子公司财务经理岗位职责
推荐第1篇：子公司财务经理岗位职责
子公司财务经理岗位职责
利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务部门的日常组织、管理工作。
1.财务决策
1) 贯彻总公司财务部制定的各项会计核算原则，并在此基础上构建和完善本事业部的会计核算体系；
2) 参与本事业部重大投资决策
3) 负责监测、控制本事业部的财务杠杆系数
4) 参与本事业部重大经营决策
5) 负责监测、控制本事业部的经营杠杆系数
6) 负责组织对事业部现金流量指标的监测与控制
7) 参与本事业部各种经济合同、协议的拟定工作
2.财务制度的制订与执行
1) 贯彻总公司财务部制定的各项财务制度，此基础上，根据本事业部的实际情况，构建和完善与本事业部的经营管理相适应的财务制度
2) 负责推动本事业部各项财务制度的执行
3) 负责检查、监督本事业部各项财务制度的执行
3.费用管控
1) 围绕本事业部目标利润的实现，负责制订本事业部各级、各项费用的管控目标
2) 负责组织本事业部各级、各项费用预算的编制，并负责本事业部各级、各项费用预算的审定与上报
3) 负责对本事业部各级、各项费用预算执行情况进行监督与检查
4) 负责对本事业部各级、各项费用预算的执行责任人进行财务维度上的考评
4.应收账款管理
1) 结合本事业部的经营实际，以总公司《授信管理制》为基本依据，参与确定和控制本事业部的授信规模
2) 负责审查核准接受授信客户的各项资质文件
3) 负责监测和控制客户往来账的各项数据
4) 参与审查核准本事业部业务人员的授信申请
5) 负责对客户的信用状况进行客观的数字化评估
6) 负责对客户的信用函告
7) 负责对本事业部业务人员的往来对账工作进行检查和监督
8) 负责对本事业部业务人员的授信工作进行数字化考评
9) 负责对本事业部发生的坏账损失进行责任认定
5.厂家往来管理
1) 参与审核与厂家签订的承销合同，负责系统研究厂家的各项政策
2) 参与厂家任务完成情况的监测与控制
3) 负责核对本事业部厂家返利的兑现情况，并参与本事业部厂家返利的追索
4) 负责监测本事业部三包胎厂检与厂结情况，负责核对厂家三包结算价格
5) 负责核算、监测与控制本事业部三包盈亏情况
6) 以厂家结算价格政策为基础，负责审核本事业部产品价格政策的制订，并负责监督执行
7) 负责整理、编制本事业部的信用资料，参与厂家信用支持的争取
6.库存管理
1) 以总公司库存管理制度为指导，构建和完善本事业部的库存管理制度
2) 负责组织本事业部会计库存账与业务库存账的核对
3) 组织并监督本事业部的库存盘点工作
4) 参与对本事业部库存盘盈、盘亏业务的责任处理，负责组织对本事业部库存盘盈、盘亏业务的账务处理
7.资金管理
1) 根据本事业部的经营实际，编制本事业部的长、中、短期资金计划
2) 根据本事业部的经营实际，参与本事业部的资金运筹，负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制
3) 负责组织与总公司内部银行进行账目核对，组织编制内部银行余额调节表
4) 负责编制、分析本事业部的现金流量表
5) 与其他事业部共同参与对总公司内部银行信用创造职能的控制，防范集团内部的信用膨胀
8.资产管理
1) 组织对本事业部各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理
2) 参与本事业部的发起、分立、合并工作，并负责组织相应的清产核资工作
3) 参与本事业部投资项目的可行性研究，对相关方案进行财务维度的审查与测算
4) 对本事业部的投资项目进行核算和评估
9.会计基础工作管理
1) 在总公司财务部各项会计基础工作管理制度的指导下，负责构建并完善本事业部的会计基础工作管理制度
2) 负责组织本事业部会计资料的整理、保管和归档
3) 负责制订本事业部财务信息化系统的基础管理制度
4) 在总公司财务部、信息部的统一管理下，负责进行本事业部财务信息化系统的基础设置
5) 在总公司财务部的统一要求下，负责设置和编制本事业部各级、各类自动化电子报表
10.税务筹划
如本事业部作为独立的法人实体而独立注册、独立纳税，则事业部财务经理应对本事业部的税务筹划负全责：
1) 根据本事业部的实际情况，制订本事业部纳税统筹计划，合理建立本事业部的纳税会计核算体系
2) 根据本事业部的实际情况，编制本事业部的纳税目标
3) 负责对国家税收法律体系进行系统研究，关注国家税制改革的动向，有针对性地制订本事业部合理的应对策略
4) 负责本事业部的税费核算、缴纳与清算工作
5) 制订本事业部的涉税管理制度，避免出现纳税事故
6) 对本事业部出现的不可控纳税事故，合理运用法律手段，加以平息和处理，避免出现纳税损失
7) 负责组织开展本事业部强有力的税务公关工作
11.临时性工作：积极参与总公司财务部组织的临时性工作
《财务主管岗位职责》
1．0负责公司财务部门的日常组织、管理工作：
1．1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责，并对其工作进行监督、指导；
1．2编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告；
1．3制定财务部内部管理规章制度；
1．4组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评；
绩效指标：工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度
2．0负责组织公司日常财务核算、决算工作：
2．1负责制定各级会计科目；
2．2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作；
2．3负责组织公司的财务分析工作；
绩效指标：流程质量、差错率、报告及时性、准确性
3．0负责公司的财务稽核工作：
3．1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项；
3．2审核记账凭证、会计报表、财务报告；
3．3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作；
4．0负责组织公司的财务预算工作：
4．1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算，并监督贯彻执行；
4．2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告；
4．3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作；
绩效指标：部门预算差异率、预算制度执行情况
5．0负责组织制定公司财务管理制度：
5．1负责组织制定财务预算管理制度，并监督执行；
5．2负责组织制定财务核算、管理制度，并监督执行；
5．3负责组织制定成本费用管理制度，并监督执行；
绩效指标：完成制度数量、执行效果
6．0负责公司的资金管理：
6．1制定公司的资金调动计划；
6．2负责组织制定、落实公司的信贷计划；
绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率
7．0组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见； 8．0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系： 9．0服从上级交办的临时性工作。
绩效指标：及时性、准确性
推荐第2篇：财务经理岗位职责
**公司
财务经理岗位职责
篇2：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
职务名称：财务经理 所属部门：财务部 直属上级：总经理
一、工作内容
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
二、权责范围
一）、权力
1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。
2、对下属人员有业务指导权和考核权。
3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
二）、责任
1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
会计人员工作内容及职责如下：
1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
2、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正。
3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。
4、准确、及时地做好公司本部及各项目账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产增减和经费收支进行核算。
5、正确计算收入、费用、成本，正确处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检工作。
8、及时做好会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
9、协助经理做好部门内务工作，完成上级领导临时交办的其他任务。篇3：财务经理的工作职责与任职要求
工作职责与任职要求
岗位：财务经理
部门：财务部
工作概述：在总经理的直接领导下负责财务部的日常管理工作，通过建立科学全面有效的财务管理体系，充分发挥财务人员和财务管理的作用，实现企业低成本、高收益率的发展。
职责范围：财务部
直接汇报对象：总经理
工作职责：
1.全面负责财务部的日常管理工作。 2.组织制定、完善财务管理制度及有关制定，并监督执行。 3.制定年度、季度、月度财务计划。 4.负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告。 5.负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作。 6.负责资金、资产的管理工作。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。 7.负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
8.完成上级交给的其他日常事务工作。
日常工作：
1.确保工资的准时发放，正常情况下于每月10日发放，特殊情况除外。 2.监督企业的资金及存货的盘点工作。 3.严格按财务制度审核费用报销及采购付款。 4.确保公司资金的正常运转。 5.审核各关联公司的帐务。 6.参加中层会议，从财务角度提出合理性的建议。 7.确保公司各项税收的及时缴纳申报。 8.安排公司的财务年度审计、税审工作，安排贷款卡的年审工作。 任职要求：
1.财会专业，大专以上学历，5年以上财务主管工作经历。 2.具有中级会计师及以上职称； 3.熟悉国家财经政策和会计、税务法规； 4.较强的判断和决策、计划和执行能力；良好的沟通协调和领导能力；责任心强、作风严
谨。
5.擅于沟通表达，有较好的组织协调能力和团队合作精神； 6.篇4：财务经理岗位职责说明书 篇5：财务主管岗位职责
1、审核日常费用报销单据，提交财务经理。
2、会计即日工作安排检查督促，日常负责财务所有会计凭证的审核检查。
3、每月工资表的考勤及核算等审核。
4、日常促销活动单的审核检查、促销费用及挂账的账务处理、活动的评估分析。
5、落实公司预算管理体系指标考核，对指标完成情况进行过程控制和总结分析。
6、指导税务会计网上报税及发票的领购。
7、月初3号前跟进及检查结算会计的供应商成本表，负责供应商成本核算，结转收入成
本包括供应商当月销售收入、租金扣点的核对、帐务处理，指导往来会计按供应商户逐个挂应付帐款往来，跟进往来会计清查应付货款，确保往来准确。
8、月末当日及时安排对库存商品（xxx）的盘点及跟进盘点报告的处理。
9、月末及时指导会计进行现金、银行存款、商务卡、电费、收据、发票的现场盘点及盘
点表的落实。
10、月末结账前检查核对各级账目，包括费用预提、待摊科目、固定资产折旧、低值易耗
品摊销等的数据准确，待处理财产损溢是否结平，收银员长短款是否异常，是否挂个人往来帐扣取，银行存款是否核对好，特别是信用卡、pos机的核对，商务卡是否帐务处理正确，促销费用平帐是否及时，促销费用帐务处理是否正确，若是要供应商承担部份促销费用是否挂供应商往来。月底是否安排盘查出纳现金和收银员备用金，检查出纳每日营业款是否及时缴在银行。月中安排会计人员抽查现金房人员出入是否有登记。月终结转各项收入成本及税费等帐务处理。
11、协助配合财务经理工作，负责与财政、税务、银行等有关部门保持密切联系，沟通信
息，发挥承上启下的作用。
12、完成领导交办的其他工作。
1、核对供应商当月销售，根据合同核对租赁扣点，计算出供应商往来成本额。（根据每
一档的促销活动设置促销编码，包括促销期限、结算扣款率、回款率，依审批表录入系统同时做一份电子档）同时对每一档活动进行跟踪。
2、根据合同核对供应商费用扣取项和代扣税额。
3、每月1号前要求各部门（营运部、企划部、招商部、工程部）提交待扣供应商合同外
费用明细，（并于2号前全部录入pos系统）。
4、计算出实付供应商往来成本额。（电子档与系统相符）。
5、打印供应商往来结算单（4号到5号）。
6、与供应商往来核对（6号到10）。
7、收取供应商税票，并做好税票收取登记本，待月中抵扣验证时一起交税务往来会计， 收集自行完税证明，分结算方式汇总结算单同时打印汇总表交财务经理（11日到15）
8、根据供应商（提供增值税专用发票）扣取费用，开具收据或发票给供应商，并做登记
9、将收款收据，发票记账联提交给费用会计，并做好签收登记。
10、
11、
12、
日销售会计岗位职责
1、核对供应商当月销售，根据合同核对租赁扣点，计算出供应商往来成本额。
2、根据合同核对供应商费用扣取项和代扣税额。
3、每月2号要求各楼层提交待扣供应商合同外费用明细，并于3号录入pos系统。
4、计算出实付供应商往来结算额。
5、开具供应商往来结算单。
6、与供应商往来核对。根据各部门领导审批结算付款单于每月15-20日交出纳主管 对结算单未签字、未提供完税凭证及税票的进行跟踪 对当月所有促销扣点进行核对并审核（25-30）
7、收取供应商税票，并做好税票收取登记本。待月中抵扣验证时一起交税务往来会计。
8、根据供应商扣取费用，开具收据或发票给供应商。
9、将收款收据，发票记帐联提交给费用会计，并做好签收登记。
费用会计岗位职责：
1、进行日常费用报销凭证的处理。
2、每日根据现金出纳出具的收银报表填制销售收入凭证。
3、月未待摊费用的摊销。
4、员工个人往来的平帐、催收。
5、月底出纳现金，收银员备用金、购物卡等的盘查，与集团核对往来。
6、银行存款核对，编制“银行存款余额调节表”。
税务往来会计岗位职责
1、做好与商户的账务核对工作，并依据审核无误的付款凭证填制记账凭证
2、供应商税票的验证及帐务处理。
3、税务报表的报送、收款收据、发票的税务领取、缴销及公司内部领取使用的登记、缴
销。
4、税务报表在网上进行国税、地税、统计局的报表报送及完税。
5、负责处理、督促有关部门解决结算存在的问题并及时处理，并向上级领导汇报。
6、核对供应商往来，上月挂帐余额应与本月付款余额一致，不一致有差异查明原因，并
于每月5号汇总出具供应商往来差异表，交财务经理审核进行处理。
7、协助出纳主管月初pos机银联刷卡帐户的核对。
出纳（主管）职责
1、据审批完整的报销单据报销付款，严格审查原始报销凭证的真实性，合法性，准
确性，和完整性，审核相关人员的签名和审批情况，对不符合要求的报销凭证，出纳人员有权拒绝。
2、据审批完整的供应商结算付款单据提交网银付款，注意收款人和开具发票的人要一致，收款帐号要核准，然后提交财务经理审单。
3、在网银己提交并付款成功的结算单上加 盖“己付款”章，对于付款没成功的结算单据跟踪，查明原因，经财务经理审核重新付款。
4、负责供应商费用收取。
5、做好银行日记帐登记，日清月结，保证帐实相符，能随时提供资金帐面余额情况。
6、月终进行库存现金盘点，编制库存现金盘点表，现金日记帐和银行日记帐与总帐核对相符。
7、据月度资金使用预算跟踪集团资金下拔情况，并及时告知财务经理。
8、检查，指现金出纳日常工作。
9、月初pos机银联刷卡帐户的核对。
10、熟练掌握银行存款及现金等资金动态，每天实事求是编制银行存款及现金库存报告上报资金管理部
11、严格遵守集团的收支两条线的资金管理原则，按时上交各项收入，不得擅自坐支营业收入，不得擅自公款私存
12、在业务上服从集团资金管理领导，协助集团资金管理部办理其他相关银行业务。
出纳员岗位职责
1、每日清点收银员缴入保险箱的缴款袋，详细清点支票、信用卡等，与各营业点收银员收入报表核对相符后将款项存入开户银行,并将存款单交收益会计做帐务处理。
2、负责安全及时的与银行传递各种票据，并将收到的票据分门别类的交予各会计做帐务处理。
3、按会计审查程序重新审核办理报销的单据。
4、协助收取收银员每日的营业款
5、负责收银员后台系统的缴单
6、负责收银员系统的对帐
7、负责商户电卡的制作及电费的收取
8、负责商务卡的制作、销售收款及缴存银行。
9、负责及时收回注销购物卡。
10、每日检查库存购物卡与购物卡日记帐是否相符。
11、完成会计主管交办的其他工作。
推荐第3篇：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
1、认真执行财务管理制度，切实做好帐、帐帐、算帐和报帐工 作，填制和审核会计凭证，正确计算各项收支、成本、费用和财务成果，按期核对帐目，核实库存，编制会计报表，做到：帐证、帐帐、帐实和帐表相符，保证会计数字真实、准确、完整、合法。
2、根据公司财务制度，如实反映和监督财务计划、预算的执行 情况，对资金的使用和各项收入、费用支出、专用资金的提取各项财务活动进行监督，对违反财经纪律行为应坚决予以制止。
3、定期分析财务成本、费用升降和盈亏形成原因，考核资金使 用效果，揭露经营管理中的问题，采取有效措施，挖掘增产节约、增收节支的潜力，争取以最小的投入，取得最大的经济效果。在对经济活动进行反映和监督的同时，应经常考虑如何加强经济指标，提高经济效果，针对存在问题及时提出改善经营管理的建议。
4、对各项专款、费用应坚决按照公司“财务预算和决算审批程 序”，从紧把握、从严把关，严格认真办理。
5、努力做到财务熟悉税法，带头执行税法，严格按税法按时缴 交各项税收，带头报告财务制度和宣传财务制度。
6、检查监督本部员工履行岗位职责情况，提出岗位奖惩意见。
7、每月1号前将本部门考勤表报至行政部，以便统一核算工资。
8、合理安排财务部节假日、周末值班时间，做到天天有人在岗。
9、认真监督.核对商品砼销售客户当月销售额和当月月末余额, 并做到账单对账无误。
10、认真监督.核对采购各原材料当月采购金额和当月月末余额, 并做到账单对账无误。
11、核对并发放当月公司工资。
12、部门员工犯错受罚，部门领导负连带责任。
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推荐第4篇：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
1、对全公司的财务、劳资及材料结算管理负直接领导责任。
2、负责贯彻执行上级下达的财务、劳资、税务等关政策、规定及公司制定的财务、劳资及材料结算管理制度。
3、负责领导全体财务、劳资人员及材料会计履行自的岗位职责，并按时对所属人员进行考核和奖惩。
4、负责贯彻落实公司制定的财务目标和工程款回收目标。
5、代表公司与银行签订贷款、借款合同，并负责确保合同的正常履行，不得出现违反合同现象。
6、负责对公司的经营资金进行调度，并将资金运转情况及时汇报经理。
现金出纳及记账员岗位职责
1、要正确、完整、及时地记录和反映企业的经济活动及其成果。
2、依靠干部职工搞好财务监督，保护集体财产的安全完整。
3、开展财务分析、检查，总结经验，促进企业不断改善经营管理。
4、依据上级有关规定，对财务工作中的有关问题汇报请示要及时，积极提供合理化建议，真正发挥好参谋助手的作用。
5、模范遵守财经纪律，坚持原则，敢于同违反纪律的行为作斗争。
6、管好用好企业资金，提高资金的使用效益，为企业增加积累，增强企业后劲。
7、努力学习业务知识，出色完成本职工作任务，严格遵守公司的各项管理制度。
8、为有关科室、部门及时提供准确数据。
9、做好工资的核算、发放以及工资的记账和存档工作。
主管会计岗位职责
1、会同领导研究编制财务成本计划，并负责组织有关人员对固定工资和材料进行核定。
2、审查对外提供的会计资料，确保其准确性，承担会计主管责任。
3、定期检查财务账薄，审查财务收支、复核记账凭证。
4、编制财务报表，及时做好财务分析、经常的到建设单位对账目，协助和督促项目部做好财务工作。
5、负责办理本单位财务人员调换时的业务交接手续。
预决算经理岗位职责
1、对公司的工程预结算、决算分配及工程投标工作负直接领导责任。
2、负责贯彻执行和及时掌握上级下达的预算、招投标工作的文件规定和公司制定的管理制度。
3、负责领导预算人员履行各自的岗位职责，并负责对其考核和奖惩。
4、负责各工程的进度计划编制，决算审定和决算分配。
5、负责工程项目的投标，完成公司制定的投标、中标目标。
6、负责统计报表，月报、季报、半年报及年报的编制与上报，并做到按时、准确。
7、负责预算人员的培训、年龄、换证及新定额的学习交底。
8、按时向经理办公室报表和汇报预算投标情况。
市场开发经理岗位职责
1、对公司拓展内、外市场，工程联系及关系协调工作负直接领导责任。
2、负责拟定年度工程联系计划方案。
3、负责工程联系信息的收集，整理和筛选。
4、负责公司制定的工程联系目标地实施，并确保按时完成。
5、负责市内、外建筑市场的开拓，及时掌握建筑市场的变化情况。
6、定期向经理办公室报送工程联系方案及汇报市场开拓和工程联系情况。
生产经营经理岗位职责
1、对全公司的生产进度、质量技术、合同管理、负直接领导责任。
2、负责贯彻执行上级下达的技术文件、质量标准、规定及公司制定的质量、技术管理制度。
3、负责领导全体质量、技术人员履行各自的岗位职责，并按时对所属人员进行考核和奖惩，落实各项目部（厂）施工质量、技术方面的奖罚。
4、负责贯彻落实公司确定的质量目标和创优目标。
5、代表公司与建设单位签订工程承包合同，并负责和保证合同签约率达到100%。
6、负责与各项目部签订内部工程承包合同，并负责监督实施。
7、负责组织项目部有关人员定期对竣工工程进行回访。
8、定期向经理汇报公司的生产经营情况。
工会主席岗位职责
1、负责招集工会委员会议，结合本单位的实际，认真传达贯彻上级工委的指示精神，研究安排公司的工会工作，将工会工作中的重大问题，及时提交工会委员会讨论决定。
2、了解掌握全体会员的基本状况和其他情况，并会同各工会委员会，制定各项工作计划，向公司提交并实施。
3、积极带领工会委员依法维护职工的民主权利，组织广大职工对企业实施民主管理。
4、组织职工开展社会主义劳动竞赛，对职工反映的合理化建议，要及时向公司传递和反馈。
5、善于总结推广先进经验，会同有关部门做好先进生产工作者的评选、表彰、培养和管理工作，发动职工完成公司交给的各项任务。
6、协调好与共青团、妇代会等群团组织的关系，并负责筹备和召开职工代表大会。
办公室人员岗位职责
1、认真学习业务、服从领导、听从指挥、团结同志、熟练并热爱本职工作，服务热情周到，讲文明礼貌，做好来人来访的接待及上级来文来电和报刊、各种信件的传递、归档，并做好收发工作。
2、要严格执行公司的各项规章制度，严保工作秘密，工作方法机智灵活，掌握工作环节，突出工作时间，严禁迟到早退，有事要请假。及时向领导传达上级来电、来文、来人、来访的内容，做好记录，熟知领导的去向，下好各种通知。
3、搞好室内外及办公室会议室的卫生，保证办公室、接待室的服务工作及办公用品和其他器具清洁卫生，管好所属办公室的用品，当好领导的参谋助手。
4、配合分管经理做好资料整理工作。
5、积极完成好分管负责人交办的各项工作。
6、有关奖惩规定执行公司的管理制度。
办公室主任岗位职责
1、认真学习业务，服从领导，团结同志，热爱本职工作，不断提高思想觉悟和工作水平。
2、负责安排各项后勤工作、各种用品发放及安排，并做好各方面的服务工作。
3、要做到分工明确，相互协作，落实工作时间，严禁迟到早退，有事要请假。
4、做好来人来访的接待工作，上级来电来文要及时向领导传达，熟悉领导的去向，并做到保守秘密。
5、负责保管公司的各个公章，对公章要严格管理，不经批准，一律不准擅自使用。本公司及外来应办理的业务要做好记录。
6、管好所属办公室的用品，负责所属办公室的卫生，并做好对各科室卫生的检查工作。
7、协助科员做好一切后勤工作。
8、搞好公司的档案管理工作，对所分管的档案工作负有宏观指导责任。
推荐第5篇：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
岗位性质及管理权限:协助总经理建立与完善的财务管理体系及财务制度，全面负责公司财务部门的日常管理工作，监督执行公司财务规章制度的落实。及时对内部成本和财务指标进行分析，加强财务管理控制，发挥财务在公司经营管理中和提高公司经济效益的作用；对内协调财务与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、工商、银行、会计师事务所及上级主管部门等相关单位的业务和联络。
财务是公司产品生产销售经营管理中和提高公司经济效益，加强财务管理及内部成本、指标的控制，保障资产正常运行、增值及监督执行财务制度落实全过程的核心。
财务经理主要职责：
1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规，遵守财经制度，履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度，负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；参与编制年度预算资金计划，并监督计划的执行，编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。
2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。
3.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；指导财务人员定期进行经济活动分析和业务；审核公司内部单位的资金使用情况，提出资金
流向分析报告；负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。
4.主持公司的会计核算工作，及时对内部成本和财务指标进行分析，加强财务管理控制，参与成本预测、控制，节能降耗，提高公司的经济效益。
5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核，防止资产流失；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表，并确保这些报告可靠、准确；负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。
6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表；按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度； 审核各项付款计划，监督计划执行；保证资金合理使用。
7.负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；审核银行对帐调节表，现金盘点审核；监督工资基金计划，审核工资、奖金发放。
8.协调财务部与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作，并及时办理公司与其之间的业务往来。
9.按时完成上级交办的其他工作。
推荐第6篇：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
一：负责公司的全面财务会计工作。
二：负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。
三：解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。
四：分析检查公司财务收支和预算的执行情况。
五：审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。
六：审核公司的记帐凭证，审核公司的会计报表。
七：定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。
八：负责定期财产清查。
九：加强日常财务管理和成本控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
十：保证按时纳税，负责按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，督促有关岗位人员及时办理手续。
十一：负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
十二：贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
十三：组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。 十四：组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。
十五：负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成。 十六：参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。
十七：组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。负责财会人员的业务培训。
十八：规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。
十九：负责向公司总经理、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。
二十：有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。
二十一、承办总经理交办的其他财务工作。
推荐第7篇：财务经理岗位职责
财务经理主要职责：
1.学习贯彻国家相关方针、政策及法律法规，遵守财经制度，履行财务经理的管理职责。协助总经理制定公司长远发展规划。参与制定和落实公司的财务管理制度，负责对成本和财务指标进行分析，为公司战略发展提供基础报告；参与编制年度预算资金计划，并监督计划的执行，编制公司全年预算和年度决算报告及说明书。
2.组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金及货物收发等业务程序等。
3.协助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供给；指导财务人员定期进行经济活动分析和业务；审核公司内部单位的资金使用情况，提出资金流向分析报告；负责公司资金运作管理和项目成本核算与控制、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等工作。
4.主持公司的会计核算工作，及时对内部成本和财务指标进行分析，加强财务管理控制，参与成本预测、控制，节能降耗，提高公司的经济效益。
5.指导预算监督和资产管理及财务指标考核，防止资产流失；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析等报表，并确保这些报告可靠、准确；负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告等。
6.每月、季度末编制上月、季度生产资金使用分析表、融资分析表和下月、季度资金预测滚动情况表；按照公司管理规定，制定、修改资金使用、审批管理制度； 审核各项付款计划，监督计划执行；保证资金合理使用。
7.负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算；审核银行对帐调节表，现金盘点审核；监督工资基金计划，审核工资、奖金发放。
8.协调财务部与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作，并及时办理公司与其之间的业务往来。
9.按时完成上级交办的其他工作。
财务经理岗位职责：
1．0负责公司财务部门的日常组织、管理工作：
1．1负责制定公司财务部的组织架构、部门职责及下属员工的工作职责，并对其工作进行监督、指导；
1．2编制财务部的月度、年度工作计划、总结报告；
1．3制定财务部内部管理规章制度；
1．4组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评；
绩效指标：工作计划完成情况、员工的业绩提升、员工满意度
2．0负责组织公司日常财务核算、决算工作：
2．1负责制定各级会计科目；
2．2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作；
2．3负责组织公司的财务分析工作；
绩效指标：流程质量、差错率、报告及时性、准确性
3．0负责公司的财务稽核工作：
3．1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项；
3．2审核记账凭证、会计报表、财务报告；
3．3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作；
4．0负责组织公司的财务预算工作：
4．1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算，并监督贯彻执行；
4．2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告；
4．3负责组织本部门的财务预算编制、审核、分析工作；
绩效指标：部门预算差异率、预算制度执行情况
5．0负责组织制定公司财务管理制度：
5．1负责组织制定财务预算管理制度，并监督执行；
5．2负责组织制定财务核算、管理制度，并监督执行；
5．3负责组织制定成本费用管理制度，并监督执行；
绩效指标：完成制度数量、执行效果
6．0负责公司的资金管理：
6．1制定公司的资金调动计划；
6．2负责组织制定、落实公司的信贷计划；
绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率
7．0组织进行财税、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见；
8．0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系：
9．0服从上级交办的临时性工作。
绩效指标：及时性、准确性
推荐第8篇：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
在董事总经理领导下，贯彻执行公司的战略计划、经营计划的方针政策，负责公司资产财务的各项管理工作。直接上司是董事总经理。
1． 结合公司实际情况，负责制定适用的财务管理办法。建
立健全公司内部核算的组织和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。，
2． 做好公司各项资金收取与支出的现金管理。并负责公司
资金筹划与调度的资金运用管理。制定和管理好税收政策的筹划方案和程序。
3． 制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核
算经营成果、定期提供数据、资料和财务分析报告。督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4． 妥善保管好会计凭证、账簿、报表和其他档案资料。教
育财务人员要保守公司机密，维护公司利益。
5． 定期检查财务计划、费用预算、现金收支的执行情况，
监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时向董事总经理汇报解决问题。
6． 负责财务人员的工作安排和调配，组织财务人员的业务
考核和工作提高。协调公司部门间和政府有关部门等方面的关系，务求公司能正常运作。
7． 监督检查资金、费用开支及财产管理，严格审核原始凭
证及账表、单据，杜绝贪污、浪费及不合理开支。
推荐第9篇：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
一． 直接上级：总经理
二． 岗位职责及工作流程
1． 检查收银员业务操作程序的执行情况和工作质量，保证发生的
单据字迹清晰，数字正确，准时迅速、准确；
2． 检查督促收银员执行现金管理制度、银行信用卡、转帐支票使
用规定、帐单及发票管理规定；
3． 督促收银员维护保养收银设备，如出现设备故障，应负责协同
有关部门予以解决；
4． 定期检查、考评收银员的工作，对下属工作中出现的问题，及
时予以帮助解决。
推荐第10篇：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
1、建立健全和完善公司的财务管理制度并监督贯彻实施；
2、负责审核公司的原始凭证的真实性、合法性和合理性，正确实施财务核算；
3、按时编报会计报表、财务分析报告，对财务报告的真实性、准确性、完整性负责；
4、负责组织财务预算的编制、执行，并对预算执行情况进行分析、考核；
5、负责对公司经营计划方案的执行、财务收支的编制实施与监督；
6、统筹公司融资管理，合理调配资金，提高资金使用效率，确保资金安全运转；
7、负责组织公司的资产管理与监督，保证公司资产的安全、完整；
8、承担各个公司税务管理工作，及时掌握税务政策和信息，进行纳税筹划；
9、负责对公司会计机构的设置、会计人员的配备、培训与考核；
10、负责与财务有关部门的联系、沟通与协调，做到最好的享受国家有关优惠政策；
11、负责保管印章，严格按印章使用规定正确使用印章；
12、认真完成领导交办的其他工作
第11篇：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
岗位：财务经理
报告上级：总经理
督导下级：出纳、会计、收银、采购、库管
岗位职责：在直接上级的领导下，全面负责财务部的管理工作，监督酒店各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
1、在上级领导下，具体负责公司财务的管理工作，负责制定公司的财务制度及流程，制定岗位责任制。
2、负责领导所属的出纳员、会计员、收银员按时按要求记帐收款，随时掌握酒店的资金使用情况。
3、负责指导、监督、检查和考核成本部成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本公司会计核算工作正常进行。
4、按时编制月、季、年度会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
5、认真审核收支原始凭证及会计的记账凭证，定期汇总，做到账账相符、账款相符。
6、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对账清算。
7、负责每月各项按规定进行预提和摊费用的核算。
8、定期向税务部门、统计部门上报各种财务报表。对收银部门进行监督管理。
第12篇：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
1.负责公司的财务分析工作，定期检查、分析公司财务情况，利用财务资料进行经济活动分析。
2.协调税务、银行及有关部门的关系，接待税务部门的税收检查工作。
3.严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令并负责收集国家财政、税收、银行的最新政策、信息。
4.建立、完善会计核算体系，做到账务核算准确。
5.负责公司成本的核算工作，制定和实施成本控制措施，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核。
6.对业务的合法性、合理性、合规性进行审查、监督，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
7.负责各类合同付款的审查与核对工作，并对结算情况、付款情况进行登记。
8.负责公司财务专用章的保管工作，账册、凭证、报表及其他会计档案资料的保管。
9.负责定期组织有关部门、人员对公司实物资产进行盘点。定期或不定期对出纳的货币资金进行核对、清查。
10.负责银行、税务证照的办理、变更、年检工作。
11.根据会计电算化制度，严格执行账册管理，负责明细账及总账的打印、装订工作。办理财务软件的升级、维护工作，保证财务软件的正常运行和账务处理工作顺利进行。
12.编制公司年度预算，按要求出具会计报表和对外报送会计报表、纳税申报表。
第13篇：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
财务经理的职责是全面负责公司日常财务管理工作，领导本部门员工保质保量完成各项财务工作，协调对内对外的财务关系。主要职责有：
1.在总经理的领导下，全面负责公司日常财务管理工作。领导、督促本部门员工按时完成公司所有财务工作。
2.负责制定本部门员工的岗位职责、工作流程及分工。
3.负责制定并改进公司财务管理流程和制度，并监督执行。
4.负责本企业账目工作。根据本企业及行业特点，设置会计科目和账簿，进行会计处理。根据审核无误的原始凭证编制记账凭证、登记总账、明细账，及时编制会计报表。
5.负责税务核算工作。每月按时、准确核算各项税款，并保证及时申报和缴纳。
6.负责办理企业所有涉税事宜。按照税务部门的要求提供各种报表资料并接受税务部门检查。
7.负责及时给建管站、统计局报送各季度、年度统计报表。
8.负责办理年检和审计。
9.保持与工商、税务及会计师事务所、银行等部门的友好联系。并及时办理公司与其之间的业务往来。
10.负责工程项目成本核算与控制。在总经理的指导下，根据本单位的特点，做好内部核算工作。指导会计做好成本核算，并审核会计提供的成本报表。每月为总经理报送月度经营情况、公司费用及工程成本报表。年度终了，做财务决算，为总经理报送年度经营情况报告。为生产经营提供决策。
11.督促并要求相关部门按时提供工程的财务资料。
12.完成总经理交办的其他临时性任务。
13、制定机制，每月一更新。
14、制定日常固定工作流程。
15、各工地竣工后要及时做出财务报表（包括材料、人工成本、管理费用、利润等）。
16、制定本部门员工的基本工资及绩效工资。
17、所有账目日清月结。
18、每年负责核算出公司利润，为股东分红提供数据。
19、负责久江及聚晟两家公司的所有账目。
第14篇：财务经理岗位职责
职位：财务经理
年龄：30-45
性别：女性
专业：不限（财务类优先）
薪酬：面议
工作职责描述：
一、岗位职责：
1.主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量；
2.建立公司的会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度，并监督执行；
3.编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制；
4.定期组织资产清查盘点，保证财产安全；
5.确保资金的有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，规避资金和债务风险；
6.完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据；
7.定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作；
8.负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理；
9.全面负责帐务问题处理及税务的协调工作，维系好与银行及税务机关的关系。
二、任职资格：
1.财会、金融、经济、管理等相关专业本科以上学历，具有会计师、注册会计师、注册税务师等资格，高级会计师优先；
2.接受过税收筹划、投融资管理、预算管理、成本管理等方面的培训优先
3.五年以上大型工业类财务管理或三年以上同等管理岗位工作经验；
4.熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化，精通相关财税法律法规；
5.较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力；参与过较大投资项目的分析、论证和决策，有丰富的股改经验；
6.工作细致、严谨，并具有一定前瞻性思维；良好的组织、协调、沟通能力，较强的判断和决策能力和团队协作精神，能承受较大工作压力。
7.敬业，责任心强，严谨踏实，工作热情、仔细、认真；
8.有良好纪律性，团队合作以及开拓创新精神。
第15篇：财务经理岗位职责
财务经理工作岗位职责
一﹑财务经理的工作职责
企业的持续存在是以不断赚取业务利润为基础的，企业能否持续经营下去，取决于盈利能力大小及由此所决定的财务状况好坏和市场竞争能力大小。现代企业会计功能不仅仅体现在计算企业利润多少，更体现在预测﹑规划﹑计划获取更多盈利的目标和方案，以及实现方案的控制手段。
1.制定本企业会计制度
财务经理根据国家财经法规﹑会计制度和其他法规﹑政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。
2.组织领导财会部门工作
财务经理要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。财务经理还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。财务经理有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。
3.充当高层领导的财务管理助手
财务经理要作为高层领导的财务会计助手，充分提取和利用会计信息资料，为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务经理要参与经营决策，主持制定和考核财务预算。财务经理还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。
4.加强日常财务管理和成本控制
财务经理要经常掌握货币资金收支结存情况和和种有价证券、短期投资的市场变动，按期编制各种长、短负债的偿债计划；开展全面预算管理，严格控制财务收支；组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算和分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。
5.保证按时纳税及应交利润
财务经理应负责按照国家税法和其他规定上，严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项，督促有关岗位人员及时办理解交手续，做到按期完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。
6.负责定期财产清查
财产清查制度是企业财经制度的一个内容，财务经理的职责在于定期组织有关部门人员共同
进行财产清查工作。结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法。财务经理还要根据管理当局决定，按经营管理要求，协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。
7.搞好财务部门人力资源管理
建立政治、业务学习制度，组织财务部门人员学习政治、业务，不断提高财务部门的整体素质。
二、财务经理的素质要求
财务管理工作既是一门科学，也是一门技术，作为单位的财务经理，要做好这项工作，必须具备较高的业务素质与较强的工作能力。业务素质中又包括道德修养、文化素质以及身体素质等各个方面。
1.良好的职业道德
财务经理作为现代企业核心部门的领导人，良好的职业道德是做好财务工作的关键。具体表现在以下4个方面。
（1）客观公正 财务经理的目标应和企业财务组织的目标一致。一方面为企业的各利益相关者提供财务信息；另一方面为企业提高经济效益而抓好企业的管理工作。这就要求财务经理要坚持客观、公正的原则，严格遵守各项财经法律、法规，在财务管理工作中，坚持原则，廉洁奉公。
（2）对企业忠诚 对企业的忠诚主要表现在：除履行法律责任外，不得汇漏工作过程中所获得的任何机密资料；视企业利益高于个人利益，不做任何不利于企业发展的事情；自觉维护企业形象，为企业发展出谋划
策。
（3）忠于职守 敬业爱岗、忠于职守，是财务经理必须恪守的规范。作为财务经理这样一个特定的工作岗位，必须自觉、认真地履行各项职责，切实做好财务管理工作。要有强烈的事业心和责任感，不擅权越位，不掺杂私心，不渎职。
（4）不断提高业务水平作为企业财务部的负责人，财务经理要加强业务学习，钻研财务管理的新技术，尤其是要加强对财务预测、计量模型以及计算机数据管理等知识的学习，不断提高业务水平和工作能力，切实担负起财务管理的职责，为企业的发展出谋献策。
2.完备的业务知识与技能
随着经济技术的发展，各种法规和制度也在不断创新，作为人个财务经理，要不断给自己“输血”，学习新的知识。通过不断丰富知识，才能保持一定的职业能力水平，才能按照法律、
法规的要求约束自己的行为，才能合理组织企业的财务管理工作。
（1）财务经理要具备一定的经济学知识
财务工作是在一定的经济环境下进行的，只有掌握这些知识，财务经理才能较好把握宏观经济对企业经营的影响。
（2）财务经理必须熟练掌握并运用财务知识
财务经理进行财务管理活动的信息来源于会计账目和会计报表，只有掌握了丰富的专业知识地，才能对各种信息进行正确的分析和决策。
（3）财务经理还应掌握与专业有关的各项财经法律、法规
各项财经法律、法规是进行会计工作的基础和指南，财务经理应充分理解并自觉贯彻实施这些法律、法规，使自己的财务视野不仅仅局限于自身所处的部门，而是放眼于更大的企业经济环境，为提高企业的经济效益努力地工作。
四、财务制度设计的内容
1.财务制度设计的种类 依据财务制度设计的内容和范围，财务制度的设计可分为总则设计和具体业务设计两大部分。
（1）总则设计 总则设计是对企业财务制度的内容和范围进行的总体规划，总则中概括地规定一些指导性的原则和总的要求、总的任务，是企业组织会计工作的重要依据。通过总则，人们不仅可以了解会计制度定的目的、实施的要求，掌握会计制度的总体精神，而且可以通过一些原则性规定掌握会计工作的规范，对保障会计制度的实施、做好会计工作具有重要意义。
（2）具体业务设计 具体的财会业务制度设计是在总则的基础上，采用具体的程序和方法，根据总体设计的要求，采用文字或表格方式作出详细具体的规定。如会计科目的设计、会计核算形式的设计、会计报表的设计等。
2.各项制度设计的基本内容
（1）企业财务管理的目标和基础工作规定 企业财务管理的目标是分层次的，总目标是良好经济效益和社会效益，即企业价值的最大化，所属子公司是利润最大化，基层工厂是成本最低。财务管理基础工作主要内容有四项：
①关于原始记录的规定，包括产量、质量、工时、设备利用、材料消耗、存货的收发、领退、转移以及各项财产物资毁损等的完整原始记录；
②计量、验收制度，公司各项财产物资的进出与消耗，都要经过严格的计量、验收； ③定额管理，包括原材料、能源等物资消耗定额和工时定额；
④有关财产清查的规定。
（2）企业财务管理权限的规定 主要内容是企业财务的分级管理，即内部财务管理制度的制定权、修订权和解释权在公司总部；有关财务事项的审批权在公司总部等。
（3）企业筹资管理办法 主要包括资本管理、短期负债管理、长期负债管理等。
（4）企业资产的管理办法 主要包括流动资产管理、固定资产管理、无形资产及递延资产管理、其他资产管理等办法。
（5）企业对外投资管理办法 主要包括长期投资管理、短期投资管理等办法。
（6）企业成本管理办法 主要包括生产成本管理、各项期间费用等办法。
（7）企业销售收入、税金和利润管理办法 主要包括销售收入管理、其他业务收支管理、营业外收支管理、税金管理、税后利润分配管理等办法。
（8）企业外汇业务管理办法 主要包括外汇结算管理、外汇风险管理等办法。
（9）企业产品价格管理办法 主要包括指令性产品价格管理，主要产品工艺协作价格管理、国际转移价格的管理、新产品价格管理等办法。
（10）企业资产管理办法 主要包括所有代表管理体制、管理目标、基础管理、资产经营、资产收益、资产处理等办法。
（11）企业集团控制及合并集团会计报告的规定 主要包括合并集团会计报告定义、投资者与被投资者的关系、母公司和子公司的定义、合并集团会计报告的目的、母公司对子公司控制的途径的规定（包括要求子公司必须提供的信息即每月资产负债表、每月损益表、每月现金流量表、应收账款帐龄分类、存货按期分类、该子公司的每月财务分析等）、子公司的预算和现金控制。
第16篇：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
职务名称：财务经理 所属部门：财务部 直属上级：总经理
一、工作内容
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
10、全面负责财务部的日常管理工作。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
二、权责范围 一）、权力
1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。
2、对下属人员有业务指导权和考核权。
3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付 二）、责任
1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
会计人员工作内容及职责如下：
1、根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
2、根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真、准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚、数字正确、登记及时、账证相符，发现问题及时更正。
3、及时了解、审核公司原材料、设备、产品的进出情况，并建立明细账和明细核算，了解经济合同履约情况，催促经办人员及时办理结算和出入库手续，进行应收应付款项的清算。
4、准确、及时地做好公司本部及各项目账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产增减和经费收支进行核算。
5、正确计算收入、费用、成本，正确处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
6、负责固定资产的会计明细核算工作，建立固定资产辅助明细账，及时办理记账登记手续，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。
7、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检工作。
8、及时做好会计原始凭证、会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
9、协助经理做好部门内务工作，完成上级领导临时交办的其他任务。
第17篇：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
一、岗位职责
1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标；
2.根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准；
3.建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；
5.正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账，对款项的收付，财物的收发，增减和使用、经费收支进行核算；
6.对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；负责职工工资发放，税费代缴，支付工资、补贴、津贴、奖金，根据税法规定计算、代扣个人收入所得税，百里代扣费用款项，计算实发工资额；
7.比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
8.对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
9.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；
10．向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议，制定本企业会计制度；
11．负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作；
13．正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、季度、年度财务报表；
14．根据规定的成本，费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合规定；
15.及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作；
16.根据会计制度规定，设置科目明细账和使用对应的账簿，认真准确地登录各类明细账，要求做到账目清楚，数字准确，登记及时，帐证相符，发现问题及时更正；
17.按照公司财会制度和核算管理有关规定，负责公司各种核算和其他业务往来账工作；
18.上级交办事项。
二、岗位权限
1． 对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权；
2． 对本部门人员的人事任免建议权，奖惩决定权和工作绩效考评权； 3． 对本部的所有资源有调配权；
4． 对本部的管理制度的制订、修改权；
5． 公司战略制定参与权，公司运营决策建议权和参与权，公司资本运作监控权，财务报表审核权，资金违规运作拒绝权； 6． 问题反馈、上诉权。
三、职位要求
1.会计、财务或相关专业毕或训练，受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训；
2.两年以上财务管理工作经验。具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；
3.精通国家财税法律规范，具备优秀的丰富的财会项目分析处理经验；擅长资本运作。谙熟国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真；有良好的职业道德；
4.有较强的语言文字能力和沟通协调能力；有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。
四、绩效关键指标
1.预算及时率100%，决算及时率100%；
2.财务报表及时率95%，财务报表准确率98%；
3.凭证审核准确率99%；
4.配合单位满意度85分。
第18篇：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
权限与职责： 一． 权限
1、
2、
3、
二．职责
1、在董事长及总经理的指导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与餐饮，客房，工程等各部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
3、全面平衡资金，加速资金周转，提高资金使用效果；
4、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务报表工作；
5、负责组织公司的成本管理工作。进行成本控制，核算，分析和考核，降低消耗，节约费用，确保公司利润指标的完成。
6、负责建立和完善公司财务稽核、审核内部控制制度，监督其执行情况；
7、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行。参与公司经营以及菜品开发、基础设施建设、技术改造和其他项目的经济效益的市场建议；
8、参与审核调整价格、工资、奖金及其他涉及财务收支的各种方案；
9、组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施；
10、负责财务人员的业务培训。
11、负责向董事长和总经理汇报财务状况和经营成果。定期和不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以使领导及时进行决策。
12、有权向领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
13、完成公司领导交代的其他工作任务。 对公司有关决策有建议权；
对公司计划内的全部资金使用有具体审批权； 对本部员工有监督、指导和考核权。
第19篇：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
一、工作内容
、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金调度和管理，根据公司资金运作情况， 合理调配资金， 确保公司资金正常运转。
3、对公司各门店经营情况进行分析、评估，并参与公司对销售部门绩效考核的制定。对仓库库存及门店库存进行分析、评估，根据库存情况对销售部门的采购申请提出财务建议。
4、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料 并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行。
8、负责监督和指导各门店财务工作，定期汇总上报 其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况。
9、监控公司重大促销活动，以确保未经批准的活动不实施，批准的促销活动在预算范围内进行并在控制之中。
10、参与重大销售合同签订，并监督销售部门执行情况。
11、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
12、对公司经济业务的决策提出财务建议。
13、对各门店库存商品和公司资产定期盘点，不定期抽查。
14、控制办公用品物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立、控制办公用品的采购、收货、库存、发放等工作， 健全必要的规章制度确保所有办公用品库存适量和物尽其用。
二、权责范围
一）、权力
1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。
2、对下属人员有业务指导权和考核权。
3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
5、对财产清查的人员有调配权，不得推诿
二）、责任
1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至 法律责任。
个人建议：如果要财务经理做到上述要求，财务部最少需要5人，出纳1人，对账会计1人，记账会计1人，库存盘点抽查1人，财务经理1人。对所有采购（商品采购、办公用品）需先申请批准后方能采购。
第20篇：财务经理岗位职责
财务经理岗位职责
一、主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标。
二、根据集团公司中、长期经营计划，组织编制集团年度综合财务计划和控制标准。
三、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控
四、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。
五、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
六、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；
七、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
八、参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化；
九、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；
十、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为集团高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。
