考核督查岗位职责
推荐第1篇：考核督查
一）进一步提高完成市对县目标责任重要性的认识。市对县9大类27项目标责任，是今年市政府考核县政府的目标责任书内容，在考核方式上分为季度考核和年度考核，并按照30%和70%的权重予以赋分，目前市政府综合考核办法和单项工作考核办法已印发实施。只有各责任乡镇、部门和单位按季度均衡完成和年底全面完成各自承担的目标责任，才能保证县政府目标责任的全面完成。因此，各责任乡镇、部门和单位一定要充分认识完成市对县目标责任的重要性和重大责任，思想上高度重视，工作中切实把完成目标责任放在突出位置来抓，务求取得实效。
（二）狠抓进度，确保上半年时间过半、任务过半。各牵头单位要认真负起牵头抓总的职责，细化分解工作任务，按照市政府单项工作考核办法，及时制订相应的考核细则，加强对责任单位的督查考核；工作中不仅要完成本单位承担的目标责任，更要督促责任单位按时完成。各承担单项工作的部门和单位，针对每一项工作任务，都要明确分管领导、责任人员、工作计划、工作措施，定期督促检查，对照工作计划抓落实，按照均衡进度抓绩效，切实加快工作节奏。要进一步加强与上级部门、县级相关部门的协调沟通，及时通报工作进展，做到月度、季度工作均衡推进，年度任务全面完成。针对1-4月份存在的问题，有关单位要认真研究解决，制定有针对性的工作措施，并统筹推进承担的工作任务，务必确保在上半年时间过半、任务过半，达到或超过市上下达的均衡增长速度。对完不成任务的部门和单位，主要负责人要向县政府做出专题汇报。
（三）加强管理，切实提高工作质量。开展目标责任督查考核是县政府抓落实的重要工作方法。各乡镇、相关部门和单位要进一步加强数据管理，落实工作人员、分管领导、主要领导分级审核把关制度，在向上级部门和县政府报送数据资料时，严防前后矛盾、答非所问等情况发生，做到对上对下口径一致、科学准确、全面反映工作成效。
推荐第2篇：督查岗位职责
格兰仕督察工作小组工作实施细则
第一条 为建立健全公司监督机制，确保督察工作有章可循，大力实施品牌战略，强化管理，严肃法纪，根据上级有关规定，特制定本公司督察工作实施细则。
一、标准上班期间检查
1、上班列队前检查保安员的仪容仪表、服装是否整洁、是否佩戴工作牌等；
2、交接班期间，检查交接班记录是否正常；
3、正常上班之后，检查保安员的操作程序是否规范；
4、检查上班登记的数据是否属实；
5、巡视各广场死角，检查是否存在安全隐患；
6、上班期间，随时注意广场的可疑人员，防止不法份子趁机作案；
7、吃饭期间，检查保安员替吃饭情况；
8、交接班前，检查保安员的值班记录、交接物品等前期准备工作是否做好；
9、交接班结束后，检查服装、物品等是否按要求放好；
二、检查登记
1、督察负责检查保安中队长及保安队员的工作情况，并按规定根据实际情况填写检查登记表，不得弄虚作假；
2、督察员检查不得弄虚作假及发现问题不登记；不得暗中帮助保安班长瞒混过关；
3、检查发现的问题，督察员应立即向保安中队长进行通报或发出整改通知书，要求尽快落实；
三、处罚
1、上班期间，不以身作则按照岗位职责做好本队工作的保安中队长，第一次罚款20元，第二次罚款50元，连续三次此类情况者，立即撤职，情节严重者作除名处理。
2、发现问题未及时处理，发现一次扣10元，不按规定进行检查，每发现一次罚款20元。
3、不按《交接班管理规定》执行者，每发现一项罚款10元；
4、打架、斗殴、上班睡觉者每发现一次作辞退处理，酗酒、赌博视情况第一次给予警告处分，罚款50-100元，第二次做辞退处理。
5、不按规定巡查（不按时巡查、代签字、巡查不到位、不按实际时间登记等）每项每次扣10-50元。
6、不按照《员工行为规范》进行操作者，每发现一项，罚款10元；
7、不服从工作安排，第一次扣10元，第二次在大会上作检讨并扣50元，第三次做辞退处理。
8、不按照《培训管理规章制度》执行者，每发现一次罚款10.元；
9、不按照《保安员宿舍管理规定》执行者，每发现一项罚款10元；
10、不跟进新到保安员的吃、住、工作安排，对保安中队长罚款10元；
11、每周必须召开一次中队会议，总结保安中队一周的工作情况；必须找一名保安员谈心，了解员工的思想情况，军事技能培训每周不得低于一次，如不按规定执行者，罚款10-30元；
第二条 在保卫科科长的直接领导下，督察组介入的工作范围是：本企业的发展与保护；对本公司所属单位和个人依法进行履行职责、遵守法纪和文明形象等情况进行监察监督监管。
第三条 督察组的职责和任务是：
（一）重要的保安服务工作部署、措施、应急预案等活动组织实施及其影响情况的督察；
（二）参与重大社会活动重点地区和重要场合保安工作整个过程的督察；
（三）保安服务中突发事件的处置情况的督察；
（四）保安员执行《保安员职业道德行为规范》等相关情况的督察；
（五）文明执勤、形象作风等情况的纠察；
（六）上级交办的督察工作任务及项目等；
第四条 对督察工作和督察结果有异议时，督察组要及时听取所属单位和个人以及有关客户单位的意见、申诉等，不断改进工作作风，认真纠正错误决定，总结经验教训，提高督察工作水平和实际效能。
第五条 本公司所属单位和人员拒不执行督察命令时，督察组要勇于维护督察令的严肃性，运用有效方法保证政令畅通。如发现重大错误决定的，要及时上报保卫科科长。
第六条 督察人员在现场工作中发现保安人员违法违纪的，可以当场处置：
（一）对违反警容风纪之规定的，即令当场纠正，情节严重的予以经济处罚，由督察人员当场开具经济处罚通知单，并由责任人签收，拒不签收的加倍处置；
（二）对违反规定使用警械、通讯器材、警车警具、警用标志的，可当场扣留没收；
（三）对违纪情况十分严重和影响恶劣者，要先行带离现场，并做好善后处理工作。
第七条 督察人员应具备下列条件：
（一）坚持原则，忠于职守，清正廉洁，出于公心，不徇私情，带头遵纪守法；
（二）熟悉法律专业知识，公安业务知识，保安服务知识；
（三）具有三年以上保安工作经历和一定的组织管理协调能力；
（四）经过专门培训合格；
（五） 执行督察任务时，应佩带督察标志或者出示督察证件；为维护督察工作的特殊性，也可着便装实施督察。
本实施细则自集团领导签发之日起施行。
督察组组长：李梁海
副组长：郭小卡
2016年11月5日
推荐第3篇：督查考核细则
公 用 局 实 绩 考 核 细 则
目 录
总纲〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 部门职能职责〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10 会议管理制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 学习制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 值班制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1 工作纪律〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 考核办工作原则〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1 考核办工作要求〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 督办程序〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃1 考核工作实施方案〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃13
- 234567896.积极开展爱国卫生运动，做好除害防病、健康教育宣传和应急处理突发公共卫生事件；
7.负责环卫所公益性岗位人员的监督管理工作。8.负责新区公共厕所运行管理工作。 9.开展环卫工人安全作业教育工作。
10.加强与垃圾清运所、车队、后勤办公室协调配合工作。11.负责环卫作业机械工作的安排。 12.完成上级交办的其他工作。
八、垃圾清运管理所
１、负责新区范围内的建筑垃圾和生活垃圾的清运管理工作；
2、负责建筑垃圾填埋场管理工作；
3、负责生活垃圾无害化处理厂管理工作；
4、负责垃圾转运站的运行维护管理工作；
5、负责新区范围内垃圾箱、果皮箱等环卫设施的维护管理工作；
6、做好安全生产工作；
7、加强与环境卫生管理所、车队协调配合工作；
8、负责新区施工现场环境卫生管理工作和‚门前三包‛责任制的落实工作。
7、负责垃圾清运、处理相关环卫设施的规划、修建工作；
8、负责新建住宅小区环卫设施布置的监督和审核工作。
九、实绩考核办公室
1.我局承担的各项工作任务开展情况的督查与落实工作，重点抓好党工委、管委会及全局重要会议、重点工作、领导重要签批文件督办、落实工作；
2.我局各二级部门及全体职工的考核与评估工作，进行定时、不定时现场巡查，对新区市容环境卫生、垃圾清运、市政设施和路灯管理等重点工作进行巡查，做好现场记录，及时汇报局领导，并做好督办工作，将所有记录归档，以备年终考核提供依据；
3.各项制度的建立、健全工作，进一步完善考核制度，建立激励机制，加强部门考核工作，做好日常劳动纪律考核工作，加强全局工作人员的劳动纪律管理，提高工作效率；
4.负责我局工程建设项目进度的跟踪督查，并在每月10日和25日之前将每月督查情况汇总到综合办公室，由综合办组织上报新区党政办督查室；
5.每周将重点工作督查情况、现场巡查情况及违反劳动纪律情况汇总，编制《督查通报》上报局领导及管委会；
6.各项制度的贯彻落实情况的督查工作；7.负责局领导交办的其它事项。
工作纪律
一、加强组织性、纪律性、服从领导、听从指挥，要顾全大局，服从整体，坚持下级服从上级，少数服从多数的原则。
二、在上班期间，严禁酒后上岗，酗酒闹事。
三、在单位集体中不搬弄事非，在工作中不弄虚作假，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。
四、坚守工作岗位，遵守上下班时间，不迟到、不早退、不擅离职守，节假双休日遵守单位的值班制度。
五、严格执行请销假制度，在工作时间内，部门负责人外出时报分管领导同意（指离开新区），其他人员外出时报部门负责人、分管领导同意。
六、工作尽职尽责、服务态度好，办事效率高，受理各项工作，应按工作要求按时完成。
七、严守工作纪律，在上班时间内，不准干与工作无关的事情，如上网玩游戏、聊天和大声喧哗等。
八、尽量利用互联网沟通信息和收发文件，以减少资源浪费，提高工作效率。
九、接待来访应当使用文明礼貌用语，态度好，树立良好的部门形象。
十、非工作需要不得使用单位电话，如有特殊情况使用单位
电话的,一次不得超过2分钟。更不能长时间占线。
十一、保持办公室清洁卫生，桌上文件、物品应当摆放有序，整洁。
十二、工作时间内不得带与本单位工作无关人员进入办公室。
十三、下班或外出办事，最后离开办公室的人员应关闭电源及各种用电设备，锁好门，关好窗，防止财物被盗。
十四、公共场所严禁吸烟、吐痰、乱扔垃圾等不文明行为。十
五、按时完成领导交办的其它各项工作任务。
会议管理制度
一、分管领导、各部门自行召开的会议，由主办会议的部门负责记录。如需制发会议纪要，由主办会议的部门拟稿，报行政综合办公室审核发文。
二、公用局周例会原则上设在每周星期一上午召开，如遇到特殊情况可以随时召开。周例会由行政综合办公室同志召集，由局长主持，副局长及各部门负责人出席。总结上周工作及存在的问题，部署本周工作，周例会采取共同研究讨论、少数服从多数的议事原则，以备后查。
三、参会人员必须按时参加会议，会议实行按时签到制，原则上不准请假，有事需要请假的，按请销假制度进行审批。
四、参会人员在会议开始前主动将手机调为静音或关闭状态。
五、公用局局务会、局长办公会、周例会作出的决定，每个部门要严格遵守，领导干部更要带头执行。
六、会议决定事项未经公开的，参会人员要严守会议内容，遵守会议保密制度。
七、会议记录、会议决议事项、各项决定、档案材料、未经批准，不允许任何单位和个人查阅，更不准借阅。
学习制度
为了加强公用局各部门工作人员学习的积极性，帮助其提高政治理论业务素养，提高业务能力和工作水平，努力将公用局建设成为适合新形势工作要求的学习型、创新型机关，现结合本局实际制定以下制度：
（一）学习的时间
理论和业务学习采取集中学习，集中学习每周四安排一次，每次1-2小时。
（二）学习内容
1．政治理论学习。参会人员要认真学习党的路线方针政策以及市委市政府、新区党工委、管委会及公用局等重大会议精神。
2.业务知识学习。各部门工作人员要根据自己的工作性质、
专业特长学习相关的业务知识。
3．法律法规知识学习。学习与各部门业务工作相关的法律法规知识。
（三）学习形式
公用局各部门工作人员的学习力求形式多样，丰富多彩，效果实在。主要形式有：
1.集中学习，由行政综合办公室负责统一安排、组织。 2.根据工作需要可组织外出考察和参观学习，增长知识，提高干部职工的工作能力。
（四）学习要求
每位工作人员要认真提高新形势下加强学习的重要性和紧迫性的认识，每个人要拿出自己的讲课计划，报综合办公室，并按照计划要求抓好落实。
（五）学习考评
1.学习考勤。学习实行签到制度，如因其他原因不能参加学习的、向局主要领导请假。
2.组织考核。重点对学习笔记、学习纪律、参会人员到会情况进行考核，将作为年度考核和评比的依据。
值班制度
一、值班期间，值班人员有事需在前一天17：00前和带班
领导请假，以备另行安排其他人员值班，若无故不值班者，视为旷工，作为年底评优的依据。
二、每个部门值班人员必须遵守上下午签到制度，值班人员在值班期间严禁迟到、早退、脱岗。
三、值班人员在值班期间应保持通讯设备处于正常工作状态，不允许长时间占用单位电话。
四、值班期间，实绩考核办将不定期对值班情况进行抽查。
五、接到有关安全、治安等紧急情况的报告要立即向值班领导报告。
考核办工作原则
（一）重在落实。通过督促检查，促使每件被查处的问题件件有回音、事事有结果。
（二）实事求是。全面准确地反馈落实情况，有喜报喜，有忧报忧，喜忧兼半。
（三）密切加强与各部门的协调配合，加强请示汇报，对存在的问题不隐瞒、不夸大、不缩小。
（四）讲求时效。对所督查的工作，及时登记、及时转办、及时审核、及时反馈，跟踪整改，不留盲区。
考核办工作要求
一、领导及各部门要高度重视，认真对待，把督查工作成效作为检验各部门整体工作的重要标志。
二、实事求是，讲求实效，要全面、准确、客观地了解和掌握情况，查清原委，既反映成绩，又反映问题，坚决反对弄虚作假现象。
三、注重时限，定期督查，所有督查事项都必须依照领导指示、督查意见及时处理，按时完成，及时反馈，不得拖拉延误。
四、坚持平时监控与重点抽查相结合，以平时监控为主。
五、有查必果，一督到底，严格按照督查程序，坚持‚交必办、办必查、查必果、果必报‛原则，坚决一督到底，做到事事有落实，件件有回音。
督办程序
登记 立项 转办 督查核实 反馈 归档
考核工作实施方案
为充分发挥年度考核对我局工作的导向和促进作用，推动各项工作深入扎实开展，根据新区党工委、管委会关于加强机关事业单位工作人员考核的相关要求，结合我局实际，经局务会研究决定，特制定公用事业局2012年度考核工作管理实施方案。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，全面深入开展督查考核工作，坚持以人为本，坚持改革和创新的工作思路，对全体干部职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行考核，全面了解我局工作进展情况，掌握我局出台的各项制度、措施的落实情况；发现、总结和推广典型，发挥典型引路、示范带动作用；了解当前工作中存在的困难和问题，推动我局各项工作顺利开展。
二、考核原则
考核评比中遵循日常考核、不定期考核、半年考核、年终考核等考核方法，本着‘公平、公正、公开’的原则，进行客观、全面的考核，不断探索以能力和业绩为导向，构建公用局上下人人争创佳绩、乐于服务、勇于奉献的良好氛围。
三、考核对象
一、公用事业管理局在职全体干部职工及公益性岗位人员。
二、各部门履行职能职责及任务完成情况。
三、公交运行、卫生、服务等。
四、实绩考核办机构设置
为强化对年度考核督办工作，确保年度考核工作顺利开展，成立年度考评小组，具体负责考核工作的组织和实施。组成人员如下：
组 长：袁金宝
成 员：屈建新 白娟
五、考核方法分类
考核分为定时考核、不定时考核、半年考核、年终考核。 定时考核：签到签退、现场巡视
不定时考核：签到签退，办公室、现场在位情况、任务完成情况
半年考核：全体干部会议上通报。
年终考核：日常考核、领导测评、扣除奖金相结合的形式。
六、考核内容
一、签到制度
（一）签到制度是指在规定的上班期间内，对各部门办公室、现场等人员在位情况，检查实行的制度。
（二）内勤人员和周
六、日值班人员实行上下午上班签到制度，现场人员实行不定期的抽查考核。
（三）实行定时和不定期抽查的方法，签到时督查人员必须现场监督，任何人不得代签。
（四）签到时间
内勤和周六日值班人员，规定在上班时间前后15分钟为签到时间。
现场人员，规定在上班后30分钟之内为签到时间。
在日常开会、学习时，签到时间规定为提前15分钟。 办公室人员签到表，在上班后两小时后收表。
二、迟到
在学习、工作、会议等规定或者约定的时间（30分钟到2小时）外，签到的行为。
三、脱岗
工作期间，已到工作岗位（签到），中途离开工作岗位的行为。
四、早退
在开会、工作、学习期间，提前30分钟内离岗（席）的行为。
五、旷工
1.正常工作或值班期间，没有签到、不请假或请假未批准而缺勤的。
2.迟到两小时为旷工。
六、病假制度
（一）病假：指职工在患病期间所享有的病休假期。
（二）干部职工一次性病假超过3天还需续假者，本人必须出具县级以上医院相关病例诊断书（大夫签字附加医院公章）方可续假，视为旷工。
（三）干部职工病假全年累计未超过30天（不含公休节假日），原工资照发；全年累计超出30天，扣除全年奖金。
七、事假制度
（一）事假：指职工因私事必须办理，经领导批准给予的假期。
（二）干部职工事假全月累计不超过4天（不含公休节假日）的，一个月内超过4天的，每超一天扣1分。
八、婚假、产假、丧假期间工资福利待遇均按国家、自治区和我市、新区有关规定执行。
1.婚假：指职工本人因结婚而给予的假期。
婚期一般为3天，对符合晚婚条件（男年满25周岁、女年满23周岁以上）的晚婚者，按照自治区有关规定增加婚假15天。
2．产假：指女职工生育子女而给予的假期。
对符合计划生育规定的女职工，其产假假期按下列情况确定：女职工产假为90天。晚婚晚育的，按照国家和自治区规定可再增加30天产假；难产的，增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。同时给予其配偶15天护理假。
3.丧假：指职工本人的配偶，直系亲属及公婆、岳父母死亡时给予的假期。丧假一般不得超过3天，如需赴外省市料理丧事的，假期可酌情增加。
七、正常工作日时间
管理人员为上午9:00—12:00，下午14:00—17:00 公益性岗位人员为：
正常班（上午）：7：00-12：00 下午：14：00-18：30 上早班（上午）：6：00-13：50 下午：13：50-21：50
8:30—18:30，下07午18:30—20:30 现场人员早上吃早点时间为：8：00-8：30
八、请销假程序和批准权限
（一）本局所有工作人员，在工作时间内，只要离开新区就应该执行请销假制度（定期采购除外），请假由行政综合办负责，督查室备案。
（二）管理人员请假一天由部门负责人和分管领导批准；请假2-7天由部门负责人、分管领导、主要领导批准；7天以上请假程序为先经公用局，再经新区人事劳动局批准。请假批准后，请假条需交回公用局督查办备案。
（三）部门负责人请假需向单位分管领导和主要领导批准。
（四）分管现场人员如有事请假的，经本片管理人员和所属部门的负责人批准，按请销假程序办理。
（五）凡需请假者，必须填写批示请假条（半天除外），办理请假手续。因特殊情况来不及办理请假手续的，可电话通知分管
领导，分管领导同意后方可离岗，到假后，按照正常程序补办请假条，送督查室备案，无请假手续的视为旷工。
（六）在单位组织的学习或会议期间需要请假的，必须由主要领导批准，督查办备案。否则视为旷工。
（七）在抽查过程中，发现被抽查人员不在位，又没有履行请假手续的，视为旷工（特殊情况除外）。
（八）后勤人员外出现采购时间为每周
三、周五，其余时间外出采购，必须经分管领导同意后，方可外出采购，否则视为脱岗、旷工，迟到。
九、考核方法
一、个人考核方法
1、个人考核分值（每人每月100分），直接与金钱挂钩。
2、环卫工人、驾驶员、公益性岗位人员、后勤人员、公厕保洁员等人员的考核分值与所属部门分值负有连带责任。
3、所有被考核人员，每月满分为100分，实行扣分递减的方式。如个人扣1分所属部门扣0.5分
4、在考核扣分过程中，每扣1分对应罚款50元。
5、依据每月考核结果，要求被考核人员罚款每月底交到本单位财务室。如预期不交或少交的，从下月工资中双倍扣除。
6、督查办公室定期、不定期的对现场工作人员、驾驶员、
厕所保洁员、环卫工人的在位情况、履行职责进行督查。
7、在现场督查过程中，现场工作人员应在指定的工作地点和位置进行签到，不在工作现场或联系不畅通的，视为迟到、脱岗、早退或旷工。
8、在督查过程中，发现问题及时与有关部门、人员进行核实、登记、拍照、转办、签单、督办，在规定的时间内由承办部门或承办人员完成，督查室审核，最后向领导反馈任务完成情况。
9、在督查过程中所发现的问题，督查人员要严格按照督查程序签单办理，转送相关部门或相关人员承办。
10、督查每个部门的任务完成情况，每周一上午各部门要向实绩考核办上报送本部门一周任务完成情况和下周工作计划，实绩考核办根据部门任务完成情况，进行督查督办。
11、对领导下达的任务所属部门不能按时、保质保量完成的，所属部门要向督查办说明任务未完成的原因，所遇到的困难，督查室要及时的将部门工作存在的问题上报局主要领导或分管领导。
12、对任务承办人员的考核，被考核扣分的，由当事人签字确认，当事人拒签的由督查室两人以上人员在场代签备案。
13、督查室对部门及个人工作任务和工作性质，以及任务完成情况，喜优参半每周通报一次。
14、单位每月公布一次人员出勤、工作及部门任务完成情况，报送局领导、分管领导及各职能部门。
15、部门因工作成绩突出，得分的，除部门得分外，参与人员根据贡献大小可得相应的分值，但不得超过部门得分。
16、在签到过程中，任何人不得代签，发现一次扣除代签人2分。
17、督查办公室定期、不定期的对各部门办公室人员（内勤）在位情况进行抽查，查看是否有迟到、早退、中途脱岗、旷工等现象。
18、个人每月累计分值不计入次月。
个人或部门如出现重大工作失误、安全责任事故或给单位造成严重影响的事件，实行一票否决，取消年终个人全年奖金。
二、部门考核方法
以部门年终奖为准，每个部门每月满分为60分，当月扣分累计不计入次月。
1、评选方式
（1）优秀部门分值为55分以上，含55分。 （2）良好部门分值为50分以上，含50分。 （3）一般部门分值为50分以下。
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推荐第4篇：考核督查制度
甘肃高台工业园区管理委员会办公室
考核督查制度
一、考核制度
（一）考核原则
（1）坚持实事求是原则，力求客观真实的反映工作实绩。
（2）坚持公开、公平、公正原则，增强考核的透明度和民主性。
（3）坚持定性考核和定量考核相结合的原则，做到以实绩说话。
（4）坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合原则，做到切实可行。
（二）考核内容
（1）认真贯彻落实执行工业园区下达的各项任务，无完成一项扣五分。
（2）坚决执行工业园区的各项决议、决定，无执行一次扣五分。
（3）服从工业园区领导分工，服从工业园区领导指挥，无服从扣五分。
（4）做好本职工作，按时保质保量完成各自职责内的工作，以“半月工作安排”为基本依据，无完成每项扣三分。
1 （5）对企业必须文明礼貌，服务周到，无文明、无周到并被企业投诉的每次扣二分。
（6）干部应着装整齐、清洁，注意搞好个人卫生，无整齐、清洁、卫生的每次扣一分。
（7）全体干部必须清正廉洁、克己奉公，不准以权谋私，不准吃、拿、卡、要，发现一次扣一分。
（8）关键性统计报表及重要材料报送，要请示汇报，无请示汇报者每次扣二分。
（9）请假应按照规定办理请假手续，回单位应办理销假手续，无办理者每次扣二分。
（10）值班人员应做好办公室卫生，做好电话记录，上情下达，下情上报，无遵守规定者，每次扣二分。
（11）无故不参加学习教育活动的扣五分。 （12）参加而没有做笔记的扣一分。
（13）出席会议迟到、早退，不做笔记的扣二分。
（三）考核方法
1、自我考核。园区对照单位制定的考核标准，进行自查自评，作出自我评价，计算自评分数，并形成书面自评报告。
2、考核评估。由园区领导组织，根据自我考核、全年考勤情况、等进行综合量化，全面考核。
二、督察制度
（一）园区工作督查对象为园区全体工作人员；
（二）园区工作督查坚持实事求是、客观公正的原则，确保全面、准确地反映园区及工作人员的督查情况，保证各项工作层层落实。
（三）园区工作督查内容主要包括以下几个方面：
1、党委政府重大决策、重要会议决议的落实情况。
2、领导的重要批示以及交办事项的落实情况。
3、园区及园区工作人员作风建设情况，包括工作纪律、廉政建设等各项制度的落实情况。
4、对工作中发现的带有倾向性、苗头性的问题和群众关心的热点问题开展督查。
5、其他需督促检查的工作。
（四）园区办公室具体负责专项督查工作，组织协调督促检查活动，通报有关工作的进展和落实情况，并对领导交办事项做好登记建档。接受督查单位和个人应密切配合,确保督查工作顺利开展。
（五）园区工作督查主要采取以下方式进行：
1、专题督查。对会议确定和领导交办的重大事项，指派专人，重点督查落实。
2、实地督查。对质量要求高，内容较为复杂，时间要求紧的事项，园区会同有部门进行实地督查落实。
3、跟踪督查。对有连续性特点的工作事项，对各个工作环节实施阶段性督查，并对全过程进行跟踪督查。
4、随机检查。对园区作风、工作纪律、制度执行等长抓不懈的工作，进行定期或不定期的检查。
推荐第5篇：督查部岗位职责
督查部岗位职责
一、督查部经理岗位职责
1、主持督查部全面工作，制定部门规划与工作计划。
2、协助行政中心完成各项工作，及时准确传达上级指令。
3、负责本部门人员分工与协调提高工作效率，督促本部门岗位职责的实施并进行考核。
4、负责本部门其他部门的协调工作。
5、根据工作的实际情况及基层反应提出完善督查管理建议，报给上级提交总经办研究。
6、根据工作需要结合本部门人员综合表现，提出本部门部门轮岗、晋升建议，报领导审批。
7、负责本部门员工需要审核事项的审核工作。
8、完成领导交办的其它事项。
二、督查部主管岗位职责
1、协助部门经理搞好本部门的工作日常管理工作；
2、根据部门经理的安排完成公司交办的各项督查任务的检查和督办；
3、据实上报督查工作进展情况、督办工作落实情况和所发现问题的整改情况；
4、完成本部门工作所需图表设计及内部管理办法的起草工作，报部门经理审核，公司批准后执行。
5、定期对部门的工作进行总结，并根据实际情况提出完善方案。
6、完成领导交办的各项工作。
三、督查员岗位职责
共2页 第1页
1、协助部门领导完成公司交办的各项督查任务。
2、对发现的问题及时上报不得瞒报、漏报、不得包庇和徇私舞弊，如实上报所发现的各种问题和发生的情况。
3、对督查工作做出如实记录，保留相关证据。
4、做到脚勤、手勤、脑勤，定期督查和随机督查结合。
5、完成领导交办的其他事项。
共2页 第2页
推荐第6篇：绿化督查岗位职责
1.负责绿化监督检查工作。2.制止践踏草坪，攀折花木，乱貯喷头，乱倒污水等有损绿化的不文明行为。3.发现并及时汇报绿化需尽快进行管护的个例。4.传递工作信息，提出合理化建议，协调绿化工作。
推荐第7篇：子公司督查岗位职责
子公司督查专员岗位职责
为保障公司的快速发展，以使企业管理更具规范性、降低成本能耗，提升组织效能，经研究决定，设立子公司督查专员岗位，该岗位本着对总公司督查办和子公司经营负责的职责，协助总公司督查主管对子公司工作开展检查，具体负责事项如下：
1.对子公司所有管理人员工作计划进行考核与管理； 2.对子公司的各部门日常管理工作进行现场检查； 3.对子公司的员工满意度及客户满意度进行监督与检查；
4.对子公司涉及成本方面进行监督与检查，为子公司成本管理与控制提出改进要求与建议；
5.提升子公司运营管理效能，优化工作流程；6.每周一份督查总结报总公司督查办，包括上周检查问题整改进展、本周发现的问题和公司经营管理建议；
7.完成总公司督查交待的各项专项工作检查并反馈;1）红头文件的下载、打印、签收、执行情况； 2）劳动合同、竞业协议、廉洁协议等的签署情况； 3）人事考勤、日清统计情况； 4）医护人员证件变更情况；
5）各项证件的年检、时间期限情况； 6）宣传品的安装，按照VI手册执行情况；
7）活动宣传单页制作、发放和展架的制作执行情况； 8）每月活动前台的套餐录入及各部门的推广情况； 9）应收账款、丢单客户的执行情况；
10）销售CRM系统录入情况，销售合同的规范情况； 11）采购物资的价格、数量是否与申购单相符，出入库手续是否健全（申购、出入库审批、出库领用人签字）；
12）督查、运营检查整改情况； 13）定期消防、卫生检查情况； 14）放假期间值班人员值班情况。
8.总公司督查办临时安排各项检查事项的完成。
安徽诺一健康管理有限公司 2017年10月11日
推荐第8篇：岗位职责考核
一、总经理工作标准
(一)、职权：主持公司全面工作。
1.组织指挥公司的日常经营管理工作
2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。
4.审批各项财务支出。
5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价格。
6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。
（二）、职责
1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。
2.指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行。
3.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化。
4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、店庆大会。
5.及时处理好职权范围内的各项日常事务
二、副总经理（2名）兼管理者代表工作标准
（一）、职权：经总经理授权
1.协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导公司14个部门及各分店。
2.审核分管部门的工作计划，人员配置方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度
3.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件；审批生产用品用具申购。
4.提名所分管部门人员的任免、奖惩。
（二）、职责
1.协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。
2.在总经理领导下，负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。
3.组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。
4.组织协调生产、技术品保部工作，保证生产计划和质量目标的实现；组织协调人事部、综合办工作，推动企业文化建设和员工综合素质的提高。
5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。
6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作
7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动
8.完成总经理交办的其它工作
三、技术质保部经理（兼工艺师）工作标准
（一）、职权
1.受副总经理委托，组织领导全公司技术工作、质量管理工作。
2.主持技术质保部日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。
3.审核、审批技术文件、本部门文件报表，依据质量奖罚文件做出质量奖罚决定。
4.公司有关管理制度授予的权力
（二）、职责
1.组织指挥、指导督促技术质保部全体人员忠于职守、努力工作，全面履行技术质保部职能，完成各项本职工作任务。
2.根据公司发展规划和年度经营目标，结合行业发展动向，主持制定年度工作计划（含新产品开发计划、技术改造计划、质量改进计划），并组织实施；根据年度工作计划和公司生产经营实际需要制定月度工作计划并组织实施。
3.主持制订修订、审核（审批）、宣传贯彻、监督执行出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准和操作规程、作业指导书等技术文件。
4.审核助理工艺师所编制的工票（配方）、工艺流程、作业指导书；跟进助理工艺师日常工艺、工序质量问题的处理。
5.密切监控质量管理体系的适宜性和有效性，组织内审和管理评审；主持修改质量管理体系三层文件；持续改进公司质量管理体系。
6.协助经营部、出口部了解市场需求，评审订货合同和供应商，处理客户投诉；协助人事部技术培训工作；协助生产部设备管理工作。
7.跟进原辅材料检验员、质量检验员的工作，主持重大质量事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。
8.设计各种技术试验方案并组织实施。
9.分析日常监视测量数据和技术试验数据，不断改进配方、工艺、原材料控制指标、工艺控制参数。
10.按人事部要求对本部门员工进行月度考核和年度考核。
（三）、工作考核评分标准
1.制定计划：⑴要求每年元月十五日前报送年度工作计划，每月第一个工作日报送月度工作计划。每迟交1天扣2分。⑵要求对照本部门工作职责、公司有关管理规定，根据公司生产经营需要应安排的工作都已做了安排，没有大的遗漏，每有一项遗漏视重要程度分五档（
2、
4、
6、
8、10）扣分。⑶要求计划的工作目标合适，责任人、完成时间明确，方法步骤和所需资源得当，对可能出现的问题和困难有足够的估计和克服解决方案，酌情分五档（
1、
2、
3、
4、5）扣分。
2.完成月工作计划（包括办公例会研究决定事项和总经理交办工作）：要求保质保量、按时完成部门月工作计划和每月例会研究决定事项和总经理指派的临时任务；每有1项当月应完成工作任务没有完成扣5分（属于下属负责的工作负监管跟进不力责任扣2分）；每有1项工作任务没按计划进度完成扣2分（属于下属的工作扣1分）；工作质量不高，酌情分五档（
1、
2、
3、
4、5）扣分。每出现一次失职和工作差错，视造成公司损失大小和对其它部门工作的影响程度分五档（
5、
10、
15、20、25）扣分；若没有造成损失只扣2分。
3.内部管理：⑴要求分工明确，办事程序清楚；作风民主正派，内部团结合作，人际关系和谐正常；纪律严明，令行禁止，步调一致；模范带头，及时和经常关心、帮助、指导下属工作。考评时，走访员工，根据员工意见酌情扣0-5分。⑵要求客观、公正，按时完成对所属员工的绩效考核工作。每迟完成1天扣2分；人事部复核抽查发现有明显的不客观、不公正现象，每有1例扣2-5分。
4.部门协作 ：要求顾全大局，全力协助、支持相关部门工作。平日每有1次其它部门合理投诉扣2分；考评时走访相关部门，根据其它部门反映情况酌情扣2-5分。
5.组织纪律：要求模范遵守公司各项规章制度，每有1次违反酌情扣1-5分。
6.在改进工艺、提高产品质量上有显著成绩视成绩大小加5-20分。
四、助理工艺师工作标准
（一）、职权
在工艺师领导下，有权根据生产实际现场调整润结比、投料克数等工艺参数（但应做好记录并向工艺师报告）；有权现场纠正违反操作规程的行为和对违反操作规程的员工进行批评教育；有权对原辅材料检验员、质量检验员下达检验、试验指令；有权要求原辅材料检验员、质量检验员提供质量信息。
（二）、职责
1.根据部门负责人的指令，编写出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准制（修）订草案，报工艺师审核。
2.根据生产制单及时制订工艺，填写工票并指导、监控生产运行，现场处理生产中出现的质量、工艺技术问题。对于出口产品和新产品，必须进行型式试验，完成工艺验证，写出试验验证报告报工艺师，并向经营部提供原辅材料清单（含技术要求），向生产部提供作业指导书、原辅材料清单（含技术要求）。
3.收集、整理、分析材料检验、质量检验、试验数据，向工艺师提供改进工艺的建议。
4.管理技术档案
5.完成部门负责人、工艺师交办工作
（三）、绩效考核评分标准
1.填写工票：⑴要求在收到生产部送来的工票后2小时内完
成计算填写交工艺师审核。每有一次推迟扣2分。⑵要求工票填写正确、齐全。每有一次错误扣2分。
2.现场处理问题：⑴要求每天至少两次（分别在白班、晚班刚开工时）到生产现场巡查1小时以上，每少一次扣2分。⑵接到生产部请求技术支持的报告后，要求5分钟内赶到问题现常每有1次不按时扣1分。⑶及时解决巡查中发现的工艺技术问题，对自己解决不了的问题（以停机半个小时为限）请示报告工艺师。每有一次车间投诉有对出现的工艺技术问题不闻不问不表态扣5分，每有一次解决不了的问题不上报扣5分，每有1次应该能解决的工艺技术问题（由工艺师判断）因技术水平低不能及时解决扣1分。
3.编写作业指导书：对出口产品和没有生产过的产品，必须及时进行型式试验，经验证工艺合理、质量合格后编写作业指导书，填写工票。每有一次不及时完成扣2分；每有一次不严格验证，造成生产部大生产时出现工艺不合理，产品质量得不到保证扣5分。
4.信息收集分析：⑴要求按产品批次收集整理原材料、配方、工艺参数、各质量指标数值分布、切（磨）削能力等数据，真正做到产品质量的可追溯性。每缺少一个批次或一个批次数据收集不齐不准，扣1分。⑵要求每月写一份分析报告交工艺师。由工艺师根据分析报告水平酌情扣1-5分；若分析报告中提出的试验建议、改进工艺建议被采纳加2分；采纳的建议产生成果视成果大小加5-10分。
5.完成领导交办工作：要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。
6.组织纪律：要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违纪视情节轻重扣2-5分。
五、质量管理员工作标准
（一）、职权
1.在技术质保部经理领导下，组织领导全公司原辅材料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。
2.对技术质保部质量检验员、材料检验员有指挥调度权；对生产部工序检验员、包装成品检验员有检查监督、业务指挥权和撤换建议权。
3.对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权和质量奖罚建议权。
（二）、职责
1.负责质量信息采集、分析、传递工作，按时报出月、季、年报；监控质量体系运行状况，按月上报质量分析报告。
2.组织领导质量检验员按检验规程对成品进行抽检，保证出厂产品质量合格率100%。
3.组织领导材料检验员对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产；按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检，保证不合格品不混入下道工序。
4.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监
督，进行技术指导、培训、考核；对生产部设备管理员的计量器具检定、工装器具检验工作进行监督管理。
5.保证检验数据准确、质量记录齐全、统计报表完整。
6.完成部门负责人交办工作
7.负责检验规程的制修订草案编写。
（三）、工作考核评分标准
1.完成检验工作任务：⑴按检验规程规定的抽样方法、数量对每个批次经包装班检验过的成品及时进行抽检。“及时”的考核以包装封胶带为限。每有一次包装封胶带后开箱抽检扣1分；抽样方法不正确（如不能反映该批次产品生产时间前后差异）扣1分；抽检数量不足扣1分。⑵要求对成型各班组生产的头三片半成品进行检验，对混料班头锅成型料（包括配料原始记录）进行检验。每少完成一个班组扣1分。⑶要求对成型各班组每隔2个小时监督抽检2片经工序检验员检验过的合格的半成品；对混料班每班监督抽查2次配料原始记录和成型料；对硬化班组每班抽查2车装车质量和温度曲线。每少完成1次扣0.5分。⑷要求所有进厂原辅材料在规定时间内完成验收检验，不合格原辅材料不得投入生产。每有1次因不及时检验而影响生产正常进行扣2分；不合格原辅材料因把关不严流入生产,造成质量事故扣2-10分。
2.检验工作质量：要求工作认真细致，操作技术纯熟正确，检验器具保持合格状态，检验误差在允许范围，不发生漏判、误判。由工艺师不定期抽查。每发现一次漏判、误判、检验器具不合格扣2分。每发生一次所抽检的批次把关不严造成开箱重检扣5-10分。
3.检验信息传递和可追溯性：要求原始记录齐全，填写清晰、整洁，保存完整；统计报表内容完整、真实、准确和具有可追溯性，并及时报送。每月向部门经理提供1份质量分析报告，指出影响产品质量的主要因素，提出改进质量管理体系和产品质量的建议。酌情扣0-5分。
4.检验队伍建设：⑴每月初召开一次全体检验人员会议，宣传贯彻公司质量方针、目标和政策、要求，分析质量形势，总结讲评上月检验工作成绩和问题，布置本月检验工作任务。⑵每季度组织一次检验人员技术考核或检验比对，根据考核、比对结果有针对性的制定和实施培训计划。⑶每月检查一次设备管理员的计量器具校检和工装器具检验工作。⑷每天巡查检验员工作，发现问题及时解决⑸以上工作每少完成1项扣5分。工作质量酌情扣0-5分。
5.领导交办工作：要求行动迅速、效率高、质量好。按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。
6.组织纪律：要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违法乱纪视情节轻重扣2-5分。
六、材料检验员工作标准
（一）、职权
经技术质保部经理授权，有权制止未经检验或检验不合格的
原辅材料投入使用，有权对不合格的原辅材料向供应部下达隔离存放指令，有权直接向总经理报告违反“不合格品控制程序”的情况。
（二）、职责
1.根据原辅材料技术要求，制修订原辅材料检验规程，报技术质保部经理审核。
2.对所有进入公司的原辅材料检验把关，及时向有关部门报送检验报告；按月向技术质保部经理报送统计报表。不短提高检验操作水平，完善检验项目。
3.跟踪监控不合格原辅材料流向，参与对不合格原辅材料的处理。
4.按定置管理、5S要求搞好化验室环境。
5.验收、保管化验设备、化学药剂，建立化验设备、化学试剂台帐。
6.完成上级交办工作
（三）、工作考核评分标准
1.原辅材料检验：⑴在接到原辅材料检验通知10分钟内到达仓库取样.每有一次取样不及时扣2分（树脂液、树脂粉取样和所做实验按检验规程不能离开时除外）⑵严格按检验规程取样、检验。有取样、检验操作错误酌情扣2-10分。⑶原始记录齐全，填写清晰、整洁，保存完整。考核时抽查50份，每有1份不符合要求扣1分。⑷及时向技术品保部经理、仓管员、供应部经理报送检验报告。从取样到报送检验报告，要求：树脂粉不超过30个小时，树脂液不超过8个小时，磨料不超过2个小时，填充料不超过2个小时，网布不超过24个小时，芯圈不超过5个小时，商标、纸箱不超过2个小时。每有一次超过规定时间扣2分。⑸每月第5个工作日内报送月统计报表。每有一次没按时报送扣2分。
2.化验室管理：⑴要求仪器、药品、设备按规定摆放合理，环境干净整洁。每月抽查10次，每有一次不符合要求扣1分。⑵要求建立设备、药品台帐，及时登记，帐物相符。随机抽查10种，每有一种不符合扣1分。⑶所有计量器具都有周期检定计划，都在周期之内。每有一件超周期使用扣2分。
3.领导交办工作：要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有一次没按时完成或不符合领导要求扣2分。
4.组织纪律：要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违规违纪视情节轻重扣2-5分。
推荐第9篇：年中督查考核汇报
年中督查考核汇报
市局年中目标督考核组：
今年以来，贵池分局按照市局“五创五进”的工作思路，重点加强食品安全监管、推进三个精细化建设、积极打造办案特色所，努力服务地方发展，在全面落实年度岗位目标任务上取得了可喜的成绩。现根据市局《关于开展年中目标督考核工作的通知》要求进行汇报，不妥之处，敬请各位领导批评指正！
一、目标完成基本情况
（一）加强食品安全专项整治。一是全面落实“所村（社区）挂钩”工作制度，进行借势、借力监管。成立了由工商所网格责任人、行政村、社居委工作人员参与的村（社区）食品安全联系小组；各所与网格责任人签订所村（社区）挂钩责任书，明确网格责任人具体工作责任。现已实现了与17个镇（办事处）、268个行政村的联动。二是加强《特别规定》宣传。采取动员会、所务会、食品经营户例会等形式，组织学习《特别规定》以及相关文件，并通过红盾网站、板报、印发宣传单等形式，对辖区内2750户食品经营户进行了宣传，发放宣传材料近4000份。三是全力推进5个100%专项整治目标。全面落实领导责任制、指导责任制、属地监管责任制和包保责任制度。分局成立领导小组，制定实施方案和工作计划，签订责任书。按照《特别规定》的要求对诚信通系统进行了成功升级，督导食品经营户统一使用省局印制的食品购销台账，全面推行使用《安徽省集贸市场鲜肉类进货台账》等五类产品进货台账，做好索证索票工作。集中开展清理规范食品经营主体
1 活动，开展了农产品质量、食品质量安全整治、猪肉质量安全专项整治。检查食品经营户5260户次，检查各类市场115个次，对涉及食品等重要产品生产、经营2773户主体资格全面清理，整治重点区域78个次，取缔无照经营99户，查处食品案件4起，销毁不合格食品105公斤，退市不合格食品135公斤。
（二）服务地方经济发展。一是130份CA电子证书发行即将完成。现已完成113户企业CA电子证书发行工作，相关表格已填报完毕。二是无照经营集中清理整顿取得一定成效。发放预警通知书264份，清理出无照经营217户。其中，已办理登记112户，立案查处32户，罚没款6.04万元，其余82户因涉及卫生许可证等问题正在逐步清理规范之中。三是全面规范工商所前置审批台账。各所按照统一格式的《企业安全生产经营及前置审查台帐》、《个体工商户安全生产经营及前置审查台帐》、《 前置许可证件有效期预期安全警示牌》，全面建立了安全生产台帐，并设置了《前置企业安生生产到期警示牌》。发放安全生产检查通知书264户，办理变更登记97户，注销登记16户。四是建立商标工作联系点32个。每个联系点均上门指导了3次以上，重点指导安徽九华山酒业有限公司、池州九华山肖坑有机茶有限责任公司和池州九华山新型建材有限公司，做好省著名商标的申报或续评。五是开展广告帮扶代理活动。选择广告公司与私营企业结成广告代理对子，强强联合。共建立广告帮扶联系点5个，代理发布各类商业广告100余条次，发布印刷品广告500余份。六是全面开展文明经营户及文明市场评比活动。已报送文明经营户材料11户，还有9户材料正在整理之中。积极指导集贸市场全面落实“六个起来”，争创文明市场，并创造性地开展工作，以翠百 2 路市场为示范，全面落实摊位证悬挂工作。七是合同案件目标任务完成形势不容乐观。全年40件目标数，现立案案件仅19件，其中结案案件仅8件，仅为目标数的20%。
（三）强化队伍廉政、作风和效能建设。一是加强党风廉政惩防体系建设，严格执行六项禁令。成立领导小组，进行任务分解，加强目标管理，实行一票否决。并开展行政执法大检查，走访了个私业主企业数百户，重新聘请特邀行风监督员24人，召开座谈会听取他们的意见和建议。二是积极开展向监管服务对象代表述职述廉工作。选定马衙所作为职述廉工作试点，各项准备工作基本准备就绪。三是扎实开展作风建设年第二阶段的活动。组织党员查找问题，制订整改措施；召开了特邀行风监督员座谈会，听取行风监督员和监管服务对象征求意见活动。组织全体干部听取了全省系统先进典型事迹报告团的报告会。并积极开展创建学习型机关、创建效能型机关和创建节约型机关等活动。四是加大效能督查和处理的力度。对工商所进行通报达11所次，6所扣除了相应的目标考核分，对1名违反效能建设规定的干部作出了暂停职务、扣除年终奖金等处理。
（四）提升基础工作规范化。一是年度财务预算完成形式较好。行政性收费已上缴省财政574万元，占全年预算任务635万元的90%；罚没款已上缴省财政172万元，占全年预算任务130万元的132%，两项合计完成全年任务的97.5%。二是宣传工作量、质均有大幅提升。初步统计在各类平面媒体发表各类通讯报道130余篇，其中省级以上报道20余篇，《中国工商报》上报道15篇，并在总局内刊和省局内刊上分别进行了有影响、有深度专题、专版报道；在央视实现了宣传报道零的突破；市局、区委、区政府信息采用 3 量与往年相比有较大提升。三是以三个精细化为目标的信息化建设稳步推进。今年重点加强了诚信通系统的升级、监管平台的研发应用、省级信息化软件的联网应用。目前，在以经济户口管理系统为载体实现对市场主体的精细化监管，以诚信通系统为载体实现对以食品为主体的重要市场客体的精细化监管，以监管平台为载体实现对执法主体日常工作效能的精细化监管在实际工作取得了明显的成效。四是开展调研工作。局领导多次深入基层进行调研，有针对性地采取了许多有益的工作措施。但资料有待于调研人员进一步的收集、整理和归纳，形成用规范性文字记录的调研成果。四是党支部“三会一课”等日常活动进一步规范。各支部均按照有关规定，建立了三会一课制度，制定年度学习计划，确定了具体的党务工作人员，“三会一课”均能够按照时序进度和工作实际需要得到规范落实。五是加强人事档案规范管理。及时清理，及时分类，及时归档，为人事管理工作奠定了基础。
二、存在问题及原因分析
一是目标意识不强。各项工作发展不平衡。少数工作严重滞后于时序进度。基础工作规范化有待于进一步加强，突击应付，重复用功，管理资源浪费严重。反映了部分人员思想浮躁，急功近利，工作中没有统筹兼顾，合理安排，
二是责任意识不强。证照规范管理力度削弱，执法办案中抓大放小，轻微违法行为有滋生蔓延之势。反映部分单位重罚没、轻规范，消极行政，甚至行政不作为，放松了日常规范力度。
三是形象意识不强。作风建设上大错不犯，小错不断。反映了工作缺乏应有的宗旨意识，敏感性不强，自律意识和大局意识不强，影响了整体集体 4 的形象建设。
四是团队意识不强。人员敬业精神严重参差不齐，大部分人是运动员，少部分人是指手划脚的评论员。反映了少数人思想境界低下，奉献精神和大局意识淡漠，没有正确进行自我定位，也反映了我们绩效考核机制应该加以改革。
三、整改措施及下步打算
一是围绕目标，加强督办。逐条对照目标大纲，加强梳理查摆，找出存在薄弱环节，确定责任部门，明确时序进度，加大考核力度，限期按质按量完成。
二是围绕重点，加强督查。围绕产品质量和食品安全专项整治、作风建设、诚信通升级推广应用等重点工作，集中力量，进行明查暗访，实行责任追究，强力推进各项目标任务全面完成。
三是围绕难点，加强攻坚。认真开展调研，分析工作难点产生的原因，找出解决问题的办法，局所联动扫清目标任务完成的障碍。
四是围绕基点，加强管理。加强基础性工作的规范化管理，进一步健全各项管理制度，完善目标考核制度；加强三个精细化建设，严格遵守必要的工作规程，提升基础数据质量，夯实事业持续发展的基础和着力点。
贵池区工商分局 二OO七年十月下旬
附：《督查内容完成情况汇报表》
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督查考核办公室工作制度
为加强机关效能建设，强化工作责任，维护政令畅通，推动决策落实，根据我镇实际，特制定本制度。
一、督查考核内容
1、上级机关重要文件、会议精神及对镇政府的年度重点督查事项的贯彻落实情况；
2、镇政府出台的重要文件和制定的重大决策、工作部署的完成落实情况；
3、镇政府各单位年度工作计划阶段性工作的执行情况；
4、党委办公会议等各类重要会议决议的完成落实情况；
5、镇政府领导重要批示和指示的完成落实情况；
6、需要检查和督促落实的其它事项。
二、职责分工
督查考核工作由督查考核办公室具体组织实施。督查考核办公室明确专人负责，采取分级督查、任务归口、责任到人的督查方式，负责任务的分解、督促检查和信息反馈。各承办部门接到督查通知后，要明确具体承办人员，认真按时办结。
三、工作方式
督查事项立项之后，在规定的办结期限内，由督查考核办公室定期或不定期对承办部门的工作进展情况和办理结果进行催报。
四、工作程序
1、立项。由党政办公室确定需要督查的事项及承办部门，明确承办时间，进行分类登记。并报分管领导审阅主要领导审签同意，上级领导批示件经区领导批示，明确承办部门后立项办理。
2、登记。立项后的督查事项由督查考核办公室填制“镇政府督查事项情况表”，逐项登记文件编号、领导批示、承办部门、交办时间、办结时限等，并立即将交办件送达承办部门签收。
3、承办。承办部门接到督查件后，要认真负责地尽快提出办理意见。涉及两个部门以上的督查件，以承担主要工作的部门为主办部门，其他部门为协办部门，主办部门须协调有关承办工作，负责牵头落实承办事项，及时汇总、整理出初步意见。
4、催办。督查考核办公室根据督查事项的办结时限，及时催办。急件要在当日或次日询问；一般件要每隔一周催办一次。
5、反馈。对如期办结的事项，承办部门要及时向区领导报告落实情况（或附文字材料），并告知督查考核办公室备案；对未能如期办结的事项，承办部门要主动向区领导解释说明情况，提出续办时限，并告知督查考核办公室。
6、通报。督查考核办对纳入领导交办的督查考核事项完成情况，须以周督查简报、督查月报等形式进行通报；对列入《全年目标任务分解表》中每年、半年、每月、半月的工作完成情况，督查考核办须以半月督查简报、督查月报等形成进行通报；每季度、半年和全年分别工作完成情况进行考核，并依据考核结果发放季度、半年和全年绩效考核工资。
7、归档。建立督查工作档案，凡立项登记的督查事项办结后，督查考核办公室及时将办理过程中形成的材料，连同督查事项落实情况反馈整理归档。
五、办理时限
1、有明确时间要求的督查事项，承办部门应严格按限办时间及时反馈；对紧急事项，督查考核办公室要立即交办，承办部门要从速反馈。
2、没有明确限办时间的，一般在5个工作日内反馈；批示“酌处、研处、阅处、统筹考虑”的，一般在10个工作日内反馈。
3、涉及2个以上部门的督查件，限办时间包括主办部门和协办部门的办理时间。主办部门主动牵头协办部门，协办部门积极配合，一般在2个工作日内将意见送达主办部门，由主办部门汇总整理后在规定时间内反馈。
4、若因特殊情况，限期办理确有困难的，应在规定时间内以书面形式向交办领导说明情况，并以领导签批意见到督查考核办备案，督查考核办公室根据领导签批意见重新确定执行人和完成时间。
六、保障措施
1、承办部门接到督查事项后，须抓紧办理，不得推诿、延误。需要几个部门承办的事项，由主办部门协调各协办部门，落实具体经办人员。
2、本制度由督查考核办公室负责解释和修订。
3、本制度自发布之日起施行。
第11篇：督查考核指挥部工作方案
督查考核指挥部2012年工作方案
根据《某某市2012年开展项目攻坚年服务企业年园区建设（招商）年活动和安居乐业工程实施方案》（某办发„2012‟6号）文件要求以及召开的2011年“三个年”活动总结表彰暨2012年开展“三年一工程”活动动员大会的会议精神，在总结市督查考核指挥部2011年工作经验的基础上，现制订市督查考核指挥部2012年工作方案如下：
一、工作目标
进一步创新完善对“三年一工程”活动各项工作的督查考核办法，强化督查考核手段，加大督查考核力度，提高抓落实的效果，推动全市干部“三力”建设，有效促进“三年一工程”活动顺利开展，确保全面完成2012年“三年一工程”活动目标任务。
二、工作要求
一是深刻领会某书记在2011年“三个年”活动总结表彰暨2012年开展“三年一工程”活动动员大会上的重要讲话精神，在督查工作中认真研究和制定解决在“三年一工程”活动中出现的问题的有效措施，为市委、市政府的决策及时提供准确到位的意见建议。
二是坚持做到每月一个专项督查，每季度（半年）一个全面督查；一月一通报，特别是重点通报项目责任人履行职责情况以及对存在问题的跟踪协调解决情况。
1 三是严格考核奖惩，做到奖罚分明。
三、工作安排
（一）每月常规性督查。对上一月开完工项目情况以及解决存在问题的情况进行督查。
（二）专项督查（10次）
2月下旬：对2012年全市各项目统筹指挥部（办、组）机构设置、人员调整、制度建设等落实情况以及全市列入全区2012年一季度重大项目建设“开门红”计划的35个重大项目进行督查。
3月中旬：对第一季度全市重点项目建设推进过程中出现的问题以及解决情况进行督查。
4月中旬：对全市重点项目中的续建、前期项目开展情况进行督查。
5月上旬: 对全市重点项目中的计划年内开完工项目情况进行督查。
6月上旬：对全市“安居乐业工程”工作开展情况进行督查。
7月中旬：对全市“服务企业年”活动开展情况进行督查。
8月上旬：对全市“园区建设（招商）年”活动开展情况进行督查。
8月下旬：对全市重点项目中的续建、前期项目开展情况进行督查。
2 9月上旬：对全市重点项目中的计划年内开完工项目情况进行督查。
10月下旬：对全市“安居乐业工程”工作开展情况进行督查。
11月上旬：对全市“服务企业年”活动开展情况进行督查。
11月底至12月初：对全市重点项目建设目标任务完成情况进行督查。
在实施以上专项督查计划过程中，如因市委、市政府的工作安排需要，上述专项督查计划可根据实际情况再作适当的调整。
（三）全面督查（4次）。
3月底至4月初：对“三年一工程”活动第一季度完成目标任务情况进行督查。
6月底至7月初：对“三年一工程”活动上半年完成目标任务情况进行督查。
9月下旬：对“三年一工程”活动前三季度完成目标任务情况进行督查。
12月底至2013年1月初：对“三年一工程”活动完成2012年目标任务情况进行督查考核。
（四）组织实施考核工作。
5月份：按照《某某市2012年开展项目攻坚年服务企业年园区建设（招商）年活动和安居乐业工程实施方案》（某
3 办发„2012‟6号）文件要求，制定具体的《2012年“三年一工程”活动目标任务考核奖惩办法》（征求意见稿）。
6月份：市督查考核指挥部根据征求到的意见建议对《2012年“三年一工程”活动目标任务考核奖惩办法》（征求意见稿）进行讨论修改后，正式成文报总指挥部审批。
7月份：正式组织实施。
四、工作分工
市督查考核指挥部下设办公室、督查考核一组、督查考核二组、督查考核三组、督查考核四组等五个工作组。市督查考核指挥部设在市政府大楼7楼
五、工作方法
1.“三查核”。查核项目日记，要求各指挥部（办公室）详细记录相关单位和责任人到项目现场跟踪项目进展情况以及对存在问题的协调解决情况，责任人必须在项目日记上签字；查核项目进度，要求按质按量完成项目形象进度，督查组现场核实；查核项目投资，督查组对上报的投资量真实性进行核实，如有虚假上报的进行通报批评。
2.“三严格”。督查组严格执行督查考核工作纪律，要做到廉洁督查，实事求是，不能弄虚作假或敷衍了事；严格把关，要求各相关指挥部（办公室）切实加强管理工作的科学化、规范化，对办理的各项目审批手续要严格审查；严格落实，要求各相关指挥部（办公室）严格落实各项工作部署和整改意见建议。
4 3.“四制度”。实行例会制度，市督查考核指挥部每半个月召开1次督查工作例会，汇报反馈存在问题并进行讨论研究，提出解决意见建议，并部署下一阶段督查工作；实行沟通协调制度，针对项目推进中存在的突出问题，指挥部或督查组及时召集相关单位责任人召开协调工作会议，研究并决定相关问题的处理措施；实行信息反馈制度，市督查考核指挥部对督查工作情况编发《督查简报》和《专项督查汇报》，如实通报督查情况，促进工作落实；实行约谈制度，对由于主观原因造成工作进展缓慢、项目存在问题长期得不到有效解决的责任单位的责任人，市督查考核指挥部或督查组将约见责任单位责任人谈话，限期整改，保证督查效果，约谈内容要记录在案。
4.“五结合”。全面督查与重点跟踪督查相结合，督查组在全面督查的基础上，对未能按时开工完工的项目以及项目存在的突出问题重点跟踪，督查督促责任单位和责任人加大问题解决力度；经常性督查与集中督查相结合，督查组要坚持每周不少于一次到企业或项目现场了解情况，并对同类项目进行集中督查；专项督查和抽检督查相结合，督查组对重点项目以及存在突出问题的项目进行专项督查，督查解决突出问题，对进展顺利的项目进行抽检；督促整改与严格问责相结合，对责任单位没有切实履行职责的发放督办卡，进行挂牌督办，如挂牌督办到期后仍没有达到要求的，对责任单位和责任人进行通报或问责；明查与暗访相结合，督查组通
5 过进入现场第一线听取企业及相关人员的意见和建议，真实了解各责任单位和责任人的工作情况，并将明查暗访的情况反馈给各责任单位和责任人，督促他们加强工作，提高服务质量。
第12篇：督查考核室工作计划
2018年督查考核室工作计划
一、指导思想
全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕治违、治砂中心工作，聚焦重点，提高效能，充分发挥督查抓落实促发展作用，推动区委、区政府治砂、治违的决策部署落到实处，见到实效。为我区人与自然和谐共生、经济社会健康发展做出贡献。
二、目标任务
（一）治违方面
深入开展"清零行动"和集中拆违控违攻坚大行动，抓好控违治违"月度预警、季度调度、半年督查、年底讲评"信息报送、协调组织工作，高质量完成2018年市级下达拆违工作任务。
（二）治砂方面
严厉打击"三乱"行为和非法洗砂场，努力将其控制在萌芽状态。通过办理一批有影响、追刑责的案子震慑违法行为，从源头上永久性解决全区"三乱"行为及非法洗砂场问题。
三、工作措施
（一）治违方面
1.强化工作机制，提升工作能力，形成工作合力，深化治违控违齐抓共管格局。
2.健全长效管理体系，加强违法建设行为的事前预防、事中管理和事后处理，推进治违控违工作制度化、规范化，确保实现有效管理、有效防控。
3.实现动态巡查、群众举报、部门联动结合起来，加大综合执法力度，做到违法建设发现迅速、制止有力、查处坚决。
（二）、治砂方面
1.2018年1月21日至4月30日集中力量，严格按照《天元区开展百日专项整治"乱挖乱采乱砍"及非法洗砂场行动方案》文件精神和要求，高质量开展为期100天的专项整治"三乱"及非法洗砂场行动。
2.通过多形式、全方位、广渠道开展宣传活动，形成一种声音，一种态势，一种震慑，以大宣传、大声势推动大整治，注重正、反典型宣传，从而营造良好的治砂舆论氛围，提高群众守法自觉性。
3.坚持日巡夜控，坚持日巡夜控并做好记录，对证据确凿的"三乱"及非法洗砂行为要及时立案并给予顶格行政处罚。
4.组织取缔行动，对难以整治到位或制止无效的"三乱"及非法洗砂行为，会同相关部门共同拿出整治方案，组织专门力量予以取缔。及时总结经验，研究工作中出现的新情况、新问题。
5.结合中央"扫黑除恶"专项斗争，实现责任倒追，溯源两年以上违法事实，严厉打击村匪村霸及黑恶势力。对党员、干部及其他国家公职人员入股参与非法采砂、洗砂经营活动或者为非法采砂、洗砂充当"保护伞"的；对消极应对、组织领导不力的相关单位和责任人，要发现一起，查处一起，绝不姑息，决不迁就，严格追究其责任。
第13篇：关于加强各级领导干部认真履行岗位职责督查考核的通知
关于加强各级领导干部认真履行 岗位职责督查考核的通知
各乡镇党委，县直单位党组织:
为深入贯彻落实3月30日全市安全生产工作紧急电视电话会议和市委、市政府《关于做好当前安全生产工作切实维护社会和谐稳定的紧急通知》精神，确保全县各级领导干部在省第十一次党代会和第七届全省旅游产业发展大会召开期间在岗在位，集中精力抓好安全生产和维护社会稳定工作，根据市委组织部《关于加强各级领导干部认真履行岗位职责督查考核的通知》要求，决定对全县各级领导干部履行岗位职责情况进行督查考核。现将有关事项通知如下：
一、要充分认识市委、市政府提出在省第十一次党代会和第七届全省旅游产业发展大会召开期间 “确保不发生安全生产事故、不发生恶性和群体性事件、不发生非访群访”目标的重要意义，切实增强责任感和紧迫感，把加强安全生产和维护社会和谐稳定工作作为当前重中之重的工作来抓好抓实。
二、县委组织部将成立督查组，加大对乡镇和县直单位领导班子成员在岗在位情况的督查力度。严格督查坚持周末及节假日在岗在位情况、落实安全生产隐患排查治理情况、维护社会稳定情况和矛盾排查化解零报告
制度情况。对履职情况不好的单位和个人将在全县通报批评；造成严重后果的，严肃追究有关责任人员的责任。
三、督查分组
按照市委组织部要求，由县委组织部部务会成员包片负责，切实加强动态跟踪督查考核。
第一组: 李开伟
督查单位：城关镇、西洛乡、平坝乡、箐门乡、冷水河风景区管委会、产业园区管委会、县政府大院内所有单位
第二组: 杨世祥
督查单位：清池镇、马路乡、石场乡、太平乡、桂花乡、离退局、法院、公安局、检察院、总工会、交警大队、交通运输局、海事处
第三组: 宋华强
督查单位：茶园乡、龙坝乡、木孔乡、岚头镇、安底镇、禹谟镇、人力资源和社会保障局、工业经济能源局、卫食药监局、人口计生局、档案局
第四组: 岳璞
督查单位：沙土镇、源村乡、官田乡、后山乡、长坝乡、供销社、水利局、民政局、规划局、扶贫办、安监局、司法局、国土局、农牧局
第五组: 何文林
督查单位：大田乡、新化乡、安洛乡、岩孔镇、移民局、城市综合执法大队、发改局、质监局、工商局、消防大队
第六组: 李敬东
督查单位：高坪乡、化觉乡
未列入分组的单位，将由县作风建设年办公室进行督查。
中共金沙县委组织部
2012年4月17日
第14篇：烟草 督查考核工作思考
督查考核工作是检验、测量和评价工作质量情况、进行信息反馈的一个重要手段，做好督查考核环节，是提升工作质量的关键。在当前以市公司为经营主体的情况下，市级烟草企业要不断加大绩效督查考核力度，促进各项工作的开展。
目前，市级烟草企业在督查考核方面还存在一定的不足，主要体现在：
一是考核人员太少，考核的力度比较薄弱。在现在的三级督查的考核体系下，市级烟草企业主要是对县级单位和机关部门的工作进行督查。要真正考核到位，市级督查部门的工作是比较繁琐的，很多单位普遍存在考核人员不足，致使考核不到位或者考核无法深入的情况。
二是考核走过场的现象比较突出。一些人员甚至包括考核人员对考核工作本身不理解，认为考核就是找茬，就是扣罚，在思想上对考核工作不支持，有抵触情绪。一般而言，考核意味着要找别人的不足和问题，而且考核结果往往是和绩效相挂钩的，涉及到奖惩，把握不好比较容易得罪人，于是很多的考核人员在考核的过程中，更多的是做老好人，只是走一个考核的形式，没有对工作的流程、工作的结果以及方式方法等进行有效的监督和反馈，自然也就无法达到考核的预期目的了。
三是考核的方式方法比较单一。如在考核上更多的是到了月末才进行考核，没有与日常考核相结合。这样产生的问题是有些在日常工作流程中产生的问题没有得到发现。在具体的考核方法上也更多的是在传统的走访督查方面，没有发展更多的考核手段。如没有采取有效的数据分析、归纳分析方法对考核中的问题和经验进行有效的分析，对重要的信息进行筛选等。
四是考核没有与绩效向挂钩，考核的监督和约束作用没有体现出来。考核的目的，就是要通过及时有效的跟踪考核，发现在工作中存在的问题和不足，及时进行整改；总结工作中好的经验和做法，并加以推广，提高工作效率和绩效。当前很多单位的考核并没有真正把考核结果与绩效奖惩相结合，无法形成整改的压力和动力，使很多在督查考核过程中发现的问题无法得到改进。
五是考核过后的跟踪回访和反馈没有及时跟上。考核工作应该是形成一个信息反馈的闭环，有考核，有监督，有整改措施和信息反馈，以便于理顺工作流程，提升工作质量。目前存在的一个问题是，一般考核过后，发完考核通报就没有下文了。结果是考核也做了，通报也发了，整改的要求也提出来了，但是到底有没有落实，就没有人去管了。
六是考核只注重发现问题，缺乏总结经验。考核的目的，一是找出不足和存在问题，并进行有效的改进，促进工作；二是总结经验，推广先进的做法，提升工作效率。现在的考核工作中发现问题这一块做的比较到位，但是在总结经验和好的做法方面还有欠缺。
针对上述存在的问题，应当采取有效措施，进一步加大督查考核力度，确保督查考核工作落到实处，有效提升工作质量，以考核手段促进各项工作的顺利开展。笔者以为，可以从以下几个方面进行着手：
1、加强督查考核人员队伍建设，充实考核部门人员。考核工作是一项综合性比较强的工作，要求考核人员具备较强的综合素质，能够在考核的过程中发现问题和创意。因此在配备考核人员时，必须要明确岗位要求，把合适的人配置到考核岗位，还要加强对考核人员的专业知识培训，不断提高其工作能力。
2、把考核工作做实。督查考核部门要制订详细的考核计划和考核的标准，严格按照计划和标准开展考核活动。考核人员要明确自身职责，认真负责，不要怕得罪人，对于在考核过程中发现的问题要大胆揭露，并提出整改要求。要善于总结经验和教训，及时在考核通报中体现出来。员工也要正确认识考核工作的重要性，考核的目的本身不是针对某一个人，也不是为了处罚，而是为了有效的促进工作的开展，所以每个员工都应该正视考核人员在考核中发现的问题，积极配合考核人员的工作，使督查考核工作落到实处。
3、加强考核整改力度。对于在考核过程中发现的问题，考核部门要及时将信息反馈给相关的单位和部门进行落实整改活动。并建立督查考核问题档案，对整改的情况进行及时的回访检查。把督查考核的结果和绩效管理相挂钩，对于未能在规定整改时限内落实的单位和人员，或者对整改情况弄虚作假、未达到要求的，以及同样错误多次反复出现的，要严格按照考核细则和标准进行处罚，以此形成整改问题的压力。
4、创新考核方式和手段。在当前考核人员不足的情况下，不可能做到面面俱到，要明确考核的重点，抓住关键的方面，以点带面。考核的着力点也不仅仅是盯着工作的结果来看，还要善于分析产生这些结果的原因是什么，并探讨解决的办法，否则考核发现再多的问题，由于没有找出根源，很多问题屡查屡犯，整改却依旧无法落实，员工工作态度和结果也没有任何的改善。在这当中，要善于用综合分析方法进行分析，并不断的探索考核工作的新手段、新办法。
5、要及时总结督查考核中发现的经验和做法。考核人员既是问题的发现者，还应当是信息的采集者和传递者。督查考核人员由于是对各单位、部门开展考核活动，接触到的信息比较多，如能对所接触的信息进行甄别筛选，肯定会有很多的值得推广的经验，或者是发现很多有用的信息，这些可能对卷烟销售和市场管理具有促进作用，或是为领导决策提供参考依据。
第15篇：选派考核,换届纪律督查
考核组：
考核办法： 分为所在乡（镇）和任职村两步进行。
1、在乡镇考核的方法
个别谈话
分别听取乡镇党政正职、分管副书记、组织委员、包村干部、部分站所负责人的意见。谈话内容主要了解选派干部德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
2、在任职村考核的方法
在任职村考核工作按以下办法进行：
⑴召开选派村党员、村组干部和村民代表会议，听取选派干部第一年度述职报告。
⑵测评。参加测评人数要达到应参加对象的三分之二以上。测评是根据被测评人在德、能、勤、绩、廉等方面的综合性情况按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次给予评价。⑶个别谈话。听取选派村“两委”班子成员、党员代表和部分村民代表的意见。
⑷查看选派干部实施的发展项目、为群众所办的实事、村务公开栏、党务公开栏和有关档案、会议记录、选派干部工作日志，无职党员设岗定责、双向承诺制、为民服务全程代理、“双培双带”等工作开展情况以及发展集体经济启动资金使用帐目和向社会争取的款物收支账目等情况。
⑸考核组根据考核情况，按照《第四批选派干部第一年度工
作量化评分表》逐项进行打分。
督查组
1、对严肃换届纪律重视情况。是否将严肃换届纪律工作与换届工作同谋划同部署，并制定了具体的实施方案。
2、换届纪律教育宣传情况。是否按照教育在先、警示在先得要求，对“5个严禁、17个不准、5个一律”的换届纪律要求进行广泛宣传教育，对领导干部、广大党员特别参加推荐的人员、换届人选、党代表做到全覆盖。
3、相关工作措施落实情况。在换届工作各个环节、是否认真落实严肃换届纪律相关措施。特别是对反映违反换届纪律的信访举报，是否按要求进行查处。
4、重要信息沟通情况。对换届工作中采取的严肃换届纪律的措施、查处违反换届纪律问题、换届中突发事件及倾向性苗头性问题等方面信息，是否及时向上级党委报送，重大情况做到随时报送。
督察组到乡镇听取乡镇党委关于严肃换届纪律工作开展情况的汇报，了解乡镇党委严肃换届纪律具体举措，查看有关材料，与乡镇党政班子部分成员和部分党代表进行个别谈话。针对督查中发现的问题，及时指导乡镇党委采取措施予以加强，并对继续做好严肃换届纪律工作提出要求。
1、严肃换届纪律工作实施方案；
2、开展严肃换届纪律学习宣传相关材料；
3、乡镇党委书记与后备干部及党代表专题谈话材料
反映换届人选问题特别是违犯换届纪律的信访举报及查核材料
向上级组织部门报送的有关严肃换届纪律情况等材料； 乡镇党委给参加推荐人员的函及承诺回执材料； 乡镇党委在下发党代会会议通知时给党代表的函 “考核组和督查组人员是一样的”
第16篇：督查考核中心全年工作总结
督查考核中心工作总结
尊敬的局长、各位领导：
为了进一步改进我局工作作风、提高工作效能，2015年9月在领导班子的大力支持下成立了督查考核中心，现将近期工作情况汇报如下：
一、工作职责
1、保证政令畅通，维护行政纪律，促进廉政建设，改善行政管理，提高行政效能；
2、督促检查各项工作制度、管理制度的执行情况；
3、负责对干部职工廉政勤政教育，深入持久地开展纠正行业不正之风工作；
4、发挥组织协调作用，衔接与区纪检、监察部门的工作；
5、完成局领导交办的其他工作。
二、主要工作完成情况
一年来，督查考核中心在局领导班子的精心指导下，按照“抓落实、求实效、促发展”的总体要求，以加强作风建设、深化反腐倡廉为工作中心，扎实开展督查考核工作，在政治纪律执行、重大决策部署落实以及党内政治生活等各个方面都取得了一定的成绩。具体工作如下：
1、利用每周二集中学习时间，组织全体职工观看优秀传统文化视频以及廉政教育宣传片，从学习国学过程中汲取优秀思想文化精髓，以大量翔实的典型案例教育全局干部职工，自觉践行“三严三实”，共同营造风清气正的良好氛围。
2、通过廉政文艺活动加大党风廉政建设宣传力度。积极组织人员参与了由区纪委监察局和区人民检察院联合举办的“家风的力量”双节廉政教育活动，我科室与局文体中心密切配合，紧紧围绕“注重家庭、注重家教、注重家风”的活动主题，精心编排的诗朗诵“情之所系”于全区100多个节目中脱颖而出，取得了一等奖的优异成绩。
3、为加强全局的纪律作风，我科室在值班领导的带领下，不定时检查人员到岗情况，认真做好记录，要求没有假条而未到岗的人员，及时说明情况并补交假条。
三、下步工作规划
（一）进一步配合办公室，建立健全全局工作制度，完善考核评先制度，使我局走上制度化、规范化的管理轨道。
（二）学习活动多样化：
1、广泛征求全局人员意见，以科室为单位上报学习主题，供我科室精选视频，以便大家更积极地学习。
2、下一步重点开展各科室的业务学习活动，使大家对不同的科室业务都有一个系统的了解，为全局更加高效开展工作奠定基础。
（三）进一步强化全局人员纪律意识：为响应省委开展“懒政怠政，为官不为”工作年的号召，严格按照今年区纪委全会上提出的工作要求，我局要把治理干部工作作风问题做为首要任务要来抓，我科室计划在全局开展以学党章党规、学系列讲话、做合格党员为主题的“两学一做”学习活动，通过加强对党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律等各项纪律的组织学习，树立良好党员形象，强化全局人员纪律意识，进一步整顿工作作风。
由于我科室新成立不久，有些工作仍处于摸索学习阶段，工作中如有不当之处，望大家多多理解，多提宝贵意见。 以上汇报如有不妥之处，请各位领导批评指正。
第17篇：食品药品安全督查考核方案
2016食品药品安全督查考核方案5篇
第1篇
为贯彻落实全市食品药品安全工作会议精神，推进全市食品药品安全工作有序开展，根据省和市食品药品安全督查有关通知精神，市食药安委经研究决定，在全市范围内开展食品药品安全督查考核工作，特制定如下工作方案。
一、指导思想
以十八大精神和科学发展观为指导，紧紧围绕保障食品药品安全这一中心任务，认真贯彻落实《食品安全法》、《药品管理法》及其实施条例，结合上级部署的食品药品安全重点工作，对全市食品药品安全工作进行分阶段督查，督促各镇、两区、各有关部门认真贯彻落实全市食品药品安全会议精神和《2016年全市食品药品安全工作目标任务》，全面掌握我市食品药品安全工作状况和存在问题，跟踪了解重点环节、重点区域和重点场所食品药品安全监管和整治工作情况，及时调整全市食品药品安全工作重点和措施，确保人民群众身体健康和生命安全。
二、督查对象
各镇、两区和市各有关职能部门，全市涉及种养殖、食品药品生产、经营、使用和餐饮消费的单位。
三、督查组织
市食药安办负责食品药品安全督查工作的组织实施，督查组人员由市政府办、市纪委监察局、市食品药品监督管理局派员组成，并邀请市人大、市政协参加。
四、督查方式
1、听取汇报。听取被督查单位的食品药品安全工作情况汇报。
2、实地查看。一是对食用农产品种植养殖、食品生产加工、经营、餐饮服务等重点环节，对农村城乡结合部、学校周边、建筑工地等重点区域，对家庭小作坊、传统小吃店、乡村小商店、农贸市场等薄弱环节，进行随机探察查访，摸清实际状况及存在的突出问题。二是结合各级药品安全专项整治活动的开展，对药品经营、使用单位经营、使用药品的进、销、存规范化管理情况和远程电子监管制度执行情况等进行全面检查，尤其对城乡结合部和农村地区零售药店以及个体诊所经营使用药品的管理情况进行重点检查。三是围绕“保健食品化妆品安全建设年”工作，对保健食品化妆品实施规范强化、市场净化和监管量化三大工程开展情况进行全面检查，尤其是对主要节日、重点时段专项整治活动的开展情况进行重点检查。
3、查阅资料。查阅镇（区）政府和有关部门开展巩固药品安全示范创建的工作资料和食品安全的日常工作文件资料，重点检查食品药品安全办公室的“八有”配置情况、药品安全责任体系的建立和落实情况、村工作站工作记录的情况、各药品经营使用单位药品质量管理台帐、保化生产经营单位日常管理台账、食用农产品和食品生产经营单位、餐饮服务单位、畜禽屠宰单位的有关食品安全管理资料等。
4、督办督查。对国家有关部门组织督办的和省政府及有关部门转办的重大食品药品安全问题，市交办的食品药品安全相关任务落实情况，进行回访和检查督促。
五、督查考核时间和内容
1、2016年4月，全市食品药品安全会议落实情况、“两会”期间食品药品安全专项整治工作开展情况、保健食品化妆品生产经营企业专项整治工作开展情况；
2、2016年6月，中高考和“五一端午”食品药品安全保障以及食品药品、保健食品化妆品专项整治行动开展情况；
3、2016年9月，“中秋、国庆”食品药品安全保障工作、食品药品、保健食品化妆品专项整治整改落实情况、学校食品安全专项整治工作开展情况；
4、2016年12月，元旦春节期间全市食品药品、保健食品化妆品安全保障情况、全年食品药品安全工作目标完成情况等。
六、具体要求
1、各镇、两区、市各有关部门要高度重视食品药品安全督查工作，做好相关准备，积极配合督查组开展工作。对督查组提出的建议要及时予以落实，并将落实情况及时上报市食药安办。
2、督查组成员要严格执行相关纪律规定，按照“严、细、深、实”的要求，全面深入细致开展督查，要明确督查组成员的分工，细化督查内容，强化对存在问题的整改，保证按时、保质、保量地完成督查任务，确保督查结果的公平、公正、公开。
3、督查组要加强与各镇（区）、各部门的沟通和交流，注意总结典型经验和做法，对存在不足要及时提出完善建议，并将每次督查情况形成书面材料上报市政府，在全市范围内予以通报，切实推动食品药品安全督查工作深入开展，确保取得实效。市食药安委将把督查情况纳入到年终食品药品安全目标考核中。 第2篇
根据市人大常委会的统一部署，我市将于2016年4月至12月开展《食品安全法》执法检查工作，为进一步加强全市食品安全监督管理工作，切实做好相关迎检工作，特制定本工作方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，通过对《食品安全法》等法律法规执行情况的检查，深入了解我市食品安全工作实际情况，督促政府及相关职能部门，针对法律法规实施中存在的主要问题，切实加强和改进全市食品安全监管工作，推动食品安全责任体系的进一步落实，强化生产经营者的守法意识和广大人民群众的自我保护意识，进一步提升我市食品安全保障水平，确保人民群众身体健康和饮食安全。
二、检查范围
全市12个镇、港区、开发区、各食品安全监管职能部门。
三、工作步骤
此次工作按照动员部署、自查自纠、专项检查、整改落实四个阶段进行。
（一）动员部署阶段（4月中旬）
市食药安办研究制定“迎检”工作方案；召开动员部署会议，对“迎检”工作进行动员部署，明确工作任务。
（二）自查自纠阶段（4月下旬至5月上旬） 依据国家相关的法律法规和要求，各镇（区）、各食品安全监管职能部门针对食品安全监管体制机制建设、宣传教育、责任落实、风险监测、专项整治、源头治理等内容，查找自身存在的问题，并针对问题制定落实整改措施，保证各项监管制度落实到位。
（三）专项检查阶段（5月中旬） 此次检查主要采取听取汇报、查阅资料、召开座谈会、实地抽查等方式，重点检查镇（区）政府开展食品安全监管工作的日常工作文件资料、食品药品安全办公室的“八有”配置情况、食品安全责任体系的建立和落实情况、村工作站和职能部门工作记录的情况及设食单位有关食品安全管理资料等。
（四）整改落实阶段（6月中旬至11月下旬） 针对市人大常委会审议意见中涉及的镇（区）、各食品安全监管职能部门食品安全监管工作中存在的问题，制定整改方案，采取切实措施，落实整改。
四、工作要求
（一）统一思想，加强领导。各镇（区）、各食品安全监管职能部门要充分认识此次执法检查的重要意义，要从落实科学发展观、保障和改善民生的高度，充分认识保障食品安全对促进我市经济社会平稳较快发展的重要性，切实增强依法行政的自觉性。同时，要以此为契机，把人大的监督检查作为推动食品安全工作的动力，扎实做好本职工作。
（二）精心组织，从严要求。各镇（区）、各食品安全监管职能部门要根据人大的部署安排和市食药安办的迎检工作方案要求，抓紧时间制定迎接检查的具体方案，明确责任，落实任务，确保此次执法检查扎实有效开展。要高标准、严要求，认真开展自查自纠活动，真正做到既全面深入、不留死角，又严格认真、不走过场。要如实反映情况，通过自查，主动发现问题和不足，对存在的问题要专题研究，采取有针对性的工作措施，切实加以纠正。
（三）广泛宣传，积极配合。各镇（区）、各食品安全监管职能部门要密切配合、齐心协力，加强沟通联系，形成整体合力，确保“迎检”工作顺利推进并取得实效。要进一步加大对食品安全法律法规和科普知识的宣传力度，加强对本次执法检查工作的专题报道和深度报道，正确把握舆论导向，积极宣传正面典型，客观反映存在问题及政府整改措施，营造执法检查的良好氛围。 第3篇
一、指导思想
实施社会稳定风险评估，是维护社会稳定的政治需要，是维护群众利益，构建幸福、美丽的必然要求，是保障群众饮食用药安全的重要举措。通过开展对重大事项稳定风险评估，有效预防和化解影响社会稳定的突出问题，从源头上预防和减少不稳定因素的发生。
二、基本原则
（一）坚持“谁主管、谁负责”的原则；
（二）坚持以人为本、尊重民意的原则；
（三）坚持统筹兼顾、全面客观的原则；
（四）坚持依法实施、应评尽评的原则。
三、评估范围
本实施意见中所提到的重大事项是指，与人民群众切身利益 密切相关、牵涉面广、影响深远，易引发矛盾纠纷或有可能影响 社会稳定问题的事项，具体包括：
（一）制定或修改涉及到群众切身利益的重要规范性文件;
（二）药品、医疗器械、保健食品、化妆品等环节的重大行政处罚决定而可能引发的群体性事件;
（三）涉及到全市药品、医疗器械、保健食品、化妆品和保健食品安全领域的重大社会敏感问题；
（四）为保护人民群众饮食用药安全和社会稳定采取的重大措施;
（五）其他与群众切身利益密切相关的重大事项。
四、评估内容
根据重大事项的合法性、合理性、可行性、可控性等四个要素进行评估，具体内容如下：
（一）是否符合相关法律、法规和国家方针政策的规定；
（二）是否反映大多数群众的意愿，是否兼顾群众的现实利益和长远利益，是否兼顾不同群体的诉求；
（三）是否存在可能引发群体性上访、越级上访事件等不稳定因素；
（四）是否有相应有效的风险化解措施和应急处置预案；
（五）是否存在其它容易引起社会不稳定的诸多因素。
五、评估步骤
按照与人民群众切身利益关联的密切程度和社会稳定的风险程度划分，社会稳定风险评估分为一般评估和重点评估。
（一）一般评估。适用于评估责任主体认为涉及面较小或稳定风险较低，不会引发群众集体上访或群体性事件发生的重大事项。由评估责任主体落实专人对重大事项的维稳、信访进行先期预测评估，通过收集资料、摸清情况，分析隐患、畅通信息，落实维稳责任，确保各类风险早预防、早化解，并形成《社会稳定风险分析评估专题报告》。
（二）重点评估。评估责任主体认为社会稳定风险较大，有可能引发大规模集体上访或群体性事件，应确定为重点评估事项。由评估责任主体牵头成立评估工作小组，确定专人具体组织实施评估工作。重点评估应遵循以下程序：
⒈确定评估项目。经确定列入社会稳定风险重点评估的重大事项，责任科室要及时制订评估工作方案，明确责任领导、组织形式、时间安排及具体要求，做好各项准备工作。 ⒉开展风险评估。采取座谈会、问卷调查、重点走访、专家论证、民意测评、公告公示等方式，广泛征求基层群众和社会各界的意见和建议，准确把握群众对评估事项的反应及心态。对争议较大、专业性较强的评估事项，按照有关法律法规要求，组织有关专家、人大代表、政协委员、法律工作者和群众等进行论证、听证，为评估提供科学、客观、全面、准确、可靠的第一手资料。
⒊认真分析预测。对重大事项确定之后可能发生的不稳定因
素逐项进行分析预测，特别是对因实施评估事项可能引发的矛盾冲突、人员数量、范围和激烈程度进行研判，对争议较大、专业性较强的问题，还应按照有关法律法规的要求，组织专家论证，形成《社会稳定分析评估专题报告》，对稳定风险作出风险很大、风险较大、风险较小的评价；对重大事项实施可控程度提出可实施、可部分实施、暂缓实施或不宜实施的建议。
⒋上报评估报告。评估责任主体应在评估结束后及时将《社会稳定风险分析评估专题报告》报局社会稳定风险评估工作领导小组。由组长或副组长牵头组织召开评估事项风险审核会议，审议决定重大事项的实施、部分实施、暂缓实施、不实施。
⒌落实维稳措施。对可能出现的不稳定隐患要随评估报告一并制定应急预案，做好群众工作，严防影响社会稳定重大事件的发生。在重大事项实施过程中出现的新情况、新问题及新的重大不稳定情况，要及时研究、妥善处理。对存在较大矛盾和稳定隐患、经评估认定暂缓和暂不实施的事项，要及时调整方案，化解矛盾。
⒍跟踪评估事项。对已经评估付诸实施的重大事项，责任主体要实施全程跟踪并做好后续预测评估，及时发现和化解实施过程中遇到的矛盾和问题，完善工作措施，确保决策、政策的贯彻执行和重大项目的顺利推进。
六、责任追究
对有下列情形之一的，追究相关责任人的责任：
（一）应当进行稳定风险评估的事项，责任主体不组织评估的；
（二）拟决策事项经过评估被否决，或要求对决策方案修改后实施，责任主体和实施单位擅自实施或方案未经修改即实施的；
（三）拟决策事项再实施过程中，责任主体拒不接受评估机构合理建议并引发重大群体性事件的；
（四）责任主体开展评估工作流于形式，不能有效预测决策事项实施后可能发生社会矛盾而最后引发重大群体性事件的；
（五）决策事项在实施过程中，决策机关指定的监督部门没有全程跟踪监督，对问题处理不及时而引发重大群体性事件的；
（六）经有关部门认定应当追究责任的。
七、工作要求
（一）强化领导，提升意识。调整局重大事项稳定风险评估领导小组成员，下设办公室负责牵头协调。各科室要以高度的政治责任感重视社会稳定风险评工作，将其作为维护社会稳定的重要基础性工作抓实、抓好。
（二）注重协作，形成合力。要树立稳定意识、大局意识，凡是出台或实施事关广大人民群众利益的重大决策、重大政策、重大项目等事项，必须按照本方案的要求落实各项工作。坚持谁主管谁负责的原则，各司其职，密切配合，共同做好重大事项社会稳定风险评估工作。
（三）强化督查，狠抓落实。将重大事项社会稳定风险评估制度执行情况列入对各科室的年度考核内容，加大对重大事项社会稳定风险评估制度执行情况的督促检查力度，确保该项工作有力推进。对不认真履行职责，应评估而未评估或在评估过程中弄虚作假、社会稳定风险化解不到位，造成不良影响的，按照相关规定，追究相关责任人的责任。 第4篇
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以弘扬法治精神为宗旨，以提高领导班子依法决策意识和水平为目的，大力贯彻落实依法治国基本方略，进一步完善班子依法、科学、民主决策机制，大力营造学法、守法、依法行政、执政为民的氛围，充分保护群众合法权益，切实维护公平正义及社会主义法治的统
一、尊严和权威，始终做到立党为公、执政为民。
二、创建标准
（一）按照《关于深入推进法治社会建设的意见》要求，将法治社会建设列入重要议程，成立以“一把手”任组长的法治社会建设领导小组及办公室，落实法治社会建设的组织保障和经费保障，配齐配强法治机构人员；结合实际制定本单位的法治社会建设实施方案和考核办法，定期向法治社会建设工作考评主体上报法治社会建设工作进展情况。
（二）领导班子成员带头学法、用法、守法，领导班子成员学法有制度、有计划、有记录；建立健全党组中心组学法制度，领导干部年终述职述廉述法和任前考法等制度。
（三）领导班子及成员的法定权力和职责清晰，坚持民主集中制的原则，建立健全依法、科学、民主的议事规则和决策机制。
（四）领导班子研究决策重要议题，集体议事记录清楚、齐全，重大决策方案专家咨询和法律论证有记录，社会稳定风险评估、社会公示和听证程序到位，决策事宜符合相关法律法规规定。
（五）本部门或以政府名义出台的规范性文件符合宪法和其他法律法规的要求，建立规范性文件备案审查制度，定期对规范性文件进行清理。
（六）认真及时办理人大代表建议和政协提案，处理结果满意率不低于90%。
（七）健全社会矛盾纠纷排查调处机制，完善信访工作制度，及时回应和解决群众反映的问题。未发生因侵犯群众合法权益，导致群众赴省集访进京非访、严重影响社会稳定的行为和案件。
（八）保持行政复议、行政诉讼无撤改、无败诉。
三、方法步骤
（一）组织筹备阶段（2016年5月－6月）。召开动员大会， 成立领导小组，设立办事机构，配备专门人员，制定创建方案， 安排本单位创建活动。
（二）具体实施阶段（2016年7月－2016年9月）。对照创建标准，建立健全相关规章制度，采取相应工作举措，进行依法决策、依法办事法制教育，开展自查自纠和整改活动，并按创建标准和要求分门别类收集、拟制相应资料。
（三）接受考评阶段（2016年10月）。按照市法治办要求做好迎接考评相关工作。
四、工作要求
（一）加强领导，精心组织。我局开展“依法决策示范领导班子”创建活动，是加强党的执政能力建设的重要途径，是促进依法办事、依法行政、依法管理的重要方法。各科室必须引起高度重视，认真落实创建活动各项任务和措施，并结合实际，创造性地推动创建活动。
（二）健全机制，整体推进。开展创建活动，不但是提高领导班子依法决策水平的有力举措，也是动员和组织全局广大干部群众投身法制建设和法治化进程的良好契机。各科室要充分利用创建活动中的各种积极因素，从法制建设和法治化管理的“整体”、“根本”和“长远”入手，建立健全法制教育培训制度，提高队伍的整体法律素质和依法行政水平；完善领导班子党风廉政责任制和过错追究制的基础，建立健全办事公开、执法公示、执法责任等执法质量监督保障制度，切实规范权力运行，强化制约监督；完善领导班子依法决策、民主决策的各项议事规则，建立健全依法管理社会事务的各项办事程序和方法，全面推进食品药品监管的制度化、规范化和法治化进程。
（三）督促检查，确保落实。为把创建活动任务真正落实到位，要经常性地开展督促检查，发现社会和群众反映强烈的问题以及带普遍性、倾向性的问题，逐一进行整治。要把创建活动纳入单位普法依法治理工作的重要内容，严格考核，强化激励。 第5篇
一、总体目标
以科学发展观为指导，践行科学监管理念，探索建立药品零售企业规范化综合监管模式，提高“三品一械”监管效能，坚持日常监管与动态评价相结合，动态评价与年度信用等级评定相结合，通过药品零售企业日常监督动态评价工作，进一步强化药品零售企业负责人作为所经营“三品一械”质量安全第一责任人的意识，不断提升药品零售企业的诚信意识和自律管理能力，推动全市药品零售企业药品、医疗器械、保健食品、化妆品监管工作跨上新台阶。
二、工作内容
药品零售企业日常监督动态评价包括药品、医疗器械、保健食品（化妆品）三个方面内容。根据药品零售企业“十二个不”规定、保健食品化妆品经营企业“六统一”规范化管理的有关通知精神以及《市药品安全信用分类管理办法（暂行）》的有关要求，对全市药品零售企业实行日常监督动态评价管理，对药品零售企业执行相关规定、规范等情况进行客观记录、综合评价，日常动态评价结果，以在店堂内设置监督公示牌并张贴笑脸、平脸、哭脸三种“脸谱”形式实时公示。
三、实施方法
（一）评定范围
持有《药品经营许可证》、《营业执照》和《药品经营质量管理规范认证证书》的药品零售企业。
（二）评定项目
主要包括：GSp执行情况、药械购进管理情况、药械票据管理情况、销售管理情况、店堂店貌及药品陈列、存储管理情况、药品远程监管软件的使用情况、中药饮片购进、验收、养护管理情况、药械经营“十二个不”的执行情况、药品零售连锁企业“八个统一”的执行情况和保化产品“六统一”执行情况（根据药品零售企业的实际经营情况，评定项目可合理缺项）。
（三）等级划分
药品零售企业日常监督评价分为日常动态综合评价等级和年度药品安全信用等级。 日常动态综合评价为食品药品监管部门对药品零售企业“三品一械”经营质量管理状况每次监督检查结果的综合评价。评价等级分为良好、一般、较差三个等级，分别用笑脸、平脸和哭脸三种脸谱表示。
年度药品安全信用等级为食品药品监管部门对药品零售企业药品、医疗器械经营质量管理状况一年内监督检查结果的综合评价，评价等级分为诚信、守信、警示、失信四个等级，用大笑、浅笑、不笑和哭脸四种脸谱表示。
（四）评定标准
1、日常动态综合评价等级
（1）笑脸：药品经营质量管理符合GSp要求，现场检查无严重缺陷；药械经营管理无违反“十二个不”情形；兼营保化产品的，符合保健食品化妆品经营管理“六统一”要求。
（2）平脸：药品经营质量管理基本符合GSp要求，现场检查严重缺陷不超过1条（含）；药械经营管理无违反“十二个不”情形；兼营保化产品的，无违反保健食品化妆品经营管理“六统一”“严重*项”的情形。
（3）哭脸：药品经营质量管理不符合GSp要求，现场检查严重缺陷≥2条；或药械经营管理存在违反“十二个不”情形；或兼营保化产品的，存在违反保健食品化妆品经营管理“六统一”“严重*项”的情形。
日常动态综合评价等级评定过程中，发现药品零售企业存在严重违法违规行为，需要给予警告以外行政处罚的，直接在日常动态评价公示牌张贴“哭脸”标识；同时食品药品监管部门加大对其监督检查频次，2个月期满后方可根据实际情况重新评定动态等级。 2.年度药品安全信用等级
年度药品安全信用等级评定，由我局根据《市药品安全信用分类管理办法（暂行）》规定，每年进行一次综合评定，根据评定结果张贴相应脸谱。 3.不予评级情形
对新办《药品经营许可证》的药品零售企业，在《药品经营许可证》颁发之日起3个月内，不给予日常动态综合评价等级评定。在《药品经营许可证》颁发之日起4个月内，完成日常动态综合评价等级评定。
（五）评定程序
1、日常动态综合评价等级评定
我局药品安全监管科牵头，保化科配合，组织人员进行现场检查，根据《2016年药品零售企业日常监督检查记录》（见附件）检查内容，对被检查药品零售企业“三品一械”经营质量管理情况进行检查和综合评定，并由现场检查人员和被检查药品零售企业负责人或质量负责人签字后确认。
2、监督频次
日常动态综合评价等级评定为良好的，原则上一年至少检查1次；评定为一般的，原则上半年至少检查1次；评定为较差的，原则上一个季度至少检查1次。
3、等级公示
“市药品零售企业监督公示牌”样式由我局药品安全监管科按照市食品药品监督管理局要求负责统一设计。药品零售企业监督公示牌应悬挂在药品零售企业营业场所显著位置，严禁涂改、遮盖。对不按要求悬挂或擅自篡改、毁坏监督公示牌的，我局将在采取一定的形式在新闻媒体、政府网站及局政务网站上予以公布。 每次现场检查后，药品安全监管科工作人员依据现场检查人员和被检查药品零售企业负责人或质量负责人签字确认的日常动态综合评价等级，在监督公示牌的日常动态综合评价栏下公示评价等级。每次监督检查记录列入药品安全信用等级记分信息，按季通过局政务网站公示记分情况，每年12月25日前对全年记分信息进行汇总，依据《市药品安全信用分类管理办法（暂行）》评定年度信用等级，并在监督公示牌的“上年度药品安全信用等级”栏下公示。 4.等级调整
日常动态综合评价等级评定为“较差”等级的，药品零售企业可在等级评定2个月后向我局申请等级调整，经评定达到较高动态等级的，调整动态等级。
四、实施步骤
（一）第一阶段：实施准备阶段
我局结合实际，制定具体实施方案，统一设计“市药品零售企业监督公示牌”样式，为全面实施日常监督评价工作夯实基础。采取多种形式，认真宣传开展药品零售企业日常监督动态评价工作的重要意义，使药品零售企业熟悉动态评价管理的具体要求，提高药品零售企业对动态评价重要性的认识。
（二）第二阶段：组织评定阶段（4月1日—6月30日）
由药品安全监管科牵头，保化科配合，按照《2016年药品零售企业日常监督检查记录》检查内容，对辖区内药品零售企业开展第一轮动态评价，现场公示动态评定等级，并在上年度信用等级处公示2016年度信用等级。 第一轮动态评价结束之后，监督检查人员按照每次日常监督检查结果实时更新动态评价结果。
五、组织领导
为保证药品零售企业日常监督动态评价工作的正常开展,各科室负责人为成员的动态评价领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在药品安全监管科，负责牵头动态评价日常工作的开展。
六、工作要求
在药品零售企业日常监督动态评价工作中，要做到统一标准、过程透明、程序规范、结果公正，确保动态评价工作有序推进。各药品零售企业要加强动态评价有关要求的学习，建立健全并严格执行“三品一械”相关制度、主动开展自查自纠并落实整改措施。我局还将通过报纸、广播、电视、网络等多种途径，广泛宣传药品零售企业日常监督动态评价管理工作，引导广大消费者在购药过程中多关注药品零售企业的评价等级，使公众进一步增强健康消费意识，形成全社会共同关注用药安全的良好氛围。
第18篇：量化考核日常工作督查细则
量化考核日常工作督查细则
为了提高企业管理水平，客观地分析并把握当前企业改革进程中在量化考核领域出现的种种问题，作出合理的分析与规划，确保量化考核工作的顺利推行和严格落实，从而有效提升公司服务水平和核心竞争力，形成一支高效、热情、创新的工作团队。根据“卓越绩效管理小组”安排，特制定本细则。
一、适用范围
本细则适用于全体职工
二、原则
1、基本原则：公平、公正、公开；
2、客观：督查要客观的反映职工的真实情况，避免由于光环效应、亲近性、个人偏见等带来的误差；
3、规范：以量化考核制度规定的内容、程序和方法为督查准则；
4、时效：对督查事项应及时立项、及时通知、及时奖惩、及时汇报；
5、一致：在一段连续时间之内，督查的标准没有大的变化，至少应保持1月之内督查的方法具有一致性；
三、职责
1、卓越绩效管理小组，负责监督本细则的执行情况，考核工作的组织、监控与督导，协调督查小组与各部门间的关系和安排，处理督查过程中出现的问题和投诉；
2、督查小组，将从各科室各部门抽调人员具体负责日常督查，并对查出的事项进行处理和记录，将详细督查过程制作书面材料交由人事办公室审核归档；
3、部门负责人，各部门量化考核管理的直接责任人，配合督查小组的抽查工作，观察、记录员工的日常绩效表现，辅导员工进行绩效改进，提供必要的反馈和指导，督促并帮助下属达到绩效标准；
4、人事办公室，督查制度与实施的解释，考核成绩的审核、反馈、整理、归档，向职工和主管提供指导与培训，受理职工的考核申诉；
5、公司全体职工，有义务配合督查工作。
四、督查内容
公司现行的规章制度、工作流程或标准、日常行为规范、岗位职责的履行情况、安全卫生情况及公司传达需执行的事项等。
五、督查形式
1、定期督查：每周至少进行一次全面督查，提前对部门进行通知;
2、不定期督查：将不定期进行针对性的督查（制度落实情况、工作计划的执行情况、日常工作成效等），具体时间不提前通知；
3、暗查或暗访：将外聘社会监督员对公司各个工作环节进行暗查。
六、督查工作流程
1、各督查小组内部在督查前针对各部门制作详细的督查预案（包括督查时间、路线、主要内容等），预案报由带队领导审核，督查时严格按照预案执行；
1、督查人员将根据查出的情况填写《云台山量化百分考核抽检记录表》进行记录，并当场要求被考核人和部门负责人进行签字；
2、督查人员可以组织其他部门负责人一起参与督查；
3、要对发现的问题进行当面指正并限期改正；
4、将督查到的情况进行汇总，形成《量化百分考核日常工作督查通报》发到各部门，关于工作不力的通报要限期整改（明确整改时间，以备复查）；
5、《量化百分考核日常工作督查通报》应包括以下内容：督查时间、督查人员、督查内容、督查依据、督查结果、督查结果处理等各项内容；
6、将督查到的情况整理后交由人事办公室归档。
七、对于督查人员的要求
1、所有督查人员必须对公司现行的《量化考核办法》和规章制度进行认真学习，深入理解，牢固掌握，对各部门岗位职责大体了解，使督查工作有章可循；
2、所有督查人员在督查工作中必须做到“以身作则，严格执法”，真正做到正人先正己，督察人员之间要起到互相监督的作用，对同组成员的工作方式态度做好自查自纠；
3、所有督查人员在督查工作中应本着公平、公正的原则，对事不对人，对发现的问题都要一视同仁，不可根据个人主观意愿，有所选择，有所偏颇；
4、所有督查人员在督查工作中应抱有认真负责的态度，做到“谁查处，谁负责”，认真登记，具体落实，避免错记、漏记等情况的发生；
5、督查人员要注意采取“先取证，后裁决”的方式，对于督查过程中记录的问题及处理结果做到实事求是、有理有据；
6、督查人员在督查工作中要目标明确，参照提前制定的预案内容进行有目的的督查，杜绝敷衍了事、“走过场”等情况的发生；
7、督查人员应对发现的问题定期进行分类统计，对有关数据进行认真科学的分析，对具有普遍性的或一些特殊性的问题进行跟踪落实，使检查工作真正起到及时发现问题、科学分析问题、圆满解决问题和积极预防问题的效果。
八、督查工作的申（投）诉机制
建立申诉机制是为了使考核制度完善化和在考核过程中真正做到公开、公正、合理而设定的特殊程序。在督查过程中，被考核人如有意见分歧应当场提出，必须提供具体的事实依据和合理的解释，由督查小组带队领导审核决定。当场未提出异议者，事后不再受理其申（投）诉。
绩效管理领导小组办公室
年月日
第19篇：安居富民督查考核方案
麦盖提县农村安居富民工程建设督查考核工作
实施方案
为深入贯彻十七届五中全会、中央新疆工作座谈会和全国对口援疆工作会议精神，全面落实科学发展观，贯彻落实自治区党委七届九次全委（扩大）会议、自治区、地区有关农村安居富民工程工作会议精神、地委（扩大）会议及县九届十二次全委（扩大）会议精神，加快社会主义新农村建设，推进麦盖提县跨越式发展和长治久安，确保按时、保质、保量完成全年农村安居富民工程建设任务，现结合我县实际，制定以下实施方案。
一、成立督查考核领导机构
全县农村安居富民工程建设任务重，时间紧，涉及范围广。为确保按时完成此项工作，经县委、县人民政府研究，决定成立县农村安居富民工程建设督查考核工作领导小组，组长由县委常委、纪检委书记汗尼克孜〃达吾提同志担任，副组长由县委常委、组织部部长曹杰、县委常委艾尼瓦尔〃托合提尼牙孜、县人大副主任玉素甫〃艾买提等3名同志担任，领导小组具体组成情况如下：
组 长：汗尼克孜〃达吾提（县委常委、纪检委书记）
副组长：曹杰（县委常委、组织部部长） 艾尼瓦尔〃托合提尼牙孜（县委常委）
玉素甫〃艾买提（县人大副主任）
成 员：买买提江〃那买提（县人民政府办公室主任）
吴玉新（县农办主任、扶贫办主任）
尹全场（县委组织部常务副部长）
杜增科（县委宣传部常务副部长）
魏鹏疆（县纪检委副书记、监察局局长）
温天勇（县发改委主任）
叶丛香（县财政局局长）
李庆旺（县城乡建设局局长）
吐逊〃买买提（县人事劳动和社会保障局党组
书记、副局长）
阿地里〃吐拉克（县民政局党组副书记、局长）
高华忠（县国土资源局党组副书记、局长）
尚卫东（县环保局局长）
孙新成（县交通系统党委书记、副局长）
王 捷（县水利系统党委副书记、局长）
范琼文（县农业系统党委副书记、局长）
赵东岳（县审计局局长）
阿地力〃艾买提（县安居办副主任）
张建军（县文体广电系统党委纪检书记、广播
电视台台长）
朱永强（疆南电力公司麦盖提县分公司经理）
阿不力克木〃吾拉音（人民银行麦盖提县支行行长）
何志刚（喀什银监分局麦盖提县办事处主任）
二、督查内容
1、各乡镇、各有关部门党政一把手责任制落实情况；成立相应机构、制定具体工作方案以及人员培训等前期准备工作情况。
2、县农村安居富民工程建设领导小组各工作组工作落实情况。
3、县安居富民工程建设规划编制情况（乡村规划、安居房设计改造方案等）。
4、对口援疆项目完成情况。
5、安居富民工程建设资金摸底调查情况。
6、国家、自治区和山东省援助资金、信贷资金等各项各项补助资金落实情况；农牧民自筹资金落实情况；工程建设资金的使用、管理和监督情况等。
7、工程预算、施工进度、技术指导服务、建设管理、工程质量、安全监管及验收等情况。
8、政策宣传、工程建设及先进典型经验报道情况。
三、督查方法和措施
1、对全县农村安居富民工程建设工作开展情况进行定期督查、全程跟踪督查，并以效能督查简报或专报形式向县委、县人民政府报告工作进展情况、存在的问题、难点以及意见建议。
2、年底督查考核内容以年初县委、县人民政府与各乡镇、各部门签订的重点工作重点项目目标管理责任书和安居富民工程建设目标管理责任书为主。考核采取实地查看、查阅档案资料、核实数据、入户抽查等方式进行。
3、在督查工作中，对因行动迟缓、工作不力、责任心不强而影响整个工作的单位及责任人，将按照有关规定进行问责问效；对有令不行、有禁不止、有错不改的单位，严肃进行处理。
麦盖提县安居富民工程建设领导小组办公室
二〇一一年四月二十日
第20篇：督查考核二科上半年工作总结
督查考核二科2017年上半年工作总结
根据工作安排，现将督查考核二科2017年上半年工作完成情况总结报告如下。
一、工作完成情况
（一）抓好重大决策部署贯彻落实情况督查
1—6月，我科围绕州委、州政府中心工作，对省重要文件及明确的重点工作，逐一纳入台账管理进行督办。一是做好中央环保大督察、省第十二届旅发会、省第七届小城镇建设发展大会、茶人会、脱贫攻坚春季攻势行动、城市综合执法体制改革等重要工作推进落实情况进行专项督办。二是对省十二届旅发会涉及的交通基础设施项目、酒店项目、旅游项目、其他项目和观摩路线打造等进行督促调度，督促各牵头责任部门和各县（市、区）全力以赴全面做好旅发会的各项准备工作。三是在茶人会筹备期间，重点对会议各县项目及会议要求完成情况进行跟踪督查，确保各项工作在规定的时限内圆满完成，圆满举办我州2017年茶人会各项工作。四是参与配合中央环保督察组下沉我州期间的迎检工作。五是4月3日至10日期间组织4个督查组进驻4个县对脱贫攻坚进行专项督查。六是牵头做好国务院第四次大督查自查工作。七是开展对公路穿越铁路、机动车威胁桥墩安全防患复查整改工作。八是做好供给侧结构化改革工作跟踪督办。
（二）抓好重要会议、省、州领导批示件的跟踪督查 对州政府常务会议和纳入督办的专题会议议定事项，第一时
—1— 间进行责任分解，建立督办台账，定期进行跟踪督办，直至办结销号。一是完成1-4月《州政府工作报告》的目标任务完成情况的跟踪督办工作，详细掌握目标任务进度完成情况供州政府领导进行调度，确保《州政府工作报告》各项重点工作落到实处。二是1—6月共下发督办通知21期。其中涉及州政府常务会议6期，将各议定事项分解为191项工作进行跟踪督办。截至6月15日，已办结115项，占60.21%；未办结项76项，占39.79%。三是收到州扶贫开发领导小组会议纪要2期，下发督办通知2期。截止目前，我科共起草印发《督查督办专报》16期，获州领导批示2期。
二、下步工作安排
（一）统筹做好国务院第四次大督查期间我州迎检备查工作，按时序进度要求完成各项任务要求，完成自查自纠报告的起草撰写工作。
（二）进一步完善台账管理工作，抓好省十二届旅发大会、粤桂黔高铁经济带行动、献礼党的十九大项目等重大活动、重点项目的进行跟踪督办工作等重点工作的跟踪督办，确保省十二届旅发会在我州圆满举行。
（三）坚持做好对省州重要文件、会议精神、领导批示要求进行分解督办，确保各项工作部署落到实处。
督查考核二科
2017年6月21日
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