弱电智能化资料员岗位职责
推荐第1篇：弱电智能化总体概述
张家港华菱化工机械有限公司 新厂区建筑智能化方案清单
苏州天行科技有限公司
2013年4月
张家港华菱化机弱电智能化总体概述
一、设计依据
1.《智能建筑设计标准》/T50314-2000 2.甲方提供的智能化系统设计要求、原始资料、图纸
二、工程概况
张家港华菱化机新厂区建筑4栋，办公楼5层，2栋一层的厂房，餐厅3层，我司有幸为贵公司设计这4栋建筑的智能化系统的集成。
三、设计指导思想
1.严格按照《全国智能化技术示范工程建设工作大纲》甲级标准要求进行设计，以保证张家港华菱化机办公楼及厂房的弱电达到国家标准。2.系统设计首先考虑系统实用性，保证系统具有卖点和用户使用方便；考虑经济性，保护投资者的利益；考虑系统的可靠性，保证系统的顺利运行；考虑系统的先进性、开放性、灵活性、可扩展性，保证系统的兼容升级。
四、总体方案设计
我公司根据甲方提出的需求，对于张家港华菱化机办公楼和会议楼的智能化系统划分为十二个系统，即：
1、电话，网络综合布线系统。
整个办公楼的网络电话系统及机房交换机的构架。我们对每个办公室的每套办公桌旁均设置一套网络电+电话点。每个高管层办公室放有地插 ，厂房内无详细图纸，网络电话的点位下一步再行考虑，但均将网络电话接口引入。所有弱电线路均从桥架穿过，不漏明线在外，办公楼过道及车间内放置桥架。通过PVC管接到各个点位。车间到办公楼中间用光纤传输视频和数据信号。
2、网络设备
经过我们的详细分析与了解，我们为华菱化机新厂房设计了星型的网络形式，使用高性能的第三层交换机，提供强大的第二层和第三层交换能力。中心交换机需提供至少提供24个100M 快速以太网端口，并可扩展至千兆接入端口。
3、楼宇门禁控制一卡通系统。
对特别部门和技术部门实现进出的人员管理及安全保卫，同时可以起到一卡通考勤的作用。一共有58套门，暂定20个房间门受到控制。门禁带考勤功能。
同时本系统含有食堂的售饭单元，员工可以在食堂进行消费。
4、电子围栏
本次方案没有采用红外围墙对射，现在红外围墙对射因为老化速度快，误报率高已经逐步退出标准安防项目。我们采用的是最先进的电子围栏， 屏障，担负着安全与保卫工作。当有人非法翻越围墙或破坏，探测器可立即将警情传送到管理中心，管理中心对报警信号进行接收和处理，电脑上跳出的工业区电子地图上显示出入侵区域；同时，外接的声光报警器开始报警；同时，与监控系统联动，监控屏幕上跳出入侵区域的现场实时画面；中心值班人员通知巡逻中的保安人员立刻赶往现场处理。中心保安人员在现场处理完毕后，对报警主机及探测器的报警状态进行恢复。现场报警同时也能警号报警，提醒附近职工注意，协助保安人员。
5、数字化监控系统。
我们将监控分为生产和安全两个部分，厂房内对设备生产流程及安全要求比较高的部分安装摄像机进行实时监控。为保证系统的耐用性和可扩展性，我们将两个厂房内的监控图像和餐厅的监控图像通过光纤直接传输至中心机房，再由中心将图像分类后通过网络分送到需要观看的电脑上，有效控制车间内生产实时情况。厂区四周围墙上用高倍红外摄像机与电子围栏报警形成联动，厂区主干道及开阔地采用红外全球机，对整个厂区进行有效监控。以上所有图像 通过密码和账号，可以在异地对监控图像进行观看，起到远程管理的作用。
6、电子巡更系统
电子巡更系统工作原理是利用先进的碰触卡技术开发的管理系统，可有效管理巡更员巡视活动，加强保安防范措施。
在确定的巡更线路设定一合理数量的检测点并安装巡检钮扣，不锈钢封装巡检钮扣无须连线，防水、防磁、防震，数据存储安全，适合各种环境安装；以手持式巡更 棒作为巡更签到牌，不锈钢巡更棒坚固耐用，抗冲击，同时巡更棒中可存储巡更签到信息，便于打印历史 记录；软件用于设定巡更的时间、次数要求以及线路走向等。
7、楼宇广播系统。
在车间、办公楼及餐厅均安装背景音乐广播系统，及时发布公司通知，休闲时放些音乐创造人性化办公环境，也可以与消防进行联动。
8、中心机房（静电防雷系统、UPS持续供电系统）
本系统中建议在厂房三楼中间位置建立中心机房，将监控、背
景音乐、一卡通等弱电后端设备统一放置统一管理，电子围栏的总控设备建议放在门卫。同时在机房中进行防静电及防雷处理，防止防止静电及雷击对弱电设备的危害。
为了防止停电后整个弱电系统不能使用，建议采用美国山特的持续供电系统。通过大小不同的电池组可以实现2-8小时的弱电系统持续供电。
9、会议室多媒体系统。
采用专业音响设备配置数字投影机，实现的多媒体系统可以 使会议模式多元化，人性化。同时可以满足一些企业的演出娱乐活动的要求，举办一些晚会演出等，丰富企业员工的业余生活。
10、电子显示屏
在主入口旁草坪上安装LED大屏，发布公司各种最新公告及通知、欢迎词等。
11、自动道闸管理系统
对于出入口身份识别：是否是本企业的车辆，不同的识别类型，需要通过配置相应的识别、确认设备来进行。快速通行方面：主要是配合身份识别确认设备进行，主要考虑方式简单易行，设备的处理速度要快，同时也对设备的使用寿命上要求较高。可以高效、有序的对进出厂门的车辆进行管理与记录。
12、办公自动化软件构架设置
企业随着社会的发展，进入当前的网络时代，信息化管理大大提高，传统的办公模式已经极大地束缚了人的创造力和想象力，埋没
了人的智慧和潜能，使人们耗费了大量的时间和精力去手工处理那些繁杂、重复的工作。手工模式无法满足新形势下发展的需要，人们需要用先进的办公方式来提高企业的办公效率。
1、建立信息发布的平台。
2、实现工作流程的自动化。
3、实现知识管理的自动化。
4、辅助办公，像会议管理、车辆管理等。
5、实现协同办公。
以上弱电产品我们采用设备均获得公安部的安全认证及安全认证的国内一线产品。
因为办公楼总体装修图纸未出来，因此有些具体细节上可能还需要调整。各个系统我们争取做到统一规划设计、分布实施、逐步到位。
苏州天行科技有限公司
2011年3月30日
推荐第2篇：弱电智能化验收大纲
XXX项目建筑智能化、信息化工程
验收工作计划大纲
一、整体要求
为使XXX工程智能化信息化项目建设顺利完成，按照《智能建筑设计标准》、《智能建筑工程质量验收规范》、《智能建筑工程施工规范》、《重庆市信息化工程建设项目管理暂行办法》等要求进行，确保项目竣工后各系统功能、性能达到有关的国家或者行业要求和标准，并能正常投入运行，进行项目验收。
二、参与单位
工程名称：XXX建筑智能化工程 建设单位：XXX有限公司 项管单位：XXX公司 监理单位：
设计单位：XX设计院 施工单位：XXXX
三、验收组织、安排
XXX建筑智能化工程受停车划线、机电安装、机房漏水等现场环境因素影响部分工作还未开始实施或仅完成部分工作，进度上不能与XXX整体进行验收；需影响因素消除并完成实施后再单独验收、具体时间现只能估算。项目整体验收人员分成领导小组、执行小组，领导
小组4人由业主公司
、
和
组成；执行小组由设计、监理、施工单位各1人，业主公司（经管部1人），设计公司（
）组成，共9人。
XXX建筑智能化工程验收分为测试复核、初验（预验收）、竣工验收三个阶段完成。测试复核是执行小组对承建方提交自检、自测成果基础上再次根据相关规范、图纸、招标要求对项目进行抽测和复核，初验（预验收）由监理单位根据承建方初验（预验收）申请和测试复核情况组织领导小组和执行小组召开初验会议进行评审（通过后开始一个月的试运行期，同时对存在问题进行整改、系统调优），竣工验收由XXX组织建委、外部专家对项目初验（预验收）和整改、系统调优完成情况进行最终评审、裁定。
四、验收方法
项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收操作中，可以采取以下不同的方法：
（一）登记法
对项目中所涉及的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、系统软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方
同意后修订的合同条款、协调开发建设中的问题进行登记。
（二）对照法 对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程实施方案相一致。
（三）操作法
这是项目建设最主要的验收方法。首先，对项目系统硬件一一实际加电操作，验证是否与硬件提供的技术性能相一致；其次，运行项目系统软件，检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致；
GB 50311-2007 综合布线系统工程设计规范 GB/T 21078 银行业务 个人识别码的管理与安全 JR/T 0001-2009 银行卡销售点（POS）终端规范
SB/T 10703-2012 零售业POS系统基本功能要求 GB/T 18239-2000 集成电路（IC）卡读写机通用规范 JR/T 0025-2013 中国金融集成电路（IC）卡规范 ISO/IEC 14443 TYPE A非接触式IC卡国际标准 ISO/IEC 7816 接触式IC卡国际标准 《城镇建设智能卡系统工程技术规范》 SJ/T 11141-2012 LED显示屏通用规范 GB/T 29861-2013 IPTV安全体系架构 YD/T 1823-2008 IPTV业务系统总体技术要求 GB 16806-2006 消防联动控制系统
GB 22134-2008 火灾自动报警系统组件兼容性要求
GB/Z 24978-2010 火灾自动报警系统性能评价
GB 50116-2013 火灾自动报警系统设计规范
GB 50166-2007 火灾自动报警系统施工及验收规范 13J811 《建筑设计防火规范》
GB/T 28181-2011 安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术
GB 50348-2004 安全防范工程技术规范
SN/T 3079-2012 进出口安全技术防范产品检验规程
GB 50174-2008 电子信息系统机房设计规范 GB 50462-2008 电子信息系统机房施工及验收规范 GB/T 25125-2010 智能照明节电装置 GB/T 15629-1996 信息技术 局域网和城域网 GB/T 16505-1996 信息处理系统 开放系统互连
GB/T 16646-1996 信息技术 开放系统互连 局域网媒体访问控制)服务定义
GB/T 11457-2006 信息技术 软件工程术语
GB/T 15629 信息技术 系统间远程通信和信息交换 GB/T 17963-2000 信息技术 开放系统互连 网络层安全协议 GB/T 17965-2000 信息技术 开放系统互连 高层安全模型
03X201-2 建筑设备监控系统设计与安装 09CDX008-3 建筑设备节能控制与管理
DG/TJ 08-605-2004 建筑设备监控系统检验标准
GA/T 711-2007 信息安全技术 应用软件系统安全等级保护通用技术指南
GA/T 712-2007 信息安全技术 应用软件系统安全等级保护通用测试指南
GB/T 11457-2006 信息技术 软件工程术语
GB/T 14394-2008 计算机软件可靠性和可维护性管理 GB/T 15532-2008 计算机软件测试规范
GB/T 16260-2006 软件工程 产品质量
GB/T 16680-1996 软件文档管理指南
GB/Z 18493-2001 信息技术 软件生存周期过程指南 GB/T 28035-2011 软件系统验收规范
GB/T 8566-2007 信息技术 软件生存周期过程 GB/T 8567-2006 计算机软件文档编制规范 GB/T 16260-2006 软件工程
六、验收资料
验收资料首先执行重庆市建委的渝建竣标准表格，对于XXX标 准表格不齐全、不完善或针对性不足等情况依次按照智能建筑国标或 行业表格、信息化国标或行业表格；详细内容由承建方资料员先收集 整理成套交由相关人员审核同意后实施。
推荐第3篇：智能化弱电工程方案
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智能化弱电系统的总体功能主要可以从以下几个方面来体现保证大楼内的所有机电设备的正常运行；为大楼内人员提供人身、财产安全保障舒适；为大楼内部用户提供舒适、便捷的工作、生活环境。提供大楼内适宜的空气温度、相对湿度和空气洁净度等环境参数指标。保障水、电、冷、热等能源供应。提供优美的背景音乐和信息显示满足大楼内部各部门之间和与外部互通信息，实现信息资源共享的需要。大楼使用者能及时了解大楼内部信息，能及时得到物业服务；为大楼管理者提供物业管理手段。延长设备使用寿命；节省能源；节省人员；提高设备利用率。
3A系统
3A是指智能建筑弱电系统由建筑设备自动化系统(Building Automation System简称BAS)、通信自动化系统(Communication Automation System简称CAS)和办公自动化系统(Office Automation System简称OAS)三个系统组成。
5A系统
5A是指智能建筑弱电系统由建筑设备自动化系统(BAS)、通信自动化系统(CAS)、办公自动化系统(OAS)、消防自动化系统(Fire Automation System简称FAS)和安全自动化系统(Safe Automation System简称SAS)五个系统组成。
建筑设备自动化系统(BAS)
实际上是一套中央监控系统。它通过对建筑物（或建筑群）内的各种电力设备、空调设备、冷热源设备、防火、防盗设备等进行集中监控，达到在确保建筑内环境舒适、充分考虑能源节约和环境保护的条件下，使建筑内的各种设备状态及利用率均达到最佳的目的。通信自动化系统(CAS)
智能建筑的信息通信系统是保证建筑物内语音、数据、图像传输的基础，同时与外部通信网（如电话公网、数据网、计算机网、卫星以及广电网）相连，与世界各地互通信息。智能建筑中的通信系统目前主要由两大系统组成：程控数字用户交换机和有线电视网(CATV )。前者是由电信系统方面发展而来的，后者是广电系统方面发展至今的。今后随着4C技术发展将有可能使智能建筑的通信自动化系统统一。
·通信网络系统的设计应满足办公自动化系统的要求，并能适应楼外电信部门的通信网向数字化、智能化、综合化、宽带化及个人化发展的趋势。应考虑到适应公网在接入网和综合业务数字网（ISDN）方面的发展，向使用者提供快捷、有效、安全及可靠的信息通信服务，包括语言文本，图形、图象及计算机数据等多种媒体的通信服务。
客户可自行定义服务通信方式，调整通信服务功能。
通信网络系统的内容
·固定电话通信系统：设程控数字用户交换机或采用公网的集中小交换机。
·声讯服务通信系统：
1)语音信箱：具有存储外来语音，使电话用户通过信箱密码提取语音留言。可自动向具有那个语音信箱的客户提供呼叫（当语音信箱系统和无线寻呼系统连接后）。通知其提取语音留言。
2)语音应答系统：通过电话查询有关信息并及时应答服务功能。
·无线通信系统：应具备选择呼叫和群呼功能。
·卫星通信系统：
楼顶安装卫星收发天线和VSAT通信系统，与外部构成语音和数据通道，实现远距离通信的目的。
多媒体通信系统：
1)INTERNET(Internet)国际互联网
它可以通过电话网、分组数据网(X25)、数字数据网(DDN)、综合业务数字网(ISDN)、桢中继网(FR)接入，采用TCP/IP协议。
2)INTRANET(Intranet)：是一个企业或集团的内部计算机网络。
视讯服务系统：
1)可视图文系统：接收动态图文信息。
2)电子信箱系统：具有存储及提取文本、传真、电传等邮件的功能。
3)电视会议系统：通过具有视频压缩技术的设备向系统的使用者提供显示近处或远处可观察的图象并进行同步通话的功能。
电视通讯系统：
1)有线电视系统：可接收加密的卫星电视节目以及加密的数据信息；
2)公共广播系统
·电子信息显示系统（入口大厅）
·视频点播（VOD）系统（客房）
·同声翻译系统（国际会议厅）
·计算机通信网络系统：应由网络结构、网络硬件、网络协议和网络操作系统、网络安全等部 分组成。
办公自动化系统(OAS)
本意为利用技术的手段提高办公的效率，进而实现办公的自动化处理。采用Internet/Intranet技术，基于工作流的概念，使企业内部人员方便快捷地共享信息，高效地协同工作；改变过去复杂、低效的手工办公方式，实现迅速、全方位的信息采集、信息处理，为企业的管理和决策提供科学的依据。一个企业实现办公自动化的程度也是衡量其实现现代化管理的标准。ＯＡ从最初的以大规模采用复印机等办公设备为标志的初级阶段，发展到今天的以运用网络和计算机为标志的现阶段，对企业办公方式的改变和效率的提高起到了积极的促进作用。
OA软件解决企业的日常管理规范化、增加企业的可控性、提高企业运转的效率的基本问题，范围涉及日常行政管理、各种事项的审批、办公资源的管理、多人多部门的协同办公、以及各种信息的沟通与传递。可以概括的说，ＯＡ软件跨越了生产、销售、财务等具体的业务范畴，更集中关注于企业日常办公的效率和可控性，是企业提高整体运转能力不可缺少的软件工具。
OA发展的阶段
工具阶段：－纸张信息数字化，纯文字、表格处理、存储、查询，工具阶段MIS阶段：－数字信息采集汇总，流程、表单管理，局域共享，C/S结构为主流
网络协同工作时代－互联网环境，对信息全方位、多角度共享及协同要求，基于智能、门户、管理及业务一体化整合，B/S结构为主流。
虽然诸如Lotus 1-2-3和MS Office系列的许多应用软件可以提高办公效率，但是这仅仅是针对个人办公而言。办公自动化不仅兼顾个人办公效率的提高，更重要的是可以实现群体协同工作。协同工作意味着要进行信息的交流，工作的协调与合作。由于网络的存在，这种交流与协调几乎可以在瞬间完成，并且不必担心对方是否在电话机旁边或是否有传真机可用。这里所说的群体工作，可以包括在地理上分布很广，甚至分布在全球上各个地方，以至于工作时间都不一样的一群工作人员。
办公自动化可以和一个企业的业务结合的非常紧密，甚至是定制的。因而可以将诸如信息采集、查询、统计等功能与具体业务密切关联。操作人员只须点击一个按钮就可以得到想
要的结果，从而极大得方便了企业领导的管理和决策。
办公自动化还是一个企业与整个世界联系的渠道，企业的Intranet网络可以和Internet相联。一方面，企业的员工可以在Internet上查找有关的技术资料、市场行情，与现有或潜在的客户、合作伙伴联系；另一方面，其他企业可以通过Internet访问你对外发布的企业信息，如企业介绍、生产经营业绩、业务范围、产品/服务等信息。从而起到宣传介绍的作用。随着办公自动化的推广，越来越多的企业将通过自己的Intranet网络联接到Internet上，所以这种网上交流的潜力将非常巨大。
自动化程度分类
目前企业的办公自动化程度可以划分为以下四类：
起步较慢，还停留在使用没有联网的计算机，使用MS Office系列、WPS系列应用软件以提高个人办公效率。
已经建立了自己的Intranet网络，但没有好的应用系统支持协同工作，仍然是个人办公。网络处在闲置状态，企业的投资没有产生应有的效益。
已经建立了自己的Intranet网络，企业内部员工通过电子邮件交流信息，实现了有限的协同工作，但产生的效益不明显。
已经建立了自己的Intranet网络；使用经二次开发的通用办公自动化系统；能较好得支持信息共享和协同工作，与外界联系的信息渠道畅通；通过Internet发布、宣传企业的产品、技术、服务；Intranet网络已经对企业的经营产生了积极的效益。现在正着手开发或已经在使用针对业务定制的综合办公自动化系统，实现科学的管理和决策，增强企业的竞争能力，使企业不断发展壮大。
办公自动化已经成为企业界的共识。众多企业认识到尽快进行办公自动化建设，并占据领先地位，将有助于保持竞争优势，使企业的发展形成良性循环。
办公自动化的实施应该考虑企业的实际情况，主要是企业的经济实力。按照上述分析，第一类企业进行办公自动化建设就需要较多投入，既要搭建企业Intranet网络，又要开发办公自动化系统，需要企业有较强的经济实力才能完成；而对于第
二、第三类企业，由于企业Intranet网络已经存在，只是没有或没有好的办公应用系统，所以只须投入相对网络投资少得多的资金即可开发通用办公自动化系统，产生较高的投资回报。即便一步到位开发综合办公自动化系统其投资也要比网络投资少得多，而产生的经济效益更高；对于第四类企业，由于其办公自动化基础好，只须较少的投资即可达到目前办公自动化的最高水平。
办公自动化的应用
那么，什么样的企业适合使用办公自动化(OA)系统?几乎所有企业都适合使用办公自动化(OA)系统，但不同企业使用的目的性会有所不同，具体是：
[1]信息化尚未入门的企业
由于没有信息化应用基础，先上办公自动化(OA)，注OA有着近乎100%的成功率，有利于提高企业各级人员的基本素质与计算机方面的实际操作能力，有利于今后业务领域企业信息化工作的开展。
[2]信息化失败或者严重缺乏信息化工作信心的企业
信息化失败，特别是大型业务管理系统失败，例如ERP，给企业方面的信心打击是十分沉重的，为了重塑信心或者一开始就回避一下风险，选择办公自动化不失为一种选择。
[3]缺少信息化资金准备的企业
信息化投入一般比较昂贵，在没见到实际效果的时候，多数企业会犹豫不决。因此，对于谨慎型的企业或者资金不充裕的企业，先上办公自动化(OA)，有利于企业逐步了解企业信息化及其作用，减少今后信息化工作的盲目性。
[4]已拥有业务管理系统且需要进一步改善行政办公与内部信息交流环境的企业
办公自动化(OA)与业务管理系统互为补充，可以丰富并完善企业信息化工作的形式与内容。
消防自动化系统(FAS)
在建筑智能化系统中，消防自动化系统有别于其他分系统，一是本身专业范围宽广，与其关联专业范围更为广阔，且“麻雀虽小，五脏齐全”，自成独立体系。鉴此，本章主要阐述消防自动化系统的原理、结构、应用、主要技术、与其他系统的联动关系，继而深入削析其子系统功能、系统组成及设备、工作原理及流程、维护保养和管理。
安全自动化系统(SAS)
小区智能化建设安全防范工作很重要，过去依靠人工的方式存在很多隐患及弊端，而智能化小区的最重要目的之一，就是用电子装置来保障小区的安全防范工作，做到严禁周密防范措施及为住户提供舒适安全居住环境。周界电子防范系统
小区为防止未授权的人员进入小区给小区公用设施及住户带来不安全隐患，故需要在小区周界处设立电子监测报警装置。
针对目前技术发展状况，思源公司推荐采用主动式红外线探测技术来实现小区周界防范，该技术目前应用最为广泛成熟，即通过系统的建设，在小区周界处形成一道肉眼难以识别的无形的“墙”，一旦有非法进出小区的不明物，系统立刻报警，在小区控制中心显示出报警的具体位置及时间。还可以通过与闭路电视监控系统联动，使系统自动进行事故发生地段的视像监控并对现场做出图像记录。闭路电视监控系统
闭路电视监控系统由独立的布线系统及前后端设备组成。可为管理与控制者提供清晰的视频图像，让人们在远离现场的情况下也能“身临其境”和感之，对现场进行监视和管理，在无人值班的情况下也能进行现场录像，以便能及时地发现异常情况采取相应措施进行处理和事后提供可靠证据。
闭路电视监控系统主要用途有二：一是防止罪案，让有意犯罪的人看到这种设备起警惕作用。一旦罪案发生时，根据现场情况的影像纪录，作为取证手段协助破案。二是加强园区内的安全防范工作，让相关物业管理人员及保安员及时了解各公共场所、主要通道的具体部位情况，以提高管理质量与效率,应用于安全防范、无人值守及现场监视。
访客可视/非可视对讲系统
访客非可视/可视对讲系统是指来访客人和住户之间提供双向通话或可视通话，并由住户遥控防盗门的开关及向保安管理中心进行紧急报警的一种安全防范系统。随着住宅小区概念的大面积推广及发展到现今，访客可视/非可视对讲系统基本上形成了中/高档物业楼盘必选的家居建设项目之一。
在访客可视/非可视对讲系统上，随着日新月异的技术发展，部分生产厂商的产品进行了功能扩展，即引入保全型可视/非可视访客对讲产品，除了可实现系统原有的功能外，还可以将家居防范系统并入进来，从而使家居防范系统更为便捷严密，且在满足基本家居防范的功能上，压缩成本从而减少开发商的投资预算。智能家居防范系统
家居防范系统简单来说，就是在住户室内安装有报警系统，终端表现为各种探测器（例如：红外线双鉴探测器，门磁探测器，可燃气体探测器，烟雾火警探测器等）及求助按钮，并将所有住宅内的报警系统联网至小区保安管理中心，使住宅内一旦发生紧急状况的情况下，小区保安管理中心可立刻响应，从而保证业主住户的生命及财产安全。
按目前产品系列分为无线型，专业型和整合型
无线型产品存在无须布线，安装/使用方便，但价格稍高；专业型价位适中且功能强大，但安装需要布线，且安装位置不宜日后改动，使用中不及无线型产品灵活；整合型即与访客对讲产品整合而成，价格分算来说最低，但专业功能有限。
推荐第4篇：智能化弱电工程保修协议
附件二：
保修协议
发包人：（以下简称发包人）
承包人：（以下简称承包人）
本保修协议是发包人与承包人签订的智能化工程施工合同》（以下简称主合同）的必要附件，是承包人履行保修责任的依据，本保修协议中的内容与主合同具有同等的法律效力，具体内容如下：
一、保修范围
承包人根据主合同约定完成的全部工程内容均属保修范围。保修期内出现质量问题（包括但不限于漏水、渗水、爆管、倒塌、脱落、变形、开裂、损坏、松动、不能满足设计要求、不符合主合同约定的质量要求、不能正常使用等），承包人无条件承担保修责任。
二、保修期限
1．前述所指的保修期自工程验收合格移交给发包人或发包人委托的物管公司之次日起开始计算；分期通过的，保修期分别计算。
2．在保修期内（含延长后的保修期）如发生属保修范围的保修事项，则发生保修的部位从发生保修事项之日起中止计算保修期，直至完成维修且验收合格之次日起保修期继续计算。发生属保修范围的保修事项后，发包人或发包人委托的单位根据约定直接进行处理的，仍适用前述中止计算保修期的约定。
3.本工程在竣工验收后或者工程移交使用后（不受质保期的限制），如发包人或发包人委托的物管公司发现本工程中存在偷工减料或者所用材料、设备不符合合同约定要求或者不能满足设计要求的或者承包人使用的材料、设备属以假充真、以次充好、以不合格冒充合格产品的，承包人应负责返工、更换、重作，该部分工程内容的保修期从返工、更换、重作并经验收合格之次日起按本条1款规定的保修期限重新计算；承包人未进行返工、更换、重作或者返工、更换、重作后验收不合格的，该部分工程内容不受保修期限的限制，承包人除无条件履行保修责任外，造成业主索赔和其他损失的，承包人还应赔偿由此产生的损失。
三、保修期内发生的整改维修按以下方式处理
1．保修期内，发生属保修范围的保修事项时，承包人应在发包人或发包人委托的物管公司通知后12小时内到物管公司前台报到，报到后立即与发包人或发包人委托的物管公司有关人员到现场查看，承包人应在现场查看后8小时内提出书面处理方案，复杂(重大)的整改、维修项目24小时内提出书面处理方案，处理方案经发包人或发包人委托的物管公司确认后实施（发生保修的部位在业主已入住的房屋内的，处理方案还需业主签字确认），如发包人委托的物管公司或业主不满意承包人提出的处理方案的，发包人委托的物管公司或业主可以进行修改，承包人应按修改确认后的处理方案实施；承包人必须根据确认的处理方案进行整改维修并在第四条规定的时间内完成。
承包人整改维修过程中应做好现场保护并做好标识，整改维修完毕，应恢复其原样（涉及装饰装修的恢复，应使用同档次、同规格、同品种、同颜色材料，且与原装饰装修工艺、要求、风格一致，如需变更必须经物管公司或业主书面同意；否则视为承包人未完成整改维修）；施工期间及完工后承包人应及时清运垃圾。否则由此产生的责任及损失由承包人承担。
承包人整改维修所需的水、电费用由承包人承担，水、电费收费标准按发包人委托的物管公司规定执行，用量以发包人委托的物管公司确定的实际用量为准，承包人应在完成整改维修后3日内将水电费直接支付给发包人或发包人委托的物管公司，否则发包人有权从质保金中直接扣除。
整改维修发生的费用以及由此产生的责任和损失（含整改维修施工中所造成的人身及财产损失和业主索赔等）由承包人承担。
2．发生的保修事项出现下列情形之一的，发包人或发包人委托的单位可以直接进行处理，由此产生的人工费、材料费、业主索赔和其它的必要费用等（具体金额以物管公司工作人员签字并加盖公章确认为准），由发包人或发包人委托的物管公司通知承包人后在质保金内直接扣除。
(1)危及人身、财产安全的。
(2)造成不能正常使用或者影响相关设施、设备正常使用的。
(3)业主强烈要求立即处理的。
(4)其他不及时处理会造成更大损失的情形（如管道爆裂、管道漏水、电线短路等）。
3．保修过程中出现下列情形之一的，发包人或发包人委托的单位可以直接进行处理，由此产生的人工费、材料费、业主索赔和其它的必要费用等（具体金额以物管公司工作人员签字并加盖公章确认为准），由承包人按2倍赔偿给发包人，但出现下述第（6）项情况的，按1.5倍赔偿给发包人；发包人有权直接在质保金内扣除。
（1）承包人在接到发包人或发包人委托的物管公司通知后未按时赶到物管公司前台报到的；
（2）承包人到物管公司前台报到后未及时到现场查看的；
（3）承包人到现场查看后未按时提出书面处理方案的或者未按发包人委托的物管公司或业主确认、修改的处理方案进行整改维修的；
（4）超过本协议第四条约定期限10天仍未完成整改维修的；
（5）承包人提供的联系地址、联系电话、传真、电子邮件地址、联系人不准确，造成发包人或发包人委托的物管公司不能送达通知的；或者承包人的联系地址、联系电话、传真、电子邮件地址、联系人变动后，未按约定告知发包人或发包人委托的物管公司，造成发包人或发包人委托的物管公司不能送达通知的；
（6）发生保修事项经承包人处理后, 同一部位再次发生问题需要整改维修的。
出现以上第（1）、（2）、（3）、（4）情形的，每出现一次，乙方还应承担违约金2千元，累计计算。
4．质保期内发生保修事项后，发包人或发包人委托的单位根据约定直接进行整改维修的，不排除承包人的保修义务，保修期内再次发生问题的（包括已由发包人或发包人委托的单位进行整改维修后的部位），承包人仍应承担保修责任。
5、在工程竣工验收期间，承包人应及时按发包人或发包人委托的物业单位及时保质完成工程质量整改工作，否则发包人或发包人委托的物业单位有权处每次罚违约金500元，直接从质保金中扣除。
四、发生保修事项后，承包人应按以下规定时间完成整改维修
1．本工程中如出现倒塌、脱落、变形、开裂、损坏、松动、不能满足设计要求、不符合主合同约定的质量要求、不能正常使用等，在3天内完成整改维修；
2．出现渗水，在2天内完成整改维修；
3．除前述约定外，其他事项的整改维修，均应在3天内完成，如有特殊情况
的，由发包人或发包人委托的物管公司书面同意后方可调整。
本条所指的整改维修时间自承包人收到发包人或发包人委托的物管公司发出整改维修通知之日开始计算；整改维修后必须按第六条约定进行验收确认合格后方才视为完成整改维修。
承包人逾期完成整改维修的，每次每逾期一天承担违约金500元，累计计算，造成损失的（含业主索赔），承包人还应赔偿损失，发包人有权直接在质保金内扣除违约金和损失；逾期超过10天的，发包人有权按第三条3款约定执行。
五、联系、通知方式
1．为使承包人及时有效的履行本保修协议中的义务，承包人提供以下方式供发包人或发包人委托的物管公司联系：
（1）联系地址：
（2）电话：
（3）传真：
（4）电子邮件地址：
（5）联系人：
承包人保证提供的联系地址、联系电话、传真、电子邮件地址、联系人准确无误，否则造成发包人或发包人委托的物管公司不能送达通知的，由此造成的一切责任及后果由承包人承担。
2．本保修协议中所指的发包人通知方式包括：直接送交、电话、传真、邮寄、手机短信、电子邮件等，采用其中任意一种方式进行通知均为有效。前述通知方式的收讫确认为：
（1）直接送交的，以承包人相关工作人员签收时为收讫；如发包人或发包人委托的物管公司将通知送到承包人办公地址后，承包人相关工作人员拒绝签收的，发包人或发包人委托的物管公司将该通知留在承包人办公场所后，视为该通知内容已送达给承包人，由此造成的一切责任及后果由承包人承担。
（2）电话、传真、电子邮件、手机短信等以确认发出时为收讫；如发包人或发包人委托的物管公司按承包人提供的联系电话、传真、电子邮件地址拨打电话或发出传真、电子邮件、手机短信，而联系电话、传真、电子邮件地址不通或者被拒绝接收的，视为该通知内容已送达给承包人，由此造成的一切责任及后果由承包人承担。前述事实的确认发包人或发包人委托的物管公司可以采用但不限于照相、录像、录音、电话记录、传真记录、电话清单、邮件保存、短信保存等任何一种方式进行均为有效。
（3）邮寄以承包人相关工作人员签收之时或发出邮件（以邮戳为准）后第三个工作日的中午12时为收讫（以先到达的时间为准）；如发包人或发包人委托的物管公司按联络地址向承包人发出邮件后，而邮件被退回或者被拒收的，自发出邮件（以邮戳为准）后第三日的中午12时即视为该邮件内容已送达给承包人，由此造成的一切责任及后果由承包人承担。
3．承包人的联系地址、联系电话、传真、电子邮件地址、联系人如有变动，承包人应提前3日内通知发包人或发包人委托的物管公司，否则造成通知不能送达的，由此造成的一切责任及后果由承包人承担。
六、承包人履行保修责任后的验收
1．发生保修的部位在业主已入住（即已办理接房手续）的房屋内的，承包人履行保修责任后由业主和物管公司共同验收确认。
2．发生保修的部位在业主未入住（即尚未办理接房手续）的房屋内的，承包
人履行保修责任后由物管公司验收确认。
3．发生保修的事项属于公用设施设备或者公共部位的，承包人履行保修责任后由物管公司或业主委员会验收确认。
承包人履行保修责任后未经验收确认或者验收为不合格的，视为承包人未完成整改维修，承包人应继续进行整改维修直至验收确认合格为止，因此逾期的，由承包人按第四条约定承担责任。
七、承包人在履行保修职责过程中，必须遵守如下规定
1．承包人参加维修的人员应该经过必要的培训和相对固定，维修人员必须取得相应的从业资格证书；维修过程中应服从物管公司管理并遵守物业管理相关规定，文明施工；维修施工还必须符合施工验收规范。
2．维修施工必须按国家相关规范及标准执行，采取有效安全防范措施，设置安全警示标志，防止安全事故的发生，否则，因此发生的安全事故（包括造成他人人身、财产损失），由承包人承担责任并赔偿损失。
3．承包人保修人员进入已入住或装修的房屋内，必须自带鞋套，统一着装，语言文明礼貌，做到微笑服务；同时遵守发包人、业主的要求，维修应整洁有序，维修完工必须清理场地，做到发包人、业主满意，不得有损发包人、业主利益的行为。
4．承包人保证维修人员必须遵守发包人制定的《现场维修整改人员管理规定》及其他相关规定，如有违反，同意由发包人按相关规定进行处罚，承包人保证无条件接受。
5．承包人在进行整改维修过程中，未经发包人认可不得向业主随意解释、承诺。
6．无论任何理由承包人及保修人员都不得与业主发生争吵。
7．不得强拿强要或私拿业主的财、物；不得在购房业主家用餐；不得损坏业主室内物品或公共设施、设备。
8.承包人必须认真负责的履行保修责任，不得对保修敷衍了事。
承包人或其维修人员违反本条规定，造成业主向发包人或者有关部门投诉的，每出现一次，由承包人承担2000—5000元的违约金，累计计算；并由承包人赔偿由此造成的损失。情节严重的移交司法机关处理。
八、质量责任的承担及后果的处理
1．保修期内（含延长后的保修期）因工程质量（包括保修质量）问题引起业主与发包人发生争议或者业主向发包人索赔的，承包人必须在接到发包人或发包人委托的物管公司通知后十二小时内派人配合发包人或发包人委托的物管公司进行处理。逾期，发包人或发包人委托的物管公司有权同业主直接协商解决，发包人同业主签定的相关协议所涉及的一切责任和费用均由承包人承担，发包人有权在承包人的质保金中抵扣。
2．保修期内（含延长后的保修期）因工程质量（包括保修质量）问题引起业主与发包人发生争议或者业主向发包人索赔后，由发包人与业主协商解决，承包人可以参与，如发包人与承包人的解决意见不一致的，按发包人的意见与业主解决，由此达成的相关协议所涉及的一切责任和费用均由承包人承担；如发包人和承包人的解决意见都不能与业主协商一致，业主按法律程序解决的，则法律文书确定由发包人承担的一切费用和发包人因此而发生的费用（包括但不限于诉讼费、律师费、交通差旅费等一切费用）均由承包人承担。上述费用和损失发包人有权在承包人的质保金中抵扣。
3．保修期内（含延长后的保修期）因质量问题引起业主投诉或发生争议,发生以下情况的，承包人应按约定承担责任：
（1）因质量问题导致业主到发包人和金科集团及金科集团各子公司办公场地、营销部等闹事的, 出现第一次,由承包人赔偿给发包人损失3万元。
（2） 因质量问题被电视、报刊等媒体作有损发包人或金科品牌的报道, 出现第一次,由承包人赔偿给发包人损失5万元。
（3）因质量问题导致业主到公共场所阻碍交通、游行等事件的, 出现第一次,由承包人赔偿给发包人损失万元。
若上述事件出现二次以上（含二次）, 每增加一次，上述损失赔偿额也相应增加一倍,以此类推，累计计算。
4.承包人认为发生质量问题的原因及责任不属自己原因造成的，承包人必须在知道该质量问题后10天内提供充分有效证据证明自己无责任，承包人未按时提供有效证据或者提供的证据不充分或者提供的证据无效的，视为该质量问题属承包人责任造成的，承包人必须无条件按本协议约定承担保修责任。
承包人对发生质量问题的原因有异议，在未明确责任前，承包人应无条件按本协议约定先行承担保修责任，待明确责任后由责任方将由此发生的人工、材料费用（具体金额以物管公司工作人员签字并加盖公章确认为准）补偿给承包人，承包人拒绝按本协议约定先行承担保修责任的，由此造成的一切责任及后果由承包人承担，发包人将按属承包人原因造成的质量问题追究承包人责任。
5.为避免争议，双方确认因以下情况引起的质量问题由承包人无条件承担保修责任，承包人承担保修责任后，可以向相关责任方追偿：
（1）承包人分包的分项工程发生的质量问题；
（2）由工程中使用的材料、设备（含发包人供应的材料、设备）引起的质量问题；
（3）施工原因引起的质量问题；
6.共同责任引起的质量问题，如各方不能协商确定责任比例的，承包人同意按发包人委托的物管公司确定的责任比例承担责任。
九、质保金
1．质保金由承包人按工程竣工结算总价款的%留存在发包人处。
2．质保金退还按以下约定执行：
（1）保修期到二年六个月后，承包人可以要求发包人委托的物管公司对保修期内的工程质量、保修履行情况进行确认（以物管公司工作人员签字并加盖公章确认为准），发包人收到物管公司对工程质量、保修履行情况的确认依据后，按留存质保金减除应由承包人承担的款项（包括违约金、赔偿金及损失等）后，由发包人一次性将该部分剩余款项支付给承包人。
（2）截止保修期满时，尚有新维修的工作项验收合格后不满一年的，应至少继续保留该部分整改费用的2倍的质保金，待该工作项验收合格后一年内不再出现问题方可全部退还。
（3）发包人委托的物管公司未对保修期内的工程质量、保修履行情况进行确认（以物管公司工作人员签字并加盖公章确认为准）前，发包人有权拒绝办理质保金退还事宜。
十、其他约定
1．本保修协议约定应由承包人承担的违约金、赔偿金、损失及相关费用（含业主索赔费用、发包人名誉损失费等费用），发包人有权在承包人留存的质保金
中直接扣除，如承包人所留质保金不足以抵扣或者未留质保证金的，承包人应在收到发包人通知5日将不足部分全部支付给发包人，逾期按应付款的每日千分之三累计计算违约金。
2．本保修协议中的业主是指购买、使用发包人开发物业且与保修有关的单位和自然人，包括购房业主/住户和租赁使用人。
本保修协议中所指的发包人委托的物管公司是指该工程移交后对其进行物业管理的公司，具体为重庆市金科物业服务有限公司或其分公司。
3．工程竣工验收时承包人向发包人签署《质量保证书》和双方签订的其他保修协议与本保修协议约定不一致或者由抵触的，按本保修协议约定执行。
发包人（盖章）：
法定代表人：
委托代理人：
签订时间：
承包人（盖章）：法定代表人： 委托代理人：年 月日
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XXXX智能化工程合同
甲方： 乙方：
（以下简称“甲方” ）和 （以下简称“乙方” ）依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程合作项目以包工包料的方式协商一致，订立本合同（以下简称“合同” ）。
一、合同名称、地点： 工程名称： 工程地点：
二、施工范围：
在合同履行中发生需要增加点位的，甲方应以书面形式通知乙方需要增加点位位置，经甲方确认后按实际发生的设备、线材及工费相应增加合同价款。
三、合同工期：
开工日期： 年 月 日至 年 月 日止； 合同工期总日历天数 天。(包括法定节假日)
四、合同价款
金额（大写）：（人民币） ￥： 元（合同各子系统价格明细见附件）
线材及工费相应增加。
五、合同付款方式：包工包料
（1）预付款：在签订合同之日后3日内，甲方支付乙方合同预算金额的30%作为预付款，合同签订后15日内乙方人员入场施工。
（2）中继款：
2.1乙方在工程开始后，线缆敷设完毕后经乙方提出，甲方对乙方工程进度验收认可后，在7日内，甲方支付乙方合同预算金额的30%。
2.2乙方设备到场后安装调试完毕后，经甲方验收合格，甲方向乙方支付合同预算金额的30%。
（4）验收合格付款：
4.1乙方（包工）设备安装完毕，经甲方验收合格以后，由甲、乙双方合作进行实际工程量的结算，并出具工程结算书。在结算书经双方签署后，支付至结算总价的95%。
4.2质量保证金：乙方（包工包料）合同结算总价款的5%作为质量保证金，在设备安装调试验收合格后一年期满7日内由甲方支付乙方。
六、甲方责任
甲方按合同约定的内容和时间完成以下工作：
（1）甲方提供施工场地、环境和施工所需的水、电等必要条件。
（2）协调装修和相关配套公司与乙方的关系，提供必要的施工资料、环境，并配合乙方解决施工过程中遇到的问题，不影响乙方施工的进行。
（3）按照合同规定，及时向乙方支付设备款项以及施工款项。
4）工程结束后，甲方应根据乙方的申请及时进行工程验收工作。
（5）甲方应对涉及本工程的各类图纸、资料、文档等文件严格保密，未经乙方允许，不得透露给第三方。
（6）在设备安装调试验收后，由甲方负责成品保护工作，验收前产品产权归乙方。
（7）甲方应做的其他工作，双方另行约定。
七、乙方责任
按合同约定的内容和时间完成以下工作：
（1）保证工程质量，确保工程按合同约定的工期完成。 （2）编制工程的预算，施工进度计划。（3）工程经竣工验收（包括中间交工验收）达到合格标准后，由甲方在验收报告上签字，作为乙方交工的证明文件。验收不合格时，由乙方进行返工或修理，并负担全部返修费用。（4）按照协议书约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工。因乙方原因不能按照协议书约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工的，乙方承担违约责任。（5）保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定，交工前清理现场达到专用条款约定的要求，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款。 （6）乙方应对涉及本工程的各类图纸、资料、文档等文件严格保密，未经甲方允许，不得透露给第三方。（7）乙方应做的其他工作，双方另行约定。
八、工程进度变更 8.1暂停施工
甲方认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求乙方暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。乙方应当按甲方要求停止施工。乙方实施甲方作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，甲方应当在24小时内给予答复。甲方未能在规定时间内提出处理意见，或收到乙方复工要求后24小时内未予答复，乙方可自行复工。
由甲方承担所发生的追加合同价款，赔偿乙方由此造成的损失，相应顺延工期；因乙方原因造成停工的，由乙方承担发生的费用，工期不予顺延。
8.2工期延误
因以下原因造成工期延误，经甲方确认，工期相应顺延：
（1）由于设计变更和工程量增加。甲方应承担所发生的追加合同价款，相应顺延工期；
（2）因甲方原因或第三方原因造成工程延误，则被视为延期行为，每延期一天，甲方应承担违约合同款额的0.5‰（千分之五）的费用，
（3）一周内非乙方原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。 （4）不可抗力。
（5）双方约定或同意工期顺延的其他情况。
乙方在8.2款情况发生后3天内，就延误的工期以书面形式向甲方提出报告。甲方在收到报告后2天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。
九、竣工验收
9.1工程具备竣工验收条件，乙方按国家工程竣工验收有关规定，向甲方提供完整竣工资料及竣工验收报告。
9.2甲方收到竣工验收报告后7天内组织有关单位验收，并在验收后3天内给予认可或提出修改意见。乙方按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。
9.3工程竣工验收通过，乙方送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按甲方要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为乙方修改后提请甲方验收的日期。
10.1在工程验收后，乙方（包工包料）负责对其提供的设备实施保修及售后服务，设备的免费维修期为一年。一年后，乙方定期负责设备的维护保养，以保证设备正常运行，且只收取施工费和设备成本费。
10.2在本合同规定的保修期外，若甲方需要乙方提供维护维修指导，双方可另行商定。
10.3售后服务其他细则详见公司售后服务保障体系。
10.4甲方对售后服务有其他合理要求，需与乙方另行商定，经乙方认可后可作为合同条款。
十一、不可抗力
11.1不可抗力包括因战争、*、空中飞行物体坠落或其他非甲方乙方责任造成的爆炸、火灾，以及风雨、雪、洪、震等自然灾害。
11.2不可抗力事件发生后，乙方应立即通知甲方，在力所能及的条件下迅速采取措施，尽力减少损失，甲方应协助乙方采取措施。不可抗力事件结束后48小时内乙方向甲方通报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费用。不可抗力事件持续发生，乙方应每隔7天向甲方报告一次受害情况。不可抗力事件结束后14天内，乙方向甲方提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。
11.3因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担： （1）工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由甲方承担；
（2）甲方乙方人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用； （3）乙方机械设备损坏及停工损失，由乙方承担；
4）停工期间，乙方应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由其所在单位负责承担；
（5）延误的工期相应顺延。 十
二、组成合同的文件 组成本合同的文件包括：
1、本合同文本；
2、设备清单（详见合同附件12-1）；
双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分，与本合同同样具有法律效力。
十三、乙方向甲方承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
十四、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其它应当支付的款项。
十五、违约处理
15.1 甲方违约。当发生下列情况时：
（1）甲方不按照协议规定按时支付乙方合同款项，乙方有权收取滞纳金。滞纳金以合同违约款为基数按日息0.1‰（千分之一）累计收取。
（2）甲方不履行合同义务或不按合同约定履行义务的情况。
甲方承担违约责任，赔偿因其违约给乙方造成的经济损失，顺延延误的工期。 15.2乙方违约。当发生下列情况时：
1）因乙方原因不能按照协议书约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工；因乙方原因造成工程延误，则被视为延期行为，每延期一天，甲方有权扣除违约合同部分款额的0.1‰（千分之一）。如因甲方、第三方或不可抗拒因素所造成的工程延期，乙方不承担任何责任，不被视为违约。
（2）乙方不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况。乙方承担违约责任，赔偿因其违约给甲方造成的损失。
15.3其它违约责任或未尽事宜，按合同法有关规定执行。
15.4一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。
十六、争议处理
16.1甲方乙方在履行合同时发生争议，可以和解或者要求有关主管部门调解。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的，双方可以在专用条款内约定以下一种方式解决争议：第一种解决方式：双方达成仲裁协议，向西安市仲裁委员会申请仲裁；第二种解决方式：向有管辖权的人民法院起诉。
16.2发生争议后，除非出现下列情况的，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工程：
（1）单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工。 （2）调解要求停止施工，且为双方接受。 （3）仲裁机构要求停止施工。 （4）法院要求停止施工。 十
七、合同生效
合同订立时间： 年 月 日
方分别保存两份。
甲方 ： 乙方：
签字（代表）： 签字（代表）： 电话： 电话： 日期：
日期：
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铜官窑高端酒店和丽景大酒店弱电
智能化系统设计任务书
一、项目概况
1、建设项目：湖南新华联铜官窑项目
2、招标工程：铜官窑高端酒店和丽景大酒店
3、工程地点：湖南省长沙市望城区
4、工程规模： 高端酒店总建筑面积13526.35 m2，其中酒店公共区总面积7314.09 ㎡，地下室面积2975.45 m2，地上面积4338.64㎡，酒店地上一层、地下一层。别墅区总面积6212.26㎡，酒店客房总数约88间； 丽景大酒店客房总数约644间、总建筑面积117677.28m2，地下室面积50627.9m2，地上面积：67049.38m2，酒店地上12层、地下2层。
5、项目总平图及建筑图详附件.
二、设计范围及内容
高端酒店、丽景大酒店弱电智能化系统工程设计。本工程消防弱电火灾自动报警及应急照明、不包含在本次设计范围内。
设计的主要内容包括以下系统：
1、楼宇自动化系统
2、综合布线系统 （及无线WIFI系统）、
3、综合保安系统（含监控、报警、一卡通、对讲系统）
4、停车场管理系统
5、无线手机信号放大系统和无线对讲系统
6、境外卫星电视和有线电视系统
7、背景音乐和客房广播系统 （含应急广播系统）
8、系统集成平台（集成安防、广播、一卡通、VOD和酒管系统）
9、酒店管理系统
10、客房控制系统
11、其它系统的说明
包括以上系统的方案设计、施工图设计、招标配合和施工配合等。
三、工期要求
自设计中标日起30日内根据甲方提供图纸完成整个夜间照明预留通道设计，提供施工预留条件图纸。自设计中标日起90天内提供夜间照明系统施工图纸及设备清单（设备名称、设备品牌、设备型号、设备数量）。
1
四、弱电智能化系统设计要求
1、楼宇自控系统
根据酒店智能化系统的特点和功能要求，楼宇自动化中央管理系统的监测和控制的系统包括：冷热源系统、空调系统、新风系统、送排风系统、给排水系统、变配电系统、照明系统、能源计量、WEB浏览、酒店公共区域的调光、夜间泛光照明系统、酒店高低压配电系统的监控等。
2、综合布线系统
按兼容性、灵活性、可靠性、先进性的原则设计，能够支持语音通信、数据通信、图文图像等多媒体信息的传输，满足对通信与计算机网络的需要。
酒店裙房设计采用六类线解决方案、星型拓扑结构，支持各种形式的网络应用。主干线按照千兆布线标准、水平支线到桌面端口按照百兆布线标准设计。建筑内部的综合布线系统的水平部分采用“6 类 UTP 布线”系统，信息点包括语音、数据两部分。 1)计算机网络系统
要求设计数据网络和智能网，两者实现完全物理隔离，避免业务及线路相互干扰。有线网络同时还利用无线网络对本工程实现覆盖。
智能网应包含收银系统、信息发布与智能导购、查询系统、视频监控系统、公共广播系统、安全门禁系统、建筑设备监控系统等内容。
要求计算机网络系统具备性能管理、故障管理、配置管理、服务器监视等网络管理功能。 2)无线网络系统
要求酒店实现全区域无线数据覆盖网络。包括地下室各区域、地上裙楼部分各区域、客房等。无线网络接入节点AP将通过接入交换机的在线供电方式工作，提高无线数据网的覆盖范围和部署灵活性。
无线网络系统还应实现如下功能（电脑用户）：
A、用户登录页面留有可管理的广告位（文字、幻灯图片等）。 B、可远程集中管理广告设备，并查看设备状态在线用户等。 C、进行一定的网络行为管理，例如限速、白名单用户、网站等。
酒店楼层遮挡较多，设计在优先满足入口大堂等主要公共区域wifi覆盖效果前提下，提高wifi覆盖效果需现场勘察测试确定是否设计。 3)电话通信系统
设计一套稳定可靠的电话交换系统。电话交换系统的中继线路由运营商采用光纤直接2 入接入机房，同时必须实现多网接入。在机房设置通信服务运营商的模块机柜，方便管理以及系统后期扩容。
3、综合保安系统 1)视频监控系统
采用全数字监控系统，包括前端摄像机、传输网络、存储系统、大屏显示及后端管理平台等，在主要出入口、电梯厅、电梯轿厢、停车场以及其他需要的场所设置摄像头，在必要场所设置高清摄像头和带红外功能摄像头。
视频信号使用全数字传输方式，采用数字线路传输。系统采用视频服务主机做为整个系统控制主机，进行全天24小时录像，存储时间为30天，安防监控机房设置电视墙工作站，系统可以对视频输入进行编组，用以对各组不同视频的显示及操作进行组别显示。系统的画面显示应能任意编程，能自动或手动切换，画面上应有摄像机的编号、部位、地址和时间、日期显示。 2)入侵报警系统
主要包括报警探测器、传输设备、报警控制主机、警号、报警管理计算机及相关软件。要求各报警点分区划分，在电脑上对各报警进行实时监控。 对重要房间财务室、重点办公区、重要机房等处设置感应探测器。 3)电子巡查系统
本工程设计为离线式巡更系统，根据酒店的具体情况和安全防范管理的要求，按照预先编制的保安人员巡查程序，在外围相应位置布设巡更点，每个前端巡更点无需连线。
保安巡检在需要巡查的地方及重要地点分别安装一个内藏不同编码的信息钮，保安巡检人员持识读器按照事先规定的时间和线路进行巡查，当走到巡更点旁时，用识读器触碰线路上安装的信息钮，识读器将记录到达的地点及时间。以监督保安人员按时、按路径的对重点场所进行巡视检查。 4)智能一卡通
酒店采用非接触式IC智能一卡通，实现电梯楼层、客房门、客房取电、消费、购物、餐饮等多种功能；员工卡实现通道门禁、考勤、工作就餐、权限开门、保洁通用卡等功能。
4、停车场管理系统
本工程在地下室的各出口和地面停车场设置车库管理设备，酒店对整个停车场进行统一的管理和收费。在监控机房设置数据库服务器，财务经授权可以通过网络访问数据库服务器。系统采取集中管理模式，中央管理系统具有多出入口的联网与管理功能，所有数据分散采集，3 统一保存在管理中心的数据库服务器上，可在线监控整个停车场系统收支的记帐与报表、停车场系统的当前状况及历史记录、票卡数据库管理等。采用基于以太网的中心联网管理，出入口与中心机数据进行远程传送，数据共享。具有标准、开放的通信接口和协议，以便进行系统集成。
系统在停车场入口处设入口控制机、车辆探测线圈及电动道闸等，具有辨别卡号和自动出票功能，并设有满位显示，图像捕捉，语音提示等功能。在停车场出口处设收费电脑、出口控制机、车辆探测线圈及电动道闸等，具有自动记费和收票功能，能进行图像对比、车辆确认。
5、无线手机信号放大系统和无线对讲系统 1) 无线通信与数据覆盖系统
利用室内分布系统将基站信号均匀地覆盖到室内盲区。设置通信接入机房，用以放置各通信运营商的前端设备。传输介质采用同轴电缆。室内天线为吸顶式全向天线和定向板式天线。覆盖的区域需要注意室内部分的主为设备用房、高低压配电房、各个区域内的厨房等位置。
2)无线对讲覆盖系统
本工程设置一套数字无线对讲系统，拟申请独立的运行频段，供安保、设备维护、物业管理内部使用，需进行单独无委会报备工作，需进行调查本地区允许使用频段的范围，建议避让本地域水上交通运输船舶使用波段避免干扰。
系统信号需要覆盖整个建筑，包括楼梯间、电梯轿厢、各个夜间值班室机房和各个设备间等位置。
无线对讲机覆盖系统指标要求：
A、无线对讲的呼损率＜2％；无线对讲的接通率＞98％；
B、无线对讲覆盖区内可接通率：要求在无线对讲覆盖区内的95％位置，99％的时间移动手持对讲机可接入网络；
C、室内无线对讲覆盖的边缘场强：≥-90dBm，地下室及电梯≥-95dBm； D、外泄电平（建筑物50 米左右）＜-105dBm； E、覆盖区与周围各建筑内对讲机系统之间无互相干扰；
6、境外卫星电视和有线电视系统
4 境外卫星电视系统利用卫星接收器接收指定的境外卫星电视节目，满足酒店客房节目源使用需求。按照设置一套接收系统接收节目，同时可以供高端酒店和五星级酒店的使用需要，并预留后期其它场所接入扩容的需求。
有线电视系统除接入本地有线电视节目的同时要集成境外卫星电视节目、和自办节目为一体的多功能有线电视系统，由前段解码设备、混频设备、传输网络、用户终端组成。本系统要求在客房区域内不许设置电视机编解码设备，只允许通过电视机遥控器收看各类境内外电视节目。
本次要求境外接收节目频道为：CNN，HBO（美国华纳），NHK（日本），BBC（英国），[V]音乐（美国），卫视中文凤凰，卫视凤凰电影，卫视体育（香港）。
7、背景音乐及紧急广播系统
背景广播系统的设计，主要是作消防广播兼作一般广播使用，扬声器的布点上按消防规范要求设置，最大间距不超过25米，扬声器功率为3w,凡有吊顶的位置均为嵌吊顶安装，无吊顶部位为挂墙安装，扬声器主要设置在走道、地下车库、餐厅及空调机房等处。 消防广播前端设置在一层消防控制中心，各层广播线由中心单独配线，配出回路的闭合或断开由输出回路控制器控制，为满足消防规范的要求，火灾报警确认后，由火灾报警控制器联动消防广播设备工作及自动接通着火层及上、下层共三层广播线路。
本系统既能满足消防广播的需要，又能满足一般广播要求，广播设备容量的配置不仅满足三个层面消防广播，还同时能满足各层一般广播。可以按需要手动开启任何一路广播线路。系统传输信号为70V定电压，系统信噪比≥43db，频率特性为80～8000Hz±3db。
8、系统集成平台
智能建筑的系统集成，就是根据智能建筑的功能需求，优选各种技术和产品，并将它们连接成一个集成的系统的过程。这个集成的系统既要符合有关标准和规范，又要保证系统间的互操作性，并且是易于管理的、经济的，并且与建筑环境相互协调一致。 集成系统的设计原则是：信息共享、分散控制、集中管理并节省投资。
9、酒店管理系统（软件用中文）的业务范围
1） 服务管理； 2） 前台业务管理；
3） 营业指导及安排管理计划； 4） 餐厅业务指导与管理； 5） 后台业务管理； 6） 仓库管理；
5 7） 人事管理； 8） 财务管理；
9） 经营管理，经理办公决策与控制； 10） 商业管理； 11） 旅客资料管理； 12） 电话服务管理； 13） 文件管理与检索； 14） 设备管理；
酒店前台管理系统:处理订房、登记、留言、客房管理、收银、核数、财务应收账等，系统也可以连接各种POS收银机和PABX电话系统。
酒店后台会计管理系统:提供一个完整的后台财务管理和酒店报表系统。整套系统由总账、
应付账、工资和人事、固定资产登记和仓库管理等部分组成。
收银机系统:可以供多用户应用，如有需要，每套POS机可单独使用，以减少因网络原因而影响正常操作。除备有收银终端外，也备有服务终端、厨房打印机等。系统可连接酒店前台服务系统和会所管理系统。
电话记帐系统:本系统与电话系统连接，提供电话记账、房间清洁状况管理、客房电话断线/接线及小酒吧过账等功能。
中央订房系统:即时处理集团本身和酒店与酒店之间的订房业务。
会所管理系统:处理会所成员资料、会员出入控制、运动设施及培训管理、应收账控制和POS机服务。
10、客房控制系统
1）客房内采用感应卡开门，插卡取电功能。 2）卫生间内设人体感应开关，做到人离灯熄； 3）客房内电器集中控制采用开关进行控制。
11、其它系统的要求 1)信息发布与智能导示系统
系统能运用动画、静止画、文字信息来表示运动影像和各种信息，可以通过网络进行业务介绍、会议信息、贵宾欢迎及广告播放等，而且支持不同的地点展示不同的信息。系统主设备间设在网络机房内,相关设备均采用标准机柜安装，在楼层弱电间设置网络交换机，信息发布及媒体播放信号通过六类线连接到各层弱电设备间的信息发布及媒体播放设备。系统布线以综合布线为基础，采用光纤、六类线等布线方式，该信息发布及媒体播放系统的构成6 主要由核心服务器、网络交换机和智能互动终端组成。可根据不同的使用需求，不同的终端可以实现不同的双向多媒体视频服务。 2)、UPS电源工程
在消防监控中心、广播、BAS（环境与设备监控系统）、BMS（电池管理系统）机房，所有监控摄像机、防盗探测器、计算机网络中心、电话总机房等均需设置UPS不间连电源。 3)、弱电防雷接地系统
弱电系统设备的防雷接地设计主要侧重电源系统、网络系统和通讯系统方面进行，在接闪、疏流、等电位连接、接地、屏蔽等多方面采取措施进行系统防护。尤其需注意室外的摄像机的防雷接地功能。 4)、电梯五方通话系统
本工程需设置一套电梯五方对讲系统，用于酒店物业管理单位对电梯的管理和通话。系统由管理主机、机房分机、轿厢分机、等部分构成，管理主机设置在安防监控中心。
系统要求在电梯出现故障时，电梯内的乘客可通过对讲向物业中心或安防监控中心报警，系统可以实现机房、轿顶、轿厢、底坑、值班室等五处之间的对讲、求助。
系统通讯采用总线制，总线在消防安防控制室汇总，通过中继器与管理主机进行通信。 系统要求电梯自带轿顶分机、轿厢分机和底坑分机设备，并在电梯控制器预留总线通信接口，接入电梯五方对讲系统。
系统中机房分机、轿顶分机、轿厢分机和底坑分机设备由电梯电源进行供电，管理主机由安防UPS供电。 5)、弱电机房工程
本工程弱电机房主要包括通信接入机房、楼层弱电间、有线电视机房、安防监控中心（计算网络机房与消控室合用）等。
通信机房用于设置通信接入系统，其设备由通信运营商建设。
楼层弱电间（电信间）：楼层弱电间为所有弱电系统合用，其面积满足楼内所有弱电子系统的楼层设备放置及配线的需要。
机房设置独立的空调系统，温度16～28℃，相对湿度宜保持在40%～70%。并设防静电架空地板。
6)、燃气泄漏报警系统
锅炉房、厨房内需要有燃气泄漏报警器设置，具备报警功能的联动机制设计，与消防报警联动预留接口。
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五、设计图纸及文件
1、按招标文件要求提供各阶段需要提供的文件资料。2、样板间弱电智能化施工图及电子文档8份。
3、房及区域弱电智能化施工图及电子文档8份。
4、裙楼区域及其他区域弱电智能化施工图及电子文档8份
8
推荐第7篇：医院弱电智能化全面解决方案
医院弱电智能化系统
设计概述
近年来,全国医院等级划分评定的重心都从原来的\"重视医疗设备、专家技术力量、床位等硬件设施\" 转移到了\"重视医院医疗服务质量、医院管理水平等软件设施\"上。因此通过相应的智能化系统的建设来提高医疗服务质量和管理水平就成为必然。
医院智能化系统就是通过采用现代信息技术、网络技术和自动化控制技术，结合医疗管理手段来更高效、便捷、准确的提高医院管理水平、医疗服务质量及医生的工作效率。现阶段医院智能化系统建设的重点应该是为医院提供优质的医疗服务手段和智能化管理平台。医院作为一个专业性很强的行业具有以下三个非常显著的特点:
1、医院内人员密集,身份复杂,流动性大。医院是公众场所，到医院的人包括前来就诊的各色病人、陪护人员、小商小贩、甚至一些社会闲散人员、打架斗殴受伤的人等等，人员身份的复杂程度仅次于车站码头。因此我们采用了安全技术防范、门禁控制、候诊排队、窗口对讲及显示、LED电子信息公告及引导、信息触摸查询等智能化技术手段对人员进行合理有效的管理、疏导、分流、保证医院安全有序高效的运行。
2、医院内的设备密集,管理复杂，物流量大。门诊及住院大楼是一个以医疗服务为主，兼行政、科研、教学一体的大型建筑，设置有大量的空调、冷热源、通风、给排水、变配电、照明、电梯等建筑设备，这些设备分布广，需要实时监视与控制的参数也有成千上万个，这就造成了运行操作与管理的困难，医院对于环境的舒适性、安全性、设施服务的完善性等指标日益提高，这样更给这些设备的运行带来了更高的复杂性，使用人工对其设备进行操作和管理不仅需要大量的人力资源，而且对于工艺要求复杂的手术室、重症监护室等位置人工操作不能满足控制精度和稳定、安全的运行，因此我们采用了楼宇自动控制等智能化技术手段对大楼内的各种机电设备进行实时监视、自动控制、统一管理，从而保证大楼内各种机电设备的节能高效和优化运行。
3、医院内信息密集,流通复杂，实时性高。医院内的信息包括医用管理信息、医学影像、检验放射数据、实验管理信息、临床信息、办公自动化信息、通讯信息等。根据医院信息系统的实际需求，应用模式上实现以医嘱信息为主线的医院管理信息系统，既符合操作人员的业务习惯，又能满足现代医院信息管理的要求。我们采用医用信息管理、综合布线、计算机网络、数字程控交换等智能化技术手段形成优化合理的信息传输通道和管理体系。
针对医院的三个显著特点，医院智能化建设的目标就是要着重解决怎样通过智能化系统的建设来实现对医院的安全、设备、信息的合理有效管理,为医院业务管理、设备运行以及对外服务提供一种高科技高效率的管理和服务手段。建立一个安全、舒适、便捷的信息化、网络化、智能化的高水平医院。
具体地说，医院智能化建设的目标就是以下几点：
医院智能化系统的建设应保证信息管理、网络建设和各种专业应用软件和硬件设备为医院各个业务环节提供技术支撑和工作环境，实现医用综合信息集成平台(HIAS)、楼宇自动化管理集成平台(BMS)和通讯自动化系统(CAS)。各个智能化应用子系统（如办公自动化系统、设施管理，综合安保及设备监控管理，门禁及一卡通等应用系统）应实现统一的信息管理和数据完全的共享，三个集成平台之间实现信息共享、网络互通、功能协同一致。
系统具有足够的先进性，在保证先进性的同时还要考虑到实用性，立足于用户对整个系统的具体需求，不盲目追求先进性，适当采用成熟的技术和手段来实现系统的先进功能。确保系统运行的稳定可靠、实用性强，安全性高，故障率低。保证系统具有良好的兼容性和可扩展性，为未来医院智能化系统的升级换代预留有足够的空间。
随着科技发展进步，医院综合信息集成和设施管理智能化系统的规模和自动化的程度会不断扩大和提高，用户的需求也会不断变化。系统应能够提供标准和开放性的接口和通讯协议，用户可根据需求，对系统进行拓展或升级，实现设备资源和信息资源的共享，网络融合，功能协同。
根据医院自身的使用对象、使用环境、服务质量、服务档次来确定智能化系统的定位。根据医院的使用对象、使用功能的要求，我们提出全面的医院智能化系统解决方案。主要包括4大功能平台及相应的智能化应用子系统： 人信息为主线展开，既符合操作人员的业务习惯，又满足现代医院信息管理的要求。
医用综合信息集成系统以病人为中心，以医疗信息共享为宗旨。同时，医学影像及检验数据要入网。由于医院工作的特殊性，系统要保证数据处理过程的严格规范，要遵循数据的安全、保密、统
一、可监测、可靠备份等基本原则。系统的最终目的应该是：方便群众就医，提高医疗服务水平；达到院内医疗质量控制、决策分析；提高医疗研究和学术水平；可进行人群、社区疾病统计、趋势分析等工作；降低医院运行成本。
心统计巡更人员的“巡更到位“时间，巡更不到位记录及提示，以及打印巡更资料，可通过远程方式查询巡更资料。巡更点主要设置在各层走廊端点及楼梯间。 3) 一卡通管理系统
“一卡通”管理系统可以实现“一卡通”系统内部各分系统之间的信息交换、共享和统一管理。门诊保健楼“一卡通”系统，应覆盖了整个大楼内用户(职员)的身份识别、门诊保健楼出入口控制与门禁管理、保安巡更、车辆进出管理等。门禁与视频监控联动。停车场管理系统与安全防范联动。通过一张感应卡实现一卡多用，通过正确无误地识别工作人员以及患者的身份，从而在门诊、住院、信息、病历、护理等方面实现准确有效地管理、引导等功能。医院一卡通包含三个内容：
1.医院工作人员一卡通
工作人员每人使用一张卡，用于开门、考勤、身份识别、通道控制（治疗室、器械室等）、就餐、停车场停车、内部购物等商务活动； 2.来院疗病患者一卡通
患者每人使用一张卡，用于挂号、门诊收费、门诊取药、费用查询、住院登记、住院收费、住院结算、住院/出院患者信息查询、病案查询、护理管理、病员引导等。
4) 背景音乐及紧急广播系统
为了在医院内部营造一个安全、舒适的工作生活环境，背景音乐及紧急广播系统是必须的基础设施。其基本功能是对公共通道、手术室、候诊区、大厅、餐厅等场所提供背景音乐或一些必要广播信息，掩盖环境噪声，创造一种轻松、和谐的气氛。背景音乐广播在火灾及其它事故发生时还能通过强切至消防紧急广播。
5) 手术示范多媒体教学系统
医院手术示教系统主要的传输信息是手术视频信号和音频信息。通过集成技术，对信息进行控制和分流，通过视频和音频输入和输出设备进行信息互传，达到信息共享的目的。医院手术示教系统的主体应用是医院内部间的信息共享，同时，通过外部网络可完成医院之间的信息交流。 6) 远程教学及会诊系统
远程医疗会诊、教学是网络科技与医疗技术结合的产物，包括：远程诊断、专家会诊、信息服务、在线检查和远程交流等几个主要部分，它以计算机和网络通信为基础，实现对医学资料和远程视频、音频信息的传输、存储、查询、比较、显示及共享。一些疑难急症需要多地专家会诊；传染性疾病不易到公众医院就诊等传统的医疗经常会遇到这些问题。为了解决这些问题，利用网络技术和通讯技术，医生和病人可以通过视频进行安全、快速的交流,病人和医生在网上及时的交流能使得医生更好的了解病人的病情发展状况和发病时的表现；病历和X光片等资料通过双流技术实现会诊时的实时传输；多家医院的专家对一例病例进行远程会诊等。 7) 候诊排队系统
医院门诊是一个人流大，病患多，相对复杂混乱的地方，为了解决病人就诊时找不到位置、排队无序、医生工作量不平衡、环境嘈杂等问题，一般是医院派驻大量的工作人员对就诊者进行人工组织和维护秩序，这种方法一是浪费大量的人力资源，二是组织效果仍不理想，这是一个必须解决的问题。因此在门诊楼必须依靠先进的智能候诊排队管理系统，采用先进的智能管理手段，来很好地解决这一问题。医生只需简单按一下呼叫键就可按序呼叫病人前来就诊，避免人工排队叫号，提高工作效率，为医生和患者提供一个良好有序的工作和就诊环境。 8) 电子对讲及呼叫系统
病房呼叫对讲系统可根据本医院的规模、标准及医护水平要求，在医院内设护理呼叫信号系统。护理呼叫信号系统,应按护理区及医护责任体系，划分成若干个护理呼叫信号管理单元。各管理单元的信号主控装置应设在医护值班室。 电子窗口对讲是一种适用于封闭、半封闭式营业窗口进行语音双向通信的免提对讲电子系统。方便病员与医院工作人员沟通对讲。实现在每个挂号、收款、药局等问讯窗口能与病员的双向对讲。每个窗口均独立对讲，不受周围及环境的影响。 9) 电子公告及信息查询系统
LED显示系统是一个集计算机网络技术、多媒体视频控制技术和超大规模集成电路综合应用技术于一体的大型的电子信息显示系统，具有多媒体、多途径、可实时传送的高速通信数据接口和视频接口。通过LED电子信息显示设备和计算机触摸屏显示终端，发布各种公共事务信息，展示医院的总体情况，介绍医院的
公众信息、发布最新公告以及相关信息等；信息查询系统主要由计算机触摸屏及查询软件组成，是一种使用多媒体信息技术和相应控制系统的结合。采用高档流线型全钢制多媒体触摸一体机。 10) 多功能电子会议系统
会议室将建设成为集会议、培训、学术交流等为一体的多功能会议场所。为了能更充分发挥其功能，设备配备应采用先进的、现代化的电子会议设备。利用多种显示手段，展示各种多媒体资料、图文信息、进行国际、国内交流等活动。 11) 灯光智能控制系统
照明系统在电力消耗上具有举足轻重的作用，据统计商业建筑的照明电力消耗高达总量的15%。对于办公楼，虽然有一定程度的减少，但其消耗量仍是不可低估的因素。因此，采用有效的管理和控制是照明控制系统设计的关键。 12) 诊疗仪器机房屏蔽系统
随着移动通信的迅速发展，手机已经成为人们必不可少的通信工具，手机给人们带来方便、快捷的同时它有也着很高的变频和射频辐射。这种突变的辐射信号，干扰周围的精密仪器设备的正常工作，会影响到心脏起博器、心电图记录仪等一类精密的仪器，导致医生诊断失误。重者会产生静电火花，引爆可燃气体，对安全造成重大的威胁。因此必须对诊疗仪器机房进行屏蔽。 13) 移动通讯信号增强系统
医院大楼为钢筋混凝土结构,大楼内电磁波信号损失严重，在此大型建筑物的电梯内、地下停车场等区域，移动通信信号弱，手机无法正常使用，形成了移动通信的盲区和阴影区；在建筑物的高层，由于受基站天线的高度限制，无法正常覆盖，也是移动通信的盲区。因此，解决好室内信号覆盖，满足用户需求，提高网络覆盖质量，已变得越来越重要，直接影响着手机的正常使用。因此必须采用相关室内覆盖技术解决。 为满足医院医疗服务和各种信息传输的需要，根据网络结构总体要求，将网络分为骨干网和接入网两部分。骨干网是整个网络的核心层，其作用是提供高速的数据传输骨干，并从网络规模和网络业务方面提供良好的扩展性以及较精确控制的IP QoS和 CoS。而接入网为用户接入层，用户业务都是基于IP接入的，业务主要是数据以及将来的各种多媒体应用。网络的骨干交换技术采用支持 医院弱电接地系统的设备防雷接地和设备的抗干扰屏蔽接地分开进行接地连接。原则上防雷接地可连接到建筑接地点上。弱电智能化系统设备的抗干扰屏蔽接地应连接到专业接地上。 3) 机房建设及UPS供电系统
计算机机房工程是一种涉及到空调技术、供配电技术、抗干扰技术、防雷防过压技术、净化技术、消防技术、安防技术、建筑和装饰技术等多种专业的综合性的产业。电子计算机的可靠运行要依靠电子计算机机房的严格的技术条件来保证的。
根据经上论述，机房是计算机及重要设备所需要的特殊环境，合理的规划设计可以使机房有更良好的环境，对设备故障，环境情况及安全性做出准确反映，通过对故障的分析，做到有目的的维护，提高网络系统、设备的管理质量，降低系统维护成本，同进保证系统运行处于良好状态。为今后的业务的进行和发展提供服务。数据中心机房项目建设要求提供可靠的高品质的机房环境。一方面机房建设要满足计算机系统网络设备，安全可靠，正常运行，延长设备的使用寿命。提供一个符合国家各项有关标准及规范的优秀的技术场地。另一方面，机房建设给机房工作人员网络客户提供了一个舒适典雅的工作环境。对环境的温度、湿度要求；对空气的洁净度、新鲜度和流动速度要求；对电源、电压、频率和稳定性、后备时间要求；对机房内各设备的防雷接地要求；对机房内各设备的消防设施要求；对机房内各设备的实时监控系统；
推荐第8篇：智能化弱电工程验收工作流程
智能化工程验收工作安排
验收预备会议内容
一、督促承建方提交详细的验收方案。
二、组织建设方、设计方进行技术文件的整理。
三、落实验收评委会组成：
1、评委会由几个人组成。
2、落实评审专家由谁去做。
四、拟定验收会议程。
五、甲方准备工程实施报告：
1、整个工程实施的全过程。
2、各实施阶段的主要情况，其中主要包括工期、质量、投资情况等。
3、完成的工程与合同、招标书的符合情况。
4、遗留问题及建议。
六、乙方准备竣工报告：
1、工程实施过程。
2、实施各阶段的主要情况。
3、完成的工程与合同、投标书的符合情况。
5、遗留问题及建议。
七、监理方准备监理报告：
1、实施监理的过程及内容。
2、监理各阶段的主要情况，一些主要问题的处理过程及方法。
3、监理工作的完成情况。
4、遗留问题的建议。
八、成立测试小组：
1、任命组成和组员。
2、拟定测试方案。
3、在正式验收之前做好相应的测试工作。
4、整理各种测试记录及报告。
5、起草测试报告。
九、成立文档齐套组：
1、任命组长和组员。
2、齐套完整的竣工资料：其中包括招标书、投标书、设计方案、施工方案、变更报告、会议记录、材料设备进场使用报验单、监理资料等。
3、起草文档齐套报告。
十、试运行组准备试运行报告：
1、整理试运行记录。
2、起草试运行报告。十
一、培训报告：
1、培训报告。
2、培训记录。十
二、起草验收报告：
1、由乙方起草，甲方和监理方参于修改。
验收会议议程
一、主持人宣布验收会议开始：
1、宣布评委会名单。
2、推选评委会主任。
3、宣布下面的议程，、由评委会主任主持。
二、甲方作工程实施报告。
三、乙方作竣工报告。
四、监理方作监理报告。
五、测试组作测试报告。
六、文档组作试运行报告。
七、试运行组作试运行报告。
八、乙方作培训报告。
九、各部分的补充和说明。
十、评委会进行全面的评审：
1、各评委发表评审意见。
2、对起草的验收报告进行讨论和修改。
3、完稿验收报告。
十一、交由主持人主持会议：甲方领导讲话。十
二、宣布会议结束。
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肥东皖新翡翠庄园智能化一期
工 程 进 度 计 划
深圳市博大建设集团有限公司（盖单位章）
2018年9 月 21 日
工程进度计划说明
经我项目部现场勘测及对图纸详细了解后，根据前期施工完成情况，我部按照流水穿插式作业施工，将总体工程进度计划安排如下：
1、室内桥架管线施工：计划工期为2018年9月1日~2018年9月30日，工期为30天；
2、
3、
4、室外管道及穿线：计划工期为30天，自室外土方平整之日起算；设备安装2018年10月15日~2018年11月20日，工期为30天； 各系统调试及运行：计划工期为2018年10月20日~2018年11月20日，工期为30天；
7、竣工资料整理及验收：计划工期为2018年11月21日~2018年11月30日，工期为10天；
三、确保施工进度措施：
1、狠抓安全：严格按照JGJ59—59标准安全检查及安全控制。杜绝出现重大安全事故，一般事故控制在1.5‰以下。搞好安全的同时必须搞好文明施工，严格按照JGJ59—59标准进行文明施工管理，为工人营造一个安全、舒适的工作环境，保证施工生产的顺利进行；
2、重视质量：按照IS09000标准，切实抓好施工质量，严格做到“道道工序精益求精，项项产品争创一流，让顾客满意”。只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下，才能保证施工进度，搞好安全生产及文明施工；
3、思想上高度的重视：保证进度，提前竣工是减少工程成本的有效手段，项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度；
4、根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要；
5、利用网络施工技术，科学组织施工：根据工程的实际，编制科学合理的施工进度计划，并以此指导施工；利用网络施工技术，组织流水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，尽快施工进度；定出工程的关键点，以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图；
6、抓好冬雨季施工：抓好冬雨季施工，冬雨季来临前必须作好充分的准备，，编制好冬雨季施工方案，备足相应的用具及劳保用品；
7、处理好节假日对施工进度带来的影响：节假日工人的心理均会产生波动，如处理不好，将对工期带来不良影响。遇节假日，为确保正常生产，必须在思想上对工人进行指导，同时在后勤、工薪、福利上加以保证。
8、采取可行的赶工措施：如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可预见因素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用，加强管理，在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。
9、阶段性对工期进行检查：定期召开会议，对当时的施工进度作出正确的认识，分析工期滞后的原因（或超前的经验），并采取有效的措施保证工期。
四、施工组织保障措施：
1、为保证计划完成我们将选派担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的施工现场组织管理经验，同时集中我们
的经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师；
2、为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分施工空间，科学组织结构，装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业；
3、严格每道工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期缩短；
4、认真做好发包人、监理单位、施工现场组织的协调配合工作，针对工程量大、工期紧、现场局部施工场地交叉作业多这种情况，现场的配合协调工作尤为重要，坚决做到服从发包人现场调度，精心组织，千方百计缩短各分项施工占用工作面的时间，为以后按时竣工创造条件；
5、积极推广新技术、新工艺，以科技提高效率，缩短工期。
五、施工总进度计划网络横道图
详见附图：总计划横道图
推荐第10篇：弱电智能化工程求职简历
弱电智能化工程求职简历范文
个人信息是个人简历上的重要组成部分，而且是在个人简历上的首要部分。在求职的过程中，每一位求职者都需要写个人简历。即便没有提前写好，在面试的时候用人单位也会要求先填写个人简历。相比较来说提前写好的个人简历更容易一些，在求职的过程中个人简历所能够起到的作用也非常大。
个人信息
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性 别： 男
年 龄： 31岁 民 族： 汉族
工作经验： 5年以上 居 住 地： 浙江台州 路桥区
身 高： CM 户 口： 浙江台州 路桥区
求 职 意 向
希望岗位： 其他类其它相关职位
寻求职位： 弱电智能化工程/数控自动化/计算机相关设备维护
希望工作地点： 浙江台州 浙江台州路桥区
期望工资： /月
到岗时间：随时到岗
工作目标 / 发展方向
希望能有更好的发展机会.
工 作 经 历
▌XX03XX01：台州市人和络系统工程有限公司
所属行业： 互联、电子商务(民营企业)
担任岗位： 计算机开发/应用/软件设计师
职位名称： 项目管理兼技术工程师
职位描述：安防工程，天工程、建筑智能化、系统集成，机房建设工程工程师，负责公司工程项目建设施工、调试、工程管理、售后维护工作。涉及工程项目施工阶段管理、调试后期的维护等工作。
▌XX03XX09：宁波凯恩帝数控技术有限公司
所属行业： 电子、微电子技术(私营企业)
担任岗位： 计算机开发/应用/软件设计师
职位名称： 技术支持工程师
职位描述：从事国内有较多使用量的数控系统品牌凯恩帝数控系统\\伺服等产品的技术支持，电气自动化数控售后维修服务，系统电路维护。
教 育 经 历
XX09XX06 浙江机电职业技术学院 机械类/机电一体化 大专
技 能 专 长
语言能力： 英语：一般;
计算机能力： 初级
其它相关技能：
全国计算机等级考试一级;机电工程二级建造师
拓展阅读：在个人简历中求职意向所起到的作用
如何写好个人简历首先需要注意的一点就是，在一份个人简历上，一定要好有其核心的部分。要知道个人简历的最终价值影响因素很多，核心也就是最为关键的地方，如果个人简历没有核心内容也就失去了一半的可读性。
在个人简历中求职意向就是核心的内容，然而现在有很多人在写个人简历的时候依然不喜欢明确求职意向。在个人简历中求职意向不仅是必要的信息内容，而且对整个个人简历还起到非得非常重要的作用。
一，求职意向是后文的导读
什么是个人简历 所谓的个人简历也就是针对某一职位所发出的自荐信，让招聘方认识自己，并通过个人简历上的介绍让对方认可自己。既然是有针对性的个人简历，就必然要有求职的意向，其求职的遗像也是个人简历中，后文的总体导读，从而起到核心的作用价值。
其二，求职意向可以引起HR的兴趣
一份成功的个人简历最为重要的关键就是能够吸引HR的注意，众所周知的现在求职市场的竞争非常大。一个好的职位往往会有很多人来应聘。而很多时候招聘官需要阅读大量的个人简历，采用浏览的方式，如果个人简历不能吸引他们的注意，也就失去了价值。在个人简历中，求职意向也能起到引起HR兴趣的作用。
其三，求职意向也是个人简历的突出重点
此外在个人简历中求职意向也具有突出重点的作用， 在很多地方例如教育背景、工作经验、个人的能力等等，都包含很多内容，要求简洁就要有重点突出。如何突出重点呢 自然就是根据求职意向来写。
第11篇：弱电智能化劳务分包合同
劳务分包合同
工程承包人： （以下简称甲方） 劳务分包人： （以下简称乙方）
甲乙双方遵循平等自愿、公平和诚信的原则，经双方协商一致，订立本施工合同。
一、承包范围：
万达广场弱电智能化的布线、设备安装、配合调试、场外场内运输、施工、相关的机械开槽、补洞、预埋、修补、产品保护、资料收集等（甲方只负责总电源供应、主要管材及相关配件。）其他 均有劳务分包单位负责 补充劳务分包施工界面划分相关内容：
1、室外涉及大面积机械开挖，相关费用由甲方承担。
2、室外监控、广播布管动用人力挖槽时，属乙方施工范围。
3、JDG布管，万达原则要求暗埋，但考虑实际情况，甲方要求垂直墙面部分布管时须暗埋，（装修条件允许明装时除外）JDG布管安装国家规范施工，比如：明暗相间施工工艺，阴阳角施工工艺，穿墙布管要求等。
4、调试部分乙方必须安排足够人员进行配合调试，工作参考以下内容：线缆的查找、打标、整理，监控摄像角度、画面调整标记，门禁报警、广播、BA系统、监控系统等万达智能化合同内涉及弱电系统的前末端卡头制作、设备接线（光纤熔接除外）。
5、其他项目部安排的工作，（各系统内部功能性调试以外的工作）
二、工程质量：
本工作必须达到劳务分包合同约定的标准，符合智能化安装施工规范，及（业主单位/监理单位/总包单位）的施工质量合格确认书。以最终获得的竣工报告为准。
三、工期要求：（包括节点工期）
从开工到商管移交，工期依据万达广场开业时间及开业后90天验收为准。
四、工程价款：
1
金额：
大写：
本合同工程款采用工程量报审后由项目部项目经理审核，再由项目部报总公司工程部终核，总经理签字确认为准。
乙方必须遵从甲方管理，遵守甲方管理制度，不得拒绝甲方安排（如：安全、文明施工；各种交叉、配合；农民工管理配合等等）。施工工期的所有影响因素也已包括在本合同约定的分包工作期限内，不因此顺延工期、增加费用。
因乙方原因中途退场的，甲方有权拒付一切工程款，乙方无条件退场。
五、工程款支付：
1.付款方式：
1.1、分包单位的施工工程款由分包单位根据工程量提出申报请款，送至承包单位项目部项目经理确认签字并盖章。再由项目部报总公司工程部审核，总经理签字确认。
1.2、分包单位的工程款由承包单位根据业主付款进度方式，等承包单位收到业主签付工程施工进度款后20天支付。具体如下：①施工期间完成合同内的布管布线相关工程量后可申请施工款项的30%；②施工期间完成合同内的设备安装相关工程量后可申请施工款项的30%；③施工期间完成合同内的设备调试至万达项目开业相关工程量后可申请施工款项的10%；④开业后完成30天验收相关整改的工程量后可申请施工款项的10%；⑤开业后完成90天验收相关整改销项的工程量后可申请施工款项的5%；⑥剩下合同款的5%作为质保金，等开业后180天验收结束商管移交后给出。 1.
3、经双方协商： 甲方每月中旬支付乙方固定生活费用，费用标准1000元/人，人数已项目实地考勤人数为准。月生活费申请需月前报项目部，项目经理审核后报公司财务。生活费发放乙方必须提供自身施工人员签字名单，无签字名单，考勤人数与申报费用人数不符，甲方有权扣除相应费用。
1.4、分包合同以外的工程款（签证）由项目部专业工程师确认，项目经理审核为准。此劳务费用按照万达结算方式，等承包单位收到万达四审确认单后付出。
工程签证由分包单位根据相关变更事项向项目部提出。同时提交“工程签证单”，附现场实体照片。项目部收到“工程签证单”后应对该单的依据、实物工作量、完成质量及价格进行核查， 然后提交项目部项目经理复核。
2.因工程质量及工期延误，造成业主、总包、监理对甲方的处罚，甲方将按罚
2
款数额的 50% 对乙方进行处罚，在支付当期工程款时予以扣除。
3.支付各期款项时乙方必须提供相应建安发票（发票必须符合甲方财务要求的发票），否则甲方有权不予支付该款项。（若双方事前商议，申请进度款项时劳务单位不提供发票的，签定合同时请在此处注明相关事宜，不注明甲方认为分包单位提供相关发票 ）
4.所有款项均在业主支付甲方该工程工程款后20天内支付。
六、工程延期：
乙方应严格依照合同及甲方指令施工，未经甲方授权或允许，不得擅自与建设单位、监理及有关部门建立工作联系。若建设单位、监理及有关部门直接向乙方发布指令，乙方应立即报告甲方，经甲方审批后方可实施，否则不予调整合同价款，不计任何费用，且不顺延工期。施工中乙方不得擅自进行任何变更。因乙方擅自变更发生的费用和由此导致甲方的全部损失，由乙方承担，延误的工期不予顺延。
七、违约责任及罚责：
在施工期间，若甲方认为乙方进度不能满足本合同约定，甲方可向乙方发出整改通知要求整改，乙方应按甲方的要求安排赶工措施，由此发生费用由乙方自行承担；乙方不能按照整改通知进行整改或者整改结果不能满足要求的，甲方认为乙方施工能力不能满足甲方工期要求的，甲方可单方面减少本合同约定的乙方工作内容的一部分或全部，自行组织实施、整改或委托第三方实施、整改。由甲方自行组织实施、整改或第三方实施、整改的，除相应工程量不进入乙方的合同结算价款外，由此所造成费用及因此导致的工期延误责任，均应由乙方承担，无须通知乙方或征得乙方同意；
乙方施工质量不符合合同约定标准的，除修复至合格标准外甲方可直接依据合同约定扣除合同额 10 %的质保金金，而不需得到乙方的确认。
如果在履约过程中，乙方现场负责人应常驻施工现场，甲方认为施工方的管理人员不能胜任其工作，则有权要求乙方更换，如乙方在5天内未提交出新的人选，或两次提出的人选都不能令甲方满意，将被视为乙方违约，甲方有权终止合同，并追究乙方的违约责任。
八、返工、修理及整改：
无论乙方施工工程是否已通过验收，当甲方或本工程监理、业主发现乙方施工质量不符合合同约定，甲方可要求乙方返工，乙方应按甲方的要求返工，并承担由此发生的一切费用，工期不予顺延。若甲方通知乙方后24小时内，乙方不能对缺陷进行修返工、修理或整改，或乙方返工、修理或整改后仍不能达到相应的质量要求，甲方可在发出通知24小时后雇佣第三方进行修补，并直接从乙方的工程款或保修金中扣除因此发生的费用，无须通知乙方和征得乙方同意，同时甲方有权要求乙方承担违约责任。
九、工程施工：
考虑到需配合现场其他分包工程施工，乙方也不得因甲方不能完全满足乙方关于运输材料的要求，而提出任何工期及费用赔偿。
乙方应按照甲方协调的工作面按工序进行施工，不得在施工中损坏其他施工单位的工作成果，否则予以赔偿。
在施工过程中，甲方有权针对施工中出现的问题修改施工方案，乙方应按修改后的施工方案组织施工，并不得以施工方案变更为由提出任何索赔要求。
十、禁止转包：
乙方严禁将工程转包或再分包，否则甲方有权单方终止合同
3
十一、检验、验收及完工：
乙方应每一道工序施工完，每个分项工程施工完后进行自检后，甲方验收合格并在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工；验收不合格，乙方在限定时间内修改后重新验收。业主、总包、监理检查时，发现因乙方原因引起的质量问题，仍由乙方承担返修责任及费用。甲方并不为其检查检验的行为承担任何责任。若乙方拒不返修或整改，则由甲方自行聘请第三方返修，并按其与第三方实际发生费用从乙方应付工程款中扣除。
无论是否进行验收，当业主、监理工程师、甲方要求对已经隐蔽的工程重新检验时，乙方必须按要求进行剥离和开孔，并在检验后重新覆盖或修复。乙方不得向甲方提出相关施工费用。检验合格后，由发出重新检验指令一方承担由此发生的全部费用，赔偿乙方损失，并相应顺延工期。检验不合格，乙方承担返工、修理发生的全部费用，甲方承担相关材料费用，工期不顺延。
十二、免除甲方责任：
乙方在履行本合同项下约定义务时保证，甲方在本合同约定的专业分包工程的实施、完工以及保修过程中免于承担由于乙方原因造成的与下述事项有关的任何责任、费用、索赔和诉讼：①任何人员的伤亡；②任何财产的损失或损害；③由于乙方的疏忽、过失导致的连带责任。如乙方在分包工程中造成以上事项或导致甲方因以上事项承担相关责任，乙方自愿按约定金额承担违约责任，并赔偿甲方因此所受的一切损失，如赔偿金、差旅费等。
十三、工程保修：
本工程保修期至开业后的180天 ，在保修期内，乙方在收到甲方保修通知后24小时内派人修理，如乙方不在规定的期限内派人修理,甲方可委托其它单位或人员修理，无论是否为乙方过错，费用均由乙方支付。若乙方按甲方要求进行维修后，认为保修事项非因乙方原因造成，在乙方出示可证明责任人的当地质量检测部门的检测报告后，甲方协助乙方向责任人追偿。
十四、安全文明施工：
本工程文明施工措施费，施工人员安全保险费已包含在合同价款内。乙方必须严格按甲方的施工组织设计和项目经理、工长及管理人员的要求组织施工，如有不听指挥的随时随地清退出现场，所发生的一切损失和后果由乙方负责。
乙方必须是成建制施工队伍、有专职的管理人员和技术人员，进施工现场人员必须做好安全设施防护，甲方提供相应的安全措施装备，如：安全头盔，安全带等。
现场技术安全管理方式，由甲方向乙方管理人员交底，乙方技术员负责现场工程的布线工作，负责向工人进行技术安全交底，甲方进行验收。由乙方操作失误造成的损失乙方自行承担。
乙方必须向自己的工人进行安全交底，定期组织安全学习，并作好记录，上报甲方。各级安全检查的隐患立项及时整改，并上报甲方。
乙方必须严格执行施工现场管理的有关规定，施工现场必须符合施工现场达标及甲方“质量、环境、职业健康与安全管理体系”的要求。
乙方要加强施工人员的管理，乙方人员不得在施工现场打架斗殴、酗酒闹事等事件，严禁在工地内吸烟、睡觉、做饭、喝酒等，如发生甲方有权对乙方处以每人每次1000元人民币的罚款，所有造成的后果由乙方负责。
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工程完工后经甲方考核现场文明施工和安全各方面均应达到甲方要求。考核的内容有：工程形象进度完成情况、文明施工安全生产部门检查情况，材料浪费情况及违章作业情况，现场安全文明施工方案执行情况等，由甲方各部门管理人员填写考核单，乙方必须配合安全文明施工用工。
乙方解决其施工人员的吃、住、行等问题，费用由乙方承担；乙方必须按照法律规定为工人缴纳社会保险，并确保工人生活费的按期足额发放，如因拖欠工人工资导致工人讨薪、聚众扰民事件，或乙方的任何人员（包括其雇佣人员）未经甲方的同意，以索要工资、工程价款等名义擅自进入建设单位、监理、甲方办公区或工程现场妨碍工作人员正常办公、正常施工，或做出任何影响甲方和建设单位声誉的行为出现。甲方无须通知乙方或征得乙方的同意，可按工人提出的拖欠工资额直接向其支付工资，并从乙方工程款中扣除，同时要求乙方承担违约责任。
十五、劳务管理：
1.分包人签订劳务分包合同的人必须是劳务公司的法定代表人或者法人授权的在现场的劳务队长，同时要有授权委托书和合格的劳务队长证书，并报承包人备案。2.分包人必须做到现场实际人数与每日进入现场考勤人数相符。
3.所有进场人员必须建立花名册并附有身份证复印件，花名册与身份证复印件一一对应。
4.各劳务队伍必须与每名劳务人员签订《建筑业劳动用工手册》，并安排专人每月认真填写《安全教育手册》。
十六、合同的解除：
乙方存在违约行为，或甲方认为乙方没有能力履行合同时，甲方可向乙方发出解除本合同的通知，通知到达乙方时合同解除，由乙方承担违约责任，赔偿甲方全部损失。
甲 方 （盖章） （签字或盖章） 乙 方：
（盖章） （签字或盖章） 法定代表人或委托代理人： 法定代表人或委托代理人： 日 期： 日 期：
第12篇：弱电及智能化系统作业指导书
弱电及智能化系统作业指导书
1.适用范围 2.施工准备 3.施工环境 4.施工内容 5.质量标准
6.施工质量保证措施7.成品保护
1.适用范围：网络和电话系统、有线电视系统、视频安防监控系统、入侵报警系统、可视对讲系统安装、停车库(场)管理系统。施工内容包括线管安装、支吊架安装、桥架安装、电源及通讯线的敷设、各个通讯设备的安装、控制柜安装。
2.施工准备：
2.1 施工技术准备：组织图纸会审、专题讨论会，充分了解设计意图。施工单位应编制施工组织设计和专项施工方案，并报监理工程师批准。组织施工作业人员熟悉施工图纸和有关技术资料，勘察工地现场，掌握系统设计意图、功能特点，作好技术交底工作。学习有关安全知识，增强质量意识。
2.2 材料、设备准备：
2.2.1材料、设备应附有产品合格证、质检报告，设备应有产品合格证、质检报告、说明书等；进口产品应提供原产地证明和商检证明、质量合格证明、检测报告及安装、使用、维护说明书的中文文本；
2.2.2 检查线缆、设备的品牌、产地、型号、规格、数量及外观，主要技术参数及性能等均应符合设计要求，外表无损伤，填写进场检验记录，并封存线缆、器件样品；
2.2.3有源设备应通电检查，确认设备正常。2.3 机具、仪器与人力准备应符合下列规定：
2.3.1 安装工具齐备、完好，电动工具应进行绝缘检查； 2.3.2 施工过程中所使用的测量仪器和测量工具应根据国家相关法规进行标定；
2.3.3 施工人员应持证上岗。 3.施工环境：
3.1施工现场应具备满足正常施工所需的用水、用电等条件； 3.2施工用电应有安全保护装置，接地可靠，井应符合安全用电接地标准；
4.施工内容：包括线管安装、支吊架安装、桥架安装、线缆敷设、设备安装。
4.1线管安装应符合下列规定：
4.1.1穿线管敷设应保持管内清洁干燥，管口应有保护措施和进行封堵处理；
4.1.2 明配线管应横干竖直、排列整齐；
4.1.3 明配线管应设管卡固定，管卡应安装牢固；管卡设置应符合下列规定：
1)在终端、弯头中点处的150mm～500mm范围内应设管卡； 2)在距离盒、箱、柜等边缘的150mm～500mm范围内应设管卡； 3)在中间直线段应均匀设置管卡。管卡间的最大距离应符合现行国家标准《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303—2002中表的规定；
4.1.4 线管转弯的弯曲半径不应小于所穿入线缆的最小允许弯曲半径，且不应小于该管外径的6倍；当暗管外径大于50mm时，弯曲半径不应小于该管外径的10倍，
4.1.5 砌体内暗敷线管埋深不应小于15mm，现浇混凝土楼板内暗敷线管埋深不应小于25mm，并列敷设的线管间距不应小于25mm；
4.1.6 线管与控制箱、接线箱、接线盒等连接时，应采用锁母将管口固定牢固；
4.1.7 线管穿过墙壁或楼板时应加装保护套管，穿墙套管应与墙 3
面平齐，穿楼板套管上口宜高出楼面10mm～30mm，套管下口应与楼面平齐；
4.1.8 与设备连接的线管引出地面时，管口距地面不宜小于200mm；当从地下引入落地式箱、柜时，宜高出箱、柜内底面50mm；
4.1.9 线管两端应设有标志，管内不应有阻碍，并应穿带线； 4.1.10 吊顶内配管，宜使用单独的支吊架固定，支吊架不得架设在龙骨或其他管道上；
4.1.11 配管通过建筑物的变形缝时，应设置补偿装置； 4.1.12 镀锌钢管宜采用螺纹连接，镀锌钢管的连接处应采用专用接地线卡固定跨接线，跨接线截面不应小于4mm2；
4.1.13 非镀锌钢管应采套管焊接，套管长度应为管径的1．5倍～3．0倍；
4.1.14 焊接钢管不得在焊接处弯曲，弯曲处不得有弯曲，折皱等现象，镀锌钢管不得加热弯曲；
4.1.15 套接紧定式钢管连接应符合下列规定： 1)钢管外壁镀层应完好，管口应平整、光滑、无变形； 2)套接紧定式钢管连接处应采取密封措施；
3)当套接紧定式钢管管径大于或等于32mm时，连接套管每端的紧定螺钉不应少于2个。
4.1.16 室外线管敷设应符合下列规定：
1)室外埋地敷设的线管，埋深不宜小于0．7m，壁厚应大于等于2mm；埋设于硬质路面下时，应加钢套管，人、手孔井应有排水措施；
2)进出建筑物线管应做防水坡度，坡度不宜大于15‰； 3)同一段线管短距离不宜有S弯；
4)线管进入地下建筑物，应采用防水套管，并应做密封防水处理； 4.2 支吊架安装应符合下列规定：
4.2.1 支吊架安装直线段间距宜为1．5m～2．Om，同一直线段的支吊架间距应均匀；
4.2.2 在桥架端口、分支、转弯处不大于0．5m内，应安装支吊架；
4.2.3 支吊架应平直且无明显扭曲，焊接应牢固且无显著变形、焊缝应均匀平整，切口处应无卷边、毛刺；
4.2.4 支吊架采用膨胀螺栓连接固定应紧固，且应配装弹簧垫圈；
4.2.5 支吊架应做防腐处理；
4.2.6 采用圆钢作为吊架时，桥架转弯处及直线段每隔30m应安装防晃支架。
4.3桥架安装应符合下列规定：
4.3.1 桥架切割和钻孔断面处，应采取防腐措施；
4.3.2 桥架应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件应安装齐备，紧固件的螺母应在桥架外侧，桥架接口应平直、严密，盖板应齐全、平整；
4.3.3 桥架经过建筑物的变形缝(包括沉降缝、伸缩缝、抗震缝等)处应设置补偿装置，保护地线和桥架内线缆应留补偿余量；
4.3.4 桥架与盒、箱、柜等连接处应采用抱脚或翻边连接，并应用螺丝固定，末端应封堵；
4.3.5 水平桥架底部与地面距离不宜小于2．2m，顶部距楼板不宜小于0.3m，与梁的距离不宜小于0．05m；
4.3.6 敷设在竖井内和穿越不同防火分区的桥架及管路孔洞，应有防火封堵；
4.3.7弯头、三通等配件，宜采用桥架生产厂家制作的成品，不宜在现场加工制作。
4.4线缆敷设应符合下列规定：
4.4.1 管线和槽架内穿线宜在抹灰及地面工程结束后进行，在配线施工之前，应将线槽内的积水和杂物清除干净；
4.4.2 配线原则上可以采用同槽分隔方式敷设，但是弱电线路和强电线路应分线槽敷设。特别是电视信号线、网线和动力线相互之间应有良好的屏蔽和相互隔离度，以防止信号串扰和电磁干扰；
4.4.3 管线槽内导线的总截面积(包括外护层)不应超过管槽截面积60%。敷设于垂直或水平管线槽中的导线每超过5m长度时，应在管线槽内或接线盒中加以固定，导线穿入管线槽后，在导线穿出口处直至电气设备接线端应装软护线套以保护导线防止外力的损坏；
4.4.4 线缆布放应自然平直，不应受外力挤压和损伤； 4.4.5 线缆布放宜留不小于0．15mm余量；
4.4.6 从配线架引向工作区各信息端口4对对绞电缆的长度不应大于90m；
4.4.7 室内光缆桥架内敷设时宜在绑扎固定处加装垫套； 4.4.8 线缆敷设施工时，现场应安装稳固的临时线号标签，线缆上配线架、打模块前应安装永久线号标签；
4.4.9 线缆经过桥架、管线拐弯处，应保证线缆紧贴底部，且不应悬空、不受牵引力。在桥架的拐弯处应采取绑扎或其他形式固定；
4.4.10 距信息点最近的一个过线盒穿线时应宜留有不小于 6
0．15mm的余量；
4.4.11 线缆敷设拉力及其他保护措施应符合产品厂家的施工要求；
4.4.12 线缆弯曲半径宜符合下列规定：
1)非屏蔽4对对绞电缆弯曲半径不宜小于电缆外径4倍； 2)屏蔽4对对绞电缆弯曲半径不宜小于电缆外径8倍； 3)主干对绞电缆弯曲半径不宜小于电缆外径10倍； 4)光缆弯曲半径不宜小于光缆外径10倍； 4.5宽带和电话系统施工应符合下列规定: 4.5.1 光缆开盘后应检查光缆外表有无损伤，光缆封头是否良好，并应检查光缆合格证及检验测试数据。并进行衰减及长度测试，看光纤衰减是否符合要求及有无断纤现象存在；
4.5.2 光、电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符，各类标志名称应统一，标志位置准确、清晰；
4.5.3 插座安装:宽带和电话插座应牢靠地安装在平坦的地方，外面有盖板。安装在活动地板或地面上的插座，应固定在接线盒内。插座面板有直立和水平等形式。接线盒有开启口，应可防尘。安装在墙体上的插座，应高出地面30cm，若地面采用活动地板时，应加上活动地板内净高尺寸。固定螺钉需拧紧，不应有松动现象；
4.5.4 分线盒的安装:分线盒明装在相应楼层的弱电井墙壁上，安装高度距地面为1.2米；
4.6有线电视系统施工应符合下列规定: 4.6.1 分配网络的安装和施工:电缆敷设应横平竖直，转弯处半径不得小于电缆外径的6倍。电缆的接头应严格按照步骤和要求进行。 7
放大器与分支器、分配器的安装要有统一性、稳固、美观、便于调试；
4.6.2 放大器、分配器和分支器的安装：设置总放大器箱，箱内用来安装均衡器、衰减器、分配器、放大器等部件。各分支电缆通过暗装的穿线管通向每个用户终端；
4.6.3 用户终端盒的安装:用户终端盒是系统向用户提供信号的装置，通过电缆与有线电视网络终端设备如电视机等的有线电视输入端相连，这样用户就可享受到有线电视系统提供的电视、数据等多媒体信息。用户终端盒面分面板和底座两部分，底座为86×86标准盒，一般预埋在墙内。面板接好分配电缆就可以安装在底盒上；
4.7视频安防监控系统的安装应符合下列规定：
4.7.1 机架的底座应与地面固定,安装应竖直平稳,垂直偏差不得超过1‰；
4.7.2 几个机架并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm,两个机架中间缝隙不得大于3mm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不得大于5mm；
4.7.3 控制台应安放竖直，台面水平,附件完整，无损伤，螺丝紧固，台面整洁无划痕；台内接插件和设备接触应可靠，安装应牢固；内部接线应符合设计要求，无扭曲脱落现象；
4.7.4 监控室内，电缆的敷设应符合下列要求：
1)采用地槽或墙槽时，电缆应从机架、控制台底部引入，将电缆顺着所盘方向理直，按电缆的排列次序放入槽内,拐弯处应符合电缆曲率半径要求。电缆离开机架和控制台时，应在距起弯点10mm处成捆空绑，根据电缆的数量应每隔100～200mm空绑一次。
2)采用架槽时，架槽宜每隔一定距离留出线口。电缆由出线口从机架上方引入，在引入机架时，应成捆绑扎。
3)采用电缆走道时，电缆应从机架上方引入，并应在每个梯铁上进行绑扎。
4)采用活动地板时，电缆在地板下可灵活布放，并应顺直无扭绞.在引入机架和控制台处还应成捆绑扎。
5)在敷设的电缆两端应留适度余量，并标示明显的永久性标记。 6)引入、引出房屋的电(光)缆，在出入口处应加装防水罩，向上引入、引出的电(光)缆，在出入口处还应做滴水弯，其弯度不得小于电(光)缆的最小弯曲半径。电(光)缆沿墙上下引入、引出时应设支持物。电(光)缆应固定(绑扎)在支持物上，支持物的间隔距离不宜大于1m。
7)监控室内光缆的敷设，在电缆走道上时，光端机上的光缆宜预留10m；余缆盘成圈后应妥善放置。光缆至光端机的光纤连接器的耦合工艺，应严格按有关要求进行。
4.7.5 监视器的安装应符合下列要求：
1)监视器可装设在固定的机架和柜上，也可装设在控制台操作柜上。当装在柜内时，应采取通风散热措施；
2)监视器的安装位置应使屏幕不受外来光直射，当有不可避免的光时，应加遮光罩遮挡；
3)监视器的外部可调节部分，应暴露在便于操作的位置，并可加保护盖。
4.7.6 摄像机、云台和解码器的安装应符合下列规定：
1)将摄像机逐个通电进行检测和粗调，观察监视区域的覆盖范围和图像质量，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装；
2)检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定准云台转动起点方向；
3)在搬动、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖。摄像机的安装应牢靠、稳固。
4)在高压带电设备附近架设摄像机时，应根据带电设备的要求，确定安全距离。
5)从摄像机引出的电缆宜留有lm的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应固定，并不得用插头承受电缆的自重。
6)确定摄像机的安装位置时应考虑设备自身安全，其视场不应被遮挡：
7)架空线入云台时，滴水弯的弯度不应小于电(光)缆的最小弯曲半径；
8)安装室外摄像机、解码器应采取防雨、防腐、防雷措施； 4.7.7 光端机、编码器和设备箱的安装应符合下列规定： 1)光端机或编码器应安装在摄像机附近的设备箱内，设备箱应具有防尘、防水、防盗功能；
2)视频编码器安装前应与前端摄像机连接测试，图像传输与数据通信正常后方可安装；
3)设备箱内设备排列应整齐、走线应有标识和线路图。 4.7.8 应用软件安装应符合下列规定：
1)应按设计文件为设备安装相应的软件系统，系统安装应完整； 2)应提供正版软件技术手册；
3)服务器不应安装与本系统无关的软件； 4)操作系统、防病毒软件应设置为自动更新方式； 5)软件系统安装后应能够正常启动、运行和退出；
6)在网络安全检验后，服务器方可以在安全系统的保护下与互联网相连；
4.8入侵报警系统设备的安装应符合下列规定： 4.8.1 探测器应安装牢固，探测范围内应无障碍物；
4.8.2 室外探测器的安装位置应在干燥、通风、不积水处，并应有防水、防潮措施；
4.8.3 磁控开关宜装在门或窗内，安装应牢固、整齐、美观； 4.8.4 振动探测器安装位置应远离电机、水泵和水箱等振动源； 4.8.5 紧急按钮安装位置应隐蔽、便于操作、安装牢固； 4.8.6 红外对射探测器安装时接收端应避开太阳直射光，避开其他大功率灯光直射，应顺光方向安装。
4.9 可视对讲系统安装应符合下列规定：
4.9.1 墙体上安装预埋型门口主机安装高度是预埋盒上沿距地面1.56M，边沿距门口13CM。防盗门上安装主机是上沿距地面1.56M。
4.9.2 进线预埋管应为20-25。入管方式最好为从门口主机预埋盒底部穿入加装金属软管入门体。
4.9.3 层间分配与电源箱安装说明： 有电井可走金属线槽、直通管、预埋管。管径为20-25（可根据管线长度而定）。和其它弱电线走同一金属线槽时（如有视电线、宽带、电话等）线槽中间应该加装金属隔板。金属线槽应统做统一接地处理.电源箱、层间分配器、联网器，出线盒应该高于地面1.7M。
4.9.4 室内分机安装说明: 室内分机的穿管布盒要充分考虑到强电开关安装高度，尽可能与其平行。室内分机86盒与强电开关86盒之间应该保持相应距离。距离最小不小于20-25CM。
4.10停车库(场)管理系统安装应符合下列规定：
4.10.1 读卡器宜与出票(卡)机和验票(卡)机合放在一起，安装在车辆出入口安全岛上，距栅栏门(挡车器)距离不宜小于2.2m，距地面高度宜为1.2～1.4m；
4.10.2 停车场(库)内所设置的视频安防监控或入侵报警系统，除在收费管理室控制外，还应在安防控制中心(机房)进行集中管理、联网监控。摄像机宜安装在车辆行驶的正前方偏左的位置，摄像机距地面高度宜为2.0～2.5m，距读卡器的距离宜为3～5m；
4.10.3 车辆检测地感线圈宜为防水密封感应线圈,埋设位置应居中，与读卡器、闸门机的中心间距宜为0．9m～1．2m。其他线路不得与地感线圈相交，并应与其保持不少于0.5m的距离；
4.10.4 挡车器应安装牢固、平整,安装在室外时，应采取防水、防撞、防砸措施；
4.10.5 车位状况信号指示器应安装在车道出入口的明显位置，安装高度应为2．Om～2．4m，室外安装时应采取防水、防撞措施；
5.质量标准：
5.1桥架、线管及接线盒应可靠接地；当采用联合接地时，接地电阻不应大于1Ω。
5.2 桥架切割和钻孔后，应采取防腐措施，支吊架应做防腐处理； 5.3 线管与控制箱、接线箱、拉线盒等连接时应采用锁母，线管、箱盒应固定牢固；
5.4 吊顶内配管，宜使用单独的支吊架固定，支吊架不得架设在龙骨或其他管道上；
5.5套接紧定式钢管连接处应采取密封措施； 5.6桥架应安装牢固、横平竖直，无扭曲变形；
5.7信息插座安装标高应符合设计要求，当设计无标注要求时，其插座宜与电源插座安装标高相同。
5.8 机柜内线缆应分别绑扎在机柜两侧理线架上，应排列整齐、美观，配线架应安装牢固，信息点标识应准确。
5.9光纤配线架(盘)宜安装在机柜顶部，交换机宜安装在铜缆配线架和光纤配线架(盘)之间。
5.10 配线间内应设置局部等电位端子板，机柜应可靠接地。 5.11 跳线应通过理线架与相关设备相连接，理线架内、外线缆宜整理整齐。
5.12线缆两端应有防水、耐摩擦的永久性标签，标签书写应清晰、准确。
5.13管内线缆间不应拧绞，不得有接头。
5.14线管出线口与设备接线端子之间，应采用金属软管连接，金属软管长度不宜超过2m，不得将线裸露。
5.15 桥架内线缆应排列整齐，不得拧绞；在线缆进出桥架部位、转弯处应绑扎固定；垂直桥架内线缆绑扎固定点间隔不宜大于1．5m。
5.16 桥架、线管线缆经过建筑物的变形缝处应设置补偿装置。线缆应留余量；
5.17 敷设在竖井内和穿越不同防火分区的桥架及线管的孔洞，应有防火封堵；
5.18 线缆两端应有防水、耐摩擦的永久性标签，标签书写应清晰、准确；
5.19桥架、线管内线缆间不应拧绞，线缆间不得有接头。6.施工质量保证措施：
6.1 严格按照施工图及会审记要，技术变更通知等技术文件进行施工。
6.2 严格按照国家颁发的有关规范及标准图集施工；
6.3 建立以项目经理负责、质检部门监督检查、总工程师和专业技术人员为核心的岗位责任制。
6.4 原材料、加工件、设备等必须具备合格证、技术说明书、材质证明等，杜绝使用“三无”产品，把好进货渠道关，进场材料必须经专职质检人员验收合格后方可使用。
6.5 坚持“三检”制度，对存在的质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除。
6.6 按施工阶段划分，设计单位、建设单位、工程监理单位对施工质量进行检查、监督、验收。
6.7 做好隐蔽工程的检查验收，隐蔽工程必须经专职质安员和甲方代表、监理工程师检查认可并在隐蔽资料上签字后，方可进行隐蔽。
6.8 坚持向班组人员进行施工技术交底。 7.成品保护：实施遮盖和包裹，避免污染或损坏。
第13篇：智能化弱电工程项目操作流程
项目操作流程
编号：2012-06-11
一、项目成本核计
1、由商务设计部、采购部、工程部共同核出项目的初步成本作为最基本考核标准；1.1、商务设计部核对前期商务费用计入项目成本；
1.2、设计部与工程部核对项目初步清单数量（可作为施工队工作清单）；
1.3、采购部、商务设计部、工程部共同核对初步成本造价，作为项目实施成本控制的蓝本；1.
4、采购部要列出各系统设备大致采购周期抄送工程部备案；1.5、施工费用由总经理、副总经理与工程部核定；
1.6、项目其他费用由总经理、副总经理与工程部核定（粗略按比例折算）。
二、项目执行流程
2.1、前期操作中，总经理、副总经理制定规划，商务设计部主导，采购部、工程部配合；2.
2、项目中标后，商务设计部在一定时间内（根据项目大小制定工作时间计划，包括合同、投标资料、设计图纸、清单等）移交工程部接手；
2.3、项目深化由工程部主导，商务设计部、采购部、予以配合，总经理、副总经理予以督导（根据项目大小制定工作时间计划，原则上不超过10个工作日）；
2.4、确定项目经理，项目实施采取项目经理负责制。编制项目章程、项目计划（包括成本、进度、质量等）；
2.5、施工队的根据初步核算清单选择候选施工队进行统一报价，报价的发放、回收、比价由副总经理负责实施，副总经理决定施工队后通报给工程部，由项目经理负责签订施工合同流程，施工合同采用统一格式，统一条款，如有特例需请示副总经理；
2.6、每个项目必须由项目经理负责货物请购。请购单由项目经理填写后首先交工程部审核（请购单的内容应包括：请购货物的品牌、型号、规格、数量、用途、相应辅材和检测报告合格证、保修书等），审核通过后，提交副总经理审批。总审批通过后交由采购部采购。货物的回执单需认真签复，项目部只负责核对货物的型号数量质量（报检报验材料最好随货到，此项由采购部同供货商协调），签字时需注明（价格不认）。请购单统一格式，各项需填写完整，特别是“要求到货时间”必须填写，所有请购单项目部、工程部、采购部独立备案。当请购数量超出项目初步清单数量时，需报工程部说明原因，审批后方能进入正常请购流程。请购单最终统计数量≦工程结算单（审计后）。如遇需自行采购货物及现场其他费用，需要填写费用报销单（附相关票据），经过工程部审核确认，财务部复核，总经理签字确认。未经审批先斩后奏或者没有收据发票的，采购费用不予报销；所有经审批后的临时请购，需有收据或发票（且需清楚注明数量、单价）。报检报验资料原则上由采购部负责收集，遇特殊情况可协调解决。材料出入库流程应遵循：
1、查看库存，查漏补缺；
2、根据施工清单申请材料，项目经理填写请购单；
3、执行请购流程，提交审核通过的请购单予公司审核并采购；
4、仓库按实际来货数量做入库清单（接货人签字确认材料数量并及时通知工程部，项目经理负责材料的质量验收）；
5、项目经理根据项目所需填写出库单；
6、各项目剩余材料归于仓库做库存并登记入库，用于其它项目；
7、以上单据均需实时保存并及时更新电子档上传服务器相应项目文件夹（材料出入库），以备查验；
2.7、项目的具体操作采取项目经理责任制。每个项目原则上设有项目经理1名，施工技术员1名组成项目组（根据项目大小进行人员调整）。项目经理及施工技术员按项目划分，专人专项，根据实际情况，各人操作的项目进行时间错峰，保证同一时间不会出现同一人员所操作的多个项目事件井喷。项目的成本控制、质量控制、进度控制由项目经理全权主导，施工技术员积极配合。如需其他项目组或其他部门的人员帮助支持，须较早提出，较早安排。其他项目组及其他部门，有主动帮助义务。项目部自行安排厂家技术支持（需要工程部、商务技术部、采购部的配合协调）；
2.8、项目资料整合由项目组独立完成。项目资料不仅仅限于工程资料、竣工资料等，还包含施工日志、成本进度质量计划（实时更新）交工程部备案审查核实。为了对项目的准确把握控制，确保项目的跟踪审核、资料备案，每个项目建立项目文档。项目文档主要分为两个方面。一，项目内部运转文档，包括（并不限于）：1合同、2投标资料、3设计图纸、4原清单、5深化图纸、6初步核算清单、7项目章程、8项目计划（包括成本、进度、质量等先出大纲后实时更新）、9项目通讯联系表、10施工日志、11施工分包合同、12要货单、13货物回执单、14项目技术资料备案、15精确的内部竣工图纸、16项目特殊处理部分的备案描述、17施工队进度款签发单、18项目进度资金预核算表、19物业移交清单、20维保回执单、21维保日志等。其中，第1---4项由商务设计部提供；第5---6项由商务设计部、采购部、工程部合作完成；第7---21项由项目部完成。二，项目资料文档，包括（并不限于）：1材料的报检报验资料、2报监理资料（都需原件保存）、3签证单（需附图纸）、4支付证书等。以上文档，都必须保存电子文本，确保纸质文档与电子文本一一对应。其中，交监理资料应与项目工序同步，所签回的监理资料与现阶段所做工序不得相差2系数（含2在内）；图纸部分的修改及完善必须与本工序同步（系统图在本系统布线施工完成后结束修改）。电子文本需实时上传公司服务器规定文件夹，实时更新（更新延后时间不得超过5个工作日）。 2.
9、对于项目成本、进度和质量的控制，采取以下流程。项目成本控制以核实后的项目成本为蓝本，实际进度成本必须小于同阶段的项目核实成本，进度成本按月更新，电子文本上传公司服务器对应项目文件夹。如因不可抗拒因素造成的成本超出，应及时向部门主管汇报，由部门牵头拟出解决方案交公司裁定；如因管理不善造成成本超出，应由部门主管介入调查整顿，力争减少损失，并由部门主管和项目经理承担主要责任，计入个人考核。项目进度质量跟踪采取定期检查和不定期抽查相结合的方式。项目的所有在建子系统每周至少检查一次，且在施工日志上必须体现。对于施工细节点（优劣对半），每项目每子系统每周需留有影像文件且不少于2件。对于文档类问题，需以文本文件与电子文档对应，两者时间差不得大于5个工作日。每个项目在每道工序结束后，需提交申请至公司，由公司组织人员对项目的完成工序进行验收。对于材料的质量控制，应为全方位全过程。原则上，每批货物应该由项目经理或施工技术员进行验货清点。由于时间及空间的问题，部分货物可由施工队代为签收，但项目经理必须二次签字确认。所有送货单必须在3天内交总务部。对于施工过程中，遇到已签收材料出现质量问题的情况，必须停料并上报公司。如若隐瞒不报，则项目经理、施工技术员、施工队共同承担责任。所有交施工队材料，各项目组和施工队必须签字确认并留档。对于上述内容的实施，优奖劣罚，记入个人考核，每人次每月基础分为5分。以上考核成绩，均与项目奖金和年终奖金挂钩。
2.10、项目款项结算由各项目部独立完成（包含进度款申请、审计流程）,工程部负责督导，商务设计部、采购部、财务配合核算，交总经理、副总经理审查；
2.
11、施工队的签证，背靠背的增加量按实际完成量予以签证；未预见因素造成的增加工程量也应予以签证；上述情况需以书面形式报工程部审批，副总经理确认后实施。施工队自身原因造成的增加工程量不予以签证；工程付款需由项目经理签字，管线材料付款由采购部统一安排；设备供应商的设备到货，安装调试，验收报告，必须都由项目经理签字后报审给工程部核实后才能相应付款。采购部应将采购合同抄送给工程部。施工队付款由项目经理、工程部根据项目资金情况核准后报、副总经理总经理后方可付款。项目部需每月核算下月预用资金（包括必须的公关费用，突发性公关费用申请也需经工程部、总经理、副总经理批复后使用，否则不予报销），报审工程部，由工程部汇总后报总经理、副总经理审批； 2.
12、施工许可证、项目开票等事项办理，由商务设计部、财务主导，工程部及积极配合；2.
13、抄送商务设计部；将竣工图（实际）、施工日志等项目资料备案。
2.
14、保修时间需与甲方合同相同，金额可视情况调整，维款的支付必须由项目经理与工程部共同签发。维修的主要责任属于原项目组，项目经理负责协调，调动施工队。
批准： 审核： 编写： 日期：
第14篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
1．做好本职工作，对项目部的文件及时发放妥善保管不得泄密外传。
2.及时收集整理技术保证和管理资料，做到与工程同步进
行。
3．如有需要改动的文件资料报请项目经理给予批准，并
做好记录，不得擅自更改。
4.按照规范及时填写报验申请表，服从甲方及监理部的要
求，及时准确的反应工程现实状况。
大元建业集团65军经济适用房项目部
2013年7月8日
第15篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：负责收存全部工程项目图纸，对工程图进行分类管理。
2、收集整理施工过程中所有技术变更，洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登记、归档和销毁工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密原则。来往文件收发应及时登记台账，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，需经各方签字确认。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
二、参加工程的验收工作
1、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标（包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录）作备案处理。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2、按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交档案室，应有文件资料目录表。
3、指导工程技术人员对施工技术资料的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管移交归档。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料。
三、负责计划、统计的管理工作
1、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。做好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改、不得遗失，不得在档案上随意划线、抽拆。
2、
第16篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
1、认真惯切上级主管部门的各项规定。
2、资料员必须不断学习，钻研业务，提高操作技能，实现资料管理的自动化。
3、负责本项目所有技术资料、整理、发放、借出、保存工作。
4、资料员应随工程进度同步收集、整理施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员、安全员整理相关资料。
5、资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
6、按时下达各部门砼配合比，及时准确取样，送检报检。
7、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。归档文件必须齐全、完整、系统、准确。
8、归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。
9、归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。
10、严格执行资料工作的要求，加强资料的日常常理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。确保提供全部竣工综合验收所须的资料。
11、按照资料保管期限，定期鉴定资料。
12、维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提使用，发现问题及时纠正。
13、参与本公司工程竣工图的整理和移交。
14、资料员工作变动时，必须在理完资料移交手续后，方能离开岗位。
第17篇：资料员岗位职责
工程资料员应掌握相关专业（如土建、园林、市政）的施工工艺，了解施工技术和方法、工程质量标准与程序，熟悉资料的签收与发放、施工管理程序、施工图纸、施工过程资料及竣工资料整理汇总等。
一、岗位职责
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章（竣工结算用）。
2、竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，按专业分类（一般分为建施、结施、水施、电施、环施等），再对各专业平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等图纸进行分类管理。
3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。（技术变更、洽商记录、会议纪要都是施工过程中的多方经过协商同意或不同意施工的依据，一定要保存好，否则施工后各方不承认那后果不堪设想，可能会要求反工、重做，如果没有这些依据所产生的费用却只有施工单位承担）
4、负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。（此项也是每个资料员必须要做的工作也是很重要的，对所有资料必须及时找各方签字盖章，避免过后大家怕承担责任而不认可，施工单位做工了而没有依据要工程款）
5、来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。（所有文件交到你手上你必须作好记录，包括时间、大概内容、哪个单位发的文件等，你发给其他单位的文件也是如此。一定要做好记录，以免过后大家推脱责任）
6、确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细备书（注明原件存放处），并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。（设计变更是施工过程中最重要的资料之一，它是施工过程中因不能按施工图施工而变更的，也是以后竣工结算的重要依据，设计变更一般包含设计图纸变更和工程联系单，这些资料一定要及时地找建设单位代表、监理单位代表和设计单位代表签字盖章后才能施工）
7、施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。
8、施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对形成的资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。（施工资料包含开工资料、施工过程资料及竣工验收资料三大部分，其中过程资料又包括技术资料、物资材料报验资料及施工工序检验记录资料等）
9、按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷。
10、资料员兼计量员，很多单位是这样的。计量员就是要对施工过程中所有工程量及时进行统计，每月按时做月报，申请工程进度款。（月报每个月做一期，具体包括封面、工程款支付证书、工程款支付申请表、工程量计算表，各单位要求不一样可能有些格式不一样，但内容大致相同。月报必须有施工单位项目经理及计量员签字、监理单位监理工程师签字和建设单位现场代表签字，且各单位须盖章确认）
二、资料员兼计量员工作内容
1、施工组织设计（方案）的报审（必须经建设方、监理方、施工方三方签字盖章，以下简称三方）
2、工程开工报审、开工报告，包括工程名称、开工日期等内容（三方签字盖章）
3、及时从施工员那收集好技术交底记录和施工日志（这两项工作一般是施工员做的，资料收集好即可）。
4、现场施工过程中的各种测量记录，包括原地面测量记录、过程测量记录及竣工测量记录，测量后一般都要算土方量，按设计要求算土方是回填还是挖方，测量完后有数据即可算出（算土方量一般用方格网计算和剖面法计算，但很多时候是要求用方格网的，根据面积不同可用5× 5m、10×10m等不同网格计算，如地形特殊也可用2×2之类的网格计算，在计算过程中可能有回填和挖方同时存在，这样就会碰到零点，这种情况下要把填方和挖方分开计算）
5、工程签证单，签证单编号一定要连续。签证单主要是签证合同以外的工程量。（三方签字盖章、作为结算依据，必须要及时、准确，别的资料可以过后补但签证单不行，因为它牵涉到钱！所以一定要及时，否则可能你做了工程到后来拿不到钱！）
6、工程联系单，主要是在施工过程中不能按施工图施工而要变更或增加的。（必须经建设方、设计方、监理方及施工方四方签字盖章、作为结算依据，必须及时要各方都认可签字盖章后方能实施）
7、施工工序报验，因专业不同要求有所不同。土建包含检验批、分项、分部（子分部）、单位工程（子单位工程）。园林包含定点放线、挖种植穴、园路修筑、场地平整等（土建部分有统一规范的报验，有章可循；园林目前规范不是很统一，不过也有行业约定俗成的规矩）。
8、材料报告，所有进场的材料都一定要报验，土建材料要附有出厂合格证、批量等，园林苗木要记录好品种、规格、数量等，如是外省进来的苗木还要有苗木检疫证书。（需经施工方及监理方双方签字盖章）
9、竣工报告，整个工程全部完工后，经过四方签字盖章。
10、填写工程质量竣工验收意见书，经过各方签字盖章。
11、工程服务及保养保修期承诺（土建一般为两年、绿化养护为一年）
12、移交，保养保修期满后移交给建设方。（填写移交证书，经各方签字盖章后各方拿一份）
三、注意事项
1、要有职业道德。
2、注意个人的言行举止和礼貌。
3、学会察言观色。
4、要有足够的耐心、细心和责任心。
5、保持谦虚。
6、不断拓展自己的知识面。（要做一个优秀的资料员，要不断拓展自己的知识面，不断要求自己学习，不能说我会做啦！如果你会按照相关的模式或表格来填写而说我会做了，其实这样做谁都会做，不就按着写或抄吗？那就太浅啦！知识很多时候是综合的，也是相通的。比如如果你只会填写资料而领导要你算工程量的时候你不会看图纸不会算？那你就缺少了这方面的知识。再一个如果要出份联系单但要附上简图，如果你不会用cad，那你就没有办法自己独立去完成这份联系单，还有算土方量，如果你不会用cad和excel，是没有办法算出土方量的。这样都不算是一个真正的资料员）篇2：资料员岗位职责
资料员岗位职责为了保证项目部各种工程资料的完整有效性， 按照甲方及监理工 程师的要求提供各种施工资料，同时配合项目经理做好行政后勤事 务，项目部根据管理需要设置资料员岗位。资料员直接对项目经理负 责，并在公司行政部和项目经理的双重领导下履行如下岗位职责。
1、对于工程项目每道工序完成以后，需要施工方提供的分部分 项工程验收资料进行汇编整理， 并严格按照工程质量验收标准填写相 关内容，定期找相关责任人进行签字确认；
2、对于甲方及监理工程师要求补填的工程项目资料或者相关资 料的签批手续，要在规定的时间内要保质保量的完成；
3、对于工程施工过程中所需的各种原料物资（如钢筋、水泥、油漆等） ，要求生产厂家（或者供应商）提供产品质量合格证，必要 时应附有生产厂家（或者供应商）的资质证书和营业执照复印件；
4、对于自已收集整理的各项工程资料进行妥善保管，未经项目 经理批准，不得随意出借给他人；
5、按照公司行政部的统一要求，做好项目部各种劳务分包合同 及物资采购合同的保管工作；
6、每月 5 日前，将项目部出纳员传来的财务票据通过邮寄的形 式传递到公司财务部入账；
7、做好项目部的保密工作，未经允许不得擅自把自己知悉的内 部机密轻易泄露给他人；
8、工程项目结束后，应将自已经管的各种档案资料及时传递到
公司总部统一归档；
9、资料员在项目施工过程中如发生工作调动（或离职）时，应 将自己经管的各种档案资料与接收人做好移交手续， 并对自己工作期 间的工作成果负责；
10、负责记录和整理项目部组织召开的各项会议内容， 并将项目 部的会议纪要定期向公司行政部上报；
11、每月初负责收集项目部各工段提供的材料采购计划单， 并对 其进行汇总整理后上报公司工程部审核；
12、对于公司总部上级领导的工作部署和有关会议精神做好上传 下达工作；
13、负责项目部日常办公用品采购计划的提出、库存保管以及定 期发放工作；
14、负责项目部各种印鉴的保管和使用登记工作；
15、积极配合项目经理做好其他日常行政管理工作。 为了全面搞好项目部后勤管理工作， 组织编写分部分项工程验收 所需的各种工程资料，收集并整理项目部各种文档，项目部根据管理 需要设置统计员岗位。统计员在项目经理的领导下开展本职工作，并 接受工程部与财务部的监督。 统计员岗位的主要职责如下：
1、逐笔做好工程项目上每一项费用支出和材料采购费用，并按 时间先后顺序将每笔经济业务的原始凭证进行编号， 按照公司财务部 的要求做好费用明细账的登记工作； 定期将各种原始票据及费用明细 账传递到公司财务部入账；
2、严格按照“工程款及日常费用备用金管理办法”中的相关规定， 做好备用金收、发、存的账务登记工作，并定期对备用金进行现场盘 点，真正做好“日清月结，账实相符”；
3、根据工程项目管理的需要， 认真做好员工花名册的登记工作；工程项目部员工花名册统计表（样表） 工程项目部员工花名册统计表（样表）户 籍 所 在 地 联 系 电 话序 号姓 名性 别民 族职 务学 历职 称工 种年 龄基本 工资工
龄职称 补助备 注1 2 3 4 5项目经理： 项目经理：统计员： 统计员：
当员工在工程项目施工过程中离职的，或者中途加入本工程项目的， 统计员应在“备注”栏内做出详细的批注；
4、督促工长及时上报员工用工统计表，并根据用工统计表及时 编制当月员工工资表，经项目经理、财务部及公司总经理审核同意后 组织发放员工工资；
5、做好工程项目临时用工、劳务分包工程，以及机器设备租赁 费的日常结算工作；
6、做好工程项目各种原始资料和公章、财务章、合同章的保管 工作，未经项目经理允许，不得将上述资料、印鉴出借或者外携；
7、根据施工图的要求，配合项目经理做好工程施工进度的督促、跟进和统计工作；
8、树立成本费用观念，培养节能降耗意识，认真监督工程施工 过程中的各种铺张浪费，减少“跑、冒、滴、漏”现象的发生；
9、积极配合项目经理做好员工安全教育，对于新加盟的员工根 据其所从事工种的性质，编制专业试卷进行测试；
10、及时与公司总部进行交流、汇报，如实反映施工现场存在的 问题，并因地制宜提出建设性整改意见，为公司领导决策提供第一手 材料和依据；
11、服从公司领导的分配和调遣，对于领导交办的各项临时性工 作任务应当保质保量的。
篇3：资料员岗位职责
资料部制度
为有效管理公司工程资料和相关技术资料，保证公司工程技术资料保存系统化、查询高效化、管理科学化，根据公司管理制度以及其他相关规定，结合资料部的实际工作情况，制定本管理制度。
工作要求
1、严格遵守公司规章制度以及办公室日常管理办法，履行员工职责。
2、加强学习与工作相关的专业知识及技能。
3、经常总结工作中的得失，不断提高自身的业务水平。
4、不得无故缺席公司的工作例会及公司的其他重要会议。
5、在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。
6、须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。
7、要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时上报。
保密规定
一、须严守公司机密。
二、妥善保存重要的资料、数据等信息，严防被窃取而导致泄密。
三、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令，并向总经理提交完整的网络口令清单。
招投标资料员职责
一、负责公司对外投标报价业务联系工作。
二、负责组织投标标书编制工作。
三、负责投标文件的封装和送达工作。
四、负责招标事项信息反馈的分析整理工作。
五、负责投标文件及相关资料的归档整理工作。
六、负责协助经营部长做好外投标报价工作。
资料员职责
一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
二、参加分部分项工程的验收工作
1、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3、按时向集团档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
4、负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
5、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。
三、负责计划、统计的管理工作
1、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
2、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
3、负责提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，保证所提供工程信息的确实性、可靠性。
四、负责工程项目的内业管理工作
1、协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。
2、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现
施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。
3、负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。
五、完成工程部经理交办的其他任务篇4：资料员岗位职责及流程图 资料员岗位职责
一．负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
二．参加分部分项工程的验收工作 1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。 2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。 4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技
文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。
三．负责计划、统计的管理工作 1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。 四．负责工程项目的内业管理工作 1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。 2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜 在作用。 3.负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。
五．完成工程部经理交办的其他任务
六、收集工程资料的原则 1）及时参与原则。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。 2）保持同步原则。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。 3）认真把关原则。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。
七．文件资料的管理分类
1）整理分类。施工资源必须及时整理、分类，清晰明了，便于查找。
（1）按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单
位的、有关部门的等等。
（2）按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等。
（3）按资料的专业性质不同分类。如属于建筑结构工程的、建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯工程的等等。
（4）按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料的、施工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等
（5）按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。 2）存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。并加强管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防露、防虫、防光、防尘”等工作。 3）对于不易保存的。不易保存的文件或资料（如传真件）要复印或者扫描，以便查询。 4）严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏。在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字；借阅篇5：工程部资料员岗位职责
工程部资料员岗位职责
1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。
6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。
9、参加有关工程会议并做好记录工作。
10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
11、负责工程部的日常内务、文案工作。
12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。
第18篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
1）负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2）负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
3）参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
4）负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
5）及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。
6）处理好各种公共关系。
2．收集工程资料的原则
1）及时参与原责。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。
2）保持同步原责。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。
3）认真把关原责。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对项目内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。
3．文件资料的管理工作
1）整理分类。施工资源必须及时整理、分类，其分类的方法的很多。
（1）按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单位的、有关部门的等等。
（2）按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等。
（3）按资料的专业性质不同分类。如属于建筑结构工程的、建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯工程的等等。
（4）按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料的、施工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等
（5）按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。
2）存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。并加强管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防露、防虫、防光、防尘”等工作。
3）严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏。在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字；借阅或传阅应注明借阅或传阅的日期，借阅人名，传阅责任人，传阅范围及期限，借阅或传阅人应当签字认可，到期应及时归还；借阅或传阅文件借（传）出后，应在文件夹的内附目录中做上标记。
4）及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关规定，及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料，分别进行移交，完好归档。
第19篇：资料员岗位职责
主要是对设计、监理、施工等单位的收发文登记，还有就是项目开工报建的审批手续跟进，工程过程的管理控制资料，工程竣工验收资料的收集整理，图纸会审、技术交底记录
一、分项质量验收资料
1、地基验槽记录
2、地基承载力复试报告
3、地基处理工程质量验收报告
4、地基与基础分部工程质量验收报告
5、主体结构分部工程质量验收报告
二、施工过程中
1、施工图、设计变更、洽商记录收集、整理、登记并发放。
2、收集勘察、设计、监理、施工（包括分包）单位的资质证明及执业人员的执业资格证明。
3、建设、勘察、设计、监理、施工（包括分色）单位的变更、更换情况登记并发放。
4、施工（包括分包）单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明。
5、督促监理单位编写监理规划、监理细则交甲方归档。
三、竣工资料
1、施工单位工程竣工报告
2、监理单位工程竣工质量评价报告
3、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告
4、设计单位设计文件及实施情况检查报告
5、人防验收意见书
6、电梯验收合格证
7、施工、监理单位出具的建设单位已按合同约定付款的证明
8、建设、施工、监理、勘察、设计、图审单位的营业执照及资质证书复印件工作标准
四、洽商和签证
1、经常收集设计和地方文件，并及时下发给相关个人，
2、及时汇报收集和发出的文件
3、保留原始签证资料的合计。
4、完成上级交给的任务。
5、鉴证增量的数量、部位、单价
6、编辑奖励、罚款、质量、安全、等文稿
审批人：（签字）
2013年5月1日
沈阳华鼎置业有限公司阜新分公司工程部
第20篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
1．2．1在项目上负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
（1）负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作
（2）收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
1．2．2
参加分部分项工程的验收工作
（1）负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档；
（2）监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步；按时向公司档案室移交；
（3）负责向市城建档案馆的档案移交工作；
（4）指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管
1．2．3 负责计划、统计的管理工作
（1）负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表；
（2）负责与项目有关的各类合同的档案管理
1．2．4 负责工程项目的内业管理工作
（1）协助项目经理做好对外协调、接待工作；
（2）负责工程项目的内业管理工作
1．2．5 完成工程部经理交办的其他任务
技术员岗位职责
1认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
2 编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基 础、主体、装饰、分层）提出材料计划表（预算工作一般由预算员进行，材料表有时候由材料员提交）。
3 编制施工组织设计及施工方案，制定施工过程的各种安全、质量、成本措施。 做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
4负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录（一般配合测量员、施工员进行）。
5 负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器（一般配合测量员进行）。
6进行施工过程技术资料的收集、整理，工程竣工后的资料归档、装订、交工。收集、整理工程施工中的变更签证资料。
7 做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书（一般配合预算员进行）。
8提供施工现场配合比，包括砼、砂浆等，需要试验室出具资料的取样送试验 室。进行现场试块的制作、养护、送检、取试验报告。
9根据现场实际情况和材料总计划编制材料月、周计划，负责季节性施工措施的编制。
10认真配合好项目经理（施工员）的工作，完成工程部经理交办的其他任务
1非专业毕业应多看土建专业书籍。 非专业毕业的，半路出家的，从事这样一个行业的话，应该多看看《建筑施工 技术》、《房屋建筑学》、《高层建筑》、《建筑工程概预算》、《建筑工程测量》、《建筑制图》、《建筑材料》、《建筑结构》、《建筑施工组织与管理》这些专业书籍，
看书的目的在于更深刻的理解建筑行业的规律、发展现状和施工技术及项目管理。
2喜欢网络聊天的有一个好处，就是打字快，做资料也对打字有一定的要求， 当然并非一定要学会五笔，用搜狗拼音足矣。应熟练掌握word、excel、cad这三个软件，如果学会广联达、神机妙算、清华斯维尔等预算软件为上佳。应该掌握的软件如下表所示：
2．1．4 一般而言，技术员需要掌握测量放线知识，需要熟练掌握水准仪、经纬仪的 使用，以熟练掌握全站仪为上佳。当然，纯粹的资料员者没有这个要求。
2．2 资料储备
一些重要而实用的图集、规范、小软件，将以工民建大礼包的形式打包放出。
2．2．1 收集常用的图集、施工设计规范
（1）一些建筑用的图集、施工规范、设计规范是必须要有的，这些都有电子版的，如03G系列、施工验收规范等。最好自己要有一个容量大的移动硬盘，一百G以上。收集这些电子版的资料，可以为平时说用，因为施工中经常会要遇到参阅图集、规范的时候。
（2）这些资料一般可以迅雷、筑龙网、土木论坛等论坛下载到。一些土木论坛要积分才能下载，所以，可以多传点资料上去，赚了积分就可以下载自己想要的资料。
2．2．2收集实用的建筑小软件、电子书、施工用表格
（1）建筑小软件：砼、砂浆自动评定表格建筑版、万能晴雨表、施工配合比软件等。
（2）建筑电子书：工程常用资料工具书、土建内业资料全套填写实例（文字类）、施工常用技术资料汇总、五大员岗位手册、技术交底大全、建筑施工技术手册（第四版）、实用五金手册、施工组织设计大全等等。收集这些书籍和小软件，可以使工作更加方便，天下资料一大抄，就看你如何变别人的为自己的，尤其像做施工方案，没有相应的模板，要快速做出比较专业的方案，是比较难的。
（3）施工要用到的各种表格，可以从资料软件里面获取，可以去各市、县质监站处购买如果质监站有规定使用某种资料软件的，就必须购买某种资料软件。施工表格也可以从网上下载（各种土木论坛中均有），但要注意核对是不是规范的表格。
2．3必读图集规范
2．3．1图集类
（1）03G101-1现浇框架、剪力墙、框支、框剪结构平法制图规则和构造详图
（2）03G101-2现浇砼板式楼梯平法制图规则和构造详图
（3）04G101-3筏形基础平法制图规则和构造详图
（4）04G101-4平法现浇砼楼板屋面板
2．3．2规范类
（1）JGJT185-2009《建筑工程资料管理规程》：新资料规范，2010年7月起实 行。
（2）A建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）
（3）B建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）
（4）C砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）
（5）D混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）
（6）E钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）
（7）F木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）
（8）G屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）
（9）H地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）
（10）I建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）
（11）J建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）
（12）K建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）
（13）L通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）
（14）M建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）
（15）N电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）
（16）Q建设工程项目管理规范（GB／T50326-2001）
（17）人防工程施工及验收规范
（18）GB50411—2007建筑节能工程施工验收规范
2．3．3参考书类
（1）平法识图与钢筋计算释疑解惑陈达飞编著（要看懂图纸，必看本书）
（2）建筑制图教科书（要看懂图纸，应看本书）
（3）施工资料填写范例书（各省均有版本，做资料必备）
（4）建筑工程项目施工六大员实用手册施工员朱晓兵、朱磊编著（现场必备）
（5）从大学生到土建工程师
（6）建筑施工技术手册（第四版）
（7）建筑材料和装饰装修材料检验见证取样手册（2004）
（8）建设工程造价与定额名词解释（建筑工程分部）
（9）房屋建筑工程量速算方法实例详解李传让编著
（10）最新建筑工程施工技术与国际标准实物全书
2．4做资料小技巧
1、使用word、excel2010，界面既好看，软件又好用，比2007好用多了。
2、画图用天正8.0，方便使用，当然也要装CAD2007以上版本。
3、必须要安装一个资料软件，方便查看什么部位可能要做什么资料，尤其是做检验批。下图所示，检验批一目了然，而且检验批不会写错分部分项，不会漏项。新资料规范明确规定，要多采用信息管理手段管理项目，资料以后肯定会从手工粗放制作时代，过渡到软件集中管理时代，只是大势所趋。
3、伊甸园的宝贝
3．1 材料见证取样送检简易教程
一、送检问题探讨，了解送检制度及程序。
二、材料报验及送检资料指引，手把手教你熟悉资料表格术语和填写要求。
三、现场检测问题汇总
附件
一、常用建筑材料见证取样检测项目的取样数量。
附件
二、五大建筑材料见证取样方法。
附件三：房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定。
所谓见证取样送检，是指在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位（也就是试验室）所进行检测这一过程。 为什么材料要送检，哪些材料要送检，怎么见证取样，该做什么资料，试验报告不合格，有哪些补救措施，怎么样避免被试验室潜规则，这是本教程将探讨和解决的问题。
一、送检问题探讨
1、材料为什么要送检 我国实行材料见证取样送检制度，为了确保施工用的材料合格。而送到试验室检测，能够科学的评定材料是否合格，能否用于工程建设。
2、哪些材料要送检：构成工程实体的材料，很多是要送检的，具体可以见附件一。
3、怎么见证取样 就是拥有取样员证的人（通常就是工地资料员或技术员，至于有无证，一般很少有这个要求，虽然规定如此）在材料到工地后，通知监理（一般不需要通知甲方，除非甲方要求如此）一起，对材料进行检查后，对材料取一定的数量包好，填好见证取样单（填写样式在后面指引中）和试验委托单（一般试验室都要求填试验委托单，这个不进档案的），在监理的全程见证下，送到试验室。能够立即出结果的，监理还可以要求旁站。试验完成后，试验室出实验报告。见证取样的程序就是这样的。 但实际上，见证取样往往流于形式，一般是技术员（资料员）填好见证取样单找监理签字后，就拿着材料往试验室送。在试验室填试验委托单（有些试验室会给施工单位大量空白委托单，以便施工单位在工地就可填好）。之后就完事了，回去，下次来拿结果。急着要的报告可以提前告知试验室，他们一般可以安排优先做试验。 着要的报告可以提前告知试验室，他们一般可以安排优先做试验。
4、该做什么资料
进了材料，材料报验肯定少不了（材料报验表格见资料员教程）。一般是先送检，
填见证取样单，单子监理单位、施工单位、试验室都要盖章签名。试验报告要回来后，再进行材料报验，而试验报告是作为材料报审表中的附件出现的，即复检结果。
5、试验报告不合格或送检超过龄期有哪些补救措施
材料不合格，规范规定可以补送，但送检数量要加倍，如果再一次不合格，就没用办法了，材料只能判定为不合格，施工单位只能把材料退货，建设单位、监理单位也不会允许不合格材料进场施工。
试块不合格的补救措施（理论上办法，实际中当然有更好的办法，这里不便明说）：
1)补做试块，如果时间来得及的话。
2) 不想花冤枉钱，也不想动歪脑筋，那就该部位去做结构检测，也就是搞回 弹试验，来证明该部位强度达到要求。做回弹也没有什么，只是比试块做试验多出很多倍的钱，为什么会多，这也不便说了吧！ 送检试块超过龄期，这是一个容易出现的问题，如上文中制作日期为3月30日，到期日期为4月27日的试块，你必须在4月21日-27日送检，28日以后送都不行。万一送的试块超龄期了怎么办？请参照试块不合格处理，要么改送检时间，否则需
要做回弹试验。
6、试验室有哪些黑幕和潜规则
黑幕：故意让材料检验不合格，故意让试块试压不合格。
如何避免：试块、钢筋能马上做试验的，看完试验再走。
工程资料管理规程
