园林景观工程施工队长岗位职责

2020-04-19 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:园林景观工程施工合同范本

合同编号:

园林景观工程施工合同

工程名称: **项目园林景观工程施工合同 工程地点: 甲方: 乙方:

年 月 日

园林景观工程施工合同

甲 方: 乙 方:

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规,结合**省**市有关规定及本工程的具体情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,甲、乙双方经协商一致,订立本合同。

一、工程施工内容、范围、承包方式

1.1工程名称: (以下简称“本工程”) 1.2工程施工内容、范围:

包括但不限于以下内容: 园林景观工程 具体包括经甲方确认的园建、绿化等施工图纸及甲方指定的施工内容等。

本合同工程的承包方式:包工包料、包机械、包质量(包括产品质量和施工质量)、包树木成活(完工验收后三个月苗木成活)、包工期、包安全(包括第三者安全)、包文明施工、包技术方案、包材料涨价风险、包材料损耗、包材料送检及检测合格、包细部节点处理(按规范要求)、包应缴纳的保险、包国家规定需缴纳的所有税金、各种措施费用等所有定额包含的工作内容、包向总承包单位缴纳的施工配合费,包验收及相关费用、包因验收不能通过所需要发生的整改费用、包备案、竣工资料、保修等所需的全部工作内容和费用。

二、工期

开工日期: 年 月 日

2 完工日期: 年 月 日 总日历天数: 天

三、质量标准

满足国家现行《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量评价标准》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《园林工程与施工规范》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》等规范,工程必须达到质量评定的合格标准。

四、合同文件组成及解释顺序 4.1合同文件组成: (1)本合同; (2)乙方的报价书;

(3)标准、规范及有关技术文件; (4)施工图纸;

(5)本工程的施工总承包合同;

(6)经甲乙双方书面确认并加盖公司印章的其他有效文件(未加盖公司印章的文件视为无效文件)。

4.2本合同履行期间的解释顺序依照上述序列执行,但不限于各文件之间的相互解释,如有模棱两可或相互矛盾之处,以所列时间在后的文件为准。

五、双方的工作 5.1甲方的工作。

5.1.1现场委派由 负责项目管理,代表甲方实施各项管理工作,负责办理与施工有关的各项事务。

5.1.2向乙方提供施工图纸及有关技术资料一套。

3 5.1.3施工过程中,协调乙方与其他施工单位的关系。

5.1.4安排乙方收集整理相关技术资料,审核乙方编制的工程完工结算资料。

5.1.5如出现乙方借故拒绝或拖延甲方和监理工程师的指令的情况,有权视情节对乙方做出处罚,由此造成的一切损失由乙方承担。

5.1.6甲方管理人员有权根据本合同约定对乙方违反关于进度、质量、安全生产、文明施工、环境保护、材料供应、劳务人员管理等方面的条款的行为开具处罚通知单。处罚通知单不因乙方未签字而失效,乙方亦不因未签收处罚通知单而免责。处罚金额甲方有权直接从乙方的工程进度款或结算款中扣除。

5.2乙方的工作。

5.2.1乙方委派驻工地的代表 ,权限为协调组织完成施工任务,办理现场签证、工程结算等工作。

5.2.2根据甲方提供的施工图纸及有关资料,在开工之日后15个日历天内,编制工程预算报甲方经营预算部门。

5.2.3按施工图纸、施工组织设计以及双方约定选定的标准、规范,组织具有相应资格证书的技术熟练的工人进行施工作业,确保工程质量达到约定验收的标准,确保工期按时实现。甲方有权根据工程实际情况,随时要求乙方调整或增加现场作业人员,对此乙方必须无条件执行。否则,由于乙方原因导致拖延工期,造成的损失由乙方承担。

5.2.4本合同签订后14个日历天内,乙方须根据《中华人民共和国劳动合同法》、其他相关法律及当地政府机关规定或指示等为其施工人员等购买并

4 维持各类人身伤亡的赔偿责任保险及机械设备保险,保险期自本合同工程开工之日起至工程竣工验收合格后30个日历天为止。乙方须负责和保障甲方免于承担任何因此产生的索赔、赔偿、诉讼及费用。上述所提到的保险费用,已经综合包含在本合同价款中,乙方不得因任何理由向甲方提出索赔。

5.2.5乙方必须认可并接受甲方提供的施工环境、作业条件,施工过程中应采取相应措施避免扰民,同时服从甲方管理人员的指挥,不得以此要求增加任何费用。

5.2.6本合同内的工作内容,如乙方不能及时按甲方的要求完成,甲方有权指派其他施工单位或人员(以下简称第三方)完成。第三方发生的各项费用由乙方承担,且第三方所发生的费用只需经甲方认可即可从乙方结算款中扣除。

5.2.7做好施工管理工作,安排好工人的生活,杜绝其以任何理由滋事。如出现聚众闹事等行为视为乙方违约,乙方每次应向甲方支付违约金1万元,并承担由此给甲方造成的一切损失。

5.2.8做好施工场地现有成品和设备、管线保护工作,承担因自身责任造成的损失和罚款。承担本合同工程产生的垃圾的清理外运工作和费用。

5.2.9施工期间如发生现场签证,乙方应在现场事实发生日起的7天内,报监理、甲方项目代表,签证要按甲方要求格式详细填写签证事件的时间、原因、内容、数量等内容,否则不予办理。乙方报送的签证必须经过乙方派驻现场代表、乙方法定代表人(或委托人)签认加盖公章,并经监理、甲方派驻现场代表签认后经甲方相关人员审核签字、盖章确认后方可生效。逾期未办理现场签证的视为乙方放弃签证权力,对于格式不对、内容不全、签字签章不齐全

5 的签证不作为结算依据。

5.2.10若因为乙方施工原因或施工安全、质量等问题造成索赔或损失(包括返工等),由乙方承担全部经济、法律责任并全额承担相应的损失费用。

5.2.11服从甲方现场施工进度安排,在规定时间内组织开展施工工作,配合总包单位及其他施工单位的施工,且不得影响施工进度。

5.2.12本合同项下所有工程资料及竣工资料由乙方负责制作,并协助甲方资料员完备有关的资料。工程完工后,办理竣工资料送甲方存查。

5.2.13乙方施工前需报施工组织设计(包含安全监督协议)、企业资质及人员资格,经监理及甲方审批后方可施工。

5.2.14开工后,乙方需派专人跟进现场土建施工进度,及时组织穿插施工,配合土建施工进度。

5.2.15 本合同造价中已经包含乙方施工生产和生活用水、用电及用房等费用,施工生产和生活用水、用电及用房等费用由乙方承担,乙方不得以任何理由向甲方提出费用索赔。

5.2.16工程竣工未正式向甲方移交前,施工材料及成品发生的损坏、丢失等,由乙方负责无偿修复或重新提供。

5.2.17做好施工场地邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木等的保护工作,承担因自身责任造成的损失和罚款。

5.2.18 在工程竣工验收合格后10个日历天内撤离施工现场,做到工完场清,若工完场不清,视为乙方违约,每延迟一天向甲方支付2000元的违约金。

5.2.19若因为乙方原因或施工质量等问题造成购房业主等的索赔,由乙方承担全部施工责任并全额赔偿相应的损失费用。

6 5.2.20施工期间,乙方应按照政府有关部门的规定缴纳各项费用。

六、施工组织设计和工期 6.1施工组织设计和进度计划。

6.1.1乙方应在开工前7个日历天内,将施工组织设计和工程进度计划提交甲方。

6.1.2乙方必须按甲方确认的进度计划组织施工,接受甲方对进度的检查、监督。

6.1.3工程实际进度与经确认的进度计划不符时,乙方应按甲方的要求提出改进措施,经甲方确认后执行。因乙方原因导致实际进度与进度计划不符,乙方应赔偿由此给甲方造成的一切损失。

6.2工期。

6.2.1非甲方自身原因造成的停工、窝工等,乙方不得向甲方提出任何费用索赔。

6.2.2乙方应按甲方要求的日期开工。乙方无正当理由未开工,每推迟一天开工,乙方须向甲方支付1万元的违约金,且工期不予顺延。

6.2.3甲方认为有必要暂停施工时,乙方应按甲方要求停止施工,并妥善保护已完工程。

6.2.4因乙方原因造成停工的,由乙方承担所发生的一切费用,并且工期不予顺延。

6.2.5因乙方原因不能按照约定的工期或甲方同意顺延的工期完工,乙方应向甲方支付违约金:延期1-5天时,每天2万元;延期6天及以上,每天3万元。

七、材料供应

7.1本工程材料由乙方按照设计和有关标准要求,自行供应至施工现场,并提供产品合格证明,对材料质量负责,并承担因质量不合格造成的返工等损失。乙方所供材料运至现场,须经甲方、监理与乙方等多方共同核实数量,并按指定地点和方法堆放,妥善保管,未经甲方、监理同意确认的任何材料不得退场。

7.2乙方供应的材料,必须符合设计图纸和甲方确认的规格、型号、质量、等级要求,若甲方发现乙方供应材料不符合甲方要求,乙方除无条件拆除已使用的不合格材料、重新采购符合甲方要求的材料外,还须向甲方支付该材料费用20%的违约金,延误的工期不予顺延。若乙方仍不执行甲方要求,甲方有权单方面解除合同且乙方赔偿由此对甲方造成的一切损失。

7.3乙方供应的材料使用前,应进行检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由乙方承担。未经报审、报验擅自使用或使用不合格材料的,甲方有权责令乙方返工,返工费用全部由乙方承担,同时乙方向甲方支付每次2000元的违约金。若由此引起质量缺陷或质量事故无法返工的,除按质量缺陷或质量事故的处理方法处理外,乙方还须向甲方支付每次1万元的违约金。

7.4乙方应自行承担所供材料的检验、试验费用,承担由于材料消耗以及使用材料造成工程质量不合格等发生的一切费用。

7.5乙方需要使用代用材料时,应经甲方认可后方可使用,由此增减的合同价款双方以书面形式议定。

八、质量、安全和文明施工 8.1工程质量和检验。

8 8.1.1工程质量标准以本合同中约定的质量标准为准,在施工过程中,甲方及监理可随时随地抽查本合同工程所用材料的质量,如抽查合格,抽查相关费用由甲方负责,如抽查不合格,抽查的相关费用由乙方负责,并承担由此引发的甲方全部损失。本工程合格率必须达到100%。

8.1.2乙方自行组织施工作业,并进行工程(隐蔽工程)质量自检后书面报告监理、甲方,接受监理、甲方的检查、监督。对由于乙方原因造成的质量事故或未达到合同约定质量标准的,甲方有权责令乙方停工和返工,停工损失及返工费用由乙方承担,工期不予顺延。

8.1.3乙方应知晓可能发生的交叉作业对工程质量、工期和安全的影响并采取主动措施,及时向监理及甲方汇报需要发生交叉作业的部位和作业时间,并服从甲方安排,对于没有采取主动措施或不服从甲方安排造成的因交叉作业引起的返工、质量及安全问题,损失和返工费用由乙方承担,工期不予顺延。

8.1.4监理及甲方工程师对本工程质量、进度、安全等进行全面监督和检查,乙方应随时接受监理、甲方工程师的监督和检查。若在施工过程中发现工程质量缺陷或施工进度、安全等不符合要求,乙方应按照甲方工程师要求立即整改,若乙方未按要求进行整改,或整改未达到甲方要求,乙方每次向甲方支付1000元的违约金。

8.1.5未达到施工及技术规范要求的质量标准的部位,乙方在接到甲方整改通知单24小时内进行整改,如逾期不整改,甲方有权委托其他单位进行相应整改工作,所发生的费用由乙方承担。

8.1.6工程质量验收未达到本合同约定的质量标准,乙方需无条件返工直至达到合格标准,所需费用全部由乙方承担,工期不予顺延,同时乙方向甲方

9 支付本合同价款10%的违约金。

8.1.7乙方应无条件的做好本专业工程范围内成品及半成品的保护工作,因为保护措施不当引起的成品或半成品损坏或遗失,责任及损失由乙方自行承担,且乙方应主动配合甲方做好本专业工程以外其他专业工程的成品和半成品的保护工作,因乙方原因造成的其他专业工程成品或半成品的损坏,损失由乙方承担。

8.1.8在工程所在地的区、市质监站和建设局等建设行政主管部门组织的质量大检查中,给本工程带来不良后果或影响的,乙方应承担区、市质监站和建设局等建设行政主管部门的一切处罚。

8.2安全文明施工。

8.2.1 乙方需严格遵守工程建设所在地安全文明施工有关管理规定,严格按安全生产标准组织施工,采取必要的安全措施,消除事故隐患,并随时接受甲方安全检查人员的监督检查,造成事故的责任和因此发生的相关费用、以及乙方所有雇用人员安全事故的责任和因此发生的所有费用,由乙方承担。

8.2.2乙方对其现场施工人员进行施工现场安全教育及施工安全技术交底,遵守甲方的有关管理规定,做到文明施工,安全生产。

8.2.3乙方保证施工场地符合环境卫生管理的有关规定,随时清洁整理施工现场,自费清理建筑垃圾并运出场外,做好责任区的治安保卫工作,承担因自身原因违反政府建设主管部门或其他相关部门有关规定造成的损失和罚款。

8.2.4发生重大伤亡或其他安全事故,乙方应立即采取紧急措施防止事态扩大,全力救治伤者,保护现场,并通知甲方。甲方按有关规定及时上报有关部门,采取措施处理,因乙方过失或其他原因造成的事故,乙方承担全部责任

10 与费用。

8.2.5从开工之日起,乙方应全面负责照管即将用于本工程的材料。对工程分期完成的成品、半成品,在工程竣工验收合格前,乙方负保护责任。如有损坏,乙方承担修复费用。

8.2.6乙方在工程施工过程中,应随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查。对任何违反安全文明施工的行为,甲方有权责令乙方限期整改,若乙方在收到甲方指令后2个工作日内仍未整改的,甲方有权委托第三方完成该项工作,由此产生的费用由乙方承担,此外,乙方每次须向甲方支付1万元的违约金。

九、合同价款、工程量确认及工程款支付 9.1合同总价。

本合同总价为人民币 (大写: )(含税) 上述总价包括人工费、材料费、机械费、措施费、管理费、利润、各项规费及税金等全部费用。

9.2合同价的约定。

本工程采用GB50500-2008工程量清单计价方式,工程量按设计图纸经甲方审核后实际工程量结算。单位工程执行现行《**省建筑工程计价办法》和《**省建筑工程综合定额》、《**省装饰装修工程计价办法》和《**省装饰装修工程综合定额》、《**省园林建筑绿化工程计价办法》和《**省园林建筑绿化工程综合定额》、《**省安装工程计价办法》和《**省安装工程综合定额》,施工期间 地区建设工程材料指导价格文件,以及省、市相关部门颁布的有关计费程序及相关规定(通知)计算,各项费率按规定平均值计算(未发生的不计算)后的

11 总价下浮 %作为结算价格(甲方认质认价的材料不参与下浮)。

9.3价差:人工价差、机械价差、辅助材料价差按工程施工期间《**建设工程造价信息》规定调整。工程常用材料价差按工程施工期间《**建设工程造价信息》发布的各季度“**地区建设工程常用材料综合价格”平均价格调整计算,缺项部分参考**市建设工程造价管理站定期发布的《**地区建设工程材料(设备)厂商价格信息》,经甲方审定后作为结算依据。凡乙方苗木进场前须经甲方(监理)、设计单位共同看货确认,若苗木规格发生实质性变化,价格由双方协商。

以上价款的约定包括为符合验收规定的全部内容、合同规定的质量标准以及为工程安全、文明、准确施工、完工和修补缺陷所需的全部工作内容和费用。

9.4工程量的确认。

9.4.1工程量计算范围及规则以甲方确认的本工程施工图纸以及约定执行的定额和相应的计价文件为准。竣工结算工程量以甲方及监理确认的竣工图为准执行。

9.4.2乙方应在工程完工后,向甲方提交已完工程量报表。甲方收到乙方报表后,及时完成计量审核,要求乙方提供便利条件或派人参加。甲方根据审核的已完工程计量,进行工程款的支付。

9.4.3对乙方未经甲方同意超出设计图纸范围施工和因乙方原因造成返工的工程量,甲方不予计量。

9.5工程预、结算书经监理、甲方审核后,作为向乙方办理支付工程价款手续的依据。双方对工程款(包括结算款)的支付等约定如下:

9.5.1工程进度款的支付方式为:

12 (1)工程完工并经甲方书面确认后,甲方支付至已完工程量总价的 %; (2)本工程竣工验收合格且竣工结算经审定后,甲方付至工程结算价款的 %,结算价款的 %作为工程质量保修金,在本合同范围内的绿化、园建各专业工程相应的质量保修期满后,分别将相应工程质量保修金扣除应由乙方承担的费用后不计利息支付给乙方。

9.5.2乙方应在银行开设与本合同签订单位名称一致的账户,作为唯一的结算账户,甲方不接受该账户以外的任何账户。

9.5.3乙方应提供足额合法合规的发票后,方可获得甲方支付的工程款,未及时足额提供正式工程发票,甲方有权不支付当期工程进度款并且不承担任何相关责任。

9.5.4乙方允许甲方对工程款的支付有30天宽限期,宽限期内,乙方不追究甲方延迟支付工程款的任何责任。

9.5.5竣工结算时,乙方需按甲方要求提供完整的工程资料、竣工资料和结算资料,经总承包人、监理、甲方审核合格后,方可获得甲方支付的工程结算款。

十、工程变更与签证 10.1工程变更

10.1.1乙方应按甲方要求的工程变更进行施工。

10.1.2施工中乙方不得对原工程设计擅自进行变更。因乙方擅自变更设计发生的费用和由此导致甲方的损失,由乙方承担,延误的工期不予顺延。

10.1.3乙方在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料的换用,需经监理请示甲方代表同意。未经同意擅自更改或

13 换用时,乙方承担由此发生的费用,并赔偿甲方的有关损失,延误的工期不予顺延。

10.2现场签证

10.2.1本合同工作范围以内的全部工作内容已包含在合同价内,甲方不再向乙方支付任何费用。

10.2.2乙方承担的合同外的工作内容,按本合同第九款约定的价格确定标准,经监理、甲方确认的工程数量进行计算。签证按照5.2.9的签证流程办理。乙方须取得甲方认可的有效的书面文件作为结算依据。

十一、完工验收与结算

11.1工程完工具备验收条件时,乙方应会同甲方及相关部门按国家工程竣工验收有关规定进行验收,整理完整的完工和竣工资料、竣工验收报告等一式6套。

11.2工程完工并验收合格后15个日历天内,乙方应向甲方递交完整的工程结算资料,双方按约定的结算价款确定办法进行结算。

十二、争议的解决

12.1甲、乙方在履行合同时发生争议,可以和解或者要求第三人调解。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的,应向当地人民法院提起诉讼。

12.2争议发生后,除非出现下列情况的,双方都应继续履行合同,保持施工连续,保护好已完工程:

(1)单方违约导致合同确已无法履行,双方协议停止施工; (2)调解要求停止施工,且为双方接受; (3)法院要求停止施工。

14 十

三、工程质量保责任

13.1质量保修期从竣工验收合格之日算起。双方约定本工程绿化工程的保成养护期为三个月,园建工程的质量保修期为两年。工程质量保修金共为结算价款的**%,其中绿化工程为**%,园建工程为**%,如因乙方原因造成的维修,保修金不受**%比例的限制,超出部分仍由乙方承担。每经过一次维修,该维修部位的保修期顺延六个月,在顺延保修期内发生再次维修的费用由乙方承担。

13.2在质量保修期内,甲方有权随时对本合同工程进行检查,如果在本合同工程中出现任何缺陷或其它不合格之处,则甲方可指令乙方进行修补、修复及重建。乙方应在接到指令后在24小时内进场施工,并在指令规定的时间内完成修补、修复及重建工作。若乙方未能按约定要求进场施工或规定时间内完成修补、修复及重建工作,乙方每次须向甲方支付1000元的违约金。

13.3当工程出现上述约定的保修事宜时,甲方用电话或书面通知,乙方必须在24小时内派人进场维修。若甲方无法联系到乙方或乙方在接到通知后的2个日历天内不派人维修,则甲方有权直接委托第三方进行维修,其与维修相关的一切费用及造成小业主的一切损失均由乙方承担,由甲方在工程保修金中予以扣除,对此乙方不得有任何异议。

13.4 甲方在本合同范围内的绿化、园建各专业工程相应的质量保修期满后,分别将相应工程的质量保修金扣除应由乙方承担的费用后不计利息支付给乙方。

13.5乙方委派 为本工程的保修保质联系人,联系电话: 。如联系人有变动乙方应及时通知甲方,并发《人员变更

15 联系单》,联系单中应写明变更人员姓名及联系电话。

十四、其他

14.1转包或分包。乙方不得将其应完成的全部工程转让或肢解分包给他人。否则,甲方有权通知乙方终止合同,乙方承担由此给甲方造成的一切损失。

14.2不可抗力。不可抗力包括因战争、*、瘟疫、空中飞行物体坠落或其他非甲、乙方责任造成的爆炸、火灾,以及以下方面的自然灾害等:

(1)六级以上的地震; (2)九级以上的大风;

(3)持续降雨24小时且降雨量为 150mm以上; (4)40度以上并持续2天的高温天气。

14.2.1不可抗力事件发生后,乙方应立即通知甲方,并在力所能及的条件下迅速采取措施,尽力减少损失。甲方认为应当暂停施工的,乙方应暂停施工。不可抗力事件结束后1天内,乙方应向甲方通报受害情况和损失情况,以及预计清理和修复的费用。

14.2.2因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担:

(1)甲、乙方人员伤亡由其所属单位负责,并各自承担相应费用; (2)乙方机械、设备、材料的损坏及停工损失,由乙方承担; (3)延误的工期经甲方确认后相应顺延。 (4)凡本合同未涉及事项依据国家现行法律执行。 十

五、合同的生效、终止和解除

16 15.1本合同自甲、乙双方签字盖章后生效。

15.2甲、乙方履行本合同全部义务,工程结算价款支付完毕,本合同即告终止。

15.3合同的解除。

15.3.1甲、乙方协商一致,可以解除合同。

15.3.2乙方如发生禁止的转包、分包情况,甲方有权解除合同。15.3.3有下列情形之一的,甲、乙方可以解除合同: (1)不可抗力致使合同无法履行;

(2)因一方违约(包括因甲方原因造成工程停建或缓建)致使合同无法履行。

(3)如果乙方出现不良社会影响及造成甲方品牌受损,甲方可终止合同。 15.3.4解除合同的程序。甲、乙方之一方依据15.3.1约定解除合同的,双方须签订解除本合同的书面协议,本合同自解除协议生效之日起解除;甲方依据15.3.2约定解除合同的,应以书面形式向乙方发出解除合同的通知,合同自通知送达乙方时解除;甲、乙方之一方依据第15.3.3约定解除合同的,应以书面形式向对方发出解除合同的通知,合同自通知送达对方时解除。对解除合同有争议的,按12.1的约定处理。

15.3.5合同解除后,乙方应做好已完工程和已购材料的保护和移交工作,将装备和人员撤出施工场地。有过错的一方,应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。

15.4本合同未尽事宜,由双方友好协商解决。双方可以签订补充协议,补充协议是本合同的组成部分,具有与本合同同等的法律效力。

17 15.5本合同附件是本合同的组成部分,具有同等法律效力。

15.6本合同一式**份,其中甲方保存**份,乙方保存**份,均具有同等效力。

(以下无正文)

甲方:(公章)

法定代表人或 委托代理人(签字或盖章):

年 月 日 乙方:(公章) 法定代表人或

委托代理人(签字或盖章): 年 月 日

推荐第2篇:园林景观工程施工总结

****项目一期园林景观工程第一标段

施工总结报告

首先感谢各单位领导、来宾在百忙之中来参加我司****一期启动区园林景观工程的竣工验收,我司在业主、监理、设计等单位领导的关心、支持下,项目部发扬艰苦奋斗优良作风,历经4个月完成了此工程项目除甩项部分的施工。

我司自2011年**月份工程开工后,组织以工程师为首的有关技术人员经现场认真勘察,确认进场施工先后顺序,先放线,后开挖再砌筑,最后铺装、绿化惯穿于整个施工流程,每道工序进行之前,先进行现场技术交底,把握技术要点,做到符合设计要求,每道工序完工后均严格自检,请监理单位监督检查,符合要求才进入下道工序的施工。我公司严格按照《城市绿化工程施工及验收规范》及其它相关规范标准要求,并根据ISO9001国际质量认证管理体系标准,依据合同及会审后的设计施工图组织进行施工,对工程监理进行全过程、全方位的科学管理,实行项目经理责任制。同时积极、主动的协调同建设单位、监理单位的关系,进行科学管理,狠抓质量、进度和进行成本控制,保证工程所需的机械设备、周转材料、生产技术人员及作业的人员的投入合理安排,制定详细的施工进度计划,解决好问题。在得到上级领导的关怀、听取建设方领导的正确意见及公司领导的正确带领下,顺利完成了工程的所有内容。

我们的付出得到建设单位、监理单位、设计单位及主管部门的肯定。借此机会,再次感谢********房地产开发公司、********监理有限公司、****设计院等单位对我们工作的大力支持与积极配合。

****************有限公司****项目部

2011年**月**日

监理工程师论坛

监理工程师论坛

推荐第3篇:园林景观工程施工合同

园林景观工程施工合同

发包方:(以下简称甲方)

承包方:(以下简称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定,为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任,保证工程顺利进行,根据本工程具体情况,经甲、乙双方友好协商,在双方自愿以及完全清楚、理解本协议条款的基础上,签订本《园林景观工程施工合同》,以共同信守。

一、工程名称:光谷润园一期绿化景观工程

二、工程地点:华容楚藩大道366号

三、工程内容:园林景观工程

四、承包范围:详见《光谷润园一期园林景观设计方案》及甲乙双方确认的变更方案文件。

五、承包方式:乙方以包人工、包材料、包机械、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包验收、包资料备案等方式承包。

六、合同价款:

1、本合同价款为人民币大写:

2、本合同价款为暂定价,最终价格在保持单价不变的情况下,根据实际施工情况据实核算。各品种项目的单价详见附件报价单。

3、本合同价款为含税价,甲方在支付工程款时,乙方应按相应金额开具税务普通发票。

七、工期

1、乙方于2012年11月日之前进场,2012年11月部审核的进度计划为准。

2、双方在确定工期前均已考虑了各种环境因素对本工程工期的影响,由于乙方原因造成工期拖延,其罚款天数按逾期第三天起开始计算,每拖延一天罚款2000元。若因土建和不可抗力等原因影响工程进度,则工期顺延。

八、甲乙双方责任

(一)甲方责任。

(1)甲方委派姜又安(联系电话:13995844223)为现场代表,代表甲方监督乙方的施工进度、施工质量、安全措施等。对违章作业提出批评,对情节严重,影响工程质量、安全等的有权现场制止施工。

(2)开工前做好场区内开工协调工作,拆除、迁移障碍物,土建初平,提供水源开口点、电 1

源等,提供有效施工面。

(3)负责监督检查乙方施工过程中的安全、质量和进度,对工程安全、质量问题有权要求整改或停工。

(4)组织有关专业人员按国家有关标准和规定进行竣工验收,负责对工程协调、设计变更和施工联系单签证、组织验收,办理竣工结算。

(5)按合同约定支付工程款项。

(二)乙方责任

(1)乙方委派:秦超权为项目经理,联系电话:13972959665

(2)按甲方审核后的施工设计图进行施工,保证质量和工期,施工场地做到工完场清,如有违反,甲方保留罚款的权利。

(3)进出种植土方时,必须满足草坪生长需要的土层厚度,草坪,种子到场后按设计提供的草坪的品种由甲方进行验收,合格后方能栽植。

(4)所有材料经认证许可,并且符合施工图纸和规范要求。

(5)乙方应精心组织,做到安全、文明施工,保持场地平整、清洁,强化安全意识,抓好安全生产和杜绝一切事故的发生。如发生各种安全事故,由乙方承担一切责任。

(6)严格按国家《建筑工程园林绿化质量检验评定标准》进行施工检验,合格率应达到100%。若施工过程中管理不善,发生严重质量问题,一切责任由乙方承担。

(7)接受甲方寻景观工程的管理,服从甲方现场代表的管理。

(8)按工期要求保质保量完成各项施工任务,力争达到好的景观效果。对软质景观在养护期间内发生苗木死亡的,应进行补栽补种,栽种苗木前必须按设计要求加施底肥、翻土,并保证98%以上的成活率。对硬质景观在施工中发生的质量问题,由乙方负责返修至合格。

(9)乙方负责提供所有的技术资料以及竣工资料,包括技术方案、竣工图、材料清单及其它相关技术资料。

(10)乙方在施工过程中应遵守国家有关环境保护的法律、法规。采取有效措施,保护好施工现场和周边地区的环境。做好成品的保护工件至竣工验收。

(11)乙方对施工和生活所产生的各种生产、生活垃圾和废弃物应进行妥善处置,防止对环境造成污染,并严格控制施工噪音。

九、工程质量及进度管理

1、本工程的质量标准是合格。

2、乙方必须严格按照甲方书面确认后的施工图纸和双方确认的施工组织设计及墨家现行的规

范、规程和园林工程质量检验评定统一标准等有关规定,精心组织施工,对施工过程中的全部数据必须如实记录,并及时整理递交监理单位,严格把好每道工序的质量关,确保工程质量达到合格。

3、乙方在施工过程中如发现设计、苗木、材料、施工等质量问题应及时通知甲方,其处理方法必须经甲方认可。

4、进度:乙方应严格甲方审核确认的施工计划进行施工,严格控制工程进度及完成时间。甲方对乙方的施工进度进行严密监控,如发现乙方施工进度严重滞后,甲方将提出书面警告,如乙方通过整改后仍不能达到进度要求。甲方有权中止与乙方的合同,乙方在二天内无条件退场,一切责任及经济损失均由乙方承担。甲方保留索赔的权利。

十、设计变更

1、施工中甲方有权根据工程需要对原工程设计进行变更,并用书面形式向乙方发出变更通知。

2、施工中乙方不得擅自对原工程设计进行变更。如有必要乙方提出的变更,必须按甲方规定的有关程序进行,否则一律不予认可。因乙方擅自变更设计发生的费用和由此导致甲方的直接损失,由乙方承担,延误的工期不予顺延。

十一、结算方式

1、本工程完工并经甲方验收合格(按施工图及验收清单进行验收且出具甲方确认的竣工图),交接完相关资料并签字确认后,方能进入结算程序。

2、工程结算价款含施工图预算对审价、设计变更增减费用及签证费用。

3、施工图以外的设计变更及签证增减的计价原则:①设计变更及签证内容与施工图预算清单项目内容相同或相近的按预算清单中的分项单价执行;②设计变更及签证内容与施工图预算清单项目内容不同的由甲乙双方询价及定价。

十二、付款方式

(1)本工程无预付款,本项工程施工完毕,经甲方验收合格,交接完相关资料并办理完结算后甲方付至结算价款的80%。此结算日期为验收合格之日。

(2)项目完成后次年3月即2013年3月苗木草坪全面成活、成坪,付至结算价款的90%。

(3)尾款10%留作质保金,质保期一年,自工程验收合格之日起计算,一年后无质量问题付清,质保金不计利息。

十三、工程验收

1、乙方应按照工程建设的有关规定,及时如实整理施工记录等技术资料,并由甲方进行检验和签证。

2、关键部位完工,应组织进行中间验收。

3、当全部合同工程完工,准备交工验收前,乙方应整理提交3套竣工资料。

4、当具备交工验收条件时,乙方应提前三天递交工程交工验收申请,通知甲方可以组织验收。甲方自接到验收报告和上述主要竣工资料后三天内,应组织相关部门进行验收,并签署验收证书。

5、乙方在工程竣工前3日,应将验收日期以书面形式通知甲方届时验收,如甲方不能按期进行验收。须提前通知乙方,并与乙方另行商定验收日期。甲方不得无故推迟验收,否则其间所发生的管理费和各项损失均由甲方负担。

6、工程已基本竣工,如遇某种材料或设备双方均无法解决,致使该项工程不能全部按期竣工,经双方研究同意,可作减项竣工,并对已完工程进行竣工验收和办理移交手续。

十四、工程质量保修期

1、质保范围为乙方所承包的工程范围。

2、本工程的质保期及绿化养护期为一年,质保期及养护期自工程竣工验收合格、交付使用之日起计算。

3、质保期及养护期内乙方应设专人对本工程进行保修及养护,定期或不定期对所有苗木进行修剪、更换(包括未成活苗木)、施肥、病虫害防治、浇水、除杂草等养护工作。

十五、其它

1、本合同自签字盖章之日起生效。至办完工程验收交接和竣工结算,保修期满,乙方解决全部保修问题,甲方付清工程款后,本合同即告终止。

2、本合同未尽事宜,双方协商解决。

甲方(签章):乙方(签章):

法人代表:法人代表:

授权代表:授权代表:

签订日期:年月日

推荐第4篇:园林景观绿化工程施工总结

南城区周溪绿化及上和公园升级工程

编制单位:东莞市颐和园建设工程有限公司

编制日期:

施工总结

上东莞市颐和园建设工程有限公司

----南城区周溪绿化及上和公园升级工程施工总结

由我公司承建的南城区周溪绿化及上和公园升级工程在南城区周溪股份经济联合社区委会的英明领导下,经过公司的统筹安排,全体项目人员团结协作、艰苦努力,保质保量的完成了工程任务。

本工程包括周溪绿化工程和上和园升级工程,绿化总面积约4966平方米。自进入工地以来,我项目部本着 “创造优质工程、品牌工程”的宗旨,谨记“创优质工程、为新区争光”的公司领导意图,全体项目人员认真负责、精益求精,力争创造出高质量的园林绿化景观工程。

在工程竣工之际我代表项目部全体成员对南城区周溪绿化及上和公园升级工程完成工程量、施工过程、完工总结等三个方面向领导汇报如下:

一、完成工程量

由我公司承建的周溪绿化工程和上和园升级工程,绿化总面积约4966平方米,已完成的该单位工程总量如下:

土方回填经验收达到设计标高。绿化子单位工程共栽植乔木8500余株,其中引进大规格(胸径50CM以上)乔木100余株,花灌木21700平方米;并引进在西北地区不易存活的球类灌木400余株,不惜成本对其进行驯化栽植;地被绿化1290余平米;水生植物500余平米;园林建筑及辅助设施:休闲广场1处,包括大型广场及儿童乐园各一处;小息型平台12处;园林小品有花架及木廊架各一处,观赏孤石二处,喷泉、涌泉4处,景观置石全线20000吨左右等等。

所完成的土方、土建工作及苗木栽植工作均达到工程要求总量。具体参考标准为竣工资料。

二、施工过程

我项目部根据业主、监理的指导,规范施工,各个程序各个环节严格按照施工规范进行,并对施工过程发现的问题及时进行整改,随时进行项目各单位的沟通,有次序有条理有依据,保质保量的完成工程。

各分部分项工程的施工方法:

1、清理转运垃圾、回填土方工程施工方法

种植土是园林绿化工程的最基础工序,种植土的优劣,直接影响整个工程的质量。我们严把种植土的质量关。保证种植土是园土,且富含有机质,团粒结构完好、具有良好的通气、透水和保肥能力,土壤酸碱度(PH值)应在6-7之间,干燥土密度应小于1200千克/立方,种植土中不含有粘土或类似粘土及粗砂、石头、土块、杂草、有害种子及其他物件,保证种植土的整体成分与结构的一致。

由于现场有部分垃圾,原土为沙砾混合土,不适合做绿化种植用土,我们清理垃圾并回填种植土,把垃圾转运出施工现场。然后回填土来做绿化种植土,保证种植土深度在80cm以上。

(1)土方回填

进行土方回填过程中每层按规定标准频率取样进行实验且达到密实度的要求,填土段派专职检查人员进行旁站监督,随时发现填土中不规范因素,并及时给予纠正,负责该段填土的旁站监督人做好回填记录,并给予签字,终身负责该段工程质量。

(2)土方回填技术要点

根据填方面积合理控制卸土密度,推土机摊土整平稳定,振动压路机碾压,对一碾压好的填土地段,及时取样试验,满足设计要求密实度.填土时做好高程控制,以避免多填,造成工作量的浪费。

3、建筑结构分部的施工方案

(1) 测量放样

本工程的测量放样按照《工程测量规范与条文说明》(GB50026-93)标准实施。根据测量工作实施办法,本工地上所用测量仪器及钢尺均按规定时间内由专业计量检测单位检测,禁止使用黑量具。

(2) 轴线定位测量

对业主提供的坐标点进行了加固保护,确保施工过程中能随时用来校正建筑的轴线控制线。从施工图上看出,需先放出各园路广场的平面位置,再引测出整个建筑的位置。

轴线桩采用100*100*1000mm的方木桩,打入地表土层,露出地表土层200-300mm,并用C15砼坞实,桩面钉Ф3mm的不锈钢钉作为控制点标记。

每一次轴线引测均进行自检及专人复核,减少测量中的偶然误差。并做成书面记录,以供可追溯。

(3) 基础施工

基础:根据基础平面图及大样图,按建(构)筑物的轴线定位,连接响应的轴线,计算开挖放坡坡度,定出开挖边线位置。用水准仪把相应的标高引测到水平桩或轴线桩上,并画标高标记。

基坑开挖完成后,即进行砂垫层或灰土垫层的施工。

(4) 砂垫层的施工

砂垫层所用材料,采用颗粒级配良好、质地坚硬的中粗砂。施工前验槽,基槽的边坡稳定,槽底和两侧有孔洞、沟、井等加以了填实。垫层分层铺垫,分层夯(压)实,用平板振捣器反复振捣,往复次数以简易测定密实度合格为准。

(5) 基础砼浇捣

在混凝土浇捣前,钢筋经有关人员检查验收合格后才进行浇捣,并在竖向钢筋上用水准仪统一找平0.5m用红漆做好标记。

振捣基础时,插入式震动机各插点均匀排列,插点间距不超过50cm,每层混凝土的厚度控制在40cm左右,做到快插慢拔,使上下混凝土紧密结合。

砼浇筑完成后再复核柱子插筋的角度是否正确,如有走动,立即进行了校正。

(6) 主体结构施工

施工测量:主体施工前还将轴线逐一复测,在基础顶上进行弹线,并将墙线弹出,便于支模和砌筑。

砌筑材质为60mm厚砖,规格是120mm*240mm,砌筑前提前对砖进行浇水湿润,保证砖湿润面积在15%左右,严禁干体上墙。砌体砌筑采用“三一”方法砌筑,每层前四皮砖均应先摆砖,以及练习十字角、丁字角240mm与120mm交接的组砌方法。

4、园路广场铺装工程和路牙石的施工方法及技术要点

(1)铺装工序:清理地面--弹中心线--安放标准块--试拼--铺贴--养护--嵌缝--清洗

①地面浮渣清理干净;

②找出施工面四周的中心,弹出中心线,由标准标高线挂出地面标高线; ③铺装石材表面不得有隐伤、风化等缺陷,不得采用易褪色的材料包装; ④预制人造石材面板表面平整,几何尺寸准确,表面石粒均匀、洁净、颜色一致;

⑤安放标准块,用水平尺和角尺校正无误;

⑥图案拼花和纹理走向清晰的石材要试拼,满意后再正式拼贴;

⑦一般地面从中间向四周铺贴;

a花岗石的铺装是在素土夯实的基础上,部分200的3:7灰土夯实,150mm厚的C15砼浇筑,25~35mm厚的1:2水泥砂浆粘结层,铺装材料根据设计图纸选择。

b卵石铺装是在素土夯实的基础上,150的3:7灰土夯实,150mm厚的C15素混凝土,50mm厚的1:2水泥砂浆粘结层,铺装材料选择彩色卵石立铺,嵌入2/3,露出1/3。

⑨在铺装花砖时,水泥浆涂抹在材背面,安放时必须四角同时落下,用橡皮锤敲击平实,缝隙顺直且小于1mm;

⑩铺好的地面在2-3天内禁止上人,素水泥或勾缝剂嵌缝,表面应清洁干净。○11整批石材到货后,需先挑选石材色差、对角、大小、尺寸不一的,统一安排后方能正式铺贴;

12拌制砂浆为不含有害物质的自来水。 ○

(2)路牙石的安装是在铺装的水泥砂浆粘接层上直接放置。

5、绿化工程施工方法

(1)种植地整细

种植地整细工作是绿化工程的一项很重要的环节,因为这项工作不到

位,直接影响土方验收、苗木栽植以及最后的草坪种植工作,种植地细整分为机械整地和人工整地。

种植地整细具体程序为:首先用挖掘机根据设计标高的木壮粗略平整,然后用人工采取拉网式平整场地、清理石头等垃圾,最后用人工进行土质整细。

(2)定点放线、苗木栽植

定点放线、苗木栽植工作公司派多年从事放线工作的技术员在现场放

线做指导工作,各技术员也都是有丰富实践经验的,进行专人专项工作,确保施工效果。

具体操作方法:采用网格定点放线,每10米放一条线,这样确保定点的准确性,放线采用勾股定理定出直角,用坐标柱的方法定出栽植点或栽植轮廓顶点、拐点。苗木栽植的前提是树穴挖掘、苗木购买的问题,我项目制作各种规格的框架,在各点上用滑石粉定出轮廓,专人负责检查树穴深度,以使树穴达到规格。

在购买苗木的时候,购买地和工地两次验收,对不合规格和指标的苗木作退货处理,并每次都请监理现场验收,以确保苗木的各项指标达到施工规范。在苗木栽植工作中,为使现有的苗木成活并营造出最美的效果来,对各个工种进行培训上岗,并让技术员对在各个环节的工种进行技术交底。

三、完工总结

由于本工程地块所属区域的特殊性,因拆迁、人为破坏等因素影响我施工面无法正常施工,且该些区域及分项工程面临无法在近期能交付进行施工的,于监理及建设单位协商下,在本次竣工预验中做甩项处理。各甩项区域详见竣工初验申请单。

在我单位顺利完成南城区周溪绿化及上和公园升级工程之际,我代表东莞颐和园林建设工程有限公司周溪绿化工程和上和园升级工程项目部全体人员,首先感谢建设单位领导、项目监理给予工作上的大力支持和精心指导,同时感谢在坐各单位领导在项目上的全力支持和帮助,以及公司领导在人力、物力、财力上的

密切支持和配合。也很高兴能与各平行施工单位一起工作,共同完成南城区周溪绿化景观建设,为周溪的绿化美化环境事业增砖添瓦,作出应有的贡献。

最后,再次感谢建设单位领导给予工作上的支持和帮助,谢谢大家!

东莞市颐和园林建设工程有限公司

南城区周溪绿化及上和公园升级工程项目部

年月

推荐第5篇:园林景观建设工程施工合同

园林绿化工程施工合同

工程名称: 工程地点: 甲方(发包人): 乙方(承包人): 签订日期:

甲方(发包人): 乙方(承包人):

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本园林绿化工程施工项目经协商订立本合同。

一、工程概况

第一条 工程概况

1.

1工程名称: 1.

2工程地点:

1.3 工程内容:园林建筑、园林绿化、园林给排水、电气及场内土方平整、堆坡造型

第二条 工程承包范围

2.1 承包范围:以发包方最终确定的保利时代二区园林景观与生态建设工程施工图所包含的园林建筑工程、园林绿化工程、园林给排水、电气工程、土方工程等内容为准。工程内容包含但不限于图纸中的以下内容: 1)园林建筑工程:施工图纸包含的所有构筑物、铺装面、假山、水池、游泳池、种植池、小品、景墙、座椅、园路、桥等。2)园林绿化工程:种植所需的整地、换土、种植土,种植(包括移植)树木、花卉、草坪及提供水、肥料、表土农药、养护和管理等。 3)园林给排水、电气工程:施工图纸所包含的所有庭院灯、景观照明灯具、水景电气设备及相应管线、给排水及相应管道、管井、补水栓、冲洗池等。 4)土方工程:园林原始地形标高至完成面标高范围内种植土堆、填和运输;场内土方运距1KM以内的挖、填、堆、营造地形和运输。发包方移交场地的标高为相对园林完成面标高-0.300m,架空层场地移交为楼面标高。

2.2 承包方式:包工、包料、包工期、包质量、包成活、包效果、包安全文明

第1页,共21页

施工。

二、合同文件及图纸 第三条 本合同文件及解释顺序

3.1 除双方另有约定以外,组成本合同的文件及优先解释顺序如下: (1) 双方签订的补充协议(如有); (2) 本合同条款; (3) 中标通知书; (4) 投标书及其附件;

(5) 标准、规范及有关技术文件; (6) 图纸; (7) 工程量清单; (8) 工程报价单或预算书。

双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。 3.2 合同文件应互为补充和解释,如有不清或互相矛盾之处,以所列顺序在前或甲方选择指定为准。 第四条 适用法律、标准及规范

4.1 适用法律法规:国家有关法律、法规和工程所在地地方有关法规、规章及规范性文件均对本合同具有约束力。

4.2 适用标准、规范名称:《城市园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T212—2003)、《城市园林绿化用植物材料木本苗》(DB11/T211—2003)、《城市园林绿化养护管理标准》(DB11/T213—2003)《植物养护管理标准》(附件)、《草坪养护管理规定》(附件)。

4.3 其他要求:请详见合同附件

第2页,共21页

第五条 图纸

5.1 发包方提供图纸日期及套数:2014年10月,共3套 5.2 承包方未经发包方同意,不得将本工程图纸交给第三人。

三、双方的权利义务 第六条 监理

6.1 监理单位名称: 6.2 监理工程师 姓名:

职务:总监理工程师

发包方委托的职权:对工程建设施工的投资、进度、质量、安全进行监理及竣工预验收;对工程使用的材料、设备和施工的质量进行检验。

需要取得发包方批准才能行使的职权:向发包方提出优化设计建议;对施工组织设计按保质量、保工期、降成本的原则提出建议;发布开工、停工、复工令;对工程变更及签证提出建议;对工程款和结算的支出提出建议等。

除本款有明确约定或经发包方同意外,监理工程师无权解除合同约定的承包方的任何权利与义务。 第七条 双方派驻工地代表

7.1 发包方项目负责人姓名:

发包方的一般指令(不涉及造价变化)经项目负责人签署后生效,并以书面形式经监理工程师传递给承包方项目负责人。

7.2 承包方项目负责人姓名:

(1) 项目负责人是承包方在工地履行合同的专职代表,必须符合相应的资质等级要求。

(2) 项目负责人必须是具有同类工程施工经验5年以上,有较高组织和协调能力。

第3页,共21页

(3) 项目负责人专职在岗,不得兼任其他项目的任何职务。如发包方代表发现项目负责人未达到此要求,每发现一次承包方应支付 元的违约金。

(4) 承包方未经发包方同意,不得更换项目负责人,否则承包方应支付每人次 元的违约金。

(5) 发包方如有充分的事实表明项目负责人不称职或无法代表承包方在现场履行合同,发包方有权要求承包方更换项目负责人。承包方应在3天内完成更换,并应为此向发包方支付每人次 元的违约金。

7.3 任何一方驻工地代表发生变更时,应提前 日书面通知对方,并明确指出交接时间、权限。 第八条 发包方工作

8.1 发包方应按本合同约定的时间和要求完成以下工作:

(1) 在开工日期前为承包方提供具备施工条件的场地,并提供施工所需水、电等管网线路至红线处,提供至工地的施工道路。

(2) 在不影响承包方施工进度的时间内,为承包方提供施工所必需的工程地质、地下管网线路资料及其它资料,以及应由发包方办理的施工所需的证件、批件、文件。

(3) 及时为承包方提供可用的水准点和坐标控制点。

(4) 在开工前组织图纸会审及设计交底;在开工后及时将图纸变更通知承包方。

(5) 委托监理和发包方现场管理人员进行工程质量、进度检查监督;负责隐蔽工程、变更的签认,工程施工期间的质量验收及竣工验收。

(6) 批准工程施工进度。

(7) 按合同约定及时支付工程进度款。 (8) 双方约定发包方应做的其他工作:无。

8.2 发包方委托承包方办理的工作:按发包方现场具体要求完成。

第4页,共21页

第九条 承包方工作

9.1 承包方应按本合同约定的时间和要求完成以下工作:

(1) 负责本工程的材料采购、加工制作、运输、现场保管、安装、检验检测、验收等全过程的工作,对所有环节的质量问题负全面责任。

(2) 负责本工程的相关资料报验工作,负责办理分项工程验收。承包方必须接受监理单位对承包方资料的定期检查并按要求及时加以整改,如经监理要求未及时完全整改,每发现一次发包方可向承包方收取违约金 元。

(3) 负责本项目的施工组织设计、相关的工艺评定、检验工作,满足国家规范及设计要求。

(4) 在合同签订后 天内向发包方和监理单位提交工程的总体进度计划,经发包方确认后实施。并应于每月 日前提交本月工程进展报告和下月进度计划。

(5) 接受发包方、监理随时对承包方工作进行的监督、检查、控制,当承包方履约不力时发包方可另行发包该工程或由指定分包完成,另行发包或指定分包的费用由发包方确定,无须征求承包方意见,相关费用从合同价中扣除并追加索赔。

(6) 负责自身人员的人身保险、材料保险、自身设备保险。

(7) 制作提供满足要求的 套竣工资料与竣工图(必须含一套原件)及 套电子版(所用软件应满足甲方的版本要求);在施工过程中必须按发包方和监理要求填报所有发包方要求及国家规定的工程技术及商务资料。

(8) 应按施工安全规范做好施工质量安全管理。承包方应在开工前一周内制订详细的安全和文明施工奖罚制度报发包方核定后执行,指定安全、防火负责人,物件堆放整齐,道路畅通。凡施工期内发生的施工质量、安全事故,均由承包方负责并及时报告发包方及有关部门。

(9) 按时参加发包方召开的施工调度会议,严格执行会议纪要的决定,服从调度、服从协调,发扬协作精神与风格,积极与兄弟单位配合。

(10) 按时完成本分部工程验收完成后的场地清理,本分部工程验收完成后,承包方施工人员必须在 天内撤离施工现场,除非发包方允许。竣工验收前,负责已完工工程的成品保护。如因成品保护不善,导致成品损坏、品质下降,承包方需无偿对成品进行原样修复。

第5页,共21页

(11) 承包方应严格服从发包方各项管理的相关规定,因承包方原因造成发包方管理上不利后果的,承包方应承担相应的责任。

(12) 遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知发包方,承包方承担由此发生的费用。

(13) 根据工程需要,提供和维护施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫。 (14) 保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定,交工前清理现场达到政府有关部门要求。承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款。

(15) 保证工程施工现场人员及施工区域附近建(构)筑物、原有管线的安全。承包方应认真采取施工安全措施,确保其施工现场内的人员、设备和工程的安全。防止工地附近建筑物遭受损害和人员伤亡,否则由承包方承担相应法律和经济责任。

(16) 工程移交前,承包方应负责维护,保护期内发生损坏,承包方自费予以修复;移交后承包方应承担保修期内的缺陷修复工作,经发包方同意的部分甩项工程在其移交前,则承包方仍应负责其维护工作及竣工后的保修工作。

(17) 按合同规定的期限完成工地清理并按期撤退人员、设备、临时设施和剩余材料。借用场地按要求负责恢复原貌。

(18) 双方约定的承包方应做的其他工作:按发包方现场具体要求完成 9.2 承包方应成立现场项目部,项目部人员名单报送发包方、监理。为保证本工程的顺利施工,项目负责人应有协调设计、采购、加工及现场安装的能力;项目部应对设计、采购、加工及现场安装全过程全面协调,应制定符合项目总体计划的各工序计划。项目部应含有专门的技术小组处理施工中的技术问题,技术小组的工程师应有类似工程实际经验的独立协调处理问题能力。

(1) 承包方授权项目负责人处理与项目有关的业务,代表承包方行使合同约定的权力,履行合同约定的职责。承包方的要求、通知,均以书面形式由承包方项目负责人签字后交发包方。

(2) 如果发包方认为承包方项目负责人不适合担任本工程项目负责人,发包方有权要求承包方更换项目负责人(此项工作须在3日内完成)。承包方项目负责人不得兼任其他工程项目任何职务,并要求承包方项目负责人常驻本项目工地,如发包方或监理公司发现承包方项目负责人未在现场每次罚款1000元,连续三次不在发包方有权要求承包方更换项目负责人。项目负责人更换次数不得超过三次,否则发包方有

第6页,共21页

权要求承包方退场,一切责任由承包方承担,并由承包方赔偿给发包方造成的损失。

(3) 承包方现场项目部的项目管理人员在本分项工程施工期间(包括准备和收尾阶段),均须专职在岗,不得兼任其他工程项目任何职务,如人员安排需要变更,必须提前一周书面上报发包方并经同意方可执行,否则,承包方每违约一项(或一人),需向发包方支付违约金 元。

(4) 承包方以下人员,经发包方要求,必须在 小时内调离本工程范围,否则每天每人次承包方支付违约金 元。同时,承包方应尽快用发包方批准的合格的人员代替调离的人员。

1) 发包方确认无法胜任工作者,包括:对分部分项工程进度及施工质量达不到合同要求负有责任的施工人员、对本专业工作不熟练的施工人员、工作责任心不强的施工人员等;

2) 3) 4) 5) 6) 不能积极配合发包方正常工作(包括销售)者; 违反发包方或总包单位、承包方工地现场管理规定者; 无证上岗者(适用于按规定必须有上岗证); 与本合同规定名册不符者; 与本工程施工无关的人员。

四、施工组织设计和工期 第十条 工期

10.1 在具备开工条件的前提下,发包方发出可开工部分工程的开工通知,承包方应在接到通知后 天内进场施工。工程的开工日期(暂定): ,竣工日期: 。

10.2 双方根据现场情况,考虑发包方项目开发销售的需要,协商确定各单项工程的工期、各关键节点工期要求,并经双方书面签字确认。该书面文件是本合同的有效组成部分。承包方应当严格按照协商确定的工期按时竣工。 第十一条 进度计划

11.1承包方在合同签订后 天内提供工程施工组织设计(施工方案)、进度计

第7页,共21页

划安排和材料计划表给发包方。施工进度计划应充分考虑现场工程进展情况及发包方、监理、土建总包单位对工程进度的要求。发包方在 小时内对施工方案、进度计划予以书面确认或提出修改意见,发包方逾期未确认也未提出修改意见的,视为同意。

11.2 承包方必须按照经确认的进度计划组织施工,并接受监督和检查。因承包方原因导致实际进度与进度计划不符的,承包方应采取改进措施并经发包方确认。承包方无权就改进措施提出追加合同价款。 第十二条 工期延误

12.1 由于以下原因造成工期延误,经发包方确认,工期相应顺延。 (1) 发包方未能按约定日期提供图纸及开工条件;

(2) 发包方未能按约定日期支付工程预付款、进度款,使施工不能正常进行; (3) 发包方未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行; (4) 因工程量重大变化或重大设计变更影响工期; (5) 现场无法提供承包方可操作的施工工作面; (6) 不可抗力及自然灾害;

(7) 发包方同意工期相应顺延的其他情况; (8) 其他可调整工期的因素:无。

12.2 承包方在以上情况发生后3日内,就延误的内容向发包方、监理提出报告。发包方在收到报告后7日内予以确认答复,逾期不予答复,承包方即可视为延期要求已被确认。

12.3 承包方未能按约定的工期完成施工,或已经确定的节点工期逾期完成,每延误一天,承包方应向发包方支付违约金 元;从逾期第 天起,每逾期一天向发包方支付违约金 元。延误超过 天,发包方有权解除合同,要求承包方退场,并且由承包方承担全部责任。

12.4 因不可抗力因素或其他非承包方责任导致工期延误的,承包方应尽量进行弥补,无法弥补的,及时与发包方协商调整。

第8页,共21页

五、工程质量与检验 第十三条 工程质量

13.1工程质量标准:优良。此外工程质量必须符合设计要求及国家相关标准规范的规定,保证通过有关部门验收。

13.2 双方对工程质量有争议时,由项目所在地质量监督站鉴定,所需费用及由此造成的损失由责任方承担。

13.3 承包方必须严格按照施工图与说明书以及施工技术规范和操作规程进行施工,按规定做好试件和材料的试验,确保工程质量,按期完工。在工程质量上必须以优良标准贯彻每一工序,接受质量监督部门、监理和发包方的监督,发包方发现其在主要形象上拖进度 天时,或在主要工程存在较大质量问题时,发包方应以书面通知承包方,承包方在 天内须采取有效措施及时纠正。否则发包方有权采取措施直至终止合同,调换施工队伍。因此所造成的实际损失,由承包方负责。

13.4 承包方施工过程中或完成后的景观效果如与发包方或设计方要求的景观效果不一致时,发包方及时通知承包方进行修改。

13.5 承包方在施工过程中,发现施工图与实际不符、对设计有更优化的意见及建议、设计图纸违反规范或存在缺陷,,须调整设计或施工时,必须即时口头通知发包方并书面报请发包方,经同意后方可继续进行下步施工;并按实际内容做好记录,绘制好竣工图,报监理单位和发包方确认。

13.6 工程所需材料、设备的采购需经发包方核准,材料、设备的质量等由承包方负责。材料、设备应附有生产许可证、合格证明等,并达到相应标准规范优良等级。没有合格证书、且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格证的建筑材料、设备、构配件等,承包方不得用于本工程。已进场的材料、设备、物资等,若发现有不合格者或不满足相关标准规范要求,承包方必须迅速将其运出场外并对造成工程工期延误及发生费用负责。如发包方对材料、设备有异议,可责成承包方进行检验。检验不合格,费用由承包方负责;检验合格,费用发包方负责。非承包方采购的材料、设备有缺陷时,不属于承包方责任,但承包方应立即书面通知发包方。

13.7 工程中,除满足相关园林施工规范要求外,双方约定,承包方还应满足发包方的以下要求:

第9页,共21页

(1) 承包方负责采购材料设备及苗木的,需按照合同约定及设计和有关标准要求采购,并提供产品合格证明,对材料设备及苗木质量负责。承包方在材料设备到货前24小时通知工程师清点。承包方负责采购的苗木必须在种植前报监理工程师及发包方代表,经监理工程师及发包方代表检验同意、达到图纸要求才能种植。

(2) 承包方需要使用代用材料时,应经设计和发包方工程师认可后才能使用,由此增加的价款由承包方承担;由此减少的价款双方议定分享。

(3) 由发包方认质认价的材料设备,承包方应在发包方下发的选用通知规定的时间内与供应商签订合同,并应按承包方与供应商签订的采购合同中约定的条款执行或按采购合同中约定的支付条款支付相应材料设备货款。

(4) 承包方未按承包方与供应商签订的采购合同中约定的条款执行或未按采购合同中约定的支付条款支付相应材料设备货款,发包方直接代承包方向供应方支付相应款项并在发包方应付给承包方的工程款或者其它款项中全额扣回。

(5) 发包方认质认价通知下发承包方后,承包方向供货商索要折扣、佣金、管理费、税金等以致拖延订货而造成的工期延误和价格调整而增加费用,发包方不予承担;发包方一经查实承包方向供货方索要折扣、佣金及管理费、税金等违规行为,发包方将有权要求承包方支付每次 元的违约金,并按市场价格与供货方签约组织供货,差价由承包方承担,发包方在承包方的工程款中扣除。

(6) 承包方应严格按投标时确定的材料设备进行采购,如发现承包方未按投标时确定的品牌进行采购,除按发包方掌握的材料设备价款进入结算外,并由承包方按材料设备价款的 %向发包方支付违约金,并要求承包方重新订货,由此造成的一切责任及费用由承包方承担。

(7) 发包方认质认价的材料设备,承包方收取采购保管费的约定:若发包方核定为结算价的,承包方不再收取采购保管费;发包方明确以综合单价计价的分项工程,承包方也不得收取采购保管费。 第十四条 隐蔽工程的中间验收

14.1 如工程有需要覆盖或掩盖的隐蔽部位,在具备覆盖、掩盖条件或达到中间验收要求后,承包方应自检,并于 小时前书面通知发包方、监理方检验。验收合格,发包方、监理方在验收记录上签字后,方可进行隐蔽和继续施工。验收不合格,

第10页,共21页

承包方在限定时间内修改后重新验收,所需费用由承包方承担,不能影响工期。

14.2 若在 小时内发包方、监理方不进行验收也未提出书面延期要求的,承包方可自行组织验收,发包方、监理方应承认验收记录。若事后发包方提出复查的,复查合格,所有费用和因此造成承包方的经济损失,由发包方承担,所耽误的时间应顺延工期;复查不合格,检查费用由承包方承担,承包方应负责无偿返修,工期不顺延。若承包方未通知发包方到场检查,单方完成隐蔽工程的,发包方有权要求重新检查,不论检查结果是否合格,一切费用均由承包方承担,工期不顺延。

六、安全文明施工 第十五条 安全文明施工

15.1 承包方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。由于承包方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用,由承包方承担。

15.2 承包方在施工中,应配合总包单位对工地的安全、消防、环保、文明施工总的协调管理。对承包方施工区域内的安全卫生负责;应及时整理和安排所有机械、工具、材料、垃圾等,建筑垃圾和剩余材料应及时清理出现场,保证施工现场井然有序;现场排污、排水承包方必须按相关规定做沉淀池或化粪池经处理后方可排入市政排水或排污井。

15.3 承包方应遵守有关部门对施工场地交通、消防、施工噪声、现场环境卫生和场外污染等法规和管理规定,并办理所需手续和缴纳相应费用。承包方未遵守本款规定造成的罚款,由承包方自行承担。

七、合同价款与支付 第十六条 合同价款

16.1本合同所涉及的费用均为人民币。合同总价: 元(大写: 元整)。此总价已包含:园建工程、绿化工程、园林水电工程、土方堆坡造型工程等费用。

第11页,共21页

本工程的工程量按施工蓝图和工程量清单固定总价包干。

16.2本合同中的综合单价是承包方为完成本园林工程所有工作直至通过最后验收及质保期期间所需人工、材料、机械、管理费、水电费、装卸、储运、包装、养护、各类措施费、文明施工、利润、税金等的所有费用及所有风险,未列项目的费用应视为已分摊至以上费用及有标价的工程量清单细目中。具体包括但不限于:完成本工程项目的全部材料货价,完成本工程项目的全部制作、安装、运输费用,养护期内的养护费用,技术资料费用,临时设施费用,施工期内材料和人身保险费用,成品、半成品的保护、验收前的全面清洁等费用,保修期内的保修费用,措施费及其它费用、税金。

第十七条 合同价款的调整

17.1 本合同为总价包干,在施工中如出现合同内工程清单项目增减、工程量变化、材料规格设计变更等情况,总价做相应调整,且合同内变更部分必须以设计变更(需配套现场签证)、现场签证方式报甲方审核确定变更价款。

17.2 在总价包干的范围内,合同外工程量增减在 双方协商范围内的,不予调整总价。如出现合同内工程清单项目增减、工程量变化、材料规格设计变更等情况,总价做相应调整,且合同内变更部分必须以设计变更(需配套现场签证)、现场签证方式报甲方审核确定变更价款。,按以下计价方式进行:

(1) 合同中已有适用于变更工程的价格按合同已有的价格变更合同价款; (2) 合同中只有类似于变更工程的价格参照类似价格变更合同价款; (3) 合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由乙方提出经甲方审核同意后执行。

17.3 双方约定的合同价款其它调整因素与调整方法:增加工程项目造价超过合同价款的 %时,双方协商签订补充协议。 第十八条 工程量计量

18.1 工程量的计量方法:国家规定的相关工程量计算原则。

18.2 工程量的确认原则:符合有关规定的竣工图、签证单、工程联系单等相关资料。

第12页,共21页

第十九条 工程款支付

19.1 发包方将工程价款划(汇)入合同约定的承包方的开户银行;承包方不得将工程款转入第三方账户或挪作他用。

19.2 本工程无预付款,先施工后付款。

(1)本合同项下工程(可分区域)完成 %,发包方累计支付给承包方合同价的 %。

(2)本合同项下工程(可分区域)完成 %,发包方累计支付给承包方合同价的 %。

(3)本合同项下工程(可分区域)完工,发包方累计支付给承包方合同价的 %。 19.3 支付工程款,承包方需提供请款报告、监理公司签署的完工证明及发包方要求的其它资料,遵从发包方的有关规定。

19.4 进度款与分项质量挂钩,报送工程进度时应附《分项工程验收单》,若所报工程质量达不到验收规范或双方所签合同规定的标准要求,发包方有权暂缓支付该部分工程款。

19.5 承包方应保证发包方支付的本工程进度款专款专用。如发现将发包方支付的工程款挪作它用,影响工程进度和质量的行为,发包方有权扣除当期进度款的 %,直至承包方改正为止。

19.6 工程全部完工,竣工验收通过后 天内,发包方支付到已完成工作量的 % ,办理完毕相应结算手续后 日内,发包方累计支付给承包方的工程款应达到工程结算总价的 %,结算总价的 %作为工程质保金。

19.7 本工程保修期满,在承包方履行了保修责任的前提下,发包方扣除已支付的保修费用后,一次性向承包方无息支付剩余工程质保金。

八、工程变更 第二十条 设计变更

20.1 施工中发包方对原设计变更,发包方向承包方发出书面变更通知(口头变更通知发出后 小时应做书面确认),承包方按照通知进行变更。如果承包方对原

第13页,共21页

设计提出变更要求,经发包方、监理方批准后方可实施。 第二十一条 其他变更

21.1 施工中如发生除设计变更以外的其他变更时,双方协商解决。 第二十二条 确定变更价款

22.1 对于合同外工程变更,承包方应在收到变更通知或签署变更协议后 日内提出变更工程量及价款报告资料,向发包方提出书面签证申请。签证申请逾期不得补办。

22.2 发包方在收到变更资料报告 日内予以确认,逾期无正当理由不确认时,视为变更报告已批准。

22.3变更工程引起造价变化在合同总价 %及以内的,竣工结算完成前不调整已签订合同的总价,在竣工结算时按合同约定结算。

22.4施工过程中,承包方应积极完成发包方指定的变更工程(含设计变更、工程范围变更)。若承包方未能在发包方给予的工期内完成该变更工程,发包方有权安排其它施工单位完成该变更工程,且有权向承包方收取该变更工程造价的 %的违约金。

九、竣工验收与结算 第二十三条 竣工验收

23.1工程验收,应以施工图纸及说明书、图纸会审记录、有关变更增减的书面文件、国家颁发的施工及验收规范和质量检验标准为依据。

23.2工程具备竣工验收条件,承包方以书面形式通知发包方,并向发包方提供完整的竣工资料和竣工验收报告。发包方在收到以上文件后 日内组织验收。工程质量及工程内容符合要求的,双方在《竣工工程验收证明书》上签章,同时承包方将全部有效的技术档案资料向发包方移交。如工程质量不合格或工程内容尚未完成者,由承包方在商定的期限内进行翻修或补建后,再进行验收,直至达到符合标准和要求为

第14页,共21页

止。并按最后验收合格的日期作为竣工日期,由此支付的一切费用均由承包方负责。验收整改超过2次仍不合格,发包方另行委托施工单位整改,费用由承包方承担,同时承包方按所发生费用的一倍向发包方支付违约金,延误工期的责任由承包方承担。本条情况发生时,另行委托发生的整改费用及违约金在工程款支付金额中扣除。

23.3 发包方如无正当理由不组织验收或验收后 日内未提出修改意见,视为竣工验收报告已被认可。

23.4 工程竣工后,应绘制竣工图。工程变更不大的,由承包方在原施工图上加注说明,提交发包方存档。工程变更较大的,由承包方另外绘制竣工图。竣工资料及竣工图一式肆份提交发包方。竣工图必须是蓝图,设计变更和实际的施工变更必须在竣工图上全面、准确地反映。竣工图上无反映的,不结算;竣工图上反映竣工结算报告及完整的结算资料,承包方需严格审查确认无错误、无遗漏后方可向发包方一次性递交作为结算资料,结算资料递交后不能另补;竣工图严重不准确的,由承包方重做,并向发包方支付违约金 元/次。

23.5 因特殊原因,部分单位工程和部位需甩项竣工时,双方订立甩项竣工协议,并明确双方责任。

23.6 因发包方或不可抗力因素致使局部工程未能完成的,可作单项工程处理,发包方应按已完成工程分段予以竣工验收结算。 第二十四条 竣工结算

24.1 双方办理工程验收手续后进行工程结算。承包方在竣工验收 日内向发包方提交结算报告及完整的结算资料、竣工图。如承包方不在规定时间内提交完整资料,发包方可根据自身工作安排调整承包方结算时间及付款时间。

24.2 发包方自签收完整的结算资料报告之日起 日内予以签认或提出修改意见。发包方逾期未能签认或提出修改意见的,视为承包方的结算资料已被确认。

24.3 双方对竣工结算资料确认后 日内,发包方扣留第19条约定的质保金及其他应扣留金额后同承包方进行退补结算,支付结算价款。

24.4 承包方如未在规定时间内提供完整的工程竣工结算资料,经发包方催告后14天内仍未提供或明确答复,发包方有权根据已有资料进行结算,承包方应认可发包方出具的结算书,并且承担全部责任。

第15页,共21页

24.5 在竣工结算审核期间,承包方有义务配合发包方的审查工作,承包方无正当理由不配合或不签字认可结算结果的,发包方有权自行审查,出具的结算书有效,承包方自行承担全部责任。

24.6签证工程办理的时效性,施工单位必须在签证工程发生后 个工作日内办理签证确认手续,不允许补签。

24.7 属于工程变更的签证工程必须有发包方盖章的工程业务联系单、签证单(有需要还必须附上竣工图及验收证明)。如资料不齐全,工程造价增加的视为承包方放弃此权利。

24.8承包方应如实编制报送工程结算资料,如果经发包方(含发包方委托的审计机构)审核后,其报审结算价超出审定价的 %,则以超出审定价 %以外的金额的 %作为违约金,在其工程结算款中扣除。

十、质量保修 第二十五条 质量保修

25.1 承包方在质量保修期内,按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定,承担本工程质量保修责任。

25.2 工程质量保修范围和内容:合同范围内。

25.3 双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定,约定本工程的质量保修期如下:

(1) (2) (3) (4) 园建工程: 年 绿化种植工程: 年 喷泉、喷灌工程: 年 其他附属工程: 年

25.4园林建筑工程、园林水电安装工程、喷泉及喷灌工程、园林防水工程、其他附属工程(注:验收合格并移交物业公司之日起计算)质量保修期自工程竣工验收通过之日起计算。

第16页,共21页

第二十六条 质量保修责任

26.1 属于保修范围内容的项目,承包方应当在接到保修通知之日起 日内派人保修。

26.2 发生紧急抢修事故的,承包方在接到事故通知后,应在 小时内到达事故现场抢修。

26.3园林建筑工程和水电安装工程保修期为 年(光源不在保修范围内);绿化保养活养成活期为贰年,并确保各项工程的工程质量及各种树木的成活率达到100%(达到一级养护标准)。

26.4绿化种植工程在保修期内应达到 级养护标准。

26.5绿化保养期内承包方负责绿化的日常养护(水电费由承包方承担),包括淋水、施肥、除虫、修剪等。保修期内发现苗木等植物材料死亡,应在 日内将死亡植物运离项目并在种植季节按原设计品种、规格更换。

26.6 保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。

26.7 承包方保证按照发包方招标文件中质量要求执行,及时更换草花保证一年效果。

26.8 保修、养护期内承包方受发包方委托的物业公司的管理,并在养护期满顺利移交物业公司后,发包方履行质保金的支付义务。 第二十七条 质保金的约定

本合同项目工程的质保金在工程质保期满后 天内一次性无息结算,如有下列情况,发包方可扣除应向承包方支付的质保金。

27.1 承包方在接到发包方关于工程质量问题的反映后不予维修的,或以种种理由推脱维修责任的,发包方有权聘请第三方予以维修,维修费用及造成的一切损失发包方可以从质保金中双倍扣回。

27.2 承包方在接到发包方关于工程质量问题的反映后不按合同约定及时维修的,每延误24小时承包方应向发包方支付 元违约金;处理不及时,造成业主向发包方或其他相关部门投诉的,承包方应向发包方支付 元违约金/次。

27.3 为保证承包方的维修质量,减少返修率,在质保期内承包方维修完毕后如

第17页,共21页

再次发生此类问题,承包方应向发包方支付 元违约金/次。

27.4 因承包方工程质量问题或维修不及时或不彻底,导致业主投诉至媒体曝光的,承包方应向发包方支付 元违约金/次。

27.5 承包方与其他施工单位相互推卸责任的,发包方有权裁判是何方责任,承包方无条件认可。

27.6 承包方应积极配合发包方做好保修义务,如果承包方出现多次维修不及时或维修不彻底等问题,情况严重的,发包方有权顺延退还质保金的时间。 十

一、违约与争议 第二十八条 违约责任

28.1 任何一方违反本合同的约定,均应承担由此给对方造成的损失。 28.2 因承包方原因延期竣工的,应承担的违约责任: 见本合同条款第十二条(工期延误)。

28.3 因承包方原因致使工程达不到质量要求的,应承担的违约责任:承包方承担相应责任,并向发包方赔偿经济损失。发包方还可视质量问题严重程度,向承包方收取最高 万元的违约金。

28.4 本工程验收工作如因承包方资质、工程质量等原因无法完成验收工作的,则上述验收后应付的 %工程款不予支付,由此引起发包方的损失由承包方全部负责。

28.5 在实施过程中,如承包方施工队伍素质、力量、管理人员、制作安装设备、运输等不力,造成质量和进度达不到要求时,发包方有权要求其调整充实制作安装力量,承包方必须接受,如调整措施不力,作违约处理,发包方可自行与承包方终止合同,一切责任由承包方承担。

28.6 严禁将本工程转包或再次分包,发现私自转包(分包)或挂靠经营现象,作违约处理,发包方可自行与承包方终止合同,并且承包方承担全部违约责任。

28.7 其他:无。

第18页,共21页

第二十九条 争议解决方式

29.1本合同发生争议,双方应及时协商解决。协商不成时,双方同意按下列第2种方式解决:

1.提交无仲裁;

2.依法向工程所在地人民法院起诉。

二、其他 第三十条 销售配合

30.1 因销售需要,承包方应按发包方要求的时间完成发包方通知的配合销售的有关工作(销售配合时间由发包方提前 天通知)。

30.2 合同规定有承包方完成或提供配合的工作(包括合同、会议纪要约定内容以及设计变更等),如承包方拒绝完成或不能按合同要求完成,发包方可安排其他单位完成。如属合同总价内的内容,所发生的费用发包方可从承包方工程款中扣回,影响工期的责任由承包方负责。

30.3 发包方将根据销售需要,安排施工现场不定期对社会开放,承包方在开放日前应对施工现场进行清理,并作好相应的安全措施。为配合销售而提前需要施工的项目,承包方必须按发包方的要求按时安排施工完毕。

30.4 承包方不能按要求完成上述工作,每延期一天,承包方向发包方支付违约金 元。如承包方拒绝施工,则发包方另外安排其它单位施工,收取 发生费用的2倍 作为违约金,并且由此造成的工期延误由承包方负责。

31.5 为配合销售而需要增加施工的项目,经发包方签证认可后按实结算。 第三十一条 不可抗力

31.1 双方关于不可抗力范围的约定:不可抗力包括因战争、*、空中飞行物体坠落或其他非发包方、承包方责任造成的爆炸、火灾、公共卫生突发事件,以及五十年一遇的风、雨、雪、洪、震等自然灾害。

31.2 因不可抗力导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担:

第19页,共21页

(1) 工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包方承担;

(2) 发包方、承包方人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用; (3) 承包方机械设备损坏及停工损失,由承包方承担;

(4) 停工期间,承包方应发包方要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包方承担;

(5) 工程所需清理、修复费用,由双方分担; (6) 延误的工期相应顺延。

30.3 因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的,不能免除迟延履行方的责任。 第三十二条 合同解除

32.1 双方协商一致,可以解除合同。

32.2 承包方将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的名义分别转包给他人,发包方有权解除合同。

32.3 有下列情形之一的,发包方、承包方可以解除合同: (1) 因不可抗力致使合同无法履行;

(2) 因一方违约(包括因发包方原因造成工程停建或缓建)致使合同无法履行。 32.4 合同解除后,承包方应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作,按发包方要求将自有机械设备和人员撤出施工场地。发包方应为承包方撤出提供必要条件,并按合同约定支付已完工程价款。有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。

32.5 合同解除后,不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。 第三十三条 合同生效及终止

33.1 本合同自 双方签字盖章 之日起生效。

33.2 本合同在双方完成了相互约定的工作内容后即告终止。

第20页,共21页

第三十四条 合同份数

本合同一式肆份,甲乙双方各持两份,均具有同等法律效力。 第三十五条 合同附件

本合同附件共四份,分别为:附件一:施工范围示意图,附件二:投标报价书,附件三:植物养护管理标准,附件四:草坪养护管理标准,附件五:园建质量标准;附件六:软景施工工艺标准;附件七:景观工程分项验收表;附件八:变更、签证及超时维修协议。合同附件与正文具有同等法律效力。 第三十六条 补充条款

双方根据有关法律、行政法规规定,结合本工程实际,经协商一致后,对本合同条款内容做进一步具体化约定,并修改、完善,补充条款如下:

36.1根据园林施工中苗木的特殊性,苗木进场之前五日,苗木质量须得到发包方相关负责人同意方可进场。

36.2材料进场当日,承包方须书面通知监理及发包方相关负责人,进行材料报验,并在 日内完成材料进场验收单。超过 日未送达发包方相关负责人的,承包方须支付 元/天。

发 包 人:(公章) 承 包 人:(公章) 法定代表人: 法定代表人: 委托代理人: 委托代理人: 电 话: 电 话: 传 真: 传 真: 开户银行: 开户银行: 帐 号: 账 号: 地 址: 地 址:

签订时间: 年 月 日

第21页,共21页

推荐第6篇:园林景观绿化工程施工合同

园林景观绿化工程施工合同

工程地点:

建设单位: 施工单位:(以下简称乙方)

经甲、乙双方协议,本工程由乙方负责为甲方进行园林景观绿化工程施工,本着互相协作、紧密配合的原则和保证工程顺利进行,特签订此合同以共同遵守。

一、工程内容和承包方式:

1、工程内容包括:

2、按包工、包料、包工期、包质量的大包干式承包。

3、园林景观绿化所需的材料、植物品种、数量、规格按配置方案及工程预算书。

二、工程造价:

乙方按工程施工范围、施工图纸提交一份工程预算书,按园林建筑、绿化工程标准取费,人工、材料、机械调差按施工期间有关文件执行,工程造价暂定为人民币:元。

三、付款方式:

1、工程完工甲方初验合格后付款项,保养期满(三个月)甲方验收合格后十天内一次付清。

四、工期

1、本工程总工期天(日历从开工之日算起)。

2、开工日期:年

3、竣工日期:年

五、双方责任

1、甲方责任:组织工程竣工验收并按合同规定办理结算

2、乙方责任:按施工及有关施工技术规范进行施工。

六、本合同一式两份,双方签字生效,各执一份,具同等效力。

甲方(盖章):乙方(盖章):

代表(签字):代表(签字):

年月日

推荐第7篇:园林景观绿化工程施工合同

园林景观绿化工程施工合同

甲方:

乙方:

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、共平和诚实信用的原则,甲乙双方就范围内园林景观绿化工程,经协商一致,订立本合同。

第一条:工程概况

一、工程名称:

二、工程地点:

三、承包范围:

设计图纸范围内的园林景观绿化工程

1、小区大门的施工(含大门处的硬化铺装工程),不含道路排水;

2、草种、树木、花卉等植物的购买、种植、18个月成活期中的养护及补种;

3、草种、树木、花卉等植物种植土所需混配的肥料、添加剂等的购置及旋耙、搅拌、病虫害的防治等施工;

4、绿地整理、地形塑造、新土补充、余土外运;

5、景观灯、路灯及其电缆埋设不在合同范围之内,但景观灯、路灯砼基础在本次发包范围内;

6、喷泉系统的安装及调试工程在本次发包范围之内;

7、景观小品、园路(含步石)、制作及铺装;

第二条:承包方式

本工程采取包工、包料、包单价、包工期,合同价加施工签证的承包方式。

第三条:工期及顺延工期规定

一、以甲方书面通知开工之日算起,80天完工。

二、对以下两条造成的工期延误,乙方必须在情况发生后3日内,就延误内容向甲方提出书面报告,甲方在收到书面报告3日内予以确认、答复、逾期不答复的,乙方即可视为延期要求已被确认。

1、工程量变化和设计变更(工程量增加和设计变更内容增加);

2、因自然及社会因素造成的不可抗力。

三、非第2条原因或发生第2条原因但乙方未能在规定的时间内办理顺延手续,且工程不能按合同工期完工,甲方对乙方罚款500元/天。

第五条:履约保证金及还办法

履约保证金为万元人民币,乙方按合同工期完成或提前完成施工并经甲方验收合格后7个工作日内,甲方无息退还履约保证金。

第六条:合同价款

总合同价款:元,大写:

1、其中土建及安装部分元,大写:

2、其中绿化部分合同价元,大写:

第七条:工程价款支付方式

一、土建及安装部分(合同价)

a.依据乙方投标文件中的工程量清单,乙方完成土建及安装部分工程总量的50%,经甲方验收合格后,支付土建及安装部分合同价的40%;

b.工程竣工验收后,支付至土建及安装部分合同价的80%;

c.结算完毕后,支付至土建及安装部分结算价的95%,余款作为质保金,一年后付清。

二、绿化(指植物种植)部分(合同价元)

a.依据乙方投标文件中的工程量清单,乙方完成绿化部分工程总量的50%,经甲方验收合格后,支付绿化部分合同价的35%;

b.绿化部分全部种植完毕验收合格后支付至绿化部分合同价的80%;

c.绿化成活养护期为18个月,从绿化部分竣工验收合格之日算起,在18个月成活养护期满,成活率达到100%时,支付剩余结算价款。

d.在18个月成活养护期内若绿化成活率达不到100%时分以下两种情

况;

①当成活率≥95%时,支付至结算价款的90%,死亡植物乙方必须及时补植同样规格植物并免费继续养护18个月,当补植的成活率达到100%时,一次结清。

②当成活率<95%时,剩余结算价款在乙方及时补植同样规格植物并免费继续养护18个月,补植的成活率达到100%时,一次结清。

备注:

1、合同价为暂定价,只作为支付工程款的依据。

2、因绿化部分有18个月的养护期,为保证乙方的利益,土建及安装部分和绿化(指植物种植)部分采取分段验收、分段结算的方式,即土建及安装部分完工后即开始验收,经验收合格后开始结算,结算完毕后即可按付款条件支付结算价款。绿化部分在绿化工程完成18个月的养护期满后开始结算,结算完毕后按照付款条件支付工程款。

第八条:验收

一、工程竣工验收,以国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为验收依据。

二、隐蔽工程由乙方自检后,填写《隐蔽工程验收单》,通知现场甲方代表检查验收,甲方代表接到通知后8小时内必须到现场检验,经甲方认可后,方可进行下一工序施工,若未经甲方代表验收,乙方不得进行下一工序施工。

三、对进场的苗木及其他材料,施工前必须经甲方验收合格后方可施工。

四、工程竣工后,乙方必须提供完整的竣工资料,并提交竣工通知书,经双方协商确定验收时间,由乙方组织进行竣工验收。

五、验收合格后,双方签署交工验收证书,并将工程移交给甲方管理。

六、绿化部分工程竣工后,经甲方认定签字后进入管理养护期,18个月管理养护期满,甲方按设计图纸要求五日内组织验收。

第九条:甲乙双方权利和义务

一、甲方权利和义务

1、开工前,提供技术指导(提供水准点与坐标控制点、工程地质和地下管线资料、配合乙方放线),做好督查和验收工作。

2、为保证施工质量和工程进度及景观绿化效果,甲方对工程量清单中的工程量和种植密度有予以增加、减少的权利,对工程量清单的内容有予以调整的权利。

3、甲方对乙方不能胜任该的管理人员(包括项目经理、技术负责人)有权提出撤换要求,乙方保证3日内更换,否则每延迟一天,甲方按500元/天扣除乙方工程款作为违约金;

拒不执行甲方更换要求的,甲方可随时终止合同,由此引起的一切责任和损失由乙方全部承担。

4、甲方对此工程有分期开工的权利(根据现场实际情况)。

5、凡涉及到工程款增加、工期顺延等关键性指标,必须得到甲方认可,否则无效。

6、按照合同规定支付乙方工程款。

7、派驻施工现场的甲方代表对工程进度、工程质量、隐蔽工程和合同执行进行监督检查,负责设计图纸问题的处理,设计变更的签证,工程中间验收和其他必须的签证;甲方代表负责人为,联系电话:。

二、乙方权利和义务

1、乙方不得转包、分包。

2、必须按图纸、技术规范及甲方要求进行施工,符合国家标准,保质保量完工,进场的所有植物达到工程设计要求规格,无病虫害生长健壮,不得随意更改材料、树种及其它苗木,清单的苗木规格与实际图纸不符时,以甲方具体要求和清单为准。

3、工程所需建筑材料、设备等必须是符合国家标准的合格产品且达到设计图纸要求,经甲方检验合格并签字确认后方可使用,否则甲方有权单方面终止合同,并拒付工程款。

4、乙方必须按工程进度及时提供关于工程质量的技术资料。

5、铺装(饰面)材料、景观工程所用材料(如喷头、配电箱等),乙方在材料使用前必须提供样品,经甲方认可后方可使用。未经甲方确认的材料乙方不得用于该工程,否则造成的损失由乙方全部承担。材料代用必须经甲方同意并签证认可后,方可使用。

6、以下材料由甲方指定品牌,乙方在使用前必须报甲方认可,经甲方认可后方可使用。

(1)电(缆)线:要求使用河南金水电缆有限公司生产的 “金水”牌;

(2)PPR管材采用青岛澳柯玛塑胶有限公司生产的“澳柯玛”牌、UPVC管材要求使用武汉亿丰塑胶有限公司生产的“亿丰”牌

(3)断路器、接触器、时控开关、继电器等使用浙江正泰电器股份有限公司生产的“正泰”牌。

(4)潜水泵要求使用上海连成(集团)有限公司或上海凯泉泵业(集团)有限公司或上海中航泵业(集团)制造有限公司或上海东方泵业集团有限公司生产的产品。

(5)阀门要求使用上海上塑控股集团有限公司生产的“上塑”牌。

7、乙方对所供的苗木进行包栽包活,养护期内养护内容包括浇水、封土、抹芽、修剪、施肥、松土耕作、防除杂草及病虫害、灌溉等,养护期内乙方每周养护不少于2次,养护期内执行城市园林绿化管理标准。

8、乙方每月25日前向甲方报送下月施工进度计划和上月施工完成情况。

9、在交工前乙方必须负责成品保护,并清理场地卫生。

10、在合同规定的保修期内,对属于乙方责任的工程质量问题,负责无偿维修。

11、乙方必须认真贯彻执行《河南省建设工程安全施工管理规定》和有关安全施工的规章制度,施工过程中出现的安全事故全部有乙方承担。

12、工程质量要求达到合同规定标准,其中绿化部分成活率要求100%;若因乙方原因造成工程达不到甲方规定标准,乙方必须无条件返修或补种并承担由此造成的一切经济损失。

13、乙方在保证工程质量和不降低设计标准、合理控制成本的前提下,乙方有义务对本工提出修改设计的合理化建议,对提出的合理化建议必须经甲方、设计单位同意后方可实施。

14、乙方保证投标时的项目部所有人员未经甲方同意不得随意调换,项目部组成人员以乙方递交的投标文件为准,乙方保证派至工地的项目经理为:,联系方式为:,项目技术负责人为:,乙方保证项目经理和技术负责人每周有效工作日不得少于

5日,在特殊情况下,项目经理和技术负责人必须随叫随到。

第十条:违约责任

一、若乙方转包、分包工程,甲方扣除乙方伍万元的履约保证金,并终止合同。

二、至甲方通知乙方开工起,乙方超过5天不能开工建设,双方终止合同,所有责任由乙方承担,甲方扣除乙方伍万元的履约保证金作为违约金。

三、乙方必须按照施工规范、图纸及甲方要求进行施工,否则甲方有权责令乙方停工,所造成的损失由乙方全部承担。

四、乙方苗木如果死亡,必须限期进行补栽(以每次检查、验收通知10天内为准)

,补栽苗木的结算,按照新栽苗木延期进行,如不补栽,将扣除该苗木价格二倍的违约金。

五、乙方进场的苗木及其它材料未经甲方验收而擅自使用者,每发现一次扣除乙方5000-10000元的违约金,违约金直接从最近一次工程款中扣除。

六、若乙方进场的苗木及其他材料不符合招标文件、投标文件及合同规定的(包括规格、厚度、品种、质量、胸径等),一经发现,所有材料全部退场,已施工完毕的全部返工,甲方扣除乙方5000-10000元的违约金,违约金直接从最近一次工程款中扣除,情节严重者,甲方有权终止合同。

七、乙方在养护期内,必须派专人坚守工地(到指定地点签到),负责补栽、管护、浇水、修剪等工作,否则,甲方有权扣除相应的工程款作为违约金。

八、若乙方未经甲方同意擅自使用替换材料,一经甲方发现,扣除乙方壹万元工程款作为违约金;材料未使用时,所有材料全部退场,造成的工期延误由乙方承担;材料使用时,乙方必须全部返工,返工费用由乙方承担,所造成的工期延误甲方不予顺延。

九、乙方若擅自更换合同规定的项目经理,扣除乙方壹拾万元工程款作为违约金;若擅自更换合同规定的项目技术负责人,扣除乙方伍万元的工程款作为违约金;若乙方擅自更换其他项目部人员,扣除乙方壹万元的工程款作为违约金;上述情况如二次发生,甲方终止合同,乙方承担由此产生的一切损失。

第十一条:竣工结算方式

一、景观绿化工程(含土建及安装部分和绿化部分)竣工验收合格后及时进行结算。

二、依据竣工图纸,采取甲方与乙方共同确认的工程量,按照乙方工程量清单报价,确定工程总价(规费据实结算,措施项目费已含在各相关综合单价中)。

三、结算时的单价严格按照投标文件中所报单价执行,不论任何原因,均不得调整单价(除变更灌木种植密度,相应的灌木综合价格按照工程量清单报价按种植密度等比调整,变更灌木种植密度,必须有相关签证手续,否则甲方不予认可)。

四、甲方提供的甲供材由乙方负责保管,采保费不计取(二次转运费亦不计取)。

五、因塑造地形发生挖填及运输土方,距离在50米以内(含50米)的已包含在报价中,甲方不再办理签证。若出现50米以外的挖填及运输土方,经甲方代表认可后,可办理现场 签证。具体办法如下:

(a)如在小区内进行挖填及运输土方,运距实测,按普通土,套相应土建定额子目。(b)如需土方运出小区外(小区外指红线范围以外),一律按普通土,外运距离为3km,套《河南省建设工程工程量清单综合单价》(2008年版)土建定额子目。

六、工程量清单漏项部分及变更部分的结算办法

1、漏项及变更部分与工程量清单报价中有类似的,按投标文件中类似的清单单价执行。“类似”解释:仅适用施工过程中,因漏项或变更原因发生的而清单未列有完全相同的材质、规格的清单项目,但施工工艺类似,如铺装(饰面)、苗木的种类或规格调整,可按相近材

质、种类、规格的投标综合单价,仅考虑主材(指替换材料部分)价差执行。

2、漏项及变更部分与工程量清单无类似的,按工程预算价乘以下浮比率进行计算。

(1)工程预算价定额执行依据(漏项及变更部分与工程量清单报价中无类似的)a)预算价执行《河南省建设工程工程量清单综合单价》(2008年版)

b)工程量按照双方认可的施工图纸、现场签证。

c)措施项目费仅计取技术措施费中的钢筋混凝土模板费及支架费,安全文明施工费的基本费,其余措施费用(如大型机械进出场等费用)均不计取。

d) 材料价格确定依据

①钢筋、水泥材料价按照施工使用期间的《信阳建设工程造价信息》的算术平均值调整。②其余乙方自行采购的材料(主材)执行投标报价中的材料单价。

③原投标报价没有的铺装材料、饰面材料、植物及甲乙双方需协商确定价格的材料,材料价格通过签证形式办理。

④上述①、②、③项未涉及到的材料按定额价不予调整。

e)“其他费用”(指总承包服务费、优质优价奖励费、检测费)不计。

f)规费按实际发生金额以相关票据计取。

g)税金依照国家有关规定计取。

h)人工费(含零星人工)按43元/工日执行。

i) 本合同承包范围以外如需使用铲车或挖掘机零星施工,经甲方认可后可采用计时方式办理签证, zl50铲车按180元/小时,220挖掘机按280元/小时计入税前造价,时间由甲乙双方共同确定。

(2)下浮比率的确定如下:

下浮比率(ф1)=(3187480.29元-3051673.59元)/3187480.29元×100%=4.3%

(3)工程量清单漏项部分及变更部分的最终结算价:最终结算价=工程预算价×95.7%第十二条:其他

一、甲方交付的有关技术资料,均为施工的有效依据,甲乙双方均不得擅自修改。

二、乙方免费赠送甲方叁万元人民币的园林景观小品,乙方免费赠送的园林景观小品必须经甲方认可后方可采购,价格的确定以双方咨询的认可价为准。

三、招标文件、招标答疑、乙方的投标文件与本合同具有同等法律效力,若有冲突之处,以合同为准。

四、若植物处于无生机状态或明显低于清单要求标准影响周围景观的即认定为植物死亡。

五、水、电源由甲方协助乙方解决,水电费由乙方负担。

六、本合同一式陆份,甲乙双方各执叁份,本合同未尽事项,甲乙双方可另行协商订立补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。

七、甲方采购的景观小品,乙方应免费协助指导安装。

甲方:(盖章)乙方:(盖章)

法定代表人法定代表人

或委托代理人(签章):或委托代理人(签章):

开户银行:开户银行:

账号:账号:

推荐第8篇:园林景观工程施工管理之我见

园林景观工程施工管理之我见

王玲玲

江苏金棕榈园林景观有限公司

摘要:本文主要从园林景观工程特点入手,进一步阐述景观施工管理过程及控制工作,最后针对如何提高景观工程施工管理效率这一问题提出几点建议。

关键词:园林景观工程;施工管理;绿化

一、园林景观工程特点

1、园林绿化工程无统一标准

园林绿化工程必须从艺术层面体现出园林景观所应有的观赏价值,设计者、建造者可在园林景观工程中任意发挥,对于其外形或者尺寸以及建设所需材料都没有特别的要求,所以在施工过程中,施工与设计人员应该具备独特的眼观、艺术思想和现场发挥的能力。如要陈设一块景石,有的人觉得横着放好,而另外的人可能觉的竖着放好。此时,设计及施工人员一定要用有说服力的说辞来说服公众,到底这块石头应该怎么放置。所以做景观绿化工程讲究的是因地制宜,不能用固定的标准去施工、管理。

2、园林绿化工程注重其自然性

自然景观给人的第一感觉是天然的,野生气氛浓;具有自身标新立异的特点但又能被游客所接受,同时还能给人似曾相识的感觉。园林景观工程要达到这一目标,就必须多多借鉴和学习古今中外、风格多样的园林景观,并从中汲取经验。所以,园林工作人员必须经常出去考察、收集资料,并结合自身的创造思维,作出更完美的设计。

3、实施对象多是活体的特殊性

园林绿化工程多以有生命的动植物为实施对象,主要表现为栽植和配置各类乔灌木、地被、花草等,使各种植物在不同的季节里,能较好的发挥其生态功能,表现出其形态特征,从而达到净化环境、调节温度及美化环境之目的。

4、园林绿化强调其协调性

每一块景石以及其他能吸引人眼球的所有景点,比如说花草植物的大小、形状及高低都必须严格控制好,使之保持协调,这就是我们通常说的“红花还需绿叶衬”。所以,在设计过程中,要综合考虑植物品种配置的群落搭配是否协调,群落植物的形状、高矮是否平衡,植物品种之间是否能协调有致。

二、园林景观施工管理过程及控制

1、园林景观施工之前的准备工作

在园林景观施工工作中,有关技术部门必须掌握工程的相关技术规范及施工流程,要在脑海中对园林景观最后摸样有个清晰的画面;必须熟悉园林景观工程的完工标准及质量要求,了解工程施工所应有的工序,同时要综合考虑工程中的技术手段、施工顺序、施工方式、平面设计及周期控制等内容;在每一个建设环节中,应分清施工的主要及次要阶段,并且深入施工现场进行了解和观察。在园林景观施工过程中,吊机、水泥搅拌机等大型机械设备,切割机、割草机等小型机械设备,都是必要的施工工具。在建设过程中,应该注重和把控质量,这是景观工程工作的重点,也是建设优质工程的基础。园林景观工程施工工作中,用到的使用材料种类很多,如施工中的钢筋水泥、管道、板材等,绿化中的草皮、花草、化肥等,而在工程施工前,都应对这类施工资源进行合理的设计和配置。

2、园林景观建设中的工程控制

2.1、科学控制施工文件、确保项目成本

一切工程的施工文件都是建设路线的说明,对施工工作起指导作用。因此在工程施工前,项目部必须确保有关的施工人员都已参透施工图纸的精髓,了解应有的施工组织设计及施工材料。工程技术部门与项目负责人员要根据施工要求及项目特点,以《设备安全操作规程》要求为前提,规划和制定工程各环节的操作步骤,并将全部工程的施工材料、施工要求、建设图纸、质量建设要求等送审项目部。从施工现场的实际情况出发,深入讨论并合理控制各类施工文件,做好图纸交底、设计、工程施工及监理等方面的控制工作。

2.2、合理控制工程施工流程,保证施工进度

工程的项目部门应分派主管及负责人向工作人员交代建设要求,也就是各个建设环节的艺术表现及技术措施。施工人员应以此为基础,以建设图纸为指导,严格遵循各类施工规范制度及技术要求,高质量进行施工,从而降低风险,杜绝隐患。同时还应制定科学有效的施工进度计划,合理控制施工节奏,从而保证在规定工期内完成施工,确保施工过程中各方面的利益。

2.3、自检性控制小环节

在工程过程中,每完成一个小环节后,都必须及时进行自检,在既定的质量标准下,由质量检测人员再进行检查。这一过程中,应严格对质量进行把关,对于那些达不到质量要求的环节,不允许其进入下一步建设施工,所有工艺必须达到设计标准,方可延续施工。

2.4、控制一些特殊工程、确保施工安全

有些工程较为特殊,其负责人是施工主要管理人员,如景观工程安装一超大型雕塑,针对这一工程,施工人员必须严格按特殊的施工要求进行施工,及时做好核查、安全等方面工作,并获得监理工程师的确认后方可进入到下一个建设环节,并令有关人员要对此做好记录。在整个施工过程中还须注意成品保护、施工安全以及跟进资料等相关问题。

2.5、严格控制工程使用材料、保证工程质量

在园林景观施工工作中,不少小环节均因使用材料不达标而导致工程质量差,针对这种情况,应遵循《不合格品控制程序》中的具体要求,深入分析哪些材料不合格,在相关工作人员的协调下,由项目负责人定夺出不合格材料的影响程度及处理方法。一般来说,为提高施工质量,退货、返工等控制手段较为常用。同时还应最好预控把关工作,如采取样板先行的方式来规避此类事情再次出现,确保工程质量及效果符合设计要求。

2.6、园林景观管理模式建设

园林景观建设在很多方面也类属于很多其他工程,因此也可以借鉴其先进的管理经验及施工方法。管理模式建设要结合实际园林景观工程情况,运用先进的管理方式,并在管理模式上作出创新。目前工程建设与计算机技术直接挂钩,园林景观建设同样也可以运用计算机来优化设计,如利用Project软件设计工程的周期,通过网络实时发送最新要求,并视频远程监控施工现场及其过程。

三、如何提高景观工程施工管理效率

1、施工准备工作要做全

管理者应做好工程预算,熟悉施工设计书,并按照设计书核对好现场情况。制定施工计划书,监督和指导施工单位做好平整场地、排水、安装施工设备等前期工作。如从审阅设计图开始,施工前都应与施工单位进行讨论,在施工过程中遇到问题,应及时与施工单位协调并予以处理。当然,要建设一个工程,在不同工种和交叉施工作业的情况下,会出现各种问题,而此时,管理者要积极与上级领导沟通,或求助和听取经验丰富的老工程师的建议,正确处理施工中的问题。

2、实行项目管理责任制度

管理过程应尽可能减少管理层次,简化生产关系。管理责任制度可最大化地调动人员管理积极性,促进管理机制与监督机制相互融合。一个科学有效的组织体系可以确保项目安全运行,同时也可帮助其第一时间把控项目的进展及质量情况。针对承建单位,也要建立一套项目管理的责任规章制度,即为:确立生产管理考核方式,所采取奖惩制度的类别,明确划分管理责任人、承建单位及施工单位三者之间的管理责任,从而保证项目健康有序运行。

3、科学规划,形成先进管理模式

园林景观工程施工管理是一门科学性较强的系统学科,施工过程中既要做好统筹工作,协调各部门、各单位之间的关系,保证工程进度,也就是我们说的施工组织设计。同时还应汲取邻近专业如土建、市政工程等的先进管理经验,从园林景观当前管理现状出发,积极运用各种新方法、新手段,在管理方式上作出创新,如运用计算机技术来进行规划、设计最终形成效果,建立数模对整个项目的成本进行控制等。

四、园林景观后期的养护

园林景观工程后期的养护工作也是工程的重点,是绿化植物优质生长的保证。若景观工程建设合格,但绿化养护工作不到位,将会影响整体的视觉效果。因此,养护工程后期的绿化跟进势在必行,具体包括:移交工程时,应把养护方案交给绿化维护人员,并规定其计划及要求;养护人员根据养护方案,遵循养护要求,悉心呵护好绿化植物;日常养护要有方,包括各类植浇水、除草等步骤,同时还应做好养护日记记录工作;有关管理人员应不定时抽样检查绿化植物,科学评价绿化植物养护人员的工作情况,若未能达到养护目标,应及时调整与跟进,促进养护水平的提高。

五、结语

综上所述,园林景观工程必须从园林实况出发,充分理解设计图纸的意图及目标,并在工作中运用合适的管理方式与技术,才能保证施工管理工作的质量,完成景观工程的预期目标。

参考文献:

[1]李俊英《园林设计初步》.[M].北京:化学出版社,2009.

[2]王斌《论述园林景观工程的施工特点及应对策略》.[J].建材发展导向,2010,8(7)

[3]霍洁妍.《谈园林绿化工程的施工管理》[J].建材与装饰:下旬,2011(10)

推荐第9篇:庭院园林景观工程施工合同

庭院园林景观工程

发包方:

承包方:青岛积木景观工程有限公司

施 工 合 同

二0一五年三月印

庭院园林景观设计与施工合同

委托方(甲方):

身份证号: 承建方(乙方):青岛积木景观工程有限公司 统一社会信用代码:

依据《中华人民共和国合同法》、园林部门的有关规定,发承包双方在平等、自愿和诚实信用基础上达成如下协议:

一、工程概况

1、工程名称:

2、工程期限:施工工期合计工作日5个工作日。

3、工期的计算:按照国家相关对施工工期的有关规定和解释,因甲方缘由、甲方设计变更及特地天气(如下大雨等)所耽误的时间应不计工期,并作相应顺延。

二、工程施工承包范围

本园林景观工程(详见甲乙双方确认的图纸)景观设计图内的所有内容。如:廊架、园建、园林、道路、土方等园林景观工程以及与园建工程有关的电系统、给排水工程等。

三、工程质量和验收

1、建筑工程质量达到国家及本地区有关技术规范规程,检验评定标准,保证工程质量达到合格,苗木成活率100%;为保证景观效果承包方可根据现场情况微调。

2、质量要求:本项目所有材料进场时按照规范要求,双方进行必要的检验,经验收合格者方可用于本工程。

3、该园建工程一切主辅材料由乙方采购,(若甲供,明细如下)。

(1)____________________________________________ (2)____________________________________________ (3)____________________________________________ (4)____________________________________________ (5)____________________________________________ (6)____________________________________________

四、工程款及支付方式

1、本工程采用乙方包工包料承包方式,总造价按人民币 元(大写:),不含税金。总造价含景观施工工程费(园建材料采购,运输装卸、测量放线等费用,以及综合管理费用等一切费用。乙方预算书(清单报价)和图纸附后作为本合同附件

2、工程款支付方式:

(1)勘察设计费:甲方有确切装修意向时交付定金。

(2)首付款:合同签订,开工前三天,合同总额的80%备料款为人民币 元。 (3)中期款:合同总额的15%,为人民币 元。工程进度过半标准(树木移植完成)、中期验收合格三日内未付款,乙方有权停工。

(4)尾款:合同总额5%,为人民币 元工程全部施工验收完成,甲方付款,保养期和质保期条款生效。若竣工验收三天内未结清尾款,乙方不负责售后服务。 (5)若甲方变更设计需要甲方先付款再施工。

五、双方义务

1、甲方义务

(1)应向乙方提供经双方确认的设计图纸,同时提供施工区域内地下隐蔽工程资料及地下管线图纸等资料。

(2)提供施工人员的施工场所、堆料场所并负责小区物业相关的施工手续和费用以及和周边邻里关系的协调。

(3)积极配合乙方认真完成此项工程。

(4)施工区域其他单位占用的场地,堆放的材料及建筑垃圾由甲方负责清理。 (5)免费提供施工和养护期所需水电;乙方进场后甲方提供水电源。

2、乙方义务

(1)根据甲方要求和国家有关规定、规程进行施工,确保工程质量。 (2)根据甲方提供的设计图纸和甲方单位有关书面要求及说明进行施工,确保施工质量合格。

(3)施工过程中,乙方承担全部的安全责任,并保证施工期间噪音低于国家相关规定。

(4)乙方承担施工过程中施工工人的安全问题,出现任何安全事故有乙方承担。

六、保养期和质保期

1、苗木保养期为6个月,从尾款结算完成之日起计,保养期内无条件保养,不成活的苗木更换。

2、硬质景观、给排水、电气工程质保期1年,保修期内出现质量问题由承包商无偿修补。

七、违约责任

1、由于甲方原因造成施工变更、返工,经甲方确认后,乙方施工期限可相应顺延并按国家规定计算及确认索赔费用。

2、因甲方变更施工内容或增加工程量,甲方应补付因变更内容而增加的工程费用,具体取费数额由双方商定,另作签证或另行补充协议。

3、由于乙方施工质量不符合设计图纸要求,造成施工返工的所需费用由乙方承担。

4、乙方必须在工程期限内竣工通知甲方验收(因冬天气候无法施工可以顺延),若乙方拖延工期每天5‰元,计违约金;乙方在施工完成后递交验收申请,甲方应在1周内审核并组织验收,超过1周就视为默认工程质量合格。

5、如甲方不按期付款,乙方有权单方面终止施工,停工期间不计算工期,并按合同总造价的千分之五计取违约金。

6、施工时期发生不可抗拒的自然灾害所形成的损失,经双方核实后商量处置。

甲方: 乙方:

服务电话:

开户行:

公司名:

账 号:

推荐第10篇:园林景观设计师岗位职责

1.组织落实景观工程设计工作,控制图纸及变更的交付进度、深度及合理性。2.编制、审查景观工程计划,制定设计标准,完善景观设计,控制景观实施效果。3.主管景观方案、施工图等文件的审核。4.组织景观工程材料的选样及定板工作。5.组织采购景观工程所需要的小品。6.负责景观工程竣工验收,监控施工进度、质量,解决相关技术问题。7.熟悉工程资料编制及管理者优先。

第11篇:队长岗位职责

队长岗位职责

1. 范围

本规范规定了运行维护项目部锅炉队长的岗位职责,适用于运行维护项目部队长工作岗位。 2.岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1 合理分配各项工作,熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。

2.1.2 员工调入时,应及时了解其业务专长和所受安全教育情况,根据调令要求及本人情况分配工作岗位。

2.1.3 员工调出时,应明确其调动原因和工作去向,组织员工的工作鉴定,转送人力资源部。

2.1.4 因工作需要,可以在检修维护范围内调整员工工作,但对涉及工种变化和劳动保护标准改变,均应征得项目部和人力资源部的同意,并与调出班组、调入班组和被调者说明调动原因,明确被调时间。

2.1.5 员工的升级、奖惩,在征求党支部和基层分工会意见的基础上,由队长提出意见。 2.1.6 对新上岗人员的转正及定级,根据规定期限,经技术考试合格,班组签字同意,队长有权签署意见办理转正或定级手续,报人力资源部批准后公布。

2.1.7 班长及技术员的任免:根据岗位需要,在征求专责工程师或班组员工意见后由队长决定任免,并报项目经理批准,人力资源部备案。

2.1.8 根据公司及项目部教育及技术培训规划的要求,结合检修维护生产和人员实际,组织编制技术培训计划,并组织实施,使员工达到岗位职责的要求。

2.1.9 组织建立员工考核档案,进行规章制度、技术理论和实际操作的考核。

2.1.10 组织编制本单位年、季、月工作计划,设备维护工作计划、备品备件计划及行政管理工作规划,批准后贯彻实施。

2.1.11 按时向项目部汇报下月的生产计划和上月计划的完成情况。

2.1.12 按项目部要求,做好固定资产管理、财务管理及经济核算工作,定期进行经济分析,找出问题原因,并提出改进措施。

2.1.13 认真贯彻“安全第一”的方针,健全安全管理,搞好安全思想教育,根据季节特点有效地开展活动,组织编制实施安措和反措计划,有效地开展安全检查活动,保障员工在生产中的安全与健康,防止事故发生。

2.1.14 建立健全安全网,联系实际安排好每周的安全活动日,做到活动内容落实,问题记载落实,改进措施落实。

2.1.15 发生事故和障碍后按“三不放过”原则,组织调查分析原因,提出防范措施,并按规定时间写出事故和障碍报告。发生人身和设备事故,及时到达现场,,组织抢救,排除险情。

2.1.16 按照项目部任期目标及措施,组织制定任期目标及实施计划,落实到各负责班组岗位。

2.1.17 贯彻执行思想政治工作及精神文明方针的目标,做好员工的思想政治工作。 2.1.18 建立健全信息记录台帐、资料档案,结合生产实际编制信息流程图,发挥用于指导生产工作和改善经营管理。

2.1.19 组织检修维护员工,采取有效措施完成以下生产管理指标: 2.1.19.1 主设备完好率:100%; 2.1.19.2 综合漏泄率≤0。3‰; 2.1.19.3 阀门漏泄率≤0。3‰; 2.1.19.4 工作票合格率:100%;

2.1.19.5 大修评优率:85%,消缺完成率:100%; 2.1.19.6 工时利用率:85%; 2.1.19.7 出勤率:96%。 2.2 工作关系

2.2.1 在生产副经理领导下开展工作,并对其负责。

2.2.2 业务上接受总工程师和上级主管部门的指导,并做好与相关部门的协调、联系工作。

2.2.3 在分管范围内,指挥其他岗位开展工作。 2.2.4 搞好与项目部内各部门的协作与配合工作。 2.3

文明办公要求

2.3.1 坚守岗位,遵守纪律。 2.3.2 谦虚诚恳,团结同志。

2.3.3 礼貌待人,说话和气,热情耐心。

2.3.4 保持室内清洁,各种物品定置定位、摆放有序。 2.3.5 衣冠整洁,按规定着装和佩带工作标志。

第12篇:队长岗位职责

采油队队长岗位

1.采油队队长岗位职责

1.1负责全队安全生产管理工作,组织安排全队生产正常运行;1.2落实岗位责任制,树立“安全第一,预防为主”的思想; 1.3建立健全全队各项生产制度,按制度办事; 1.4负责全队全年生产任务的完成;

1.5掌握全队生产动态,根据生产实际,落实安排生产任务,

决生产疑难问题;

1.6定期深入班组,检查生产情况,员工执行各项制度情况。2.采油队队长岗位工作标准

2.1按时完成公司下达的生产任务;

2.2热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感;2.3掌握全队产量变化情况,并制定稳产、增产措施;

2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法;

2.5遵章守纪,清正廉洁,秉公办事,树立良好的干部形象。3.采油队队长岗位管理制度

3.1按时完成公司安排的各项任务;3.2严格执行岗位责任制;

3.3按公司要求,建立健全各项生产规章制度;

3.4经常深入到班组、油井及施工现场,解决生产实际问题;3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标;

4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上;4.3全年事故率为零;

4.4团结协作,保证全队安全生产;

4.5带领全队员工不断创新,提高技术素质。5.采油队队长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分;5.2全年出现一次安全事故扣30分; 5.3有违章违纪行为一次扣10分; 5.4造成影响生产一次扣20分;

5.5未按时参加各项活动一次扣10分。

1 采油队副队长岗位

1.采油队副队长岗位职责

1.1协助队长抓好生产管理工作,掌握全队生产动态;

1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查,对存在的问题监督整

改;

1.3严格执行安全生产制度和操作规程,杜绝“三违”行为;1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作;

1.5掌握全队生产动态,根据生产实际,落实安排生产任务,

决生产实际困难; 2.采油队副队长岗位工作标准

2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法;

2.2按时完成本岗位负责的生产任务;

2.3掌握全队的产量变化情况,协助队长抓好生产管理工作;2.4热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感; 2.5不断进取,勇于探索,提高自身素质。 3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作; 3.2严格执行各项规章制度;

3.3定期深入班组,解决生产实际问题;

3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法;

3.5遵章守纪,清正廉洁,秉公办事,树立良好的干部形象。4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标;

4.2协助队长抓好生产管理,保证生产正常进行;

4.3熟知油井、站、计量间工艺流程,解决处理应急事故;4.4按时交接班,杜绝违章违纪行为; 4.5不断进取,勇于探索,提高自身素质。 5.采油队副队长岗位考核标准

5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分;5.2违章违纪行为一次扣20分; 5.3未按时参加活动一次扣10分;

5.4盲目指挥生产,造成重大影响一次扣20分。

2 锅炉队队长岗位

1.锅炉队队长岗位职责

1.1负责全队安全生产管理工作,组织安排全队生产正常运行;1.2落实岗位责任制,树立“安全第一,预防为主”的思想; 1.3建立健全全队各项生产制度,按制度办事; 1.4负责全队全年生产任务的完成;

1.5掌握全队生产动态,根据生产实际,落实安排生产任务, 解决生产疑难问题;

1.6定期深入班组,检查生产情况,员工执行各项制度情况。2.锅炉队队长岗位工作标准

2.1按时完成公司下达的注汽任务;

2.2热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感;

2.3掌握好锅炉运行动态,调整好满足锅炉正常运行的各种参

数;

2.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用方法; 2.5遵章守纪,吃苦耐劳,秉公办事,树立良好的干部形象。 3.锅炉队队长岗位管理制度

3.1按时完成公司安排的各项任务;3.2严格执行岗位责任制;

3.3按公司要求,建立健全各项生产规章制度;

3.4经常深入到班组、油井及施工现场,解决生产实际问题;3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.锅炉队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标;

4.2全年设备运转率、完好率达98%以上;4.3全年事故率为零;

4.4团结协作,保证全队安全生产;

4.5带领全队员工加强业务学习,不断创新,提高技术素质。5.锅炉队队长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分;5.2全年出现一次安全事故扣30分; 5.3有违章违纪行为一次扣10分; 5.4造成影响生产一次扣20分;

5.5未按时参加各项活动一次扣10分。

3 锅炉队副队长岗位

1.锅炉队副队长岗位职责

1.1协助队长抓好生产管理工作,掌握全队生产动态;

1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查,对存在的问题监督整

改;

1.3严格执行安全生产制度和操作规程,杜绝“三违”行为;1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作;

1.5掌握全队生产动态,根据生产实际,落实安排生产任务,

决生产实际困难; 2.锅炉队副队长岗位工作标准

2.1熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程;

2.2按时完成本岗位负责的生产任务;

2.3掌握注汽井次、油井吸汽情况,协助队长抓好生产管理工

作;

2.4热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感;2.5不断进取,勇于探索,提高自身素质。 3.锅炉队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作; 3.2严格执行各项规章制度;

3.3经常深入班组,解决生产实际问题;

3.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程;

3.5遵章守纪,吃苦耐劳,树立良好的干部形象。4.锅炉队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标;

4.2协助队长抓好生产管理,保证生产正常进行;

4.3熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化

控制系统的工艺流程;

4.4按时交接班,杜绝违章违纪行为;4.5不断进取,勇于探索,提高自身素质。 5.锅炉队副队长岗位考核标准

5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分;5.2违章违纪行为一次扣20分; 5.3未按时参加活动一次扣10分;

5.4盲目指挥生产,造成重大影响一次扣20分;

4 6.5全年出现一次安全事故扣30分。

综合队队长岗位

1.综合队队长岗位职责

1.1负责全队安全生产管理工作,组织安排全队生产正常运行;1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物;

1.3根据实际情况,建立健全全队各项生产制度,按制度办事;1.4负责全队全年生产任务的完成;

1.5定期深入班组,检查生产情况,员工执行各项制度情况。2.综合队队长岗位工作标准

2.1按时完成公司下达的生产任务;

2.2热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感;2.3掌握全队的生产动态,制定好工作规划; 2.4熟练掌握各岗位机械设备的性能和使用方法;

2.5遵章守纪,吃苦耐劳,秉公办事,树立良好的干部形象。3.综合队队长岗位管理制度

3.1按时完成公司安排的各项任务;3.2严格执行岗位责任制;

3.3按公司要求,建立健全各项生产规章制度;3.4经常深入到班组、岗位,解决生产实际问题; 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.综合队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标;

4.2全年设备运转率、完好率达98%以上;4.3全年事故率为零;

4.4团结协作,保证全队安全生产;

4.5带领全队员工加强业务学习,不断创新,提高技术素质。5.综合队队长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分;5.2全年出现一次安全事故扣30分; 5.3有违章违纪行为一次扣10分; 5.4造成影响生产一次扣20分;

5.5未按时参加各项活动一次扣10分。

生产协调部部长岗位

5 1.生产协调部部长岗位职责

1.1负责公司生产协调和油井作业工作;

1.2负责公司原油产量核实,负责公司天然气、水、电、通讯管

理 及材料的采购工作;

1.3负责公司调度、司机的管理,负责公司车辆、机动、安全、

节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作;

1.4掌握全公司的生产动态,根据生产实际,解决问题;1.5定期深入班组,检查生产情况及公司安排的各项工作; 2.生产协调部部长岗位工作标准

2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作;2.2热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感; 2.3保障公司安全、高效、畅通 的工作环境;

2.4掌握全公司的生产动态,协调和解决生产难题;2.5熟知自己所管工作的标准及要求。 3.生产协调部部长岗位管理制度 3.1按时完成公司安排的各项任务; 3.2建立健全各项规章制度及台帐;

3.3经常深入到生产前线,解决生产实际问题;3.4能够做到节能降耗、安全、高效地完成工作; 3.5热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感。 4.生产协调部部长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标;

4.2全年油井作业及时率和全优率、设备运转率达98%以上;4.3全年事故率为零;

4.4执行规章制度,协调解决生产问题100%;

4.5带领本部门全体员工加强业务学习,不断创新,提高素质。5.生产协调部部长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分;5.2全年出现一次安全事故扣30分; 5.3生产协调、解决问题不及时扣10分; 5.4生产造成影响一次扣20分;

5.5未按时参加总公司组织的各项活动一次扣10分。

第13篇:队长岗位职责

车辆管理科科长岗位职责

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项指示。

二、负责制定车辆管理科的工作计划和对外联系工作。

三、负责领导全科职工认真执行各项岗位任职。

四、负责上传下达,定期向全科职工宣布各项任务各项任务的完成情况。

五、协助支部搞好职工的思想政治工作关心群众,注意工作方法,发现问题及时解决。

六、负责做好车辆管理科的季度和年度的工作总结。

七、负责审核各项经费开支和车辆管理科日常各项工作。

驾驶员岗位职责

一、认真贯彻的路线、方针政策、遵纪守法。

二、在车辆管理科领导下,严格执行各类规章制度,团结一致,努力完成上级交给的各项任

务。

三、积极参加政治、业务、安全等学习、活动,努力提高业务水平。

四、对自己所驾驶的车辆进行认真的维护、保养,使之处于良好的技术状况,始终保持车内

卫生,做到车内净,车身净,窗子明。

五、积极参加车辆管理科的夜间和节假日等值班工作。

六、认真填写行车记录,按规定时间结账。

七、听从调度指挥,不得延误出车。

八、严禁以各种名义出私车,不准随意招揽出车任务,树立良好的职业风尚。

九、严禁超速行驶、酒后开车,做好防火防盗工作,停车后应按规定锁好门窗,检查烟灰余

烬是否熄灭等。

十、做好安全行车,热情服务,提高技术水平。行车中及时发现非正常现象,避免发生交通

或机械事故。

甘肃煤监局机关服务中心车辆管理科内部管理暂行办法

为加强车辆的管理,确保行车安全促进文明服务与职业道德建设。提高经济和社会效益,根据国家和上级的有关规定,结合车辆管理科的实际情况,制定本办法。

一、车辆管理科在上级机关的领导下贯彻为机关服务的原则宗旨。

1、确保领导的公务用车。

2、坚持效益原则,努力增收节支,减少费用的支出。

二、确保行车安全:

1、坚持安全第一的方针,坚持安全教育,及时传达上级的指示精神,结合不同时期职

工的思想和环境情况,利用多种手段广泛进行交通安全宣传,提高职工的安全意识。

2、每半年召开一次全队安全工作总结大会,表扬先进,批评后进,使交通安全深入人

心,落到实处。做到全年无伤亡事故和重大交通事故,减少一般事故和违章。

三、搞好文明服务,树立良好的职业道德

1、听从指挥,服从调动,遵守劳动纪律

2、服务要主动、热情、文明礼貌。出车前要擦洗车辆,保持车内清洁卫生。

3、不以工作之便拉关系,送人情,不向乘车人或单位暗示索要钱物。

4、不传流言蜚语,不拨弄是非,不做有损集体荣誉的事。

四、搞好车辆的维修保养。

1、全年春秋两季个全面保养一次。

2、司机要爱护车辆,按规定里程更换机油,坚持合理操作。

3、对车辆到个人出车前、行车中、收车后“三检查”。

第14篇:园林景观工程施工程序简介(推荐)

园林景观工程施工程序简介

(施工前的准备工作)

一、施工图纸的审核:

1、施工图纸要对照看、一般情况下结施图有问题要以建筑图为准。(个

别的结构工程除外)景观施工图纸一般先画建筑图、后配结构在保险系数有保证的前提下主要看感观效果。

2、高程控制;

A、搞清楚整个工程范围的排水方式、如果是自然排水要搞清是内排水还是外排水,内排水是整个小区四周高中心低向内排水中心设泵房用机械把水排进市政管道。外排水是小区中心高周边低水自然排出小区。无论是内排水或是外排水首先要搞清楚一是景观道路与广场坡降是否符合规范,二是与相邻建筑物的高差是否符合规范,(建筑物有半地下室的窗台与相邻地面的高差应合理)三是相邻工程部位的高差关系是否合理。(很多设计图纸只有局部剖面图而总剖图不到位)

B、管道排水首先要摸请市政管网接口的标高,景观道路的标高、坡降、收水井的位置是否合理。

C、建筑小品的标高要求是否符合园林景观的常规做法。

D、绿地的高程控制是否做到坡降合理、排水通畅不积水、(起伏地形要做水道)

3、施工工艺的可行性。

A图纸设计的效果有没有可行的工艺去保证。

B图纸设计工程材料能否达到和满足施工的需要。(工程材料的供应市场能否满足、能否找到替代的材料、成本和价格业主能否接受)

4、能否完善和深化设计图纸的缺陷、保证设计效果,(结点做法、五环

跌水、荷载等)

5、图纸的笔误要在施工前与甲方和设计沟通并纠正。

6、绿化图纸审核包括:

A、苗木的种类选定是否适合本地的气候、土壤、施工季节及三季有花四季常绿的原则。(在尊重甲方和设计的前提下)

B、设计苗木的规格、质量要求是否合理,(天房美域)需求的数量是否有充足的苗源,如苗源不足应及时与甲方和设计沟通做设计变更并及时做好现场签证。如果甲方维持原工程造价、那我们只能用比原预算价格略低的苗木替代但要保证苗木质量。

C、苗木栽植位置与地下管网是否冲突、是否适合苗木的生长习性。

二、勘察现场:

1.现场原始地貌的勘察测量及土方平衡工作,计算土方量,计划机械和车辆需求计划。(根据合同的约定考虑成本属于合同约定外的要与甲方业主商定签证事宜)。

2.参照地下管网图确定工程每一个具体施工部位的可行性。(包括全方位的例如土建小品、结构工程、大株乔木、大株长绿树等)

3.现场具备施工条件的工作量能否满足施工的要求,根据现场情况、甲方施工周期的要求,安排劳动力的需求计划,给施工计划进度的编排作好基础工作.

三、施工现场高程的控制程序;

1.高程基准点由建设单位提供。

2.根据甲方制定的基准点通过闭合手段过度到施工现场,过度点定位应该是永久性建筑,并做好水准纪录,报监理审核。两个以上施工单位同一范围施工时应由建设单位合监理牵头,同时引点和复测,误差应在允许偏差值之内。

3.测量仪器必须经专业部门定期校对并合格,在施工中既要爱护仪

器,又要有备用仪器。

4.在施工现场的过度点(控制点)应引三个以上,在保护好桩点的同时并随时核准,误差应在允许范围之内。不在永久性建筑上的控制桩点要采取特殊有效的方法做固定保护以保证正常施工。

四、定点放线

1.大地坐标放线,

在没有参照物的情况下,根据甲方提供的大地坐标点(应为三个)要用全占仪进行选定的控制点定位,控制点要根据放线图、本着对施工内容施工便利、简捷、准确去选定。(例如,挖人工湖)。

2.大地坐标与方格网相结合放线。一般情况大地坐标点为方格网的原点和第二控制点,然后再确定方格网的A、B主轴线,再根据A轴、B轴线给控制点定位。

3.方格网放线可以根据具体情况选定便利施工的过渡点,控制点的选定范围应为交点、折点、中点、凹点、凸点、角点、圆心,过度点等。(选点的方法现场钉控制桩)

4.以建筑物为参照物,选定临近的控制点并控制住与建筑物的距离。与建筑物成垂直关系的点要严格控制角度和距离,控制点与建筑物不构成垂直关系的,要在建筑物选定两点为圆心,圆心到控制点为半径划弧,两弧的交点为控制点的实际位置。

5.放线的关键是严格控制道路边线与建筑物的距离应符合规范要求。园林建筑和小品的位置与建筑物的距离、角度要合理。绿化栽植的大乔木、常绿等位置与建筑物的距离、角度要合理,做到既保证环境工程的感观效果,又不甘扰业主的正常生活造成不必要的麻烦。

200

8、

11、

14、

第15篇:园林景观工程施工设备投入计划

施工机械设备计划

本工程施工面积大,使用的机械设备较多,我公司将给予充分的准备。如我公司中标,将做如下计划:

1、首先清点本公司的现有机械设备,并对其进行一次检修,以确保其生产能力、工作能力处于良好状态。

2、对于公司没有的大型机械设备,尽早与兄弟单位联系,采取租赁的形式,要租赁的设备落实到实处。

3、根据施工进度表的施工内容和开工后的实际施工情况,提前将设备调运到施工现场。主要施工机械进场计划

(1)项目部工程计划组织根据施工进度计划统计施工需要设备与机械,并上报各进度所须的机械设备数量给公司设备部,由公司设备部直接安排相应的施工机械和设备进场,特别是关键线路的工序施工的机械与调协必须无条件满足。

(2)在每部机械与设备进场前,公司机械设备部派专业人员进行检查维修,保证机械设备以良好状态进场。每部机械设备进场时,必须配备相应数量的操作手和维修工,保证机械设备能随时投入施工中。 (3)机械进场时,根据机械施工现场的具体情况,从实际出发,根据不同的施工规模、施工条件、施工程序,全面考虑,统筹安排。 (4)项目部必须提前为机械施工准备良好环境,整平场地,清除地面障碍,查清有无架空线路影响和地下管线设施,避免机械施工作业引发事故。 (5)根据施工机械作业时,计算施工机械的最大用电量和用水量,设置相应的电、水输入设施,保证机械施工用电和用水的需要。 (6)机械设备在闲置时,由操作人进行保养,并配合维修工整理更换零件,保证机械设备处于备战状态,具有技术状态完好,安全装置齐全、灵敏、可靠。

(7)对调用的各种需运输的机械,做好运输路线安排,保证机械按照计划进场,机械进场后及时进行调试,并做好保养,确保机械状态良好

第16篇:园林景观工程项目部岗位职责

项目经理岗位职责

1.负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。

2.对项目施工技术、进度、质量、安全管理负主要管理责任。

3.参与图纸会审和技术交底的组织工作,并负责设计变更的复核确认。

4.组织施工组织设计的编制,组织施工过程策划,负责解决施工中的技术问题。

5.参与分项工程验收和试验管理工作。

6.负责组织工程项目竣工技术资料的编制工作。

7.参与物资采购、劳务供方合同评审。

8.及时上报需向建设单位催要的工程进度款项,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

9.及时完成公司领导安排的其他工作。

1.参加图纸会审和工程进度计划的编制,负责施工现场的总体部署,严密组织施工,合理把控工程质量、进度与成本。

2.负责制定材料(包括机械设备、施工材料、苗木等)采购、进场计划,并督促材料按时进场,及时检验材料是否合格,确保工程保质保量顺利进行。

3.负责施工过程中对施工队伍的技术交底,控制施工成本并把控施工队伍的施工进度、质量、安全。督促其规范施工、文明施工,有效施工,保证施工现场的井然有序。

4.负责本专业施工过程中技术复核,及时组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定、工序交接,参加工程竣工交验,负责工程成品完好保护工作。

5.负责工程项目的环境因素识别及评价,确定重要环境因素。制定环境事故、事件的应急方案,并做好应急准备与响应。

6.做好施工日志的书面记录,编写月度总结、制定月度计划,各项施工联系资料及时交予资料员存档。

7.及时完成领导安排的其他工作。

1.配合项目经理做好单位工程成本核算,定期到工程项目部做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算情况提出相关建议,并及时反馈给直属领导。

2.熟悉项目施工图纸及施工现场情况,了解工程项目相关合同资料,配合项目人员编制施工进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时向领导反映工程经济运行情况。

3.参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额;

4.参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析;

5.协助财务部对工程项目的进行成本核算;

6.参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;

7.做好工程项目造价文件汇总和存档工作,对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析;

8.建好公司预结算及进度报表台帐,填报有关报表;

9.及时完成领导安排的其他工作。

1.负责物质采购工作,按制定的需求量计划及时组织材料等相关物资进场,并保证所采购物品的品牌、型号、规格、质量及各方面技术指标符合工程要求。

2.坚持做到在符合相关要求的供方中采购,并索取相应质量记录,所有材料收录好送货清单,送货单上要标明供应商单位、名称、数量、价格,以便于查核、试验。

3.负责周转材料的租赁,及时结清内外账款。

4.所采购的各种材料到现场时,必须按购买要求进行验收、严格把关(质量、品牌、型号、规格、数量),不合格材料或资料不齐全的材料不准验收进场。

5.材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途,按公司规定和要求,提供和参与材料供应商的评审工作,必须做到货比三家,按设计所需材料,提前提供供应商相关信息资料、产品信息资料和产品的型号、规格以及材料样品,送有关责任人确认后,再行落实订货合同,安排订购材料数量和到货日期。

6.每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话,应分列进行汇总列表并报项目部和有关领导,以备查核。

7.及时完成领导安排的其他工作。

1.负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。

2.负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。

3.规范工程项目施工期间的各类图纸变更、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,存档制度。

4.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。

5.发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。

6.测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。

7.施工过程中,各种检查资料的整理;

8.施工各阶段验收资料的整理;

9.工程竣工资料的整理归档;

10.及时完成领导安排的其他工作。

仓库报保管员岗位职责

1.按照规定办理材料的申领和发放;负责填写有关的入库、出库记录;每月定期汇总上报库存业务报表,确保上报数据真实、准确。

2.参与材料进场的验证工作,做好进场材料的登记、标识,保存好原始凭证。

3.负责所有进场材料的堆放和储存工作,做到存放整齐,标识明显、准确、齐全。负责存放物资的安全,确保存放物资完好。

4.建立物资台帐,及时处理当日业务,坚持月终盘点制度。

5.监控化学危险品的储存和发放,减少污染、减少疾病,节约资源。

6.做好仓库内的卫生、清洁,对于长期不用或者用不上的物品及时退库,或者报请材料科妥善处理,负责项目部废旧物资材料的回收管理,并报请公司统一处理,严禁私自变卖.

7.及时完成领导安排的其他工作。

第17篇:保安队长岗位职责

保安队长岗位职责

一、主持全队工作,坚决执行项目经理指令,带领全队人员依据各自职责,认真做好安全保卫工作。

二、熟悉治安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,掌握治安区内的保安工作规律及特点,加强重点岗位的安全防范。

三、及时做好保安员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。

四、做好保安队的月工作安排(包括训练、学习安排),每周召开班务会一次,每半月召开队务会一次。

五、经常检查各岗位工作情况,零点之后的夜间查岗每周不少于两次。

六、带领保安队配合其他管理服务工作,制止、纠正各类违章行为。

七、负责全队队员的内务管理和考勤工作。

八、处事公道,言行文明,对自己的缺点勇于改正,虚心接受工作建议和意见。

XX有限公司

2009年9月25日

第18篇:施工队长岗位职责

施工队长岗位职责

一、认真贯彻天津市建委和建筑业的有关方针、政策、法规、条例和规章制度,并结合实际组织实施。对全队的生产经营、安全、生活、精神文明建设等全面负责。

二、组织施工人员施工前熟悉图纸,对班组进行技术、安全交底,按图、按规范要求施工。

三、定期组织施工队进行质量、安全检查,发现问题及时解决,消除事故隐患。坚决制止违章指挥、违章作业,参与质量、安全事故的调查、研究,落实改进措施和处理方案。

四、参与和组织文明安全施工和创优工程活动,协助做好分部、分项工程的质量验收、评分工作。

五、落实施工设计方案中的各项要求,合理地组织工人进行生产,协调各班组间的关系,防止窝工、停工,做到文明安全生产,按期完成生产任务。

六、负责处理和解决施工生产中问题,对关键部位进行把关,使生产顺利进行。

七、对职工进行爱岗敬业、遵纪守法、遵守各项规章制度的教育,保证在治安方面不出问题。

八、关心和照顾职工的生活,解决职工的实际困难,让职工安心工作。

项目技术负责人岗位职责

一、全面支持本项目的技术工作。

二、贯彻规范、标准、规程的实施,收集、整理有关实施情况,同时推广、落实新技术、新工艺。

三、对各施工班组相关负责人进行技术交底、制定施工方案、落实技术措施。

四、对本项目部的质量进行规划管理,保证质量目标的实现,同时处理相关技术问题。

五、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责和甲方、设计部门联系,妥善解决。

预算员岗位职责

一、严格执行国家有关物价政策规律,按章办事,不得随意抬高或降低成本核算和价额政策。

二、认真学习建筑业有关造价和概预算定额理论知识,联系实践虚心接纳新形式下变动数据,适应工作需要。

三、积极配合项目部做好协调工作,掌握市场行情,了解市场发展规律,当好参谋工作。

四、做到业务精通细致,准确无误不漏项、虚心学习、取长补短、共同提高。

五、坚持岗位责任,实行持证上岗,接受上级领导的检验和培训指导。

六、团结协作、爱岗敬业。认真做好本职工作,以公司为家,为企业做出贡献。

第19篇:施工队长岗位职责

施工队长岗位职责

1、施工队长在项目经理(或公司主管工程副经理)的领导下,主持完成所承担的施工工程任务;贯彻施工设计方案,对施工队负全责;

2、必须对施工队全体人员和机械设备情况了如指掌,合理分配现场工人,做到人尽其用,科学调度机械设备、材料等,满足施工需要,绝不能出现窝工浪费现象,开源节流,降低施工成本,为公司增加效益;

3、参与图纸会审,熟悉施工工艺,按规范及工艺标准科学管理,精心施工,保证工程进度和工程质量;

4、抓好施工现场的安全管理工作,把安全工作贯穿到日常工作中,做到每天开工前施工安全提醒,发现问题及时解决,消除一切安全隐患,杜绝安全事故的发生;

5、听从项目经理(或公司主管工程副经理)的统一指挥,工作中做到有效沟通,具有大局观念,确保按期完成施工任务;

6、组织做好进场保温管及材料的质量、规格、数量的核对验收工作,并按类别堆放整齐;

7、对现场施工人员的出勤情况要及时掌握,监督核查记工员出勤考核记录,并对其准确性负责;

8、学习和贯彻公司的各项规章制度及岗位责任制,对施工队员工发生的违纪现象负责;

9、协调和处理好各种关系,代表工程部甚至公司处理好现场随时发生的事情,事后及时向领导汇报;

10、引导施工人员文明施工,自觉维护公司的良好形象;

11、配合公司领导及有关部门工作,定期检查项目的安全、质量、进度、文明施工及公司相关规章制度的执行情况;

12、完成好总经理交给的其他工作任务。

第20篇:施工队长岗位职责

施工队长岗位职责 施工队长岗位职责:

1、组织工人对现场进行施工.

2、严格按照施工单位的要求进行施工.

3、对监理提出的施工质量要求要给予回应.

4、现场施工队长要认真作好现场施工日志的登记,并及 时向监理或者领导汇报施工中出现的问题,做到每天通报, 工程进度的情况。

5、在施工时配合乙方现场管理人员严格管理好施工队 伍,做到安全施工,文明施工。

6、严把材料关,用于本工程的材料油漆每到一批必验 收签写.

7、在施工过程中,现场施工队长有责任协调工程面积 的统计及配合有关人员作好工程质量验收工作。

8、在施工过程中,对于工程的重要部位的施工,现场 施工主管要现场跟班,亲自监督,严把质量关。

9、对施工人员有任命权,辞退权,对施工人员的待遇 有制定权。

《园林景观工程施工队长岗位职责.doc》
园林景观工程施工队长岗位职责
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关推荐

公司工作总结企业文化建设章程规章制度公司文案公司简介岗位职责
下载全文