农业种植基地工人岗位职责

2020-04-19 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:种植基地岗位职责

种植基地岗位职责

一、工作目的

在大田生产部领导的监督下完成种植生产及部门管理工作

二、岗位职责

1、制定和执行马铃薯种植计划和预算,调拨所需的机械设备和所需播种物资。

2、管理和协调马铃薯种植,严格执行公司制定的种植计划。

3、执行生产作业计划,监督管理指导农场工人工作,做好生产记录。

4、负责种植基地的日常管理工作,做好田间的日常管理如播种、打药、收获等工作。

5、同时要对农场所在地的自然情况和天气状况进行实时监控,并做好详尽记录。在发生如冰雹、霜冻、强降 雨、虫灾等重大自然状况变化时,要及时将问题汇报给主管部门领导,并积极落实应对措施。

6、负责日常基地农作物的巡查工作, 制定病虫防治计划,监控疫情,负责浇水和土壤的监控。

7、负责所在部门的培训监督考核工作。

8、定期向公司基地主管部门总经理汇报工作情况

9、树立公司形象,维持好农场和当地村民之间的关系,避免一些不必要的摩擦和纠纷发生

10、制定完善相关的生产规程、规章制度、管理条例等

推荐第2篇:种植基地负责人岗位职责

种植基地负责人岗位职责

1、根据公司总部发展规划,在总公司领导部署和安排下,负责主持种植基地全面工作

2、服从公司的统一安排部署,执行公司总部决议,向公司总部报告工作,接受公司总部的监督,做好基地辖区内整体规划、建设和发展。

3、严格按照国家生产要求,组织生产,加强药材种苗、化肥、农药的购进和使用管理。

4、负责与相关部门和当地政府、村委会协调工作,确保基地各项工作顺利进行。

5、加强辖区基地内的田间种植管理和技术服务工作,确保质量。

6、管理基地技术员及其他工作人员,做好基地日常工作。

7、加强学习与培养,组织农民工学习种植技巧,充实管理技能。

8、负责基地种植药材的采摘、统计、运输工作。

9、负责园区的花草养护工作,定期浇水、护理。

10、负责做好基地安全生产,杜绝安全隐患。

11、负责做好公司及外来考察人员的接待工作。

12、完成公司总部下达的其他工作。

推荐第3篇:种植基地技术员岗位职责

种植基地技术员岗位职责

1、种植技术员在基地负责人的领导下,负责基地种植生产技术的指导和实施。

2、有计划、有重点的观察各种中草药的生长规律及特点,根据实际情况及时制定出适合的种植措施并付诸实践,同时指导种植人员科学管理中草药种植的各项工作,有效解决种植中出现的问题。

3、每天对种植基地观察一次,及时对植株的生长状况进行了解,并对观察的情况进行整理,制定日报表。

4、对种植基地日常管理进行整理和统计,如发生的病虫草的名称、症状及处理结果。

5、为每一种种植草药设立一个档案,将每月的田间档案整理成册,保存至档案袋。

6、指导种植人员如何防止中草药生长过程中发生的病虫害,做好各中草药片区种植前的消毒工作,定期给种植人员传授种植的基础知识和实用技术。

7、配合种植基地负责人做好种植技术资料的总结和积累工作,月底进行总结,上报公司领导。

8、完成种植基地领导交办的其他工作。

推荐第4篇:农业种植基地项目可行性报告

农业种植基地项目可行性报告

农业是基础,种植业是国家始终大力扶持的产业,天然绿色食品将是今后种植业发展的最终目标。改变传统农业低产低效的粗放式经营的特征,建设现代化农业种植基地,较好地实现观光农业、休闲农业以及青少年教育培训等多方面组合的模式,有着深远的社会经济改革的意义。

在种植基地的建设中,除考虑保持农业的自然属性外,通过新型农业设施以及高新技术常年进行名特蔬菜瓜果的种植,同时还可通过农事参与、农业休闲、垂钓娱乐等项目,为城市居民提供一个“回归自然、返璞归真”的好去处。

………

一、项目背景

二、市场需求

三、基地优势

四、设施配备及种植模式

五、经营模式

六、发展与提高

七、种植品种

八、政府支持

九、附表

武汉普思商业计划书

扣扣 八二四三九一三七

推荐第5篇:农业示范基地管理岗位职责

农业示范基地管理岗位职责

1 主要任务

在原料示范基地负责人的直接领导下,积极贯彻公司管理方针和经营政策,负责原料示范基地的种植、养护工作以及日常监督管理工作。 2 职责内容 2.1 日常性工作:

2.1.1 负责原料基地的日常监督管理工作,对原料示范基地实行封闭式、制度化管理,确保没有无关人员进入基地。

2.1.2负责监督、检查种植工作的执行情况,对不符合种植要求的,应进行指正并督促改进,确保所有种植工作严格按照种植标准进行。

2.1.3有计划、有重点的观察各种农作物的生长规律和特点,及时对农作物的生长状况进行了解,根据实际情况及时制订出适合的措施并实践。

2.1.4 做好新工艺新技术的引进、消化和吸收工作,组织操作人员学习种植技术,努力提高员工的综合素质和技术水平。 2.1.5 负责原料基地病虫害的防治工作。

2.1.6 负责基地环境卫生和安全工作的监督管理工作。掌握各种植区的产量情况,及时向相关领导汇报。 2.2 周期性工作:

2.2.1每月汇总农作物品种、数量、时间以及生长情况,并向上级领导进行汇报。2.2.2每月对原料基地种植的问题进行小结,并向上级领导进行汇报。 2.2.3 每周对原料基地管理情况进行小结,对基地周围环境进行观察记载,防止污染源的产生,发现问题,及时向上级领导进行汇报。

2.24 每天对原料基地进行巡查,做好防盗工作,确保原料基地的财产安全。 2.3 其它事宜:

2.3.1负责技术人员提供的新工艺、新技术进行试验工作。2.3.2完成部门、公司领导交办的其他任务。 3 职责权限

3.1在征得部门领导同意的前提下,可制止不符合要求的操作。

3.2有提出技术革新、技术攻关的意见和建议权利,并对有损产品质量和声誉的行为有否决权。

3.3在工作中可调动相关技术档案,给技术攻关工作及工艺管理提供帮助。3.4对所承接的技术管理工作负责。

3.6 本岗位人员因特殊情况不能履行职责时,由部门负责人指定适合人员代为履行。 4 工作关系

4.1 向上关系:对原料示范基地负责人负责。

4.2 平行关系:配合技术人员提供的新工艺、新技术进行试验工作。 4.3 向下关系:无 5 任职资格 5.1 学历要求:

无; 5.2培训要求:

5.2.1参加病虫害防治知识培训;

5.2.2参加公司岗位操作法、岗位标准操作程序等培训;5.2.3参加管理人员管理知识技能培训; 5.2.4参加本岗位相关文件的培训; 5.2.5参加产品新知识、新技术培训; 5.2.6参加企业职业道德的相关培训; 5.2.7参加公司安全生产、消防知识培训; 5.3 相关工作经验及技能要求:

企业全职职工,有3年以上农作物种植工作经验。有能力对种植工作中的实际问题做出正确判断和处理; 5.4健康要求:

身体健康,无传染性疾病;

推荐第6篇:种植基地管理制度

四季鲜蔬菜基地管理手册

第一节

蔬菜基地的职能

一、种植基地的职能

种植基地的职能是在种植管理部经理的领导下,积极贯彻公司的管理方针与经营政策,负责公司蔬菜种植基地全面工作,组织基地的生产、督促生产计划的安排及落实。

基地主要负责种植基地蔬菜的采购计划及管理;基地肥料、农药使用管理;基地病虫害防治;基地田间档案管理;基地的环境监察保护;基地产品出圃事宜。

二、种植基地的组织结构

1 基地主任受种植管理部经理的领导,负责种植基地的全面工作, 向种植管理部经理负责。

2 负责组织苗圃基地的生产、督促生产计划的安排及落实,掌握各 蔬菜品种的存圃量情况,并作出适当的安排。 3 负责编制基地各种苗木品种的种植养护操作规程。

4 负责基地掌握财务支出状况,控制生产成本,提高经济效益,落实完成上级领导下达的各项任务。

5 负责基地的人员管理工作,经常组织员工学习苗木种植、养护技术,努力提高基地人员素质和技术水平。

6 做好苗圃基地周边环境的治理、抓好安全生产,为基地的生产创造良好的环境。

7 组织好基地的各项工作,督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。

8 做好种植基地的生产计划安排及生产落实情况,月底进行总结,上报苗木管理部副经理并备案。

9 完成种植管理部经理交给的其他任务。

第二节

种植基地的管理制度

一、种植基地农业资材采购制度

为了规范苗圃基地农业资材的采购规范,特制定以下农业资材的采购制度。

1、种子应向具有种子经营权的单位购买,选择优质、抗病的品种,杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。

2、农药必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买。严格按照《农药管理条例》、《农药合理使用准则》的要求,科学合理选择使用农药,严禁使用剧毒、高毒、高残留的农药。

3、肥料必须向具有检验登记证、生产许可证和质量标准等“三证”的企业购买,不能购买未经登记的产品。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。未实行生产许可证和肥料登记管理的有些肥料品种,要做到检验登记证和质量标准“两证”具有。

4、对其它农用生产物资的采购也应向有 “三证”的企业购买,才能确保种植基地实施标准化生产。

5、种植基地必须对采购的农业资材进行档案记载,登记造册,清楚列明农业资材的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。

6、种植基地要严格按照采购制度进行农业资材的采购,对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。

二、种植基地农业资材仓库管理制度

为了规范公司种植基地资材的管理,特制订以下农业资材的仓库管理制度:

1、种植基地应配备专门的农业资材仓库,农业资材入库前必须进行检验,经检验合格后方可入库。入库的农业资材要进行分类整理且排放整齐,并作好登记,其中包括农业资材的品种、数量、规格等,并做好《农业资材仓库管理卡》。

2、种子、肥料和农药应有干燥、通风的专用仓库储放,防止种子、化肥和农药霉烂、变质、受潮、结块等。

3、农药要有专门的房间存放,对杀菌剂、杀虫剂分开放,并认真贴好标记,对农药的进出必须严格登记。

4、仓库管理员应按《领料单》发货,并保存好该存单,填写好《农业资材仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后的剩余,必须及时退回仓库,并办理相应的手续,以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。

5、对使用后的农业资材(肥料、农药等)的包装袋、瓶、箱子应集中回收,统一处理,以防止造成环境二次污染。

6、仓库管理员对各项农业资材设立购、领、存货统计工作,凡购入、领用物资应立即作相应记载,及时反映农业投入品的增减变化情况并且每月对库存农业投入品进行一次盘点。

三、种植基地田间档案管理制度

为了蔬菜产品具有可追溯性,特制定以下田间档案管理制度:

1、种植基地基本情况的记录:田间档案须记录种植基地的名称、负责人、种植面积、种植区编号、种植情况(移栽种植、养护的、播种种子数量、前茬茬口、定植期等)。

2、田间用药情况的记录:记录田间生长期间分次发生的病、虫、草害名称,防治药剂名称、剂型、用药数量、用药方法和时间以及农药的进货渠道等;在对田间土壤、育苗营养土、营养钵、种子等进行消毒处理时,也应记载相应的用药情况,并记录此次作业活动的实施人和责任人。

3、田间用肥情况的记录:记录田间生长期间分次所用肥料(包括基肥、叶面肥、植物生长调节剂等)的名称、用肥数量、用肥方法和用肥时间,以及肥料进货渠道等,并记录此次作业活动的实施人和责任人。

4、出圃情况的记录:记录产品分期分批出圃时间、出圃数量的情况。

5、田间档案必须记录完整、真实、正确、清晰。

6、田间档案应有专人负责记录管理,当年的田间档案到年底整理成册,保存到档案袋。

7、加强对田间档案记录检查、监督及不定期进行抽查。

四、基地农药使用管理制度

为了规范苗圃基地农药的使用,特制订以下农药使用管理制度:

1、种植基地使用的农药必须由专人进行定点购买,只能使用有机种植级农药,绝对禁止使用禁用农药。

2、所购农药要进行专库存放。苗圃基地必须配置独立的农药仓库及专用的农药喷洒器具。

3、农药总账的建立。仓库管理员须详细核对领用农药的品种、规格、数量、并做好出入库记录清楚标明农药领用人、领用农药的品种和数量、领用日期、使用用途及使用地点等。

4、基地植保技术员根据病虫测报并结合实地情况及时作出基地的使用农药计划。

5、农药统一由基地主任领用。

6、农药使用的规定:

 各种植区在施用农药时须在基地基地植保技术员的指导下配置农药;

 喷洒时须密切注意现场气象状况,露地作物施药不得在雨天或大风天气下进行。相邻田块有其它苗木并处于下风时,用背包式小型机喷洒,以避免药雾吹到相邻苗木上。

 种植员须根据施药进度,严格掌握用药剂量。每次施药的实际用量与规定用药量之间的误差不得超过5%;

 喷洒器具的集中管理:每次施药结束,须将喷药器先用碱水洗一遍,再用清水认真冲洗。喷雾器清洗的程序是先用清水,再用碱水,最后用清水,以彻底清除机泵及胶管内的残留农药。药具经清洗后,放入专用仓库内由仓库管理员妥善保管。

五、种植基地的环境监察保护制度

为了保护种植基地的环境卫生,保证正常的种植生产,特制定以下环境检查保护制度:

1、对种植基地的灌溉水质量,环境空气质量和土壤环境质量指标应定期和不定期监测,须委托有关检测单位对生产基地进行抽检,尤其是周围的产业结构发生变化,有可能对种植生产环境产生不利影响,应及时进行水、土、气质量指标检测。

2、种植生产基地应加强对自身产地环境的保护,应制定生产基地种植病虫害防治措施,科学施肥,合理灌溉,尽量减少化肥的使用量,增施充分腐熟或经无害化处理的有机肥料,及时回收田间的废弃农膜、农药空瓶和农业资材的包装物等,对基地内的卫生必须保持经常整洁。

3、生产基地应杜绝污染源的产生,不得开设有污染的生产项目,控制生活污水,禁止使用对环境有严重影响的化学制剂,禁止使用剧毒、高毒、高残留的农药。

4、禁止向生产基地排放重金属、硝酸盐、油类、酸液、碱液、废液、放射性废水和未经处理的含病原体的污水,或者倾倒、填埋有害的废弃物和生活垃圾。

六、基地的出圃制度

为了规范蔬菜产品的出圃,特制定以下标准:

1、蔬菜产品的出圃标准是当苗木产品的规格(胸径、地径、高度、冠幅等)生长到适合各项需要的规格,具有形态优美,生长健

壮。

2、蔬菜产品出圃前须进行病、草、虫害的检查,经基地主任确认,基地技术人员指导下进行出圃。

3、如公司有特殊需要,按公司种植管理部经理的指示对蔬菜产品采取特殊的出圃程序。

推荐第7篇:岗位职责(工人)

岗位职责

(八)班长岗位职责

1、做好交接班工作,组织开好班前会,认真填写好班长软件资料。按QHSE现场检查表仔细检查好井架及游动系统等要害部位并填写好。

2、负责起下过程中井口操作,观察丝扣是否卸完或上满,并用手势指挥起下管杆。

3、按小队要求定期现场开展井控演练,施工中严格执行井喷预防措施,提高班组的井控意识,提高班组井喷应急能力。

4、施工中明确班组成员的施工任务及风险防范措施,严格执行操作标准,杜绝违章作业。对施工中发现的事故隐患,采取解决办法和预防措施,无能力解决的及时上报。

5、带领班组搞好“绿色”环保施工,杜绝污染现象发生,一旦发现污染源要及时整改和消除。

6、施工中要坚持执行质量标准化施工,监督并督促班组成员做好质量工作,搞好甲方的协调工作。

(九)操作手岗位职责

1、积极配合班长工作,按实际情况认真填写好QHSE现场检查表。对车定期打黄油保养,并保持车内外的清洁卫生。检查滚筒部分、主滚筒刹车、照明设备等重要部件是否好用。

2、负责修(通)井机操作及日常维护保养,保持设备清洁和对油料的管理。

3、认真做好井控演练,能够熟练掌握井喷应急程序。

4、施工中严格执行操作标准,杜绝违章作业。对施工中发现的事故隐患,采取解决办法和预防措施。

5、配合班组成员完成任务,杜绝污染现象发生,一旦发现污染源要及时整改和消除。

6、施工中要坚持执行质量标准化施工,监督并督促班组成员做好质量工作。

(十)一岗岗位职责

1、积极配合班长工作,按实际情况认真填写好QHSE现场检查表。检查吊环、吊卡、液压钳等重要部件是否好用。

2、负责起下过程中配合班长井口操作和液压钳操作,并维修、保养、检查好液压钳。

3、认真做好井控演练,检查好防喷工具、配件等是否齐全好用,能够熟练掌握井喷应急程序。

4、施工中严格执行操作标准,杜绝违章作业。对施工中发现的事故隐患,采取解决办法和预防措施。

5、保证井口周围清洁卫生,杜绝污染现象发生,一旦发现污染源要及时整改和消除。

6、施工中要坚持执行质量标准化施工,监督并督促班组成员做好质量工作。

(十一)二岗岗位职责

1、有贯彻执行并严格遵守健康、安全与环境管理规章制度、技术标准及操作指南(规程)并监督本班人员一并执行的责任。

2、负责井口安全通道的检查。

3、负责井口及井场环境检查与管理。

4、负责工具、配件的清洁与保养。

5、负责循环系统的检查与保养。

6、负责搬迁时的安全检查。

7、负责对上述检查中发现的不符合项进行纠正,对无力纠正的不符合项向班长报告。

8、有拒绝违章指挥并越级上报的权力。

9、对本岗位工作向班长负责。

HSE职责

班长兼现场安全监督员岗位职责:

(1)施工过程中,在盯岗干部的带领下,抓好本班岗位责任制的落实,落实兼职现场安全监督员职责,负责本班人员的安全监护,带领全班完成生产任务,对本班安全生产负责。

(2)认真组织各岗位的交接班工作,持表检查本岗位负责内容,对本班发现的安全隐患及时整改。

(3)按照操作规程,做好井口施工操作。并做好对班交接工作。 (4)负责监督各岗位人员严格执行操作规程,禁止发生违章情况。 (5)严格审查本班下井工具和录取的各项资料。

(6)负责本班的劳动纪律、生产组织协调、工时分配与考勤。

(7)负责本班应急、井控、质量管理等各项工作的组织落实。 (8)完成上级交办的其他工作。

一岗岗位职责:

(1)持表检查本岗位负责内容,对发现的安全隐患及时整改。 (2)协助班长抓好现场安全、井控、质量的管理及落实工作。 (3)发生井控应急情况时,在班长带领下按程序进行操作。

(4)按照操作规程,配合班长,做好井口施工操作。并做好对班交接工作。 (5)协助二岗丈量,排放油管、抽油杆及井下工具。 (6)完成上级交办的其他工作。

二岗岗位职责:

(1)持表检查本岗位负责内容,对发现的安全隐患及时整改。 (2)在一岗的协助下做好管杆丈量,排放管杆、及井下工具。 (3)按照操作规程,配合班长和一岗,进行井下作业施工。

(4)按照施工设计和《录取资料标准》,取全、取准原始资料,并负责资料管理和交接。

(5)发生井控应急情况时,在班长带领下按程序进行操作。 (6)完成上级交办的其他工作。 操作手岗位职责:

(1)持表检查本岗位负责内容,对发现的安全隐患及时整改。 (2)施工过程中,按照技术要求操作修井设备,并做好对班交接工作。 (3)发生井控应急情况时,发出信号,并按指挥要求操作设备。 (4)完成上级交办的其他工作。

推荐第8篇:农业种植方式

农业的种植方式

单作

与间作相反,在一块土地上只种一种作物的种植方式,称为单作,其优点是便于种植和管理,便于田间作业的机械化。世界上小麦、玉米、水稻、棉花等多数作物以实行单作为主。中国盛行间、套作,但单作仍占较大比重。

间作

一茬有两种或两种以上生育季节相近的作物,在同一块田地上成行或成带(多行)间隔种植的方式。间作可提高土地利用率,由间作形成的作物复合群体可增加对阳光的截取与吸收,减少光能的浪费;同时,两种作物间作还可产生互补作用,如宽窄行间作或带状间作中的高杆作物有一定的边行优势、豆科与禾本科间作有利于补充土壤氮元素的消耗等。但间作时不同作物之间也常存在着对阳光、水分、养分等的激烈竞争。因此对株型高矮不

一、生育期长短稍有参差的作物进行合理搭配和在田间配置宽窄不等的种植行距,有助于提高间作效果。当前的趋势是旱地、低产地、用人畜力耕作的田地及豆科、禾本科作物应用间作较多。 套作

在前季作物生长后期的株、行或畦间播种或栽植后季作物的种植方式。套作的两种或两种以上作物的共生期只占生育期的一小部分时间,是一种解决前后季作物间季节矛盾的复种方式。

套作

在前季作物生长后期的株、行或畦间播种或栽植后季作物的种植方式。套作的两种或两种以上作物的共生期只占生育期的一小部分时间,是一种解决前后季作物间季节矛盾的复种方式。套作在中国起源甚早。中国是世界上实行套作最普遍的国家之一。主要方式有:小麦套玉米或再套甘薯或大白菜;麦、油菜或蚕豆套棉花;稻套紫云英和水稻套甘蔗、黄麻、甘薯等。套作的主要作用是争取时间以提高光能和土地的利用率;提高单位面积产量;有利后季作物适时播种;缓和用工矛盾和避免旱涝或低温灾害。套作应选配适当的作物组合,调节好作物田间配置,掌握好套种时间,解决不同作物在套作共生期间互相争夺日光、水分、养分等矛盾,促使后季作物幼苗生长良好。

混作也叫间作(mixed intercropping):

将两种或两种以上生育季节相近的作物按一定比例混合种在一块田地上的种植方式。多不分行或在同行内混播或在株间点播。通过不同作物的恰当组合,可提高光能和土地的利用率,还能减轻自然灾害和病虫害的危害。混作在中国已有2000多年的历史。北方旱地粮食和油料混作较多,如小麦与豌豆、高粱与黑豆、大豆与芝麻、棉花与豆类或芝麻混作等。世界上盛行粮食作物混作的有印度和非洲部分国家。非洲多为玉米、高粱、豇豆、粟、木薯、马铃薯等的混作。印度旱作区多为高粱、豆类、粟类等混作。畜牧业发达的欧美各国及澳大利亚、新西兰等常将饲料作物和牧草采用混作。由于混作会造成作物间互相争夺光照和水、肥的矛盾,且田间管理不便,不适合于高产栽培要求,故中国的混作面积已逐渐减少。 连作

一年内或连年在同一块田地上连续种植同一种作物的种植方式。

在一定条件下采用连作,有利于充分利用一地的气候、土壤等自然资源,大量种植生态上适应且具有较高经济效益的作物。生产者通过连续种植,也较易掌握某一特定作物的栽培技术。但连作往往会造成多种弊害:①加重对作物有专一性危害的病原微生物、害虫和寄生性、伴生性杂草的滋生繁殖。如马铃薯的黑痣病、蚕豆的根腐病、西瓜的蔓割病以及花生线虫、大豆菟丝子、向日葵列当、稗草等的滋生都和连作有关;②影响土壤的理、化性状,使肥效降低;③加速消耗某些营养元素,形成养分偏失;④土壤中不断累积某些有毒的根系分泌物,引起连作作物的自身“中毒”等。

推荐第9篇:农业种植(11.05.03)

赴日本研修生招聘简章(农业种植)

一、招聘工种:

1、农业种植:女性,18-27岁,初中以上学历,身长158cm—165cm。

二、应聘条件:

1、品行端正,工作认真负责,

2、身体健康、能吃苦耐劳。

3、服从管理,有团队协作精神。特别说明:凡有赴日研修经历者无资格报名,如弄虚作假,本人将承担一切责任。

三、合同期限:3年。

四、国外待遇:

1、津贴第一年 6万日元 /月,第

二、三年7万日元/月。

2、雇主免费提供合同期满的往返国际旅费。

3、研修期间雇主免费提供住宿(转技能实习生后费用自理),伙食费由个人承担。

4、每周工作五天,每天工作8小时。合同的前3个月为试用期,如不能胜任工作被雇主辞退遣返,一切责任由个人承担。

五、办理程序及提供资料:

1、应聘人需详阅本简章并认可简章的全部条款,自愿报名申请,缴纳报名费50(报名费任何情况不退)。

2、如实填写《赴日本研修申请表》,同时提供A:6个月以内的个人免冠照片(4×3厘米同一底片20张)B:简历书(有工作经历、学历的记载,学历从初中填起),初、高中毕业证书(5份);身份证(将应聘人身份证复印在A4纸张正中间5份);户口本(本人户口本复印件5份及家庭其他成员户口本复印件1份))的原件和复印件;(注:本人户口本、身份证的出生年月及姓名须一致,不得有误差);E必须有二次体检:普通体检和出国体检及牙科的诊断表。应聘人所提供的全部资料须真实有效,否则将承担由于弄虚作假而产生的法律责任和由此所造成的经济损失。

3、报名后需进行体检,体检合格者方能参加初试、面试。初试、面试前应聘人员须缴纳面试履约保证金3000元。如面试合格此保证金将转为总收费的一部分;面试不合格者3000元履约保证金如数退还;如应聘人员不能如期参加面试,或应聘人员面试合格后,以任何理由放弃申请或不能按中陕国际公司规定提供有关资料和缴纳履约保证金和有关费用等,3000元履约保证金将作为违约金被扣除。

4、面试合格者需缴纳履约保证金15000元(含面试前所缴纳3000元)并签订《承诺书》,及《赴日研修生情况调查表》同时参加赴日研修语言培训(3个月,培训费500元/月,住宿费100元/月,伙食自理),如出国前第二次体检不合格,应聘人须承担已发生的相关费用及办理护照、在留资格证明书的费用。办理留资格证明书,培训期间所发生的费用。办理留资格证的时间自护照办出后3-6个月。

5、已面试合格和体检合格人员在参加语言培训前及办理在留资格证明书和出国手续之前须先全额交纳32000元中介服务费,(含面试前所缴纳15000元)所缴纳费用不记息。如以任何理由不按期缴纳者,或在办理在留资格证明书过程中发现有重复在其他地方报考赴日研修生人员者,包括以个人方面(包括家庭、单位等)的任何理由撤出申请我公司将扣除所缴纳32000元中介服务费并取消其出国资格。

6、申请人的护照费、体检费(二次)、语言培训费、经济担保律师见证费、单位证明费、照像费、国内旅费、住宿费等自理。

六、收费标准:32000元人民币(出国前向我公司全额缴齐)。

报名:西安市长安北路11号402室中陕国际公司劳务部;邮编:710061;

电话:(029)-85399375,83157042;传真:(029)-85230461。

本人已详阅简章,对以上内容熟知并认可,无异议。

签字:

年月日

推荐第10篇:苗木种植基地管理办法

苗木种植基地管理办法

第一章

总则

第一条

为进一步规范苗木种植基地管理,提高生产效益,确保安全生产,根据集团有关规定,结合公司实际,制订本办法。

第二条

本办法适用于公司苗木种植基地所有项目的管理。

第二章

苗木种植基地机构设置及职责

第三条

苗木种植基地隶属公司种植养殖部管理,基地设基地主管1人、配置熟练种植员4人。

第四条

各级职责

(一)行政部职责

1、负责基地所需各类人员的招聘、调配、解聘和工资核算;

2、负责基地所需各类后勤和办公物资的配置和调整;

3、负责基地安全保卫工作的监督检查;

4、负责基地苗木、物资出入的监督检查。

5、负责苗木的建账管理。

(二)种植养殖部职责

1、负责苗木的采购和外调使用;

2、组织苗木的种植和养护;

3、管理苗木种植人员;

4、协调出入基地苗木的装卸和运输;

5、基地所需临时用工的计划和协调;

6、管理和合理使用基地配置的各类物资;

7、苗木种植人员的技术培训;

8、劳务用工计量计时的监督和汇总;

9、指导苗木病虫害防治;

10、建立苗木生长期情况记录档案;

11、负责基地的安全生产。

(三)基地主管职责

苗木种植基地主管在公司种植养殖部的领导下,负责基地的生产管理工作。

1、组织基地的安全和文明生产;

2、组织苗木的种植、养护和装卸;

3、苗木生产的计划、组织和人员的协调安排;

4、劳务用工计量计时;

5、组织苗木病虫害防治;

6、负责组织苗木基地技术人员的培训实施;

7、上级安排的种植基地其他工作。

(四)苗木种植员职责

苗木种植员在苗木基地主管的领导下负责基地苗木的种植工作,其职责是:

1、按苗木种植计划,实施苗木种植工作;

2、建立苗木生长期动态档案;

3、负责苗木日常养护及管理工作;

4、负责出入基地苗木的装卸工作;

5、按照公司的统一安排,协助园林绿化工程的施工;

6、公司领导安排的其他工作。

第三章

人员管理

第五条

人员食宿管理

(一)住宿管理

1、住宿:公司根据基地人员配置情况,统一租赁住房用于住宿及办公,除公司长驻基地人员外,其他临时用工人员住宿自行解决。

2、公司根据人员数量统一购买单人床,其他床上用品自行携带。

3、在基地住宿的人员夜晚休息时间不得从事或参与赌博行为及其他有损他人利益的行为,影响正常作业。

(二)饮食管理:

1、临时用工人员的伙食自行解决。

2、在基地长住的固定人员可在基地自行建立食堂,所需水、电费由公司提供,其他费用自行解决。

3、长驻基地的固定人员由公司发放生活补助5元/天/人,由养殖种植项目部按照当月出勤情况,统计汇总报公司总经理批准后在当月工资中发放。

4、各类人员必须做到节约用水、用电,防止不必要的浪费。

(三)基地各类生产人员饮水由基地统一烧水供应,所需设备器材由公司提供,基地安排人员烧水。

第六条

人员考勤管理

(一)基地主管负责基地各类人员的考勤管理,根据长驻基地及临时用工分别制定签到考勤表及临时用工计量表,长驻基地人员签到考勤表于每月1日前将上月签到表传公司行政部,由行政部根据实际签到天数进行工资核算,公司行政部负责监督抽查。

(二)当月请假的,可与本月星期天加班冲抵。

(三)临时用工单由基地主管负责当日填写,经基地主管、1名长驻基地种植人员、用工劳务人员三方签字确认。用工单一式三联,一联交劳务人员作结算依据,一联作存根,一联于每月30日汇总结算一次,编制临时用工工资发放表报种植养殖部负责人审核,次月1日前传行政部按照工资标准复核,公司副总经理审批,总经理签批后由财务部统一发放。

(四)临时用工按每天8小时计算,按天发放工资。不满8小时的,按小时计算,累计达到8小时的计算一天。总用工时间达不到8小时整数的,可计算到小时。不满1小时的按1小时计算。

(五)单项的突击性用工,采取包干和计时相结合的办法用工。包干用工由基地主管根据工作量确定用工人数,报公司领导核定费用。

(六)夜间加班可按当日工资每小时上浮20%给予加班补助。

(七)每日用工不得连续超过12个小时。第七条

人员请销假管理

(一)请假签批程序:公司在册人员如需请假,请假天数在1天以内的,由上级主管领导负责签批,请假天数在2天的,由公司副总经理签批,请假天数在3天以上的,由公司总经理签批。

(二)销假程序:如在请假期间提前上班的,以签到实际时间为准。

(三)调休假:因工作进度原因,当月不能休假的,可在三个月内进行调休,但调休时间不应超过5天,由基地主管根据生产任务及进度进行安排,报公司总经理签批后方可调休。

第八条

人员通信管理

(一)V网管理:基地所有人员必须统一加上公司V网号码,内部联系均以V网为主。

(二)费用补助:根据基地人员的岗位职责不同,公司视情给予一定的通信补助费用,由种植养殖部与行政部共同制订标准报总经理签批后实施。

(三)参加集团V网的员工应当随时保证通信畅通。

第九条

人员交通管理:基地人员因公往返公司均搭乘公交车,费用由公司报销,特殊情况可由公司统一安排车辆接送。基地人员因私人事务所产生的交通费,均由个人承担。

第十条

人员薪酬考核及工资发放管理

(一)薪酬管理:基地各类技术人员工资标准及技术补贴由公司行政部统一拟定,技术补贴由种植养殖部根据技术能力评档定级按程序批准后实施。

(二)薪酬考核:基地主管和技术人员由种植养殖部根据工作岗位编制绩效考核表,在集团规定的绩效考核日内由部门负责人组织考核评分,公司行政部不定期对考核情况进行抽查。

(三)工资发放:各类人员工资均由公司行政部每月统一核算工资,打卡发放。

第四章

水电及农作物管理

第十一条

水电管理

基地水电仅供基地项目及办公使用,未经公司总经理批准,不得随意乱接乱搭电线及使用公司水电,使用时必须从节约的角度出发,基地单独安装水电计量表,基地主管每月底最后一天抄取水电记录数,按集团签字流程审批后进行转账。

第十二条

农作物管理

(一)基地种植的水果、蔬菜、粮食等农作物均归公司所有,除基地人员可在基地内食用外,不得以任何理由和方式擅自带出基地。

(二)基地生产的所有作物,需要出售的,均由公司产品经营部按销售程序办理。

(三)基地生产的所有作物,需外送或分发给员工的,由公司行政部提出申报,总经理批准后由产品经营部按销售程序办理,额度较大的必须报董事长批准。

第五章

安全管理

第十三条

人员安全管理

(一)苗木基地应制定安全管理条例,张贴在基地醒目位置,并在作业时对作业人员强调安全防范措施,并随时监督工作人员的安全防范措施是否到位。

(二)操作各类机械的人员,必须严格遵守安全操作规程,防止发生事故。

(三)大型苗木装卸和栽种时,必须设立专门的安全员,监督安全操作。

(四)外请机械作业的,必须明确安全责任。

(五)公司行政部负责长驻基地人员的工伤保险申请购买。第十四条

物资安全管理。各类物资出入基地时必须出具经权限领导审批的出库单方可放行,无出库单的,一律不得运出。 第十五条

值班和交接。基地应当建立人员值班制度,编制值班安排表及换岗交接表,明确值班人员姓名、联系方式和值班时间以及交接时间等记录,值班人员由1名长驻基地人员担任。

第十六条

安全巡查、督察和检查。基地每天必须组织巡查,夜晚值班时必须巡查至少一次,并详细记录巡查情况,公司行政部将不定期对基地值班情况进行督查。

第六章

生产管理

第十七条

生产的组织。

(一)生产计划编制:基地主管根据公司《计划管理办法》必须于每月28日前编制出下月生产计划或其他项目实施计划,报养殖种植项目部审核、副总经理审批、总经理签批后按期实施。

(二)组织实施及考核。编制各类计划时必须明确责任人及完成时间,基地主管要随时跟踪督促进展情况,行政部按月进行检查考核。

(三)大型装运和种植作业,应当由公司领导现场指挥;田间管理和苗木日常养护,由基地主管组织安排。

第十八条

生产环境的打造。

(一)生产作业时,除作业人员外,其他闲杂人员不得随意进出基地。

(二)生产基地生活区环境卫生由基地编制清洁卫生区域划分表,由长驻基地人员负责清扫,随时保持干净卫生。

(三)生产作业结束时,应做到工完场清,及时清理垃圾和废弃物。

第十九条

生产人员劳动计量和工资核算

基地生产人员劳动计量分为长驻基地生产人员及临时用工人员,长驻基地生产人员实行签到制度,行政部按每月考勤签到天数核算发放工资;临时用工人员的劳动计量由基地主管负责,坚持实事求是的原则进行,按天计算,行政部不定期组织抽查。

第七章

奖励和处罚

第二十条

有下列情形之一的,应当给予奖励:

(一)基地连续三个月无任何安全事故发生的,包括物资、财产、人员安全的,于考核季度末给予基地主管50元,基地其他长驻人员各30元的奖励。

(二)对基地生产提出建设性意见建议,经采纳的,取得重大成效的,将视情给予50~500元/次奖励。

第二十一条

有下列情形之一的应当给予处罚:

(一)违反本办法规定的,处责任人20~50元/次罚款。

(二)工作中玩忽职守,导致工作中经常出现错乱的,将视情给予50~200元/次的罚款,并视情给予降职降薪处罚。

(三)未按相关规定执行,导致重大财产损失的,将视情赔偿承担相应经济损失,触及法律法规的,将追究其刑事责任。

(四)有损公肥私、监守自盗等行为,造成公司经济损失的,处5倍罚款,并给予开除处理,触及法律法规的,将追究其刑事责任。

第八章

附则

本办法由项目部进行解释,根据基地实际情况,每季度可进行修改调整。

二○一一年八月十七日

第11篇:火龙果种植基地简介

火龙果种植基地简介

一、基本情况

太平镇火龙果种植基地位于石桐和北坑村委会,由本地人潘啟基投资兴建,并牵头成立了清新县太平镇来水窝火龙果专业合作社,主要种植红肉火龙果。该场总体规划面积3000亩,计划总投资约3300万元。

在来水窝火龙果专业合作社的带动下,目前我镇共利用旱(坡)地发展红肉火龙果投入2000多万元,种植近2000亩,带动农户发展100户。为推动我镇红肉火龙果的健康发展,推进火龙果标准化生产,来水窝火龙果专业合作社已向省申报火龙果标准化基地建设认证,并准备引导一批有意向种植火龙果的农户,争取在2011年内将火龙果种植面积发展到2000亩,带动农户发展150

户,打造清远市最大的红肉火龙果标准化生产基地。来水窝火龙果专业合作社已成功注册“来水窝”商标,“来水窝”品牌系列红肉火龙果于2010年9月6日取得有机食品认证,并以综合分88分的成绩通过了市县的种植标准化验收。今年,火龙果挂果面积近500亩,亩产5000斤左右,现售价为10元/斤,效益相当可观。预计到2014年,太平镇火龙果产值超亿元。

二、年度实施方案:

2011年,以天井坑背横跨产业路两块标准化种植的火龙果场为示范,继续抓好该示范场的滴灌自动化建设,促进全镇现有火龙果场逐步向标准化和滴灌自动化方向迈进,抓好原民政果场、北坑小学背果场等新建火龙果场的标准化种植和滴灌自动化建设,实现高起点规划,高标准建设,打造具有时代先进性的现代农业示范园区;继续抓好企业与高校的科研共创,实现火龙果的高品质持续性和产期调节;抓好第一期300立方米冷库建设,做好上市供应调节。具体目标:投入230万元,新发展红肉火龙果种植200亩,规划好300立方米冷库建设,实现火龙果挂果面积500亩,年产火龙果250万斤,销售产值2500万元,创利润2000万元。

2012年,目标发展到2500亩,依托来水窝火龙果专业合作社为龙头,发展“合作社+基地+农户”模式,主要围绕清新产业路做好文章,将产业路两旁现有的常规作物耕地和一些较低值经济作物全部改种红肉火龙果,不断壮大火龙果专业合作社的影响

力,打造“来水窝”知名品牌和著名商标。具体目标:投入500万元,新发展红肉火龙果种植500亩,实现火龙果挂果面积1000亩,年产火龙果500万斤,销售产值5000万元,创利润4000万元。

2013年,目标发展到3000亩以上,在产业路两旁种植红肉火龙果的基础上再向两翼延伸,充分利用丰富的坡地资源,打造有机火龙果走廊。争取政府扶持,建设第二期300立方米冷库;将火龙果产业园道路全部实现硬底化。具体目标:投入500万元,新发展红肉火龙果种植500亩以上,实现火龙果挂果面积2000亩,年产火龙果1000万斤,销售产值10000万元,创利润8000万元。

2014年,将火龙果项目打造为集生产、观光、旅游、休闲、购物一体化的现代农业示范园标杆,辐射带动全镇和周边县市区的火龙果发展。具体目标:投入100万元,建成观光、旅游、休闲配套设施,实现火龙果挂果面积2500亩,年产火龙果1250万斤,销售产值12500万元,创利润10000万元以上。

三、企业意向

由于火龙果属于高投入、高回报的新兴产业,实施标准化建设初期投入超10000元/亩(不含机械自动化滴灌,该费用约2000元/亩),为早日完成规划目标,恳请上级政府和主管部门加大对这一产业的扶持力度:

1、解决一期300立方米冷库建设资金;

2、帮助建设民政新场与天井坑背示范场内的800米环园硬底化路

的,要求3.5米宽,20厘米厚,为日后打造为集生产、观光、旅游、休闲、购物一体化的现代农业示范园作铺垫;

3、将民政新场的100亩火龙果实施机械自动化滴灌,与天井坑背示范场形成呼应,扩大标准化建设与机械自动化滴灌影响力。

2011-5-16

第12篇:淮安水果种植基地

淮安水果种植基地

一、盱眙河桥玉皇山现代生态农业旅游观光农业园

盱眙县玉皇山丘陵山区农业综合开发有限公司0517-88717533盱眙县河桥镇

玉皇山位于盱眙县河桥镇西南2公里、盱明路南侧,占地总面积17.86平方公里,其中可利用荒山面积2.5万亩,地面坡度2°-25°之间,土壤大部分属于黄粘土,石多土少。2005年底,当地企业老板季厚礼采取租赁承包的形式取得了玉皇山30年开发经营权,并于2006年注册成立盱眙县玉皇山丘陵山区农业综合开发有限公司。本公司注册资本超过1000万元,开发区总面积25000亩,其中中心展区2300亩、精品果园区2000亩、观光风景区18000亩、休闲度假区1000亩、绿色养殖区1700亩、公司主要员工20多人,临时员工200多人。本公司本着“愿用一生苦,换得万年青,财富献社会,精神留后人”的宗旨,以市场为导向,以科技为支撑、以高效为目的,在不久的将来将玉皇山打造成集绿色产品生产、科普实践、观光旅游、休闲度假于一体的高效、现代化农业典范。地址:盱眙县河桥镇电话:0517-8871753

3二、

三、淮安市区桃花坞 淮阴区刘老庄香园农庄

刘老庄村香园农庄葡萄园位于著名红色教育基地新四军刘老庄连纪念园旁,距淮安市区级24KM,毗邻205国道。在省委扶贫工作队、区政府、乡政府的大力扶持下,该项目进展顺利,共分三期工程进行:第一期建300亩葡萄示范园,第二期扩建300亩葡萄园,第三期再建100亩葡萄园、100亩樱桃园、100亩梨园和100亩草莓园。目前园区一期300亩已基本建成,种植有夏黑、紫地球、维多利亚、巨玫瑰、金手指、美人指、醉金香等十多个品种,采用高抗砧木及合理的砧木组合避雨栽培,滴灌设施进行灌溉。总投资500多万元,是淮阴区第一个标准化农产品生产基地。园区全部建成后,年产值可达5000万元,每百亩用工人数需40人,可带动周围农民人均年增收3000元以上。

四、

五、

六、

七、码头新宇葡萄采摘园 清浦区省级现代农业园区 涟水城南果园 盱眙中澳乐博园

中澳乐博园位于盱城镇新华村境内,园区四周林木繁茂,生态环境良好。为使园区建设定位准确设计科学,先后邀请东南大学进行规划设计,邀请省农科院、省林科院、南农大、南京中山植物研究所专家座谈研讨,确定了三大主题——丘陵山区改造、现代高效农业、生态观光旅游,打造三大特色——葡萄酒庄、中草药科普、休闲垂钓中心。

中澳乐博园于2008年启动建设,目前已建成葡萄酒庄园、百果园、中草药科普园、景观苗木园,休闲垂钓园、荷花塘,并对游客开放,新建了品味餐厅、度假小屋、万福仕酒庄,现已经成为树满山、花满坡、果满园、鱼满塘、美酒、美食飘香,极具田园风光的休闲旅游度假区,2011年获批江苏省四星级乡村旅游点。

第13篇:中药材种植基地策划书

成功地完成一个项目计划书,同其它任何工作一样,都需要深思熟虑的准备、有效的策略和清晰的计划。接下来小编为你带来中药物种植基地策划书,希望对你有帮助。

发展背景:生态农产业、种业将会成为2014年热点话题,粮食安全和土地改革的关注度会贯穿整个2014年,一号文件再度锁定农产业,传统农产业的升级之路已经越来越宽阔,社会各界闲置资金也争相涌入农产业中。与此同时,国家有关部门、地方政府对农产业的扶持力度不断加大。

今年一号文件第五部分第22条,规定\"允许财政项目资金直接投向符合条件的合作社,允许财政补助形成的资产转交合作社持有和管护,有关部门要建立规范透明的管理制度。推进财政支持农民合作社创新试点,引导发展农民专业合作社联合社。\"以上内容的总体精神就是鼓励财政资金流向合作社,无论是项目资金还是形成的资产,都要向合作社靠拢。财政资金支持合作社还要有\"搞创新\",目标无非是把有限的资金投放到合作社中,发挥更大的作用。财政的大力支持是合作社发展壮大的重要支撑点。中医走向世界中草药的需求量的急剧增加。近年来,中药物市场价格大幅上涨。仅去年短短一年时间,市场上537种常用中药物中,涨幅一般在5%~180%之间。其中,太子参涨幅达350%,党参价格涨幅达160%,三七涨幅达70%以上。 专家分析,部分药物价格暴涨,主要还是因种植面积缩减,供不应求因素造成的。比如:桔梗,因为持续低价4年之久,又加上种植管理费时费工,种植面积大幅减少。尽管价格已从12元/公斤左右涨至100元/公斤上下,但是依然没有大量货源可供。三七,也因多年低价,生产大幅减少,又加上干旱造成大量减产,才出现价格大幅上涨。

未来药物价格有望维持高位。近10年来,中药物市场整体价格走势呈上升趋势,年平均增长幅度在10%之间。且行情每隔3~4年会形成一个涨跌周期。在这个周期形成过程中,最低谷后往往也是反弹最强烈的阶段。而行情达到最高值后,第二年往往会延续一个相对高价位期。另外,当前我国农村劳动力大量转移外出,中药物生产短期内难以大规模恢复;同时,随着物价整体上扬,以及劳动力成本提高,中药物价格已很难跌落到早先较低价位。一些生产尚未恢复、价位不高的药物,后市价格仍有望维持高位。

当前野生类药物货源紧张,可长期发展。具体的品种有:关防风、野生桔梗、野生柴胡、苍术、川贝、重楼、猫爪草、穿山龙、紫草、野生灵芝等;动物类药物如:水蛭、天龙、地龙、刺猬皮、蜂房、大将军、桑螵蛸、蝉蜕、蜥蜴、蛇蜕、龟板、牛黄等,市场行情一直较好。 国家目前重视三农,农产业政策好,再加上国家对于藏区发展中药物种植的的大力支持以及农村产业结调整与现代农产业的发展。就自身来说本人从事多年企业管理及经营,对于网络销售也是有着不错的成就能够独立架构网站以及后期管理、优化等,这对基地后期的规模化、规范化发展有一定的帮助。帮对于生产出来的产品的销售也有着一定的助。并有着强大的合作伙伴:成都农富科技有限责任企业(企业立足“财富之都、西部药都”与多家制药厂家建立了长期合作关系。目前企业在万源、达州等地建立了天麻、金银花、桔梗、木瓜等中药物种植基地10000余亩。为区域经济发展,实现农民增收、企业增效做出了贡献。 企业通过市场考察和科学论证,确立了天麻、猪苓、重楼、玛卡、白芨、川牛膝、赶黄草、金银花、桔梗、白芷、丹参、白术、杜仲、茯苓、黄柏、厚朴、党参、百合、柴胡、桅子、木瓜、芍药等三十多个重点发展品种。百度搜 玛卡种植 排名一直第一 中药物种植排名一直在前三)其企业提供的技术、种源、后期回收都可以得到保障。中药物天地网(中药物天地网是集“中药物商品市场信息采集与分析、中药物信息资讯与咨询、中药物推广与品牌建设、中药物商品网上交易和线下服务”为一体的信息平台和电子商务平台。经过8年的快速发展及核心创始团队25年的积淀,网站已经成为行业最大的信息、电子商务服务平台,拥有“国家商务部中药物行业唯一电子商务示范平台”、“国家工信部中药物产业信息监测预警平台”、“国家工信部两化融合示范平台”、“国家农产业部12316中药物中央平台”、“国家中医药管理局全国基本药物目录中药原料动态监测与信息服务中心平台”、“中国中药物协会中药物信息中心”等多项国家资质与称号。

截至目前,企业拥有专职员工300余人,兼职行业信息专家、信息员500余人,网聚了中药物信息界85%的顶尖权威人才。。企业在全国建立了26家分支机构,在全国主要产区及重大集散地建立了500多家信息站点,拥有行业注册会员35万余,涵盖了行业主要的从业人员和80%以上的中成药制药企业。)我们与该企业有着合作并在该网站开有网店。四川农产业大学中草药系(与该学校有合作我们为其免

费提供学员实习场地、食宿、来去车旅费报销。他们为我们提供技术支持。)

基地优势:阿坝州金川县位于四川省边缘地区,具有良好的生态环境,区内大渡河贯穿其中水资源丰富。交通方便,再加上近几年来大力发展旅游业,所以市场前景巨大。在该地区中药物产出地非常丰富目前个人不完全统计有70多种野生药物如:天麻、重楼、白芨、猪苓、雪上一支蒿等和大量的优质食用菌。部分中药物也只有在这种环境才能得到最好的发展。但是该地区沟狭、山高、土地不规则、粮食产量低。无法形成大规模种植粮食基地。并且 部分中药物也只有在这种环境才能得到最好的发展。那么我们要发展农产业,无非就是做绿色无公害蔬菜。 但是 运输成本的增加。中草药的种植却成了我们最好的选择。 同时也是我们农民致富最好的路子。

发展模式: 以种植为主,养殖为辅。以种植中药物为主,以生产优质菌类和经济林木为辅。以仿野生栽培为主,大棚栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造中药物基地。 发展理念: 以科学的思想去发展,以中药快速崛起的优势,以绿色农产业为导向,规范化生产。

主要技术: 土壤的测量,肥力,PH值。灌溉用水检测,中药物识别,大棚温湿度调节,防虫网。菌类培养技术,病虫害防治技术,中药物粗加工技术。采收,清洗,包装。

发展阶段:

第一阶段:为试验阶段,选择地势较高和地势较低两种不同地方

进行天麻、猪苓、重楼、白芨、雪上一支蒿、赤芍、旱半夏、羌活种植试验(此阶段已在2013年9月份完成,经过调查,效果理想)。

第二阶段:大面积投资阶段。

1. 中药物种植 详情见表1,

2. 建立相应服务站以及监测站(监测站:监测站负责人

由社员直接选举产生,监测站负责人职责是做好相应监测站监测范围内的社员管理工作以及配合服务站对于社员的技术指导以及培训、产品推广以及回收、质量检测、设备管理等相关的服务工作。服务站:服务站负责人由企业、企业、投资商等相关的投资单位委派的技术人员以及管理人员构成。服务站负责人职责是对于社员以及当地村民免费提供的技术指导以及培训、免费提供土壤检测、产品推广以及回收、产品质量检测、设备管理维护以及使用、为农户统一采购生产资料以节约种植成本和质量的保障)。

3. 建立加工厂包括烘干设备、去皮设备、切片设备等。详见

4. 成立中药物展览基地。选地为曾达乡海子坪村各儿当沟。

该地方土地较集中、涉及村民少、管理方便、水源充足、海拔适中、此地本来野生药物多且成片。已经初步形成规模。共计面积土地加林地共计20亩左右。

第14篇:优质甘薯种植基地

封丘县高标准农田建设示范项目区

优质甘薯种植基地

封丘县高标准农田建设示范项目区优质甘薯种植基地位于黄陵镇高标准农田示范工程项目区内,基地面积3000亩,涉及郭庄、文寨、王庄、黄陵四个村,项目区土质适宜甘薯种植,群众素有种植甘薯传统。基地建设以高标准农田建设示范工程项目为平台和支撑,以农业综合开发产业化经营项目为手段,通过总投资2720万元项目建设,使项目区农业基础设施大为改善,为农业发展提供了强有力的保障。基地引进优质甘薯品种25-2和徐薯19,建成大棚36座,育苗基地30亩,为3000亩示范田提供优质种苗,并对项目区农户进行甘薯种植技术培训,推广新品种和麦垅套种高产模式。相比传统的小麦、玉米种植,基地内优质甘薯种植可实现亩多增收300—500元,2010年总增收90—150万元。通过3000亩基地的示范带动作用,计划用3—5年在黄陵镇等项目区内发展3万亩优质甘薯,带动农户7000户,以此为基础使全县形成10万亩优质甘薯种植带。

基地依托单位河南省和寨村农业发展有限公司,是豫北地区最大的甘薯深加工龙头企业。公司占地30亩,生产车间、仓库、冷库面积5000余平方米,晒场6500平方米。粉条年生产能力4500吨,年产值4000余万元,实现利税600余万元。公司在粉条生产中采用了具有国内领先水平的电控、自控薯类加工设备与技术,粉条制品卫生安全、晶莹透亮、口感筋道,产品远销北京、上海、广东、浙江、新疆等十余个省市。2008年9月获得自主出口资格后,产品远销韩国、日本、台湾、俄罗斯、马来西亚等国,是豫北地区为数不多的农产品出口加工企业之一。2010年,公司在上级有关部门,特别是农业综合开发办公室的大力支持下,即将启动总投资370万元、年产4000吨珍珠粉条加工项目。项目建成后,年可新增销售收入3900余万元,新增利税360余万元,新增红薯加工能力24000吨,新增就业岗位106个,带动红薯种植10000亩,带动农户2500户以上,户均增收2000元,总增收500万元。公司通过走“企业+农户”的方式,累计带动农户6000余户,每户年增收1500元以上,极大地促进了农民增收,是新乡市新农村建设“百企帮百村”先进单位和封丘县“双示范、双带动、双推动”活动示范企业,2007年以来连续被新乡市委、市政府评为新乡市农业产业化市级重点龙头企业,被封丘县委、县政府表彰为“农民合作经济组织建设先进单位”。

第15篇:种植基地环境保护制度

环境保护制度

1、建立基地保护区。严格控制在基地方圆5公里和上风向20公里范围内新建有污染源的工矿企业,防止工业“三废”污染基地。

2、基地设立环境保护标识牌,注明基地名称和注意事项。

3、基地内的畜禽养殖场粪水要经过无害化处理,施用的农家肥必须经高温发酵腐熟,确保无害。

4、建立检验检测体系,依托环境监测机构,加强对基地投入品、基地产品和基地环境进行检验检测。

5、加强山、水、林、田、路综合治理,不断改善和提高基地的生产条件和环境质量。

6、加强农田水利基本建设,逐步实现旱能浇,涝能排的农田水利化;加强基地道路建设,改善交通运输条件。

7、基地环境要符合NY/T391—2000《绿色食品产地环境技术条件》要求,基地内无工业“三废”和城市生活垃圾等污染源。

8、建立信息交流平台,配备相应的设备,实现与中国绿色食品网链接,做到生产、管理、储运、交流信息网上查询。

9、经常性检查和清理整顿基地生活、生产环境,防止和及时处理造成或者可能造成基地环境污染的事故和突发事件,并向区环保部门报告。

10、基地区农户生活和生产垃圾采取集中处理,严禁乱扔乱弃。

11、定期对基地生产生活环境进行综合评价,保证环境质量。

12、生产垃圾严格按照《无公害生产垃圾处理办法处理》,能利用的要加以利用,不能利用的要做到无害化处理。

第16篇:五月农业集团种植基地开工仪式董事长致辞

中国(西部)中药材产业链系列项目启动仪式

董事长致辞

尊敬的各位领导、各位来宾、各位老乡:

大家上午好!

在这秋高气爽、硕果累累的大好时节,我们迎来了、中国(西部)中药材产业链、系列项目的隆重开工。作为投资建设方的代表,我首先向光临动工仪式的各位领导、各界朋友表示衷心的感谢,感谢您们对此项目的关怀和支持!在这里还要特别感谢被流转土地的父老乡亲们,你们好!你们辛苦了!

中国(西部)中药材产业链系列项目,符合党的十八大精神,是在社会主义新农村建设蓬勃发展的、大环境下催生的,它顺应了国家产业规划的调整方向,有利于本地的农业和农村经济的发展,彻底改变农村生活质量,符合贵州省新医药产业规划,是利国利民的大好事。开阳县政府对相关惠农政策落实及时,我们非常钦佩县、镇、村各级领导的眼光和魄力,正是你们的关怀和支持,才使得中国(西部)中药材种植示范基地项目能在最短的时间内开工建设。 本系列项目总规划用地7200亩,其中中药材种植基地5000亩、物流加工中心1000亩、中药材交易中心1000亩、总部研发中心200亩,集中药材种植、加工、交易、研发和国际贸易于一体,系列项目由贵州五月农业集团总投资达约21亿元人民币,其中交易中心项目约12亿元、加工仓储物流项目约5亿元、总部研发中心项目约3亿元、种植基地项目约1亿元,建成投产后年贸易额200亿元以上。从今天开工之日起,计划5-10年内建成运营,可解决约2万人的就业,把传统农民变成产业工人的示范区,能带动当地农户增收致富,并让全省从事中药材种植、及相关行业的上百万人口受益,这种综合性产业链,会拉动开阳县及周边经济快速发展。

作为中国(西部)中药材产业链系列项目的投资建设方,我们一定高度重视,高起点规划,高规格投入,高标准建设,确保中国(西部)中药材产业链系列项目的成功。把好事办好,不辜负各级领导和当地父老乡亲的期望。我们将站在发展现代农业、创新农村发展模式、建设新型农村社区的高度,以高效、生态、舒适为目标,精心设计、科学规划,充分挖掘当地中药材文化内涵,结合本地独特优美的自然风光,创新理念,打造成即特色鲜明、又科学合理的新型产业“药旅”示范园区。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。让我们抓住机遇、迎接挑战、携手并肩、共同努力,把中国(西部)中药材产业链系列项目建设好,为开阳县的产业结构调整和城乡一体化建设,为本地经济发展和民生改善做出我们应有的贡献。

最后,衷心祝愿各位身体健康,心想事成,家庭幸福!

谢谢大家!

第17篇:种植技术员岗位职责

1.起草各季度的种植计划和技术规范。2.实施示范田栽培管理工作。3.确保示范田的成功。4.协助技术主管及研发部门完成实验。

第18篇:种植技术人员岗位职责

种植技术人员岗位职责

1.负责农场植物的种植、防疫等工作。2.新品种的开发、培育。 3.精通花、苗木的种植工作。

生产中心育苗技术员岗位职责

主要负责种苗基地的育种、育苗及田间管理等工作。

生态农业运营总监岗位职责

1.根据公司整体规划,负责生态农业、现代农业和都市型农业的开发、经营管理。2.农业休闲观光资源开发运营。

3.对农业种植、农业经济有深入研究,熟悉本产业链的各个环节。

4.负责农业公司运营的高效,完成公司下达的农业产业规划的战略要求和经营要求,合理组织、管理、调配管辖内的下属员工。

5.规划农业公司产品战略和科技研发。6.配合经理做好现场管理和重大接待工作。 7.审核投资项目的前期测算。 8.组织编制项目的概、预算和决算。 9.把控编制材料、设备采购的预算。

10.组织项目成本核算,向财务部提供分析数据,并对其真实性负责。

区域经理工作职责(农业公司) 1.对事业部经理负责,全面负责开展本区域内市场销售和管理工作。 2.负责本辖区营销渠道建设工作以及客户管理工作。 3.进行市场调查分析和市场信息的收集,评估营销能力。 4.本区域营销目标、营销策略的制定和监控实施。 5.本区域人员专业知识培训。

6.确保本区域的财务流、物流、信息流与事业部日清日报。7.负责与政府相关管理部门的共#、。 8.负责安排本区域试验示范工作。 9.负责本辖区的打假维权工作。

10.检查、监督经销商对公司营销及服务政策的执行情况。

客服专员岗位职责(农业公司) 1.客服资料的保存、记录、归档工作。

2.根据业务需要,配合业务人员做好客户的服务工作,每月进行业务的相关数据分析。3.本着对客户及公司负责的态度,认真、耐心地解答客户的咨询和投诉,不清楚的地方及时向相关人员咨询并反馈给客户。

4.能独立进行简单网页设计和图片处理。

基地经理岗位职责

1.贯彻落实国家和地区有关种子的法律、法规、规章和方针政策。_ 2.研究提出并组织实施种子发展建设规划和年度计划。

3.组织开展主要农作物品种审定推广前的试验以及品种真实性鉴定,组织新良种和种子新技术的试验示范及推广应用。

4.核发、管理种子生产、经营许可证,查处违法生产、经营种子的单位和个人。5.负责农作物品种及种子生产、经营、质量的监督管理,组织建立健全良种繁种体系和种子质量控制体系,组织开展种子质量认证工作。

6.负责种子行业的统计及种业信息网的建设和管理。7.组织落实救灾备荒种子PC备任务。

8.负责与种子管理有关的工作人员培训及技术交流。9.负责农作物优良新品种的引进、试验、示范。

10.组织农作物良种的供应和大面积推广工作以及领导交办的其他工作。

研发管理人员岗位职责

1.领导科研中心确定育种目标及对试验结果作出准确的评价,并开发相关的技术合作项目。

2.组织新品种科研开发、试验示范等各项任务。

3.负责统一管理公司的科研资源,研究开发新品种。负责亲本提纯,原种扩繁,品比试验和种子生产的基础技术研究。

4.负责科研基础设施和工作环境的管理。

5.负责查找公司品种出现问题的原因并及时协调解决。6.编写技术服务资料。 7.进行品种参试与报审。

8.整合优势资源,建立育种家队伍。

繁制种技术人员岗位职责

1.进行繁制种技术探索与研究,制定操作规程,报批后实施。2.进行繁制种基地的合作洽谈。 3.组织进行田间管理,按要求繁制足量、合格的商品种子。 4.组织种子的收购、初加工、C藏、调运等工作。 5.按要求进行质量记录。

6.负责协调本部门与其他部门之间的关系。7.组织开展部门员工培训、基地技术培训。

种子行业顾问岗位职责

1.种业技术、体系建设及政策顾问。2.推荐、评价要素资源,协助谈判与整合。 3.引导与对接政府项目支持。 4.辅助决策等。

保安员岗位职责(农业公司) 1.负责生活馆内突发安全清况的反馈和处理。 2.负责生活馆内安全巡逻,防止偷窃事故的发生。 3.负责协助相关部门防止生活馆内一切安全隐患的发生。 4.协助维持店内秩序。

电子商务运营总监岗位职责

1.负责组织公司各信息化模块的调研。

2.项目信息系统框架的规划和设计,制定系统规划方案、可执行方案及预算。3.产品、物流、销售信息平台的运营管理。

4.负责信息部门各项管理制度、流程、标准的建立并执行。5.全面配合总经理工作,完成公司利润指标。

种用化学技术专员及主管岗位职责

1.按种业需求开发农药产品、种衣剂、化学调节剂。2.为种子销售提供植保技术方案。 3.负责药效试验。

质检主管岗位职责

1.负责公司生鲜产品、快速消费品质量检测管理工作。2.制定相关质检标准与流程。 物流事业运营总监岗位职责

1.制定供应链管理,确定物料计划,控制库存风险,监控仓库和运输管理的执行建设方案。

2.制定物流中心在业内的推广方案。3.建立物流操作流程和作业规范。

4.提出物流信息系统需求,配合公司信息部门制定物流信息系统。5.拟定物流设施设备引进方案并负责组织实施。 6.负责组织物流项目的调研、分析和研究。 7.制定本部门相关内容的培训资料、教材。

销售经理岗位职责(农业公司) 1.负责公司农资产品的全国推广。

2.负责建立和带领全国的营销团队进行渠道开拓与管理。3.负责筹建与管理省级分公司业务。

苗木工程管理工作职责

1.负责对园林施工的现场管理,对施工的成本、进度、质量进行控制。2.制定并完善工程资料。

农业信息技术员岗位职责

1.开展各种农业信息系统的开发和应用。2.研究精确农业和农产品安全生产技术。 3.展开网络和远程咨询服务。

工程管理部工作职责

1.认真贯彻落实国家关于工程建设的方针、政策、法规及规范,健全公司有关工程建设的各项管理制度与规范。

2.负责分工范围内各政府投资工程和公司自营、新装表、排水接管、自建等工程建设任务。做好工程前期和施工质量、安全、进度、费用控制和浚工验收等管理工作。

3.负责政府投资工程所需设备的采购工作。

4.负责职责范围内各给排水工程预决算的编制、审核和上报等工作。5.做好各工程建设需用资金计划的编制、上报等工作,按期回笼工程进度款。 6.负责各在建工程安全文明施工和社会治安综合治理工作,提高安全意识,杜绝各类事故发生。.7.加强工程科学管理,严把工程质量与安全关,努力降低工程造价。 8.负责对公司其他工程实施管理部门进行工程施工管理政策的指导和培训工作。 9.负责管辖范围内有关技术资料的收集、整理、归档、移交等工作。

10.负责ISO9001/ISO14001/OHSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。

11.负责本部门廉洁自律和安全、消防、计划生育、优质服务等综合管理工作。12.完善本部门内部科学、合理的管理运作机制;负责本部门员工思想和业务素质的引导、教育和培训等工作;改进管理措施,不断提高员工的业务素质和服务水平。

13.加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通,拾遗补缺,不断提出和解决问题,推动公司整体工作水平的提高。

14.负责本部门年、月度工作计划的编制和实施工作。做好公司下达的部门目标责任归门考核和本部门员工目标责任考核工作,完成领导交办的其他临时工作任务。

采购部经理岗位职责(铁路器材公司) 组织制订部门工作计划并监督实施,不断完善和健全部门的管理制度和运作流程,为生产提供及时、准确、齐全的物料供应。

宣传主管岗位职责

1.负责制订宣传计划并组织实施。

2.独立采写公司外宣稿件并通过新闻媒体进行报道。3.根据业务发展需要制订不同时期宣传推广策略与推广形式。 4.独立策划、组织、执行一系列推广活动。

5.及时搜集发布与本行业相关的信息资料,并进行行业分析。

6.配合业务需要开展对媒体、学校、人才服务机构、客户等的公关活动。7.与相关媒体学校、人才服务机构、客户建立并保持良好关系。 8.完成领导交办的其他公关宣传活动。

生鲜采购岗位职责

1.负责所在门店商品供应商的找寻、合同谈判、跟踪评估等供应商管理工作。2.负责所在门店商品的开发、引进、销售、毛利、陈列、订货等业绩指标。 3.负责所在门店商品促销事宜。

4.协助门店做好顾客服务,研究顾客需求。5.与总部、门店其他相关部门岗位沟通协作。 6.形成日常工作记录。 7.其他门店采购职责。

科普员岗位职责

1.及时、准确、完整地反馈市场信息,以便制订应变策略与措施。2.进行区域营销策划,积极开拓市场。

3.与客户建立密切关系,建立本区域客户联络网,巩固老用户,开辟新用户。4.按时报告工作,通报销量及市场情况。 5.按时完成所辖市场销售计划。

6.协助安排新品种的推广示范,并进行数据收集。

种子加工技术及管理人员岗位职责

1.加工任务的调配,加工通知的审核、登记和执行。2.加工计划的检查和进度控制工作。 3.费用预算的控制与管理,加工成本控制。 4.加工效率的管理与改善,方法的改进。

5.操作规程的制定,并严格按标准作业方法组织实施。6.编制设备采购、维修、报废计划,并经批准后实施。 7.生产加工现场管理,生产现场财产管理。

8.生产负荷统计和产销平衡调度,实施成品、半成品存量控制。9.加工过程质量控制,质量自检。 10.安全生产检查与处理。 11.负责各个分厂的协调工作。 12.与营销各部门沟通、联系、协调。 13.内部员工培训。

育种助理岗位职责

1.协助育种家开展育种工作,组织落实育种计划的实施。2.协助制定育种试验方案。 3.准备试验种子。

4.指导并监督播种及田间管理工作。5.收集整理和分析育种材料的主要性状数据。 6.指导并监督育种材料的田间授粉工作。 7.完成冬季育种计划。 8.完成育种家安排的其他工作。

生产中心生产内勤员岗位职责

1.主要负责调度生产人员的日常工作。2.负责驻地人员日常工作的管理,传递相关信息及生产统计工作。

科研管理人员岗位职责

1.办理公司品种的区试申报和审定工作。2.办理公司自主知识产权品种权的申报。 3.办理公司科技项目的管理和协调工作。

采购总监岗位职责

1.主持采购部全面工作,提出公司商品采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。

2.调查研究公司各部门商品需求及销售情况,熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不

断提高业务技能,确保公司的正常采购量。

3.审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的供应。

4.要熟悉和掌握公司所需各类商品的品牌、名称、规格、单价、产地等。检查购进商品是否符合质量要求,对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。

5.监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

农产品加工保鲜研究员岗位职责

1.开展农产品加工保鲜重大科研项目的申报和组织实施。2.组织开展相关科研合作与技术研制。

3.参与组建科研团队,指导科研人员从事相关方向的科研及开发工作。

区域技术经理岗位职责

1.全面负责本区域内品种高产栽培技术总结人指导.2.处理当地农民种植过程中出现的相关种植问题,协助品控部解决客户投诉等。3.全面负责新品种的示范安排、数据收集整理、编写报告。 4.进行种植条件分析,帮助销售部制订品种推广计划。 5.对本区域的经销商和农户不定期进行技术培训。 6.负责业务员技术培训及服务技能的提高。

7.负责公司产品包装、标签、说明书的制作和质量跟踪。8.编写技术服务资料。

科研研究人员岗位职责 1.负责苗木新品种研发,整合外界苗木品种并引进合作项目。 2.对国内外新品种动向及时了解,及时引进新品种。

业务科长岗位职责

1.根据公司产品价格和控制标准,协助制定和发布营销政策。

2.协助公司制订和分解年度经营计划、预算计划,监控关键业绩指标的执行情况。3.管理、指导与协调区域营销工作,确保销售、回款等关键业绩指标的完成。 4.牵头组织区域内产品市场推广活动,负责制订具体的市场推广计划和活动并实施,追踪行业市场发展动态,提出相应竞争策略要求等。

培训与发展经理岗位职责

1.规划、创建、管理面向员工或管理层的培训课程。2.评估员工培训要求,创建适合其职业生涯发展的培训课程。 3.计划并管理有关技术和员工关系主题的培训科目。 4.对冲突解决、团队建设、员工技能评估进行管理。 5.评估培训效果。

6.与培训商洽谈专门培训课程服务。7.调查新的培训资源,提出新的培训计划。

植技术主管岗位职责(农业技术推广) 1.负责项目的技术管理工作。

2.做好与研发等部门的技术对接和进度督促。3.组织专家评审项目。 4.政府项目材料编制申报。

5.负责与目标客户的技术接洽及培训。

办公室主任工作职责(农业技术推广) 1.负责局机关政务工作、处理日常管理工作,组织、督促局属各部门工作。 2.做好上传下达、文书、文件及后勤等工作。

3.做好党建、党风廉政建设及“五五”普法、精神文明建设等工作。4.做好有关的调研工作,为领导决策提供依据。

第19篇:生产工人岗位职责

中森电子有限公司

生产工人岗位职责BL/G-11-4

一 工作任务

1、服从分配,听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化。

2、严格执行班组下达的各项任务,并在规定时间内完成,并保质保量完成各项任务。

3、按工艺文件,按产品图纸,按《作业指导书》操作,在生产过程中,严格对产品进行自检,互检工作,严防不良品流入下道工序。认真管理,建立首件样品,经检验合格后才能继续加工。

4、爱护设备、仪器、工具、量具、模具等,做好日常维护和保养工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作。

5、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素,保持车间清洁。

6、修机、修模停产时,当班人员不准私自离开岗位,离位时必须经车间主任的同意,换下的模具及使用工具,要归还库房。

7、对产品的操作,员工应提高创新能力,提高工作质量和工作效率,人人都应具有提高企业形象、自觉维护公司的声誉和利益的意识。

8、下班时,清扫、整理好各自的工作岗位,未用完的零部件要摆放整齐,并做好防护工作关闭所有水,电,气源,确保车间的卫生和安全。

9、完成车间主任、班组长交办的其它相关事项。

二、权力

对非本车间主任、班组长安排的任务有权拒绝生产;

对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产。

三、责任

对生产的产品质量负全责。

对不按规程操作,造成安全事故负责。

对不认真作业,造成浪费或未及时完成生产任务负责。

拟制:审核:批准

第20篇:采油工人岗位职责

采油队管理标准 及考核细则

黑帝庙稠油试采技术开发有限公司

2003年12月18日

采油队岗位目标管理手册

采油队队长岗位

1.采油队队长岗位职责

1.1负责全队安全生产管理工作,组织安排全队生产正常运行;1.2落实岗位责任制,树立“安全第一,预防为主”的思想; 1.3建立健全全队各项生产制度,按制度办事; 1.4负责全队全年生产任务的完成;

1.5掌握全队生产动态,根据生产实际,落实安排生产任务,

决生产疑难问题;

1.6定期深入班组,检查生产情况,员工执行各项制度情况。2.采油队队长岗位工作标准

2.1按时完成公司下达的生产任务;

2.2热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感;2.3掌握全队产量变化情况,并制定稳产、增产措施;

2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法;

2.5遵章守纪,清正廉洁,秉公办事,树立良好的干部形象。3.采油队队长岗位管理制度

3.1按时完成公司安排的各项任务;3.2严格执行岗位责任制;

3.3按公司要求,建立健全各项生产规章制度;

3.4经常深入到班组、油井及施工现场,解决生产实际问题;3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标;

4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上;4.3全年事故率为零;

4.4团结协作,保证全队安全生产;

4.5带领全队员工不断创新,提高技术素质。5.采油队队长岗位考核标准

5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分;5.2全年出现一次安全事故扣30分; 5.3有违章违纪行为一次扣10分; 5.4造成影响生产一次扣20分;

5.5未按时参加各项活动一次扣10分。

1 采油队副队长岗位

1.采油队副队长岗位职责

1.1协助队长抓好生产管理工作,掌握全队生产动态;

1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查,对存在的问题监督整

改;

1.3严格执行安全生产制度和操作规程,杜绝“三违”行为;1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作;

1.5掌握全队生产动态,根据生产实际,落实安排生产任务,

决生产实际困难; 2.采油队副队长岗位工作标准

2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法;

2.2按时完成本岗位负责的生产任务;

2.3掌握全队的产量变化情况,协助队长抓好生产管理工作;2.4热爱本职工作,具有较强的事业心和责任感; 2.5不断进取,勇于探索,提高自身素质。 3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作; 3.2严格执行各项规章制度;

3.3定期深入班组,解决生产实际问题;

3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用

方法;

3.5遵章守纪,清正廉洁,秉公办事,树立良好的干部形象。4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标;

4.2协助队长抓好生产管理,保证生产正常进行;

4.3熟知油井、站、计量间工艺流程,解决处理应急事故;4.4按时交接班,杜绝违章违纪行为; 4.5不断进取,勇于探索,提高自身素质。 5.采油队副队长岗位考核标准

5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分;5.2违章违纪行为一次扣20分; 5.3未按时参加活动一次扣10分;

5.4盲目指挥生产,造成重大影响一次扣20分。

2 采油班班长岗位

1.采油班班长岗位职责

1.1熟练掌握注汽井、油井、计量间工艺流程;熟练掌握采油工人应知应会能处理各种故障;

1.2掌握本站油井、计量间所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法;

1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围;1.4熟练掌握油井、计量间安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法;

1.5严格执行岗位责任制,严格执行安全技术操作规程,按规定录取汽、油井、站生产动态数据,及时填写好班报表和值班记录;1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作,保证各种设备、仪器、仪表正常运转;

1.7按时检查各巡回点,掌握汽、油井生产情况,对要害部位及重点生产对象加密检查,发现问题及时处理,处理不了要逐级汇报,并做好记录;

1.8按规定做好交接班工作,对要害部位及重点生产对象要做到现场交接,交接不清的不允许脱离岗位;

1.9配合油井作业、测试、维修等工作,了解施工进度,做好协调和验收工作;

1.10按时参加小队生产会,了解全队生产动态,布置班组生产任务;合理组织劳动力,全面掌握当班生产,优化组织生产,提高劳动效率;

1.11坚持严格考核,正确行使奖金分配权,做到奖勤罚懒,奖罚分明;

1.12努力学习岗位专业知识,坚持岗位练兵,不断提高工人的业务素质,达到采油工人技术等及标准;

1.13热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感。2.采油班班长岗位标准

2.1按“三

一、四到、五报”交接法交接班,注汽井、油井、计量间的管理执行>;

2.2按时检查油井生产情况,录取资料执行全准规定;2.3执行安全生产责任制和安全技术操作规程标准; 2.4坚持岗位练兵制,积极参加技术学习和培训活动; 2.5不断提高技术素质,达到采油工技术等级标准;

2.6积极组织参加队里各项活动,遵纪守法和社会公共道德。

3 3.采油班班长岗位质量标准 3.1生产指标完成率100%; 3.2设备完好率100%; 3.3录取资料全准率100%;

3.4单井掺水回油温度合格率100%;3.5“三标”合格率100%;

3.6工艺流程及设备维护保养到位,设备群泄露点为零;

3.7设备巡回检查到位,作业施工井监督到位;3.8做到文明生产、团结友爱、互帮互助; 3.9安全生产无事故。

4.采油班班长岗位考核标准

4.1组织不利,未按时完成队里布置的任务一次扣20分;

4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分;

4.3违反队里各项规章制度一次扣10分;

4.4违反安全技术操作规程一次扣10分;

4.5班组出现一次安全事故3个月不得奖金;

4.6生产问题不能及时汇报、及时处理一次扣10分;4.7设备规格化一处未达标扣10分,卫生规格化一处未达标扣10分;

4.8上岗必须穿工服、工鞋,女工戴工帽,未穿戴一件一次扣30分;

4.9班组出现生产事故或大型检查出现问题,追究班长管理责任扣30分。

4 采油工(白班)岗位

1.采油工(白班)岗位职责

1.1熟练掌握注汽井、油井、计量间工艺流程;熟练掌握采油工人应知应会能处理各种故障;

1.2掌握本站油井、计量间所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法;

1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围;1.4熟练掌握油井、计量间安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法;

1.5严格执行岗位责任制,严格执行安全技术操作规程,按规定录取汽、油井、站生产动态数据,及时填写好班报表和值班记录;1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作,保证各种设备、仪器、仪表正常运转;

1.7按时检查各巡回点,掌握汽、油井生产情况,对要害部位及重点生产对象加密检查,发现问题及时处理,处理不了要逐级汇报,并做好记录;

1.8按规定做好交接班工作,对要害部位及重点生产对象要做到现场交接,交接不清的不允许脱离岗位;

1.9配合油井作业、测试、维修等工作,了解施工进度,做好协调和验收工作;

1.10坚持严格考核,正确行使奖金分配权,做到奖勤罚懒,奖罚分明;

1.11努力学习岗位专业知识,坚持岗位练兵,不断提高工人的业务素质,达到采油工人技术等及标准;

1.12热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感。2.采油工(白班)岗位标准

2.1严格执行安全生产技术操作规程标准,积极参加各项安全技术学习、培训、竞赛活动;2.2熟知采油工应知应会,懂油汽井、计量间、注汽管网工艺流程; 2.3熟知巡检图中巡检点,能够判断、处理油井及设备出现的一般故障;

2.4严格执行油井资料录取规定,取全取准第一性生产资料、数据;2.5热爱本职工作,有较强的事业心和责任感,做到文明生产、团结友爱、互帮互助。

3.采油工(白班)岗位质量标准 3.1生产指标完成率100%;

5 3.2设备完好率100%; 3.3录取资料全准率100%;

3.4单井掺水回油温度合格率100%;3.5“三标”合格率100%;

3.6工艺流程及设备维护保养到位,设备群泄露点为零;

3.7设备巡回检查到位,作业施工井监督到位;3.8做到文明生产、团结友爱、互帮互助; 3.9安全生产无事故。

4.采油工(白班)岗位考核标准

4.1违反队里各项规章制度一次扣10分;违反劳动纪律一次扣2分;

4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分;4.3违反安全技术操作规程一次扣10分; 4.4冬季冻井一次扣30分;

4.5对本岗位工艺、流程掌握不熟悉一次扣10分;4.6不按时完成上级交给的工作一次扣10分;

4.7本岗位业务不精,独立开展工作能力差扣10分;

4.8录取资料不准一项扣10分,少录取一项资料扣10分;

4.9工作质量标准低一次扣10分,工作质量标准低不认真改正一次扣20分;

4.10设备规格化一处未达标扣10分,卫生规格化一处未达标扣10分;

4.11有偷盗发生未及时发现一次(根据丢失物品、配件的价值大小或影响生产的程度)扣20~100分,物品处理不得当造成夜班人员不利看护一次扣20分;

4.12上岗必须穿工服、工鞋,女工戴工帽,未穿戴一件一次扣30分;

4.13班组出现一次安全事故(根据事故大小,但非重大责任事故),事故责任人扣50~100分,当班责任人扣30~80分,班组负责人扣30~80分。

6 采油工(夜班)岗位

1.采油工(夜班)岗位职责

1.1熟练掌握注汽井、油井、计量间工艺流程;熟练掌握采油工人应知应会能处理各种故障;

1.2掌握本站油井、计量间所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法;

1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围;1.4熟练掌握油井、计量间安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法;

1.5严格执行岗位责任制,严格执行安全技术操作规程,按规定录取汽、油井、站生产动态数据,及时填写好班报表和值班记录;1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作,保证各种设备、仪器、仪表正常运转;

1.7按时检查各巡回点,掌握汽、油井生产情况,对要害部位及重点生产对象加密检查,发现问题及时处理,处理不了要逐级汇报,并做好记录;

1.8按规定做好交接班工作,对要害部位及重点生产对象要做到现场交接,交接不清的不允许脱离岗位;

1.9配合油井作业、测试、维修等工作,了解施工进度,做好协调和验收工作;

1.10坚持严格考核,正确行使奖金分配权,做到奖勤罚懒,奖罚分明;

1.11努力学习岗位专业知识,坚持岗位练兵,不断提高工人的业务素质,达到采油工人技术等及标准;

1.12热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感。2.采油工(夜班)岗位标准

2.1严格执行安全生产技术操作规程标准,积极参加各项安全技术学习、培训、竞赛活动;2.2熟知采油工应知应会,懂油汽井、计量间、注汽管网工艺流程; 2.3熟知巡检图中巡检点,能够判断、处理油井及设备出现的一般故障;

2.4严格执行油井资料录取规定,取全取准第一性生产资料、数据;2.5热爱本职工作,有较强的事业心和责任感,做到文明生产、团结友爱、互帮互助。

3.采油工(夜班)岗位质量标准 3.1出勤率100%;

7 3.2“三标”合格率100%; 3.3录取资料全准率100%;

3.4单井掺水回油温度合格率100%;3.5安全生产事故率为零;

3.6坚持原则,遵纪守法,作风正派;

3.7设备巡回检查到位,作业施工井监督到位;

3.8热爱本职工作,有较强的事业心和责任感,做到文明生产、团结友爱、互帮互助。

4.采油工(夜班)岗位考核标准

4.1违反队里各项规章制度一次扣10分;违反劳动纪律一次扣2分;

4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分;4.3违反安全技术操作规程一次扣10分; 4.4冬季冻井一次扣30分;

4.5对本岗位工艺、流程掌握不熟悉一次扣10分;4.6不按时完成上级交给的工作一次扣10分;

4.7本岗位业务不精,独立开展工作能力差扣10分;

4.8录取资料不准一项扣10分,少录取一项资料扣10分;

4.9工作质量标准低一次扣10分,工作质量标准低不认真改正一次扣20分;

4.10设备规格化一处未达标扣10分,卫生规格化一处未达标扣10分;

4.11有偷盗发生未及时发现一次(根据丢失物品、配件的价值大小或影响生产的程度)扣20~100分,物品处理不得当造成夜班人员不利看护一次扣20分;

4.12上岗必须穿工服、工鞋,女工戴工帽,未穿戴一件一次扣30分;

4.13班组出现一次安全事故(根据事故大小,但非重大责任事故),事故责任人扣50~100分,当班责任人扣30~80分,班组负责人扣30~80分。

8 采油资料员岗位

1.采油资料员岗位职责

1.1熟练掌握计量间工艺流程和安全操作规程,熟练掌握安全常识及消防器材的原理和使用方法;

1.2负责全队油井产量资料的录取工作;

1.3结合单井的生产动态,监督好采油工的取样工作;

1.4能够做出初步的油井动态分析,提出一些油井施工措施;

1.5负责全队油井动态资料的整理工作,并能够建立油井生产动态井史;

1.6能够熟练操作微机制作各种生产图表;

1.7负责计量间、阀组、空压机等设备安全使用、维护保养和环境卫生工作;

1.8热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感。2.采油资料员岗位标准

2.1严格执行安全技术操作规程;2.2严格执行资料录取制度; 2.3全队油井资料录取、整理、分析的及时率和准确率达到100%; 2.4能够独立操作微机分析油井的生产动态;

2.5计量间设备运行良好,无油污和渗漏点,卫生达标;2.6坚持岗位练兵,积极参加技术学习和培训活动;

2.7积极组织参加队里各项活动,遵纪守法和社会公共道德。3.采油资料员岗位质量标准 3.1单井资料全准率达100%; 3.2异常井资料核实率达100%; 3.3每日资料整理及时率达100%;

3.4报表填写用仿宋体,字迹工整,无涂改;4.采油资料员岗位考核标准 4.1违反操作规程一次扣10分;

4.2不按规定录取资料一次扣10分;

4.3资料造假一次扣20分;

4.4整理、分析资料不及时一次扣30分;

4.5重点井、措施井动态跟踪不及时一次扣20分;4.6录取资料不准一项扣10分,少录取一项资料扣10分;资料填写不规范、涂改、字体不合乎要求一处2分;

4.7上岗必须穿工服、工鞋,女工戴工帽,未穿戴一件一次扣30分。

9 集输班长岗位

1.集输班长岗位职责

1.1熟练掌握注汽井、油井、计量间工艺流程;熟练掌握采油工人应知应会能处理各种故障;

1.2掌握本站所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法;1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围; 1.4熟练掌握油井、计量间安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法;

1.5严格执行岗位责任制,严格执行安全技术操作规程,按规定录取汽、油井、站生产动态数据,及时填写好班报表和值班记录;1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作,保证各种设备、仪器、仪表正常运转;

1.7按时检查各巡回点,掌握汽、油井生产情况,对要害部位及重点生产对象加密检查,发现问题及时处理,处理不了要逐级汇报,并做好记录;

1.8按规定做好交接班工作,对要害部位及重点生产对象要做到现场交接,交接不清的不允许脱离岗位;

1.9配合仪器仪表及设备的安装、调试、维修等工作,了解施工进度,做好协调和验收工作;

1.10按时参加小队生产会,了解全队生产动态,布置班组生产任务;合理组织劳动力,全面掌握当班生产,优化组织生产,提高劳动效率;

1.11坚持严格考核,正确行使奖金分配权,做到奖勤罚懒,奖罚分明;

1.12努力学习岗位专业知识,坚持岗位练兵,不断提高工人的业务素质,达到采油工人技术等及标准;

1.13热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感。2.集输班长岗位标准

2.1按“三

一、四到、五报”交接法交接班,注汽井、油井、计量间的管理执行>;

2.2按时检查油井生产情况,录取资料执行全准规定;2.3执行安全生产责任制和安全技术操作规程标准; 2.4坚持岗位练兵制,积极参加技术学习和培训活动; 2.5不断提高技术素质,达到采油工技术等级标准;

2.6积极组织参加队里各项活动,遵纪守法和社会公共道德。

3.集输班长岗位质量标准

10 3.1生产指标完成率100%; 3.2设备完好率100%; 3.3录取资料全准率100%;

3.4单井掺水回油温度合格率100%;3.5“三标”合格率100%;

3.6工艺流程及设备维护保养到位,设备群泄露点为零;

3.7设备巡回检查到位,作业施工井监督到位;3.8做到文明生产、团结友爱、互帮互助; 3.9安全生产无事故。 4.集输班长岗位考核标准

4.1组织不利,未按时完成队里布置的任务一次扣20分;

4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分;

4.3违反队里各项规章制度一次扣10分;

4.4违反安全技术操作规程一次扣10分;

4.5班组出现一次安全事故3个月不得奖金;

4.6生产问题不能及时汇报、及时处理一次扣10分;4.7设备规格化一处未达标扣10分,卫生规格化一处未达标扣10分;

4.8上岗必须穿工服、工鞋,女工戴工帽,未穿戴一件一次扣30分;

4.9班组出现生产事故或大型检查出现问题,追究班长管理责任扣30分。

11 集输工岗位

1.集输工岗位职责

1.1熟练掌握输油泵站工艺流程;熟练掌握输油工应知应会能处理各种故障;

1.2掌握本站所使用设备及阀门的规格、型号、性能和操作方法;1.3掌握所使用的各种工具、用具的型号、规范、性能及使用范围; 1.4熟练掌握输油泵站安全操作规程、安全常识及消防器材的原理和使用方法;

1.5严格执行岗位责任制,严格执行安全技术操作规程,按规定录取输油泵站生产动态数据,及时填写好班报表和值班记录;1.6严格执行设备、仪器、仪表等维修保养工作,保证各种设备、仪器、仪表正常运转;

1.7按时检查各巡回点,掌握汽、油井生产情况,对要害部位及重点生产对象加密检查,发现问题及时处理,处理不了要逐级汇报,并做好记录;

1.8按规定做好交接班工作,对要害部位及重点生产对象要做到现场交接,交接不清的不允许脱离岗位;

1.9配合油井作业、测试、维修等工作,了解施工进度,做好协调和验收工作;

1.10坚持严格考核,正确行使奖金分配权,做到奖勤罚懒,奖罚分明;

1.11努力学习岗位专业知识,坚持岗位练兵,不断提高工人的业务素质,达到采油工人技术等及标准;

1.12热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感。2.集输工岗位标准

2.1严格执行安全生产技术操作规程标准,积极参加各项安全技术学习、培训、竞赛活动;

2.2熟知输油工应知应会,懂本站工艺流程;2.3熟知巡检图中巡检点,能够判断、处理流程及设备出现的一般故障;

2.4严格执行油井资料录取规定,取全取准第一性生产资料、数据;2.5热爱本职工作,有较强的事业心和责任感,做到文明生产、团结友爱、互帮互助。 3.集输工岗位质量标准

2.1生产指标完成率100%;2.2设备完好率100%;

12 2.3录取资料全准率100%;

2.4单井掺水回油温度合格率100%;2.5“三标”合格率100%;

2.6工艺流程及设备维护保养到位,设备群泄露点为零;

2.7设备巡回检查到位,作业施工井监督到位;2.8做到文明生产、团结友爱、互帮互助; 2.9安全生产无事故。 4.集输工岗位考核标准

4.1违反队里各项规章制度一次扣10分;违反劳动纪律一次扣2分;

4.2未按时参加队里的各项活动一次扣10分;4.3违反安全技术操作规程一次扣10分; 4.4冬季冻井一次扣30分;

4.5对本岗位工艺、流程掌握不熟悉一次扣10分;4.6不按时完成上级交给的工作一次扣10分;

4.7本岗位业务不精,独立开展工作能力差扣10分;

4.8录取资料不准一项扣10分,少录取一项资料扣10分;

4.9工作质量标准低一次扣10分,工作质量标准低不认真改正一次扣20分;

4.10设备规格化一处未达标扣10分,卫生规格化一处未达标扣10分;

4.11有偷盗发生未及时发现一次(根据丢失物品、配件的价值大小或影响生产的程度)扣20~100分,物品处理不得当造成夜班人员不利看护一次扣20分;

4.12上岗必须穿工服、工鞋,女工戴工帽,未穿戴一件一次扣30分;

4.13班组出现一次安全事故(根据事故大小,但非重大责任事故),事故责任人扣50~100分,当班责任人扣30~80分,班组负责人扣30~80分。

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