电子公司岗位职责

2020-04-19 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:出纳岗位职责(电子公司)

1.负责办理现金收付和银行结算业务。2.负责登记现金日记账和银行日记账,要按“银行对账单”随时与银行对账,应及时算账、结账,每天清点库存现金,做到日清月结账实相符。3.妥善保管库存现金,各种有价证券、空白票据、发货票和有关印章,要按国家现金管理制度,负责现金的提取与存入,库存现金应掌握在银行规定的限额内。4.为领导提供有关现金管理方面的建议,拒绝办理不符合财经制度规定的现金收付业务。

推荐第2篇:电子工程师岗位职责(电子公司)

1.电子硬件的设计开发,包括完成原理图、PCB的设计、器件选型及功能实现。2.制定测试方案,完成硬件调试和测试工作。3.编制新产品说明书及相关文件,包括:工艺图纸、配线图、BOM表和控制图等。4.解决产品量产中的问题,如故障分析、工装夹具设计等。

推荐第3篇:业务主管岗位职责(电子公司)

1.负责销售团队的组建、管理,优化公司的销售体系。2.根据公司年度发展战略制订销售部年度工作计划及销售目标并贯彻落实。3.寻找经销商并进行管理。

推荐第4篇:销售主管岗位职责(电子公司)

♦信息沟通1.负责把客户要求传递到公司相关部门。2.负责与客户沟通双方在合作中出现的问题,寻找最佳解决方案。3.负责价格沟通。4.负责交货期沟通。5.负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。♦维护和服务1.访问客户,听取客户意见。2.向客户提供电路板加工技术服务。3.审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同,监控生产进度,制订发货计划。4.提供送货服务。5.订单交付能力评价。6.跟踪客户要求的变化,提供最及时的服务。7.客户满意度调査和评价。♦处理客户反馈1.负责客户反馈的内部传递。2.跟踪问题的解决过程。3.评价问题解决的满意程度。4.将问题的解决结果回复客户。5.客户反馈处理评价。♦市场开发1.收集不同领域的需求信息。2.根据市场信息制订开发计划。3.执行被批准的或上级下达的开发计划,定期作出开发报告。4.了解行业动态和竞争对手的发展变化,不断改善销售策略,成为具有竞争力的供应商。5.走访客户,展示公司形象和能力,拉近与客户的距离。♦监控货款1.按规定开发票。2.在规定的账期内收回货款。3.对超账期货款,应采取有效措施催收,催收无效,应升级处理。4.要掌握客户的资信状况,防止出现呆账和死账。♦指导和考核下属工作1.负责指导下属工作,并进行绩效考核。2.负责对新上岗销售专管进行业务培训。3.完成上级委派的其他任务。

推荐第5篇:仓储主管岗位职责(电子公司)

1.建立、健全仓储管理制度和流程,提交货品部经理审核,总经理审批,并严格执行。2.负责与有关部门(财务、销售等)协商制订合理采购批量和库存安全量,降低存货成本,加速资金周转,提高资金的使用效果。3.按照制度规定和工作程序严格管理产品的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作,把好数量关、质量关和单据关。4.组织搞好库区现场管理工作,达到货物存放规范合理,物流顺畅,管理便捷。5.负责对仓储管理人员工作的协助、监督和指导。6.协助货品部经理完成货品部各项工作。7.协助仓库管理员收货并根据到货单验货。8.根据货品部的配货单进行及时、准确地配货并组织发货,严格履行;H入库手续。9.组织做好库管部的安全防火、环境卫生工作,确保仓库和物资的安全,保持库容整洁。10.严格执行各项安全管理条例,注意货品的存放、库房内严禁吸烟,存放货品时远离危险物品。11.与公司各部门建立良好的协作关系,配合相关部门的工作安排。12.保质、保量、及时、成套地完成货品的收发和保管任务。

推荐第6篇:销售经理岗位职责(电子公司)

1.全面了解公司相关产品以及今后开发、推广的产品,积极开拓市场。2.维护公司形象及产品的知誉度,完成销售目标。3.建立并维护与客户之间的良好合作关系。

推荐第7篇:总经理秘书岗位职责(电子公司)

1.负责总经理的办公服务工作。2.负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料;负责组织起草总经理会议材料。3.负责公司文秘业务指导。4.负责公司办公会的有关事宜,并办理会议议定事项。5.负责督促、检査、催办上级批件,公司领导批件及总经理办公会议定事项的办理工作。6.协助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作,参与组织接待工作以及综合会议的会务工作。7.负责记录、整理总经理办公会会议纪要。记好大事记。8.负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理,负责保密工作。9.负责群众来信、来访的接待、办复工作。10.完成领导交办的其他工作。

推荐第8篇:运输主管岗位职责(电子公司)

1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作。2.负责总公司货运相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督。3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督。4.负责与物流公司沟通,达到良好合作的目标。5.负责物流费用的核定工作。6.负责处理货运过程中的各项突发性事件,并在最短时间内作出正确的处理方案。7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流。8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保货物按时供货、准点到位。9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题,并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并负责与厂商及时协商处理。10.负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作。11.对各分公司配送工作均有指导责任。12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性工作。

推荐第9篇:培训主管岗位职责(电子公司)

1.在部长领导下,负责公司人力资源培训与教育工作。2.负责编写公司人力资源培训教育发展规划,拟订年度工作和预算计划,在领导批准后组织实施。3.指导各部门和下属企业制定多层次的培训教育计划,并协助其实施。4.负责组织公司内的新员工岗位培训、各类知识班、研讨班、讲座等活动,对参加人员进行考核。5.负责合理安排培训资源,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师。检査讲师培训质量和教学效果。6.组织收集、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。7.负责教育仪器设备的保养、维修,以及审査新器材的选型、采购。8.安排和管理外派培训员工,审核公司员工业余学习费用报销申请。9.负责收集国内外企业培训信息资料,追踪其动态,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询意见。10.完成人事部长临时交办的其他任务。

推荐第10篇:人事主管岗位职责(电子公司)(整理)

1.在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见。2.负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作。3.负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。4.具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。5.具体负责员工户籍调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。

第11篇:产品经理岗位职责(电子公司)

1.为客户提供售前技术支持,负责为公司的重点客户提供技术咨询。.2.深入了解客户需求,并提供满足客户需求的解决方案。3.负责大型.项目的项目管理,组织制定并实施项目的规划。4.协调和安排公司内部资源,掌握和推动项目的进展。

第12篇:会计主管岗位职责(电子公司)

1.具体领导本单位的财务会计工作,熟悉和掌握国家规定的各项财务制度和财务法规,带头宣传并严格遵守财政纪律、制度。2.根据国家规定的财政法规,结合本单位、本部门实际情况,制定切实可行的财务管理办法、细则,研究合理使用教育经费,提高资金使用效益的途径,参与单位教育经费收支的预算和决策,为领导当好参谋。3.组织本单位预算内、预算外资金,科研经费以及学校内其他财务收支的核算、管理工作,按照《中华人民共和国会计法》和《会计人员工作规则》的要求,负责组织会计人员的业务工作。4.组织本单位财务人员进行业务、理论学习,并负责培训和指导新参加工作的财会人员的业务工作。5.组织进行教育预算完成情况的分析,考核各项资金使用效果,堵塞漏洞,减少浪费,负责向本单位领导报告财务状况和经费收支情况,提出年度学校财务活动情况的分析总结报告和决算报告。

第13篇:软件测试工程师岗位职责(电子公司)

1.制订测试计划,编写测试用例,执行测试,编写测试报告,会同相关人员分析测试结果。2.跟踪、监测发布后产品的质量。3.根据测试设计进行软件产品的功能测试、集成测试、压力测试等。4.对应用系统进行黑盒和白盒测试。

第14篇:电子采购员岗位职责

一、负责对公司的原材料、设备、办公、劳保、生产用品、水、暖、电气、基建维修材料等物资的采购工作。

二、根据各办公室需要,制定各类物品的临时采购计划,报请领导审批后及时采购。

三、做好预算工作,计划采购,计划用款,注重质量,注意节俭。

四、加强票据管理,防止丢失,做好物资采购用款申请、报销工作,严格执行财经制度,履行验收入库手续,做到物件、凭证对口,一次借款,一次清帐。

五、对生产急需物品,必须全力以赴积极采购。

六、贵重物品,订制品应会同有关部门看样品后采购。

七、了解市场行情,进行货源调查,择优选择,做到物优价廉。

八、按生产计划要求到公司规定的供应商处采购。

九、做好供应商的付款申请。

十、严格按照材料计划的数量、规格、型号采购,不得搞计划外的盲目采购。

十一、搞好调查研究,掌握市场信息。

十二、热爱本职工作,忠于职守,按时完成采购任务,树立为生产,工作服务的观点。

十三、完成领导交办的其他工作。

必须走出办公室,用自己的专长,协助其它部门改善、增强功能。也就是说,用自己的优势,服务你的「内部客户」。

所有部门中,最常替企业创造价值的,大概就属研发、营销、企划、销售业务等部门。因为他们替公司创造新产品、创造获利,直接提升了公司的价值。

可是,创造价值,应该没有部门的差别。

不管任何部门,只要能认清楚你在组织中的「内部客户」是谁?合作伙伴是谁?主动出击,让自己和公司组织与供应链紧密地结合在一起,就可以创造价值。

以采购为例,在许多公司里,采购人员通常扮演一个比较被动的角色。不管是采购营运管理所需的设备、工具,或是采购生产所需要的原料、零组件,最大的功能,就是替公司省钱,节省成本。

一般而言,采购商品与服务占公司总成本的比重,可以高达七成。所以,企业主管都知道,采购做的好,可以直接改善基本面。

麦肯锡最新的研究认为,采购人员在组织中的价值,应该不仅止于此。大部份采购人员与公司主管忽略了,其实采购也可以在制定策略、创新、研发,甚至拟定策略上,扮演更积极的角色,替公司创造价值。

像采购部门这种传统上比较被动的部门,该如何扮演更积极的角色?

采购员的岗位职责相对于生产等部门来说,更为的简单,不同的行业会因行业的特殊性而有所不同,但具体上都可以从以下层面去展开。

采购员岗位职责

一、采购员负责原材料等物资的采购工作。

二、采购员必须遵守国家有关财政法规和财务制度,不得徇私舞弊。

三、应及时了解库存情况,熟悉供应渠道,了解市场行情,掌握有关商品信息,根据采购计划及时进行采购。

四、购进物品要办入库手续,及时报账,白条必须有采购员、保管员、证明人的盖章或签名。

五、勤跑、勤问、勤联系货源,货比三家,价比三家,严把价格关、质量关。

六、负责供应商档案的建立、保管、维护等工作,负责合格供应商的评审。

七、完成领导交给的其他任务。

第15篇:电子阅览室岗位职责

1、按时开馆,主动、热情接待上机人员。

2、做到上机者持证上机,非本机人员一律不许入内,不徇私情,按章办事。

3、保证阅览室的设备完好,如有故障及时检修。

4、负责图书馆自动化信息网的安全运行,认真做好机房的日常维护工作,发现问题及时处理;做好软件和光盘的保养和保管工作,如系统的更新,资料库的添加和使用等工作。

5、负责监督上网用户的运行情况。

6、确保数据的安全,建立必要的用户帐户、口令。

7、如发生意外情况时,保存有关数据,并关闭系统,切断电源。

8、掌握计算机网络管理技术,指导和解决教师和学生在操作中遇到的问题。

9、做好平时的保洁工作,确保阅览室的清洁、卫生。

10、开馆时间值班人员不得擅离职守,不准自己上机或者看杂志,更不允许让他人替班(如有特殊情况需向馆长说明)。

11、做好交接班纪录,发现问题分清职责,妥善处理。

12、阅览室内一切设备,包括光盘资料、声像资料都必须登记造册,不得随意外借。

13、电子出版物及随书光盘由专人采编、专人保管,严格遵守借阅制度。

14、负责纪录工作日志,及时纪录、处理当日有关硬件设备、软件使用的问题。

15、严格执行本室的“电子阅览室上机规则”,按章办事。

16、努力学习新技术、新知识,不断提高自己的操作技能和知识水平。

17、完成领导临时交办的任务。

18、提高警惕,做好防火、防盗工作,下班后管好门窗。

第16篇:电子助理工程师岗位职责

1.负责测试客户负载(电动车、电动工具等各种工作状态参数)。2.根据客户需求制作样品电池组,拟定电池组生产规格书。3.参与电路板设计、验证,拟定电路板的技术规格书。4.对各种电子元器件进行验证,拟定物料规格书。

第17篇:电子商务部岗位职责

客服人员

1、处理淘宝店铺上客户订单。

2、负责解答客户咨询,促使买卖的成交。

3、根据库存处理商品的上架,下架,库存的定期更新维护

4、与客户在线交流,了解客户需求,妥善处理客户售后及投诉问题,及时处理退换货和问题订单。

5、负责店铺新老会员的定期回访维护,收集顾客建议与意见,及时向公司反馈信息并提出改善方案

6、主动跟踪物流信息,及时处理异常情况

7、积极主动的申请参与和追踪淘宝网的各类活动;

8、做好与其他部门的协调工作;

发货人员

1、根据每天发货情况制作发货单,每天14点之前必须完成下单工作

2、下单之后对当天需要的快递单进行打印

3、15点之前把当天需要发出的所有货物从仓库取回

4、16点之前完成配货与打包工作

5、在网站后台处理当天的全部订单,完成发货操作

6、完成与快递人员的包裹交接工作

7、制作当日的财务日报,并送交财务签字

8、制作当日的发货日报,作为后期售后服务,物流查询的依据

9、协助客服处理每天的退换货事宜,并在发货日志中及时记录更新 技术人员

1、店铺整体形象设计更新、商品描述美化、商城内外推广促销活动设计

2、店铺商品图片和信息的整理,编辑,美化,并制作成适合上传的图文格式

3、店铺商品内容的优化,商品上架工作

4、执行公司制定的推广方案,包括免费推广与付费推广,制作推广中所需要的相关素材

5、制作淘宝CSV数据库文件

6、协助公司的产品拍摄工作,并对拍摄完成的素材进行后期的处理

推广人员

1、制定推广方案并负责实施,对推广效果进行评估,对店铺及产品访问量、转化率数据进行分析

2、负责店铺各类促销活动以及淘宝官方各类活动的申报、争取、策划和实施

3、使用量子恒道和数据魔方等网店统计工具,对网店店铺的IP、PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析及平时做好竞争对手网站的数据的采集、评估与分析,提供客户行为分析报告

4、依据客户行为分析报告,提供直通车、钻石展位、淘江湖、淘宝各类活动等营销推广工具的最优投放方案并主导实施

5、负责进行搜索引擎关键字排名、论坛社区、网络广告、友情链接、群发邮件、博客推广等多种网络推广方式;

6、负责淘江湖、淘帮派、博客等的内容建设、维护和推广;充分利用博客、论坛、贴吧等网络营销手段对宣传文章进行推广,从而获得流量和销量

7、与行业网站、商业网站、博客等各类网站建立合作关系,完成相关的推广任务指标

第18篇:电子商务平台公司运营流程及岗位职责要点

XXXXXX 商城岗位职责 电子商城运营主管岗位职能

一、制定网络营销部的营销策略,建立产品的网络营销管理体系和推广模式、网络营销部制度;

二、编制年度、季度网络营销方案与预算,落实并监控各项策略的实施,并及时向管理层汇报;

三、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,引导并带领团队人员完成各项计划任务;

四、根据公司各阶段的目标提交分析报告给管理层做决策参考,并就重大网络营销事项向公司管理层提交决策性建议;

五、完成公司产品的销售任务,建立和完善网络营销机制。

六、控制部门ROI (即运营成本与销售业绩比例或投资回报率);

七、根据市场形势,及时、快速开发或引进其它可行的附加网络项目;

八、协调本部门内部以及与其他各部门之间的工作关系;

九、完成领导交办的相关技术工作。电子商城客服岗位职能

一、负责带领销售团队制定客户方案,完成销售指标;

二、负责制定、修改并推动实施客户服务流程及规范制度;

三、负责带领客服团队处理日常客户咨询、解答及投诉;

四、负责定期整理搜集客户反馈,消费者满意度的跟进及分析,进行客户需求分析,并安排制定和实施CRM 客户关系管理;

五、负责执行促销活动,并进行分析和总结,及时反馈促销结果;

六、解释安抚催发货、指定快递、快递异常、退换货等不满客户;

七、受理、分流、交接部分售后问题;

八、异常快递订单反馈、追踪工作;

九、受理客户的退换货需求,符合商城服务要求的在报表中进行登记操作;

十、受理客户的投诉,回复客户的留言;

十一、受理客户的退款需求,符合商城服务要求的进行记录报表汇总;

二、完成领导交办的其它任务。

电子商城美工岗位职能

一、负责商城整体版式和风格的设计,公司网站及印刷品的视觉 创意和设计等;

二、负责形象画册及产品搭配手册排版、设计制作及新品上市相关工作的设计执行,产品拍片及产品图片处理等;

三、定期制作促销图片和页面,配合商城销售活动;美化修改产品页面, 定期更新商城主页;

四、商城风格及商品展示设计,结合商品的特性制作成图文并茂、有美感、有吸引购买力的描述模版。

五、根据商城业务流程需要,制定相关的各种宣传语、广告词等;

六、完成主管所安排的其他美工设计工作;

七、根据商城业务流程需要,制定商城业务流程文档,并发布到商城平台;

八、完成领导交办的其它任务。电子商城发货员岗位职能

一、严格遵守公司的各项管理制度,认真做好发货前的准备工作;

二、依据商城订单,及时组织发货,发运货物单应地址清楚、详细、书写工整,不得错漏包,乱发,确保发货准确率达100%;

三、对发货产品的重量、外形尺寸、目的地、路线等要充分了解,心中有数,运筹帷幄;

四、负责发货后,通知客户、发货时间及货到时间;

五、发货费用单据按财务有关规定及时报账,发货记录及时整理、装订成册、归档保存;

六、合理安排库房货物的摆放以及日常整理;

七、新到货品的入库登记,定期盘点检查库存,以及出库登记,更新数据库;

八、统计每天退换货及售后问题。

九、库房货品缺货报警,及时与采购员沟通库存。

十、每月仓库盘点。

十一、完成领导交办的其它任务。电子商城推广专员岗位职能

一、负责商城品牌的市场策划和推广工作,提高网站、品牌知名度和市场影响力。

二、负责制定商城品牌推广策略以及市场活动的创意和策划;

三、负责商城的日常活动申报、活动排期;

四、配合主管对商品的选择,一些关键词的选词和广告词出价;

五、为流量、ROI 等重要指标负责,完成部门下达的业绩指标;

六、及时完成网站、网络销售平台、微信公众平台软文撰写、新闻发布;

七、通过数据分析和研究,提升销售平台推广的转化率;

八、定期向主管汇报运营情况,并提出积极的意见及改进办法。

九、完成领导交办的其它任务。

员工基本行为准则

一、严格遵守公司各项规章制度;

二、爱护公司荣誉,严守公司秘密;

三、忠于值守,服从部门主管的安排及监督;

四、及时回复客户要求,认真解答客户疑难,力求客户 满意;

五、充分发挥自身长处,积极提高工作效率,及时反馈 问题,及时处理;

六、同事之间相互尊重,团结一致;

七、未经他人同意,不可私自动用他人工具及私人用品;

八、自觉维护工作环境卫生;

九、完成领导交办的其它任务。

第19篇:电子公司宣传语

诚信、务实、创新、互助、双赢

电子科技,多元传承。——元承电子

华舜网络拥有优秀的网站设计师,网站前台构架师和后台开发人员,将为您量身定做属于自己特色的网站或电子商务平台。更好的展示你的产品和公司!

今天工作不努力,明天努力找工作

迎接变化,勇于创新,理性对待,充分沟通,诚意配合

永不妥协的品质----始终致力于制造最安全、最可靠的ups不断创新的技术----创造世界最优秀、最具创新性的产品规范高效的服务----提供最专业、最高效的服务,力求客户满意

只有创造价值,实现价值,企业才能有发展,产品才能有市场,团队才能有成果,个人才能有收获!

重视品牌、实施品牌战略,缔造民族工业消防品牌

追求卓越品质,提供完美服务,创造超凡价值

第20篇:电子公司财务计划

(一)根据公司目标,进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对生产,采购,销售的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

(三)减少费用开支。坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各部门。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,通过分工明确,层层把关,促使各总站挖潜节支、堵塞漏洞。

(四)会计核算要更落实。一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行认真细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各部门历年的会计档案,促进公司的会计基础工作更上一层楼。二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。

(五)审计监督要更加严格。加强审计监督,审查公司的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,公正客观的评价各部门经营业绩,严格考核管理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。

(六)不断提高人员素质

在思想素质上,通过学习《会计法》、《审计法》,强化会计人员实事求是,如实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素质上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监督、依法审计,学习新的财务会计管理方法、微机操作技术,适应企业管理新形势发展要求,并定期对会计人员进行检查、考核、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素质。

总之,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员在CEO的支持与帮助下,在各部门的配合下,将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献。

电子公司财务计划责任编辑:刘老师 阅读:人次

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