连锁加盟招商策划书
总部招商目标(市场定位等)
利用各种资源平台招商,构建销售网络,提高公司的知名度和品牌影响力传播公司的核心价值观
招商区域市场及消费分析(潜在投资发展商区域分析/潜在投资发展商投资决策习惯分析)从国内市场来看,2010青少年儿童2.64亿,涉及3亿个家庭,青少年儿童成为家庭的重心,一般支出超过30%是花在培育孩子的身上。2010年6月的调查报告指出,主要城市的孩童平均每人每月的消费额高达900元,可见儿童食品、生活用具、玩具、文具用品及教育学习产品是未来最大的市场商机
招商项目产品SWOT分析(招商项目产品的优势分析-劣势分析-机会分析-威胁分析)机会:中国经济飞速发展,人民群众特别是青少年儿童日益增长的文化需求是动漫卡通产业发展的潜在动力。可以肯定,谁抢占了动漫卡通产业的至高点,谁也就抢占了最大的市场利润空间
威胁:国外动漫公司趋于成熟化,品牌化。产业链相对稳定并且有一套行之有效的销售方案。
优势:自主原创,并将巧妙的将太极文化融入到影片中。具有中国古典传统风味的经典大作定将受到观众的喜爱。产品以剧中活泼可爱的卡通人物形象为模型,选材考究,品质优秀,公司对影片的大力宣传与广告支持。
劣势:前期公司的知名度不够,品牌认知度低。
总部招商策略
利用网络媒体发布招商信息,招商人员选址进行重点招商工作。
建立有效的经营模式和扶持政策。
建立直营店,示范店。
构建好后续的服务支持工作,
招商方式与渠道
建立自己的招商网站,发布招商信息
在专业的招商网站上发布招商信息,
在B2B/B2C商城网站上寻找优秀经营商,
在周边六省招省总代理。
招商价格策略
待定
品牌形象定位
建立具有中国特色的动漫品牌,立志打造中国的“迪斯尼”-----太极天下动漫主题公园,成为中国动漫行业标志性企业。
招商广告宣传策略
专业的招商网站发布招商信息
主流的商业报纸发布招商信息,
DM单对应发放
商务平台招商引流
招商谈判策略
具有实力的代理商,在做或做过动漫衍生品的代理商
招商付款方式
现金结算
招商费用预算与经济效益分析
招商网站的信息发布费
报纸版权的使用费
DM单的印刷费
招商准备工作内容及时间安排
DM的制作,广告语的制作,招商资料的准备。
时间待定
招商活动策划方案
首家直营店开业庆典仪式,门面布局,条幅标语,当日的免费活动。拍照并记录下来。
招商组织机构设置团队组建方案
设立招商部(暂定为市场部代管)
招商团队人员招聘与培训方案
待定
招商主管岗位职责
1、在部门经理的领导下开展工作,全面负责分管区域的招商日常 工作。
2、负责分管区域与其他关系的协调与沟通。
3、根据大市场发展需要,协助经理制定经营区域规划、调整及广 告宣传方案。
4、负责根据分管区域运营实际情况制定分管区域的招商工作目标 和工作计划。
5、负责对客户资源、市场价格的调查,并参与市场经营大户入市 的洽谈。
6、负责督办分管区域的合同签订、银行按揭、房款缴纳和交房手 续。
7、熟悉掌握并严格执行大市场招商政策,参与组织大型招商活动。
8、负责对分管招商人员工作的指示及业绩的考核。
9、参与招商部管理规则的制定和修正。
10、指导客户咨询及售后服务工作。
11、同报建员共同负责团体入市客户的资格审查工作。
12、及时了解其他市场信息,及时反馈,并向部门经理提出建议方 案。
13、及时完成领导临时交办的其他工作。
招商主管,岗位职责:
1、协助部门经理根据市场相关情况及商场定位等信息制定招商目标。
2、协助部门经理完成招商工作;
3、接待来访客户,了解其经营品牌,并协助其。
岗位职责
1、协助完成商场招租规划,进行商场整体、各楼层布局及品牌设定;
2、分析各租户经营业绩,制定调整计划;
3、审核商户规模实力,完成招商任务。任职。
招商主管岗位职责
1.做好招商部门人员的招商管理以及管理日常工作;
2.要及时掌握招商部门的招商人员的客户情况;
3.要及时准确了解招商情况以及市场信息;
4.要制定招商部门每个季度的招商计划以及部门整体任务的工作方案,并向上级商报完成的情况;
5.组织招商部门的招商人员进行专业的培训,提高其专业水平;
6.要及时处理招商人员出现的问题;
7.要配合招商经理做好本招商部门的工作分配;
8.要协助招商人员处理招商客户提出的异议并完成招商工作。
招商运营主管岗位职责
(一)
一、全面负责产业园区商业管理工作;
二、负责拟订和调整产业研究中心招商政策、招商思路、商业运营管理;
三、参与商业项目开发建设的早期介入及项目竣工。移交验收和接管工作;
四、主导产业研究中心商户的招商谈判签约工作;
五、负责部门各产业园区项目的策划、招商、经营管理、经营推广工作,并对本部门工作进行指导、协调、监督;
六、负责组织招商业户的筛选,负责重要业户关系的建立、维护,对重要信息直接开展跟踪谈判工作;
七、负责招商商户合同的评审及落实工作;
八、负责招商进驻业户的协调、服务、指导工作;
九、对项目商户运营工作建立规范标准进行指导管理,根据本部门不同种类文件材料形成的特征,及时制定其案卷类目,合理集中分类存放,便于平时使用,并按规定及时移交档案管理部门;
十、完成领导交办的其他工作。
任职要求:
一、市场营销策划,经济管理本科及以上学历;
二、五年以上招商工作经验,具有招商、运营、策划管理者经验优先;
三、具有独立操作产业招商全盘经验,有成功案例者优先;
四、认同区域文化,综合素质高,有较强的执行力;
五、可接受出差。
招商运营主管岗位职责
(二)
一、负责产业园区项目合作拓展,编写项目运营方案等;
二、组织制订招商政策、运营计划、营销推广计划、组织招商洽谈活动。促进招商工作的有效开展;
三、负责重大项目招商运营和商务谈判,了解客户需求,促成大客户战略合作;
四、打造产业品牌,进行产业园区宣传推广,资源整合,负责商业活动的策划、宣传、组织、执行,扩大品牌影响力;
五、建立和保持与政府部门、合作客户良好关系,提升公司品牌形象,提高品牌价值;
六、统筹各方面资源,完成园区公司内部产业运作,不断调整开发设计新的合作模式。
规划与定位主管岗位职责
以全面性、科学性、发展性、创造性的进行产业园区规划,从而为客户带来满意的解决方案
一、对项目所在区域、地区宏观环境分析,产业转移分析;
二、对项目所在城市及项目内部资源分析、临近地区竞争比较;
三、案例分析,发现可供借鉴之处;
四、初步产业定位,确认主导产业;
五、在主导产业下细化产业及组合方案;
六、非主导产业的其他支柱产业选择;
七、定制产业发展策略,细化产业发展的优先侧重,功能配比及土地配置要求;
八、实施策略,开发模式、财产评估、招商策略及计划的配套支持。
加盟连锁与直营连锁的区别
1、产权关系不同。加盟连锁(特许连锁)是独立主体之间的合同关系,各个特许加盟店的资本是相互独立的,与总部之间没有资产纽带;而直营连锁店都属于同一资本所有,各个连锁店由总部所有并直接运营、集中管理。这是加盟连锁与直营连锁最本质的区别。特许经营总部由于利用他人的资金迅速扩大产品的市场占有率,所需资金较少。相比之下,直营连锁的发展更易受到资金和人员的限制。
2、法律关系不同。加盟连锁(特许连锁)中特许人(总部)和被特许人(加盟店)之间的关系是合同关系,双方通过订立特许经营合同建立起关系,并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁中总部与分店之间的关系则由内部管理制度进行调整。
3、管理模式不同。加盟连锁(特许连锁)的核心是特许经营权的转让,特许人(总部)是转让方,被特许人(加盟店)是接受方,特许经营体系是通过特许者与被特许者签订特许经营合同形成的。各个加盟店的人事和财务关系相互独立,特许人无权进行干涉。而在直营连锁经营中,总部对各分店拥有所有权,对分店经营中的各项具体事务均有决定权,分店经理作为总部的一名雇员,完全按总部意志行事。
4、涉及的经营领域不完全相同。直营连锁的范围一般限于商业和服务业,而加盟连锁(特许连锁)的范围则宽广得多,除商业、零售业、服务业、餐饮业、制造业、高科技信息产业等领域外,在制造业也被广泛应用。
加盟连锁与自由连锁的区别
1、加盟连锁(特许连锁)是总部和加盟店依照一对一的特许经营合同成立的,而自由连锁是加盟店按自发的意志、自愿共同结成的组织。
2、加盟连锁(特许连锁)的加盟店与总部之间存在纵向关系,各加盟店没有横向联系。自由连锁的加盟店之间则存在横向联系。
3、自由连锁是由加盟店集资组成,所以加盟店可以得到由总部利润中作为战略性投资的、持续性的利润返还,而特许经营中没有这种总部对加盟店的利润返还机制。
4、自由连锁成员店的经营自主权比加盟连锁(特许连锁)加盟店多,相互联系更为松散。
5、加盟连锁(特许连锁)在合同期内不能自由退出,自由连锁店可以自由退出。
6、自由连锁总部一般是非营利性机构,不收或收取少量的会费。特许经营中则有特许经营费用和保证金等。
7、特许经营体系通常依托于特许人开发的某些独特的产品、服务、经营方法、商号、商誉或者专利之上,而自由连锁则没有这些特点。所谓连锁经营就好比一家母公司下属了一批分公司。总店开设了新店。一般都是在一个地区开展一家,形成一个网络。发展规模会越来越壮大
连锁店和直营店的区别
划分标准主要是按其所有权和经营者之间的法律关系划分,主要区别在于:直营店主要是指所有权属于公司并且由公司自己管理,如重庆沛客服装公司,成立了自己的服装销售店面:流行前线、沛客服装店。连锁店一般来讲是指公司为了扩大自己在各个区域的市场,开几家或更多的直营店,我们讲的连锁店实质也应当是一种直营店,简单讲,多加直营店就是连锁店喽,在所有权上理所当然属于公司了,一般来说,连锁店有着统一的CI.加盟又称特许经营,加盟者与公司是一种合同关系,双方签订加盟合同(合同需要备案才具有法律约束力,否则只是个人协议),不是任何公司都有资格招加盟商的,特许人(公司)除了具备相应的法律主体资格外,还因该有自己的直营店至少两家,经营一年以上(两店一年)。
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附: B2C是英文Busine-to-Customer(商家对顾客)的缩写,而其中文简称为“商对客”。“商对客”是电子商务的一种模式,也就是通常说的商业零售,直接面向消费者销售产品和服务。 O2O是英文Online- to- Offline(网上商城对线下实体店)的缩写,是继B2B、B2C、C2C等之后的另一种新兴电子商务模式,Online(网上商城)提供品种齐全的商品展示、商品选择和商品订购,Offline(线下实体店)为客户提供商品销售、商品展示和体验、完善的售后服务、实体店的品牌保证、便利的退换货、快速的物流配送。
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连锁加盟(特许经营)操作方案
连锁加盟(特许经营)自十九世纪中叶起源于美国以来,已经成为全球第三产业最成功的营销方式。而在中国,随着国内的经济与法规等条件的成熟,以及政府的肯定与支持,连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。
美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示,自行开店五年后仅32%幸存,而加盟连锁店五年后却仍高达94%存在。另外一个日本零售业的统计则显示,自行开店能撑到五年者仅8%,而加盟连锁店能支持到第五年的约达77%。
绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业,它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品,是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司,并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。2003年,绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来,取得娇人的成绩,累计加盟店二十余家。
(以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算)
投资预算
一、商品周转金—————————————————————约15000元
二、装修费概算
1.室内
墙壁装饰—————————————————20×3.5=70平方米×10元=700元木制装修———————————————————— 15平方米××30元=450元电器——————————————————————————300元
地板————————————————————————20平方米×20元=400元安装电话————————————————————————500元
传真——————————————————————————1000元
电脑——————————————————————————约4000元
2.室外
招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱——————————1000-1500元
三、设备概算
各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架———————————2000元
房租——————————————————————————10000元
加盟费—————————————————————————10000元
保证金(合同期满后如无违约此款可退回)—————————10000元
总投资—————————————————————————约55000元
赢利优势
●提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册八套,包括盈利要素的基本条件及方案;
●分布合理的多处生产基地,快捷物流配送;全国统一价位体系支持,提供更大限度的利润空间及服务优势;
●品牌知名及认知能力支持,厂家资源直接支持,涂装技术队伍直接输出,开创国内
销售、涂装一条龙盈利机会;
●计划性、不间断多种媒体全国范围的广告宣传,多方位促销活动,为争取更多客户创造有利条件;
●现代客户管理模式,客户服务平台系统支持;
●品牌全国化的分区域性;多品种个性需求竞争优势;
●冲破不同贸易壁垒,达到国际化先进水平,通过国际机构认证规范的管理模式; ●100%产品调换制度,现代物流配送管理无滞销产品风险;
●配套化产品货源支持,提供更多的商品赢利空间;
●雄厚资金支持,按规定为受许方提供一定额度的放帐支持(缓解受许方资金紧张); ●厂家资源整体输出,为盈利活动提供全方位支持。
加盟程序
● 书面申请:
拨打专设特许经营业务电话,提供咨询(介绍绿巨人,特许连锁知识及加盟业务介绍),初步考核后填写加盟申请表。
● 资格审查:
1.本行业的市场环境及开发潜力;
2.完善的品德保证和相关业务知识,相应的资金实力及资信状况;
3.能依照“绿巨人”的连锁经营模式;
4.正确承担风险的态度和承受能力。
● 签定意向书:实地考查后,双方签定加盟意向书提供必备资料;商圈调查,获利评估。 ● 店址选择:1.一定规模的连片住宅小区(20万平方米以上);
2.建材市场,家装市场内;
3.在大型厂矿、院校(人口 100000人以上);
4.主要干道(附近有较多办公区、商业区);
5.新型城、镇等相关重要位置。
● 签定合同:
按拟定经营管理及发展规划,双方正式签订加盟合同制定销售规划。
● 强化培训:
1.选择经理,工程监理、施工队。
2.按“绿巨人”连锁经营管理培训;“绿巨人”系列产品培训;销售与技巧训、客户服务培训,达到“绿巨人”连锁模式的要求。
● 开业筹备:
1.店面装修,统一门面形象;
2.管理及销售人员进入实际运作状态;
3.设备配置完备;
4.由总部给予验收。
● 开业庆典:
1.办理工商、税务有关经营证照;
2.举行开业庆典仪式;
3.开业运营跟踪指导。
● 正式运作:
1.对加盟店的服务质量,工艺标准进行鉴定、评估;
2.随时帮助解决加盟店出现的技术管理问题;
3.对加盟店进行培训和再培训。
加盟条件
一、加盟者条件
具有独立经济能力及社会见识;有志创建个人事业的人士;在寻找盈利机会的投资商;经营多年无头绪的探索者;无经营经验的创业者;有志开拓新事业的企业家。无经营其它产业,并能够专心致志做好绿巨人产业者,有寻求政府支持,攻关能力强者可优先考虑。
二、加盟店条件
1、开店选址要求
可在装饰城内,大型居民区或临街相关重要位置设立。
店面要求:交通便利,停车方便,水、电齐全,门店要整洁、干净、环境适宜;不潮湿,北方地区冬天有取暖设施;有临街门头,可装饰,并可显著观望;租赁房屋的店面年限在3年以上(含3年);
加盟店店内面积库房面积
省级总店50平方米以上100平方米以上
市级总店30平方米以上50平方米以上
区级/县级店15平方米以上20平方米以上
店内设施:业务接洽处、产品展示处、货品存放区、电话一部、传真机一部、电脑一台并具有上网能力及其它经营办公设备。
2、统一管理模式
加盟店必须严格按照总部管理模式,并严格按总部提供的系列手册要求操作运行。
3、统一视觉形象
(1)统一店面装修模式(总部提供CIS设计参照范本);
(2)统一店内工作环境和办公用品;
(3)统一开业庆典模式。
加盟店须按总部统一策划模式举行开业庆典仪式,并在总部参与指导下,结合加盟店当地的实际情况举行开业庆典活动。
三、加盟金和保证金
省级总店5万元5万元(视各地情况不同,具体费用请电询)
市级总店3万元3万元(视各地情况不同,具体费用请电询)
区级/县级店2万元2万元
加盟商签订《经销商申请书》之日需一次性交纳加盟金和保证金。保证金在合同期满后总部将如数退还(在合同期内无违约行为)。
四、培训
加盟店业主在总部考查合格,签订《经销商申请书》后,可派管理人员一名、业务人员一名、工程监理一名(也可兼任),到总部进行强化培训,开业前10~20天,总部派有关人员到加盟店进行开业、经营、指导等全面培训。
特许涂装
特许经营指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专用技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用。
特许经营利用规模效应,使特许者与受许人在降低经营成本的同时,得到迅速成长与扩张。
每一个成功的经营模式都遵循着相同的单向循环,吸收顾客——保留顾客——继续成长——吸收顾客,从而达到“占领最大的市场份额”这一经营目的,特许连锁就是建立在这一循环基础之上的商业模式之一。然而,特许经营商业模式又具其独特的特点,从而形成了招募体系、加盟商管理体系、培训体系、支持体系、监督管理体系、视觉形象体系、特许经营组合推广体系等七大必备体系,也就是说七大体系有机组合和有效协调共同构成了特许经营这一商业模式。
(以年施工产值50万元为例计算)
一、涂装业务周转金————————————————————————约15000元
二、简单施工设备投入———————————————————————约5000元(公司采取收取少量租赁费的方法,提供最新涂装设备供加盟商使用)
三、通讯工具
手机、传呼或电话 —————————————————————————约300-1500元
四、设备概算
办公用品—————————————————————————————约1500元 办公场所(也可总部提供,酌情收费)
加盟费——————————————————————————————10000元 保证金(合同期满后如无违约此款可退回)——————————————10000元
总投资——————————————————————————————约42000元
*按以上投入年收益率保守利益计算约为 80000元左右
*本估算为常规计算,我公司对此不承担法律责任
●提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册7套,包括盈利要素的基本条件及方案;
●本土生产、经营配送服务,全国统一价位体系支持,提供更大限度的利润空间及服务优势; ●品牌知名及认知能力支持,厂家资源、涂装技术、涂装队伍、现代涂装设备输出,开创国内建筑涂装、工艺设计技术指导、管理过程控制、盈利计划预算及工程监理、售后服务一条龙服务模式;
●计划性、不间断多种媒体广告宣传,多方位促销活动,为争取更多客户创造有利条件; ●配套化工程涂料产品资源支持,提供更多更可靠的涂装工程质量保障及涂装业务盈利空间;
●雄厚资金支持,按规定为受许方提供一定额度的方帐支持(缓解受许方资金紧张); ●厂家资源整体输出,为盈利活动提供全方位支持。
● 书面申请:
拨打专设特许经营业务电话,并提供相关资料,初步考核后填写加盟申请表。 ● 资格审查:
1.申请人的发展潜力; 2.完善的品德保证和相关业务知识,相应的资金实力; 3.能依照“绿巨人”的特许涂装经营模式; 4.正确承担风险的态度和承受能力。
● 签定意向书:
公司考查后,双方签定意向书;
● 筹建阶段:
1、组建并完善自己的施工队伍;
2、选择经理、工程监理、技术人员、施工人员
● 签订合同:
按拟定经营管理及发展规划,双方正式签订加盟合同;
● 强化培训:
按“绿巨人”特许涂装手册的业务流程、施工流程和质量标准进行强化培训,达到“绿巨人”特许涂装模式的要求。
● 运营筹备:
1.培训合格后取得上岗证书,持证上岗;
2.施工人员必须统一形象;
3.管理及销售人员进入实际运作状态;
4.办理有关手续;
5.设备配置完备;
6.由总部给予验收。
● 授旗庆典:
按总部统一模式举行授旗庆典仪式
(也可按受许方要求协助组织召开客户洽谈会)
● 正式运作:
1.对加盟商的施工技术、服务质量、工艺标准进行鉴定、评估;
2.随时帮助解决加盟商出现的技术管理问题;
3.对加盟商进行培训和再培训。
一、加盟商条件
1.国有、集体、私营、民营、股份等多种体制经济实体所有制的、具有一定经济实力及业务能力的、希望在建筑涂料领域、涂装领域得到实惠利益的建筑公司、建筑商、开发公司、开发商、综合物业管理机构、大型社区团体、装饰公司等;
2.专业从事建筑涂料涂装的施工并有志于规范化运作开辟宏伟新天地的施工队、团体、个人;
3.寻找盈利机会并有广泛的社会关系而无经营经验的,并意愿在短期致富的创业者。
二、加盟商要求
1.统一管理模式
加盟商必须严格按照总部管理模式,并严格按总部提供的系列手册要求操作运行。
2.统一视觉形象
⑴统一办公模式(总部提供CIS设计参照范本);
⑵统一按总部提供的技术要求、工艺要求组织施工验收。
三、加盟金、保证金及权益金
1.加盟金:每个加盟商需于签订《经销商申请书》之日一次性交纳加盟金10000元整。(也可买断部分经营区域,费用另议)
2.保证金:加盟商需于签订《经销商申请书》之日一次性交纳保证金10000元整,合同期内无违约行为;合同期满后总部将如数退还保证金。
四、培训
加盟商在总部考查合格后,签订《经销商申请书》,可派管理人员一名、施工技术人员一名、业务人员一名、工程监理一名(也可兼任),到总部进行强化培训。
天楼源酒业——“茅台镇酒庄”连锁加盟招商企划书
“茅台镇酒庄”连锁加盟招商企划书
招商目标:
利用各种资源平台招商,构建销售网络,提升“茅台镇酒庄”品牌认知度,加大终端销售。 招商区域市场及消费分析:
招商区域:广东省
重点区域:广州市 1. 总体的经济形势
广东位于中国大陆最南部,陆地面积为18万平方千米,约占全国陆地面积的1.87%。南 临南海,海岸线总长3368千米,岛屿众多。广东省常住人口达到7858.58万人,年递增0.97%,占全国的6.12%,继续居全国第三位。全省人口密度为每平方千米442人。 2.总体的消费态势
据了解,广东省每年在酒类方面的消费额超过100亿元,约占全国1/10强,广东地区 成为白酒消费市场新的亮点。
3.“要健康,喝酱香。”已成为广大消费者的一种消费趋势,特别是以茅台酒为代表的以优质水源、独特生产工艺酿造的茅台镇酱香酒得到了广大消费者的亲睐。酱香白酒在广州市场前景可观。
招商项目产品SWOT分析: 机会:
1.“要健康,喝酱香。”的健康饮酒意识,喝酱香酒将逐渐形成一种消费趋势。
2.广东传统的消费是以喝浓香型白酒为主,由于消费意识的转变,酱香型白酒的市场潜力大,可挖掘的市场空间大。 威胁:
1. 市场竞争大,多家酱香型酒采用各种方式抢占市场,影响加盟商的选择。 2. 浓香型白酒还是白酒市场的主流消费,影响加盟商的选择。 优势:
1. 产品质量优势。“茅台镇酒庄”的酒均来自酒都茅台,品质上乘。 2. 有国酒品牌酱香的拉动和影响。
3. 生产厂家对产品的广告宣传支持(央视和地方台电视广告)。 4. 运作模式领先,风险小,见效快。 劣势:
1. 企业知名度不够。
2. 目前产品覆盖面积小,品牌认知度低。 解决方案:
1. 首先利用网络的快速传播及覆盖范围广、价格低廉、互动性强等特点,在互联网平台上开展招商。
2. 建立有效的加盟模式及扶持政策。
“要健康,喝酱香。”
“提高生命质量,从健康饮酒开始。” 天楼源酒业——“茅台镇酒庄”连锁加盟招商企划书
3. 多建自营示范店。
4. 建立健全后续服务保障机制。 招商策略
以诚信经营构建企业商业伦理基石,以品牌营销提升企业核心竞争力。
我们秉承“诚信、务实”的原则,诚招加盟经销商,我们用专业 + 细节 + 执行力做市场,做到“发展一家,扶持一家,成功一家”。
我们将最大限度的让加盟商得到实惠,不收加盟商加盟费和品牌管理费,并对加盟商给予大力的开店支持(每个店开业公司可提供2万元铺货支持,若完成全年销售任务,该货款作为年终奖奖励给加盟商)。为了激励加盟商积极销售,加盟商每进一批货按货款金额的10-15%现场货品的形式进行返利支持(一次进货金额在5万元下的按10%返利,一次进货金额在5万元以上的按15%返利。)
对加盟者的基本要求是:您必须是中国境内拥有合法经营的企业法人、经营者或自然人,(要求提供有关资料、包括经营执照副本、个人身份证、办公和经营场所信息。)无论您是何种经营体制,何种行业,有无相关经验,只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力,诚实守信,有广泛的社会资源和商业信誉,有40平米的营业店铺和一定的启动资金。
招商方式与渠道
1.建立自己网站,发布招商信息。 2.在专业招商网上发布招商信息。 3.在主流报纸上发布招商信息。
4.在人才招聘网上发布招聘招商经理。争取让部分有实力优秀的招商经理转变成加盟商。 5.电话招商,充分用短信平台。 6.电子商务平台:B2B/B2C。 招商价格策略
实行招商代理底价价格策略。并给予加盟商每进一批货按货款金额的10-15%现场返利货品支持。
品牌形象定位
打造“茅台镇酒庄”连锁品牌,在未来3年内在广州市发展50家连锁店。
招商广告宣传策略 1. 专业招商网站; 2. 主流报纸; 3. 电子商务平台; 4. DM单。 招商谈判策略 略
“要健康,喝酱香。”
“提高生命质量,从健康饮酒开始。” 天楼源酒业——“茅台镇酒庄”连锁加盟招商企划书
招商付款方式 现金结算
招商费用预算 1. 专业招商网站费用 2. 主流报纸费用 3. 电子商务平台费用 4. DM单费用
5. 人员工资(享受加盟店首批进货金额20%和加盟店全年进货金额10%的提成)
招商准备工作内容及时间安排
2012年3月正式启动招商工作,完成网站建设和专业招商平台的选择及信息发布,争取4-5月份开始见效。
招商组织机构设置团队组建方案 设立招商部,招聘招商经理/招商专员。
招商实施与管理方案
招商团队人员培训方案 招商人员培训课程
目录
一、招商人员必备的职业素养
二、招商人员的自我形象设计
三、如何开发客户资源
四、如何进行成功的面谈
五、卓有成效的说服术
六、机智灵活的谈判策略
七、左右逢源的成交高招
八、优秀员工的十个习惯
一、招商人员必备的职业素养
(一)、如何做一名成功的招商员
作为一名招商员,在你的招商中,你需要动用你可以使用的一切,千方百计地把自已与商铺推销出去。
“要健康,喝酱香。”
“提高生命质量,从健康饮酒开始。” 天楼源酒业——“茅台镇酒庄”连锁加盟招商企划书
发挥你自已的优势,克服顾客的顾虑,成功地把你自已与你的服务展示出来。你要想到,别人代替不了你。你是世界上最成功的招商顾问,你的信心、勇气、想象力、持之以恒的耐心是你的成功之源。除此之外你还需要一些心理素质:
诚意,诚意是招商工作的最高美德。心存诚意,表现于外的是自然而然的语气,容易使客户了解你话语中的真实性。假如没有诚意,那么你为了招商所发表的美妙言辞,很容易让人觉得你在装腔作势,失去真实感。花言巧语或许第一次能行的通,但是第二次起,对方会对你投一怀疑的目光。
勇气,虽然有些客户自以为是,经常认为自己拥有正确的信念,因而持有与你一辩的态度。当然客户的这种态度不适当,但他们还是衷心希望能与富有坚定信念及充满勇气的人为伍。客户的心理很微妙,如果你自己产生“不能成交”这种念头,它就会由于心理感应而传达给客户,使他说:“改天再说吧!”予以拒绝。
你需要的招商知识,对于自己的工作、商品、招商须具备充分的认识。你或许对商品的了解程度未及半数,当客户问你时,这个不知、哪个不晓,从而使客户对你丧失信心,他怎么能入住市场呢?
你在招商时,需要有克服客户异议的能力,在你的招商态度、服务、价钱、付款条件中,无论那一方面的说服都是促进你成功的因素。如果你学会了当客户在不太愿意进住时,却能针对客户的不同心理,说服对方,那毫无疑问,你已经是个够格的招商顾问了。
(二)、招商人员应备的基本技能
1、洞察能力
由于不同的人在天资、能力、个性、生活阅历、社会经验等方面存在着不同的差异,因而对一个事情就可能产生不同的看法,仁者见仁,智者见智。又由于各人所处的地位、担负的工作及生活习惯不同,从不同的角度去观察问题时,也会得出不同的结论。要提高洞察能力,必须从提高观察的质量入手。知识、方式、目的是影响招商人员观察质量的主要因素。知识是观察客户、理解客户的基础,招商人员所具有的知识越丰富、越精深,那么对客户的观察也就会越深入、越周全。
2、社交能力
在社交场合,常常可以看到一些人一旦与他人相识,便能很快找到彼此有共同兴趣的话题,很善于与交往对象打交道,双方通过交谈加深了互相了解,彼此留下了良好的印象,关系也可以进一步改善。为此,在招商过程中,应做好以下几点: 1)待人热情诚恳,行为自然大方。
2)能设身处地的站在客户的立场上考虑问题,体谅客户的难处。 3)有自制能力,能控制自己的感情,能沉着、冷静的处理问题。 4)即有主见,又不刚愎自用。
3、应变能力
在日常工作中,招商人员所接触的客户很复杂,很广泛,他们有不同的籍贯、性别、年龄、宗教信仰,有不同的文化知识、思想观念、社会阅历、生活习惯和交往礼节。在招商过程中,招商人员首先要认真观察对手的特点,了解社会各阶层的知识水准和涵养,以适应不同客户的具体要求。
(三)、成功招商顾问的几个特点 1.必须工作认真和勤劳
这个行业,要求招商顾问非常勤奋。贪图安逸和自由自在的人,决不适合。因为招商人员的娱乐,只是工作罢了,并非象一般人的享受。
“要健康,喝酱香。”
“提高生命质量,从健康饮酒开始。” 天楼源酒业——“茅台镇酒庄”连锁加盟招商企划书
2.要自律
招商人员中的成功人士,懂得自律,他们擅饮而不贪杯。在各种应酬中寻找客源,寻找商机。
3.要有上进心
招商顾问一定要有目标,有了目标之后,又要付出汗水却争取成果。 4.要有自信心
对自己的才能,应充满希望和自信心。心理状态要平衡,切勿因挫折而半途而废。对于任何机会,都要争取而不放弃! 5.要有斗志
斗志是内在的。只有自己在现实中不断磨练,才会有斗志!有了斗志之后,工作便自然积极和勤勉了。斗志在艰苦中才会激励出来。
(四)、招商人员应有的职业道德
招商人员是企业的尖兵,在市场竞争尖锐化的今天,谁能够领先掌握客户,谁就能够为自己的企业奠定成功的基础。因此,每一位招上人员都想赢得定单,但是非正规程序成交对企业百害而无一易,这里便要说到职业道德了。 a) 不应为了业绩而不择手段 b)正派公司才会有正派招商人员 c)制定招商人员信条
(五)、对招商新手有用的几个观念
1、向内行请教。
2、招商时勤奋是你的灵魂。
3、如果你能对客户了解,那你付出的努力就有回报。
4、真正接受的客户只有20%。
5、永无机会改变自己的第一印象。
6、成功的业务80%流和建立感情,20%来自市场吸引力。
7、招商从客户拒绝开始。
8、80%的客户都会说你招商的价格高。
9、只要决心成功,就会战胜失败。
(六)、全面掌握公司的情况
对于客户来讲,招商人员就是公司。但事实上,招商人员只是代表公司而已。招商人员并不是决定公司的政策,只能执行公司的政策。
既然招商人员代表着公司,他就有责任去熟悉他所服务的公司以及公司的政策。这些有关公司的知识,对招商会有很多好处。能够巧妙回答有关公司情况问题的招商人员,通常都会给客户留下深刻而良好的印象。当你的招商环境和竞争者的招商环境非常近似时,公司的形象常常是影响客户入住的关键因素。
如果对公司的情况未有足够的了解,事情可能会变的很糟。假如在接受客户的定金之后,才发现公司没有足够的技术,无法满足客户的需求,不仅招商人员个人会受到抱怨,而且公司的形象也会受到影响。
(七)、做出自己的特色 1)专业化
“要健康,喝酱香。”
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2)顾问化 3)人性化
二、招商人员的自我形象设计
人的第一印象是最不容易磨灭的。没有自信的人总是让人觉得缩手缩脚。有些人能很容易博得别人的好感,就因为外表给人留下了好的印象。
(一)、什么样的招商员不受欢迎 △ 死板、性格不开朗
△ 说话小声小气、口齿模糊不清 △ 过于拘谨 △ 轻率 △ 老奸巨猾 △ 皱眉头 △ 傲慢 △ 见面熟 △ 言语不得体
(二)、从里到外都要讲究
1、在跟客户交谈的时候,你必须盯着对方看,寻找对方的反应,哪怕是一瞬间的反应
2、必须记住一点,你自已的穿着打扮要同招商的工作相协调
3、要注意你的声音,你的招商内容的介绍,你的魅力,皆始于声音
4、要设身处地地为客户着想,客户想要什么,除此之外,还有什么要求
5、在招商过程中,最不容易做到的是忘掉自已
6、针对客户的不同情况适时调整角色
7、决不能凭穿戴去低估任何一位顾客
(三)、赢得他人信赖的小招术
1、放慢说话的速度,给人留下诚实的好印象
2、打电话给别人时,先问一句:“你现在有空吗?”
3、提前10分钟到达约会的地方
4、直截了当地承认过错,可以表现自已的坦诚
5、复述对方的问题足以表现自已对这件事情的认真态度
6、满足对方不经意间流露出的愿望
7、从容不迫地道别
8、倾听失意者说话,可以获得对方的信任感
9、对不在场的第三者表示关心,可以加强对方对我们的印象
三、如何开发客户资源
(一)、将客户编成一个网络
赶快建立自已的客户网络,并通过这一网络,去迅速展开业务。如何建立一张良好的客户网络:
“要健康,喝酱香。”
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1、将客户组织化
可利用一些时间,将所有客户集合组织起来,举办一些活动,借此机会可以出动公司里的高级干部和客户联络感情。
2、与客户成为知心朋友
如果我们与客户成了知心朋友,那么他将会对你无所顾忌地高谈阔论。他可能会和你一起谈他的朋友,他的客户,甚至于让你去找他们或者帮你电话预约,这样你将又有新的客户出现。
3、客户网要经常更新血液
客户网是经常变化的,所以必须不断更新,使这一网络始终保持一定的张力,这就需要我们做出合理的取舍。
(二)、开发客户方法一:地毯式访问 地毯式访问法。也叫“闯见访问法”。这种寻找客户方法的理论根据是“平均法则”。其作业原理是,如果访问彻底的,那么总会找出一些准客户,其中有某一比例会达成交易。换句话说,招商人员所要寻找的客户是平均分布在某一地区或所有的人当中。因此,招商人员在不太熟悉招商对象的情况下,可以直接访问某一特定地区或某一特定职业的所有个人或组织,从中寻找自已的客户。
1、地毯式访问法的优点 (1)、可以借机进行市场调查,能够比较客观和全面地了解客户需求情况。 (2)、可以扩大招商市场的影响,使客户形成共同的市场影响 (3)、可以积累招商工作经验,尤其是以新招商人员来说,这是必经之路 (4)、如果招商人员事先做了必要的选择和准备,招商技巧得法,则可以收到意想不到的新收获,争取更多的新客户
2、地毯式访问的缺点 (1)、最大缺点就在于它的相对盲目性 (2)、在许多情况下,人们大多不欢迎不速之客 (3)、由于招商工作和“地毯式访问”本身的有机联系和相互影响。如果招商工作一旦失误,就会影响整个招商计划。
(三)、开发客户方法二:连锁介绍 连锁介绍法,也叫“无限连锁介绍法”,就是招商人员请求现有客户介绍未来可能的准客户方法。这种方法要求招商人员设法从每一次招商谈话中弄到其他更多客户名单,为下一次招商访问做好准备。
1、连锁介绍法的优点
(1)可以避免招商人员主观判断的盲目性 (2)可以赢得被介绍顾客的信任 (3)成功率高
“要健康,喝酱香。”
“提高生命质量,从健康饮酒开始。”
招商加盟
随着市场的不断的拓展,客户群体的不断扩大,川岛公司诚邀全国有实力,有诚意之合作伙伴共商大计,以建更完善的销售服务网络。
一、合作战略:
随着中国市场经济的持续升温,人们收入的不断增加,消费水平也在不断提高,城市规模的不断扩充,促使宾馆、酒店、连锁餐饮、医院、桑拿洗浴、大型厂矿企业等服务机构也随之不断的发展壮大。这些企业不断发展的同时,布草清洗的服务需求也在不断扩大,布草清洗行业也随之成为极具潜力、蓬勃发展的新兴行业。我们衷心欢迎您和川岛携起手来,一起去开拓卓越和伟大的事业。
川岛生产基地坐落在中外高科技企业荟萃的腾北工业开发区。川岛是一家集科研、制造、销售服装洗涤机械产品,洗衣连锁加盟,洗衣材料销售代理于一体的专业集团性企业。川岛拥有花园式的生产基地,高素质、高水平的产品研发,企业管理和营销策划团队,科学的管理,先进的制造技术(引进德国的制造工艺)更是为产品的质量奠定了坚实的基础,现生产的产品有:干洗设备系列、工业水洗设备系列、干衣设备系列、熨平熨烫设备,等九大系列近百余种规格型号的产品。
中国人口众多、幅员辽阔、发展强劲,已成为拉动世界经济的火车头。纵观工业洗衣机行业,目前正处于黄金时期——高速发展、增长时期。在过去几年里,川岛公司已与全国范围内众多经销商进行了成功的合作,不仅共同开拓了市场,更取得了很好的收益。如果我们怀着同样远大的抱负和期望,展示出我们的激情和实力,我们相信,在今后合作的日子里,我们一定能够一起创造出更加辉煌的业绩。
招商加盟
二、加盟模式:
川岛的合作模式有两种,一种为:代理商模式;一种为:专卖店模式。代理商模式需要有办公场地即可,而专卖店模式需要有不能低于100平米的门面房两间,和需按照公司提供的VI装修设计方案装修店面。专卖店模式需要给总部交纳不等的押金,由总部负责提供一定量的设备作为样机。
三、加盟条件:
1、认同川岛公司“专业、专注、专心”的企业理念和“品质、品牌、诚信”的经营思想,认可川岛产品的质量以及在同行业的地位。
2、具有固定办公场所和独立法人公司资格,具备一定的相关行业营销背景和经验。
3、拥有一支专业营销队伍,具备一定的相关工程安装和服务能力,要求至少有2~3名川岛培训认证的营销人员,1~2名川岛培训认证的技术工程师。
4、提供川岛产品在当地切实可行的“市场拓展计划”,积极主动开发当地市场。
5、重视并展开对川岛品牌的宣传,不可代理同行业其他品牌的产品。
6、接受川岛公司相关市场、技术指导,遵守川岛公司的市场营销政策和各项经销商管理规定。
7、在意向合作期间完成和超额完成《合作意向协议书》中所规定的任务。招商加盟
四、加盟程序:
1、川岛公司负责当地片区的大区经理直接或间接地与当地准经销商取得联系,双方探讨合作的可能性。
2、大区经理上门洽谈并进行实地综合考察,填写“经销商评估表”。其间,准经销商需提交营业执照复印件和为开展川岛项目撰写的“当地市场拓展计划书”(内容包括公司简介,相应销售、服务队伍构成,市场推广计划和措施等)。
3、川岛公司销售部在对准经销商的经营条件和实力进行综合评估后,达到川岛经销商加盟条件的,对准经销商宣传应遵守的市场政策和确定应完成的销售任务,然后根据当地市场情况、国内市场部在当地的开拓计划等以双方协商的方式确定意向合作期间的销售任务,签订一段时期的《合作意向协议书》(当年九月底之前签订时期至本年底的《合作意向协议书》,当年十月份以后签订时期至次年底的《合作意向协议书》)。随后川岛公司将对准经销商展开市场、技术培训指导,双方意向合作开始。
4、在双方执行完《合作意向协议书》内容并确认有效后,由川岛公司销售部经理在每年年初召开全国经销商会议期间代表公司与准经销商签订正式的《经销协议书》(有效期为一年,年初签订),双方正式合作开始。
五、招商区域:
目前国内市场部依市场情况将国内市场划分为四个大区,各大区设大区市场经理壹名,办事处经理多名,具体情况如下:
北方区: 北京、天津、河北、黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古。
华中区: 广东、广西、海南、河南、河北、湖南、湖北、江西。
西部区: 四川、重庆、云南、贵州、新疆、甘肃、青海、宁夏、陕西。 华东区:上海、浙江、江苏、安徽、福建、山东。
六、招商热线:021-39821778
13611751132 于先生
浅谈珠宝行业的连锁加盟之路
任 天
中国珠宝行业从上世纪90年代才开始迅猛发展,企业数量激增,珠宝品牌也如雨后春笋般涌现。选择一条合适的能帮助企业迅速壮大、帮助品牌迅速推广的营销模式极为重要,连锁加盟模式在服装、餐饮等行业的成功让它成为首选道路。然而这条路不是笔直前行的,几年的尝试运作是几家欢喜几家愁。很多企业靠他在短短的时间里迅猛扩张,加盟店在全国遍地开花,品牌也打出了名声;也有一些企业却举步惟艰,深感头疼。
连锁加盟模式被众多珠宝企业采用和推广有必然的环境背景和它极大的优势所在。 一方面中国的珠宝行业起步较晚,大多数企业并不具备足够的资金自行扩张,也无法集中足够的精力在建设品牌的同时维持生产保证盈利并不断创新,这就需要他们寻找合作者为他们分担人力物力财力和时间精力等。另一方面大的经济环境良好,大量中产阶级出现,资金充裕了,创业欲望提升了,需要找寻风险低的投资项目来圆他们的老板之梦。再者国内人们生活水平提高,对珠宝的消费需求膨胀,让投资者看到了方向,许多地区市场空白也给了他们明确的目标,这一切推动他们找到了正尝试连锁加盟寻求合作的珠宝企业那里,于是,一切顺理成章水到渠成,全国各地的加盟店在似乎在一夜之间遍布到各个城市甚至乡镇。 加盟商和加盟企业之所以选择加盟之路还因为这种模式有他的优势,它对双方都有极大的有利之处。对企业来讲,它的有利之处在以下几方面:
1、企业可以不受资金的限制,迅速扩张规模。一般规模企业如采用直营连锁模式,需要的资金量相当大,若没有雄厚的资金作后盾,又不能尽快占领市场实现规模效益,就可能发生严重的资金周转不灵或亏损,甚至不得不关门,而连锁加盟弥补了这个缺陷,总部只需要一份合同就可以发展新店,扩大规模。
2、加盟者的积极努力,有利于企业的发展。加盟商是加盟店的真正主人,店里业绩好坏与他们的切身利益紧密相关,他们工作起来格外勤奋、努力,也非常有干劲和责任心,他们在将自己的店经营得有声有色的同时也似的总部事业与声誉蒸蒸日上。
3、企业可以降低经营费用,集中精力提高企业管理水平。总部无须困扰在各分店在日常经营中出现的各种问题中,可以集中精力改善经营管理、开发新产品、挖掘新客源、做好后勤工作。
4、连锁加盟也比较容易打破他国国门,实施国际化战略。这从国内纷纷出现的国际知名珠宝品牌就很容易理解。
它对加盟商的有利之处更加明显:
1、降低了风险,提高了投资成功机会。当今竞争环境日益激烈,小资本创业者的市场机会也越来越少,但是若选择了一家实力雄厚、信誉高的连锁加盟企业,其成功的几率将大大增加。
2、加盟商可以得到系统专业的管理培训和指导。连锁加盟使这些投资者不必再一切从头做起,他即使没有足够经验和知识也可以即可从总部那里得到这些。总部提供的包括管理、服务、质量等方面的培训和业务知识是经过总部实践积累的经验,对加盟商经营好店面有极大帮助。
3、加盟商可以集中进货,降低成本,保证货源。加盟总部的集中进货降低了成本,他们的统一配送也更加快捷,并保证货源。
4、加盟商可以使用企业著名的商标和服务,初涉商界的创业者最头疼的问题如何提该自己声誉,吸引消费者。已经建立良好公共形象和高品质商品服务的加盟企业给这些小的创业者分享无形资产的权利,让他们迅速稳固在当地的市场。
5、加盟商可以减少广告宣传费用,达到良好的宣传效果。加盟商分享已经建立起来的良好信誉和知名度,省去打响品牌的广告宣传费用这是不言而喻的。
6、加盟商可以获得总部的区域保护和更广泛的信息来源。企业为避免同商号的恶性竞争,会在一个地区只设立一家分店,并对其进行保护。总部从各个分店收集来的市场信息也可以及时反馈给加盟店,使他们尽早调整经营策略。
矛盾总是有两方面的,连锁加盟有利也有弊,他对企业的不利之处在于:
1、加盟店有时候闹独立性,难以控制。例如加盟店的业绩叫好,利润达到或超过预期时,加盟商可能产生一种认识,以为这功劳是自己的,并认为没有总部也能搞好,企图摆脱总部的指导和监督;而如果利润不好,他们也可能产生不满情绪,不想继续下去。这两种情绪如果不小心处理将会对总部产生较大不利影响。
2、公司声誉和形象会受到个别经营不好的加盟店影响。这既包括业绩惨淡带来的负面影响,也包括加盟店不按照总部标准执行,在产品标价和折扣方面自作主张,服务不到位,甚至可能以次充好,保证不了产品质量,只顾眼前利益,不考虑品牌长远发展等等带来的对总部的声誉和事业的发展造成的影响。
连锁加盟对加盟商的不利之处主要有下面几点:
1、经营受到严格约束,缺乏自主性。每个地区的实际情况不一样,视分店周围环境的不同,人们生活水平、竞争程度、消费习惯等不同需要采取不同的营销策略,以适应当地实际需求,达到利润最大化。然而总部不愿为了个别分店改动全线价格,加盟店没办法只能放弃满脑子别出心裁的主意,循规蹈矩了。
2、加盟总部出现决策失误时,加盟店会受到牵连。如果加盟总部在指定有关企业革新的决定上出现失误,就会使整个加盟体系受到损失,甚至全盘失败。
3、过分标准化的产品和服务不一定适合当地市场。总部在追赶潮流的进程中需要一段时间有条不紊地进行,不像小个体商店那样迅速,而且总部的改动也往往从全局出发,忽略个别地区的具体情况。
4、发展速度过快时,总部的后续服务跟不上。这种情况很多,目前有许多新崛起的品牌,就是因为膨胀过快,物流和服务无法跟上发展节奏,出现不和谐音符,各个加盟分部深受影响。
5、加盟店的退出或转让会受到合同限制,困难重重。
面对一排排高树连锁加盟大旗的珠宝企业,意向加盟商会选择哪一家呢,这就要看盟主提供的条件是否令他们满意。开展加盟的企业要想吸引到更多的人来加盟需要做到下面几点:
1、提升品牌知名度。人人都想傍大树,企业声誉好,品牌知名度高了对于加盟商来讲就等于风险降低了,投资成功率高了。这包括企业在各个渠道的广告投放。比如电视、报刊杂志、网站、展会、广告牌等等。
2、专业的投资回报分析。这个往往是被忽略的环节,企业如果能提供出详细专业的可行性报告,结合成功案例进行目标市场分析,还包括列出总体加盟体系管理状况介绍,财务管理,相关法律条文等等会吸引到更多的加盟商。
3、成功标准的示范店。这是最直观最有说服力的因素,看到漂亮的店面,高雅的装修,整齐的摆放,高素质的店员,络绎不绝的顾客,会更加坚定加盟商的信心和决心。
4、完善的服务体系和齐全可靠的产品。企业能够提供及时又令人满意的各种服务会让加盟商更加省心,而产品过硬的质量、齐全的款式、时尚新颖、能不断创新跟上时尚潮流甚至能引领潮流都能保证加盟店的竞争力和市场占有率。
5、专业的培训和营业指导。总部能够给他们从店面选址、装修设计、人员招聘与培训到营业指导、营销策划等各方面的帮助,使加盟商更加省心是必不可少的。
6、合理的收费和合理的退换货制度。这应该是加盟商确定意向时最关心的问题之一了,加盟费收取多少,不同等级的城市怎么不同收费,开一家店和开几家店又怎样收费;保证金收取多少,权利金收取多少,按固定金额还是按营业额比例,是否合理;不适合当地市场或有问题的货品退换是否顺利,自有货品入企业货品系统是否可以,该怎么收费,这都是加盟商最直接关心的问题。总部能够提供出提套满意的方案来无疑会让加盟商更加放心。
选择是双向的,加盟商在选择企业的同时企业也要考察加盟商的资格,这也是不可或缺的,因为它关系到以后在加盟店的经营过程中能否盈利,能否贯彻执行总部的方针策略,总部能否控制分店在正确的道路上前进而不至于毁坏企业的发展和品牌的成长。
企业考察加盟者的资格主要从下面几方面:
1、工作经验。有没有业务经验,有没有做过生意,有没有管理经验,工作资历和稳定性。这方面企业考察的不是很严格,一般是考虑到前期放低门槛,吸引尽可能多的人来加盟。
2、工作态度和性格。这个是比较重要的,态度认真了才会去用心经营,对业务了解多的,沟通组织能力强的,进取心强的要优先考虑。
3、个人资历。主要是对方的财务信用,诉讼记录,还有婚姻状况等等。
4、财务状况。是否有实力来加盟。视企业经营的产品种类,规定开店需要多少资金,如果达不到要求也让他进入,那后续进货保证不了,形同鸡肋,企业投入太多精力却收益甚少,则不利于迅速发展。
合格的加盟者应该有一定经验和管理水平;事业心强,有干劲;善于与人合作等等。企业需要对下面几类加盟者慎重考虑:不愿意雇佣他人的人,自满自足的人,惊慌失措无主见的人,年龄太大的人(50岁以上),无法履行协议的人,想一本万利的人。
连锁加盟模式虽然有利有弊,但是权衡之下,利大于弊,企业应该充分利用其有利之处,设法解决不利因素。在成功吸引大量加盟商来合作并保证了加盟者的质量以后,在正式合同执行中,还要针对上述分析的不利之处以及可能产生的情况采取适当措施加以控制,保证事业的稳定健康发展,保证企业规模的扩大和品牌的健康成长。
1、完善的ERP货品系统和严格的产品字印及标签制度,从而保证产品的质量和统一管理,防止加盟商私下从别处进货;如果确实总部无法提供齐全的种类需要从别处进货,也必须经过公司这一关验货、打字印做证书打标签,并适当收取品牌使用费。
2、完善的督导工作,在指导加盟店营业的过程中监督公司政策的执行,保证公司决策在各个分店的严格贯彻,防止加盟店在产品标价及折扣、服务方面私下调整,从而可能有损品牌形象,不利于企业长远发展和品牌健康成长。
3、适当灵活的管理模式。加盟商可选择“自行管理”、“委托管理”和“保底委托管理”。根据各个地区各个加盟商自身素质的不同,在不违背公司大的经营决策的情况下,灵活给予他们不同的权限。对素质高、业务管理水平高、有自己主见的加盟商应调动其积极性、主动性和创造性;对追求省心、怕担风险、素质相对低的加盟商则可建议其选择“委托管理”或“保底委托管理”。
4、相应的惩罚规定。对违反合同规定导致损害企业利益的加盟商行为应视情况予以惩罚,甚至在必要情况下整合加盟商队伍,及早清除不合格的加盟商。这是保证企业健康成长必须的举动。
5、适时调整发展策略,根据市场反馈的信息及时调整决策方向,防止方向出现偏差导致越走越远,把企业导入歧途,也牵连了各个加盟商;适当控制发展速度,保证管理的效率服务的质量能跟得上发展的脚步;企业还应该能够做到兑现承诺,尽到合同中规定的各项责任和义务。
在整个珠宝行业还没有出现像家电行业那样大的整合之前,连锁加盟之路还要走一段时间,在这期间就看那些企业能把握时机迅速壮大,先做大后做强,或者在做大的过程中变强,
站稳市场,然后开始更稳妥的发展之路。
西餐厅连锁加盟
西餐业在近几年出现了比以往任何时候都快速发展的趋势,并迅速地成为了一个产业,在餐饮经济发展中发挥着重要的作用。餐饮业存在于激烈的市场竞争之中,西餐厅连锁加盟店要想获得长足的发展,就必须要注重自身的餐饮连锁经营管理的不断优化和前进,当前,我国的西餐厅连锁加盟店经营,要想有好的发展,就必须要做到以下几点:
第一、提高西餐厅规范化水平。
建立健全西餐厅标准体系,加大西餐厅行业标准的推广实施力度,全面提升行业标准化水平,有条件的要建立西餐厅标准化培训、推广、示范中心。建立健全西餐厅企业信用体系,引导企业开展规范经营、诚信经营。严格餐饮企业采购环节管理,建立食品和原材料的采购追溯制度。规范餐饮市场秩序,重点加强卫生、质量等方面的规范化管理。建立健全企业、消费者、政府部门和新闻媒体“四位一体”的监督管理体系,促进西餐厅健康有序发展。
第二、增强西餐厅便利化功能。
要将餐饮业统一纳入城市发展总体规划和城市商业网点规划,把发展大众化西餐厅与城市改造和社区商业建设紧密结合起来,在新区建设和老城改造过程中,合理配置西餐网点,完善服务功能,使大众化西餐网点与社区居民需求相适应,具备条件的城市可集中建设餐饮美食街、餐饮特色街等大众化餐饮街区。
第三、加快西餐厅现代化步伐。
大力推广现代管理模式,加快发展连锁经营、网络营销、集中采购、统一配送等现代流通方式;加快发展加盟连锁和特许连锁,积极引进世界知名的西餐厅连锁加盟品牌,例如cookie world咖啡这样小型西餐厅加盟的成功案例还有很多,他们定位清晰、目标明确、产品和服务无可挑剔,是新时代崛起的小型西餐厅加盟之星。促进我国传统餐饮业的改造。大力发展特色餐饮、西餐厅、咖啡等多种业态的连锁经营。培育一批跨区域、全国性的餐饮连锁示范企业。
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洗衣店加盟连锁
据中国洗衣连锁协会的数据表明,2015年全国各大城市洗衣加盟店数量比2014年同期增长18%。洗衣店加盟连锁这一经营方式,为经验不足的创业者提供了便捷的创业机会。
洗衣店加盟的优势是“背靠大树好乘凉”。据民间机构统计,在干洗业,个人自主创业的成功率大约为20%,而加盟创业的成功率则高达80%。对年轻的创业者来说,加盟创业至少有以下四点优势。
1.开洗衣店成本。
洗衣店加盟连锁,创业者可以直接利用连锁总部的经营管理系统、商标、洗衣店技术培训、经营管理、品牌推广、广告宣传和市场拓展等方面可以节省不少人力物力。
2.开店摸索期。
洗衣店加盟连锁体系的经营项目和管理模式已经比较成熟,一般都形成一整套行之有效
官网:www.daodoc.com 的管理体系,这种管理体系,可以为加盟店移植和使用。连锁总部一般会统筹处理设备集中采购、消耗品集中采购,对经营者有店员进行专业培训,统一服务规范和服务流程,加盟者只需按照连锁总部的规范要求进行日常营业管理即可,不必事事从头学起,因此缩短了创业摸索期。
3.配套服务。
加盟者在店铺选扯、技术培训、洗衣店设备以及消耗品购置等方面都可以从洗衣店加盟连锁总部获得帮助,干洗店开业后还定期有技术人员做各项指导。此外,连锁加盟店还可从连锁总部的广告和市场推广活动中直接受益。这些配套服务,可以为加盟经营者提供许多经营便利,使经营专心于干洗的市场开拓。
4.创业风险。
对加盟者来说,连锁总部的品牌和商誉加盟店可以直接享用,避免了开业初期顾客对新开业干洗店不熟悉、不信任而产生的排斥心理,有利于市场拓展和吸引业务,从而降低经营风险。
洗衣店加盟连锁优点不少,缺点也同样存在。洗衣店加盟连锁的缺点主要有:加盟店受连锁总部的经营限制较多,创业者不可能做到完全独立经营;干洗业过分标准化的产品和服务,不一定适合当地的情况,此外,由于干洗业的连锁加盟在我国发展时间不长,大多数连锁加盟体系还没有形成较强的品牌影响力,如果加盟缺乏品牌影响力的连锁体系,对创业者来说还不如独立经营。
咖啡店连锁加盟:
咖啡店连锁加盟,咖啡加盟连锁,咖啡连锁店加盟。近十年来连锁咖啡店纷纷在国内各大城市的街头涌现,市场上呈现出一片热闹景象。咖啡的消费群体逐渐成长壮大,咖啡文化正在内地城市逐渐形成,而且每年国内的咖啡消费市场还在持续扩大。虽然目前国内人均咖啡消费量与欧美国家相比还有很大的差距,但中国的咖啡市场正在以每年30%以上的速度扩大,中国的连锁咖啡店市场有着巨大的增值空间。咖啡店在以茶为主要饮品的国家中初步站住了脚,进一步说明咖啡可以被不同文化背景的人接受。教育水准、家庭月收入和饮用速溶咖啡的频率呈现显著的正相关,意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象征优势阶层的生活方式。可以预见,随着大陆经济的繁荣昌盛,追求这种彰显性消费的民众将越来越多,越来越多的人将走进咖啡店。随着人们的生活水平在不断提高,咖啡这种西式饮品正在被越来越多的国人所接受,随之而来的咖啡文化正充满生活的每个时刻。咖啡不再仅仅是一种饮料,它逐渐与时尚、品味紧紧联系在一起,体现出高品质的现代生活,或是交友谈心,或是商务会谈,或是休闲怡情,尽在一杯音乐弥漫的咖啡中。如今,在国内的许多大城市,咖啡馆已经不少见,许多年轻人成了咖啡的热情拥护者,咖啡消费在中国城市里,平均每人每年的咖啡消费量是4杯,即使是在北京、上海这样的大城市,每人每年的消费量也仅有20杯。而在日本和英国,平均每人每天就要喝一杯咖啡。日本和英国都是世界著名的茶文化国家,目前已经发展成了巨大的咖啡市场。拥有强大茶文化的中国具有广阔的咖啡消费潜力,正在成为世界上最大的咖啡消费市场。在国内许多大中城市咖啡专业场所数量每年在以30%左右的速度增长。正因为中国咖啡市场处于起步阶段,中国咖啡消费增速惊人,这意味着一个巨大的机遇已经降临,意味着有更多的机会,更大的利润回报空间。 未来几年中国有望成为全世界最具潜力的咖啡消费大国。总体来说,连锁咖啡店在中国市场巨大,咖啡消费增长前景看好,中国在世界咖啡业扩大需求的总战略中占据重要地位。咖啡店连锁加盟研磨时光
连锁加盟合同模板
甲方:
法定代表人:
住所地:
乙方:
住所地:
乙方申请加盟甲方所经营“XXXX”,甲方承认其加盟,双方在公平自愿、平等互利的基础上就加盟事项缔结如下合同:
第一条组织
1、甲方为“XXXX”经营总部,并独立拥有“XXXX”商标权。
2、甲方适应需要,可在每个加盟者的地区集团设“地区总部”( 以下称“支部”)。
3、甲方在没有设地区总部的地区,可将总部事业的一部分委托给第三者,并称作委托业务的“分部”(以下称“支部”)。
4、乙方作为“XXXX”的加盟者,是总部的一个分部,接受总部和支部的指导和监督,不具备独立的法人资格。(若乙方具有独立的法人资格需要在此明确)
第二条加盟
1、加盟金。每个店铺为时起,此加盟金即充作委托保管的加盟申请保证金。此加盟金不返还。
2、乙方是位于 “XXXX”的经营者,应当具备以下条件并遵守本合同,诚实地从事经营。
(1)依照甲方的标准化计划,保持商店的结构和经营模式;(2)维持不接受第三方制约的独立经营体制;(3)加盟者具有独立的经营能力,并具有统一的连锁意识。
第三条加盟特权
乙方加盟后可从甲方获得的权利:(1)使用“XXXX”商标进行营业;(2)从甲方或甲方指定渠道进货,并与本地区其他支部享受同等价格;(3)在商店的新设或装修方面,按照总部(支部)规定的标准化计划,店面统一化;(4)涉及许可经营的,接受甲方帮助办理相关手续;(5)乙方及其雇员可从甲方接受教育培训;(6)可参加总部(支部)策划并进行的特卖促销、广告宣传、集会活动以及其他共同活动。
第四条登记商标的使用
1、甲方允许加盟者使用”XXXX”的商标,以及为销售商品和作为促销、广告手段使用”XXXX”商标及商标;
2、有关”XXXX”商标及商标的使用有如下规定:
(1)在加盟店的店面及其他地方使用商标,仅限于由甲方提供或指定的商标,其使用方法,要按照总部(支部)的指定进行。
(2)带有商标商品及商标的物品类,均由甲方进货。若在加盟店制作、使用或揭示时,事先必须征得甲方的承认。
(3)欲做有关”XXXX”的对外广告时,要使用由甲方提供,或承认的资料,并按甲方的指定进行。
第五条进货商品
1、加盟店按照甲方规定的标准化计划,确定商品结构。加盟店经营的商品,原则上由总部(支部)进货。
2、加盟店在经营前款以外的商品时,要征得总部(支部)的承认。
3、依据本条款进货的商品所有权在总部(支部),当加盟店结算完货款(即有关票据、支票结算完了)时,转为加盟店所有。(以代销方式加盟的当另行约定)
第六条加盟金(包括但不限于本条所列范围)
销售数据的处理、管理手续费、经理业务手续费(或有项目)
其规定如下:
(1)销售数据的处理、管理手续费:月额为元;延迟呈报营业日报的违约金:每天为元。
(2)经理业务手续费(包括销售数据的处理、管理手续费):个人经营的情况,月额为结算处理费每件为元;法人经营的情况,月额为元,结算处理费每件为元。 (货币支付应当约定具体付款金额、时间及逾期付款责任,下同)
第七条情报管理
加盟店为了连锁的利益,在将总部(支部)分析加工的单品及不同部门销售数据灵活用于其他方面时,必须事先得到总部(支部)许可。
第八条技术指导费
作为对总部(支部)的技术指导费,加盟者向总部(支部)交付每月(或者季度)总销售额的%(比率)。
第九条商品手续费(或有项目)
有关总部(支部)进货的特定商品,乙方向总部(支部)交付相应商品每月(或者季度)总销售额的%(比率)。
第十条共同宣传费
对总部(支部)开展的共同宣传费用,乙方必须负担每月总销售额的%。
第十一条联机系统机器的设置及其费用负担作为加盟店与总部(支部)之间的订发货及其他信息传递手段,在设置由甲方指定的连接计算机终转机的同时,乙方必须负担相应使用费。(具体金额可在此明确)
第十二条特别配送费(或有项目)
总部(支部)在原则上,是将其所在地区作为单位,对所有加盟店以同等的条件进货商品。但是,当对因距离远、金额少(或数量少)等进货增大了总部(支部)的负担时,乙方必须以额外用途为由,负担特别配送费。
第十三条负担特别费用(或有项目)
总部(支部)为了某个或者某地区加盟店而开展共同活动,或进行指导援助时,乙方要负担相应费用或手续费。
第十四条债务保证(保证金)
乙方向甲方支付的债务保证金(可在此明确)。
第十五条合同结束后的债务处理
当本合同结束时,加盟者对一切债务已失去期限权益,必须立即结算。
第十六条保密义务
乙方不得随意将有关甲方连锁的计划及运营活动等内容向第三者泄漏。尤其对以下事项要作为重要的机密加以保守,若有违反,并给总部(支部)以及有关者造成损害时,必须根据其要求予以赔偿。
(1)有关交易商品及物品类的品种、价格、条件以及进货对象的事项;(2)有关加盟店经营的计划以及实际业绩和进货、销售、盈亏、资金等的具体计算及内容;(3)其他由总部(支部)指定的事项。
第十七条禁止事项
乙方不得有以下行为。若认为有必要时,必须以书面形式,征得总部(支部)的承认。
(1)向其他业者转让或提供经营的商品及物品类;(2)向他人转让或转用配发的物品、文件以及情报等,或复制复印;(3)不管以本人名义还是以他人名义,加入实质性的同业种的其他连锁,或有连锁关系;(4)向他人转让或担保抵押只有缔结本合同才享有权利及加盟店的营业权、租借权和与营业有关系的动产、不动产或债权等;(5)其他由总部(支部)等禁止的事项。 第十八条更改劝告
当乙方没有充分实行本合同的条文及总部(支部)的指示,或缺少诚意时,或者因乙方自身经营管理不妥,或被认为不热心时,总部(支部)要以书面形式劝告更改。乙方对此劝告必须予以确实的答复并加以实行。
第十九条不可抗力的免责
在由不可抗力导致本合同无法履行时,双方均不追究对方违约责任。不可抗力结束后,双方仍在合同期内的,继续履行合同,若已过合同期限,则本合同自动终止,是否续约,双方另行约定。 第二十条加盟者的解除权
乙方根据自己的意愿,可以随时解除本合同。在此情况下,应在个月前以书面形式向总部(支部)提出预告。但在已向总部(支部)交付了个月的技术指导费时,可将预告期缩短为日。 若甲方有以下状况之一时,乙方有权随时解除本合同,并要求甲方全额退还保证金:(1)对乙方进行不公正待遇,使乙方从甲方进货高于同地区其他分部;(2)对乙方供货明显高于同地区同样产品市场价格;(3)对乙方供货存在质量问题导致乙方重大损失;(4)对乙方供货延迟或后勤服务不畅导致乙方重大损失;(5)甲方丧失商业信誉,被有关部门停业整顿;(6)涉及许可经营的,甲方被撤销相关许可。
第二十一条总部的解除权
1、当乙方有以下状况之一时,甲方有权解除本合同:(1)缺少本合同第二条规定的加盟条件时,或者对本合同、运营规章因故意或过失而出现重大违反;(2)不向总部(支部)集中进货,在规定外进货,或者不遵照总部(支部)的指导与其他业者进行连续性的交易时;(3)不遵照总部(支部)的更改劝告,或不予以确实的答复时;(4)滞付商品货款、技术指导费、手续费、负担金以及其他债务返还超过5)乙方死亡或者丧失民事行为能力;(6)乙方违法经营被政府相关部门查处;(7)乙方自行废止营业时;
(8)乙方延迟呈报营业日报、或总部(支部)指定的财务资料等超过不能掌握经营状况时。
2、当乙方具有前款第(4)项或第(8)项时,甲方不须预告就可以解除本合同。
第二十二条合同终结事宜
1、解除本合同时,乙方必须履行以下事项:(1)立即停止使用”XXXX”的商标以及相应宣传资料;(2)立即撤掉或取消甲方指定的商店的内外装修、招牌标志、广告牌等,返还甲方提供或
许可的商标、标志等,所需费用由乙方负担;(3)立即返还订货簿、商品目录、价格表,以及其他由总部(支部)配备的文件及一切物品类等;(4)返还接受总部(支部)指定的商标商品等,其交换价格由总部(支部)审定;(5)立即清算对总部(支部)及其他关系者的债务。
2、若乙方未撤掉、取消”XXXX”商标及标志等,甲方可自行执行,在此情况下,撤掉、取消这些所需要的费用由乙方负担。另外,对建筑物等损伤补修等由乙方进行并负担费用。
3、解除合同以后,乙方仍然必须遵守本合同第十六条规定的保密义务的条款。
第二十三条乙方和其雇员形成的劳动关系
乙方雇员由乙方支付劳动报酬。若其雇员与乙方发生劳动争议,由乙方进行解决。若乙方雇员因劳动争议要求甲方赔偿,则甲方有权向乙方进行追偿。(若乙方具有独立法人资格则略去此条) 第二十四条合同时间
本合同的期限为缔结之日起的
第二十五条管辖法院
双方争议未能协商解决,向甲方所在地法院提请诉讼。
禅香康舍内部承包合同书
甲方:禅香企业管理机构
乙方:身份证号:
经双方协商一致,甲方将禅香康舍旗下分包给乙方承担,双方根据中华人民共和国《合同法》的有关规定,签订以下合同条款,双方达成以下协议:
一、分店概况
1.1 分店名称:
1.2 分店地点:
1.3 分店财物清单:
甲方授权乙方在该分店内使用禅香康舍(连锁)品牌,开展各项业务,使用甲方连锁门店管理资源。
二、本合同期限为年 , 经营期从201年月日起到201年月日止, 合同期满后可优先续约。
合同期满后,如乙方不再续约,合同自行终止。甲方自动收回分店使用权,乙方应归还所有带有甲方商标、商号等商业标志的招牌和相关材料,并保证门店的各项财物完好无损,如有损坏将照实价赔偿。
三、甲乙双方在合同期限内各自承担民事责任,相互之间无产权及归属关系,但乙方在其加盟店经营管理中,严格按照甲方的要求实施连锁管理细则。
四、乙方如要提前解除本合同,必须提前一个月以书面形式通知甲方,经双方商榷同意后方可解除。
五、加盟条件
1、甲方提供品牌使用费20000元(免),加盟保证金10000元(免),初始加盟费 20000元(免),年度管理费60000 元(免)。合计110000元(免)。
2、甲方本着免费加盟的原则,乙方于签定本合同之日起向甲方一次性付清甲方派驻人员差旅基金费用____________ 元(¥)和联合采购基金__________元。产品导入期截止到2010年12月31日,产品导入以双方协商的产品为主。本合同从乙方向甲方付清规定的保证金之日起生效。
3、乙方自开展建立连锁一月内将店面装修效果图照片(5张)及营业执照复印件交甲方存档。
4、甲方承诺不在乙方开设的盛世兴农加盟店同一区域内自己或允许第三者经营。
六、甲方的权利和义务
1.甲方应向乙方提供管理输出体系及加盟证书、统一的商号、装修设计,部分广告资料。
2.甲方提供给乙方技术支持包括人员培训。
3.甲方导入的产品销售环节乙方不再干预。
4.甲方确保提供的产品的质量,如出现印刷、装帧等质量问题,由甲方负责更换。
5.甲方有新的产品推出应优先由乙方在该区域代理。
6、甲方在合同期内提供对乙方连锁管理输出的各项服务。
7、甲方为乙方提供客服人员,管理分店日常运营工作。
六、乙方的权利和义务
1.乙方负责支付分店的日常成本支出包括店面租金、水电费、物业管理费等。
2.获得甲方连锁体系管理输出的所有资料及指导实施方案、商号、商标的使用权。乙方必须服从甲方的管理。
3.向甲方提供在当地工商部门核准经营的相关文件和本人身份证明。
4.因乙方属地级市区域加盟商,乙方未按照甲方开发连锁实施方案执行的,甲方将有权取消乙方连锁加盟资格。
5.乙方发展下属连锁加盟店,每发展一家,乙方必须上交甲方的联合采购基金人民币_____元,并报甲方备案,其产品由乙方按规定的价格供应。
6.乙方销售甲方提供的服务和产品时仅限于第一项约定的地区范围内。若乙方有跨区开展连锁经营行为,一经证实,甲方将有权停止合作并处以罚款。
7.乙方在销售甲方提供导入产品时,所涉及到得产品政策及价格波动另附件说明,本合同主要是双方以连锁管理实施为根本目的。
8.乙方加盟店开业前严格按照甲方的要求设定各种职能岗位和责任人,以保证项目的最终有效实施。
9.乙方拥有连锁体系对外经营的合法权益,如人员招聘、业务管理、对外销售及开展促销活动等权利,但乙方及其雇员、代理人和代表无权在任何地点以任何方式代表甲方之权利和义务。
10.乙方应及时在当地办理相关营业手续,合法经营,独立承担经营期间所发生的一切民事法律责任。
11.乙方对甲方的相关资料和文件负有保密的义务,不得向第三者展示和提供使用。
12.乙方对甲方的定期或不定期对账工作,必须积极配合,并将每月营业情况传回甲方。结算方式:
1、若分店实现盈利,则甲方参与分成;如果没有实现盈利,则甲方不参与分成,但由乙方自负亏损(支付店面租金、水电费、物业管理费等)。
2、每个月的20号针对上个月的经营情况进行结算
3、总营业额-总成本费用-总税收=净利润
总成本费用包括店面租金、水电费、物业管理费、员工工资(包括提成、补助、福利等)以及店面日常管理产生的费用等;总税收包括营业税、个人所得税等。
4、乙方获利
(1)乙方提成=净利润*60%(净利润在0~10000元)
(2)乙方提成=净利润*50%(净利润在10001元~20000元)
(3)乙方提成=净利润*40%(净利润在20000元以上)
七、违约及其责任
1、任何违反以上条款的行为均视为违约:在合作方没有违约的情况下单方面终止合同的一方也视为违约,在合作单方违约的情况下,守约方可即时终止合同,违约方应向守约方支付未执行合同定单标的40%的违约金。出现不可抗力因素可另行协商处理。
八、未尽事宜双方协商确定
本合同一式两份,双方各执一份,如发生争议双方协商解决,协商不成,可在合同签约
地提起仲裁,或向合同签约地人民法院提交裁决。
九、合同生效
双方约定本合同自双方签字或盖章后生效。
甲方:乙方: 地址:地址:电话:
电话: 签订日期:
连锁加盟合同
(一) 特许加盟总部:____________(甲方)
地址:____________________________
电话:____________________________
传真:____________________________
特许加盟店:_______________(乙方)
地址:____________________________
电话:____________________________
身份证号码:______________________
双方在平等的基础上同意签定如下条款:
第一条 本合同使用的有关文字定义
“公司经营技术资产”:是指由总部开发、完善成型,用于______产业经营及______用品经营的具有统一性的独自经营技术,是总部的注册商号、商标、标志和服务标志、模式、样式、店铺管理方式、商品陈列技术、营运系统、专业教育研修程序及有关营运不可分的统一系统。
“公司商标”:是指为公司的商标和服务标志及表示公司的标记、记号、招牌、标签、样式及其他的一切营业象征。
“公司形象”加盟店因使用公司经营技术资产和商标,而使其统一性被公众广泛认识,获得了信誉,并在定型的统一形象下营运。
第二条 独立的当事者
1、本合同当事双方为各自独立的事业者,双方之间不存在任何共同投资、代理、雇佣、承包关系。加盟店不具有代行总部或为总部而发生任何行为的权力。加盟店职工不是总部的员工,也不是总部的代理人。总部对其劳动关系及员工行为不承担任何责任。
2、加盟店铺的经营由加盟店自立,独立承担责任,经营决策是加盟店自行判断,自主经营、自负盈亏的行为。
第三条 加盟店的资格
1、只有具备下列条件者才有资格成为公司连锁加盟店。
A、没有受过刑事处罚者。
B、受过总部规定的训练,并按要求完成训练内容,被总部认可的合格者。
C、经与总部协商,被认定可以经营公司加盟店的特定店铺经营者。
2、如加盟店是法人组织,则前项资格条件中,第一项的对象是法人代表,第二项对象是法人代表指定的职工。
第四条 特许的给予
在本合同执行期间,总部给予加盟店使用总部开发、完善的经营技术—公司经营技术资产,在规定的地区开设、经营公司加盟店的权力。
第五条 商标的使用承诺
1、总部承诺在本合同执行期间,加盟店可以使用公司商标、服务标志及表示这些标志、记号、样式、标签和招牌。
2、加盟店不得在公司加盟店以外使用本合同中总部同意加盟店使用的商标。
3、本合同终止或解除后,加盟店不得以任何理由再使用公司商标。
第六条 使用范围和使用方法
1、加盟店只能按总部承诺的范围和方法使用商标及经营技术资产,同时必须以公司经营技术资产为基础,按统一形象经营店铺。
2、加盟店使用公司商标和经营技术资产时,不得有以下行为:
A、降低公司形象,损害公司商标和经营技术资产的行为。
B、除为加盟店经营而向加盟店员工传授公司经营技术资产及总部有特别指示外,向第三者泄密、传递公司经营技术资产。
C、加盟店为第三者模仿公司商标和经营技术资产,或帮助第三者模仿。
第七条 店址的选择
1、加盟店店铺设在乙方处。
2、总部依据地理条件和区域性商业结构状况,在所设加盟店地区另设加盟店时,保证不会发生相互竞争关系。
第八条 店址的变更
1、因地理环境变化和其他原因,加盟店希望变更规定区域内的店铺时,可以向总部提出变更申请。
2、总部认为变更要求的理由可以成立,应即刻作出答复,并须对选择新店址进行调查等必要的帮助。
3、加盟店应支付总部进行上述所列调查等的费用。
第九条 追加建店
1、加盟店除了开设的第一家店铺外,还可另新建加盟店,必须与总部另签订该增加建店事项为对象的公司特许连锁合同。
2、如总部认为增加店要求符合经济、人才条件,也符合公司连锁总体利益,总部就必须同意,但总部不承认8家以上的追加建店。
3、加盟店在签订了以该追加建店为对象的公司特许合同后,应即刻向总部支付加盟金。
第十条 公司商标及经营技术资产
1、加盟店承认公司经营技术资产是只属于总部的具有特定价值的经营技术资产,受法律保护。
2、加盟店承认公司商标为公司连锁统一的营业象征,属总部所有。
3、总部须适应社会经济形势变化,对现有经营技术资产进行不断地研究、完善和积累。
第十一条 经营指导及帮助
1、为使加盟店能维持经营,在开业前及本合同执行期间,总部必须向加盟店传授必需的知识和经营技术。
2、加盟店开业前必须派遣店主和可以代行承担责任的员工参加总部规定的教育研修,获得经营店铺必需的知识和技术,加盟店承担培训所需的一切费用。
3、开业后,如总部有研修指示,加盟店也必须按指示要求派遣人员参加总部规定的进修教育,获得必需的知识和技术,费用由加盟店自己承担。
4、加盟店必须参加一年一至二次的定期总会和一些临时经营者会议。总部应提前三周通知开会时间。
5、除经营者会议外,总部定期或不定期向加盟店派遣营运部人员进行指导。
6、加盟店在接受总部营运指导时期,经经营者或店长同意,允许总部派遣的人员进入店堂内检查加盟店的全部经营情况。
7、加盟店在接受总部营运指导时期,允许总部的代理人及总部人员检查与加盟店的商品库存、店铺经营、现金流量、原始票据等有关的各种资料。公司总部将加盟店经营情况作绝密资料保存,不得向外泄漏。
8、总部根据教育计划,随时培训、教育加盟店的店长和员工。
第十二条 店铺开发相关事项
1、为维护公司形象的统一性,加盟店的店铺结构、内外装饰要符合总部规定的标准。
2、为维护公司形象的统一性,加盟店同意店铺的设备、装置、用具、招牌等的规格符合总部规定的样式。
3、对于营运必需的辅助材料、发票、提货袋、标签、收据及其他附属材料、消耗品,加盟店同意使用指定的产品,同意从总部指定处购买。
4、确认本条所列各项的购买资金全部由加盟店负担。
第十三条 促销
1、总部要计划和实施,以维护公司连锁全体利益为目的的宣传、广告等促销活动。
2、各加盟店所产生的各项活动费用,由各加盟店独立承担。
第十四条 协助销售
1、总部对加盟店的销售进行以下帮助:
A、推荐进货渠道。
B、推荐进货品种、品目。
C、对设定标准零售价格提出建议。
D、从总部配送的商品,保障供货,保证供货质量。
E、提供总部和进货单位收集的有关销售情报。
F、提供有关促销的各种资料。
2、加盟店通过总部推荐的进货渠道自行自主进货外,同意保证______%以上的商品由总部配送。由总部配送的商品可实行换货,供、换货的具体办法为:
A、有保质期的产品,乙方保证换货商品保质有效期在______个月以上,并保证所有的产品包装、外观完好无损。
B、服饰类商品,从进货之日起,不能超过______天。
C、换货过程中所发生的所有相关费用均由乙方承担。
D、加盟店需供货的货量应提前______天通知总部,并附上需货确认清单。
第十五条 进销价格的设定
1、加盟店要努力做到按总部推荐的商品进货,按总部建议的零售价格销售。
2、如总部建议的零售价格与本地区实际不符,加盟店要向总部告明情况。总部应根据公司形象的统一性要求和加盟店所在地区的实际情况综合考虑,向加盟店提出与其实际相符的价格建议。
第十六条 特许金
1、加盟店于签订合同的同时向总部支付加盟金:
2、规定的接受教育、研修的费用为____________,用于为加盟店开业而接受总部经营技术资产、商标使用权等特许连锁费价格及支付总部用于为加盟店开业而进行的调查、开业指导的费用。
3、不论是本合同期满,还是中途解约或其他理由,都不归还以上两项费用。
第十七条 保证金
1、作为合同签订后总部与加盟店之间发生债务及加盟店之间地执行合同的担保,加盟店须在本合同签约时向总部预交保证金。
2、总部可以用此保证金的全部或一部份,充抵加盟店拖欠的债务。加盟店在接到总部的充抵通知后,须马上向总部支付与被充抵数额相同的现金,补充保证金。
3、保证金不计息,具体金额为____________元人民币。
4、除用于充抵总部债务外,加盟店不得对保证金作其他任何处理。
5、不论加盟店在法律上或本合同上有无解约权、解除权,如果其退出合同等行为,而导致事实上本合同无法继续执行及因加盟店不履行本合同义务而被解约时,总部具有要求赔偿损失的权力,可以没收加盟店______%的保证金充抵违约金。余下的______%的保证金,按第十七条第6款执行。
6、合同期满或解除合同后,在加盟店撤除公司的全部招牌、工作物品等其他营业象征两个月后,总部归还加盟店应有该退还的保证金。
第十八条 特许金
在本合同执行期间,作为使用公司商标、经营技术资产和接受总部帮助、指导的价格,加盟店须向总部支付每天______元人民币的特许金,支付方式为每一个合同年度开始的第一天一次性付清一年。其中开始加盟的第一个年度免收特许金额。
第十九条 拖欠损失金
加盟店未在规定期限内支付总部规定的加盟金、加盟保证金、特许金等债务时,按每超过一天加付10%的比例向总部支付拖欠损失金,直至付清为止。
第二十条 商品、服务的质量管理
1、维护加盟店售出商品质量和服务的均一性,提高公司形象,加盟店的营业方法必须遵守总部提供的经营手册规定的要求和标准。
2、总部要定期和不定期地以书面和其他方法帮助加盟店进行进货管理、销售管理、商品管理、商品知识、卫生管理、职工管理、会计处理、店铺经营管理等各方面的指导,提供有关信息,帮助加盟店实施标准化管理。
第二十二条 账簿等的制作
1、为使加盟店和总部双方准确的把握加盟店的经营情况,加盟店要按总部指定的格式制作和保留以下文本:
A、传票(或进货的原始票据)。
B、营业报告书(每天制作)。
C、客户资料表和会员资料表(每天制作)。
2、加盟店每月向总部递交一次当月的营业报告书和当月的客户资料、会员资料表,递交的时间为每月的最后一天。
第二十三条 专心营业义务
1、加盟店在本合同执行期间,必须全力以赴提高该店的营业成绩。
2、除非得到总部书面同意,加盟店不得从事其它营业。
第二十四条 守密义务
1、除法律规定必须公开的以外,总部不得向第三者展示加盟店递交的营业报告书及其他有关资料和有损于加盟店利益的情报。
2、加盟店不得向第三者泄漏总部按本合同规定提供给加盟店的经营技术资产秘密及有损总部利益的情报。
3、加盟店有责任保证其职工不向第三者泄漏前项秘密。
4、加盟店的守密义务在本合同期满后十二个月内仍然有效。
5、总部按本合同规定提供给加盟店的经营技术手册和其文件归总部所有,出借给加盟店,加盟店须负责保存,合同终止后即刻归还总部。且均不得保留复印件。
6、加盟店对守密义务有违约行为,同意按照侵犯总部知识产权论处。
第二十五条 禁止毁誉义务
加盟店不得损害总部和公司其他连锁店的声誉、信誉,不得妨碍总部和其他加盟的业务。
第二十六条 纠纷报告义务
1、加盟店营运中发生诉讼、争执或其他纠纷,须及时报告总部。
2、如加盟店营运中发生纠纷,总部以维护公司事业为目的,可随时指示加盟店付诸法院,或采取其他措施。加盟店应遵从总部决定。
第二十七条 合同期限
1、本合同的期限从____________起至____________止。
2、合同期满前2个月,经总部同加盟店双方同意,可以更新合同。
3、前款的合同更新,在本合同期满前经总部和加盟店同意,签订总部规定的特许连锁合同后成立。更新合同为本合同期满终止后接续成立的新合同。但加盟店无需支付特许连锁合同书规定的加盟金,本合同的保证金可充作更新合同的保证金。此种情况下,加盟店不得要求总部归还保证金。
第二十八条 合同的解除
1、加盟店发生如下各项中任何一项行为,总部可以对加盟店规定期限,以书面形式劝告加盟店终止或改正其行为。超过指定期限无改善,总部可单方面解除合同。
A、加盟店没有忠实地实施总部为改善营业而提出的劝告指导。
B、加盟店按本合同规定向总部递交的营业报告书以及总部要求的其他报告书等不真实。
C、加盟店拖欠需交总部的特许金和预付金及其他债务。
D、加盟店不履行本合同规定的义务或其他违约行为。
2、加盟店发生以下各项中的任何一项行为,总部可不作预告而解除合同。
A、加盟店受到临时查封、临时处分、拍卖处分、滞纳税处分、破产、审查等处分,使接受合同更新申请的总部同提出申请的加盟店之间的经济信赖关系破裂,或加盟店自己宣布破产、协议出卖或整顿店铺、特别清算与申请新的其他行业的营业店铺。
B、债权者开始收理资产、负债的全面管理和整顿。
C、加盟店未得到总部的事先书面同意而私自出让营业权。
D、加盟店未得到总部事先书面同意而私自出让本合同规定的全部或部分权利,或设立担保权或对店铺进行其他处置。
E、加盟店向其他人泄漏公司的经营秘密,或让他人使用或向他人提供信息手册资料。
F、加盟店损害了总部、公司连锁店的名誉、信誉,妨碍了总部或其他加盟店的业务。
G、发生加盟店店主死亡、店铺解散、营业终止、与他人合并或其他对营业权产生影响的情况变动等,而使加盟店同总部间的经济信赖关系破裂。
H、向债权人出让全部或重要的部分财产,或把店铺财产用作让渡担保。
I、加盟店店主或加盟店代表被宣告为禁业者或准禁业者。
J、加盟店退出公司事业者或将其营业委托他人,从全部经营或实际重要部分退出或放弃店铺经营超过10天以上。
K、加盟店店铺建筑丧失。
L、加盟店店铺使用权丧失。
M、执法机关政令要求加盟店终止营业。
N、加盟店在签订本合同______天以后仍未开业。
3、发生如下各项中的任何一项事由,加盟店可不作预告单方面终止合同。
A、总部申请破产、特别清算、清算,或法院宣布破产、特别清算和清算。
B、总部损害了加盟店名誉、信誉,或防碍了加盟店的事业开展。
C、总部退出公司特许连锁事业的地位,或放弃该事业。
D、总部违反本合同或不履行规定的义务。
E、法令、政令规定总部废止连锁事业。
F、加盟店店铺建筑丧失。
G、加盟店店铺使用权丧失。
H、执法机关政令规定加盟店终止营业。
第二十九条 协商解约、中途解约
1、只要加盟店和总部双方协商达成书面协议,可随时终止本合同。此时总部收取一半的保证金,剩余一半在加盟店撤除所有表示公司的招牌、物品和其他营业象征两个月后归还。
2、加盟店提前2个月通知总部解约,并同时付清了一切债务,明确放弃归还保证金的要求时,本合同在加盟店预告期满后便告终止。这里加盟店不能用保证金充抵代由总部负担的债务。
3、有第二十八条第
1、2款中的任何一款事由的加盟店,不能行使前项解约权。
第三十条 招牌、商标等的撤除
1、不论合同期满还是中途解约,本合同一旦终止,加盟店就失去了公司商标和经营技术资产的使用权。
2、本合同解除后,加盟店必须自行撤除公司招牌,从建筑物和其他设备、用品上消除公司商标、服务标志和特定名称等一切营业象征。
3、如加盟店不主动撤除,总部或总部代理人可以自行进行撤除作业,并要求加盟店负担为之产生的一切费用。
第三十一条 禁止竞争
1、加盟店保证,如遇前条第一款情况,不再使用相同的或类似的,或容易引起混同的商标、服务标识、特定名称等营业象征和公司技术资产,不发生有损于公司其他加盟店利益及会造成营业混乱给总部带来麻烦的行为。
2、当总部发现并通知了加盟店有前项所列的违约行为时,加盟店须立即终止该行为。
第三十二条 物件的归还和债务清算
1、不论任何理由,本合同终止时,加盟店均须放弃使用总部授予的物品使用权,并及时将物品归还总部。
2、本合同终止时,除本合同特别规定者外,当事者双方均须及时结清所欠对方的一切债务。
第三十三条 营业的让渡和承继
1、加盟店未事先征得总部同意,不得将本合同规定的任何权利、店铺营业的全部或一部分转让给第三者,不得将此用作担保和其他处置。
2、如加盟店认为已不能再继续营业,或因明显的困难而有可能发生营业中断时,为保持加盟店的运营,加盟店经总部同意后,可以将加盟店转让给第三者,此时总部有优先接受的权力。
第三十四条 名义责任
1、加盟店使用公司的商号、商标、服务标识,因自己的经营而损害了第三者利益时,由加盟店承担赔偿损失的责任,总部不承担名义责任。
2、总部因加盟店的行为而被索赔责任时,总部被追索的赔偿金必需由加盟店承担。
第三十五条 遇不可抗力的免责
本合同的任何一方均不向对方承诺因罢工等其他劳资纠纷和暴d、天灾人祸、行政机关的措施及其他超越合理控制限度的原因造成的损失负担。
第三十六条 损害赔偿
1、总部违约给加盟店造成损害时,不论本合同存在与否,须向加盟店赔偿损失。
2、加盟店违约,总部因此而解除合同时,加盟店须向总部支付特许金额两倍的损失赔偿金。
3、加盟店违反合同给总部造成损害而总部不解除合同的场合,加盟店亦须向总部赔偿损失。
第三十七条 合同的变更
经双方当事者协商同意可以变更合同。
第三十八条 确认事项
在签订本合同前,总部要向加盟店详细说明加盟店开展经营事业成功的可能性及合同内容,要获得加盟店的充分理解。
加盟店应理解和同意以下事实:在总部说明中所展示的各种资料只是说明成功的可能性,并不是对加盟店经营事业的获利承诺。
第三十九条 协商
对本合同规定的及未规定的事项如有疑问,由当事者双方本着发展事业的愿望,坦诚地协商解决。未尽事宜,双方协商签订补充合同,与本合同具有同等法律效力。
第四十条 违约责任
双方同意本合同全部条款,严守本合同条款之内容是双方的承诺;任何一方向外泄露本合同之内容,均属于违约行为。如有违约,按国家有关法律程序执行,仲裁和诉讼地点为总部所在地法院。
第四十一条 本合同双方签字之日起生效,本合同及附件具同等法律效力。一式二份,均为正本,双方各执一份。
甲方代表:____________ 乙方代表:____________
签字:(盖章)________ 签字:(盖章)________
合同签定日期:________
连锁加盟合同
(二)
合同编号:____________
甲方:__________________________(以下简称甲方)
乙方:__________________________(以下简称乙方)
经乙方申请,甲方审核批准同意,就乙方以连锁经营形式加盟“_________”专卖店/柜事宜,经甲乙双方友好协商,达成以下条款,以便共同遵守。
第一条 本合同使用的有关文字定义
“公司经营技术资产”:由甲方开发、完善成型,用于“_________”加盟连锁专卖店/柜经营的具有统一性的独自的经营技术,是甲方的注册商号、商标、标志和与服务标志、模式、样式、加盟连锁专卖店/柜管理方式、商品陈列设备设施、商品陈列技术、会计系统、专业教育研修程序及有关营运的不可分的统一系统。
“加盟连锁专卖店/柜”:指使用属于甲方所有的经营技术资产及商标的专卖店/柜。
“公司商标”:指称为甲方的商标和服务标志及表示甲方的标记、记号、招牌、标签、样式及其他一切营业象征。
“公司形象”:乙方因使用公司经营技术资产和商标,而使其统一性被公众广泛认识,获得了信誉,并在定型的统一形象下营运。
第二条 独立的当事者
1、合同当事双方为各自独立的事业者,双方之间不存在任何共同投资、代理、雇佣、承包关系。
2、乙方不具有代行甲方而发生任何行为的权力。()乙方员工不是甲方的员工,也不是甲方的代理人。甲方对其劳动关系及员工行为不承担任何责任。
3、加盟连锁专卖店/柜的经营由加盟连锁专卖店/柜自立,独立承担责任,经营决策是加盟连锁专卖店/柜自行判断,自主运作的行为。
第三条 授权
1、甲方书面授权乙方,在 ________省________ 市(县)_____________街/路______________商场________层以“________” 加盟连锁专卖店/柜形式进行经营。
2、本合同授权使用期限,自________年________月________日起至________年________月________日止。
第四条 商标的使用与承诺
1、甲方承诺在本合同执行期间,加盟连锁专卖店/柜可以使用甲方商标、服务标志及表示这些标志、记号、样式、标签、招牌。
2、甲方商标:_________,具体设计见附图样。
3、乙方不得在本合同规定以外的场所使用甲方商号、商标、标志、记号、样式、标签和招牌等,同时严禁使用与甲方商标相同或相似的作为乙方公司名的全部或一部分,或作其它用途。
4、本合同终止或解除后,乙方不得以任何理由再使用甲方商标、标志、样式、招牌等。
第五条 使用范围和使用要求
1、乙方只能按甲方承诺的范围和方法使用甲方商标及经营技术资产,按甲方统一形象经营加盟连锁专卖店/柜。
2、在合同期内,乙方不得有以下行为:
(1) 降低公司形象,损害公司商标和经营技术资产;
(2) 除为加盟连锁专卖店/柜所经营而向加盟连锁专卖店/柜员工传授公司经营技术及甲方有书面指示外,不得向第三者泄密、传递公司经营技术资产;
(3)加盟连锁专卖店/柜为第三者模仿公司商标和经营技术资产,或帮助第三者模仿。
第六条 店面形象要求
1、乙方必须按甲方的要求标准进行装修和经营。
2、设备、设施由甲方统一策划、统一提供。甲方有各种店面设备、设施标准效果图及预算可供乙方选择。
3、标准加盟连锁专卖店/柜的设备、设施,甲方按实际成本价_________折收取费用,名称、报价见合同附件一,超出标准的设备按实际成本价收费。
4、统一服装:必须使用“_________”导购服,特殊原因必须以书面形式申请征得甲方同意后可以使用商场规定的服装。
第七条 供货方式及要求
1、加盟连锁专卖店/柜经营产品和其他物品必须由甲方提供、配备。
2、加盟连锁专卖店/柜每次订货,应以书面形式发出订货清单,并列明所订货品的名称、编号、规格、数量、运输方式及收货地址、收货人、联系电话等。
3、加盟连锁专卖店/柜根据甲方销售合同的金额将款汇至甲方指定账号。
4、甲方在收到乙方货款后七日内发货。
5、甲方代办托运,甲方办理完托运手续即视为交货,运费及保险费用由乙方负责。如在运输过程发生货损时,由乙方接货时向承运人索赔。
第八条 甲方责任
1、提供加盟连锁专卖店/柜经营的相关资料。
2、免费提供加盟连锁专卖店/柜面形象设计,装修方案。
3、派员指导乙方开业。
4、培训相关销售人员及销售技巧,传授经营理念、管理理念,提供市场信息等。
5、为加盟连锁专卖店/柜提供充足合格的货品,如遇部分品种短缺,为乙方推荐其它对路适销的产品。
6、负责加盟连锁专卖店/柜第一次开业的货品配备。
7、加盟连锁专卖店/柜对在第一次配备的货品中,不适销对路的货品,乙方要求换货时,在包装完好、保质期不低于六个月且不影响销售的原则下,经甲方书面同意后,可以调换其它品种,所发生的运费双方各负担_________%。
8、甲方原因造成货品有质量问题,乙方在收到货物_________日之内,书面提出退换要求,方可退换,运费由甲方负责。
9、免费提供有关的促销方案及资料。
第九条 乙方责任
1、必须经营甲方所提供的货品,未经甲方书面同意不得经营非甲方货品。
2、因经营环境变化及其他原因,乙方希望变更本合同第三条的第1条授权的加盟连锁专卖店/柜的经营地点及位置时,必须向甲方提出书面变更申请,经甲方书面同意后方可变更。
3、除第三条的第1条授权加盟连锁专卖店/柜外,乙方另新增开加盟连锁专卖店/柜时,必须与甲方另签订加盟连锁合同书后方可经营。
4、加盟连锁专卖店/柜必须每月______日前按时向甲方递交上月营业报告书,并保证所递交营业报告书情况属实。
5、乙方未征得甲方书面同意认可,不得将本合同规定的任何权利、加盟连锁专卖店/柜营业的全部或一部分转让给予第三者。
6、乙方在经营期间因自己的经营、管理等问题损害了他人利益时,由乙方自行承担赔偿损失的责任,甲方不承担任何责任。
7、因乙方行为造成甲方被索赔责任时,乙方负担因此而产生的全部费用。
8、乙方在经营期间,如因不可抗拒的困难可能发生营业中断或不能再继续营业时,必须以书面形式向甲方提出申请协商。
9、乙方无论在何情况下不想再继续经营加盟连锁专卖店/柜时,甲方拥有第一接任者的权利,同时乙方有责任配合甲方做好相关转接工作。
10、合同无论在何种情况下终止,乙方必须立即自行拆除公司招牌,并从设备、设施、用品等上消除公司商标、服务标志、和特定名称等一切营业象征。如乙方不主动拆除,甲方可以自行拆除作业,乙方必须负担为之产生的一切费用。
11、乙方必须保证,在遇前第9项情况时,不再使用相同的或类似的,或容易引起混淆的商标、服务标志、特定名称等营业象征和甲方经营技术资产,不发生有损于甲方名誉、信誉、妨碍甲方和甲方其他加盟连锁专卖店/柜的业务。
12、乙方不得向第三者泄漏甲方按合同规定提供的加盟连锁专卖店/柜的经营技术资产、秘密及有损甲方利益的情报,并有责任保证其员工不向第三者泄漏及传递,此项在合同终止后仍然有效。
13、乙方在本合同执行期间,必须全力以赴提高加盟连锁专卖店/柜的营业成绩。
14、甲方提供给乙方的特许经营授权牌、报价单、培训资料等相关文件在合同终止之日,乙方必须全部退还给甲方。
第十条 开业指导收费标准(免收收全)
1、加盟连锁专卖店/柜开业时,甲方派员指导,乙方负责甲方指导开业人员的交通费、住宿费及相关生活费等。其它收费标准为:
(1)经理级人员按______元/天计收;
(2)其他人员按______元/天计收;
(3)时间______至______天,最长不超过______天,费用结算时间按出发日到返回日计算。
2、乙方须在指导人员返回日结清费用,由指导人员带回公司。
第十一条 保证金和风险金
1、本合同签订生效之日,乙方须向甲方交纳每一家加盟连锁专卖店/柜捌仟元保证金,作为乙方忠实执行合同的担保,从第四家(含第四家)加盟专卖店/柜开始,甲方不再收取加盟连锁专卖店/柜保证金,已收取的三家加盟连锁专卖店/柜保证金作为乙方在加盟期内的所有加盟连锁专卖店/柜的保证金。
2、乙方用甲方公司名义或甲方增值税发票与加盟连锁专卖店/柜所在的经营场所的单位签订合同和财务结算,须交纳 的风险金,作为乙方在本合同期内信用的保证。
3、如乙方需甲方开出增值税发票与加盟连锁专卖店/柜所在的经营场所的单位进行销售货款的结算,则乙方需支付增值税发票总额_____%的税项,即增值税发票税额_____%中,甲方负责_____%,乙方负责_____%。增值税发票总额_____%的税项在甲方给乙方开税票时支付,否则不予开具。
4、乙方必须保证将所开税票款及时返回甲方账户,如未及时返款到甲方账户,甲方停止提供税票给乙方。
5、甲方在收到乙方返款后,一部分作为预留进货款,一部分_____日内将款返给乙方。
6、保证金、风险金不计息。
7、乙方未按合同第四条、第五条和第九条中的
1、
2、3项规定执行的,甲方扣除乙方保证金充抵违约金。
8、除前第7条和第十二条的第
1、
2、3项解约外,合同期满或解除合同后,在乙方撤除公司的全部招牌、标志等其他营业象征后且无其他纠纷,甲方于三个月后返还保证金。风险金在所开税票全款到帐三月后返还。
第十二条 加盟费
本合同签订生效之日,乙方须向甲方交纳一次性加盟费:
(1)单店:________万元(________万元);
(2)市级:________万元(________万元);
(3)省级:________万元(________万元);
第十三条 合同续签
本合同距到期日______天时,由乙方书面提出申请,经双方协商续签或终止合同。
第十四条 合同终止
1、本合同期内,加盟连锁专卖店/柜连续______天未从甲方进货,或加盟连锁专卖店/柜购货款(以销售单为准且购货款到账)连续______天累计不足______万元,视为违约,甲方有权单方终止合同。
2、本合同期内,甲方有权对乙方的加盟连锁专卖店/柜的形象、服务质量等进行监督,对不符合标准的,甲方要求乙方限期进行整改,如乙方仍未达到要求标准,本合同自动终止。
3、本合同期内终止或期满不再续签,乙方均须提前______天提出书面申请,否则视为违约。
4、本合同期满终止合同时,乙方在甲方办理好一切相关手续,______个月后由甲方返还风险金、保证金(凭原始收据)。
5、乙方未履行或未完全履行本合同第
四、
六、九条和第十二条的第
1、
2、3项的均视为违约,违约造成的合同终止时须付壹万元违约金,用保证金、风险金的款项充抵。
第十五条 其它
1、乙方经甲方书面同意,用甲方名义开设加盟连锁专卖店/柜,并进行相关财务结算,应提交经营场所签订合同的正本,经甲方审定同意盖章后方可实施;所签署的合同正本须存放于甲方。
2、乙方以个人名义加盟的,需提供本人身份证、户口薄复印件;以公司名义加盟的,需提供相关证件的复印件(营业执照、国税和地税登记证、卫生许可证、组织机构代码证书,法人身份证等)给甲方作为本合同之附件。
3、加盟连锁专卖店/柜销售单作为购货凭证,作为本合同附件,与本合同具同等法律效力。
4、相关附件与本合同具同等法律效力。
第十六条 协商及受理法院
本合同未尽事宜,由当事者双方本着发展事业的愿望,坦诚地协商解决。本合同发生纠纷交付法律审理时,甲方所在地法院为专属受理法院。
第十七条 本合同一式四份,甲乙双方各执两份,自双方签字盖章之日起生效。
甲方(盖章):________________
代表人(签章): _____________
身份证号:____________________
地址:________________________
电话:________________________
传真:________________________
乙方(盖章):________________
代表人(签章): _____________
身份证号:____________________
地址:________________________
电话:________________________
传真:________________________
合同签订日期:________________
连锁加盟合同
(三)
第一条 ××连锁机构(以下简称甲方,即连锁权授予者)与简称乙方,即连锁权授受者)之间为共存共荣,为保持良好的关系起见,特缔结本合约。
第二条 乙方经甲方授权自合约生效日起 ,得以\"××连锁店\"的商标公开营业。
第三条 乙方为保证成功起见 ,应接受甲方组织章程规定事项,及全力配合甲方授权经营管理人员的执行事项。
第四条 本合约缔结同时 ,乙方应交附给甲方商标授权权利金人民币×××万元(一概不退还)。
第五条 乙方于签约后 ,应接受甲方(企业统一形象)的计划建议,进行店内布置或改装工程,其费用均由乙方自理。如乙方配合不周以致影响全体或本身(有形或无形)利益时,乙方应负完全责任。
第六条 乙方有按季向甲方缴付基金服务费的义务 ,该费用自合约生效日起每六个月(半年)一次付清。由甲方通知乙方于期限内缴付。其金额依\"××连锁店组织管理章程第××条)办理。
第七条 甲方应遵守的约束事项如下 :
1、甲方对于乙方所属的编制区域内,未经乙方同意下,不得再授予他人同样的权利。
2、甲方定期提供免费研习机会给乙方。如有必要收费,应先经乙方同意。
3、甲方对于乙方的经营,应聘请专家做评鉴及建议工作,致力提高乙方的效益。
4、甲方应制造或开发采购商品及营业相关物品提供乙方,其售价应合理且在市价以内。
5、甲方应聘请专家策划所有连锁店的统一广告宣传活动。
第八条 乙方应遵守约定事项 :
1、应遵重甲方指定的\"经营决策委员会\"一切决议事项。
2、每月至少应拨人民币1万元以上的费用与甲方授权的连锁店共作广告, 此项活动并应交由甲方执行的。
3、每月至少应向甲方申购商品、物品人民币1万元以上。
4、应遵守在规定期限内支付款项给甲方。
5、自行从事广告活动时,应向甲方报备,以不破坏整体企业形象为原则。
6、不得私下转让或转借甲方授予的一切权利。乙方营业地点变更,代表人变更等事项均应经过甲方同意,否则以违约论。
第九条 本合约解除依 \"××连锁店组织管理章程\"第×条规定办理。
第十条 本合约基于甲、乙双方相互信赖与理解的原则下订的 ,对于本合约所订事项亦应以善意方式予以实施,如有未尽事宜得由\"经营决策委员会\"及甲方研订。
第十一条 以上本合约诸条款 ,应相互确认而不能有所指责或不履行。本合约由甲乙双方签约盖章之日起生效,同时甲方发给乙方下列资料,乙方应妥善保管及遵守。
1、××连锁机构组织章程。
2、经营决策委员会办事章程及议事规程。
3、××连锁店组织管理章程。
本约一式两份 ,甲、乙双方各执乙份为凭。
(甲方)连锁权授予者:××企业公司所属××连锁机构
代 表 人 :
住 址 :
身份证编号 :
(乙方)连锁权授受者:
代 表 人 :
住 址 :
身份证编号 :
青岛东远吞拿餐饮有限公司加盟连锁合同 甲方:
乙方:
甲方为“青岛东远吞拿餐饮有限公司”即连锁权授予者,乙方为加盟者即连锁权被授予者。甲乙双方本着互利互惠、密切合作、共同发展,保持良好关系的原则,经过友好协商特缔结本合约:
一、自本合约生效之日起,乙方经甲方授予商标使用权后,可以经当 地工商行政管理部门登记注册后作为加盟连锁店使用“青岛东远吞餐 饮有限公司”的商标公开营业,期限为三年。否则乙方不准以任何方使 用“青岛东远吞拿餐饮有限公司” 的商标。
二、本合约缔结同时,乙方应一次性付给甲方三年商标授权权利金人民币壹拾捌万元(不再退还),及履约保证金陆万元(如合同缔结之后无任何纠纷甲方归还乙方保证金),甲方授予乙方加盟“青岛东远吞拿餐饮有限公司”商标使用许可证。另外自第一次授权以后,如因国家规定对餐饮连锁店收取有关管理费等费用时,该费用由乙方承担。
三、签约后 ,乙方应受甲方企业统一形象的设计和规划,并委托甲方 进行该加盟店的设计、装修、设备器材布置和改装工程,其费用均由 乙方支付。乙方应积极配合,并可提出建议方案,供甲方参考。甲乙 双方对设计装修工程等事项另签协议。
四、乙方在开业前,负责招聘加盟店的外场、厨房、吧台等有关人员, 并组织前往甲方指定场所接受甲方进行的上岗前的业务培训。乙方负
责培训人员的来往交通、住宿费用和在青岛以外的城市培训的甲方教 师的交通、食宿、等费用。
五、乙方开业后1至3个月期间,由甲方派出外场、吧台、厨房等 业务骨干进行有偿业务支持。乙方负责支付甲方人员的每月业务服务 费和食宿、来往交通费用。若之后乙方需要甲方人员留下继续支持 经营指导,其指导服务费双方需协商一致后可继续支持.
六、“青岛东远吞拿餐饮有限公司”商标授权 3 年期满以后,双方每 二年续签一次授权协议 ,同时乙方支付给甲方 2年的商标授权使用 费,其金额为 : 使用面积300平方米以下 2万元,300平方米— 500平方米3万元,500平方米以上 4 万元。
七、甲方的责任和义务:
1.甲方根据当地市场、商圈的实际情况和公司的规划在所属\"青岛东远吞拿餐饮有限公司\"店的编制布局区域内 , 原则上以方圆路程3公里左右为最短距离 。一般情况下 在乙方 3公里路程以内 ,甲方不再自行开设或者授权他人同样的权力开设“青岛东远吞拿餐饮有限公司”店 。
2、甲方对乙方拟租用房屋的环境、结构等情况 , 可提出指导和 建议。乙方应提供相关图纸、资料。
3、甲方对乙方营业所需用的设备器材和有关物品原料应提供清单 ,并及时供货。其售价为全国“青岛东远吞拿餐饮有限公司 ”统一价 格。详见明细表.4、甲方负责策划所有连锁店的统一广告宣传活动,但需收取一定成 本费用。
5、甲方负责提供全国通用的“青岛东远吞拿餐饮有限公司 ”贵宾 并收取成本费。
八、乙方的责任和义务:
1、乙方应接受、尊重甲方派往的经营管理业务指导人员,并支协 同其工作。在经营管理中乙方不得损毁“青岛东远吞拿餐饮有限公司”的形象和利益,不准将甲方的内部文件和情报信息擅自提供 他人。否则追究法律责任.
2、未经甲方同意 ,乙方不准擅自扩大或缩小本店的营业面积 不 准擅自扩大或改变本店营销的品种范围,应保障“青岛东远吞拿 餐饮有限公司 ”品牌形象。
3、乙方对甲方规定提供的主要物品原料和器材不得自行购买 , 自行购买出现问题,甲方不负任何责任。
5、如果乙方以“青岛东远吞拿餐饮有限公司 ”名义自行自费从事 广告宣传活动和印制各种消费券、打折券等,均应事先将其内容、方式告知甲方,经甲方同意后实施 。应以不损害“青岛东远吞拿餐饮有限公司”企业整体形象和经营管理为原则。
5、乙方不得擅自转让、转借、租卖、甲方授予的一切权利。乙方 营业地点变更和签约代表人变更等重要事项 ,均应事前经过甲方同意 。否则以乙方违约论处 ,并没收履约保证金 6 万元。
6、乙方应接受使用由甲方提供的全国通用的“青岛东远吞拿餐饮有 限公司 ”贵宾卡,并不得私自制作自己的贵宾卡、优惠卡。因为贵宾卡属于全国通用。
7、乙方负责加盟店的房屋租赁和向有关部门办理 装修工程的申报 验收以及开业经营所需的全部手续、费用及相关事宜。出现任何问题甲方不负担任何。
九、如有下列情况之一,可解除本加盟合同。乙方经营严重亏损 , 虽经甲方支持协调仍无法改善经营状况,或者申请停业破产、或强制执行、或执行保全处分、或拒绝与甲方来往时。拖欠甲方债务或严重损坏甲方利益 ,以劝告仍不履行责任义务时。
十一、甲、乙双方均遵循相互信任、相互理解、相互支持的原则。对于本合同所订事项甲乙双方均应以善意方式认真负责的实施 ,尽事 宜 ,甲乙双方可另行协商解决。
十二、本合同自甲乙双方代表签字之日起生效。
甲方代表:乙方代表:
年月日
JSF-2016-0002 江苏省农资加盟连锁合同
(示范文本)
合同编号:
甲方(总部):_____________ _ 法人 身份证 电话 地址 乙方:(加盟者)___________ _ 法人 身份证 电话 地址
依据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、有偿的基础上,就乙方成为“_______ ”加盟连锁店事宜,达成如下协议。
第一条 本合同使用的有关文字定义
1.“经营技术”包括:甲方的注册商号、商标、服务标志、模式、样式、加盟连锁店管理方式、商品陈列设备设施、商品陈列技术、会计系统及有关营运的不可分的经营方式。
2.“服务标志”:指甲方的品牌及与品牌相关的标志,包括:记号、招牌、标签、及其他一切营业象征。
第二条 甲方与乙方的法律关系
1.合同双方为各自独立的经营者,双方之间不存在共同投资、代理、雇佣、承包关系。
2.乙方不具有代表甲方的权力。
3.乙方员工不是甲方的员工,也不是甲方的代理人。甲方对其劳动关系及员工行为不承担责任。
4.加盟连锁店的经营由加盟连锁店独立承担责任,经营决策是加盟连锁店的自
1 主运作行为。
第三条 加盟文件
1.乙方以个人名义加盟的,需提供本人身份证、户口薄复印件;
2.乙方以公司名义加盟的,需提供相关证件的复印件(营业执照、国税和地税登记证、卫生许可证、组织机构代码证书,法人身份证及相关经营许可证)。
3.以上文件作为本合同之附件。
第四条 加盟费用
1.乙方每年向甲方交付加盟管理费 元 (大写)。加盟管理费采取预交的方式,乙方应在每一会计年度开始前预交本年度的加盟管理费。由于乙方自身原因提前解除合同的,已预交的加盟管理费甲方不予退还。 2.本合同签订时,乙方需向甲方交付 元 (大写)作为保证金。本协议终止后______日内,甲方应在扣除乙方应承担的费用及违约金后,将剩余保证金一次无息返还乙方。(凭原始收据)。
3.乙方不能满足甲方所需保证金时,由乙方提供保证人进行担保,保证人需与甲方签订保证合同或出具保函。
第五条 授权
1.甲方书面授权乙方,在 ________省________ 市(县) ____________________街/路____________________ 以“_________” 加盟连锁店形式进行经营。
2.授权期限:自________年________月________日起至________年________月________日止。
3.乙方只能按甲方授权的地域和期限使用甲方经营技术。
4、甲方授权乙方在授权的地域和期限内使用甲方服务标志。
第六条 店面形象
□统一店面形象 □ 不统一店面形象 1.乙方应按甲方的要求和标准进行装修和经营。
2.甲方应提供各种店面设备、设施标准、效果图及预算供乙方选择。
2 3.甲方提供的标准加盟连锁店设备、设施,按_________收取费用。乙方也可按甲方提供的设备、设施标准自行购置。
4.统一服装:必须使用“_________”导购服。
第七条 经营品种
□种子□农药□化肥□农膜□农机
第八条 订货
□乙方应经营甲方所提供的货品。
□乙方可在进货指标外,从甲方以外渠道进货,所进商品必须“三证”齐全、保证质量,并向甲方申报备案。
1.进货指标:协议期内乙方保证从甲方进货总量达到总经营额的 %。其中: 。 2.甲方应按批发价将货品配售给乙方。
3.乙方每次订货,应以书面形式发出订单,并列明所订货品的名称、编号、规格、数量、运输方式及收货地址、收货人、联系电话等。
4.乙方全年进货总量达不到进货指标的,甲方按 收取违约金;乙方全年进货总量超过进货指标 %以上的,甲方进行奖励,奖励额 。 5.其它
第九条 送货
1.甲方收到订单后 日内发货。
2.□甲方代办托运,甲方办理完托运手续即视为交货,运费及保险费用由 方负责。如在运输过程发生货损时,由 方向承运人索赔。
3.□甲方送货。送货费用由 承担。甲方应在 日内送达。
第十条 付款 □货到付款 □款到发货
第十一条 退货
甲方原因造成货品有质量问题、证件不齐及影响销售的其它问题的,乙方应在收到货品_________日内,书面提出退换要求,甲方应退换,运费由甲方承担。
3 第十二条 销售
□乙方应按甲方制定的统一价格进行销售。
□乙方可以自行制定商品的销售价格。
第十三条 其它权利义务(以下项目可勾选) 1.甲方
□提供加盟连锁店经营的相关资料。
□派员指导乙方开业。
□派员指导货品使用技术。
□提供货品使用技术资料。
□培训相关销售人员及销售技巧,传授经营理念、管理理念,提供市场信息。
□如遇部分品种短缺,为乙方推荐其它对路适销的产品。
□ 免费提供有关的促销方案及资料。 2.乙方
□乙方变更授权的加盟连锁店的经营地点时,应向甲方提出书面申请,经甲方备案后方可变更(在授权地域内)。
□乙方另新开加盟连锁店时,应与甲方另行签订加盟连锁合同。
□乙方应每月______日前按时向甲方递交上月营业报告书,并保证所递交营业报告书情况属实。
□乙方未征得甲方书面同意认可,不得将本合同约定的权利、加盟连锁店的全部或一部分转让给第三方。
□因乙方不当行为造成甲方被索赔时,甲方先行赔付后,乙方应赔偿甲方损失。
第十四条 保密
甲乙双方不得向第三者泄漏对方的经营技术、资产、商业秘密及有损对方利益的情报,并有责任保证其员工不向第三者泄漏及传递,此条款在合同终止后 年内仍然有效。
第十五条 台帐
4 乙方应建立完整的农资购销台账,每日有完整的的销售记录,其中应注明销售日期、销售者姓名、住址、购买品种、数量、金额等,保证有据可查,确保建立农资可追溯体系。
第十六条 合同续签。
距本合同到期______日时,由乙方书面提出申请,经双方协商续签。
第十七条 合同终止
1.本合同期内终止或期满不再续签,甲方应提前______日通知乙方。 2.本合同终止或解除后,乙方不得再使用甲方服务标志。
3.乙方应在合同终止之日将甲方提供给乙方的特许经营授权牌、报价单、培训资料等相关文件全部退还给甲方。
第十八条 违约责任
1.甲方违反本合同之约定给乙方带来经济损失的,甲方负责赔偿乙方的损失。2.乙方违反本合同之约定给甲方带来经济损失的,乙方负责赔偿甲方的损失。 3.乙方逾期交纳加盟管理费的,逾期一日,应按日 %支付违约金;逾期 日的,甲方有权解除合同,并要求乙方按照应交未交加盟管理费的 %承担违约责任; 4.本合同期内,甲方有权对乙方的加盟连锁店形象、服务质量等进行监督,对不符合标准的,乙方应限期进行整改,如乙方不能达到约定标准,甲方有权解除合同。
第十九条 争议
因本合同的订立、效力、履行、变更及终止等发生争议时,双方当事人可以通过协商解决,也可以调解解决。当事人不愿协商、调解或者协商、调解不成的,约定采用如下方式解决:
□提请有权管辖的仲裁机构仲裁。 □向有权管辖的人民法院提起诉讼。 第二十条 其它
1.甲方制定的《加盟店管理规定》作为本合同之附件,其与本合同不一致时,以本合同之约定为准。
5 2.乙方销售单据作为本合同之附件。
本合同一式四份,甲乙双方各执两份,自双方签字或盖章之日起生效。
甲方盖章(签字): 乙方盖章(签字):
法定代表人:
委托代理人:
1.加盟文件
2.《加盟店管理规定》3.乙方销售单据 法定代表人:委托代理人:签约日期: 年 月 6
日
附件:
加盟连锁
——连锁店经营管理学期论文 姓名:贾芳班级:08经济2班学号:200821008
摘要:连锁经营,顾名思义,它是一种经营模式,一般认为,一个企业以同样的方式,同样的价格在多处同样命名的店铺里销售出某一种的商品或提供某种服务的经营模式。加盟连锁,是开店创业的成功之路,个性的商品,标准化的服务,独特的经营理念,先进的采购、配送、信息技术还有规范化的管理,使得加盟连锁店成为越来越多创业者的首选。当我们走出房间,开始新的一天时,我们的生活就围绕在连锁店之中,早上在便利店的早餐,中午在咖啡厅的休闲,晚上购买些日常用品,夜间也许还要吃个宵夜„„随时随地按,我们都能看到连锁的身影,那么我们是否具有加盟连锁的潜力呢?
关键词:连锁店加盟经营与管理案例
参考文献:《加盟连锁——开店创业的成功之路》 邬适融上海交通大学出版社《连锁店经营管理》王吉方首都经贸大学出版社《连锁店经营与管理》中国商务出版社
《企业连锁店经营与管理》 肖怡东北财经大学《连锁店经营管理实务》周勇上海立信出版社
正文:
世界上第一家近代连锁店——美国“大西洋和太平洋茶叶公司”成立于1859年,距今已达150多年,这是当时世界上最早的正规连锁公司。连锁经营这种企业经营和组织的形式,在商业上被称为“现代流通革命”的一大标志。20世纪80年代中期,这种营业模式进入我国。经过十几年的发展壮大,显示出了强大的生命力和潜力。
连锁店风靡全球,在欧、美、日等经济发达国家和地区商业领域占据主导地位尤其独特的原因。像沃尔玛,家乐福等零售业巨头实行连锁经营,他们的最大特征是统一化,统一的进货,统一的价格,统一的配送,产生了定向消费信任和依赖,消费者在商品质量上可以得到保证。
连锁店虽然分布在各种行业,但仍以零售业,餐饮业,服务业为主,以经济的发展为条件,社会的稳定为前提。如何成功地选择加盟连锁店呢?首先,我们要创业者要有完善的个人条件,起码要奉行“三本主义”:本人、本钱、本行。本人就是个人要全身心的投入,这事创业的基本要求;本钱是你的资金情况,是创业首先要考虑的事情,我们自己有多少钱可以用?以自己可用的钱,选择加入什么样的连锁店?本行呢,并不是指你所学或所从事的行业,而是指你要做一行,爱一行,边做边学,从学习中积累经验,考专业知识扩大战果,从一而终。
其次,我们要有一个目标选择与市场定位。企业的目标选择有企业内部与企业外部两个层面,内部是指企业所定的经营目标,外部是指企业选择的目标市
场。连锁经营的市场定位则是企业的市场定位与商品的市场定位。具备了特色个性的商品,就初步具备了加盟连锁店的目的。
再次,我们要设定符合企业经营、发展、竞争战略,通过对企业的外部环境和内部条件的分析而制定较长期的全局性的重大决策,他是企业组织活动长期性质的基本设计图。经营战略包括顾客满意战略、商业化运作战略、规模经营战略、标准化战略和专业化战略。发展战略包括发展的资本战略、扩张发展方向战略、发展方式战略和扩张速度战略。竞争战略就需要我们以竞争情况分析为前提,最常用的方法是优势弱点分析法和机会威胁分析法。只有提高企业的应对策略,才能保证在市场上处于长期不败的地位。
当我们有了初步加盟的方向后,我们需要做的就是积极地投身加盟事业。在加盟连锁店的过程中,我们也不能忘记品牌形象的树立。良好的品牌形象将企业的经营理念、管理特色、社会使命感、商店风格及营销策略等因素融入其中,通过整体传播手段将之传达给消费者,使消费者对品牌形象产生一致的认同感和价值观,以赢得消费者的信赖与忠诚。
连锁店的店铺设计与布局也是我们加盟连锁店所要考虑的一项内容。连锁店铺经营的特征之一就是标准化、统一化、规范化,要求我们必须进行连锁店铺的形象塑造,做到更科学、更实用,要能吸引消费者、促进商品的销售、能给消费者带来快乐。“一个店铺是连锁系统里其他店铺的活广告”,做到醒目、刺激消费者,方便顾客,安全的原则十分的重要。店铺命名要独具个性且简单好记,有暗示性原则,启发店铺联想,支持店标。
商品的陈列体现连锁经营的管理水平和服务意识。科学、美观、合理、实用的商品陈列可以起到刺激销售、方便购买、节约人力、利用空间、美化环境的作用。商品的陈列同样需要遵循专业化、标准化。统一化和规模化的特征。商品须一目了然,造型简洁醒目;要符合顾客的购买习惯,考虑季节性和特价商品等;标价要准确醒目;商品易于取拿。过道要通畅。
连锁的物流系统要运作完善。物流系统主要起商品集散及带动商流、信息流、现金流三流运作的作用,他通过商品的集中采购、集中储备和统一配送,成为连锁经营市场供应的保障系统,也是连锁企业运作的基础。有效率的物流系统可以使连锁经营管理达到提高补货效率、降低库存成本、沟通情报信息。增强价值的目的。
还有企业的人员管理和财务管理都是加盟连锁店需要考虑的重要问题。要切实做到分店人员的教育培训工作,制定分店人员的管理制度,构建连锁企业的文化内涵。财务管理要做到筹资集资的有效运作,资产统一运作,资金统一使用。
经过这么多的理论论述,我想通过一个实例来说明加盟连锁店注意的事项。相信许多人都有喝茶饮料的习惯,那么,你应该对仙踪林不陌生。仙踪林最出名的是他的珍珠奶茶,让他一炮走红的是一款叫做“随便”的音频,是依据客人的外形,即兴调制的饮品。当我们坐在仙踪林的秋千摇椅上,摇曳在午后的阳光下,听着温馨的音乐,饮一口特色的“随便”,当然,加盟的念头就会形成于我们的脑海中。
注重品牌管理、坚持创新战略、提供好的加盟管理和服务、本着专业精神,集茶文化与休闲为一体等成为仙踪林成功的重要因素。仙踪林源起台湾地区,吴伯超1991年在台北开了第一家泡沫红茶店,之后慢慢发展到四五家。但是岛内的红茶店已成遍地开花之势,他在偶然间来到香港开了分店。最后,他将目光投入内地,他的经营特点是“大胆设想,小心行事”。在大陆,仙踪林开了四五十
家分店,同时,店铺的触角也伸向了加拿大、澳大利亚、菲律宾和韩国等地。
成功的品牌必须注重自己的形象,为了让产品深入人心,仙踪林只讲一二十中茶写在菜单上,另外再写一种“随便茶”;吴伯超还花上百万元在上海设立仙踪林专属训练机构——珍珠奶茶学院,立志于简历品牌形象。
在发展创新上,仙踪林也不甘落后,他独树一帜,乐于创新。随着时代的发展,创新已不仅是发明创造,技术革新了,而是向品质、管理、服务、观念等方面发妻挑战。仙踪林成功了。仙踪林成功的要诀在于能够根据市场变化,锐意创新。为了开发产品,仙踪林设有专门研究红茶的机构,聘请茶专家和食品科学领域的专家,进行产品的开发和研究,不断推陈出新,研发符合市场需求的新产品。仙踪林的目标是以现代科技诱发传统产品的魅力,打造历久常新的口味。
仙踪林的特许加盟,通过双方合作,对各项资源进行有效整合,双赢的资源配置,成为其生命力所在。仙踪林为自己制定了一个长远的发展战略,将选择加盟者、服务加盟者、培训加盟者全面落实到企业的管理体系中,成功地打造仙踪林连锁加盟店。
仙踪林在未来将立足中国,放眼世界,进取而稳步地将休闲餐饮文化以特许加盟连锁的方式推广到世界各地,使之成为每一个人,不分年龄,国籍都可以享用的有两产品。就像是吴伯超说的:“仙踪林的竞争对手是自己,就是如何超越自己,引导茶文化的未来走向国际化。”加盟连锁店就是其走向国家化的必经之路。
连锁经营在我国快速发展、前景广阔,今后的我们,也要通过系统掌握学习基本理论,抓住蓬勃发展的市场机遇,积极投身这个领域。为连锁店经营贡献自己的微薄之力。
化妆品连锁加盟品牌如何成功的招商
每一个企业的发展,都离不开招商,来完成商品的最终销售以实现产品的价值。那么一
间化妆品连锁加盟公司如何成功的做好招商工作呢?在众多的同行业竞争中,体现自己的优
势,给投资者留下深刻的印象。
去各大的化妆品市场走一圈,可以看到,化妆品的包装、功效基本上都是千篇1律,让
人觉得没有新意。而一些招商的工作也是一样,没有一点新意,一般投资者想要创业,都会
去咨询很多间加盟公司的,如果你的招商政策、招商手法跟别人的一样,提供给投资者的是
一样的广告、一样的宣传方式、一样的扶持,没有一点点自己的特色,那么这样哪有什么优
势吸引别人前来投资。想要做好招商工作,雅琳娜化妆品加盟的小编给大家几点建议,让你
轻松实现招商工作。
首先,要给招商人员做好培训工作,企业在招商之前订立战略目标,确定好产品的定位,
有自己的招商特点,使得自己的招商偏僻独具一格,有自己的产品卖点。同时在历年的招商
工作中,一定要积累丰富的市场经验,把握消费者的心理,这样才能实现招商的第一步。
其次,一个企业要进行招商,就不能没有一个专业的招商团队,这个招商团队不仅受过
充分的培训,同时还能不断的学习招商技巧,及时了解化妆品市场的动态,同行业竞争对手
的相关情况,同时,跟客户做好沟通工作。一个企业拥有了一直强大专业的招商团队,哪有
不能做好招商共组的道理。
最后,化妆品连锁加盟企业最重要的是有自己的企业形象,这个企业形象包括:企业信
誉度、企业员工整体素质、企业的办公环境规模、企业整体的风貌等等,给客户留下良好的
印象,这样才能赢得顾客的信任与支持,用事实说话往往比一万句花言巧语来的更加的实际。
做好招商工作的每一步,你的客户才会更近一步,你才能成功的做好招商工作。
(分享来源:一览化妆品英才网)
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持续广告支持 二次进货让利
奖励政策: 累计销售50万奖励10000元; 累计销售100万奖励50000元;
广告支持不兑换现金。
合作级别
县级代理
地区级代理 10.80万元10800元15%10%
省会城市代理 16.80万元16800元20%12%
省级代理 面议面议面议面议
首批购货一次性装修返
利
首批购货一次性装修返利
持续广告支持持续广告支持二次进货让利二次进货让利
奖励政策: 累计销售50万奖励10000元; 累计销售100万奖励50000元;
财富加盟热线: 13532823282罗经理
公 司 电 话: 0755-81782869
地址:深圳市石岩镇粤昌工业园B栋2楼
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