测井领导管理岗位职责分工
推荐第1篇：管理班子岗位职责、分工
项目部直属公司领导，并在公司主管经理的支持下，现场项目部作为工程专职负责的一个集体机构，以项目经理为主的责任制全权部门。公司主管经理还能根据本工程的需要，在技术人员、职工、机械设备、资金等方面，在必须补充和提供的情况下作出决策，并在一定范围内调动，以确保本工程的安全、质量、进度等各方面得以保证。
一、项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。
2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
3、主持否定态度（或参与）施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
6、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
7、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
8、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
二、技术负责人岗位职责
1、主持项目的技术管理。
2、主持制定项目技术管理工作计划。
3、按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸，参加图纸会审和技术交底，并对结果进行确认。
4、组织有关人员熟悉和审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织实施。
5、负责技术交底。
6、组织做好测量及其核定。
7、指导质量检验和试验。
8、具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案，审核作业指导书并组织实施；有分包的单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作。
9、参加工程验收，处理质量安全问题。
10、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档、
11、组织技术学习、交流技术经验。
12、组织进行技术攻关。
三、施工员岗位职责
1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
9、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
12、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
13、参加图纸会审和工程进度计划的编制。
四、质检员岗位职责
1、质检员应熟悉图纸、有关《规范》、《标准》及《施工技术操作规程》等；
2、质检员应熟悉掌握质量检测方法，检测仪器的使用与保养； 3．质检员应认真做好施工自检工作及施工中的随时抽检工作，并配合有关部门做好工序交接检工作；
4、重要工序或隐蔽工程，质检员必须全过程进行旁站检查；
5、做好质量检测记录，严格执行质检程序；
6、及时发现和预防质量问题，并将有关质量问题和处理结果或方案上报有关部门或领导。
五、安全员的岗位职责
1、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
2、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进
的，提出处置意见报项目负责人处理。
3、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。
4、处理一般性的安全事故。
5、按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。
6、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
7、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
8、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。
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经典诵读领导小组
组长：任立美（负责全校师生）
成员：闫守军（负责一年级） 胡发祥（负责二年级）黄丰文（负责三年级）卢芳光（负责四年级）马长思（负责五年级）马保华（负责六年级）
推荐第3篇：领导分工
XXX党委成员分工情况
一、XX（XXX、XX）(黑体) 分管…。（仿宋）
二、
一、
分管…。
三、
一、
分管…。
四、
一、
分管…。
五、
一、
分管…。XX（XXX、XX） XX（XXX、XX） XX（XXX、XX） XX（XXX、XX） 黑体) 黑体) 黑体) 黑体) (（仿宋）(（仿宋）(（仿宋）(（仿宋）
推荐第4篇：领导分工
职中领导分工细则
为规范学校管理，明确职责，提高管理效益，有效管理学校各项工作，结合学校实际，经校长办公会研究决定，对学校中层以上领导工作职责进行明确划分，具体分工如下：
校长、党总支书记，学校法人代表，负责学校全面工作及学校党建工作。
主要职责：
1、贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及上级行政部门的指示、决定；
2、主持校行政会议、校长办公会，对学校重大问题进行研究、决策；
3、根据国家计划和社会需要，确定学校的办学方针和管理目标。组织制订学校长远发展规划和年度工作计划，完成上级下达的教育教学等任务；
4、领导全校教职工，围绕学校教育工作，深入进行教学改革，开展学术研究和学术交流活动；
5、组织制订学校各项规章制度，提高学校管理水平和办学效益，逐步实现学校管理科学化、规范化、制度化；
6、主持学校年度预算和决算审核工作，审批学校重大项目的经费开支及学校资金的使用和分配方案；
7、负责签批以学校名义发出的各类文件、报表；批办上级来文，处理重大涉外事宜；
8、加强教职工队伍建设，不断提高他们的政治、业务素质。加强对学生的思想政治工作，创建优良校风，促进学生全面发展；
9、负责同上级部门、兄弟单位和社会各界的联系，提高学校知名度，争取社会各界的支持。
常务副校长，协助校长负责学校负责抓好学校全面工作。 主要职责：
1、对日常教学、教育科研、课程设置、教材征订、教师队伍建设、教学质量检测的管理；
2、对班主任、学生德育工作，团委、学生会以及学生社团等工作的管理和指导，抓好班主任队伍建设；
3、对学校各类教育教学活动的设计、组织、管理指导；
4、对学校的体育、卫生工作的管理；
5、负责教师的考核、晋升职称、评选模范等工作；
6、协助校长搞好学校后勤服务工作，做好次资产采购、使用、管理。副校长，协助校长负责学校招生、实习、就业、校企合作、校校合作、社会培训等方面的工作，分管招生就业处。
主要职责：
1、负责学校招生就业工作，制定学校招生、实习、就业工作的计划、方案；
2、负责实施学生实习分配方案的制定，实习分配、指导落实实习管理、总结鉴定工作；
3、抓好校企合作考察，做好定单式培养及企业冠名班的考察，每年4月份前确定学生实习、就业的去向，确保圆满完成就业工作；
4、努力做好对外交流工作，加强校内外实习实训基地的建设；
5、做好就业跟踪、加强就业服务、保证就业质量。
副校长，协助校长负责学校行政工作及新校区建设相关事宜，分管行政工作。
主要职责：
1、配合上级部门做好工程建设的招投标工作，抓好新校区建设的各项手续
的完善；
2、做好工程建设各项档案的记录、完善和存档工作；
3、督促学校工程建设进度，监督工程质量，做好验收工作；
4、做好学校行政工作的协调，确保行政办公科学高效。
工会主席、会计，做好学校财务管理，配合计生部门协调计生工作，在上级工会和校党总支的领导下，主持校工会工作，严格执行国家财经纪律和工会财务制度，及时掌握工会经费、会费的开支情况，做好教职员工的精神文明建设；
主要职责：
1、制定工会工作计划，定期组织召开职工代表大会，并做好大会的各项筹备工作；
2、关心师生生活，全面了解师生员工的思想状况，做好职工思想教育工作，调解和处理好职工中发生的纠纷，切实解决职工生活中的实际问题；搞好精神文明建设，做好统战工作；
3、多做调查研究，听取批评和建议，充分调动教职工的工作积极性和创造性；
4、组织教职工开展丰富多彩的业余文娱体育活动，活跃教职工的业余生活；
5、做好学校账务工作，负责学校财务预决算工作，审核各科室的财务报表，认真核对教职工工资、绩效，及时发放。
校长助理兼办公室主任，协助校长负责后勤工作，分管后勤、办公室。 主要职责：
1、负责各类设施、设备器材等固定资产的采购、管理、使用和维护；负责对网络、广播、电视、通讯等系统的维护和管理；
2、负责对水、电、暖、食堂、宿舍、教室、小卖部及校园绿化的管理；
3、研究和提供教学和实训设备采购方案，搞好物质供应、校产管理、校园绿化美化、水电管理和设备的采购与维修工作，保证学校教学工作的顺利开展。
4、协助校长学校做好行政工作，处理好日常行政事务；
5、协调各职能部门工作，负责文书、文印及行政人员的考勤；
6、负责学校各类信息、宣传、会务；
7、做好教职工人事管理；
8、收集各级各类文件、计划、总结，组织档案室进一步整理；
9、负责资助中心工作相关工作；
10、协助校长督促、检查学校各类会议决定的落实情况；
11、落实校区安全保卫工作，加强对学校治安、巡逻管理和检查；
12、加强门卫管理，做好学校人员、车辆进出管理，做好信访接待；
13、对分管工作要进行分析总结，分清优、中、差，确定所分管人员的绩效工资。
校长助理兼教务处主任，协助校长负责教学工作，分管教务处、教研室、实训处。
主要职责：
1、抓好日常教学工作，组织好常规考试，听评课活动等与教学相关的业务，做好教学质量检测的管理；
2、认真研究课程设置、做好专业审报，按上级要求搞好教材征订；
3、做好教师培训计划，加强教师队伍建设；
3、对各类教育教学活动进行组织、管理；
4、负责教师的考核、晋升职称、评选模范等工作；
5、组织、协调和管理指导技能比赛比赛等教学比赛；
6、负责实训场室等相关教学用室建设，做好规划、使用、管理工作；
7、认真研究、制定专业设置方案，提供每年学校专业设置的依据，及时完成专业申报。
校长助理兼政教处主任，协助校长负责学生德育和安全工作，分管政教处、团委。
主要职责：
1、负责政教处工作，主管德育工作，制定学校德育工作计划，认真落实；
2、对班主任进行管理、培训，抓好班主任队伍建设；
3、做好学校团支部建设工作；
4、组织好学校各类文体活动，文明风采比赛活动，做好校园精神文明建设；
5、负责学校卫生工作，组织学校卫生评比活动，搞好校园卫生工作；
6、对学生会以及学生社团等工作进行管理和指导，负责学生、班级、班主任的考勤、考核、评比；
7、协助分管安全副校长做好安全工作，开展多种形式的安全法规和安全知识的宣传、教育和培训工作，增强师生员工的安全意识，做好校园防火防盗工作；
8、制定学校安全工作计划、措施及各种规章制度，落实安全责任，做好学校安全档案建设与管理工作；
9、与有关部门取得联系，综合整治校园及周边治安环境；
10、制定安全应急预案和组织开展演练，定期组织开展学校安全检查工作，检查学校各种设备设施和安全管理工作情况，及时进行安全隐患排查治理，做好学校安全事故突发事件的应急处置工作。
后勤主任，协助分管领导做好资产管理和后勤服务工作。 主要职责：
1、负责学校各类设施、设备器材等固定资产的使用、维护和管理；做好学校校舍维修工作；
2、对水、电、暖、网络、广播、电视、监控、通讯等系统进行管理、维护；
3、管理好食堂、澡塘、宿舍、教室、小卖部，制定检查管理办法，对其进货渠道、食品物品的安全性进行检查，防出现食品安全事故；
4、及校园绿化进行管理，规划好车辆停放；
5、安排好学生食宿、教职工食宿，解决好学校教职工和学生的生活问题。招生就业处主任，协助分管校长做好学生实习、就业工作； 主要职责：
1、协助分管校长做好学生实习、就业工作；
2、认真做好招生就业的宣传工作，做好学校招生的调研、宣传、落实工作；
3、拓展就业渠道，落实学生就业，做好学生毕业去向调研；
4、做好每年毕业生就业信息的统计上报工作，完善档案；
5、不断优化学生就业网络，组织做好毕业生就业指导工作；
6、做好实习、就业的跟踪管理、加强就业服务、保证就业质量。
教研室主任，协助教务处做好教学、教研、教师培训教学检查和总结评比。 主要职责：
1、做好学校教研工作，认真组织听评课活动；
2、组织教学能手、骨干教师、学校名师的评比；
3、协助教务处组织开展教学和教育科研活动，研发校本教材，推进学校教学改革创新；
4、配合教务处组织教学检查和总结评比工作。团委书记，协助政教处做好学生团支部及学生工作。
1、负责团委日常工作；
2、审查审核学生团员，做好学生团员的吸收工作；
3、协助政教处抓好学生社团建设，做好学生政治思想工作。
分管领导要制定分管工作的计划、制度、目标、任务，制定分管处室的管理考核办法，对分管工作进行分析总结，分清优、中、差，确定分管各处室人员绩效工资的发放。
实训中心主任，协助教务处做好学生实习实训及设施设备管理及实训教师的考核管理。
1、实验实训中心负责人协助教务处负责实验实训中心工作；
2、根据实验实训中心承担的教学、实训任务和本专业发展方向，拟订实训中心建设规划和年度工作计划，并组织实施和落实执行情况。
3、根据教学计划和大纲要求，确定实验实训教学项目，完善实验实训教材和指导书及各类实践教学文件资料，安排学生完成实践教学任务；定期组织本室人员进行实践教学和改革的探讨、研究，不断提高实践教学质量。
5、领导中心人员，创造出良好的技术服务和实践环境，积极参与科研活动。
6、领导本中心各类人员的工作，制定岗位责任制，负责对实训中心工作人员的培训及考核工作。
7、合理安排、使用实验实训教学的设施设备，抓好实验实训设备的质量和使用管理，提高设备的完好率、使用率和综合效益。
8、组织好仪器的日常管理、定期保养和维修工作。经上级主管部门授权，对中心实验仪器、用房等方面进行调配。
9、执行学校的有关规章制度，主持拟订实验实训中心有关制度实施细则；根据实验实训中心实际，组织制定中心的各项规章制度，搞好中心的科学管理，并经常检查、总结执行情况。
10、督促与检查实训中心各项安全措施的落实，负责对来实训中心工作的师生进行安全教育，防止各类事故发生。
职业中学
2015年4月
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第六小学领导班子分工
司忠南：全面工作
宰永林：
学校管理、教育教学、教师管理与学生管理、教育
教学质量、校园管理、体育卫生工作、其他工作
潘景哲： 财务与后勤管理、安全工作、办学条件
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店子小学“零犯罪学校”
创建工作领导小组分工
组长：高方田（校长 全面工作）
副组长：
李树友 （分管副校长 ）
王强（副校长 负责零犯罪学校、班级、教师考核机制制定、指导教导处工作 ）
袁林（工会主席 负责与关工委对接、创建资料收集） 成员：
刘思东（教导主任 负责教师零犯罪教育教学安排、教师法制培训制度制定及实施资料）
刘思洪（总务主任 负责学校安全管理规章制度建设及资料） 张延涛（德育主任 负责宣传教育工作及资料）
姜先刚（负责和政府对接、邀请“六五”及法律志愿者开展活动）
卢敬（教导处副主任 协助法制副校长做好学生法制教育）
班主任 （负责本班学生法制教育、思想教育及资料）
台子镇店子小学
二〇一四年四月
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领导分工
1、总经理兼党委书记 职责：
1) 主持公司全面经营管理工作； 2) 主持公司党委工作； 3) 负责公司的财务管理工作； 4) 负责公司人力资源管理工作； 5) 负责工程建设的管理工作。 分管部门： 1) 财务部； 2) 人力资源部。
2、党委副书记 职责：
1) 协助书记做好党支部日常管理工作； 2) 负责公司纪检监察工作； 3) 负责公司共青团工作； 4) 负责公司工会工作； 5) 负责企业文化建设工作； 6) 负责公司的行政和后勤管理； 7) 负责公司档案管理；
8) 负责公司武保及综合治理工作； 9) 完成总经理交办的其它工作。 分管部门： 综合管理部
3、（经营）副总经理 职责：
1) 负责公司的制度建设和标准化管理工作；
2) 负责公司的战略规划及经营计划的制定与落实，并负责公司的全面预算管理； 3) 负责公司对标管理工作；
4) 负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作； 5) 负责公司的采购管理工作； 6) 负责公司的信息化工作；
7) 协助总经理抓好公司财务管理工作； 8) 协助总经理抓好公司人力资源管理工作； 9) 完成总经理交办的其它工作。 分管部门： 1) 计划经营部； 2) 信息中心。
4、（技术）副总经理 职责：
1) 负责公司的技术及设备管理； 2) 负责公司质量、安全及环保管理； 3) 负责公司的节能管理； 4) 负责公司基建项目管理；
5) 协助总经理抓好工程建设管理工作； 6) 完成总经理交办的其它工作。 分管部门： 1) 合同计划管理部； 2) 工程部； 3) 设备管理部； 4) 技术安全部。
5、总经理助理 职责：
1) 负责公司生产业务的市场拓展工作； 2) 负责公司的生产管理工作；
3) 负责公司与生产相关商务及货运管理工作。 4) 完成总经理交办的其它工作。 分管部门： 1) 生产业务部； 2) 卸车部； 3) 装船部； 4) 生产保障部。
部门职能 部门名称：财务部 直接上级：总经理 下辖岗位：经理、主管会计、会计、出纳 部门本职：负责公司的财务管理工作。 主要职能：
一、根据国家及其相关部门颁布的财务会计法规政策，拟定公司会计政策及财务管理制度
二、财务管理
1、财务预算的编制，预算执行中的财务审核；
2、资金合理安排，资金成本控制；
3、定期对现金流情况进行系统分析，为决策提供依据；
4、各种成本费用的核算归集分析；
5、定期进行财务分析，编制财务分析报告，并按时上报；
6、有计划地筹措资金，开辟资金来源；
7、参与制定或审查重要经济合同、协议及其它经济文件。
三、会计
1、针对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核；
2、根据会计准则准确填制记账凭证；
3、审核记账凭证，严格按照会计内部控制程序进行记账、对帐、结账；
4、编制会计报表；
5、各种应收、应付款项的清理；
6、编制银行调节表；
7、工资奖金的核算、发放；
8、企业年金、住房公积金的财务会计管理。
四、资产管理
1、办理资产报废审批工作；
2、负责财产（车辆除外）保险的索赔；
3、组织进行动产和不动产的盘点清查。
五、出纳
1、根据审核后的会计凭证填制付款票据，办理支付业务；
2、办理银行签证；
六、税务管理
1、负责税务筹划与执行；
2、税金核算、申报、交纳；
七、事务工作
1、公司内部财务稽查；
2010-05-17 09:43 回复
2楼
2、组织配合外部审计。与其它部门接口：
1、对各部门的费用预算进行审核；
倥偬过客
2、严格按制度办理各部门有关人员的借款、报销等手续。
部门职能
部门名称：人力资源部 直接上级：总经理
下辖岗位：经理、薪酬考核管理、人事管理、培训管理
部门本职：组织公司的人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才。 主要职能：
一、人力资源发展规划和计划
1.根据公司发展战略，制定人力资源规划；
2.制定年度劳动用工、工资、员工培训、人事工作等计划，并组织实施。
二、人力资源制度管理
制定薪酬管理、绩效管理、员工聘用、劳动合同、员工奖惩、人事工作等项管理制度。
三、人员招聘与任用
1.制定人力资源招聘计划，选定适宜的招聘方式，实施招聘工作；2.根据公司定岗、定编要求和岗位素质要求，对已有人力资源进行合理配置；
3.确定总部人员甄选与录用程序并根据人力资源需求组织试用考核与任用。
四、员工培训
1.建立切实可行的教育培训体系和培训管理机制，提升员工的素质；2.拟订年度、月度培训计划，经批准后组织实施； 3.对培训的效果进行评估，逐步提升培训效果。
五、薪酬管理
1.执行薪酬管理制度，拟订年度薪资预算，进行薪资核算，编制薪资表；2.反馈薪酬分配效果的相关信息，完善薪酬体系。
六、考核与奖惩
拟订激励考核制度，组织实施绩效考核工作，进行员工奖惩。
七、日常人事管理 1.员工人事档案管理； 2.相关保险福利管理； 3.监督、检查员工考勤情况；
4.办理员工调动手续，进行人事统计，编制人事报表；5.劳动合同管理，劳资协调，员工沟通，员工投诉处理； 6.负责职称评定及资质认定工作。 与其它部门接口：
1.汇总总部各部门提供的招聘、培训需求，确定其合理性，然后组织实施；2.督促各部门掌握信息进行绩效考核； 3.检查公司人事制度执行情况。
部门职能
部门名称：综合管理部 直接上级：副书记
下辖岗位：经 理、文秘、行政管理、后勤管理、保卫管理、档案管理、司机、党群主管、党群管理、企业文化宣传
部门本职：负责公司的行政管理、党群工作及后勤管理工作。 主要职能：
一、公司行政管理
1、管理性文件的拟、收、发、存，并对文书等进行规范化管理，以及印信管理；
2、组织召开公司级行政会议、记录整理会议纪要；
3、协助总经理进行部门间工作的协调；
4、行政决议及公司领导命令的督办；
5、公司档案管理；
6、负责公司的外事工作及接待服务工作；
7、负责管理费用的核算与管理；
8、公司重大活动的组织与安排。
二、负责公司的企业文化建设
1、负责公司精神文明建设；
2、负责对内、对外的宣传工作；
3、负责企业文化建设规划并组织实施。
三、党群工作
1、负责公司党、团组织建设，党风廉政建设和纪检监察工作；
2、做好工会的各项工作，维护员工合法权益，开展各项文体活动。
四、后勤管理
1、负责公司厂区、生活区安全保卫工作；
2、负责公司的车辆管理；
3、负责公共区域的环境卫生、绿化及管理；
4、负责工作期间员工生活保障与服务工作及物业管理协调工作；
5、负责办公、生活辅助设施设备的维护、检查与管理；
6、负责办公用品、车辆、后勤物资等要求计划提报。与其它部门接口：
1、各部门信息反馈与汇总，检查、协调各部门工作；
2、组织各部门的党群工作。
7、协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下对办公用品、车辆、后勤物资的采购工作。
部门职能
部门名称：计划经营部 直接上级：经营副总经理
3楼 2010-05-17 09:43 回复
下辖岗位：经理、招投标管理、合同管理、经营主管、企业管理、计划与统计、物资采购主管、采购业务员 部门本职：负责公司的经营管理工作。
倥偬过客 主要职能：
一、公司规划、制度及标准化建设
1、分析公司经营状况，根据公司战略制定公司中长期发展规划；
2、建立健全公司的制度及标准化体系，组织相关业务部门完善公司各项制度和标准；
3、检查监督部门及员工制度和标准执行情况，发现问题及时予以处理。
二、计划及预算管理
1.制定公司年度及月度经营计划；
2.组织编制及审核公司的预算，经公司决策层通过后对预算进行控制和调整；
3.编制成本、费用计划，上报审批后实施，对各部门的月度费用预算进行审核；
4.制定公司及部门的绩效考核指标，组织对部门进行绩效评估；5.督促各部门落实公司年度、月度经营计划。
三、经营活动分析
1.对经营活动进行分析，为领导决策提供支持和建议；2.负责公司生产经营各类数据的统计上报； 3.组织燃料、物资的盘点工作。
四、组织公司的招投标工作
五、合同管理
1、负责合同范本制定与管理；
2、监督合同按程序签订；
3、监督、检查合同的履行。
六、采购管理
1、供应商管理(选择、评价、谈判、数据维护、解决冲突、寻找新的供应商)；
2、负责各类物资及备品备件采购计划的执行。
七、负责公司的法律事务 与其它部门接口：
1、组织相关部门进行制度及标准化的建立健全工作；
2、对各部门的费用预算进行审核；
3、负责各项经济指标的统计；
4、对公司各部门的绩效进行评估；
5、审核技术安全部、信息中心、综合管理部的采购计划，并在公司招投标管理委员会领导下执行采购计划。
部门职能
部门名称：信息中心 直接上级：经营副总经理 下辖岗位：经理、系统工程师、中控维护工程师
部门本职：负责公司的信息化建设及中控系统的技术管理。 主要职能：
一、公司信息系统的建立与维护
1、制定信息化建设的规划，并建立健全信息系统；
2、负责信息系统（门户网站、EAM系统、OA系统、MIS系统）运行管理；
3、负责信息系统（EAM系统、OA系统、生产管理系统等）的维护、二次开发；
4、负责各个管理系统使用的授权、监督使用、考核等项工作；
5、负责公司所有系统安全、数据备份工作。
二、计算机和网络管理
1、公司网页的制作与维护；
2、统一配置公司网络、计算机等，并指导员工的使用；
3、计算机硬件系统的维护；
4、信息系统配置计划和技术方案的提报
三、负责中央控制室的技术管理
四、负责公司电话、传真机的通讯管理
与其它部门接口：
1、指导公司各部门做好计算机管理工作；
2、为生产业务部的中央控制室提供技术支持；
3、协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的信息系统采购工作。
部门职能
部门名称：技术安全部 直接上级：副总经理
下辖岗位：经 理、副经理、设备技术员、能耗管理专工、综合管理、计划专工、保管员、安全质量主管、消防及环保管理、安全监察、质量管理、安质员
部门本职：负责公司技术、设备、质量、安全、环保等方面的管理 主要职能：
一、制定和修订公司技术、设备、质量、安全、环保等相关的制度/标准
二、技术及质量管理
1、质量、安全、环保的贯标工作；
2、审核生产规程和设备检修程序文件，并监督实施；
3、审核生产部门提出的大小修方案，负责最终的验收；
4、分析设备运行状况，进行技术创新，研究制定技改计划和方案，并组织实施；
5、组织对生产事故进行分析，提出处理意见；
6、审核使用部门上报的备品备件及材料的需求计划，并制定采购计划；
4楼 2010-05-17 09:43 回复
7、负责设备可靠性、计量管理、生产经济技术指标管理和其它技术监督管理工作。
三、安全管理
倥偬过客
1、建立健全公司安全管理规范；
2、监督检查日常文明生产工作并对有关责任单位进行考核；
3、制定生产安全措施并组织实施。
四、负责公司的消防和环保管理
五、负责公司基建管理
六、外委维修管理
1、审查维修分包商的资质，提出分包商的选择意见；确定工程量，协助工程合同谈判；
2、维修分包商的工作组织安排、监督、检查、验收、统计、考核等管理工作。
七、组织物资的验收及库房管理
八、负责公司EAM系统运行与维护管理工作
九、负责公司对讲机的全寿命管理 与其它部门接口：
1、对生产部门进行技术指导和监控；
2、向计划经营部提出劳保、物资及备品备件的采购计划，协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的采购工作；
3、及时向财务部门提供物资入库单，便于按时支付货款；
4、向计划经营部提供生产技术数据和生产部门的考核信息。
部门职能
部门名称：生产业务部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经 理、副经理、值班经理、计划员、质量员、业务员、调度员、中控值班员、稽核、统计员
部门本职：负责市场开发和业务拓展，合理、均衡组织生产。 主要职能：
一、制定公司生产调度、货运管理的相关标准和各项规章制度
二、业务开发
1、负责公司市场开发及货源的组织工作；
2、负责公司与生产相关商务及货运管理工作。
三、生产计划与调度
1、编制公司年度、月度生产计划及日作业计划；
2、组织召开日生产调度会，协调解决生产过程中出现的各类问题；
3、调度指挥装船、卸车生产作业过程，监督检查生产作业计划的完成情况；
4、调配生产过程中各种资源；
5、负责生产过程中对外的协调；
6、公司费收、稽核、内在质量、数量等业务管理；
7、生产数据的统计、分析。
四、安全、质量、环保管理
1、严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、合理计划和调度，保证作业质量和服务质量。与其它部门接口：
1、接受技术安全部的监督检查；
2、统一调度协调各生产作业部门的生产活动；
3、按时向生产业务部上报各类生产报表。
部门职能
部门名称：装船部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经 理、副经理、设备技术员、安全员、事务员、装船班长、装船指导员、装船司机、堆取料司机、电气技术员 部门本职：组织、协调装船作业，完成生产任务。 主要职能：
一、编制和完善部门所承担的生产作业的操作规程和安全规程
二、生产组织与协调
1、组织完成装船生产作业计划；
2、生产现场管理；
3、落实节能措施。
三、设备维护
1、本部门所属设备的巡检与维修；
2、本部门所属皮带秤的运行、维护及效验。
四、安全、质量、环保管理
1、严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、本部门安全质量及消防的检查、整改与考核；
5、落实公司环保的各项制度。
五、部门日常管理
2、部门所属设备的技术管理；
3、做好部门的成本控制、成本统计分析工作；
4、班组建设和部门员工培训；
5、部门定额管理及员工考核。与其它部门接口：
1、接受技术安全部的监督检查；
2、接受生产业务部的生产调度；
5楼
3、按时向生产业务部上报各类生产报表。
倥偬过客 部门职能
部门名称：卸车部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经 理、副经理、设备技术员、安全员、事务员、卸车班长、卸车指导员、翻车司机、电气技术员
部门本职：组织、协调卸车作业，完成生产任务。 主要职能：
一、编制和完善部门所承担的生产作业的操作规程和安全规程
二、生产组织与协调
1、组织完成卸车生产作业计划；
2、生产现场管理；
3、落实节能措施。
三、设备维护
1、本部门所属设备（包括筛分设备）的巡检与维修；
2、本部门所属的轨道衡、皮带秤的运行、维护及效验。
四、安全、质量、环保管理
1、严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、本部门安全质量及消防的检查、整改与考核；
5、本部门环保设备的运行、检查与维护工作，落实公司环保的各项制度。
五、部门日常管理
1、部门所属设备的技术管理；
2、做好部门的成本控制、成本统计分析工作；
3、班组建设和部门员工培训；
4、部门定额管理及员工考核。与其它部门接口：
1、接受技术安全部的监督检查；
2、接受生产业务部的生产调度；
3、按时向生产业务部上报各类生产报表。
部门职能
部门名称：生产保障部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经 理、副经理、设备技术员、安全员、事务员、煤管班长、港站煤管工、库场煤管工、现场管理员、电工、司泵工、卸车采样工、装船采样工、制样工
部门本职：负责堆场管理及生产保障工作。 主要职能：
一、生产保障
1、负责卸车、装船煤炭采样、制样及与商检的煤样交接工作；
2、负责公司煤炭的堆存管理；
3、负责公司生产作业现场（码头、翻车机房、堆场、皮带机沿线、转接塔）、道路的保洁工作。
二、本部门所属设备的巡检与维修
三、负责与本部门业务相关的外委承包队伍的日常劳务管理
四、安全、质量、环保管理
1、严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、本部门安全质量及消防的检查、整改与考核；
5、落实公司环保的各项制度。
五、部门日常管理
1、部门所属设备的技术管理；
2、做好部门的成本控制、成本统计分析工作；
3、班组建设和部门员工培训；
4、部门定额管理及员工考核。与其它部门接口：
1、接受技术安全部的监督检查；
2、接受生产业务部的生产调度；
3、按时向生产业务部上报各类生产报表
推荐第8篇：领导分工
领导分工
1、总经理兼党委书记
职责：
1) 主持公司全面经营管理工作； 2) 主持公司党委工作；
3) 负责公司的财务管理工作； 4) 负责公司人力资源管理工作； 5) 负责工程建设的管理工作。
分管部门： 1) 财务部；
2) 人力资源部。
2、党委副书记
职责：
1) 协助书记做好党支部日常管理工作； 2) 负责公司纪检监察工作； 3) 负责公司共青团工作； 4) 负责公司工会工作； 5) 负责企业文化建设工作； 6) 负责公司的行政和后勤管理； 7) 负责公司档案管理；
8) 负责公司武保及综合治理工作； 9) 完成总经理交办的其它工作。
分管部门： 综合管理部
3、（经营）副总经理
职责：
1) 负责公司的制度建设和标准化管理工作；
2) 负责公司的战略规划及经营计划的制定与落实，并负责公司的全面预算管理； 3) 负责公司对标管理工作；
4) 负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作； 5) 负责公司的采购管理工作； 6) 负责公司的信息化工作；
7) 协助总经理抓好公司财务管理工作； 8) 协助总经理抓好公司人力资源管理工作； 9) 完成总经理交办的其它工作。
分管部门： 1) 计划经营部； 2) 信息中心。
4、（技术）副总经理
职责：
1) 负责公司的技术及设备管理；
2) 负责公司质量、安全及环保管理； 3) 负责公司的节能管理； 4) 负责公司基建项目管理；
5) 协助总经理抓好工程建设管理工作； 6) 完成总经理交办的其它工作。
分管部门：
1) 合同计划管理部； 2) 工程部；
3) 设备管理部； 4) 技术安全部。
5、总经理助理
职责：
1) 负责公司生产业务的市场拓展工作； 2) 负责公司的生产管理工作；
3) 负责公司与生产相关商务及货运管理工作。 4) 完成总经理交办的其它工作。
分管部门： 1) 生产业务部； 2) 卸车部； 3) 装船部；
4) 生产保障部。
部门职能
部门名称：财务部 直接上级：总经理 下辖岗位：经理、主管会计、会计、出纳 部门本职：负责公司的财务管理工作。 主要职能：
一、根据国家及其相关部门颁布的财务会计法规政策，拟定公司会计政策及财务管理制度
二、财务管理
1、财务预算的编制，预算执行中的财务审核；
2、资金合理安排，资金成本控制；
3、定期对现金流情况进行系统分析，为决策提供依据；
4、各种成本费用的核算归集分析；
5、定期进行财务分析，编制财务分析报告，并按时上报；
6、有计划地筹措资金，开辟资金来源；
7、参与制定或审查重要经济合同、协议及其它经济文件。
三、会计
1、针对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核；
2、根据会计准则准确填制记账凭证；
3、审核记账凭证，严格按照会计内部控制程序进行记账、对帐、结账；
4、编制会计报表；
5、各种应收、应付款项的清理；
6、编制银行调节表；
7、工资奖金的核算、发放；
8、企业年金、住房公积金的财务会计管理。
四、资产管理
1、办理资产报废审批工作；
2、负责财产（车辆除外）保险的索赔；
3、组织进行动产和不动产的盘点清查。
五、出纳
1、根据审核后的会计凭证填制付款票据，办理支付业务；
2、办理银行签证；
六、税务管理
1、负责税务筹划与执行；
2、税金核算、申报、交纳；
七、事务工作
1、公司内部财务稽查；
2、组织配合外部审计。与其它部门接口：
1、对各部门的费用预算进行审核；
2、严格按制度办理各部门有关人员的借款、报销等手续。
部门职能
部门名称：人力资源部 直接上级：总经理
下辖岗位：经理、薪酬考核管理、人事管理、培训管理 部门本职：组织公司的人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才。 主要职能：
一、人力资源发展规划和计划
1.根据公司发展战略，制定人力资源规划；
2.制定年度劳动用工、工资、员工培训、人事工作等计划，并组织实施。
二、人力资源制度管理
制定薪酬管理、绩效管理、员工聘用、劳动合同、员工奖惩、人事工作等项管理制度。
三、人员招聘与任用
1.制定人力资源招聘计划，选定适宜的招聘方式，实施招聘工作；
2.根据公司定岗、定编要求和岗位素质要求，对已有人力资源进行合理配置；3.确定总部人员甄选与录用程序并根据人力资源需求组织试用考核与任用。
四、员工培训
1.建立切实可行的教育培训体系和培训管理机制，提升员工的素质；2.拟订年度、月度培训计划，经批准后组织实施； 3.对培训的效果进行评估，逐步提升培训效果。
五、薪酬管理
1.执行薪酬管理制度，拟订年度薪资预算，进行薪资核算，编制薪资表；2.反馈薪酬分配效果的相关信息，完善薪酬体系。
六、考核与奖惩
拟订激励考核制度，组织实施绩效考核工作，进行员工奖惩。
七、日常人事管理 1.员工人事档案管理； 2.相关保险福利管理；
3.监督、检查员工考勤情况；
4.办理员工调动手续，进行人事统计，编制人事报表；5.劳动合同管理，劳资协调，员工沟通，员工投诉处理； 6.负责职称评定及资质认定工作。 与其它部门接口：
1.汇总总部各部门提供的招聘、培训需求，确定其合理性，然后组织实施；2.督促各部门掌握信息进行绩效考核； 3.检查公司人事制度执行情况。
部门职能
部门名称：综合管理部 直接上级：副书记
下辖岗位：经
理、文秘、行政管理、后勤管理、保卫管理、档案管理、司机、党群主管、党群管理、企业文化宣传
部门本职：负责公司的行政管理、党群工作及后勤管理工作。 主要职能：
一、公司行政管理
1、管理性文件的拟、收、发、存，并对文书等进行规范化管理，以及印信管理；
2、组织召开公司级行政会议、记录整理会议纪要；
3、协助总经理进行部门间工作的协调；
4、行政决议及公司领导命令的督办；
5、公司档案管理；
6、负责公司的外事工作及接待服务工作；
7、负责管理费用的核算与管理；
8、公司重大活动的组织与安排。
二、负责公司的企业文化建设
1、负责公司精神文明建设；
2、负责对内、对外的宣传工作；
3、负责企业文化建设规划并组织实施。
三、党群工作
1、负责公司党、团组织建设，党风廉政建设和纪检监察工作；
2、做好工会的各项工作，维护员工合法权益，开展各项文体活动。
四、后勤管理
1、负责公司厂区、生活区安全保卫工作；
2、负责公司的车辆管理；
3、负责公共区域的环境卫生、绿化及管理；
4、负责工作期间员工生活保障与服务工作及物业管理协调工作；
5、负责办公、生活辅助设施设备的维护、检查与管理；
6、负责办公用品、车辆、后勤物资等要求计划提报。与其它部门接口：
1、各部门信息反馈与汇总，检查、协调各部门工作；
2、组织各部门的党群工作。
7、协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下对办公用品、车辆、后勤物资的采购工作。
部门职能
部门名称：计划经营部 直接上级：经营副总经理
下辖岗位：经理、招投标管理、合同管理、经营主管、企业管理、计划与统计、物资采购主管、采购业务员
部门本职：负责公司的经营管理工作。 主要职能：
一、公司规划、制度及标准化建设
1、分析公司经营状况，根据公司战略制定公司中长期发展规划；
2、建立健全公司的制度及标准化体系，组织相关业务部门完善公司各项制度和标准；
3、检查监督部门及员工制度和标准执行情况，发现问题及时予以处理。
二、计划及预算管理
1.制定公司年度及月度经营计划；
2.组织编制及审核公司的预算，经公司决策层通过后对预算进行控制和调整；3.编制成本、费用计划，上报审批后实施，对各部门的月度费用预算进行审核； 4.制定公司及部门的绩效考核指标，组织对部门进行绩效评估； 5.督促各部门落实公司年度、月度经营计划。
三、经营活动分析
1.对经营活动进行分析，为领导决策提供支持和建议；2.负责公司生产经营各类数据的统计上报； 3.组织燃料、物资的盘点工作。
四、组织公司的招投标工作
五、合同管理
1、负责合同范本制定与管理；
2、监督合同按程序签订；
3、监督、检查合同的履行。
六、采购管理
1、供应商管理(选择、评价、谈判、数据维护、解决冲突、寻找新的供应商)；
2、负责各类物资及备品备件采购计划的执行。
七、负责公司的法律事务 与其它部门接口：
1、组织相关部门进行制度及标准化的建立健全工作；
2、对各部门的费用预算进行审核；
3、负责各项经济指标的统计；
4、对公司各部门的绩效进行评估；
5、审核技术安全部、信息中心、综合管理部的采购计划，并在公司招投标管理委员会领导下执行采购计划。
部门职能
部门名称：信息中心 直接上级：经营副总经理 下辖岗位：经理、系统工程师、中控维护工程师
部门本职：负责公司的信息化建设及中控系统的技术管理。 主要职能：
一、公司信息系统的建立与维护
1、制定信息化建设的规划，并建立健全信息系统；
2、负责信息系统（门户网站、EAM系统、OA系统、MIS系统）运行管理；
3、负责信息系统（EAM系统、OA系统、生产管理系统等）的维护、二次开发；
4、负责各个管理系统使用的授权、监督使用、考核等项工作；
5、负责公司所有系统安全、数据备份工作。
二、计算机和网络管理
1、公司网页的制作与维护；
2、统一配置公司网络、计算机等，并指导员工的使用；
3、计算机硬件系统的维护；
4、信息系统配置计划和技术方案的提报
三、负责中央控制室的技术管理
四、负责公司电话、传真机的通讯管理
与其它部门接口：
1、指导公司各部门做好计算机管理工作；
2、为生产业务部的中央控制室提供技术支持；
3、协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的信息系统采购工作。
部门职能
部门名称：技术安全部 直接上级：副总经理
下辖岗位：经
理、副经理、设备技术员、能耗管理专工、综合管理、计划专工、保管员、安全质量主管、消防及环保管理、安全监察、质量管理、安质员 部门本职：负责公司技术、设备、质量、安全、环保等方面的管理 主要职能：
一、制定和修订公司技术、设备、质量、安全、环保等相关的制度/标准
二、技术及质量管理
1、质量、安全、环保的贯标工作；
2、审核生产规程和设备检修程序文件，并监督实施；
3、审核生产部门提出的大小修方案，负责最终的验收；
4、分析设备运行状况，进行技术创新，研究制定技改计划和方案，并组织实施；
5、组织对生产事故进行分析，提出处理意见；
6、审核使用部门上报的备品备件及材料的需求计划，并制定采购计划；
7、负责设备可靠性、计量管理、生产经济技术指标管理和其它技术监督管理工作。
三、安全管理
1、建立健全公司安全管理规范；
2、监督检查日常文明生产工作并对有关责任单位进行考核；
3、制定生产安全措施并组织实施。
四、负责公司的消防和环保管理
五、负责公司基建管理
六、外委维修管理
1、审查维修分包商的资质，提出分包商的选择意见；确定工程量，协助工程合同谈判；
2、维修分包商的工作组织安排、监督、检查、验收、统计、考核等管理工作。
七、组织物资的验收及库房管理
八、负责公司EAM系统运行与维护管理工作
九、负责公司对讲机的全寿命管理 与其它部门接口：
1、对生产部门进行技术指导和监控；
2、向计划经营部提出劳保、物资及备品备件的采购计划，协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的采购工作；
3、及时向财务部门提供物资入库单，便于按时支付货款；
4、向计划经营部提供生产技术数据和生产部门的考核信息。
部门职能
部门名称：生产业务部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经
理、副经理、值班经理、计划员、质量员、业务员、调度员、中控值班员、稽核、统计员
部门本职：负责市场开发和业务拓展，合理、均衡组织生产。 主要职能：
一、制定公司生产调度、货运管理的相关标准和各项规章制度
二、业务开发
1、负责公司市场开发及货源的组织工作；
2、负责公司与生产相关商务及货运管理工作。
三、生产计划与调度
1、编制公司年度、月度生产计划及日作业计划；
2、组织召开日生产调度会，协调解决生产过程中出现的各类问题；
3、调度指挥装船、卸车生产作业过程，监督检查生产作业计划的完成情况；
4、调配生产过程中各种资源；
5、负责生产过程中对外的协调；
6、公司费收、稽核、内在质量、数量等业务管理；
7、生产数据的统计、分析。
四、安全、质量、环保管理
1、严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、合理计划和调度，保证作业质量和服务质量。与其它部门接口：
1、接受技术安全部的监督检查；
2、统一调度协调各生产作业部门的生产活动；
3、按时向生产业务部上报各类生产报表。
部门职能
部门名称：装船部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经
理、副经理、设备技术员、安全员、事务员、装船班长、装船指导员、装船司机、堆取料司机、电气技术员
部门本职：组织、协调装船作业，完成生产任务。 主要职能：
一、编制和完善部门所承担的生产作业的操作规程和安全规程
二、生产组织与协调
1、组织完成装船生产作业计划；
2、生产现场管理；
3、落实节能措施。
三、设备维护
1、本部门所属设备的巡检与维修；
2、本部门所属皮带秤的运行、维护及效验。
四、安全、质量、环保管理
1、严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、本部门安全质量及消防的检查、整改与考核；
5、落实公司环保的各项制度。
五、部门日常管理
2、部门所属设备的技术管理；
3、做好部门的成本控制、成本统计分析工作；
4、班组建设和部门员工培训；
5、部门定额管理及员工考核。与其它部门接口：
1、接受技术安全部的监督检查；
2、接受生产业务部的生产调度；
3、按时向生产业务部上报各类生产报表。
部门职能
部门名称：卸车部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经
理、副经理、设备技术员、安全员、事务员、卸车班长、卸车指导员、翻车司机、电气技术员 部门本职：组织、协调卸车作业，完成生产任务。 主要职能：
一、编制和完善部门所承担的生产作业的操作规程和安全规程
二、生产组织与协调
1、组织完成卸车生产作业计划；
2、生产现场管理；
3、落实节能措施。
三、设备维护
1、本部门所属设备（包括筛分设备）的巡检与维修；
2、本部门所属的轨道衡、皮带秤的运行、维护及效验。
四、安全、质量、环保管理
1、严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、本部门安全质量及消防的检查、整改与考核；
5、本部门环保设备的运行、检查与维护工作，落实公司环保的各项制度。
五、部门日常管理
1、部门所属设备的技术管理；
2、做好部门的成本控制、成本统计分析工作；
3、班组建设和部门员工培训；
4、部门定额管理及员工考核。与其它部门接口：
1、接受技术安全部的监督检查；
2、接受生产业务部的生产调度；
3、按时向生产业务部上报各类生产报表。
部门职能
部门名称：生产保障部 直接上级：总经理助理
下辖岗位：经
理、副经理、设备技术员、安全员、事务员、煤管班长、港站煤管工、库场煤管工、现场管理员、电工、司泵工、卸车采样工、装船采样工、制样工
部门本职：负责堆场管理及生产保障工作。 主要职能：
一、生产保障
1、负责卸车、装船煤炭采样、制样及与商检的煤样交接工作；
2、负责公司煤炭的堆存管理；
3、负责公司生产作业现场（码头、翻车机房、堆场、皮带机沿线、转接塔）、道路的保洁工作。
二、本部门所属设备的巡检与维修
三、负责与本部门业务相关的外委承包队伍的日常劳务管理
四、安全、质量、环保管理
1、严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制；
2、严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。
3、做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作；
4、本部门安全质量及消防的检查、整改与考核；
5、落实公司环保的各项制度。
五、部门日常管理
1、部门所属设备的技术管理；
2、做好部门的成本控制、成本统计分析工作；
3、班组建设和部门员工培训；
4、部门定额管理及员工考核。与其它部门接口：
1、接受技术安全部的监督检查；
2、接受生产业务部的生产调度；
3、各部门组织架构和职责
按时向生产业务部上报各类生产报表。
车间主任岗位说明书
岗位概述 全面负责所辖车间的各项工作，通过有效的统筹、调度安排，达到车间生产效率最大化
，
保
证
公
司
各
项
生
产
任
务
和
目
标
顺
利
完成。
具体工作职责
车间生产计划的组织实施 负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划。
如在生产过程中，情况有所变化影响整个计划的执行，立即向上级汇报，在第一时间解决问题。
不断在现场巡查生产计划落实情况，第一时间掌握生产进度，对没有按计划执行的，及时查明原因加以解决
生产过程的监督与指导
主持车间例会，全面协调车间工作。
对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。
现场管理 推进6S现场管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等六个方面对车间进行管理，实现生产车间标准化管理
处理生产现场矛盾纠纷，在职责范围内第一时间处理，防止事情扩大化，不能处理及时向相关部门汇报。
在现场协调好各班组之间工作，保证畅通，监督各班组生产进度和产品质量
根据班组要求及时对生产配套措施（材料、设备等）及时向有关部门反映解决。
车间安全生产管理 负责落实公司各项安全生产管理制度，开展经常性安全检查，控制关键要害部
位
，
杜
绝
安
全
隐
患
，
防
止
安
全
事
故
发生。
利用晨会对安全操作以及安全注意事项进行培训，并在现场检查员工操作是否规范，及时加以指导和改正。
每天做好安全生产检查工作，及时记录，对发现问题及时汇报及时解决
车间生产成本控制
统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。
统计分析车间的成本消耗，制定可操作性控制措施。
员工管理 组织车间生产人员参加业务培训，配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜
做好员工日常考核工作，对表现好的加以奖励，差的或违规违纪的加以处罚，对于表现特别优秀的马可以建议给与加薪或升职 其它 完成上级临时交待的工作 关键绩效指标
考核指标 考核标准 考核指标 考核标准
生产计划完成率
100%
产品合格率 100% 安全事故率
年不高于3 次
成本控制率 100% 员工满意度
95%以上
领导对6S推行效果 95%以上
wzc001 (2008-5-28 18:56:52)
生产经理岗位说明书
岗位概述 根据公司下达的生产计划及市场情况，组织并指导下属完成公司的生产计划，实现公司生产目标 具体工作职责
规章制度建设与管理 组织编制与生产管理相关的各项规章制度，并负责对各项规章制度进行监督,并根据企业内外部变化，及时修订各项规章制度，保证制度合理性，可操作性
编制生产计划 定期编制公司年度、季度、月度生产工作计划，定期或不定期召开生产计划会议，协调生产管理工作顺利进行。 进行公司产能设计与人员配置，制定各产品的生产周期、在制品定额和生产批量标准
对各车间进行生产的日常检查工作，发现问题后及时向有关领导汇报，并提出建议
负责原材料、辅助材料、产成品的库存报表的跟踪管理工作，及时对库存情况进行分析。
负责对各生产车间的生产进度跟踪，随时掌握生产进度状况，根据实际需要，对生产计划进行完善。
负责对各种生产资料、统计资料与文件的归档管理。
生产调度管理 按公司生产计划进行生产、物料、设备、人员的协调配合，确保按时、按质完成生产任务，做好现场管理工作，对车间生产材料、半成品、成品进行管理
按照生产计划监督各生产车间的生产进度，根据实际需要，定期或不定期召开生产调度会议，协调各车间的工作，确保各生产车间生产顺利进行
对日、周、旬、月计划完成情况的统计资料和其它生产信息进行分析研究，为下一阶段生产调度工作提供参考依据
生产设备管理 组织对公司生产设备的例行管理并合理调拨、分配，协助采购部对生产设备进行采购
组织建立生产设备档案，安排办理生产设备的折旧、报损、报废事宜。
生产安全管理 组织编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备安全运转
协助购置安全设备，检查安全设备的维护与保养。
定期或不定期组织相关人员对生产作业过程进行安全检查，确保操作人员按照安全生产规范进行现场操作。
配合有关部门对重大安全事故进行调查、取证工作，并向公司领导报告事故处理结果，及时发现并处理生产过程中发生的安全事故；对生产中存在的安全隐患及时向有关领导汇报
定期或不定期组织员工进行生产安全培训，并对培训效果进行考核，以检验员工对生产安全知识的掌握程度。
部门内部管理 部门日常工作安排、任务分配及监督，协调本部门人员完成各项工作目标。 负
责
对
本
部
门
人
员
的
日
常
培
训
、
考
核
工作。
其它 完成上级临时交待的工作 关键绩效指标
考核指标 考核标准 考核指标 考核标准
生产计划完成率
100%
设备完好使用率 100% 工伤事故
年不高于 3 次
产品批次品率 99.5%以上
部门人员考核成绩
平均 95 分以上
制度执行力 100%
推荐第9篇：领导分工
中共郑州经济技术开发区委员会文件
郑经发〔2010〕10号
中共郑州经济技术开发区委员会
郑州经济技术开发区管理委员会
关于领导同志工作分工的通知
管委各部门，各办事处，各有关单位：
根据人事变动和工作需要，经区党委、管委研究，决定对区管委领导同志的分工进行调整，现将确定的工作分工通知如下：
党委书记、管委会主任，出口加工区管委会主任张延明：主持经济技术开发区党委、管委会和出口加工区管委会全面工作。
党委副书记、管委会常务副主任李喜安：负责管委会常务工作；负责全区财政、税务、国有资产管理和机关党委工作。
分管党政办公室、财政局、国资办、国税分局、地税分局、机关党委。
联系市委办公厅、市人大办公厅、市政府办公厅、市政协办公厅，市委宣传部、市文明办、市直机关党工委、市档案局、市机要局、市保密局，市国资委、市财政局、市国税局、市地税局、市审计局、市法制办公室、市机关事务管理局、市接待办、市史志办，中央、省市新闻单位。
党委副书记、管委会副主任李东明：负责全区人事劳动、社会保障、外事、归国留学、信息化建设、政策调研、工会、共青团、妇女工作。
分管人事劳动社会保障局、留学生创业园、信息中心、政研室、工会、团委、妇联。
联系市委组织部、市委统战部、市委政研室、市委老干部局、市委党史研究室、市总工会、团市委、市妇联、市委党校，市人社局、市外侨办、市编办、市仲裁办、市信息中心。
党委副书记，出口加工区党委书记、常务副主任秦土旺：负责全区政法稳定工作；负责出口加工区党委全面工作，出口加工区管委常务工作。
分管出口加工区，区公安分局，区检察院，区法院，驻经开区、出口加工区海关办事处、检验检疫办事处，区政法稳定办公室（党政办）。
联系郑州海关、河南省检验检疫局，市委政法委，市公安局，市检察院、市法院。
管委会副主任时云辉：负责全区社会发展计划、牵头招商引
资、项目管理和项目进地开工工作；负责汽车产业园、物流产业园、信息产业园建设工作。
分管行政服务中心、汽车产业园、招商引资领导小组办公室、物流产业园、信息产业园、工商分局、质量技术监督分局，协助秦土旺同志分管驻经开区、出口加工区海关办事处、检验检疫办事处。
联系市发改委（发展规划、项目引进、计划审批工作）、市商务局（招商引资及外资外贸外经工作）、市台办、市侨联、市工商局、市质量技术监督局、市信息办、市大项目办、市市场发展局、市电力公司、市热力公司、市自来水公司、市燃气公司、市轨道办，协调电力、电信、邮政工作。
党委委员、管委会副主任赵长根：负责全区城市规划、交通、农业农村、水利、林业、征地拆迁工作。
分管规划局、农经委、拆迁办、明湖办事处、京航办事处、潮河办事处。
联系市规划局、市交通委、市农委、市粮食局、市林业局、市水务局、市畜牧局、市农机总站、市河务局、市气象局、市拆迁办，协调省市重大基础设施建设工作。
党委委员、管委会副主任黄楠：负责全区基础设施建设、环境保护、房管、供水、热力工作。
分管建设环保局（房管局）、建投公司、东航置业、供水中心、热力公司。
联系市建委、市环保局、市房管局、市人防办、市地震局、市住房公积金中心、市建投总公司。
党委委员、工会主席王华耀：负责全区工会、卫生、新农合工作，协助李东明同志做好共青团、妇女工作。
分管区工会、区卫生局、新农合办公室、社区局部分业务。 联系市总工会、市卫生局、市红十字会。
党委委员、管委会副主任马斐颖：负责全区教育、文化、体育、旅游、计划生育、民政、司法、残联、文联和联系驻军工作。
分管教文体局、计生办、社区局部分业务。
联系市教育局、市民政局、市文广新局、市计生委、市司法局、市旅游局、市体育局、市文物局、市文联、市社科联、市残联。
党委委员、管委会副主任李国立：负责全区经济运行、工业生产协调、工业企业管理、国内贸易流通、统计、科技、国土管理和储备、物价和企业党建工作。
分管国土分局、企业服务中心、科技局、创业中心、企业党工委。
联系市发改委（经济运行、产业扶持）、市商务局（国内贸易、商品流通、市场运行管理工作）、市工信委、市国土局、市土地储备中心、市科技局、市科协、市统计局、市煤炭局、市物价局、市企业服务中心、市烟草专卖局、市盐业局、市供销社。
党委委员、管委会副主任王义民：负责全区城市管理、行政
执法、安全生产监督管理、卫生城市创建、民族宗教、食品药品监督工作。
分管社区局（社会事业局）、行政执法局、安全生产监督管理局、消防大队。
联系市民委，市城管局、市药监局、市园林局、市爱卫办、市执法局、市安监局、市消防支队。
党委委员、管委会副主任孟庆平:负责全区招商引资、产业转移工作。
分管招商一局（电子信息产业园）、招商二局（食品烟草产业园）、科技创业园（装备制造产业园）。
联系市商务局（招商引资工作）。
党委委员、纪委书记武斌：负责全区纪律检查、行政审批、信访工作，主持区纪委全面工作。
分管区纪委、监察审计局、信访办、行政服务办事大厅。 联系市纪委，市监察局、市信访局。
党委委员、管委会副主任崔巍：负责国际物流园建设的征地拆迁和安置工作，负责协调国际物流园建设中涉及中牟县的有关工作。
党委委员、监察审计局局长马良：协助武斌同志负责区纪委常务工作，负责区行政监察审计工作，主持区监察审计局工作。
2010年4月28日
主题词：班子建设领导分工通知
报：市委办公厅，市人大办公厅，市政府办公厅，市政协办公厅，
郑州新区综合办公室
中共郑州经济技术开发区委员会办公室 2010年4月30日印发
推荐第10篇：领导分工
杨希彦，校长，主持学校全面工作。
王月新，书记，主管学校党支部工作。
史红霞，副校长，主管学校教学工作。
杨尚华，副校长，主管学校德育、安全工作。
王宏侠，工会主席，主管学校工会、办公室工作。
沈洁，少先队大队辅导员、团委书记，主管少先队、团委工作。 王萍，教导主任，负责教务处日常管理。
卓越，政教主任，负责政教处日常管理。
赵晶，总务主任，负责总务处日常管理。
沈默，校办主任，负责办公室日常管理。
雷丽萍，教导副主任，分管教务处具体工作。
杨森峰，政教副主任，分管政教处具体工作。
许晖，总务副主任，分管总务处具体工作。
第11篇：中小领导分工
学校领导及事务人员分工
xxx：校长，中心小学法人代表，负责全盘工作。具体工作是：
１、制订和实施学校发展规划；
2、学校制度的修订和完善；
3、制定年度各项工作奋斗目标及措施；
4、学校财务收支审批；
5、教师调配；
6、事业单位工作人员考核；
7、教师职称评聘、评模；
8、学校危房改造及发展；
9、完小管理；
10、民办幼儿园的管理；
xxx：党支部书记、负责党务工作。具体工作是：
1、制定党支部工作计划、总结；
2、党务工作及组织建设；
3、党风廉政工作；
4、定期组织教师进行思想政治学习
5、教师职业教育。
6、教育规范年活动
7、群众路线教育；
8、教师的请假审批；
9、各部门工作督查。
10、校园文化建设及双高双普督导。
11、负责语文教研组和四年级组。
xxx：副校长。主管学校办公室和教育教学工作。具体工作是：
1、制定学校工作计划，撰写学期工作总结，安排每周主要工作；
3、普九续档的安排、管理及落实。
4、各教研组工作的指导及督查；
5、教师月教育教学工作检查及公示；
6、教师量化考核；
7、双普双高；
8、安排教师的业务进修和培训；
9、中青年教师的培养；
10、学校档案归类及安排定期装订；
11、千乡万才网页的制作及管理；
13、教育教学的规划、指导、培训、检查、总结
14、协助校长完成交办的工作；
15、课题研究的管理及指导；
16、负责数学教研组和六年级组。
xxx：副校长。主管学校安全、德育、艺术教育工作
1、安全法制教育及心理辅导；
2、校园艺术节；
3、学生管制刀具的检查；
4、小食品禁止进校园的落实工作；
5、学生矛盾纠纷的排查和化解；
6、家长学校计划及实施工作；
7、师德师风档案及考核：
8、协助支书完成交办的工作；
9、上级文件的登记、传阅安排及实施汇总；
10、校情园情上报；
11、教师值班值周、学生清洁区安排及打扫；
xxx：工会主席。负责学校工会、食品安全、后勤管理及计划生育工作：
1、制定工会工作计划和总结；
2、教代会筹备、召开；
3、负责学校各项基础建设工作的落实及资料的收集；
4、收集整理教职工的意见；5监督各种议案的落实工作；
6、校情园情报告。
7、主持退休教师座谈会，欢送调走教师，看望退休教师和因病教师；
8、教师的婚、丧、嫁、娶等慰问，及学校集体行动的安排；
9、统计工作；
10、审查学校财务工作；11学校各种会议会场的布置及结束的清理；
12、学校的各种财产管理及维护；13负责师生灶、营养餐和寄宿生的管理；14学校女教工工作；
15、协助校长完成交办的工作；16负责综合教研组和一年级组。 xxx：教导主任。全面负责教学工作。具体工作是：
1、制订学校教学工作计划、教学工作总结；
2、课程安排；
3、教研教改工作；
4、教师示范课；
5、组织实施期中、期末水平测试；
6、分析并提高教学质量；
7、优生培养，后进生转化；
8、学籍信息、档案及素质教育报告单建立；
9、教师基本功提高及继续教育；
10、学生分班；
11、教师教研论文的征集、上报和奖惩；
12、审定教研组教研计划和总结；
13、检查教师备课及学生作业完成和批阅情况；
14、组织学生参加各级各类竞赛；
15、教师跟班辅导；
16、运动会；
17、转入转出学生登记；
18、教师赛教；
19、校本研修；20、协助校长完成交办的工作；
21、负责数学组和五年级组。
xxx：德育主任。主管学校卫生工作、德育、班主任和教师师德师风工作。具体工作是：
1、学校德育工作计划、总结；
2、心理健康教育及计划、总结；
3、班主任工作量化考核；
4、留守儿童工作；
5、学生的养成教育；
6、班级文化建设；
7、家访工作；
8、学生应急安全演练；
9、学生的晨午检工作；
10、负责学校的档案管理；
11、班干部的培训、优干的评选上报；
12、教育宣传工作；
13、负责语文组和三年级组。
14、协助支书完成交办的工作。
xxx：总务副主任兼学校会计、综合教研组组长：
1、制订后勤工作计划和年终工作总结；
2、开学前维修教室门窗、课桌凳等；
3、配齐教师及教室的办公、教学设备；
4、校园美化；
5、购买学校办公用品；
6、学校公用经费的使用申请、划转、报账；
7、教师的工资、绩效管理、核算、发放；
8、教师的调资；
9、学生的保险；
10、全辖区教育年报；
11、学校法人证件、机构代码、收费许可、土地证的审验、更换和保管；
12、退休教师的报审、安家费、住房公积金、特护费等及死亡教师丧葬、遗属补助等；
13、学校账务及财务的资料保管；
14、综合教研组一切工作。
xxx：学前教育办公室和安稳办公室主任：
1、协助校长全面负责辖区内公办和民办幼儿园工作，对幼儿园的各项工作进行安排布置、检查落实、汇总上报；
2、做好幼儿教师的稳定、教育、培训等工作；
3、落实幼儿园的各种经费；
4、分管安全工作，协助校长负责辖区内各种安全工作；
5、负责中心小学教师的值班、护校；
6、对学校门卫的工作进行直接管理（特别是到岗、来客来访登记、卫生等工作）；
7、定期组织人员进行安全排查；
8、建立各类安全台账和矛盾排查化解台账；
9、修订安全工作制度及应急预案；
10、交办学校分配的其他工作。
xxx：中心幼儿园保教主任：
全面主持中心幼儿园的工作。
1、幼儿入园招生、
2、幼儿教师工作的安排、布置、检查、落实及教师的教育等；
3、幼儿园的保教保育；
4、幼儿园的一切设施的管理；
5、幼儿园幼儿的各项活动。
xxx：少先队负责人：
负责学校少先队工作。
1、制定少先队工作计划；
2、指导各中队开展少先队活动；
3、组织每周的升旗仪式；
4、组织开展校园广播；
5、举办少先队主题队会；
6、定期进行队员纳新活动；
7、“手拉手”活动及各种援赠活动；
8、组织举办其他相关活动；
9、学校每月手机报的制作和发送；
10、各中队干部的培养；
11、起草相关活动的计划、方案、总结；
12、负责综合组和二年级组。
xxx：营养餐负责人：
1、全面负责师生灶工作及营养餐工作，安排采购、加工、销售、卫生及食用；
2、定期组织炊勤人员学习、培训；
3、师生灶所有发票的核查签字；
4、营养餐各种表册的上报；
5、学校园地的安排、耕种、收获。
xxx：营养餐办公室干事：
1、学生营养餐各种表格的制作发放（只到张宝京、纪宝亮手）；
2、师生灶账务归类、记载；
3、完小、中小每月、每学期向县营养餐办公室报各种报表；
4、全面负责与新华书店的一切往来（寒暑假作业、开学课本、练习册等购买、发放、退补、结算等）；
5、计算机教室的管理及维护；
6、中小教育年报；
7、完成领导交办的其他事情。
xxx：营养餐管理员：
2、协助张宝京进行师生灶采购；
2、制定每周菜谱；
3、指导师生灶制作；
4、食品留样；
5、出入库登记台账、品尝登记；
6、监督师生刷卡；
7、厨房工作人员的分工。
xxx：营养餐、学籍管理员、数学教研组长：
1、负责幼儿园幼儿生活费收缴；
2、义务教育学生生活的饭卡购买；
3、学校网络的维护；
4、中小党小组长；
5、普九档案续档；
6、学生学籍管理；
7、电工；
8、协助校长完成党务工作和群众路线教育实践活动；
9、校讯通的管理；
10、负责数学组的一切工作。
xxx：东院门卫：
1、东院来客来访登记；
2、东院门口卫生；
3、供应师生开水；
4、东院内花草树木的修剪；
5、教学楼门的开启；
5、学校会议室的卫生；
6、东院厕所的定期清理；
7、垃圾池的清理；
8、教室（1—6年级）及各部室的消毒；
9、领导交办的其他事宜。
xxx：幼儿园勤杂：
1、幼儿园内的卫生（除教室外的一切活动场地）；
2、幼儿园教室、大型玩具的消毒；
3、各班幼儿碗筷洗刷；
4、幼儿园（第二道门）的门卫；
5、幼儿园所有设施的保护。
xxx：学校出纳和西院门卫：
1、学校公用经费的支出（含建立账务）；
2、负责财务室的卫生；
3、协助会计完成相关工作；
4、西院门卫，负责西院来客来访登记、西院门口卫生、西院花坛内的杂草清理、西院安全保卫工作、西院所有路灯的开关；
5、完成领导交办的其他事宜。
xxx：体育器材管理员：
1、负责体育器材的管理、维护和使用；
2、器材室的布置及卫生；
3、体育器材的登记造册和使用登记；
4、学生田径训练队的训练及运动会筹备。
xxx：图书管理员：
1、负责图书室及阅览室的日常管理；
2、对循环教材及图书的消毒、保管；
3、负责师生的借阅及使用登记；
4、图书及阅览室的卫生及布置；
5、所有图书的登记造册。
xxx：保管、仪器管理员：
1、负责科学实验室及科学仪器室的管理、使用及卫生；
2、负责学校的印刷；
3、负责教学仪器室的管理、使用及卫生；
4、各部室及教室的钥匙保管；
5、学校用水设施的维护。
xxx：教导干事、农技校管理员：
1、协助教导主任进行日常教务；
2、对农技校进行档案管理；
3、定期开展农技校相关工作；
4、负责学校乒乓球队的训练；
5、协助工会主席管理职工之家。
xxx：男生宿舍管理员及学校卫生工作、：
1、负责各班级清洁区的划分；
2、对学生的一日三扫进行检查；
3、定期的卫生评比；
4、每月各教师宿舍、部室的卫生评比；
5、全面负责男生宿舍的安全、纪律和卫生工作，每天按时督促学生起床和就寝；晚上认真清点学生人数，做好学生出入登记；夜间认真巡逻，严禁异性进入或不法份子入侵；
6、组织学生有序地进行早、中、晚餐；学生晚自习时要当好临时班主任，维持好学生纪律，适当地给予作业辅导；
7、严禁学生在宿舍私自用电取暖、烧水、玩火、嬉戏、打闹、追逐、高声喧哗；严禁学生携带一切危险物品和不安全物品进入寝室；
8、安排学生轮流值日，引导学生讲究个人卫生和集体卫生，保持宿舍干净、卫生、整洁；
9、发现学生生病要及时报告学校值周领导，及时通知学生家长，病情严重时要立即送往医院救治；
10、发生其他突发事件时，要立即采取有效措施，并在第一时间内向学校值周领导报告。
xxx：语文教研组长、女生宿舍管理员：
1、负责语文教研组的具体工作；
2、负责女生宿舍的安全、纪律和卫生工作。每天按时督促学生起床和就寝；晚上认真清点学生人数，做好学生出入登记；夜间认真巡逻，严禁异性进入或不法份子入侵；
3、组织学生有序地进行早、中、晚餐；学生晚自习时要当好临时班主任，维持好学生纪律，适当地给予作业辅导；
4、严禁学生在宿舍私自用电取暖、烧水、玩火、嬉戏、打闹、追逐、高声喧哗；严禁学生携带一切危险物品和不安全物品进入寝室；
5、安排学生轮流值日，引导学生讲究个人卫生和集体卫生，保持宿舍干净、卫生、整洁；
6、发现学生生病要及时报告学校值周领导，及时通知学生家长，病情严重时要立即送往医院救治；
7、发生其他突发事件时，要立即采取有效措施，并在第一时间内向学校值周领导报告。
xxx：学校德育干事：
1、协助德育主任工作；
2、负责学生管制刀具的检查和收缴；
3、负责留守儿童具体工作的落实；
4、临时性文稿的打印；
5、各种活动场地的布置；
6、学校领导交办的其他事宜。
xxx：德育干事：
1、协助德育主任工作；
2、学生养成教育检查；
3、涉及班级的问卷调查；
4、涉及班级评比活动；
5、德育处资料的发放、收缴；
6、学校会议及集会的横幅书写；
7、领导交办的其他事宜。
第12篇：学院领导分工
电气工程与信息工程学院
关于新一任领导班子工作分工的通知
院属各部门：
经2014年1月19日学院党政联系会议研究决定，电气工程与信息工程学院领导分工如下：
书记：杨新华，负责党建工作、行政工作、综合治理工作、实验室工作；
副书记：马凤英，负责学生工作，协助书记做好党建、行政工作；
院长（工会主席）：张爱华，负责学科建设、重点实验室建设及学院全面工作；
副院长：李策，负责本科教学工作；
副院长：包广清，负责研究生培养工作；
副院长（工会副主席）：陈伟，负责科研与学术交流工作、工会工作；
院长助理：李二超，协助院长做好学科建设工作、协助管理重点实验室工作。
电气工程与信息工程学院2014年1月19日
第13篇：市领导分工
中共无锡市委副书记、市长 毛小平
主持市政府全面工作，兼管财政、编制、规划、人口方面工作。
市委常委、常务副市长 徐 劼
负责市政府常务工作，分管发展计划、经济体制改革、行政审批制度改革、监察、人事、环保、统计、物价、重大节庆活动以及与市人大、市政协联络方面工作。分管市政府办公室、市发展和改革委员会、市监察局、市环保局、市统计局、市物价局、市级机关事务管理局、市行政服务中心、市政府驻外办事机构、市太湖水污染防治办公室、市应急办。
市委常委、副市长 李全人（挂职）
负责国土、旅游、政府法制方面工作。分管市国土资源局、市旅游局、市政府法制办公室。
副市长 谈学明
负责工业、能源、科技、信息化、国有资产管理、企业上市方面工作。分管市经济和信息化委员会、市信息化和无线电管理局、市科学技术局、市政府国有资产监督管理委员会。联系市科协、市工商联、无锡工商行政管理局、无锡质量技术监督局、无锡供电公司。
副市长 王国中
负责税务、金融、证券、保险、审计、民政、人力资源和社会保障、“双拥”、退管方面工作，协助分管财政工作，联系驻锡部队。分管市民政局、市财政局、市人力资源和社会保障局、市审计局、市政府金融工作办公室、市社会保险基金管理中心、市双拥办、市退管委。联系无锡市国税局、无锡市地税局、人民银行无锡市中心支行、无锡银监管理分局、市各金融证券保险机构、市残联、市慈善总会。
副市长 吴建选
负责城乡建设、交通运输、邮电通信工作，协助分管规划工作。分管市建设局、市交通运输局、市规划局、市住房保障和房产管理局、市市政和园林局、市城管局、市民防局、市公园景区管理中心、市轨道办。联系无锡邮政局、江苏电信无锡分公司、中国移动通信无锡分公司、中国联通无锡分公司、无锡火车站。
副市长 方 伟
负责经贸、开发区、外事、侨务、口岸、市场流通方面工作。分管市商务局、市政府外事办公室、市政府侨务办公室、市贸促会。联系市台办、市侨联、无锡海关、无锡出入境检验检疫局、无锡市盐务管理局、无锡市烟草专卖局、无锡机场。
副市长 陈金虎
负责农业和农村经济、水利、民族宗教、粮食、供销方面工作，协助分管国土工作。分管市农业委员会、市水利局、市粮食局、市民族宗教事务局。联系无锡气象局、无锡市供销合作总社。
副市长 赵志新
负责公安、信访稳定、政法工作。主管市公安局，分管市信访局、市司法局、市综治办。联系无锡市国家安全局。
副市长 华博雅
负责教育、卫生、人口和计划生育、档案、妇女儿童方面工作。分管市教育局、市卫生局、市人口和计划生育委员会、市史志办公室、市档案局、市政府教育督导室、市学校管理中心、市医院管理中心。联系市妇联、红十字会。
副市长 曹佳中
负责安全生产、食品安全、文化、体育、区政、对口支援与合作方面工作。分管市安全生产监督管理局、市食品药品监督管理局、市文化广电新闻出版局、市体育局、市文化艺术管理中心、市体育场馆和训练管理中心。联系团市委、市总工会、文联、社科联。
因人事变动，经市政府研究，市政府部分领导同志工作分工进行如下调整：
朱克江，主持市政府全面工作，兼管财政、编制、规划、人口方面工作。
李全人结束在锡挂职不再担任副市长职务，其分管工作由其他领导同志负责：
徐劼负责旅游方面工作，分管市旅游局。
陈金虎负责国土方面工作，分管国土资源局。
曹佳中负责政府法制方面工作，分管市政府法制办公室。
第14篇：交通局领导分工
交通局领导分工
一、党委书记程志杰
1、结合交通实际情况，正确贯彻党的路线、方针和政策，维护广大党员和职工的正当权益。
2、努力搞好党的思想、组织作风、制度和廉政建设，教育党员模范履行党员义务，执行党内政治生活的准则。
3、经常深入到基层单位了解党的方针政策的执行情况，了解基层广大党员、干部和职工对党委工作的意见，不断改进和加强党委工作。
4、负责制订党委工作计划，并保证计划的贯彻落实。
5、负责主持召开党委会和党员大会，安排好各支部的组织活动。加强交通系统职工的政治思想工作，抓好政治理论学习，保证上级政策的顺利执行。
6、做好干部的选拨、考核任用工作。
7、领导共青团、工会、职代会等群众组织和机构的工作。
8、落实统战政策，搞好与各民主党派的合作共事。
9、定期向上级党委和全体党员报告工作。
二、局长于庆国同志
1、组织集体研究制定全市公路交通发展规划，并对重大决策负主要领导责任；
2、带领领导集体落实全市公路交通发展目标，并对行政副职的工作负监管责任；
3、负责组织完成上级交办重大事项的推进落实，并对完成情况负主要领导责任；
4、负责分管单位财务审定把关和全局主要经费控制工作，对签字核准的重大财务支出负主要领导责任。
三、副局长陈覃华同志
1负责分管地方养路费征收管理工作；
2负责分管地方道路建设及养护工作；
四、副局长朱绍双同志
1、负责行业管理的调查研究工作，对提交的调研结论负主要领导责任；
2、负责道路运输和城市客运行业安全工作，并负主要领导责任；
3、负责道路运输和城市客运行业的稳定与信访处理工作，并对产生的后果负主要领导责任；
4、负责道路运输和城市客运行业有关政策的制定和法规宣传工作，并对相关决策负主要领导责任；
5、协助局长负责道路运输和城市客运行业发展规划的制定与实施，并对实施落实情况负主要领导责任；
6、负责对分管单位以及道路运输和城市客运行业其他事项的审定把关，并对其合法性、合规性负主要领导责任。
五、副局长闵虹同志
1、负责公路建设、养护等生产管理工作，并负责主要责任；
2、负责公路行业的稳定与信访处理工作，并对产生的后果负主要领导责任；
3、负责公路行业有关政策的制定和法规宣传工作，并对行业管理相关决策负主要领导责任；
4、受局长委托负责公路系统对外签订协议、合同的审定把关工作，并对其真实性及后果负主要领导责任；
5、协助局长负责公路行业发展规划的制定与实施，并对实施落实情况负主要领导责任；
6、负责公路系统其他事项的审定把关，并对其合法性、合规性负主要领导责任。
六、纪检书记赵树辉同志
1、负责全局纪检监察工作，并对案件查处结果负主要领导责任；
2、负责公路交通来信来访调查处理；
3、负责全局出台政策的法律审核工作，并对其合法性、合规性负主要领导责任；
七、工会主席于秋同志
1、认真执行党的路线、方针、政策、国家法律、法规、条例以及工会工作有关规定，全面负责工会工作，组织委员会一班人，努力完成党委和上级工会交给的工会工作任务。
2、坚持民主集中制，对工会委员会实行集体领导的目标管理和日常工作中的重大问题，都应及时召开委员会民主讨论，做出决定。
3、要善于发挥工会委员会一班人的作用，发挥各个专业委员的作用，工会积极分子的作用。
4、围绕党的中心工作，制定工会工作目标，计划和工作措施，并组织实施和加强目标管理工作。
5、有计划地加强工会组织的建设，建立建全各项规章制度，组织工会干部的培训，教育工作。
6、落实工会有关规定，明确工会工作职责，加强与党组织的报告和行政工作协调，处理好工会同其他群团组织的工作关系。
第15篇：空分工岗位职责
主控室职责
一、本岗位是利用dcs集散控制系统进行空气的分馏及产品的输送。
二、在班长的领导下，负责工艺系统的正常生产调节，严格执行技术操作规程，做到勤检查、勤调节，实现优质、高产、低耗，确保安全生产。
三、在调度室指挥下，配合做好净化的空气量、氧气量平衡，根据用气量、工艺状况，合理加减负荷。
四、遵守劳动纪律，认真交接班，不脱岗、串岗、睡岗，不从事与生产无关的事情。
五、认真、及时、准确地填写原始记录，及交接班记录。
六、对各级领导的指示，应立即汇报值班长并与调度联系后，方可执行。
七、有权制止违章作业，负责好主控室的安全保卫工作。
八、根据生产需要，有权增加分析项目和次数。
九、配合现场及各岗位做好设备检修前的工艺处理和检修后的质量验收工作。
十、搞好总控室的卫生工作。
十
一、熟知本岗位的安全设施及消防器材，并能正确使用。 svk离心压缩机岗位责任制
一、本岗位负责将原料空气压缩至工艺要求，负责维护自洁式过滤器、空
气压缩机、电机、供油系统、冷却系统的正常安全运行及维护。严格执行安全操作规程，确保人身和机组安全。
二、在班长领导下，配合主控搞好离心压缩机开车、停车，生产调节及事
故处理工作，做到安全保障，严格遵守安全技术规程。
三、认真交接班，按时巡回检查，准确、及时做好岗位原始记录及交接班
记录。
四、维护好本岗位设备，负责做好检修前的工艺处理及检修后的试车、验
收工作。
五、遵守劳动纪律，不脱岗、串岗、睡岗，不从事与生产无关的事。
六、搞好岗位及设备卫生清洁工作。
七、熟知本岗位的安全设施及消防器材，并能正确使用。
八、按仿宋体准确的做好岗位记录，数据要整齐真实。
氧气压缩机岗位责任制
一、严格执行操作规程，维护氧氮压缩机正常运转，使工艺处于最佳状态。
二、严格执行劳动纪律，不脱岗、串岗、睡岗，不从事与生产无关的事。
三、认真执行交接班制度，做到“十交”，“十不交”，并参加班前班后会。
四、遵守劳动纪律，不脱岗、串岗、睡岗，不从事与生产无关的事。
五、例行节约，做好节能降耗工作，维护好管辖设备的运转，按机组要求
调节好现场各参数。
六、要努力保质、保量完成或超额完成生产检修任务。
七、要按时参加各种会议，讲道德，爱护公共财物，修旧利废。
八、必须遵纪守法，遵守厂内各项规章制度。
九、做好现场清洁卫生工作。
十、熟知本岗位的安全设施及消防器材，并能正确使用。
十一、按仿宋体准确的做好岗位记录，数据要整齐真实。
螺杆压缩机岗位责任制
一、严格执行操作规程，维护螺杆压缩机正常运行，每小时按时巡检一次，
使工艺处于最佳状态。
二、严格执行劳动纪律，按仿宋体准确的做好岗位记录，数据要整齐真实。
三、认真执行交接班制度，做到“五清三交接”，即五清：看清、讲清、问
清、查清、点清。三交接：工艺交接、现场交接、实物交接并参加班前班后会。
四、遵守劳动纪律，不脱岗、串岗、睡岗，不从事与生产无关的事。
五、例行节约，做好节能降耗工作，维护好管辖设备的运转，按总控要求
调节好现场各参数。
六、要努力保质、保量完成或超额完成生产检修任务。
七、要按时参加各种会议，讲道德，爱护公共财物，修旧利废。
八、必须遵纪守法，遵守厂内各项规章制度。
九、做好现场清洁卫生工作。
十、熟知本岗位的安全设施及消防器材，并能正确使用。 分析岗位责任制
一、严格执行劳动纪律，按仿宋体准确的做好岗位记录，数据要整齐真实。
二、认真执行交接班制度，做到“五清三交接”，即五清：看清、讲清、问
清、查清、点清。三交接：工艺交接、现场交接、实物交接。并参加班前班后会。
三、遵守劳动纪律，不脱岗、串岗、睡岗，不从事与生产无关的事。
五、例行节约，做好节能降耗工作，维护好管辖设备，按总控要求取样分析，每小时对氧气、氮气进行手动分析一次并作记录。认真做好动火分析。
六、要按时参加各种会议，讲道德，爱护公共财物，修旧利废。
七、必须遵纪守法，遵守厂内各项规章制度。
八、对所管辖的检验、试验、计量设备定期打扫，确保整洁。
九、熟知本岗位的安全设施及消防器材，并能正确使用。篇2：空分车间各岗位职责
空分车间主任安全生产职责
1、车间主任是车间安全生产第一负责人，对车间安全生产负全面责任。要认真贯彻执行国家劳动法、安全生产法、职业病防治法等法律、法规、制度规定。
2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施
3、组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产经验
4、组织落实车间级安全教育，督促检查班组级安全教育
5、组织对职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核，保证职工持证上岗
6、组织车间级的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向厂书面报告。
7、对本车间发生的事故要及时报告和处置，并负责保护事故现场，事故处理要坚持“四不放过”原则
8、建立、健全车间安全、防火组织机构
9、副主任在主任领导下对自己分管范围内安全工作负责。
空分车间工艺副主任安全生产职责
1、在车间主任的领导下工作
2、负责本车间承担的各项生产目标的实现和各项工作任务的完成
3、负责本车间的绩效考核工作
4、对本车间员工有使用、调配、考核权，对任免、晋级、提薪有建
议权，对工作有安排分工权
5、协助车间主任进行车间绩效考核，负责公司控制指标、厂控指标以及关键工序点的正常运行，保证车间生产系统安全稳定长周期满负荷经济运行
6、制定巡回检查、岗位练兵等各种规章制度，并检查、考核执行情况
7、负责生产系统开、停车方案的编制，经车间主任审查，报相关处室审批后，并监督执行。
8、负责车间生产方面的节能降耗、环保、质量管理等工作。
9、负责安排、协调工艺技术人员的工作、学习和培训
10、负责配合、参与车间工艺技术问题和事故的调查分析、解决处理，召开分析会议，并建立事故、故障台账，写出事故、故障报告上报有关部门，并定期总结事故、故障案例，纳入车间岗位技术培训内容。
空分车间设备副主任安全生产职责
1、车间设备主任在设备动力部的业务领导下，负责车间的设备动力管理工作。
3、认真执行上级各项设备管理制度、技术规程和决定。依靠群众，深入实际，积极提出加强设备管理、维护、检修等有效措施，以改善设备的状况。
4、组织、训练、指导操作人员正确使用、精心维护设备，认真贯彻
执行各项制度和操作规程，保证设备正常运行。对危害设备的行为提出批评及处理意见。
5、领导编制、落实年、季、月设备检修、备品备件、修旧利废计划，并组织实施。组织大修理技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用工作。组织提出本车间备品备件消耗定额和储备定额的依据。合理使用备品备件，抓好用、管、修。
6、定期组织本车间的设备检查、评级活动。对设备缺陷，应及时采取措施，予以消除，搞好文明生产。组织好设备管理信息传递工作。
7、领导检修工段认真搞好设备检修，执行检修定额，提高检修效率，确保检修质量，并组织好日常维护工作。
8、组织车间有关设备方面的技术业务学习，加强安全技术教育，抓好档案技术资料的积累和固定资产及设备事故的管理工作。
9、负责配合、参与车间设备技术问题和事故的调查分析、解决处理，召开分析会议，并建立事故、故障台账，写事故、故障报告上部有关部门，定期总结事故、故障案例，纳入车间岗位技术培训内容。
空分车间办事员安全生产职责
1、做好车间办公室日常卫生工作。
2、做好文件、报刊及信件的收发，分送工作。做好报刊和需留物品的保管及整理工作。
3、管理办公室耗材、记录数量，需要补充时及时上报，并保管好相关费用清单，按月上报车间主任批阅。
4、负责车间内办公易损物品的维修与养护工作。
5、负责车间固定资产、器材、物资的统计、汇总，及时做好月度计划和预算并上报，经批准后执行。
6、严格遵守采购流程，完成车间一般性物资的采购，并整理汇总相关单据，及时上报车间主任批阅。
7、跟上级部门保持良好沟通，及时跟进车间的项目汇报，文件审核工作。
8、负责接待车间外来访的的各类来宾。
9．负责本单位职工每月工资、奖金、津贴的统计、结算、发放工作
10、完成车间主任交办的其他外联任务。
空分车间安全员安全生产职责
1、负责贯彻执行国家和企业有关劳动保护和安全生产的方针、法令、规程及本车间的安全生产规章制度
2、在车间正、副主任领导下，制定、修改、审查本车间有关安全生产管理制度和安全技术规程，并监督检查执行情况。
3、负责车间的二级安全教育及督促检查班组安全教育情况。
4、参加车间组织的安全生产检查，经常检查本车间的设备、设施及安全操作情况，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况或不听劝阻者，有权停止其作业，并立即报请领导处理。
5、检查落实各级动火措施，确保动火安全，及各类安全作业票证的办理、检查督促和落实。
6、负责建立各种安全教育考核档案和安全活动日档案，及各类安全检查台帐。
7、协助车间组织安全活动，开展安全竞赛，推广、交流安全生产先进经验。
8、负责车间安全设施、防护器材、灭火器材管理和查处事故隐患，掌握车间尘毒情况，及时提出改进意见和建议。
9、负责工伤事故的管理，参加车间各类事故的调查、分析、提出防范措施，督促按期落实。做到事故处理“四不放过”原则。
10、负责本车间操作人员的安全技术考核。登记及安全作业证的发放工作，经常检查持证上岗情况。
空分车间工艺技术员安全生产职责。
1、组织职工学习生产和工艺，贯彻执行公司、厂和车间有关安全生产的规章制度及要求
2、组织班组级和车间级安全教育和安全活动，以及生产工艺的流程和指标。
3、认真执行车间交接班制度，做到班前讲安全和工艺，班中检查安全和工艺，班中检查安全和工艺，班后总结安全和工艺。
4、检查岗位工艺指标及各项规章制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养。
5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区内的各种作业，维护正常生产秩序。
负责车间工艺台账、能源消耗台帐、产品质量、质量台帐、事故统计台帐、工艺检查台帐、关键工序台帐等台帐的记录与分析。负责工艺技术档案和技术文件资料的管理工作。篇3：空分岗位职责
甲醇车间空分岗位职责
1、服从领导，听从指挥，树立强烈的责任感，保质保量按时完成各项工作内容，严格执行公司和车间各项规章制度。
2、严格执行岗位操作法和岗位安全操作规程，按规程作好预检、巡检和程序化操作。
3、加强岗位之间的合作与联系，勤检查、勤调节，将各项工艺指标控制在规定指标范围内，实现优质、高产、低耗和安全生产。
4、负责将过滤器后的空气，在主空压机内压缩并经空冷塔冷却净化，作为空分装置的原料气。将分子筛后的一部份低压空气送至增压机内增压后，中抽部分空气送至膨胀机，另一部分增压送至主换热器换热后节流进入下塔。将压缩后的空气经过净化、分离、供气几道工序得到合格的氧、氮、氩产品。负责对本工段设备、工艺以及消防与安全设施的操作、使用和巡检。
5、按时准确填写记录报表，做到仿宋化、标准化。
6、严格遵守岗位纪律，做到不串岗、不闲谈、不看与生产无关书、不打闹、不做与生产无关的事，有事离岗请假。
7、做好设备检修前的工艺安全处理工作和设备检修后的试车工作。
8、搞好岗位卫生、消除跑、冒、滴、漏和不安全因素，文明生产。
9、正确管好用好消防、气防、电讯器材等工具。
10、发现问题或生产不正常应积极处理，并及时向当班班长和车间值班人员汇报。正确判断，果断处理。紧急情况可先处理后汇报，采取一切有效措施，防止事故出现和扩大。
11、有权抵制违章指挥和制止违章作业。
12、对本岗位培训、实习人员有进行安全教育和技术指导的责任。
第16篇：学生会岗位职责分工
白沙思源实验学校
学生会岗位职责分工
(一)主席
协调和组织学生会各部门的分工与合作，全面负责学生会工作,直接对校团委负责。
(二)副主席
协助学生会主席具体组织负责学生会各年级分会的工作
(三)办公室
协助学生会主席和副主席全面负责学生会日常管理工作，包括学生会工作计划，总结和重大文件的起草。负责各个部门之间联络及协调工作 。
(四)学习部
解决同学们在学习上遇到的问题，沟通教与学并组织开展相关的活动。
(五)宣传部
为学生会各部门的工作和活动做好宣传，扩大我校知名度和影响力，并组织开展相关的活动。负责组织检查黑板报。
(六)纪检部
协助学工处做好全校学生日常行为规范监督和管理，维护各项活动纪律，并且监督考察学生会干部行为。
(七)生劳部
①协助总务处帮助同学们解决在生活上遇到的问题。②负责教室、校园卫生等工作并组织开展相关活动。③负责学校大型活动器具的搬运摆放。
(八)文体部
负责提高同学们的文艺水平，丰富同学们的课余生活，策划并组织开展各种文艺活动，提高同学们的体育锻炼水平，协助教务处组织好运动会、课间操锻炼等工作并组织开展相关活动和比赛。
第17篇：各岗位职责分工
施工员安全生产岗位责任书
1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。
2、贯彻“安全第一，预防为主”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。
3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术，严格按照国家施工验收规范，操作规程和检评标准，在组织全面施工技术管理的同时，要把工程质量安全的管理放在首要位置上。
4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时，一定要有安全措施，临时用电组织设计，经部门负责人审批后进行。
5、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划，一定要在高速、低耗、安全的前提下，确保施工工期。
6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。
7、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。
8、负责编制施工技交底（包括施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准），并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。
9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。
10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。
11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。
12、针对不同工程结构特点，关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。
质检员安全生产岗位责任书
1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度，以及上级的指示决议。
2、在验收工程质量的同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即回报上级，采取防范措施。
3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。
4、参加月、旬的综合大检查工作，同时检查安全生产中存在问题，提出整改意见及时整改。
5、发扬团结友爱的精神，在遵守安全规章制度方面互相监督，严于责己，带头执行。
总工程师安全岗位责任书
1、对施工中的一切技术问题负安全责任。
2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议，并检查执行情况。
3、组织、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。
4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。
5、参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，技术等方面提出防范措施和意见。
项目经理安全岗位责任书
1、对本项目安全生产工作负全面责任，把安全工作列入议事日程，每月最少召开二次安全工作专题会议，分析研究安全生产情况，并有会议记录。
2、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案，并检查执行情况。
3、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。
4、严格按照处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。
5、对安全生产负直接领导责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。
6、对所管的项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。
7、在“五同时”的生产活动中，必须把安全工作同时贯穿到具体环节、班组中去。
8、组织工人学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。
9、组织、参与月度安全生产检查，对查出的问题责成队、班组限期整改。
材料员安全生产岗位责任书
1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策、法规，以及上级有关安全生产方面的批示。
2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验，合格后方可入库验收使用。
3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资，一定要送交有关部门验收合格后方可购进。
4、对重要物资、机械设备特别是“三大材”“三宝”等物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进，并要有厂家的质保书，产品合格书。
5、供应给现场使用的一切扣具和附件等，购入时必须有出厂合格证明，发放时必须保持符合安全要求，回收后必须检修。
6、对负责代购的劳保用品，如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。
7、对领导批准的安全设施所用材料，应纳入供应计划，及时采供。
设备管理员安全生产岗位责任书
1、严格执行企业机械安全设备管理制度，负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养，以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。
2、建立机械设备安全管理台帐、记录，做到内容准确，记录认真。
3、制定、组织设备的安全管理制度，定期组织设备的维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。
4、负责组织设备的评比，开展创无事故设备的活动。
5、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。
6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则，使设备保持清洁、整齐、润滑，保证设备处于良好的技术状态。
7、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。
8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。
9、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况，协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。
试验员安全生产岗位责任书
1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护政策以及上级有关安全方面的指示。
2、严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验，检验工作，以确保工程质量达标安全无事故。
3、做好混凝土，砂浆配合比的设计及试配工作，并经常到工地查验配合比使用情况，确保工程质量，安全无事故。
4、负责各种试验报告的填定、整理、汇总，将试验的结果及时向领导报告。
5、经常深入工地了解情况，帮助工地掌握好混凝土、砂浆配合比，测定砂石含水率、含泥量，及时做好试块的取样编号，养护送压等工作。
6、维护好试验机械设备，对试模、试验仪器工具等擦拭干净，整齐存放，妥善管理。
7、按标准方法做好钢材抽样复试和各种焊接接头的取样检验。
8、使用商品砼时，做好配合比监测统计、记录工作。
9、运用数理统计法对砂浆、砼强度进行评定，并进行动态控制。
10、送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况，以便及时纠正不合格产品的使用，将不安全因素扼杀在萌芽状态。
11、认真整理各类检验资料备查。
资料员安全生产岗位责任书
1、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针，以及上级的有关安全的指示决议。
2、收集工程安全技术档案资料，做到及时、完整、发现问题及时汇报。
3、经常深入工地了解工程进展，安全资料收集情况。
4、工程竣工后，做到安全资料齐全，分门别类保管存档。
5、保守机密。
6、遵守各项安全制度。
预算员安全生产岗位责任书
1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护条例，以及上级有关安全生产方面的规定。
2、贯彻执行国家（省）预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是，反对弄虚作假，为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。
3、参加图纸会审，及时提出存在问题、提出建议。
4、了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况，根据施工图和施工组织设计编制施工预算，包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。
5、审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更，以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。
6、积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案，报上级批准。
7、经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况。
8、遵守工程处的安全规章制度
项目经理工作职责
1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。
2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。
3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。
4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。
5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。
6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。
7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。
8、项目部的政治理论学习、思想工作。
9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。
10、负责综合管理体系的实施。
项目生产副经理工作职责
1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。
2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。
3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。
4、严格按施工组织设计、工方案组织施工生产。
5、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。
6、负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。
7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。
8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。
9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。
10、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。
11、负责职业健康安全工作。
12、负责基础设施与机电设备的管理工作。
预算员工作职责
1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。
2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。
3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。
4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。
5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。
6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。
7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。
8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。
9、负责预算外费用的审核。
10、负责督促、检查各项合同的履行。
11、负责配合项目部有关部门月报工
12、完成领导交与的其它工作。
质量检查员工作职责
1、在项目经理的领导下负责施工过程中的质量管理工作，建立质量体系，施工队质量管理体系的正常运转。
2、编制单位工程质量计划，并对各分包施工单位质量管理人员进行技术质量交底。
3、负责每个分项工程的质量评定后的审核工作。
4、参加隐检、预检验收，并签署验收。
5、负责与现场监理人员按规范进行工程报验工作。
6、负责项目“三检制”、“样板制”的落实工作。
7、负责对现场的材料进行检验，对不合格材料有权责令退场。
8、负责项目质量资料的报验，整理及存档工作。
9、负责项目各分包施工单位按规范、设计及施工质量评定标准的汇总。
10、进场材料的质量把关。
11、参加施工组织设计的编写。
12、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤查，勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。
13、负责整体工程中分项、分部单位工程质量资料的真实、准确、完整，最终达到本工程质量验收达到国家标准。
14、按总公司综合管理体系要求管理项目质量。
技术负责人工作职责
1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建筑法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。
2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。
3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。
4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。
5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。
6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。
7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。
8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。
9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。
10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。
11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。
工区长工作职责
1、教育所管辖的作业人员了解总公司质量方针，并将方针目标和《项目质量计划》在施工过程中认真贯彻执行，认真执行标准，实现所承担工程的质量目标。
2、学习掌握施工图和相关图纸，参加图纸会审和设计交底，把图纸问题解决在施工之前。
3、参加施工组织设计（方案）及项目其他管理措施的讨论，按各自承担的专业范围，认真贯彻施工组织设计（方案）及项目其他管理措施。
4、熟悉施工图纸，掌握施工工艺，抓好工艺搭接，根据生产计划安排，按《项目质量计划》规定的活动顺序，向作业班组或包工队下达施工任务，进行书面技术交底、质量交底和安全交底，必要时进行操作交底。
5、随时检查班组（含包工队）施工的工序质量，对关键工序、特殊过程要以专项作业指导书进行详细交底，必要时对作业指导书进行补充，并亲自监控把关，作好施工记录。
6、严格执行计量、试验制度，对施工现场使用的混凝土、砂浆，应按试验室批准的配比数据，建牌标识，开盘前要有批准手续。
7、严格执行隐、预检，未经质检部门验证合格，不能进入下道工序。施工中发现不合格材料或不合格工序，应及时处理纠正并做好记录。
8、严格按照质量标准施工，及时验收工序质量，发现质量不符合要求时，责令班组或包工队返修或返工，直至合格。出现不合格工序时，按质量部门和上级规定的纠正方案认真执行，并请求复验。
9、认真填写质量记录，连同施工日志和有关技术资料，经质检部门检查签认的质量记录，为工序质量等级的唯一性标识，必须完整保存，按规定时间及时整理，交资料员归档。
10、管理施工中的各种标识。
技术员工作职责
1、熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更洽商，编制施工方案。
2、深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防措施，及时解决施工中遇到的技术难题。
3、负责试验工作审核确认，做好对试验工的交底工作，负责检查施工现场计量、环保工作。
4、参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。
5、积极参与新技术、新工艺推广工作。参与ISO9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作。
6、协助质量检查员、资料员完成工程报验、资料的汇集等工作，参与样板工程的检查验收。7.认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。
8.负责本单位计量工作的统一管理，指导分包单位的计量管理业务，完成技术质量管理部下达的计量工作任务。
9.责组织本单位：能源、经营、工艺质量计量检测点和计量器具的配备。负责对本单位计量器具的统一管理。
10.定期核查在用计量器具和计量器具台账，做到账物相符。11.负责本单位的检测数据的统一上报工作。
12.负责组织本单位计量器具的送检，并保证按月完成周检计划。13.配合有关部门做好审核和评审。
技术资料员工作职责
1、熟悉国家的建筑法规、有关文件、技术资料程序。
2、负责技术资料收集、整理，做到认真、及时、齐全。
3、负责检查分包单位资料管理、收集工作，接受上级的检查，并及时反馈有关部门，保证资料的完整、准确、及时。
4、根据工程进展，及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料。
5、工程资料与工程同步进行，不可提前预制，也不可滞后补做。
6、管理指导试验员工作，做到试验报告及时收集、整理统计。
7、做好有关资料的报验、上报工作。
8、负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作。
9、参与绘制工程竣工图。
10、工程竣工及时整理好竣工资料，并负责移交建设单位、公司。
11、完成项目经理交办的其它工作。
试验员工作职责
1、对分工负责送试的工程物资，应严格按照有关标准和规定取样、送试，对试样的代表性、真实性负责，做到不漏试。
2、严格按照有关规定留置、制作、保管、养护好混凝土、砂浆试块，并按单位工程进行各种试验的连续统一编号工作。
3、检查施工现场混凝土、砂浆的原材料的质量及配合比执行过程中的计量、坍落度、搅拌时间等情况，发现异常现象及时向有关领导汇报，并做好检查记录。
4、对有见证取样试验要求的项目，严格按其要求的比例数认真执行。
5、负责砂、石含水率的测定。
6、负责回填土的取样和试验工作（按试验平面布置图）并填写试验记录。
7、负责填写试验委托单，混凝土、砂浆试块的制作台帐（包括检查记录）及各种原材料送试记录（包括焊接钢筋）。
8、负责向技术员（资料管理员）递交和各种试验报告单。
9、协同工长做好混凝土、砂浆施工前的定磅计量后台明示挂牌工作，并对原材料的变化加以控制。
安全员工作职责
1、认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法令、规章制度，并监督检查执行情况，协助领导做好安全工作。
2、参加本单位生产协调会，提出安全生产存在的有关问题，会同有关部门做好新机具、新设备、新工艺、新施工方法的鉴定验收工作。
3、定期与不定期进行安全检查，调查研究安全生产存在的问题，提供有关部门解决，制止违章指挥和违章作业，发现险情有权指令先行停止生产，并立即报告领导处理，对严重事故隐患按规定予以经济处罚。
4、发生死亡、重伤、重大未遂事故后，立即向上级主管部门进行汇报，并参加事故调研会，提出处理意见。
5、组织开展安全评比、奖惩活动，组织推广交流，推动安全工作。
6、负责与分包单位签定文明施工、治安、消防承包责任书。
7、负责现场文明施工、形象宣传、治安、消防、保卫等工作。
8、负责有关治安、消防事故的调查和处理工作。
9、负责工地扰民及民扰问题的处理，现场分包单位的入场教育工作。
10、负责现场消防设备设施的管理，检查现场安全操作、执行情况。
11、负责落实检查用火制度的执行情况，现场安全例会的组织落实情况，对现场各分包队伍的安全、消防执行的好坏及时向项目经理反映，及执行安全情况奖励和处罚的建议。
12、负责项目部环境保护工作。
13、负责环境标准的实施、宣传工作。
14、负责施工现场环境因素的识别、排查，以及环境污染的预防和补救。
测量（验线）员：
1、熟悉测量仪器的性能及操作方法，保证仪器准确无误。
2、熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据，做好施工前的准备工作。
3、严格遵照测量规范及操作规程，填写好测量工作表格，确保数据准确无误。
4、负责对外施单位测量人员放线进行复验，如有误差，及时核实纠正。
5、按照项目经理生产计划及进度安排，及时测量放线复验。
6、各类相关技术资料必须手续齐全，按照资料管理规范进行整理、存档备查。
7、进入现场戴好安全帽，与有关工种交叉作业时，对可能发生的安全问题，应事先联系安排，确保施工放线的安全。
材料保管员工作职责
1、遵守工作时间，不得擅离工作岗位，有事请假。
2、每日上、下班前，要检查库房、库区、场区周围是否有不安全因素存在，门窗是否完好，如有异常应采取必要措施并及时向安全员反映。
3、收料时必须严格执行“三验制”，即验数量、验质量、验规格型号。
4、建立进出库材料台帐，认真办理进出库材料各种手续，确认无误后及时登记。
5、材料必须严格按照施工平面布置图，合理地存放各类材料及构配件。
6、发料时，必须核对限额数量，严格按照预算员编制的限额领料单发料，做到品种、型号、数量无差错，发料时手续完备齐全，保存完好。
7、所在入库材料做到严格验收入库，认真执行验收规定，发现问题按规定处置，及时向项目经理报告。
对所管物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放，帐、物、卡三相符。
8、做好每季度库存物资的盘点，做好帐、册、单据等的日清月结，并装订成册，妥善保管。
9、熟练掌握使用防火防盗设施和器材，保持本仓库区内的消防设备、器具的完整、清洁，做好仓库内设施器材的保护，无丢失、无损坏、不得挪作他用，保证随时可以使用到位。对危险品物资要专放，对易燃易爆物品要采取隔离措施，单独存放。消灭不安全的因素，防止事故的发生。
10、仓库内严禁明火及吸烟，禁止携入火种。对入库人员有进行宣传教育、监督、检查义务。 工作时间不得将钥匙乱扔乱放；人离库时应立即锁门，不得擅离职守。
11、领料人员和其它人员不得随意进出库房，如需领料人员进库搬运的物资，要在库内点交清楚，不得在搬运中点交，以防出现差错和丢失。
12、任何人不得随意将私人物品存入库内。
施工班(组)长工作职责
1、施工班(组)长是具体施工操作的组织者，是把设计意图的技术措施要求变成现实的直接指挥者，对本班(组)的施工质量负直接责任。
2、认真执行上级各项质量管理规定、技术操作规程和技术措施的要求，严格按图纸施工，切实保证本工序的施工质量。
3、组织本组的质量自检及班组间的互检，并认真做好检查记录、施工记录和必要的标记工作。施工质量不合格，不得向下道工序移交，否则追究班(组)长的责任。
4、接受技术人员、质量检查人员对本班(组) 施工过程的监督、检查，并为他们提供必要条件和技术质量数据。
5、发现投入施工的材料有异，必须向上级反映。拒绝使用质量不合格的材料，避免因材料问题造成质量事故的发生。
6、对出现质量问题或事故，应本着实事求是的精神，提供真实情况和数据，以利事故的分析和处理，隐瞒或谎报，均应追究班(组)长的责任。
操作者工作职责
1、施工(生产)的操作者是直接将设计意图付诸实现，在一定程度上，对工程质量起决定作用的责任者。因此说，操作者应对工程质量负直接操作责任。
2、坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工。凡因违反上述要求，造成质量事故的，均应负直接操作责任。
3、认真按规定要求作好质量自检， 做好自检记录和必要的质量责任标记。
4、对本岗位、本工序操作负责，做到三不，即:不合格的材料、配件不使用；上道工序质量不合格不承接；本道工序质量不合格不交出(交工)。
5、虚心接受质量检查员和技术人员的监督检查。出现质量问题,主动提供真实情况，不隐瞒、不谎报，否则追究操作者的责任。
材料采购员工作职责
1、必须具有较高的思想素质，爱岗敬业，顾全大局，大公无私。
2、具有较强的市场，懂得行业特点，善于对外经营，了解材料性能，务实精明。
3、根据施工任务安排，会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划，报领导审批后确定材料供货单位，签订采购合同，严禁不合格材料进入施工现场。
4、严格遵守国家有关物资管理政策和规定，熟悉材料品种、规格、性能及用途，掌握材料的预算价格和市场价，根据工程需要和采购计划，保质保量按时完成采购任务。
5、坚持勤俭办企业，精打细算，工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运，尽量降低材料成本，及时办理托运，验收和财务结报手续。
6、采购工作必须按《采购控制程序》的有关规定进行，一是供方应为合格的供应商并经通过评审、领导确认的供货单位，预防上当受骗；二是所采购物资必须符合工程质量要求。
7、深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况，负责催货，严格把好材料、构配件质量关，确保符合质量要求。
8、健全各项材料管理制度，经常深入施工现场，检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料，必须做到工完，料尽、场清。
9、定期组织材料清库盘点，发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告，并组织整理及处理。
10、积极完成领导交办的其他工作任务。
警卫工作职责
1、严格执行施工现场门前三包责任制。
2、严格履行警卫职责，遵守职业道德。
3、熟悉消防器材的性能与使用方法，熟悉消防法规、治安管理条例。
4、熟知施工现场暂舍消防设备、消火栓的位置， 会报火警、匪警。
5、严格执行项目部安全管理部门制定的治安、消防规章与措施，定期向安保部门汇报及反映工作中的情况与问题。
6、负责防火、防盗、防破坏、防煤气中毒、防施工人员持械聚众斗欧事故发生。
7、发现火险、治安隐患，立即汇报，并采取可行防范措施，防止和制止事故的发生。
8、对进场行为可疑人员，主动上前询问，落实来访登记制度。
9、严格执行持物出门条检查制度，防止国家及个人财产丢失。
项目经理安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家和北京市有关安全生产法规、规章及公司的有关规定，对职工在生产中的安全和健康负责。
二、在工作中要把安全生产贯穿到每个具体环节，做到安全生产经常化、制度化、具体化、标准化，针对问题及时采取具体措施，在保证安全的情况下进行生产。
三、定期对职工进行安全教育，对特殊作业人员要经考核后，持证上岗。
四、及时编制安全技术措施、计划及安全方案，并组织实施，不断改善劳动条件。
五、教育职工正确使用个人劳动保护用品。
六、发生工伤事故，要保护好现场，及时上级报并负责查明原因，采取防范措施。对安全生产有贡献或对事故负有责任者，提出奖惩意见。
现场机械管理人员工作职责
一、机械管理人员在工地负责人的领导下工作，具体负责管理施工现场的机械设备，确保施工机械的安全使用，更好、地服务于施工生产。
二、施工现场的机械管理必须严格按照，《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》中的机械安全管理规定和要求实施有效地管理。
三、机械管理人员要对施工现场机械的安全运行负责。施工现场的机械要定期进行保养、维修。机械管理人员每月要检查机械的运行状况，每周要对机械的技术状况进行一次普查，发现故障要及时进行排除。并监督检查各类机械设备的维修、保养情况，确保施工现场的机械技术状况处于良好状态，以保证施工生产的安全使用。
四、监督检查机械操作人员的作业情况，做好机械使用的安全交底，并留有记录。严格要求机械操作手切实遵守操作规程，发现违章作业应立即纠正。对新的操作手要进行指导帮助并定期进行考核，严禁无上岗证人员单独作业，杜绝非操作人员操作机械，严防事故发生。
五、对租赁的机械设备要进行有效地管理。要对所租赁的机械设备认真进行检查验收，确保所租赁的机械设备的完好和安全可靠，方可进入施工现场。
六、做好施工现场机械管理资料整理工作，做到资料齐全，内容充实，语言准确，逻辑性强。
七、发生机械事故要保护好现场，认真做好事故的调查处理工作，认真分析发生事故的原因，提出处理意见，制定防范措施。
第18篇：办公室岗位职责分工
办公室主任岗位职责
1 职责
1、1 负责督促：检查公司行政部门对国家的方针政策、上级指示和公司经理办公会及经公司领导研究决定决议事项的执行情况。
1、2 根据公司领导授意，负责组织收集，分析公司生产经营各方面的情况，做好总结、汇报工作。
1、3 负责制订并完善办公室岗位职责及各项规章制度。
1、4 根据公司领导授意，负责组织公司经理办公会及专题会，安排做好会务工作，并做好会议记录，整理会议纪要。
1、5 组织起草公司年度工作总结、工作报告以及公司领导授意的其他文件材料。
1、6 负责公司行政文件的审核、编号、打印、发放，不断提高办文质量。
1、7 负责组织公司在生产经营活动中形成的各种载体的文件材料的收集、整理、立卷、归档工作。
1、8 负责组织做好公司印鉴、介绍信的使用、保管、传真、函电收发以及报刊杂志的征订、分发工作。
1、9 负责组织编写公司大事记。
1、10 会同其他部门负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。
1、11 组织做好来客接待和小车管理工作。
1、12 负责公司办公用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理，并进行检查和监督。
1、13 负责完成公司领导临时交办的任务。 2 权限
2、1 有权向公司各部门索取必要的资料和情况。
2、2 对公司经理办公会形成的决议和公司领导批示的需贯
彻执行事项进行检查和督促。
2、3 有权催促公司各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。
2、4 有权督促公司各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。
2、5 有权按公司领导的指示，协调公司各部门之间的工作关系。
2、6 有权安排调度小车的使用。
2、7 有对公司文件及有关资料的审核和校正权。
2、8 对不符合上级规定或质量不高、效果不大的文件、资料，有权拒绝打印发放。
2、9 有权根据公司领导的指示，对办公用房进行分配和调整，对办公用品、用具标准进行检查。
3 责任
3、1 对知悉公司行政工作出现异常情况，未及时向公司领导反映，以致造成重大损失负责。
3、2 对公司行文发生差错，收集与整理的资料失实造成严重后果负责。
3、3 对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损坏负责。
3、4 对公文、函件、传真、报刊、电报传递不及时，或发生丢失、误传现象，影响工作负责。
3、5 对印鉴、介绍信管理不严，使用不当造成不良后果负责。
3、6 对所属服务工作质量差，造成不良影响负责。
3、7 对公司小车管理不善负责。
3、8 对未按时完成公司领导交办的任务而造成的严重后果负责。
二00一年十月二十日 办公室秘书岗位职责
1 职责
1、1 根据公司领导的授意，起草公司有关文件、报告、总结、纪要、大事记等文件材料。
1、2 参加公司经理办公会及领导指定的其他会议，做好记录，整理会议纪要，并安排制发。
1、3 根据领导的意图和工作重点，进行实事求是地调查研究，为领导决策提供参考。
1、4 起草办公室岗位职责及各项管理制度。
1、5 负责管理和使用公司印鉴与介绍信，认真检查用印的审批手续，并做好登记。
1、6 负责文印室的管理，对外公文、文件、材料、论文等文稿的核稿，文件的编号以及安排打印工作。
1、7 负责承购公司部级以上领导外出车、船、机票。
1、8 负责通知公司领导召开的各种会议。
1、9 协助办公室主任做好外来客人、内部来访人员的接待工作，拿出有关接待方式、程序、会谈、招待、迎接等具体事项草案。
1、10 密切协作，为出色完成办公室工作任务，积极出谋划策。
1、11 努力完成领导临时交办的其他任务。
2 权限
2、1 有权向公司各部门索取必要的资料和情况。
2、2 有权对公司领导的指示以及经理办公会形成决议的落实情况予以督促。
2、3 对公司各部门起草的文件、资料有核稿和校正权。
2、4 有权对办公室内部工作予以协调。
2、5 有权安排文印工作。
2、6 有权对不符合规定、质量不高、效果不大的文件、资料拒绝安排打印。
2、7 有权拒绝违反规定或审批手续不全而使用公司印鉴及介绍信的要求。
2、8 有权在符合公司规定标准范围内的外来人员的就餐。 3 责任
3、1 对公司行文、文件出现质量问题，收集与整理的资料失实造成的不良后果负责。
3、2 对机密文件和资料管理不严，发生失密、泄密或丢失负责。
3、3 对印鉴、介绍信管理不严，使用不当造成不良后果负责。
3、4 对来电、来函因传递不及时或发生丢失、误传现象而影响工作负责。
3、5 未按时完成领导交办的任务而影响工作负责。
二00一年十月二十日
机要秘书岗位职责
1 职责
1、1 负责对上级下发的文件及注有密级的简报、电报、资料的签收、登记、呈阅、督办、清退和归档。
1、2 负责公司内部形成的文件、资料的分发、整理及归档工作。
1、3 负责管理上级下发以及公司形成的各种文件材料。
1、4 协助保密委员会做好公司保密工作。
1、5 自觉遵守“保密守则”，执行保密制度，做好保密监督工作。
1、6 根据领导意图，负责清理领导办公室文件、资料并归类。
2 权限
2、1 对已送领导人或有关业务部门办理的公文有权检查、催办、督办。
2、2 有权拒绝不符合规定手续查、借阅文件、资料的部门或个人。
2、3 有权对随意扩大阅文范围或横传文件的部门或个人提
出批评。
2、4 有权向外出参加会议的人员收交带回的文件资料。
3 责任
3、1 对因管理不善而造成的文件泄密、丢失负责。
3、2 对因文件传阅或催办不及时而影响工作负责。
3、3 对“三密”文件丢失而造成的后果负责。
二00一年十月二十日
文书档案员岗位职责
1 职责
1、1 认真贯彻学习《档案法》、《国有企业档案管理暂行规定》、《企业档案工作目标管理办法》，不断提高自己的业务水平和政治素质。
1、2 负责起草档案工作计划、总结以及文书档案工作规章制度。
1、3 负责对公司各部门兼职资料的业务指导。
1、4 负责对公司生产经营过程中形成的具有保存价值的各种载体的文件资料的收集、整理及归档工作。
1、5 负责库藏档案的编目、著录及制卡工作。
1、6 负责编写公司组织沿革、健全各种台帐，做好原始记录。
1、7 保证档案归档率、档案准确率、提供利用查全率、查准率均达规定指标。
1、8 会同公司有关部门参加新购设备仪器的开箱验收，检查随机文件材料是否齐全完整，并及时整理、装订、归档。
1、9 熟悉掌握库藏档案情况，对存在问题或需变更的档案提出初步解决的意见供领导参考。
1、10 对已超出保管期限的档案定期列出销毁清单，并报鉴
定委员会，负责鉴销工作。
2 权限
2、1 有权拒绝不符合规定手续的查阅、借阅档案资料的部门或个人。
2、2 有权要求各单位指定专人负责收集整理本单位在工作中形成的具有保存价值的各种载体的档案。
2、3 对档案价值鉴定有建议权。
2、4 有权保守档案秘密。
3 责任
3、1 对库存档案资料丢失负责。
3、2 对提供利用档案的准确率，查全率负责。
二00一年十月二十日
打字员岗位职责
3、1 对文稿的打印质量负责。
3、2 对文件、资料审批、会签手续不全而擅自印制造成的不良后果负责。
3、3 对所使用的办公设备因维护或使用不当损坏而影响工 1 职责
1、1 按照文秘人员的安排，井然有序地完成签批手续完备的公司内文件材料的文印工作。
1、2 努力钻研业务，不断提高自己的业务水平，确保打字错差率不超过1.5‰。
1、3 印制文件遵守时限要求，保证质量，做到文面清晰、字体适当、用纸规范、美观大方。
1、4 精心维护、定时保养办公使用的电脑、油印机等设备，使其保持良好的工作状态，延长使用寿命，节约维修费用。
1、5 自觉遵守“保密守则”，执行保密制度。
1、6 按时完成领导临时交办的各项任务。
2 权限
2、1 有权拒绝潦草不清、文理不通、内容含糊文稿的文印任务。
2、2 有权拒绝审批、会签手续不全的文稿的文印任务。
2、3 有权按规定接受、登记、安排文印任务。
2、4 有权根据保密规定，提出并监督打印内容的保密。
3 责任
作负责。
3、4
对保密工作负责。
二00一年十月二十日 小车司机工作职责
一、职 责
2、有权拒绝未经批准的私自动车行为。
三、责 任
1、对车辆违规、违章事故负责。
2、对车辆的维修、定期检查、保养负责。
1、在办公室主任的安排下认真做好对公司领导及用车业务部门的驾驶服务。
2、讲求职业道德，敬业爱岗，尽职尽责，热情服务，端正驾驶作
风，遵守交通规则，确保交通安全。
3、爱护车辆，负责车辆的清洁，定期检查（包括年检）、维修和保
养，确保车辆性能、车况良好。
4、掌握车辆技术原理，具有熟练的驾驶技术，能判断并能排除车辆一般故障。
5、对批准进行维修的车辆负责监督、督导和确认。
6、自觉遵守公司规章，未经同意不得私自出车，更不允许公车办私事。
7、衣冠整洁，讲究卫生，确保良好的个人形象。
8、负责车辆违章事故的处理。
9、车辆出现事故，应迅速作出应急处理，并向办公室主任及主管领导报告。
10、自觉遵守“保密守则”，涉及公司秘密的事项，不该说的坚决不说。
二、权 限
1、有权拒绝未经批准的出车任务。
公
司
办 二00三年三月二十五日
第19篇：人力资源部岗位职责分工
人力资源部岗位职责分工
人力资源部部长：杨敏
1.协助总经理设置公司的组织架构，制定部门工作职责；
2、负责公司各项规章制度的拟稿、修订与完善，并履行管理监督职责；
3、负责公司人力资源状况分析及需求规划，做好招募面试，为公司输送合适人员；
4、负责员工素质测评与岗位测评，为公司用人、育人及储备人当好参谋；
5、负责公司全员培训的计划与落实；
6、负责了解员工诉求，为员工与公司沟通搭建平台，客观分析员工需求与公司满足需求的差距，为公司调整和确定满足需求程度、激励员工提供参考意见，同时把公司意见、理念传达给员工；
7、根据公司总体目标，负责全员绩效考评与管理，为员工的选拨、调动、晋升、轮岗、培训提供依据；
8、负责了解掌握市场薪酬动态，建立完善并实施公平、激励并有效的薪资方案；
9、负责对部门员工进行工作考核与指导，并做好人事各项工作的组织落实与安排；
10、完成领导交付的其他各项工作。
人力资源部副部长:张琴
1、协助部门部长做好人力资源薪酬体系的建立、维护和完善，并参与薪酬与福利调查，追求薪资的内外部公平；
2、负责公司绩效管理体系的不断修订和完善，确保工作绩效的提升；
3、负责公司月度后勤部门员工工资考勤表制作及相关费用统计、扣款工作的审核工作，确保及时准确上报财务；
4、熟练掌握人事、劳动的相关政策和法规，并及时与部门沟通交流；
5、负责协助部门经理对规章制度执行情况进行检查监督；
6、负责员工录用、转正、离职手续的办理及面谈，确保及时了解人员动态，为公司人事规划提供依据；人员的调配及合理安排门店员工调动事宜，确保门店运行正常。
7、负责为公司各部门提供各项人事咨询，提高各部门对人事反馈的满意度；
8、负责协助部门经理参与招聘和人员选拔；
9、负责配合部门同事完成各项工作，并完成上级交办的其他各项工作任务。
人事专员：宋力
1、负责协助部门经理做好公司全员培训计划，并组织落实各项培训工作；
2、随时了解行业人才市场最新信息，进行汇总分析，提交部门经理。
3、全面了解人事、劳动相关政策、法规；
4、协助部门经理做好公司制度的监督和管理工作；
5、做好与员工的沟通工作，并及时反馈给部门领导；
6、参与招聘和人员选拔，并负责落实招聘工作的各个环节；
7、负责公司内部人事档案的保管与整理工作，确保及时准确提供；
8、负责门店人员工资考勤的制作以及各项扣款的统计工作，确保工资制作准确无误；
9、负责员工入职、转正和离职时相关事务处理；
10、负责求职人员资料整理，确保及时有效提供；
11、配合部门同事完成各项工作，并完成上级交办的其他工作任务。
第20篇：会计岗位职责分工
会计岗位职责分工
会计岗位职责分工
根据企业实际情况以及本实验的需要，对财务会计科各岗位职责分工如下：
科长岗位
全面负责组织会计工作，开设总分类账及部分明细分类账；审核记帐凭证并编号；定期编制记账凭证汇总表并登记总分类账；办理有关转账核算业务；定期组织对账；负责筹资与投资的核算；计算应交的各种税金和附加；利润分配；编制会计报表并进行必要的财务分析。
材料核算岗位
该岗位负责原材料，包装物、低值易耗品等的日常核算工作。原材料按计划成本计价，应设置材料采购，原材料、包装物、低值易耗品、材料成本差异等明细账，对日常收发进行详细登记，并注意同总分类账的核对以及与仓库部门的账实核对。月终计算出原材料成本差异率，据以分摊材料成本差异。
生产成本核算岗位
该岗位负责组织生产成本核算，包括基本生产成本核算和辅助生产成本核算。结合生产车间及其产品，开设基本生产成本明细账，并按“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”等。成本项目设专栏进行登记；按基本生产车间设“制造费用”明细账，并按费用项目设专栏进行登记；设置辅助生产维修明细账，并按费用项目设专栏进行登记。月末采用直接分配法编制“辅助生产费用分配表”分配辅助生产费用，编制“制造费用分配表”分配制造费用并计入基本生产成本明细账。计算月末在产品成本和完工产品成本，并编制完工产品成本汇总表。
产成品核算岗位
该岗位负责建立产成品数量金额明细账，审查产成品成本汇总表及完工产品入库，负责产成品明细账的登记以及分期收款发出商品明细账的设置和登记。按规定监督产成品盘点并与成品库进行账实核对，与总分类账进行账账核对，月末按加权平均法计算并结转已销售产成品成本。盘点发生溢缺，按月初单位成本转账。
工资核算岗位
该岗位平时负责工时、产量等资料的记录，职工考勤。编制工资结算汇总表以及工资费用分配表，负责计提职工福利费，工会经费和职工教育经费等。
往来结算岗位
该岗位负责办理企业与各方面的往来结算业务。与购进付款业务相关的核算，应与供应部门协作，设置“应付账款”，“应付票据”等明细账；与销售收款业务相关的核算，应与销售部门协作，设置“主营业务收入”、“其他业务收入”、“应收账款”、“应收票据”等明细账，并根据有关凭证进行登记，定期与有关总分类账进行核对。
出纳岗位
该岗位负责办理货币资金的收付业务，建立银行存款日记账和现金日记账，并根据有关货币资金收付凭证逐日逐笔进行登记，每日结出金额。负责现金支票和转账支票的签发以及其他银行结算凭证的填制。在主办会计监督下与银行对账。
固定资产核算岗位
该岗位负责固定资产增减变动的核算，在建工程的核算以及固定资产折旧的计提，应建立固定资产，在建工程，累计折旧等明细账，并根据有关凭证进行登记，定期与总分类账进行核对。
费用核算岗位
该岗位负责期间费用的核算以及营业外收支的核算，应建立“营业费用”、“管理费用”、“财务费用”等明细账以及“营业外收入”和“营业外支出”明细账，根据有关凭证进行登记，并与有关总分类账进行核对。
