职务名称:项目管理部副经理
直接上级:项目管理部经理
直接下级:资料员/公司队伍/外包队伍/挂靠队伍
岗位职责:
1、主持本部门日常管理工作,协调与其它部门的有效配合
2、负责对下属工作布置、指导、检查、评价管理工作
3、每周组织召开本部门会议,并对工程进展情况、安全生产等
问题全面了解并及时解决存在的问题并上报部门经理
4、负责对施工项目的安全生产、质量控制、成本控制、工期进
展等情况的检查监督工人安全管理、工人请假记录等。
5、负责各项目工地材料、机具用品采购。基地仓库清点、工具维修。
6、负责项目图纸工程量审核、施工资料报验、项目合同、预算、
结算存档管理工作及本部门预、决算审核工作。
7、协助项目经理完成项目的验收工作
8、负责审核项目经理上报的材料、机具计划采购单,预、结算,
施工组织方案等
9、负责审核外包队伍、挂靠队伍的预、结算、签证、付款、合
同资料审查等工作及日常管理工作。
10、负责检查监督公司工人管理制度、项目管理流程、外包队伍
管理制度、公司对外挂靠管理流程、外包合同等。
项目副经理岗位职责
一、协助经理做好施工生产、经营管理和思想政治工作,是项目经理的助手;
二、组织实施项目年、季、月施工生产计划,主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行;
三、监督检查各部门工作执行情况,协调并处理好各班组、部门之间关系;定期组织项目施工生产等会议,总结经验教训,提高管理水平;
四、深入现场,发现问题,及时处理;
五、坚持安全第一方针,搞好安全生产,不断改善劳动条件,保证员工生命财产安全;
六、抓好机械设备的管、用、养、修,充分发挥机械设备效能,提高施工能力;
七、加强物资管理,严格执行材料收发程序,最大限度降低工程成本;
八、协助项目经理贯彻落实质量体系文件和履行对业主的工程承包合同,科学组织施工生产要素,保证工程质量和工期,争创优质工程;
九、负责对工程进度、质量状况及各类文件执行情况进行监督检查。
1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。
项目副经理质量职责
1、受项目经理委托,指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责,处理紧急事务。
2、根据工程特点,建立施工现场的质量保证体系,并使之正常运转,确保工程质量。
3、在组织与指挥施工的过程中,以身作则,坚持“质量第一”的方针,结合实际,教育职工增强质量意识,在确保工程质量的前提下,完成施工任务。
4、严格按照施工及验收规范,技术标准,设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时,检查工程质量指标完成情况,分析质量动态,采取措施,保证和提高工程质量。
1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。
2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。
3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。
4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。
5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司b版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。
6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。
7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
8、负责项目管理中的后勤保障工作。
9、完成项目经理临时交办的其它工作。
项目副经理岗位职责
1、协助项目经理在全体员工中贯彻实施公司质量方针、环境与职业健康安全方针,加强与政府部门、当地行政管理机构、公安机关、环保机构、周边社区等机构的交流和沟通。负责向相关方宣传公司质量方针和环境与职业健康安全方针;
2、负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作,负责处理好扰民工作和对外教育宣传工作。做好项目现场所在地的来信来访接待工作;
3、领导现场的环境保护、消防治安保卫、车辆交通安全工作,协助项目经理做好现场文明施工,维护现场的正常施工秩序。组建项目应急准备和响应领导小组;
4、领导现场做好职工生活后勤服务工作,以及外协人员的住宿和食堂管理;
5、负责施工现场CI工作的开展,以及对外形象展示工作;
6、坚持抓两个文明建设,负责发挥项目党、工、团组织的作用,开展思想政治工作,教育职工遵纪守法,履行职责,防止和纠正违法违纪行为。
项目副经理岗位职责
1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向和施工班组进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。
4、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
5、坚持安全教育制度。做好新工人入场教育,特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育,施工现场的安全文化宣传教育,做到项目每月有两期黑板报,危险部位和安全警示及安全标志等,教育员工不违章作业,遵守安全操作规程,不违反劳动纪律,增强法制观念。
6、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
7、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
8、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。
深圳市建安(集团)股份有限公司
项目副经理岗位职责
1、在项目经理的领导下分管工程施工管理工作,在项目经理不在时履行项目经理责任。
2、贯彻执行国家和地方法律、法规、方针、政策、强制性标准和企业管理制度、企业施工工艺标准和企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件。
3、负责项目施工进度管理工作,在确保工程质量和安全的情况下,按照计划进度组织工程施工。
4、负责项目环境管理工作,组织实施《重大环境因素目标、指标和管理方案》、《环境应急预案》并检查各项目工作落实情况。
5、负责现场文明施工管理,组织开展文明施工达标活动。
6、组织进行工序质量交接验收,合格后按照有关规定由监理、甲方、设计、质监等单位进行验收。
7、组织协调分包队伍的管理。
8、协助项目经理定期召开生产例会,解决存在问题。
9、协助项目经理组织进行月质量、环境、职业健康安全和文明施工检查工作,对发现问题安排有关人员按照规定要求进行整改。
10、协助项目经理处理突发事件。
11、参加工程内部验收和竣工验收。
12、协助项目经理组织编制并上报项目进度、质量、环境、职业健康安全绩效月报。
13、完成项目经理委派的其他工作。
《项目副经理岗位职责》
《合同范文》
项目副经理岗位职责
1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。
2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。
3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。
4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。
5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司B版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展QC课题攻关活动。
6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。
7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
8、负责项目管理中的后勤保障工作。
9、完成项目经理临时交办的其它工作
项目副经理质量职责
1、受项目经理委托,指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责,处理紧急事务。
2、根据工程特点,建立施工现场的质量保证体系,并使之正常运转,确保工程质量。
3、在组织与指挥施工的过程中,以身作则,坚持“质量第一”的方针,结合实际,教育职工增强质量意识,在确保工程质量的前提下,完成施工任务。
4、严格按照施工及验收规范,技术标准,设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时,检查工程质量指标完成情况,分析质量动态,采取措施,保证和提高工程质量。
《合同范文》
1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。
3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持 “三不放过”原则。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责
1、贯彻执行国家有关质量的法律、法规及政策,确保本工程项目的监测质量和检测服务得到保证。
2、遵守公司和项目部的各项规章制度。
3、配合项目经理做好上级有关部门和监督的工作。
4、配合项目经理做好项目部的内部日常管理工作。
5、项目经理不在时,履行部门经理的一切职责,当好项目经理的得力助手。。
6、协助项目经理带领工程项目部中全体员工严格执行现场管理的各项制度,注意防火、防盗,保证文明施工。
7、协助项目经理贯彻“安全第
一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。
8、负责检查下属员工岗位纪律,严格执行安全操作规程和设备保养、保养工作中发现
不良现象及时纠正。
9、负责制定所管辖系统设备月度、年度维修保养计划和备件、备品采购计划并组织安排实施。
10、每天负责巡视检查下属人员完成的日间工作情况,包括工作质量,工作效率。
11、每天巡检所属系统主要设备的运行控制状态,发现设备故障隐患及时组织人员处理。
12、协助项目经理认真做好现场工作日记。
13、协调项目部的各个部门按工程标准和质量管理体系要求开展业务工作;包括无损检测技术、质量信息反馈、生产安排、HSE等工作,保证生产的正常运行
14、对现场检测人员进行监督管理,做好安全教育工作,保证检测任务安全顺利地完成。
15、配合项目经理做好质量和技术文件、设备的管理
16、协助项目经理监督项目部费用的支出情况,严格把关,实报实销,杜绝先支出后汇报的现象,监督有关人员做好财务方面的记录整理工作,保证项目部的正常施工。
17、协助项目经理解决员工工作中遇到的困难,及时了解员工的思想动态、工作情绪,关心员工的生活情况,确保人员稳定。
18、协助项目经理考察所管项目部的工作区域、工作难度、工作时段、根据实际情况对项目经理提出合理的顶岗定员的建议。
19、协助项目部经理对下属员工进行职业道德和专业技术知识培训。
20、配合项目经理按时召开每周例会,并对项目部具体工程情况传达给公司。
21、协助项目经理对文控人员填报的各种报表进行检查,保证其正确性,配合文控人员做好施工资料、胶片的记录、整理、保管工作,保证其记录资料的连续性和完整性,为竣工验收做好充分准备。
22、配合项目经理管理项目部后勤管理工作,保证人员的生活环境整洁、厨房及厨具卫生达标,并要求工作人员在工作期间穿戴整齐、规范。
23、服从上级安排,完成项目经理及上级交办的各项工作。
24、公司根据工作内容对岗位责任制进行持续改进,并以最新版本为准。
25、本岗位责任制最终解释权归人力资源部,如有未尽事宜,由人力资源部修订。
中油管道**检测工程有限公司
年
月
日
本人承诺:
本人已阅读此项目副经理的岗位责任制,并自愿遵守以上各项条款。
本人签字:
年
月
日
承 诺 书
经公司研究决定,我本人自愿担任 岗位,为确保所承担的工作能够按时按质完成,我承诺做的以下几点:
1、遵守国家法律法规及公司和项目部的各项规章制度。
2、严格按岗位责任制要求做好本职工作。
3、忠于职守,团结协作,配合做好各项工作。
4、爱护公司形象、自觉维护公司利益和信誉,不做有损公司信誉、形象和利益的言行。
5、在工作中因违反劳动安全、操作规程给公司造成损失,本人愿意接收相应的处理,承担主要经济责任。
6、在工作范围以外发生的各项事故,公司不承担任何责任及经济损失,由本人自行承担。
签字:
年 月 日
项目副经理岗位职责
1、协助项目经理,主管施工生产,实施并完成各项施工计划。
2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。
3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。
4、负责带领各工区长和现场工程师,指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划,并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。
5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。
6、主持召开日、周、月的生产调度会,安排布置生产任务,协调各部门及各工区的关系,及时纠偏,保证施工进度按计划进行。
7、按照施工计划,负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。
8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。
9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。
10、参与工程质量、安全事故的调查处理。
11、负责合理调配机械设备,严格机械设备的管、修、用,降低机械使用成本。
12、负责指导管控材料验收和仓储管理,负责合理调配周转材料的使用,降低材料使用成本。
13、负责掌控各劳务施工队的履约情况,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。
14、督导主管部门和拌合站的各项工作,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。
15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。
16、完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责
1、项目副经理协助项目经理全面履行与业主签订的工程承包合同,开展日常业务性工作;服从项目经理的领导。
2、参与编制施工组织设计施工方案,主持编制并实施进度计划及技术质量、控制成本、安全生产、现场文明施工等管理措施。
3、组织项目内各单位工程或专业项目对内、外的发包、协调各分包单位之间的关系,并对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等全面负责。
4、组织编制施工项目的阶段、月、周计划及劳务、材料、机具设备生产要素的使用计划,并参与要素公司和公司有关部门签订横向合同。
5、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度,与项目管理人员签订纵向责任合同。
6、加强成本管理、预算管理、注重成本信息反馈,定期召开经济活动分析会及各项开支按计划有效控制。
7、加强各类经济技术资料的管理,及时督促办理各种签证,积极向业主办理经济索赔,协助工程收款结算工作。
8、严格履行与公司各职能部门签订的横向合同,接受公司职能部门的指导和监督。
9、根据施工总平面布置的要求,合理进行CI策划,并组织实施及维护。
10、组织每月综合考评工作,并对相关责任人进行奖罚。
中建五局三公司
项目部
项目部管理人员的工作职责
一、项目经理的岗位职责:
1、在公司总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。
2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
3、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。
4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
5、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、协调和调节。
6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对总经理负责。
7、在公司授权的范围内,负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈,签署协作、租赁和供货合同。
二、技术负责人岗位职责:
1、负责组织本工程项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对实施情况进行监督。
2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。
3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
4、负责文件和资料的管理工程,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
5、定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。
6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。
7、组织研究解决施工中的较大技术问题,组织编制工程技术总结。
8、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。
9、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目开展QC活动。
10、领导本项目质量评定和竣工交验工作。
三、项目副经理的岗位职责:
1、负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。
2、负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。
3、分管本项目物资管理和工程分包工作,负责协调施工生产人员、物资和设备的供给。
4、负责纠正和预防措施的组织实施。
5、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。
四、设计负责人岗位职责:
1、服从上级工作安排,配合专业负责人及项目经理,确保按质完成设计工作,对其设计内容负主要责任。
2、在设计过程中贯彻执行有关设计工作的政策、标准、法规及本公司质量管理体系文件。
3、设计师应严格遵守本专业的技术统一措施。
4、设计师应熟悉自身工作的内容和计划安排。过程中如有问题应及时向专业负责人及项目经理汇报。
5、在设计过程中应及时与项目组其他设计人员协调、沟通。
6、互提设计资料及时准确,并满足接受专业的深度要求。
7、认真完成设计文件的自校工作。
8、完成图纸会签。自我评定相应的设计质量等级、设计总结,并及时归档。
9、参加施工图交底,做好后勤服务。
10、整理设计过程中个人文件记录及相关外部往来文件,并及时交资料员存档。
五、施工负责人的岗位职责:
1、主持现场的施工生产管理工作。做好施工前的工作计划,开工前作好施工技术安全交底以及做好人员分配,组织布置施工人员工作安排,领导施工员、各施工班组执行施工工作进度,指挥现场施工完成指定的工作目标。按设计要求精心组织施工,加强对进度、质量、安全的控制,组织完成项目经理授权交办的其它任务。
2、负责现场施工的安全管理。组织监督、检查施工现场的安全生产情况,及时解决生产中不安全问题,定期召开安全例会,组织安全检查。传达项目部所制定的各项安全措施,操作规程、总结和推广安全生产经验,积极做好安全工作。遵守安全操作规程,严格完工产品的管理。
3、负责施工现场与其他相关部门的联系协调。负责现场其他单位施工的协调工作,负责现场施工中与其他单位现场有关人员的沟通协调。
4、协助完善公司、项目部的有关规章制度,贯彻执行公司、项目部的有关规章制度。协助领导完善安全技术规章制度、规程,预防事故的措施,并对事故的原因分析、鉴定,建议改进措施。传达公司、项目部会议精神,执行公司及项目部制定的各项规章制度
5、作好现场施工情况的汇报,收集施工资料,处理施工中出现的问题。负责组织做好各类施工记录、管理表格的填写,每天向项目经理汇报当天施工进展及所遇问题。组织做好对各种材料物资的损耗、库存情况的统计,做出供需计划。做好月度施工工作总结报告、组织做好有关施工数据统计,做好峻工资料的准备、考勤记录及员工请假一天内的审批权。
六、质检负责人的岗位职责:
1、负责所有主管程序文件的编制、修订和有效运行。
2、负责制定全公司范围内有关技术、质量、安全的规章制度和切实可行的技术、质量、安全管理方法。
3、建立健全质量、安全保证体系,根据“质量、安全目标责任书”的要求,指导项目部建立健全质量、安全保证体系,对没有建立健全的班组,提出处理的意见。
4、根据“质量、安全月报”,结合自己的检查记录,认真搞好当月的总结,经项目经理审核后,交资料员管理、贮存。
5、收集各质量、安全信息,掌握动态,配合生产副经理,制定质量、安全隐患通病的纠正预防措施,交由各质检员实施,并进行跟踪验证,将记录交由资料员管理、贮存。
6、参加质量、安全事故的调查和处理,协同项目副经理做好书面的调查记录,交由资料员处理。
7、参加单位工程的内部验收及评定,将记录交由资料员处理。
8、每一季度,认真总结项目部的质量、安全管理的成功经验及教训,并组织其相应交流。
9、配合上级部门的安全、质量检查工作,并按检查意见整改落实到位。
七、物料负责人的岗位职责:
1、负责协助部门组织员工培训及做好日常行政工作。
2、负责编制部门及月度工作计划。
3、负责材料入、出库的审批,负责定期组织对仓库进行盘点,依据《不合格控制程序》处理不合格品。
4、负责组织并参加对供应商进行定期评价。
5、负责编制《工程材料采购计划》。
6、负责起草材料订货合同及《订货合同审批表》。
7、负责审核《报价表》。
8、负责定期检查材料追溯性记录。
9、负责签收《材料采购通知单》及转交至采购员。
八、水电负责人岗位职责:
1、协助项目经理,作好水电工程项目技术与经济合作,落实技术组织措施。
2、编制水电安装工程的质量计划及分部、分项施工方案及补充方案。
3、对水电安装质量进行管理和控制。
4、带领本部门认真学习国际现行施工与验收规范。
5、组织水电现场施工,认真检查工程质量。
6、指导和监督做好竣工资料的收集、整理、签订等工作。
九、安全负责人岗位职责
1、对本项目安全工作全面负责,建立健全各项安全生产规章制度和各项操作规程。
2、督促检查各项规章制度的落实情况,搞好安全生产工作。
3、加强安全生产管理,防止安全生产事故发生。
4、主持安全生产例会,进行安全生产教育。
5、如发生安全事故,及时赶赴现场,调查处理,并追事故责任人责任,作出处理意见,并召开现场会,总结事故教训,提出整改措施。
十、造价负责人岗位职责:
1、严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则,并组织实施。
2、负责项目的竣工计价工作,向建设、监理单位申报各类验工报表,编制月度验工计价表和季度验工和年度验工。
3、依据施工进展情况和设计变更内容,及时编制补充预算。
4、配合做好工程变更或者其他特殊情况而影响合同执行的合同评审工作。
5、负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价。十
一、资料后勤负责人的岗位职责:
1、制定后勤的工作目标和工作计划,经领导批准后执行。
2、指导、监督、检查所属下级的各项工作,准确传达上级指示,及时向领导汇报本部门的工作情况。
3、负责公司所属财产的管理,防止流失。
4、负责完成领导交待的其它设备,用品采购、发放、保管工作。
5、掌握和执行国家的方针、政策和法律法规,关心所属部门员工的思想、工作和生活。
6、完成领导临时安排的其它工作任务。十
二、深化设计师岗位职责:
1、遵守工地的相关管理规定。
2、带到工地的办公用品妥善保管,项目竣工撤回后随人员带回。
3、进驻现场后首要协同项目技术负责人对施工图纸进行审阅,针对图纸及现场存在的问题要以书面形式反馈给甲方,并就存在问题内部协商好解决方案,解决方案经甲方认可后要以文字或图形形式及时报甲方签字确认。
4、现场所有过程文件要按日期归档,以便查阅。十
三、施工员的岗位职责:
1、在项目副经理和施工主要人的领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。
2、负责管段内的技术、测量管理工作,协助实验室报检验收工作。
3、做好管段内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。
4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。
5、按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。
6、负责分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志。
7、严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。
8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。
9、定时收方计量。积累原始资料,提供变更、调概索赔依据。 十
四、测量员岗位职责:
1、作好分管区域内的测量达标工作和文明安全管理、措施资料齐全。
2、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据,资料记录、测量结果统计,测量图的绘制等符合技术要求和有关规定,满足施工要求。
3、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求、加强测量放线工作质量管理,落实质量复核制。
4、做好测量结果的整理,测量图的绘制,资料汇总、整理、递交、保管工作,各数据必须准确无误,真实可靠。
5、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作,保证精度,保持良好的使用情况。
6、完成项目经理交办的其他工作。十
五、质量员的岗位职责:
1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
2、负责工程的质量监督和检查验收工作。
3、隐蔽工程必须会同监理及建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。
4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
5、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。
6、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。
7、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
8、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。十
六、试验员的岗位职责:
1、按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。
2、随时监督配合比的正确使用。
3、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。
4、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。
5、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。
6、填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)等试验表格。
7、作好各种试验台帐。
8、编制各种试验计划。
9、配合好项目经理及项目部的工作。十
七、材料员的岗位职责:
1、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求,认真负责地收好、保管材料。
2、材料入库时必须做到:检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库并做好标识,分别作好登记。
3、入库材料应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。
4、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。
5、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、铁桶等,建立回收台帐。
6、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,材料不得外借,严禁私人动用材料。
7、保管员对砂、石、钢筋、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐。
8、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。
十八、电气工长岗位职责:
1、负责与各设计单位及相关公司的日常联系、协调工作。
2、负责工程前期临时用电及正式用电的协调、接洽工作。
3、负责强、弱电施工图纸的会审、提出合理化建议、控制好工程成本,督促优化设计。
4、负责进场材料的确定,进场材料的检查复核工作。
5、负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作。
6、负责督促工程进度、质量、安全等施工情况。
7、组织协调现场已完工程(分项)的竣工、验收工作。
8、完成项目经理交办的其它工作。十
九、水暖工长岗位职责:
1、全面负责水暖专业的生产、技术、质量管理工作;负责制定水暖工程各项管理制度。
2、负责水暖、临水工程施工组织计划的编制、报批和修改。
3、负责水暖专业技术交底、施工方案、质量及材料的编制工作。
4、负责水暖材料的进货检验、限额发放工作。负责水暖专业与土建、装修、电气专业以及其它部门的配合协调工作。
5、负责办理水暖专业设计变更和洽商,对水暖专业图纸更改工作。
6、负责水暖专业各项技术、质量、现场管理规定的编制。
7、负责水暖专业内业资料的收集、整理工作,水暖施工日志的填写。二
十、安全员岗位职责:
1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在业务上向安全负责人和项目经理负责。
2、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。
3、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。
4、制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算,实施文明施工达标方案。
5、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。
6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。
7、承办工地安全文明施工相关事宜,参加事故调查,定期安全检查,参加例会,汇报工地的安全文明施工情况,并提出奖罚意见。
8、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。二十
一、造价员岗位职责:
1、配合项目经理做好单位工程成本核算,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算提出意见和建议。
2、熟悉施工图纸和现场,了解工程合同和协议书,配合项目人员编制施工形象、进度计划,按生产进度做好每个生产阶段的施工预算,及时向公司领导反映工程经济运行情况。
3、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度进度款计划和月度付款额。
4、参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析。
5、协助财务部对工程项目进行成本核算。
6、做好造价文件的汇总和存档工作。
7、建好公司预结算及进度报表台账,填报有关报表。二十
二、资料员的岗位职责:
1、负责工程资料的收集、整理、立卷,归档、保管工作。
2、施工过程中各种质量保证资料的收集,检查汇总等。
3、施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等。
4、施工中各种试块、试件的取件、送检、结果回索、上报、分类保管等。
5、各种工程信息的收集、传递、反馈,必要时及时向领导汇报等。
6、领导交办的其它工作。二十
三、办公室职责:
1、努力搞好各项生活福利设施,会同财务部编制好福利、行政费用计划。
2、做好生活、办公用品、低值易耗品的管理,负责采购、分配、发放、保管登记,健全各项管理制度。
3、做好生活用水、用电管理和卫生保健工作,搞好环境卫生和绿化工作。
4、积极开展常见病、多发病的防治工作,大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。
5、认真落实治安防范管理规定,严密防范措施,认真推行治安承包责任制,保证生产工作的顺利进行。
6、加强对消防工作的监督检查,督促逐级消防责任制的贯彻落实,搞好对特殊工种,重点部位工人的安全防火教育。
招商部副经理岗位职责
1、完成分解下的招商任务指标;
2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务;
3、组织具体培训计划、落实考核制度;
4、组织各项例会,分析上周情况、问题、提出建议;
5、负责统计客户登记信息、调研搜集信息,整理、汇总、存档;
6、负责管理客户电子信息库,每周监督人员上报更新;
7、参与制定项目规划布局和租金政策的过程,及时提出可行性建议;
8、整理汇总、提报业务进度,组织小组研讨总结,并负责汇总改进建议;
9、比较、分析行业信息,找出难点和影响因素,提出方案和建议;
10、熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续。与现管部办理客户入驻、装修、日常投诉、撤场等手续;
11、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对;
12、负责协调招商部与各个部门的工作关系;
13、密切注意市场动态及客户要求,并及时总结和反馈;
14、安排招商专员的外出调研、客户拓展等工作,解答招商专员的相关问题;
15、进行周边市场调研,并对推广媒体进行必要的督导,对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析;
16、对现有客户进行相关分析;
17、完成领导临时交办的各项工作。
工程项目部副经理岗位职责
一、对项目部经理负责,领导项目部施工生产和现场管理。协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。
二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的有效运行,不断提高项目质量管理体系和保证能力。
三、协调生产要素的合理配置,满足质量要求,保证按设计规范施工。
四、组织项目施工生产,协调解决生产中的问题,保证工期、安全和质量。
五、协调同业主、协作方的关系,确保合同履行。
综合部副经理岗位职责
(分管行政后勤)
协助部门经理建立健全后勤保障制度,搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。
协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出,做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。
管理维护公司的各类非生产设施,保障设施的正常运转。
负责公司的资产管理工作。
负责公司行政区域内的消防设施、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌的检查监督管理,协助部门经理处理行政应急事件。
协助部门经理与公司其他部门及涉外事务的接待、沟通和协调工作,参与各种例行检查调查。
协助部门经理完成其它工作。
综合部副经理岗位职责
(分管文秘、会务)
协助部门经理进行各种会议的筹备、预演和服务工作。
对会议纪要、行政文稿、涉外文书、往来信函(文件)等进行起草或初步审核,及时会签发文。
协助部门经理传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。
负责公司董事会文件的保管和各类文件档案的规范管理。
负责公司网站的建设管理、信息的发布管理等。
完成领导交办的其它工作。
督察部副经理岗位职责
一、受公司总经理助理及其以上领导管理,安排督察办整体工作,完成上级交办的其它工作;
二、公正廉明、不徇私情,具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作;
三、制定本部门整体工作推进计划;
四、定和完善督查管理办法和相关的岗位职责;
五、部署和安排本部门的工作;
六、督察项目部领导及员工的企业行为;
七、适时对资金审批中存在的问题进行整理、总结、汇报,提出改进方法;
八、负责纠正在督察中的不当违纪行为;
九、负责本部门与其它部门的相关协调工作;
十、完成上级领导安排的临时性工作;
保安部副经理岗位职责
1、保安部经理不在时,代理经理职权。
2、独立处理发生的各种治安问题。
3、负责调动各部保安力量处理应急安全事务。
4、督促酒店各部门落实安全管理岗位职责,分析存在的问题,及时提出改进意见,促使各部门加强安全管理,确保酒店及客人的人身和财产安全。
5、根据下属人员的工作表现情况,建议上级奖励或直接签单处罚。
6、对当值员工行使的岗位职责;
(1) 监督各班动作,包括人员、岗位、记录等情况;
(2) 如发生事故,处理好后应填事件处理报告;
(3) 每周上呈一份保安动作报告给保安部经理;
(4) 与培训部配合,使每一个保安员达到酒店的规定标准;
(5) 每三个月对员工进行一次纪律、礼貌、仪容仪表评估,作表呈报保安部经理。
7、对消防、停车场、监控室行使的岗位职责;
(1) 完善消防责任制;
(2) 督促各部门、各租户完善消防设施及消防组织;
(3) 定期组织人员检查酒店各部位的消防设施;
(4) 组织酒店员工的消防演习;
(5) 指导停车场、监控室的各项工作。
1.执行部门经理所安排的工作,协助经理督导各主管认真做好本职工作。2.分析客源动向,积极拓展生意,为娱乐部业务拓展提供可行性建议。3.督促各主管做好每月的排班工作,确保营业正常运行。4.视情况协调各部门的人员调配等工作。5.督导员工做好设备的维修保养工作,减少机械故障的发生,减少损耗,以降低营业成本。6.督促主管培训属下员工,以提高服务素质。7.督导各主管抓好工作纪律。8.处理客人投诉,尽量满足客人的要求,维护洒店利益。如遇解决不了的问题立即请示部门经理。9.督导各岗位做好卫生清洁工作,为客人提供一个良好的娱乐环境。10.注意防火、防盗,确保消除各种不良隐患。
1.协助前厅部经理,保证前厅工作的顺利进行。2.督导前台各部门主管的工作,深人了解员工的服务态度及工作质量,及时同前厅部经理商议,解决各种问题。3.检查和指导大堂经理的日常工作。4.直接参与每天的日常接待工作。5.制订本部门的物资设备供应计划。6.掌握当天客情及预订情况。7.参加主管例会,了解员工的思想情况。8.负责工会的各种活动。9.检查、负责本部的安全、防火工作。10.完成上级交办的其他任务。
综合部副经理岗位职责
一、工作职责
1、负责企业策划、规划计划、企业文化建设等工作;
2、负责企业网站的制作、设计及维护,户外广告等VI视觉识别系统的建立,做好企业厂容、厂貌等形象的规划设计及宣传工作;
3、负责办公室的文秘、综合、档案、通讯、信息化建设管理工作;
4、负责办公用品、劳保用品、生活用品、员工福利的购买、发放及管理工作;
5、负责公司会议的筹备、上请下达、信息传递反馈、来客接待、有关证照的办理、年检等工作;
6、配合经理抓好企业管理,协助经理起草制定、修改完善各方面的规章制度、工作流程、岗位职责、规划计划等,并进行督促检查、指导、汇总上报落实情况;
7、协助经理开展人力资源工作,配合经理进行员工招聘、岗位培训、薪酬体系改革、薪资核算、员工考勤、绩效考核等工作;
8、配合有关部门做好企业产品推广,进行POP广告宣传和CI设计及管理,协助策划大型展销活动方案等;
9、完成公司领导和经理交办的其它工作;
10、经理外出或无法履行工作职责时,代其负责本部门全面工作。
二、工作关系
1、向总经理负责,服从副总和经理领导;
2、协助配合经理工作,负责本部门所分管的工作;
3、领导听属员工履行职责,开展好各项工作;
4、配合销售部门策划大型展销活动方案,产品推广、市场开发、项目合作及企业形象宣传工作;
5、与各部密切配合、协调沟通、落实好公司的各项工作;
6、为各部门做好服务工作。
三、工作权责
项目生产副经理岗位职责
1、在项目经理的领导下,严格按照设计图纸,国家施工及验收规范标准和项
目部的施工组织部署、总体安排、组织本项目的施工生产,确保工程项目的施工进度、质量、成本、安全生产与文明工地建设等各种计划目标得以实现。向项目经理汇报工作。对本项目工作的生产进度、质量、安全生产与文明工地建设成本等管理工作负重要责任。
2、参与《施工组织设计》(方案)的编制与审核工作,对项目施工的工艺流程、
材料设备与设施的选用、进度安排、施工方案的选择与优化提出建议,在施工过程中合理地调配各种生产要素、资源,协调处理施工生产中的一般性技术问题。
3、编制月、旬施工作业计划,并依照其安排向相关部门提出劳动力、材料、
构件、机具、设备和其他要素的需求计划,主持生产进度协调会议,合理安排各种资源进场后的交叉流水作业,支持重要分项工程的隐检和报验工作,参与项目部组织的质量安全检查活动,并将信息反馈到相关队组督促其整改落实。
4、协调现场施工生产过程中的各业务口管理人员与劳务分包和专业分包
之间的工序交接检查、产品保护关系,督促其按要求做好工序交接检查,并做好记录,上道工序不合格,不准进入下一道工序施工。
5、对进场用于工程的材料、构件、设施、机具、设备有调度处置的责任,
对施工作业队组的操作过程和成品有监督检查的责任,凡不符合要求或不能满足施工要求的物资、设备及操作人员有建议调整更换的权利。
6、做好各种施工记录和相关技术资料的填报,如实填写施工日志,处理好变
更、技术洽谈事宜,对所辖作业队组进行各种技术质量安全的书面交底并履行签字手续,参加图纸会审和技术交底;在施工现场巡查监督,杜绝违章指挥和违章操作,消除各种隐患,确保顺利生产。
7、努力学习技术业务知识,提高自身基本素质,完成上级和领导交办的其他
工作。
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