白盒测试岗位职责
推荐第1篇：订盒工岗位职责
1.按工艺技术和质量要求对内盒进行订盒工作。2.严格执行安全技术操作规程，正确维护保养设备。3.负责本岗位产品质量控制和原始记录。
推荐第2篇：测试工程师岗位职责
1．严格遵守公司及部门各项规章制度，服从领导安排。
2．全面负责检测技术工作，配合各研发工程人员做好检测工作。
3．负责对废油、基础油进行检测并判定油品级别。
4．负责公司油品处理工艺的设计和改进工作。组织、实施油品性能参数测试及相关化工实验。做好检测工作的同时，保证自身安全。
5．对各自负责的试验检测的工作质量负责，严格按照试验检测规程、规范标准和有关规定进行试验检测。准确读数，认真填写试验记录，做到项目齐全，字迹清楚，并对试验的准确性和真实性负责，出具试验报告，试验资料应认真整理，并及时归档。
6．负责上报仪器检测设备的维修计划，编制填写仪器设备操作使用及维修记录。
7．对试验仪器因保管、使用不当而造成的损坏、遗失负直接责任。
8．负责起草、编制、完善各类仪器操作指导书。
9．负责试验物品的管理、摆放，做到分类管理，标识清楚。
10． 试验物品应根据实验要求，合理取用，避免浪费。
11． 做好试验检测准备工作，熟悉试验检测项目的检测规程及检测方法、规范、标准和要求，按规定检查样品、仪器设备、环境条件，各项合格后方可检测。
12． 对实验室内的物品负保管责任，特别是各类化工试剂，应严格登记各项入库及使用记录。确保无外流情况发生。
13． 严格按照操作规程和规范要求使用仪器设备，爱护设备，注意保养，发生故障或异常情况时，应及时上报，并提出解决的意见和措施。会同有关人员及时排除故障，恢复正常。
14． 保证测试数据及技术不受外界干扰，对试验、检测结果的真实性负有直接责任。确保检测数据的准确、科学、公正。
15． 确保仪器设备运转良好，精度准确。负责仪器设备的更新、降级、报废计划的编制，以及仪器设备的调配、清点工作。并做好相关记录。
16． 按照国家及行业部门的有关规定，制定各项试验室规章制度，检测实施细则，确定检测方法，检测流程，研究新技术等。
17． 对样品进行检查，确认其外观与收样记录一致。并记录在案后，该样品方可进入检测程序。
18． 负责检测仪器设备的鉴定、校准和对比，提出检校报告。
19． 掌握各种产品的检验标准、检测规范、检测细则、检测方法，根据需要和可能，提出新的检测方案。
20． 积极推广新材料、新工艺、新技术，为研发工程服务。
21． 努力学习专业知识，不断提高试验检测技术水平。
22． 每月对试验室仪器设备及物品进行盘点核对，并将异常结果上报。
23． 负责试验室内的环境卫生，保证实验室的整齐、干净。
24． 完成上级领导安排的其它临时性工作
推荐第3篇：测试主管岗位职责
1.组织制订测试方案与计划，并负责实施的管理与控制。2.根据系统和设备需求及设计编制测试方案，制订测试计划，对测试过程实施管理的控制。3.负责实施集成测试，产品验证测试，汇总测试报告，编写测试总结、质量检测报告和产品的版本控制等。
推荐第4篇：测试部岗位职责
一:说明
根据公司现有业务及目前的情况，对测试部门进行规划，主要从管理和技术两个角度出发，进行职责划分
二:职位
测试经理
过程改进专家（测试专家）
测试组长
高级测试工程师
测试工程师
三:职责描述
测试经理职责：
制定部门年度发展规划
合理构建测试团队组织结构
深入研究多方面测试领域，培养领域专家
协调测试资源，并对各种资源进行计划、分工和管理
参与设计及评审
制定测试团队日常工作制度（汇报制度、工作总结制度、奖惩制度、会议制度） 测试过程改进专家职责
根据部门年度发展规划制定年度改进计划
完善各类文档模板、并做到持续改进
完善测试部门内的各类流程、并做到持续改进和推广
协助测试经理建立测试团队日常工作制度
推行评审工作
对测试部使用的工具进行改进和推广
测试组长职责：
根据部门年度发展规划制定小组年度计划
负责小组团队建设、对小组成员工作负责，检查工作完成情况
对整个测试项目进行管理，对最终的产品质量负责
参与编写测试方案、测试计划、测试报告，并能够帮助测试工程师完成工作 负责组织项目测试各阶段的评审和验收
服从项目管理，保质、保量、按时完成本小组负责的测试任务
对本小组提交的文档负责
与研发团队等进行有效沟通，并协同研发、质量控制及配置管理等小组工作，提供必要的技术支援
高级测试工程师职责：
辅助测试组长完成小组年度计划并执行
辅助测试组长进行项目分析、制定测试计划和测试方案
负责项目中具体业务的分析、整理，辅助测试工程师进行测试需求分析
提供测试工程师业务培训和指导、答疑
负责测试过程中与项目组成员的沟通
对整个项目的质量进行监督和控制
对测试过程产生的文档进行管理和版本控制
有义务对项目工作提出建设性建议
有义务对测试小组长提出建设性建议
测试员职责：
服从项目管理和组长管理
执行小组年度计划、并按计划汇报执行总结
根据软件需求进行测试需求分析、测试用例设计并保证足够的覆盖率
执行测试用例，提交缺陷报告并跟踪缺陷处理流程
有义务对项目工作提出建设性建议
有义务对测试小组长提出建设性建议
与研发等相关部门进行有效沟通
负责搭建整个团队使用的测试环境，维护测试设备
对被测试软件进行配置管理和版本控制，记录系统升级时间，升级次数等
推荐第5篇：软件测试岗位职责
测试岗位职责
目 录
1.主要职责说明 ...............................................................................................................................1 1.1.目的 .................................................................................................................................1 1.2.编写测试用例 .................................................................................................................1 1.3.搭建环境 .........................................................................................................................2 1.4.执行测试 .........................................................................................................................2 1.5.BUG验证 ..........................................................................................................................2 1.6.编写相应文档 .................................................................................................................2 1.7.编写测试报告 .................................................................................................................2 2.性能.............................................................................................................................................2 2.1.根据项目设计与实现有关自动化测试的代码与用例 .................................................2 2.2.任职要求 .........................................................................................................................3 3.岗位概述 .....................................................................................................................................3 4.工作职责 .....................................................................................................................................3
1.主要职责说明
1.1.目的
仔细阅读项目规格说明、设计文档、使用说明书等，充分掌握软件的性能、特点、使用方法、业务流程等，协助测试经理制定项目的测试计划，保证产品测试工作的计划性与规范性 。
1.2.编写测试用例
按照测试流程、计划以及对产品特性的把握，沟通确认测试的范围、重点，考虑逻辑、数据完整性等要求，详细规定测试的要求，策划、编写测试用例，设计测试用数据及预期结果，做好测试前的准备工作，确保测试目的的达成 。 1.3.搭建环境
搭建测试环境，保证测试环境的独立和维护测试环境的更新，做好测试前的准备工作，确保测试环境的稳定和版本的正确。
1.4.执行测试
执行测试，根据测试计划及测试案例，执行测试，并根据产品特点及测试要求，实施集成测试、系统测试等，及时发现软件缺陷，评估软件的特性与缺陷，确保测试目的的达成。
1.5.BUG验证
进行BUG验证根据测试结果，与开发部门反复沟通测试情况，督促开发部门解决问题，修正测试中发现的缺陷，完善软件功能
1.6.编写相应文档
进行测试记录和相应文档编写。
1.7.编写测试报告
编写测试报告和对测试结果分析，通过测试，掌握软件具有的能力、缺陷、局限等，对软件质量给出评价性的结论与意见，整理测试文档，填写软件测试报告,编写测试总结，为软件开发成果提供总结性意见
2.性能
1.熟悉测试流程，能独立完成测试计划，测试用例设计。熟悉数据库检索操作，需要熟悉Oracle，Sybase，Mysql，SQLserver中至少一种。黑盒测试，灰盒测试，需要有一定的代码基础（.net/c#/php) 2.根据项目计划制定项目测试用例并实施，保证项目质量和进度
2.1.根据项目设计与实现有关自动化测试的代码与用例
1.根据项目特点，开发合适测试工具或自动化解决方案，提高测试效率，参与程序架构和代码的评审工作，并提出改进意见， 设计与执行测试用例，跟踪定位产品软件中的缺陷或问题 ，与项目相关人员就项目进度和问题进行沟通。
2.参与电信项目开发；参与参加定制终端项目开发，包括但不限于。
3.负责测试计划编写，测试用例设计，测试执行和报告，编写必要的测试工具。2.2.任职要求
1.本科以上计算机相关及相关专业；
2.熟练操作UNIX和windows操作系统，熟悉Unix Shell编程； 3.熟悉常用的Test工具和bug tracking 工具；
4.熟悉常用大型数据库如Oracle/Sybase的使用及安装；5.良好的文档书写能力；
6.要求英语具有良好的听写能力；7.具有电信软件开发经验者优先；
8.学习能力强，善于思考总结，工作认真、责任心强，有较强的沟通和协作开发能力，工作效率高。
3.岗位概述
根据测试计划，完成指定的测试工作，并学习和推广使用新的测试技术和工具。负责组织搭建，管理和维护部门的测试环境。
4.工作职责
1、接受测试任务，进行需求分析；
2、按照测试计划搭建测试环境，并保证测试环境的可靠性；
3、按照测试计划编写测试用例，保证测试用例合理有效；
4、按照测试用例执行测试，及时发现缺陷，并使用工具进行管理缺陷；
5、编写和提交测试报告，保证测试进度按计划完成；
6、参与审核其他测试工程师的测试用例和报告；
7、学习和推广使用新的测试技术和工具；
8、负责组织搭建，管理和维护部门的测试环境（测试环境管理和维护方向适用）；
9、参与自动化测试框架设计，各产品自动化测试的设计、实现与维护（自动化测试方向适用）；
10、负责组织对产品进行压力测试（压力测试方向适用）；
11、搭建与维护部门的配置管理环境，制定配置管理工具并指导部门成员使用；进行配置管理流程规范和配置管理工具的宣贯、引导和培训（配置管理方向适用）。
12、具备软件工程的基本知识，熟练掌握各种测试理论和测试技术；
13、熟悉Windows操作系统，熟练掌握HTTP协议；
14、具有良好的中英文沟通能力，有较强的独立工作能力和解决问题的能力。
15、精通测试过程设计和用例设计方法，能主动进行技术钻研。
16、良好的文档写作能力。
17、至少在性能测试、自动化测试、白盒测试方面中有一项专长。
18、熟悉linux系统操作。
推荐第6篇：中餐厅楼面主管的岗位职责盒管理制度
楼面主管岗位职责
直接上司：楼面部经理
管理对象：楼面部长及其下属员工
岗位提要：督导所管区域正常运作，能优质高效地完成各项工作任务。 具体职责：
1、执行上级的各项指示，上传下达，准时当班。
2、协助楼面经理搞好日常工作，做好厅面与厨房工作的配合沟通。
3、负责检查餐前餐厅的各项摆设、用品、设施及服务员的仪容仪表。
4、清楚明了当市的沽清情况，可供菜品、酒水、特别推介，订餐动态，服务人员到岗情况，气候，特别日子等与经营有关的信息，并作出妥善安排。
5、在开餐时间里参与服务工作，并在现场督导本区域员工为客人提供高效率的服务，确保各岗位按规程规范操作。
6、控制所属区域的客人用餐情况，主动和客人沟通，及时解决出现的问题，较好地处理客人的投诉，建立良好的顾客关系。
7、做好餐厅的安全防火、食品卫生工作。负责本辖区设备的维护、保养、清洁。
8、安排属下员工工作任务，灵活调配人员，发挥带头作用并及时补位，保证各项服务质量。
9、配合楼面经理做好员工的培训工作。
10、完成上司交办的其它工作。
任职条件：
1、相貌秀丽，五官端正，反应灵敏，机智灵活。
2、善于处理人际关系，对业务精益求精，有较强的事业心。受过相关专业培训，有一定的组织、管理能力。
中餐厅的管理制度
一、厨房考勤制度
1、厨政部工作人员上、下班时，必须打考勤，严禁代人或委托人代打考勤。
2、穿好工作服后，应向组长或厨师长报到或总体点名。
3、根据厨房工作需要，加班的厨师留下，不加班的厨师下班后应离开工作地。
4、上班时应坚守工作岗位，不脱岗，不串岗，不准做与工作无关的事，如会客，看书报，下棋、打私人电话，不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。
5、因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续，并出示医院开出的有效证明、因不能提供相关手续或手续不符合规定者，按旷工或早退处理。请假应写请假条书面备案。
6、需请事假的，必须提前一日办理事假手续，经厨师长批准后方有效，未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。
7、根据工作需要，需廷长工作时间的，经领导同意，可按加班或计时销假处理。
8、婚假，产假、丧假按酒店员工手册的有关规定。
9、本制度适用于厨政部的所有员工。
二、厨房着装制度
1、上班时需穿戴工作服帽，在规定位置佩戴工号牌或工作证。服装要干净，整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。
2、上班时间需穿工作鞋，不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。
3、工作服应保持干净整洁，不得用其它饰物代替纽扣。
4、工作服只能在工作区域或相关地点穿戴，不得进入作业区域之外的地点，禁止着工装进入前厅。
5、必须按规定围腰系带操作，不得拖曳。
6、违反上述规定者，按酒店处罚条例执行。
三、厨房卫生管理制度
1、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。
2、地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观，所有孔、洞、缝、隙应予填实蜜封，并保持整洁，以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。
3、定期清洗抽油烟设备。
4、工作厨台，橱柜下内侧及厨房死角，应特别注意清扫，防止残留食物腐蚀。
5、食物应在工作台上操作加工，并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持请清洁、卫生。
6、食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。
7、凡易腐败的食物,应储藏在0度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味.冷藏室应配备脱臭剂.
8、调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触.
9、应备有密盖污物桶，潲水桶，潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜，如需要隔夜清除，则应用桶盖隔离，潲水桶四周应经常保持干净。
10、员工工作时，工作衣帽应穿戴整洁，不得留长发、长指甲，工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器，尽量利用夹子、勺子等工具取用。
11、在厨房工作时，不得在工作域抽烟、咳嗽、吐、打喷嚏等要避开食物。
12、厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手，保持双手的清浩。
13、厨房清洁扫除工作应每日数次，至少二次清洁完毕，用具应集中处置，杀虫剂应与洗涤剂分开放置，并指定专人管理。
14、不得在厨房内躺卧或住宿，亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放杂物等。
15、有传染病时，应在家中或医院治疗，停止一切厨房工作。
四、食品原料管理与验收制度
1、根据酒店厨政生产程序标准，实行烹饪原料先进先出原则，合理使用原料，避免先后程序不分，先入库房原料搁置不用。
2、高档原料派专人保管，严格按量使用。其它原料同样做到按量使用，物尽其用。
3、未经许可，不得私自制作本酒店供应菜品，杜绝任何原料浪费行为。
4、不得使用霉变，有异味等一切变质的烹饪原料。对原料做到先入先出，随时检查。
5、不得将腐败变质的菜品和食品提供给客人。
6、不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。处理变质原料，需经批准。
7、严格履行原料进入，原料烹制和菜品供应程序，确保酒店菜品操作流程正常运转，做到不见单，厨房不出菜的原则。
8、验收人员必须心企业利益为重，坚持原则，秉公验收，不图私利。
9、验收人员必须严格按验收程序完成原料验收工作。
10、验收人员必须了解即将取得的原料与采购定单上规定的质量要求是否一致，拒绝验收与采购单上规定不符的原材料。
11、验收人员必须了解如何处理验收下来的物品，并且知道在发现问题时如何处理。如果已验收的原材料出现质量问题，验收人员应负主要责任。
12、验收完毕，验收人员应填写好验收报告，备存或交给相关部门的相关人员。
13、以上制度适用于厨政部一切工作人员，违反上述规定者，按酒店处罚制度执行。
五、厨房日常工作检查制度
1、对厨房各项工作实行分级检查制，对各厨房进行不定期，不定点、不定项的抽查；总厨、厨师长、组长、厨房员工。
2、检查内容包括店规、店纪、厨房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、出菜制度及速度、原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常生产运转情况。
3、各项内容的检查可分别或同时进行。
卫生检查：每日一次，包括食品卫生、日常卫生、计划卫生；
纪律检查：每月一次，包括厨房纪律，考勤考核，店规店纪；
设备安全检查：每月一次，包括设备使用、维护安全工作 ；
生产检查：每周一次，包括储藏、职责出品制度、质量及速度。
每日例查：每日二次，包括餐前、后工作过程，个人及其它卫生。
4、检查人员对检查工作中发现的不良现象，依据情节，做出适当的处理，并有权督促当事人立即改已或在规定期内改正。
5、属于个人包干范围或岗位职责内的差错，追究个人的责任；属于部门，班组的差错，则追究其负责人员的责任，同时采取相应的经济处罚措施。
6、对于屡犯同类错误，或要求在限期内改进而未做到者，应加重处罚，直到辞退。
7、检查人员应认真负责，一视同仁，公正办事。每次参加检查的人员，对时间、内容和结果应做书面记录备案，检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。
推荐第7篇：故事盒
CD 1 01 小蝌蚪找妈妈 02 大萝卜 03 小萝卜 04 小猴摘桃
05 镜子里的小花猫 06 老虎外婆 07 鸭妈妈找蛋 08 金色的房子 09 老?嫁女儿 10 小象要回家 CD 2 01 丑小鸭
02 年画上的牧童 03 金斧头
04 不怕冷的大衣 05 爱吹牛的小花狗 06 杜鹃鸟
07 聪明的乌龟 08 大公鸡和漏嘴巴 09 猴子捞月亮 10 十二生肖的故事 CD 3 01 小红帽
02 渔夫和金鱼 03 狼来了
04 卖火柴的小女孩 05 白雪公主 06 三只熊 CD 4 01 九色鹿 02 三个和尚 03 后羿射日 04 嫦娥奔月 05 牛郎织女 06 长发妹 07 哪吒闹海 CD 5 01 小猫钓鱼 02 小马过河 03 三只羊 04 雪花
05 逞强的青蛙 06 看星星的孩子 07 曹冲称象 08 孔融让犁
09 文彦博树洞取球 10 司马光破缸救人 11 象和猴子 12 青蛙飞天 13 神鸟 CD 6 01 龟兔赛跑 02 等明天
03 兔子的尾巴 04 七只乌鸦
05 东郭先生和狼 06 百花仙子 07 守株待兔 08 木兰从军 09 刻舟求剑
10 聪明的阿凡提 CD 7 01 乌鸦与狐狸 02 骆驼和羊 03 ?帝的新衣 04 三个画师 05 驴子吹笛
06 聪明的小鸭子 07 灰姑娘 08 农夫救蛇
09 掉进酒桶的老鼠
10 獾貂争肉
11 獾和狐狸
12 猴子取心 CD 8 01 爱美的小公鸡 02 太阳山 03 宝船 04 井底之蛙
05 天鹅鱼儿和螃蟹 06 香蕉娃娃 07 小水桶 08 画蛇添足 09 田螺姑娘 10 小兔乖乖 CD 9 01 巧儿姑娘 02 头发树 03 十个爸爸
04 美丽的牵牛花
05 下金蛋的鸡 06 野?鹅 07 朝三暮四 08 树叶和树根 09 娃娃和月亮 CD 10 01 木偶奇遇记 02 小鸟和牵牛花 03 麻雀学筑巢 04 小黄莺唱歌 05 小羊和狼 06 老虎和青蛙 CD 11 01 猪八戒吃西瓜 02 包公审石头 03 七色花 04 鲁班学艺
05 阿里巴巴和四十大盗 CD 12 01 渔童
02 萤火虫找朋友 03 木狗木猫木老鼠 04 小鸭子学游水 05 小鲤鱼跳龙门 06 金瓜儿银豆儿 07 猎人海力布 08 咕咚 CD 13 01 ?子太郎 02 青蛙王子
03 小壁虎借尾巴 04 点金术 05 神笔马良 06 小人鱼 CD 14 01 小人和巨人 02 豌豆上的公主 03 兔皮帽
04 狐狸和葡萄 05 虎哥哥和猫弟弟 06 孙悟空大闹水晶宫 CD 15 01 三只小猪 02 美女和怪兽 03 猴子裁判员 04 金螃蟹王 05 青蛙骑手 CD 16 01 黄鼠狼偷鸡 02 宝葫芦
03 手捧空花盆的孩子 04 小猪学本领 05 椰子壳
06 三借芭蕉扇 CD 17 01 狼和七只?山羊 02 马神医选徒弟 03 猫和老鼠 04 蚂蚁报恩 05 虎王逃命 CD 18 01 渔童 02 宝莲灯 03 小红帽
04 小老鼠打电话 05 兔皮帽
06 金瓜儿银豆儿 CD 19 01 小马过河 02 小羊和狼 03 小人和巨人 04 小猪学本领 05 猴子捞月亮 06 七色花
07 小鲤鱼跳龙门 08 豌豆上的公主 09 椰子壳 CD 20 01 丑小鸭
02 皇帝的新衣 03 卖火柴的小女孩 04 小人鱼 05 三个和尚 06 青蛙?子 07 虎哥哥和猫弟弟 08 蚂蚁报恩
推荐第8篇：《垃圾盒》
《简易垃圾盒》折纸教学设计
教学目标：
1.了解纸盒在生活中的用处，学习折纸盒的常用方法，学会折纸盒。2．认识折纸的材料，能根据作品需求选择合适的纸张进行折纸，提高学生的动手能力和动脑能力。
3．通过巧折纸盒学习，体会纸盒的实用性，激发学生喜爱折纸，乐于探究，大胆展示自己的创意。体验互帮互助、团结协作解决生活中的问题的快乐。 教学重点和难点： 巧折纸盒，做到美观实用。 活动准备：
卡纸、旧报纸、旧挂历纸、广告纸。 剪刀、美工刀、胶水 活动过程：
一、认识材料
1.教学前组织学生搜集折纸材料，了解折纸，感受折纸艺术的魅力。2.请学生介绍各种工具的使用方法和注意点
材料：卡纸、旧报纸、旧挂历纸、广告纸。 工具：剪刀、美工刀、胶水
二、图片导入
1.出示垃圾乱堆图片，问：你们赞同这样的行为吗？为什么？（环保教育） 2.如果是你，会怎么办呢？
3.出示传统垃圾桶图片，问：你们还见过其他形状的垃圾桶吗？什么材料做的？
三、简易垃圾盒制作
1.出示桌面小垃圾盒。解说：这是专门放在桌面上的垃圾盒，有什么特征？与前面的有什么区别？
2.引入：用最常见的材料“纸”，做一个最简单的桌面小垃圾盒。3.师演示，生观看。
4.课件出示“比一比”，生操作，师巡视，同时播放视频“如何制作简易垃圾盒”。
5.评价。
四、创意设计、制作垃圾盒
1.出示其他小朋友的创意垃圾盒制品，并逐个解说。2.生说说更好的创意。 3.生分组操作、师巡视， 4.评价、鼓励。 图解：
推荐第9篇：系统测试工程师岗位职责
1.根据测试标准和规范进行硬件测试，完成硬件测试计划、硬件测试报告，并对测试中发现的问题进行及时的跟踪和反馈给主管，分析和解决问题。2.参与用户问题的验证和分析并提供解决方案，及时反馈给主管及相关人员。3.配合系统设计工程师完成工控整机和单板的测试工作。4.参与项目方案设计。5.配合销售工程师完成用户要求的环境和电磁兼容测试。6.协助主管完善测试标准和规范，编写测试用例。
推荐第10篇：软件开发测试工程师岗位职责
1.负责半导体仪器应用的GUI代码。2.负责仪器控制代码的设计和开发。3.软件发布的编译和测试。4.文档的写作和维护。
第11篇：产品测试工程师岗位职责
1.按照测试规范流程,进行设备开发不同阶段的各种测试工作。2.按照测试流程和计划，构建测试环境，设计测试脚本和用例，执行测试脚本和测试用例，寻找Bug。3.分析问题所在并进行准确定位和验证，按照标准格式填写并提交Bug报告。4.跟踪并验证Bug，并确认问题进行解决。5.按照标准格式填写并提交测试报告，编写其他相关文档。6.完成软件开发的集成测试工作。
第12篇：硬件测试工程师岗位职责
1.从事公司产品的硬件测试工作。2.完成各阶段的硬件测试任务。主要包括基本功能测试、特殊功能应用测试、电压及纹波测试等。3.及时反馈测试过程中的问题，协助完成硬件调试后的复测确认工作。4.负责与工厂配合完成可靠性和环境适应性测试任务,记录和反馈测试过程中的问题，做好备案。
第13篇：测试工程师岗位职责(机电)
1.根据测试要求进行新产品(自动化控制设备)的测试工作。2.记录并填写测试报告，对有问题的产品提供故障分析，以便于研发人员改进。3.根据测试要求，编制新产品生产检验中的测试工作指导书。
第14篇：芯片测试工程师岗位职责
1.负责跟踪控制量芯片的测试。2.负责解决量产测试过程中的问题。3.协助测试pattern的调试。4.根据产品需求编写测试计划，搭建测试环境。
第15篇：可靠性测试工程师岗位职责
1.负责产品可靠性分析和验证。2.负责产品可靠性试验方案的制订、实施和评估。3.负责产品可靠性试验标准的制定和优化。
第16篇：软件测试工程师岗位职责!
1.主要职责说明：
1 编写测试计划：仔细阅读项目规格说明、设计文档、使用说明书等，充分掌握软件的性能、特点、使用方法、业务流程等，协助测试经理制定项目的测试计划，保证产品测试工作的计划性与规范性
2 编写测试用例：按照测试流程、计划以及对产品特性的把握，沟通确认测试的范围、重点，考虑逻辑、数据完整性等要求，详细规定测试的要求，策划、编写测试用例，设计测试用数据及预期结果，做好测试前的准备工作，确保测试目的的达成
3 搭建测试环境，保证测试环境的独立和维护测试环境的更新，做好测试前的准备工作，确保测试环境的稳定和版本的正确。
4 执行测试，根据测试计划及测试案例，执行测试，并根据产品特点及测试要求，实施集成测试、系统测试等，及时发现软件缺陷，评估软件的特性与缺陷，确保测试目的的达成。
5 进行BUG验证根据测试结果，与开发部门反复沟通测试情况，督促开发部门解决问题，修正测试中发现的缺陷，完善软件功能
6 进行测试记录和相应文档编写。
7 编写测试报告和对测试结果分析，通过测试，掌握软件具有的能力、缺陷、局限等，对软件质量给出评价性的结论与意见，整理测试文档，填写软件测试报告,编写测试总结，为软件开发成果提供总结性意见
8 完成上级及部门其他领导交办的临时任务
2.熟悉测试流程，能独立完成测试计划，测试用例设计。
熟悉数据库检索操作，需要熟悉Oracle，Sybase，Mysql，SQLserver中至少一种。黑盒测试，灰盒测试，需要有一定的代码基础（.net/c#/php)
会使用一种或多种功能自动化测试工具
有一定的系统配置经验的优先考虑
3.-根据项目计划制定项目测试用例并实施，保证项目质量和进度
-根据项目设计与实现有关自动化测试的代码与用例
-根据项目特点，开发合适测试工具或自动化解决方案，提高测试效率
-参与程序架构和代码的评审工作，并提出改进意见
-设计与执行测试用例，跟踪定位产品软件中的缺陷或问题
-与项目相关人员就项目进度和问题进行沟通
4.
5.参与电信项目开发；参与参加定制终端项目开发，包括但不限于：
6.负责测试计划编写，测试用例设计，测试执行和报告，编写必要的测试工具。
7.任职要求：
8.统招正规大学本科以上计算机相关及相关专业；
9.熟练操作UNIX和windows操作系统，熟悉Unix Shell编程；
10.熟悉常用的Test工具和bug tracking 工具；
11.熟悉常用大型数据库如Oracle/Sybase的使用及安装；
12.良好的文档书写能力；
13.要求英语具有良好的听写能力；
14.具有电信软件开发经验者优先；
15.8.学习能力强，善于思考总结，工作认真、责任心强，有较强的沟通和协作开发能力，
工作效率高。
16.
一、岗位概述：
17.根据测试计划，完成指定的测试工作，并学习和推广使用新的测试技术和工具。负责组
织搭建，管理和维护部门的测试环境。
18.
二、工作职责：
19.
1、接受测试任务，进行需求分析；
20.
2、按照测试计划搭建测试环境，并保证测试环境的可靠性；
21.
3、按照测试计划编写测试用例，保证测试用例合理有效；
22.
4、按照测试用例执行测试，及时发现缺陷，并使用工具进行管理缺陷；
23.
5、编写和提交测试报告，保证测试进度按计划完成；
24.
6、参与审核其他测试工程师的测试用例和报告；
25.
7、学习和推广使用新的测试技术和工具；
26.
8、负责组织搭建，管理和维护部门的测试环境（测试环境管理和维护方向适用）；
27.
9、参与自动化测试框架设计，各产品自动化测试的设计、实现与维护（自动化测试方
向适用）；
28.
10、负责组织对产品进行压力测试（压力测试方向适用）；
29.
11、搭建与维护部门的配置管理环境，制定配置管理工具并指导部门成员使用；进行配
置管理流程规范和配置管理工具的宣贯、引导和培训（配置管理方向适用）。
30.
3、具备软件工程的基本知识，熟练掌握各种测试理论和测试技术；
4、熟悉Windows操作系统，熟练掌握HTTP协议；
31.3.具有良好的中英文沟通能力，有较强的独立工作能力和解决问题的能力。
4.精通测试过程设计和用例设计方法，能主动进行技术钻研。
5.良好的文档写作能力。
6.至少在性能测试、自动化测试、白盒测试方面中有一项专长。
7.熟悉linux系统操作，能使用C/C++进行开发的优先考虑。
第17篇：软件测试工程师岗位职责
1、参与软件需求分析，编制软件测试计划、测试方案；
2、设计测试用例，编写测试脚本；
3、对产品进行系统测试，包括：功能测试、界面测试和性能测试；
4、对缺陷进行分析、定位和反馈，协助并监督开发人员及时解决bug；
5、记录测试结果，编写测试报告。
第18篇：电子商务保盒
电子商务保盒
电子商务宝盒套装里包含什么？
很多人对电子商务宝盒套装里有什么不是很清楚，即使是成为学员，有的时候还是比较糊涂，下面我们清晰地说下电子商务宝盒套装里面包括的内容。
先做下自我介绍，我的名字是赵欣敏，是Tomhua学员，2014年一年内连续2次被tomhua老师邀请作为优秀学员做课程分享。现在组建了自己团队，与Tomhua合作，辅导学员学习电子商务宝盒。目前我已经辅导了563位学员，因此我们团队的辅导经验非常丰富。我的个人QQ是1767687778（微信号：ZXM201152），欢迎大家就学习问题随时与我进行交流。
电子商务宝盒包括4个套装：
= = = 套装197 美元之间。《宝盒》所提供的电子书相对简短和通俗化一些，就按17美元一本的最低均价来计算，17美元x 287 本 = 4879美元（总价值），按美元/人民币 6/1来计算，这就是29274元的价值。将来的两年里，每个月还将提供两本英文和一本中文的电子书，也就是还有72本新的电子书（这样一共加起来就是 287 + 19 + 72 = 378）。以上只不过是按照电子书的零售价来计算的。不要忘记，你所拥有的是销售这么多书的权利，卖再多钱全都是你的。你说价值有多少？这里的主要目的，是为你提供源源不断的产品资源，不管是中文还是英文的，让你有机会去练习、体验和熟知互联网营销的全过程。如果你懂英文，可以在全球做生意，价值显然非常大。如果你不懂，也不想学英文，那么就算平均每一本电子书（含销售权）只值 10元人民币，整个产品套餐怎么也得值3780元。别急！如果你觉得，那么多的产品，反而太多了，你不一定用得着，我们最后会再次讨论到这一点。
= = = 套装2PDF 病毒式营销系统 = = =
先别说病毒式营销所包含的商业智慧价值，就软件本身的售价就是安装费197美元，再加每个月27美元的托管费用（参见 http://pdfbrander.com/）。两年下来的费用，总计 $197 + $27x24 =$845美元，也就是人民币5070元。
= = = 套装4100元一张。就算我们对《电子商务宝盒》DVD里面学习内容的特殊价值完全视而不见，就12张DVD的价值，至少也是1000元。
套装内的技术服务及9项赠品：
= = = 赠品＃1：两年无限量的技术支持 = = =
其中包括多种方式
400支持热线：(时间：周日至周五 9:0022:00 ) 电子邮件：(时间：周一至周五 8:30http://wischina.cn/?affid=5252。峰会的门票通常最便宜的也要388一张，两张就是776元。 = = = 赠品＃6：【电子商务宝盒】套装的转售许可证 = = =
这是一个潜力很大的商机，很多学员抓住了这一商机，一个月就能赚几万元。的确，价值多少因人而异，取决于你怎样去推广。好吧，这个价值先算100元。
= = = 赠品＃7：把你的网站推广给10万名客户 = = =
这可是一个价值非常高的赠品！通常一个好的产品，加上一个成交率较好的网站，一经推广就会有几十到几百份的订单。如果推广英语产品，典型的销售额是在500到2000美金之间。就按最保守的估算，500美金就是3000元的价值。
= = = 赠品＃8：网页翻译服务 = = =
这个对想要和外国人做生意的同学非常有用。即使你不做外贸，有一个中英双语的网站，也是鹤立鸡群的好选择。目前翻译公司中译英的价钱大约是每1000字180元到250元。一个3000千字的网站，按每1000字200元算，这项服务的价值是600元。
= = = 赠品＃9：博达自动应答系统 = = = 这是一个非常实用的电子邮件营销工具。你如果想认真做网络营销，那么是必不可少的。国内同类产品收费128/月，两年使用的价值是3072元。
= = = 赠品＃10：翻译英文电子书原著的优先权 = = =
这可以让你有机会拥有完全属于你的中文电子书，这样的权利是我们从英文原作者那里用美金买断的。每本英文电子书的翻译权，少说也要1000美金，人民币价值6000元。
一定要在学习课程之前，头脑里对电子商务宝盒套装里包括什么有一个清晰的清单，一定不要马虎哦！（贡献者：赵欣敏1767687778）
第19篇：护士长文件盒
护士长文件盒
一、人力资源
1、三级管理体系
2、护理单元人力配置原则，标准及岗位职能要求
3、科室人员工作分配情况
4、科室人员花名册、注册情况、学历结构、职称结构、年龄结构、床、护比例
5、护士长简介
6、执业证、毕业证书、资格证、聘用证复印件、论文复印件
7、护士守则（小册） 目标管理（目标、计划、总结、手册）
二、目标管理（目标、计划、总结、手册）
1、凉山州二医院护理质量管理目标
2、目标管理责任书
3、护理部目标管理方案
4、科室目标管理方案
5、院部每月目标管理、责任制考核简报
6、计划总结（护理部科室，半年、一年）
7、护士长手册
8、护士长管理考核规定
9、护士长检查工作要求
三、制度职责
1、医院工作制度与医院工作人员职责
2、护理工作制度（小册）
3、各科上墙制度（请护理部完成）
4、各专科制度
5、考核人员岗位职责
四、常规规程
1、科室专科护理常规
2、临床技术操作规范（人民军医出版社）
3、临床护理技术操作规程
4、危重病人护理常规
5、四川省专科疾病护理常规
6、疾病护理常规及质量标准
7、护理技术操作评分标准（见医院护理管理规范）
五、质量管理 质量管理（组织机构）
（一）质量管理（组织机构）
1、医院护理管理规范（四川省）
2、护理质量管理组织运行图
3、科室质控小组管理运行图
4、护理质量管理委员会
5、护理质量管理委员会职责
6、护理质量管理委员会工作方案
7、护理质量管理委员会实施方案
8、护理工作质量监督协调小组
9、护理工作质量管理监督协调机制
10、护理质量可追溯机制
11、护理部质量持续改进方案
12、科室护理质量持续改进方案
13、科室质控小组成员名单
14、病区质控小组人员职责 质量管理（质量标准）
（二）质量管理（质量标准）
1、护理质量标准（小册）
2、护理文件书写质量标准
3、四川省护理文件书写规范
4、临床护理管理考核标准
5、临床科室护理质量指标考核方案
6、各项护理质量标准
7、护理文件等级评判标准及方法
8、护理文件质量评分标准
9、质量管理控制方案
10、二医院护士行为规范考核规范 质量管理（质量控制）
（三）质量管理（质量控制）
1、质量指标的完成情况
2、科室护士长质量检查记录
3、科室质控会议记录
4、科室质控人员记录本 会诊、
六、会诊、疑难讨论
1、会诊制度
2、危重疑难病历讨论制度
3、会诊记录
4、疑难病例讨论
七、护理查房
1、护理查房制度
2、护理查房记录（科室查房）
3、护理查房病历
4、参加护理部查房记录
八、医院感染
1、院感文件
2、科室院感小组 （1）院感小组任务 （2）院感
小组成员及分工 （3）院感管理小组职责 （4）科室医护人员在院感管理中的职责 （5）感染监控医师职责 （6）感染监控护士职责
3、消毒规范
4、院感相关预案
5、职业暴露防护知识
6、一次性物品管理办法
7、科室院感学习培训记录
8、卫生学监测记录 （1）浸泡桶监测记录（压脉带、血压计、网套、弯盘、治疗车、治疗盘等消毒记录） （2）空气消毒记录 （3）院感科发消毒灭菌监测报告
9、消毒技术规范书
10、医院感染管理办法
11、清污登记本
12、医疗废物登记
13、特殊感染登记
九、护理安全
1、突发公共卫生事件应急预案
2、紧急状态下人员调配方案（护理部、大科、科室）
3、护理质量安全应急预案及流程
4、安全管理机构组成职责
5、科室安全管理组织
6、护士职业安全管理
7、节假日期间护理安全规定
8、特殊检查护理要求
9、病房药品管理办法
10、麻醉、精神药品使用管理制度
11、病区小药柜管理制度
12、科室消防安全职责
13、科室防火及应急疏散须知
14、锐器伤登记表
15、压疮危险因素评分量表
16、抢救药品交接本
17、医嘱查对本
18、仪器设备 （1）医疗设备使用操作巡视规程 （2）贵重物品、抢救仪器登记本 （3）仪器检查记录本 （4）仪器维修记录本 （5）科室护理安全学习、培训记录 （6）医疗安全百日行的资料
19、监督协调机制 （1）护理质量监督协调机制 （2）协调小组
十、护理缺陷
1、护理缺陷的定义分类标准
2、缺陷管理制度
3、缺陷管理组织、职责
4、科室缺陷管理组织
5、护理缺陷管理办法
6、差错事故、意外事件处理与报告制度
7、差错事故评判标准
8、护理差错事故预防预案
9、护理过失行为处理程序
10、护理投诉处理程序
11、封存反应标本的应急预案及处理程序
12、护理风险管理制度及精髓
13、专科与重点科室的缺陷管理
14、不良事件登记、处理措施 十
一、三基” 三严” 十
一、三基”“三严” “、
1、三基培训、计划、总结
2、业务学习记录、讲稿
3、技术操作培训记录
4、理论考试试卷、成绩登记 十
二、十
二、继续教育
1、护理人员继续教育、制度、方案。分层次培训方案
2、护理人员继续教育工作方案，在职护士培训教育制度
3、继续教育计划总结
4、新进人员岗前培训 （1）培训资料 （2）科室分层及培训计划 （3）培训资料 十
三、实习生、十
三、实习生、进修管理
1、临床护理教学人员考核、管理规定
2、临床护理教学管理实施方案
3、临床护理教学目标计划
4、教学组长资质条件
5、教学质量考试标准
6、护理部带教质量管理小组
7、实习护士职责
8、各科护理技术操作带教技术操作项目 9
9、临床带教老师职责
10、科室带教计划（包括带教小组成员）
11、学校给实习生带教资料
（二）带教工作记录
1、老师讲课记录、资料
2、理论考试试卷
3、操作考试记录
4、同学小讲课稿子、查房、病历 十
四、十
四、法律法规
1、法律法规相关文件
2、医疗法律法规汇编
3、护士管理办法
4、共和国卫生部令
5、护士守则
6、法律法规学习记录 十
五、十
五、医德医风
1、医德规范及实施办法
2、护士职业道德规范
3、护理工作职业道德准则
4、护理人员行为规范
5、护士基本素质要求
6、“为民健康，从我做起”和谐医患关系集中行动资料
7、“为民健康，从我做起”和谐医患关系演讲书
8、科室“为民健康，从我做起”和谐医患关系集中行动资料
9、医患沟通记录
10、医务人员退还病员红包、物品登记
11、好人好事记录本
12、医德医风学习记录
13、医德医风考评制度实施办法
14、医德医风相关文件 十
六、十
六、健康教育
1、健康教育工作规范
2、科室健康教育成员
3、健康教育工作计划
4、专科健康教育
5、健康教育工作记录 （1）住院病人健康教育记录 （2）回访记录 （3）在（医德医风）医患沟通
6、手术患者术后支持服务制度、程序 十
七、护理论文及新业务、十
七、护理论文及新业务、新技术 十
八、十
八、院部会议记录 十
九、十
九、护理部会议记录 二
十、二
十、院内文件 二十
一、三乙“ 二十
一、三乙“创建 “ 卷中内的目录由各科自行负责，由双面胶贴于文件夹左侧面。
第20篇：长方形盒二
长方形盒Ⅱ
教学目的：
1、培养辨别形状的视觉能力。
2、培养幼儿认识各种平面几何的名称与形状。
3、认识不同三角形所组成的不同四边形。教具准备：2个等腰直角三角形、3个直角三角形、2个等边三角形、1个等腰三角形（全部为蓝色三角形） 适用年龄：4岁以上的孩子
教学过程：
1、将长方形盒放到工作毯上，用三只抓的方法把盒子里的三角形全部拿出来散放在工作毯上。
2、将相同的大小的三角形两两放在一起，并排列在工作毯上方。
3、将相同的三角形从左到右组合起来组合成多种图形。每拼完一个新的图形要之人图形的名称。
4、从左到右指认几何图形：正方形、长方形、菱形、梯形。
5、把所有图形从左到右的顺序收回到长方形盒中，边收几何而图形边说某图形的名称。
6、我的工作做完了，收工作。
