工程管理岗位职责

2020-04-25 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:工程管理科科长岗位职责

工程管理科科长岗位职责

1、在工程副总的领导下,全面负责工程管理科行政、技术、

安全、环保、质量的管理工作,协调与公司各部室间的工作,负责科室人员的选拔、培养与考核。

2、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法,

执行相关技术标准规范,遵守公司和基建实业部的规章制度。

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格

监督工程项目施工质量,参加组织工程项目及材料设备进场检查验收。

4、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题。

5、组织安全、质量检查,严抓项目现场管理,争创文明工地,

准确掌握施工动态,及时解决检查出的安全质量问题。

6、组织制定项目总体进度计划,审核月、周工程进度计划,

检查施工进度,为项目部领导决策提供依据,并进行考核。

7、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。

8、参加公司每周工程例会,汇报和布置安全、质量、进度工

作。

9、负责组织完成基建工程项目的各项施工的开工准备及项

目的竣工验收工作。

10、完成领导交付的临时性工作任务。

推荐第2篇:工程管理经理岗位职责

工程管理经理岗位职责

1.根据公司经营管理整体要求建立健全工程管理监督体制、管理工作流程、

现场管理标准、管理制度并贯彻监督实施。

2.根据公司年度经营目标制定年、月、周工程项目执行计划及工作总结。

3.负责公司工程项目施工现场的组织、管理、跟进、监督、监查,协调解

决现场施工过程中出现的问题。

4.组织现场施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审

查,参与施工组织设计、施工方案审查。

5.监督施工现场工程量的统计、审核,配合财务部门进行复核和签证确认

工作。

6.组织、管理、监督公司现场施工项目部定期召开的周例会、月检查、分

部分项检查工作,参与监理周例会;

7.负责组织施工现场工程质量管理的监督、监查、确认、评价,对不合格

项提出整改意见。

8.负责组织机组试运行、调试、验收及交付资料的协调管理工作。

9.负责机组在试产、技改、故障维修过程中的出现问题时及时牵头组织召

开相关会议,做出处理意见并反馈给相关领导及有关人员。

10.将工程师上报的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理,

并在48小时内完成。

11.完成领导交办的其他工作任务。

推荐第3篇:工程管理部岗位职责

工程管理部门各岗位职责

根据公司当前的发展情况,加强技改工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责标准。

总工程师岗位职责:

1、在经理的领导下,负责施工技术、技术工作的统一管理,实施总工程师技术负责制。

2、负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。

3、负责组织审查施工方案的研讨、分析工作,监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。

4、根据公司的经营方针、目标,编制年度技术实施计划,并负责组织实施,保证项目顺利完成。

5、负责组织建立健全公司技术管理,及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。

6、负责技术管理和重大技术方案的制定,负责组织编制年季、月工作计划。

7、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织以及与施工相关的环境保护等措施,监理健全安全、质量保证体系,强化质量监督,解决工程建设质量中的重大技术问题。

8、负责技术管理基础工作,贯彻科技史第一生产力的知道思想,结合施工生产,组织开展科研攻关活动,依法保护知识产权,主持或参加有关科学技术学习。

9、负责新工艺、新技术、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

10、调查、研究、审理、总结分管工作,及时为经理提供强化管理和决策建议。

11、分管工程部门及职工培训工作。

12、完成经理交办的其他工作。

工程管理部部长岗位职责:

1、主持审核施工组织设计、专项施工方案,主持工程管理部全

面工作。

2、组织学习贯彻执行国家现行有关建设工程的法律法规及建

筑施工、质量安全等方面。

3、负责省市建设行政主管部门、省市质量安全监督机构、省市

建筑协会联系工作。

4、支持制定公司安全质量标准工作的规划、实施。

5、上级会议,定期召开工程部会议,传达贯彻上级会议精神。

完善好各岗位的职能工作。

6、参加组织部门技术学习、政治学习,不断提高部门人员的水

平和政治素质,更有利开展公司提出的各项活动。

7、响应公司和指挥部的工作要求,不断提高各方面水平,完成

领导交办的各项工作。

工程部副部长岗位职责:

1、负责部门内分管工作,认真贯彻执行国家关于施工方面的法

规、规范、标准和政策;

2、协助制定本部门年度工作计划、人员计划,并协助监督计划

的完成情况;

3、协助制定各项工程部管理制度及实施细则,对实施中出现的

问题及时向部长汇报;

4、协助制定工程的进度和预算计划,并就计划执行情况定期向

部长汇报;

5、协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作,协调和处理

工程中遇到的实际问题;

6、参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意

见和建议;

7、参加与工程有关材料计划的制定与执行;

8、完成上级交办的其他工作。

机电设备处岗位职责:

1、严格执行国家标准,协助主管领导制定公司的设备管理制度。

2、把握好设备重点,编制设备采购、供应、维修、保养、检测

计划。

3、负责对机械员、特种作业人员,设备操作人员培训,提高专

业人员素质,掌握员工思想动态,负责定期考核员工业绩工作。

4、负责建立好设备台账,健全设备管理制度,定期检查维护、

保养、检测工作。

5、经常深入施工现场,定期检查设备维护情况,发现问题,及

时纠正。

6、负责监管公司各下属单位的设备管理制度执行工作。督促各

下属单位把设备管理制度落实到位。

7、负责传达落实公司对各下属单位设备的指示要求,掌握各项

目部设备管理工作的动态,推广先进的管理经验,处罚各种违章行为。

安全生产处处长岗位职责:

1、负责公司的生产安全三级教育。

2、负责公司的生产安全协调工作,确保项目安全生产稳定有序

进行。

3、制定公司生产安全的目标。

4、负责公司生产安全统计工作。

5、负责审核项目报审的专项施工。

6、负责公司制定、颁布的各种规章制度和管理办法在本处的全

面落实,并结合本单位的实际情况制定实施细则。

7、协助公司各单位建立、健全质量管理体系,做好全公司范围

内的安全质量评审、考核工作。

8、积极完成公司领导交办的各项安全生产管理的任务。技术处处长岗位职责:

1、领导部门员工完成对项目部工程建设过程中前期、中期、后期

所有技术指导工作事项。

2、负责组织本部门质量管理体系相关工作的贯彻实施和过程控

制。

3、负责组织本部门员工学习公司质量体系文件,做好质量体系文

件、质量方针、质量目标在本部门的贯彻、实施工作,并对其贯彻、实施情况进行检查。

4、根据质量体系文件的贯彻、实施提出合理化意见,并审核部门

员工提出的合理的纠正措施及改正事项。

5、负责指导项目部编制《施工组织设计》文件,并对文件的执行

和实施情况进行检查。

6、指导项目部拟定重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故

处理预案,并检查其实施情况。

7、参加公司所有工程项目的投标工作,承担标书有关技术内容的

商 定和编制工作。

8、检查项目部技术资料档案(含施工图等)及部门技术资料的收

集、整 理和移交档案室工作。

9、参加每月各施工现场的生产安全大检查,按月审核项目部生产

计划执行情况,并进行工作总结。

10、对技术处所有员工的工作业绩和综合表现情况进行考核,根据

考核结果确定奖罚。

11、完成公司领导交办的其它工作。

品牌建设处处长岗位职责:

1、确保房建总承包一级资质的升级到位,力争将房建总承包升级

至特级资质;其他凡是符合申报条件的积极申报,制定符合本企业发展实际情况及有利于市场发展需要的资质升级和资质增项方案(包括房建、市政、水利水电、装饰装修等总承包及各专业承包),并加以落实;

2、组织并协调各相关部门做好资质升级相关资料的编制、收集、

整理、归档等工作,及时上报上级职能部门,跟踪评审情况,及时发现、解决问题;

3、建立健全的资质管理办法,保证公司资质证书的合理使用,及

时做好年检审查工作。联系相关部门建立好企业的信用档案,包括企业基本情况、业绩、工程质量和安全、合同履约等情况,做好资质升级的基础工作;

4、办理好在公司资质证书有效期内名称、地址、注册资本、法定

代表人等变更,在工商部门办理变更手续后30日内办理资质证书变更手续;

5、应当按照申报要求积极申请资质,取得资质证书后,可在资质

许可的范围内从事建筑施工活动;

6、资质证书有效期届满,依法申请延续的资质有效期届满,应当

在资质证书有效期届满60日前,申请办理资质延续手续;

7、公司增补(含增加、更换、遗失补办)企业资质证书时,应当

持资质证书增补申请等材料向资质许可机关申请办理。遗失资质证书的,在申请补办前应当在公众媒体上刊登遗失声明,并尽快办理好资质证书;

推荐第4篇:工程管理岗位职责(推荐)

工程管理科岗位职责

1、在公司上级的领导下,全面负责工程部的管理工作,具体事项如下:

(1)、对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。根据水利规范、建筑规范、市政规范等行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求,对照检查,确保严格执行,以保质保量地顺利完成工程建设; (2)、组织并参加工程项目的招投标工作;

(3)、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作; (4)、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。

(5)、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作,处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作;

(6)、负责协助解决工程中的重大技术问题,以及与设计单位联系,解决有关技术问题,按计划要求及时提供设计图纸。

(7)、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案,审查其合理性与可行性、进度计划等工作。

(8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题;

(9)、负责主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调查; (10)、整理设备价格材料,进行设备造价控制,包括设备造价的审核、进度款的审核、招标配合;

(11)、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理;

(12)、负责审核施工单位上报的工程进度款申请,控制好工程进度款的支付; (13)、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作;

(14)、对工程监理工作进行督促、检查。并提醒监理单位做好现场各项资料的收集、整理工作,并参加每周的监理工程例会;

(15)、按照《苏州市建设工程竣工结算文件备案管理实施细则》的要求,组织项目竣工验收,并督促施工单位及时编制工程结算报告,完善相关资料,配合送审人员及时报送审计部门;

(16)、竣工验收后,协调督促质量保修事宜。

2、协调解决工程相关的外协事务,具体如下:

(1)、负责相关工程的报建手续; (2)、负责与设计院联系,协调解决建设工过程中的各种问题; (3)、协调好与施工单位、监督站、监理公司等单位的协作关系;

(4)、协助协调好与市、区政府、街道办事处等上级部门对工程的临检工作; (5)、工程竣工验收后,协助公司送审部门做好审计工作。

3、完成领导交办的其它工作。

推荐第5篇:工程管理部部长岗位职责

工程管理部部长岗位职责

一、编制公司年、季、月度施工计划,完成各种工程统计报表的编制和上报。

二、协助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。

三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。

四、协助有关部门进行施工成本管理和控制,指导项目部工作。

五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。

六、当工程中标后,负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件,再转交给档案室存档。

七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。

八、对于联营项目,负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。

九、为各工程项目报建提供所需资料。

十、为各工程项目办理资料盖章事宜。

十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。

十二、投标保证金缴纳及退还登记。

资料员岗位职责

一、收集各项目的所有资料:原件交档案室存档;复印件存工程管理部。

二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。

三、负责劳务结算的流转及存档:原件一份交财务室,一份返施工班组;复印件一份交合同预算部,一份工程管理部存档。

四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档:原件交财务室;复印件工程管理部存档。

五、负责工程类的收文处理流程。

六、拟建项目资料目录,并及时更新。

七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。

八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部,并做好统计。

九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表,及时上传到OA项目动态中。

十、每月统计在建产值一览表。

十一、每月更新本年合同统计表。

十二、保管部分项目印章,每次盖章后并做好登记。

推荐第6篇:工程资料管理及岗位职责

工程资料管理及资料员岗位职责

工程资料是建设施工中的一项重要组成部分,是工程建设及竣工验收的必备条件,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。

1资料管理工作的态度

一般人都认为资料员的工作看似轻松,其实做好也是不容易的。在做资料的工作中是否及时、整洁、完整;怎样配合好技术员做好施工组织、方案、技术交底等工作;是否对项目前期工作施工组织设计等进行了审核,用字是否恰当和规范,是否有遗漏和不全面;怎样和监理、业主用谦虚的态度及规范的语言进行了沟通;并在最短时间段内解决提出的问题;是否对以前的工作进行了总结,留下好的一面,否定了不好的一面。并用踏实、勤奋、认真及科学的态度去做好资料。

2资料管理必备的专业技能

做好资料的管理,做好资料员,不光在态度上再思想上有能动性,还必须具备一定的的建筑专业知识,因为建筑工程资料员的工作是一项集工程建设管理、档案管理知识为一体的复合专业工作,所以必须具备一定的建筑专业知识、档案专业知识及操作计算机建筑应用软件的能力。首先岗位必备知识:熟悉国家、省、市城市档案工作法律、法规、政策、规定、标准;能看懂一般民用建筑施工图,能编制修改工程竣工图(包括重新绘制基础竣工图);了解各种建筑结构施工技术和方向。能正确填写各种施工记

录、隐蔽工程记录及竣工技术资料表格;了解工程测量有关知识,熟悉工程定位测量、施工测量、竣工测量,并能填写相应的工程测量技术文件及表格;了解文秘基础知识,熟悉城市建设活动的报告、批复、通知、纪要等应用公文的编写方法;熟悉城市建设工程档案的内容、范围。掌握工程档案收集、编制、整理的方法;了解计算机在档案管理中的作用及基本知识。

3明确资料管理职责

工程资料应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项。表格应统一采用本地区建筑行政管理部门或档案管理部门的统一格式。首先明确建筑资料员管理的职责:负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理;工程开发、施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管工作;检查工程管理人员对施工单位开工前及施工过程中进度计划的制订及调整的情况;检查工程管理人员在施工管理工程中的各管理资料的记录、整理情况,并对现场管理人员的资料收集、管理情况进行监督;对各种工程资料进行科学的编号、登记;检查工程人员完成工作计划情况以及工程人员的《施工日记》;做好技术资料的收文登记,并根据具体情况送监理、建设单位及其他相关单位或部门;加强项目和公司相关部门的沟通和配合,协助工程管理人员做好与设计公司的联系,工程图纸、设计变更联系单要做好收支登记并及时交分管人员会签;对工程的联系单、通知单、工程图纸的发放记录进行登记整理;做好图集、规范、标准文件

保管工作,并做好借阅登记;所有工程部内部资料,未经项目经理同意,不得借或复印外单位;经批准借阅外单位的文件,须按规定办理借阅手续;到期归还时,须双方签名确认;不允许将公司内部资料透露他人;为保证文件资料不外泄,资料员有责任控制人员进出资料室;认真做好工作笔记,完成项目部安排的其它工作;资料员发送的图纸资料必须留一份连同发放清单一起存档。

资料员岗位职责

负责工程项目的资料档案管理, 计划, 统计管理及内业管理工作.一.负责工程项目资料,图纸等档案的收集,管理

1.负责工程项目的所有图纸的接收,清点,登记,发放,归档,管理工作:

在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和 人员签发,由收件方签字确认.负责收存全部工程项目图纸,且 每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计 单位图纸专用章.竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序, 对建筑平面图,立面图,剖面图,建筑详图,结构施工图等建筑 工程图纸进行分类管理. 2.收集整理施工过程中所有技术变更,洽商记录,会议纪要等资料并归档: 负责对每日收到的管理文件,技术文件进行分类,登录, 归档.负责项目文件资料的登记,受控,分办,催办,签收,用 印,传递,立卷,归档和销毁等工作.负责做好各类资料积累, 整理,处理,保

管和归档立卷等工作,注意保密的原则.来往文 件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时 递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理.确保设计变更,洽 商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更, 洽商,须经各方签字确认,并加盖公章.设计变更(包括图纸会 审纪要)原件存档.所收存的技术资料须为原件,无法取得原件 的,详细背书,并加盖公章.作好信息收集,汇编工作,确保管 理目标的全面实现。 二.参加分部分项工程的验收工作

1.负责备案资料的填写,会签,整理,报送,归档: 负责工程备案 管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录,单位工程综合验收记录)作备案处理.对桩基工程,基础工程,主体工程, 结构工程备案资料核查.严格遵守资料整编要求,符合分类方案, 编码规则,资料份数应满足资料存档的需要.2.监督检查施工单位施工资料的编制,管理,做到完整,及时,与 工程进度同步: 对施工单位形成的管理资料,技术资料,物资资 料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实 性,完整性,有效性.3.按时向公司档案室移交: 在工程竣工后,负责将文件资料,工程 资料立卷移交公司.文件材料移交与归档时,应有\"归档文件材料 交接表\",交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续.移交目录一式二份,

双方各持一份.4.负责向市城建档案馆的档案移交工作: 提请城建档案馆对列入城 建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工 档案预验收意见》 ,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆.5.指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管: 指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案,技术交底记录,图纸会审记录,设计变更通知单,工程洽商记录等技术资 料分类保管交资料室.指导工程技术人员对工作活动中形成的, 经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程 资料分级保管交资料室.三.负责计划,统计的管理工作

1.负责与项目有关的各类合同的档案管理: 负责对签订完成的合同 进行收编归档,并开列编制目录.作好借阅登记,不得擅自抽取, 复制,涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线,抽拆.四.负责工程项目的内业管理工作

1.协助项目经理做好对外协调,接待工作: 协助项目经理对内协调 公司,部门间,对外协调施工单位间的工作.做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象.

2.负责工程项目的内业管理工作: 汇总各种内业资料,及时准确消 料,登记台帐,报表按要求上报.通过实时跟踪,反馈监督,信息查询,经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过 程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在.对产生的资料进行及时的收集和整理, 确保工程项目的顺利进行.有效地利用内业资料记录、参考、积累、为企业发挥它们的潜在作用. 3.负责工程项目的后勤保障工作: 负责做好文件收发,归档工作.负责 竣工工程档案整理,归档,保管,便于有关部门查阅调用.负责公司文字及有关表格等打印.五.完成工程部经理交办的其他任务

推荐第7篇:工程岗位职责

副指挥长岗位职责

一、协助指挥长的工作,负责工程建设现场的综合协调管理工作。

二、组织工程管理人员认真学习建筑行业的有关法律、法规,执行有关强制性标准。

三、熟悉施工设计文件,负责协调好开工前的水、电、路通工作。

四、经常与施工方、监理方沟通、交流,对施工中所出现的问题进行认真分析,并审定提出的整改意见。

五、对整个工程建设的质量、安全、进度及投资进行综合管理。

六、听取工程处或项目部的工作汇报,对整个工程建设中存在的问题给予及时解决。

七、组织质量监督部门和涉及到工程建设的其他相关单位人员对工程进行交(竣)工验收。

八、作好参建各方的协调工作。

工程处长、副处长岗位职责

一、在指挥部各指挥长的领导下认真开展工作。

二、认真贯彻执行公路建设的各项方针、政策,熟悉施工设计文件。

三、贯彻安全生产法令与法规,认真做好监督、检查,努力做好工程管理与工程技术指导。

四、带领下属管理人员学习各项规章制度、法律法规、技术规范、合同条款、施工设计文件。

五、详细了解项目的实际情况,拟订合理的实施目标。

六、细化工程投资计划,协助指挥长对整个项目建设的投资进行全面控制。

七、工作始终以大局为重,加强工作的协调与协作,严格按照《公路工程技术规范》监控施工质量。

八、加强下属管理人员的责任意识,加强对工程施工单位的全面管理。

九、积极完成上级部门交办的其他工作。

项目经理岗位职责

一、在工程指挥部的直接领导下负责项目的全面管理工作。

二、认真执行公路建设的各项方针、政策,有针对性的执行公司的各项管理条例。

三、负责协调处理该项目建设所涉及各方的关系,为工程建设创造宽松的施工环境。

四、监督下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等的管理工作。

五、负责工程施工进度、工程质量和施工安全的监督、检查与管理工作。

六、负责工程建设的预算、决策、进度拨款的审核管理工作,确保工程资金的合理、有效使用。

七、负责督促下属管理人员对工程建设中各种原始基础资料,包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。

八、负责该项目的文件、报表等资料的签发、审核工作。

九、积极完成上级部门交办的其他工作。

项目副经理岗位职责

一、在工程指挥部的领导下协助项目经理进行该项目的管理工作。

二、协助项目经理执行公路建设的各项方针、政策,有针对性的执行公司的各项管理条例。

三、协助项目经理进行协调处理工程建设所涉及各方的关系,为工程建设创造宽松的施工环境。

四、具体安排下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等进行管理,并进行监督。

五、具体负责对工程施工进度、工程质量和施工安全的检查与管理工作。

六、协助项目经理对工程建设的预算、决策、进度拨款的审核管理工作,确保工程资金的合理、有效使用。

七、负责督促并协助下属管理人员对工程建设中各种原始基础资料,包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。

八、负责该项目的各类文件、报表等资料的审稿工作。

九、积极完成上级部门交办的其他工作。

现场业主代表岗位职责

一、在工程项目负责人的直接领导下,认真学习建筑业强制性条文,熟悉施工图以及变更后的施工图。

二、在项目经理的领导下协调处理工程建设所涉及各方的关系。

三、对整个工程全过程要做到心中有数,对施工方的管理人员以及各班班长到位情况要进行了解,并如实作好施工日记。

四、对施工单位工程施工的安全、质量、进度进行监管,发现有不按规定、规范操作的应立即予以制止和纠正。

五、负责工程建设中各种原始基础资料,包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。

六、负责工程进度的统计工作,填报工程统计报表。

七、积极完成领导交办的其他工作任务。

安全工作职责

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规有关安全生产管理规定和指令。

二、执行国家颁发的有关规程、规定和标准,组织审查工程施工过程安全、防汛措施,对安全、防汛措施落实情况进行督促检查。

三、负责施工技术方面的安全工作,及时改进技术上存在的问题。审查各施工合同段在施工中采用新技术、新工艺、新材料、新设备采取的相关的技术措施,做到技术上合理可行,安全可靠。

四、参加安全事故的调查处理工作,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。

五、积极采用先进的科学安全技术和管理方法,不断提高安全生产水平。

六、参与安全事故的调查处理工作。

会计岗位职责

一、严格按照规定,认真做好资金的会计核算和会计报表工作;

二、严格执行《中华人民共和国会计法》的各项规定,加强会计监督,保证移民资金的合理使用和安全可靠;

三、严格按照财经纪律和财政、财务制度审查原始凭证,编制记账凭证,做到账据相等;

四、负责设置和登记会计账薄,做到账账相符;

五、负责编制会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时、账表相符;

六、按照档案管理的规定和要求,对本项目的会计凭证、会计账薄、会计报表、财务计划和重要经济合同等会计资料,定期收集,整理立卷,妥善保管;

七、遵守职业道德,严守工作纪律,提高工作质量。

八、认真完成领导交办的其他工作。

会计人员岗位职责

一、维护财经法规,遵守财经制度,廉洁奉公,克尽职守。

二、依法设置和使用会计科目,进行会计核算,规范填制会计凭证,及时登记会计帐薄。

三、认真审核每笔收支业务的原始凭证是否合法,内容记载是否完整,报销手续是否齐备。

四、每月核对往来款项,年终做好有关往来款项的清理工作。

五、严格按开支范围、开支标准和开支计划开支。

六、定期进行财产清查和物资盘点,保证帐实相符。

七、做好领导交办的其它工作。

出纳岗位职责

一、认真执行《中华人民共和国会计法》,坚持原则,廉洁奉公。

二、坚持政治学习及业务知识的学习,不断提高政治思想水平及业务能力。

三、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策,严格遵守移民资金管理有关制度,坚持“一支笔”审批制度,严格按计划、按进度、按合同及时拨付移民资金。

四、认真审查原始凭证,防止漏洞,禁止挪用,发现错误,立即纠正,不得任意涂改、抽换、伪造原始凭证。

五、工作时间集中精力,及时登记核对银行存款、现金日记账,并做到日清月结,确保账账相符、账证相符、账实相符,杜绝收支差错。

六、认真保管使用好转账支票、现金支票及其他重要票据。

七、工作上讲原则,对人和气,礼貌待人。

八、做好领导交办的其它工作。

办公室岗位职责

一、在项目经理领导下,按照办公室的职责范围,主持办公室全面工作。

二、负责制定办公室的工作计划,进行工作总结。

三、协助领导组织好各类工作会议,并且组织检查会议决议贯彻落实情况。

四、督促现场业主代表对项目建设情况进行汇总,收集整理并上报。

五、负责信息管理工作,及时为领导提供决策依据,同时做好与其他单位的协调工作。

六、负责处理办公室的日常事务,做好印章的使用和管理工作。

七、组织现场业主代表对项目建设的文件、资料等进行整理立卷归档工作。

八、协助领导抓好全部各类人员的考核、考勤工作。

九、负责信访接待工作。

推荐第8篇:工程项目物资管理工程管理部岗位职责

材料保管员岗位职责

1、负责进货材料质量的外观检验、数量检查和资料检查,要检查到货材料及其包装有无破损、污染、锈蚀、件数是否短少,包装方法和包装标志是否符合标准规定;

2、根据所到材料的材质、形状、规格、数量,确定存货地点、码垛,苫垫材料和保管方法。铁路整车卸货时,应按车号分别卸货、码垛和标志;

3、保管员应积极配合材料检查员做好需要进行复验材料的检验工作;

4、检验合格的材料,保管员依据“质量检验表”办理入库手续;

5、对于检验不合格的材料要放入“不合格区”内并做好临时妥善保管,防止混杂、丢失、损坏且不得发放使用;

6、材料验收合格后,保管员要按规定建立入库物资明细帐和料卡;

7、建立物资技术档案,要一物一档,要有统一编号,物资档案包括:材料质量证明书,磅码单等;

8、作好库存物资的标识。

材料质量检查员岗位职责

1、熟悉所负责工程或产品的质量要求;

2、收集和准备物资验收凭证,验收标准、单据和有关资料;

3、负责对物资质量证明文件,实物质量的检查、验收以及无损检测或理化试验的委托(需要时);

4、物资检验合格后,应在材料上标明标识,填写“质量检验表”送交保管员办理验收入库手续;

5、对于不合格的材料,填写“物资拒收报告单”交供应部门主管计划员,同时通知保管员;

6、监督库存物资的标识情况及库内材料标识的移植。

HSE监督员职责

1.负责现场健康、安全与环境管理措施的具体组织实施;2.组织员工进行健康、安全与环境知识的培训;

3.经常对员工进行HSE管理宣传教育,定期组织紧急情况下的应急演习;

4.参与对项目HSE工作的管理,编制HSE现场检查表,定期对现场HSE管理善进行监测检查与评估;5.安排HSE会议,对阶段性HSE管理状况进行总结; 6.接受现场人员的建议,对HSE改进提出意见;

HSE管理委员会办公室管理职责

1、贯彻施工所在国和当地政府有关健康、安全、环境方面的法律、法规及甲方的有关规定;

2、审批本单位的年度健康、安全与环境工作计划;

3、审批施工项目的健康、安全、环境作业计划,并监督检查实施情况;

4、定期组织召开健康、安全、环境工作例会、听取HSE工作情况报告,解决疑难问题。

5、任命本单位管理的施工项目HSE监督员。

HSE办公室管理员职责

1、负责贯彻执行公司的健康、安全、环境管理的方针、目标,确保体系的有效实施和保持;

2、做好本岗位健康、安全、环境管理工作;

3、及时解决业务范围内健康、安全、环境管理体系运行中的有关问题;

4、做好本年度的生产计划编制、上报工作,做好年度的计划实施情况。

设备管理员岗位职责

1.贯彻执行上级颁发的各项设备管理规章制度,并根据分公司的实际情况,制定实施细则;

2.建立设备和部分小型机具台帐,负责统计和上报各种设备报表;

3.对设备调入(出),由工程技术科或委托人会同项目办理移交手续(必须有双方经办人签字),工程器技术存档备案;4.负责检查监督设备的正常使用、强制保养和计划检修工作; 5.组织设备检查,参与对设备操作人员的技术培训、考核和发放操作证的工作;

6.参加施工组织计划的编制审查工作,掌握主要设备的状况,检查和督促设备运转记录的执行情况。

7.编制分公司年、季维修申请计划,统一组织、实施设备的大、中修;

8.负责新设备的入库、开箱检验及保管发放工作;

9.对闲置设备进行定期检查,对待报废设备组织鉴定、申请上报及回收处理;

10.组织并参与设备事故分析和处理工作,按规定上报公司主管部门;

11.指导协助各项目的设备管理工作;

12.负责HSE、ISO9001管理体系与本岗位相关要素的监督检查和管理工作。

计划员岗位职责

1.根据用于施工生产的关键、重要物资的技术要求和数量,编制物资采购计划;

2.物资采购计划应明确材料的类别、名称、规格型号、材质、供货状态、数量、产品技术标准和生产单位;

3.深入了解市场行情,综合分析,初步选择一定数量的候选供货方;

4.收集、整理相关资料,填写“供方调查评价表”;5.负责合格供方评价,填写负责合格供方登记表; 6.收集物资检验和使用过程中的质量信息,填写合格方跟踪考核表;

7.对采购“不合格物资”,与供方联系,查明原因,及时处理;

8.负责紧急物资发放控制;

9.建立、健全物资采购(加工)合同台帐,完善合同管理;10.负责ISO9001管理体系与本岗位相关要素的监督检查和管理 工作。

采购员岗位职责

1.“物资采购计划”经单位负责人和供应部门负责人审核签字后,由采购员办理采购;

2.核查实物和质量文件,严格按采购计划和要求的供货商进行采购;

3.根据物资产品的质量要求、双方责任,签订物资采购(加工)合同,经供应部门负责人审核批准后实施;4.配合质检员、保管员的物资验收及入库工作;

5.收集、整理物资采购过程中的相关资料,存档或移交相关部门;

6.负责ISO9001管理体系与本岗位相关要素的监督检查和管理工作。

安全员岗位职责

1.负责分公司安全生产管理,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,落实有关安全法规和标准,对违章作业人员有权停工和经济处罚,对事故隐患有权要求整改;

2.主持制定分公司各项生产规章制度、安全技术措施(计划)及重大事故隐患的整改方案;负责分公司职业健康及环境保护的管理工作;

3.组织贯彻执行公司安全生产领导小组的安全生产委员会和分公司决议,组织定期(或不定期)安全大检查,对分公司所属项目经理部和外包队伍的安全生产工作进行监督指导,定期分公司安全生产领导小组汇报安全生产情况,重大问题及时提交安全生产领导小组讨论;4.负责工伤事故处理和交通事故的处理;协助上级安全部门组织的重大安全事故的调查;

5.负责分公司交通安全及车辆安全管理工作;

6.负责组织分公司安全生产计划的编制、年终总结评比,表彰先进,推广经验;

7.负责组织分公司的安全教育工作和负责特种作业人员资格管理;

8.负责组织分公司劳动保护用品的管理,负责组织检查劳动安全防护用品的使用情况;

9.负责组织分公司安全统计工作;

10.负责HSE/OSH管理体系、ISO9001管理体系与本岗位相关要素的监督检查和管理工作。

工程计划员岗位职责

1.认真贯彻执行国家和上级主管部门有关计划管理和基础建设管理方面的方针、政策、法令和法规;

2.负责分公司年、季度、月施工计划的编制、上报和下达到各项目部,并监督实施;

3.负责分公司工程类各种生产任务调查表的编制和上报;4.掌握计划完成情况,并根据情况对计划作出相应的调整; 5.深入了解施工现场情况,确保上报数据的真实、准确; 6.负责本部门施工合同、公司下达生产计划文件的管理; 7.负责编制分公司每周调度会各项目部生产情况的通报。

工程统计员岗位职责

1.遵守国家统计法律、法规和规章制度;

2.严格遵守国家《统计法》法规的要求,按照公司、顾客(或监理方)的统计管理工作要求,进行统计管理工作;3.负责分公司各项目部上报统计报表的审核、汇总工作; 4.负责分公司施工进度统计表的编制、上报和下达工作; 5.统计材料要做到真实、及时、准确,并严格执行逐级审批制度;

6.负责分公司和上级主管部门安排的施工生产任务、产值

等调查资料的上报;

工程管理科管理职责

1.贯彻执行ISO900

1、HSE管理体系;

2.负责分公司年、季、月施工生产计划的编制、上报和下达,按计划组织实施与监督检查,并负责各期施工生产统计报表的编报;

3.负责分公司生产过程控制的总体管理及生产要素的综合平衡;

4.负责分公司所承担工程的单位工程划分和上报;5.负责对分包工程施工生产管理的监督检查;

6.负责产品标识和可追溯性的管理以及工程施工中的搬运、贮存、包装、防护的管理、工程交付的管理;

7.负责与甲方沟通施工生产的信息、联络及工程交付后的服务工作;

8.负责分公司施工生产设备及周转材料的管理;9.负责分公司物资采购、供方评价的管理工作;

10.负责分公司采购及顾客提供物资的验收、贮存、发放、回收及标识等管理工作;

11.负责分公司安全生产管理,负责对外包队伍的安全管理;对违章作业人员有权停工和经济处罚,对事故隐患有权要求整改;

12.负责分公司特种作业人员资格管理;

13.负责分公司交通安全及车辆安全管理工作,负责交通事故的处理;

14.负责分公司职业健康及环境保护的管理工作,负责工伤

事故的处理;

15.负责分公司劳动保护用品的管理,负责检查劳动安全防护用品的使用情况;16.负责分公司安全统计工作;

主管物资副科长管理职责

1.对本科室科长负责,做好所分管科室业务的领导工作;2.负责组织分公司生产和周转材料的具体管理工作; 3.负责组织分公司物资采购、储存、发放的具体管理工作;

4.负责对分公司各项目物资采购管理工作进行指导、检查和考评;

5.负责分公司安全管理的具体工作;

6.负责分公司HSE/OSH管理体系认证的具体管理工作;7.负责对分公司ISO9001管理体系在分管业务范围内的管理工作。

推荐第9篇:工程管理部安全生产岗位职责

工程管理部安全生产职责

1、负责项目经理部安全生产技术配合以及协助安质部进行安全管理工作:坚持“管生产必须管安全”的原则,按相关环境。职业健康安全技术和管理规定,组织指挥安排单位项目施工生产;

2、坚持“安全第

一、预防为主”的安全生产方针,根据公司下达的安全生产目标,组织本项目工程的危险源识别和评价工作,组织制定贯彻落实的措施,制定和实现安全生产目标;

3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全生产方面的技术问题,提出解决办法;

4、在施工现场的生产指挥调度中不发生违章指挥现象,发现险情对要及时采取措施并向安质环保部通报和向相关领导报告,参加项目经理部组织的安全检查,纠正违章、整改隐患;

5、认真、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定,保证施工中安全技术措施的制定与实施;

6、采用新技术、新材料、新工艺时,必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程;

7、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中,要在每个环节贯穿安全技术措施,对审批后的方案,若有变更,应及时组织修订;

8、参加安全设施、设备的联合验收工作,参加生产安全事故调查,从技术层面分析亨故原因,提出整改措施;

9、负责单位项目施工组织设计、安全技术措施、方案、危险作业、专项安全技术措施、交底工作;

10、深入现场,及时解决施工生产中危及人员安全健康的技术问题,对改善劳动条件,减少笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究、解决;

11、参加安全设施的验收工作,对设施的结构安全验收给出客观、公正、准确的结果;

12、负责工程监控量测工作,制定监控量测方案,采集监控量测信息,建立预警预控体系;

13、完成项目经理部安排的其他任务。

工程管理部主任岗位安全生产职责

1、认真贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”方针,工程管理部主任是本部门安全生产第一责任人;

2、接受项目经理的直接领导和管理,全面负责项目安全管理技术工作;

3、负责组织制定本单位安全生产的各项安全生产技术措施,并派专人进行全面交底,确保安全技术措施的落实;

4、认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》,贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准,做好安全生产的宣传教育工作;

5、协助项目经理部以及作业队健全安全管理体系和各项安全管理规章制度,并监督检查其执行情况;

6、认真及时地传达贯彻公司和上级部门关于安全管理方面的相关文件,并监督检查其落实情况;

7、监督检查作业队的日常安全管理工作,定期组织相关人员对各安全体系文件、安全方案审批、安全技术交底等安全资料进行检查,对存在的问题提出整改意见;

8、参加安质部组织的安全大检查,并对存在的问题提出整改意见;

9、发现现场存在的违章作业和重大安全隐患要及时制止;

10、参与工程施工安全事故的调查处理,配合相关部门协调处理好安全事故的善后工作。

11、完成项目经理部安排的其他任务。工程管理部副主任岗位安全生产职责

1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的安全生产法律、法规和安全技术规范、规程、标准等,协助主任做好安全生产的技术保障工作;

2、协助主任制定指导性的安全技术措施方案;

3、编制和审核施工组织设计和施工方案时,应严格审查其各环节的安全技术措施,并做好分项工程的安全技术交底工作;

4、在进行产品质量监督检查的同时监督检查施工生产过程中的安全技术措施落实情况,对违反安全技术措施行为提出整改建议;

5、开展安全技术攻关活动,积极研究和推广有效的安全技术措施和保证安全的操作工艺;

6、参加本单位因工伤亡事故的调查,从技术角度,分析事故原因,提出防止类似事故重复发生的技术措施;

7、参加施工组织设计、重大施工方案的编制,组织安全生产例会,掌握信息,总结安全生产管理先进经验和教训,提出奖罚意见;

8、参加本项目部的生产会议,会审施工方案和生产计划中相应的安全施工技术和安全技术交底,监督、检查执行情况,参加各工种班组安全会议,听取反映,进行业务指导,培养典型,总结交流经验,推动安全工作;

9、认真做好日常安全巡视和检查记录;

10、完成项目经理部安排的其他任务。工程管理部工程技术人员岗位安全生产职责

1、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队伍)进行书面安全技术交底履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章;

2、严格监督项目工程现场进场材料、工具、设备的质量标准保证安全使用;

3、协助安全员、技术员监督安全技术措施和安全技术交底的落实,对违章施工人员的违章操作予以制止向上汇报;

4、对事故现场做好保护和抢救工作,参与事故的调查和分析,提供有关的资料和记录;

5、对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行;

6、定期组织所管辖班组(包括外包队伍)学习安全操作技术,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;

7、对分管工程项目应用的新材料、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导;

8、严格按规范要求组织施工,负责技术、质量信息的收集工作,积极贯彻新技术、新工艺的实施;

9、对安质部提出的质量、安全隐患制定技术配合措施,并在后期施工过程中采取积极主动的预防措施防止类似状况再次发生。

10、完成项目经理部安排的其他任务。

推荐第10篇:安装工程管理部主管岗位职责

安装工程管理部主管岗位职责:

1.对安装项目工程实施全面管理,包括组建工程运行框架;2.负责审图和参与工程设计方案审定;

3.控制工程进度、工程质量和工期,有效降低工程成本;4.负责工程技术重要问题的解决和协调; 5.材料设备选用的管理工作;

6.按照工程质量要点,监督检查施工、安装质量;7.完成规定的质量验收及竣工验收; 8.当合同变更时,及时进行协调和调整; 9.负责协调对外关系;

10.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价;11.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 工作标准:

1.保证项目管理工作合理有序,按计划进度开展,为项目施工进度、质量提供保障;

2.确保项目施工的安全文明工作环境,对异常情况及时向上级汇报并采取措施;

3.厉行节约,降低成本,严格控制工程款的结算; 4.严格执行公司管理规定,杜绝出现差错; 5.提升企业形象,做好对外公关工作; 6.协调好各部门的工作衔接; 7.搞好内部团队合作,关心员工生活。

第11篇:物业工程管理部全套岗位职责0729

南京香溢物业管理有限公司

工程管理部部门职责和岗位职责

一、工程管理部职责

直接上级:总经理

部门性质:总经理对公司进行工程事务管理的机构

管理权限:行使托管项目工程事务的管理权限,协调各部门工作,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能:负责项目承接查验、房屋维修维护、房屋装修管理、设备维护保养、采购管理、内部管理。

主要职责:

1、负责项目承接查验工作;

2、做好项目的前期介入,接管验收工作;

3、负责组织本公司技术能力不能解决的重大故障维修项目的招标及监督、验收工作;

4、负责项目房屋维修维护工作;

5、制定并不断完善房屋维护管理制度;

6、制定和完善房屋的修缮计划,确保房屋的完好与正常使用;

7、协助做好房屋装修管理工作;

8、对业主装修方案进行审核,告知业主装修注意事项、禁止行为;

9、对装修现场进行巡视检查,及时发现违反施工规定和装修方案的情况;

10、负责设备维护保养工作;

11、制定并不断完善辖区内的设施设备的管理制度及维修养护作业规程;

12、负责设施设备的安装验收、安全运行管理工作;

13、负责各系统设施设备维修保养计划,并落实到实处;

14、负责各种设备机房的安全运行管理工作;

15、处理各部门和业主的报修业务;

16、负责工程物资采购管理工作;

17、采购工程管理部所需要的物料、工具、配件等物品;

18、负责工程管理部物料和工具的登记、入库、保管、领用手续办理等工作;

19、负责内部管理工作;

20、内部调配员工的工作;

21、部门经费的控制与管理;

22、定期对员工进行业务培训和考核;

23、做好托管项目公共能耗分摊工作。

二、工程管理部副经理岗位职责

1、在总经理的领导下,分管工程事务和管理职能内的工作;

2、贯彻执行公司工作方针和要求,确保各小区的设施、设备处于安全、良好的运行状态;

3、执行政府部门制定的有关行业安全法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故;

4、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查,保证设施、设备的正常运行;

5、负责制定分管工作的考评计划,实施监督、检查、评定;

6、负责组织制定设施、设备维修保养计划和方案,并组织检查和落实;

7、负责工程技工的政治思想德育和专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质;

8、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其它配套设施的接管完善工作;

9、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作;

10、协助公司做好楼宇竣工验收和接管工作,办理入伙手续和装修审批手续;协助主任与供电、供水、供气等部门建立良好关系,办理设施、设备的移交和抄表到户工作;

11、负责实施公共设施维修养护计划/方案和施工图审查及预(结)算办理,并做好工程施工管理和竣工验收工作。不定期抽查维修项目的施工质量、维修费用情况,书面报告上级领导;

12、做好项目业户装修审批工作;

13、做好各类维修工作;

14、每月28日准时提交月度工作总结与下月工作计划;

15、完成上级临时交办的各项工作任务。

三、工程管理部领班岗位职责

1、对部门经理负责,当好部门主管的助手,协助主管搞好部门管理工作,负责分管的技术和相关岗位人员的管理工作,承担分管职责范围内的工作责任;

2、认真执行主管交办的工作,忠于职守,以身作则;

3、加强业务能力及管理技巧的学习,全面熟悉管辖范围内的各种操作规程,提高工作效率、确保工作质量;

4、认真作好本职工作,勤检查、勤督促,严格要求员工执行岗位责任制;

5、领班是直接面对具体问题的处理者,同时要对新来员工的岗位业务知识培训工作;

6、关心员工、爱护员工,学会做员工思想工作,要全面地了解员工思想并及时向主管汇报,协调好上下关系;

7、勤巡查,发现问题及时向主管汇报,听取指示;

8、负责配电系统、空调系统、给排水系统、运输系统(电梯)、弱电系统等设备的运行方式、维修保养方案的实施;

9、为业户提供及时、优质、高效的维修保养工作,要做到业户满意率100%,到位及时率98%;

10、执行公司及本部门各项规章制度、操作规程,做好各种记录,并每月检查、审核;

11、搞好团结,加强内部班组以及与其它部门之间的沟通;

12、完成上级交办的其它工作。

四、工程管理部维修工岗位职责

1、熟悉小区各类房屋的分布状况,房屋内外结构,附属设施各水、电气、消防系统的管线走向,分布状况以及管线主控制位置,以及设备的性能和使用状况;

2、加强学习业务知识,能识读施工图纸。

3、维修工必须具备熟练的施工技能。在熟练自己专业的基础上,学习水、电、土建等基本知识和规范操作、争取做到一人多能,适应住宅区维修工作的需要。

4、经常巡视小区,掌握公用设施的运行和完好状况,如发现有损坏,隐患或其它不正常的情况,应及时组织人员抢修。以确保公共设施完好,设备运转正常。

5、经常巡视小区,保证上下水、排污管道畅通,每半年疏通雨水井及管道一次,确保住宅区污水不外溢。

6、维修工在维修楼面时,必须首先准确的找到漏、渗水的真正原因,做到一次修好,少返修或不返修。

7、持证上岗,并且严格遵守安全生产条列和操作规程。佩戴工作牌、穿工作服、穿绝缘鞋等安全保护设施。

8、爱护工具,在每次使用之后,必须对领出的工具的性能、机具配件等进行检查,是否完好无损。

9、及时完成领班下达的工作计划与任务,按时、保质完成,无遗留问题。对运行检查中发现的异常情况应及时处理,或上报;

10、确保在做好三节(节水、节电、节约材料)的情况下,保质保量完成分配任务;

11、做好报修处理工作。接到业主报修的安排,及时上门进行服务;接到设施报修的安排,立即进行维修;

12、杜绝出现上门维修服务时,因工作态度、服务礼仪而出现的投诉,提高上门维修服务质量和工作效率,做到工完场清,无垃圾、无安全隐患(安全措施做到位下方能维修施工),做到业主满意;

13、完成上级交办的其它工作。

五、工程管理部设备维护工岗位职责

1、负责对小区机电设备的运行值班,处理一般性故障,参与协助设施、设备的维修、保养工作。

2、值班人员必须熟悉小区的供水、供电、电梯、空调、智能设施、设备的情况,掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。禁止与本部门无关人员进入机房。

3、定时巡视设施、设备的运行情况,认真做好巡查记录和值班记录。

4、配合各部门的各项工作,建立良好的合作关系,记录维修投诉情况,并及时处理。

5、保持值班室、高低压配电房和水泵房、设备房的清洁及物品的有序摆放。

6、负责设备房的安全管理工作,禁止非工作人员进入,禁止各种违反设备房管理规定的行为。

7、遇到突发停电或发生其他突发事故时,应从容镇定,按规定和操作程序及时排除故障,或采取应急措施,迅速通知相关人员处理。

8、加强防范意识,做好配电房、水泵房的防火、防水、防小动物的安全管理工作。

9、协助供电局抄表确认用电量,并进行月度用电分析对比,及时发现问题,杜绝浪费。

10、完成上级交办的其他临时任务。

六、工程管理部电梯工岗位职责

1、具有电梯工上岗证,能熟练检查测试电梯运行状况并迅速排除突发性故障,具有维修能力。

2、遵守各项规章制度,按时上下班,不得无故离岗、串岗。

3、密切监视和掌握各电梯的运行状态,及时做好需变动的电梯运行方式的调度、管理工作,以适应客流量的需要。

4、按时完成分管设备的定期保养项目和领班分配的维修任务。

5、当值人员接到报修项目应立即与外出人员联系,尽快到位检修,恢复正常,同时做好电话记录。

6、当值人员遇到运行中的电梯出现紧急情况,首先应保持镇定,立即报告并通知当班外出作业人员迅速回岗,以“应急处理方法”进行处理。

7、交班时,应交代清楚各机运行情况;接班者应按规定的巡检时间对各机房、各梯进行各项目检查,如有异常情况应协同维修好才交接班。

南京香溢物业管理有限公司

人事行政部

2012年8月1日

第12篇:后勤基建管理处工程管理科科长岗位职责

后勤基建管理处工程管理科科长岗位职责

1.严格执行国家基本建设程序,遵守国家的法律法规及规范、规程;

2.参与工程招标工作,编制工程概预算,对工程造价及工程结算进行监督检查;

3.负责施工图纸会审、技术交底及施工组织设计的审查;

4.负责建设工程施工合同管理,审查审批工程的承包合同并监督执行情况;

5.负责落实建设项目前期的“七通一平”和各项准备工作;

6.负责落实工程进度、安全生产检查、文明施工、工程质量,与施工、监理单位协商解决现场遇到的各种问题;

7.负责检查和监督新建工程材料及设备供应部门按计划供应材料和设备的进场验收等事宜;

8.按有关规定对间接费、标准定额、建设标准、材料价格进行管理,审查竣工工程决算;

9.执行施工及验收规范,负责隐蔽工程验收,中间验收和竣工验收工作;

10.协助施工单位完成竣工图归档工作,督促施工单位按备案制要求归档各竣工资料,编写竣工报告和竣工总结,审查竣工资料,组织工程竣工交接。

第13篇:工程管理部材料员安全岗位职责

材料员(设备员)安全生产责任制

1.认真贯彻执行国家、地方政府有关安全生产的政策、法律、法规和上级公司安全管理方针、管理制度,对项目材料、设备安全管理工作负直接管理责任;

2.负责材料供给、验收、保管和发放工作,负责组织机械设备进场、运行安全检查及验收,负责机械设备安全运行过程管理、过程监控工作;

3.负责在机械设备安装前参加对操作人员进行的安全技术交底;

4.负责对出租机械设备单位各类原始记录、证明合规性进行查阅。负责对机械设备使用、拆除、安装、保养、维修、检查、运转等做好相关原始记录。负责建立各类机械设备台帐,负责收集大型机械设备制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、备案证明等相关资料;

5.负责组织项目部技术、安全、施工等相关部门做好机械设备验收工作,负责组织对机械设备进行定期、不定期安全专项检查,确保机械设备安全装置齐全、灵敏、可靠;参加上级组织的机械设备安全检查,对检查出的安全隐患停机整改,确保机械设备安全运行;

6.对现场安全防护材料、设备、设施、机具、安全防护用品的供给、进场验收、发放、交接、标识、储藏保管、台帐、记录(票据、发票等)、数量、质量证明真实性负责,负责组织相关部门对进场安全防护所需材料、机具、安全防护用品进行验收;

7.参加项目安全生产工作会,汇报材料使用、机械设备安全运转情况,落实、解决安全生产中出现的问题,负责对检查出各类隐患及重大危险源进行整改;

8.协助项目部相关部门人员建立和完善各类生产安全事故应急救援体系,并参加项目部定期、不定期生产安全事故应急救援预案演练,对应急演练的效果进行评价,对演练中存在的问题提出建议;负责保障应急物资及时到位; 9.负责及时、如实向上级报告机械安全事故,配合机械安全事故调查组对事故的调查,对调查组提出的安全隐患,组织相关单位和人员编制整改措施与预防措施,并监督落实整改。

责任部门;材 设 部

责任岗位: 责 任 人:

第14篇:《建设工程监理人员岗位职责管理规定》

建设工程监理人员岗位职责管理规定

简介:建设工程监理人员岗位职责管理规定,为了加强建设工程监理人员的监督管理,保证建设工程监理工作质量,依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规,制定本规定。  关键字:建设工程,监理人员,岗位职责,管理规定

第一章 总则

第一条 为了加强建设工程监理人员的监督管理,保证建设工程监理工作质量,依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规,制定本规定。

第二条 凡在中华人民共和国境内从事建设工程施工阶段监理活动的,必须遵守本规定。

本规定所称项目监理机构,是指监理单位派驻工程项目现场负责履行建设工程委托监理合同(以下简称监理合同)的组织。

本规定所称总监理工程师,是指具有相应资格,由监理单位法定代表人书面授权,全面负责监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理人员。

本规定所称专业监理工程师,是指具有相应资格,在总监理工程师授权下,负责某一专业或者某一方面监理工作的监理人员。

本规定所称监理员,是指具有相应资格,由总监理工程师授权并在专业监理工程师指导下,从事具体监理工作的监理人员。

第三条 建设单位应授权监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理,并在监理合同及建设工程施工合同中予以明确。建设单位应支持监理人员履行岗位职责。施工单位应接受监理人员的监督管理。

第四条 任何单位和个人不得妨碍和阻挠依法进行的建设工程监理活动。

第五条 县级以上人民政府建设行政主管部门负责监理人员的监督管理。 第二章 项目监理机构

第六条 监理单位应在工程项目现场设立项目监理机构。项目监理机构组织形式和规模应根据监理合同的范围和内容确定。

第七条 项目监理机构一般应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成,必要时可设总监理工程师代表。总监理工程师代表必须经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权。

项目监理机构应保证监理人员专业配套、数量满足监理工作的需要。

第八条 项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准;全面履行监理合同,控制建设工程质量、造价和进度,管理建设工程相关合同,协调工程建设有关各方关系;做好各类监理资料的管理工作,监理工作结束后,向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案资料。

第九条 项目监理机构应采用巡视、检测、见证取样和平行检验等方式控制工程质量,对关键部位或关键工序实施旁站监理。平行检验比例不得低于施工单位检验数量的5%,检验费用由建设单位承担。

第十条 项目监理机构应依据监理合同配备满足现场监理工作需要的检测设备和工具。建设单位应为项目监理机构开展监理工作提供必要的办公、交通、通讯及生活设施。

第十一条 监理单位应对项目监理机构的工作进行考核,指导项目监理机构有效地开展监理工作。项目监理机构应在完成监理合同约定的监理工作后撤离现场。

第三章 总监理工程师

第十二条 建设工程监理实行总监理工程师负责制。

监理单位法定代表人应以书面形式向总监理工程师授权,明确其职责和权限,并将书面授权书送达建设单位。

第十三条 总监理工程师必须具备下列条件之一,方可上岗:

(一)取得监理工程师执业资格并经注册,具有三年以上相关工程监理工作经历;

(二)具有相关专业大专以上学历、二十年以上相关工程施工管理经验,经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。

第十四条 总监理工程师应履行下列主要职责:

(一)组织项目监理机构,确定人员岗位职责,全面负责项目监理机构的日常工作;

(二)主持编制监理规划,审批监理实施细则和旁站监理工作方案;

(三)签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等;

(四)审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等;

(五)审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;

(六)审查和处理工程变更;

(七)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期;

(八)审查施工分包单位资质;

(九)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

(十)主持或参与工程质量事故的调查;

(十一)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监理工作总结;

(十二)审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣工验收;

(十三)主持整理工程项目监理资料;

(十四)当发现重大施工质量和安全问题时,应协同有关方面采取相应措施予以处理,并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。

第十五条 总监理工程师拥有下列权力:

(一)当工程具备开工或者复工条件时,在征得建设单位同意后发布开工令或者复工令;

(二)当发现施工过程中出现工程质量问题或者不安全作业以及其他违法违规情况时,责令施工单位整改直至发布工程暂停令;

(三)审查施工单位和分包单位资质;

(四)审查施工单位的施工组织设计、技术方案和进度计划;

(五)审核确认工程款及工程结算;

(六)建议更换施工单位不合格项目负责人或者不合格施工分包单位。

第十六条 在履行监理合同期间,监理单位不得随意更换总监理工程师,确需更换时应征得建设单位同意。

第十七条 总监理工程师原则上只能承担一项监理合同业务,确需同时承担多项监理合同的,不得超过三项一等以下工程监理合同业务。

第十八条 总监理工程师经监理单位法定代表人同意,可书面授权总监理工程师代表行使其部分职责和权力。

总监理工程师代表的任职条件不得低于专业监理工程师。

总监理工程师或总监理工程师代表必须常驻现场。 第四章 专业监理工程师

第十九条 专业监理工程师的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定。

第二十条 专业监理工程师必须具备下列条件之一,方可上岗:

(一)取得监理工程师执业资格并经注册,具有二年以上相关工程监理工作经历;

(二)具有相关专业大专以上学历、十年以上相关工程施工管理工作经历,

经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。

第二十一条 专业监理工程师应履行下列主要职责:

(一)在总监理工程师指导下,巡视检查施工现场;

(二)负责编制相应专业的监理实施细则;

(三)组织、指导、检查和监督本专业监理员工作;

(四)审查施工单位提交涉及本专业的施工组织计划、方案和申请,并向总监理工程师提出审查报告;

(五)负责本专业分项工程及隐蔽工程的检查和验收;

(六)定期向总监理工程师报告监理工作实施情况;

(七)做好监理日记;

(八)负责相应监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

(九)根据有关规定进行平行检验;

(十)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

(十一)对关键部位或者关键工序安排旁站监理,检查督促旁站监理工作。

(十二)当发现施工质量和安全问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告总监理工程师。

第二十二条 专业监理工程师具有下列权力:

(一)要求承包单位报送关键部位或者关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施;

(二)禁止未经验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备进场;

(三)对未经验收或验收不合格的部位或工序拒绝签认;

(四)要求施工单位对施工过程中出现的质量缺陷进行整改。

(五)未经验收或者验收不合格的工程不予计量。第五章 监理员

第二十三条 监理员的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定。

第二十四条 监理员必须具备下列条件之一,方可上岗:

(一)具有相关专业中专以上学历、一年以上相关专业工作经历,经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可;

(二)具有相关专业技师职称、十年以上相关专业工作经历,经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。

第二十五条 监理员应履行下列主要职责:

(一)在专业监理工程师指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作;

(二)核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况;

(三)签认工程质量检查和工程计量原始凭证;

(四)负责旁站监理工作,做好旁站监理记录;

(五)收集整理相关监理资料;

(六)做好监理日记和有关监理记录;

(七)当发现重大施工质量和安全问题时,及时报告总监理工程师。

第二十六条 当发现施工活动危害工程质量和安全时,监理员有权制止并及时报告总监理工程师。 第六章 监督管理

第二十七条 省级人民政府建设行政主管部门应对监理人员的工作质量进行监督管理,严格审核各类监理人员的任职条件,建立监理人员跟踪管理档案,将不定期检查结果记录在案,作为监理人员和监理单位年检的重要依据。

第二十八条 省级人民政府建设行政主管部门应加强对监理人员的继续教育,不断提高监理人员的业务水平。

第二十九条 建设行政主管部门对监理人员在监理过程中发现的工程质量和安全问题,应责成有关方面及时处理;对建设单位或者施工单位妨碍监理人员正常开展监理工作的行为,应及时予以制止和纠正。

第三十条 建设单位有权要求监理单位更换不具备任职条件的监理人员。 第七章 罚则

第三十一条 建设单位违反本规定,有下列行为之一的,责令改正,可处罚款;造成损失的,依法承担赔偿责任:

(一)明示或者暗示监理单位同意施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的;

(二)未经总监理工程师签字拨付工程款或者进行竣工验收的;

(三)妨碍和阻挠监理人员正常开展监理工作的。

第三十二条 监理单位违反本规定,有下列行为之一的,责令改正,可处罚款;造成重大工程质量事故的,降低监理单位资质等级,直至吊销资质等级证书;造成损失的,依法承担连带赔偿责任:

(一)因监理人员不履行职责造成工程质量和安全事故的;

(二)与建设单位或者施工单位串通,弄虚作假,降低工程质量的;

(三)将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的;

(四)选派不具备条件的人员承担监理工作的。

第三十三条 监理人员违反本规定,有本规定第三十二条

(一)、

(二)、

(三)款行为之一的,责令改正,可处罚款;造成重大工程质量事故的,吊销监理工程师注册证书,五年内不予注册;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第三十四条 施工单位违反本规定,有下列行为之一的,责令改正,可处罚款;造成损失的,依法承担赔偿责任:

(一)与监理单位串通,弄虚作假,降低工程质量的;

(二)妨碍和阻挠监理人员正常开展监理工作的。

第三十五条 建设行政主管部门及其工作人员违反本规定,有下列行为之一的,由上级机关责令改正;情节严重的,对责任人给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一)对监理人员的工作不进行监督管理的;

(二)滥用职权、徇私舞弊,认可不符合任职条件的人员承担监理业务的。

第三十六条 本规定中的罚款,法律、法规有幅度规定的从其规定,无幅度规定的为五千元以上三万元以下。 第八章 附则

第三十七条 从事建设工程其他阶段监理或者设备监造活动的,参照本规定执行。

第三十八条 省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门可以根据本规定制定实施细则。

第三十九条 本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。

第四十条 本规定自发布之日起施行。本规定施行以前有关文件与本规定不符的,按本规定执行。

第15篇:工程副部长岗位职责

工程副部长岗位职责

1、工程副部长岗位职责

1、负责合同、造价、招标方面的工作程序和规章制度、实施细则的起草、修订、执行和检查;

2、负责合同文件的起草,参与合同谈判及合同签订、备案、移交工作,负责合同交底和合同策划及风险控制并跟踪服务实施;

3、负责协作单位资源整合及信息库建立完善工作;

4、负责造价管理工作:包括参与项目预算阶段的造价经济指标分析、策划,项目实施阶段协作单价洽商及结算计量支付初审;负责项目负责造价经济数据、指标及产值等月度(季度)报表的收集、整理、分析、归纳、总结;

5、完成部门及公司领导交办的其他工作。

2、工程副部长岗位职责

1.负责工程部的日常管理工作,保证工程部工作正常运行;

2.负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;

3.负责工程施工过程中的质量及安全管理工作;

4.负责所有工程设备的调配、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作;

5.负责工程项目资料的收集、整理、归档的管理工作。

3、工程部副部长岗位职责

1.协助部长工作,负责部门内分管工作,认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策;

2.协助制定本部门年度工作计划、人员计划,并协助监督计划的完成情况;

3.协助制定各项工程部管理制度及实施细则,对实施中出现的问题及时向部长汇报;

4.协助制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况定期向部长汇报;

5.协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题;

6.参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意见和建议;

7.参加与工程有关材料计划的制定与执行;

8.完成上级交办的其他工作。

4、工程部副部长岗位职责

一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。

二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责,掌握订货设备的制造加工进度,组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。

三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。

四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量,对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。

五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度,建立设备档案,并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。

六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训,并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。

七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。

八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。

九、完成公司领导交办的其它任务。

5、基建工程部副部长岗位职责

1、在基建工程部部长领导下,配合并协助部长对部门各项工作进行管理。

2、协助部长进行本部门的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作。

3、对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制,实现安全生产目标负连带责任。

4、对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负管理责任。

5、协助部长指导、协调、推动基建工程部开展建设一流企业的相关工作。

6、协助部长进行全公司基建系统技术问题的分析与处理工作。

7、贯彻“百年大计,质量第一”的基建工作方针,按时完成上级下达的工作计划,保证工程质量及形象进度,保证各项工程项目达到设计标准,按时交付使用。

8、组织所辖工程项目的技术交底、隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。

9、协助部长组织工程的招投标工作以及施工合同、技术协议的谈判工作。

10、深入施工现场检查安全及文明施工情况,并监督施工单位的安全保证体系和质量保证体系。

11、协助部长对工程概预算、招标标底确定、工程结算、资金计划统计等技经工作进行管理。

第16篇:工程质检员岗位职责

工程质检员岗位职责

一、服从上级领导的管理,遵守公司的各项管理规定,履行自己的职责。

二、协助总工、质检部部长做好详细的质量技术方案的编制工作。

三、熟悉施工图纸,做好施工前的图纸会审工作。

四、熟悉施工程序,技术规范,质量标准和操作规程。

五、对施工现场能进行有效质量控制,做好施工前质量技术交底工作,能处理施工现场中出现的一般质量问题,做好自己的质量检查工作。

六、配合质检部长做好质量报表工作。

七、配合工程部做好工序交接自检工作,协助质检部部长做好工序报检工作。

八、严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作

九、加强业务学习,努力提高自身修养,确保工程质量 现场质检员的职责

1、在项目经理的领导下,实施质量一票否决制,对工程质量实施全过程的检查,落实项目工程质量目标。

2.在项目工程上负责质量,检查监督质量保证措施的实施以及国家颁发的各种技术规范、规程、规定的执行情况。

3,严把现场材料进场关,即:型号、规格、成品、半成品、材料的复试标识,参与甲方供料的验收及质量评审。 4.按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定,正确指导班组进行自检、互检、交接检,对工程质量正确进行实测实量,及时填报分部分项工程检查表,对验收合格的分项工程质量及时进行标识,对不符合质量要求的项目,提出返工意见。 5.对工程质量事故进行调查分析,提出处理意见,在项目经理的主持下每月召开一次质量分析会。

一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

二、负责工程的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。

六、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。

七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。工程质检员职责

1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。

2、坚持“质量第一”的教育,提高工人质量至上的意识。

3、按国家现行质量标准检查工程质量,并做好检查记录。

4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收,并填写有关记录,对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。

5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查,对不符合质量标准的要制止使用。

6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作,并整理有关的技术资料。

7、执行质量经济奖罚制度,参加质量事故处理并分析原因,写出报告,并履行上级审批手续。

第17篇:工程财务主管岗位职责

工程财务主管岗位职责

一、工程财务主管接受公司财务总监的领导。根据《会计法》和公司管理制度及公司董事长的委托,主要承担对公司工程财务工作的稽核、督察、审计、考察,积极努力完成财务总监交办的各项工作。

二、完成工程公司所有的会计工作,对凭证、帐目、报表进行审核,报送和负责会计凭证、帐簿报表等资料档案的装订、保管及档案移交工作。

三、主管所有工程项目的帐目,对其进行审核,汇总及监督。

四、主管古民居收购工作的实物管理及帐务管理。

五、协助配合公司财务做好各工程项目的成本控制和存货清点的核查工作。

六、发现问题及时查明原因,督促有关部门及时处理,并报公司财务总监。

第18篇:工程科岗位职责

工程科岗位职责

一、编写施工组织设计,进行图纸会审和技术交底,做好对工程

过程控制的管理,并制定质量保证措施。

二、负责制定本项目的工程施工计划。并做到严谨、科学、合理。

三、做好工程统计与计量支付申报工作,及时准确地提供月、季、

年统计报表,同时对生产情况进行分析,为领导决策提供依据。

四、做好在建工程的产品标识,检验、试验状态标识和监督检查

工作。

五、指导试验室做好各种工程试验,严格控制原材料及产品质量。

六、负责对检测(计量)设备的日常管理工作,制定检测计划并

及时落实实施。

七、协调好同监理的关系,为施工生产创造有利条件。

八、健全质量保证体系和措施,防止出现质量缺陷。

九、参与养护部的合同评审工作,接洽办理工程承包合同的签订

工作,组织管理好各分包队伍。

十、负责组织分项工程完工后的检验和试验,以及工程最终的检

验和试验工作;组织进行竣工项目的交工验收并编制竣工资料。

十一、管理好工程内部资料,做到内容完整、项目齐全,记录真实。

二、做好在建项目的工程变更与索赔工作。

十三、做好工程的招、投标工作。

十四、不断总结施工技术、施工工艺,不断学习推广新工艺、新材

料、新技术。

十五、做好领导交办的各项其他工作。

工程科科长岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发

的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

二、熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完

善设计的建议,绘制施工必要的图纸、进行小型施工设计的计算工作、做好自己工作范围内施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

三、按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟订本

项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。

四、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和

设计图纸进行测量,认真正确的做好路基、路面、桥涵遗迹、其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面上标定出来。

五、负责对班组进行现场技术交底,指导班组自检、互检、交接

检、分项工程竣工后验收,领导和协助班组做好核算工作。

六、经常深入工地,坚持将技术工作贯彻于整个施工过程,检查

工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,收集资料,记好施工日志,及时填写施工原始记录,做到工程竣工,一切资料齐全,签证完善。

七、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的

各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

八、按照上级下达的施工计划,编制本项目的短期作业计划,安

排各班组的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。

九、积极参加技术创新,正确采用国内外新技术、新材料、新工

艺、支持员工的合理化建议。在有关领导的指导下,协助各部门进行试验、鉴定和推广工作。

十、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经监理、业主

签证的已完工程量(工作量)报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

十一、负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始资料,填写工程

质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

十二、正确使用和爱护测绘仪器,认真保管施工图表及各种技术

资料。

第19篇:工程技术员岗位职责

工程技术员岗位职责

一、负责施工现场管理,做到文明施工和安全施工。

二、对所有施工材料进行检查和检验。

三、解决施工中出现的各种问题。

四、记好施工日记。

五、根据工程需要召开施工现场会。

六、负责工程资料的收集,整理和备案工作。

七、坚持政治学习和业务学习,并要有学习笔记。

八、完成领导安排的其它任务。

第20篇:工程部长岗位职责

工程部长岗位职责

1.在分管领导的指导下,认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2.熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,并进行有关小型施工设计的工作。

3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体施工方法和施工组织措施。

4.领导测量组严格按照施工技术规范、实验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好工程的复测施工放样。

5.负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验),指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收。

6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程量,掌握了解工作进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做好竣工一切资料齐全,签证完善。

7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

8.负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完成工程量报表,提供已完工程有关统计资料。

9.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

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工程管理岗位职责
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