资料员岗位职责职责权限
推荐第1篇：七 资料员岗位职责权限
七 资料员岗位职责权限
1、严格执行各项规章制度、规范、规程，确保施工竣工资料的完整性、及时性、科学性，服从项目经理的统一领导。
2、负责收集与工程有关的各项资料，并将其整理编目，做到完整齐全，编目清晰，便于查找。
3、对所收集到的资料进行详细核实确认，确保时间、顺序、数据、签字的符合性。
4、接受公司各部门有关人员的资料检查，不准找借口拒绝检查。
5、负责有关资料向监理工程师的上报工作。
6、对已完工程的资料做好初审和上报工作，经项目经理核查签字后报技术质量部门审核。
7、积极配合核查人员，对查出的问题及时给予解决。
8、负责竣工验收备案资料的收集上报工作。
9、负责按主管领导的审批意见对本单位主管工作有关的文件和资料进行相应的接收、登记、编号、发放、回收、归档等管理工作。
10、根据实际情况及时对本单位在管理体系运行中形成的记录进行收集，并分类整理，编写资料目录。
11、对本单位工作范围内的法律、法规及其他要求的作废、更新进行追踪控制。
12、负责施工组织设计、施工方案、安全措施方案、设计变更洽商的发放和管理，做好文件资料的借阅记录。负责材料供应合同、设备租赁合同、商砼购销合同的管理。
13、工程完毕后将文件资料交各主管部门进行分类归档。
14、负责工程技术资料、本工程管理体系运行记录的整理，并编制资料目录。
15、负责对体系运行中发现体系文件不符时向综合办公室传递文件修订信息。
16、负责对获取的法律法规和其他要求建立本部门《法律法规和其他要求清单》，将清单传递综合办公室。
17、紧急状态下，产生信息可直接向上级主管领导和部门传递。
18、每年11月向综合办公室报下年度培训计划。
推荐第2篇：职责权限
1.销售部
销售 (1).基本职责 (1.1)销售企划
a) 根据公司战略规划，制定营销战略发展目标、规划并组织实施； b) 制订营销管理制度，设计营销工作流程，研究、分析并改进制度流程； c) 负责进行市场调查、开拓营销渠道、拟定营销方案并及时上报； (1.2)销售业务
a) 根据订单、业绩等信息编制公司年度、季度、月度销售计划； b) 确保销售计划及时传递给生产管理并与其保持有效沟通；
c) 负责产品广告、宣传资料等的策划、费用预算、制作发布等各项工作； d) 积极开拓市场，运用各种促销方式确保市场占有率，及时做好应收款项回收；
(1.3)销售合同（订单）管理 a) 销售合同的审核及存档； b) 组织非常规合同的评审； c) 预测订单及销售报价单的制作； d) 组织发货及运输办理； (1.4)受理退货
a) 售后服务的开展及售后服务资料的制作与发放； b) 各种销售原始资料的归类、整理、收集、存档；
c) 销售预算的编制与控制，负责完成公司下达的年度各项销售指标； d) 编制销售统计报表和分析报告； (1.5)客户管理
a) 客户资料库的建立与维护，客户日常维护及新客户开发管理； b) 加强客户沟通，进行顾客满意度调查与分析； c) 接收客户抱怨和投诉信息并传递给品质部门； d) 客户日常咨询事项的办理。 (1.6)内部管理
a) 工作计划、目标的拟定、执行和控制； b) 员工的考核、辅导、培训、激励； c) 内部经费预算； d) 内部“5S”管理；
e) 完成公司及上级布置的临时业务。 （2）关联职责
a) 产品开发、改善方案等信息的提供与参与探讨； b) 协助质量管理完成对客户投诉的改善处理； c) 接收仓储传递的库存信息并保持有效沟通； d) 协助人力资源组织对销售人员的培训； e) 公司管理制度在本部门的监督执行； f) 其它应提供给相关部门的协作。 客服
（1）基本职责 （1.1）客户资料管理
a) 在公司的日常营销工作中，收集客户资料是一项非常重要的工作，它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案，以便关注这些客户的发展动态；
b) 客服主管安排信息汇总，并进行分析分类，专人管理各类资料，并要求每日及时更新，避免遗漏；
c) 客服专员负责的客户，应在一周内与客户进行沟通，并做详细备案。 （1.2）对不同类型的客户进行不定期回访
a) 客户的需求不断变化，通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询，还可以发现自身工作中的不足，及时补救和调整，满足客户需求，提高客户满意度；
b) 从客户档案中提取需要统一回访的客户资料，统计整理后通过电话（或短信业务等方式）与客户进行交流沟通，并认真记录每一个客户回访结果填写《回访记录表》（此表为回访活动的信息载体）； c) 分析结果并撰写《回访总结报告》，进行最终资料归档。 （1.3）回访内容：
a) 询问客户对本司的评价，对产品和服务的建议和意见； b) 特定时期内可作特色回访（如节日、店庆日、促销活动期）； c) 定期友情提醒客户做车保养； d) 回访时间不宜过长，内容不宜过多。 （1.4）回访规范及用语
回访规范：一个避免，三个必保，即： a) 避免在客户休息时打扰客户； b) 必须保证客户的80%以上的回访； c) 必须保证回访信息的完整记录； （1.5）投诉处理工作的三个方面： a) 为顾客投诉提供便利的渠道； b) 对投诉进行迅速有效的处理； c) 对投诉原因进行最彻底的分析。 （1.6）内部管理
d) 工作计划、目标的拟定、执行和控制； e) 员工的考核、辅导、培训、激励； f) 内部经费预算； g) 内部“5S”管理；
h) 完成公司及上级布置的临时业务。 （2.）关联职责
a) 产品开发、改善方案等信息的提供与参与探讨； b) 协助质量管理完成对客户投诉的改善处理； c) 接收仓储传递的库存信息并保持有效沟通。 物流
（1）基本职责 （1.1）物流管理
a) 编制公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督； b) 负责与货运物流公司沟通，达到良好合作的目标； c) 负责公司物流费用的核定工作；
d) 负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案；
e) 负责跟进公司货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流； f) 负责确保公司货物按时供货、准点到位；
g) 负责跟进、协调、应急处理公司货物发运过程中出现的各种随机性突发问题；
h) 负责处理公司货运中出现的各种漏装、缺损等不良情况，记录在案，与客户及时协商处理。 （1.2）库存监控
a) 随时掌握公司仓库出入库动态；
b) 在公司规定的时间范围内，获取公司库房出入库原始统计报表资料； c) 负责物流工作过程中的问题收集和意见反馈工作； d) 负责物流工作系统的操作指导工作； e) 负责按照签订的订购合同，跟进每一单进度；
f) 及时协调并最快解决供货过程中存在的各种问题，确保在合同期限内按时供货；
g) 负责跟进所有的物流运单，并在第一时间发送货运通告，通知收货方； h) 负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作； i) 负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作。 （1.3）内部管理
a) 工作计划、目标的拟定、执行和控制； b) 员工的考核、辅导、培训、激励； c) 内部经费预算； d) 内部“5S”管理；
e) 完成公司及上级布置的临时业务。 （2） 关联职责
a) 参与销售合同（订单）的评审；
b) 接收仓储传递的库存信息并保持有效沟通； c) 公司管理制度在本部门的监督执行； d) 其它应提供给相关部门的协作。 仓储
（1） 基本职责 （1.1）物资、成品管理
a) 制订仓库管理制度，设计仓库工作流程，研究、分析并改进制度流程； b) 物资、成品出入库（含销售退库）办理，物资、成品报表的编制； c) 负责清理库存、盘活存量、减少浪费以加速资金周转；
d) 做好库存物资、成品的标识（合格品、不合格品、待检品等）和防护工作； e) 协助生产部、销售部做好物资、成品搬运等工作；
f) 制订并实施标准存量，实施存量控制，协助呆、滞、废料、废品的处理； g) 建立与生产部、销售部的物资、成品动态统计库存信息的传递共享机制，保持有效沟通；
h) 加强仓库安全保卫，做好仓库防火、防盗、防潮、防虫、防鼠等安全工作； （1.2）账务管理
a) 建立出入库业务账目，做到“帐、物、卡”一致； b) 日常自行盘点、对账；
c) 各种出入库单据等资料的整理、存档。 （1.3）内部管理
a) 工作计划、目标的拟定、执行和控制； b) 员工的考核、辅导、培训、激励； c) 内部经费预算； d) 内部“5S”管理；
e) 完成公司及上级布置的临时业务。 （2）关联职责
a) 协助财务组织的例行盘存； b) 公司管理制度在本部门的监督执行； c) 其它应提供给相关部门的协作。 2.生产技术部 技术 (1) 基本职责 (1.1)技术管理
a) 编制公司技术发展和技术措施规划，并组织对规划的修改、补充、实施等管理工作；
b) 制订技术研发管理制度，设计技术工作流程，研究、分析并改进制度流程； c) 制订并改进技术文件（产品设计、新产品试制、技术规范、技术情报等）； d) 编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订；
e) 编制与产品的使用、维修和技术安全等有关的产品资料（产品说明书等）； f) 制订成品的出厂检验（包括例行检验和确认检验等）的判定准则与检验规范；
g) 制订原辅料的进厂检验接收准则与检验规范；
h) 设置生产过程中的检验点，制订制成产品的过程检验接收准则与检验规范； i) 进行质量问题中的技术原因分析，处理产品出现的技术问题及质量改善实验验证。 (1.2)文件管理
a) 技术资料（设计文件、实验评定报告、原辅料明细表、QC统计工具等）的交接与存档； b) 技术资料的保密管理。 (1.3)成本管理
a) 制订研发成本降低计划并予以实施，降低研发费用； b) 制订工艺成本降低计划并予以实施，不断降低制造费用； c) 不断优化工艺流程，采购先进工艺手段，提高工作效率。 (1.4)设计开发
a) 根据市场调查编制新产品开发可行性分析研究报告；
b) 负责新技术的引进，制定新产品、改造产品的导入开发计划； c) 新产品技术设计、试制、测试、改进，编制试制总结和出具检测报告； d) 组织实施新产品的样品试制、小批试制鉴定并保存鉴定资料；
e) 制定新产品测试大纲并按大纲要求对新产品或有测试要求的产品进行测试，出具试验报告； f) 新产品定型及缺陷改进；
g) 对产品进行风险分析，召回和退货处理的产品进行控制； h) 组织技术成果和技术经济效益的评价工作； i) 办理新产品的报审和专利证书等的报批手续； j) 设计变更及指令的下达。 (1.5)加工作业
a) 工艺文件（例如作业指导书等）的编制、审核，确保公司工艺文件完整性； b) 工艺卡片、工艺流程的编制、改善、审核，经批准后监督执行； c) 产品生产工艺的设计、改进等管理； d) 产品物料标准用量的设定和修订； e) 各项产品标准工时的设计与修订 ；
f) 负责生产过程中采用新技术、新工艺、新材料；
g) 加强操作人员工艺纪律教育，严格按工艺标准监督工艺执行；
h) 在新产品试制和老产品生产过程中，负责工艺问题解决，保证生产顺利进行。 (1.6)质量管理
a) 加工件的自主检查、工序检查；
b) 关键工序等工序间的检查、记录、流转资料的管理； c) 加工过程中的质量活动的组织和促进。 (1.7)内部管理
a) 工作计划、目标的拟定、执行和控制； b) 员工的考核、辅导、培训和激励； c) 内部经费预算控制； d) 内部“5S”管理；
e) 完成公司及上级布置的临时业务。 (2) 关联职责
a) 参与供应商评价；
b) 参与非常规销售合同的评审； c) 协助生产部，改善工艺作业流程； d) 协助工程部进行设备技术改造；
e) 协助人力资源，组织产品知识等相关方面的培训；
f) 协助工程部门进行设备事故抢修处理、原因分析、措施制定等工作； g) 协助综合办对生产人员进行生产、操作规范等相关培训； h) 公司管理制度在本部门的监督执行； i) 其它应提供给相关部门的协作。 生产部 （1） 基本职责 （1.1）生产管理
a) 制订生产管理制度，设计生产管理工作流程，研究、分析并改进、完善制度；
b) 根据销售计划、成品库存等信息进行生产计划（年、月度等）的设立与修订；
c) 根据生产计划提出物料需求并及时传递采购； d) 生产作业指示的下达及监督执行；
e) 生产进度安排与控制，作业变更协调管理；
f) 生产任务、生产人员、产销平衡的调度，生产负荷统计； h) 生产用料管理及异常追踪、改善；
i) 对待脱包的原辅料，要认真复核外包装上的品名、规格、数量是否相符，否则不得脱包。
j) 将脱下的外包装收集放入废物盛装袋，把退回的外包装送到废物库。 k) 车间周转用具的整体控制；
l) 组织实施生产物品盘点计划，盘点结果的统计、总结； m) 组织定期召开生产调度会议。 (1.2)作业统计
a) 生产报表的收集、原辅料、成品的统计与管理；
b) 计算好各种物料下料量，操作规程依次称量。每称量一种物料均需另一人g) 因生产造成的不合格品及生产过程中有关质量问题的处理； 复核（品名、下料量）无误后，再称量下一种物料。 (1.3)安全生产
a) 监督操作特种、关键设备员工的操作规范； b) 进行车间、班组和职工的安全教育，关注员工健康； c) 经常进行现场安全检查，保证安全生产； (1.4)预算事项
a) 生产成本预算的编制及管理。 (1.5)内部管理
a) 工作计划、目标的拟定、执行和控制； b) 员工的考核、辅导、培训、激励； c) 内部经费预算； d) 内部“5S”管理；
e) 完成公司及上级布置的临时业务。 (2) 关联职责
a) 参与销售合同（订单）的评审；
b) 接收仓储传递的库存信息并保持有效沟通； c) 公司管理制度在本部门的监督执行； d) 其它应提供给相关部门的协作。 设备 (1) 基本职责 (1.1) 设备管理
a) 编制设备（机械、电器、备件、消耗品等）采购计划经批准后实施采购； b) 新设备招标采购、编制施工预算、组织施工安装、试运、验收等工作； c) 制订设备操作规程、设备维护、技术检修、安全规范等管理制度； d) 编制设备维修保养（计划维修保养、日常维修保养）计划并组织实施； e) 建立健全设备巡检措施并组织实施，进行设备运行动态管理； f) 定期对特种、关键设备的工作性能进行评定，发现问题及时处理； g) 设备事故的抢修处理，组织进行事故原因分析并制订措施； h) 设备更新、改造、迁移、转让、报废等管理工作； i) 建立设备档案、台帐；
j) 设备维修、保养、巡检等各项记录的填写及存档；
k) 发生事故或停电时保持头脑冷静，按规程操作，及时排除故障，正确停送电。 (1.2) 工程管理 a) 负责收集整理各类设备、设施档案图纸，做到随时可以查阅并做好信息保密工作；
b) 在公司领导下，做好从项目开始至项目完成过程中的项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现；
c) 协助工程建设的招标、议标及合同的签订，组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量，完成水、电、路气及综合管网的设计工作；
d) 负责工程建设档案的收集、分类、整理、汇总、移交工作，负责移交竣工工程保修期的维修联系方式，并督促施工单位及时进行维修； e) 负责公司配电、给排水、空调、消防、监控运行及区域内的现场管理； f) 负责公司电话、微机网络系统（含公司网站）的维护、管理，保证网络系统的正常运行，通讯系统的畅通；
g) 紧急事故排除时详细记录处理情况，填写事故处理记录。 (1.3)
内部管理
a) 工作计划、目标的拟定、执行和控制；
b) 配合人力资源对设备操作人员进行设备操作、维修等相关培训； c) 员工的考核、辅导、激励； d) 内部经费预算管理； e) 内部“5S”管理；
f) 完成公司及上级布置的临时业务。 (2) 关联职责
a) 协助综合办对生产人员进行设备操作规范等相关培训； b) 公司管理制度在本部门的监督执行； 其它应提供给相关部门的协作。 3.质控部 质检 (1)基本职责 1.1进厂检验IQC a) 根据原辅料的进厂检验接收准则与检验规范进行检验；
b) 原辅料验如有异常反馈质管部、供应部，质管部组织及时组织相关部门采取措施 ；
c) 原辅料检验相关记录的填写与保存； d) 检验器具的申请校正及日常维护管理； e) 将原辅料检验结果与供应商的质量记录信息反馈采购，作为供应商评价的资料；
f) 原辅料入库交接手续办理。 (1.2) 过程检验IPQC a) 依据过程产品的过程检验接收准则与检验规范进行检验；
b) 过程检验如有异常反馈给生产部，生产部及时组织相关部门（必要时）采取措施；
c) 过程检验相关记录的填写与保存； d) 检验器具的申请校正及日常维护管理；
e) 生产现场的日常稽核，发现品质异常督促监督其改善。 (1.3)出厂检验OQC a) 依据成品的出厂检验（包括例行检验和确认检验等）的判定准则与检验规范进行检验；
b) 出厂检验品质异常反馈生产部，生产部及时组织相关部门（必要时）采取措施；
c) 成品检验相关记录的填写与保存； d) 检验器具的申请校正及日常维护管理； e) 成品委托（型式）试验的执行和管理； f) 成品入库交接手续办理。 (1.4)内部管理
a) 工作计划、目标的拟定、执行和控制； b) 员工的考核、辅导、培训、激励； c) 内部经费预算； d) 内部“5S”管理；
e) 完成公司及上级布置的临时业务。 (2) 关联职责
a) 公司管理制度在本部门的监督执行；
b) IQC（来料控制）参与原辅料不合格原因分析，提出质量改善意见，不良品的协助处理IQC参与供应商的评价；
c) IPQC（过程控制）参与在制品不合格原因分析，提出质量改善意见，不良品的协助处理；
d) OQC（出厂检验）参与成品不合格的原因分析，提出质量改善意见，不良品的协助处理；
e) OQC参与客户抱怨和投诉原因分析； f) 其它应提供给相关部门的协作。 质管 (1) 基本职责 (1.1)质量管理
a) 公司质量管理方案的策划、控制、改进，确保产品质量管理水平的持续提高；
b) 组织对公司管理、质量目标的职能和层次分解、目标的审核； c) 建立公司各级质量目标责任制，监督执行和提交考核方案； d) 组织建立监视和测量装置控制台帐、管理档案；
e) 组织编制监视和测量装置校正、维护保养计划并组织实施，保存校正证书、维护记录等相关资料；
f) 组织相关部门对不合格品（原辅料、在制品、成品等）进行处理，监督落实责任部门对不合格品的处理结果；
g) 组织相关部门对质量投诉的原因制定改善措施，并定期跟踪确认措施的有效性；
h) 公司内外各种质量反馈信息的收集及组织处理； i) 公司重大质量事故的组织上报；
j) 组织审核供应商评价的过程及结果，初步确定合格供应商名录并上报审批； k) 定期组织召开质量会议；
l) 运用各种形式宣传质量管理，提升企业整体质量意识； (1.2)体系管理
a) 组织建立、实施并保持公司的管理体系，确保体系运行的适应性、充分行和有效性；
b) 组织编制管理体系手册及组织相关部门编制二层程序文件； c) 管理体系内审、管理评审、外审、认证申请等的组织实施； d) 监督管理体系运行过程中问题点的改善； e) 管理体系文件、记录的保存。
(1.3)内部管理
a) 工作计划、目标的拟定、执行和控制； b) 员工的考核、辅导、培训、激励； c) 内部经费预算； d) 内部“5S”管理；
e) 完成公司及上级布置的临时业务； (2) 关联职责 a) 协助人力资源组织体系、质量等相关方面的培训； b) 参与新开发供应商的综合评价和供应商的业绩评价； c) 参与非常规销售合同（订单）的评审； d) 其它应提供给相关部门的协作； 4.办公室 行政
（1） 基本职责 （1.1） 行政管理
a) 主导全公司各项管理制度的监督执行，并提交考核意见； b) 组织公司会务工作，会议记录、纪要的撰写和监督执行； c) 做好上下联络沟通，搞好各部门间相互配合、综合协调工作； d) 实施对公司各项工作与计划的督办和检查； e) 公司对外宣传资料及内部文化资料的撰写； f) 公司法律事项的处理； g) 公司印信管理；
h) “5S”标准的制定及日常推进。 （1.2）信息管理
a) 公司信息数据的备份、安全防护；
b) 计算机、打印机及相关硬件消耗品等信息设施的采购、入库、保管及出库。 （1.3）员工福利
a) 对职工福利事项进行计划、预算、申请、实施； b) 定期组织职工进行健康体检； c) 各种集体活动的组织实施。 （1.4）公共关系
a) 公司与外部公共关系（包括政府、机关、社区、新闻等公共关系）的建立与维护；
b) 重要客人来访及重要接待活动的安排；
c) 公司重大庆典活动的企划方案的编制及组织实施。 （1.5）档案管理
a) 文书的收发、登记、制作、整理、存档等管理； b) 公司主体档案的立卷、归档、保管、借阅、销毁等管理。 （1.6）后勤管理 a) 办公用品、劳保用品的采购、入库、保管、发放管理； b) 办公设施（设备）的日常维护、维修管理； c) 固定资产管理（机电设备管理部分除外）； d) 房产租赁等有关事项的处理；
e) 员工就餐、住宿等事项安排及相关费用核算、控制管理； f) 会议室、宿舍、食堂、活动室等基础设施的管理； g) 公司水、电、暖、通讯、排污、卫生等事项的处理； h) 各种对外后勤费用的缴纳； i) 报刊、邮件等邮发管理； （1.7）安全保卫
a) 严格执行门卫、警卫条例，做好日常保卫管理；
b) 定期进行安全检查，落实防火、防电、防盗、防灾为主的安全责任制，参与事故处理；
c) 组织协调公司值班管理。 （1.8）内部管理
a) 工作计划、目标的拟定、执行和控制； b) 员工的考核、辅导、培训、激励； c) 内部经费预算管理；
d) 完成公司及上级布置的临时业务。 （2） 关联职责
a) 协助人力资源对员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理； b) 协助其它部门主办的各种会议，协调会议时间、会议室的使用等； c) 协助财务进行资料的编写准备和有关事项的联络； d) 公司管理制度在本部门的监督执行； e) 其它应提供给相关部门的协作。 人事
（1）基本职责 （1.1）人力资源规划
a) 根据公司经营目标制定人力资源规划，经批准后实施； b) 进行工作分析，参与并执行组织机构改良，界定工作权责； c) 人力资源支出预算编制及成本控制。 （1.2）薪酬与绩效管理 a) 进行薪酬、绩效管理；
b) 员工调职、调薪、晋升、专业技术职称评定等事务处理。 （1.3）人员招聘
a) 组织公司人事招聘活动； b) 组织办理新员工入职事务。 （1.4）培训管理
a) 依据公司培训体系拟定培训（岗前培训、在岗培训等）计划（年度、月度、临时等），经批准后组织实施； b) 组织对各项培训的评估、考核及改善； c) 各项培训资料的整理、存档。 （1.5）考勤管理
a) 进行员工考勤（出勤、出差、休假、加班等）管理； b) 各种休假、办公时间临时调整的通告等。 （1.6）劳动关系
a) 劳动合同签订、中止、变更、解除等事项的办理； b) 员工法定保险的缴纳；
c) 员工人事关系的办理及人事档案等资料的存档； d) 协调∕解决劳资关系等劳动纠纷。 （1.7）内部管理
a) 工作计划、目标的拟定、执行和控制； b) 员工的考核、辅导、培训、激励；
c) 《劳动合同法》等法律法规的收集与学习； d) 内部经费预算管理； e) 内部“5S”管理；
f) 完成公司及上级布置的临时业务。 （2） 关联职责
a) 协助其它部门内部的相关培训； b) 公司管理制度的监督执行； c) 其它应提供给相关部门的协作。 5.供应部 (1) 基本职责 (1.1)采购管理
a) 进行市场调查、开拓采购渠道、制订采购政策、拟定采购方案； b) 制订采购管理制度，设计采购工作流程，研究、分析并改进制度流程； c) 结合生产计划、库存消耗等制订采购计划经批准后实施； d) 采购合同（订单）、质量保证协议等的签订及履行；
e) 到厂采购原辅料的请验和入库交接，并按规定要求提供采购物资相关验证材料；
f) 负责与供应商协调处理经检验不合格的原辅料； g) 编制合理的采购计划并按要求办理采购。 (1.2)供应商管理
a) 根据产品技术标准等选择潜在开发供应商，并对其进行初步评估； b) 根据供应商开发评定标准组织质量、研发、生产等部门对开发供应商进行综合评价；
c) 组织评审供应商提供的样件及试产产品；
d) 根据供应商业绩评定标准定期对其进行业绩评价，必要时组织质检、研发、生产、质管等部门对供方进行现场审核；
e) 给予供应商一定技术指导等日常培育支持，促进其质量管理和产品质量水平；
f) 催要发票及督促供应商按期按质交货； g) 建立、维护供应商档案并存档合格供应商名单；
h) 针对不合格原辅料向供方提出采取纠正措施的要求并监督。 （1.3）成本管理
a) 制订采购成本降低、合理库存等计划并予以实施，避免呆料、滞料的现象发生；
b) 市场价格调研、分析，采购价格的谈判；
c) 对大宗原辅料及关键原辅料推行招标制并组织实施 ，以降低采购成本； （1.4）内部管理
a) 工作计划、目标的拟定、执行和控制； b) 员工的考核、辅导、培训、激励； c) 内部经费预算； d) 内部“5S”管理；
e) 完成公司及上级布置的临时业务。 （2）关联职责
a) 参与销售合同（订单）的评审；
b) 接收仓储传递的库存信息并保持有效沟通； c) 公司管理制度在本部门的监督执行；
d) 其它应提供给相关部门的协作。
推荐第3篇：职责权限
职
责
权
限
DFWY—Z1—A/0—5.1
1、目的：明确各级人员职责、权限，并在组织内得到沟通。
2、范围：适用于公司内与质量管理体系有关的最高管理层、职能管理部
门、执行层负责人员的职责、权限的规定。
3、职责和权限
3.1、最高管理者职责、权限
a、向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性。
b、确保质量方针的制定和持续的适宜性。
c、确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标。
d、进行管理评审。
e、确保资源的获得。
f、以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足。
g、确保对质量管理体系进行策划，保持质量管理体系的完整性。
h、确保组织内的职责、权限得到规定和沟通。
i、确保在组织内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性
进行沟通。
j、任命管理者代表。
k、企业生产经营中重大问题的决策。 3.2生产副总职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责产品设计图的批准。
c、确保生产过程的正常运转。
d、负责审批采购计划，（5000元以上需向总经理请示）。
e、负责向总经理汇报生产经营过程中的重大问题。
f、负责生产计划的协调和人力资源的调配，确保生产任务的完成。
g、确保产品质量达到质量目标的要求。
h、负责对严重违反劳动纪律的处理。 3.3经营副总职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责组织对顾客要求的评审。
c、负责与顾客沟通的组织工作。
d、负责确定顾客的要求并转变为产品的要求。
e、负责向总经理汇报公司经营情况。
f、负责销售经营项目的策划。
g、负责售后服务组织管理工作和协调。
h、处理重大的投诉。
i、负责对外包、外协的管理。 3.4管理者代表职责、权限
a、确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。
b、向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求。
c、确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。
d、与质量体系有关事宜的外部联络。
e、负责质量手册的审核与产品质量的考核评比。
3.5办公室主任职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责人力资源需求的确定、培训、评价及记录的保存，以及人力资
源的调配工作。
c、负责总公司的对外联络、公关等工作。
d、负责有关通讯、办公设备的管理工作。
e、负责产品的交付、安装以及售后服务工作。
f、负责客户反馈意见的联络与沟通。
g、负责产品的防护、标识、搬运、包装、贮存和保护。
h、负责服务质量的监督和管理工作。
i、负责运输工具、车辆及服务人员的管理工作。
j、负责厂区、办公区域工作环境的管理。 3.6销售经营部职责、权限
a、负责分管系统内公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责与客户的联络、洽谈及市场信息调查、分析、汇总工作。
c、负责宣传公司品牌，新产品的推广工作，以及顾客意见反馈工作及
用户接待工作。
d、负责合同的签定与变更有关事宜工作，负责售前、售中、售后的服
务工作。
e、负责合同变更时的协调工作，以及确保将变更的内容传达到相关的
部门。
3.7技术部职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责将顾客的要求转换为产品的规范，确保所设计的产品满足顾客
的要求。
c、根据国内外家具流行趋势的变化，结合本公司加工工艺的特点，设
计出令客户满意的超前产品。
d、确保产品图纸的准确性、完整性。
e、负责向供应部提供准确的采购信息。
f、负责让步接收、使用、放行的审核工作。
g、顾客图样、图纸的保管、保存工作，损坏时记录并向顾客报告的工
作。
h、负责生产工艺、流程的制定工作。
i、负责工艺纪律的检查工作。
j、负责工装、工具的设计及检验规范制定的工作。
k、负责技术图纸、资料的管理保存工作。 3.8供应部职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、确保采购的产品符合规定的要求。
c、负责制定采购计划。
d、负责供方的评价及记录工作。
e、负责对供方的控制。
f、负责采购产品的验证及采购中不合格产品的处置。
g、负责顾客在供方现场验证的安排和产品放行方法的确定。
h、负责采购记录单及采购情况的填写。
i、采购不定形产品5000元以上的报批，及负责调查产品价格的动态。
j、负责采购物品的防护、标识、贮存和保护。 3.9生产设备部职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责全厂设备、设施的管理，确保生产设备的正常运转。
c、负责量检具及仪器、仪表的检定。
d、制定设备报废时的程序及手续。
e、负责电力设施的检修、维护及基建工程中有关电力系统的采购计划
的拟定、报批、验收及其相关工作。
f、确保水、气的正常提供，确保满足生产的需求。
g、负责制定生产计划，并分解到各部门。
h、负责生产过程中的调度、协调等工作。
i、负责生产任务的完成，确保产品质量。
j、负责生产报表的汇总工作。
k、负责生产车间定置管理的检查监督工作。 3.10质量管理部职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责全厂的质量管理工作。
c、负责质量管理体系的正常运转工作。
d、负责提出质量检验的准则，不合格的处理方案，以及全厂质量情况
的汇总工作，并向总经理汇报。
e、负责产品的检验工作，检验标识的制定，以及检验记录的管理工作。
f、负责组织实施内部审核工作。
g、负责与质量有关数据的收集、整理、分析工作。
h、负责纠正预防措施的监督和管理工作。 3.11车间主任职责、权限
a、负责分管系统内，公司质量方针和目标的贯彻和执行。
b、负责对本部门全体人员质量意识的教育。
c、负责对车间人员的管理、调配。
d、负责对本车间设备的保养。负责本车间设备及工具的管理。
e、负责本车间工艺文件、质量管理体系有关文件的保管。
f、负责车间材料、成品、半成品的摆放，定置管理、文明生产。
g、负责本车间环境的保持与整洁。
h、本车间产品交付前的质量检验、把关工作及质量报表的填制工作。
i、负责车间的安全防护、防火、防盗等工作。 J、负责与车间员工的沟通工作。
k、油漆车间车间主任还要负责生产过程的确认工作。
4、沟通
以上职责、权限应该在全厂范围内得到沟通、理解，各部门应相互支持、相互配合，以确保公司质量方针和目标的实现。
推荐第4篇：职责权限
检修安装分厂厂长岗位规范
一、岗位类型：生产技能类\\部门负责人
二、岗位名称：分厂厂长
三、岗位职责：
1.制定分厂方针目标和发展规划。2.决定分厂机构和人员配备。
3.负责分厂人、财、物等资源的调度和协调，以及监督管理工作。4.主要负责分厂经营、人事、财务管理工作。
5.负责分厂内部管理、安全、消防、质量、职工培训教育。6.拟定分厂基本管理制度，以及内部管理机构设置方案，制定分厂的具体规章，签发分厂规章制度。
7.临时处置分厂在生产经营活动中发生的其它重大问题。
8.按照分厂制度和有关奖惩条例，对职工实行奖惩，做到奖勤罚懒。9.完成上级领导交办的各项临时任务。
四、岗位任职要求：
1、政治思想和职业道德：
符合西安电力机械厂干部政治思想与职业道德通用规范要求。
2、学历资历：
大专以上学历，具有丰富的专业知识，8年以上的管理经历。
3、知识结构：
熟练掌握建筑施工技术，具有全盘管理统筹能力。
4、工作能力： 具备现代企业领导能力，善于激发下属，讲究团队精神。
检修分厂党支部书记岗位规范
一、岗位类型：政工类\\部门负责人
二、兼任职务：检修分厂党支部书记
三、岗位职责：
1.根据上级党组织要求及本单位实际制订工作计划。2.负责召集支部大会，学习贯彻党的路线、方针、政策。 3.了解党员思想工作，学习情况，搞好党建工作。 4.发动党员积极完成工作，起模范带头作用。 5.同行政负责人互相协助，支持他的工作。 6.做好积极分子培养、考察、发展工作。 7.领导工会、青年团等群众组织。
8.负责监督重要岗位工作人员遵规守法，廉洁自律。9.关心职工生活，保持职工队伍稳定。
10.组织好领导班子的民主生活会、干部述职及群众评议工作。
四、岗位任职要求：
1、政治思想和职业道德：
符合西安电力机械厂干部政治思想与职业道德通用规范要求。
2、学历资历：
大专以上学历，具有丰富的专业知识，8年以上的管理经历。
3、知识结构：
1）思想政治素质好，具有较高的理论政治水平，政治敏锐性和大局意识强。
2）具有组织各种相关会议的能力，能协调有关部门及人员共同开展工作。
3）具备一定的领导方法和领导艺术，能创造性的开展工作，科学地组织实施各项工作计划，完成好工作任务。
4、工作能力：
1）、保证党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 2）、确实发挥党组织管理干部，引导群众为分厂发展多作贡献。
3）、带领工会、基层班组干部积极工作，共谋分厂发展。
检修分厂生产厂长岗位规范
一、岗位类型：生产技能类\\部门负责人
二、岗位名称：副厂长
三、岗位职责：
1.组织安全生产，检查、监督生产情况。2.协助分厂厂长制订分厂发展年度计划。
3.负责实施分厂的改造计划、及产品研发和工序间的协调。4.积极配合营销部门，确保产品合同的履行。
5.加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。6.加强管理，对分厂重要岗位人员把关。 7.制订月度计划表，保证生产任务按期完成。
8.根据需要，不定期召开生产协调会议，确保生产工作正常进行。9.重视专业培训工作，提高一线生产人员技能，合理安排生产作业时间。
10.控制成本，减少浪费，节能增效。11.完成分厂厂长交办的其它工作任务。
四、岗位任职要求：
1、政治思想和职业道德：
符合西安电力机械厂干部政治思想与职业道德通用规范要求。
2、学历资历：
大专以上学历，具有生产管理经验，从事管理岗位工作五年以上。
3、知识结构：
1）掌握一定的专业知识和施工管理、生产管理方面的知识； 2）有一定的计算机应用知识和操作技能。
4、工作能力：
1）、有较强的综合管理组织协调能力； 2）、有良好的文字组织和语言表达能力； 3）、灵活处理事物的能力，并掌握办公自动化技能
检修分厂经营厂长岗位规范
一、岗位类型：经营类/部门负责人
二、岗位名称：经营副厂长
三、岗位职责：
1.经营副厂长是厂长经营管理的助手，负责全厂经营管理方面的工作。
2.在厂长的领导下带领分管部门正确贯彻执行宪法、企业法、公司法、劳动法、电力法、税法等有关法律、法规，完成全厂经营任务，提高企业现代化管理水平。
3.合理使用资金，降低成本、搞好经营管理工作，提高企业的整体经济效益。
4.负责提出全厂的经营管理方针目标，经营发展战略及中长期规划，按照有关规定程序讨论通过，厂长批准后组织实施。
5.严格执行国家财经政策，遵守财经纪律。严格控制业务费支出。
6.定期或不定期地向厂长汇报分管工作情况 7.完成厂长委托的其它工作。
四、岗位任职要求：
1.思想及职业道德
符合西安电力机械厂干部政治思想与职业道德通用标准。
2.学历资历要求
应具有大学专科以上文化程度或取得中级以上专业技术职务任职资格。
3.知识结构
(1)掌握社会主义市场经济基本理论，现代企业制度基础知识，掌握财务、税收等法律、法规、制度。
(2)熟悉马克思主义哲学、政治经济学和科学社会主义社会及有关社会科学、自然科学基础知识。 (3)掌握《劳动法》、《电力法》、《建筑法》、《公司法》、《企业法》、《税法》、《合同法》等有关方针、政策及法律知识。了解国家的其它法律、法规。
(4)掌握企业思想政治工作、行政管理、电力企业管理知识以及现代化管理知识。
4.工作能力
(1)能运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想解决工作中的实际问题。
(2)理解判断能力，决策能力，组织协调能力，语言文字能力，业务工作能力强。
检修分厂工会主席岗位规范
一、岗位类型：政工类\\其他生产
二、聘任职务：检修分厂工会主席
三、岗位职责：
1.贯彻执行党的路线、方针政策，根据上级工会有关指示，结合分厂实际和群众的意愿，制定计划、部署工作、组织实施。
2.加强工会干部建设，带好工会一班人，充分发挥工会委员及工会组长作用，抓好工会委员会的民主生活及工会干部的理论学习，提高工会干部的整体水平。
3.检查工会委员、组长工作落实情况，发现问题及时解决。做到每月一次工作小结和布置下月工作。
4.主动深入群众了解员工的意见和要求（含离退休、待退休），积极通过职代会形式及其它民主管理的渠道为员工说话。5.负责职代会代表的产生及培训工作，做好职代会的日常工作，组织好对行政干部的评议工作。
6.积极组织员工开展“三创一做”活动，一年进行一次评比交流，公布评比结果。
7.关心员工生活（含离退休、待退休），对生活困难、孤老、生重病、突发事件等员工应做好各种形式的送温暖工作。8.协助文体宣传委员开展各种文体活动，增强员工身体素质，确保每年一次的员工联欢会。 9.完成组织交办的临时性工作。
四、岗位任职要求：
1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂干部政治思想与职业道德通用标准。
2、学历资历：
具有高中以上学历，从事相关工作二年以上。
3、知识结构：
1）思想政治素质好，具有较高的理论政治水平，政治敏锐性和大局意识强。
2）具有组织各种相关会议的能力，能协调有关部门及人员共同开展工作。
3）具备一定的领导方法和领导艺术，能创造性的开展工作，科学地组织实施各项工作计划，完成好工作任务。
4、工作能力：
1）、关心职工群众生活，以职工的利益为己任，组织工会活动。 2）、支持支部工作，引导群众为分厂发展多作贡献。 3）、围绕工会、基层班组干部积极工作，共谋分厂发展。
检修分厂调度岗位规范
一、岗位类型：生产技能类\\其他生产
二、聘任职务：检修分厂调度
三、岗位职责：
1.认真贯彻落实分厂制定的各项规章制度，加强管理、严格考核，建立、健全考核台账。
2.组织协调好各部门生产，确保生产经营计划完成。
3.掌握各工序、工种生产动态，及时处理生产现场的各类问题，确保生产流畅。
4.巡回检查，制止违章作业，违背工艺程序的行为，监督产品质量达到规定要求。按安全、文明生产要求，搞好分厂生产一线的管理工作，严禁乱摆乱放，节约材料，降低生产成本。 5.完成好分厂下达的各项任务。
四、岗位任职要求
1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。
2、学历资历：
高中以上学历，并取得岗位培训证书，从事本岗位工作三年以上。
3、知识结构：
1）思想政治素质好，具有较高的理论政治水平，政治敏锐性和大局意识强。
2）具有组织各种相关会议的能力，能协调有关部门及人员共同开展工作。
3）具备一定的领导方法和领导艺术，能创造性的开展工作，科学地组织实施各项工作计划，完成好工作任务。
4、工作能力：
1）熟悉生产管理操作规程，能执行分厂下达的各项指标。 2）能根据施工、生产图纸制订生产、施工方案，提出改进措施。 3）具备相应的专业技能，经过相关的专业培训或学习。 4）好学上进、勤奋钻研，工作认真细致、一丝不苟。 5）维护分厂利益，遵守各种规章制度，以职工的利益为重。
检修分厂会计岗位规范
一、岗位类型：财务管理类\\其它
二、岗位名称：会计
三、岗位职责：
1.贯彻《企业财务通则》和《企业会计准则》，正确、及时、完整地反映企业的经济活动和经营成果，为企业经营决策等提供可靠的会计信息。2.严格按照财务制度办事，保障投资人的权益，不得任意增减资本金，不得任意转移资金和盈余，保证国有资产不受损害。
3.全面记录企业财务的增减变动情况，定期组织财产的清查和核对，保证企业财务在数量上和质量上的安全和完整。
4.加强会计稽核和检查，进行事先、事中和事后的控制，促使企业合理有效地运行，并制止乱挤成本、乱摊费用和铺张浪费、违法乱纪的行为。
5.加强计划和预算，合理和使用资金，改善经营管理，并对企业货源和销售，实行有效的控制。
6.检查分析企业经营业绩，参与企业的预测和决策。7.及时完成领导交给的各项任务。
四、岗位任职要求：
1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。
2、学历资历：
财会专业专科及以上学历，或具有财会从业资格专业技术职务及以上任职资格，从事相关工作五年以上。
3、知识结构：
1) 掌握一定的专业技术及生产、经济管理方面的知识。 2) 熟悉国家有关财经政策、法规。 3) 具有一定的计算机方面的知识。
4、工作能力：
1）具有丰富的专业知识，2年以上的财务管理经验。 2）积极配合领导工作，对分厂财务工作提前预测。 3）熟练财务管理制度，控制成本核算。
检修分厂安全员岗位规范
一、岗位类型：生产技能类\\其他生产
二、聘任职务：检修分厂安全员
三、岗位职责：
1.在分厂经理的领导下，督促分厂工人认真贯彻执行国家颁布安全法规及企业制定的各项安全生产规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报。
2.参加本单位安全技术措施制订及向班组逐条进行安全交底验收，并履行签字手续。
3.深入施工现场，掌握安全重点部位情况、检查各种防护措施，纠正违章作业。
4.认真坚持想对工人进行安全教育，尤其对新入厂工人必须做到入场先开会、先培训，特种作业人员必须持证上岗。
5.定期组织安全检查，查出问题要督促在限期内整改，发生重大隐患及时向领导汇报，并制止作业。
6.参加质量，安全事故分析会，写出事故原因，提出处理意见。
四、岗位任职要求
1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。
2、学历资历：
高中以上学历；从事相关工作五年以上。
3、知识结构：
并取得岗位培训证书，从事本岗位工作五年以上。
4、工作能力：
1）熟悉工程中安全方面的各项规范及技术要求。
2）具有在施工过程中善于发现安全问题，及时整改处理的能力。
检修分厂班组长岗位规范
一、岗位类型：生产技能类\\其他生产
二、聘任职务：检修分厂班长
三、岗位职责：
1、组织本班组人员进行“安全第
一、质量第一”的思想教育。
2、组织生产、学习安全文明生产规定及质量管理条理，严格按照工艺规程和岗位操作规则，保质保量的完成当班任务。开展小组质量分析会，努力提高产品的质量。
3、发现生产人员违反工艺规程，岗位操作规则及其它有关标准文件的行为可令其改正，甚至可暂停有关人员的工作，并发出书面警告上报生产管理负责人。
4、不断提到技术技能，熟练掌握工艺、设备操作。
5、开展传、帮、带活动，帮助小组成员提高业务水平。
6、组织员工探讨生产情况和管理上薄弱环节，及时向生产管理负责人反馈意见，提出改进设想。
7、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应分厂的各项号召；
8、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；
9、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；
10、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；
四、岗位任职要求：
1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂干部政治思想与职业道德通用标准。
2、学历资历： 高中专以上学历；
3、知识结构：
高中专以上学历，并取得岗位培训证书，从事本岗位工作三年以上。
4、工作能力：
1）相关专业或具有相关从业经验
2）熟知各类施工工艺及熟悉机械制造的各类规范及标准。 3）具有施工方案制订能力、施工技术指导能力、施工质量控制及验收能力、施工组织及管理能力。
检修分厂质检员岗位规范
一、岗位类型：生产技能类\\其他生产
二、聘任职务：检修分厂质检员
三、岗位职责：
1.负责生产厂产品加工过程的质量检验和控制，以及产品的试验和测试。
2.负责对生产加工过程中出现的产品质量问题进行处理和分析，并针对较大质量问题做好反馈 ，提出改善方案。
3.负责企业标准、检验规程的执行和实施并参与起草有关的检验规程草案。
4.针对生产现场做好制程解析，并进行改善活动。5.做好外协件和外购件的质量检验和质量信息反馈。
6.配合分厂做好新产品、新材料的开发和试验，以及工艺改良的检验和反馈。
7.针对生产过程中出现的不合格品进行处理和跟踪验证。
8.每月针对生产过程中产品的检验结果和质量状况进行汇总，并运用统计技术进行分析。
9.针对生产过程中的检验结果做记录，并上报。10.完成上级交办的各项工作。
四、岗位任职要求：
1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。
2、学历资历：
高中以上学历；从事相关工作三年以上。
3、知识结构：
并取得岗位培训证书，从事本岗位工作三年以上。
4、工作能力：
1）有相关专业知识或具有相关质量管理经验
2）熟知质量管理方面的规范及标准，明确图纸工艺要求及所遵循的质量考核标准。
检修分厂库管员岗位规范
一、岗位类型：生产技能类\\其他生产
二、聘任职务：检修分厂库管员
三、岗位职责：
1.按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。
2.认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。
3.对进仓货物必须严格根据已审批的请购单，按质按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号，单位，数量，价格打印入库单或直拨单，并在货物上标明进货日期，属不符合质量要求的坚决退货，严格把好质量关。4.验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐，美观。 5.发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发。
6.做好月底仓库盘点工作，及时结出库存数，做好各种单据报表的归档管理工作。
7.完成领导交给的其他工作。
四、岗位任职要求
1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。
2、学历资历：
高中以上学历；从事相关工作五年以上。
3、工作能力：
1）能熟悉相关产品的基本知识，了解和掌握产品性能； 2）能遵守本分厂的各种规章制度，做好本职工作； 3）诚实、踏实、认真、细致、不厌其烦，工作调理性强
检修分厂外协人员岗位规范
一、岗位类型：生产技能类\\其他生产
二、聘任职务：检修分厂生产外协员
三、岗位职责：
1.搜集分析汇总及考察评估外协单位信息。2.签订外协加工合同。
3.将外协加工零件的图纸和技术要求及时反馈给外协单位。4.跟踪外协加工过程和进度。 5.及时检查外委零部件的质量。
6.发现质量问题，及时跟公司相关部门进行联系，将反馈意见传达给外协单位。
7.搜集外协单位的相关资质，并建立外协单位档案。
四、岗位任职要求：
1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。
2、学历资历：
高中以上学历；从事相关工作五年以上。
3、知识结构：
取得岗位培训证书，从事本岗位工作三年以上。
4、工作能力：
1）能熟悉相关产品的基本知识，了解和掌握生产加工渠道； 2）吃苦耐劳，能独立完成外协任务；
3）维护分厂形象和利益，不做有损分厂形象或利益的事。
检修分厂小车驾驶员岗位规范
一、岗位类型：经营管理类\\其他生产
二、聘任职务：检修分厂小车驾驶员
三、岗位职责：
1.严格遵守交通法规，确保行车安全，杜绝事故发生。
2.精心爱护车辆，保持车况良好，对车辆要勤检查、勤紧定、勤润滑，发现问题应及时报告、维修，避免机械责任事故的发生。
3.车辆出车前后要清洗，保证车容车貌整洁、美观。
4.严格遵守本厂车辆安全管理规定，自觉遵章守纪，服从安排和调度。不得私自出车，完成任务后应将车辆停放在指定位置。
5.加强业务学习，提高驾驶技能，做好节约用油。
6.文明驾车，礼貌待客，不开“英雄车”“赌气车”，严禁酒后驾车，做到宁停“三分”不抢“一秒”。
7.自觉参与安全教育活动，做到警钟长鸣，不断增强安全防范意识。
8.完成领导临时交办的任务。
四、岗位任职要求：
1、政治思想和职业道德: 符合电力机械厂员工政治思想与职业道德通用标准。
2、学历资历：
高中以上学历，并取得岗位培训证书，从事本岗位工作三年以上。
3、知识结构：
从事本岗位工作三年以上。
4、工作能力：
1）熟悉小车性能，了解小车的基本知识，具有消除小车故障的能力；
2）吃苦耐劳，能独立完成出车任务。
推荐第5篇：职责权限
XXXXXXX有限责任公司 部长职责权限（试行）
一、营销中心
一）市场部部长
职责：
◆拟定年度、月度营销策略和营销计划及促销活动计划 ◆安排月度、季度、年度专项市场推广策划 ◆拟定广告策略及特定活动的广告计划 ◆拟定并监督执行市场调研计划
◆对市场进行科学的预测和分析，拟定产品的开发、生产及上市规划
◆拟定并监督执行新产品上市计划和费用预算及拟定并监督执行市场规划与预算 ◆定期对产品结构进行优化
◆制定各项费用的申请及审核流程
◆指导、检查、控制本部门各项工作的实施 ◆全面计划、安排、管理市场部工作
◆制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度 ◆协调部门内部与其他部门之间的合作关系 ◆配合人力资源部对市场人员的培训、考核。 权限：
◆对营销中心销售数据具有知情权 ◆对市场部相关方案具有指导监督权 ◆对新产品开发具有建议权 ◆对市场拓展规划具有建议权
◆广、促品的设计、制作、分配、管理、监督权。
二）销售部部长（经理/大区经理）
职责：
◆负责管辖区域客户订单品种的审定及调整；
◆负责日常客户订单处理系统工作的执行，要求录入准确无误；
◆负责管辖区域发货通知单的审核，并于发货次日传真给客户，同时短信告之司机联系电话； ◆负责代表片区客户进行内务工作的协调与处理，负责与物流部、财务部、公司办公室、质量管理部、生产部的日常协调工作；
◆接受营销中心的监督、考核，对主管负责；
◆客管缺位时，由主管指定其他人员代行其职或自行与其他人员做交接； ◆负责完成主管安排的其他事项
◆负责生产计划的衔接和相关部门沟通 ◆于财务的工作沟通和衔接。 ◆对客户服务质量负责；
◆对本职的纪律行为、工作任务和目标负责； ◆对本职对公司造成的影响负责；
◆对所用的办公设备设施的完好性负责； ◆对自己负责所涉及的公司秘密负责 ◆对营销总监负责 权限：
◆组织、领导、管理权 ◆随机调查、监督和惩罚权 ◆下属工作及言行争议的裁决权 ◆下属工作水平及业绩考核权
◆销售人员、内务人员任用、建议权
二）、生产中心 一）生产部长
职责：
◆负责本部门整体生产运作的统筹、规划、调度、协调及生产系统的维护。
◆生产计划的组织实施、跟进、情况反馈及生产实施过程中的监督、指导、及异常情况处理。 ◆对各车间的问题点进行分析、总结、引导、评估并制订可行性措施，定期向生产总监汇报。 ◆对生产中各项数据（生产日报表、损益记录、在制品、生产效率、进度表（生产看板）、加班情况、人员出勤记录、设备运行维护情况、生产物料用料记录等）进行汇总、分析、评估；◆进行每周、每月、每个季度的的总结与建议；提供详细、准确的具有参考及考核性资料。 ◆定期主持召开生产会议：生产调度会议、计划与目标会议、生产环境及安全会议、总结会议等，监督各部门早会及部门日常会议并对会议决议执行情况进行监督检查。 ◆对所在部门的物料用量正常或异常作评估。
◆根据每款产品它的物料清单，用量、操作工艺及产品难易程度、生产损耗等作分析且作出便于生产实际操作的改善建议并上报公司决策层领导。
◆定期、定时与计划/PMC、前后工序、品质部门及其它相关行各项沟通与协调。
◆依据各部门的实际运作，建制各项提高生产效益（各项考核措施、生产环境、现场管理技能等），节约生产成本的措施（人力（人员工时、人员利用）、物料、工艺、产品品质、时间、空间、设备等）。
◆对中基层管理、员工作培训、督导，逐步建立生产团队及对车间主任绩效考核、评估。 权限：
◆有权独立处理职责内的任何事情并及时向上级汇报。
◆有权向生产总监或者公司提出与生产系统有关的整改方案及措施。 ◆根据奖惩制度、员工手册、绩效考核等对下属进行奖惩、评估、考核。 ◆在上级授权的情况下，进行各项与生产活动有关的各项事务。
三、安全中心
一）质检部长
职责： ◆组织完成公司质量管理体系文件的编制、修订和改进，及内部审核。 ◆负责文件控制和质量记录的控制及合格品的控制。
◆负责各项数据的汇总和分析，为生产过程及产品的持续改进提供证据和建议。 ◆负责对客户质量投诉、退货的分析处理，并提出纠正和预防措施。 ◆负责与相关联部门的关于质量方面的协调。
◆负责部门内部团队培训、组织各部门人员对技能、质量管理学习和提高； ◆对部门内部人员的晋升和薪资调整提出建议及部门绩效考核。 ◆组织完成公司各项质量目标的确定及质量标准及检验标准的制订。 ◆参与质量满意度及客户满意度的调查，并提出质量改进措施。 ◆每周、月召开部门质量工作例会；部门人员的请假申请是否批准。
◆负责各种质量信息的收集、汇报、回复、保存，组织质量成本的分析和控制。 ◆参与ISO10004环境体系建设。
◆完成公司领导要求的其它工作任务。 权限：
◆制定、实施和控制各项质量管理目标的权力； ◆对质量计划、工艺变化处理的审批权力；
◆对质量事故、巡检中发现的问题根据制度和规定提请处罚的权力； ◆对不合格品进行管控和处理的权力； ◆部门内部开展工作的自主权力；
◆重大、紧急质量事故中越权组织的权力； ◆重大、紧急质量事故中越级汇报的权力； ◆质量管理经费预算及控制的权力；
◆部门内部员工聘任、解聘、考核、处罚的建议权； ◆其他与质量工作相关的权力；
四、研发中心 一）高级工程师
职责：
◆配方实验。
◆参与新产品评审。 ◆参与新产品用户试用。
◆组织编制新产品技术和标准。 ◆参与量产跟踪。
◆口味调整实验、材料替换实验、降低成本改进实验、包装形式研究实验。 ◆新工艺开发实验、新技术应用实验、新装备推广实验。 ◆参与生产难题攻关、编写专利技术申请材料。 权限：
◆公司行政例会参与权。
五、财务中心 一）部长
职责：
◆根据国家财务制度建立公司财务体系； ◆负责财务部各岗位的业务指导与提高； ◆关注国家税务政策、策划税收策略； ◆承办政策扶持项目的申报；
◆负责财务部年度、月度工作计划的制定与执行；
◆财务部组织建设：公司财务制度的编制与完善；财务部岗位职责的设置与完善；财务人员个人素质与业务素质的培养与提升；财务人员职业生涯的指导。
◆财务培训：负责组织、安排财务人员的培训；每年不少于2次对财务人员授课培训；
◆其他：财务各岗位绩效考核；会计凭据、供应商付款审核；年度、月度税收筹划；会计报表的编制、报送；所有对外报表的审核；财务部日常工作的组织、协调、安排。 权限：
◆公司管理经营权；
◆财务人员定员、定岗、定级决定权；
◆对财务部会计帐务处理方法不正确的，有予以更正权； ◆对财务部的工作有监督，检查权，奖罚权； ◆对财务部用友帐套各模块的操作权、审核权。
六、采购中心 一）部长
职责：
◆供应商开发、档案、资质、年度审核、产品合格率、及时交付率监控、激励与淘汰管理； ◆采购过程（ 采购计划；采购寻价； 采购招标；采购合同）管理。 ◆采购违规违纪防范管理。
◆采购进度监控（跟单管理）。 ◆采购质量控制。 ◆采购成本控制。 ◆协调解决采购纠纷。 ◆供应市场研究。
◆领导设备科、香料库、包装库工作。 权限：
◆公司行政例会参与权。
七、行政人事中心：
一）人力资源部部长
职责：
◆公司人力资源的规划及费用预算。 ◆参与公司重大人事决策。
◆公司人力资源体系的建设及修改。
◆公司人力资源体系组织执行、监督、反馈。 ◆公司规章制度的建设、修改、完善。 ◆内部沟通渠道和有效的激励机制建设。 ◆各部绩效管理追踪跟进。 ◆公司内部企业文化的建设。 ◆本部门人员的考评及工作指导。 权限：
◆本部工作审批。
◆对重大人事决策发表意见。
◆根据公司规制度签署绩效奖惩通知，并上报。 ◆公司行政例会参与权。
二）公共关系部长
职责：
◆维护和改善企业公共关系（政府、同行、新闻等外部公共关系）。处理灾害及其他突发事件。 ◆地方政府及行政部门关系建立与维护。 ◆行业主管部门关系建立与维护。 ◆新闻媒体关系建立与维护。 ◆金融机构关系建立与维护。 ◆案件起诉与应诉。 ◆组织商标维权行动。 ◆组织专利维权行动。 ◆组织域名维权行动。 ◆重大危机事件处置
职责：
◆对重大人事决策发表意见。 ◆公司行政例会参与权。
推荐第6篇：职责权限
质检部门的工作要点：
负责本公司产品质量检测及管理工作，严格监督遵守各项质量标准，确保产品质量，最大限度满足客户的使用需求，并持续提高产品质量，为企业减少最小的损失，为用户赢得更好的产品需求
职责与权限
实验员职责
1 做好进厂原材料的化验分析工作，依据供应科提供的《进货报检单》及有关技术要求，对所购进的钢铁材料进行化验，认真填写《产品质量化学分析结果报告单》，并根据化验结果在《进货报检单》加盖合格（不合格）印章，
2 做好生产过程中的炉前化验工作，根据中频炉熔炼工艺及材质要求，及时进行炉前化学分析并提供分析结果，做好炉前原始记录
3 做好炉前及发货过程中试棒的化学分析工作，做好记录
4 提供准确的回收合金铸铁的化学分析结果，以便指导生产
5 对返厂不合格产品及时取样进行化验分析，查找原始记录及原因
6 做好产品成品样的分析及存档工作，对重要产品（辊套、瓦）做好日期、炉号、追溯号、及化学成分的记录存档工作，
7 做好试验状态的标识及试验记录的保存工作，每月装订成册，以备查阅
8 做好仪器设备的保养维护工作，确保生产的正常运行，
9 做好试验药品的购进、保存工作
权限
1 有拒收不合格物料的权利
铸造件，清整件，热处理件检测（半成品件检验员）职责
1) 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；
2) 根据检验计划完成当日首件、报检工作任务；
3) 确认生产单位的过程控制记录；
4)对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品型号、名称，追溯标识填写 检验记录，；
5) 汇总、存档各项质检记录及相关资料；
6) 为纠正质量问题，并立即向上级报告；
7) 中晚班人员如遇一般外观不良，如遇紧急生产或修磨，可电话联络上级作决定；
8) 现场不合格产品的确认，开据不合格评审单初步处理；
9) 不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；
10) 不合格品处理单和纠正预防措施表做好台帐，以便追踪；
11) 及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；
12) 向主管交接检验不合格件情况和生产注意要点；
13) 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
14) 做好月总结汇报及统计工作，
权限
1有判定送检首件合格与否的权利；
2.有纠正不标准操作方法的权利；
3发生批量或严重质量问题时，有要求立即停产的权利；
计量员职责
1 负责编制计量器具和检测设备的周检计划
2 建立健全计量标准，计量标准器周检率和周检合格率100%
3 负责建立健全计量器具和检测设备的计量台帐
4 工作前必须检查设备、仪器、量具安全可靠后方可进行工作
5 在工作过程中发现设备仪器、量具有不正常现象，立即排除故障后方可继续工作
6自用及外借量具用完归还时，经检查无损坏、无丢失时校对后清洗干净上油存放
7 负责外购量具的校对工作
8 负责卡板等专用量具的制造、检验、校对和保管
9 负责产品试棒的物理实验及记录保存工作
权限
1 有拒收不合格外购量具的权利
2 对生产过程中损坏的量具有停止使用的权利
3。物理试验不合格产品件有拒收权利
金工工件、外协件、装配件（检验员）职责
1 严格按图纸要求、检验标准等对每日报检件进行常规检验，并记录相关的信息，发现有不良现象及时反映，尽量把各种问题反映在最前端。
2 保管各种检具仪器，并确保使用检具属合格检具；
3 对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品型号、名称，追溯标识填写 检验记录，；
4现场不合格产品的确认，开据不合格评审单并做好标识、隔离等初步处理；
5 标识生产过程中产品检验和试验状态
6 负责客户投诉品质不良的鉴定、分析跟进与处理；制程不良品质问题反馈，并联络到相关部门
权限
1 对没有检验规程、图纸、工艺、技术标准或上道工序无合格标记的零件，有拒绝检测的权利
2 有制止车间违反操作规程或违反工艺要求的权利并拒绝检查.。
3有拒收不合格产品的权力。
品质部
2011.2.21
推荐第7篇：职责权限
车间各岗位职责权限
1 目的：制定各岗位职责，是依据公司《质量目标》及车间日常工作而制定，是为了突出重点，明确目标防止资源浪费，同时有利于对个人进行考核。 2 范围：适用于制糖车间各岗位。 3 职责：
3.1主任负责岗位职责的确定与审批。
3.2副主任负责对岗位职责的完成情况进行监督并确定考核办法。3.3核算统计员负责对各个岗位职责进行考核。 3.4各个岗位人员配合车间管理。 4.岗位职责：
4.1 主任岗位职责及权限 4.1.1主任岗位职责
4.1.1.1组织完成公司下达的各项生产经营指标，组织对指标进行分解。4.1.1.2领导车间职工按照车间职责完成各项任务。 4.1.1.3负责对车间生产成本和费用进行管理。 4.1.1.4负责车间质量目标的制定、审批、评审工作。 4.1.1.5依据质量目标合理分配车间资源。 4.1.1.6负责协调车间与其它部门的关系。 4.1.1.7技措、技改、大修计划的审核上报。
4.1.1.8负责实施本公司的质量体系文件，保证质量体系有效运行。4.1.1.9负责对产品质量管理。 4.1.2 权限
4.1.2.1 对车间生产成本和费用进行管理。
4.1.2.2 有权领导车间职工按照车间职责完成各项任务。 4.1.2.3 有权依据质量目标合理分配车间资源。 4.1.2.4有权带领车间职工完成公司下达的其它任务。
4.1.2.5有权实施本公司的质量体系文件，保证质量体系有效运行。4.2 工艺副主任岗位职责及权限 4.2.1 工艺副主任岗位职责
4.2.1.1 负责车间质量目标的分解工作。
4.2.1.2负责车间工艺设施的检修、技措、和大修的计划编写、上报、组织实施工作。
4.2.1.3负责组织对车间员工的工艺技术培训工作。4.2.1.4负责车间工艺指标的调整及分析工作。 4.2.1.5负责工艺管理的各种文件的编制审核。 4.2.1.6负责全车间质量记录的管理工作。 4.2.1.7对生产过程质量进行控制。 4.2.1.8完成主任安排的其它工作。 4.2.2 权限 4.2.2.1 有权编写、上报车间工艺设施的检修、技措、和大修的计划，并组织实施。
4.2.2.2 有权对车间工艺指标进行调整及分析工作。 4.2.2.3 有权对生产过程质量进行控制。 4.2.2.4 有权对车间质量目标进行分解。 4.3 值班长岗位职责及权限 4.3.1 值班长岗位职责
4.3.1.1生产期负责本班的劳动纪律考核及人员调配。
4.3.1.2生产期负责当班水、电、汽、物料等的协调指挥。4.3.1.3生产期负责本班质量记录的管理工作。 4.3.1.4生产期负责本班员工的安全教育工作。
4.3.1.5检修期负责所管工段工艺检修进度及检修质量。4.3.1.6完成领导安排的其它工作。 4.3.2 权限
4.3.2.1检修期有权保证所管工段车间工艺检修进度及检修质量。4.3.2.2生产期有权负责本班的劳动纪律考核及人员调配。
4.3.2.3生产期有权负责当班水、电、汽、物料等的协调指挥。4.3.2.4生产期有权负责对工艺波动及工艺事故进行查。 4.3.2.5有权负责本班员工的安全教育工作。 4.4 主任助理岗位职责及权限 4.4.1 主任助理岗位职责
4.4.1.1对公司下达的生产经营指标分解工作进行落实督促完成。4.4.1.2保证车间整体工艺检修进度及检修质量。
4.4.1.3生产期行使值班领导的责任，负责本班的劳动纪律考核及人员调配。4.4.1.4生产期负责当班水、电、汽、物料等的协调指挥。 4.4.1.5生产期负责对工艺波动及工艺事故进行查定及调整。 4.4.1.6为质量目标的评审提供输入资料。 4.4.1.7完成领导安排的其它工作。 4.4.2 权限
4.4.2.1 有权对公司下达的生产经营指标分解工作进行落实督促完成。 4.4.2.2 有权保证车间整体工艺检修进度及检修质量。
4.4.2.2 生产期有权行使值班领导的责任，负责本班的劳动纪律考核及人员调配。
4.4.2.4生产期有权负责当班水、电、汽、物料等的协调指挥。4.4.2.5生产期有权负责对工艺波动及工艺事故进行查定及调整。 4.5 设备技术员岗位职责及权限 4.5.1设备技术员岗位职责
4.5.1.1负责车间设备的解体鉴定，设备检查工作。
4.5.1.2负责车间检修、技改、技措项目的图纸测绘工作。4.5.1.3负责车间零部件的加工联系业务。
4.5.1.4负责各工段设备管理工作的检查、落实工作。4.5.1.5负责车间设备检修标准和设备台帐的建立。 4.5.1.6完成上级领导安排的其它工作。 4.5.2 权限 4.5.2.1有权对车间设备的解体进行鉴定及检查工作。
4.5.1.2有权负责车间检修、技改、技措项目的图纸测绘工作。4.5.1.3有权负责车间零部件的加工联系业务。
4.5.1.4负责各工段设备管理工作的检查、落实工作。4.5.1.5 有权对车间材料计划进行汇总、申报工作。 4.7 安全员(宣传员)岗位职责及权限 4.7.1 安全员(宣传员)岗位职责
4.7.1.1负责环境美化及文明生产的管理工作。
4.7.1.2组织开展安全生产的宣传、检查考核工作。
4.7.1.3负责安全管理制度的编制及执行情况的考核工作。4.7.1.4负责车间安全生产的教育和培训工作。
4.7.1.5负责车间三级安全生产机构的建立，并做好落实工作。4.7.1.6对各种安全事故的发生及时调查，写材料上报领导。 4.7.1.7负责对内外的宣传工作。
4.7.1.8负责车间优胜班组考核工作。4.7.1.9完成领导安排的其他工作.4.7.2 权限
4.7.2.1 有权对车间环境美化及文明生产的管理工作。 4.7.2.2有权组织开展安全生产的宣传、检查考核工作。
4.7.2.3有权负责安全管理制度的编制及执行情况的考核工作。
4.7.2.4有权负责车间三级安全生产机构的建立，并做好落实工作。4.7.2.6有权对各种安全事故的发生及时调查，写材料上报领导。 4.7.2.7有权负责对内外的宣传工作。 4.8 核算统计员岗位职责及权限 4.8.1核算统计员岗位职责
4.8.1.1 按月为领导提供费用及成本数据，并作出书面分析.。 4.8.1.2 负责车间考勤的汇总及监督。 4.8.1.3 逐日逐旬逐月对车间水、电、汽、石灰石、硫磺等的费用消耗进行核算，分析报车间负责人。
4.8.1.4 负责办理人事调动手续。
4.8.1.5 负责车间奖金核算、分配方案上报。 4.8.1.6 负责车间生产日报的填写上报工作。 4.8.1.7 定时公布车间经济指标完成情况。
4.8.1.8 负责车间质量记录、文件资料的保管、收发工作。 4.8.1.9 完成领导安排的其它工作。 4.8.2 权限
4.8.2.1有权对车间考勤的汇总及监督.4.8.2.2有权对车间奖金进行核算、分配。4.8.2.3有权填写上报车间生产日报。
4.8.2.4有权及时公布车间经济指标完成情况。
4.8.2.5有权负责车间质量记录、文件资料的保管、收发工作。4.9 库房管理员岗位职责及权限 4.9.1库房管理员岗位职责
4.9.1.1 依据材料申报计划从供应库领回材料。 4.9.1.2 对车间工具进行管理。
4.9.1.3 按《库房管理规定》发放材料。 4.9.1.4 负责协调车间与供应库关系。
4.9.1.5 对于库房材料的储存、保管、堆放、标识进行管理。 4.9.1.6 做好库房防盗、防火、防污染措施。
4.9.1.7 负责工段月材料消耗的统计、汇总、公布。 4.9.1.8 完成领导安排的其它工作。 4.9.2 权限
4.9.2.1 有权依据材料申报计划从供应库领回材料。 4.9.1.2 有权对车间工具进行管理。
4.9.1.3 有权对于库房材料的储存、保管、堆放、标识进行管理。 4.9.1.6 有权对工段月材料消耗进行统计、汇总、公布。 4.10 工段长岗位职责及权限 4.10.1 工段长岗位职责
4.10.1.1 依据车间分解后的质量目标在本工段各岗位合理分配资源。 4.10.1.2 负责本工段操作规程的校对。 4.10.1.3 督促组员严格遵守操作规程。 4.10.1.4 负责本工段奖金分配。
4.10.1.5 负责本工段检修质量的检查、确认。 4.10.1.6 负责本工段员工的考核工作。
4.10.1.7 向本工段人员宣传上级工作精神。 4.10.1.8 协调本工段内、外部关系。
4.10.1.9 在本工段宣传贯彻车间各项规章制度。 4.10.1.10 负责本工段人员的安全教育工作。
4.10.1.11 指导本工段人员正确使用、维护、保养所属设备。
4.10.1.12 负责编制本组检修计划、材料计划及时上报，并组织实施检修工作。 4.10.1.13 协助车间领导解决生产难题，提出有关技改、技措建议。 4.10.1.14 完成领导安排的其它工作。 4.10.2 权限
4.10.2.1 有权依据车间分解后的质量目标在本工段各岗位合理分配资源。 4.10.2.2 有权负责本工段奖金分配。
4.10.2.5 有权负责本工段检修质量的检查、确认。 4.10.2.6 有权对本工段员工进行考核。
4.10.2.7 有权在本工段宣传贯彻车间各项规章制度。 4.10.2.10 有权对本工段人员进行安全教育工作。
4.10.2.11 有权指导本工段人员正确使用、维护、保养所属设备。
4.10.2.12 有权编制本组检修计划、材料计划及时上报，并组织实施检修工作。 4.10.2.13 有权协助车间领导解决生产难题，提出有关技改、技措建议。 5.相关文件： 6.记录：
1 工作范围：甜菜卸车台至甜菜窖 2 甜菜窖岗位职责：
2.1服从车间安排，听从车间调动、指挥。2.2熟悉本工段设备工作性能，熟练掌握各设备的操作规程。 2.3认真搞好设备的检修及技改工作。
2.4加强巡回检查，维护好设备的润滑，确保设备安全运转率。2.5保证为生产提供足够的甜菜。
2.6发现问题及时处理，不移交设备隐患故障。2.7保持设备及环境的清洁卫生，做到文明进岗。 2.8维护公司的各项制度，遵守车间的纪律。 2.9作好当班的工作总结，详细填写交班记录。 3.工作程序
3.1任务：通过输送设备和除土设备，除去夹在甜菜中的泥土，同时为正常生产提供足够数量的甜菜。
1.工作范围：甜菜窖至甜菜皮带输送机。2.流洗工段岗位职责：
2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。 2.2 熟练掌握本工序流程及所属设备的工作性能。 2.3 搞好所管辖设备的检修及技改工作。 2.4 加强工序联系，保证均衡下菜。
2.5 重要指标：单班均衡下菜量，设备有效作业时间，流送水含糖。 2.6 加强巡逻检查，抓好所属设备润滑维护工作，确保满点运行。
2.7 本班尚未处理完的设备问题，必须向接班者交清，未经接班者同意，事故当班者不得离岗。
2.8 搞好设备及环境的清洁、卫生工作，保持礼貌、文明进岗。 2.9 保证本工段用水平衡,尽量少用新鲜水.2.10 维护公司的各项制度，遵守车间的各项纪律。 1.工作范围：东西甜菜输送带至东西菜丝输送带。 2.切丝工段岗位职责：
2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。
2.2 熟悉本工段设备的工作性能，熟悉设备的操作规程。 2.3 搞好所管辖设备的检修及技改工作。 2.4 保证甜菜贮斗有2米以上的菜柱。
2.5 根据甜菜的品质及连浸操作的需要，调好刀退、刀高，确保提供优质菜丝。 2.6 完成加工指标。
2.7 主要指标：菜丝长度、碎量、设备有效作业时间。
2.8 定时做好设备的巡回检查，润滑维护工作，确保设备安全运行。 2.9 发现问题及时处理。 2.10 维护公司制度，遵守车间的各项规定。 2.11 做好当班的工作总结，详细填写交接班记录。
4 浸出工段
1.工作范围：南北菜丝皮带输送机至废丝斜搅龙、计量桶。2.浸出工段岗位职责：
2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。 2.2 熟悉所属设备的工作性能，熟悉操作规程。 2.3 抓好连浸设备及附属设备的检修质量工作。
2.4 严格控制浸出用水及连浸各段温度在工艺要求范围内。 2.5 避免空槽和涨槽，废粕损失控制在规定的指标范围内。
2.6 主要指标：浸出汁纯度、提汁率、废粕损失、设备有效作业时间。 2.7 定时做好设备的巡回检查、润滑维护工作，确保设备安全运行。 2.8 维护公司各项制度，遵守车间各项纪律。 2.9 做好当班的工作总结，详细填写交接班记录
1 饱和工段
1 工作范围：加灰、饱充及硫漂过程。 2 饱和工段岗位职责：
2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。 2.2 熟悉本工段工艺流程及本岗位的操作规程。 2.3 负责搞好所管辖设备的检修及技改工作。
2.4 检查调节各岗位工艺参数（温度、压力、液位等），确保在工艺指标规定的范围内。
2.5 定时排砂、倒除渣器，确保均衡、稳定生产。 2.6 加强工序联系，完成工艺指标，确保产品质量。 2.7 为下工序提供色值低、钙盐低、清净效果好的糖汁。
2.8 主要指标：予灰碱度、主灰碱度、
一、二碳碱度、二清钙盐，清净效率，二清色值与稀汁色值差等。
2.9 本班发生工艺设备问题本班解决。
2.10 搞好本工段设备及环境卫生，保持礼貌、文明进岗。 2.11 维护公司的各项制度，遵守车间的各项规章纪律。 2.12 认真做好当班的工作总结，详细填写交接班记录。 3.预灰
3.1 预灰的作用：
加入0.18－0.30CaO％的氧化钙中和浸出汁中的游离的有机、无机物，调节PH值最大限度地凝聚和沉淀胶体等非糖分，并对菜丝微生物起到抑制作用。
2 过滤工段
1.工作范围：零米层洗水、一清、二清、侧排、底排贮箱，6米层糖浆板框、稀汁GP、洗布机、滤泥皮带，12米层大板框、一二碳GP。2.过滤工段职责
2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。 2.2 熟悉掌握本工艺流程，熟悉本岗位操作规程。 2.3 做好板框、GP、皮带输送机等设备的检修工作。 2.4 勤检查，定时卸泥、排放GP，确保物料均衡、畅通。
2.5 抓好卸泥、换布工作，保证一清汁、二清汁含泥量不超工艺规定指标。 2.6 完成各项工艺指标，确保滤清汁质量。
2.7 主要指标：一清汁含泥量，二清汁含泥量，滤泥含糖，设备有效作业时间。 2.8 加强设备的润滑、维护，不向下一班移交设备问题，确保设备满点运行。 2.9 作好卸泥时间、次数及排放GP时间、序号的记录。 2.10 维护公司的各项制度，遵守车间的各项纪律。 2.11 详细填写交班记录。 3.半自动板框压滤机
3.1 工作任务：除去一碳饱充汁中碳酸钙等沉淀物质以获得清澈透明的糖汁。
3 石灰窑工段
1.工作范围：石头场及石灰窑工作间 2.石灰窑工段岗位职责：
2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。
2.2 熟悉各设备的性能，熟练掌握司窑的操作规程。 2.3 做好设备的检修及技改工作。
2.4 根据窑内的火位及锻烧情况，及时调整配焦比，防止偏窑、生烧、过烧等现象出现。
2.5 保证二氧化碳、石灰乳量能够满足车间生产需要。 2.6 及时汇报并处理问题，保证完成各项生产指标。
2.7 做好设备的润滑及维护工作，不向下班移交设备故障，确保设备满点运行。 2.8 主要指标：石灰乳波美度、二氧化碳含量、设备有效作业时间。 2.9 维护公司的各项制度，遵守车间各项规章纪律。 2.10 搞好设备及环境的清洁卫生工作，详细填写交班记录。 3.石灰窑司窑
3.1 任务：连续地为饱充岗位提供石灰乳和CO2气体。
1 蒸发工段
1.工作范围：蒸发系统及其附属设备的检修、维护。2.蒸发工段岗位职责：
2.1 服从车间安排，听从车间指挥，完成车间下达任务。
2.2 熟练掌握本工段水、汽、物料的流程，熟练掌握本岗位的操作规程。 2.3 做好所管辖范围内设备的检修维护及运行。 2.4 完成各项生产任务及工艺指标。
2.5 勤观察各工艺参数的变化（温度、压力、液位等）并及时调整确保均衡、安全生产。
2.6 搞好本工序设备、环境清洁、卫生工作，保持文明礼貌进岗。 2.7 认真填写检修记录、操作记录及交接班记录。 3.蒸发
3.1 任务：将经过清净处理的稀糖汁用多效蒸发方法除去大量水份，使之浓缩到工艺技术要求的糖浆，供煮糖用；产生汁汽和凝结水,供锅炉回水和车间用热水,为制糖其它工艺过程提供热源。 3.2 工艺流程：
稀汁箱 → 稀汁泵 → 稀汁加热器 → 蒸发罐组 → 糖浆平衡罐 3.3 工艺技术要求：
3.3.1 稀汁进罐温度：127±1℃ 3.3.2 蒸发糖浆锤度：55—68°BX 3.3.3 糖浆与稀汁色值差：200色值指数以下
2 结晶工段
1.工作范围：
一、
二、三砂结晶罐，助晶槽、糖浆箱、种子箱、蜜箱、冷、热水箱、冷凝器等。2.结晶工段岗位职责：
2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。
2.2 熟悉本工段工艺流程，熟练掌握煮糖操作规程。 2.3 做好本工段所属设备的检修、维护工作。 2.4 调节用罐时间平衡，保证真空，汽压稳定。 2.5 调节物料纯度平衡，避免高纯度物料后移。 2.6 提高单罐产糖量，降低废蜜糖份损失。 2.7 精心操作，勤检查，煮好每一罐糖。 2.8 主要指标：砂糖粒度、单罐产糖量、煮糖时间、二三砂糖膏放罐纯度、助晶抽蜜纯度。
2.9 及时输送物料，确保生产连续、高效、畅通。 2.10 搞好岗位设备、环境卫生。 2.11 认真填写交接班记录。 3.一砂
3.1 任务：混合糖浆煮成晶粒整齐、坚硬达到工艺要求锤度和纯度差的糖膏。
2 结晶工段
1.工作范围：
一、
二、三砂结晶罐，助晶槽、糖浆箱、种子箱、蜜箱、冷、热水箱、冷凝器等。2.结晶工段岗位职责：
2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。
2.2 熟悉本工段工艺流程，熟练掌握煮糖操作规程。 2.3 做好本工段所属设备的检修、维护工作。 2.4 调节用罐时间平衡，保证真空，汽压稳定。 2.5 调节物料纯度平衡，避免高纯度物料后移。 2.6 提高单罐产糖量，降低废蜜糖份损失。 2.7 精心操作，勤检查，煮好每一罐糖。
2.8 主要指标：砂糖粒度、单罐产糖量、煮糖时间、二三砂糖膏放罐纯度、助晶抽蜜纯度。
2.9 及时输送物料，确保生产连续、高效、畅通。 2.10 搞好岗位设备、环境卫生。 2.11 认真填写交接班记录。 3.一砂
3.1 任务：混合糖浆煮成晶粒整齐、坚硬达到工艺要求锤度和纯度差的糖膏。
3 分离工段
1.工作范围：
一、
二、三砂分离机，糖糊槽、簸送机、
二、三砂搅龙、气送罐等设备。
2.分离工段岗位职责：
2.1 服从车间安排，听从车间调动、指挥。
2.2 熟练掌握设备的工作性能，熟悉分离的操作规程。 2.3 做好各设备的检修质量工作及润滑、维护工作。 2.4 精心操作，不压槽。
2.5 严格控制分离程序，保证各指标控制在工艺指标范围内。 2.6 严格控制原、洗蜜纯度差在3％－5％，严格控制洗蜜锤度和废蜜锤度在指标范围内。
2.7 维护公司各项制度，遵守车间各项纪律。
2.8 搞好本岗位设备及环境卫生、详细填写交接班记录。 3 一砂分离
3.1 任务：利用离心机，将一砂糖膏中的结晶糖和晶间蜜分开，得到白砂糖和符合工艺指标的原洗蜜。 任务: 将二砂糖膏分离成二混蜜和符合质量要求的二砂糖,并将二砂糖与糖浆或稀汁配成糖糊,送到结晶罐。 三砂分离和复筛分离
5.1 任务:将助晶完毕的糖膏经三砂分离机分出三砂糖,尽量降低废蜜纯度。
4 包装工段
1 工作范围：砂糖输送、干燥、包装系统、糖粉、糖块回收系统。 2 包装工段岗位职责：
2.1 服从车间工作安排，听从车间调动、指挥；
2.2 认真抓好所管辖设备的检修质量、确保成品糖输送畅通；
2.3 熟练掌握所属设备的操作规程，严格按白砂糖GB317－98）标准进行标识包装；
2.4 保证称量精确，入库数量准确；
2.5 及时快速包装，保证不因包装而影响分糖速度； 2.6 严格把关，缝好袋口，确保包装质量；
2.7 严格分清产品等级，对顾客产品质量追塑负责任；
2.8 主要指标：单班包糖量、计量误差出现次数、设备有效作业时间； 2.9 严格按食品包装卫生条剂穿戴有关劳保用品； 2.10 维护公司各维护公司各项制度，遵守车间各项纪律； 2.11 保持设备、环境清洁、干净、详细填写交班记录；
3 干燥、筛选；
3.1 任务：将分离出来的成品糖经过干燥、冷却及筛选，各项指标符合白砂糖GB317-98要求；
1 电器工段
1 工作范围：制糖车间所属电气设备所在地 2 电器工段职责 2.1 服从车间安排，听从车间调动指挥； 2.2 熟悉电气设备的工作性能及操作规程； 2.3 认真搞好电气设备的检修质量工作；
2.4 加强巡回检查，及时发现并处理电气隐患故障； 2.5 重点单机电气了设备，随时跟踪、记录、维护和保养； 2.6 主要指标：电气设备的完好率（故障率、有效作业时间）； 2.7 出现故障及时处理，遗留问题详细记录并交接清楚；
2.8 搞好电气设备的清洁卫生工作，确保安全、礼貌、文明进岗； 2.9 维护公司的各项制度，遵守车间的各项纪律； 2.10认真做好当班的工作总结，详细填写交班记录； 3 工作程序 3.1 任务：
3.1.1 维护检修车间电气设备，确保安全运行； 3.1.2 积极为生产岗位创造便利条件； 3.2 职责：
3.2.1 电工应学好和执行本岗位规程，执行和贯彻上组长车间的的各项指标任务；
3.2.2 电工应对违反操作规程引起的事故负责；
3.2.3 发现电气设备有异常现象或事故时，电工应及时向班长报告并立即处理，防止扩大；
3.2.4 有权制止无关人员进入配电室和乱动本车间电气设备；
3.2.5 如发现有危害及人身生命安全或设备重大事故，有权先停电报告车间领导 ；
3.2.6 如发有不安全的地方，应及时向班长车车间报告并指出处理意见；
2 泵 组
1 工作范围：制糖车间零米层 2 水泵工段岗位职责：
2.1 服从车间工作安排，听从车间调动、指挥 2.2 熟悉各设备的性能，熟练掌握各泵的操作规程； 2.3 认真摘好离心泵、往复泵等设备的检修质量；
2.4 定时巡回检查、抓好润滑、维护工作，确保设备满点运行； 2.5 及时倒换备用泵，更换盘根、杜绝跑、冒、滴、漏 2.6 勤检查，调节瓦斯洗涤器的液位，并及时更换清水， 以保证窑内正常生产。 2.7 及时处理设备隐患、故障，绝不移交设备问题；
2.8 主要指标：往复真空泵负压值、二氧化碳压力、设备有效作业时间，设备完好率。
2.9 认真搞好设备及环境的清洁、卫生工作、保持文明、礼貌进岗； 2.10 维护公司的各项制度，遵守车间的各项纪律； 2.11 做好当班的工作总结，详细填写交班记录。 3.离心泵
3.1 任务:利用泵群进行均匀泵送糖汁,糖浆等中间制品及各类水,以便前后工序联接,使用权生产均衡顺利进行.3.2 职责: 3.2.1 加强岗位间联系，严格按岗位规程操作。
3.2.2 生产反常或发生事故应及时向代班组长及有关部门报告，并进行处理。 3.2.3 对防碍操作和乱动本岗位设备的无关人员应予以制止。 3.2.4 负责做好保持设备与周围环境卫生，认真做好交接班工作。 4 W-1000型往复真空泵 4.1 任务: 4.1.1 将蒸发罐、结晶罐产生的不凝气体不断抽出，以保证其在真空下正常运行。 4.2 职责: 4.2.1 加强岗位间联系,严格按岗位规程操作.4.2.2 生产反常或发生事故应及时向代班组长及有关部门报告，并进行处理。 4.2.3 对妨碍操作和乱动本岗位设备的无关人员应予以制止.4.2.4 负责做好并保持设备与周围环境卫生,认真做好交接班工作台.4.3 设备型号及主要技术参数。 5.P5-60/I瓦斯泵岗位 5.1.任务
5.1.1 将石灰窑锻烧石灰石时产生的CO气体不断的抽出,以保证窖内正常生产.5.1.2 将抽出的CO压缩到一定的压力,均匀地供给饱充罐进行糖汁饱充之用.5.2 职责: 5.2.1 加强岗位间联系,严格按岗位规程操作.5.2.2 生产正常或发生事故液压及时向代班组长及时性有关部门报告,并进行处理.5.2.3 对妨碍操作和乱动本岗位设备的无关人员应予以制止.5.2.4 负责做好保持设备与周围环境卫生,认真做好交接班工作.
推荐第8篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
1．做好本职工作，对项目部的文件及时发放妥善保管不得泄密外传。
2.及时收集整理技术保证和管理资料，做到与工程同步进
行。
3．如有需要改动的文件资料报请项目经理给予批准，并
做好记录，不得擅自更改。
4.按照规范及时填写报验申请表，服从甲方及监理部的要
求，及时准确的反应工程现实状况。
大元建业集团65军经济适用房项目部
2013年7月8日
推荐第9篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：负责收存全部工程项目图纸，对工程图进行分类管理。
2、收集整理施工过程中所有技术变更，洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登记、归档和销毁工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密原则。来往文件收发应及时登记台账，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，需经各方签字确认。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
二、参加工程的验收工作
1、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标（包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录）作备案处理。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2、按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交档案室，应有文件资料目录表。
3、指导工程技术人员对施工技术资料的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管移交归档。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料。
三、负责计划、统计的管理工作
1、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。做好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改、不得遗失，不得在档案上随意划线、抽拆。
2、
推荐第10篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
1、认真惯切上级主管部门的各项规定。
2、资料员必须不断学习，钻研业务，提高操作技能，实现资料管理的自动化。
3、负责本项目所有技术资料、整理、发放、借出、保存工作。
4、资料员应随工程进度同步收集、整理施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员、安全员整理相关资料。
5、资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
6、按时下达各部门砼配合比，及时准确取样，送检报检。
7、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。归档文件必须齐全、完整、系统、准确。
8、归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。
9、归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。
10、严格执行资料工作的要求，加强资料的日常常理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。确保提供全部竣工综合验收所须的资料。
11、按照资料保管期限，定期鉴定资料。
12、维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提使用，发现问题及时纠正。
13、参与本公司工程竣工图的整理和移交。
14、资料员工作变动时，必须在理完资料移交手续后，方能离开岗位。
第11篇：资料员岗位职责
工程资料员应掌握相关专业（如土建、园林、市政）的施工工艺，了解施工技术和方法、工程质量标准与程序，熟悉资料的签收与发放、施工管理程序、施工图纸、施工过程资料及竣工资料整理汇总等。
一、岗位职责
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章（竣工结算用）。
2、竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，按专业分类（一般分为建施、结施、水施、电施、环施等），再对各专业平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等图纸进行分类管理。
3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。（技术变更、洽商记录、会议纪要都是施工过程中的多方经过协商同意或不同意施工的依据，一定要保存好，否则施工后各方不承认那后果不堪设想，可能会要求反工、重做，如果没有这些依据所产生的费用却只有施工单位承担）
4、负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。（此项也是每个资料员必须要做的工作也是很重要的，对所有资料必须及时找各方签字盖章，避免过后大家怕承担责任而不认可，施工单位做工了而没有依据要工程款）
5、来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。（所有文件交到你手上你必须作好记录，包括时间、大概内容、哪个单位发的文件等，你发给其他单位的文件也是如此。一定要做好记录，以免过后大家推脱责任）
6、确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细备书（注明原件存放处），并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。（设计变更是施工过程中最重要的资料之一，它是施工过程中因不能按施工图施工而变更的，也是以后竣工结算的重要依据，设计变更一般包含设计图纸变更和工程联系单，这些资料一定要及时地找建设单位代表、监理单位代表和设计单位代表签字盖章后才能施工）
7、施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。
8、施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对形成的资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。（施工资料包含开工资料、施工过程资料及竣工验收资料三大部分，其中过程资料又包括技术资料、物资材料报验资料及施工工序检验记录资料等）
9、按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷。
10、资料员兼计量员，很多单位是这样的。计量员就是要对施工过程中所有工程量及时进行统计，每月按时做月报，申请工程进度款。（月报每个月做一期，具体包括封面、工程款支付证书、工程款支付申请表、工程量计算表，各单位要求不一样可能有些格式不一样，但内容大致相同。月报必须有施工单位项目经理及计量员签字、监理单位监理工程师签字和建设单位现场代表签字，且各单位须盖章确认）
二、资料员兼计量员工作内容
1、施工组织设计（方案）的报审（必须经建设方、监理方、施工方三方签字盖章，以下简称三方）
2、工程开工报审、开工报告，包括工程名称、开工日期等内容（三方签字盖章）
3、及时从施工员那收集好技术交底记录和施工日志（这两项工作一般是施工员做的，资料收集好即可）。
4、现场施工过程中的各种测量记录，包括原地面测量记录、过程测量记录及竣工测量记录，测量后一般都要算土方量，按设计要求算土方是回填还是挖方，测量完后有数据即可算出（算土方量一般用方格网计算和剖面法计算，但很多时候是要求用方格网的，根据面积不同可用5× 5m、10×10m等不同网格计算，如地形特殊也可用2×2之类的网格计算，在计算过程中可能有回填和挖方同时存在，这样就会碰到零点，这种情况下要把填方和挖方分开计算）
5、工程签证单，签证单编号一定要连续。签证单主要是签证合同以外的工程量。（三方签字盖章、作为结算依据，必须要及时、准确，别的资料可以过后补但签证单不行，因为它牵涉到钱！所以一定要及时，否则可能你做了工程到后来拿不到钱！）
6、工程联系单，主要是在施工过程中不能按施工图施工而要变更或增加的。（必须经建设方、设计方、监理方及施工方四方签字盖章、作为结算依据，必须及时要各方都认可签字盖章后方能实施）
7、施工工序报验，因专业不同要求有所不同。土建包含检验批、分项、分部（子分部）、单位工程（子单位工程）。园林包含定点放线、挖种植穴、园路修筑、场地平整等（土建部分有统一规范的报验，有章可循；园林目前规范不是很统一，不过也有行业约定俗成的规矩）。
8、材料报告，所有进场的材料都一定要报验，土建材料要附有出厂合格证、批量等，园林苗木要记录好品种、规格、数量等，如是外省进来的苗木还要有苗木检疫证书。（需经施工方及监理方双方签字盖章）
9、竣工报告，整个工程全部完工后，经过四方签字盖章。
10、填写工程质量竣工验收意见书，经过各方签字盖章。
11、工程服务及保养保修期承诺（土建一般为两年、绿化养护为一年）
12、移交，保养保修期满后移交给建设方。（填写移交证书，经各方签字盖章后各方拿一份）
三、注意事项
1、要有职业道德。
2、注意个人的言行举止和礼貌。
3、学会察言观色。
4、要有足够的耐心、细心和责任心。
5、保持谦虚。
6、不断拓展自己的知识面。（要做一个优秀的资料员，要不断拓展自己的知识面，不断要求自己学习，不能说我会做啦！如果你会按照相关的模式或表格来填写而说我会做了，其实这样做谁都会做，不就按着写或抄吗？那就太浅啦！知识很多时候是综合的，也是相通的。比如如果你只会填写资料而领导要你算工程量的时候你不会看图纸不会算？那你就缺少了这方面的知识。再一个如果要出份联系单但要附上简图，如果你不会用cad，那你就没有办法自己独立去完成这份联系单，还有算土方量，如果你不会用cad和excel，是没有办法算出土方量的。这样都不算是一个真正的资料员）篇2：资料员岗位职责
资料员岗位职责为了保证项目部各种工程资料的完整有效性， 按照甲方及监理工 程师的要求提供各种施工资料，同时配合项目经理做好行政后勤事 务，项目部根据管理需要设置资料员岗位。资料员直接对项目经理负 责，并在公司行政部和项目经理的双重领导下履行如下岗位职责。
1、对于工程项目每道工序完成以后，需要施工方提供的分部分 项工程验收资料进行汇编整理， 并严格按照工程质量验收标准填写相 关内容，定期找相关责任人进行签字确认；
2、对于甲方及监理工程师要求补填的工程项目资料或者相关资 料的签批手续，要在规定的时间内要保质保量的完成；
3、对于工程施工过程中所需的各种原料物资（如钢筋、水泥、油漆等） ，要求生产厂家（或者供应商）提供产品质量合格证，必要 时应附有生产厂家（或者供应商）的资质证书和营业执照复印件；
4、对于自已收集整理的各项工程资料进行妥善保管，未经项目 经理批准，不得随意出借给他人；
5、按照公司行政部的统一要求，做好项目部各种劳务分包合同 及物资采购合同的保管工作；
6、每月 5 日前，将项目部出纳员传来的财务票据通过邮寄的形 式传递到公司财务部入账；
7、做好项目部的保密工作，未经允许不得擅自把自己知悉的内 部机密轻易泄露给他人；
8、工程项目结束后，应将自已经管的各种档案资料及时传递到
公司总部统一归档；
9、资料员在项目施工过程中如发生工作调动（或离职）时，应 将自己经管的各种档案资料与接收人做好移交手续， 并对自己工作期 间的工作成果负责；
10、负责记录和整理项目部组织召开的各项会议内容， 并将项目 部的会议纪要定期向公司行政部上报；
11、每月初负责收集项目部各工段提供的材料采购计划单， 并对 其进行汇总整理后上报公司工程部审核；
12、对于公司总部上级领导的工作部署和有关会议精神做好上传 下达工作；
13、负责项目部日常办公用品采购计划的提出、库存保管以及定 期发放工作；
14、负责项目部各种印鉴的保管和使用登记工作；
15、积极配合项目经理做好其他日常行政管理工作。 为了全面搞好项目部后勤管理工作， 组织编写分部分项工程验收 所需的各种工程资料，收集并整理项目部各种文档，项目部根据管理 需要设置统计员岗位。统计员在项目经理的领导下开展本职工作，并 接受工程部与财务部的监督。 统计员岗位的主要职责如下：
1、逐笔做好工程项目上每一项费用支出和材料采购费用，并按 时间先后顺序将每笔经济业务的原始凭证进行编号， 按照公司财务部 的要求做好费用明细账的登记工作； 定期将各种原始票据及费用明细 账传递到公司财务部入账；
2、严格按照“工程款及日常费用备用金管理办法”中的相关规定， 做好备用金收、发、存的账务登记工作，并定期对备用金进行现场盘 点，真正做好“日清月结，账实相符”；
3、根据工程项目管理的需要， 认真做好员工花名册的登记工作；工程项目部员工花名册统计表（样表） 工程项目部员工花名册统计表（样表）户 籍 所 在 地 联 系 电 话序 号姓 名性 别民 族职 务学 历职 称工 种年 龄基本 工资工
龄职称 补助备 注1 2 3 4 5项目经理： 项目经理：统计员： 统计员：
当员工在工程项目施工过程中离职的，或者中途加入本工程项目的， 统计员应在“备注”栏内做出详细的批注；
4、督促工长及时上报员工用工统计表，并根据用工统计表及时 编制当月员工工资表，经项目经理、财务部及公司总经理审核同意后 组织发放员工工资；
5、做好工程项目临时用工、劳务分包工程，以及机器设备租赁 费的日常结算工作；
6、做好工程项目各种原始资料和公章、财务章、合同章的保管 工作，未经项目经理允许，不得将上述资料、印鉴出借或者外携；
7、根据施工图的要求，配合项目经理做好工程施工进度的督促、跟进和统计工作；
8、树立成本费用观念，培养节能降耗意识，认真监督工程施工 过程中的各种铺张浪费，减少“跑、冒、滴、漏”现象的发生；
9、积极配合项目经理做好员工安全教育，对于新加盟的员工根 据其所从事工种的性质，编制专业试卷进行测试；
10、及时与公司总部进行交流、汇报，如实反映施工现场存在的 问题，并因地制宜提出建设性整改意见，为公司领导决策提供第一手 材料和依据；
11、服从公司领导的分配和调遣，对于领导交办的各项临时性工 作任务应当保质保量的。
篇3：资料员岗位职责
资料部制度
为有效管理公司工程资料和相关技术资料，保证公司工程技术资料保存系统化、查询高效化、管理科学化，根据公司管理制度以及其他相关规定，结合资料部的实际工作情况，制定本管理制度。
工作要求
1、严格遵守公司规章制度以及办公室日常管理办法，履行员工职责。
2、加强学习与工作相关的专业知识及技能。
3、经常总结工作中的得失，不断提高自身的业务水平。
4、不得无故缺席公司的工作例会及公司的其他重要会议。
5、在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。
6、须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。
7、要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时上报。
保密规定
一、须严守公司机密。
二、妥善保存重要的资料、数据等信息，严防被窃取而导致泄密。
三、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令，并向总经理提交完整的网络口令清单。
招投标资料员职责
一、负责公司对外投标报价业务联系工作。
二、负责组织投标标书编制工作。
三、负责投标文件的封装和送达工作。
四、负责招标事项信息反馈的分析整理工作。
五、负责投标文件及相关资料的归档整理工作。
六、负责协助经营部长做好外投标报价工作。
资料员职责
一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
二、参加分部分项工程的验收工作
1、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3、按时向集团档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
4、负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
5、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。
三、负责计划、统计的管理工作
1、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
2、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
3、负责提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，保证所提供工程信息的确实性、可靠性。
四、负责工程项目的内业管理工作
1、协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。
2、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现
施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。
3、负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。
五、完成工程部经理交办的其他任务篇4：资料员岗位职责及流程图 资料员岗位职责
一．负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
二．参加分部分项工程的验收工作 1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。 2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。 4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技
文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。
三．负责计划、统计的管理工作 1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。 四．负责工程项目的内业管理工作 1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。 2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜 在作用。 3.负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。
五．完成工程部经理交办的其他任务
六、收集工程资料的原则 1）及时参与原则。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。 2）保持同步原则。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。 3）认真把关原则。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。
七．文件资料的管理分类
1）整理分类。施工资源必须及时整理、分类，清晰明了，便于查找。
（1）按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单
位的、有关部门的等等。
（2）按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等。
（3）按资料的专业性质不同分类。如属于建筑结构工程的、建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯工程的等等。
（4）按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料的、施工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等
（5）按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。 2）存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。并加强管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防露、防虫、防光、防尘”等工作。 3）对于不易保存的。不易保存的文件或资料（如传真件）要复印或者扫描，以便查询。 4）严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏。在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字；借阅篇5：工程部资料员岗位职责
工程部资料员岗位职责
1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。
6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。
9、参加有关工程会议并做好记录工作。
10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
11、负责工程部的日常内务、文案工作。
12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。
第12篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
1）负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2）负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
3）参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
4）负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
5）及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。
6）处理好各种公共关系。
2．收集工程资料的原则
1）及时参与原责。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。
2）保持同步原责。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。
3）认真把关原责。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对项目内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。
3．文件资料的管理工作
1）整理分类。施工资源必须及时整理、分类，其分类的方法的很多。
（1）按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单位的、有关部门的等等。
（2）按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等。
（3）按资料的专业性质不同分类。如属于建筑结构工程的、建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯工程的等等。
（4）按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料的、施工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等
（5）按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。
2）存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。并加强管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防露、防虫、防光、防尘”等工作。
3）严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏。在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字；借阅或传阅应注明借阅或传阅的日期，借阅人名，传阅责任人，传阅范围及期限，借阅或传阅人应当签字认可，到期应及时归还；借阅或传阅文件借（传）出后，应在文件夹的内附目录中做上标记。
4）及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关规定，及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料，分别进行移交，完好归档。
第13篇：资料员岗位职责
主要是对设计、监理、施工等单位的收发文登记，还有就是项目开工报建的审批手续跟进，工程过程的管理控制资料，工程竣工验收资料的收集整理，图纸会审、技术交底记录
一、分项质量验收资料
1、地基验槽记录
2、地基承载力复试报告
3、地基处理工程质量验收报告
4、地基与基础分部工程质量验收报告
5、主体结构分部工程质量验收报告
二、施工过程中
1、施工图、设计变更、洽商记录收集、整理、登记并发放。
2、收集勘察、设计、监理、施工（包括分包）单位的资质证明及执业人员的执业资格证明。
3、建设、勘察、设计、监理、施工（包括分色）单位的变更、更换情况登记并发放。
4、施工（包括分包）单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明。
5、督促监理单位编写监理规划、监理细则交甲方归档。
三、竣工资料
1、施工单位工程竣工报告
2、监理单位工程竣工质量评价报告
3、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告
4、设计单位设计文件及实施情况检查报告
5、人防验收意见书
6、电梯验收合格证
7、施工、监理单位出具的建设单位已按合同约定付款的证明
8、建设、施工、监理、勘察、设计、图审单位的营业执照及资质证书复印件工作标准
四、洽商和签证
1、经常收集设计和地方文件，并及时下发给相关个人，
2、及时汇报收集和发出的文件
3、保留原始签证资料的合计。
4、完成上级交给的任务。
5、鉴证增量的数量、部位、单价
6、编辑奖励、罚款、质量、安全、等文稿
审批人：（签字）
2013年5月1日
沈阳华鼎置业有限公司阜新分公司工程部
第14篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
1．2．1在项目上负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
（1）负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作
（2）收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
1．2．2
参加分部分项工程的验收工作
（1）负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档；
（2）监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步；按时向公司档案室移交；
（3）负责向市城建档案馆的档案移交工作；
（4）指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管
1．2．3 负责计划、统计的管理工作
（1）负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表；
（2）负责与项目有关的各类合同的档案管理
1．2．4 负责工程项目的内业管理工作
（1）协助项目经理做好对外协调、接待工作；
（2）负责工程项目的内业管理工作
1．2．5 完成工程部经理交办的其他任务
技术员岗位职责
1认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
2 编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基 础、主体、装饰、分层）提出材料计划表（预算工作一般由预算员进行，材料表有时候由材料员提交）。
3 编制施工组织设计及施工方案，制定施工过程的各种安全、质量、成本措施。 做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
4负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录（一般配合测量员、施工员进行）。
5 负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器（一般配合测量员进行）。
6进行施工过程技术资料的收集、整理，工程竣工后的资料归档、装订、交工。收集、整理工程施工中的变更签证资料。
7 做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书（一般配合预算员进行）。
8提供施工现场配合比，包括砼、砂浆等，需要试验室出具资料的取样送试验 室。进行现场试块的制作、养护、送检、取试验报告。
9根据现场实际情况和材料总计划编制材料月、周计划，负责季节性施工措施的编制。
10认真配合好项目经理（施工员）的工作，完成工程部经理交办的其他任务
1非专业毕业应多看土建专业书籍。 非专业毕业的，半路出家的，从事这样一个行业的话，应该多看看《建筑施工 技术》、《房屋建筑学》、《高层建筑》、《建筑工程概预算》、《建筑工程测量》、《建筑制图》、《建筑材料》、《建筑结构》、《建筑施工组织与管理》这些专业书籍，
看书的目的在于更深刻的理解建筑行业的规律、发展现状和施工技术及项目管理。
2喜欢网络聊天的有一个好处，就是打字快，做资料也对打字有一定的要求， 当然并非一定要学会五笔，用搜狗拼音足矣。应熟练掌握word、excel、cad这三个软件，如果学会广联达、神机妙算、清华斯维尔等预算软件为上佳。应该掌握的软件如下表所示：
2．1．4 一般而言，技术员需要掌握测量放线知识，需要熟练掌握水准仪、经纬仪的 使用，以熟练掌握全站仪为上佳。当然，纯粹的资料员者没有这个要求。
2．2 资料储备
一些重要而实用的图集、规范、小软件，将以工民建大礼包的形式打包放出。
2．2．1 收集常用的图集、施工设计规范
（1）一些建筑用的图集、施工规范、设计规范是必须要有的，这些都有电子版的，如03G系列、施工验收规范等。最好自己要有一个容量大的移动硬盘，一百G以上。收集这些电子版的资料，可以为平时说用，因为施工中经常会要遇到参阅图集、规范的时候。
（2）这些资料一般可以迅雷、筑龙网、土木论坛等论坛下载到。一些土木论坛要积分才能下载，所以，可以多传点资料上去，赚了积分就可以下载自己想要的资料。
2．2．2收集实用的建筑小软件、电子书、施工用表格
（1）建筑小软件：砼、砂浆自动评定表格建筑版、万能晴雨表、施工配合比软件等。
（2）建筑电子书：工程常用资料工具书、土建内业资料全套填写实例（文字类）、施工常用技术资料汇总、五大员岗位手册、技术交底大全、建筑施工技术手册（第四版）、实用五金手册、施工组织设计大全等等。收集这些书籍和小软件，可以使工作更加方便，天下资料一大抄，就看你如何变别人的为自己的，尤其像做施工方案，没有相应的模板，要快速做出比较专业的方案，是比较难的。
（3）施工要用到的各种表格，可以从资料软件里面获取，可以去各市、县质监站处购买如果质监站有规定使用某种资料软件的，就必须购买某种资料软件。施工表格也可以从网上下载（各种土木论坛中均有），但要注意核对是不是规范的表格。
2．3必读图集规范
2．3．1图集类
（1）03G101-1现浇框架、剪力墙、框支、框剪结构平法制图规则和构造详图
（2）03G101-2现浇砼板式楼梯平法制图规则和构造详图
（3）04G101-3筏形基础平法制图规则和构造详图
（4）04G101-4平法现浇砼楼板屋面板
2．3．2规范类
（1）JGJT185-2009《建筑工程资料管理规程》：新资料规范，2010年7月起实 行。
（2）A建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）
（3）B建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）
（4）C砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）
（5）D混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）
（6）E钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）
（7）F木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）
（8）G屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）
（9）H地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）
（10）I建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）
（11）J建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）
（12）K建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）
（13）L通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）
（14）M建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）
（15）N电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）
（16）Q建设工程项目管理规范（GB／T50326-2001）
（17）人防工程施工及验收规范
（18）GB50411—2007建筑节能工程施工验收规范
2．3．3参考书类
（1）平法识图与钢筋计算释疑解惑陈达飞编著（要看懂图纸，必看本书）
（2）建筑制图教科书（要看懂图纸，应看本书）
（3）施工资料填写范例书（各省均有版本，做资料必备）
（4）建筑工程项目施工六大员实用手册施工员朱晓兵、朱磊编著（现场必备）
（5）从大学生到土建工程师
（6）建筑施工技术手册（第四版）
（7）建筑材料和装饰装修材料检验见证取样手册（2004）
（8）建设工程造价与定额名词解释（建筑工程分部）
（9）房屋建筑工程量速算方法实例详解李传让编著
（10）最新建筑工程施工技术与国际标准实物全书
2．4做资料小技巧
1、使用word、excel2010，界面既好看，软件又好用，比2007好用多了。
2、画图用天正8.0，方便使用，当然也要装CAD2007以上版本。
3、必须要安装一个资料软件，方便查看什么部位可能要做什么资料，尤其是做检验批。下图所示，检验批一目了然，而且检验批不会写错分部分项，不会漏项。新资料规范明确规定，要多采用信息管理手段管理项目，资料以后肯定会从手工粗放制作时代，过渡到软件集中管理时代，只是大势所趋。
3、伊甸园的宝贝
3．1 材料见证取样送检简易教程
一、送检问题探讨，了解送检制度及程序。
二、材料报验及送检资料指引，手把手教你熟悉资料表格术语和填写要求。
三、现场检测问题汇总
附件
一、常用建筑材料见证取样检测项目的取样数量。
附件
二、五大建筑材料见证取样方法。
附件三：房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定。
所谓见证取样送检，是指在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位（也就是试验室）所进行检测这一过程。 为什么材料要送检，哪些材料要送检，怎么见证取样，该做什么资料，试验报告不合格，有哪些补救措施，怎么样避免被试验室潜规则，这是本教程将探讨和解决的问题。
一、送检问题探讨
1、材料为什么要送检 我国实行材料见证取样送检制度，为了确保施工用的材料合格。而送到试验室检测，能够科学的评定材料是否合格，能否用于工程建设。
2、哪些材料要送检：构成工程实体的材料，很多是要送检的，具体可以见附件一。
3、怎么见证取样 就是拥有取样员证的人（通常就是工地资料员或技术员，至于有无证，一般很少有这个要求，虽然规定如此）在材料到工地后，通知监理（一般不需要通知甲方，除非甲方要求如此）一起，对材料进行检查后，对材料取一定的数量包好，填好见证取样单（填写样式在后面指引中）和试验委托单（一般试验室都要求填试验委托单，这个不进档案的），在监理的全程见证下，送到试验室。能够立即出结果的，监理还可以要求旁站。试验完成后，试验室出实验报告。见证取样的程序就是这样的。 但实际上，见证取样往往流于形式，一般是技术员（资料员）填好见证取样单找监理签字后，就拿着材料往试验室送。在试验室填试验委托单（有些试验室会给施工单位大量空白委托单，以便施工单位在工地就可填好）。之后就完事了，回去，下次来拿结果。急着要的报告可以提前告知试验室，他们一般可以安排优先做试验。 着要的报告可以提前告知试验室，他们一般可以安排优先做试验。
4、该做什么资料
进了材料，材料报验肯定少不了（材料报验表格见资料员教程）。一般是先送检，
填见证取样单，单子监理单位、施工单位、试验室都要盖章签名。试验报告要回来后，再进行材料报验，而试验报告是作为材料报审表中的附件出现的，即复检结果。
5、试验报告不合格或送检超过龄期有哪些补救措施
材料不合格，规范规定可以补送，但送检数量要加倍，如果再一次不合格，就没用办法了，材料只能判定为不合格，施工单位只能把材料退货，建设单位、监理单位也不会允许不合格材料进场施工。
试块不合格的补救措施（理论上办法，实际中当然有更好的办法，这里不便明说）：
1)补做试块，如果时间来得及的话。
2) 不想花冤枉钱，也不想动歪脑筋，那就该部位去做结构检测，也就是搞回 弹试验，来证明该部位强度达到要求。做回弹也没有什么，只是比试块做试验多出很多倍的钱，为什么会多，这也不便说了吧！ 送检试块超过龄期，这是一个容易出现的问题，如上文中制作日期为3月30日，到期日期为4月27日的试块，你必须在4月21日-27日送检，28日以后送都不行。万一送的试块超龄期了怎么办？请参照试块不合格处理，要么改送检时间，否则需
要做回弹试验。
6、试验室有哪些黑幕和潜规则
黑幕：故意让材料检验不合格，故意让试块试压不合格。
如何避免：试块、钢筋能马上做试验的，看完试验再走。
工程资料管理规程
第15篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
（1）、在项目经理领导下工作，执行ISO9001质量体系程序管理，负责项目与公司、业主、设计、监理、材料、设备供应商、分包商、政府管理部门及其他有关部门之间往来文件、图纸、合同、工程资料的管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误；
（2）、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档；
（3）、做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作；
（4）、按业主、监理公司及档案馆的要求负责施工资料的整理、分类、分册、组卷、汇总、归档、装订和移交工作工作，真实、及时、完整的管理及保存所有有效文字资料，有效文字资料包括但不限于招标文件、招标图纸、招标期间答疑及会议纪要、投标文件、合同、施工许可证、开工报告、图纸会审记录文件、施工图纸、设计变更单、联系单、签证单、施工期间往来信函、隐蔽验收记录、竣工验收报告、消防许可证、移交单、材料报审资料、工程检验批质量验收记录、分部分项工程质量验收记录、收发文签收记录、施工日志、各种竣工验收中需提交的其他材料资料等；
（5）、负责上述资料原件的保管，工程竣工后负责将项目资料移交一份到公司； （6）、对所有资料要做到分门别类、查找方便，及时清理、更新、作废相关图纸、资料，保证相关图纸、资料不被误用；
（7）、参与施工生产管理，及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息；
（8）、负责复验材料的取样、送检工作，确保材料检验合格；
（9）、参加工程验槽、地下室验收、主体验收、工程竣工验收，被准备好所需资料； （10）、负责各类施工合同的备案、工程质量、安全的报监及工程施工许可证的取得；
（11）、负责登记工地管理人员的考勤；
（12）、负责项目的各类文件、材料、各项规章制度以及其它文字材料的打字、印刷、复印工作；
（13）、配合公司预算合约部做好合同管理，协助项目经理做好合同交底，并填报《合同交底表》
（14）、处理好各种公共关系；
（15）、完成项目经理及公司领导交办的其他任务。
第16篇：资料员岗位职责
2015资料员岗位职责
第1篇：工程资料员岗位职责
1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。
8、负责视具体情况定期清理资料室档案。
9、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。
10、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。
第2篇：兼职档案员工作职责
1、认真学习，不断提高政治思想水平，热爱本职工作，积极主动地做好档案工作。
2、认真学习《档案法》，增强法制观念，提高依法办事的自觉性。
3、建立原始资料台帐，注明各种原始资料的名称。
4、认真做好本部门档案管理工作，要了解本部门人员的分管工作，按月接收本部门工作人员的形成资料，并编写目录，整理好后于次年按规定时间移交档案室，办理交接手续。
5、原始资料要真实。为保证档案的保存价值和真实性，归档的文件材料按要求必须移交原件，文件材料应用蓝黑或碳素墨水书写。
6、档案资料移交时，综合档案室人员进行验收，如缺项或整理不好档案室不予接收，要限期整改；在限定时间内还达不到要求，按考核规定对兼职档案员进行处罚。
7、对归档范围内的文件材料，各部门要在教学、管理等各项工作活动中随形成，随积累，及时整理，做到文件材料齐全、完整、准确。
8、全校性重要和专题活动中形成的具有保存价值的文件材料，由文书部门或主管部门兼职档案员进行整理，待活动结束后，在十天以内整理好交专职档案员，并办理移交手续。
9、保证入室档案的齐全完整。严格归档制度，将本校或其他部门形成的、属于归档范围的文件材料，由文书或兼职档案人员及时、系统地移交综合档案室，反对由各部门或个人分散保存。
10、各部门凡归档范围内的文件材料，对应该形成而没形成的要追究部门领导的责任，对已经形成而没留存的或不齐全、不完整、不准确的要追究兼职档案员的责任，严格按归档范围办理交接手续。
11、兼职档案员调动时，严格办理交接手续，将所保管的档案、资料等情况交接清楚，否则不得离职。
第3篇：土建资料员岗位职责
一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
二、参加分部分项工程的验收工作
1、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标（包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录）作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3、按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有\"归档文件材料交接表\"，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
4、负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
5、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。
三、负责计划、统计的管理工作
1、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对，不得多报，早报，重报，漏报。
2、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记（），不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
3、负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。
四、负责工程项目的内业管理工作
1、协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。
2、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。
3、负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。
五、完成工程部经理交办的其他任务 第4篇：资料员岗位职责
1、贯彻和执行上级主管部门关于水利水电工程资料管理的各项规定。
2、负责所有工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的及时接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作。
3、随工程的开展进行同步收集和整理有关工程项目资料。
4、对需要变更的文件和设计方案，应对其进行编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
5、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并尽快着手进行立卷归档。
6、归档文件必须齐全、完整、系统、准确。
7、归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。
8、归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史过程。
9、严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。
10、按照资料保管期限定期鉴定资料。
11、维护项目工程资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。
12、参与本公司工程竣工图的整理和移交。第5篇：监理资料员岗位职责
1、进场原材料、物件、半成品、机械设备等各种原始资料的整理。
2、施工过程中，各种检查资料的整理；
3、施工各阶段验收资料的整理；
4、协助现场监理工程师，专业监理工程师完善各种资料；
5、工程竣工资料的整理归档；
6、负责各种文件的收发、登记及整理工作。第6篇：贵阳资料员岗位职责
1、熟悉国家、省、市城市档案工作法律、法规、政策、规定、标准；
2、能看懂一般工业与民用建筑（建筑、市政）施工图，能编制修改工程竣工图（包括重新绘制基础竣工图）；
3、了解各种建筑结构施工技术和方向。能正确填写各种施工记录、隐蔽工程记录及竣工技术资料表格；
4、了解文秘基础知识，熟悉城市建设活动中报告、通知、纪要等应用公文的编写方法；
5、熟悉城市建设工程档案的内容、范围。掌握工程档案收集、编制、整理的方法；
6、了解计算机在档案管理中的作用及基本知识会熟练使用资料管理软件。
第17篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
一、收集整理齐全工程前期的各种资料，资料员岗位职责。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。
及时认真、不误竣工
材料员岗位职责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度，管理制度《资料员岗位职责》。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
兢兢业业一丝不苟
第18篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。
及时认真、不误竣工
材料员岗位职责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排，服从材料科长监督，配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
兢兢业业一丝不苟
第19篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
1、根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
2、及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
3、协助测试计量部门做好对混凝土、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。
4、及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
5、认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
6、所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。
7、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
第20篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
一、贯彻国家、北京市和地铁建设工程公司的有关工程资料管理的规程、规定，对各部门移交的资料及时整理、编目、装订，妥善保管。
二、负责施工中引用的施工图纸、图册、图例、技术规程、验收标准和法律法规等文件的领取、购置、登记、造册、发放、管理等工作。
三、做好项目部技术文件的上报、下发、收集、整理、归档，建立收发文台帐制度。
四、督促、检查各分部的施工资料的收集、整理和归档工作。
五、每月定期按要求参加自检，汇总问题，上报技术质量部。
六、迎接上级主管部门及业主的检查，并对检查中提出的问题及时督促整改。
七、参加竣工工程技术档案的编制和移交，负责有关技术资料的对外协调工作。
八、负责组织编制各分项工程的资料系统图，按系统图的要求组织资料的验收。
九、资料填写内容必须真实可靠、数据准确、资料的形成与工程形象进度同步。资料所记载的内容必
须与实际图物相符，并按规定已通过了一定的审批、检查、验收程序，负有责任的各方在资料指定位置上签署意见，签名或盖章并注明时间。
十、作为工程档案，必须用激光打印机打印，签名用黑色签字笔或碳素钢笔及单面黑色复写纸书写，要求字体端正、清晰易辨、严禁涂改。
