工程预决算员岗位职责

2020-05-10 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:预决算员岗位岗位职责

1.负责集团内部零星工程的预决算审核工作。

2.熟悉施工图纸,参与投标项目的预算编制。

3.与项目经理配合,搞好工程预算,提高工程决算正确率,被审核率控制在10%以内。

4.完成交办的其它任务。

推荐第2篇:年终总结(预决算员)

年 终 总 结

2011年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是去年一毕业实习后就到公司工作的,领导给我安排的工作是内部核算。在之前,我是没有任何审计方面的经验的,仅凭对预决算工作的热情,而缺乏实践经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习知识,一边摸索,遇到审计方面的难点和问题,我经常请教其他有经验的同事朋友,一起寻求解决问题的答案。通过不断的学习,收取同行业之间的信息和积累经验,现在对审计有了一定的认识和了解。现在我逐渐可以单独审核工程决算中的工程量并能清晰的应对一些施工方所提到的审核决算中所涉及的一些问题。所以经过这一年的努力,也参与了几个决算审计,也积累了一定的经验,对工程决算审计认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

一、今年的工作情况

大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面 1

的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在泰华集团积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断提升自身修为。

工作上,我首先参加的是**二期绿化园林决算的审计,在这之前,我没有任何审计方面的经验。我、小胡和绿化姜总等一起去现场核对了实际施工的花草树木的工程量。通过此项目,我学习到许多实践经验,也懂得如何跟乙方沟通交流,处理其中遇到的问题。在此项目中我清楚地了解到审计决算的一个基本过程,同时深刻认识到对于有争议的部分,现场的看查的重要性。之后我参加了**决算的审计。通过此次的参加,让我对于审计这项工程的整个流程有了更深层次的认识。通过看别人怎么对账,自己也在积累自己的经验,将别人的知识转化成我自己的。

经过前几次的摸索之后,我便独立完成了**、**办公楼装潢、**装潢决算审计中的工程量审核部分。学习了很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。

本人还负责了公司每月向房协网送填开发销售月报表的工作。保证每月按时按量完成。我也积极的为**楼办理竣工验收,**楼办理施工许可证等工程开工、施工过程中所需报建的程序准备资料。在平常,本人还认真的管理、整理资料。做好本职工作的同时,我上班从不迟到,每天到办公室总是第一个去打水烧水,积极打扫办公室等琐碎的小事。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管领导的

指导和安排。

二、加强自身学习,提高业务水平

本人积极参加公司组织的培训,在这工程中学习并拿到了实验员证。在工作之余还报名参加芜湖电大土木工程本科专业的学习。通过学习来进一步提升个人的专业素养和专业知识。

三、存在的问题和今后努力的方向

在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少。通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名预决算员必须要细心认真,做好每一步工作,对审计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对定额、计算规则更要熟悉,还要继续学习和预决算相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。 相比较去年,我在工作能力上有了一定的进步。但在审计方面还存在很多不足。对于审计过程了解的还不够深入。不能够独立完整的审核一份预决算。同时,在工作中遇到的一些问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。对于独立处理一些事情,自己不够自信,也造成了领导的不信任。

过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。争取通过明年的努力学习,能独立审核决算。同时我清楚地认识到为适应审计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新规范、软件技能的学习,严格要求自己,不

断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我将继续努力打开一个工作新局面。

*

推荐第3篇:预决算员工作总结

本人于****年*月毕业于******学校******,现将两年来的工作情况总结如下:

1、熟悉图纸及设计变更,熟悉每个月的工程造价信息,并多渠道收集其他材料信息,对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格进行询价工作。

2、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料, 并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果。

虽然在工作中我获得了一定的进步,取得了一定的成绩,但仍存在一些不足,因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划,有助于自己在今后工作中能够顺利的实施。具体要求如下:

1、继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平时学到的东西 运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责,按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识。

我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到社会这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求。在以后的工作中,我将继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。继续发挥自己的所长,克己所短,不断总结自己的工作经验,找出得失。

推荐第4篇:园林工程预决算岗位职责

预决算岗位职责

1、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据;

2、对各个工程施工图进行工料分析,编制各工程的材料进场计划, 并进行成本核算,为财务部门的阶段性资金需求计划提供依据;

3、对分包工程做出预算,对分包方的报价进行审核;

4、根据现场设计变更和签证及时调整预算;

5、及时与采购部门沟通配合,掌握准确的市场价格,及时调整预算;

6、对于按进度付款的工程,根据项目进度,及时将已完成工程量报工程部,以便尽快拿到进度款;

7、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并送审计部门,以便进行审计;

8、横向联系部门:设计部、采购部,使最终清单与设计清单相符;

9、竣工决算阶段:与同事一起参与审计数量清点。

推荐第5篇:预决算管理人员岗位职责

预决算管理人员岗位职责

1、认真学习并遵守国家法律法规、地方管理部门和企业制定的与预决算相关的文件和规定,依据湖北省建设厅和丹江口市地方政府、汉江集团现行有关定额和取费标准执行,做到有法可依、有据可查。

2、参与施工方案的制定工作,在满足使用功能的前提下,控制工程造价。

3、充分利用市场竞争体制,在国家政策允许范围内,在确保工程质量、工期的前提下,合理降低工程造价。

4、负责编制和审核工程预算,在施工方案合理可行的前提下,切实控制工程造价。定期不定期的到达施工现场,了解施工项目的费用使用情况。

5、严格执行铝业公司规定的工程决算办理程序,不得违规操作。

6、负责预决算资料定期归档,建立新建和维修项目造价台帐,按照年度计划和月计划进行严格控制,定期和不定期的将台帐所反映的资金使用情况向部门主任汇报。

7、负责预决算资料的保密工作,预决算资料任何单位和个人不得复印,对外单位和个人一律不得外借。

8、完成部门主任交办的其他工作。

2006年9月1

推荐第6篇:预决算员任职要求

预决算员任职要求

1、工民建、工程造价、工程预算、土木工程、水电安装相关专业大学本科以上学历,取得造价员资格证(国家注册造价师优先);

2、(3)年以上从事工程成本预算或工程造价工作经验;能独立编制土建(或安装)工程预结算

3、熟悉国家及四川省相关定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格;

4、熟悉现行工程造价规范及操作流程,熟悉现场各种常规的土建或安装施工工艺,熟悉招标流程,熟悉清单计价模式,熟练使用与专业相关办公软件。

推荐第7篇:学习工程预决算

学习工程预决算的方法

一、提醒

1、09的规费删除了工程定额测定费。

2、措施费中(环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费)合并为安全、文明施工费。

混凝土、钢筋混凝土模板及支架费,脚手架费变成专业措施项目(混凝土、钢筋混凝土模板及支架费被列为建筑工程的专业措施项目;脚手架费被列为建筑工程、装饰装修工程和市政工程的专业措施项目)。

增加了(冬雨季施工增加费)和(地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费)。

施工排水、降水费拆分为(施工排水费,施工降水费)。

另外:夜间施工增加费,二次搬运费,大型机械设备进出场及安拆费,已完工程及设备保护费没有变化。

二、措施费

1、今夜冬雨增加 夜间施工增加费\\冬雨季施工增加费

专业大型机械二次搬运 专业措施项目\\大型机械设备进出场及安拆费\\二次搬运费

地上地下建筑需要保护 地上、地下设施、建筑物的临时保护设施费

排水降水工作也已完成 施工排水费\\施工降水费\\已完工程及设备保护费

安全文明措施就有保障 安全、文明施工费 等措施费就能记住.

2、二 次搬动费

冬 冬雨季施工增加费

夜 间施工增加费

临 建筑物的临时保护设施费

大 型机械设备进出场及安拆费

水 施工排水费、施工降水费(两项合一记住)

地 地上地下设施费

砖 专业措施费

已 已完工程及设备保护费

安 安全、文明施工费

其中:地下地上设施、建筑物临时保护设施费为方便记忆拆开了~~

三、规费

1、09的规费删除了工程定额测定费。

包(保) 社会保障费

公 住房公积金

无 工程排污费

害 危险作业意外伤害险

2、09的规费删除了工程定额测定费。

社保养老 失医疗 社会保障费(包含养老保险费\\失业保险费\\医疗保险费

房公排污 受伤害 住房公积金\\工程排污费\\危险作业意外伤害险

四、企业管理费

1、(公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人,务工当然可以使用失业保险金啦)

(注2009年无变化)

公 办公

差 差旅

使用 资产使用,工具使用

保险 劳动保险,财产保险

金 税金

务 财务

工 工资,工会经费,职工教育

2、企业管理费: 教会差使他具资办财险税险————

教(职工教育经费)

会(工会经费)

差(差旅交通费)

使(固定资产使用费)

他(其他)

具(工具用具使用费)

资(管理人员工资)

办(办公费)

财(财务费)

险(财产保险费)

税(税金)

险(劳动保险费)

五、部分记忆顺口溜(最好自己看书总结才能适合自己并且记忆深刻)

1、价款支付有顺序,调价索赔再质保,再扣预付和甲供,索赔甲供不调价,奖励不用扣质保。

2、偏差计算划横道,已完位置皆相同,计划总值额相等,比较累计不能忘;投资变价进度量,超支拖延果为正。

3、工程价款变更原则:已有适用按已有,只有类似可参照,如果两类都没有,甲方批准乙方报。

4、索赔程序28天,事件发生意向书,准备资料写报告,未给答复视默认,持续进行阶段报,事件终了最终报。

5、不可抗力双方责,不补费用补工期,增加配合台班价,所有费用全计取,窝工索赔要注意,人员乘以窝工天,机械必须是闲置,管理利润不计取,规税保修要计算。

6、索赔证据有很多,招标合同及附件,施组图纸和规范,变更签证往来函,会议纪要双方签,水电气候看日期,同期记录准备好、日志照片和发票,造价文件要记牢。

7、接到变更14天,报告价款工期延,甲方14给答复,协商不果同争议。

8、索赔成立四条件,工费损失实际算,风险原因非承包,按时通知和报告。

9、时标网络如何划,先标节点后划线,自动形成波形线,无波就是关键线,计算工序总时差,本自再加后总差,左拖延、右提前,实际进度前锋线。

10、工程单价有两种,清单单价206;如果题给规税率,就是清单综合价,分部分项和措施,注意已含管利润,付款别忘加规税。如果题给间接费,要按06算顺序,直接工程人材机,再含措施直接费,间接利润按题目,最好形成综合价。

六、十句话,记住建筑面积规范

面积计算总结

心中有间房,计算不会忘;

平顶和坡顶,要点要分清;

有顶有围护,面积参照房;

有顶无围护,顶盖减半做。

1、平顶坡顶单层房

单层房:外墙勒角上,结构外围水平面;

平顶房:2米2及以上计全,以下就折半;

坡顶房:净空1米2,颠倒过来2米1折半,以下不算,以上算全。

2、橱窗门斗和三廊(挑廊、檐廊和走廊)、还有架空走廊

(隐含有盖)有围护,按围护,水平面积照房算。

有盖无围护,结构底板水平面折半算。

3、有盖无围护,两棚三站台,顶盖水平投影面折半。

同样算法还有场馆看台,室外楼梯顶层不要算。

4、阳台很特殊,不讲顶盖、底板和围护,只讲水平投影面折半。

5、门厅、大厅的回廊,舞台控制房,计算基数按底板,面积照房算。

类似还有围护结构倾斜房,计算基数按底板,面积照房算。

6、楼顶有围护,两间一机房,面积照房算。

7、楼内梯间、五井、垃圾囱,另加有结构三库,面积计算按层数。

8、吊脚楼、深基础,设计利用是条件,有围护照房算,无围护按其利用算一半。

类似多层坡顶和看台,空间不用就不算。

9、地下室不要漏了有顶盖的出入囗,外墙上囗外边线,不含井层墙所围水平面。

10、单层内楼房,有围护按围护,没有围护按底部。

七、网络计划参数计算口诀

早开早完顺向算

迟开迟完逆向求

总差只算本工作

间时自差有区别

起点早开取值零

终点迟完取工期

迟完早完时间差

间时只算不求小

早完只算本工作

迟开只算本工作

终点自差同总差

算法只与自差同

取值早开加工日

取值迟完减工日

总差零时自差零

关键工作有特点

后者早开看紧前

前者迟完看紧后

否则自差看紧后

总差为零或最小

紧前早完大者来

紧后迟开小者来

先取紧后早开时

关键工作起终连

依次算至终节点

依次算至起节点

再减本工之早完

关键线路通起来

终点早完即工期

再算总差和自差

差值小者即自差

至此参数全算

八、国产非标设备原价的计算公式记忆决窍

(一) 着眼于这句话中的“具,废、包,利,税”这几个字,这个公式对于我们来说也就没有难度了,它的意思是说:

原价={[(材料纲+辅料费+加工费)*(1+专用工“具”费率)*(1+“废”品损失率)+外购件费]*(1+“包”装费率)-外购件费}*(1+“利”润率)+增值“税”+外购件费+非标设计费

要点:注意上边的引号,记住了那一句话,也就记住了记费的顺序。

进口设备抵岸价: 在记住这个公式之前,大家必须要先搞懂几个概念:

1、FOB:离岸价

2、CFR:=FOB+运费

3、CIF:=FOB+运费+运保费(即到岸价)

4、抵岸价:交纳完各项税费的价格。

进口设备抵岸价=FOB+四部门费(运输部门运费+保险公司保费+银行财务费+外贸部门手续费)+三税(关税+消费税+增值税)+二费(海监费+车船附加费)这样一分类是不是好记一点了。

进口设备原价计算公式的记忆决窍(2)各项税费计忆要进口设备原价构成中各项税费计忆要点:

1、保险费、消费税为价内税(费);

2、四部门费是以FOB为基数层层累计(除银行财务费=FOB*费率)

即:运费=FOB*费率;

运保费=(FOB+运费)/(1-费率)*费率(注:价内费); 层层累计基数

外贸费=(FOB+运费+运保费)*费率)

3、三税,以CIF为基数层层累计,(即:关税=CIF*费率;消防税=(CIF+关税)/(1-税率)*税率; 层层累计增值税=(CIF+关税+消费税)*税率)

4、二费:海监费=CIF*费率

车船附加费=(CIF+三税)*费率

(二) 进口设备的购置费我是这么记得:有海外关系的都到这边交费,即海,海关监管费;外外贸手续费;关,关税;到,到岸价。也就是说海,外,关都是利用的到岸价。

九、合同解释顺序:

1、鞋中投砖,同归子弹

(鞋)协议---(中)-中标通知书----(投)投标书----(砖)专用条款;(同)通用条款-----(归)规范/标准----(子)施工图纸----(弹)工程量清单\\报价单

2、鞋中投砖头,准指情报。

你看这样也好记:鞋(协议)中(中标通知书)投(投标书)砖(专用条款)头(通用条款),准(规范\\标准)指(施工图纸)情(工程量清单)报(工程报价单)。

十、台班单价:

1、长安大自然这漏税人

(长)经常修理费+(安)安拆费及场外运输费+(大)大修理费+(自然)燃料动力费+(这)折旧费+(漏)养路费+(税)车般使用税+(人)人工费

2、长安浙大漏税人自燃

经常修理费+按拆及场外运输费+折旧费+大修费+养路费+车船使用税+人工费+燃料动力费=台班单价

3、机械台班单价七项费用

安燃经养折大人

安:安拆及场外运输费

燃:燃料动力费

经:经常修理费

养:养路费及车船税

折:折旧费

大:大修理费人:机上人工费。

一、项目管理流程记忆小窍门

成本预测 成本计划 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核

预测 计 控 核 分 核

十二、投资偏差四大原因:

1、客观原因:

人材然基交社法,

客观原因有其他。

2、业主原因:

资规组织手续少,

付款延时协调差。

3、设计原因:

设计缺陷设标变,

图纸延误结构变。

4、施工原因:

施工组织不合理,

质量事故进度偏。

十三、描述:双代号网络计算简化图

图片:

学习经验,简单总结:

1、确定目标,树立信心,(别人能过我为什么不能)

2、努力学习,要下苦功,(为了目标要向“钱”冲)

3、善于总结,灵巧记忆,(良好的方法记忆的保证)

4、多听多看,多想多练。(没说的---------下功夫!) 建设工程施工劳务分包合同

发包方:

(以下简称甲方) 承包方:

身份证号:

(以下简称乙方)

一、合同订立:

根据中华人民共和国《建筑法》、《合同法》的有关规定,甲方现将颐和公馆1#楼项目中钢筋工程的施工任务以包工的形式分包给乙方,为明确甲、乙双方的权利和义务,本着平等、互利的原则经过双方友好协商同意签订以下协议,以兹共同遵守。

二、管理关系:

乙方作为本项目钢筋工劳务作业班组,全面负责实施现场钢筋工程作业,乙方委派担任驻工地履行本合同的负责人为:

为钢筋工班组长,在本合同及项目经理授权范围内行使职权,同时承担相应的经济责任和法律责任。班组的管理工作必须服从于项目部关于本工程的总目标,综合协调和监督控制,并接受项目部各职能部门的指导、检查、监督和考核。

三、钢筋劳务承包范围及内容:

1、承包范围:

所有本工程的施工图及设计变更、联系单(每次增减人工费在0.5万元以内不计,设计变更联系单每次增减人工费在0.5万元以外时另行计算),图纸会审纪要内容,每周例会纪要内容。从基础放样挖土开始至工程竣工的所有钢筋制作、安装工程,包括:桩头钢筋的锚筋、墙体拉结筋和构造筋、钢筋保护层垫块安装、施工图反映的所有预埋铁件(仅含制作)、止水钢板焊接及钢丝网片、预应力钢筋的安装、绑扎、安装钢筋的临时脚手架搭拆、临时设施中的钢筋制作、安装,清理归堆工作(包括每天落手清),预制构件的钢筋制作、安装,中小机械设备装卸、就位、移位、修理、保养。场地内材料搬运等工作。范围包括:内外墙附着构件,二次结构项目(如阳台栏杆、过梁等等有关所有钢筋工程),屋顶构筑物等等。

2、钢筋工程作业内容包括:

①进场钢筋的卸货、验货、归堆、挂钢筋识别牌,有时同材料员外出验货。 ②工程中钢筋的加工、制作、电焊、对焊、及钢筋安装。

③场内钢筋搬运、吊装、挂钢筋识别牌、整理、垫块安装、钢筋除锈等工作。 ④成型钢筋的整齐堆放。 ⑤施工现场工完场清,废料利用。

⑥控制钢筋损耗在2%以内。上述项目包含在承包价格内。 ⑦专人配合项目部测量放线、弹线工作。

⑧负责本工程钢筋到达施工现场和指定地点的御车工作。 ⑨负责完成甲方临时项目的安排管理与施工。 ⑩负责配合本工程的管、网、电信安装等。

以上1~10条承包内容,如乙方没有及时完成,尤其是废钢筋的利用,现场工完场清或未派专人或派专人不及时配合项目部测量放线、弹线、钢筋卸货、吊装、归类、堆放、挂识别牌等工作。甲方派员处理,其所发生的费用全部由乙方承担。甲方只需凭照片或相关人员二人证明签字,无需乙方签字的情况下,在乙方当月工程款中直接扣除。原则上本工程不存在点工。

3、钢筋工程材料、机具供给:

①甲方提供主材、垂直运输机械、职工生活场地、钢管及扣件,其他均由乙方承担。 ②乙方应按工程进度提前一周向甲方提出材料要料计划;工程施工中乙方所需的小型工具用具以及绑扎用扎丝等均由乙方自理。

四、劳务价格及结算和付款方式

1、劳务价格:

本工程承包价格为包干价:按颐和公馆1#楼施工图纸及设计变更按实际总钢材用量以

元/吨计算承包费用,即

吨×

元/吨=

元(包干价) 大写金额:

元整。

2、付款方式:

进度款(含生活费)协商支付:九层完工付已完工程量40%,封顶后付至已完工程量70%,竣工验收付至总造价80%,决算完留5%尾款一年内付清。(补充:经甲乙双方协商在不改变付款方式的基础上,春节放假付已完工程量的70%)

五、劳务项目施工期

1、工期以甲方现场项目部要求为准。

2、乙方必须按甲方要求审定的施工进度施工,并接受甲方对施工进度的检查与监督。如实际施工进度达不到甲方的总进度计划或阶段性计划要求,甲方有权采取能满足施工你跟进度的保证措施,由此产生的费用由乙方承担,乙方不得有任何异议。

3、乙方在施工期间未经甲方书面同意不得擅自停工,如有违反上述规定甲方不为乙方承担任何责任,所有的一切经济及法律责任均自负,并赔偿甲方相关的一切损失。一旦乙方擅自停工,甲方视同乙方自愿按本合同承担单价下浮50%作为已完工程量的最终结算条件,并自动退场。

4、乙方在施工期间劳动力未能满足现场生产要求,达不到甲方指定工期计划,差的劳动力按每人每天300元扣减乙方劳务费,连续两天达不到进度要求的,甲方有权要求乙方退场并只计取人工费(原则上按50个人工计算)。

五、施工质量

1、本劳务项目的质量管理目标:仙桃市优良标准。主体结构,如乙方施工质量达不到总承包合同规定的要求,乙方自愿按合同价下浮5%作为最终结算条件。乙方在施工过程中其每一道施工工序的施工质量必须经甲方、建设、监理及其他相关部门验收合格后,才能进入下一道工序施工。

2、本劳务项目验收标准:现行的国家及地方相关的施工验收规范、地方性法规等文件要求,着重于按照《钢筋加工工程检验批质量验收记录表GB50204—2002》、《钢筋安装工程检验批质量验收记录表GB50204—2002》验收,对不符合上述规定要求的,乙方无条件接受甲方一切关于质量问题的经济处罚,并保证修至合同约定质量等级为止。

3、乙方施工的工程质量不符合合同约定的规定或达不到设计图纸及现行施工验收规范质量等级的,乙方无条件返工直至工程质量合格为止,并赔偿甲方因此而浪费的材料费,甲方视同乙方自愿按本合同总价下浮5%作为最终结算条件。

4、乙方应严格按照本工程设计施工图纸、图纸会审纪要、工程设计变更单、工程联系函及结合现行的国家和地方相关的施工验收规范、地方性法规等文件要求施工,按《工程质量控制与检查评定标准》进行质量自评合格后再报甲方、建设、监理及其他相关部门验收,如有一次验收不合格,则乙方自愿按200元/处/次标准扣减劳务费用,在施工过程中如发现重大质量问题需停工整改的,乙方无条件整改至验收合格为止,由此发生的费用乙方自理,并承担由此给甲方带来的一切经济损失。

5、在本工程施工过程中乙方关于本合同负责人必须天天到场,未到按200元/天标准扣减乙方劳务费(特殊情况时必须经甲方项目经理同意后方可离开工地,且应及时应约回位上岗),一次不参加甲方工作例会的按500元/次标准扣减乙方劳务费用。

6、乙方在施工过程中其每一道工序结束后,应尽量为下一道工序的施工班组做好准备,做好相互之间的配合工作,一定要做到工完场清,否则甲方有权委派他人对其未工完场清的地方进行清理,因此产生的费用由乙方双倍承担。

7、乙方无条件接受甲方的一切质量管理制度,如双方对质量争议之处,由当地建设行政主管部门进行裁决,由此造成的一切经济损失由败诉方承担,与胜诉方无关。

六、劳务项目的安全、文明施工:

1、本劳务项目安全、文明施工目标:安全、文明施工样板工地、杜绝伤亡、火灾、设备毁坏等重大安全事故发生。

2、安全、文明施工责任:乙方必须保证给每个劳务派遣人员签订劳动合同、安全生产责任状、并接受市、区相关部门的检查,完善其法律法规规定的相关手续,其相关费用自理,如乙方故意拖延不办理的,由甲方办理,费用由乙方按比例承担,从工程款中直接扣除。

3、乙方劳务派遣人员一旦发生伤亡事故,乙方应积极抢(施)救,保护现场,负责事故处理。

4、乙方必须服从甲方安全监督和管理,特别是使用塔吊、外用施工电梯、施工用电、用火、高空作业等,若乙方在施工期间不服从甲方现场代表的安全管理,则甲方现场代表有权责令其整改,并以人民币1000元/次的标准扣减乙方劳务费用,乙方施工人员损坏甲方公共财产和机械设备的,乙方无条件照价赔偿。

5、乙方应按国家及当地劳动部门和建设行政主管部门的有关规定,采取严格的安全防护和防火措施,并承担由于自身原因造成的财产损失和伤亡事故的责任与费用。

6、乙方劳务派遣人员在劳务作业期间必须严格遵守甲方各项规章制度,对各项安全技术交底必须了解、掌握。

七、特别补充规定:

1、乙方派遣人员在施工期间不得酗酒,严禁酒后上岗,若一经被发现,甲方对乙方按200元/人/次的标准扣减劳务费用。

2、乙方派遣人员在施工期间严禁聚众赌博,若一经被发现,甲方对乙方按300元/人/次的标准扣减劳务费用,情节严重者交由当地司法机关处理。

3、乙方派遣人员在施工期间严禁打架斗殴,一经发现不论何种原因,甲方对乙方按1000元/人/次的标准扣减劳务费用,因此产生的一切费用与甲方无关,由打架斗殴双方自理,情节严重者交由当地司法机关处理。

4、乙方派遣人员在施工期间未佩戴安全帽、必要时未佩戴安全带或穿拖鞋上班者,甲方对乙方按100元/人/次的标准扣减劳务费用。

5、乙方派遣人员在工作或休息期间,对附近居民的生活、财务、环境等造成扰民、破坏和侵害行为的,或做违反法律法规犯罪活动的吗,由此发生的一切经济与法律责任由乙方自行承担。

6、乙方派遣人员在施工期间,严禁工人在宿舍楼内自行烧煮、私自拉(接)电,特别是使用大功率的电炉、电饭煲、电炒锅等电器炊具,若发现有上述现象,甲方除没收电器外,对乙方按200元/人/次的标准扣减劳务费用。

7、乙方在施工期间必须做到“三上岗”、“一讲评活动”,乙方派遣人员应满足项目所在地现行的相关文件。

8、乙方须将相关的营业证照及驻工地履行本合同的负责人身份证(均为复印件加盖公章)作为本合同的附件。

八、违约责任和纠纷处理

1、双方在履行合同过程中如果发生争议,则可以双方协商解决,如协商解决不成则可要求当地的建设主管部门进行调解,如调解不成则可向当地的人民法院起诉。

2、本补充协议中的未尽事宜,参照甲方与建设单位签订的《总承包合同》及《劳务合

同》中的有关条款执行,当三者之间有冲突之处以本协议为准,乙方均应履行承担相关责任。

3、甲方项目部会议纪要要作为合同附件,乙方无条件遵照执行,本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签章之日起生效,在双方完成各自的义务后自动终止。

甲方代表(签字):

乙方代表(签字):

银行

推荐第8篇:工程预决算管理办法

工程预决算管理办法【财务管理制度范本】

2010-11-05 11:41:09 来源:中华会计网校 作者:i 工程预决算管理办法

1 范围

本办法适用于工程预、决算的管理以及工程全过程的工程造价控制工作。本管理办法规定了工程预算和决算人员的管理职责及管理要求。

2 管理职责

2.1计划管理部负责工程预、决算管理工作。

2.2总工办负责提供现行有效的工程施工图纸,预、决算人员协助总工进行经济技术分析。

2.3参与施工中有关材料的选型,从价格上控制成本。

2.4对工程进行全过程的工程造价控制工作,深入现场,认真复核签证。做到对工程造价实时、详尽的控制。

2.5定期或不定期对项目费用超支和节约情况做出分析,提出改进方案。

2.6准确无误的确认工程变更价款,采取防范措施,减少索赔价款的发生。

3 管理要求

3.1工程预算人员必须持证上岗,未取得工程造价执业资格人员不得从事工程预算工作。

3.2从事工程造价的预算人员必须信守职业道德,不得有 任何违反职业道德行为准则的行为发生。如有违反者,将按公司有关规定制度予以处理。

4 全过程工程造价的控制程序

4.1在项目前期,收集资料,进行费用测算,为公司决策提供数据依据。

4.2前期分析费用最易突破环节,从而明确投资控制重点,工程中加以控制。

4.3工程开工前,预算人员依据收到的施工图纸,必须认真审图,按省市有关预算规定,准确计算工程量,编制工程量清单及标底等数据资料,为工程招投标提供依据。

4.4根据施工图纸及工程进度要求为材料采购部门提供各项甲供材的品种、材质、规格、数量及型号等各项参数依据。

4.5工程预算人员按省市有关取费标准及招标文件、施工合同约定,正确计算各项费率及工程总价。预算书及工程总价报预算负责人审核后,作为决算依据及合同签订

4.6工程中预算员收到各项变更记录及签证,必须及时准确的予以确认,准确计算出增减的工程量以便决算中正确调整。只有经审核的有效签证单,方可作为决算凭证。

4.7工程预算人员收到完整的竣工验收资料及工程竣工验收记录后,方可进行工程决算。

4.8预算人员按《建设工程施工合同》约定的决算条例,做好工程量的增减调整工作,甲供材的用量统计及价格控制。并认真做好与施工单位的核对工作。

4.9预算人员按核对后的工程量,套用定额及各项费率计算出工程总价。工程总价经预算负责人审核后作为审计事务所再次审核或财务部核算的依据。

4.10决算额如大于合同额的10%以上,或对决算书有疑义的可委托造价事务所审核,公司按双方约定金额支付酬金。

4.11预算人员必须做好工程造价资料的管理工作,认真做好各种合同、图纸等技术资料收集、分类、编号、归档工作。

推荐第9篇:工程预决算作业指导书

浙江亚卫通科技有限公司智能化弱电系统工程

工程竣工决算作业指导书

关键词:过程控制(签证)、竣工图纸汇制、设备移交、

审计沟通、关系处理、定稿

一、指导目的

根据作业指导书明确管理过程中的重点流程,规范员工的管理行为,控制重要节点的操作,实现公司项目利润最合理化最大化。

请公司各员工熟悉和理解本章节各流程重点节点和操作规范,按照作业指导书高质高效的完成各项目决算工作。

本章节我们要建立工程竣工决算的概念,熟悉决算的流程及过程的重点难点,掌握决算的操作方式和沟通方法,通过本作业指导书能够指导和辅助决算人员进行计算或者独立进行决算工作。

二、概念

工程造价,又称工程概预算,是对工程项目所需全部建设费用计算成果的统称。在不同阶段,其名称、内容各有不同。总体设计时叫估算;初步设计时叫概算;施工图设计时叫预算;竣工时叫决算。 规范要求是概算小于估算,预算小于概算,决算小于预算,但是实际操作过程中难以控制。

工程竣工决算包括从筹集到竣工投产全过程的全部实际费用,即包括建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费用及预备费和投资方向调解税等费用。按照财政部、国家发改委和建设部的有关文件规定,竣工决算是由竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程竣工造价对比分析四部分组成。前两部分又称建设项目竣工财务决算,是竣工决算的核心内容。

三、工程竣工决算的工作流程

隐蔽工程前图纸汇制――过程数据建立和收集――竣工前的工程量统计――竣工图编制――设备移交――资料归档――竣工决算书编制及评审――递交决算书――核对工程量――决算沟通――工程决算书定稿――收款。

具体的工程竣工决算工作流程参见公司《工程项目竣工决算管理办法》

四、流程各重要节点操作规范及注意事项 1.工程资料归档

资料是工程管理过程的成果和可追溯的依据。对于工程竣工决算来说,资料可分为过程资料和决算资料。工程资料是工程管理过程中的重要依据和前提条件,如果没有或缺失工程资料那么决算工作将无法开展。决算资料是决算书编制的纲领性依据和主要数据来源。

工程资料包括:招标文件、招标答疑、投标文件、投标过程谈判及承诺文件、中标通知书、工程合同、增补合同、设计及施工图纸、施工联系单(往来函)、竣工图纸及竣工文档、设备移交清单、竣工报告等。

决算资料包括:项目所在地的定额数据、综合取费的依据和说明、地方的政策文件和规定、项目经理移交的工程竣工资料、管线队伍的决算书、决算书计算稿、决算书及评审文件等。

我们要求每个项目经理和项目组成员在施工过程中收集以上的资料并及时上交到部门,由公司统一归档和保存。

具体规定如下:

 项目经理负责督导落实将招标文件、招标答疑、投标文件、投标过程谈判及承诺文件、工程合同、设计及施工图纸在施工进场前归档到部门。  项目经理将增补合同、施工联系单、竣工图纸、设备移交清单实时归档到部门(原件)。

 项目经理必须将工程竣工资料实时归档到部门(原件)。 2.数据建立和收集

竣工决算的重要数据主要是工程量数据,我们在施工过程中要对工程量数据进行实时统计,并在施工图纸及时准确的绘制,尤其是在隐蔽工程前必须汇制好最终实际施工图 。

 要求完成一层标注一层。即:每完成一层管路、桥架及线缆必须在施工图纸上标注完一层。标注时管线走向清晰,桥架管线大小、规格标识清晰,上下坡及拐弯处都必须在图纸中标识清楚。

 要求建立良好的记事习惯,必须每天记录施工情况,做到施工过程可追溯。

2  要求建立较完善的归档机制,全部的工程资料必须整齐有序的进行整理和归档,每个项目部必须有归档用的专用文件存放地,并对外保密,钥匙妥善保管。

 要求对隐蔽工程重要部分进行拍照存档。 3.竣工图编制

竣工图主要以设计及施工图纸的电子版作为底图,根据管路和桥架的实际路由,综合考虑预留和损耗量对工程的实际管线路由和设备安装实际位置进行最终的图纸绘制,以准确客观的反映整个工程的实际情况,为竣工决算提供较为准确的数据和计算依据。

编制竣工图的重点内容:

 底图的图标和图层比例的核对(即图纸标注尺寸与图纸比例尺寸是否一致,如不一致最终竣工图纸标注尺寸与图纸比例尺寸必须修改保持一致)。

 核对过程图纸标注的准确性及是否完整。

 终端、井道、箱柜、机房的预留量不能遗漏(按规范:终端30CM, 箱柜、机房的预留量为半周长,在施工过程中预留一般井道为3-5米,机房为10-15米)。

 桥架及管路的损耗的综合考虑(国家规范有具体数字)  桥架的爬坡、拐弯及复杂弯头的工程量统计及图纸标注  终端点位数量的编制要准确

 图纸标注及点位编号必须与实际点位一致且准确无误。 4.设备移交

竣工验收后,我们将合同及联系单中的全部已经安装及调试完成投入使用的设备及备品备件交付给甲方的过程我们称为设备移交。通过设备移交我们将合同中的设备的物权已经交给了甲方,同时也意味着合同约定的内容已经基本履行完毕。

设备移交的重点内容:

 移交前编制设备移交清单,依据合同及到货清单对设备的实际安装数量进行统计,对设备型号进行核对,对库存设备进行盘点。  移交前,由项目经理牵头,组织项目组进行现场清点。  对核对错误、损坏、缺失的设备根据公司规定进行处理。

3  向业主或使用单位进行移交时掌握技巧,规避风险。移交清单中必须有移交单位及接收单位的签章(或不少于两人),仅有移交单位及接收单位个人签字无效。 5.竣工决算书编制及评审

竣工验收后必须立即编制决算书初稿,交公司按公司流程进行评审,评审完成后由核算部门打印最终决算书装订成册递交给业主进行结算(甲方)。

决算书编制的重点内容:

 统计工程量的同时必须做好计算稿,每根管子和线缆都必须有计算公式。

 编制前要求施工队伍的预算书先交到公司,避免遗漏。  编制好的初稿必须进行公司的评审及相关部门的核对。  决算书的相关编制资料必须保密。 6.决算沟通

工程决算是一个相当复杂且较漫长的过程,审计单位也会较细致认真的提出各种问题,需要我们进行解答,也会提出各种比较苛刻的核减。因此建立与审计人员的良好沟通是决算工作中最为核心的内容。

决算沟通的重点内容:

 竣工图纸汇制准确必须与送审计算稿一至,相当了解和熟悉本工程合同条款及招投标文件,注意不利于我方的条款做好应对措施,规避风险。  决算前充份了解和掌握审计单位及审计人员的信息、审计方式和方法。  在与审计人员的核对的过程中必须积极配合,随机应变,灵活处理,。  主动与审计人员保持沟通,做到提前跟进,不能脱节及滞后不闻不问,整个审计过程必须可控。

 对于核减和计算方式要依据规范既要坚持原则,又要灵活运用,尤其是涉及到联系单及管线计算及取费方面。当遇到超过个人权限时及时与核算部及部门领导汇报寻求解决办法。

五、工程竣工决算书编制工作细则

(一)决算书编制前策略分析

1、合同分析;

4 a、工程总价:清楚工程总价的构成,区分是总价合同还是单价合同。如果是单价合同工程决算时工程量是如何决算;单价是材料单价还是综合单价,综合单价是否明确具体的包含项。

b、工程变更:分析清楚怎么样的变更更有利造价增加;

c、决算方式:工程量是按实决算还是包干;决算取费是否明确;决算中新增材料是否同合同优惠;决算审查费用的支付约定。 d、决算时间约定

e、合同是否约定有关决算核减项的处罚要求。

2、公司采购量和外包工程量分析;

a、采购量的分析:(1)材料设备公司实际采购量与图纸工程量对比,如果图纸工程量大于公司采购量,则在工程决算工程中坚决按图纸决算;(2)材料设备公司实际采购量与图纸工程量对比,如果图纸工程量小于公司采购量,则尽可能调整竣工图以及争取调整工程实施过程中实际损耗量。 b、外包工程量的分析:(1)外包报审工程量与公司采购量对比,如果报审工程量大于公司采购量,可以计算出外包单位的虚报工程量。(2)外包报审工程量与公司采购量对比,如果报审工程量小于公司采购量,扣除合理的损耗量后计算出外包单位的漏报工程量。

3、联系单、补充合同等过程资料分析;

充分分析过程资料,尽可能按有利于我方的例入决算:

a、过程资料未明确工程量的,尽可能提高工程量并预留一定审核量; b、过程资料未明确相关取费的,尽可能按合同或相关文件及计价原则进行取费;

c、过程资料未明确材料单价的,尽可能按当时信息价计取。

4、业主决算流程及相关人员分析;

a、分析决算具体流程及相关人员,判断业主与审核(咨询)部门对决算的主导权;

b、分析决算具体流程及相关人员,判断业主现场工程师与审核(咨询)经办人对现场情况熟悉程度及现场情况的要求;

c、分析决算具体流程及相关人员,判断决算过程中各类问题处理的关键 5 人员。

(二)决算书编制

1、决算书编制要求;

a、竣工决算书需用EXCEL或预算软件编制。

b、工程决算书格式按照业主或监理的要求编制,如业主和监理没有具体要求,可按照以下内容进行编制: (1) 编制说明;

(2) 决算书汇总表、取费表、直接费计算表; (3) 管线计算书;

(4) 工程变更/洽商单及技术经济签证原件; (5) 设备/材料批价单原件; (6)设备移交清单原件、竣工图纸 (7) 其他相关资料。

2、编制要点及策略;

a、编制说明中应尽可能将有利于我方决算的相关依据例入其中; b、合同中未明确的相关费率及取费计价原则尽可能的按高的取; c、工程量尽可能预留审核余量;

d、工程变更/洽商单、技术经济签证单、设备/材料批价单等若未明确相关取费的均应另行取费计价。

(三)决算书审核流程: 竣工决算书审批流程为:工程部编制→造价工程师复核→核算部负责人审核→采购、财务审核→工程部门负责人→总经理确认→董事长批准。工程竣工决算书审批通过后加盖公司公章。由项目经理按照合同规定将工程竣工决算书报送业主/发包人或其委托的咨询公司审查。

(四)对外对账策略及客户关系处理:

1、对账工作重点及策略:

A、根据不同项目特性制定工程量清单中预留审核部分的工作重点及策略:

6 B、根据不同项目特性制定工程量清单中避免审核清点核对部分的工作重点及策略:

C、根据不同项目特性制定工程量清单中需争取部分的工作重点及策略:

2、对账客户关系处理:

A、分析后确定关键人员及关键流程: B、分析后确定具体流程及操作方法:

3、争议项处理:

当决算工作中有较大争议项出现并能找到相关依据的,我方具体经办人员应尽可能争取(据理力争),同时提交公司领导决策,为领导层介入、回款等后续一系列工作提供条件。

(五)决算核定单审核流程:

业主/发包人或其委托的咨询公司对提交的决算书完成审计后,决算价款确认审批流程为:项目经理/造价工程师→核算部负责人审核→工程部门负责人审核→总经理确认→董事长批准。董事长批准后对审计结果加盖单位公章。

推荐第10篇:工程预决算差额

工程预算与决算的差额

工程预算与决算的差额,比如做预算是工程款为100万,但是后来结算时超出了10万元,决算价变成了110万,请问两者之间能不能允许出现这样的差额?若有,那么有没有比例? 1.如果根据预算价格签订的合同没有留活口,且施工中无变更签证增价,则100万就是100万,结算价格变不成110万; 2.如果结算变成(应该是编制并经过审批)了110万元,那么就应该有变成110万的依据,且此依据符合合同规定; 3.结算价格超过预算价格并不奇怪,比如:增加工程量(设计变更。现场签证.甲方要求等)、合同允许的调价(预算编制时按照暂定价列入,注明按时调整)、符合政府发布的调价文件内容的情况等; 4.结算价格超过预算价格的比例并没有说法,只要是构成合同规定的调价依据即可,不过对于建设单位来说,过大的增价超出了原投资计划或初步设计概算价格,构成投资管理方面的问题; 5.如果不是上述情况,仅是因为结算价格与预算价格不符(可能是预算编制不准),则不允许调价。

2016年11月18日

第11篇:工程预决算个人简历

正规的简历有许多不同的样式和格式。下面是关于工程预决算个人简历的内容,欢迎阅读!

董xx

二年以上工作经验|男|26岁

居住地:江西

电 话:188********(手机)

E-mail:

最近工作 [ 1年8个月]

公 司:XX软件南昌服务部

行 业:房地产开发/建筑与工程

职 位:工程预决算/施工

最高学历

学 历:本科

专 业:工程管理

学 校:江西农业大学

自我评价

相信爱一行才能干好一行,通过四年本科阶段的学习,我相信能胜任相关方面的工作。能吃苦耐劳,可以根据工程需求驻外地工作。相信有能力的人一定能有发挥自己价值的机会。主修课程:《建筑结构》、《工程建设法规》、《建设工程合同管理》、《土木工程施工》、《建设工程项目管理》、《工程估价》、《工程经济学》。

求职意向

到岗时间:一个月之内

工作性质:全职

希望行业:房地产开发/建筑与工程

目标地点:江西

期望月薪:面议/月

目标职能:工程预决算/施工

工作经验

2012 /7—至今:XX软件南昌服务部[1年8个月]

所属行业: 房地产开发/建筑与工程

房地产/建筑施工类 工程预决算/施工

1. 在鲁班的日子里学习鲁班算量的使用。

2. 帮助公司技术负责人处理软件售后客户遇到的技术问题。

3. 通过实习,是我能熟练运用鲁班算量进行工程量计算。

2011 /7—2012 /7:XX建筑业管理局和招投标管理处[1年]

所属行业: 房地产开发/建筑与工程

房地产/建筑施工类 建筑工程管理

1. 主要负责信息采集。熟悉施工许可证的办理流程。

2. 并在招标办熟悉学习招投标会议的工作流程。

3. 赴施工现场学习竣工验收的工作流程。

教育经历

2007/9—2010 /6 江西农业大学 工程管理 本科

证 书

2009/12 大学英语六级

2008/6 大学英语四级

语言能力

英 语(良好) 听说(良好),读写(良好)

第12篇:工程预决算管理办法

基建工程合同和预结算管理规定(西安美术学院)

合同签订和预结算工作是基本建设管理的重要环节。为提高基建工程效益,合理控制工程造价,提高工程管理水平,特制定本规定。

一、所有工程项目均实行合同(协议)管理,无合同的工程不准施工,财务部门不得拨付工程款。

二、预结算人员要经常深入施工现场,全面了解基建工程施工过程和实际情况。

三、因设计原因、技术原因或其它原因而发生的工程变更,由建设单位签发《工程变更通知单》。签证前必须测算由此产生的造价变化情况。所有签证必须经建设开发处处务会议研究通过,重大变更须经主管院领导或院长办公会研究批准。

四、为提高工程标准而提高工程造价时,应首先核准材料价格并报处、院领导研究批准后再签证。

五、严格按照图纸施工,尽量减少工程变更,以降低工程造价。

六、准确及时审核施工单位提交的工程预算或结算书。在保证工程质量的前提下,最大限度地降低工程造价。工程预算审核和结算发生重大失误时,追究责任人有关责任。

、工程预算审核时,发现不负责任、盲目签证或不按程序擅自签证者,经核实按无效签证处理,并追究责任人相应经济或法律责任。

八、工程管理、预结算管理人员等不得纵容甚至配合施工单位弄虚作假,编造、涂改工程变更签证和检验证单等,否则将严肃处理。

九、签订和执行《建设工程施工合同》由建设开发处和财务处共同负责把关。建设开发处主要负责工程的设计、组织、管理、工期、技术、材料、质量及维修等事项;财务处主要负责工程的资金准备、工程款结算、转账和相关财务资料的审查把关。

十、我院《建设工程施工合同》必须签盖学院印章方可有效。签章前须由建设开发处和财务处、纪监审办公室共同审定,并分别签字盖章后,报主管院长同意后由院办安排上院长办公会议审定。

十一、《建设工程施工合同》一式捌份(或陆份),必须完全一致,签订日期、签约双方法定代表人、委托代理人、开户银行、帐号等必须填写,并保证真实、合法、有效。

十二、工程中标单位名称与所提供的银行帐号所属单位名称不相符时,我院有权拒付款项。

十三、《建设工程施工合同》的签订和执行过程中,给学院造成不应有损失和浪费的,属工程管理、工程质量、工程技术方面的,其责任由建设开发处负责;属财务核算、结转和财务审查方面的,其责任由财务处负责。纪监审办公室负监审责任。

十四、本规定解释权归建设开发处和财务处。

第13篇:工程预决算管理制度

工程预决算管理制度

第一章

总则

第一条

为适应公司发展,规范公司的工程预决算管理工作,保护公司利益,建立公平、公正、公开、诚信的平台,达到控制提高投资效益的目的,特制定本制度。

第二条

本制度适用于公司各类工程的决算管理。

第三条

工程预决算是公司对各项目开发成本进行有效管理的重要举措,公司生产基建部负责工程预决算工作的统一管理。

第二章

工程预算编制

第四条

编制工程预算的目的是为了明确项目成本,为控制成本提供目标,并为编制资金计划奠定基础。

第五条

工程预算编制需要在设计院完成施工图设计之后立即开始一般在签订工程施工合同前完成,生产基建部须提前作好工程预算编制的计划工作,通过预算明确目标成本,确保项目成本控制在规定的范围内。

第六条

在施工招标前,生产基建部提供编制工程预算并制作标底的造价咨询机构候选单位,直接由项目总经理或董事长审批确定,具体程序为:

一、由生产基建部根据资质条件及信誉情况挑选造价咨询机构,进行比较确认一家后,与之进行谈判,确认取费标准,并提出申请;

二、由项目总经理或董事长进行审批;

三、项目总经理或董事长如果认为取费标准不合理,审批未通过,则由生产基建部重新与造价单位进行谈判后再次报批;

四、项目总经理或董事长如果否决此造价咨询单位,则由生产基建部提名另外一家;

五、项目总经理或董事长审批通过后确定造价咨询单位;

第七条

施工图设计完成后,生产基建部负责填写工程预(结算)算委托书,报分管副总、项目总经理和董事长审批后提交给工程造价咨询机构。

第八条

工程造价咨询机构按照委托书要求编制工程预算,在编制过程中,

1 预结算部负责与工程造价咨询机构进行必要的沟通,促进工程预算在预定的时间内按要求编制完成。

第九条

工程预算审批程序:

一、生产基建部对工程造价咨询机构所提交的工程预算草案进行审核,若发现工程预算中的有遗漏或错误之处,须退回工程造价咨询机构进行修改,直至精确合格为止。

二、生产基建部审核通过工程预算草案之后,若发现该预算超出设计委托限额指标范围,可以要求生产基建部组织设计院对施工图进行合理修改,然后再由工程造价咨询机构按修改的施工图修正工程预算草案,直至符合预算合同部审核要求;

三、最后,由分管副总进行审核,项目总经理和董事长进行审批形成正式工程预算。

第十条

工程预算审核要点:

一、工程量计算是否符合规定的计算规则、是否准确;

二、分项工程预算定额选套是否合规,选用是否恰当;

三、工程取费是否执行相应计算基数和费率标准;

四、设备、材料用量是否与定额含量或设计含量一致;

五、设备、材料是否按国家定价或市场价计价;

六、利润和税金的计算基数、利润率、税率是否符合规定。

七、预算是否与图纸相符;

八、预算是否控制在概算允许范围以内。

第十一条

编制完成正式工程预算后,生产基建部应组织主持召开预算交底会议;

生产基建部及造价咨询单位造价师对预算编制原则、预算编制过程等内容进行介绍,并对公司预算人员、工程管理人员问题进行答疑;

第十二条

预算编制完成后,施工单位如果对工程量清单、项目预算提出异议的,生产基建部负责与施工单位进行及时沟通、核对,如果确有问题的,项目公司报公司生产基建部进行审核,审核后需要对预算进行修改的,按照第十条预算审批程序进行审批。

2 第三章

工程预算过程控制

第十三条

工程预算管理的过程控制体现在房地产开发的四个阶段,包括项目策划阶段、规划设计阶段、招标管理阶段及工程管理阶段。公司生产基建部人员必须参与和控制所有影响项目成本的业务活动,包括,但不限于:

一、设计方案优化;

二、业务分包(招投标);

三、材料设备采购比价、限价;

四、合同签订;

五、设计变更及现场签证;

六、合同付款等;

七、工程竣工结算。

第十四条

生产基建部在项目策划阶段过程中的成本控制措施包括:

一、作好项目总体投资估算;

二、充分考虑估算中的风险因素和可变因素;

三、提出工程成本、费用控制目标,成为提交设计的严格控制标准。第十五条

生产基建部在规划设计阶段过程中的成本控制措施包括:

一、通过生产基建部(人员)向设计院提交建筑成本费用总体目标,制定限额设计指标,要求设计院严格按照限额进行设计;

二、各阶段设计中严格进行成本控制,论证方案设计、初步设计、及施工图设计的经济合理性;

三、通过由浅入深、反复修改审核,最终确立成本控制目标体系;

四、审核生产基建部(人员)提交的设计费用标准,确保设计费支出标准不高于市场平均水平,并列入招标文件。

第十六条

生产基建部在招标管理阶段过程中的成本控制措施包括:

一、收集各种信息,编制工程造价信息体系,对材料及施工工作的造价进行加工、分析、处理;

二、在招标过程中,生产基建部负责组织进行标底编制(可自行编制,也可委托外部造价咨询机构),并参加询标评标;

第十七条

生产基建部在工程管理阶段的成本控制措施包括:

一、材料款和工程进度款支付环节,生产基建部须根据工程进度、工程总体

3 预算及施工合同复核付款情况;

二、设计变更进行过程中,生产基建部需要重点复核发生变更工程量和由此引起的工程造价变化量。每一交变更应该将其引起的所有工程量及造价的变化计算在内,防止出现重复计算及漏算情况;

三、工程签证过程中,生产基建部应重点复核工程签证单签字是否齐全、根据增加的量来计算增加的费用,应注意选准计算的依据;

第十八条

为加强工程款拨付管理,每月工程款支付申请由施工单位提报,监理单位审核通过后,都应经过生产基建部审核,审批程序如下:

一、生产基建部各专业工程师复核形象进度及工程量,预算员根据定额及合同复核造价;复核通过后由分管副总进行审核;

二、再由项目总经理审核;

三、审批通过后由生产基建部填写工程请款单,报公司财务部,由公司财务部对拨款进行安排,财务经理及项目总经理和董事长在各自授权范围内对资金支出进行审核审批。

第十九条

为加强材料款拨付管理,公司负责采购的甲供材料款支付前,生产基建部均应进行量价审核;(材料款支付管理见有关规定)。

第二十条

公司预算人员要及时统计分析项目成本变化,及时发现、纠正异常成本情况,以保证对项目成本的有效控制,并按月上报公司生产基建部经理、分管副总和项目总经理。

第二十一条

生产基建部及生产基建部均应建立动态成本台账(包括合同台帐、设计变更台帐和现场签证台帐、工程款付款台帐等),登记、审核实际发生成本是否在成本控制指标规定范围内,并定期进行核对。

第二十二条

生产基建部和工程生产基建部应每月进行项目成本核管和经济活动分析,对成本指标的执行情况进行阶段性的检查和总结,分析成本发生的增减动态和趋势,并通过分析成本超支发生的原因,及时采取控制成本的措施。

第二十三条

生产基建部每月的成本核算与分析报告,应及时提交给公司领导,作为公司月度经营分析报告的组织部分。

第四章

工程决算编制

第二十四条

所有工程决算时必须遵循原合同约定的结算原则,严禁出现与结算原则违背的现象。

4 第二十五条

工程决算编制由生产基建部根据实际情况判断自行编制和外部委托编制,工程决算编制外部委托单位选择同预算单位选择程序。

第二十六条

竣工验收后按合同规定时间,由施工单位提出工程结算申请,并收集汇总各项资料上报生产基建部确认。需要提供的资料有:

一、施工单位制作的结算书;

二、招标相关文件(包括承诺书、投标书、询标纪要等);

三、工程施工总、分包合同、补充合同或施工协议书;

四、各项施工图纸;

五、图纸会审纪要、各项工程变更文件及图纸;

六、各项工程现场签证及相应单据;

七、施工组织设计;

八、索赔资料;

九、工程款支付及甲供材料支付统计;

十、其他对决算有影响的记录或单据;

一、各项变更材料。

第二十七条

公司生产基建部须同步收集汇总自行存档的各项资料,并与施工单位提交资料进行核对,并对施工单位结算书进行初审,发现不符合结算原则之处,应要求施工单位重新编制并再次提交。

第二十八条

公司生产基建部初审通过后,填写工程结算申请表,并需要准备如下资料:

一、合同工期的完成情况;

二、工程质量情况判断;

三、现场签证单、技术核定单和设计变更台帐的比较核对;

四、设备、材料数量统计;

五、工程款、材料款支付情况的确认;

六、施工单位索赔资料的整理统计;

七、业主反索赔资料的整理统计;

八、业主反索赔资料包括但不限于减帐指示、信函、备忘录、声明等;

九、反索赔类别包括减帐、漏做工程、质量不合格工程、拖期、扰民、闹事、员工停工、不配合工作、不协调、偷工减料、代替品……

十、竣工图纸的审核确认。

一、水电费及需要的其他资料。

第二十九条

结算申请及相应资料经生产基建部审核,通过后由公司生产基建部进行审批决定是否开始组织编制结算书。如果审核或者审批未通过,则由生产基建部负责补充各种资料并督促施工单位将各种资料进一步汇总齐全。

第三十条

生产基建部开始进行决算时的资料必须全部为原件,开始组织进行决算编制时的资料至少应包括:

一、招投标文件有关资料(承诺书、询标纪要、投标文件等);

二、工程施工总、分包合同、补充合同或施工协议书;

三、工程竣工全套图纸;

四、设计变更图纸、设计变更签证单、技术核定单、图纸会审交底纪要;

五、施工组织设计;

六、施工过程中双方签证资料(甲方认可的);

七、地质勘探报告;

八、工程预(结)算书(加盖编制单位公章、预算员签章);

九、甲供料、甲控材料清单;

十、主要材料分析表;

十一、主要材料差价证明材料;

二、施工形象进度月报表;

三、所需的其他资料;

第三十一条

生产基建部如自行编制工程决算,则内部组织完成结算书编制工作,并按照第三十七条程序进行审批。

第三十二条

若采用外部委托造价咨询单位编制,在编制过程中,生产基建部要与造价咨询机构进行必要的沟通,以促进外部造价咨询机构在约定的时间按要求完成工程造价编制工作。

第三十三条

生产基建部负责对造价咨询机构编制的已与施工方核对并形成的工程结算书初稿进行审核,审核重点包括如下内容:

一、工程量计算是否符合规定的计算规则、是否准确;

二、工程预算定额选套是否合规,选用是否恰当;

三、工程取费是否执行相应计算基数和费率标准;

四、设备、材料用量是否与定额含量或设计含量一致;

五、设备、材料是否按合同定价或市场价计价;

六、利润和税金的计算基数、利润率、税率是否符合合同规定。

七、结算是否与图纸相符;

八、变更与签证的量价;

九、市场价格变化情况和价差的调整,包括材料价差、人工价差、机械费用价差等,价格费用生产基建部参与确认,结算时可以复查,若与定额不符,可以不予结算;

十、洽商、变更的费用控制;

一、违约与索赔等内容;

十二、工程实施过程中发生的设计变更和现场签证;

三、工程实施过程中的建筑经济政策变化情况;

四、补充合同的内容;

五、金额换算是否合理;

第三十四条

生产基建部在审核工程结算书遇到以下情况时,应当获取适当的证据:

一、设计变更;

二、施工中使用的工程材料或设备的价格与规定不符;

三、变更不同资质的施工企业;

四、提高或降低建设标准;

五、计划外工程项目;

六、施工情况与图纸不符;

七、实物工程量与图纸不符,是否超出约定合理范围;

八、施工用料发生变化;

九、施工情况与施工合同不符;

第三十五条

生产基建部在审核工程结算中以下事项时,要重点关注工程结算是否运用了不合理定额和取费标准:

一、对预算、结算有重大影响的;

二、特别容易受关键因素变动影响;

三、具有高度不确定性的分项工程;

四、预算定额没有列入或需要换算的;

第三十六条

在编制完成竣工结算初稿后,生产基建部须与施工单位进行沟通核对工作,并最终形成施工方认可的竣工结算书初稿。

第三十七条

竣工结算书初稿审批程序:

一、分管副总审核后,提交财务经理审核。

二、最终由项目总经理和董事长办公会审议审核,最终由项目总经理或董事长进行审批。

三、董事长审批通过后最终形成竣工结算书,生产基建部进行存档备案。

四、以上审核后审批未通过,则发回生产基建部进行重新组织编制,完成初稿后重新申报直至通过为止。

第三十八条

工程结算书一式三份,施工承包单位、生产基建部、财务部、各一份。

山西晋煤集团洪洞晋圣荣康煤业有限公司

二〇一二年十一月十四日

第14篇:工程预决算管理制度

预决算管理制度

一、总则

为了加强工程项目成本管理,提高成本核算的准确性和及时性,通过实行项目成本核算制,有效控制项目成本,改进经营管理,提高经济效益,特制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于工程事业部负责执行的采购、施工及现场管理的工程项目。

三、职责

工程部公司工程项目建设的成本预决算管理部门,负责检查、管理、考核工作。

四、管理制度

(一)项目成本管理内容

项目成本管理是对工程项目成本运行的全过程管理,是项目管理的重要组成部分,是提高公司经济效益的重要途径。

1、根据成本的预测和决策,制定工程项目的目标成本,编制成本计划,作为降低项目成本费用的努力方向,作为成本控制、分析和考核的依据。

2、根据成本计划、相应的消耗定额和有关制度,控制各项成本费用,防止浪费和损失,促使各项目部执行成本计划、节约费用、降低成本消耗。

3、正确及时地进行成本核算,反映各项目部成本计划的执行情况,为公司项目经营决策提供成本信息,并按规定为管理提供必要的成本数据。

4、针对各项目工程成本的形成进行监督并纠正发生的偏差,使工程成本限制在计划范围内,以实现降低成本的目标。

5、分析和考核各项消耗定额、成本计划的执行过程和结果,促使事业部及项目部改进项目管理,挖掘降低费用的潜力,提高管理效率。

(二)制定项目成本计划

1、项目开始前,项目部应对照目标成本和计划成本,结合实际情况,预计各项费用的实际投入,编制成本计划,并制定切实可行的成本控制措施。

2、项目部应结合项目工期要求,将总计划成本进行分解,并明确各作业层、各岗位的成本控制计划目标。

3、项目部必须按月(节点)编制月度(节点)成本计划。

4、事业部负责汇总各个项目单位工程、分部工程、分项工程的成本,编制工程完整的总成本计划。

5、事业部负责根据公司经营计划平衡各项目成本计划,编制当月各项成本费用开支计划。

(三)材料设备采购管理制度

1、在材料(设备)供应商纳入信息库前,采购人员必须对供应商进行综合考评,对其公司简介、生产能力、质量保证、付款要求、售后服务、产品特点等进行比较,并以报告形式上报公司材料(设备)采购领导小组批准,方能入库。

2、公司所有员工均有权推荐优秀的供应商,经公司采购管理中 心审核,由公司材料(设备)领导小组批准,可纳入公司材料设备信息库。

3、采购方式主要以邀请招标、议标、寻价采购、直接签订合同(长期战略合作伙伴)四种采购方式;必要时可以采用公开招标形式。

4、公司采购人员根据《材料(设备)采购实施办法》要求,必须提前做好《采购计划》和《单项材料(设备)请购单》。

5、公司采购人员制定的《单项材料(设备)请购单》无论金额大小,经公司材料(设备)采购领导批复后必须提交公司采购管理中心。

6、公司在选择供应商时,应在公司信息库中提取,但区域性较强的材料(设备)除外。

7、采购人员在洽谈某项材料(设备)时,原则上供应商不得少于三家。如有必要,可以采用多轮洽商、多次谈判等方式进行,以便降低公司的投资成本。

8、公司采购人员与供应商洽谈时,必须坚持“秉公办事,维护公司利益”的原则,并做好记录,以报告形式上报;报告中包括产品技术参数、质量、价格、特点及特性等进行比较(技术参数、价格、特点以表格形式体现)。

9、报告得到批复后,依照公司领导批示意见,综合考虑“质量、价格、售后服务”等问题,确定供应商。

10、公司采购人员必须坚持“五不购”和“三比一算”的原则。包括公司的零星采购。 五不购:

①没有提供书面采购计划且未经材料设备采购领导小组批准不购。

②材料、设备规格不符,质量不合格,价格不合理的不购。

③无材质证明和产品合格证的不购。

④凡考评不合格的产品不购。

⑤现场、仓库能够代用的材料不购。

三比一算:比质量、比价格、比售后服务、算成本。

11、材料(设备)单宗采购总额预计在 10 万元以上(不含),原则上应以招投标形式来完成。

12、采购管理中心权限内的招标工作由公司材料(设备)采购领导小组委派专人主持,由公司材料(设备)采购领导实施监督。

13、在采购招标过程中必须坚持以下原则

(1)在材料(设备)招标过程中,应及时、准确、真实、完整地公开必要的信息资料。

(2)在招投标采购活动中,具备招标文件要求的法人或组织均享有公平同等的机会参与投标竞争。

(3)在招投标采购活动中,严禁任何投标方以非正常渠道获取特权,使其他投标人受到不公正的对待。

(4)招投标采购过程中,招投标双方都应本着诚实守信的原则履行其应尽义务。

14、在采购过程中,违反以上操作规程,为供应商谋取利益的,一经查出,公司将依本制度严肃处理。

15、分公司采购材料(设备)时必须签订《订货合同》,一式四份,供需双方各执两份,一份提交公司采购管理中心备案,一份留分公司财务保存。

(四)成本控制

项目成本控制应按如下基本要求进行

1、人工费的控制:主要通过总量控制、单价控制、定额控制和工资含量控制。

2、材料费的控制:实行\"量价分离\"原则

(1)采购环节应严格实行招投标制,使用环节应严格执行限额领料制度。

(2)对于没有消耗定额的材料应实行计划管理,按指标进行控制。 (3)对零星材料的采购应实行货比三家。

(4)应尽量减少材料采进场二次搬运与损耗。

(5)现场材料应有收、发、领、退等帐簿记录,并定期盘点、核对。

3、机械费的控制:向外单位租赁或购置设备,应确定合理的租赁台班定额和购买价格;项目应加强机械设备使用台班的计划管理,减少闲置,提高使用效率。

4、间接费用的控制: (1)项目应制定有关的制度办法和费用开支范围与标准,做到有计划,有考核。

(2)严格执行各项费用开支计划和开支权限。

(3)对现场管理人员工资、补贴应严格遵守公司标准及有关规定。

(4)发放奖金必须先报奖金发放申请表,经公司批准后方可发放。

5、其他费用的控制

(1)控制材料转运次数,减少材料二次或多次搬运费。 (2) 注重节约能源。

(五)项目成本核算制的原则和基本要求

1、项目成本核算应遵循权责发生制原则、收入与费用配比原则,真实、准确、及时地反映成本费用的开支情况,不得以暂估成本、计划成本或目标成本代替实际成本。

2、成本核算对象、核算方法一经确定,不得随意改变,并应与项目目标成本、计划成本的界定范围相一致,为集中反映各个成本核算对象应负担的费用,应按每一成本核算对象设置工程成本明细账,并按成本项目分设专栏,以便计算各成本核算对象的实际成本。

3、各项目部所有原始记录必须按照确定的成本核算对象填写。

4、事业部及项目部应严格按照企业财务会计制度所规定的内容,定期进行成本核算。

5、项目成本核算制应坚持实际进度、实际产值、实际成本\"三同步\"的原则,严格划清成本界限,即划清项目责任书范围以内的成本与项目责任书以外的成本界限、划清已完工程成本与未完工程成本的界限、划清本期成本与下期成本的界限。

(六)按月对项目成本进行分析

1、项目部应分别对各成本核算对象的人工费、设备费、材料费、机械使用费等量差节约、价差节约及其原因情况进行详细分析,提出改进措施,编制成本分析资料,并上报事业部。

2、事业部汇总各个工程项目的情况,进行综合成本分析,对比实际成本与计划成本的偏差,分析存在的问题和原因,提出改进意见,提交月度成本分析报告。

3、事业部及项目部应根据成本分析资料,定期或不定期地组织进行成本管理活动分析,研究成本偏差的纠正与预防、成本控制方法的改进、制定成本控制对策与措施等。

五、施工项目成本核算的原则

为了发挥施工项目成本管理职能,提高施工项目管理水平,施工项目成本核算就必须讲求质量,才能提供对决策有用的成本信息。要提高成本核算质量,除了建立合理、可行的施工项目成本管理系统外,很重要的一条,就是遵循成本核算的原则。概括起来一般有下列几条 1.确认原则

是指对各项经济业务中发生的成本,都必须按一定的标准和范围加以认定和记录。只要是为了经营目的所发生的或预期要发生的,并要求得以补偿的一切支出,都应作为成本来加以确认。正确的成本确认往往与一定的成本核算对象、范围和时期相联系,并必须按一定的确认标准来进行。这种确认标准具有相对的稳定性,主要侧重定量,但也会随着经济条件和管理要求的发展而变化。在成本核算中,往往要进行再确认,甚至是多次确认。如确认是否属于成本,是否属于特定核算对象的成本 (如临时设施先算搭建成本,使用后算摊销费)以及是否属于核算当期成本等。 2.分期核算原则

施工生产是川流不息的,企业 (项目)为了取得一定时期的施工项目成本,就必须将施工生产活动划分若干时期。并分期计算各期项目成本。成本核算的分期应与会计核算的分期相一致,这样便于财务成果的确定。《企业会计准则》第51条指出:\"成本计算一般应当按月进行\",这就明确了成本分期核算的基本原则。但要指出,成本的分期核算,与项目成本计算期不能混为一谈。不论生产情况如何,成本核算工作,包括费用的归集和分配等都必须按月进行。至于已完施工项目成本的结算,可以是定期的,按月结转,也可以是不定期的,等到工程竣工后一次结转。 3.相关性原则

也称 \"决策有用原则\".《企业会计准则》第I1条指出:\"会计信息应当符合国家宏观经济管理的要求,满足有关方面了解企业财务状况和经营成果的需要,满足企业加强内部经营管理的需要\".因此,成本核算要为企业(项目)成本管理目的服务,成本核算不只是简单的计算问题,要与管理融于一体,算为管用。所以,在具体成本核算方法、程序和标准的选择上,在成本核算对象和范围的确定上,应与施工生产经营特点和成本管理要求特性相结合,并与企业 (项目)一定时期的成本管理水平相适应。正确地核算出符合项目管理目标的成本数据和指标,真正使项目成本核算成为领导的参谋和助手。无管理目标,成本核算是盲目和无益的,无决策作用的成本信息是没有价值的。 4.一贯性原则

这是指企业(项目)成本核算所采用的方法应前后一致。《企业会计准则》第51条指出:\"企业也可以根据生产经营特点,生产经营组织类型和成本管理的要求自行确定成本计算方法。但一经确定,不得随意变动\".只有这样,才能使企业各期成本核算资料口径统一,前后连贯,相互可比。成本核算办法的一贯性原则体现在各个方面,如耗用材料的计价方法,折旧的计提方法,施工间接费的分配方法,未完施工的计价方法等。坚持一贯性原则,并不是一成不变,如确有必要变更,要有充分的理由对原成本核算方法进行改变的必要性作出解释,并说明这种改变对成本信息的影响。如果随意变动成本核算方法,并不加以说明,则有对成本、利润指标、盈亏状况弄虚作假的嫌疑。

与可比性原则不同的是:可比性原则要求企业(项目)尽可能使用统一的成本核算、会计处理方法和程序,以便横向比较。而一贯性原则则要求同一成本核算单位在不同时期尽可能采用相同的成本核算、会计处理方法和程序,以便于不同时期的纵向比较。 5.实际成本核算原则

这是指企业(项目)核算要采用实际成本计价。《企业会计准则》第52条指出,\"企业应当按实际发生额核算费用和成本。采用定额成本或者计划成本方法的,应当合理计算成本差异,月终编制会计报表时,调整为实际成本\".即必须根据计算期内实际产量(已完工程量)以及实际消耗和实际价格计算实际成本。 6.及时性原则

指企业(项目)成本的核算,结转和成本信息的提供应当在要求时期内完成。要指出的是,成本核算及时性原则,并非越快越好,而是要求成本核算和成本信息的提供,以确保真实为前提,在规定时期内核算完成,在成本信息尚未失去时效情况下适时提供,确保不影响企业 (项目)其他环节会计核算工作顺利进行。 7.配比原则

是指营业收入与其相对应的成本,费用应当相互配合。为取得本期收入而发生的成本和费用,应与本期实现的收入在同一时期内确认入帐,不得脱节,也不得提前或延后。以便正确计算和考核项目经营成果。 8.权责发生制原则

这是指,凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应作为当期的收入或费用处理;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已经在当期收付,都不应作为当期的收入和费用。极责发生制原则主要从时间选择上确定成本会计确认的基础,其核心是根据权责关系的实际发生和影响期间来确认企业的支出和收益。根据权贡发生制进行收入与成本费用的核算,能够更加准确地反映特定会计期间真实的财务成本状况和经营成果。 9.谨慎原则

是指在市场经济条件下,在成本、会计核算中应当对企业 (项目)可能发生的损失和费用,作出合理预计,以增强抵御风险的能力。为此,《企业会计准则》规定企业可以采用后进先出法、提取坏帐准备、加速折旧法等,就体现了谨慎原则的要求。

10.划分收益性支出与资本性支出原则

划分收益性支出与资本性支出是指成本,会计核算应当严格区分收益性支出与资本性支出界限,以正确地计算当期损益。所谓收益性支出是指该项支出发生是为了取得本期收益,即仅仅与本期收益的取得有关,如支付工资、水电费支出等。所谓资本性支出是指不仅为取得本期收益而发生的支出,同时该项支出的发生有助于以后会计期间的支出,如购建固定资产支出。 11.重要性原则

是指对于成本有重大影响的业务内容,应作为核算的重点,力求精确,而对于那些不太重要的琐碎的经济业务内容,可以相对从简处理,不要事无巨细,均作详细核算。坚持重要性原则能够使成本核算在全面的基础上保证重点,有助于加强对经济活动和经营决策有重大影响和有重要意义的关键性问题的核算,达到事半功倍,简化核算,节约人力、财力、物力,提高工作效率的目的。 12.明晰性原则

是指项目成本记录必须直观、清晰、简明、可控、便于理解和利用。使项目经理和项目管理人员了解成本信息的内涵,弄懂成本信息的内容,便于信息利用,有效地控制本项目的成本费用。

六、施工项目成本核算的任务和要求 (一)施工项目成本核算的任务

鉴于施工项目成本核算在施工项目成本管理所处的重要地位,施工项目成本核算应完成以下基本任务; (1)执行国家有关成本开支范围,费用开支标准,工程预算定额和企业施工预算,成本计划的有关规定,控制费用,促使项目合理,节约地使用人力、物力和财力。这是施工项目成本核算的先决前提和首要任务。

(2)正确及时地核算施工过程中发生的各项费用,计算施工项目的实际成本。这是项目成本核算的主体和中心任务。

(3)反映和监督施工项目成本计划的完成情况,为项目成本预测,为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料,促进项目改善经营管理,降低成本,提高经济效益。这是施工项目成本核算的根本目的。 (二)施工项目成本核算的要求

为了圆满地达到施工项目成本管理和核算目的,正确及时地核算施工项目成本,提供对决策有用的成本信息,提高施工项目成本管理水平,在施工项目成本核算中要遵守以下基本要求, 1.划清成本、费用支出和非成本、费用支出界限

这是指划清不同性质的支出,即划清资本性支出和收益性支出与其他支出,营业支出与营业外支出的界限。这个界限,也就是成本开支范围的界限。企业为取得本期收益而在本期内发生的各项支出,根据配比原则,应全部作为本期的成本或费用。只有这样才能保证在一定时期内不会虚增或少记成本或费用。至于企业的营业外支出,是与企业施工生产经营无关的支出,所以不能构成工程成本。《企业会计准则》第54条指出:\"营业外收支净额是指与企业生产经营没有直接关系的各种营业外收入减去营业外支出后的余额\".所以如误将营业外收支作为营业收支处理,就会虚增或少记企业营业 (工程)成本或费用。

为此,施工企业财务制度规定,不得列入成杰、费用的支出见第一章第一节。 由此可见,划清不同性质的支出是正确计算施工项目成本的前提条件。 2.正确划分各种成本、费用的界限

这是指对允许列入成木、费用开支范围的费用支出,在核算上应划清的几个界限。

(1)划清施工项目工程成本和期间费用的界限

施工项目成本相当于工业产品的制造成本或营业成本。财务制度规定:为工程施工发生的各项直接支出,包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费,直接计入工程成本。为工程施工而发生的各项施工间接费 (间接成本)分配计入工程成本。同时又规定:企业行政管理部门为组织和管理施工生产经营活动而发生的管理费用和财务费用应当作为期间费用,直接计入当期损益。可见期间费用与施工生产经营没有直接联系,费用的发生基本不受业务量增减所影响。在\"制造成本法\"下,它不是施工项目成本的一部分。所以正确划清两者的界限,是确保项目成本核算正确的重要条件。

(2)划清本期工程成本与下期工程成本的界限

根据分期成本核算的原则,成本核算要划分本期工程成本和下期工程成本。前者是指应由本期工程负担的生产耗费,不论其收付发生是否在本期,应全部计入本期的工程成本之中;后者是指不应由本期工程负担的生产耗费,不论其是否在本期内收付(发生),均不能计入本期工程成本。划清两者的界限,对于正确计算本期工程成本是十分重要的。实际上就是权责发生制原则的具体化,因此要正确核算各期的待摊费用和予提费用。 (3)划清不同成本核算对象之间的成本界限

是指要求各个成本核算对象的成本,不得\"张冠李戴\",互相混淆,否则就会失去成本核算和管理的意义,造成成本不实,歪曲成本信息,引起决策上的重大失误。 (4)划清未完工程成本与已完工程成本的界限

施工项目成本的真实程度取决于未完施工和已完工程成本界限的正确划分,以及未完施工和已完施工成本计算方法的正确度,按月结算方式下的期末未完施工,要求项目在期末应对未完施工进行盘点,按照预算定额规定的工序,折合成已完分部分项工程蔓。再按照未完施工成本计算公式计算未完分部分项工程成本。

第15篇:预决算部助理岗位职责

预决算部助理岗位职责

1、全面负责本部门的日常管理工作。

2、负责编制部门工作计划并组织实施。

3、负责部门员工的绩效考核、评价。

4、负责部门员工的思想教育工作。

5、负责部门组织机构的合理制定工作。

6、全面负责本部门各项业务把关工作,认真履行助理职责。

7、负责部门员工的业务培训工作。

8、负责制定预算编制及结算审核管理制度。

9、负责制定预算编制及结算审核工作标准。

10、负责制定合同审核制度。

11、负责监督各部门预算开支。

12、负责组织部门员工完成公司交给的其他工作。

第16篇:招投标预决算中心岗位职责

招投标和预决算中心职能范围:

人员配备:主任1名,预决算主管1名,造价员1名。预决算主管可根据工作量大小申请增减造价员。

职能范围:1.利用各种渠道了解,评估建设市场项目投资信息并及时向上级领导汇报。2.各次投标小组成立牵头责任部门,对公司决定投标的项目应第一时间成立投标小组,投标小组负责人还应第一时间将投标文件让投标小组成员相互传阅并迅速收集各成员对招标文件中影响是否中标的重要条款的理解汇总,根据汇总投标小组负责人及时制定出各次投标的经营策略并向上级领导汇报,投标小组负责人还应根据各次投标文件要求首先设计出投标工作业务链,并做到各成员投标工作业务链分工明确、责任到人、密切配合。3.各次投标项目的造价预算文件汇编工作。4.各次投标文件的汇总装订、盖章、封装、送达、侯开标工作。5.各竣工项目造价决算文件汇编、送审、核对工作。6.对各次中标业务、未中标业务,投标小组负责人均应及时召开中标、未中标项目投标工作总结会并形成 《中标、未中标项目投标工作总结会议纪要》电子文本同时汇报上级领导。7.对于各次中标项目,投标小组负责人在开工前第一时间牵头会同本部门、工程管理中心、供应部等部门有关负责人召开项目开工前技术交底会议,会议就项目投标时看到的技术难点、特点,可能影响利润的因素,可能影响工期的因素,安全注意事项,材料费、人工费控制指标建议,需定制的材料品种、数量、进场时间,约需分包的单项名称建议等问题,形成《项目开工前技术交底会议纪要》电子文本同时汇报上级领导。8.投标小组负责人对各次中标项目应第一时间抽调本部门、工程管理中心负责人及拟派的项目经理、技术员或施工员等有关人员组成合同商务谈判小组并制定出符合本公司最大利益的合同商务谈判策略同时汇报领导。9.招投标和预决算中心负责人牵头经办施工合同会签工作。10.对个施工项目的劳务分包费、单项分保费的审核、决算工作。11.会同供应部负责建材市场信息专员人员搜集建材市场各种建材产品、软装产品、价格、经销商的有关信息,建立装饰材料电子信息资源库。12.负责家装项目、售后服务项目施工的人工费监管、审核工作。13.每半年度进行一次本部门全员的自我表扬、批评及他人表扬、批评的工作总结会,并形成电子文本发送行政管理中心存查。

第17篇:工程材料员岗位职责(共)

篇1:建筑工地材料员岗位职责 材料员岗位职责

1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明;

2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作;

3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理;

4、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔;

5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;

6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;

7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始记录,实事求是编制竣工三算对比表,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假;

8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。

材料员安全生产岗位责任制

一、按照项目安全生产保证计划要求,组织各种安全物质的供应工作。

二、对供应商进行分析,建立合格供应商名录,定期向共公司反馈供应商相关信息。

三、负责对合格供应商的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态 标识,储藏保管好安全防护用品(具)。

四、负责对进场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患。

五、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换。

六、易燃易爆物品进行重点保管。

七、对供应商提供的不合格品应予拒收,开具不合格报告,并进行标识或隔离,及时组织退货,在分供方业绩评定中作好记录,并立即向项目经理汇报。

八、经常与施工人员取得联系,听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。

篇2:工程部资料员岗位职责 工程部资料员岗位职责

1、在项目部经理的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位,并注明收发时间。

2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续。

3、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经项目经理阅批后归档。

4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

5、负责工程部档案归类管理,认真做好合同编号、归档、分发,统计工程付款情况。

6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。

7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

8、负责打字、复印及接听电话,接待来访人员并做好记录。

9、参加有关工程会议并做好记录工作。

10、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

11、负责工程部的日常内务、文案工作。

12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。

篇3:(01)施工现场材料员岗位职责 编号:设备gz[2005]01号

施工现场材料员岗位职责

一、遵守公司一体化管理体系的各项规章制度,服从主管部门和施工现场主管人员的工作安排,努力完成工作任务。

二、严格按照《施工现场的材料、机具设备管理制度》做好日常工作,根据《施工组织设计(方案)》合理规划现场存料场地,仓库及其他临时设施和运输道路的位置。

三、要努力学习专业知识,熟悉和掌握各种材料的性能、质量标准、用途和使用数量。认真做好料具的收、发、调及保管工作,不断提高业务水平。

四、建立进(出)料具分类明细登记账和废弃物回收台帐,以及计量检测记录,认真办理进(出)料具各种手续,确认无误后及时登记。做到手续完备,账目清楚。

五、做好账卡、单证日清月结,并装订成册,妥善保管,对限额材料及时准确编制进、用、存的季报表上报相关部门。

六、要坚守岗位,严格执行收料“三验制度”,即:验规格品种、验质量、验数量。如果不符合使用要求的,应当不予以验收。

七、存放的料具应做到“四定位”,即:定使用部位、定存放位、定班组使用、定保管负责人。五五或十字码(摆)放,标签明显,帐、卡、物三相符,规格、品种不串,材质不混,露天堆放物资上盖下垫,并做好“十防”(防锈、防潮、防漏、防雨、防水、防霉、防变、防爆、防混、防丢)措施工作。

八、对进场验收的材料、设备应当向供货单位索取相关质保资料(包括:生产许可证、产品合格证、试验报告、使用说明书等),及时报送现场资料员,并办理移交手续。

九、严格按照《施工现场有价废旧料具及包装物回收管理的规定》和《设备部环境、职业健康安全管理规定》,做好剩余材料、废旧物资、包装容器及其他废弃物的回收、利用、清退与转场工作。

十、要配合施工现场实施《定额用料制度》,随时掌握施工进度,了解材料的使用、消耗情况,检查督促材料计划的执行与落实。

一、要加强班组使用的限额材料、机具及附件、钢(管)脚手架及其配件、扣件的管理工作。做到发放时有数量、规格、品种及附件有详细的签收记录,回收有清点记录,发现有遗失、损坏及时向设备部报告。

二、监督保安人员严格执行《施工现场保安工作管理制度》,做好现场保安人员的考勤工作。每周内晚上零时后不小于一次检查保安人员的工作情况。发现保安人员值班时睡觉的、擅离岗位的、不负责的等现象,应及时向设备部报告。

三、做好消防器材的管理及检查工作。进场时应登记台帐,每月检查一次,检查内容包括:存放数量、地点、剂量、使用时间等是否符合要求。

四、月终后十天内向设备部填报《施工机械进场调动情况月报表》、《一类周转材进场调动月报表》、《二类周转材进场调动月报表》、《材料调拨单填用情况月报表》以及其他要求的报表。

五、在日常工作、检查过程中发现异常情况或者其他不安全因素和材料机具使用不当而造成浪费等情况,应当立即向现场有关负责人和设备部报告。

工程有限公司

设 备 部

篇4:工程部资料员岗位职责 工程部资料员岗位职责

1.认真贯彻执行各项技术标准,施工技术规范,资料管理工作标准和规章制度。2.负责施工图纸、标准图集、规范标准编号分类管理,做好有效版本控制。 3.建立建全技术资料管理台账,做好记录的收集,整理和填报归档工作,做到连续、有序、齐整、易查、规范,确保技术文件质量。

4.随时收集、备齐各项施工图纸、施工记录,检查证签证、分项分部工程质量评定等级原始资料,分单项工程填写清单装档存放。

5.做好三项治理活动记录的收集及资料上报工作。

6.做好技术方面的技术革新以及推广“四新”合理化建议的登记上报工作。 7.做好上报资料的签收登记工作,做好文件及技术资料的收发记录和借阅登记。

8.收集和上报工程变更资料,建立和管理好变更台账。9.参加工程验收工作,并负责修正交验中涉及的技术资料。

10.按时完成领导临时交办的任务。工程部调度员岗位职责

1.接受上级命令和指示,并督促检查执行的情况。

2.建立建全调度台账,加强与上级调度的联系,做好日常调度工作。 3.深入工地检查、了解施工中存在的问题,及时向领导汇报或联系,督促有关部门解决。 4.准确掌握工程进度,及时展示施工形象进度图,定期提出完成施工计划和生产指标的调度分析。

5.按时收集汇总整理上报日、旬、月报和施工简报。6.及时填报各种计划统计资料,统计数字必须真实准确,不瞒报虚报。 7.及时了解项目部发生的安全、质量事故,并及时向领导和上级调度部门报告。

8.根据紧急气象预报及时向领导报告,并发布领导决定的措施和命令;参与防洪联络工作,记录好气象晴雨气温情报。 9.接受部门负责人的领导和业务指导,整理保管好调度统计资料、图表及文件。 10.按时完成领导临时交办的任务。

篇5:项目材料员岗位职责 项目材料员岗位职责

一、材料员的任职条件

1、持有有效的材料员上岗证(通过参加广东省住房和建设厅、深圳市住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的 深圳市住建局认可的证书)资格证书。

2、从事现场相关专业管理工作3年以上。

3、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度。

4、经公司考核确认具备相应岗位能力。

二、材料员的岗位职责

1、认真学习国家规范,熟习施工规范对材料材质的基本要求;熟习材料材质证单上数据的物理意义。

2、认真负责验收材料进场数量和材质情况,并做好详尽的原始记录。

3、按照国家施工规范要求,对属于一个验收批的每一种(批)材料均要验查收集其材质合格证和原材复检合格单;并及时将这些证、单收集整理好上交资料员,以备交工时使用。

4、监督作业队和施工班组使用材料情况,督促他们节约使用材料;在钢筋下料方面要做到套料配制,以减小材料浪费;在木材(模板)的使用方面,要杜绝浪费现象发生,能使用小、短材的,就不允许其截、锯长大材。否则,应按公司相关纪律进行处罚。

5、深入施工现场,掌握现场材料的使用情况,以保证现场施工所需材料的及时供应。

6、加强现场材料的验收、储存保管;建立材料领、发、退料登记制度;监督材料的使用,实施材料定额消耗管理。

7、大力探索节约材料、研究代用材料、降低材料成本的新技术、

新途径和先进科学方法,如采用abc分类法、库存技术方法、价值分析等。

8、建立好项目材料管理的各种台账。

三、材料的采购和供应

施工项目的材料采购权主要集中在法人层次上,即一般由公司建立统一的材料机构,对外面向社会建材市场,对内建立公司内部材料市场,对各施工项目所需要的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算。

四、材料现场管理的措施及内容

五、材料管理的意义

材料管理从计划(认真计算、详细计划)、采购(货比三家,物美价廉)、进场存放(验收认真、堆放合理、存储适度)、发放使用(合理发放、科学使用)、一直到回收(及时回收、修旧利废、及时入库)等。

各个环节均要认真把好关;各个管理环节的相关管理人员都应充分地认识到:材料管理是公司工程成本控制的致关重要的环节;这些方面管理的好坏对工程项目的成本及项目利润率起着决定性作用。

附:

(一)材料检查验收制度 1.目的

保证进场材料的品牌、规格、数量、质量等符合合同约定和材料标准的要求,防止出现不符合的材料使用到工程中。 2.适用范围

适用于进入我司工程项目的所有材料。包括甲供材料、自采购材料、加工成 品、半成品材料,零星材料等。 3.职责

项目部为材料检查验收的主控机构,公司工程技术部及物资部为监控部门。

3.1 项目部项目技术负责人、生产经理是项目部该项工作的主控领导,负责检查验收过程的管理及发现问题的处置。

3.2 项目部施工员(或专业工长)、质量员是材料检查验收的具体负责人,负责进场材料的质量是否符合合同约定和材料验收标准的要求,并按平面布置堆放材料。 3.3 项目部材料员、仓管员负责进场材料的表面质量,包括材料的规格、型号、数量、品牌是否符合采购合同和样品的要求,负责收集合格证明材料,并如期移交试验员。 3.4 项目部试验员负责见证取样和见证送样工作及相关质量证明材料的管理工作。 3.5 公司工程技术部及物资部负责进场材料的监督检查工作。 3.6 物资部采购员负责提供有样品需求的材料样品。 4.工作内容

材料的验收包括进场时的初验、见证取样和送样及检测、监督检查和问题处理四个阶段。

材料的堆放材料进场时材料员应通知施工人员,并会同施工员将材料按材料要求堆放到平面图规定的区域内,用材料标识牌对材料进行标识。需要见证取样送检的材料或检验的材料在未检状态和检验不合格的状态下不得用于工程。露天

堆放材料的标识牌用400mm×300mm的镀锌铁皮或竹胶模板制作,上标明材料名称、品牌、产地(生产厂家)或供货商、数量、检验状态(待检或已检合格或不合格)。 4.2 材料的初验

材料的初验是指现场能确定质量的那部分内容,包括表观质量、品牌、规格、型号等是否符合合同要求,数量为多少。该项工作由现场材料员负责。材料员在初验时通知相关专业工长初步确认后填写材料收料单,并通知并协助施工员(专业工长)进行堆放,需要进一步检测的标明状态。

4.3材料的见证取样、送样、试验 4.3.1 材料的见证取样送样

材料现场堆放后,施工员(专业工长)通知试验员和监理公司相应专业人员根据材料取样的要求和材料数量见证取样,贴上标签后由试验员和监理人员送有关检测机构进行检测。在取样、送样过程中全过程必须是在见证情况下进行。当材料检测结果出来后,通知材料员更改标识牌,将待检改为检查合格或不合格,施工员根据检测结果安排该批材料是否用于工程。

4.3.2 无法送检材料由施工员(专业工长)根据材料验收规范及合同要求对该批材料进行验收,主要有材质、规格、厚度等内容。 4.4 材料的监督检查

工程技术部及物资部在工程监督检查过程中,可根据部门和项目控制工作重点对材料进行抽检,如发现和合同、样板或控制要求有偏差时及时进行调查处理,作出处理意见,并监督处理意见的执行。

4.5 材料出现问题时的处理

4.5.1 当材料在进场未卸货时,材料员和专业人员应根据表观质量判断,如果不符合要求可直接退货,规格不符合要求时也可直接退货,如果提供材料和样品有较大出入时通知项目主控领导核实,必要时通知工程技术部及物资部主管人员确认。

4.5.2 见证取样样品不合格时的处理。当发现见证取样样品试验不合格时,试验员应及时通知项目部主管领导,需要双倍取样验证的,可继续进行检测,当双倍取样送样不合格时,根据影响程度和可控性作出处理。未用于工程时,全数退货,己有部分用于工程时,必须及时通知工程技术部及物资部主管领导进行处理。 5.例外放行要求

原则上未经验收合格的材料不得用于工程。用于影响结构安全和隐蔽的材料严禁例外放行。如果工程需要,对不影响结构安全,可拆换,损失较小的可追溯性材料可以例外放行,但必须经项目经理签发材料例外放行令。 6.形成的记录表格

《材料验收记录》、《材料日记》、《施工日志》、《见证取样送样单》、《材料检测报告单》、《材料例外放行令》、《材料质量证明材料》

(二)材料堆放 ①、建筑材料、构件、料具要按照施工总乎面布局堆放。

②、各种材料要有标识牌,标明材料名称、品种、规格等。

③、各类材料应分类堆放整齐,需要隔离储存的物资(如易燃、易爆物品) 分类隔离存放,严格按照国家规定和要求管理。

④、施工机械应按照施工总平面图规定的位置和线路设置,不得任意侵占现有通道,各类机械机具清洁,并设置安全操作规程牌、验收牌、定人定机牌。

篇6:建筑工程资料员岗位职责 工程资料员岗位职责

1、负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。

2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。

3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。

4、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。

5、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。

6、测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。

7、施工过程中,各种检查资料的整理;

8、施工各阶段验收资料的整理;

9、协助现场监理工程师,专业监理工程师完善各种资料;

10、工程竣工资料的整理归档;

资料员:

专业监理工程师岗位职责

一、在总监的领导下,按设计、规范的要求负责本专业的监理工作。

二、核对设计图后,当发现设计图有错、漏、误时应及时向总监报告。

三、审查承包人提出的施工组织设计、施工方案,提出相关的审查意见报总监审批。

四、审查承包人的机械设备、人员、材料等有关资料,提出审查意见。

五、采取动态巡视、平行检查及重点部位、工序旁站的方式进行监理。

六、负责完成本专业的现场签证,认真做好监理记录。

七、经常深入现场,详细检查施工的各部位和环节,及时处理在职责范围内出现的质量、进度、计量和安全文明施工问题,并向总监汇报。

八、参与合同管理工作,当施工中发生涉及工程变更、延期或费用索赔等问题时应及时提出处理意见供总监参考。

九、及时进行监理资料和各种实验检测数据的统计、分析工作,完成相应的监理报表。监理员职责

一、在正、副总监和结构工程师、材料及试验工程师、测量工程师的指导下,负责旁站监理;

二、熟悉合同条件、技术规范和设计图纸,做到有效地控制施工质量,及时反映现场发生的问题;

三、在施工过程中,检查记录承包商的人工、材料、机具设备使用情况;

四、严格执行现场巡视与旁站结合进行现场监督管理的规定,检查并参与书面签认承包商的每道工序,对不符合规定的部位要及时指令承包商纠正,对混凝土施工等重要工序进行全过程旁站监督。对工程质量存在的问题及时向承包商发出口头警告,并上报结构工程师和总监;

五、在结构工程师的指导下,审查承包商的各种质检表格;

六、在结构工程师的指导下,绘制反映质量控制和形象进度的各种 图表;

七、参加现场检验、测量等工作;

八、办理正副总监、结构工程师、材料及试验工程师、测量工程师交办的其它工作。总监理工程师的职责

1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作; 3.审查分包单位的资质,给业主及总包单位提出审查意见; 4.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,并在实施监理 工 作过程中,对不称职的监理人员进行调换; 5.主持监理工作会议(包括监理例会),签发项目监理机构的文件和指令; 6.审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7.审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8.审查和处理工程变更;

9.主持或参与工程质量事故的调查;

10.调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;

11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12.审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织

监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13.主持整理工程项目的监理资料。

总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表: 1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

2.签发开工、复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单; 3.审查签认竣工结算;

4.调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;

5.根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的监理人员进行调换 监理资料员岗位职责

监理资料员负责现场监理过程中文字资料及各种信息的收集、整理和归档,其工作内容如下:

(1)测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。

⑵ 施工过程中,各种检查资料的整理;

⑶ 施工各阶段验收资料的整理;

⑷ 协助现场监理工程师,专业监理工程师完善各种资料; ⑸ 工程竣工资料的整理归档;

⑹ 负责各种文件的收发、登记及整理工作。

篇7:材 料 员 岗 位 职 责 材 料 员 岗 位 职 责

1.协助项目经理、副经理开展材料采购工作,会同施工员了解进度安排,制定本工程的各项材料计划,确定材料的品种,数量及进场时间,把好各种材料质量关。 2.负责在项目材料采购过程中全面贯彻实施公司建立的质量、环境、职业健康安全管理体系,及时解决、处理、反馈采购过程中出现的问题,确保项目的材料采购验收等工作符合整合体系要求。

3.负责做好材料供应商的选择和评价工作,收集供应商信息和材料信息,加以管理和使用。

4.材料选购做到货比三家,力求在符合设计要求的前提下降低工程成本。 5.及时按材料计划实施采购,确保符合施工进度的成本控制要求。 6.协助质检员对材料进行检验,并按照质检员对不合格材料的处理意见,组织相关人员进行评价和处理。

7.做好所有材料质量证明和保证文件的索取工作,包括:合格证、质量证明书、质量保证书、检验报告、产地证、进口材料商检证等。

8.对购置的各种机电设备、手脚架、新型建筑装饰材料及用于安全防护的料具设备等,及时审查其产品的合格证明材料,并做好全检或抽检工作。

9.及时与甲方、监理、技术负责人、施工员、设计人员等沟通,熟悉施工图纸,对项目使用的材料作全面了解。

10.完成领导安排的其他工作。技 术 员 岗 位 职 责

1.认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。 2.编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。

3.做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。 4.负责本工程的定位、放线、测量、、观测记录。

5.负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。 6.收集、整理工程施工中的变更签证资料。

7.做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

8.应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。 9.认真配合好项目经理(施工员)的工作。 10.认真完成领导安排的其他工作。

1.在项目经理的领导下,对本项目的安全生产管理工作负责。制定、落实、检查、考核项目的施工安全、文明施工、环境保护等工作。 2.负责在项目施工过程中全面贯彻施工公司建立的质量、环境、职业健康安全管理体系,及时解决、处理、反馈施工过程中出现的问题,确保项目的施工安全、职业健康、文明施工、环境保护等工作得到落实。

3.组织施工人员进行安全意识、安全技术知识、安全标志、安全规章制度方面的培训,学习《施工安全操作守则》,《工地安全防火规则》等安全管理制度与规则,新工人经培训后才能上岗。 4.负责对进场的机电设备进行安全性能检测及验收,所有机电设备须经验收合格方可使用。

5.对临时用电、防火设备及机械设施等进行日常检查,对发现的安全隐患,令其限期整改,对整改的结果进行复检,并记录于施工日志。

6.每日施工完毕应注意将门窗锁好,巡视工地、检查防范措施。

7.对严重的安全生产隐患,必要时可越级向总公司主管安全生产的领导汇报,采取果断措施,以杜绝事故发生。

8.负责及时将工地安全生产情况、隐患整改情况汇报给项目经理。

9.负责编制工地安全生产文明施工情况,整改记录。收集工地安全生产的好人好事,及时提议推广表扬,对违反安全生产、操作规程的不良现象要及时制止,通报批评,情节严重要建议处以罚款并辞退。 10.发生安全事故时,要立即保护现场,及时上报,并积极参加调查和处理。 1.负责工程项目的所有图纸的接点、清点、登记、发放、归档、管理工作:

⑴在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。

⑵负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于五套正式图纸,图纸按照中压、庭院、公建进行分类管理。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档: ⑴负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登记、归档。

⑵负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、牵手、用印、传递、归档等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。 ⑶来往文件资料手法应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。

3.相关部门需要临时借阅文件的人员应填写《文件和资料借阅登记表》,若因公须借阅公司规定的机密资料经文件管理部门负责人批准后方可借阅,所借文件、资料要妥善保管,不能丢失,并及时归还。

4.按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。

5.工程资料应认真填写,字迹工程,装订整齐。爱护技术资料,对破损资料及时进行修补复制,延长资料使用年限。

6.完成工程部经理交办的其他任务。施 工 员 岗 位 责 任 制

1.参加编制单位工程的施工组织设计、制定单位工程施工技术措施。

2.组织施工人员学习规范标准,并检查落实施工技术措施及查验材料、构件、半成品的质量。

3.积极配合质检员做好工前的技术交底、配合安全员做好岗前安全教育,使所有生产人员懂技术规范、操作方法、验评标准、安全知识及自我保护。

4.合理安排劳动生产、工种搭配严格考核各施工班组的出勤情况,随时召开生产会议,研究解决生产中的具体问题,用进度表控制出勤。

5.检查班组对当天施工的各项工程质量问题落实情况。

6.组织有关人员对重要部位,隐蔽工程进行检查,发现问题应及时采取措施予以解决。 7.进场检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况,坚决制止违章操作的蛮干行为。 8.为强化施工管理,安全管理,认真贯彻工程技术质量检验标准及安全规范标准,施工员要严格按标准执行,坚决循环检查制和班组交接、工种工序交替等检查制度。 9.完成工程部经理交办的其他任务。

第18篇:工程技术部维修员岗位职责

工程技术部维修员岗位职责

维修员在工程技术部维修班长的指导下,负责责任范围内的维修工作,对工程技术部维修班长负责。具体工作如下:

1. 遵守公司各项规章制度,坚守岗位,努力学习业务知识,提高业务水平。

2. 熟悉所管房屋的建筑结构,负责查勘共有部位和公共设施的完损程度并及

时修缮。

3. 掌握本行业各种设备操作方法,具有排除故障的能力。

4. 每天巡查设备运行情况,定期对设备进行保养。

5. 发生停水、停电、停气事故时,必须及时赶到现场,检查事故原因,联系

专业部门及时解决。

6. 根据业主报修对业主室内电、水、气、给排水设施的有偿维修工作,做到

及时快速修理,解决业主困难。

7. 协助收费员做好查水表及其它收费工作。

8. 按时交接班,绝不允许擅自离岗,参加夜间值班,处理突发问题,并详细

做好值班记录。

9. 根据项目情况,随时向主管或班长提出合理化建议和设想。

10. 根据业主要求和上级领导安排,做好各项特约有偿服务。

11. 完成上级领导交办的其他任务。

第19篇:工程试验员岗位职责(共)

篇1:试验员岗位职责 理化试验员岗位职责

1、了解仪器、设备的构造原理、性能、调整和使用方法,并会对仪器设备进行日常维护。

1、严格执行设备操作规程,不得随意更改,非本室操作规程需经技术人员和理化科长同意后方可试用,同时应将试验情况报告技术人员和科长。

2、试验中所需标准溶液必须按规定认真配制,并按要求做好配制记录,并将名称、标准浓度、配制日期清楚填写在标签上,试验必须按要求制备和保存。

3、试样要登记编号、做标记、不得混号,认真、清楚整齐的做好原始记录,原始记录不得随意涂改,试验者必须对自己的试验结果负责,不得出差错。

4、必须熟练掌握和正确使用检测仪器、设备,做好仪器设备的维护保养工作,保持本岗位仪器、设备、试剂、工作现场的整齐、清洁,搞好安全生产。

5、遵守企业各级制度的规章制度和劳动纪律。

6、及时完成领导安排的临时性工作任务。理化试验员岗位工作标准 1 岗位职责

1.1 了解仪器、设备的构造原理、性能、调整和使用方法,并会对仪器设备进行日常维护。

1.1 严格执行设备操作规程,不得随意更改,非本室操作规程需经技术人员和理化科长同意后方可试用,同时应将试验情况报告技术人员和科长。

1.2 试验中所需标准溶液必须按规定认真配制,并按要求做好配制记录,并将名称、标准浓度、配制日期清楚填写在标签上,试验必须按要求制备和保存。

1.3 试样要登记编号、做标记、不得混号,认真、清楚整齐的做好原始记录,原始记录不得随意涂改,试验者必须对自己的试验结果负责,不得出差错。

1.4 必须熟练掌握和正确使用检测仪器、设备,做好仪器设备的维护保养工作,保持本岗位仪器、设备、试剂、工作现场的整齐、清洁,搞好安全生产。 1.5 遵守企业各级制度的规章制度和劳动纪律。 1.6 及时完成领导安排的临时性工作任务 2 工作质量及要求 2.1 工作质量

2.1.1 及时认真的做好各项试验 2.1.2 清楚准确的做好各项原始记录 2.2管理状态 2.2.1现场管理

2.2.1.1 执行公司现场管理标准,保持试验平台,试验室清洁,无杂物。 2.2.1.1 保证试验记录本存放有序,便于查找。办公桌面保持整洁。 2.2.2 安全管理

2.2.2.1 按公司规定统一着装,佩戴上岗证 2.2.2.2 严格按照仪器设备操作规程进行操作 3 相关/支持性文件

3.1 质量管理部理化科相关检验标准 3.2 理化试验室操作规程

篇2:试验员岗位职责 试验员岗位职责

1、在项目经理和总工的领导下,认真贯彻国家有关法规、标准、规范、规程和公司各项技术管理制度。

2、掌握本工程施工图纸设计所要求的各种原材料,半成品,砼强度,砂浆强度及冬雨季节施工措施中确定渗入的外加剂情况,并根据工程所需的建筑材料及工程检验与试验计划,按照国家标准,规范、规程规定的批量要求及取样方法,邀请监督部门监督取样,正确填写封证取样送检单,送到当地质检监督检测试验,同时填写好检验委托单,及时取回检验报告送交相关部门,并对其使用情况、使用部位进行跟踪检查,认真填写质量记录。

3、根据工程进度,及时做好砼强度、砼抗渗、砂浆试件,并放置在施工现场标准养护室养护,每天做好标准养护室温度和湿度的控制,对砼拆模试件应放置于相同条件下养护,并准确记录所做时试件的工程部分。及时做好装修施工阶段的各种装修施工材料的取样和实验,把控材料的质量。

4、制作砼试件用的试模应满足要求,标准规格符合有关部门规定,不符合标准要求时,应及时调换。

5、及时、准确填写好实验记录。

6、完成公司领导布置的其他工作任务。

篇3:试验员岗位职责1 试验员岗位职责

1.负责所分管的试验项目,指导现场取样工作,组织人员按试验计划完成试验。对需要委托的试验项目要认真填好试验委托单,保证样品的代表性与真实性。

2.严格执行有关技术规范、操作规程,保证试验工作的质量,并指导试验工工作。 3.严格按照有关试验规程和试验方法进行试验,如实准确填写试验记录, 试验记录不得随意涂改(可以划改),及时分析试验过程中出现的问题,并对试验结果进行校对、复核,保证试验数据真实、可靠。试验报告经试验负责人审核、签字后报送相关部门,确保试验工作的及时有效。

4.负责试验资料整理、存档工作,及时填写试验台帐。 5.负责对样品的检验和试验状态进行标识。

6、负责定期维护、保养所使用的试验仪器设备并妥善保管,确保仪器正常完好,量值准确。试验完毕后做好试验仪器设备使用记录,保持仪器清洁。并提醒试验负责人试验仪器设备的周期检定工作,对仪器设备检修、保养、检定情况进行记录。

7.做好施工过程的检试验工作,通过试验数据及时指导现场施工,参与工程阶段性验收工作。详细观察和记录试验过程中出现的各种情况,当发现有异常现象或试验结果不符合设计要求时,立即向试验室负责人或项目总工汇报。

8.严守企业秘密,不得将试验技术资料随意外传。 试验工岗位职责

1、在试验室负责人、试验员的领导下,掌握本试验室有关的仪器设备的型号、性能、原理、结构,进行仪器设备的安装和维修保养工作,使仪器设备处于完好状态,保证试验工作的顺利进行。

2、在试验员指导下,做好试验仪器、试验材料的准备工作,包括为试验过程使用的仪器安装配件、装置、模具等,按试验取样方法准备试样等。

3、努力掌握本专业的有关基础理论和技术知识,协助试验员操作仪器设备。

4、承担本试验室房屋、水、电及有关设施的维护工作及室内卫生保持工作。

5、负责标养室试件的养护工作,并定期对各种试模进行刷油保养和自校工作。

篇4:试验员岗位职责 试验员岗位职责

一、按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

二、随时监督配合比的正确使用。

三、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

六、管理好标养室,做好试压工作,填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。

七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。

八、配合好项目经理及项目部的工作。

安 全 员 岗 位 职 责

一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。

三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、处理一般性的安全事故。

五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。

八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。

技 术 员 岗 位 职 责

一、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。

二、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。

三、做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。

四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。

六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

九、认真配合好项目经理(施工员)的工作。

【资料名称】:资料名称

【作者】:个人或公司机构等

【文件类型】:pdf/doc/ppt等

【文件属性】:期刊/咨询报告/汇报演示/程序/说明书等

【文件容量】:完整文件的大小

【文字类别】:中文/英文等

【资料介绍】:资料的目录或者摘要、关键词等 2011年中国电子警察市场研究报告 图片已关闭显示,点此查看 图片已关闭显示,点此查看

图片已关闭显示,点此查看

图片已关闭显示,点此查看

加好友

图片已关闭显示,点此查看

发短信

图片已关闭显示,点此查看

劳模 在线时

图片已关闭显示,点此查看

长:

等级:超级版主 帖子:4099 金钱:61 127 金币:11 技术专家指数:15 市场

专家指数:5 精华:65 注册:2003-3-2 22:05:00 登录次数:1676 图片已关闭显示,点此查看

post by:2007-6-12 11:14:00 [只看该作者] 质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。

六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。

七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人)制表贴于柱上。

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资 料。

二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、及时做好资料的审查备案工作。

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第

一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施

工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善 解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

施 工 员 岗 位 职 责

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第

一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改 进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。

篇5:试验员岗位职责 试验员岗位职责

1、保证质量按时完成试验任务,并对试验工作数据的正确性负全面责任;

2、坚持岗位、遵章守纪,有事必须向主任请假;

3、团结协作、刻苦钻研业务,不断提高试验、检测质量和科学理论水平,主动做好本职工作;

4、严格遵守各项规章制度和试验、安全操作规程,熟悉有关仪器设备的操作规程;

5、依据现行国家、行业有关标准、规定,做好各种原材料、半成品、砼、砂浆的检验工作;

6、做好试验记录,及时的出据试验检测报告,完成检测资料的签认及入档工作;

7、做好现场施工质量的控制工作,检查、监督工地计量工作;

8、做好试验仪器、设备的日常保养及维修工作;

9、有权拒绝来自其他方面对试验工作的干预,有权拒绝使用不合格的试验仪器或超检定时间的仪器,及不合格的材料使用于工程中;

10、完成领导交办的其它工作。

篇6:试验员岗位职责 试验员岗位职责

一、基本职责

1、贯彻执行有关法律、法规、各级主管部门下发的政策性文件等。

2、遵守项目的各项规章制度,执行本公司《qeo管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》等企业管理标准和相关制度。

3、依据施工规范、图集、图纸、施工组织设计、施工方案等落实本岗位工作。

4、记载本岗位施工日志。

5、完成项目经理交给的临时性工作。

二、试验管理职责

1、负责试验备案工作,负责索要试验室资质证明文件交资料员,参与试验合同的签定。

2、协助技术员编制并落实试验方案,在试验过程中发现问题及时向技术负责人进行汇报并按要求解决。

3、对于进场的原材料,使用前必须及时按有关规定取样、封样和送检。

4、随工程进度,按有关规定进行施工试验。

5、对所取样的代表性、真实性负责,保证取样符合要求。

6、认真填写试验委托单,确保委托单中的填写内容与施工实际相符,对委托单的有效性负责。

7、领取试验报告,及时将试验结果反馈给技术负责人审定,并将试验管理过程中形成的资料传递到资料员等相关人员。

8、建立材料试验台帐及施工试验台帐。

9、对试验设备进行维护和保养,不得使用未经检定的试验设备和器具。

10、按要求对养护室进行管理,并负责日常维护。

11、对试验发生的费用进行核对和结算。

第20篇:工程预决算上课习题

1.一设备的混凝土基础,底面积为5m*5m,工作面为0.3m,挖土深1.5m,放坡系数1:0.5,则招标清单挖土工程量为( C)立方米.

a.55.16

b.60.77

c.37.5

d.25

2、建筑物内变形缝、沉降缝等,凡缝宽在(C)mm以内者,均依其缝宽按自然层计算建筑面积。

a、150

b、200

c、300

d、400

答案:c

3、在保证工期的前提下,实行分期分批建设,[C ].

a、会增加暂设工程数量

b、难以在全局上实现施工的连续性

c、使各具体项目迅速建成

d、造价难以控制

4、场外交通的引入。一般先布置[A ]

a、场内仓库

b、场外交通的引入。

c、铁路运输

d、公路运输

6.生活基地应设在场外,距工地[C ] m为宜。

a、200-500

b、300-800

c、500-1000

d、800-1500

答案:c

分析:工人用的福利设施应设置在工人较集中的地方,或工人必经之外。生活基地应设在场外,距工地500-1000m为宜。

7、计算建筑面积中高低联跨的单层建筑物,需分别计算面积时,应以[ B]为界分别计算。

a、高跨结构内边线

b、高跨结构外边线

c、低跨结构外边线

d、低跨结构内边线

8、预制钢筋混凝土桩的清单列项有[ D];

a、送桩

b、接桩

c、凿桩头

d、abc都不对

答案:d

分析:预制钢筋混凝土桩的打试桩、送桩、接桩、凿桩头、打斜桩等,应根据设计要求考虑在报价中; 9.人工挖孔桩的清单单独列项的有[ ];a、桩护壁b、泥浆池c、沟道砌筑拆除d、abc都不对答案

10、打(拔)钢板桩按设计图示尺寸以[A]计算

a、重量

b、面积

c、体积

d、防护面积

11.砖墙按设计尺寸以体积计算。计算规则不正确的[D ]

a、应扣除砖平碹、砖过梁、消火栓箱

b、凸出墙面的腰线三皮砖以上不增加

c、凸出墙面的腰线三皮砖以下不增加

d、不扣除内墙板头、梁头

12.基础与墙身使用不同材料时,计算规则正确的[A]

a、位于设计室内地坪±300mm以内时,以不同材料为界

b、位于设计室内地坪±500mm以内时,以不同材料为界

c、超过±300mm时,以设计室外地坪为界

d、超过±300mm时,以自然地坪为界

13.不属于基础与墙(柱)身分界[C]

a、有地下室的按地下室内设计地坪为界

b、以设计室内地坪为界

c、石勒脚与石墙身以设计室外地坪为界

d、砖围墙以设计室外地坪为界

14.有关基础刚性角的叙述正确的是(D)。

a.刚性角是基础大放脚外沿连线与垂直线的夹角

b.刚性角是基础大放脚外沿连线与水平线的夹角

c.刚性角与基础材料和大放脚形状尺寸有关

d.刚性角只与基础材料有关

答案:d

解题要点: 基础受墙体传来的竖向力后,是以一定的扩散角向下传力的,不同材料的扩散能力不同。在扩散角范围内的基础底面只受到压力,在扩散角范围以外的基础受到的是反弯力。受拉性能差的刚性材料在反弯产生的拉应力作用下会开裂破坏。上述两种情况的界限扩散角就是刚性角。刚性角只与材料性质有关与基础外形无关。各种材料的刚性角以宽高比来表示。

15.基础的埋深是指(C )。

a.从室内设计地面到基础底面的垂直距离

b.从室外地面到基础底的垂直距离

c.从室外设计地面到基础底面的垂直距离

d.从室外设计地面到基础垫层下皮的垂直距离

16.关于预制钢筋混凝土空心板特性叙述不正确的是( D)。

a.空心板比实心平板经济

b.空心板中最普遍采用的是圆孔板

c.在同等用料下比实心平板抗弯能力强

d.在同等用料下比实心平板抗压能力强

17.建筑物场地平整工程量计算规则,下列叙述正确的是( A )。

A.按建筑底层轮廓加宽2m围成的面积计

B.按建筑图示中心线轮廓加宽2m围成的面积计

C.按建筑物首层面积计

D.按建筑物首层面积乘1.2计

18.下列关于基础土方开挖工程量计算规则说法中,正确的是( C )。

A.按考虑放坡、工作面后的土方体积计

B.按建筑物首层面积以㎡计

C.按基础垫层底面积乘挖土深度以体积计

D.按中心线长乘横断面计

19.根据清单计价的有关规定,工程量清单计算时,附墙柱侧面抺灰( C

A.不计算工程量,在综合单价中考虑

B.计算工程量后并入柱面抺灰工程量

C.计算工程量后并入墙面抺灰工程量

D.计算工程量后并入零星抺灰工程量

20.现浇混凝土天沟、挑檐工程量按( B )计。

A.水平投影面积

B.设计图示尺寸体积

C.延长米

D.视悬挑宽度不同而异

21.现浇混凝土雨篷、阳台工程量按( B )计。

A.水平投影面积

B.挑出墙外部分的体积

C.延长米

D.视挑出墙外宽度而定

22.混凝土板后浇带工程量计算单位是( C )。

A.m

B.㎡

C.m3

D.视后浇带宽度而异

23.计算混凝土楼梯工程量时,正确的做法是( C )。

A.以斜面积计算

B.扣除宽度小于500mm的楼梯井

C.伸入墙内的部分不计算

D.整体楼梯不包括连接梁

24.内墙面抹灰工程量按主墙间的净长乘以高度计算,不应扣除( )。

A.门窗洞口面积

B.0.3平方米以内孔洞所占面积

C.踢脚线所占面积

D.墙与构件交接处的面积

E.挂镜线所占的面积

25.墙地面防水工程量计算,地面按主墙间净空面积计算,不扣除( BCE )所占体积。

A.设备基础

B.单个0.3平方米以内的墙垛

C.间壁墙

D.孔洞

E.单个0.3平方米以内的柱

26.砖基础工程量按图示尺寸以体积计算,应扣除( BDE )。 A要不要???

A.基础大放脚T型接头重叠部分所占体积

B.嵌入基础中的混凝土柱的体积

C.基础防潮层

D.单个面积大于0.3平方米的孔洞所占的体积

E.嵌入基础的地梁体积

27.下列( ABCD )不属于计算建筑面积的范围。

A.用于检修、消防等的室外爬梯

B.建筑物内上料平台

C.独立烟囱、烟道、地沟、水塔、栈桥等构筑物

D.单层建筑物内分隔的单层房间

E.建筑物内的设备管道层、储藏室层高超过2.2米时

28.工程量计算的依据包括( ACDE )。

A.施工图纸

B.各地区基价

C.设计变更

D.工程施工合同

E.招标文件的商务条款

29.运用统筹法计算工程量时,一般先算出“三线一面”值,其中的“三线”是指( ACE

A.外墙外边线长

B.内墙外边线长

C.外墙中心线长

D.内墙中心线长

E.内墙净长线长

30计算建筑面积时正确的工程量清单计算规则是:( BC )。

A.建筑物顶部有维护结构的楼梯间,层高不足2.20米的不计算

B.建筑物外有永久性顶盖的无维护结构走廊,层高超过2.20米的全计算

C.建筑物大厅内层高不足2.20米的回廊按其结构底板的水平面积的1/2计算

D.有永久性顶盖的室外楼梯,按自然层的水平投影面积的1/2计算

E.建筑物内的变形缝按其自然层合并在建筑面积内计算。

31、计算混凝土工程量时正确的工程量清单计算规则是:(

)。

A.现浇混凝土构造柱不扣除预埋铁件体积

B.无梁板的柱高自楼板上表面算至柱冒下表面

C.伸入墙内的现浇混凝土梁头体积不计算

D.现浇混凝土墙中,墙跺及突出部分不计算

E.现浇混凝土楼梯伸入墙内部分不计算

32.土石方工程中以米作为计量单位计算的有(

)。

A.预裂爆破

B.土石方开挖

C.土石方运输

D.土石方回填

E.管沟土方

33.石砌墙工程量计算按设计图示尺寸以体积计算,应扣除(

)。

A.门窗洞口

B.门窗走头

C.钢管

D.单个面积0.3 ㎡以上的孔洞

E.嵌入墙内的钢筋混凝土柱

34.关于钢筋混凝土灌注桩工程量计算的叙述中正确的是(

)。

A.按设计桩长(不包括桩尖)以m计

。 )

B.按根计

C.按设计桩长(算至桩尖)以m计

D.按设计桩长(算至桩尖)+0.25m计

E.按设计桩长×断面以m3计

35.砖基础砌筑工程量中不应扣除(

)所占体积。

A.嵌入的管道

B.嵌入的钢筋混凝土过梁

C.单孔面积大于0.3 ㎡的孔洞

D.基础大放脚T形接头的重叠部分

E.基础防潮层

36、下列不计算建筑面积的是(

)。

A.单层建筑物内分隔的单层房间、舞台及后台悬挂的幕布

B.独立柱雨篷

C.多层建筑物

D.建筑物内的门厅、大厅

37.砖砌散水,按图示尺寸以(

)为计量单位计算。

A.立方米

B.平方米

C.米

D.块

38.在计算木楼梯工程量时不需扣除的楼梯井宽度范围应(

)。

A.小于等于300mm

B.大于300mm

C.小于等于500mm

D.小于500mm

39 柱(梁)饰面按设计图示饰面外围尺寸以相应面积计算,(

)。

A.柱帽、柱墩并入相应天棚饰面工程量内

B.柱帽、柱墩并入相应楼板饰面工程量内

C.柱帽、柱墩并入相应墙饰面工程量内

D.柱帽、柱墩并入相应柱(梁)饰面工程量内

2009ZJ

1.在地基为松散软弱土层,建筑物基础不宜采用(

)。

A.条形基础

B.箱形基础

C.柱下十字交叉基础

D.片筏基础

2.应避免因工程地质勘查不详而引起工程造价增加的情况是(

)。

A、地质对结构选型的影响

B.地质对基础选型的影响

C.设计阶段发现特殊不良地质条件

D.施工阶段发现特殊不良地质条件

3.某岩石的抗压强度为200MPa,其抗剪强度和抗拉强度可能约为(

)。

A.100MPa和40MPa

B.60MPa和20MPa

C.10MPa和2MPa

D.5MPa和1MPa

4.某竣工验收合格的引水渠工程,初期通水后两岸坡体出现了很长的纵向裂缝,并局部地面下沉,该地区土质可能为(

)。

A.红黏土

B.软岩

C.砂土

D.湿陷性黄土

5.边坡最易发生顺层滑动的岩体(

)。

A.原生柱状节理发育的安山岩

B.含黏土质页岩夹层的沉积岩

C.垂直节理且疏松透水性强的黄土

D.原生柱状节理发育的玄武岩

6.下列关于地下水影响边坡稳定性,叙述错误的是(

)。

A.地下水改变岩体的构造

B.地下水对岩体会产生浮力

C.地下水使岩石软化或溶蚀

D.在寒冷地区,地下水渗入裂隙结冰膨胀

7.单层工业厂房屋盖支撑的主要作用是(

)。

A.传递屋面板荷载

B.传递吊车刹车时产生的冲剪力

C.传递水平风荷载

D.传递天窗及托架荷载

8.以预制构件组成外墙、楼板和屋面,以现浇钢筋混凝土形成内端的建筑物为(

)。

A.全装配式建筑

B.现浇、现砌式建筑

C.部分现砌、部分装配式建筑

D.部分现浇、部分装配式建筑

9.四层民用建筑工程的灰土垫层厚度,一般至少应达到(

)。

A.45cm

B.30cm

C.15cm

D.20cm 10.地下室垂直卷材防水层的顶端,应高出地下最高水位(

)。

A.0.10~0.20m

B.0.20~0.30m

C.0.30~0.50m

D.0.50~1.00m

11.某宾馆门厅9m×9m,为了提高净空高度,宜优先选用(

)。

A.普通板式楼板

B.梁板式肋形楼板

C.井字形密肋楼板

D.普通无梁楼板

12.高速公路的路面面层,宜选用(

)。

A.沥青混凝土混合料

B.沥青碎石混合料

C.乳化沥青碎石混合料

D.沥青表面处治

13.停车场与通道平行方向的纵坡坡度应(

)。

A.不超过3%

B.不小于1%

C.不小于3%

D.不超过1%

14.对较宽的桥梁,可直接将其行车道板做成双向倾斜的横坡,与设置角垫层的做法相比,这种做法会(

)。

A.增加混凝土用量

B.增加施工的复杂性

C.增加桥面恒载

D.简化主梁构造

15.拱涵轴线与路线斜交时,采用斜洞口比采用正洞口(

)。

A.洞口端部工程量大

B.水流条件差

C.洞口端部施工难度大

D.路基稳定性好

16.具有相同运送能力而使旅客换乘次数最少的地铁路网布置方式是(

)。

A.单环武

B.多线式

C.棋盘武

D.蛛网式

17.常用于非预应力混凝土结构中的钢筋是(

)。

A.CRB500和HRB335钢筋

B.HRB235和HRB500钢筋

C.热处理钢筋

D.冷拔低碳钢丝

18.隧道开挖后,喷锚支护施工采用的混凝土,宜优先选用(

)。

A.火山灰质硅酸盐水泥

B.粉煤灰硅酸盐水泥

C.硅酸盐水泥

D.矿渣硅酸盐水泥

19.当选用中砂配制混凝土时,9.5mm方筛孔以下、0.30mm方筛孔以上的累计筛余百分率为(

)。

A.95%~80%

B.92%~70%

C.100%~90%

D.80%~55% 20.水灰比增大而使混凝土强度降低的根本原因是(

)。

A.水泥水化反应速度加快

B.多余的水分蒸发

C.水泥水化反应程度提高

D.水泥石与骨料的亲和力增大

21.混凝土的整体均匀性,主要取决于混凝土拌和物的(

)。

A.抗渗性

B.流动性

C.保水性

D.黏聚性

22.为提高混凝土的抗钢筋锈蚀和耐久性,可在混凝土拌和物中加入(

)。

A.烷基苯磺酸盐

B.石油磺酸盐

C.NNO减水剂

D.松香皂

23.若混凝土的强度等级大幅度提高,则其抗拉强度与抗压强度的比值(

)。

A.变化不大

B.明显减小

C.明显增大

D.无明确相关性

24.根据《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98,用强度等级为42.5的水泥制备M15水泥砂浆,每立方米水泥砂浆的水泥用量至少是(

)。

A.280kg

B.350kg

C.230kg

D.400kg

25.天然花岗石板中的剁斧板,常用于(

)。

A.室内地面

B.柱面和檐口

C.室外地面

D.室内墙面

26.内墙涂料宜选用(

)。

A.聚醋酸乙烯乳液涂料

B.苯乙烯一丙烯酸酯乳液涂料

C.合成树脂乳液砂壁状涂料

D.聚氨脂系涂料

27.对防水要求高且耐用年限长的建筑防水工程,宜优先选用(

)。

A.氯化聚乙烯防水卷材

B.聚氯乙烯防水卷材

C.APP改性沥青防水卷材

D.三元乙丙橡胶防水卷材

28.民用建筑的门、窗嵌缝,宜选用(

)。

A.沥青嵌缝油膏

B.丙烯酸类密封膏

C.塑料油膏

D.F类硅酮密封膏

29.当地下水量大且土的渗透系数较大时,基坑开挖\'宜采用的井点降水方式为(

)。

A.轻型井点

B.喷射井点

C.管井井点

D.电渗井点

30.场地填筑的填料为爆破石渣、碎石类土、杂填土时,宜采用的压实机械为(

)。

A.平碾

B.羊足碾

C.振动碾

D.汽胎碾

31.土钉支护基坑边坡,适用于基坑深度小于15m的(

)。

A.地下水位低的地区

B.土层含水量大、难于支护的地区

C.地下水位高的地区

D.土层软弱、流变性强的地区

32.砌块砌筑施工时应保证砂浆饱满,其中水平缝砂浆的饱满度应至少达到(

)。

A.60%

B.70%

C.80%

D.90%

33.HRB339级、HRB400级受力钢筋在末端做135°的弯钩时,其弯孤内直径至少是钢筋直径的(

)。

A.2.5培

B.3倍

C.4倍

D.6.25倍

34.采用后张法施工,如设计无规定,张拉预应力筋时,要求混凝土的强度至少要达到设计规定的混凝土立方体抗压强度标准值的(

)。

A.85%

B.80%

C.75%

D.70%

35.大跨度屋盖结构整体吊装时,顶升法应优先适用于(

)。

A.点支承网架

B.周边支承网架

C.小型网架

D.需横移就位网架

36.水泥砂浆地面面层抹面、压光后,应在常温条件下经一定时间的凝结再进行养护。通常夏季的时间间隔为(

)。

A.8小时

B.14小时

C.24小时

D.48小时

37.通常情况下,适宜墩台基础振动沉桩法施工的土质为(

)。

A.中密砂类土

B.砂夹卵石层

C.较松散碎、卵石类土

D.高压缩性黏性土

38.采用长距离地下顶管技术施工时,通常在管道中设置中继环,其主要作用是(

)。

A.控制方向

B.增加气压

C.控制塌方

D.克服摩阻力

39.工程项目管理规划大纲的编制者是(

)。

A.招标单位

B.项目经理部

C.项目经理

D.投标单位管理层

40.工程项目范围管理规划的主要内容为(

)。

A.技术范围和管理范围

B.职责范围和目标范围

C.项目过程范围和交付工程范围

D.合同内容范围和责权利范围

41.工程项目管理目标规划包括的内容为(

)。

A.质量目标和成本目标

B.技术目标和管理目标

C.责任目标和权益目标

D.合同目标和企业目标

42.工程项目管理实施规划中进度计划的核心内容为(

)。

A.进度图和进度表

B.机械没备计划

C.劳动力、材料计划

D.大型机具配置计划

43.施工组织总设计的编制者应为承包人的(

)。

A.总工程师

B.法定代表人

C.项目经理

D.安全负责人

44.单位工程施工组织设计的编制应在(

)。

A.初步设计完成后

B.施工图设计完成后

C.招标文件发出后

D.技术设计完成后

45.施工组织总设计的主要内容中点定为关键的是(

)。

A.施工部置和施工方案

B.施工总进度计划

C.施工准备及资源需要量计划

D.主要技术组织措施和主要技术经济指标

46.拟订工程项目总体施工方案中的工艺流程时,要求兼顾(

)。

A.技术先进和经济合理

B.各工种各施工段的合理搭接

C.主导机械的性能发挥

D.地上地下的合理衔接

47.下列内容中,不属于工程量清单项目工程量计算依据的是(

)。

A.施工图纸及设计说明

B.工程项目管理实施规划

C.招标文件的商务条款

D.工程量计算规则

48.计算单位工程共程量时,强调按照既定的顺序进行。其目的是(

)。

A.便于制定材料采购计划

B.便于有序安排施工进度

C.避免因人而异,口径不同

D.防止计算错误

49.下列内容中,属于建筑面积中的辅助面积的是(

)。

A.阳台面积

B.墙体所占面积

C.柱所占面积

D.会议室所占面积

50.根据《建筑工程建筑面积计算规则》(GB/T50353),单层建筑物内有局部楼层时,其建筑面积计算,正确的是(

)。

A.有围护结构的按底板水平面积计算

B.无围护结构的不计算建筑面积

C.层高超过2.10m计算全面积

D.层高不足2.20m计算1/2面积

51.根据《建筑工程建筑面积计算规则》(GB/T50353),下列关于建筑物雨棚结构的建筑面积计算,正确的是(

)。

A.有柱雨篷按结构外边线计算

B.无柱雨篷按雨篷水平投影面积计算

C.雨篷外边线至外墙结构外边线不足2.10m不计算面积

D.雨篷外边线至外墙结构外边线超过2.10m按投影计算面积

52.根据《建筑工程建筑面积计算规则》(GB/T50353),建筑物屋顶无围护结构的水箱建筑面积计算应为(

)。

A.层高超过2.2m应计算全面积

B.不计算建筑面积

C.层高不足2.2m不计算建筑面积

D.层高不足2.2m部分面积计算

53.根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB T50500-2008),下列基础土方的工程量计算,正确的(

)。

A.基础设计底面积×基础埋深

B.基础设计底面积×基础设计高度

C.基础垫层设计底面积×挖土深度埋深

D.基础垫层设计底面积×基础设计高度和垫层厚度之和

54.根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB T50500-2008),预裂爆破的工程量计算应按(

)。

A.设计图示以天然密实体积计算

B.设计图示钻孔

C.设计不同孔径以孔数计算

D.设计不同孔深度计算

55.根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB T50500-2008),边坡土钉支护工程量应按(

)。

A.设计图示尺寸以支护面积计算

B.设计土钉数量以根数计算

C.设计土钉数量以质量计算

D.设计支护面积×土钉长度以体积计算

56.根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB T50500-2008),下列关于砖基础工程量计算中的基础与墙身的划分,正确的是(

)。

A.以设计室内地坪为界(包括有地下室建筑)

B.基础与墙身使用材料不同时,以材料界面为界

C.基础与墙身使用材料不同时,以材料界面另加300mm为界

D.围墙基础应以设计室外地坪为界

57.根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB T50500-2008),下列关于压型钢板墙板工程量计算,正确的是(

)。

A.按设计图示尺寸以质量计算

B.按设计图示尺寸铺挂面积计算

C.包角、包边部分按设计尺寸以质量计算

D.窗台泛水部分按设计尺寸以面积计算

58.根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB T50500-2008),下列关于有设备基础、地沟、间壁墙的水泥砂浆楼地面整体面层工程量计算,正确的是(

)。

A.按设计图示尺寸以面积计算,扣除设备基础、地沟所占面积,门洞开口部分

B.按内墙净面积计算,设备基础、间壁墙、地沟所占面积不阿扣除,门洞开口部分不再增加

C.按设计净面积计算,扣除设备基础、地沟、间壁墙所占面积,门洞开口部分不再增加

D.按设计图示尺寸面积乘以设计厚度以体积计算

59.根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB T50500-2008),下列关于墙柱装饰工程量计算,正确的是(

)。

A.柱饰面按柱设计高度以长度计算

B.柱面抹灰按柱断面周长乘以高度以面积计算

C.带助全玻幕墙按外围尺寸以面积计算

D.装饰板墙面按墙中心线长度乘以墙高以面积计算

60.根据《建筑工程工程量清单计价规范》(GB T50500-2008),按设计图示尺寸以长度计算油漆工程量的是(

)。

A.窗帘盒

B.木墙裙

C.踢脚线

D.木栏杆

《工程预决算员岗位职责.doc》
工程预决算员岗位职责
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关推荐

公司工作总结企业文化建设章程规章制度公司文案公司简介岗位职责
下载全文