电力部门党员岗位职责
推荐第1篇：电力部门年终总结
电力部门年终总结
2012世界末日终于没有出现，在一份担心一份期待中过去了，事实证明谣言止于智者。我们又将增加一岁，岁月又将在我们的脸上留下一丝沧桑。人到中年了让我们变的更加淡定从容、更加成熟，更加理性。回顾这一年来的工作，让我感慨颇多。
公司在大中修、立磨技改及众多突发事件影响的情况下能够完成年度产量实属不易。公司今年的经营受大环境的影响，经营异常艰难。在如此困难的情况下，生产经营能取得这样的成绩，是公司、各车间、各部门共同努力的结果。在这期间公司进行了为期三个月的思想、劳动纪律的整顿。通过对自己和员工的正确引导既提高了自身的素质又带领下面的员工转变思想。提高了工作的主动性和积极性。有成绩就有不足，在肯定成绩的同时还存在不足。还存在个别员工上班迟到早退、中途退岗、串岗的现象。这些现象还需要在新的一年里面加强管理，杜绝此类事件的发生。
我作为副职来说，既是朱总的助手，协助他管理好车间的事情，又是电力部门的负责人，深感责任重大。深知管理出效益，管理出效率。深知与人为善、待人以诚且持之以恒的道理。深知部门领导之间与员工之间思想和谐团结的重要性。真诚的做好他们的知心人、引路人和监督者，保护、爱护好员工的个性和创造力，从而提高他们的工作积极性和主观能动性。
2012年在阴雨绵绵的二月份开始了我们新的一年的生产。在开
局的第一天，在对高压电机例行检查中发现了生料磨3550KW主电机转子接地，如此几十吨重的电机，体积又很大是无法运出去检修的。我们电力部门几位领导共同探讨解决方法。根据电磁感应原理，我们在电机定子上面通上380V交流电源。电机在堵转的情况下会在转子上面产生大电流，转子发热烘干。经过一夜一天的烘干，使电机转子绝缘达到合理水平。及时的投入了生产运行当中。
一晃又到了五月，立磨技改安装如火如荼，到了攻坚阶段。我们电气部分也到了安装调试阶段。这期间还穿插着大修。立磨技改是我公司2012年的重要项目。从设计到安装，我部门都做出了应有的努力，在得知设计院电气部分要两百多万投资的时候，我们自己根据原管磨系统设计图纸，拿出设计方案，只用了几十万就完成了投资。为公司节省资金一百多万。在安装阶段对工程安装质量进行现场监督狠抓工程质量。在调试试产阶段，我部门领导员工加班加点跟踪调试，月底立磨顺利投产。
英德的六月经常是电闪雷鸣、大雨倾盆。在这样的极端天气里是我们电气部门最担心的月份，常常是半夜被雷声和电话铃声惊醒，屋外风雨交加，外线35000V高压线失压跳停，高压柜被雷电打坏等等。当电工听到来自中控急促的呼叫声，立刻开启发电机，先将辅传送上电，巡检冒雨开启辅传电机转窑，避免窑筒体弯曲。电工又冲进雨里面到各个电气室送电。完成这一系列的工作之后，他们已经全身湿透。梁红和包生贤同志也常常是半夜进入车间处理故障。就在六月的某一天，下着大雨，我通知中控在开机之前叫巡检检查一下立磨的高压电
机，晚上发现系统风机高压电机被雨打湿，电工摇绝缘发现转子接地，烘干处理，几小时之后正常开机。避免了一次重大事故的发生。
有成绩就会有过失，2012年是生产事故多发的年份，电力在平稳的工作中过度到了12月份。这个月对于我们电力部门来说是黑色的，由于设计缺陷，1601皮带与1403皮带分别属于两个电气室DCS站控制，皮带之间没有软连锁，加之用电管理方面存在漏洞，电工在DCS电源柜接线，错误的引导了外单位人员私接电源。DCS电源柜跳闸，照成了1403皮带划破事故，给公司照成一定的损失。为避免此类事故的再次发生，我们做了相应的整改，加了连锁，锁了电气室的门，做了警示牌。对外单位用电做好登记和全程跟踪。对部门员工进行了教育。
在日常工作中各类电气故障时有发生，有时分不清是哪类原因引起，部门之间时常为此事发生争执。我们将这些争执作为对自己工作的鞭策，促进了我们管理的进一步完善和提高。安全在我们的工作中是重中之重的大事，电力是高压危险的工作。我们经常对员工进行安全教育，使他们安全长记心间。技术是立身之本，我们对电工人员经常进行技术培训，他们的技术水平全面提高会对生产起到很好的促进作用。
总的来看，我们电力部门是一个有战斗力的团队，我为有这样团结进取的团队而感到欣慰，方仁华、梁红、包生贤三位同志对我工作的大力支持表示感谢。他们都兢兢业业、勤勤恳恳的为公司付出。对其它各部门领导在工作中给予我们工作的大力协助表示衷心的感谢。
希望我们的团队在2013年能够更好的融入生产车间大的集体当中。
一年的时间说长不长，说短不短。看似有365天，其实也就只有12个月。其中去掉春节假期，中修和大修的较长时间停机，影响产量的这两到三个月。还剩下九到十个月的时间。中间如果再发生一些不测事件。真正留给我们的时间并不多，所以我们大家要更加团结，团结就是力量。更加努力，努力才有收获。更加平和的心态，有了平和的心态才能正确的看待人和事。
最后愿宝江2013平安、顺利、和谐！
祝：全体员工健康、快乐！
电力部门总结人：徐拥军
2013-1-10
推荐第2篇：电力部门工作总结
2013年工作汇报总结
一、班组设置和人员情况
输电运检班共有9人，设班长、技术员、安全员各一名。现有正式工一人，农电工8人，平均年龄为四十岁，大专及以上学历人数5人，其余均为高中学历。
二、2013年主要工作完成情况 〈一〉主要指标完成情况 （1）运行情况
截止12月30日，班组认真开展线路周期性巡视，确保每月按周期对线跣进行巡视，同时根据季节性特点有针对性的进行特殊性巡视，特别是在迎峰度夏期间，更是克服高温，酷署较好地完成了对煤矿采空区线路地特殊性巡视工作，防止有倒杆断杆等现象。未发生人身伤亡事故，未发生误操作事故，未发生有人员责任电网设备事故，未发生人员责任的设备损坏事故，严格控制各类设备异常，实现无事故长周期设备健康运行。
（2）保供电及线路风险预控情况。提前着手认真安排，全力协同相关班组做好节日及重大活动保供电工作。为确保一年一度的高考，中考的重要性，提前安排特殊巡视和消缺工作，必要时进行外测温，对缺陷做到早发现，早处理，同时做好事故抢修预案。
（3）缺陷处理情况，截止12月30日，共发现缺陷33起，其中绝缘子破损雷击4片，避雷器雷击4处，铁塔螺丝丢失5条，杆号牌丢失10块。 （4）线路故障跳闸情况。截止2013年12月30日，35KV线路共发生线路故障跳闸15次，其中系统线路10次，用户线路5次，接地有6次，系统线路有4次，用户线路有2次。 〈二〉主要工作完成情况和成效
春检情况（1）在春检过程中我们发挥班组优势，顺利完成保电、检修多项任务。先后进行安规、两票的培训，有效提高了人员的安全意识和自我保护意识。
（2）在今年的春检中，35KV线路设备发现一般缺陷3处，已处理3处。今年重点在110KV渡巡线加装避雷器3处，35KV坪单线加装避雷器4处，用户35KV坪中线加装避雷器3处。有效的减少了跳闸事故的发生。
迎峰度夏情况： 及时召开迎峰度夏专题分析会，认真落实县公司迎峰度夏文件精神要求，以防署，防树害，防风，防雷击，防雨，防汛，防鸟害等为重点，做好迎峰度夏工作，对重要设备和涉及高危用户的供电事故处理采取了预案演练，确保事故异常处理时迅速、及时、正确、有序。
（3）开展隐患排查治理工作，对已整改的隐患进行跟踪巡查，对已制定计划的隐患加大检查力度，确保按期完成整改工作。截止12月30日线路隐患共18项，已整改15项，其中3项正在整改中，做到了有计划，有落实，有检查，有总结。
三、2014年工作思路和重点工作 〈一〉2014年的工作思路 以工作精细化为主线，全面提高线路工作的管理运行水平，本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高设备健康水平和工作人员业务水平，坚持以安全稳定生产战略统揽全局。 〈二〉重点工作
（1）班组建设：建立健全制度，落实责任，建立民主管理的有效机制，把班组建设成一个以管理制胜的管理型班组，以创新行为勇于攻关，激发员工敢想敢为，把班组建设成一个以开拓创新的班组，以技能为先，立足岗位勤学勤练，提高技能水平，把班组建设成一个勇攀技术高峰的技能型班组。
（2）加强安全管理工作：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为总抓手，认真开展“两票三制”工作，深入开展反事故斗争，完善方案，实现常态运行。加强监督，检查和危险分析，严查违章，治理隐患，堵塞漏洞，确保输电线路安全稳定。
（3）加强线路巡视力度：寒冷季节到来了，我们对发现隐患及时的处理。保证输电线路安全稳定运行是我们的职责，所以我们要积极地发现问题并及时的处理，切实做好抗冰抢险迎峰度冬等工作。 （4）做好基础管理资料，提高考核成绩。基础资料是反映我们工作情况的唯一渠道，无论我们把维护检修工作做的多好，基础资料没做好，从某种意义上说就是工作不到位。
〈三〉初步设想每两人为一个小组，每个巡视小组每月重点巡视3-4条线路，由于线路的杆塔基数多，班组合理安排巡视小组人员分段巡视做好巡视缺陷记录。
四、工作建议及存在的困难和问题 〈一〉存在问题
（1）部分工器具老化及配备不全，严重影响我们的工作效率。 （2）班组部分员工技术水平和责任心还有待提高。 〈二〉建议
（1）多配备几部望远镜（现只有两部）。 （2）多培训员工的技术水平。
输电运检班
2013年12月30日
推荐第3篇：电力部门工作总结
众人划桨开大船，万众一心成大业，2012年电力部门工作总结。XX年我们在以牛总经理为核心的领导下，以辛勤的汗水和扎实的工作作风，保质、保量的完成了一个又一个的高难度、高强度的工程。我们经历了很多艰难和困苦。但我们最终收获了成功的喜悦。同时作为在红旗电力工作了六年的一名员工感受到了公司所给予我们的关心和爱护。无论在生活上、薪金和福利待遇上都与往年有很大的改进，工作总结《2012年电力部门工作总结》。 这给我们带来很大的工作动力。在工作中更应尽心、尽职、尽责、尽能的来报答公司给予我们的恩惠。XX年值得我们骄傲的一年，也是值得我们深思的一年。因此我给我XX年所做的工作一个总结。今年承蒙领导的护爱，我当上了一名内线组长。在各位领导和员工的支持帮助下，和员工们一起负责完成了辽警专变电所、庙西沟变电亭、王崴子变电亭、绿色家园变电所及箱变等工程。参与高压电缆落地、成城网改造等工程取得了一些小的成绩。也发现了一些问题。自身在领导和工作中还是有很多的问题需要注意和改进。在大环境中各部门的协调和配合还应需要改进。应抓职工的思想工作。使其更好的具有向心力和团队精神。“出现问题不要紧，怎样更好的去解决问题是关键”这是牛总曾经说过的一句话。我一直作为信条在工作中克服了一个又一个的困难。我将会在今后的工作中更加努力、尽职、尽责。最后祝我们的红旗电力在新的一年里再创新高！陈杰
推荐第4篇：电力部门工作总结
电力部门工作总结
时光如梭，转眼间2008年即将成为历史，2009年已经在向我们大家招手了。2008年，对于任何中国人来说都是一个激情而又沉痛的年度，这一年一系列让所有国人悲喜交加的大事，南方雪灾、5.12汶川大地震的这些残酷天灾的发生，国家和人民造成了惨重的损失，同时奥运会、神七飞天、十七届三中全会的胜利召开也显示出我们祖国的强盛，这也是我们每个中国人值得骄傲的。
在08年里，我在供电调度主任的领导和关怀、各位同事的互相帮助下比较圆满顺利地完成了自己的本职工作，我衷心地感谢大家对我的帮助和关怀。
在工作中，我能够严格遵守调度指挥中心的各项规章制度，完成领导安排的各项工作，思想上严把安全关，始终把“安全第
一、预防为主”的安全原则放在第一位，确保人身、设备安全。在日常工作中能够坚持“服务现场”的思路，加强与现场工作人员的业务沟通，齐心协力干好工作。同时也存在着一些问题，自己在工作中容易冲动、脾气有时会比较暴躁等仍需要改正及调整自己的心态及工作情绪。这一年我主要负责过负荷统计工作，基本能够按时完成任务，能够及时根据领导的要求来改变统计方式及统计内容，便于领导分析。 积极参加调度指挥中心安排的各种工作、学习安排，按规定下现场熟悉接触网、电力、变配电所内设备，以及他们运行状况、作业方式、作业内容，参加一套完整的作业流程，这对提高和巩固我的专业知识和对工作是有着很大的帮助的。去保定参加地方调度组织的高
压工进网考试、学习，使我了解了相关的一些相关的知识。这些下现场以及外出学习，对我提高业务素质和综合素质起着很大的作用。参加调度指挥中心的各种学习及考试，值班期间每天的学习交流，大家各自讲述自己的学习内容以及一些故障处理的分析讨论，对于提高自己的专业知识起到了非常重要的作用，同时将学到的东西对照自己的作业方式或故障处理方式来做比较，找出不足，以此来提高自己，这些知识的学习使我自己都能感受到自己确实学到了一些东西，能感觉到自己的进步和充实，不在过着每天就是完成相应的工作，同时也会想到自己应该学点什么，日积月累这个结果可想而知。
古人云：预则立，不预则废；业精于勤，荒于嬉。过去的都已经过去了，重要的是在未来的日子里，我们将如何更有价值有意义的度过。在新的一年里我们心中应该有一个概括性的设想，将自己的工作、学习、生活状况合理规划。在学习中应该制定学习计划，有计划性、有选择性的去学习，学习供电专业及相关业务知识，要坚持不懈，持之以恒，慢慢积累知识来充实自己。在生活中应该做一些有意义的事情，积极参加体育健身运动，使自己拥有一个健康的身体。搞好同事之间的关系，团结互助。在工作中应该兢兢业业、踏踏实实工作，学习先进的工作方式方法，改善工作态度，思想上真正具备服务现场的意识，确保供电安全，为电力事业做贡献。
推荐第5篇：国投华靖电力部门与岗位职责划分
国投华靖电力部门与岗位职责划分
一、部门设置与职责设定
1、综合部（综合管理部）
负责公司会议组织和有关会务工作； 负责安排公司领导日常公务活动；
负责起草公司重要报告、文件和有关规章制度； 负责公共关系、外事管理以及法律事务； 负责办公秩序管理和督办工作； 负责公文、印章、档案及机要管理； 负责安全保卫和后勤保障；
负责信息系统规划和管理；
负责研究和制订人力资源开发规划和年度人力资源计划； 负责建立健全人力资源管理各项制度并根据情况变化及时调整； 负责劳动关系和劳动纪律管理；
负责员工招聘、聘用、培训、考核、激励和解聘； 负责员工职业发展管理；
负责公司薪酬、福利机制和社保的研究与管理； 负责指导下属企业人力资源管理。
2、财会部（计划财务部）
负责制定公司年度预算，并对预算执行情况进行监督和分析； 负责投资企业财务信息和经营信息的统计、分析和汇报； 负责经济合同的财务审察；
负责财务管理、内控制度与会计管理制度的实施和监督； 协助项目责任经理对控股企业进行财务监督； 负责会计帐务处理和会计核算；
负责财务报告的编制、汇总和汇报； 负责财务决算； 负责纳税筹划；
负责现金管理、资金管理和结算管理； 负责担保管理；
协助对资本运作项目的融资工作； 负责投资项目的财务评估。
3、经营部（项目管理部）
负责公司投资企业日常监管和项目管理工作； 负责对项目相关信息收集和研究，并提出研究报告，帮助公司领导了解项目情况，供领导决策参考；
收集、整理、分析行业信息和主要竞争对手信息，研究跟踪电力市场的发展，并提交相应研究和分析报告，供领导决策参考；
负责对国内外电厂、电站管理模式进行研究，并提出研究报告，供领导经营决策参考；
参与投资项目的论证和分析评估工作。
4、证券部
负责公司证券投资、管理及公司信息披露工作，拟订相关规章制度； 掌握公司股票动态，负责公司增发新股、配送股和分红派息工作； 负责公司定期报告和临时报告工作； 负责公司的股权登记工作；
负责组织承办股东大会、董事会、监事会等重大会议； 负责做好相关资料的归档、管理工作；
协助董事会秘书与中国证监会、证券交易所、各中介机构之间的联系； 及时收集整理证券市场有关信息，供领导参阅。
5、资本运作部
根据公司发展战略，制定公司整体资本运营计划和具体的业务规划；
负责对与公司业务相关的企业进行全方位分析，以确定收购、兼并、重组和置换的对象并向领导提出相应方案；
负责资本运营项目的前期调研分析、评估论证、方案设计； 负责具体收购、兼并、重组和置换的实施；
负责落实公司融资工作，筹措部分公司资本运营所需要的资金。
二、各部门岗位设置与职责设定
1、综合部（综合管理部）
部门经理，主要职责：
负责制定部门工作计划和工作目标，安排好日常工作； 负责部内工作分工，明确各岗位职责； 组织制定和完善公司的规章制度； 负责组织起草公司各类综合报告；
负责公司有关会议的组织、记录和纪要整理； 负责外来文件、资料的签发及公务车辆的使用安排；
负责公司人事、劳动合同、工资、医疗、福利和社会保险管理； 具体负责员工考核、聘任及相关工作；
负责日常公司劳动纪律、文明办公情况的检查工作； 参与公司控股投资项目经营班子考核及换届工作； 负责公司内部综合协调及督办工作；
负责公司外事、党务及工会的工作； 负责部门职责范围内费用管理工作；
负责部门内各项工作审核把关，及时解决出现的问题，避免工作失误； 完成公司领导交办的其他工作。
行政主管（或综合主管），主要职责：
负责公司有关会议的会务及各种活动的组织工作；
负责公司的考勤汇总工作，记录员工年休假及出差情况； 组织印制文件、签报、信函、信封、名片等规范用纸； 负责公司固定资产的建卡、登记、领用等管理工作； 负责公司交通安全管理工作；
协助做好公务车辆的使用安排；
承办公司专（兼）职司机驾照年审、车辆维修、保险、年检、汽油购买与发放等具体工作，按车设置台帐并按季统计出有关费用情况； 负责办理与公司工商注册有关的工作； 开展对外关系的联络工作； 完成部门经理交办的其他工作。
人力资源主管，主要职责：
协助部门经理制定人力资源战略规划；
协助部门经理制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则，并组织实施； 负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作；
负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训；
负责公司员工和下属企业主要管理人员的考核，并对考核结果做出评价； 负责公司员工的职称评定工作； 负责公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的工资； 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态； 受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决；
负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作；
代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜； 负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决；
负责出国人员的政审工作；
监督下属进行各类人事档案的归档保管工作； 负责有关人事调动、户口管理等事宜； 完成部门经理交办的其他工作。
信息主管，主要职责：
负责公司项目档案的管理工作；
负责公司各类计算机的维修、维护和网络管理；
责公司便携式电脑的登记、保管、借用等管理工作；
负责公司业务书籍的整理、归档、保管和借阅等管理工作；
负责公司办公电话、手机、电子网络的费用支付和日常管理工作； 协助做好公司信息管理及对外宣传工作；
负责公司对外宣传材料、礼品的印制和发送工作； 负责办理公司办公设备购置和日常办公用品的采购； 协助打印部分文件、资料；
协助做好对外接待及公司会议的服务工作； 完成部门经理交办的其他工作。
办事员，主要职责：
负责报刊的征订和分送、信件的分发和邮寄工作；
负责日常办公用品的登记、保管、发放工作；
负责按部门、按每个员工设置台帐并按季统计出有关费用情况； 负责办公设备的维修工作；
负责公司消防、安全、保卫工作；
负责公司办公区的清洁、安全管理工作； 承担公务用车司机工作；
对口联系大厦保卫、保洁等单位；
承担有关文件、资料的复印和传真收发工作； 承担员工工作午餐饭卡管理事宜； 完成部门经理交办的其他工作。
2、财会部（计划财务部）
部门经理（或副经理），主要职责：
组织制定部门工作计划，协调各岗位间工作关系；
负责组织编制公司经营计划、财务预算，检查落实完成情况，开展定期分析工作； 负责组织提出项目经理经营目标建议，参与对项目经理的管理和考核； 负责组织提出公司资金筹措和资金使用计划；
负责公司财务管理、会计核算、税务筹划及审计工作； 负责组织公司对投资项目股权、债权等综合管理工作； 负责投资项目中与财务管理相关的工作；
负责组织建立投资项目财务控制、审计监督体系；
负责组织研究公司财务政策，预测中长期财务状况、防范公司财务风险； 负责组织制定各项财务规章制度，建立健全内控制度；
负责组织公司经营信息系统、会计核算系统等建立、完善工作； 负责与银行、税务、总部有关部门等联系工作； 完成公司领导交办的其他工作。
会计主管，主要职责：
负责公司会计核算，编制公司会计报表，统计项目回收情况； 负责公司以会计核算电算化为核心的财务信息系统建设和管理；
负责公司项目辅助帐的建立、完善及与项目财务台帐的对帐管理；
负责国有企业监事会稽查、审计署审计和社会审计的归口管理和配合工作； 负责公司纳税登记、申报、汇缴等工作；
参与研究公司的财务政策，控制成本费用，提出合理化建议； 参与项目财务管理和审计工作； 参与项目财务台帐工作；
完成部门经理交办的其他工作。
资金管理岗（或出纳），主要职责：
负责公司现金、支票和有价证券等保管、收付、记录工作；
负责公司日常现金流量的收支、统计和管理工作，编制资金管理周报，提出合理化建议；
负责银行账户开户、银行存款记帐、对帐等工作； 负责职工备用金管理和日常费用报销工作； 负责会计电算化的录入、打印等工作；
负责会计档案、资料的整理、装订和保管；
负责公司个人医疗帐户、住房公积金、养老保险、补充保险等有关财务管理工作； 负责与银行、税务、工商等部门联系工作； 协助办理公司委托理财业务； 完成部门经理交办的其他工作。
3、资本运作部
部门经理，主要职责：
负责组织制定部门工作计划，协调各岗位间工作关系；
参与公司战略规划的制定；
根据公司战略规划，制定公司兼并、收购、重组等资本运作规划与年度计划； 负责公司收购、兼并、重组项目的研究、设计和实施； 负责指导运作项目主管工作；
负责对运作项目主管的工作业绩进行评估，参与公司考核工作； 完成公司领导交办的其他工作。 运作项目主管，主要职责：
协助投资管理部经理制定公司投资战略规划；
在充分进行外部行业机遇与企业内部资源能力分析的基础上，寻找可能的投资机会，使二者能够最好结合，定期写出研究分析报告；
根据发现的投资机会，提出投资建议，并组织对外投资项目的可行性分析，出可行性分析报告；
在可行性报告的基础上，制定备选的实施方案并做方案评价，供公司领导决策； 代表集团公司参加交易双方的协商和谈判； 负责组织相关评估事宜；
负责有关方批准，外界关系协调； 负责草拟各种法律文件，组织项目签约； 完成部门经理交办的其他工作。
4、经营部（项目管理部）
部门经理，主要职责：
负责组织制定部门工作计划，协调各项目组、各岗位间工作关系； 负责组织项目经理开展工作，对公司投资项目进行规范管理； 负责制定项目经理的年度管理目标责任书；
负责组织研究公司项目管理中的共性问题，并提出建议意见； 指导和帮助项目经理制定项目管理方案； 负责对项目经理及项目经理助理的工作业绩进行评估，参与公司考核工作； 负责组织项目经理半年一次的项目管理通报会； 参与公司参股项目总经理班子的换届考核工作；
负责拟订控股公司经营班子考核、聘任、奖惩办法和标准；
负责对项目经理在业务、财务、项目公司内部管理等方面进行指导；
参与公司中长期发展规划、中长期财务预测和年度经营计划的制定工作； 完成公司领导交办的其他工作。
项目组（分为责任经理、一般项目经理、项目经理助理三级） 责任经理，主要职责：
负责本项目组的组织、领导、协调工作；
全面负责所管项目从立项以后的基本建设和生产经营管理工作，对分管项目经营成果负全部责任；
负责完成公司确定的项目投资收益和债权投资本息的回收工作； 参与分管项目各种设计审查工作； 参与组织分管项目招标评标工作；
负责分管项目基建过程的控制工作；
负责分管项目年度经营计划、年度财务计划预算、财务结算的审核工作； 负责分管项目的年度大修和技改计划的审核工作；
负责分管项目的档案资料及有关信息的收集、整理、移交工作；
负责分管项目的日常财务监督和检查工作；
负责研究分管项目发展和退出机会及方式，负责分管项目收缩、转让、重组工作； 负责和参与项目公司董事会、股东会和监事会召开前的相关准备工作； 负责检查落实董事会、股东会和监事会决议执行情况； 负责分管项目电价争取工作；
负责分管项目企业做好电量计划争取工作；
协助做好分管项目机构设置、岗位设定、考核及激励等方面工作； 协助分管项目建立良好的外部关系。
一般项目经理，主要职责：
领导项目助理开展项目管理工作；
贯彻公司意图，维护股东或债权人的合法权益；
协助责任项目经理负责所管项目从立项以后的建设、安全生产和经营管理工作； 做好股权经营和债权管理工作，按照与公司签定的管理目标责任书，确保完成股东分配利润和融资本息的及时回收；
对公司新增投资、存量资产的重组和公司购并等资本经营工作提出建议报告，负责公司确定方案的具体实施；
按照现代企业制度规范投资项目的经营行为，推进法人治理结构的有效运转，督促项目公司逐步完善内部各项制度建设；
负责分管项目的档案资料及有关信息的收集、整理、归档工作； 参与项目公司董事会、股东会和监事会召开前的相关准备工作，并提出意见和建议； 检查落实董事会、股东会和监事会决议执行情况；
掌握项目所在省区的电力发展规划和现状情况，为研究公司资产重组和购并等资本经营以及项目管理提供宏观资料；
协助分管项目企业做好电价测算、报批、争取工作； 协助做好分管项目企业电量计划争取工作；
协助做好分管项目机构设置、岗位设定、考核及激励等方面工作；
及时向领导汇报工作中发现的有关企业及外部环境发生的重大事项及业务拓展机会，并提出相关意见；
与项目责任经理、项目经理助理密切合作，及时沟通相关信息，充分交流讨论。
项目经理助理，主要职责：
协助项目经理了解项目所在省区的电力现状和发展规划；
协助项目经理完成公司确定的项目投资收益和债权投资本息的回收工作，维护公司的权益；
协助项目经理研究项目发展和退出机会及方式，协助项目收缩、转让、重组工作； 协助项目经理推进项目法人治理结构的有效运转，帮助项目公司完善内部制度建设，参与项目各种设计审查、招标评标等工作； 协助项目经理对项目的基建过程的投资控制、年度经营计划的审核及年度大修和技改计划的审核工作；
协助做好项目公司的上网电价、电量和电价结算工作；
协助做好项目的档案资料及有关信息的收集、整理、移交工作； 协助做好项目的日常财务监督和检查、分析工作； 协助股东组织的内部审计或财务检查工作； 协助落实董事会、股东会和监事会决议执行情况； 完成项目经理交办的其他工作。
5、证券部
部门经理，主要职责：
负责组织制定部门工作计划，协调各岗位间工作关系；
负责公司证券投资、管理及公司信息披露工作，拟订相关规章制度； 掌握公司股票动态，负责公司增发新股、配送股和分红派息工作； 负责公司定期报告和临时报告工作；
负责公司的股权登记工作；
负责组织承办股东大会、董事会、监事会等重大会议； 负责做好相关资料的归档、管理工作；
协助董事会秘书与中国证监会、证券交易所、各中介机构之间的联系； 及时收集整理证券市场有关信息，供领导参阅； 完成公司领导交办的其他工作。
证券管理岗，主要职责：
关注公司股票动态，随时向部门经理汇报股票情况；
负责公司的股权登记工作；
协助部门经理实施公司增发新股、配送股和分红派息工作；
协助部门经理组织承办股东大会、董事会、监事会等重大会议； 及时收集整理证券市场有关信息，供领导参阅； 完成部门经理交办的其他工作。
信息披露岗，主要职责：
负责公司信息披露工作；
负责公司定期报告和临时报告工作；
负责做好相关资料的归档、管理工作；
协助部门经理实施公司增发新股、配送股和分红派息工作；
协助部门经理组织股东大会、董事会、监事会等重大会议；
协助董事会秘书与中国证监会、证券交易所、各中介机构之间的联系； 及时收集整理证券市场有关信息，供领导参阅； 完成部门经理交办的其他工作。
推荐第6篇：党员岗位职责
党员岗位职责
(副厂长)
1.加强学习,自身素质过硬。认真学习、贯彻和领会上级各项方针、政策、法规，努力实践“三个代表”的重要思想，坚持原则，党性观念、政策观念强，坚持“八荣八耻”思想；努力学习企业先进管理知识，崇尚科学，掌握QHSE安全管理体系和API产品相关知识，具有与时俱进和求真务实的工作精神。
2.加强班子建设。坚持党的民主集中制原则和党总支内部的议事规则和决策程序，自觉作到“四个服从”；充分发扬民主，团结和带领两级班子成员，增强整体凝聚力和向心力，推动企业不断向前发展。
3.参与企业重大经营活动。协助厂长制定本厂的发展规划，年度工作计划及阶段工作措施的制定；参与企业重大决策的制定，充分发挥资源的最大效益；建立科学的企业管理制度和考核办法，使生产经营活动走向现代化管理规范。
3.抓好经营管理工作。了解和掌握各车间的生产经营情况、市场动态，掌握第一手资料；在遵循有关法律、法规和规定的前提下，坚持原则，勇于开拓和进取；经常下基层，检查指导各车间的工作，在掌握第一手资料的情况下，对发展趋势作出正确的判断，并向厂长提出好的改进意见或建议；协助厂长做好市场分析、经营分析、新产品论证及各项管理基层工作认真落实安全管理目标，扎实基础工作，确保安全管理的组织落实、制度落实和责任落实；进一步完善QHSE管理体系，并不断更新，加强时效性和可操作性，使安全管理走向规范化、程序化、制度化；积极开展安全教育和技能培训，提高职工安全防范能力，贯彻“安全是天、质量是命”的理念，传递安全知识，坚持开展了安全生产检查，彻底清查和整改事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
4.协调各车间生产经营活动。一是统筹安排，根据总厂生产经营要求及分厂经营实际，合理调整资源布局，发挥各车间各自优势和特点，调动各方面积极因素，力争多快好省。二是积极协调各生产单位工作，解决生产经营过程中出现的各种困难，保障人、材到位，督促资金落实。三是深入基层，检查指导，掌握第一手资料，及时掌握生产情况，指导要点和难点，及时沟通各方面信息。
6.搞好后勤保障工作。努力做好后勤保障与矿区建设工作，做到急生产所急，想基层干部职工之想，解决实际问题，为基层排忧解难；控制使用每一份支出，讲求实际和厉行节约，以最少的投入获得最大的收益。
7.抓好企业文化建设。协同其他领导和员工共同建立一套本企业独特的管理理论和管理方法，不断激励职工士气，提高队伍素质，提升企业形象，创立企业品牌。
8.协助正职做好其他工作。充分发挥主观能动性，协助正职做好市场、经营、产品开发及其他管理基础工作，提供好的建议和改进意见。
推荐第7篇：电力部门竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位来宾：
下午好!
我是***。**年毕业于**大学。**年，经局党组推荐参加****的进修，并于**年取得了结业证书。现在是****，也是***。今天，我参加竟聘的岗位是：检修公司副经理。
我认为，作为检修公司主管生产和安全的副经理，除了必须具备一般中层干部所必须的各项条件外，还应该对我公司各项生产任务的工作性质、目的要求，工作中必须具备的条件以及可能面临的困难和危险有充分的认识，并具备较强的判断与决策能力。对于我们丽水电网，大规模的改造任务当前，安全生产面临种种考验，领导上的过失、组织管理上的不到位，现场工作中的一个小小疏忽，后果不堪设想!竟聘这样的岗位，不但要集智慧、敏锐、经验、乐观于一身，还要有统揽全局的组织管理能力。
我，作为公司****，在各种****大规模进行期间，改造方案编制、各种异常事故的调查分析、大型生产项目落实过程中的安全技术管理以及各专业的日常工作，等等。各种挑战时常是接踵而至。就说**年下半年的**、**两个变电所改造期间，我作为当时我局生产线上两大重点项目的现场安全、技术总负责，同时还要兼顾本身各项专职的工作任务以及其他部分变电所检修工作安排等，再加上由于系统方面各种保供要求以及一些突发性的问题，夜以继日根本就是家常便饭。而我却乐此不疲。同时，值得欣慰的是，在今年****会上，我****年连续****奖后又再次取得此项殊荣。成绩来之不易，而我心里更明白：成绩仅代表过去，要争取巩固的同时，更上层楼!
所以今天，我积极响应局党组的号召，带着我对检修工作的无比热爱，带着我对工作一贯细致、认真的工作作风，也带着依旧韧性十足的体格，到了竟聘检修公司副经理队伍的行列。希望，能够站在更高的高度、面向更宽广的范围，用我所学的、所经历的、所总结的点点滴滴，更好的为我们检修事业服务。
在这里，我首先声明，假如，这次当选检修公司副经理不是我，我将继续恪尽职守，积极配合新领导的工作。当然，如果当选的是我，同样也请我的竞争对手们一如既往地支持我的工作，在下一次的机会中突颖而出。
下面，我谈谈假如我成功当选，我工作的基本原则。
作为副职，首先，我将更加严格要求自己，努力学习各方面的业务知识，进一步提高沟通和协调能力，以积极的态度协助公司党政领导，优质高效完成各项生产和政治任务。第二，最大限度地开拓广大职工发展空间的同时使公司业务蒸蒸日上。第三，处理好与各部门之间的相互协作关系，进一步取得共识，以求丽水电业的一流目标。
关于如何做好、做强我们的检修公司。我认为，我们公司目前面临的最大问题，是人员问题。设备在更新换代，人员在新老交替。在我们的工作现场，生命的脆弱、电网的神秘，张扬得透着狰狞。所以，我的工作思路，是始终坚持以人为本。在我们公司，有一批“招之即来，来之能战，战之能胜”的老职工队伍，还有一批高文化素质的检修队伍新兵。我希望通过努力，进一步完善我公司的各项管理和激励机制，让这两支各有所长的队伍进行有机的整和，营造一种和谐、向上、进取的学习和工作氛围，形成一个富有朝气、充满活力、求真务实的检修团队。让每一位职工对工作中可能存在的各种危险有充分的认识和防范，不留安全死角，对工作中的目的、要求有足够的领会和理解，确保工作质量。第二，从设备源头把关，理清现场工作可能面临的危险，使这些危险部位都得到充分的改善和控制，消灭安全死角，通过全面、精心、细致的维护，使我们的设备更安全、可靠运行。第三，在组织管理上下工夫，借着同业对标创一流的东风，虚心学习，多方取经，通过广泛发动，逐步制订并完善我公司的各项管理机制，通过不断深化、细化、全面化的管理，使我们检修工作踏上一个安全、优质、高效的新层次。
我热爱检修工作，在经历了整整****个年头的磨打锤炼后，依然对这个让我成长的沃土充满深深的眷恋。所以，在面临着多种美丽的诱惑的时候，我依然义无返顾的继续向着这个目标努力。压力是一种负担，而热爱是强大的动力。在高度责任的压力下，在无比热爱的动力下，各位评委，请相信我，在检修的中心加一个我，绝对是你们正确的选择。
接下来，我的想法和思路必须到其他的时间和地点再逐步扑开，我的演讲到此结束。最后，让我由衷感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励，同时，祝愿本次竞聘活动取得圆满成功。谢谢!
推荐第8篇：电力部门安全事故心得体会
精选范文:电力部门安全事故心得体会(共2篇)目前我们组织学习了《××市供电有限责任公司6.6人身触电事故》，《昭通供电局6.14误操作事故》，《曲靖供电局110kv富源变电站6.24人身触电事故》的安全事故通报,事故的主要原因是工作人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作负责人现场管理不到位。此三件事故的发生，暴露了安全管理的一系列问题，凸现了工作人员安全责任不清，现场不进行查勘，作业人员缺乏基本的安全技能。事实证明，如果对危险点不预测，不防范和控制，那么在一定的条件下，它就可能演变为事故，后果不堪设想。通过学习，在次强化了大家的安全生产意识，安全生产要坚持“安全第一，预防为主”的思想，并切实落到日常工作中。此三件事故的发生，使每个员工的心里都十分沉痛，同为南网人，发生在他们身上，如同发生在我们的身上一样，沉痛的教训，只有认真思考，进行反思。通过学习，体会如下：
1、三件事故充分暴露出来的问题是：“违章，麻痹，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树立牢固的安全意识，只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发生的必然。
2、作业人员严重的违章，是导致事故发生的主要原因，不验电不挂接地线，无安全措施保障的情况下就作业，严重违反《安全工作规程》和保障安全的技术措施，这也是事故发生的必然。
3、制度的缺失，管理的缺位。严不起来，落实不下去，执行力差，而且在检查中只报喜不报忧，平时对设备管理又不到位消缺又不及时，判断缺陷又不准确，日常巡检工作又不认真，致使存在不安全的因素而导致事故的发生。
4、风险管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁，作业人员现场操作不按要求执行，危险点控制措施虚设。
5、在工作中安全管理制度和安全措施未落实，工作人员安全意识，安全学习流于形式。通过学习我们反思很多、很多，我们应该深刻地吸取教训，对照《安全工作规程》，结合我们公司的安全生产实际和安全生产规章制度，在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练，对设备进行全过程管理，认真学习事故通报，努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的安全生产工作做好、做实，作出新的成效。
[电力部门安全事故心得体会(共2篇)]篇一：电力部门安全事故通报学习心得体会2 [电力部门安全事故心得体会(共2篇)] 学习《安全教育警示片》体会
目前我们组织学习电力安全生产视频,事故的主要原因是工作人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作负责人现场麻理不到位。这些事故的发生，暴露了安全麻理的一系列问题，凸现了工作人员安全责任不清，现场不进行查勘，作业人员缺乏基本的安全技能。事实证明，如果对危险点不预测，不防范和控制，那么在一定的条件下，它就可能演变为事故，后果不堪设想。通过学习，再次强化了大家的安全生产意识，安全生产要坚持“安全
3、制度的缺失，管理的缺位。严不起来，落实不下去，执行力差，而且在检查中只报喜不报忧，平时对设备管理又不到位消缺又不及时，判断缺陷又不准确，日常巡检工作又不认真，致使存在不安全的因素而导致事故的发生。
4、风险管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁，作业人员现场操作不按要求执行，危险点控制措施虚设。
5、在工作中安全管理制度和安全措施未落实，工作人员安全意识，安全学习流于形式。通过学习我们反思很多、很多，我们应该深刻地吸取教训，对照《安全工作规程》，结合我们公司的安全生产实际和安全生产规章制度，在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练，对设备进行全过程管理，认真学习事故通报，努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的安全生产工作做好、做实，作出新的成效。
篇二：电力部门安全事故通报学习心得体会
电力部门安全事故通报学习心得体会 目前我们组织学习了《不该发生的伤害》的安全事故光碟,事故的主要原因是工作人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作负责人现场麻理不到位。这些事故的发生，暴露了安全麻理的一系列问题，凸现了工作人员安全责任不清，现场不进行查勘，作业人员缺乏基本的安全技能。事实证明，如果对危险点不预测，不防范和控制，那么在一定的条件下，它就可能演变为事故，后果不堪设想。通过学习，再次强化了大家的安全生产意识，安全生产要坚持“安全
时，判断缺陷又不准确，日常巡检工作又不认真，致使存在不安全的因素而导致事故的发生。
4、风险管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁，作业人员现场操作不按要求执行，危险点控制措施虚设。
[电力部门安全事故心得体会(共2篇)]
5、在工作中安全管理制度和安全措施未落实，工作人员安全意识，安全学习流于形式。通过学习我们反思很多、很多，我们应该深刻地吸取教训，对照《安全工作规程》，结合我们公司的安全生产实际和安全生产规章制度，在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练，对设备进行全过程管理，认真学习事故通报，努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的安全生产工作做好、做实，作出新的成效。
学习某供电局“11.12”人身死亡事故体会
2007年11月13日我部门组织学习《某供电局“11.12”人身死亡事故情况通报》，事故主要原因是：设备的产权单位和运行维护单位对外单位人员不进行安全交底，工作人员对工作地点内仍然有带电部位等现场情况毫不知情，工作班人员工作中未认真执行监护制度。事故暴露出如下安全问题：
1、用户对生产工作的管理和对设备的管理不到位，在进行设备安装和检查的工作中不执行《电业安全工作规程》中的“两票三制”；2．现场作业人员对在用户设备上开展的工作重视不足，在用户设备上开展的工作安排不具体细致，对现场实际情况了解不清楚，班组长安排工作、交待注意事项简单化；3．员工安全意识和自我防范意识不强，工作前不认真进行危险点分析，没有详细了解现场带电部位、安全距离、已采取安全措施等情况就开始工作；4．没有认真执行监护制度，没有明确工作人员和监护人员的工作分工，工作过程中具有一定随意性。事故证明，如果对现场工作面的工作不了解，对危险点不分析、不预测、不防范和控制，在一定条件下，它就可能演变为事故，后果不堪设想。通过学习，再次强化了大家的安全生产意识。安全生产要坚持“安全
文档模版：电力安全事故心得体会
日前,我班组织学习了《**省电力公司两起人身触电死亡事故》和《**、**两起事故》的安全事故通报，事故主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作负责人现场查勘不到位„„
电力安全事故心得体会
日前,我班组织学习了《**省电力公司两起人身触电死亡事故》和《**、**两起事故》的安全事故通报，事故主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作负责人现场查勘不到位。此次事故的发生，暴露了安全管理的一系列问题，凸现了工作负责人安全责任不清，现场不进行查勘，作业电工缺乏基本的安全技能，不能正确的停电、验电、挂接地线。事实再次证明，如果对危险点不预测、不防范和控制，那么，在一定条件下，它就可能演变为事故，后果不堪设想。通过学习，再次强化了大家的安全生产意识。安全生产要坚持“安全
推荐第9篇：电力部门月工作总结
2010年十二月份工作总结
十二月，是完成全年各项生产任务，实现全年奋斗目标做最后冲剌的阶段，因此，广大干部职工克服重重困难，充分做好冬季运行的各项安全措施，加大设备管理力度，严格岗位劳动纪律。在各单位精心组织、合理安排及广大干部职工的共同努力下，出色的完成了本月各项生产建设任务，现将十二月份生产任务完成情况总结如下：
一、主要生产技术指标
计划转供电量1750万kWh，实际完成了1975.065万kWh， 完成计划的112.86％；截止12月份全年转供电量总量为21332.86万kWh，完成全年计划的112.28％。本月较上月电量上升约54.597万kWh，较去年同期多供50.523万kWh。
二、电系统生产
1、变电运行检修车间
变电运行检修车间狠抓电网运行管理，加大运行设备的巡视检查力度，加强站所暖气管线的巡视，严格执行“两票三制”制度，认真做好冬防保温的各项工作。车间克服天气恶劣、人员少、路途艰辛等困难，完成了阿尔110kV变电站初验工作，为阿尔变电站按期、顺利投运打好了基础。同时车间组织专业技术人员对阿南站所新到人员进行了现场技术培训。本月车间共处理大小缺陷11项，确保电网平稳运行，同时认真做好自查自改工作，迎接四季度安全大检查。
2、供电车间
十二月，供电车间结合冬季供电系统运行及生产建设，采取扎实有效措施，强化安全生产，确保电网冬季风雪天气、低温严寒条件下连续、可靠、平稳供电。认真做好“八防”工作，加强线路巡视，强化夜间值
班，圆满地完成了各项生产任务。车间先后组织职工对“110kV输电线路验收标准”进行学习，验收环节和步骤以书面形式下发到班组。阿尔110kV线路验收期间，合理安排人员、车辆、材料，制定详细安全措施及反事故预案，确保验收安全顺利完成。本月供电车间对输配电线路走向示意图进行了认真核对，组织技术人员和职工对所有线路进行了认真巡视，将配电线路增减变压器、杆塔详细造册、绘图。同时车间结合分厂第四季度安全大检查工作安排，认真进行自查自改，做好“冬季百日安全无事故”活动，落实冬防保温的各项措施。
3、锡林、赛淖电气队
锡林、赛淖电气队本月以冬防保温为重点，认真落实冬防保温工作措施，加强线路巡视，加强值班制度，结合变电站安全隐患整改工程，认真开展好“冬季百日安全”活动。同时加大安全生产管理力度，以安全生产为重点，狠抓基础工作建设。电气队领导和变电站值班人员加强对新改造变电的巡视检查，认真查找遗留缺陷，保证变电站的安全平稳运行。
4、生活办在做好职工生活及餐饮工作的同时，对基地供水、供暖两个系统设备进行了维护保养，重点做好冬防保温工作，做到了安全、可靠供水、供暖。同时认真做好自查自改工作，迎接四季度安全大检查。
5、机运班在认真做好日常车辆的维护、检查、保养同时加强对外雇车辆司机的安全教育，严格控制车速，杜绝超速行车、酒后驾车、疲劳驾驶、抢超抢会等现象。做好车辆的维护和保养，加强GPS平台监控，加大反违章检查，对习惯性违章重点检查，做到出车前有交待，严格执行“三检制”。针对“12.16”交通事故，认真组织司机学习交通法规，强调冬季行车安全事项，制定冰雪路面行车制度，严格控制车速，杜绝
一切事故发生。
6、远动班完成了对电力调度通讯系统、电力远动系统、闭路电视系统的日常巡视及检查维护，保证上述系统的安全可靠运行。
三、安全生产
12月份，天寒地冻，但是为了确保冬季安全生产无事故，分厂各级安全管理人员深入施工作业现场，加强对各施工现场及变电所整改工程验收和安全把关。本月分厂各单位深入开展冬季百日安全活动，组织各单位在活动期间播放收看《安全事故案例》录相片以及学习《安全生产法》、《道路交通法》、《消防法》、《水电厂二连分厂冬季安全生产措施》。针对外雇车辆“12.16”交通事故，组织机运班认真贯彻《交通安全法》，严格管理,把预防交通事故作为工作的重要切入点，坚持开展车辆交通安全”十八法”活动,通过活动的开展，有效提高每位驾驶人员的安全意识。在消防安全管理方面,组织对低压用电设施和消防设施进行专项检查和整改。通过上述工作的有效开展，为分厂安全生产无事故奠定了基础。为了切实保障分厂冬季安全生产无事故，根据水电厂《关于开展冬季百日安全活动的通知》的文件要求及分厂《关于开展2010年四季度安全生产检查的通知》文件精神，组织各单位切实搞好自查自改活动。并于12月下旬组织人员对分厂各个单位进行安全检查。
四、党群工作
推荐第10篇：某年电力部门工作总结
XX年电力部门工作总结
众人划桨开大船，万众一心成大业。07年我们在以牛总经理为核心的领导下，以辛勤的汗水和扎实的工作作风，保质、保量的完成了一个又一个的高难度、高强度的工程。我们经历了很多艰难和困苦。但我们最终收获了成功的喜悦。
同时作为在红旗电力工作了六年的一名员工感受到了公司所给予我们的关心和爱护。无论在生活上、薪金和福利待遇上都与往年有很大的改进。这给我们带来很大的工作动力。在工作中更应尽心、尽职、尽责、尽能的来报答公司给予我们的恩惠。
06年值得我们骄傲的一年，也是值得我们深思的一年。因此我给我07年所做的工作一个总结。
今年承蒙领导的护爱，我当上了一名内线组长。在各位领导和员工的支持帮助下，和员工们一起负责完成了辽警专变电所、庙西沟变电亭、王崴子变电亭、绿色家园变电所及箱变等工程。参与高压电缆落地、成城网改造等工程取得了一些小的成绩。也发现了一些问题。自身在领导和工作中还是有很多的问题需要注意和改进。在大环境中各部门的协调和配合还应需要改进。应抓职工的思想工作。使其更好的具有向心力和团队精神。“出现问题不要紧，怎样更好的去解决问题是关键”这是牛总曾经说过的一句话。我一直作为信条在工作中克服了一个又一个的困难。我将会在今后的工作中更加努力、尽职、尽责。
最后祝我们的红旗电力在新的一年里再创新高！
陈杰
第11篇：电力部门违章100例
安全生产典型违章100条
（一）管理违章（23条）
1.安全第一责任人不按规定主管安全监督机构。2.安全第一责任人不按规定主持召开安全分析会。3.未明确和落实各级人员安全生产岗位职责。4.未按规定设臵安全监督机构和配臵安全员。5.未按规定落实安全生产措施、计划、资金。6.未按规定配臵现场安全防护装臵、安全工器具和个人防护用品。7.设备变更后相应的规程、制度、资料未及时更新。8.现场规程没有每年进行一次复查、修订，并书面通知有关人员。9.未按规定每年对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行培训考试，并公布人员名单。10.安全培训工作针对性不强，员工未能完全掌握必备的安全知识和技能。11.新入厂的生产人员，未组织三级安全教育或员工未按规定组织《安规》考试。12.特种作业人员上岗前未经过规定的专业培训。13.不按照公司有关规定要求，及时、准确上报安全生产信息或隐瞒不报。14.对不安全事件未按照“四不放过”原则进行调查处理。15.不认真吸取教训，未及时采取有效措施，致使同类事故重复发生。16.设计、采购、施工、验收未执行有关规定，造成设备装臵性缺陷。17.对排查出的安全隐患未制定整改计划或未落实整改治理措施。18.对违章不制止、不考核。19.违章指挥或干预运行值班人员操作。20.安排或默许无票作业、无票操作。21.不顾职工身体实际状况，强令职工加班加点，超负荷工作。22.大型施工或危险性较大作业期间管理人员未到岗到位。23.对承包方未进行资质审查或违规进行工程发包。24.承发包工程未依法签订安全协议，未明确双方应承担的安全责任。
（二）行为违章（58条）25.进入作业现场未按规定正确着装、佩戴安全帽。26.未按要求在作业现场设臵围栏；作业人员擅自穿、跨越安全围栏或超越安全警戒线。27.不按规定使用操作票进行倒闸操作。28.不按规定使用工作票进行工作。29.现场倒闸操作不戴绝缘手套，雷雨天气巡视或操作室外高压设备不穿绝缘靴。30.倒闸操作前不核对设备名称、编号、位臵，不执行监护复诵制度或操作时漏项、跳项。31.倒闸操作中不按规定检查设备实际位臵，不确认设备操作到位情况。32.约时停、送电。33.擅自解锁进行倒闸操作。34.停电作业装设接地线前不验电，装设的接地线不符合规定，不按规定和顺序装拆接地线。35.漏挂（拆）、错挂（拆）标示牌。36.工作许可人未按工作票所列安全措施及现场条件，布臵完善工作现场安全措施。37.工作负责人在工作票所列安全措施未全部实施前允许工作人员作业。38.开工前，工作负责人未向全体工作班成员宣读工作票，不明确工作范围和带电部位等危险点，安全措施不交代或交代不清，盲目开工。39.专责监护人不认真履行监护职责，从事与监护无关的工作。40.作业人员擅自扩大工作范围、工作内容或擅自改变已设臵的安全措施。41.工作票未全部押回，就同意设备进行试运。
42.工作班成员还在工作或还未完全撤离工作现场，工作负责人就办理工作终结手续。43.工作负责人、工作许可人不按规定办理工作许可和终结手续。44.不按规定使用合格的安全工器具、使用未经检验合格或超过检测周期的安全工器具进行作业（操作）。
45.不使用或未正确使用劳动保护用品，如使用砂轮、车床不戴护目眼镜，使用钻床等旋转机具时戴手套等。46.未经批准，解除运行设备联锁、报警、保护装臵。47.在控制回路上工作，不带图纸，不核对现场接线端子编号，凭经验工作。48.回转式空预器内工作人员未全部撤出至安全区域时进行盘车。49.戴手套抡大锤或挥动方向对着人。50.将运行中转动设备的防护罩打开；将手伸入运行中转动设备的遮栏内；戴手套或用抹布对转动部分进行清扫或进行其他工作。51.擅自拆除孔洞盖板、栏杆、隔离层或因工作需要拆除附属设施时不设明显标志并及时恢复。52.在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺（夹有金属丝者）进
行测量工作。53.在带电设备附近使用金属梯子进行作业；在户外变电站和高压室内不按规定使用和搬运梯子、管子等长物。
54.进行高压试验时不装设遮拦或围栏，加压过程不进行监护和呼唱，变更接线或试验结束时未将升压设备的高压部分放电、短路接地。55.在电容器上检修时，未将电容器放电并接地或电缆试验结束，未对被试电缆进行充分放电。
56.压力容器、锅炉水压试验升压过程中，在承压部件上作业。57.冲洗水位计，人站在水位计正面。58.在运行的皮带下清理积煤。59.跨越运转中输煤机、卷扬机牵引用的钢丝绳。60.在炉膛、汽包、等金属容器或槽箱内工作，不按规定使用安全电压行灯照明或无人监护。61.进入地下维护室、沟道、油罐或其它储存化学药品等易产生有毒、可燃气体的容器工作前，没有进行充分的通风。62.吊车起吊前未鸣笛示警或起重工作无专人指挥。63.在带电设备附近进行吊装作业，安全距离不够且未采取有效措施。64.在起吊或牵引过程中，受力钢丝绳周围、上下方、内角侧和起吊物下面，有人逗留和通过。吊运重物时从人头顶通过或吊臂下站人。65.戴手套进行天车指挥。66.吊物捆扎、吊装方法不当；在吊物上堆放、悬挂零星物件，起吊未经验收合格的预制构件。67.凭借栏杆、脚手架、瓷件等起吊物件。68.从事高处作业未按规定正确使用安全带等高处防坠用品或装臵。69.高处作业人员随手上下抛掷器具、材料。70.在高处平台、孔洞边缘倚坐或跨越栏杆。71.高处作业不按规定搭设或使用脚手架。
72.在行人道口或人口密集区从事高处作业，工作地点的下面不设围栏、未设专人看守或其他安全措施。73.在梯子上作业，无人扶梯子或梯子架设在不稳定的支持物上，或梯子无防滑措施。74.未经许可擅自动用或损坏消防设备、消防器材（火险除外）。
75.进入油库、制氢站等易燃易爆区域不交出火种、手机等，或穿有铁钉的鞋。76.动火作业不按规定办理或执行动火工作票。
77.特种作业人员不持证上岗或非特种作业人员进行特种作业。78.对有压力、带点、充油容器施焊或未采取措施对盛过油的容器施焊。79.在易燃物品及重要设备上方进行焊接，下方无监护人，未采取防火等安全措施。80.易燃、易爆物品或各种气瓶不按规定储运、存放、使用。81.发生人身触电事故时，不先立即断开电源就进行救护；高处救护时未采取防坠落措施。
（三）装臵违章（18条）82.开关设备无双重名称。83.电气设备无安全警示标志或未根据有关规程设臵固定遮（围）栏。84.金属封闭式开关设备未按照国家、行业标准设计制造压力释放通道。85.防误闭锁装臵不全或不具备“五防”功能。86.电气设备外壳无接地。87.电气设备拆除后，仍留有带电部分未处理。88.临时电源无漏电保护器。89.机械设备转动部分无防护罩。90.电动工器具、绝缘工具未按规定定期试验或检验不合格仍在使用。91.在有粉尘或有害气体的室内或容器内工作，未设防尘或通风装臵。92.工作现场、高处作业区域的孔洞上五牢固盖板或围栏。93.深沟、深坑四周无安全警戒线或围栏、夜间无警告红灯。
94.作业现场照明不足。95.高处作业的平台、步道、斜道等处未装设防护栏杆或未设防护立网。96.脚手板未按标准敷设或有探头板未绑扎。97.起重机械，如绞磨、汽车吊、卷扬机等无制动和逆止装臵，或制动装臵失灵、不灵敏。
98.使用不合格的吊装工具，或未按规程要求对起重机械定期检验。
99.易燃易爆区、重点防火区内的防火设施不全或不符合规定要求。
100.办公楼、厂房安全通道以及现场消防通道不畅通。
第12篇：电力部门竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位来宾，下午好!
我是***。**年毕业于**大学。**年，经局党组推荐参加****的进修，并于**年取得了结业证书。现在是****，也是***。今天，我参加竟聘的岗位是：检修公司副经理。
我认为，作为检修公司主管生产和安全的副经理，除了必须具备一般中层干部所必须的各项条件外，还应该对我公司各项生产任务的工作性质、目的要求，工作中必须具备的条件以及可能面临的困难和危险有充分的认识，并具备较强的判断与决策能力。对于我们丽水电网，大规模的改造任务当前，安全生产面临种种考验，领导上的过失、组织管理上的不到位，现场工作中的一个小小疏忽，后果不堪设想!竟聘这样的岗位，不但要集智慧、敏锐、经验、乐观于一身，还要有统揽全局的组织管理能力。
我，作为公司****，在各种****大规模进行期间，改造方案编制、各种异常事故的调查分析、大型生产项目落实过程中的安全技术管理以及各专业的日常工作，等等。各种挑战时常是接踵而至。就说**年下半年的**、**两个变电所改造期间，我作为当时我局生产线上两大重点项目的现场安全、技术总负责，同时还要兼顾本身各项专职的工作任务以及其他部分变电所检修工作安排等，再加上由于系统方面各种保供要求以及一些突发性的问题，夜以继日根本就是家常便饭。而我却乐此不疲。同时，值得欣慰的是，在今年****会上，我****年连续****奖后又再次取得此项殊荣。成绩来之不易，而我心里更明白：成绩仅代表过去，要争取巩固的同时，更上层楼!
所以今天，我积极响应局党组的号召，带着我对检修工作的无比热爱，带着我对工作一贯细致、认真的工作作风，也带着依旧韧性十足的体格，到了竟聘检修公司副经理队伍的行列。希望，能够站在更高的高度、面向更宽广的范围，用我所学的、所经历的、所总结的点点滴滴，更好的为我们检修事业服务。
在这里，我首先声明，假如，这次当选检修公司副经理不是我，我将继续恪尽职守，积极配合新领导的工作。当然，如果当选的是我，同样也请我的竞争对手们一如既往地支持我的工作，在下一次的机会中突颖而出。
下面，我谈谈假如我成功当选，我工作的基本原则。
作为副职，首先，我将更加严格要求自己，努力学习各方面的业务知识，进一步提高沟通和协调能力，以积极的态度协助公司党政领导，优质高效完成各项生产和政治任务。第二，最大限度地开拓广大职工发展空间的同时使公司业务蒸蒸日上。第三，处理好与各部门之间的相互协作关系，进一步取得共识，以求丽水电业的一流目标。
关于如何做好、做强我们的检修公司。我认为，我们公司目前面临的最大问题，是人员问题。设备在更新换代，人员在新老交替。在我们的工作现场，生命的脆弱、电网的神秘，张扬得透着狰狞。所以，我的工作思路，是始终坚持以人为本。在我们公司，有一批“招之即来，来之能战，战之能胜”的老职工队伍，还有一批高文化素质的检修队伍新兵。我希望通过努力，进一步完善我公司的各项管理和激励机制，让这两支各有所长的队伍进行有机本文来自免费的整和，营造一种和谐、向上、进取的学习和工作氛围，形成一个富有朝气、充满活力、求真务实的检修团队。让每一位职工对工作中可能存在的各种危险有充分的认识和防范，不留安全死角，对工作中的目的、要求有足够的领会和理解，确保工作质量。第二，从设备源头把关，理清现场工作可能面临的危险，使这些危险部位都得到充分的改善和控制，消灭安全死角，通过全面、精心、细致的维护，使我们的设备更安全、可靠运行。第三，在组织管理上下工夫，借着同业对标创一流的东风，虚心学习，多方取经，通过广泛发动，逐步制订并完善我公司的各项管理机制，通过不断深化、细化、全面化的管理，使我们检修工作踏上一个安全、优质、高效的新层次。
我热爱检修工作，在经历了整整****个年头的磨打锤炼后，依然对这个让我成长的沃土充满深深的眷恋。所以，在面临着多种美丽的诱惑的时候，我依然义无返顾的继续向着这个目标努力。压力是一种负担，而热爱是强大的动力。在高度责任的压力下，在无比热爱的动力下，各位评委，请相信我，在检修的中心加一个我，绝对是你们正确的选择。
接下来，我的想法和思路必须到其他的时间和地点再逐步扑开，我的演讲到此结束。最后，让我由衷感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励，同时，祝愿本次竞聘活动取得圆满成功。谢谢!
第13篇：电力部门年度工作总结
电力部门年度工作总结
一、宣传动员，标准化建设工作强势启动
近年来，我局着眼于管理创新，通过一流企业创建、新农 村电气化建设等工作，建立了“三大标准”，出台了一系列管理制度，并注重基础资料的积淀与总结，企业的精细化管理水平有了一定基础。但是，面对国家电网公司、省公司的新要求和专业管理的新变化，标准与制度已不能很好地适应形势的发展，精益化管理的深度、广度和力度尚有差距。 根据国家电网公司农电标准化建设的有关要求，今年以来，我们把标准化建设作为今年的中心任务，围绕国家电网公司提出的8项重点工作，研究制定了标准化建设3年规划和工作方案，明确目标、任务，细化责任和措施。成立了“一把手”挂帅的标准化建设领导小组和办公室，下设安全生产运行、市场营销、农电管理、综合、多经等5个专业小组，充分利用内部网站、《河间电力报》等载体，开辟专栏，宣传标准化知识，通过分专业、分层次的学习培训，全面提高干部员工对标准化建设的认知度，把思想和行动统一到标准化建设上来，在全局上下迅速掀起了工作高潮。
二、实施“四轮驱动”，标准化建设扎实推进
标准化建设启动之初，我们即出台了“领导带动、全员互动、竞赛推动、考核促动”4项工作措施，依靠“四轮驱动”，保证全局标准化建设在有力、有序、有势的状态下稳步推进。
（一）领导带动
将标准化建设工作作为“一把手”工程来抓，明确各部室主任、所站长为第一责任人，一级抓给一级看，一级带着一级干。班子成员身体力行，亲自组织、调度，亲自主持制度流程的
编制，特别是深入基层，靠前指挥，指导供电所作业组织专业化、现场作业标准化等重点工作的运行实施，及时解决工作中遇到的困难和问题。
（二）全员互动
我们倡导干部员工从我做起，人人“动心、动脑、动手、动腿”，满腔热忱地投入标准化建设工作。通过“动心”，增强标准化建设工作的主动性；通过“动脑”，深入思考职责范围内的工作，通过“动手”，坚决按制度办事、按流程操作；通过“动腿”，了解基层和一线实情，避免“闭门造车”；为了消除管理的死角和盲点，开展了“管理检讨周”活动，反思分析部门、员工之间分工、协作、流程衔接的现状，整合了物资管理、财务审计、绩效考核等方面的8项流程；还开展了经验宣讲、现场观摩、示范操作等活动，从而在全局建立了上下联动、左右互动的工作机制，掀起了讲责任、抓规范、强素质、提效益的热潮。
（三）竞赛推动
坚持以赛促学、以赛促建。一是积极参加省公司部署的“班、站、工区、服务中心标准化建设竞赛活动”，以沙洼供电所和机关客户服务中心为试点，加大整改力度，促进工作提升，沙洼供电所的经验在省公司农电系统得以推广；二是组织标准化知识调考、知识竞赛、征文比赛等活动，形成鼓励学习、褒奖先进的正确导向；三是结合同业对标工作，选树标杆部室、标杆供电所和标杆个人，在各个层面营造比、学、赶、帮、超的热潮。
（四）考核促动
出台了调度例会制度，各部室、基层所站和班组均制定了标准化建设计划，明确时间进度，每月两次进行调度，把标准化建设工作进度和效果纳入绩效管理，用指标评价工作，并严格
兑现经济奖罚。特别是在供电所的考核上，把指标落实到线路、台区，落实到责任人，通过绩效考核的反向促动，推进标准化建设的开展。
三、稳扎稳打，标准化建设初见成效
通过开展标准化建设，使精益化、规范化管理的理念深入人心，各项工作齐头并进，成效彰显，基础管理更加扎实，工作质量和精益化管理水平显著提升。
（一）标准化体系初步形成
为确保建标工作的针对性和实用性，我们确立了“三步走”的工作思路。第一步是按照国家电网公司《农电基础标准目录》，搜集汇总上级引用标准，梳理本局现行标准。第二步是对现行的标准制度进行整合，欠缺的起草制定，不妥的修订完善。第三步是按照省公司标准化建设工作部署,参照省公司农电标准体系制度范本,组织专门力量分专业对标准、制度进行研讨，在充分讨论的基础上审核确认。共汇总国家电网公司、省公司标准制度524项，整合制定标准241项，编写修订了财务、党建、工会、后勤等方面的工作流程30余项，连同省公司下达的安全、生产、营销、人力资源管理类74项基本流程，供电所46项作业流程，汇总编印成册，建立起了以技术标准为核心、管理标准为支持、工作标准为保障、工作流程为依托的标准化建设体系。
（二）供电所组织结构趋于合理
在供电所内部组织机构设置上实行了国家电网公司规定的第三种模式，按专业设立班组，即“一长三员三班”模式，一改过去农电员工对服务区内的生产、营销和服务统包统揽的传统
做法，组建成立了抄表中心，在全市5个片区设立抄表队，绘制了《抄表路线图》，实施异地抄表、集中核算、结组收费，达到了抄表和管理、核算、收费、计量、稽查“五分离”，提升了营销管理水平。
（ 三）现场作业规范有序
作为省公司现场作业标准化试点县局，我局参与了46项典型标准化作业指导卡（书）的编写。我们把典型标准化作业指导卡（书）下发全局，分别组织了变电工区、输电工区、供电所等部门的专项培训，在推行过程中强调全方位覆盖、全过程控制，牢牢把握现场勘察、作业指导书编制、作业实施、作业总结等环节，一线员工围绕现场标准化作业指导书“写我要做的，做我要写的”，达到现场控制措施、工器具材料、工作质量的量化、细化。坚持班前会交底、班后会总结，形成环环相扣、“闭环”运行，达到程序有要求、安全有措施、质量有标准、考核有依据，使现场安全生产实现了从事后分析向全过程控制、从被动管理向主动管理模式的转变。
（四）“典型设计”广泛应用
为了充分发挥“典型设计”在农网工程中的指导作用，我们对其推广应用做出了硬性要求：新建工程全部实施，扩建工程参考执行，改造工程逐步推行，并把国家电网公司、省公司下达的“典型设计”、“典型造价”和“新农村电气化典型供电模式”印发到相关部室、班组，编制了应用计划。今年1座35千伏变电站新建工程，17.5公里35千伏线路、33.8公里10千伏线路、161个配变台区建设改造工程全部应用了“典型设计”，按照新农村电气化建设典型供电模式，完成了55个新农村电气化村的建设。同时，在5个大企业业扩工程中按典型设计进行了施工，使全市农网标准化水平迈上新的台阶。
（五）“两清理”工作初战告捷
首先从摸查入手，分专业、分区域成立了3个输电小组和20个配电小组，逐条线路、逐基杆塔、逐台设备、逐个跨越点、分界点进行“拉网式”的排查测量，建立台账，有计划地进行整改。截止8月底，全市输配电设施名称标识及编号的规范和完善工作已经基本完成，整治对地安全距离不够157处，治理交叉跨越115处，砍伐或移栽线下超高树木50608棵，设立跨越等警示标牌221处，解决处理“三线搭挂”1571处，为电网安全运行奠定了坚实基础。
（六）节能降损成效显著
按照农电线损规范化管理模式的要求，认真总结以往线损管理的经验，开拓工作思路，创新管理手段。全市高供高计用户统一计量装置，安装全功能电子表821块；推进配电变压器的更新换代，s
9、s11型变压器普及率达到了93.5%；在10千伏线路上安装动态无功自动补偿装置9台，补偿容量3900千乏，安装固定电容器235台，补偿容量17686千乏；全面开展线损分级、分压、分线、分台区管理、考核，加大用电检查和营业稽查力度，做好对各类窃电手段的研究与防范，稳步推进降损节能。1至8月份，综合线损完成6.35%，高压线损完成4.07%，低压线损完成6.51%，实现了稳中有降。
（七）队伍建设成果彰显
制定了供电所职工、农电工持证上岗实施计划，将计划下达至所、落实到人，有针对性地组织业务培训、知识竞赛和技能比武等系列活动，促进农电职工综合素质的提高。目前供电所
职工持证上岗率完成65.5%，农电工持证上岗率完成48%，计划年底前实现100%；完成了146名职工、31名农电工的技能鉴定；深化学历教育，与河北科技大学、华中科技大学分别开办了电气工程及自动化专业“专升本”学习班，107名职工参加了在职学习；着力加强管理层的培训，与华北电力大学联合办学，30名中层干部和业务骨干参加了项目管理mba研究生班的学习，目前大部分科目已经结业；组织了全员出题建库工作，进一步丰富了培训内容。
（八）科技信息化建设亮点纷呈
按照“sg186”工程的总体框架，确定信息化建设发展模式，对原有科技进步项目进行整合，纳入统一的信息化管理平台，积极运用科技手段规范和提升管理。开发了多方式抄表收费预付系统，客户可以在全市各个银行网点或通过无线pos缴纳、预存电费；开发了业扩报装网上传递系统，业扩手续可以局域网内全程传递办理；作为95598呼叫系统的配套项目，开发了95598客户服务网站；对城区配网自动化进行二期续建，实现对线路开关设备的“三遥”和故障自动隔离，以及对配变的实时监测，城区配网的供电可靠性得到进一步提升；完善远程教育系统功能，部室、供电所职工可通过局域网登录收看培训题材库里的所有影像资料，员工培训更加快捷方便；通过安装无线电压监测装置，对电网电压进行实时监测并进行数值统计、分析、处理、存储和近远程通讯；开发了安全生产微机联网开票系统，在全局生产部室和基层所站全面推广。
农电标准化建设是一项复杂的系统工程，是一个与时俱进、不断创新的动态过程。虽然我们在标准化建设上做了一定工作，但仍处于起步阶段，工作覆盖面和深度广度仍有诸多差距。
我们要乘这次会议的东风，全面落实会议精神，以更加饱满的热情、昂扬的斗志、扎实的举措，力促标准化建设再上新台阶，不断提升精益化管理水平。
第14篇：电力部门安全事故心得体会
目前我们组织学习了《××市供电有限责任公司6.6人身触电事故》，《昭通供电局6.14误操作事故》，《曲靖供电局110kv富源变电站6.24人身触电事故》的安全事故通报,事故的主要原因是工作人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作负责人现场管理不到位。此三件事故的发生，暴露了安全管理的一系列问题，凸现了工作人员安全责任不清，现场不进行查勘，作业人员缺乏基本的安全技能。事实证明，如果对危险点不预测，不防范和控制，那么在一定的条件下，它就可能演变为事故，后果不堪设想。通过学习，在次强化了大家的安全生产意识，安全生产要坚持“安全第一，预防为主”的思想，并切实落到日常工作中。此三件事故的发生，使每个员工的心里都十分沉痛，同为南网人，发生在他们身上，如同发生在我们的身上一样，沉痛的教训，只有认真思考，进行反思。通过学习，体会如下：
1、三件事故充分暴露出来的问题是：“违章，麻痹，不负责任”，三违行为就是野蛮行为，不树立牢固的安全意识，只图省事、快当、存绕幸心理，怕麻烦，这就是事故发生的必然。
2、作业人员严重的违章，是导致事故发生的主要原因，不验电不挂接地线，无安全措施保障的情况下就作业，严重违反《安全工作规程》和保障安全的技术措施，这也是事故发生的必然。
3、制度的缺失，管理的缺位。严不起来，落实不下去，执行力差，而且在检查中只报喜不报忧，平时对设备管理又不到位消缺又不及时，判断缺陷又不准确，日常巡检工作又不认真，致使存在不安全的因素而导致事故的发生。
4、风险管理流于形式，有章不循，有规不遵，工作浮躁，作业人员现场操作不按要求执行，危险点控制措施虚设。
5、在工作中安全管理制度和安全措施未落实，工作人员安全意识，安全学习流于形式。通过学习我们反思很多、很多，我们应该深刻地吸取教训，对照《安全工作规程》，结合我们公司的安全生产实际和安全生产规章制度，在今后的工作中加强安全技术培训和反事故演练，对设备进行全过程管理，认真学习事故通报，努力提高我们的业务技能和安全意识。做到安全无小事，筑牢防线，长抓不懈，警钟长鸣，为公司的安全生产工作做好、做实，作出新的成效。
第15篇：电力部门述职报告
电力部门述职报告范文
敬爱的各位领导，同志们：
大家好!
感谢xxxxx党委、领导，以及人资部、思政部、监察部等各部门的领导对我的关怀、信任和指导，感谢xxxxx领导和全体同志对我的关心、帮助和支持，我今年2月26日担任xxxxxxxxx书记职务，主持xxxxx党群工作，分管纪检监察、维稳、信访、共青团、消防保卫、多经物业等工作。使我又有了一个为企业、为客户、为职工服务的更加宽广的平台。虽然岗位变了，但我的心没有变，履职以来，我始终怀着一颗感恩之心，勤勉敬业，恪尽职守，努力履行好自己的职责和使命。下面我向各位领导和同志们汇报本人的履职和廉政情况，请各位领导和同志们多多批评指教。
一、学习不止，修身不息，努力提升履职水平。
如何履好职，用好权，服好务，带好队伍，不辜负上级党委，各位领导和同志们的期望，是我殚精竭虑，孜孜以求的目标。加之现代社会飞速发展，知识更新日新月异，信息时空瞬息万变，新技术、新形势、新矛盾、新问题不断涌现。要想跟上时代节拍，适应国网公司四化要求，顺乎省公司严抓严管形势，出色地完成上级交给的各项工作任务。就必须学习不止，修身不息。一是学习有关业务知识。除了向书本学以外，我还注意学习上级和本局领导及老领导们好的工作作风和工作方法，利用跟班劳动、安全督查和参加班组安全日活动等机会向行家里手们学习。本人坚持每月至少2天深入施工操作现场进行安全稽查或把关，坚持每周参加班组安全日活动，坚持利用休息时间深入高损台区跟班稽查或劳动。二是坚持不断地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观理论，努力改造世界观，不断提高自身的政治理论水平。三是学习党的十七大和十七届
三、四中全会精神，政治上和党中央保持高度一致，不断提高政治敏锐性。四是认真学习领会上级文件和会议精神，确保贯彻执行到位。五是学习实事政治，做到胸怀全局，奉献社会。六是学习新思想、新观念、新知识、新技术，努力提高履行新形势下新使命的能力。全年做学习笔记，收集对工作有益的资料10余万字。经常深入一线座谈调研，利用休息时间撰写心得体会和政研文章10余篇。《把握金钥匙，开起总阀门》的政研文章被省公司和市局信息网登载。
二、勤勉敬业，恪尽职守，圆满完成各项任务。
(一)融入中心抓党建，党建工作驱动力不断强劲。如何在大家工作任务十分繁重，时间非常紧迫的情况下，抓好党建工作，是我日思夜想的事情。我注重把党建工作与单位各项具体工作紧密结合起来，与各时段的主要工作任务有机融合起来，讲求实效。年初，局党总支认真研究凝炼全年党建工作思路：以党的十七大和十七届
三、四中全会精神为指导，以深入学习实践科学发展观为契机，以国网公司、省公司和市局的会议精神为指南，以创建电网先锋支部为目标，以市局党建工作目标管理责任制为纲领，研究制定了我局党建目标计划，并逐项落实。根据大班改革和人员调整及时对各支部进行了优化，使之与各部门的工作结合更加紧密。按一岗双责要求，每一位总支成员和各支部委员都结合分管和所在支部工作建立了联系点，并形成党员责任区、一帮一和奉献积分制常态，开展一个党员一面旗和党员身边无事故、无违章、无违纪活动，助推全局各项中心工作顺利开展；通过建立党员月报制度，畅通了党员和组织的联系，提高了执行力。将党务会议与行政会议有机融合，搞多会合一，如利用每月定期召开的工作例会，进行中心组学习，总结和安排党务工作，使 三会一课等制度落到实处。同时，加强党员队伍管理，把好入口，畅通出口，发展党员1名，2名预备党员如期转正，培训入党积极分子2名，建立了党员活动室，完善了书籍资料，使党员学习有资料，活动有阵地。开展了讲党性、重品行、做表率、树形象活动，确保党员队伍的先进性、纯洁性和在职工群众中的良好形象。党建工作为推进全局中心工作和各项目标任务圆满完成提供了坚强的政治保证、思想保证、组织保证，党总支的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用日益显现。
(二) 凝聚合力强班子，领导班子整体效能得到发挥。今年，我们以创建 四好领导班子为抓手，在提高领导班子执行力、创新力、凝聚力的同时，着力提高科学决策能力和管控能力，发挥领导班子整体效能。领导班子树立了一盘棋的思想，办事一碗水端平，，工作中相互支持，互相配合。班子成员跑施工操作现场的时间多了，坐办公室发号施令的时间少了，工作作风有了明显的改变。坚持以科学发展观为为统领，严格落实三重一大事项集体决策规定。今年我局召开局长办公扩大会议和党政联系会议10余次，充分听取各方意见，实行一把手末位表态制，确保了各项决策的科学性。同时，领导班子注重学习科学理论和先进知识，努力提高新形势下驾驭复杂局面的能力，确保面临复杂紧急情况，决策正确，态度坚决，意志统一，形成合力，领导班子整体效能得到有效发挥。
第16篇：浙江电力部门设置
浙江省电力公司日前发出人事任免通知，因公司本部机构设置调整，经研究，决定聘任：张旭升为浙江省电力公司办公室主任（兼）；徐建旺、王清理、戴铁潮为浙江省电力公司办公室副主任；费云清为浙江省电力公司办公室机要信访室主任；董朝武为浙江省电力公司发展策划部主任；陶家铜为浙江省电力公司发展策划部副主任；张宁为浙江省电力公司发展策划部主任工程师；胡亦玺为浙江省电力公司财务资产部主任；邹伟为浙江省电力公司财务资产部副主任；包志法为浙江省电力公司财务资产部主任会计师；单炳生为浙江省电力公司人事董事部主任（兼）；娄为为浙江省电力公司人事董事部副主任；吕坚为浙江省电力公司人事董事部主任经济师；蒋国华为浙江省电力公司人力资源部主任；徐林、许士文为浙江省电力公司人力资源部副主任；俞洁为浙江省电力公司人力资源部主任经济师；王炜为浙江省电力公司营销部主任；朱炯、陈枫为浙江省电力公司营销部副主任；董国伦为浙江省电力公司生产技术部主任；张劲为浙江省电力公司生产技术部副主任；吴锦华为浙江省电力公司生产技术部主任工程师；陈良为浙江省电力公司安全监察部主任；方旭初、陈小富为浙江省电力公司安全监察部副主任；周兴扬为浙江省电力公司基建部主任；傅剑鸣、吴剑凌为浙江省电力公司基建部副主任；钟新华为浙江省电力公司农电工作部主任；徐方平为浙江省电力公司农电工作部副主任；陈伟龙为浙江省电力公司农电工作部主任工程师；施永益为浙江省电力公司科技信息部主任；张扬为浙江省电力公司科技信息部副主任；陈银龙为浙江省电力公司科技信息部主任工程师；顾卫民为浙江省电力公司思想政治工作部主任；韩伟强、李颖毅为浙江省电力公司思想政治工作部副主任；张征伟为浙江省电力公司监察部主任；钟国均为浙江省电力公司监察部副主任；徐铭为浙江省电力公司监察部副处级纪检员；陈伟群为浙江省电力公司审计部主任；杨水清为浙江省电力公司审计部副主任（正处级）、浙江省电力公司审计中心主任；韦巧生为浙江省电力公司审计部副主任；卢薏为浙江省电力公司审计部主任审计师；毛颖兔为浙江省电力公司经济法律部主任；黄晓尧为浙江省电力公司物资部（招投标管理中心）主任；徐峰林为浙江省电力公司物资部（招投标管理中心）副主任；王金祥为浙江省电力公司离退休工作部主任；周宏为浙江省电力公司离退休工作部副主任；李继红为浙江电力调度通信中心主任；叶大革、戴彦为浙江电力调度通信中心副主任；吴秋晗为浙江电力调度通信中心总工程师；王冬明为浙江电网电力交易中心主任；张勤为浙江电网电力交易中心主任经济师。
涉及本次机构设置调整的原浙江省电力公司部门主任、副主任或相当于同级别的人员同时免去，不再另行办理免职手续。
聘任陈升为浙江电力调度运行技术中心主任；聘任叶大革、钱仲文为浙江电力调度运行技术中心副主任；聘任沈峰为浙江省电力公司超高压建设分公司总会计师。免去金济华的浙江浙电工程招标咨询有限公司总会计师职务。
浙江省电力公司党组日前发出通知：成立中共浙江电力调度通信中心总支部委员会（隶属中共浙江省电力公司机关委员会）。中共浙江电力调度通信中心总支部委员会由叶大革、
李继红、戴彦、钱仲文等四位同志组成。叶大革同志任书记。推荐钱仲文同志为浙江电力调度通信中心分工会委员会主席候选人。成立中共浙江电力调度运行技术中心总支部委员会。中共浙江电力调度运行技术中心总支部委员会由叶大革、陈升、钱仲文等三位同志组成。叶大革同志任书记（兼）。推荐钱仲文同志为浙江电力调度运行技术中心工会委员会主席候选人。
因机构调整，撤销中共浙江电力调度通信中心委员会。原中共浙江电力调度通信中心委员会书记、副书记、委员、工会委员会主席同时免去，不再另行办理免职手续。
第17篇：电力部门入党申请书
《入党志愿书》是一个同志加入中国共产党的主要依据，也是党组织对发展对象进行审查的主要依据，电力部门入党申请书。申请入党的同志通过填写《入党志愿书》向党组织表达自己的心愿和为实现共产主义而奋斗终身的决心。同时，党组织也要根据《入党志愿书》的项目，对发展对象进行审查。《入党志愿书》的填写和审查体现了党组织的严密性。所以，要求入党的同志，必须严肃认真地填写《入党志愿书》。
《入党志愿书》正文共十二页，三十三个项目，其中一至六页的二十个项目，由申请人本人填写。其余项目分别由入党介绍人、党支部、组织员、党总支、党委填写。
填写要求如下：
1、入党申请人要依照《入党志愿书》的项目用钢笔或毛笔逐项填写清楚、准确，内容要真实，字迹要清楚，不得有任何涂改，不得有任何隐瞒或伪造，《入党志愿书》上的各个栏目都要填写，如果有的栏目没有内容可填写时，应在该栏目内注明“无”。
2、《入党志愿书》封面要由申请人签字盖章（或按手印）。
3、《入党志愿书》必须贴本人近期免冠照片，填写过程中如果某些项目没有内容可填写时，应注明“无”。不得有任何涂改痕迹。
4、“姓名”：与居民身份证一致。
5、民族：指发展对象的出生民族，在填写时要注意写全称，不要用简称。
6、出生年月：指发展对象的出生时间，要按公历填写，并与身份证保持一致。
7、“籍贯”：指本人祖居的地方，按现在行政区划详细填写。如祖居与出生地址不一致时，一般按其父亲的籍贯填写，填写到县级。
8、“出生地”：填写本人出生所在地
9、“学历”：指一个人现在所具有的科学文化知识水平。经过正规学校教育，已取得学历的，应按取得的学历填写；没有毕业的，应如实填写，如“高中一年”、“专科一年”、“本科二年”等。
10、“学位或职称”：填写本人已获得的最高学位和最高专业技术职称名称
11、“单位、职务和职业”： 指个人当前实际工作的单位、担任的职务。没有领导职务的干部、工人等只填个人职业。
12、“现居住地”：填写本人现在具体的居住地址
13、“有何专长”：填写本人的特长，没有填无
14、“入党志愿”：着重填写本人对党的认识，包括对党的性质、指导思想、纲领、路线的认识和理解，阐述本人对党的认识实事求是地表达本人对党的认识和入党动机，为什么要入党，要反映思想发展和认识提高的过程，并对自己的优缺点作出分析，具体表明自己如何争取做一个合格的党员等内容，入党申请书《电力部门入党申请书》。在填写时要联系自己的思想认识实际，不要单纯照抄党章或其他材料。要注意入党申请书与入党志愿书的区别，“入党志愿”在思想认识和政治觉悟上应比提出入党申请时有较大提高，不能把入党申请书内容照抄变成个人的“入党志愿”内容。
15、“本人经历”：包括个人的学习经历、参加劳动工作的经历。一般从7周岁或上小学时开始，根据本人不同时期所从事的职业，分段填写，起止年月要衔接。“何地、何部门”应写全称。“何职务”应写明具体职务，兼职较多者要填写主要的。“证明人”应填写最熟悉本人情况的人或在一起工作过的同志。经历要填到目前为止。
如××××年×月至××××年×月在××××中学上学等
16、“何时何地加入中国共产主义青年团”、“何时何地加入何种民主党派或工商联，任何职务”：根据实际填写，加入要写明加入的时间、地点和所担任职务，没有加入要填写“无”。
17、“何时何地参加过何种反动组织或封建迷信组织，任何职务，有何活动，以及有何其他政治历史问题，结论如何”：根据实际填写，没有写“无”。
18、“何时何地何原因受过何种奖励”： “奖励”是指因自己的工作和学习表现，受到单位或上级领导机关表彰和奖励的情况，写明何时何地何原因受过何种奖励。如被授予优秀共青团员、三好学生、优秀学生干部等。
19、“何时何地何原因受过何种处分”：填写受到党纪、政纪、团纪处分或刑事处罚的情况。
20、“家庭主要成员的职业、政治情况”：家庭主要成员是指和自己有血缘关系或婚姻关系的直系亲属，如父母、配偶和子女，以及与本人长期在一起生活的曾受其抚养或本人供养的其他亲属，如本人的祖父母，未成年或已成年仍在一起居住生活的兄弟姐妹等。职业和政治情况是指上述成员现在何地何部门做何工作或担任什么职务，参加了什么党派和群众团体，有无重大政治和历史问题。
21、“主要社会关系的职业和政治情况”：主要社会关系是指本人的旁系亲属（爱人的父母、分居的兄弟姐妹、伯叔姑姨舅、甥等）和本人关系较密切或本人受其影响较深的亲友等。
22、“对党还有哪些要说明的问题”：主要填写需要向党说明而在其他项目又不好填写的历史、家庭和个人某些方面的重要问题。如有的项目无内容可写，应注明“无”。
第18篇：党员示范岗岗位职责
“党员示范岗”岗位职责
党员宿舍先锋示范岗 岗位承诺
宿舍一律挂“党员宿舍”牌，并在床铺悬挂专门制作的信息名片，注明姓名、支部、入党日期等信息并附本人近期免冠照片，作为先锋岗的标志。标题：“从我做起，向我看齐，对我监督”。
在公寓内做到六个带头：带头提高修养；带头勤奋学习；带头文明生活；带头遵守纪律；带头团结互助；带头弘扬正气。
考核要求
1、结合宿舍卫生制度，以身作则，团结、引导宿舍同学，定期检查，不定期抽查，杜绝宿舍“脏、乱、差”等现象。为营造一个良好的生活、学习环境，创造积极进取的宿舍风气而努力。
2、协助舍长做安全稳定工作，加强对使用违规电器的自查与监督，并对同学间的人身安全、财产安全等安全问题进行监督
3、以支部为单位，加强管理监督，定期开展自查和互查
4、对在检查中发现有岗位牌故意损坏、修改、缺失等问题的党员一律按照不合格处理。
助理班主任党员示范岗
岗位承诺
责任心强、自身成绩优异，能够全方位融入到新生班级的管理和生活中，发挥学生导员的带动作用。 考核要求
1、在日常工作中，党员学导要定期下宿舍，了解所负责新生的学习、生活、思想情况，做好指导、引导和疏导工作并向新生辅导员汇报。
2、带领新生坚持开展晨读、晨练、晚自习；定期到课堂点名，了解所负责新生的学习情况，及时对其进行学习上的指导。
3、定期给所负责的班级开班会或开展其它活动；做好学生日常管理中的各项考核，监督、检查落实班级工作、学习计划，促进加强新生班级建设和管理。
4、了解班级学生的思想学习生活情况，引导其养成良好的心理品质和优良品格，帮助他们处理好学习成才、择业交友、健康生活等方面的具体问题，协助辅导员做好经常性地思想政治教育工作。
5、每月做一次工作总结，定期向党支部和辅导员汇报情况；在学期中期对前一段工作进行汇报总结并对下阶段工作进行布置。在学期末，各班同学对24名党员助理班主任进行民意测评考核。
创新科技党员示范岗
岗位承诺
每周一至周四每晚两人值班，采用轮班制度，为科技创新基地的同学提供科技指导，答疑解惑。
遵守基地规章制度，适时为同学提供服务，包括仪器指导使用和技术指导，元器件的辨识与解答，作品的调试。
考核要求
1、严格执行值班考勤，能够很好帮组科协值班人员管理实验室工作，提高实验室的管理质量。
2、党员需遵守基地规章制度，能够及时耐心解答做实验同学遇到的问题。
3、学期末，党员经过在科协的实践岗工作，切实的进行自我评价，要写实践报告，包括实践过程的感悟及自我认识的提高。
就业、学习服务党员示范岗
岗位承诺
1、就业服务岗日常工作安排
统计近几年相应专业的就业去向及就业形势等信息；关注相应专业相关联领域近期的趋势变动情况并及时向同学们传达；向同学们传达近期与专业相关的招聘会信息，并做好参与招聘会的动员工作；积极为同学们解决就业相关疑问，帮助同学们培养正确就业心态；主动了解各专业同学们的就业趋向并做好统计。
2、学习指导岗日常工作安排
统计近几年相关专业的考研形势等具体信息；搜集相关专业对口的学校及专业近几年的考研分数设置及录取情况的信息；协助班委同学做好班级的学风建设工作；及时向上反映学习中遇到的困惑不解等状况；定期统计同学们对相关课程及老师的任课状况的意见及建议并及时向上反映。 考核要求
1、各岗位不设具体值岗地点及时间，各党员随时与所负责班级进行沟通交流及指导相关工作的进行；积极主动，创造性地开展工作。
2、实行半月例会制，党员志愿者定期向各岗位负责人汇报近期工作，并接受岗位考核。
3、各岗位负责人随时向指导老师反馈岗位工作的运转情况。
第19篇：党员岗位职责承诺书
2016党员岗位职责承诺书
党员岗位职责承诺书
根据静安区经济党工委的要求,党支部将开展\'共-产-党员争做企业最优秀员工\'活动。这次活动是为了全面贯彻落实党的十七大精神,响应电气进出口有限公司党支部向全区共-产-党员发出的倡议,动员广大共-产-党员争做共-产主义远大理想和中国特色主义共同理想的坚定信仰者,科学发展观的忠实指引者,社会主义荣辱观的自觉实践者,社会和-谐的积极促进者。党员是党的肌体的细胞和党的活动主体，党的先进性要靠党员的先进性来体现。一名党员就是一面旗帜。为了承担起时代赋予党员的历史责任，踏实地践行“三个代表”的重要思想，充分发挥党员的先锋模范作用,为此,我作为一名基层党员向党支部和公司全体员工承诺如下: 一,立足本职岗位,认真履行职责,以爱岗尽业的精神在自己的岗位上奉献自己,实践自己,为门店的建设和发展贡献自己的力量.二.带头贯彻公司各项规章制度.落实门店有关规定，有效合理协调各个部门工作，把部门员工的积极性调动起来,团结起来，共同努力，让门店的工作始终在一个规范的，有序的轨道上。
三，抓工作流程的操作规范,不断提高各部门的工作质量，以
管理促效益，以效益促发展，培养员工的主人翁精神，群策群力，从而调动员工工作的积极性和创造性。以高质量、高效益提高门店的盈利。
四．结合自己的岗位实际，继续加强业务学习，不断提高业务水平与技能，扎扎实实地搞好各项工作,提高工作效率。勇于进取，增强敬业精神和奉献意识，树立强烈的责任感和事业心。
五，带头做节约的倡导者和践行者，营造节约型门店，从节约一张纸、一度电做起，使员工们清醒地认识到：节约也是提高效益。
六， 抓服务质量,提高服务意识,礼貌用语,提倡微笑服务,热情待客,加强业务培训,提高员工素质,树立良好形象,为客人提供规范化,标准化,情感化和个性化的服务.牢固确立信誉第一,顾客至上的服务宗旨,热情服务,及时,准确。 党员岗位承诺书 党员岗位承诺书
为贯彻落实集团公司关于“创先争优”及廉政建设工作，作为一名共-产-党员，我要充分发挥共-产-党员的先锋模范作用，进一步规范自己的一言一行，做到廉洁自律，为便于组织和同志们对我的监督，本人作以下承诺：
一、不断提高自己的政治素质，坚定理想信念，永葆共-产-党人的本色；在思想上树立科学的人生观，价值观，确立积极乐观的人生态度；在工作上严格遵守各项规章制度，严于律己、宽于待人，努力创造良好和-谐的工作氛围。
二、工作标准要求高起点，肯钻研，敬业奉献，以高尚的人格影响他人，持之以恒提高服务和管理质量。发扬艰苦奋斗的精神，维护好党的形象；兢兢业业、扎扎实实干好本职工作。
三、勤于学习，不断提高自身修养和业务素质。乐于在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。要对学习、对知识孜孜不倦，为企业发展做出更大的贡献。
四、坚持立党为公、执政为民、忠于执守、爱岗敬业、秉公办事、遵纪守法、严于律已，保持一个共-产-党员应该具备的良好形象。
五、遵守上下班纪律，不无故迟到、早退，工作时间不擅自离开工作岗位。
六、不利用职权谋私利，不收受礼金、有价证券和支付 凭证，不接受可能对工作有影响的任何形式的宴请。
七、不参加任何形式的赌博、封建迷信和邪教组织，不隐瞒个人重大事项，坚持重要事项报告制度。
八、不在工作日饮酒，不在工作时间上网炒股、打牌、下棋等任何娱乐活动。
九、认真落实党风廉政责任制的要求，做到警钟长鸣。言必行，行必果。我会严格遵守自己的承诺，始终让自己从思想上和行动上与党组织保持一致，使自己成为一名优秀的共-产-党员，请党组织和大家监督。 承诺人：马军峰 单位：管理科
日期：2016年10月24日
第20篇：党员示范岗岗位职责
“党员示范岗”岗位职责
党员宿舍先锋示范岗
岗位承诺
宿舍一律挂“党员宿舍”牌，并在床铺悬挂专门制作的信息名片，注明姓名、支部、入党日期等信息并附本人近期免冠照片，作为先锋岗的标志。标题：“从我做起，向我看齐，对我监督”。
在公寓内做到六个带头：带头提高修养；带头勤奋学习；带头文明生活；带头遵守纪律；带头团结互助；带头弘扬正气。
考核要求
1、结合宿舍卫生制度，以身作则，团结、引导宿舍同学，定期检查，不定期抽查，杜绝宿舍“脏、乱、差”等现象。为营造一个良好的生活、学习环境，创造积极进取的宿舍风气而努力。
2、协助舍长做安全稳定工作，加强对使用违规电器的自查与监督，并对同学间的人身安全、财产安全等安全问题进行监督
3、以支部为单位，加强管理监督，定期开展自查和互查
4、对在检查中发现有岗位牌故意损坏、修改、缺失等问题的党员一律按照不合格处理。
助理班主任党员示范岗
岗位承诺
责任心强、自身成绩优异，能够全方位融入到新生班级的管理和生活中，发挥学生导员的带动作用。
考核要求
1、在日常工作中，党员学导要定期下宿舍，了解所负责新生的
学习、生活、思想情况，做好指导、引导和疏导工作并向新生辅导员
汇报。
2、带领新生坚持开展晨读、晨练、晚自习；定期到课堂点名，
了解所负责新生的学习情况，及时对其进行学习上的指导。
3、定期给所负责的班级开班会或开展其它活动；做好学生日常
管理中的各项考核，监督、检查落实班级工作、学习计划，促进加强
新生班级建设和管理。
4、了解班级学生的思想学习生活情况，引导其养成良好的心理
品质和优良品格，帮助他们处理好学习成才、择业交友、健康生活等
方面的具体问题，协助辅导员做好经常性地思想政治教育工作。
5、每月做一次工作总结，定期向党支部和辅导员汇报情况；在
学期中期对前一段工作进行汇报总结并对下阶段工作进行布置。在学
期末，各班同学对24名党员助理班主任进行民意测评考核。
创新科技党员示范岗
岗位承诺
每周一至周四每晚两人值班，采用轮班制度，为科技创新基地的
同学提供科技指导，答疑解惑。
遵守基地规章制度，适时为同学提供服务，包括仪器指导使用和
技术指导，元器件的辨识与解答，作品的调试。
考核要求
1、严格执行值班考勤，能够很好帮组科协值班人员管理实验室
工作，提高实验室的管理质量。
2、党员需遵守基地规章制度，能够及时耐心解答做实验同学遇
到的问题。
3、学期末，党员经过在科协的实践岗工作，切实的进行自我评
价，要写实践报告，包括实践过程的感悟及自我认识的提高。
就业、学习服务党员示范岗
岗位承诺
1、就业服务岗日常工作安排
统计近几年相应专业的就业去向及就业形势等信息；关注相应
专业相关联领域近期的趋势变动情况并及时向同学们传达；向同学们
传达近期与专业相关的招聘会信息，并做好参与招聘会的动员工作；
积极为同学们解决就业相关疑问，帮助同学们培养正确就业心态；主
动了解各专业同学们的就业趋向并做好统计。
2、学习指导岗日常工作安排
统计近几年相关专业的考研形势等具体信息；搜集相关专业对
口的学校及专业近几年的考研分数设置及录取情况的信息；协助班
委同学做好班级的学风建设工作；及时向上反映学习中遇到的困惑
不解等状况；定期统计同学们对相关课程及老师的任课状况的意见
及建议并及时向上反映。
考核要求
1、各岗位不设具体值岗地点及时间，各党员随时与所负责班
级进行沟通交流及指导相关工作的进行；积极主动，创造性地开展
工作。
2、实行半月例会制，党员志愿者定期向各岗位负责人汇报近
期工作，并接受岗位考核。
3、各岗位负责人随时向指导老师反馈岗位工作的运转情况。
