医院急救中心岗位职责
推荐第1篇：医院急救中心演讲稿
急救生命的120医院急救中心演讲稿尊敬的各位领导下午好：独石化医院急救中心是医院最大的医疗护理单位，作为医院一类风险科室，急救中心承担着**子区急诊患者的处置、院前急救、院内抢救、厂区急诊医疗保障、居民区出诊抢救、重大突发公共卫生事故应急等一系列工作。责任大、工作风险高、极易出现医疗纠纷。多年以来，为了给**子人民提供更优质、高效、安全的急诊医疗服务，科室本着“一切以病人为中心”的服务宗旨，紧抓医疗质量、医疗安全，文明服务，待患如亲。（建议删除）2009年，急救中心作为医院首批科室参加矿区服务事业部的精品创建，科室树立了“生命救护典范服务”的理念，将医疗专业管理与企业管理、半军事化管理有机结合。规范院前出诊流程、提出以“120为龙头，全面建设大急救体系”的轴心工程，坚持持续创新服务，获得矿区服务事业部“急救生命的120”精品称号。“时间就是生命，铃声就是命令”这是急救中心全体医护人员时刻都牢记的职责。急诊工作强调的是争分夺秒，与死神抢夺时间。根据精品创建工作要求，救护车物品配备实行标准化，院前急救限时管理：2分钟内集结出发，出诊5必带（出诊包，插管箱，氧气，氧合仪，心电图机），按规定时间到达急救地点。在此插入院前接报、集结出发的场景，跑步离开后续：刚为您展示的就是我们急救中心的一组出诊画面。
推荐第2篇：某某医院急救中心的领导
某某医院急救中心的领导：
你们好!
今天我怀着万分感激的心情给你们写这封信，感谢贵医院的一位好医生，他把病人当成了自己的亲人，他的医德医风令人敬佩令人感动，他的热情深深的感染了我们!使我们再也无法抑制自己的感激之情，为了表达我们对他的敬意与谢意特拿起笔来给你们写这封感谢信!
我的姐姐于某月某日因车祸住进了贵医院，他的主治医生是吴某某。能遇到这样的好医生真是我们修来的福分，吴医生每天都早早的来到病房查看病情，待人和蔼可亲，耐心细仔的询问病情，安抚病人的情绪。还耐心的指导我们怎样护理病人。他总是微笑着走进病房，对每位患者都是那样的热情那样的关心，是我们一见到他就像见到了自己的亲人，就像见到了一个大救星!
姐姐因胸腔有积液左胳膊的手术一直做不上，吴医生真是看在眼里急在心上，他总是过来查看血氧指数。一遍又一遍的询问病情。他把病人当做了自己的亲人，真是令我们感动。就要做手术了他又是一遍又一遍地安抚姐姐和我们的情绪，请我们放心!把病人交付给这样一个认真负责又热情的医生手里，我们真是一百个放心!
手术于某月某日在主任和吴医生等很多医护人员的努力下成功完成了!让我们在这里对所有参加手术的医护人员表示最衷心的感谢!向他们道一声：“你们辛苦了!”
声声的道谢都无法表达我们对吴医生的感激之情，就让这封信略表一下我们对吴医生的一片敬意吧!他的工作热情，他的为人令我们敬佩!他不愧为白衣天使!我们深为贵医院能有这样的好医生而感到自豪感到骄傲!
希望贵医院能够接受我们的这片敬意与谢意!让吴长明医生这种把病人当做自己的亲人，急病人之所急，救死扶伤的精神永远发扬光大!
最后让我们向吴医生深深地鞠上一躬!说声：谢谢!向贵医院深深地鞠上一躬!道声：谢谢!
送眼科医生感谢信
省人民医院领导：
我是一位青光眼女性患者，75岁。我很感谢尹东明医生，也感谢护士室的姑娘们，她们的服务很好，和蔼可亲，业务熟练，动作敏捷忙而不乱，并且经常自觉配合医生延长工时，从不埋怨。从护士室这个窗口，可见到贵单位以人为本的服务精神。
我于2007年1月因眼压升高，入省中医院诊断为青光眼。降压后保守治疗，总是在手术与不手术之间犹豫，一直到2008年6月，我才决心申请将医疗关系转到贵院。也许是缘分，我选择了尹东明医生，因为她既是门诊的女专家，又是住院部负责人之一。当天挂号已满，加号也安排到午后一二时，但尹医生考虑到我年老、初诊，同意给我加号，她的善心已让我感动。她的医德确有目共睹，急病人所急，不辞辛劳，给许多患者加号，长期看病时间延到午后一二点，干上
五、六个钟头，不谈笑，不离岗，病友都很佩服她能忍饥渴、忍小便。当然，病友也很爱护医生的健康，不忍心、不提倡医生太苦自己。
尹医生的耐心细心也有目共睹。老人们顾虑多、问题多，她都能简明解释，指出治疗方向，用药也有商有量。尤其对婴儿，特难侍候，但她都能一一搞定。去年底，一位七八十岁男患者，激动不已地一再向我推荐尹医生。他说，之前一位医生给他搞了眼睛，没有成功，却只交给助手了结。后来他找到尹主任，一不推却，二是细心“拾手尾”，尹主任真是好医生啊，我找她看病没错。
尹医生经过细心考虑，给我解决了两大问题：一是暂时排除人工手术，试行激光治疗。由于我的眼睛比较复杂，先后作了3次，效果尚好，很有希望逃掉人工手术之弊和急性发作的危机;二是中医院给我用的2%含量毛果芸香滴眼液，每天4次，长达一年半，视力虽好，但瞳孔已缩小至2mm，查不到眼底了。幸好尹医生给予纠正，既用含量0.5%的毛果芸香，并逐步减少为每天3次、2次，现在全停了，视力有所下降(降至老人的正常情况)，但瞳孔有希望逐渐扩大，对今后检查眼底疾患有所帮助。能做到以上两点，真让我既高兴又感激。
早就想写感谢信，但考虑年纪大，思维不清，未敢动笺。也曾动心送点礼物，细思之下，价钱大出不起，价钱小没意思，也许反而“好心办坏事”，损坏医生的崇高形象。治疗已告一段落，我觉得不能把感谢的话藏在心里了，谨此向你们反映我的心声!谢谢你们!
张松字敬上
二○○九年九月十八日
患者写给医生的感谢信
尊敬的史老大(老资格、老专家、老大夫、老教授的简称，纯属自创，翻版必究)： 您好!自从您去年11月底给我做了手术以后，一直没能有机会当面跟你道谢，实在对不起!近日，欣闻您的个人主页正式开通，在深表庆贺之余，亦想借此机会向您表示感谢，请允许我代表我饱受折磨的鼻子向您致予崇高的敬意和深切的问候(当然，还有深深的歉意)!
作为一个被鼻窦炎缠绕和折磨了二十多将近三十年的老患者来说，我想我是最有资格现身说法了。将近三十年是什么概念?打个比方，如果一个人能活到90岁的话，三十年就是人生的三分之一了，如果用时间概念来算的话，也就是将近三分之一个世纪了。因此，作为一个被鼻子问题折磨得死去活来而又通过手术得到完全康复的资深患者来说，如果不把我的患病经历和求医经历写出来给大家一个参考的话，我想我是非常对不住我自己，也对不住史老大对我的关心和医治，更对不住把我引上康复之路的Z小姐……好了，废话不多说，转入正题吧。
但凡了解一个人的病史，我想应该是从他小时候的症状说起吧。我从小生长在春夏酷热，秋冬严寒的粤北山区，有着鼻炎的家族史。我爸当年读高中的时候，两次挑选飞行员都被选上了，最后在即将送去部队的前夜，被检查出有严重的鼻炎伴鼻息肉而被退了回去。我自打记事起，就觉得鼻子老是堵得厉害，根本没有办法用鼻子呼吸，因此养成了用嘴巴呼吸的习惯。那时候，因为年纪小的原因，鼻涕很多，又不懂得擤，更不懂得擦，因而脸上总上一道道的鼻涕和泪痕，并且严重的时候，还经常头晕目眩的，总是觉得脑袋很呆，很木，很重，就像大头鬼一样的感觉。当时，是我奶奶在带我，农村人都不知道鼻涕很多是怎么回事，也从来不曾意识到这是一种病，只是觉得我很脏，是个脏小孩，经常一把鼻涕一把泪的，于是左一巴掌又一巴掌劈头盖脸地打过来……童年的往事就在这样的情形中度过。
这种情形一直持续到初三，那一年，家里为了我的升学问题，怕我重走我老爸的老路，被理想的学校拒之门外，不得不正视我鼻子的问题。在中考的前两三个月，把我带到我们县中医院的五官科看了医生，当时医生给我检查了鼻子之后，抛给我们一句话：这是严重的鼻窦炎，根本没有办法根治，只能靠药物来控制炎症。于是，家里听从了医生的建议，拿了一大堆药回去，从此，我开始了长达两三个月的昏睡期。遵照医嘱，我每天吃完中药吃西药，吃得我上课想睡觉，走路想睡觉，睡醒之后还想睡觉，我的班主任和各科任老师都问我：你最近睡得不好吗?或者你昨晚没睡觉吗?你昨晚做贼去啦?……最严重的是，有一次课间操，我居然站在操场上睡着了，到解散的时候，同学推了我一把，我才回过神来。最后，虽然我以高出分数线五六十分的成绩被学校录取，但是接下来的鼻子斗争史，将带给我更大的困惑和痛苦。县城的学校在一座山脚下，并且是在一条大江边，每天的凉风吹得我鼻子根本就无法呼吸，并且鼻涕又多又浓，使劲都擤不出来。严重的时候，一天用两卷卫生纸，经常把鼻子擤得红红的，疼得好厉害。那时候，我经常觉得，我长这个鼻子有什么用?好像死了一样
的，真想把它剁下来扔掉，我看它还堵不堵……这样的情况又持续了三年。期间，也吃过好多药，打过无数瞌睡，有过记不清楚多少次头晕，头疼，头重，头大，头木的感觉，三年终于熬过去了，鼻子根本就没得到过多少改善。
来到广州求学和工作以后，因为天气比山区温暖了很多，鼻子稍微好一点了，但是广州的空气质量好差，我还是经常有着上述状况。2004年，我同样鼻子有问题的姑父被检查出鼻咽癌，虽然经过治疗已经成功治愈，但身体状况已大不如前。2007年，我爸爸的一个好朋友(我们叫他作伯伯)被检出鼻咽癌晚期，两个月后就告别了这个世界。这个时候，我们家人这才意识到鼻子问题的危害性，天天督促我去看医生。后来，我也看过一些现在想起来一点都不专业的医生，那些医生给我的建议就是吃药控制炎症，提高免疫力，没办法根治，只能靠自己慢慢调节。面对这样，我死的心都有了，于是我也彻底放弃了治好鼻子的幻想，但求不要进一步恶化就行了。抱着这样的想法，我又过上了做一天和尚撞墙一天钟的日子，鼻子有问题的时候，痛苦得死去活来，发誓一定要找最好的医生看好我的鼻子;等到鼻子稍微好点的时候，又好了伤疤忘了疼，总是今日推明日，明日复明日。一直到去年，我和一个好友Z小姐在肇庆考驾照时，同住一个酒店，她听到我呼吸沉重，说话鼻音很重，老是拼命吸鼻子，并且睡眠伴有打酣，便和聊起鼻子的事情，我才对鼻炎有了一个科学的认识，在她的热情感染下，我抱着忐忑的心理去了中山医，看了史剑波教授。当史老大看了我的鼻子时，第一句话就说，很严重的鼻窦炎，需要手术治疗，不做手术的话，谁也不敢保证以后会不会恶化，先给你开一个月的药，然后拍个CT，药吃完后回来复查。当时，真把我吓懵了，对于手术，我还完全没有概念，我整个人都傻了。回过神之后，赶紧请教了许多关于鼻子的问题，尽管当时排队等着看史老大的病人很多，但他还是非常有耐心地回答了我那些白痴问题。当我的CT结果出来后，我几乎都吓傻了，我的鼻道几乎完全被软组织填满了，额窦、鼻窦、蝶窦、筛窦、上颌窦等地方全部是黑黑的影子，鼻中只有一条细细的还不如牙签大小的缝隙，难怪我的鼻子会这么堵，堵得27年来完全没有办法正常呼吸，堵得几万个日日夜夜都得张嘴呼吸!当我得知我经常头晕头木眼花是因为脑供氧不足引起的原因，并且在查阅了大量的资料后，我毫不犹豫地决定了做手术，因为我被鼻炎折磨怕了，纵使有一丝康复的机会，我也愿意尝试。
2010年11月23日，我永远记得那一天。所有的术前常规检查做完之后，护士给我打了手术针。当我晕晕乎乎地到达手术室的时候，看到的是好多个戴着口罩穿着白大褂的医生，当然还有一些冰冷的医疗仪器和白得令人发渗的手术灯。当医生把各种仪器吸到我身上后，我的脸被一个罩子盖住了，我问医生，这是什么东西啊?是氧气罩吗?医生说是麻醉，那是手术刀，你害怕吗?怕字还没说完，我便失去了知觉。不知道过了多久，我的脸被打得生疼，并且一个个亲切的声音在呼唤：快点醒了，手术做完了，很成功很顺利。我睁开眼睛一看还在手术室里，原来我还活着(哈哈，并非我怕死，而是觉得还没睡够)!又昏昏沉沉地睡了过去。这一觉一直睡到第二天早上，才完全苏醒过来。整个手术过程非常顺利，非常成功，感觉一点痛苦都没有，我说传说中的手术是非常可怕的，为啥我做手术好像一点痛苦一点感觉都没有呢?
手术后第三天，当史老大亲手为我把塞在鼻子里面的澎胀海棉和纱条一根根地拔出来时，我的鼻子突然充满了气息!当一股股空气通过我的鼻子被缓缓吸进肚子里的时候，那种感觉太舒服了!一种前所未有的轻松和畅快顿时舒缓了全身!一种透心彻肺的气息缓缓被我吸到了肺里!简直太神奇了!当时，我差点就想把引导我走上健康之路的Z小姐抱起来了!手术第四天第五天，通过用鼻可乐冲洗鼻子，把鼻子里面的血块和血痂冲洗出来，鼻子更是通畅了。到了第六天，我出院了，鼻子一直在史老大的精心指导下慢慢恢复着。到现在，手术已经三个多月了，所有的口服药物已经基本上停掉了，只是一天喷一两次鼻子就可以了，我的鼻子完全已经恢复了健康，我的头脑再也没有昏胀的感觉了，头也不晕了，也不麻了，也不呆了，更不木了，我这才感觉到我的生活完全恢复正常了。我这才体会到鼻子通了，所有事情也通了，好像一种重见天日，重获新生的感觉，这种感觉真的太奇妙了!现在，我最见不得的就是鼻子有问题的人了，一见到鼻子有毛病的有人，我都极力劝他去看，特别是那些鼻子有严重问题而又不懂问题严重性的人，那些顽固地认为老-毛病无须治或者治不好而听之任之的愚昧人士，我真的有一把捏死他的冲动：母之，诚彼娘之非悦(网络语言，意思是，妈的，真XXX不爽)!我鼻子那么严重都治好了，你们那点小毛病算什么?如果再不医治，耽误了时间，拖到病情严重时再治的话，后悔还来得及吗?
话说到这，回顾我这么多年与鼻子作斗争的经历，我总结了一下，在我的康复之路上，特别要鸣谢两位恩人：首先是大恩人Z小姐，若不是她把我带到史老大的跟前，也许我一辈子都会在与鼻子作斗争的痛苦中度过;其次要重点感谢的是二恩人史老大，若不是史老大帮我看好了鼻子，使我解除了将近三十年的痛苦，我还真不知道以后面临的又是什么痛苦与磨难?如果不小心整个鼻咽癌出来，那我找谁哭去?我的美好人生和大好前途及希望怎么继续?千言万语，万语千言，都表达不出我此刻复杂的心情……在此，请允许我用我那笨拙的文字把我的经历再次重复一遍，更请允许我再次向医术精湛的史老大道一声谢，感谢您重新给了我健康和新的生活理念和体验!
一个资深的患者：黄
2011年3月2日凌晨
武汉普仁医院各级领导、医护人员：
我们是严秀英患者的家属，我母亲生前罹患癌症，还有糖尿并高血压等系列疾病，多次入住贵院，在医护人员的精心治疗和护理下，几次都转危为安。在此，我们代表全家人向贵医院表示衷心的感谢，向综合科的柳艳飞等医生及全体医护人员表示衷心的感谢！
在我母亲长期的住院治疗期间，综合科的全体医护人员，以高度负责的敬业精神，不辞劳苦，一次又一次进行检查、治疗，及时缓解、稳定了母亲的病情。她们爱岗敬业的精神和对家母的关心体谅都让我们深受感动。
特别是主治医生柳大夫，针对家母的病情，制订适当的治疗方案；同时，不厌其烦地一次又一次地询问家母和我们的感受、仔细诊断，还详细地把病情的进展解释给我们听，叮嘱我们平时注意事项，让我们感到非常亲切。柳医生对待病人耐心细致，治疗处方严谨、全面，操作动作轻柔，最大限度地减少了家母的痛苦。她想患者之所想，急患者之所急，待患者如亲人，其和蔼的态度，贴心的话语使我们得到了久违的宽慰。
作为患者的家属，一句简单的“谢谢”已不足以表达我们的感激之情；作为癌症病人的家属，能遇到这样一位医术精湛、医德高尚的医生真是我们的欣慰！此刻，我们有太多的感动，有太多的感激，有太多的敬意不能一一尽述。
最后，请允许我们代表全家人，再次向贵医院及全体医护人员，表示真诚地感谢！并致以深深地敬礼！在新年来临之际，恭祝医院各位领导及全体医护工作人员事业畅达、身体健康、阖家欢乐！
严秀英家属敬上！
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医院急救中心转运病人协议书
患者姓名______________ 委托人______________
一、委托事项：委托急救中心救护车将患者从________________转送到_________________。
二、服务内容：转运途中的病情观察及医疗救护。
三、转送病人收费标准如下：
本委托事项的用车服务超出120救护车的服务区域及服务范围，系特需服务，所产生的费用按浙江省物价局关于急救中心救护车收费问题的批复（浙价医﹝2012﹞303号）相关精神执行，双方按照协商确定价格的精神达成如下协议：
1、救护车费：普通监护型：4元/公里（均往返计费）。
医生费用：每小时100元，不足一小时按一小时计算，超过一小时按二小时计算
2、其他项目费用：按物价局规定的收费标准执行。
3、转运途中的过路过桥等费用折合在救护车收费中，不再另行收费。
四、患者或家属须知以下情况，同意转运请签字
1、（）我要求送往__________医院救治。（）我要求放弃治疗回家。
2、已知晓患者病情危重，转送途中由于条件所限，随时存在病情加重，甚至死亡的可能，病人或家属表示理解。
3、转运前先签订转运协议。
五、救护车费用：人民币大写____________￥ ____________
医生护送费用：人民币大写____________￥ ____________
六、协议内容患者家属已充分了解，对以上费用无异议，同意履行该协议
委托人签名_________________病人关系_____________ 年 月 日
医生签名
_________________
年 月 日
推荐第4篇：医院急救中心医生竞聘演讲稿
医院急救中心医生竞聘演讲稿
时间:2011-07-23 17:03来源:未知 作者:小杰 点击:
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尊敬的各位评委、各位领导、各位代表： 大家好！ 当今社会，可以说，改革已经不是一个新鲜的话题,竞争也早已渗透到社会生活的方方面面，它无时无刻不在向我们昭示着这样一个真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有竞争才有希望！ 科政医院作为省市事业单位岗
尊敬的各位评委、各位领导、各位代表：
大家好！
当今社会，可以说，改革已经不是一个新鲜的话题,竞争也早已渗透到社会生活的方方面面，它无时无刻不在向我们昭示着这样一个真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有竞争才有希望！
科政医院作为省市事业单位岗位设置试点单位，正在进行深化人事制度的改革。有改革，就必然有竞争，感谢改革，也感谢竞争，正因为有了改革，有了竞争，才使我有机会站在这里发表竞聘演说。在这里，我真诚地感谢在座的各位评委、各位领导、各位代表，是你们给予了我参与竞聘演说的勇气和决心，是你们给予了我参与改革，参与竞争的勇气和力量！
我叫刘红艳，今年38岁，毕业于大连医科大学，在职本科学历，主治医师职称，现任内一科责任主治医师。
今天，我竞聘的岗位是急救中心主任。我认为我有以下几点优势：
一、我具有一定的业务水平。参加工作以来，我先后在传染科、内二科、急诊科、门诊、内一科工作的经历，开阔了我的视野，提高了我的业务素养。我还完成了辽宁中医学院中医学专业本科的全部课程，并在中国医科大学附属第一医院神经内科进修一年。刻苦的钻研和学习，使得我理论水平和技术水平不断提高，现在我已经成为我院神经内科学的骨干力量，在学术上具有独到之处，具有丰富的临床实践经验和解决疑难问题的能力，也具有培训和指导年轻医师的能力。
二、我具有强烈的事业心和责任心，具有良好的医德医风。参加工作以来，我一直把发扬救死扶伤的人道主义精神为己任，医术上力求精益求精，医德上力求品德高尚。
三、我综合素质高，清正廉洁，以身作则，实事求是。无论是在工作上，还是在生活上，我都奉行坦坦荡荡做人，兢兢业业做事的原则，不做损人利己之事，唯求公正廉明。
四、我具有一定的政策理论水平。虽然我只是一名普普通通的医生，但我也非常关心国家大事，更关心我院的改革和发展。
五、我年轻，身体健康，有一股不服输的劲头。面对急救中心繁重的工作任务，年轻、健康是一种优势，可以使我能够以充沛的精力高效地完成各项工作任务。
尊敬的各位评委、各位领导、各位代表，如果我能够得到各位的支持与厚爱，成功竞聘到急救中心主任这个岗位，我将积极配合医院领导，按照领导的要求去开展工作，在完成好急救中心各项工作任务的同时，重点搞好以下几个方面的工作。
一、加强医护人员应急技能培训，不断提高应急能力。要强化岗前培训工作，主要抓“三个培训”：即规章制度的培训、急救技能的培训和沟通技巧的培训。同时，要制定“急救医生岗前培训制度”，建立“急救医生准入制度”。
二、完善各种疾病的抢救预案，开展急救模拟练兵活动，进行院前急救、院内救治等演练项目，使医护人员的应急能力得到有效的提高。
三、完善应急预案，健全应急系统，完善应急规章制度、健全应急措施，确保及时、迅速、高效、有序地应对各种突发的公共卫生事件。
四、完善急救中心工作流程，加强急救网络建设。
尊敬的各位评委、各位领导、各位代表，如果我竞聘成功，我将努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。同急救中心全体同志，共同努力，不断提升急救中心的服务水平，积极促进急救中心科学化、规范化发展，逐步把急救中心建设成为现代化的急救中心，为我院的改革和发展做贡献，为全县人民的身体健康做贡献！恳请各位评委、各位领导、各位代表支持我！
谢谢大家！
推荐第5篇：医院急救中心主人竞聘演讲稿
竞聘急救中心主任演讲词
尊敬的各位评委、各位领导、各位代表：
大家好！
当今社会，可以说，改革已经不是一个新鲜的话题,竞争也早已渗透到社会生活的方方面面，它无时无刻不在向我们昭示着这样一个真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有竞争才有希望！
xx医院作为省市事业单位岗位设置试点单
位，正在进行深化人事制度的改革。有改革，就必然有竞争，感谢改革，也感谢竞争，正因为有了改革，有了竞争，才使我有机会站在这里发表竞聘演说。在这里，我真诚地感谢在座的各位评委、各位领导、各位代表，是你们给予了我参与竞聘演说的勇气和决心，是你们给予了我参与改革，参与竞争的勇气和力量！
我叫xxx，今年38岁，毕业于大连医科大学，在职本科学历，主治医师职称，现任内一科责任主治医师。
今天，我竞聘的岗位是急救中心主任。我认为我有以下几点优势：
一、我具有一定的业务水平。参加工作以来，我先后在传染科、内二科、急诊科、门诊、内一科工作的经历，开阔了我的视野，提高了我的业务素养。我还完成了辽宁中医学院中医学专业本科的全部课程，并在中国医科大学附属第一医院神经内科进修一年。刻苦的钻研和学习，使得我理论水平和技术水平不断提高，现在我已经成为我院神经内科学的骨干力量，在学术上具有独到之处，具有丰富的临床实践经验和解决疑难问题的能力，也具有培训和指导年轻医师的能力。
二、我具有强烈的事业心和责任心，具有良好的医德医风。参加工作以来，我一直把发扬救死扶伤的人道主义精神为己任，医术上力求精益求精，医德上力求品德高尚。
三、我综合素质高，清正廉洁，以身作则，实事求是。无论是在工作上，还是在生活上，我都奉行坦坦荡荡做人，兢兢业业做事的原则，不做损人利己之事，唯求公正廉明。
四、我具有一定的政策理论水平。虽然我只是一名普普通通的医生，但我也非常关心国家大事，更关心我院的改革和发展。
五、我年轻，身体健康，有一股不服输的劲头。面对急救中心繁重的工作任务，年轻、健康是一种优势，可以使我能够以充沛的精力高效地完成各项工作任务。
尊敬的各位评委、各位领导、各位代表，如果我能够得到各位的支持与厚爱，成功竞聘到急救中心主任这个岗位，我将积极配合医院领导，按照领导的要求去开展工作，在完成好急救中心各项工作任务的同时，重点搞好以下几个方面的工作。
一、加强医护人员应急技能培训，不断提高应急能力。要强化岗前培训工作，主要抓“三个培训”：即规章制度的培训、急救技能的培训和沟通技巧的培训。同时，要制定“急救医生岗前培训制度”，建立“急救医生准入制度”。
二、完善各种疾病的抢救预案，开展急救模拟练兵活动，进行院前急救、院内救治等演练项目，使医护人员的应急能力得到有效的提高。
三、完善应急预案，健全应急系统，完善应急规章制度、健全应急措施，确保及时、迅速、高效、有序地应对各种突发的公共卫生事件。
四、完善急救中心工作流程，加强急救网络建设。
尊敬的各位评委、各位领导、各位代表，如果我竞聘成功，我将努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。同急救中心全体同志，共同努力，不断提升急救中心的服务水平，积极促进急救中心科学化、规范化发展，逐步把急救中心建设成为现代化的急救中心，为我院的改革和发展做贡献，为全县人民的身体健康做贡献！恳请各位评委、各位领导、各位代表支持我！谢谢大家！（敬礼）
推荐第6篇：急救中心科医院感染管理工作计划
急救中心医院感染管理工作计划
为进一步搞好医院感染管理工作，保障医疗安全，提高医院感染质控持续改进工作的发展，结合我中心工作实际，制定2013年医院感染管理工作计划：
我中心坚决贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》、《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《抗菌药物临床应用指导原则》。
一、做好科室院内感染监测；①控制感染率并按时上报；②向科室全体人员强调院感监测的意义；③每月对科室的环境、空气、医务人员手、消毒液、无菌物品等进行常规监测；④指导相关传染病应分诊的科室；⑤按照卫生部的规定进一步规范内镜、器械清洗消毒流程。
二、认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病网络直报管理，对科室医生进行网络直报流程培训。
三、加强消毒隔离制度，每月开展消毒灭菌效果监测与评价。保证各项监测项目达标。空气、医务人员手、物体表面合格率≥98%，使用中消毒液合格率100%；无菌器械保存液合格率100％；灭菌物品合格率达100%。
四、对使用中的紫外线灯管每半年监测一次照射强度。
五、严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运管理，杜绝泄漏事件。
六、实行医院感染暴发预警报告。积极预防医院感染暴发性流行，杜绝恶性院感事件的发生。
七、把对科室人员的医院感染知识、抗菌药物合理应用培训纳入本年度工作重点。采取全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。落实岗前培训。
八、将手卫生与职业暴露防护问题纳入本年度院感工作重点。
九、定期自查，结果纳入质量考核。实行科主任负责制，质控医生、质控护士监督管理。
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尊敬的各位评委、各位领导、各位代表：
大家好！
当今社会，可以说，改革已经不是一个新鲜的话题，竞争也早已渗透到社会生活的方方面面，它无时无刻不在向我们昭示着这样一个真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有竞争才有希望！
xx医院作为省市事业单位岗位设置试点单位，正在进行深化人事制度的改革。有改革，就必然有竞争，感谢改革，也感谢竞争，正因为有了改革，有了竞争，才使我有机会站在这里发表竞聘演说。在这里，我真诚地感谢在座的各位评委、各位领导、各位代表，是你们给予了我参与竞聘演说的勇气和决心，是你们给予了我参与改革，参与竞争的勇气和力量！
我叫xxx，今年38岁，毕业于大连医科大学，在职本科学历，主治医师职称，现任内一科责任主治医师。
今天，我竞聘的岗位是急救中心主任。我认为我有以下几点优势：
一、我具有一定的业务水平。参加工作以来，我先后在传染科、内二科、急诊科、门诊、内一科工作的经历，开阔了我的视野，提高了我的业务素养。我还完成了辽宁中医学院中医学专业本科的全部课程，并在中国医科大学附属第一医院神经内科进修一年。刻苦的钻研和学习，使得我理论水平和技术水平不断提高，现在我已经成为我院神经内科学的骨干力量，在学术上具有独到之处，具有丰富的临床实践经验和解决疑难问题的能力，也具有培训和指导年轻医师的能力。
二、我具有强烈的事业心和责任心，具有良好的医德医风。参加工作以来，我一直把发扬救死扶伤的人道主义精神为己任，医术上力求精益求精，医德上力求品德高尚。
三、我综合素质高，清正廉洁，以身作则，实事求是。无论是在工作上，还是在生活上，我都奉行坦坦荡荡做人，兢兢业业做事的原则，不做损人利己之事，唯求公正廉明。
四、我具有一定的政策理论水平。虽然我只是一名普普通通的医生，但我也非常关心国家大事，更关心我院的改革和发展。
五、我年轻，身体健康，有一股不服输的劲头。面对急救中心繁重的工作任务，年轻、健康是一种优势，可以使我能够以充沛的精力高效地完成各项工作任务。
尊敬的各位评委、各位领导、各位代表，如果我能够得到各位的支持与厚爱，成功竞聘到急救中心主任这个岗位，我将积极配合医院领导，按照领导的要求去开展工作，在完成好急救中心各项工作任务的同时，重点搞好以下几个方面的工作。
一、加强医护人员应急技能培训，不断提高应急能力。要强化岗前培训工作，主要抓“三个培训”：即规章制度的培训、急救技能的培训和沟通技巧的培训。同时，要制定“急救医生岗前培训制度”，建立“急救医生准入制度”。
二、完善各种疾病的抢救预案，开展急救模拟练兵活动，进行院前急救、院内救治等演练项目，使医护人员的应急能力得到有效的提高。
三、完善应急预案，健全应急系统，完善应急规章制度、健全应急措施，确保及时、迅速、高效、有序地应对各种突发的公共卫生事件。
四、完善急救中心工作流程，加强急救网络建设。
尊敬的各位评委、各位领导、各位代表，如果我竞聘成功，我将努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。同急救中心全体同志，共同努力，不断提升急救中心的服务水平，积极促进急救中心科学化、规范化发展，逐步把急救中心建设成为现代化的急救中心，为我院的改革和发展做贡献，为全县人民的身体健康做贡献！恳请各位评委、各位领导、各位代表支持我！谢谢大家！（敬礼）
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急救中心管理办法
第一章 总则
第一条 院前医疗急救系统是城市公共安全和公共卫生服务保障体系的重要组成部分。为了加强急救中心（站）的科学管理，规范院前医疗急救服务工作，提升应急医疗救援能力和水平，促进院前医疗急救事业的建设和发展，保障、维护公民健康权益，根据国家有关的法律、法规，制定《急救中心（站）管理办法》（以下简称《办法》）。
第二条 本《办法》所称急救中心（站）是指由通信、医疗急救和转运等要素构成，对伤病员提供医疗急救和转运、护送服务的公益性医疗机构。
第三条 地方各级人民政府应根据《急救中心（站）建设标准》，将急救中心（站）的建设与发展纳入本地区城市发展规划，保证院前医疗急救事业与本地区的社会经济同步协调发展。
第四条 地方各级人民政府应根据辖区内服务人口、经济发展水平和院前医疗急救服务机构的性质与任务，建立稳定的经费保障机制，确保急救中心（站）的工作开展和可持续发展。
第五条 急救中心（站）的建设应按照“统筹规划、整合资源、提高效能”的原则，坚持基本建设与完善运行管理机制相结合，加强院前急救队伍建设，保证院前医疗急救工作的规范、高效开展。
第六条 卫生部负责全国院前医疗急救体系建设的规划与指导，对全国急救中心（站）的建设与发展实施宏观管理。
地方各级人民政府卫生行政部门负责制定本地区急救系统的发展规划和实施行业管理。
第二章 机构设置
第七条 按照精简高效的原则，一个城市只能设置一个政府
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主办的急救中心（站），“120”为院前医疗急救唯一的特服电话号码。
第八条 院前医疗急救系统的机构设置分为急救中心、急救站二级。
（一）地市级及以上城市设置独立建制的急救中心。
（二）县及县级市设置独立建制的急救站。
（三）地市级及以上城市依托在医疗机构内，并承担院前医疗急救职能的急救中心应积极创造条件，按照《急救中心（站）建设标准》，逐步组建独立建制的急救中心。
（四）县及县级市和边远地区，可参照本《办法》，经本辖区人民政府卫生行政部门批准，院前医疗急救机构可依托在当地医疗力量最强的医疗机构内，并承担本地区的院前医疗急救任务。
第九条 急救中心（站）应当根据医疗急救功能和任务，合理设置内设机构。
第十条 急救中心（站）实行行政事务类事业管理体制。各级院前医疗急救机构的行政职级等同于本地区其它承担公共卫生职能的卫生机构。
第十一条 根据“精简机构、平战结合”的原则，紧急医疗救援中心的机构设置可与急救中心实行一体化管理体制，并按照紧急医疗救援中心的功能与职责，加强公共安全、公共卫生等突发事件的应急救治体系建设。
第十二条 急救中心（站）的机构审批、登记、注册和校验由各级政府卫生行政部门按照《医疗机构管理条例》实行统一的执业管理。
第十三条 未经卫生行政部门审批，任何机构、组织、团体和个人不得使用“急救中心（站）”名称并从事院前医疗急救工作。
第三章 功能与职责
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第十四条 急救中心（站）的基本功能
对伤病员实施现场医疗急救、途中监护和快速转运，以维持伤病员生命体征，稳定伤情和病情，防止再损伤，为伤病员的院内救治提供条件。
第十五条 急救中心主要职责
（一）在卫生行政部门的领导下，按照区域划分的原则，负责本区域内院前医疗急救服务保障工作。
（二）为国际、国内重要会议、重大活动及上级部门指派的其他相关任务提供院前医疗急救保障服务。
（三）承担各类突发性事件的现场紧急医疗救援任务。
（四）按照《院前医疗急救诊疗常规》的规定，制定本地区院前医疗急救工作规范、质量监督控制考核标准及相关管理制度。
（五）建立并完善与
二、三级医疗机构的急、危、重症伤病员的急救绿色通道。
（六）收集、处理和贮存与院前医疗急救有关的急救信息，执行卫生行政部门的统计报告制度，按规定做好急救信息与资料的登记、汇总、统计和报告工作。
（七）受卫生行政部门委托，对下级急救中心（站）实行业务指导和行业管理。
（八）定期组织对所属及下级急救中心（站）的急救人员进行急救业务指导、培训和考核，开展地区间的急救医学科研和学术交流活动。
（九）协助公安、消防等应急联动机构对所属人员和社会公众开展急救知识普及宣传和初级急救技能培训。
第十六条 急救站主要职责：
（一）在卫生行政部门的领导下，按照区域划分的原则，负责本区域内院前医疗急救服务保障工作。
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（二）为辖区内各类重要会议、重大活动及上级部门指派的其他相关任务提供院前医疗保障服务。
（三）承担辖区内各类突发性事件的现场紧急医疗救援任务。
（四）收集辖区内院前医疗急救有关的信息，按规定做好急救信息与资料的登记、汇总、统计和报告工作。
第四章 机构建设
第十七条 急救系统的人员编制，依据《急救中心建设标准》的规定，按每辆急救车5人的标准配备。
第十八条 急救车辆的配置，依据《医疗机构基本标准》和《急救中心建设标准》的规定，按每5万人口1辆急救车的标准配置。随车医疗装备按照《急救中心建设标准》执行。
第十九条 急救通讯设施建设按照《急救中心建设标准》要求，建立性能良好、畅通的急救通信系统和急救信息网络。
第二十条 急救中心（站）的基础建设按照《急救中心建设标准》规定执行。
第二十一条 急救网络建设按照《国务院办公厅关于转发发改委卫生部突发公共卫生事件医疗救治体系建设规划的通知》和《急救中心建设标准》：“急救半径8公里，反应时间15分钟，回车率小于3%。”的要求，根据城市与农村的不同特点及本地区实际服务需求，设置布局合理的急救网络。
第二十二条 加强急救队伍和学科建设，优化急救队伍结构，提高队伍整体素质。严格执行执业资格、岗位准入以及培训、考核制度，提高服务水平，提升保障能力。
第二十三条 根据《中华人民共和国传染病防治法》等相关法规的要求，配备用于传染病、核、生化等特殊事件和病种救治的专用急救车辆及人员、车辆防护和洗消的设备与设施。
第五章 执业管理
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第二十四条 急救中心（站）执业，应遵守国家的有关法律、行政法规、规章和技术规范。
第二十五条 急救中心（站）应依据本《办法》严格管理，建立和健全各项制度，规范开展院前医疗急救服务和突发事件应急救援工作，加强职业道德与行风建设，确保急救服务规范、有序的开展。
第二十六条 急救中心（站）实行24小时医疗急救服务制度。 第二十七条 急救中心（站）应及时受理市民紧急呼救、派车并记录相关呼救信息，不得以任何理由拒绝或拖延受理病人的呼救。市民呼救相关信息应保存2年。
第二十八条 急救人员应按照《院前医疗急救诊疗常规》要求，及时对伤病员进行医疗救治，并做好转运和护送服务工作，不得拒治、拒运。
第二十九条 根据就近、可及原则，合理、及时将伤病员就近送往具有急诊综合救治能力的医疗机构。
对患有传染病、精神病、中毒等专科病患者，应将其送往相关的专业医疗机构。
伤病员和亲属要求送往指定医院且急救医务人员认为病情许可时，可将伤病员送达指定医院，并办理签字手续。
第三十条 伤病员送达医疗机构后，院前急救医师应及时与医疗机构相关人员办理伤病员病情书面交接手续。
各医疗机构不得以任何理由拒绝收治伤病员，并按照首诊负责制的要求，及时做好病人的收治和院内抢救，保证院前和院内救治工作的连续性。
第三十一条 在实施医疗急救过程中，发生有影响院前医疗急救工作开展的情况时，急救人员可请求有关部门予以协助解决。
第三十二条 院前医疗急救病历应按照《院前医疗急救病历
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书写管理规定》要求，统一书写格式。病历书写应内容真实，项目完整。
第三十三条 院前急救人员在执行医疗急救任务时，应穿着统一款式的急救服装。
第三十四条 急救车辆应专车专用，任何单位和个人不得以任何理由擅自调用急救车辆。
第三十五条 急救中心（站）使用的医疗设备、药品、体外诊断试剂和一次性卫生器材应符合国家有关规定。
卫生器材使用后应按《医疗废物管理条例》规定进行处理。 第三十六条 急救中心（站）应按照国家有关法律、法规和规章的要求，加强急救车辆和设备的消毒、隔离工作管理，预防和控制疾病的传播。
第三十七条 急救中心（站）应建立急救通讯设备及车辆定期维护保养制度，保持急救通讯系统畅通和急救车辆良好的运行状态和车容车貌。
第三十八条 根据国务院办公厅《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》要求，急救中心（站）应配合当地政府和卫生行政部门，制定本地区公共卫生等突发事件的应急医疗救援预案。
第三十九条 发生公共卫生等突发事件时，应按紧急医疗救援的职能要求，立即启动紧急医疗救援机制。
（一）服从当地人民政府卫生行政部门的统一组织、指挥，迅速开展医疗救援工作。
（二）经卫生行政部门授权，在紧急状态下，可调用本地区院前和医院的相关急救资源，共同开展应急医疗救援工作。
（三）做好各类突发事件应急救援信息的收集和贮存，及时跟踪、了解事态发展的动态信息，并按规定即时做好相关信息和资料的登记、汇总统计和报告工作。
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第四十条 急救中心（站）应加强与相关医疗卫生机构及“110”、“ 119”、“122”等社会应急救援系统的沟通与联系，建立应急联动协调机制，完善救援绿色通道，共同构建紧急救援保障体系。
第四十一条 急救中心（站）应定期开展各类突发性事件的应急医疗救援培训和演练，不断完善救援预案，提升公共卫生等突发灾害、事件的应急救援能力。
第六章 监督管理
第四十二条 各级卫生行政部门根据《医疗机构管理条例》规定，负责所辖地区内急救中心（站）的监督管理工作。
第四十三条 全国急救中心（站）管理分会等学术性和行业性社团组织依据本《办法》协同卫生行政部门对急救中心（站）进行业务指导和行业自律管理。
第四十四条 急救中心（站）实行机构考核和评审制度，其评审标准和办法由卫生部另行制定。
第七章 法律责任
第四十五条 各地卫生行政部门和急救中心（站）根据《医疗机构管理条例》规定，承担相应的法律责任。
第四十六条 任何组织、个人有下列情形之一的，由公安机关依据有关法律、法规予以处罚；构成犯罪的依法追究刑事责任：
（一）干扰急救车辆、人员现场救治或破坏事故现场，影响正常医疗秩序的；
（二）侮辱殴打急救工作人员的；
（三）毁坏急救车辆、医疗设备、通讯装备的；
（四）恶意阻塞、干扰急救车辆的通行，造成人员伤亡等严重后果的；
（五）恶意骚扰、拨打 “120”呼救电话，影响医疗急救工
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作正常开展的。
第四十七条 当事人对行政处罚决定不服的，可依照国家法律、法规的规定申请复议或者提起行政诉讼。当事人未在法定期限内申请复议或提起诉讼但不履行的，县级以上人民政府卫生行政部门可以申请人民法院强制执行。
第八章 附则
第四十八条 各级政府卫生行政部门应当按照本《办法》对现有急救中心（站）进行审核，未达到标准的，应责成限期整改。整改仍不合格的，卫生行政部门应取消其机构设置和执业许可。
第四十九条 本《办法》由卫生部负责解释；配套文件由卫生部另行制定。
第五十条 本《办法》自发布之日起施行。
推荐第9篇：急救中心工作总结
甘肃省中医院急救中心2017年工作总结与
2018年工作计划
2017年，急救中心在院领导的正确领导和大力支持下，全面贯彻党的十九大精神，全科医务人员始终保持着良好的精神风貌，团结一致，守在工作岗位上，紧紧围绕医院中心工作，以构建和谐医院为目标，圆满完成了各项工作任务。现将主要工作总结汇报如下：
一、2017年度主要工作
（一）本年度1～11月份工作目标完成情况：
1、工作量完成情况：
（1）门诊量为106007人次，日均317人次，其中内科11747人次，骨科11912人次，便民80352人次，2016年为89746人次，日均269人次，同比增加16261人次，提高18.11%。
（2）抢救急危重患者1996人次，2016年为1870人次，同比增加126人次，抢救人次增加6.73%。
（3）急危重患者抢救成功率99.10%，2016年为98.46%，同比增长0.64%；
（4）“120”共计出车1715次，月均155次，送入本院678人次，总收入535764元;2016年出车2695次，月均245次，送入本院899人次。同比2016年出车量减少980人次，下降36.3%，送入本院病人数减少221人次，下降24.5%。
（5）全年接诊“三无”患者43人。
2、经济收入情况(1-11月)：
（1）分成收入共计7992525.56元（月均726593.23元），2016年为7939754.25元（月均721795.84元），同比增加52771.31元( 月份元)，增长0.66%。
（2）120收入共计535764元，2016年为599458元，同比减少63694元，减少10.62%。
2、质量管理与控制 （1）2017以来获奖情况
a．我科荣获由人力资源和社会保障部、国家卫生和计划生育委员会、国家中医药管理局颁发的“全国卫生计生系统先进集体”荣誉称号。
b．我科荣获“全国心肺复苏普及进亿家精准健康工程建设单位”荣誉称号。
c．我科高学斌同志参加第二届 “瑞医杯”中华中医药学会青年医师急救技能大赛，获得团体优胜奖，其中高学斌荣获个人技能三等奖。
d．我科自编自导微电影《不忘初心》荣获全国卫生计生系统青年文明号巡讲和微电影征集活动二等奖。
e．我科张建平、曹发文、刘建平、武将、高学斌在2017年全省野外急救技能大赛中获得团体引领奖，其中高学斌获个人全能一等奖，并获得个人技术标兵；其他各项获得二等奖（气管插管个人第二，单人心肺复苏第一，车外解救第二名，野外救援帐篷搭建团体二等奖）。
c．我科柴守范、刘玲、钟炳在2017年全省卫生应急技能竞赛活动突发中毒事件处置竞赛中获得团体第二名，其中柴守范获得气管插管个人单项第一；钟炳获得洗胃个人单项第一；刘玲获得防护服穿脱个人单项第二。
（2）全年质量考核均为甲等。
（3）急诊值班人员能够胜任急诊抢救工作，能够保证全年无休假的急诊服务；急诊实行首诊负责制，每天全体医护人员交接班、危重病人床头交接班。
（4）科室医护人员具有比较扎实的中、西医急诊知识和技能并能正确运用，均能熟练开展CPCR术；能够熟练、正确使用现有各种科内及车载急救设备。
（5）急诊“绿色通道”畅通，使急诊服务及时、安全、便捷、有效；完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的配合。立足使急诊留观病人于24小时内病情稳定后安全入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作配合，急危重病人及时向医务部、总值班汇报后给予优先诊疗，再补办相关手续；急诊抢救工作及时，抢救成功率99%。
（6）急诊工作流程、管理文件资料得到进一步完善，并得到较好落实；进一步完善急诊标识，做好患者就诊、引导工作。
3、业务技术发展情况
（1）鼓励参加院内外举办的各种学习班、培训班，并通过各种渠道学习急救知识，外出学习人员及时反馈学习内容，达到共同提高的目的。
（2）及时组织全科医护人员开展疑难及死亡病例讨论，相互交流诊治心得与体会，不断总结教训，积累经验；
（3）进一步完善了急诊科各项管理规章制度、疾病诊疗及技术操作规范、应急预案，并定期举行急救应急演练，提高全科医护人员急救应急能力。
（4）全年发表国家级及省级学术论文共11篇。
（5）有两名医生和一名护理人员到外地完成进修学习工作。 （6）王博、刘玲、曹晓丽、苗东英完成美国心脏协会BLS基础生命支持培训。
（7）张建平、高学斌、李楷参加中国心肺复苏讲师培训，并取得了中国心肺复苏培训导师资格证。
4、教学
（1）按时按质完成临床教学部下达的实习带教任务，实行专人带教，出科考核。每周一次科室讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施，取得了较好效果。每组学生进科室都会安排3~4次专题讲座，出科时都由科主任、总带教进行基础、专科考核，并登记在册。全年完成带教共154人次，其中规培97人次、进修4人次，全科培训27人次，实习26人次。
（2）为提高医疗质量，增强急救能力，我科于今年4-10月期间，对全院临床医生及规培人员进行心肺复苏、气管插管急救理论及操作技能培训。共进行44场心肺复苏、气管插管急救演练，对规培人员进行一对一培训及考核。
（3）我科参加“一带一路黄金十分钟”急救白金十分钟，多次于定西、通渭、甘南藏区等地区进行急救知识讲座及操作技能培训。
（4）在兰大附小、师大附小进行急救知识普及2次，对我院双联点在兰大学生约20余人次进行急救知识讲座1次，在金轮广场进行“珍爱生命，白金10分钟”急救知识宣传活动1次。以及急救小分队于社区进行急救知识宣传及义诊活动。
5、科室管理工作措施
（1）近一步完善了急诊科人员信息、各项规章制度、疾病诊疗及技术操作规范、常见病的急诊流程、应急预案，并进行了强化培训及实地演练。
（2）贯彻落实医院分配制度改革的“三个办法”，进一步完善科室的量化考核细则并严格执行，尽量做到公平、公正、合理、透明，以充分调动每一个人的工作积极性。
（3）恪守“全国青年文明号”信用公约：“诚信为本，有诺必践，恪尽职守，率先垂范”，加强服务意识，紧紧围绕“为了一切病人，为了病人一切，一切为了病人”的“三个一切”，开展微笑服务，加强医患沟通，努力提高医疗服务质量，从而使医患关系日趋和谐，病人满意度进一步提高，病人复诊率也逐渐提高，社会效益与经济效益同时得到提高。 （4）每周三在全科范围内开展业务学习、疑难及死亡病例讨论，相互交流心得体会，及时总结经验教训。
（5）及时传达院会的相关精神，开展政治理论学习，提高政治思想觉悟，使全科医护人员始终与党中央及院党委在思想上保持一致。
（6）加强质量管理，各项管理专人质控，积极配合医务处及护理部、感控处各项质量控制检查，发现问题及时纠正与处理，保证医疗护理质量持续改进。
（7）圆满完成了上级布置的各项指令性任务和突发公共卫生事件的紧急救护任务。
（8）加强科室院内感染管理。
（9）在院领导的大力支持下，我科完成了内科与骨科的整合，彻底脱离原有的固定模式，使骨科医师固定于急诊。确保其能专心于急诊工作，保障了急诊病人的及时接诊，加强了对于危重创伤病人的内科与骨科联合救治能力。无形中减少了医疗隐患。
二、2018年工作计划
1、继续加强技术练兵，确保人人能熟练、正确使用科室现有各种急救设备，增强急诊急救水平，进一步缩小与兄弟医院的差距。
2、坚持定期开展学术活动，积极申请国家级继续教育项目，鼓励参加院内外的各种学术活动及培训班，及时开展死亡及疑难病例讨论，及时总结经验教训，不断提高医疗技术水平。
3、严格落实急诊科各项规章制度及各项技术操作规范，确保医疗安全，严防差错事故；努力提高急危重患者抢救成功率，力争保持在98%以上。
4、继续加强120急救人员的院前急救意识及急救技术培训，按时参加科室的病例讨论及业务学习，及时总结经验教训，不断提高院前急救水平。
5、恪守“全国青年文明号”信用公约：“诚信为本，有诺必践，恪尽职守，率先垂范”，加强服务意识，紧紧围绕“为了一切病人，为了病人一切，一切为了病人”的“三个一切”，开展微笑服务，不断提高医疗服务质量。
6、进一步加强科室对内对外宣传力度，利用各种机会，拓展多种渠道进行宣传，提高科室和医院的影响力及竞争力；积极拓展急诊诊疗范围，力争引进、开展1～2项新技术、新业务，确保业务收入增长。
7、进一步加强中医急诊意识，提高中医参与率与抢救率，强调中药注射剂在抢救急危重患者中的应用，同时联合运用针灸、穴位注射法等中医适宜技术。
8、加强与各兄弟科室的联系，确保急诊“绿色通道”的畅通，使急诊服务及时、安全、便捷、有效。
9、鼓励科室人员积极撰写学术论文、参加科研。
10、精心诊治每一位急诊就诊患者，使其满意在急诊，并进而将其发展为急诊及我院的义务宣传员。
12、拓展急诊诊疗范围，力争引进、开展1～2项新技术、新业务，确保业务收入增长在10%以上。
13、进一步加强与省紧急救援中心的沟通与联系，建立良好的关系，争取使我院120得到进一步的发展。
14、积极响应医院号召，筹建EICU及急诊输液大厅的改建。
三、存在的问题及努力的方向
1、彻底改变目前的现状，优化管理模式。真正做到管理出成绩，管理出效益。全面提升服务能力，设立分诊导诊岗位，优化标识，给患者提供体检中心式的服务。优化服务流程，真正做到院前急救、转运、院内抢救、重症监护与治疗一体化。
2、进一步加强骨伤急诊患者的院前急救、处置、院内的转诊分流，以及开放创伤的清创、止血、缝合及平时外科的手术治疗。参照骨科专业细化方案，提升病人的收住率和分诊的准确度。
3、开展新业务，如：积极筹建日间手术病房，开展无痛关节复位、清创缝合、手术直通车（已与心内科合作多次）。
4、延伸服务半径，与地县医院急诊科建立稳固的关系，变被动等待为主动出击。为患者提供长途转运，符合分级诊疗相关规定。进一步为复诊及康复患者提供接送服务，既方便患者就医，又有可观的经济收入。
5、急诊科目前参加科研及撰写学术论文的意识还比较淡薄，在2018年中积极参加科研及论文写作知识讲座，需要进一步提高认识，加强科研参与意识，积极总结经验，及时撰写论文。
6、承担应急保障基本业务。参照省内其他医院的经验，医院应急队伍的建设必须要以一两个科室为基础构架，也就是常设机构（大多数医院是以急诊科为依托）。真正建立应急物资与物品保障库房，由科室专人负责管理，就像救护车急救箱一样，建立清单制度，定期检查基本设备性能，定期维护保养，如发动机、对讲机、医疗设备等。设专人负责队员生活用品的清洗，帐篷的晾晒。一旦接到任务，医院应急办统一指挥，以急诊科为基本单元，只需要派遣专家及必需人员，根据需要，规模可大可小，灵活方便。
7、建立医院联盟内急诊科建设及人员培训基地，帮扶基层医院建立急诊科，尽量减少急诊危重患者转诊手续，优化流程，全面提升医院影响力。
8、急诊科作为窗口科室，随时面临各种突发事件，医护人员的心理压力极大；特别是经常遇到酗酒、精神失常、寻衅滋事、蛮不讲理及无理取闹者，致使急诊医务人员经常面临人身安全的威胁。因此还需要院领导的继续关怀和大力支持，并在政策上继续给与照顾与倾斜，以利于急诊科的进一步可持续发展。
9、急诊科医护人员的急救诊疗水平较同级西医院相比仍有一定的差距，特别是危重病人的高级生命支持，需要继续加强业务学习及急救专业技能培训，并利用各种机会，积极参加各种尤其是急救培训班及学习班，以不断提高急诊急救水平。
10、针对我科长期科研薄弱，为更好的完成科室工作的质量控制、规培人员的带教任务、义诊及急救知识培训等工作，急诊科准备成立五个小组，分别是科研组、质控组、教学培训组、宣传组、青年文明号服务队。根据人员的特长，将人员固定分组。使任务到组、责任到人。
11、急诊挂号量虽然有了明显的提高，但其中大部分为便民号，个人挂号量及急诊就诊量仍然很低，需要继续提高科室医护人员的急诊急救水平和相互协作能力，不断提高科室的凝聚力和战斗力；进一步突出中医诊疗特色，不断提高科室的吸引力；随着医院的持续发展，加强对内对外宣传，继续努力提高科室的影响力和竞争力。
急救中心主任 张建平2017年12月8日
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云南省急救中心
云南省急救中心成立于1992年2月，挂靠在云南省红十字会医院。2004年7月经省机构编制委员会同意，中心正式独立设置，异地新建。中心设有指挥调度室、急救科、车管科、医教科等10个科室。人员编制172人，有职工168人。实行院前急救分站网络化管理模式，有11个急救分站。急救站人员、车辆和设备由中心统一配置、统一管理、统一调度指挥。
云南省急救中心是云南省卫生厅直属的全额拨款事业单位，属公共卫生机构。中心的职责任务是：负责昆明地区的院前医疗急救服务；承担各类突发事件的紧急医疗救援任务；为各种大型活动及干部保健提供医疗急救服务保障；对下级急救中心（站）进行业务技术指导和急救人员培训；对公众开展急救知识普及和初级急救技能培训等；开展急救科学技术研究。急救站分布合理，急救站的建设有效地缩短了急救半径，提高了平均反应时间，为广大伤病员得到及时、高效的急救医疗服务提供了强有力的保障。
中心成立18年来，始终坚持“救死扶伤，全心全意为伤病员服务”的根本宗旨，围绕“质量、安全、服务、管理、效益”，加强软硬件建设，提升医疗急救服务质量，圆满完成了党和人民赋予的各项职责。2002年，中心得到政府无偿援助项目，获赠15辆急救车和一批急救设备。2005年，120调度系统全面升级，实现GPS全球卫星定位系统、GPRS和车载终端功能，有效地缩短了受理120电话的时间，提高了急救反应速度。2006年，占地30亩，建筑面积6200平方米，投资规模3200万元的云南省紧急医疗救援中心业务楼投入使用，改善了中心的硬件条件。独立设置以来，先后购置20辆各型救护车辆，中心现有救护车辆56辆；心电图机、呼吸机、除颤监护仪、自动上车担架等急救装备器材逐年得到增添，中心综合实力步入全国急救中心前列。
截至2009年，累计派诊53797次，急救各类病人50660人次，平均日救治人数139人次，较1992年增长近28倍。“120”家喻户晓，被春城市民赞誉为“都市的生命线、健康的保护神、招之即来的救星”，多次受到省委、省政府、市委、市政府的嘉奖。2000年被国家卫生部、国家人事部和国家中医药管理局授予全国卫生系统先进集体称号。2003年被省委、省政府授予“抗击非典先进集体”称号。2008年被省卫生厅评为“抗震救灾先进集体”；被省总工会授予“五一劳动奖状”；被全国总工会命名为抗震救灾重建家园“工人先锋号”。2009年被国家卫生部授予“全国卫生应急先进集体”称号；被全国总工会授予“五一劳动奖状”。2010年被授予“省级文明单位”称号。
第11篇：急救中心介绍
让生命与使命同行
—记香河县人民医院急救中心
走进我院急救中心，刚好遇到120急救车从交通事故现场接来一名2 0多岁的伤者。伤者面部满是血迹，神志不清，呼吸微弱，1 20随车医生初步判断为头部外伤和颅内出血。急诊护士迅速将伤者摆放成平卧位，保持气道呼吸通畅，紧接着开始为伤者吸氧、开放静脉通路，采用呼吸机辅助呼吸，对外伤处实施加压、包扎、止血，随后又由急诊医护人员护送伤者做CT、X光等辅助性检查„„ 这样的情景，在我院急救中心，几乎每时每刻都在上演着。急救中心是危重病人抢救的第一关。在这个关口，医护人员每天都要同死神较量。据不完全统计，仅2008年，急救中心就接待危重病人近两千人。包括农药中毒、心脑肺多器官功能衰竭、休克及复合性外伤的患者，在医护人员的全力抢救下转危为安。白衣天使们用高超的医技和先进的设备将一个个脆弱的生命从死亡的边缘拉了回来，一朵朵生命之花在我院重新绽放。尽管这儿的急救人员在抢救生命的过程中耗费了大量的精力和体力，可是每当她们看到自己挽救了又一个生命的时候，她们的心中就会自然而然地升腾起一种自豪感，一种成就感。 2007年以来，我院危重病人抢救成功率达到92％以上，这一数据高居华北周边地区同级医院首位。而数据的背后，是我院所特有的人才优势、设备优势、技术优势和综合急救体系的高效运转。香河县人民医院急救中心成立于1999年，是我县唯一的合法1 20急诊救治机构。分为内勤和外勤两大系统，急救中心自成立以来，始终从人民的健康出发，狠抓急诊科软硬件建设。全科由副主任医师、主治医师、医师、护师、司机组成，专门人才具有丰富的危重病人抢救经验，急诊科和重症监护室的医生，全部在北京、天津等大医院进修过，通过正规急救培训，有丰富的急症抢救经验和应急能力。科内拥有呼吸机、多参数监护仪、心电监护除颤仪、洗胃机等多种抢救设备，性能先进、功能齐全的急救设备，为医生尽快找到病因，全力组织抢救提供了保障。建立起抢救室、重症监护室和观察室，各种
急症抢救设备齐全，能够进行各科危重症的抢救、监护和首诊处理，满足患者需要。使急危重症患者抢救成功率不断提高。内勤系统救治范围包括各种外伤的急救，脑血管意外，脑出血，脑梗塞，急性心肌梗死，心绞痛，重症哮喘，消化道出血，各种休克，各种原因引起的中毒，多次成功抢救急危重症患者，院内急诊抢救迅速、规范，有保障患者先救治后付费的制度，保障全县人民的身体健康。外勤系统拥有独立的1 2 O调度室，无线手台4部，救护车6辆，与122交通事故中心，110治安事故中心实行警医联动，具备急救呼叫受理、指挥调度、现场救护、转运监护功能。对急危重症患者现场抢救和途中监护及时、规范,开设绿色通道，保障伤员在第一时间内得到安全及时的救治，并向社会承诺救护车365天2 4小时免费接送患者。急救设备、药品时刻处于备用状态，医院规定接电话后司机2分钟到诊室，5分钟必须出车的快速行动口号。由一医一护一司机组队，要求医生在途中问好病史，并进行应急处置,能够在最短的时间内赶到事故现场或患者家中，为危重患者的抢救最大限度地赢得时间。听到救护车笛声，医务人员立刻上前迎接搬运病人，为抢救病人赢得宝贵的抢救时间。急诊科的医务人员每天都是提前15分钟到岗，到床头交接班，把病人的病情和治疗情况交待清楚。他们苦练基本功，能够熟练、正确使用各种抢救设备，人人都掌握了心肺复苏、气管插管等抢救过程中的各种操作，从而大大提高了抢救成功率。今年1—11月份急救中心出车1万2千次，急危重病人抢救1779人次，其中抢救成功1652人次，抢救成功率92.9%。急救中心的服务品牌是生命绿洲：通畅的绿色通道是保障抢救成功的关键，我们将遵从以人为本，病人至上的服务理念，竭尽全力抢救病人生命，为病人重燃生命之火，为病人营造起一片生命的绿洲。老百姓形象的比喻“1 2 0”急救线是我们的生命线,保证了全县3 0余万人民的身体健康 。我院共有中高级技术职称人员200多名，老中青搭配合理，人才梯队建设科学，设有内、外、妇、儿等2 o多个临床医疗科室。近年来，我院下大力加强硬件建设，巨资引进了超高速螺旋C T 2台、核磁共振，DR数字化影像设备，彩色B超，生化等一系列具有国际先进水平的医疗设备，这些设备不但在周边县级医院所独有，甚至也领先于一些三级医院，先进的设备让我院的救
治能力产生了质的飞跃。近年来，医院不断加大临床科室专科化，专科科室特色化进程，加大创新发展新技术、新业务的力度，先后独立完成了开颅、开胸、胸腔镜、腹腔镜，宫腔镜、眼、耳鼻喉、口腔等高难微创手术、开展全髋，全膝关节置换术、鼻内窥镜微创手术、鼾症根治术，等一批先进的手术疗法，有效地保证了区域内老百姓小病不出乡、大病不出县。长期聘请同仁医院、积水潭医院、北大医院、301医院、朝阳医院、等三甲医院近30多位专家，并建立了长期的技术联合体关系进行应诊、查房、手术、讲学、指导科研，传播国内外医学界新理论、新成果，过去只有在三级医院才能开展的手术，如今在我院的手术室内已能够成功进行。急诊手术随叫随到，让老百姓真正实现了“看病不用去北京，北京专家来看您”的愿望。完善的突发事故的应急预案，过硬的专业抢救和救治能力和配合默契的团队，为危重病入抢救提供了有力的保证。在我院，从院部到各科室都制定了完善的应急预案，在此基础上，每周对医护人员组织1次培训，并定期考核和演练，从而锻造了一支业务精湛、反应敏捷、处置果断的急救队伍。在2006年一次交通事故中，全院出动了从院领导、科室主任、医护骨干到后勤保障人员20多入，医疗、护理、药房、生化、影像、后勤等环节高效运转、处置的时间几乎是在瞬间完成，不但为抢救伤者赢得了)宝贵时间，也检验了我院在危重病人救治上的快速反应能力。急诊抢救室，它是危重病人抢救的主战场。说这里是战场，并不夸张。因为这里进行的，是一场又一场与死神争夺生命的战斗。这里的医护人员，最大的愿望就是让时间走的慢些，再慢些。因为对于危重病人的抢救来说，每一分、每一秒，都显得是那样的弥足珍贵! 呼吸机、多功能监护仪，这些先进的监护仪器，昼夜不停地监护着重病患者的各项生命体征；心肺复苏仪、心脏除颤仪，这些功能卓越的急救设备，随时准备着在死亡的边缘抢救每一个生命；更有一批高素质医护人员，时刻守护在危重病人的身旁，用他们的精湛医技，用他们的爱心，为患者的生命保驾护航! 今年2月，一位7 o多岁的老大妈，患慢性肺心呼吸衰竭，在另一家医院住院，被宣布无法治疗，家属不甘心，送到我院急救中心，经过紧急的救治，后转入普内科经过精心治疗，患者康复出院。一个又一个危重患者，带着对病情的绝望被推进这里，
又带着重生的喜悦康复出院。今年9月27日，一位病人因感觉胸闷、头痛被送到急救中心，正当老人叙述病情的时候全身突然开始抽搐、牙关紧闭、意识丧失。危急的情况下，医生立即将病人推入抢救室，这时老人的心跳突然停止，生命垂危。医生见状立刻为老人行胸外心脏按压，主任也第一时间组织医护人员投入到紧张的抢救工作中，心电监护、电除颤、简易呼吸机辅助呼吸。护士长立即为患者建立静脉输液通道，使用呼吸兴奋剂。急察心电图，考虑患者是急性下壁心肌梗死。此刻病人一秒也不能耽误，每一个环节都不能疏忽。十多分钟过去了，老人仍没有反应，再次为老人电除颤，急救药物也在不断输入老人体内。抢救室里紧张的气氛越来越浓，大家都不敢掉以轻心。三十分钟后，老人终于有了心跳，意识也渐渐清楚，她被医护人员从死神中抢救了回来，整个抢救过程让人惊心动魄。真是让人又喜又惊。待老人病情稍稳定，将老人安全护送到了心内科。现已健康出院。然而，成功的喜悦往往是短暂的。面对那么多的生离死别，我们的医护人员心中经常感到一种深深的痛，为那些本能够完全治愈却被延误治疗的病人而遗憾；为那些本来不该凋谢却又匆匆离去的生命而惋惜。 危重病人的抢救，本来是一场争分夺秒的较量，抢救的时机稍纵即逝。但是，一些危重病人却时常被某种人为的因素而耽误了最佳抢救时机，达不到应有的救治效果，甚至导致无法救治，从而演出了让人扼腕长叹的悲剧。“来得太晚了”，这是我们从医护人员那里听到最多的话。 曾经有一个车祸伤者，在120急救车还没有赶到时，被小医院的救护车抢先接走了，因为治疗不了才又转到人民医院，耽误了最佳治疗时机，造成患者不得不截肢的悲剧。 一个又一个这样的故事，不断地在他们的眼前上演，让这些以救助生命为已任的白衣天使心中痛心不己。我院急救中心是香河县境内唯一具有急救资质的非营利性公益机构，早在2005年国家卫生部、信息产业部、香河县卫生局就在《关于加强院前急救网络建设及“120”特服号码管理的通知》中明确规定“确定香河县人民医院为我县急救中心的设置机构，120为香河县人民医院的急救号码”。但是，近年来，一些不具备急救条件的医疗单位，在经济利益的驱动下，置病人的急救时机于不顾，抢先把危重病人拉走，经过检查，在确认治疗不了的情况下再送往我院，从而贻误了救治时机。而作为1 2 o急救中心车队的司
机们，也遭遇着同样的困扰。经常的情况是，他们跑了几十里路去接伤病员，却发现危重患者已被别人拉走。让医生们同样痛心的是，一些危重病患者家属，由于缺乏医学常识，只算经济账却不算生命账。为了节省医疗费用，他们将亲人无价的生命交给不具备急救能力的小医院甚至江湖郎中，致使病情不断加重，最后不得不转院住进我院，重复的住院不但耽误了患者的病情，增加了病人的痛苦，而且还加重了治疗成本。生命对于我们每个人只有一次。我们希望每一个生命的个体都能够健康平安，同样希望每一个患者都能得到放心的治疗。关爱健康，尊重生命、热爱生命，珍惜生命，善待生命，我们的生活才能充满灿烂的阳光!
急救电话：1 2 0或9 9 8急救中心电话：： 0 3 1 6—8 3 1 48 O 6或8 2 6 6 3 4 7
第12篇：急救中心申报材料
新疆医科大学第二附属医院急救中心优秀团支部申报材料 2012年在上级团委及院党总支的正确领导下，急救中心坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的十八大精神，带领团员青年树立“以人为本”的服务理念，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。加强团员青年政治思想教育和业务培训，切实提高医护青年的整体素质。在自治区政风行风建设示范窗口及新疆医科大学级青年文明号集体的基础上，2012年全科人员又积极开展自治区级青年文明号创建活动和青年志愿者服务活动，团工作取得了较好的成绩。现将工作汇报如下：
一、加强政治学习，狠抓团员队伍建设
急救中心团支部班子成员团结协作，认真组织团员学习《团章》，定期召开支部团员大会，抓好团员思想教育和管理工作，团员们均能按时足额上缴团费；按照上级团委开展增强共青团员意识主题教育的要求，我们认真组织团员集中学习，传达精神，结合医院实际，我们组织广大团员青年积极学习“十八大”会议精神，每人写心得体会一份；同时，我们还组织团员认真学习了党在新形势下的路线、方针、政策以及各级团委工作会议精神和卫生法律法规等。通过政治理论学习，提高了团员青年的思想政治素质，牢固树立了全心全意为人民服务的思想。
二、加强技术培训，提高医护质量
医护质量是医院的生命线。为提高医护质量，我们认真组织团员青年参加各种培训活动。
1、急救中心的每位医护人员必须熟练掌握心肺复苏、呼吸机、除颤仪等的应用及各种危重病人的抢救操作规程。在科主任、护士长的带领下，平时注重岗位练兵，苦练基本功，严格按照各项技术操作规程反复练习。周有计划，月有考核。在急诊室，比学赶帮超已蔚然成风。
2、急救中心医护人员多次参加疆内外学术交流会，对急诊医学的发展，新动态，新技术有了新的认识。科室每月组织业务学习及疑难病历的讨论。严格基础医疗和护理质量管理，强化“三基三严”训练，做到人人学习，考核过关。
3、科室质控小组，做到每日督导、每周检查、每月汇总分析，检查医疗护理工作，发现问题及时解决，杜绝医疗纠纷及差错的发生，全年未发生任何医疗、护理事故。
4、加强急诊科能力建设，做到人员合理安排、抢救设备完好、急诊医师、护士熟练掌握急救技术，保证急诊病人“绿色通道”的畅通，提高急诊病人的抢救成功率。
5、优化服务流程、简化环节，科室为患者增加醒目温馨提示，为患者就诊提供方便。建立急危重症转运流程，全年无一例病人在转运途中发生意外。
6、认真带教年轻轮转医师和实习生每月理论授课一次、教学查房一次、病例讨论一次，出科必须参加理论和技能考试，人人过关。
7、加强门急诊病历等医疗文件的书写及观察病人的管理，质控小组每月进行一次医护质量评价及考核，考核结果均纳入绩效考核。
8、组织院前急救及突发事件的演练，熟悉掌握各种急救流程，提高应急应变能力及急诊诊治能力，参加“120”中心举办的院前急救培训班，取得院前急救上岗证，为等级医院复审打好基础。
9、组织团员青年积极参加医院组织的各项学习和考核，学习新知识、新技术，并在考核中取得较好成绩。2011年有1名团员青年参加全疆举行的护理技术操作比赛，荣获单项一等奖和团体一等奖。
三、大力推进青年志愿者服务活动和“手拉手”送温暖献爱心活动
在做好医疗工作的同时，我们还大力推进青年志愿者服务活动和“手拉手”送温暖献爱心活动：3月5日组织青年志愿者开展“学雷锋活动”，大家利用自己的业余时间，有的人下夜班顾不上休息，赶往医院老人活动中心进行卫生大扫除，体现出雷锋不怕脏不怕累的精神，活动中心的老前辈们感叹：如今都是独生子，能干这些活不容易啊。我们的工作得到了老前辈们的声声赞语；定期组织青年志愿者看望科室“一帮一”的孤寡老人，给老人带去慰问品，并免费为老人进行健康体检，给老人打扫卫生，给老人带来无数欢声笑语；组织团员青年志愿者积极走进社区，还先后到开发区头屯河社区、六道湾街道社区、现代技术学院等进行急救知识讲座及急救技能培训。同时，不折不扣的完成突发重大事件和各种灾害事故的紧急救援，医疗保障任务。特别是第二届亚博会期间，全科医护人员克服困难、加班加点执行上级领导下达的急救保障任务，体现了二附院人不怕苦、不怕累，顾全大局的良好风貌；通过组织团员青年参加社会公益活动，增强了他们奉献爱心的意识，同时也提升了医院的知名度和美誉度，取得了良好的社会效益
四、强化医护团员青年素质，夯实等级医院复审基石
急诊科是抢救病人的前沿阵地，急诊科医护人员是医疗行业的“特种兵”。坚持“以人为本”的科学发展观，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨。全科医务人员团结协作，领导积极带头，工作不分份内份外，只要对急诊工作有益，能使急诊病人转危为安，我们都努力争取做好并且圆满完成急诊工作。
在医院，医疗护理工作繁重而辛苦，医护人员上班要提前，延迟下班又是常有的事儿，每天踏露而出，戴月而归，有人风趣地说：“在医院周围，走路行色匆匆的都是医生和护士”。有时，为了抢救一个危重病人，一个电话，一声命令，端起的碗筷不得不放下，脱去的工作服再次穿上，一场场没有硝烟的战斗开始又结束。春节是万家团圆的日子，但在急救中心医护人员的眼中，从进入急诊科的那一天起，就没有像平常人一样过上一个自在的春节。2013年的大年三十晚上大家都在举家团员的时刻,而急救中心却是车水马龙，等大家忙完想起还未吃年夜饭时，却才发现外面炮声已经平息，原来已是凌晨三点，大年初一了。
在紧张的工作压力下，在嘈杂的工作环境中，在少数病人及家属的不理解埋怨、甚至出言不逊、拳脚相加中，我们都能忍辱负重，多少次把委屈的泪水咽下，以微笑去迎接病人。这里虽然很少有鲜花、掌声和锦旗，但病人的一声“谢谢”，足以让我们欣慰。2012年6月的一天，急救中心来了一位饮酒后服药自杀的病人，值班医生与郭洁护士迅速地将病人进行了处理：洗胃、输液、生命体征监测，病人转危为安，可此时病人因为喝了酒，却对郭洁护士拳打脚踢，并将其打到在地，造成护士脑外伤并脑震荡。在这种情况下，郭洁护士没有还手，继续安抚劝说病人。这就是急诊科的工作！
有一次“120”出诊，在路边接回一位70余岁的老汉。患者面无表情，答非所问，经医生诊断患有老年痴呆症。患者没有家属，也问不出家庭地址。我们立即给患者铺床，安置好体位，建立静脉通道，给予精心的护理和照料。患者大小便失禁，全拉在了身上、床上，戴两层口罩还是气味呛人，可急救中心的年轻护士没有一丝的厌烦，一次次地为其换衣被。患者身无分文，到吃饭时间，我们为其买来饭菜。可患者非常固执，不吃就是不吃，护士们就来到床边，如哄小孩般耐心地一口一口喂他直至吃完。这只是急诊室工作的一个小小的缩影，急诊室常会成为“临时收容所”，仅2012年就收治了十多位 “三无”病人。但即使是身无分文、衣衫褴褛、无人陪护的病人，我们也绝不推诿，自始至终给予亲人般的照顾。
我们的服务宗旨永远是：解除痛苦，救死扶伤，争分夺秒，挽救生命，高速、高效、高度责任感，一切为了病人。
雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越，急诊急救事业任重而道远，急救知识推陈出新，我们急诊科的团员青年将以更矫健的步伐和求实的创新的精神，坚持规范管理，不断锐意进取，为更好的服务人民群众，促进医患和谐，提高患者满意度，谱写新的篇章。 急救中心 2013-4-15
第13篇：急救中心工作总结
2011年急救中心工作总结
一、2011年工作
（一）、医疗工作
1.全年急诊就诊病人数31881例。
2.全年收住入院病人数368例，药占比 41%。
3.全年院前急救出诊430次（包括市内外），转院内住院500人次。
4.全年危重病人抢救1200例，抢救成功率95%。
5.全年介入151例，其中PTCA+STENT70例；肾动脉造影病人数10例；临时起搏器植入病人数47例；永久起搏器植入病人数19例。
（二）、加强医疗知识学习，提高业务素质
1.全年医护人员共计发表学术沦为2篇。
2.全年派5名医务人员赴北京医院学习。参加全国学术会6人次。
3.每周组织全科人员学习本专业及相近学科最新学术动态，熟悉治疗指南及学科共识，坚持与时俱进的学习工作态度，不断提升综合业务素质。在全省技术比武中获得三等奖。
4.重视对疑难、危重、死亡病例的讨论，不断总结工作经验，提高医疗质量。
（三）、加强医德医风教育，提高服务质量
1.坚持每周学习医疗行风和卫生行政法规一次。
2.急诊是救治和抢救急、危、重、疑难病人的窗口，除了精修业务，平时还积极加班加点，全年平均加班600小时/人次。
3.医务人员同时承担医院的院前急救和全省突发事件的救援抢险工作，二线轮班，无正常的休息。同时医院正处在发展建设时期，急诊工作人员多以半年为周期轮转，固定工作人员少，工作时间覆盖节假日及双休日。
（四）、加强科学管理，保障医疗工作
1.抢救室精密仪器由专人管理，坚持每日交接班制度，发现问题及时修理，及时登记使用情况。
2.抢救药品完好率100%，并及时补充完善，随时检查，保证随时出诊使用。
3.严格执行物价局规定的收费标准，并实行日日清制度，同时有收费登记制度。
二、2012年工作计划
1.强化急诊科学规范建设通过教育、培训、演练等多项举措，积极配合急诊急救工作的开展，优化急诊急救秩序，加强急诊抢救团队作业，做到精诚团结，亲密协作，从而提高急诊应急能力和实战水平。医院医务管理部门积极采取有针对性的措施，加大管理力度，从战略高度彻底解决急诊不急的问题，统筹决策医院医疗环境管理，提高急救医疗工作效率和质量。
2.确保急救资源充足根据医院周边环境、诊治范围和急诊工作实际需要，增添必要的应急急救设备和器械，做好日常应急组织准备工作，使之随时处于应急状态。物资储备充分，后勤保障到位，为救治打好坚实的物质基础和保障。做好日常医疗急救组织准备工作，包括培训技术、准备物资、各部门协调管理等，必要时进行演习训练。
3.提升医务人员救治素质依托“120”急救中心打造一支应急快速反应的救治队伍。选派政治素质强、技术精、服务态度好、反应快的医务人员，组建一支“召之即来，战即能胜”的急诊抢救领导救治小组。加强医疗急救体系人才队伍的配套建设，高度重视和落实急诊急救专业的业务培训及学科建设，
为医务人员作出良好的职业规划，提高急救人员的待遇。
4.强化急救协调能力医院要不定时组织应急抢救演练，对医院各科室的急救协调能力进行突击检查，强化医务人员的应急意识水平。尤其是医院由于业务扩大，新进的年资较轻的医务人员，更是应急演练的重点人群，要加强医药护技之间的密切配合，提高团队协作及应变能力。注重对病人的全面评估，确保安全运送，确保管道通畅，严防医疗护理并发症，促进急诊与各科室之间的密切联系及严密交接，畅通绿色通道。
5.定期组织医疗质量比武对医务人员定期进行有针对性的强化训练，定期开展应急急救技术培训，统一考核并定期组织医疗护理质量大比武。强调医院各部门各科室要把配合急诊病人的救治当做重点工作来抓，在平时的救治配合中提高各部门医务人员的后勤保障能力。对参加工作3年以下的低年资医务人员进行相关的急救知识、医疗协作培训。
6.科学优化急诊流程对急救流程、人员设施配备等多方面进行优化设置，总结医院医疗急救工作经验，探讨依托医院型“120”急救分站工作流程，分诊流程科学化，降低急诊患者医疗风险，保证患者安全。进一步提高院前院内急救能力，结合急救工作特色，整合优化急救工作流程，评估出的急危重患者优先检查、诊治，确保急救患者得到及时、有效的救治，赢得急救时间与效果的最大化。
7.继续实施学习与进修学习相结合的发展策略，提高医护人员素质，学习先进管理经验，提高医疗服务质量。
8.积极开展三新业务。
9.积极加强外语学习，查阅相关专业文献，运用最新研究成果指导临床工作。
第14篇：急救中心感想
2011—2012年度
急救中心感想
每一次的实习感想都是一次回顾，回顾这一个月来所做的种种，也是一次总结，总结这一个月来的教训和成长。一个月有幸来到了急救中心，一个\"雷历风行\"的地方，电视中的抢救画面在我眼前不停的闪现，有种震摄人心地感觉，很期待自己会有不一样的收获。
急救中心，应该称得上是一个小的医院，它分为院前急救，急诊内科，急诊外科等等。前两个星期，我被分到了急诊内科，在老师的带领下熟悉了急诊内科的环境，了解科室的一些要求，如在急诊内科给病人输液时都要在卡片上填上输液时间，输的什么等等。由于上一批实习生出了许多错误，所以老师一再强调要求我们认真填写，输的什么填什么，不能输了液体却不记得填写，因为这样到时候病人会没法核对。“认真”“慎独”是每个科室老师都一再强调的。刚开始会觉得有点不适应这个科室，有点摸不着头脑,好像什么都不固定,各种各样的药每个病人都不一样,有一种很乱的感觉,病人也不是很多,但总觉得忙忙碌碌的。在这里什么病人都有,而且病情还很不稳定。在这里比较特色的一个病,应该是百草枯中毒的病人,这种病的病人病情发展很迅速,记得来过一个喝了二百毫升百草枯农药的男病人,送来得时候病情还可以,马上进行血液灌流,可是没两天这个病人就不行了,百草枯致死量5~10毫升,而他喝了二百毫升,喝百草枯的病人刚开始会出现口腔黏膜的溃烂,接着会因为肺纤维化而造成病人呼吸困难，最终死亡。看看周围被病痛折磨的病人，也许他会珍爱自己，会
为家人着想一点。
在医院实习的这几个月，每转一个科室，每看到各种各样的病，我都会想，怎么会有这么多的人生病，怎么什么病都有。看着他们每天躺在床上输液，看着他们痛苦的表情，我都会更想让身边的人都健健康康。以前我总听我爸说只要身体好好的，其它的都可以无所谓，那时候我还会觉得有个好身体还不容易。可是，见了这么多，我真的很想告诉身边的人，保重身体，只有身体好，你才能去奋斗，去争取，才有资本去创造，去享受。在急诊内科，学了很多操作，像灌肠，鼻饲等。以前转的科室，大多操作都比较单一。而在急诊上，什么都可以见到，学了不少东西，也动手操作了许多。
接下来的两周，来到了院前急救，我被分到了抢救室，这里有各种仪器，吸痰、心电监护、洗胃机、除颤仪、吸氧装置、心电图机、心肺复苏机等，老师也讲解了一些仪器的操作。第一次急诊出车的感觉，很兴奋，也很紧张，一路上都在想着那是个什么样的病人、情况如何、我到了该做什么。到了那个地方，病人是一个老年人，不小心摔了一脚，心脏不是太好，给她吸上氧之后，就把她抬到车上，拉回了医院。在抢救室里，老师让我们做各种事都要迅速，“现在你们见到的都不是很严重的，一旦突发情况，你们这种速度肯定不行”，所以每做任何事，老师都会让我们有意识的快但也要稳，快而稳，不能乱。
一个月即将结束了，回顾自己这一个月，见识了急诊科的“急”之所在，在这里锻炼了自己，让自己的操作有了进一步的完善，忙忙
碌碌，却为自己每走的一步感到欣慰，永远都相信，只要用心，一切皆有可能。很感谢老师的教导和所传授给我们他们的心得和经验，让我更有勇气面对以后的挑战。
2011-11-18
第15篇：急救中心简介
急救中心简介
香河县医院急救中心，成立于1999年，是我县唯一合法的具有急救资质的120急诊救治机构。我中心承担着全县绝大多数急危重症患者的救治工作。同时担负着全县突发公共卫生事件紧急处理的重要使命。我中心向社会承诺，365天24小时免费接送患者，司机班承诺5分钟出车的行动口号，最大限度的赢得患者的抢救时间。
一、院前急救
我中心承诺365天24小时免费接送患者，所有费用由医院承担。专人负责120急救电话的接听、调度、出车，院前急救配置有120呼入系统，独立的120调度室，电话录音系统，救护车7辆，与122交通事故中心、110治安事故中心实行警医联动，开设急救绿色通道。120救护车司机平均驾龄10年以上，经过严格岗前培训，内容包括交通法规、岗位服务规范、徒手心肺复苏、香河县内所有城乡街道的位置，经考核合格后上岗。120司机承诺日间3分钟出车，夜间5分钟出车，出车迅速，配合医院内急救绿色通道，大大保障了我县居民的健康和生命。120出诊医师通过正规的院前急救培训，有丰富的急症救治经验和应急能力。科室每月进行院前急救知识的培训与考核，每天背诵一项疾病救治流程，并有专人收集国内外院前急救知识动态，让每一位出车医生都及时掌握。每辆救护车上配备一定数量的急救物品、药品与器械，出车医生每班查对，及时补充，出车前再次核对，保证抢救物品、药品与器械充足，随时处于完好备用状态，确保患者能够得到及时有效的救治。自2010年4月份，120司机及120出车医生配备了专用服装，带有急救标识的绿色服装，寓意着“绿色通道”的一路畅通，请广大患者在拨打120后，认准我院带有“120急救中心”字样的救护车及穿有绿色急救服装的司机及医生，以免上错车延误抢救和治疗。 同时，我急救中心还担负着全县突发性重大卫生事件的紧急处置任务和重大会议的保健工作，曾多次完成突发重大灾害事件和大型集体食物中毒的紧急救援工作，很好的完成了政府的指令性任务。
二、院内救治
急救中心拥有抢救绿色通道，与放射检查中心、B超室、检验中心、心电图室、收费处、药房均有绿色通道。院内抢救及时，空间布置合理。2009年11月，为改善就医环境，满足患者的需求，医院决定动工修建急救中心大楼。于2010年5月份，急救中心大楼竣工后正式投入使用，并扩建了急诊科诊室和抢救室。急诊诊室与抢救室布局合理，能容纳多名患者同时就诊及抢救工作。急救中心24小时候诊，方便患者就医。现急救中心拥有独立急诊ICU病房，观察室5间，床位总数20 张，总占地面积约
平米。观察室环境舒适，均设有有独立的卫生间，有双人间和多人间，同时也可以包单间，以满足不同患者的需求。
急诊抢救室设备齐全，配备有HIV-880型呼吸机两台，PHILIPS双相波电除颤仪两台，SC-Ⅱ型全自动洗胃机两台，YB-DX230吸引器一台， 多参数监护仪两台，LOIN微量注射泵两台，喉镜数套，能够同时满足各种急危重症和多人的抢救、监护等需要。
急诊中心所有医护人员均经过严格岗前培训，拥有扎实的基础、丰富的临床经验和急诊救治经历，拥有很强的临床应变能力。现有医生16人，其中主治医师6人，医师10人；护士12人，主管护师2人，护师3人，护士7人。医护人员队伍稳定，结构合理，极具团队协作精神，所有医护人员通过严格的急救专业知识培训并考核，全面掌握各种急救技能，能熟练掌握各项急救操作和抢救仪器的使用。能进行各种脏器损伤、骨折患者的紧急救治和安全转运，各种内、外科疾病，脑血管意外、脑出血、脑梗塞、急性心梗、重症哮喘、消化道出血，各种休克、中毒的抢救与治疗。科室制订了各疾病的诊疗流程和护理临床路径，每天在早交班时医护各一名分别背诵，工作中严格执行，并有专人监督，规范了各种疾病的诊治与护理过程，确保诊疗护理零缺陷，确保了医疗安全，使每一位患者都得到及时有效的救治。
三、科室主要人员简介
张惠明主任，大学本科毕业，主治医师，曾在北京朝阳医院及北京急救中心进修深造，并多次参加全国性急救医学研修班，公开发表国家级急诊抢救学术论文多篇。张主任有丰富的急救医学临床工作经验，擅长各种急重症，如猝死、休克、心脑血管意外、急性腹痛、各种急性中毒、电击伤，尤其颅脑外伤、腹部脏器损伤、多发骨折、失血性休克病人的急诊救治，对急诊危重症病人抢救成功率超过部颁标准。多次荣获县政府授予的三等功、县政府嘉奖及我院先进个人、名医等荣誉称号。
高玉荣副主任，河北医科大学毕业，主治医师，曾在北京朝阳医院急诊科进修深造，参加过廊坊市中华医学会急诊救护培训班。具有丰富的急救医学临床工作经验，擅长各种创伤、高血压、心律失常、电击伤、溺水、中暑，尤其各种呼衰、急性中毒的救治，能熟练掌握血液透析技术，并开展多例。曾获县政府嘉奖及我院名医、岗位能手、院先进个人等荣誉称号。
杨洪利副主任，昌黎卫校毕业，主治医师，从医30年，曾多次参加中华医学会组织的有关急救知识的短期培训班。具有丰富的急症救治经验和临床工作经验，擅长各种内科病人的急诊救治，如支气管哮喘、过敏性哮喘、呼吸衰竭、心律失常、心肌梗死、心绞痛、高血压等急诊救治，尤其猝死病人和呼吸系统各种急症的抢救。多次获县政府嘉奖及我院名医、岗位标兵、院先进个人等荣誉称号。
王慧君护士长，主管护师，从事急诊工作20余年，具有丰富的急、危、重症病人的抢救和护理经验。曾先后五次参加中华医学会和中华护理学会组织的全国急危重症护理研习班，掌握较为前沿的急救知识，尤其心肺复苏技术，多次在院内为全院医护人员进行培训。能够熟练掌握气管插管及血液灌流技术，熟悉精通呼吸机、除颤仪、全自动洗胃机、多参数监护等抢救仪器性能和操作技术。急诊科护理部注重培训，历年考试通过率为100%。
四、科室品牌
急诊科服务品牌为“生命绿洲”，服务理念是“通畅的绿色通道是保证抢救成功的关键，我们将遵从以人为本病人至上的服务理念，竭尽全力挽救病人的生命，让病人重燃生命之火，为病人营造起一片生命的绿洲”。我科把急救技能作为科室发展之本，每周组织一次业务学习、病例讨论、护理查房，定期对各种抢救仪器的使用、心肺复苏术、除颤技术、洗胃技术等进行培训考核，使全科人员均能熟练并正确使用抢救仪器，正确进行各项抢救操作，规范标准有效的心肺复苏为各种急危重症的抢救争取了最佳的抢救时机。院内开通急救绿色通道，针对各种危重病人能进行最专业、最快捷、最优质、最高效的急救。自2007年以来，我院危重症病人抢救成功率达92%以上，这一数据高居华北周边地区同级医院首位，更印证了香河县医院急救中心是香河县境内唯一一家具有急救资质的医院，早在2005年国家卫生部信息产业部，香河县卫生局就在《关于加强院前急救建设及“120”特服号码管理的通知》中明确规定“确定香河县医院为我县急救中心的设置机构，120为香河县的急救号码”。香河县流传这样一句话“有病就打120”，老百姓亲切的称120是自己的生命线。这不仅是我们的口碑，更是医院的品牌。
五、如何正确拨打120 您如何用任意一部移动、固定、小灵通电话都能免费拨打120求助，需要注意以下几个方面：
(一) 拨打120时请您尽量控制情绪，在调度人员的指引下讲清您的详细住址，患者的姓名、性别、年龄和大概的病情，留下求助人的姓名和联系方式。
(二) 在野外或事出紧急说不清当时的位置，可以向调度人员报出附近标志性的建筑物，或大概的方位，以便确定您的确切位置。
(三) 拨打完求助电话后您可以让其他家属到村口或者村内熟悉的大队部、卫生室、小卖部、学校门口等候，便于救护车在第一时间到达现场。对于不属于120受理范围内的情况，调度人员会告诉您所属的管理部门，如交通事故您可在拨打120后拨打110或122电话报警。
六、急救：“黄金4分”
如果你是猝死、意外伤害的第一目击者，面对心跳呼吸停止的病人，在急救医生到达前的 “黄金4分”，你知道如何急救吗？
急救：赢得时间就是生命
资料表明，我国每年50多万人死于心源性猝死，一半以上的人死于家中或者送往医院的途中，其中25%以上的人可以通过采取正确的急救措施避免死亡。此外交通事故现场如果游动的现场救护的人，一半以上的意外伤害者时可以挽回生命的。
医学研究表明，如果心跳和呼吸骤停，脑细胞在常温下对缺氧的耐受极限为4分钟;4分钟到6分钟，脑部损伤不可逆；超过8分钟抢救成功的可能性就非常小；超过15分钟基本上就没救了。而在我国，从拨打急救电话到急救车到达现场，一般需要10分钟到15分钟。医生到来之前的，第一目击者如果能开展急救，可以最大限度的挽救病人的生命或者是减轻其伤残程度。
七、人本位服务为急诊科注入新的活力
我科为患者提供从院前急救到院内救治，检查、留观、转科的全程人本位服务。2009年1月我科制订了《急诊科人本位服务流程》，包括各岗位的规范、各班次的流程、各种疾病的诊疗流程和护理临床路径。该规范对接听120电话的用语、出车时间、工作内容、工作要求、各种疾病的诊疗流程和交流要点、各种疾病的护理要点、观察要点、用药的注意事项都做了详尽的规定，并将人本位服务内容融入其中，形成了一整套完整的工作细节指导性文件，规定明确，服务周到。120电话铃响三声必须有人接听，司机接到调度室出车指令后日间3分钟之内，夜间5分钟之内必须出车，随车医生主动搀扶病人上车，及时包扎止血，救护车到达医院后医生护士到诊室外迎接，接诊医生查体仔细，语气温和，医生护士陪同病人进行检查,站在病人头端，随时观察病人病情变化。我们高度关注病人的诊断与治疗，不乱检查，不私收费，不乱开处方，这一切都是人本位服务的具体体现。
六、守护生命
120救护车全年共出车 1万余次，抢救危重患者 3000余人次，其中抢救成功率达92%以上。记得那是09年夏天，一位中年男子捂着肚子被人搀进诊室，主治医师仔细查体，考虑是心脏疾患，遂查心电图，结果正常，其坚持开口服药回家，经过主治医师耐心劝说，终于同意留院观察，刚进入观察室，病人突然呼吸心跳停止，主治医师第一时间赶到，迅速判断，将病人送入抢救室，主任闻讯赶到病人身边，指挥实施抢救，心脏电除颤、气管插管、呼吸机支持呼吸、建立静脉通路、应用抢救药物，此刻病人一秒都不能耽误，每一个细节都不能忽视。大家紧张有序的进行着每一项抢救工作，十分钟过去了，病人自主呼吸恢复，心电监护上出现了心电波形，大家脸上露出了微笑。经心内科会诊转入北京进行治疗。病人康复出院后把写有“医术精湛抢救病人”的锦旗送至我科以表达谢意，在每一个医务人员的工作经历中这都是很普通的事情，但是我们每一次都认真对待，因为我们知道，人的生命只有一次，我们是生命的守护神。
急救中心全体医务人员承诺，我们会永远把患者当作是来到医院最重要的人。我中心全体人员用一颗颗仁爱之心对待前来就诊的每一位患者，用我们精湛的技术，优质的服务，去挽救了一个个垂危的生命，让患者重燃生命之火，为患者营造一片生命的绿洲。
第16篇：急救中心工作制度
急救中心管理制度
1、急救中心站长负责急救中心的急救医疗管理、人员管理和车辆管理等工作，认真贯彻执行国家有关规定。
2、各急救中心应建立急诊医师、护士、驾驶员、担架员上岗培训教育制度，定期参加市120急救指挥中心等单位组织的业务学习和培训；独立值班的急诊医师必须具有3年以上、急诊护士必须具有2年以上临床实践经验；驾驶员必须具有3年以上的驾龄，工作人员相对固定，并至少固定一年，报市120急救指挥中心备案。
3、工作时间要衣冠整洁、统一着装，并佩带胸牌，保持急救工作人员的良好形象。
4、实行首诊医师负责制和24小时应诊制，每班保持足够的人员和救护车值班，出车要保证一司一医一护人员及装备，实行半军事化管理。
5、值班人员要提前10分钟接班，认真做好急救前的准备工作，检查急救箱、药品、物品、器械、氧气瓶的使用情况，当班使用，当班补充，并遵守相关的制度和操作规程。
6、严格遵守急救中心接受终端设备使用规定和操作规范，出现故障要及时维修，并及时向市120急救指挥中心报告，确保与市120急救指挥中心的通讯网络畅通。急救通讯专线专网专用，任何人员不得利用急救电话从事与急救工作无关的事宜，不得利用计算机进行上网、玩游戏、聊天等与
急救调度工作无关的事宜。
7、严格遵守各项劳动工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，上班后要及时做好出车准备，坚守工作岗位，待命期间不得离站外出。
出诊制度
1、急救中心接到调度指令后在3分钟内出车，严格服从调度指挥，执行急救任务。
2、值班人员在接收指令后出发、到达现场、完成任务返回急救中心应及时向值班调度报告出诊情况，并详细做好相关记录和资料保存。
3、出诊人员对待病人及家属要文明礼貌，廉洁正派，热情服务。对病人要有高度负责的精神，到达现场应立即检查病人情况并积极投入抢救，出现特殊情况时需病人家属签字。
4、抢救病人要严格遵守医疗急救工作程序，严格按照急救医疗规范和技术操作规程进行处置，确保医疗安全。
5、出诊人员要密切观察病人的生命体征变化，发现病情变化及时抢救处理，并根据病情及救治需要迅速转送就近医院。在病情许可的前提下，应尊重病人及家属选择医院的意见，将病人送到指定医院，不得强行将病人拉回本院或拒送他院；严禁推诿病人，以免延误病情，影响病人的抢救。
6、值班人员不得擅自动用值班救护车辆，因特殊情况需自行出诊
或需要用救护车时，须向主管院长请示报告，经同意后方可使用，不得私自出车影响调度。
7、急救出诊费用按有关规定收取。
8、急救车辆返回后，应作好车厢内的清洁卫生，使车厢内保持整洁、卫生、舒适。运送传染病人后，应根据不同的病种，进行消毒处理，防止交叉感染。
9、院前急救病历要当班及时完成，内容要真实、客观、准确、字迹清晰，不得随意涂改，不漏项，并集中保管三年以上。
10、急救车接到伤病员返回本院时，要同本院急救中心调度室联系，通知相关科室做好接收抢救病人的准备。
一、危重病抢救预报制度
1、危重病人应积极实施现场抢救。
2、根据病情确定转送医院。
3、转送途中应仔细观察病情变化和生命体征。
4、要及时向120调度报告，与转送医院联系，做好抢救准备工作。保持院前急救与院内急救工作的无缝隙衔接。
二、病人家属签字制度
1、救护车到达救援地点或现场后，病人或家属不接受病史询问及体格检查，拒绝治疗和送往医院的，医务人员应向其说明病情，并要求患者在“院前急救病历”上签字，若患者无行为能力，由病人家属或陪同者签字。若病人或家属不愿签字或拒绝签字的，医务人员应在“院前急救病历”上注明，并签名。
2、急救
医师在现场对判断为危重和心跳、呼吸停止的病人，应及时将病人的病情告知病人及病人家属，并要求病人在“院前急救病历”上签字，若病人无行为能力，由病人家属签字。若病人或家属不愿签字或拒绝签字，医务人员应在“院前急救病历”上注明，并两人以上签名。
3、急救病人按就近的原则，送往具有相应急救条件的医院。若病人病情危重，但病人或家属坚持要求到指定医院，医务人员应及时将病情告知病人及家属，并要求病人在“院前急救病历”上签字，若病人无行为能力，由病人家属或陪同者签字。若病人或家属不愿签字或拒绝签字，医务人员应在“院前急救病历”上注明，并两人以上签
急救器械设备和药品管理制度
1、按照《120急救指挥中心急救设置原则和建设标 准》要求的配置标准，配备急救药品及器械。
2、按规定摆放药品、器械，时刻处于备用状态。
3、保持整洁，存放有序。
4、及时检查补充药品、器械。
5、废物处置符合有关规定和要求。
重大事件现场救护报告制度
1、急救人员到达现场后，应根据事发现场情况立即向 120急救中心报告。
2、报告内容为事件性质、事发地点、人员伤亡情况、
主要伤情及需要增援急救力量等。
3、根据人员伤亡情况，立即开展分类救治。
4、遵循先重后轻的救治原则分批转送。
急救中心驾驶员工作制度
1、急救中心司机负责救护车的使用、维护与清洁，做到勤检查，勤保养，保证车况性能良好。不符合规范要求的救护车不得上路。
2、上班后做好出车前的准备工作，下班后要加足油、水、及时排除故障，详细记录车辆运行情况。
3、保证一线救护车24小时正常运行，行车要坚持安全第
一、速度第二的原则完成出车急救任务后，做好行车记录。
4、驾驶员要熟练掌握急救范围内的地形地貌，接到急救指令后能迅速及时地到达急救现场，不得中途办私事和单独出车。
5、驾驶员不得酒后开车，驾驶车辆时，不得抽烟，与人闲谈，驾驶室中不得私自带人；病人及陪同人员上车关好车门后再启动车辆。
6、执行救护任务时，应使用警报灯，严格遵守公安部门关于警报和标志灯的管理规定。
7、与医务人员密切配合，共同完成救护任务，在急救工作中，服从医疗急救的需要，服从医务人员的安排，统一着装，佩带胸牌，以保持整体形象。
8、到达急救地点，如找不到病人，要及时与市120急救指挥中心联系，待市120急救指挥中心同意后，方可返回。
9、驾驶员应接受急救岗前培训，经考核合格后方可上岗。
10、服从市120急救指挥中心和急救中心的调度和安排，接“120”派车指令后，白天必须在3分钟内，夜间5分钟内出车，根据任务完成及现场情况，及时将急救工作信息反馈市120急救指挥中心及相应急救中心。
急救站督查考核制度
1、急救站应服从市120急救指挥中心的指挥、调度和统一管理，定期向市120急救指挥中心汇报工作，并接受市120急救指挥中心的督查和考核。
2、督查的重点是各项规章制度、劳动纪律、收费制度、病人及亲属投诉落实情况，应急反应速度，即：接处警时间、出车时间、到达现场时间。
3、精神风貌及医德医风的督查，如工作期间是否着装整洁、仪表端庄、挂牌服务，是否索要和收受钱物；院前急救相关记录是否规范，符合要求；资料保存是否及时等。
4、严格考核检查。上述内容由市120急救指挥中心负责考核，作为急救站评选先进的重要依据和内容，考核采取不定期考核与年终考核相结合的方式进行（平时不定期考核成
绩占50%，年终考核成绩占50%）。
重大事件现场救护报告制度
1、急救人员到达现场后，应根据事发现场情况立即向市120急救指挥中心报告。
2、报告内容为事件性质、事发地点、人员伤亡情况、主要伤情及需要增援急救力量等。
3、根据人员伤亡情况，立即开展分类救治。
4、遵循先重后轻的救治原则分批转送。
调度人员工作制度
1、调度人员应提前10分钟接班，着装整齐，挂牌和穿工作服上岗。
2、调度人员实行24小时值班负责制,热忱、迅速、准确、及时做好调度工作。
3、忠于职守，坚守岗位，工作时间不会客或干其它个人私事，服务使用规范化用语。
4、准确了解掌握各急救中心的医务人员、驾驶员和车辆情况，掌握求救者的病情，按急救原则和操作规范派车。
5、接到求救电话信息后，迅速判断病情，及时下达出车指令，督促立即出车。
6、发出指令后，督促医务和驾驶员的应急反应时间，做好书面登记，以利改进。
7、遇到急救高峰或接到危、急、重症求救电话且派车困
难或无车可派时，应耐心向求救者解释，避免发生争执与纠纷，并做好记录。
8、正确使用调度通讯设备，通讯设备发生故障，应立即报告值班领导报告。
9、认真做好各种记录，书写规范、准确、清楚。
10、严格遵守急救中心有关规章制度，爱岗敬业，努力钻研技术，提高调度准确率。
11、工作期间禁止谈论与急救工作无关事宜。
调度人员交接班制度
1、交班前必须认真检查调度台、电脑及其它设备的使用情况，有异常及时报告值班领导。
2、各种记录本、用具、椅子放置整齐，指挥台面和调度室地面保持整洁。
3、检查核对急救中心、急救分站值班车辆动态情况，对急救中心、急救分站值班车辆的出车情况必须与接班人员详实交待清楚。
4、交班时，如遇正在受理突发性的重大灾害事故，必须认真处理完毕并做好登记后方可交接班。
5、本班所接到的最新文件和通知必须向接班人员交班，接班人员阅读后须签字。
6、本班记录的各种情况在交班前应检查一遍，必须记录完毕后方可交班。
7、接班人员在接班前应作好一切准备，服装整齐，认真听取上一班的交接情况，核实并做好接班记录。
8、接班人员未到之前，上一班人员不得离开调度岗位。
9、交接班时，做到三不交接：机器运转情况不清不交接；外派车情况不清不交接；调度台卫生不清洁不交接
调度工作报告制度
1、坚持逐级汇报，做好日常上传下达工作，及时通报及汇报有关信息，准确地报告情况。
2、日常派车过程中出现难以解决的问题，调度员要及时向中心领导报告。
3、当接到3人以上中毒、外伤的灾害事故报警、重点保护部位发生事故报警或特殊身份人物的呼救时，在积极处理的同时都必须立即上报中心值班领导，并密切跟踪事态发展趋势，随时将最新情况向中心值班领导汇报。
4、值班期间接到上级主管部门指示时，应迅速向二线值班和科室领导报告。
调度工作统计报表和信息保管制度
1、由中心副主任负责每日全市接警、出车人次、大型灾害事故和各种特殊事件的统计以及每月、季度、年度调度工作数据的统计。
2、统计月报、季报、年报均须在下一个月的10日前送至中心主任。
3、严守统计保密制度，未经中心领导允许不得外泄。
4、各种数据报表必须准确，决不允许弄虚作假。
指挥中心工作人员职责
1、在中心主任和副主任领导下执行调度工作制度和标准。
2、工作人员上岗后要求服饰整齐，端庄。在调度工作中保持紧张、严肃的态度，认真、亲切、负责地对待每一个呼救电话，树立和保持良好的l20“窗口”形象。
3、负责市民日常急救呼叫救护车的调派工作，认真执行调度工作流程、调度工作规范，坚持调度基本原则，及时、准确、合理、灵活的完成每一次调度任务。对发出的每一道指令负责。
4、认真处理突发公共事件、灾害事故的呼救，及时报告，严格执行上级指示。
5、积极参加业务学习，不断提高调度技能和调度水平。
6、正确操作调度系统，爱护调度设备，发现故障及时 向值班领导报告。
7、认真对待急救中心、急救分站和其它医疗卫生单位的报告和反馈，做好记录，能处理的及时解决，不能处理请示领导解决。
8、做好每日工作统计。协助中心领导做好每月、季度、
年度调度业务统计工作。
9、完成中心领导交给的其他任务。
第17篇：凯旋医院120急救中心述职报告完整
凯旋医院120急救中心述职报告【一】
时光荏苒，岁月如梭。转眼之间，又到了2017年的年终岁尾。作为医院医疗服务的前沿阵地，我们肩负着院前急救、转运的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障了辖区内院前急救工作的顺利开展，确保了我院“绿色生命通道”的畅通。
在院长的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。全年累计接诊次、院前急救人次，与往年同期对照均有显著增长，为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源，有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长，提高了应对突发事件能力，提高了医院的社会形象。
1.急救工作进一步得到重视与加强。在规范管理的基础上，“120”绿色急救通道更加完善了120急救站工作制度、值班人员职责、驾驶员3分钟内出车制度。注重急救知识的更新与操作技术的培训;全年“120”出车次，接回人次，电话蓄意骚扰出车、就地医疗处理无须接院治疗次，抢救成功率99%，全年无一例“120”急救投拆举报，成功地为53万凌海人民群众提供了迅速、及时、有效的医疗急救服务。
2.加强思想政治教育，营造团结和谐氛围。在2017年度，120急救站全体人员认真学习各种相关法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，牢固树立“以人为本”的服务理念，不断提高思想道德教育修养，力争文明行车，优质服务，做到小事讲风格，大事讲原则。工作中互相支持，互相理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利圆满的完成各项工作。
3.加强业务技术培训，提高应急抢救能力。以医疗护理核心制度为重点，认真执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。按照医院及科室制度的培训和考核计划，定期对急救人员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成了良好的学习风气，认真钻研业务，互相交流、互相促进，从而使科室人员熟练掌握各种抢救技术，如心肺复苏术，进一步提高了急救人员的急救能力，严格按照国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作，做到防医疗差错、防医疗事故于未然，杜绝急救行为过程中的麻痹大意思想。坚决服从指挥，做到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场。始终做到急救药品，物品完好率100%，抢救设备处于应急备用功能状态，在“120”院前急救及院内急救抢救过程每个环节都能做到无缝衔接，有力地保障了辖区人民的生命安全。
4.加强科室对外宣传，树立医院窗口形象。120急救站是医院面向社会的重要窗口，其医疗水平和服务质量直接影响和反映出医院的精神面貌和社会形象。“120”是救死扶伤的生命救护者，是保护人民生命健康的“绿色通道”，在院前急救的时候，每一位工作人员都代表着医院的形象，我们时时刻刻注重树形象、抓内涵，为医院的全面和谐健康发展奉献出了一份光和热。 5.实践与思考并重，2017年度工作反思。回顾2017年，我们虽取得一定的成绩，但同时也意识到在120急救工作中存在着一些缺陷和不足。如何在工作中进一步改进，最大程度地发挥自己的潜力?小结如下：
(1)120急救站工作人员应急急救经验不足，急救技能有待提高，需要加强专科培训、进修学习，以提高整体急救水平。
(2)120急救工作中缺乏灵活性，要时刻注意和患者、家属进行医患沟通，及时了解患者的心理、情绪、发病原因，有利于改善医患关系，保障医疗安全，今后需加强沟通交流技巧的培训。
(3)要熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程，如急腹症、昏迷、休克、中毒等，对昏迷患者，第一时间开放气道、吸氧，在实施紧急救护的同时，及时通知医生抢救，注意瞳孔及对光反射、是否颈项强直等，抓住重点，有的放矢，避免手忙脚乱。掌握常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度，注意患者过敏史、血糖、心肺功能等，注意用药安全。注意动态观察患者病情，具备整体观和全局观。
(4)当遇到突发公共事件或接诊的患者较多时，切记及时向上级汇报，组织抢救，分解危难，做好分诊分流，保障医疗护理安全。
回顾过去，展望未来，希望医院领导在新的一年加以考虑120急救科医护人员数量不足，120急救车更新等问题，以促进120急救站建设的可持续性发展，为此我们将以自己的实际行动，齐心协力、真抓实干、与时俱进，共创医院和谐美好明天.
凯旋医院陈军
第18篇：医院急救中心突发公共卫生事件应急预案
**医院急救中心突发公共卫生事件应急预案
一、编制目的
在自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全事件等突发公共事件（以下简称突发公共事件）发生后，提高应对各类突发公共事件的应急反应能力和医疗卫生救援水平，确保医疗救护及时、安全、顺畅，最大程度地减少人员伤亡和健康危害，保障人民群众身体健康和生命安全。
二、编制依据
依据《突发公共卫生事件应急条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》和《苏州市突发公共事件总体应急预案》制定本预案。
三、工作原则
公共卫生突发事件发生后，在市急救中心的统一调度下参加院前急救工作，服从市卫生局和急救中心统一调度、统一领导、统一指挥，与其他急救分站密切协作，圆满完成急救任务。
四、应急组织机构
成立急救中心应对突发公共卫生事件工作组 组 长：分管副院长 副组长：急诊科主任
组 员：急诊科护士长、急诊科护士及医师、120驾驶员 职 责：
在医疗救护领导小组领导下履行好以下职责： 1.负责制定突发公共卫生事件医疗救护应急预案；
2.负责应急救护方面的重大问题决策，包括人员、设备、药品的调动等；
3.负责组织应急工作组成员对需救治人员的现场处理及进一步落实治疗措施的指导；4.负责向上级有关部门及时报告事件情况，并请求指导与帮助；
5.负责对突发公共卫生事件预案在实施过程中发生的变化和问题进行及时调整、修订和补充；
6.负责指导、检查各科室的急救演习，以确保抢救的及时、准确。分 工：
1.总指挥由组长担任。发生事故时，负责医疗救护工作的组织和指挥。 2.副总指挥由副组长担任。协助总指挥工作，负责急救的具体指挥和实施。 3.组长、副组长负责医护人员的调动及抢救中疑难问题的解决。
4.护士长负责急诊室的抢救工作，确保抢救室的设备、药品、车辆的齐备；确保接到命令后迅速赶赴事故现场。 附：急救分站联系方式 急救中心电话：120
第19篇：医院岗位职责
XX医院岗位职责
一、院长职责
１．在市卫生局和医院董事会领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作。
２．领导制订本院临床业务工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向市卫生局和医院董事会汇报。
３．负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。
４、负责组织、全院的三基业务学习。
５、负责领导、检查全院医学工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进工作的开展。
6、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
7、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
8、因事外出或缺勤时，得指定一位副院长代替院长职务。
二、业务副院长职责
１、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。２、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。 ３、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
４、负责组织全院医务人员的业务技术学习５、领导医疗业务统计病案工作。
6、负责组织、检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。
7、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作。
8、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。
三、办公室职责
１、在院长、副院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。２、安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。
３、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。
４、负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及接待工作。
５、负责院长临时交办的其他工作。
四、医务科科长职责
１、在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、继续教育、预防工作。２、拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。
３、深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
４、对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。５、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。。
６、负责组织实施临时性院外医疗任务。
７、检查督促各科三基教育和岗前培训计划的贯彻执行。组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。
８、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
９、领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书资料管理工作。
五、感染科科长职责
１、在院长领导下，负责全院和院内感染工作。
２、拟定院内感染工作计划，经院长批准后组织实施，并经常督促检查，按时总结汇报。
３、领导本科人员完成本院职工的医疗保健工作，组织定期体检，掌握健康情况，提出保护职工身体健康的防护和保健措施。
４、搞好传染病管理和疫情报告及各项卫生防疫工作。
５、督促本科人员认真执行各项规章制度和操作常规，防止差错事故的发生。
６、组织本科人员的业务学习和技术考核。７、负责检查督促全院职工严格执行医保医疗制度。
六、临床科主任职责
1、在院长领导下，负责本科的医疗及行政管理工作。
2、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
3、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。
4、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。
5、组织全科人员学习，开展新技术、新疗法，及时总结经验。
6、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。
7、确定医师值班、会诊、出诊。组织有关本科的三基教育和岗前培训，帮助医务人员提高医疗技术水平。
8、参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。
七、护理部主任（总护士长）职责
1、在院长领导下负责全面护理工作，拟定全院护理工作计划，经院长、副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。
2、负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3、深入科室，对抢救危重病员的护理工作进行技术指导。
4、负责拟订在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务技术考核。
5、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，对于护理人员发生的差错事故得与相关科室共同研究处理。
6、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
7、提请总务科安排护士生活上有关问题。
8、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、常规化、规格化。
9、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。
10、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。
八、药房主任职责
1、在院长领导下，领导药剂科各项工作。制定药剂科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
2、拟定药材预算、采购计划，经院长批准后组织实施。
3、组织领导药品调配与制剂工作，指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格。
4、督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故。
5、经常深入科室，了解需要，征求意见，主动供应。得知有危重病员抢救时，组织人员积极参加，主动配合。
6、领导所属人员进行业务学习，进行技术考核。
7、督促检查各科室的药品使用、管理情况。
8、组织中草药的加工炮制和改革剂型，开展科学研究和技术革新。
9、组织实施药品登记、统计工作。
10、确定本科人员轮换和值班。
九、检验科主任职责
1、在院长的领导下，负责本科的检验、行政管理的工作。
2、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
3、督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，做好登记、统计和消毒隔离工作。正确使用菌种、毒株、毒剧药品和器材，审签药品器材的请领、报销，经常检查安全措施，严防差错事故。
4、参加部分检验工作，并检查科内人员的检验质量，开展质量控制工作。
5、负责本科人员的业务训练、技术考核。
6、确定本科人员轮换和值班。
7、经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。
十、放射科主任职责
1、在院长领导下，负责本科的诊断工作。
2、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
3、根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对病员进行及时的诊断和治疗。
4、定期主持集体阅片，审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗，经常检查放射诊断质量。
5、经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。
6、组织本科人员的业务训练和技术考核，督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。
7、组织领导本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查工作人员防护情况，严防差错事故。
9、确定本科人员轮换、值班和休假。
10、审签本科药品器材的请领与报销，经常检查机器的使用与保管情况。
十一、财务科科长职责
1、在院长领导下，负责本院的财务工作。教育本科人员树立为医疗第一线服务的思想，保证医疗任务的完成。
2、贯彻有关财务会计的法令、制度和指示，遵守国家财政纪律。
3、根据事业计划和按照规定的统一收费标准，合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约行政开支，监督预算资金正确支用。
4、根据事业计划，正确、及时的编制年度和季度（或月份）的财务计划，办理会计业务，按照规定的格式和期限报送会计期报和年报。
5、按时清理债权和债务，防止拖欠，严格控制呆帐。
6、保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等财产的安全，进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生。
7、负责医院的经济管理及其他有关财务制度之掌握和财务管理工作。
第20篇：医院岗位职责
XX医院岗位职责
一、院长职责
１．在市卫生局和医院董事会领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作。
２．领导制订本院临床业务工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向市卫生局和医院董事会汇报。
３．负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。
４、负责组织、全院的三基业务学习。
５、负责领导、检查全院医学工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进工作的开展。
6、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
7、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
8、因事外出或缺勤时，得指定一位副院长代替院长职务。
二、业务副院长职责
１、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。２、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
３、深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
４、负责组织全院医务人员的业务技术学习
５、领导医疗业务统计病案工作。
6、负责组织、检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。
7、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作。
8、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣
教工作。
三、办公室职责
１、在院长、副院长领导下，负责全院的秘书、行政管理工作。
２、安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、总结及草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。
３、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。
４、负责本室人员的政治学习。领导有关人员做好印鉴、打字、外勤、通讯联络、人民群众来访来信处理、参观及接待工作。
５、负责院长临时交办的其他工作。
四、医务科科长职责
１、在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、继续教育、预防工作。２、拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。
３、深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
４、对医疗事故进行调查，组织讨论，及时向院长、副院长提出处理意见。５、负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核。不断提高业务技术水平。。
６、负责组织实施临时性院外医疗任务。
７、检查督促各科三基教育和岗前培训计划的贯彻执行。组织科室之间的协作，改进门诊、急诊工作。
８、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
９、领导医务科及所属人员的政治学习。抓好病案统计、图书资料管理工作。
五、感染科科长职责
１、在院长领导下，负责全院和院内感染工作。
２、拟定院内感染工作计划，经院长批准后组织实施，并经常督促检查，按时总结汇报。
３、领导本科人员完成本院职工的医疗保健工作，组织定期体检，掌握健康情况，提出保护职工身体健康的防护和保健措施。
４、搞好传染病管理和疫情报告及各项卫生防疫工作。
５、督促本科人员认真执行各项规章制度和操作常规，防止差错事故的发生。
６、组织本科人员的业务学习和技术考核。
７、负责检查督促全院职工严格执行医保医疗制度。
六、临床科主任职责
1、在院长领导下，负责本科的医疗及行政管理工作。
2、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
3、领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。
4、定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。
5、组织全科人员学习，开展新技术、新疗法，及时总结经验。
6、督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。
7、确定医师值班、会诊、出诊。组织有关本科的三基教育和岗前培训，帮助医务人员提高医疗技术水平。
8、参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。
七、护理部主任（总护士长）职责
1、在院长领导下负责全面护理工作，拟定全院护理工作计划，经院长、副
院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。
2、负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。
3、深入科室，对抢救危重病员的护理工作进行技术指导。
4、负责拟订在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练。定期进行业务技术考核。
5、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，对于护理人员发生的差错事故得与相关科室共同研究处理。
6、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
7、提请总务科安排护士生活上有关问题。
8、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、常规化、规格化。
9、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。
10、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。
八、药房主任职责
1、在院长领导下，领导药剂科各项工作。制定药剂科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
2、拟定药材预算、采购计划，经院长批准后组织实施。
3、组织领导药品调配与制剂工作，指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格。
4、督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故。
5、经常深入科室，了解需要，征求意见，主动供应。得知有危重病员抢救时，组织人员积极参加，主动配合。
6、领导所属人员进行业务学习，进行技术考核。
7、督促检查各科室的药品使用、管理情况。
8、组织中草药的加工炮制和改革剂型，开展科学研究和技术革新。
9、组织实施药品登记、统计工作。
10、确定本科人员轮换和值班。
九、检验科主任职责
1、在院长的领导下，负责本科的检验、行政管理的工作。
2、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
3、督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，做好登记、统计和消毒隔离工作。正确使用菌种、毒株、毒剧药品和器材，审签药品器材的请领、报销，经常检查安全措施，严防差错事故。
4、参加部分检验工作，并检查科内人员的检验质量，开展质量控制工作。
5、负责本科人员的业务训练、技术考核。
6、确定本科人员轮换和值班。
7、经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。
十、放射科主任职责
1、在院长领导下，负责本科的诊断工作。
2、制订本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
3、根据本科任务和人员情况进行科学分工，保证对病员进行及时的诊断和治疗。
4、定期主持集体阅片，审签重要的诊断报告单，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断治疗，经常检查放射诊断质量。
5、经常与临床科室取得联系，征求意见，改进工作。
6、组织本科人员的业务训练和技术考核，督促科内人员做好资料积累与登记、统计工作。
7、组织领导本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作规程，检查工作人员防护情况，严防差错事故。
9、确定本科人员轮换、值班和休假。
10、审签本科药品器材的请领与报销，经常检查机器的使用与保管情况。
十一、财务科科长职责
1、在院长领导下，负责本院的财务工作。教育本科人员树立为医疗第一线服务的思想，保证医疗任务的完成。
2、贯彻有关财务会计的法令、制度和指示，遵守国家财政纪律。
3、根据事业计划和按照规定的统一收费标准，合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约行政开支，监督预算资金正确支用。
4、根据事业计划，正确、及时的编制年度和季度（或月份）的财务计划，办理会计业务，按照规定的格式和期限报送会计期报和年报。
5、按时清理债权和债务，防止拖欠，严格控制呆帐。
6、保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等财产的安全，进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生。
7、负责医院的经济管理及其他有关财务制度之掌握和财务管理工作。
