制造业项目工程师岗位职责
推荐第1篇：项目工程师岗位职责
项目工程师岗位职责
1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。
2、负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实，对存在的设计问题及时与设计人员沟通。
3、编制工程项目施工组织设计及相关专项方案，施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。
4、根据现行施工验收规范及施工组织设计（方案），结合现场实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人必须签字确认。
5、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实，记录施工日志，对图纸技术资料加强责任管理。
6、负责现场技术问题的处理、协调，定期如实全面向主任工程师汇报工作情况，能指导各专业分包单位的技术管理。
7、参加隐蔽工程验收，审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性，做到资料与工程进度同步。
8、制定项目质量目标和质量控制措施，过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范，提高总结并解决问题的管理水平；对质量问题积极进行技术攻关，在QC小组中发挥带头作用。
9、戒骄戒躁，端正工作态度，刻苦学习深造，重视平时积累，业务素质必须上水平。
10、积极参与公司科技项目建设，做“四新技术” 的推广人。
11、凡事有计划，工作要有计划，个人职业要有规划，工作中不盲目，做到主动性去工作，摒弃“等、靠、要”的被动工作方法。
12、计划制定后要讲效率，对计划的执行要行动迅速，不拖泥带水，不敷衍应付。
13、技术工作要严谨，要虚心，不做表面文章，踏踏实实做好点滴工作，敢于担当，培养工作责任心。
14、正确的认识自我，对自身能力科学平衡评估，学会自我控制。
推荐第2篇：项目工程师岗位职责
项目工程师岗位职责
一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准，规范、规程。
二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参见图纸会审，综合
提出质疑问题。编制施工组织设计及质量计划。
三、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术
设施，进行技术问题的洽商与核定。
四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分项工
程质量评定工作的实施情况。
七、负责组织测量放线的复核验收工作。
八、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的
调查分析和处理。
九、负责检测设备，材料检测、试验的管理工作。
十、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析
与评价。
推荐第3篇：项目测量工程师岗位职责
项目测量工程师岗位职责
1． 在项目总工.项目副总工的领导下,全面负责工程项目的测量工作。
2． 贯彻执行国家公路修建的方针政策，建设部。交通部颁发的技术标准，施工技术规范，实验规程，质量检验评定标准以及厅.局建设单位(业主)发布的各种管理制度.办法.规定。
3． 贯彻执行总公司的质量方针和质量标准。参加项目经理部的管理评审，负责对质量体系运用中的相关报告.质量记录等信息的收集.整理.编制.并执行管理评审所做出的决定。
4． 负责相关竣工资料.图表.文件的编制;按规定及时上报有关单位及部门。
5． 安排.落实.督促.检查上报的报表.资料.文件,相关报表.资料.文件的准确性.完整性严格把关。按时按质填报各种报表。
6． 参加总公司及有关部门对科研项目.技改项目.新技术.新工艺.新材料的推广运用,人员培训.技术攻关工作。
7． 参加项目经理部的质量检查，参加厅.局.业主组织的质量大检查,重大工程技术问题的汇报讨会,工程交(竣)工验收会。
8． 组织好合同段内恢复定线，对工程测量定位。 9． 督促检查合同段内路基中桩.边桩,复测断面.水准点的准确性,并负责贯穿于整个施工全过程。
10． 配合监理工程师，做好各份项工程的施工放样检查工作，确保线位的准确性。 11． 做好合同段与合同段之间导线衔接的测量工作。 12． 负责收集全线的各种开工报告.变更设计报告,并整理成册交总工审核上报。
13． 负责对道路工程师.桥梁工程师的线位和标高的技术交底工作。
14． 负责收集整理合同段内改线测量资料。
15． 组织还竣工验收时的补桩.设置固定水准点基点路线的百尺桩.构造物的统一编号等工作。
16． 配合道路工程师.桥梁工程师搞好各项施工组织设计。
17． 承办项目经理.项目总工及其他领导交办的其他工作。
云南公大公司腾陇项目部宣
推荐第4篇：项目工程师岗位职责(共)
篇1：项目工程师岗位职责 项目工程师岗位职责
1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。
2、负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实，对存在的设计问题及时与设计人员沟通。
3、编制工程项目施工组织设计及相关专项方案，施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。
4、根据现行施工验收规范及施工组织设计（方案），结合现场实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人必须签字确认。
5、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实，记录施工日志，对图纸技术资料加强责任管理。
6、负责现场技术问题的处理、协调，定期如实全面向主任工程师汇报工作情况，能指导各专业分包单位的技术管理。
7、参加隐蔽工程验收，审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性，做到资料与工程进度同步。
8、制定项目质量目标和质量控制措施，过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范，提高总结并解决问题的管理水平；对质量问题积极进行技术攻关，在qc小组中发挥带头作用。
9、戒骄戒躁，端正工作态度，刻苦学习深造，重视平时积累，业务素质必须上水平。
10、积极参与公司科技项目建设，做“四新技术” 的推广人。
11、凡事有计划，工作要有计划，个人职业要有规划，工作中不盲目，做到主动性去工作，摒弃“等、靠、要”的被动工作方法。
12、计划制定后要讲效率，对计划的执行要行动迅速，不拖泥带水，不敷衍应付。
13、技术工作要严谨，要虚心，不做表面文章，踏踏实实做好点滴工作，敢于担当，培养工作责任心。
14、正确的认识自我，对自身能力科学平衡评估，学会自我控制。
篇2：项目管理工程师职位说明书 职位说明书
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岗位编号：
职位说明书
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篇3：项目工程师岗位职责 项目工程师岗位职责
一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准，规范、规程。
二、组织有关人员认真熟悉施工图纸，参见图纸会审，综合
提出质疑问题。编制施工组织设计及质量计划。
三、负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术
设施，进行技术问题的洽商与核定。
四、负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。
五、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
六、参加单位工程的竣工验收和过程自检工作，检查分项工
程质量评定工作的实施情况。
七、负责组织测量放线的复核验收工作。
八、负责处理施工过程中的不合格品，参加一般质量事故的
调查分析和处理。
九、负责检测设备，材料检测、试验的管理工作。
十、负责统计技术的应用与实施，负责技术进步、效益分析
与评价。
篇4：项目工程师岗位职责 项目工程师岗位职责
一、负责工程项目技术的日常工作。
二、负责技术标书的总策划，组织编制和审定投标工程的技术文件和深化设计
方案。
三、负责项目的施工组织方案及施工计划的编制、审核
四、组织项目人员及技术组对工程的方案图、施工图的审核及问题
反馈
五、负责各项工程项目施工中的技术问题的解决，负责监督各工程
项目施工中质量问题的检查、整改工作。
组织对新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，促进产品质量和经济效益的提高。
六、负责与建设方、设计单位、监理单位技术、质量、安全、及进
度的沟通与协调工作。
七、配合项目经理做好施工方案的制定；做好分部施工技术交底工
作；解决现场遇到的技术问题，并做好技术资料的汇总工作
八、负责对工程材料的审定及提料计划，根据现场用料和施工情况进行合理的材
料预算，并且结合国外运输的特点合理的向国内采购部提出采购计划。
篇5：项目工程师的职责 关于模具厂里面的项目工程师职责
1）中专以上学历，2年以上精密注塑模具项目工程师工作经验； 2）熟练模具评审。
3）针对所负责的项目进行密切的跟踪
4）做好当日所有的项目进展记录与客户作沟通 5）与各部门做好项目融洽的合作。 6）更新所负责项目的计划进度 7）根据客户反馈及时处理
模具项目工程师的职责：
1、负责模具项目的过程策划，制定开发进度，并跟踪项目进展；
2、组织并参与各类模具工艺装备的设计结构审核；
3、协同解决在模具制造中现场发生的技术、质量问题；
4、组织并参与试模，确保模具的顺利验收；
5、与采购协作，及时地进行模具材料及标准件的采购；
6、负责对模具开发进行成本控制。
项目总工程师岗位职责
二、负责项目施工组织设计方案的制定和组织审核及落实。
三、负责项目工程创优规划和质量计划的制定，督促检查各项技术措施的实施。
四、负责项目质量、环境、职业安全健康体系的有效运行。负责组织项目部的职教、培训工作。
五、负责组织编制施工中重点部位、关键环节及季节性施工的技术措施，并组织编写预案。
七、参加单项工程项目自检和隐蔽工程检验，组织分部工程质量的检验评定。
八、组织单位工程新技术、新工艺、新材料的采用，编制新技术、新工艺的保证措施。组织对采用新工艺、新材料工程的质量鉴定。
九、在项目经理的授权范围内，负责与公司管理层、建设方、监理方和设计方的协调，解决施工中出现的技术问题。
十、参与项目的经营、管理工作。
篇6：项目总工程师岗位职责 项目总工程师岗位职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及
上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责；
2、执行国家和交通部技术标准、规范、规定；
3、协助项目经理组织指挥生产，主要抓好施工技术管理；
4、直接领导施工中的技术、安全、质量和环保等工作；
5、负责组织编制《实施性施工组织设计》和施工形象进度计划；
6、负责解决重大工程技术、安全、质量和环保问题；
7、负责推广应用科技进步成果，主
持编制工程项目科研及技术、质量攻关计划，并组织实施；
8、负责审核签发变更设计报告；
9、组织项目技术交流和职工岗前培训，制定年度培训计划并指导实施；
10、负责对所属单位工程技术干部的考核与管理；
11、负责公司管理体系文件在项目经理部及所属各单位及施工全过程的全面落实；
12、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。
篇7：项目工程师工作岗位职责 项目工程师工作岗位职责
一、认真学习国家有关公路工程方面的政策法规和公路工程专业技术知识，深刻领会全面掌握招标文件的各项内容，不断提高自身的专业素质和管理水平。
二、负责所辖标段的工程管理工作，并配合其他项目工程师作好相关标段的工程管理工作。
三、经常深入所负责的标段进行现场检查和调查研究，准确掌握标段内的全面情况。
四、建立项目工程师日志，记载标段内发生的有关事项。
五、随时掌握标段的工程进展和质量情况，解决工程实施过程中现场存在的有关问题。对关键性的重大事项(如重大质量事故和质量隐患、工程进展严重滞后且短期内难有改观、较大的技术问题、地方问题严重影响施工、存在严重的不安全因素或发生重大安全事故)要及时以书面形式向有关领导汇报。
六、对现场违反操作规程，已经发生或可能发生质量缺陷，潜在的不安全隐患，以及其它违反合同的行为，项目工程师有权签发“项目工程师现场指示”。内容分为：指出存在问题、令其采取改进措施、作出处罚决定。在质量问题上严要求、严把关，做到苛求质量，一丝不苟。相同问题重复出现三次，有权责令施工单位进行整顿。
七、强调将注意力和工作重点放在施工现场，特别是把关键部位和隐蔽工程作为控制的要点，与驻地监理协同监督检查，采取有力手段，督促施工单位加强管理，塑造出内实外美的优质工程。
八、参加每月组织的工地例会，掌握所负责标段内主要工程项目的工程数量、工序要求、技术标准，熟悉合同文件，随时提供标段内的相关情况。每月提交一份“分析总结报告”，总结任务完成情况，对施工单位的管理水平、质量状况、工程进度进行评价，指出存在的问题，分析症结所在，提出改进意见。总结标段内具有推广价值的成功经验，以便全线相互交流，共同提高。
九、检查监理对工程的意见和合理建议，根据监理服务合同，核查监理在岗人员及工作情况，定期提出对标段监理工作的评价。
十、抽查监理支付报表情况，核实临时占地、借方超运等，对清单与实际数量不符者提出处理意见和建议。
十
一、与施工单位、驻地监理商讨处理有关工程事项，协调业主、设计、施工、监理各方的关系。
十
二、完成领导交办的其他工作。
篇8：项目工程师岗位职责 项目工程师岗位职责
1、负责项目精装修工程的设计协调和现场施工管理工作。
2、参与招投标工作小组精装技术方面相关工作，编制招标技术文件，审核有关技术资料；配合或组织装饰类工程材料设备甲供、甲限的招标工作；负责合格供方的考察；
3、参加现场装饰工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程的现场配合工作，完成现场装饰工程施工日志的准确记录；负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录；负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查；
4、根据公司批准的施工总进度计划, 审查装饰工程施工组织设计, 负责编制装饰工程项目的现场施工进度, 确保装饰工程项目进度计划的完成；
5、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求, 严格监督装饰工程项目施工质量, 参加装饰工程检查验收, 参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收, 对装饰工程质量负责, 对现场安全文明施工负责；
6、严格监督控制装饰工程项目施工成本，对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督，确保装饰工程项目成本控制目标的实现；
7、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系；负责解决变更、洽商的有关工程专业技术方面的问题；参加装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续；
8、负责装饰工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将装饰资料合理归档和移交。
装饰工程项目经理岗位职责
一、职责总述：
1、本类工作是在主管人员监督下，处理日常一切事务。
2、遵守国家和企业的各种规章制度。
3、负责单项工程的前期施工、结尾等各个阶段的一切组织管理工作。
4、按时向有关领导呈报工作进展情况。
二、所受监督
1、接受本公司主管领导的监督和指令。
2、在规定的权限内可单独处理例行公事，有重要事项须向上级汇报请示后处理。
三、工作范围：
1、负责工程前期准备阶段。
（1）熟悉图纸 材料等供应计划根据建设单位要求组织制定合理施工进度、设备、劳动力、并报主管审批。
（2）负责组织进场，搞好现场办公室、库房、宿舍、伙房的选址工作。
（3）组织现场工人大会，安排施工人员的安全、技术、纪律制度的交底工作。
2、施工阶段：
（1）负责下属各级按进度计划施工，协调各工程交叉作业。
（2）合理安排用工及使用材料，降低工费及材料成本。
（3）督促下属制定材料总计划，提前制定材料供应计划，并给予材料部门最少三天采购时间。
（4）按图施工，如甲方要求变更施工内容，必须凭完备的变更登记手续组织施工，并将变更登记手续分别交行政管理部及预算部存档，
（5）合理安排工程日记记录、现场办公人员考勤及施工人员考勤。
（6）对施工及人员安全负责，并负主要领导责任。
（7）组织办理质量监督部门的隐蔽工程验收手续。
（8）单项工程结束后，负责与建设单位、监理公司或审记部门办理结算手续，交财务部、办公部存档。
3、验收退场阶段：
（1）工程竣工后，先自行检查，交主管领导复检后，再交甲方及质量监督部门验收。
（2）组织各工种协调退场。
（3）工程验收后，安排将该工程有关资料报管理部及有关各部门存档。
（4）定时上报工程进度表。
四、领导责任：
1、对工作目标完成负责。
2、对单项工程成本控制负责。
3、对所属下级纪律行为、工作秩序、团队精神负责。
4、对本工程项目所掌握的公司秘密安全负责。
五、权利：
1、对工程现场有指挥权。
2、对所属下级有监督、检查权。
3、在工作范围内处理与甲方及施工单位的关系。
4、对下属员工及施工人员有任免、奖罚提议权。
篇9：项目部专业工程师岗位职责
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专业工程师岗位职责
1 参与工程图纸会审，编写施工组织设计及施工技术方案； 2 根据工程图纸和方案，编制本专业物资采购和用料计划； 3 负责对施工班组实施技术交底。
4 掌握施工现场情况，控制专业工程进度，检查施工技术工艺的运用情况； 5 处理施工技术问题，对新材料、新工艺提出申请和实施效果报告； 6 参与对重要物资质量的检验认可；
7 根据现场工程变更制订项目部工程联络单、签证单，提交专业主管或技术负责人； 8 参加日常施工晨会、晚会及安全会议，安排每日施工计划交办给班组长。 9 监督本专业材料物资使用情况
10 根据现场情况调整局部施工方案，提交技术负责人，并与甲方、设计方、监理方 等沟通协调
11 绘制竣工图和决算工程量，完成竣工资料； 12 负责本专业技术质量文件资料的填报、收集、整理，最后统一交给专业主管或技术 负责人；
13 总结工程项目实施的经验，并提交专业主管或技术负责人。 14 提取本专业工程量，做本专业预算报价。 15 采购材料清单、技术规格文件编制。 16 本专业施工、调试等各种文件的编制。 17 完成上级领导交办的其他任务。
篇10：技术开发部项目工程师工作职责 技术开发部项目工程师工作职责
1、项目工程师要熟悉和贯彻执行有关国际、国家、行业、地方标准及规范，优先采用新技术、新原理、新结构、新材料、新工艺。
2、项目工程师设计时要考虑产品总体设计方案的正确性和经济性。总设计的合理性、工艺性、可靠性、耐用性、可维修性及安全性与环境保护。产品在正常使用环境和条件下的技术性能、自动保护能力及措施。满足用户需求。产品技术水平与同类产品性能的对比，实现标准化综合要求的可能性，是否符合国家有关法令、法规及国际、国家、行业标准与公共惯例。
3、项目工程师依据《新产品开发计划任务书》及相关要求进行新品开发设计。负责制定产品的技术标准，绘制电原理图、pcb板图、各种变压器图及技术指标，编制元器件汇总表等设计文件，编写同类产品比较、经济成本分析报告，搭接试验电路进行试验。
4、项目工程师依据产品设计文件完成样机的制做、调试（必要时可由装配人员协助完成）。制做、调试中发现设计、工艺、可靠性问题，及时拿出解决方案，及时修改处理。
5、项目工程师要按计划及时完成新产品开发计划任务。设计验证完成、编写《测试分析报告》。完成正式产品设计文件。样机评审、鉴定通过后，将产品设计文件提交归档。
6、项目工程师负责新产品的生产工艺编制和生产技术指导工作。
7、项目工程师负责补充完善，改进和提高现有产品的技术改进工作。
8、项目工程师对技术文件要保密，不得私自复制、打印、拷贝技术文件。
9、项目工程师负责完成公司或部门安排的临时性工作。
10、项目工程师要自觉遵守公司的各种规章制度。
推荐第5篇：项目质检工程师岗位职责
项目质检工程师岗位职责
1.在项目总工.项目副总工的领导下,全面负责项目工程项目的工程质量管理及质量监督工作。
2.贯彻执行国家公路修建的方针政策，建设部。交通部颁发的技术标准，施工技术规范，实验规程，质量检验评定标准以及厅.局建设单位(业主)发布的各种管理制度.办法.规定。定期组织质检人员学习，熟悉设计图纸，质量检查评定标准，标准容许误差及业主的管理制度，以指导施工。
3.贯彻执行总公司的质量方针和质量标准。参加项目经理部的管理评审，负责对质量体系运用中的相关报告.质量记录等信息的收集.整理.编制.并执行管理评审所做出的决定。
4.深入工地，积极主动做好工程项目的工程质量管理及质量监督工作。
5.负责相关竣工资料.图表.文件的编制;按规定及时上报有关单位及部门。
6.安排.落实.督促.检查上报的报表.资料.文件,相关报表.资料.文件的准确性.完整性严格把关。按时按质填报各种报表。
7.参加总公司及有关部门对科研项目.技改项目.新技术.新工艺.新材料的推广运用,人员培训.技术攻关工作。
8.参加项目经理部的质量检查，参加厅.局.业主组织的质量大检查,重大工程技术问题的汇报讨会,工程交(竣)工验收会。
9.负责对内部有关技术工作.报告和直接现场检查或工作。
10.负责审核有关实验方面的质量文件.报告或整理报表资料。
11.组织定期和不定期的质量检查，掌握质量动态，对质量薄弱环节，配合监理工程师及有关部门，采取坚决措施，迅速改进。
12.负责对有关质量问题的处理。
13.配合监理工程师进行负责对开工前的检查.各道工序检查.隐蔽工程的检查.停工和复工前的检查.分部.分项工程完工后的检查。
14.积极主动配合计量工程师完成工程计量工作，提供工程相关原始质检资料并配合内业资料员做好相关质检资料。
15.承办项目经理.项目总工及其他领导交办的其他工作。
云南公大公司腾陇项目部宣
推荐第6篇：项目工程师工作岗位职责
项目工程师工作岗位职责
一、认真学习国家有关公路工程方面的政策法规和公路工程专业技术知识，深刻领会全面掌握招标文件的各项内容，不断提高自身的专业素质和管理水平。
二、负责所辖标段的工程管理工作，并配合其他项目工程师作好相关标段的工程管理工作。
三、经常深入所负责的标段进行现场检查和调查研究，准确掌握标段内的全面情况。
四、建立项目工程师日志，记载标段内发生的有关事项。
五、随时掌握标段的工程进展和质量情况，解决工程实施过程中现场存在的有关问题。对关键性的重大事项(如重大质量事故和质量隐患、工程进展严重滞后且短期内难有改观、较大的技术问题、地方问题严重影响施工、存在严重的不安全因素或发生重大安全事故)要及时以书面形式向有关领导汇报。
六、对现场违反操作规程，已经发生或可能发生质量缺陷，潜在的不安全隐患，以及其它违反合同的行为，项目工程师有权签发“项目工程师现场指示”。内容分为：指出存在问题、令其采取改进措施、作出处罚决定。在质量问题上严要求、严把关，做到苛求质量，一丝不苟。相同问题重复出现三次，有权责令施工单位进行整顿。
七、强调将注意力和工作重点放在施工现场，特别是把关键部位和隐蔽工程作为控制的要点，与驻地监理协同监督检查，采取有力手段，督促施工单位加强管理，塑造出内实外美的优质工程。
八、参加每月组织的工地例会，掌握所负责标段内主要工程项目的工程数量、工序要求、技术标准，熟悉合同文件，随时提供标段内的相关情况。每月提交一份“分析总结报告”，总结任务完成情况，对施工单位的管理水平、质量状况、工程进度进行评价，指出存在的问题，分析症结所在，提出改进意见。总结标段内具有推广价值的成功经验，以便全线相互交流，共同提高。
九、检查监理对工程的意见和合理建议，根据监理服务合同，核查监理在岗人员及工作情况，定期提出对标段监理工作的评价。
十、抽查监理支付报表情况，核实临时占地、借方超运等，对清单与实际数量不符者提出处理意见和建议。
十一、与施工单位、驻地监理商讨处理有关工程事项，协调业主、设计、施工、监理各方的关系。
十二、完成领导交办的其他工作。
推荐第7篇：项目工艺工程师岗位职责
1.负责指派在P1项目前刮水、后刮水系统的工艺开发工作。2.是前刮水、后刮水系统项目开发过程中的主要技术支持者。3.确保所有的P1项目前刮水、后刮水系统的工艺开发。
推荐第8篇：项目工程师岗位职责(汽车公司)
1.负责项目的成本、进度及质量。2.确保项目从启动至批量生产开发的顺利进行。3.控制项目进度。4.为达成开发目标提出改善意见。5.定义并跟踪项目行动计划。6.主持内部项目回顾和客户会议。7.协调开发工作。8.控制成本，技术决策以及项目进度。9.管理产品、工艺的变更。10.完成部门经理指派的其他工作。
推荐第9篇：市政项目工程师岗位职责
1.组织施工方案，组织设计的编制、优化。
2.负责施工图纸会审、深化及交底。
3.负责设计、业主、施工监理及各分包单位的协调管理工作。
4.负责技术、质量、资料等条线管理。
5.负责工程阶段验收及竣工验收等。
推荐第10篇：项目维护工程师岗位职责
机电维护技术员岗位职责
(一)认真学习落实公司和项目各项安全规章制度。
(二)主动接受公司和项目的安全教育，遵守各项安全技术操作规程。(三)认真学习，钻研业务，不断提高专业维修水平。 (四)了解系统原理，熟悉设备性能。
(五)恪守响应时间，确保维修时间和维修质量。
(六)认真分析维修中的疑难问题，负责与甲方和设备供应商技术人员沟通及时解决。
(七)详细记录每次的维修情况及维修报表，统计每月设备的故障率。(八)严格按照维修方案执行维修任务。
(九)做好维修备件清单，尤其是要备足易损、易耗的常备件。
(九)做到安全、文明维修，热情服务，遵守交通规则及甲方的安全规章制度。
(十) 完成项目经理交派的其他工作。
第11篇：制造业岗位职责(完整版)
目 录
第一章 总经理岗位说明书 1 第二章 副总经理岗位说明书 2 第三章 副总经理助理岗位说明书 3 第四章 生产经理岗位说明书 4 第五章 生产经理助理岗位说明书 5 第六章 研发经理岗位说明书 6 第七章 研发员岗位说明书 8 第八章 财务经理岗位说明书 9 第九章 财务会计岗位说明书 10 第十章 出纳员岗位说明书 11 第十一章 行政人事经理岗位说明书 12 第十二章 行政人事助理岗位说明书 14 第十三章 品管主管岗位说明书 15 第十四章 品管副主管岗位说明书 16 第十五章 品管员岗位说明书 17 第十六章 注塑车间主管岗位说明书 18 第十七章 注塑班长岗位说明书 19 第十八章 注塑技术员岗位说明书 20 第十九章 注塑车间文员岗位说明书 21 第二十章 装配车间主管岗位说明书 22 第二十一章 装配车间副主管岗位说明书 23 第二十二章 装配车间装配组组长岗位说明书 24 第二十三章 装配车间包装组组长岗位说明书 25 第二十四章 物控主管岗位说明书 26 第二十五章 物控副主管岗位说明书 27 第二十六章 生控主管岗位说明书 28 第二十七章 采购员岗位说明书 29 第二十八章 仓库主管岗位说明书 30 第二十九章 仓管员岗位说明书 31 第三十章 搬运工岗位说明书 32 第三十一章 车队队长岗位说明书 33 第三十二章 司机岗位说明书 34 第三十三章 保安班长岗位说明书 35 第三十四章 保安员岗位说明书 36 第三十五章 厨工岗位说明书 37 第三十六章 清洁工岗位说明书 38
1、岗位名称：总经理
2、岗位代码：ABL-01-01
3、岗位职等：一职等
4、隶属部门：总经办
5、岗位定员：1人
6、直属上级：董事会
7、直属下级：副总经理、总经理助理
8、主要职责：
8.1、全面主持公司的经营管理工作，制订公司总体发展战略和领导编制、审定公司的长远发展规划及年度生产经营实施计划，提出各个时期公司的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业规模不断扩大，效益不断提高，活力不断增强，事业蒸蒸日上！
8.2、主持公司的基本核心团队建设，落实组织结构，决定各部门负责人的配备，任命各级管理人员并规定其职责、权限；审定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度、规章、条例、工资奖金分配方案和各种标准化文件，规范内部管理； 8.
3、审核签发以公司名义发出的重要文件；
8.4、主持总经理办公会议，指挥、检查、督促和协调各职能部门的工作进展，并对各部门在工作中出现的问题进行纠正；
8.5、领导公司进行技术革新，搞好企业的挖潜、改造和新产品开发，对重大改进项目的执行进行监督，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平；8.6、制定品质方针和品质目标，推行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，以最大限度地满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品市场占有量；
8.7、不断改善员工集体福利条件，坚持“各尽所能，按劳分配”的原则，促使职工收入逐年增长；
8.8、代表公司与有关政府机构、自然人或法人实体进行交涉；8.
9、处理公司重大突发事件；
8.10、分管财务经营、业务拓展和大宗采购洽谈等事务；8.
11、按财务制度规定，审批公司各项费用开支；
9、岗位权责：
9.1、公司总体经营计划制订、各项管理制度的审批和实施权；9.
2、对公司整个生产经营工作有决策指挥权；
9.3、对公司干部有任免权，对公司干部职责与权限有审核权；
9.4、有待解决特殊事件或重大突发事件的临时授权，对紧急重大问题，有临机处置权；9.
5、对各部门计划执行结果考核奖惩有决策权；
9.6、对阶段性策划活动方案和各项费用开支有决策权；
9.7、对由于决策失误，领导不力，未能达到任期目标和年度方针目标负责，对造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责，.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议，给工厂造成重大经济损失负责。
10、任职资格：
10.1、38～50岁，大专以上学历，企业管理、工商管理等相关专业；10.
2、10年以上的企业全面管理工作经验；
10.3、知识面广，掌握现代化企业经营管理模式及经验，熟悉企业业务流程，以及质量管理体系；
10.4、具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；10.
5、善于策划、组织、协调，具有很强的感召力和凝聚力。
1、岗位名称：副总经理
2、岗位代码：ABL-01-02
3、岗位职等：二职等
4、隶属部门：总经办
5、岗位定员：1人
6、直属上级：总经理
7、直属下级：各职能部门负责人
8、主要职责：
8.1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；负责组织和监督公司各项规划和计划的实施；
8.2、制定公司组织结构和管理体系、业务规范，审核公司内部管理机构设置、基本管理制度和各种标准化文件，促使公司内部管理制度化、标准化、规范化；8.
3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行，协调内部各部门关系；
8.4、全面负责公司生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保生产出的产品符合质量标准和客户要求，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益；8.
5、必要时可单独召开业务沟通会议或工作会议，组织、协调解决产品在设计、生产过程中出现的主要不合格项，使生产中出现的重大问题得以及时研究处理；8.6、兼任管理者代表，负责公司质量管理体系的推行和维护；
8.7、负责指导公司人才队伍的建设工作，坚持“用人唯贤”的方针，正确选拔和培养干部；8.
8、审核公司各项费用开支；
8.9、负责企业文化的建设工作，加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质；
8.10、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产； 8.
11、完成总经理临时下达的任务。
9、岗位权责：
9.1、有对各职能部门负责人人选的提名、任免权； 9.
2、有权签发厂内有关行政文件和工作报告；
9.3、根据上级和总经办有关精神，有权修订工厂规章制度，调整行政组织，制订具体政策；9.
4、在规定的范围内，有权使用企业的各种资源，对公司内各项开支有检查、监督权； 9.5、整体经营计划和进度的制定权和实施权；具体工作开展的决策权； 9.
6、解决日常经营工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权；9.7、对各部门计划执行结果考核奖惩由决策权；
9.8、对公司重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏公司信誉负责；对公司发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大泄密事件负责；对领导班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成公司纪律松弛，管理混乱，厂风不正负责。
10、任职资格：
10.1、38～50岁，大专以上学历，企业管理、工商管理等相关专业；10.
2、5年以上大中型生产型企业的全面管理工作经验；
10.3、知识面广，具有丰富的现代企业管理经验，熟悉企业业务和工作流程以及质量管理体系；
10.4、良好的敬业精神，有很强的感召力、凝聚力、责任心；
10.5、严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；
1、岗位名称：副总经理助理
2、岗位代码：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：总经办
5、岗位定员：1人
6、直属上级：副总经理
7、直属下级：（略）
8、主要职责：
8.1、在副总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好副总经理的参谋助手，协助副总经理处理好日常事务。起到承上启下的作用。
8.2、协助副总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出合理建议，供副总经理决策参考。
8.3、协助副总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
8.4、在副总经理领导下协助副总经理作好企业经营服务过程中各项管理工作的具体布置、贯彻、实施、检查、督促、落实执行情况；爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。
8.5、起草公司各阶段工作总结、决议、决定或其他正式文件，供副总经理审阅定稿；负责各类文件的分类呈送，存档整理总经理签发的各种文件。 8.
6、做好经理办公会议和其他会议的组织工作，作好公司重要会议记录，做好企业大事记。8.7、做好企业对外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作；负责企业外来的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
8.8、负责保管使用企业图章和介绍信；保守公司秘密，接听电话、妥当应答，并做好电话记录。
8.9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作；配合副总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；协助副总经理做好与外单位联系的具体工作；具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜。
8.10、协助副总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理。
8.
11、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况，为副总经理提供分析及改进建议。
8.
12、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向经理提供相关解决方案的建议。8.
13、负责公司各种表单、公文、说明书、合同书、信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制和保管分发工作。
8.
14、对购进物品如机器设备、各种电器做好移交验收工作，收集审查合法齐全的原始发票及附有的技术说明书、保修单等并妥善保管。
8.
15、主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；完成批文手续及领导出境手续等事宜。 8.
16、完成总经理和副总经理交办的其他工作；
9、岗位职权：
9.1、行使一切副总经理的授权。
10、任职资格：
10.1、年龄25岁-32岁女性；公关、行政管理、企业管理、工商管理及文秘专业等相关专业学历。
10.2、有二年以上的总经理助理或行政管理方面的工作经验。
10.3、为人诚实可靠、品行端正，有出色的人际交往和社会活动能力。10.
4、熟练使用计算机及办公软件，有一定写作能力及文控管理经验。
1、岗位名称：生产经理
2、岗位编号：ABL-03-01
3、岗位职等：三职等
4、隶属部门：生产部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：副总经理
7、直属下级：注塑车间主管、装配车间主管、物控部主管、生产经理助理
8、主要职责：
8.1、全面负责组织、指挥、调度、协调本公司生产管理工作、安排各种产品、零部件的均衡生产和顺利出货；8.
2、审核《生产报表》、《库存月汇总报表》等生产资料；根据公司生产场地、机台设备、人力资源等因素，做出产能负荷分析；合理的安排生产计划，协调各单位、各工序负荷平衡，实现目标管理；提高生产效率，保证生产计划的顺利完成；
8.3、根据公司生产计划，负责策划机台设备采购和生产物资采购计划，确保各种资源的及时供给，保证生产正常运转；
8.4、与职能单位建立良好的合作关系，保证公司水、电供应，负责跟进工厂设施、设备的管理维护、综合利用资源，保证生产需要，确保正常出货；8.
5、负责组织属下起草编写生产工艺操作规程，严格要求生产车间按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求；8.6、主持召开生产作业例会，协调各单位之间的工作，准确掌握生产质量情况与生产进度； 8.
7、负责本部门生产现场管理，积极推行5S活动，确保文明生产、安全生产，防止工伤事故；
8.8、负责组织制定新产品开发方向，确保公司产品处于同行业领先水平。
8.9、负责质量体系相关条款要求有效贯彻执行，针对管理评审的不符合项，制定纠正预防措施并进行跟踪改进；
8.10、负责供应商、外协加工商评估，随时审核其价格、产能、品质、交货期、协作能力等综合条件，正确选择确定合格合作商，以保证供求能力的稳定性；8.
11、领导管理干部及相关督导人员的技能培训。
8.
12、对公司在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进意见；
8.
13、公司各项规章制度的修订完善与监督执行。
9、岗位权限
9.1、对公司总体经营战略和经营计划的建议权；9.
3、对采购物资供应商的选择权及价格审核权；
9.4、为确保产品质量或客户临时需求，有可临时调整生产计划权力。9.
5、对购置、制造、维修工装、设备有建议权。9.6、对下属部门人员的工作质量有业务指导权，管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。 9.
7、对下属部门的生产过程控制、文明生产、安全生产有检查督促的责任，对责任者违规或管理不到位有教育、处理意见的权利。
9.9、采购合同的审核权与权限内采购合同的审批权。9.
10、供应商资格的审核权。9.
12、权限内的财务审批权。
10、任职资格 10.1、（略）
1、岗位名称：生产经理助理
2、岗位编号：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：生产部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：生产经理
7、直属下级：待定
8、主要职责：
8.1、在生产经理直接领导下，贯彻上级有关生产方面的方针、政策，根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。
8.2、协助经理分管公司的生产、技术、经营、劳资、安全、教育、后勤等工作，职责就是对生产经理负责。
8.3、负责生产管理制度的起草和修订工作，负责编制生产方面的指令、文件、通报等材料，并督促贯彻执行。
8.4、协助生产经理组织、调度、协调本公司生产管理工作、安排各种产品、零部件的均衡生产和顺利出货。
8.5、根据工厂方针目标展开要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。 8.
6、收集、整理、归档生产部文件、资料、设备台帐，生产台帐。档案管理要求生产统计台帐齐全，原始资料归类整理成册，取用查阅方便，提供给生产经理参考。 8.7、随时掌握生产投入、产出、废品数，根据需要向经理提供生产数据。
8.8、检查督促公司生产物资采购情况，确保各种资源的及时供给，保证生产正常运转。8.
9、筹备、组织生产经理召开生产作业会，协助经理生产调度会和月总结会, 计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，及时协调平衡，搞好均衡生产。 8.10、负责指导相关部门起草编写生产工艺操作规程。
8.
11、负责生产的成本控制，严格控制物料浪费，统计分析生产材料消耗，监督公司滞、废料的处理。
8.
12、组织检查各部门开展5S活动的情况，确保文明生产、安全生产，防止工伤事故。8.
13、督促检查本部门对工艺文件、作业指导书等文件保管完好，检查监督《作业指导书》是否及时挂于工作台前。
8.
14、检查和监督各车间、仓库认真执行相关标准、工艺文件和生产过程控制情况，产品标示、物料摆放情况，责令生产现场按规定做好区域划分，物料的标示、产品的标识。8.
15、依合作商评估程序审核上年度合格合作商的价格、交付、产能、品质、交货期、协作、能力等综合条件，并建立记录，供经理决策。
8.
16、负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订，承接外来修理加工任务。
8.
17、对公司在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进意见。
8.
23、生产经理交办的其他工作。
9、岗位权限
9.1、在生产部经理领导下有权向生产车间下达生产调度命令；有权指令车间、班组报送生产方面的数据（产量、材料消耗量、工位器具数量等）。
9.2、参与年度、季度、月度生产、销售、采购等计划的制定。9.
6、对下属部门人员的工作质量、管理水平、业务水平有指导权。
9.7、对下属部门的生产过程控制、文明生产、安全生产有检查督促权。
1、岗位名称：研发经理
2、岗位代码：ABL-03-01
3、岗位职等：三职等
4、隶属部门：研发部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：副总经理
7、直属下级：研发员、品管主管、模具技术员
8、主要职责：
8.1、组织领导编制企业技术发展、技术改造计划，负责计划实施中的技术指导；制定技术攻关、质量改进、新产品试制、生产技术综合计划任务书，并组织实施；
8.2、参与工厂技术引进、对外合作项目的的调研、立项考察、谈判、签约及引进设备与设施安装、调试、验收的技术工作，及时组织对引进技术的消化吸收和资料的形成、积累、立卷归档工作；
8.3、参与市场调查，组织和设计领先同行业的新型产品，负责组织新产品的开发、研制、设计以及新产品、样品的性能测试，组织技术改革、重大科研项目的攻关；
8.4、执行公司以及客户要求开发的新产品的结构设计，并按客户要求提供各种样品，主持新产品的鉴定以及新产品的定型工作，裁决技术质量问题，组织设计评审、设计验证、设计确认工作，对设计更改的控制负责；
8.5、负责组织产品图样设计、核正、改进、开发及技术改良，负责新产品、新技术和新工艺的方案设计、工程图纸、工艺流程和技术条件的审批，做好生产技术指导工作。
8.6、及时收集同行信息，建立和完善产品工艺技术资料库，负责生产工艺信息（数据）的收集与分析；制订出控制产品质量的各种参数及参数表格，并做好相关的控制工作，稳定和提高产品品质；
8.7、负责综合技术管理工作，组织本部门各项管理制度、工作标准、工作程序、作业指导书等工艺技术文件的编制和修订工作，制定并确认产品有关技术标准及规范，组织编制技术服务资料(包括产品说明书、产品目录、产品广告宣传和技术问题解答等)，做到制度、标准、程序齐全，责任明确，管理科学，并进行督促和考核；
8.8、负责质量管理的技术指导，为相关部门提供技术咨询和技术保障服务，对工序过程进行监督，特别要注意关键工序和特殊工序的控制，深入分析影响产品质量的因素，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题，稳定和提高产品质量；
8.9、根据公司的工作要求，结合公司生产的实际情况，组织配备相适应的工程技术人才，负责对专业技术人员的业务、技术能力及工作业绩的考核以及对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、调资、奖励和专业技术职务的聘用提出意见；
8.10、根据生产实际需求，编制技术培训计划并组织实施，掌握和发挥工程技术人员的特长，以提升员工的操作技能，使其符合上岗要求，以保证制程的产品质量；
8.
11、负责工程技术部设备管理工作，制订和完善测量设备、仪器控制程序，制定自制检测设备的校准规程。并作好各种测试设备、仪器的日常维护和保管；
8.
12、负责组织质量管理体系文件的编写和修订，负责本部门质量管理体系相关要素的有效贯彻执行；参与内部体系审核，对执行不力的部门提出改进建议；
8.
13、做好有关资料的整理归档工作，遵守公司保密制度，做好相关保密工作；
8.
14、与生产部紧密合作，对公司在现场管理、技术、品质提升、体系运行、内部沟通、增产节约和减少浪费等生产环节方面提出改进建议；8.
15、按时完成上级领导交办的其他任务。
9、岗位权限：
9.1、对公司生产经营中的技术问题有决策权；
9.2、受公司委托，有权代表工厂签订技术经济合同；
9.3、有权组织制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立、修改；
9.4、对产品开发、技术改造、生产技术准备综合计划、引进技术有审定权；9.
5、有权要求各部门、车间严格依照技术文件的要求组织生产；9.6、有权对不按工艺规程操作的员工提出处罚建议；
9.7、有权检查、督促、考核各车间及有关部门的技术工作和计划执行情况，并索取有关资料；
9.8、受公司领导的委托，有权召开技术工作会议，直接处理或布置、检查有关事宜； 9.
9、有权参加研究技术工作和技术人员的晋升、调资、奖惩与聘任等有关会议。
10、任职资格 10.1、（略）
1、岗位名称：研发员
2、岗位代码：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：研发部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：研发经理
7、直属下级：无
8、主要职责：
8.1、为实现公司的发展战略，促进公司业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，完成研发中心下达的产品研发计划及其它任务。8.
2、参与制定并实施各项产品研发管理制度和规程，在制度上确保公司产品研发工作有序、顺利地进行。
8.3、参与编制研发、技术发展规划；参与改进和规范研发和生产工艺流程。
8.4、及时搜集、整理国内外产品及市场发展新动态，把握产品发展趋势；为公司产品改进提出合理化建议。负责新技术引进和产品开发工作的具体实施。
8.5、负责做好新产品试制的技术服务工作；负责新产品工艺性能测试及试运行工作；对新产品技术参数建立标准文件，并分发到相关人员。
8.6、负责产品标准化、系列化、产品编码等工作；负责技术资料的发放、交接、归档、保管工作。
8.7、负责技术文件（图纸、工艺、检验等）的制定和修改工作，确保文件和资料的正确、完整和统一；保持并监督检查生产场所使用的技术文件均为有效文件。
8.8、协助营销部门做好售后服务工作；负责协助研发中心技术成果的评价工作。
8.9、熟悉产品图纸，提出图纸中存在问题，搞好图纸的会审工作。负责编制产品中的零部件加工工艺技术参数，提出产品的工艺改进意见。
8.10、参与编制原材料、半成品、产品及工序检验标准及操作规范，提出生产过程中关键检测点设置。
8.
11、指导车间解决生产过程中的技术问题。
8.
12、对研发项目的试验方案、试验进度、试验结果、试验仪器和设备保养等工作全面负责，并接受上级监督、检查与考核。
8.
13、严格保密制度，不得泄漏公司有关新产品、新项目的相关资料和试验数据，对自己的工作失误负责。
8.14对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进建议。
8.15筹备组织研发部经理主持召开的有关技术工作会议，整理下发会议决议，督促贯彻执行。
8.
16、经常调查研究、收集整理全厂技术工作情况，掌握生产技术薄弱环节与质量动态，向研发部经理汇报，提出建议。
8.
17、按时完成上级领导交办的其他任务。
9、岗位权限：
9.1、对违反工艺纪律员工有权制止和提出奖惩建议权。9.
2、未按规定要求领取技术文件有权拒绝发出。9.3、对所负责的项目具有处理和建议权
10、任职资格： 10.1、具有扎实的设计专业知识和丰富的研发工作经验，熟悉塑胶制造和工程安装行业。 10.
2、熟悉公司的产品和业务；熟悉产品开发的流程和运作；具有较强的创新能力； 10.3、具有较强的责任心和事业心；
1、岗位名称：财务经理
2、岗位代码：ABL-03-01
3、岗位职等：三职等
4、隶属部门：财务部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：副总经理
7、直属下级：会计、出纳
8、主要职责： 8.1、负责建立和健全会计核算和财务管理制度，组织协调、指导监督财务部日常管理工作，负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核，保证公司利益不受侵犯。 8.
2、搜集、整理、积累历年各类财务会计原始资料，进行科学的分析和决策，指导编制公司各项资本经营活动的预算、核算和财务收支计划以及各费用定额的控制办法。
8.3、指导下属进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，加强成本管理，严控费用开支，对公司日常费用报销进行复核；监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
8.4、搜集整理价格资料，负责制订厂内劳务、产成品、半成品、物资等的计划价格，并督促检查有关部门和车间对材料、产品正确计价和销售。
8.5、负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作，做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。
8.6、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
8.7、针对财务问题，分析原因，提出改进建议和预防措施；纠正财务工作中的差错弊端，规范公司的经济行为。
8.8、参与公司重要经济合同的审查会签，监督经济合同的执行，确保工厂利益不受损害。8.
9、做好各种财务账簿的日常管理，负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
8.10、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定，参与公司固定资产的管理。
9、岗位权限：
9.1、参与公司购销合同的审核权。9.
2、对下级上报的各种报表有审核权。
9.3、对本部门工作有检查权、指导权以及业绩考核评价权。对本部门人员岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权。 9.
4、有对各项费用开支的审核权，对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有拒付权。9.5、对贯彻执行公司财经制度不严或处理财会业务不当，造成违章、罚款、浪费等现象负责。
9.6、对由于资金计划不周、管理不善、监督不严、影响生产负责。
9.7、对不及时清理库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户造成损失负责。
9.8、对国家规定的财务档案资料整理归档不及时，管理不严、出现损坏、遗失等现象负责。9.
9、对成本资金、价格控制管理不严，经济活动分析不及时，影响工厂经济效益指标完成负责。
10、任职资格：
10.1、28～55岁，大专以上学历，会计、财务等相关专业。10.
2、5年以上财务管理工作经验，责任心强，工作严谨细致。10.3、熟悉国家财税法律规范，具备财务项目分析处理能力。 10.
4、熟悉财会软件及办公软件使用。
1、岗位名称：财务会计
2、岗位代码：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：财务部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：财务经理
7、直属下级：无
8、主要职责：
8.1、协助财务经理制定业务计划、财务预算和财务监督计划。
8.2、加强流动资金管理，定期考核流动资金使用效果，不断加速流动资金周转。
8.3、加强固定资产管理，编制固定资产目录，办理固定资产购置、折旧、租赁、封存、出售及报废等会计手续，定期进行清查核对，做到账物相符。
8.4、审计材料采购用款计划，掌握市场价格，考核材料的消耗；审查采购发票等凭证。 8.
5、拟定成本核算办法，建立健全成本核算工作程序，编制成本费用计划，监督、掌握生产经营成本、费用开支情况，登记成本费用明细账，按规定编制成本报表上报。
8.6、做好利润明细核算，正确计算生产经营、销售收入和其他收入，认真审核和计算各项成本费用支出，准确计算利润，制作并登记有关的明细账，编制利润报表上报。8.
7、按制度进行工资明细核算，审核工资表，计算发放工资，计提发放奖金。
8.8、登记保管各种明细账、总分类账；核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案。 8.
9、定期对账、盘点，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜。8.10、执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理并及时结算购销往来账、应收应付款和其他往来的暂收、暂付、备用金等往来款项，管理固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目。
8.
11、拟订专项资金管理办法，实行归口管理，对专项资金进行明细核算，监督公司资金流通情况，登记总账，核对账目，编制资金平衡表。8.
12、进行财务预测，为领导提供决策参考意见。
8.
13、完成上级交办的其他工作。
9、岗位权限：
9.1、对厂内各项基金和费用的使用有检查、监督权。
9.2、对违反公司财经制度的收、支款项有权劝阻、制止和向上级反映。9.
3、对厂部集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见。
9.4、有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。有权向各部门索取有关资料和报表。
9.5、出现出入库单据混乱时，向当事人或所在部门发出限期整改权。9.
6、公司会计资料的保密权；会计核算办法改进的建议权。 9.7、对各类资产定期盘点权；对各类往来帐定期对账权。 9.
8、工资核算中违反工资制度的现象及时上报权。
10、任职资格：
10.1、28～45岁，大专以上学历，会计、财务管理相关专业。10.
2、5年以上生产型企业财务工作经验。
10.3、熟悉国家财税法以及财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务。10.
4、敬业、责任心强、严谨踏实、工作仔细认真。10.5、熟悉财务软件和办公软件操作。
1、岗位名称：出纳员
2、岗位代码：ABL-06-03
3、岗位职等：六职等
4、隶属部门：财务部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：财务经理
7、直属下级：无
8、主要职责：
8.1、从职人员要忠于职守，服从上级，业务精通，耐心细致。
8.2、严格按照公司的财务制度认真审查原始凭证，报销、结算公司各项费用，对违反公司规定或有误差的，要拒绝办理报销手续。
8.3、要根据原始凭证，及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，所有账目必须书写整洁、数字准确、日清月结，原始凭证要妥善保管并定期上缴。
8.4、办理现金收付和结算业务，负责现金支票的收入保管、签发支付工作。8.
5、登记现金和银行存款日记账，及时与银行定期对账，做好银行对帐调节表。8.6、根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。
8.7、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。
8.8、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行安全制度，认真管好库存现金、各种印章、银行账户、转账支票、空白支票、空白收据及其他各种有价证券，负责支票签发管理，不得签发空头支票，按规定设立支票领用登记簿。8.
9、根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表。
8.10、配合会计人员做好每月的报税工作；负责作好工资、奖金的造册发放工作。 8.
11、完成其他由上级主管指派及其他本职工作。
9、岗位权限：
9.1、对不合法单据有拒绝报销权。
9.2、超限额、超范围使用现金时的拒绝支付权。9.
3、行使总经理的特别授权。
10、任职资格：
10.1、25～35岁，中技以上文化，会计、财务及经济类相关专业。10.
2、2年以上企业出纳工作经验。
10.3、熟悉国家财务政策、会计法规、了解税务法规和相关税收政策。10.
4、熟悉银行结算业务和保税流程。
10.5、工作认真细心，责任心强、为人正直、敢于坚持原则。10.
6、熟悉财务软件和办公软件操作。
1、岗位名称：行政部经理
2、岗位编号：ABL-03-01
3、岗位职等：三职等
4、隶属部门： 总经办
5、岗位定员：1人
6、直属上级：副总经理
7、直属下级：行政助理、人事主管、总务
8、主要职责：
8.1、服从（副）总经理的统一指挥，认真执行（副）总经理或其他上级领导下达的工作指令；严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；
8.2、根据企业发展需要，修订完善、建立健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理，组织并宣传公司的企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提升员工的素质；8.
3、签发人力资源部文件，主持各种人事制度的宣导工作，确实将人事制度内容贯彻到基层组织与员工，促使各相关人员遵照执行；
8.4、负责监督、检查各项制度的正常运行，负责环境卫生、职业安全的检查整顿工作，负责员工违纪犯规现象的处理工作，负责员工奖赏的建议；
8.6、负责落实公司的绩效考核制度，做好公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管理组织工作；
8.7、根据公司的发展规划，通过人事管理与开发，激励员工、提升员工的工作绩效，为公司的可持续发展提供人力资源保障；
8.8、规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，经常检查本部门各项工作计划的进展情况；
8.9、负责审核基层管理人员的录用、晋升、调配、辞退、培训、考绩、惩罚的执行情况；8.
10、负责按用人标准配备齐全各类人才，做好人才的储备、引进工作，为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门工作效率；
8.
11、负责对公司各岗位劳动力调动安排做出分析，合理调配人员到最适当的岗位上，确保工作岗位的合理，杜绝劳动力的浪费；
8.
12、依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作，根据各单位生产量，机台数量和人员流失情况进行人力资源预测并主持员工的招募与录用；8.
14、根据岗位要求对应聘员工进行目测和面试（甚至笔试），依测试结果实行合理的人员配置，依才适岗，依能配岗；
8.
15、负责组织员工思想品德、劳动技能、生产安全意识的培训与开发，认真做好员工职前和在岗培训工作；
8.
16、了解并掌握员工思想状态，关心员工生活，负责对员工进行心理沟通和思想教育，及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题；
8.
17、负责公司内部治安、消防、安全生产管理以及防汛、防台风的布置、检查、落实、监督和处理工作，积极稳妥地处理好突发事件；
8.
18、负责落实质量管理体系的推行，更新和收集各种文件、记录，按照质量管理体系要求执行基础设施、工作环境、内部审核、纠正措施、预防措施等工作控制。
8.20、负责公司的后勤管理、宿舍管理工作，想方设法改善员工生活，为公司生产提供优质的后勤保障；
8.
21、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作；办理人员离职解聘手续，人员的招聘、劳动合同签订或续签手续，以及职务任免、调配、申请报批手续； 8.
23、积极配合和协助各部门、各班组的工作，帮助解决各种问题；8.
25、及时完成上级交办的其他工作。
9、主要权限：
9.1、有对公司人力资源发展步骤的建议权；
9.2、有对公司各项管理规定的修改、完善的建议权；
9.3、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配、发展规划的建议权；9.
4、有权提议下属人选，并对其工作考核评价；
9.5、有对公司员工工作进行监督、检查权，对员工工作业绩的考核评估权；
9.6、有对基层管理人员的监督和奖惩建议权；对违反公司各项行政规章制度行为的处罚权。 9.
7、有组织安排召开会议和企业文化活动开展计划的建议权；9.8、有权拒绝不合理的文件、资料的发放。
10、任职资格： 10.1、（略）
1、岗位名称：行政人事助理
2、岗位编号：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门： 行政部人事
5、岗位定员：1人
6、直属上级：人事经理
7、直属下级：人事主管、总务
8、主要职责：
8.1、协助处理行政人事日常事务： 8.
2、协助监管执行各项行政人事制度；
8.3、起草行政人事部门一般文件，对公司人事规章制度、福利政策等提出修订建议；做好对行政人事文件的管理；执行日常行政人事工作；
8.4、行政人事介绍信、印章的使用、管理工作。办公室文具，办公设施的请购与管理等。 8.
5、经理缺席时临时替代经理工作。
8.6、传达行政人事通知、分发行政人事文件；做好会议记录。
8.7、搜集人才信息，与各人才市场、技校、职业高中的人才渠道保持一定的公共关系。8.
8、了解各部门人力资源状况，依据部门要求，组织各种形式的招聘工作。8.9、人力招募资料汇集与整理。人力招募后应聘人员的经历及证件的核实保存。 8.
10、每月的人员流动去向的收集及流失原因的分析。
8.
11、处理人事日常管理工作，办理招聘、录用、升迁、离退职、请假、保险、合同等人事手续；
8.
12、协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；建立完善新员工岗前培训制度。做好新员工的教育培训和生活指导工作。
8.
13、公司各种活动的策划；组织工作。 8.
14、按照归档工作的要求，对有保存价值的公司各种行政人事文件如公司各项管理规定及各次会议纪要，和帐册进行收集、整理、立卷、归档，并负责保管、借用和指导基层档案管理工作。
8.
15、负责员工档案管理，建立公司人事资料档案，包括原始档案的收集、整理、归档、电子档案的建立；临时工档案的建立。
8.
16、负责解答员工关于公司生活，上班情况的咨询。负责内部各类文件的打印、装订工作。
8.
17、严格按照公司“考勤制度”进行考勤管理。做好考勤系统的维护、更新、管理、数据输入与输出。并于次月第一个工作日提供考勤报表并存档，监督、统计、汇总及核对各部门考勤；
8.
18、协助经理加强员工食堂餐饮服务质量的管理，员工宿舍纪律的管理，厂区环境卫生的管理。
8.
19、与各有关单位及劳动人事部门建立良好的工作关系，争取更多的工作方便与支持。
8.20、协助财务的部分工作。8.
21、承办上级临时交待的事项。
9、主要权限：
9.1、有对公司行政人事制度的修订完善的建议权；
9.2、有对公司员工的录用与辞退、奖惩、调配的建议权；
9.5、有对公司员工工作进行监督、检查权，对员工工作业绩的考核评估权；9.
6、有对违反公司各项行政规章制度行为的制止与建议处罚权。9.8、对下属的工作有指导权，对直属上级的工作疏忽有提示权。
10、任职资格：10.1、（略）
1、岗位名称：品管主管
2、岗位编号：ABL-04-01
3、岗位职等：四职等
4、隶属部门：研发部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：研发经理
7、直属下级：品管副主管
8、主要职责：
8.1、严格执行公司规章制度，坚决服从上级领导，认真履行工作职责，认真执行工作指令，认真贯彻执行公司的各项质量方针，以“质量第一，顾客至上”为指导思想开展工作；8.
2、负责本部门各项工作的领导、策划、推动、监督、完善和提高；
8.3、制定并组织实施公司质量工作纲要，组织质量体系管理文件的编写和修订，建立和完善质量保证体系，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量的稳定提高；
8.4、负责进料、在制品、成品品质规范的制定与执行；督促品检员对生产全过程的质量、工艺进行检查监控；
8.5、不合格品的预防措施的订立与执行；制程品质的巡回检验与控制；制程品质控制异常的改善；
8.6、负责客户投诉与退货的调查，参与由于产品出货引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理，负责原因分析及改善措施的拟定；牵头组织调查、分析、协调各种质量纠纷； 8.
7、负责建立和健全质量岗位责任，明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育品检员严格遵守纪律；
8.8、负责计量器具质量检验标准的拟订、检查、监督、控制及执行；建立计量器具台帐，编制周期检验计划，负责监视测量装置检验的实施，确保在用的监视和测量装置保持良好的有效状态；
8.9、参与产品的研究开发与试制，负责产品试验和公司内部产品试验的确认，负责对新产品小批量生产中质量问题提出改进建议；
8.10、做好供应商品质能力与品质控制绩效的评估；负责对供应商质量能力进行调查、考核、评价，确定合格供应商，监督并协助供应商改善质量；
8.
11、制定质量管理培训、质量意识教育培训计划；定期组织质量检查员、计量员、管理员、维修员、操作工等不同岗位的质量教育培训，提高公司全员质量意识和质量管理水平； 8.12．负责收集公司产品售后质量服务资料，及时撰写质量调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；
8.
13、负责编制年、季、月度产品质量统计总表；建立和规范原始记录、台账、统计报表等质量统计程序，做好质量数据统计汇总和编制质量分析图表；管理好本部门相关质量记录；
8.
14、对产品、原料、加工件等规格及作业标准，提出改善意见和建议。
8.
15、协同生产部、研发部、物控部等相关部门，及时处理，解决和纠正产品质量问题；8.
16、主导公司ISO质量管理体系的运行和贯彻实施；参与内部体系审核，对执行不力的部门提出改进建议；
8.
17、完成上级领导交办的其它工作。
9、主要权限：
9.1、对生产全过程的质量执行情况有监督检查权；对生产产品质量抽检不合格，有权要求返工；对不按工艺要求作业的员工有权处罚；
9.2、对下属的工作有监督检查权、奖惩权和考核权，对不执行工作指令者有处罚权；9.
3、有权参与供应商提供产品的能力进行评价和选择；
1、岗位名称：品管副主管
2、岗位编号：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：研发部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：研发经理
7、直属下级：品管员
8、主要职责：
8.1、严格执行公司规章制度，坚决服从上级领导，认真履行工作职责，认真执行工作指令，认真贯彻执行公司的各项质量方针，以“质量第一，顾客至上”为指导思想开展工作；8.
2、协助品管主管促进本部门各项工作的领导、策划、推动、监督、完善和提高；8.3、协助品管主管制定并组织实施公司质量工作纲要，组织质量体系管理文件的编写和修订，制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量的稳定提高；
8.4、制定各种检验标准，为科学、准确的做好产品检验提供理论依据；8.
5、负责生产样品的接收保管，制程产品的首件确认与记录，并保留首件；8.6、与生产现场管理人员共同商讨生产过程中品质问题的解决方案； 8.
7、负责现场质检人员的工作表现、考勤管理以及技术指导；8.8、负责质检人员把握不准的品质标准的裁定；
8.9、协助品管主管对来料、在制品、成品品质规范的制定与执行；对生产全过程的质量、工艺、现场管理进行检查监控；
8.10、不合格品的预防措施的订立与执行；制程品质的巡回检验与控制；制程品质控制异常的改善；
8.
11、协助品管主管建立和健全质量岗位责任，明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；
8.
12、建立计量器具台帐，负责计量器具质量检验标准的拟订、检查、监督、控制及执行；8.
13、积极参加公司组织的质量管理、质量意识、操作技能等教育培训；负责本部门员工的技能培训、考核，传授先进的QC手法。
8.
14、负责品质资讯的收集整理归档；建立和规范原始记录、台账、统计报表等质量统计程序，做好质量数据统计汇总和编制质量分析图表；管理好本部门相关质量记录；
8.
15、协助主管推进公司ISO质量管理体系的运行；参与内部体系审核，对执行不力的部门提出改进建议；
8.
17、完成上级领导交办的其它工作。
9、主要权限：
9.1、对质量执行情况有监督检查权，对不按要求工作的有处罚权；9.
2、有权对生产全过程的质量、工艺、现场管理进行检查监控；9.3、对不按时参会或不按时上交质检记录者有处罚权； 9.
4、对生产产品质量抽检不合格，有权要求返工；
9.5、有权参与供应商提供产品的能力进行评价和选择；9.
6、对直接下级的工作有监督检查权，有奖惩权和考核权。
10、任职资格： 10.1、（略）
1、岗位名称：品管员
2、岗位编号：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：研发部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：品管主管
7、直属下级：无
8、主要职责：
8.1、严格遵守公司制度，坚决服从主管领导，虚心学习，刻苦钻研，树立良好的品质观念，吸收和引进先进的QC手法，创造性的做好本职工作，努力提高自身业务水平。
8.2、熟悉各种检验标准，摸清重要品质控制点，分清全检与抽检产品以及抽检的比率、频次，科学、准确的做好产品检验；
8.3、制定不合格品的预防措施，提出品质改善意见，供现场生产人员参考；8.
4、负责本单位各种检验工具、仪器的校验、维护与保管；
8.5、积极参加公司组织的质量管理、质量意识、操作技能等教育培训；8.
6、负责严格按检验规程对生产过程中的质量进行检查与记录；8.7、负责制程产品的首件确认与记录，并留首件样品；（注：制程产品首件确认的内容，包括：材质、尺寸、外观、功能及注塑参数）
8.8、负责制程产品的巡回检验并加以标识，合格产品须加盖“合格”印章，不合格产品须加盖“不合格”印章；
8.9、坚持品质“三不”政策(不接收不良品、不制造不良品、不流出不良品)，把好质量关；8.
10、遵循《不合格品控制程序》，并按程序要求对不合格的标识、隔离和处理进行控制，对经返修、返工后的产品重新检测，确保不合格品不流到下一道工序；8.
11、负责注塑、装配、试水、包装作业人员的品质督导工作；8.
12、识别和记录产品的品质问题，填写“制程检验记录表”；并管理好本部门相关质量记录；
8.
13、轻微质量问题应当场解决，严重问题和实在把握不准的质量异常情况须及时汇报给部门主管，并协助处理；
8.
14、负责成品、进、排水阀及按钮的抽样检验；负责物料，包装检验； 8.
15、服从上级领导的安排，完成其他相关职责和上级领导交办的工作任务。
9、主要权限：
9.1、对质量执行情况有监督检查权，对不按要求工作的有批评指导权；
9.2、有权对原材料采购到成品出厂的生产全过程的质量、工艺、现场管理进行检查监控；9.
3、对生产产品质量抽检不合格，有权要求返工；
9.4、有权对车间生产员工的工艺不符的操作提出改进建议权。9.
5、有权对不合格的零部件在生产线上做出停产的建议。9.6、有权对生产过程中的不良品做出隔离和标识。 9.
7、对不合理的制造，有建议改进权。
1、岗位名称：注塑车间主管
2、岗位编号：ABL-04-01
3、岗位职等：四职等
4、隶属部门：生产部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：生产部经理
7、直属下级：A\\B副主管、A\\B班管理员、粉料员、作业员
8、主要职责：
8.1、负责注塑车间人员管理，生产过程的管理，主抓生产进度，物料损耗，产品质量，同时督促本单位员工严格执行公司各项规章制度；
8.2、服从生产经理领导，统率注塑车间所属人员，根据生产需要，结合本单位生产实力，合理的安排和调度，从而发挥在生产、技术上的最大潜能；
8.3、及时准确的收集和反馈与之相关的生产信息，根据公司生产计划，合理规划本车间工作执行方案和生产进度，积极处理各项生产及日常管理事务；
8.4、设计、推行、改进生产作业流程，想方设法提高生产产量，指导员工按照正确的品质作业流程作业，指导操作员按工艺要求调模；确保生产任务保质保量按时完成；
8.5、注意观察注塑过程，准确判断材料优劣，比对样品认真检查半成品、成品是否达到质量要求，并及时做出相应调整；籍以提高产品质量，达到客人满意；
8.6、负责做好生产设备的保养维护和检修工作，结合生产任务，合理的调整生产设备的维护计划，督促机修人员主动做好模具、机台的保养和维护，及时排除设备故障，确保所有设备处于正常工作状态；
8.7、定期做好生产统计分析，根据设备和注塑生产实际中的问题，总结经验、找出问题，提出改进意见和建议，为公司决策提供参考资料；
8.8、配合公司制定和修正各种管理制度，检查督导员工学习和执行；做好现场“5S”管理，按照质量管理体系要求整顿现场环境、维持生产秩序，保护公司财产及员工人身安全，严格兑现奖罚；
8.9、节约水电，保管好原材料，尽量减少生产过程中不必要的浪费；
8.10、虚心学习先进的管理经验，努力提高本车间干部队伍自身素质，督导员工参加必要的劳动、卫生、安全教育训练，努力提高员工的知识和技能；
8.
11、做好员工人事考勤管理和绩效考核记录，合理制定和调整员工工资标准，及时提供给上级主管参考；
8.
12、配合下属做好本单位工作，督导车间统计员对各种数据报表的统计核对工作；8.
13、按时出席公司组织的生产进度会议和各种相关会议，准确提供生产进度情况，及时反映工作中出现的各种问题，与上级主管和其他单位主管共同寻求解决办法；并将会议精神以车间、班组会的形式传达至本单位各员工；
8.
14、改善和协调各单位之间的关系，加强相关部门之间的合作，敢于负责，遇事不推委扯皮；避免与各单位之间的冲突；
8.
15、严格要求员工按照安全操作规程作业，确保员工的工作安全，随时检查所属单位生产、消防安全情况、发现安全隐患及时处理；8.
16、其他由上级主管部门指派工作之完成。
9、主要权限：
9.1、有权参与公司生产政策的制定；在本职范围内对本车间工作开展有自主权；
9.2、有权对本车间的人员违规行为进行处罚；有对本车间人员的考核、聘任、解聘的建议权；
9.3、有权要求相关部门配合工作，对影响生产的其他部门人员提出处罚的权力；
10、任职资格：（略）
1、岗位名称：注塑班长
2、岗位编号：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：注塑车间
5、岗位定员：1人
6、直属上级：注塑主管
7、直属下级：无
8、主要职责：
8.1、遵守公司的各项规章制度,定期组织召开班会、传达上级各项指令，反馈车间各种信息，制定好班内的工作计划；做好班内生产准备，合理安排人员上岗。 8.
2、负责现场生产异常的处理，促使现场生产顺利进行。
8.3、加强班内员工的意识能力培训，配合车间主管对员工进行安全教育培训及新岗位技术培训等。
8.4、关心员工，乐于助人，帮助班内员工解决在工作中遇到的各种困难。
8.5、不断的巡视生产现场，防止发生意外事故；一旦班内出现突发事件，应当机立断，迅速处理，并在第一时间及时向上级主管汇报。
8.6、负责督导现场5S管理，加强班内员工对“5S”管理的认识；随时保持车间内外的干净整齐；促使现场文明生产，安全生产。 8.
7、跟踪各工位当天生产数量的完成情况。
8.8、教导班内员工遵守公司各项规章制度；维护公司整体纪律。 8.
9、做好机台产品巡检工作，严格控制产品质量、严格控制好各生产机台的产量及不良品、确保产品品质和生产数量。
8.10、协助技术员解决和处理机台故障、品质异常等问题，不断提高生产效率。8.
11、做好上下班交接工作（机台异常、模具异常等），一定要把当班所发生的问题交接清楚，并交接相关的上级指示。
8.
12、督导当班技术员做好生产工艺卡，并指导员工严格按照工艺要求操作。
8.
13、重点追踪产品不良率较高的机台，做好改善工作，遇到不能改善的应及时汇报上级主管进行处理。
8.
14、尽心尽力，保质、保量、按时完成上级主管交办的各种任务。
9、主要权限：
9.1、有权对本班人员违规行为按公司制度进行处罚。
9.2、有权负责本班人员的调配、工作安排、人员请假的批准。
9.3、有权对本班人员进行绩效考核，对本车间生产流程、产品质量、工作效率的改善和提高有建议权。
9.4、其他上级领导的特别授权。
10、任职资格 10.1、（略）
1、岗位名称：注塑技术员
2、岗位编号：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：注塑车间
5、岗位定员：1人
6、直属上级：注塑主管
7、直属下级：无
8、主要职责：
8.1、始终保持注塑机械处于正常工作状态，使之在操作使用过程中顺利通畅、确保文明安全生产、提高工作效率和产品品质， 减少机件磨损、降低维修成本、延长机器使用寿命，从而达到不耽误生产计划的目的。
8.2、负责本班注塑机台上下模工作及机台工艺调试，并做好记录。在班长协助下负责新模调试及新工艺的记录。
8.3、做好开机前的准备工作， 开机前对机器做一次全面检查，清除射台移动部分异物，查看各摩擦部件润滑油是否充足、冷却水供应是否正常。
8.4、设置好电脑数据、并根据品质要求做适当调整，不准操作员私自更改。8.
5、检查机器工作时是否有不必要的噪音，发现问题，及时排除。
8.6、加强模具和各种工具的管制，所有模具都应按编号顺序放在指定位置，并定期检查，被淘汰的模具应涂上防锈油，报主管同意后封存。
8.7、负责本班生产中机台、模具、工艺等异常的处理。
8.8、积极配合该班班长安排的一切事务，保质、保量按时完成任务。8.
9、负责换模工具、油管、工装制具等辅助物品的保管及维护。8.10、协助班长督导现场5S的执行及保持，使生产现场干净、有序。 8.
11、做好注塑机台、模具的日常维护及保养工作。
8.
12、积极参加公司安排的培训课程及技术交流，不断提升自己。
8.
13、定期对机器设备进行保养，经常检查压力油温度和容量，定期清洗过滤油筛，如实填写《注塑机设备保养维修卡》。
8.
14、服从组织领导，及时完成上级主管安排的其他事务。
9、主要权限：
9.1、有权对作业人员不按作业标准作业进行制止。
9.2、有权对本班人员违反安全操作规程、损坏模具、机台、私自更改注塑参数进行监督、教导或提出处罚建议。
10、任职资格 10.1、（略）
1、岗位名称：注塑车间文员
2、岗位编号：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：注塑车间
5、岗位定员：1人
6、直属上级：注塑主管
7、直属下级：无
8、主要职责：
8.1、协助车间主管宣导公司各项规章制度并监督执行。
8.2、爱岗敬业、求真务实，尊敬上级、团结同事，勤奋学习、刻苦钻研，努力提高自身业务水平。
8.3、配合单位主管日常工作和协助监督员工遵守公司及车间管理制度的情况。
8.4、负责注塑车间所有文件、表单的制作及打印，负责上级文件的接收、转交、分发与保管；负责注塑车间文件、表单的送批。
8.5、按时参加必要的会议，做好本单位会议的通知、筹备和记录。
8.6、认真统计注塑车间当日、当班生产数量，做好生产日（月）统计报表。8.
7、跟踪生产进度，核消每日生产订单完成（出货）情况。
8.8、生产日报表要真实反映车间人力工时、开机台数、原料使用、报废及半成品、成品的生产及缴库情况。
8.9、根据生产业务指令，负责做好本单位原材料、辅料、半成品等生产物资的计划，交相关人员执行。
8.10、负责核对进、出本单位的原材料、辅料、半成品以及其他零部件、日常用品、办公用品的数量，保证入库数量的准确性；负责本车间日常用品、办公用品的申购、领用和收发管制。
8.
11、负责本车间材料入库单的填写与做帐。8.
12、负责注塑车间作业人员的追踪。8.
13、负责注塑车间作业员工资的核算。
8.
14、负责注塑车间与各部门之间生产信息的交流。8.
15、负责注塑车间所有文件、表单的分类、整理。8.
16、负责注塑车间作业员考勤的核对。
8.
17、负责做好办公室一切文秘工作，搞好办公区“5S”工作以及其他相关日常事务。8.
18、其他上级临时指派之工作。
9、主要权限：
9.1、有权对作业人员不按生产指令数量完成工作任务提出处罚意见。9.
2、有权对本班人员考勤情况进行查核。
10、任职资格（略）
1、岗位名称：装配车间主管
2、岗位代码：ABL-04-01
3、岗位职等：四职等
4、隶属部门：装配车间
5、岗位定员：1人
6、直属上级：生产经理
7、直属下级：副主管、各组组长、作业员
8、主要职责：
8.1、在生产部经理的领导下，全面负责装配车间的生产和管理工作；认真贯彻执行公司的各项规章制度，大胆管理，勇于创新、勤劳务实，认真负责，想方设法做好本职工作； 8.
2、根据生产指令，负责拟定本部门生产目标、工作计划，并组织实施，密切配合各部门做好生产调度管理工作，合理安排布置车间作业，保证按质、按量、按计划及品种组织生产；
8.3、认真贯彻公司质量方针，加强本车间员工质量意识教育，负责贯彻质量奖惩办法，努力实现质量目标，对本单位产品制造质量负责；
8.4、负责装配车间人员管理，生产进度、物料损耗管理，严格控制物料浪费；
8.5、负责本车间生产进度的统计管理，按时编制生产报表，认真做好生产统计分析，总结经验教训、提高生产进度；
8.6、积极主动地抓好车间现场管理，重视环境保护，确保车间“5S”工作符合要求，确保文明生产、安全生产；下班后负责检查车间并关闭所有电源、门窗等，对车间的安全生产负全责；
8.7、负责建立本单位机器设备台帐，做好工具用具的合理管制；组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养，结合生产任务，合理的安排生产设备的维护计划，做好生产设备的检查与检修工作，确保满足生产需求；
8.8、配合工程部起草编写生产工艺操作规程，负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，积极组织有关人员研究解决生产过程中存在的各种问题；参与对技术、质量、工艺提出合理化改进建议，确保产品质量满足规定要求；
8.9、对本车间生产的产品质量负全责；对生产全过程中产品质量进行有效监控；负责本车间纠正和预防措施的制订与贯彻实施；建立自检自查制度，组织督促员工按照质量管理要求生产；
8.10、按时出席公司组织的各种相关会议，并将会议精神以车间、班组会的形式传达至本单位各员工；
8.
11、对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进意见和建议；
8.
12、努力提高干部员工专业知识和业务管理水平，抓好干部员工的专业技能培训工作，负责组织管理人员的业务指导，定期对其业务水平和工作能力进行检查、考核、评比；8.
13、现场5S管理，认真完成上级领导交办的其他任务。
9、岗位权限：
9.1、有权对本车间人员进行调配、调整和分派，确保生产任务的顺利完成；9.
2、有权拒绝接收不合格零部件；
9.3、有权对装配车间人员的日常行为按公司制度进行奖罚；
9.4、有权要求相关部门配合工作，对违反工艺流程、影响产品质量和生产进度的问题有制止权、调整权和处罚权；
10、任职资格: 10.1、（略）
1、岗位名称：装配车间副主管
2、岗位代码：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：装配车间
5、岗位定员：1人
6、直属上级：车间主管
7、直属下级：各生产组长
8、主要职责：
8.1、协助车间主管做好车间管理工作，车间主管休假和外出期间代理车间主管负责全面工作。
8.2、在车间主管直接领导下，协助主管负责装配车间的生产和管理。
8.3、根据生产指令，协助车间主管拟定本部门生产目标、工作计划并组织实施，密切配合主管做好生产调度管理工作，合理安排车间作业，保证按质、按量、按计划及品种组织生产。
8.4、认真贯彻公司质量方针，配合主管加强本车间员工质量意识教育，负责贯彻质量奖惩办法，努力实现质量目标。
8.5、协助主管做好车间人员的管理，生产现场的管理，生产进度的管理、产品生产过程的管理。
8.6、负责技术文件和质量管理文件的签收、保存、发放、回收；对文件管理失控负责。 8.
7、严格控制物料损耗、物料浪费，为公司节约成本。
8.8、重视环境保护，督促员工搞好现场清洁卫生，确保车间“5S”工作符合要求，保证文明生产、安全生产；下班后关闭所有电源、门窗等。
8.9、负责建立本单位机器设备台帐，做好工具用具的合理管制。
8.10、负责组织生产人员按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。
8.
11、对技术、质量、工艺提出合理化改进建议。
8.
12、做好产品质量监督，建立自检自查制度，确保产品质量符合要求；
8.
13、不断改进产品装配方法，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。8.
14、负责做到产品标识清楚、区域明显、废次品隔离、防护到位、摆放整齐有序、防止积压变形、。
8.
15、负责本车间当月生产材料的统计、生产数量的统计，按时编制生产报表、认真做好生产进度统计分析。
8.
16、负责员工考勤监督与管理。
8.
17、努力提高自身及员工专业知识，抓好员工的专业技能培训。8.
18、认真完成上级领导交办的其他任务。
9、岗位权限：
9.1、有权拒绝接收不合格零部件。
9.2、有权对装配车间人员的日常行为按公司制度进行奖罚。9.
3、有权对错误的技术文件提出更改建议。
9.4、有权督促上工序对不合格品及时返工。有权制止不合格品入库。
10、任职资格： 10.1、（略）
1、岗位名称：装配组组长
2、岗位代码：ABL-08-04
3、岗位职等：八职等
4、隶属部门：装配车间
5、岗位定员：1人
6、直属上级：装配车间副主管
7、直属下级：本组员工
8、主要职责：
8.1、认真贯彻和严格遵守公司各项规章制度，在装配车间主管的直接领导（车间副主管的直接指挥）下，负责本组的生产与管理。
8.2、工作细心认真，处处模范带头；加强车间员工之间的协作，随时掌握生产进度，保质保量按时完成车间主管下达的各项生产任务。
8.3、根据生产任务和工作进度，及时与上级主管协商，合理安排，调整工位人员配置，合理分配安排工作,提高生产效率。
8.4、组织例行早会，及时传达公司和车间下达的文件精神。
8.5、根据生产任务及相关领料发放流程，核对物料的准确性（外观、数量、型号、颜色等），如与标准要求不符，及时与仓库发料人协商解决。
8.6、根据本岗位的自检自查要求严格执行检查生产过程中是否有漏装、错装、零部件损坏等情况。
8.7、及时处理生产过程中出现的各种工艺、技术问题；遇到问题，自己能处理的先处理后汇报。如有影响生产的严重问题（工艺、质量等），根据异常情况及时做好相关质量记录并反馈相关部门。
8.8、加强设备管理，按工具、设备的相关规定进行工具、设备的维护和使用，发现设备损坏或工具丢失及时追查原因，保障设备状态良好，使用正常。
8.9、严格执行各种工艺要求，指导操作人员按工艺标准规范工作，要求员工轻拿轻放，避免产品变形、刮花；不断提高作业质量水平和效率。
8.10、努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂；
8.
11、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；负责员工岗前和在岗时的安全和技能培训工作。
8.
12、按车间现场管理要求落实好卫生值日， 搞好现场管理，推进“5S”进程；产品工具摆放有序，清洁整齐，秩序井然。
8.
13、加强安全、文明生产的管理。教育员工不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。提高员工的安全意识和自我保护意识。
8.
14、作好本车间劳动纪律的考核与管理，认真做好考勤记录，密切注意员工思想动态。8.
15、严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电、用水，努力降低各种原、辅材料和用品的消耗；减少人力浪费。
8.
16、认真完成上级领导交办的其他任务。
9、岗位权限：
9.1、有权禁止车间人员的违章作业。
9.2、相关质量情况的记录权；工装设备的维护使用权。
9.3、有权临时调动线上生产员工工作，对员工表现的好坏有奖惩建议权。9.
4、有权拒绝不合格的零部件投入生产。对不合理的制造，有建议权力。 9.5、有权按本组实际情况组织生产。
10、任职资格：（略）
1、岗位名称：包装组组长
2、岗位代码：ABL-08-04
3、岗位职等：八职等
4、隶属部门：装配车间
5、岗位定员：1人
6、直属上级：装配车间副主管
7、直属下级：包装组员工
8、主要职责：
8.1、认真贯彻和严格执行公司各项规章制度，在装配车间管理的领导下，负责本组的生产与管理。负责组织班组例会，及时传达公司和车间下达的文件、会议精神。
8.2、工作细心认真，处处模范带头；加强车间员工之间的协作，随时掌握生产进度，及时上交各类生产记录报表，保质保量按时完成车间管理下达的各项生产任务。
8.3、根据生产任务和工作进度，及时与上级主管协商，合理安排，调整工位人员配置，合理分配安排工作。
8.4、根据生产任务及相关领料发放流程，核对物料的准确性（外观、数量、型号、颜色等），如与标准要求不符，及时与仓库发料人协商解决。
8.5、根据本岗位的自检自查要求, 对包装过程进行全程监控，严格执行检查生产过程中是否有漏装、错装、零部件损坏和包装方法错误等情况。
8.6、及时处理生产过程中出现的各种问题；如有影响生产的严重问题，应及时汇报上级主管协助解决。
8.7、负责包装线的生产设备日常维护和保养，加强设备管理，按工具、设备的相关规定进行工具、设备的维护和使用，发现设备损坏或工具丢失及时追查原因，保障设备状态良好，使用正常。确保满足生产需要。 8.
8、严格执行各种工艺要求，指导操作人员按工艺标准规范作业，要求员工轻拿轻放产品，避免产品变形、刮花；努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况，发现质量问题及时处理，严重质量问题及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂。
8.9、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；负责新员工上岗（换岗）前安全和技能培训工作，提高员工劳动技能。
8.10、按车间现场管理要求落实好卫生值日， 搞好现场管理，推进“5S”进程；产品工具摆放有序，清洁整齐，秩序井然。
8.
11、加强安全、文明生产的管理，杜绝违章作业和冒险操作，提高员工的安全意识和自我保护意识。
8.
12、作好本车间劳动纪律的考核与管理，认真做好考勤记录，密切注意员工思想动态。8.
13、严格管理领用材料，控制产品生产成本，杜绝浪费原物料、水、电汽的行为发生，同时注意减少人力浪费，提高生产工作效率。8.
14、认真完成上级领导交办的其他任务。
9、岗位权限：
9.1、相关质量情况的记录权，工装设备的维护使用权。
9.2、有权临时调动本组员工工作，对员工表现的好坏有奖惩建议权。9.
3、有权拒绝不合格的产品进行包装。有权禁止车间人员的违章作业。 9.4、有权按包装组实际情况组织生产。
10、任职资格：10.1、（略）
1、岗位名称：物控主管
2、岗位编号：ABL-04-01
3、岗位职等：四职等
4、隶属部门：生产部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：生产经理
7、直属下级：主管助理、仓库主管、物控员、车队
8、主要职责：
8.1、保障物料供应，满足生产的需求，合理控制库存，减少库存积压，加速资金周转；8.
2、负责管理生产跟单、下单、成品出货、物料控制、仓库、用车调配；负责原料仓库物料与数据监控、物料采购计划下达、协助生产部门做好生产计划、对整个生产过程的物料进行监控；负责物料耗用评估工作，物料利用率核算、物料成本比例核算、物控达标状况分析；
8.3、组织制定本部门工作标准、规定和实施细则；加大培训学习和执行考核力度，确保各项工作的顺利进行和持续改进；
8.4、做好订单生产计划、物料采购计划；根据生产计划和物料耗用统计，结合copyright dedecms仓库物料库存量内容来自dedecms根据地进行物料需求量的分析，制定好物料需求计划；物料请购计划经生产经理确认和审核后交相关部门执行；
8.5、负责物料进度的跟催，组织采购物料和产品（及加工产品）的运输，并确保其及时性；8.
6、负责采购信息的收集与分析；负责组织供应商（供方）的选择和评价，并建立合格供应商的档案；
8.7、对顾客的需求信息进行收集和分析；将顾客的有关资料予以收集保存；协助生产经理开展市场调研工作，确定市场对产品的要求，获得最佳的产品的供销信息；负责产品交付并组织实施售后服务，并将售后服务的质量信息反馈给有关部门；
8.8、在质量和生产满足需求的前提下，采购物控部门要致力于物料采购成本的降低；8.
9、做好与生产部、工程部、供应商、货仓、收料等部门间的协调和沟通，保障供应和合理储存；
8.10、协助生产部门做好生产计划，对整个生产过程的物料实施有效监控和管理；
8.
11、了解物料使用状况，负责补料等异常用料申请的确认及原因分析、处理；呆滞料产生原因分析、处理结果跟踪，其他物料异常情况的协调与处理； 8.
12、库存原材料盘点工作主持，盘亏盘盈分析及差异处理；8.
13、库存物料有效期管理监控；安全存量控制的审核；
8.
14、负责原料仓库物料与数据监控、督促仓库做好各类台帐，对产品进仓、验货等单据整理登记入帐工作，以便统计和核查。8.
15、仓库现场管理巡视，以及各岗位工作情况稽查；库存环境监控管理；copyright dedecms 8.
16、督促车队人员做好运输及用车调配。
9、主要权限：
9.1、对下属拥有指挥调配、任免建议、奖惩提议权。9.
2、对公司总体经营战略和经营计划的建议权；9.3、参与年度、季度、月度、采购等计划的制定；
9.4、对采购物资供应商的选择权及价格建议权，不合格品有退货权。9.
5、对下属部门人员的工作有指导权，管理水平、业务水平有考核权。
10、任职资格10.1、（略）
1、岗位名称：物控副主管
2、岗位编号：ABL-06-01
3、岗位职等：六职等
4、隶属部门：生产部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：物控主管
7、直属下级：仓库主管、物控员、车队
8、主要职责：
8.1、在物控主管的直接领导下，协助主管计划、采购、分发、控制、监管生产用各种物料，达到降低成本，提高生产效率的最终目的。
8.2、物料的分析计算及物料计划的制定：负责根据生产定单、制定物料采购计划下达、并对整个生产过程的物料进行监控；负责物料耗用评估工作，物料利用率核算、物料成本比例核算、物控达标状况分析；
8.3、充分了解本部门工作标准、规定和实施细则；努力学习业务知识，增强自身工作能力，确保各项工作的顺利进行和持续改进；
8.4、物料的请购：做好订单生产计划、物料采购计划；根据生产计划和物料耗用统计，结合copyright dedecms仓库物料库存量内容来自dedecms根据地进行物料需求量的分析，交相关部门采购；
8.5、物料进度的控制：负责物料进度的跟催，与供应商就物料到厂日期进行确认。确保供应及时，不误生产；
8.6、负责组织供应商（供方）的选择和评价，选择价格公平合理，物料品质优良，交货及时，服务优质的供应商作为长期合作伙伴；
8.7、在质量和生产满足需求的前提下，采购物控部门要致力于物料采购成本的降低；8.
8、存量的控制：做好与生产部、工程部、供应商、货仓、收料等部门间的协调和沟通，保障供应和合理储存；
8.9、督导车间负责人做好物料保管工作，严防物料损坏、丢失。
8.10、要做好物料的分发管理工作，对整个生产过程的物料实施有效监控和管理；
8.
11、呆废料的预防、控制及处理。了解物料使用状况，负责补料等异常用料申请的确认及原因分析、处理；加强对工作中余料的处理；
8.
12、做好物料盘点工作，盘亏盘盈分析及差异处理；
8.
13、负责原料仓库物料与数据监控、督促仓库做好各类台帐，对产品进仓、验货等单据整理登记入帐工作，以便统计和核查。
9、主要权限：
9.1、对下属拥有指挥调配、任免建议、奖惩提议权。9.
2、对公司总体经营战略和经营计划的建议权；9.3、参与年度、季度、月度、采购等计划的制定；
9.4、对采购物资供应商的选择权及价格建议权，不合格品有退货权。9.
5、对下属部门人员的工作有指导权，管理水平、业务水平有考核权。
10、任职资格 10.1、（略）
1、岗位名称：采购员
2、岗位代码：ABL-06-01
3、岗位职等：六职等
4、隶属部门：生产部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：生产经理
7、直属下级：无
8、主要职责：
8.1、忠于职守，克己奉公，严格遵守公司纪律，严格执行采购管理制度和程序。8.
2、根据公司生产计划，及时采购所需物料，保质保量按时完成采购任务。8.3、依据存量管理基准、用料预算，参酌库存情况开立请购单或采购合同。
8.4、采购合同应详细注明材料的品名、规格、质量要求、数量、交货日期、交货地点、付款办法、及注意事项，经主管审核后依请购核决权限呈核。
8.5、做好采购物品询价、比价、议价、索样、收件工作，做好供应商的选定工作，做好厂商的供应能力、按期交货、质量确认的评估。
8.6、严格执行采购合同，切实做好物料采购具体工作的跟进，并确保物料采购的适时、适地、适量、适质和适价性，使供应商的产品全面符合我公司的要求和标准。
8.7、及时与物控部沟通，查询物料到货情况，协助物控部做好各种进料的验收，确保物料的质量和数量。
8.8、负责运费的核算，整理必要的采购文件，核对付款条件，申请结汇。
8.9、接收采购物品发现有严重质量问题时负责办理退货掉换作业，并依采购合同向供应商索赔。
8.10、做好原材物料的市场调查工作，及时了解和反馈市场情况和趋势，以供有关主管上级作决策参考。
8.
11、负责进料质量和数量异常问题的分析反馈，并提交处理方案上级主管人员，做好公司所采购的不合格物料、库存积压、闲置物料的合理处理。
8.
12、与供应商就有关交期、交量等多方面的问题进行沟通协调。8.
13、及时收集物料供应市场信息，建立和健全物料供应商档案库。8.
14、有关采购资料的整理、归档管理，以及切实做好相关保密工作。8.
15、其他内部工作以及上级领导指派工作。
9、岗位权责：
9.1、采购计划的执行权。9.
2、物料到货时间协调权。
9.3、不合格、库存积压、闲置物料处理权。9.
4、建存货档案及供应商档案权。
9.5、负责日常订单的整理，有查询物料到货和库存情况的权力。
10、任职资格：
10.1、25～40岁，中技以上学历，市场营销相关专业。
10.2、2年以上采购相关工作经验，熟悉采购工作程序，熟悉塑料制品的各种原材料性能。10.
3、责任心强，有较强的沟通协调能力，工作细致，熟悉办公软件使用。
1、岗位名称：仓库主管
2、岗位编号：ABL-05-01
3、岗位职等：五职等
4、隶属部门：物控
5、岗位定员：1人
6、直属上级：物控主管
7、直属下级：仓管员、作业员
8、主要职责：
8.1、及时准确的收集和反馈与本单位相关的信息，合理规划和协调本单位各项日常管理事务，全面掌握仓库产品库存情况，根据销售进度以及业务部的采购计划，确保产品正常进出库以及产品的完整性。
8.2、审订和修改仓库的工作流程和管理制度，指导员工严格按照《仓库管理制度》操作，确保本仓库货物进出顺畅、井然有序；
8.3、负责物料和产品接收、保管，并做好记录；负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作；
8.4、落实入库、出库物品登记制度，督促仓管员做好各类台帐，做好对产品进仓单、验货单的整理登记入帐工作和各种数据报表的统计核对工作；督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐；
8.5、督导员工落实进货验收制度，把好产品入库关；按仓库规定收发料。每批产品都应附详细的入库报表，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字,以确保入库数量的准确程度。
8.6、对仓库产品要定期检查，对废品、淘汰品、不合格品要及时做好标识，做好隔离并向上级提出处理意见；
8.7、督促检查本单位“5S”工作执行情况，整顿现场环境，维护仓库秩序，保持仓库内外环境清洁，负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；保持库内通道顺畅，门窗完整坚固；
8.8、负责仓库的安全工作和物料保管防护，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏），随时检查仓库安全情况，发现火灾隐患、及时处理；
8.9、督导本单位人员参加必要的劳动、卫生、安全等方面教育训练，努力提高仓管员的安全卫生和与职务相关的专业知识；
8.10、做好仓管员人事考勤管理和绩效考核记录，对下属员工进行业务技能培训、考核和奖惩；达到提高员工素质和工作效率的目的；
8.
11、出席相关会议，准确提供产品出、入库进度情况，及时反映工作中出现的各种问题，与上级主管共同寻求解决办法；
8.
12、改善和协调各单位之间的关系，加强相关部门之间的合作，避免与各单位之间的冲突。
9、主要权限：
9.1、对下属拥有指挥调配、任免建议、奖惩提议权。9.
2、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理权。9.3、有权拒绝未经检验的零部件和成品入库。
1、岗位名称：仓管员
2、岗位代码：ABL-07-04
3、岗位职等：七职等
4、隶属部门：物控部
5、岗位定员：2人
6、直属上级：仓库主管
7、直属下级：搬运工
8、主要职责：
8.1、严格执行仓管制度，规范和完善仓库日常管理，保证仓储、供应、销售等环节平衡衔接。8.
2、做好物资的出库和入库登记工作，产品入库时，仓管员要亲自对点实物，然后将清点结果与送货部门进行核对、审查，直到数据准确为止。
8.3、仓管员需要对来料的品质进行初步把关。在产品入库时，如发现制品中有大批量不符合要求，如明显残次、漏检之不良/报废品，异常情形，仓库均应予以拒收，并及时呈报上级主管处理。
8.4、仓管员应随时掌控准确的在库数量，及时为相关生产车间提供准确无误的数据信息，以便车间提前安排生产，以防延误客户交期。8.
5、仓库需彻底执行“5S”，定时或不定时地做好仓库的整理整顿，搞好环境卫生，保持地板、墙壁、胶筐或物料架等的整齐、干净和清洁，营造一个高效的仓库储存环境。
8.6、配合财务部有关人员做好仓库的定期盘点工作。如实登记仓库实物账，经常清查、盘点库存物资；做到账、卡、物相符。
8.7、切实做好各种原材料、配件、半成品、成品的储存工作，保证物资的完好无损。
8.8、切实做好各种库存物品的存放工作，建立科学的物品存放制度，保证物品存放的规范性和合理性，做到既充分利用有限空间，又利于识别和寻找。
8.9、仓管员需保持通道畅通无阻，确保消防器材安全有效，随时注意检查电源电线、电器开关的安全情况，门窗、窗帘的完好情况等等，确认是否处于防火、防盗、防晒、防潮的最佳状态，发现事故隐患及时上报，确保仓库安全。
8.10、仓管员需认真执行对进仓人员的管制，严禁有任何闲杂人员进入仓库，严禁车间人员私闯仓库强行乱拿物料。
8.
11、不良物料以及呆废料的确定和定期处理。
8.
12、做好仓库各种日常报表的填报工作，及时、如实反映库存物品情况。8.
13、在正常工作时间内，仓管员必须坚守工作岗位。
8.
14、仓库成员需爱护仓库物料、设施，任何人为损坏需追究赔偿，对仓库任何材料及物品的品质与安全，仓库成员均负有不可推卸之责任
8.
15、其他相关职责和上级领导交办的其它工作任务。
9、岗位权限：
9.1、有权拒绝未经检验的零部件和成品入库。9.
2、有权拒绝未经车间主管许可的乱领材料。
9.3、对采购和车间生产的物质未入库的，有权向生产经理汇报。
9.4、有权拒绝未经公司领导允许的外来无关人员进入仓库内闲谈、参观、取样。
10、任职资格：
10.1、25～35岁，中技以上文化,对公司有高度忠诚高度负责的精神和能吃苦耐劳。10.
2、2年以上仓储管理工作经验；
10.3、工作认真细心，责任心强、敢于坚持原则；10.
4、熟悉仓储软件和办公软件操作。
1、岗位名称：搬运工
2、岗位代码：ABL-09-01
3、岗位职等：九职等
4、隶属部门：物控部
5、岗位定员：3人
6、直属上级：仓管员
7、直属下级：无
8、主要职责：
8.1、在仓库主管的直接领导（仓管员的直接指挥）下开展工作，严格遵守公司的各项规章制度，热爱本职工作，认真执行仓库定置管理办法，爱护公司和仓库一切物品。8.
2、严格执行仓库管理制度，服从仓库管理的合理调配与指挥，努力完成本职工作。8.3、积极参与公司及仓库“5S”推行工作，保持仓库的环境卫生，根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放物品。
8.4、负责仓库物品进、出仓的搬运，负责生产车间内原辅材料、配件、半成品、成品以及其他物料的搬运和周转，以满足车间生产需要。
8.5、掌握物品的特性，选择正确的搬运（摆放）方式，轻拿轻放，严禁野蛮操作，防止物品损坏变形。
8.6、严禁将商品直接放地面上进行推、拖等操作，严禁乱丢、乱扔物品，严禁用产品作垫台取东西。
8.7、建立科学的物品存放制度，切实做好各种原材料、配件、半成品、成品的储存工作，保证物资的完好无损。
8.8、按照仓库定置管理办法科学的堆放物品，做到既充分利用有限空间，又利于识别和寻找，便于保管与取用。
8.9、做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作，发现事故隐患及时上报，确保仓库安全。8.
10、合理使用劳动工具，保管和维护好搬运工具。8.
11、其他相关职责和上级领导交办的其它工作任务。
9、岗位权限：
9.1、仓库安全作业、货物搬运、货物储存、“5S”推行等各项工作的完善、优化建议权。9.
2、有权且必须制止发生在仓库内外的各种违反消防及安全的行为、违反货物进出仓管理的行为、损坏货物的行为、违反保密制度的行为、破坏“5S”推行的行为。
10、任职资格：
10.1、男性，年龄在20至35周岁，身体健康，工作认真负责，能吃苦耐劳，初中以上文化。
10.2、品行优良，不吸烟、不酗酒，如其他不良嗜好，无违法前科。10.
3、（略）
1、岗位名称：车队队长
2、岗位代码：ABL-07-08
3、岗位职等：七职等
4、隶属部门：物控部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：物控主管
7、直属下级：司机
8、主要职责：
8.1、严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及公司的各种规章制度，确保文明驾驶、安全行车。
8.2、对车队的工作效率、工作质量负责，对车队消防、安全、“5S”推行、资产管理、文件资料管理负责。
8.3、经常组织司机学习有关交通法规、车辆保养等常识。
8.4、负责司机的工作安排，严把车辆调度关，认真执行有关车辆管理制度；发现不经领导批准私自出车的查明原因后，严肃处理。服从安排，完成工厂物资运输任务，保证行车安全。
8.5、不定期对车辆进行技术检查和安全检查，发现问题及时处理，消除隐患，确保运行安全。
8.6、监督车队司机，遵守各项交通法规和企业各项规章制度。抓好车队驾驶员的安全教育和职业道德教育，做好车辆安全运行，力争做到无重大责任事故发生。
8.7、根据各部门用车申请、生产用车实际需求，灵活安排车辆和司机，确保各项公务及生产活动顺利开展。
8.8、督导车队司机按公司的规定和车辆的实际需求做好车辆的维护保养和修理工作，例行
一、二级维护工作，确保车辆使用质量。车辆出现严重故障时，要及时向办公室汇报情况，由办公室安排解决。
8.9、检查司机出勤、出车情况，纠正、处理司机不良及违规行为。保证运输物资完好无损。
8.10、负责车队所有车辆的各种年审、年检各项相关工作，办理新增车辆的各项相关手续。负责车队所有固有/固定资产的管理。
8.
11、抓好车队内部各项管理工作，对车辆调度、维修、保险、油耗等日常工作要严格把关，控制各种费用、成本。
8.
12、重视安全教育,采取有效措施，防止一切事故。
8.
13、制订车队管理制度、作业规程或提出完善修订意见，并组织实施。8.
14、服从上级工作安排，完成上级领导交办的其他任务。
9、岗位权限：
9.1、对车队司机的工作安排、督导与绩效考核的权力。9.
2、公司车辆（领导专车除外）的集中管理与调度使用权。
9.3、对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）有建议权。
10、任职资格：
10.1、28～35岁，中技以上文化；10.
2、持B证驾驶证，3年以上专职司机的工作经验，驾车熟悉，懂一般的车辆日常维护；10.3、熟悉交通法规，责任心强，能吃苦耐劳，熟悉潮汕地区交通路线；
1、岗位名称：司机
2、岗位代码：ABL-08-01
3、岗位职等：八职等
4、隶属部门：物控部
5、岗位定员：2人
6、直属上级：车队队长
7、直属下级：无
8、主要职责：
8.1、公司司机必须遵守《道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。
8.2、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。确保车辆正常行驶。
8.3、司机应注意保持车辆的清洁。
8.4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油。
8.5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告车队长，并提出具体的维修意见；未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
8.6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
8.7、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。避免因证件不全被罚款。
8.8、晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，不准酒后驾车。
8.9、注意送货到客户后，要按客户指定地点停放车辆，文明卸货，以维护公司声誉和形象。
8.10、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车。行车途中如发生交通事故，应当立即报警处理。
8.
11、上班时间内司机未被派出车的，应随时在公司等候出车。公司用车时，要准时出车，不得误点。
8.
12、司机应服从队长安排，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。
8.
13、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。
8.
14、司机未经领导批准，不准私自用车；不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。
8.
15、费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交领导审核签字，方可报销。
9、岗位权限：
9.1、有拒绝违章指挥的权力。
9.2、有义务制止非合理用车的权力。
9.3、有保证货物安全、保证公司利益不受侵犯的权力。
10、任职资格：
10.1、25～35岁，中技以上文化；10.
2、持B证驾驶证，3年以上专职司机的工作经验，驾车熟悉，懂一般的车辆日常维护。10.3、熟悉交通法规，责任心强，能吃苦耐劳，熟悉潮汕地区交通路线。
1、岗位名称：保安班长
2、岗位代码：ABL-07-01
3、岗位职等：七职等
4、隶属部门：行政部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：行政主管
7、直属下级：保安员
8、主要职责：
8.1、在行政经理的领导和行政主管、人事助理的直接指挥下开展工作，以保护公司的财产安全为己任，以身作则、严于律己，忠于职守，坚持原则、秉公办事、对保安队伍大胆管理、积极工作、认真履行班长和保安员的职责。
8.2、坚决执行公司的各项制度，不准因公徇私，利用工作之便接受贿赂或为他人提供方便之门，不准内外勾结，做出违法违纪之事。
8.3、每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，督促保安人员加强巡视厂区、宿舍。
8.4、保安队伍管理制度、保安工作规程的制订或提出修订完善意见。负责保安人员日常工作安排、起模范带头作用。
8.5、提高警惕，对一切有嫌疑的人及事及时汇报，预防各种事件的发生。
8.6、教育保安人员爱护执勤装备、设备和宿舍内的财物，发现损坏或丢失，要及时报告直属上级。
8.7、负责工厂的防火防盗和安全工作。处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷窃、打架等）及与治安、消防单位的联系。
8.8、如实登记保安人员查扣的物品，及时移交行政部，如发现有私藏或售卖查扣物品，要严加制止并及时向行政部报告，严禁包庇，纵容或参与。
8.9、教育、督促保安人员文明执勤、礼貌执勤，要求仪容整洁，保持优良的精神状态。8.
10、负责警报系统，消防设施的保养维护，检查，申购与验收。
8.
11、负责值班室电话管制。负责对所有保安用品的分发，使用和回收监督，管理。 8.
12、及时收送公司邮件，做好客人来访的登记和引见工作。8.
13、做好监督员工打卡的工作，防止代打卡的行为。8.
14、协助人事行政对宿舍及生活水电的管理。8.
15、服从工作安排，完成上级临时交办的任务。
9、岗位权限：
9.1、全体保安人员的指挥权，工作指令下达权。
9.2、全体保安人员教育培训和工作检查督导权、考核权。9.
3、有权对进入公司的不明来历人员或物品进行查问。9.4、有权制止在公司的恶意事件的发生。
9.5、对公司行政管理的不合理项目有建议权。9.
6、对违反门卫管理制度的现象的处罚有建议权。9.7、行政部授予的其他权力。
10、任职资格：
10.1、25～55岁，身高1米7以上，初中以上文化。10.
2、有从军经历或1年以上的相关职务工作经验。10.3、责任心强，有较强的处理突发性事件的能力。
1、岗位名称：保安员
2、岗位代码：ABL-08-01
3、岗位职等：八职等
4、隶属部门：行政部
5、岗位定员：2人
6、直属上级：保安班长
7、直属下级：无
8、主要职责：
8.1、认真执行公司各项规章制度，全面搞好公司的安全保卫工作,预防和阻止一切危害公司和员工生命财产安全的事件发生。
8.2、维持公司正常经营秩序，纠正和举报违纪行为。
8.3、坚持原则立场，不准因公徇私和包庇坏人，不准隐瞒和虚报情况，不准利用工作之便接受贿赂或为他人提供方便之门，不准内外勾结，做出违法违纪之事。对坏人坏事要敢抓敢管、不亢不卑、一视同仁。
8.4、认真检查监督出入人员和车辆，核对出门物品，对进出人员、车辆与货物要严格检查，货物商品要执行出门验证制度并做好登记工作；对未按要求办理出入手续者、强行出入者、携带不明物品者，一律禁止出入；严禁火种、易燃易爆危险物品等进入生产区。 8.
5、严格管理，文明执勤，衣着整齐，热情服务，按时交接班;认真履行交接手续，值班时间不准会客、不准喝酒、不准睡觉；随时配带应急防卫器械，以应不时之需。 8.6、员工上下班打卡的监控，禁止员工有代打卡现象，如发现有代打卡现象，作好记录，报相关部门处理。
8.7、员工就餐、住宿纪律的监控和维护，员工食堂电视开关及观看纪律的监督。8.
8、发现有浪费水电现象应主动采取措施。
8.9、要对院内各重要部门执行夜间巡查制度，严防发生一切意外。
8.10、要提高警惕，履行职责，做好防火、防盗、防破坏、防投毒的“四防”工作。8.
11、加强外来人员进入公司的监控，做好外来人员的接待和引见工作，问清来访者身份、单位及受访人是否与本厂有业务来往，并电话通知办公室；指挥车辆停放到指定位置。
8.
12、对已辞职人员、行踪可疑、身份不明人员的监控。
8.
13、做好货物、样品及往来信件、报刊收发的交接；及时送给有关人员。
8.
14、正确使用防卫器械，执勤中保安人员人身安全受到威胁，护卫目标受到侵害，经警告不能中止违法行为或以暴力抗拒的，可以使用防卫器械，予能制服为止。8.
15、要搞好值班室的卫生，要做到窗明几净、地面整洁。8.
16、其他由上级临时指派之相关工作。
9、岗位权限：
9.1、有权对进入公司的不明来历人员或物品进行查问。9.
2、有权制止在公司的恶意事件的发生。
9.3、对公司行政管理的不合理项目有建议权。9.
4、对违反门卫管理制度的现象的处罚有建议权。
10、任职资格：
10.1、25～55岁，身高1米7以上，初中以上文化。10.
2、有从军经历或1年以上的相关职务工作经验。10.3、责任心强，有较强的处理突发性事件的能力。
1、岗位名称：厨工
2、岗位代码：ABL-08-01
3、岗位职等：八职等
4、隶属部门：行政部
5、岗位定员：2人
6、直属上级：人事主管
7、直属下级：无
8、主要职责：
8.1、遵守公司各项规章制度,维护和执行员工就餐纪律和食堂管理制度，管理者好食堂一切物料，按时上岗.。
8.2、不定期进行市场调查，随时掌握附近市场各种肉类、蔬菜、粮油及各种副食品的品种和价格，以便做出菜谱的调整，让公司员工吃得经济实惠。
8.3、做好食堂各种采购食品、用品和用具的验收，把好质量和数量关；防止食物中毒。验收无误后，在有关送货单据上签名作实。
8.4、根据市场行情，结合员工就餐口味，编排每日菜谱；每天根据编排好的菜谱及员工就餐人数，做出次日所需菜、粮油和各种副食品的品种和数量及所需费用清单，交采购人员采购。
8.5、讲究个人卫生，保证饮食卫生，保证饭熟菜香，保持刀具、砧板、锅、盘等用具清洁干净，做好防蝇、防鼠、防蟑螂等工作，确保员工身体健康。
8.6、保证员工准时就餐，如出现停电或炊具故障或其他特殊情况时，必须及时报告上级主管人员；以便采取相应的临时解决办法。
8.7、注意食堂燃气及其他用具、用品的使用情况，及时通知采购，以便影响员工正常就餐。
8.8、食堂各种设施的日常管理，设施如有损坏必须及时向上级主管人员报告。8.
9、做好食堂的消防安全及清洁卫生工作。8.10、其他上级主管临时指派之相关工作。
9、岗位权限：
9.1、对违反食堂管理制度的行为的处罚有建议权。9.
2、对公司食堂管理制度的不合理项目有建议权。
10、任职资格：
10.1、身体健康，讲究个人卫生，无传染性疾病，有一定主厨经验。10.
2、（略）
1、岗位名称：清洁工
2、岗位代码：ABL-09-01
3、岗位职等：九职等
4、隶属部门：行政部
5、岗位定员：1人
6、直属上级：行政助理
7、直属下级：无
8、主要职责：
8.1、服从上级主管人员的领导和工作安排，对工作认真负责，任劳任怨，严守纪律，遵守公司各项规章制度。
8.2、负责公司范围内所有公共区域的环境卫生，做到窗明几净，整洁卫生，物品摆放整齐，环境宽敞顺畅。8.
3、公司各大楼前及厂门周围、办公楼一至三楼楼梯及走廊通道等公共场所的清洁卫生，每天至少两次。
8.4、负责公司会议室、各办公室所有地面、墙壁、桌椅、柜子、门窗、玻璃、天花板、洗手间的清洁卫生。
8.5、负责员工食堂整体卫生、洗碗池的清洁卫生。
8.6、负责公司宿舍走道、男女洗澡间、卫生间的清洁卫生；每日至少清扫、冲洗公厕二次以上，确保地面清洁，卫生间无异味。
8.7、每日清扫公共场所两次以上，做到地面无垃圾、无积水、无痰迹，门窗、楼梯扶手无灰尘，天花、墙角无蜘蛛网，墙面、瓷砖无污垢。
8.8、每日及时清走垃圾筒内的垃圾，更换垃圾袋。及时擦洗垃圾筒表面，保持垃圾筒周围干净。
8.9、定期清理明沟内的垃圾、泥沙，定期清理沙井、雨水槽内的杂物，保证排水畅通。8.
10、所有不可回收之垃圾应及时送厂门外右侧公路边之指定垃圾堆放点。
8.
11、收集整理可回收废品，按纸板类、纸袋类、金属类、塑料类、其它类分类整理，集中存放，废品达到一定数量后，请示行政处理。8.
12、爱护清洁工具，每次使用后放置在指定地点。
8.
13、打扫卫生时发现有未关好的水龙头、照明灯，应及时关好。随时检查并关好责任区内的水、电开关，保证不出现长流水、长明灯现象。
8.
14、对违反卫生管理规定的行为，应大胆批评、制止，对不服从管理、教育的，及时向行政部门反映。
8.
15、不在上班时间会客、串岗、聊天、睡觉，不做其他与工作无关的事情。8.
16、其他日常工作任务以及完成上级领导临时交办的其他事项。
9、岗位权限：
9.1、对损坏卫生设施和环境有制止权和处罚建议权。9.
2、对违反卫生管理规定的行为有检举权。
9.3、对公司环境卫生方面的工作改善有建议权。
10、任职资格：45岁以内，身体健康、责任心强，能吃苦耐劳，讲究个人卫生。有相关工作经验。
第12篇：车间主任岗位职责(制造业)
车间主任岗位职责
说明： 车间主任是生产车间的主要负责人，负责对车间进行全面管理。车间主任对生产厂长负责。
具体岗位职责
一、在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
三、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
四、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
五、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。
六、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
七、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具和量具，做到文明生产。
.认真协同有关部门做好质量控制之管制工作，经常检查有关“质量控制制程”的实施情况。
九、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
十、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
十一、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；
十二、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励、惩罚。
十三、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
十四、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
十五、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
十六、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期保质保量地完成生产任务。
十七、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
十八、配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
十九、负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。
二
十、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
二十一、负责建立首检自检制度，对生产全过程进行监控。
二十二、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
二十三、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
二十四、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
二十五、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力
二十六、对违反本车间有关规定的员工有自行处理权，对严重违反厂规厂纪的员工有处理建议权。
车间主任的工作任务和职责
具体任务:
1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。
2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（原材料、工艺、设备、仓库、等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。
3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部（生产任务记录卡）。
4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验。
5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。
6、审核车间流水工序的合理性，协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。
7、每天召开晨会，定期组织召开生产会议。
责任简列：
1、对公司各项制度在车间得以实施负责。
2、对车间的生产任务负责。
3、对车间生产产品的品质负责。
4、对车间流水生产是否畅通负责。
5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。
6、对车间员工的稳定负责。
7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
第13篇：项目技术工程师岗位职责（定稿）
项目技术工程师岗位职责
1、贯彻执行国家、政府法律法规和规范、标准以及上级有关科技工作的规定，在项目主任工程师（总工）的领导下，完成项目的各项技术工作；
2、负责实施质量管理体系，参与环境和职业健康安全管理体系的策划及贯彻；
3、参与编制工程施工组织设计、施工方案、项目质量计划、环境与职业健康安全管理方案及季节施工技术措施等；
4、参加并通知项目有关人员参加工程的设计交底、图纸会审，办理设计变更、洽商记录，监督文件和记录的受控管理；
5、负责编写和管理特殊工艺标准、项目质量检验计划，并协助主任工程师向管理人员进行技术交底；
6、负责施工现场的预检、隐检、技术复核和技术监督，及时解决施工中存在的技术问题。参加质量不合格品或质量事故的原因分析，制定纠正和预防措施，并组织实施；
7、参加项目的阶段工程验收和竣工验收，提交有关资料；
8、协助主任工程师对项目技术开发和应用、监视和测量装置、全面质量管理的组织和日常管理工作；
9、参加编制工法和技术总结。
第14篇：项目主任工程师(总工)岗位职责
项目主任工程师（总工）岗位职责
l、受项目经理领导，是项目施工现场工程技术管理工作的组织和指挥者。负责项目产品实现的策划及技术管理工作，直接领导项目技术、质量、测放、试验、施工技术资料及监测装置管理工作，对项目的技术工作全面负责；
2、主持建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系，组织编制、审核或审批项目施工组织设计、施工方案、施工技术措施、质量计划、环境与职业健康安全管理方案、季节施工措施，并贯彻执行。确保项目施工技术方案的经济合理及技术创效；
3、负责本单位科技成果推广应用，组织本单位职工开展技术创效和合理化建议活动。负责成果的审阅、填报、认定工作，采取措施完成技术管理策划目标和制造成本预算目标；
4、及时解决现场技术问题，组织召开质量分析会，研究质量状况，对不合格或质量事故制定纠正和预防措施，保证体系持续有效运行；
5、负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料、新设备，组织编写工法、技术总结工作；
6、负责工程各阶段验收、资料审核及管理工作，定期对技术资料实施检查，督促解决存在的问题；
7、负责现场搅拌站和试验室的技术管理工作，并经常督促检查和解决运行中的问题；
8、组织项目有关人员对工程施工质量进行检查验收，组织对特殊过程的预先鉴定，参与项目结构验收与竣工验收工作；
9、参与重大质量事故、安全事故和环境事故的调查、分析和处理；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。
第15篇：模具项目管理工程师岗位职责
1.负责模具项目的过程策划，制定开发进度，并跟踪和报告项目的进展状态。2.组织并参与各类模具工艺装备的设计结构审核，熟悉塑胶模具的结构。3.负责向客户解释与设计相关的制造方面问题,协同解决在模具制造中现场发生的技术、质量问题。4.组织并参与试模，确保模具的顺利验收。5.与采购协作，及时进行模具材料及标准件的采购。6.负责对模具开发进行成本控制。
第16篇：项目制造工艺工程师岗位职责
1.消化产品图纸、数据及实样，编制产品报价BOM、工艺流程、设备模具清单等资料，支持新业务可行性评审和报价。2.参加新产品开发项目组，并负责新项目开发过程中的制造工程开发工作。3.负责编制批产前的相关技术文件。4.协助制造部门进行持续改进工作。
第17篇：项目管理软件实施工程师岗位职责
1.负责项目管理软件产品的实施工作。2.负责本区域市场信息、竞争态势、客户信息的搜集工作。3.向客户演示介绍项目管理软件的技术细节及特点。4.协助事业部经理完成其他工作。
第18篇：项目管理工程师岗位职责(移动)
1.协助项目Leader带领实施团队完成软件开发项目。2.协助制定项目计划和实施部署；项目进度、质量及范围管理与控制。3.负责软件实施过程中与各方的沟通、关系协调与维护，以及实施人员的安排与管理。4.负责了解项目干系人对软件的业务需求及意见，及时反馈、跟踪开发人员解决问题。5.及时、有效协调资源解决项目实施过程中出现的疑难问题。6.协助部门经理完成项目组织和管理工作。7.完成项目实施辅助性工作，保证项目顺利交付。
第19篇：项目产品开发工程师岗位职责
1.负责项目报价阶段的技术方案的制定。2.协助销售人员与顾客进行必要的技术沟通。3.负责雨刮器系统设计。4.按照法雷奥项目管理体系和ISO/TS16949的要求，负责相关文件的编制和更新。5.按照项目进度进行产品的开发和验证。6.负责产品开发过程中与客户的沟通。7.负责解决产品开发过程中的质量问题。
第20篇：项目管理工程师岗位职责(电信)
1.配合销售人员进行普通客户的售前营销工作，协助进行大客户的售前营销工作，协助进行市场的开拓、培育和扩展的具体实施。2.负责触发公司内部项目团队,协调客户与内部项目团队制定项目整体计划。3.负责项目实施全过程的客户关系管理，及时了解评估客户意见和客户需求变更，触发内部项目经理协调内部项目团队资源，共同保证项目的顺利实施。4.了解客户对项目的满意度，保证关系的持续性，协助内部项目团队进行项目经验总结。
