总包单位施工员岗位职责

2020-05-21 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:总施工员岗位职责

施工员岗位职责

在项目经理领导以及项目总工的指导下,按照合理的施工程序结合相关规范组织施工,做到施工前有准备、施工过程有安排、施工结束有跟踪。

1、技术准备

(1)熟悉图纸:了解设计要求、质量要求和细部做法,熟悉地质、水文等勘察资料,了解业主使用需求,熟悉相关施工规范。 (2)熟悉施工组织设计:了解施工部署、施工方法、施工顺序、施工进度计划、施工平面布置和施工技术措施。

(3)准备施工技术交底:每道工序施工前,及时向各施工班组进行书面质量、技术交底。

(4)选择确定比较科学、合理的施工(作业)方法和施工程序。

2、施工前材料准备

(1)临设准备:按总平面图,做好临时场地硬化,准备好材料堆场,搭设好各种操作棚及施工必需的临时设施。

(2)工作面的准备:按总平面图做好施工道路畅通、硬化,做好防水排水措施,做好现场布置,指导临电、临水布置。

(3)施工机械的准备:施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位,并通知电工安上电源试运转,检查安全装置,现场施工机械未进场,负责向相关部门审报、并到仓库跟踪。

(4)材料工具的准备:材料按施工平面布置进行堆放,施工前进行预控,提前至少5天进行审报施工用料 。

4、施工人员安排及施工工序布署

(1)掌握班组工人情况,包括人员配备、技术力量和生产能力。特别是钢筋班、木工、泥工班组的动态情况以及动态质量情况。根据总进度计划、月进度计划及双周进度计划进行班组人员管理,班组人员不能满足施工进度计划要求时,及时向项目部汇报。 (2)研究施工工序,预控质量隐患及质量通病。 (3)确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。

5、施工技术交底

(1)进度计划交底:按项目部编制的月、双周进度计划,包括生产任务数量,对班施工任务的开始及完成时间,工程中对其他工序的影响和重要程度,以及节点时间控制进行管控交底。

(2)原材料使用交底:对施工过程中,钢筋、模板、木方、钢管、扣件等材料,控制、审报进行书面交底,安排班组及时制作日后工序需使用的垫块、马凳、过梁木砖等预制构件。

(3)施工技术交底:严格按照施工规范、施工图纸、施工组织设计及各专项施工方案,在每道工序施工前,对各施工班组进行书面技术交底,交底要根据本工程特点,具有针对性。

(4)安全生产交底:包括施工操作运输过程中的安全事项,机电设备安全事项,消防事项。

(5)工程质量交底:包括自检、互检、交接的时间和部位,分部分项质量评定标准和要求。

(6)管理制度交底:包括现场场容管理制度的要求,成品保护制度的要求,样板的建立和要求。

6、施工中的具体指导和检查

(1) 检查测量、抄平、放线准备工作是否符合要求。 (2)幢号施工员及工人班组能否按交底要求进行施工。 (3)关键部位是否符合要求,有问题及时向工人班组提出改正。 (4)经常提醒工人班组在安全、质量和现场场容管理中的倾向性问题。

(5)根据工程进度及时进行隐蔽工程预检和交接检,配合质量检查人员做好分部分项工程的质量评定。

7、做好总体施工日记

施工日记记载的主要内容:气候实况、工程进展及施工内容,工人调动情况,材料供应情况,材料及构件检验试验情况,施工中的质量及安全问题,设计变更和其他重大决定,施工中的经验和教训。

8、对幢号施工员施工任务的下达和验收

向幢号施工员及工人班组下达总体任务书,并按计划要求、质量标准验收。完成分部分项工程后,总施工员一方面需查阅内业资料,如混凝土标号、钢筋强度及砖的标号是否符合设计要求等,特别是技术资料中的保证质量资料项目必须齐全;另一方面须通知技术员、质量检查员、施工中班组长,对所施工的部位或项目按质量标准进行检查验收,合格产品必须填写表格并进行签字,不合格产品应立即组织原施工班级进行维修或返工。

9、搞好工程档案

主要负责提供隐蔽签证、设计变更、竣工图等工程结算资料,协助结算员办理工程结算。

推荐第2篇:总包单位工作计划

2011年度总包单位工作计划

项目名称:宝山区人民法院审判业务用房迁建工程编制:

审批:

上海江杰建筑装潢有限公司

2011年2月26日

《宝山区人民法院审判业务用房迁建工程》

2011年度总包单位工作计划

2010年转眼即逝,宝山法院迁建工程项目各参与方上下团结,励精图治,奋斗和拼搏,终于完成了当年的各项计划指标。面对过去的成绩,我项目部丝毫不敢懈怠;展望未来的工作,计划仍当先行。

一、进度管理计划

我项目部将按工程总形象进度计划编制月进度计划和周进度计划,按工程总形象进度计划编制各阶段材料、机械设备、和劳动力计划。根据工程主体施工进度督促各配套工程的分包方的进场时间节点和施工进度计划。

向班组布置任务或签订承包合同时,要对完成该任务提出时间要求,要求各分包单位编各时期制实施作业计划方案,需经总承包单位和监理单位进行综合平衡确认。施工过程中定期检查和协调各单位间的配合关系。经常和定期检查计划实施情况,包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展,在实施过程中,如偏离计划,应分析原因,果断地进行调度,确保关键工序按计划执行。

二、质量管理计划

1.严格按设计施工图纸和施工图纸会审纪要及国家有关施工规范、规程施工,工程施工前认真组织学习图纸和进行图纸自审,尽量把图纸存在的问题在图纸会审中解决掉。

2.每完成一检验批的工作量实行三检制度,及由分包班组自检、项目部专职质量员验收后上报监理验收合格后方可进行下道工序施工。

3.根据工程特点和现场实际情况编制好工程施工组织设计,对重点部位和项目制定好有针对性的专项施工方案以及具体保证施工质量的技术组织措施,并认真贯彻落实。

4.对工程所使用材料,积极采购国优、省(部)优、市(地)优名牌产品,并认真做好原材料进场的检查复验工作,钢材、水泥、防水材料等均具有出厂质保书和合格检验单及各种试验报告,未经检验合格的材料不在工程中使用,并作为一个制度进行认真贯彻。

5.根据公司通过认证的ISO9002质量体系在工程质量管理中,项目部设专职质量员负责工程整体的质量管理,分部分项工程配备专职质量员负责分部分项工程的质量管理,并针对工程特点制订相应的质量管理制度,建立质量保证责任制,严格执行公司“质量否决制”文件规定,制定质量奖惩制度。

6.现场施工技术管理人员认真做好技术、质量交底工作和技术复核工作及隐蔽工程的自检验收工作并及时通知有关各方进行验收。未经验收合格不进行下道工序施工。

7.虚心接受建设、监理和设计单位以及质量监督机构的检查监督,对有关质量方面的意见及时进行整改。

8.经常与有关各方进行碰头,做好土建,安装等的协调配合工作,做好各种管线和孔洞的预留预埋工作,防止事后打凿影响质量。

三、安全管理计划

1.必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁施工谁负责工程安全生产,管生产必须管安全”的原则,积极开展标准化现场管理,严格安全生产责任制,成立安全生产领导小组,由项目经理担任组长全面负责安全工作,配备专职安全员,坚持安全值班制度和安全教育制度。

2.对各工种在施工前都必须进行安全技术交底,各类特种工种都必须持证上岗,定期检查;纠违章,查隐患,发现问题,制订“三定”措施,彻底整改,消除隐患,杜绝事故的发生。

3.本工程在施工时,为了确保行人安全,通道上方搭设防护棚,做好“四口、五临边”的防护工作,并着重做好防止高空物体打击的各种措施,严格按操作规程进行,正确使用安全“三宝”。

4.确实做好安全用电工作,严格执行“JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范”,所有供电箱均应按规定正确使用电熔丝,并配齐安装有效的电器机械设备须按有关规定,接地式接零。

5.大型机械(搭吊)要专人驾驶,专人指挥,专人挂钩,并持证上岗,必须严格遵守“十不吊”等有关安全规程,认真做好塔吊作业安全记录,定期进行保养、维修,严禁带病作业。

6.脚手架搭设必须严格执行“钢管脚手架安全技术规定”的要求搭设,搭设工都必须持证上岗。搭设前应严格进行钢管筛选,脚手架基础按规定设置,并做好排水处理。设置避雷接地桩,脚手架必须分段验收,合格挂牌后许可使用。

7.切实做好防火工作。在木工间、材料间、生活区按规定设置一定数量的灭火设备,重点防火区设立禁烟标志,所有明火作业都必须执行动火作业审批制度,严格执行消防管理制度。

8.建立施工现场日常安全巡视和检查,发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。由安全监督员定期进行检查,发现问题限期整改。

9.施工中应根据施工组织设计和施工进度,向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。

四、文明施工

1.办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准,要求按有关规定执行。

2.宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器,定期进行检查监督。

3.施工现场必须确保硬地坪施工,实施划区域分块包干,责任区域挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全体。

4.严格对施工班组进行落手清考核工作,每月考评,与任务单挂钩,做到奖优罚劣。确保落用清工作做到随做随清,谁做谁清。

5.各种设备、材料堆放按标准在场布规划区堆放。

6.生活区的污水及废水与室外总管接通,确保排水畅通。

7.生活区的厕所指派专人负责,同时做好灭蚊、灭蝇工作,确保清洁。

8.施工现场单独设立五金仓库,另星材料库及封闭式水泥仓库。危险品(油漆、工业气体等)专用仓库,并按规定放置消防器材,施工垃圾清理过程中,严格跌落,以确保道路干净。

9.施工过程中,严格控制噪音,特别是进出厂的车辆禁止鸣号。

五、分包单位管理

1.当专业安装单位进场后,根据该承包商的详细需要作统一协调,积极预以配

合,提供高程、定位的基准点。

2.在施工现场提供给该单位搭设办公室及辅助设施场地。

3.提供工地内现有的脚手架、吊车等垂直运输机械,并提供照明、电力和临时用水等设施。

4.对于现场内的卫生设施、通讯设施、我们有义务提供给专业安装单位使用,同时全面负责现场内的交通管理、排水疏通、防洪、防台、防窃和防火工作。

5.每周定期召开碰头会,落实各单位的施工进度要求,协调解决其他单位与我单位出现的施工矛盾,调整施工进度计划,并制定合理的施工方法,确保各单位施工的顺利进行。

6.在砼浇捣前,检查各专业预埋件、孔洞、榫眼、管线等数量及位置是否正确,并给予各专业安装单位设置电缆、埋件等配合。

7.我们保证为他们提供足够的工作面,并为他们进场的材料、机械设备、装置等装卸、水平和垂直运输提供方便。

8.与安装交叉专业时,按照各专业成品保护要求,制定专门的施工技术措施,对该产品进行保护,以免该产品损坏或损伤。

六、沟通与协调

1.在实施本项目的过程中,我们将服从业主、监理质量、安全文明施工等方面和各环节进行的管理,通过良好的合作,全面履行合同。

2.明确与业主的关系就是服从与服务,发挥自身的主观能动性,确保总进度计划、质量目标和安全文明施工目标的实现。

3.对业主提出的工程进度、工程质量、现场安全文明施工、施工力量配备、机具设备材料的管理以及精神文明建设等方面的要求,我方均不折不扣的执行,并制定相应措施保证落实。

4.根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会,及时解决设计及施工过程出现的疑难问题,以保证施工顺利进行。

5.施工过程中严格按照程序要求接受监理单位的监督和检查,配合监理单位做好质量验收、测量复核等各项工作,并为监理监督检查提供方便。

6.当专业分包单位进场后,根据合同内容作统一协调,积极预以配合,提供工

地内现有的脚手架、垂直运输机械,提供电力和临时用水等。

7.每周定期召开碰头会,落实各单位的施工进度要求,协调解决其他单位与我单位出现的施工矛盾,调整施工进度计划,并制定合理的施工方法,确保各单位施工的顺利进行。

上海江杰建筑装潢有限公司

宝山法院迁建工程项目部

2011-2-26

推荐第3篇:总包单位承诺书

附件二:

盐都区建筑工程施工总包单位 关于履行劳务费及民工工资清欠维稳

主体责任的承诺书

盐都区住建局: 我单位郑重承诺:在 云溪美地1#、3#及综合楼 项目建设过程中,严格按照国家和各级政府部门关于建设领域工程款和民工工资支付的相关文件规定,认真履行支付劳务费与民工工资的清欠维稳主体责任。

(一)按照劳务合同约定,按月足额支付劳务费,并负责监督劳务公司将民工工资发放到每个民工手中,杜绝发放到“包工头”等不具备用工主体资格的组织或个人。

(二)对总承包工程的农民工工资承担全部的支付责任,对分包项目的农民工工资支付承担监管责任,对分包工程发生拖欠农民工工资的负有直接支付责任,对其拖欠工资且拒不支付的,由我单位先行垫付。

(三)若该项目发生劳务费拖欠行为,由我单位承担一切经济、法律责任,并自愿接受建设行政主管部门的处理。

(四)对因拖欠劳务费导致拖欠民工工资引发的社会不稳定事件,我单位派人在第一时间赶赴现场控制局面,平息事态,并及时足额支付民工工资。

(五)若因资金困难没有及时足额支付拖欠的民工工资,我单位负责全力筹资解决,并自愿服从区“清欠办”作出的动用该工程缴纳的民工工资保障金支付拖欠工资的决定,且按相关规定补缴到位。如我单位未履行以上承诺,自愿接受:新开工工程不予办理施工许可手续;在建工程不予主体验收、竣工验收;竣工工程不予办理竣工备案、产权登记手续;记录不良行为录入诚信档案等处理。

承诺单位(公章):

法定代表人(签字):

联系方式(手机):

项目经理(签字): 联系方式(手机):

附件一:

盐都区建筑工程建设单位

关于履行工程款支付及民工工资监督发放

责任的承诺书

盐都区住建局: 我单位郑重承诺:在 项目建设过程中,严格按照国家和各级政府部门关于建设领域工程款和民工工资支付的相关文件规定,认真履行工程款支付及民工工资监督发放的主体责任。

(一)按照施工合同约定,按时足额支付工程进度款,认真执行农民工工资优先支付制度。每次拨付工程款前,优先足额拨付本阶段实际发生工程量的人工费,并监督施工企业发放;工资发放表经公示无异议后,再拨付剩余工程款。

(二)若在该项目发生拖欠工程款行为,由我单位承担一切经济、法律责任,并自愿接受建设行政主管部门的处理。

(三)对因拖欠工程款导致拖欠民工工资引发的社会不稳定事件,我单位派人在第一时间赶赴现场控制局面,平息事态,并先行垫付民工工资。垫付的工资总额以未结清的工程款或分包款为限。

(四)如发生施工单位拖欠民工工资事件的,我单位自愿服从盐都区“清欠办”作出的关于动用该工程缴纳的民工工资保障金支付拖欠工资的决定,并按相关规定补缴到位。如我单位未履行以上承诺,自愿接受:新开工工程不予办理施工许可手续;在建工程不予主体验收、竣工验收;竣工工程不予办理竣工备案、产权登记手续;记录不良行为录入诚信档案等处理。 承诺单位(公章):

法定代表人(签字):

联系方式(手机):

具体负责人(签字): 联系方式(手机):

推荐第4篇:考察总包单位报告

一、考察目的:

为寻求XX建设工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等进行考察。

本工程初设为地下一层,地面以上十九层,建筑面积15万M2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。

二、考察过程:

1、成立考察小组,制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在年月日前完成。做好考察前的准备工作。

2、考察前提前半天预约。

3、施工现场考察。

4、公司考察。

5、考察时间:年月日——20年月日。

6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等。

7、考察地点:XX市。

8、考察小组成员:、、、。

三、考察情况:

(一)A建设有限公司

2008年8月15日下午,考察小组考察了A建设有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。

2.资质:房屋建筑工程总承包特级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大,公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目XX,处于主体施工阶段,业主为XX省投资公司,82341M2,33层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,柠梅瘦身怎么样楼板施工技术有创新,施工技术生活区布置合理,达到标化要求。

6、公司总经理接洽,目前以政府工程为主,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以XX为主,本地化适应能力稍显不足,真对本项目三级二档取费不降点,拟投入资金1000万。

7、公司拟委派项目经理**,社会口碑一般,现无在建工程,有**杯、工地经历,项目部技术力量强,所管理代表项目:

(1)中国XX集团公司技术中心,建筑面积35366M2,10+1层,,工程造价8156万元,2007年XX杯,2006年XX市优质工程,2005年省标化工地;

(2)XX二期5号楼,38000M2,26层,工程造价4000万元。

(二)B建筑工程有限公司

2008年8月18日下午,考察小组考察了B建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,有限责任公司。

2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较小,系原省建职工大学改制而成,品牌意识较弱,公司实行项目经理负责制,项目经理指定劳务公司,公司对项目管理松散。

5、考察项目为该公司在建项目**软件基地,处于主体一层施工阶段,,50000M2,11+1层,施工质量一般,现场安全文明施工较差,土建水电总承包,生活区布置杂乱。

6、公司总工接洽,合作意愿较强,征对本项目三级二档取费可以降点,拟投入资金500万。

7、公司拟委派项目经理XX,社会口碑一般,在建工程XX,无创杯、优质结构工程、标化工地相关经历,项目部技术力量一般,所管理代表项目:

(1)XX联排别墅,建筑面积40000M2,地下一层,地上4至7层;

(2)XX项目,13+1层。

(三)C建筑工程有限公司

2008年8月21日下午,考察小组考察了C建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。

2.资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司有合作经历,XX项目。

4、公司规模大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目XX花园,处于主体施工阶段三层,业主为XX,40000M2,11+1层,施工质量较好,现场安全文明施工规范,土建水电总承包,生活区布置合理,达到标化要求,民工宿舍采有喷淋降温措施,场地内设有天网系统。

6、公司主管经营副总接洽,合作意愿强,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金800万。

7、公司拟委派项目经理XX,社会口碑一般,无创杯相关经历,项目部技术力量一般,所管理代表项目:

(1)XX时代,14+2层,21000 M2,省标化工地;

(2)XX住宅小区,23+1层,80000 M2。

(四)D建筑工程有限公司

2008年8月22日下午,考察小组考察了D建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。

2.资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司有合作经历,XX项目,因方案变更合同友好解除。

4、公司规模较大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定, 集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理, ,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目XX,框剪结构,处于装饰阶段,柠梅瘦身怎么样2008年12月交工,业主为XX房地产有限公司,60000M2,32+1层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,土建水电总承包,生活区布置合理,达到标化要求,关注民工生活宿舍内均配有电视。

6、公司总经理,主管生产副总接洽,合作意愿强,准备资料充分,征对本项目情况三级二档取费可降点,拟投入资金1000万。

7、公司拟委派项目经理XX,社会口碑高,全国、省、市优秀项目经理,曾荣获XX杯3次、XX杯、省、市标化工地,全国工程建设优秀QC成果奖,全国用户满意建筑工程奖,全国工程建设优秀质量管理小组,全国模范职工小家,项目部技术力量强,项目品牌意识强烈,在建工程2008年12月交工,所管理类似代表项目:

(1)XX综合楼,12350 M2,XX高层样板工程,XX杯,国家质量管理成果奖,省标化工地;

(2)XX综合楼,框剪结构,24+2层,34761 M2,合同价3128万元,;

(3)XX项目,15000 M2,框架结构,二层,FIDIC项目;

(4)XX通信枢纽楼,框剪结构,11+2层,40000 M2,合同价为 8317万元,2005年度XX工程建设系统用户满意建筑工程、2005年度XX省建设工程XX杯金奖,省标化工地。

(五)E建筑工程有限公司

2008年8月23日下午,考察小组考察了E建筑工程有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。

2.资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司无合作经历。

4、公司规模较大,管理人员约600余人,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定, 集团公司自有搅拌站和租凭站,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理, ,公司有下属安装分公司。

5、考察项目为该公司在建项目XX,框剪结构,柠梅瘦身怎么样处于装饰施工阶段,业主为XX置业有限公司,37000M2,33+ 1层,施工质量一般,现场安全文明施工规范,市标化工地,土建水电总承包,生活区布置合理,达到标化要求,食堂省市卫生示范点。

6、公司主管经营副总接洽,合作意愿强,准备资料充分,征对本项目三级二档取费可降点,拟投入资金800万。

7、公司拟委派项目经理XX,社会口碑较高,品牌意识一般,有XX杯、XX杯、省市标化工地经历,技术技术力量较强,所管理代表项目:

(1)XX国际广场二期,框剪结构,46000 M2,工程造价3200万元,XX杯,省标化工地;

(2)XX邮电通信网络管理中心,22000M2,工程造价2300万元,XX杯,省标化工地。

(六)F建设总公司

2008年8月25日下午,考察小组考察了F建设总公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。

2.资质:房屋建筑工程总承包壹级。

3、与我公司有合作经历,XX项目。

4、公司规模较大,管理人员约500余人,品牌意识较弱,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司定期对项目进行各项检查。

5、考察项目为该公司在建项目XX,框剪结构,处于装饰施工阶段,业主为XX投资有限责任公司,110000M2,28+1层,施工质量一般,现场安全文明施工一般,其中1栋被评为市标化工地,土建水电总承包,因现场条件制约,生活区布置分散。

推荐第5篇:工程总包单位承诺书

工程总包单位承诺书

工程名称:

工程总包单位:

承诺书

工程总包单位:

工程项目在建设期间,认真贯彻执行国家及北京市有关安全文明生产的法律法规、标准规范等,相互协调配合,切实履行安全文明生产责任和义务,承诺如下:

一、坚决贯彻执行《北京市建筑工地食品安全管理规定》,确保参建人员的身体健康。

(一)加强对专业分包与劳务分包单位的监督管理,建立各级健全食品卫生安全责任制,按规范要求确保食堂食品 卫生达标。

(二)不隐瞒食品卫生安全隐患及事故,出现问题保证按要求及时向建设单位和相关部门报告。

(三)自觉接受建设单位和相关单位的食品卫生检查、施工现场的各项安全检查。

二、认真贯彻落实各级政府及相关部门有关施工现场消防安全的法律法规和总包单位的消防安全管理制度,对所属施工区域、生活区宿舍的消防安全管理负全面责任。

(一)建立健全本单位的防火组织及义务消防队,明确消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员。按照甲方的要求提供施工人员花名册和特殊工种的证件复印件及有关资料,在本施工区域内,尤其是重点部位按规定配备相应的灭火器材,并保证灵敏有效。

(二)电气焊等特种作业人员必须持证上岗。用火操作前,必须办理动火证,不得由他人代理。在操作中应确保高层、外檐和孔洞周围作业对电气焊割产生的火花、焊渣有接挡和封堵措施,并避免与防水施工、冷却塔安装等易燃危险性作业同时交叉进行;要清除周围易燃可燃物,配备灭火器材或灭火用水,设专人看火监护。禁止非焊工进行电气焊操作。

(三)认真组织本单位在施人员进行消防法规、制度、操作规程和施工现场火灾危险性教育;进行报火警、扑救初起火灾和自救逃生知识、技能教育。对施工现场采用的新工艺、新技术、新材料或使用的新设备必须了解、掌握其安全消防技术特性,经培训教育后方可上岗作业。

(四)按北京市有关规定,建设工程施工现场不准作为仓库使用,不准存放易燃、易爆化学危险物品和易燃可燃材料,不得在建设工程内设置宿舍。在建设工程外设置宿舍和库房的,禁止使用可燃材料做分割和围挡。严禁在宿舍内私接乱拉电线,严禁使用“热得快”、电饭锅、电褥子等电热器具。

(五)负责所在施工区域及所属生活区宿舍内的消防安全管理,制定消防应急预案,保证所施工区域内的消防设施、器材等完好无损、灵敏有效,确保消防应急通道畅通。

(六)经常进行自我防火安全检查,及时制止、纠正各种违章用火、用电和违章操作行为,在防火安全检查中发现的消防隐患及问题,应及时整改或采取必要的安全措施,消除消防隐患。

(七)积极配合、服从各级消防机关、部门及甲方消防安全监督、检查和管理,对于查出的防火安全问题及时进行整改。

(八)发生火灾事故立即报告,并迅速组织扑救,事后积极协助有关部门进行调查,迟报或隐瞒不报造成严重后果的,我公司要承担相应责任。

(九)因我公司责任造成火灾事故,导致人身伤亡和经济损失的,我公司将承担全部经济损失和法律责任。

三、工程项目在建设期间,认真贯彻执行国家及北京市有关安全文明生产的法律法规、标准规范等,相互协调配合,切实履行安全文明生产责任和义务。

(一)建立与工程规模相适应的、以项目经理为第一责任人的施工现场安全文明生产管理机构,合理配备经培训取得上岗证书的专、兼职安全员,并赋予监管权力,确保对施工现场安全文明生产实施有效管理。

(二)施工现场实行封闭式管理,保证安全文明生产经费的投入。安全文明生产设施、设备按标准设置,配套齐备,牢固可靠。

(三)强化安全文明生产教育培训,严格实行三级安全教育制度,做到全员执证上岗。在日常监管和各级检查的基础上,严格执行汇检制度,发现隐患立即进行整改,不留死角。

(四)施工现场使用的建筑材料、构配件、安全防护用品、安全设施、机具、机械设备和电气装置等,必须符合建筑施工安全和其他有关技术规范、标准的要求,并按规定进行检测检验。否则,一律不得投入使用。

(五)保持施工现场整洁有序,各种材料分类存放、堆码整齐,建筑垃圾及时清运处理,严禁高处向下抛投建筑材料、施工用具及建筑垃圾。工地设保洁工或卫生值班人员,各工种完工后做到“工完料尽场地清”。现场场地进行“硬化”处理,做到场内道路平整、通畅、不积水,泥浆、废水不外流,不扬尘,不排泄有毒有害气体。

(六)保证施工现场及周围人居环境良好,施工区、办公区、生活区原则上应明显分开或进行隔断。按规定设置食堂、饮水处、厕所、浴室并符合卫生要求。

(七)按规定设置现场标志牌(五牌一图)和安全警示标志,对涉及社会公众安全的,要在显著位置设置警示牌,并采取相应保护措施。

(八)施工管理人员统一着印有公司标志的服装并佩戴胸卡,安全员佩戴袖标,劳务人员佩戴统一并印有总包单位标志的安全帽,从事道路施工作业的人员统一着反光服,按照相关文件要求佩戴胸卡。

(九)自觉接受并积极配合建设单位、监理单位的安全督促检查;依法接受北京市、开发区监督站安全监察。

工程总包单位(签章):

项目经理(签字):

年月日

不拖欠农民工工资承诺书

为保护农民工的合法权益,不拖欠农民工工资。郑重承诺:我公司中标承建的项目工程,需要使用农民工时,将保证做到:

1、我公司严格按照北京市住房城乡建委《关于建设工程劳务管理工作的指导性意见》,使用农民工要制定实名制管理,劳务费及劳务作业人员工资发放做到“月清月结”。

2、我公司项目经理对劳务费结算支付承担直接责任,对我公司使用的劳务分包企业日常管理、实名制管理、农民工工资发放负有监管责任。凡因我公司项目经理管理不到位造成劳务费结算支付纠纷并引起群体性事件,由我公司承担全部责任。

3、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握《劳务分包合同》履约情况;定期监督劳务分包单位每月足额支付农民工工资。

4如因我公司原因造成农民工工资拖欠和农民工上访,我公司愿意接受建设单位依照有关规定对我公司作出的处罚决定。

5、我公司保证如实填写建设单位关于“民工工资发放拖欠情况统计表”(本承诺书一式三份、建设单位、监理公司、总包单位各一份)。

项目投标人:(盖章)

公司法定代表人:(签名)

日期:年月日

推荐第6篇:总包单位入场须知

总包单位入场须知

1.总包职责

总包单位应将本规定与总包合同、项目部目标要求、项目规划(施工组织设计)、规范以及行政法规等一并理解自己的职责。 2.总包单位与项目部、监理单位的工作关系

2.1 总包单位的工作安排,必须与施工计划相吻合,服从监理的管理,总包单位履约能力与业务能力考核、处罚由监理单位提出初步意见,项目部核定执行; 2.2 施工单位有权对监理单位的工作态度、作风、能力及廉洁自律方面向项目部提出意见,对项目部的意见向大方臵业有限公司进行投诉;

2.3 本规定中所述的各种文件,除指定抄报、抄送对象外,发文方可根据实际情况确定抄报、抄送。

3.总包单位与分包单位的工作关系

3.1 总包单位对现场所有施工项目的安全、质量、进度、文明施工负责,督促并协调分包单位进行施工;

3.2 分包单位必需服从总包单位的协调管理,对于不服从安排的单位,总包单位向项目部进行投诉,项目发展部进行核实处理;

3.3 分包单位施工需总包单位提供条件的,总包单位应积极配合,并办理工序交接手续,分清责任。 4.项目管理

4.1 现场安全文明管理

4.1.1 必须严格执行国家和所在地区的有关安全生产的方针、政策、法令和安全技术规程,严格执行安全生产的规定和制度,认真做好安全监控工作; 4.1.2 建立健全安全生产制度及管理网络;

4.1.3 严格进行现场总平面的管理,做到场容场貌整洁、材料堆放整齐、道路和排水畅通,危险处要设臵醒目的安全标志。 4.2 工程进度管理

4.2.1 依据项目部要求编制工程总进度计划,经监理、项目部确认并下发后实施; 4.2.2 根据工程总进度表编制工程月进度计划、周工作计划等并跟踪管理; 4.2.3 工程进展过程中有重大设计变更或因其他因素造成工程总进度不能及时

执行时,工程总进度计划必须及时做出修正,由总包单位报请项目部审核; 4.2.4 督促并指导分包单位依据工程总进度计划编制分项工程计划,由总包单位、监理、项目部审批后执行。 4.3 工程质量管理

4.3.1 熟悉各类施工操作规程、工程验收规范及工程质量标准,严格按图纸施工,认真执行项目质量目标计划;

4.3.2 掌握工程质量情况,实行施工全过程的跟踪管理,预控为主。及时向项目部反映工程质量的原始资料和数据报告。对工程重点部位、重点工序应在工程进行前讨论质量保证计划,并由施工单位编制专项质量保证措施,报请监理部、项目发展部审批;

4.3.3 编制施工组织设计,参加工程设计交底和图纸会审,对交底和会审纪要中有关质量部分组织实施;

4.3.4 坚持质量标准,各专业工程师、工长都必须在各自的业务范围内管理好质量和做好质量工作;

4.3.5 组织质量事故调查及处理方案的编制,提出事故原因初步分析资料;对于重大事故,必须在一日内上报项目部;

4.3.6 对关键工序实行施工前质量把关,做好质量预控措施:

a) 砼浇灌前要进行技术复核及隐蔽工程报验,上述资料合格、齐全后,填写浇筑通知单由监理签字后才能允许浇灌砼;

b) 粉刷装修前要检查结构墙体质量、门窗安装质量、预埋管线质量、预留孔洞位臵、轴线及标高等,合格后填写隐蔽工程报验单进行报验。上述内容经监理验收合格后方可施工;

c) 地面面层施工前要检查基层质量、预埋管线质量、预留孔洞处理质量、设计标高与标高差等,合格后填写隐蔽工程报验单进行报验。上述内容经监理验收合格后方可施工;

d) 防水施工前要检查基层质量、原材料合格证、转角弧度、泛水高度、坡度方向、水漏质量等,合格后填写隐蔽工程报验单进行报验。上述内容经监理验收合格后方可施工。

4.3.7 定期组织召开现场质量例会,项目部、监理单位、所有施工单位参加,对

现场质量情况进行总结、通报,并形成会议记录下发所有施工单位并报项目部。 4.4 物资管理

4.4.1 施工单位每月向项目部提交《物资需求计划》,并对型号、数量负责; 4.4.2 施工单位根据工程进度、堆放场地等要求,分阶段按《物资申请表》向项目部进行物资申请。

4.4.3 因设计变更导致物资用量增减的,承包单位应在收到变更指令后7日内向项目部提交物资增减报告; 4.4.4 物资到场前,物资供应商提前一天电话或传真告知施工单位到场物资品种、规格型号、数量等,并与承包单位协调停车地点、物资堆放场地等; 4.4.5 物资到场后施工单位指定地点,堆放整齐并安放牢固。施工单位负责物资的保管工作;

4.4.6 物资进场后由施工单位按照规范要求进行材料报验,监理组织供货单位、施工单位进行验收;

4.4.7 物资使用过程中如发现质量、型号、样式等问题,施工单位应立即停止使用,并报项目部进行处理,由于发现不及时造成损失的,施工单位负全部责任; 4.4.8 及时跟催甲供材料、设备到场,确保工程如期进行。 4.6 资料管理

4.6.1 依据规范要求做好工程中相关资料的生成、归档工作; 4.6.2 全面负责组织分包单位进行竣工资料的移交工作;

4.6.3 大力配合监理单位的监督工作,对监理、项目部提出的问题积极进行整改。 5.关键点管理程序 5.1 进场管理

5.1.1 承包单位接到进场通知书后,须提前进场主动配合甲方、总包、物业公司等办理各种进场手续。

5.1.2 承包单位须向甲方、总包提供现场负责人联系方式,自进场日起,此联系方式保证24小时联系顺畅。 5.2 技术管理

5.2.1 承包单位必须具有承包该工程的技术力量。 5.2.2 承包单位负责所承包工程的技术管理工作。

5.2.3 承包单位负责提出技术变更的初步方案。

5.2.4 如因图纸、技术方面出现问题而承包单位未提出给我部造成损失的,承包单位负有责任。

5.2.5 图纸、变更等技术资料,须由项目部加盖公章后下发,否则项目部不予认可。

5.3 验收程序

施工过程中须严格按照国家规范、甲方、监理要求及时进行报验,对于报验不及时或现场无法追溯的情况,甲方及监理不予认可。 5.3.1 隐蔽验收

隐蔽验收须及时进行,施工单位进行书面报验,验收合格后进行下道工序施工,否则我部不予认可。 5.3.2 过程验收

过程中各检验批验收须及时进行,各种质量控制资料、安全与功能资料齐全。分项工程以上的验收项目须有甲方工程部参加,合格后签字确认。 5.3.3 内部竣工验收

工程竣工后,施工单位向监理书面上报竣工验收申请,由监理单位组织验收,合格后各方进行签字确认。确认日期为所承包工程完工日期。 5.3.4 竣工验收

总包单位负责组织和协调质监站、甲方、监理、各施工单位进行验收,并负责督促检查整改工作,至验收合格。 5.4 变更、零星工程

5.4.1 变更、零星工程的施工除甲方另行委托外,由此区域内同内容施工单位无条件进行,无同内容施工单位的,总包单位进行施工,产生合同外工程量按签证处理;

5.4.2 由于执行变更或其它原因造成成品破坏的,由原施工单位进行恢复,有变更的按照签证处理,由其它单位破坏的按照本章

进行保护;

5.5.2 总包单位有对其它单位劳动成果进行保护的义务;

5.5.3 工程移交物业公司以前,所有劳动成品由施工单位自行保护,如有损坏必须无条件按项目发展部要求进行恢复。由于恢复不及时造成的损失,由责任单位负责。 5.6 索赔

5.6.1 破坏成品索赔

如有本部劳动成品被损坏的,被损坏单位负责取证,由损坏单位签字确认,并于24小时内将取证资料交予甲方审核。证据确凿的,甲方协助被破坏单位进行索赔;不能取证的,按照5.5.3进行处理。 5.6.2 工期索赔

施工工期由进场通知单通知进场日期开始,内部竣工验收认可日期结束,如有延误,按照合同约定进行索赔。 5.7 签证

5.7.1 有我部下发的施工指令或设计变更为依据,可进行工程签证。

5.7.2 施工完成后进行验收,一周内报签证单至监理单位进行审核,逾期不予办理。

5.8 进度款申报

5.8.1 所报施工内容必须验收合格,工程资料完善;

5.8.2 施工中无未尽事宜,按要求完成项目发展部本月内安排的工作。 6.对总包单位的考核与处罚

6.1 对总包单位的考核由项目部组织进行,每月安排一次。考核完毕后由项目发展部发考核通报,给施工单位。除定期考核外,项目发展部可以在适当时间组织抽查;

6.2 对总包单位的考核内容包括安全、质量、进度、内业、资料检查,听取监理对总包单位工作和具体人员的评价,听取主要分包施工单位对总包单位工作和具体人员评价;

6.3 对考核通报中要求施工单位整改的事项,施工单位必须在限期内整改完毕,并通知项目部组织复查;

6.4 处罚:

6.4.1 总包单位未能尽到总包责任的,

推荐第7篇:总包单位入围标准

总包单位企业必要合格条件

(1) 具有独立订立合同的能力;

(2) 企业未被处于责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态;

(3) 企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大工程质量、安全生产事故等问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的; (4) 申请人资质类别和等级:房屋建筑工程施工总承包二级资质及以上资质;

(5) 拟选派注册建造师资质等级:房屋建筑工程二级及以上; (6) 企业业绩、信誉:良好, 承担过类似(总建筑面积5万平方米以上)工程;

(7) 注册建造师业绩、信誉:良好,承担过类似(总建筑面积5万平方米以上)工程;

(8) 资格预审申请书中的重要内容没有失实或者弄虚作假; (9) 企业具备安全生产条件,并领取了安全生产许可证; (10) 注册建造师无在建工程,或者虽有在建工程,但合同约定范围内的全部施工任务已临近竣工阶段,并已经向原发包人提出竣工验收申请,原发包人同意其参加其他工程项目的投标竞争; (11) 投标申请人办理投标报名、资格审查事宜必须由企业法定代表人(或法定代表人委托代理人)办理,委托代理人必须为本企业在职职工;

(12) 招标人不同意联合体投标。 (13) 符合法律法规规定的其他条件。

1

总包单位现场标准

1、工期标准

土建总包单位签订协议同时提交《各节点工期表》供建设单位审核,总包单位应当严格遵守审核确认的总工期及各节点、区段工期。若建设单位有必要调整某节点工期、区段工期时,总包单位须全力配合,所需费用已包含在合同价款中。总包单位逾期履行任何一节点、区段工期,或建设单位认为竣工日明显地变得不能遵守,建设单位可要求对本工程的一个或多个部位优先完成而无需增加费用。总包单位须无偿地对剩余工作无延误地遵从建设单位指示。

2、工期顺延

不影响关键线路的设计变更或工程量增加,不予顺延工期。影响关键线路但需延长工期累计超过五日的,自第六日起开始计算天数顺延工期。当出现设计变更或工程量增加等原因可能延误工期的,总包单位应当采取相应的赶工措施尽量确保工期和质量并承担有关费用。

3、工地考察

总包认真考察工地并充分了解了工地位置、周边情况、土质、地质状况、道路、储存空间、作业空间狭窄、起卸限制及任何其它足以影响工期、承包价款之情况,已充分认识到各种不利因素。总包理解工地上会有其他施工单位作业,不会独占工作面和工作空间以及施工现场,理解交叉施工、配合施工、施工等待对工期、价款的影响。总包确认本合同所约定的工期、工程价款或结算依据的标准,已包括上述因素等对工期、价款的影响。前述因素不予延长工期,不予增加费用。总包保证在约定工期内将符合本合同约定并具备国家规定交付使用条件的工程竣工交付甲方。甲方提供的工程周围现有地下管线图、或其它资料之提供,只作为总包之参考,具体由总包自行负责。总包任何因忽视或误解上述情况,不得因此提出索赔或工期延长。

2

4、施工人员

总包应当在合同约定开工日前7日内向甲方提交总包现场负责人或总包工地代表、技术人员、安全人员、施工队长(经理)名单,并附相应的证书,应与投标文件一致。如发生变动,总包应当提前七日向甲方提交书面报告并经甲方同意。总包必须由其内部职工组成的项目管理人员及技术人员自行完成本工程。甲方发现现场总包上述人员与总包所报不符,视为总包违法分包。

其中,项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员必须是本单位的人员。本单位人员是指与本单位有合法的人事或者劳动合同、工资以及社会保险关系的人员,总包应当在提交名单的同时提交相关证明文件。

总包项目经理及主要技术负责人未经甲方同意不得较长时间离开工地现场,甲方有权要求总包承担违约金,并对不称职的总包项目经理或人员的撤换有建议权,总包应予执行。总包文件签收人、工程款领款人及甲供材料总包领料人应为固定人员。总包如需变更签收人、领款人、领料人的,应当以书面形式通知甲方,自通知到达甲方时生效。

5、施工手续办理

总包应按国家或大连市现行有关规定及本协议约定缴纳相关手续费用,有确保工程顺利施工的职责。总包应配合甲方完成工程中所需的相关手续的办理工作。

6、甲方外委工程

甲方外委施工单位进入施工现场内,由总承包方根据实际施工情况具体协调管理,总承包方对外委施工单位具有管理权与确认权。总承包方负责本项目总体统筹与协调工作、负责总包管理。

3

总包为配合、协调甲方外委施工单位、甲供材料设备等发生的各项费用,称为总承包管理及配合费,包含在措施费内,总包须提供与协调,配合内容按附件《总承包管理及配合费包含内容》规定执行,不单独计取。甲方外委工程的工程档案由总包负责编制,并应符合本合同中关于工程档案的管理要求。

7、工程签证

工程签证单总包须在增加工程发生前及时通知甲方及监理单位认可,发生后及时通知甲方及监理单位到场核实,7个日历日内递交书面签证单报甲方审核,签证单申报甲方须一式四份,递交甲方工程部,签证发生超过7个日历日总包不申报,视为总包无签证需求,甲方不再确认,也不给予结算。发生的设计变更及办理完现场签证的工程,总包必须在二周内提报结(决)算书(工程增、减价款必须同时填报),否则不予办理决算,如有特殊情况需延长签证办理时间的必须经甲方认可。

8、变更

甲方对工程有变更的权力,总包不得擅自变更。在施工中甲方对工程进行变更,须向总包发出变更通知或变更指令,总包按通知或指令规定的变更内容时限要求进行施工,不得无故拒绝,如有异议,总包应当书面向甲方提出报告,并说明理由及依据,若甲方在收到报告后三个日历日内没有回复的,视为甲方仍按原变更要求执行。施工中甲方如需对原工程设计变更,甲方应提前以书面形式向总包发出变更通知。甲方书面通知时,总包应当及时调整进度计划,对于总包按双方确认的进度计划等文件而采购的材料、设备,总包应当及时处理;已运入施工现场的,双方协商处理;未运入施工现场的非专用材料、设备,由总包自行处理,甲方不承担赔偿或补偿责任。

4

9、材料、设备供应

总包须依据甲方提供甲供材料的供货周期,提前向甲方申报本工程甲供材料数量、规格、要求进场日期,以便甲方组织采购,总包领用接收的材料数量若大于结算用量,多余量价款将从结算中扣除,小于实际用量而增补订货的一切责任由总包承担。甲供材料进场前24小时,甲方应通知总包做好领用准备工作,到货后,总包应组织人员对进场材料设备进行全面验收,质量符合要求、数量相符,总包在接收单上签字确认后,该甲供材料移交给总包,若总包未在规定时间内领用,其保管费用、损失损坏等责任均由总包承担。甲供材料到工地现场经甲方、总包验收(或初验)后总包须按所提报的数量接收并进行签字确认办理完成相应的接收手续后,总包须妥善保管,对甲方供应的材料、设备总包不得用于本工程以外的其它项目,一经发现,甲方按该甲供材料或设备款的2倍从总包工程款扣减。

10、图纸审查

总包应当进行图纸审查,尽到足够的注意。对于图纸的明显错误,例如相关尺寸规格、标高、数量、洞口位置、技术参数等的不一致,各专业图纸之间可能存在的对同一空间部位、同一事项的表述存在不一致乃至漏项,总包应当在收到图纸后七日内向甲方及监理方书面报告,并根据甲方的指令执行。因总包未及时向甲方及监理方报告而造成的工期延误或工程量增加、损失,由总包承担。为避免可能出现的上下水、强弱电、暖通等项目管网布置时相互矛盾,总包应当在施工前作好上述各专业工程的联合技术交底,并现场放样,经甲方书面认可后方可施工。否则造成的工期延误或工程量增加、损失,由总包承担。

5

11、施工组织、进度计划报表

总包在进场开工之日起一周内,结合现场具体实际情况,编制整个工程的进度计划表,包括甲供设备、材料进场计划,甲方外委施工单位进场计划、总包自供材料的采购进场计划等与承包工程相关的各项计划,上述各计划应予提交监理方、甲方审核,经甲方批准后总包须严格按计划实施。 总包根据甲方批准的总工期计划,分别编制月进度计划,应具体说明关键工序及分包工程间的接口关系及甲方应配合协调的主要事项,总包在每月25日递交月度计划报表,并依据每周进展状况在周六向监理方、甲方申报周工作报表。总包应严格按规定申报月、周报表给监理方、甲方。

12、工程分包

总包承包的工程不得转包,未经甲方书面同意不得分包。若总包将本工程的专业工程进行分包,须经得甲方书面同意,并纳入本承包范围,但禁止其分包范围之任何部分再另行分包,总包分包不能减轻总包的责任,总包仍对分包单位或代理人的任何行为承担全部责任。总包许可的分包商不称职或者其行为影响项目的工期(包括阶段工期)、质量等,甲方可书面要求总包将该分包商撤换,总包应当立即撤换。

13、隐蔽工程

总包有权要求监理方按规定期限对材料、隐蔽工程等进行验收,若总包发出书面通知后,未在规定期限内验收,总包有权进行下一道工序的施工,但出现质量缺陷,责任由总包承担。无论甲方是否按时参加验收,均有权要求对隐蔽工程进行重新查验,如存在质量缺陷,费用由总包承担,工期不予顺延,否则甲方承担相关费用并合理顺延工期。

6

14、工程保护

本工程在甲方未验收接管之前,对已完工程、成品、半成品、材料、设备及分包单位、外委单位移交的分项工程等有负责看管、保护的责任,即有成品保护的责任,在经验收合格并交付甲方前,出现损坏、丢失等,其责任全部由总包承担,并由总包负责修复,如因此而逾期竣工或交付的,总包承担逾期违约责任。

15、工程例会与会议纪要

总包应当按时参加甲方组织的工程例会。对于每次会议形成的会议纪要,总包应当在会议后第二日或在下次会议前签字。 总包如不按时参加工程例会或拒不在会议纪要上签字的,视为总包认可会议纪要内容,由于总包未参加工程例会导致其他施工单位或甲方的工期和费用损失,由总包承担赔偿责任。总包参加工程例会的人员应当为总包项目经理,其他人员到会的视为总包授权认可。

16、现场管理

工程所需的临舍,由总包根据相关规定在本工程施工区域内安排搭设,并为外委施工单位提供临舍搭建位置,总包有协调外委施工单位进度、文明施工及提供配合的职责;施工现场安全防护、文明施工应达到国家、地方有关规定及附件中的最高要求。费用已含在安全防护、文明施工措施项目清单中不另计取。如经甲方检查达不到此要求甲方有权委托第三方进行,相关费用由总包承担。工程现场所有建筑垃圾、生活垃圾须按甲方的指令及时自费清理并清运出场,总包须自行联系政府规定合法弃置地点,不论距离远近和运输过程中发生的环保费、城市卫生费、余泥余渣堆放费、各种可能发生的罚款等等开支,均由总包负责已包含在工程相应价格中。如

7

总包不及时清运,甲方另行委托其他单位清运,由此发生的所有合理费用将从总包工程款中扣除,总包对此无异议。

总包按工程需要提供和负责施工使用的照明、看守、围挡和警卫等。如未履行上述义务造成工程、财产损失和人身伤害,由总包承担责任及发生的费用。 总包必须遵守地方政府和有关部门对施工场地交通和施工噪音、粉尘、环保等管理规定办理有关手续,并承担由此发生的费用。总包必须做好施工现场及邻近场地地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护工作并承担有关费用。

17、工程质量与验收

总包须以设计施工图纸为依据,施工中应严格按国家及地方现行的各技术规程、规范标准执行,确保工程质量达到国家现行各项验收标准。

隐蔽工程验收、工程竣工预验、工程竣工验收、工程移交等相关规定按附件《工程质量管理制度》执行。

分部分项工程总包须按甲方要求做样板,样板经甲方及监理验收合格后方可进行全面施工,施工质量标准不得低于样板标准,样板费用不另行增加,含在合同价款之内。

18、工程档案

工程档案应当做到与工程同步。工程档案由总包负责按大连市有关城建档案报送要求进行编制,必须做到工程档案与工程建设同步。总包最终交付甲方书式档案及电子只读光盘,必须满足大连市城建档案馆的要求,按甲方要求时间提交。

工程档案经相关部门预验收并取得建设工程档案初检合格证明后,双方进行竣工验收、结算。

8

双方确认取得城建档案初检合格证明,为双方进行结算的前提条件之一,该条件不因甲方验收工程或使用工程等而废止或变更。

总包提交竣工验收申请报告且自检合格后20个日历日内,将工程竣工档案整理完成,且符合《大连市城市建设档案管理办法》、《大连市建设工程竣工技术档案归档内容》及《辽宁省建筑工程交工技术档案》等有关规定,本竣工档案一式六份,递交监理方、甲方审阅后报至质量监督站并审查合格为本工程档案移交之日。

19、工程竣工结算

总包工程完工经甲方、总包、监理三方验收合格后30天。规定时间内总包向甲方递交全部工程结算资料及结算人员授权委托书,甲乙双方进行工程结算。 甲方在总包提交全部竣工结算资料后90个日历日内进行审核确认或提出修改意见,工程竣工结算经双方法定代表人签字后生效。但甲方对总包提供的竣工结算文件未按期审核完毕或未提出异议,并不视为甲方认可该结算文件,即使甲方已接受或使用该工程。

20、工程保修

保修期自工程竣工验收合格之日起计算, 在保修期内,甲方均可书面指示要求履行保修责任,总包应在收到该书面指示后规定时间内修复完毕,并应就此向甲方发出修复竣工报告,甲方认为该修复工程合格后,则该报告发出之日被作为修复竣工日期,保修期自竣工日期重新起算。 如果发生须紧急抢修事故(如暖气管道、给水管漏水等),总包接到甲方事故通知后应立即派遣人员到达现场抢修。非总包施工质量原因引起的事故,抢修费用由甲方承担。

9

推荐第8篇:总包单位安全生产责任制

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

安全生产责任制

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

总包单位安全生产责任制

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、标准,结合本单位实际情况,制定贯彻实施安全措施

二、对本单位的安全生产工作负主要责任,并负责对分包单位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导,定期不定期对分包工程进行监督检查,并负责监督落实整改。

三、几个分包单位联合施工时,应由总包单位统一领导,组织施工现场的安全生产工作。总包单位必须与其签订安全舒适的工作环境。

四、分包单位进场前,总包单位必须与其签订安全生产劳动合同。在现场施工中,如分包单位违章操作,总包单位有奇权对其停工整顿。

五、责任目标:年度无重大安全事故,轻伤事故频率控制在0.1%以内,年度安全报监率,安全评估率,安全监管人员配备率,三级安全教育、新工人和转换岗位安全教育率。

中交(青岛)顺河片区城镇化建设13#地块项目部

2014年10月30日

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

分包工程施工安全生产责任制

一、要认真执行“安全教育制度”、“安全生产管理制度”、“安全生产检查制度”、“伤亡事故报告及处理制度”、“劳动保护用品管理制度”等有关规定,实现安全生产规范化、制度化、标准化管理。

二、配备专(兼)职安全人员满足安全生产要求,并赋予布置、检查、落实整改措施权,有停工和越级上报权,有奖罚权,充分了挥专(兼)职安全员的作用,做好监督检查工作,把不安全困素消灭在萌芽状态。

三、要经常性进行安全生产宣传教育,使施工人员树立“安全第一”的思想,严格遵章守纪,做到不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律、搞好自我防护。

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

四、要编制安全技术施工方案,制定分部分项安全技术措施,按工种进行安全技术交底,合理组织施工,不冒险蛮干,做到不安全不施工。

五、要服从总包单位的安全生产管理,严格执行总包单位一切安全管理规章制度,认真采取相应的安全措施,贯彻落实,确保安全生产。

六、必须参加总单位的安全生产会议、安全活动、安全检查,结合分包单位的实际情况贯彻执行。

七、由于管理不善,造成安全事故的,由分包单位负责,除及时向总包单位报告外,按“三不放过”原则查清原因,追究责任,采取防范措施,按上级和总包单位有关规定 进行处理。

八、责任目标:年度无安全事故发生,三级安全教育、新工人和转换岗位安全教育率,专(兼)职安全管理人员配备率,违章作业、违章指挥为。

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

生产科安全生产责任制

一、在编制生产计划时,同时要编制安全技术措施方案。

二、检查生产进度时,要同时检查安全生产情况,发现问题,负责进行调度,并转告有关科室。

三、生产调度中发现重大隐患,要及时进行调度指挥,采取措施,消除隐患。

四、安排生产计划时,必须考虑施工设备的装载能力,防止超负荷作业。

五、在指导施工生产过程中,当进度、质量、安全三者发生矛盾时,必须把安全放在首位。

六、责任目标:监督并确保施工现场安全达标率,施工现场文明施工达标率,监督落实安全管理科安全检查每个工地每周不少于一次,年度安全大检查每月不少于次,安全检查落实整改率,年度无安 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

全事故发生,轻伤事故频率控制在以内,管理人员、工人安全教育达到,确保单项安全技术措施必须有针对性。

施工技术科安全生产责任制

一、负责进行安全生产的技术研究工作,有计划地解决安全生产技术上的重大问题,

二、负责进行安全生产的技术研究工作,有计划地解决生产施工中有关安全技术方面的问题。

三、参与安全技术方面的标准、规范、规程的制定和审查。

四、编制或修订操作规程、岗位操作法必须符合安全技术条件要求。

五、在技术革新、技术改造、新产品试制,新工艺、新材料的采用工作中,都必须有安全技术方面的要求,应尽量符合安全、卫生要求。

六、负责组织制订新产品,新工艺的安全操作法和安全技术规程,在试生产前,要妥善采取各项安全措施,并进行安全技术指导。

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

七、责任目标:确保安全生产技术措施落实到位,年度安全技术难题解决率,公司各项规程、施工方案等适用率。

材料设备科安全生产责任制

一、制定并实施机械设备的定期检修计划,并做好检查记录,以检查 出的隐患要及时整改。

二、各种机械设备的安全防护必须齐全有效,防护到位,及其以上的机械设备必须安装随机按钮开关。

三、设备的传动部位必须有防护罩,机体安装牢固,场地平整,电机外壳接好保护接零。

四、严禁机械设备运转中维修保养或使机械设备带病运转,所有机械设备必须达到“三级配电二级保护”。

五、监督检查机械设备的专人操作和安全规程措施的落实。

六、对各种机械设备电机必须有防雨防潮措施。

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

七、机械设备安装完毕,必须有安装单位、设备科、安全科以及工地负责人、安全员联合验收,并办理验收手续,合格后方准使用。未经验收工不合格,禁止使用。

八、安全防护用品购置必须有合格证、备案证,及其他相关必需证件。

九、工程开工前,必须把安全防护用品和职工的劳动保护用品列入购料计划,按照工程的形象进度提前供应。

十、负责对破旧、老化的安全防护用品的更新换代工作。

一、对完成工序下的安全防护用品进行及时回收,妥善保管。

十二、责任目标:确保施工现场劳保用品合格率,执行劳保用品报废制度,对已达不到安全要求的劳保用品的报废率,机械设备完好率,对已达不到安全要求的机械设备报废率,确保公司机械设备管理制度落实到位,确保购买原材料、半成品、成品合格率。

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

安全管理科安全生产责任制

一、协助领导组织推动安全生产工作,贯彻执行安全生产的法令、方针和政策。

二、汇总和审查安全技术措施、计划,并督促有关部门贯彻执行。

三、组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程,对制度、规程的贯彻执行监督检查。

四、经常进行以抓点带面的形式以现场检查,协助解决问题,存在特别紧急的不安全因素,有权指令先行停工止施工,并且立即通知有关责任人整改。

五、总结和推广安全生产的先进经验。

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

六、对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作,特别是新工人的上岗前培训。

七、指导基层专(兼)职安全员工作。

八、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。

九、参加伤亡事故的调查和处理,提出预防事故的措施要,并督促按期执行。

十、组织有关部门研究执行防止职业中毒的措施。

一、督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。

二、责任目标:确保施工现场安全达标率,施工现场文明施工达标率,安全检查每个工地每周不少于次,年度安全大检查每月不少于次,安全检查落实整改率,确保年度安全无安全事故发生,轻伤事故频率控制在以内,管理人员、工人安全教育必须达到,确保各项安全技术措施有针对性,施工用达到部颁标准,“三宝”、“四口”防护达标,各种脚手架搭设达标准。

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

质量部门安全生产责任制

一、贯彻实施国家、省、市分布的施工规范及质量标准。

二、组织工程质量检查,负责公司的工程竣工验收工作。

三、组织质量工作会议,处理施工中的质量问题,推广新技术、新工艺。

四、对工程进行质量检查、指导,督促基层单位,抓好工程质量。

五、制定并实施工程质量管理制度目标和规则。

六、配合总工程师进行质量事故分析,及时写出分析报告和处理意见。

七、负责工程资料的收集、整理和归档就。

八、搞好施工管理、技术培训。

九、责任目标:确保工程资料完备率,施工技术难题解决率,确保工程竣工验收合格率。

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

劳资科安全生产责任制

一、对新入场人员包括病假超过六人月的复工人员、实习培训人员,要及时与安全部门联系,搞好安全教育,对未经教育或教育不合格者,不准分配上岗,

二、新工人进入生产岗位闪应做好体检工作,分配时应执行有关职业禁忌症和女工保护的规定。

三、严格控制加班加点,注意劳逸结合。

四、未经培训的普通工不得替代技术工,学徒在没有老师指导下不得安全独立操作。

五、特种作业 和要害部位操作人员的安排,应相对稳定。

六、在调整劳动组织、制订奖励制度等各项技术措施时,应将安全生产列入考核条件之一,促进安全生产。

七、参加劳动鉴定工作,会同工会等有关部门做好伤亡事故的善后处理工作。

八、参与重大的工伤、生产、设备、火警等事故的调查分析,对责任者提出处理意见,并负责办理。

九、责任目标:确保新工人和特种作业人员年度体检率,职工劳动合同签订率,安全生产教育率,持证上岗率

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

库房安全管理责任制

为了严格仓库物资的保管制度,加强对库存物资达到布局合理,存放整齐,特制定本责任制。

一、严格遵守物资入库验收制度,对入库存的物资要按名称、规格、数量、质量做到认真检查。

二、严格物资保管制度,对库存物资做到布局合理,存放整齐,要达到标记明确、对号入座、摆设分层码跺、整洁美观、对易燃、易爆、易潮、易腐烂及剧毒危险物品应存放专用仓库中或隔离存放,定期检查,做到勤检查、勤整理、勤清点、勤保养。

三、存放爆炸物品的仓库不得同时存放性质相抵触的爆炸物品和其他物品。并不得超过规定的储存数量。

四、存放爆炸物品的仓库必须建立严格的安全管理制度,禁止使用油灯、蜡烛和其他明火照明,不准把火种、易燃物品等容易引起 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

爆炸物品和铁器带入仓库,严禁在仓库内住宿、开会或加工火药,并禁止无关人员进入仓库,收存和发放爆炸物品必须建立严格的收发登记制度。

五、对仓库存放化学危险品应遵守以下规定

1、仓库与四周建筑必须保持相应的安全距离,不准堆放任何可燃材料。

2、仓库内严禁烟火,并禁止携带火种和发生火花的行为。在明显的地点应有警告标志。

3、加强货物入库验收和平时的检查制度,卸载、搬运化学易燃易爆品时应轻拿轻放,防止剧烈震动、撞击和重压,确保化学危险物品的储存安全。

六、责任目标:确保库房无失窃情况、无火灾事故的发生、无危险品伤害事故的发生,无危险品的丢失,进出物品登记率,验收率,物品保存完好率

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

总经理安全生产责任制

1、对企业或工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。

2、主持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度,主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。

3、主持建立企业或工程项目的安全生产保证体系和主持制订相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则,并主持监督其实施。

4、主持制定年、月安全生产计划,组织各有关部门解决实施安全生产计划的有关问题,并主持监督其实施。

5、主持研究解决重大工程项目、重大科技发展和技改项目及其他重大任务的安全生产施工生产方案和技术措施。

6、主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。

7、主持安全生产委员会或安全生产领导小组的工作。

8、定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情况和措施。

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

9、主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工作,不得有任务的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。

主管生产副经理安全生产责任制

1、对企业或工程项目的安全生产负直接领导责任。

2、协助经理组织领导和实施工作。

3、组织领导本企业或工程项目的安全生产教育和培训、考核工作(包括外协施工队伍)。

4、负责对企业或工程项目的安全生产管理机构的领导工作,支持安全生产管理人员的业务工作,认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议,抓好并确保安全保证体系的正常运转,确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位。

5、组织解决生产施工中发现的重要安全隐患,在发生安全和伤亡事故时,负责事故现场保护,职工教育和防范措施落实。

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

总工程师安全生产责任制

1、对企业或工程项目劳保保护和安全生产的技术工作负总的(全面领导)责任。

2、主持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准,主持企业安全技术标准的编制和审定工作。

3、主持企业和重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策(定)中的技术可靠性。

4、在主持编制和审定施工方案、技术措施的同时,主持组织(有时应参加)编制和审定安全生产技术措施。

5、主持对职工进行安全技术教育和培训的工作,主持重要项目的安全技术交底工作。

6、主持对安全技术措施实施情况的检查,组织定期检查,并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。

7、主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查,发现问题及时解决。

8、参加重大安全隐患,安全和伤亡事故的调查分析,主持提 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

出技术鉴定改进措施。

9、主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。

工会主席安全生产责任制

工会主席是工程项目安全生产的主要责任人之一,对工程项目安全生产负责领导责任。

第一条 按“劳动法”的规定,认真维护职工在安全健康方

面的合法权益,积极反映职工对安全生产的意见、建议和要求,参加伤亡事故的处理和善后工作。

第二条 严格贯彻、履行国家安全生产管理体制中工会监督

检查职责,认真评价建筑施工现场工会劳动保护情况,预防工伤事故的发生,确保职工的安全和健康,会劳动保护检查评价工作的标准化、规范化。

第三条 要严格认真的贯彻、执行建筑施工安全工会检查标

准及扣分标准即组织建设、制度建设、教育培训、群众监督、依法维护、文明施工及卫生保障。

第四条 施工现场工会劳动保护组织的建立和健全,机构设

备标示要在明显位置,搞好班组安全建设和设立班组劳动保护检查员,施工现场工会劳动保护工作要纳入项目工作计划和考核内容,有计划、有检查、有总结、资料齐全。

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

第五条 施工现场要建立工会劳动保护工作责任制、分工明

确、责任到人、有相关资料,施工现场要建立工会劳动保护工作的会议制度、检查制度、教育制度、信息反馈制度、基础资料管理制度,有相关的台帐记录。

第六条 经常开展群众性的安全生产、职工卫生等宣传教育

活动,有安全标语、宣传栏、黑板报等,增强职工自我保护意识。组织开展各种安全生产劳动保护意识活动,有方案、有检查、有评比、有总结材料。协助行政搞好安全教育和特殊工种培训与考核工作,专兼职工会劳动保护人员每年至少参加培训一次,并有记录。

第七条 落实公司职代审议通过的公司劳动安全卫生规划和

措施,有具体安排,并有劳动保护经费使用情况的记录,组织职工代表对施工现场进行安全生产劳动的巡视检查活动,施工现场并有检查记录,加强工会对安全隐患的跟踪监督检查,并提出整改建议,对事故隐患与突出问题督促行政认真整改、登记建档。

第八条 对劳动安全卫生及工伤保险的有关条款,施工现场

要有落实措施和落实情况记录。做好女职工的特殊保护工作,有措施有记录。积极参加工伤事故和严重职业危害事件的调查处理工作,按照“三不放过”原则,提出处理意见,及时报告上级工会做好工作记录。依法制止强令工人冒险作业和危害职工安全与健康的行为,督促行政按照国家有关规定,对职工及接触尘毒有害作业的职工进行体检,预防职业病危害。

第九条 助行政做好施工现场文明施工及生活保障工作,有

相应工作制度,有专人负责。督促行政在施工现场进出口大门设立门 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

卫和门卫制度,大门口处挂五牌一图,进入施工现场应佩戴工作卡、安全帽,门头应设置企业标志,现场围挡在市区内主要路段的工地周围设置高于2.5m,一般路段高于1.8m,围挡材料坚固、稳 定、整洁、美观,围挡沿工地四周连续设置。协助并监

督行政做好施工现场地面硬化处理、道路畅通、有排水设施、环境保护整洁,做到工地无积水,温暖季节有绿化布置并设有吸烟处。协助并督促行政将建筑材料、构件、料具按平面布局堆放整齐、有名称、规格、品种等标牌,做到工完场地清,易燃易爆品分类存放,现场防 火有消防措施,制度合理配置灭火器材,高层建筑要有消防水源,现场要有动火审批手续和动火监护。协助并督促行政做好综合治理,建立治安保卫制度责任分解到人,有治安防范措施,无失盗事件,生活区应设备学习和娱乐场所,施工现场有防粉尘、防噪音措施,现场 不能焚烧有毒、有害物质,夜间施工要有经营许可,并建立不扰民措施,协助并督促行政做好生活设施保障工作,施工现场食堂要有卫生许可证,炊事员要持健康证上岗,有卫生责任制,保证供应卫生饮水,有符合要求的浴室,有符合卫生条件的厕所,生活垃圾应装入容器,及时清理,有人管理。督促行政做到职工宿舍有床铺,生活用品放置整齐,有保暖、防毒气中毒,防暑防蚊虫叮咬等措施,宿舍周围环境安全、卫生在建工程不应兼作宿舍,施工作业与办公区、生活区划分明显,生活区用电符合安全用电规范,督促行政在施工现场设立医务室或保健医药箱,有急救措施和急救器材,有经过培训的职工自我救护队伍,并开展卫生防病宣传教育等工作。

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

机械设备科安全生产责任制

1、负责解决、配齐一切机电设备的安全防护和保险装置,与技术部门一起研究解决存在的问题,并逐步予以完善。

2、负责编制本公司的机械安全操作规程(定)并监督实施。

3、培训机械操作人员,贯彻机械“三定”要求(定人、定时间、定措施)。

4、负责机电设备的经常检查,定期维修和保养工作,确保机械设备安全运行。

5、负责制定安全措施,保证机、电、起重设备等的安全运转,对所有使用的安全防护装置及一切附件,要经常检查其是否齐全、灵敏、有效,并督促操作人员进行日常维护。

6、对严重危及职工安全的机械设备,应会同有关部门提出技术改进措施,并付诸实施。

7、负责检查新购置的机构设备安全防护装置是否齐全、有效,出厂合格证及技术资料是否完整,检查不合格的坚决不准使用,使用前要制定安全操作规程。

8、负责对机、电、起重设备的操作人员进行定期培训、考核并签发作业合格证,坚决禁止无证上岗。

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

9、要认真贯彻执行机、电、起重设备的安全规程和安全操作制度,对违章作业人中要严肃处理,发生机、电设备事故要认真调查分析,做好书面记录。

10、建立和管理好机、电设备的安全档案。

安全生产科安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议,并组织检查执行情况。

2、对公司和工程项目安全生产的重大事项作出决定。

3、负责制订公司或工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。

4、定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产形势,制订包括消防重大安全隐患的预防措施。

5、协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。

6、协助公司或工程项目经理开展各项安全生产工作。

7、定时向经理和安全生产领导小组汇报安全生产情况。

8、及时向经理汇报施工中出现的安全问题和处理情况。

9、组织和领导下属安全部门和专兼职安全人员的工作。

10、行使安全生产监督检查职权。

11、负责组织或参加对新工人进行三级安全生产教育。

12、参加安全事故处理并负责办理由安全专职部门办理的工作。

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

13、作好安全事故处理工负责办理安全专职部门的工作。

14、对安全生产工作提出奖惩意见。

15、严格管理有关安全生产的持证上岗。

财务部门安全生产责任制

1、按时规定和企业安全生产权力机构的决定,解决劳动保护和安全生产技术措施的经费,并监督其合理使用。

2、按国家规定,企业为改善劳动条件防止事故,预防职业病采取保护措施。需要增添的机械设备等,属于构成固定资产的,按审批权限规定,经批准后由更新改造资金开支,不构成固定资产的,列低值易耗品开支。

3、对经总公司级鉴定的劳保用品按规定拨款,否则不得支付。

4、每年指定比例拨给安全措施经费,并专款专用。

5、对事故的罚款应按规定落实到实处,并定期提供准确的经济损失费用。

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

物质供应科安全生产责任制

1、负责按要求供应安全技术措施资料。

2、严格控制施工质量,确保三证齐全和管好进场抽给工作,以确保使用安全。

3、认真贯彻执行危险品的管理规定,确保危险品的运输和保管安全。

4、严格执行安全防护用品,周围工具材料各种机械设备的经常性检验和报废更换规定。

5、负责为施工现场的施工人员提供符合安全、卫生标准的食品如(蔬菜、饮用水等)不符合安全、卫生标准的食品、用品坚决不得购买和使用。

6、对新购置的各种机械设备的安全、有效、可靠性运转负责。

7、对所采购的各种机械设备、各种工具、各种防护用品、各种原材料等,都必须是质地优良,符合安全生产标准的物质,否则坚决不得使用和采购。

8、责任到人、分工明确、互相监督、严格把关,确保采购供应的各种物质、设备等安全、可靠。

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

9、做好各种物资、设备等采购台帐的记录及存档工作。

劳动人事、教育科安全生产责任制

1、配合安全部门做好新老工人、换岗工人和特殊工种工人的安全生产教育、培训、考核和发证工作,无证者不得上岗。

2、认真贯彻执行“劳动法”贯彻劳逸结合,严格控制加班加点,严格控制上岗条件的规定。

3、按规定认真做好因工致残和患职业病的职工的安置工作。

4、负责钭安全教育纳入全员培训计划,组织职工的安全技术训练。

5、电工、焊工、架子工、机械工、起重工等特殊工种的工人除进行一般安全教育外,还要经过本工种的安全技术教育,经考核合格发证后,方准独立操作,每年还要进行一次复审,对从事有尘毒危害作业的工作,要进行尘毒危害和防治知识教育和培训。

6、要定期轮训公司各级领导干部和安全干部,其中项目经理、施工员、班组长是安全教育的培训的重点。

7、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育和培训的不得上岗操作。

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

8、要尽职尽责,认真做好本职工作,为工程项目输送合格的上岗作业人员,确保工程项目的圆满完成。

项目经理安全生产责任制

1、施工项目经理是施工项目安全生产第一责任人,对该施工项目的安全负责全面责任。

2、施工项目应当配备与其生产规模相适应的,具有工程技术职称的专如安全管理人员,专职的安全管理人员负责安全生产的具体管理工作。

3、施工项目必须建立健全安全生产责任制,建立健全建筑安全生产教育培训制度,未经安全生产培训或者考试不合格的不得上岗作业。

4、施工项目经理必须接受建筑安全监督管理机构的监督检查,施工项目必须在工程项目开工前15天内,向工程所在地建筑安全监督管理机构申请办理建筑工程安全报监手续,未办安全报监手续的不得开工。工程竣工前,施工项目经理必须将施工现场安全状况的综合分析报告和管理资料报送建筑安全监督管理机构,由建筑安全监督机构进行考核评价。

5、工程项目必须按照国家省市有关法律、法规和标准规范组织施工,并根据工程项目特点制定有针对性的安全技术措施或者,并经本单位安全和技术部门审核,技术负责人批准后实施。

6、工程项目必须按照国家规定的,为施工现场的施工人员办 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

理职工意外伤害保险,支付保险费。

7、建筑工程施工实行总承包的,总承包负责人应当向全部建筑工程施工现场的安全生产管理负责,总承包单位依法将工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包

工作 ,施工现场安全管理向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程施工现场的安全生产承担连带责任。

8、施工现场实行封闭管理,对在建房屋和构筑物工程,应当采用封闭式安全网进行全封闭。

9、施工现场应当设有消防设备,很容易发生火灾的部位进行施工和储存,使用易燃易爆器材的必须采取特殊的消防安全措施。

10、施工现场应当为施工人员提供符合安全、卫生标准的生产环境、生活设施、作业条件、机械设备和安全防护用具等。

11、对用于施工的机械设备及安全防护用具,必须在施工前进行检查,并在使用中定期进行检查,检查不合格的,不得使用,应当定期对机械设备及安全防护用具等进行维修保养,保证各类机械设备及安全防护用具安好、有效。

12、施工现场应当建立健全安全制度,加强对施工现场的安全巡查,并对违反施工安全技术标准、规范和操作规程行为及时制止或者纠正,对发现的安全事故隐患及时采取措施予以消防。

13、施工项目必须按照规定放置“五牌二图”安全警示牌和安全标准。

14、施工现场的安全技术资料档案应当确定专人管理,安全技术综合资料应当真实、完整、齐全。

15、施工现场发生安全事故时,施工项目经理应当立即报告有关部门,保护事故现场,并采取有效措施抢救人员及财产,疏导交 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

通等原因需要移动现场物件的应当做出标志,绘制现场简图并做出书面记录。妥善保护现场重要痕迹、物证、有条件的应当拍照或者录像。

技术员安全生产责任制

1、严格按照安全的规定,要求和施工组织设计组织施工生产。

2、对工程项目在保质保量的前提下,协助项目经理加强现场管理,建立安全施工生产、文明施工生产秩序,并经常进行督促检查。

3、认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准,负责编制本项目部的安全技术标准。

4、负责本项目部安全生产中技术方案的制定和安全技术科研工作。

5、负责安全设备等的技术签定。

6、负责对安全隐患、安全事故、伤亡事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施。

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

材料员安全生产责任制

1、负责按要求提供安全技术措施的材料。

2、要严格控制施工物质的质量,确保三证齐全和管好进场抽验工作,以确保使用的安全。

3、认真贯彻执行危险品、易燃、易爆、有毒物品的管理规定,确保危险品的运输和保管安全。

4、严格执行安全防护用品,周转工具材料的经常性检验和报废更换的规格。

5、负责对所采购的各种机械设备,各种施工用具,各种安全防掮和品,各种原材料等,都必须是质地优良、安全、可靠、符合国家安全生产标准的物质和材料,否则坚决不得投入使用和采购。

6、对所采购的食品、用品、饮用水等是否符合安全、卫生标准要求负责。

7、对进厂的各种材料、物质、机械设备要经常检查、抽验,严把安全关、质量关,发现不符合安全生产标准要求的各种材料、物质、机械设备等,应立即清除施工现场,确保使用安全。

8、认真做好各种进厂材料、物质、机械设备等采购台帐的记录和 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

存档工作。

施工员安全生产责任制

1、对所管工程项目的安全生产直接责任。

2、认真执行上级有关安全生产的规定,协助项目经理做好本职工作,为该工程项目保驾护航。

3、组织实施安全生产措施,施工前向班组进行有书 面材料的安全技术交底并履行签字手续。

4、认真学习,贯彻扩行安全技术措施和安全操作规程, 不违章指挥并对执行安全规程、措施和交底要的情况进行经常检查,随时纠正违章作业。

5、负责组织对现场使用的脚手架和机电设备等的 安全防护设施的检查、验收,不合格者不能使用,并经常检 查其安全使用运行状况,随时解决存在的问题。

6、负责组织落实管辖施工队伍的安全教育、教训和 持证上岗的管理工作。

7、认真组织班组开展安全活动,接受安全管理部门 和人员的安全监督检查,及时和认真地组织整改。

8、发生安全、伤亡和未遂事故时,立即停止施工,

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任,提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自撤除现场保护,强行复工。

安全员安全生产责任制

1、施工安全员是施工项目安全生产的主要责任人, 对该施工项目的安全负主要责任。

2、安全员在公司主控职能科室和项目经理的领导

下,带头和督促本项目部全体职工认真贯彻执行国家颁布《建设工程安全生产管理条例》、《施工安全强制性条文》、《建筑施工安全检查标准》以及各专业、工种安全作业技术规范等。

3、参加负责职工新工人岗前安全生产培训教育,参 加本项目部承担工程的安全技术措施的制定,逐条进行安全技术交底,检查验收并履行签字手续。

4、每天必须深入施工现场,随时随地掌握和检查工 程项目每道工序及重点部位的安全情况,上岗作业人员的防护用具三保四口、用电、机械设备等是否符合安全生产管理条例的规定和要求。检查各种防范措施是否到位,纠正蛮干、违章指挥、违章操作、坚持原则、秉公办事。

5、参加公司项目部组织的定期安全大检查,把查出 的问题在最短时间内责令限期整改完毕并验收做好记录,以预防为主,把安全隐患消灭在萌芽状态之中,如发现隐患有权制止作业,及时上报有关部门,迅速组织职工撤离险区,一旦出现险情,要保护好事故现场,并采取有效措施抢救人员和财产,并做好事故发生 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

经过的收面记录,参加安全事故处理,作好安全生产文件资料的存档工作。

6、严格管理有关安全生产的持证上岗工作。

7、恪尽职守,协助项目经理认真做好本职工作,为该项目 部承建的工程保驾护航。

设备员安全生产责任制

第一条 设备员是施工项目安全生产的主要责 任人,对该施工项目的所有机械设备的安全运行负 有主要责任。

第二条 设备员要对新购置的机械设备进行安 全运行检查,机械设备是否运行安全正常、可靠,不 合格的机械设备坚决不得使用。

第三条 设备员每天必须要对所使用的机械设 备进行一次检查,检查机械设备的用电各部件完好等 是否有安全隐患的部位,做到早发现、早处理、早解 决。

第四条 设备员必须对所使用的机械设备每个 月进行一次小修检查(上油、换件等)。

第五条 设备员必须对竣工后停止使用的机械 设备进行检查、检修和保养,确保再次使用时的安 全、可靠运行。

第六条 恪尽职守,协助项目经理认真做好本

中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

职工作,为该项目部承建的工程项目保驾护航。

救护员安全生产责任制

1、努力学习掌握和提高施工现场突发事故,抢救受伤人员的救护水平和技能,保证事故现场随时随到。

2、每周必须给职工宣讲一旦发生事故,救护及自救的知识,每周必须对职工进行一次预防、救护培训学习和考试,负责组建一支经过培训的职工自我救护队伍。

3、在施工现场要设立急救医务室和医药箱,制定配备应急救援人员及救援措施和配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。

4、一旦出现险情,在抢救人员和财产的同时,协助项目部负责人,疏散职工远离险区,保护好事故现场,组织协调医疗救护车辆和有关医院。

5、负责根据建设工程施工特点、范围对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控,制定施工现场生产安全事故应急救援预案。

6、要经常深入职工宿舍及食堂,检查职工居住安全、卫生状况食物、饮用水的卫生标准情况,一旦发现异常情况, 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

要迅速上报,并组织有关人员进行抢救。

7、要尽职尽责,认真做好本职工作,以及事故发生的书面记录及存档工作。

班组长安全生产责任制

1、对班组人员在施工生产中的安全和健康负责。

2、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程,执行安全生产规章制度,正确使用安全防护设施和劳动用品,开展安全活动,不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。

3、认真落实安全技术交底要求,做好班前讲话,提出安全要求和注意事项,并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查,发现问题立即解决或向上级主管报告。

4、不违章指挥和冒险作业,对上级的违章指挥应提出意见,并有权拒绝执行,严格禁止班组成员的违章作业,认真接受安全人员的检查监督。

5、遇到有不安全的异常情况出现时,应及时检查,并报告上级主管人员查明情况,确定无安全问题后才能继续作业。

6、严格控制班组人员带病上岗,疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的作业。

7、当遇到有施工要求,必须临时拆除某些拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时,必须报告主管人员批准并采取安全弥补 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

措施,不得擅自决定。

8、发生安全伤亡和未遂事故时,必须保护好施工现场,并立即报告上级领导,不准隐瞒不报或擅自处理。

班组安全员安全生产责任制

1、对班组人员在施工生产中的安全和健康负责。

2、认真组织本班组人员学习安全技术操作规程,执行安全生产规章制度,正确使用安全防护设施和劳动用品,不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。

3、认真落实安全技术交底要求,提出安全要求和注意事项,并对使用的机具、设备防护用品和作业环境进行认真检查,发现问题及时解决和向上级主管报告。

4、不违章指挥和冒险作业,对上级的违章指挥应提出意见,并有权拒绝执行,严格禁止班组成员的违章作业。

5、遇到有不安全的异常情况出现时,应及时检查,并报告上级主管人员,查明情况,确定无安全问题后才可以继续作业。

6、严格班组人员带病上岗,疲劳作业。

7、当遇到有施工要求,必须临时拆除某些支拉、撑杆件以及需对技术措施作某些变动时,必须报告主管人员批准并采取安全弥补措施,不得擅自决定。

8、发生安全、伤亡和未遂事故时,必须保护好施工现场,并 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

立即报告上级领导,不准隐瞒不报或擅自处置。

项目部全体职工安全生产责任制

第一条 认真学习掌握安全作业的有关规定,提高安全意识和

自我保护能力,遵守安全生产规章制度。

第二条 严格按照安全操作规程和技术措施的规定进行作业,

不擅自改变,有问题时应报告班组长。

第三条 自己不违章作业,并劝阻别人也不进行

违章作业,有权拒绝来自任何一级的违章指挥。

第四条 各工种作业人员,不准在施工现场随意从高空向下方

投掷料具等,不准从上一层向下层返跳跃施工作业,更不得在易燃易爆物品旁吸烟,不得随意往坑下或地槽内扔工具和材料。

第五条 各种作业人员(瓦工、砼工、钢筋工、木工、抹灰工、

架子工、油工、水暖工、电工)无论在高空、深坑绑扎钢筋、安装骨架、支模、抹灰、敷设管线、灯具、器具等都必须搭设脚手架、马道、挡土板、安全网、高空作业必须系好安全带,否则不得上岗作业。

第六条 各工种作业人员,要积极参加各项安全生产作业活

动,认真执行安全交底不违章作业,顺从安全人员的指导。

第七条 发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、

互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设计和 中 铁 建 设 集 团 有 限 公 司

防护用具,做到正确使用不准拆改。

第八条 对不安全作业要积极提出意见,并有权

拒绝违章指令。

第九条

发生伤亡和未遂事故,要保护好现场并

立即向上一级领导报告。

推荐第9篇:总包单位企业人员资质

总包单位企业人员资质

1、企业法人营业执照(副本)

2、建筑业企业资质证书

3、安全生产许可证

4、项目人员情况一览表

5、项目经理:一级建造师注册证书、安全生产考核证书B本

6、项目经理授权委托书

7、项目技术负责人岗位证书

8、项目安全员,安全生产考核证书C本

9、材料员岗位证书

10、质检员岗位证书

11、施工员岗位证书

12、造价员岗位证书

13、资料员岗位证书

14、测量放线员岗位证书

15、试验员岗位证书

16、组织机构代码

17、税务登记证

18、项目组织机构图

19、安全组织机构图

20、项目人员联系方式

21、安全生产协议书

推荐第10篇:总包单位安全生产责任书

总分包单位安全生产责任书

为了贯彻“安全第

一、预防为主”的方针,保护国家、企业的财产免遭损失,保障职工的生命安全和身体健康,保障施工生产的顺利进行,依据《建筑法》、《国家安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规制订本责任书,各分包施工单位必须认真执行以下要求:

一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定;遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。

二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。各分包施工单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育,以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力,自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产管理制度。

三、各分包施工单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底内容。各分包施工单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况,并进行经常性的督促、指导,确保施工安全。

四、各分包施工单位的负责人应对所属施工及生活区域内的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等综合工作方面全面负责。施工单位负责人离开现场,应指定专人负责,办理委托管理手续。施工单位负责人和被委托负责管理的人员,应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面的工作。

五、分包施工单位指定 负责施工现场的安全生产工作,并配备1 名专职安全员、兼职安全员 名。各施工单位的安全生产负责人及专、兼职安全员必须恪尽职守并服从总包单位管理做好安全生产工作。分包施工单位现场人员如不服从总包单位管理或存在不利于现场安全生产的情形,总包单位有权要求分包施工单位立即更换相关人员,确保施工安全。

六、各分包施工单位应按规定,认真开展班组安全活动。分包施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动,以及安全、防火、生活卫生等检查,并做好检查活动的有关记录。

七、各分包施工单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。同时总包方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。对于查出的隐患及问题,各施工单位必须限期整改。

八、各分包施工单位对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查,发现问题和隐患,立即停止施工,落实整改。如本单位无能力落实整改的,应及时向总包汇报,由总包协调落实有关人员进行整改,分包施工单位确认安全后,方可施工。

九、由总包提供的机械设备、脚手架等设施,在搭设、安装完毕交付使用前,总包必须会同有关分包单位共同按规定验收,并做好验收及交付使用的书面手续,严禁在未验收或验收不合格的情况下投入使用。

十、各分包施工单位与总包单位如需相互借用或租赁各种工具的,应有双方有关人员办理借用或租赁手续,制订安全使用和管理的有关制度。借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求,借入单位必须进行检查,并做好书面交接记录。

十一、各分包施工单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的,必须经总包施工负责人和安全管理人员的同意,并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。

十二、特种作业及中、小型机械的操作人员,必须按规定经有关部门培训、考核合格后,持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定,严禁违章、无证操作;严禁不懂电器、机械设备的人员,擅自操作使用电器、机械设备。

十三、各分包施工单位必须严格执行防火防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火,消防器材不准挪用作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续,严格遵守“十不烧”规定,严禁使用电炉。冬季施工如须采用明火加热的防冻措施时,应取得总包防火主管人员的同意,落实防火、防中毒措施,并指派专人值班看护。

十四、各分包施工单位需用总包提供的电气设备时,在使用前应先进行检测,如不符合安全使用规定的,应及时向总包提出,总包应积极落实整改,整改合格后方准使用,严禁擅自乱拖拉私接电气线路及电气设备。

十五、在施工过程中,每个单位应注意地下管线及高、低压架空线路和通信设施、设备的保护,总包应将地下管线及障碍物情况向施工单位详细交底,施工单位应贯彻交底要求,如遇有问题或情况不明时要采取保护措施,停止施工,并及时向总包汇报。

十六、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。各施工单位在施工期间发生各类事故及事故苗子,应及时组织抢救伤员、保护现场,并立即向上级单位和有关部门报告,因分包单位发生的一切事故应由其负全部的责任。

总包方: 分包方: 项目部名称: 单位名称: 项目经理: 项目经理: 安全员: 安全员:

年 月 日 年 月 日

第11篇:总包对分包单位管理制度

施工现场分包单位管理制度

根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国建筑法规》、《中华人民共和国刑法》、《建筑施工管理条例》等有关法律规定,结合省、市、自治区等地方性法律、法规要求,对进入苏州建设(集团)有限责任公司新建教学楼项目部的施工分包单位在进场作业人员资格审查、安全施工、文明作业等方面做出以下管理规定:

一、相关主要管理规定

1.

施工分包单位进入施工现场前,必须将进入施工现场分包作业人员清单上报所属参建项目部,人员清单主要包含内容为:①进场人员近期免冠小二寸照片一张;②本人身份证复印件一份;③特种作业人员证件复印件一份;④外来务工人员暂住证明一份;⑤保险缴纳明细一份。施工分包单位提供的施工现场作业人员清单必须有“分包单位负责人本人签字”,项目部根据分包单位提供的清单进行抽查。

2.

无论分包作业人员为长期作业,还是短期作业,分包单位必须为其所属分包员工办理工伤、医疗保险,凡未办理工伤、医疗保险人员,一律不准进入现场施工作业,对藏匿不报、冒名顶替等虚报行为,公司一但查出,严肃处理、绝不留情,对分包单位瞒报、假报造成最终施工作业人员发生安全事故,苏州建设(集团)有限责任公司新建教学楼项目部概不承担,一切经济责任和法律责任均由分包单位自行承担。

3.

进入施工现场前,其施工分包单位作业人员必须经过三级安全教育,考核合格后方可进场作业。

4.

施工分包单位进入施工现场前,必须服从施工总承包单位统一管理。

5.

为便于管理,施工分包单位人员在保险办理方面可委托项目部代为办理,费用由分包单位自行承担。

6.

施工分包单位施工作业前,必须征得施工总承包单位(苏州建设(集团)有限责任公司新建教学楼项目部)同意,办理施工前应履行的施工手续并经施工总承包单位(

苏州建设(集团)有限责任公司新建教学楼项目部)确认方可实施。

7.

施工分包单位现场施工作业时,其对应的现场负责人必须在现场指挥作业,不得脱岗。

8.

施工作业前,施工分包单位必须接受项目部编制的《安全技术交底》,并签字确认,对未接受项目部编制的《安全技术交底》或不按《安全技术交底》执行的施工分包单位,项目部将代表公司进行严肃处理。

9.

施工分包单位人员必须遵守施工总承包单位(苏州建设(集团)有限责任公司新建教学楼项目部)制定的一切施工现场管理制度,对违规作业、野蛮施工、不按要求佩戴或不佩戴劳保用品、打仗斗殴、寻衅闹事、偷盗、恶意破坏公物、不服从施工总包单位管理人员管理等严重违反施工现场管理规定行为,项目部发现一起,处理一起,相关责任人除承担相关法律责任和经处罚法外,一律清除出施工现场。

10.

施工分包单位进入施工现场前,对进入现场库房领用材料人员必须办理授权手续,分包单位可授权指定3人到库房领用材料,除此3人之外的其它任何施工分包单位人员无权领用。

11.

施工分包单位必须本着节约材料原则对施工总承包单位(苏州建设(集团)有限责任公司新建教学楼项目部)提供材料进行使用,一但项目部发现施工分包单位对现场材料随意使用、大肆浪费,项目部有权对施工分包单位处以对应浪费掉材料十倍采购价的罚款。

12.

施工分包进场机具、设备、材料必须通过工程项目部对应专业负责人检查验收,验收合格后,到保管库房备案登记后方可使用,需要复试材料必须积极配合工程项目部档案员到指定检测单位进行材料复试。进场材料必须按工程项目部要求摆放到指定地点,并自行保管。

13.

施工分包单位除按本管理规定提及的第1条至第12条执行外,对项目部制定的其它管理规定也必须执行。

14.

项目部接到本管理规定后,必须按规定要求进行自查,对项目部自查失职造成安全事故的,项目部要承担主要责任。

二、管理制度执行规定

1.本规定相对应每个施工分包单位而言,共两份,项目部留存一份,施工分包单位留存一份,两份具有相同法律效应。

2.《施工现场分包单位管理制度》上必须签字齐全后进行留存。

3.本规定自公布之日起开始实施,其相应解释权归属苏州建设(集团)有限责任公司新建教学楼项目部。

我(施工分包单位负责人)已经阅读苏州建设(集团)有限责任公司新建教学楼项目部制定的《施工现场分包单位管理制度》,并同意按《施工现场分包单位管理制度》要求进行执行。

施工分包单位负责人(签字):

签订日期:

日。

项目经理(签字):

签订日期:

安全员(签字):

签订日期:

苏州建设(集团)有限责任公司

新建教学楼项目部

——————以下无管理规定内容——————

附件1

安全生产协议书

施工总承包单位:苏州建设(集团)有限责任公司新建教学楼项目部(以下简称甲方)

分项工程承包单位:苏州越吴人力资源集团有限公司(以下简称乙方)

为更好贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,保证工程项目的顺利进行,对乙方实行安全生产责任制。基于这一目的,甲方编制本协议书并与乙方进行签订。与乙方签订的分项工程承包合同相比,在法律效应上本协议书具有优先执行权。

一、安全生产目标

1.杜绝死亡、重伤事故,轻伤频率控制在5‰以内;

2.项目工程必须通过各级安全达标检查和其它各项安全生产检查;

3.现场隐患整改率必须达到100%,杜绝重大隐患;

4.不发生火灾事故,火灾隐患整改率必须达到100%;

5.乙方应保证因公死亡、重伤事故率为0。

二、安全用工制度

1.乙方必须严格遵守苏州市政府制定的关于施工企业管理相关的法律、法规及条例,主要包含:《苏州市人民政府关于外地建筑企业施工管理暂行规定》、《苏州市建筑市场管理条例》,任何乙方因违反上述规定或条例造成案件、事故、事件,其相应的全部法律责任及经济责任均由乙方自行承担,因此造成的甲方的全部经济损失亦由乙方承担;

2.乙方必须在具备安全生产条件下,同时取得江苏省、苏州市等各级省、市劳动或安全管理部门颁发的安全生产许可证,方准进入施工现场;

3.乙方所有工人必须同时具有大连市外来人员暂住证、特殊工种上岗作业证。凡因乙方工人上述证件不齐而造成的任何案件、事故、事件等的法律责任及经济责任均由乙方自行承担,因此造成的甲方的全部经济损失由乙方承担;

4.乙方应遵守甲方制定的关于分包管理的所有制度、规定等,自觉办理进出场的一切手续。

三、安全事故责任划分与处理规定

1.乙方应按《施工总承包合同》、《分包合同》的有关安全管理规定采取有效的安全防护措施(脚手架、安全网、安全帽、安全带等安全防护工具及措施),若未按《施工总承包合同》、《分包合同》安全管理规定采取有效的安全防护措施,并因此造成安全事故的,乙方自行承担全责;

2.

若乙方已经按《施工总承包合同》、《分包合同》的有关安全管理规定采取了有效的安全防护措施(脚手架、安全网、安全帽、安全带等安全防护工具及措施),乙方施工人员因个人违规操作造成安全事故的,其安全事故由乙方自行解决处理,甲方不承担任何责任及费用;

3.乙方人员如果发生安全事故,乙方必须在2小时以内通知甲方,报告事故的详情;若发生死亡或重大事故,乙方应立即通知甲方,由甲方上报政府有关部门,同时采取相应的措施;

四、乙方应承担履行的责任与义务

1.乙方必须是具有独立承担民事责任能力的法人,应熟悉并自觉遵守国家、江苏省、苏州市等各级政府颁布的有关安全生产的法律、法规、行业标准,积极参加各级政府组织的有关促进安全生产的活动;

2.乙方必须遵守甲方制定的各项安全管理规章制度,无条件服从甲方管理,并按《施工总承包合同》、《分包合同》有关条款进行自身约束与管理,自觉履行乙方应履行的职责。

3.乙方必须执行、实施的安全管理措施

3.1制定安全技术管理制度;

3.2乙方需编制《专项工程安全施工方案》,并报甲方审批方可实施执行。需要改变原方案时必须重新审批;

3.3乙方必须实行安全技术交底制度和班前安全会议制度;

3.4乙方作业人员必须经过甲方三级安全教育培训,考核合格方可上岗,特种作业人员必须持证上岗;

3.5乙方项目经理、主管生产经理、技术负责人必须接受甲方安全培训,考试合格后办理乙方安全资格审查认可证和安全施工许可证;

3.6乙方工人入场一律接受三级安全教育,考试合格取得“安全生产考核证”方准进入现场施工。如果乙方的人员需要变化,必须提出计划报告甲方,对变化的人员按规定进行教育、考核后方可上岗;

3.7乙方的特种作业人员的配置必须满足施工需要,并持有效证件(原籍地、市级劳动部门签发),经考核合格者换领苏州市劳动局核发的特种作业临时操作证,持证上岗;

3.8乙方工人变换施工现场必须实施转场教育;

3.9乙方必须遵守甲方制定的安全生产检查制度;

3.10乙方必须无条件接受甲方、各级政府行业主管部门的各种安全生产检查;

3.11乙方必须自行建立安全生产定期检查制度并严格贯彻实施;

3.12甲方的各项安全生产文件和各种安全规章制度,乙方必须执行和服从,若有异议,乙方必须在执行的同时报甲方裁定,其裁定结果不得与国家建设部、江苏省、苏州市、苏州建设(集团)有限责任公司造新建教学楼项目部制定的安全生产条款发生抵触;

3.13乙方必须明确乙方单位的安全生产主管领导及现场安全生产负责人,安全主管领导要全面负责本单位安全生产管理工作,现场安全生产负责人要负责现场日常安全生产管理工作的分配与监督实施,同时现场要配备一定数量的专职及兼职安全管理人员,进行具体的安全检查工作;

3.14乙方必须执行安全防护设施、设备验收制度;

3.15乙方自带施工用机械设备必须是国家正规厂家生产,大型机械性能良好、安全防护装置灵敏可靠;

3.16乙方发生事故后必须立即用最快捷的方式向甲方报告,并组织全力抢救伤员,保护事故现场,如因抢救伤员必须移动现场设备、设施时要做出记录或拍照;

3.17乙方要积极配合甲方及其上级部门、政府部门对事故的调查和现场勘察,不得提供伪证,不准隐瞒不报;

3.18如果发生伤亡事故,乙方须做好事故的善后处理工作,甲方不直接面对伤亡者及其家属。若乙方对事故处理不当,并因此对甲方及其它分包单位造成损失,其全部损失均由乙方承担;

3.19乙方必须教育并约束乙方自己单位员工严格遵守施工现场安全管理规定,对遵章守纪者给予表扬,对违章作业、违规操作、违反劳动纪律者给予处罚并通报。

五、安全防范管理规定

1.乙方对任何已经进入其施工作业区的人员安全负全责;

2.乙方必须采取严密可行、符合安全生产标准的安全预防措施,确保所有工作场所内人员、财产安全;

3.乙方要做好建筑施工外部防护措施,确保不会伤及建筑工地以外人员,保证建筑工地以外的财产不受损坏;

4.乙方专业分包商及其在现场雇佣的所有人员必须遵守甲方制定的各种安全施工条款;

5.施工场区、施工通道必须配备充足的照明设置,无法配备时,要为作业人员提供手提式照明设备,其外部必须设置安全警示牌,提示进入人员必须携带手提式照明设备;

6.施工场区、施工操作面必须按国家及各级政府规定的安全文明施工标准设置,搞好防护工作,确保证工人在安全可靠、环保卫生工作环境内作业。

7.施工作业时严禁违章作业、违规操作,恶劣天气条件下禁止施工;

8.对任何违章作业、违规操作人员,甲方有权制止,并有权将责任人清理出施工现场。若责任人经乙方自行教育后仍需留在施工现场作业,必须向甲方提出书面申请,由责任人填写保证书,并征得甲方审批同意后方可继续留用,否则因此造成的一切后果,乙方均自行承担;

9.乙方不符合安全生产管理标准的事项,甲方安全人员有权要求乙方停工整改。乙方不进行整改的,甲方将强行进行整改,若整改过程中产生不良后果,其所有不良后果均由乙方自行承担,因此发生的一切费用,甲方从分包工程款中加倍扣除;

10.乙方应在《分包合同》签订15天内,向甲方提供详细的《紧急事件处理方案》、《企业内部安全生产条例》,并在规定时间内审批完成,乙方呈报的《紧急事件处理方案》、《企业内部安全生产条例》虽经甲方审批许可,但乙方并不因此免除其安全生产应当承担的一切责任;

11.

乙方获得甲方批准同意的《紧急事件处理方案》、《企业内部安全生产条例》,必须对其员工进行宣传,并在其施工场所内公示张贴。

12.现场的文明施工标语、警示牌等需要悬挂布置的物品,具体内容及布置办法由甲方最终确定;

13.乙方应指定不少于一名且具有安全管理经验的安全人员负责安全方案的监督实施。

六、消防保卫管理规定

1.乙方必须认真遵守国脚各级政府主管机构颁发的有关治安、消防、交通管理规定。

2.乙方应严格遵守甲方制定的各项现场消防保卫制度,按甲方制定的施工现场消防保卫制度组织施工,并接受甲方的验收检查;

3.对甲方所签发的隐患整改通知,乙方在甲方指定的期限内必须整改完成,逾期不改或整改不符合甲方要求的,甲方有权按规定对乙方进行经济处罚;

4.凡由于乙方工人失职造成的案件、火灾、交通(含施工现场内)等一切事故,事故经济责任、法律责任均由乙方自行承担,事故善后处理工作由乙方自行开展、自行解决,因此给甲方造成的经济损失全部由乙方承担,甲方视其影响情况可对其进行经济处罚;

七、施工现场及施工人员管理规定

1.乙方必须遵守甲方制定的现场安全文明施工管理规定,在设施投入、现场布置、人员管理等方面要符合甲方的战略要求,按甲方的要求执行;

2.乙方应采取一切合理措施,防止其劳务人员违法*、妨碍治安等扰民行为的发生,保证施工现场和平安定,保证建筑施工周围人员生命财产安全。若因乙方管理不利,造成不良后果,因此造成的一切损失和费用均有乙方自行承担;

3.乙方应配合甲方建立和完善工地管理规章制度,主要规章制度包括以下几个方面,但不局限于此:

3.1施工安全;

3.2宿舍、食堂、门卫;

3.3防火、防盗、环境卫生;

4.乙方在现场的管理人员配备方面,应配备足够合格的安全员,专门处理各种安全事故,解决协调劳务人之间发生的各种纠纷;乙方要授权给这些安全员足够的权利,这些安全员应有处理突发事故的经验,因处理不利造成的一切后果及损失,均由乙方自行承担;

5.乙方要加强施工作业人员饮食、住宿环境管理,对食堂人员要进行体检,取得健康证后方可从事食堂工作,要做好高危人群传染病发生的预防工作;

6.乙方应配备合格的质量检查人员,并指定专人负责整个施工现场的质量管理和质量检查验收工作。

八、事故责任的划分及经济承担办法

1.由于乙方单位自身管理不善而造成的事故,所有一切责任及经济损失均由乙方单位自行负责。

2.两个或两个以上分包协作单位由于交叉作业或配合作业时发生轻伤事故的,由受伤人员所在的协作单位上报甲方,其事故责任划分及经济承担办法由甲方最终裁定。

九、处罚制度

对于在现场有下列情况之一的分包单位,甲方有权给予罚款1000-20000元或者令其停工整顿的权利,情节特别恶劣的将清退出施工现场,且不予支付工程款。

1.现场施工区域违章太多,隐患严重,若不采取措施将危及到人身安全的;

2.凡由于乙方管理不善,乙方人员在现场有偷盗行为的(无论偷盗哪方),甲方有权利进行索赔、罚款,情节严重者送至司法机关处置;

3.接到甲方下达的隐患整改通知而没有及时整改的;

4.忽视安全生产,不按安全措施方案操作组织施工的。

施工人员违反安全纪律,违章指挥,违规作业,造成事故的甲方有权对其加重处罚。

十、争议

当本协议书签订双发发生争议时,可以通过协商或有关司法机构调解解决,不愿通过调解或调解不成的可以向苏州市中级人民法院提起诉讼。

十一、协议书的份数

本协议书一式四份,正本两份,副本两份,正本和副本具有同等的法律效力,签订双方各执正本一份,副本一份。

十二、法律期限

自本协议书双方签字盖章之日起生效至《分包合同》约定施工任务完成,乙方所有人员完全撤出施工现场之日截止。

施工总承包方代表签字(盖章):

联系电话:

施工分包方代表签字(盖章):

联系电话:

签订地点:

签订日期:

————本安全协议书至此结束,以下无内容————

第12篇:总包单位考察情况报告

总包单位考察情况报告

一) 2016年3月16日上午,考察了浙江××建设集团公司

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好。

2.资质:房屋建筑工程总承包特级,机电安装工程施工总承包貮级。

3、公司规模较大,具备非常完善的质量管理体系,内部管理机构齐全。

4、公司自营经理接洽,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司委派项目部主要管理人员,分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司和长期合作的劳务公司。

5、考察项目为该公司在建项目××生产基地工程,土建水电总承包,主体工程已完成,进入装饰装修施工阶段,水电安装工程现场进入开关插座盒的安装阶段,通过目测,安装平整误差小。因遇政府部门检查,未能查看质检资料。现场安全文明施工规范,施工技术生活区布置合理,达到标化要求。

6、公司暂无拟委派项目经理。

二) 2016年3月17日,考察了上海××建设集团有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好。

2、资质:房屋建筑工程总承包壹级,机电工程貮级。

3、公司总经理接洽,合作意愿强,公司具备完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,公司定期对项目进行各项检查,实行质安公司和项目双重管理,

4、考察项目为该公司在建项目××商务核心区08地块项目,土建水电总承包,主体工程已完成,进入装饰装修施工阶段,水电安装工程现场进入开关插座盒的安装阶段,通过目测,大部分安装较为平整,有个别盒安装不合格。现场水电安装资料不完整,未能与实体同步。现场临时用电布置有点凌乱,地下室变压器380伏电源侧接线桩头裸露,存在安全隐患。

5、拟委派项目经理××,业绩一般。

三)2016年3月21日,考察了上海××工程建设有限公司。

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料。

2、资质:房屋建筑工程总承包貮级,机电安装工程壹级。

3、公司总经理接洽,合作意愿较强,该公司规模较小,品牌创优意识较弱。

4、考察项目为该公司挂靠在建项目××福利院工程,土建水电总承包,主体已经封顶,水电进入全面安装阶段,安装质量一般,现场二次暗配管不顺直,不符规范要求,开关插座盒安装标高误差大,现场安全文明施工较差,水电安装资料不完整,只见主体施工期间防雷接地报验资料,未见其他诸如暗配管等报检报验资料。

四)

2016年3月22日上午,考察了江苏××建设集团公司

1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好。

3.资质:房屋建筑工程总承包壹级,机电安装工程施工总承包壹级。

3、公司规模较大,具备非常完善的质量管理体系,内部管理机构齐全。

4、公司总经理接洽,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司委派项目部主要管理人员,分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司和长期合作的劳务公司。

5考察项目为该公司己竣工上海××大学学生公寓工程,土建水电总承包,工程己竣工交付,水电安装工程现场从观感和质量符合规范要求,因工程己竣工,未能查看到质检资料。现场生活区布置合理,达到标化要求。

6公司拟委派项目经理××,社会口碑很好,现无在建工程。

第13篇:总包单位安全生产职责

总包单位安全生产职责

(1) 项目经理是项目安全生产的第一负责人,必须认真贯彻执行国家和地方的相关安全法规、规范、标准,严格按文明安全工地标准组织施工生产。确保实现安全控制指标和文明安全工地达标计划。 (2) 建立、健全安全生产保证体系,根据安全生产组织标准和工程规模设置安全生产机构,配备安全检查人员,并设置5~7人(含分包)的安全生产委员会或安全生产领导小组,定期召开会议(每月不少于一次),负责对本工程项目安全生产工作的重大事项及时做出决策,组织督促检查实施,并将分包的安全人员纳入总包管理,统一活动。

(3) 在编制、审批施工组织设计或施工方案和冬雨期施工措施时,必须同时编制、审批安全技术措施,如改变原方案时必须重新报批,并经常检查措施、方案的执行情况,对于无措施、无交底或针对性不强的,不准组织施工。

(4) 工程项目经理部的有关负责人、施工管理人员、特种作业人员必须经当地政府安全培训、年审取得资格证书、证件的才有资格上岗,凡在培训、考核范围内未取得安全资格的施工管理人员、特种作业人员不准直接组织施工管理和从事特种作业。

(5) 强化安全教育,除对全员进行安全技术知识和安全意识教育外,要强化分包新入场人员的“三级安全教育”,教育覆盖面必须达到100%。经教育培训考核合格,做到持证上岗,同时要坚持转场和调换工种的安全教育,并做好记录、登记建档工作。 (6) 根据工程进度情况,除进行不定期、季节性的安全检查外,工程项目经理部每半个月由项目执行经理组织一次检查,每周由安全部门组织各分包单位进行专业(或全面)检查。对查到的隐患,责成分包单位和有关人员立即或期限进行消项整改。

(7) 工程项目部(总包方)与分包方应在工程实施之前或进场的同时及时签订含有明确安全目标和责任条款划分的经营(管理)合同或协议书,当不能按期签订时,必须签订临时安全协议。 (8) 根据工程进展情况和分包单位进场时间,应分别签订年度或一次性的安全生产责任书或责任状,做到总分包单位在安全管理上责任划分明确、有奖有罚。

(9) 项目部实行“总包方统一管理,分包方各负其责”的施工现场管理体制,负责对发包方、分包方和上级各部门或政府部门的综合协调管理工作。工程项目经理对施工现场的管理工作负全面领导责任。

(10)项目部有权限期责令分包单位将不能尽责的施工管理人员调离本工程,重新配备符合总包要求的施工管理人员。

云南巨和建设集团有限公司

第14篇:总包对桩基单位管理制度

上海交通大学新建闵行校区农科创新大楼

总 包 对 专 业 分 包 管 理 制 度 (桩基)

上海嘉实(集团)有限公司 编制日期:2015年11月

总包对专业分包管理制度(桩基)

一、保证质量目标的措施

1、原材料质量保证措施 原材料采购制度

原材料质量检验制度

原材料(成品或半成品)保管及发放制度

2、施工前质量保证措施

●按图纸会审程序组织图纸会审

为了避免因对图纸理解不深因素而影响工程质量,各项工程开工前均应按图纸会审程序组织图纸会审,图纸会审重点为:

a.施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致;

b.设计与施工主要技术方案是否相适应;

c.图纸表达深度能否满足施工要求;

d.施工图之间和总、分图之间、总、分尺寸之间有无矛盾。

●人员的质量控制

所有施工人员及工程管理人员在开工前都要进行质量教育,并向全体施工人员进行交底,提高质量意识,落实公司的质量方针,确保质量目标的顺利实现。

根据工程特点和施工人员管理水平、技术水平的现状,应制定培训计划,进行必要的培训,持证上岗。

3、施工过程质量保证措施

3.1、施工过程中,每道工序必须按作业指导书要求的施工工艺及施工方法进行施工。关键工序事先找出容易出现的质量问题,制定出相应的质量预防措施,防止不合格品或质量缺陷的产生。

3.2、施工过程中科学调度,协调好各工序间、各工种间的交叉作业,最大限度地降低交叉施工给工程质量带来的不良影响。

3.3、严格按审定的施工组织设计施工

施工组织设计是工程施工大纲,是根据本工程的特点,技术要求,工程地质情况,现场施工条件,人员素质,施工能力、机械装备程度确定的施工组织设计,所以在工程施工中应认真做到以下几点:

1)工程开工前应组织本工程管理人员、施工人员熟悉了解本工程的施工组织设计,使每个人都明确工程的总体要求、本岗位的职责、工程的质量要求和技术要求。

2)按施工组织设计,对实际操作者进行技术交底。

3.4、加强施工现场质量管理;

按照质量管理体系要求,加强施工现场质量管理。各个工序都在受控之中,做好各种施工记录,并做好以下几项工作。

1)认真做好施工图纸的会审与设计交底。

2)严格执行施工中的检验复核工作,对不合格品及时处理。

3)桩基施工中的桩位定点、基准轴线、水准高程点,必须经过建设单位或监理单位检验复核,认定合格后方可使用。

4)定期检查和较核计量系统,保证计量系统准确。

3.5、严格对工序管理点的管理

各工序由项目经理部技术负责统一分工、专人负责,制定标准化管理,严格工序之间的交接制度,保证工序质量,施工中应健全完善工序自检及工序之间的互检工作,下道工序检查上道工序是否合格,凡不合格的不准转入下道工序。

3.6、做好验收阶段的工作

1)记录验收:原始施工记录、质量检查记录、隐蔽工程验收记录。

2)桩位验收:对整个工程中各桩位的偏差、桩数进行测定、检查,编制竣工平面图。

3)桩的检测:按要求对桩的质量进行检查,包括试块强度试验与单桩承载力的测定。

3.7、落实施工组织设计审批制度,加强技术培训工作,针对本工程的技术要求,做好职工技术培训,考核合格后方能上岗。

3.8、设专职质量检查员,作为工序的直接检查和控制者,办理工序质量的各项检查验收工作,对不合格产品和工序必须全程跟踪纠正。

3.9、每个环节实行现场技术人员、监理工程师联合验收制,保证各环节质量满足设计、规范要求。

3.10、施工过程中,自觉接受业主、监理工程师的技术指导与质量监督。

3.

11、技术措施

1)水准点的数量不少于两个,并且在使用前应与永久固定点进行校准;

2)做好基准轴线点的保护工作,施工时对桩位点进行校正。

3)静压机施工前,技术员依据设计桩长及施工场地地坪标高,在送桩杆上作出明显标记,以确定送进深度,保证有效桩长。

4)桩位测放

a)用于测量定位的经纬仪、水准仪、钢尺等计量器具应送交计量检验部门检验其精度,合格后方可使用。

b)根据基础平面布置图和已给定的控制点,来确定桩位点,每个桩位点用白灰或木筷作标记。

3.

12、落实办好正常开工所需的各种审批、验证手续。

4、过程检验和验收质量保证措施

工程按设计的内容和要求施工完毕,工程质量达到设计要求和质量检验标准,经班组、工地自检或专检合格后,作好隐蔽工程记录签字后申请二级检查,质检部门检查合格后,申请三级验收,经业主及工程监理验收合格签字认可后方可隐蔽。

施工过程中,严格执行三级检查验收制度,按验评标准检查验收。

5、严格贯彻“三交”、“四不”、“六查”、“七清”制度

5.1“三交”既三交底:

1)、工程开工前,对主要施工及技术人员进行工程概况、设计特点、复杂程度、施工方法、质量标准等进行初步的技术交底。

2)、分项工程施工前,对班长、组长、工人进行细致的技术交底。

3)、针对某项工程施工工期较长,施工中容易出现疏忽的现象,必须进行反复的技术交底。

5.2“四不”既四不许:

1)、未批准的施工组织设计和施工方案不许施工。

2)、不合格和无出厂证件的材料不许施工。

3)、不合格的构件不许施工。

4)、不合格的工程不许验收。

5.3“六查”既对质量活动进行查领导、查思想、查制度、查措施、查落实、查隐患。

5.4“七清”既七清楚:

1)、设计施工图纸必须清楚。

2)、施工组织设计和施工方法必须清楚。

3)、施工及验收规范必须清楚。

4)、检验及评定标准必须清楚。

5)、易发生质量通病的部位必须清楚。

6)、施工的质量标准必须清楚。

7)、施工组织人员对工人的操作水平必须清楚。

二、保证安全目标的措施

1、控制重大伤亡事故、重伤事故、轻伤事故,措施为:

1)认真贯彻执行安全生产责任制的各项规章制度;

2)开工前组织安全工作大检查,验收合格后,方可开工;

3)由项目经理全面负责安全管理工作,加强安全制度和,组织好施工现场安全检查、安全整改、预案演练实施等工作;

4)开工前对施工人员进行安全技术交底,提高施工人员的安全防护意识和能力;

5)配备必要的安全防护用品,并指导操作者正确使用。机组人员作登高检查或维修时,必须戴安全帽、系安全带,工具和其他物件应放在工具包内,高空人员不得随意抛物,下方要有专人指挥,无关人员远离静压机避免落物伤人。

6)对机械设备进行经常性的维修保养,发现问题及时排除,保证正常施工的需要;

7)施工现场的材料、用具进场时要逐件验收,对发现的不合格品及时按要求办理退场手续。工人在使用材料用具时,亦要进行严格检查,发现不合格或损坏产品严禁使用。

2、控制重大机械伤害事故,措施为:

1)加强施工机具设备的管理,现场施工机具经常检修保养,出现问题及时处理,严禁机具设备带病作业;

2)岗位分工明确,施工机械必须由专人操作,必须持上岗证书;

3)静压机安拆起落时责令机器的下方及周边不得有人员、车辆停留和通过;

4)静压机行进及吊装作业时必须按指挥人员的信号操作,指挥信号不清或违反规程的信号,操作人员可拒绝执行并立即通知指挥人员。指挥人员发出的危险信号必须听从;

5)静压机行进中,要时刻注意机器上方是否有障碍物,如高压线路、塔吊等,检查场地是否坚持平稳,对软弱地面要用铁板或木方垫平,方可行走,行进过程中应注意静压机尾部的随车电缆,避免碾压或刮磳,把扶电缆人员必须穿高压绝缘鞋、佩戴绝缘手套;

6)静压机作业人员操作时精神要集中,时刻注意设备的运转情况及周围人员的活动情况,发现异常,应立即停机;

7)经常检查静压机各部件和紧固杆连接处的螺栓,发现紧固螺栓松动时,应立即停机,紧固后方可继续作业,防止脱落伤人,设备运转时不得进行维修。

8)吊装作业时禁止无关人员停留或通过,吊运重物时严禁从人员头顶越过;

9)钢丝绳不得有打结、扭曲现象,不得与物体的棱角直接接触,钢丝绳在机械运行中不得与其它物体发生摩擦;

10)钢丝绳端部用绳卡连接时,绳卡压板应在钢丝绳主要受力的一边,绳卡间距不小于钢丝绳直径的6倍,绳卡的数量根据规程规定设置,且不少于3个。钢丝绳用编结方法连接时,编结长度应大于钢丝绳直径的15倍,且不得小于300mm。

3、杜绝职业病和急性中毒事故,措施为:

1)流行病期间,购买消毒用品按要求对工人食堂及宿舍进行消毒;

2)工地设医药卫生室,准备急救药品,做好日常工人的卫生保健和预防工作,发生事故时及时参与救援;

3)保证食用水源.洁净、安全。

4、杜绝火灾、触电等事故,措施为:

1)开工前建立应急预案并适时进行预案演练;

2)做好施工区、办公区及生活区的防火工作,各区配置干粉灭火器、水桶、铁锹等消防器材,建立防火组织机构,经常对各区进行排查,发现隐患及时处理;

3)施工现场临时配电由专业电工负责安装和管理,要做到“三级配电”、“两级保护”,“一机一闸”加漏电保护器,贯彻“三相五线制”。并搭设防雨棚,做好电器设备的防雨工作;

4)电缆使用前,电工必须严格检查,发现有老化、漏电等现象严禁使用,绝缘外皮破损应及时做绝缘包扎。

5)开关柜或配电箱内的配线绝缘良好,排列整齐,绑扎成束并固定在盘内。导线剥头压接应牢固。盘面操作部位不得有带电体明露;

6)工人宿舍照明一律安装漏电保护器,并采用安全电压,严禁私自乱接电线;

7)工程中需用的电焊,氧气、乙炔,必须采取有效的防火措施,操作人员必须持岗位操作证;

8)氧气瓶、乙炔瓶存放在通风良好的地方,作好防止日晒措施。使用气焊时,氧气瓶、乙炔瓶应保证距离明火十米以上;

9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不做焊割作业;

10)未穿戴合格的劳动防护用品不得施焊,雨天、潮湿天气不得施焊,

5、施工现场安全防护用品使用率100%,措施为:

1)开工前,做好“三级”安全教育,提高施工人员的职业健康安全意识;

2)开工前对施工人员进行安全技术交底,提高施工人员的安全防护能力;

3)购买合格的安全帽、安全带、口罩等安全防护用品,进入现场人员必须戴好安全帽,高空作业人员必须系好安全带。

6、杜绝交通事故,措施为:

1)因场区内运载材料的载重汽车较多,因此临时道路弯道半径设为15m;

2)现场的机动车辆限速行驶,时速不允许超过15Km,如发现给予重罚;

3)路边设交通指示标志,危险地区应设“危险”、“禁止通行”等警告标志,夜间应设红灯示警;

4)所有施工人员应注意现场通行的车辆,不得在行车路线上逗留,避免发生碰撞。

7、现场防火、保卫措施为:

1)工程施工中,在严格执行国家有关消防法规的同时,服从业主对消防、安全、保卫的指导,并在施工中积极配合开展上述工作;

2)严格遵守有关消防、保卫的法令、法规,配备专、兼职消防保卫人员,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患;

3)新工人进场要进行安全教育和防火教育,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作;

第15篇:施工员岗位职责

施工员岗位职责

一、施工员作为长驻工地代表,直接对基建工程部经理负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责;

二、在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。

三、遵守施工材料质量制度,严格监督控制进场材料的质量、型号和规格,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,对材料管理引起的质量问题负责,对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。

四、参与图纸会审和技术交底,配合基建工程部经理安排好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。

五、按规范及标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。

六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署。

七、每周填写上报各种报表,并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。

八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、准确性和可追溯性。

十、完成领导交办的其他任务。

第16篇:施工员岗位职责

施工员职责

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。

施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.

施工员岗位职责 :

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第

一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

1.在项目负责人和施工负责人领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。

2.负责管段内的tranbbs技术、测量工作,协助试验室报检验收工作。

3.作好管段内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。

4.随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。

5.按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。

6.负责分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志。

7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。

8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。

9.定时收方计量。积累原始资料,提供变更、调概索赔依据。

第17篇:施工员岗位职责

施工员岗位职责

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。

施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。

施工员岗位职责 :

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第

一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

十四、在甲方做,一般是房产公司。工作比较清闲。主要是以甲方的身份进行施工监督和隐蔽工程的验收工作。

第18篇:施工员岗位职责

施工员岗位职责

现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人,是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成,现场施工员岗位职责如下:

一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。

二、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。

三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

四、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。

五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。

六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。

七、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。

八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。

九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。

十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

第19篇:施工员岗位职责

一、施工员作为长驻工地代表,直接对基建工程部经理负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责;

二、在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。

三、遵守施工材料质量制度,严格监督控制进场材料的质量、型号和规格,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,对材料管理引起的质量问题负责,对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。

四、参与图纸会审和技术交底,配合基建工程部经理安排好每天的生产工作,对班组成员进行全面的技术交底。

五、按规范及标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。

六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证,并及时调整部署。

七、每周填写上报各种报表,并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。

八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集,保证其完整性、准确性和可追溯性。

十、完成领导交办的其他任务。

施工员岗位职责的主要内容合格的施工员必须

一、懂技术,看得懂图纸,现场能解决技术问题;

二、懂预算,要会算量,能提材料计划;

三、懂安全,安全问题现在已经由法律规定管生产必须管安全;

四、懂质量,过程验收必须能够提出有什么问题,预防措施;

五、懂管理,必须会协调各方关系,保证工程顺利进行。

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。

施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。

施工员岗位职责 :

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第

一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

施工员的职业前景

建筑业关键岗位----施工员和质检员、造价员、材料员、安全员并称为建筑行业“五大员”。各大建筑公司都需求大量的土建施工员、质检员等。 施工员,简言之就是从事工程的施工管理人员。

建设单位,施工单位,监理单位组成建筑业的三大主体,由于建筑产品复杂多样,庞体价高,决定了施工中需要投入大量人力,财力,物力,机具等,还需要良好充分的施工准备工作,施工技术工艺,施工方法方案等,同时,根据施工对象的特点和规模,地质水文气候条件,图纸合同及机械材料供应情况,建筑施工露天作业,高空作业,地下作业等,为确保技术经济效果,避免出现事故,多快好省地完成建设施工,对施工管理技术人员提出较高的要求,众多企业招聘施工员.施工员是建筑行业的基础岗位,其重要性毋庸质疑。该岗位有着广阔的就业前景。可以肯定地说,在未来几十年,施工员将在工程建设中大有作为。

一、建筑施工员具体是做什么的?

回答:建筑施工员得看是在甲方还是乙方做。都是算建筑一线的技术工人。在乙方做,一般是各建筑公司。主要工作要做做现场管理、施工组织和技术性的工作,一般刚刚参加工作的学生一般都会有师傅带着的,一般一年后(快的半年)能够自己独立作业。比如管理施工队和工头,做一些技术性比较高的工作。比如说放线,混凝土做样等等。在甲方做,一般是房产公司。工作比较清闲。主要是以甲方的身份进行施工监督和隐蔽工程的验收工作。乙方(建筑公司)事情通常比较多,需要长住工地。

二、施工员证的作用大吗?有没有必要去考这个?

施工员证对每个专业工程都很重要,因为是基本的上岗证。一个工地最起码要有个施工员。当然建筑有6大员,9大员的。但是高工也是从施工员,技术员出身的。这是必经之路。没有实践的经验。就算是博士也要工作一年才能评工程师啊。有这证你就可以进入行业学习实践。还有什么质检安全的也可以。而且要想当项目经理也要从施工员开始,因为二级建造师要求,工程相关专业,中专以上学历,工作满2年。

三、合格的施工员需要做到哪些?

1、深入施工现场。做好每日施工日记。

2、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

3、读通施工图,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

4、严格要求施工现场所需非混合材料(砖、石子、钢筋等)的规格、型号,做好现场材料的验收工作。

5、对混合材料(灰土、沙浆、混凝土等)的规格、型号严格要求,做到前期严格控制,后期试件验收。

6、施工所用材料如需变更,应提前向主管领导汇报,及时进行试算,以使工程能顺利进行。

7、负责管段内的技术、测量,上报施工进度,处理现场问题,组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。

8、协同主管领导,认真履行《建设工程施工合同》条款,完成领导交于的其他任务。

第20篇:施工员岗位职责

施工员岗位职责

1.全面负责项目施工管理,参与编制施工组织设计和专项方案,参加图纸会审工作。

2.按施工合同、设计图纸、工程施工及验收规范、施工操作规程要求组织施工,对施工班组进行施工交底,确保施工过程得到有效控制

3.参加项目部质量、环境、职业健康安全创优达标活动,督促各施工班组的自检与互检工作。对施工质量“通病”疑难点、特殊部位要做到检查、有措施、有落实。

4.组织有关施工管理人员进行检验批分项工程和隐蔽工程的验收评定工作,轴线、标高等技术复核工作。

5.提出各工种劳动力计划,主要和特殊材料供应计划、施工机具计划、成品半成品和预埋件加工计划等。

6.编制月旬作业计划和分项工程作业计划,确保总进度计划的落实。7.负责本岗位施工技术资料的形成、提交、协助资料员对技术资料的收集、整理。

8.贯彻“谁施工谁负责安全”的原则,具体落实施工组织设计的安全技术措施,对不同工程、作业部门、作业内容进行分部、分项工程的书面安全技术交底并签字。

9.指导班组安全管理工作,参加每周一次的安全检查,对检查中发现的不安全因素做好整改工作。

《总包单位施工员岗位职责.doc》
总包单位施工员岗位职责
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关推荐

公司工作总结企业文化建设章程规章制度公司文案公司简介岗位职责
下载全文