沥青拌和站岗位职责

2020-05-29 来源：岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇：沥青拌和站安全操作规程

沥青拌和站安全操作规程

一、拌和站机械设备要有专人操作，操作人员严禁擅离职守。操作前，先检查显示仪表板是否正常。

二、机械工作后，冲洗开关应关闭，料斗提升时，料斗下面严禁站人。搅拌过程中，不得随意停机，如发生故障，需打开料门，人工卸出50%物料，故障排除后再启动。

三、按规定定期检查保养维护，滚轮、皮带、轨道运转正常，没外扭和错位现象，定期检查提升钢丝绳的磨损情况，如有必要随时更换。

四、设备维修保养时，必须切断电源，尤其是进入搅拌罐维修时，须在电源开关处派专人值守，以防启动。机器在运转过程中不得维修。

五、电器系统必须具有规范的接地零保护措施。接地电阻不小于4欧，且至少半年检查一次，若达不到要求，立即整改。电器、线路的维修必须由持证电工完成。

六、各维修作业人员要集中精力，互相协调，水泥罐车进出料门时，操作人员与司机互相配合，保证安全。

七、沥青混合料拌和站的各种机电（包括用微电脑控制进出料的）设备，在运转前均需由机工、电工、电脑操作人员进行详细检查，确认正常完好后才能合闸运转。

八、机组投入正常运转后，各部门，各工种都要随时监视各部位运转情况，不得擅离岗位。

九、运转过程中，如发现有异常情况，应报告机长，并及时排除故障。停机前应首先停止进料，等各部位卸完料后，才能提前停机。在场启动时不得带负荷启动。

十、料斗升起时严禁有人在斗下工作或通行。检查料斗时应将保险链挂好。

十一、拌和站机械设备需要经常检查的部位应设置铁爬梯。采用皮带机上料时储料仓应加防护。

十二、开机前，必须进行各部分的检查、加油、严格按照开、关机顺序进行操作。

十三、运行中，操作人员应注意观察各部分工作是否正常，有异常情况应紧急处理或停机维修。

十四、设备运转时严禁进行调整和维修，所有调整维修工作应在设备停稳后进行。

十五、在进行各部分的维修时，必须首先切断电源，并按下自锁式停车按钮，确认钥匙已拔掉并要妥善保管。

十六、维修转动部分时，必须首先卡死转动轴，以防止意外转动造成伤害事故。十

七、定期检查运料小车钢丝绳和轨道螺栓的紧固程度，调整刹车装置。

十八、严格按使用说明书中要求的润滑周期和保养周期进行维护。

十九、定时巡视检查，发现异常及时采取措施。

二

十、出现故障一定要查明原因，排除故障方可重新投入生产。

二十一、按设备使用说明进行例保作业。

推荐第2篇：公路沥青拌和站工作总结

公路沥青拌和站工作总结

二ＯＯ六年我段沥青拌和站在上级业务主管部门的大力支持下，在局、段的高度重视下，圆满完成了全年的材料供应、设备管理的各项任务，现将各项工作总结如下：

一、各项工作完成情况：

1、材料供应情况：全年共购沥青3076吨；改性沥青127吨；碎石32180立方；黄沙6820立方。有效地保证了油路工程的顺利施工。

2.沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料6.5万吨，其中沥青混凝土5.6万吨，沥青碎石0.7万吨；改性沥青混合料0.2万吨，生产乳化沥青560吨，加温高温沥青3200吨，年产量打破了建站以来的最高记录，产品质量受到了质监部门的好评，

3.沥青拌和站没有发生任何安全事故，经济损失为零，实现了连续九年安全生产无事故。

二、各项工作开展的主要做法是：

1、材料供应工作：

以强化材料质量管理为中心，健全材料管理制度，增强制约机制。各项工程的原材料厂家出具化验单后，由检测部门复核达到设计标准方可使用。为了降低工程成本，我们做到货比三家，择优定货，制定严密的采购供应计划，用计划指导生产，坚持“四个统一”即“统一定货、统一定价、统一采购，统一供应”，各工地都设专职材料员，杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。

2、设备管理工作：

以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理，不断提高设备的完好率和利用率，进而提高经济效益。

①设备安全管理，层层签订安全生产责任状，落实安全责任，与每名操作员的经济利益挂钩，使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。

②加强设备动态管理，根据每台设备的具体状况，制定出切实可行的维修保养计划，按计划进行保修，有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供了可靠保证。

3、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线，全力保证油路施工进度。①拌和站安全工作：大力开展安全培训及教育，坚持持证上岗，加强特殊工种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状，加强设备检查及维修，有效地避免了各类事故的发生，全年没有发生任何安全事故，经济损失为零，

②产品质量管理：在控制质量上突出抓好三个环节的工作：即原材料进厂前，产品生产过程中，产品出厂后的质量反馈等三个环节。

推荐第3篇：拌和站岗位职责

搅拌站岗位职责

1、站长岗位职责

（1）认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度，代表项目部对搅拌站的日常管理。切实落实水、电机械设备的安全检查制度和保养制度，要保证公司生产系统等设备完好和正常运转，并做好台帐记录。

（2）坚决执行岗位责任制，并负责审批和处理所属的工作问题，对生产安全和砼质量负直接责任。

（3）常督促搅拌操作人员严格执行操作规程，搞好安全活动。

（4）组织推动混凝土全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。

（5）负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产检查。针对存在的问题和隐患，组织相关人员研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各相关人员的落实和实施情况。

（6）加强本站设备管理，制定和实施相关设备管理制度、规程，保持设备完好，保证生产期间设备正常运转。

（7）负责按要求向施工现场提供合格的混凝土产品，并提供相应的质量保证，对产品质量负责。

（8）制设备大、中修计划，并负责组织实施。对各种设备的运行成本进行统计和考核。

（9）时刻查阅搅拌站的使用情况及台帐记录、并到现场核对，有问题立即解决，检查督促搅拌站的日常保养工作。

（10）每开盘前核实现场的原材料是否与施工配料单相符，数量是否满足

每次浇注，发现问题不开盘。

（11）对搅拌站的一般机械故障应抓紧维修以尽量不影响生产为准则，配合好现场施工。

（12）要注意文明施工，保持工作场所的整洁，地面油污要定期清除。

（13）每位员工要做到持证上岗操作，并注意自我素质的提高，以适应公司发展的需要。

（14）完成领导交办的其它工作。

2、副站长岗位职责

（1）协助站工作，执行站长分工，完成分管的各项工作任务，带头遵纪守法、尽忠职守，直接对站负责。

（2）参加分管工作的各专业会议，并布置、落实、检查有关部门的各项工作。

（3）组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实，检查和监督有关部门工作的执行和落实情况，协助经理处理重大的生产、质量、安全事故，并在调查研究和技术鉴定的基础上提出处理方案。

（4）协助站长督促检查各项制度的执行和落实情况。

（5）对分工所领导的部门发生的生产安全和质量隐患负领导责任。

（6）负责搅拌站的质量体系的正常运作、内审和迎接外审工作。

3、运输队长岗位工作职责

5、负责生产设备、运输设备和泵送设备的日常维护保养、修理检修工作。

6、负责生产设备、运输设备和泵送设备内外部清洁的监督检查和处置。

9、负责生产过程中一般突发事件的协调和处理工作。

10、负责大宗原材料的检斤和收料工作，确保数量、质量符合要求。

12、负责生产系统的生产安全、交通安全的教育、交底与培训工作。

13、负责与外部联系设备租借事项，及罐车特种通行证的管理和换证工作。

15、负责部门各项管理制度、工作方案、工作计划的制定与实施。

16、完成公司领导交办的其他工作任务。

3、材料员岗位职责

（1）认真贯彻落实执行公司的各项规章制度，负责搅拌站的材料管理。（2）严格按有关规定的验收批次要求，将每日进站的各项材料数量按物资管理要求建立物资管理台帐，并于当日及时通报给试验员，以便试验员按验收批次要求掌握抽样时机。检验结果出来后，及时会同试验员对相应材料做出验收放行与否决定和对验收合格材料进行检验合格状态标识。对进场的原材料的质量和数量负责。（3）了解并掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况，确保能正常生产。

（4）做好月结盘点和有关报表，加强成本观念，每月进行一次月成本核算，做到盈亏心中有数，并从中找出亏损原因，予以及时预防。

（5）完成领导交办的其它工作。

3、控制室操作员岗位职责

（1）树立“质量第一”的思想和良好的职业道德，严格执行生产技术操作规程，开机前应对设备进行全面检查。严格遵守经理部的各项规章制度，听从各级领导指挥，坚守工作岗位，不准擅自脱岗。

（2）熟悉、了解设备性能，正确使用设备，保证设备正常运行。平时做好

保养工作，遇到故障时及时通知有关人员检修，并参与配合。

（3）严格按实验室提供的混凝土配合比输入电脑，经复核确认无误后方可开机生产砼。在操作运行中，认真监视各种指示信号，监视设备，计量等情况，发生故障应及时处理。

（4）真服从站长指挥，保证所拌混凝土符合技术要求。

（5）好预拌混凝土质量自检、工地预拌混凝土质量信息反馈调整等工作，并及时、认真的做好各种生产记录，确保预拌混凝土质量的可追溯性。

（6）爱护生产设施，做到工完料清。生产完成，关闭电源。

（7）严禁非搅拌机控制室人员随意进入控制室。控制室内严禁吸烟。

（8）严格按工艺技术规程和安全规程进行操作。施工结束后和交接班前要清理控制室内卫生，严禁不清理卫生就交接班和下班。

（9）在生产过程中，积极配合试验人员作好砼的质量控制，积极观察砼生产中的状态。因操作员不执行配合比、输入数据有误或因不极时观察而造成砼不合格的损失，操作员负主要责任。

（10）保持通信通畅，积极细致耐心的做好对施工现场的服务工作。（11）及时回收混凝土发货单，施工结束后应及时统计混凝土发货量，上报相关人员并做好相关记录。

（12）完成领导交办的其它工作。

4、铲车上料司机岗位职责

（1）遵守经理部及站内的各项规章制度，坚守工作岗位，不得擅自离岗。

（2）熟悉装载机的有关机械性能，且持证上岗。（3）供料必须及时、准确、对仓号上料。不得影响生产，并保证砂石不混合。

（4）做好对装载机的日常保养工作，进行修理时，协助机修人员修理。使用前常查看机油的耗用情况，保证油箱不干，对轴承处应时常涂抹黄油，使机械摩擦处于正常磨损状态。

（5）上料时随时关注砂、石含水率和砂中含石量变化情况，及时与生产值班员沟通，以便搅拌站试验员据息检测和及时调整施工配合比。

（6）完成站内安排的其它工作。

5、运输车司机岗位职责

（1）认真贯彻执行道路交通安全管理的各项法规和公司制定的各项规章制度和规定，礼貌行车、安全第一，防止各类交通事故的发生。持证上岗

（2）服从领导，听从调配，按时上、下班，按时出车；积极按质按量，完成下达的各项任务。（3）负责安全、迅捷、准确地将混凝土运送到浇筑地点。

（4）装运混凝土前，负责对搅拌运输车进行认真检查，确保搅拌筒内壁清理干净，其内不得存有积水。

（5）每次装运混凝土工作结束后或卸料空筒时间超过30min时必须清洗搅拌筒。

（6）在搅拌运输车运输混凝土途中，负责以4r/min转速搅动；当搅拌车运输混凝土到达浇筑地点时，应高速旋转20s～30s后再将混凝土拌和物卸入混凝土受料斗（车）内。

（7）完成站内安排的其它工作。篇2：搅拌站岗位职责

操作主机手岗位职责 1.在生产和调度的领导下负责混凝土搅拌设备的日常管理和操作。保证生产任务的顺利完成。 2.负责设备的定期保养、维护及修理工作。（监督、检查并参与）。 3.生产前认真检查生产设备各系统的技术状况，试运行后方可生产。 4.生产前认真阅读生产任务单，严格按生产任务单填写发货单，不得进行涂改，在质检员的监督下共同输入生产配合比，不得擅自调整。核对原材料品种、规格。检查设备运转情况，以保证混凝土出厂质量。

5.搅拌机工作4-6小时，要停机对搅拌机内部进行冲轴处理，并作维修保养记录。 6.下班前将搅拌机打扫干净，检查机械状况。做好交接班手续，填好搅拌运行日志。 7.每周进行一次校秤，做好测试记录。搞好班前班组安全教育工作，保证安全生产。 8.及时检查、反馈设备存在的潜在故障，保证设备的正常运行，严禁混凝土落地和浪费。 9.依据生产任务单认真填写混凝土发货单，内容要详细、清楚，不得涂改。

泵送班班长职责 1 在调度的领导下，负责泵车施工现场的调度工作。 2 负责泵车日常维护，保养及备件计划工作，确保车辆在生产过程中保持良好的工作状态。 3 认真落实现场安全操作规程，对违章操作负有领导责任。 4 负责查看现场每车供货单，复核工地名称，数量，强度等级，浇注部位并监督需方接收人在供货单签字确认。 5 负责进入施工现场我方人员机械设备的安全管理和指挥工作。协调施工现场的各方面关系，处理混凝土泵送的相关事宜。掌握混凝土的基本性能，控制现场浇注节奏，合理调动车辆。 6 负责混凝土供应最后浇注数量的计算和掐盘，做好收尾工作。 7 施工单位在混凝土浇注过程中出现跑模浪费等现象造成亏方要予以记录，并及时通知主管领导。

8 注重搅拌站形象，搞好现场规范操作，文明施工。

材料后勤保障科长职责 1 负责主要材料及站内零配件的供给，储存工作，对站内的库存材料进行巡视，根据当天的生产任务进行备料。 2 定期（半年）对供方进行评价和调查，负责采购合同的签定工作对有实力的合格供货方着重加大进货量，保证材料质量和生产供应。 3 每日收集进货单据，与材料会计，过磅员核对，无误后登记收料明细表，每月25-30日与供货方核对进货单，无误后开具完工证，并记帐，向材料会计提供相应单据。 4 每天检查所进材料的质量，对不合格材料清除场外，并追查不合格材料进场原因，不定期对过磅员进行培训和工作指导，杜绝不合格材料。 5 对进场材料进行外观验证，并记录备案。 6 月底做好消料工作，真实反映生产成本。 7 与材料会计每月底对帐，保证帐帐相符，帐实相符。 8 年终做好材料清核工作，做好主材进料及付款台帐。 9 按时通知试验技术科材料进货数量，以便试验技术科及时按批量进行原材料复检。 10 及时过问各生产部门所需日常备件的库存情况，及时填报计划并采购，保证正常生产。 11 保证生产人员的工作用餐及劳保供给工作。 12 保证场区的整洁卫生，物品堆放有续。

材料会计岗位职责 1 根据材料员填写的“收料单”填制“入库报单”，由科长审核后，按对应联分别上交财务，返仓库保管，自己入账。 2 收到供方发票后，先审核发票本身是否正确、合格，无问题后与账目、入库单对照，确认无误后找相关领导签字，及时上报财务。 3 根据库管员开具的“领料单”和材料员填写的“销料表”对照审核，确认无误后签字，并找科长审核签字，然后报财务，返材料员，自己据此记账。 4 每月按“销料表”编制主材报表、成本分析汇总表。 5 每月及时与材料员，财务会计对帐，发现问题及时查找解决。 6 负责收发文件，接到收文分类保存、登记，及时返给材料员编制“采购计划”所需文件。 7 配合库管员工作，定时盘点库房，不定期按帐抽查实物。 8 将每月“入库单”和“销料表”在当月月底前装订后封存保管。 9 负责本科室每月办公用品的计划、申报、领用、发放。 10 负责年终清核工作。 11 协助材料科科长及材料员做好贯标工作。

搅拌站调度职责 1 在生产主管领导下，负责砼生产过程的组织，协调和指挥工作，负责人、机、料、法、环的协调和调配工作。 2 负责砼生产前的人员，设备调度安排和生产过程中的管理与指挥，在生产期间有权调度搅拌站的任何人员和设备，确保生产任务的顺利完成。 3 开盘前落实好人员，材料，设备到位工作。确保商砼供应质量，稳定和连续。 4 保持与现场联络通畅，及时掌握施工进度和现场情况，解决现场反馈的问题，控制砼生产速度和质量。 5 负责生产记录的填写，包括人员，设备，生产，运输和浇注情况的记录，及时上交施工日志。 6 负责搅拌站装载机，运输车和泵送车等设备的日常管理和安全生产工作，监督督促班前安教育工作。 7 按生产任务单提供的供货量供货，当超过预计方量及时与甲方沟通，确认后再进行生产。

8 及时与甲方进行回访，努力创建搅拌站的良好形象。篇3：搅拌站部门岗位职责

一、搅拌站职责

1.、在建设单位验收合格后，方可投入使用。

2、搅拌操作人员、试验员必须经岗位知识培训合格后上岗。

3、未检验或检验不合格的材料不得使用。

4、建立健全完整的设备、材料、记录、台帐等资料。

5、根据现场生产需要（内容包括混凝土类别、数量，要求等），保证混凝土供应。

6、配合试验、质检人员进行质量监测和控制。

7、严格按施工配料单位、技术交底进行数据输入、控制，对电脑数据的真实性和可靠性负责。

8、对拌合中发现的异常现象（拌和物的和易性差、计量误差超限等），及时向现场负责人或相关人员反映。

9，保持拌和区域内设备停入有序，标识标志醒目，环境整洁干净。

10、主动接受监理和业主的监督检查。

二、岗位职责 1 站长职责 1.1、认真贯彻、落实、执行公司和各项规章制度，全面负责本站管理工作对砼拌合物的质量负直接领导责任。

1.2、组织推动砼全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。 1.

3、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各

部门和落实和实施情况。

1.4、负责本站人员、设备及设施等资源配置并合理利用资源。 1.

5、抓好站内的安全生产，对安检人员的工作进行监督。 1.6、负责本站各部门（人员）职责分工，并对其履行情况进行监督检查，实施奖惩。 1.

7、经常检查混凝土拌和过程实施情况，优化过程检测，保证混凝土拌和物质量。 1.8、关心本站人员的生活，工作和思想情况，调动人员积极性共同完成混凝土生产任务。 1.

9、组织本站人员进行技术攻关，大力推广应用新技术、新材料、新工艺。 2试验员职责

2.1、负责原材料复试，混凝土拌和物拌和前、中、后的检验工作。 2.

2、混凝土设计配合比的试验鉴定，负责每工作班前砂石料含水率测定，并根据此提出施工配合比填入混凝土浇筑令。 2.3、负责混凝土拌和过程中按规定频率做混凝土拌和物坍落度、含气量和混凝土强度及耐久性检验试件，按规定进行养护和到龄期的试验。 2.

4、按规定操作试验仪器设备定时清洁、保养、保证仪器设备精度和室内环境清洁。 2.5、做好每天的混凝土试验记录工作。 2.

6、及时填写“试验报告”并分发给相关部门，对报告真实性负责。 2.7、及时根据生产指令及生产计划调整施工配合比，向施工室下达施工配料单。 2.

8、根据要求完成混凝土生产、灌注过程中的相关试验工作。 2.9、扩时根据原材料进场情况进行原材的抽检及相关试验工作。 2.

10、负责整理、编制混凝土相关试验资料。 2.

11、负责搅拌站内混凝土生产的技术及质量监控工作。 3质检工程师职责

3.1、熟悉高性能混凝土技术条件、质量标准和安全操作规程，监督执

行情况。 3.2、编制各项质量保证计划，并督促、检查有关科室执行计划，协调有关科室的质量管理工作。

3.3、负责进场原材料的质量检查、监控工作。 3.

4、负责搅拌站内混凝土安全生产的质量控制工作。 3.5、负责检查搅拌站内特种人作业人员持证上岗情况的安全检查情况。 3.

6、负责对施工过程中有关环境、职业健康安全、环保方面实施情况

进行检查。 3.7、负责与上级安全主管部门的工作联系，传达贯彻有关安全生产的办法、制度、文件、要求。 3.

8、负责运送混凝土外观质量，检验强度、含气量和坍落度控制情况。 3.9、收集、整理有关质量信息，掌握质量动态，进行质量分析和评价。 3.

10、负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。开展工序控制和中间检查，严格完工检验，充分发挥自检、互检和专检的作用。 3.

11、检查质量管理体系的效率和效能，及时提出改进意见。负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作，并编报质量记录。

12、负责开展质量管理人员培训、宣传和咨询活动。 4安全员职责 4.1、遵守国家有关的法律、法规，执行公司的各项规章制度，熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度及日常安全生产管理常识。 4.

2、负责现场的日常安全检查工作。分部、分项工程施工时，专职安全员必须在现场监督操作施工。制止一切违章指挥、违章操作行为，按公司

奖罚制度处罚，并做记录。 4.3、配合项目经理做好入场前职工和外来施工队伍、劳务工的安全教育，监督检查安全劳保用具的使用。 4.

4、负责完成开工前基础、主体、外粉等阶段性安全备案，竣工的安全评价，归整资料报安全管理部备存。 4.5、作为安全管理成员之一，参与专项施工方案，应急救援预案的制定。了解岗位作业环境、制定相应措施防止职业危害。 4.

6、配合公司安全管理部门定期对现场施工管理人员的考核。 4.7、有职责将现场安全隐患向安全管理机构（公司或政府）汇报。 4.

8、做好现场文明施工管理，及时整理上报有关的报表资料。 4.9、参加伤亡事故的调查、分析、处理。办理索赔。 4.

10、审查外来施工队伍的资质及安全生产许可条件，监督完成安全生产合同的鉴定，负责购买工程保险及延续手续。 4.

11、监督检查资料等，完整的制定安全管理资料。 5调度员职责

5.1、严格遵守公司的各项规章制度，不准擅自离岗，坚守工作岗位。 5.

2、协助各部门按时完成生产任务，熟悉砼的生产工艺流程，及时追踪了解和掌握所发出车辆的动态，保证砼的供给不间断。 5.3、负责和需方协调组织砼生产安排。 5.

4、明确浇筑地点、数量、施工部位及强度等级、抗渗等级、坍落度等技术指标（即砼方量申请单），做好详细记录，并以生产计划的形式通知当班负责人。 5.5、生产砼前，安排生产所需车辆关通知车队做好发车准备工作。 5.

6、负责车辆的清洗和保养工作，以维护站的形象。 5.7、贯彻交通安全法规，搞好安全教育，组织好车队的安全生产，确保生产运输的安全和任务和完成，对生产过程中所发生的一切生产情况负责进行处理。 5.

8、负责组织全体司机完成下达的生产运输任务。对车队负有全面指挥调动的管理机力。 5.9、负责组织全体司机做好车辆的维修、保养和日常技术管理。确保车辆经常处于良好的技术状况。

6机械工程师职责 6.1、认真贯彻执行集团公司、公司的管理规则和各种规程以及有关对机械工作的指示、命令和规定。 6.

2、认真执行质量、环境、安全管理体系文件，组织本系统进行环境因素和危险源辨识、评价、控制，制定机械设备的环境保护和职业健康的有关措施，并负责落实。 6.3、负责制定对所有机械的安全技术操作规程指导机械操作使用人员认真学习，严格执行。 6.

4、负责提报年度机械设备购置计划，对上级批准自购的机械设备已完成项目按规定手续办理组成固定资产。 6.5、负责基础资料的汇总统计工作，建立健全机械台帐，技术档案内容齐全准确，并按规定及时保送各种报表。 6.

6、经常深入实际调查研究，掌握机械设备状况，出现问题及时解决并提出改进措施，努力提高机械完好率、利用率，充分发挥机械效能。 6.7、负责和参加机械事故的调查分析和处理，并填报机械事故报告单。 7材料主任职责

7.1、执行物资归口管理有关规定，按照物资计划保证物资质优量足，并及时组织物资到达施工现场。

7.2、结合现场实际和施工进度，提报月份低值易耗品计划，

二、三类

物资计划。 7.3、对合格分供方产品进行质量、数量有效控制，做好合格分供方以外的产品的调查工作。

7.4、负责整车、汽车的催发、提货、装卸、运输等管理工作，并做好记篇4：混凝土搅拌站各级各类人员岗位职责

批准页：发放号：

各级人员岗位职责

依据

gb/t19001-2008 idt iso 9001∶2008 编号：yl/s03 受控状态：

版本编制/修订：

编制：缪国营

审核：董华东

批准：马永强

广饶县水利工程公司预拌混凝土分公司

各级人员岗位职责 1目的

对公司各级各类人员的岗位职责提出具体要求，以满足标准从事影响产品质量工作的人员是能胜任的。 2适用范围

适用于对公司各级各类岗位人员。（总经理、管理者代表的职责已在质量管理手册中规定）。 3岗位职责 3.1技术部

3.1.1技术部经理职责 3.1.1.1在公司总经理领导下认真贯彻执行国家技术政策、标准、规范、规程和各项技术管理制度。 3.1.1.2负责组织策划产品实现过程，编制产品设计开发文件和质量计划以及工艺文件，作业指导书等用新材料、新技术、新设备、新工艺。 3.1.1.3负责公司技术培训和考核工作。 3.1.1.4解决砼生产过程中重大技术质量问题。 3.1.1.5负责监视和测量装置的选购检定、标准和管理。 3.1.1.6负责管理体系的策划和正常运行、监督、检查指导全公司环境方针和各部门目标指标和管理方案的执行情况业债改进。 3.1.1.7全面负责试验室的管理。 3.12.质检员岗位职责

3.1.2.1生产全过程质量检验（包括原材料进场、砼生产过程、产品最终检验） 3.1.2.2随时注意原材料变化，不合格原材料禁止使用。 3.1.2.3根据生产情况和工地情况调整配合比，保证混凝土坍落度、和易性。 3.1.2.4检查生产中配合比执行情况，预定搅拌时间的实行，计量精度是否符合要求，冬时水温、砼温控制情况。

3.1.2.5按规范要求及时取样、留试、拆模入标养室。 3.1.2.6混凝土工地取样须有工地人员签字证明。 3.1.2.7混凝土生产过程中出现问题及时解决，解决不了的及时上报。 3.1.2.8做好各项技术质量工作记录，保证混凝土质量的可追溯性。 3.1.3技术部资料员岗位职责 3.1.3.1帮助技术部经理（兼试验室主任）进行工作。 3.1.3.2负责对技术部和试验室资料、数据、记录、报告、规章制度分类、归档保存。 3.1.3.3对各类数据进行汇总、评定，发现问题及时上报。 3.1.3.4负责各类资料的打印、发放工作。 3.1.3.5负责提出销毁超过保存期资料的申请，并对失效资料进行销毁及登记。 3.2生产部

3.2.1生产部经理岗位职责 3.2.1.1在公司总经理的领导下，认真贯彻执行国家、省、市有关法律法规和其他要求，依法生产照章办事，负责公司生产，质量方面的管理工作。 3.2.1.2根据销售部签订的订货合同编制下达生产计划 3.2.1.3按照生产计划，组织生产搞好各有关部门联系，定期召开生产调度会，协调解决生产过程遇到的各种问题，保证生产计划按时完成。 3.2.1.4依照公司质量管理体系要求，深入生产现场，抓好现场文明生产管理解决处理好现场生产，质量问题。 3.2.1.5负责公司质量管理体系的策划和正常运行，监督、检查指导公司职业健康方针和各部门目标、指标管理方案执行情况。实现持续改进。 3.2.2生产调度员岗位职责

调度工作岗位是保证每天产出合格产品，顺利完成生产任务的关键岗位，调度员必须头脑清楚，责任心强，不怕苦、不怕累，才能把合格的砼产品不误时机、顺利的送往现场，完成客户的要求，保证企业生产正常运行。 3.2.2.1根据生产部下达的生产任务指示统筹安排，制定合理作业计划上报生产部批准，保证当日生产顺利完成。 3.2.2.2对当班的所有人员、搅拌员、砼运输车、泵车、现场等拥有指挥权，统一安排，统一指挥，保证当日生产顺利完成。 3.2.2.3加强对所有员工班前教育，每日讲安全、讲服务、讲车况（运输搅拌车、泵车、搅拌机）讲工作安排，保证每日安全顺利完成生产任务。 3.2.2.4对用户要服务热情、周到、用户询问各种问题要耐心解释，不准用生硬语言，确保用户满意。 3.2.2.5加强对本班司机（泵车、运输车、搅拌员）的督导，培养团结协作的团队意识，不允许搞小集团、小动作。 3.2.2.6要组织本班所有人员召开总结会，总结当班生产中出现的问题，避免在下一班中重演（生产部参加），以利于生产。 3.2.2.7增强、提高质量意识，监督搅拌员严格按技术部下达的砼“配合比通知单”进行作业。

3.2.2.8根据当日生产任务进度要求，现场砼浇注构件，不等车，不压车，保证生产顺利正常进行。

3.2.2.9在得到现场反馈准确信息，现场已具备作业条件后（支模完毕牢固，浇

注部位无积水等），调度应指挥搅拌员开机操作，向现场及时发送砼，做到现场不等车。 3.2.2.10控制好发车频率，发往现场的砼运输车，严格做到不压车，现场最多不准超守一辆罐车等候放料，（如超过两部车，追究调度责任），做到前一部罐车放料完毕，第二部到达现场，时间不超过5分钟。 3.2.2.11严格要求司机做好车辆的日常养护。司机在作业前向调度报告车质情况，在行车安全有保证的前提下，调度方能同意作业。并检查车辆卫生情况，不符合卫生标准不准作业，保证车辆正常安全行驶。 3.2.2.12砼运输接料前，必须向司机询问、检查罐车搅拌筒内是否有杂物和水，看清拌筒运转是正转反转，确认为正转后方能准予放料。 3.2.2.13检查监督开票人员工作的准确性，保证开票质量，做到准确无误。 3.2.2.14对砼运输车司机时时讲、天天讲、向工地运送砼熟料时，严禁向运输车拌筒内随意加水，对违反十二条、十四条规定人员要严肃处理，给予经济处罚。 3.2.2.15为维护企业信誉，保证合格的砼运往工地，应监督操作室搅拌员必须保证搅拌时间，确保合格的拌合物出厂。 3.2.2.16在每盘灰向罐车内放料前，调度应监督搅拌员、罐车司机及调度本人应观察拌合物（砼）颜色是否异常，砼出机或出泵时，发黄发黑泌黄水，应立即停盘，通知试验室采取措施。 3.2.2.17按照交接班制度介绍本班和下一班的情况。以便于下一班调度更好的安排下一班的生产。

3.2.2.18生产当中出现的问题应及时向部门领导汇报，让领导掌握第一手信息，及时准确的协调解决问题，保证生产正常运行。 3.2.3安全员岗位职责篇5：拌合站人员职责 6.1站长职责 6.1.1负责拌合站的组织领导和全面建设，努力完成各项任务，安排拌合站人员日常工作，确保拌合站工作正常有序进行。 6.1.2认真履行项目部制定的施工生产计划。遵守规章制度和管理规定,严格按照试验室的施工配合比组织生产。 6.1.3根据工程需要负责拌合站与施工现场的施工协调，确保混凝土供应的数量及质量。随时掌握施工动态，了解和掌握管段内工程数量，施工进度，及时发现和解决施工生产中出现的各种问题，合理安排生产，如有特殊情况，立即向上级或有关部门汇报。 6.1.4组织技术人员对拌合站所发生的资料进行收集整理、归档、保存。按时按要求上报报表及各种资料。合理安排拌合站的工作。 6.1.5严格执行国家环保法、水土保持法和上级有关规定；监督、检查、验收站内环境水土保护执行落实情况；对站内施工环境水土保护工作负总责。定期或不定期检查、协调施工中存在的环境水土保护方面的问题。 6.1.6组织实施拌合站所有人员学习国家环境保护法律法规及京津城际延长线环境保护实施细则中的有关条款，制定环境保护宣传计划，检查落实环境保护宣传教育培训情况。 6.1.7加强对站内人员的宣传教育和业务培训，认真落实项目部各项规章制度和施工生产计划安排，不断提高全体人员的综合素质和专业技能。完成领导交办的其它工作。

党支部书记工作职责

一、主持拌合站党建工作，搞好班子和拌合站的团结，培养人才，组织理论学习，使党员充分发挥先锋模范作用。管理好生活、文化卫生、监督门卫，对站长、调度工作进行协调督促，使拌合站各项工作搞的更好，服从党委和项目部领导安排，带领拌合站全体人员完成项目部领导交办的各项任务。制定党务工作的年度计划，并认真组织实施。定期主持召开党支部委员会，讨论研究党支部的日常工作。

二、抓好党员、干部和职工的时政学习，宣传党的各项路线、方针和政策，使大家在思想上、行动上与党中央保持一致。

三、认真贯彻执行公司党政的各项决议，围绕公司、项目部的中心任务，做好职工的思想政治工作，确保各项中心工作的顺利推进。

四、搞好科学决策、民主决策。围绕顺利推进施工、生产进度，完善标准化施工管理，使工程成本管理始终处于受控，做好职工的思想政治工作，确保中心工作的改革创新与和谐稳定。

五、抓好党员干部队伍的组织建设，认真抓好发展党员工作，根据公司及项目部组织部门的要求，做好后备干部的推荐和考察培养工作。

六、抓好党员和职工队伍的作风建设，制定、完善和实施党风廉政建设的各项规章制度，加强廉政勤政教育，提高党员干部队伍素质，增强拒腐防变的能力。

七、加强对群团组织的领导和指导，发挥群团组织的作用，加强中心文化建设，努力构建和谐中心。

6.2技术负责人职责 6.2.1在项目部和队长的领导下负责架子队的技术保障、质量管理和技术交底等项工作，协助队长抓好现场技术管理和技术服务工作，业务上接受项目部总工的领导和指导，服从工作安排，履行岗位职责。 6.2.2指导班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业、规范施工。 6.2.3建立和实行技术交底制度，监督技术人员就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底和安全交底。 6.2.4建立书面技术交底资料台帐并归类存档备查制度，贯彻执行各项技术规范、规程，检查各项技术管理细则、技术文件的贯彻执行情况。 6.2.5督促检查现场技术人员和施工作业班组，按规定要求及时填写工程资料，检查指导各种资料是否符合要求，及时发现问题并认真进行整改。 6.3核算员职责 6.3.1在队长的领导下开展工作，根据施工进度、工程质量和完成实物工程量做好本架子队的验工计价工作，保证及时准确有效。根据每月的对上验工计价，做好工程验工计价台帐。业务上接受项目部计划经营部、财务部的检查指导，服从工作安排、履行岗位职责。 6.3.2根据施工合同、施工计划和每月的验工计价，做好对每个施工班组的工程工费的核算及分摊工作，并对材料、设备使用情况进行奖罚。 6.3.3填报每月的责任成本核算报表，配合项目部财务部门，做好项目部的责任成本核算工作。

6.3.4在施工过程中，注意搜集变更索赔有关资料，及时上报项目部，准确及时填报各类施工统计报表，及时上报，做好各项工程量统计台账，按时间要求上报。 6.3.5配合项目部物资部，每周对物资的发放情况进行统计，月底进行汇总，为工程的成本核算以及对下的验工计价做好前期准备。 6.3.6每周六参加项目部的现场完成工程量计量统计工作，到各工点现场勘察，与项目部工程部、物资部等一起见证并核实各班组已完合格工程量。 6.3.7做好施工作业班组的施工进度、完成产值、安全质量管理、文明施工等各项统计工作，配合上级对施工作业班组进行管理评价，每月进行考核。 6.4领工员职责 6.4.1在队长和技术负责人的领导下开展工作，根据队长和技术负责人的分配、交待，安排各个作业班组按照设计文件、招标技术规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等进行施工，规范化作业、标准化施工。 6.4.2负责各个工序的劳动力安排和调配，合理安排各工种人员，满足施工现场需要和业主、监理单位的要求。 6.4.3坚持工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作，针对施工中存在的质量通病经行检查，提出纠正措施和处理意见。 6.4.4对于技术、质检部门提出的质量问题认真安排整改，对违章、野蛮操作坚决予以纠正，对整改情况进行督促、检查、验收。 6.4.5认真履行工作岗位职责，及时发现施工现场管理中存在的问题，敢于提出自己的意见和建议，积极发挥作用，并努力完成领导交办的其它工作。 6.5质检员职责 6.5.1在队长和技术负责人的领导下开展工作，严格按照项目部质量自控体系和有关标准进行检查和质量控制，负责对工序质量检查验收，业务上接受项目部安质环保部、工程技术部的检查指导，服从工作安排，履行岗位职责。 6.5.2深入施工现场，了解掌握施工部位及相关情况，履行好监督检查职责，对违章施工现象，立即制止，督促整改，限期完成。 6.5.3严把工序质量关，堵塞质量管理漏洞，保证质量控制严格有效，组织工序质量验收。参与分项、分部工程的检查验收。 6.5.4配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令，负责现场存在问题整改结果的复查验收。 6.5.5按规定如实上报周、月、季年度工程质量情况报表，完成领导交办的其他各项工作。

6.5.6对违反项目部质量自控体系的班组和个人，有权提出其停工、返工以及整改的具体建议。 6.6安全员工作职责 6.6.1熟悉安全生产的规定和业务部门对安全工作的具体要求、制度，掌握各类工程安全施工的操作规则。

6.6.2做到95%的工作时向在施工现场，重点工程要蹲到现场一抓到底。 6.6.3检查安全能发现问题，对事故隐患及时处理。 6.6.4检查分析事故要客观，定性要准确，处理事故的各种依据，经过备案清楚，上级做到准、实、快。

6.6.5利用一切机会宣传安全工作常识，每月必须进行安全常识教育。 6.6.6积极组织tqc科学管理的活动，每年做好一个点，并有成果发布。 6.6.7每月向队汇报一次工作情况，重要情况需书面汇报。 6.6.8对所管辖范围内的安全事故负责。 6.7材料员职责 6.7.1在项目部物资管理部门和拌合站领导下开展工作，完成好进场原材料的验收，记录等工作，对拌合站所进材料的外观验收和过磅，对外观检验不合格的材料不准过磅，严禁进场。

6.7.2作好各种质量、数量记录并建立台帐，保管和传递物资材料的相关资料，对所进材料的原始资料进行整理归档。 6.7.3坚持原则，不徇私情，确保各种进场原材料数量足、质量好，符合规定要求，达到质量标准。 6.7.4及时向物资管理部门和上级领导反映各种原材料进场的情况，存在的问题，改进的意见等，积极主动地做好物资材料管理工作。负责对电子汽车衡的检查，维护和保养工作。 6.7.5及时登记所进材料，每日16点准时汇总向上级业务部门报进料数量情况。 6.7.6每周五下午3：00前，汇总并上报本周的所有材料的出入库统计。每月30日负责对当月出入库及库存进行盘点汇总工作，并向上级领导汇报。完成好上级领导交办的其它工作。

6.8调度员职责 6.8.1及时准确地传达项目部及拌合站领导对有关施工生产方面的指示、决定。监督和收集反馈执行情况，搞好综合分析。 6.8.2全面掌握本拌合站工程形象进度，及时向上级领导反映施工现场的问题，协调内外部关系，解决生产中的各种问题，保证施工生产顺利进行。 6.8.3定期收集、掌握施工产值、实物工程量、工程质量情况和劳动力、机械车辆使用动态及物资器材供应情况，为领导正确决策提供参考。

推荐第4篇：公路沥青拌和站工作经验总结

公路沥青拌和站工作经验总结

二ＯXX年我段沥青拌和站在上级业务主管部门的大力支持下，在局、段的高度重视下，圆满完成了全年的材料供应、设备管理的各项任务，现将各项工作总结如下：

1、材料供应情况：全年共购沥青3076吨；改性沥青127吨；碎石32180立方；黄沙6820立方。有效地保证了油路工程的顺利施工。

2.沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务，全年生产沥青混合料

万吨，其中沥青混凝土万吨，沥青碎石万吨；改性沥青混合料万吨，生产乳化沥青560吨，加温高温沥青3200吨，年产量打破了建站以来的最高记录，产品质量受到了质监部门的好评，

3.沥青拌和站没有发生任何安全事故，经济损失为零，实现了连续九年安全生产无事故。

以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理，不断提高设备的完好率和利用率，进而提高经济效益。

①设备安全管理，层层签订安全生产责任状，落实安全责任，与每名操作员的经济利益挂钩，使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。

3、沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线，全力保证油路施工进度。

①拌和站安全工作：大力开展安全培训及教育，坚持持证上岗，加强特殊工种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状，加强设备检查及维修，有效地避免了各类事故的发生，全年没有发生任何安全事故，经济损失为零，

②产品质量管理：在控制质量上突出抓好三个环节的工作：即原材料进厂前，产品生产过程中，产品出厂后的质量反馈等三个环节。

推荐第5篇：拌和站站长岗位职责

拌和站站长职责

1.安排拌和站人员日常工作，做好定岗定员，确保拌和站工作正常有序进行；

2.认真履行项目部编制的施工进度计划。遵守试验室管理办法，开盘前及时向试验室开施工配合比。

3.根据工程需要负责拌和站与施工现场的施工临时协调，安排进行混凝土生产，确保混凝土供应的数量及质量。

4.随时掌握施工动态，及时发现和解决施工生产中出现的问题，如有难度，立即向上级有关部门汇报。

5.组织技术人员对本站所发生的资料进行收集、整理、归档、保存。

6.及时按要求上报报表及各种资料。

7.了解和掌握管段内的工程数量，施工进度，合理安排拌和站的工作。

8.督促相关人员做好拌和站的日常保养和卫生工作。

9.每月25日上报项目部下列材料：混凝土发货单和混凝土生产登记表。

10.配合做好材料盘点和拌和站核算工作。13.完成领导交办的其他任务。

技术负责人职责

1.执行项目部有关技术质量管理规定，组织实施项目部规定的技术开发和科技计划。

2.目部的统一领导下参与编制施工组织设计、作业指导书和施工方案，并组织在拌和站实施；负责拌和站的技术交底、过程检测和试验控制，组织编制竣工资料和竣工验交工作。

3.程中出现的各类质量事故参与调查处理，按职责权限提出纠正措施和预防措施，保证拌和站管理体系的持续有效运行。

4.做好拌和站的技术、安质、试验等人员的培养工作。

质检员职责

1.熟悉高性能砼技术条件、质量标准和安全操作规程，监督执行情况。

2.负责检查砼运输车在每工作班第一次装料前其罐内清净情况。

3.负责运送砼外观质量，目测检验强度、含气量和坍落度控制情况。

4.每工作班抽查2～3车砼运输车卸料前后重量，核对砼配合比计量偏差。

5.每周对原材料进场、储存和安全生产、站内环保情况进行一次检查，发现问题及时纠正，确保安全文明生产。

试验员职责

1.在试验室主任领导下进行工作，严格按照标准、规范和试验规程进行各项检测工作，确保测试数据的准确、可行、公正并对检验工作质量负责。

2.熟悉掌握所使用的测试仪器、设备的性能和操作规程。3.按规程做好原材料的取样、送样工作，认真完成材料试件的加工、制作养护测试，并做好记录。

4.随时了解和掌握砂石料的动态及天气变化及时调整施工配合比，有权拒绝一切行政或其他方面的干扰，确保工程质量。

5.负责定期对使用的仪器设备进行维护、保养、建立健全仪器设备及计量器具档案，做好天气记录。

6.熟悉安全操作规程和用电常识，确保安全。

7.及时做好相应的试验资料，保证资料的及时性、准确性。8.做好有关试验报表的上报工作。

安全员职责

1.认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。

2.根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

3.认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人和新入场民工的安全教育培训，并建立档案记录。

4.参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进行详细的安全技术交底，并履行签字手续。负责对重要工程项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施，并检查贯彻实施

5.参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。

6.参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实；负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。 7.参加脚手架、模板工程、龙门架与井字架、塔吊等设备安装及临时用电的验收工作，不合格者不准投入使用。

8.按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作；填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。

9.积极配合其它岗位的工作，及时完成领导交办的其它工作。

拌和站控制室操作人员职责

1.操作人员必须经过专业技术培训和考试合格后，持证上岗，熟悉相关机械的性能、用途以及维护保养方法。熟悉砼拌和计量设备，严格按操作规程操作。

2.按《砼浇筑令》和《施工配料通知单》要求进行配料、拌和，保证砼拌和物质量。

3.确保各种原材料计量准确，其每盘允许偏差集料±2%，粉料及液态料±1%。

4.确保砼拌和按规定的投料顺序和时间，每盘总搅拌时间不宜少于2分钟，也不宜超过3分钟。

5.定期申请计量设备检定和使用期内的校准、保养、维护，保证计量准确和室内环境整洁。

6.操作人员严禁酒后操作，必须注意力集中，时刻注意各机械部位运行情况，如有异常及时通知专业检修人员检查、处理。机械设备有故障时，应及时切断电源。维修相关设备时的控制开关必须挂明显标识牌，操作人员不得随意开启。

7.启动外部动力设备时，应先发出提醒信号（电铃），在确保动力设备部位无人检修的情况下，方可供电开机。

8.操作人员在皮带运转过程中应勤于巡视，若发现跑偏、打滑、跳动等异常情况时，应及时进行调整。

9.保持各作业区环境卫生，操作室内干净整洁。

10.各种压力器械要按规定定期送检，并符合国家标准，安全阀、压力表等必须准确、灵敏、可靠，并有检验标识。

11.停机后，必须对各部位进行检查，拉下电源闸刀，各机械应停放可靠、锁牢制动；做好本岗位的清洁卫生，并认真填写《台班运转记录》和《交接班记录》。

试验室主任职责

1、贯彻执行上级产品质量检测工作有关政策方针、法令、法规、条例和制度制定本科室的发展规划和工作计划。

2、建立健全质量管理体系和质量保证体系，切实保证能公正、科学、准确的执行各类检验工作，督促检查岗位责任制的执行情况。

3、全面掌握本领域的检测方法、技术的发展方向，熟悉工程试验工作的职责范围和内业组织及指挥全室人员按时完成任务，并对检测工作完成情况负责。

4、制定本室试验细则、检测操作规程和其它各项规章制度。组织检验人员学习各种试验标准、方法，交流经验，签发检验报告，并对试验资料数据准确齐全负责。

推荐第6篇：沥青拌和站质量保证体系完整版1[推荐]

一、质量目标：

（1）生产沥青混合料质量达到国家及行业现行质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求，达到生产合同要求的质量目标，满足业主对沥青混合料质量的要求。

（2）杜绝各类质量事故，减少质量通病。

（3）沥青混合料生产相关文件资料真实可靠、规范整齐，满足监理业主要求。

（4 ）涉及沥青混合料方面的竣工文件资料真实可靠、规范整齐，实现一次验收交接。

（5）精心生产，确保优质优量。满足工程单位创优要求，同时确保获“用户满意”称号。

二、质量领导小组：

牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。工程质量直接关系到国家财产和人民生命的安全，关系到企业声誉和生存，是衡量企业管理水平、技术水平的重要标志。认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育。为搞好沥青拌和站的生产质量、控制生产投资，提高企业社会和经济效益，必须组建质量领导小组，推进和加强全面质量管理，使质量管理达到标准化、规范化。

拌和站质量领导小组成员

组长：张宏波

副组长：孙本伟

组员：李峥嵘、郭义、陈莉、绍玉强、马云峰、滕仁军

专职质量管理员：孙本伟

专职质量检查员：陈莉

三、质量保证体系：

贯彻 ISO9001 标准为主线，以保证和提高生产质量为目标，以强化责任和管理、生产过程控制为手段，建立一个从生产计划、质量、安全环保、综合协调、物质设备采购到工程试验检测、混合料生产的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系。

首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的生产环节质量目标计划，这个质量目标计划及其生产环节质量目标计划要使拌和站参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。

其次，在质量目标计划制定后，各拌和站分站管理人员要编制相应的工作标准令生产班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。

再次，在实施过程中，无论是拌和站分站站长还是质量检测人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于生产之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次生产时不出现类似问题。

最后，在实施完成后，对所生产且成型的沥青混合料路面进行全面检查，以发现问题、追查原因为目的，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见完善质量保证体系。

在公司内部成立以总经理、副总经理牵头的各职能部门参与质量管理的生产质量管理体系，从公司到工程部到拌和站的三级管理网络。质量领导小组要经常检查质量保证体系的运转情况。

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质量保证体系运行流程图

质

I S O 9 0 0 0 质量保证体系达

量量

保到

岗位责任制度目

生

证

标原材料进场检验制度

体生

：

系质量交底制度，样板制度，三检制度

优产

生产质

严格按照技术规范生产操作

产产质

原

材

料

复

检质

品保量质

检

机组自检

证量创验

体

工序质量检验

体量

优目

系系混合料成品检验工

程

组

织

保

证

体

系标

质量领导小组：总经理刘耀华任组长领导拌和站生产质量

工程技术部：部长王喜平

合综室办公：青沥站路和大拌：沥站站贡和和拉青拌巴拌：青沥旗审乌：沥站公里青和拌九青沥站旗和伊拌：财主务：

任主王永袁长站长站利王长站李长站：李长站管苏

伟刚明辉生赟甄进文洁

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四、质量领导小组及其领导各个部门与人员岗位职责

（一）质量领导小组岗位职责范围

1、贯彻执行党和国家有关的质量方针、政策、法律、法规以及上级关于质量的部署要求，研究制定拌和站质量管理目标及年度、阶段性质量控制重点安排。

2、质量领导小组成员应充分重视质保体系的运转的正常，支持有关人员开展的绕质保体系的各项活动。

3、配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。

4、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。

5、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。

6、审核沥青混合料生产关键工序质量控制方案及监督落实情况。

7、定时召开质量分析会，研究和解决生产中存在的质量问题。制定和落实对质量隐患的整改措施。

8、对沥青拌和站质量管理做出突出贡献的分站及个人进行表彰和奖励。

9、开展全面质量管理活动，使拌和站的生产质量达到一个新的高度。

（二）拌和站党支部岗位职责范围

1、在集团公司党委的领导下，认真贯彻落实党的路线、方针、政策和上级的指示、决议。

2、按时召开拌和站党支部会议，参与拌和站重大问题的决策，并保证决策的有效实施。

3、负责拌和站党的建设，保证党建目标的实现，及时准确地完成集团公司党委下达的各项任务。加强党风廉政建设工作。

4、负责拌和站的思想政治工作和精神文明建设。

5、负责拌和站党群工作，领导工会，共青团组织，发挥其作用。

6、领导拌和站宣传工作，加强拌和站文化建设，充分发挥员工的积极性、创造性。

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7、负责对管理人员的教育监督，并对其使用、调整和奖惩提出意见和建议。

8、负责路地共建工作，为拌和站生产工作创造健康、稳定、和谐的内外环境。

9、负责拌和站理论学习工作，开展“创先争优”活动，开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动。

（三）工程技术部岗位职责范围

1、贯彻执行国家及上级有关方针、政策、法律、法规、制度。

2、起草、印发质量管理的综合性文件。收集汇总拌和站下设各个分站质量信息和需要处理的问题，拟出初步意见，提交质量管理领导小组审定。

3、筹备质量例会，做好会议记录并对会议决定事项予以督办。

4、负责拌和站沥青混合料生产的造价管理、内部预算编制、对外验工、结算、变更及组织索赔，审定未完生产合同盘点工作量。

5、牵头进行质量综合检查及考核评价。整理、保管相关的资料。

6、指导下设各个拌和站分站质量管理工作。

7、负责拌和站合同管理，落实合同履行情况，办理内部沥青混合料生产的验工计价，竣工清算并做好文件资料的收集归档工作。

8、负责工程劳务分包队伍的资质审查和监督。

9、负责拌和站沥青混合料的安全质量技术管理工作，对下设各个拌和站分站技术工作进行指导、检查、监督。定期组织工程质量和安全大检查，对存在的问题提出整改意见，督促各个分站采取措施纠正。

10、对下设各个拌和站分站技术资料整理协调指导，负责组织、督促、检查完成项目及竣工文件的编制及移交工作。

11、负责拌和站的物资设备管理工作，加强拌和站材料成本和机械成本的管理与控制。对拌和站分站的物资设备管理工作进行监督、检查和指导，行使拌和站监察职能。

12、负责组织拌和站事故的调查、分析、定性、定责、处理，并及时向领导和上级监察部门报送，按规定上报有关部门。

13、负责组织劳动保护、环境保护工作的管理，参与工伤的鉴定。

14、开展业务培训教育，加强检查、指导、考核。

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15、负责组织归口业务的监督、检查、指导、考核。

16、负责拌和站的征地拆迁和对外协调工作。

17、负责工程项目总体的施工调度、信息管理工作。

（四）拌和站分站岗位职责范围

1、参与制定拌和站质量方针和目标及其生产环节分目标。

2、贯彻执行拌和站制定的质量保证体系，严格按照程序文件要求搞好施工生产，确保质量管理体系在拌和站分站有效运行。

3、加强拌和站分站材料成本和机械成本的管理与控制。

4、在生产过程中严格按照创优规划实施，树立精品意识，有效控制沥青混合料质量，严格贯彻执行拌和站质量体系文件，从而达到优质安全之目的。

5、编辑生产质量检查日志，详细记录生产过程中的质量监控过程。

6、制定生产安全管理目标，做好安全宣传，提高员工的安全质量意识，严格按操作规程施工，杜绝一切事故的发生。

7、积极组织开展创建安全标准工地活动，严格按照安全标准工地建设标准进行管理。

8、严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护和劳动保护工作，实行安全生产、文明施工，创建文明标准工地。

9、负责识别区域内潜在的事故、事件和紧急情况，制定相应的应急预案和作业指导书，并对实施过程进行监督与指导。

（五）综合办公室岗位职责范围

1、协助拌和站领导组织领导班子办公会、交班会、生产计划会、全体员工会等会议，对会议决定事项负责传达，了解督办会议决定事项的执行情况；协调拌和站各个部门和分站的工作关系。

2、负责拌和站各部门以拌和站名义发布的文稿的审核；起草拌和站年度工作计划、总结、综合性文件、报告；负责各业务部门起草拌和站领导讲话的把关；编印有关通报和信息。

3、负责拌和站所属各部门和分站请示拌和站的问题收集、审核，报拌和站领导审批。

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4、负责地方政府、业主、监理单位、集团公司发送拌和站文件的管理工作，办理文件、信函的收发、登记和传递。

5、协助拌和站领导处理需由拌和站直接处理的突发事件和重大事件。

6、负责拌和站印章的管理。

7、负责拌和站大型会议的会务组织工作。

8、负责拌和站办公室、会议室等后勤部门的管理。

9、负责拌和站和拌和站办公自动化建设，做好拌和站办公用品、备品的管理及办公用品、低值易耗品的购买、发放，承办拌和站的报刊证订和水、电等费用的审核报销工作。

10、负责拌和站公务接待和拌和站领导的出差及日常服务工作。

11、负责拌和站小车费用的管理。

12、制定拌和站作息时间，安排节假日值班。

14、负责拌和站宣传工作。

（六）拌和站试验室岗位职责范围

1、检测各品种和规格原材料的质量是否符合国家和行业标准。

2、参加拌和站砂、石料场的调查选择，并督促料场取送样，进行质量复查。

3、确定沥青混凝土生产配合比，做好施工控制。

4、负责所在拌和站各类标准试验检测工作，解决和协调试验检测工作中发生的有关问题。

5、参加试验研究和新成果的推广应用。

6、负责所在拌和站试验资料的收集、统计、分析和管理，并及时提出报告。

7、参加有关生产质量检查和质量事故的调查分析。

8、编制拌和站年度试验费用计划，负责试验仪器设备的申请购置、定期检定和维修工作。

（七）工程部部长岗位职责

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1、在项目经理领导下负责拌和站的全面技术工作。是拌和站的生产组织者和质量保证工作的领导者，对拌和站沥青混合料质量负有全面责任。

2、贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及上级有关规章制度，全面履行拌和站承发包合同，对拌和站施工生产的成本、安全、质量、工期负全部责任。

3、按照有关技术规范和标准，根据职责分工，主持编制拌和站的实施性生产组织设计，包括沥青混合料生产进度计划、技术方案、安全生产、质量保证措施、方针目标、工作标准等各项规章制度，组织指导实施。确保拌和站的安全生产管理和质量保证体系的正常运作。

4、组织编制拌和站季(月)施工生产计划，包括劳力、材料和机械设备使用计划。签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

5、科学组织和管理调配工地人、财、物资源，正确处理建设、设计、监理单位关系，协调和处理协作单位关系，及时解决生产中出现的问题，确保完成生产任务。负责生产事故的调查、分析、定性、定责、处理，并及时向领导和上级有关部门。

6、组织制定拌和站各项规章制度，各类管理人员职责权限，并严格执行，提高整体管理水平。

7、积极推行责任成本管理，组织制定责任成本管理实施办法，将责任预算按照责任中心、责任主体、责任单位层层分解，落实到各个拌和站分站、生产作业班组和员工个人，实施“横向到边、纵向到底”全过程的责任成本管理，完备内业资料，努力提高经济效益。

8、对拌和站沥青混合料生产质量开展自检、互检活动。并处理好质量和进度的关系。坚特“质量第一”的思想教育，对违反操作规程、不按程序办事而致生产质量低劣的，应制止其继续生产或决定返工。

9、监督拌和站施工计划的落实，定期组织生产进度、质量、安全检查。对存在的问题提出整改意见，督促拌和站分站采取措施纠正。

10、加强拌和站材料成本和机械成本的管理与控制。

11、主持拌和站业务培训教育，加强检查、指导、考核。负责组织归口业务的监督、检查、指导、考核。

12、正确处理国家、企业、个人关系，搞好内部分配，保护员工利益，完成各项经济指标。

13、及时完成领导交办的其他工作。

（八）拌和站分站站长岗位职责

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1、在项目经理领导下，主持拌和站分站全面管理工作。站长是所在拌和站分站行政负责人，是拌和站分站的生产组织者和质量保证工作的直接领导者，对所在分站生产的沥青混合料质量负有直接责任。

2、贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及上级有关规章制度，全面履行拌和站分站承发包合同，负责组织所在拌和站分站的生产，落实集团公司及本分站的施工计划。对所在分站沥青混合料的成本、安全、质量、工期负直接责任。

3、按照有关技术规范和标准，根据职责分工，主持编制所在分站的实施性施工组织设计，包括沥青混合料生产进度计划、技术方案、安全生产及质量保证措施，确保所在分站安全生产管理和质量保证体系的正常运作。审查施工组织和各项施工生产计划，落实各项计划执行情况，保证按设计和规范进行生产。

4、组织编制所在分站季(月)施工计划，包括劳力、材料和机械设备使用计划，严格履行所在分站供需包保和租赁合同。

5、科学组织和管理调配拌和站分站的人、财、物资源，正确处理建设、设计、监理单位关系，协调和处理协作单位关系，及时解决施工中出现的问题，确保完成生产任务。

6、参与制定拌和站各项规章制度，各类人员职责权限，并严格执行，提高整体管理水平。

7、积极推行责任成本管理，参与制定责任成本管理实施办法，将责任预算按照责任中心、责任主体、责任单位层层分解，落实生产作业班组和员工个人，实施

“横向到边、纵向到底”全过程的责任成本管理，完备内业资料，努力提高经济效益。

8、对所在拌和站分站沥青混合料生产质量开展自检活动。并处理好质量和进度的关系。坚特“质量第一”的思想教育，对违反操作规程、不按程序办事而致质量低劣的，应制止其继续生产或决定返工。

9、落实所在拌和站的生产计划，定期组织生产进度、质量、安全检查。负责生产事故的调查、分析、定性、定责、处理，并及时向领导和上级有关部门。

10、加强所在分站材料成本和机械成本的管理与控制。

11、及时完成领导交办的其他工作。

（九）工程部分管质量检测人员岗位职责

1、在工程部部长的领导下，协助工程部部长和拌和站站长工作，对分管的工作负责，负责拌和站的质量评定和生产全过程的质量监督检查。并对试验检测技术管理负全面责任。

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2、贯彻执行国家及上级有关方针、政策、法律、法规、制度，执行集团公司颁发的条例、办法、指示和决定。

3、参与拌和站安全质量环保管理保证体系建立与运作。

4、依照生产合同和其他规定负责与建设、设计、监理三方的日常业务联系。负责监督和落实“三检”制度：自检、互检、专检，检查指导沥青混合料生产的原始质量评定记录。

5、参与编制拌和站指导性施工组织设计，参与制定重大生产施工技术方案。对工程质量事故进行调查处理，并及时上报。

6、组织实验人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作。参与不合格沥青混合料的评审、跟踪调查，纠正和预防措施的落实，检查沥青混合料标识和检验状态标识工作。负责生产事故的调查、分析、定性、定责、处理，并及时向领导和上级有关部门。

7、指导拌和站分站试验检测工作，指导拌和站分站实验室开展试验工作。指导和协调分站试验检测工作中发生的有关问题。

8、参加实验新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和新成果的推广。

9、与设计、监理、业主经常沟通，保证设计、监理的要求与指令得到及时执行。

10、参加定期生产质量大检查，并经常深入现场进行不定期检查，对存在的问题提出整改意见，督促各个分站采取措施纠正。主动配合并协助监理做好质量检查工作。参加有关质量检查和质量事故的调查分析。

11、编制拌和站年度试验费用计划，负责指导试验仪器设备的申请购置、定期检定和维修工作。

12、对实验员做好业务指导。开展业务培训教育，加强检查、指导、考核，定期举办试验检测培训班，交流工作经验，提高试验检测人员的业务素质。

13、根据国家和行业标准、规范、规程变化情况，及时完善优化拌和站标准、规范及规程。

15、要忠于职守、履行职责、实事求是。既要坚持原则，又要注意工作方法。

16、及时完成领导交办的其他工作

（十）工程部分管生产技术人员岗位职责

1、在工程部部长的领导下，协助工程部部长和拌和站站长工作，对分管的工作负责，并对沥青混合料生产技术管理负全面责任。

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2、贯彻执行国家及上级有关方针、政策、法律、法规、制度，执行集团公司颁发的条例、办法、指示和决定。

3、参与拌和站安全质量环保管理保证体系建立与运作

4、协调拌和站沥青混合料生产的技术、科技、工程调度、物资、机械、信息管理的日常管理工作。

5、加强拌和站材料成本和机械成本的管理与控制。对拌和站的物资设备管理工作进行监督、检查和指导，行使监察职能。

6、参与拌和站合同管理，落实合同履行情况；负责生产施工的验工计价，竣工清算。负责组织调概工作的资料积累和书面文件的成文来往。

7、执行上级和领导的决定，积极推广新技术，提高生产施工的科技水平。

8、及时完成领导和上级主管部门交办的其它任务。

（十一）拌和机机长岗位职责

1、在拌和站站长的领导下，协助站长工作，对分管的工作负直接责任。

2、熟悉所在分站沥青混合料生产数量及分布情况。负责组织本分站的生产，落实集团公司及本分站生产计划，确保生产计划和合同的履行。

3、定期组织生产进度、质量、安全检查。参加生产计划会、交班会及必要的平衡协调会议，并记录会议决定，按会议决定落实执行。

4、负责本拌和站生产技术工作，提高拌和机操作员管理技术业务水平能力和主动为现场服务的意识，保证现场需要。

5、做好气象记录及各种事故的收录，及时处理生产中发生的紧急情况。

6、了解和掌握所在分站主要生产机械进退场情况、劳动力的变化情况和主要物资的供应情况。

7、及时完成完成领导交办的其他工作。

（十二）拌和站分站试验员岗位职责

1、在拌和站分站站长领导下进行工作，遵守拌和站的各项规章制度，坚守工作岗位，自觉完成各项检测任务。

2、对负责的试验检测工作质量负责，严格按照检测规范、规程进行试验，确保

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检测数据的准确可靠。

3、负责检测仪器设备的检定、维修计划，拒绝使用不合格仪器设备或超过检定周期的仪器设备。

4、认真学习业务知识，不断更新专业知识，熟悉掌握各项试验设备的操作方法，经常保养仪器设备及保洁工作。

5、按照规定格式填写试验检测原始数据、记录、报告，字迹工整，内容完整，

签字齐全。

6、对试验检测报告不得随意复制散发，不得泄露原始数据，并做好原始记录及样品品种、规格、厂牌、出厂日期。

7、指导所在分站收料员做好砂、石、沥青、外加剂的验收、保管，并各品种、规格原材料掌握等储存数量和质量情况。

8、参加有关工程质量检查及事故分析，对沥青、碎石、沥青混合料等使用情况及生产质量进行统计分析，并定期上报。

9、及时完成领导交办的其他工作。

（十三）安全员岗位职责

1、在拌和站分站站长领导下进行工作，认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令及上级颁发的各项管理制度。

2、参与拟定行车安全、锅炉压力容器等特种设备安全、环境保护配套的综合管理办法、工作标准等各项规章制度，并按规定操作。

3、积极贯彻所在拌和站分站安全管理工作，现场检查督促落实情况，对存在问题提出整改措施。

4、对违反技术规范，违反操作规程以及违章指挥人员要敢说敢管，对任何人都有安全否决权，对查出的安全问题有权下达整改通知单，并限期整改，有权进行纠正和暂停生产，并及时向领导汇报。

5、参加定期生产安全大检查，并进行不定期检查，对存在的问题提出整改意见，督促拌和站分站站长采取措施纠正。

6、发现意外事故时，组织指导在场人员及时报警。险情排除后，保护好事故现场，并及时向领导报告。参与事故调查分析和处理。

7、按时填报月、季、年报表，做好安全统计工作。

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8、负责生产安全管理日常工作，完成领导交办的各项临时任务。

（十四）拌和机操作员岗位职责

1、严格遵守各项规章制度，坚守工作岗位，不准擅自脱岗。

2、严格按工艺技术规程和安全规程进行操作。

3、听从拌和机机长的指挥，认真细致地按生产配合比要求将有关数据输入电脑程序，经复核确认无误后方可生产沥青混合料。

4、在生产过程中，积极配合试验检测人员搞好沥青混合料的质量控制。因操作员不执行配合比或输入数据有误而造成沥青混合料不合格的损失，操作员负主要责任。

5、认真观察沥青混合料各种材料下料比例是否超过允许误差，若发现超出允许误差范围，必须及时调整下料落差。若无法调整到要求范围应向拌和站站长汇报。

6、对生产配合比的代号的正确性和沥青混合料出站时的相关质量负责。

7、及时完成领导交办的其他工作。

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五、质量管理岗位职责

（一）、拌和站总经理质量岗位职责：

1、贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标，对拌和站沥青混合料生产质量负全面管理责任。

2、掌握拌和站生产质量情况，负责建立健全质量保证体系、组建质量管理领导小组。

3、主持制定拌和站的质量管理目标，保证质量控制措施费用的投入。

4、履行质量相关的法律、法规和规章制度规定的其他质量职责。

（二）、拌和站分管质量检测副总经理质量岗位职责

1、贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标，协助拌和站总经理抓好拌和站生产质量。

2、督促有关部门制定和审批拌和站质量管理办法、规章制度和质量责任制；建立健全质量保证体系。

3、掌握拌和站沥青混合料生产质量情况，协助拌和站总经理建立健全质量保证体系、组建质量管理领导小组。

4、协助拌和站总经理制定拌和站的质量管理目标，保证质量控制措施费用的投入。

5、主持拌和站季度大检查、评比活动，表彰、奖励质量先进拌和站分站，总结、交流、推广生产先进经验，提高质量管理水平。

6、履行质量相关的法律、法规和规章制度规定的其他质量职责。

（三）、拌和站分管生产技术副总经理质量岗位职责

1、贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标，协助拌和站总经理抓好拌和站工程质量。

2、督促有关部门制定和审批拌和站质量管理办法、规章制度和质量责任制；建立健全质量保证体系。

3、协助拌和站总经理制定拌和站的质量管理目标，保证质量控制措施费用的投

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入。

4、督促拌和站季度大检查、评比活动，表彰、奖励质量先进拌和站分站，总结、交流、推广生产先进经验，提高质量管理水平。

5、履行质量相关的法律、法规和规章制度规定的其他质量职责。

（四）、拌和站项目经理质量岗位职责

1、贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标,对拌和站工程质量负直接领导责任。

2、组织有关部门制定和审批项目部质量管理办法、规章制度和质量责任制；建立健全质量保证体系。

3、在生产管理过程中负责对生产工作进行组织、管理、指挥、协调。

4、掌握拌和站生产动态，组织定期开展质量会议，研究和解决生产中存在的重大质量隐患，及时组织相关人员研究对策，制定针对性、可操作性强的质量保证措施，确保质量目标的实现。

5、督促拌和站各个分站对新材料、新工艺、新技术的岗前技术培训及实施性的生产技术方案的制定。

6、组织重大质量事故的调查、分析、处理，并按事故级别批复或上报。

7、组织拌和站季度大检查、评比活动，表彰、奖励质量先进单位，总结、交流、推广生产先进经验，提高质量管理水平。

8、定期或不定期检查各部门、各拌和站分站对质量责任制的落实情况。

（五）、工程技术部部长质量岗位职责

1、贯彻执行国家、行业的质量法规和有关技术标准，掌握拌和站生产动态，协助项目经理做好拌和站生产方面的技术领导工作。对拌和站质量管理负技术领导责任。

2、组织研究和制定施工技术方案及质量技术措施，指导和落实方案、措施的落实情况。

3、领导拌和站技术攻关活动，确定攻关项目的课题并进行技术指导；

4、参加拌和站组织的各种质量检查、评比活动，对质量管理中各个拌和站分站质量技术标准、施工工艺的执行情况提出主导性意见。

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5、参与重大质量事故的调查处理，分析事故原因，制定防范措施。

（六）、财务部会计质量岗位职责

1、贯彻执行国家、集团公司相关质量控制的文件。

2、拟定本系统质量保证技术措施及资金供给计划。

3、做好资金筹集、运用、调控、监督工作，

4、建立健全拌和站各项内控制度，严格执行财经纪律，按有关文件精神及合同内容及时扣除进度款中相应质量保证金。

5、参加重大质量事故的调查、分析、责任认定、及对责任人、单位的处罚。

（七）、工程技术部分管生产技术人员质量岗位职责

1、贯彻执行国家、行业和集团公司有关施工技术管理的法律、法规、规范和标准性的文件，对拌和站的生产技术工作负责。

2、建立健全质量保证体系，制定岗位质量责任制及考核办法。

3、树立“质量第一”的思想，在编制年、季、月生产计划时，编制质量保证措施。

4、在编制和审查生产组织设计或方案的过程中，编制和审查质量保证措施，专业性强、技术含量高、难度大的生产项目要编制专项施工方案。

5、制定年度创优规划，积极推广“四新”技术的应用，组织开展技术质量攻关活动。

6、完善技术交底制度，对专业性强、技术含量高、难度大的生产项目技术交底要做到详细、并指导生产。

7、经常深入现场检查方案、技术标准落实情况。

8、参加重大质量事故调查处理，分析事故原因，从技术上提出预防措施。

（八）、工程技术部分管质量检测人员质量岗位职责

1、贯彻执行国家、行业法律、法规和标准及集团公司质量要求，并对执行情况进行监督检查。

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2、组织试验人员配备、管理及考核工作。组织试验人员学习新技术、新规范、新标准及岗前培训工作。组织试验仪器设备的调备、购置及报废工作。参与创优规划、专项技术方案的制定，完善质量保证措施，并督促实施。

3、建立健全质量保证体系，制定岗位质量责任制及考核办法。

4、掌握质量动态，及时向主管领导回报各个分站的质量情况，对违反操作规程，不按质量要求进行生产的拌和站分站有权制止，对已生产的沥青混合料有质量怀疑时，有权要求对此进行质量鉴定，满足质量要求时，经同意方可继续生产。

5、做好质量宣传，提高全体员工的质量意识，充分认识公路工程高质量、高要

求的质量含义。

6、落实各个拌和站分站对员工的技术培训，特殊岗位、新工艺、新材料、新技术必须经培训合格方准上岗。

7、对拌和站范围的材料供应情况进行监控，对不合格品的处理跟踪落实。

8、检查各个拌和站分站质量管理组织机构设置、质量体系是否建立，各种质量保证措施及管理办法是否制定。

9、制定定期质量检查制度及考评标准，参加检查考评活动。

10、参加质量事故的调查处理，进行事故统计、分析、定性、定责和上报，对各个拌和站分站执行事故报告处理制度的情况进行监督检查。

11、及时传达、转发上级有关质量的文件。

12、及时上报各种质量报表和上级要求的总结材料。

（九）、综合办公室主任质量岗位职责

1、贯彻执行国家相关质量的法律、法规和集团公司质量目标及拌和站制定的管理办法。

2、及时传达上级领导有关质量的指示和印发项目部文件。

3、按规定组织员工进行技术培训，提高技术技能。

4、参加质量检查、评比活动。

5、参加重大质量事故的调查、分析、责任认定、及对责任人、单位的处罚。

（十）、拌和站分站站长质量岗位职责

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1、坚持“质量第一”的方针，对本拌和站分站人员进行质量管理教育，认真贯彻执行质量制度和各项技术规定。

2、尊重实验人员的工作，并积极开展班组自检，互检活动，严禁弄虚作假行为，开好班组质量分析会，充分发挥班组质量管理的作用。

3、严格执行工艺和技术操作规程，建立员工的质量责任制，重点抓好影响产品质量的关键岗位工作。

4、组织有序的文明生产，确保沥青混合料质量。

5、组织本拌和站分站参加技术学习，针对影响质量关键因素，开展革新和合理化建议活动，积极推广新工艺、新技术交流和技术协作，帮助员工练好基本功，提高技术水平和质量管理水平。

6、组织本拌和站分站员工对质量事故进行分析，找出原因，提出改进办法。

（十一）、拌和站分站实验员质量岗位职责

1、贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，熟悉并掌握施工规范、规程、标准。收集新规范、标准及有关科技信息，围绕生产需要、开展新技术、新材料的试验研究工作。

2、严格按规范、规程、标准进行生产质量监督、试验检测工作。落实本拌和站分站质量目标。

3、在所在拌和站站长的领导下，负责本拌和站分站范围的日常质量管理。负责本拌和站分站范围内试验操作与计算抽查，当发现检验、测试、计算不符合要求时，有权阻止并要求更正。按要求填写各类质量检测报表，做到内容齐全，数据准确可靠。

4、负责做好质量文件的管理，协调工程技术部质量管理的工作，确保质量行为规范、质量体系运行有效。

5、参加生产组织方案的制定，监督检查实施过程中质量措施的执行情况。参加拌和站及上级组织的质量检测和评比活动、质量工作会议并贯彻落实。

6、每天跟踪检查沥青混合料生产质量，填写检查日记，严格做到沥青混合料生产检查率 100％，准确率100％。

7、主动向分管领导汇报工作，提供情况，协助分管领导制定创优规划，贯彻落实创优目标。

8、积极配合上级质量监督部门对沥青混合料生产质量的检查及验收。

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9、参加质量事故调查、分析处理、形成报告，按规定上报。

（十二）、拌和站分站机长质量岗位职责

1、贯彻执行国家相关质量的法律、法规和集团公司质量目标。

2、在生产沥青混合料时要严格按生产配合比进行施工，按计量的要求进行精确计量。

3、积极配合工程技术部、试验室对操作生产工艺进行改进，不断提高生产工艺规程的合理性、科学性。

4、随时接受质检部门的质量监督和技术指导。

5、积极向有关部门汇报生产中所出现的质量问题，不得隐瞒事实真相。在合理的工艺规程指导下，必须对整个生产控制过程和产品质量负责。

6、参加质量事故的调查处理。

（十三）、拌和站分站收料员质量岗位职责

1、贯彻执行国家相关质量的法律、法规和集团公司质量目标。

2、在接收砂、石、沥青等材料时要配合实验员严格按照实验规程对原材料的质量和技性能要求进行质量检测，不合格原材料拒绝进场，并按不合格程序办理。原材料的验收、进场、储备和沥青混合料出场严格按照程序办理。

3、对不同品种和规格原材料进行标识。

4、参加质量事故的调查处理。

（十四）、拌和站生产现场员工的质量岗位职责

1、要牢固树立“质量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快，好中求省。

2、要积极参加技术学习，做到四懂：懂质量要求、懂工艺技术、懂设备性能、懂检验方法。

3、严格遵守操作规程，对本拌和站分站的设备、仪器、仪表和工具做到合理使用、精心使用、精心维护、经常保持良好状态。

4、认真做好自检与互检，勤检查，及时发现问题，及时通知下一个岗位，做到

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人人把好质量关。

5、对生产质量要认真负责，确保表里一致，严禁弄虚作假。

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六、质量技术交底制度

（一）、目的

质量技术交底是在拌和站沥青混合料生产之前必须进行的一项重要的质量管理工作。拌和站质量技术交底由拌和站总经理、副总经理、项目经理、各级技术负责人、现场生产机组人员、联队民工自上而下逐级交代，将沥青混合料质量技术要求、生产工艺特点和应注意的问题，最终下达给机组操作人员和联队民工，使机组操作人员和联队民工了解生产质量目的要求，掌握生产技术方法，贯彻执行各项质量技术标准、生产操作规程和生产技术措施，人人做到心中有数，科学地组织生产沥青混合料。最终确保沥青混合料生产质量，进而确保工程公司的施工工期，确保拌和站的经济效益和社会效益等管理目标的实现。

（二）、要求

1、质量技术交底要贯彻沥青混合料设计要求和上级技术领导的意图和要求。

2、质量技术交底必须满足路面施工技术规范和生产操作规程的要求。

3、对推广新技术、新工艺、新材料、新结构的沥青混合料生产，在质量技术交底时，要更全面、具体、详细、准确。

4、沥青混合料质量设计变更时，一定要将变更后的质量设计要求及时向生产机组和联队民工进行交底。

5、对易发生质量事故的关键部位和关键工种，在质量技术交底时应特殊强调，并针对性提出生产操作要点和质量控制措施。

5、质量技术交底必须在沥青混合料生产前的准备工作时进行，沥青混合料生产依据的技术规范、操作规程、质量检测标准均列入质量技术交底内容。

6、质量技术交底是一项技术性很强的工作，必须严肃、认真、全面、规范，所有质量技术交底均列入拌和站质量技术档案。

（三）、方法和内容

1、拌和站质量技术交底遵照东方路桥集团公司技术管理制度中规定的三级交底，交底方法采用书面交底、会仪交底、挂牌交底、样板交底和口头交底等。

2、拌和站质量技术交底内容

a、一级交底：拌和站总经理、副总经理、项目经理对拌和站工程部和拌和站分站的质量技术交底是纲领性的，采用会仪交底方法。交底内容包括转达集团公司

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的质量技术管理措施、转达工程公司对沥青混合料的工期质量要求、沥青混合料生产依据的生产技术规范要求、拌和站内部拟定的生产进度要求和采取的生产质量技术措施。

b、二级交底：拌和站分站站长对拌和机机长和民工联队队长的质量技术交底是拌和站质量技术交底的核心，采用书面交底和挂牌交底的方法。交底内容包括生产沥青混合料的配合比组成和各项质量检测标准、各品种规格原材料的质量检测要求、生产的具体技术措施方法、提出质量的具体要求和措施、易发生质量事故的关键岗位生产操作要点、特殊情况应该知会的问题等。

c、三级交底：拌和机机长对拌和机操作手和联队民工的质量技术交底是具体的实质性的，可灵活采用书面交底、样板交底和口头交底的方法。交底内容包括沥青混合料设计和规范要求的一些相关指标和数据、操作手和民工的具体操作方法、生产的顺序和方法措施、操作过程应该注意的事项、出现操作错误时的纠正方法等。

四、纪律

1、严格按质量技术交底规定的程序办事，生产前未经质量技术交底或交底不清，不准开工。

2、在进行质量技术交底工作时，技术交底记录是各级技术人员履行各自质量职责的凭据，技术交底人员必须认真填写，接受交底人员必须在记录中签字，并由相应的质量管理人员予以确认。

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七、原材料进场质量检验制度

（一）、目的

为了确保进入拌和站生产现场的原材料符合规定要求,确保生产质量。

（二）、范围

适用于所有拌和站各职能部门、拌和站分站对原材料进场的控制。

（三）、职责

1、工程部负责原材料采购的归口管理工作。

2、工程部负责开工前提供生产合同、生产预算及生产原材料预算,以及提供主要原材料名称、规格、型号、数量、质量要求。

3、工程部负责检查和监督拌和站分站做好原材料进场的质量检验工作.

4、收料员负责对进场原材料进行检查验证,并取得相关的证明资料。凭证手续不全,一律不收。将合格原材料的凭证手续汇总备案,以备追溯。

5、实验员应做好原原材料检查和督促工作,确保原材料进场质量检验的落实,防止弄虚作假,杜绝不合格产品的使用。

（四）、措施和方法

1、做好进货接收时的联检工作。在原材料、半成品及加工订货进场时,拌和站实验室负责组织实验员、收料员参加的联合检查验收。检查内容包括:产品的规格、型号、数量、外观质量、产品出厂合格证、准用证以及其他应随产品交付的技术资料是否符合要求。实验室负责填写《原材料进场检验》表格,相关人员签字。

2、做好原材料进场质量复试工作。对于砂石料、沥青、外加剂等须复试的产品, 由拌和站试验员严格按规定进行,对原材料进行取样,送实验室试验。同时,做好监理参加的见证取样工作,原材料复试合格后方可使用。工程技术部对原材料的抽样复试工作进行检查监督。

3、在进行原材料的质量检验工作完成后,相关的内业工作(产品合格证、试验报告、准用证等材质证明文件的收集,整理、归档)应及时做到位。

4、在检验过程中发现的不合格原材料原则上应做退货处理,并进行记录,报拌和站

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负责人审批。如可进行降级使用或改用做其它用途,由拌和站负责人签署处理意见。

5、原材料进场质量检验时严格按有关验收规范执行,检验合格后方可使用,出现问题追究当事人责任。

6、原材料进场质量检验要做到 100%。

7、实验室做好原材料的品种、数量清点,进货检验后要全部人库,及时点验。

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八、拌和站沥青混合料生产配合比控制和管理制度

（一）、目的

为了确保拌和站生产沥青混合料符合规定要求,确保生产质量。

（二）、范围

适用于所有拌和站分站生产机组对沥青混合料生产的控制和管理。

（三）、职责

1、工程部负责检查和监督拌和站分站做好沥青混合料生产配合比管理工作，并对拌和站沥青混合料生产质量负全面管理责任。

2、拌和站分站站长负责组织领导拌和站分站沥青混合料生产配合比控制工作，并对沥青混合料生产质量负直接领导责任。

3、拌和机机组操作人员落实沥青混合料生产配合比的控制工作，并对生产的沥青混合料质量负直接操作责任。

4、试验检测人员在沥青混合料生产过程中应对沥青混合料生产质量状况进行连续监控，对沥青混合料的生产质量负直接检查管理责任。

（四）、措施与方法

1、首次使用的生产配合比，应由拌和站组织工程施工技术、质量、试验等各相

关部门进行联合鉴定，对配合比的符合性进行联合确认。根据开盘鉴定结果，由拌和站组织生产，根据合同要求下发生产任务单，进行技术交底。

2、拌和站操作人员开机前，应根据生产配合比交底单和任务单，检查原材料的品种、规格、数量及设备运转情况，并做好记录。符合要求后，方可开机。上料时执行有关操作程序、规定、按试验检测人员指定已检区域进行原材料上料，保证使用与要求一致，原材料内不得有杂物，粒径级配基本一致，如果用眼观察有明显差异时，应及时通知试验检测人员采取措施，雨后生产时，应采取一定的措施，保证其上料的及时、顺利。

3、拌和过程中，拌和机操作人员应按照配合比通知单中各种材料用量准确计量，随时观察拌和机设备的工作状况和混合料的出机情况，发现异常及时向拌和站分站负责人和有关部门报告；计量设备需要调整时，应由试验室试验检测人员与拌和设备管理人员进行调整，其他人员不得随意调整。试验检测人员在沥青混合料生产过程中应对沥青混合料生产质量状况进行连续监控。

4、对原材料的计量，应严格执行试验室生产配合比，确保其得到准确实施，实施前严格执行自检、互检程序。实施过程应对计量数据进行有效的监视，有异常时，及时通知技术部门采取有效措施。沥青混合料的拌和时间，应综合考虑技术

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部门提出的要求和生产设备的性能，达到拌和均匀，颜色基本一致。装车执行有关规定和制度确保车箱体内没有任何的杂物和积水等。

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九、实验室试验检测资料管理制度

1、拌和站实验室负责拌和站生产沥青混合料相关项目办、总监办、驻地办下发

的有关集料、填料、沥青、沥青混合料生产技术质量指标方面规定和指导性文件

的整理，并分门别类归档。

2、拌和站实验室负责实验检测仪器出厂合格证、仪器档案资料、计量部门校验

检定合格证书等整理归档保存，认真填写实验检测仪器使用记录和维修保养记录

并符合总监办和驻地办等有关单位要求。

3、拌和站实验室负责拌和站试验检测资料记录填写和归档管理工作。拌和站沥

青混合料备产、生产过程中发生的各种实验原始记录、实验记录、试验检测报告

等资料填写必须真实完整，不得伪造、涂改、抽换或丢失，符合规范和项目办总

监办等相关部门所规定的格式样式、检测频率等各方面要求。

4、拌和站实验室进行集料、填料、沥青和沥青混合料试验必须记录实验原始记

录；并依据实验原始记录填写相应的实验记录；再将实验记录汇总编制相应的实

验报告；实验报告经驻地办审阅签字后附相应实验记录按总监办驻地办等相关单

位要求分别整理归档。

5、拌和站沥青混合料备产和生产所有技术资料、试验检测资料均应建立台帐，

资料数据必须准确，手续完备，项目填写清楚，符合总监办驻地办等相关单位要

求。

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十、质量管理领导小组会议制度

1、每月召开一次定期会议。

2、发生重大质量事故时，召开不定期会议。

3、会议各项议题经研究通过，结论经办公室记录整理后，由组长签发生效。

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十一、质量体系运行保证措施

1、认真贯彻“预防为主”和“事前把关”的质量管理方针，建立完善的试验检测体系；调动一切积极因素，充分发挥实验检测人员的作用，以工序质量控制为核心，确保严格按照生产设计和施工规范、规程的要求，组织实施生产。

2、、开工前进行所用材料的调查、取样、检验，做好生产配合比设计，确保所用的试验项目的试验结果符合规范要求，并经监理审查批准后方可正式用于生产。

3、实行沥青混合料生产全过程的质量目标管理，把生产的总目标分解成工序质量目标，并将其落实到人，在生产过程中，各项工作都必须以质量“目标”为中心，实施全面的、全过程的管理，把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。

4、建立和健全各项质量管理制度，明确责任。狠抓岗位责任制的落实，使整个生产过程处于可控状态，确保生产质量达到设计要求和规范要求。实验室要严把质量关，并加强对检测人员的管理和业务培训工作。为保证检测工作的连续、稳定性，检测人员必须保证相对的稳定。把质量工作落实到岗位，落实到个人，落实到生产的每一个环节。

5、加强内部质检工作，严格控制各施工工序的质量，确保生产质量一次达优。加强生产施工全过程的控制和各工序环节的监督、检查，认真进行生产过程中的日常检查、工序衔接或交接中的专职检查及定期的质量工作大检查工作。

6、在施工前拌和站要与各个分站签定质量责任状，分站也要与生产机组负责人、民工联队负责人签订质量责任状。

7、成立一个由总经理牵头负责的生产创优工作领导小组，制定具体的创优目标，实施创优目标管理，并结合生产的有关实际问题，分课题组织人员进行攻关，并在生产过程中严格实施。

8、制定质量奖罚办法，发生质量事故，无论其性质、情节如何，应及时如实的向上级汇报，不得隐瞒。对造成责任事故的有关责任领导和直接责任人按拌和站的有关惩戒办法和规定进行处罚，决不姑息迁就。对于在生产质量方面作出突出贡献的先进个人和先进集体，拌和站应进行奖励。促进各项管理制度的落实。

9、加强质量教育，提高员工的质量意识。

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一、质量目标：------------------------------1

二、质量领导小组：------------------------2

三、质量保证体系：------------------------3

四、质量领导小组及其领导各个部门与人员岗位职责-------------5

五、质量管理岗位职责-------------------15

六、质量技术交底制度-------------------22

七、原材料进场质量检验制度----------24

八、拌和站沥青混合料生产配合比控制和管理制度--------------26

九、实验室试验检测资料管理制度----28

十、质量管理领导小组会议制度-------29 十

一、质量体系运行保证措施----------30

附表一：沥青拌和站联检质量考核表附表二：沥青拌和站质量技术书面交底表

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鄂尔多斯市东方路桥集团股份有限公司路面面层沥青混合料拌合站总站

质

量

保

证

体

系

编制：

审核：

审批：

二○一一年三月十五日

推荐第7篇：拌和站信息化管理员岗位职责

拌和站信息化管理员岗位职责

1、参加公司组织的软件应用培训，并取得软件供应商颁发的合格证；

2、检查信息管理系统是否符合要求（配合比不能随意改动、计量偏差有报警设施、原材料各个用量具有分析统计能力、原始数据具有追溯性可查等），对存在的不足地方进行及时汇报与整改；

3、每天登陆信息管理系统，对本站实时采集的数据进行统计分析，对不合格数据进行上报和跟踪处理。

4、对本站的相关数据进行统计分析，并对每周产生的问题进行分析及处理记录；

5、定期对信息管理系统进行检查并记录，出现问题需及时联系厂家进行维护，确保系统正常运行；

6、对本站人员变动和违规行为的信用等级扣分记录等信息进行管理；

7、对各等级短信报警进行及时处理和上报，不得有不整改、不闻不问等违规操作现象，并对每次短信报警和处理措施进行跟踪记录。

推荐第8篇：拌和站组织机构和岗位职责

中铁四局宁杭客运专线第四分项目部拌和站组织框图拌和站站长：姚文欣调度马春先试验员张富春材料员袁磊安全员陈兴升质检员贾汝寿司机罐车司机王军罐车司机韩士奎搅拌站操作手王振操作手搅拌站操作手徐光平电工罐车司机唐路军罐车司机王小毛罐车司机蔡治新搅拌站操作手郭斌搅拌站操作手余中宇搅拌站操作手翟士超搅拌站操作手张先锋张军拌和站岗位职责

1、站长岗位职责

由项目经理任命，在分管副经理的领导下，全面负责搅拌站的各项工作。负责搅拌站安全、质量工作，为搅拌站安全、质量的直接责任人。

在项目部的框架内，批准发布和领导实施本站质量方针和质量目标，承担质量体系建立、完善和保持的决策责任，建立有效的质量保证体系，逐级建立质量责任制，并对质量体系的适用性、充分性和有效性负责。

负责组织机构设置，研究和解决生产设备、生产技术、产品质量、生产安全、人员管理、劳动定额、奖金分配等问题，协调改进各部门的工作。对所有员工有指挥、检查、监督、考核、及奖罚的任命权。赋予从事质量审核、检验、试验和验证工作人员或部门独立行使的职责和权限。认真听取各部门的建议和工作汇报，解决和纠正各部门工作中的失误和生产中出现的重大问题。

2、调度岗位职责

1、调度行政上受搅拌站站长领导，业务上受总工的领导，为项目部派出人员，负责实施搅拌站调度的各项工作。

2、根据管段内施工任务混凝土需求量，负责编制混凝土需求计划，保证搅拌站能够有效、顺利的安排混凝土的施

工生产，保证混凝土能够及时供应。

3、试验员岗位职责

1、行政上受搅拌站站长领导，业务受项目部总工、试验室主任领导，为项目部派出人员，负责实施搅拌站试验管理的各项工作。

2、负责验证原材料的取样试验，及最终检验工作，并对原材料的检验状态负有检验出据证明和检查标识是否与实际相符的责任。

3、负责质量管理体系中有关混凝土技术及材料试验工作中的质量责任。

4、负责按国家标准和市质量监督总站等上级的规定建立健全试验室各项管理制度，并负责实施和检查监督。

5、负责检验室人员的组织、教育、管理工作不断提高人员的质量意识和业务素质。

6、在工作中发现重大问题有权汇报、暂停生产。

7、负责进行混凝土产品质量、原材料质量的统计分析工作。并按时上报有关人员和部门。

8、对混凝土产品负有收集有关新技术、新产品信息，并积极进行技术开发、创新、技术储备的责任。

9、对预搅拌混凝土产品的各项技术指标负责，并负有降低材料使用成本的责任。

10、负责试验室仪器设备的定期保养和协助自检工作。

4、材料员岗位职责

1、行政上受搅拌站站长领导，业务受项目部总工、物机部长领导，为项目部派出人员，负责实施搅拌站物机管理的各项工作。

2、负责各种原材料、配件及辅助材料等物资的采购和供应管理、贮存、保管和发放的工作，并标识完好和对采购成本负责。

3、负责质量管理体系中有关材料管理、供应中的质量职责，发现问题时要及时与有关部门联系及时进行纠正，并不断进行质量改进。

4、负责各种材料的料帐进出业务报表等业务。

5、负责本部门人员的组织、教育、管理工作不断提高人员的质量意识和业务素质。

6、负责收集整理、保存、传递各种材料的有关技术、资质、质量证明等相关资料。

7、负责按质量手册中有关规定对各种材料的初检、目检和取样送检工作。

8、按时采购物资以保证生产、修理等顺利进行。

9、负责对能源的有关管理工作及资料管理与上报。

5、安全员岗位职责

1、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。

2、监督、检查操作人员遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。

3、掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施。

4、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突和安全防护措施不符合规范时，有权制止冒险作业和停止作业。

5、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。

6、协助上级部门的安全检查,如实汇报混凝土搅拌站的安全状况。

7、负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再发生。

8、对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育。

9、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理。

10、督促实施劳动保护技术费用及年终决算工作。

6、质检员岗位职责

1、认真贯彻执行国家及行业的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

2、负责工程的质量监督和检查验收工作。严格控制混凝土的质量。

3、现场同监理单位验收并做好记录。对混凝土质量应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理。

4、监督检查拌和站施工人员做好自检工作，随时查验混凝土质量检查记录和质量分析记录。

5、真实填写混凝土施工记录内业资料，建立混凝土质量档案，及时提供拌合站混凝土质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。

6、及时收集拌和站施工人员的工程质量检查资料，作为过程中质量验收的依据。

7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

7、操作员岗位职责

1、严格按照搅拌楼操作规程操作。认真按作业指导书进行工作，服从调度指挥，服务与生产。对不合格的原材料有权拒绝使用，不合格的混凝土严禁进入下道工序。

2、负责按规定对所使用机械设备日常保养清洁工作，保证设备正常运转，安全无事故。

3、严格执行调度的生产命令，严格执行试验室下达的砼配合比通知单，并接受试验室值班人员的监督。不得擅自调整配比。

4、开盘前做好各种生产准备工作，确保生产正产进行。

5、砼生产过程中若发现设备故障，及时向生产调度汇报，并配合机修人员抢修，设备故障没处理完前，不得交班。

6、认真填写生产记录、交接班记录，开具票据要清楚无误。每日的生产记录、材料消耗记录要在次日晨及时报送有关部门。

7、认真执行交接班制度，交接班时发现的问题，由交班方负责，交接班后发现的问题，由接班方负责。

8、严禁在搅拌楼计算机上运行外生产软件。

9、完成领导交办的其他临时性工作任务。

8、电工岗位职责

1、熟悉和掌握安全供电规程，保证安全生产。

2、熟悉各种电气设备的使用和工作原理、工作性能。

3、工作期间要认真负责，不脱岗，出现用电或电气设备故障，要及时处理排除。

4、加强业务技术和各种规章制度的学习，保证正常供电。

5、配合供电部门核对好用电量。

6、完成领导交办的其他临时性工作任务。

9、罐车司机岗位职责

1、自觉遵守交管部门管理规则，做到文明驾驶，安全行车。

2、认真执行维修保养制度和砼运输车驾驶员操作规程，做到“三检”，即：出车前、出车中、出车后检查；“四不漏”，即：不漏油、不漏水、不漏电、不漏气。

3、确保安全生产，经常或定期检查车辆传动和制动部分，以保证安全运行，行车中做到安全礼让，不开斗气车，不开带病车。

4、车辆外出运输时，必须按规定路线行驶，不得随便改变行驶路线，若特殊情况须经有关领导批准。

5、在生产过程中，服从生产调度员的指挥，完成运输任务。

6、负责车辆的日常维护、修理、保洁工作，应及时清理车辆卫生，保证车辆的清洁，车辆不得乱停乱放。

7、监察混凝土质量，对可疑混凝土要及时与调度反映。在生产过程中出现问题要及时反映调度，并对运输过程中的混凝土质量负责。

8、认真执行各项规章制度和操作规程，填好《预拌混凝土发货单（结算凭证）》等记录。

9、完成领导交办的其他临时性工作。

10、检修工岗位职责

1、负责搅拌站生产设备的保养和车辆、搅拌站（楼）等设备的日常维护，并制定相应的工作程序和质量计划。对设备的购置、修理的经济成本负责。正确使用保养工具、检测设备，使其处于完好、清洁的状态，延长其使用寿命。

2、热爱本职工作，以高度的责任心组织好生产准备工作。根据生产部下达的维修任务，及时安排人员，保质保量地完成机械设备的维修任务。

3、抓好机修班的安全生产工作，协助生产部门领导，贯彻执行各项规章制度，及时解决上报工作中发现的问题。

4、负责机械设备与生产的配套工作，做到机械生产过程中完好。

5、负责机械设备和工具的管理工作。

6、完成领导交办的其他临时性工作任务。

11、门卫岗位职责

1、认真值班，不准脱岗。

2、做好来客登记，不准闲人进入站内。

3、来访人找站内主要领导，要电话事先通报，获准后方可进站。

4、出入车辆要认真查看。

5、夜间要加强站内巡视。

6、认真交接班，做好记录，并连同来客登记表月底报办公室保管。

7、完成领导交办的其他临时性工作任务。

推荐第9篇：浅析科技时代沥青拌和站的选址与管理

浅析科技时代沥青拌和站的选址与管理 1选址

沥青拌和站的选址，一般考虑运输距离、通行情况、环境因素、地质、水电源五个个方面 1.1运输距离

运输距离主要考虑由成品料运输和原材料的运构成的费用以及沥青混合料运输距离产生的温降。

1.1.1应该综合考虑成品料运输费用（一般按元/吨*公里）与原材料运输费用的差额对成本的影响，从而确定拌和站的选址靠近料源还是符合施工的整体选择。即拌和站处于所负责生产工作面的中间位置！

1.1.2第二要考虑成品料的运输，沥青混合料需要高温摊铺，沥青混凝土由拌和站运至施工现场，随着运距的增加，其温度会逐渐降低，影响路面施工质量 1.2通行情况

通行情况包括路基通行与社会道路通行

1.2.1在选址前要考虑到路基的通行状况，如果路基畅通，应该选择在比较通畅的路基旁边，避免因为一部分路段不通而产生较大的运输费用。进出拌和站的便道不宜过长，尽量避免填方段，否则便道修整成本将会提高。

1.2.2在施工过程中，尽量避免走社会道路与村庄道路，因为社会道路上容易出现突发事件，长时间中断运输会影响施以及混合料的质量，以致影响整个工程的进度与质量。1.3环境因素

沥青拌和站存在噪音、粉尘、污染气体等方面的污染 1.3.1噪音

沥青拌和站需要对集料在滚筒内加热以及搅拌缸内搅拌，以及空压机产生的噪音，虽然现在技术已有提高，但是仍会影响居民的生活，所以考虑噪音因素，拌和站应该远离人员聚集区以及养殖区。

1.3.2粉尘与污染气体

先进的除尘系统会把更多的粉尘过滤在除尘器排除，排到空气中的粉尘含量就会降低，但是污染气体与粉尘的污染是不可避免的，考虑这两方面因素，拌和站应该选址在居民区的常年季风的下风向并远离经济林、经济作物等。 1.4地质、地形因素防止沉降与方便排水

1.4.1拌和站为大型机械设备，自重和材料的质量非常大，工作过程中设备处于振动状态，故地质要求坚硬，能有效防止地面沉降。

1.4.2 拌和站料场应具有良好的排水功能，沥青混合料生产过程需要将矿料加热，如果水分过大将增加生产成本。 1.5水源电源

电源的有力保证是生产的前提，水源的充足保证了湿排的顺利进行

1.5.1 沥青拌和站需要足够的电能，一般一套4000型设备需要1000KW的功率，在拌和站选址前应明确确定电力的供应，如果距离供电部位太远，将会增加供电成本以及电线损耗。 1.5.2 沥青拌和站的废粉排出现在较多选湿排系统，要求必须有足够的水源，以免因为水源不足而影响生产进度

2 沥青拌和站的站内建设

沥青拌和站站内合理的布局分配，能使生产过快速、高效、顺利进行。 2.1 原材料料场的布局

沥青混合料的原材料要求比较严格，为经过水洗处理的碎石。应根据场地情况，合理布局冷料仓。

2.1.1方便上料时铲车的优化利用。铲车在上料过程中，应尽可能做到资源优化，按照生产所需要的矿料种类以及场地条件，确定冷料仓是并排放置还是对等放置。

2.1.2 料场的布置应具有良好的排水性能，而且料场本身处于拌合楼的上风向，拌合楼地势较低于料场。这样能有效避免拌和楼自身原因造成的原材料二次污染。 2.2沥青池的选址

沥青池应避开填方位置，以避免泄露引起污染，而且要选择在电源比较方便的地方。卸沥青的罐体前修理出斜坡，有利于沥青卸净。 3合理配置运输车辆通常情况下，公路沥青面层的摊铺与路面基层的摊铺是同时分面进行的，协调水稳站与沥青站的运输就显的非常重要。 3.1合理配置运输能力

综合拌和站生产能力、运输距离、料车运输能力、前场摊铺能力，通过计算料车运行速度，确定正常工作下需要的料车辆数。在运力充足的情况下，协调拌和站产量，做到车辆的充分利用。

3.2 协调工作面之间的运输

由于各种各样的原因，在两个拌和站不同时工作，运输能力又不足的时候，应充分考虑每种料需要运输的距离，合理分配车辆。考虑沥青混合料运输中的温降以及沥青拌合站的间歇工作难度应尽量满足沥青混合料的运输，充分发挥现有车辆的运输能力。 4 自动化控制的人工介入

目前国内外生产的沥青拌和设备均朝着高度自动化发展，拌和能力与质量都在稳步提高，但人为介入是不可或缺的因素。 4.1人为的温度干预

温度是沥青混合料的首要因素，温度过低过高都会影响混合料的质量，甚至产生废料，所以人为干预温度是必不可少的。在沥青拌和站点火过程中，温度是一个非线性上升曲线，温度传感器是测量的接触式温度，会存在一定量误差，这就需要一个有经验的操作手控制在点火初期如何把握第一盘料的搅拌时间，以控制不出现冷料以及废料。 4.2 人为的半自动控制

拌和设备都具有自动、半自动、手动选择，在拌和站运行过程中，出现紧急状况时如何正确的选择控制状态，避免不必要的损失是成本控制的第一要素。操作人员应该时刻关注拌和站运行状况以及车辆到位情况，适时合理的选择控制状态。 5人员的合理配备

沥青拌和楼除了主楼、粉料供给、沥青供给、骨料供给、控制系统、除尘系统外，还有不少系统附属的构件，一旦其中一个构件出现问题整个沥青拌和楼就有可能出现瘫痪状态。如此众多的系统及构件，需要每班配备一定素质的各种人员进行维护，以保证拌和楼的正常运转，其分配结构为

5.1 站长：负责总体协调拌和楼和外部门的各种关系，包括向上一级进行工作汇报和总结；5.2 操作手：懂得基本的机械原理，具备基本的电气焊接修理技能，熟练拌和设备的操作；5.3 电工：具有发电机操作上岗证，掌握强电和电力拖动控制原理；

5.4 配合工：有一定的基本机械常识、了解拌和楼的工作流程、配合设备管理，有较高的工作责任心和积极性；

5.5 装车指挥人员：具有高度责任心，较强的交流能力，确保料车在装车过程中混合料不发生离析现象，不因为停车位置而导致溢料，造成浪费。

推荐第10篇：公路沥青拌和站节能减排研究论文

摘要：随着我国经济的快速发展、科技的不断进步，为我国公路的建设提供了良好的发展条件，使得公路建设发展迅速。公路施工设备也在向大型化高效化发展，加快了公路建设的步伐。在进行沥青公路的路面施工中，施工质量以及工作效率都由沥青混凝土拌和站保证，沥青混凝土拌和站是沥青路面施工中非常关键的施工设备。在沥青混凝土拌和站中使用节能减排技术，能够减少材料的使用量以及浪费程度，有利于环境保护。

关键词：公路沥青拌和站；节能减排；系列技术措施

公路沥青拌和站既是沥青路面施工中非常重要的施工设备，也是公路施工中对环境污染最大的设备。沥青拌和站在进行燃烧燃料过程中会产生大量的有害物质，包括二氧化碳、二氧化硫以及氮氧化物等，这些有害物质对于自然环境有着极其严重地危害，需要采用一系列节能减排的技术措施有效减少沥青拌和站排放的有害物质，从而实现减少对环境的危害的目标。

1公路沥青拌和站节能减排技术措施

公路沥青拌和站主要包括以下三个方面的节能减排技术措施：（1）对于需要烘干加热的能源而言，可以通过降低冷集料中的含水率的方法实现；（2）利用清洁能源或者新能源来代替现有的用燃煤或燃料油加热等对于环境污染较严重的能源进行沥青加热；（3）降低热拌混合料的温度要求[1]。

1.1利用防雨料棚保护集料

通过大量实验数据分析得知，冷集料中的含水率降低百分之一，在加热过程用所需要消耗的燃油量就能够减少大约百分之十。由此可见，冷集料中的含水率大小对于加热过程中燃油的需求有着非常大的影响。因此，降低冷集料中含水率能够有效减少燃油需求，从而实现节能减排的目的。防雨料棚三面由钢筋混凝土挡墙组成，顶部为高强度彩钢制成，在防雨料棚的四周挖出排水渠，这样做可以有效避免冷集料因为降雨而造成含水量增加的情况。防水料棚最好装备可以开启和关闭的顶棚，可以在天气晴朗的状态下将顶棚打开，让阳光透过防水料棚顶部照射在棚内的集料上，利用太阳能将集料中的水分蒸发，从而减少集料加热过程中对燃油的消耗。通过统计得出的结论是在使用防水料棚后，集料的含水量能够平均降低1%以上。

1.2利用太阳能加热

我国的沥青加热都是通过对加热设备中的导热油进行加热，然后通过导热油在加热设备中的循环实现对沥青的加热软化目的。相较于这种传统的沥青加热软化技术，太阳能是取之不尽用之不竭而又绿色无污染的能源，利用太阳能沥青储罐加热系统为沥青储罐进行持续加热，以实现为沥青进行初级加热的目的，有效减少加热沥青到所需温度的时间，并且降低了煤炭、燃油、以及水电等能源的消耗，减少了环境污染[2]。

1.3利用天然气进行沥青的加热软化

由于液化天然气无色无味、无毒、无腐蚀性，清洁高效、使用安全并且污染小，所以国家大力提倡和推广使用天然气。因此，在公路沥青拌和站中可以使用液化天然气来代替传统的燃油、原煤或者是重油为燃料的沥青加热软化方式。而且液化天然气热值高、杂质少、成本低廉又能够充分燃烧，从而节约了购买燃料的成本，提升了沥青的拌和效率，减少了加热设备的损坏率，降低了废气的排放量，对自然环境的污染程度也随之降低。

1.4应用煤炭气化技术对沥青进行加热软化

煤炭气化技术能够将严重污染环境的加热方式转化成较为洁净的加热方式，有效减少燃煤对于环境的污染。煤炭气化技术一般分为常压气化以及加压气化两种气化方式，其气化煤炭的原理主要是在常压或者是加压状态，在一定的温度条件下，利用空气、氧气以及蒸汽等气化剂与煤炭发生化学反应从而生成煤气。形成煤气的主要成分是氢气以及一氧化碳等具有可燃性的气体，所以煤炭在气化之后的燃烧效率更高。而且煤炭在气化过程中可以将硫元素和氮元素除去，还能除去灰渣，所以煤炭气化之后的煤气是一种清洁能源，燃烧之后对于自然环境的污染程度非常小，有利于保护环境。

1.5温拌沥青技术

温拌沥青技术是在沥青拌和过程中加入温拌剂使得沥青能够在较低的温度下进行拌和以及施工，而且温拌沥青的使用性能不能比热拌沥青的使用性能差。传统的热拌沥青刚铺成的路面温度可达到一百八十摄氏度，相比于热拌沥青，温拌沥青路面的出料温度要比热拌沥青的出料温度降低三十摄氏度，由此节约了大量的燃料，降低了碳排放量，减少了对环境的污染[3]。

2节能减排技术措施的效益分析

假设每个沥青拌和站都建成2500平方米大小的防雨料棚，成本大约是一百万元。将沥青加热设备改成天然气燃烧系统需要约一百五十万元，将加热设备改造成煤炭气化系统需要约两百万元。每个拌和站每年需要沥青温拌剂约四百五十万元，系统改造需要十万元。每拌和一吨沥青需要燃油8.2公斤，而生产一吨沥青混合料需要消耗6.6立方米天然气，生产一万吨沥青混合料需要煤粉八十四吨，而用温拌沥青技术只需五十五吨煤粉。由此可见，对于一年能够产十五万吨的拌和站，如果将四项节能减排技术全部使用，一年就能减少1250tce能源，减少2842吨二氧化碳排放，或者替代燃料能够有844吨。这几项技术综合运用，一万元中能够节能1.6tce，减排4.5吨。节能效果最为明显的是煤炭气化技术，减排效果最明显的是天然气技术。

3结束语

随着我国社会的发展，人们对于环境保护的意识越来越强，在降低环境污染方面的技术研发力度越来越大，投入也越来越多。公路建设中传统的沥青拌和站对于环境的污染非常严重，需要应用节能减排技术替代传统技术，对沥青拌和站进行系统改造。在管理上提升管理水平，这样不仅能够达到环境保护的目的，还能够极大地降低成本，提高经济效益以及社会效益，加快我国公路建设速度，从而加速我国现代化建设步。

参考文献：

[1]范厚明.公路沥青拌和站节能减排技术分析[A].养护与管理(2015年第12期总第58期)[C].2015:5.

[2]陈玉启.大型沥青搅拌站的节能减排管理经验[J].中国公路,2012(S1):228-230.

[3]丛学伟.沥青拌和站高效节能控制与技术改造[J].石家庄铁路工程职业技术学院学报,2004(S1):84-87.

第11篇：沥青站各岗位职责

沥青拌合站司磅员职责

1、遵守计量法律、法规和章程、遵守计量人员职业道德、遵守安全规范和各种制度。

2、严格控制过磅车速、防止急刹车造成传感器损坏。

3、熟悉计量电脑系统操作。严格执行计量操作规程，认真做好公司产品出厂及生产物资入厂的检重计量工作，确保检重精度。

4、待车辆发动机熄火，驾驶员离开磅秤后方可进行计量操作，每日对汽车衡台面进行检测及清扫。

5、检重物资分类要明确，签名要清晰，检重记录要清洁，整齐无差错。(注:并做好原始台账记录)

6、过磅操作时应仔细核对磅单中每一个磅单元素，确保填写无误后方可打印磅单。(注:进厂油料磅单需要两人以上签字)

7、对材料进出统计无误后，按要求装订移交有关部门，不得向无关人员提供任何生产数据。

8、对外使用地磅，必须经过部门领导的批准才能使用，资金一律交公司财务，严禁私自为非公司车辆过磅。

9、及时完成公司和领导部署的其他工作。

严格按照公司计量管理的各项规章制度办事。与相关部门做好沟通与配合。做到“密切配合、严于律己、照章办事、不徇私情

沥青拌合站装载机司机职责

1、遵守劳动纪律，遵守本公司各项规章制度，不脱离岗位。

2、听从站长及操作手指挥，做好本职工作，有问题向站长汇报，不得擅自主张动用装载机做工作以外的事。

3、必须对机械设备做好日常保养，充分了解机械设备性能，对车的润滑系统、冷却系统每个工作班都必须检查并对松动部位进行紧固，工作时要集中精力，认真观察车的运行情况，核对液压系统、油压、油温、水温、气压等是否正常，如有异常立即熄火检查故障，排除后方可继续工作。若未按上述要求做到，损坏机械设备司机将接受公司处罚。

4、在砂石料的运送过程中要观察料场周围的人员及车辆动态，砂石料不可误放料斗，确保安全生产无事故

5、对装载机的使用要按机械要求进行操作，合理使用设备，严禁超负荷或不正当使用。装载机维修要及时报告，进行安排，在维修时司机必须配合修理人员一起工作。

6、工作现场要保持千净整洁，料堆整齐，道路干净，料场周围整洁干净。认真执行交接班制度有无需要注意的问题。

沥青拌合站材料员职责

1、严格遵守集团公司的各项规章制度条例。

2、负责原材料的进站取样和初检，包括原材料的材质证明文件的收集，原材料的规格、数量等是否符合要求。

3、监管过磅原材料数量情况，签收并记录:掌握生产进度变化，及时调整材料供应计划。

4、负责原材料的取样，发现异议及时反馈并委托实验室进行试验工作。进行取样产品标识工作。(沥青、重油及矿粉)

5、负责原料场、库及周边环境的管理工作。

6、负责办理原材料的出入库手续，做好相关报表工作。

7、加强现场处理整理的工作，减少损失浪费，防止丢失。

8、负责出入料运输里程记录，确保生产顺畅，供货及时。9.严控入厂材料质量关，不合格石料坚决退回，与供应商签订有关合同条款

拌合站站长职责

1、拌合站站长负责领导管理拌合站的全面工作。严格执行国家安全生产的法律法规。

2、拌合站的人员、机械设备要有明确分工，实行定人、定岗、定设备的定人管理。整个拌合站机械维修与保养要严格按计划实施。

3、保证机械设备完好作业率，达到每日拌合生产的要求(注:做好原始记录。

4、必须严格按操作规范进行，做到开机前检查人员到位的情况和拌合机的运转情况后，方可通知开机，如有违反操作规程者必须严处。

5、拌合的各种材料要严格按实验室给的配比配料拌合。配比不得随意漏项或更改有什么情况要及时与实验室取得联系便于指导拌合，要保拌合时间，确保拌合质量。

6、拌合站的人员、设备等有关事情的处理实行包干。由拌合站站长负责处理。

7、严控进厂原材料质量关做好前后场的协调和车辆运输安排工作。

8、严抓安全生产管理，确保安全事故为零。

沥青拌合站操作手职责

1、拌合站操作手在站长的领导下工作，负责拌合站的操作、维护保养，对本站负责技术、质量责任。

2、必须加强学习，熟练掌握机器，微机操作技术，保证拌合站的正常工作，保证质量、产量。

3、负责维护保养本站的各种机械设备合理安排时间进行维护保养以确保拌合站设备正常运转。

4、操作手必须遵守操作规程，做好开机前的准备工作，确保安全生

5、拌合料必须达到规定的时间，严格控制材料配合比，保证不出废

6、禁止非工作人员进入拌合楼操作室及不安全区域，禁止用微机干不是拌合工作以外的事情，对违反规定和造成质量问题的当事人经经理办公室研究，将对拌合手给与处罚

7、开始拌合前应设定拌合一盘的沥青混合料的生产量，各热料仓、矿粉、沥青等的标准配合比的用量，设定各项施工温度。

8、计算机必须逐盘采集各项数据，按各个料仓的筛分曲线，逐盘计算出矿料级配，与工程设计级配范围及允许的施工波动范围进行比较，当发现有不合格的情况，必须引起注意，如果连续3盘以上都出现不合格情况，必须对设定值进行调整。

9、间歇式拌合机每盘的生产周期不宜少于45(其中干拌时间不少、于5~10s)，对前两盘放料需测温检测。

10、检査控制室拌合机各项参数的设定值、控制屏的显示值，核对计算机和打印记录的数据与显示的是否一致。

11、拌合站的操作人员应与实验室的人员紧密配合，对实验室通过试验结果反馈的情况及时对拌合站数据进行调整，使混合料级配、温度、油石比在要求范围之内。

12.对违反规定和造成质量问题的当事人经总经理办公室研究将对操作手给予处罚。

安全生产规章制度

安全生产工作应以人为本，安全发展，坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针。

一、拌合站工作人员按要求穿戴防护用品上岗，生产区域巡查人员应戴好安全帽

二、开机前操作人员需鸣喇叭警示，提醒无关人员撤离生产区域，确认安全方可开机。

三、严禁机械设备运行中维修，进入主楼内层检修，应技术人员监护，必要时切断电源。(违者罚款100元)

四、操作及维修人员应认真阅读本站设备的安全操作规程及设备的保养细则。

五、油料卸车必须专人监管，严防溢灌烫伤，油罐3米内禁止吸烟。

六、运料车辆应有序等候装料，料仓装料中禁止人员出入。

七、做好防护措施，消防器材摆放到位。

八、严禁酒后上岗。(违者罚款200元)。

九、装载机进出料仓注意观望，防止碰撞车辆及现场工作人员。

十、做好安全五有防范工作。(台有栏、轮有罩、轴有套、坑有盖、电气设备有接地)

第12篇：拌和站验收管理办法

天津路安娄邵铁路扩能改造工程监理部

小型混凝土拌和站验收管理办法

第一章总则

第一条为规范娄邵铁路扩能改造工程LSLJ-1标范围内小型混凝土拌和站正式启用前的验收工作，统一检查标准，根据监理部《工程质量管理办法》编制本办法。

第二条本办法适用于娄邵铁路扩能改造工程LSLJ-1标范围内的施工单位在工地自建小型混凝土拌和站的正式启用前的检查和评价。

第三条本办法所称“验收”是监理部对拌和站的资源配置、资质条件和工作环境等是否符合国家有关规定、及投标承诺、是否满足工作需要和质量控制要求等方面的综合检查，是履行运行许可批准手续的必要程序。

第二章小型混凝土拌和站验收组织程序

第四条监理部成立验收小组对小型混凝土拌和站进行验收。第五条小型混凝土拌和站建成后，由施工单位项目总工、施工技术、试验等人员进行自验，自验合格填报《混凝土拌合站验收申请表》经监理组签署意见后报监理部。第六条监理部收到施工单位报送的《混凝土拌合站验收申请表》后，三天内组织验收小组进行验收，并形成验收意见。

第七条混凝土拌合站验收合格即可投入使用，验收达不到要求的，采取措施整改，经复验合格后方可投入使用。

第三章小型混凝土拌和站验收

第八条

申请混凝土拌和站验收提交材料一式二份，待审查合格后，施工单位和监理单位各留一份。

第九条

提交材料项目

（一）申请表（见附件一）。

（二）搅拌站人员从业资格证书。检查方式：对照人员查看证件和身份证。

（三）设备标定证书及自校记录。检查方式：工地查看证件和实地标签。

（四）执行的标准、规范。

（五）规程及管理文件清单。检查方式：工地查看清单和实物。

上述证书提交申请材料时可以是复印件或扫描件，在工地复查时应提交原件。

第十条

验收项目

（一）组织机构及人员

组织机构设置合理，分工明确；配置检测试验机构和专业人员；混凝土搅拌操作人员、特殊工种和试验人员均应持证上岗，其他人员应参加过相关培训学习。工地对照人员查看证件和身份证，以及有关培训或学习记录。

（二）仪器设备

1、符合项目要求，全部通过检定。检查方式：工地查看证件和实物标签。

2、水泥罐设置降温设施，上下拌合楼的设施要保证安全，排污系统符合要求。检查方式：现场查看。

（三）搅拌站工作规章制度。至少应建立以下规章，并做到思路清晰、内容全面、方法流程正确、责任明确、操作性强，并由责任人审批。检查方式：工地查书面和上墙图文和现场实物。

1、组织与管理机构图。

2、工作程序与质量管理。

3、岗位责任制。

4、仪器设备操作规程、保养维修及管理。

5、仪器设备的计量检定、校准及管理。

6、搅拌站安全、卫生、环保管理制度。

7、文档资料管理制度。

8、有关标准、规范、规程、方法等技术文件安全。

9、混凝土配合比控制和管理制度。

10、混凝土生产、运输和调度管理制度。

11、原材料质量控制措施。

（四）工地管理

1、料场场地和行车道路必须进行地基处理和表面硬化，并满足重载车辆通行要求；场地应排水设施完善、排水畅通，无明显积水或坑凹现象。检查方式：工地实地查看。

2、砂子、碎石必须实行分区存放，按“待检区”和“合格区”分别设置，并每个区内应按不同品种和规格用隔离墙分离，同时设置或预留必要的冲洗或筛分设施。检查方式：工地实地查看。

3、“合格区”的砂子、碎石采用牢固的棚架进行遮挡防护，达到遮阳、防雨、防尘等目的，并设置或预留夏季降温和冬季保温措施，保证混凝土温度符合要求。检查方式：工地实地查看。

4、所有水泥应妥善保管，防止受潮、变质。实地查看。

5、各种原材料应按ISO9000标准进行产品标识做到标识内容齐全、醒目和规范。检查方式：工地实地查看。

（五）混凝土试拌。在报审前必须进行混凝土试拌，报监理工程师旁站并形成记录和签认。检查方式：工地查看试验报告和记录。

（六）生产能力。设备配置和生产能力，满足供应管段工程需要。检查方式：与管段工程量、工期等进行对比分析。

第四章

附则

第十一条本办法中没有明确要求的，均按国家和铁道部的有关规定执行。

第十二条本办法由娄邵铁路扩能改造工程LSLJ-1标监理部负责解释。如有建议及时反馈。

附件：小型混凝土拌合站验收申请表。

天津市路安电气化监理有限公司

娄邵铁路扩能改造工程监理部

2011年2月20日

附件一

小型混凝土拌和站验收申请表

申请单位：（项目部名称及章）拌合站名称：

天津路安娄邵铁路扩能改造工程监理部编制

填表说明

一、“申请单位”为标段合同单位的工地项目管理机构，作业工区或专业联合机构的拌合站须以牵头单位工地项目管理机构名义提出，不得单行提出。

二、验收项目和标准

1、验收项目分主控项目和一般项目，每个拌合站验收的项目必须同时满足下列条件，才可评价该拌合站为合格，统一投入使用。

（1）主控项目：全部符合要求。

（2）一般项目：80%及以上验收项目合格，且不合格项目中不得出现.05分以下的项目。

2、合格条件

（1）主控项目：每一项指标和要求全部符合要求。

（2）一般项目：每个项目按满足要求的程度进行评价打分，满分为1分，合格分为0.7分，得分范围为0-1分，并注明扣分原因。

3、对存在的问题应由责任单位限期整改，并组织复查。

三、有关附件材料另行单独组装。

四、此表和附件材料均采用A4纸(如有大型图标，应折叠成A4纸大小)，由申请单位按此格式自行编制、打印和装订。

第13篇：拌和站质量管理细则

中铁十七局集团汉宜铁路一工区拌和站质量管理细则

拌和站质量管理细则

第一章总则

第一条：本工区混凝土工程采取集中拌合、统一供应的方式进行施工。

第二条：混凝土集中搅拌站投产前，经工区经理部初验合格，报请标段监理工程师验收后，方可投产使用。

第三条：混凝土拌合质量必须满足《铁路混凝土工程施工质量验收补充标准》（铁建设[2005]160号）的要求。

第四条：拌合站设站长1人，调度、材料员、试验员各1人，每条拌合生产线每工作班配备搅拌司机2人，关键岗位人员必须持证上岗。具体人员编制由拌和站站长制订报工区经理部备案，由工区经理部以文件形式任命后实施，由工区办公室负责任命文件留存。

第五条：拌合站站长负责制定明确的设备操作规程和管理制度，包括拌和机操作规程、日常管理制度、原材料检验制度、混凝土生产通知制度、混凝土检测制度和混凝土出厂管理制度等，报工区副经理审核后实施挂牌上墙。

第六条：拌合站选用的拌合设备均应为强制式搅拌机，并配有相应的自动计量设备、混凝土运输设备；拌合站的生产能力必须满足现场混凝土浇筑量的要求。

第七条：拌合站计量设备均应有合格证，计量系统应定期检定，并有检定证书原件，由试验人员配合拌和站站长实施，相关记录由试验人员保存。

第八条：拌合站应有足够功率的备用应急电源，由拌和站站长负责落实。

第九条：拌合站应根据选定的原材料的规格配备相应的储存场地，有足够的储存空间，且地面必须硬化处理。拌合站应有完善的排水系

1 中铁十七局集团汉宜铁路一工区拌和站质量管理细则

统。各种材料的储存方式应符合要求。

第十条：拌合站应建立健全完整的设备、材料、混凝土生产台帐以及相关的检验报告等技术资料。

第十一条：拌和站站长对混凝土施工质量全面负责。

第二章原材料质量控制

第一条：工区物资部门根据料源供货情况，不定期到各料源头进行了解材料的生产能力、质量状况，保证有充足合格的材料供应。必要时派人进驻源头，杜绝不合格材料装车。材料人员对原材料进场质量负责。

第二条：试验室负责对混凝土的所有原材料按照《客运专线高性能混凝土暂行技术条件》中的要求，对材料实施进场检验。

第三条：材料员对原材料控制的责任

1．由材料员负责材料统计工作并按生产计划制定材料需求计划。根据台帐中材料消耗情况，报工区物资设备部，由物资设备部统一安排材料供应。拌合站材料员负责材料进场初验，明显不合格的责令退回；

2．经目测合格后可先卸货并标识，索取质量证明书（产品合格证），达到一个检验批时30分钟内通知拌合站试验员进行抽样检验，并填写《进场材料通知单》一式两份，双方各留一份。根据试验员反馈的试验结果,材料员对材料进行重新标识或处置。

3.材料员负责材料的标识堆码覆盖,以免雨淋和灰尘等污染。4．材料员对原材料质量控制环节是否到位的责任追究由拌和站站长负责检查并实施，工区安质部监督检查。当发现擅自接受明显不合格材料、标识不及时、材料堆码覆盖工作不到位将视情况给以50-100元/次罚款处理情节严重者更换岗位。

第四条：试验员质量责任

2 中铁十七局集团汉宜铁路一工区拌和站质量管理细则

1．拌和站试验人员对原材料进场检验负质量责任。

2．试验员负责原材料的取样、送检（检验）、报验、检验结果反馈等工作。试验员接到材料员的原材料进场通知后，及时完成取样或送检工作，检验结果出来后，及时通知拌合站材料员。

3．拌和站试验员按照局指中心试验室的授权范围完成砂石料等的日常检验；需送中心试验室检验的，应填写《试验委托报送单》一式两份，双方各留一份。自检合格后报监理工程师进行材料报验。

4．局指中心试验室负责拌合站试验员送检原材料的检验，拌合站试验员要及时索取检测结果。

5．对试验员不按要求取样送检或先使用后送检或工作马虎造成误用不合格材料的情节由拌和站站长对其实施100-200元罚款，情节严重者将调离岗位。

第五条：拌合站站长质量责任

拌合站站长是拌合站质量第一责任人，全面主持拌和站工作，全力支持监督材料员、试验员及其他相关人员的工作，对进场材料质量负行政管理责任。因其工作不到位，致使他人不能完成工作时，由站长接受相应处罚。对监督不力，管理不善的责任追究由工区安质部实施，根据工作失误情节每发现一次处以100-300元罚款，累计3次调离岗位。

第三章混凝土生产

第一条：拌和站混凝土生产必须有计划的进行，严禁出现管理混乱，浪费材料行为。

1．混凝土应在有计划的状态下组织生产。各施工队技术员应提前一天以书面或电话的形式向拌合站调度报混凝土需求计划，内容包括混凝土类别、数量，要求等。拌合站调度进行书面登记汇总后报拌合站站长。由拌和站站长统一安排，并及时通知各队技术主管。各施工工点技术主管还应在浇注混凝土前二个小时通知拌和站调度。拌合

3 中铁十七局集团汉宜铁路一工区拌和站质量管理细则

站必须在约定的时间内保证混凝土供应。

2．拌和站指令实行单一线路，各施工队技术员只向拌和站调度报用砼计划，拌和站调度只接收施工队技术主管报计划，并形成书面记录，拌和站调度只执行站长指令。拌和站调度和各队技术主管必须监守岗位，随时保证联络畅通，要离开岗位的必须交接清楚，方可离岗。

3．拌合站站长根据调度登记汇报的书面数量，负责组织制定生产计划统筹安排，并由调度负责落实。

4．拌和站调度接到站长指令后，根据工点技术员预约的使用混凝土时间安排生产。

5．调度员应负责混凝土当日、月及年度统计，并按时报工区计划部。由于计划、调度不周造成供应不及时（超时）或浪费由站长、调度员承担相应责任。根据情节严重程度由安质部对其处以200-500元罚款。

第二条：拌和站必须保证混凝土的拌合质量，其各自主要人员及责任如下：

1．拌合站试验员负责混凝土拌制前及拌制中砂石含水率的测定并验证各种掺入料的合格报告，根据测试结果、环境条件、工作性能要求等及时提出施工配合比，使混凝土配合比和水胶比符合配合比设计要求。有见证要求时，需经监理工程师确认后交拌合站司机。

2．不按上述规定操作，致使混凝土水胶比超限，每发现一次由拌合站站长对试验员处以200元罚款。

3．拌制混凝土前，调度人员要将混凝土标号、使用部位等信息通知试验人员，由试验人员出具施工配料单给调度人员。调度人员接到施工配料单以后及时的安排拌和站上料司机和拌和司机按配料单施工。

4．施工配料单一式两份，一份由试验人员保存，一份由拌和司

4 中铁十七局集团汉宜铁路一工区拌和站质量管理细则

机保存以备检查。施工配料单必须保存完好，整齐，如有遗漏给予每张20元罚款。

5．拌和站司机必须在接到本批次砼施工配料单后方可开机。 6．拌制混凝土时，拌合站司机必须严格按照试验员下达的施工配料单以及拌合时间、技术交底进行数据输入、控制，并由两人换手复核确认。对电脑数据的真实性和可靠性负责。对拌合中发现的异常现象，应及时向试验员、调度、站长反映，通过合法程序进行纠正，不得擅自改变参数和程序。拌合机司机应密切注意所生产混凝土的配料误差情况，确保各种材料计量误差，不超过水泥、矿物掺合料、外加剂和拌合用水1%，粗细骨料2%的规定。

7．拌合司机不按技术交底参数操作或拌合中发现异常情况不解决、不汇报，由站长对其处以50-200元罚款。

8．装载机司机必须根据拌和站调度的指令按照施工配料单的要求选择正确的材料种类，并根据现场材料的标识情况选择合格材料进行施工。如因工作不到位造成原材料使用错误由拌和站站长给予100-300元罚款，两次出现错误责令调离岗位。

9．拌和站调度和试验员负责监督检查拌和司机的配合比输入和装载机司机装料情况，如因监督不力造成施工配合比错误由工区安质部给予100-200元罚款。

10．在每次开拌之始，试验员和拌合站司机应注意监视和检测前2-3盘混凝土的和易性。如有异常，应立即分析情况并处置，直至拌合物的和易性符合要求，方可持续生产。当施工配合比调整后，亦应注意开拌时的监视与检测工作。

11．试验员负责拌合站混凝土的和易性检测并作好记录，和易性包括坍落度、坍落流动度、含气量和温度。发现失控将由站长对试验员处以200元以内罚款。

第三条：拌和站必须确保混凝土出厂质量，严禁不合格混凝土输

5 中铁十七局集团汉宜铁路一工区拌和站质量管理细则

出。

1．混凝土每罐生产完成后，由试验员进行拌合物的性能检测，将检测结果填写到《混凝土签认单》中。无检测结果和试验员签字的《混凝土签认单》的混凝土不得出厂。出厂责任由混凝土运输司机负责。违反上述规定者由安质部对司机处以200元罚款。

2．混凝土出厂时，由拌合站司机打印《混凝土签认单》一式三份（拌合站、出厂司机和现场各一份），签认单上必须有混凝土的使用部位和混凝土的有关质量信息。

3．混凝土的运输能力应与搅拌、浇筑能力相适应。每次混凝土施工前拌和站调度必须根据用量、便道状况等实际情况，按照以最少的运转次数，最短的时间将混凝土从拌合站运至浇筑地点的原则确定运输的车辆数、司机以及生产一车混凝土间歇时间，严禁安排带“病”作业的运输车进行运输。确保证拌合物于浇筑时仍具有施工所需要的和易性要求，并保持良好的工作性。违反上述规定者由安质部对调度处以100-300元罚款。

4．混凝土运输车司机应根据拌合站调度的统一安排，负责将混凝土在规定时间内安全运至使用地点；负责混凝土接收单的送出与取回，按照规定办理签认手续交回归档保存；当因混凝土质量不合格拒绝接受时，司机应要求工地技术主管及时和拌合站调度取得联系，按照拌合站调度指令进行处理。严禁擅自加水，严禁混凝土被拒收后又“转圈回来”的现象。违反上述规定者由安质部对司机处以300元罚款。

5．由拌和站混凝土运输司机负责混凝土运输车的检修和保养工作，运输司机如发现运输车有异常情况要及时向拌和站调度和站长反映，拌和站站长要及时安排人对车辆进行修复调试。如因运输车辆问题造成混凝土施工不连续、断桩以及混凝土凝固在罐车内等，由工区安质部确定为质量事故进行调查处理，对相关责任人进行严肃处理。

6 中铁十七局集团汉宜铁路一工区拌和站质量管理细则

第四章附则

第一条：拌和站应产生的质量记录 1 拌合站申报表 2 拌合站验收表 3 材料进场通知单 4 试验委托报送单 5 材料报验单 6 含水量试验报告单 7 施工配料单

8 拌合物性能检查表（坍落度、坍落流动度、含气量和温度） 9 混凝土签认单 10 材料消耗台帐 11 混凝土生产统计报表

第二条：本细则解释权归工区安质部，在实施过程中如有不当之处可以提请审查并根据实际情况进行修订。

第三条：本细则自颁布之日起实施。

第14篇：拌和站启用报告

中铁隧道运输长株潭城际铁路综合I标项目经理部三工区集团有限公司

隧长株潭Ⅰ-Ⅲ〔2011〕13号

关于申请中铁隧道集团长株潭城际铁路综合I标项目部1#、3#拌合站启用的报告

湖南城际铁路有限公司：

我1#、3#拌和站依据《湖南城际铁路有限公司工程质量管理办法》（湘城安发【2010】24号）、《湖南城际铁路有限公司中心试验室管理办法》（湘城安发【2010】29号）、《湖南城际铁路有限公司试验室验收办法》（湘城安发【2010】78号）、《湖南城际铁路有限公司混凝土拌和站管理办法》（湘城安发【2010】79号）等有关规定，先后通过监理验收审查和湖南城际铁路有限公司安质部的验收，对提出的问题已复查确认现场均已整改完毕。拌和站情况如下：

一、混凝土拌和站生产混凝土约79.3万方，配置一台HZS90型和一台HZS120型全自动搅拌机，设计能力为3600方

-1-

/天，设备配置和生产能力满足供应管段工程需要。

二、混凝土拌和站组织机构设置和理，分工明确；配置足够检测试验机构和专业人员；混凝土拌和站和操作人员、特殊工种和试验人员均持证上岗，其他人员参加过相关培训学习。

三、混凝土拌和站仪器符和项目要求，全部通过检定；规格型号和机械性能满足质量控制要求；拌和站控制系统的精度符和要求，已拌和混凝土的配合比数据不可更改。

四、混凝土拌和站各项管理制度详细、明确、规范，具有可操作性，并做到上墙。

五、混凝土拌和站工地管理达到标准化。场地全部硬化，排水设施完善、排水通畅；砂石料分区存放，合格区采用牢固的棚架遮挡防护，预留夏季降温和冬季保温设施，按照IS09000标准要求进行产品标识。

六、混凝土拌和站已进行混凝土试拌，报监理工程师旁站并形成记录和签认。

七、混凝土拌和站布局和理，建筑面积、消防安全、文明施工、环、水保等内容符和公司标准化管理文件要求。

现申请中铁隧道集团长株潭城际铁路综和Ⅰ标项目部拌合站1#、3#搅拌机于2010年12月28日启用。请湖南城际铁路有限公司安质部审查批准！

二〇一〇年十二月二十六日

长株潭综合Ⅰ标项目经理部三工区

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主题词：拌合站启用报告

抄送：长株潭城际铁路综合I标项目部。

长株潭综合Ⅰ标三工区综合管理部

2010年12月26日印

-3-

第15篇：拌和站人员考核办法

搅拌站人员考核办法

为保障搅拌站经营管理目标的顺利实现，督促各项工作和流程制度的有效遵守和执行，组织落实和改进工作，激励员工提升工作绩效，特制定本制度。考核包括搅拌站所有在册人员。

一、岗位责任管理

1、全体人员必须加强学习，熟练掌握机器，微机的操作技术，保证拌和站正常工作，保证质量、产量。

2、拌和站站长负责领导管理拌和站的全面工作，督促和检查各岗位工作人员的工作，掌握设备运转情况，制定和贯彻设备整体维修保养计划，处理设备潜在故障，保证按时按量地完成当天的施工任务。

3、拌和站操作手在站长的领导下工作，负责拌和站的操作、维修、保养，严格按照试验室提供的配合比和生产工艺生产，掌握机械运转情况，确保混凝土的质量。

4、拌和站修理工负责设备的维修保养，严格按照设备的润滑时间表加注润滑油，同时在生产过程中在设备周围巡逻，发现情况及时处理。

5、装载机司机在拌料期间主要是上料和清理溢料和回收粉，停机后负责料场原材料的堆放，同时完成领导交办的其他任务。

二、安全管理

1、禁止非工作人员进入拌和楼操作室及不安全区域。

2、操作手必须遵循操作规程，做好开机前的各项准备工作，确保安全生产。

3、设备运转时，严禁进行保养和调试工作。关键部位要安排专人监测。在开机器前控制室操作手需要拉喇叭示警，机器周围工作人员听到喇叭声后应离开危险部位，操作手在确认外面人员安全的情况下才能开动机器。

4、拌和站工作人员要求穿工作服上班，控制室外拌和楼巡逻人员和配合工需要戴好安全帽，严禁穿拖鞋上班。违反规定一次罚款10元。

5、机器在运转当中工作人员不能擅自进行设备的维修，在确保安全的前提下方可进行维修，同时要让控制室操作手知道，控制室操作手只有得到外面人员的认可后才能重新开动机器。

6、员工高处工作时一定要系好安全带。违反规定一次罚款20元。

7、厂区要装备安全设施包括避雷器、消防器材，所有人员要懂安全器械的应用。防碰撞标志、标语要齐全醒目。

三、设备管理

1、勤检查，勤维护，勤维修。做好日常维护工作，严格按照设备保养要求进行保养。

2、设备脏、乱、差、摆放不整齐一次扣款10元。

3、对易损部件要做好储备，并研究其损坏的原因。认真填写操作运行记录，主要记录发生什么故障，出现什么现象，又是怎样分析排除的以及应该怎样预防等情况，运行记录作为第一手资料有很好的参考价值。

4、搅拌站每日产量和装载机路单要及时签字上交，不得弄虚作假，产量和路单作为年底奖金考核依据。路单背面没有填写出车时间和工

作时间，经查实一次扣款10元。

5、服从施工现场技术人员指挥，主动热情配合施工，不得将设备交给无证人员操作，做到文明生产。

6、依据设备运行情况和工作量核实加油，并由专门人员负责申报。如有发现倒卖油料、材料、机具等，除没收所得现金外，还有按原价10倍进行罚款。

7、设备运转记录、交接记录不按时填写、填写不真实、有涂改现象、当月不上交者(每月最后25号）扣款20元。

8、设备在施工期间保养、维护，发现问题不及时上报，造成后果的，视情节轻重扣款20-100元。

四、员工日常考勤及假期管理办法

（1）作息时间规定

上午：08：00----12：00

下午：14：00----18：00

（2）请假

1、除每周日和每年法定节假日外，任何类别的假期都必须由搅拌站站长事前审批，并报办公室登记、备案，未办妥请假手续，不得先行离岗，否则以旷工计；

2、因故请假，本人填写请假申请单，由搅拌站站长审核签字，待安排好工作后方可离开工作岗位，返岗时须及时销假，请假单由机关备案，作为月末考勤统计依据；

3、员工若因不实事由请假者，一经查实，所请假期即以旷工论处。

4、员工生病可请假，需出具正规医院病假单、病历本和医药费单据。员工可持诸如医院输液单、住院证明以及医生开具的病休证明单等，至办公室申请病假。无相关材料的按事假论处；

（3）旷工

1.有下列情况之一者按旷工论处：

1) 未办理请假手续而擅自离开工作岗位者；

2) 员工向公司申请假期，未经同意而擅自离开工作岗位者；

3) 准假期满未办理续假手续而未按时上班者；

4) 请假理由与事实不符者；

5) 在规定或约定到岗时间内，迟到超过2小时（含）并在3小时以内的，计旷工0.5天；迟到3小时（含）以上，计旷工1天。

2.对旷工的处罚：

1) 旷工的扣罚标准为扣罚事假工资的2倍；

2) 凡无故擅自旷工连续三天或一年内累计达五天者均作自动离职论处。

（4）全勤奖

设月全勤奖和年度全勤奖，对在当月没有任何迟到、早退、请假（包括除法定节假日外的带薪假，如病假、婚假、丧假、产假等）、旷工现象的员工，给予月全勤奖，对在一年内每月都拿全勤奖的员工，年终给予年度全勤奖。

五、信息化员考核

信息化管理员必须每日检查信息化采集设备是否正常工作，如有问

题4小时内必须与厂家技术人员联系解决，做好相关资料的留存工作，配合试验员对超差数据的处理工作。具体情况如下：

1.未按时检查信息化设备的处罚50元一次；

2.有问题未及时联系厂家超过2小时每超过1小时处罚100元；

3.未对超差数据进行有效处理的处罚100元，未及时记录资料的处罚100元；

4.恶意破环信息化设备的处罚1000元，并扣除当月全部工资，情节十分恶劣的直接开除，不得录用。

对于信息化员工作中认真，负责的进行奖励，信息化员发现问题并及时处理的奖励200元。

第16篇：拌和站站长事迹材料

自9月从邵怀高速公路34标调至合武高速铁路六安段参加合武铁路建设，现任中铁四局一公司合武铁路i标第一经理部2#拌合站站长。按照业主要求，工期短、任务重，但是他在短短的一个月里便完成了两个站的安装和调试，圆满的完成了上级下达的建站任务。目前这个拌和站是合武i标较大的一个站，要承担全经理部十三万方混凝土，并且要包缆三座大桥的混

凝土生产和运输任务。

面对艰巨的任务，去年十月开工生产至今，一步一个脚印的往前走，从一开始的月生产量只有几百方到现在的日生产量近千方，他带领拌和站的近三十名员工不分白天昼夜的工作，在大家的共同努力下创下了月生产达两万方混凝土的好成绩。同时也得到了上级领导的肯定，自项目部掀起大(来源：公务员在线 http://www.daodoc.com）干高潮以来，他能够以身作则，发扬不怕苦、不怕累的精神，哪里有困难就往哪里上，处处以一名共产党员的身份严格要求自已，重活脏活带头干，让同事们感觉真正的共网产党员对待工作的态度。他能够积极配合领导解决好地方群众关系，为了确保工期的完成，自觉的带领拌和站所有员工发扬吃苦在前、享受在后，积极做好施工现场所需求的各项后勤保障工作，充分体现了共产党员先锋模范作用。在工作中，他给严格按照六个标准进行：一是严把材料计量关；二是严控产品质量关；三是确保施工现场及时供给；四是做到站内清洁文明；五是管理大胆，要求从严、率先垂范；六是积极做好站内工作人员思想工作，妥善处理各种矛盾和问题。

从去年建站至今，他不知道熬了多少个日日夜夜，体重也掉了好几公斤，但他从来没叫过一声苦，在他的精心努力下，拌和站每月都能圆满完成经理部下达的生产任务，同时也得到了广大干群的一致好评。为了国家重点工程的建设，自合武铁路开工至今，他从没回过一次家，连春节也是在工地上过的，蓬年过节连打个电话回家，得到的也只是妻子和女儿的埋怨。因长期在外工作，回家的机会都很少，自已的确觉得对不起她们，他只有把全部精力放在日常工作上，争取在自已的岗位上创出佳绩，回报于家乡的亲人。虽说现在取得了一不小的成绩，但他却认为这与所有员工的共同努力是分不开的。他施工感觉自己在很多地方也有做的不足之处，所以一直虚心学习、刻苦钻研、从零做起，争取再创辉。用混凝土浇筑青春之歌

第17篇：混凝土拌和站管理制度

湖南环达公路桥梁建设总公司新溆二标混凝土拌和站管理制度混凝土拌和站管理制度

第一章：工作职责

一、沥青混凝土拌和站站长职责

1、负责搅拌站内全面工作，根据生产任务，结合站的实际情况,制定工作计划和各阶段具体任务。

2、负责沥青混凝土拌和站全面技术质量管理工作。

3、负责质量体系的有效运行，研究落实体系标准与实际工作相统一，不断改进和提高运行质量。

4、确保质量方针的落实和质量目标的实现，积极贯彻质量体系的标准，实现各项技术指标的完成。

5、熟悉沥青混凝土国家技术规范、行业标准和有关规定，应用于实际工作中。

6、及时掌握工程的技术要求，做好技术交底，制定技术方案，确保工程质量。

7、协助材料部签定材料采购合同，监督材料的质量。

8、负责对生产过程中的质量问题，提出整改措施。

9、负责定期组织召开沥青混凝土质量分析会，汇总各部门意见，制定纠正和预防措施，并监督实施。

二、试验室主任岗位职责

1、负责沥青混凝土的试验检测管理工作，负责沥青混凝土拌和站混凝土配合比管理工作，对沥青混凝土质量负责。

2、认真贯彻执行国家有关的技术标准、规范和文件，负责质量体系在本部门

第 1 页共 1 页湖南环达公路桥梁建设总公司新溆二标混凝土拌和站管理制度的具体实施。

3、建立健全试验岗位的岗位责任制。

4、负责按规定对原材料进行测试，出具相应的试验报告和各种资料，确保试验数据、检测结果的准确性，资料内容的齐全。

5、参与新产品的研制和开发，推广新技术，应用新工艺，降低生产成本。

6、负责检试设备、仪器的正常使用和日常保养，提高利用率和完好率。

7、参与、指导各种质量事故的调查与处理。

三、试验员岗位职责

1、在试验室主任领导下，按规定要求开展工作。

2、熟悉沥青混凝土有关国家技术规范、行业标准和有关规定。

3、根据沥青混凝土原材料的质量情况和工程技术要求，及时调整理论配合比，保证沥青混凝土质量。

4、做好材料取样复试工作，熟悉沥青混凝土常用材料的技术性能，掌握原材料的批量试验，及时标识。

5、据生产任务单和理论配合比开具施工配料单，及时传送至拌和站操作人员。

6、及时掌握沥青混凝土的施工情况，在规范允许的情况下，及时调整沥青混凝土施工配合比，满足施工要求。

7、负责试验设备的维护保养工作。

8、如发现原材料或沥青混凝土有质量问题，应立即通知试验室主任，以便妥善处理。

9、负责技术资料收集、整理、编目和归档。

四、质检员岗位职责

第 2 页共 2 页湖南环达公路桥梁建设总公司新溆二标混凝土拌和站管理制度

1、熟悉沥青混凝土国家技术规范、行业标准和有关规定，

2、对原材料进行时时抽查，监督并掌握原材料的质量情况，发现问题及时处理并报告相关领导，以控制不合格原材料的进场和使用。

3、监督操作工配合比的输入，检查原材料计量和配合比的一致性，及时反馈质量信息，出现问题随时在允许范围内进行调整，遇到疑难问题应及时告知有关领导，妥善处理。

4、做好原材料、大气、沥青混凝土出机温度的测温和记录工作。

五、生产调度员岗位职责

1、在沥青混凝土拌和站站长的领导下开展工作，坚守岗位，随时掌握工程进度和用量，精心安排方量，杜绝浪费。

2、认真填写沥青混凝土运输单和生产调度日志，坚持交接班制度，下班前将票证进行分类统计后送交负责人处。

3、负责生产过程中的劳动力管理协调工作，对不听从指挥的生产人员、司机，有权给以处罚或建议领导予以辞退。

4、生产中的异常情况，要及时解决，不得无故耽误生产。

5、妥善安排生产人员和车辆，发挥最大效率。

6、掌握物资储备的品种、规格、质量和数量情况，督促材料人员搞好材料供应，以保证生产的正常进行。

六、操作工岗位职责

1、开机前，确保机械周边无人，注意安全。

2、工作期间如离开操作室必须锁门，无关人员未经允许不得进入操作室。

3、搅拌机和大小皮带维修时必须拉闸断电，严禁带电操作，严禁各类机械在

第 3 页共 3 页湖南环达公路桥梁建设总公司新溆二标混凝土拌和站管理制度运转时修理。

4、操作时，听从质检员的指挥，不得随意更改配合比。严格按国家规范和站技术规定操作。

5、发现机械或沥青混凝土质量异常情况，及时通知调度，以便妥善处理。

6、熟悉计量系统的性能，确保沥青混凝土计量数据的准确。

7、注意进、出搅拌车的情况，不得浪费沥青混凝土。

8、严禁在操作间做与生产无关的事。

9、认真填写搅拌记录和值班记录，做好交接班，及时将实际配合比送交成本会计。

七、物资设备部主管职责

1、在总工程师的领导下，负责质量体系在本部门的具体落实。

2、建立健全物资设备岗位责任制。

3、掌握控制生产供应主要原材料及设备备品、备件的储备、采购、催发、消耗使用等环节，确保生产所需。

4、严格执行各项规章制度，遵循有关程序。

5、严把材料质量关，结合技术部门要求，货比三家。

6、组织月底沥青混凝土用材料及设备、备品备件的盘点，并及时向上级部门报送报表。

7、掌握材料欠款和付款情况，向相关领导反馈供料单位情况。

八、收料员岗位职责

1、在物资设备部主管的领导下，按规定要求做好本职工作。

2、对原材料严格按照行业和国家标准进行验收。

第 4 页共 4 页湖南环达公路桥梁建设总公司新溆二标混凝土拌和站管理制度

3、认真履行收发料制度，做好月底库存盘点工作，掌握所管材料的亏盈情况。

4、掌握原材料的储备情况，随时向主管领导汇报，便于尽早联系进料，防止影响生产。

5、不同厂家、品种、规格的材料不得混放。

6、严把原材料质量关，防止不合格材料和“三无产品”进场。

7、材料入库时要认真填写验收记录，并及时通知试验室取样试验。

8、负责进料车辆数量和安全的记录，指挥进料车辆顺利卸料。

第二章：工作要求

一、沥青混凝土拌和站

1、负责搅拌站内全面工作，根据生产任务，结合站的实际情况,制定工作计划和各阶段具体任务。

2、确保沥青混凝土拌和站全面技术质量管理工作，并完成生产任务。

3、协助材料部签定材料采购合同，监督材料的质量。

4、对生产过程中出现的质量问题，提出整改措施。

二、试验室主任

1、完成沥青混凝土的试验检测管理工作，沥青混凝土拌和站混凝土配合比管理工作，对沥青混凝土质量负责。

2、按规定对原材料进行测试，出具相应的试验报告和各种资料，确保试验数据、检测结果的准确性，资料内容的齐全。

3、参与新产品的研制和开发，推广新技术，应用新工艺，降低生产成本。

第 5 页共 5 页湖南环达公路桥梁建设总公司新溆二标混凝土拌和站管理制度

4、检试设备、仪器的正常使用和日常保养，提高利用率和完好率。

5、参与、指导各种质量事故的调查与处理。

三、试验员

1、根据沥青混凝土原材料的质量情况和工程技术要求，及时调整理论配合比，保证沥青混凝土质量。

2、做好材料取样复试工作，熟悉沥青混凝土常用材料的技术性能，掌握原材料的批量试验，及时标识。

3、据生产任务单和理论配合比开具施工配料单，及时传送至拌和站操作人员。

4、掌握沥青混凝土的施工情况，在规范允许的情况下，及时调整沥青混凝土施工配合比，满足施工要求。

5、负责试验设备的维护保养工作。

6、负责技术资料收集、整理、编目和归档。

四、质检员

1、定期对原材料进行抽查，监督并掌握原材料的质量情况，发现问题及时处理并报告相关领导，以控制不合格原材料的进场和使用。

2、监督操作工配合比的输入，检查原材料计量和配合比的一致性，及时反馈质量信息，出现问题随时在允许范围内进行调整，遇到疑难问题应及时告知有关领导，妥善处理。

3、做好原材料、大气、沥青混凝土出机温度的测温和记录工作。

五、生产调度员

1、随时掌握工程进度和用量，精心安排方量，杜绝浪费。

2、认真填写沥青混凝土运输单和生产调度日志，坚持交接班制度，下班前将

第 6 页共 6 页湖南环达公路桥梁建设总公司新溆二标混凝土拌和站管理制度票证进行分类统计后送交负责人处。

3、负责生产过程中的劳动力管理协调工作，对不听从指挥的生产人员、司机，有权给以处罚或建议领导予以辞退。

4、妥善安排生产人员和车辆，发挥最大效率。

5、掌握物资储备的品种、规格、质量和数量情况，督促材料人员搞好材料供应，以保证生产的正常进行。

六、操作工

1、开机前，确保机械周边无人，注意安全。

2、工作期间如离开操作室必须锁门，无关人员未经允许不得进入操作室。

3、搅拌机和大小皮带维修时必须拉闸断电，严禁带电操作，严禁各类机械在运转时修理。

4、操作时，听从质检员的指挥，不得随意更改配合比。严格按国家规范和站技术规定操作。

5、发现机械或沥青混凝土质量异常情况，及时通知调度，以便妥善处理。

6、熟悉计量系统的性能，确保沥青混凝土计量数据的准确。

7、注意进、出搅拌车的情况，不得浪费沥青混凝土。

8、严禁在操作间做与生产无关的事。

9、认真填写搅拌记录和值班记录，做好交接班，及时将实际配合比送交成本会计。

七、物资设备部主管

1、控制生产供应主要原材料及设备备品、备件的储备、采购、催发、消耗使用等环节，确保生产所需。

第 7 页共 7 页湖南环达公路桥梁建设总公司新溆二标混凝土拌和站管理制度

2、严把材料质量关，结合技术部门要求，货比三家。

3、月底沥青混凝土用材料及设备、备品备件的盘点，并及时向上级部门报送报表。

八、收料员

1、对原材料严格按照行业和国家标准进行验收。

2、认真履行收发料制度，做好月底库存盘点工作，掌握所管材料的亏盈情况。

3、掌握原材料的储备情况，随时向主管领导汇报，便于尽早联系进料，防止影响生产。

4、不同厂家、品种、规格的材料不得混放。

5、严把原材料质量关，防止不合格材料和“三无产品”进场。

6、材料入库时要认真填写验收记录，并及时通知试验室取样试验。

7、负责进料车辆数量和安全的记录，指挥进料车辆顺利卸料。

第 8 页共 8 页

第18篇：拌和站生产管理细则

中交三航局青荣城际铁路工程牟平制项目部

目

录

一、总则 .......................................................................................2

二、材料管理 ...............................................................................2

三、设备管理 ...............................................................................3

四、施工管理 ...............................................................................4

五、台帐管理 ...............................................................................5

六、环境管理 ...............................................................................6

七、奖惩 .......................................................................................7

八、附则 .....................................................错误！未定义书签。

1 中交三航局青荣城际铁路工程牟平制项目部

拌合站生产管理细则

一、总则

规范砼拌合站的物资、生产管理，明确职责，实现砼拌合站材料进场、加工、原材消耗、运输的全程监控，达到安全生产、确保质量、降本增效的目的。

二、材料管理

1.拌和站须配备2名专职材料人员对材料的使用数量计量并进行交接核算及签认。

2.磅房须有两人同时进行计量、交接、相互监督确认，日清日结，每天计量数必须在当天上午8点前交物资部门进行入库登帐、输入电脑，不得拖延。

3.拌和站、物资部门每月22-24日进行材料月总量的汇总核算，月清月结，一式三份其中计合部、物资部门、拌和站各一份。4.

对超额领料的须查明原因经领导审批后方可发放。

5.经过计量后的材料到达施工现场时，拌和站要有专人安排运输车辆到指定地的料仓、料罐卸货，及时安排卸车、打堆，扩大料仓的储备量。不同检验状态的砂、石料必须分仓储存，做好料仓编号、标识，严禁串料、混料而造成质量事故发生，耽误工程进度及增加成本。

6.拌和站要在料仓旁悬挂警示牌。防止砂、石料二次污染，雨天进料时应对运输车辆等机械进行冲洗，禁止泥土等杂物被带入料仓。

7.拌和站、料库管理员每天必须及时检查、巡视料仓、料罐材料使用情况及剩余储备量，及时向材料员汇报以便安排进料，以防缺料、断料影响现场施工。8.在施工过程中严格控制材料浪费、减少损耗，严格按要求配合比生产混凝土，

2 中交三航局青荣城际铁路工程牟平制项目部

严禁箱梁材料它用。

9.无论谁使用拌和站材料，都要到料库办理数量方向签认单。

10.每班生产的混凝土必须及时核算出各种原材料的用量，使用方向要有项目部施工人员签认。其核算用量计合部、物资部门各执一份，做到月清月结并按要求填写可追溯性记录，实现材料使用可追溯性要求。

11.历史记录必须保存，为防止资料丢失可事先备份，每天按车打印，每月装订成册。电脑记录和施工配料单必须相符，不准销毁电脑记录。

12.每天生产的混凝土用到什么地方，具体部位，所用的原材料情况都要做到具有可追溯性。

三、设备管理

1.所有机械设备操作人员必须参加岗前培训并持证上岗。坚持定人定机制度，交接班制度。

2.操作人员必须服从现场指挥不得违规操作。

3.操作人员必须定期对机械、设备进行检查保养，发现故障及时排除，杜绝带病作业。原则上不允许在维修时拆东墙补西墙，确实有需要的经请示后再行处理。严禁维修时乱拉乱接电线，擅自在管路上气割、焊接构件。

4.工作前应按照说明书及“十字作业”（清洁、润滑、调整、紧固、防腐）的要求，认真做好设备例保工作，对各运动部位进行重点检查、各润滑点进行注油润滑，并做好记录。

5.检查各路秤悬挂和传感器连线是否正确，上位机、混凝土搅拌控制微机通信是否正常。

3 中交三航局青荣城际铁路工程牟平制项目部

6.校秤：每班使用前应对各路秤（砂石料秤、水泥秤、粉煤灰秤、外加剂秤、水秤）进行”零”点校核，合格后，方可投入混凝土生产程序。

7.做好微机数据库中的资料备份，以备可查。若用U盘或移动硬盘备份时，应对移动储存设备进行杀毒处理后方可在微机上进行数据备份，避免将病毒带入微机，造成混凝土控制系统出现意外故障或数据丢失。

8.严禁在微机上运行与生产无关的程序（游戏、小说等）。9.混凝土运输车接料前必须检查罐内是否清洁有无存水。

四、施工管理

1.2.方。3.搅拌站操作人员必须做好水泥、粉煤灰、外加剂等原材记录，及时与物资部当班操作人员不得擅自离岗，如有发生，视情节给予相应的处罚。

加强与现场施工人员的沟通，及时将现场施工情况反馈门到拌合站，不得超门联系，杜绝出现搅拌过程中缺料停工现象。认真作好混凝土发放及交接班记录。 4.搅拌站在接到实验室及现场的正式书面通知（浇筑令：使用混凝土的单位工程、工程部位、工程数量和混凝土强度等级）方可按施工配合比及书面通知数量生产混凝土。拌和站要严格按配合比要求生产混凝土。 5.拌和站操作人员对计量系统定期进行检查，并作记录，按施工配合比单进行输入，试验人员复核无误后开盘。 6.根据高性能混凝土流动性大以及高性能复合型外加剂的特点，结合设备特点和相关技术条件的要求，投料顺序依次为：细骨料、水泥、粉煤灰、矿粉 -- --水、外加剂--粗骨料，投料延续时间按微机设定为准。

4 中交三航局青荣城际铁路工程牟平制项目部

7.根据《铁路混凝土工程施工技术规范》要求，结合高性能混凝土特点和前期混凝土施工及试验情况，对各种混凝土搅拌时间作如下规定：搅拌时间不少于2min或按配料单上提供时间。8.装载机司机必须按指定的砂石料进行上料，拌和站负责人和试验人员现场向装载机司机交代清楚。不得将含水率差别很大的砂石混用，必须向装载机司机讲清楚这样做的危害性。坚决杜绝使用待检砂石料。 9.砼运输车辆必须按照指定时间在出料口列队等候，根据用料地点规划行驶路线，不得带料随意行驶。

10.拌合站管理人员要合理安排施工和人员的搭配，加强施工人员的培训（至少每周一次），做到能够及时处理现场的应急情况，并将相关组织培训情况及时反馈项目部备案。

11.按照要求对当天的生产情况进行登记，发现问题及时查清原因，落实解决措施，防止下次发生。

五、台帐管理

实行砼拌合站生产全过程流水记录台帐，由项目部指定专人进行统计，并与相关各部门及时核对，发现存储原材料、砼生产、原材消耗和砼流向等问题，及时查清原因并采取措施防止问题蔓延和继续发生。相关记录台帐有以下项目：

1.《施工人员台帐》。2.《机械设备台帐》。

3.《砼运输设备出动记录》当天统计。4.《量具校核记录》。

5 中交三航局青荣城际铁路工程牟平制项目部

5.《原材料进场流水记录》由当天磅房上报量统计。

6.《筒仓原材进库记录》水泥、矿粉、粉煤灰进场确认重量后及时登记。7.《筒仓库存记录》当天电脑自动生成报表统计。 8.《机械设备加油记录》。 9.《配料单台账》上墙。 10.《砼浇筑令台账》上墙。

11.《砼生产流向记录》由当天现场签认方量统计。12.《砼实际消耗记录》由当天电脑自动生成报表汇总统计。

13.《设备常规检查、保养记录》保养部位制成专用表格定人检查、保养，当天上报按周登记成册。

14.《设备维修记录》记录每次维修情况，及时上报统计。

以上台帐由相关现场管理人员上报统计。当天统计昨天工作情况，并在上午8时前完成上报，12时前完成汇总统计。历史记录必须保存，电脑记录和施工配料单必须相符，不准销毁电脑记录。

六、环境管理

1.保持拌合站控制室内的清洁、干净，控制室内严禁吸烟。2.施工完毕后及时清理料仓附近道路。

3.对料仓及出料口附近卫生要专人轮班定时进行清理。

4.所有进场设备需要维修时在搅拌站指定位置完成，不得污染料场硬化地面，及时清理维修垃圾。

5.搅拌站及混凝土搅拌运输车洗盘污水排放到指定沉淀池，不得随意排放。

6 中交三航局青荣城际铁路工程牟平制项目部

6.在水泥等散装材料进场后往罐仓存储过程中有外泄严重的，要立即制止。7.在运输过程注意观察车辆出料口，如有洒落及时通知拌合站派人清理。 8.本细则未提及的参照相关制度、要求。

七、奖惩

1.当班操作人员擅自离岗，发现一次罚款50元，当月发生三次的清除出场。2.控制室内非工作人员严禁进入，发现与操作人员闲聊、打闹等，罚操作司机50-100元。

3.设备操作人员无设备操作证，清除出场后罚协作单位500元。4.运输车辆未按指定路线或超速行驶每次罚50-100元。 5.厂内机动车未经允许擅自离开厂区，每次罚200元。

6.厂内机械未按照相关操作规程进行操作和驾驶的每次罚款50-100元。7.搅拌站操作人员未按配料单下料的每次罚100元，拌合站赔偿下错料损失。 8.未能按照现场施工要求加工砼，出现超方的，损失由拌合站承担，并罚当班操作人员50-200元，罚协作单位200-500元。

9.因拌合站未及时安排生产导致现场怠工的，罚拌合站200-500元。10.擅自在构件上气割、焊接对结构造成影响的每次罚500元。

11.在检查中发现台账登记不全或数据发生丢失视情况对相关负责人罚100-500元。微机数据丢失的，对拌合站罚20000元/次。

12.周围环境未及时清理，如饮料瓶、废混凝土、废纸等严重影响形象的，每处罚50元。

13.定时、定期对设备进行保养检修，未按时保养或保养不到位的，发现一处对协作单位罚1000-2000元，对相关操作人员罚款50-100元。

7 中交三航局青荣城际铁路工程牟平制项目部

14.严禁在微机上运行与生产无关的程序（游戏、小说等），若发现一次罚款50-100元。

15.每次下班或现场暂停使用混凝土1小时以上，就要清洗罐车和搅拌机主机等，若发现没有清洗，发现一次，先清理干净，再视现场情况罚款100-300元。16.厂内机动车灯光不全未及时修理的每次罚50-100元。

17.设备运转记录填写不实或不及时的，发现一次罚50元，丢失的罚100元。18.发现事故隐患或及时制止事故发生的，奖50-200元。

19.设备部每月不定期对拌合站机械设备进行评比，被评为红旗设备的司机奖200元。

八、附则

本细则未包含试验和安全相关内容，未提及的相关内容按照项目部各部门有关规定和国家有关法律、法规和规范执行。本细则的相关解释由拌合站办公室负责。细则内容及相关表格下发拌合站，由拌合站负责人签收后组织相关人员学习并立即执行。

中交三航局惠州工程项目经理部

2014年4月10日

第19篇：拌和站各工种职责

拌和站岗位职责

拌和站站长岗位职责

1、安排拌和站人员日常工作，做好定岗定员，确保拌和站工

作正常有序进行。

2、根据工程需要负责拌和站与施工现场的施工协调，向施工

现场及时供应合格的混凝土。

3、随时掌握施工动态，及时发现和解决拌合站施工生产中出

现的问题。

4、组织相关人员做好拌合设备的维护保养工作，根据施工计

划和拌合设备的使用情况科学合理的储备相关备件。

5、每周及月末做好拌合站的工作量统计和各项材料盘点工

作，做好拌合站生产的经济分析，并及时将结果上报项目部各相关部室和项目经理。

6、每月末了解管段内的下月混凝土计划施工量，与物资部实

验室协调合作，做好各项原材料的储备工作。保障混凝土的连续施工生产。

7、监督协调各相关人员做好拌和站的日常工作。保持站内环

境卫生整洁。

8、做好拌合站内职工的安全、廉洁及有关施工生产的思想教

育工作，保持站内职工的良好精神面貌。

9经常参与物资收料工作，参与材料盘点工作，分析其中可能存在或发生的各种情况，做好拌合站收料环节的把控工作，进而

达到控制好拌合站的材料亏损。

10 做好食堂的监督管理工作，安排好拌和站人员的日常生活。 11 做好拌合站各项制度的落实工作，要把制度落实作为站长的第一要务，常抓不懈。

调度岗位职责

1、做好与施工现场的沟通，及时掌握混凝土数量、地点及浇

筑时间，提前通知操作人员做好准备工作。

2、

3、协调安排人员设备，组织好拌合站的混凝土施工。督促驾驶员、机械操作手加强车辆、机械设备的日常保养，

合理安排车辆、机械设备的定期检查保养。

4、

5、坚守岗位，履行职责，确保拌合站工作正常有序的进行。协助材料员搞好物资收料工作，指挥协调现场运输车辆。材料员岗位职责

1、接受拌合站管理人员对本工作的监督，工作积极，作风严

谨，对送料单位有良好的服务意识。不得吃拿卡要，不得内外勾结。

2、认真学习业务知识，熟练掌握电子地磅的工作原理、质量

性能、技术要求。

3、

4、负责定期对电子地磅进行检查、维护、保养。负责拌合站原材料的外观验收和过磅工作，对外观检验不

合格的材料不准过磅，严禁进场。

5、

做好每日原材料进厂的统计工作，并及时上报拌合站长和

物资部。

6、要及时关注库存情况，及时与供料商沟通，确保材料的供

应，避免施工中断。

7、原材料过磅和柴油发放必须是双人进行，互相监督，互相

配合，不可玩忽职守、以身试法。

8、每月定期配合其它部门做好拌合站物资盘点工作，做好拌

合站经济分析工作。

统计员岗位职责

1、熟悉统计理论和统计任务，统计数字必须真实、准确，不

得弄虚作假。

2、每天按时收集拌和站原材料有关的数据做出统计报表，并

呈报相关领导。

3、每天完成混凝土方量统计工作，做好月统计报表，呈报给

第20篇：拌和站罐车管理制度

混凝土罐车管理制度

第一章总则

为保障汽车行驶安全，预防交通事故、降低汽车的使用成本，提高汽车的使用效率。使车辆更好地为我工区生产服务，结合我工区各工点工程及交通地域的特点，特制定本管理办法。

1．依据我站对工区各工点混凝土供应的特点。实行统一领导，分级管理。

2．车队各班组要全面贯彻“科学管理、合理使用、定期保养、计划修理”的原则。努力提高车辆的完成率、出车率。安全、优质、高效、低耗地完成运输任务。

第二章科学管理

1．建立以岗位责任制为中心的各项管理制度。加强车队各班组的经济管理、燃料等合理库存。物资人员建立油料等使用台账及使用制度，做到台账清晰，节约开支，增加积累。

2．加强车辆的技术检查，车队各班组可根据实际情况配备专业的汽车修理、技术人员，负责对车辆技术状况的检查，以防车辆突发状况，影响现场混凝土施工。

3．认真贯彻执行中央和交通主管部门有关安全生产的规定，把安全教育列入议事日程，对驾驶员、维修人员进行安全生产教育。严格遵守交通规则和安全操作规程。不定期的进行安全例会和安全竞赛活动。

4．发生事故要认真追查，严肃处理。做到“三不放过”，即原因不清不放过；未受教育不放过；没有防范措施不放过。情节严重的应根据情况分别给予经济制裁纪律处分，直至追究刑事责任。第三章汽车驾驶员的资格管理

1．罐车是拌和站重要的生产工具，为确保汽车运行安全及车况良好，各车队主要负责人及有关负责人，对汽车驾驶权实行资格认定。严格履行公司对于用人的资格审查制度，必须身体健康，手续（资格）齐全，熟悉汽车的日常使用、保养常识。

2．全体驾驶员、车辆实行动态管理。管理干部能上能下；驾驶员实行末位淘汰制。对驾驶员每年违章6次以上或发生严重责任交通事故的驾驶员将进行改职或辞退。对新应聘的驾驶员，必须经车队负责人及公司机关职能人员对其驾驶技术进行严格考察后予以认定。

第四章混凝土罐车工作流程

1．出车前，对发动机操作系统，制动系统及油、水、电、轮胎及外观有无刮碰等进行检查。要求各部位的机械必须完好无损，车辆不可带病工作。

2．接砼之前先检查搅拌罐内是否有水。如有积水将水排出后方可接砼。 3．仔细将车倒入接灰口并确认搅拌罐的旋转方向正确后，方可接入砼。砼装满后将车驶离接灰口到安全地带，请质检人员进行出站检验，待质检人员签字或取样后，将出灰口冲洗干净，确认不会遗洒，并认真察看“混凝土发货单”明确运送的砼强度等级、施工地点和行车路线后方可离站，开往指定地点。

4．车辆在运输途中，应按指定路线行驶，无特殊情况不得私自绕行或停留，并应严格控制车速，重车车速应小于40公里/小时，空车车速应小于50公里/小时。搅拌筒在接砼及运输过程中均应保持3-5转/分钟的旋转速度。

5．车辆到达现场后，应及时在“混凝土发货单”上注明砼到工地的时间，并请工地负责人对砼的质量、数量进行检查、验收，在“混凝土发货单”上签字。在工地遇有压车等情况时，随时注意观察砼坍落度的变化情况，必要时根据试验室人员的要求加入适量外加剂。遇有不能处理的情况时，应及时通知搅拌站调度。

6．砼浇注结束后，应及时在“混凝土发货单”上记录浇注结束时间，并将“委托单位存单”一联交给工地签单人，驶离作业现场，在工地指定地点将车冲洗干净，将溜槽复位锁定，罐体旋转方向正确后，方可回站。

7．每趟运送任务完成后，再装砼之前应先检查搅拌罐内是否有剩砼和积水，若有剩砼和积水必须将其清除干净。

8．每班工作结束后，应认真填写“机械履历表”，并将通行证和“混凝土发货单”的其余两联交调度。如生产仍在进行，驾驶员应认真做好交接班工作，将车况、行车路线等做好交待。

9．生产结束后，应彻底清洗砼搅拌运输车，清出残余砼，排空搅拌罐内积水。并对车辆进行必要的润滑和保养后，将车辆停放在指定的安全地点。

第五章注意事项及奖惩措施

1．运送混凝土的容器不能漏浆，保证卸料畅通。严禁在运输和等待卸料过程中任意加水。罐车若在工作时突发故障应立即与调度联系，协商处理措施。在混凝土运输过程中，车辆应有相应的顺序，若无故掉队视为消极怠工，给予批评教育；经常发生，将给予罚款200元处理。 2．施工的混凝土有剩余时不能随便乱倒，必须与现场管理人员沟通余料处理事宜，现场不能利用时，应与拌合站调度联系。如果自行处理，所弃混凝土成本价格由司机承担。

3．拌合站对各台罐车的工作时间、工作量、耗油量以及工作态度进行综合考核。专人对每台车的每次进出场时间、运输距离、运送方量进行建卡详细登记，月底汇总完成方量和燃油数量，逐台对耗油量进行考量比较，并评比公示，对明显超出平均油耗值的，超出部分由罐车司机承担相应的油料费和10%的管理费；工作态度考核：由站领导、调度和办公室根据该车辆人员平时是否遵守拌合站管理规章制度、是否能保证随叫随出车、是否有无故掉队情况发生、是否能在闲暇时间及时保养维护车辆等等方面进行评分，综合评分连续三个月排最后的，拌和站有权：要求车主更换司驾人员，或者暂停该车工作资格，或者清退该车出场。

4．为避免日晒、雨淋和寒冷气候对混凝土质量的影响，防止局部混凝土温度升高或受冻，需要时应将混凝土搅拌运输车筒体加上防晒设施或保温设施。

5．混凝土罐车保养修理时须在停车位内，并且必须把自己制造的垃圾清理干净，以便保持拌合站环境卫生。在场内修保后垃圾未清理干净的，每次对司机罚款100元。

6．混凝土罐车如需维修保养及外出修理和补胎时，必须向调度请示，调度根据施工需要酌情安排，以保证混凝土的正常运输。混凝土罐车司机不得擅自开车出场，一旦发现不假外出者，根据情况一次罚款300-500元。

7．在不生产混凝土时，司驾人员必须对罐车进行全面的维护保养，各润滑部位润滑油加注到位、燃油加足，以保证随时可以出车；每次混凝土运输完毕，操作人员必须及时清洗干净罐内和整车外部，违者一次罚款100元。

8．所有混凝土运输车都必须服从调度安排，当班司机必须保持手机畅通，做到随叫随到，不得以任何理由和借口拖延出车时间或不出车，如果发现，第一次给予批评教育，第二次给予经济处罚，屡教不改者上报工区给予清退。

9．混凝土运输中如果遇到执法检查时，应向执法部门说明情况，如执法部门不予放行时，应及时与拌和站联系。联系电话：xxxxxxx。 10．司机在驾驶过程中必须遵纪守法，违法责任由违法者自行承担（机主负连带责任），若因违犯交通规则被罚款的一律由司机个人承担；外租设备若因车辆手续不全或司驾人员证件不全被扣的，罚款及处理费用由车主自己承担，造成砼损失的，损失由车主承担。

11．罐车若因非单位安排而外出的，发生事故造成所有损失由机主和司机自行负责；在施工运输作业过程中若因操作人员操作过失或车辆缺陷发生事故的，损失由机主及其操作人员承担；若发生多方责任事故的，根据相关权威部门的责任划分各自承担相应的责任。

本制度即日起实施，请全体混凝土罐车司机及相关人员认真执行。

二〇一五年五月八日

《沥青拌和站岗位职责.doc》