施工组织设计编制岗位职责

推荐第1篇：单位工程施工组织设计编制

单位工程施工组织设计

一、施工组织设计编制依据

施工组织设计是以整个建设工程或建筑群、或具备独立的生产工艺系统和使用功能的工程项目为对象； 施工组织设计编制依据是工程施工合同及招标、投标文件和已签约的与工程有关的协议；已经批准的初步设计及有关的图纸资料；工程概算和主要工程量；设备清单及主要材料清单；主体设备技术文件及新产品的工艺性试验资料；现场情况调查资料。

二、单位工程施工组织设计的主要内容

1.工厂概况：包括本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；各专业设计简介；本地区地形、地质、水文和气象情况；施工力量，劳动力、机具、构件等资源供应情况；施工环境及施工条件，施工特点分析等；

2.施工部署：确定施工进度、质量、安全、环境和成本等目标，施工顺序及施工组织安排等；

3.施工进度计划：统筹策划和安排各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系；

4.施工准备接话：包括技术准备、现场准备和资金准备等计划；

5.资源配置计划：包括劳动力：主要材料、部件；生产工艺设备；施工机具和测量、检测设备等配置计划；

6.主要施工方案：包括起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案；

7.技术措施、组织措施、质量保证措施和安全施工措施等；

8.主要技术经济指标

9.施工总平面图：包括工程施工场地状况；现场生产、贮存、办公和生活设施；现场运输、供电、供水、排水排污、消防和环境保护等设施和临时施工道路等；

推荐第2篇：施工组织设计编制说明

施工组织设计编制说明

第一节适用范围

1.按照工程招标文件及施工设计图纸确定的各项招标施工项目。

2.施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、

技术处理等。

3.施工现场临时设施的布置。

4.为保证工程顺利进行而必须采取的各类施工措施及施工工艺。

5.施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全文明施工及

环境保护等措施。

6.施工期间防洪、防雨、防火、防台风等措施。

7.同其它建设单位分包工程施工单位的配合。

8.工程完工后建筑物周边的场地清理及平整等。

第二节编制依据

1.本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工

组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。

2.本施工组织设计主要依据以下几项编制：工程招标文件、工程施工

设计图纸、工程地质勘察报告、国家省市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。

推荐第3篇：如何编制施工组织设计

如何编制施工组织设计

要编制一份详细周密的施工组织设计，就必须明白什么是施工组织设计，简单地说：施工组织设计是规划和指导拟建工程投标、签订合同、施工准备到竣工验收全过程的全局性的技术经济文件。

（1）施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。 （2）施工组织设计是全局性的文件。

（3）施工组织设计是指导承包全过程的。

作为一个工程技术人员如何做好施工组织设计的编制工作呢? 以下谈谈自己这方面的实践体会，与大家做一交流。我所讲的内容分六个部分：第一部分谈谈施工组织设计编制的原则、依据；第二部分谈谈施工组织设计编制前的准备工作；第三部分谈谈施工组织设计的主要内容（重点）；第四部分谈谈施工组织设计编制程序和步骤；第五部分谈谈如何提交一份优秀的、业主和评委感兴趣的施组，也就是编制施组的一些策略和技巧；第六部分讲一下建筑工程施工组织设计的技术经济指标分析。

1、施工组织设计的编制原则、依据 1.1施工组织设计的编制原则

1)认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规范和政策。 2)确保工期的原则。

3)遵循科学程序进行编制的原则。 4)应用科学技术和先进方法进行编制的原则。 5)科学安排冬季和雨季施工。

6)确保施工安全，实现文明施工。 1.2编制依据

1）施工图纸、工程数量 2）要求工程的开竣工日期

3）实地调查所掌握的有关气象、交通运输、地材分布、大型临时设施及小型临时设施的修建条件、水电的供应渠道、既有材料现状、旧料可资利用的程度和数量等资料；

4）建设单位的特殊要求；

5）本单位施工力量及机具的调配情况； 6）现行法律、法规、技术规范等。

2、施工组织设计编制前的资料准备

2.1合同文件及标书的研究(对于投标施组对招标文件进行研究) 1）承包范围 2)设计图纸 3)物资供应

4)合同及标书制定的技术规范和质量标准 这4条是着重了解的内容,合同文件及标书的其它条款也不能忽略,只有对其进行认真研究,才能制定出全面、准确、合理的总设计规划。

2.2施工现场环境调查

1)核对设计文件，了解拟建建筑物的位臵、重点施工工程的情况等。 2)收集施工地区内的自然条件资料(如地形、地质、水文)。

3）了解施工地区内的既有建筑物状况（如房屋、通信电力设备、地下管道等）以便做出拆迁、改建计划。

4）调查施工区域的技术经济条件。

水电供应、地方资源供应情况和当地条件、了解交通运输条件。 2.3施工定额、工程概预算及有关技术经济指标 2.4施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况 2.5施工技术资料

合同中规定的各种施工技术规范、施工操作规程、安全操作规程等，此外还应收集施工新工艺新方法、操作新技术以及新型材料、机具等资料。 2.6其他资料

施工组织与管理工作的有关政策规定、环境保护条例、上级部门对施工的有关规定和工期要求等。

3、施工组织设计的内容 3.1工程概况

3.1.1.建筑设计特点及结构设计特点.工程结构、规模、结构类型及主要工程数量等。3.1.2.建设地点及环境特证.说明工程所在地区特点，包括气象特点、水文地质条件以及土壤冻结深度等。

3.1.3.施工条件.“三通一平”。

3.1.4.工程施工特点

应指出工程的施工特点和施工中的关键问题。

3.1.5.项目管理特点及总体要求：如业主提供材料、指定分包商等。3.2施工部署

3.2.1.项目的质量、进度、成本及安全目标.3.2.2.拟投入的最高人数和平均人数.3.2.3.分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划.3.2.4.施工程序.1）根据建设项目总目标的要求，确定工程分期分批施工的合理开展程序。2）统筹安排各类项目的施工，保证重点，兼顾其他，确保工程项目按期投产。

①工程量大、施工难度大、工期长的项目应优先安排 ②所有工程项目均应按照先地下，后地上；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排。如地下管线和修筑道路的程序，应先铺设管线，后在管线上修筑道路。

③要考虑季节对施工的影响。例如大规模土方工程和水中基础施工，最好避开雨季。

3.2.5.项目管理总体安排.1)施工组织机构

施工组织机构的建立应根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；因事设职，因职选人。

施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，符合流水施工组织方式的要求；坚持合理、精干的原则。

建立健全各项管理制度。

2)设备人员动员周期及进场方法 3)施工区段划分

根据招标工期要求,分段工程量(按行政归属、地理环境的自然分界如以桥、隧、江河为界或施工方便分)，所属施工处（段）的劳动力及机具设备数量情况，进行综合考虑，合理安排，既要考虑到施工处（段）的任务饱满，又要避免频繁对流转移。

4)材料供应途径 3.3施工顺序及主要工序的施工方案、施工方法

制定施工方案要服从工期要求、技术可行、保证质量、降低成本等方面综合考虑，该部分是施工组织设计的关键部分。要根据工程的具体情况，对相应的准备工作、辅助工作、主体工程的基本工作及有关竣工收尾工作做出全面而详尽的安排，在编制施工组织设计时，应尽可能采用机械化施工，以提高劳动生产率，加快施工进度，缩短工期。反映出本行业的新动向，亦即施工组织设计尽可能采用新技术、新结构、新材料、新设备。应表现出为建设单位降低造价的措施，如因地制宜、就地取材、缩短短途运距等。

3.4施工进度计划

3.4.1施工进度计划的编制 (1)根据施工合同(投标施组根据招标文件)确定的开工日期，总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期和计划竣工日期，并确定项目分期分批的开工，竣工日期.(2).编制施工进度计划.施工进度计划应根据工艺关系,组织关系,搭接关系,起止时间,劳动力计划,材料计划,机械计划及其他保证性计划等因素综合确定.一般情况下，每个项目业主都会给定一个工期，在编制施工进度计划时，必须确保这个工期，因此，编制施工组织设计时，一般以给定的竣工日期为起点，逆推安排施工顺序，计算人力、财力、物力的需要量。先总体、再分部，通过网络计划进行综合平衡与方案优化。

3.4.2施工进度计划的编制步骤 1）熟悉设计文件 2）调查研究

3）确定施工方案

4）划分施工过程（工序）

5）根据工程量，确定劳动量和机械台班数量 P=Q/S或P=Q〃H P完成某施工过程所需的劳动量（工日或台班） Q某施工过程的工程量（m3 m t…）

S某施工过程的人工或机械产量定额（m3、m、t…/工日或台班）

H某分部分项工程人工或机械的时间定额（工日或台班/ m3、m、t…） 6）确定各施工过程的作业持续时间

①按劳动资源的配备计算持续时间 t=P/R〃N t某施工过程的作业持续时间

R该施工过程每班所配备的人数或机械台班数 N每天工作班数

②根据工期要求计算

R=P/t〃N 7）安排施工进度计划，确定进度计划的初始方案 8）工期的审查与调整 9）资源审查与调整

10）编制可行的进度计划方案，并计算技术经济指标 3.4.3编制施工进度计划应注意的问题

（1）分清工程主次，统筹兼顾，保证主体工程和关键工程按期完成。其他工程要为关键工程创造条件，并同步完成。

（2）按施工方案确定的施工顺序，均衡地安排好辅助工程的施工时间，做到人力、物力、财力合理利用，求取最大的经济效益。

（3）重视各项准备工作，使施工进度建立在可行的基础上。

（4）尽可能使各项工程在有利的条件下进行，避免冬季、雨季、夏季等不利于施工的影响因素，并采取措施全天作业。

3.5资源需求计划

3.5.1.劳动力需求计划.1）劳动力需用量计划以表格表示

2）计划应将各技术工种与普杂工分开，根据总进度计划需要，按月（季）列出需用人数，并统计各月工种最多和最少人数 3）计划应说明本单位各工种自有人数和需要调配或雇用人数。

4）劳动力需求计算

①人力施工劳动力需求量的计算 a人力施工不受工作面限制 R=Q/T〃S 式中：R劳动力的需求量度 Q人工施工的工程量 T工程施工的工作天数 考虑法定的节假日和气候影响，工程施工的工作天数将小于其日历天数其计算按下式进行 T=施工期的日历天数×0.71〃K 式中,0.71为节假日换算系数;K为气候影响系数,K的取值随不同地区而变化。

b人力施工受工作面限制，计算劳动力的需要量必须保证每个人最小工作面这个条件，否则会在施工过程中出现窝工现象。

R=施工现场的作业面积（m2）/工人施工的最小工作面（m2/人） ②半机械化施工所需劳动力的计算

半机械化施工方法主要是有的施工项目采用机械施工，有的项目采用人力施工，如路基土石方工程，填、挖、运、压实等工序采用机械施工，而边坡、路拱、路肩修整及边坡夯实采用人工施工。

半机械施工方法在计算劳动力需要量时除了根据定额和工程量外，还需要充分发挥机械的工作效率和保证工期的要求，否则会出现窝工或者机械的工作效率降低的情况，影响工程施工成本。

③机械化施工所需劳动力的计算

机械化施工方法所需要的劳动力主要是司机及维修保养人员和管理人员（即机械辅助施工人员）。因此计算机械施工方法所需的劳动力与机械的施工班次有关，每日一班制配备的驾驶员少于多班次工作的人数，辅助人员也相应较少。其次是与投入施工的机械数有关，投的多所需要劳动力也多。只有同时考虑上述两个方面的问题，才能够较准确地计算所需的劳动力数量。

④计算劳动力数量时选择的定额标准不同，其结果也不同

编制指导性施工组织设计时必须按标书上的要求和规定执行。编制实施性施工组织设计时可根据本企业的定额标准或结合施工项目具体情况采取一些补充定额。

3.5.2.主要材料需求计划.材料需求量计划表是作为备料、供料、确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。其编制方法是根据施工预算的工料分析表、施工进度计划表，材料的贮备和消耗定额，将施工中所需材料按品种、规格、数量、使用时间计算汇总，填入主要材料需求量计划表。

3.5.3.机械设备需求计划.施工机具需求量计划主要用于确定施工机具类型、数量、进场时间，以及落实机具来源的组织进场。其编制办法是：主要施工机械，如挖土机、起重机等的需要量，根据施工进度计划，主要建筑物施工方案和工程量，并套用机械产量定额求得；辅助机械可以根据建筑安装工程每十万元扩大概算指标求得，运输机械的需要量根据运输量计算。最后编制施工机具需要量计划，施工机具需要量计划除为组织机械供应外，还可作为施工用电、选择变压器容量等的计算和确定停放场地面积依据。

机具设备可按土方、混凝土、起重、运输等分类别填列。 3.5.4.构件和半成品需求量计划

构件和半成品需求量计划主要用于落实加工订货单位，并按照所需的规格、数量、时间，组织加工、运输和确定仓库或堆场。可按施工图和施工进度计划编制。

3.6施工准备

3.6.1.技术准备及编制质量计划.（1）熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 （2）调查研究、收集资料

①有关工程项目特征与要求的资料

②施工场地及附近地区自然条件方面资料 ③施工区域的技术经济条件 ④社会生活条件

（3）编制施工组织设计 （4）编制质量计划

3.6.2.施工现场准备.（1）拆除障碍物，现场“三通一平” （2）交接桩及施工定线

（3）做好施工场地的测量控制网 （4）临时设施的搭设

（5）做好施工现场的补充勘探

（6）做好建筑材料、构（配）件的现场储存和堆放 （7）组织施工机具进场，并安装和调试

（8）做好冬季施工的现场准备，设臵消防、保安设施 3.6.3.作业队伍和管理人员的准备.（1）建立项目的组织机构 （2）建立精干的施工队组

（3）组织劳动力进场，妥善安排各种教育，做好职工的生活后勤保障准备 （4）向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底 （5）建立健全各项管理制度 3.6.4.物资准备.（1）建筑材料的准备

（2）构（配）件、制品的加工准备 （3）施工机具的准备

3.6.5.资产准备.中标后在当地银行建立帐户，各方面筹集充足的资金以满足施工需用，办理各项保险业务。施工中做到廉政建设，坚决不挪用工程资金他用。

3.7技术组织措施计划

主要包括保证进度目标的措施、保证质量目标的措施、保证安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施等。

3.7.1.保证进度目标的措施.3.7.1.1.确保工期的组织管理措施

成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，设臵强有力的工程管理系统，实施对工程的全面管理。

进场施工的施工队，将建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥。将工期目标层层分解，制定详细而科学的施工作业计划，全面实现计划目标。 在人、财、物上确保本工程的施工需要，调动熟练的技术人员和精良的施工设备，根据施工进度计划提前进场。

利用计算机进行计划动态管理，适时调整作业计划，保证月旬计划的实现。 对重点控制工程（如长隧、大桥等），则集中优势资源，确保关键工程如期完工。

3.7.1.2.劳动管理措施 加强用工的计划性，实行定额用工。

加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。 依靠科学组织合理安排，保证各工序连续施工。

领导跟班作业，对于重难点工程成立专家顾问组，及时发现并解决问题。 适时安排调休，保持夜间和公休日施工的连续性，保证施工人员精力充沛，机械设备处于良好状态。

3.7.1.3.技术保证措施

制定详细的分项施工组织设计,实施中不断优化，做到科学施工；信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。

组织好一条龙的施工作业线，保证一环扣一环的施工程序。 发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。对难度较大的技术问题，积极会同设计、监理部门共同研究解决方案。必要时，邀请上级施工技术部门、高等院校、科研院所的教授和专家莅临现场，进行科技攻关。

专业技术工作者，要深入一线跟班作业，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。

建立以项目总工程师为首的技术决策体系，加强技术岗位负责制，行使技术否决权。确保各种方案和措施技术上可靠，工艺先进，工序合理，从而保证施工的顺利进行。 搞好整体工程的施工顺序和现场管理工作，使整个工程有条不紊的进行。 做好模板和支架设计计算，确定合理的倒用次数，利用有限的施工工作面，保证桥梁墩台身和连续梁施工持续进行。

投入足够的机械设备，钻孔桩使用高效的钻机；砼施工采用大型拌合设备，采用砼搅拌运输车进行水平运输，采用砼输送泵或泵车垂直运输，提高工作效率。

隧道施工采用快速的钻爆施工技术和运碴出碴方案，加快掘进进度。进行地质超前预报，超前探明地质，综合运用超前预报手段和技术，避免盲目掘进引起工程事故。配臵优良的通风机械，选择最佳的通风方案，加强通风效果，减少通风时间，保证每循环时间最短。

充分考虑冬雨季施工对施工进度的影响，抓住施工的黄金季节，力争实现工程提前完成。

冬期砼施工时，采用冬期砼养护方案，以缩短工期。 3.7.1.4.物资保障措施

选配有工作经验和管理经验的人员负责物资采购工作。 加强材料计划管理，按施工计划提前安排材料供应。

根据施工特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做材料的适量储备。

严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。 3.7.1.5.设备保障措施 选配具有较好的技术素质、较强的事业心和责任心的同志负责设备管理工作。

加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率，满足施工需要。 加强现场和工作面设备的协调使用，并配备足够的余量。

根据工程进展，在购臵新设备时，应超前考虑，专人落实，做到随用随上，不误使用，不造成资金浪费。

3.7.1.6.建立工期奖罚制度

建立激励机制，鼓励在保证工期的前提下提高工程进度。对提前工期有显著贡献的工程队和个人进行重奖，对造成工程工期滞后的施工队和责任人实行重罚。

3.7.1.7.创造良好的外部施工环境

与建设、设计、监理单位密切联系，理顺关系，并依靠建设单位，加强密切协作配合，确保施工顺利进行。

服从业主和监理协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。

加强与地方政府和群众的联系，获得理解和支持，加快征地拆迁工作，并适当照顾当地群众的利益，减少人为因素造成的影响。

3.7.1.8.重点工程工期保证措施

对控制工期的重点工程，优先保证资源供应，加强施工管理和控制。如现场昼夜值班制度，及时调配资源和协调工作。

3.7.2.保证质量目标的措施.保证质量的关键是对工程对象经常发生的质量通病制订防治措施，从全面质量管理的角度，把措施订到实处，建立质量保证体系，保证“PDCA循环”的正常运转，全面贯彻执行国际质量认证标准（ISO9000族）。对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，须制定有针对性的技术措施，以保证工程质量。常见的质量保证措施有：

(1)质量控制机构和创优规划

(2)加强教育,提高项目全员的综合素质 (3)强化质量意识,健全规章制度

(4)技术、质量要求比较高,施工难度大的工作,成立科技质量攻关小组—全面质量管理体系中QC小组攻关,确保工程质量

(5)全面推行和贯彻ISO9000标准,在项目开工前,编制详细的质量计划、编写工序作业指导书，保证工序质量和工作质量。

(6)施工过程均应按要求进行自检.互检和交换检.隐蔽工程,指定部位和分项工程未经检验或已检验定为不合格和严禁转入下道工序。

(7)建立分部分项工程的质量检查和控制措施 ①隧道施工质量保证措施

洞口土石方施工按设计要求放坡，并自上而下施工，尽量减少对边坡的扰动；如地质条件差，则加强支护措施，保证边、仰坡稳定。

开挖断面尺寸符合设计要求。

采用台阶法开挖时，台阶之间保持一定的距离，以适应机具作业。 严格控制开挖断面，不应欠挖。

开挖后及时喷射砼，混凝土随拌随砼，在喷射结束后一定时间内不得进行爆破作业。

软弱围岩地段支护及早封闭成环。 ②桥梁施工质量保证措施

开工前，对工程所需材料（钢筋、钢绞线、水泥、砂、石料等）的料源进行调查并取样检验试验；在材料到达工地后，分批按规定取样检验，试验合格后方可使用。砼试验配合比要比设计值高一级，梁体、墩台砼采用自动计量的拌和站拌制砼，确保砼的强度符合要求。

严格控制钻孔桩的施工质量，钻孔时确保泥浆质量，在钻孔和灌注混凝土时确保孔内的水头，防止出现坍孔；在灌注混凝土时注意导管的埋深，避免导管拔漏和埋管太深，杜绝出现断桩。

桥梁混凝土施工时加强测量检测，严格控制钢筋的焊接、钢绞线的张拉、放张质量，墩身使用新的大块钢模板，梁部使用竹胶板，保证砼内实外美。

连续梁支架要经过预压稳定，并通过观测画出弹性变形曲线，准确调整预拱度。在浇注砼时，在砼中加入适量的缓凝剂，保证每次浇注的砼在其初凝前完毕，确保连续梁的施工质量。

悬灌箱梁砼浇筑时，腹板上半部和顶板均应按照从外向内的顺序进行，尽量形成根部低端部高的斜面。浇筑顶板前对腹板根部的表面做二次振捣。

续刚构梁的悬浇必须进行专项监控，确保梁面标高的准确性。

连续刚构中跨合拢（指合拢段型钢骨架焊接）在一天中的低温时间进行。合拢段采用无收缩砼。

③路基土石方施工质量保证措施 土石方填筑前，先做试验段。 控制填料含水量、松铺厚度。

土质路堑应按设计要求刷坡到位。石质路堑边坡应采用打斜孔预裂爆破的方法开挖，确保边坡稳定。开挖完毕应认真清除凸悬危石和浮石，坑穴、凹槽等应以浆砌补平，坡面平顺，坡率符合设计要求。侧沟及平台平顺完整，沟内无积水、杂物。

(8)对于工程的特殊过程,应对其进行连续监控和持证上岗作业,并制订相应的措施和规定。

3.7.3.保证安全目标的措施.3.7.3.1.安全管理制度措施 (1)加强领导，健全组织

(2)加强安全生产教育培训，提高全员安全意识 (3)建立安全岗位责任制

(4) 做好安全技术交底工作 (5)严格按安全制度施工 (6) 建立个人安全奖罚制度

3.7.3.2.安全管理组织措施：建立项目部、工程队和班组三级组织体系，严格运行各项制度，系统管理，保证令行禁止。建立健全安全保证体系框图。

3.7.3.3.一般工程安全技术措施

1)抓好安全生产教育、健全安全组织机构、建立安全岗位责任制、贯彻执行“安全第

一、预防为主”的方针等基础性工作。

2）土方工程防塌方，根据基坑、基槽、地下室等开挖深度、土质类别，选择合适的开挖方法，确定边坡的坡度或采取何种护坡支撑和护地桩、以防塌方；

3）脚手架、吊篮等选用及设计搭设方案和安全防护措施

4）高处作业的上下安全通道

5）安全网（平网、立网）的架设要求，范围（保护区域）、架设层次、段落

6）安装、使用、拆除施工电梯、井架（龙门架）等垂直运输设备的安全技术要求及措施，如位臵搭设要求，稳定性、安全装臵等要求；

7）施工洞口及临边的防护方法和主体交叉施工作业区的隔离措施 8）场内运输道路及人行通道的布臵 9）施工现场临时用电的合理布设、防触电的措施

10）现场防火、防毒、防爆、防雷等安全措施

11）在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离措施。 3.7.3.4 特殊工程施工安全技术措施

对结构复杂,施工难度大,专业性强的项目（如长大隧道、既有线改造、架梁、爆破、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔、特殊架设作业、高层脚手架等工程）,除制定项目安全技术总体安全保证计划外,还必须制定单位工程或分部,分项工程的安全施工措施.3.7.3.5 季节性施工安全措施

季节性施工安全措施，就是考虑不同季节的气候，对施工生产带来的不安全因素，可能造成的各种突发性事故，从防护上、技术上、管理上采取的措施。

1）夏季气候炎热，高温时间持续较长，主要是做好防暑降温工作

2）雨季进行作业，主要做好防触电、防雷、防坍方与防台风和防洪的工作 3）冬季进行作业，主要做好防风、防火、防冻、防滑、防煤气中毒等。 3.7.3.6应根据工程特点,施工方法,施工程序,安全法规和标准的要求,采取可靠的技术措施,消除安全隐患,保证施工安全.3.7.3.7对高空作业,水上作业,深基础开挖,爆破作业,脚手架上作业,有害有毒作业,特种机械作业等专业性强的施工作业,以及从事电气,压力容器,起重机,金属焊接,井下瓦斯检验,机动车和船舶驾特殊工种的作业,应制定单项安全技术方案和措施,并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查.3.7.3.8.措施的制定应遵守行业和公司各类安全技术操作规程和各项预防事故的规定

3.7.4.保证成本目标的措施.1）严格把握材料供应关

大量使用的材料统一招标，零星材料进要货比三家；对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方法。

2）科学组织施工，提高劳动生率

使用项目管理软件，巧妙地组织工序衔接，有效地使用劳动力，尽量做到不停工、不窝工；采用先进的工艺方法，提高机械化施工水平；力求达到劳动组织好，工效、机械利用率高，做到少投入，多产出，最大限度的挖掘企业潜力。

3）完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，进一步改善和落实经济责任制，奖罚分明。

4）加强经营管理，降低工程成本。

5）降低非生产人员的比例，减少管理费用开支。 3.7.5.保证季节施工的措施(冬、雨季施工).当工程施工跨越冬季和雨季时，就要制定冬期施工措施和雨期施工措施。制定这些措施的目的是保质量、保安全、保工期、保节约。

3.7.5.1冬季施工

冬季因为气温、降雪量不同，工程部位及施工内容不同，施工单位的条件不同，则应采用不同的冬期施工措施，以达到保温、防冻、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费的目的。

(1)当昼夜平均气温低于+5℃或日昼夜最低气温低于-3℃时，即按冬季施工。

(2)在冬季施工时,要编制冬季施工方案，报业主和监理工程师审批后才能进行。

(3)施工前,通过气象部门人员随时了解气象变化。在冬季来临前一个月准备充足的冬期施工防护材料。

(4)砼工程：砼拌和时，对水进行加热，对砂、石子进行覆盖蓄热或加热，保证无冻块。拌制砼时，先用热水或蒸汽预热拌合机，适当延长搅拌时间，砼用热水拌和，以保证拌制砼在出料口和灌注入模时的温度符合施工规范要求。 (5)墩身砼冬季施工养护措施：采用包裹棉被、电热毯和塑料布的方法进行养护，定时测定温度。

(6)连续梁冬季一般不安排施工，万一需要，采取以下措施：搭设暖棚蓄热的方法进行：在支架四周用彩条布围成封闭的暖棚，在暖棚内生焦碳炉蓄热，或在梁下和四周通暖气管，梁部砼浇注后，及时用塑料布和棉被覆盖，确保养生温度，防止受冻。同时在砼中掺加高效减水剂，起到防冻的作用。 (7)冬季施工时，要加强施工机械保养，对水箱、油路管道等润滑部件勤检查，勤更换，防止设备冻坏。

（8）路面底基层、基层冬季不施工，在冬季到来之前，施工下面层将基层覆盖，对于未及时覆盖的底基层、基层，采取冬季保护措施，采取覆盖塑料薄膜，上面利用超载预压多余的土方覆盖。

（9）根据天气情况，冬季安排取土场取土备料和砂石等地材备料工作。 3.7.5.2雨季施工

雨期施工措施要根据工程所在地的雨量、雨期及施工工程的特点（如深基础、大量土方、使用的设备、施工设备、工程部位等）进行制定。要在防淋、防潮、防泡、防淹、防拖延工期等方面，分别采用疏导、堵挡、遮盖、排水、防雷、合理储存、改变施工顺序、避雨施工、加固防陷等措施。

(1)雨季施工时做到合理安排，对结构工程中水中的桩基、深基坑开挖等尽量避开雨季。

(2)编制雨季各施工项目的施工方案，备足雨季施工材料和防护物品。 (3)掌握天气预报和气象动态，经常与当地气象部门联系，以利安排施工，做好预防工作。

(4)路基施工需及时做好临时排水措施。

(5)路基填筑随摊平随碾压，每层均要做出相应的排水横坡，正在翻晒晾的地段，根据天气预报，提前推平碾压封闭，以免和稀泥。

(6)维护好施工便道，路基及便道两侧挖出排水沟，疏通排水渠道，以便雨后车辆能尽快通行和防止雨水对支架基础的浸泡。

(7) 做好物资、设备的防淋、防湿工作，对钢筋和机电设备等做好覆盖。拌和站搭设简易防雨工棚，及时检测砂石料含水量，准确调整砂浆、砼施工配合比，砼现浇现场配备好足量的防雨布。

(8)基坑开挖采取在基坑地面设臵挡水土埂或挖排水沟等措施，防止地表水流入，必要时采取覆盖基坑的措施。开挖后要及时浇注和砌筑，避免雨水浸泡基底。

(9)做好防洪渡汛措施

a.成立防洪组织，加强对防洪工作的领导，建立汛期防洪值班制度。 b.渡汛施工立足于“防”，在汛期来临之前，对防洪组织机构、措施落实、抢险方案等进行全面检查，把防洪所需的资金、设备、物资、人员重点做出安排并予以保证。

c.做好历史水情、灾情调查，确保防洪工作的主动权。

d.进场后尽早与河务管理部门取得联系，河道两侧的临时设施及场地布臵周密考虑防洪要求，不能阻塞河道，并按有关规定预留防洪通道。

e.施工临时堆放的物料要防止影响泄水排洪。及时清理不用的施工机具、材料，防止水淹及堵塞河道引发水害。

3.7.5.3夏季施工安排 (1)混凝土坍落度损失和初凝时间的控制 ①使用外加剂 ②加强施工组织

(1)混凝土的温差裂缝防治 ①降低混凝土施工时的温度 ②夜间混凝土覆盖保温措施 3.7.6.保护环境的措施.为了保护环境，防止污染，尤其是防止在城市施工中造成污染,在编制施工方案时应提出防止污染的措施.3.7.6.1环境保护目标 “两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染；“一无”——无当地环保部门的投诉事件。

确保工程所处的环境及沿线水域不受污染和破坏，水土得以妥善保护。 废水、弃碴、泥浆以及工程垃圾按规定排放、处理，完工后植被能及时恢复。

3.7.6.2环境保护的管理措施

(1)设立环保机构，切实贯彻环保法规，严格执行国家颁布的有关法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保的组织实施。 (2)强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，接受各有关部门监督。

(3)加强环保教育，强化职工的环保意识。 3.7.6.3环境保护的具体措施 主要针对以下方面提出措施。

1）积极推行和贯彻环境管理体系（ISO14000）标准，在项目开工前，进行详细的环境因素分析，制定相应的环境保护管理制度和作业指导书

2）保护施工周围水土流失和绿色覆盖层及植物

3）施工过程中的废油、废水和污水，必须经过处理后才能排放 4）在人群居住附近施工项目防止噪声污染

5）机械化程度比较高的施工场所，对机械工作产生的废气进行净化和控制。 6)卫生防疫

①职工宿舍尽量不设臵在施工现场,必须设臵时应尽量和施工场地分开.现场应准备必要的医务设施.在办公室骨显著位臵应张贴急救车和有关医院的电话号码.根据需要采取防暑降温和消毒措施,施工作业区与办公区应分区明确.②现场的食堂,厕所应符合卫生要求,现场应设臵饮水设施 7)文物保护

施工前联系当地文物保护部门，并向当地居民了解调查当地的文物分布情况，及早采取保护措施。施工过程中一旦发现地下文物时，立即停止施工，通知监理工程师和业主及有关文物保护部门，并采取保护措施，避免文物被人为破坏。

挖掘过程中若发现重要“化石”等地质遗产，要及时停挖并报告业主及文物保护单位采取保护措施。

3.7.7.文明施工措施.加强全体职工职业道德的教育,制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。

1）推行施工现场标准化管理

2）改善作业条件，保障职工健康 3）深入调查，加强地下管线保护 4）做好已完工程的保护工作 5）不扰民及妥善处理地方关系

6）广泛开展与当地政府和群众共建活动，推进精神文明建设，支持地方经济建设

7）尊重当地民风民俗

8）积极开展建家达标活动 3.8 施工平面布臵图 施工平面布臵图是施工组织设计的重要组成部分，它是在拟建工程设计总平面的基础上，根据施工设施组成的内容、功能要求，结合用地条件、技术规范，并综合研究各项设施的平面、空间关系，合理布臵，使其组成一个有效的、合理的有机体而进行的设计。

3.8.1施工平面图的内容

（1）建筑平面图上已建和拟建的地上和地下的一切建筑物、构筑物和管线的位臵、尺寸。

（2）测量放线标桩、地形等高线或取舍土地点。 （3）材料、加工半成品、构件和机具的堆场。

（4）生产、生活用临时设施。如搅拌站、高压泵站、钢筋棚、木工棚、仓库、办公室、供水管、供电线路、消防设施、安全设施、道路以及其他需搭建和建造的设施。

（5）必要的图例、比例尺、方向标记等。 3.8.2施工平面图布臵原则

1)布臵紧凑，占地省，不占或少占农田。 2）短运输、少搬运，二次搬运减到最少。

3）临时工程要在满足要求的前提下少用资金，途径是利用已有的、多用装配的，精心计算和设计。

4）以主体工程为核心。

5）遵循技术要求、符合劳动保护和防火要求。 6）施工指挥中心应布臵在适中位臵，既要靠近主体工程，便于指挥，又要靠近交通枢纽方便内外交通联系

3.8.3施工平面图的设计步骤 1）场外交通的引入

2）仓库与材料堆场的布臵

3）加工厂布臵。包括混凝土搅拌站、预制场、钢筋加工场等。 4）布臵内部运输道路。

5）行政与生活临时设施布臵。

6）临时水电管网及其他动力设施的布臵。

最后，根据自己的平面布臵画施工平面总体布臵图，特殊的或比较重要的工程工程项目根据需要画单项工程施工平面布臵图。

3.8.4施工平面图的要求 （1）整体布局美观大方； （2）图例简单准确； （3）说明简短精确。

（4）里程及各种尺寸数据准确无误。

（此外施工组织设计的内容还包括项目风险管理规划及项目信息管理规划，鉴于这两方面的内容平时接触的较少，在这不讲。）

4、施工组织设计编制程序和步骤

4.1施工组织设计编制程序 4.2施工组织设计编制步骤 4.2.1计算工程量.4.2.2确定施工方案

4.2.3确定施工顺序，编制施工进度计划

4.2.4计算各种资源的需要量和确定供应计划

4.2.5平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量，并修正进度计划

4.2.6设计施工现场的各项业务,如水、电、道路、仓库、施工人员住房、修理车间、机械停放库、材料堆放场地、钢筋加工场地等的位臵和临时建筑。

4.2.7设计施工平面图.

5、编制施组的策略和技巧(主要针对投标施组) 5.1、制定一份好的方案目录

首先制定一份好的方案目录,反映出方案合理的结构和顺序,以引起评标者的兴趣,并建立良好的初步印象。因为,在评标期间,评标者一般不可能逐个细读每一份投标方案,而往往是先逐个整体粗看一下目录, 以此来判断方案考虑了哪些内容、是否齐全、重点在哪、逻辑如何等,进而建立对方案的初步印象,而这种印象往往具有先入为主的效果,作用不可小视。

一份好的目录要求大小标题明确、错落有致、上下关联,小标题尽可能详细些,特别是对评标细则中明确的得分点，都要逐一在目录中予以体现，但为了避免过于繁琐，每个章节可以采用不同的目录分级，重点章节，如：施工方案、方法、工艺部分，分级可到达分项工程一级。 5.2、工程概况及施工条件分析要有特色

虽然工程概况及施工条件分析部分往往不是评标的得分点,但简明扼要又具特色的描述会加深评委的好印象。评委在评标之前对招标工程是一无所知的,因此,工程概况、施工条件分析、工程特点和重难点的描述可以很快的帮助评委熟悉招标工程，经过比较，评委又可了解各投标单位对投标工程的熟悉程度，了解各投标单位对工程重点和施工难点的把握程度。 5.3、做好施组编制的基础工作

要编制一个优秀的施组,必须做好以下基础工作： 认真阅读和研究招标文件、符合和响应招标文件要求，充分理解其意图,了解业主对整个工程的工期、质量、安全的基本要求,领会出可能存在的明示和暗示；掌握工程量、工点分布、构筑物结构类型、施工难易程度以及难点、重点工程的情况；研究招标文件对施工工艺、施工安排等有没有与其它工程不同的特殊要求，避免造成废标。

重视现场考察和招标答疑：现场考察和招标答疑是投标期间一项重要的工作内容。通过现场考察和招标答疑,进行了解和掌握工程特点、自然特征、施工条件、生产要素的市场情况,真实掌握业主的有关意图、弄清疑难问题,抓住主要矛盾,使投标施工组织设计的编制紧密结合工程特点、现场实际和业主要求,更切合实际,要有针对性和可行性。

分析竞争对手：掌握参加投标单位的数量和各自的实力及其背景,从而知己知彼,为作出针对对手劣势的施工组织设计打下基础,把握竞标的主动权。 5.4、标书内容要全面

评标的评委们对施组的评标尺度不一定完全一致，难免在评审中掺杂他们的个人概念性观点,因此施组的编制,必须系统而全面考虑,尽量覆盖施工中的方方面面,以免出现漏项,失去可贵的分数，但在具体操作时可以对非重点部分略写，以减少评委无谓的阅读劳累感,进而能抓住评审者的心,增加投标制胜的砝码。

5.5、突出重点

要抓住招标工程中的技术难点,提出自己的施工方案和措施,因为这些是建设单位最关注、最不放心的问题,故投标人须凭借自己的技术优势,拿出最佳的解决方案及分步实施措施,如提高施工机械化、预制装配化程度,减轻劳动强度,对于复杂的工程应运用网络计划提出最佳方案,让建设单位如授标给你时放心。

1）重视组织机构的安排。必须明确总经理是项目的第一全面负责人,总工程师是工程技术质量的第一负责人,项目经理是作为总经理代表,具体组织施工生产和管理各项业务。由于项目经理的素质及管理水平对工程的成败有着重要的作用,业主往往对此人选比较重视,故应优先选用有良好业绩的项目经理,如曾获鲁班奖或创过省优、部优、市优工程项目的技术人员或项目经理,并且将主要业绩列入方案文字中,使业主对将来的现场领导班子产生初步的了解,并从中感觉到对方在承接该工程中的决心和重视程度。投标方在用人的问题上作出一个这样简单的承诺,便能使业主打消不少疑虑。

2）要抓住制约工程项目的控制工程来统筹安排全标的工程进度。在编制时要将工程项目中的长(隧)、大(桥)、重(点、土石方)等控制工程作为控制工期的主线来确定其他工程的最佳、最合理的开竣工时间。考虑到施工中不可预见的因素较多,因此合同工期的安排,不能按招标文件的要求排满,要打紧、打实, 要适当留有余地，并采用一切的先进技术和施工手段,灵活地调配人力、物力资源,确保机械的完好率和出勒率等措施,尽可能缩短工程工期,做到提前安排,留有余地。

3）要提出对本项目有针对性的,切实可行的质量、安全、工期、环保等保证措施。正确可行的措施是工程得以优质、高效、安全地顺利完成的保证。故在投标中必须根据本工程的特点、难点,结合地区差异,如南方的高温、多雨、潮湿和北方的干旱、少雨、严寒、多风天气拟定针对本工程的实用性强的有效措施。切忌简单地照抄规范、泛泛而谈的一般化措施,使招标单位看了不放心。 4）要提出合理的优化方案。在标书允许范围内,施工企业要对招标工程的设计和施工方案进行优化、比选,提出经济合理的变更,精打细算、开源节流,充分利用已有设施,尽量减少临时工程,降低成本,提高经济效益。 5）要重视施工平面布臵。施工平面图可集中反映现场生产方式，从材料堆场及临时设施的规模等可反映出工程的规模以及施工资源的集结程度，从水电管线的布臵可以看出施工的消耗量;现场设备的数量、性能等则反映了施工生产的主要方式和难易程度等等。因此一份好的施工平面图就如同一份简易的施工方案,是施工生产的技术、安全、文明、进度、现场管理等的形象而简明的概括, 施工平面布臵的合理与否,直接关系到施工进度、生产效率与经济效果,是施工现场能否有秩序和文明施工的一个先决条件。 5.6、与投标价相配合

投标工作是一项相当复杂的“价值工程”,其中投标报价是其最基本、最关键的要素，施工组织设计是投标报价工作的依据之一，所涉及的施工方法、工艺流程、劳动组织、临时设施、工期安排、进度要求等因素对报价都有影响，因此,二者要密切配合,浑然一体。 5.7、形式齐整、图文并茂

投标书文体编制应严格按照招标文件的要求来做,如:文件的装订方式、页面大小;文本的字体、字号、段间距、每页行数甚至每行字数等等。编制时可运用文字处理软件定制简洁美观的模板、生成条理清晰的目录、形成整齐统一的格式,力求做到文字简明扼要、图表整洁、内容要齐全、装帧美观、大方。

投标施工组织设计作为科技文体的一种类型,需要运用大量图表进行辅助说明。相对于纯文字而言,图表形式也更方便阅读者对内容的理解, 好的图表能代替很多的文字说明,更何况评标人要在较短的时间内通读大量标书文件。因此在技术标中应尽可能利用表格、框图、网络图、立面图、平剖面图等进行说明和介绍，其风格应与文字相适应,共同组成图文并茂、简洁易懂的投标文件。

由于投标施工组织设计的阅读对象、使用目的都很特别,因此,在编写时要注意行文方法,主要体现在以下各方面：

(1)摆正作者与读者的关系,切忌采用指令性语句,可多采用假设(虚拟)语句,如“若本单位中标,我们将……”等等；

(2)在编写过程中,要始终注意维系双边关系,不要掺杂对第三者有褒贬的内容,实事求是的描述本单位的有关情况；

(3)重点突出,针对性强,文体明快； (4)行文流畅,图文并茂,装帧工整； (5)不采用仅在本行业或本单位内部使用的语汇;如砼、钢筋砼等也尽可能写成混凝土、钢筋混凝土,以免产生误会；

(6)与投标书中其它部分的内容协调一致,不出现差异甚至矛盾；

(7)进度表、平面图要用醒目的线型与图例绘制,其内容要以图面清爽为原则,既项目齐全,又整洁美观；

(8)对在投标书中其它已提及的资料,若非需要,不要再重复； (9)注意招标书中的特殊要求。

6、建筑工程施工组织设计的技术经济指标分析 6.1进行技术经济指标分析的目的。现在社会是经济社会，每项社会活动都是以获取经济利益为最终目的，同样建筑工程项目完成后也要考虑所获取的经济效益和利润是否达到了最大化，而施工组织设在技术上是否可行；在经济上是否获利，就需要通过科学的论证分析，只有通过选择经济技术指标效果最佳的方案，才能为施工企业产生更多更大的利润，因此技术经济分析也是施工组织设计的内容之一。

6.2进行技术经济分析的依据

(1)技术经济分析应以设计方案的要求以及国家有关规定和工程的实际需要为依据。

(2)以施工组织设计中施工周期，劳动生产率，工程优良率等经济技术指标为考核依据。

6.3技术经济分析的主要内容

技术经济分析应围绕工程质量、工期、成本、安全、施工消耗以及其他指标为主要内容，选用施工组织设计方案的原则是在保证施工工程质量优良（或合格）的前提下，做到工期合理，成本较低，安全无事，施工消耗尽量小，其他经济指标合理，只有这样才是合理可行的施工方案。

施工组织设计中常用的技术经济指标有施工周期、工程质量、全员劳动生产率、主要材料使用指标、机械化施工程度、成本降低指标等。主要指标的公式如下：

（1）施工周期：指工程从开工到竣工所用的全部日历天数

（2）质量指标：这是施工组织设计中确定的控制目标

质量优良品率=优良工程个数（或面积、延长米等）/施工项目总个数（或面积、延长米等）×100% （3）劳动指标

①劳动力不均衡系数：安表示整个施工期间使用劳动力的均衡程度。以接近1为好，一般不能大于2。

劳动力不均衡系数=施工高峰期人数/施工平均人数×100% ②全员劳动生产率

全员劳动生产率=完成的工作量（元）/全体职工平均人数×100% 每月的全员劳动生产率应力求均衡。 （4）机械化施工程度

机械化施工程度=机械化施工完成的工程量/总工作量×100% （5）工厂化施工程度

工厂化施工程度=预制加工完成的工作量/总工作量×100% （6）主要材料节约率

主要材料节约率=（主要材料预算用量-计划用量）/主要材料预算用量×100% （7）降低成本指标

成本降低率=（预算成本-计划成本）/预算成本×100% （8）临时工程投资比例

临时工程投资比率=全部临时工程投资额/总成本

以上对施工组织设计的概述只是本人在实践中的一些总结，本人认为，建筑企业要想编制合理可行、周密、详细的施工组织设计，还要学习和结合各方面的知识，特别是在施工实践中获取的经验，只有理论和实践充分结合，才能编制出更具有指导性的文件，才能制定完善的施工方案，才能指导工程施工，才能为施工企业创造尽可能多的经济效益、社会效益，才能使企业获取更大、更多的利润。

推荐第4篇：施工组织设计编制目录

1.工程概况与编制依据及原则（工程概况，建筑、结构和设备、电气概况，自然概况）

2.施工部署（总体布置，项目总目标，施工程序和施工顺序，施工流水段划分，施工工期安排）

3.施工准备工作计划（项目部组成，施工技术准备计划，主要机械准备计划，主 要劳动力准备计划，主要材料准备计划，施工现场准备计划）

4.施工总平面布置（布置原则，布置内容，布置步骤，施工平面布置图）

5.施工方案与技术措施（建筑，装饰，安装）（施工抄平放线，土方工程， 地下防水，基础工程，模板工程，钢筋工程，混凝土工程，砖石工程，屋面工程，建筑地面工程，门窗工程，装饰工程，安装工程）

6.质量管理体系与措施（质量目标，质量保证体系简介，质量保证体系各要素控制，项目组织机构及人员职责，关键、特殊工程的确定及控制）

7.安全管理体系与措施（安全目标，组织机构及人员职责，施工安全措施）

8.环境保护管理体系与措施（原则，体系，制度，措施，职责。）

9.工程进度计划与措施（措施，制度）

10.资源配备计划（资金配备，人力资源配备，施工机械配备，施工材料配备）

11.施工安全保证措施

12.民工工资保证措施

13.文明施工保证措施（生活卫生、现场场容，现场机械、料具码放）

14.季节性施工保证措施（冬雨季，夏雨季）

15.成品保护措施

16.工程竣工后保修服务

17.施工组织设计附表

一、施工组织设计应包含以下内容（一般在招标文件中有明确的规定）：

工程概述、项目管理目标、施工部署、主要工程的施工方法及施工技术措施、季节性施工措施、工程质量保证措施、安全生产和文明施工措施、扬尘治理措施、项目班子情况、主要机具使用计划和劳动力使用计划、施工进度及工期保证措施、降低工程成本的措施、与业主的配合措施、与监理的配合措施、工程资料管理措施、服务与保修措施、施工技术管理措施、附图及附表（进度计划表、临时用地表、现场平面布置图）

二、应注意的问题：

1、要结合工程具体的情况（工程当地的自然环境、社会环境）进行编制

2、要根据具体的工期要求来编制人力、材料、机械进场计划

3、根据现场的要求来具体编制现场平面布置图

4、编制有针对性的技术组织措施

推荐第5篇：编制施工组织设计总结

编制施工组织设计总结

来到本公司经过几个钢结构施工组织设计方案的编制，积累了一些编制施工组织方案的经验，总结如下：

一、首先要说明的是本项目的基本工程概况，包括该建筑的位置、结构、占地面积、高度、特殊节点等基本参数，然后再根据本项目的特点和特殊要求修改原来的方案范本，比如说一些编制依据、建筑特点。

二、对本项目的建筑结构特点作进一步的说明，并提出本项目施工的重难点以及解决的措施。

三、阐述本项目施工的部署，包括与本项目施工有关的人员、设备、材料、方法、步骤、平面布置、进度计划等。

四、根据本项目的特点摘录深化设计方面和钢构件加工制作方面的内容；根据需要删减楼承板、栓钉、高强螺栓方面的施工工艺和要求的内容。

五、成品的吊装方法、运输方式和过程保护，以及相应的保证措施。

六、编制本项目所特有的钢结构安装的详细步骤，包括构件、车辆、起重设备的进出，以及起重设备的选择、位置的确定。

七、钢结构的焊接工艺要求，包括现场焊接和加工厂焊接，这应该是每一个钢结构施工方案都具有的。

八、防火涂装施工的工艺要求和施工过程。

九、钢结构安装的测量和安装精度控制。

十一、安全、质量、进度、环保方面的保证措施。

十二、特殊环境施工的条件和措施。

十三、工程质量的回访与保修制度。

十四、在方案制作的过程中要将本项目所特有的一些知识点应该插入相应的图片，比如建筑的三维效果图、该项目的平面位置图、构件的节点图、主要构件的截面图和安装顺序步骤图，这样才更能表明方案设计的专用性，这也是制作方案的一个重点部分。

韩国栋

2011年3月26日

推荐第6篇：施工组织设计岗位职责

项目经理岗位职责

一、代表公司履行对甲方的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。

二、负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目内外业务关系。

三、负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成，健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作。并组织好全过程的预防。预控制性各职能分工。健全质量保证体系，参与过程检验、评定工作。

四、负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场验收和使用质量关，杜绝使用不合格材料。

五、负责落实安全责任制、负责文明施工及实现文明工地要求和目标。

六、负责工程质量评定、组织工程竣工交验。

七、负责分公司对本项目所签定的各项经济技术指标的完成落实。

项目总工岗位职责

一、负责项目部质量体系的建立和运行。

二、负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。

三、统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度的正常进行。

四、组织领导现场的质量管理网络。

五、贯彻执行上级制定的施工规范、质量标准、操作规程，并向班组进行技术交底。

六、对工程的测量定位、放线、标高负有直接技术责任。

七、开展QC小组活动.推广新工艺、新技术。

八、组织图纸会审，整理记录，办理日常设计变更手续。

九、掌握施工过程中全部质量状况，参与本单位的定期质量检查。

质检员岗位职责

一、贯彻执行国有企业的各项技术规范、规程、质量管理制度，负责检查工程施工质量。

二、对项目范围内的分项、分部、单位工程进行质量检查和核定，对工程进行隐、预检及主体结构验收并签定，纠正违章施工，必要是下达停工令和处理方案，防止重大工程质量事故发生。

三、组织本项目内定期质量检查，工种检查和工序之间的交接检查。

四、检查工程材料、成品、半成品的质量，防止使用不合规定材料。

五、参加工程质量事故的处理。

六、保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。

七、及时上报年、季、月工程质量报表，写出质量总结。

安全员岗位职责

一、对所领导的生产班、级安全负直接责任，不违章指挥，制止违章冒险操作。

二、对所管的施工现场、环境安全和一切安全防护措施（机电、架、四口）等完整 齐全、有效、符合要求负责。

三、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案。

四、在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中，必须同时把安全工作贯彻到每个具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全交底，遇生产和安全生产矛盾时，再生产必须服从安全。

五、领导所属班组，搞好班组安全活动日制度，组织班组工人学习操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。

六、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护好现场，并立即上报领导和安全部门。

材料员岗位职责

一、按项目施工进度计划编制、申报材料，分阶段使用计划。

二、落实材料半成品的外加工，定货的质量和供应时间。

三、依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则，尽量合理使用资金，降低库存和合理消耗。

四、按施工进度部位确定材料的领用额。

五、按现场材料计量要求，对现场材料的规格、质量、数量进行把关验收，负责监督、检查工作价位和材料耗用情况。

六、制定降低材料成本措施，并贯彻执行。

七、材料员现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证，发料有依据，账实相符。

八、工程竣工后，应及时做出现场材料成本分析，对超耗及节约材料的部位，应重点总结并交给项目经理。

施工员岗位职责

一、协助项目经理做好进场前的装饰施工计划，进场后做好对现场的施工监督管理。

二、熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料预算，报工程总监审核，交材料部门备料。

三、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工，严把质量关。

四、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。

五、熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。

六、做好本专业施工资料的整理，做好本专业的施工日志。

七、做好追加工程的鉴证工作。

八、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。对本工程的材料进场需登记核实。

九、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出详细清单材料部门核对清点以便下个工程利用。

十、完工时需安排人员进行多次清洁工作，清除起尘点及污染源。十

一、

完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。

十二、针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行专业技术如知识培训。

保管员岗位职责

一、真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全材料库房管理的各项规章制度。

二、施工进场后，库管员向项目经理申请搭建工地临时材料物资库房，为施工材料物资的验收、贮存、保管创造条件。

三、库管员要对施工现场各施工队的库房进行管理，要求各施工队确定一名专职或兼职库管员负责材料物资的、验收、贮存、保管和发放工作，各施工队库房管理达到公司要求。

四、库房保管员必须具备忠诚老实、办事认真、责任心强的品德，并有基本的书写和计算能力。

五、库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证，材料收发账目实行管理，合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、观感质量合格，对不合格品有权拒收。

六、库房保管员对库存物资，要建立健全材料台帐，做到贮存记录准确、完整，保证帐、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。

七、材料物资的贮存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，无条件上架的要分类、分规格码放整齐，并有标识。

八、入库产品要根据各类产品不同性质分别保管，对易燃易爆、易碎、有毒的物品要按规定要求，采取隔离措施进行重点保管。

九、库管员对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，认真办理出库的记账手续，填写单据数量要准确，字迹清晰可辨，签字认真，日期要确切。

十、库管员对在库产品应坚持盘点和定期自检，随时掌握品种、数量的变化情况，及时报告项目经理进行补充以满足施工的需求。十

一、对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、防晒措施，保证材料不受损失。

十二、库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境。十

三、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。十

四、库房保管员要恪守职责，遵纪守法，当发现因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理，并进行相应赔偿，违纪不报者，经发现将根据情节轻重给予处分，或追究法律责任。

十五、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，杜绝一切违法行为的发生。

十六、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

资料员岗位职责

一、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。

二、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。

三、负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。

四、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。

五、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。

六、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。

七、建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。

八、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。

技术员岗位职责

一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程提出材料计划表。

三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

四、收集、整理工程施工中的变更签证资料。并交由资料保管。

五、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

推荐第7篇：施工组织设计编制的步骤

施工组织设计编制的步骤

由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。

(1)收集编制依据文件和资料

1)工程项目设计施工图纸。

2)工程项目所要求的施工进度和要求。

3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)施工现场的自然条件和技术经济资料。

(2)编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。

(3)选择施工方案、确定施工方法

主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

(4)制定施工进度计划

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

(6)绘制施工平面图

(7)其他

提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。

推荐第8篇：单位工程施工组织设计编制依据

单位工程施工组织设计编制依据：与工程建设有关的法律、法规和文件；国家现行有关标准和技术经济指标；工程所在地区行政主管部门和批准文件，建设单位对施工的要求；工程施工合同或招标投标文件；工程设计文件；工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；与工程有关的资源供应情况；施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

单位工程施工组织设计的基本内容：编制依据；工程概况；施工部署；施工进度计划；施工准备与资源配置计划；主要施工方法；施工现场平面布置；主要施工管理计划。

施工组织设计项目施工过程中，如发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：工程设计有重大修改；有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；主要施工方法有重大调整；主要施工资源配置有重大调整；施工环境有重大改变。经修改或补充的是施工组织设计应重新审批后才能实施。

施工平面布置图包括：工程施工场地状况；拟建建筑物的位置、轮廓尺寸、层数等；工程施工现场的垂直运输设施、办公和生活用房等的位置和面积；布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等；施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；相邻的地上、地下既有建筑物及相关环境；

单位工程进度计划的编制依据：主管部门的批示文件及建设单位的要求；施工图纸及设计单位对施工的要求；资源配置情况；建设单位可能提供的条件和水电供应情况；施工现场条件和勘察资料；预算文件和国家及地方规范等资料。

钢筋笼施工质量控制要点：钢筋笼宜分段制作，分段长度视成笼的整体刚度、材料长度、起重设备的有效高度三因素考虑；加箍宜设在主筋外侧，主筋一般不设弯钩；钢筋笼的内径应比导管接头处外径大100mm以上；

推荐第9篇：《施工组织设计》编制依据范本

直属项目管理公司 《施工组织设计》编制依据--范本

×××（建设单位）×××建筑工程

施工组织设计

一、编制依据

1、本工程《施工合同》文件及公司《项目管理目标责任书》；

2、本工程经图审机构审查通过的各专业施工图： 建施、结施、水施、电施、暖通等；

3、施工现场勘察调查得来的资料和信息：

工程施工范围内的现场条件；工程地质及水文地质、气象等自然条件；工程有关资源的供应情况。

4、国家及地方政府现行的有关建筑法律、法规、条文： 《中华人民共和国建筑法》（修订，2011.04.22）

《中华人民共和国安全生产法》（修订，自2014年12月01日起执行） 《建设工程质量管理条例》（国务院令【2000】279号） 《建设工程安全生产管理条例》（国务院令【2003】393号） 《工伤保险条例》（国务院令【2010】 直属项目管理公司 《施工组织设计》编制依据--范本

《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430—2007 《建筑工程施工质量评价标准》GB/T 50375—2006 《施工企业安全生产管理规范》GB/T 50656—2011 《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T 77—2010 《建筑工程绿色施工规范》GB/T 50905—2014 《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T 50640—2010 《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009 《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328—2014 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T 185—2009 《建设工程施工现场安全资料管理规程》CECS 266—2009 （2）技术质量类

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2013 《工程测量规范》GB 50026—2007 《土方与爆破工程施工及验收规范》GB 50201—2012 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202—2002 《建筑边坡工程技术规范》GB 50330—2013 《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120—2012 《建筑基坑工程监测技术规范》GB 50497—2009 《建筑桩基技术规范》JGJ 94—2008 《建筑基桩检测技术规范》JGJ 106—2014 《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203—2011 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204—2015 《混凝土强度检验评定标准》GB/T 50107—2010 《大体积混凝土施工规范》GB 50496—2009 《混凝土外加剂应用技术规范》GB 50119—2013 《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T 10—2011 《钢筋机械连接技术规程》JGJ 107—2010 《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》JGJ 85—2010 《现浇混凝土空心楼盖结构技术规程》CECS 175—2004

直属项目管理公司 《施工组织设计》编制依据--范本

《钢结构工程施工质量验收规范》GB 50205—2001 《钢结构焊接规范》GB 50661—2011 《钢结构高强度螺栓连接技术规程》JGJ 82—2011 《冷弯薄壁型刚结构技术规范》GB 50018—2002 《空间网格结构技术规程》JGJ 7—2010 《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS 102—2002 (2012年版) 《铝合金结构工程施工质量验收规范》GB 50576—2010 《木结构工程施工质量验收规范》GB 50206—2012 《屋面工程质量验收规范》GB 50207—2012 《屋面工程技术规范》GB 50345—2012 《坡屋面工程技术规范》GB 50693—2011 《种植屋面工程技术规程》JGJ 155—2013 《地下防水工程质量验收规范》GB 50208—2011 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB 50209—2010 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210—2001 《建筑幕墙》GB/T 21086—2007 《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ 102—2003 《建筑玻璃应用技术规程》JGJ 113—2009（2015） 《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ 139—2001 《铝合金门窗工程技术规范》JGJ 214—2010 《外墙饰面砖工程施工及验收规程》JGJ 126—2015

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242—2002 《给排水构筑物工程施工及验收规范》GB 50141—2008 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268—2008 《给水排水工程顶管技术规程》CECS 246—2008 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303—2002 《建筑通风与空调工程施工质量验收规范》GB 50242—2002 《智能建筑工程质量验收规范》GB 50339-2013 《建筑节能工程施工质量验收规范》GB 50411—2007

直属项目管理公司 《施工组织设计》编制依据--范本

《外墙内保温工程技术规程》JGJ/T 261—2011 《电梯工程施工质量验收规范》GB 50310—2002 《湖南省住宅工程质量通病防治技术规程》DBJ 43/T 306—2014 （3）安全类

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ 146—2013 《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2011 《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T 188—2009 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB 50720—2011 《建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准》JGJ 184—2009 《重大危险源辨识》GB 18218—2000 《建筑工程施工安全操作规程》

《建筑施工土石方工程安全技术规范》JGJ 180—2009 《建筑施工模板安全技术规范》JGJ 162—2008 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ 80—91 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 128—2010 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 130—2011 《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 166—2008 《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规范》JGJ 231—2010 《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》JGJ 202—2010 《高处作业吊篮》GB 19155—2003 《钢管满堂支架预压技术规程》JGJ/T 194—2009 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33—2012 《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ 88—2010 《建筑施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ 215—2010 《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ 196—2010 《塔式起重机混凝土基础工程技术规程》JGJ/T 187—2009 《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》JGJ 276—2012

直属项目管理公司 《施工组织设计》编制依据--范本

《建筑拆除工程安全技术规范》JGJ 147—2004

6、与本工程有关的现行机具设备和材料的施工要求及标准；

7、有关工程质量、安全生产、文明施工的规定；

（1）关于印发《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法（2013年修订）》的通知（建协〔2013〕24号）；

（2）《湖南省建设工程芙蓉奖评选办法》（2013征求意见稿）； （3）《湖南省优质工程评选办法》（2013征求意见稿）；

（4）关于印发《湖南省建筑工程施工质量标准化示范工程（工地）创建实施办法》的通知（湘质安监字〔2015〕26号）

（5）关于印发《株洲市优质工程奖暨“神农奖”评审办法》的通知； （6）《建设工程项目施工工地安全文明标准化诚信评价试行办法》 （建协[2008]36号）

（7）关于印发《湖南省建筑施工现场安全质量标准化达标验收办法》的通知（湘建建【2010】239号）

（8）关于印发《湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程创建实施办法》的通知（湘建建【2010】220号）

（9）关于印发《株洲市市级建筑施工安全质量标准化示范工程（工地）评选办法》的通知（株质安研字【2013】1号）

（10）全国建筑业绿色施工示范工程管理办法（试行）（2013.01.25）

8、公司现行关于质量、安全、环境“三位一体”管理体系的有关文件： 《“一体化”管理手册》（CHFEC/Q-OHS-E MSMM-2010C版）； 《程序文件》（CHFEC/Q-OHS-E MSPD-2010C版）； 《管理文件》（CHFEC/Q-OHS-E MSMD-2010C版）。

9、其他相关文件：

公司《安全质量标准化图集》（2014版） 《项目管理手册》（2012.12）

【备注】：各项目需根据实际情况选用或增补

推荐第10篇：公路工程施工组织设计的编制

公路工程施工组织设计的编制

一、施工组织设计的作用

1、项目全体人员进行施工生产活动的行动纲领

2、项目领导、职能部门指导施工准备、布置施工生产、进行项目管理、控制施工进度的依据

3、劳动力、材料和机械设备进退场和调配依据（人、材、机依据）

4、编制工程预算的依据

二、施工组织设计的分类

（一）按工程项目阶段分类

分为设计阶段施工组织设计、招投标阶段施工组织设计、施工阶段施工组织设计。

（二）按编制对象范围分类

分为标段工程、单位工程、分部分项工程施工组织设计

（三）标后施工组织设计和实施性施工组织设计

标后施工组织设计是相对于中标前的投标施工组织设计的俗称。 将施工阶段施工组织设计称作实施性的施工组织设计。

三、施工组织设计的主要内容和编制方法

（一）编制说明

（二）编制依据

1、相关文件：包括招标文件、投标书、设计文件和设计图纸、施工合同文件。

2、现场调查资料或报告

3、各种定额及概预算资料

4、政策规定、环保条例、上级部门对施工的有关规定和工期要求。

5、所涉及的国家和行业标准、规范和规程的名称。

（三）工程概况

1、工程项目的主要情况

2、施工条件

3、工程施工的特点和难点分析

4、合同特殊要求

（四）施工总体部署

（五）主要工程项目的施工方案

（六）施工进度计划

（七）各项资源需求计划

1、劳动力需求计划（人）

2、材料需求计划（材）

3、施工机械设备需求计划（机）

4、资金需求计划（资金）

（八）施工总平面图设计

施工总平面图是对施工过程所需各种临时设施、动力供应、原材料堆放、场内运输、半成品生产场地等做出规划布置，正确处理平面和空间的关系。总平面图是针对整体工程进行规划设计的。

(九)大型临时工程

(十)主要分项工程施工工艺

（十一）季节性施工技术措施

（十二）质量管理与质量控制的保证措施

（十三） 安全管理与安全保证措施

施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度及安全生产技术交底制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的公路工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

1、建立健全安全保证体系。

2、建立健全安全生产责任制。

3、强化安全教育培训，持证上岗。项目经理、项目副经理、项目总工和专职安全生产管理人员必须取得安全生产考核合格证，持证上岗；特种作业人员，必须取得特种作业操作资格，上岗作业；对全体施工人员进行安全生产教育培训，培训合格后方可上岗作业。

4、安全生产技术交底制度。实施前，技术人员向施工班组、作业人员详细说明，并由双方签字。

5、对危险性较大的工程编制专项施工方案，必要时组织专家论证、审查。经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施，由专职安全员现场督查。

6、遵守安全生产法规和操作规程。

7、保证安全条件所需资金投入。

8、定期和专项安全检查。

9、配备专职安全生产管理人员

10、突发事故的防范措施应急救援预案。

公路工程进度计划的编制

一、公路工程进度计划编制的依据、步骤及内容 (一)公路工程进度计划编制的依据 (二)公路工程进度计划的主要形式 1．横道图 公路工程的进度横道图是以时间为横坐标．以各分部(项)工程或工作内容为纵坐标

2．“S”曲线

“S”曲线是以时间为横轴，以累计完成的工程费用的百分数为纵轴的图表化曲线。

3．斜率图

斜率图是以时间(月份)为横轴，以累计完成的工程量的百分数为纵轴。 4．网络图

(三)公路工程进度计划编制的步骤及内容 1．研究施工图纸和有关资料及施工条件。

2．用WBS方法将工程分解为各个施工细目并计算实际工程量

3、确定合理的施工顺序和选择适当的施工方法。4．计算各个施工过程的实际劳动量。 劳动量的计算如式(2B321021—1)所示： D＝Q/C或D=Q×S 5．确定各施工过程的工种人数、机械规格与数量以及班制选择并确定持续时间。

(2)持续时间(生产周期)计算与相互搭接关系。对于一些无定额工程亦采用该方法估计。计算法又分为以下两种：

1)以施工单位现有的人力、机械的实际生产能力以及工作面大小，来确定完成该劳动量所需的持续时间(生产周期)。一般按式下计算：

t＝D/Rn 2)根据规定的工程工期倒排确定出各工作的持续时间，从而计算施工队(班组)人数或机械台数。在某些情况下．可以根据已规定的或后续工序需要的持续时间来计算在“一班制”、“二班制”或“三班制”条件下，完成劳动量所需作业队的人数或机械台数。

R＝D/tn 6．编制公路施上进度计划图(横道图、垂直图、网络图等)。 7．检查与调整公路施工进度计划以及评价。

施工计划的评价。通常采用下列指标对施工进度计划编制的质量进行评价：

(1)工程工期。

(2)劳动量消耗的均衡性。一般用劳动力不均衡系数K来衡量劳动力消耗的均衡性。

K＝最高峰施工时期工人人数/施工期间每天平均工人人数。 劳动力不均衡系数K的值通常大于1，一般不要超过1.5。最理想的情况是接近于1。

(3)主要施工机械的利用程度。

二、公路施工过程组织方法和特点

(一)顺序作业法(也称为依次作业法)的主要特点 (1)没有充分利用工作面进行施工， (总)工期较长：

(2)每天投入施工的劳动力、材料和机具的种类比较少，有利于资源供应；

(3)施工现场的组织、管理比较简单。

(4)不强调分工协作，不利于提高劳动生产率； (二)平行作业法的主要特点 (1)充分利用工作面进行施工，(总)工期较短；

(2)每天同时投入施工的劳动力、材料和机具数量较大，影响资源供应的组织工作；

(3)如果各工作面之间需共用某种资源时施工现场的组织管理比较复杂、协调工作量大；

(4)不强调分工协作，此点与顺序作业法相同。 这种方法适用于需要突击性施工作业的组织。 (三)流水作业法的主要特点

1、实现了专业化生产

2、能够连续作业

3、尽可能地利用了工作面进行施工，工期比较短；

4、每天投入的资源量较为均衡

5、需要较强的组织管理能力。

这种方法适用于工序繁多、工程量大而又集中的大型构筑物的施工。

三、流水施工组织

(一)公路工程常用的流水参数 (三)公路工程常用的流水施工组织 1．路面工程的线性流水施工组织

(2)相邻结构层之间的速度决定了相邻结构层之间的搭接类型，前道工序的速度快于后道工序时选用开始到开始搭接类型；否则选用完成到完成搭接类型。

(3)相邻结构层工序之间的搭接时距的计算。时距＝最小工作面长度／两者中快的速度。 2．通道和涵洞的流水段施工组织

(1)无窝工的无节拍流水工期＝流水步距和＋最后一道工序的节拍和。 (2)无间歇的无节拍流水工期＝施工段间间隔和+最后一个施工段的节拍和。

(3)有窝仁并且有间歇的无节拍流水工期，一般无法计算，只能绘横道图来确定；如果是异节拍流水往往是不窝工或者不间歇流水中的最小值。

3．桥梁工程流水施工组织

四、网络计划在公路工程进度计划中的应用

公路工程进度的控制

一、进度计划的审批 (一)进度计划的提交 1．总体性进度计划

承包人应向监理工程师书面提交以下文件：一份详细和格式符合要求的工程总体进度计划及必要的各项关键工程的进度计划；一份有关全部支付的现金流动估算；一份有关施工方案和施工方法的总说明(即通过施工组织设计提出)。

2．阶段性进度汁划

承包人应向监理工程师提交以下文件：年、月(季)度进度计划及现金流动估算和分项(或分部)工程的进度计划。

(二)进度计划的审查要点

施工单位编写完进度计划后，应组织有关人员进行审查，审查要点如下。 1．工期和时间安排的合理性 2．施工准备的可靠性

3．计划目标与施工能力的适应性

二、进度计划的检查

三、工程施工延误的处理

(一)施工单位自身原因或责任的延误引起误期影响的处理 1．工期拖延影响不大的处理

施工单位自身原因的延误引起工期拖延不大，没有超过一定百分比时，施工单位可通过加强内部管理来自身消化。

2．工期影响较大的处理

从进度计划的检查，反映出施工单位自身原因的延误所引起工期拖延的影响较大，达到或超过危险的百分比，巳在承包入无权取得任何延期的情况下，施工单位应采取加快进度的措施，以赶工程进度中的阶段目标和总体目标。施工单位提出和采取的加快工程进度的措施必须经过监理工程帅批准。

(二)非承包人原因或责任的延误引起误期影响的延期申请条件 1．由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工。

2．可获延期的情况发生后，承包人在合同规定期限内向监理工程师提交工程延期的意向通知书。

3．承包人承诺继续按合同规定向监理工程师提交有关造成工期拖延的详细资料，并根据监理工程师需求随时提交有关证明。

4．可获延期的事件终止后承包人在合同规定的期限内，向监理工程师提交正式的延期申请报告。

四、进度计划的调整

需要调整计划使后续计划的工作内容改变或缩短时间，以符合合同工期。

(一)压缩工期的两种主要途径与方法 1．改变原计划中关键工作之间的逻辑关系

可将顺序施工关系改为平行施工关系，或将顺序施工关系改为搭接施工关系。

2．压缩关键工作的持续时间 (二)压缩关键工作持续时间的措施 1．组织措施

2．技术措施 3．经济措施或行政措施 4．其他配套条件

(三)调整计划压缩工期的步骤

工程质量控制方法

现场质量检查控制的方法主要是：测量、试验、观察、分析、记录、监督、总结改进。

一、审核与分析有关技术文件、报告或报表 项目经理负总责

二、现场质量检查控制

现场工程质量检查分开工前检查、施工过程中检查和分项工程完成后的检查。

1．开工前检查

开工前检查包括五个方面内容： （1）人员准备检查； （2）机械准备检查 （3）材料检查

（4）施工方案和施工方法检查； （5）施工环境检查； 2．施工过程中检查 包括内容： 各项技术参数是否正常，操作工作有误操作。 过程中应该做的试验检验工作有没有完成。 可能影响施工质量的紧急突发情况。

3、施工后检查

4，停工后复工前的检查

5．分项、分部工程完工后的检查 6．巡视检查

三、工程质量统计方法

公路工程质量评定方法划分为单位工程、分部工程和分项工程。 工程质量依据得分情况按照分项、分部、单位工程、合同段和建设项目逐级评定，质量等级评定分为合格、不合格两个等级。

2B322012 掌握工程质量控制关键点的设置

1、质量控制关键点的设置：

（1）重要项目、薄弱环节和关键部位；

（2）影响工期、质量、安全、成本、材料消耗等重要因素的环节 （3）新材料、新工艺、新技术的施工环节 （4）质量信息反馈中缺陷频数较多的项目

2、质量控制关键点的控制 （1）制定管理办法； （2）落实质量责任 （3）开展QC小组活动

（4）开展抽检合格管理和检查“三工序”活动 （5）填写质量记录 （6）落实与经济责任相结合的检查考核制度。

3、质量控制关键点的文件 8条中记3～4条即可。

5．土方路基工程施工中常见质量控制关键点： (1)施工放样与断面测量。 (2)路基原地面处理。

(3)使用适宜材料，保证原材料合格，正确确定土的最大干密度和最佳含水量。

(4)每层的松铺厚度、横坡。 (5)分层压实。控制填土的含水量。

6．路面基层(底基层)施工中常见的质量控制关键点： (1)基层施工所采用设备组合。

(2)路面基层(底基层)所用结合料(如水泥、石灰)剂量。 (3)路面基层(底基层)材料的含水量、拌合均匀性、配合比。 (4)路面基层(底基层)的压实度、弯沉值、平整度及横坡等。 (5)如采用级配碎(砾)石还需要注意集料的级配和石料的压碎值： 7．水泥混凝土路面施工中常见质量控制关键点： (1)基层强度、平整度、高程的检查与控制。 (2)混凝土材料的检查与试验。 (3)混凝土配合比设计和试件的试验。 (4)混凝土的摊铺、振捣、成型及避免离析。 (5)锯缝时间和养生的掌握。

8．沥青混凝土路面施工中常见质量控制关键点： (1)基层强度、平整度、高程的检查与控制。 (2)沥青材料的检查与试验。

(3)集料的级配、沥青混凝土配合比设计和试验 (4)路面施工机械设备配置与组合。 (5)沥青混凝土的运输及摊铺温度控制。 (6)沥青混凝土摊铺厚度的控制。 (7)沥青混凝土的碾压与接缝施工。 9．桥梁基础工程施工中常见质量控制点 (1)扩大基础：

1）基底地基承载力的确认，满足设计要求； 2）基底表面松散层的清理，

3）及时浇筑垫层混凝土，减少基底暴露时间。 4）大体积砼施工裂缝控制 (2)钻孔桩： 1）桩位坐标控制； 2）垂直度的控制： 3）孔径的控制； 4）清孔质量

5）钢筋笼接头质量； 6）水下混凝土的灌注质量。

10．桥梁下部结构施工中常见质量控制点：

(1)实心墩：墩身锚固钢筋预埋质量控制；墩身平面位置控制；墩身垂直度控制，模板接缝错台控制；墩顶支座预埋件位置、数量控制。 11．桥梁上部结构施工中常见质量控制点： (1)简支梁桥：

1）简支梁混凝土的强度控制； 2）预拱度的控制；

3）支座预埋件的位置控制； 4）大梁安装梁与梁之间高差控制： 5）支座安装型号、方向的控制； 6）梁板之间现浇带混凝土质量控制； 7）伸缩缝安装质量控制。 (2)连续梁桥

1)支架浇筑时：支架沉降量的控制。梁体同上。 3）预应力梁：张拉吨位及预应力钢筋伸长量控制 12．公路隧道施工中常见质量控制关键点：

工程质量缺陷处理方法

一、质量缺陷性质的确定

1．观察和查阅记录资料。主要包括查阅试验检测报告、施工技术资料、施工过程记录、施工日志、施工工艺流程、施工方案、施工机械运转记录等。

2．检测与试验。 3．专门调研。

二、质量缺陷处理方法

1，整修与返工。一般可以比较简单地通过修整得到处理，不会影响工程总体的关键性技术指标。因而修补处理方法最为常用。

2．综合处理办法。综合处理办法主要是针对较大的质量事故而言的。具体做法可组织联合调查组、召开专家论证会等方式。

施工技术管理制度

一、图纸会审制度 (一)概述

图纸会审包括初审、内部会审和综合会审三个阶段。 (二)图纸会审的主要内容 (三)图纸会审记录

会审组织者做好详细的记录。图纸会审记录上应填写单位工程名称、设计单位、建设单位和主持单位及参加会审人员名单等。对会审提出问题，凡是设计单位变更修改的，应在会审记录“解决意见”栏内填写清楚，尽快请设计部门发“设计变更通知单”，施工时按“设计变更通知单”执行。图纸未经过会审不得施工。

二、技术交底制度 (一)概述

工程施工前必须进行技术交底。技术交底一般分三级进行。 (二)技术交底的要求

技术交底工作应分级进行，分级管理。

凡技术复杂的重点工程、重点部位，应由总工程师向主任工师、技术队长及有关职能部门负责人交底，明确关键性的施工技术问题，主要项目的施工方法和特殊工程的技术、材料提出试验项目、技术要求及安全注意事项等内容。

施工队一级的技术交底，由施工技术队长负责向技术员、施工员、质量检查员、安全员以及班组长进行交底。

施工员向班组的交底工作，这是各级技术交底的关键。 (三)技术交底主要内容

1．承包合同中有关施工技术管理和监理办法，合同条款规定的法律、经济责任和工期。

2．设计文件、施工图及说明要点等内容。 3．分部、分项工程的施工特点。质量要求。 4．施工技术方案。

5．工程合同技术规范、使用的工法或工艺操作规程。 6．材料的特性、技术要求及节约措施。 7．季节性施工措施。 8．安全、环保方案。

9．各单位在施工中的协调配合、机械设备组合 10．试验工程项日的技术标准和采用的规程。

11．适应工程内容的科研项目、“四新”项目等先进技术推广应用的技术要求。

三、测量管理制度

1．测量工作必须严格执行测量复核签认制，以保证测量工作质量，防止错误，提高测量工作效率。必须做到：

(1)在测量工作的各个程序中实行双检制：

1）测量队应核对有关设计文件和监理签认的控制网点测量资料，应由两人独立进行，核对结果应做记录并进行签认，成果经项目技术部门主管复核签认，总工程师审核签认后方可使用。

2)测量外业工作必须有多余观测，并构成闭合检测条件。控制测量、定位测量取和重要的放样测量必须坚持“两人两种方法”制度，坚持采用两种不同方法(或不同仪器)换人进行复核测量。利用已知点(包括平面控制点、方向点、高程点)进行引测、加点和施工放样前，必须坚持“先检测后利用”的原则。

3)测量后，测量成果必须采用两组独立平行计算进行相互校核，测量队长、测量组长对各自的测量成果进行复核签认。

(2)各工点、工序范围内的测量工作，测量组应自检复核签认，分工衔接上的测量工作，由测量队或测量组要进行互检复核和签认。

(3)项目测量队组织对控制网点和测量组设置的施工用桩及重大工程的放样进行复核测量，经项目技术部门主管现场进行检查签认，总工程师审核签认合格后，报驻地监理工程师审批认可。

2．项目经理部总工程师和技术部门负责人要对测量队、组执行测量复核签认制度进行检查，并做好检查记录。测量队对测量组执行测量复核签认制度进行检查，并做好检查记录。

3，测量记录与资料必须分类整理、妥善保管，作为竣工文件的组成部分归档，具体包括：

(1)项目交接桩资料，监理工程师提供的有关测量控制网点，放样数据变更文件

(2)项目及各工点、各工序测量原始记录．观测方案布置图，放样数据计算书。

(3)测量内业计算书，测量成果数据图表。 (4)测量器具周期检定文件。

6．测量队、组应设专人管理原始记录和资料，建立台账，及时收集，按控制测量、单位工程分项整理立卷。

7．测量仪器工具的使用和保管：

(1)公路工程施工常用测量仪器主要有：水准仪、经纬仪、光电测距仪、全站仪(包括觇标、水准尺等附属工具)。测量工具主要指量距尺、温度计、气压计。

(2)测量仪器工具的使用，应当符合下列要求： 1）仪器的配置与使用范围应经项目总工签认确定。

2)在使用前，应到国家法定计量技术检定机构对测量仪器、工具检定。 3)在使用过程中突然发现仪器不合格，需用合格仪器对本台仪器以前的测量结果进行复测，直到确认仪器的测量结果正确为止。仪器架立后司仪人员应专心守护，不得擅自离开。

5)测量仪器转站，严禁将带支架的仪器横杠肩上。

8、测量仪器应做到专人使用、专人保管。

四、材料、构(配)件试验管理制度

(一)《公路水运工程试验检测管理办法》的有关规定 1．检测机构等级

公路工程专业分为综合类和专项类。公路工程综合类设甲、乙、丙3个等级。公路工程专项类分为交通工程和桥梁隧道工程。

2．检测机构在同一公路工程项目标段中不得同时接受业主、监理、施工等多方的试验检测委托。

(二)工地试验室

2．(1)开始工作之前，应将工地试验室和流动试验站所在位置和面积、配备的仪器、器具等全部物品清单(含主要仪器的型号、规格、性能和说明等)报监理工程师审批。

(三)原材料的验证试验 1．项目经理部必须严格控制工程进场材料的质量、型号、规格。根据材料部门提供的有关资料．项目在采购材料之前．材料采购部门应填写《材料试验检验通知单》交项目试验室，由试验室主任指派试验人员配合材料采购人员到货源处取样，进行性能试验。经检验合格的材料，方可与供应方签订供应合同。

2．试验室对进场的主要原材料按施工技术规范规定的批量和项目进行检测试验。

3．没有出厂合格证或试验单的材料及型号规格与图纸要求不符合的材料，一律不得在工程上使用

4．进厂的材料要做到材质证明随材料走 (四)标准试验 应按以下要求进行：

1．在各项工程开工前合同规定或合理的时间内，应完成标准试验，并将试验报告及试验材料提交监理工程师中心试验室审查批准。

(五)工艺试验

工艺试验应按以下要求进行：

1．提出工艺试验的施工方案和实施细则并报监理工程师审查批准。 2．工艺试验的机械组合、人员配备、材料、施工程序、预埋观测以及操作方法等应有两组以上方案，以便通过试验作出选定。

3．试验结束后应提交试验报告，并经监理工程师审查批准。 (六)构(配)件进场验证试验

1．对构件的检验：对构件厂生产的预制构件，安装前应核验出厂合格证，内容包括：构件型号、规格数量、出池或出厂强度、出厂日期。检验后加盖检验合格章。合格证上注明使用部位。

2．对于有缺陷的构件处理：如认为采取一定的措施认可使用，一定要在合格证上注明鉴定处理意见和使用部位，做好标识。

（七)试验、检测记录管理

1．试验室对试验检测的原始记录和报告应印成一定格式的表格，原始记录和报告实事求是，字迹清楚，数据可靠，结论明确。同时应有试验、计算、复核、负责人签字及试验日期，并加盖试验专用公章。

2、工程试验检测记录应使用签字笔填写，内容应填写完整，没有填写的地方应划“——”。

3．原始记录是试验检测结果的如实记载，不允许随意更改，不许删减。

4．原始记录如果需要更改，作废数据应划两条水平线，并将正确数据填在上方，同时加盖更改人印章。

五、隐蔽工程验收制度 (一)概述

隐蔽工程隐蔽前必须进行质量检查和验收，由施工项目负责人组织施工人员、质检人员，并请监理单位、建设单位代表参加，必要时请设计人参加，检查意见应具体明确，检查手续应及时办理，不得后补。须复验的要办理复验手续。

六、变更设计制度 (一)概述

施工图的修改权为设计单位所拥有，施工单位按施工图进行施工。未经设计单位及项目设计负责人允许，施工单位无权修改设计。 （二)设计变更的主要原因 (三)设计变更的内容、手续及要求

2．公路工程设计变更分为重大设计变更、较大设计变更和一般设计变更。

3、公路工程重大、较大设计变更实行审批制。经批准的设计变更一般不得再次变更。

4．公路工程勘察设计、施工及监理等单位可以向项目法人提出公路工程设计变更的建议。设计变更的建议应当以书面形式提出，并应当注明变更理由。

5．公路工程设计变更工程的施工原则上由原施工单位承担。原施工单位不具备承担设计变更工程的资质等级时，项目法人应通过招标选择施工单位。

7．新工艺、新技术以及职工提出合理化建议等受到采纳，需要对原设计进行修改时，均需用“变更设计申请”向设计单位办理修改手续；

8、重要工程部位及较大问题的变更必须由建设单位、设计和施工单位三方进行洽商，由设计单位修改，向施工单位签发“设计变更通知单”方为有效；

9．如果设计工程做较大变更而影响了建设规模和投资标准时，需报请原批准初步设计的主管单位同意后方可修改；

七、工程质量检验评定制度

2.分项工程评分值不小于75分的为合格，小小于75分的为不合格。

3、分部工程完成后及时汇总各工序质量评定表，填写部位质量评定表，计算部位合格率。所属各分项工程全部合格，则该分部工程评定为合格；所属任一项工程不合格，则该分部工程为不合格。

4、单位工程所属各分部工程全部合格，则该单位工程评为合格；所属任一分部工程不合格，则该单位工程为不合格。

5、合同段和建设项目所属单位工程全部合格，其工程质量等级为合格；所属任一单位工程不合格，则合同段和建设项目为不合格。

八、技术总结制度 (一)概述

工程完工后，项目经理部应及时组织有关人员编写工程技术总结，科研课题、“四新”项目的负责人，在课题或项目完成后应及时撰写专题报告和学术论文

(二)技术总结的主要内容

1．简述本工程概况，包括工程名称、工程地点(或标段)、建设规模，采用的技术标准，主体结构类型、主要施工方案和工艺；开工、竣工日期，变更设计情况，工程质量自检情况(或验收的评定情况)。本工程竣工后对国家和该地区的政治、经济意义等。

2．“新技术、新工艺、新材料、新设备”的推广应用情况。 3．技术创新项目及运用效果。

4．施工中关键技术的研究和技术难题的解决实施情况。 5．施工中存在的技术失误、工程质量事故的原因及经验教训。 6．沥青混凝土和水泥混凝土路面施工中进行质量监控的手段和方法。 7．推广应用的先进的试验仪器和试验方法以及在质量控制中所起的积极作用。

8．本工程在施工组织和施工技术管理方面的体会。 9．本工程实现施工过程“零缺陷质量管理”的经验和方法。 10．对本工程的“高、新、特、难”项目的分项或分部工程进行专题技术总结

（记3～4个即可） （三)学术活动

九、技术档案制度

（三）工程技术档案的收集

工程技术档案，来源于技术资料，但又不同于技术资料。首先要把两者区别开来。技术档案和技术资料的差别。主要表现为以下几点。

1．技术资料是施工活动中，为参考目的而收集和复制的技术文件材料(包括图纸、照片、表报、文字材料等)，它不是本单位施工活动中自然形成的。技术档案则是本单位在工程建设中直接产生和自然形成的。

2．技术资料主要是通过交流、赠送、购买等方式收集或复制的，它对建设工程不具有“工作依据”和必须“遵照执行”的性质，它是一种参考资料。技术档案则是本建设工程中自然形成的技术文件材料转化过来的，是本工程的施工直接成果，对施工起指导和依据的作用。

（四)工程技术档案的内容

施工企业工程技术档案的内容，应包括两部分。

1．第一部分是工程竣工验收后，交建设单位保管的。其内容有： （1）竣工图表；

（2）图纸会审记录、设计变更和技术核定单应 （3）材料、构件的质量合格证明； （4）隐蔽工程验收记录； （5）工程质量检查评定和质量事故处理记录

(6)主体结构和重要部位的试件、试块、材料试验、检查记录； (7)永久性水准点的位置，构造物在施工过程中测量定位记录，有关试验观测记录；

(8)其他有关该项工程的技术决定。

2．第二部分是施工组织与管理方面的技术档案，由施工企业保存，供本单位今后施工参考。其内容有：

(1)施工组织设计及经验总结；

(2)技术革新建议的试验、采用、改进的记录；

(3)重大质量、安全事故情况、原因分析及补救措施记录； (4)有关重大技术决定； (5)施工日记：

(6)其他施工技术管理经验总结。

工程质量检验

路基工程质量检验

一、路基工程质量检验的主要内容

二、土石方路基实测项目

1，土方路基实测项目有：压实度、弯沉值、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡。

2．石方路基实测项目有：压实、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡坡度和平顺度。（注意土方、石方实测项目之间的区别）

路面工程质量检验

一、路面基层、底基层的检验 (二)水泥稳定粒料基层实测项目

水泥稳定粒料基层实测项目有：压实度、平整度、纵断高程、宽度、厚度、横坡、强度。

压实度：按路基、路面压实度评定标准检查，每200m每车道检测2处。

平整度：用3m直尺进行检查，每200m测2处×10尺。 纵断高程：用水准仪进行检查，每200m测4个断面。 宽度：用尺量，每200m测4处。 厚度：每200m每车道检测l点。 横坡：用水准仪进行检查，每200m测4个断面。 强度：各级公路的强度应符合设计要求。 (三)石灰土基层实测项目

石灰土基层实测项目有：压实度、平整度、纵断高程、宽度、厚度、横坡、强度。

(四)填隙碎石(矿渣)基层和底基层实测项目

填隙碎石(矿渣)基层和底基层实测项目有：压实度、弯沉值、平整度、纵断高程、宽度、厚度、横坡。

二、水泥混凝土路面的检验 2．水泥混凝土面层实测项目 (1)弯拉强度： (2)板厚度

(3)平整度：用平整度仪按全线每车道连续检测，每100m计算标准偏差σ、国际平整度指数IRI。除高速公路、一级公路以外的其他公路的平整度也可用3m直尺检测

(4)抗滑构造深度：用铺砂法进行检测，每200m测1处。

(5)相邻面板高差：抽量为每条胀缝检测2点；每200m抽纵、横缝各2条，每测2点。

(6)纵、横缝顺直度：纵缝20m拉线，每200m检测4处；横缝沿板宽拉线，每200m检测4条。

(7)中线平面偏位：用经纬仪进行检测，每200m测4点 (8)路面宽度：每200m测4点

(9)纵断高程：用水准仪进行检测，每200m测4断面。 (10)横坡：用水准仪进行检查，每200m测4个断面。

三、沥青混凝土路面的检验

2．沥青混凝土面层和沥青碎(砾)石面层实测项目 (1)压实度：

(2)平整度：用平整度仪按全线每车道连续检测，每100m计算标准偏差σ、国际平整度指数IRI。除高速公路、一级公路以外的其他公路的平整度也可用3m直尺检测，半幅车道板带每200m测2处X10尺，最大间隙为5mm。

(3)弯沉值：

(4)渗水系数：用渗水试验仪进行检测，每200m测1处。

(5)抗滑：摩擦系数的测定可用摆式仪，每200m测1处；摩擦系数的测定可用横向力系数测定车，全线连续；构造深度用铺砂法进行检测，每200m测1处。

(6)厚度：按路面结构层厚度评定标准检查，双车道每200m测1处 (7)中线平面偏位：用经纬仪进行检测，每200m测4点。 (8)纵断高程：用水准仪进行检测，每200m测4断面。 (9)宽度：用尺量，每200m测4断面。

(10)横坡：用水准仪进行检查，每200m测4个断面。

桥梁工程质量检验

一、桥梁总体 1．桥梁的净空

2．桥面中心偏位、桥面宽度和桥长。

3．引道中心线与桥梁中心线的衔接以及桥头高程衔接。

二、钻孔灌注桩施工的主要检验内容

1．在终孔和清孔后应对成孔的孔位、孔深、孔形、孔径、倾斜度、泥桨相对密度、孔底沉淀厚度、钢筋骨架底面高程等检查。

2．钻孔灌注桩混凝土的强度

3．凿除桩头混凝土后，看有无残缺的松散混凝土。 4．需嵌入承台内的混凝土桩头及锚固钢筋长度 5．钢筋骨架底面高程。

四、明挖地基的主要检验内容

1，基底平面位置、尺寸大小和基底标高： 2．基底地质情况和承载力 3．地基所用材料

六、后张法预应力筋的加工和张拉的主要检验内容

(3)钢束的断丝滑丝数：每束允许l根．且每断面不超过钢丝总数的1％；钢筋不允许断丝。

七、承台混凝土浇筑的主要检验内容 1．混凝上强度

2．承台尺寸、承台顶面高程和轴线偏位： (1)承台尺寸：用尺量长、宽、高各2点； (2)承台顶面高程用水准仪测量； (3)承台轴线偏位：用经纬仪测量

八、墩、台身混凝土浇筑的主要检验内容 1．墩、台身混凝土强度

2．墩、台身断面尺寸、顶面高程和轴线偏位，

3、墩、台身竖直度或斜度、大面积平整度和预埋件位置： 十

一、预制梁、板的主要检验内容 1．梁、板混凝土强度

2．梁、板的几何尺寸(长度、宽度、高度和跨径)。 3．梁、板平整度及梁、板支座预埋件表面的平整度： 4．预埋件位置

十二、粱、板安装的主要检验内容 1．梁板支座中心偏位： 2，梁板安装的竖直度：。 3．梁板顶面纵向高程： 4．梁板间的接缝填充材料

十六、桥面铺装施工的主要检验内容

1、桥面铺装应符合同等级路面的要求，桥面泄水孔的进水口应略低于桥面面层。

2、桥面铺装的强度和压实度

3、铺装层的厚度、平整度和抗滑构造深度：

4、桥面横坡：

隧道工程质量检验

二、隧道总体的检验内容 1．隧道的宽度： 2．隧道的净高。 3．隧道的平面位置：

4．路线中心线与隧道中心线的衔接： 5．边坡、仰坡。

6．检查洞身开挖时的欠挖情况。

7．检查洞身支护和衬砌的混凝土强度及衬砌厚度。

交通安全设施质量检验

一、交通标志的检验

3.对于施工完毕的标志，主要应进行标志板安装平整度检验、立柱垂直度检验、标志板下缘至路面净空高度检验、标志板内侧距土路肩边线距离检验、基础尺寸检验等。特别要注意悬臂式和门架式标志的标志板下缘至路面净空高度(允许偏差为+100mm，0)、柱式标志的标志板内侧距土路肩边线距离(允许偏差为100mm，0)，从而满足公路净空及建筑限界的要求。

二、交通标线的检验

对于标线涂料应根据涂料的类型不同进行不同项目的检验： 1．溶剂型路面标线涂料分为普通型和反光型： 2．热熔型涂料分为普通型、反光型和突起型， 3．双组分涂料分为普通型、反光型和突起型 4．水性涂料分为普通型和反光型， 对于已完工的标线，主要的检验项目包括标线的横断位置、标线线形、标线的长度及宽度、标线纵向间距、标线厚度、表面污染、涂层变色、反光效果、缺陷检查等。其中标线厚度的检测是非常重要的。

对于突起路标，主要检查外观和尺寸、色度、逆反射性能、抗冲击性能、抗压性能、密封性、安装位置、线形与路面粘结性能等。

三、护栏的检验 (一)波形梁护栏

护栏的检验项目主要包括构件的材料性能和外观尺寸、金属构件的防腐处理、混凝土的强度和外观尺寸、护栏的安装情况、高度、横断位置、线形等。波形梁护栏板的搭接方向应与交通流方向一致，波形梁板和立柱不得现场焊割和钻孔。

(二)混凝土护栏

混凝土护栏的检验项目主要包括混凝土强度、外观尺寸、安装情况、混凝土表面外观、地基压实度、基础平整度等。

四、隔离栅及桥梁防抛网的检验

六、防眩设施的检验

防眩设施的主要检验项目包括外观尺寸、材料性能、金属构件的防腐处理、防眩板的设置间距和垂直度、防眩设施的安装高度和顺直度等。

公路工程安全管理范围及要求

公路安全管理范围

一、依据公路工程的专业特点的管理

包括路基、路面、桥粱、隧道、水上、陆地、高空、爆破、电气作业的安全管理。

二、依据施工安全隐患和事故征兆的特点的管理

( 一）安全隐患的类别

1、按安全隐患可能引发的事故种类划分 (1)用电事故安全隐患 (2) 火灾事故安全隐患 (3)爆炸事故安全隐患：

(4)坍塌事故安全隐患

(5)施工机械和设备倾翻、倾倒事故安全隐患

(6)施工机械和施工设施局部损坏（折断、垮塌等）事故安全隐患； (7)自升式整体施工装置坠落和失控事故安全隐患。 (8)窒息和中毒事故安全隐患

(9)高处作业和交叉作业伤害事故的安全隐患；

(10)安全防护设施、防护品的配置与使用不到位的安全隐患；

(1l)违章指挥和违章作业事故安全隐患； ( 12)预防灾害措施不到位事故的安全隐患。

2．按安全隐患涉及的安全工作方面划分

( 1）安全作业环境和条件缺陷隐患；

(\' 2）安全施工措施缺陷隐患； ( 3）安全工作制度缺陷隐患； ( 4）安全岗位责任不落实隐患；

( 5）现场安全监控管理工作不到位隐患

（二）施工安全事故的征兆

1.按征兆出现的顺序划分可分为早期、中期和晚期三类。2.按征兆所示的事故划分

一般都有某种征兆提前出现的事故有基坑（槽）坍方（塌）、脚手架和多层转运平台倾倒、脚手架局部垮架、脚手架垂直坍塌、支撑架垮架和倒塌、机械倾翻、自升式施工设施的坠落、火灾等。

公路工程安全管理原则

一、公路工程安全管理的基本原则

(1)管生产必须管安全的原则； (2)谁主管谁负责的原则； (3)预防为主的原则； (4)动态管理的原则； (5)计划性、系统性原则； (6)奖励和惩罚相结合的原则； (7)以人为本、关爱生命的原则；

(8)坚持‘五同时”的原则：安全设施必须与主体工程同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比验收；

( 9 ) “一票否决”的原则

二、坚持“三同时”制度的原则 “三同时”制度的实施要求从项目论证到设计、施工、竣工验收都应按“三同时”的规定进行审查验收。

三、事故处理“四不放过”的原则

( 1）事故原因没有查清不放过；

( 2）事故责任者没有严肃处理不放过；

( 3）广大群众没有受到教育不放过： (4)防范措施没有落实不放过。

2B23013 掌握公路工程安全隐患排查与治理

法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因索影响致使施工单位自身难以排除的隐患。

一、安全隐患排查

1 .对施工单位的要求

( l）施工单位应当建立健全事故隐患排查治理制度。生产经营单位主要负贵人对本单位隐患排查治理工作全面负责

(2)施工单位应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制

(3）施工单位应当保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度

(4）施工单位应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。

（5）施工单位应当建立事故隐患报告和举报奖励制度。鼓励、发动职工发现和排除事故隐患．鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰

( 6）总包单位应当与分包单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责总包单位对分包单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责

(7) 施 工单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年 l 月 31 日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表，。并应当由生产经营单位主要负责人签字。

2 ．对人的不安全行为的排查。在公路工程施工中存在的不安全行为，是指在施工作业中存在的违章指挥、违章作业以从其他可能引发和招致发生安全事故的行为。不安全行为可以分为以下 4 类：

( l）违章指挥 （2）违章作业

( 3 ）其他主动性不安全行为：

( 4 ）其他被动性不安全行为：其中的“其他主动性不安全行为”包括违反上岗身体条件、违反上岗规定和不按规定使用安全护品等三种行为，故共有六种（类）不安全行为。

对其中的违反上岗身体条件、违反上岗规定、不按规定使用安全护品、缺乏安全意识行为中的表现形式应注意。

3 .对事故的起因物、致害物和伤害方式的排查

起因物和致害物的类别有两种划分方法：一种为按其自身的特征划分；另一种按其引发的事故划分。

见教材第140页8种事故类型。应注意掌握

二、重大事故隐患的报告与治理 1 ．重大事故隐患报告的内容

( l ）隐患的现状及其产生原因；

（2）隐患的危害程度和整改难易程度分析；

( 3 ）隐患的治理方案。

2 ．重大事故隐患治理方案包括以下内容：

对于重大事故隐患，由施工单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。

( l ）治理的目标和任务；

( 2 ）采取的方法和措施； （3）经费和物资的落实；

( 4 ）负责治理的机构和人员： （5）治理的时限和要求；

( 6 ）安全措施和应急预案。

3 ．施工单位在事故隐患治理过程中．应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志．暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备．应当加强维护和保养，防止事故发生。

4．施工单位应当加强对自然灾害的预防对于因自然灾害可能分致事故灾难的隐患，认当按照有关法律、法规、标准和有关规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。施工单位在接到有关自然灾害预报时，应当及时向下属单位发出预警通知；发生自然灾害可能危及施工单位和人员安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施．并及时向当地人民政府及其有关部门报告。

危险性较大工程专项施工方案编制

一、危险性较大工程的范围

1、施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列危险性较大的工程应当编制专项施工方案，并附安全验算结果。

( l）不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖；

( 2）滑坡和高边坡处理；

( 3）桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程；

( 4）桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等；

（5）隧道工程中的不良地质隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等；

( 6）水上工程中的打桩船作业、施工船作业、外海孤岛作业、边通航边施工作业等；

（7）水下工程的水下焊接、混凝土浇筑、爆破工程等：

( 8 ）爆破工程； （9）大型临时时程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除；桥梁、码头的加固与拆除；

( 10）其他危险性较大的工程。

2．必要时，施工单位对上述所列工程的专项施工方案，还应当组织专家进行论证、审查下列人员应当参加专家论证审查会：

( l）建设单位项目或技术负责人；

( 2）监理单位项目总监理工程师、相关专业监理人员及安全监理人员；

( 3）施工单位技术负责人及其安全管理机构负责人；

( 4）施工单位项目负责人、项目技术负责人及专项施工方案编制人员；

(5）专家组成员。专家组成员应当从专家库中选取．由 5 名以上符合相关专业要求的专家组成。勘察、设计单位技术负责人及相关专业技术人员应当参加专家论证审查会。实行施工总承包的．施工总承包单位及相关专业承包单位技术负责人及相关人员应当参加专家论证审查会。

二、专项施工方案编制的内容

1 .工程概况 2 .编制依据

3 .施工计划

4 .施工工艺技术 5施工安全保证措施 6.劳动力计划

7.计算书及附图

三、专项施工方案的实施

l.施工单位应当严格按照专项施工方案组织施工，不得擅自修改、调整专项施工方案。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化．确需修改的，施工单位、监理单位应当重新组织审核。

2.专项施工方案实施前．编制人员或项目技术负责人应当向项目施工、技术、安全、质量管理人员和作业人员进行安全技术交底。

3．施工单位应当指定专职安全生产管理人员对专项施工方案实施情况进行现场监督，发现不按照专项施工方案施工的，应当要求其立即整改，整改合格的，方可进行下一道工序．

4.施工单位技术负责人应当定期巡查专项施工方案实施情况。5.施工单位应当指定专人对危险性较大工程的实施过程进行监测，发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域。

公路工程安全生产事故应急预案编制

一、编制准备编制应急预案应做好以下准备工作：

二、编制程序

1.应急预案编制工作组

2 .资料收集

3 .危险源与风险分析

4 .应急能力评估

5.应急预案编制 6 .应急预案评审与发布

三、应急预案种类

（一）综合应急预案。综合应急预案是从总体阐述处理事故的应急方针、政策．应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序．是应对各类事故的综合性文件。

（二）专项应急预案。专项应急预案是针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急顶案的组成部分。

（三）现场处置方案。现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。

公路工程高处作业安全技术要点

1．高处作业的脚踏板应用坚实的钢拉板或木板铺满，不得留有空隙或探头板，脚踏板上的油污、泥沙等应及时清除，防止滑倒。

2．在有坠落可能的部位作业时，必须把安全带挂在牢固的结构上，安全带应高挂低用，不可随意缠在腰上，安全带长度不应超过3m。

3.高处作业应按规定挂设安全网(立网和平网)，安全网内不许有杂物堆积，破损的安全网应该及时予以更换。

4.作业平台的承重必须满足施工荷载的要求，不得多人集中在作业平台的某一部位进行作业，以防发生突然断裂坠落伤人。

5．高处作业操作平台的临边应设置防护栏杆，防护栏杆的高度不应低于1.2m，水平横档的间距不大于0.35m，强度满足安全要求。

6．高处操作平台必须设置供作业人员上下的安全通道和扶梯，平台严禁超载，平台架体应保持稳固。

7．操作平台的临边外侧下方是交通通道时，立面必须设置安全立网作全封闭处理，并设置限宽、限高、限速的安全标示牌和防撞设施。

8．在高处进行预应力张拉作业前，必须搭置可靠的张拉工作平台，若在雨天作业，还应架设防雨棚，张拉钢筋的两端要设置安全挡板，并在张拉作业平台上设置明显的安全标志和操作规程，禁止非操作人员在张拉作业时进入张拉施工区。

9．高处作业所用的物料、机具，均应合理分散、堆放平稳，不可放置在临边或升降机口附近，也不许妨碍作业人员通行和装卸。高处作业拆除下的模板及剩余物料应及时清理运走，不得随意乱置，严禁向下丢弃物料，传递物件时，不得抛掷。

10、高处作业的安全防护设施和安全警示标识牌，确因施工需要暂时移位和拆除的，要报级项目负责人审批后方可拆移。

11.高处作业的挂篮、支架、托架、模板及操作平台等应由专业技术人员进行单项设计，其设计图纸、设计计算书、操作规程、技术交底等须上报主管部门审核，批准后实施，经验收合格后方可投入使用。

12.高处作业临时配电线留按规范架设整齐；架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线；作业现场按要求使用标准化配电箱，箱内应安装漏电保护器，下班切断电源。

13、桥梁主塔（墩）塔身高于30m时，应在其顶端装设防撞信号灯。

14、作业人员在上下交叉作业时，不得在同一垂直面上。下层作业人员应处于上层作业人员和物体可能坠落的范围之外。当不能满足要求时，上下之间应设置隔离防护层。

17．高处作业人员必须进行高处作业的安全知识培训；作业前要进行层层安全技术交底，并作好交底签认记录。 18.拆除工程应自上而下进行，先拆除非承重部分，后拆除承重部分，严禁立体交叉或多层上下进行拆除，严禁疲劳作业，并派专人负责现场的安全监护。

19.在拆除龙门架、托架、钢支架等重物时，应有机械吊机配合进行，并有专人指挥，指挥人员信号明确。吊物要稳吊轻放，不得采取“整体推倒法”。

20．遇有六级(含六级)以上大风、浓雾、雷雨、冰雪等恶劣天气时，不得进行露天高处作业

公路工程陆上作业安全技术要点

一、明挖基础施工安全要点

2、基坑深度超过1.5m时，为便利上下必须挖设专用坡道或铺设跳板，其宽度应超过60cm，深狭沟槽应设靠梯或软梯，禁止脚踏固壁支撑上下。

3、开挖基坑时，按规定边坡坡度分层下挖，严禁局部深挖，掏洞开挖。基坑深度超过1.5m，不加支撑时，应进行放坡；

5、基坑边缘有表面水时，应采取截流措施，开挖排水沟或排水槽，不得使水流沿基坑边缘流下；在有大量地下水流的情况下进行挖基时，应配足抽水机具，施工人员应穿胶鞋，并设置出入基坑的安全通道，以防意外。

6、采取挖土机械开挖基坑，坑内不得有人作业。必须留人在坑内操作时，挖土机械应暂停作业。挖掘机等机械机身距坑边的安全距离一般不小于1m；采用吊斗时，吊斗升降时，下面不得站人。开挖基坑的人员不得在坑壁下休息。

二、挖孔桩基础施工安全控制要点

1、挖孔灌注桩，应在无水或少水的密实土层或岩层中。

2、人工挖孔，孔顶出土机具应有专人管理，并设置高出地面的围档。作业人员的出入，应设常备的梯子。夜间作业应悬挂示警红灯。挖孔作业暂停时，孔口应设置罩盖及标志。

3、孔内照明应使用36V电压的灯具。

4、孔内挖土人员的头顶部应设置护盖。取土吊斗升降时，挖土人员应在护盖下面工作。

5、人工挖孔，要遵守下列规定：

（1）挖孔人员下孔作业前，应先用鼓风机将孔内空气排出更换。 （2）CO2气体含量超过0.3％时，应采取通风措施。

（3）空气污染超过三级标准浓度时，不得采取人工挖孔作业。 6.人工挖孔超过10m深，应采用机械通风。人工挖孔最深不得超过15m。

7、挖孔桩需要嵌岩或孔内有岩层需要爆破时，应采取浅眼爆破法。

8、人工挖桩采用砼护壁时，每挖深1m，应立即浇筑护壁，护壁厚度不小于10cm。

10、在较好土层，人工挖扩孔桩不采用护壁时，必须使用工具式的安全防护笼进行施工。

11、挖出的土方应随出随运，暂时不能运走的，应堆放在孔口边1m以外处，且堆土高度不得超过1m；孔内人员作业时，孔上必须有监护人员，不得擅自撤离岗位。

三、路基工程土方施工安全要点 1．现场技术负责人在开工前必须对作业工人进行详细安全交底。 2．开挖深度超过2m时，特别是在街道、居民区、行车道附近开挖土方时，无论开挖深浅都应视为高处作业，并设置警告标志和高度不低于1.2m的双道防护栏，夜间还要设红色警示灯。

3．在靠近建筑物，电杆、脚手架附近挖土时，必须采取安全防护措施。

4．开挖沟槽坑时，应根据土质情况进行放坡或支撑防护。挖掘深度超过1．5m，且不加支撑时，应按规定确定放坡度。若施工区域狭窄不能放坡时，应采取围壁措施。同时，固壁支撑的材料不能有朽、糟、断裂现象。

5．在开挖的沟槽坑边沿lm以内不许堆土或堆放物料；距沟槽坑边沿l～3m间堆土高度不得超过1.5m；距沟槽坑边沿3—5m间堆土高度不得超过2.5m；在沟槽坑边沿停置车辆，起重机械、振动机械时距离不少于4m。

6．人工挖掘土方时，作业人员之间必须保持足够的安全距离，横向间距不小于2m，纵向间距不小于3m；土方开挖必须自上而下顺序放坡进行，严禁挖空底脚。

7．高边坡开挖土方时，作业人员要戴安全帽，并安排专职人员对上边坡进行监视，防止物体坠落和塌方。边坡开挖中若遇地下水涌出，应先排水，后开挖。

8．开挖工作应与装运作业面相互错开，严禁上、下双重作业；弃土下方和有滚石危及的区域，应设警告标志；下方有道路时，严禁车辆通行。边坡上方有人作业时，下方不许站人；清理路基边坡上的突石和整修边坡时，应从上而下进行，严禁在危石下方作业、休息和存放机具。

9．滑坡地段的开挖，应从滑坡体两侧向中部自上而下进行，禁止全面拉槽开挖；

10、施工中如遇土质不稳、山体有滑动，发生坍塌危险时，暂停施工，撤出人员和机具；当工作面出现陷机和不足以保证人员安全时，应立即停工，确保人员安全。

11．机械车辆在危险地段作业时，必须设置明显的安全警告标志，并设专人指挥；

第11篇：如何编制道路施工组织设计

如何编制道路施工组织设计

一、基本概念

施工组织设计，是指工程项目在施工前,根据设计人及业主和监理工程师的要求，以及主客观条件,对工程项目施工的全过程所进行的一系列筹划和安排。应简要说明建设地点、工程性质、规模大小、结构特点、所在地区的地质、水文、气候、交通运输条件、水、电力条件以及当地劳动力、材料供应情况等。施工组织是包含了组织管理和施工技术管理的一个系统工程，其方案内容主要包括工程概述、施工部署、资源保证、技术方案和技术措施，合同管理等五部分。

道路工程施工组织设计的核心任务，就是研究道路工程施工过程中的诸要素的合理组织。即根据道路工程施工特点,将人力、资金、材料、机械、施工方法等各种因素进行科学地、合理地安排，使之在一定的时间和空间内得以实现有组织、有计划、有秩序地施工，使其工期短、质量好、成本低，按期保质地完成工程任务，是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设的统筹安排与系统管理客观规律的一个学科，根据建筑产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计要求，提供各阶段的施工准备工作内容。

现阶段施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性方法，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，以达到工期短、质量好和成本低的目标。

二、编制施工组织设计的作用

道路工程施工组织设计是规划、指导道路工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程、全局性的技术经济文件。

首先,施工组织设计是根据公路工程承包组织的需要编制的技术和经济相结合的文件。既解决技术问题，又考虑经济效果。所以,它是一个管理文件，具有组织、规划（计划〕和据以指挥、协调、控制的作用。

其次,施工组织设计是全局性的文件。“全局性”是指工程对象是整体的,文件内容是全面的，发挥作用是全方位的指管理职能的全面性。

三、施工组织设计的必要性

道路工程施工所需的资源耗量庞大，施工时间长，操作条件差，环境恶劣，只有通过编制施工组织设计，才能确保资源优化配置,施工进度合理，施工工艺适当，排除各种干扰。另外,公路工程施工的复杂的施工工艺,对施工技术的特殊和髙难要求，需要处理好的众多协作配合关系，施工准备工作的复杂性、大量性和长时间性等等，都要求具有科学、严密、有效的施工组织设计。

四、道路工程施工组织设计的种类

根据道路工程施工组织设计设计阶段和编制对象的不同,施工组织设计可以划分两类:一类是投标前编制的施工组织设计(简称标前设计）；另一类是签订工程承包合同后编制的施工阶段组织设计（简称标后设计），标后设计又分为三种:施工组织总设计、单项（单位〕工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。

标前设计是为了满足编制投标书和签订工程承包合同而编制的；标后设计是为了满足施工准备和施工需要而编制的。承包商为了使投标书具有竞争力以实现中标，必须编制标前设计,对标书的内容进行规划和决策,作为投标文件的内容之一。标前设计的水平是能否中标的关键因素。

五、公路工程施工组织设计的内容

1、“标前设计”的内容

标前设计的作用是为了满足编制投标书和进行签约谈判提供依据的，所以它应包括以下内容：

1.1 工程方案：包括施工程序、施工方法选择,施工机械选用、劳动力和主要材料、半成品投人量等。

1.2 施工进度计划：包括工程开工日期、竣工日期、分期分批施工工程的开工、竣工日期，施工进度控制图及说明。主要技术组织措施。包括保证质量的技术组织措施、保证安全的技术组织措施、保证进度的技术组织措施、环境污染防治的技术组织措施等。

1.3 施工平面布置图：包括施工用水量计算、用电量计算、临时设施需求量及费用计算、施工平面布置图。

其他有关投标和签约需要的设计。

2、施工组织总设计的内容

2.1工程概况：包括建设项目特征、建设地区特征、施工条件、其他有关项目建设的情况。2.2 施工部署和施工方案：包括施工任务的组织分工和安排、重要单位工程施工方案、主要工程项目的施工方法及“三通一平”规划。

2.3 施工准备工作计划：包括现场测量，土地征用，居民拆迁，障碍物拆除,掌捏设计意图和进度，编制施工组织设计和研究有关技术组织措施，新结构、新材料、新技术、新设备的试制和试验工作，大型临时设施工程,施工用水、电、路及场地平整工作的安排。技术培训,物资和机具的申请和准备等。

2.4 施工总进度计划：用以控制总工期及各单位工程的工期和搭接关系。

2.5各种需求量计划：包括劳动力需要量计划,主要材料及加工品需要量、需要时间及运输计划，主要机具需要量计划,大型临时设施建设计划等。

2.6 施工总平面图：对建设空间（平面〕的合理利用迸行设计和布置。

3、单项（或单位）工程施工组织设计的内容

3.1 工程概况：包括工程特点、建设地区的特点、施工条件三方面的情况。

3.2 施工方案：包括确定施工程序和施工流向、划分施工段、主要分部分项工程施工方法的选择和施工机械选择、技术组织措施。

3.3 施工总进度计划：包括确定施工顺序、划分施工项目，计算工程量、劳动量和机械台班量,确定各施工过程的持续时间并绘制进度计划图。 3.4 施工准备工作计划：包括技术准备、现场准备，劳动力、机具、材料、构件加工半成品的准备等。

3.5编制各种需求量计划：包括材料及构件加工半成品需要量计划、劳动力需要量计划、施工机具需要量计划。

3.6施工平面图：表明单项（或单位）工程施工所需施工机械、加工场地、材料、构件等的设置场地及临时设施在施工现场的配置。

4、分部工程施工组织设计的内容

分部工程施工组织设计的内容应突出作业性,主要进行施工方案、施工进度作业计划和技术措施的设计。

5、施工组织设计的重点内容

不论是哪一类施工组织设计，其内容都很广泛,编制任务量很大。为使施工组织设计编制得及时、适用，必须抓住重点,突出“组织”两字。对施工中的人力、物力和方法，时间与空间，需要和可能，局部与整体,阶段与全过程，前方和后方等给予周密的安排。

六、施工组织设计的编制方法

（一）编制说明

工作简况，包括任务来源、协作单位、主要工作过程、国家标准主要起草人及其所做的工作等。

（二）编制原则

1、严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。

2、坚持实事求是的原则。在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。

3、根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。

4、积极推广应用四新成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用，发挥科技在路桥施工中的先导作用。

（三）编制依据

1、相关文件：包括招标文件、投标书、设计文件和设计图纸、施工合同文件。

2、现场调查资料或报告。

3、各种定额及概预算资料。

4、政策规定、环保条例、上级部门对施工的有关规定和工期要求。

5、所涉及的国家和行业标准、规范和规程的名称。

（四）工程概况

主要包括：1.工程项目的主要情况 。2.施工条件。3.工程施工的特点和难点分析 4.合同特殊要求

（四）施工总体部署

包括工程概况、工程目标、总平面布置图、人员、机械、材料、进度和施工流程。还有组织管理构架。从制度上阐述质量和安全的保证措施。

（五） 主要工程项目的施工方案

施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等）。施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

（六） 编制道路工程施工进度计划

1、道路工程进度计划编制的依据

2、道路工程进度计划的主要形式

（1）横道图

道路工程的进度横道图是以时间为横坐标．以各分部(项)工程或工作内容为纵坐标

（2）“S”曲线

“S”曲线是以时间为横轴，以累计完成的工程费用的百分数为纵轴的图表化曲线。 （3）斜率图

斜率图是以时间(月份)为横轴，以累计完成的工程量的百分数为纵轴。

（4）网络图

3、道路工程进度计划编制的步骤及内容

（1）研究施工图纸和有关资料及施工条件。

（2）用WBS方法将工程分解为各个施工细目并计算实际工程量

（3）确定合理的施工顺序和选择适当的施工方法。

（4）计算各个施工过程的实际劳动量。劳动量的计算如式(2B321021—1)所示： D＝Q/C或D=Q×S

（5）确定各施工过程的工种人数、机械规格与数量以及班制选择并确定持续时间。持续时间(生产周期)计算与相互搭接关系。对于一些无定额工程亦采用该方法估计。计算法又分为以下两种：

a.以施工单位现有的人力、机械的实际生产能力以及工作面大小，来确定完成该劳动量所需的持续时间(生产周期)。一般按式下计算： t＝D/Rn

b.根据规定的工程工期倒排确定出各工作的持续时间，从而计算施工队(班组)人数或机械台数。在某些情况下．可以根据已规定的或后续工序需要的持续时间来计算在“一班制”、“二班制”或“三班制”条件下，完成劳动量所需作业队的人数或机械台数。 R＝D/tn

4、编制公路施上进度计划图(横道图、垂直图、网络图等)。

5、检查与调整公路施工进度计划以及评价。施工计划的评价通常采用下列指标对施工进度计划编制的质量进行评价：

(1)工程工期。

(2)劳动量消耗的均衡性。一般用劳动力不均衡系数K来衡量劳动力消耗的均衡性。

K＝最高峰施工时期工人人数/施工期间每天平均工人人数。劳动力不均衡系数K的值通常大于1，一般不要超过1.5。最理想的情况是接近于1。

(3)主要施工机械的利用程度。

（七）各项资源需求计划

主要包括：1.劳动力需求计划（人）。2.材料需求计划（材）。3.施工机械设备需求计划（机）。4.资金需求计划（资金） 。

（八）施工总平面图设计

施工总平面图是对施工过程所需各种临时设施、动力供应、原材料堆放、场内运输、半成品生产场地等做出规划布置，正确处理平面和空间的关系。总平面图是针对整体工程进行规划设计的。

(九)大型临时工程

(十)主要分项工程施工工艺

（十一）季节性施工技术措施

（十二）质量管理与质量控制的保证措施

（十三）安全管理与安全保证措施

施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度及安全生产技术交底制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的公路工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

1、建立健全安全保证体系。

2、建立健全安全生产责任制。

3、强化安全教育培训，持证上岗。项目经理、项目副经理、项目总工和专职安全生产管理人员必须取得安全生产考核合格证，持证上岗；特种作业人员，必须取得特种作业操作资格，上岗作业；对全体施工人员进行安全生产教育培训，培训合格后方可上岗作业。

4、安全生产技术交底制度。实施前，技术人员向施工班组、作业人员详细说明，并由双方签字。

5、对危险性较大的工程编制专项施工方案，必要时组织专家论证、审查。经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施，由专职安全员现场督查。

6、遵守安全生产法规和操作规程。

7、保证安全条件所需资金投入。

8、定期和专项安全检查。

9、配备专职安全生产管理人员

10、突发事故的防范措施应急救援预案。

在编制道路施工组织时要重视科学管理，又要讲求经济效益，同时也要重视社会效益。其研究的对象千差万别，施工过程中内部工作与外部联系错综复杂，没有一种固定不变的组织管理方法可运用于一切工程。因此，在不同的条件下对不同的施工对象须采取不同的管理方法。策划时重点应从因地制宜和节约增效的原则出发，多下功夫，才能制定出具有规范性、严密性的、符合业主质蛩需求的《施工组织设计方案》，并在施工的各个阶段全面准确地指导施工。

第12篇：矿井施工组织设计编制目录

前一页附编制人员名单、会审人员名单

目

录

前

言 .................................................................................................... 第一章

矿井工程概况 ............................................................................ 1.1交通地理 ............................................................................................. 1.1.1地形地貌、气候特征 ................................................................... 1.1.2小煤窑及采空区 ........................................................................... 1.1.3水系及主要河流 ........................................................................... 1.1.4气象特征 ....................................................................................... 1.2地质概况 ............................................................................................. 1.2.1地层................................................................................................ 1.2.2含煤地层 ....................................................................................... 1.2.3构造................................................................................................ 1.2.4煤层及煤质 ................................................................................... 1.2.5煤层顶底板特征 ........................................................................... 1.2.6井田水文地质 ............................................................................... 1.2.7矿井充水因素分析及水害防治措施 ........................................... 第二章

矿井建设施工准备及工业广场布置 .......................................... 2.1四通一平............................................................................................. 2.1.1 道路............................................................................................... 2.1.2 供水............................................................................................... 2.1.3 供电............................................................................................... 2.1.4 通讯............................................................................................... 2.1.5 场地平整 .................................................错误！未定义书签。 2.2测量定位、控制坐标一览表 ............................................................. 2.3大临建安工程及施工总平面布置 ..................................................... 2.4永久建筑及设施利用 ......................................................................... 第三章

井巷工程施工及辅助系统 .......................................................... 3.1 施工顺序及关键线路确定 ................................................................. 3.1.1 施工顺序 ...................................................................................... 3.1.2关键线路确定 ............................................................................... 3.2 井筒及相关硐室施工 ......................................................................... 3.2.1.斜井井筒施工方案： ................................................................... 2.3.2支护： ........................................................................................... 3.3临时提升接替 ..................................................................................... 3.3.1临时提升接替方案 ....................................................................... 3.3.2回风斜井临时改绞方案 ............................................................... 3.3.3主斜井改绞方案 ........................................................................... 3.4主要巷道及硐室施工 ......................................................................... 3.4.1井底车场及硐室工程概况及工程量 ........................................... 3.4.2顺槽工程施工概况及工程量 ....................................................... 3.4.

3二、三期工程施工总部署 ........................................................... 3.4.4井下煤仓及其他硐室施工 ........................................................... 3.4.5岩石平、斜巷施工 ....................................................................... 3.4.6煤巷施工 ....................................................................................... 3.4.7切眼施工 ....................................................................................... 3.4.8施工进度及工期 ........................................................................... 3.4.9劳动力配备计划 ........................................................................... 3.5井巷工程施工辅助系统 ..................................................................... 3.5.1提升系统 ....................................................................................... 3.5.2压风系统 ....................................................................................... 3.5.3通风及监控系统 ........................................................................... 3.5.4排水系统 ..................................................错误！未定义书签。 3.5.5供电系统 ....................................................................................... 3.5.6井上、下运输系统 ....................................................................... 3.5.7井上、下供水系统 ....................................................................... 3.5.8照明、信号及通讯、监测监控 ................................................... 3.5.9建井期间测量、贯通控制 ........................................................... 3.5.10井巷工程施工主要设备 ............................................................. 第四章

地面建筑工程施工 .................................................................... 4.1工程概况 ............................................................................................. 4.2气象情况 ............................................................................................. 4.3地质条件 ............................................................................................. 4.4主要工程施工方案 ............................................................................. 4.4.1土建工程一览表（及构筑物特征、工程量）基坑土方施工 ... 4.4.2钢筋混凝土基础施工 ................................................................... 4.4.3有防水、防渗漏要求的地下构筑物施工 ................................... 4.4.4钢筋混凝土框架、框排架、框架剪力墙结构施工 ................... 4.4.5钢结构施工 ................................................................................... 4.4.6混合结构施工 ..........................................错误！未定义书签。 4.4.7建筑工程给排水、采暖、照明配电系统安装错误！未定义书签。

4.4.8装饰装修施工 ..........................................错误！未定义书签。 4.4.9屋面施工 ..................................................错误！未定义书签。 4.4.10季节性施工 ................................................................................. 4.5地面建筑工程拟投入主要施工设备 ................................................. 4.6地面建筑工程施工顺序及工期安排 ................................................. 4.6.1施工顺序 ....................................................................................... 4.6.2施工工期安排 ............................................................................... 第五章

主要机电安装工程 .............................错误！未定义书签。 5.1 工程概况（主要机电工程一览表） ................................................. 5.2 工程安排 ............................................................................................. 5.

3主要安装工程施工方法 ................................................................... 5.3.1带式输送机设备安装 ................................................................... 5.3.2机械设备安装方案 ....................................................................... 5.3.3电气设备安装 ............................................................................... 5.3.4.压风系统安装 ............................................................................... 5.3.5.提升系统安装 ............................................................................... 5.3.6地面生产系统安装 ..................................错误！未定义书签。 5.3.7.采供暖系统安装 ........................................................................... 5.3.8行人斜井井筒安装主要施工方法 ............................................... 5.3.9 采煤工作面设备安装 .................................................................. 5.4主要施工机具 ..................................................................................... 5.5劳动力安排（见附表） ..................................................................... 5.6设备进厂时间计划表（见附表） ..................................................... 第六章

矿井建设总工期 .................................................................... 6.1 工期排队原则 ..................................................................................... 6.2工程施工进度指标 ............................................................................. 6.3 矿井施工关键节点日期及施工总工期 ............................................. 6.4施工图供应计划 ................................................................................. 6.5永久设备进场计划6.6逐年投资计划 .............................................. 第七章

施工项目管理 ........................................................................ 7.1 组织管理 ............................................................................................. 7.1.1 项目管理组织形式 ...................................................................... 7.1.2 项目管理机构的职责范围 .......................................................... 7.2工程招标与合同管理 ......................................................................... 7.2.1工程招标 ....................................................................................... 7.2.2 合同管理 ...................................................................................... 7.3 投资控制 ............................................................................................. 7.3.1设计阶段的投资控制 ................................................................... 7.3.2实施阶段的投资控制 ................................................................... 第八章

施工质量目标及管理 ............................................................ 8.1质量目标 ............................................................................................. 8.2质量管理体系 ..................................................................................... 8.2质量保证措施 ..................................................................................... 第九章

施工安全管理 ...................................................................... 9.1安全目标 ............................................................................................. 9.2安全管理体系 ..................................................................................... 9.3 “六大安全系统” .................................................................................. 9.4主要安全技术措施 ............................................................................. 9.4.1矿山救护 ....................................................................................... 9.4.2防治水 ........................................................................................... 9.4.3斜井井筒施工 ............................................................................... 9.4.4钻眼、放炮 ................................................................................... 9.4.5顶板管理 ....................................................................................... 9.4.6供用电措施 ................................................................................... 9.4.7机掘安全技术措施 ....................................................................... 9.4.8安装刮板机安全技术措施 ........................................................... 9.4.9刮板机司机操作安全技术措施 ................................................... 9.4.10胶带机（含转载皮带）使用安全技术措施 ............................. 9.4.11延伸皮带机尾安全技术措施 ..................................................... 9.4.12“一通三防”管理 ...................................................................... 9.4.13预防灾害的措施 ......................................................................... 9.4.14 避灾路线及安全出口、应急预案 ............................................ 第十章

施工环境保护及节能减排措施 ............................................ 10.1环境保护 ........................................................................................... 10.1.1初始环境评审 ............................................................................. 10.1.2环境因素调查 ............................................................................. 10.1.3确定环境目标 ............................................................................. 10.1.4制定环境管理方案及环境保护专项措施 ................................. 10.2节能减排 ........................................................................................... 10.2.1用水管理 ..................................................................................... 10.2.2用电管理 ..................................................................................... 10.2.3成品油管理 ................................................................................. 10.2.4用煤管理 ..................................................................................... 10.2.5气体（液化石油气、乙炔）使用管理 ..................................... 10.2.6工艺及设备选择管理 ................................................................. 10.2.7废气排放 ..................................................................................... 10.2.8废水排放 ..................................................................................... 10.2.9噪声.............................................................................................. 附图、附表 附图一：工业场地施工总平布置图 附图二：施工场地临时设施示意图 附图三：井巷工程施工总平面图 附图四：巷道布置及机械配备平面图 附图五：主要巷道施工断面图

附图六：工业广场临时布线及供电系统图附图七：井巷施工通风系统图附图八：永久通风系统图附表一：三类工程综合工期安排图表附表二：施工用电负荷统计表（初、中、后期）附表三：劳动力需用计划表（矿、土、安）附表四：主要施工材料需用计划表附表五：主要施工设备需用计划表附表六：主要永久设备供应计划表附表七：主要器材需用量计划表附表八：施工图提交计划表附表九：逐年工程量及投资计划表

第13篇：施工组织设计编制、审批制度

施工组织设计编制、审批制度

1、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的纲领性技术文件，是指导现场施工技术措施。

2、编制施工组织设计必须统筹规划，为科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取时间推广采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济效果。

3、施工组织设计一般根据工程规模的大小、结构特点、技术繁简程度及施工条件、编制深度不同分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计(或施工方案)、分部(分项)工程作业设计。

4、施工组织总设计，一般包括下列内容∶

一、工程概括

二、建筑安装工程施工总进度计划和主要单位工程进度计划

三、施工部署和施工方案,专业工程与土建(市政、交通)工程关系,总包与分包的范围

四、分年度的工程量和施工产值计划,以及各项经济技术指标

五、质量管理体系

六、分年度的构件、半成品、非标准设备、施工机械、建筑材料、安装设备和劳动力的需要量计划

七、拟建附属工程及大型临时设施规划

八、施工交通道路、现场排水系统等设施的统筹安排和解决办法

九、施工所需的水、电、热、动力供应数量及其解决办法

十、施工准备工作进度计划 十

一、施工总平面布置图

5、单位工程施工组织设计(或施工方案)一般包括下列内容∶

一、编制依据

二、工程概括

三、施工部署

四、主要项目施工方法

五、项目管理体系、质量保证体系、安全保证体系

六、质量技术保证措施

七、冬雨期施工措施

八、成品保护措施

九、降成本措施

十、工期保证措施 十

一、施工平面布置图

十二、主要材料、半成品、设备、施工机械的需用量计划 十

三、劳动力需用量计划

十四、施工准备工作,包括现场三通一平,临时设施、水电的布置 十

五、安全技术措施,包括文明施工(临时方案中体现),环境保护等 十

六、主要分项工程综合进度计划

十七、对于不单项编制质量计划的工程项目,应将质量计划的有关内容编人施工组织设计中去

6、分部(分项)工程作业设计一般包括下列内容∶

一、分部(分项)工程特点(专业工程描述专业系统的功能、状态、设备数量与土建工 程的关系)

二、施工方法技术措施、操作要求和质量标准

三、机具、材料需用量计划

四、工期要求及工序搭接顺序

五、质量安全技术措施

7、施工组织设计的编制和审批应根据不同类型的工程由不同级别的来组织编制和审批。

一、一般工程施工组织设计(或施工方案),由项目经理主持编制,其成员以项目经理部为主,公司技术、质量、安全、设备等部门进行指导并配合编制,报工程所属公司技术负责人批准,并报公司工程部备案。

二、采用新技术、新工艺的单项施工组织设计,由项目部技术负责人编制,公司技术负责人审核,报公司总工程师批准执行。

三、重大项目工程(a.单位工程建筑面积25000m2上; b.工业厂房跨度在30m以上; c.名用建筑在25层以上;.d.大型工业项目;.e.市政交通工程在1000万以上;f.地方政府重点项目)的施工组织总设计由公司总工程师组织该工程所属技术负责人,生产副经理主持编制，其成员以公司为主，由公司施工、质量、安全、设备等部门有关人员组成编制小组进行编制，报工程部复核，总工程师审批。

四、单位工程施工组织设计(或施工方案)可根据图纸供应情况分阶段编制。但必须在施工前编制，最终应是完整的资料。

五、报公司审批的施工组织设计至少一式两份，同时附有完整的施工图纸及有关技术资料。要求施工进度计划、平面图用微机编排打印。

8、施工组织设计(方案)的变更

一、一般工程项目的施工组织设计(方案)的变更

项目经理部技术员应提出修改意见，填写施工组织设计(方案)变更记录，报请公司技术负责人、生产副经理审定并签署意见，由技术员加盖受控文件章作为修改文件，并人施工组织设计(方案)内，按原施工组织设计的分发范围及时分至相关的部门。

二、重大项目工程施工组织设计(施工方案)的变更

项目经理部技术负责人提出修改意见，报公司技术部审核,总工程师同意方可更改；施工组织设计变更应加盖受控文件章，作为受控文件并入施工组织设计(方案)内，并按原施工组织设计的分发范围及时分至相关的部门。

9、施工组织设计(方案)的贯彻与实施

一、施工组织设计(方案)未经审核批准,工程不准施工。项目部对审批后的施工组织设计，应严肃认真执行，实施时应以方案为准则，不应违反施工组织设计中的规定。

二、施工组织设计(方案)未经审核批准，公司技术、质量、安全、设备等部门进行抽查，并给予评定，发现不按施工组织计划(方案)有关规定施工应及时纠正。对严重违反施工组织设计(方案)规定的工程，由总工程师签署停工令，责令停止施工。项目部组织整改，整改合格后方可复工。

三、工程部每年对施工组织设计(方案)进行评比，对编制科学合理、指导施工效果好，采用新工艺、新技术、新材料，能缩短工期、提高工程质量，取得明显经济效益的评为优秀施工组织设计(方案)，给予编制人和执行人一次性奖励，具有科研价值的作为成果上报。

第14篇：施工组织设计编制的内容（推荐）

施工组织设计编制的内容

一、质量及环境管理目标：（合同目标，根据该工程签定的合同目标制定各分部应达

到的质量标准）

二、工程概况：1.建筑特征2.结构特性3.水、暖设备概述4.电气安装概述

三、施工部署：

1.施工组织安排：施工组织形式：①顺序施工②平行施工③流水施工（按地基基础、

主体结构、装修、水、电、等分部工程组织不同形式的施工）2.施工准备

四、特殊过程施工方案（技术参数及技术参数的控制）

五、一般过程施工方案

六、质量保证措施：

1.质量保证体系2.质量保证措施3.质量通病预防（①预拌砼现浇板裂缝的防治②厨卫间楼地面渗漏的防治③屋面防水渗漏的防治④窗渗漏、周边“热桥”的防治⑤砌体墙体饰面开裂的防治⑥外保温墙面开裂及平整度差的防治措施⑦钢筋保护层厚度控制的防治⑧墙体拉接筋设置不规范的预防措施）4.检验批划分：①检验批划分原则②检验批划分一览表5.检验、试验计划：①见证取样制度②检验、试验、送检计划一览表③结构实体检验计划一览表(砼同条件试块的制作、钢筋保护层厚度检验)

七、安全保护措施（详见安全施工组织设计）

八、环境保护措施（详见安全施工组织设计）

（

七、八项在施工组织设计中列题目，详安全施工组织设计）

九、人、机、料、需用量及进场计划

十、工程竣工后的回访与保修：（1.主动回访2.保修）

十一、季节性施工措施冬季、雨天、夏季（防暑、防裂缝措施）

十二、施工平面布置图

十三、施工进度计划或施工网络。（根据实际情况编制横道计划）

注：以下内容应作为施工组织设计的补充：

a、劳务队一览表b、工程分包一览表c、合格供方名录（材料及劳务）d、检、试验、测量设备一览表e、改进

2、特殊过程施工方案包括：

（1）基础工程：ａ、地基处理施工；ｂ、桩基础施工；ｃ、基坑施工。

（2）主体结构工程：ａ、钢（筋）结构焊接及防火、防腐涂料的施工；ｂ、大体积混凝土施工；ｃ、预应力张拉施工。

（3）防水工程：ａ、卷材防水屋面施工；ｂ、涂膜防水屋面施工；ｃ、刚性防水屋面施工；ｄ、楼面防水施工；ｅ、地下防水施工。

3、一般过程施工方案包括：

①测量定位放线及轴线标高控制方案②基坑开挖施工方案③主体结构施工方案：a钢筋工程施工方案b模板安装工程施工方案c砼工程施工方案d砌体工程④装饰工程施工方案：a室内抹灰工程施工方案b油漆涂料工程施工方案c厨房、卫生间墙、地砖工程施工方案d楼地面工程施工方案⑤门窗工程安装方案⑥屋面工程施工方案⑦水暖设备施工方案⑧电气工程安装施工方案。

第15篇：施工组织设计施工组织设计编制依据和原则

重庆交通学院2004届毕业设计论文·施工组织设计

第二章施工组织设计编制依据和原则

⒈ 编制依据及原则

⒈1编制依据

(1) 河池（水任）至南宁（三岸）公路第二合同段招标文本第一册至第四册。

(2) 国家交通部现行公路工程施工技术规范、验收标准、安全措施。

(3) 我方对重庆至湛江国道干线广西河池（水任）至南宁公路第二合同段现场踏勘资料。

(4)我方经北京九千标准质量体系中心认证的ISO9002质量手册和程序文件。⒈2编制原则

(1) 施工总体布置体现统筹规划、布局合理、节约用地、减少干扰和避免环境污染。

(2)遵循《招标书文件》的原则，严格按照招标文件中的工期、质量安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。

(3) 遵循《招标图纸》的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对设计资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。

(4) 遵循公路工程施工技术规范和验收标准的原则，在编制施工组织设计时，严格按照施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

(5) 遵循事实求是的原则，在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质高效。

(6)遵循“安全第

一、防治结合”的原则，从制度管理资源配制制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按照规章程序办事。

(7)遵循科技是第一生产力原则，在编制施工组织设计文件时，充分应用新技术新工艺﹑新设备﹑新材料四新成果，发挥科技在施工生产中的先导作用。

(8)遵循专业化队伍和综合管理，在组织施工时，以专业化队伍为基本形式，配备充分的施工机械设备，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。

(9)遵循贯标机制的原则，确保ISO9002质量标准体系在本项目自始至终得到有效运行。

第16篇：浅谈工程投标施工组织设计的编制

浅谈工程投标施工组织设计的编制

康小珍

甘肃省第五建设集团公司

【摘要】在建筑业激烈的竞争中，科学的施工组织设计不仅体现投标单位技术水平、管理水平及整体实力，也是赢得业主信赖，在竞争者中脱颖而出的关键。

【关键词】施工组织设计编制

当今建筑业迅速发展，高层建筑设计居多。施工场狭小、基础埋置深、结构复杂，整个施工过程都将受到极大的限制，因此，要有序地进行施工，必须有合理的施工组织设计作指导。在有限时间内完成科学、合理的投标施工组织设计，更能突显出企业的综合管理水平。

一、编制原则、依据

编制原则：

(l)招标工程中的技术难点。应结合本企业的技术及管理水平编制施工方案和措施，这是建设单位最关注的问题，投标人必须凭自己的技术优势，编制出最佳的施工方案及分步实施措施。

(2)制约工程进度的关键过程。统筹安排全标的工程进度，将关键过程作为控制工期的主线，确定其他非关键过程的合理起始时间。考虑到施工中不可预见的因素较多，应采用先进的施工技术和组织，科学合理地调配人力、物力资源，提高机械的利用率，缩短工程工期。

(3)有针对性、切实可行的质量、安全、环境保护等方面的措施。

编制依据：建设项目的基本文件、国家法律、法规、现行建筑施工规范、规程、技术标准及项目所在地的地方标准。

二、工程概况

1、建筑物的地理位置、地质情况；

2、建筑概况；

3、结构概况；

4、水暖工程概况；

5、电气工程概况；

6、智能工程概况；

7、本工程主要施工难点、重点工程概况。

三、质量计划

贯彻企业的质量方针，确定本工程的质量目标，项目质量管理体系，明确影响工程质量的关键环节，为保证目标采取的相应措施。

四、施工部署

1、施工任务的划分。土建总承包、建筑装饰装修、屋面、给排水、强电、弱电与智能、通风与空调、电梯、建筑节能保温、自动喷淋灭火系统等各专业的配合。

2、施工顺序。除了常规的施工顺序按施工工艺标准，还要根据工程的特点进行相应的调整。

3、施工工期。在满足招标文件要求的前提下，根据本企业的施工能力，合理划分流水段，确定工期。

4、机械设备的选择。根据工程本身的特点，对所需主要设备参数经过分析与可靠计算，合理配备机械设备，在不影响施工质量和进度的前提下，提高机械设备的利用率。

5、劳动力组织。按进度计划编排的工期要求合理安排作业班组，专业配合陆续穿插进场。

6、施工方法。根据工程的特点及企业技术水平，科学合理地确定各分项工程的施工方法。

7、计算机信息管理。对工期、质量、成本进行科学地、有效地动态管控。

五、工期计划及工期保证措施

1、根据确定的工期目标及工程的特点，编制详细、合理、可行、能指导施工的总进度计划，分部分项工程进度计划。分项工程施工，组织流水作业，合理安排工序穿插，实现多层面、多工种、多方位立体交叉作业，提高工效。

2、编制资源需求计划，如机械设备、技术力量、劳动力及材料配备。

3、按照人、机、料、法、环五大因素，编制各阶段前期准备工作计划，包括施工准备阶段、单项作业阶段、交接作业阶段、各种交叉作业阶段，成品保护阶段，及工程正式交付、回访维保阶段。

4、编制合理的施工组织设计及技术方案，并确保有效执行。做好技术工作的指导作用，应注意做到前瞻性、预见性、可行性及可补救性。

六、项目部组织机构

根据工程特点、工期、质量目标的要求选拔及优化组合技术精湛，敬业精神好，具有丰富施工经验项目部承担该工程的施工。

七、施工平面布置

1、根据现场的实际情况，划分施工区、办公区、生活区；按工程所处的地理位置确定围墙的高度、大门及门卫的位置；按企业标标识要求设置大门及围墙。

2、施工区首先应确定垂直运输设备的位置及现场施工道路，根据设备性能、参数确定相应材料的堆放、构件加工、周转材料堆放、木工房、库房等位置。

3、根据拟建建筑物高度确定水泵型号，计算现场临时用水量，确定供水

管直径；现场给水管网、消火栓、水阀等应尽量沿建筑物四周埋设 。计算现场用电量，确定变压器型号，沿临时围墙、办公用房、生活用房敷设临时线路。

3、办公区设置土建办公、专业办公、业代办公、监理办公、会议室、医疗室。

4、生活区设置宿舍、食堂、活动娱乐室、浴室及卫生间。

八、施工方法

依次按基础工程、主体工程，装饰（装修）、屋面、给水、排水及采暖、电气、智能、通风与空调、电梯、建筑节能保温等分部工程划分，从施工准备、质量控制要点、施工工艺、质量标准、成品保护、安全环保措施、质量记录，编制相应分项工程施工方案。对关键工序、关键部位，拟采用新技术、新工艺的分项，要根据建筑工程的特点针编制专项施工方案，如深基坑防护、大体积砼浇注、大型施工设备的安装及拆除等。

九、季节性施工措施

根据当地的气候及工程进度安排，编制相应的雨季施工措施、冬期施工措施、防雷措施、防风沙处理措施。

十、土建与安装工程施工配合

建筑安装是一项多工种、多工序协同作业的工作，要在计划工期内安全、保质保量的完成施工任务，避免不了各工种间的交叉作业，各工种间的密切配合，是保证工程顺利进行的前提。在施工中应结合本工程工期的特点，做好土建各工种、安装各工种、土建与安装、施工单位与建设单位、施工单位与监理单位的配合。各工种、各协作单位统筹安排，协调配合，才能优质高效地完成施工任务。

十一、质量保证措施

1、贯彻国标ISO9001质量体系，坚持企业的质量方针，落实本企业质量控制体系文件。通过过程控制，确保体系有效运行，并不断完善，达到用户满意的目标。

2、编制质量检测与评定流程，加强质量检测设备的配备及质量检测设备管理。

3、编制主要工程质量控制措施，如测量工程、防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程等分项工程的质量控制措施。

4、保证工程质量的组织措施：

（1）质检员对工程质量及时检查评定，质检员在现场有质量检查核定权，指令整改权，质量否决权，发现问题及时纠正。

（2）认真开展全面质量管理工作，成立多个QC小组，针对施工过程中出现的问题开展活动，实行PDCA循环，以人、机、料、法、环几方面加以管理，做到全员全过程的质量管理。

（3）项目经理与公司签订承包协议，公司每月对工程进行一次质量大检查，

作为指导性的事前控制，发现问题及时纠正。

（4）项目部每周召开一次质量例会，对存在的质量问题分析原因，找出症结，提出解决方法，限期整改，部署下一工序的质量目标。

（5）严格认真执行企业《工程质量奖罚条例》的规定，坚决执行质量一票否决制，加强质量意识，严明工艺纪律，严抓质量检查，认真履行工序交接制度，实行自检、互检、交接检。

5、质量通病防治措施：质量通病的产生，主要原因是工程施工前对质量通病的发生没有预见、没有采取有效的防治措施、施工中没有严格按工艺要求施工、质量控制的关键点没有得到控制、跟踪检查的力度不够等，致使施工中简化工序，关键环节处理不认真，遗留下质量通病。根据质量通病发生的特征，采取相应措施对质量通病进行防治。

十二、安全生产技术组织措施

1、根据企业安全保证体系，落实岗位责任制，项目经理为安全责任第一人，技术负责人负责制定安全生产技术方案,施工员负责落实施工方案,贯彻执行安全规范、制度,专职安全员负责现场监督检查工作，施工班组班长负责班组安全自检工作。

2、制定相应制度。班前检查制，外脚手架、大中型机械设备实行验收制，安全活动制、安全教育制、定期检查与隐患整改制、管理人员和特殊人员实行年审制、持证上岗制、危急情况停工制、实行安全生产奖罚制度与事故报告制。

3、确定安全生产目标，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制。杜绝火灾事故。

4、安全管理实施：落实“七到位”，即：施工方案中有针对性的安全措施要到位，现场施工的安全责任要到位，施工方案安全防护措施审批制度要到位，施工前的安全交底会要到位，施工现场的安全监督要到位，施工中的安全防范预案要到位，施工安全评比奖罚要到位。

5、编制保证安全施工技术措施，分部分项工程安全技术措施。

十三、文明施工措施

1、确定现场文明施工的目标，严格按照ＪGJ59-2011及GB50656-20

11、JGJ/T77-2010等相关标准进行现场管理。

2、根椐本工程的特点，施工现场周围封闭严密。施工现场大门醒目处设置标志牌，其合理布置，做到场地整洁，材料堆放有序，增大现场有效利用空间。

3、生产区、生活区环保规划措施：防止大气污染、防止施工噪音污染、加强环保减少扰民、降低环境污染和噪音措施及成品保护措施。

十四、成本控制措施

1、建设项目施工周期一般较长，必须重视施工过程中日常成本管理，合理地配备机械设备，提高施工效率，在保证质量的前提下加快施工进度，减少施工中材料的浪费，做出合理的使用计划，把成本降到最低。

2、积极推广新工艺、新技术、新材料的使用。

十五、应急准备与应急措施

1、建立应急小组，明确责任。定期组织应急小组成员进行消防、急救、治安保卫培训，并且做好培训记录，对特殊性的还要组织模拟演练和试验。

2、要有充足的应急器具。灭火器、急救医疗箱，担架、发电机等，专人保管使用。

3、应急响应。建立消防、急救、匪警电话应急联络方式，遇到突然停电，组织电工检查各用电设备的工作状态，并立即切断所有工作设备电源，启用发电机应急。

十六、工程档案文件及声像资料收集整理

1、配备专业技术资料员确保工程资料记录与工程进度同步进行。资料记录做到规范、准确、齐全、系统。采用符合规定的统一表格填写，会签、盖章及时齐全。原件严禁用复印、复写及易褪色的墨水编制和书写。自编资料尽量采用电脑打字。

2、建立工程档案文件收集保存作业流程，明确责任。

3、建立计算机数据库，项目应在收集整理工程技术资料的同时，做到将全部有关数据资料输入计算机，建立项目的质量管理的数据库，确保随时可以调出任何阶段、任何工序的技术数据和资料，以实现技术资料管理的现代化、科学化和规范化。项目除配制一定数量的计算机外，还将配备数码照（摄）相机、扫描仪等硬件设备，便于及时反馈信息和远程通讯，以实现信息资源的有效积累、传递和共享。

十七、回访保修

1、严格执行工程中间阶段验收、质量等级评定程序和验收、评定资料备案制度。

2、遵守《建筑法》及《房屋建筑工程质量保修办法》的有关规定，认真做好交工后的回访服务工作，善始善终为用户服务。

3、回访人员由工程部组织，项目经理牵头，各工种专业人员配合，采取季节性回访、技术性回访等方式，认真负责并及时解决用户使用过程中出现的各种问题。

4、确保工程在合同期内交付使用的前提下，做好工程竣工后的回访服务工作，使企业赢得更加广泛的社会信誉。

以上是我司在工程投标中常用的施工组织设计编制的基本模式纲要，常常是收到招标文件之后，按照招标文件的要求及工程的特点做相应的调整与补充，能在较短的时间完成投标施工组织设计的编制。

第17篇：项目策划与施工组织设计编制控制程序

安钢集团建筑安装工程有限责任公司三标一体管理体系文件

AGJA/CX-11项目策划与施工组织设计编制控制程序 1 目的

组织策划并设计工程实现所需的过程，明确顾客质量期望和要求，以确保工程（产品）满足顾客期望的要求及相关法律、法规、国家标准和规范的要求。

2 适用范围

适用于对本公司承接工程（产品）的策划过程的控制。

3 职责

3.1主管经理负责组织市场开发部、经营计划科、工程管理科、财务科、劳动人事科、设备材料科、安全环保科等职能部门负责人根据工程规模、性质对承担的工程项目进行策划。

3.2工程项目部负责按项目策划的内容编制施工组织设计，并负责上报相关方审批后实施，同时负责各专业施工方案的审批工作，并监督其实施。

4 工作程序

4.1工程项目签订合同后，主管经理根据工程信息及时组织相关责任部门负责对工程项目进行策划。策划主要内容如下：

4.1.1项目经理人选

主要取决于以下两方面：

a具体施工项目需要什么素质的人员，这取决于施工任务的内容、特点、性质、技术复杂程度；

b公司能提供或聘请到什么素质的人员以及承包的工程项目在公司的计划中所占的地位。

4.1.2项目部机构及人员组成

考虑项目需要设置哪些机构，各机构需要的人员数量和必备的素质。

4.1.3施工队伍的选择及人力资源的配置

明确公司各施工队伍的人员配置（包括管理人员和各专业施工人员数量）能否满足施工要求，是否需要由合格分承包方承担部分工程任务；是否有新技术、新工艺、新材料的使用，如有，还需考虑对特殊过程的施工人员进行培训、考核等。

4.1.4施工机器、机具的配置和管理方式

4.1.4.1 分析公司现有机器、机具的种类、数量以及完好程度，考虑现有的这些设备能否满足工程项目的施工要求，如不能满足，是否需要购置新设备或租赁所需的设备；

4.1.4.2 公司现有的管理方式能否满足现有的机器、机具等设备的管理和维护，特殊设备（如大型吊车、卷扬机等）是否应制定专门的管理制度等

4.1.5物资采购方式、验证和贮存保管方法

———————————————————————————————————————————A版0次修订2003年9月1日实施-1-

按照《物资采购及仓库管理控制程序》执行。如果不能满足工程要求时，可根据具体情况制订相应的补充管理制度。

4.1.6施工道路、防洪、排水等基础设施的统筹安排及解决办法。

4.1.7施工所需水、电、气等能源的解决办法

应该从现场能源的设置是否满足有利施工、方便生活、勤俭节约和安全使用等方面内容考虑，做到统筹规划、合理布局。

4.1.8 施工现场平面布置图

策划平面布置图主要考虑以下内容:

a 建筑总平面上已建或拟建的地上或地下的一切房屋、构筑物及其它设施的位置和尺寸；

b 移动式（或轨道式）起重机械开行路线及垂直运输设施的位置；

c 各种材料（包括水、电、暖、卫）半成品、构件以及工业设备的仓库和堆场； d 为施工服务的一切临时设施的位置；

e 场内道路以及与场外交通的联接；

f 临时给排水管线、供电线路、供气供暖管道及通讯线路布置；

g 安全及防火设施的位置。

4.1.9 确定施工质量、职业安全健康、环境保护、消防等的方针、目标及其保证措施

a 根据公司现行的质量方针及现有施工技术水平，确定项目的质量方针、目标（如合格、优良；分部分项一次交验合格率；中州杯、鲁班奖等具体指标），并制定相应的保证措施；

b 根据公司制定的年度职业安全健康目标，结合项目实际制定项目的职业安全健康方针、目标(如千人负伤率、工亡率等)及其保证措施；

c 根据国家现行法律法规和公司现有的环境保护、消防方面的规章制度制定项目的环境保护、消防方针、目标以及应急预案等。

4.1.10 明确适用于该工程项目的法律法规和现行的施工规范、标准等

主要有以下几方面的内容：

a 公司现有关于质量方面的法律法规、条令条例及规章制度等；

b 公司现有关于职业健康安全方面的法律法规、条令条例及规章制度等；

c 公司现有关于环境保护方面的法律法规、条令条例及规章制度等；

e 公司现有关于消防方面的法律法规、条令条例及规章制度等；

f 各工种的专业施工规范、标准等。

考虑其能否满足项目需要，如不能满足所采取的措施。可参考《文件控制程序》和《法

律法规及其他要求控制程序》。

4.1.11工程总进度计划和主要单项工程进度计划

按照合同或顾客规定的工期要求、工程结构、各单项工程的主次关系，首先确定主要单项工程进度计划和工期，在此基础上再确定工程的总体进度计划。

4.1.12 明确与顾客、设计、监理等各方的配合关系

确定施工过程中与顾客方、设计单位和监理单位进行交流与沟通的方式，可参考《沟通与交流控制程序》。

4.1.13 确定工程验收结算方式

4.1.14 其他规定和要求的内容

4.2 施工组织设计的内容和编制程序

施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，它的任务是对具体的拟建工程的施工准备工作和整个施工过程在人力和物力上、时间和空间上、技术和组织上，作出一个全面、合理的安排。

主要内容和编制步骤如下：

4.2.1 工程概况

主要说明本建设工程项目的建设地点、工程性质、规模、投资、产量、分期分批投产期限、占地面积、建筑总面积及建安总值等。

4.2.2 建设地区特征。主要包括以下内容：

a 水文、地质、气象以及有害气体和污染情况；

b 当地劳动力供应情况；

c当地施工企业情况，大宗材料供应情况；

d 交通运输、水、电和其他动力情况。

4.2.3 施工力量和条件

根据项目策划列出本工程人力资源和设备资源配备一览表。

4.2.4 计算工程量

在编制施工组织设计时，不一定要求精确的工程量计算，通常只要根据概算指标和图纸进行定额计算，一般也不要求做全面的计算，只要抓住几个主要的项目如土方、混凝土、砌砖、吊装等加以计算即可。

4.2.5 施工部署

施工部署是对整个建设工程全局性问题的安排，重点解决下述问题：

a 确定各主要单位工程的施工展开顺序和开、竣工日期；

b 划分各施工单位的工程任务和施工区段，明确主攻项目和辅助项目的相互关系，

明确土建施工、结构安装、设备安装等各项工作的相互配合。

4.2.6 制定施工进度计划

施工进度计划是根据施工部署的要求，按照工作量、工期要求、工程结构、本单位施工力量情况及其他相关因素组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序作业时间，编制网络计划，并按工作日程排出施工进度计划。它是对施工部署的进一步细化。

4.2.7 主要项目施工方案

4.2.7.1 机械化施工方案，重点考虑以下内容：

a 所需机械设备的类型和数量，使之尽可能做到流水作业，避免浪费；

b 综合技术先进和经济合理的考虑，采取灵活的使用方式（如设备是自行购置还是租赁等）；

c 其它相关内容。

4.2.7.2 主要建筑物施工方案，考虑以下内容：

a 大面积土方开挖方法及土方平衡措施；

b 主体结构施工方式(如现浇或预制)；

c 墙体施工方式（如砌筑或预制大板等）；

d 大批量预制件使用方式（如设置临时性预制场或在本地区购买）；

e 大型构建（柱、屋架等）制作方案；

f 其它相关内容。

4.2.7.3 重要技术措施方案

对某些技术要求高、本单位尚未完全掌握的分部分项工程，应提出原则性的技术措施方案，如软弱地基处理、复杂设备基础工程、精密设备安装等。

4.2.7.4 其他必要施工技术措施

4.2.8 施工总平面图设计

4.2.8.1 必备资料

a 建筑总平面图；

b 水源、电源、气源及建设区域的设计资料，据此布置水电管网，考虑土方的挖填调配；

c 施工进度计划及主要建筑物施工方案。从中了解各建设时期的情况及施工顺序，以便考虑是否利用后期施工的拟建工程场地；

d 各种施工机械、运输工具的型号和数量以及主要材料、半成品等的供应、运输方式，据以确定施工中的停机位置，规划工地内部的运输线路；

4.2.8.2 遵循原则

a 尽量利用现有场地作为仓库场地；

b 大型施工机械位置靠近使用地点；

c 材料和半成品等仓库应尽量布置在使用地点附近，以减少工地内部运输；

d 尽量减少临时工程以节约费用；

e 遵循劳动保护和防火要求。

4.2.8.3 设计步骤

a 运输线路的布置；

b 仓库的布置；

c 大型临时设施（如混凝土搅拌站、钢筋加工场等）的布置；

d 临时房屋的布置；

e 供水管网布置；

f 供电线路布置；

g 其它设施布置（如消防设施、排水设施等）。

4.2.9 质量、职业健康安全、环境保护与现场文明施工管理

4.2.9.1 质量管理

根据项目策划的内容，明确质量管理方针、质量目标，制定质量责任制度，确定质量控制点以及保证质量的技术措施和管理措施。

4.2.9.2 职业健康安全管理

根据项目策划的内容，制定职业健康安全管理规章制度；指定专职或兼职的安全管理人员，制定职业健康安全技术措施和管理措施，必要时还需配备相应的安全设备等。

4.2.9.3 环境保护与现场文明施工管理

根据项目策划的内容，制定项目环境保护规章制度和现场文明施工具体细则，并指定相关管理人员，必要时还需制定环境保护技术措施和管理措施。

5 相关文件

《文件控制程序》

《记录控制程序》

《法律、法规与其它要求控制程序》

《沟通与交流控制程序》

《培训、意识和能力控制程序》

《物资采购及仓库管理控制程序》

《相关方管理控制程序》

《设备管理控制程序》

《设施管理与维护控制程序》

6 相关记录

《》

第18篇：文档施工组织设计编制审核审批制度

施工组织设计方案、专项安全技术方案 编制审批制度 为了保证施工组织设计方案的有限实施规范其编 制、审批行为，特制定本规定。

1、当施工项目中标后，施工单位必须编制施工组织设计。施工项目有总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。施工组织设计应根据合同工期及有关的规定进行编制，并且要广泛征求各协作施工单位的意见。

2、对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺和新技术的施工项目要进行专业性的研究，必要时组织专门会议，邀请有经验电器的专业工程技术人员参加，集中智慧，为施工组织设计的编制必实施打下坚实的群众基础。

3、在施工组织设计编制过程中，要充分的发挥各职能部门的作用，吸收他们参加编制和审定，充分利用建筑业企业的技术素质和管理素质，统筹安排、扬长避短，发挥建筑业企业的优势，合理地进行工序交叉配合的程序设计。

4、当比较完整的施工组织设计方案提出之后，要组织参加编制的人员及单位进行讨论，逐项逐条地研究，修改确定，最终形成正式文件，送主管部门审批。

5、施工组织设计（方案）必须经下部门和个人审批。（2）技术部门；（1）安全管理科； （4） （3）设备机械部； （5）公司技术负责人；工程部； （6）公司董事长。 施工组织设计（方案）审核和审批人应有明确意见并 签名，职能部门盖章。 经过批准的施工组织设计 ， （方案） 不准随意变更修改。 确因客观原因许修改时，应按审核、审批的分工与程序办 理。

6、重大复杂的安全技术应报建设主管部门备案审查。

7、不经会签审批的施工组织设计（方案）一律不得执行。

8、专项技术方案 根据国务院令第 393 号《建设工程安全生产管理条例》和 《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审 （建制2004213 号）规定，对专业性强、危险性 查办法》 大的施工项目，以及国务院建设行政主管部门或其他有关 部门规定的其他危险性较大的工程，公司将根据现场的具 体规定，组织专家进行论证。 （1）专项安全技术方案的编制必须结合工程实际针对不同的工程特点从施工技术上采取措施保证安全针对所使用的各种机械设备从安全保险的有效设置方面采取保证安全。 （2）安全方案审批 专项安全技术方案（包括修改方案）应按公司规定由公司技术部门组织实施审批程序，具体程序应参照施工组织设计（方案）的审批。 （3）安全方案的内容 专项安全技术方面应力求细致、全面、具体。并根据需要进行必要的设计计算，对所引用的计算方法和数据，必须注明其来源和依据。所选用的力学模型，必须与实际构造或实际情况相符。为了理于方案的实施，方案中除应有详尽的文字说明外，还应有必要的构造详图。图示应清晰明了，标注齐全。 （4）专项安全方案交底、验收和检查 各层次技术负责人应会同方案编制人员对方案的实施进行上级对夏季的技术交底，并提出方案中所涉及的设施安装和验收的方法和标准。项目技术负责人和方案编制人员必须参与方案实施的验收和检查。 （5）专项安全技术方案监控 专项安全技术方案实施过程中的危险性较大的作业行为必须列入危险作业管理范围，作业前，必须办理作业申请，明确安全监空控制人，实施监控，并有监

控记录。

第19篇：园林绿化工程中施工组织设计的编制

园林绿化工程中施工组织设计的编制 一园林绿化工程概况

工程概况中应说明：工程地点、工程规模、工程内容、质量要求、创优计划目标、园林绿化配置、计划开竣工日期等内容。

二园林绿化工程施工准备

1．施工组织机构设置：公司质安部门→项目经理→质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、环保员。

2．园林绿化技术准备：现场踏看→收集分析施工有关文件及技术资料→专业图纸会审→进行设计及施工技术交底→制订最佳施工方案。

三园林绿化施工部署及主要部位施工方案

1．测量工程

1测量设备投入计划

2测量方法步骤制订

3测量保证措施成立项目部测量小组

2．园林小品工程

基础工程施工方案→主体结构施工方案→装饰工程施工方案→木结构施工方案等。

3．园路及铺装工程

基础工程施工方案→铺装工程施工方案等

4．绿化工程

1栽植基础工程：略

2土方工程：土壤改良→土方造形根据《浙江省园林绿化技术规程》

3栽植工程：Ａ定点放样→Ｂ种植穴挖掘→Ｃ树木起掘→Ｄ树木装运→Ｅ树木栽植→Ｆ地被植物类工程。

以绍兴市城市广场二期地面工程为例，该园林绿化工程中胸径２５—５０厘米的大树栽植有１６０多株，为确保大树移栽的成活率，达到预期的园林景观效果，专门成立大树全冠移栽ＱＣ课题小组进行科技攻关，取得了成功的经验，达到了科技攻关的预期效果。

具体技术措施如下：种植穴挖掘后设置２０—３０厘米砂石滤水层——树木起掘采用３×３×１．２米木箱包装法——树木装运采用木箱机械吊装法——树木栽植采用浆灌法、植物生根粉泥球处理、上设透气管——养护采用电磁阀控制的全光自动喷雾技术措施。

4养护管理工程：根据季节不同和植物季相的变化，编制相应的养护技术措施和养护劳动力的投入量。

四园林绿化工程施工总进度计划

1．按合同约定的工期，采用立体平行交叉作业编排施工班组。

2．采用横道法或网络法编制施工总进度计划。

五园林绿化工程各项资源需要量计划

1．施工机械设备的投入方案。

2．劳动力组织投入方案工程劳动力投入分布图。

3．物资供应计划方案。

六园林绿化工程施工场地总平面布置编制内容：

1．临时围护及临时设施。

2．材料、土方运输线路及入口分布

3．工程材料堆放布置

4．临时施工用水、用电分配图

七质量、工期、安全、降低成本及高温雨季施工的技术组织保证措施

1．质量保证措施。质量保证五大要素人、机、料、法、环，三级质量保证体系。质量目标责任制措施。材料及成品、半成品质量控制。

2．工期保证措施：①做好开工前准备工作。②按总进度计划编制：日、周、月计划并逐级保证。③合理安排夜间作业。④合理安排劳动力、工种之间立体平行交叉作业。

3．安全、文明施工保证措施：建筑施工安全检查标准ＪＧＪ５９—９９①三级安全保证体系。②三级安全教育、百日安全竞赛。③封闭施工、设置安全警示标牌。④现场专职保洁及环境卫生。

4．降低成本措施：①工程质量一次性验收达标，减少返工损失。②现场科学管理，减少二次搬运费用。③材料组织采购，质优价兼。④合理安排施工调度，缩短工期，减少人

工机械与周转材料费用支出。

5．雨季、高温季节性技术保证措施：①工地现场合理搭设临时遮雨棚，确保工程进度并采取现场防雷、防电措施。②及时落实园林绿化苗木抗旱养护。

八园林绿化工程主要技术经济指标

1．编制工程进度目标。

2．编制工程质量目标。

3．编制材料消耗控制。

4．编制机械使用和成本费用控制

第20篇：施工组织设计(安全方案)编制、审批管理制度

施工组织设计（安全方案）编制、审批管理制度

施工组织设计（安全方案）是组织工程施工的纲领性文件马上保证安全生产的基础。根据中华人民共和国国务院第393号《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。为了确保施工组织设计（安全方案（正确编制，严格安全技术措施或安全方案组织实施，特制定如下管理制度。

1、施工组织设计（安全方案）的范围包括以改善劳动条件（主要指影响安全和健康的）、防止伤亡事故、预防职业病和职工中毒为目的的各项措施。

2、施工组织设计（安全方案）编制依据∶

施工组织设计（安全方案）编制依据主要是施工图纸;施工现场勘察调查得来的资料和信息;施工验收规范;安全、质量检查验收标准∶安全操作规程∶施工及机械性能手册∶安全、质量保证体系∶新技术、新设备、新工艺等∶施工组织人员本身的施工经验、技术素质及创造力

3、施工组织设计（安全方案）的具体内容∶

一、施工组织设计必须明确专业性较强项目的具体内容，并明确这些项目必须单独编专项安全施工组织设计。专业性较强的项目主要是指∶基础支护与降水工程，土方开挖工程，模板工程，起重机吊装工程，25M以上的较大、特殊脚手架（爬架、吊蓝架、挂架、挑架等）工程，施工现场临时用电，塔吊、人货两用电梯安装、拆卸。

二、季节性施工安全措施∶必须根据季节性施工特点，编制施工安全措施。雨季施工安全措施，冬季施工安全措施，夏季施工安全措施。

三、专项安全施工组织设计一般版口下列内容∶专项工程特点∶引用标准∶施工方案技术措施，劳动组织和作业环境，操作要求和质量标准，机具、材料需用量计划，工期要求及工序搭接顺序，施工平面图。

4、施工组织设计（安全方案）的编制和审批∶

施工组织设计9安全方案），由项目经理部经理主持编制，其成员以项目经理部

为主，公司工程部、安质部等部门进行指导并配合编制，项目技术负责人审核，

报公司技术负责人批准，外地工程由公司技术负责人批准，经总监理工程师签字

后实施。

5、施工组织设计（安全方案）的变更∶

项目经理部技术员应提前提出修改意见，填写施工组织设计（安全方案）变更记

录，报请技术负责人、生产经理审定并签署意见，加盖受控文件章修改文件，按

原施工组织设计（安全方案）的分发范围及时发放相关的部门。

6、施工组织设计（安全方案）的贯彻与实施

一、项目部对审批后的施工组织设计（安全方案）应严肃认真执行，实施时应以安全方案准则，不得违反施工组织设计（安全方案）中的规定，由施工现场专职安全生产管理人员进行现场监督。

二、施工组织设计（安全方案）在实施过程中，公司技术、安全设备等部门进行抽查，发现不按施工组织设计（安全方案）有关规定施工的应及时纠正。对严重违反施工组织设计（安全方案）规定的工厂，由技术负责人签署停工令，责令停止施工。项目部组织整改，整改合格后方可复工。

《施工组织设计编制岗位职责.doc》

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