水电工长岗位职责
一、认真熟悉图纸,精心组织施工,配合土建做好工程进度计划。
二、严格按施工现场管理有关标准,进行文明施工。
三、各班组严格按照有关规程进行操作。
四、施工中严格依据技术交底,与土建配合好交接检工作。
五、检查物品标识。
六、依据实际情况,检查各班组的材料计划。
七、及时召开各班组会议商讨解决施工中出现的问题。
八、负责工程中交接前的成品保护。
九、参加项目经理部关于施工质量的会议,并向各班组传达会议精神。
水电工长岗位职责
1、协助生产经理完成项目部的安全目标、质量目标、进度目标。
2、负责施工现场临水、临电及正式用水用电管理,管理施工现场的水电费用开支。
3、及时提出物资材料计划、组织水电配套工程的施工。
4、协调配套单位进场,做好各方的协调工作,做好安全及技术交底。
5、负责成本控制,对施工方案进一步优化,项目签证的合理性严格把控与执行。
6、严格按照施工工艺进行施工,发现施工中的质量,进度问题及时向负责人反映,不得拖延、隐瞒或擅自处理。
7、及时填写、收集和整理各种技术资料和质量保证资料。
8、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收,确保水电路安全、实用、有保护措施。
9、协助材料做好进场物资的质量、型号、规格的检验工作。
10、严格执行土建、安装的配合三检制度,执行‘自检’‘互检’‘交接检’,保证工程质量。
11、执行三算对比,对清单工程量;实际工程量;图纸工程量及时做好对比,做到项项有对比,分析查找原因并解决问题。
12、负责落实安装检验批、分项工程、分部工程的质量检查验收工作,落实隐蔽工程的检查。
13、完成领导分配的其他临时工作。
14、工长有对其所施工工程保修二年的义务和责任,并在接到公司通知24小时与客户达成协议或开始维修。
15、工长应在每日检查完工后安排人员进行现场“工完场清”及该班组施工人员撤离。
水电工长岗位职责
1严格执行国家有关工程规范、标准和公司管理制度。 2负责图纸深化设计,标识具体施工细节,报甲方、监理、审批,做为施工依据。
3负责编制水电施工月、周进度计划并组织实施。 4负责编制临水、临电施工方案,经审批后组织实施。 5负责对本岗位管辖范围内的成本控制、减少浪费和超计划提料。
6负责编制大宗材料计划,上报商务复核,签署材料限额领料单。
7负责对水电完工部位进行标识,明确水电管线的具体规格,走向及用处。
8负责对每天的现场质量进度、安全文明施工,工、料、机、安排情况等重大事项的日志记录。
9负责现场、生活区,水电节约使用的管理,对甲分包单位、水电费的管理,对电工的管理工作。
10负责对进场水电材料的质量验收,禁止不合格产品的使用,保证甲方、监理验收通过。
11负责向施工班组下达施工任务,严格落实三检制,并做好成品保护。
12负责现场作业人员质量管理培训,质量竞赛等活动,提高项目作业人员的质量意识。 13负责做好质量日志,就质量管理数据进行统计分析,为预防和解决质量问题提供依据。
14负责编制质量管理计划,实现项目质量目标,落实质量管理责任制。
15负责施工过程质量管理,严格执行“三检制”及事前、事中、事后管理,保证过程质量合格,结果质量达标。 16参与图纸会审及设计交底工作。
17参与编制水电专项施工方案并做施工技术交底工作。 18参与水、电放线及实测工作,将实测结果粘贴上墙。 19参与水电工程检测、分阶段验收及移交工作,对操作人员进行技术指导及监督工作。
20参与组织定期质量检查分析会和质量专题会,就质量通病及其它质量问题,提出处理意见,就存在问题提出意见并监督整改。
21参与样板施工,确保样板施工达到质量要求。
22参与项目质量验收,对不合格项要跟踪检查,督促整改。 23协调甲方、监理、分包间的工作配合及技术交流工作。 24协助商务做好设计变更、洽商及结算工作。
25协助安全员做好水电作业安全管理,杜绝违规作业。 26协助总工做好项目履约策划并组织前期水、电工作的落实。 27配合资料做好水电资料的整理、递交及水电竣工图绘制。 28配合甲方、监理、公司及政府相关部门的检查、评比活动。 29积极配合其他部门,班组工作。
水电工长岗位职责
1、在项目经理及生产经理的直接领导下,负责各管辖施工现场的指挥、调动、协调、统筹及日常运作工作(包括合理使用劳动力,按计划完成各项生产任务)。
2、负责各管辖项目施工方案以及进度计划、月、周工作的安排和编制、落实。
3、协助项目经理和生产经理对材料的计划进行敲定,并按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。推及降低成本计划。
4、负责对口业主、设计、监理、安检、质检等技术交流及接待工作。
5、学习、熟悉施工图纸,组织工人按图施工并负责联系测量组,协助放线。
6、提前做好施工前准备工作,排除生产操作中的障碍,超前为班组创造施工条件。
7、负责组织工人学习安全操作规范。
8、参与工程负责人组织的分项工程检验评定工作,对不合格的分项工程有权拒绝签名,同时应依照现场事实实施返工材料罚款处罚手续,报送财务部,在当月进度款中扣除。
9、坚持不懈的深入施工现场第一线,开展经常性的检查工作,坚持原则如实反映质量情况,及时填报月度质量报表。
10、完成领导临时交办的任务。
第十一页
工长岗位职责
1、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人,对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定,监督执行安全技术措施和安全操作规程,针对生产任务特点,对分包单位进行书面安全技术交底(经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低,分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。),履行签字手续,并监督检查安全技术交底执行情况,制止违章作业。
3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。
4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。
5、组织科学流水施工方案,合理安排工期。
6、提前计划工程用料。
7、监督工人按规程操作,保证工程质量
延安市宝塔建筑工程有限公司姬塬项目部
工 长(施工员)岗 位 职 责
1、贯彻执行项目部下达的工作计划和任务,带领各班组工作人员保质保量的完成,负责每天日常工作的具体安排与检查。根据工程情况,合理、有序的对各班组工作进行分工;协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。
2、熟悉工程的图纸和相关资料,参与施工组织设计、质量计划、生产计划,并负责组织实施;与其它专业主动协调工作,参加图纸会审,熟悉施工工序、方法和验收规范,按设计图纸、施工方案、施工质量验收规范、工艺标准、操作规程和施工质量措施、职业健康安全措施及环境管理方案等向班组进行技术交底和现场指导,并在实施过程中认真检查和监督。发现图纸与施工实际不符合之处,及时与相关部门沟通处理。
3、依据项目执行经理安排,严格遵守质量、安全、环境管理及有关规章制度,协调各专业班组业务工作,合理安排各工序搭接,根据施工班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排劳动力、各种材料、机具设备的调配,向施工班组下达施工任务,对特殊工序以及作业进行详细交底,正确指导施工人员按质量要求操作。并在实施过程中认真检查和监督,确保工程施工进度和质量。
4、严格执行质量标准施工,随时检查各工种施工的施工质量,监控把关,组织班组工人开展自检、互检、主持工序交接检查;
5、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明
施工交底。掌握施工进度及生产情况,研究解决施工中的不安全隐患,并提出改进意见和措施。
6、负责对施工现场的各项管理,深入施工现场,指导施工生产,随时纠正施工中存在问题,及时排除施工现场危险源,落实各项安全防护措施,做好上下的交接和现场文明施工以及防火措施安排等工作。
7、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。及时、完整填写施工日记。参加班组的班前活动会议,督促班组填写施工日记及班组安全活动记录。协助积累整理本单位工程全部施工技术资料,竣工验收时做到工程档案所需资料齐全、准确。
8、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。
9、负责施工中的各项报验、签证工作;工程变更价款的确定和索赔费用,负责编制工程量清单及计价。
10、对于现场发现的具体问题,积极、主动的分析、处理,较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报,共同协商解决,不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。
11、负责各班组的出勤工作记录,并在规定时间内上报项目部。
12、完成领导交办的其它任务。
工长岗位职责
1、执行相关技术管理制度、生产管理制度、岗位操作规程。
2、根据生产计划安排班组生产任务。
3、保证加热炉系统运行平稳,并能加热合格钢坯。
4、保证轧机生产顺畅,产出合格钢材并能完成成材率。
5、保证钢材不混号、不混钢种,包装质量符合工艺标准。
6、遵守安全规程和规定,认真执行控制措施,参与危险源辨识和险评价工作。
7、执行作业中认真环保的各项规章制度。
8、执行现场的各项控制措施,接受考核。
9、接受质量培训,提高质量意识,认真执行控制措施。
10、改进轧钢操作方法,认真执行标准化作业、节约使用各种工具、备品备件等。
11、负责记录职工的出勤情况。
12、负责审核职工的日清日结分。
13、根据工作表现对职工进行日清日结分的考核。
14、召开班前会,传达上级的各项要求指令。
15、检查各岗位工作的完成情况。
装修工长岗位责任制
一、负责工号土建分项工程的施工和管理,熟悉施工图纸,根据施工方案及施工进度计划及流水段的划分,提出工程用料和施工用料计划,以及机械配备和劳动力使用计划。
二、根据项目部总进度计划安排,监督执行本职范围内的工程施工进度计划的实施。
三、根据施工图纸及施工规范和工艺标准要求,按各分项工程编写出科学合理的技术交底,组织有关工种进行交底,并监督执行。
四、负责各自工作内分项工程的预检和专项检查,协调各工序的作业穿插和与专业工序的协调工作,严格执行工序交接制度。
五、根据现场工程项目准确填写预检、隐检和质量评定等有关资料,并认真填写施工日记。
六、严格按照项目部制订《工程质量管理实施细则》中规定的相关内容,组织施工和管理,对施工中出现的质量问题要认真整改。
七、负责编写各分项工程的安全措施和安全技术交底,负责现场各加工场地和作业面的安全和文明施工,并按项目部制订的《安全文明施工管理实施细则》中规定的相关内容进行管理,对存在的问题要及时整改。
八、对生产负责人负责。
装修工长:
水电工长岗位职责
1、在项目经理的直接领导下,负责管辖区施工现场的日常工作安排。(包括合理使用劳动力,按计划完成各项生产任务)。
2、负责项目水电施工方案以及材料计划、进度计划、月、周工作的安排和编制、落实。
3、
4、负责对口监理、安检、质检等技术交流及接待工作。
学习、熟悉施工图纸,组织工人按图施工,坚持深入施工现场第一线,进行跟踪管理,做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,控制本工种材料使用,杜绝浪费,并经常性的检验与督促。
5、提前做好施工前准备工作,排除作业过程中的障碍,提前为班组创造施工条件。
6、
7、
8、
9、调查掌握市场行情,分析成本,制定单项单价。
负责对该项作业班组协调、安排、分工、交验和结算工作。 负责组织工人学习岗位技能、安全操作规范。
认真做好施工日记的记录工作,及时搜集、整理和保存本工程的技术资料和竣工验收资料。
10、完成领导交办的其他任务。
11、严格遵守公司规章制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象
水电装修合同
甲方(发包方):
乙方(承包方):
甲方现把隆回县卡西欧花园1#楼M
38、M39门面楼的室内水电安装工程承包给乙方,为明确双方权利、义务和责任,确保工程质量及进度,经双方友好协商,特签订以下条款,以便共同遵守执行。
一、工程委托形式:包工不包料
二、工程价款和结算的约定:
1、工程价款:按建筑面积7元每平方米计算。
2、工程款付款方式:布管线验收合格后支付工钱的60%,水电整体完工验收合格当天结算并支付剩余40%的工程款。
三、乙方承包内容:
(1)水电开槽、布管、穿线(电线、网线、电视线、电话线等)
(2)插座、开关、灯具的安装
(3)小五金、厨卫洁具的安装
(4)所有水电施工过程的垃圾整理装袋
四、对乙方要求:
(1)乙方需自备施工所需附属工具如:人字梯、马凳、铁锹等。
(2)密切配合楼房主体工程工人的工作,不得互相推诿。
(3)由乙方原因造成的需二次到现场与其它工种配合施工,乙方需在接到甲方通知后24小时内到场解决。
(4)工程竣工未移交甲方之前,负责对现场的一切设施和工程成品的保护,水电工程保修三年。
本合同经甲、乙双方签字后生效,签订后乙方不得将工程转包。本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。
甲方签字:乙方签字:
2010年月日
水电装修合同
甲方:
乙方:
本着互相信任的原则,就甲方的水电工程达成以下协议:
一、装修施工地点:
二、工期:_________年_______月_______日 至________年_____月____日
三、工程造价:本项工程预计费用元人民币。
四、材料供应的约定:
甲方负责采购供应的材料应是符合设计要求的合格产品,并应按时供应到现场,如甲方提供的材料有质量问题或规格差异,由此造成工程损失,责任由甲方承担。乙方供应的水电材料甲方应到现场验收,如不符合设计、施工要求或规格有差异,对工程造成的损失由乙方负责。
五、乙方承包内容:
1).水电开槽、布管、穿线
2).所有水电施工过程的垃圾整理装袋
3).开关面板安装
4).小五金、洁具的安装
5).后期灯具的安装
六、对乙方要求:
1).严格遵守规定的装饰装修施工时间,处理好由于施工带来的扰民问题
及与周围单位、住户的关系。
2).保证装饰装修现场的整洁,竣工前做好卫生清扫工作。水电施工过程
的垃圾整理装袋。
3).工程竣工未移交甲方之前,负责对现场的一切设施和工程成品进行保
护。
4).由乙方原因造成的需二次到现场与其它工种配合施工,乙方需要接到
甲方通知后48小时内到场解决。
5).水电工程保修三年。
七、对甲方要求:
1).甲方需积极配合并保证乙方的正常施工条件如:协调物业停、供水电
及装修材料和工具的运输等等。
2).甲方需及时向乙方提供合格的施工所需附属工具如:人字梯、马凳、
铁锹等等。
3).甲方在水电收尾安装时必须保证按乙方开具的后期购货清单提供准确
的相关安装需要的物品。
4).甲方原因造成二次到现场施工,甲方需提前48小时通知乙方并承担
相关费用每人次不低于50元。
八、工程竣工:甲方组织验收,并办理验收手续。由甲或乙方原因造成质量问
题,其返工费用由各自方承担。
九、付款方式:
乙供材料进场经甲方验收无误后,甲方将材料款全额支付乙方,布管验收合格支付工钱的85%,水电完工后支付15%,
十、其它约定:
1).因气候、停电等不可抗力或不可预见因素造成的工期延误,经双方确认
后可以顺延。
2).合同经双方签字生效后,双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容,应经协商一致后,重新签订补充协
议。合同签订后施工前,一方如要终止合同,应以书面形式提出,并按合同总价款 10 %支付违约金。
十一、附则:
(一) 本合同经甲、乙双方签字(盖章)后生效。
(二)本合同签订后工程不得转包。
(三)本合同一式两份,甲、乙双方各执一份。
(四)合同签订后甲方需支付已方诚意金元
甲方签字甲方签字(盖章):乙方签字(盖章):
年月日年月日
装修水电验收
水电验收的标准
一、上下水管道的验收
1、验收的前提条件
给、排水管材料,水管配件的质量必须符合现行国家规定的标准,有生产厂名,厂牌,产品合格证,质保书等。
2、验收的要求
(1)管道应使用专用工具安装,在装接时管口处必须用标准绞刀在铝塑管上作开坡口处理,防止损坏铜接头内部双层护圈,不得出现渗漏。
(2)各类阀门安装位置应符合设计要求,便于使用与维修。
3、验收的方法与常识
(1)检验上,下水走向是否正确,可根据图纸用目测的方法判定。
二、电气及电器的验收
1、验收的前提条件
(1)暗敷的电线必须用PVC套管或铁管穿管敷设,光线或护套线不能直接进墙。
2、验收的条件
(1)电线排放横平竖直,用金属电线夹头固定,电线连接盒应用金属钠子固定。电线表面无伤痕。
3、验收的方法与常识
(1)所有与开关,插座,漏电保护装置,配电箱及其它用电器连接的电接头,应留有一定余量,一般为15cm。 2 水电验收的正确程序
第一、首先看水路管线。水路管线应该达到如下要求:
1、管道排列合理,铺设牢固;开关、阀门安装平整。
2、水管道及附件连接严密。
3、保证排水管道畅通、无阻塞、无渗漏。
第二、看综合布线。从四个方面检查:
1、所有电线和线管等必须为国标产品。一般电源线分为硬线、软线、护套线等,为了便于维修,电源线应套套管。
3 水电验收的注意事项
1、隐蔽的给水管道应经通水检查,新装的给水管道必须进行加压试验,应无渗漏。(测试至少应经过8小时封闭灌水管压试验,维持水压力至少9KG,若有减压,即表示有渗漏处。此项目一般房产建设商会进行的)
2、排水管道应在施工前对原有管道临时封口,避免杂物进入管道。
3、管外径在25mm以下给水管的安装,管道在转角、水表、水龙头或角阀及管道终端的100mm处应设管卡,管卡安装必须牢固。
4、所有接头、阀门与管道连接处应严密,不得有渗漏现象,管道有坡度。(测试方法:用纸巾在用水时抹拭所有接头、阀门与管道连接处,可以看出有无渗水)
5、水管安装不得靠近电源,水管与燃气管的间距应不小于50mm。
6、进水管全部用热水PPR管,下水管用PVC管。冷热水管应左热右冷。 水电验收的技巧
一、关于水的验收
1、打开龙头看否有水,水质如何,是否有截止阀生锈影响水质,可以着开发商更换。检查每一个水龙头,观察上下水管道有无渗、漏、堵现象。需要注意的是,尽可能让水流大一点、急一点,一来看看水压,二来试试排水速度。
2、检查水表是否已安装,是否有水表空走.、阀门关闭不严、阀门脱丝、连接件滴水等现象。发现水表空走说明水表已损坏或可能存在漏水点。
3、抄水表数字,这部分水费不应由业主负担。除了记录水电表的数据外,看看在所有阀门关闭时,水表是否缓慢走动,检查上下水管道有无渗、漏。
安装工长岗位职责
1、根据工程特点,独立编制有针对性的单位工程、单项工程施工方案和作业指导书,参与大型群体性工程施工组织设计的编制工作。
2、参加并重视施工图纸会审,结合施工合同具体条款,针对施工图中出现的设计问题,提出不损害己方利益的建议。
3、按分部分项工程提前提出材料计划,保证材料计划中各项材料的品种规格和作业指导书一致,对材料计划的时效性和准确性负责。
4、结合施工图纸、技术标准、施工规范、验收标准及本工程特点,对施工班组进行书面安全交底、技术交底。
5、学习了解土建工程相关专业和安装工程其他专业的施工工艺和流程,用不少于作息时间的1/2时间跟班作业,实时监督、检查、解决施工中出现的质量问题、安全问题、材料使用问题、文明施工问题,对施工班组在上述问题上有一定数额奖罚权。
6、以分项工程为单位,及时做好预算工作量与实际工作量的两算对比,为项目核算员提供详实的工程量。
7、编制工程量月报表和施工班组月工程量结算单,并对工程量结算单的真实性负责。
8、及时足额办理工程签证,如因甲方原因无法及时办理的,必须在变更工作量实施前利用工作联系单、技术核定单、监理通知单等往来文件做好指向性铺垫,为工程项目结算打下坚实的基础。
9、在房屋建设工程项目中,电气工长分管电气工程施工,兼管施工现场临时用电线路的设计、施工、维护、施工机具维修;管道工长分管管道、通风、设备工程施工,兼管施工现场临时用水管道的设计施工。
编制人:陈志翔
砼工长岗位职责
1、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变
更洽谈记录,按施工图纸及规范要求组织施工。
2、做好砼浇筑前施工准备,协助质检员对隐蔽工程进行复检、控
制板顶标高、墙柱标高等工作;
3、负责向班组做安全、技术、环境和进度计划交底,检查和指导
班组进行安全施工;
4、
5、配合项目各主管职能部门做检查验收,做好整改工作;控制施工质量,负责施工的分项工程质量评定,并填写技术资
料;
6、砼构件浇筑、振捣等工艺及标高、平整度必须按图施工确保在施
工规范允许偏差内,每完成一段工作面后要及时实施工完场清,工作面区域不得砼材料,落地砼必须及时回收利用;
7、
8、参加项目部会议,向班组下达并检查落实会议精神;做好施工记录,及时总结、发现与解决问题,参与项目部月进
度计划的编制;
9、作好自检、互检工作。
10、参与项目部贯标工作,完成项目部安排的工作。
钢筋工长岗位职责
一、认真熟悉图纸,按照国家相关标准及规范,负责组织
钢筋翻样,负责钢筋加工厂及施工现场一切钢筋工程工作事宜。
二、按照施工进度总计划,合理安排,精心施工。
三、发现问题及时上报技术组或设计单位解决,不得盲目
施工。
四、配合其他工种,作好工序交接。
五、配合技术组与设计办理洽商及变更。
六、材料计划提前上报,工程用料注意节约。
七、保持现场整洁,进场产品进行标识。
八、参加项目部会议,向班组长传达会议精神。
九、认真检查质量,符合设计几规范要求,确保“结构长
城杯”。
电气工长岗位职责
一、遵照国家和北京地区颁发的规范、标准、规定、以及设计要求,结合工地现场和本区实际条件,负责编制工程电气施工组织设计(施工方案),必须全面、科学、先进、经济、内容完整,能够指导施工,经审批贯彻实施。
二、熟练掌握各种电气技术知识和电气性能,熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章、制度、标准、规定。
三、主管电气施工,负责工程中电气设备安装的技术及管理工作,对承担的电气工程施工的质量安全负有直接责任。
四、按设计图纸、施工规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工,指导管区内作业人员按技术、质量、安全标准进行操作,纠正一切违章指挥、违章作业的行为。
五、对电气施工的工程质量、安全生产、劳动保护及工期负有技术责任。
六、负责电气施工中对管区内作业人员的技术交底及安全教育,尤其是对重点工程和关键部位的技术交底。
七、负责对电气施工所用材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验。
八、严把工序质量关,认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查,不合格不准进行下道工序。重点部位跟踪检查,保证各工序三检制的贯彻执行。
九、工程施工技术总结及归档工作,做到调配及时,满足施工现场需要。
十、对重点测量的技术资料严格审核,做到无差错,管理好测量技术资料与仪器设备。指导资料员做好工程资料的整理、检查工作,对本工程资料的完整负有完全责任。
十一、配合土建施工,合理安排电气施工进度。对工程进度计划及时上报有关部门。
十二、编制日施工作业计划,做好在施工过程中的劳动力、材料、机械、设备、机具的计划、安排、正确使用。
十三、施工难点、关键部位等技术问题要在当天及时处理,确保电气工程的施工进度及工程质量。
十四、及时完成项目部交给的其他任务。
项目木工工长岗位职责
1.熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工,严格执行定额管理制度。
2.参加图纸会审,提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见,以便在设计交底中协商解决。
3.领导班组的安全生产,贯彻安全技术操作规程、法规,排除隐患。保证安全生产。
4.做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作,排除生产操作中的障碍,为班组生产创造条件。
5.熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书,根据施工进度需要,及时准确提出材料计划和加工单。
6.负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。
7.负责施工分项工程质量评定,组织班组进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。
8.积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。
9.密切配合其他工种进行施工。
电气工长岗位职责
1.在项目经理的领导下全面负责电专业的各项工程的施工和技术管理工作。
2.参与编制并严格贯彻执行施工方案(施组),执行生产进度计划,对施工中的关键工序、特殊工序、重要材料与设备必须亲自到场检查、指导、监督和测试。
3.认真做好图纸会审、设计交底、技术交底等各种技术工作,并及时办理施工中的工程设计变更洽商。
4.认真监督指导施工班组严格按图施工,按规程规范、工艺标准、及操作规程施工。
5.经常巡视施工现场,及时发现班组在施工中出现的各种问题,协助并指导解决。
6.严格控制进场材料的质量与数量并合理使用,杜绝劣质产品进场,杜绝材料浪费,合理调配进场时间,减少资金积压,为公司节约成本。
7.认真做好材料的进场报验和工程上的报检工作,及时整理并上报各项技术档案资料。
8.合理调配施工现场的施工力量,做到不窝工、不费工、不误工。
9.协助资料员做好资料归档工作,认真做好施工日志记录。
10.配合安全员做好施工安全管理工作,保证施工工作顺利进行。
11.认真做好施工现场的与各专业工种的协调配合工作,保证工程胜利竣工!
远洋国际建设有限公司
2012-3-6
项目混凝土工长岗位职责
1.熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按施工图纸及规范要求组织施工,严格执行定额管理制度。
2.参加图纸会审和技术交底。
3.领导作业人员的安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。
4.熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书。
5.根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。
6.负责分项工程质量评定,控制施工过程中的质量,并填写质量评定表。
7.积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。
土建工长岗位责任
一、作为项目管理人员应遵纪守法,廉洁自律,维护项目的和谐工作氛围,严格执行公司对于本岗位职责的要求;
二、工程的管理
1.认真、仔细的阅读施工图纸,对本工程的施工进行整体管理,是现场土建施工的直接责任人;
2.严格按照施工总计划编制月计划和周计划,并按计划控制现场施工;
3.对于超出计划或未完成计划的项目,分析原因并及时调整施工计划;
4.了解各劳务、专业施工队伍进场人数,分析人员数量与进度计划的关系,及时提出人员进出场的要求
5.在施工过程中对工程进行过程控制,严格控制现场的施工质量及施工安全,对质量、安全负直接责任;
6.对工程实体质量进行监控,严格控制并指导分包按照施工图纸进行施工;
7.严格按照国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业(地方)标准及企业技术标准,对现场的施工工作进行控制,严格执行公司各项质量管理制度;
8.依照施工组织设计编制分项工程技术交底,明确质量标准与要求;
9.执行各项质量检查、评定及验收制度,组织自检交接验等工作;
10.认真填写施工日志表,做好相关记录,负责相关资料的编制与整理;
11.及时、准确、完整的完成工程施工的相关资料(要求工长完成的部分);
12.负责对分包进行质量管理、考核;
13.及时发现施工中的问题,对于较大工程质量问题或事故及时报告,并参加质量问题或事故的调查分析,安排落实整改,及时反馈、报验;
14.坚持预防为主,及时消除质量问题或事故隐患,制定提高工艺水平的具体措施,不断提高施工质量;
15.参加单位工程质量评定及竣工验收,负责工程的交付和回访保修服务;
三、工程材料的管理
1、负责项目各种材料计划的提出,严格控制项目材料的使用量,杜绝材料浪费;
2、材料使用计划的提出时间应提前3~7天,使材料部门有足够的采购时间;
3、及时与预算部门沟通,了解材料总体用量,对于某些有迹象超出总体用量的材料,及时提出并分析原因;
4、负责计算每步砼浇注时的计划使用量的申报工作,对于混凝土的浇注量进行控制,指导分包单位进行混凝土用量的掐方工作,严格杜绝砼的现场的浪费,杜绝非正常退灰等现象的出现;
5、严格审核分包单位对现场各种材料的计划量,并明确材料的使用部位,积极与项目技术、预算部门进行协调,严格控制施工成本;
四、工程中的签证工作
1、对外:积极主动的研究与业主的施工合同,并与现场实际结合,尽量制造各种签证机会;
2、对内:熟悉劳务分包及各专业分包合同,严格按照合同中的权利和义务管理各分包及专业队伍;
3、严格控制合同外的零工及签证工作,对于不可避免的零工及签证,应在事情发生后3天内完成签证工作,并上报项目商务部,做到月结月清;
五、各专业的协调配合工作
1、积极与机电专业施工进行配合协调,做好各专业的成品、半成品的保护工作,减少返工;
2、负责其他甲指分包专业队伍的协调配合,对于超出我合同范围的工作积极与预算沟通并进行签证;
六、积极配合各科室工作及完成好领导交办的其它工作
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版