dcc人员安排及岗位职责

2020-06-11 来源：岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇：DCC工作总结

DCC工作总结

在DCC，我与另一个文控员分工协作，我的工作主要有：

1、受控文件检查：文件编号版本，编审批是否正确；

2、核对电子版确认是否收集是否正确；

3、复印文件，加盖受控章；

4、组件二期以及电池文件发放；

5、文本文件的管理：整理、放置、标识；

6、外来文件的登记整理；

7、ECN、ECR的编号申请、保管；

8、文件借阅的管理。偶尔也接收一下电子档的文件和文件编号的给予。工作看起来很轻松，但是要细心、谨慎，不能马虎，不能因为图纸发放不及时而误了生产，也不能因为旧版没收回导致新旧版本混用。在工作中我会把遇到的问题和解决的办法记到日记中，就当作自己24岁本名年的生日礼物吧。

常见的问题如下：

1、图纸版本有误没有按照图纸原有版本升级，或是版本落后，或是超前。特别是零件图，因为有的几套图纸都共用一个零件图。改进办法：采用共享电子档管理，也就是把所有的受控文件分类列成清单同电子档一起存于共享中。这样方便各部门查阅，版本问题也解决了不少。

2、文件编号重复可能是6月走的文控员没有交接好，有些文件几个月之前申请的编号到现在才拿来受控，而文控室不知晓此事，弄的文件编号重复。或是申请编号的人不知道流程，自己随便编个号码，这都可能致使文件重编号。改进办法：加强他们对文件流程的认识；要先找DCC申请编号，DCC加以登记，如果DCC接收的文件不在登记之列可以不予以受控，这种方法无依据，不具说服力。或是做张文件编号申请的表格，需要申请的人要填表格并经领导和DCC确认后才有效，并将此中做法写入规范文件中。这种方法还没有实行。

3、页码有误比如：应该是第1页，共3页，而编制人写成第3页，共1页。

4、比如刚刚受控了A1版本的图纸，开发部马上说还是用A0版受控文件在升版时新的文件发放后旧的文件随即作废。这就是比较折腾人的事，生产急的话只能把A0版重新发放，A1版收回给开发部，让他们知道自己做的事给别人带来多大的麻烦。

5、文件编号的字母写错，或是文件中有错别字

6、生效日期在批准日期前一份文件只有在文件编制、审核、批准完后才生效，生效日期不可能在批准日期前。

7、没有弄清发放范围文件本来发给二期但是发给了一期，而二期此时正急需这份文件，此时麻烦就来了。可能是发文件的人没有弄清发放范围或是按习惯发给了一期，而文件编写人也没有特别说明。

8、不能太相信文员你以为她把旧版图纸都收回了，就没有去数份数，也就不知道她给的到底是不是当初发的份数。因为你觉得她做事比较妥当、值得信任，但是偶然当自己到车间去核对版本时才发现不该出的问题都出来了，甚至很荒唐。版本不是新的、新旧版本同时存在等等现象都有。让人苦笑不得。改进办法：工作就是工作，该做的还是要做不能偷懒，偷懒只能徒一时轻松，到头来出现的问题还是要自己去解决，有可能要花几倍的功夫才能弥补。

9、ECN和ECR理解不清楚今天才知道ECN和ECR是一个联合体，彼此是分不开的。文件的格式和文字的错误只要确认符合所说就可以下《技术更改通知书》，也可下ECN。有个工程师问我这方面的情况，我却说下了ECR后出《技术文件更改通知书》就可以了。我犯了一个错误。

10、纸档、电子档、清单三者保持一致今天去二期核对作业指导书时才发现很多问题。最严重的是“准备凃锡带”工位，版本应该是A6，有两张。在生产线上发现第一张是A6，而第二张是A5。按要求这是不允许的（一个编号对应的只有一个版本）。回来后才发现我们的纸档只有第一张而无第二张，而电子档两张都有。产生的原因有二，其一是文控没有收到纸档，其二是文控收到了但弄丢了或什么原因没有下发。我们确认是工艺没有给，但是没证据也就没说服力。改进办法：仔细核对纸档和电子档，确保其一致性。

本来打算在自己生日那天发表，可惜还没等到那天公司把我们的网给断了，所以今天乘着这个空挡发表出来，虽有些不太正确或不完整仍希望大家指正。

推荐第2篇：食堂人员及岗位职责

食堂人员构成及岗位职责

一、职位：食堂主任（后勤主任兼任）

1、负责主持员工餐厅的全面工作。

2、关心员工生活，能联系群众，严格要求自己，不谋私利，任劳任怨，处处起模范作用。

3、熟悉货源情况，执行每日采购计划，把好货物验收，控制成本，防止出现漏洞，按标准让就餐人员吃饱吃好。

4、主动收集本厨房餐厅人员对改善伙食提出的建议，收集就餐人员的意见，及时提出改进意见，不断提高服务质量。

5、大公无私，作风正派，及时表扬奖励工作中成绩显著的员工，对员工意见较大的人员做出恰当的处理。

6、经常检查抓好食品卫生、厨具卫生、厨房卫生、餐厅卫生和员工个人卫生，严格执行《食品卫生法》，抓好食品质量，防止出现食品变质和食物中毒。

7、负责所属员工的考勤，合理安排员工工作，检查督导所属员工的操作流程，发现问题及时纠正。

8、带领员工热情待客，分菜做到分量均匀，动作快捷，一视同仁，为就餐人员提供良好的服务。

9、组织及时补充各菜式、米饭、汤水工作，保证就餐人员在规定时间内能获得满意的食品。

10、做好所属员工的培养、培训、考核、调配工作，提高员工的素质，调动员工的积极性。

二、食堂管理员（后勤专员兼职）

1、

2、抓好原材料的保管、做到物尽其用，减少浪费。

及时传达上级的指示和意图，听取下属的工作汇报，及时掌握和解决存在的问题，定期向后勤主任报告和请示工作。

3、做好就餐人员的售卡、充值工作，做好每月餐数统计，负责按月向财务部提报消费情况。

4、熟悉厨房和餐厅的全面工作，协同主厨制定每周菜谱，经常调整食品搭配，公布每周食谱，负责食谱落实。

5、热情接待投诉的员工，认真听取他们反映的问题，尽量消除可能产生的误会和疑问。

6、经常巡视监督就餐人员是否按规定就餐，发现问题，及时解决，维护员工餐厅秩序。

7、完成部门领导交办的其他工作。

二、职位：主厨

1、在后勤主任的兼管下，负责餐厅日常工作并协助主管完成上级布置的任务。

2、关心员工生活，严格要求自己，不谋私利，任劳任怨，处处起模范作用。

3、精通本职业务，负责食谱落实，调整食品搭配。

4、协助监督食品采购，把好货物验收，控制成本，防止出现漏洞，按标准让就餐人员吃饱吃好。

5、抓好原材料的保管、做到物尽其用，减少浪费。

6、协助食堂管理员收集本厨房餐厅人员对改善伙食提出的建议，收集就餐人员的意见，及时向主管领导汇报，不断提高服务质量。

7、抓好食品卫生、厨具卫生、厨房卫生、餐厅卫生，严格执行《食品卫生法》，抓好食品卫生质量，防止出现食品变质和食品中素。

8、每天要总结日常工作情况，遇到的问题要及时向主管汇报。

9、做好消防工作，每天下班之前要检查每个开关是否完好、关闭，方可下班离开。

10、及时传达上级指示和意图，听取下属工作汇报，收集就餐员工意见，把掌握的情况及时向主管请示或报告。

11、带领员工热情待客，分菜做到分量均匀，动作快捷，一视同仁，为就餐人员提供良好的服务。

12、监督就餐人员的划卡、收餐票工作，做好每餐就餐人数统计。

13、及时补充各菜式、米饭、汤水工作，保证就餐人员在规定时间内能获得满意的食品。

14、经常巡视监督就餐人员是否按规定就餐，发现问题，及时解决，维护员工餐厅秩序。

15、完成主管领导布置的其他工作。

三、职位：助厨

1、在主厨的领导下，完成菜式的出品等各项工作任务。

2、严格要求自己，不谋私利，任劳任怨，处处起模范作用。

3、精通本职业务，负责食谱落实及制作。

4、控制能源，杜绝浪费，做到物尽其用。

5、多听取意见，努力提高厨艺，让自己的出品得到员工的认可。

6、搞好食品卫生、厨具卫生、厨房卫生、餐厅卫生，严格执行《食品卫生法》，抓好食品卫生质量，防止出现食品变质和食品中毒。

7、每天要总结日常工作情况，遇到的问题要及时向主管汇报。

8、做好消防工作，每天下班之前要检查每个开关是否完好、关闭，方可下班离开。

9、及时补充各菜式、米饭、汤水工作，保证就餐人员在规定时间内能获得满意的食品。

10、完成上级领导布置的其他工作。

四、职位：帮厨

1、主厨的领导下，协助厨师完成菜式的出品等各项工作任务。

2、严格要求自己，不谋私利，任劳任怨。

3、熟悉本职业务，协助食谱落实、及制作。

4、控制能源，杜绝浪费，做到物尽其用。

5、搞好食品卫生、厨具卫生、厨房卫生、餐厅卫生，严格执行《食品卫生法》，做好食品卫生质量。

6、每天要总结日常工作情况，遇到的问题要及时向领班汇报。

7、做好消防安全防范工作。

8、节能降耗，节约用水、用电，做到人离关灯。

9、及时补充各菜式、米饭、汤水工作，保证就餐人员在规定时间内能获得满意的食品。

10、完成上级领导布置的其他工作。

推荐第3篇：活动流程及人员安排

活动流程安排

一、前期安排

9:00-11:00布置会场人员:华锐财务部、华锐外联部、实践部要求:9:00到八餐小广场集合,携带物品包括,电脑,音响,麦克风,装饰品.1:00人员集合：华锐爱心救助协会：

干事和会员：夏玲，韩好，陶秋娟，李靖雯，黄飞，李陆瑶，李娅玲，王培伦，王晓勇，周燕，李莹，杨钰，徐杰，刘翠英，李艳，冯士鹏，李媛媛，孙文慧，黄文倩，张甜甜，张金来，刘璐璐

表演者：方燕，黄丹丹，李璇，王雪丽，张美华，李丽，王磊，张青玲，张荣延。华锐武术协会代表团。

社联：

老师：指导老师：赵光强老师，团委老师：张富庄老师（不定）信阳师院爱心学校：

干事和会员: 李南南，胡彩霞，史曼菲，于洁，邓建，吴娜，朱仙娟，刘梦飞，许芳芳，刘敏杰，马二超，李荷花，智彩云，董雪莹，李明亮，刘利霞，申迪，李敏，沈艳红，时文彷，王唤唤，杨珍珍，王晓雅，周六可，姬如静，李利霞，高喆，胡梦梦，刘亚楠，吕素芬，麻金金，赵赛楠，于帅乐，王彦鸽，苑荣荣，周丹娅，靳明静，张妮，张玲玲，王瑞星, 关超，余冰新

表演者：信阳师院爱心学校志愿者，布甜甜、安冰、宋娅宇、李亚竹、

邓丽萍、王亚平

社联：王振华文通社：程东校电台：老师：张康华老师

二、文艺汇演

1、大学生舞台走秀

2、健美操表演

表演者: .布甜甜、安冰、宋娅宇、李亚竹、邓丽萍、王亚平

3、轮滑舞

表演者: 信阳师院轮滑协会

4、手语表演《最好的未来》

表演者：华锐爱心救助协会志愿者

5、背靠背游戏

组织者:邓健，周六可

6、舞蹈《happy smile》

表演者：华锐爱心救助协会志愿者

6、武术表演《初级长拳》

表演者：华锐武术协会

7手绢舞

表演者：华锐爱心救助协会志愿者

8、乒乓球游戏

组织者：申迪，姬如静

9、军体拳

表演者：信阳师院爱心学校志愿者

10、爵士舞

表演者：信阳师院爱心学校自愿者

11、魔术表演

表演者：沈艳红

12、两人三足游戏

组织者：于洁，胡彩霞

13、手语表演《跪羊图》

表演者：信阳师院爱心学校志愿者

三、颁发奖品，赠送礼物

1、有领导为获奖的孩子颁发奖品。每个游戏，发一等一名，二等

奖一名。三等奖一名。

2、有商家和志愿者赠送礼物。

3、所有人员一起合影留念。

四、互动游戏细则及流程

一、背靠背运气球+篮球投篮游戏

游戏流程

A前提：分组进行（即一组一组来），首先第一组先站成一队，站在与篮筐有一定距离处，（约为三米，可根据实际场地有相应调整） B首先第一个人从纸箱中取出气球几个，抱着气球，跑到篮筐边，把气球放入篮筐边的纸箱，接着可投篮一次（无论投中与否），然后原路返回，并站到队伍的最后，当第一个人返回队伍的瞬间，紧接着第二个人可抱着气球进行与第一个人相同的流程。以此类推。

C每组只有三分钟，因此当三分钟到时，计时员必须马上喊停，紧接着，记分员需统计分数并记录！

D若只有三组，则对第一名有特别奖励，若有四组，则对前两名有特别奖励，依此类推。

（奖励可以是棒棒糖，也可以是赞助的小小礼品）

二.两人三足游戏方法：（负责人：）

（1）该游戏爱心学校出5人，华锐学院出5人，特殊教育学校出10人，两方一对一结合，形成10对，并将这10对分为5组，每两对为一组，共同完成该游戏。

（2）爱心学校另出2人，华锐学院出3人作为每组领队人，帮助队员完成游戏。

(3) 游戏分两轮进行，每轮各组派一对人参加，这对人并肩站立，内侧的小腿用小布条困住，形成“两人三足”。

（4）每组的第一对的人从起跑线出发，两人合作到达终点并返回起跑线后，第二队的人接替第一队，中途不得歇息。（5）第二对的人返回终点后总共所用时间少者获胜。

2.游戏规则

（1）参赛两人相邻腿上的绑绳的位置不能高于膝盖部分，当然也不能低于脚裸；

（2）在游戏过程中若绳子脱落，哪里脱落那里绑好再出发；

（3）中途若队中有人摔到，应立即停下来，等重新准备好之后再前进。

（4）每次五组同时进行比赛。

（5）发令员应等两队队员全部部准备好才能发令开始进行比赛。

（6）领队人负责好每组路线和活动规则的执行，负责好每轮比赛人员的安全，帮助队员系好布条。

谢谢孩子们精彩的表演。下边我宣布此次活动的的获胜组，他们分别是

三、乒乓游戏

人员分配：（1）四名会员做示范（参与游戏的会员不作具体安排）

（2）本游戏分四组同学每组四个人（二名学生、二名会员）游戏规则：本游戏分两个环节

环节一：每组站成竖排，在每队的正前方10米处各放一个纸盒，

每组的人依次拿着乒乓球，把乒乓球端进纸盒。若中途落地则视为无效，

立即返回又下一个继续运球，计时两分钟，纸盒里最多的小球获奖（奖给学生）

环节二：本环节由每组的两名特殊学校的学生来完成，每组的2个学生先出一人拿一球一拍，将球抛起，连续弹起，规定时间三分钟，若有球落地，则换另外的一个学生接着击球，连续循环直至时间结束，在三分钟内落地次数不超过15次的小组获胜（给予奖励）。在本环节中，每组会员负责数球落地的次数

前期准备：篮球一个，气球若干个，大纸箱两个，（场地:：篮球场）

人员安排：A工作人员：一人计时（限时为三分钟），一人计分（注：一个气球为一分，投中一个篮球为三分，）一人负责篮球（包括游戏中，篮球的传递，以及篮球的借，还）

B游戏人员：先进行分组，每组共九人，学生七人，爱心一人，华锐一人，（暂定三组，可临时加组）

推荐第4篇：婚礼人员及程序安排

婚礼人员及程序安排

一、分工：

伴郎_______________

伴娘_______________ 总管：___________________

、

_____________________

、______________________

司仪：

车队调度___________________（司机红包、过桥费）摄像：

照相：

鞭炮 ____________________

帮忙人员 __________、____________、____________、_____________、___________

迎亲：_______________（夫妇2人）、_______________（夫妇2人）送亲_________________（夫妇2人）、_______________（夫妇2人）新郎家迎宾（留守在新郎家）：_____________________、_______________________

宾朋签到：_____________________、________________________

宾馆联系供应（看管烟酒）：_______________________、______________________ 花瓣、彩喷：_____________________、____________________________ 父母敬酒陪同：___________________、____________________________ 新人敬酒引领：

证婚人：_______________________________________________ 主婚人：_______________________________________________ 嘉宾（男方单位领导）：_____________________________________________ 嘉宾（女方单位领导）：_____________________________________________ 男方父母代表讲话：_______________女方父母代表讲话：_______________

二、婚礼当天流程

[ ： ]日_______________负责借婚纱（是否有押金），旗袍、将头花、饰品送到新娘家以备梳妆用。傍晚，双方家中各自布置：拉花、窗花、气球、喜字等装饰。

[ ： ]（新娘家）_______________负责接化妆师，[ ： ]到新娘家化妆，________________拍摄化妆过程。摄像、照相留新娘家拍摄全程。

迎亲：

[ ： ]工作人员到位，车辆调度_______________组织车辆、安排婚车排序，婚车车队间留电话、张贴车贴，发路线图、_____________发司机喜糖、喜烟（每车1袋糖果、2盒喜烟，另外工作车每车发早餐）迎宾人员_____________扎婚车彩带

1.所有工作人员早餐就餐。

2.__________负责组织工作人员贴喜字（门口，楼道）。3.迎亲人员分发胸花。

4._____________带花车去花店扎花车，并带来：手捧花，花瓣2包，胸花（鲜花）4个（新郎新娘伴郎伴娘）、腕花 5.婚礼总管召集各队负责人落实人员到达和准备状况。 6.摄像师_____________到新郎家拍摄新房、婚纱照等 7.各队工作人员进入工作程序

迎亲车队：

1、摄像车：摄像___________、照相___________

2.鞭炮车：_____________、___________（炮手与彩喷人员）

3、头车：司仪、总管、车辆调度

4、花车新郎、、伴郎、

5.迎亲车：___________、__________

6、迎亲车：___________、__________

7、迎亲车：___________、__________

8、迎亲车：___________、__________

9、迎亲车：___________、__________ 10.迎亲车：___________、__________ 启动迎亲仪式： ⑴司仪开场白。

⑵新郎为父母佩带胸花。 ⑶母亲为新郎整装。

⑷伴郎带好新娘、伴娘、女方父母的胸花、送亲的胸花、手捧花、接亲红包），母亲为新郎佩戴胸花，献捧花。 ⑸新郎表达心意，伴郎与新郎拥抱。 ⑹父母亲致嘱咐语。司仪宣布迎亲队出发。

摄像师、摄影师、灯光师（摄像助理）到达预定机位。新郎、伴郎、迎亲人员及工作人员依次出家门。伴郎开车门，新郎上车。迎亲人员上车。车队出发。

[ ： ]鸣鞭响，起程__________等负责（放炮地点由放炮人提前选定安全场所）之后炮手上车，到新娘家准备鞭炮楼下待命。

迎亲车队出发，车队调度确认车序。（总管负责给本局大门口门卫和新娘家大门口门卫各一袋喜糖）

摄像师摄完车队后，摄像师、照相人员上摄像车

行车路线： ——

——

—— —— 新娘家（车程分钟）

车队间随时联系，车队调度负责。路途中，摄像车随时停车，摄像师拍摄。

娶亲（娘家）：摄像车，工作车到达。摄像人员、礼仪人员（炮手等）作好准备。

[

： ]车队到达。

(车队到时放炮响负责) 伴郎开车门，新郎下车。迎亲人员下车。

1.负责陪同新郎履行拦门礼仪，在新娘家娶亲过程40分钟，司仪安排程序。

2.迎亲人员为娘家父母、送亲团分发胸花。3.娘家亲属接待迎亲人员。 4.车队调度安排车队调序，调头。

闺房礼仪：

⑴新郎为新娘献捧花。

⑵新郎为新娘佩带胸花。

⑶伴郎为伴娘佩带胸花。 [4]探寻红绣鞋。

⑸闺房足礼。

⑹合影留念启动接亲礼仪：

⑴新郎拜见岳父岳母：敬香茶，改口。（岳父岳母赠喜钱红包）。（2）岳父母引导新郎拜见娘家亲人。（3）合影留念。

（4）新娘拜别父母仪式。

（5）喜孩、送亲、接亲人员陪同新郎背起新娘出门。（6）喷撒礼宾花。负责撒花瓣，喷彩屑

（7）伴郎开车门，新郎、新娘上车。迎、送亲人员上车（总管安排）。（8）鞭炮鸣炮。

迎亲车队：

1、摄像车：摄像____________、照相_____________

2、鞭炮车：____________、______________

3、头车：司仪、总管、车辆调度

4、花车新郎、新娘、伴郎、伴娘、

5、送亲车：抱包袱的压轿童、及看管人员

6、送亲车：_____________、____________

7、送亲车：_____________、____________

8、迎亲车：_____________、____________

9、迎亲车：_____________、____________

10、迎亲车：_____________、____________ [ ： ]车队回程。总管安排新娘及送亲人上车放炮1000响X 个，负责行车路线：

全程40分钟。车队间对讲机随时联系，车队调度负责。路途中，摄像车随时停车，摄像师拍摄。路线图

返程（婆家）：

摄像车，工作车到达。摄像人员、礼仪人员（炮手等）作好准备。 [ ： ] 车队到达男方家， 1.负责门口放炮1000响X 个 2.负责给抱包袱的压轿童红包。

3.伴郎打开花车门，新郎抱出新娘，负责撒花瓣，喷彩屑。 4.新人入新房。

5.新郎父母接见送亲人员。6.启动拜亲礼仪：（司仪主持）

（1）新娘拜见公婆：敬香茶，改口。（公婆赠喜钱红包。）（2）婆媳亲情渲染。

（3）婆婆引导新娘拜见婆家亲人。（4）合影留念。

7.车队调度安排车辆，供应组（、）、迎宾人员（

、）、签到组（、）保障组（、）先到酒店。布置烟酒糖、花生瓜子，给后厨送喜酒、喜烟、喜糖，带签到簿、签字笔、鞭炮挂，胸花，照片展架、彩喷个等。烟、酒、糖、瓜子、花生先期送到（联系）。 [ ： ]新人、家人、亲属、司仪、摄像师、总管、主管一同到达宾馆准备迎宾。（伴娘带新娘礼服、信物，伴郎带好结婚证、信物），新人到达宾馆时，鞭炮响

[ ： ] 负责开车去接娘家人。 [ ： ]新人到达宾馆，少时休息。 [ ： ]贺喜宾朋到达饭店

宾馆门口迎宾：_____________________________________________ 宾馆内领位迎宾_____________________________________________ 主管负责等安排座次。

典礼：

1.摄像师双机位、摄影师、灯光师（摄像助理）、音响师到达机位。2.礼仪队喷放礼宾花人员到位。

[ ： ]婚礼。（详见婚礼典礼流程策划书） [ ： ]仪式结束。婚宴开始，新郎新娘换装准备敬酒助兴演出艺员到位。助兴演出开始。

1. 引领新郎新娘敬酒，伴郎伴娘相随。2. 引领双方家长敬酒。

送客：

1.车队调度调配送客车辆。2.拍摄婚礼现场纪念合影。 3.新郎新娘及双方父母送客。 4.礼仪队长劝导贪杯者尽快撤离。

5.司务人员负责收拾饭菜残局。 6.司务人员与酒店结算费用。

7.新人、双方父母、全体亲属及各队工作人员回程。

回门：

1.择吉日吉时起程。2.拜亲礼仪。 3.回门喜宴。

4.民俗吉祥时辰返程。

工作人员配置及工作职责

总管（1名）：电话：；

1.负责宏观调控婚礼全过程；

2.负责代表男方家与女方总管协调沟通事宜；

女方总管（1名）：电话：；

1.负责宏观调控婚礼全过程；

2.负责代表女方家与男方总管协调沟通事宜；

伴郎（1名）电话：；

1.全程陪伴新郎。

2.迎亲（婆家）仪式：①为新郎佩带胸花。②献捧花。

迎亲出发：①携带新娘，伴娘胸花。 ②开车门新郎上车。

3.接亲时（娘家）：①开车门新郎下车。②协助新郎做拦门礼仪。③为伴娘佩带胸花。④开车门新郎、新娘、伴娘上车。 4.返回婆家：①开车门新郎、新娘下车。

5.赴婚礼现场：携带结婚证和新郎新婚信物。

伴娘（1名）电话：；

1.全程陪伴新娘。

2.接亲（娘家）回程：携带新娘新婚信物。

主婚人（1名）电话：；

典礼仪式：为新人主婚（致祝福语）。

证婚人（1名）电话：；

典礼仪式：宣读《结婚证》并致贺词。

红娘（1—2名）电话：；

典礼仪式：致贺词并接受新人答谢礼。

喜孩儿（1—2名）

1.接亲（娘家）回程：为新娘抱红包袱。2.压轿。

3.接受压轿礼金。

车队队长（1名）电话：；队员（4名）电话；电话：；电话

；

电话：；

1.全程车辆调度调配。

迎亲车辆：头车司机姓名

；车牌号；

花车司机姓名；车牌号；三车司机姓名；车牌号；四车司机姓名；车牌号；五车司机姓名；车牌号；六车司机姓名；车牌号；七车司机姓名；车牌号；八车司机姓名；车牌号；

司机姓名；车牌号；

司机姓名；车牌号；摄像车司机姓名；车牌号； 1号工作车司机姓名；车牌号； 2号工作车司机姓名；车牌号；

2.发放司机礼品份，路线图张（每车一份）。 3.接亲往程：开道车——车队队长花车——新郎、伴郎

接亲车（1——12）—— 每车一名接亲人员

工作车——摄像师、摄影师、炮手„„

4.接亲返程：开道车——车队队长花车——新郎、新娘（3）、伴郎、伴娘接亲车（4）——喜孩儿（

4、

5、6）——送亲人员

（

7、

8、

9、）——接亲人员（

1、10）——工作人员。工作车——

摄像师、摄影师、炮手„„

5.接亲往返途中：保持车速。经常与尾车联系，保持不断车，不丢车，队形整齐。

6.赴酒店、喜宴毕送客：安排足够用量。7.严密注视行车安全。

司机

1.出车前检查车况，备足油料，清洗车辆。2.按时到达指定集合地点。 3.听从车队队长指挥调配。 4.接亲行进中保持车速，队形。 5.注重行车安全。

接亲领队（1名）电话：；

1.组织、带领接亲人员迎娶新娘。2.携带娘家胸花朵。

3.以婆家长辈身份出席娘家嫁聘礼仪。

4.全权处理迎娶过程中临时协商、变更、突发事宜。5.接亲队员

姓名：电话：姓名电话：姓名：电话：姓名电话：

姓名：电话：姓名电话：

1.参与迎娶新娘全过程。 2.出席娘家嫁聘礼仪。

送亲领队（1名）电话：；

1.2.3.组织、带领送亲人员送嫁新娘。

以娘家长辈身份出席婆家娶亲礼仪。

全权处理迎娶过程中临时协商、变更、突发事宜。

送亲队员：姓名：电话：姓名电话：

姓名：电话：姓名电话：

姓名：电话：姓名电话：姓名：电话：姓名电话：

1.参与嫁聘新娘全过程。2.出席婆家娶亲礼仪。

礼宾主持（1名）电话：；

1.领导、安排、落实摄像助理，各礼宾员负责的工作。2.依据婚礼程序每项工作到位，准时实施。

3.保管、发放礼仪用品：胸花，彩喷，彩纸霄，礼宾花，鞭炮„„

4.携带司仪、证婚人、主婚人、致辞领导（贵宾）胸花到婚礼现场。及时发放到本人手中。

5.发放工作人员香烟（每人一包）。

1.厅堂、洞房布置。2.洞房暖房。

3.婚礼当天凌晨：整理厅堂、洞房、院落，打扫卫生。贴喜字（院门个，

单元门个，楼道个）

4.婆家宾客招待。5.娘家送亲宾客招待。礼宾员（4-6人）：服务招待

炮手（2人）姓名：电话：姓名电话：

1.携带鞭炮挂。 2.施放时间及数量：

① 家接亲起程 6 挂；

② 队到娘家 6 挂；

③ 娘家送亲起程 6 挂；

④ 车队回到婆家 6 挂；

⑤ 酒店典礼开始 6 挂；

礼宾花施放（2名）姓名：电话：姓名电话：

携带礼宾花支。施放时间及数量：

i.新郎出家门 4 支；

ii.娘家新人出门上车 4 支； iii.婆家新人下车进门 4 支；

鲜花瓣撒放（2名）姓名：电话：姓名电话：

携带鲜花瓣 2 包。施放时间及数量： i.家新人出门上车 1 包； ii.婆家新人下车进门 1 包；

礼单主理（1名）电话：；

1.喜宴大厅门前安排“宾客题名”台个。 2.设置《题名薄》册，签名笔支。 3.接待宾客题名。统计礼金（礼品）数额，做好交接。 4.注重钱物安全。

礼金（礼品）保管（1名）电话：；

1.收取、保管宾客奉送的礼金（礼品）。2.帐目清楚。款额准确。

3.与礼单主理共同做好交接。4.注重钱物安全。

司务长（1名）电话：

1.喜宴桌位安排、确定。

2.安排宾客及工作人员早餐就餐。

3.车队回到婆家时带领司务员将喜宴用品运到酒店。4.组织烟、酒、饮料、糖、花生、瓜子布桌。

5.组织桌位引领工作，安排迎宾员引领桌位（范围）。6.与酒店协调喜宴饭菜运行时间及顺序。 7.答谢餐厅厨师和服务员。 8.掌握喜宴用品消耗情况。 9.喜宴结束剩余用品整理，交接。 10.注重安全。

司务员（2名）姓名：电话：姓名电话：

1.保管喜宴用品。

2.布置喜宴烟、酒、饮料、糖、花生、瓜子。3.补缺各桌烟、酒、饮料。 4.整理剩余用品。 5.劝退贪杯者。

酒店迎宾（2—4名）

姓名：电话：姓名电话：

1.2.3.4.

酒店门口迎宾。

按宾客归属引领桌位（每人负责桌）。

巡查各桌烟、酒、饮料消耗程度，协调并及时补充。收拾喜宴剩余用品。

推荐第5篇：人员安排

天津职业技术师范大学心理剧大赛人员安排明细

总负责：

1、负责策划书撰写、完善，按需求更改完善策划书、细化比赛流程准则；

2、做好详细财务及物料预算，确保大赛按照原定计划顺畅进行；

3、处理突发状况，做好协调应对方案；

4、宣传物料文字稿件内容审核；

外联组：

1、联络赞助商，尽最大可能性为本次大赛及日常支出拉赞助；

2、将大赛通知送达致各学院相关负责人，做好参赛队报名资料收集、整理后上交办公室统一管理；通知各学院负责人比赛变化。

3、嘉宾评委的前期接待和现场服务工作，并在当天将合作单位（嘉宾）带到比赛

场地；（礼仪组）

4、选手及观众的现场指引工作。（礼仪组）

主持组：现场主持，应急协调；（主持组）

宣传组：

1、海报、横幅、展板等常规宣传物料制作及挂出组；（海报设计）

3、现场布置，主要包括：（1）桌签、警示、指引符号、制作与摆放，（2）比赛现

场悬挂横幅（3）舞台场地装饰

4、记录现场情况，主要包括拍照片、录短片等；（摄录组)

现场工作组：

1、嘉宾评委演员签到，并及时反应到负责人。

2、分数计算、统计比赛结果（统计分析组）；

3、多媒体操作，负责ppt播放（除选手自带播放人员），话筒调试，舞台灯及追光

控制；（多媒体制作）

4、话剧所需道具摆放（道具组）

5、催场人员

推荐第6篇：人员安排

秘书部负责签到。外联部负责带水，煮水，在会员到课室时帮助茶艺部递送茶水给每个会员。组织部和宣传部布置课室，宣传部带气球等用具。网络部拍照，写通讯稿。财务部携带和分发便利贴，小礼品。社长递茶水给老师。活动结束，各部门收拾现场。信息有点长，打扰到你，请见谅，各位周末愉快！

期待已久的擂茶会即将开始，届时请各位于本周六晚上6:30到达IB202，以下是各部门的人员安排：秘书部负责签到，组织游戏。外联部负责煮水，活动开始前迎接会员和维持秩序。茶艺部带擂茶的相关工具。组织部和宣传部帮忙布置课室。网络部确保多媒体顺利进行，拍照，写通讯稿。财务部做经费总结，送礼品。活动结束，各部门收拾现场。信息有点长，打扰到你，请见谅，各位周末愉快！

通过对茶和茶艺的学习，把日常的饮茶引向艺术化提升了品饮的境界，赋予茶以更强的灵性和美感。学习后能泡出一壶好茶，懂得品味，通过品茶进入内心的修养过程，感悟苦辣酸甜的人生，使心灵得到净化.

茶艺冲泡实践与茶文化理论知识及生活实用相结合，根据学员的不同要求灵活改变教学重点。

茶艺起源于中国，与中国文化的各个层面都有着密不可分的关系。高山云雾出好茶，清泉活水泡好茶，茶艺并非空洞的玄学，而是生活内涵改善的实质性体现。饮茶可以提高生活品质，扩展艺术领域。自古以来，插花、挂画、点茶、焚香并称四艺，尤为文人雅士所喜爱。茶艺还是高雅的休闲活动，可以使精神放松，拉近人与人之间的距离，化解误会和冲突，建立和谐的关系等。这些都为我们认识和理解茶艺，提出了更高、更深的要求。

从感兴经过为期两个月的培训，学员们对茶艺及中国茶文化都有了更深的了解，她们将理论与实践相结合，举手投足之间都让人感觉古典柔美气质。趣到系统学习，我对茶文化有了更深入的了解，每次品茗都有不同的感受——学员陈女士

沈阳茶艺茶道培训课程实战性、针对性、效用性；系列化、标准化、规范化授课流程，强大的品牌服务优势；教学中学员可以品尝鉴赏到多种名茶；学员拥有专业的茶具进行辅助练习。

冲人生百味苦乐甜

饮世间豪情诚义信

推荐第7篇：DCC收单模式及市场前景

DCC收单模式及市场前景

13年02月20日来源：移动支付网我要评论(0) 字号：T|T

[导读]DCC(动态货币转换，Dynamic Currency Conversion)是近年来国际上比较流行的一种外卡收单业务模式，其主要功能是收单行在受理外卡收单消费业务时，持卡人可以选用外卡账户的币种进行直接扣帐和结算。与传统外卡收单业务相比，DCC表面上看提供了持卡人多种交易货币选择，实质也是通过这一方式将卡组织和发卡机构收取的货币转换部分收益转移到了收单端，...

DCC(动态货币转换，Dynamic Currency Conversion)是近年来国际上比较流行的一种外卡收单业务模式，其主要功能是收单行在受理外卡收单消费业务时，持卡人可以选用外卡账户的币种进行直接扣帐和结算。与传统外卡收单业务相比，DCC表面上看提供了持卡人多种交易货币选择，实质也是通过这一方式将卡组织和发卡机构收取的货币转换部分收益转移到了收单端，可以在收单行、商户、DCC专业化机构之间分配，从而改善一直以来外卡收单扣率居高、尤其是优质好商户难以议价的收单困境，不失为一种平衡性的支付处理，使外卡收单业务勉强还可以做下去。

双边市场价格博弈

VISA、万事达卡差不多到了2000年代就已经完成了全球受理网络建设，而随着新兴国际性卡品牌(如银联)和区域性卡品牌(如Discover, BC卡公司)等的崛起，两大巨头率先采用价格杠杆将利益向发卡端倾斜，以刺激发卡机构更大规模的发卡和抢占品牌布局，交换费的调整同时，外卡收单机构也就感觉价格一路上涨，原先菲薄的收益也逐渐难以保障。大概在2005-2007年，外卡收单1.6%以上扣率还可能微利，而到现在，单纯外卡收单，如果整体扣率水平不超过2%，基本是赔钱。名目繁多的收费和交换费项目调整，整体上抬高了发卡方收益，压缩了收单方的空间，从全球看基本都是这一趋势。

在卡组织定价里，一般包括以下三部分：收单和发卡之间的交换费;VISA向收单、发卡收取的服务费;以及针对每笔交易货币转换收取的跨境交易评估费用。前两个项目没有空间可钻，而货币转换则存在契机，于是DCC顺势产生。一般卡组织收取1-1.5%的跨境交易评估费，而发卡行也会在此基础上加收1%-2%，这样，持卡人一笔跨境交易，可能因货币转换而被收取2.5%-3.5%的额外费用。。

DCC之前的货币转换工作，均由VISA或万事达卡等卡组织及发卡行实现，而DCC则将卡组织、发卡银行所提供的信用卡跨境交易的货币转换服务工作，转由收单行一方所完成，收单端在进行转换时，提前预加一定百分比，通常是3%。这既算得上是个创新，也是无奈之举。

传统外卡收单模式与DCC收单模式对比

DCC收单模式建制

DCC实现的最重要一点，是收单机构要能够实时得到原始交易货币和目标交易货币之间的汇率，原始交易货币由收单机构和商户定义，目标交易货币则由持卡人选择，这样便构成了无数种可能。当然，由于选择要在POS终端界面上展示，市场通行的做法是提供本地币种到美元、英镑、欧元、港币、新加坡元、日元、澳大利亚元等主流货币的汇率选择，这样终端查询比较简单。

从收单机构的DCC模式来看，基本上有两种：

1、内嵌式，即收单机构自建DCC系统，在内部自行维护汇率系统，从某一汇率来源取得实时汇率，并与终端交互;如果纯粹收单机构自行获取和管理汇率，难点是难以确保汇率相对外卡组织汇率的优惠性。

2、第三方服务模式，收单机构采用Fexco、Global Blue、Travlex等专业化机构提供的汇率，建立接口系统实时查询，并与终端交互。该方案优点是，专业化机构长年从事汇率转换，有成熟的汇率报价系统，汇率较好且更新及时。

下图展示了业务系统构成及基本的逻辑顺序。

对于开展外卡收单业务的机构而言，除了考虑DCC汇率来源之外，还要向外卡组织申请多币种交易、清算，以支持多币种上送和锁定清算收益。如始终采用美元清算，则货币预加部分还可能会在清算时因清算币种非交易币种而抵消部分。

卡组织的态度

在最初收单机构开展DCC时，卡组织并没有明显的赞成和反对，也适当修改了一些差错规则与以适应，如VISA曾在06年的规则中表示，若持卡人因DCC提出拒付时，收单机构可凭借原始交易币种向发卡行再请款。之后VISA主动加强了管理，要求开展DCC的收单机构必须注册并缴纳一定费用。由于DCC一定程度上压缩了卡组织的收益空间，2010年4月，VISA颁布了新的规则，要求DCC单据必须体现转换信息，并限制增加新的DCC参与者，以及新的注册和认证计划，限制已经结束的新商户和收单机构继续提供DCC。

迫于收单机构的压力，2010年8月，VISA暂停对DCC的限制，DCC可以继续提供给在美国、亚太、加拿大新的商户，2011年4月，取消在拉丁美洲和加勒比地区(LAC)的限制。

在VISA 欧洲的官方网站上，也有DCC的介绍和相关信息披露要求，这表明VISA已完全认可了这一市场操作。万事达卡对DCC一直以来也无异议。

哪些人会使用DCC

实际上，DCC的利益重组仍在支付产业链条之内，从收单转移到发卡。大部分收单机构会加收2.5%-3%的汇率加成，以弥补其中的业务成本、降低商户扣率及支付相关服务机构。对于持卡人而言，DCC的好处在于：原币扣帐，无汇率转换，交易多少清楚明了，主要规避了商务活动回国报销费用时的汇率损失，因而比较适合商务旅行人士，主要使用的商户类型是酒店、餐饮。当然，也不乏一些非商务客根据具体的汇率计算，在觉得划算时选择DCC。

自北京奥运会与上海世博会之后，国内外卡收单业务与日俱增，据相关数据统计，旅游外汇收入年均增长约16%;境外持卡人普遍对于DCC所提供的货币转换服务接受较好，在香港的85%左右的境外持卡人会选择DCC支付，国内大型酒店、涉外餐饮DCC也较为普及。中行、工行、交行、农行等主流外卡收单机构均已经提供了DCC服务。

从当前的国内市场情况来看，随着第三方收单机构的业务范围不断延伸，国内受理环境的持续改善，受卡商户必然覆盖更多二三四线城市、城镇，与此同时，商户规模和品牌稳定性也在不断成长，类似如家、莫泰、汉庭等经济连锁型酒店也将有受理外卡的需求，而中国经济的不断开放、交通网络的四通八达也决定了外宾、境外商务人士的活动将向内地纵深不断延伸。这些集合点也都促使外卡受理商户群的扩大，为DCC的开展打开了空间。

从费率角度来看，这些非中心一线城市的外卡商户拓展，所能接受的价格总体较低，传统的外卡高扣率模式难以持续，而DCC正提供了这种可能，即使得收单机构对于这些不愿意接受外卡高价的商户，通过DCC的手段降低受理成本。看起来，DCC提供了一种可行的中国式非一线主流城市商旅商户群受理外卡的特色之路，而收单机构也得以将外卡作为内卡服务的一个补充，用以提升其整体竞争力，至于外卡业务收益仍可能是比较奢侈的事情了。

推荐第8篇：DCC工作感言

DCC部门工作感言

曾经的我是一名会计，每天朝九晚五，舒适安逸却千篇1律现在的我就职于DCC部门,每天早出晚归，忙碌充实而富有挑战曾经的我工作安静，但气氛沉闷不已

现在的我早已融入了大DCC“娘子军”队伍，每天杀红了眼与电话做“搏击” 曾经的我迷恋小说，认为别人无所不能

现在的我更相信自己，让自己立于金刚不坏之身曾经的我只喜欢用手机看视频、打游戏

现在的我更明白，手机是我们与客户沟通的最重要的工具，是我们的“最终武器” 在别人看来，我们每天的工作不外乎简单的接打电话、处理线索但或许这项所谓“简单”的工作并不像他们所认为的那样简单或许当我们睡眼惺忪时还需毫不犹豫的回答客户的咨询问题或许当我们休息在家时仍需每天至少刷五次手机APP 或许当别人已经下班消遣时光时我们仍然在和报表做斗争

或许当我们正在与客户通话，另一部咨询电话突然响起，我们却无暇顾及我们真的已经很努力了，但偶尔却仍然事与愿违

或许是为了没接起只响一声就挂断的电话而懊恼不已，

或许是我们已经认真的接听了每一听电话，月底的接起率仍然不尽如意或许是我们已经尝试了很多方式，仍不能让我们的付出和回报成正比或许是我们已经尽自己最大的努力，却仍然没能让客户满意有时，无助和落寞也会笼罩在我们心间

但每当此时，对于希望的信念就像一束强烈的光照亮在我们心头我们每个人彼此手拉手，一路守望相助，风雨同舟如果把润东集团比喻成成功的男人

那我们的“娘子军”甘愿做“成功男人”背后的女人我们在家是女儿，是妻子，是母亲

但在大DCC部门，我们只有一个称号----女战士

以手机为武器，大DCC部门如战场，打响了一场“没有硝烟”的战争这就是我们

一群在DCC把工作当做终身事业在奋斗的女人我们可以以优雅的姿态摸打滚爬也可以穿着各式的高跟鞋一路狂奔我们可以不够成功

但我们绝不可以不够努力我们可以偶有牢骚

但我们绝不可以一味抱怨我们不能改变客户的态度

但我们可以调节我们的心态，以更饱满的热情投入工作我们不能改变车市

但我们可以改变我们的态度，为客户提供更专业的服务比努力更努力一点

我们相信未来会看到更棒的自己

推荐第9篇：监控人员岗位职责及管理制度

监控人员岗位职责及管理制度

1、按时上下班、坚守工作岗位，严禁擅离职守、脱岗、严守岗位职责和职业道德，不得徇私舞弊、隐瞒不报和弄虚作假。

2、熟练掌握GPS设备的性能、规范操作、使用监控系统。

3、对营运车辆运行情况进行监控，对驾驶员有违法、违规行为应及时提醒、警告以及制止，做好记录并确保原始记录完好，对不听警告的应及时向上级部门报告。

4、每日根据当天季节气候情况，及时向所有车辆发送两次警示短信到车载终端，提高驾驶员行车安全警惕性。

5、监控人员应时刻掌握车载GPS设备和车辆运行状况，遇到突发事件及时向上级汇报，每天须填写值班日志，并做好交接班记录。

6、坚守工作岗位，保持充沛精力。对有违法、违规行驶车辆及时提示，并做好记录和轨迹回放的信息保存，同时记录地图范围的信息盲区。

7、监控人员应将车辆运行监控情况每天列表统计存档，并把当天发现的问题告知所属车辆的责任单位并督促整改落实。

8、对超长客运车辆连续驾车达4小时的，自动拍照驾驶员进行比对，用短信或电话的方式督促驾驶员换班，防止疲劳驾驶并做好提醒记录。

9、对在夜间22时至凌晨6时在三级及以下路面行驶的客运车辆实施监控，如发现有车辆行驶的，及时对驾驶员进行拍照，用短信或电话的方式督促其立即停止行驶，对不听从劝阻的驾驶员及时上报，并做好记录；对夜间出城运行的出租汽车进行监探，并提示驾驶员注意安全。

10、严禁无关人员进入平台监控室，更不能让物管人员操作、查询。未经处室领导同意，平台数据不得向外提供，做好保密工作。

11、执行上级临时下达的工作指令。

GPS监控中心24小时工作制度

为全面落实企业安全生产主体责任，强化内部监管，随时掌握车辆运行数据，及时纠正驾驶员违章违法行为，强化预防预警工作，保证公司车辆运行安全，力保乘客生命财产不受损害。根据《贵州省道路运输车辆卫星定位系统使用管理暂行办法》以及三部一局对道路运输车辆卫星定位系统一系列文件规定，结合公司安全工作实际，特制定卫星定位系统24小时监控管理制度。

一、公司实行全体管理人员轮流值班进行监控，坚持谁值班，谁监控，谁记录，谁负责原则。

二、严禁将监控设备让无关人员操作，禁止上网聊天、游戏及浏览与工作无关的网页。

三、根据工作需要通过监控平台发送提示信息，严禁发送与监控管理无关的信息。发送信息时应用语规范、简单、明确并做好相关记录。

四、掌控不在线车辆，查明原因，及时查处屏蔽信号、干扰信号、损坏设备等违规车辆。

五、对特殊天气（气候）、特控路段、特控驾驶员、特控车辆有特别要求时要进行告诫。情节严重者，报送公司安全科处理。

六、对临时代班驾驶员或新聘用驾驶员的车辆要进行特别监控，并作特殊告诫；严禁班线客车在晚间22:00以后行车，如有违反，立即通知纠正违章行为且严肃处理。

七、发现监控车辆超速，超员，串线（驶出经营范围）等违章行为时，应立即发送短信警示和纠正，要求马上纠正违章行为。有其他报警或不正常情况时，立即摄像抓拍照片及用电话向驾驶员询问情况，若发生交通事故或其他紧急报警时，立即向主管领导汇报，包括车号、时间、路段等信息。

八、车辆在运行途中遭遇恶劣天气、道路堵塞、交通事故或抢劫等紧急情况时，驾驶员应立即向监控平台报告，公司监控平台应根据情况及时提供相应的帮助。

九、监控值班人员必须认真负责，建立好值班台账，将值班人员名单、值班时间、值班日志详细记录，做好安全服务投诉电话记录及处理工作；做好违规违章车辆记录、处理工作；重要事项要及时告知相关部门和领导

推荐第10篇：产品及开发部人员岗位职责

)产品及开发部

 部门负责人：产品及开发经理

产品及开发总监直接对总经理负责，下属两个职能部门，分别是设计部及生产部。直接下属包括设计部经理及生产部经理。

1．部门职能

 制定产品开发计划，并递交总经理批核。

 产品的开发设计及进行相关整合

 将产品的设计转化成实物样板

 确定每个季度订货会的款式风格及样板搭配

 产品成本核算及成本优化控制

 安排打板、改板及生产

 监控打板、改板及生产进程，整理出周报跟进。

 在总经理允许下，对产品、样板及大货等事宜有决策权

 保证设计、开发、样板及大货生产按进度完成，并且保证质量

 与业务部紧密联系，将业务部的反馈信息及时融入到工作之中，做到快速反应。

2．产品及开发经理职责

 管理产品开发设计及生产工作

 确定部门内运作制度

 作为沟通窗口及桥梁处理本部门与其它两个部门的沟通协调事宜。  决定下辖部门的人员招聘、解聘及奖惩等事宜，报知总经理后执行。  负责下辖部门人员工作表现的综合评定作为员工待遇的参考之一。

 制定下辖部门的预算及费用控制，报知总经理批核。

 整合设计计划并递交总经理批核

 整合生产计划并递交总经理批核

 以周为单位递交设计、打板及生产进度表

 最终确定每季度订货会的产品系列

 在总经理的允许下，对每季度产品的开发设计风格、打板改板及款式

搭配等有最终决定权

 在总经理的允许下，对每季度的大货生产安排有最终决定权。

A.设计部

 部门负责人：设计部主管

设计经理为设计团队的管理者，直接对产品及开发总监负责，所领导的团队包括设计师及设计助理。

3．部门职能

 负责每个季度产品的开发设计

 确定每个季度的设计风格、面辅料使用及款式搭配

 负责批板及制单制作

 制定设计计划并递交产品及开发总监

 制定样板跟进计划并递交产品及开发总监

 与生产保持密切合作，随时将设计、打板情况通过同部门系统内沟通机

制进行交流，及时解决各种问题。

4．设计部主管职责

 管理设计团队运作

 确定本部门工作计划并监控计划执行过程

 对每个季度订货会的产品风格、设计特点及款式搭配有部门内确定

权，并将定稿递交产品及开发总监批核。

 对订货会所需样板的打板、改板等事宜有部门内确定权，但须报知产

品及开发总监做最终确认。

 以周为单位递交设计及打板的进度跟踪表

 可对下辖部门的人员招聘、解聘及奖惩制度等向产品及开发总监提出

第11篇：超市人员配置及岗位职责

超市人员配置及岗位职责总部：

一、采购及售后：人员10名

1、食品组分为酒水、休闲食品、OTC保健品、粮油、生鲜等；

2、非食品组分为日化用品、家用小家电、家用大家电、百货、服装、鞋帽等

负责采购各自负责产品、售后、退货及联系供货商对陈列端头、地堆的费用，要求供应商提供一定量的赠品等；

二、财务：负责收取各分店的营业额，发放供货商的货款；人员待定

三、

第12篇：办公室人员岗位职责及考核办法

办公室内部人员岗位职责及考核办法

考核办法

主任岗位考核办法

1、协调办公室各岗位与区行各部室及各基层办事处工作。（10分）

如属于本部门岗位之间与其他部室、办事处出现推诿扯皮现象而导致延误工作，根据问题性质扣3-5分。

2、督促抓好全行安全保卫工作。（30分）

如出现工作失误，根据具体情况扣5-10分。

3、负责开展全行性的思想政治工作和党建工作。（10分）

如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分。

4、督促“争先创优”活动和精神文明建设活动的开展。（10分）

如在上述活动中达不到上级行的要求，在上级行检查中发现问题，扣3-5分。

5、负责全行性重要会议的组织。（10分）

如会议组织不好而造成工作影响的，扣3-5分。

6、抓好增收节支和后勤服务。（10分）

如工作不到位出现失误、漏洞，根据具体情况扣3-5分。

7、组织协调好本部门各岗位之间的工作。（10分）

如本部门各岗位之间因协调不好出现工作失误，根据情况扣3-5分。

8、及时贯彻落实行领导交办的各项工作。（10分）

如出现延误工作现象扣3-5分。

（二）副主任岗位考核办法

分管安全保卫、党建、工会、纪检监察工作副主任考核办法

1、具体负责安全保卫、党建（含共青团）、工会、纪检监察的日常工作。（50分）

不按规定组织检查（每月检查一次检查面达到100%）少检查一次扣10分；安全检查不认真、不细致、不严肃、对存在的问题和隐患处理不果断，对该罚的不罚，该处分的不能提出处分建议，对检查时该发现的隐患和问题没发现一次扣10分；对各种自卫器械、报警设备、消防器材、运钞车等安全设施不完善不达标或失修，存在隐患不能及时消除或不督导员工正确使用安全设施扣10分；未对持管枪人员进行审查考核或用人失查发现员工有问题没有采取测试扣10分；未经上级行批准，擅自使用临时工守库、持枪、押运扣10分；对上级行下发有关制度、规定没有及时落实，导致违规现象发生一次扣10分；在上级行组织的各种检查中被发现存在隐患和漏洞并进行通报者一次扣10分；被上级行表彰一次奖10分。

2、负责安全保卫、纪检监察、党建、工会的统计报表、材料上报等工作。（10分）

各种报表、材料漏报、迟报或报错，每次扣3-5分。

3、负责案件查防、党风廉政建设、员工思想行为排查和执法监察工作。（10分）

各种责任书的签订要及时到位，各种检查按规定进行，不及时签订各种责任书、不按规定进行检查，扣3-5分。

4、认真组织党建活动、“争先创优”活动开展、筹备职代会和积极组织各种文体活动。（10分）

如组织不力、措施不到位而出现问题扣3-5分。

5、负责思想政治工作和精神文明建设，对员工教育进行组织指导，对全行优质文明服务进行明查暗访。（10分）

发现问题不及时汇报或瞒报、不及时处理的，扣3-5分。

6、负责党员党费、团费、员工会员会费的收缴、上划工作，并负责党务、工会的财务管理工作。（10分）

分管人事、文秘工作副主任考核办法

1、负责全行劳动人事计划管理和人事政策的落实兑现。（20分）

如出现工作失误扣3-5分。

2、认真搞好基层班子、干部队伍的考察任免及调配上报工作。（10分）如考察不实造成影响的扣3-5分。

3、全行性的文件起草、来文的处理各部室发文及信息上报的把关，全行性材料的撰写。（40分）

如把关不严出现问题扣5-10分。

4、抓好全行的档案管理工作。（10分）

如出现工作失误，扣3-5分。

5、及时上报信息，完成宣传报道任务。（20分）

如出现工作失误，扣3-5分。

（三）、人事干事考核办法

1、负责全行劳动工资及劳动保险的发放、收缴工作。（40分）

如出现工作失误，一次扣3-5分。

2、抓好全行技术干部和老干部的管理工作。（10分）

如出现工作失误，扣3-5分。

3、负责“两证”年检和机构管理工作。（20分）

如出现工作失误，扣3-5分。

4、按时、按质地完成上级行有关科室规定的各种材料上报工作。（

如出现工作失误，扣3-5分。

5、抓好全行计划生育工作。（10分）

如出现工作失误，扣3-5分。

（四）、文书岗位考核办法

1、做好全行文件的收发文登记、传阅和分发工作。（30分）

如出现工作失误，扣3-5分。

2、管理全行公文传输工作。30分）

如出现工作失误，扣3-5分。

3、做好档案管理工作。（30分）

如出现工作失误，扣3-5分。 20分）

4、做好全行报刊的分发工作。（10分）

如出现工作失误，扣3-5分。

（五）后勤管理员岗位考核办法

1、搞好车辆安排、管理、维修和驾驶人员的安全教育。（20分）

如出现工作失误，扣3-5分。

2、做好职工食堂的管理工作。（20分）

如出现工作失误，扣3-5分。

3、负责全行的物业管理。（20分）

如出现工作失误，扣3-5分。

4、具体负责全行办公用品的购置、保管与发放。（10分）

如出现工作失误，扣3-5分。

5、做好来人接待工作。（10分）

如出现工作失误，扣3-5分。

6、做好各种会议的后勤工作。（10分）

如出现工作失误，扣3-5分。

7、负责机关的卫生管理。（10分）

如出现工作失误，扣3-5分。

（六）、押运（守库）人员考核办法

1、守押人员要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。（10分）无故不参加学习的扣5分，学习后，对学习记录内容不记录、不掌握的扣2分。

1、守押人员自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。（10分）

不经请假无故旷工的一次扣10分；每迟到、早退一次扣5分。

2、不得违反押运、守库规定和操作规程。（80分）

守库人员未经领导批准让他人替班，允许非值班人员进入守库室，发现一次扣5分；上岗后，门窗不加锁，报警通讯不开通，不利用，遇有突发事件未按规定预案有效处置一次扣10分；未按时到岗或擅自离岗，形成一人守库，一次扣10分；在守库室饮酒，会客、玩牌、留宿他人或搞其他娱乐活动一次扣10分；押运人员执行任务时，不携带武器，不穿防弹衣、不戴钢盔，发现一次扣10分；押运人员运钞任务完成后，不及时返回单位，办理枪支交接登记手续和违反押运途中枪不离手规定的一次扣10分；不按规定运钞，取、送款不到位，一次扣5分；押运途中擅离职守，形成一人押运或无人押运，让无关人员搭乘运钞车发现一次扣10分；酒后执行押运任务或在押运途中饮酒发现一次扣10分。

（七）、运钞驾驶员考核办法

1、要积极参加区行及本部组织的制度、规定、教育学习。（10分）

无故不参加学习的扣5分，学习后，对学习记录内容不记录、不掌握的扣2分。

2、自觉遵守劳动纪律，严格请销假制度，不迟到、不早退、不无故旷工。（10分）

无故旷工的一次扣10分；迟到、早退一次扣5分

3、不得违反对运钞车使用的各项规定。（60分）

不遵守交通规则，人为造成交通事故、车辆事故一次扣15分；

车辆保养不好，让车辆带病出车，在执行运钞任务时出现故障，影响运钞进行的一次扣10分；运钞期间不按规定要求穿防弹衣，带钢盔，发现一次扣10分；擅自让非专职运钞司机驾驶运钞车，运钞车内携带易燃易爆品或让无关人员搭乘发现一次扣10分；运钞车司机酒后或到达某一送款点，司机下车让车辆熄火等款的发现一次扣10分；未经批准将运钞车挪作他用，造成票币运送不及时，发现一次扣10分；不按规定程序运钞取送款时，车辆停靠不到位发现一次扣5分。

4、熟悉押运期间防暴力侵害预案，明确押运防暴力侵害预案的职责分工。（20分）

不熟悉处置侵害预案原则的扣10分；不明确押运期间，防暴力侵害预案中各自职责分工的扣5分。

本考核办法自二OO四年一月一日起执行。

第13篇：检验科人员及各岗位职责

人员职责

检验科主任职责

1、在院长的领导或指导下，实行科主任负责制，负责本科的检验、教学、科研和行政管理工作。

2、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期汇报总结。

3、督促本科人员认真执行各项规章制度、检验操作规程、质量管理和消毒隔离工作。

4、参加部分检验工作，并检查科内人员的检验质量。

5、督促科内人员正确使用与保管毒株、剧毒、易燃、易爆等药品及器材、审签药品器材与报销，经常检查安全措施，严防差错事故。

6、负责本科人员的业务训练、技术考核以及进修实习人员的培训及教学。

7、确定本科人员分工、调班（临时调度）、值班和外出学习、进修、服务等工作。

8、制定本科的科研计划、组织实施，总结经验，学习使用国内外新成果，不断改进检验技术水平。

9、督促本科人员做好登记统计工作，负责考勤、考核，提出升、奖、调、惩等意见，做好经济核算、奖金分配工作。

10、经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。

11、副主任协助主任负责相应的工作。

正（副）主任技师职责

1、在科主任领导下，指导全科的检验、教育、科研、技术培训与理论提高工作。

2、经常检查检验质量，担任特殊检验技术工作，解决业务上的复杂疑难问题。

3、指导科内各级检验人员，做好检验工作，有计划地开展基本功训练。

4、经常深入临床科室征询对检验工作的意见、介绍新的检验项目和临床意义；必要时参加临床科室的疑难病例讨论或查房，主动配合临床医疗工作。

5、担任教学及进修、实习人员的培训工作，负责本科人员的业务学习和技术考核，不断提高业务技术水平。

6、运用国内外先进经验，吸收最新科研成就，不断改进检验工作，开展新的检验项目。

7、督促下级检验人员认真贯彻执行各项规章制度和检验操作规程。

8、指导全科结合临床医疗，开展科学研究工作。

主管检验师职责

1、在科主任和主任检验师的领导或指导下，参与检验工作，担任检验教学和科研工作。

2、负责检查检验质量，解决本专业疑难问题。

3、指导进修、实习人员的学习，做好技术人员的培训提高工作。

4、协助科主任制定科研计划，督促实施；学习使用国内外新技术，不断改进检验工作。检验师职责

1、在科主任领导下和上级检验师指导下进行检验工作。

2、指导检验士进行工作，核定检验结果，负责试剂配制，定期检查校正检验试剂和仪器，严防差错事故。

3、负责菌种、毒种、剧毒、易燃、易爆药品及贵重器材的管理和检验材料的请领、报销等工作。

4、协助开展科学研究和技术革新工作，不断开展新项目，提高检验质量。

5、担任实习学生的教学，搞好进修人员的培训工作。

6、担任本专业质量控制工作。

检验士职责

1、在上级检验师的指导下，担任各种检验工作。

2、收集和采集检验标本，发送检验报告单，在检验师的指导下进行特殊检验。

3、认真执行各项规章制度和技术操作规程，随时核对检验结果，严防差错事故。

4、担任检验药品、器材的请领，保管工作，做好帐册管理及填写消耗品表等。

5、负责检验试剂的配制及保管以及培养基的制备。

6、担任一定的检验器材的洗刷工作，做好消毒隔离工作。

检验科组长职责

1．确定本室人员分工及工作安排，保证本组检验工作的完成。 2．根据科内计划，制定本室的工作计划，并督促贯彻执行。 3．督促本室工作人员按操作规程工作。和主管检验师（或以上职称）一起负责质量控制，负责每天化验单的审核工作，防止差错事故发生。

4．检查仪器使用维修情况，试剂配制及保管情况，做好本科室各种登记、统计及考勤工作。

5．组织本室工作人员业务学习，搞好进修、学习人员的培训。改进检验方法，提高工作质量及工作效率。 6．协助科主任完成其它任务。

洗涤工职责

1、负责科内清洁卫生工作及后勤勤杂工作。

2、在检验人员的指导下，担任试管、吸管和各种器材的消毒、清洗和干燥工作。

3、正常工作日收集病房血液标本回检验科。

4、分送检验报告单到门诊及各病区。

岗位职责

一、生化室岗位职责

1.岗位设定

生化室设岗位1，2， 3。 2.岗位职责：

岗位1：负责生化常规检验项目的检验，OLYMPUS AU400生化分析仪及相关仪器设备室内质控、操作、日常、定期维护及填写相应记录以及与岗位2相互审核记录内容。岗位2：负责环境温湿度检测、冰箱温度检测的记录和环境消毒及记录，生化电解质检验项目的检验与岗位1相互审核记录内容。

岗位3：负责生化杂项检验项目（血气分析、血氨等）的检验及生化常规检验标本的编号、离心、标本吸取，填写血气分析的操作、日常、定期维护的相应记录。

二、免疫室岗位职责

1.岗位设定

免疫室设岗位1，2，3，周四增加岗位4。 2.岗位职责：

岗位1：负责环境温湿度检测、冰箱温度检测的记录、每日环境消毒及记录，乙肝两对半检验工作及室内质控、酶标仪操作、每日及定期维护及填写相应记录，与岗位3相互审核记录内容。中午去临检室填写当日工作量统计表。岗位2：负责岗位1之外的其它免疫常规杂项检验，及室内质控；

岗位3：，与岗位1相互审核乙肝系列结果，配合岗位1标本编号、离心。周四配合岗位4工作。

岗位4：化学发光免疫分析仪每日及定期维护及填写相应记录，以及化学发光各项目的室内质控。

三、分子生物室岗位职责

1.岗位设定

分子生物室设岗位1，2。 2.岗位职责：

岗位1：负责分子生物室常规检验，PCR定量分析仪的室内质控、操作、每日及定期维护及填写相应记录及环境温湿度检测、冰箱温度检测的记录，与岗位2相互审核记录内容。岗位2：负责分子生物室检验项目的试剂准备工作，与岗位1相互配合，相互审核记录内容。

四、微生物室岗位职责

1.岗位设定

微生物室设岗位1，根据情况增加岗位2。 2.岗位职责：

岗位1：负责微生物常规检验项目的检验，本室仪器的室内质控、操作、日常、定期维护及填写相应记录以及环境温湿度、消毒状况检测、冰箱温度检测的记录，与岗位2相互配合。

岗位2：负责微生物室培养基的配置、院内感染监测部分标本检验，与岗位1相互配合。

五、临检室岗位职责

1.岗位设定

血液临检室设岗位1，2， 3。 2.岗位职责：

岗位1：实验室台面、地面消毒，记录各项记录，临检室血常规、血型鉴定、血沉的检验工作，并做好每日室内质控记录，血球计数仪的每日及定期维护及填写相应记录，环境温湿度检测、冰箱温度检测的记录，与岗位2相互审核血型结果。

岗位2：负责临检室尿液、大便、分泌物的检验工作,并做好每日室内质控记录，负责尿液分析仪的每日维护并填写想应的记录，与岗位1想互配合审核血型结果。

岗位3：负责采集门诊血液标本，核对化验单上姓名、年龄、收贯价格的准确无误，对标本分类投放准确。

六、血库岗位职责

1.岗位设定: 血库室设岗位1，2。 2.岗位职责：

岗位1：配血岗位：负责血库的血制品的定购、交叉配血工作与质量控制工作，血浆解冻、血库仪器每日及定期维护及填写相应记录，环境温湿度检测、冰箱、水浴箱温度检测的记录。

岗位2：收发血岗位：血站送来的血制品的接收与核对，交

叉配血标本的接收及核对，血样保存7天后的处理，不合格血制品的退回，配合配血岗位的工作，对交叉配血结果进行审核。

七、科主任岗位职责

1.岗位设定

主任岗位1，2（周一至周五）。 2.岗位职责：

岗位1：负责本科工作计划并组织实施、工作协调、行政管理等，经常督促检查，按期总结汇报；经常与临床科室联系，征求意见，改进工作；定期如开科委会，根据院领导要求布置和检查全科各组的工作，发现问题及时处理。

岗位2：负责科室排班，业务学习和技术考核，检查科内人员的工作质量，开展新项目；在细菌室负责补充进行细菌鉴定及药敏试验。

八、检验科值班人员岗位职责

1.岗位设定

设岗位1，由全检验科人员轮流担任。

2.岗位职责：岗位1：

（1）负责节假日下午（12：00以后）和夜班期间临检室的各项常规检验、急诊检验工作和血库急诊输血工作。（2）保持工作场所和值班室卫生，做好交接班记录。（3）做好安全防护工作，有事与总值班联系。

九、洗刷室岗位职责

1、负责科内清洁卫生工作及后勤勤杂工作。

2、在检验人员的指导下，担任试管、吸管和各种器材的消毒、清洗和干燥工作。

4、正常工作日收集病房血液标本回检验科。

3、分送检验报告单到门诊及各病区。

龙廷中心卫生院

第14篇：公共卫生人员分工及岗位职责

公共卫生人员分工及岗位职责

为进一步理顺我院的公共卫生与基本医疗两者之间的工作关系，确保农村公共卫生工作正常有序开展，经院务会研究，决定调整公共卫生办公室有关岗位人员分工，并明确相应的工作职责，请各科室及相关人员认真贯彻执行，服从领导决议和安排，具体分工情况如下：

组

长：王

健副组长：梁

霞

成

员：张海滨

林爱霞

龙玉梅

唐三林

杨吴连

梁

娟

马子媛

王

健：公共卫生组长，全面负责坪村镇公共卫生管理工作，及时转达贯彻上级部门的政策、法律法规和会议精神，负责各部门之间的工作协调及重大事情处理，重点做好各项考核指标的任务分解和责任落实，抓好日常督查工作，组织召开公共卫生专题会议，制定工作计划、收集各类资料归档、落实各项措施、完成督查评估、研究部署公共卫生工作。

梁

霞：公共卫生副组长，协助王健同志管理坪村镇公共卫生工作。

林爱霞：负责老年人健康管理、慢性病管理工作

1、负责组织与开展本辖区居民的主要卫生问题及行为危险因素的调查研究针对高危人群的危险因素开展健康教育与健康促进工作做好控烟限酒、合理营养、心理平衡、适量运动的指导与行为干预等工作。

2、熟悉并掌握责任区各类慢性疾病的患、发病情况、患者的个人信息、资料以及变动情况辖区内主要慢性疾病的患、发病趋势。

3、负责制定并落实慢性疾病病人的随访、体检、康复治疗指导。

4、遵守居民健康档案使用的有关规定切实按计划做好随访、体检、长期用药和接诊记录的规范书写并录入电脑。

梁

霞：负责传染病管理、疫苗、冷链器材的管理、结核病、艾滋病、卫生监督协管及重性精神病项目工作及入托入学查验接种证工作和各疫苗的强化工作

1、负责传染病上报工作对法定传染病按规定时限上报并按规定做好传染病登记卡的保密工作。

2、按时检查门诊日志做好登记、认真核实传染病登记卡项目避免缺项杜绝错卡及死卡现象。及时与疾控机构交换疫情使传染病报告达到及时、正确。

3、督促有关人员做好传染病登记报告工作每旬核对一次每月底对传染病报告工作进行自查。

4、对传染病登记卡进行分类认真逐项填写访视单交访视人员并督促其认真.及时进行访视把好访视质量关。

5、按时参加特区疾病控制中心传染病防治工作会并做好疫情的核对和分析工作。

6、及时、准确上报月报表及其他报表。

7、做好各种资料保存工作并将各种资料装订成册。

8、掌握辖区内托幼机构、小学学生预防接种情况定期查漏补种杜绝发生因漏种而引发相关传染病的爆发。

9、开展健康教育、咨询普及传染病的防治知识。

10、负责组织定期开展健康教育讲座普及疾病预防控制、健康与保健知识开展居民健康知识与健康行为的检查与评估提高社区居民健康知识知晓率和健康行为形成率。

11、负责开展社会人群的精神卫生健康、残疾预防与康复的健康教育及特殊人群如儿童、妇女、青少年、老年等人群的健康教育工作。

12、负责健康教育宣传资料的编印与发放工作提高健康教育资料的入户率和健康教育处方的利用率与针对性。

13、负责健康教育宣传栏或板报的定期更换与资料的留存工作。

14、负责组织与参与各种卫生宣传日的社会人群健康教育宣传与咨询活动。

龙玉梅负责儿童保健、营养包、健康教育工作

1、按照儿童保健工作要求做好儿童保健各项常规工作。

2、建立本辖区内儿童健康档案掌握本辖区儿童健康状况、6岁以下儿童死亡的情况进行动态管理。

3、开展儿童保健健康教育活动宣传母乳喂养及儿童常见病、多发病的防治等卫生科普知识。

4、做好辖区内儿童保健资料的收集、汇总、统计、分析、上报工作及时反馈基层工作中存在的问题定期进行质量控制。

5、承担上级下达的各项儿童保健工作任务。

6、负责健康教育工作的计划制定、组织与实施、检查与评价、记录与总结等工作并接受上级健康教育机构的业务指导、检查与考评等。

7、负责组织定期开展健康教育讲座普及疾病预防控制、健康与保健知识开展居民健康知识与健康行为的检查与评估提高社区居民健康知识知晓率和健康行为形成率。

8、负责开展社会人群的精神卫生健康、残疾预防与康复的健康教育及特殊人群如儿童、妇女、青少年、老年等人群的健康教育工作。

9、负责健康教育宣传资料的编印与发放工作提高健康教育资料的入户率和健康教育处方的利用率与针对性。

10、负责健康教育宣传栏或板报的定期更换与资料的留存工作。

11、负责组织与参与各种卫生宣传日的社会人群健康教育宣传与咨询活动。

12、负责工作资料的收集与留存工作建立规范的健康教育工作档案。

杨吴连负责妇女保健、健康教育工作

1、认真做好辖区内孕产期保健工作负责早孕登记、建册、高危孕产妇筛查、登记、随访以及管理范围内孕妇产前产后的访视。

2、开展妇女保健健康教育工作普及妇女常见病及多发病的防治等卫生科普知识。

3、做好辖区内妇女保健信息资料的收集、汇总、统计、分析、上报工作及时反馈基层工作中存在的问题定期进行质量控制。

4、定期深入基层检查、指导村卫生员做好妇女保健工作。

5、负责有关表册的登记做好报表的统计、分析工作按期上报特区妇幼保站。

6、认真参加相关工作例会和培训深入居民区加强检查与指导。

7、承担上级布置的各项妇女保健。

8、建立辖区内新生儿访视工作制度。

9、建好叶酸的发放，并建好台账登记入册。

梁娟：负责居民健康档案、做好各类报表的及时汇总和上报工作

1、按照上级业务部门的规定做好居民慢性疾病相关的生活行为因素的监测工作。

2、按照各类慢性疾病系统管理要求做好资料的分析、统计工作及时上报。

3、配合精神科专业医生开展社区精神卫生服务。按时完成各项统计报表和上报工作。

4、负责居民健康档案归档保管保证居民信息资料的完整性与可利用性并做到同步更新及动态变更管理有序。

5、做好健康档案文本借阅工作按规定手续办理借阅、归还工作。唐三林：负责各项化验的检查和收集并整理归档、协助林爱霞做好老年人、慢性病的管理工作。

张海滨：负责公共卫生资金管理、心电图检查，协助梁霞做好卫生监督协管、协助林爱霞做好老年人中医健康服务管理工作。

马子媛：负责慢性病、老年人体检并做好电子录入。院办按照项目管理标准制定各项项目工作操作手册，各项目负责人组织实施，签订公共卫生人员责任状，确保各项管理达到上级要求，按时完成各项工作任务。

坪村镇卫生院

2014年1月7日

第15篇：施工单位人员组织机构及岗位职责

电气公司第二项目部组织机构

一、组织机构项目经理：张正勇项目副经理：项目负责人：质量员：安全员：材料员：资料员：施工班长：

二、岗位职责

1、项目经理：对项目质量、安全、进度等负全面责任。代表企业实施施工项目管理，组织制订项目各项管理制度。在管理中贯彻执行国家法律、行政法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度，维护公司整体利益和经济权益；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，推广和应用新技术、新工艺、新材料和新设备；加强成本管理，正确处理与公司、分包单位以及员工之间的利益分配关系，在公司相关规定条件下对第二项目部的计酬方式、分配办法作出决策；加强现场文明施工，及时发现和处理例外性事件.

2、项目副经理：负责组织项目负责人、资料员编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，对项目经理负责。

3、项目负责人：贯彻执行国家有关技术政策、规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的施工和安全技术交底，参与危险源和重大环境因素的识别、评价和控制措施制定工作；参加图纸会审，负责图纸变更和工程洽商、签证的管理工作；参加或组织编制项目工程施工组织设计、分部或专项施工组织设计（施工方案）及关键过程作业指导书；负责在工程中应用先进适用新技术、新材料、新工艺，组织上岗人员的技术培训、教育；制定、审查安全和环保技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题；认真贯彻落实“三检制”和“三工序”，严格工序检查、验收并作好记录；编制材料、设备需用计划和外加工订货计划；主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的设备、设施投入使用，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施；参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；参加工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

4、安全员：协助项目经理主管现场安全工作，贯彻执行国家安全法规、条例、标准、规定；组织安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验；组织施工现场危险源与重大环境因素的识别、评价和控制措施制定工作。深入施工现场，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和制定整改措施；组织安全活动和各种安全检查及安全教育，并做好记录；制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停施工并处理；组织安全设施的验收、检查，负责事故隐患整改验证，并遵循“四不放过”原则，制定纠正预防措施，对事故责任人提出处理意见。

5、质量员：组织分解项目质量目标，制定创优计划并监督实施；组织工程施工全过程的质量监督和检验工作，确保过程质量满足设计要求、规范及合同要求；

组织工程材料和设备质量的检验和试验工作，督促指导工程原材料、过程产品及竣工工程的标识和记录工作；负责推行“三检制”和工程质量专检，组织分部（项）、检验批工程、隐蔽工程质量专检与报验工作；负责对工程施工中出现的质量问题组织有关人员进行调研，提出意见，签发《整改通知单》，并对整改过程实施监督，对整改的结果进行验证，并提出改进建议，决定质量奖惩，行使质量否决权；参与单位工程的竣工验收和质量评定工作。

6、材料员：负责本项目部工程材料、设备采购申报、联络、协调；根据施工组识设计和材料预算制度实施领料计划，确保工程进度。负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。熟悉工程预算，做好材料的领取、进场工作，每月用书面向项目部报材料的使用情况。负责对直达施工现场材料、设备轻微不合格进行评审并处置。

7、资料员：负责管理体系文件、及资料的领取、登记、分发、变更管理工作，并对文件使用、保管情况进行定期检查；负责工程技术文件、图纸及新购标准、规范、图集的收发、登记；负责工程用材料、设备的质量证明文件、合格证、说明书及试验资料的收集、整理与保管；参加质量检查评定工作，并做好原始记录，做到资料真实、准确、可信并与进度同步；负责工程技术资料的编写、收集、整理、保管和归档。

8、施工班长：在项目部的领导下，担任施工工地的负责人，负责工地作业人员的生产、安全。在作业中，带领职工遵守各项作业的安全卡控制度、技术标准、定额要求，安全优质地完成任务。组织制订班组年度安全生产措施并负责实施。每日对参加施工的人员进行有针对性的安全教育，及时传达上级安全生产的文件、规定及通知。按要求参加班组生产劳动，检查、指导职工作业标准、作业程序、规章制度的执行情况，及时发现并制止违章违纪。按时主持召开本班组

的安全分析会，结合班组工作情况进行有针对性的分析，整改要落实到人。对班组管理工作进行自查自验，对存在的问题及时纠正，逐步提高本班组各项管理水平。按时组织职工学习业务技术和各项规章，适时组织开展岗位练兵，抢险演练活动，提高职工的业务技能水平和应变能力。坚持“按劳分配、多劳多得”的原则，充分调动职工安全生产的积极性。每日作业完毕，要进行质量回检，妥善地处理工地发生的安全质量问题。当工地发生危及行车与人身的紧急情况时，有权采取措施予以处理，事后应及时向上级汇报。完成上级交办的各项临时性任务。

第16篇：检验科人员及各岗位职责

人员职责

检验科主任职责

1、在院长的领导或指导下，实行科主任负责制，负责本科的检验、教学、科研和行政管理工作。

2、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期汇报总结。

3、督促本科人员认真执行各项规章制度、检验操作规程、质量管理和消毒隔离工作。

4、参加部分检验工作，并检查科内人员的检验质量。

5、督促科内人员正确使用与保管毒株、剧毒、易燃、易爆等药品及器材、审签药品器材与报销，经常检查安全措施，严防差错事故。

6、负责本科人员的业务训练、技术考核以及进修实习人员的培训及教学。

7、确定本科人员分工、调班（临时调度）、值班和外出学习、进修、服务等工作。

8、制定本科的科研计划、组织实施，总结经验，学习使用国内外新成果，不断改进检验技术水平。

9、督促本科人员做好登记统计工作，负责考勤、考核，提出升、奖、调、惩等意见，做好经济核算、奖金分配工作。

10、经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。

11、副主任协助主任负责相应的工作。

正（副）主任技师职责

1、在科主任领导下，指导全科的检验、教育、科研、技术培训与理论提高工作。

2、经常检查检验质量，担任特殊检验技术工作，解决业务上的复杂疑难问题。

3、指导科内各级检验人员，做好检验工作，有计划地开展基本功训练。

4、经常深入临床科室征询对检验工作的意见、介绍新的检验项目和临床意义；必要时参加临床科室的疑难病例讨论或查房，主动配合临床医疗工作。

5、担任教学及进修、实习人员的培训工作，负责本科人员的业务学习和技术考核，不断提高业务技术水平。

6、运用国内外先进经验，吸收最新科研成就，不断改进检验工作，开展新的检验项目。

7、督促下级检验人员认真贯彻执行各项规章制度和检验操作规程。

8、指导全科结合临床医疗，开展科学研究工作。

主管检验师职责

1、在科主任和主任检验师的领导或指导下，参与检验工作，担任检验教学和科研工作。

2、负责检查检验质量，解决本专业疑难问题。

3、指导进修、实习人员的学习，做好技术人员的培训提高工作。

4、协助科主任制定科研计划，督促实施；学习使用国内外新技术，不断改进检验工作。

检验师职责

1、在科主任领导下和上级检验师指导下进行检验工作。

2、指导检验士进行工作，核定检验结果，负责试剂配制，定期检查校正检验试剂和仪器，严防差错事故。

3、负责菌种、毒种、剧毒、易燃、易爆药品及贵重器材的管理和检验材料的请领、报销等工作。

4、协助开展科学研究和技术革新工作，不断开展新项目，提高检验质量。

5、担任实习学生的教学，搞好进修人员的培训工作。

6、担任本专业质量控制工作。

检验士职责

1、在上级检验师的指导下，担任各种检验工作。

2、收集和采集检验标本，发送检验报告单，在检验师的指导下进行特殊检验。

3、认真执行各项规章制度和技术操作规程，随时核对检验结果，严防差错事故。

4、担任检验药品、器材的请领，保管工作，做好帐册管理及填写消耗品表等。

5、负责检验试剂的配制及保管以及培养基的制备。

6、担任一定的检验器材的洗刷工作，做好消毒隔离工作。

检验科组长职责

4．检查仪器使用维修情况，试剂配制及保管情况，做好本科室各种登记、统计及考勤工作。

5．组织本室工作人员业务学习，搞好进修、学习人员的培训。改进检验方法，提高工作质量及工作效率。 6．协助科主任完成其它任务。

洗涤工职责

1、负责科内清洁卫生工作及后勤勤杂工作。

2、在检验人员的指导下，担任试管、吸管和各种器材的消毒、清洗和干燥工作。

3、正常工作日收集病房血液标本回检验科。

4、分送检验报告单到门诊及各病区。

岗位职责

一、生化室岗位职责

1.岗位设定

生化室设岗位1，2， 3。 2.岗位职责：

岗位1：负责生化常规检验项目的检验，各台生化分析仪及相关仪器设备室内质控、操作、日常、定期维护及填写相应记录以及与岗位2相互审核记录内容。

岗位2：负责环境温湿度检测、冰箱温度检测的记录和环境消毒及记录，生化电解质检验项目的检验与岗位1相互审核记录内容。

岗位3：负责生化杂项检验项目（血气分析、风湿四项等）的检验及生化常规检验标本的编号、离心、标本吸取，填写血气分析的操作、日常、定期维护的相应记录。

二、免疫室岗位职责

1.岗位设定

免疫室设岗位1，2。 2.岗位职责：

岗位1：负责环境温湿度检测、冰箱温度检测的记录、每日环境消毒及记录，乙肝两对半检验工作及室内质控、酶标仪操作、每日及定期维护及填写相应记录，与岗位2相互审核记录内容。

岗位2：负责岗位1之外的其它免疫化学发光检验，及室内质控；

分子生物室岗位职责

1.岗位设定

分子生物室设岗位1。 2.岗位职责：

四、微生物室岗位职责

1.岗位设定

微生物室设岗位1，根据情况增加岗位2。 2.岗位职责：

岗位2：负责微生物室培养基的配置、院内感染监测部分标本检验，与岗位1相互配合。

五、临检室岗位职责

1.岗位设定

血液临检室设岗位1，2， 3。 2.岗位职责：

岗位2：负责临检室尿液、大便、分泌物的检验工作,并做好每日室内质控记录，负责尿液分析仪的每日维护并填写想应的记录，与岗位1相互配合审核血型结果。

岗位3：负责凝血四项的检测,以及一些临床的急诊项目的检测。

血库岗位职责

1.岗位设定: 血库室设岗位1，根据情况增加岗位2。 2.岗位职责：

岗位2：收发血岗位：血站送来的血制品的接收与核对，交叉配血标本的接收及核对，血样保存7天后的处理，不合格血制品的退回，配合配血岗位的工作，对交叉配血结果进行审核。

科主任岗位职责

1.岗位设定

主任岗位1，2（周一至周五）。 2.岗位职责：

岗位2：负责科室排班，业务学习和技术考核，检查科内人员的工作质量，开展新项目；在细菌室负责补充进行细菌鉴定及药敏试验。

八、检验科值班人员岗位职责

1.岗位设定

设岗位1，由全检验科人员轮流担任。

2.岗位职责：岗位1：

九、洗刷室岗位职责

1、负责科内清洁卫生工作及后勤勤杂工作。

2、在检验人员的指导下，担任试管、吸管和各种器材的消毒、清洗和干燥工作。

4、正常工作日收集病房血液标本回检验科。

3、分送检验报告单到门诊及各病区。

第17篇：市场部人员配置及岗位职责

岗位名称：市场主管直接上级：市场经理

直接下级：江西省各一级经销商及二级经销商部门性质：市场网络（渠道）管理管理职能：

负责对江西省一级经销商市场拓展及二级经销商网络的规范形象达标及终端网络管理

江西省一级经销商的监督、检查、协调和指导各项市场工作的完成

主要职责：

1、市场部日常事务工作的协调与管理；

2、负责向一级经销商传达长安公司T203事业部各种市场政策及目标任务，并协助达成网络拓展目标；

3、负责各一级经销商年度、季度、月度市场任务的分解及下达，并确保各月任务的完成。

4、完善各区域市场售、服店的建设、形象陈列及规范达标，并检查落实。

5、组建巡展团队并组织开展活动、同时确保活动的质量；

6、竞争对手信息的收集、整理，并进行简要的分析，提出应对措施；

7、策划组织促销活动，并做好宣传物料的设计及管理；

8、与广告媒体建立良好客情，有针对性的投放媒体广告，同时做好效果评估；

9、跟进各一级经销商年度市场任务达成状况，并作好全程监控与沟通，确保市场目标全面达成；

10、江西省

一、二级经销商市场网络的客情维护及管理工作；

10、月度市场工作的总结分析，并提出改进措施及下月规划；

11、季度销售与服务满意度分析，制定提升措施及奖惩措施；

12、做好各经销商市场人员的市场培训工作，并协助经销商进行各种市场方案的申报及费用核报；

13、与长安公司市场相关人员建立与完善良好客情，并协调长安公司市场部进行对区域市场售服店的整改及达标验收工作；

岗位名称：推广主管直接上级：市场经理直接下级：市场巡展人员

部门性质：组织市场调查及促销活动管理职能：

县、乡镇及村级市场调查、网络拓展及完善管理及提升；

促销（巡展）活动组织开展、过程监控及完善、客户拜访及销售促进活动的管理；

主要职责：

1、负责乡镇、村及村民小组重点目标客户的市场调查及资料收集建档工作，同时做好对销售顾问跟进目标客户的跟进；

2、组织与管理好巡展促销团队，并定期有计划地组织开展巡展促销活动，同时对过程进行监控及完善，提出整改措施，进一步完善巡展促销效果；

3、做好巡展销售顾问的产品及销售培训及管理工作，同时做好巡展销售顾问的日常工作安排；

4、确定好巡展人员的岗位职责，建立岗位目标责任制，确保巡展人员工作激情与工作效果；

岗位名称：推广专员岗位编制：4人

直接上级：推广主管直接下级：网络终端商部门性质：终端网络管理

管理职能：终端网络拓展、提升与管理工作职能：

1、开展巡展促销活动，现场促销、资料发放、宣传物料张贴，服从市场巡展主管的工作安排，协助主管巡展活动的全面执行；

2、乡镇、村及村小组的目标市场调查与客户拜访，做好销售促进工作，并协助销售达成；

岗位名称：市场部专员岗位编制：1人

直接上级：市场经理

直接下级：县乡镇、村及村小组负责人部门性质：终端网络客户管理

管理职能：终端网络客户客情建立与维护工作职能

1、县乡镇、村及村小组负责人及目标客户的资料建档及客情维护工作，及售后服务工作的跟进及完善；

2、协助市场经理完成市场部日常事务工作，并协办市场总监交待的工作安排，做好市场部与集团各部门的协调工作；

3、做好市场部门各项工作的跟进及促进工作；

江西银河汽车销售有限公司市场部

二00九年六月十七日

第18篇：监控人员岗位职责及管理制度

监控人员岗位职责及管理制度

1、按时上下班、坚守工作岗位，严禁擅离职守、脱岗、严守岗位职责和职业道德，不得徇私舞弊、隐瞒不报和弄虚作假。

2、熟练掌握监控系统的性能、规范操作、使用监控系统。

3、对车辆运行情况进行监控，对驾驶员有违法、违规行为应及时提醒、警告以及制止，做好记录并确保原始记录完好，对不听警告的应及时向上级部门报告。

4、每日根据当天季节气候情况，及时向所有车辆发送两次警示短信到车载终端，提高驾驶员行车安全警惕性。

5、监控人员应时刻掌握车载GPS/BD设备和车辆运行状况，遇到突发事件及时向上级汇报，每天须填写值班日志，并做好交接班记录。

6、坚守工作岗位，保持充沛精力。对有违法、违规行驶车辆及时提示，并做好记录和轨迹回放的信息保存，同时记录地图范围的信息盲区。

7、监控人员应将车辆运行监控情况每天列表统计存档，并把当天发现的问题告知所属车辆的责任单位并督促整改落实。

8、对车辆连续驾车达4小时的，自动拍照驾驶员进行比对，用短信或电话的方式督促驾驶员换班，防止疲劳驾驶并做好提醒记录。

9、对客运车辆在凌晨2时至凌晨5时进行实施监控，如发现有车辆行驶的，

及时对驾驶员进行拍照，用短信或电话的方式督促其立即停止行驶，对不听从劝阻的驾驶员及时上报车辆责任人或执法部门，并做好记录；对夜间出城运行的出租汽车进行监探，并提示驾驶员注意安全。

10、对危险品运输车辆在凌晨0时至凌晨6时进行实时监控，如发现有车辆行驶高速公路的，及时对驾驶员进行拍照，用短信或电话的方式督促其立即停止行驶，对不听从劝阻的驾驶员及时上报车辆责任人或执法部门，并做好记录。

11、严禁无关人员进入平台监控室，更不能让无关人员操作、查询。未经部门领导同意，平台数据不得向外提供，做好保密工作。

12、执行上级领导临时下达的工作指令。

GPS监控中心24小时工作制度

为全面落实企业安全生产主体责任，强化内部监管，随时掌握车辆运行数据，及时纠正驾驶员违章违法行为，强化预防预警工作，保证公司车辆运行安全，力保乘客生命财产不受损害。根据《重庆市道路运输车辆卫星定位系统使用管理办法》以及三部一局对道路运输车辆卫星定位系统一系列文件规定，结合公司安全工作实际，特制定卫星定位系统24小时监控管理制度。

一、公司实行监控人员轮流值班进行监控，坚持谁值班，谁监控，谁记录，谁负责原则。

二、严禁将监控设备让无关人员操作，禁止上网聊天、游戏及浏览与工作无关的网页。

三、根据工作需要通过监控平台发送提示信息，严禁发送与监控管理无关的信息。发送信息时应用语规范、简单、明确并做好相关记录。

四、掌控不在线车辆，查明原因，及时查处屏蔽信号、干扰信号、损坏设备等违规车辆。

五、严禁客运车辆在凌晨2时至凌晨5时行车、危险品运输车辆凌晨0时至凌晨6时在高速公路行驶，如有违反，立即通知纠正违章行为且严肃处理。

六、发现监控车辆超速，超员，疲劳驾驶等违章行为时，应立即发送短信警示和纠正，要求马上纠正违章行为。有其它报警或不正常情况时，立即摄像抓拍照片及用电话向驾驶员询问情况，若发生交通事故或其它紧急报警时，立即向主

管领导汇报，包括车号、时间、路段等信息。

七、车辆在运行途中遭遇恶劣天气、道路堵塞、交通事故或抢劫等紧急情况时，驾驶员向监控平台报告，公司监控平台应根据情况及时提供相应的帮助。

九、监控值班人员必须认真负责，建立好值班台账，将值班人员名单、值班时间、值班日志详细记录，做好安全服务投诉电话记录及处理工作；做好违规违章车辆记录、处理工作；重要事项要及时告知相关部门和领导。

第19篇：检验科人员及各岗位职责

人员职责

检验科主任职责

1、在院长的领导或指导下，实行科主任负责制，负责本科的检验、教学、科研和行政管理工作。

2、制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期汇报总结。

3、督促本科人员认真执行各项规章制度、检验操作规程、质量管理和消毒隔离工作。

4、参加部分检验工作，并检查科内人员的检验质量。

5、督促科内人员正确使用与保管毒株、剧毒、易燃、易爆等药品及器材、审签药品器材与报销，经常检查安全措施，严防差错事故。

6、负责本科人员的业务训练、技术考核以及进修实习人员的培训及教学。

7、确定本科人员分工、调班（临时调度）、值班和外出学习、进修、服务等工作。

8、制定本科的科研计划、组织实施，总结经验，学习使用国内外新成果，不断改进检验技术水平。

9、督促本科人员做好登记统计工作，负责考勤、考核，提出升、奖、调、惩等意见，做好经济核算、奖金分配工作。

10、经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。

11、副主任协助主任负责相应的工作。

正（副）主任技师职责

1、在科主任领导下，指导全科的检验、教育、科研、技术培训与理论提高工作。

2、经常检查检验质量，担任特殊检验技术工作，解决业务上的复杂疑难问题。

3、指导科内各级检验人员，做好检验工作，有计划地开展基本功训练。

4、经常深入临床科室征询对检验工作的意见、介绍新的检验项目和临床意义；必要时参加临床科室的疑难病例讨论或查房，主动配合临床医疗工作。

5、担任教学及进修、实习人员的培训工作，负责本科人员的业务学习和技术考核，不断提高业务技术水平。

6、运用国内外先进经验，吸收最新科研成就，不断改进检验工作，开展新的检验项目。

7、督促下级检验人员认真贯彻执行各项规章制度和检验操作规程。

8、指导全科结合临床医疗，开展科学研究工作。

主管检验师职责

1、在科主任和主任检验师的领导或指导下，参与检验工作，担任检验教学和科研工作。

2、负责检查检验质量，解决本专业疑难问题。

3、指导进修、实习人员的学习，做好技术人员的培训提高工作。

4、协助科主任制定科研计划，督促实施；学习使用国内外新技术，不断改进检验工作。

检验师职责

1、在科主任领导下和上级检验师指导下进行检验工作。

2、指导检验士进行工作，核定检验结果，负责试剂配制，定期检查校正检验试剂和仪器，严防差错事故。

3、负责菌种、毒种、剧毒、易燃、易爆药品及贵重器材的管理和检验材料的请领、报销等工作。

4、协助开展科学研究和技术革新工作，不断开展新项目，提高检验质量。

5、担任实习学生的教学，搞好进修人员的培训工作。

6、担任本专业质量控制工作。

检验士职责

1、在上级检验师的指导下，担任各种检验工作。

2、收集和采集检验标本，发送检验报告单，在检验师的指导下进行特殊检验。

3、认真执行各项规章制度和技术操作规程，随时核对检验结果，严防差错事故。

4、担任检验药品、器材的请领，保管工作，做好帐册管理及填写消

耗品表等。

5、负责检验试剂的配制及保管以及培养基的制备。

6、担任一定的检验器材的洗刷工作，做好消毒隔离工作。

检验科组长职责

4．检查仪器使用维修情况，试剂配制及保管情况，做好本科室各种登记、统计及考勤工作。

5．组织本室工作人员业务学习，搞好进修、学习人员的培训。改进检验方法，提高工作质量及工作效率。 6．协助科主任完成其它任务。

洗涤工职责

1、负责科内清洁卫生工作及后勤勤杂工作。

2、在检验人员的指导下，担任试管、吸管和各种器材的消毒、清洗和干燥工作。

3、正常工作日收集病房血液标本回检验科。

4、分送检验报告单到门诊及各病区。

岗位职责

生化岗位职责

岗位职责：

1：负责生化常规检验项目的检验，永和阳光全自动生化分析仪及相关仪器设备室内质控、操作、日常、定期维护及填写相应记录。

2：负责环境消毒及记录，电解质检验项目的检验。

免疫岗位职责

岗位职责：

1：负责每日环境消毒及记录，乙肝两对半检验工作及室内质控、酶标仪操作、每日及定期维护及填写相应记录。填写当日工作量统计表。

2：负责免疫常规杂项检验，及室内质控。 3：标本编号、离心。

微生物岗位职责

岗位职责：

1：负责微生物常规检验项目的检验，本室仪器的室内质控、操作、日常、定期维护及填写相应记录以及环境温湿度、消毒状况检测、冰箱温度检测的记录。

2：负责微生物室培养基的配置、院内感染监测部分标本检验。

临检岗位职责

岗位职责：

1：实验室台面、地面消毒，记录各项记录，临检室血常规、血型鉴定、血沉的检验工作，并做好每日室内质控记录，血球计数仪的每日及定期维护及填写相应记录。

2：负责临检室尿液、大便、分泌物的检验工作,并做好每日室内质控记录，负责尿液分析仪的每日维护并填写想应的记录。

3：负责采集门诊血液标本，核对化验单上姓名、年龄、收贯价格的准确无误，对标本分类投放准确。

输血岗位职责

岗位职责：

1：负责血制品的定购、交叉配血工作与质量控制工作。 2：交叉配血标本的接收及核对，血样保存7天后的处理，不合格血制品的退回

第20篇：餐厅人员配置及岗位职责

【1】餐厅主管《1名》

认真贯彻餐饮部经理,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作,严格管理本餐厅的设备、物资、用具等，做到帐物相符，保持规定的完好率,对下属员工进行不定期业务培训，不断增高员工的业务素质和服务技巧【2】大厅经理《1名》

接受餐厅主管的指派工作，全权负责本班组工作，以身作则，责任心强，敢于管理，合理指挥和安排人力工作人员，检查本班人员出勤情况，处理服务中发生的问题和客人投诉，并向餐厅主管汇报【3】迎宾员/接待

负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作，仪容整洁，当客人进入餐厅时，迎送员以鞠躬礼(30℃左右)，热情的征求客人：“欢迎光临先生/小姐，请问您几位?” 【4】厨师《1名》

1服从厨师长的领导，严格遵守操作程序

2.经常变换花色品种，烹制方法，掌握好火候，菜肴用料、配料恰当，味道适口，做到一菜多做，现炒现卖

3.炒菜过程中，每炒完一道菜应洗锅一次，随时保持灶台干净卫生，烹调工作结束后，应及时将灶台、地面、炊具清洗干净，炒锅内注入清水，未用完的荤食原料及时放入冰箱内保鲜，防止变味、变质,烹调时应注意个人卫生，接触食品要洗手，操作时，严格掌握卫生要求 4.虚心听取员工对伙食的意见，研究改善伙食的措施,完成厨师长临时交办的其他任务【5】厨师长《1名》

1.班前列会的工作检查，每天上班后要对厨房各岗进行检查，对各岗存在的问题，备货和原料加工储备的情况做到心中有数，并及时处理检查中发现的问题，并指导改进

2.监促和制作各种宴会，根据宴席的不同形式和用餐者的具体要求，制定各种不同席面的宴会，并督促和制作菜品，确保每一道菜品达到质、量、色、形、味的各种要求

3.安全制度的检查：厨师长每天都要坚持安全制度的检查和监促，下班前对煤气的开关、用电、用水，以及门窗都要认真进行查看，不能有细毫马虎，并定期、定时对在岗员工进行安全知识，安全防范等教育

4.定期研发新品种，每季要有应季品种几款，成本核算，按不同季节变化对所经营的菜品要逐个进行成本核算【6】配菜/打荷《1名》

1.有较强的责任心，身体健康，吃苦耐劳

2.负责工作区域的卫生清洁，负责辖区内餐厨具、设备和储存室的保洁、维护及存放工作，负责辖区内环境和用具的卫生及个人卫生的监督工作

3.负责对肉类、禽类、水产、果蔬等各类产品进行粗加工和精细加工。根据日常规律和订餐情况，及时做好原料的申领、加工、清洗、回收工作，做到合理利用，把菜品出品率升到最高点 4.熟练掌握原材料初加工技能，了解本店菜品的特性和制作标准 5.同抓配人员作好配合，加快出菜速度，不让顾客等候，做到忙而不乱。对台号、菜名不清楚的一定要查清楚再配菜，以免配错菜【7】服务员《数名》

1.在上岗前必须调整和保持良好的精神面貌，岗前注意自己的仪容仪表的检查工作，处理完自己的私事积极投入工作状态 2.传菜过程中轻，快，稳，不与客人争道，做到礼字当先 3.餐前准备好调料、作料及传菜工具主动配合厨房做好出菜 4.保持菜肴温度从厨房取出的菜一律加上盘盖，到顾客桌上再取下

5.工作中必须面带微笑，微笑要求自然，得体，发自内心，使客人感得宾至如归 6.在服务中必须做到一笑：微笑始终如一

二不：不怠慢客人，不得罪客人三轻：说话轻，走路轻，操作轻五勤：眼勤，手勤，脚勤，耳勤，嘴勤

五声：客到有迎声，客问有答声，客助有谢声，照顾不周有歉声，客走有送声

【8】收银员《1名》

1.准确快速为客人提供各种方式的结账服务，现金、信用卡、支票、签单、VIP卡等 2.熟练快速为客人办理餐厅销售的各类会员卡、VIP卡 3.认真、仔细查看上一班交接内容

《dcc人员安排及岗位职责.doc》