混凝土企业岗位职责

推荐第1篇：混凝土企业岗位职责

总经理职责

一、总经理在董事长的直接领导下工作，受董事长的全权委托主持本公司的全面工作。

二、认真贯彻执行党和国家的法律、法规、方针、政策及本公司的各项规章制度。全面负责本公司的生产、经营、管理等各项工作，遵纪守法并向董事长负责。

三、根据市场需求，结合公司的实际，组织制定本公司的工作计划，并保证生产经营目标落实和工作任务的完成。

四、在董事长的领导下，提高资金使用效率。保证资金的流动性、安全性和效益性。

五、加强成本核算，努力增收节支，提高经济效益。

六、积极开拓市场，扩大服务领域，营造大服务格局，增强本公司整体功能，提高工作效率，树立良好的对外形象。

七、执行制度、严格纪律，强化内部制度建设。注重培养、使用人才。优化劳动组合，合理设置机构，全权人事任免。

八、加强各级组织建设，遏制、查处重大事件，保证公司财产和员工人身安全。

九、努力开展政治思想工作，加强员工技术、文化知识教育和岗位技能培训。关心员工生活福利，调动全体员工的积极性、主动性和创造性。

副总经理职责

一、职务名称：副总经理

二、直接上级：总经理

三、直接下级：生产部长、运输部部长、输送部部长、试验室主任、

四、本职工作：制定项目计划，保证正常生产，落实经营目标

五、岗位责任：

1、副总经理在总经理的直接领导下，受总经理的委托，认真做好所分管的工作，对总经理负责。

2、根据公司总体目标，组织制定分管项目的工作计划，保证生产经营目标落实和工作任务完成。

3、加强业务管理，及时组织经营、供应、生产等部门认真研发市场。评审市场材料价格，降低成本、增收节支、提高经济效益。

4、积极开拓市场，努力扩大服务领域，增强整体力量，提高工作质量和效益，了解市场的最新动态，沟通信息，科学管理公司，解决技术难题，提高产品质量。

5、执行公司的各项规章制度，健全落实公司各种制度。保证公司财产和员工的人身安全。

6、当好总经理的参谋，尽职尽责做好本职工作。

7、要经常深入到员工当中，了解情况、解决困难，人性化的科学管理，增强企业凝聚力。

8、宣传公司的企业文化，同企业共荣辱，“厂兴我荣，厂衰我耻”。

9、完成总经理交办的其他工作。

办公室职责

一、在总经理指导下工作，是公司领导的行政助手，负责产品以外所有的行政事务工作。

二、办公室职能

组织召开公司各种会议，传达市、行业文件及公司运作相关文件，做好会议记录，写出会议纪要，向领导汇报会议结果，处理问题的意见及落实会议工作，撰写公司月、季度、年工作总结，并做好公司要事记录。

三、文秘职能

负责各类档案分档管理工作，认真做好内外文件签收和印章保管工作。

五、自动化办公职能

计算机管理，办公室软件管理，电话及通讯方面的工作管理。

六、人事劳资职能

人事管理，招聘、考核、试用、工资、劳保、工伤事故处理报告、编写员工花名册及人才库。

七、宣传职能

认真执行国家、行业政策、法规法律及企业内部规章制度，建立企业文化范围，对外宣传公司，树立良好的公司公共形象，对内培养员工敬岗敬业、合作精神和互助友好精神。

八、教育职能

培养员工的管理、业务、技术、技能方面的能力，对员工进行职业素质和道德教育，先做人后做事。

九、安全职能

制定公司安全条例，执行国家安全生产法律法规，监督公司安全生产工作正常运行，减少或杜绝安全生产事故的发生。

十、保卫职能

对公司治安安全实施有效管理，对门卫（保安）严格要求，提高安全防范措施，做好防火、防盗工作，确保公司正常工作，对内部有关案件进行调查处理。 十

一、环保职能

监督检查公司各部门的卫生，树立公司环保卫生形象，增强环保意识，对不符合环保要求的部门和员工提出纠正处理意见。 十

二、后勤职能

员工宿舍的物业管理，搞好员工的业余生活及丰富健康的文化活动。 十

三、食堂管理职能

加强对食堂工作的监督和管理，严格食堂卫生工作、关心员工的健康状况，及时处理不合适在食堂工作的员工，提高饭菜质量、花样，保证员工吃好吃饱。

十四、管理办公用车职能

对公司小车进行有效管理，合理派车，保证公司领导和部门用车。

办公室主任职责

一、职务名称：办公室主任

二、直接上级：总经理

三、直接下级：办公室文秘、内勤、小车司机、保安、后勤人员、职工食堂

四、本职工作：维护办公秩序、行政事务管理、小车事务管理、后勤管理

五、岗位责任：

1、办公室主任在总经理的直接领导下，根据总经理安排或委托，认真开展工作，并对安排的工作向总经理负责。

2、协助总经理了解、掌握、贯彻执行党和国家的法律、法规、方针政策。

3、积极参与市场调研，做好信息收集、传递、处理和反馈工作，为总经理决策提供依据，提高决策管理的民主化、科学化水平。

4、主持公司各项重要规划、决定、制度、规定的起草、审核制定工作，做好文稿文字综合工作，把好文字关，为公司领导提供高质量的资料。

5、督察督办公司重大决策，部署重要文件及会议决定的贯彻、落实情况。

6、负责公司的内外宣传工作和指导其他部门的业务宣传工作。协助和组织各部门做好员工的政治思想、安全教育工作和业务技能培训、考察、考核工作。

7、负责安排和组织公司各种会议，抓好各项落实工作。

8、执行公司各项规章制度，建立健全内控制度建设。保护公司财产和员工人身安全，抓好员工生活。

9、当好总经理的参谋和助手，向公司提出决策性建议和意见，完成总经理交给的其他工作。

10、经常深入到员工中，了解情况、听取意见和建议、解决困难、排除忧患、宣传企业文化、鼓舞员工士气，为全面完成公司各项目标努力工作。

生产部职责

生产部受生产副总领导，直接向生产副总报告工作。下属岗位为调度、操作员、机修工、装载机司机、辅助工。 部门职责：

一、全面负责混凝土生产作业和现场调度工作，完成公司下达的生产计划。

二、编制设备采购、维修、报废计划，并经批准后实施。

三、设备检查管理工作。

四、设备保养维修工作。

五、设备使用培训、操作规程的制定。

六、生产效率的改善与管理。

七、生产现场的管理。

八、生产现场财产管理。

九、生产砼质量的控制、质量自检。

十、安全生产检查与处理。

十一、设备及工具安全使用检查与处理。十

二、受理、分析生产报表。十

三、生产报表的编制与报送。

十四、与销售部、供应部、技术部等部门的沟通、联系、协调。十

五、其它相关职责。

生产部长职责

一、职务名称：生产部长

二、直接上级：副总经理

三、直接下级：内外调、机修、操作工、辅助工、铲车司机

四、本职工作：全面负责混凝土生产作业和现场协调工作

五、岗位职责：

1、在副总经理的领导下，全面负责领导交办的生产调度工作，认真贯彻执行公司生产经营的规章制度和相关规定，全面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达的年度混凝土生产计划。

2、按照公司下达的生产计划和临时性追加计划，安排组织生产作业计划和组织实施计划地完成，根据月生产作业计划和混凝土生产预报表任务内容，科学认真的下达日生产任务单，并具体负责组织完成。

3、在组织生产任务完成的过程中，有权对生产系统各部门提出工作要求，有权对生产系统各部门进行工作协调，有权在生产紧急状态时下达最终调度令。负责处理混凝土生产、运输、泵送时需外协相关事宜。

4、对各生产单位在生产作业过程中的质量、设备、安全管理和岗位操作有权进行监督检查，以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。

5、负责对新开工地的综合考察，并收集相关资料，会同试验室和相关部门及时沟通工地情况并认真组织制定施工方案，并负责贯彻落实。

6、必须对新工地和重点工地实施巡回检查，对施工中我方应承担的责任及任务、服务完成情况进行落实实施。及时与施工方有关人员进行沟通，听取意见并进行调整。

7、对本部门人员的配置有权提出意见，负责本部门人员的培训工作。对生产部门岗位人员配置和培训工作有权提出建议和意见。

8、按时参加公司组织的各类会议并完成领导分配的临时性工作。

8 现场调度员岗位职责

一、职务名称：生产外调

二、直接上级：调度班长

三、本职工作：施工现场协调管理

四、岗位职责：

1、在总调的领导下，对施工现场应由供货方负责的一切工作进行现场指挥。

2、在接到调度室供货信息后，及时同施工方取得联系，并同相关人员到现场察看施工准备情况，同需货方拟定供货时间、预定方量和施工要求，供货时间确定后，督促需货方及时开出《需货通知单》并及时将通知单内容反馈到调度室。

3、熟悉罐车行驶路线，勘察施工现场。内容有：进场道路是否宽敞便行、场地基础是否松软、场地设施情况有无障碍物、高层建筑情况、高空高低压线路及其队拟定运输方案。

4、根据现场情况，拟定现场泵送作业方案，将泵送方式、数量通知调度室，调度室报总调度长审批，根据总他线路情况。场地外街道情况，道路属哪个支队管理及市容管理情况等。协助车调度长的指令指派泵送设备。泵送设备（车泵、地泵）必须在泵送前1小时安装、结束。

5、现场调度根据现场施工准备情况、泵送设备准备情况，同施工方确定开盘时间和开盘要求，电话通知生产调度室实施生产开盘。

6、在运送过程中，负责指挥现场作业、内容有：指挥罐车进、出场及卸料；督促司机签发货票；监督泵送工是否按照《安全操作规程》进行操作及设备运转情况；对现场司机、泵送工进行监督检查；负责签收方量确认

9 单，同施工方随时保持工作联系；将现场施工情况及时通知调度室。

7、工地按图纸结算方量时，要熟悉工程的结构和建筑图纸，要会量会算需货方量。在施工中要随时监督检查砼入模情况，如有超宽、超厚、跑料、撒料、涨模等情况，要及时通知主管业务员，并将多浇注方量数字，做好现场签证交给销售部。

8、在供货过程中随时了解站内生产情况，根据施工泵送速度，及时调整控制生产与运送速度，做到现场、站内生产供货配合默契，现场车辆、泵送有条有序。

9、供货运送中，随时检查车辆的洗车情况，以免造成剩料洒落。供砼收盘时要协助好施工甲方准确估料，以免造成料多浪费或料少延长供货时间加大费用。供货结束后，负责监督检查车辆、泵送管道附件回收情况，通知调度室供货结束。

10、对每次供货做好工作记录、工作总结，主要是存在的问题，在参加生产调度例会时进行讲评和考核。对存在的问题拿出措施，提出整改要求，并在下次供货中，按会议决议进行检查落实。

11、在供货过程中，外调指挥内调安排生产。

10 生产内调度员岗位职责

一﹑职务名称: 生产内调度 二﹑直接上级: 总调

三﹑本职工作: 生产过程协调管理 四﹑岗位职责:

1、接到需货通知单审核无误后，及时填写生产任务单并递送试验室、供应部各一份，留存一份。

2、每次供货前需做好生产准备工作，督促相关部门检查掌握水泥、砂石、外加剂、粉煤灰等原料储存情况；检查操作室、搅拌站等主要生产设备完好情况；掌握罐车、泵车完好情况；确保生产任务的完成。

3、根据现场返回的工地施工准备情况，指令操作室开盘，及时通知试验室作好开盘鉴定工作。并向搅拌运输车司机提交行走路线，根据车队派出车辆召集司机下达运送路线及注意事项并实施考核。

4、交接班时，两班调度员需当面交清工地供货情况，厂内生产情况，正在供货工地的供货情况，并认真查阅交接班记录，除此之外，有权按交接班巡查路线巡视，检查各部门人员到位情况。

5、在生产过程中，随时了解情况；随时了解工地泵送情况和道路运送情况；随时监督、检查厂内生产状态并实施工作考核。随时同现场施工员工保持联系。合理精确控制搅拌速度与罐车运输速度。做到站内现场配合紧凑，车辆运送有条有序。

6、做好《需货通知单》、《配合比通知单》及发货单的回收存档工作，认真记录罐车的运输趟数、泵工的泵送方量工作，使方量工资发放准确，考

11 核有章。

7、在供货期间做好生产、运送、泵送工作值班记录，并对每次供货进行总结和情况分析，对存在的问题、拟定措施提出要求。并在日常工作中检查、监督、贯彻、落实有关会议指令。

操作班长岗位职责

一﹑职务名称: 操作班长 二﹑直接上级: 生产部长 三﹑直接下级: 本班工作人员

四﹑本职工作: 接配合比要求生产合格砼 五﹑岗位职责:

1、操作班长在生产调度的领导下，负责操作班日常生产管理工作，对搅拌机设备及主机操作技术负完全责任。

2、带领全班人员严格执行公司的各项规章制度，负责对操作员岗位职责进行检查和考核。

3、会同设备技术管理人员拟定搅拌系统《安全操作规程》和《设备维护保养制度》。

4、指导监督操作员严格按照操作规程进行操作，严禁违章操作，负责对操作员的操作情况进行严格的检查和考核。

5、了解设备的构造、性能及用途，熟练掌握操作技术及维护保养的方法，不断总结操作要领和经验，提高操作技能。

6、加强对设备的检查和维护，生产前认真检查设备的运转情况，对传动系统、搅拌系统、自控系统做到勤检查、勤维护，确保设备正常运转。

7、定期组织全班人员进行学习和业务培训，提高实际操作水平增强排除故障的能力。

8、生产过程中，坚持“质量第一”严把质量关，严格按照试验室出具的配合比进行搅拌，不得私自调整配合比，随时向试验室反馈正在生产混凝

13 土的质量情况，确保出机混凝土各项性能符合指标要求。

9、在生产过程中随时观察设备运转情况，发现设备有异声或其他故障，应通知调度及维修人员及时停机检查处理，严禁带故障操作。

10、加强对操作员的管理工作，防止违规操作，杜绝事故隐患，对不按程序操作的人员有权建议其下岗。

11、保持操作室环境卫生整洁有序。完成公司领导安排的其他工作。

搅拌站操作工岗位职责

一﹑职务名称: 操作员 二﹑直接上级: 生产部长

三﹑本职工作: 按配合比要求生产合格砼 四﹑岗位职责:

1、遵守公司各项规章制度，坚守工作岗位，做好本职工作。

2、严格执行设备安全操作规程和维修技术规程，一旦发现设备异常，及时采取措施并通知维修人员修理。

3、严格执行调度员下达的生产计划及工作安排，严格按照试验室下达的配合比进行生产。未经试验室同意，不得擅自更改配合比。

4、对设备的每个润滑点，应勤检查、常加油，配合维修工、清理工、计量人员的工作。

5、搞好设备的卫生，及时清洗、清理搅拌机，不得延误生产。做好操作室内外的卫生，谢绝无关人员进入操作室。

6、工作结束时，切断所有电源，关好门窗，对操作安全负责，填写工作日志。

7、严格执行交接班制度，认真做好交接班记录。

15 维修班班长岗位职责

一﹑职务名称: 维修班班长 二﹑直接上级: 生产部长 三﹑直接下级: 本班维修工 四﹑本职工作: 保证设备正常运转 五﹑岗位职责:

1、全面负责维修班的工作，加强对班组内人员管理（包括：思想教育、值班派班、劳动纪律、工作技能的考核等），负责公司设备维护保养、维修抢修、操作监督、参与计量设备的鉴定、验收和设备引进、改造项目的实施。

2、根据设备运转情况及设备完好情况，拟订月工作计划和每周维修计划，合理安排工作人员，进行设备维修保养，设备抢修，设备改进、改造，做到有工作重点，有工作秩序，有分工有配合。

3、对于工作所需的材料、配件等要提前制定计划，上报主管部门，要求及时供货，及时了解落实情况，以免影响维修延误生产。

4、对于工作所需的各种工具、仪表、测量器具、维修设备，要填写审批单，经主管领导审批后，向供应库房借用，个人借用工具建立台帐，对公用工具、维修设备要负责管理。

5、对全厂设备的安全操作进行指导监督，有权对违犯操作规程的各部门操作人员提出警告。在发生设备事故时，要直接参与事故分析和事故处理。

6、积极配合公司生产部，对新购置设备做好鉴定、验收工作，并对设备使用过程中发现的问题，要及时反映，需进行改进、改造的，应提出改进

16 方案，并在批准后实施。

7、负责本班组安全工作。贯彻执行安全操作规程，实施安全工作监督和考核。

8、按时参加调度例会，完成公司指派的临时性工作。

维修工岗位职责

一﹑职务名称: 设备维修工 二﹑直接上级: 维修班班长 三﹑本职工作: 保证设备正常运转 四﹑岗位职责:

1、维修工包括电、钳、焊、管道等工种。维修工的工作任务是负责设备的维护、保养、巡回检查、维修抢修和设备的改进和改造，确保设备正常运转，保证生产任务的完成。

2、电工在维护、维修时，必须穿戴绝缘防护用品和使用绝缘工具，在电源处设置明显的作业警示牌，带电作业时，必须有人监护，需要维修工和其他人员配合作业，必须指派专人统一指挥，做到安全、有序。

3、钳工在维护检修时，合理佩带劳动用品，熟练掌握各种加工设备的操作要领，正确选用工具。在维修搅拌机搅拌筒内、螺旋输送管维修孔和上料系统皮带机时，严格按照操作规程进行，切断电源，放置安全警示牌，必须有专人负责监护。

4、焊工在维修时，要正确佩带劳保用品，熟练掌握气焊、电焊设备使用操作方法，在焊接搅拌筒内搅拌臂、叶片、刮板、衬板及下料门时，要设置接通地线，防止搅拌机有积水接地，造成微机系统的损坏。在焊接作业时，不允许焊条接触轴承座、架等，防止轴承之间产生火花损坏轴承。

5、指导和监督操作工正确操作。当班维修人员，要对搅拌机各系统进行认真巡查。巡查重点：骨料秤、传感器、水平皮带、斜向皮带、搅拌机系统、风压液压系统、润滑系统及紧固清理，确保搅拌站主要生产设备的

18 正常工作，使生产设备始终处于良好运转状态。

6、在维修配合工作中，要听从班长的统一指挥，发扬团队协作精神，打破工种界限，保证维修工作符合质量要求。自觉接受设备技术管理人员和安技人员的工作指导和安全检查，要对生产过程中单机运转的重点设备，指派专人操作、专人维护及专人考核的办法。

7、对个人领用保管、使用的工具，要建立个人工具帐。对损坏的工具，仪表及测量器具要查明原因，实行以旧换新制度，丢失要按照价格赔偿。

8、服从领导指派的临时性工作。

19 装载机司机岗位职责

一﹑职务名称: 装载机司机 二﹑直接上级: 生产部长 三﹑本职工作: 骨料转送 四﹑岗位职责:

1、按时交接班并检查交班记录，现场进行交班。

2、做好装载机维护保养工作，重点给机器润滑紧固，随时注意机器运转情况。

3、及时整理现场，卷料起垛，在铲装各种骨料接近挡土墙时，不允许铲斗和挡土墙呈垂直状，不允许铲斗碰撞骨料仓的任何部位。

4、严格按照调度指令上料，不得错上、混仓，不得出现停搅待料。

5、在任何时间和任何情况下，不得出现使用装载机时找不见人，短时间离开应提前向生产调度打招呼。

6、始终贯彻安全第一的思想，谨慎驾驶，安全操作，作业时注意现场运输车辆和人员。随时检查铲斗焊接是否有松动脱离情况，以防焊接件搅进混凝土造成搅拌机损坏和泵送设备损坏。

7、配合辅助班人员清理厂区卫生。

8、在保证生产顺利进行的情况下，完成领导安排的临时性工作。

20 辅助班班长岗位职责

一﹑职务名称: 辅助班班长 二﹑直接上级: 生产部长 三﹑直接下级: 本班工作人员 四﹑本职工作: 生产辅助配合 五﹑岗位职责:

1、辅助班负责除操作班、维修班、泵班工作范围以外的所有生产辅助工作。其工作任务由调度进行具体安排。

2、班长负责接受工作任务，对班内人员分工派班，布置工作任务、内容，并对班组成员进行工作考核和考勤。

3、在混凝土搅拌过程中，随时巡查骨料仓上下石块和其他异物状况、各下料门启动关闭状况，水平和斜皮带的转动情况及各仓骨料状况，如发现问题，及时报告生产调度员，并有权指挥装载机正确装载骨料。

4、在搅拌间隙负责对搅拌机罐内、下料门斗清理砼结块、清扫搅拌机各工作台和站下地面，进行上述工作时必须严格遵守《安全操作规程》，以防人身、设备事故的发生。

5、供应部收料员在料场对砂、石质量复检卸车后，负责对原材料、料场的工作进行如下管理：砂石料场的起垛、原料大石块、泥块的挑拣、料场的整洁卫生、骨料仓的上料、积水的排放等。合理有效的安排、指挥装载机工作。

6、对所管辖的卫生区域，安排人员每早、晚8点前清扫完毕并保持清洁，每日三次清理院内卫生。

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7、在工作中要始终贯彻“安全第一”的原则，严格遵守各项规章制度和《安全操作规程》，正确佩带劳动保护用品。每次清理搅拌机时，组织人员按程序进行清理，确保人身安全。听从生产调度指派的临时性任务。

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辅助工岗位职责

一﹑职务名称: 生产辅助工 二﹑直接上级: 机修班长 三﹑本职工作: 生产辅助配合 四﹑岗位职责:

1、遵守公司的各项规章制度。

2、听从生产调度的指挥，服从各级领导管理。

3、负责料场、皮带输送机的清理，随时注意皮带输送机的运转情况，发现问题及时报告维修人员。

4、在停止生产后或生产间隙中，及时清理搅拌机主机，叶片及下料口、地面等。

5、保证洗车台及周围环境清洁干净，保证全公司前后厂区的环境清洁卫生，文明生产。

6、要与料场装载车司机相配合，搞好料场周围的环境卫生。

7、依照生产调度要求，做好其他工作。

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销售部职责

一、在总经理领导下负责公司产品销售管理工作。负责产品的销售和货款的回收管理。

二、以顾客为核心，积极开展市场调研，开拓市场。按市场需求销售动态编制年月销售计划，经主管领导批准后实施。

三、根据市场行情和同行业市场的比较，提出公司产品价格的比价供领导参考决策。积极寻找市场，做好市场调查，树立产品形象，提高销售策略及技术水平。

四、编制公司合同文本，做好公司合同评审、审批工作。负责通知顾客开盘时间，负责索要需货通知单。

五、监督合同的执行情况，并对货款回收提出可行性意见，把货款回收作为部门重要工作任务，提高货款回收率。

六、走访用户，开展为用户服务活动。收集用户对公司产品质量、价格服务的信息，做好顾客满意度的调查，确保公司形象。

七、组织销售人员学习业务知识、混凝土专业知识、文化知识，提高个人素质。加强业务人员的业绩考核，促进销售部门工作任务的超额完成。

八、制定销售部门各项管理规章制度，经公司审核后遵照执行。

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销售部部长职责

一﹑职务名称: 销售部长 二﹑直接上级: 副总经理 三﹑直接下级: 销售业务员

四﹑本职工作: 商品砼销售及市场拓展 五﹑岗位职责:

1、努力掌握建筑市场信息，积极开展对外联系，洽谈承揽工程任务。

2、负责工程合同的洽谈、签订工作及货款的回收工作。

3、对工程合同履行过程中出现的重大问题进行处理，做好售后服务，负责组织部门进行顾客回访及满意度的调查工作，分析评定，建立顾客档案。

4、负责完成公司年度、季度的销售指标计划，实现销售任务的完成。

5、负责拟订大中型工程项目的投标报价策略，依据公司意图组织实施。

6、定期检查工程合同等经济文件的整理、保管、存档工作。

7、组织部门人员进行业务技术学习和外联工作，指导下属积极开展工作。

8、协助有关部门做好公司经营决策和管理系统方案决策工作，当好总经理、副总经理参谋。

9、配合有关部门做好企业资质年审复验工作。组织用户回访服务工作。

10、带领部门员工严格遵守公司的各项规章制度，维护企业信誉，树立企业形象。

11、努力完成领导交办的其他工作。

25 销售部业务员岗位职责

一﹑职务名称: 销售业务员 二﹑直接上级: 销售部长

三﹑本职工作: 商品砼任务承揽及回款 四﹑岗位职责:

1、了解建筑市场现状，掌握建筑市场信息，积极承揽混凝土工程。

2、负责建立建筑市场信息资料台帐，定期分析建筑市场动态，协助部门领导制定公司经营工作策略，提高工程中标率。

3、负责公司与用户的业务联系，洽谈工程合同结算和回收工程款及相关的服务工作。

4、严格按照规范合同的全部条款执行，直至各个合同执行完毕。其工作内容包括：施工现场的配合协调、汇款的按时、每月的按量结算。

5、熟悉市场商品价格信息，了解公司生产成本动态，掌握企业产品的成本。

6、积极参与市场竞争，参与工程项目的质量回访和用户服务工作，不断提高企业形象。

7、严格遵守公司各项规章制度，及时完成领导交办的其他工作。

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供应部职责

一、在总经理领导下，负责公司物资采购管理工作。负责对公司产品主体材料（包括水泥、砂石、外加剂、关键配件）供方进行评价选择，每年颁布合格供方名册。

二、对公司生产使用的大宗材料采购要做到计划提前、采购得当、保管有序、把好质量和数量关。负责进场原料的检验工作，发现问题材料应及时处置，杜绝不合格材料进场。

三、对于其他物资的采购，严格按照公司主管领导批准的计划采购。采购物资货比三家，不能自行其事无序采购。采购贵重物资必须相先经领导同意后，方可采购。

四、加强库房管理，必须严格执行物资出入库管理制度。保证生产所需原材料的及时发放。

五、合理储备生产原材料和设备配件，减少库存积压，提高资金利用率。

六、及时向主管领导提供库存报表及相关资料。做好统计分析、材料市场行情预测分析，提高管理水平。

七、制定公司物资管理规章制度，提高材料供应能力，加强业务人员的学习培训。

八、完成领导交办的其他工作。

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供应部长职责

一﹑职务名称: 供应部长 二﹑直接上级: 总经理

三﹑直接下级: 采购员﹑收料员﹑库管 四﹑本职工作: 原材料供应保障 五﹑岗位职责:

1、遵守国家关于物资管理的有关规定，贯彻执行公司的各项规章和管理制度。负责本部门员工的培养、教育和业务知识的学习。

2、在总经理的指导下，负责材料及设备零配件的采购、验收、入库、统计及出库管理工作。

3、健全供料台帐，做好运输供应记录，汇总各原材料的原始凭证，报送财务结帐。

4、收集、整理各种原始材料信息及材质合格证。

5、及时掌握库存情况，根据库存数量并向主管领导报告，提出采购计划。

6、有责任制止不合格的材料和设备零配件供应，有权提出合同外纠纷的处理方案。

7、认真做好主管领导安排的其他工作。

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采购员岗位职责

一﹑职务名称: 采购员 二﹑直接上级: 供应部长 三﹑本职工作: 原材料供应保障 四﹑岗位职责:

1、遵守国家关于物资管理的有关规定，贯彻执行公司的各项规章和管理制度。

2、在供应部长的指导下，负责材料及设备零配件的采购、验收、入库、统计及出库管理工作。

3、汇总各原材料的原始凭证，健全供料台帐。

4、收集、整理各种原始材料信息及材质合格证。

5、及时掌握库存情况，根据库存数量并向主管领导报告，提出采购计划。

6、有责任制止不合格的材料和设备零配件供应。

7、认真做好主管领导安排的其他工作。

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库管员岗位职责

一﹑职务名称: 库管员 二﹑直接上级: 供应部长 三﹑本职工作: 进出仓库物品管理 四﹑岗位职责:

1、贯彻和遵守公司的各项规章制度，认真搞好各种材料及零配件的收、放、存、发等管理工作。

2、负责库存物资的保管，发放及审查验收工作。

3、负责库存物资的保养和安全，做到“四防”、“四无”：防火、防盗、防雨、防潮；无差错、无丢失、无损坏、无霉烂变质。

4、及时提供库存数量，并建立台帐。

5、负责帐薄、凭证、单据及有关原始资料的建档与保存。

6、负责仓库定期盘点，及时报告库存物资储备情况。

7、对不合质量要求的外购物资有权拒绝接受。

8、对超计划采购的物资有权拒收并及时向上级反映情况，及早采取措施。

9、对个别材料，根据用途有权提出调配或代用。

10、对审批手续不全的领料单有权拒绝发放。

11、完成部门领导安排的其他工作。

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收料员岗位职责

一﹑职务名称: 收料员 二﹑直接上级: 供应部长

三﹑本职工作: 原材料入厂质量﹑数量验收 四﹑岗位职责:

1、严格遵守公司的各项规章制度，坚守工作岗位。

2、负责公司原材料的进场、过磅数据的记录、整理工作建立台帐，并对进场原材料数量的准确性负责。

3、保持良好的服务态度，及时反馈供货信息，做好日、月报表工作，并及时向相关部门报告仓储情况。

4、对电子秤等相关计量设备的运行保养负责，对计量数据的准确性负责。

5、对磅房周围的环境卫生负责，做到班前班后卫生清洁。

6、完成部门领导交办的其他工作。

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车 队 职 责

一、在总经理的领导下，负责公司运输车辆管理工作。负责罐车运输作业、泵送作业及车辆设备的维修和保养管理工作。

二、按照调度室指令，安排各种作业车辆的出车。督促驾驶员按照要求及时出车，确保砼运输、泵送任务的顺利完成。

三、负责制定车辆设备的检修计划，并组织实施验收。

四、做好砼运输车辆及泵送设备的档案资料管理工作。建立车辆运行记录和事故记录。

五、负责对驾驶员及所属人员的技术培训和交通安全教育工作。建立驾驶员安全管理记录，预防各种事故的发生。

六、负责建立部门各种管理制度，并监督实施。

七、完成领导交办的其他工作。

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车队队长职责

一﹑职务名称: 车队队长 二﹑直接上级: 副总经理

三﹑直接下级: 砼运输车司机 泵工 四﹑本职工作: 保证行车安全及运输顺利 五﹑岗位职责:

1、遵守公司各项规章制度及各项安全生产规程，遵守《道路交通安全法》。

2、负责车队管理工作，加强运输车辆管理和驾驶员的安全教育、培训、学习、考核工作及安全管理工作，杜绝一切事故发生，定期组织驾驶员进行安全法规学习，不断提高安全意识。

3、负责与交通、路政、市容等管理部门的工作联系和交通事故，路政、市容处罚的处理与交涉，负责车辆保险、运营证件、养路费、通行证的办理工作。

4、保证车辆完好率，协调各方关系，配合其他部门用车，根据经营、生产需要合理安排车辆，并教育驾驶员，对输送，运输车辆要服从生产部的调配和安排，保障生产顺利、正常进行。

5、负责驾驶员，泵工及出租设备的运货单原始票据的回收、登记、保管、审核、核算领导工作。

6、负责教育车队员工保证车辆和泵送设备的安全，文明生产和车辆整洁干净，维护公司信誉，树立公司形象。

7、完成领导交办的其他工作。

33 砼车驾驶员岗位职责

一﹑职务名称: 砼运输车司机 二﹑直接上级: 车队队长 三﹑本职工作: 混凝土运输 四﹑岗位职责:

1、认真学习自觉遵守交通法规，服从交通管理人员的指挥，树立安全第一的思想，做到中速行驶，文明驾驶，严禁疲劳和酒后驾车，杜绝人为的车辆责任事故，保证砼运输任务的完成。

2、坚决执行公司的各项规章制度，服从队长的领导，听从调度室的派遣和指挥，有事必须向队长请假。

3、规范操作，精心爱护和使用车辆，管好自己所驾驶的车辆，未经领导批准，严禁私自将车交他人驾驶。严禁驾驶室内超员和搭载无关人员，防止各种事故的发生。

4、管理好自己所驾驶车辆的各种证件、工具、物品，防止损坏和丢失；人员调整时，要办理移交手续，并做好登记。

5、掌握车辆运行情况，严禁带故障出车，车辆有故障要及时进行检修和排除。行车中出现故障，要及时向队长报告，不得因车辆故障影响砼运送任务。

6、要树立公司形象，维护公司利益，不断加强职业道德修养，增强工作责任心，爱岗敬业，团结协作，处理好各种关系，自觉维护公司的声誉。

7、对用户服务要热情周到，要用文明用语，严禁与用户发生纠纷；加强与调度室的联系，搞好工作配合，防止出现压车、压料，影响砼质量。

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8、认真仔细确认指令，严防将料拉错工地；观察掌握砼质量，发现异常及时报告，严禁向砼内加水；保管好票据，票据回厂及时上交，严防丢失和损坏。

9、必须按规定的路线运行，运砼中严禁开车乱转，随便停靠，运输任务结束后，必须及时返厂，不得将车辆停在外面，办理私事。

10、无论在本单位或外单位运砼时，坚决服从调度室指挥，做到随叫随到，接到任务通知后15分钟内必须到现场出车，按先后次序排队装砼，防止出现堵塞。

11、供砼结束后要及时将罐车进行冲洗，避免发生粘罐现象。

12、加强车辆的维修和保养，出车前检查车辆，运输中要对车辆各部位注意观察，任务完成后及时检查和清洗，保持车辆的完好率和车容整洁。

13、积极参加学习和业务培训，完成上级指派的临时性任务。

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泵工岗位职责

一﹑职务名称: 混凝土输送泵工 二﹑直接上级: 车队队长 三﹑本职工作: 混凝土的泵送 四﹑岗位职责:

1、严格遵守公司的各项规章制度，服从队长领导。

2、严格遵守混凝土泵送施工技术规程及混凝土泵送安全操作规程，科学组织和使用泵送设备。

3、按照公司供货方案做好混凝土泵送环节的生产准备、安全操作、日常维护保养工作，向队长提供合理备件计划，保证设备正常运转。

4、按照队长指令，每次出泵应提前到施工现场勘察路线，扎泵地点，和施工方保持好合作关系。将所需泵送设备及管道、卡子、胶圈等按时运至施工现场，负责管道安装的指导和验收工作，并按数并让施工方开出收据条。如有问题无法解决报现场调度帮助解决。

5、监督施工方的民工泵送配合情况及不安全因素，管道发生问题时要注意安全，掌握管道的卸、接方法。

6、在转场或泵送间断时，严格按照《泵送管道管理办法》进行作业，随时检查管道是否安全可靠，掌握管理数量，加强管道维护保养。

7、运送管道返厂，必须同施工方项目经理履行管道交接手续。

8、设备、管道回厂后，及时对管道进行清理维护，办理入库手续。

9、负责保管泵送设备及相关配件，保持泵送设备的清洁卫生。

10、遵守交接班制度，做好设备运转记录和交接班记录。

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11、积极配合用户单位的施工、文明规范服务，遵守施工现场的安全管理制度和调度指挥，严禁违章作业。

12、积极参加思想和业务技能的教育培训，熟悉了解设备的结构、性能、操作注意事项及维护方法，必须会理论、会实践、会保养、会排出故障。

13、因违章操作和不听指挥造成的损失，除要给予一定的行政处分外，还要承担一定的经济处罚。

14、在施工现场作业，要时刻维护企业形象，树立企业良好信誉。

15、完成上级指派的临时性任务。

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财务经理职责

一、职务名称: 财务部经理 二﹑直接上级: 总经理

三﹑本职工作: 财务管理、数据中心的管理

四、直接下级：会计、出纳、统计、预算 五﹑岗位职责:

1、贯彻执行国家财经政策、法令和公司颁发的财务管理制度。

2、组织企业经济核算工作，编制财务计划，监督检查计划执行情况。

3、不断完善企业财务制度，加强经营核算管理，保证公司资金合理支配及公司利益不受侵害。

4、审核会计凭证、会计报表，利用会计资料对公司经济活动进行分析，控制和考核成本费用的支出情况。督促降低消耗，提高企业经济效益。

5、审核各项开支计划，做好资金计划平衡，调剂业务所需资金，保证经营业务活动的需要。

6、督促并协助应收帐款的催收，加快企业资金回笼。

7、负责完成各项费用的上缴任务，做到按时足额上交，不挤占、挪用、拖欠和截留。

8、负责财税金融部门的联络，做好内外工作的协调。

9、参与经济决策，定期组织召开财务核算分析会，找出管理中的薄弱环节，提出经营管理中的合理化建议和措施，挖掘增收节支的潜力。

10、负责组织财务、统计人员的业务学习，指导统计人员工作，保证数据的准确性，促进财务人员执行财经纪律的能动性，督促财务管理制度的贯彻落实。

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会计岗位职责

一、职务名称: 会计 二﹑直接上级: 财务经理 三﹑本职工作: 财务管理 四﹑岗位职责:

1、按照国家会计法规和行业会计核算的需要，建立会计帐簿，做到账目清楚、数字准确、登记及时、帐帐相符。

2、并根据经济业务及上级汇报的需要，设立总帐科目和明细帐科目的使用范围。

3、负责各类费用开支原始单据的审核，正确编制会计凭证。

4、负责材料成本的统计核算和结转，审核监督成本开支，促进增收节支。

5、负责成本费用的归集汇总及生产费用和期间费用的正确分配。

6、负责销售收入的正确核算，准确计算应交税金。

7、负责低值易耗品、固定资产的账务核算、管理和定期盘点，正确计提折旧及固定资产的报损申报负责凭证汇总，总帐的登记及会计报表的编制，并按时纳税申报。

8、按照国家财务法规及公司财务制度，正确计提各类费用，确保财务核算的准确性和合法性。

9、负责会计档案的整理保管工作。

10、配合财务经理工作，服从分配的其他工作。

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出纳员岗位职责

一﹑职务名称: 出纳 二﹑直接上级: 财务经理 三﹑本职工作: 现金收支 四﹑岗位职责:

1、认真审核各类原始单据内容、数量、金额是否正确无误，审批手续是否完备，并有权拒绝审批手续不全的业务开支。

2、严格遵守现金管理制度，每日销售款及时存入银行，做到日清月结，账款相符。

3、负责编制各类资金周报表并及时报送总经理。，

4、负责每月员工工资的发放，做到严谨细致无差错。

5、负责每日流动资金的存取，确保经营业务的需要。控制库存资金限额，超过部分及时送存银行。

6、负责每月对库存现金、银行存款的盘点核对，编制现金盘点表，银行存款余额调节表，做到账帐相符。

7、妥善保管各类有价证劵和所管流转票据，做好各类票据的收发登记。

8、认真学习财务、税务知识、，提高工作能力。

9、树立安全意识，学习保安知识，确保企业财产安全和自身安全。

10、配合会计工作，接受会计的指导和监督。

11、严格遵守公司的各项规章制度。

12、完成领导交办的其他任务。

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生产统计员岗位职责

一、职务名称：生产统计

二、直接上级：财务部经理

三、本职工作：生产过程数据统计

四、岗位职责：

1、对统计数字的准确性负责、拒绝非合理性的统计数据更改或纂改。

2、生产日报和月报的编制、报送。

3、日、月材料消耗报表的统计、编制、上报。

4、各类票据的回收、整理、归档。

5、对生产环节的材料浪费等情况向上级反映。

6、相关文件、资料的收集、整理。

7、自觉遵守公司各项规章制度，积极完成领导交办的临时工作。

41

供应统计员岗位职责

一、职务名称：供应部统计

二、直接上级：财务部经理

三、本职工作：原材料数量统计

四、工作责任：

1、保证各种统计数据的准确性。

2、及时统计每日、月原材料的进货与库存，负责日、月报表的填写与报送工作，做到准确无误。

3、每月与各供应方进行供货核对，建立供应商台账。

4、做好月底原材料库存盘点，查明帐实不符原因，原材料月报报送财务部。

5、固定资产记帐。

6、配合会计进行年终结算。

7、保证各种报表原始依据的齐备、完整，并做好相应的建标、建卡工作。

8、严格遵守公司的各项规章制度和管理规定，保守公司生产、经营、技术指标执行情况的企业秘密。

9、完成领导交办的其他工作。

42 销售统计员岗位职责

一、职务名称：销售统计

二、直接上级：财务部经理

三、本职工作：销售过程的统计

四、工作责任：

1、在财务部经理的领导下工作，负责销售部人员的业绩考核登记，建立、销售台帐，账目清晰明了。

2、认真做好招、投标文本，整理客户档案，打印销售合同，并规范档案，合同管理工作，合同原件交存办公室存档，复印件总经理一份、会计一份、统计一份。

3、做好销售人员的计件工资核发工作，监控合同的运行情况。

4、配合会计准确办理业务人员与各项目的结算对帐工作，及时索回对帐、结算单。

5、接待来客要有礼节，态度和蔼，及时向领导汇报。

6、自觉遵守公司各项规章制度，积极完成领导交办的临时工作。

43 车队统计员岗位职责

一、职务名称：车队统计

二、直接上级：财务部经理

三、本职工作：车辆、司机的各种资料的统计

四、工作责任：

1、在财务部经理的领导下工作，负责车队人员的业绩考核登记，建立车辆各种费用统计台账。

2、每日做好司机人员的趟次、方量、运距等数据的统计工作，保证车队人员计件工资核发数据的准确性。

3、做好车辆油耗、修理费用各项目的统计。

4、配合会计做好运输成本的账目统计。

5、自觉遵守公司各项规章制度，积极完成领导交办的临时工作。

44 施工预算员岗位职责

一﹑职务名称: 预(决)算员 二﹑直接上级: 财务部经理

三﹑本职工作: 砼工程预算﹑决算及本部门合同管理 四﹑岗位职责:

1、负责组织编写施工设计预算，把好预算质量关，为投标报价提供资料。

2、根据混凝土供应进度，及时深入工地现场，与用户做好方量结算、价格核算、变更签订工作。

3、协助领导把好成本核算关。

4、严格遵守公司的各项规章制度，努力完成领导交办的其他工作。

45

试验室职责

一、在副总经理领导下，负责公司产品和原材料的质量监视测量工作。负责编制公司产品工艺作业规程及质量管理制度。

二、负责试验室质量环境管理体系和计量质量管理体系的运行管理，努力实现试验室目标和指标。负责识别试验室环境因素和环境管理工作。

三、负责贯彻执行国家及行业颁发的有关标准、规范、规程。负责公司产品检测、试验、研究、开发工作。

四、负责公司产品质量统计分析工作，做好试验室试验资料的统计分析和保管工作。对公司检测产品报告负责。

五、负责接受、处理检测报告的申诉及事故处理工作。

六、制定试验室规章制度和试验操作规范并监督执行。

46

试验室主任职责

一﹑职务名称: 试验室主任 二﹑直接上级: 副总经理

三﹑直接下级: 资料员﹑试验员﹑检验员 四﹑本职工作: 产品技术﹑质量控制 五﹑岗位职责:

1、在副总经理领导下，全面负责试验室工作。

2、对混凝土检测的质量负责，对出厂的产品质量向总经理负责，对试验室

的检测、试验、研究、开发及行政工作负全面责任。

3、负责贯彻执行国家及行业颁发的有关标准、规范、规程。

4、负责试验报告的审核、签发工作、并对检测试验质量全面负责。

5、负责试验资料的统计分析，定期提出分析报告、建议和措施。6.负责向施工单位提供相关的混凝土资料，对混凝土生产的全过程实施监

督和评定。

7.负责技术档案的管理工作。

8、负责试验室人员的业务学习及新技术、新材料、新工艺试验推广工作。

9、负责仪器设备的管理工作，提供更新维护计划。

10、负责推行检查和修订《质量管理手册》。

11、负责接受处理检测报告的申诉及事故处理。

12、对试验室的安全工作负责。

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试验员岗位职责

一﹑职务名称: 试验员 二﹑直接上级: 试验室主任

三﹑本职工作: 原材料产品检验及抽样 四﹑岗位职责:

1、认真执行有关标准、法规及操作规程，掌握原材料的基本性质及技术质量指标。

2、熟悉所使用的仪器、设备的性能和操作方法，并定期进行保养，保证试验

结果的准确性。

3、负责检查试验质量、数量，做好试验取样与保管工作。

4、负责砼试块的拆模及破型工作。

5、认真做好原始记录及数据处理，对试验数据的准确性和工作质量负责，发

现试验异常情况及时汇报。

6、严格按操作规程使用仪器、设备，做到用前有检查，用后有维护保养，清

理加油，及时认真填写“使用记录”。

7、做好试验室的环境卫生工作。

8、严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交给的其他工作。

48

检验员岗位职责

一﹑职务名称: 检验员 二﹑直接上级: 试验室主任

三﹑本职工作: 产品质量检验及过程质量控制 四﹑岗位职责:

1、根据生产任务单，负责出据生产用砼配合比，保证无误，并指导操作工

严格按照配方进行操作，特别是砂率和出厂塌落度等技术指标的控制。

2、负责对所有原材料（水泥、砂、石、外加剂）进行监督检查工作。

3、监督混凝土生产过程中工艺技术要求的执行情况，并及时反馈产品的质

量信息。

4、按照检验计划，配合试验员完成混凝土的各项日常试验工作。

5、对混凝土的检测原始数据负责，并做好试验原始记录。

6、对出厂检测及现场取样的数据负责。

7、严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交给的其他工作。

49 试验室资料员岗位职责

一﹑职务名称: 资料员 二﹑直接上级: 试验室主任 三﹑本职工作: 技术资料的管理 四﹑岗位职责:

1、负责向顾客提供该批商品砼所用原材料的检验报告及配合比等有关质量

证明文件和相关资料。

2、应严守保密制度，不得随意复制、散发试验报告，不得向非本部门人员

或本部门无关人员泄露原始数据，不得做损害本部门技术发展中有待研 究非公开性事物，一旦发现后果自负。

3、负责试验室各类文件、标准、检测规范、质量手册、质量检验报告等技

术资料的收集整理、登记、分类建档和归档管理工作。

4、负责各种试验原始记录、报告的收发、整理、归档及管理工作。

5、对各类资料分类应科学合理、便于查找，努力为检验人员做好技术服务

工作。

6、严格执行档案管理制度，保证所管文件、技术资料、试验记录、报告的

完整无损。

7、对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并造册登记入档。

8、做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料损坏。

9、参与试验仪器设备的养护保养工作。

10、严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交给的其他工作。

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推荐第2篇：混凝土工长岗位职责

项目混凝土工长岗位职责

1.熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。

2.参加图纸会审和技术交底。

3.领导作业人员的安全生产，贯彻安全技术操作规程、规章，排除隐患，保证安全生产。

4.熟悉有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书。

5.根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。

6.负责分项工程质量评定，控制施工过程中的质量，并填写质量评定表。

7.积累和提供技术档案原始资料，参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。

推荐第3篇：混凝土搅拌站岗位职责

池州市滨江新型建材有限公司

规 章 制 度

一、各部门及岗位工作责任制度

1、生产部

①在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。 ②负责实施混凝土的生产供应管理，树立良好的社会形象，确保“干好现场保市场”的经营目标实现。

③负责公司生产过程中一系列流程的检查监督工作。

④负责生产流转过程中的作业报表、发货单、原材料供应计划单，运输、泵送报表的检查和汇总。

⑤参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。 ⑥及时组织落实事故的应急处理。 ⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全管理工作，促进文明生产，严格质量监督、技术监督、安全监督；严格控制生产噪声及废水排放；执行《环保生产管理制度》。 ⑧负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。

⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。 ⑩完成领导交办的其他工作。

2、办公室

①承接领导层的集体决策和领导个人交办的事项。

②负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密；对公司各项制度的执行负责解释、修订，组织招集会议并记录。

③协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函，并提出处理意见。 ④负责人事、劳资、生活、环境。

3、采购部

①落实执行公司的各项规章制度，负责采购部的全面管理。 ②负责本部门各项业务活动的计划安排和落实，按时按质按量完成工作范畴的任务。

③了解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况，确保生产原材料的正常供应。

④负责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度，强化物资管理，做到验收、发料有据可查，防止物资积压、霉坏和流失。

⑤做好月结盘点和有关报表，加强成本观念，每月进行一次月成本核算，做到盈亏心中有数，并从中找出亏损原因，予以及时预防。 ⑥对所采购的原材料的质量和数量负责。

4、市场营销部

①负责企业商品砼的销售工作，广求客源，深入现场及时与施工单位沟通，对用户所反馈的意见及时处理及反馈给有关部门。

②负责收集市场信息，负责业务的承接及投标，并编制公司经营生产计划（业务量、资金回款、资源配置）。

③负责混凝土工程量的统计与核对，以便及时准确结算。

④协调与客户及经营方面的关系，解决履行合同过程中发生的各类问题。

⑤组织合同的评审及重大项目的技术交底，负责合同执行过程中生产、质量、服务的信息收集并及时反馈给各相关部门。 ⑥编制月度资金回款计划并负责落实，负责客户违约、资金催讨等相关事务的办

理及法律诉讼证据提供。

5、财务部

①在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

②贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

③负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；

④组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；

⑤负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成； ⑥

⑦负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；

⑧审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的会议；

⑨参与审查调整价格、工资、奖金及涉及财务收支的各种方案；

⑩负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；

⑴负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；

6、会计

①按国家统一会计制度规定设置会计科目。

②及时确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。 ③划清费用的开支范围及营业内外收入。 ④认真计算财务成果及各种税金。 ⑤按财务制度规定正确核算利润分配。 ⑥按期缴纳各种税款。

⑦债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。 ⑧对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。

⑨对商场的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。

⑩记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报表和后帐。

7、出纳

①出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。 ②现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。

③现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。

④支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。

⑤办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。

⑥收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。

⑦对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。

⑧杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。

⑨按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。 ⑩对领导交与的其他事务按规定办理。

8、统计员

①承办统计工作。

②按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计。 ③按时上报统计报表。

④分析统计资料、提出整改意见,当好参谋。 ⑤保守统计机密。 ⑥承办其他工作。

9、调度主管

①无条件完成生产部安排的生产计划,下达生产指令,负责合同项目的供应安排,协调各项目的生产衔接(开盘时间、泵车类型、车数、完成时间等)。 ②负责车辆、设备的维修计划的编制及落实，负责车辆的配置。 ③负责每日编报生产统计表及生产记录,列出奖、罚清单。 ④负责合同项目现场的勘查，确定行车路线，实施安全教育。

10、实验室主任

①负责各合同项目砼标号的配合比设计并出具配合比，负责各生产项目的砼抽样试块制作及各种数据的检验和报告的出具。 ②负责原材料的检验、验收。

③负责现场试块的抽样及配合施工方的试块制作，负责对现场质量纠纷的取样及数据分析。

④负责对计量器具的检验及计量标定。

11、检测人员

①遵守公司及试验室的各项规章制度。

②熟悉国家、部、省等颁发的有关产量质量标准和规程，并严格遵照执行。 ③当班时生产混凝土前及雨后，必须测定骨料的含水率，并通过计算调整生产配料单。

④对于输入微机中的各种材料数据进行复核，确认无误后方可允许机操员开机生产。

⑤生产过程前，要对搅拌站计量进行检测。在生产过程中，必须经常检查计量系统中各种材料是否超出误差范围，若超出允许误差应及时采取措施纠正。

⑥凝土出厂前，必须检查混凝土的坍落度、和易性等技术指标，符合要求后方可签字出厂。

⑦严格按有关规范标准和客户要求留置混凝土试件，并做好砼质量控制记录。同时严格控制水胶比和坍落度、砼和易性，对出厂混凝土的质量负责。 ⑧客户和大方量的客户，质检人员要到施工现场进行服务和指导，有必要对现场混凝土的坍落度进行测试，还要认真观察混凝土的和易性、保水性和可泵性等技术性能指标，将上述数据和现象记录在册，作为及时调整施工配合比的依据。 ⑨征询客户的意见，对客户提出的意见要及时反馈给技技术部负责人，使混凝土质量不断改进完善，满足客户的施工工艺要求，达到客户满意。

⑩交班工作，并对每一天的生产情况进行工作总结，交站长。

12、车队长

①负责驾驶员的日常管理，考核出勤及消耗。 ②负责车辆交通安全及相关维修。

③负责组织全体司机完成下达的生产运输任务。对车队的营运、高度、安全生产、维修保养、财务核算、人员录用与培训及奖罚等负有全面指挥调动的管理权力。 ④贯彻交通安全法规，搞好安全教育，组织好车队的安全生产，确保生产运输的安全和任务的完成。

⑤对个别操作水平不高的司机进行单独培训或作出其它处理。 ⑥负责组织对全体司机的职业道德教育、思想教育和技术培训，不断提高全体司机的职业道德素质、思想水平和技术水平。 ⑦协调车队与搅拌站及公司各部门的关系，积极配合搅拌站及各部门完成公司下达的生产任务。

⑧组织实施车辆的营运调度，在确保安全的前提下，充分提高车辆与人员的出勤率。

⑨妥善地处理好交通事故。发生交通事故及时赶到现场妥善处理并做好记录，弄清原因，及时向车队和公司领导报告，重大事故要写出专题报告。 ⑩车辆及驾驶员的安全行车档案记录。

13、操作工

①树立“质量第一”的思想和良好的职业道德，严格执行生产技术操作规程，开机前应对设备进行全面检查。 ②熟悉、了解设备性能，正确使用设备，保证设备正常运行。平时做好保养工作，遇到故障时及时通知有关人员检修，并参与配合。 ③严格按实验室提供的混凝土配合比输入电脑，双方签字后方可开机。在操作运行中，认真监视各种指示信号，监视设备，计量等情况，发生故障应及时处理。 ④服从技术部指挥，保证所拌混凝土符合技术要求。 ⑤做好预拌混凝土质量自检、工地预拌混凝土质量信息反馈调整等工作，并及时、认真的做好各种生产记录，确保预拌混凝土质量的可追溯性。 ⑥爱护生产设施，做到工完料清。生产完成，关闭电源。

14、机电工 电工：

①必须按照供电局“低压用户电器规程”的规定严格进行操作，并持证上岗。 ②负责搅拌站的电器、电力、动力及照明等维修工作，接到报修或检修任务后应及时赶到现场，以最快速度排除故障，确保机械设备正常运转。

③按时完成部门下达的大修、

一、二级保养和项目中的电器修理等各类计划，并做好相应的记录。

④当班时间要经常进行巡视检查，通过电器仪表测试电器的电流和工作电压，掌握设备的动态状况，并经常检查线路的松弛、折短、发热、绝缘、熔丝等的使用情况，发现问题立即整改。

⑤加强安全用电巡视检查工作，对配电间进行定期保养，消除用电不安全因素。 ⑥应做好交接班记录，在完成各项任务后，同时做好工完料清。 机修工：

①自觉遵守公司的各项规章制度。

②按照上级要求做好文明施工、三线建设、标牌标识工作。

③认真学习业务知识,熟练掌握搅拌机的工作原理、质量性能、技术要求。

④负责对搅拌机进行检查、维修、保养,能及时排除常见故障，对不能排除的故障及时报告设备管理人员。

⑤保持拌楼的干净、整洁，符合上级检查要求。

15、装载工

①自觉遵守公司的各项规章制度。

②不准私自离岗,有事外出要向主管领导请假。 ③严格按照《装载机安全操作规程》进行操作。

④每班前严格按规定认真检查、调整、紧固、润滑,确认设备良好后才能工作。发现异常及时处理或向主管领导报告。 ⑤认真上料,不能混装，也不能到处撒料。

⑥按物资设备部油料限额制度加油，节能降耗。

16、门卫

①集中思想坚守岗位，严格遵守国家的法律、法令，自觉遵守有关治安条例。 ②严格把好门卫关，对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行，并且做好登记。

③非本公司人员和车辆未经同意，一律不准入内。 ④外来人员应主动登记。

⑤晚上值班轮流值勤，要做到勤巡逻，勤了望，勤观察，勤检查，发现不正常情况及时向治安组汇报，采取可行措施，及时处理解决。

⑥讲究文明礼貌，待人接物和处事，应讲究方法，以理服人，敢于同不好现象作斗争。

⑦认真做好门卫内外的卫生保洁工作。

⑧树立高度的责任心，立足本职岗位，具有良好职业道德和敬业精神。

17、驾驶员

混凝土运输车司机岗位职责

①熟悉混凝土运输车性能，必须持证上岗，岗前禁止喝酒，酒后禁止上岗，以确保行车安全。

②每工作班前检查车内仪表、油料是否正常、充足，刹车是否良好，吊罐内是否保持干净等，严禁带病出车。

③运输前，应检查吊罐的密封性，运输过程中，车辆应匀速行驶，严禁向罐内加水和混凝土的遗洒，从第一盘装料开始至停车开始卸料为止宜控制在一小时内。 ④严格按照行车路线行车，保证行车安全。

⑤混凝土运输车出站前车体表面应保持干净，出站时注意左右来车，运送中遵守交通规则，运到浇筑地点应服从指挥，停留位置恰当、稳妥，满足提放吊罐的要求。

⑥服从生产部及车队的调度与管理。 混凝土泵车司机职责

①操作人员必须持证上岗，岗前禁止喝酒，酒后禁止上岗。 ②做好出车前的车辆泵送系统状态检查，严禁带病出车。

③在泵送前检查空荷下泵送系统的运行情况，严禁车辆带病泵送。 ④按照操作规程操作泵送，不具备条件的严禁冒险作业。

⑤在施工现场服从现场指挥，但有权拒绝不合安全的施工要求。 ⑥负责每次混凝土泵送完毕后的车辆清洗、维修与保养工作。

⑦负责车辆的日常维护和小修，提供中、大修的内容。 ⑧熟悉业务知识，提高业务水平，熟练进行设备的操作。 ⑨严禁私自脱岗，将泵送工作交于其他人员操作。

18、炊事员

①遵守作息时间，不迟到、早退、不旷工，严格遵守国家法令，遵守食堂各种规章制度，做好本职工作。

②工作时间不准撤离岗位，严禁打闹，严格遵守操作规程。爱护公物，做到勤俭节约，不浪费粮食，面袋、米袋必须倒、扫干净如数入库交清。

③认真执行食品卫生法，搞好食堂卫生、环境卫生和个人卫生，做好自己分担区的卫生工作。并要保持经常，工作时必须穿戴工作服、帽。

④主食加工要做到规定的数量标准加工，不可忽多忽少，米饭不得夹生串烟。副食加工要做到无虫、无泥土、杂草、异物，丝、丁、片、块要合乎规定，上灶、上屉、出菜、打菜要注意卫生。

⑤窗口卖饭做到态度和蔼，服务主动，热情周到，有问有答，一视同仁，严禁搞不正之风，拉私人关系，遇到问题及时向主管领导反映。

⑥熟悉各种机械设备工具性能，具有一定的用电知识，能正确掌握使用方法，保证安全操作，不出人身设备事故。经常学习安全防火知识，杜绝火灾事故的发生。 ⑦完成领导交办的其它任务。

19、司磅员

①严格检查过磅车速、防止急刹车造成传感器损坏。 ②待车辆发动机熄火，驾驶员离开磅秤后方可进行计量操作，每日早班对汽车衡台面进行检测，并记录。

③发货凭市场运营处提供的车辆清单、派车单、返单发货。 ④过磅操作时，应仔细核对磅单中每一个磅单元素，确保填写无误后方可打印磅单。

⑤对材料进出统计无误后，按要求装订移交有关部门，不得向无关人员提供任何生产数据。

⑥严格执行交接班制度，并作好交接班记录。 ⑦及时完成公司和领导部署的其他工作。

二、公司管理制度

1、安全管理规定

⑪生产大计、安全第一。以安全促生产，以安全保生产，这是我们的基本准则。 ⑫严禁带病上岗；严禁疲劳上岗。并严格禁止搅拌站所有岗位工作人员酒后上岗。搅拌站明令禁止各种有可能导致安全事故的不规行为。

⑬发现任何不安全因素均必须立即通知项目经理或现场值班员，安排有关人员尽快排除。 ⑭各岗位工作人员凡发现生产设备的机械、电气、电路各部位存在未经维修排除的故障有可能会导致事故时，有权拒绝进入生产状态。 ⑮穿拖鞋、背心的同志不准参与设备的维修工作，更不准在生产设备运转的情况下在配料、提升、机械传动等工作部位滞留。 ⑯维修工或操作人员定时巡检；非试验室工作人员检查混凝土搅拌状态；任何人员不得登上搅拌站工作平台。

⑰维修设备时，报请生产部认可，合理安排人员及具体时间，操作室人员到位确认维修部位，并切断电源后方可开始工作。 ⑱当维修中需要试运转时，操作人员要确认有关人员已离开运转部位时方可通电操作。但运转前仍需打铃示警。经现场维修人员示意认可时方准进行试车。 ⑲生产结束例行清理搅拌锅和卸料门时，生产操作人员通知装载机配合。开始清理工作前，必须经操作人员认可同意并切断电源，以保证安全的进行清工作。在清理过程中，操作室人员必须坚守岗位，密切配合。当需搅拌机卸料门动作时，必须认真检查清理人员已处于安全位置时方准接通电源，操作运转。

⑳严格执行安全生产责任否决制。微机操作人员，维修人员，安全员在设备巡查过程中，发现故障隐患随时可能导致事故时，有权停止设备运转，并可否决上级主管的违规指令。

⑴每周由生产部同有关人员对生产设备、电路、电器等进行一次安全检查，发现问题及时排除解决。每月由生产经理进行安全检查，发现安全隐患限时整改排除，为安全生产创造必要条件。

⑵严禁交叉维修作业；严禁自行维修；严禁非岗位人员盲目维修。 ⑶进出搅拌站的混凝土运输车辆及材料运输车辆限速行使，礼让三先。空车让重车；材料车及其他车辆避让生产运输车辆。

⑷设立专职安全检查员，每时对全搅拌站各部门、各环节的设备、电器、人员操作规程进行检查，发现安全隐患，随时通知排除整改。 ⑸安全用电，合理用电。严禁乱扯、乱搭线路。

⑹劳务协助人员在添加外加剂时，必须佩戴防尘口罩，严禁抽烟。 ⑺各岗位工作人员必须提高明确的安全意识，严防疏忽大意，严防责任事故的发生。一旦发生事故，现场人员应立即采取相关措施，抢救伤员并立即向主管部门领导汇报。

⑻凡违背以上规范者将严肃处理。当发生重大事故时，由责任人承担法律责任和相应经济责任。

2、质量控制

①试验室派试验人员在搅拌站配合材料人员，控制原材料的质量，及时对进场原材料取样检验，保证检验频率。

②试验人员在搅拌站要对搅拌用水、集料温度、搅拌站温度、环境温度进行测试并记录。

③试验人员接任务通知单后，对集料测试含水率，换算施工配合比下配料单给搅拌机操作人员，和操作人员一起输入电脑微机确认后签字备案。试验人员要认真核对每盘的配料误差是否符合要求，当误差超标时应及时通知操作人员调整落差，使混凝土用料符合规定要求（水泥、外加剂、水误差±1%，碎石、砂误差±2%）每个试验人员、操作人员要应知应会。

④混凝土在拌制出机后有试验人员在搅拌站，测试混凝土的各项工作性能（坍落度、扩展度、含气量、出机温度）看是否符合配合比要求，要是不符合应及时调整细集料的含水率。

⑤试验人员应详细记录施工配合比的施工部位建立实际施工配合比台帐，做到有据可查。

⑥在运输过程中，搅拌筒的总转数应控制在3000转/小时，到达工地后，搅拌筒应高速旋转1-3分钟，才可以卸料。

⑦搅拌站按照业主要求定期对配料机的电子称量设备进行，砝码标定，然后在进行实物称量测试，看称量误差是否符合规范要求。

3、职工奖惩办法 ①奖励事项

A、遵纪守法，遵守本公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；

B、忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无事故； C、积极完成计划指标，确保经济效益良好；

D、积极做好本职工作，不断提高业务水平，向公司提出合理化建议。 ②受处罚的行为

员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予经济处罚（扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、其它罚款）和行政处分（警告、记过、降级、辞退、开除）： A、违反国家法规、法律、政策和本站规章制度，造成经济损失或不良影响的； B、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

C、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的； D、拒不执行公司决议及经理、副经理或科室领导决定的，干扰工作的； E、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的； F、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

G、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费本站资财，损公肥私，造成经济损失的； H、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

I、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

J、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

K、泄露本站秘密，把本站客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的； L、散布谣言，损害本站声誉或影响本站安定团结的；

M、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； N、有其他违章违纪行为，经理或上级分公司应予以处罚的。

员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

4、职工考勤制度

①本站员工必须自觉遵守劳动纪律，上下班按规定实行登记、打卡或其他考勤方法。

②员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经公司、科室负责人同意。

③各科室应安排人员负责考勤检查，每天检查迟到、早退、旷工人员，将员工出勤情况报告上级领导，每月将员工出勤奋情况汇总后报财务部门考核。统计每月各员工考勤情况，考勤绩效总分100分，并按如下方式加减分数： ⑪迟到或早退1次扣2分； ⑫旷工1天扣5分； ⑬事假1次扣0.5分； ⑭加班1次加2分。

5、汽车管理规定

①本公司车辆必须为本公司业务服务，公务用车，由用车人或部门先向公司汇报，说明用车事由、地点、时间等，公司根据需要统筹安排派车。 ②职员因公务需要经分管领导同意可以派车。

③下班后或节假日需用车的，必须事先报送用车计划给公司。 ④外单位借车，需经公司同意，方可安排。

⑤凡配有摩托车的员工外出办事，原则上不再派车。 ⑥车辆驾驶专人专车，专车专管。

⑦车辆在下班后或节假日应按指定的地点停放，并采取必要的防盗措施。 ⑧车辆如需送厂修理，须事前报车队批准；需大修的报上级主管批准。

⑨使用车辆应办的各项手续由司机本人负责办理。否则，由此所引起的罚款、处理、损失等由本人负责。

6、职工食堂管理规定

⑪食堂全体工作人员必须牢固树立安全、卫生意识，为搅拌站员工做好饮食服务。保证按时供应，提高饭菜质量，不断改善服务质量。

⑫做好食堂的食品卫生、环境卫生、个人卫生的管理工作，严防食物中毒事件的发生。

⑬做好每天饭菜、面点的供应工作，做到计划供应，提高烹饪技术，讲究营养价值。

⑭食堂工作人员需持健康证上岗，服从公司的安排和管理。 ⑮做好仓库“四防”工作，注意防盗、防火、防鼠、防霉变。

⑯严格按照《食品卫生法》有关规定进行采购工作，采购注意价格和数量，做到价格合理，不缺斤少量。

⑰按《食品卫生法》进行操作，提高烹饪技术，保质保量，达到色香味具全，花色品种多样，荤蔬搭配得当。

⑱食品从业人员必须取得健康证，每年体检一次，合格者方可上岗。

⑲必须穿戴浅色工作服，操作直接入口食品时应戴口罩，不戴戒指，指甲油。 ⑳食品从业人员操作食品前和大小便后，应洗手消毒，不得穿戴工作服进入厕所。 ⑴操作食品时不吸烟，不挖鼻孔，掏耳朵，不得对着食品打喷嚏。

⑵应做到勤洗手，勤剪指甲，勤理发洗澡，勤换洗工作服、帽。不随地吐痰，不乱丢废弃物。

⑶食品采购卫生规定

⑷采购的食品原料及成品，必须色、香、味形正常，不采购腐败变质、霉变及其他不符合卫生标准要求的食品。

⑸肉类食品必须经兽医检验合格方可采购。

⑹采购酒类、罐头、冷饮、饮料、乳制品、调味品等，应向供方索取卫生检验合格证或检验单。

⑺采购的定型包装食品应具有品名、厂名、厂址、生产日期、保质期等标志。 ⑻采购食品做到有计划进货、勤进勤出。

⑼加工前应检查食品原料卫生质量，不符合原料不选用，不切配、不烹调。

⑽熟食加工做到专人、专用刀板、抹布，容器及餐具都应生熟严格分开。

7、环境卫生管理制度

①目的：确保公司在生产的各个环节中做无污染、零排放、低噪声，使公司的面貌始终保持整洁、有序。 ②职责：

（1）办公室负责厂区的整体环境布局、清洁卫生、员工的劳动保护用品发放及使用。

生产部负责生产区域的清洁卫生、污染物排放、噪声降低。 车队负责车辆外观的清洁、砼料的滴漏。

（2）厂区环境应整洁、有序，无卫生死角，办公区、生产区、生活区、堆料区划分明晰。

（3）员工统一着装，特殊工种的防护服及用品及时发放并防护有效。

③废弃物及废水集中回收再用，严禁自然排放。粉状物储仓加装粉尘回收装置。料场加装隔音墙、防尘罩。

④搅拌车随装随清、随卸随洗，严禁漫料、积料。

⑤公司办公楼、搅拌站、车辆标识及广告牌清晰无残缺。 ⑥职工休息、饮食、娱乐、健康等生活方面，做到有序安排。

二零一二年十月二十五日

推荐第4篇：混凝土搅拌站岗位职责

金隅商砼

技术负责人职责

1贯彻执行国家现行标准、规范及上级有关文件，并负责收集和贯彻相关的新技术、新标准。

2全面负责试验室和搅拌站的生产技术工作。

3负责建立健全试验室管理制度，考核全部试验室员工的职业道德和责任制。

4负责提出试验室人员培训计划，并组织实施。

5组织混凝土配合比的试配工作，储备不同强度等级或有特殊要求的混凝土的技术数据。

6归纳整理不同季节、不同原材料及不同性能要求下的混凝土配合比数据库，编制《混凝土配合比清单》。

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试验室主任职责

1认真贯彻、实施国家技术政策、技术标准，执行上级有关的法令、法规、条例、规定等，贯彻分公司的管理方针，努力实现本单位质量目标。

2负责组织开展本站的试验及本站试验室的各项工作。

3对本站混凝土生产过程进行监控和测量，并对混凝土配合比的使用情况进行检验，必要时根据检验结果对配合比进行相应调整。监测混凝土拌合物的施工性能，满足用户的施工要求。

4审核、指导本站试验室人员认真填写各种检验、试验记录及各种台帐，及时打印检验报告和混凝土质量证明资料，负责各种检验、试验资料的审核签字工作，对审核资料的真实性、完整性和有效性负责。

5监督、指导本站试验人员正确使用、维护试验仪器，保持试验环境，并按正确方法操作试验，对试验人员工作质量负责。 6抓好本系统人员的业务学习，技能培训工作。 7负责为客户提供技术质量咨询及服务。 8协助技术负责人推广新材料，新技术。

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试验员岗位职责

1熟知国家、部及地区颁发的现行法规、标准、相关技术规定和本站及试验室管理制度。

2熟练掌握试验操作方法，按规范要求完成日常试验工作（水泥、砂、石、外加剂、掺合料等原材试验，各强度等级混凝土抗压、抗渗等性能试验）。

3认真填写原始试验记录，出具试验报告，字迹清晰整齐，不得随意涂改、随意抽撤。 4负责试验仪器的维护、保养。

5各种原材料试验结果出现异常反应立即向主管领导汇报，处理时间不得超过24小时。

6保持室内整洁、卫生、且按时完成主管领导布置的工作。 7负责对原材料取样样品进行检验试验状态标识，并按规定保存。

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质检员岗位职责

1熟练掌握本岗位各种规范、规程、技术参数等技术要求并遵守本部门管理制度。

2质检人员接班之前必须巡视原材料的储量、质量情况，确保生产的顺利进行，同时监督原材料是否符合要求，若发现收料不合格，立即向主管领导反映。

3质检人员组织开盘鉴定前检查配合比与生产任务单的要求是否相符，无误后输入测定的砂石含水率，并进行开盘检验，如混凝土工作性不能满足要求时，进行配合比调整，确保混凝土出厂合格率100%。在搅拌机卸出第一罐混凝土以前，应检查罐车内是否有存水，要保证罐车在接混凝土前无存水。

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出厂检验员岗位职责

1熟练掌握本岗位各种规范、规程、技术参数等技术要求并遵守本部门管理制度。

2出厂检验人员同时进入施工浇注现场，了解浇注情况，及时反馈质量信息。如发现施工单位有违规行为，且有可能使本站卷入质量纠纷时应向对方提出，以防止将来可能因质量问题出现与本站产生纠纷，回站后还应及时向分站试验室主任汇报。

3对于同时施工几个工程部位，混凝土强度等级不同，出厂检验人员一定要巡回检查，并引导司机行车路线及打灰场地，严禁打错灰号。

4出厂检验人员应做好现场施工记录（包括坍落度、开盘时间、到工地时间、入模温度、剩混凝土数量等）。

5工地和搅拌站需要互相传递资料或工作联系单时，外检人员要及时的送到各主管部门

6出厂检验人员负责监督运输混凝土过程中可能出现的任意加水、罐车办私事随意延长运输时间等影响质量的各种违规行为。

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资料员岗位职责

1熟悉、了解国家及地方规范、规程及本室管理制度。 2负责工程资料的整理归档、保管并确保资料准时送往工地。 3负责试验台帐、施工台帐的登记建立和对混凝土强度的月评定，按时做好混凝土强度标准差报表。

4负责根据混凝土试验结果出具混凝土出厂合格证。

5负责为施工单位提供必要的技术资料，接待并协调解决施工资料方面的相关问题，做好施工资料发送，外来资料接收。

6试验室各种试验资料的归档、装订、保管并按单项工程装订成册。保存期限自工程施工之日起不少于五年。五年后申请销毁需经总工程师批准。

7各类标准、规范文件的收集、整理、保管及发放。

8负责接收各种检验试验原始记录，打印检验试验报告，按规定及时整理、归档保存。

9严守保密制度，严禁向无关人员泄露技术秘密。 10保持资料室室内整洁、卫生。

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抽样人员岗位职责

1按国标要求进行取样、制作试块、做好标识。

2成型试块前随时检查试模是否变形，成型时要观察坍落度是否满足施工要求，发现问题立即通知质检。 3静停期间，室温为15～20℃，接近初凝时抹面；

4 24小时后拆模时，不能强烈振动，防止缺棱掉角；并保证混凝土试件按规定要求进入养护室及抗压时间。 5在标养室养护，注意试块之间的摆放间距；

6试验工要按规定做试块，严禁一车中接出多个工地的试块。 7保持试配室卫生整洁。

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质检组长岗位职责

1熟练掌握本岗位各种规范、规程、技术参数等技术要求并遵守本部门管理制度。

2每天必须巡视原材料的储量、质量情况，确保生产的顺利进行，同时监督原材料是否符合要求，若发现收料不合格，立即向主管领导反映。

3组织开盘鉴定前检查配合比与生产任务单的要求是否相符，无误后输入测定的砂石含水率，并进行开盘检验，如混凝土工作性不能满足要求时，进行配合比调整，确保混凝土出厂合格率100%。 4进入施工浇注现场，了解浇注情况，及时反馈质量信息。如发现施工单位有违规行为，且有可能使本站卷入质量纠纷时应向对方提出，以防止将来可能因质量问题出现与本站产生纠纷，回站后还应及时向试验室主任汇报。

5外检人员应做好现场施工记录（包括坍落度、开盘时间、到工地时间、入模温度、剩混凝土数量等）。

6工地和搅拌站需要互相传递资料或工作联系单时，外检人员要及时的送到各主管部门。

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交货检验（现场调度）员岗位职责

1熟练掌握本岗位各种规范、规程、技术参数等技术要求并遵守本部门管理制度。

2交货检验人员同时进入施工浇注现场，了解浇注情况，及时反馈质量信息。如发现施工单位有违规行为，且有可能使本站卷入质量纠纷时应向对方提出，以防止将来可能因质量问题出现与本站产生纠纷，回站后还应及时向分站试验室主任汇报。

3对于同时施工几个工程部位，混凝土强度等级不同，交货检验人员一定要巡回检查，并引导司机行车路线及打灰场地，严禁打错灰号。

4交货检验人员应做好现场施工记录（包括坍落度、开盘时间、到工地时间、入模温度、剩混凝土数量等）。

5工地和搅拌站需要互相传递资料或工作联系单时，交货检验人员要及时的送到各主管部门

6交货检验人员负责监督运输混凝土过程中可能出现的任意加水、罐车办私事随意延长运输时间等影响质量的各种违规行为。

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样品管理员岗位职责

1熟练掌握本岗位各种规范、规程、技术参数等技术要求并遵守本部门管理制度。

2原材料按规定取样后，应有样品管理员进行编号，填写取样卡放入样品桶。取样卡内容包括：样品名称、规格型号、出厂时间、取样时间、样品编号、检验项目、取样人。

3样品按规定交接，并签字确认。接收后应及时登记并分类存放做到帐物一致，样品放在干燥通风处，防止受潮或混入杂物。 4样品应标示清楚，保留的有效性符合国家现行规范要求，胶凝材料不少于3个月，外加剂不少于6个月。

5胶凝材料样品均匀混合后分为检验样和封存样。封存样应存放在干净、干燥、不与胶凝材料反应的金属容器中，加盖密封。 6样品在保存期限内，任何部门和个人不得以任何借口进行处理。 7样品的保留超过有效期限由质量负责人批准后处理，并做好记录。

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推荐第5篇：混凝土公司员工岗位职责

混凝土公司员工岗位职责

一、总经理工作职责

1.全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。

2.负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构，审核职能分配和提供必要的资源。

3.签发公司日常行政和业务文件，代表公司对外处理重要业务。4.组织拟定公司的发展计划、经营方针、年度生产经营计划和制定工作计划及年度决算方案。

5.主持制定公司的质量方针、目标，建立并实施质量管理体系，健全质量责任制。

6.任命管理者代表，明确其职责和权限，主持管理评审工作。7.负责公司人事、劳资全面工作，决定公司员工的工资、福利、奖惩，按董事会要求做好员工的聘任和解聘。

8.负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。

9.审核监督公司的管理制度的制定和修改，监督公司的企业管理开合工作。

10.组织好公司员工各类培训工作，审批公司对外签订的合同。

二、生产部经理工作职责

1.对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。2.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。

3.负责考评分管部门管理人员的工作业绩，调动生产部门人员的积极性，发挥部门职能作用。

4.按时组织召开生产调度例会，根据月份工作计划和总经理办公会议决定，研究解决生产中存在的问题，布置工作任务。

5.负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作，在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标，保证产品质量。

6.负责生产成本的全面管理和公司的质量体系认证工作。7.负责检查车辆卫生及维护保养和组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。

8.负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。9.负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理和设备的运转率、完好率的全面管理工作。

10.负责公司的生产安全管理、组织制定年度生产、技术及新产品开发工作计划并负责组织实施。

11.负责重大质量事故、服务纠纷的协调、处理与解决。

三、业务部经理工作职责

1.对总经理负责，协调总经理工作，负责分管部门的管理工作。2.负责主管与顾客有关的过程，包括确定顾客的要求、合同评审及顾客的沟通过程。

3.负责混凝土售后服务工作，主持制定用户回访计划，收集顾客对产品质量、服务质量的满意度的信息。

4.负责销售合同款项回收工作和清欠，组织当期贷款的回收和清收工作。

5.负责对分管部门的人员教育和管理工作。6.负责生产过程中与其他部门的配合接口工作。 7.负责原材料厂家招投标工作。

8.负责组织原材料、二三类物资、备品备件的采购工作。10.组织制定年度经营工作计划并负责组织实施。 11.调动部门管理人员的积极性，发挥部门职能作用。 12.按时组织召开分管部门人员工作会议，研究解决工作中的问题，根据月份工作计划和总经理办公会决定，布置任务。

13.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。

四、企管部经理工作职责

1.负责组织公司年度工作计划的编制工作，检查公司计划的执行情况。

2.负责公司管理制度、考核细则、管理规范、各部门经营责任书的制定、修订工作。

3.负责公司的管理、员工的考核、劳资管理、人事管理的工作。4.负责组织公司员工进行各类培训，做好考评工作。

5.负责公司的体系认证、内部审核、管理评审、外部监督审核工作。

6.负责公司营业执照、法人代码证、企业资格证书年审工作。7.负责公司工作总结材料的准备工作，组织公司各种会议，做好会议纪要的下发、跟踪、落实。

8.负责文件、资料的收发和管理，档案、印章的管理以及合同的归档工作。

9.负责编制公司各项财务指标计划及实施，公司财务管理及年度、季度和月份经济活动分析工作。

10.负责财务的各项基础工作和各项账目核算及报表。11.负责安全文明生产、安全保卫工作和全体员工的安全教育工作。

五、财务部经理工作职责

1． 科学合理的制定规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计结合公司特点，负责拟订公司计算方法及成本核算方法。 2．根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性；审核费用发生的审批手续是否符合公司规定；审核出纳全部报销凭证，保证其正确性。

3．组织对公司固定资金和流动资金的管理，定期清查、核实，确保资金的准确性及安全性，提高资金利用率。

4．及时掌握公司流动资金使用和周转情况，定期向领导汇报。 5．监控公司成本费用状况，监督各部门的经费支出，对异常情况要及时向领导汇报并采取措施。

6．准确、及时地做好帐务和结算工作，正确计算和处理财务成果，审核会计凭证；检查总帐和各类明细帐，将总账与报表、明细账核对；对款项的收付，货物的收发、使用，资产资金增减进行核算。 7．负责公司的各项债权、债务的清理结算工作，正确处理财务成果。 8．负责编制科目汇总表, 根据科目汇总表编制公司制度财务报表、年度会计报表。及时、准确、真实、完整地提供各种会计信息， 如实反映公司生产经营状况，提出改进财务管理工作的建议和措施，为领导决策提供可靠依据。

9．负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧。 10．负责公司税金的计算、抄税、申报和解缴工作。 11．验收并保管公司发票联严格按照《会计档案管理办法》的规定及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

12．及时购买各类发票，根据收集完整的业务资料，开具发票并及时逐笔登记记录。

13．及时掌握公司流动资金使用和周转情况，定期向领导汇报。 14．充分做好准备工作，配合完成每年审计事务所的财务审计工作。 15．负责每年公司的工商年检,资格年检、税务局年度所得税汇算清交核查等。

16 管理与银行、税务及其他机构的关系；

17．负责本部门的其他日常管理工作,及时有效处理各项临时问题。 18．优质高效地完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务。

六、质安部主管工作职责

1.对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。2．负责贯彻执行国家及主管部门关于质量检测的有关方针、政策、法令、法规、条例,确保试验室各项声明的贯彻实施。

3．负责本单位的工作方针和目标，直到试验室的机构设置，各种计划的决策、实施，对工作负领导责任。

4．负责建立、健全试验室的质量管理体系、质量保证体系，坚持“质量第一”的方针，切实保证公正地、科学地和准确地开展检测工作。 5．负责贯彻执国家和行业的有关技术政策法规、技术标准、施工规范和试验规程。

6．领导和组织试验室的各项试验检测工作。

7．负责试验记录、报告、台帐的建立，做好试验资料的整理归档工作。上级要求上报的资料及时上报并做好试验室年终工作总结。 8．领导建立试验仪器设备台帐，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按规定周期及时送检。

9．组织收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新试验规程和新测试方法，做好新技术、新材料的试验和推广应用工作。

10．负责本试验室试验人员的专业知识学习、业务技术培训和思想教育工作。

11、深入现场，处理混凝土质量事宜，参与混凝土质量事故分析。12．完成领导交办的其他工作。

七、业务部工作职责

1.负责公司混凝土的销售工作，编制公司年度经营计划。2.负责制定公司原材料、二三类物资、备品备件的采购计划，以及大宗原材料和二三类物资的招标工作。

3.负责公司大宗原材料、机械配件、低值易耗等存货的盘点工作，负责采购物资的管理工作。

4.负责对同行业、市场信息的收集与整理，及时掌握和了解客户信息。5.负责招标合同和销售合同的管理工作。 6.负责销售合同款项和清欠款项的回笼工作。 7.负责下发生产任务单。

8.负责与各工地间的衔接、对账工作和销售日报的统计。9.负责本部门人员的质量知识和业务培训等。

八、生产部工作职责

1.负责生产线人、机、料、法、环的协调和调配工作，根据生产任务单组织生产。

2.根据客户需要和工程施工情况制定混凝土生产供货计划。3.根据生产计划和工地需要合理配车，负责搅拌站微机配料工作。

4.负责按产品等级和耐久性要求进行生产统计和材料及电力消耗统计工作。

5.负责生产、运输管理和成本费用控制工作。6.负责参与大宗原材料的检斤、验收及盘点工作。

7.负责对全站机械设备的管理、维护、修理工作和车辆的日常润滑、保养和维修工作。

8.负责制定生产、运输和泵送设备操作规程及维护保养规定，制定本部门的各种规章制度。9.负责生产现场基础设施和工作环境管理工作。

10.负责车辆的年检、办理各种保险业务、与交通部门的协调工作，以及车辆的日常润滑、保养、维修、卫生检查、车辆油耗工作。

11.负责本部门的安全管理工作。

九、试验室工作职责

1.负责公司的技术质量管理工作。

2.负责对生产、运输和泵送过程中质量控制、检查与抽查以及生产过程中不合格品的处理工作。

3.负责公司原材料、混凝土质量情况统计和分析工作。4.负责公司质量事故调查、分析处理和对服务纠纷的解决工作。 5.负责原材料的试验、检验，水泥外加剂的适应性试验、检验和技术调整工作。

6.负责混凝土配合比的适配、确定及下达工作以及出厂混凝土的质量检验和出厂合格证的签发工作。

7.负责按国家标准和市质量监督总站等上级的规定建立健全试验室的各项管理制度。

8.负责公司年度混凝土配合比计划、公司质量计划的编制和实施工作。

9.负责制定重点工程混凝土供货施工组织方案以及混凝土售前、售中和售后技术协调服务工作。

10.负责混凝土使用说明书及季节性施工养护建议的制定、送达、签字回执工作。

11.负责对本部门人员的组织培训工作，完成公司临时性工作安排。

十、生产调度员工作职责

1.配合调度长做好本部门的各项工作。

2.负责按生产任务通知单编制当班的生产供货计划和车辆配置计划。

3.负责按供货计划组织生产工作，负责生产过程问题的处理和上报工作。

4.负责运输车辆、泵送设备的调配工作。

5.负责生产中的用户接洽工作，竭尽全力满足客户合理要求，做好质量信息反馈工作。

6.负责生产系统当班人员的管理、考核工作。

7.负责原材料、备品备件计划的及时提报和设备、车辆的大、中、小修计划的编制工作。

8.负责生产设备的日常维护和保养、修理检修工作，确保生产设备正常运转，运转率大于98%。9.负责生产设备内外部清洁的监督检查工作和当班安全文明生产工作。

10.负责当班各种单据的收集、整理和上交，负责记录调度日志，做好岗位交接班工作。

11.完成部门交办的其他工作任务。十

一、微机操作员工作职责

1.在生产调度的领导下，对搅拌过程中的混凝土质量负责，对机电设备的运行安全负责。

2.负责按照试验室混凝土配合比和设备操作规程进行配料操作。3.负责班前和生产过程中的计量设备检查和维护保养工作。 4.负责生产过程中随车开出《混凝土送货单》交搅拌车驾驶员。 5.负责打印出每盘及每车用料、发货时间，作为混凝土制造记录。 6负责根据工程现场混凝土状态的信息反馈，对配合比进行微调，并做好记录。

7.负责操作室和二楼分担区的环境卫生清理工作。

8.负责填写主要设备运行记录、混凝土开盘记录、混凝土搅拌操作记录和岗位交接班记录。

9.负责完成部门交办的其他工作任务。十

二、机电维修工工作职责 1.在生产调度的领导下，负责公司的生产设备、运输设备、泵送设备、电气设备的维护保养和修理检修工作。

2.负责机械、电气、行走设备运行情况的巡视检查工作。3.负责督促、检查岗位操作人员的设备一保工作。

4.负责机械设备、电气设备的大，中、小修工作，负责车辆的修理工作，保证设备、车辆的正常运行。

5.负责备品备件、维修工具的计划提取、领取发放和保管工作。6.负责班组休息室、生产线设备的卫生清洁工作。 7.对设备的使用和检修维护安全负责。

8.负责填写设备检查记录、维护保养记录及修理检修记录和岗位交接班记录。

9.完成部门交办的其他工作任务。

十三、铲车司机工作职责

1.在生产调度的领导下，负责原材料上料、攒料、外加剂倒运和生产现场环境卫生清理工作。

2.负责按机动车保养规程对铲车进行定期维护和保养工作，保持良好工作状态。

3.负责制动、转向机构和液压系统的经常检查工作，及时加注润滑油脂。

4.负责铲车运行故障的及时发现和简单故障的及时排除。5.负责协助维修人员进行设备的维护修理工作。 6.负责设备外观的卫生清理工作和厂区内行车安全工作。 7.认真做好交接班记录，发现问题及时上报部门领导。 8.完成部门交办的其他工作任务。 十

四、收料员工作职责

1.在生产调度的领导下，负责大宗原材料的检斤验收、堆放存储工作。

2.负责协助维修人员进行汽车的维护和保养工作。

3.负责检斤车辆的排序疏导工作，保证检斤验收工作的顺利进行。

4.负责衡面、衡下及检斤室的环境卫生清理工作，确保检斤设备的正常运转。

5.负责对大宗原材料进行外观质量检查和验收工作，合格后按指定地点卸车，堆放。

6.负责按照材料进场批量及时通知试验室取样检验，质量不合格有权拒绝验收。

7.负责对大宗原材料进行标识和定位管理，做到堆放整齐、标识清楚、界限分明和取送方便。

8.负责检斤收料单据的整理和上交，认真填写岗位交接班记录。9.严格遵守公司规章制度，不得弄虚作假，严禁接受馈赠和收受礼品。

十五、生产辅助工作职责

1.在生产调度的领导下，负责完成生产前准备和生产过程中的辅助工作。

2.负责粉状外加剂的添加和液体外加剂的倒运工作。3.负责生产现场和班组休息室的环境卫生清理、清扫工作。 4.负责定期对料斗、秤斗、搅拌主机、收尘装置等重要部位积料的清理工作。

5.负责沙石分离机的使用操作及保养工作。6.负责洗车料浆的回收和利用工作。 7.负责混凝土出厂强度检验试块的制作工作。 8.负责泵管、卡等的装车、卸车工作。 9.完成部门交办的其他工作任务。 十

六、罐车司机工作职责

1.严格执行运输车操作规程，负责商品混凝土的运输工作。2.认真遵守交通安全法规和公司车辆管理制度，确保行车安全。 3.负责车辆的日常维护保养工作。

4.负责车辆内外各部位的卫生清理和保洁工作。

5.服从生产调度指挥和施工现场安排，保证车辆正常运转。6.遵守施工现场的各项管理规定，注意维护公司形象。 7.负责监察混凝土质量，对外观质量不合格的混凝土有权拒绝运输和放料。

8.负责混凝土运输过程和施工过程的信息反馈工作。9.完成部门交办的其他工作任务。 十

七、泵工工作职责

1.严格执行泵车（地泵）操作规程，负责商品混凝土的泵送工作。2.认真遵守交通安全法规和公司车辆管理制度，确保行车安全。 3.负责泵车（地泵）内外各部位的卫生清理和泵送后的洗管、洗泵工作。

4.负责泵车（地泵）的日常维护保养工作。

5.服从生产调度指挥施工现场安排，保证泵送顺利进行，对泵送过程中的安全工作负责。

6.遵守施工现场的各项管理规定，注意维护公司形象。7.负责施工现场行车道路和支车位置的勘察工作，布料杆活动范围内不得有障碍物和高压线等。

8.负责监察混凝土质量，对外观质量不合格的混凝土有权拒绝泵送。

9.完成部门交办的其他工作任务。十

八、文秘工作职责

1.负责公司会议纪要和公司领导讲话稿等材料的起草和整理。2.及时、准确的完成领导交办的各项任务。

3.负责接待公司的给类来访、来询、来察的领导和客人，并认真进行记录和通报。

4.负责公司领导安排的会议人员的召集，负责会议记录的整理。5.做好公司各类会议的会务工作，做好会议记录，及时起草会议纲要。

十九、皮卡、面包司机工作职责

1.坚守工作岗位，随时做好出车准备，让你真完成出车任务。2.随领导外出办事，应随时在车内待命。保守机密，做到不该说的不说，不该知道的不打听。

3.严格遵守交通规则，注意行车安全。

4.在没有经过办公室的准许，不得私自将车辆交给他人。5.及时办理审验手续，及时进行保养、维修和年检。 6.班前、班中不准饮酒。

7.妥善保管车辆证件，适时检查证件时效性。

8.按照公司的规定停放车辆，每日出车前、收车后，要及时清洗车内外卫生，例行保养，确保车辆正常行驶。

二

十、出纳工作职责

1.严格按照国家财经法规和公司财务制度办事，认真检查现金收支凭证，办理现金收支业务。

2.严格遵守现金管理制度，管好用好现金，做到账务日清月结，杜绝大额现金留存公司财务部。

3.认真仔细做好现金日记账目的登记，做到账面余额与库存现金相符。

4.严格保密公司保险柜密码，确保现金、支票的安全，确保不发生丢失和毁坏现象。

5.出纳要准确，快速的做好收银结算工作。严格按照各项操作规程办事。在收款时，自觉遵守财经纪律和财务制度，对于违反财经纪律和财务制度的敢于制止和揭发，确保公司资金安全运行。

6.做好其他临时性工作。二十

一、会计工作职责 1.严格按照国家财经法规和会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。努力做好本公司的财务管理和会计工作。、

2.及时对本公司的各项经济业务进行会计核算，按时结账记账，准确的编制财务会计报告。

3.积极开展会计分析活动，撰写财务分析报告，及时向公司领导提出合理化建议，为公司领导的正确决策提供依据。

4.认真审查每笔财务收支，及时清收各类欠款，杜绝违反财经纪律的行为发生。

5.妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计材料。安全管理和正确使用财务印件及票据。

6.完成公司领导交付的其他工作。

二十二、厨房人员工作职责

1.厨房人员工作时，工作衣帽穿戴整洁，不得留长发、长指甲，工作时用夹子、勺子等工具取用。

2.在工作时，不得在工作区域抽烟、咳嗽、打喷嚏时要避开食物。3.在给员工打饭期内，尽量不要接听电话，严禁煲电话粥。 4.员工用完餐后及时打扫干净厨房卫生，定期清洗墙面、油烟机等设备。

5.必须按照公司规定的时间上下班，如有特殊情况需加班，必须做到及时到位。

6.必须保持饭菜的新鲜、清洁、卫生。7.合理调配，不得有不良行为，做到不浪费。 8.对进餐人员一视同仁、不缺斤短两，不徇私情。 二十

三、保洁员工作职责

1.负责公司公共场所的清洁卫生工作，定期拖扫走廊、楼梯，擦洗楼梯扶手、公共部位的门窗、玻璃、墙壁、灯具、消防箱等，及时清理垃圾，达到规定的标准，保证公司的干净、整洁。

2.保持公司工作场所内整洁，不得堆积垃圾、污垢或碎屑，使公司工作场所干净整洁，并自觉遵守有关管理规定。

3.认真做好季节性卫生清除，特别在夏季要做好消毒、灭蝇、灭蚊工作。

4.注意节约用水，爱护公司公共设施，如发现水龙头、灯具等损坏，及时报修。

5.爱护卫生工具，修旧利废，节约开支，工具用毕按规定地点整齐存放，及时清洗。

6.协助其他工作人员做好公司的安全保卫，财产管理等方面的工作。

7.完成领导交办的其他任务。二十

四、门卫工作职责

1.严格执行员工进出制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。2.负责收发公司报纸、信件、电报及各类杂志等。严格登记收发手续，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送。

3.严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作应及时上报办公室同意方可入内，并填写会客单。

4.上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡。

5.物资出厂一律要凭出门证，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交公司办公室处理。

6.发现进出有可疑人员，应及时查问，并及时报告公司领导处理。7.夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室查处。

8.熟悉厂区治安环境情况，会使用治安、消防的报警电话和消防设备。

9.忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。

10.搞好门卫室周围环境卫生。

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北国纵横混凝土公司员工岗位职责

一、总经理工作职责

1.全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。

2.负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构，审核职能分配和提供必要的资源。

3.签发公司日常行政和业务文件，代表公司对外处理重要业务。4.组织拟定公司的发展计划、经营方针、年度生产经营计划和制定工作计划及年度决算方案。

5.主持制定公司的质量方针、目标，建立并实施质量管理体系，健全质量责任制。

6.任命管理者代表，明确其职责和权限，主持管理评审工作。7.负责公司人事、劳资全面工作，决定公司员工的工资、福利、奖惩，按董事会要求做好员工的聘任和解聘。

8.负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。

9.审核监督公司的管理制度的制定和修改，监督公司的企业管理开合工作。

10.组织好公司员工各类培训工作，审批公司对外签订的合同。

二、生产副总经理工作职责

1.对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。2.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。

3.负责考评分管部门管理人员的工作业绩，调动生产部门人员的积极性，发挥部门职能作用。

4.按时组织召开生产调度例会，根据月份工作计划和总经理办公会议决定，研究解决生产中存在的问题，布置工作任务。

5.负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作，在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标，保证产品质量。

6.负责生产成本的全面管理和公司的质量体系认证工作。7.负责检查车辆卫生及维护保养和组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。

8.负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。9.负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理和设备的运转率、完好率的全面管理工作。

10.负责公司的生产安全管理、组织制定年度生产、技术及新产品开发工作计划并负责组织实施。

11.负责重大质量事故、服务纠纷的协调、处理与解决。

三、经营副总经理工作职责

1.对总经理负责，协调总经理工作，负责分管部门的管理工作。2.负责主管与顾客有关的过程，包括确定顾客的要求、合同评审及顾客的沟通过程。

3.负责混凝土售后服务工作，主持制定用户回访计划，收集顾客对产品质量、服务质量的满意度的信息。

4.负责销售合同款项回收工作和清欠，组织当期贷款的回收和清收工作。

5.负责对分管部门的人员教育和管理工作。6.负责生产过程中与其他部门的配合接口工作。 7.负责原材料厂家招投标工作。

8.负责组织原材料、二三类物资、备品备件的采购工作。10.组织制定年度经营工作计划并负责组织实施。 11.调动部门管理人员的积极性，发挥部门职能作用。 12.按时组织召开分管部门人员工作会议，研究解决工作中的问题，根据月份工作计划和总经理办公会决定，布置任务。

13.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。

四、办公室主任工作职责

1.负责组织公司年度工作计划的编制工作，检查公司计划的执行情况。

2.负责公司管理制度、考核细则、管理规范、各部门经营责任书的制定、修订工作。

3.负责公司的管理、员工的考核、劳资管理、人事管理的工作。4.负责组织公司员工进行各类培训，做好考评工作。

5.负责公司的体系认证、内部审核、管理评审、外部监督审核工作。

6.负责公司营业执照、法人代码证、企业资格证书年审工作。7.负责公司工作总结材料的准备工作，组织公司各种会议，做好会议纪要的下发、跟踪、落实。

8.负责文件、资料的收发和管理，档案、印章的管理以及合同的归档工作。

9.负责编制公司各项财务指标计划及实施，公司财务管理及年度、季度和月份经济活动分析工作。

10.负责财务的各项基础工作和各项账目核算及报表。11.负责安全文明生产、安全保卫工作和全体员工的安全教育工作。

五、经营部工作职责

1.负责公司混凝土的销售工作，编制公司年度经营计划。2.负责制定公司原材料、二三类物资、备品备件的采购计划，以及大宗原材料和二三类物资的招标工作。

3.负责公司大宗原材料、机械配件、低值易耗等存货的盘点工作，负责采购物资的管理工作。

4.负责对同行业、市场信息的收集与整理，及时掌握和了解客户信息。

5.负责招标合同和销售合同的管理工作。6.负责销售合同款项和清欠款项的回笼工作。 7.负责下发生产任务单。

8.负责与各工地间的衔接、对账工作和销售日报的统计。9.负责本部门人员的质量知识和业务培训等。

六、生产部工作职责

1.负责生产线人、机、料、法、环的协调和调配工作，根据生产任务单组织生产。

2.根据客户需要和工程施工情况制定混凝土生产供货计划。3.根据生产计划和工地需要合理配车，负责搅拌站微机配料工作。 4.负责按产品等级和耐久性要求进行生产统计和材料及电力消耗统计工作。

5.负责生产、运输管理和成本费用控制工作。6.负责参与大宗原材料的检斤、验收及盘点工作。

7.负责对全站机械设备的管理、维护、修理工作和车辆的日常润滑、保养和维修工作。

8.负责制定生产、运输和泵送设备操作规程及维护保养规定，制定本部门的各种规章制度。

9.负责生产现场基础设施和工作环境管理工作。

10.负责车辆的年检、办理各种保险业务、与交通部门的协调工作，以及车辆的日常润滑、保养、维修、卫生检查、车辆油耗工作。

11.负责本部门的安全管理工作。

七、试验室工作职责

1.负责公司的技术质量管理工作。

2.负责对生产、运输和泵送过程中质量控制、检查与抽查以及生产过程中不合格品的处理工作。

3.负责公司原材料、混凝土质量情况统计和分析工作。4.负责公司质量事故调查、分析处理和对服务纠纷的解决工作。 5.负责原材料的试验、检验，水泥外加剂的适应性试验、检验和技术调整工作。

6.负责混凝土配合比的适配、确定及下达工作以及出厂混凝土的质量检验和出厂合格证的签发工作。

7.负责按国家标准和市质量监督总站等上级的规定建立健全试验室的各项管理制度。

8.负责公司年度混凝土配合比计划、公司质量计划的编制和实施工作。

9.负责制定重点工程混凝土供货施工组织方案以及混凝土售前、售中和售后技术协调服务工作。

10.负责混凝土使用说明书及季节性施工养护建议的制定、送达、签字回执工作。

11.负责对本部门人员的组织培训工作，完成公司临时性工作安排。

八、生产调度员工作职责

1.配合调度长做好本部门的各项工作。

2.负责按生产任务通知单编制当班的生产供货计划和车辆配置计划。

3.负责按供货计划组织生产工作，负责生产过程问题的处理和上报工作。4.负责运输车辆、泵送设备的调配工作。

5.负责生产中的用户接洽工作，竭尽全力满足客户合理要求，做好质量信息反馈工作。

6.负责生产系统当班人员的管理、考核工作。

7.负责原材料、备品备件计划的及时提报和设备、车辆的大、中、小修计划的编制工作。

8.负责生产设备的日常维护和保养、修理检修工作，确保生产设备正常运转，运转率大于98%。

9.负责生产设备内外部清洁的监督检查工作和当班安全文明生产工作。

10.负责当班各种单据的收集、整理和上交，负责记录调度日志，做好岗位交接班工作。

11.完成部门交办的其他工作任务。

九、微机操作员工作职责

1.在生产调度的领导下，对搅拌过程中的混凝土质量负责，对机电设备的运行安全负责。

2.负责按照试验室混凝土配合比和设备操作规程进行配料操作。3.负责班前和生产过程中的计量设备检查和维护保养工作。 4.负责生产过程中随车开出《混凝土送货单》交搅拌车驾驶员。 5.负责打印出每盘及每车用料、发货时间，作为混凝土制造记录。 6负责根据工程现场混凝土状态的信息反馈，对配合比进行微调，并做好记录。

7.负责操作室和二楼分担区的环境卫生清理工作。

8.负责填写主要设备运行记录、混凝土开盘记录、混凝土搅拌操作记录和岗位交接班记录。

9.负责完成部门交办的其他工作任务。

十、机电维修工工作职责

1.在生产调度的领导下，负责公司的生产设备、运输设备、泵送设备、电气设备的维护保养和修理检修工作。

2.负责机械、电气、行走设备运行情况的巡视检查工作。3.负责督促、检查岗位操作人员的设备一保工作。

4.负责机械设备、电气设备的大，中、小修工作，负责车辆的修理工作，保证设备、车辆的正常运行。

5.负责备品备件、维修工具的计划提取、领取发放和保管工作。6.负责班组休息室、生产线设备的卫生清洁工作。 7.对设备的使用和检修维护安全负责。

8.负责填写设备检查记录、维护保养记录及修理检修记录和岗位交接班记录。9.完成部门交办的其他工作任务。

十一、铲车司机工作职责

1.在生产调度的领导下，负责原材料上料、攒料、外加剂倒运和生产现场环境卫生清理工作。

2.负责按机动车保养规程对铲车进行定期维护和保养工作，保持良好工作状态。

3.负责制动、转向机构和液压系统的经常检查工作，及时加注润滑油脂。

4.负责铲车运行故障的及时发现和简单故障的及时排除。5.负责协助维修人员进行设备的维护修理工作。 6.负责设备外观的卫生清理工作和厂区内行车安全工作。 7.认真做好交接班记录，发现问题及时上报部门领导。 8.完成部门交办的其他工作任务。 十

二、收料员工作职责

1.在生产调度的领导下，负责大宗原材料的检斤验收、堆放存储工作。

2.负责协助维修人员进行汽车的维护和保养工作。

3.负责检斤车辆的排序疏导工作，保证检斤验收工作的顺利进行。

4.负责衡面、衡下及检斤室的环境卫生清理工作，确保检斤设备的正常运转。

5.负责对大宗原材料进行外观质量检查和验收工作，合格后按指定地点卸车，堆放。

6.负责按照材料进场批量及时通知试验室取样检验，质量不合格有权拒绝验收。

7.负责对大宗原材料进行标识和定位管理，做到堆放整齐、标识清楚、界限分明和取送方便。

8.负责检斤收料单据的整理和上交，认真填写岗位交接班记录。9.严格遵守公司规章制度，不得弄虚作假，严禁接受馈赠和收受礼品。

十三、生产辅助工作职责

1.在生产调度的领导下，负责完成生产前准备和生产过程中的辅助工作。

2.负责粉状外加剂的添加和液体外加剂的倒运工作。3.负责生产现场和班组休息室的环境卫生清理、清扫工作。 4.负责定期对料斗、秤斗、搅拌主机、收尘装置等重要部位积料的清理工作。 5.负责沙石分离机的使用操作及保养工作。 6.负责洗车料浆的回收和利用工作。 7.负责混凝土出厂强度检验试块的制作工作。 8.负责泵管、卡等的装车、卸车工作。 9.完成部门交办的其他工作任务。 十

四、罐车司机工作职责

1.严格执行运输车操作规程，负责商品混凝土的运输工作。2.认真遵守交通安全法规和公司车辆管理制度，确保行车安全。 3.负责车辆的日常维护保养工作。

4.负责车辆内外各部位的卫生清理和保洁工作。

5.服从生产调度指挥和施工现场安排，保证车辆正常运转。6.遵守施工现场的各项管理规定，注意维护公司形象。 7.负责监察混凝土质量，对外观质量不合格的混凝土有权拒绝运输和放料。

8.负责混凝土运输过程和施工过程的信息反馈工作。9.完成部门交办的其他工作任务。 十

五、泵工工作职责

1.严格执行泵车（地泵）操作规程，负责商品混凝土的泵送工作。2.认真遵守交通安全法规和公司车辆管理制度，确保行车安全。 3.负责泵车（地泵）内外各部位的卫生清理和泵送后的洗管、洗泵工作。

4.负责泵车（地泵）的日常维护保养工作。

5.服从生产调度指挥施工现场安排，保证泵送顺利进行，对泵送过程中的安全工作负责。

6.遵守施工现场的各项管理规定，注意维护公司形象。7.负责施工现场行车道路和支车位置的勘察工作，布料杆活动范围内不得有障碍物和高压线等。

8.负责监察混凝土质量，对外观质量不合格的混凝土有权拒绝泵送。

9.完成部门交办的其他工作任务。十

六、文秘工作职责

1.负责公司会议纪要和公司领导讲话稿等材料的起草和整理。2.及时、准确的完成领导交办的各项任务。

3.负责接待公司的给类来访、来询、来察的领导和客人，并认真进行记录和通报。

4.负责公司领导安排的会议人员的召集，负责会议记录的整理。5.做好公司各类会议的会务工作，做好会议记录，及时起草会议纲要。

十七、小车司机工作职责

1.坚守工作岗位，随时做好出车准备，让你真完成出车任务。2.随领导外出办事，应随时在车内待命。保守机密，做到不该说的不说，不该知道的不打听。

3.严格遵守交通规则，注意行车安全。

4.在没有经过办公室的准许，不得私自将车辆交给他人。5.及时办理审验手续，及时进行保养、维修和年检。 6.班前、班中不准饮酒。

7.妥善保管车辆证件，适时检查证件时效性。

8.按照公司的规定停放车辆，每日出车前、收车后，要及时清洗车内外卫生，例行保养，确保车辆正常行驶。

十八、出纳工作职责

1.严格按照国家财经法规和公司财务制度办事，认真检查现金收支凭证，办理现金收支业务。

2.严格遵守现金管理制度，管好用好现金，做到账务日清月结，杜绝大额现金留存公司财务部。

3.认真仔细做好现金日记账目的登记，做到账面余额与库存现金相符。4.严格保密公司保险柜密码，确保现金、支票的安全，确保不发生丢失和毁坏现象。

5.出纳要准确，快速的做好收银结算工作。严格按照各项操作规程办事。在收款时，自觉遵守财经纪律和财务制度，对于违反财经纪律和财务制度的敢于制止和揭发，确保公司资金安全运行。

6.做好其他临时性工作。十

九、会计工作职责

1.严格按照国家财经法规和会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。努力做好本公司的财务管理和会计工作。、

2.及时对本公司的各项经济业务进行会计核算，按时结账记账，准确的编制财务会计报告。

3.积极开展会计分析活动，撰写财务分析报告，及时向公司领导提出合理化建议，为公司领导的正确决策提供依据。

4.认真审查每笔财务收支，及时清收各类欠款，杜绝违反财经纪律的行为发生。

5.妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计材料。安全管理和正确使用财务印件及票据。

6.完成公司领导交付的其他工作。 二

十、厨房人员工作职责

1.厨房人员工作时，工作衣帽穿戴整洁，不得留长发、长指甲，工作时用夹子、勺子等工具取用。

2.在工作时，不得在工作区域抽烟、咳嗽、打喷嚏时要避开食物。3.在给员工打饭期内，尽量不要接听电话，严禁煲电话粥。 4.员工用完餐后及时打扫干净厨房卫生，定期清洗墙面、油烟机等设备。

5.必须按照公司规定的时间上下班，如有特殊情况需加班，必须做到及时到位。

6.必须保持饭菜的新鲜、清洁、卫生。7.合理调配，不得有不良行为，做到不浪费。 8.对进餐人员一视同仁、不缺斤短两，不徇私情。 二十

一、保洁员工作职责

1.负责公司公共场所的清洁卫生工作，定期拖扫走廊、楼梯，擦洗楼梯扶手、公共部位的门窗、玻璃、墙壁、灯具、消防箱等，及时清理垃圾，达到规定的标准，保证公司的干净、整洁。

2.保持公司工作场所内整洁，不得堆积垃圾、污垢或碎屑，使公司工作场所干净整洁，并自觉遵守有关管理规定。

3.认真做好季节性卫生清除，特别在夏季要做好消毒、灭蝇、灭蚊工作。

4.注意节约用水，爱护公司公共设施，如发现水龙头、灯具等损坏，及时报修。

5.爱护卫生工具，修旧利废，节约开支，工具用毕按规定地点整齐存放，及时清洗。

6.协助其他工作人员做好公司的安全保卫，财产管理等方面的工作。

7.完成领导交办的其他任务。二十

二、门卫工作职责

1.严格执行员工进出制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。2.负责收发公司报纸、信件、电报及各类杂志等。严格登记收发手续，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送。

3.严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作应及时上报办公室同意方可入内，并填写会客单。

4.上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡。

5.物资出厂一律要凭出门证，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交公司办公室处理。

6.发现进出有可疑人员，应及时查问，并及时报告公司领导处理。7.夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室查处。

8.熟悉厂区治安环境情况，会使用治安、消防的报警电话和消防设备。

9.忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。

10.搞好门卫室周围环境卫生。

推荐第7篇：混凝土公司磅房岗位职责

磅房岗位职责

1、磅房由专人管理，司磅员必须忠于职守，廉洁奉公，客观公正，确保出入数量的准确性。

2、司磅员要熟悉计量设备的工作原理，掌握操作方法，不得违章操作，避免计量设备损坏。

3、司磅员对过磅的车辆和物质应严格检查，无关物品必须卸车，地中衡四周2米内不得站人。

4、及时登记和上报计量数据。磅单数据与台帐相符，不得涂改、漏页，保管好磅单票据。归纳整理好各单位货运量，按时上交。

5、加强计量设备的维修和保养，确保计量设备随时正常运行，及时准确、真实的完成任务。

6、磅房内严禁吸烟，严禁无关人员逗留。

7、保持磅房内外的清洁卫生。

推荐第8篇：混凝土公司总工程师岗位职责

总工程师岗位职责

1、组织贯彻执行国家和上级的有关技术标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度。

2、根据技术标准、规范、规定，编制公司的各项技术管理制度。

3、组织新技术、新材料、新工艺的推广应用，加快本公司的技术发展。

4、负责各项技术措施的贯彻落实，确保生产经营的质量。

5、负责对质量事故的技术鉴定，并提出技术处理方案及改进措施。

6、组织技术人员作出技术总结，并对其签署意见。

7、经常了解技术标准、规范、操作规程的执行情况，及时纠正错误。

8、抓好质量认证、试验及计量工作。

9、组织好生产工作，协调好各部门之间的合作，提高生产效率，降低成本。

推荐第9篇：混凝土公司销售部岗位职责

销售部岗位职责

1、学习《中华人民共和国合同法》和地方政府相关法律法规，依法签订对外承揽的业务合同，做好销售及售后服务工作。

2、定期了解市场行情，了解淮南市其他混凝土行业信息，及时向公

司经理室汇报，便于公司掌握相关资料，制定对策。

3、签定的承揽合同内容必须遵守《合同法》，并且严谨有效，不得有任何有损公司利益行为（以公司制成的文本为准）。

4、树立成本意识和品牌意识，分析和掌握市场经营动态。

5、做好各施工单位的挂账、签字、催收回款等工作。

6、认真履行合同，确保资金回笼，有效保证生产经营的运行。

7、监督和掌握施工现场的有关情况，及时解决在与客户交往中的实际问题，配合生产部门协调、解决施工现场出现的实际问题，做好施工现场产品质量、技术等方面信息的反馈。

8、对承揽新工程的投标工作做实、做细。

10、参加企业的业务培训，提高自己的业务水平。

11、每月定期对自己的工作进行总结和统计，并上报部门负责人。

推荐第10篇：混凝土公司各部门岗位职责

总经理岗位职责

1、负责公司的全面经营管理工作，直接对董事会负责。

2、制定公司的年度经营方针、目标及计划，并组织实施完成。

3、组织制定公司的质量方针和目标，批准和颁布公司的《质量手册》，定期进行管理评审、评估质量方针、目标和质量体系的适宜性和有效性，为质量体系的建立和运行配备所需的资源。

3、制定公司年度销售目标，密切注意市场信息，抓好销售，以销促产，不断开拓进取，努力降低成本和费用开支，增强公司的应变、竞争能力。

4、重视安全生产，认真搞好环境保护、劳动卫生和防火治安工作。在发展生产、提高经济效益的基础上，逐步改善职工的物质文化生活条件，提高全体员工的工资收入。

5、当总经理不在时，授权副总经理履行其职责。

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副总经理岗位职责

1、协助总经理负责公司的全面管理工作。

2、负责公司的生产和技术管理工作。

3、根据生产任务指令，编制生产、配送计划，负责混凝土的生产组织及配送服务工作。

4、负责公司的质量及生产成本控制工作。

5、负责原材料的管理工作。

6、负责各生产部门人员的日常管理、考核、培训、教育工作。

7、负责公司的安全、文明生产工作。

8、负责客户产品质量、配送服务等方面的投诉处理工作及内部相关投诉工作。

9、当总经理不在时，授权履行总经理的职责。

财务经理岗位职责

1、负责财务部门的管理，协助会计、出纳做好工作。

2、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

4、建立健全财务核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：

5、协调处理好税务、工商等政府部门事务。

6、承办公司领导交办的其他工作。

会计岗位职责

1、根据会计制度和上级规定的要求，对公司在经营过程中发生的经济业务凭证、帐单进行事前审核。

（1）审核有关原始凭证、帐单是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确，经审核后的原始凭证，必须加盖审核印章后，方可交出纳办理收付款业务。

（2）按照现金管理的有关规定，严格把好审核关，掌握支票和现金使用限额，控制签发空白支票。

（3）按照公司审核的各部门月度收支计划，审核公司各项财务收支，并做好收支记录。

2、填制会计记帐凭证：

及时整理收付款和转帐原始凭证，根据规定的会计科目和采用核算形式，按照会计制度规范要求及时、正确编制记录凭证。

3、审查、整理、核对应付购货款和材料购销底单。

（1）对当月入账后抽出的材料采购查验单和材料销售发票底单，应在月底汇总整理，与明细帐核对，于月后两天内（节假日顺延）送交材料核算员列表套价。

（2）每月定期查对购货单位往来帐户底单和明细帐余额，发现不符应即查明原因，及时调整，并在季结前编制余额明细表一份，附会计报表。

4、负责办理其它应收款、应付款、购料款、备用金的核对结算工作。

5、按时完成领导临时安排的工作。

出纳岗位职责

1、办理现金收付和银行结算业务。

（1）严格按照国家有关现金管理和银行制度规定，对每笔收支业务进行复核，凡未经审核人员审核签章和不符合原始凭证要求的，应拒绝办理款项的收付。

（2）随时掌握银行存余额，不准签发空头支票，严格控制签发空白支票。 （3）及时交付和督促有关业务人员签办银行委托收款，经常核对未报的委托收款单，做到不出差错，不出现过期承付。

2、登记现金和银行存款日记帐。

（1）每天记好现金、银行日记帐，结出库存现金和银行存款余额，并做好库存现金的核对工作。

（2）编制出纳报表及当天银行实际结存存款，随时提供给有关领导。 （3）每五天发生的收付原始凭证应及时整理好，于第六天上午交会计制票。

3、保管库存现金和各种有价证券。（1）严格按照国家有关管理规定，做好现金和各种有价证券的保管工作，确保其完整、安全，如有短缺，要负赔偿责任。

（2）保险柜钥匙要求随身携带，人离上锁。有事不能上班，应先办请假手续，经领导批准，办好交班手续，才能离岗。

（3）严格遵守库存现金的有关规定，不能超过银行核定限额保留库存现金，不得以白头单抵库。

4、保管有关印章、空白收据和空白支票。

（1）出纳人员所管印章，必须妥善保管，严格按规定用途使用。对空白支票所使用的各种印章，不得全交出纳人员保管。

（2）对于空白收据和空白支票，必须严格管理，设专门登记簿记录，认真办理领用和注销手续。

综合办公室主任岗位职责

1、负责公司行政工作。

（1）办理公司一切证照和资质的年审、变更等手续。

（2）公司文书档案的整理、归档工作，人员的招聘、解除、终止劳动合 同的有关手续，建立劳动合同管理台帐；办理缴交社会养老保险、工伤保险、计划生育保险、失业保险的年审、增员、减员等工作，建立社会保险台帐。

（3）公司固定资产以及办公设备的统计与管理。

（4）整理、汇编公司规章制度、岗位责任制，配合生产需要印制文件、各类表格。

（5）做好公司各时期的行政性工作，按时完成领导交办的工作。

2、负责公司后勤工作。

（1）管理公司治安保卫、劳动卫生工作，定期召开保卫人员会议，定期 检查督促公司范围内劳动卫生。

（2）管理公司饭堂（包括帐务上），督促检查公司饭堂的食品安全卫生 工作。

（3）对公司小车、办公室的环境管理。

3、贯彻实施质量体系文件，负责管理评审报告的编制、送批和发放，跟 踪验证各部门对管理评审中提出的纠正和预防措施的落实情况，对质量体系文 件和资料的控制，实施质量记录控制程序。

销售部经理岗位职责

1、负责公司的销售及销售管理工作，根据公司的销售目标，制定销售计划，并组织销售人员努力完成销售计划任务。

2、负责销售人员的管理，做好销售人员的绩效考核，通过培训不断提高销售人员的工作能力，协助销售人员完成销售任务。

3、负责销售合同评审工作，监督销售合同执行情况，做好内部和外部沟通、协调工作。

4、督促销售人员完成供货对帐确认以及货款回收工作。

5、保证货款按计划回收以及合同单的按计划履行。

6、编制项目混凝土供应配合施工方案。

7、对售后服务进行管理，处理顾客投诉事务和进行顾客服务回访工作。并保持相关质量记录。

8、贯彻实施公司质量体系的有关要求，并建立和保存质量记录。

9、完成领导安排的临时性工作。

销售人员岗位职责

1、负责公司预拌混凝土的销售，努力完成所负责的销售目标任务。

2、做好潜在客户的信息收集、整理。拜访潜在客户，了解客户的需求，通过反复走访、沟通、谈判，努力实现签单。

3、负责销售合同的签订，并负责客户工地现场服务，协助调度进行现场配送指挥。

4、执行销售合同，完成供货对帐确认以及货款回收工作。

5、做好售后服务工作，及时做好客户回访，并处理好客户投诉。

6、完成领导安排的临时性工作。

生产运输部经理岗位职责

1、负责生产运输部的日常管理和安全教育培训工作。监督车队做好对司机的安全培训教育工作。

2、负责设备安装的组织、指挥、监督工作。

3、安排砼车的定期保养工作，编制生产设备的技改计划并组织实施。

4、根据生产需要，编制部门作业文件。

5、合理配置维修人员，组织日常维修、抢修工作。

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生产部岗位职责

1、在站长直接领导下工作。对调度、操作室、车队、铲车等管理负责。

2、编制生产计划表和各类生产统计报表并报送有关部门。

3、统筹安排调度工作，签发生产任务单，协调生产施工的临时用工，确定生产部门临时工作的经济分配；准确及时统计生产数 据。

4、监控配送过程，配合试验室质量工作，维系质量体系。

5、做好与甲方、施工方的生产、业务联系，配合施工方编制现场施工方案，搞好同行间的相互协作。

6、保持生产区域的清洁。

7、确保符合安全生产条件。

8、负责组织生产成品的运输，负责车队的管理。

调度员岗位职责

1、负责编制生产、配送计划，协调各工地的开盘进度。

2、负责组织处理工地的生产、质量以及运输投诉。

3、负责调度室（磅房）所有人员工作的安排，包括对磅手、试验员、维修人员的工作监督、考核，对生产线设备完好性的检查，每天早上六点左右与当班维修工一起把生产线检查一次，对不合格之处要督促马上整改，对维修工还要进行设备完好率的考查。

4、负责监督司机的装料过程，监督考核磅手的配料，与司机、工地的沟通，协调工作。

5、负责综合班的工作安排，监督铲车上料情况，监督考核主机楼的保洁情况，并对综合班的工作进行考核。

6、负责对生产线设备进行定期计量校核，每天每条生产线各抽一车进行过磅校核。

7、监督司机是否准时把试验室交给工地的资料送到工地并签收回执。

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操作员岗位职责

1、负责生产配合比数据的输入、开盘生产配料，对配料过程进行监控。

2、与工地、司机进行沟通，对车辆进行跟踪，控制配送的速度。

3、执行调度的指令，协助调度与工地的沟通。

4、对试验员、维修人员、调度的工作进行监督。

5、对综合班的工作进行监督，负责生产线、场地卫生的检查。

6、负责对生产线设备进行定期计量、校核，每天每条生产线各抽一车进行过磅校核。

7、监督司机是否准时把试验室交给工地的资料送到工地并签收回执。

8、负责磅房的卫生清洁工作，每工作班进行一次卫生清洁，包括操作台、打印机、显示器、桌子、地面等卫生保洁。

试验员岗位职责

1、对进场原材料进行抽检，据此开具混凝土的生产配合比，并在生产过程中随时进行调控。

2、对出场的每车砼进行外观检查，不合格的不准出场，调整合格后才能出场，并签名确认（加盖出厂合格章）。

3、协助制样工抽检混凝土，督促其搞好试验室的环境卫生。

4、协助调度和操作员与工地、车辆进行沟通，监控配料过程。

5、负责派驻工地，与顾客沟通、技术交底事宜，指导工地正确施工、抽样，二次全面养护等工作，以保证工程质量。

6、对顾客的质++量投诉进行跟进，协助解决问题。

7、协助调度或操作员对生产线设备进行定期计量、校核。

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车队长岗位职责

1、全面组织混凝土的运输和交付工作，贯彻执行公司各项规章制度和安全操作规程。

2、负责新招聘司机的培训和入职考核工作。

3、负责司机（包括外租车）的日常管理工作。对驾驶进行操作技能、安全、服务质量、思想意识行为等方面的培训教育。

4、负责施工现场、交通状况考察工作，向司机提供行路线指引。

5、负责司机及车辆紧急救援工作、办理交通事故的处理、提供保险索赔资料。

6、负责司机的运量、工资统计和考勤工作，以及路桥费的核查、报销工作。

7、监控司机班执行安全防火、车容车貌、质量自检、互检和交接检查工作。

8、负责定期召开司机安全学习，协助交警处理有关交通事故。

9、定期安排车辆维修保养计划，确保车辆使用完好率96%以上，定期购买有关车辆的各种费用。

10、合同评审时向销售部经理提供运输能力评价。制定和贯彻实施质量体系要求的文件，并建立和保持质量记录。

材料员岗位职责

1、材料产品进场必须量方、验斤、把质量关，确保生产需要。

2、发现进场材料质量不符，应暂停收料，会同试验室验证、请示解决。

3、保持各种物料一定的库存，并根据工地约料情况，调整备料的状况。

4、负责各生产车辆的加油工作，并做好登记。

5、做到帐务相符，分清材料耗用情况，按时按质完成有关报表。

6、仓库发货必须由材料员陪同，填写领料单，其他人员不准私自进仓取料。

7、当班材料员必须完成当天报表，并将有关材料收、发、备料情况详尽清楚交班。

8、按时发放劳护用品。

9、贯彻实施质量体系要求的文件，并保持质量记录。

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机修班岗位职责

班长：

1、执行公司的各项规章制度。

2、组织员工进行安全生产及消防安全的学习，遵守安全操作规程。

3、每天填写员工出勤表，办理有关员工请假手续，上报主管经理或 当班经理审批。

4、根据《主机楼设备维修保养计划》、《主机生产线日检项目表》、《电工日检项目表》、《值班交接登记簿》记录情况进行分工。

5、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。电工：

1、服从班长的工作安排，完成各项任务，确保正常生产，做到一 专多能。

2、当值电工填报《电工日检项目表》。

3、按时填写电器设备、电脑设备、发电机组的日、季检查表。

4、若当班发电时须留人等待尾车回站清洗车辆完毕后方能停机。

5、执行有关安全、技术操作规程、防火和用电安全，发现问题及时 处理。

6、填写用电、用水量和发电机的发电量、油耗消耗量的事项记录， 按时报送有关部门。

7、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。

机修工：

1、服从班长工作安排做到一专多能。

2、当值机修工检查员填写《主机生产线日检项目表》。

3、根据《主机楼设备维修保养计划》进行维修保养。

4、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。

搅拌车司机岗位职责

1、服从生产调度，严格遵守各项交通法规。

2、上班前检查车辆各部位，做好交接班工作。

3、装料前倒清滚筒内的积水。

4、严格按发货单运送，车到现场、卸料及完成时间要及时报告，并要服从现场施工指挥。

5、负责将发货单交工地签收，并及时将发货单交回。

6、随时留意车辆状况，保证车辆在正常状态下运行。文明生产，爱护车辆，保持车容清洁。

7、搅拌车出站后出现故障或交通事故，以及混凝土离析或偏干等质量问题，司机要及时报告处理。

8、有责任向调度室报告工地环境及道路交通状况。有剩料要及时报告调度室等候处理。

9、下班前，必须将车清洗干净，倒清洗车水，关闭无线报话机，把车辆停好，将车匙交回保卫。

铲车司机岗位职责

1、遵守铲车的安全操作规程，做好铲车的检查保养工作。

2、保证各砂、石料仓及时准确装料。

3、指挥砂、石运输车在指定的位置卸料。

4、尽量不装新运到的骨料，以确保骨料含水稳定。如遇到砂、石太粗、太细、太湿、含泥量高等情况要及时通知机楼，以便值班试验员采取措施，保证砼的质量稳定。

5、协助机楼清洗搅拌机。

6、协助杂工清理沉淀池。

7、负责废渣的堆放。

场地清洁工岗位职责

1、负责生产现场的冲洗、保洁，排水渠的疏通，厕所的清洗，余渣的清运。

2、负责机楼的保洁，皮带运输机及周边环境的清扫。

3、负责搅拌机以及搅拌罐的清凿。

4、负责特殊物料的人工添加，如膨胀剂等。

炊事员岗位职责

1、执行食具的采购、保管、验收制度，不出售变质的食物，保证饭菜质量。

2、每天供应充足的茶水，按时售饭，做到菜式品种多样化、经济实惠、价格公平合理。每周煲两次老火靓汤，暑天做好防暑降温清凉饮料、凉茶的供应工作。

3、执行食具饭前清洁消毒制度。健全环境卫生制度，饭堂每天清洁。

4、遵守饭堂的值班制度，工作时间不得擅自离岗位，下班前要做好当天饭菜供应量、费用支出的登记工作。

5、多听取员工对饭堂伙食的意见，服务态度好，说话和气，尽量做到员工满意。

6、采购员要勤找货源，多想办法，尽可能采购价廉物美的食品。对食品入仓后必须放置有序，每天检查，注意防潮、防霉、防鼠。每月底做好盘点工作报办公室，做到帐物相符。

7、全体炊事员，要秉公办事，一视同仁，不得厚亲薄疏，不准擅拿食品或物品、假公济私、贪污受贿。

保卫员岗位职责

1、负责保护、警卫本公司内部的安全，自觉遵守本公司各 项规章制度。

2、登记每一车砼的发货单。

3、为维护本公司正常有序地生产，不准外来无关人员内进。

4、对外单位来访人员和车辆，需持介绍信或证明，说明情 况办理出入手续，并会知有关接洽人员。

5、凡带出本公司门口的物资需持有关部门的证明和放行条， 经检查符合才能给予放行，保存放行凭证备查。

6、熟悉本公司危险品和易燃品存放地点，对重点要害部位 要加强警卫，勤巡逻、检查，做好“四防”（防特、防盗、防火、防破坏）工作，发现问题要坚守岗位，保护现场，并及时向当 地公安部门、保卫部门报告，协助查处。

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第11篇：混凝土公司各部门岗位职责

调度员岗位职责

1、负责编制生产、配送计划，协调各工地的开盘进度。

2、负责组织处理工地的生产、质量以及运输投诉。

3、负责调度室（磅房）所有人员工作的安排，包括对磅手、试验员、维修人员的工作监督、考核，对生产线设备完好性的检查，每天早上六点左右与当班维修工一起把生产线检查一次，对不合格之处要督促马上整改，对维修工还要进行设备完好率的考查。

4、负责监督司机的装料过程，监督考核磅手的配料，与司机、工地的沟通，协调工作。

5、负责综合班的工作安排，监督铲车上料情况，监督考核主机楼的保洁情况，并对综合班的工作进行考核。

6、负责对生产线设备进行定期计量校核，每天每条生产线各抽一车进行过磅校核。

7、监督司机是否准时把试验室交给工地的资料送到工地并签收回执。

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操作员岗位职责

1、负责生产配合比数据的输入、开盘生产配料，对配料过程进行监控。

2、与工地、司机进行沟通，对车辆进行跟踪，控制配送的速度。

3、执行调度的指令，协助调度与工地的沟通。

4、对试验员、维修人员、调度的工作进行监督。

5、对综合班的工作进行监督，负责生产线、场地卫生的检查。

6、负责对生产线设备进行定期计量、校核，每天每条生产线各抽一车进行过磅校核。

7、监督司机是否准时把试验室交给工地的资料送到工地并签收回执。

8、负责磅房的卫生清洁工作，每工作班进行一次卫生清洁，包括操作台、打印机、显示器、桌子、地面等卫生保洁。

试验员岗位职责

1、对进场原材料进行抽检，据此开具混凝土的生产配合比，并在生产过程中随时进行调控。

2、对出场的每车砼进行外观检查，不合格的不准出场，调整合格后才能出场，并签名确认（加盖出厂合格章）。

3、协助制样工抽检混凝土，督促其搞好试验室的环境卫生。

4、协助调度和操作员与工地、车辆进行沟通，监控配料过程。

5、负责派驻工地，与顾客沟通、技术交底事宜，指导工地正确施工、抽样，二次全面养护等工作，以保证工程质量。

6、对顾客的质量投诉进行跟进，协助解决问题。

7、协助调度或操作员对生产线设备进行定期计量、校核。

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总经理岗位职责

1、负责公司的全面管理工作，直接对董事会负责。

2、组织制定公司的质量方针和目标，批准和颁布公司的《质量手册》，定期进行管理评审、评估质量方针、目标和质量体系的适宜性和有效性，为质量体系的建立和运行配备所需的资源。

3、密切注意市场信息，不断开拓进取，努力降低成本和费用开支，增强公司的应变、竞争能力。

4、重视安全生产，认真搞好环境保护、劳动卫生和防火治安工作。在发展生产、提高经济效益的基础上，逐步改善职工的物质文化生活条件，提高全体员工的工资收入。

5、当总经理不在时，授权副总经理履行其职责。

. 销售部经理岗位职责

1、全面负责公司的销售活动，负责市场开拓，落实销售计划，编制每月混凝土生产计划。

2、负责合同评审工作，监督销售合同执行情况。做好内部和外部沟通、协调工作。

3、督促销售员完成供货对帐确认以及货款回收工作。

4、保证现金单的货款回笼以及合同单的按计划履行。

5、对服务活动进行控制，处理顾客投诉事务和进行顾客服务回访工作。并保持相关质量记录。

6、制定和贯彻实施质量体系要求的文件，并建立和保存质量记录。

7、编制混凝土供应配合施工方案。

销售员岗位职责

1.负责市场开拓，完成销售计划。

2.负责合同评审工作，下达每天混凝土生产任务。负责客户工地现场服务，协助调度进行现场配送指挥。

3.执行销售合同，完成供货对帐确认以及货款回收工作。

4.对服务活动进行控制，处理顾客投诉事务和进行顾客服务回访工作。并保持相关质量记录。 5.贯彻实施质量体系文件，并保持质量记录。

6.编制混凝土供应配合施工方案。

车队长岗位职责

1、全面组织混凝土的运输和交付工作，贯彻执行公司各项规章制度和安全操作规程。

2、负责新招聘司机的培训和入职考核工作。

3、负责司机（包括外租车）的日常管理工作。对驾驶进行操作技能、安全、服务质量、思想意识行为等方面的培训教育。

4、负责施工现场、交通状况考察工作，向司机提供行路线指引。

5、负责司机及车辆紧急救援工作、办理交通事故的处理、提供保险索赔资料。

6、负责司机的运量、工资统计和考勤工作，以及路桥费的核查、报销工作。

7、监控司机班执行安全防火、车容车貌、质量自检、互检和交接检查工作。

8、负责定期召开司机安全学习，协助交警处理有关交通事故。

9、定期安排车辆维修保养计划，确保车辆使用完好率96%以上，定期购买有关车辆的各种费用。

10、合同评审时向销售部经理提供运输能力评价。制定和贯彻实施质量体系要求的文件，并建立和保持质量记录。

材料员岗位职责

1、材料产品进场必须量方、验斤、把质量关，确保生产需要。

2、发现进场材料质量不符，应暂停收料，会同试验室验证、请示解决。

3、保持各种物料一定的库存，并根据工地约料情况，调整备料的状况。

4、负责各生产车辆的加油工作，并做好登记。

5、做到帐务相符，分清材料耗用情况，按时按质完成有关报表。

6、仓库发货必须由材料员陪同，填写领料单，其他人员不准私自进仓取料。

7、当班材料员必须完成当天报表，并将有关材料收、发、备料情况详尽清楚交班。

8、按时发放劳护用品。

9、贯彻实施质量体系要求的文件，并保持质量记录。

会计员岗位职责

1、根据会计制度和上级规定的要求，对公司在经营过程中发生的经济业务凭证、帐单进行事前审核。

（1）审核有关原始凭证、帐单是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数字是否正确，经审核后的原始凭证，必须加盖审核印章后，方可交出纳办理收付款业务。

（2）按照现金管理的有关规定，严格把好审核关，掌握支票和现金使用限额，控制签发空白支票。

（3）按照公司审核的各部门月度收支计划，审核公司各项财务收支，并做好收支记录。

2、填制会计记帐凭证：

及时整理收付款和转帐原始凭证，根据规定的会计科目和采用核算形式，按照会计制度规范要求及时、正确编制记录凭证。

3、审查、整理、核对应付购货款和材料购销底单。

（1）对当月入账后抽出的材料采购查验单和材料销售发票底单，应在月底汇总整理，与明细帐核对，于月后两天内（节假日顺延）送交材料核算员列表套价。

（2）每月定期查对购货单位往来帐户底单和明细帐余额，发现不符应即查明原因，及时调整，并在季结前编制余额明细表一份，附会计报表。

4、负责办理其它应收款、应付款、购料款、备用金的核对结算工作。

5、按时完成领导临时安排的工作。

出纳员岗位职责

1、办理现金收付和银行结算业务。

（1）严格按照国家有关现金管理和银行制度规定，对每笔收支业务进行复核，凡未经审核人员审核签章和不符合原始凭证要求的，应拒绝办理款项的收付。

（2）随时掌握银行存余额，不准签发空头支票，严格控制签发空白支票。 （3）及时交付和督促有关业务人员签办银行委托收款，经常核对未报的委托收款单，做到不出差错，不出现过期承付。

2、登记现金和银行存款日记帐。

（1）每天记好现金、银行日记帐，结出库存现金和银行存款余额，并做好库存现金的核对工作。

（2）编制出纳报表及当天银行实际结存存款，随时提供给有关领导。 （3）每五天发生的收付原始凭证应及时整理好，于第六天上午交会计制票。

3、保管库存现金和各种有价证券。

（1）严格按照国家有关管理规定，做好现金和各种有价证券的保管工作，确保其完整、安全，如有短缺，要负赔偿责任。

（2）保险柜钥匙要求随身携带，人离上锁。有事不能上班，应先办请假手续，经领导批准，办好交班手续，才能离岗。

（3）严格遵守库存现金的有关规定，不能超过银行核定限额保留库存现金，不得以白头单抵库。

4、保管有关印章、空白收据和空白支票。

（1）出纳人员所管印章，必须妥善保管，严格按规定用途使用。对空白支票所使用的各种印章，不得全交出纳人员保管。

（2）对于空白收据和空白支票，必须严格管理，设专门登记簿记录，认真办理领用和注销手续。

办公室主任岗位职责

1、负责公司行政工作。

（1）负责任务单的审核工作。

（2）办理公司一切证照和资质的年审、变更等手续。

（3）公司文书档案的整理、归档工作，人员的招聘、解除、终止劳动合 同的有关手续，建立劳动合同管理台帐；办理缴交社会养老保险、工伤保险、计划生育保险、失业保险的年审、增员、减员等工作，建立社会保险台帐。

（4）公司固定资产以及办公设备的统计与管理。

（5）整理、汇编公司规章制度、岗位责任制，配合生产需要印制文件、各类表格。

（6）做好公司各时期的行政性工作，按时完成领导交办的工作。

2、负责公司后勤工作。

（1）管理公司治安保卫、劳动卫生工作，定期召开保卫人员会议，定期 检查督促公司范围内劳动卫生。

（2）管理公司饭堂（包括帐务上），督促检查公司饭堂的食品安全卫生 工作。

（3）对公司小车、办公室的环境管理。

3、贯彻实施质量体系文件，负责管理评审报告的编制、送批和发放，跟 踪验证各部门对管理评审中提出的纠正和预防措施的落实情况，对质量体系文 件和资料的控制，实施质量记录控制程序。

保卫员岗位职责

1、负责保护、警卫本公司内部的安全，自觉遵守本公司各 项规章制度。

2、登记每一车砼的发货单。

3、为维护本公司正常有序地生产，不准外来无关人员内进。

4、对外单位来访人员和车辆，需持介绍信或证明，说明情 况办理出入手续，并会知有关接洽人员。

5、凡带出本公司门口的物资需持有关部门的证明和放行条， 经检查符合才能给予放行，保存放行凭证备查。

6、熟悉本公司危险品和易燃品存放地点，对重点要害部位 要加强警卫，勤巡逻、检查，做好“四防”（防特、防盗、防火、防破坏）工作，发现问题要坚守岗位，保护现场，并及时向当 地公安部门、保卫部门报告，协助查处。

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.机修班岗位职责

班长：

1、执行公司的各项规章制度。

2、组织员工进行安全生产及消防安全的学习，遵守安全操作规程。

3、每天填写员工出勤表，办理有关员工请假手续，上报主管经理或 当班经理审批。

4、根据《主机楼设备维修保养计划》、《主机生产线日检项目表》、《电工日检项目表》、《值班交接登记簿》记录情况进行分工。

5、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。电工：

1、服从班长的工作安排，完成各项任务，确保正常生产，做到一 专多能。

2、当值电工填报《电工日检项目表》。

3、按时填写电器设备、电脑设备、发电机组的日、季检查表。

4、若当班发电时须留人等待尾车回站清洗车辆完毕后方能停机。

5、执行有关安全、技术操作规程、防火和用电安全，发现问题及时 处理。

6、填写用电、用水量和发电机的发电量、油耗消耗量的事项记录， 按时报送有关部门。

7、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。

机修工：

1、服从班长工作安排做到一专多能。

2、当值机修工检查员填写《主机生产线日检项目表》。

3、根据《主机楼设备维修保养计划》进行维修保养。

4、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。

焊工：

1、服从班长的工作安排，完成各项任务。

2、协同机修工完成各项机械维修等工作。

3、执行防火、安全生产、及《电（气）焊工安全操作规程》。

4、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。

轮胎工：

1、服从班长的工作安排，完成各项任务。

2、按安全操作规程进行轮胎的安装、拆卸工作。

3、凡要更换轮胎须作记录，在行驶六个月或外观检查平均磨损仑纹 50%时，要进行轮胎换位工作。

4、更换车轮时，仑纹必须相同，不得一高一低，不同规格不能并用。

5、充气时必须按规定气压进行，补胎时要严格控制温度，杜绝废品 出现。

6、贯彻实施质量体系要求的文件并保持质量记录。

副总经理岗位职责

1、协助总经理负责公司的全面管理工作。

2、负责公司的生产和技术管理工作。

3、根据生产任务指令，编制生产、配送计划，负责混凝土的生产组织及配送服务工作。

4、负责公司的质量及生产成本控制工作。

5、负责原材料的管理工作。

6、负责各生产部门人员的日常管理、考核、培训、教育工作。

7、负责公司的安全、文明生产工作。

8、负责客户产品质量、配送服务等方面的投诉处理工作及内部相关投诉工作。

9、当总经理不在时，授权履行总经理的职责。

铲车司机岗位职责

1、遵守铲车的安全操作规程，做好铲车的检查保养工作。

2、保证各砂、石料仓及时准确装料。

3、指挥砂、石运输车在指定的位置卸料。

4、尽量不装新运到的骨料，以确保骨料含水稳定。如遇到砂、石太粗、太细、太湿、含泥量高等情况要及时通知机楼，以便值班试验员采取措施，保证砼的质量稳定。

5、协助机楼清洗搅拌机。

6、协助杂工清理沉淀池。

7、负责废渣的堆放。

场地清洁工岗位职责

1、负责生产现场的冲洗、保洁，排水渠的疏通，厕所的清洗，余渣的清运。

2、负责机楼的保洁，皮带运输机及周边环境的清扫。

3、负责搅拌机以及搅拌罐的清凿。

4、负责特殊物料的人工添加，如膨胀剂等。

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生产运输部经理岗位职责

1、负责生产运输部的日常管理和安全教育培训工作。监督车队做好对司机的安全培训教育工作。

2、负责设备安装的组织、指挥、监督工作。

3、安排砼车的定期保养工作，编制生产设备的技改计划并组织实施。

4、根据生产需要，编制部门作业文件。

5、合理配置维修人员，组织日常维修、抢修工作。

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搅拌车司机岗位职责

1、服从生产调度，严格遵守各项交通法规。

2、上班前检查车辆各部位，做好交接班工作。

3、装料前倒清滚筒内的积水。

4、严格按发货单运送，车到现场、卸料及完成时间要及时报告，并要服从现场施工指挥。

5、负责将发货单交工地签收，并及时将发货单交回。

6、随时留意车辆状况，保证车辆在正常状态下运行。文明生产，爱护车辆，保持车容清洁。

7、搅拌车出站后出现故障或交通事故，以及混凝土离析或偏干等质量问题，司机要及时报告处理。

8、有责任向调度室报告工地环境及道路交通状况。有剩料要及时报告调度室等候处理。

9、下班前，必须将车清洗干净，倒清洗车水，关闭无线报话机，把车辆停好，将车匙交回保卫。

炊事员岗位职责

1、执行食具的采购、保管、验收制度，不出售变质的食物，保证饭菜质量。

2、每天供应充足的茶水，按时售饭，做到菜式品种多样化、经济实惠、价格公平合理。每周煲两次老火靓汤，暑天做好防暑降温清凉饮料、凉茶的供应工作。

3、执行食具饭前清洁消毒制度。健全环境卫生制度，饭堂每天清洁。

4、遵守饭堂的值班制度，工作时间不得擅自离岗位，下班前要做好当天饭菜供应量、费用支出的登记工作。

5、多听取员工对饭堂伙食的意见，服务态度好，说话和气，尽量做到员工满意。

6、采购员要勤找货源，多想办法，尽可能采购价廉物美的食品。对食品入仓后必须放置有序，每天检查，注意防潮、防霉、防鼠。每月底做好盘点工作报办公室，做到帐物相符。

7、全体炊事员，要秉公办事，一视同仁，不得厚亲薄疏，不准擅拿食品或物品、假公济私、贪污受贿。

办公室文员岗位职责

1、负责公司行政工作。

（1）办理公司一切证照和资质的年审、变更等手续。

（2）公司文书档案的整理、归档工作，人员的招聘、解除、终止劳动合 同的有关手续，建立劳动合同管理台帐；办理缴交社会养老保险、工伤保 险、计划生育保险、失业保险的年审、增员、减员等工作，建立社会保险 台帐。

（3）公司固定资产以及办公设备的统计与管理。

（4）整理、汇编公司规章制度、岗位责任制，配合生产需要印制文件、各类表格。

（5）做好公司各时期的行政性工作，按时完成领导交办的工作。

2、负责公司后勤工作。

（1）管理公司饭堂（包括帐务上），督促检查公司饭堂的食品安全卫生 工作。

（2）对公司小车、办公室的环境管理。

3、贯彻实施质量体系文件，负责管理评审报告的编制、送批和发放，跟 踪验证各部门对管理评审中提出的纠正和预防措施的落实情况，对质量体 系文件和资料的控制，实施质量记录控制程序。

材料员岗位职责

1、材料产品进场必须量方、验斤、把质量关，确保生产需要。

2、发现进场材料质量不符，应暂停收料，会同试验室验证、请示解决。

3、保持各种物料一定的库存，并根据工地约料情况，调整备料的状况。

4、负责各生产车辆的加油工作，并做好登记。

5、做到帐务相符，分清材料耗用情况，按时按质完成有关报表。

6、仓库发货必须由材料员陪同，填写领料单，其他人员不准私自进仓取料。

7、当班材料员必须完成当天报表，并将有关材料收、发、备料情况详尽清楚交班。

8、按时发放劳护用品。

9、贯彻实施质量体系要求的文件，并保持质量记录。

生产部岗位责任制

1、在站长直接领导下工作。对调度、操作室、车队、铲车等管理负责。

2、编制生产计划表和各类生产统计报表并报送有关部门。

3、统筹安排调度工作，签发生产任务单，协调生产施工的临时用工，确定生产部门临时工作的经济分配；准确及时统计生产数 据。

4、监控配送过程，配合试验室质量工作，维系质量体系。

5、做好与甲方、施工方的生产、业务联系，配合施工方编制现场施工方案，搞好同行间的相互协作。

6、保持生产区域的清洁。

7、确保符合安全生产条件。

8、负责组织生产成品的运输，负责车队的管理。

第12篇：混凝土公司销售部岗位职责

销售部岗位职责

1、学习《中华人民共和国合同法》和地方政府相关法律法规，依法签订对外承揽的业务合同，做好销售及售后服务工作。

2、定期了解市场行情，了解淮南市其他混凝土行业信息，及时向公司经理室汇报，便于公司掌握相关资料，制定对策。

3、签定的承揽合同内容必须遵守《合同法》，并且严谨有效，不得有任何有损公司利益行为（以公司制成的文本为准）。

4、树立成本意识和品牌意识，分析和掌握市场经营动态。

5、做好各施工单位的挂账、签字、催收回款等工作。

6、认真履行合同，确保资金回笼，有效保证生产经营的运行。

7、监督和掌握施工现场的有关情况，及时解决在与客户交往中的实际问题，配合生产部门协调、解决施工现场出现的实际问题，做好施工现场产品质量、技术等方面信息的反馈。

8、对承揽新工程的投标工作做实、做细。

10、参加企业的业务培训，提高自己的业务水平。

11、每月定期对自己的工作进行总结和统计，并上报部门负责人。

第13篇：混凝土企业账务处理

混凝土企业账务处理

一、账务处理

搅拌站行业俗称为白站和黑站，白站是指混凝土搅拌站，黑站是指沥青混凝土拌合站。搅拌站总体来说属于产品生产，有关成本核算的会计科目主要有：

1、生产成本；

2、原材料；

3、固定资产折旧；

4、应付职工薪酬等。会计核算基本过程：

1、购入水泥、沙子、防冻剂、防水剂、缩水剂等

借：原材料—水泥、沙子、防冻剂、防水剂、缩水剂等（税务处理省略） 贷：银行存款、应付账款

2、生产领用原材料

借：生产成本—基本生产成本（按砼标号核算，如C25等）-材料费 贷：原材料

3、生产工人工资

借：生产成本—基本生产成本-人工费 贷：应付职工薪酬

4、生产设备折旧

借：生产成本—基本生产成本-机械费 贷：累计折旧

5、化验室费用

借：生产成本—辅助生产成本-间接费 贷：制造费用

6、生产使用的电力、柴油等

借：生产成本—辅助生产成本-间接费 贷：制造费用

7、销售商品砼

借：应收账款、银行存款

贷：主营业务收入（税务处理省略） 借：主营业务成本

贷：生产成本（因商品砼直接运输给客户，不用再有入库的核算）

8、企业如有砼运输（包括垂直运输）可将运输费用加在生产成本中。

2、如何缴税

你们是生产商砼还是帮人搅拌一下？？

如果只是一个存放商砼的地方，哪你是应税劳务，交纳营业税，如果是生产商砼哪得上增值税，会计成本包括：原材料和制造费用，原材料你应该知道，就是沙石，水泥等，制造费用，包括水电费，人工费，以及为生产所支出的各项费用

正如楼上所说，混凝土企业的增值税是按简易办法征收的，因为进来的沙石是不能取得增值税发票的，所以不能按照其他的一般纳税人来管理

收入/1.06*0.06=应纳税额

混凝土搅拌站转一般纳税人后是要求按简易办法征增值税的（注意必须要到税局备案）否则在你取不到进项时要全额按销项征税，

关于部分货物适用增值税低税率和 简易办法征收增值税政策的通知

财税〔2009〕9号

（三）一般纳税人销售自产的下列货物，可选择按照简易办法依照6%征收率计算缴纳增值税：

1.县级及县级以下小型水力发电单位生产的电力。小型水力发电单位，是指各类投资主体建设的装机容量为5万千瓦以下（含5万千瓦）的小型水力发电单位。 2.建筑用和生产建筑材料所用的砂、土、石料。

3.以自己采掘的砂、土、石料或其他矿物连续生产的砖、瓦、石灰（不含粘土实心砖、瓦）。

4.用微生物、微生物代谢产物、动物毒素、人或动物的血液或组织制成的生物制品。 5.自来水。

6.商品混凝土（仅限于以水泥为原料生产的水泥混凝土）。

一般纳税人选择简易办法计算缴纳增值税后，36个月内不得变更

三、搅拌站自产自用商品混凝土视同销售会计分录

借：在建工程（制造费用，管理费用……）

贷：销售收入 XXX 应交税金-应交增值税-销项税

四、没发票如何处理

1、会计上，不管是否有发票，都要进行成本核算、结转，正确计算会计核算的利润。

2、税法规定，没有发票入帐的成本费用，不能税前扣除。年终要做纳税调整。

3、你公司购买的原材料河沙和碎石没有发票，这部分成本费用不能税前扣除。如果你单位

所得税属于查账征收方式，纳税调整后，成本降低，利润加大，调整后出现利润，就要缴纳所得税。如果你单位所得税属于核定征收方式，没有发票入账的费用，不影响所得税。因为，核定征收是按收入计算所得税的。

有两个方法，方法一，如果你进项不正常的，可以考虑简易征收的方式，这是具体规定：《国家税务总局关于商品混凝土实行简易办法征收增值税问题的通知》（国税发［2000］37号） 对增值税一般纳税人生产销售的商品混凝土，按规定应当征收增值税的，自2000年1月1日起按照6％的征收率征收增值税，但不得开具增值税专用发票。

方法

二、如果你的进项比较正常，即进项税比较多，可以考虑资源综合利用方面，这是关于混凝土方面的规定：

（一）生产企业用在原料中掺有不少于３０％的煤矸石、石煤、粉煤灰、烧煤锅 炉的炉底渣及其他废渣（不包括高炉水渣）的方法生产的建材产品，免征增值税。包 括：砖、瓦、水泥、水泥制品、废渣砌块、加气混凝土等。

１、免税条件。申请建材产品免征增值税的企业，应同时具备以下条件： （１）生产的建材产品属于免征范围，掺兑的废渣达到规定比例。 （２）有稳定的废渣供应源和储存场所。

（３）有废渣购进发票、运费发票、付款凭证等（自产废渣除外）。

（４）有必要的废渣计量设备：水泥生产企业应具有废渣传输管（带）、掺渣电子计量称（或核子计量称）及电脑控制系统；其他建材产品生产企业应具有地磅、废渣传输管（带）等。 （５）生产过程中不造成资源浪费和二次污染，产品达到国家规定的质量标准。 （６）能够准确核算废渣的购、领、存，掺渣情况有跟班记录，免税产品与应税产品分开核算。

２、免税申请。符合以上条件，申请免征增值税的企业，应向主管国税分局提出书面申请，并提供以下资料：

（１）《资源综合利用建材产品免税申请表》； （２）废渣购、领、存及掺渣跟班记录台帐； （３）掺渣工艺、方法、掺渣比例的情况说明； （４）国税机关要求报送的其他资料。

混凝土企业的建账

一、建账要注意的主要问题：

1、首先，建账必须按照《中华人民共和国会计法》和国家统一会计制度的规定设置会计账簿，包括总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿。

2、期初的数据要核实准确

3、要及时建帐并定期核对账目

二、生产混凝土行业的成本核算

1、按照工程生产的，可采用分批发法

2、连续生产的，可采用品种法

三、业务类型是否属于来料加工，要看主要原材料是采购的，还是来料的

第14篇：混凝土企业绿色生产

绿色生产工作计划

为积极响应国家“节能减排、发展绿色经济”的产业政策，以社会责任为己任，以科技创新为先导，积极打造绿色产业链，实践环保生产，按照邢台市建设局关于转发《河北省住房和城乡建设厅、河北省环境保护厅〈关于印发预拌混凝土企业绿色生产实施意见（细则）〉的通知》的通知要求达到绿色生产要求和标准。全面贯彻落实邢台市委、邢台市建设局、邢台市质检站相关文件及会议要求，为切合实际加强部署绿色生产工作计划，严格按照邢台市建设局相关文件要求建设，以高标准、高质量、高效率为建设理念，争取提前达到绿色生产要求和标准，关于绿色生产建设工作开展，经我公司研究成立了绿色生产指挥工作领导小组，组成人员如下：

总组长： 生产工作组长：

成员： 环保工作组长：

成员：

一、绿色生产的意义

绿色生产是以节能、降耗、减排、环保为目标，依靠技术与管理手段，在商品混凝土的生产、运输（含原材料）及使用的过程中实现 污染排放最小化和资源有效利用最大化的生产方式。

商品混凝土的绿色生产是以绿色环保为主题，以实现商品混凝土绿色化生产为目标，通过使用绿色混凝土原材料，加强生产管理体系

建设，增加资源循环利用及减少资源消耗；通过加强技术研究，设计合理的配合比，开发新型绿色混凝土产品；通过大量掺用工业废弃物生产的矿物掺合料及再生骨料，减少水泥用量，提高对工业废弃物的综合利用效率；通过加强生产过程的控制，减少废水、废渣排放，减少混凝土生产基地对环境的影响；以此落实国家节能减排的产品升级政策，提供国内商品混凝土行业的发展新思路。

二、绿色生产的措施

1、环境管理制度的建立

商品混凝土搅拌站应建立健全环保管理规章制度，做到“有法可依、有章可循”，以此保证绿色生产的持续运转。各项规章制度应体现绿色生产的任务、内容与准则，使绿色生产的特点和要求渗透到混凝土生产的各项管理工作中。混凝土搅拌站除应执行国家及地方的相关规定外，还应根据自身的具体情况制定相应的环境管理制度，包括环境保护管理条例、环境管理经济责任制、环境管理岗位责任制、环境保护考核制度、环境保护奖罚办法、污染防治措施实施方法、清洁生产设计制度等。

公司环境卫生及绿化面积，我公司各个区域环境卫生、绿化责任到人，并把工作目标落实到位，各区域要求全天24小时清扫且不间断进行洒水，以保证公司整体的环境卫生。虽然我公司在同行企业中绿化面积最高但是更需要加大公司环境绿化率，在同行业中起到表率作用，在厂区内外针对不同季节种植有效防尘净气绿色植被，充分利用植物净化空气消除扬尘有效改善公司环境。本项措施由张启鹏负责监

督落实。

２、厂区绿色建设与管理

（1）生产厂区地面应进行混凝土硬化，围墙四周、生活区及办公区应充分利用未硬化的空地进行绿化，该项目已完工。

（2）搅拌站在建站之初就应对厂区进行绿化，可以在园区四周种植双排大树，在大树之间种植常绿灌木，在林地间种植绿色草坪，并且可以在建筑物的四周种植爬山虎之类的攀岩植物，这样对降低噪音和除尘具有很好的效果。该项目已完工。

（3）厂区内搅拌车行驶易引起扬尘，因此在厂区内应控制生产车辆的行驶速度，一般保证５～１０ｋｍ／ｈ为宜。本项由苏建负责落实监督。

（4）砂石料场应建成封闭式（三面墙，加装硬顶），并在料场的四周安装适量的旋转喷雾装置，混凝土原材料的搬运、卸载及上料过程需采取封闭措施。砂石料场是传统的搅拌站产生粉尘最多的地方，砂石卸车、堆积、搬运及风吹都能产生大量的粉尘。为了减少粉尘污染，砂石料场应进行封闭并在料场四周安装旋转喷雾装置，该装置可以根据料场的湿度和料场的扬尘情况进行定向和定量喷雾，这样不仅可以减少砂石料场的粉尘排放，还可以极大降低噪声。搅拌站实现了搅拌楼、料场全封闭，将极大的降低了生产噪音和粉尘污染。现我公司沙、石存放场定期洒水抑尘，根据治理标准防止大气污染中的要求，料场按照要求建设防风抑尘网且防风抑尘网上料仓口均安有喷淋设施，该项目已于2013年9月底已完工。石子料仓（上料口）三面封

闭，在顶部安装了自动喷淋设施，有效防止铲车上料时产生的粉尘污染环境。采取措施后，厂区粉尘浓度满足《大气污染物综合排放标准》无组织排放标准要求。

我公司按照邢台市建设局关于转发《河北省住房和城乡建设厅、河北省环境保护厅〈关于印发预拌混凝土企业绿色生产实施意见（细则）〉的通知》的通知要求，进行料场全方面封闭式建设工程，2014年6月份完成全封闭式料场图纸设计工作，7月份对料场实施平场地工作及地基工作，8月份开始土建工程机钢结构装机工作及完成主体结构，9月份完成封闭式料场封顶工作，中旬开始调试工作，在月底投入正常使用生产。该项目由高海亮、张启鹏负责监督实施。

3、生产设备

混凝土搅拌站设备的选择要综合对比各种因素：生产能力、能耗、自动化程度、设备的技术参数、环保措施、维修、售后服务等多方面因素，其中主要考虑生产能力、生产工艺先进性、经济型和环保等方面。

（1）为了减少粉尘的产生，搅拌机的主机、筒仓顶端应采用集尘设施，且筒仓除了吹灰管及除尘器出口外，不得再有通向大气的出口；对搅拌楼生产过程的上料、配料及搅拌等相关设施进行封闭，以达到降低噪音及减少粉尘排放的目的。我单位现使用脉冲式除尘设备对粉尘进行处理，较以往的袋式除尘设备更为先进，能够最大限度对粉尘进行回收处理，经除尘器处理外排废气可满足《大气污染物综合排放标准》二级标准要求。该项目已完工。

（2）建立“废弃混凝土料浆回收系统”，通过砂石分离机分离建筑垃圾中的砂石与料浆，将砂石进行回收利用，同时分离出来的废料浆再进行一次搅拌后，送到搅拌楼作为生产混凝土的原料使用，确保充分利用其中有效组分，尽可能实现混凝土生产过程“零排放”。我公司于2013年10月采购一套砂石分离机设备，并于10月底投入正常使用当中，有效实现了污水的零排放，节约了资源，又保护了生态环境。该项目已投入正常使用。

（3）建立废水循环利用系统和雨水回收系统，清洗设备及冲洗场地的污水经过沉淀处理后重复利用，并将雨水收集起来用于生产混凝土。经计算，每生产１ｍ３ 混凝土将平均产生废水约０．０３ｔ，将废水和雨水有效利用能够极大地减少对自然水资源的消耗。我公司投入使用的砂石分离机及配套废水回收利用系统，实现了废水零排放并使废弃物变宝，在保护环境的同时也降低了公司的生产成本。该项目已完工投入正常使用。

以上为我公司按照通知要求落实的相关措施，发扬绿色生产精神，走可持续发展之路，还邢台青山绿水，走生态发展之路。

第15篇：混凝土企业总经理工作方案

工作方案

总体发展规划 一企业定位及经营分析

一）企业定位 公司按照高起点高标准严要求的办企方针立足奈曼辐射通辽市预拌混凝土领域，争取短时间内在通辽市同行业中脱颖而出，力争成为环最具成长性的集团化、专业化商砼公司

二）业务定位 公司以混凝土为企业发展之本（本公司），以先进的生产设施和优质的产品质量为平台，大力进行市场经营业务的开展，配合和协调全公司上下共同展开市场开发，营销工作，加速促进市场占有率，提升盈利能力，成为通辽地区预拌混凝土企业领域的领军人物。 三）经营分析

1机遇 总体上说国家经济平稳增长。为行业发展创造了良好的宏观环境，另国家有关禁止现场搅拌混凝土的政策加上人们日益加强的住建安全观念有利于行业发展。

2挑战 原材料价格上涨、垫资要求、回款拖延、同行业的无序竞争使得利润见底等使其经营压力增加，市场需求短期调整促使已经比较激烈的竞争进一步升级。

3自身优势拥有先进的生产设备和条件，具备了较大生产规模和能力，为企业的进一步发展奠定了基础，同时公司运营商品混凝土这一块已经有了丰富的经验积累，经营团队、管理队伍能力较强，能够为企业的进一步发展提供有力支持，技术团队实力雄厚，参建过不少有代表性的建设，公司拥有专项实验室及相关专业技术人员能够为生产提供技术保障 二总体规划

一）在资金条件允许的情况下，快速提升企业规模和整体实力，力争成为产业规模化、专业化的大型预拌混凝土生产企业。 二）阶段目标近期目标2015-2018

2015年公司完成基础建设并投入生产，当年生产销售混凝土10万立方，销售收入3600万元，利润300万元。

2016年，当年生产销售混凝土25万立方，完成收入5400万元利润1000万元

2017年当年生产销售混凝土50万立方完成收入10800万元，利润2000万2018完成销售混凝土60万以上 2中长期目标

（

）

三）经营方针 发展基础发展产业带动模式，拓展新客户，未定周边市场，发展外围市场，逐年扩大市场占有率。 四）关键经营举措

1通过激励机制，增强市场的拓展力度，释放产能。

2强化占率规划能力和实施能力，提升据侧水平，控制经营风险。 3整合管理平台，夯实管理基础。

4全面提升团队素质，强化公司上下执行力。 三市场营销规划

1 加大区域市场的拓展力度，加强市场研究，明确目标市场和对应策略。提升公司应对市场变化的敏感性，持续跟踪和研究行业及市场的变化趋势，对有增长趋势的细分市场，要投入力量，提前接触，及早介入，及时确立公司在客户产品开发项目中的角色和地位。 2加强队伍建设，提升营销队伍的战斗力，制定中长期培训计划，及时更换不称职的岗位人员，并和人才引进工作紧密结合，全面提升营销队伍的业务素质和水准。

3加强销售管理，持续改进基础管理工作，进一步完善订单、销售台账、票据等方面的管理，加强市场信息收集。

4加强制度建设，完善运行机制，建立快速反应能力。建立紧急情况下的应急处理机制，提高销售一线与内部相关部门的沟通效率，力求在第一时间内解决问题。

5加强销售回款管理，防范资金风险，重视货款挂账和资金回笼，杜绝人为失误，增强营销人员的资金风险意识，简历风险预防机制。 四生产规划 一）设备管理

1加强设备的维护保养，根据设备的具体情况制定预知和预防性检修计划并落实实施，持续保障设备的完好，满足生产对设备的精度要求，每月统计维修配件的种类，确定备件库存量，充分准备设备易损件，减少维修时间。

2日常生产过程中开展全员巡视检查、维修人员及时发现并排除故障隐患，并及时进行总结分析，采取相应的对策，增加计划检修频率。 3通过培训提高维修人员的业务水平和整体素质，完善检修方法和手段，提高维修技能，减少设备故障停机时间。 二）生产管理

1加强生产计划管理，依销售需求计划为核心，确定生产过程中各节点交货期及采购入库时间，作业计划下达后，要及时跟踪、协调、检查、确保每个环节都能按计划节点完成。

2加强生产调度，深入现场，及时发现和限期解决生产中出现的各种问题，保证各生产环节的节拍，按质、按量、均衡、全面的完成生产计划。

3贯彻以预防为主的原则，要有高度的预见性，对日常工作要情况明，思路清，心中数，发现问题要早，解决问题要快。 三）采购供应

1整合供应体系，建立和完善供应商评价及管理机制，以质量、成本、交货期、服务等指标指导配套体系规划，完善供应链基础档案和相关信息，加强定价管理和配额系数管理，使供应商管理工作流程化、规范化。

2加强采购管理计划管理，对所采购物资的质量、价格、交付数量、交付时间加以细分、确保物资质量、到货时间、到货数量100%满足生产需要。

3内部实行资源共享，建立健全完善的市场价格信息系统，加强采购合同的管理和采购专项审计。

4规范物流管理，规范出入库程序，建立健全采购作业的标准化流程。5严格执行采购结算制度和物资清查制度、加强物资采购人员的职业道德教育和职能、技能培训，杜绝浪费，堵塞漏洞，控制资金支出和物流流失的潜在风险。 五管理规划

一）管理方针围绕公司中长期发展战略，整合管理平台，完善管理基础，加强团队建设，动态调整，持续改进，全面提高运行率，确保经营目标的实现。

二）管理目标从2015年起，经过3年的努力，全面提升公司的综合管理能力，使公司走上规范化、持续化、高效率、高水平的管理轨道，实现战略、组织、基础和团队建设四方面的管理目标

1建立战略管理体系，实现战略目标与内部资源能力的动态匹配 2整合管理平台，实现资质运行的协同性和一致性。 3夯实管理基础，实现业务运作和内部管理的规范性。 4加强团队建设，实现团队战略思维和管理思想的统一性。 三）主要举措

1建立战略审计机制，定期或在规划基础发生重大变化时，对当前实施的发展战略及相关规划进行修订和调整，确保战略实施的事务性。（政治局）

2以战略为导向，以综合计划为头，完善包括销售计划、生产计划、资金计划、投融资计划、人力资源计划在内的各种业务计划、以及分解落实到各业务单元和职能部门的执行计划，形成完整的计划运行与管理体系。（发改委）

3补充完善相关的基础管理工作，优化业务流程，完善制度体系，形成完整的的高位责任体系，提高组织运作的规范性，全面推动公司执行力的提升。（劳动和人力资源部）

4吸收借鉴一些先进的管理理念和方法，逐步建立适合本公司的实际的管理方法和管理模式。（外交部 商务部）

5加强团队学习，强化团队沟通，同意团队思想，形成围绕工作转而不是围绕人转的工作氛围。（文化部）

四）财务管理财务管理是公司的基础管理工作之一，是确保公司生存发展的关键。根据公司实际情况，财务管理工作应当以成本管理为基础，以预算管理为核心，以资产管理为重点，完善管理信息系统，加强财务分析工作，为公司经营活动提供可靠的决策支持。 1成本管理

1）加强成本核算，做实成本基础。

2）实现目标成本管理，严格控制成本和费用支出。 3）严格控制管理费用，财务费用和销售费用。 2预算管理

1）向全面预算管理发展，所有资金收支纳入预算，从严控制预算外支出。

2）以收定支，支出不能大于收入。 3）加强价格管理，强化价格审批制度。

4）理清结算流程，规范采购资金结算制度，按规定结算。 5）严格控制日常资金支出，落实审批责任，加强内部审计。 6）加强财务分析，防范经营风险。 3资产管理

1）物料进场即登记建账，账务卡一致，做到日清、周结、月盘点。 2）固定资产必须建立原始台账，账务卡必须一致，每季度必须盘点一次，不定期进行抽查。 4财务筹划

1）进行筹资策略研究，制定中长期筹资计划，用好融资渠道，控制财务费用，提升企业的系统融资能力，确保现金流安全。

2）加强管理会计职能，设立专职管理会计岗位，突出指导性，加强生产经营活动中的营运资金管理，采取有效措施提高存货周转效率，确保应收账款周转率和安全性。

3）完善公司内部控制制度，加强采购付款、销售回款等关键业务流程中的财务监督，定期开展内部审计，防范道德风险，确保资金的安全性。（中纪委） 六 人力资源规划

一）依据企业战略发展的需求，制定中长期的人力资源发展规划 二）建立人力资源信息库，加强人力资源管理基础性工作，控制核心，稳定中坚，保留骨干，对人力资源实施分类、分层管理。

三）根据战略要求，配合公司的业务和组织结构的调整，有计划、分步骤地进行公司内部人员的调整，规范和改善内部人力资源市场，达到人才的合理流动和有效使用，实现优化人力资源结构的目标 四）根据分层、分类管理的要求，完善员工工资制度的同时，简历人力资本的薪酬机制，采取不同的培训和考核办法，有效驱动人力资本的管理和创新，激发积极性。

五）加快有利于人力发挥的岗位设计和制度设计

六）对员工进行科学、合理的绩效考核，并使绩效考核与薪酬、培训、使用、调整紧密挂钩。

七）实施人才引进和员工培训，解决发展中可能遇到的人才瓶颈。

房楼祥

第16篇：混凝土搅拌站企业管理制度

混凝土搅拌站管理制度

总 则

根据承德商品混凝土的市场情况，结合我搅拌公司的实际状况，为确实贯彻落实公司以经营为龙头，抓质量、抓成本、抓效益的方针，更好地开拓商品混凝土市场，及时回收货款，使搅拌公司管理制度化、系统化，顺利完成年度各项指标，特制定本管理制度。 第一章 机构编制图 第二章 经理层岗位职责

一、总经理

1、全面负责公司的各项工作，带领全公司员工顺利完成本年度的综合指标。

2、负责公司的经营工作，积极承揽业务，紧抓结算和资金回收等主要环节，及时解决生产经营中出现的问题。

3、强化质量意识，精心组织生产，在保证质量的前提下抓住各个环节的成本管理，努力节能降耗，把混凝土成本降到最低点。

4、在董事长授予的权限下，负责资金的计划使用。

5、以身作则，关心职工生活，注意工作方式、方法，教育全体职工爱岗敬业，搞好内外团结，充分调动职工的积极性，为公司的全面发展尽职尽责。

二、副总经理

1、在经理的领导下积极开展工作，完成下达的生产任务，积极主动解决生产中存在的问题，定期组织召开生产分析会。

2、认真听取施工单位的意见，及时采纳合理化的建议。

3、掌握原材料的供应情况，妥善协调供、需的关系。

4、负责全公司安全工作，定期召开生产安全教育会，把一切事故苗头消灭在萌芽之中。

5、制订和采取有效措施保证搅拌设备的正常运转，确保混凝土生产任务及时完成。

6、负责管理车队的日常工作及司机的安全教育，定期检查机械设备及车辆的技术情况，组织好公司所属设备的单车核算。

7、督促检查公司制定的各项管理制度的实施。

8、负责处理同行业间的相关事宜，对本单位设备技术状况、生产能力负责。

9、协调生产任务和设备维修的关系，最大程度地防止设备事故发生。

10、领导本单位的设备检查、评比。

11、领导设备操作人员的技术培训。

12、负责公司计量系统的准确性。

13、负责公司的规章制度的落实和违反者的处理。

三、经营部经理

1、负责市场的筹划与管理，承担公司下达的销售指标，在第四季度末之前落实第二年度50%的销售合同签订；跨年度合同量不低于第二年度任务量的30%。

2、规范合同管理，对销售合同的全过程进行管理，承担因合同签订失误给企业造成的经济损失的责任，对其它合同管理承担领导责任。

3、协调处理好与各部门的关系。

4、每月负责组织公司各个层次的经营活动分析，不断找出影响企业效益的主要因素，提出解决意见，持续改进。

5、组织建立健全管理范围内的各项规章制度及工作标准，并采取有效措施落实。

6、完成好公司运营与发展的其它工作和领导交办的临时工作。

四、总会计师：

1、负责财务部的全面日常工作。

2、按照公司财务管理实施办法领导本单位财务工作。

3、对本单位财务工作做到帐实相符、帐账相符。

4、负责分析、分解本单位的年度财务指标，协助公司领导监督、落实各项经营指标。

5、监督本单位生产经营中各项预算的执行情况，分析影响经营的各种因素及其变化情况，组织开展成本控制，提供建议和措施。

6、做好公司资金预算及管理工作，保证资金安全。

7、正确计算资金占用成本。

8、审核内部相关经济业务。

9、按公司规定的标准及程序审核和发展业务提成，遵守公司的工资及福利管理办法。

10、做好本单位会计电算化管理、会计档案管理、会计事务管理及相关性工作。

11、做好与相关业务部门及上下级的协调工作。

五、总工程师

1、熟悉掌握混凝土国家技术规范、行业标准和公司有关规定，并应用于实际工作中。

2、负责与工地技术人员的接洽，掌握工程的技术要求，办好技术洽商，制定技术方案，做好技术交底，确保混凝土质量。

3、负责参加合同评审，满足施工单位技术需求。

4、协助材料合同的签订，监督原材料的质量。

5、负责处理生产过程中的质量问题，提出处理措施。

6、督促材料员、试验员按规定进行原材料的进场检验和过程检验。

7、负责签发混凝土施工配合比，组织砼开盘鉴定。

8、督促质检员按要求进行砼的过程检验和出厂检验。

9、督促资料员对技术资料的收集、整理和归档。

10、协助经营部门进行砼成本核算。

11、负责参加质量回访。

12、负责统计技术的应用。

13、负责定期组织砼质量分析会，汇总各部门意见，制定纠正和预防措施，并监督实施。

第四章 基层管理职责

一、办公室

A、办公室主任：兼劳资人事、行政管理、治安保卫工作

1、遵守公司各项规章制度，坚守工作岗位，做好本职工作。

2、围绕搅拌站的计划和任务全面主持办公室日常工作，细划工作计划，确保服务到位，做好后勤工作。

3、负责公司的公文撰写与宣传报道工作，要求信息准确，发布及时，确保上情下达，下情上报。

4、协调、安排涉及多部门领导参加的各种会议。

5、负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。

6、掌握公司的整体工作情况，协调各部门之间的关系，确保部门之间信息的畅通。

7、每月负责公司值班人员的排定与执行。

8、做好办公设备的日常维护与审核购买，与维修人员保持联络，对损坏的物品做到及时修复，保证工作正常化。每月督促下属对办公设备进行清点，并编制统计表。

9、对管辖区进行环境卫生监督，包括办公区、生产区和宿舍、食堂等。

10、完成上级领导交办的临时性工作。B、助理：兼档案管理

1、熟悉公司基本情况，及时掌握和汇总公司经营管理动态和进度，准确答复公司领导的质询，主动反馈信息，提出工作建议。

2、负责公司重要文稿，包括月度、季度、半年、年度工作计划的总结报告的具体起草工作和各部门上报材料汇总整合工作。

3、负责安排例会，协助处理各部门工作关系，授领导批示，探询各部门计划执行情况并及时汇报。

4、做好公司或各部门以公司名义签发的有关文件的审核、修改和发送工作，并做好底稿、正本、领导签字仪式件的保管归档工作，负责公文的及时处理。对各类来文和呈送的请示、报告等文件，及时造册登记、呈递、传阅、回收；将领导批示交付责任人，及时催办了解执行情况。

5、未经许可，不得将单位资料擅自删除、修改、复制，未经授权不得越界查阅文件资料。

6、严格执行保密制度，对所掌握公司领导的任何资料信息不准传播。

7、负责建立文书档案管理制度。做好文书档案以及文件资料的收集、整理、立卷、归档工作。

8、按时、按质、按量完成各种材料、文件的打印工作，做到打字文本规范、美观，及时和文件责任人校对。

9、负责所用计算机及相关设备的维护与保养工作。

10、负责各部门办公用品的申请、领取工作。

11、完成上级领导交办的临时性工作。C、小车司机

1、严格遵守交通法规，服从交通民警的指挥，随时携带驾驶证件和其它证件，严禁涂改，伪造或转让他人。

2、严禁跑私车，严禁将车交给不相关的人驾驶。

3、具体工作受公司领导的直接安排。

4、熟练掌握车辆的性能和操作要领注意节约油料和其它开支，保持车辆清洁和车况良好，行车时，文明驾驶，安全礼让、不酒后驾驶、不开斗气车、确保车辆和乘车人的安全。

5、妥善保管修理工具，丢失照价赔偿。

6、因违章驾驶造成的一切后果自负。

7、每天记录行车日记。

8、做好公司领导或部门领导交代的临时性工作。C、炊事员

1、热爱本职工作，搞好伙食调剂，做到饭菜可口、色香味美，严禁浪费。

2、建立食堂库房管理制度，如有弄虚作假等欺诈行为发生，公司将解除与之签订的劳务合同。

3、对职工一视同仁，不准私拿私分任何食品，不吃特殊饭菜，搞好团结， 做到分工不分家。

4、热情为职工服务，保证公司人员按时吃上热菜、热饭。

5、工作时必须穿着工作服，不准在操作间吸烟，勤剪指甲、勤洗澡、勤理发，炊具、餐具勤洗刷、勤消毒。

6、食堂炊具做到生熟分开，妥善保管以防变质和食物中毒。食堂班长及责任人对发生食物中毒有不可推卸的责任。

7、保持食堂清洁。妥善保管炊事用具，丢失照价赔偿。

8、定期进行健康检查，合格后方可上岗。

9、做好公司或部门领导交代的临时性工作。D、门卫

1、坚守岗位，不得随意脱岗，值勤期间不做与工作无关的事情。

2、负责每天的取报、送报。

3、负责指定卫生区的清洁卫生。

4、严格执行出入门登记制度，不得让无关人员进入公司，做好安全防范工作。

5、严格执行值班制度。E、保洁工

1、负责公司路面环境卫生的保洁工作，每天清扫不少于两次，保持公司内环境整洁。

2、妥善保管劳动工具，丢失照价赔偿。

3、完成部门领导安排的临时性工作。

二、财务部 A、主管会计

1、按照公司财务管理实施办法的规定领导公司财务工作。对本单位财务工作的完成情况负责，做到帐实相符、账证相符、帐账相符、账表相符。

2、负责各项成本与利润分析、核算。按合同做出成本核算，严格控制资金的支出与成本摊销，积极当好领导的参谋。

3、负责分析、分解本单位的年度财务指标，协助本单位领导监督、落实各项经营指标。

4、按规定的时间及内容完成各项报表及分析报告，信息全面、真实、准确，传递及时。

5、正确核算公司各项税金，及时申报缴纳。

6、监督公司生产经营中各项预算的执行情况，并将预算与实际情况进行对比，分析影响经营的各种因素及其变化情况，组织开展成本控制，提供建议和措施，以便于提高公司的经营效益。

7、做好公司奖金预算及管理工作，不断提高资金使用效率，及时准确核算。

8、对各项会计业务负责，对会计业务的处理程序及手续，支出标准严格把关；负责初步审核记账凭证，审核及业务处理及时准确。

9、审核内部相关经济业务。

10、做好公司会计电算化管理、会计档案管理、会计事务管理及相关工作管理。B、出纳员

1、认真执行公司制定的财务管理实施办法，严格按照相关程序及手续办理各项业务。

2、确保企业的财产安全，做好现金及银行存款的收付、结算业务。（1）及时将收到的货款存入银行，不得坐支现金。 （2）按规定及时登记收款台帐并归档。

（3）各项支出应做到手续完善、程序符合规定，单据、登记簿签字齐全有效。

（4）负责按规定时间完成各项支出的报销手续，票据的初步审核基本正确。 （5）手续齐全的原始单据应及时传递给会计人员，以保证各项经济业务的审核记录。

（6）在未经批准的情况下，出纳人员不得签发空白支票及远期支票。 （7）不得出现银行透支。

3、按会计制度规定登记现金、银行日记账，做到日清月结，及时完整。及时领取银行对账单，及时核对。

4、每日清点库存现金，做到帐实相符，按规定时间由主管会计监盘进行现金盘点。

5、办理税金银行缴纳工作。

6、按规定完成资金收支状况表，做到及时、准确并归档。

7、认真执行上级有关劳动工资方面的法规政策，熟知公司劳动合同制度及配套文件精神。严格执行公司关于劳资管理规定及工资发放标准。

8、根据公司施工生产需要，编制劳动力使用计划。

9、负责公司职工工资及有关补贴的发放，并上报上级审核。

10、负责本单位劳动纪委管理，严格考勤和请、销假制度。

11、建立健全公司有关劳动工资方面的各项台帐及统计表填写、报送、存档。

12、积极完成公司领导交办的其它工作。C、成本会计

1、负责统计当日砼发货单、泵单、路单，及时登记生产台帐，并分单位整理。

2、根据当日生产方量，核算材料消耗，并统计出每日进出。

3、每月底汇总各种数据，进行砼材料成本分析，发现问题，找出原因，以供有关领导采取有效措施。

4、做好公司领导交代的临时性任务。D、销售会计

1、认真执行公司制定的财务管理实施办法，严格按照相关程序及手续办理各项业务。

2、销售合同的管理：按规定对每份合同的原件进行审核掌握合同基本内容，建立销售合同台帐。

3、及时准确核算印花税，及时贴花。

4、审核生产小票台帐，审核无误后签字确认。审核经营报表。

三、技术部 A、质检员

1、熟悉砼国家技术规范、行业标准和站有关规定，应用于实际工作中。

2、监督并掌握砼原材的质量情况，控制不合格原材料进场和使用，并要求材料部门进行标识和堆放整齐。

3、加砼开盘鉴定，监督原料计量和配合比的一致性。

4、负责将工地所需技术资料及时送达。

5、砼生产过程中，检查砼拌和物出机和入模的质量。

6、及时反馈砼质量信息，保证砼的质量。

7、负责砼计量设备的维护、保养和检定，保证计量器具的准确性。

8、填写试验工作的质量记录。

9、监督不合格品的处置。

10、发现原材料或砼有质量问题，应立即停止生产，通知总工程师，以便妥善处理。

11、冬季期间，按（冬施技术管理规定）执行。

12、做好公司领导交代的临时性任务。B、资料员

1、具备砼技术和技术资料相关知识，明确技术资料存备查的重要性，认真管理好全部技术资料。

2、收集、装订全部各项试验的委托单、原始记录、原始台帐及试验报告存根等，并妥善保管。

3、负责技术、质量、试验资料所用格式和内容的有效性，国家规范和规定的有效性。

4、掌握砼配合比所用原材料的批量使用。

5、每月底按砼强度等级分别进行砼强度数理统计，并把“强度标准差”描 绘在图表上。

6、收集保管上级部门及公司所发文件及各种国家标准规范、规程。

7、负责全部技术和相关资料收集、整理、编目和归档。

8、开盘前，及时将工地所需资料备好，以备质检员索取。

9、砼合格证的发放须经站领导同意，方可发放。

10、负责妥善保管、使用电脑、复印机、打印机等办公设施。

11、做好站领导交代的临时性任务。C、试验室主任

1、在总工程师直接领导下，贯彻执行国家、部委和行业的各项技术标准。

2、制定本部门的工作制度和人员岗位职责。

3、负责与工地技术人员的接洽，掌握工程的技术要求，办好技术洽商，制技术方案，做好技术交底，确保砼质量。

4、负责按规定对原材料和试块进行测试，出具相应的试验报告和各种资料，数据准确，内容齐全。

5、负责试验室技术、行政管理工作，由于试验室的失误造成的砼质量事故，要承担直接责任。

6、对于出具的配合比必须细致、全面考虑公司砼生产、运输和泵送的实际情况。

7、参与新产品的研制和开发，推广新技术，应用新工艺，降低生产成本。

8、协助原材料合同的签订，监督原材料的质量。

9、负责处理生产过程中的质量问题，提出处理措施。

10、监督材料员，试验员按规定进行原材料的进场检查和过程检验。

11、协助经营部门、财务部门进行砼成本核算。

12、负责定期组织砼质量分析会，汇总各部门意见，制定纠正和预防措施，并监督实施。

13、负责检、试设备、仪器的政党使用和日常保养，提高利用率和完好率。

14、鼓励技术人员参加技术学习，提高业务素质，利用新技术，提高经济效益。

D、试验室技术员

1、在试验室主任的领导下积极的带领试验员开展日常试验工作。

2、熟悉有关试验的规范、规程，熟悉仪器设备操作规程。指导、协助试验员进行试验，审核试验员开具试验报告。

3、带领试验员进行混凝土试配工作，并设计理论配合比。

4、经常深入混凝土搅拌台，发现问题及时解决。疑难问题立即向试验室主任汇报。

5、完成领导分配的临时工作。E、试验员

1、熟悉砼国家技术规范、行业标准和公司有关规定，应用于实际工作中。

2、根据砼原材料的质量情况和工地技术要求，及时申请理论配合比，保证砼的生产。

3、熟悉砼常用材料的技术性能，在接受委托前要稞委托单与试样是否相符，登记相应的品种、规格、批量等，掌握原材料的试验批量，做好材料取样复试工作。

4、认真测定砂石含水率，据生产任务单和理论配合比开展施工配合比，及 时传送至搅拌台和外加剂添加人员。

5、开盘后，检测砼坍落度和外观质量，保证砼工作性能。

6、及时掌握砼的施工情况，在规范允许的情况下，调整配合比，满足施工要求。

7、根据砼生产实际情况，按规范要求制作试块和填写质量记录。

8、负责试验设备的维护、保养工作。

9、如发现原材料或砼有质量问题，应立即停止生产，通知总工程师，以便妥善处理。

10、严格控制标准养护室的温湿度，确保试块的养护条件和龄期。冬施期间，按（冬施技术管理规定）执行。

12、做好站领导交代的临时性任务。F、资料员

1、具备砼技术和技术资料的相关知识，明确试验资料存档，备查的重要意义，认真管理好全部试验资料。

2、收集、装订各项试验的委托单、原始记录、原始台帐及试验报告存根等，并妥善保管。

3、负责技术、质量和试验资料所用的格式和内容的有效性，国家规范和规定的有效性。

4、负责砼原材料和试块外部委托试验，并及时取回试验资料。掌握砼配合比所用原材料的使用。

6、每月底按砼强度等级分别进行砼强度数理统计，并把“强度标准差”描绘在图表上。

7、收集保管上级部门及公司所发文件及各种国家标准规范、规程。

8、负责全部技术和相关资料收集、整理、编制和归档。

9、开盘前，及时将工地所需资料备好，以备质检员索取。

10、砼合格证的发放须经公司领导同意，方可发放。

11、责妥善保管、使用电脑、复印机、打印机等办公设备。

四、材料部 A、材料部长

1、根据砼生产情况及时组织采购砼原材料及辅料，满足生产需要。

2、审核物资申请计划和物资采购计划。

3、负责所购材料的计划性和实用性。

4、负责所购材料的优质优价，使砼原材料采购成本处于较低水平。

5、负责原材料采购合同的签订与实施，及时索取质量证明资料。掌握市场动态，收集分析市场信息建立协调业务关系，解决供应中出现的问题。

7、完善仓库管理制度，检查和考核各项指标。

8、做好在库物资的自查和盘点，保证帐物相符，正确处理检查中发现的问题。

9、组织编制各项相关记录及报表，保证上报及时，数量准确。

10、妥善保管相关文件、资料、证件、账卡和相关记录。

11、组织每月底对物资进行盘点。

12、掌握材料欠款和付款情况，向公司反馈供料单位情况。

13、组织材料验收工作，出现问题及时处理。

14、组织材料人员学习有关文件精神，厉行节约。

15、负责设备及配件的采购。

16、负责本单位的检查评比。

17、做好公司领导交代的临时性工作。B、物资采购员

1、协助材料部长做好材料采购计划，根据生产情况及时采购原材料及辅料，满足生产需要。

2、负责所购材料的优质优价，使砼原材料成本处于较低水平。及时索取原材料质量证明资料。

3、参加每月进行的材料盘点。

4、掌握材料欠款及付款情况。

5、协助部长做好材料结算工作。

6、掌握市场信息，建立业务关系，选择最佳供货方式，比质比价订货。

7、合同签订规范、细致，符合合同管理要求。

8、遵守物资、财务及相关管理制度。

9、掌握合同执行情况，保证均衡供应生产。

10、做好公司领导交代的临时性任务。C、材料会计

1、认真执行公司制定的财务管理实施办法，严格按照相关程序手续办理。

2、采购合同的管理：按规定对每份合同的原件进行审核，并掌握合同基本内容，建立采购合同台帐，计算印花税并贴花。

3、核对物资的收料小票并签字确认。

4、审核材料结算单，做好采购结算台帐。

5、审核材料报表，计算分类采购成本、材料消耗，分配计入材料费、修理、燃料及动力费等。

6、根据结算情况，每季度对材料成本和应付帐款进行调整。

7、及时准确提供应付款发生额、已付款、尚欠款额；对款项支付进行审核，完善手续，保证款项支付准确。

8、计算采购结算率、付款率。

9、准确、及时填报统计报表；

10、参与技术培训，办理操作证申报工作。

11、负责计量器具的检定，锅炉压力容器年审。

12、制止违章作业，参与或组织事故调查，填报事故报告。D、材料保管员

１、负责按规定对物资进行验收、保管和发放，发现问题及时、正确处理。２、负责主料的质量验收，不合格材料必须拒收。 ３、负责主料的批量取样，及时通知试验人员。

４、不同厂家、品种、规格的材料要进行标识，堆放整齐，不得混放。换料时必须提前清仓，避免混料使用。

５、建立辅料台帐，认真查点库内物资，及时登销账，做到帐物相符，帐目清楚、正确；每月底前将发料单报材料会计。

６、负责库房的日常管理，注意防火、防盗。对自己所管物资，对外有保密的责任。领料人员和其它一般人员不得随意让其入库，如确需领料人员进库搬运物资，必须在库内点交清楚，不得在搬运中交换，以防出现差错 和丢失。 ７、保管员外出办事，不准把仓库钥匙带走，工作时间不准将钥匙乱放乱扔，离库时应立即锁门，不得擅离职守。

８、物资出入库手续齐全。保管员在发料后，必须要在发料凭证上签字。

９、任何私人东西不得随意存入库内，保管员对公司材料也不得以任何理由存放在仓库以外的任何地方。

１０、及时反馈库存信息，保持合理储备。１１、及时、准确编制、上报各项统计报表。 １２、做好公司或部门领导交代的临时性工作。 E、司磅员

１、坚守岗位，时刻保证材料的过磅，合格料不得擅自拒收，搞好与送料单位的关系，有事须提前向部门领导请假。

２、严格计量操作程序，使设备处于完好状态，对进厂材料做到计量准确。

3、当班人员应对送料司机提出以下要求，并加以核实监督。

a、车辆上磅限速5KM，轻刹车慢启动，上磅称量要等待2分钟；皮重须次次检验，回皮及时，严禁熏车驶入料场。

b、准确提供车号、材料种类、厂家名称、运输单位等相关内容。 c、按指定位置卸放进厂材料，特别注意粉料及其它外加剂，坚决杜绝混料现象。

4、认真填写原始记录和交接班记录；单据填写字迹清晰，内容齐全，坚决杜绝混料现象发生。

5、验收及时、质量符合要求，按要求取样送试验室，及时抽查，严把质量 把关，发现材料有质量问题及时通知质检和试验人员鉴定，合理处置。

6、严禁不合格材料进场。

7、认真履行收发料制度，严格控制非生产用料，月底做好库存盘点工作，掌握所管材料的亏盈情况。

8、掌握水泥、粉煤灰、外加剂的储备情况，随时向材料部长汇报，以便于及早联系进料。

9、熟悉计量设备的性能、基本结构，能进行正常的保养。

10、根据各类材料消耗情况，建议性提出采购计划，搞好双增双节活动；拒收三无产品并及时向领导汇报，坚决抵制不正之风。

五、经营部 A、经营部长

1、在公司主管领导下，全面负责本部门日常管理工作，积极开拓市场，承揽业务，努力完成公司下达的各项经营指标。

2、督促合同管理员的工作，全面掌握各个合同的履行情况。

3、负责审核销售合同。参与砼供应合同的签订过程，确保合同合法、内容完整有效，保证公司利益，积极扩大砼市场。

4、负责监督业务员及时、足量地办理砼结算手续并收回砼货款。对在施合同的履行情况进行监督和检查，结算和收款不能按合同约定履行的，要及时查明原因，采取措施，或向上级领导汇报，提出解决方案。

6、定时回访，积极与用户沟通，了解用户需求，不断提高服务水平。

7、组织公司评审，对重要合同及特殊要求合同要协助生产、技术材料部门制定施工方案。

8、负责组织重大工程的投标工作。

9、做好公司领导交给的临时性工作。B、业务员

1、遵守公司的各项规章制度，努力完成上级下达的各项经济指标。

2、遵纪守法，廉洁奉公。提高业务素质，树立良好的工作形象，在业务活动中不得损害公司形象和信誉。

3、熟悉掌握公司的生产能力，技术力量，不断分析砼市场情况，积极承揽生产任务，为公司生产奠定坚实基础。

4、负责相关工地的业务联系，及时下发业务联系单。

5、合同签订必须经领导审核，合同条款填写齐全明确，禁止使用模糊语言。

6、对所承揽的业务应全面了解涉及砼结算及砼生产、供应全过程。

7、每月及时办理所承揽业务和公司分配任务的砼结算工作，努力做到足量不亏方。如果出现亏方现象，要充分了解情况后及时向领导汇报，并尽快解决。

8、对所承揽业务和公司分配任务，每月按合同规定及时、足额的收回货款， 对不能履行合同的单位要及时汇报，采取措施。

9、提高服务意识，做好售后服务工作。

10、因工作需要调离时，必须完成所有签订合同的结算工作。

11、完成公司领导交给的临时性任务。

六、生产部 A、生产部长

1、负责调度的管理安排，掌握公司和工地的实际情况，为安全生产提供准 确信息。

2、协助生产副总经理指挥生产，保证生产顺利进行。

3、管理公司设备，采取措施保证设备完好率，完善设备资料卡片，搞好单车核算。

4、根据设备的实际运行状况，提前安排保养或修理，保障设备出勤率，满足公司生产需求。

5、负责生产人员的管理安排，检查其工作质量，做到人尽其才，最大化发挥人员效率。

6、负责与在施工地的及时联络和沟通，掌握供砼进度及时间，提前做出安排。

7、想用户所想，急用户所急，热情为用户服务，搞好外部关系。

8、及时处理生产中各种问题。

9、收集与经营有关信息，及时反馈给经营部。

10、做好公司领导交代的临时性工作。B、调度

1、遵守公司各项规章制度，坚守岗位，努力做好本职工作。

2、协助主管领导组织安排生产，及时处理生产中出现的问题，做好每日车辆及设备记录，向主管领导提出合理化建议，保证生产顺利进行。

3、提高服务意识，热情为用户服务，处理好与客户的关系。

4、坚守岗位，随时掌握工地进度和砼用量，精心安排，杜绝人为浪费。

5、认真填写发货小票、路单和生产日志，坚持交接班制度，下班前将票证统计后送交统计员，办理交接手续。

6、经常与业务部门联系，对生产任务做到心中有数，合理安排生产。

7、负责生产过程中各工种人员的管理协调工作，对不听从指挥的人员，有权给以处罚或建议领导予以处理。

8、掌握物资储备的品种、规格、质量和数量情况，督促材料人员搞好材料供应，以保证生产的正常进行。

9、负责协助现场问题砼的处理，重大问题及时报告有关领导，避免混凝土的浪费或造成质量问题。

10、做好公司或部门领导交代的临时性工作。C、现场协调员

1、工地开盘后，现场调度必须跟随第一车砼到达施工现场，并与工地人员联系，将罐车带到指定地点。

2、负责核实砼小票的正确性，监督小票的签认，砼小票必须由施工负责人签认，保证其有效性。

3、负责跟踪检查砼质量，对砼和易性、坍落度等性能进行检查，如有异常或与工地要求不符的情况，要及时将信息反馈至现场质检员，以便技术人员对配合比进行调整，工地不得无故退灰，如有退灰，必须记录原因。

4、每天必须做施工日记，记录工地的施工情况：砼施工起始时间、砼供应情况、砼质量情况、砼施工部位、方量及其与生产业务单的相符性、砼浪费情况等。对工地加水或不按砼技术要求、不按生产业务单的部位施工，必须予以纠正或制止，并且留下证据。对工地的异常情况，如跑模，设备故障等也要进行记录。

5、积极与施工方进行沟通，了解工地的具体情况，服务态度良好，及时解 决施工现场的困难，合理安排现场车辆，保证工地不断车、不压车。

6、积极向公司反映工地情况，遇到重大事情必须及时向公司领导反映，不得私自隐瞒。

7、严格遵守劳动纪律，砼施工完毕方可撤离现场，中途不得擅自离岗；有事必须请假，无故离开施工现场，一次予以警告外加扣发一定奖金的处罚，两次公司将直接解除劳务合同。

8、讲话注意场合，不得将公司的生产、技术经营等情况透露给施工方，自觉保护公司权益。

9、维护公司形象，对任何损害公司形象现象，公司将予以严肃处理，影响恶劣者公司将予以辞退。

10、协助业务员做好砼结算工作，保证砼不亏方。对自己所负责工地的砼施工部位、标号、方量清楚、明白。

11、在施工现场时不得无故关闭手机，随时与公司保持联系。

12、行奖罚制度。各方面表现优秀，公司将予以奖励，反之则予以处罚。 D、搅拌司机

1、遵守公司各项规章制度，坚守岗位，努力做好本职工作。

2、开机前，加注润滑油并检查搅拌机零部件和操作系统的有效性。

3、无关人员未经允许不得进入操作室，离开操作室必须锁门，。

4、搅拌机和大小皮带维修时必须拉闸断电，严禁带电操作，严禁各类机械在运转时修理。

5、严格按国家规范和公司技术规定操作，听从试验和质检人员的指挥，不得随意更改配合比，保证砼出厂质量。

6、发生机械或砼质量异常情况，及时通知调度，以便妥善处理。

7、熟悉计量系统的性能和装置，发现计量有误及时汇报，确保每盘砼计量数据的准确。

8、负责开盘后砼质量性能的一致性。

9、注意进、出搅拌车的情况，不得浪费砼。

10、严禁在操作室做与生产无关的事情。

11、认真填写搅拌记录和值班记录，做好交接班。

12、做好公司或部门领导交代的临时性工作。E、铲车司机

1、负责当班生产所需砂石料的供应，听从调度或试验员的指挥。

2、及时清理当班渣土，协助清理搅拌机现场漏料。

3、进砂石料后，听从材料人员的指挥，及时攒料。

4、夏季每天早晚各洒水一次，保持公司内路面湿润不起尘土。

5、爱护机械设备，不违章作业，定期维护保养，出现机械故障及时向领导反映，确保生产顺利进行。

6、下班前清洁机械卫生，工作有特殊要求时转交接班司机。

7、妥善保管修理工具，丢失照价赔偿。

8、做好公司或部门领导交代的临时性工作。F、电工

1、负责全公司电器设备的日常管理和电器安全。

2、电工作业必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套等保护用品。

3、上班时必须携带工具、电筒、绝缘鞋做好工作前的防护措施。

4、负责电器配件的保管工作和现场电路维护。

5、检修电器设备时，应该拉闸断电，并挂警告牌。

6、做好公司或部门领导交代的临时性工作。G、修理工

1、负责全公司机械设备日常保养、维修。

2、每日必须对搅拌机各部件情况进行检查，以免发生事故。修理工维修搅拌设备必须提前通知操作人员。

3、负责搅拌机各部件的润滑和紧固。

4、与搅拌机司机配合搞好公司的机械安全。

5、负责电气焊、压力容器的日常管理。

6、做好公司或部门领导交代的临时性工作。H、后台小工

1、负责当班砼生产上料，确保生产正常。

2、严格按照技术要求添加外加剂。

3、生产过程中的漏料及剩余砼必须清理干净。漏料返回原料场，严禁倒入沉淀池，剩余砼处理至垃圾场。

4、下班前必须和搅拌司机共同清理搅拌机内外的卫生。

5、严格遵守安全操作规定，不违规作业，发现问题及时反应，确保安全生产。

6、妥善保管劳动工具，丢失照价赔偿。

7、负责清理料场和料仓中的泥块、冻块或其它杂质。

8、听从调度和试验人员的指挥。

9、做好公司或部门领导交代的临时性工作。

八、运输部 A、运输部部长

1、负责车辆安全行车管理，教育司机遵章守纪。

2、组织车辆的使用、调度、管理工作，保证满足生产需要。

3、监督单车核算工作的开展。

4、坚持车辆每周检查及评比。

5、负责车辆保养、修理工作及少量易损备件的储备。

6、建立健全车队岗位职责及各项管理制度。

7、协助劳资部门招聘、考核司机及砼泵工。

8、负责协调与参加对车辆的管理工作

9、负责处理交通事故，搞好与交管部门的关系。

10、负责停车场管理。B、罐车司机

1、服从调度的指挥，按发货小票指定地点运送砼。

2、认真遵守交通规则，服从交通民警的指挥，严禁超速行驶、酒后开车、非司机开车等现象发生。

3、做好砼小票的签字保管工作，不得遗失，不得弄虚作假，下班后及时将小票交回调度。

4、服从工地生产人员的指挥，不得提出无理要求和索要小费。

5、运输砼前，清除罐车中的积水或残渣。

6、正常运至工地后，放清罐中的砼，不得无故剩余砼。若由于砼质量或工 地原因剩回砼时，应请示调度处理。

7、定期清理罐车中的剩余砼渣，保证罐的容量。出站前要检查砼的方量，冲洗放料口，严禁遗洒。

8、如发现罐车司机有倒卖砼产品和其它材料现象，公司将立即予以辞退，情况严重者送交司法机关处理。

9、按规定保养车辆。

10、罐车司机应及时向技术人员反馈工地的混凝土浇筑情况及质量情况。第五章 规章制度

一、合同管理制度

1、砼供应前须签订销售合同，特殊情况可在经理同意的前提下由合同评审暂代替合同。

2、合同形式统一采用北京市工商局监制的合同样板，内容须含：砼等级、价格、结算方式和期限、付款方式和期限、验收的规范标准和其它特殊规定，合同应注明或附有技术交底等说明材料。

3、合同在执行过程中，若有变更，须重新签订合同或对原合同补充相应条款。合同或补充条款须盖公章后方可生效。

4、合同签订前，由经营部门及时组织相关部门进行合同评审，根据合同内容制定实施措施。评审要有记录，履行签字手续，并传达到相关部门和人员。

5、经营部门要建立合同台帐，并对合同履行情况进行记录，同时要保留合同变更资料。

6、按合同要求下达生产任务单，内容要填写完整无误，并发放至相关部门，安排砼生产。

7、合同是砼生产、结算及收款的首要依据。在合同结束后两个月内，必须按工程项目整理齐全，交资料员存档，并办理移交手续。

二、物资管理制度

1、从事物资采购管理人员要提高政治思想及业务技术水平，遵守国家法律法规和物资管理纪律，廉洁奉公，做好物资供应管理工作，为生产提供优质服务。

2、采购物资要及时了解掌握市场行情，坚持“三比一算”的原则，正确选择进货渠道。

3、临时性或应急物资采购要报请总经理审批。

4、水泥、砂、石、外加剂、掺加料要附有产品的厂家资质证明书。材料员要及时按品种、数量索要合格证。

5、严格把好材料验收的质量关。材料进场时材料员会同技术人员共同进行检验，合格后方可接收。材料计量要准确，合理扣除损耗及水分。

6、建立健全材料发放制度，做到材料发放件件有人管，件件有去向。

7、材料帐目必须按月结帐，分类设置三级明细帐，做到账物相符，帐面整洁，按时报表，装订成册，妥善保管。

8、库房管理要布局合理，按种类、规格码放，标识清楚，便于发放、盘点。库房要经常清扫，保持库容整洁。原材料要堆放整齐，不得混放。库存材料要定期盘点，做到账物相符，随时做好防火防盗工作。

9、做好可再利用物资（外加剂包装袋、螺丝、螺母等）的回收工作，能用的清理维修后加以利用，不能用的外销收回钱值，交财务列帐。

10、配合试验员进行材料的取样，参加不合格物资的评审及处理工作。

三、技术质量管理制度

1、掌握并认真贯彻执行砼国家技术规范、行业标准和有关规定。

2、严格控制砼原材料的生产厂家和产品质量，及时索要合格证书，严禁不合格原材料进场。

3、材料进场后，按规定取样复试，复试合格后方可使用。

4、根据原材料的不同，及时进行试配，制定经济合理的配合比。

5、新的配合比开始实施时，须制作3天、7天、14天试块，按要求试压，若强度达不到要求（3天70%、7天90%、14天100%），要分析原因，及时调整配合比，防止大面积出现质量问题。

6、按要求做好试验设备的日常保养、维护工作。

7、根据原材料情况及砂、石含水情况，试验员与质检员共同开盘，在出公司前逐车对砼的和易性、坍落度、出机温度等进行检验，并按砼数量制作试块，检查合格后方可出公司。

8、按时将技术资料送至工地，保留收发记录。及时做好质量记录的收集、整理、归档工作。

9、对砼生产和工地施工过程进行监督，及时掌握砼质量信息。根据施工实际情况对配合比进行调整；对施工现场违反规范标准的做法进行制止、纠正，并留下证据；发现质量出现异常，及时通知相关领导，以便采取措施。

10、做好砼强度统计工作，定期上报质量状况；定期进行质量回访工作，虚心接受用户意见和建议；每月召开砼质量分析会，及时制定预防和纠正措施，让用户满意。

四、安全生产管理制度

1、各工种要根据本工种的技术要求，制订管理制度，做到有章可循、有法可依。

2、各工种要严格遵守各项操作规程，熟悉本工种的技术特点，正确使用工具、量具、机械设备，不允许任何违反操作规程现象发生，防止设备损坏。

3、严格执行国家劳动总局的劳动保护政策，进入工地现场必须戴安全帽。

4、特殊岗位上岗职工，要进行岗位安全教育。对新上岗的各工种人员，要进行上岗前技术培训，考核合格后方可上岗。

5、对特殊工种的员工（如电工、电焊工等），一定要通过正规培训，领取证书后方可上岗，坚决杜绝无证操作。

6、若发生安全事故，要及时报告，并采取果断措施，最大限度的减少损失。事后要总结经验教训，制定防范措施。

7、安全生产，文明施工，表彰先进，处罚违章。

五、安全保卫防火制度

1、消防员每日上下班前，要检查库房、库区场区周围是否有不安全因素存在，门窗锁是否完好，如有情况应及时向保卫部门反映。

2、在规定禁止吸烟的地段和库房应严禁明火及吸烟，对危险品仓库应禁止携入火种，保管员对入库人员有进行宣传教育的义务。

3、危险品物资专人负责，易燃易爆物资要采取隔离措施，不得同一般物资混放在一起，杜绝不安全因素，防止事故发生。

4、消防员负责维护本库区的消防设备、用具的完整清洁，任何人不得随意挪用，对他人在库区内衽不安全扔作业，消防员有权制止和监督。

六、车辆维修保养制度

1、为确保车辆安全和技术状况良好，必须加强对车辆有计划的维修保养。每月保证两天维修时间，车队根据车辆状况和任务情况合理安排。

2、维修保养分一保、二保、三保和大修。车队根据各车的行驶公里，技术状况等合理及时地安排车辆进行日常维修保养，坚决做到随坏随修无故障出车。

3、根据不同季节，车辆要求，搞好换季保养，保养严格按照技术标准进行。

4、已达到大修里程或车况太差的车辆，要及时送修理厂修理。

5、凡维修保养项目进行完毕的车辆，经检查技术鉴定合格后方可运行。不合格车辆要返工，直到合格为止。

6、司机所驾驶的车辆，进化论出现任何故障，必须立即报告检查，出现故障不报告者，发生问题要追究当事人责任。

7、维修保养后，运行期间发生问题要追究当事人责任。

七、停车场管理制度

1、进入停车场的车辆，必须慢速行驶。

2、进场停放车辆，必须按规定顺序停放，锁好车门、车窗、随车工具箱、油箱等重要部位，以防被盗。

3、非工作时间未经批准，车辆不得出场。

4、车场内严禁吸烟和使用明火。

5、爱护车场设备及消防器材，使用车场设备要遵守各项操作规程，消防器材不得挪用。

6、在车场维护保养车辆，工作完毕后，必须将现场清扫干净，不得遗留油污和其它杂物。

7、未经允许不得在车场乱拆车辆。

8、外部车辆不经允许不准进入停车场。

9、车场内禁止小孩与车辆无关人员进入，如不听劝阴者，所发生的一切后果自负。

八、交通安全制度

1、遵守交通法规，服从民警指挥，不超速行驶、强行超车，不疲劳驾驶。

2、车容整洁，车况良好，不开机件失灵车上路。

3、礼貌行车，安全礼让，不空插外宾车队，不急道抢行，不开斗气车，不无故拖延，确保道路畅通。

4、文明驾驶，讲究公德。不挤靠行人，不溅污行人衣物，不向车外吐痰。

5、关心儿童，照顾老弱，行至学校门前和行人横道，主动减速让行。

6、发生交通事故或遇到交通事故，主动保护现场抢救受伤者，不得隐瞒或逃逸。违反者，承担相应的法律责任。

7、进出公司或施工工地，检查车辆，严禁遗撒或带泥上路。

8、严格按罐车通行证的规定在市区行驶。

九、油库管理制度

1、油库设专人管理，严禁他人进入。

2、到油库加油的车辆只准司机一人驶车进入，并严守油库规则。

3、进入油库，严禁将任何火种带入库车，严禁吸烟。

4、车辆驶入油库内，待发动机熄灭后方可加油。

5、车辆加油时，若发现司机抽烟或有他人随车进入油库，应立即停止加油。

6、油库存周边设置符合消防规定的设施，严禁挪用。夜间照明一律使用防爆电筒。

7、建立单车油耗卡，按月考核，定期通报。

8、随时随地对油库周围进行检查，有无对油库不安全的苗头，发现不安全的苗头要及时汇报主管领导，并积极妥善处理。

9、油库内外经常保持清洁卫生，及时清除赃物杂草，消除隐患。

十、标养室管理制度

1、砼标养室温度20±30C，湿度90%以上。

2、标养室设专人管理，每天2次测定其内部温度、湿度并记录。

3、如果发现温度或湿度超出要求，应及时进行调整，使之恢复标准养护条件。

4、经常检查标养的仪表，温度、湿度控制装置、淋管、水泵等设备以及电源、电路等，确保安全正常使用。

5、标养成试块码放整齐，有序，试块间距10~20mm，不得重叠码放。

6、标养室不得堆放其它物品。

7、进标养室前，必须关闭电源，以防漏电伤人。十

一、财务管理制度

1、销售款的回收

（1）原则上要严格履行砼销售合同。避免长期拖欠和挂账，造成呆帐和坏帐，影响企业资金流动。 （2）经营部将收回的砼款及时交到财务部，由财务部给对方开出砼销售发票。财务人员将收回的砼款及时存入银行。

（3）对砼合同执行过程中或完毕时，经营部要及时办理结算，形成结算单，原则上双方签字盖章。双方签订的合同单一份交到财务部存档备查。 （4）结算过程中，如用户反映有砼亏方时，须经公司领导分析原因签字后方可结帐。

2、资金的使用和管理

（1）对现金的使用：外购材料，配件在结算起点（100元）以下和部分零星支出可使用现金外，其它一切使用转账支票进行结算。生产或业务急需时，须总经理签批。

（2）严禁公款私存和手续不全的“白条”顶替现金。

（3）出纳员要根据领导签字、会计审核无误的费用报销单和原始凭证才能支付现金。同时要逐笔项及时登记明细帐，每月25日结止当月报销。 （4）财务部现金持有量不多于5000元。 十

二、劳动力的管理制度

为加强劳动力管理，进一步优化劳动力资源配置，确保施工生产任务完成，特制定以下劳动力管理制度：

1、根据施工生产需要，合理配置管理人员和生产一线工人。

2、上岗人员实行竞争上岗，优化组合。

3、招用外地劳动力时应符合北京市及公司有关规定。

4、根据岗位要求进行专项技术培训，合格后持证上岗。

5、上岗前必须进行安全常识教育。

6、每月或每季度由公司评议小组对各岗位人员进行评议，评议不合格的予以调岗、降薪或辞退。十

三、考勤管理制度

为了加强企业管理，加强组织纪律性，提高出勤、保证我站任务的完 成，特制定本考勤制度。

1、考勤工作是一件政策性的工作，应严格遵守公司领导的各项有关规定，考勤员要如实填写考勤表，每月24日下午将考勤表交办公室。

2、每个职工要遵守考勤制度，加强组织纪律性，服从分配，按规定时间上下班，不迟到，不早退，严格交接班，积极劳动，认真负责搞好本职工作。

3、对于旷工或工作时间消极怠工，不服从指挥，无理取闹、打架斗殴或经常迟到早退或出工不出力的职工，一律开除。

4、职工请事、婚、丧、探亲假时，应事先申述理由，办理请假手续，经领导批准后并将工作妥善安排后方可离开工作岗位。遇有特殊情况，应委托他人及时带为请假或事后补假。请假期满后，应及时办理销假手续，愈期不归者按旷工处理。

5、对于严重失职，违章作业，在工作中造成物资、机械或设备等财产损失，根据情节轻重，酌情给予处罚。十

四、运输部车辆管理制度

为进一步把车队工作搞好，保证生产，特制定以下制度：

1、司机严格将混凝土按指定路线或小票说明送至指定地点和部位。在公司内或施工现场要听从相关人员的指挥，维护搅拌站形象。

2、混凝土送至施工地点后，首先找签票人员签收。混凝土应卸干净，不准无故剩回混凝土。若剩回混凝土，听从调度安排。

3、出公司出工地前，应检查罐装砼容量，罐体正反转和车的卫生情况。行驶过程中，注意桥的高度或上坡的坡度，防止撞桥或遗洒。

4、司机应遵守交通法规，若违章，罚款一律自己承担。特殊情况，车队领导或调度安排出车，若扣驾驶本（不准交行驶本），由车队负责。如果私自 出车，一切后果自负；在公司内、路上或工地发生刮、碰等小的事故，自己负责修车并扣除安全奖。

5、大罐内部螺旋、爆板、罐底、进出料口、底盘大梁和后周边部位都要清理干净。卫生情况随时检查，如果发现各部门不干净，车队领导有权扣卫生费。

6、车辆出车前检查机油、水、灯光和机械情况等。每一星期清理一次空气滤芯，根据实际情况打黄油，保证车辆润滑良好。

7、严格执行请假制度。要请假按车队领导规定的时间归队。 十

五、办公用车管理制度

1、加强办公用车的管理，宗旨在于有效地服务于公司，节省费用开支，使公司成为一个有机的整体。

2、各部门在使用车辆之前，必须到办公室办理登记手续，准确说明用车的目的地、时间、联系人、电话号码、何事。

3、使用人必须遵守国家有关法律、法规，由此造成的一切财产损失的，由车辆使用人自己承担。

4、出车前必须对车辆进行检查，发现问题及时通报办公室，由办公室进行处理。使用人必须爱护车辆，保持车辆清洁，不准私自加油或进行其它维修。

5、使用人在使用车辆时，发生交通事故或其它事故应立即通知办公室，不得擅自解决。

6、使用人每天18时之前必须将车开回公司，如遇特殊情况必须与办公室联系，批准后方可留置。但是，次日8：00时之前必须回公司。

7、上述内容车辆使用人必须遵守，如有违反，扣奖金200元；情节严重者予以除名或移交司法行政机关处理。 十

六、食堂管理制度

1、服从办公室的领导，严格按作息制度开饭：早餐7：20-----7：50；中餐11：30-----12：30；晚餐18：00-----18：30；同时还应保证外出办事人员的用餐；

2、严格执行卫生管理制度，建立食堂卫生监督体制，生熟器具必须有明显标识、不准混杂使用，确保食堂的良好卫生状况；

3、定期对食堂所存放的食品进行检查，对过期、变质的食品坚决不准使用；

4、食堂工作人员要定期进行体检，发现携有传染病或者其它不利于职工身体健康的疾病立即将其调离岗位进行治疗，以保证职工的饮食卫生；

5、办公室将定期或不定期对厨房进行卫生检查，发现不符合标准的地方，将对食堂工作人员进行处罚、扣发奖金100-----200元（奖金额不足时从基本工资中扣除）。

6、每天要对餐具和炊具进行消毒，妥善保管好餐饮用具，爱护公共财物，不得随意破坏；

7、搞好个人卫生，做到“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤换洗工作服、勤洗澡、理发、保持良好的职业形象；

8、食堂操作间在任何情况下不允许其他人员入内；工作人员必须着工装上岗（帽、白大褂子、套袖、围裙），未按规定着装上岗者扣发奖金50-----100元（奖金额不足时从基本工资中扣除）。累计违反规定三次者将予以除名；

9、工作人员在任何情况下未经办公室批准，不准为任何人提供特殊伙食服 务或将公司财物私自送与他人，违者扣发奖金200元（奖金额不足时从基本工资中扣除），累计违反规定两次者予以除名；

10、食堂工作人员依据办公室签发的安排客饭通知单，按通知单内容安排客饭；通知单应在当日下班之前交回办公室备案，不得遗失损毁。

11、正确使用电器、煤气等危险器具，确保人员、财产安全。

十八、门卫管理制度

1、学习贯彻《中华人民共和国宪法》、《治安管理条例》，增强法制观念，做到知法、守法。搞好“四防”，确保职工人身和公司财产安全；

2、坚守岗位，恪尽职守，如遇特殊情况，在应急处理的同时要及时向领导汇报，情况严重时立即报警；

3、接人待物要讲文明、懂礼貌，着装整齐，仪表端庄。外来人员进入公司 要问明情况，并按要求登记，用电话通知约见部门，经同意后放行；

4、加强门卫管理制度，任何携带公物（原材料及设备等）出门，必须由办公室签发的《物品出门证》方可放行；

5、上班时间不得离开工作岗位，有事必须向主管领导请假。违反此规定，扣发奖金100元/次。

6、搞好卫生清扫工作，每天至少清扫2次。确保门前三包、院内责任卫生区（大门口至经营部西墙）干净整洁。

7、按照办公室的要求做好交办的各项任务，配合做好治安工作。

十九、公司奖励制度

为了最大限度发挥公司职工工作的积极性，鼓励先进，激励后进，提高职工主人翁的责任感，为公司带来更大的经济效益，特制定奖励制度如下：

1、公司内部实行充分的民主制，广开言路，公司的每一名员工都有责任和义务给公司提出合理化的建议，公司领导要积极听取。合理化建议经办公 室上报给公司领导，经领导批准采纳的建议，公司将给予奖励；未经采纳的建议公司也将给予一定的奖励。

2、补漏查疏，公司每一名职工都要竖立起主人翁的责任感，发现任何破坏或者危害公司利益的现象都应及时上报领导。经办公室审核，如果报告属实、证据确凿，公司将给予奖励。

3、对待工作认真负责，积极肯干，能及时保质保量地完成领导交给的任务的员工；在工作中做出突出贡献，给其他职工树立良好榜样作用的；公司将给予奖励

4、因个人在工作中或其它方面中的优秀表现给公司带来额外经济利益或荣誉的人，公司将给予奖励。

5、为更好地体现“劳即所得”，提高职工工作热情，每个部门每月都要评选出“先进个人”，公司将给予奖励。凡连续4次或累计达到8次以上获得“先进个人”称号，公司将给予奖励。“先进个人”的评选由各部门领导组织进行，每月24日下午将评选结果送交办公室。

6、凡避免重大事故发生，阻止大额公司财产流失或在重大事故中做出突出贡献者公司将给予重奖。奖金额度在500至5000元之间。 第六章 安全操作规程

一、搅拌站安全操作规程

1、料斗和料仓的安全防护装置必须保持灵敏有效。

2、机械开动前必须先鸣铃示警，按操作程序进行操作。

3、工作过程中，各层岗位人员应保持互相联系，保持信号畅通。

4、搅拌站控制室内严禁无关人员入内，禁止在电脑上玩游戏。

二、搅拌机安全操作规程

1、搅拌机启动前必须加注润滑油，螺旋输送机每天开机前必须加注润滑油。

2、搅拌机严禁带负载启动，以防启动电流过大损坏电机。

3、机械在运动中严禁将铁锹，棍棒等物件伸入搅拌机内。

4、在搅拌机体内进行维护保养时，必须断电和挂警示标识牌，必要时锁控制箱，必须两人配合作业，一人维护保养，一人监护。

5、冲洗搅拌机时，应保护机械传动部分和电气（器）部分不得溅水，操作者不得站在料斗上洗车。

6、工作完毕，应将控制器调至停止位置，锁好控制箱（柜）。

三、电焊机安全操作规程

1、电焊工应身体健康，取得特殊作业操作证，懂得电气知识，了解焊机的性能和结构熟悉工艺操作规程和安全操作规程，掌握触电急救和消防知识。

2、焊接工作前，应先检查焊机和工具是否安全可靠焊机、焊钳各接线点接触是否良好，焊机外壳是否有良好的接地装置，电缆有无破损。

3、焊工在更换焊条时，应在空载中进行，焊工应戴绝缘手套（电焊工专用手套），手套应保持完好干燥。

4、金融器内焊接时，必须采用12V电源照明，两名焊工轮换作业，在特殊环境下操作要设专人监护，随时注意安全情况，遇有险情立即切断电源。

5、接储存易燃易爆物时，应对储存介质进行清洗处理，打开所有孔洞，经检查确认无误后方可操作。

6、需要移动电焊机或发生故障需要检修，下班或暂停工作时必须切断电源。

四、安全操作规程

1、铲车应有专人操作，操作人员必须取得操作证，严禁非司机开车。

2、工作前检查机械各部分有无异常，再启动柴油机，确认运转正常，无异常声音后方可低挡起步，无误后再试液压装置。

3、工作中司机必须精力集中，不得打闹说笔，不许高速行驶，铲斗铲料应适量，不得超载作业。

4、铲车只限于厂内使用，不得出厂上路，铲斗内不得有人乘坐。

5、冬季施工按技术规定执行。

五、电器安全操作规程

1、严格执行电器安全作业规程及各种制度。

2、检修电器设备时，必须切断电源，禁止带电修电气设备，并在电闸上挂上“禁止合闸”的警告牌。

3、各种电器设备的金属外壳，必须有良好的接零保护装置。

4、定期检查电器设备的绝缘电阻是否合格。

5、各种电器设备的电闸箱内，必须保持清洁，不得存在任何东西。

6、操作闸刀开关时，要先把胶盖盖好，防止短路电弧、熔器熔断飞溅伤人。

7、手提式电动工具必须有漏电保护器。

8、电动机驱动的机械设备，在运动中移动时，应穿戴绝缘手套和绝缘鞋，防上电缆擦伤。如无专人负责电缆，应有操作人员负责监督。

六、空气压缩机安全操作规程

1、空气压缩机必须设专人管理，必须按清洁、紧固、润滑、调整、防腐的十字作业法对机械进行维护保养。

2、电动空压机应安装在空气流动的室内或室外，工作场所应清洁、阴凉、防雨、防尘。

3、工作前必须检查电源线和控制器是否正确，绝缘是否良好，机身是否有可靠的接零或接地保护。

4、开机前应检查各部连接固定是否良好，防护装置是完好稳固，各管道是否畅通，润滑油是否在视油器指示的范围内，确认周围无碍后方可开机工作。

5、清理料口时必须统一安排，专人负责，清理时必须有安全交底，任何人不得单独擅自进入料场（口）作业。

6、严禁无关人员进入料仓或在皮带廊，料口处停留。

八、泵车安全操作规则

1、加强交通法规学习，自觉遵守交通规则，增强安全意识，杜绝事故发生。

2、泵车司机上班前应检查罐内是否储备充足的水和各种油料，要随时随地检查车辆的运转情况，下班前应将车辆各部位及放料周边砼清洗干净。

3、做好交接工作，听从调度安排，严禁私自出车。严格按照调节度指定的路线行驶。到达工地后听从现场指挥，要服务周到。

4、混凝土发货单到达工地后，要认真填写泵送部位（包括进场打砼时间和车号），并要求司机签字，如发现无签字，将对泵车司机和泵工处以罚款。

5、工地供砼结束后，应立即将所输送的方量联系单交当日值班调度签字，并转交经营部。泵送资料不得涂改，自留一份备查。 第四章 安全生产治安保卫小组

1、治安保卫、消防安全小组

2、生产质量小组

3、交通生产安全小组

4、食堂小组

5、卫生检查小组

八、卫生检查评比办法

1、搞好个人和生活环境卫生，确保全体人员的身心健康，特制定卫生检查评比办法。

2、为确保生活环境的整洁，成立卫生检查评比领导小组，以对生产、生活环境卫生进行监督检查。卫生检查小组：

3、全体工作人员要保持各工作场所清洁、整齐。烟头、杂物不准随地乱扔，一有发现扣发奖金50元/次。卫生检查小组要定期检查，月总结即时公布评比结果。

4、卫生检查范围：除生产地区和安排有专人负责的清洁卫生区域外，应对各办公地点、宿舍生活区域内外的环境卫生进行检查。

5、检查评比采取分项记分（见附表），对卫生状况好的办公室或宿舍要给予奖励，差的要进行一定的处罚，奖励、处罚额从50元~100元。

九、砼生产浪费损失处罚规定

加强管理，增强责任心，增产增效，杜绝浪费，减少损失。凡在砼生产和销售中，出现责任失误和质量问题，造成砼退回、溢洒倒掉的损失浪费，应依情节轻处以50元至2000元罚款或进行行政免职及调岗处理。

1、各有关部门依据职责范围、岗位责任加强部门的管理，认真执行法律、法规、规范、标准，做好本职工作。对工作不负责、不认真，违章违制，违反操作，工作玩忽职守，造成浪费损失，按规定加以处罚。

2、岗位人员应严计岗位，遵章守法，认真工作，对操作失误，责任心不强造成生产质量不好，坍落度过大过小，质量符合要求、遗洒浪费，对产品退回倒掉等损失进行如下处罚： （1）业务人员因填错业务单，下达任务错误，罚款100元。

（2）技术员、试验员错开、错写、错用、错调砼配合比，按其职责处罚200元。

（3）未组织开盘鉴定或鉴定不准不细，有问题未及时处理，砼质量不符合要求，造成损失，扣当班试验员、检验员各100元。

（4）砼生产中原材料计量不准、砼质量不均匀，自行改变砼配合比，造成的问题，检查员有检查不到的责任，分别扣质检员50元/M3，扣搅拌司机50元/M3。

（5）不认真测量砂石含水、未及时调整砼施工配合比、砼坍落度忽大忽小，超出误差范围，扣试验员100元/车，不能进行技术处理倒掉的罚300元/车。 （6）未检查不了解砼车内装运砼情况，造成砼溢洒、混灰等，每次扣罚质检员50元。如事先发现了解砼车内存有剩余砼并能够及时合理利用。每车砼奖100元。

（7）由搅拌司机操作失误，搅拌机下无车接灰造成漏撒浪费，罚款100元/次。搅拌司机在生产中及时发现原材料、外加剂、砼配合比等存在问题及时纠正，避免了生产损失，每次奖励200元。

（8）外加剂使用，不称不量，计量不准或错加错用造成的损失罚款150元。

（9）值班调度不掌握进度和车辆运送情况，导致砼车辆停等时间过长。不 掌握工地用量情况未及时卡盘，造成多产多运，罚款50元/M3。对从工地运回的剩余砼能及时合理利用，每车奖励50元/M3 （10）开路单、错填小票，票证统计不符不准，每票证罚款50元。 （11）其它岗位人员，因违反操作造成损失，按性质和发生情况酌情罚款50—100元。为增产增效提出合理化建议被采用并生产实效的每项奖励100—1000元。

3、外来人员和服务单位到我公司工作，必须遵守我公司有关规章制度和要求，对违反合同、不服从管理和违规操作，对我公司造成损失，依据合同、及其它相关条款进行处理。

4、设立生产浪费损失处罚领导小组，对砼生产销售工作中，造成砼退回，误送、误用、倒掉等质量问题的经济损失和对增产、增效做出贡献的人进行调查取证，研究方案、实施奖罚。

5、奖罚处理，一般应由责任部门书面报告事由情况和处理意见，报领导小组审议。罚款在200元以内和行政换岗人员进行奖罚，由领导小组决定。罚款在200元以上和解除岗位及牵扯外来人与单位的处罚需报公司领导审批。

6、在砼生产和销售中，产生的问题，如隐情不报、误报或少报，要加以处罚。

第八章、其它规定

为加强管理，强化劳动纪律，认真执行国家的劳动法，坚持多劳多得，按劳取酬的原则，严格奖罚。全公司人员自觉维护和遵守公司的规章制度，使公司的系统化管理更加完善。

一、全公司人员严格执行国家的法律法规。共同协作顽强拼搏，完成公司 下达的各项生产任务与各项经济指标。

二、树立企业主人翁的思想，要有以公司兴为荣的观念，具备连续工作的 作风。

三、全公司人员在不同岗位上尽职尽责，努力学习掌握熟悉本职业务工作，刻苦钻研学习技术，不断提高自身业务素质，讲究职业道德，树立良好的 工作作风。

四、服从领导听从指挥，工作时要做到有令必行，有禁必止，有章必依， 违章必究，有奖有罚，奖惩分明。

五、在工作期间有下列行为及情况之一的给予５０—１００元或停职停岗的处罚。

１、擅离职守，脱岗、迟到。

２、不服从领导或管理人员的分配和指挥。３、上班时间喝酒的。

４、不职业道德，向用户收取小费。

六、在工作期间有下列行为之一的给１００－５００元或开除的处罚。

１、无故旷工１天以上。２、违章驾驶扣留驾驶证副证。 ３、打架斗殴在工作中造成影响。 ４、在运输过程中出遗撒。

５、不服从领导或管理人员的分配和指挥，情节严重的。

七、调出调入人员的规定

１、应公司工作需要调入或调出的人员须经公司主要领导集体研究同意后方可办理调入或调出手续。

２、调入人员二个月之内工作无起色，不能胜任者，公司将重新安排。

３、调入人员在当月工作不满２１天的，不享受当月奖金，工作满一个月享受奖金的８０％，从第二个月可享受奖金的１００％。

４、调出人员的考勤不满２０天的不享受当月奖金，２０天以上可享受月奖金的８０％。

第17篇：混凝土企业年度工作总结报告

2009年年度工作总结报告

公司：青宏混凝土（沙市）有限公司负责人姓名：张燕来评价日期：2010-1-2

4回顾已经过去的一年，沙市混凝土项目筹备组在湖北大区领导的正确指导和大力支持下，克服了征地困难、人员紧张等诸多不利因素，不断追求效率与强化细节，狠抓落实，经过全体人员的共同努力，沙市混凝土项目一步一个脚印，提前完成了项目建设进度，并且在进度只快不慢的情况下，仍然创造条件节省了建设成本，同时丝毫不放松施工质量与施工安全。可以说，09年是青宏混凝土（沙市）有限公司圆满的一年，更是超越期望的一年。因此，对本单位2009年整体业绩评估等级建议为A级，自评分为

8.7分。

现将2009年工作总结如下：

一、克服征地困难，提前完成项目建设进度

指标说明：项目进度系衡量项目建设期的主要指标，建议权重0.3,自评分为10分。

实际完成情况：自09年6月沙市混凝土项目筹备组正式进驻沙市市开始，就充分估计到征地阻碍重重并详细制定了项目推进计划。后经8月份湖北大区会议决议，正式将沙市混凝土项目建成投产目标明确为2010年6月。

项目用地的征地工作于 7月开始，共涉及农户17户，征地面积38.3亩，其中争议土地6.5亩。我筹备组先敦促政府对无争议土地进行丈量补偿，同时要求对有争议土地先行了解情况，若争议难以处理则先予不理。至09年9月，土地平整工作展开，由于部分争议土地政府层面无法处理，我筹备组要求施工方先从已经丈量的无争议土地开始平整，同时派专人协同施工方灵活处理有争议的土地。

11月中旬，土地平整结束，前后历时两个半月。期间因为村民阻扰停工四次，共妥善处置钉子户三

户，处理争议土地4.7亩。比同期开始征地的环宇混凝土项目提前了7个月完成征地工作，为抢占沙市市场赢得了先机。

截止09年12月底，沙市混凝土项目搅拌楼已经吊装成形，综合楼一层封顶，机修间封顶。按此进度预计，沙市混凝土项目可确保在2010年4月建成投产，比上级公司要求的目标提前80天。

二、严格控制预算，节省投资成本

指标说明：是否超预算也是项目建设的重要指标，建议权重为0.2,自评分为8分。

沙市混凝土项目一期投资预算为2763万元。为了严格控制预算，我项目筹备组逐项细分每项投资，并将各项投资所对应的其它公司所花费用明列一旁，力求做到“每个分项比预算低、同样质量比他人低”。

在与工业区签订的土地购买协议中，我司同意自行平整土地。经过专业测量，土石方工程将花费120万元之巨。为了减少这部分开支，项目筹备组反复与沙市市工业区管理委员会洽谈，最终以项目建成投产后优惠供应商品混凝土帮助工业区进行路网建设为条件，促成沙市市财政拨款70万元分摊我项目的土地平整费用。

配电工程预算为40万元，兄弟公司的该项费用均在30万元以上。我项目筹备组充分利用政府资源，运作将沙市市支持工业项目筹建的闲置500KVA杆式变压器装配我司使用，实际花费不到18万元。

通过控制预算，预计沙市混凝土项目在增加一台车载泵的基础上，依然确保不超出既定投资额。

三、抓好工程质量与施工安全

指标说明：施工质量与安全衡量项目建设的重要指标，建议权重为0.2,自评分8分

在工程质量方面，第一要求施工、监理单位健全质量保证体系，配备相应的技术管理人员。在重大的施工关键节点要求相关施工、监理技术管理人员必须到现场，由我方人员进行监督。

第二要求施工、监理单位对进场材料严格把关，检查发现不合格的材料应坚决清退出场，杜绝不合格材料用于工程中。至目前为止，经监理方检查，清退不符合要求材料3次。

第三强化地基基础、主体结构工程以及影响结构安全的重点工序和关键环节的质量监管，严格施工

过程质量控制。针对沙市市地质特点，我项目筹备组请专业人员对条形基础下方进行深5米，共计73个点的钎探，确保了基础万无一失。同时为了减少回力性裂缝，要求施工方增加施工工序，即在浇筑条形基础前先铺垫了50公分厚的砂层。

在施工安全方面，4次召集施工、监理人员共同排查安全隐患，重点强调了高处坠落及高空坠物的易发性。经过排查，消除安全隐患6处，实现了全年施工无安全事故。

四、拓宽招聘渠道，顺利完成人才储备

指标说明：团队组建是项目成功运营的关键，建议权重为0.2,自评分8分。

沙市混凝土项目筹建伊始，筹备人员仅有两名。由于大区混凝土人才紧缺，上级领导明确表态不再支援人手。而沙市于2002年成立地级市，城市知名度小，对高端人才的吸引力明显不足，招聘核心人员存在实际困难。

为了寻求有经验的混凝土人才，项目筹备组多方了解招聘渠道，最终选择在两个混凝土专业网站及湖北人才网发布了招聘信息。同时主动出击，对在专业网站上查找到的人才整理成册，并逐个去电邀请。经过认真挑选，共计主动联系了22名专业人才，招聘到混凝土专业人才4名，招聘成功率为18%。

另外通过内部调配，参加招聘会等形式，至12月底，沙市项目人员到位13名，顺利完成了基础人才储备。

五、最短时间完成相关权证办理

指标说明：权证办理时间长短直接影响项目进度，建议权重0.1,自评分为9分。

沙市混凝土项目从进驻到完成公司注册前后50天，最短时间先后完成了环评审核、选址审核、土地预审、发改委核准、商务局审批、核发营业执照等注册手续。

本年度工作的主要不足及建议分析如下：

一、问题描述：项目建设手续不齐全，办理综合楼工程规划许可证存在困难。

原因分析：办理工程规划许可证的须提供国有土地所有证，虽然我项目土地指标已经落实但因为沙市市国土局还没有完成土地招拍挂手续，暂时无法办理土地证。

解决措施：向市政府申请，以承诺时间内办好国有土地所有证要求沙市市规划与建设委员会先予办理工程规划许可证。已得到回复同意按此办理，目前正在办理综合楼工程规划许可证。

二、问题描述：工业区管理委员会没有按承诺修建进厂道路。原因分析：工业区管理委员会资金不足。

解决措施：拟暂扣应付工业区的土地平整款项25万元，用作修路所用，不足部分拟跟沙市市政府协商，我司先行垫资，公司产生税收后用税后扶持的形式予以返还。

对本单位2010年业绩合同的建议

第18篇：混凝土企业环保自查报告

混凝土搅拌站

环保自查报告

在市环保局各级领导的大力支持下，我司通过深入学习，始终坚持节能减排的工作不，切实加强环保设施投运率，强化环保责任。现将2011年企业环保自查报告汇报如下：

改制后，因各方面原因，我司的年产量和市场份额都有所下降,在生产和运输的过程中，污水经过处理系统能再利用，主要产生的污染物是粉尘和噪音。混凝土搅拌站拥有良好的环保机能，在机器运转过程中，粉料操纵均在全封锁系统内进行，粉罐采用高效收尘器/雾喷等方法大大降低了粉尘对环境的污染，同时混凝土搅拌站对气动系统排气和卸料设备均采用消声装置有效地降低了噪音污染。

我司在主要通道和料场配套了喷洒水系统，减少因天气和车辆卸料、运输过程中产生的粉尘排放量。在实际操作中，制定了强有力的管理措施，强化工作人员的岗位职责，针对当地的具体气象条件，调整喷洒水量和喷洒重点以达到抑尘效果。

通过不屑的努力，现已逐步建设成为一个环境保护设施较好的企业。今后我公司将一如既往的推行环保节能生产及排放，为节能减排、绿色环保做出更大的贡献。

混凝土有限公司

2013年4月28日

第19篇：混凝土公司试验员岗位职责

试验员岗位职责

一、负责原材料的取样、封样、标识、放置、处理，建立相应的台帐、记录、报告，原材料抽样（胶凝材料水泥、矿粉、粉煤灰等密封取样两桶并贴密封条），水泥、矿粉测温度，粉煤灰检验细度、净浆流动度、烧失量。外加剂检验净浆流动度、密度。填写取样台账和试验记录。有权拒绝不合格材料卸车入库。

二、严格按照国家标准规定、检测程序进行原材料各项检测工作，并对检测质量负责。

三、主动学习更新混凝土专业知识，提高专业检测技术，熟练掌握试验室各类检测仪器械的操作与性能。

四、负责上报检测仪器设备的检定、维修计划，提出不合格检测仪器或超过检定周期的仪器处理方式，维护保养使用的仪器、设备，要求填写仪器设备使用维护保养记录。

五、真实规范填写原始记录及检验报告，原始数据字迹清楚工整，不涂改、不缺项、不丢失。协助试验室原始资料建档归档工作。

六、坚持质量第一工作原则。拒绝行政或其他外在不合理干预。试验结束，负责整理和提交试验报告，按规定程序送各级领导审定。

七、有权越级向公司分管领导反映违反检验规程对检测数据弄虚作假的违规现象。

八、遵守试验室各项工作管理制度与规定。

九、负责管理养护室各龄期试件试块查对，试验助理试块制作的正确规范，检查记录，保证工地报来的制作试块信息，核对≤工地试块制作记录≥完全符合，与养护室架内试块组数、刻字内容也完全符合，否则立即报告主任处理。组织试验助理按规范完成试块破型工作并仔细记录，对数据结果发现异常时立即报告主任处理。

十、负责留样室，材料室等清洁卫生工作，做到工完场清。

十一、负责培训材料员，司磅员对原材料基本表观质量检测验证技能及方法 十

二、完成领导交办的任务。

广西旅发铁建商品混凝土有限公司

第20篇：混凝土搅拌站生产经理岗位职责

生产经理岗位职责

岗位职务：（经理）所属部门（生产）直接上级（公司总经理） 岗位工作：负责搅拌站生产工作，认真抓好生产管理，努力提高经营效益。 岗位职责：

一、在在总经理的领导下，指挥所有参与产品生产过程的员工。对公司供应、运输、试验、设备维修管理拥有指挥权。

二、按照公司年度、月度销售计划组织编制年度生产计划、月度生产计划，报请总经理批准后组织实施。按照年月日的生产任务，做好安排，合理组织调配公司各项资源，制定生产程序，正确发出生产指令，确保生产任务顺利完成。

三、负责公司生产设备及公司资料大修维修管理工作。制定各部门的规章制度和管理办法，监督执行。

四、负责公司生产现场的环境管理工作和安全生产工作。对生产中的环境问题和安全隐患及时处理。参与环境、安全事故的处置工作。

五、对新开工地组织现场勘察，了解工地道路和现场施工情况，分析泵车或地泵坐泵位置及罐车进出工地路线，提出生产方案确保生产顺利进行。

六、贯彻实施质量方针和质量目标，认真执行质量标准和程序文件，制定项目质量目标，明确管理职责分工及实施计划，并检查计划执行情况，通过管理评审对质量工作进行考核和评价。负责搅拌站的全面生产管理工作。向上级和供方提供工期、质量、安全、环保依据及解决方案，解决上级提出的相关方面的问题。

七、负责制定本站的生产、工作计划及质量保证措施，并组织实施。责任人： 总经理： 2013年7月1日

《混凝土企业岗位职责.doc》

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