煤矿工程科岗位职责
推荐第1篇：工程科岗位职责
工程科岗位职责
一、编写施工组织设计，进行图纸会审和技术交底，做好对工程
过程控制的管理，并制定质量保证措施。
二、负责制定本项目的工程施工计划。并做到严谨、科学、合理。
三、做好工程统计与计量支付申报工作，及时准确地提供月、季、
年统计报表，同时对生产情况进行分析，为领导决策提供依据。
四、做好在建工程的产品标识，检验、试验状态标识和监督检查
工作。
五、指导试验室做好各种工程试验，严格控制原材料及产品质量。
六、负责对检测（计量）设备的日常管理工作，制定检测计划并
及时落实实施。
七、协调好同监理的关系，为施工生产创造有利条件。
八、健全质量保证体系和措施，防止出现质量缺陷。
九、参与养护部的合同评审工作，接洽办理工程承包合同的签订
工作，组织管理好各分包队伍。
十、负责组织分项工程完工后的检验和试验，以及工程最终的检
验和试验工作；组织进行竣工项目的交工验收并编制竣工资料。
十一、管理好工程内部资料，做到内容完整、项目齐全，记录真实。十
二、做好在建项目的工程变更与索赔工作。
十三、做好工程的招、投标工作。
十四、不断总结施工技术、施工工艺，不断学习推广新工艺、新材
料、新技术。
十五、做好领导交办的各项其他工作。
工程科科长岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发
的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
二、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完
善设计的建议，绘制施工必要的图纸、进行小型施工设计的计算工作、做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
三、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟订本
项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
四、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和
设计图纸进行测量，认真正确的做好路基、路面、桥涵遗迹、其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面上标定出来。
五、负责对班组进行现场技术交底，指导班组自检、互检、交接
检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。
六、经常深入工地，坚持将技术工作贯彻于整个施工过程，检查
工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，收集资料，记好施工日志，及时填写施工原始记录，做到工程竣工，一切资料齐全，签证完善。
七、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的
各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
八、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安
排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
九、积极参加技术创新，正确采用国内外新技术、新材料、新工
艺、支持员工的合理化建议。在有关领导的指导下，协助各部门进行试验、鉴定和推广工作。
十、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经监理、业主
签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
十一、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始资料，填写工程
质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
十二、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术
资料。
推荐第2篇：工程科岗位职责
核心职责
1，贯彻执行国家和地方有关基本建设的法律、法规文件,严格管理好建设工程的规划设计、经济合同和工程及安全质量进度造价等工作;
2、全面负责落实公司项目的生产任务，对施工项目部的安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算、签证等统抓共管。
3、负责检查项目部施工组织设计方案编制的情况，分：总体工程、基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等分部工程施工组织设计方案的编制，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。负责检查项目部月、周施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性，并对编制不合理的部分进行修改制定并集体会议通过后执行、实施。对项目部的施工进度计划与实际工程进度计划作对比，对超前或拖后分析原因，并制定奖罚措施。
4，负责全过程技术质量管理，对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。并进行定期检查、反馈、整改的管理。对查出的施工项目部重大质量、安全问题及隐患及时采取纠正和预防措施，对其查出的问题下达隐患整改通知书，并及时进行复查，杜绝安全、质量事故的发生，并做好相应记录。
5，负责组织工程的图纸会审工作，并及时提出图纸存在的问题，负责土建、水暖、电气等各专业与设计院的技术协调,负责处理工程技术问题及工程建设中的突发事件。认真准备项目所需各项专业技术（水暖电通讯网络等）资料，保证工程按图施工。
6，督促监理单位、施工单位严格执行国家现行施工技术规范,协调监理单位、施工单位等单位间的工作;
7，根据施工进度需要， 负责组织参建单位及政府有关部门做好基础、分项工程、主体工程等的竣工验收工作; 督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。 8，对承包单位的管理应当重视：施工单位内部管理体系检查、项目经理选择、开工准备检查、测量放线、施工图设计交底、设计变更、索赔、隐蔽工程验收、分部工程验收、竣工验收等。在这些环节中工程管理部专业工程师必须全过程参加，并领导监理单位一同贯彻落实工程部的意图。监控各环节过程，并及时对偏差进行干预、调整。
9，开工前由工程管理部组织召开第一次工地会议，正式向总监授权并发委托授权书；明确监理责任权限；明确工程中各种表式、工作流程；工地会议由总监理工程师主持召开。工程管理部在会上检查监理单位对上周会议落实情况，并对下周监理工作提出要求；解决总、分包单位、监理单位提出的有关工程的问题。会议纪要由监理单位负责进行整理后签发；针对施工现场的具体问题监理单位应组织专题例会。
常规职责
1、参加监理单位组织的监理例会，协调项目部安全生产工作；负责核查监理人员上报的各种情况及数据。
2，负责做好已验收竣工工程保修期内的保修工作和用户申诉问题解决; 在工程保修期内，负责与监理及施工单位联系，处理有关问题
3，负责组织甲供、甲定材料、设备的采购， 组织材料采购招标标书编制、合同谈判和合同制定工作及合同签定前期的准备工作;负责甲供、甲定材料、设备的管理、库存调剂工作;确保质量、数量确保工程需要；负责提供甲供材料、设备及甲定材料的清单及
技术资料,建立台帐、分类存档;
4，负责组织施工图设计交底、按基建程序签署有关经济及技术签证工作;
5，.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。
6，严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同监理进行现场检验并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。
7，涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。
8，审核签署施工单位提出的工程进度款报审表，对工程进度拨款，要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经经主管领导审批后再办理拨款手续。
9，协调、组织竣工验收，组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，并报送相关的竣工图纸及资料。
10，负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
11，组织实施现场的“三通一平”工作以及临时设施的搭建工作。完成施工用水、用电管线引入、场地平整、施工道路铺设、监理人员的食宿安排等，以满足工程施工需要。
12，负责经济签证、发放工作施工图、设计变更等文件资料的登记、分发工作。 13，对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。
14，掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。
配合职责
1，组织、搜集、整理、提供施工图的设计条件,编制设计任务书工作。
2，组织拟建工程的设计方案论证、审批、施工图报审工作;组织勘察、设计、招标代理、工程咨询、施工、监理的招投标工作;及项目合同的编制、审核及签订工作；
3，完成施工前的准备工作,基本建设周边环境配套工程的管理工作;
4，在建工程及配套工程施工档案及资料的收集、整理及汇编工作;
5，建设项目的外部协调，积极办理建筑工程规划许可证、施工许可证、质量监督书等一系列建设手续。
6，会同有关方商定对工程使用功能和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及样板间质量的确认等。
7，与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等。
8，收集整理有关资料，上报主管部门，进行工程竣工备案工作。
推荐第3篇：工程科岗位职责
工程科岗位职责
一、认真贯彻执行国家《统计法》、《建筑法》、《安全生产法》、《消防法》等有关的方针、政策、法律、法规、条例及上级有关安全生产的规章制度。
二、负责分公司生产计划和完成情况的统计上报工作，于每月28日前上报公司，实现公司下达的施工产值指标。
三、全面推行项目管理责任制。深入现场，掌握工程总进度，每月对1-2个重点项目检查指导，并落实进度、制度的执行情况。
四、每月6日组织召开分公司生产平衡调度会，3天后编写完会议纪要，经主管经理审阅后下发各项目部。
五、帮助、指导新开工项目做好项目前期策划工作。
六、分析当期的预算成本及计划成本,并对项目成本进行跟踪考核。
七、对竣工项目按照《项目抵押承包兑现管理办法》进行考核、审计，做好及时兑现工作。
八、负责公司“三标一体”有关主控程序的归口管理和相关程序的检查、实施，每季度对在施项目进行一次体系运行检查。
九、检查、督促安全生产责任状的签订、落实，组织有关部门和人员对项目部进行巡回安全检查，监督安全操作规程执行。
十、检查、督促消防安全责任状的签订、落实，监督项目部用火、用电、易燃易爆品的管理、使用。
十一、按时完成领导交办的其它任务，搞好职能部门间协作配合工作。3
推荐第4篇：工程科岗位职责
1、负责学校建设工程质量的监督监察，确保工程质量，并收集有关工程质量的原始资料，并对监理员的违规作为进行记录及指正。
2、负责对监理员进行监督，审核监理递交的有关资料。
3、负责甲方应做的三通一平施工准备工作。
4、参与对施工单位编制的施工组织设计的审定。
5、办理工程设计变更手续、重大变更应同设计部门工程研究商定。
6、办理施工现场工程量变更签证。
7、负责工程施工管理及工程进度，按月进行审定完成工程量报表。
8、参加有关工程的设计交底和设计图纸会审。
9、负责施工用水用电的管理和计量工作。
10、负责技术复核、组织对工程的竣工验收、质量评定工作。
11、负责对施工单位所编工作竣工资料的审定并移交有关单位。
12、参加固定资产的移交工作。
13、完成处领导交办的其他工作。
推荐第5篇：工程科岗位职责
1、负责学校建设工程质量的监督监察，确保工程质量，并收集有关工程质量的原始资料，并对监理员的违规作为进行记录及指正，工程科岗位职责。
2、负责对监理员进行监督，审核监理递交的有关资料。
3、负责甲方应做的三通一平施工准备工作。
4、参与对施工单位编制的施工组织设计的审定，管理制度《工程科岗位职责》。
5、办理工程设计变更手续、重大变更应同设计部门工程研究商定。
6、办理施工现场工程量变更签证。
7、负责工程施工管理及工程进度，按月进行审定完成工程量报表。
8、参加有关工程的设计交底和设计图纸会审。
9、负责施工用水用电的管理和计量工作。
10、负责技术复核、组织对工程的竣工验收、质量评定工作。
11、负责对施工单位所编工作竣工资料的审定并移交有关单位。
12、参加固定资产的移交工作。
13、完成处领导交办的其他工作。
推荐第6篇：工程科岗位职责
工程科岗位职责
一、负责编写《施工组织设计》相关内容，包括：主要监视和测量设备配备表、产品监视和测量计划、质量保证体系及保证措施、质量通病的预防措施等。
二、负责开工报告的编制和申报工作。
三、负责工程中与质量相关的监理协调和配合工作。
四、负责对已完工程的检验、报验工作。
五、负责本项目部的产品监视和测量，形成质量月报。
六、负责建立本项目部监视和测量设备台帐，并实施管理和控制。
七、负责本项目部计量器具的对外检定和自行检定工作。
八、负责对产品的检验状态进行标识。
九、参与材料采购和外协施工队伍的控制。
十、负责与本部门相关的文件和记录的控制。
十一、组织对不合格品进行原因分析，并进行验证。
推荐第7篇：工程科岗位职责
工程科岗位职责
一、工程技术员职责
1、项目内部对接：
⑴ 与试验室对接：各分项工程施工前及时向试验室报检，报检注明结构部位、施工段落、设计要求值等。建立施工台账，注意同类施工工序报检，避免漏报、错报。如若发生及时向上级反应，及时解决。
⑵ 与机材科对接：施工现场所需材料提前上报计划，例：钢筋使用计划、中小型材料计划、商砼计划。建立材料计划台账，避免材料计划超设计值。
⑶ 与安全科对接：现场施工的同时，对现场安全隐患注意检查，发现安全风险点应及时向安全科反应，并协助解决。
⑷ 与质检科对接：现场施工的同时，对施工质量进行监控，发现问题及时制止并向上级反应，下发整改通知单，严格控制施工质量。如若施工队伍拒绝整改，可直接进行罚款处理。
⑸ 与合同科对接：，每周以书面形式上报一次各施工队伍完成情况，每月底25号梳理一次各施工队伍本月完成工程量。
⑹ 工程科内部事务：及时完善施工日志，进行现场技术交底，重要结构物浇筑混凝土时，必须旁站。施工过程中，施工队伍提出或自行发现设计不合理的及时向科长反应，做到早发现，早解决。
2、项目外部对接
⑴ 隐蔽工程验收：各个分部分项工程隐蔽验收必须向建设、监理、跟审单位通知，如若必要再通知设计地勘单位。完善现场签认手续。例
如：特殊路基处理、截桩头等等。
⑵ 现场收方：现场施工中，不可避免的发生业主指派施工任务或设计暂估量（例如结构物拆除量），需做好现场签认工作，完善现场收方单。
⑶ 验基验槽：大多数现场结构物施工中，均会有持力层及承载力或者嵌岩深度要求。施工前应做好验基验槽工作，并完善签字。
二、工程科长职责
1、在进场前期，与技术员一道梳理图纸，发现图纸中不足的地方，整理并上报相关单位，在图纸会审中解决。梳理图纸的同时，建立工程量台账。
2、组织进场施工测量，确保测量控制点准确，无误。
3、确定各分部分项实施性施工组织设计和年度、季度、月度计划，并根据工程进度及时调整计划，检查督促计划执行情况。
4、加强施工现场管理，监督施工队伍及工程技术人员日常工作情况，查漏补缺。
5、积极与各科室及上级领导对接、汇报工作，确保现场施工顺利推进。
6、积极与内业资料团队对接，使资料能正确、真实、无误的反应现场施工情况。
7、积极配合监理、跟审、业主、设计、地勘单位、质安监站工作，严格控制施工工序质量，发现质量问题认真分析原因。提出整改措施，及时查处工程质量事故。
推荐第8篇：工程科岗位职责
工程科工作职责
一、负责施工生产整体组织安排，编制落实施工进度计划和施工进度报表，制定解决生产矛盾的方案。
二、负责组织施工进度完成情况的检查，组织生产调度会和生产例会。
三、负责工程项目材料使用监管控制。对项目部发生的质量、安全事故，提交书面处理意见。
四、负责新工艺、新技术、新材料、新设备的引进与实施。
五、统一管理和调配项目部的办公设备、生活设施和工程仪器。
六、组织工程项目图纸会审和设计技术交底工作。
七、负责与设计单位、监理单位和业主的工程洽谈和设计变更。
八、组织项目进行工程交（竣）工验收。
十、负责工程项目的施工过程管理，对项目的施工方案、技术措施进行审查、完善。
十一、负责协调工程施工过程中的各种关系，协调解决工程项目施工过程中的技术问题，对工程项目的质量、工期、安全方面进行监督管理，保证工程顺利实施。
十二、负责在保修期内组织相关队伍的保修工作。十
三、完成上级领导交办的其它工作。
推荐第9篇：煤矿工程科工作总结
一、工程科岗位职责认识
1、负责全矿基本建设项目年度、月度计划的编制，做好基建项目的投资预算控制工作。
2、负责协调基建工程项目的规划、施工、消防、卫生、绿化、环保等的验收工作。
3、负责基建工程项目的“四通一平”等前期准备工程。
4、参与施工单位、监理单位的招投标管理；负责施工合同、监理合同和材料
设备采购合同的合同管理。
5、负责基建项目施工的工程安全质量标准、进度、现场施工、投资预算控制的管理；负责现场施工中发生的图纸修改、技术审核、隐蔽工程等的签证，并配合总工协调设计单位。
6、负责组织工程项目的各类单项验收、项目竣工验收。
7、管理竣工资料，配合后勤综合科做好工程资料归档工作。
二、工作总结
1、建立工程科的各项规章管理制度
为规范基建期间工程科的管理，全面提高每个职工的责任意识、管理意识和安全意识，协同分管领导编制完成了同富新煤业有限公司工程科各项规章管理制度，并组织科室人员学习。
2、编制矿井基建工程衔接计划及施工的各项技术措施
根据批复的初步设计，配合分管领导完成了矿井初设的优化工作。编制完成了矿井的基建纲要、基建期间工程衔接计划、矿井施工组织设计、冬季施工质量管理方案等各项技术措施。
3、加强岗位考核力度，协同矿领导做好考核制度的建设
根据上级公司相关文件精神，配合矿领导制定了本矿领导干部职工、施工单位、监理单位等的考核办法，其中包括工作绩效考核、安全绩效考核。期间，工程科参与制定了本矿职工工资分配方案，建立了合理的薪资体系，充分调动了员工的工作积极性。
4、按时上报每月的工程衔接计划及资金使用计划
根据煤业公司要求，工程科每月月底组织人员积极配合主管领导按时制定本矿工程任务、作业任务及资金使用计划，并按时上报煤业公司生产技术部及基建部，为矿井下月的运转做好充足的准备工作。
5、基建期间，做好雨季三防工作
工程科组织力量制定了雨季三防应急预案，组织参与完成了本矿“雨季三防”演练工作，并对不足之处及时修改完善。基建期间，组织力量，做好对工程地形的勘察工作，加强对滑坡体的观测，并制定了排水措施。
6、积极参与同富新及乡宁其他接管矿井基建前期手续办理工作
工程科积极配合联系相应的编制单位，不厌其烦，为其提供相关的资料。身体力行，组织人员与环评、水保、后续五项工作等编制单位完成了对各个矿井的野外勘察工作。
乡宁四个矿建设用地前期准备工作，包括新建区、复垦区的测量以及资料提交；配合完成了乡宁四个矿的采矿许可证年检工作。
7、做好基建前期准备工程工作
主要完成工业场地粗平、排水管涵、三个井筒明槽开挖工程。主井完成70m，副井70m，回风井70m，累计全年进尺210m。
8、积极组织参加各类安全生产活动
工程科组织参与了公司开展的形式多样的安全生产活动，包括“安全生产月活动”、“安全隐患排查整治专项行动”、“安全知识竞赛”、“职工手指口述演练”等活动，不仅科室成员得到了锻炼，而且使安全工作开展得有声有色、扎实有效。
三、工作中的经验教训
1.工程科的工作指导作用不突出。主要原因是经验还很浅薄，缺乏对全局的掌控能力，对事物的发展缺乏预见性，不能很好的把矿井发展的大局和基建工作联系起来。
2、基建期间，工程科积极推行以风险预控为核心的安全质量管理体系，加强现场管理，夯实矿井的安全基础，严格考核，使煤矿各生产系统和环节始终处于安全基建的良好状态，进而实现安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升。
3、施工管理工作的重点是现场，今后要加强现场跟班管理工作，让工作在一线落实。注重管理人员的意识培养，树立职工为主的服务意识，更好的服务于生产一线职工。
4、工程科基建管理力量不足，现有成员实际工作经验少，理论知识较缺乏。
四、2012年主要工作计划及思路
认真落实矿井“安全、标准、高效、绿色、数字”十字方针，合理调配矿建工程的衔接，2012年重点做好主井、副井、回风井、井底硐室、三条大巷、首采工作面的掘进开拓接续工作，力争年底达到试生产。按照全年进尺计划，按月分解进度计划，制定考核办法。以月度进尺为基础，盯住每班、每天生产计划不放松，保证均衡完成月度基建任务。进一步加强劳动组织，优化工序，改进生产工艺，加强设备检修保养，提高开机率，下大力气提高单产单进水平。
2012年是富有挑战而又充满希望的一年，我们工程科决心在张矿长的领导下，围绕我矿总体战略布署，围绕工程科经营管理方针，围绕工程科被赋予的岗位职责，本着精简、高效、创新、进取的原则，开创工程科工作的新局面。
推荐第10篇：工程科人员岗位职责
工程科人员岗位职责
工程科科长岗位职责
一、负责工程科全面工作，落实工程科职责。
二、负责对本科室工作人员的工作进行安排、检查和督促，确保本科室工作如期、顺利完成。
三、负责监督检查全地区工程质量、进度等工作。
四、参与有关重大质量事故的处理和工程质量的重大决策等工作。
五、组织对工程质量的检查评比工作，制定相应的奖罚措施并落实。
六、负责向本科室工作人员传达上级有关文件、指示等工作。
七、负责与上级管理部门、市质监部门、市处相关科室沟通、协调工作，保证工程管理顺利进行。
八、完成处领导交办的其他工作。
工程科副科长岗位职责
一、协助科长做好工程科工作。
二、及时、准确地做好分管工作。
三、负责监督检查分管工程质量、进度等工作。
四、随时掌握分管工程进展和质量情况，解决工程实施过程中存在的各类问题，对关键性的重大事件及时向有关领导汇报。
五、做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作，并根据有关制度、办法对项目办、监理办、施工单位工作情况进行检查，形成书面材料向有关领导汇报。
六、对所分管工程的设计变更进行详细审查，协调设计部门共同完成变更后的施工图设计。
七、协调所分管工程业主、设计、施工、监理各方的关系，确保工程的顺利进行。
八、完成领导交办的其他工作
工程科科员岗位职责
一、在科长（副科长）领导下，做好具体工作。
二、日常工作要积极、主动，及时、准确。
三、负责监督检查分管工程质量、进度等工作。
四、随时掌握分管工程进展和质量情况，解决工程实施过程中存在的各类问题，对关键性的重大事件及时向有关领导汇报。
五、做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作，并根据有关制度、办法对项目办、监理办、施工单位工作情况进行检查，形成书面材料向有关领导汇报。
六、对所分管工程的设计变更进行详细审查，协调设计部门共同完成变更后的施工图设计。
七、协调所分管工程业主、设计、施工、监理各方的关系，确保工程的顺利进行。
八、完成领导交办的其他工作。
第11篇：工程科人员岗位职责
工程科人员岗位职责
工程科科长岗位职责
一、负责工程科全面工作，落实工程科职责。
二、负责对本科室工作人员的工作进行安排、检查和督促，确保本科室工作如期、顺利完成。
三、负责监督检查全地区工程质量、进度等工作。
四、参与有关重大质量事故的处理和工程质量的重大决策等工作。
五、组织对工程质量的检查评比工作，制定相应的奖罚措施并落实。
六、负责向本科室工作人员传达上级有关文件、指示等工作。
七、负责与上级管理部门、市质监部门、市处相关科室沟通、协调工作，保证工程管理顺利进行。
工程科科员岗位职责
一、在科长领导下，做好具体工作。
二、日常工作要积极、主动，及时、准确。
三、负责监督检查分管工程质量、进度等工作。
四、随时掌握分管工程进展和质量情况，解决工程实施过程中存在的各类问题，对关键性的重大事件及时向有关领导汇报。
五、做好日常检查和定期检查的日程安排和资料整理工作，并根据有关制度、办法对项目办、监理办、施工单位工作情况进行检查，形成书面材料向有关领导汇报。
六、协调所分管工程业主、设计、施工、监理各方的关系，确保工程的顺利进行。
第12篇：工程科综合维修工岗位职责
工程科综合维修工岗位职责
1、服从上级安排,及时排除大厦业主报修的各种综合维修问题。做到安全操作, 保证质量,确保业主满意。
2、遵照《维修工作流程》和《维修服务规程》高效、优质、安全地完成维修 任务。
3、参与上级安排的各项维保工作, 高效、优质、安全地完成任务。
4、发现问题及时采取有效措施,做好节能降耗工作。
5、负责本岗位各项活动中危险源的识别和控制，防止各类事故的发生。负责 成员单位项目的安全评价、环境影响评价、职业卫生评价的组织工作，负责其 “三同时”的监控，负责内部“进货检验”、“检查活动”等。
6、负责本岗位管理范围内各项活动中，环境因素、危险源的识别和控制的策 划与管理。
7、完成上级领导交代的其他工作。
第13篇：工程科质检科科长岗位职责
工程科科长岗位职责
1.全面负责本科室的组织、协调、督促及指导工作, 制定本科室的项目管理工作计划,负责项目主管的全面考核工作;协调本科室与相关科室以及相关职能部门的业务工作;
2.负责组织完成项目投资计划;
3.负责组织施工图会审，负责定期组织召开设计变更会,审核施工单位变更联系单；
4.负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况；
5.负责组织勘测地质报告、施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议；
6.负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对科室内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；
7.负责组织工程各阶段的分部工程验收及隐蔽工程的验收；
8.负责项目总体进度、质量、成本的控制、管理和协调;负责制定项目分阶段的进度计划和进度控制方案；负责审批施工单位分部工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作；
9.负责审批每月工程进度款并上报处领导审批, 负责审核工程结算及尾款的计算工作；
10.负责签发工程科上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；
11.及时完成领导交办的其它任务。
质检科科长岗位职责
1、全面负责本科室的全面工作，熟悉合同条款、技术规范、设计图纸，认真贯彻国家有关质量验收标准及规范规定；
2、负责建设项目技术、质量管理工作;
3、组织项目各参建单位对设计文件及资料进行审查、现场核对，组织设计单位进行技术交底工作;
4、制定下达指导施工的技术指令性文件，解决施工中的技术问题;
5、对工程项目分项、分部、单位工程进行划分，制定相应的质量目标，并对质量目标完成情况进行监督、考核，督导相关单位抓好落实;
6、组织开展有关质量、技术科研课题的研究、实施和“四新”的推广应用，做好总结工作;
7、对设计代表、技术专家和现场监理机构的技术、质量管理工作实施有效管理；
8、负责督促并考核各级试验检测机构质量管理制度的制定、落实情况，以及其定期、随机对工程实体的检验频率；
9、负责项目建设过程中质量总结、报告的起草、相关报表的汇总、上报工作；
10、监督并组织对建设项目技术资料、各级质量保证资料的检查,保证其科学性、准确性、完整性和规范性；
11、积极支持质量监督站的质量监督检查工作；
12、配合合同管理部完成信用评价考核、工程量统计和计量支付工作；
13、对监理机构报送的工程质量评定结果进行审定，组织合同段的交工验收;
14、督促并处理工程质量缺陷、工程质量事故；
15、及时完成领导交办的其它任务。
第14篇：工程科空调工岗位职责
工程科空调工岗位职责
一、严格遵守操作程序，保证冷冻机组及其它制冷设备、空调设备的正常运行。
二、按照主管的安排，依据维修保养制度的要求，按时、按质、按量对冷冻机组和其它制冷设备、空调设备进行维修保养。
三、执行岗位责任制及安全责任制，确保人身和设备安全。
四、坚守岗位，定期巡查本系统设备，并准确记录各种运行数据，填好运行表格上报。
五、做好设备运行和巡视检查记录，发现异常，及时报告。发生事故时，值班人员应保持冷静，按照操作规程及时排除故障，完成后编写事故报告，交工程部主管审阅。
六、接到维修通知单应尽快到位检修恢复正常，维修完毕后做好记录上报工程部，并尽快回到值班地点。
七、按要求开闭设备，不私自调整设备的运行控制参数、状态、运行方式、设定值及管线走向。
八、严格执行工程部的值班制度、交接班制度，确保在岗时不出任何问题。
九、严格执行职工守则和物业公司其它规章制度，确保空调系统的正常运行。
十、负责管辖范围内的环境与危险源的识别与控制。
第15篇：鑫运煤矿基建科岗位职责
基建科岗位职责
第一节 基建科职责
一、制定、完善基建科规章制度，并对规章制度的执行落实情况进行监督检查。
二、拟订公司内所有基建工程项目的工作计划。
三、组织工程图纸的会审和施工组织设计的审核工作，并对图纸设计和施工组织设计中不合理处提出整改意见。
四、监督落实施工现场安全文明建设及现场“三通一平”的协调工作。
五、编制各项基建工程预算书，办理工程开工审批手续，负责施工合同的签订工作。
六、负责工程项目进度、质量、安全的监督管理，并组织工程分部分项验收和工程竣工验收。
七、配合公司其他部室完成领导交办的其他任务。
第二节基建科科长岗位职责
一、在分管领导的领导下全面负责基建科的日常业务工作。
二、负责基建部门规章制度的制定、修订和审批，并对规章制度的执行落实情况进行监督检查。
三、拟订公司内所有基建工程项目的工作计划。
四、审核招标文件，组织并参与基建招标工作，审核签订各类工程建设合同。
五、组织工程施工图纸的会审工作，并对工程施工图的正确性、合理性、实用性负责。
六、掌握工程形象进度。检查工程质量，及时解决施工中遇到的各种问题。
七、组织工程竣工验收以及施工过程中的质量、安全检查。
八、负责及时向公司领导报告基建情况，完成公司领导交办的各项基建任务。
九、管理好本部门人员的纪律、廉洁、业务培训等工作。
第三节 基建科科员岗位职责
一、在科长领导下负责所分管工程的全面基建工作，并详细记录现场施工情况。
二、根据各项工程的初步设计和相关要求绘制施工图纸。
三、认真做好工程全过程控制，包括质量、隐蔽验收以及各分项工程验收等，随时解决施工中碰到的各类技术问题，如遇到不能解决的问题应及时上报科长；
四、协助科长对进场材料进行质量验收，并作详细记录，杜绝伪劣及与设计要求不符的产品使用到工程中。
四、认真及时做好施工现场签证，每一项签证都应认真现场测量、审核，不该签证的坚决不能签证
五、参与组织工程中间验收及竣工验收。做好工程施工全过程的资料收集、整理及图纸归档工作。
六、按时清扫办公室、卫生区域卫生，保证办公区域卫生整洁。
第16篇：红岩矿井基建煤矿工程科管理制度
红岩煤业有限责任公司 工程科
灵石国泰红岩煤业有限公司
安全第一
工 程 科
安 全 管 理 制 度
2012.04
预防为主
红岩煤业有限责任公司 工程科 目 录
干部值班例会管理制度 .............................下井考核管理制度 .................................工程科事故隐患排查管理制度 .......................基建事故追查管理制度 .............................基建各项安全技术措施编制会审管理制度 .............顶板矿压观测管理制度 .............................班组安全管理制度 ................................巷道贯通管理制度 ................................开拓、岩巷技术管理制度 ..........................质量标准化动态达标验收管理制度 ..................工程科现场交接班管理制度 ........................工程科材料管理制度 ..............................基建图纸会审制度 ................................工程项目月度验收制度 ............................隐蔽工程验收制度 ................................预结算管理制度 ..................................工程项目竣工验收制度 ............................工程科劳动纪律管理制度 ..........................工程科档案资料管理制度 ..........................
安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科 干部值班例会管理制度
1、科、队干部必须按规定执行轮流值班制度，不得他人替代，在值班期间，值班干部要坚守岗位，尽职尽责。
2、值班期间不准脱岗、串岗，如遇特殊情况确实需要离开或需要下井，必须向调度室和矿值班领导请假，否则按脱岗论处。
3、值班干部要按时参加科召开的各种会议，及时贯彻落实上级的文件会议精神，组织好本单位的班前班后会，及时了解重大安全生产信息、生产任务完成情况及存在隐患的问题，及时安排，协调解决。
4、工程科科长主持每周召开一次基建安全会议，工程科全体人员参加。基层队组每班班前必须召开班前会，对当班的安全工作进行全面部署和安排。
5、值班干部必须认真填写值班记录，当班的遗留问题要交代清楚，值班期间不准喝酒、赌博，不准干与工作无关的其他事情。
6、每日交班时，各队组接班干部以及班长、施工员必须到调度室挂上岗牌。
7、值班期间出现脱岗现象的，按有关规定严肃处理。
安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科 下井考核管理制度
为了全面强化井下现场全过程安全基建管理，转变职工作风，落实安全生产责任制，确保基建安全，特制定本制度：
1、全体科、队领导必须按矿规定完成下井指标，科级领导每月下井不能少于18天，其中中班或夜班8个，抓“三违”不少于3个。
2、各施工队队长下井不少于20天，技术员不少于20天，其中中班或夜班8个。
3、科、队领导如有特殊原因未能完成规定指标时，必须写出书面申请，说明未完成指标的原因，并请有关矿、科领导批示方可生效。
4、科、队干部下井必须保证质量，井下时间不少于矿上规定，跟班时必须与工人同进同出。
5、领导下井必须首先排查隐患，检查工作面工程质量，查出有隐患时，必须跟班处理，不得提前出坑，现场查出的“三违”或认为造成的隐患必须追查出责任者，出坑后认真填写信息卡。
6、科、队领导所抓“三违”人员，要当面向违章人员说明违章情况，对“三违”人员处罚要严格按《安全管理处罚条例》执行，并报安全科处理，不能私自处理。
安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科 工程科事故隐患排查管理制度
为强化现场管理，实现隐患排查的制度化、程序化，及时准确地排查消除事故隐患，减少各类事故，确保基建安全，特制定本制度：
1、事故隐患排查例会由科长主持，召开安全例会时要通报事故隐患排查情况，两会可以同时召开。
2、按事故隐患的严重程度，解决难易分为重大隐患事故和一般隐患事故。前者上报煤业公司，后者由矿上协调施工队、监理单位，并组织人员解决。
3、科队领导下井首先要排查隐患，对隐患要立即组织处理，否则不准开工。
4、施工队接到隐患通知书后，队当日值班人员必须到有关科室进行隐患认定并签字，必须落实整改时间和负责人，认真整改事故隐患。隐患到期解决后，要及时到有关科室进行事故隐患处理消项。
5、每周召开的事故隐患排查会议，施工队要认真总结本队本周内出现的各类隐患及隐患处理情况，同时要安排好下周本队工作面隐患排查的重点。
6、各队组必须有隐患排查记录本，并要做好隐患排查记录。
安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科 基建事故追查管理制度
一、为了强化安全管理，全面落实安全责任，积极采取防范措施，保障本矿的基建安全，特制订本矿基建期间非伤亡事故认定办法。
（一） 一级非伤亡事故：凡出现下列情况之一的为一级非伤亡事故：
1、发生的事故使矿井基建停工16h以上或开掘工作面及各系统停工3昼夜以上的；
2、瓦斯煤尘燃烧、爆炸的；
3、井下发火封闭采区或影响安全基建的；
4、水灾使矿井全部或一面停止掘进的；
5、局部通风机无计划停风60min及以上的；
6、直接经济损失在50～100万（含100万元）的；
7、地面土建工程发生火灾造成直接经济损失10～20万元（含10万元）的；
8、其他认定为性质恶劣的，情节特别严重的非伤亡事故。
（二） 二级非伤亡事故：凡出现下列情况之一的为二级非伤亡事故：
1、发生的事故使矿井停工4h以上但不足16h或使开掘工作面、生产系统停工16h以上，不足3昼夜
2、井下发火封闭采掘工作面；
3、按高瓦斯区域管理的地点局部通风机无计划停风10～安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科 60min（含10min）的；
4、因水灾使采区停产的；
5、开掘工作面通风不良，风流中瓦斯浓度超限或瓦斯积聚，造成停产的；
6、大型物件坠入井筒的；
7、井下电缆或电气设备着火的；
8、排水泵停泵，造成泵房进水或淹泵的；
9、直接经济损失在10～50万元（含50万元）的；
10、小型压力容器、压风机风缸、风包及风管爆炸的；
11、有毒、有害气体容器及管路泄露造成直接经济损失成特别严重后果的；
12、供电系统误停、误送电的；
13、地面土建工程发生火灾造成直接经济损失在1～10万元（含1万元）的；
14、矿区内积水较多，主斜井、变电所存在进水可能的；
15、其它认定性质达到二级非伤亡事故的；
（三） 三级非伤亡事故：凡出现下列情况之一的为三级非伤亡事故：
1、凡所发生的事故使矿井停工1～4h或使开掘工作面、各系统停工4～16h的；
2、通风不良或局部通风机无计划停电，风流中局部瓦斯积聚，瓦斯浓度超过1%的
安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科
3、局部瓦斯超限作业或防尘设施不完善，造成粉尘浓度超标作业，不采取措施处理的；
4、按高瓦斯区域管理地点通风无计划停风10min以内的；
5、因水灾使一个开掘面停止掘进的；
6、直接经济损失1～10万元（含10万元）的；
7、锅炉缺水，压风机风缸捣毁，压力容器安全阀失效；
8、溜子拉翻机头或机尾，拉翻绞车；
9、井下透水影响正常作业的；
14、地面土建工程发生火灾造成直接经济损失在2000～10000元的
二、非伤亡事故的报告调查程序：
1、凡发生
二、三级非伤亡事故，由调度室负责组织工程、机电、通风等部门组成调查组进行调查，安全科派人参加。调查处理结果报煤业公司安监部。
2、凡发生一级非伤亡事故和重大未遂事故，由公司调度室负责组织相关业务科室组成调查组，安全科派人参加，调查处理结果上报。
基建各项安全技术措施编制会审管理制度
一、规程措施编制
1、在单位单项工程开工前三个月由施工队技术员按规定程序和安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科 内容编制切实可行的工作面或施工地点作业规程。
2、基建期间，井下特殊作业施工队必须按规定制定安全技术措施。巷道贯通、揭露煤层、排放瓦斯、井下明火作业及其它非正常作业安全措施，经矿工程、机电、通风、技术、调度、安全等业务科室会审后，由矿总工程师审查批准。
二、规程措施的审批
基建期间，各项施工组织设计及作业规程必须经矿工程、机电、通风、技术、调度、安全等业务部门会审后，由矿办公会议审查批准。
三、规程措施的学习贯彻
施工组织设计及作业规程在单位单项工程开工前一周由施工队组织全体职工贯彻学习培训并进行考核，不合格者禁止上岗作业。各类安全技术措施必须在工程施工前向全体职工贯彻并考核，否则不准上岗。
四、规程措施的执行
施工现场必须与施工组织设计及作业规程或修改措施相符，发现不符时，由施工队技术员上报科室进行纠正，当现场条件发生变化，由队技术员及时向科主管反映，经讨论后提出新方案，报告上级主管领导批准，批准后及时编写出修改措施。
顶板矿压观测管理制度
为掌握顶板的活动规律，防止基建期间顶板事故的发生，必须加强围岩稳定状况监测工作，特制定如下顶板矿压管理制度。
安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科
1、煤巷矿压管理应符合如下规定：
⑴科室、施工单位、监理单位定期对锚杆支护巷道进行拉拔试验检查并做好原始资料记录。
⑵顶板岩性观测孔同时作为顶板离层仪孔使用，施工单位必须按时、按指定地点施工。
⑶施工单位必须按规定及时安装顶板离层仪，同时建巷道位移测站并定期测读，并负责顶板离层仪和巷道位移测站的保护管理。
⑷顶板离层仪安装必须有本队技术员及技术科人员在现场监督。施工队技术员负责顶板离层仪的数据测读及上报。
2、岩巷矿压管理应符合如下规定：
⑴施工单位技术人员定期对锚喷巷道支护进行抽样检查并做好原始资料记录。
⑵定期做混凝土强度检验：将混凝土喷在35cm×45cm×12cm的摸板内。喷射时与实际结构部位相同，并在相同条件下养护28天。用切割机去掉周边，加工成10cm×10cm×10cm 的立方试块，进行试验。强度标号不小于C20。
3、施工单位将竣工巷道移交给矿上时，连同巷道内顶板离层仪、牌板及资料一起现场交给矿上，矿上负责对巷道内顶板离层仪和牌板的保管。施工单位技术负责人把相关锚杆支护监测资料移交给工程科及技术科，科室相关人员继续对顶板离层仪进行测读，做好原始记录并存档。
4、施工单位每周技术例会上将监测数据交工程科，工程科收集安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科 整理，结合钻孔探测资料，质量抽查情况等进行汇总，报送矿领导。
班组安全管理制度
1、组织本队职工学习并贯彻执行本矿各项基建安全规章制度和安全操作规程,熟练掌握设备性能和工艺流程中的危险点,指导职工安全施工。
2、坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。定期组织好本班组安全施工活动,做好各种安全活动记录。
3、负责班组安全检查,对各种不安全隐患要及时采取措施加以解决,如本班组解决不了,要及时向工程科上报,并做好临时性保护措施,做好检查记录。
5、发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,积极协助上级科室分析原因,做好事故教育,措施制定工作,防止重复事故发生。
6、搞好基建施工设备、安全装臵、消防设施、防护器材、急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工正确使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材。
7、对班组内成品、半成品及零部件、工具要严格执行定臵管理,不得乱堆乱放,不能占道,做到文明施工。
8、教育员工遵纪守法,制止违章行为,不违章指挥也拒绝他人违章指挥,不强令工人冒险蛮干,发现违章现象要及时纠正,不听劝告者按情节予以处罚。
9、正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌芽中，安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科 对不能处理的事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场跟班领导或者工程科领导报告。
10、积极参加矿上组织的各种安全生产活动。
巷道贯通管理制度
1、掘进巷道贯通前，综合机械化掘进巷道在相距50m前、其他巷道在相距20m前，必须停止一个工作面作业，做好调整通风系统的准备工作。
2、对巷道贯通实行分类管理
（1）、掘进工作面与全负压通风的巷道贯通，可由施工队技术人员编制安全技术措施，工程科、安全科、通防科主管技术工作负责人审查，矿总工程师批准后，施工单位贯彻执行；贯通时必须有施工单位的跟班队长及跟班矿领导在现场指挥，安监人员在现场监督。 （2）、掘进工作面与局扇供风的独头巷道贯通，由技术科编制安全技术措施，矿总工程师组织工程、通风、安监、技术、机电等有关科室共同审查，矿总工程师批准后，施工单位贯彻执行；贯通时必须有通风科人员和施工单位的队长在现场指挥，安全科人员在现场监督。
（3）、掘进工作面与老空、老巷或事先无法恢复通风的巷道贯通，必须由技术科编制安全技术措施，矿总工程师组织工程、通风、安全、技术、机电等有关科室共同审查，矿总工程师批准后报煤业公司备查，由主管基建的副矿长亲自组织有关部门贯彻贯通安全措施，并负责统安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科 一组织指挥巷道贯通的全过程，贯通时必须有通风科人员和施工单位的队长以及工程科负责人等亲临现场指挥，安全科在现场监督。
3、贯通后需要调整通风系统的，通风科必须另行制定图文并茂的调整通风系统专门措施（图上应标明贯通两端附近的风流方向、风量、瓦斯量的变化情况和通风设施布臵情况）。配合工程科同贯通措施一起会审，经矿总工程师批准，通风科负责人亲临现场贯彻执行。
4、综合机械化掘进巷道在相距50m时、其他巷道在相距20m时，必须停止一个工作面作业，对方工作面必须保持正常通风，经常检查风筒是否脱节，还必须正常检查工作面及其回风流中的瓦斯浓度。瓦斯浓度超限时，必须立即处理。掘进工作面每次装药放炮前，掘进工作面班组都必须派专人和瓦斯检查员共同到对方工作面，检查工作面及其回风流中瓦斯。贯通以前，对方工作面内不许再开口掘新巷道。
5、施工队接到巷道贯通通知书后，必须准确掌握贯通距离，并每天将剩余长度通知工程科负责人。临贯通前的一个圆班内，三班都必须有工程科领导配合通风科人员在现场监督措施落实，确保安全贯通。
开拓、岩巷技术管理制度
为切实加强技术管理工作，保证矿井持续、稳定、健康的基建，特制定开拓、岩巷技术管理制度。
一、工程开工必须有设计单位或经总工程师审核并批准的施工图安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科 纸，并报工程科备案。
二、施工组织设计及作业规程（专项措施）的编制、贯彻、审批
1、施工组织设计及作业规程必须在开工前10天编制完成；内容符合国家的法律法规和本矿的有关文件规定，不缺项；施工组织设计必须具有针对性，不照抄照搬；作业规程中的图表、文字工整准确清晰。
2、审批及复审
参加审批的人员必须是工程科正副科长、工程师或技术员，并亲自签字；设计规程必须每月复审一次，每半年修订一次；会审应有详细的会审记录，经参与会审的人员签字后生效。
3、施工组织设计及作业规程的贯彻
设计规程的贯彻必须由施工队队长亲自召集，由技术员向全队干部职工贯彻，工程科、安全科现场监督。学习后必须对每个职工进行考试，不及格的必须补考，补考不及格的不准上岗；每次贯彻学习都必须有参加人员签字，缺席人员要补课；避灾路线要由队长或技术员亲自带队熟悉路线。
三、岩巷施工必须实行光面爆破，保证巷道轮廓的成形完整；巷道掘进后应及时进行喷浆封闭围岩，喷射混凝土标号、喷层厚度应符合设计要求，混凝土强度符合设计要求。
四、巷道贯通的规定
1、停止施工的掘进头，应在掘进头的正中央沿贯通方向臵入一根3米长的标志杆。
安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科
2、停掘的工作面应保证正常的通风，支架架到头并加固5米范围内的支架，煤、矸出净，将工作面20米范围内洒水降尘。
3、贯通剩余5米时，应采取长探短掘，放小炮施工；剩余3米时，应采用掏槽贯通，然后刷大成巷。
五、技术资料管理制度
1、技术科负责本口技术资料的收集、整理、分析工作，按施工队分别建档存放。
2、技术科负责及时上报有关报表，并且及时上图。
3、各施工队技术资料由工队技术负责人整理保存，具体资料如下：
a.掘进工作面平面图。每5天到技术科对图一次，并及时上图（进尺数、地质构造、冒顶、破网、变更支护形式等）。
b.工作面作业规程、专项措施、规程复审及变更措施。 c.地质水文预报。
d.贯通、揭煤、过断层等预报。
质量标准化动态达标验收管理制度
为进一步推进基建工程质量标准化工作，使其走向规范化，制度化，现根据煤业公司文件精神，结合我矿基建实际情况，工程科特制定本办法。
一、质量达标规划的制定和上报：
安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科
1、质量标准化工作实行季度申报，按月考核的方法。
2、各队组单位，由队长负责在每季度最后一个月的20号前，制定出下一季度本队组达标规划，并分别报送工程科。
3、各队组每季度的达标规划应包含以下内容：达标项目名称，施工地点，施工单位，施工负责人，计划达到的分数和等级，以及具体的达标措施。
4、各队组达标规划必须有工程科科长签字认同。
二、各队组标准化自检：
1、各队组由队长负责，在每月下旬组织一次质量标准化自检。工程科领导参加现场验收，对照标准逐条打分定级，凡参加验收者，必须现场签字，否则罚款。
2、各队组每月自检的原始记录，由队长负责保存备查，凡在矿验收时没有原始自检记录，对责任者处以相应的罚款，若因此而影响动态达标分数，对队组进行加倍的处罚。
3、各队组月度标准化自检报表，由队长负责按原始验收记录重新做表，于月底前报工程科，并经工程科科长签字，否则视为无效。
4、对自检中查出的问题，由各队组按“三定”原则落实整改单位、整改负责人，整改时间，工程科负责督促有关施工队按期整改，对逾期未整改的，将对施工单位主要领导进行处罚。
5、各队组组织自检时，应通知工程科派人参加。对自检工作组织不力，检查不认真，填写虚假报表者，将给予重罚。
三、工程科验收：
安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科
1、工程科每月对各队组工程质量进行1-3次现场现收，验收采用不定单位，不定时间，不提前通知的方式进行。
2、工程科验收时，被验收单位的队长和技术员必须参加，并在验收表上签字。施工队无人参加验收，给予队长罚款，并从施工单位当月质量标准化验收总分中扣除。
四、凡当月出现下列情况之一的施工单位，在月底标准化综评时扣除相应的分数后再计入专业口总分。
（1）同一地点因工程质量低劣，月度内被工程科或其他科室责令停产整顿两次；
（2）施工地点发生冒顶事故；
（3）掘进巷道出现严重空邦空顶或空顶作业现象； （4）在瓦斯超限情况下强行作业。 （5）井下发生火灾或一氧化碳中毒事故； （6）井下发生放炮崩人事故；
（7）发生重伤及二级以上非伤亡事故不及时汇报； （8）发生一级非伤亡事故； （9）误透老空、老巷，误揭煤； （10）检查现场提问有两人次不懂的。
工程科现场交接班管理制度
为实现基建安全确保无安全事故，特制定交接班制度：
1、接班前必须认真检查设备状况或作业环境安全情况。
安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科
2、检查认定无异常情况方可在交接班记录本上签字后上岗。
3、班中发现异常或发生故障必须上报工程科，并做好记录。
4、交班前必须向接班人员说明当班发生的异常情况或故障原因。
5、发现异常或故障没有上报和记录，造成接班人员发生事故，交班人员负主要责任。
6、交接班10分钟内发生事故，视情况追究双方责任。
7、无故接班人员迟到或交班人员早退30分钟以上按旷工处理。
工程科材料管理制度
1、施工单位应提前在科室会议上提出材料使用计划，并说明物料规格、数量及使用地点，由工程科协调承运单位负责委托运输。
2、施工单位装料后必须填写物料运输单，承运单位接料前由施工单位派人看守，以防丢失；承运单位接料后，必须先由双方共同清点数量，并在物料运输单上签字，运输过程中，物料安全完全由承运单位负责。
3、承运单位将料运到指定地点后必须负责摆放整齐，施工单位的班组长负责验收，并在物料运输单上签字，物料移交至使用单位进行管理。物料摆放不整齐，使用单位有权拒签；数量不足或损坏，使用单位必须在备注栏内填写明具体情况，丢失损坏部分由承运单位负责赔偿。
4、材料在使用过程中各班要妥善保管，对本班的材料消耗进行安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科 登记，材料不得随意借用他人。
5、废旧物资统一由施工队组集中回收存放管理,所有废旧物资一律要求登记实物台帐，每月月底上报工程科，对已报废的设备应及时办理设备报废的相关手续，已经过审批同意报废处理的废旧设备，应与其他物资隔离统一码放管理，对回收的废旧材料如锚杆、铁丝网、铁屑等，集中存放，由工程科按量报矿综合科。
基建图纸会审制度
凡列入基本建设投资计划的工程项目，开工前必须进行图纸会审。施工图会审由工程科牵头，建设、设计、施工、监理等相关部门共同参加。
1、设计部门施工图纸应在工程开工前一周提交工程科。由工程科负责发送给施工单位、监理和建设单位，进行图纸熟悉，接到图纸三天内完成会审。
2、图纸会审程序：
（1）设计部门对建设项目进行技术交底及施工中必须注意的事项进行说明。
（2）施工单位、建设单位、工程科等有关部门针对图纸设计中的问题进行提问，设计部门给予解答，需要修改的，设计部门提出变更意见。
（3）图纸会审完毕后，形成图纸会审记录，并由与会各部门代表签字。
安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科 （4）图纸会审记录作为施工图设计的补充文件。是技术档案中不可缺少的一部分，施工图设计一经审定，不得随意变更。
3、图纸会审后，由工程科负责将图纸会审记录发送有关单位，并建立一项一档，妥善保管。
工程项目月度验收制度
为保证工程质量，促进施工安全，加快工程施工进度，缩短工期，降低工程成本造价，协调建设各方关系，解决施工中存在的问题，使工程项目尽快发挥应有的投资效益，特制定基本建设工程项目月度验收制度。
1、参加单位、验收时间及牵头单位
（1）、单位：各科室、监理单位、施工单位、设计单位。 （2）、时间：每月25日。 （3）、牵头单位：工程科。
2、月度验收的内容
（1）、工程进度：工程量、工作量、形象进度。 （2）、工程质量是否达到设计文件及合同约定的要求。 （3）、工程现场管理资料是否规范、齐全（包括建设单位管理资料、施工单位的技术资料及监理单位的管理资料）。
（4）、工地文明施工情况
3、验收程序及办法
采用汇报与现场查看相结合的办法。在听取施工单位汇报后，安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科 实行分组验收、集中讲评，并提出相应的要求和建议。
4、月度验收情况作为本月工程结算的主要依据。
隐蔽工程验收制度
1、隐蔽工程是指工程项目建设过程中，施工图纸以外不可预见的被下一道工序所覆盖，不能直接看到的分项工程。
2、隐蔽工程发生后，施工单位必须在3小时之内通知工程科，并准备好发生原因分析和处理意见。
3、工程科接到发生隐蔽工程的通知后，必须及时组织有关科室到施工现场确定处理方案，核实工程量。
4、隐蔽工程处理方案必须符合煤业公司工程管理规定及设计规范要求，不得虚意增加工程量和扩大隐蔽范围。
5、隐蔽工程方案一经确定，必须及时通知各科室、施工、设计、监理等有关单位。
6、隐蔽工程处理方案下达后，各科室、施工、设计、监理等有关单位在管理上要按施工图内工程管理办法执行，隐蔽工程完成，由各科室组织进行验收合格后，验收人员进行签字，方可进行下道工序。
7、对于总承包工程，隐蔽工程中出现的工程量增加，一律不得增加投资。
预结算管理制度
一、工程预算
安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科
1、工程项目的预算原则上由设计部门根据会审后的施工图进行编制。经工程科审核后报矿领导审批。
2、工程科内部建立预算审批、复核制约机制。预算经业务人员审核后，由项目主管复核报科长批准。上报审批的预算，工程科建立台帐。
3、结转工程预算。跨年度工程根据批准预算的工程量和材料用量核减上年度已完工程量和材料用量的余额进行编制，其中定额项目和取费必须和批准预算保持一致，由工程科编制并在每年一季度审批。
4、工程预算审批复核时间规定按单位工程的费用不同，调整审批及复核时间。
二、工程结算
1、工程结算实行按合同和核准进度结算的原则。原则上采用月度结算的办法，月度报量结算由施工单位编制，经建设单位、监理单位审核签章后报工程科审批。竣工结算凭单位工程竣工验收合格证书进行编制，竣工结算原则上在工程项目竣工验收合格后一个月内完成。
2、工程科内部工程结算执行结算审批、复核和建立台帐机制。
3、结算中单项材差、取费及定额套用执行煤业公司现行规定及合同约定。
4、工程科审批的结算作为煤业公司基建项目财务上帐和付款的依据。
安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科
5、付款办法除执行合同外，未明确部分参照煤业公司现行办法执行。
工程项目竣工验收制度
为了搞好工程竣工验收，明确验收程序和验收人员的职责，切实把好工程效益的最后一道关，特制订工程项目竣工验收制度。即单位工程竣工验收制度。
一、竣工验收要依据以下内容
经批准后的的安全专篇、初步设计、施工图和合同、设备技术说明书、施工过程中的设计变更单、现行施工验收规范、分管科室有关审批、修改、调整意见等。
二、组织领导及参加部门
工程项目即单位工程竣工验收由工程科组织，矿领导、各科室负责人、施工队、设计单位、监理单位等参加，必要时请煤业公司基建部参与。
三、验收时间
接到施工单位竣工报告半个月内组织验收。
三、验收议程
1、由施工单位对工程项目的建设概况向验收组进行介绍，主要包括以下内容：
（1）设计情况：包括设计单位、设计的主要内容和重大变更等。 （2）施工情况：包括施工单位、开竣工时间、采取的主要施工安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科 工艺。重大变更（包括设计变更、工程更改及隐蔽工程等）及重大事项处理记录。
（3）项目投资：包括批准概（预）算、合同价款、结算和预计工程总造价。
（4）初步验收情况通报：包括主要工程质量、系统运行情况、和主要指标监测情况等。
2、与会人员现场检查验收
由主持人进行专业分组，针对工程的具体情况，按照施工验收规范和评定标准要求进行检查，并详细记录。
3、集中讲评
（1）由各方进行统一讲评，对验收中提出的问题，拿出处理意见，并提出最终验收结果。
（2）施工单位就验收人员提出的问题进行表态。 （3）主持人进行总结定论。
4、根据讲评意见写出验收纪要，原则上由施工单位负责落实，按期完成。落实意见与纪要一并作为竣工验收资料归档保存。通过验收形成竣工验收合格证书，并由验收人员签字。
5、凡未完成设计、纪要要求的一律不得交付使用，不签证竣工验收证书，不得办理竣工结算。
工程科劳动纪律管理制度
1、实行八小时工作制，作息时间严格执行公司规定，如遇特殊安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科 情况，执行生产科的统一安排。
2、工程科人员由综合科统一考勤， 超过上班时间三十分钟的按迟到论处，超过上班时间一小时的按旷工论处。
3、凡因公事假外出者，一律向科长请假，未请假者一律按脱岗论处。职工连续旷工时间超过十五天，或者一年内累计旷工时间超过三十天，工程科申报解除其劳动关系。
4、不服从领导安排的工作，胡搅蛮缠故意制造事端者，将处理相应罚款。严禁酒后上岗，酗酒闹事，违者根据情况罚款，领导干部加倍罚款，后果严重的交矿领导处理。
5、上班期间衣帽要穿戴整齐，不得穿拖鞋进入办公区域。否则发现一次罚款10至20元，在办公区域严禁大声喧哗吵闹，造成不良影响者将处以20至50元罚款。
6、办公室卫生要经常清扫，严禁随地吐痰、乱扔烟头、废纸等杂物。凡发现卫生不合格者要对有关人员处以10至30元罚款。
7、全体人员要遵章守纪，不得贪污偷窃、吸毒贩毒、行贿受贿，不得滥用职权、违反财经纪律，挥霍和浪费公司财产，严禁赌博，有上述违法行为的，视情节轻重予以处罚或送交公安部门处理。
8、自觉爱护公共财物，对损害、损坏公共财产者，视情节给予罚款处理。
工程科档案资料管理制度
在科长的领导下负责本科室文件材料的形成、积累、整理、归档安全第一
预防为主 红岩煤业有限责任公司 工程科 工作。
1、认真学习贯彻《各部室文件材料归档范围和保管期限表》、《基本建设项目文件材料归档范围和保管期限》中规定的各项内容。
2、在业务部门专业技术人员的协助下做好本科文件材料、图纸等预立卷和归档工作，具体要求：（1）纸质文件材料：归档文件材料的种类、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。需立卷文件材料要进行科学分类、不需立卷的文件材料按件归档，所有案卷题名要求简明确切，规范编目，经专职档案员符合验收后，装订整齐上架保管。（2）声像档案：声像档案在冲洗刻录加工并配以文字说明后，由兼职档案员移交档案室。(3)电子档案：电子文件资料整理要遵循其形成规律，按保管期限组盘，并将相关文件拷贝到同一磁盘、光盘等载体上，按照便于计算机上查找的原则填写卷标，专盘内可建立盘内目录表，然后移交档案室，专职档案员在有关设备上演示或检测运转正常、确认无病毒、无划伤后入柜保管。（4）实物档案：实物档案应在其形成后，填写文字说明，并将相应文字说明及表彰通报、荣誉证等一同移交至档案室。
安全第一
预防为主
第17篇：工程科
5.1.1 项目部部门、岗位职责(工程科)修订码：0第118页
部门职能
部门名称：工程科
直接上级：项目副经理 公司工程处
岗位设置：主管施工员 施工员 主管测量员 测量员 计划统计员 工作职能：
1、贯彻执行党有关方针、政策，国家/行业/地方有关法律法规、规范标准，局、公司有关规章制度；
2、负责项目工程施工中的日常工作，协调平衡各分包及各工序的衔接，解决施工中有关问题，控制施工全过程；
3、参与编制和贯彻施工组织设计、图纸会审，负责工程安全技术交底，主持工程隐蔽自检、技术复核，协助领导和有关部门做好工程交验及竣工资料的收集；
4、负责本单位计划管理工作，编制主要工程项目的单位工程总进度计划；
5、负责本单位的测量管理工作；
6、完成项目副经理交办的其它工作。
岗位职责
岗位名称：主管施工员
直接上级：项目副经理公司工程处处长
直接下属：施工员 施工班组 分包商
工作责任：
1、贯彻执行党有关方针、政策，国家/行业/地方有关法律法规、规范标准，局、公司有关规章制度；
2、主持负责项目施工中的日常管理工作，协调平衡各分包商及各工序的施工衔接，解决施工中的有关问题，控制施工全过程；
3、参与编制和贯彻施工组织设计，参与施工图纸会审，负责分项工程安全、技术交底，参与工程隐蔽自检和技术复核，负责分项工程质量的评定和单项质量保证资料的收集；
4、拟定一般项目的典型和样板间施工计划，并及时提交总结报告；
5、协助领导及有关部门做好工程交竣工验收和竣工资料整理编制工作，编制施工总结；
6、负责编写和贯彻施工组织设计中安全技术措施计划、《安全管理方案》和《环境控制计划》以及编写安全技术交底，并根据现场条件的变化对方案和计划予以调整；
7、协同项目部/分公司其他相关人员共同进行安全/环境检查，及时落实发现的安全隐患和环境问题的整改；
8、完成项目副经理、公司工程处处长交办的其它工作。
岗位职责
岗位名称：施工员
直接上级：主管施工员
直接下属：施工班组 分包商
工作责任：
1、贯彻执行党有关方针、政策，国家/行业/地方有关法律法规、规范标准，局、公司有关规章制度；
2、协助主管施工员做好施工中的日常管理工作，解决施工中的有关问题，重点控制好特殊工序和关键工序；
3、参与编制和贯彻施工组织设计，参与施工图纸会审，负责分项工程安全、技术交底，检查督促各工序自检及交接检；
4、及时做好冬季雨季施工准备及应紧措施；
5、协助主管施工员做好工程交竣工资料的编制工作，及时作好施工总结；
6、参与编写施工组织设计中安全技术措施计划《安全管理方案》和《环境控制计划》，发现因现场条件变化需对方案和计划予以调整时要及时向主管施工员通报，进行分部分项工程的安全技术交底；
7、协同项目部/分公司其他相关人员共同进行安全/环境检查，及时整改发现的安全隐患和环境问题；
8、完成主管施工员交办的其它工作。
岗位职责
岗位名称：主管测量员
直接上级：项目副经理 项目总工程师 公司工程处处长
直接下属：测量员
工作责任：
1、贯彻执行党的有关方针、政策，国家/行业/地方有关法律法规、规范标准，局、公司有关规章制度；
2、负责项目部的日常测量管理工作。建立测量仪器台账，编制测量仪器送检计划并实施，对业主提供的控制基点进行复核；
3、主持编制测量方案，主持施工过程的测量控制、放线和沉降位移观测工作；
4、主持测量放线、定位、控制测量、沉降位移观测等测量记录资料的收集管理工作；
5、负责提交仪器配置申请报告，确定项目部的仪器定人定仪器，安排测量仪器的日常保养维护；
6、加强自身政治、业务学习和培训；
7、完成项目副经理、项目总工程师、公司工程处处长交办的其它工作。
岗位职责
岗位名称：测量员
直接上级：主管测量员
工作责任：
1、贯彻执行党的有关方针、政策，国家/行业/地方有关法律法规、规范标准，局、公司有关规章制度；
2、参与项目部的日常测量管理工作，对业主提供的控制基点进行复核；
3、参与编制测量方案，参与施工过程的测量控制、放线和沉降位移观测工作；
4、参与测量放线、定位、控制测量、沉降位移观测等测量记录资料的收集管理工作；
5、对确定本人负责测量仪器设备负责，并负责日常的保养维护工作，发现问题及时向主管测量员汇报；
6、完成主管测量员交办的其它工作。
岗位职责
岗位名称：计划统计员
直接上级：项目副经理 公司工程处处长
工作责任：
1、贯彻执行党有关方针、政策，国家/行业/地方有关法律法规、规范标准，局、公司有关规章制度；
2、负责本单位施工计划与统计的管理工作；
3、负责填报局、公司和顾客（监理单位）所规定的各项报表；
4、负责工程施工合同、工程量清单、标后预算、结算件的收集与管理；
5、不断加强业务基础工作，健立健全统计台账，及时收集与整理各类统计资料；
6、完成项目副经理、公司工程处处长交办的其它工作。
第18篇：煤矿矿长岗位职责
矿长、副矿长、技术负责人
岗位职责
一、矿长
一、职责范围
1.受公司委托，全面负责煤矿的日常安全生产经营管理。
2.遵守国家法律、法规，执行市、区等各级主管部门关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。贯彻执行公司的各项决定。
3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限，草拟薪酬标准及考核办法报公司审批，执行劳务用工制度，招聘除矿级管理人员、副总工程师之外的相关人员，建立一个既有激励又有约束统
一、高效的企业人力资源管理系统。
4.全面负责煤矿的安全生产，是安全生产的第一责任人。坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大规程”（煤矿安全规程、操作规程、作业规程），确保生产安全。
5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设；安全生产标准体系建设；安全文化和安全技术教育体系建设；应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。
6.领导、指挥各分管副矿长、总工程师（含技术负责人）抓好设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术管理工作
7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个严格有序的企业规章制度系统。
8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考核办法，并按要求报公司审批后组织实施。
9.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训，组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍的综合素质。
10.负责企业文化和矿区环境建设，贯彻落实科学发展观，培育企业精神，不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境，创建和谐、文明、绿色可持续发展的企业。
11.负责煤矿临时派工、劳动定额管理，建立健全临时派工管理制度，坚持 “一支笔”批准的制度，搞好增收节支和开源节流工作，保证矿井资产的保值和增值。
12.定期组织召开矿务会、矿长安全办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。定期参加安全、生产等专业例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
13.每月下井、跟班、值班次数符合公司要求，随时掌握、监督、检查安全生产、现场管理等情况。
14.完成政府主管、公司交办的其他工作。
二、工作权限
1.对煤矿的整个安全生产经营管理有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机
1 处置权。
2.有对员工的聘用、调动和辞退权；有对副总工程师及以上级别的管理人员的任用提出建议权。
3.有按主管部门、公司的要求提出机构设置方案权。
4.有薪酬制度、奖惩办法的建议权。
5.有按照公司制度对员工的奖励权和处分权。
6.有煤矿各项管理制度制定权。
7.有权拒绝或停止执行上级有关违反安全法律、法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由。
8.有主要技术方案、作业规程、重大技术安全措施的审批权。
9.公司授予的其他权利。
二、总工程师（技术负责人）
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿的技术管理，是煤矿技术管理的第一责任人。同时分管“一通三防”、地测和员工教育培训工作，分管科室一通三防科、生产技术科、监控室及其他教育培训职能，分管（班组）通防打钻队（防突、瓦斯、通风、粉尘、防灭火）。
2.贯彻执行国家和各级主管部门规定的技术政策、技术标准，负责组织制定和审定各项技术标准，建立健全技术标准体系。
3.组织编制全矿开拓接续生产长远规划；开拓方案，年、季、月度生产计划。组织编制矿井重大灾害预防计划和安全技术措施。
4.负责起草或组织起草并组织审批日常生产技术方案、作业规程、安全技术措施。
4.对矿井安全生产负技术责任。认真落实总工程师安全生产责任制，在生产的全过程中严格执行国家规定的各项技术标准，在生产的各个环节结合生产现场实际制定相应的保证生产安全的技术方案、技术措施并组织落实，确保不因技术问题发生安全问题。
5.负责分管科室、队组的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。
6.组织起草矿井质量标准化计划和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的安全质量大检查。
7.负责“一通三防”工作。组织制定“一通三防”管理实施细则并负责落实，抓好从方案设计、设备购置、设施施工、日常管理、维护维修、隐患处理等全过程工作，保证系统完善、合理，设施齐全，装备先进，安全可靠。
7.负责井田开拓和矿井地测工作。执行国家有关规定，搞好矿井主要巷道工程的总体布置和设计，严格控制井田边界，保证矿井安全。组织有关人员及时准确的完成井下巷道中、腰线的给定，确保井下巷道准确贯通。
8.抓好地构造研究，根据井田地构造资料制定矿井水防治、顶板管理工作技术方案，提供准确的图纸和资料，并对具体工作进行技术指导。
9.负责组织扩能改造工程的设计和技术审核工作，负责矿井新技术、新项目的科研攻关和推广应用，负责群众性的技术革新和合理化建议工作。
10.负责编审矿井长远发展规划、开拓方案和生产接续年度、季度、月度计划，并组织实施。
11.负责建立健全职工教育体系，编审员工教育培训规划和年度计划，组织日常教育培训工作，并进行督促、检查、考核。
12.负责全矿技术管理人员管理和培训，特殊专业和要害工种的培训，确保持证上岗。
13.每月主持召开一次通防专业会、分析存在问题，制定整改措施。检查各单位、各部门执行通防、顶板管理规定和问题整改情况，按规定定期审签瓦斯日报表、监测日报表、测风旬报表，制订风量计划。
14.每月下井及跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场技术管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
15.参加安全生产办公会；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
17.负责和上级技术管理部门的协调工作。
18.负责技术档案管理工作，组织制定管理制度，保证煤矿技术档案齐全完整。
19.参与组织指挥事故的抢险救灾工作，分析事故的技术原因，组织制定技术防范措施。
20.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室、队组员工的聘任、解聘建议权。
2.有日常安全生产技术方案（含一般的作业规程、安全措施）的审批权。
3.有分管工作的考核奖惩建议权。4.有对“三违”、工程质量等行为的处理处罚权。
5.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。
三、安全副矿长
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿的安全生产管理工作，是安全生产的直接责任人。分管科室安全科，分管班组检身房；分管业务：隐患排查与整治、反“三违”、安全岗位责任制的落实、安全事故查处等。
2.贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、条例以及各级主管部门的安全生产政策、规定、指示和工作安排。
3.认真落实安全副矿长安全生产责任制，协助矿长监督检查总工程师、分管副矿长和各部门负责人、各队组安全生产责任制落实情况并及时向矿长汇报，提出考核意见。
4.定期向上级安全生产管理主管部门汇报工作，组织完成上级布置的各项任务并保证完成质量。
5.负责安全生产管理机构人员、装备的管理，组织、指挥安检人员对安全生产进行全方位、不间断的监督、检查，指导、检查安检人员工作，管好用好装备。
6.根据煤矿管理需要及时提出和组织修订、完善有关安全规章制度；协助矿长组织起草矿安全生产发展目标、发展规划，起草年度安全生产方针目标、实施措施和奖惩办法, 经矿安全办公会讨论通过后实施。
7.负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制并检查落实情况。
8.负责同时抓好分管专业的质量标准化管理和日常监督检查工作，定期组织并安全质量大检查。
9.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场安全管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
10.负责审查、监督安全技术措施工程的落实情况，参加审定安全施工方案，对煤矿重大安全隐患的排查和治理工作进行监督。
11.负责检身房管理。制定入井检身和初入井人员清点制度，定期检查、考核落实情况。
12.协助矿长组织好安全办公会，做好主导性发言；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
13.负责组织好安全例会，主持、参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
14.抓好安全文化体系的建设，负责安全管理人员的教育培训，监督检查持证上岗情况。
15.定期组织应急事件和救灾救援预案的演练，不断完善预案，提高预案的可行性和实用性，一旦发生应急事件要立即协助矿长启动预案，参加和协助矿长组织指挥事故救灾救援工作。
16.负责事故的调查、分析和处理，认真执行事故调查处理的“三不放过”原则，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。
17.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。
2.有日常安全工作计划、方案的审批权。
3.有对“三违”、工程质量等行为处理处罚权。
4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。
四、生产副矿长
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿采煤、掘进等方面的安全生产管理工作，对回采、掘进工作面工程质量、支护质量、顶板管理负领导和管理责任。分管科室生产技术科、调度室。分管队班组采煤队、掘进队、维修队、库管、后勤。
2.贯彻落实国家有关煤矿生产的法律、法规、条例以及省市的煤矿生产政策、规定、指示和工作安排。
3.会审、贯彻作业规程，指导、督促采掘班组按照作业规程、安全措施的要求进行施工。当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施。组织掘进和新工作面的投产验收，组织回采工作面初次放顶、收尾、安装拆除和巷道开口、贯通工作、巷道维修、回收等工作。
4 4.负责生产调度管理。对日常生产进行安排和调度，掌握安全生产情况和生产动态，组织井下生产用物料的运输和储放，搞好综合平衡、均衡生产，协调生产和辅助部门的关系。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。
5.负责矿井防治水工作。根据国家规程、井田地质资料、井田开拓情况和生产实际制定矿井防治水方案并组织实施。
6.认真落实生产副矿长安全生产责任制，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况，负责生产系统重大事故隐患的排查、落实及处理工作。
7.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
8.负责组织起草和审核生产建设计划，严格执行“三同时”规定。
9.积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。
10.负责管理火工品管理。组织制定火工品管理制度，定期检查库房管理，确保库房安全、爆炸物品安全。签批火工品发放。
11.负责文明生产及生产环境综合治理工作，组织制定生产环境治理办法并检查落实情况。
12.参加安全生产例会会，做好主导性发言，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
13.负责组织生产例会、班组长例会、放炮员例会、顶板管理分析例会；按时参加机电、运输专业会议，主持或参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
14.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。
15.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。
2.有日常生产计划、方案的审批权。
3.有对“三违”、工程质量等行为处理处罚权。
4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。
五、机电副矿长
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿供电、供排水及机电设备运行、维护等生产管理工作，分管科室机电科。分管班组设备维修班。
2.贯彻落实国家有关煤矿供电、提升、运输、供排水以及机电设备的规范、标准，组织制定和落实供电供排水系统和机电设备管理办法。
3.负责煤矿生产、生活用电、用水工程设计、施工、改造等技术管理工作，确保煤矿生产用电、生活用水安全。
4.负责机电设备的购置选型、安装、供应管理、配件管理及材料供给计划工
5 作，保证生产需要。
5.负责机电设备修理、保养工作。组织编制全矿设备大、中修计划和更新、改造计划并负责审批，组织计划的落实。按规程抓好机电设备的日常维修、保养和安全运行的基础工作，抓好机电管理达标工作，确保大型固定设备完好运行，杜绝失爆。
6.负责瓦斯监控系统、人员定位系统、通讯系统的维护管理工作，制定办法，加强督促、检查和日常维护工作，确保系统使用可靠安全。
7.负责运输、提升工作。制定运输、提升管理办法和作业规程，组织指挥物料、人员的提升和运输并确保安全。
8.负责井下排水工作，严格执行井下防治水规定，保证排水系统的运行可靠。
9.负责机电设备的仓库管理，落实仓库管理标准化规定并定期检查落实情况。
10.认真落实机电副矿长安全生产责任制。按照管生产必须管安全的原则，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实以安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。
11.负责分管工作的质量标准化和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的安全质量大检查。负责设备、修旧利废、工器具以旧换新等制度的制定和落实，审查决定设备、工器具的报废。
12.每月下井天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
13.参加安全生产会，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
14.负责组织每月一次的机电、运输专业会议，每天参加生产调度例会，参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
15.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。
16.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室、车间员工的聘任、解聘建议权。
2.有设备大、中修计划的审批权。
3.有对“三违”、工程质量尤其是设备安装质量等行为处理处罚权。
4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。
第19篇：煤矿环境保护岗位职责
贵州吉龙投资有限公司 盘县洒基镇荣祥煤矿
各岗位环境保护职责
2016年3月
目 录
一、矿长环保职责 .................................................................................3
二、生产副矿长环保职责 ......................................................................3
三、技术副矿长环保职责 ......................................................................4
四、环保科职责 .....................................................................................5
五、环保科长岗位职责 ..........................................................................6
六、物资保障科科长环保职责 ..............................................................6
七、财务科长环保职责 ..........................................................................7
八、办公室主任环保职责 ......................................................................7
九、技术员环保职责..............................................................................7
十、专职安全员环保职责 ......................................................................8 十
一、班组长环保职责 ..........................................................................8 十
二、驾驶员环保职责 ..........................................................................9 十
三、员工环保职责..............................................................................9
一、矿长环保职责
1、认真贯彻执行环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及我公司环境保护管理规章制度。
2、矿长为我公司环境保护和水土保持工作第一责任人，对我公司环境保护工作全面负责。
3、建立、健全环境保护目标责任制，组织制定环境保护管理办法和实施细则，保证必要的环境保护资金的投入。
4、贯彻落实我公司环境保护责任制；定期或不定期组织召开环境保护和水土保持会议，研究我公司环境保护和水土保持工作，决定我公司环境保护和水土保持工作重要事项，组织解决我公司环境保护和水土保持重大问题；参加重大的环境保护和水土保持会议及环境安全检查等活动，督促、检查我公司各部门抓好环境保护工作、及时消除环境事故隐患。
5、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比环保工作。
6、及时、如实向当地环保科和公司报告环境污染事故；落实“四不放过”事故处理原则，组织、参加重特大事故调查处理。
二、生产副矿长环保职责
1、协助矿长做好我公司环境保护和水土保持管理工作，并对我公司环境保护和水土保持工作负直接领导责任；就我公司环境保护和水土保持工作队矿长负责。
2、组织召开环境保护和水土保持工作会议，研究解决重要环境保护和水土保持工作问题，并组织落实本项目各项环境保护和水土保持工作。
3、定期或不定期组织我矿环保和水保检查及其他重大环保和水保管理活动。
4、直接领导我公司环保部工作，督促检查我公司各施工队、各工点环境保护工作。
5、认真落实环境保护和水土保持方针、政策、法律法规及项目环境保护管理办法及实施细则，并督促检查落实。
6、负责审批我公司环境保护和水土保持措施项目资金及环境应急救援经费，确保环境保护和水土资金及环境应急救援经费的专款专用。
7、认真落实环境保护行政许可证“三同时”制度。
8、负责组织环境事故的调查处理工作。
三、技术副矿长环保职责
1、认真贯彻执行环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及我公司环境保护环保管理办法。
2、负责组织“三废”治理调研、试验等技术工作，做好“三废”治理方面的技术研究、技术交流和推广应用工作。
3、组织编制施工组织设计时，同时编制环境保护措施。
4、对本项目工程施工工艺、设备环保技术管理工作全面负责。
5、参加环保事故的调查处理。
四、环保科职责
1、贯彻执行国家和省、市、县有关环境保护的法律、法令、法规及本矿有关环保工作的决议，并对全矿执行情况进行监督。
2、研究制定全矿环境保护中、长期规划和年度计划；负责制定全矿环境保护目标，研究起草本矿环境保护管理措施，以及“三废“治理的长远规划和年度计划，并检查落实执行情况。
3、监督检查新建、矿建、改建工程中污染防治设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，并做好环境保护工作。
4、负责组织“三废”治理情况，建立健全企业环保档案。
5、研究制定全矿环境宣传教育工作的规划，负责管理全矿环境宣传教育工作，并组织全矿广泛开展环境保护宣传活动会同有关环境部门开展环境教育、培训工作，组织开展多种形式的环境保护教育工作。
6、掌握全矿“三废”治理情况，建立健全企业环保档案。
7、积极推广国内外环保先进经验和技术，组织开展环保科研。
8、负责全矿环境保护监督管理和污染控制工作，研究起草并组织实施废水、煤尘、污烟盒有毒化学品的污染防治措施。
9、督促检查“三废”治理装置和主体设备，消除跑、冒、滴、漏，杜绝“三废”超标排放。
10、负责检查全矿污染治理项目的检查和验收工作，定期对生产区、生活区的环境质量进行监测。
五、环保科长岗位职责
1、主持环保科全面工作，认证贯彻执行环保法规，加强全科人员的政治思想与业务建设，不断提高环保管理人员素质和环境管理水平。
2、负责制定企业的环境污染治理规划和计划，督促检查全矿有污染的部门限制治理达标；
3、负责新、扩、改建设项目实行“三同时“（企业建设项目的环境保护设施与建设项目同时设计、同时施工、同时投入使用）的监督、检查、落实工作。
4、指导企业环保管理人员的培训工作。
5、协助矿领导组织协调各部门的环境保护治理工作。
6、拟定企业年度环保工作计划、总结及规章制度并组织实施。
7、组织完成建设项目的管理工作，负责并参加与项目的审批，验收工作。
8、负责矿区环境保护及重点污染源治理项目的监督检查工作。
9、完成矿领导交办的其他工作。
六、物资保障科科长环保职责
1、认真宣传贯彻环境保护的方针、政策、法律法规及我公司环境保护管理办法；对本部门的环保工作全面负责。
2、参加本项目环保和水保会议及环境安全检查和其他重大环保、水保管理活动，并对水保和环保管理不足提出改进意见和建议。
3、参加重大环保事故的调查处理。
七、财务科长环保职责
1、严格财务制度，确保环境保护和水土保持措施费用的支出和合理使用，不准挪做他用。
2、建立环境保护和水土保持措施费用台帐。
3、参加本项目重大环保和水保会议及其他重大环保和水保管理活动。
4、参加重大环保事故的调查处理。
八、办公室主任环保职责
1、认真宣传贯彻环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及我公司环境保护管理办法。
2、把环境保护和水土保持工作纳人我公司议事日程，定期研究水保和环保工作，并对水保和环保管理不足提出改进意见或建议。
3、参加本项目环保和水保会议及环境安全检查和其他重大环保、水保管理活动。
4、对环境保护和水土保持有贡献者及事故责任者提出奖惩意见。
5、参加重大环保事故的调查处理。
九、技术员环保职责
1、认真执行环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及我矿环境保护管理办法。
2、加强作业施工现场管理，规范施工作业，防止污染环境。
3、参于环境保护和水土保持的规划、设计。
4、参于环境保护和水土保持的日常监测工作。
5、严格执行和遵守各工程机械的安全操作规程，并按规程和条例对现场施工作业进行监管。
十、专职安全员环保职责
1、认真贯彻执行环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及我矿环境保护管理办法。
2、对环境保护和水土保持实施情况，从安全角度提出合理化建议。
3、对存在的环境保护和水土保持安全隐患进行巡查，并提出整改措施。
4、参与施工现场内环境卫生的检查。
5、协调、配合安质部做好环境保护和水土保持管理工作。6参与环保事故的调查处理。 十
一、班组长环保职责
1、认真贯彻执行水土保持和环境保护的方针、政策、法律法规及我矿环境保护管理办法。
2、组织班组员工学习和我公司的环境管理办法及实施细则，并积极支持施工队和我公司的环保工作。
3、严格履行岗位职责，做到日常文明生产、清洁生产。
4、严格执行岗位操作规程，对所属设备加强管理，保持良好运行状态。
5、设备、设施发生意外事故，要积极组织力量抢救，并立即报告队部及项目领导，认真分析原因，指定防范措施。
6、参与当班发生的环保事故调查。十
二、驾驶员环保职责
1、认真执行环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及我公司环境保护管理办法。
2、加强所驾驶车辆的日常维护管理，严格执行车辆的有关操作技术规程，定期或不定期检查车辆的运行状况，杜绝跑、冒、滴、漏，污染环境。
3保持车辆环境卫生干净、整洁。 十
三、员工环保职责
1、认真宣传贯彻执行环境保护和水土保持的方针、政策、法律法规及我公司环境保护管理办法；认真学习环保知识，提高环保意识。
2、遵守劳动纪律，严格执行岗位工艺操作规程。
3、积极参加环保活动，提出水土保持和环境保护合理化建议，爱护环保设施。
4、对生产过程中发生的环境污染事故，要及时、实事求是地向领导汇报，要及时处理和保护好现场，并做好详细记录。
5、对生活过程中造成环境污染的人和事，有义务向上级领导反映。
第20篇：煤矿调度室岗位职责
煤矿调度室岗位职责
1、煤矿调度室副主任岗位职责
一、认真贯彻执行党的安全生产方针，执行煤矿“三大规程”，在调度室主任的领导下，全面掌握全矿安全生产动态。
二、经常深入井下现场，及时了解安全生产、工程质量及生产动态情况，积极主动协助区队解决安全生产和工程质量中的问题和事故隐患。
三、坚持安全第一的思想，正确处理安全与生产的关系，当安全和生产发生矛盾时，要坚决服从安全，杜绝违章指挥。
四、积极参加矿组织的安全质量大检查，对查出的问题，协助各专业部门下达整改计划和措施。
五、贯彻执行上级和本矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，做好上传下达。
六、当发生事故时要尽快弄清情况向领导汇报并赴现场参加事故的指挥抢救工作，了解清楚事故发生的原因及经过，参加事故的调查分析。
七、协助主任做好各项工作，如主任不在时负责全面工作，并负责完成领导交办的临时性工作。
2、煤矿调度室主任岗位责任制
1、根据矿有关规定，加强生产调度统一指挥和协调，平衡好各生产部门的生产，按照生产作业计划，随时掌握生产进度和存在的问题，并给予及时有效的解决。
2、经常深入现场各作业地点，随时了解掌握生产过程中的各类信息，并反馈给生产矿长和相关领导，便于正确决策，统一指挥、组织好每天的调度会议，坚持按调度会议上的工作安排，抓好具体平衡、督促、落实工作，严格按照生产管理程序，加强对各类生产单位的考核，树立调度统一指挥的权威性。
3、要熟悉掌握矿井生产各个环节的工艺、布局和设备状况，掌握各作业地点的作业规程或安全技术措施，掌握矿井灾害处理及应急预案的内容，掌握矿井供电、供水、排水、通讯、安全监控等系统的布置位置，当生产环节出现问题和灾变，能立即组织处理抢险救灾。
4、加强调度人员的管理和教育，加强业务培训，加强责任制的落实，努力提高调度人员的技术素质和业务素质，强化调度指挥失误的责任追究制。
5、根据生产情况及时给调度员布置具体工作和重点协调解决的问题，随时检查调度员的工作情况，发现问题及时纠正，规范调度报表，台账和各类纪录，做到记录准确、实事求是，能正确反映采、掘、机、运、通和销售的生产状况和平衡关系。
6、加强生产、销售的调控能力，根据产销状态进行合理的生产组织、并积极联系外运车皮，保证装运及时正点。加强煤质管理，督促调度人员经常深入现场调查，及时准确反馈信息。
7、完善调度室自身建设，做好建章建制和明确业务保安制度，加强现场的安全检查，监督和落实，对重点区域加强防范。严格由下至上的班汇制度和临时交办任务的落实汇报制度。严格按事故报告程序逐级上报矿井发生的各类事故。
3、煤矿调度室岗位职责
1、围绕矿井作业计划组织安全生产，严格执行“先安全、后生产”、“不安全不生产”的原则，综合平衡好矿井安全生产，当好领导的参谋。
2、深入现场，掌握安全生产动态变化，及时发现问题，消除安全隐患，做到指挥生产心中有数，杜绝违章违纪，防止瞎指挥。
3、对现场的安全生产工作汇报要认真听、详细记、记录要有时间、有单位、有姓名、有内容、有安排意见、有处理结果，当班处理不完的问题要向下一班交待清，做到事事有着落，件件有回音，条条有记录。
4、对上级下发的安全生产文件、指示、通知、通报、命令要及时送领导指示，按照领导指示意见，认真贯彻落实。
5、对基层汇报的影响安全生产的重大问题，要及时向值班领导及有关领导汇报，并按领导指示迅速组织处理，排除隐患，恢复正常生产。
6、掌握矿井灾害预防处理计划和井下避灾路线，发生事故时要严格按事故汇报程序汇报，并按领导指示，迅速组织抢救处理。
7、参与编制矿井灾害预防处理计划，并根据专业特点提出主导意见和建议。
8、搞好矿井安全生产统计工作，及时向矿领导和上级有关部门提供可靠的数据资料，为各级科学决策提供依据，对各种台帐、记录等资料，要严格管理，达到规范化要求。
9、按照煤矿调度条例的要求，坚持组织召开安全调度会、生产平衡会和有关专题会议，当矿井遇有重大事故发生时，按照事故汇报程序向领导和有关部门汇报，并在矿长的统一指挥下，调动一切力量，积极组织人员进行抢救。
0、岗位人员严格执行交接班制度，上标准岗、干标准活，坚持严、细、准、快的调度作风，深入现场，掌握矿井生产过程中各环节的安全隐患。
，对一切生产数据要认真计算和核对，为严防出错，不经核对的数据和报表不能报出。
