生物制药公司生产员工岗位职责

2020-06-24 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:生产员工岗位职责

生产员工岗位职责

一、职责:

1、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化;

2、做好工具保管爱护工作,保证生产顺畅操作;

3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时处理或上报;

4、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素;

5、工作时间内不得擅自离岗,离岗时必须经上级的同意;

6、对产品的操作,员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率,人人都应具有提高企业形象的意识;

7、每天下班时,清理工作台面和设备清洁,台面卫生,做好卫生值日工作,日常负责打扫车间清洁卫生。

8、对生产产品的质量及不认真作业,造成浪费或完不成指定生产任务负责。

9、对因工作不认真或不按照规格操作,造成质量问题及客户投诉负责。

二、权限:

1、有权对不合格品拒绝加工;

2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析、研究

3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产;

推荐第2篇:生产部员工岗位职责

生产部员工岗位职责

1.认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。

2.严格按工艺规程进行操作。

3.严格执行安全规程进行操作。

4.检查上工序和本工序的产品质量。

5.负责所使用设备的日常修护、保养和报修工作。

6.发现问题,按程序处理、上报。

7.负责工作现场的清洁卫生。

8.保守公司秘密。

9.积极参加培训活动,努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。

10.完成领导交办的其他工作任务并及时复命。

推荐第3篇:生产车间员工岗位职责

生产车间员工岗位职责

一、根据公司发展规划,承担公司交给的生产任务和其它各项工作。

二、保持生产设备整洁及生产设备周围的卫生。

三、根据公司下达的生产计划,合理安排生产,保质保量的完成生产任务。

四、严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。

五、节约用电,用水,降低机器物料消耗。

六、自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度,自觉服从工作安排。

七、熟悉机器的性能,掌握生产工艺流程。

八、严格遵守先清洁消毒后上岗。

九、坚守工作岗位,遵守劳动纪律。

十、完成公司交给的其他任务。

推荐第4篇:生产部员工岗位职责

生产班长岗位职责

一.

组织员工按规定的工艺程序生产,调动人员。

二.

组织员工按定货时限完成生产任务。

三.

组织设备检修及维护工作的开展。(如称具的校正)

四.

监督和检查生产流程工艺标准的执行工作。

五.

班后与部门质量工作具体负责人,分析当日的产品生产情况,对产品的合格情况做出理论方面的鉴定。

六.

班后办理产品入库手续,连同产品的合格情况,与保管员做产品交接。 七.

负责生产车间生产过程中,及生产前,生产班后的安全检查工作。

八.

负责生产过程中,员工状态的考核工作。月末汇报。

九.

积极配合生产厂长完成临时交办任务。

十.

办理车间员工的考勤工作和卫生检查工作。

十一.

组织人员,协助装卸车工作的开展。

十二.

新进厂员工,执行技能培训,并对其实际工作状态给予鉴定。

十三.

日生产情况以生产日报的形式当日统计、汇报。汇报当中应包括原材料的消耗、成品产出、出品质量和设备运转状态情况。

车间品控员的岗位职责

一.

在得到原料保管的通知后,及时按扦样标准扦样。

二.

填写原料进货验证记录,并及时将样品送到化验室进 行理化指标的检测。 三.

对外观检测不合格或掺假严重的原料有权按采购标准执行。

四.

每日监督和检查生产流程工艺标准的执行情况。日检查频次不少于3次。 五.

完成对产品的外观检测,对外观不合格的产品及时与生产班长研究处理方案并落

实。外观检测不合格的产品在调查清楚原因并有准确处理意见之前,禁止出库放行。

六.

将产品需要检测的产品样品及时送到化验室检测,并填写 成品检测记录。 七.

将检测结果及时回复给成品保管员。

八.

定期与业务人员沟通及时了解客户对产品的反映。

九.

结合原料和成品的外观状态和理化指标,以月份为时间单位,定期对原料和成品的稳定性给出综合客观的评价。并将原料的评价结果汇报给相关部门,成品的评价结果汇报给生产厂长及相关部门。

十.

管理原材料和产成品保质期内的质量情况,特别是检测合格的入库产品。 十一.

原材料和成品的料样储存和保管,并实施状态变化观察。

原料保管员岗位职责

一.

进货验证

1.通知车间品控员原料入厂,填写原料进货验证记录。

2.验证原材料的包装、运输质量、生产厂家、产品批号等信息。

3.数量检查,核准来货的数量。

4.进货项目检查记录之后,转交给化验室(或品控部)保存,保存期一年。

二.入库管理

1.

在品控员通知可以入库的原料,组织装运人员对原料按种类码放整齐。

2.原材料入库以后,要求标注原材料的合格状态。建议采用待检、不合格标注,将正常品与非正常产品区分开来。待检标牌在检出结论为合格后撤掉。

3.入库原材料的摆放应符合“卫生环境、安全”管理的要求。

4.管理原材料的质量变化,保管员应定期对库存的原材料进行检查,发现异常及时与质检部联系。

5.管理原材料的保质期,将近到期和已经过期的原材料一定要有标记,并且执行汇报制度。库存原材料的质量信息与技术、质检沟通,确定处理方案。

6.每日对库存原料进行点库并完成相关报表。

7.库存产品的管理坚持推陈储新的原则。

8.按原料库存标准及时上报原料的库存情况。

成品保管员的岗位职责

一.与生产班长核对当日的生产计划,对已完成生产的成品进行入库管理。

三.

组织生产人员对生产的成品按种类码放整齐并应符合“卫生环境、安全”管理的要求。

四.

掌握各种成品预定的出货时间,将已到出货时间而未及时出货的成品告知厂长及销售内勤。

五.

每日对库存成品进行点库,上报成品的库存情况。

配料员的岗位职责

一、预混料生产员的岗位职责

1.

准确称量原料,精确度20g。

2.

根据预混料原材料的特点,在配料时要严格遵循以下原则:

(1)维生素类原材料应保持避光、防潮,开启后立即使用,剩余原材料密封保存。

(2)

微量元素类原材料,主要考虑防止吸潮现象的发生。

(3)维生素、微量元素、氯化胆碱禁止同时配制。

3.待生产的预混料原材料禁止敞口放置。

4.保证配料使用的器具(配料时使用的编织袋)清洁,避免交叉污染。

5.对配置完成预混料,按要求码放整齐,按种类码放或按锅次码放。

6.严格按照投料顺序将称量准确的原料经投料口投入,待全部原料进入混合机后开始混合计时,混合时间3分钟。

7.混合结束后按包装要求对成品预混料进行包装。

8.每天对称量器具进行校正。

9.生产结束后负责打扫配料区的环境卫生。

10.积极配合生产班长完成临时交办任务。

二.配小份配料员的岗位职责

1.核对配方,根据配方的要求准确取用原料。

2.准确称量各种原材料,精确至100g。

3.对配置完成原料,按要求码放整齐(按种类码放或按锅次码放)。

4.当取料人员取料时一定要和取料人员交待清楚,配置产品的种类和码放原则。

5.每天对称量器具进行校正。

6.生产结束后负责打扫配料区的环境卫生

7.积极配合生产班长完成临时交办任务。

投料员的岗位职责

一.

与配料员核对生产产品的种类,确定取料原则。

二.

将全部原料按照是否需要粉碎的原则分为两份,分别从两个投料口投入。 三.

严格按照生产工艺要求进行投料。

四.

待全部原料进入混合机后,开始混合并负责混合计时。

五.

混合结束后通知接料员及时接料。

六.生产结束后负责打扫投料区的环境卫生

七.积极配合生产班长完成临时交办任务。

接料员的岗位职责

1.每日接料前应对接料秤具校正或符合。

2.与投料员沟通及时准确地完成接料任务。

3.将生产的成品数量及时告知生产班长,并核对成品生产量是否与生产计划一致。

4.按照车间品控员的要求完成对产品的留样。

5.负责产品外观检测,发现异常情况及时品控员沟通。

6.积极配合生产班长完成临时交办任务。

包装人员的岗位职责

一.对产品的生产品种进行核对,取用合适的包装袋,并检查标签是否与内容物一致,包装袋有无坏袋的现象。

二.对外观检测合格的产品及时包装。

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安徽润佳电缆集团股份有限公司

生产车间员工岗位职责

车间主任:受生产中心领导,其主要职责:

a.根据计划的要求,以生产派工单安排本班次各机台生产任务,调配其他辅助工的配合工作,督促检查员工严格遵守工艺文件,确保工艺参数和特性值符合技术标准;

b.根据成品完工数开具成品入库单;

c.负责本班次内的现场管理,督促和引导员工按安全生产和现场管理办法管理现场,组织召开现场安全、质量、环境专题分析会;

d.解决各机台现场生产工艺技术问题,如不能解决,应及时向技术部反映;

e.督促和检查产品标识、质量记录是否符合规定要求;

f.督促引导员工严格遵守操作规程,设备故障或隐患及时联系维修,提供设备改进建议;

g.参加本班次不合格品的评审,负责不合格品隔离,落实并监督返工、返修、纠正/预防措施执行情况;

h.审批本班次材料领用和紧急放行及例外转序的申请,对本班次任务完成和质量负责;

i.负责工位器具、模具修理联系及其申购等工作; j.做好本班次台帐及交接班记录或备忘录; k.完成车间主任交办的其他相关事项。 统计员:受车间主任领导,其主要职责:

a.负责派工单回收,并对内容的准确性与及时性负责; b.核对成品入库单,月底交财务部;

c.负责生产人员工时统计,月终经审核后交计划员;

d.统计各机台材料耗用与定额消耗对比,计算出节、损数,月底组织盘点,统计在制品数,完成生产情况报表交计划员作成本核算;

e.根据派工单对原材料领用单及各工序调拨单数据实施管理控制; f.协助车间主任统计、汇总车间员工项目考查表;

g.负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作;

h.完成车间主任交办的其他相关事项。 各工序组长:受值班主任领导,其主要职责:

a.根据车间下达的目标和任务,制定班组的具体目标和措施,并使每个人都明确自己所承担的责任。合理组织生产,保证按时、按质、按量完成生产任务;

b.组织班组成员认真学习工艺文件和相关的管理制度,提高岗位技能,落实本工序的质量责任;

c.督促操作工严格按工艺、按标准进行生产,认真做好自检、互检,控制自、互检合格率,并做到三分析:即生产过程出现异常波动时,班长要及时召开班组质量分析会,分析问题的危害性、分析产生质量问题的原因、分析并制订应采取的措施;

d.督促和检查全组成员严格按作业指导书规定的要求操作,认真做好质量记录,及时上报生产过程中自己不能解决的问题;

e.负责班组经济核算,落实各项经济指标,评价成果,为节能减耗提出改进措施;

f.抓好班组安全教育,定期检查安全设施,严格执行安全操作规程,抵制违章指挥;

g.加强班组管理,创造良好的工作环境,搞好文明生产。做到成品、半成品、废品、返修品等分类合理堆放,设备洁净、地面无油污,道路畅通;

h.组织班组成员积极参加QC小组活动,不断实施质量改进,提高班组整体素质;

i.完成值班主任交办的其他工作事项。 拉丝主挡工:受拉丝组长领导,其主要职责:

a.根据派工单要求完成生产任务;

b.按产品规格,配好拉丝模,负责模具借用手续办理并互检,使用后模具的清洗、自检,发现不符合及时报告部门领导;

a.负责设备日常检查、维护及拉丝油的清理工作; b.按工艺卡片进行生产,遵守工艺纪律;

c.负责产品自检,如实填写交接班记录和派工单及盘卡; d.参加本机台不合格评审,参加设备事故、人身事故分析会;

e.发生质量问题不能处理或任务完不成时,应及时向当班上一级领导反映; f.负责产品出库转移工作;

g.协助本工序的统计工作,控制生产成本; h.末班下班后,应关闭所有应关电器开关、阀门。 拉丝副挡工:受拉丝组长领导,其主要职责:

a.准备符合要求的拉丝工装盘;

b.领用原材料和其他材料,负责互检并保管;

c.负责工具、量具和文件资料的保管,摆放与定置图一致; d.负责拉丝过程及收线放线工作;

e.负责原材料或下盘产品的现场摆放和计量工作,确保产品在指定区域正确摆放,下盘产品在待检区,重量准确,符合定置要求;

f.负责现场、设备卫生、设备润滑、保养工作; g.协助主挡工完成其他工作。

绞线主挡工:受绞线组长领导,其主要职责:

a.根据派工单要求,按工艺规范和操作规程,调整设备、人员,确保产品质量符合要求和完成任务;

b.根据规格选配模具,负责模具互检,使用后模具的清理检查,发现不符合及时报告部门领导;

c.根据型号、规格、数量,选择各绞笼转速、方向和牵引速度,确定各压轮扇形高度;

d.绞线自检和截面积送检工作; e.正确填写交接班记录和派工单;

f.参加本机台不合格品评审,设备事故,人身事故分析会; g.负责产品标识,建立新的盘卡;

h.发现质量问题不能处理和生产任务不能按时完成,以及设备隐患,应及时报告当班上一级领导;

i.末班下班后应关闭所有应关电器开关、阀门; j.协助本工序的统计工作,控制生产成本; k.完成组长交交办的其它事项。

绞线副挡工:受绞线组长领导,其主要职责:

a.负责工具、量具和文件资料的保管工作,符合定置要求; b.负责模具领用及归还手续的办理; c.负责辅助材料的领用和保管; d.协助主挡工完成其他工作。

绞线放线工:受绞线组长领导,其主要职责:

a.负责导线互检工作,确保上盘导线质量和数量符合要求; b.负责绞笼张力调整,导线对焊、上下导线盘等工作;

c.负责生产过程连续看管,发现异常及时通知主档工,必要时紧急停车; d.协助主档工完成其它工作。

绞线排线工:受绞线组长领导,其主要职责:

a.根据绞线长度选择和准备工装盘; b.认真排线,做到整齐有序;

c.负责下盘产品按指定区域正确摆放,与定置图一致; d.搞好现场和设备的清洁卫生工作以及设备的润滑工作; e.协助主挡工完成其他工作。

绞线复线工:受绞线工序班长领导,其主要职责: a.及时对绞线工序产生的短头线按规格进行整合复绕,并对因复线产生的质量问题(如压线、焊头等)负责;

b.复绕下盘导线称重后补写盘卡并送检,确保其状态标识; c.如实填写导体对焊记录;

d.负责导线库收入及发出的台帐登记,确保“帐、物、卡”一致; e.负责导线库按要求定置摆放;

f.负责导线库的现场卫生有复绕机的清洁、润滑和保养工作; g.依环境管理体系文件,对本工序的废品及固弃物及时处理; h.月底配合车间办完成裸线工序的盘点工作; i.完成班长交办的其他工作。

成缆主挡工:受成缆组长领导,其主要职责:

a.组织本机台人员,根据派工单要求完成生产任务;

b.按工艺规范、操作规程调整设备、人员,确保产品质量符合要求和完成任务;

c.按产品型号规格,选择绞笼转速,绕包转速和牵引速度,调整退扭、非退扭;

d.按工艺要求选配模具,并对模具进行互检和自检,发现总是及时报修或反馈;

e.正确填写交接班记录和派工单,并确保状态标识; f.负责产品的首检、互检、自检工作;

g.发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成及设备隐患或故障,及时报告当班上一级领导;

h.协助本工序的统计工作,控制生产成本; i.末班下班后,应关闭所有电器开关。 成缆副挡工:受成缆组长领导,其主要职责:

a.负责原材料的领用、保管、退还工作,并互检; b.负责工具、量具、文件资料的保管,与定置图相一致; c.负责模具的领用及归还工作; d.协助主挡工完成其他相关工作。 成缆排线工:受成缆组长领导,其主要职责:

a.根据产品型号、规格、数量、选择并准备工装盘; b.认真按要求进行排线,确保排线整齐有序;

c.负责下盘电缆在待检区摆放,固定好线头,空盘运至指定地点与定置图一致;

d.负责现场、设备的清洁卫生工作及设备的润滑; e.协助主挡工完成其他相关工作。 挤塑主挡工:受挤塑组长领导,其主要职责:

a.组织本机台人员,根据派工单要求完成生产任务; b.按工艺要求调整设备、人员确保产品质量符合规定要求;

c.按产品型号规格及原材料情况,控制各区域温度,选配模具,并对模具进行互检、自检,及时反馈信息或报修;

d.负责首检、互检、自检工作;

e.经常巡回检查各区域的温度显示,准确调整;

f.正确填写交接班记录和派工单,盘卡记录,并确保状态标识; g.参加本班不合格品评审,设备事故,人身事故分析会;

h.发现质量问题不能处理或生产任务不能按进度完成或设备隐患和故障及时报告当班上一级领导;

i.协助本工序的统计工作,控制生产成本; j.末班下班后应关闭所有应关电器开关,阀门等。 挤塑副挡工:受挤塑组长领导,其主要职责:

a.负责模具的借用、归还手续的办理及使用后模具的清理工作; b.协助主挡工调换模芯、模套、清理机头、机颈、过滤板并准备滤网; c.负责工具、量具和文件资料的保管,并与定置图相一致; d.负责其他材料的领用和保管并互检; e.负责当班回用料的粉碎、回用及妥善保管;

f.负责水位稳定、电缆打字、吹干工作,对电缆表面喷印及米数计量控制正确负责;

g.做好节能降耗工作,固废物(含重要环境因素)分类送指定区域摆放; h.协助主挡工完成其他相关工作。 挤塑加料工:受挤塑组长领导,其主要职责:

a.负责原材料的领用和多余料退库,及原材料、定位与定置图一致; b.负责原材料的烘干;

c.使用色母料时,负责色母料计量和配比; d.负责原材料、包装袋的清理和移交; e.协助主挡工做好其他相关工作。 挤塑排线工:受挤塑组长领导,其主要职责:

a.选择和准备好收线用工装盘并互检,发现总是及时报修或反馈信息; b.按规定要求认真排线,确保整齐有序;

c.下盘电缆推至指定待检区堆放,防止磕碰,线头固定好,空盘推到指定堆放区,与定置图一致;

d.负责工频火花机的操作,击穿时做好记号,并报告主挡工; e.负责计量、上盘工作,认真互检电缆表观质量及表面喷印内容; f.负责现场、设备清洁卫生工作和设备润滑工作; g.协助主挡工完成其他相关工作。 机电班长:受设备科长领导,其主要职责:

a.负责全公司的生产机械设备及生产、办公生活、电器设备线路和供电系统、供水、供气管道的敷设、安装、维护、修理和改造,负责全公司通讯系统室内外的强电部分的安装、维修;

b.指导机电修理人员日常维修工作,督促做好值班和修理记录;

c.负责在日常检修中所需的电器元件与设备配件的申领、保管、安装工作,并完成每月机台维修费用统计上报设备科;

d.负责组织完成“设备修理联系单”和“工作联系单”所要求完成的工作内容,并将“设备修理联系单”经车间确认后及时上交设备科; e.负责机械及电力设备的巡回检查和周期性安全检查,按设备技术状态进行标识;参加机电设备事故的调查分析, 制定防范措施;针对各种隐患及时组织整改,作好当班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报; f.负责本部门油品的使用管理,废油送指定容器集中存放,防止污染环境;负责工具、量具和管辖设备的清洁卫生,并与定置图一致; g.负责所属员工的培训与考核,并提出奖惩建议; h.完成设备科长交办的其他相关事项。 机修工:受机电班长领导,其主要职责:

a.根据设备科安排的大修计划、技改、检修计划和二保计划进行实施,努力完成任务;

b.每周不少于一次巡视车间设备运转情况,作好记录;检查机台交接班记录,并根据检查中发现的问题、操作工发现的问题及其它部门的修理要求或车间修理单,及时反馈,负责作好本班的设备维修工作; c.负责督促、检查分管(或托管)机台的日常保养与润滑工作,对违规操作及违反维护保养指令者应及时提出处罚意见或报告上级;

d.作好值班记录和日常修理记录,作到描述准确、情况真实、内容完整; e.每月26日前必须向上级提出一份自己所管(或托管)设备的易损件缺项申请单,对因无易损备件所造成延误维修时间负责;

f.对重要环境因素严格控制,废油送指定区域存放,防止污染环境; g.及时清理修理现场,废配件集中在指定区域存放,修旧利废,集中处理; h.完成班长交办的其他相关事项。 电工:受机电班长领导,其主要职责:

a.负责生产、生活正常供电,维护供电系统的正常运行; b.负责配电房的日常用电管理,对各处供电系统的开关闸、电器、线路应经常维护检修,及日常检修或电力装备所需的电器、仪表和相关电器配件的申购、领用、保管及安装工作;

c.负责公司的生产、生活、通讯、宣传的电器设备、线路和供水、供气管道的敷设;

d.安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作;

e.加强电力设备的巡回检查和周期性维护检查,发现问题和隐患及时修理和整改,作好值班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报; f.修理中的废电器原件,修旧利废,集中统一进行处理; g.保管工具、量具和管辖设备的清洁卫生,并与定置图一致; h.完成班长交办的其他相关事项。

推荐第6篇:生产车间员工岗位职责

统计员:岗位职责:

1.负责生产人员考勤、加班统计,月终经审核后交人事部;

2.统计集热管生产数量,入库、出库、报废情况,并汇报至生产经理处。3.将当月集热管入库,出库情况统计完成,并交由财务部核算成本。 4.负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作;

5.完成生产经理交办的其他相关事项。

电工:岗位职责

a.负责生产、生活正常供电,维护供电系统的正常运行;

b.负责配电房的日常用电管理,对各处供电系统的开关闸、电器、线路应经常维护检修,及日常检修或电力装备所需的电器、仪表和相关电器配件的申购、领用、保管及安装工作;

c.负责公司的生产、生活、通讯、宣传的电器设备、线路和供水、供气管道的敷设;

d.安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作;

e.加强电力设备的巡回检查和周期性维护检查,发现问题和隐患及时修理和整改,作好值班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报; f.修理中的废电器原件,修旧利废,集中统一进行处理; g.保管工具、量具和管辖设备的清洁卫生,并与定置图一致; h.完成生产经理交办的其他相关事项。

安全员:岗位职责

1.负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育,对新员工进行厂级安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核。

2.现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇到危险及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导和有关部门处理。3.监督检查易燃、易爆物品,安全用电、动火管理制度的执行情况。 4.负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立事故档案,参加事故的调查、处理工作。

5.监督劳保护品的配备和使用情况,并搜集员工反馈意见报送至相关领导及部门部门。

6.负责对本单位的安全考核评比工作,组织安全生产竞赛活动,对支持安全生产做出贡献的部门和个人给予申报表彰和奖励建议,对违反安全生产规定的部门和个人给予提出批评和惩罚意见。

7.负责做好本单位特种设备检验及检查工作,检查督促搞好安全装备及设施、附件的维护保养和管理工作。

8.组织制订修订本单位安全生产管理制度和安全技术规程,并检查执行情况。9.组织安全大检查,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作。

10.与公司生产部系统对接,配合做好各类安全检查工作。

质检员:岗位职责: 1.做好质量检查和报表工作。

2.做好入库原材料质检,成品质检,外包质检的定期质检和报检。

3.参加生产过程中各类使用产品的质量检测,及时检查生产记录和实验结果,检查生产用产品的质量是否达到使用标准,并作详细记录,如发现不符合标准的应及时上报。

4.熟悉产品生产工艺,产品相关验收规范,整个生产流程,以此作为依据进行检查和监控,并及时将检查结果向上级汇报。

5.对产品质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业班组及时整改,及时纠正在生产中出现的质量问题,及时上报有关领导,保证质量的前提下要减少材料的损耗,减少返工浪费。

6.以详细的工艺标准作业指导书为依据,进行相关质检工作,及时矫正偏差,杜绝质量事故,上道工序与下道工序之间要办理交接手续,证明上道工序完成后方可进行下道工序,确保不合格成品半成品不流入下一工序。7.做好成品半成品保护工作,保证成品半成品质量得到保护。

8.每项质检后,要填写与之对应的质量检查单,参与生产的各人各班组要进行签字或盖章,责任到人,确保质量得到保证。

9.汇总存档各项质检记录及相关资料,并按期提交部门领导或相关领导。10.当质检当中出现问题时,要及时上报,并找出原因,及时解决,及时填写质量反馈单,做出相应详细的质检记录,作为工作中的参考,在以后的工作中防微杜渐;对于可以进行修补的制品,要尽快提出修补方案,进行修补,节约成本;对于不能解决或不合格品要及时上报,登记填单,申请报废。 11.积极配合各部分的工作协调,积极贯彻公司下达的有关文件精神。

焊工:岗位职责:

1.认真阅读焊接工艺步骤、内容及要求严格按照焊接工艺进行焊接。2.焊工有权拒绝不按图纸要求和焊接工艺及违反《规程》的施焊。 3.持证上岗。

钳工:岗位职责:

1.在生产经理和组长的领导下,严格遵守“操作规程”,完成每月的生产任务,并对产品的装配质量负责;

2.按设计人员提供的产品“装配图”的产品名称、型号、规格、专用工具,标准件等,做好装配前准备;

3.熟悉各种机械传动原理,液压传动原理,气动原理,打孔、攻丝、工差配合、焊接、平磨、铣削、锯等装配工艺的能力进行装配;

4.严格按照“装配工艺”,进行产品的装配,及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向生产经理汇报,装配好后通知设计人员进行装配认可,对在线调试要搬运到现场,确保装配质量。

5.根据组长派工及工艺、质量要求,按时、保质、保量完成生产任务。6.已装配好的产品,要按规定整齐摆放在标识区内,严禁乱摆、乱放;

调度员:岗位职责:

1.负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。

2.做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。 3.随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时如实逐级上报

4.各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因,调度员应按程序及时向有关领导汇报,。

设备员:岗位职责

1.贯彻设备管理各项规章制度,制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。

2.负责建立设备、模具台帐统一编号,对日常设备、模具进行维修管理。3.参加设备、模具更新、改型工作,需添置设施、工装模具,由生产部提出申请,设备管理员办理。

4.根据公司生产实际情况,编制可行的维修计划,交相关人员对设备实施维修,确保生产能力和产品质量要求。

5.参加设备、模具质量事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。6.负责建立设备技术资料档案,完善设备资料(包括图纸、说明书、合格证)。 7.定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。

8.负责对设备、模具外购、外协加工任务,贯彻执行设备管理制度有关之规定。

9.负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理,督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。

10.负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

班组长:岗位职责: 1.严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强车间员工之间的协作,随时掌握车间进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;

2.加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查,发现问题及时解决并向上级领导报告;

3.努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;

4.合理分配安排工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,节约用电,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

5.做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;

6.工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;

7.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

推荐第7篇:公司各部门员工岗位职责

行政人事职责范围

一、完善人力资源管理的各项职能

1、不断改善公司的人力资源管理体系,完善人力资源管理的各项职能,为公司质量、环境、职业健康安全体系的有效运行提供可靠的人才保证与智力支持;

2、建设和完善公司人力资源制度。制订公司人事管理制度、薪酬福利制度、招聘录用与选拔制度、培训制度等规章制度及实施细则,并组织实施;

3、做好岗位分析,完善全公司的岗位说明书,并不定期对公司组织结构设置及人员安排提出改进建议;

4、负责监督检查各部门日常的考勤工作。

二、规划与招聘

1、依据公司发展战略组织制订人力资源规划,根据公司确定的员工总数及工资总额,组织有关人员预算目标,实现公司人力资源需要与人工成本的统一控制;

2、依据公司各部门的需求和任职条件招聘新员工,组织面试、复试,择优录用新员工,办理新员工进入公司的手续。

三、培训与开发

1、组织制订、实施公司的培训计划,并对培训效果进行评估;依据国家有关法律法规和有关管理标准,对特殊工种、关键岗位、验证人员、计量人员等,通过委外、内培等多种形式培训,持证上岗;负责对职工入厂、上岗、在岗、转岗等多方面的培训。

2、负责公司员工教育的管理,做好员工教育经费的预决算和使用管理,负责员工外出学习的审批。

四、薪酬管理

1、负责组织对公司员工的薪酬福利管理,不断完善集团公司的薪酬福利体系,严格遵照执行;

2、做好工资核算和统计工作,做到台账健全、数字准确、记账及时、按期上报。

五、考核与激励

1、负责制定、调整公司绩效考核制度和考核指标,组织实施各项考核;

2、组织对中层干部实施考核,指导各部门实施员工业绩考核;根据公司的组织任命程序,组织实施干部晋升前考核;丰富公司的激励措施,严格按照考核结果进行激励;

3、建立和完善公司的沟通机制,受理员工投诉,定期与员工进行交流,掌握员工需求和动态。

六、技术合同与档案的管理

1、负责劳动合同的签定、变更、终止、延续,解决员工与公司劳动争议事宜;

2、负责管理员工的人事档案,及时准确地做好员工的季、年报统计工作;

3、办理员工的调配、任免和职称评定工作;

4、负责工人技能鉴定、特种作业人员操作证办理。5.负责公司技术档案的管理

七、社会保险的管理

1、办理职工养老、医疗、工伤、失业、生育五大保险,准确及时地上报社会保险的各种报表;办理职工调入和调出时各种保险的清交和转移手续;

2、办理职工正常退休、病退等工作。

八、行政与后勤保卫工作

1、负责办公用车的调度、维修保养、年检和驾驶员的年审、培训等管理;

2、贯彻群防群治、以防为主的方针,负责公司内部治安保卫管理工作;

3、负责门卫管理工作,加强人员、物资进出厂管理。严格执行人员出入登记制度、物资出门签准放行制度,对物资、车辆、人员进出认真检查,做到规范有序;

4、负责生产区域、办公楼的清洁卫生;

5、负责公司网络系统、内部电话、传真机、办公家具及其它办公用品的规划、配置、登记、审批、维护等管理;

6、负责集体宿舍的合理调配及管理工作,开展文明卫生检查、整改及考评工作;

7、负责公司食堂、净水、浴室的管理,按饮服行业的标准,确保员工的饮食健康与安

九.完成领导交办的其它工作任务

生产部职责范围

一、规章制度建设与管理

1、严格执行公司规章制度,坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2、组织编制生产管理的各项规章制度和实施细则,并监督、检查和指导制度的执行;

3、配合技术部门审定技术管理标准、编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织实施试生产,不断提高产品的市场竞争力。

二、生产计划的制订

1、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划,及时组织实施、检查、协调和考核;

2、定期或不定期组织召开生产计划会议,审核、平衡销售部承接的订单并将其纳入生产计划,及时向各车间下达生产任务单,并对生产计划进行跟踪;

三、生产运行与调度

1、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

2、及时安排处理各类突发事件,合理统筹安排生产时间,提高生产作业率,对设备故障、生产事故立即组织相关人员处理;

3、适时召开各类生产协调会议,协调生产过程中的各项工作,确保生产顺利进行;根据各车间的生产情况,进行人力、坯料、设备的调度,编发生产调度会议纪要;

4、协助有关部门做好生产设备、计量器具的维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具检修计划,确保设备维护保修所需的正常时间;

5、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划。

四、统计报表

1、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表的管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的准确性;

2、抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

五、生产安全管理

1、组织编制年度安全生产计划,严格执行安全生产管理制度,确保人员与设备的安全;

2、贯彻《消防法》,健全落实消防组织网络、制度和器材,负责公司消防管理工作;

3、对公司消防安全设施进行定期检查,组织公司员工进行消防知识培训及消防演练;

4、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,严格执行安全法规、安全操作规程,即时监督检查,杜绝重大火灾、人身伤亡和设备事故的发生;

5、负责对生产安全事故的处理,执行“四不放过”原则,及时排查整改安全隐患。

六、设备管理

1、组织制定并完善各类设备操作规程、维修作业程序、作业标准等;

2、做好设备维护保养工作,有效控制设备故障率,确保设备完好率达标,并降低设备维护成本;

3、负责编制全公司备品备件年、月度采购计划,确定备品备件的品种、规格和数量,合理控制库存,确保备品备件正常供应;

4、负责备品备件的消耗统计及其各项技术指标的统计分析,编制、收集、整理各类备品备件的基础资料;

5、负责备品备件外协、外加工的合同签订与管理。

6、负责公司建筑物、生产设施及设备的修缮和管理工作;

7、负责编制年、季度全公司设备检修计划及大中修、专项修理计划,并组织实施;

8、负责履行委外维修计划的报批手续,负责各类检修计划费用的预算、控制和考核;

9、负责设备大修的指挥协调工作,并对其进行技术监督,主持大修结束后的试车、验收工作。

10、负责设备事故的预防和事后处理工作,组织对设备事故的调查分析,按“四不放过”原则进行处理,并执行重、特大事故的及时上报制度;

11、负责设备故障及事故的分析和统计,并提出整改和处理意见,有效控制各类事故的发生率

12、负责设备的更新改造计划的编制、报批、组织和实施;

13、负责设备固定资产添置的可行性研究、市场调查、立项申请、采购及安装验收等工作;

14、负责自制备件的制做.

七. 综合管理

1、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

2、负责拟定本部门工作目标、工作计划,组织实施检查监督及控制。

七、完成领导交办的其它事情

冲压车间职责范围

一、生产运行管理

1、严格执行公司质量/环境/职业健康安全一体化标准,负责本车间全面质量管理、环境保护和员工职业健康安全工作;

2、根据生产计划,按期保质保量完成生产部下达的各项任务;

3、按照生产部下达的生产指标,合理安排内部生产,完成产量、合格率等指标;

4、负责积累冲压.网片和胶木生产中的工艺参数和基础数据,完善工艺规程、操作规程;

5、对本车间职工进行技术培训,不断提高职工操作技能;

6、负责本车间生产运行数据统计工作,及时准确地提供各类报表;

7、加强生产环节的成本控制,节约能源,降低消耗。

二、设备维护使用

1、按照公司设备管理规章制度,定期对本车间设备进行点巡检和日常保养;

2、协调、配合机修班组进行设备检修、大、中修和紧急维修。

三、安全与环保

1、贯彻执行公司安全生产制度,建立车间安全生产责任制;

2、配合公司进行安全检查,及时整改安全隐患;

3、负责组织车间全体员工的安全意识与安全技能的培训教育;

4、负责本车间环境卫生保护,确保车间生产运行符合公司一体化体系对环保的要求;

5、负责本车间现场管理,实行区域定置管理。

四、内部管理

1、负责制订、修改本车间内部绩效考核,并组织实施日常各项考核。

2、规范员工考勤,合理进行内部分工。

五、完成领导交办的其它工作任务

涂装车间职责范围

一、生产运行管理

1、严格执行公司质量/环境/职业健康安全一体化标准,负责本车间全面质量管理、环境保护和员工职业健康安全工作;

2、根据生产计划,按期保质保量完成生产部下达的各项任务;

3、按照生产部下达的生产指标,合理安排内部生产,完成产量、合格率等指标;

4、负责积累搪瓷.陶瓷和喷涂线生产中的工艺参数和基础数据,完善工艺规程、操作规程;负责积累包装的工时数据。

5、对本车间职工进行技术培训,不断提高职工操作技能;

6、负责本车间生产运行数据统计工作,及时准确地提供各类报表;

7、加强生产环节的成本控制,节约能源,降低消耗。

二、设备维护使用

1、按照公司设备管理规章制度,定期对本车间设备进行点巡检和日常保养;

2、协调、配合机修班组进行设备检修、大、中修和紧急维修。

三、安全与环保

1、贯彻执行公司安全生产制度,建立车间安全生产责任制;

2、配合公司进行安全检查,及时整改安全隐患;

3、负责组织车间全体员工的安全意识与安全技能的培训教育;

4、负责本车间环境卫生保护,确保车间生产运行符合公司一体化体系对环保的要求;

5、负责本车间现场管理,实行区域定置管理。

四、内部管理

1、负责制订、修改本车间内部绩效考核,并组织实施日常各项考核。

2、规范员工考勤,合理进行内部分工。

五、完成领导交办的其它工作任务

质量部职责范围

一、完善技术管理的各项职能

1、坚决服从公司分管领导的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责;

2、负责制定公司质量管理制度。建立和完善产品设计、新产品标准化质量规程,

3、严格按ISO9001:2000、GB标准和公司三合一管理体系文件,建立和实施体系的有效运行,组织体系内部审核;

4、负责公司质量考核资料的统计和申报工作;

5、建立健全以提高公司产品质量为中心的质量管理网络和信息反馈系统。

二、技术标准与规程的制订

1、贯彻产品质量标准,组织编制产品的企业标准、内控标准、产品质量登记标准以及原料、主要辅助材料的采购标准;

2、负责制订和修改质量标准。

三、质量管理

1、及时指导、处理、协调和解决产品出现的质量问题;

2、负责公司质量管理制度制订。检查、监督、指导、考核专业管理工作;

3、负责公司产品的标示和追溯管理工作。

四、质量检验

1、负责产品的质量检验、判定及各工序质量监督工作;

2、督促生产车间严格执行生产工艺,对工艺纪律进行检查;

3、负责对原辅材料、半成品、成品等实施质量检验,签发产品质量证明书,保证出厂产品符合技术合同要求;

4、负责质量事故的分析和整改,建立不合格品的纠正和预防措施,并对其进行记录和统计;

5、负责与生产计划部、销售部对特殊规格的产品销售合同的评审,并对特殊的质量要求进行生产跟踪落实。

五、理化分析与计量管理

1、负责对原辅材料、成品、半成品的化学分析和物理检验,负责生产过程中工艺介质的化学分析;

2、负责计量仪器的登记管理和定期校准,在计量仪器有效期到期前及时送至有资质的检验部门进行检定、校准,并在运输过程中采取适当保护措施,防止仪器受损;

3、负责对各类物资的进出厂计量工作及生产工序中的计量管理;

4、负责对能源计量、考核的归口管理工作。

六、客户服务

1、负责收集客户对公司产品的反馈信息,及时进行客户生产跟踪,并负责管理客户档案资料;

2、会同销售部等相关部门,及时、正确处理用户质量异议;

3、负责产品质量异议的内部调查和现场核实工作;

4、负责公布产品质量动态信息。

七、完成公司领导交办的其它工作任务

技术部职责范围

一、完善技术管理的各项职能

1、坚决服从公司分管领导的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责;

2、负责制定公司技术管理制度。建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。

3、负责公司技术考核资料的统计和申报工作;

二、技术标准与规程的制订

1、贯彻产品技术标准,组织编制产品的企业标准、内控标准、产品质量登记标准以及原料、主要辅助材料的采购标准;

2、负责制定并完善各设备的工艺技术规程;

3、负责制订和修改技术规程。

三、技术管理

1、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题;

2、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;

3、负责编制公司技术开发计划,协助人事部进行技术培训工作;

4、及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握公司各种产品的发展趋势;

5、认真做好技术图张、技术资料的归档工作,负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;

四、技术检验

1、负责产品的技术检验、判定及各工序技术监督工作;

2、督促生产车间严格执行生产工艺,对工艺纪律进行检查;

4、参与质量事故的分析和整改,建立不合格品的纠正和预防措施,;

5、负责与生产计划部、销售部对特殊规格的产品销售合同的评审,并对特殊的技术要求进行生产跟踪落实。

6对模具的使用情况进行检查、监督、指导、考核专业管理

六、完成公司领导交办的其它工作任务

推荐第8篇:生物制药

生物化工的发展前沿周文昌

生物化工是生物技术与化学工程技术相互融合与交叉发展的领域,是生物技术的一个分支学科,也是化学工程的主要前沿领域之

一、其任务就是把生物技术转化为生产力。现代生物技术的发展离不开化学工程,如生物反应器以及目的产物的分离、提纯技术和设备都要靠化学工程来解决;而化学工业作为传统的基础工业,不可避免地面临着生物新技术的挑战。随着基因重组、细胞融合、酶的固定化等技术的发展,生物技术不仅可提供大量廉价的化工原料和产品,而且还将改变某些化工产品的传统工艺,甚至一些不为人所知的性能优异的化合物也将被生物催化所合成。生物化工的发展将有力地推动生物技术和化工生产技术的变革和进步,产生巨大的经济效益和社会效益。

生物化工是生物技术与化学工程技术相互融合与交叉发展的领域,是生物技术的一个分支学科,是化学工程的主要前沿领域之

一、其任务就是把生物技术转化为生产力。现代生物技术的发展离不开化学工程,如生物反应器以及目的产物的分离、提纯技术和设备都要靠化学工程来解决;而化学工业作为传统的基础工业,不可避免地面临着生物新技术的挑战。随着基因重组、细胞融合、酶的固定化等技术的发展,生物技术不仅可提供大量廉价的化工原料和产品,而且还将改变某些化工产品的传统工艺,甚至一些不为人所知的性能优异的化合物也将被生物催化所合成。生物化工的发展将有力地推动生物技术和化工生产技术的变革和进步,产生巨大的经济效益和社会效益。

一、生物技术及产业已经为中国经济和社会发展做出了重要贡献

中国政府一直十分重视生物技术及产业的发展。近20年来,在有关部门、地方政府的共同推动下,在广大科技工作者的努力下,中国生物技术及产业获得长足发展,取得了举世瞩目的成就。包括:

生命科学和生物技术基础研究不断取得重大突破,生物技术创新能力迅速提高。中国参与了国际人类基因组计划,完成了1%测序工作和人类基因组单体型图计划10%的任务。

农业生物技术及产业为保障粮食安全、增加农民收入做出了重要贡献。杂交水稻、超级稻的成功培育和推广应用,大幅度提高了粮食产量。组织培养技术、胚胎生物技术加速了动植物品种的更新换代。仅转基因抗虫棉的种植每年就为农民增收50亿多元。

医药生物技术及产品在提高人民健康水平方面发挥了重要作用。中国是世界上疫苗生产量、使用量最大的国家,生物技术产品在消灭和控制天花、鼠疫、脊髓灰质炎等重大传染病中发挥了不可替代的作用。世界上第一个基因治疗药物在中国诞生,170多个生物技术药物和疫苗等进入临床研究,这将为进一步提高人民健康水平做出新的贡献。

工业生物技术及产业不断壮大,为传统产业升级改造,提高生产效率作出了巨大贡献。中国是最早使用传统生物发酵技术的国家之一,中国食用醋、酱油、啤酒、酒精、味精等传统发酵产品产量均列世界第一位,这些产品已经成为人民日常生活中不可缺少的产品。生物能源、生物材料、生物催化将在未来工业发展中发挥更大的作用。

生物技术及产业创新体系逐步形成,创新能力正在迅速提高。据初步统计,中国拥有政府资助的生物技术重点实验室约200个;拥有研发人员3万多人。全国有现代生物技术企业约500家,从业人员超过5万人。北京、上海、广州、深圳等地已建立了20多个生物技术园区。过去5年,仅中央政府在生物技术领域的研发投入就超过120亿元。生物技术与产业不仅为经济发展、粮食安全、人民健康、环境改善作出了重大贡献,而且展示出更加广阔的发展前景。

二、生物制药的发展

从生物技术药物的制备和使用特点中可以看到,生物技术药物具有对环境友好、受资源限制少、在临床使用中毒副作用轻等优点,使生物技术药物显示出强大的生命力。近年来基因科学技术突飞猛进,生物技术已使医药工业产生了巨大的变化。生物技术不仅提供着丰富的生物工程药物,并直接形成了初具规模的生物技术制药产业,而且在新药筛选、改进现有药物的生产工艺、改良微生物药的生产菌种、药物手性合成技术等方面发挥日益重要的作用。

1.已取得的进展

基因工程是生物药物发展的重要技术,尤其是遗传工程方面,近年来有新的贡献。美国联邦政府赞助的“人类基因组计划”正试图破解人类基因组组成中十万个基因的密码。

微生物基因组的研究吸引了一些著名制药公司(如葛兰案咸康等)的介入,目前已完成了幽门螺杆菌(HP)的全基因组序列分析,这为研究它的致病机理、研制专一性新药或疫苗奠定了有力的基础。目前,已开展的微生物基因组工作计划超过40项,预计在不远的将来,这些研究成果不仅会为微生物开发开辟一个新天地,亦必将对新药研究和医药工业的发展起着有力的促进作用。

手性化合物的生物合成是手性药物生产取得突破的关键技术之一,手性药物及其中间体市场和相应技术的迅速发展促进了手性技术产业化的发展。近年来,国际上一大批手性技术公司的出现,以及一些大的跨国公司对手性技术研究开发的加大投入促使手性技术得到进一步的发展。应用酶拆分、酶消旋等生物技术手段使不少药物稍旋后经二次开发成为疗效更为确切、独特、毒副作用更小的新型手性药物。

生物制药在抗生素的研究和生产中也取得了令人瞩目的成就。目前已知的聚酮类化合物超过l0000个、其中作为治疗药用途的这类化合物全球年销售额超过100亿美元。它们包括临床应用的红霉素、四环素、利福霉素、两性霉素、阿霉素、洛伐他丁、FK50

6、雷铂霉素等重要抗生素,其中大多数的聚酮合成酶基因已被克隆。

在抗生素发酵过程中供氧往往是一个限制因素,且消耗大量能源。美国科学家把与氧传递有关的透明颧茵(Vitreosoilla)血红蛋白基因克隆进天蓝色链霉素(streptonyoescoeliodor)中后,使通气不足时放线紫红素的产量提高4倍,表明工程茵发酵对抗生素的合成对氧的敏感性大大降低。将血红蛋白基因克隆进行头孢菌素C产生茵顶头抱霉茵后,使该茵种在发酵中的氧耗明显降低,且有效地增加了头孢茵素C的产量。血红蛋白基因工程的研究和应用必将对抗生素工业和其他发酵工业的增产节能带来美好的前景。DNA芯片技术目前在美国已应用于生物医学、分子生物学的基础研究以及人类基因组研究和医学临床诊断等领域。Affymetrix、syntenl的、lncyte等公司在该技术上已取得明显的进展。

经过几十年的探索与发展,中国目前利用基因技术治疗恶性肿瘤的研究已跨入世界先进行列,一些基础研究项目率先在国际上获得重大突破,基因疗法、转基因技术研究和—些基因工程治癌药物开始进入临床试验或应用阶段。另外,中国还研制成功了酶法产生

D—苯甘氨酸和D—对羧苯甘氨酸技术,这对中国β—内酰胺抗生素工业生产起到了有力的促进作用。

2.应用领域和未来的发展

生物药物广泛用于治疗癌症、艾滋病、冠心病、多发性硬化症、贫血、发育不良、糖尿病、心力衰竭、血友病、囊性纤维变性和一些罕见的遗传疾病。重点是应用DNA重组技术生产蛋白、多肽、酶、激素、疫苗、细胞生长因子及单克窿抗体等,主要产品类型为疾病治疗剂、诊断试剂、预防药物等。再过10年,生物技术将使许多老年性疾病得到治疗,是新药“黄金时代”的开端。今后10年生物技术将为当代重大疾病治疗创造更多的有效药物,并在所有前沿医学形成新领域。未来生物药的发展主要涉及下列领域:

肿瘤肿瘤是世界上死亡率最高的疾病,目前仍用放疗、化疗等综合手段治疗。今后治疗肿瘤的生物药物会急剧增加,例如有一种肿瘤疫苗已进人I期临床,其工艺是从患者中取出肿瘤细胞,导人GM——CSF的基因.在患者化疗后,用此疫苗进行连续治疗。

自身免疫性疾病许多炎症由自身免疫缺陷引起.如哮喘、风湿性关节炎、多发性硬化症、红斑狼疮等.一些生物制药公司正在积极攻克这类疾病。如Genentech公司正研究一种用于治疗哮喘的人源化单克

隆抗体免疫球蛋白E,已进入Ⅱ期临床。

冠心病全球冠心病的发病率也相当高,今后几年,防治冠心病的药物将是制药工业的重要增长点,生物制药也正努力在该领域取得重大突破o Cento—cor’s Reopro公司应用单克窿抗体治疗冠心病的心绞痛以及恢复功能取得成功,这标志着一种新型冠心病治疗药物的诞生。Michigan医学中心应用基因疗法去阻止冠脉栓塞也很有特色。

3.我国的生物制药发展方向

生物技术药物的创新性正在进一步提高,今后对生物技术的创新与发展具有重大影响的十大关键技术如下:

组合化学、药学基因组科学、蛋白质工程、基因治疗、糖类治疗剂、前导物综合鉴定技术、核糖酶、抗体酶、药物设计与人工智能技术、功能抗原。

近年来,中国的生物化工产品生产得到了大力发展,今后我国的发展重点为:

(1)开发靶向药物,并以开发肿瘤药物作为重点。

(2)改造抗生素工艺。各类药物中,抗生素用量最大,应研究采用基因工程与细胞工程技术和传统生产技术相结合的方法,选育优良茵种,加快应用现代化生产技术生产高效低毒的抗生素。

(3)中草药及其有效活性成份的发酵生产。应用医药生物技术大规模工业化生产中草药及有效活性成份,发展具有中国特色的生物技术医药工业。

(4)大力开展疫苗与酶诊断试剂,重点是乙肝基因疫苗与单克隆抗体诊断试剂。

(5)发展氨基酸工业和开发甾体激素。应用微生物转化法发展氨基酸工业和开发甾体激素,并对传统生产工艺进行改造。

(6)开发活性蛋白质与多肽类药物。开发重点是干扰素、生长激素等。

三、国外生物化工发展趋势

目前全球已拥有年销售额超过10亿美元的生物技术产品数十种,到2001年底,全球生物化工工业产品销售额超过1500亿美元。目前国外生物化工发展趋势有以下特点:

一是生物化工成为国外著名化学公司争夺的热点。生物技术从医药领域逐渐向化工领域转移,使传统的以石油为原料的化学工业发生变化,向条件温和、以可再生资源为原料的生物加工过程转移。

二是生物催化合成已成为化学品合成的支柱之一。利用生物催化合成化学品不但具有条件温和、转化率高的优点,而且可以合成手性化合物及高分子。手性化合物是国外目前生物技术的主要生产产品。应用手性技术的最多的是制药领域,包括手性药物制剂,手性原料和手性中间体。

三是利用生物技术生产有特殊功能、性能、用途或环境友好的化工新材料,是化学工业发展的一个重要趋势。它具有原料来源广、制备简单、质量好及环境污染少等优点,特别是利用生物技术可生产一些用化学方法无法生产或生产成本高以及对环境产生不良影响的新型材料,如丙烯酰胺、壳聚糖等.

四是传统的发酵工业已由基因重组菌种取代或改良。许多传统的发酵工程产品如柠檬酸、青霉素等都已开始采用基因工程手段进行改造,大大地提高了产量。在以基因工程为主导的现代生物技术产品中,医药生物技术产品占75%左右。

四、我国的生物化工

近年来,我国生物化工产业也得到了大力发展。在有机酸中,柠檬酸的产量居世界前列,工艺和技术都属世界先进水平,乳酸、苹果酸新工艺也已开发成功;在氨基酸中,赖氨酸和谷氨酸生产工艺和产量在世界上都有一定的优势;微生物法生产丙烯酰胺已实现了工业化生产,已形成几万吨级的工业化生产规模;农用抗生素已有赤霉素、井冈霉素、金核霉素以及农畜两用的7051杀虫素等;甘油发酵水平不断提高,后提取工艺也有很大进展;黄原胶生产在发酵设备、分离及产业化方面也已取得了突破性的进展;酶制剂、

果葡糖浆、单细胞蛋白、纤维素酶、胡萝卜素等产品的生产开发也日益成熟。

但是,我国生物化工产业发展也存在着诸多问题,如生产上发酵周期长、分离提纯技术落后、产品收率低、产品成本和单耗高,生产厂经济效益不佳等,更重要的是对生物技术产业优缺乏足够的认识,尤其是对生物化学工程重视不够。突出问题是:产业化程度低,许多科研成果尚未转化为生产力;生物化工产品开发周期长、速度慢;生物化工技术及装备水平还有待于进一步提高;缺少一支强大的生物化工技术企业队伍;对生物化工产品的开发投资不够,且投资渠道单一,缺乏应有的经济支撑。为了推动我国生物化工产业的发展,近年来,国家在投入了大量的人力和物力重点发展的同时,也日益重视加强培养和建设生物化工技术力量。国家计委支持筹建了三个生物技术下游国家重点实验室,国家科委组建了三个国家生物化工研究开发中心。这些均为我国生物化工产业的发展提供了良好的条件。

当前,我国生物化工技术发展要加大对生物高技术医药产品、农业及天然生物工程产品、能源、燃料及溶剂产品、环境生物技术及可再生资源生物加工工艺、动植物细胞培养的工艺与工程的开发力度。而在产业化上,要利有现代生物化工技术改造现有及传统生化产品的生产工艺及设备,使其加速走向现代化;大力发展氨基酸工程、蛋白质工程等技术,为改变我国现有食品结构,解决未来粮食缺乏的局面做出应有的贡献;用微生物法代替化学法开发基础化工新产品的工业化生产技术,力争早日工业化、商品化;利用现代生物化工技术,大力开发众多的精细生物化工产品,如生物色素、甜味剂、酶制剂;深入开展生物催化剂和生物转化的酶工程研究,其反应过程比起传统的化工过程具有不可比拟的优越性;利用化学工程优势,大规模开发生物化学工程及装备等产业化支撑技术,大力开发生物反应器;开展新型生化分离方法和工程研究,包括新型高效分离设备、分离介质以及新的分离工艺和流程的研制开发。

为了有效促进我国生物化工技术及产业发展,应重视下游开发和上下游的结合,优先发展支撑技术体系;发展生物化工产品时要以市场为导向;重视技术资金投入及企业在生物化工产业发展中的作用;加强行业间的合作和技术经济信息交流;加强生物化工企业队伍建设,加速人才培养,建立高效生物化工开发体系;政府要制定促进生物化工产业顺利发展的政策和发展战略;建立合理的资金投入和融资方式及中国生物化工网络系统;企业和科研机构要积极与国外开展科技合作与交流,引进适当的先进技术,注重人才及必要仪器设备的引进,以便早日使我国生物化工产业化水平达到或超过世界先进水

五、未来15年中国生物技术及产业化的战略方向与重点

未来15年中国生物技术及产业发展将紧紧瞄准全面建设小康社会和科技自身发展的需求,切实解决制约经济和社会发展的瓶颈问题。发展的基本方向是:瞄准经济发展、粮食安全、人口健康、能源安全、环境改善、生物安全等方面的重大技术需求,解决制约经济和社会发展的瓶颈问题。未来生物技术及产业化发展的重点是:

针对自主创新能力偏弱的问题,瞄准生命科学和生物技术前沿领域,重点加强基因组、蛋白组等前沿技术的创新和突破。

针对保障粮食安全、农业增效和农民增收的目标,重点加强超级水稻、转基因动植物、生物农药、生物肥料、可降解地膜等的研发与产业化。

针对保障人民健康和医药产业升级的需求,大力发展艾滋病、肝炎、结核病等重大传染病新型诊断技术及试剂、疫苗和药物,加强肿瘤、心脑血管病、糖尿病等疾病的新型生物诊疗技术与药物开发,加速中医药的现代化。

针对我国传统工业生物技术产业升级换代的迫切需求,加强生物催化、生物材料、生物化工等方面的研发与产业化。

针对化石能源紧缺的问题,发展燃料乙醇、生物柴油、生物质气化发电等生物质能,实现对化石能源的部分替代。针对环境污染问题,大力发展水污染和固体污染治理的新型生物技术,针对生态环境脆弱的问题,大力发展生态环境生物修复技术。

建立和完善我国生物资源多样性保护体系,充分利用我国丰富的生物资源,培育新兴产业。

推荐第9篇:生物制药

一.通化东宝药业股份有限公司 2011级杏坛生物工程 石舒予20111240101

职位:医药代表

公司所在地:济宁

岗位要求:1. 市场营销、医学、药学等专科以上学历;

2. 至少一年以上相关工作经验;

3. 有内分泌领域推广经验、有一定的销售网络基础且与客户关系良好者优先考虑;

4. 良好的沟通能力和敬业精神,具有独立分析和解决问题能力,勇于面对压力和挑战

二.绿叶制药公司

职位:学术专员(实习)

公司所在地:济宁

岗位要求:

1、每周出勤四天或四天以上,表现优秀者毕业后可提供转正机会;

2、大专及以上学历,医学、药学专业优先;

3、具备良好的职业道德和敬业精神;

4、积极主动,热情进取,勤奋敬业,能承受较大的工作压力;

5、掌握计算机基本操作技能、熟悉word、excel、PPT等办公软件应用;

6、身体健康,品貌端正;

7、良好的沟通能力和谈判技巧,具备强烈的进取意识和开拓精神,较强的亲和力。

三.厦门特宝生物工程股份有限公司

职位:医药信息专员

公司所在地:厦门

岗位要求:1、医学、药学相关专业;

2、大专以上学历;

3、一年以上药品销售经验

四.武汉健民药业集团股份有限公司

职位:质量检验检查

公司所在地:武汉

岗位要求:

1、大专以上学历

2、一年以上相关工作经验(优秀应届生可考虑)

3、中药学、制药工程等相关专业

4、性别不限

5、细致耐心、能吃苦、有责任感

五.上海碧云天生物技术有限公司

职位:普通研发人员

公司所在地:上海

岗位要求:1.具有生物相关专业硕士及以上学历;

2.喜欢从事科学研究用试剂或试剂盒的研发工作,或相关技术服务工作;

3.能熟练地查询和阅读相关英文文献资料;

4.具有一定的独立工作能力;

5.有较丰富的生物实验经验或掌握较多生物实验技术者给予优先考虑。

六.博雅纵横国际教育科技(北京)有限公司

职位:医药渠道销售主管

公司所在地:北京

岗位要求:

1、学历: 医药、营销相关专业大专及以上学历;

2、工作经验: 医药行业工作经历,具有广泛的药店网络资源;

3、个人能力:

具备独立的市场开发能力;善于发现销售增长点;

具有团队凝聚力,辅导能力和应变能力;

具备一定的电脑操作能力;

勤奋、敬业、注重组织纪律,善于与人交往、沟通协调能力强

七.北京泰德制药股份有限公司

职位:医药代表

公司所在地:烟台

岗位要求:1.全日制大专及以上学历,医药相关专业;

2.一年以上药品临床推广经验;

3.较高的人际敏感度、较强的抗压能力;

4.较好的学习能力和沟通能力

八.益善生物技术股份有限公司

公司所在地:武汉

岗位要求:

1、生物或相关专业大专以上学历;

2、良好的实验技能,实验操作熟练;

九.华润赛科药业有限责任公司

公司所在地:北京

岗位要求:

1、本科以上学历。

2、能够通畅阅读有机合成专业文献,熟悉有机合成基本单元操作。

3、了解相关分析方法及色谱原理。

4、有较强的化学实验室安全卫生意识。

5、热爱工作,吃苦耐劳,有上进心、责任心、具备良好的沟通能力及团队合作精神。

6、能适应工作环境,能出差及加班

十.济南双盈医药科技有限公司

职位:医学检验学术支持

公司所在地:济南

岗位要求:医学检验·生物技术等相关专业大专以上学历,待遇面议。主要负责公司检验试剂和设备的学术支持·招投标和质量管理

推荐第10篇:生物制药

名词解释

1、固定化酶:指固定在载体上并在一定的空间范围内进行催化反应的酶。

2、生物转化:是利用细胞或酶作为催化剂进行物质转化,大规模生产化学品、医药、能源、材料的科学。

3.包涵体:是外源基因的高表达产物在原核细胞中积累,并致密地聚集在一起形成的一种水不溶性蛋白质结构。

4、胞质体:指不具有细胞核而仅有细胞质的细胞。

5、虚拟筛选:利用计算机技术对先导化合物进行筛选的方法。

6、单克隆抗体:把能分泌某种特异抗体的一个B型淋巴细胞分离出来,通过纯种培养所产生的抗体只有一种,可以特异性地和体内一种抗原结合,这种单一的特异性抗体即为单一B细胞克隆抗体,即单克隆抗体。

7、生源:是强调次级代谢产物分子的装配单位的来源。

8、酶的非水相催化:酶在非水催化介质中进行的催化作用。填空

1、HTS:高通量筛选

2、外源DNA导入受体细胞的方法:

3、药物发酵培养基通常由碳源、氮源、无机盐类、生长

因子和前体物等组成。

4、哺乳动物细胞培养中,培养基中的葡萄糖为其主要的

能源物质。

5、基因调控理论中,与酶生物合成密切相关的基因有调

节基因、启动基因、操纵基因和结构基因。

6、常用于制备植物原生质体的酶有纤维素酶、果胶酶、

崩溃酶、半纤维素酶、蜗牛酶。

7、组织纤溶酶原激活剂、抗HBsAg的单克隆抗体等药

物可用动物细胞培养技术生产。

8、基因工程制药中常用的克隆载体包括质粒载体、λ噬

菌体载体、黏粒载体、M13噬菌体载体、病毒载体。

9、PCR的每一循环通常包括变性、退火、延伸三个步骤。

10、发酵生产中常用的灭菌方法有化学物质灭菌、辐

射灭菌、过滤介质除菌和热灭菌(干热灭菌/湿热灭菌)。

11、用植物细胞培养生产的药物有烟草、人参、洋地

黄、黄连等。

12、目的基因的制取主要有构建基因文库法和酶促

合成法。

13、淄体药物的生物转化工艺中常用的转化方法有

一步发酵转化法,静息细胞、干细胞或孢子悬浮液法,多菌种协同转化法,固定化细胞或固定化酶转化法双水相系统转化法,有机相介质转化法。

简答/问答

1、酶法制药工艺中酶(菌体)固定化方法(P214) ① 吸附法 ②包埋法:凝胶包埋法/半透膜包埋法③

结合法:离子键结合法/共价键合成法④交联法

⑤热处理固定法

2、PCR扩增原理(P68)

首先使双链DNA在反应液中热变性而分开成单链,然后在低温下与两个引物进行退火,使引物与单链DNA配对结合,再在中温下利用TaqDNA聚合酶的聚合活性及热稳定性进行聚合(延伸)反应。通过变性、退火、延伸三步骤的往复循环约30次,所扩增的特定DNA数量可增至1000000倍。

3、溶解氧、PH对发酵的影响及控制措施(P275)

溶解氧对发酵的影响:一般在发酵前期,生产菌大量繁殖导致需氧量大幅增加,如果此时需氧超过了供氧,会使溶解氧明显下降,相应的,生产菌的摄氧率及发酵液黏度同时出现高峰,说明生产菌正处于对数生长期。过了生长阶段,一般需氧量略有减少,溶解氧随之上升,次级代谢产物开始合成。发酵中后期,溶解氧的浓度明显受工艺控制手段的影响。如工艺控制的不合适,使发酵液中的溶解氧浓度低于临界氧浓度,溶解氧就会成为生产的限制性因素。对于分批发酵来说,溶解氧的浓度变化较小。

溶解氧浓度控制:从供氧方面看,凡是使Kla和C*增加的因素均能改善发酵液供氧。方法有通入掺入纯氧的空气、提高罐压、改变通风速率、增加功率输入、搅拌,改变罐内结构等。从需氧方面看,菌体需氧量可表示为γ(摄氧速率)=Qo2(呼吸强度)·x(菌体浓度)。若氧浓度处于暂时稳定状态,则适合Kla·(C*-C)=Qo2

PH对发酵的影响:每一类菌都有其最适的和能耐受的PH范围,另外PH还对发酵液或代谢产物产生物理化学影响。

PH的控制:首先要考虑和试验发酵培养基的基础配方,使他们有合适的配比,也可加入缓冲剂使PH变化在合适范围内。另外,采用补料的方法,利用PH电极,通过连续测定并记录PH的变化,将信号输入PH控制器运作使发酵液PH控制在预定数值。

4、什么是细胞融合?促进细胞融合的方法有(P114)

细胞融合是指人为地使两种不同的生物细胞在同一培养器中,用无性的人工方法进行直接接触,产生能同时具有两个亲本细胞有益性状的杂交细胞技术。目前普遍采用聚乙二醇(PEG)诱导融合。

5、提高药用酶产量的措施(P194)

①选育优良的产酶细胞 ②工艺条件的优化控制 ③高效生物反应器的设计与应用 ④添加诱导物 ⑤控制阻遏物的浓度 ⑥添加表面活性剂 ⑦添加刺激剂 ⑧添加产酶促进剂

6、杂交瘤细胞筛选原理(P147)

采用HAT培养基,当HGPRT阴性细胞在HAT

上生长时,有序细胞合成核苷酸的主要途径被抑制,嘌呤补救途径缺失,细胞中核酸合成所需要的嘌呤核苷酸缺失,细胞不能生长。而正常细胞中由于补救途径存在,可以保证细胞生长。因此当B淋巴细胞和HGPRT阴性骨髓瘤细胞在促融剂作用下融合后,在HAT培养基中淋巴细胞在组织培养中不能生长繁殖,一般在5~7d内死亡,骨髓瘤细胞由于不能利用培养基中的二次黄嘌呤导致DNA合成受阻,只有杂交瘤细胞由于吸收了淋巴细胞中的补救途径,可在阻断核苷酸合成主要途径下仍可利用培养基中的二次黄嘌呤和胸腺嘧啶获得HGPRT 和TK的产物以供DNA合成所需,而且从骨髓瘤细胞中获得了肿瘤细胞在体外不断生长的特点,最终在HAT培养基中选择性的存活下来。

第11篇:公司各部门及员工岗位职责

张掖市新阳光电子有限责任公司

员工岗位职责

一、总经理办公室

(一)总经理岗位职责

1.负责公司整体经营计划和公司总目标的确定,并负责组织实施;

2.负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的开展工作,并进行审核;

3.负责全面执行和检查落实重要办公会议所作出的各项工作决定;

4.负责召集和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展;

5.负责聘任或解聘公司各经营机构及各有关部门人员;6.组织实施会议通过的公司年度计划、财务预算报告、利润分配及使用方案;

7.审查并决定年度计划内的经营、投资、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保等内容,审查公司财务主体计划及具体收支;

8.健全财务管理,严格财经纪律,增收节支、开源节流,确保现有资产的保值、增值;

9.负责公司项目营销和工程方面的全局工作;公司项目工程设计与施工方面的各项工作;负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算;负责审核工程材料采购阶段性方案及预算。

1 10.审核拟定公司内部管理机构设置方案及各项管理制度,合理调度公司人力、财力、物力、信息资源,实现经营管理最佳组合;

11.加强企业文化建设,充分调动和发挥员工的工作积极性、创造性;

12.公司业务拓展第一责任人;公司各项目现场施工安全第一责任人。

(二)市场副总岗位职责

1.协助总经理制定公司年度发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2.组织、监督公司各项业务规划和计划的实施;

3.组织编制年度业务计划及业务费用、内部利润指标等计划; 4.有权向总经理提出业务部的业务经理、副经理人选; 5.负责协调业务部门、财会、行政等部门及客户、供应商等工作的协作关系;

6.对各业务部的工作负领导责任,协调监督各项业务的工作进展及关联关系;

7.总经理临时授权的其他工作

(三)技术副总岗位职责

1.协助总经理制定公司年度发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2.全面负责工程部工作,直接对总经理负责;

2 3.加强技术队伍建设和管理; 4.制定工程部工作目标和工作方案;

5.加强部门合作,提供技术支持;

6.负责公司新技术、新产品的引进和开发工作,确保技术和产品的超前性、竞争性;

7.负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题,保证项目的正常进行,确保公司项目计划按时完成;

8.参与制订各类工程设备的采购计划;

9.积极完成其它临时性工作。

二、行政部门

(一)办公室主任岗位职责

1.在总经理直接领导下,贯彻执行公司规定的各项管理制度,保证公司各项行政事务工作的正常开展。

2.负责各部门人员的考勤、工作监督,包括:检查监督各个部门工作;直接负责人事专员、行政专员、协调各工作岗位人员的工作质量,服务态度和工作进度。

3.做好公司员工的培训及考核工作,规范本部门的服务,提高员工素质及操作技能,协调各个部门之间的工作安排,并对他们进行绩效考核。

4.负责执行公司的考勤制度,监督全体员工上下班按要求不迟到、早退。

3 5.负责公司人事、薪资、福利、绩效考核、奖惩工作。根据公司发展需要,负责做好新员工的招聘、实习、转正工作;负责劳动合同的签订,人事档案的建立和员工的奖罚、辞退工作。协助总经理实施公司人才队伍的建设工作。

6.收发各类文件、信函,做好报刊杂志的订正和分发工作,编制收集各部门的有关资料、会议记录等存档。

7.印发公司各类通知、文件和规章制度,传达召集各类办公室会议,并做好会议记录,做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,发现问题并及时向领导汇报。

8.搞好公司用电、用水、电话、通信等管理工作,教育员工养成为公司节约每一度水、每一度电的良好习惯,做到节省行政开支。

9.根据总经理要求起草公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度,将公司内部管理制度化、规范化。

10.编制部门各项工作流程,制定本部门的管理规章制度本部门的工作计划。

11.协助总经理做好公司员工培训工作,严格保守公司商业秘密。

12.负责办理公司办公用品的采购、发放与管理工作。13.完成总经理交办的其它工作。

(二)办公室文员岗位职责

1.记载员工考勤情况;统计每月考勤,并交财务做账。 2.阅读和分析各类信息,制定工作计划,做好时间分配;

4 3.协助审核、修订行政管理规章制度,执行日常行政工作; 4.传达通知、分发文件;

5.安排公司各种会务和组织员工各种活动;

6.接待访客并决定是否让主管或其他工作人员与之会谈;7.对公司各种文件和档案进行整理、归档;

8.履行办公日常职责,做好物品出入库的登记。如办公用品采买、管理和分发,维护记录管理系统和执行基本的簿记工作等;

9.办理各种行政事务和手续,比如填报报表、公司年检、复印打印等。

10.及时完成办公室主任交付的其他工作。

三、财务部岗位职责

(一)财务岗位

1.具体领导实施财务管理和会计工作,不断提高工作质量,完善各项规章制度,并督促执行;

2.组织编制公司的成本计划、银行贷款计划,并保证各项费用计划的指标落实、完成;

3.负责各项上交款项的任务完成;

4.参与生产经营会议并参与决策审查或拟定经济合同协议及其他经济文件;

5.负责向公司领导报告财务状况及其经营成果,审查对外提供的会计资料;

6.完善公司财务稽核、审计内部控制制度,督促其执行情况;

5 7.审查公司经营计划及各项经济合同,并认真都督其执行;参与公司技术、经营及产品销售、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益和建议。

8.参与审查工程报价、工资奖金和涉及财务收支的各种方案;9.负责检查督促会计及时结帐、报表、报税,定期不定期检查出纳重要库存现金,监督现金支出,支票签发是否遵守财务纪律;

(二)出纳岗位职责

1.熟悉有关会计法规和会计制度,负责各类款项的收支工作;

2.掌握各项收款定价,熟悉有关各银行地址、帐户等情况;3.负责登记现金日记帐、银行存款帐,加强现金管理,定期盘点,做到日清月结、帐帐、帐实相符,不得擅自挪用,保证资金安全;

4.做到资金流出必须有按权限审批的文字依据,无擅自借款的现象;

5.对本单位的资金余额及运用情况负责保密,合理开支费用,不得透支;

6.及时装订和保管会计凭单和其他会计资料;

7.收入现金、支票及时送存银行,不得坐支现金,白条顶库;8.定期向主管领导汇报财务收支及资金结余情况; 9.完成领导交办的其他工作 。

四、市场销售部

(一)市场销售部经理岗位职责

6 1.负责主持一系列销售工作,编制和执行销售政策、销售模式、销售激励方案,完成公司制定的销售计划,同时完成公司下达的临时任务。

2.参与制订公司销售战略。根据销售战略制订公司销售组合策略和销售计划,经批准后组织实施。完成公司年度销售目标以及其他任务,对销售思想进行定位。

3.定期对市场销售环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整销售策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成销售目标和销售计划。

4.根据市场及同行情况制订公司产品市场价格,经批准执行。5.负责重大销售合同的谈判与签订。

6.协助总经理建立调整公司销售组织,细分市场建立、拓展、调整市场销售网络。

7.负责分解下达年度的工作目标和市场销售预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

8.定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。

9、代表公司于政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

(二)市场销售专员

1.在销售经理的直接领导下,拟定销售计划和具体的战略目标、战术措施,对各期销售销计划和利润目标的完成负责。

2.接待客户要热情大方,积极主动的帮助客户解决认真解答客户提

7 出的问题,做到用服务创造感动、创造效益。

3.对客户在销售和使用过程中出现的邪恶问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

4.及时掌握目标市场的信息,定期进行市场动向、特点及目标消费群需求分析和预测。

5.做好客户服务工作,协调好客户的关系,使企业在市场上保持良好的形象和获得理想的经济效益。

6.配合公司的经营运作策略和措施,提高战斗力:如制定网络营销适用的话术,对话术进行修改。

7.负责所承担工作的汇报、分析,日常工作中出现非正常问题,必须及时向销售经理请示和汇报。

8.与各部门的协调管理 1)与各部门密切配合,确保营销工作的顺利展开; 2)处理好疑难客户和顾客的投诉、退货及商业单位的关系;

五、工程部门

1.负责全公司的技术管理控制工作;

2.负责工程施工及技术实施、指导、监督、检查和协调工作;3.负责产品实现过程的策划及产品图样、作业指导书、操作规程、检验规范、产品企业标准、验收准则、采购产品清单、产品发货清单等技术文件的编制、发放、更改、回收、销毁等管理工作;

4.按程序文件规定要求负责对不合格品进行评审,并提出处理方案;

8 5.参加技术鉴定和合同评审;

6.参加销售产品的技术指导、服务工作; 7.做好技术合同的签订和产品图样采购工作; 8.组织特定产品、项目和合同的质量计划; 9.负责产品图样采购和技术合同的签订工作; 10.负责制定特殊工序、关键过程的作业文件。

11.主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作;

12.组织公司质量事故的分析及处理工作; 13.完成上级交办的其他工作。

第12篇:文化传媒公司各部门员工岗位职责

企划总监岗位职责

1、负责协调、管理企划部与各部门之间沟通及相关业务完成的监督;

2、管理、分析、筛选各类广告资源,整理存档,以备后续使用;

3、按照各品牌、产品、客户的不同要求,组织召开策略会议,商议、汇总设计策略建议,对各设计项目作出预测及评估,供设计参考;

4、对于公司所属各品类设计拟定与执行,对已执行的设计情况进行效果评估;

5、公司及品牌CIS体系的建设、执行及监督;维护企业理念、企业精神、企业文化;统一员工着装、话术、服务意识与服务行为、媒体形象;

6、完善公司VI系统,保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统一化;

7、对公司所属品牌及产品进行审查;对公司各项设计工作提出合理建议;负责公司产品的包装设计、产品描述、广告用语;监督并将违反公司品牌形象的部分,提出合理化建议;

8、公司所属广告宣传制品的设计、制作、审查;

9、本公司网站的维护与更新进行监督及审核;

10、协助公司做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督;对公司的营销策划、公关活动企划案提出合理建议;对文案内容的用词用语进行改良;

11、代表公司,做好媒体公关;处理好与本地主流媒体关系,管理媒体资源;代表公司,应对媒体采访;做好危机公关的准备工作;新闻、公关文稿的编撰审查;

12、公司项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查。

13、公司所属品牌及产品推广策略的拟定、建议、执行、监督及效果评估;

设计师岗位职责

1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览、会议等布置的设计;

2、广告平面设计、制作、编排及其它图像、文字间处理;

3、企业宣传资料的设计、制作与创新;

4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;

5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等;

6、公司其他设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合;

7、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高品牌契合度标准;

8、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和设计水平;

9、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功的验收;

10、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求;

11、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。

文案岗位职责

1、负责公司产品文案、品牌文案、项目文案的创意和撰写;

2、负责公司网站的专题策划、执行文案、规划方案、策划方案、传播文案的创意和撰写;

3、负责网站文案构架的策划、栏目等的整体策划,并根据公司网站推广方向进行选稿、组稿、整合、撰写;

4、根据网络营销的方向,拟定策划编辑的季度、月度、周工作计划和总结;保证各项策划编辑工作按整体进度、质量要求完成;

5、积极参与部门针对疑难问题的研讨和解决的会议;

6、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其它特殊的推广方式;

7、及时完成领导安排的其它临时性工作。

导演岗位职责

1、良好的文字功底,包括整片构思,脚本分镜头,拍摄预算,导演阐述;

2、清晰的口头表达,和沟通能力。清晰的表达能力要求思维清晰,表达的意思逻辑要严密,说话语速不能太快,口音不能太重;

3、良好的心理承受能力。在拍摄中会遇到不同层次的客户、演员、群众,针对在现场提出的不合理要求要委婉拒绝或找部门领导解决,不可与他人发生争执;

4、独立判断的能力。导演的工作是一项艺术创作,艺术创作需要展示个人的智慧,因此,导演的独立判断能力就显得很重要;

5、艺术的感受力。导演必须对艺术作品有敏锐的感受力并能够用清晰的语言表达出来。因此导演每完成一部影视作品需进行观后总结。具体总结为一下内容点:作品风格样式的定位;表演、摄像、美术、化妆、服装等创作的构思和造型设计的艺术理解,音乐、录音、剪辑等各创作的技术理解;

6、拍摄前期的音乐、演员、场景选择;

7、拍摄现场的灯光、剧务、演员、摄像、录音、美术、化妆、服装、道具等调度;

8、拍摄完成的后期配音、音乐编辑、整片包装合成,直至交片。

摄像师岗位职责

1、产品拍摄前商讨确立本次产品的拍摄风格;

2、拍摄试光、道具、造景等准备工作;

3、整理需要拍摄的产品及记录下产品信息;

4、完成整理、归类、挂烫等产品拍摄前的相关工作;

5、依据拍摄风格,按工作指派单保质保量的完成工作;

6、造型或妆面有问题时及时与化妆师沟通,不得勉强应付;

7、外拍时提早准备好要带的相机、内存卡、道具并负责保管;

8、道具使用完后及时放回原处,不得乱丢,工作完毕后,及时关闭所有电源,收好照相器材;

9、在拍摄完成后,将产品原片整理归类,按照货号、款式等分类发至相关人员;

10、熟悉了解摄影基本知识及操作程序,熟悉各种摄影用品的性能,特点和使用方法及保管、保养方法。并定期对摄影器材进行维护清洁;

11、参与完成公司摄影模板系统的建设,并按照公司章程定期更新模板库;

12、负责试拍会前室内造景的筹建;

13、随剧组跟进拍摄时须服从导演安排,协助各部门完成产品录制;

录音师岗位职责

1、录音前录音设备选择、录音设备与相关系统连接。

2、立体声录音系统的配置,话筒与录音设备的配接、录音系统的调整。

3、设备系统维护和设备系统故障处理。

4、能够制定录音技术管理计划。

5、能够根据计划进行录音技术管理,录音技术管理知识。

6、在导演的创作意图下,完成作品音乐、音响、效果、对话等的录音工作。

7、根据配设画面的要求进行前期录音,同期录音和后期录音。

8、对每次录制的音频进行全片最终的混录工作

会计工作职责

1、在公司总经理的直接领导下,负责组织和领导本公司的财务工作,提供规范化、标准化的会计核算和财务管理服务。

2、根据财经法规和公司的管理制度,负责拟定、完善、贯彻执行公司各项财务管理制度。

3、负责公司内控制度建设,规范会计核算,如实反映财务状况和经营成果。

4、依据公司各相关管理制度,对各项经营活动进行监督、审核。对超权限报销,在得到总经理批准后,方可办理财务报销手续。

5、组织编制会计报表、财务报告及相关管理报表,并定期向总经理报送。对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。

6、严格执行收支两条线,维护财经纪律。负责对存货、应收款项、应付款项、固定资产等资产组织实施规范有效的财务管理,承担相应的财务监督职责。

7、负责组织现金、固定资产等资产的盘点清查工作,不定期对现金进行盘点,加强应收账款回笼管理,确保授信安全。

8、依据生产的特殊性完善成本核算管理办法,组织成本费用分析,深入挖潜降低成本的可能,提高效益。

9、规范会计档案管理,保证会计资料的安全完整。

10、监督、控制及统一管理相关对外报送的财务资料和统计资料。

11、接受和配合内部和外部的审计、检查工作,及时纠正违规事项。

12、加强与银行、税务、财政、审计等部门的沟通和协调,并保持良好关系。

13、负责协调财务部与其他各部门之间的工作关系。

14、公司领导交办的其他事项。

出纳员工作职责

1、遵照财经法规有关现金管理和银行结算制度的规定办理日常报销工作:现金收付和银行结算业务。

2、按财务制度规定掌握现金库存量,不以“白条抵库”抵充库存现金。

3、及时登记现金和银行存款的日记帐,随时掌握银行存款余额,不得签发空头支票。按规定进行现金盘点和编制银行存款余额调节表,交财务审核。

4、保管库存现金和有价证券,严格执行保卫、保密纪律,确保库存安全和完整。

5、保管有关印章、空白收据和支票。

6、及时进行核对现金及银行存款明细账,确保月末现金和银行存款与科目余额相符,发现差错及时查清。

7、在工作职责范围内,对不符合规定的单据,有权拒绝办理。

8、完成领导交办的其他工作。

行政岗位职责

1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对和项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图和公司发展战略,负责协助公司的规划研究。

3、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定跟进工作。

5、负责公司公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6、做好公司原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的通知。

7、负责公司接待、客人来访迎送等招待工作。

8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使用。

9、协助各部门提高行政办公效率,督促跟进业务进行情况。

10、负责公司总务工作,做好日常卫生保障、后勤保障工作。

11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车。

12、完成公司领导和各部门交办的其他任务。

第13篇:公司各部门及员工岗位职责

公司各部门及员工岗位职责(草稿)

1、总经理岗位职责 直接上级:董事长

督导下级:公司下属各职能部门 岗位职责:

1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施;

2、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的开展工作,并进行审核;

3、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定;

4、负责召集和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展;

5、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并提请聘任或解聘经营机构各有关部门和下属公司正副经理及其他管理人员;

6、组织实施董事会批准的公司年度计划、财务预算报告、利润分配及使用方案;

7、审查年度计划内的经营、投资、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保及可行性报告,审查公司财务主体计划及具体收支;

8、健全财务管理,严格财经纪律,增收节支、开源节流,确保现有资产的保值、增值;

9、负责公司项目营销和工程方面的全局工作;公司项目工程设计与施工方面的各项工作;负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算;负责制订工程材料采购阶段性方案及预算。

10、拟定公司内部管理机构设置方案及各项管理制度,合理调度公司人力、财力、物力、信息资源,实现经营管理最佳组合;

11、加强企业文化建设,充分调动和发挥员工的工作积极性、创造性;

12、公司业务拓展第一责任人;公司各项目现场施工安全第一责任人。

2、副总经理(兼总工程师、工程部经理)岗位职责

直接上级:总经理 督导下级:各分管部门经理 岗位职责:

1、在公司总经理的直接领导下进行工作,对项目的产品定位、方案设计、施工图纸设计、审查以及施工过程中质量、进度、成本进行全过程管理,维护公司的最高权益;

2、按照有关规范和市场经济要求,及时整合营销部、物业顾问对本项目的意见,并与设计院及时沟通、论证,及时解决项目设计中出现的各种问题;

3、负责做好建筑公司、监理公司和与项目有关的作业层协调工作,及时解决项目施工中出现的各种问题;

4、掌握项目各类合同内容,重点对有风险部分进行研究;对垫资部位、材料质量、数量、预算、结算等内容严把第一关,保证不出现任何纰漏和问题;

5、严格控制施工成本,及时办理变更、签证等资料并负责有关事宜初步审批;

6、负责施工过程质量控制:对分部分项工程,每个操作部位都要严格把关。加强对工地现场监理师的监督,发挥监理公司最大作用;

7、控制总工期目标,制定并完成年、季、月、周计划,并负责进度拨款,审核工程付款条件,办理有关付款手续;

8、组织监理公司、施工队共同严把供材进场数量、质量关;

9、负责承办总经理交办或授权办理的其它工作事宜。

3、材料采购部职责

直接上级:总经理 岗位职责:

1、负责对材料商进行初步调查,寻找供应商进行比价、议价,遵行“货比三家,物美价廉”的采购方针,并以招标形式确定材料价格。

2、添置报价表,并对采购货品的质量负责。

3、根据需求应及时有计划的进行采购。确保数量、质量、规格等,填报申购单,注明详细数量、价格、规格,总经理签字后方可到财务借款。

4、供应商所提供的商品不符合要求或与公司提供的样板。图纸有出入的,可拒收或退货并保证其重新提供。

5、之前建立合作关系的供应商,应在以往条件无出入情况下,可据以往程序进入采购环节。

6、严禁利用采购之便索取供应商回扣及虚报数据和金额。如经查实有此行为,公司将根据数据和金额予以严厉惩罚。

7、组织材料的搬运、装卸、验收及手续的完善。

8、协调好本部门与其他部门的协作与配合。

9、完成上级交办的其他工作。

10、部门采购员同时兼任项目工地现场库管员,项目开始后,24小时常驻工地,并同时接受现场项目经理领导,做好材料库管的职责。

4、项目经理

直接上级:工程部经理(总工) 岗位职责:

1.制订项目施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划,并组织实施。 2.负责工程现场的工作,对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理。

3.负责对承包施工单位的考察、资格预审及招标的组织、实施工作,并负责与总包、专业承包及监理单位的日常关系的维护、联络及协调。

4.负责接收项目的规划设计,参与结构及施工图纸设计的审核工作。 5.负责随时跟进施工队的进度状况,发现问题须及时解决。

6.对安全施工、文明施工进行监督检查,及时处理各种质量、安全事故。 7.参与造价、材料预决算方案审核、材料选用及价格审查,管控项目成本。 8.负责施工方案、工程变更、材料代用、经济签证等工作,严格控制工程造价。

9.负责审核工程进度款及保修金等费用。

10.组织各项工程的验收及移交,督促工程备案,移交档案资料。

5、安全质检部

直接上级:总经理 岗位职责:

1.组织制定工程质量管理制度,报企业领导审批后执行并监督落实。 2.负责监督施工单位的工程质量和工程进度

3.定期组织召开质量检查会议,指出工程质量中存在的问题,并制定改进措施

4.组织妥善处理施工过程中出现的质量事故或质量隐患 5.组织对工程使用的原材料进行检查或抽检

6、对现场文明施工进行督导检查。

7、安检部职员同时兼任项目工地现场安全质检员,项目开始后,24小时常驻工地,并同时接受现场项目经理领导。

6、综合业务部

直接上级:总经理、副总经理 岗位职责:

1、完成公司董事会决议通过的年度业务拓展计划。

2、制定、完善公司有关规章制度,并负有监督、检查职责;

3、协调、配合公司各职能部门的工作,收集、整理公司重点工作进展情况,及时向公司管理会议汇报;

4、协调沟通各部门之间的关系,沟通公司与社会各界的联系;

5、协助副总、总经理营造良好的企业文化;安排公司重要会议及重大活动;

6、协调公司内部关系,创造良好的工作氛围;

7、负责指导、管理、监督下属员工的业务工作;

8、负责公司人事、薪资、福利、绩效考核、奖惩工作;

9、协助有关部门做好主体业务的法律咨询工作;

10、监督检查公司各项规章制度的落实和公司员工劳动纪律、行为准则的执行;

11、督促检查公司各项决策和常务副总、总经理各项指令的落实情况;

12、负责起草公司年度总结报告、重要公文,起草下发各类通知、请示、报告等;

13、负责公司办公用品计划的编制,监督管理办公用品的采购和使用情况;

14、负责公司人力资源系统的管理 (1)人力资源规划、人事(聘、辞、离、退)管理; (2)考勤及劳资管理;

(3)绩效考核及员工培训等工作;

15、负责公司企业文化创建、行业信息的收集、企业宣传等工作;

16、负责公司人员档案、重要文件、合同、协议、证照、印章等的管理。

17、对公司车队进行系统科学的管理。

18、完成公司领导交办的其它工作。

7、财务部经理岗位职责 直接上级:董事长、总经理

岗位职责:

1、具体领导实施财务管理和会计工作,不断提高工作质量,完善各项规章制度,并督促执行;

2、组织编制公司的成本计划、银行贷款计划,并保证各项费用计划的指标落实、完成;

3、负责各项上交款项的任务完成;

4、参与生产经营会议并参与决策审查或拟定经济合同协议及其他经济文件;

5、负责向公司领导报告财务状况及其经营成果,审查对外提供的会计资料;

6、完善公司财务稽核、审计内部控制制度,督促其执行情况;

7、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真都督其执行;参与公司技术、经营及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益和建议。

8、参与审查工程报价、工资奖金和涉及财务财务收支的各种方案;

9、负责检查督促会计及时结帐、报表、报税,定期不定期检查出纳重要库存现金,监督现金支出,支票签发是否遵守财务纪律;

8、出纳岗位职责 直接上级:财务部经理 岗位职责:

1、熟悉有关会计法规和会计制度,负责各类款项的收支工作;

2、掌握各项收款定价,熟悉有关各银行地址、帐户等情况;

3、负责登记现金日记帐、银行存款帐,加强现金管理,定期盘点,做到日清月结、帐帐、帐实相符,不得擅自挪用,保证资金安全;

4、做到资金流出必须有按权限审批的文字依据,无擅自借款的现象;

5、对本单位的资金余额及运用情况负责保密,合理开支费用,不得透支;

6、及时装订和保管会计凭单和其他会计资料;

7、收入现金、支票及时送存银行,不得坐支现金,白条顶库;

8、定期向主管领导汇报财务收支及资金结余情况;

9、完成领导交办的其他工作 .

9、工程部经理岗位职责

报告上级:主管副总经理、总经理 岗位职责:

1、负责项目现场管理工作,保证项目整体施工计划的实施;

2、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作;

3、本着“质量第一,业主至上”方针,对工程质量进行严格的控制管理,以利于企业的长远发展;制定项目的总体计划和年、季、月施工进度计划;

4、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算;

5、狠抓施工现场文明施工,展示企业精神风貌、树立企业良好形象;

6、负责工程及合同签定;

7、对工程投资进行严格控制,确保项目最大投入产出比;

8、协调各单位的工作关系,确保工程项目快速有序进行;

9、完成公司交办的其它工作。

10、施工技术员岗位职责 报告上级:项目经理 岗位职责:

一、施工员在项目经理领导下,做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。

二、施工员应熟悉图纸及施工规范,做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。

三、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。

四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检,严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。

五、认真填写施工日记工作。

六、施工员有权拒绝使用不合格原材料,有权组织不合格分项工程返工,有权进行质量奖罚。

七、施工员应做好用户质量回访工作,努力提高企业社会形象

11、资料预算员岗位职责 报告上级:项目经理 岗位职责:

1、负责组织、编制开发项目的施工图预算;参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;审核招标活动和合同条款中的标的;

2、参与材料、设备考察询价,对原材料采购审核把关;审核设计图纸,掌握施工现场进展情况,发现问题;不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。

3、负责工程项目的所有图纸、变更、洽商记录、会议记录的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

4、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标。

5、在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。

6、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表;负责与项目有关的各类合同的档案管理;。

7、协助项目经理做好对外协调、接待工作;负责工程项目的后勤保障工作:负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理。

8、完成工程部经理交办的其他任务

12、材料库管员岗位职责 报告上级:项目经理 岗位职责:

1、仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐,有些材料不能在库房验收时,要到卸货地点验收;物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计及累计,做到进库帐物一致;

2、每十天做一次统计报表,一式三份,交项目经理、会计各一份备查,经常到施工现场检查材料使用情况,发现问题及时向施工员或项目经理反映;

3、出库由施工总管派领料单,由施工总管或相关人员领料并签名登记,做到进出一致,如有遗失或浪费,按实际价值扣除相关当事人工资或奖金;

4、严格执行电动工具的借用登记手续;

5、做好电动工具的日常保养工作,损坏的工具及时写出损坏部分报告,提前给主管,并做好送修的准备;

6、有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配;

7、严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换,降低成本;

8、有权根据施工急需,决定临时购料计划(小批量)。但应及时向主管报告。

13、质检安全员岗位职责 报告上级:项目经理 岗位职责:

1、落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中,对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范,检查发现危险源和事故隐患,有权先令其采取措施,再报告有关领导,并积极协助和参加对该情况的处理。

2、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。

3、组织现场安全教育和全员安全活动,监督检查劳保用品质量和正确使用,有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

4、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象,并提供具体资料。

5、在项目经理领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作。

6、熟悉工程图纸、规程、规范,监督施新林员按图施工,有权纠正错误施工,必要时可令其停工,同时向项目经理汇报。

7、检查、监督施工班组自检、互检、交接检情况,负责工程质量验收工作,并对验收工程质量负责。

8、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。

9、严格监督进场原料、半成品的质量,发现不合格材料坚决清退出场。

10、在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否权,实行监督整改。

13、司机岗位职责

报告上级:综合业务部经理 岗位职责:

1、积极参加业务和安全学习,自觉遵守交通规则,服从交通管理人员的指挥,做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车;

2、自觉遵守各项规章制度,坚守工作岗位;

3、出车准时,随叫随到,在单独行车时,负责车上物品的安全;

4、承担领导出差、开会、办理有关公务的接送服务任务;

5、坚持服务第一,做到领导满意;

6、坚持安全检查制度,作好车辆检查和保养,不开病车,保持车况车貌良好,按时进行车辆年审等工作;

7、坚持节约用油、修旧利废,厉行节约,能用的材料不换新,更换的零件交旧领新;

8、坚持车辆入库制度,未经批准车辆夜晚不能私自自用;

9、完成领导交办的其它工作任务。

第14篇:公司安全管理员安全生产岗位职责

公司安全工程师安全生产职责

1、贯彻执行国家及公司的安全生产方针政策,认真执行上级安全生产的指示和规定,并检查督促落实执行情况,做好公司的安全生产管理工作。

2、经常检查安全生产责任制的执行情况,发现失职和违章行为及时纠正。

3、自觉学习业务知识,指导并督促检查部室和班组安全学习活动,按计划组织反事故演练。

4、负责审批检修施工中的安全作业票,落实安全措施,对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关,及时制止各种违章行为。

5、抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况,提出治理方案并督促检查落实。

6、抓好员工安全思想和安全技术知识教育,对新入厂员工和外来人员进行公司级安全教育,组织对部门及班组安全员的安全技术培训和考核。

7、组织参加安全大检查,贯彻落实事故隐患整改制度,督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案,检查隐患整改工作。

8、负责特种设备、锅炉和压力容器的安全监督。督促有关部门做好特殊工种的培训考核工作。

9、经常深入现场监督检查、督促并协助解决有关安全问题。监督检查安全用火、进入受限空间作业等作业环节执行安全管理制度的情况,定期检查污水处理系统关键设备和危险源,发现隐患及时督促整改,对一时无法整改的向上级汇报,并督促相关单位制定落实相应的防范措施。

10、负责各类事故汇总、统计上报工作,并建立、健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和工伤鉴定工作。

11、按国家和公司有关规定,监督员工劳动防护用品的发放和使用情况。

12、会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作,不断改善工作场所的工作条件。

13、参加对公司各单位的安全考核评比工作,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩意见。

14、发生重大安全事故时应立即赶赴现场组织参加救援工作。

加氯杀毒岗位安全生产职责

1、严格遵守公司及本分厂各项规章制度,认真履行本岗位的安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任。

2、负责水质的加氯杀毒,熟悉本岗位的工艺流程和工艺原理,熟记工艺指标和开停车方案,熟练事故状态下的操作处理及与相关岗位的协调工作。

3、熟悉液氯的理化性质、对健康的危害特性、安全防护措施和泄漏处置方法。严格遵守操作规程和安全管理规定,坚守工作岗位,认真执行巡检制度,发现问题及时汇报和处理。

4、按章作业,有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业应加以劝阻和制止。严格执行动火、临时用电等作业的安全管理规定,认真做好安全监护工作,做到“三不伤害”。

5、熟悉压力容器、起重设备的使用常识,负责气瓶的装、卸和搬运工作。定期对本岗位设备设施如气瓶、加氯设备、管道、仪表等进行检查和维护。

6、自觉参加各种安全活动,岗位技术练兵和反事故演练,未经培训、考核、取证不得上岗作业。

7、掌握本岗位安全、消防设施的使用维护方法,配置位置,注意事项,并定期进行认真的检查维护。熟悉报警方法。

8、上岗前必须按规定着装,做到文明生产,保持作业环境整洁有序、整齐卫生。

9、本岗位发生事故应及时处理,积极参加抢险救援活动,做好相关记录,积极配合事故分析调查,认真落实防范措施。

第15篇:公司生产员工试用期工作总结

年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。以下是小编给大家带来的几篇公司生产员工试用期工作总结范文,供大家参考借鉴。

公司生产员工试用期工作总结范文1

两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。两个月的磨刀练阵,按理说,自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了,然而直至目前,我却对自己这些许的光泽没有信心——虽然我坚信自己不是锈铁!

在这两个月期间,我有20天的时间在车间实习,熟悉产品,第二个月开始,进入办公室熟悉业务跟单流程。两个月来,我认真遵守公司的各项规章制度,自觉、有效得完成自己经手过的每件事情。并对自己每天看到、听到的新的项目进行总结归类。同时也坚持写工作日记(对自己负责的客人的单子的情况及时的记录)。我一直本着“当天的事情,当天做”的原则,对自己所经手的事情负责,更对公司负责。

经过20天的车间学习,我能独立制作我司生产的很多常规产品,能辨别产品是否合格,知道怎样做产品会看起来更美观(小技巧)。在车间的工作实习总结,之前我以每个车间一个总结的方式上交给部门经理了,这里就不做进一步的总结。以下我想对我在办公室期间的学习进行总结。

我在工作上的收获主要有:

1.在准备欧盟考察团要来我是司考察的过程中,我学习了各个部门的表格制作;

2.学习了erp系统和万宝系统的基本操作方法;

3.熟悉了公司人员的分工情况。尽管这期间也出现过比较尴尬的局面,比如不知道自己遇到的专业性的问题应该去找谁?但现在总算可以应对自如了;

4.基本知道我司业务跟单这块的操作流程。

在这期间,工作上最大的不足主要有:

1.还没有真正容入这个大家庭中。对很多公司其他同事的话题,了解不多。这也许是因为刚来这边的关系,很多思想还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。

2.对发货和船务这块还没有机会操练,整个跟单少了这个环节,似乎就不完整了;

3.对公司的生产运做还了解得不够。尽管现在的工作存在这些瓶颈,但我相信,只要坚持不断地学习,不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。

就总体的工作感受来说,我还是比较满意。只是也有某些时候,会有点觉得操作没头没尾的感觉。有些事情好象是做了个头,但是这个尾到底怎么样呢?有些事情干脆是中间,很傻瓜地操作着。

短期内,我在公司的目标是:我希望自己可以更快、更多的接手不同类型的单子,可以进行全程跟单。加强和公司其他成员的沟通了解,成为一名优秀的跟单员。

我知道,上面的工作表现也许不能让领导感到满意,坦白说,我自己并没有太大的信心。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满意。

公司生产员工试用期工作总结范文2

2019年月日,我有幸来到三公司组件二车间敷设工序,负责组件玻璃安装和EVA背板铺设工作。在领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,我较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下:

一、严格遵守车间各项规章制度。车间现实行三班两倒,我坚持做到了不迟到、不早退,严格按照要求穿戴衣帽,不在禁烟区吸烟。

二、主动学习、尽快适应,虚心向领导、同事请教、学习了解组件玻璃安装、EVA背板铺设工序流程,操作要求及注意事项。玻璃的清洁程度对组件质量的影响较大,每次上玻璃前我都会仔细把玻璃上的灰尘等异物吹干净,然后查看玻璃有没有划伤,EVA板铺在玻璃中间,一定要铺平整。

三、工作积极、认真、负责。刚开始工作的时候,由于在学习阶段,难免会出现失误,在实习过程中,就出现过玻璃上有异物导致一块A3的板返修的情况,在师傅的指导下我牢记了玻璃、EVA都要保持干净整洁的要求,在工作中一定要细心,我们这个工序的质量问题将会对下一工序产生很大的影响,如果出现返修或报废,将在一定程度上增加生产成本,也会影响整个班组的绩效,所以在工作中要不断总结积累,不断进步,要有很强的责任心,配合整个班组保质保量地完成了每一天的产量。

总之,在短短的三个月时间里,我个人认为还是有一定的进步,但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。现试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工,如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,加强学习,努力提高技能水平,积极、热情、认真地完成好每一项工作。

公司生产员工试用期工作总结范文3

时间一晃而过,转眼间两个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,且通过自身的不懈努力,现已基本熟悉我们部门的工作流程,能明确工作的重点和方向,并在工作中形成了一个清晰的工作思路,现将我的工作情况作如下汇报:

一、认真学习岗位职责根据岗位职责的要求,我的主要任务是:

1.执行每月生产计划,安排现场生产正常运行,训练及协助班长的工作;

2.处理现场停线事件,确定原因及采取对策;

3.降低生产直接成本,严格控制生产中的浪费,要求员工规范化作业;

4.维持和提高生产产品质量;

5.做好每日生产数量和质量统计工作,制定每周生产的统计报表;

6.做好与其他部门工作沟通;

7.做好员工管理与培训工作;

8.做好员工绩效考核工作;

9.做好现场6S工作。

二、工作能力得到一定的提高在执行上述工作过程中,我意识到管理工作的琐碎性,因此在开展工作之中预先做好了个人工作计划,有主次的及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作。

1.首先,根据生产部制定的生产计划,标注好型号的要求及供货紧急度,把生产计划下达到车间。在检查中发现准备不足,协同有关部门及时采取措施或调整计划。

2.其次,我每天及时检查生产作业的执行情况,以计划为依据,检查掌握实际生产进度与计划之间的偏差。发现车间有脱离计划的偏差,及时同有关部门采取措施,基本上保证了计划如期实现。

3.对车间出现的质量生产事故和安全生产事故进行分析,及时同有关部门领导作出诊断,并找出补救措施。并每天对生产计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录;机器损坏造成的损失记录等)进行分析研究,深入细致地分析研究所出现的问题,同有关部门及时协商,找出解决问题的办法。

4.人员管理方面,在这一段时间里,由于各种因素的影响,员工队伍不太稳定,新招聘员工又很多,比例多达1/2的新员工进入到车间的各生产岗位,给车间管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,我同车间班组还是坚定地进行岗前岗中的各种培训,保证了新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作。

5.产品质量方面,在完成上述产量的同时,我们车间也高度重视产品质量,积极向工人灌输“品牌意识、质量意识”,要求各流水线严把生产工序的每一个质量控制关,我们始终坚信电机质量是生产出来的,只要我们车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现质量缺陷为零的目标,目前我们虽还有一点欠缺,但我们正往这个目标努力。

三、工作中遇到的主要问题与困惑在过去的两个月里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下四个方面的不足:

1.生产现场管理方面车间的生产现场管理较为混乱,各种物料的摆放不整齐,没有做到定置管理。

2.人员管理方面员工的责任意识不强,缺乏质量观念。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、培训,继而进行系列的检查督促,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。

3.设备管理方面

a.生产用的设备有较多生产隐患,比如压转子的工装,上下同心度无法保证,易导致转子不良;轴承压入深度不能从根本上保证精确度,易导致压不到位等

b.设备停机率较高,维修效率跟不上,对生产效率影响较大

4.安全生产方面安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们在这一点上做得还不够:

a.设备安全有待健全

b.员工安全意识淡薄,培训力度不够

四、建议与其他在公司的这段时间里,我学到了很多,感悟了很多。看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

公司生产员工试用期工作总结范文4

20年4月,我有幸来到公司工作。时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了作为地勘人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了新疆地勘从业人员作为拓荒者的艰难和坚定。在对各位同事和领导肃然起敬的同时,也为我有机会成为今天地勘的一份子而惊喜万分。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中,不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀和公司管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲,这对刚刚走上新的工作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结。

在思想上,我深刻地认识到,从其他单位转入新的企业,尽管行业没有变,但是新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了试验室日常管理事务及勘察设计行业的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。

进入公司以来,领导就直接安排我到试验测试中心独自一人从事全面的土工试验操作工作,说实话对我个人而言困难很大,也是一个及其大的挑战和个人能力锻炼,因为以前从事的工作大多数时间是到现场从事技术管理工作,虽然干过一年的土工试验工作,并且取得了铁道部颁发的试验员上岗证书,但是当时的试验室规模大,人员较多,并且分工非常明确,各司其职,各尽所能,一个试验环节一名人员,各干各的工作,互不干涉,我做的单一而片面,没有独揽全局的技术水平和能力,这次领导给我一个全面展现自我,锻炼自我的大好机会,我感觉非常高兴同时也感觉到责任重大,但我会倍加珍惜这次机会,利用好这个广阔的平台。从单一的试验到全盘的试验操作流程,从尘土飞扬的试验室环境和满地堆放的试验样品,我并没有感觉到恐惧和畏缩,而是迎难而上,一个一个的做,一步一个脚印的走,从刚接手的陌生摸索到现在的熟练操作,刚开始独自一个人坚守阵地2个月,不会的试验就看规范,学标准,问主任,再通过实践自己摸索,得出合理准确的实验数据和经验方法,每做完一个试验项目,做完一批样品,自己都会有新的感受和心理体会,并且自己感觉很充实,感觉收获很大,自己觉得无比喜悦。

尽管试验室离家很远,正是夏季,天气炎热,但是我学着尽快适应环境,克服环境因素的影响,经得起考验,耐得住寂寞,骑着自行车寻找更快更好的路线,合理的安排好自己的工作,利用好每一分钟时间,结合离家远,天气炎热等实际情况,作出了样品多,时间紧了

就早出晚归,中午不回家,周末不休息的计划,把时间挤出来把试验做完,把资料交上去。五月下旬由于任务多,时间紧,一个人确实干不过来,领导高度重视,十分关心,从本来人员就紧缺的勘察所抽出了潮气蓬勃,年富有力的小赵大力协助试验工作,小赵以来我感觉比较轻松了,也解决了我一个人的寂寞和孤独,我们根据各自的实际情况,合理的进行分工,使试验项目更好更快的完成。

在试用期中,我得到了各位领导的精心教导和同事们的热情帮助,在此表示衷心感谢。下面,将我三个月以来的工作情况以个人工作总结的形式汇报如下:

一、虚心学习,努力进步

我清醒地认识到自己是大学专科毕业的,且毕业几年都从事现场管理和单一的土工试验工作,缺少深层次的岩土工程专业技术知识,要适应新的工作岗位和新的要求,必须加快更新和补充专业知识。为此,我坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导,实践科学发展观,本着“三人行必有我师”的求学态度和土力学的基本理念,如饥似渴地学习岩土工程专业技术、现场管理水平、法律法规等方面的基本知识,带着问题寻资料、找答案,坚决打破井底之蛙的狭隘思想,虚心求教于行家里手,努力做到见贤思齐、兼收并蓄、开拓视野。我深刻地领会到向同事学习是加快进步的最快捷径,为此,我经常反复琢磨和同事的聊天谈话,遵循领导的教导开动脑筋想事做事,争取不断进步,提高战斗力,使自己成为对企业有用之人。

三个月来,我很快弥补了专业知识结构的缺陷,更加熟悉掌握了土工试验的操作流程和有关计算知识,能够得心应手开展工作,可以说都是受益于各位领导的栽培和各位同事的悉心赐教。

二、恪守本职,扎实工作

我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,因为我是靠技术吃饭,技术是我们的看家本领,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。为此,我把履行岗位职责、完成领导布置的重要工作作为自己最核心的任务,无论是紧急工作还是常规事务,都认真对待,不打半点折扣。既注重准确领会领导的指示精神,全力以赴贯彻执行,又讲究方式方法、取得良好效果。既注重主动上手、熟悉情况,又努力发挥好自己在团队中的辅助、协调、综合作用,促进团队整体合力的发挥。既注重跟踪重点工作,认真思考问题,又积极带领本部门和热情协助其他部门通力协作,共同完成工作任务。

三个月来,经我着手亲自操作、从土样的接受,登记,编号,领会委托试验项目,开土,记录,称重,到做颗分,配液塑限,压缩,剪切,击实,渗透再到新仪器的安装,调式,校准和旧仪器的重新布置等每一个环节都注入了我的汗水和心血。做到了严格把好质量关,及时按要求完成任务。

三、朴实诚恳,严格自律

为了保持了平淡朴实的本色,我努力做到诚实不虚妄,热情不虚假,处事不急躁,心中始终有党纪国法,有规章制度,以内强素质、外塑形象为本,准确把握住为人处世做事的分寸和尺度。

在工作作风方面,不怕困难,有顽强的拼搏精神,尽管每逢节假日和紧张阶段加班很多,但也没有丝毫怨言;对难度大的工作,敢于迎难而上;属于二人配合来做的工作,争取自己多做一点;以自己诚恳的态度和务实的行动赢得领导和同事的信任。在生活作风方面,平时注意严格约束自己,不乱讲瞎说,不交酒肉朋友,不做亏心事,尽量回绝别人请吃请喝,平等待人,热情友善,保持艰苦朴素的本色。生活上有规律、有节制,积极锻炼身体,踊跃参加集体文娱体育活动,保持了比较健康的生活方式。

总的来说,由于本人参加工作的时间不长,经验不多,技术和能力都还有很大的欠缺。虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺;虽然能严守法纪、谦虚谨慎,但主要还是由于“近朱者赤”,受益于领导和同事事的督促,在关爱中得到了陶冶;虽然能勤奋好学,但主要是由于“名师出高徒”,受益于领导精心指导和同事们的热心帮助,在领悟中得到了提高。为此,今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高战斗力,生活上更严格自律,学习上加强岩土工程勘察专业素养,钻研专业技术提高业务水平,着手报考专升本和二级建造师的考试,用心学习,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。

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第16篇:员工岗位职责

项目部人员岗位职责

一、工程部部长岗位职责

1、组织主管工程师对工程项目进行管理,做好“四控两管一协调”,达到公司确定的预期目标;依据公司确定的项目总进度计划、年度计划,编制本部门的年度、季度、月度计划。

2、负责项目的质量、安全文明施工督查,定期将项目存在的质量、安全问题上报公司。每月开展质量专项检查工作,并将检查情况上报公司。审核经监理单位审批的质量管理方案,负责日常监督管理。

3、审查工程进度款(含工程预付款)支付,及时、合法地办理工程支付。

4、主持工程变更管理,做好重大工程变更的技术经济评价工作。

5、明确工程竣工验收流程和达到验收标准的必要条件;主持竣工验收工作,按要求将结算资料汇总后提交风控中心。配合风控中心开展政府结算审计工作。

6、总结本部门在项目全过程管理获得的经验和教训,形成合理化建议。

7、负责与规建局、质监站、安监站、园林局、乡镇等相关职能部门对接,建立日常工作联系。收集、熟悉项目建设过程中存在的问题,对存在的问题进行加工整理后及时协调处理,重大问题及时上报公司。

8、完成公司领导交办的其他事项。

二、工程部副部长岗位责任

1、对现场工程师报送的项目月形象进度、工程进度款、问题台账、设计变更单、技术核定单、图纸会审等资料进行初审,报工程部部长审查后逐级上报。

2、组织工程部各专业工程师及时解决工程中出现的质量、安全、技术问题,提供必要的技术支持

3、主持项目工程的分部工程预验收;参加部门各项专题会议,参加单位工程的竣工验收及竣工综合验收。安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料,做好工程部各种报表的初审工作。根据需要组织各专业工程师配合公司其它部门参与增量踏勘、维保方案确定、设计图深化等工作。

4、定期对监理单位履约能力进行逐项检查,并形成简报。协助工程部部长执行公司质量安全管理制度,认真执行公司在建项目的质量安全技术“周、月、季”检查制度。随时组织人员对在建项目的质量安全情况进行检查、收集、整理、总结、反馈、指导、监控、整改。

5、组织检查公司项目 “样板引路”制度、“结构闭水制度”等制度的执行情况,并形成书面材料。

6、收集整理在建项目质量监督及质量验收的工作内容清单交工程部及公司领导审核后推广执行。并随时检查执行情况。

7、协助工程部部长认真执行公司关于在建项目质量、安全、技术问题台账及相关资料管理制度。

8、完成公司领导临时安排的其他任务。

三、项目组组长岗位责任

1、按照施工合同、招投标文件相关约定组织项目实施;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求;

2、负责项目进度、质量、安全文明施工日常管理工作,参与项目的成本管理;组织工程验收,参与竣工结算等。

3、严格按照项目固化工期组织项目实施,确保项目按期交付安置。在项目实施过程中,对计划执行情况进行跟踪、检查、纠偏,每月月底将进度计划执行情况上报公司。

4、熟悉有关建筑规范、标准和强制性条文,熟悉施工图纸,严格按合同、按施工图纸、设计变更、技术核定等文件组织施工,确保工程施工质量符合合同约定标准。严格执行公司下发的质量方面的有关制度。

5、严格执行“先审批后实施”制度,未经公司审批,一律不得实施。按时报送月度资金计划,不得出现漏报、误报、超报等情况。审核项目月形象进度,经审核签认的形象进度应符合实际形象进度;建立本项目工程进度款支付台账、工程变更管理台账。

6、督促监理、施工单位做好深基坑、塔吊、临时用电等重大危险源的监督管理工作。定期组织现场参建单位进行安全文明施工专项检查,针对现场存在的安全隐患,及时制定整改措施,督促参建单位限期消除安全隐患;负责做好迎检工作。

7、按时完成公司领导交办的其它任务

四、主管工程师岗位责任

1、按照施工合同、招投标文件相关约定组织项目实施;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求;

2、严格按照项目固化工期组织项目实施,配合项目负责人开展进度管理工作。在项目实施过程中,对计划执行情况进行跟踪、检查、纠偏,每月月底将进度计划执行情况上报公司。

3、熟悉有关建筑规范、标准和强制性条文,熟悉施工图纸,严格按合同、按施工图纸、设计变更、技术核定等文件组织施工,确保工程施工质量符合合同约定标准。

4、严格执行公司下发的质量方面的有关制度,包括结构闭水制度、样板引路制度、大宗材料报备制度等。严格执行质量管理清单,按照下发的质量监督管理清单认真进行质量检查,并将检查情况按月上报公司。

5、严格执行“先审批后实施”制度,未经公司审批,一律不得实施。按时报送月度资金计划,不得出现漏报、误报、超报等情况。

6、督促监理、施工单位做好深基坑、塔吊、临时用电等重大危险源的监督管理工作。定期组织现场参建单位进行安全文明施工专项检查,针对现场存在的安全隐患,及时制定整改

7、按时完成公司领导交办的其它任务

质安部人员工作职责

一、质安部部长

1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求,按时完成公司下达的各项工作任务。

2、全面负责本部门的管理工作。负责本部门所管项目的质量安全管理工作措施的制定审核。统筹制定本部门人员的工作任务分解、目标考核、分工协作。负责安排、组织本部门各专业工程师检查项目安全、质量、环保、监理履约等具体工作并及时解决出现的问题,提供可行的解决方案。

3、针对置业公司项目负责安排、组织本部门各专业工程师在项目前期对照《设计指导手册》及《施工图设计审核要点》核对施工图存在问题并提出书面修改意见。

4、负责按周向公司领导反馈部门工作计划落实情况情况。

5、负责总体协调施工图会审过程管理,审核施工过程中设计变更的合理性。

6、牵头负责编制项目前期针对措施项目的专项施工方案。

7、做好公司交办其他临时任务。

二、质安部副部长

1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求,按时完成公司下达的各项工作任务。

2、协助部长做好部门日常工作,跟踪督办本部门人员工作任务落实情况。

3、牵头针对置业公司项目组织本部门各专业工程师在项目施工设计图定稿前对照《设计指导手册》及《施工设计图审核要点》核对施工图存在问题并提出书面修改意见。

4、负责检查考核公司在建项目的安全文明施工、扬尘治理、环境污染等落实情况,发现问题及时跟踪处置,负责扬尘治理台账的审核。

5、负责牵头抽查项目的建筑材料认样封样工作、开工条件审查工作和在建项目的防汛度汛、现场安全、防暑降温、极端天气、重污染天气应对、职业健康等工作的落实情况。

6、参与检查施工单位工程实体质量和工程资料。负责对照检查简报定期对接工程部了解督促整改。参与在建项目监理单位的履约能力考核 。

7、受部门委派参加在建工程工序检查、隐蔽验收、阶段节点验收等工作。

8、做好公司交办其他临时任务。

三、技术工程师

1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求;按时完成公司下达的各项工作任务。

2、协助部门负责人拟订部门阶段工作计划,保证工作正常推进。

3、负责施工图质量的审查工作。负责施工图变更合理性审核、督促设计单位出图等方面工作。参加图纸会审,督促设计单位对会审内容进行修改、补充,完成图纸会审资料整理,归档。

4、负责对置业公司项目施工设计图定稿前对照《设计指导手册》及《施工设计图审核要点》核对施工图存在问题并提出书面修改意见。

5、负责收集审查过程中出现的各项问题,汇总整理形成设计管理工作清单。

6、负责编制项目前期针对措施项目的专项施工方案。

7、负责在建项目质量问题的整改核实和维保质量问题提出专业处理建议。协助质量工程师对项目施工质量、原材料使用进行检查(含内业资料完成情况),做好检查记录,责成整改,组织复查。

8、做好公司交办其他临时任务。

四、质量工程师

1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求;按时完成公司下达的各项工作任务。

2、按专业起草项目的质量预控计划,受部门委派参与施工方案审核、工程预验收、质安事故处理。

3、按专业草拟完善工程质量管理(检查)清单,按月对照清单对在建项目进行检查评价,形成书面检查汇报材料。

4、负责对项目施工质量、原材料使用进行检查(含内业资料完成情况),做好检查记录,责成整改,组织复查。

5、参与制定各项目的样板引路(样板段)计划,负责监督、检查。

6、负责在建项目进场材料封样及工序样板的确认工作。

7、负责在建项目质量问题的处理、整改核实工作及在建项目监理单位的履约能力考核 ,提出专业处理建议。

8、受部门委派参加在建工程工序检查、隐蔽验收、阶段节点验收等工作。

9、做好公司交办其他临时任务。

五、安全工程师

1、认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求;按时完成公司下达的各项工作任务。

2、受部门委派,负责在建项目开工条件审查,参与工地第一次例会,代表公司向各方责任主体单位传达公司的安全文明管理制度。

3、负责协助部长制定部门质量安全、文明施工、扬尘治理、“三大战役”相关制度。

4、负责公司在建项目安全文明施工、扬尘治理的落实情况进行定期检查,并对项目组、施工单位、监理单位就上述问题落实情况进行考核评价。

5、建立在建项目安全检查台账,对存在问题发公司质量群,并跟踪监督施工单位整改,形成闭合,做到有迹可查。

6、负责在建项目防汛度汛、现场安全、防暑降温、极端天气、重污染天气应对、职业健康等方案的审批。

7、代表公司加入区大气办、扬尘办电子互动工作群,及时按要求汇报我司上述工作开展情况,建立有效的工作沟通。按月草拟公司在建项目的“安全生产运行月报”,上报区安监站。

8、按周收集工程部报送的在建工程环保“三大战役”治理台账,成都市工地扬尘专项整治行动问题台账。

9、做好公司交办其他临时任务。要素保障部人员岗位职责

一、要素保障部部长

1.全面负责要素保障部工作,履行一岗双责职责。2.组织建立健全部门的规章制度和工作流程。负责部门工作分配与管理工作及部门合规性手续方面的管理工作。

3.负责能源类项目(迁改和新建)目标计划制定、成本控制、实施管理(质量和进度)、竣工验收及移交等工作。

4.负责能源类项目(水、电、气、通信等)部门的协调工作。

5.负责公司部门之间工作上的协调工作。6.参与项目竣工验收。

7.负责制订部门工作计划,进行部门员工考核。8.做好公司交办其他临时任务。

二、拆迁工程师

1.负责分片区开展项目征地拆迁工作。

2.负责在项目立项后,协助取得征地红线并与项目施工单位共同组织现场踏勘。

3.积极督促设计单位及时提供项目征地拆迁设计文件、图纸。

4.协调签订征地拆迁有关协议,掌握征地拆迁工作的进展情况,按照分工推进并督促落实征地拆迁工作。

5.根据有关建设项目用地征地拆迁政策、法规,按照公司的征地拆迁管理办法,组织协调地方有关部门和责任片区的施工单位办理相关手续。

6.负责建立与施工单位保持联系沟通机制,协调项目施工单位抓好责任片区内征地拆迁组织工作;配合组织协调部队、学校等单位的重大拆迁工作。

7.负责协调做好征地、拆迁、安置、补偿工作。

8、做好公司交办其他临时任务。

三、迁改工程师

1.负责分片区开展项目迁改工作。

2.负责本部门能源迁改项目的安全、质量、进度、文明施工、工地扬尘治理等工作及本部门新建项目的现场情况包括但不限于场地水、电、气、道路等搜集,协调完成勘察测绘的现场作业。组织解决本部门新建项目中存在问题,负责项目进度管理及时汇总报送计划管理部(组),主导项目过程中设计变更的发起工作。

3.组织区规建局、行业主管部门、管线产权单位(或委托单位)现场踏勘,制定管线迁改方案。

4.协助完成勘察、设计、预算编制、图纸行业主管部门备案。

5.组织各部门进行谈判,配合完成迁改协议。

6.迁改完成后,组织区规建局、管线产权单位(或委托单位)及勘察、设计单位依据迁改协议,组织竣工验收,办理结算。

7.在收方工作中,对施工单位进行监管。

8.在建设过程中及时发现存在的问题,并及时上报。9.参与施工单位合同履约能力评价,以及审计结算等配合工作。

10、做好公司交办其他临时任务。

四、内业

1.负责部门内部档案管理工作,建立与设计、施工单位和公司内部相关部门工作人员之间的工作关系。

2.负责部门图纸、文件档案的收集、整理、保管、统计工作,做好档案的移交、保管和统计报表工作。

3.不擅自提供、翻印、复制、抄录、携带、销毁档案。4.负责办理图纸、文件档案借阅登记手续。

5.指导和督促相关部门和人员把应归档的文件材料及时移交。

6.督促设计单位及时提供征地拆迁设计文件、图纸。7.做好公司交办其他临时任务

五、综合专员

1.协助迁改(拆迁)工程师完成相关工作,主要包括能源类项目目标计划拟定、项目管理、确定迁改方案、谈判签订协议、进度计划报送等。

2.配合完成部门文件报送、流转等。

3.配合完成资金的支付手续,建立公司工程项目的资金台账。

4.负责完成领导交办的任务。

5.负责办件,统计表报送等处理工作。 6.做好公司交办其他临时任务

维保部人员岗位职责

一、维保部长职责

1、负责组织维保工程师在建设过程中提前介入,同项目部、质安部一起梳理移交前的工程质量问题和使用功能缺陷,与使用方建立良好协作关系,遇到维保投诉及时受理沟通解决。

2、发展协调相关单位做好竣工项目移交工作;完善项目移交后与乡镇街道移交手续。

3、统筹安排维保工作维修保养、回访、投诉响应、建立维保工作台账。

4、负责对接公司其他相关部门做好维保工作的必要的人员、机械组织、资料、文件等流转、签审、存档等工作。

6、定期总结维保质量共性(施工质量、设计缺陷)等问题,对后期易出现的共性问题上报分管领导,并及时书面反馈给公司相关部门。

7、参与项目竣工初验,督促施工单位整改。

8、负责现场突发事故的紧急应变及处理。

9、对已移交项目质保到期前两个月组织施工、监理对项目进行检查,对检查发现的问题及时督促施工单位整改。

10、做好公司交办其他临时任务。

二、维保工程师

1、竣工验收后组织施工单位完善移交清单及资料准备工作。

2、对接街办完成房源验收工作。

3、协助完成项目移交,对接街办、社区确认设施完好,设备运行正常。

4、按照公司制定的移交工作流程,对竣工项目及时与乡镇对接,并对乡镇安排的物业公司进行培训,确保项目整体移交的顺利进行。完善项目移交后与乡镇街道移交手续。

5、项目移交完成后组织施工单位、监理单位召开项目维保启动会议。

6、项目移交安置完成后,及时和乡镇、社区、物管对接,对反映出的问题及时建立台账和合理的组织、安排施工单位进行整改,整改完成后及时进行销单。

7、建立项目维保档案资料(主体竣工验收报告、总平竣工验收报告、消防验收备案表、工程回访记录、质量保修单、往来函件、较大维修启动会议纪要、缺陷责任期满确认证书)。

8、做好公司交办其他临时任务。计划综合部人员岗位职责

一、计划综合部部长

1.认真执行国家、省市及双流区有关建设的政策、法律及法规;严格执行公司有关制度、规定和部门工作要求。

2.负责中心建设项目涉及的各类请示、报告、会议材料、函件、报表的报送文字审查和数据复核。

3.负责中心信息管理,对收集的信息进行分辨分类,督促及时做好更新、维护工作。

4.负责检查中心项目建设过程中工程资料的收集、分类、留存、管理情况,针对出现的异常情况分析产生原因和解决预防措施。

5.负责中心文件收文办件分类,督促做好文件的呈送、流转、发放、督办、闭合工作。

6.负责中心项目的各类平台系统的进度和投资等情况报送审查。

7.负责审查总经理办公会和安置房工作例会会议资料的搜集、整理、提交,对会议议定事项落实督办、跟进。

8.检查中心工程项目的支付、变更、问题等各类台账记录的完整性、真实性,做到数据材料收集齐全,查阅方便。

9.负责按公司的管理要求,定期完成中心工作目标的内部检查和督促工作。

10.及时与中心各部门对接沟通,做好信息互通工作。11.配合各部门负责人做好项目进度、质量、安全文明施工信息收集管理工作。

12.完成公司下达的各项目标任务。13.负责完成公司交办的其它工作。

二、综合管理工程师

1.负责项目信息管理、数据处理,并准确及时更新。2.负责项目各类的材料等数据化处理。

3.负责项目例会议的资料搜集,整理等,并对会议议定事项进行督促跟进。

4.负责收集项目各类检查简报,负责转发通知工程部项目组长进行排查整改。

5.收集整理项目隐患排查及整改回复的书面材料,供部门对外报送。

6.负责对接总公司各部门完成质安部相关通知、工作联系函、情况说明、报告等文件、对外报表的草拟工作。

7.完成领导交办的其他工作。

三、档案管理工程师

1.负责公司各在建项目、质量安全技术资料的收集整理归档工作,负责部门对外报表的收集、汇总的初拟工作。

2.负责党政网文件签收上级文件的收集整理,及时做好与本部门有关工作的上传下达。

3.负责各类档案资料的登记,做好各类档案资料的接收、整理、保管。

4.负责档案资料的借阅,根据需要编制必要的检索工具和参考资料,为公司各个部门的档案查阅提供方便,认真做好借阅记录。

5.即使收集各类档案,定期收集各项目的各类文件材料,并做好整理、修复及归档工作。

6.定期清查档案,及时催讨借出的档案及相关资料,做好档案资料的与档案目录相符。

7.对于清查中损坏的档案,应及时进行补充和复制。8.及时向领导汇报档案情况,认真完成领导交办的其他工作。

四、计划管理工程师

1.负责汇总部门参与处理的项目质量问题台账、变更审核台账、方案审核台账、质量预控交底台账、验收台账的催办、收集、汇总、整理。

2.负责收集项目各类周例会材料、月报等,做到事后可溯、信息共享。

3.负责收集项目资金支付计划,汇总整理上报,对项目完成产值进行纠偏整理。

4.负责项目进度和领导视察、检查工作的相关照片、摄像等影像资料的收集、汇总,做到随取随用。

5.参与建设中心相关会议,做好会议记录和会议纪要的整理工作。

6.对领导拟定的事项进行督促及完善,每天向领导汇报督办事项的完成进度。

7.完成领导交办的其他任务。

五、统计管理工程师

1.负责整理工程师流转的文件,初步核查资料的完整性、正确性、真实性、合理性。

2.对接收的资料进行流转,记录资料流转进度及流转台账。

3.及时了解各类资料的签审情况,催办紧急资料的审批。4.针对资料流转过程中出现的问题,信息收集准确,及时向领导汇报,请求领导协调解决。

5.流转过程中的各类文件、资料、支付严格注重保密性原则,不向任何无关人员透露。

6.负责督促项目工程师及时上报统计数据。

7.项目固定资产投资统计数据、资料、图片进行收集整理、汇总、报送。

8.对报出的各类统计数据的统计报表的真实性、准确性进行复核。

9.完成领导交办的其他任务。

第17篇:员工岗位职责

生产职责:

1、负责按工艺要求对高线车间辊环进行精加工,并确保加工质量。

2、负责轧线巡检,做到发现问题及时处理、及时上报。

3、负责换辊期间的辊环准备工作,以及生产用备品备件准备工作,充分满足生产。安全职责:

1、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真学习《磨床安全操作规程》,《砂轮机安全操作规程》及其他通用安全操作规程。

2、积极参加班组、厂部安全活动,做到认真参与,提高安全技能。

3、按要求穿戴好劳动保护用品,严格按操作规程作业,做到“三不伤害”,随时监督、制止他人违章作业,做好隐患排查,杜绝安全事故。

技术质量职责:

2、负责检验已修磨的辊环及外修辊环,确保上线辊环合格率100%。

1、及时报告、处理在辊环检验过程中发现的各项技术质量异常问题

3、认真学习辊环加工各项工艺技术,熟悉各类辊环工艺参数,提高质量安全意识。企业文化职责:

1、忠诚企业,爱岗敬业,认真学习,团结上进。

2、遵守公司、厂部的规章制度。

3、积极参加班组、厂部及公司的各项活动。

体系职责

1、负责定期对辊环进行盘点,做到帐、物、卡三者相符,协助库房做好盘点及账务工作。

2、负责辊环轧辊成本消耗工作,做到帐卡物相符

3、做好辊环及其他物资单据资料的收集保管工作。

其他职责:

1、正确合理使用量具,仪表,使之经常处于良好状态。

2、节约用水,用油,用电,降低物料消耗

3、按规定填写当班各项记录(记录须及时,准确,清晰,签名要写全名)

设备职责:

1、负责磨床的日常保养维护,并按磨床保养手册和磨床说明书实施保养工作。

2、负责磨床的日常运行检查工作,精心维护,做到“三好”(管好,用好,修好)、“四会”(会使用,会保养,会检查,会排出故障)。

3、磨床发生大故障,协助维修工工作。

6S职责

1、负责班组责任区的清洁卫生工作,保持工作环境整洁

2、定置定位摆放现场所有辊环,备件,工具,确保现场物资整齐稳固,通道通畅。

3、积极参加6S培训,树立6S观念。

第18篇:员工岗位职责

青岛众博节能新材料岗位职责

总经理主要职责如下:

一、

制定和实施公司总体战略

1.领导制定公司发展战略,并根据内外部环境变化进行调整。2.组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革

二、制定和实施公司年度经营计划

1.根据董事会年度经营目标制定、实施年度经营计划 2.监督、控制经营计划的实施过程,并对结果全面责任 3.组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案

三、建立良好、顺畅的沟通渠道

1.与董事会保持良好沟通,定期汇报经营战略和计划执行情况、运营与利润情况、机构和人员调配及其他重大事宜。

2.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等之间顺畅的沟通渠道。3.领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象 4.领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。

四、建立健全公司统

一、高效的组织体系和工作体系

1.主持、推动关键管理流程和规章制度建设工作,及时进行组织和流程的优化调整。

2.营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

五、主持公司日常经营工作

1.负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。 2.主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。 3.代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 4.负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。

生产副总主要职责如下:

一、规章制度的建设

1.组织编制生产管理等方面的规章制度。

2.组织、检查和指导规章制度的执行情况,确保生产活动有序进行。

二、生产过程管理

1.组织、协调、监督下属各职能部门和生产车间的生产活动。2.定期组织召开生产调度会等生产会议,研究解决生产过程中出现的问题。

三、成本控制管理

1.对所辖部门发生的费用进行严格控制。

2.向下属部门下达各项费用的控制标准,并监督、检查其执行情况。

四、生产安全管理

1.定期对生产安全情况进行检查、监督,制定和落实安全生产防范措施。

2.排除生产中出现的安全隐患,妥善处理生产中的重大事故。

五、生产设备及物资管理

1.审批各有关职能部门和生产单位新增设备购置计划。2.安排生产设备的维修、保养,确保生产任务顺利完成。 3.依据公司历年销售情况,编制年度采购计划及预算计划。 4.全面组织、协调生产车间的原材料、物资供应工作。

六、分管部门管理

1.负责指导、管理、监督下属分管部门的员工业务工作,不断提高工作效率。

2.负责分管部门员工的培训、考核和奖惩工作。 3.负责分管部门各项工作的安排、协调。

技术总监主要职责如下:

一、技术管理制度建设与战略规划

1.组织编制技术管理、技术开发管理的相关制度,并负责审核。2.监督、检查、指导规章制度在各相关部门的执行情况。 3.根据本公司发展的战略规划与现状,适时补充、修改、完善各项规章制度。

4.负责编制公司技术发展长期规划,并组织实施。

二、新产品开发管理

1.编制新产品总体方案和新产品实施计划。2.负责落实新产品开发工作,并组织实施。

三、工艺技术管理

1.组织对技术与工艺的应用情况进行研究,制定产品生产技术、工艺标准文件。

2.组织做好技术、工艺管理与指导工作。

3.负责处理产品研发、生产过程中的关键技术与工艺问题。

四、技术创新管理 1.组织做好国内外相关技术发展信息的收集、整理工作。 2.带领技术人员做好技术信息的专业研究与分析工作。 3.提出或受理技术创新项目,并组织实施。

五、技术合作与交流

1.引进国内外新技术,并组织新技术的消化、应用工作。2.组织做好技术合作、技术交流等相关活动。

六、所辖部门管理

1.指导、监督产品研发、技术管理、质量管理工作。

2.主持本公司技术管理、质量管理的培训教育工作,提高技术人员的研发与应用水平、质量意识和管理水平。

销售副总主要职责如下:

一、销售战略管理

1.制定本公司的销售战略,并监督实施。2.编制本公司各年度、季度、月度销售计划。

3.协调销售各相关部门的关系,使销售战略与销售计划得到贯彻执行。

二、销售系统制度建设及费用管理

1.组织编制销售体系规章制度,报总经理审批后组织执行。2.监督、检查各制度的执行情况。

3.根据公司的发展情况,适时补充、修改各项规章制度。4.编制销售费用预算,并严格控制销售费用的支出情况。

三、市场管理及活动执行管理 1.指导市场调研工作,审批调研报告,并根据调研结果对销售策略做出调整。

2.审批市场开发、广告、促销计划,并监督执行。3.领导公司与外部相关单位关系的建设维护工作。

四、销售与渠道管理

1.根据销售计划编制销售计划,并指导销售目标分解工作。2.控制管理销售过程,对销售过程中出现的问题采取有效的措施。 3.组织开展多种销售手段,提高公司的销售业绩。 4.监督指导销售回款工作。

5.根据公司销售战略,组织渠道开发和建设工作。6.掌握渠道成员资信、业务信息,保持与渠道成员的沟通。

五、客户关系管理

1.监督客户服务以及售后服务情况,不断提高服务质量。2.维护与客户的良好合作关系,不断提高客户忠诚度。

六、销售组织管理

1.构建合理的销售组织,使其符合公司经营发展的需要。2.监督指导销售人员的培训、考核工作,全面提高人员素质。

行政副总主要职责如下:

一、人事行政规划管理

1.根据公司经营发展战略,组织制定公司人事行政发展规划。2.审查、核准人事、行政等相关规章制度、工作计划、经费预算和各类方案。 3.对人事行政制度、计划、预算执行进行监督、检查和指导。

二、人事工作管理

1.组织建立并不断完善公司的人事管理体系。

2.监督公司相关规章制度的执行情况,并根据实际情况组织修改。3.协调和指导公司各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等各项工作。

4.负责公司高级管理人员的引进、培养和调配工作。5.负责处理公司管理过程中的重大人事问题。

三、行政工作管理

1.审核公司各项行政管理政策,并监督实施。2.负责公司重大会议或活动的组织、安排工作。

3.协调和指导公司办公行政事务、后勤、车辆的管理工作。4.负责公司突发重大行政事件的调查和处理工作。 5.组织、配合上级主管部门的消防、安全检查工作。

四、公司内外关系协调

1.协调公司内外各部门、各相关单位的关系。2.协调公司和政府相关部门的关系。

五、分管部门的管理

1.选拔、配备、评价下属人员,组织内部人员的培训。2.指导下属制定阶段工作计划并督促执行。

3.审核分管各部门的财务预算计划,控制实际费用支出。

财务经理主要职责如下:

一、制定规章制度,进行财务规划

1.负责组织制定各项财务管理制度、内控办法等。2.组织制订各项财务收支计划及资金计划,并监督执行。 3.依据公司内部控制制度,组织实施财务监督与内审工作。

二、财务预算及成本控制

1.组织编制财务预算,并监督各部门的预算执行情况。2.负责成本预测、控制、分析工作,从而降低成本消耗。

三、财务分析与预测

1.定期或不定期的组织财务分析工作,提交《财务分析报告》。2.参与公司重大财务问题的决策,提出意见或建议。

四、会计核算管理

1.组织会计人员及时进行会计核算,组织编制和审核会计报表、统计表表。

2.负责组织会计人员搞好会计核算,正确、及时、完整的记账、算账、报账,及时提供真实的会计核算资料。

五、部门内部管理

1.负责财务人员队伍的建设、选拔及配备。2.组织对部门员工进行财务知识培训。

会计主要职责如下:

一、进行会计核算,编制相关报表

1.审核有关原始凭证,依据会计准则和制度编制记账凭证。2.汇总会计凭证,定期编制“总账科目汇总表”并进行试算平衡。 3.根据原始凭证、记账凭证及“科目汇总表”登记明细账和总分类账。

4.定期配合有关部门进行盘点,认真核对各种凭证及账目。5.在财务经理的安排下,负责编制相关财务报表。

二、财务分析与财务信息提供

1.随时掌握公司在银行的存款机现金余额的情况。

2.做好公司的财务分析,配合财务经理编写《财务状况说明书》。3.配合财务经理进行各种财务分析及财务预测。

4.填写“经济效益月报表”、“统计报表”等,每月按时上报领导。

三、纳税申报

1.根据国家和公司相关规定,负责按月进行纳税申报 2.计算统计税收,编制相关报表。 3.办理相关税务手续。

四、会计档案管理

1.管理相关会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。2.按照会计档案制度的规定进行会计档案的一觉工作。

出纳主要职责如下:

一、现金收付

1.根据银行结算制度和公司报销制度,审核原始凭证的合法性、准确性,准确,及时地完成现金收付工作 2.及时对现金的收付开具或索取相关票据。 3.负责工资的按时发放工作及各类款项的报销。

二、现金提存与保管

1.妥善保管库存现金和各种有价证券。2.按规定提取、送存和保管现金。

3.准确完成现金和银行村矿清查工作,保证账账相符、账实相符。

三、银行账务与支票办理

1.及时将收回的支票背面书后,送交银行进账,及时查对款项的到账情况,填写银行日记账。2.凭领导审批的申领单开具支票。

3.每月及时从银行取回对账单,与出纳流水账核对无误后在对账单上加盖公章。对未对上的款项要及时查对原因。

四、登记日记账

1.及时登记现金日记账和银行日记账。

2.每日进行现金账款的盘存,做好日清日结工作,并填写“出纳日报表”。

3.及时结出现金余额,并核实库存,做到账实相符。

销售内勤主要职责如下:

一、与市场销售人员的联系

1.每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理,及时上报主管领导。

2.销售人员与公司的信息交流,随时保持与市场销售人员的电话沟通,销售政策及公司文件的及时传达。

(1)按要求进行市场信息收集并提供信息报表,以书面形式报公司销售经理。

(2)销售人员所需资料的整理;

(3)定期电话拜访客户,及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求,并作好记录。

二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理

1、销售资料的管理

(1)文件、材料、样品、彩页„等(双人或多人复核);

(2)寄出材料的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记;

(3)物品、资料信息的寄出方式的选择;

(4)商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息);

(5)接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件;

(6)对客户反馈的意见进行及时传递、处理;

(7)建立客户档案,并定期进行回访。

2、购销合同的存档、登记

对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。根据需要,合同执行情况可反馈给客户。

3、发货(双人或多人复核)

发货前需确认客户订货订单,记录发货金额;发货时确认随货附样品、检测报告的清单;确认发货方式的选择,发货时限的选择,以及货物的跟踪。

4、对所发货物、样品、资料等注意定时查件

5、备案资料的准备 积极配合个区域经理进行产品的备案工作。

三、销售部内部管理

1、对日常材料的复印、盖章等的工作

掌握和使用印章并审核,记录和传达重要电话内容。

2、快递费用结算等的工作。

3、公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作伙伴)

负责编制销售计划以及销售计划的督促、落实;负责商业客户业务往来和登记管理,负责商业客户档案的分类建立和保管,负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;以及一些物流公司的筛选。

4、每日百度商桥、行业网站的查看,网络客户的管理和维护。

四、对外招商

1、依托互联网平台对外公司招商来电信息的整理。

2、负责招商信息的处理、回馈、联系;

3、负责潜在客户及意向客户的电话拜访、服务工作,通过电话拜访、随访及时了解政策法规和市场动态,及时反馈,为公司制订销售策略提供信息。

技术指导主要职责如下:

一、组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

二、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现。

三、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

四、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

五、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

六、负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施。

七、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,提供各项目验收所需资料。

行政人员主要职责如下:

一、依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划,做好人才储备工作。

二、协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编。

三、编写岗位说明书,完善岗位管理体系。

四、负责公司招聘活动实施工作,包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作(主要是培训公司里的制度及公司简介)。

五、负责发放录用通知,及时办理录用人员的招用手续,签订劳动合同,建立人事、职称档案,负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等,根据人事档案管理有关规定,做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作,做好档案保密管理。

六、对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续,做好社会保险和人事档案等内容的移交工作,并进行离职原因分析。

七、负责公司办公楼的日常管理工作和综合服务工作,确保后勤保障到位,工作顺畅和环境优雅。

八、负责公布公司内部通知,负责公司员工的社保及公积金开户、缴费等先关工作。

九、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序;

十、负责公司员工的考勤管理;

十一、负责公司全体员工的后勤保障工作,包括发放办公用品、印制名片、办理餐卡、定水、定票、复英邮寄等事务;

二、负责接待来宾,接听或转接外部电话;

三、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;

四、完成上级安排的其他工作任

第19篇:员工岗位职责

重庆国平黑湾煤矿资源开发限公司

岗位工作职责

矿长岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、法律、法规及上级安全生产会议、文件精神,对本矿安全生产负全面责任。

二、组织制定和实施本矿全年安全生产计划,安全技术措施,每月定期总结安全生产情况,同时布置下月各项工作任务。

三、定期或不定期的组织召开安全生产会议,研究解决安全生产过程中存在的各类问题。

四、组织和引导职工学习有关安全生产的法律、法规和安全技术知识,把上级的安全指令和文件要求及时贯彻到职工中去。

五、落实各级安全生产责任制,考核各类人员履行职责情况,奖惩分明。随时检查本矿财务情况,做到钱、物、帐相符。

六、经常深入井下生产现场,每月下井15天以上,随时掌握全矿安全生产和开采布置情况,做到心中有数。

七、维护企业利益、坚持原则、秉公办事、平等待人。协调好周边关系,为企业营造一个良好的生产工作环境。

安全副矿长岗位职责

一、负责监督检查矿属各单位对国家安全生产方针和有关安全法规贯彻执行;经常深入现场了解情况,提出改善安全工作的意见;严格监督检查通风、瓦斯、顶板、机电运输、防水、防火、粉尘等工程设施和管理工作,发现不安全因素,要督促有关部门及时解决。

二、参加矿井和采区设计方案、作业规程和安全技术措施的审查,监督检查安全技改经费的合理使用和安全技改工程的完成情况。

三、每月组织一次全矿安全大检查,对查出的不安全隐患,必须指定专人限期整改,逾期不整改的追究有关人员的责任。定期召开安全生产分析会,对安全生产中存在的问题,提出改进的措施和意见,并督促执行。

四、落实雨季“三防”工作,制订防范措施,检查三防器材、工具到位情况,督促有关部门防止雨季淹井和雷击事故发生。

五、督促供应部门购买煤矿井下的产品时必须有安全和防爆标识。

六、督促各单位加强现场管理,严格要求标准化作业,做到安全生产、文明生产,保证施工场地整洁卫生。

七、加强防火的检查,发现问题指定专人负责及时整改,对各类油脂、易燃、易爆、有毒、腐蚀等产品定期组织检查,及时整改存在的隐患。

八、发生重大事故时,协助矿长指挥抢救,参与事故的调查处理。

生产副矿长岗位职责

一、负责全矿采掘生产及生产准备过程中的安全管理工作,认真执行国家的安全生产方针、规程、规范、条例等,按照《矿山安全法》、《煤矿安全规程》组织生产,要求班组、队和工人严格执行“三大规程”,提高工程质量,搞好正规循环作业,督促各单位搞好安全生产。

二、坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、总结生产工作的时候,同时计划、布置、检查安全工作,当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,落实安全生产组织措施和技术措施,保证安全生产。

三、经常深入井下检查安全隐患及工程质量,发现质量不合格和隐患时,必须立即组织有关人员,采取有效措施进行处理。抓好全矿的顶板管理工作,解决顶板支护中存在的问题。

四、督促各单位加强现场管理,严格按照质量标准化要求,搞好生产现场质量标准化工作,做到安全生产,文明生产。

五、督促各单位加强火工品管理,对火工品的贮藏、运输、发放、领退等配备专人管理,定期检查,发现问题指定专人及时处理。

六、矿属各单位发生重大事故时,必须立即赶到现场,协助矿长指挥抢救,及时组织和参加事故调查处理并制定防范措施,严格督促贯彻执行。

机电副矿长岗位职责

一、建立健全各项机电管理规章制度,以《机电质量标准化管理》和各项机电为准绳、指导、督促各生产井管好、用好、维修好各类设备。

二、编制全矿设备的年度、季度、月度、大、中、小修理计划及施工预算,经矿长批准后,积极组织实施。

三、把好设备的选型、购置、安装、更新发行,合理安排和使用设备的大修费和维检费,并且把握设备报废关。

四、对设备的“三大保护”防爆性能等技术指标和参数进行全方位督管,负责大型设备购进时的入库验收和内部调度。负责审核设备采购的计划和电力调度管理工作,参加设备安装及竣工验收工作。

五、搞好高低压供电管理,每月核算一次各车间电费,做到准确无误,杜绝浪费用电提倡节约用电。

六、定期对各车间井下的供电线路、设备进行安全隐患检查,发现问题,提请相关责任人及时处理,防止机电事故的发生。

七、收集、保存各类设备信息、资料,搞好机电技术档案工作。严格机电图表、台帐、记录的管理,做到帐、卡、物、牌板相符。

八、开展利废利旧活动,降低机电成本,积极采用推广新技术对现有设备不断进行改造与更新,改善和提高设备的技术性能,以最经济的寿命周期,获得最高设备综合效率。

九、组织全矿机电人员学习有关机电安全规程、技术操作规程和保护维护规程,定期对全矿机电人员考试考核,搞好传、帮、带,不断提高机电队伍素质建设。

技术负责人岗位职责

一、矿总工程师对全矿安全工作负技术责任。严格贯彻执行党和国家的安全生产方针、规程、规范、条例,行业标准和上级有关安全生产规范。

二、负责组织制定矿井灾害预防与处理计划,并按期进行修改补充,定期检查。

三、协助矿长编制矿井安全技术发展规划和安全技术措施计划。在推广新技术、新工艺、新设备时,制订安全技术措施,并贯彻执行。

四、负责矿井“一通三防”管理工作,组织召开“一通三防”分析会,组织制定防止瓦斯煤尘事故的方案、措施及“一通三防”安技工程计划资金的使用和管理,定期审查瓦斯报表。

五、组织技术人员分析研究安全生产情况,及时解决矿井生产中的安全技术问题,预防事故发生。

六、深入生产现场调查研究,指导各单位合理分配风量。

七、严格审查作业规程,安全技术措施,督促检查贯彻落实情况。

八、矿井发生重大事故时,必须赶赴现场协助矿长指挥抢救工作。及时组织现场调查,分析事故原因,制定防范措施,总结教训。

九、定期组织全矿技术人员培训,贯彻国家有关技术政策、法规,不断提高技术人员业务素质。

十、参加矿组织的安全检查和安全办公会议,定期向矿长报告安全技术问题,并提出自己的建议。

总技安岗位职责

1.认真贯彻执行党和国家煤炭行业的技术方针、政策、法规和规程。在矿长的领导下负责全矿生产技术、通风、安全管理。

2.掌握井下开采情况,合理采掘布局,配合技术负责人研究处理生产技术上的关键问题。

3.负责全矿通风系统管理,切实保障井下生产需要的有效风量,防止瓦斯超标。

4.听取技安的每天安全生产情况汇报,并总结汇报情况,负责协助技安日常重要事项。5.完成领导交办的其他工作。 办公室主任岗位职责

1.认真学习安全生产方针政策,法律法规,参加矿组织的安全活动和安全会议,员工操作规程和煤矿企业安全文化学习,不断提高安全自身素质和技能。

2.贯彻上级有关安全生产指示,及时收、发上级和有关部门的文件、资料,做好矿安全办公会议,安全生产部署会议、工作会议等记录。

3.负责起草各类公文文件、收集和整理有关资料,当好领导的参谋和助手。

4.负责新房村供应煤的管理,做好供应煤票的发放登记等工作。5.管理好办公用品,做到精打细算、帐目清楚,计划开支,按时与财会结算经费支出。

6.负责供应煤、零煤款的收交款工作,同时分类按时上交财务。7.负责新房村公路养护管理,随时对新房村公路的路面检查,公路整治所用材料、工程质量的监督检查,并会财务人员进行工程验收。

8.完成领导交办的其他工作。办公室文员工作职责

1.认真学习安全生产方针政策,法律法规,参加矿组织的安全活动和安全会议,员工操作规程和煤矿企业安全文化学习,不断提高安全自身素质和技能。

2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理及管理工作。熟悉档案资料,根据需要及时、准确地为使用者提供档案。借阅时必须经领导同意,同时作好登记。

3.接听、转接电话;接待来访人员。

4.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。5.负责传真件的收发工作。

6.负责每天统计生产、销售情况,并上报生产销售日报表至黑金公司生技部、企化部。

7.完成领导交办的其他工作。办事员工作职责

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、规程规范条例以及上级有关指示、规定。加强自身学习和素质提高,掌握《煤矿安全规程》等八种煤矿安全管理的法律法规。

2.负责暂代人事员社保工作,人事档案建立、管理、衔接等工作。3.负责煤矿视频监控、二合一监控系统的管理,保证设备的正常运行,确保服务器各种数据的安全使用。

4.负责民爆物品手持机的操作,数据的上报工作。5.随同领导下井检查、安全管理、质量监督工作。 6.完成领导交办的其他任务。 技安员岗位职责

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、规程规范条例以及上级有有关指示,规定。加强自身学习和素质提高,掌握《煤矿安全规程》等八种煤矿安全管理的法律法规。 2.按照上级的规定,每天按时召开班前会议,告知井下当班生产情况,及注意事项。

3.狠反“三违”操作,严格执行矿制定的安全管理制度及“三违”处罚条例。

4.加强井下安全隐患排查,负责井下安全、通风、瓦斯、运输、顶板和工程质管理等工作

5.完成领导交办的其他工作。井口记录员岗位职责

1.负责井口原煤出产量记录,矿灯发放记录。

2.负责井口地面管理,含地面安全,地面卫生、煤炭质量等。3.负责该井口的煤坪管理,含煤坪安全、质量、销售数量等。 4.负责井口的出入井人员清点记录及搜身,矿灯发放记录。 5.负责每月汇总当井原煤产量,报财务核算。并每天将生产情况报矿部一份。

机电工岗位职责

1.负责全矿的机电设备管理,制定设备维修及更新计划。2.负责全矿井内外设备和线路安装、维护保养、矿车修理等工作。 3.负责每月对全矿用电、附近居民照明用电、月亮圈井用电抄表,报账务核算。

4.负责机电方面的软件资料填写。5完成领导交办的其他工作。 材料保管员岗位职责 1.做到物资入库验收,物料摆放整齐,库内整齐卫生,避免腐烂生锈等现象。

2.材料出入库严格执行手续,定期盘查,清点库存物资。3.负责全矿材料和民爆物品的收发、台帐建立及民爆物品的领取和台帐,必须做到帐物相符。

4.加强库房安全保卫,防止丢失和被盗,坚守工作岗位。5.负责每月将材料发放情况汇总,报账务核算。 6.完成领导交办的其他工作。 煤管员岗位职责

1.负责月亮圈井口的原煤出产量记录。2.监督该井民爆物品的领用、发放、使用管理。 3.每月汇总当井原煤产量,报账务核算。 4.完成领导交办的其他工作。 开票员岗位职责

1.负责全矿的零煤销售、发运开票。2.负责每月的销售情况汇总,报账务核算。

3.负责夜间的值班工作,杜绝私带、偷窃煤炭的现象。4.完成领导交办的其他工作。 过磅员岗位职责

1.负责全矿零煤销售、发运煤的称重过磅,采购的材料、收购的顶木称重过磅。

2.负责各井煤坪防洪、防盗的管理工作。3.负责夜间的值班工作,杜绝私带、偷窃煤炭的现象。 4.完成领导交办的其他工作。 会计岗位职责

1.执行党的方针政策和财务制度,严格遵守纪律。2.财会手续做到日清月结,账目清楚,手续完备,真实。 3.财务民主,接受监督做到财物(钱)相符,账账相符。

4.遵纪守法不挪用公款,不以权谋私,敢于同违犯财经纪律的行为做斗争。

5.搞好成本核算和账务分析工作,当好领导参谋。6.每月按时下井验收工程进尺,工资核算等工作。 7.完成领导交办的其他工作。 装载机司机岗位职责

1.负责全矿煤炭装载工作,矿区内的公路养护工作,及日常需用装载机工作。

2.对装载机的保护、保养简单维修工作,按规定维修保养车辆,保证车辆完好。

3.负责日常车辆的油、水、传动、制动系统的检查,按规定对铲车各部位及时注油。

4.负责检查车辆各部位的螺丝紧固状况,有松动时,要及时紧固。检查液压系统有否漏油,发现问题及时处理。

5.完成领导交办的其他工作。炊事员岗位职责 1.做好厨房、食堂、食品的清洁卫生,注重食品的口味和调配。 2.负责每天清扫指定区域内的清洁卫生。 3.负责对客房被盖的清洗及整理。 瓦斯检查员岗位工作职责 放炮员岗位工作职责 记账员岗位工作职责 出纳岗位工作职责

第20篇:员工岗位职责

餐厅服务员岗位职责与工作内容

岗位名称:餐厅服务员、传菜员

直接上司:楼层管理、值班经理

一、岗位提要:按照规格化、程序化的优质服务标准像宾客提供餐饮服务、了解宾客要求、积极推销餐饮产品、为提高酒店最佳的经济效益和社会效益努力工作。

二、工作职责:

1、准时到岗、接受值班经理的任务分配、向客人提供优质服务。

2、保持个人清洁卫生、仪容仪表规范化。

3、负责开餐前的准备工作、爱护餐厅设施设备、并对其实施保养、清洁。按照规定要求、布置餐桌及补充各种物品。

4、搞好营业前后的卫生工作、保持餐厅环境整洁、确保餐具、部件等清洁完好。

5、保证各种用品、调料的清洁和充足。

6、按照餐厅规定的服务标准和程序做好对客服务工作。

7、熟悉菜单上所有品种的名称、单价、掌握菜品、饮料知识和服务操作技巧。

8、接受客人点餐、推销餐厅的特色菜品;根据客人的口味、帮助客人选择。

9、通过礼貌接待及机敏而富于知识的交谈与客人保持良好的关系。

10、能迅速有效地处理各类突发事件。

11、了解客人所携带的物品、餐后提醒客人记得随身物品。

12、发扬互助互爱精神、员工之间加强团结、沟通谅解、共同做好服务接待工作。

13、遵守饭店的各种规章制度、完成上级布置的各项工作。

三、任职条件:

1、工作主动、热情、认真、责任心较强。

2、掌握餐厅服务流程。

3、有熟悉的服务技巧和一定的应变能力、能妥善处理服务中出现的一般性问题。

4、身体健康、仪表端庄。

四、服从意识:

1、无条件服从各级各区上司和工作有关的一切事项。

2、在任何情况下调动或者作出改变的工作安排,应当第一时间遵从和执行完成。

3、在上级的安排下和配合所标准化完成事项。

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生物制药公司生产员工岗位职责
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