土建技术经理岗位职责
推荐第1篇：IT技术经理岗位职责
岗位： 技术部主管
岗位职责：
作为技术部责任人，主管公司技术部相关工作：
负责公司的技术项目管理：组织人员配合企划部进行项目的评估；根据项目情况制定开发计划并实施，对于项目的进度进行跟踪，对于存在的问题；及时提出解决方案；项目完成后，进行成果物质量确认；组织人员支持公司市场活动。
负责公司项目的信息收集。
负责公司项目的产品企划的技术支持。
负责公司项目的市场活动的技术支持。
负责公司项目的技术交流。
负责公司的技术培训。
负责公司IT方面制度的制定及实施
负责公司IT方面财务的计划，执行。
负责组织公司知识库的建立。
负责部门人员的管理和工作指导。
负责向上级领导汇报部门工作。
负责技术部的各项日常事务管理，处理部门突发事件。
协助上级领导制定公司IT方面发展规划，并负责具体实施。负责制定部门年度“工作计划”和“工作目标”。
审核公司的技术资料。
审核公司的技术培训资料。
根据公司发展方向，收集和整理国内外相关信息，汇报相关发展。
提出公司可执行的项目计划，为领导决策提供参考。
其他职责：
完成上级交办的其它事项。
协助同事完成与有益于公司发展的其它事项。
7月份工作计划：
针对疲劳检测项目与产品提供方进行沟通；掌握产品开发的进展。
\"针对网络字体合作项目与产品提供方进行沟通，了解产品的市场活动计划，根据对方的授权政策，考虑我们是否对其向H公司推荐。
\"
针对国内手机预装软件项目根据赵总与H公司的交流结果进一步处理。
进行公司现有项目的支持：OCR等；
进行公司日常办公的IT支持：网站等；
根据公司发展方向，收集和整理国内外相关信息，汇报相关发展。
根据公司发展方向，提出公司可执行的项目计划，为领导决策提供参考。
Ipad手机点菜系统的开发（研讨中，是否进行需要领导明确指示）
推荐第2篇：技术经理岗位职责
香港食博汇有限公司-中央厨房
技术经理岗位职责
一、技术经理在生产总监的领导下，协助总监的日常管理工作，带领下属完成已定的经营与质量目标。
二、了解每天的营业报表，协助总监进行营业分析，协助总监中央厨房整体运营。
三、监督指导各部门操作流程，协调部门之间工作，把控出品质量。
四、协助总监建立和健全考勤、奖罚和分配等制度，并监督实施。
五、督促并做好食品卫生和环境卫生的工作。
六、重点对大型团餐和特殊产品配送跟踪。
七、收集和处理各店反愦意见及时改进，时常走访各店，跟踪最终出品情况。
八、负责控制中央厨房的营业费用及部门设备的维修与保养。
九、参加酒店例会及业务协调会，建立良好公共关系。主持组织每日中央厨房的例会，做好每周每月工作计划。
十、负责和技术顾问一起对中央厨房出品和加工工艺不断创新。
推荐第3篇：技术经理岗位职责
1.贯彻执行公司总经理与副总经理的指示,直接对总经理与副总经理负责。2.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。3.负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩，并据实提出奖罚意见。4.根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。5.负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌,提高本部的服务意i只、管理效能和战斗力。6.负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。7.对本部的开支情况和经济指标负责。8.对本部的整体服务质量和安全生产负责。9.协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。10.兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。
推荐第4篇：技术经理岗位职责
技术经理岗位职责
1、负责试验室全面管理和业务技术工作。
2、负责组织贯彻执行国家和上级颁发的技术标准、试验规定和试验（检验）方法。
3、负责制定试验工作的各项管理办法、编制试验技术发展计划并组织实施。
4、负责新材料及其新工艺的研究、试制试验和推广。
5、负责项目试验资料统计分析，提出分析报告，供有关人员参考。
6、负责试验人员业务培训工作的上报审批，按照上岗合格证的专业 项目安排试验人员的具体工作。
7、审阅各类检测报告及原始记录，对所签发的试验（检验）报告进 行复核，并对数据准确性负责。
8、了解工程进度，根据施工需要安排试验项目。
9、配合生产部和销售部做好生产安排与协调工作，并对施工人员的技术给予支持与帮助。
10、完成好上级领导临时安排的工作。
推荐第5篇：技术经理岗位职责
技术经理岗位职责
1、建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。
2、全面负责工程的质量、技术及施工管理。
3、组织贯彻执行有关技术标准、规范、规程，督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等的规范、标准的执行情况。
4、主持本项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制，坚持每道工序的程序管理。
5、组织好施工工程的图纸会审，组织好新的推广及技术革新。
6、负责项目部的工程质量管理工作。
7、做好职工技术培训。
8、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程。主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。
9、组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案，制定、检查安全技术措施。
10、参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技术分析，提出防范。
11、指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。
12、督促有关部门和分包单位做好技术档案资料的搜集。
13、真实填写工作日报。
推荐第6篇：技术工程部经理岗位职责
技术工程部经理岗位职责
职务名称：技术工程部经理
直接上级: 生产总监
直接下级：技术科、工艺科、设备科、品管科
本职工作：负责公司产品技术、品管质量、工艺及设备安全管理工作 工作责任：
一、业务职责
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并上报运营生产部。
2、招聘及任免 A、用人需求
（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给生产总监确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交生产总监确认。 B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交生产总监确认； （2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交生产总监确认；
（2）、根据生产总监确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与生产总监进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交生产总监确认； （2）、根据生产总监确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向生产总监进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向生产总监报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
总经理签署：
二〇一〇年十一月八日
技术工程部经理岗位职责
（草稿本）
二〇一〇年十一月八日
推荐第7篇：技术经理(SP)岗位职责
1.负责解决公司确认上线运营的产品所涉及的所有技术环节问题，确保业务平台的稳定运营并跟进行业内的最近技术发展趋势,推动产品部门构建出具有竞争力的新产品。2.负责与业务人员沟通，充分了解业务需求，并对产品设计提出建议。3.针对确定的业务产品设计进行技术开发及产品测试。4.对用户使用产品的情况进行分析，并反馈给产品部相关人员。
推荐第8篇：技术安全经理岗位职责
1.公司HSE管理。2.项目HSE管理。3.车辆、设备维护控制。4.驾驶员、作业人员安全培训、评估和考核。5.项目风险评估、界定、对策和持续改进。
推荐第9篇：区域技术经理岗位职责
1.全面负责本区域内品种高产栽培技术总结人指导.2.处理当地农民种植过程中出现的相关种植问题，协助品控部解决客户投诉等。3.全面负责新品种的示范安排、数据收集整理、编写报告。4.进行种植条件分析，帮助销售部制订品种推广计划。5.对本区域的经销商和农户不定期进行技术培训。6.负责业务员技术培训及服务技能的提高。7.负责公司产品包装、标签、说明书的制作和质量跟踪。8.编写技术服务资料。
推荐第10篇：网络安全技术经理岗位职责
1.负责客户需求调研、技术跟踪和产品研发方向确定。
2.参与信息安全项目方案的制订和实施。
3.参与产品技术推广、产品策划。
4.负责网络攻防技术的研究和培训。
5.参与行业和国家安全标准的制定工作。
6.负责客户需求调研、技术跟踪。
7.参与信息安全项目方案的制订。
第11篇：网络安全技术经理岗位职责
网络安全技术经理岗位职责
1.负责客户需求调研、技术跟踪和产品研发方向确定。
2.参与信息安全项目方案的制订和实施。
3.参与产品技术推广、产品策划。
4.负责网络攻防技术的研究和培训。
5.参与行业和国家安全标准的制定工作。
6.负责客户需求调研、技术跟踪。
7.参与信息安全项目方案的制订。
第12篇：岗位职责服务经理和技术经理岗位职责
拟制：总经办审核：签发：
文 件 编 号： 岗位职责2013【001】第1 次修订 共2 页抄送部门：公司各部门
服务经理、技术部长岗位职责
为了明确服务分工，加强服务部管理，促进服务水平提升，现就服务经理与技术部
长岗位职责规定如下：
技术部长职责：
1、负责编写服务部内部技术人员的培训教材，安排培训课时及组织安排年度技术人员培训；
2、负责对公司服务技术人员、技术力量的技术水平的提高，培训合格的技术人员，满足公司服务战略人员的需要；
3、负责对服务技术人员技能水平分等级（学徒、初级、中级、高级），并制订科学的考核标准；
4、负责公司首席技术答疑，解决客户来电咨询技术问题，合理安排符合技术水平的人员上门为客户解决问题；
5、负责带领或指导公司技术人员解决公司服务过程中的技术问题，及时排除客户的故障，提高故障解决能力；
6、接受服务经理的合理调配，上门解决特殊疑难技术故障及出险机器的抢救工作。
7、负责与厂家沟通落实好相关服务技术支持、技改的实施。
8、负责对配件采购渠道的把关，合理拟定配件的销售价格，上报公司审批执行。
9、负责拟定配件采购计划，合理控制配件库存，加快配件周转；
10、负责配件的销售，制订及落实公司制定的配件任务；
11、负责制订服务技术人员工资、工时和配件提成方案，报公司审批执行。
服务经理职责：
1、全面负责公司的服务工作；
2、根据工厂的服务标准，组织按时、按质完成质保期内的服务保养工作；即负责组织服务技术人员培训质保期内每次服务的标准、要求，严格按工厂的要求完成，并建立质保
期内服务信息处理数据库，及时与工厂进行服务结算；
3、根据工厂的服务标准，组织按时、按质完成质保期内的服务维修工作；即负责组织质
保期内的服务报单，及时与工厂报单沟通，对符合服务索赔的积极向工厂索赔和及时结算，取得结算凭证，对不符合的服务报单，要及时反馈并及时与客户沟通，制订相关的解决方案供客户选择。
4、根据公司的要求，对公司内部的服务工作进行安排，建立服务信息库。包括样机入库检查、样机清洗、样机的在库保养、新机交接服务；债权机入库检查、在库保养及出库检修；对出租设备进行出、入库的全车检查等；制订科学的流程并负责与各部门沟通学习相关的服务流程，保证服务流程的顺利推行；
5、根据服务保有量，合理安排服务分工，安排服务驻点或建立协作维修点，并对驻点服务人员、协作维修点进行管理考核，以改善、提高客户满意度；
6、负责对配件进行科学管理、合理规划库存，保证满足服务及时率的需要，提高客户的满意度；
7、负责处理服务投诉，对相关投诉进行调查落实责任，给客户一个满意交待，同时上报公司知悉，提高客户满意度；
8、负责与工厂进行服务结算及相关服务沟通，保证公司的正常利益；
9、负责本部门的费用预算与控制，审核本部门的服务开支，合理控制费用水平，保证服务效益；
10、制订岗位考核标准，对服务人员进行考核及奖惩；
11、负责协调本部门与其他部门之间的工作，保证服务部门工作的正常开展；
12、负责做好公司与服务部门的沟通桥梁，对公司的相关服务要求及时下达，对服务人员的合理诉求负责协调；
13、合理对服务部门进行人员规划，提出员工的招聘计划和薪酬设定；
14、推进服务部门的文化建设，掌握员工思想动态，提高团队的凝聚力和积极向上的精神，提供正能量；
15、定期主持服务部例会，部署相关工作。
16、其他公司临时安排的服务工作。
第13篇：土建技术工作总结
土建技术工作总结：
本人姚瑞，男，汉族，25岁，2005年毕业于宁夏建设职业技术学院，工业与民用建筑专业，在校三年，普招中专学历。自毕业后参加了工作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验，并且有信心把经任的每一栋楼的质量和进度，做到最好。
在工程施工过程中测量放线工作是重中之重，它是贯穿整个工程施工的始终，是工程的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线走好，所以施测校对、复核的工作要有不同的人来做，其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件；再次就是检查落实是否工程的实际操作层的理解方案与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。
工程质量管理是土建工作的重中之重，作为一名土建技术人员，我深知工程质量的重要性。对于自己分管的工程，无特殊原因我坚持每天都深入施工现场，熟悉现场情况。平时加强业务知识的学习，熟悉施工图纸和国家现行施工及验
收规范，严格按照图纸和规范的要求认真进行工程检查验收，确保工程结构的安全。严把建材进场关，严格出厂合格证、复试检验和见证取样制度，对于不合格的建材，坚决不得用于工程之中。认真审查施工单位申报的施工组织设计或施工措施，督促落实相关单位认真做好图纸会审和技术交底。把图纸的不足，施工中的重点、难点提前给施工单位交代清楚，避免出现不必要的返工。在工程施工管理中，坚持上一道工序不经验收合格，不得进行下一道工序施工的原则，加强各工序的事前预防、事中控制，尽量避免返工造成的浪费和对工期的延误。
在某一工程段，施工才完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正，对工程的隐蔽工程，要做好旁站及隐蔽工程资料，要使工程进度与资料同步。 工程施工中，要严格按照设计图纸的思想完成，从意识到事物的转变过程，要搞好工程施工就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图，再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前图纸会懂）；其次要强化
对图纸的了解、深度熟悉工程基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点为以后施工操作行为做准备，在梁、梯层、钢筋安装时根据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核对，边安装，边核对，发现根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错立即更改，将梁的钢筋更上于纳入梁模内式板，钢筋安装之前以免延误工期，梁板钢筋安装并核对后，最后复核，板面钢筋的长度、规格、间距（6#楼三层1轴—19轴）板面负筋宜全部返工安装，按间距补足根数处理复检后，再浇筑楼面砼，模板钢筋砼安装质量均按gbi 301-88内有关评定标准执行。
施工准备工作不仅是在工程开工前要作好，而且贯穿于整个施工过程。施工准备的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。
施工前做好质量控制工作对保证工程质量具有很重要的意义。它包括审查施工队伍的技术资质，采购和审核对工程有重大影响的施工机械、设备等。作为一名技术员首先应
该建立质量控制系统建立质量控制系统，制定本项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。俗话说：“没有规矩不成方圆”，建章立制是保证工程质量的前提，也是质检员的首要任务。
其次是进行质量检查与控制。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。通过一系列检验手段，将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照，及时发现材料（半成品、构配件）质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求，立即重新购买、更换，以保证所采用的材料（半成品、构配件）的质量可靠性。同时，质检员将检验结果反馈厂商，使之掌握有关的质量情况。此外，根据工程材料（半成品、构配件）的用
途、来源及质量保证资料的具体情况，质检员可决定质量检验工作的深度，如免检、抽检或全部检查。
管理生产中必须注重安全，我在施工技术管理的同时，也狠抓安全管理，从人工进场直至工程结束，每个分部、分项均应贯穿安全技术管理、现场施工、用电技术、井架、脚手架、临边洞的防护施工机械使用等，均以安全技术进行针对性的班组交流，并落实安全措施，使其懂得只要有了安全防护措施，才能保证工程的正常施工生产，所以本人所管理的施工项目均无发生工伤事故。
我虽然年轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学勤快、能吃苦耐劳，精力充沛等优势，取长补短，勤学，勤问，努力成为一个优秀的技术人员。
申报人：姚瑞
2011年8月
第14篇：土建技术员岗位职责
土建技术员岗位职责
技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。 2
配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师申报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。
负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。
4 掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。 5
负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。
参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。
及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报部门经理。 9对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。
10对现场需要测量，做好记录见证，办理好签证。
第15篇：土建施工员岗位职责
贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。
七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。
八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。
九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。
十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。
第16篇：土建工程师岗位职责
工程部土建工程师岗位职责
上级领导：工程部经理
岗位：土建专业工程师
职责描述 ：
1、配合工程部相关人员进行项目前期的规划、设计及开工前的各种准备工作。
2、土建专业施工全过程管理(拔款、质量、安全、进度)、变更、签证。
3、代表公司对涉及土建专业内容的合同进行履约及对对方的履约进行监管。
主要职能：
1、严格按照国家和当地行政主管部门所制定的规范、
规程、标准、规定的内容和程序，代表公司对土建工
程施工全面履行管理和监督职能，对土建工程施工的
质量、进度、安全及拨款负责。
2、参与公司开发项目的前期论证与可行性报告的制定
工作。
3、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目
土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解
决办法。
4、代表公司对相关合同履行公司职责，对合同对方的履
约情况进行全面监管。在施工阶段发现施工企业、监
理公司未能履约情况比较严重的，可向其开具罚单，
报公司领导审批后，移交财务。
5、不断学习本职工作中的各项技能及各类新知识、新材
料、新工艺，不断提高执业技能和执业素质。
6、施工准备阶段：
（1）、考察和推荐设计单位、施工队伍、监理队伍、勘
察单位和招标代理机构，出具考察报告，报主管
领导审核。
（2）、具体落实：场地平整、垃圾外运、及施工主干道
按时投入使用，并配合预算部对以上项目工程量
进行签证和费用核算。协调、安排施工用临时用
房的建设。
（3）、认真审阅工程图纸，将发现影响工期、质量、
效益的问题及时汇总，为工程项目图纸会审做
好技术准备。
（4）、参加工程项目图纸会审，就土建专业图纸会审
纪要内容及各阶段的设计变更，负责组织落实
和施工实施。
（5）、招标时重点考察施工单位呈报的施工方案及审
查施工组织设计及劳动力计划是否合理。
（6）、预测、研究、协调处理工程项目施工中出现的
技术问题。
7、施工阶段
（1）、严格按照国家有关规范、设计文件，监督工程
质量，分别按栋号作好每日的施工日志，对重
点部位要进行拍照、录像并留存好影像资料。
搞好隐蔽工程验收和分项分部工程的验收，并
做好验收记录。
（2）、如发现施工图中存在错、漏、碰、缺，及时与
公司技术主管联系。
（3）、根据工程的施工进度和质量，发现违反施工合
同、监理合同，必须及时向上级领导反映，并
提出处理意见。
（4）、在施工过程中，会同监理单位对进场的所有材
料进行严格的检查、控制，监督取样、送样、
送检。对“三无”材料（出厂合格证、检验报
告、备案证书）一律不准进场。对砼、砂浆石
块的留置，严格按照要求进行。对工程实行重
要部位旁站控制，平时跟踪检查、监督。
（5）、参加工程部组织的定期或不定期对工程质量、
进度、安全以及技术资料管理进行联合检查、
评比，制定奖惩方案并具体落实，对其结果汇
总，以书面形式报总经理。
（6）、参与公司工程款拨付验收组现场勘验确认工作。
（7）、协调施工单位之间、施工单位同监理单位之间
的关系。
8.、竣工验收阶段
（1）、参加工程竣工验收，依据有关评定标准，进行集体
打分。
（2）、具体落实有关单位及部门对土建类项目进行整改及
质检。
（3）、对零星工程、配套工程中土建项目配合预算员进行
工程量测量。
9、工程竣工后的移交及结算阶段
（1）、竣工后，会同各分项施工单位、配套工程施工单
位和物业公司进行细致的检查登记，负责与施工
单位及时办理钥匙交接手续后转物业接收。
10、参与公司装修工程、改造工程的招标、设计、施工和验
收。
11、承办上级安排的工作。
第17篇：土建工长岗位职责
土建工长岗位责任
一、作为项目管理人员应遵纪守法，廉洁自律，维护项目的和谐工作氛围，严格执行公司对于本岗位职责的要求；
二、工程的管理
1.认真、仔细的阅读施工图纸，对本工程的施工进行整体管理，是现场土建施工的直接责任人；
2.严格按照施工总计划编制月计划和周计划，并按计划控制现场施工；
3.对于超出计划或未完成计划的项目，分析原因并及时调整施工计划；
4.了解各劳务、专业施工队伍进场人数，分析人员数量与进度计划的关系，及时提出人员进出场的要求
5.在施工过程中对工程进行过程控制，严格控制现场的施工质量及施工安全，对质量、安全负直接责任；
6.对工程实体质量进行监控，严格控制并指导分包按照施工图纸进行施工；
7.严格按照国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方）标准及企业技术标准，对现场的施工工作进行控制，严格执行公司各项质量管理制度；
8.依照施工组织设计编制分项工程技术交底，明确质量标准与要求；
9.执行各项质量检查、评定及验收制度，组织自检交接验等工作；
10.认真填写施工日志表，做好相关记录，负责相关资料的编制与整理；
11.及时、准确、完整的完成工程施工的相关资料（要求工长完成的部分）；
12.负责对分包进行质量管理、考核；
13.及时发现施工中的问题，对于较大工程质量问题或事故及时报告，并参加质量问题或事故的调查分析，安排落实整改，及时反馈、报验；
14.坚持预防为主，及时消除质量问题或事故隐患，制定提高工艺水平的具体措施，不断提高施工质量；
15.参加单位工程质量评定及竣工验收，负责工程的交付和回访保修服务；
三、工程材料的管理
1、负责项目各种材料计划的提出，严格控制项目材料的使用量，杜绝材料浪费；
2、材料使用计划的提出时间应提前3～7天，使材料部门有足够的采购时间；
3、及时与预算部门沟通，了解材料总体用量，对于某些有迹象超出总体用量的材料，及时提出并分析原因；
4、负责计算每步砼浇注时的计划使用量的申报工作，对于混凝土的浇注量进行控制，指导分包单位进行混凝土用量的掐方工作，严格杜绝砼的现场的浪费，杜绝非正常退灰等现象的出现；
5、严格审核分包单位对现场各种材料的计划量，并明确材料的使用部位，积极与项目技术、预算部门进行协调，严格控制施工成本；
四、工程中的签证工作
1、对外：积极主动的研究与业主的施工合同，并与现场实际结合，尽量制造各种签证机会；
2、对内：熟悉劳务分包及各专业分包合同，严格按照合同中的权利和义务管理各分包及专业队伍；
3、严格控制合同外的零工及签证工作，对于不可避免的零工及签证，应在事情发生后3天内完成签证工作，并上报项目商务部，做到月结月清；
五、各专业的协调配合工作
1、积极与机电专业施工进行配合协调，做好各专业的成品、半成品的保护工作，减少返工；
2、负责其他甲指分包专业队伍的协调配合，对于超出我合同范围的工作积极与预算沟通并进行签证；
六、积极配合各科室工作及完成好领导交办的其它工作
第18篇：土建预算员岗位职责
土建预算员岗位职责
一、市场调查：根据企业工程项目情况，对相关建筑原材料市场行情进行广泛调查，编制价格信息表，为预决算提供依据。
二、工程概算：在项目进行可行性分析时，依据国家工程概算定额，会同财务部进行工程项目造价估算，并进行成本分析和预测。
三、工程预算管理：按照企业审订后的施工设计图和人工费用以及原材料、设备的价格，具体编制土建工程项目预算。
四、工程结算：根据工程现场进度，对每月上报的土建工程量统计表进行审核。根据土建工程验收单和施工承包合同为承包商办理结算手续。
五、工程成本控制：按照本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、设备台班定额，对结算工程数量和单价进行审核与控制。审核材料充备部的采购计划，进行数量的单价的控制。
六、工程项目决算：工程竣工时为工程承包商、材料供应商进行最终决算。编制项目土建决算书，并编写最终的决算与预算的成本差异分析，拟写土建工程成本报告。
七、承办公司领导交办的其他工作。
水电预算员岗位职责
一、市场调查：根据企业工程项目情况，对相关原材料市场行情进行广泛调查，编制价格信息表，为预决算提供依据。
二、工程概算：在项目进行可行性分析时，依据国家工程概算定额，会同财务部进行工程项目造价估算，并进行成本分析和预测。
三、工程预算管理：按照企业审订后的施工设计图和人工费用以及原材料、设备的价格，具体编制水电工程项目预算。
四、工程结算：根据工程现场进度，对每月上报的水电工程量统计表进行审核。根据水电工程验收单和施工承包合同为承包商办理结算手续。
五、工程成本控制：按照本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、设备台班定额，对结算工程数量和单价进行审核与控制。审核材料设备部的采购计划，进行数量的单价的控制。
六、工程项目决算：工程竣工时为工程承包商、材料供应商进行最终决算。编制项目水电决算书，并编写最终的决算与预算的成本差异分析，拟写水电工程成本报告。
七、承办公司领导交办的其他工作。
装饰（景观）工程师岗位职责
一、熟悉国家和地方颁布的有关工程设计、施工、验收规范、标准，相关工程的设计、工艺技术要求。
二、负责公司装饰（景观）工程项目的技术工作和技术管理工作，组织项目工程图纸自审和技术交底，参加图纸会审和设计交底，统一汇总会审纪要，并贯彻执行，协调各方面的工作关系。
三、负责装饰（景观）工程项目规划方案设计、施工图设计工作，负责与土建、水、电、暖等安装工程进行协调衔接工作。
四、负责审核装饰（景观）工程施工组织设计和施工方案，认真贯彻执行各专业技术标准，严格执行验收夫范及质量技术标准，负责对项目技术、施工人员的安全、技术交底、指导工作。
五、审核装饰工程、室外景以工程、园林、绿化、小品等专业施工工艺、技术方法，负责相关的质量控制，检查承建商的质量保证体系的落实情况。
六、审核装饰（景观）工程项目的进场材料、产品、设备质量报告，组织材料、产品、设备验收。
七、负责装饰（景观）工程项目的建设变更、材料、产品优化等技术文件的核查工作，负责新材料、新产品、新技术、新工艺的施工推广应用，积极有效降 2 低质量成本和建设成本。
八、深入了角现场，负责处理施工中的技术问题；参加装饰（景观）工程质量检查，隐蔽工程检查签证、项目竣工验收工作；参加质量事故的处理和一般质量事故的技术处理方案的编制。对所分管的项目负责，并配合安全员做好现场的安全、文明施工工作。
九、对工程的质量、工期、进度负责，对工程进度计量支付申请核定签署质量方面的意见。
十、收集和建立本专业的相关信息、整理本专业资料，并归档、移交管理。十
一、承办公司领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
一、对工程的安全生产工作负责，认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度。
二、编制安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。
三、参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的安全施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施。
四、组织安全生产宣传教育工作，确定安全生产目标考核指标。领导组织各项目部的专、兼职安全员的安全教育及安全技术培训工作。
五、负责日常检查或维护施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，查找事故隐患，下达整改措施通知，制止任何人违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定处罚，并限期纠正并及时进行复查；不能处理的应及时上报，并督促及时采取措施消除隐患，督促施工人员正确使用或穿戴防护用具。
六、组织定期和不定期的安全生产检查，指导解决施工中存在的不安全隐患因素。
七、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，驱动安全生产保障体系的正常 3 运转。
八、事故处理：对突发性工伤事故及时上报，组织事故调查与处理，在事故调查组的指导下，组织重大伤亡事故的调查、分析及处理事故工程过程中的具体工作。
九、认真做好施工现场的安全管理工作，做好每天的安全日记及违章行为的登记工作。
十、发生事故及未遂事故，应立即上报，保护现场，积极参与抢救和调查分析工作，督促有关人员落实护止事故重复发生的措施。
十一、按照当地的有关规定做发场容、场貌、设置文明施工要求的各种标准、标牌、围墙等，严格执行文明施工的各项规章制度。
十二、承办公司领导交办的其他工作。
工程部经理岗位职责
一、负责贯彻宣传与执行国家及行业的有关法令、法规，编制项目质量计划，并指导协调执行。
二、负责项目开工前的各项工程准备、组织实施工作。
三、负责对施工承包方的考察、选择、评价工作，提出合格施工承包方名单（设计、施工、监理、水、电、气供给等）
四、配合审计部进行工程、分项工程的招标 工作，并编制有关工程标底（准确率98%以上），严格按照招标、承包、发包程序、做到公正、合理，选择 质优价廉的施工队伍供公司研定。
五、负责审定施工组织设计，督促检查施工单位的进度、工程材料进度情况。加强技术与质量管理，严格把握土建、水电材料质量关。对工程造价及隐蔽签证进行严格的审核，对工程沉降观测进行监督，并做好会签手续。
六、负责对施工过程中材料的验证、检收、标识、控制的监督检查工作。
七、负责对施工监理单位和现场监理代表工作情况的监督检查。负责对所有进场参建单位工作的协调和监督落实。
八、负责编制工程项目质量要求和总施工计划进度表。及时反馈施工现场的工作情况，确保工程按期完成。
九、负责对工程项目设计图纸的复查工作，发现设计的施工过程中的问题，及时反馈给设计部门和上报分管副总、总工程师，进行相关预案处理，对设计失误或功能过剩的设计，实事求是地提出修改意见，并及时征求设计部门意见后办理设计变更。
十、负责组织工程施工、工程设计的审核、认可，组织施工图纸会审，进行工程技术交底。同时负责附属工程及补充项目的设计、施工管理，保证合理、准确、可行。
十一、负责参加质量事故的施工过程不合格项的调查、分析，编制或审定处理方案，并组织实施。
十二、负责组织工程项目施工期间的中间验收及竣工验收，配合开发部进行项目综合验收。
十三、负责项目工地范围内的安全生产、文明施工制度的建立与管理，贯彻落实和监督检查。
十四、负责审核、办理工程预决算工作。十
五、负责对工程档案资料的归口管理。十
六、承办公司领导交办的其他工作。
工程部技术负责人岗位职责
一、制度建设与执行：组织制定公司工程技术管理制度，报工程部经理、分管副总经理、总工程师审批并严格执行。对制度的执行情况进行监督、检查，并及时将技术执行情况报告工程部经理、分管副总经理、总工程师，对工程技术管理制度情况进行备案。
二、负责工程项目的技术工作和技术管理工作。
三、参与组织项目方案、施工图设计招标，负责项目规划设计工作，对设计图纸进行审核与验收。组织设计交底，施工图纸会审，进行工程技术交流。
四、负责审核项目施工组织设计、施工方案与技术措施，贯彻执行土建、水、电、暖等设备工程专业技术标准、施工验收规范及质量技术标准，严格进行技术与质量管理，对各专业工程进行统一监督检查，确保项目工程施工质量保证体系得以落实。
五、工程技术管理：及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准、操作规程进行学习和贯彻。并对施工过程中的技术、工艺标准的执行情况进行监督、检查，处理施工中出现的技术问题。
六、负责项目土建与水、电、暖等专业工程技术施工组织协调工作，负责工程设计图纸的设计变更、技术签证工作，发现设计或施工失误，实事求是地提出修改意见，并及时上报分管副总、总工程师，征求设计部门等意见后办理技术变更。
七、根据项目设计和工程施工实际情况，校核工程项目概、预算、结算、决算书等执行情况，对工程制裁量、造价成本进行控制。
八、ISO09000、9001认证：进行ISO9000、9001认证体系质量手册和程序文件的编写、修订，贯彻执行以及员工培训学习。
九、代表公司委托并配合监理公司对项目施工的各个阶段进行监理工作管理。
十、人员管理：组织本部门员工的技术培训、考核工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的。
十一、承办公司领导交办的其他工作。
土建主管（土建工程师）岗位职责
一、认真执行国家的方针、政策、法令和上级有关各项规定。
二、负责本项目的土建技术和管理工作，认真审查土建等专业设计方案和施工图设计图纸，熟悉掌握施工图纸，发现设计问题及时上报，以保证设计的适用性、经济性、安全可靠性；组织项目部工程图纸自审及技术交底，参加设计交底和图纸会审，统一汇总会审纪要，并贯彻执行协调各方的工作关系。
三、负责编制或审核施工组织设计和施工、管理方案，认真贯彻执行各专业技术标准，严格执行验收规范及质量技术标准，负责对项目技术人员的安全、技术交底工作。
四、按照项目规划实施方案，深入现场，负责施工现场有关土建技术问题的协调处理，检查施工单位的工程质量、进度，发现重大质量问题或施工隐患及时上报，参加质量事故的处理和一般质量事故的技术处理方案的编制。
五、参加或配合有关单位（如质检、监理公司）、有关人员对工程项目施工阶段，隐蔽工程、单项工程、分部（项）、单位工程、主体工程等阶段性检查、验收和工程竣工验收，保证工程能顺利通过合格验收。
六、解决施工过程中的技术问题，负责新材料、新技术、新工艺的推广应用，积极有效降低成本。
七、组织工程人员学习和贯彻各种与工程有关的政策、规程、规范、标准及各项工程管理制度，在施工过程中严把质量关和技术关，对工程质量、进度负责，保证安全、文明施工。
八、负责项目的工程变更、材料代用等技术文件的核查、实施工作。
九、土建主 管负责施工现场有关各方问题的协调处理，负责项目部申报的土建材料审核，对工程计量支付申请及完成的工程质量签署核定意见；对所分管的项目负责，并配合安全员做好现场的安全、文明施工工作。
十、建立本专业的管理日记，负责项目技术资料的管理，并配合工程部管理员进行工程项目资料的分类、归档管理工作。
十一、承办公司领导交办的其他工作、
7 水电主管（水电工程师）岗位职责
一、负责本工程项目水、电、暖通技术工作和技术管理工作。根据项目规划及建筑结构设计，仔细审查水、电、暖专业设计方案和施工图设计图纸，以保证设计的安全性、适用性、经济性；组织项目部工程图纸自审和技术交底，参加设计交底和图纸会审，统一汇总会审纪要，并贯彻执行、协调各方面的工作。
二、负责项目规划设计设备专业的技术支持、协调落实工作，及时完成项目室外各专业管网、综合管网并网设计、施工组织协调管理工作。
三、负责编制或审核施工组织设计和施工、管理方案，认真贯彻执行各专业技术标准。严格执行验收规范及质量技术标准，负责对项目部技术人员的安全、技术交底工作。
四、审核承建商提交给排水及电器、暖通专业的施工方案和施工技术措施，负责给排水及电器、暖通有并的质量控制，检查承建商的质量保证体系的落实情况。
五、审核本专业进场的材料、设备，审核有关材料、设备的实验报告；组织材料、设备检查、验收。
六、负责指导技术复核工作，如地下管网、标高及水平距离等的复核；在工程项目施工阶段和结束后，配合有关验收单位（如供电局、监理公司）及公司有关人员对现场线路、水暖、电气安装等进行检验，参与本专业分部（项）、单项工程、单位工程验收和检查，保证顺利通过分阶段验收和竣工验收。
七、按照项目规划方案，深入了解现场，负责施工现场有关水暖、电气技术问题的处理，及时解决问题；并负责检查施工单位的水暖、电气等工程的施工质量，发现重大质量问题或施工隐患及时上报，参加质量事故的处理和一般质量事故的技术处理方案的编制。
八、负责项目的工程变更、材料代用等技术文件的核查、实施工作。
九、水电主管负责施工现场有关各方问题的协调处理，负责项目部申报的水电暖材料审核，对工程计量支付申请及完成的工程质量签署核定意见；对所分管的项目负责，并配合安全员做好现场的安全、文明施工工作。
十、建立本专业的质量管理日志，负责项目技术资料的管理，并配合工程部管理员进行工程项目资料分料、归档管理工作。
十一、负责技术总结果，定期或不定期提交工程质量动态报告。十
二、承办公司领导交办的其它工作。
仓管员岗位职责
一、建立材料库房管理制度，认真执行材料库房管理制度，建立出入库、材料码放、领用等良好的管理秩序。
二、材料管理：负责材料库房管理工作，根据不同类别和功能进行材料归类堆放、保管、保护库房物资的安全性。
三、建立固定资产、低值易耗品和物料用品的明细帐，建立固定资产卡片，会同财务部和使用部门定期核对，做到帐帐、帐卡、帐实相符。
四、按照规定进行材料的领用与发放，签认工作，列明各领用与发放明细表，及时报送相关部门和领导。
五、材料入库、出库统计登记：负责材料库房各类材料入库、出训统计与登记。
六、小型工具管理：负责小型工具的日常维护和回收工作，保证生产领用需要。
七、承办公司领导交办的其他工作。
第19篇：土建工程师岗位职责
现场土建工程师职责
1、服从工程管理部经理领导，现场工作服从主管工程师调遣。
2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。
3、做好钢筋隐蔽工程的事前检查，数量核对、事中验收，以及事后控制工作。
4、对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理，主要控制砂石质量 ，砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块，见证送检。
5、控制围护墙体的砌筑质量，检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满程度、墙体平整度，垂直度等。
6、负责做好主体验收前期工作，如：测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等，并以书面形式记录，作为管理资料归档。
7、监督施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理，发现问题及时处理，并将问题处理结果通报主管工程师及施工单位项目负责人。
8、负责材料见证关检工作，每一批钢材、水泥进场都必须抽样送检，并做好检测记录。
9、控制、检查每周月施工进度，发现实际施工进度与计划进度有偏差时，应及时报主管工程师及施工项目负责人，协助进行分解调整，保证施工进度计划按时实施。
10、做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天气、形象进度、施工
质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以好做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天备检查。
11、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。
土建工程师岗位职责
负责对土建工程进行质量、进度、成本进行监管，负责做好土建材料的品牌、规格、型号、价格等选择和确定工作，负责土建材料的询价、选择工作。
1、负责对其承担的工程管理工作，学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理，发现问题及时处理或向上级反映，请示解决。
2、参与单位工程设计交底、图纸会审，对有特殊要求的分部分项工程，应向施工单位进行技术交底，并做好记录。
3、按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，参与隐蔽工程的验收，并及时进行签证。未经验收签证的，不得进行下道工序施工，并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工，必须跟踪管理。
4、对进入施工现场的各种原材料进行检查，监督施工单位的材料送样检测，对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。
5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。
6、写好施工日记和工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。
7、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制。
8、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；
9、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，努力创建标化工地。
10、认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见。
11、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。
第20篇：土建工程师岗位职责
土建工程师岗位职责
1、负责对其承担的工程管理工作，学习研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理，发现问题及时处理或向上级反映，请示解决。
2、参与单位工程设计交底、图纸会审，对有特殊要求的分部分项工程，应向施工单位进行技术交底，并做好记录。
3、按工程管理制度要求进行工程巡视并做好记录，做好重要部位的技术复核工作，参与隐蔽工程的验收，并及时进行签证。未经验收签证的，不得进行下道工序施工，并会同有关单位的人员对各单位工程进行分部分项的质量检查、验收和评级工作。关键工序的施工，必须跟踪管理。
4、对进入施工现场的各种原材料进行检查，监督施工单位的材料送样检测，对有怀疑的要督促施工单位重新进行抽样检测。
5、组织协调解决分管单位工程中各工种的技术配合问题。
6、写好施工日记和工程巡查管理记录，做到完整、真实、简明、准确。经办的各项原始记录和技术资料要及时整理并提交分管人员进行上报归档。
7、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制。
8、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发；
9、督促施工单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，努力创建标准化工地。
10、认真审核施工单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见。
11、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。
