幕墙施工项目经理岗位职责

推荐第1篇：电力施工项目经理岗位职责

电力施工项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

推荐第2篇：电力施工项目经理岗位职责（全文）

电力施工项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、

《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

某电力公司工程项目经理岗位职责描述

推荐第3篇：幕墙施工小结

幕墙子分部工程施工小结

一、工程概况

石材幕墙工程位于东莞市麻涌镇万科珠江东岸，中天建设集团有限公司工程总承包，东莞市恒信建设工程咨询有限公司监理，东莞市麻涌镇房地产开发有限公司工程质量安全监督站监督。

幕墙子分部工程开工时间为2017年5月3日，于2017年9月25日完工，总建筑面积65760.34㎡。

二、工程检测试验

1、建筑用硅酮结构密封胶相容性、粘结性检验报告1份；

2、后置埋件抗拔检测报告1份；

3、石板材检验报告1份；

4.石材用密封胶耐污染性能检测报告1份。

三、工程质量控制

1、严格遵守国家有关质量法规，自觉接受各有关单位的监督管理，加

强对全体员工的质量教育，提高全体员工的质量意识。

2、严格按图纸施工，编制合理高效的施工组织设计，并设专职质量检

查员及施工员责任制。

3、在工程施工过程中全面推行ISO质量管理体系，坚决执行先审图纸 后施工，各工序施工前由设计人员向施工员进行分项工程技术交底（其中包括书面、口头、样板交底）以及工程质量标准要求，再由施工员向施工班组交底，使每个工人都掌握本分项工程施工中的技术要点，严格执行工序交接手续；

4、做好隐蔽验收记录，做到隐蔽部位齐全，无缺项漏项。并会同监理、甲方共同对分项工程进行验收，验收合格后才进行下道工序的施工。

5、严把材料质量关，各种原材料、半成品都必须具有合格证、出厂检验报告等质保资料，并在在监理公司见证下按规定分批抽样送检，合格后方能使用。做到先检验、后使用，多方面确保工程材料质量。

四、安全、文明施工措施

1、工程施工期间，认真贯彻三级安全教育制度，配合专职安全员负责管

理。所有工人上岗前都进行岗前安全思想教育，定期召开安全技术交底而且定期教育检查，督促和指导工人按照安全技术操作规范和各工艺流程进行施工，按计划进行分段作业。

2、施工现场一切安全保护装置均严格按国家制订安全标准办理，特种作

业工人持有特种工人上岗证才能从事特种作业，施工动火作业必需先提出申请待批准后方可进行。建立了健全的各级和岗位责任制，强化质量和安全措施。做到安全施工，文明施工，争创文明施工样板工地。具体措施如下：

⑴、设立专职安全员，落实安全生产责任制，定人、定时进行安全检

查并做好记录。

⑵、合理堆放现场材料，派专人管理并清扫卫生，保证现场整洁。

⑶、工地设安全宣传栏，粘贴安全生产宣传画，按要求在施工现场及生活区设置灭火器材，危险处需挂有明显标示牌。

⑷、施工现场及生产现场一律不准吸烟，一定要戴安全帽。高空作业人员一定要佩带安全带。

五、质量验收

本工程自始至终以“安全第

一、质量第一”及公司的质量方针“优质高效、安全生产、至诚服务、持续改进”为依据，加强对安全质量的管理，作到纵向到底，横向到边。整个施工过程中无伤亡事故和质量事故发生，工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准的有关要求。 经严格检评，满足设计要求及施工质量验收规范规定，技术资料齐全，该分部工程质量综合评定为合格。

中天建设集团有限公司

2017年9月25日

推荐第4篇：幕墙施工合同

幕墙施工合同

发 包 人： (以下简称“甲方”) 住 所：

法定代表人：

联系地址：

联系电话：

传 真：

承 包 人： (以下简称“乙方”) 住 所：

法定代表人：

联系地址：

联系电话：

传 真：

开户银行： 账 号： 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方经协商一致订立本协议。 第一条 工程概况

一、工程名称：

二、工程地点：

三、工程内容：承包人负责按发包人确认的招标图进行深化设计、相关 1 设计变更图纸及变更通知等资料承揽本次工程，包括但不限于： （1）工程深化设计，包括提供相应的设计施工图纸，全套设计文件，资料共6套等。

（2）所有样品、大模型、现场试挂样板（详见招标图纸）以及试验单元。 （3）玻璃幕墙、玻璃旋转门、交通枢纽玻璃屋顶、交通枢纽打孔铝板屋面、铝单板衬板等制作和安装。

（4）工作范围内所有支撑钢结构的制作安装及表面处理。

（5）为完成门窗和幕墙安装所需一切锚固连接件、五金配件、预埋件以及深化设计、制作和安装。

（6）按设计要求固定和安装幕墙金属结构构架。

（7）按设计要求连接金属结构构架与主体结构所需的连接件。 （8）所有堵缝、密封及一切防水排水措施。 （9）不同材料的连接及质量保证。

（10）按设计所需的幕墙及钢结构的除锈、防腐、防火、隔热措施。防火隔热措施必须满足建筑幕墙规范要求和建筑消防设计要求，同时应与建筑设计相一致。 （11）防雷系统安装。

（12）所有幕墙与结构（或墙体）间的填缝。 (13) 性能试验及所有检验检测。

(14) 安装完毕验收前的清洁及建筑垃圾清运。

（15）为完成本工程所发生的安全、文明施工及脚手架等等措施费用。 (16) 工程的竣工验收。

(17) 与其他专业分包工程有接口时应预先提供处理办法和意见。 具体内容以双方确认的深化施工图为准。 第二条 承包方式、承包范围

一、承包方式：

本工程承包方式为：工程量清单项目分部分项综合单价包干、措施项目费总价包干。具体包括深化设计（含施工图报审报建）、包工、包料、包机械、包损耗、包工期、包质量、包检测、包市场风险、包安全措施、包现场文明施工、包现场施工及运输通道的环境卫生、包验收合格、包税金等。

二、承包范围：

1、外墙立面全部玻璃幕墙、铝合金百叶、雨棚、型钢和铝合金龙骨、不锈钢排水沟、清洗固定栏杆、手动启动窗等具体范围以发包人所发招标图纸包含的内容，以及承包人根据招标文件所编制的投标书、工程报价清单中所规定的全部工作内容，包括但不排除依据合同文件、法律、法规、规范及标准、政府文件所要求的或根据实际情况可推断出的为完成一个完整工程所需要的全部工作。

2、已有预埋件的整改、工程的深化设计、加工制作及安装，包括幕墙工程施工图的深化设计和报审、幕墙安装施工相关手续、试验、幕墙所需材料的采购、成品及半成品的加工制作及出厂时的预处理、运输及现场保管和保护、基础以上预埋件的制作安装、幕墙防雷防火系统制作安装、涉及幕墙工程的所有检验检测、现场吊装、安装、安装后的检验检测、验收资料的收集整理、幕墙分部工程验收、保修等，保证幕墙工程在合同期内符合合同要求，达到合同质量标准。

三、承包内容包括为完成本承包范围内的制作及安装工程所需完成的所有项目， 包括但不限于：

（1）工程深化设计，包括提供相应的设计施工图纸，全套设计文件，资料等。

（2）所有样品、大模型、现场试挂样板（详见招标图纸）以及试验单元。 （3）全部铝板、玻璃幕墙；可开启门窗、铝合金百叶、雨棚；屋顶采光顶、铝单板衬板等。

3 （4）工作范围内所有支撑钢结构的制作安装及表面处理。 （5）为完成门窗和幕墙安装所需一切锚固连接件、五金配件。 （6）按设计要求固定和安装幕墙金属结构构架。

（7）按设计要求连接金属结构构架与主体结构所需的连接件。 （8）所有堵缝、密封及一切防水排水措施。 （9）不同材料的连接及质量保证。

（10）按设计所需的幕墙及钢结构的除锈、防腐、防火、隔热措施。防火隔热措施必须满足建筑幕墙规范要求和建筑消防设计要求，同时应与建筑设计相一致。 （11）防雷系统安装。

（12）所有窗框与结构（或墙体）间的填缝。 (13) 性能试验及所有检验检测。

(14) 安装完毕验收前的清洁及建筑垃圾清运。

（15）为完成本工程所发生的安全、文明施工及脚手架等等措施费用。 (16) 工程的竣工验收。

(17) 与其他专业分包工程有接口时应预先提供处理办法和意见。 第三条 工程质量标准、验收标准及质量保修期

一、工程质量标准按国家、项目当地、行业现行设计及施工验收规范执行，工程质量各项指标按照国家、当地、行业规范及合同要求必须达到合格，各验收规范不一致的，以要求最高的规定为准。工程质量不符合设计、现行施工验收规范要求、合同要求或质量不合格者，发包人可要求承包人停工和返工，返工费用由承包人承担，工期不予顺延。

二、承包人按发包人提供的招标图纸和说明以及经发包人审核同意的由承包人深化设计的施工图，有关设计变更及国家、地方颁布的现行最新的施工验收规范和有关法规、规定要求组织施工，各分部工程的质量必须全部合格。

三、承包人须将本工程项目必须检测的材料按规定取样送检，并在进场时提供产品质量检测合格报告、产品质保书及使用许可证，如果未提供的，则视为不合格，由此引起的一切损失由承包人按本合同通用第款第25.6条承担违约责任。

四、重新检验

无论工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，承包人应按要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，发包人承担由此发生的全部，追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应 顺延工期。检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。

五、幕墙防火验收要满足相关消防验收要求。

六、幕墙验收要符合质监验收备案要求，确保质监验收顺利通过。

七、承包人须严格按现行国家或地方的相关标准及规范要求进行施工。施工过程中如存在质量问题，承包人须按相关要求即时整改，直至达到验收规范的质量要求，并承担所有整改费用及工期延误责任；否则，发包人有权采取减少本施工项目承包范围的措施，直至终止合同，承包人须承担由此造成发包人的所有损失。

八、其他约定见通用条款第

9、

12、13条。第四条 合同工期

一、制作与安装开工日期：开工时间 年 月 日，具体开工日期以甲方

现场管理代表签发的开工令为准。若场地分期分批移交，则分期分批下发开工令，因发包人原因导致工期延误则工期顺延。

二、合同总工期： 个日历天。

制作与安装工程的总工期包括各单项工程材料配件采购、场外加工制作、运输

至现场、钢构件及玻璃幕墙等的现场拼装、安装、竣工验收合格及将所有 5 设备退场的时间。

三、竣工日期：具体竣工日期以发包方现场管理代表签发的开工令日期及合同总工期确定。

四、制作与安装工程的节点工期要求：发包人可以根据现场的施工条件，合理安排本合同工程项目进行分段施工，承包人应无条件的按发包人现场管理代表下发的分段施工指令组织施工。若承包人未能达到发包人的进度要求，发包人有权解除合同，承包人无条件退场

五、本工程的工期指日历天数，包括所有法定假期、休息日、暴风雨雾、高温、低温等天气在内。

六、其他约定见通用条款第14条。第五条 合同价

一、暂定总价：人民币 （小写） 。

二、计价方式：

1、本工程的采用分部分项工程量清单综合单价包干、措施项目费总价包干的计价方式，具体的综合单价、措施项目费详见附件 。

2、工程量的计算：按实际完成工程量计算。

3、综合单价包括：人工费、机械费、材料费、材料市场风险费、材料加工、开槽、防污、防水、以及幕墙防污防腐防火防水防雷、钢型材除锈防腐费、工程及材料所需的各种检测费、各种材料损耗费、卸车费、材料场内二次运输费、负责其他专业承包人施工收边收口产生的费用、技术处理费、保管费、合同工期内的赶工费、施工水电费、技术措施费、远程施工增加费、综合管理费、工程保险费、利润、税金及其他一切费用。

4、综合单价已经包含了施工图或报价清单中没有说明但在施工过程中为完成本项工程必须完成的所有工作，如有遗漏亦视为已经包含在清单包干价中，不得另增加费用。

5、若由甲方提供水、电源，则水电费按甲方实际代缴数额由甲方从乙 6

方的每一次工程进度款中扣除。

6、乙方负责其他专业（土建专业除外）的楼板或墙体穿洞的收边收口等工作，此部分费用包含在清单包干价中，甲方不予另行签证。

7、甲方只负责提供施工现场堆放材料的场地，乙方自行解决施工及管理人员住宿办公场所，甲方不予补偿费用。

8、乙方进场前，由甲方组织乙方、总承包单位、监理单位对土建、装饰施工界面进行勘测、交验、核对，并形成书面文字备案；若甲方未及时组织四方进行界面交验，因此造成工期延误的，经甲方确认后，可以顺延工期。

9、其他约定见通用条款第16条。第六条 调价内容及调价方法

一、调价内容及调价方法：

（一）设计变更

1、如深化设计所用材料规格、型号与投标报价时不符，以较小规格、型号为准进行价格调整，即合同总价只调减不调增。

2、本合同执行期间，附件 中的综合单价和措施项目费不因任何因素而作调整。若因甲方原因引起的设计变更，本合同附件 已有的项目按合同附件 的项目单价执行；合同附件 外的项目，由双方协议对变更部分的造价增减进行约定。

3、对于设计变更，发包人仅认可由发包人盖章确认的变更通知。对于承包人发出的联系函、技术核定单等变更资料，发包人均不作为结算依据。

4、如在施工过程中发包人需对原设计图纸变更，承包人应在收到设计变更起5天内，向发包人提交相应报价书，发包人自收到承包人的报价书之日起7天内对其进行审核，双方自承包人收到发包人的审核意见后5天内共同核对完毕。承包人延期提交相应报价书的，当工程费用增加时，视为承包人放弃调价要求，当工程费用减少时，以发包人的预算造价为准。

（二） 签证

1、发包人确认的签证的工程款的支付：随整体工程进度款进行支付，发包人每次按该部分工作量的 %支付进度款，随整体工程一同结算。

2、本工程所涉及的所有签证，承包人均应于签证事件发生之日起5日内向发包人提出签证申请，签证随当月进度一起申报。逾期视为承包人放弃签证事项的权利，发包人不予确认。

（三）上述设计变更、签证依据以下原则进行计算

1、本合同协议书附件报价表中有相同项目的，按相同项目的包干综合单价计算；

2、本合同协议书附件报价表中无相同项目，但有相近项目的，则参考相近项目的包干综合单价计算；

3、本合同协议书附件报价表中无相同项目，也没有相近项目的，由承包人报价，经发包人审核后按审核单价进行结算；如双方无法达成共识，则发包人有权另行委托其他施工单位进行施工，且发包人有权要求承包人与分包单位签订相关的分包合同，承包人应无条件配合，不要求额外增加费用。

二、如因发包人原因而导致工期延长，除相应顺延承包人的工期外，承包人因工期累计延长30天以上的,从第31天起，经发包人确认后，按下述约定计算费用: a、人工窝工费如当地相关专业定额有计价规定则按定额执行，如定额无相关规定，按协议书约定的金额计算,人工窝工数量以发包人确认的数量为准。

b、现场管理费按定额及相关政府文件规定计取，如无相关规定，则按协议书约定的人工窝工费的比例计取。

c、施工机械停滞费、临时设施费、周转材料费等其他所有费用均不予计算。

d、累计延期30天（含30天）以内的所有费用不予计取。

三、除本条款约定的内容外，其余均不调整。

第七条 付款时间、条件与付款方式

一、工程备料款的支付

合同签订，乙方进场施工后7天内，甲方支付乙方合同暂定总价的 %作为工程备料款。若工程分期分批施工，甲方按分期分批施工部分合同暂定价的 %作为工程备料款。

二、工程进度款的支付

乙方每30天申报一次进度款，经核实后7天内甲方按乙方当期实际完成工程量金额（含签证）扣除已使用（包括损耗）的甲方代供代扣代付材料款后的 %作为工程进度款，当期领用但未使用的甲方代供代扣代付材料的款项应在领用之日起第60天后申报的第一笔进度款中按70%的比例扣除完毕，不足扣的在下一笔进度款中扣除，在最后一次进度款中，扣除乙方已领用的全部甲方代供代扣代付材料款(含乙方库存部分)的剩余金额，进度款不足抵扣的,在结算款中扣除。

即：当期实际支付的进度款=（当期实际完成工程量金额-当期使用（包括损耗）的甲方代供代扣代付材料款-当期满足扣减条件的领用但未使用的甲方代供代扣代付材料款）×70%。

三、结算款的支付

工程竣工验收合格并办理结算后30天内，甲方累计支付乙方至实际工程结算价的95%，甲方应支付的款项应扣除工程备料款、工程进度款、甲方代供代扣代付材料款。

四、保修金的支付

工程结算价的5%作为保修金，待工程竣工验收合格满三年后如无质量问题、无发生甲方代扣代付维修费用，则甲方在30天内无息支付4%，其余1%待防水工程五年质保期满后如无质量问题、无发生甲方代扣代付维修费用，则甲方在30天内无息付清保修金。

五、乙方在领取每一次工程款时须向甲方提交真实合法有效的建安发票，发票金额为包含甲方代供代扣代付材料在内的装修造价，甲方同时向 9 乙方提交甲方代供代扣代付材料等额材料发票，乙方向甲方开具的工程发票的累计金额为含甲方代付代扣材料款在内的工程总价。 第八条 现场移交标准

一、发包人提供施工用电接驳点，施工用水、住宿和交通问题需施工单位自行解决。电表需承包人自行安装，水、电费（须分摊总表线路损耗）已含在包干综合单价中，不另外计取。

二、场地移交可以全部或单项移交，以基本满足本工程合同总工期，各节点施工工期为前提，所移交的场地能基本满足施工要求。第九条 施工配合和总包服务内容

一、承包人将垃圾及余泥外运；若发现承包人的建筑垃圾乱堆放，作业面清理不到位， 发包人有权派人将作业面清理，对于所发生的人工、机械等费用，发包人可以在承包人当期进度款中直接扣除。

二、承包人进场施工时，承包人应与发包人办理书面场地移交手续，以明确所移交场地的范围、条件及相互责任。

三、承包人在进场前，须与发包人签订文明施工、安全生产协议书及临水临电供应协议书，否则，发包人有权拒绝承包人的进场，导致的工期延误及其他损失，全部由承包人承担。

四、所有允许搭设的临时建筑物、构筑物、排栅、场地等，承包人应按经发包人批准的施工组织设计进行搭建(施工现场不许搭建生活设施)。在施工过程中一旦发生临时设施需要拆除或迁移时，承包人应服从并负责拆除或迁移，其费用已综合考虑在措施项目费用中，不另行计取。

五、临时设施（含办公、加工场、仓库等）用地无法满足正常施工需要，则由承包人自行在红线外解决，场地费用、临设搭拆、租赁等相关费用综合考虑在措施项目费用中，不另行计取。

六、若发包人直接发包的其他工程需要承包人配合，承包人应无条件积极配合，其配合费用已包含在包干综合单价中，不另行计取。

第十条 材料要求与供应

一、承包人在工程施工中使用的材料品牌及厂家必须符合协议书的约定。未经发包人同意而使用其他企业品牌材料的，视为使用不合格材料。

二、本工程材料由承包人自行采购的，由承包人在签订合同前按照发包人提供的图纸要求注明的颜色、质量、质感、规格及指定的品牌或厂家生产的材料送实物样品供发包人确认，经发包人确认后，作为实物样板封存，并由承包人按发包人确认的实物样板自行采购。样板不合格者，应重新按要求选送直至合格，但价格不作调整。承包人不得拒绝。

三、承包人提供的施工材料设备必须与发包人提供的图纸相符，满足国家、地方有关质量技术标准、规范、规程要求，其品牌、规格、型号必须符合工程所在地相关管理部门准入条件并经发包人最终书面确认后方可用于施工，并附有材料出厂合格证、法定技术质量检测部门出具的检测报告等材料质量证明。否则，视为不合格材料，发包人有权解除合同，并按通用条款第25.6条追究承包人相关违约责任。

四、根据国家、省、市的规范和相关规定要求，材料、设备在使用前必须进行检测的，承包人应承担完成材料、设备的全部检测工作，并在使用前将检测结果的正式报告提交给发包人。

五、材料进场前，承包人需提供材料的质量检测证明文件和生产厂家的相关资料报发包人审核，经发包人同意后方可使用。

六、若因市场货源不足而需采用其它企业的同类产品代替，或者发包人在图纸或清单中没有约定品牌的，则承包人必须事先报发包人审核批准。

七、承包人不能使用国家及工程所在地建设管理部门禁止使用的材料，如有发生，由承包人承担由此给发包人造成的罚款，发包人有权直接从承包人的工程款中扣除，并有权要求承包人限期整改到满足建设管理部门验收要求。

八、属于甲方代供代扣代付材料的，乙方应根据材料需进场的时间，在图纸下发后7天内，以书面形式提交属于代供代扣代付的材料进场计划 11 报工程师审核，计划须包含品种、规格、等级、数量、品牌及进场时间等内容。如设计变更需取消原材料计划，应在变更下发后3天内通知甲方（代供代扣代付材料已按计划进场后，因甲方设计变更所导致的相关责任均由甲方承担）。如因乙方未及时提交代供代扣代付材料进场计划或提交错漏计划，导致甲方不能及时进行代供代扣代付材料采购或采购错漏时，一切不利后果均由乙方自行承担。若代供代扣代付材料的进场未满足乙方提交的材料进场计划的要求，属甲方原因所造成的损失和因此延误的工期责任经甲方确认后，由甲方承担；

九、代供代扣代付材料由甲方负责运到工地，乙方在送货单上核对并签认，并由乙方负责代供代扣代付材料的卸车、场内运转、清点、验货、接收、保管、切割磨边加工等一切后续工作，以上工作（包括期间的损耗、损失）涉及的费用已包含在合同价中，甲方不另行支付费用。

十、甲方代供代扣代付材料的品牌、型号、价格以施工现场收货单为准，甲方代供代扣代付材料的价格按本合同表8 《甲方代供代扣代付材料单价清单》暂定。甲方代供代扣代付材料的总损耗率见本合同附件 3-1~3-2，本合同附件3-1~3-2的总损耗率结算时不作调整。乙方领用甲方代供代扣代付材料的总数量＝施工项目工程量×（1+总损耗率），超出此数量范围的甲乙双方重新核定后乙方方可领用，超出部分的材料费用（含采保费和税金）由乙方承担。

十一、所有代供代扣代付材料的送检由乙方负责，检测费用由甲方承担，乙方先行垫付，由甲方现场管理代表在相关收费票据上签字确认后与最近的进度款一并支付。

十二、代供代扣代付材料送检不合格所造成的一切后果由甲方承担，且延误的工期相应顺延。十

三、其他约定见通用条款。

第十一条 双方现场代表

一、发包人授权 为设计图纸确认代表，手机： ； 现场管理代表为 ，手机： 。

二、承包人委派 为项目经理，身份证号码： ，手机： 。

三、发包人现场代表负责监督检查工程质量、进度、施工图纸的变更，工程期间的质量验收及其他事宜。

四、承包人委派的项目经理须持有与工程项目相适应的真实有效的资格证书，负责施工期间的施工质量、安全等问题。

五、在施工期间，承包人委派现场的项目经理、项目副经理、技术负责人一天内离开工地现场超过4小时，必须向发包人驻现场代表请假并获得批准后方可离开；项目经理离开期间，项目副经理履行项目经理的义务。发包人紧急情况下召集上述人员处理有关事宜时，上述人员未能在规定时间内到达指定地点超过半小时的，承包人承担每次每缺一人2000元的违约金。

六、项目经理每个月累计离开现场时间不得超过 3 个日历天；项目经理当月累计离开现场时间超出 3 天的，每超出一天，承包人承担 5000 元的违约金。项目经理须参加周例会、月度质量会议及现场协调会，每缺席一次承包人承担 2000元的违约金。

七、承包人派驻本工程项目的管理人员名单见本合同协议书附件，由发包人在施工现场设立指纹考勤机对项目管理人员进行考勤管理，在施工期间每天8：30前、17：30后各打卡一次，未经发包人驻现场代表批准请假而缺勤的，承包人承担每人每缺打卡一次2000元的违约金。

八、未经发包人同意，承包人实际委派的项目人员不符合协议书附件约定的，每更换一人承担5万元的违约金。施工过程中，发包人有权力指令承包人更换不能胜任、玩忽职守的项目管理人员（包括项目经理及施工管理人员等）及班组，承包人必须无条件服从并执行。更换后的人员必须按 13 发包人要求时间到位，否则，每延迟一天，承包人承担5000元违约金。 第十二条 其他约定

一、、合同签订生效后超过一个月发包人未要求施工的，发包人有权终止合同另行发包。若工程分期分批施工，后一期（批）部分的工程在前一期（批）开工后超过六个月时间，发包人仍未要求开工的，发包人有权调整承包人工程承包范围，终止并另行发包后一期（批）及其之后各部分的工程。

二、承包人应对钢结构与玻璃幕墙交接部位的防水防漏制定可靠方案进行处理，避免以后出现渗漏，该方案应经发包人签字同意后方可实施，发包人对该方案的认可，不代表发包人免除或减轻承包人应承担的违约责任和保修义务。

三、承包人的施工安全管理须符合国家或省、市等的有关规定，且承包人必须严格遵守工程所在地相关安全生产管理法规与规范。承包人负责采取安全防范措施确保施工期间周边建筑物及人员安全，否则造成损失或损害的，承包人承担全部责任。承包人须保证安全生产文明措施费专款专用，否则发包人有权停止安全生产措施费的支付，直至承包人按要求整改完毕；因承包人未履行上述约定而造成的任何损失和责任，概由承包人承担。

四、承包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并承担保险费用。

五、承包人在施工过程中，如出现异常情况不及时报告所引起的损失由承包人自行承担责任。

六、承包人为本工程提供的一切承包人设备、装备、临时工程和材料，一经运到现场，即视为供本工程专用。施工期间，若无发包人同意，承包人不得将上述物品或其中任何部分运出现场。

七、承包人须在工程竣工验收合格后15日历天内，依照协议书的约定及国家、当地政府现行的竣工资料归档管理规定，将编制成册的竣工资料 14

移交给发包人。发包人接收承包人移交的合格的竣工资料后15天内签发竣工资料移交发包人证明文件给承包人。

八、承包人在施工过程中搭设的脚手架免费提供给同期施工的其他专业施工单位使用，此部分配合费已经包含在合同价中，发包人不再另外支付费用给承包人。

九、发包人通讯地址: ，邮政编码为： ，传真号码： 。承包人依本地址向发包人发送有关信函文件，发包人如变更上述地址应及时通知承包人，避免发生延误。

承包人通讯地址： ，邮政编码为： ，传真号码： 。发包人依本地址向承包人发送有关信函文件，因承包人所留地址有误或变更地址未通知发包人的责任由承包人承担，发包人向承包人所发送的信函文件等视为已送达承包人。

十、工程竣工验收后，承包人须向发包人提供竣工资料一式 份（含光盘）。

十一、承包人需按设计图纸要求报送玻璃样板予发包人确认后方可用于项目大面积施工。第十三条 合同生效

一、本合同自双方签字盖章后生效。

二、本合同未尽事宜，双方另行协商，签署补充合同。

三、合同附表及附件与本合同具同等法律效力。

四、本合同文本一式肆份，发包人、承包人各执贰份，各份具同等法律效力。

第十四条 合同附件

附件

一、********* 附件

二、********* 附件

三、********* 15 附件

四、*********

发包人（盖章）: 承包人（盖章）:

签约代表： 签约代表：

电 话：

日期： 年 月 16

电 话： 年 月

日日期： 日

推荐第5篇：幕墙施工安全措施

幕墙施工安全措施

一、现场施工消防安全措施

在施工生产全过程中认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在本项目不出现消防、伤亡事故。

建立以项目经理牵头，行政部及安全部主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上的重视。

（1）为了加强施工现场的防火工作，严格执行防火安全规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要建立健全防火安全组织，责任到人，确定专（兼）职现场防火员。

（2）施工现场执行用火申请制度，如因生产需要动用明火，如电焊、气焊（割）、熬油膏等，必须实行工程负责人审批制度输动用明火许可证。在用火操作引起火花的应有控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查，熄火、消除火源溶渣，消除隐患。

（3）在防火操作区内根据工作性质，工作范围配备相应的灭火器材，或安装临时消防水管，工地工棚搭建避免使用易燃物品搭设，以防火灾发生。

（4）工地上乙炔、氧气等易燃易爆气体罐分开存放，挂明显标记，严禁火种，并且使用时由持证人员操作。

（5）严格用电制度，施工单位配有专职电工，合格的配电箱，如需用电应事先与电工联系，严禁各施工单位擅自乱拉乱接电源，严禁使用电炉。

（6）在有易燃物料的装潢施工现场，木加工棚等禁止吸烟和使用小太阳灯照明，如有违反规定处以罚款。

（7）施工现场危险区还应有醒目的禁烟、禁火标志。 （8）编制消防紧急预案。

二、防风、抗雷措施

1、施工期间防风措施  在施工过程中如遇到6级以上风的情况下，必须停止各作业组的工作，对脚手架和各项临时设施进行检查，如有松动的地方进行重新紧固；       对未安装的框架、玻璃重新摆放的临时存放区； 对小件物品进行封箱处理； 对电动葫芦的吊钩提升到顶部； 对各种螺栓未拧紧的加以拧紧；

如使用吊篮时，将吊篮下放至建筑底层，对下不到底层的吊篮用缆绳系紧，防止因吊篮晃动撞击幕墙； 大风来临时禁止室外作业，人员不准离开生活区，开展技术培训等项工作。以保证本工程幕墙在阵风袭击下不受损坏，保证安全。

2、施工期间抗雷措施  幕墙系统形成自身的防雷体系，并与主体结构可靠接地，共同形成防雷体系。按照《建筑防雷设计规

范》GB50057-97（2005版）要求，建筑物防雷设计，不仅考虑直击雷，还要考虑侧向雷击。    合理的防雷措施将使外饰面免受雷击，达到安全使用功能。 经常检查脚手架接地电阻，如发现问题，立刻协调总包整改。

在本工程的幕墙设计中，将钢构件设均压环，在设均压环的构件的预埋件与纵向钢筋连接，均压环与幕墙构件用埋板接通，使均压环范围内的幕墙立柱都接地，形成防侧雷网络，保证建筑的安全，防止雷电损害。  脚手架为钢管制成并以进行接地处理。

三、现场消防检查规定  各项目需实时编制消防应急预案，内容包括：工程概述、现场消防平面图、组织机构、灭火求援措施（逃生，求援路线）、火情假想、人员培训记录。并且根据预案对工人进行培训和交底。   电焊工必须做到持证上岗，且操作证在项目备档。

所有动火作业均需开动火证。施工队每日开据的动火证要在项目备份存档。动火证上明确动火部位、动火人、看火人。  现场施工队仓库灭火器布置，灭火级别总数不少于12A，以3A灭火器为单位，每个仓库不得少于4具。现场临建宿舍，每房间配备灭火器总数不小于4A。    工地现场内部不得住人、库房不得做饭；工地内厨房不得与人员宿舍设置在同一简易建筑内。 工人宿舍内严禁使用易引发火灾的电热设备如：电褥子、电热毯、热得快、电热锅等。

脚手架上电焊作业时，必须在施焊部位的下一层横杆上满铺防火布或大块岩棉，与下层进行隔断（两层高差不大于2米）。并且在电焊部位悬挂接火斗接火。  电焊时使用接火斗或及火布不限，其大小形状可根据现场情况制作，必须保证有效接火。接火斗在使用时要内垫岩棉并且洒水，避免接火斗老化和焊渣飞溅。  高层电焊作业（2层以上），焊接点下方所有楼层临边位置，凡电焊火花可能飞溅到的地方不得存有可燃物。  看火人必须配合消防措施设置，保证建筑每个可视立面至少一人；当楼体外侧有硬防护、挑檐等隔断时，立面高度上需分段设置看火人。易燃物边的看火人配备的灭火器不少于两具（一个灭火器加一装满水的敞口水桶为宜）。看火人设置意义在于动火作业时能及早发现火情，并且能有效扑灭初期火情。设置方法可根据项目情况具体安排。   严禁电焊施工与防水、保温立体交叉作业。

电焊作业区域下方不得有可燃材料或可燃垃圾。如无法清理，施焊前必须做到妥善处理。如：浇水淋湿、阻燃材料覆盖等。   规范现场临时用电和生活用电。

气焊时满足两瓶间距5米、距明火间距10米；乙炔气瓶不得平放，且放置在平稳的地方；乙炔气瓶必须装回火防止器；氧气瓶剩余压力不得小于0.15MPa。  仓库存放可燃物、易燃物时应集中存放，并且设置防火标示牌。存放区域不应有电线铺设。

     仓库内办公室不得使用彩条布、铝塑板等可燃物搭设。 金属切割作业需采用不燃材料设置挡火板。

电焊机二次线出线端口应使用“铜线鼻子”连接。严禁使用导线直接连接，防止导线绝缘皮过热起火。 五级以上大风天气，禁止受风面动火作业。

四、减少扰民噪音、降低环境污染措施

结合本工程幕墙工程结构特点及周边环境，施工中将采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，一手抓工程质量、进度，一手抓文明施工，对现场施工的噪声和对周边环境污染在工艺的角度进行细致分解，坚持两个“凡是”——凡是对工程现场环境保护有影响的工序都放在加工基地内进行，凡是对工程环境保护有影响的机械设备都不得进场，力争将对周边环境的影响降至最低。

在幕墙设计阶段中就注意到采用减小施工噪音的设计方案。在现场减少焊接工艺，从源头上控制了火灾的隐患，同时对现场幕墙作业中的噪声可以起到一个明显的降低作用。

1、减少扰民噪音措施  进场后加强对施工区沿线居民及单位的调查、走访，主动与当地政府及政府周边相关单位及居民取得联系，介绍主要施工方案、工程进度计划、文明施工，防扰民措施及保证各单位正常运营的措施，求得周边单位和居民的理解和支持，确保工程顺利进行。  在距离居民区较近处采用易压实材料，并通过大吨位压路机静压压实，以避免对周围建筑物造成影响。（由我司配合总承包方进行）  施工过程中严格执行文明施工和环境保护的各项措施，重点控制振动、扬尘和噪音扰民，将施工对周边居民和单位的影响减小到最小。    在现场设置隔音棚等装置，减少噪音排放。

在经理部设置居民接待室，派专人负责与单位和居民联系，切实解决民扰及扰民问题。

管理部门将及时处理市民投诉，要积极主动处理，力争将民扰事件消除在萌芽中，尽早、尽快、尽好地解决问题。  严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。  严格控制作业时间，一般晚10 点到次日早6 点之间停止噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。   从声源上降低噪声，尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。

对产生噪声、振动的施工机械，采取有效控制措施，减轻噪声。遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）执行。  在传播途径上控制噪声。采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。

2、减少施工噪音、降低环境污染技术措施

减少施工给周围带来的影响，确保施工工期和施工质量按目标实现。我司将根据总包制订的施工时间，

严格控制我方的施工时间，严格遵守总包方施工时间管理，力争将施工给周围带来施工噪音及对国家机关办公干扰的影响，降到最小。同时将尽量安排低噪音工序，或进行局部降噪处理。另一方面，我司主要幕墙材料运输在晚10点以后，由此会带来施工扰民问题。为此项目部根据本工程特点制定以下措施：  早晨7点30分到8点30分，中午1点30分至2点30分，施工要求噪音控制在60分贝以内，禁止使用电动工具等噪声高的工具。     施工中要求施工人员做到文明施工，轻拿轻放，避免材料相互碰撞产生的噪音。 施工中教育施工人员在施工现场不得不大声喧哗、吵闹。 材料进场时运输车辆不许鸣笛。

工人卸车时，要轻拿轻放;对于材料放置过程中，易产生噪声的材料，采用一次少卸办法;对确定无法排除噪音而扰民的，则采取局部棉布包裹已求达到降噪的效果。  对出现严重扰民的当事人，项目部将给用户赔礼道歉，并对当事人进行教育，根据相关制度给予经济罚款，严重者将清除出场。   听从业主及总包方相关管理。积极配合业主及总包方提出的一切降噪措施，力争将施工噪音降到最小。 按业主及总包方提出的施工时间，安排施工，对确实需要加班时，提出申请，并写明施工降噪措施，批准后方可按要求进行施工。  遵守国家及市政府及部队有关施工扰民、噪音控制及文明施工的有关规定，对产生噪音较大的施工设备，制定一切降噪措施，如进行围档或封闭，将其降到最小。

五、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施  对于有必要在地下设置的电线、水管等线路管道，在保证不露线、绝对绝缘和不断裂的前提下，采用槽沟式埋法，上部采用绝缘橡胶覆盖，并采用铁皮进行环形捆扎，用射钉两侧固定，之后埋添土面。  临边的防护拦杆采用直径48mm的钢管材，以扣件或电焊固定，当外侧面临街道时，除防护栏杆外，敞口立面满挂安全网。  洞口的盖板必须坚实，应能防止挪动移位，位于车辆行驶道旁的洞口，所加盖板应能随不少于额定卡车后轮有效承载力2倍的荷载。  攀登作业所用的梯子底部应坚实，不得垫高使用，梯子的上端与墙体进行固定。折梯使用时上部夹角以350—150度为宜，铰链必须牢固，底部并可靠支撑。  脚手架应坚固、稳定，板的铺设要严密、牢固，板两端应固定，严禁存有探头板。横杆卡扣要牢固，无松动、脱落、打滑等现象，与楼体拉接点要牢固。

天山中央商务区招商大厅幕墙工程施工单位

推荐第6篇：幕墙施工总结报告

高升商务社区5号栋石材幕墙工程

施工总结报告

高升商务社区5号栋石材幕墙工程，自2010年1月27日正式开工以来，项目管理人员以高标准、严要求，加班加点、紧张有序的施工，在业主、设计院及监理公司严格监管下，高升商务社区5号栋石材幕墙工程顺利竣工待验，为使各位领导、专家能够更加深入地了解及验收本工程，以下对已完工的高升商务社区5号栋石材幕墙工程作简单介绍和总结。

总结分以下四个部分进行：

第一部分：工程概况；

第二部分：幕墙工程设计、施工依据和工程质量控制依据及要点；

第三部分：施工安全、质量控制概况

第四部分：施工结论

第一部分：工程概况

高升商务社区5号栋，位于长沙市雨花区湘府路高升村，建筑物正面（北面）临省府大道湘府路，南接社区小区，主楼分为酒店和办公写字楼两部分，地面层数为二十二层，幕墙最大高度79.4m，幕墙总面积约18000㎡。幕墙设计是充分理解原建筑风格，结合业主要求及部分建筑变更，本着结构安全可靠、外观美观大气、造价经济合理的原则上进行的。本工程涉及内容：玻璃幕墙、石材幕墙、铝合金窗、外墙保温工程等，我项目部主要负责石材幕墙施工。

本工程幕墙装饰面板材料的选用：主楼石材幕墙的装饰面板材料为暖色调的橘红花岗岩石材，使得建筑外观明快、大气、显目；裙楼石材幕墙采用深棕色的25mm厚帝王棕光面石材，彰显建筑的稳重、典雅；与蓝灰色玻璃幕墙及铝合金窗的虚实结合，和谐搭配。设计中充分考虑了与周围建筑环境与整体建筑群的协调，表达一种和谐的现代生态酒店、办公、商务、人居环境。

幕墙结构部分：主受力龙骨采用了热镀锌角钢、热镀锌钢方管、热镀锌埋件

及热镀锌转接件等，采用后锚固结构形式。

第二部分：幕墙工程设计、施工依据及其工程质量控制依据及要点

本工程设计、施工严格以业主及设计院最终确定的建筑外墙装饰 效果为出

发点，结合成熟、先进的幕墙工艺进行设计与施工，以达到预期的装饰效果及使

用功能为最终目标，以施工细节及施工工序质量的保证作为重点，精心组织、合

理安排。

本工程的施工质量控制包括幕墙工程的材料质量、隐蔽工程质量、施工工序

质量、观感质量及幕墙的各项性能指标等各个方面。在工程质量控制上严格以国

家规范（包括《建筑荷载规范》《幕墙工程技术规范》《建筑装饰工程检验验收标

准》及防火防雷规范等）为标准进行施工及其各分项工程检验，完善并落实工程

“三检制度”及施工过程资料的归结和整理。

本工程质量控制的要点包括钢材表面防锈检验、钢材、结构胶等主材材质检

验、龙骨安装尺寸偏差检验、隐蔽工程质量验收、安装质量检验、面板密封、玻

璃幕墙的抗风压抗雨水渗漏、空气渗透性能等幕墙各项性能指标的检验等各个方

面。

第三部分：施工安全、质量概况

一、我们在施工过程中，在业主、监理单位的严格监督与检查检验之下，所用材

料均按施工图要求及国家相关规范要求选材，并进行主材送检及所有材料进

场检验，经检验合格后方可在工程中使用，并提供相关的检验合格证书及材

料检测合格报告。工程半成品及施工过程质量控制严格按国家规范、行业标

准、并提供施工过程检验资料、数据等。对于内部检验检测不合格的工序或

者半成品，严格执行整改或返工工作安排，对所有检验不合格、整改不合格

的工序，禁止进入下一道工序施工，以确保工程施工质量。

本工程主要幕墙材料品牌、规格及厂家情况如下：

1、M12×160化学锚栓上海腾沛五金标准件有限公司

2、50×50×4热镀锌角钢天津市兆博实业有限公司

3、M12×3000穿墙螺杆上海益蕊模具厂翔力紧固件

4、（100+20）×70×6热镀锌转接件长葛永杰冲压件机械厂

5、150×180×8热镀锌埋件长葛永杰冲压件机械厂

6、4×40×70mm不锈钢挂件泰州市振亚特种螺钉有限公司

7、M12×80不锈钢螺栓泰州市振亚特种螺钉有限公司

8、云石胶武汉市科达云石护理材料有限公司

9、HC130高级石材硅酮密封胶浙江华成有机硅材料有限公司

10、花岗岩石材长沙市阳和石材有限公司

本工程幕墙分项工程检验批数如下：

高升商务社区5号栋石材幕墙工程检验批数分为：

（1）、幕墙结构零部件加工检验批数量为 7批；

（2）、幕墙钢结构安装检验批数为7批；

（3）、幕墙结构焊接检验批数为7 批；

（4）、幕墙结构防腐检验批数为7批；

（5）、幕墙隐蔽验收检验批数为7批；

（6）石材幕墙检验批数为7批。

以上材料及检验批由业主、监理查验均符合规范及设计要求 ，经相关职

能检测中心检测均合格，符合设计及规范要求。

幕墙防雷接地设施、化学锚栓现场拉拔试验、淋水试验经现场业主、监理见

证，检测均合格。

本工程幕墙的水密性、气密性、抗风压变形性能通过湖南中大检测中心的试

验检测，符合设计及规范要求。

化学锚栓现场抗拉拔试验检测符合设计及规范要求。

二、因本工程采用吊篮施工、施工难度加大、不安全隐患因素较多。在这种情况

下，我们组织项目部全体员工抓重点、抓难点、抓关健节点积极地配合业主

监理及其他单位保质量、保安全地按期完成高升商务社区5号栋石材幕墙的

施工，很抓安全生产，确保整个施工过程的在有力的安全保证中进行。整个

施工过程中，未发生任何意外事故。

第四部分：施工结论

在所有参与幕墙施工人员及相关单位的大力支持、监督指导与配合之下，

本公司项目部顺利如期完成了高升商务社区5号栋石材幕墙工程的施工，在工程

外部观感及内部施工质量控制上，尽最大可能地实现了业主、设计院预期的效果

目标，自我评定合格。特申请与会领导、专家、业主、监理对高升商务社区5

号栋石材幕墙分部工程进行检查、审议、竣工验收。请各位专家、领导多提宝贵

意见，使我们在以后的工程中做得更好。

谢谢大家！！

深圳粤源装饰工程有限公司

高升商务社区项目管理部

2011年1月6日

推荐第7篇：幕墙施工方案

预埋件方案：

预埋件的埋设采用药剂螺栓固定。

1、材料

锚 板：10mm厚镀锌钢板。

药剂螺栓规格：M

12、M

16、M20；每根药剂螺栓配一个螺母。

2、操作步骤

a、用冲击钻在砼结构上钻孔。

b、用毛刷或风筒将孔清理干净，孔内不得有余灰或积水。 c、将锚板罩在砼结构面上，将螺栓插入孔中并轻轻旋转，使螺栓与胶充分接触。

d、等胶固化后将每根螺栓套上4mm厚限位钢板、螺母，将锚板固定在正确的位置。

e、检查锚板位置合适后，将4mm厚限位钢板与锚板点焊，以防锚扳沿条孔移位。用电焊将锚筋端部的螺纹点乱，以防螺母松脱。 f、再次确定埋件安放正确后，去渣除锈，刷防锈漆两道。

3、注意事项：

（1）与锚扳相接的砼墙面应平整，锚板安装定位后表面应竖直，以便锚板受压时受力均匀。墙面如不平整需剔凿涂砂浆。

（2）为保药剂与砼之间的粘接力，要求孔内清洁干净，孔壁上不得有浮灰、积水、碎石。

（3）螺栓端头伸出螺母5-7mm为宜。 （4）紧固锚板、焊接定位钢板需在药剂完全固化后进行，以防影响药剂的性能。

（5）在插入螺栓时，应尽量使溢出的药剂分布在锚板与砼墙面之间的缝隙内，这样才粘接牢固。 玻璃幕墙：

玻璃幕墙作为建筑物的外围护结构，既要具有使用功能，更应兼顾装饰效果。建筑师在对建筑物当中付出大量的心血智慧，设计出了具有独特风格的整体造型及丰富的外观效果。我们在理解、消化、遵循建筑师构思的前提下，对结合玻璃幕墙的自身的结构特点，及我们多年的幕墙设计与施工经验进行精心的选材和设计，使其更趋于科学、合理、先进，以充分体现此幢大楼的外观视觉效果。

Ø 科学性

所有玻璃幕墙设计中，采用距离、定位安装结构，保证玻璃搭接余量和表面平整度，避免了因局部不平或变形过大引起的应力集中，而致使材料变形，玻璃破碎；

所有的硬性接触处，均采用胶垫弹性连接及硅胶密封，从而提高了玻璃幕墙的抗震性能，消除因冷热伸缩而产生裂缝，以及由于提高密封性能而保证玻璃幕墙的隔音效果； Ø 安全性

每幢建筑的外立面设计都必须要保证其结构的安全性，安全第一的原则也是整个设计的重点考虑因素。 Ø 经济性 在本方案设计过程中，在满足了功能需要及达到外装饰效果的基础之后，应合理选材，充分挖掘材料自身的潜在性能，提高材料综合利用率。在设计及施工过程中，应充分考虑其工艺性，实现标准化、工厂化加工，以提高工效，达到降低成本的目的，实现良好的社会效益及经济效益。 施工顺序：

1、预埋件的埋设：

（1）、预埋件的尺寸应制作准确，尺寸应采用负公差；

（2）、埋件应埋设牢固，位置准确，埋件标高差不应大于10mm，埋件位置与设计位置的偏差不应大于20mm；

2、测量放线：我司将于开工前10天派测量人员进场以每层的500mm线与轴线作为基准线进行放线及校核现场结构尺寸，并确定主体结构边角尺寸反馈给技术部及早进行边角龙骨分格尺寸调整。为了对建筑作整体控制与细部测设，布设三级控制网点：1.外围主控点；2.趋近副控点；3.外墙身及楼层平面内控制点。 （1）、选定每层的500㎜线作为基准线进行放线；

（2）、利用钢卷尺、经纬仪从原始轴线控制点、标高点引测辅助轴线； （3）、利用经纬仪、测距仪对辅助轴线进行尺寸和角度复核，确保偏差在允许范围内，并标识于层面；

（4）、利用辅助轴线，依据纵向龙骨布置图，用钢卷尺、经纬仪定出每边边角龙骨外表中心位置和每边中部龙骨外表中心点，复核后标识于层面： （5）、利用激光铅垂仪从标识点向上垂直引测直至斜面层顶，校核后安挂定位钢丝，利用经纬仪进行双向正交校核后固定；

（6）、水平控制：依据《玻璃幕墙施工技术规范》要求，其整幅水平标高偏差≤5MM；

（7）、幕墙分格轴线的测量放线与主体结构的测量放线配合，对误差进行控制、分配、消化，不使其积累；

（8）、每天定时校核，以确保幕墙的垂直及立柱位置的正确； （9）、放线的顺序：按土建方提供的轴线，经我方复测后上、下放钢线，用经纬仪校核其准确性。幕墙支座的水平放线每二个分格设一个固定支点，用水平仪检测其准确性，同样按中心放线方法放出主梁的进出位线；

（10）、每层楼的支座位置，由水平仪检测，相邻支座水平误差应符合设计标准。

3、主梁安装

(1)、将主梁通过不锈钢螺栓与支座相连接，支座与预埋件焊接牢固。按主梁轴线及标高位将主梁标高偏差调整至不大于3mm，轴线前后偏差调整至不大于2mm，左右偏差调至不大于3mm；

（2）、相邻两根主梁安装标高偏差不大于3mm，同层主梁的最大标高偏差不大于5mm；

（3）、主梁的安装顺序：幕墙主梁的安装工作，是从结构的底部向上安装，待埋件的安装校核完毕后就可进行。先对照施工图检查主梁的尺寸及加工孔位是否正确，然后将副件、芯套、防腐垫片、副支座安装上主梁。主梁与支座接好后，先放螺栓，调整主梁的垂直度与水平度，然后上紧螺栓，相邻的主梁水平交差不得大于＋1mm，同层内最大水平差不大于2mm； （4）、主梁找平、调整

主梁的垂直度可用吊锤控制，平面度由两根定位轴线之间所引的水平线控制。安装误差控制：标高：±3mm、前后：±2mm、左右。该工程的主梁为每层楼一根，设两个点，主梁为吊装，上下主梁的连接用芯套，上下之间可自由伸缩；

4、

横梁安装：

a、主梁与横梁用防噪音垫片与铝合金安装角码用不锈钢螺丝相连接，要求安装牢固，接缝严密；

b、相邻两根横梁的安装角码的水平标高偏差不大于1mm； c、同一层安装角码安装应由下向上进行，当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求；

d、调整好整幅幕墙的垂直度、水平度后，加固好主梁，然后进行安装角码安装，保证框对角线误差￡1mm。玻璃框（含开启扇）均在厂内制作，安装玻璃框时要严格按施工图确认每块玻璃的安装位置，从幕墙的顶部由上至下进行，安装玻璃时，检查及调整好玻璃间隙、水平度及垂直度，在玻璃及玻璃之间加泡沫垫，然后打密封胶，刮胶至平整。

5、玻璃安装

a、玻璃安装应将尘土和污物擦拭干净。 b、玻璃与构件避免直接接触，玻璃四周与构件凹槽底保持一定空隙，每块玻璃下部不少于两块弹性定位垫块，垫块的宽度与槽口宽度相等，长度不小于100mm，玻璃两边嵌入量及空隙符合设计要求。 c、玻璃四周橡胶条按规定型号选用，镶嵌平整，橡胶条长度应比边框槽口长1.5%至2%，其断口留在四角，斜面断开后拼成预定的设计角度，并用粘结剂结牢固后，嵌入槽内；

d、玻璃窗框两面采用压缩性聚氯丁橡胶连续密封垫（预先放置密封垫在窗门槽一面，然后压入密封垫于另一面），采用连续的“湿封”方法，确保完全防水。按照玻璃制造商的指示，提供足够的玻璃安装扣压位、玻璃边的间隙和表面间隙；

e、玻璃幕墙四周与主体结构之间的缝隙，用防火保温材料填塞，内外表面用密封胶连接密封，保证接缝严密不漏水；

f、同一平面的玻璃板块平整度要控制在3mm以内，嵌缝的宽度误差也控制在2mm以内。

6、耐候胶的嵌缝、封顶、封边：

当玻璃板材安装之后，就应进行密封处理及对墙边、幕墙顶部、底部等进行修边处理。本工程耐候胶采用优质硅酮耐侯胶。打密封耐候胶时应特别注意：

①、充分清洁板材间间隙，不应有水、油渍、灰尘等杂物，应充分清洁沾结面，加以干燥。可用二甲苯或甲基二丙酮作清洁剂； ②、为调整缝的深度，避免三边粘胶，缝内应满填聚氯乙稀发泡材料； ③、打胶的厚度应在3.5mm与4.5mm之间，不能打的太薄或太厚。且胶体表面应平整、光滑，玻璃清洁无污物。封顶、封边、封底应牢固美观、不渗水，封顶的水应向里排。密封胶表面的处理是金属幕墙外观质量的主要衡量标准。

7、清洗

整体外装工程，应在施工完毕后，进行一次室内、室外全面彻底清洗，保证工程能圆满达到竣工验收优良等级。

8、产品的保护：当玻璃安装好之后，一定要安排专职人员对产品进行保护，措施如下：

①、铝材的保护胶纸暂不要撕开，等到要验收前才撕开；

②、容易碰撞到的地方要用夹板或其它材料挡住，防止机械撞击及化学药品、水泥沙浆及腐蚀性气体的腐蚀，如强酸、强碱及沥青燃烧等气体等；

9、交工验收：当全部幕墙工程完成之后，就要从上到下全面清理卫生，把牢固、美观的产品交还甲方。交工时硬件美观（产品）、软件齐全（资料）。 铝单板幕墙

1、铝合金框架的安装 a.确立基准层框架

根据基准线及测出的建筑主体进出误差，确定基准层，然后将基准框立好，每个平面选择两根或三根（视长度定）基准框。基准框要保证位置垂直度，水平高度绝对准确。基准框立好后，再将基准层框立完并检查各面框的位置是否与设计相符。检查无误后，将质量检测记录提交业主及监理单位复检，经复检合格后，依次安装其它框架。 b.骨架与主体连接

铝合金框架是通过转接钢角码与预埋件和主体连接，钢角码与竖框接触面用尼龙垫处隔开，以防止不同金属间的电位腐蚀。转接钢角码与预埋板用焊接的方式连接起来，采用先点焊，再调整，调整准确后再满焊。焊接后刷防锈漆做防腐处理。 c.竖框与竖框连接

安装基准竖框时，竖框上端按上述方法安装，竖框下端插入一根插芯，把插芯预固定在主体上。基准框以上的竖框在安装时，先把竖框在工作台上按上方法做好立框准备工作，然后抬到指定位置，把竖框下端套在基准框上端的插芯上，竖框与竖框之间留有一定的间隙。满足在温度发生变化时，竖框有一定的伸缩范围。基准框以上的框架安装方法依此类推。

安装基准框以下的竖框时，先将基准框下端的插芯卸掉，插入下边竖框上端空腔内，并与竖框连接后再插入基准框下端空腔内，保持设计的伸缩缝，调节竖框位置的准确程度，最后连接牢固，下边的框架安装依次类推。 d.竖框与横框的连接

竖框与横框之间通过铝角片和螺栓连接起来。首先根据分格把一组横框套在相邻两根竖框对应的角片位置上，调整横框的进出位置，使横框外表面与竖框基准面外表面保持在一个垂直平面上；调整横框的上下位 置，并用水平仪检测横框的水平度，确保横框的位置符合设计图纸分格尺寸的要求，然后用螺栓把横框和角片连接在一起。

横竖框在立框之前，型材外表面贴保护胶带，避免型材表面划伤。安装过程中检查人员随时查看型材的表面保护情况。骨架安装时进行全面检查，尤其是横、竖梁中心线，必须用仪器进行找正。

在幕墙框架安装过程中，按照避雷设计节点图，把幕墙框架与主体避雷系统连接起来，避免用雷雨天气而使幕墙受到破坏，避雷系统的安装要符合国家有关标准及规范。

2、铝板板块的安装

铝板板块在加工厂已预制完成，每块铝板板块都有标号，按分格图上相应的标号位置将安装在指定的位置上，调整铝板板块的左右位置，使铝板板块的左右中心线与分格的中心线保持一致。铝板板块的安装顺序基本是从上往下推进，安装后的玻璃保持平整，协调。

3、注胶工艺

a.复核外饰面板块之间的距离及平整度，确认无误后，进行打胶。 b.首先撕去铝板接缝两边的保护膜，在铝板板块接缝处中填塞与接缝宽度配套的泡沫条，并保证连接且深度一致，保证胶面厚度均匀可靠。

c.用酒精或其它易挥发的清洁剂，擦拭胶缝的表面，除去灰中其它杂物，保证表面清洁无污染，防止密封胶粘接不牢，影响密封胶效果。 d.注胶：注胶之前需做密封胶与饰面材料之间的相溶性试验，并将试验报告提交监理公司等有关单位，得到各单位认可确定后开始注胶。

e.修胶：注好的密封胶表面要用到刮板或其它修胶工具进行修整，以保证胶缝表面光滑、平整、均匀。 石材幕墙

1、施工准备：

施工人员熟悉图纸，熟悉施工工艺，对施工班组进行技术交底和操作培训。对花岗岩板材需开箱预检数量，规格及外观质量，逐块检查，不符合质量标准的立即按不合格品处理。按图纸上的石材编号预摆排列检查 有无明显色差。

2、测量放线：

首先根据建筑物轴线，在引测及通视最方便的位置，用经纬仪测定一根竖向基准线，然后，根据建筑物的标高，用水准仪在建筑外檐引出水平点，并弹出一根横向水平线，作为横向基准线。基准线确定后，就可以利用基准线用钢尺划分出石材幕墙的各个分格线，在放测各格线时，必须与主体结构实测数据相配合，对主体的误差进行分配、消化。

3、安装钢龙骨：

a.首先将连接铁件用螺栓连接在埋件上，然后，可以安装竖向龙骨，安装时将已加工的钢立柱通过螺栓与支座连接，根据控制线对立柱进行复核，调整立柱的垂直、平整度，达到要求后再将钢立柱的螺栓紧固并做防松处理。 c.连接件可实现前后方面的微调，托板可实现上下、左右方面的调整，在三维空间上，最大限度地满足了安装需要。

4、安装挂件：

在横龙骨上的预定位置铺设胶垫，将制挂件用螺栓将挂件与横龙骨进行连接。之后，根据控制线对挂件进行复核，调整挂件的立面直线度，达到要求后再固接并做防松处理。

5、挂板安装：

现场需平稳地将石材板块抬起，将石材板块下槽口对准已固定在横梁上的挂件并缓缓插入即可。

用靠尺检查并调整石材的垂直、水平及进出位置。如果不符合安装精度要求，可调整横龙骨上的铝制挂件，位置正确后，进行固定。

6、嵌缝注胶：

石材板块装配组板安装固定完成一定的组装单元后，即可进行填缝注胶工序，此时应先将填缝部位用规定溶剂净化处理，后塞入泡沫棒，再将胶缝两侧石材贴上皱纹纸，然后用设计规定牌号的耐侯胶注胶填缝，注胶时注意将胶缝压紧、抹平。填胶完毕，撕去皱纹纸，将石材表面擦干净。

中冶京唐建设有限公司办公楼外装修工程

幕 墙 施 工 方 案

深圳广田装饰集团股份有限公司

推荐第8篇：幕墙施工准备

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幕墙施工准备

一、施工准备

（一）技术准备

1、技术资料收集

现场土建设计资料收集和土建结构尺寸测量。由于土建施工时可能会有一些变动，实际尺寸不一定都与设计图纸符合。全玻璃幕墙对土建结构相关的尺寸要求较高。所以在设计前必须到现场量测，取得第一手资料数据。然后才能根据业主要求绘制切实可行的幕墙分隔图。对于有大门出入口的部位，还必须与制作自动旋转门、全玻门的单位配合，使玻璃幕墙在门上和门边都有可靠的收口。同时也需满足自动旋转门的安装和维修要求。

2、设计和施工方案确定

设计和施工方案确定。在对玻璃幕墙进行设计分隔时，除要考虑外形的均匀美观外，还应注意尽量减少玻璃的规格型号。由于各类建筑的室外设计都不尽相同，对有室外大雨棚、行车坡道等项目，更应注意协调好总体施工顺序和进度，防止由于其他室外设施的建设，影响吊车行走和玻璃幕墙的安装。在正式施工前，还应对施工范围的场地进行整平填实，做好场地的清理，保证吊车行走畅通。

（二）材料及机具准备

1、主要材料质量检查

（1）玻璃的尺寸规格是否正确，特别要注意检查玻璃在储存、

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运输过程中有无受到损伤，发现有裂纹、崩边的玻璃决不能安装，并应立即通知工厂尽快重新加工补充。

（2）金属结构构件的材质是否符合设计要求，构件是否平直，加工尺寸、精度、孔洞位置是否满足设计要求。要刷好第一道防锈漆，所有构件编号要标注明显。

2、主要施工机具检查

（1）玻璃吊装和运输机具及设备的检查，特别是对吊车的操作系统和电动吸盘的性能检查。

（2）各种电动和手动工具的性能检查。

（3）预埋件的位置与设计位置偏差不应大于 20mm。

3、搭脚手架

由于施工程序中的不同需要，施工中搭建的脚手架需满足不同的要求。

（1）放线和制作承重钢结构支架时，应搭建在幕墙面玻璃的两侧，方便工人在不同位置进行焊接和安装等作业。

（2）安装玻璃幕墙时，应搭建在幕墙的内侧。要便于玻璃吊装斜向伸入时不碰脚手架，又要使站立在脚手架上下各部位的工人都能很方便地能握住手动吸盘，协助吊车使玻璃准确就位。

（3）玻璃安装就位后注胶和清洗阶段，这时需在室外另行搭建一排脚手架，由于全玻璃幕墙连续面积较大，使室外脚手架无法与主体结构拉接，所以要特别注意脚手架的支撑和稳固，可以用地锚、缆绳和用斜撑的支柱拉接。施工中各操作层高度都要铺放脚手板，顶部

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要有围栏，脚手板要用铁丝固定。在搭建和拆除脚手架时要格外小心，不能从高处向下抛扔钢管和扣件，防止损坏玻璃。

二、吊挂式全玻璃幕墙安装施工

（一）放线定位

放线是玻璃幕墙安装施工中技术难度较大的一项工作，除了要充分掌握设计要求外，还需具备丰富的工作经验。因为有些细部构造处理在设计图纸中并未十分明确交待，而是留给操作人员结合现场情况具体处理，特别是玻璃面积较大，层数较多的高层建筑玻璃幕墙，其放线难度更大一些。

1、测量放线

（1）幕墙定位轴线的测量放线必须与主体结构的主轴线平行或垂直，以免幕墙施工和室内外装饰施工发生矛盾，造成阴阳角不方正和装饰面不平行等缺陷。

（2）要使用高精度的激光水准仪、经纬仪，配合用标准钢卷尺、重锤、水平尺等复核。对高度大于 7m的幕墙，还应反复 2次测量核对，以确保幕墙的垂直精度。要求上、下中心线偏差小于 1~ 2mm。

（3）测量放线应在风力不大于 4级的情况下进行，对实际放线与设计图之间的误差应进行调整、分配和消化，不能使其积累。通常以利用适当调节缝隙的宽度和边框的定位来解决。如果发现尺寸误差较大，应及时反映，以便采取重新制做一块玻璃或其他方法合理解决。

2、放线定位

全玻璃幕墙是直接将玻璃与主体结构固定，那么应首先将玻璃的

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位置弹到地面上，然后再根据外缘尺寸确定锚固点。

（二）上部承重钢构安装

（1）注意检查预埋件或锚固钢板的牢固，选用的锚栓质量要可靠，锚栓位置不宜靠近钢筋混凝土构件的边缘，钻孔孔径和深度要符合锚栓厂家的技术规定，孔内灰渣要清吹干净。

（2）每个构件安装位置和高度都应严格按照放线定位和设计图纸要求进行。最主要的是承重钢横梁的中心线必须与幕墙中心线相一致，并且椭圆螺孔中心要与设计的吊杆螺栓位置一致。

（3）内金属扣夹安装必须通顺平直。要用分段拉通线校核，对焊接造成的偏位要进行调直。外金属扣夹要按编号对号入座试拼装，同样要求平直。内外金属扣夹的间距应均匀一致，尺寸符合设计要求。

（4）所有钢结构焊接完毕后，应进行隐蔽工程质量验收，请监理工程师验收签字，验收合格后再涂刷防锈漆。

（三）下部和侧边边框安装

要严格按照放线定位和设计标高施工，所有钢结构表面和焊缝刷防锈漆。将下部边框内的灰土清理干净。在每块玻璃的下部都要放置不少于 2块氯丁橡胶垫块，垫块宽度同槽口宽度，长度不应小于 100mm。

（四）玻璃安装就位

1、玻璃吊装

大型玻璃的安装是一项十分细致、精确的整体组织施工。施工前要检查每个工位的人员到位，各种机具工具是否齐全正常，安全措施

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是否可靠。高空作业的工具和零件要有工具包和可靠放置，防止物件坠落伤人或击破玻璃。待一切检查完毕后方可吊装玻璃。

（1）再一次检查玻璃的质量，尤其要注意玻璃有无裂纹和崩边，吊夹铜片位置是否正确。用干布将玻璃的表面浮灰抹净，用记号笔标注玻璃的中心位置。

（2）安装电动吸盘机。电动吸盘机必须定位，左右对称，且略偏玻璃中心上方，使起吊后的玻璃不会左右偏斜，也不会发生转动。

（3）试起吊。电动吸盘机必须定位，然后应先将玻璃试起吊，将玻璃吊起 2! 3cm，

以检查各个吸盘是否都牢固吸附玻璃。

（4）在玻璃适当位置安装手动吸盘、拉缆绳索和侧边保护胶套。玻璃上的手动吸盘可使在玻璃就位时，在不同高度工作的工人都能用手协助玻璃就位。拉缆绳索是为了玻璃在起吊、旋转、就位时，工人能控制玻璃的摆动，防止玻璃受风力和吊车转动发生失控。

（5）在要安装玻璃处上下边框的内侧粘贴低发泡间隔方胶条，胶条的宽度与设计的胶缝宽度相同。粘贴胶条时要留出足够的注胶厚度。

2、玻璃就位

（1）吊车将玻璃移近就位位置后，司机要听从指挥长的命令操纵液压微动操作杆，使玻璃对准位置徐徐靠近。

（2）上层工人要把握好玻璃，防止玻璃在升降移位时碰撞钢架。待下层各工位工人都能把握住手动吸盘后，可将拼缝一侧的保护胶套

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摘去。利用吊挂电动吸盘的手动倒链将玻璃徐徐吊高，使玻璃下端超出下部边框少许。此时，下部工人要及时将玻璃轻轻拉入槽口，并用木板隔挡，防止与相邻玻璃碰撞。另外，有工人用木板依靠玻璃下端，保证在倒链慢慢下放玻璃时，玻璃能被放入到底框槽口内，要避免玻璃下端与金属槽口磕碰。

（3）玻璃定位。安装好玻璃吊夹具，吊杆螺栓应放置在标注在钢横梁上的定位位置。反复调节杆螺栓，使玻璃提升和正确就位。第一块玻璃就位后要检查玻璃侧边的垂直度，以后就位的玻璃只需检查与已就位好的玻璃上下缝隙是否相等，且符合设计要求。

（4）安装上部外金属夹扣后，填塞上下边框外部槽口内的泡沫塑料圆条，使安装好的玻璃有临时固定。

（五）注密封胶

（1）所有注胶部位的玻璃和金属表面都要用丙酮或专用清洁剂擦拭干净，不能用湿布和清水擦洗，注胶部位表面必须干燥。

（2）沿胶缝位置粘贴胶带纸带，防止硅胶污染玻璃。

（3）要安排受过训练的专业注胶工施工，注胶时应内外双方同时进行，注胶要匀速、匀厚，不夹气泡。

（4）注胶后用专用工具刮胶，使胶缝呈微凹曲面。

（5）注胶工作不能在风雨天进行，防止雨水和风沙侵入胶缝。另外，注胶也不宜在低于 5 的低温条件下进行，温度太低胶液会发生流淌、延缓固化时间，甚至会影响拉伸强度。严格遵照产品说明书要求施工。

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（6）耐候硅酮嵌缝胶的施工厚度应介于 3 5! 4 5mm之间，太薄的胶缝对保证密封质量和防止雨水不利。

（7）胶缝的宽度通过设计计算确定，最小宽度为 6mm，常用宽度为 8mm，对受风荷载较大或地震设防要求较高时，可采用 10mm或 12mm。

（8）结构硅酮密封胶必须在产品有效期内使用，施工验收报告要有产品证明文件和记录。

（六）表面清洁和验收

（1）将玻璃内外表面清洗干净。

（2）再一次检查胶缝并进行必要的修补。

（3）整理施工记录和验收文件，积累经验和资料。

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推荐第9篇：幕墙施工方案

玻璃幕墙施工方案

时间:2014-09-12 作者:高永超 分类:方案 来源:书通网

方案一：玻璃幕墙施工方案

1施工准备

（1）材料准备

1）型材：应进行表面粉末喷涂处理。型材的品种、级别、规格、颜色、断面形状、表面粉末喷涂厚度等，必须符合设计要求，其成分及机械性能应有生产厂家的合格证明，并应符合现行国家有关标准。进入现场要进行外观检查；要平直规方，表面无污染、麻面、凹坑、划痕、翘曲等缺陷，并分规格、型号分别码放在室内木方垫上。

2）玻璃：采用国产优质low-e中空钢化或中空镀膜玻璃，外观质量和光学性能应符合现行的国家标准。

3）橡胶条、橡胶垫：应有耐老化阻燃性能试验出厂证明，尺寸符合设计要求，无断裂现象。

4）装饰压条、扣件：颜色一致，无扭曲、划痕、损伤现象，尺寸符合设计要求。 5）连接龙骨的连接件：竖向龙骨与水平龙骨之间的镀锌连接件、竖向龙骨之间接专用的内套管及连接件等，均要在厂家预制加工好，材质及规格尺寸要符合设计要求。

6）承重紧固件：竖向龙骨与结构主体之间，通过承重紧固件进行连接，紧固件的规格尺寸应符合设计要求，为了防止腐蚀，本工程采用不锈钢紧固件。

7）螺栓、螺帽、钢钉等紧固件采用优质不锈钢制品，规格尺寸符合设计要求。

8）密封胶：接缝密封胶是保证幕墙具有防水性能、气密性能和抗震性能的关键。其材料必须有很好的防渗透、抗老化、抗腐蚀性能，并具有能适应结构变形和温度胀缩的弹性。

9）保温材料：采用优质品牌，导热系数、防水性能和厚度要符合设计要求。

（2）主要机具：垂直运输机械、电焊机、焊钉抢、电动改锥、手枪钻、梅花板手、活动扳手、经纬仪、水准仪、钢卷尺、铁水平、钢板尺、钢角尺。

（3）作业条件：

1）钢结构主体结构已完工；

2）根据主体结构各层往上已弹的竖向轴线，对照原结构设计图轴距尺寸，用经纬仪核实后，在各层楼板边缘弹出竖向龙骨的中心线，同时核对各层预埋件中心线与竖向龙骨中心线是否一致相符，如果有误差，预先制定处理方案；

3）核实主体结构实际总标高是否与设计总标高相符，同时把各层的楼面标高标在楼板边，便以安装幕墙时核对；

4）根据主体结构的平面拄距尺寸，用经纬仪找出玻璃幕墙最外边缘尺寸，要注意到与其他外墙饰面材料连接节点的构造方法相呼应。（以上内容是找出x轴、y轴、z轴尺寸线）；

5）操作用外架子（或电动吊篮）已搭设好，并经安全负责人员检查验收；

6）各种电动工具的临时电源已预先接好，并进行安全试运转；

7）竖向龙骨、水母龙骨及各种配件已预先清点，并分类码放到楼层指定的地点存放，有专人看管；

8）玻璃幕墙的防雷接地设计方案已完成。

2、施工工艺：安装紧固铁件→横竖龙骨装配→安装竖向主龙骨→安装横向次龙骨→安装镀锌钢板→安装保温防火矿棉→安装玻璃→安盖板及装饰压条→密封→清扫

3、操作工艺

（1）安装各楼层紧固铁件

主体结构施工时埋件预埋形式及紧固铁件与埋件连接方法，均要按设计图纸要求进行操作。采用角钢连接件与主体结构每层现浇混凝土楼板或梁内的后置埋件焊接，然后用螺栓（镀锌）再与竖向龙骨连接。

紧固件的安装是玻璃幕墙安装过程中的主要环节，直接影响到幕墙与结构主体连接牢固和安全程度。安装时将紧固铁件在纵横两方向中心线进行对正，初拧螺栓，校正紧固件位置后，再拧紧螺栓。紧固件安装时，也是先对正纵横中心线后，再进行电焊焊接，焊缝长度、高度及电焊条的质量均按结构焊缝要求。

（2）横、竖龙骨装配

在龙骨安装就位之前，预先装配好以下连接件：a、竖向主龙骨之间接头用的镀锌钢板内套筒连接件。b、竖向主龙骨与紧固件之间的连接件。c、横向次龙骨的连接件。

各节点的连接件的连接方法要符合设计图纸要求，连接必须牢固，横平竖直。

（3）竖向主龙骨安装

主龙骨一般由下往上安装，每两层为一整根，每楼层通过连接紧固铁件与楼板连接。先将主龙骨竖起，上、下两端的连接件对准紧固铁件的螺栓孔，初打螺栓。主龙骨可通过紧固铁件和连接件的长螺栓孔上、下、左、右进行调整，左、右水平方向应与弹在楼板上的位置线相吻合，上、下对准楼层标高，前、后（即z轴方向）不得超出控制线，确保上下垂直，间距符合设计要求。主龙骨通过内套管竖向接长，为防止铝材受温度影响而变形，接头处应留适当宽度的伸缩孔隙，具体尺寸根据设计要求，接头处上下龙骨中心线要对上。安装到最顶层之后，再用精纬仪进行垂直度校正、检查无误后，把所有竖向龙骨与结构连接的螺栓、螺母、垫圈拧紧、焊牢。所有焊缝重新加焊至设计要求，并将焊药皮砸掉，清理检查符合要求后，刷两道防锈漆。

（4）横向水平龙骨安装

安好竖向龙骨后，进行垂直度、水平度、间距等项检查，符合要求后，便可进行水平龙骨的安装。安装前，将水平龙骨两端头套上防水橡胶垫。用木支撑暂时将主龙骨撑开，接着装入横向水平龙骨，然后取掉木支撑后，两端橡胶垫被压缩，起到较好的防水效果。大致水平后初拧连接件螺栓，然后用水准仪抄平，将横向龙骨调平后，拧紧螺栓。安装过程中，要严格控制各横向水平龙骨之间的中心距离及上下垂直度，同时要核对玻璃尺寸能否镶嵌合适。

（5）安装楼层之间封闭镀锌钢板

由于幕墙挂在建筑外墙，各竖向龙骨之间的孔隙通向各楼层，为隔音、防火，应把矿棉防火保温层镶铺在镀锌钢板上，将各楼层之间封闭。为使钢板与龙骨之间接缝严密，先将橡胶密封条套在钢板四周后，将钢板插入吊顶龙骨内（或用胀管螺栓钉在混凝土底板上）。在钢板与龙骨的接缝处再粘贴沥青密封带，并应敷贴平整。最后在钢板上焊钢钉，要焊牢固，钉距及规格符合设计要求。

（6）安装保温防火矿棉

镀锌钢板安完之后，安装保温、防火矿棉。将矿棉保温层用胶粘剂粘在钢板上。用已焊的钢钉及不锈钢片固定保温层，矿棉应铺放平整，拼缝处不留缝隙。

（7）安装玻璃

玻璃均由上向下，并从一个方向起连续安装，预先将玻璃运至各楼层的指定地点，立式存放，并派专人看管。将框内污物清理干净，在下框内塞垫橡胶定位块，垫块是支持玻璃的全部重量，要求一定的硬度与耐久性。将内侧橡胶条嵌入框格槽内（注意型号），嵌胶条方法是先间隔分点嵌塞，然后再分边嵌塞。抬运玻璃，先将玻璃表面灰尘、污物擦拭干净。往框内安装时，注意正确判断内、外面，将玻璃安嵌在框槽内，嵌入深度四周要一致。将两侧橡胶垫块塞于竖向框两侧，然后固定玻璃，嵌入外密封橡胶条（也可用密川角进行封缝处理），镶故要平整，密实。

（8）安盖口条和装饰压条 玻璃外侧橡胶条（或密封膏）安装完之后，在玻璃与横框、水平框交接处均要进行盖口处理，室外一侧安装外扣板，室内一侧安装压条，其规格型式要根据幕墙设计要求。

（9）清洗

幕墙玻璃各组装件安装完之后，在竣工验收前，将玻璃擦洗一遍，达到表面洁净、明亮。

4、质量标准

（1）保证项目

1）玻璃幕墙所用的玻璃、骨架、连接件、密封条、胶、防火保温材料和封闭端面金属板材等，其品种、级别、规格、颜色必须符合设计要求和产品标准的规定。铝型材阳极氧化膜厚度必须大于aa15级。但也不宜太厚。

2）如用碳钢骨架和连接件，必须作防锈处理，其质量应符合设计与现行技术标准的规定。

3）如设计对型钢骨架的挠度、连接件的拉拔力等有测试要求，其测试数据必须满足设计要求。 4）骨架须与原结构连接牢固，无松动，预埋件尺寸、焊缝的长度、高度和焊条型号，应符合设计规定。

5）主体结构及其预埋件的垂直度、平整度与预留洞均应符合规范或设计要求，其误差应在连接件可调范围内。

6）所有节点构造应符合设计和产品组合的要求。

（2）基本项目：

1）金属骨架：色泽一致，表面洁净，无污染、麻点、凹坑、划痕，拼接缝严密、平整，横平竖直，无错台错位。连接幕墙与主体结构的连接件三个方向的安装允许偏差为±1mm。

2）玻璃：玻璃安装朝向正确，表面洁净、平整、无翘曲。无污染，玻璃颜色一致，膜面层完好，反映外界影象无畸变。四边45°角倒磨光滑，线条交圈，外观晶莹美观，外观质量和性能符合国家现行有关标准和规定。

3）压条及玻璃胶：压条扣扳平直，对口严密，安装牢固、整齐，密封条安装嵌塞严密，使用密封膏的部位必须干净，与被密封物粘结牢固，外表顺直，无错台错位，且光滑、严密、美观。胶缝以外无污渍。 4）防火保温填充材料应符合以下要求：用料干燥，铺设厚度符合要求，均匀一致，无遗漏，铺贴牢固不下坠。

5）玻璃墙收回、压条：收口严密无缝，压条顺直，无错台错位，坡度准确，排水孔畅通。

6）有关防雷接地的线路安装质量要符合电气安装规范要求。

（3）应注意的质量问题

1）玻璃安装不上：安装竖向、横向龙骨时，未认真核对中心线和垂直度，也未核对玻璃尺寸，因此在安装竖、横龙骨时，必须严格控制垂直度及中心线位置。

2）装饰压条不垂直、不水平：安装装饰压条时，应吊线和拉水平线进行控制，安完后应横平、竖直。

3）玻璃出现严重“影象畸变”现象：造成原因是，玻璃本身翘曲、橡胶条安装不平、玻璃镀膜层的一侧沾染胶泥等等。因此玻璃进场时要进行开箱抽查，安装前发现有翘曲现象应剔出不用。安装过程中各道工序应严格操作，密封条镶嵌平整，打胶后将表面擦干净。

4）构件表面污染严重：主要是在运输安装过程中，过早撕掉表面保护膜，或打胶时污染面层。

5）玻璃幕墙渗水：由于玻璃四周的橡胶条嵌塞不严或接口有缝隙而造成雨水渗入，因此安橡胶条时，胶条规格要匹配，尺寸不得过大或过小，嵌塞要平整密实，接口处一定要用密封胶充填实。达到不漏水为准。

6）连接竖向龙骨的紧固件与预埋件焊接不牢固：此紧固件应该是承重件，关系到幕墙框架与主体结构连接的安全牢固程度，因此连接紧固件与预埋件焊接质量必须严格控制，应让持焊工上岗证的焊工进行焊接，焊缝的高度、长度应按结构焊缝要求施焊。

7）幕墙玻璃个别部分有黑色痕迹：主要是个别玻璃镀膜不符合要求所造成。玻璃进场安装前每块都要进行检查，合格再安装。

（4）成品保护

1）框料及各种附件，进场后分规格、分类码放在防雨的专用库房内，不得在压放重物。运料时轻拿轻放，防止碰坏划伤。玻璃要防止日光暴晒，存放在库房内，分规格立放在专用木架上，设专人看管和运输，防止碰坏和划伤表面镀膜。

2）安装框架过程中，注意对框外膜的保护，不得划伤。搭设外架子时注意对玻璃的保护，防止撞破玻璃。

3）横、竖龙骨与各附件结合所用的螺栓孔，要预先用机械打好孔，不得用电焊烧孔。 4）在安装过程中，防止构件厂落，因此要支搭安全网。

5）靠近玻璃幕的各道工序，在施工操作前对玻璃作好临时保护，如用纤维板遮挡。

方案二：玻璃幕墙施工方案

全玻璃幕墙的安装施工是一项多工种联合施工，不仅工序复杂，操作也要求十分精细。同时它又与其他分项工程的施工进度计划有密切的关系。为了使玻璃幕墙的施工安装顺利进行，必须根据工程实际情况，编制好单项工程施工组织设计，并经总承包单位确认。

一、施工准备

（一）技术准备

1.技术资料收集

现场土建设计资料收集和土建结构尺寸测量。由于土建施工时可能会有一些变动，实际尺寸不一定都与设计图纸符合。全玻璃幕墙对土建结构相关的尺寸要求较高。所以在设计前必须到现场量测，取得第一手资料数据。然后才能根据业主要求绘制切实可行的幕墙分隔图。对于有大门出入口的部位，还必须与制作自动旋转门、全玻门的单位配合，使玻璃幕墙在门上和门边都有可靠的收口。同时也需满足自动旋转门的安装和维修要求。

2.设计和施工方案确定

设计和施工方案确定。在对玻璃幕墙进行设计分隔时，除要考虑外形的均匀美观外，还应注意尽量减少玻璃的规格型号。由于各类建筑的室外设计都不尽相同，对有室外大雨棚、行车坡道等项目，更应注意协调好总体施工顺序和进度，防止由于其他室外设施的建设，影响吊车行走和玻璃幕墙的安装。在正式施工前，还应对施工范围的场地进行整平填实，做好场地的清理，保证吊车行走畅通。

（二）材料及机具准备

1.主要材料质量检查

1）玻璃的尺寸规格是否正确，特别要注意检查玻璃在储存、运输过程中有无受到损伤，发现有裂纹、崩边的玻璃决不能安装，并应立即通知工厂尽快重新加工补充。

2）金属结构构件的材质是否符合设计要求，构件是否平直，加工尺寸、精度、孔洞位置是否满足设计要求。要刷好第一道防锈漆，所有构件编号要标注明显。

2.主要施工机具检查

（1）玻璃吊装和运输机具及设备的检查，特别是对吊车的操作系统和电动吸盘的性能检查。

（2）各种电动和手动工具的性能检查。

（3）预埋件的位置与设计位置偏差不应大于20mm。

3.搭脚手架

由于施工程序中的不同需要，施工中搭建的脚手架需满足不同的要求。

（1）放线和制作承重钢结构支架时，应搭建在幕墙面玻璃的两侧，方便工人在不同位置进行焊接和安装等作业。

（2）安装玻璃幕墙时，应搭建在幕墙的内侧。要便于玻璃吊装斜向伸入时不碰脚手架，又要使站立在脚手架上下各部位的工人都能很方便地能握住手动吸盘，协助吊车使玻璃准确就位。

（3）玻璃安装就位后注胶和清洗阶段，这时需在室外另行搭建一排脚手架，由于全玻璃幕墙连续面积较大，使室外脚手架无法与主体结构拉接，所以要特别注意脚手架的支撑和稳固，可以用地锚、缆绳和用斜撑的支柱拉接。施工中各操作层高度都要铺放脚手板，顶部要有围栏，脚手板要用铁丝固定。在搭建和拆除脚手架时要格外小心，不能从高处向下抛扔钢管和扣件，防止损坏玻璃。

二、吊挂式全玻璃幕墙安装施工

（一）放线定位

放线是玻璃幕墙安装施工中技术难度较大的一项工作，除了要充分掌握设计要求外，还需具备丰富的工作经验。因为有些细部构造处理在设计图纸中并未十分明确交待，而是留给操作人员结合现场情况具体处理，特别是玻璃面积较大，层数较多的高层建筑玻璃幕墙，其放线难度更大一些。 1.测量放线

（1）幕墙定位轴线的测量放线必须与主体结构的主轴线平行或垂直，以免幕墙施工和室内外装饰施工发生矛盾，造成阴阳角不方正和装饰面不平行等缺陷。

（2）要使用高精度的激光水准仪、经纬仪，配合用标准钢卷尺、重锤、水平尺等复核。对高度大于7m的幕墙，还应反复2次测量核对，以确保幕墙的垂直精度。要求上、下中心线偏差小于1~2mm。 （3）测量放线应在风力不大于4级的情况下进行，对实际放线与设计图之间的误差应进行调整、分配和消化，不能使其积累。通常以利用适当调节缝隙的宽度和边框的定位来解决。如果发现尺寸误差较大，应及时反映，以便采取重新制做一块玻璃或其他方法合理解决。

2.放线定位

全玻璃幕墙是直接将玻璃与主体结构固定，那么应首先将玻璃的位置弹到地面上，然后再根据外缘尺寸确定锚固点。

（二）上部承重钢构安装

（1）注意检查预埋件或锚固钢板的牢固，选用的锚栓质量要可靠，锚栓位置不宜靠近钢筋混凝土构件的边缘，钻孔孔径和深度要符合锚栓厂家的技术规定，孔内灰渣要清吹干净。

（2）每个构件安装位置和高度都应严格按照放线定位和设计图纸要求进行。最主要的是承重钢横梁的中心线必须与幕墙中心线相一致，并且椭圆螺孔中心要与设计的吊杆螺栓位置一致。

（3）内金属扣夹安装必须通顺平直。要用分段拉通线校核，对焊接造成的偏位要进行调直。外金属扣夹要按编号对号入座试拼装，同样要求平直。内外金属扣夹的间距应均匀一致，尺寸符合设计要求。

（4）所有钢结构焊接完毕后，应进行隐蔽工程质量验收，请监理工程师验收签字，验收合格后再涂刷防锈漆。

（三）下部和侧边边框安装

要严格按照放线定位和设计标高施工，所有钢结构表面和焊缝刷防锈漆。将下部边框内的灰土清理干净。在每块玻璃的下部都要放置不少于2块氯丁橡胶垫块，垫块宽度同槽口宽度，长度不应小于100mm。

（四）玻璃安装就位

1.玻璃吊装

大型玻璃的安装是一项十分细致、精确的整体组织施工。施工前要检查每个工位的人员到位，各种机具工具是否齐全正常，安全措施是否可靠。高空作业的工具和零件要有工具包和可靠放置，防止物件坠落伤人或击破玻璃。待一切检查完毕后方可吊装玻璃。

（1）再一次检查玻璃的质量，尤其要注意玻璃有无裂纹和崩边，吊夹铜片位置是否正确。用干布将玻璃的表面浮灰抹净，用记号笔标注玻璃的中心位置。

（2）安装电动吸盘机。电动吸盘机必须定位，左右对称，且略偏玻璃中心上方，使起吊后的玻璃不会左右偏斜，也不会发生转动。

（3）试起吊。电动吸盘机必须定位，然后应先将玻璃试起吊，将玻璃吊起2!3cm，以检查各个吸盘是否都牢固吸附玻璃。

（4）在玻璃适当位置安装手动吸盘、拉缆绳索和侧边保护胶套。玻璃上的手动吸盘可使在玻璃就位时，在不同高度工作的工人都能用手协助玻璃就位。拉缆绳索是为了玻璃在起吊、旋转、就位时，工人能控制玻璃的摆动，防止玻璃受风力和吊车转动发生失控。

（5）在要安装玻璃处上下边框的内侧粘贴低发泡间隔方胶条，胶条的宽度与设计的胶缝宽度相同。粘贴胶条时要留出足够的注胶厚度。

2.玻璃就位

（1）吊车将玻璃移近就位位置后，司机要听从指挥长的命令操纵液压微动操作杆，使玻璃对准位置徐徐靠近。

（2）上层工人要把握好玻璃，防止玻璃在升降移位时碰撞钢架。待下层各工位工人都能把握住手动吸盘后，可将拼缝一侧的保护胶套摘去。利用吊挂电动吸盘的手动倒链将玻璃徐徐吊高，使玻璃下端超出下部边框少许。此时，下部工人要及时将玻璃轻轻拉入槽口，并用木板隔挡，防止与相邻玻璃碰撞。另外，有工人用木板依靠玻璃下端，保证在倒链慢慢下放玻璃时，玻璃能被放入到底框槽口内，要避免玻璃下端与金属槽口磕碰。

（3）玻璃定位。安装好玻璃吊夹具，吊杆螺栓应放置在标注在钢横梁上的定位位置。反复调节杆螺栓，使玻璃提升和正确就位。第一块玻璃就位后要检查玻璃侧边的垂直度，以后就位的玻璃只需检查与已就位好的玻璃上下缝隙是否相等，且符合设计要求。

（4）安装上部外金属夹扣后，填塞上下边框外部槽口内的泡沫塑料圆条，使安装好的玻璃有临时固定。

（五）注密封胶

（1）所有注胶部位的玻璃和金属表面都要用丙酮或专用清洁剂擦拭干净，不能用湿布和清水擦洗，注胶部位表面必须干燥。

（2）沿胶缝位置粘贴胶带纸带，防止硅胶污染玻璃。

（3）要安排受过训练的专业注胶工施工，注胶时应内外双方同时进行，注胶要匀速、匀厚，不夹气泡。 （4）注胶后用专用工具刮胶，使胶缝呈微凹曲面。

（5）注胶工作不能在风雨天进行，防止雨水和风沙侵入胶缝。另外，注胶也不宜在低于5的低温条件下进行，温度太低胶液会发生流淌、延缓固化时间，甚至会影响拉伸强度。严格遵照产品说明书要求施工。

（6）耐候硅酮嵌缝胶的施工厚度应介于35!45mm之间，太薄的胶缝对保证密封质量和防止雨水不利。

（7）胶缝的宽度通过设计计算确定，最小宽度为6mm，常用宽度为8mm，对受风荷载较大或地震设防要求较高时，可采用10mm或12mm。

（8）结构硅酮密封胶必须在产品有效期内使用，施工验收报告要有产品证明文件和记录。

（六）表面清洁和验收

（1）将玻璃内外表面清洗干净。

（2）再一次检查胶缝并进行必要的修补。

（3）整理施工记录和验收文件，积累经验和资料。

三、保养和维修

目前，全玻璃幕墙的保养和维修尚未得到业主的足够重视。现在全玻璃幕墙使用的材料都有一定的有效期，在正常使用中还应定期观察和维护，所以在验收交工后，使用单位最好能制定幕墙的保养和维修计划，并与有关公司签订合同。

（1）应根据幕墙的积灰涂污程度，确定清洗幕墙的次数和周期，每年至少清洗一次。

（2）清洗幕墙外墙面的机械设备（如清洁机或吊篮），应有安全保护装置，不能擦伤幕墙墙面。

（3）不得在4级以上风力和大雨天进行维护保养工作。

（4）如发现密封胶脱落或破损，应及时修补或更换。

（5）要定期到吊顶内检查承重钢结构，如有锈蚀应除锈补漆。

（6）当发现玻璃有松动时，要及时查找原因和修复或更换。

（7）当发现玻璃出现裂纹时，要及时采取临时加固措施，并应立即安排更换，以免发生重大伤人事故。

（8）当遇台风、地震、火灾等自然灾害时，灾后对玻璃幕墙进行全面检查。

（9）玻璃幕墙在正常使用情况下，每5年要进行一次全面检查。

方案三：玻璃幕墙施工方案

本工程玻璃幕墙工程由专业的幕墙公司制作及安装，在此仅介绍一下玻璃幕墙的一般作法及要求

1．基本要求

(1)作业条件

1)应编制幕墙施工组织设计，并严格按施工组织设计的顺序进行施工。

2)幕墙应在主体结构施工完毕后开始施工。对于高层建筑的幕墙，实因工期需要，应在保证质量与安全的前提下，可按施工组织设计沿高分段施工。在与上部主体结构进行立体交叉施工幕墙时，结构施工层下方及幕墙施工的上方，必须采取可靠的防护措施。 3)幕墙施工时，原主体结构施工搭设的外脚手架宜保留，并根据幕墙施工的要求进行必要的拆改(脚手架内层距主体结构不小于300mm)。如采用吊篮安装幕墙时，吊篮必须安全可靠4)幕墙施工时，应配备必要的安全可靠的起重吊装工具和设备。

5)当装修分项工程会对幕墙造成污染或损伤时，应将该项工程安排在幕墙施工之前施工，或应对幕墙采取可靠的保护措施。

6)不应在大风大雨气候下进行幕墙的施工。当气温低于-5℃时不得进行玻璃安装，不应在雨天进行密封胶施工。

7)应在主体结构施工时控制和检查固定幕墙的各层楼(屋)面的标高、边线尺寸和预埋件位置的偏差，并在幕墙施工前应对其 进行检查与测量。当结构边线尺寸偏差过大时，应先对结构进行必要的修正；当预埋件位置偏差过大时，应调整框料的伺距或修改连结件与主体结构的连接方式。

(2)幕墙安装

1)应采用(激光)经纬仪、水平仪、线锤等仪器工具，在主体结构上逐层投测框料与主体结构连接点的中心位置，x、y和z轴三个方向位置的允许偏差为±1.0mm。

2)对于元件式幕墙，如玻璃为钢化玻璃、中空玻璃等现场无法裁割的玻璃，应事先检查玻璃的实际尺寸，如与设计尺寸不符，应调整框料与主体结构连接点中心位置。或可按框料的实际安装位置(尺寸)定制玻璃。

3)按测定的连接点中心位置固定连结件，确保牢固。

4)单元式幕墙安装宜由下往上进行。元件式幕墙框料宜由上往下进行安装。

5)当元件式幕墙框料或单元式幕墙各单元与连结件连接后，应对整幅幕墙进行检查和纠偏，然后应将连结件与主体结构(包括用膨胀螺栓锚固)的预埋件焊牢。

6)单元式幕墙的间隙用v和w形或其它型胶条密封，嵌填密实，不得遗漏。

7)元件式幕墙应按设计图纸要求进行玻璃安装。玻璃安装就位后，应及时用橡胶条等嵌填材料与边框固定，不得临时固定或明摆浮搁。

8)玻璃周边各侧的橡胶条应各为单根整料，在玻璃角都断开，橡胶条型号应无误，镶嵌平整。

9)橡胶条外涂敷的密封胶，品种应无误(镀膜玻璃的镀镆面严禁采用醋酸型有机硅酮胶)，应密实均匀，不得遗漏，外表平整

10)单元式幕墙各单元的间隙、元件式幕墙的框架料之间的间隙、框架料与玻璃之间的间隙，以及其它所有的间隙，应按设计图纸要求予以留够。

11)单元式幕墙各单元之间的间隙及隐式幕墙各玻璃之间缝隙，应按设计要求安装，保持均匀一致。

12)镀锌连接件施焊后应去掉药皮，镀锌面受损处焊缝表面应刷两道防锈漆。所有与铝合金型材接触的材料(包括连云港结件)及构造措施，应符合设计图纸，不得发生接触腐蚀，且不得直接与水泥砂浆等材料接触。

13)应按设计图纸规定的节点构造要求，进行幕墙的防雷接地、以及所有构造节点(包括防火节点)和收口节点的安装与施工。

14)清洗幕墙的洗涤剂应经检验，应对铝合金型材镀镆、玻璃及密封胶条无侵蚀作用，并应及时将其冲洗干净。

2．单元式幕墙的安装工艺

单元式幕墙的现场安装工艺流程如下：

测量放线→检查预埋t形槽位置→穿入螺钉→固定牛腿→牛腿找正→牛腿精确找正→焊接牛腿→将v形和w形胶带大致挂好→起吊幕墙并垫减震胶垫→紧固螺丝→调整幕墙平直→塞入热压接防风带→安设室内窗台板、内扣板→填塞与梁、柱间的防火保温材料。

3.元件式幕墙的安装工艺

1) 明框玻璃幕墙安装工艺

检验、分类堆放幕墙部件→测量放线→主次龙骨装配→楼层紧固件安装→安装主龙骨（坚杆）并抄平、调整→安装次龙骨（横杆）→安装保温镀锌钢板→在镀锌钢板上焊铆螺钉→安装层间保护矿棉→安装楼层封闭镀锌板→安装单层玻璃窗密封条、卡→安装单层玻璃→安装双层中空玻璃密封条、卡→安装双层中空玻璃→安装侧压力板→镶嵌密封条→安装玻璃幕墙铝盖条→清扫→验收、交工。2）隐框玻璃幕墙安装工艺

测量放线→固定支座的安装→立柱横杆的安装→外围护结构组件的安装→外围护结构组件密封及周边收口处理→防火隔层的处理→清洁及其它

4.无骨架玻璃安装工艺

由于玻璃长、大、体重，施工时一般采用机械化施工方法，即在叉车上安装电动真空吸盘，将玻璃吸附就位，操作人员站在玻璃上端两侧搭设的脚手架上，用夹紧装置将玻璃上端安装固定。每块玻璃之间用硅胶嵌缝。

5.幕墙安装质量要求及验收

1．安装质量要求

(1)幕墙以及铝合金构件要横平竖直，标高正确，表面不允许有机械损伤(如划伤、擦伤、压痕)，也不允许有需处理的缺陷(如斑点、污迹、条纹等)

(2)幕墙全部外露金属件(压板)，从任何角度看均应外表平整，不允许有任何小的变形、波纹、紧固件的凹进或突出。

(3)牛腿铁件与t形槽固定后应焊接牢固，与主体结构混凝土接触面的间隙不得大于lmm，并用镀锌钢板塞实。牛腿铁件与幕墙的连接，必须垫好防震胶垫。施工现场焊接的钢件焊缝，应在现场涂二道防锈漆。

(4)在与砌体、抹面或混凝土表面接触的金属表面，必须涂刷沥青漆，厚度大于100um。

(5)玻璃安装时，其边缘与尤骨必须保持间隙，使上、下、左、右各边空隙均有保证。同时，要防止污染玻璃，特别是镀膜一侧应尤加注意，以防止镀膜剥落形成花脸。安装好的玻璃表面应乎整，不得出现翘曲等现象。

(6)橡胶条和胶条的嵌塞应密实、全面，两根橡胶条的接口处必须用密封胶填充严实。使用封缝胶密封时，应挤封饱满、均匀一致，外观应平整光滑。

(7)层间防火、保温矿棉材料，要填塞严实，不得遗漏。

2．成品保护

(1)吊篮升降应由专人负责，其里侧要设置弹性软质材料，防止碰坏幕墙和玻璃。收工时，应将吊篮放置在尚未安装幕墙的楼层(或地面上)固定好。

(2)已安装好的幕墙，应设专人看管，其上部应架设挡板遮盖，防止上层施工时，料具坠落损坏幕墙。上层进行电气焊作业时，应设置专用的“接火花斗”防止火花飞溅损坏幕墙。靠近幕墙附近施工时，亦应采取遮挡措施，防止污染铝合金材料和破损玻璃。

(3)竣工前应用擦窗机擦洗幕墙。

3．工程验收

(1)幕墙工程验收应在建筑物完工(不包括二次装修)后进行，验收前应将其表面擦洗干净。

(2)幕墙工程验收时应提交下列资料： 1)设计图纸、文件、设计修改和材料代用文件；

2)材料、构件出厂质量证书，型材试验报告、结构硅酮密封胶相容性和粘结力试验报告；

3)隐蔽工程验收文件；

4)施工安装自检记录。

(3)幕墙工程质量应按观感检验和抽样检验进行检验。以一幅幕墙为检验单元，每幅幕墙均应检验。

(4)幕墙工程观感检验，应按下列要求进行：

1)明框幕墙框料应竖直横平；单元式幕墙的单元拼缝或隐框 幕墙分格玻璃拼缝应坚直横平，缝宽应均匀，并符合设计要求；

2）玻璃的品种、规格与色彩应与设计相符，色泽应基本均匀，铝合金料不应有析碱、发霉和镀膜脱落等现象；

3）玻璃的安装方向应正确； 4）金属材料的色彩应与设计相符，色泽应基本均匀，铝合金料不应有脱膜现象。

5）铝合金装饰压板，表面应平整，不应有肉眼可察觉的变形、疲纹或局部压碾等缺陷；

6）幕墙的上下边及侧边封口、沉降缝、伸缩缝、防震缝的处理及防雷体系应符合砖门规定。

7）幕墙隐蔽节点的遮封装修应整齐美观。

8）幕墙不得渗漏

推荐第10篇：幕墙施工总结报告

高升商务社区5号栋石材幕墙工程

施工总结报告

高升商务社区5号栋石材幕墙工程，自2010年1月27日正式开工以来，项目管理人员以高标准、严要求，加班加点、紧张有序的施工，在业主、设计院及监理公司严格监管下，高升商务社区5号栋石材幕墙工程顺利竣工待验，为使各位领导、专家能够更加深入地了解及验收本工程，以下对已完工的高升商务社区5号栋石材幕墙工程作简单介绍和总结。

总结分以下四个部分进行： 第一部分：工程概况；

第二部分：幕墙工程设计、施工依据和工程质量控制依据及要点； 第三部分：施工安全、质量控制概况 第四部分：施工结论

第一部分：工程概况

高升商务社区5号栋，位于长沙市雨花区湘府路高升村，建筑物正面（北面）临省府大道湘府路，南接社区小区，主楼分为酒店和办公写字楼两部分，地面层数为二十二层，幕墙最大高度79.4m，幕墙总面积约18000㎡。幕墙设计是充分理解原建筑风格，结合业主要求及部分建筑变更，本着结构安全可靠、外观美观大气、造价经济合理的原则上进行的。本工程涉及内容：玻璃幕墙、石材幕墙、铝合金窗、外墙保温工程等，我项目部主要负责石材幕墙施工。

本工程幕墙装饰面板材料的选用：主楼石材幕墙的装饰面板材料为暖色调的橘红花岗岩石材，使得建筑外观明快、大气、显目；裙楼石材幕墙采用深棕色的25mm厚帝王棕光面石材，彰显建筑的稳重、典雅；与蓝灰色玻璃幕墙及铝合金窗的虚实结合，和谐搭配。设计中充分考虑了与周围建筑环境与整体建筑群的协调，表达一种和谐的现代生态酒店、办公、商务、人居环境。

幕墙结构部分：主受力龙骨采用了热镀锌角钢、热镀锌钢方管、热镀锌埋件

及热镀锌转接件等，采用后锚固结构形式。

第二部分：幕墙工程设计、施工依据及其工程质量控制依据及要点 本工程设计、施工严格以业主及设计院最终确定的建筑外墙装饰 效果为出发点，结合成熟、先进的幕墙工艺进行设计与施工，以达到预期的装饰效果及使用功能为最终目标，以施工细节及施工工序质量的保证作为重点，精心组织、合理安排。

本工程的施工质量控制包括幕墙工程的材料质量、隐蔽工程质量、施工工序质量、观感质量及幕墙的各项性能指标等各个方面。在工程质量控制上严格以国家规范（包括《建筑荷载规范》《幕墙工程技术规范》《建筑装饰工程检验验收标准》及防火防雷规范等）为标准进行施工及其各分项工程检验，完善并落实工程“三检制度”及施工过程资料的归结和整理。

本工程质量控制的要点包括钢材表面防锈检验、钢材、结构胶等主材材质检验、龙骨安装尺寸偏差检验、隐蔽工程质量验收、安装质量检验、面板密封、玻璃幕墙的抗风压抗雨水渗漏、空气渗透性能等幕墙各项性能指标的检验等各个方面。

第三部分：施工安全、质量概况

一、我们在施工过程中，在业主、监理单位的严格监督与检查检验之下，所用材料均按施工图要求及国家相关规范要求选材，并进行主材送检及所有材料进场检验，经检验合格后方可在工程中使用，并提供相关的检验合格证书及材料检测合格报告。工程半成品及施工过程质量控制严格按国家规范、行业标准、并提供施工过程检验资料、数据等。对于内部检验检测不合格的工序或者半成品，严格执行整改或返工工作安排，对所有检验不合格、整改不合格的工序，禁止进入下一道工序施工，以确保工程施工质量。 本工程主要幕墙材料品牌、规格及厂家情况如下：

1、M12×160 化学锚栓

上海腾沛五金标准件有限公司

2、50×50×4

热镀锌角钢

天津市兆博实业有限公司

3、M12×3000 穿墙螺杆 上海益蕊模具厂翔力紧固件

4、（100+20）×70×6 热镀锌转接件 长葛永杰冲压件机械厂

5、150×180×8 热镀锌埋件 长葛永杰冲压件机械厂

6、4×40×70mm 不锈钢挂件 泰州市振亚特种螺钉有限公司

7、M12×80 不锈钢螺栓 泰州市振亚特种螺钉有限公司

8、云石胶 武汉市科达云石护理材料有限公司

9、HC130高级石材硅酮密封胶 浙江华成有机硅材料有限公司

10、花岗岩石材 长沙市阳和石材有限公司

本工程幕墙分项工程检验批数如下：

高升商务社区5号栋石材幕墙工程检验批数分为： （1）、幕墙结构零部件加工检验批数量为 7批； （2）、幕墙钢结构安装检验批数为7批； （3）、幕墙结构焊接检验批数为7 批； （4）、幕墙结构防腐检验批数为7批； （5）、幕墙隐蔽验收检验批数为7批； （6）石材幕墙检验批数为7批。 以上材料及检验批由业主、监理查验均符合规范及设计要求 ，经相关职能检测中心检测均合格，符合设计及规范要求。

幕墙防雷接地设施、化学锚栓现场拉拔试验、淋水试验经现场业主、监理见证，检测均合格。

本工程幕墙的水密性、气密性、抗风压变形性能通过湖南中大检测中心的试验检测，符合设计及规范要求。

化学锚栓现场抗拉拔试验检测符合设计及规范要求。

二、因本工程采用吊篮施工、施工难度加大、不安全隐患因素较多。在这种情况下，我们组织项目部全体员工抓重点、抓难点、抓关健节点积极地配合业主

监理及其他单位保质量、保安全地按期完成高升商务社区5号栋石材幕墙的施工，很抓安全生产，确保整个施工过程的在有力的安全保证中进行。整个施工过程中，未发生任何意外事故。

第四部分：施工结论

在所有参与幕墙施工人员及相关单位的大力支持、监督指导与配合之下，本公司项目部顺利如期完成了高升商务社区5号栋石材幕墙工程的施工，在工程外部观感及内部施工质量控制上，尽最大可能地实现了业主、设计院预期的效果目标，自我评定合格。特申请与会领导、专家、业主、监理对高升商务社区5号栋石材幕墙分部工程进行检查、审议、竣工验收。请各位专家、领导多提宝贵意见，使我们在以后的工程中做得更好。

谢谢大家！！

深圳粤源装饰工程有限公司

高升商务社区项目管理部

2011年1月6日

第11篇：项目经理、施工管理人员、技术负责人岗位职责

项目经理岗位职责

1、合同职责：全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同，并执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。草拟项目发生的合同，报公司审批，监督并执行合同履行。

2、组织职责：按程序组建项目部，完成公司规定的各项开工准备工作。以进度计划为依据，科学组织和管理进入工地的人、财、物，协调各分包单位或施工班组之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

3、协调职责：负责协调项目部、友邻单位、监理工程师及建设方关系。

4、成本职责：对项目的成本预估及利润要时刻做到心中有数，在保证工程质量和工期的前提下，严控成本坚持利润、质量最大化，经营项目的理念时刻放在第一位。执行公司成本审核、财务请款报帐程序。工程经济签证信息及时反馈至公司合同预算部，编制并签报工程经济签证。项目经营确保项目完成，利润目标实现。严格项目财务管理，加强成本核算，定期统计施工成本，按月向公司财务提交工程台账。

5、安全及文明生产施工职责：落实安全及文明生产施工方案，处理一般性安全及技术事故。

6、技术职责：对工程项目施工进行全面有效的控制，执行有关规范和标准，能积极推广应用新技术。全面、严格执行经总工程师审核的施工组织方案。对可能的各种技术问题、事故进行预处理。对内部重大技术问题进行决策。

7、管理职责：落实公司及主管部门的规定，拟定项目管理制度，积极配合公司各职能部门的工作，定期向公司领导汇报工作。加强学习和培训，定期或不定期组织各类人员的学习和召开项目管理内部会，建立各类台帐。

8、资料职责：工程项目规范存档管理，存档资料涵盖开工、施工以及竣工的各项相关文件、图纸等，工程结束在规定时间内向公司提交完整竣工资料。

9、组织竣工验收，督促项目工程款的催收工作，竣工结算，审计、移交等收尾工作。

10、严格遵守公司考勤制度、规章制度，参与公司会议，积极参加公司集体活动，配合完成其他部门及公司领导交办的事务。

项目技术负责人岗位职责

1、在项目经理领导下，团结、带领项目组成人员熟悉技术规范、规程及施工技术管理制度。

2、协助及配合项目经理处理施工现场、项目内务事务。

3、草拟有关专业技术方案、，各种规章制度及各项标准，坚持施工第一线，善于发现、处理问题。做好各项技术交底工作。

4、做为技术责任人，对现场质量、成本、进度、安全文明施工负责。

5、对施工现场专业技术问题进行针对性的学习、探讨及对分项负责人和施工班组进行技术交底，调动其积极性，并检查、指导其工作。

6、对现场采取预防措施处理隐患问题 。

8、贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。

9、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的措施进行检查验收。

10、处理一般性的安全及技术事故。

11、负责对项目部其他施工技术人员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。

12、督促做好项目资料收集整理、台帐统计等内业工作。

13、严格遵守公司考勤制度、规章制度，参与公司会议，积极参加公司集体活动，配合完成其他部门及公司领导交办的事务。

分项负责人岗位职责

1、在项目经理和项目技术负责人领导下开展工作。

2、熟悉和审查施工图纸，充分理解设计意图、结构构造的特点和技术要求、有关规范和标准图的要求，参加图纸会审。

3、所编制的项目工程施工组织设计或施工专项方案、质量控制措施、工期保障措施、工艺采用、工序安排合理、成本控制措施合理，有符合项目特点的安全文明施工措施。

4、组织有关施工人员，主持所主管项目的定位放线、超平工作，放线、超平工作要慎重、细心，加强复核。

5、通过多种途径做好各分项工程、特殊部位、图纸变更、新材料、新工艺等内容的技术交底工作。

6、提供负责所管工程项目的材料使用计划，材料使用计划要通过施工图与现场实际复测后再进行核算，材料计划必须做到精准，因分项负责人核算有误造成的材料浪费情况，应负责。如因核算有误造成的材料多进，应立即通知项目部和公司，以便及时有效的通过其他方式消耗掉这部分材料，降低损失。

7、负责单位工程技术资料的记录、搜集、编制工作。所作的技术资料应完整、真实、规范、整洁，技术资料应与工程进度同步。

8、参与隐蔽工程验收，及时办理隐检手续。参与现场有关技术处理，对可能引起设计变更、造价增加、工期延长的决议，应及时办理现场签证，并请有关人员签字。

9、定期或不定期组织施工班组长及有关人员召开技术碰头会，对重点和难点组织技术攻关；组织本项目部内质量观摩检查。

10、参加分部、分项工程的验收、竣工验收。负责组织完成竣工图，组织完成技术资料的全面整理、归档和移交。

11、在规定时间内针对所负的工程项目特点，组织编制切实可行的施工组织设计或施工专项方案，并审核签字。

12、严格控制职务范围内的施工成本，严格遵守公司考勤制度、规章制度，参与公司会议，积极参加公司集体活动，配合完成其他部门及公司领导交办的事务。

施工管理人员岗位职责

1、熟识所负责项目内容的施工图纸，所编制的方案经项目技术负责人审批后进行。施工过程中，合理调度和使用人工、机械、材料，材料验收、计量严格按照验收标准及计量原则实施。

2、对所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、复核、安全施工等技术管理工作进行复核，并作相应书面记录。

3、组织和参加中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收。

4、负责编制施工技术交底，包括施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准。

5、及时认真地做好所属工程施工技术记录、督催资料员进行资料的记载、签署、收集、整理、督促资料员归档。

6、针对不同工程结构特点，关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。

7、具体地解决、处理图纸和施工中的难题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。

8、负责对施工方与业主方分别进行工程计量工作。

9、进行基础质量检查、施工质量控制，对构筑物、小品、垫层、面层、模板安装、模板拆除、支撑等工序工艺进行质量检查。

10、严格施工班组管理及机械管理制度。做好施工用工记录及机械台班记录。

11、严格控制职务范围内的施工成本，严格遵守公司考勤制度、规章制度，参与公司会议，积极参加公司集体活动，配合完成其他部门及公司领导交办的事务。

材料员岗位职责

1、建立材料台账，根据审核后的材料计划进行订货、到货、调拨、库存及其统计 工作。

2、负责原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料的收集和管理（专项装订管理）。

3、搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况，并及时向领导提供实际工程量和计划进场量的分析资料。

4、全面准确及时上报统计信息资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。

5、主要做好工地现场材料的收发，并整理记录。

1)所有材料人员必须经过公司或上级主管部门培训合格后才能上岗，必须认真执行公司有关物资政策，搞好现场材料供应管理，满足生产需要。

2)采购材料应按采购程序要求完善资料后，作好采购计划管理工作，抓好各环节核算，大力降低成本。

3)严格执行现场材料的收发管用规定，不得让非材料员代收代发材料，帐目清楚，帐物相符；作好材料台帐记录,报表齐全真实；所有资料应按月装订成册，便于保管和核实。

4)严格限额领料制度，做好材料核算工作。分部分项完工后，应及时进行应耗实耗统计核算，超耗由分项负责人分析原因报至材料员处，加强过程控制管理，确保材料耗用不超预算。 5) 按规定及时报送各种报表，数据无差错。

6、严格控制职务范围内的施工成本，节约每一分钱，严格遵守公司考勤制度、规章制度，参与公司会议，积极参加公司集体活动，配合完成其他部门及公司领导交办的事务。

测量员岗位职责

1、制定测量计划，并根据现场实际情况进行实施。

2、做好控制、预施工、跟踪、沉降测量工作。

3、做好测量日志，做好测量资料档案管理。

4、保护好测量仪器和相关设备，并定期检查、维护，发现问题及时调试。

5、设备进场前，将设备调教后方可入场，并向有甲方、监理方提供报验资料。

6、做到“一种方法测量，多种方法复核”，高程测量、坐标测量一定要回位复核。

7、熟悉设计图纸，领会设计意图。

8、做好测量技术交底工作。

9、测量的技术资料负责收集交至资料员处。

10、避免测量技术事故，采取预处理措施，测量过程中发现与设计意图不相符的，要及时报至项目技术负责人处解决。

11、保护好测量标志（控制桩），并定期复核，如有问题要及时报至项目技术负责人处解决。控制桩移交，必须要技术负责人和测量员同时在场，共同进行。

12、严格遵守公司考勤制度、规章制度，参与公司会议，积极参加公司集体活动，配合完成其他部门及公司领导交办的事务。

计量员岗位职责

1、时刻跟踪记录测量员、施工员及材料员的原始数据收集。

2、负责记录材料到货及调拨使用的材料统计工作和数据收集，制定精确明了的计量表格，便于项目部其他人员进行查核。

3、时刻跟踪记录施工现场每天的施工进度、人员、机械及材料使用情况，进行记录在册。

4、根据现在施工进度、人员、机械及材料使用情况编写每日的施工日志。

5、施工进度、人员、机械及材料使用情况的周报、月报。

6、协助项目经理完成进度款工程量的上报工作。

7、严格遵守公司考勤制度、规章制度，参与公司会议，积极参加公司集体活动，配合完成项目部其他工作及公司领导交办的事务。

资料员岗位职责

1、在项目经理和项目技术负责人的领导下，完成项目内业技术资料管理和实施工作。

2、熟悉工程设计文件，领会设计意图，参加施工图纸会审，整理施工图纸会审记录。

3、配合现场设计完成，设计（建设）单位的修改和技术变更，完善设计变更签字手续；对设计或建设单位直接签发的工程设计变更通知应及时报请技术领导审批后，通报项目各有关部门和人员实施，同时对经变更而作废的文件（图纸）进行清理。

4、参加施工组织设计和施工方案的编制。

5、参加技术革新和合理化建议的具体实施，整理有关成果资料。

8、参加施工技术交底资料的收集整理，为预（结）算提供技术、经济文件。

9、参加上级有关部门组织的检查，负责准备检查的有关技术资料。

1)加强技术业务学习，熟悉掌握施工各道工序。严格按工程分部、分项及工程档案所涉及的资料进行收集、归类、整理，并用标准档案盒存（档案资料整理要求按各工地监理的具体要求具体执行）。

2)技术资料（包括质监资料）按公司总工办和监理所发表格填写，负责的资料整洁、规范、签署单位（人员）完整、齐全。

3)负责归档资料（包括竣工图）的收集，按档案要求整理、汇编后交公司档案室归档，并按规定办理收发记录。

4)各分项验收应将技术资料整理齐全，报公司总工办、监理审查认可，并负责将项目施工过程资料交公司合同预算部。

5)勤上现场，作好过程记录、整理、归档。

安全员岗位职责

1.协助项目经理建立安全生产保障体系，安全防护保障体系，机械安全保障体系。2.纠正一切违章指挥，违章作业的行为和不安全状态。

3.肩负管理和检查监督两个职责，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产，劳动保护的法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。

4、负责对进场的物资供方人员进入场安全、环保、注意事项的告知。

5、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。

6、按职责范围和标准对违反操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作作出成绩的提出奖励意见。

7、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。

8、认真填写安全资料，建立管理台帐，及时检查班组安全技术交底和安全活动记录，验收安全设施及机械安全装置。

9、参加现场生产协调会，报告安全情况，参加班组活动，检查班组日志。

10、做好现场文明施工记录。

11、协助项目经理，相关部门做好各类事故分析、汇总、统计及上报工作，并提出技术方面的改进措施。

12、日常巡检和专项检查相结合，及时发现现场隐患并及时处理。

13、协助项目经理做好项目人员的安全思想、安全技术教育工作，做好“三级教育”。

14、处理一般性的安全事故。

第12篇：项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

项目经理在装饰工程部经理领导下工作。接受本公司主管领导的监督和指令，在规定的权限内可单独处理例行公事，有重要事项须向上级汇报请示并处理。

岗位责任如下：

项目经理对所承担的装饰工程自始至终实施现场施工指导、监督、管理工作，必须坚决完成部门下达的质量、工期、施工成本目标。

一、进场前的准备工作。

搞好施工组织设计（人、机、料、方法、环境）提前掌握装饰工程组织、计划和管理所必须的数据和资料。

1、细心读解施工说明书及图纸。项目经理及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和技术核算部、技术人员、工程说明书做全面了解，对特殊要求的施工部位重点记录，不明之处，设计人员画大样图明示。项目经理对全工程状况做到心中有数。

2、准确地计算工程量，根据施工图纸，结合《装饰工程预算书》项目，必须是复量现场尺寸，取得可靠真实的尺寸数据，计算并列表统计各种施工饰面的面积，计算各施工面的工程量，各种材料的品种、数量，各种配件数量等。作为调配各工种施工人员和拟定材料计划的依据。

3、力求材料计划的精确、齐全。工程所需材料名称、规格详细登记，数量详细计算，不论大小，全部归类列入材料明细表。同时注明预价、材料品位档次、生产厂家，起到控制成本的目的。

4、制定施工进度计划表（表格式或网络式），控制施工进度。

5、工地勘察：核对施工环境、空间与设计图纸有无差异疏漏，材料堆放地点的安排，施工人员食宿的安排，水、电来源是否到位等，与甲方及时沟通、确定，并作好记录。

6、材料进场，做好以下工作：

（1）、根据施工进度计划和材料计划调度材料及时进场。

（2）、安排现场材料管理员切实作好材料的签收、发放、管理工作并如实按规定记入帐册，做到材料进、出清楚无误。

7、接通工地临时水电

（1）、临时用水设置，应尽量按设计路线敷设，既可保证用水又可提前完成水施工项目。

（2）、安装临时配电箱。采取架空线路或电缆拖板形式供电。电缆要用有保护层的“YHZ型”橡胶套的安全电缆。电缆的用电端连接线板。板上安有漏电保护开关、闸刀、插座等。严禁花线、塑料铜芯线、防止触电。

8、现场项目经理进行施工部署及技术交底。

（1）、项目经理在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员部署，划分各工种的职责范围和工艺流程。在负责各个工种施工人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人。工程展开后，管理员直接抓负责人，各工种负责人对本工种施工工艺、质量、安全、进度负责。这样可简化管理程序，可使管理员把精力放在做好工地事物的协调和监督方面。

（2）、召集各工序技术骨干进行技术交底 ，交代注意事项。对图纸上技术要求高或需特殊处理的部位应作明确说明。施工人员未干过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范、资料作为实施依据，并共同研究施工方案，保证施工顺利进行。

二、负责施工进行期中的组织管理工作

工程开工时，召集所有工地人员，说明有关事项：工期、质量、安全、文明施工、工地纪律、各种施工人员分工情况及进场时间安排，使施工人员对整个工程的施工过程有所认识，心中有数。

1、施工放线：施工放线是装饰工程质量控制的关键工作。工程开工，项目经理应组织各工种负责人，依照施工图纸和技术交底内容，对施工现场进行全面、细致、准确定位放线工作，并作好定位放线登记记录工作。

2、施工调度：搞好施工调度管理，对于提高工作效率、缩短工期、提高经营效益有重大意义。

（1）、人员的调度管理：针对各工种特点和相关的联系，使施工的进度有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象。通过调度达到保证各种专业人员不间断、按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。（流水施工）

（2）、材料的调度管理：根据工程进度及时调配材料，保证供给，杜绝停工待料。控制好材料进场时间和按天发放用量；杜绝材料浪费，特别是高档次材料要正确裁切下料；紧抓剩余材料再利用；防止材料

丢失现象的发生。

（3）、机具管理：实行施工机具领用登记制度。谁领用，谁保管，谁负责。加强机具保养，保持机具良好运转性能，对发生故障机具及时修理，不得带‘病’工作，导致损坏。远程施工机具应配带易损配件，预防异地无货影响维修和施工。

3、工地备用金的管理：工地现场资金管理是现场管理员的重要责任。管理者应具备一定的工程成本核算和财务统计知识。

向财务领款——购买零星材料——杂项开支——劳务费结算——整理工程财务报表——向财务交回发票单据和余款。

（1）、领款：工程开工时，管理员按施工进度分阶段向财务领取现金作为零星支出和杂项费用。妥善保管好零星购料原始凭证发票和余款，作为结帐依据。

（2）、劳务预借，支付临时雇工报酬。

全包工的可依据工程进度以百分比预借劳务工费，工程全部完成，经验收合格后再总结算。劳务费预借必须详细造表登记，日期、金额、收款人签名。

分项包工计算工资同上。支付点工（记时工）先造好工资表，按时发放。表格分项应有日期、工种、工时累计、加班累计、日工资定额、应发工资总额、签收人签名等项目。

（3）、劳务费结算。工程完成并验收合格后即可进行结算。按工程项目、数量、单价计算。总金额扣除预借费用和保修费用的余额支付包工方，包工方开具收款证明给发包方入帐。

（4）、工程财务报表：施工期间，管理员应定期整理工程财务报表上报。各类工程费用分门别类办理，材料费用、劳务开支费用、住宿费用等，并诸项分别记入各类报表。

（5）、上交余款。

4、施工日志：按日记录，反映整个工程施工详细过程，特别是甲方可能提出的修改意见，记入备查。说明当天日期、天气、施工项目、施工人数、材料使用、工程进度、现场状况等及次日工作安排。

5、施工检查是施工管理的重要环节，能反映管理者的管理水平和责任心，是否履行监督职能。

（1）、工艺质量检查，检查各个阶段、各工序、在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，发现问题及时纠正，以免发生不可挽回的损失。

（2）、安全检查：严防发生失火触电等恶性事故。烧焊场地清洁周围易燃品；施工场所严禁吸烟；严禁非电器人员安装及维修电路，防止触电；防止闲散人员进入；注意工地钥匙传递到可靠人员手中。

（3）、施工进度检查：各工序的施工进度均需检查，跟不上进度的及时调整施工，不因某工序迟缓而影响其他工序的施工，以便控制施工进度。

6、施工管理人员与甲方（业主）的联系和交流。

施工中施工管理人员经常同甲方联系检查工地，介绍施工情况，及时将甲方意见反馈回装饰工程部，互相沟通，增强甲方对施工的信心。

（1）、开工时请甲方在开工报告上签字做为工期计算依据。

（2）、按时参加甲方会议。

（3）、重视甲方提出的更改设计意见，增加、更改的费用必须得到甲方签字认可。

（4）、邀请甲方参加隐蔽工程的验收。

（5）、申报工程进度表，作好工作量核算。

（6）敦促甲方按合同条款及时拨款。

三、工程完工及事后工作

工程施工结束后，认真作好现场清洁维护、内部验收、竣工资料整理工作，材料人员撤离工作。

1、工程收尾，认真检查施工项目质量，有缺点的限期修整。

2、现场清洁：现场清理洁净；涂饰面与非涂饰面衔接处污渍刮除干净；玻璃镜面擦拭光洁。

3、内部验收：试水、试电有问题及时修整。

4、填写竣工验收报告，经甲方验收后，在竣工验收报告上签字。

5、现场机具余料撤场清点收交，有用的收交库管。

6、核算实际工程量，进行成本结算。

7、工程总结评定等级。按工种项目分别评定：优秀、良好、合格、不合格工程。

第13篇：项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、对项目范围的全部工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

3、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

4、根据总进度施工计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关单位或部门签订供需和租赁合同，并严格履行。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调各工种各专业之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证如实履行公司与业主所签订的施工承包合同的各项条款。并圆满完成任务。

6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司总经理报告工作。

7、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

8、接受总经理各项指令，并圆满完成。

第14篇：项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》等各项法令和制度。贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“五牌一图”。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、按单项和分部分项组织好成本核算，并根据核算结果改进施工计划及方案，增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

四川省泸州市第九建筑工程有限公司

技术负责人岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关法律法规、规范标准，积极进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。

二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。

四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准规范、规程和建设工程强制性条文。

九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部，组织制竣工图。

十、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。十

一、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

十

二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

四川省泸州市第九建筑工程有限公司

安全员岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》和有关法律法规，坚持“安全第

一、预防为主”的方针，落实各项安全生产规章制度；

二、参与各项施组措施计划的编制(安全相关内容)，有权行使安全一票否决制；

三、控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施。

四、配合有关部门做好对施工人员的安全教育，并记载在案；健全各种安全管理制度。

五、组织、参与安全技术交底，对施工过程进行控制，并做好记载；

六、参与每周一次以上的定期安全检查，及时处观工现场安全隐患，签发限时整改通知单；

七、监视、检查操作人员的遵章守纪。遏止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发作抵触时，有权遏止冒险作业；

八、辅佐上级部门的安全检查，照实汇报工程项目或生产中的安全情况；

九、检查劳动保护用品的质量，对各种安全用品及机械设备进行验收检查工作；

十、贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设备、施工用电、施工机械的验收。

十

一、参与对施工班组的安全技术交底、教育工作，并作好交底、教育记载；

十

二、参与辅佐对项目存在隐患的安全设备、过程和行为停止控制，参与制定纠正和预防措施，并考证纠正预防措施；

十三、担任普通事故的调查、剖析，提出处置意见，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发作。

四川省泸州市第九建筑工程有限公司

预算员岗位职责

一、配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导；

二、熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况；

三、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；

四、参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；

五、协助财务部对工程项目的进行成本核算；

六、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；

七、做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；

八、建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；

九、及时完成领导交办的其他任务。

四川省泸州市第九建筑工程有限公司

材料员岗位职责

一、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明；

二、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作；

三、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；

四、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；

五、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；

六、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改；

七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；

八、协助做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移。

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质检员岗位职责

一、认真学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等法律、法规，执行工程建设强制性标准和强制性条款，贯彻落实各项管理规章制度；

二、在项目经理的领导下，负责工程实体的质量检查工作，对工程项目的质量管理负具体责任；

三、精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工验收规范及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容；

四、督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录；

五、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查；

六、负责对工程的特殊工程进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施及质量验证工作，重要工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进行旁站检查；

七、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作；

八、对工程检查中的不合格品有权停止施工，及时进行标识、评审、处置；

九、在进行工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为；

十、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息；

十一、协调配合项目部其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。

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施工员岗位职责

一、贯彻执行国家关于建筑业的政策法规，熟悉国家颁布的各项规范与标准。对工程技术、质量、安全工作负责。

二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，组织班组认真按图施工。

三、全面负责本工程施工项目的测量、施工组织和安全防护等具体工作，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。

五、参与班组各项交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责岗前培训，教育督促工人不违章作业。

六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员做好安排各分部分项的检测。

七、负责施工计划安排实施，编制月或旬施工计划进度表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工，并保证工程如期完成。

八、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。

九、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。

十、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

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食堂卫生管理制度

一、开饭时间

早餐：7:30～7:55 中餐:12:00～12:40 晚餐：18:00～19:40(根据每天收工的情况，灵活确定)

二、食品卫生

1、严把进货关，从正规商店进货，拒绝采购有污染、变质、过期、腐败的物品。

2、采购物品尽量定点购买，做好购货记录。

3、做好剩饭剩菜的处理工作，确保食品安全。

4、确保就餐人员能吃到热饭热菜，对在现场就餐的人员用保温饭盒备好饭菜，保证食品质量。

三、食品储存

1、按入库时间先后分类存放，做到先进先出，以免贮存时间过长而生虫、发霉。

2、各类食品分开存放，生熟食品不能混放，保证食品的干净、卫生。

3、定期检验库存食品，掌握所贮存食品的保持期，不使用腐烂变质及污染不洁的食品。

四、食用具清洗消毒

1、餐具、茶具等容器，使用前必须清洗、消毒，保持清洁；

2、用餐人员配备专用餐具，饭桌上设立公筷；

3、配备两块砧板，生、熟食品分开。

五、环境卫生

1、食堂室内环境卫生坚持每天清扫，做好日常保洁；

2、做好防鼠、防蝇工作，确保食品存放不受鼠、蝇污染。

六、个人卫生

1、食堂工作人员必须持健康证上岗，搞好个人卫生，不在操作时闲谈、抽烟；

2、就餐人员必须遵守食堂的管理，爱护食堂的卫生，不浪费食品，不污染环境。

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资料员岗位职责

1、负责质量体系文件及质量记录的统一管理工作;

2、负责对各种有效(或作废)文件、图册及质量记录进行标识,并作好登记手续;

3、协助技术负责人对各业务口的质量记录进行检查;

4、负责外界对项目以及项目对外的各种文件资料的收发工作;

5、根据项目经理的指示,组织有关人员对文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保存,掌握文件资料的去向;

6、对各种文件、资料及质量记录进行有效性标识;

7、助项目总工对各业务口的内业工作进行检查、评议,督促整改;

8、根据569#文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档,参加竣工资料的编制工作;

9、参加项目工作会议,做好会议纪要;

10、负责保管项目资料标识、修改章。

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项目经理安全生产责任制

1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；

3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；

4、健全和完善工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设备验收制度的实施；

6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；

7、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

8、

参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析

事故原因，提出防范措施、意见。

四川省泸州市第九建筑工程有限公司 项目工程技术负责人安全生产责任制

1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；

2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；

3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；

6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；

7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；

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工长、施工员安全生产责任制

1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负责直接领导责任；

2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正行业违章；

3、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及务种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；

4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；

5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门领导；

6、

发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

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专职安全员安全生产责任制

1、在项目经理部和安全科的领导下，督促本项目职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规、及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。

2、负责按照施工组织设计中的安全措施及施工方案、安全技术交底，监督各班组实施并进行检查。

3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以礼服人，坚持原则，兼公办事。

4、参加项目组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。

5、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。

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班组长安全生产责任制

1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；

2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；

3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；

4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；

5、认真做好新工人的岗位教育；

6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有 关领导。

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保卫、消防部门安全生产责任制

1、贯彻执行国家及省、市有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作；

2、制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查，参加施工组织设计、方案的审批，提出具体建议并监督实施；

3、经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核；

4、组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行解决；

5、负责调查火灾事故的原因，提出处理意见；

6、参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收；

7、负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将情况及时通知安全管理部门。

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材料部门安全生产责任制

1、凡购置的各种机、电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、市有关规定，必须有产品介绍或说明的材料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修；

2、受购的劳动保护用品，必须符合国家标准及市有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查；

3、认真执行国家、省、市文明施工管理的标准。规定及施工现场平面布置图要求。做好材料堆放物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。

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电工安全生产责任制

1、电工班负责按施工方案、及规范配置现场施工用电及生活照明工作。并负责维修。

2、砼浇筑须连续作业，电工班须派人跟班作业，保证电源线路正常送电，发现部门及时处理。

3、随时检查民工住房照明线路工作状况。并负责处理下问题： A、电线破损。 B、民工乱接拉电线。

C、电线接头或插头处附近有水，及有可能发生触电隐患。 D、民工私用电炉、电老虎。

发现A~C项要及时处理，发现第D项情况要没收电炉并通知项目部处理。

4、按规范及时处理安全检查提出的电隐患问题。

四川省泸州市第九建筑工程有限公司 质检员安全生产责任制

一、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。

二、严格操作监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合操作规程。

三、按照规范规定的分部分项工程的检查方法和验收统一标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格。对不符合工程质量验收统一标准的分部分项工程，提出返工处理意见及措施。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

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岗位职责及安全生产责任制

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第15篇：项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

1.参与同业主的合同谈判，并在授权范围内代表公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人；是项目安全生产、工程质量、成本管理的第一责任人； 2.会同公司参与本工程招、投标的工作；并对项目组成班子进行合同交底；

3.参加公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权范围组织和参与对分承包方和分供方的选择，并在授权范围内与分承包方和分供方签订合同；

4.全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划及落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；

5.依据《项目管理手册》和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置情况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；

6.针对各类项目内容制定分配方案，进行内部再分配；

7.领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整个项目体系的顺利运行；

8.领导并参与组织编制项目施工组织设计和施工方案；

9.指导商务经理做好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；

10.参与公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的成本目标，领导编制成本实施计划，保证项目收益的实现；

11.负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；12.负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通。 13.负责工程竣工后的结算工作及工程维修和工程款回收。

14、协助集团公司对项目进行的检查、评定工作；

15、处理项目结束后的善后工作。

生产经理岗位职责：

1、生产经理是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程部和安全监督部的工作；

2、参与编制项目进度、质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并统筹安排整个体系在施工现场的贯彻实施；

3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施及图纸会审工作等技术管理文件，领导实际生产在现场的贯彻实施；

4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划，领导编制月、周、日生产计划，组织贯彻实施进度计划及年度、阶段计划实施的总结、汇总工作；

5、负责与业主、监理等相关方的现场协调工作，负责生产要素的现场配置和管理，负责水电、土建及其他专业工种工作的交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺利进行，负责主体结构及装饰、装修阶段交接工作及竣工验收阶段现场施工工作的完善；

6、对项目安全生产负直接领导责任，组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产和CI形象的管理；牵头组织安全创优和CI达标工作；

7、组织现场施工质量保证资料的编制工作及现场施工质量的参与管理工作；

主管项目工程质量管理工作，组织领导施工过程中工程质量问题和质量事故的调查与处理工作；

8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用；

10、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；

11、组织领导检查评定制度、建立会议制度、落实奖惩制度等文明施工工作；

12、组织参与各阶段、各时段的生产例会工作，保证工程顺利进行；

13、负责生产过程中各物资计划的审查工作；14.领导与组织编写工程施工报告总结工作； 15.参与项目结构验收及竣工验收工作.

项目总工师岗位职责：

1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部的工作；

2、参与工程施工技术实施及质量管理策划；

3、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通；

4、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作；

5、负责组织TQC小组活动及成果发布；

6、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。

7、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制施工办法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批；

8、组织做好图纸会审工作及施工过程中存在的技术问题与甲方、设计的沟通及施工详图的设计和水电预埋、安装综合布线图指导工作；

9、负责各分项、分部、各专业工种施工前技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训；

10、领导项目计量设备管理及试验工作；

11、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；

12、参与编制主要分承包方和主材分供方招标技术条件及要求；

13、牵头负责科技示范创优工作；负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺；

14、牵头负责质量创优工作；

15、参与重大质量事故与安全事故的调查、分析和处理；

16、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作；

17、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；

18、负责组织做好各项施工技术总结工作。

土建工长岗位职责

1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术保证措施。

2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。

4、根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。

5、安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。

6、严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。

7、组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈。

8、配合生产经理协调施工过程中各分部、分项、各专业工种的交接、交叉工作，确保工程的顺利进行；

9、参与施工过程中的质量及安全生产工作的验收、整改工作；

安全员岗位职责

1、是项目工程生产安全的监督管理者，负责监督工程项目全过程的安全生产工作；牵头负责现场消防保卫工作；

2、在项目经理/执行经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；

3、参与项目环境、职业安全与健康管理计划的编制工作，并具体负责体系的现场运行管理；对绩效进行监测、评价，促进持续改进；

4、负责落实、执行国家关于安全生产的法律、法规、标准和规范，以及公司的安全规章制度，推动项目安全组织保证体系的有效运行；

5、负责项目安全生产目标制定，参加工程（专业施工）安全技术措施的审核，并监督项目各部门、各专业施工队伍的组织实施；

6、领导、组织分承包方的专（兼）职安全管理人员开展安全监督检查工作，保证项目安全监督体系有效运行；

7、对安全生产有管理权、监督权、否决权，对项目各项安全生产管理制度及措施的贯彻与落实情况进行及时检查和具体指导，查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，及时发现薄弱环节或失控部位，并提出整改意见（或整改通知书），并跟踪复查；督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，紧急情况下有停止作业的权利，并及时报告项目经理和公司工程保证部；

8、负责对进场的分包队伍进行安全资质的审验；负责进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；

9、监督并参加现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、脚手架）的验收，建立管理台帐；

10、组织召开各种安全生产和文明施工会议；

11、制订安全生产教育计划，并组织实施；

12、参与安全生产事故的调查与处理；每月底要对本月安全生产动态，存在问题及解决办法以安全月报形式上报公司总部；

质检员岗位职责

1、负责执行公司及项目部的质量方针目标，参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划，负责质量体系的现场运行；

2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权，监控项目总体和阶段质量目标的完成情况并将信息反馈给项目总工；

3、参与编制项目创优规划，负责对创优措施的落实情况实施监督，并及时将有关信息反馈给项目总工；

4、在项目经理的授权下，全面负责项目质量检查监督工作，对发现的不和格或潜在不和格发出不和格通知，并监督整改，复查整改结果；

5、对工程重点部位、重要环节、特殊和关键过程实施重点跟踪检查；

6、负责“编制工程质量检验计划”，直接负责检验批的检验工作，参加分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的检验工作；

7、建立各类质量台帐；编制、上报质量月报，保证公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解；

8、参与工程质量管理全过程（包括创优）音像资料的记录、保存工作；

9、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；

10、定期召开质量例会或分析会，并根据情况组织召开专题质量分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的纠正和预防措施；

11、

12、

13、参与编制质量教育规划并组织实施，加强分承包方的质量意识；

参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作，并跟踪检查，直至达到要求； 牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作；建立各类质量台帐；编制、上报质量月报，保证公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。

14、参加工程结构验收和竣工验收；

试验员岗位职责

1、负责各种原材料的现场验收，并按验标要求取样送中心试验室复试；

2、负责施工现场砂石料含水率测试，并提供混凝土、砂浆施工配合比；负责施工现场的各种检测、试验工作，并出具检测试验报告。

3、负责现场钢筋焊接试件、混凝土、砂浆试件的制作、养护，按期送中心试验室试验；

4、负责施工现场计量器具的日常检查和维护，按定期检测计划进行标定；

5、参加工程部组织的各种试验段施工，提供配合比设计、进行试验段施工检查试验，参与施工参数修正。

6、每月28日向中心试验室、工程部报告施工现场的检测试验工作。

7、负责本管段原材料质量证明材料、复试、检测、试验资料的收集整理归档工作，并定期送交工程部存档，并办理交接手续。

8、做好各种工作的台账，防止混乱。

资料员岗位责任

1.参与编制项目技术资料管理办法，并监督落实情况。

2.负责工程技术资料的整理、汇总、交圈工作，并做好竣工资料。参与项目结构验收和竣工验收工作。

3、负责工程技术资料的各分部、分项、检验批资料的整理、汇总；4.负责施工技术及质量文件

4.定期检查施工技术资料是否与施工同步，是否及时，是否完整无缺，督促项目有关部门、分供方、分承包方及时整改，保证建立完整的技术资料台帐。5.贯彻执行国家、地方的计量管理的法律、法规及公司计量管理有关规定。 6.负责项目的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查工作。 7.负责建立计量器具台帐。

8.监督指导分承包方计量器具的管理并进行有效控制。9.公司三位一体文件资料在项目的监控管理工作。

第16篇：项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目部各管理人员、班组长及作业人员的岗位职责和权限。

4、组织制定切实可行的（安全）施工组织设计及专项（安全）施工方案，建立项目质量、安全、文明施工、综合治理保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。

6、组织制定项目费用开支计划，审批项目财务开支，并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场，发现施工中存在的安全隐患和质量问题，及时组织解决。

8、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

总工程师岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

2、组织技术人员学习、熟知合同文件和施工图纸。

3、负责组织编制（安全）施工组织设计、方案。

4、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、安全、进度把关控制。

5、分管项目质量管理工作和工程质量、安全创优计划的制定，并组织实施，负责技术质量、安全事故的调查和处理，并及时报告。

6、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

7、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

8、参加交竣工验收、组织编制施工技术总结，负责审核并向上级报告。

9、负责现场技术人员的管理工作。

质检工程师岗位职责

1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。

2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理，并对工程施工中出现的质量事故负责。

3、协助项目总工做好施工前的（安全）技术交底工作，详细指出各项工作的施工程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点及容易发生质量、安全问题的工序或部位，提出应采取的防范措施。

4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量、安全隐患。

5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理复核，禁止自检不合格的工序上报监理，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。

6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并及时加以完善，为报验及竣工资料提供依据。

测量工程师岗位职责222

1、认真贯彻学习合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉领会招标文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。

3、做好测量工作，熟悉标志的位置，围护好测量标志。

4、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

5、分类整理完善各种施工放样资料，并及时存档。

路基、路面工程师岗位职责

1、认真贯彻学习合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目（安全）施工方案及质量、安全保证措施，坚守在施工一线，发现问题，及时处理解决。

3、根据项目进度计划，安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的（安全）技术交底，对工程质量、安全、进度、文明施工情况负责。

4、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术、质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保项目质量、安全目标的实现。

5、按规定日期收集资料，编制工程月、季度统计表格。

6、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。

结构工程师岗位职责

1、在项目经理统一领导下，认真贯彻学习合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉、核对设计图纸及数据，做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

3、贯彻实施构造物的施工方案及质量、安全保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，及时处理、解决问题。

4、做好人工、材料、机械设备的合理调配，充分调动施工人员积极性，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保工程质量。

5、对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。

6、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。

计划计量负责人岗位职责

1、熟悉设计图纸、合同文件、技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予承包人的权利，保护项目的合法利益。

2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作计算工程量，并及时收集、汇总各种质量签证资料。

3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。

4、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成并已报验认可的工作于次月得到合理计量。

5、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。

6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。

试验检测工程师岗位职责

1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。

2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。

3、负责做好各类原材料送检、过程试验，各种混合料配合比设计及时委托试验，并及时收集试验报告。

4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。

5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和实验室的沟通联系。

6、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。

项目经理安全生产责任制

1、是本项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负全面领导管理责任。

2、在组织生产全过程中，认真执行和落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合生产特点，制定本项目的安全生产管理办法，并监督实施。

3、组织对工人进行项目安全教育和班组安全教育，对工人进行经常性的的安全思想、安全知识和安全技术教育，并组织考核。

4、组织落实施工组织设计中安全技术措施，严格执行安全技术审批制度，组织并监督安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

5、具体负责安全经费专款专用，确保安全生产。

6、不违章指挥，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。

7、领导组织安全生产检查，发现生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题隐患，要定时、定人、定措施予以解决。

8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。

项目总工程师安全生产责任制

1、对项目安全生产负技术责任，贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

2、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

3、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，要组织上岗人员进行安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺要求。

4、组织安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。

5、参加安全生产检查，对施工生产中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和措施予以消除。

6、参加、配合生产安全事故的调查，从技术上分析原因，提出防范措施、意见。

其它技术管理人员安全生产责任制

1、对所管工程安全生产负技术责任，组织实施安全技术措施，进行安全技术交底，履行签字手续，并对措施、交底要求执行情况经常进行检查。

2、参加临时用电、机械设备等安全防护装置的验收工作。

3、不违章指挥和有责任制止他人违章行为。

4、组织班组人员学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业。

5、发生工伤事故组织抢救受伤人员，保护现场，立即上报，并参加调查处理。

安全员安全生产责任制

1、对安全生产负监督检查责任，贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准、条例及各项规章制度。

2、参与组织安全活动、安全检查和安全教育工作。

3、参加审查（安全）施工组织设计、施工方案和安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

4、参与安全技术交底工作，督促检查安全技术交底的落实和执行。

5、参加临时用电、机械设备等安全防护设施的检查验收工作。

6、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

7、对违反安全生产和劳动保护法规行为，有权进行处罚，有权越级上告。

8、发生工伤事故及时组织抢救伤员，采取措施防止事故扩大，立即报告项目经理，并保护现场。

9、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

质检工程师安全生产责任制

1、监督班组执行安全技术措施和安全技术交底，有责任制止违章行为。

2、在质量检查的同时，对安全也要检查，发现安全隐患及时纠正。

3、参加临时用电、机械设备、安全防护设施的检查验收工作。

4、对采购的劳动保护用品、安全防护装置严把质量验收关，杜绝伪劣产品进入现场；同时必须符合国家有关标准，按要求进行抽样检验。

5、发生工伤事故组织抢救受伤人员，保护现场，立即上报，并参加事故调查处理。

计划计量负责人安全生产责任制

1、按生产进度，依据预算(计划)，及时提供劳动防护用品、安全防护设施和安全生产所需的材料计划。

2、做好安全防护设施、劳动防护用品、安全生产所需材料的专用台帐，为安全防护设施、材料的结算提供依据。

机械施工组长安全职责

1、认真贯彻执行国家安全生产方针及有关劳动保护的法律法规，尽职尽责做好本职安全工作。

2、努力学习专业知识，不断提高业务管理水平；随时掌握各种机械现状，及时做好机械保养与维修，对所管理的机械，要做好每台机械的建档管理工作，确保施工机械的正常运转。

3、要求施工机械操作人员，必须严格按照安全技术交底的要求进行施工。在危险地段，还必须设置安全警示标志，同时建立可靠的安全防护措施。

4、接受项目部及上级有关部门组织的安全生产检查，对提出的安全生产隐患及时组织整改，并做好相关记录。

5、加强对本机械班组作业人员的安全教育，经常组织机械操作人员进行安全学习，不断提高操作人员的安全意识。

6、发生机械安全事故后，立即组织抢救伤员，并及时上报。积极配合项目部及上级有关部门做好事故的调查、处理等方面的工作。

桥涵施工组长安全职责

1、认真贯彻执行国家安全生产方针及有关劳动保护的法律法规，做好安全防范工作，防止安全事故的发生。

2、在施工中，班组长必须严格按照公司审批的安全施工组织设计方案，组织进行施工。严禁违章指挥，冒险蛮干。

3、桥涵施工两侧必须有可靠的安全围护、防护措施，同时设置醒目的安全警示、指示标志，并设有能够满足施工要求的行车便道。

4、班组长带领班组施工人员，严格按照安全技术交底的要求进行施工；并经常组织班组人员进行安全思想教育。

5、接受上级相关部门及项目部的安全生产检查，对查出的安全隐患，定人、定措施、定时间整改到位。

6、发生安全事故后，立即组织抢救伤员，并及时上报。积极配合项目部及上级有关部门做好事故的调查、处理等方面的工作。

工人安全生产责任制

1、认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度，不违反劳动纪律。

2、积极参加安全活动，认真执行安全技术交底，不违章作业和制止他人违章行为，服从现场管理人员的指导。

3、发场团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。

4、对不安全作业要敢于提出意见，并有权拒绝违章指挥和越级上告。

5、发生伤亡和未遂事故，要保护现场并立即上报。

第17篇：项目经理岗位职责

岗位职责：

1、项目经理在公司工程总监领导下开展工作，接受工程部的业务领导。

2、项目经理是负责本项目的组织管理、安全文明管理、质量管理、工期管理、成本控制、现场管理、资金管理、合同管理、资料管理、材料管理、协调服务工作等的中层管理人员和第一责任人。

3、组织管理。

3.1负责根据国家和省、市有关工程建设的法令、法规、技术规范，结合公司实际，协助工程部组织制订项目部的各项管理制度，包括安全生产责任制度、质量管理制度、施工进度管理制度、施工成本管理制度、作业指导书等。

3.2负责宣贯公司各项决议、精神、制度、施工规范、操作规程，并对执行过程进行指导、跟踪、监督和检查。

3.3负责工程项目开工前，确定初步组织构架，向公司书面提交本项目管理机构配置及成员名单，以备公司在开工前对项目组织管理机构检查和调整；办理各项前期手续。 3.4会同行政部做好项目部人员招聘、储备、培训、评优、奖惩与绩效考核。

3.5负责及时掌握本项目动态（施工状况，人员情况，机具、材料、设备、办公用品使用情况等），以便向公司提供新项目施工资源。

4、安全文明管理。

4.1负责执行安全生产管理制度，确保项目安全生产和文明施工管理达标。

4.2负责建立和完善工程项目安全生产组织体系，成立安全生产、文明施工、防火、防汛、防盗、应急预案领导小组等并领导其有效运行。

4.3负责组织项目部定期、不定期召开安全生产与文明施工领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目的安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有效措施进行整改，以确保安全生产。

4.4负责组织项目部定期的安全生产检查，保持现场安全施工常态化，排除隐患，规定时间整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具良好运行，提高设备完好率。

4.5负责组织编制施工安全生产措施及费用计划，确保安全生产经费的合理使用。4.6及时报告项目发生的安全事故，负责事故现场保护与伤员的抢救工作，配合有关部门进行事故调查和处理。

4.7负责督促检查民工入场的三级教育、安全技术交底。

4.8负责督促生产工人劳动合同的签订及双卡的办理使用，坚持上下班打卡制度。4.9负责与分包单位、班组签订安全责任书。

5、质量管理。

5.1负责执行质量管理规章制度，参与制定质量管理目标，确保质量目标的实现。5.2负责建立和完善工程项目质量保障体系，成立质量管理领导小组，并领导其有效运行。 5.3定期召开工程项目质量管理领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目质量动态、特点，并对存在隐患采取有效措施进行整改落实。

5.4负责组织项目定期的质量检查，落实整改措施，排除质量隐患，保证生产设备、机械等处于完好状态，确保优质生产。

5.5组负责织编制施工质量保证措施计划，将设备、设施，质量技术措施费用等纳入计划。

6、工期管理。

6.1负责编制项目总进度计划、阶段进度计划、周进度计划，并上报公司上级部门审核，并将项目工期进行分解，并落实到各个岗位，并监督执行。6.2配合上级部门对项目的各阶段完成情况进行检查。 6.3负责定期组织召开生产例会，做好记录，对失控计划及时调整并制定相应措施进行纠偏。 6.4负责协调建设单位、监理单位、设计单位、质监站、安监站及所在地街道办（居委会）的关系，消除一切对工期影响的因素。

7、成本控制

7.1负责按照“量、价”分离原则，控制工程直接成本。

7.2负责材料用量控制：认真审核图纸，根据预算工程量，控制班组材料领用；改进施工技术，推广使用降低材料消耗的各种新技术、新工艺、新材料。

7.3负责计量验收，坚持余料回收，降低材料消耗水平；加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低损耗。

7.4负责材料费控制：通过市场行情的调查，在保质量的前提下，考虑资金权衡，控制运费，货比三家，择优选购。

7.5负责人工费控制：通过现场讲解及培训来提高工人的技术水平和施工班组的施工管理水平，合理安排每天的工作计划，减少和避免无效劳动，提高劳动效率。

7.6负责机械费的控制：督促安全员做好机械启用与停止记录的检查，降低设备闲置率；及时办理报停后的结算；充分利用现有机械设备进行内部合理调度，力求提高主要机械的使用率；在设备选型配套中，注意一机多用，尽量减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。

7.7负责在施工过程中，严把质量关，项目小组的人员要把自检工作贯彻到施工的整个过程中，定期对工程项目进行质量检测，做到工作一次合格，杜绝返工现象的发生，避免人力物力的浪费。

7.8负责精简项目机构、合理配置项目部成员、降低间接成本。7.9负责组织连续、均衡有节奏的施工，合理使用资源，降低工期成本。 7.10从“开源”原则出发，增加预算外收入。

7.11负责审核报送建设单位及公司的产值报表，进行成本归结。

7.12负责定期分节点审核人工费、机械费、材料费、分包工程费用、以及其他项目部费用，办理各种费用的归结。

8、现场管理（文明施工）。

8.1负责结合工程实际，配合公司制定相应的现场管理目标。8.2负责根据公司制定的目标，制定项目部的现场管理制度。

8.3负责定期和不定期组织项目部对现场进行检查，对现场存在的问题及时分析原因，并整改纠偏。

9、资金管理。9.1资金回收

9.1.1负责催收政府预收费、预付款、安全文明施工费、工程进度款、决算款、质保金（工程部完善后期服务）、履约保证金。

9.1.2负责督促收集收款资料：月度产值报表、经济签证、设计变更、甲方修改、技术核定、施工方案、总包合同、招标文件、施工日志、竣工图纸、会议纪要、往来函告、政策性文件。9.1.3负责及时催促建设单位和事务所审定报表，办理完毕后收集整理汇总，交公司成控部。 9.1.4负责督促建设单位定期向民工专户支付民工工资。 9.2协助工程部收取班组履约保证金。 9.3负责每月办理班组、项目部员工罚款。

9.4负责与分包单位谈判并收取配合费（押金、水电费、机械使用费、保证金等）。 9.5负责提出资金支付计划，报公司材料部和工程部审核。 9.6负责向公司申报办公用品费用、活动经费、业务费的计划。

10、合同管理。

10.1参与项目材料购买合同的确认和签订，参与项目班组、分包单位、机械租赁选定及合同的签订，督促项目部员工熟悉掌握合同，按照已签订的合同执行。

10.2掌握总承包合同，对合同中的条款进行风险分析评估，提出合理化建议并形成书面报告交公司分管领导，带领项目部全体员工执行总承包合同。

11、资料管理。

11.1负责定期和不定期对项目部各项资料归档、及时性、完整性进行抽查，且每月不少于2次，工程完工后的及时上交公司主管部门。 11.2负责督促预算员及时整理竣工决算资料。

12、材料管理。

12.1负责对进场材料数量、质量、堆码方式、堆放场地进行检查。 12.2负责周材进场时间、数量、质量安排工长进行抽查。 12.3负责对项目的材料帐表进行审核。 12.4负责定期组织盘库。

13、协调、服务、配合工作

13.1协调、配合建设单位、监理单位、设计单位、地勘单位的工作；协调政府相关职能部门；协调公司各部门的工作；协调当地居民百姓、周边环境的关系。 13.2协调项目部与分包单位、班组的关系。 13.3带领项目部员工树立服务意识。

13.4协调项目部与公司其他部门的工作联系，完成其他部门要求配合的事宜。

14、完成领导交办的其它工作。任职要求：

1、持一级建造师资格证书（建筑工程）；

2、有担任2个及以上项目的项目经理经历；

3、近5两年有万科、华润、龙湖、中海等大型房地产开发企业项目经理任职经验优先；职能类别：建筑工程管理/项目经理

第18篇：项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度，正确处理国家、集体、个人三者之间的关系；

二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划；编制各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织实施；

三、全面推行工序程序管理，各项施工过程管理达标；

四、对单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面进行监督、协调、管理；

五、根据项目部的年、季、月度施工生产计划，组织有关部门签订租赁合同和责任制合同，并严格履行合同；

六、协调好与建设单位、地方主管部门等各方面的关系，深入现场，及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表签订的承包合同目标；

七、组织制定项目部各类人员的岗位经济责任制及规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督，定期向上级报告工作；

八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，，发现问题及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会，严格控制财务收支；

九、落实安全生产责任制，建立健全安全生产保障体系，并组织落实。

技术负责人岗位职责

一、认真执行国家有关技术方面的法律、法规、方针、政策及上级、地方有关部门的相关决议；

二、贯彻执行国家、地方有关的技术标准、规范、规程及项目部的标准，督促检查职能部门的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、设备、能源等的规范、标准执行情况，出现的技术问题必须及时解决；

三、编制本项目部施工组织设计、施工方案，质量管理措施、技术措施、安全技术措施、文明施工措施、环保措施等并督促检查实施情况；

四、组织好施工工程的图纸会审，及早发现图纸中存在的问题，并及时与监理联系协调解决办法，及时解决施工中的各项技术问题。

五、坚持执行工程质量检验标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系，及时掌握工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量。

六、严格执行安全技术规程、规范、标准，负责与各部门签订安全技术合同；

七、负责项目工程应用新材料、新技术、新工艺的应用。组织项目部的技术革新；

八、组织做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标；

路基工程师岗位职责

一、根据项目总体施工组织计划，编制路基工程分项工程 施工组织设计，并制定落实详细的保障制度；

二、组织路基技术人员参与图纸会审，为路基工程的预 算、材料、财务提供会审资料；

三、编制路基施工重难点的质量、进度和安全保障措施， 做好技术交底工作，结合施工现场处理好技术问题，问题重大应及时上报项目部；

四、严格执行路基施工安全技术规范，加强施工班组安 全教育，发现问题及时纠正解决；

五、严格控制路基填筑材料，采用符合规范的填筑材料， 杜绝不合格填料；

六、严格控制路基工程施工工序，分层填筑，分层压实， 路基压实度符合规范和设计要求；

七、做好特殊路段路基施工任务，如桥涵台背回填，高 填方，软土地基路段，膨胀土地区路段，滑坡地段路基防护工程等工作；

八、石方路段需采用爆破施工时，要制定出严密的技术 经济论证和安全分析，并报上级审批；

试验工程师岗位职责

一、完成有关试样的取样、试块养护等工作，做到取样 方法正确，试件可靠，原始记录真实准确。

二、熟悉和掌握钢筋试件、水泥复验取样，砂石、普通材料试验、取样，沥青试验取样，混凝土试块养护，混凝土坍落度，测量温度等取样方法，做到取样方法正确无误，原始记录正确无误。

三、做好安排的试验项目的试件、试样取样，做到取样方法正确，符合试验要求。

四、做好砂浆试块的制作、养护，做到制作符合标准，保证标准养护条件，有测量等记录，原始记录必须完整真实。

五、按时收集、整理、填报月、季、年度试验统计报表和有关资料，做到及时，准确无误，为技术人员提供准确无误的试验数据。

六、确保试验数据真实、准确，以试验指导生产。

质检工程师岗位职责

一、努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标 准、规章制度、规范规程。

二、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇施工质量问题要立即果断处理，并将情况报技术主管和项目经理。

三、做好本标段的质量达标和文明施工管理，做到措施资料齐全。

四、参加项目部每周一次的文明施工综合检查和不定期质量检查，以及技术主管组织的质量联查，做好检查工作的实测实量，做好检查记录。

五、掌握、督促检查质量责任制在各部门的落实情况，对于责任落实不到位的，要及时纠正和反应，提出整改措施。

六、严格贯彻执行工程施工验收标准、工程质量检验评定标准、质量管理制度，按质量管理工作计划进行总结评比，达到严格检查标准，严格管理，工程质量稳步提高。

七、参加每周综合检查，对项目部施工质量、文明施工、材料节约、环保进行检查、评分、评定，数据真实可靠。

安全员岗位职责

一、落实各项安全生产方针，教育引导措施得力；

二、努力学习安全生产知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定；

三、坚决制止违章作业和违章指挥，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情能果断处理；

四、做好项目部的安全达标工作和文明安全管理，各项制度、措施、资料齐全；

五、协助参加项目安全值班检查，做好记录，保证项目检查记录有检查人、整改人、参加时间，做好资料消项反馈。

六、热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，科学管理，做好本职工作。

材料员岗位职责

一、遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离 工作岗位，服从分配，积极进取；

二、努力学习材料技术知识，熟悉各种材料技术技能、规章 制度、标准、规定；

三、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理、按章办事， 不徇私情，遇险情果断处理并及时报项目经理；

四、做好项目部的材料达标工作和安全文明施工管理工作， 资料齐全；

五、协助参加项目安全值班检查，使项目检查记录有检查 人、整改人、整改时间，做好资料及时反馈；

六、材料计划计算准确、供应及时、保证质量，做好材料经 济分析；

七、材料采购前应做好质量调研工作，坚持实行“封样”制 度；

八、做好各种资料的保管、使用及材料计划发放、回收等级 工作，及时整理存档；

九、热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐劳，科学管理，敢于 管理，敢于承担。

财务负责人岗位职责

一、执行有关国家财政政策、法规、纪律；

二、根据工程进度每月审核内外各类成本费用开支的合理、合法性；

三、正确熟练掌握材料价格，根据验收单审核发票数量、单 价金额是否正确，发票是否合法合规。对价格反常的料具必须据实汇报并查明情况；

四、根据工程进度必须每月进行一次定期成本分析，按时完 成成本表编报工作；

五、指导开展质量成本管理工作，建立质量成本台帐；

六、管理国定资产及临时设施卡片，办理调调出、添置、报 废手续，计提折旧和大修基金，编制固定资产、临时设施及有关会计报表；

七、编制月度工资发放明细表，审核并填制工资方面的业务 记账凭证，工资表装订整理及时到位；

八、审核、整理有关部门报送的成本核算资料，定期汇总审 核无误的记账凭证，编制记账凭证汇总表，登记总分类账。

资料员职责：

一、在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。

二、负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。

三、配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。

四、配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息

第19篇：项目经理岗位职责

在项目经理领导下，对工程项目分管的安全生产负有下列职责：

1、正确处理好生产与安全的关系，认真贯彻执行国家有关的各项安全生产、劳动保护和文明生产的方针政策、法规及本公司的规章制度，协助项目经理建立健全落实工程项目部安全生产责任制。

2、制定和组织实施工程项目的劳动保护措施计划。及时发现和消除不安全因素，对工程项目不能解决的问题要及时采取应急安全措施，并及时向项目经理报告，妥善处置。

3、组织项目部各类人员开展安全教育活动，组织新入职员工进行

二、三级安全教育。保证上岗独立操作人员经过安全培训并考试合格，取得安全操作证，方能准许其独立操作。

4、协助经理制定工程项目各工种的安全操作规程，按照《危险化学品安全管理条例》有关使用、储存要求健全管理制度。设置维护好通风、调温、防火防爆、防毒、防泄漏、防静电、防溢堤等安全设施，保证符合安全运行要求。严格水源和饮食服务管理，要求相关管理人员要做好防投毒、防污染的工作，确保饮水、饮食安全。

5、检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和设施等符合安全要求；监督和消除习惯性违章和制度性安排中不符合安全生产要求的情况；制定的经济责任中的内容要利于安全生产管理和加强各级人员的安全职责；对已投入的安全应急设施要保证完好、随时可用，并落实责任，做好管理、检查和维护工作，确保在岗人员正确使用。

6、负责组织项目部技术管理人员对工艺规程、操作规程、检修规程和安全技术规程，根据施工、设备、工艺等变化情况进行日常性的修订，并以变更卡的形式进行日常性修订的审批，并报相关部门备案。

7、对重大工艺技术修订前以及涉及跨行业的工艺技术规程修订前，应报相关职能部门审核，经公司分管生产安全的领导批准后，方可实施。

8、组织各级管理人员不断完善各施工队关联作业之间合理的分工协作，确保网络化、多层次的监护作业。

9、负责根据项目施工情况及岗位的工作性质和工作量，安排好保证安全生产的最低在岗的安全作业人数。

10、领导项目部安全工程师及相关人员、岗位（组）长和班组安全员的安全管理工作，组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产经验，表彰安全生产先进员工。

11、组织并参加项目部各类险情和事故调查、分析和处理。对险情和事故要查明原因，接受教训，采取改进措施。发生伤亡事故时，要紧急组织抢救，保护现场，立即上报业主和有关部门。立即停工并采取应急防范措施，避免事故扩大和重复发生。

12、按照《消防安全责任制》健全消防安全组织，落实消防安全责任制。

13、完成项目经理交办的其他有关工作。

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第20篇：项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人，是项目工程质工程实施负总责。

一、认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》及现行施工规范、规程、验评标准，树立“百年大计、质量第一”的思想，努力提高工程质量，并组织质量大检查。

二、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令、安全生产法律法规及本企业的安全生产规章制度，坚持“安全第

一、预防为主”的方针和“谁主管谁负责”原则，把安全生产落实到实处，并组织安全生产大检查。

三、建立健全项目经理部组织机构，制定工程控 制目标及岗位责任制，完善各类管理制度。主持召开办公会议，检查各部门工作计划的执行。

四、负责对外联络及工作汇报，负责以外文件、资料 的签发。

五、负责施工总进度计划，并检查总进度计划的执行。

六、审批各分项分部工程的结算和竣工结算。

七、组织隐蔽工程验收、主体工程验收、竣工验收；主持编写验收总结。

八、妥善处理施工现场周边的社会关系，加强对职工的法制教育。提高职工文明施工的水平，树立企业品牌形象。

九、制定财务计划，加强对工程资金的管理，做到专款专用，保证工程顺利实施。

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

五、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

六、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

七、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。

八、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。

九、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

项目副经理岗位职责

1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。

4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

总工程师岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。

财务科岗位职责

1.贯彻执行国家有关财经工作的方针、政策、法规和规定，严格财经纪律和财会制度，努力搞好财会和经营管理工作；

2.根据公司下达的各项经济技术指标，编制财务成本利润计划，会同有关部门搞好指标分解和落实，协助做好月度季度年度考核工作；

3.负责提供经济活动分析资料，挖掘增产节约的潜力，提高经济效益，确保利润和各项经济技术指标的完成；

4.负责对全矿固定资产、流动资金及其他资产的管理与核算，保证国家资产的保值与增值；

5.严格执行会计制度，正确使用会计科目，健全会计凭证和帐薄，合理组织会计核算，认真清理债权债务，及时正确编制会计报表，做好会计档案资料的归档工作；

6.严格执行现金管理和银行结算制度，审核费用列支，监督财务收支的合法合理性，

7.及时准确向领导和有关部门提供有关数据资料；

8.负责指定流动资金定额和费用定额，参与矿各科室定额的指定；9.完成领导交办的其他工作任务。

财务科岗位职责

1、贯彻执行会计法以及国家和地方政府的财政政策、财务制度和财经纪律。

2、负责中心年度资金计划的编制和年度预决算工作。

3、执行收缴分离制度，并与税务、财政、物价等部门作好联系协调工作。

4、负责填制记帐凭证，及时准确地登记有关帐簿，收集、整理、分析、总财务数据，及时准确地报送财务报表。

5、负责做好印花税票，规费、服务费等有关票据的收入，发放、保管以及冲销核对工作。

6、严格遵守保密制度，做好会计档案的整理，装订和保管工作。逐步实现财务微机管理。

7、树立良好的职业道德和行业作风，廉洁自律。

8、按时完成领导交办的任务。

安检科职责范围

1.负责全矿生产的安全监督检查和全面安全管理工作；

2.认真贯彻执行“安全第

一、预防为主”安全生产方针和有关政策、法令、规程、条例、指令以及上级有关指示精神，并督促检查各单位的贯彻执行情况；

3.参与制定、审查有关安全生产的各项规章制度和工种安全责任制，参加矿设计、规程、措施等方面的审查、审批，并监督检查落实情况，发现无措施施工或重大隐患时，有权采取处罚和限期停产整改等强制性管理措施；

4.参与矿井灾害预防计划和安全技措工程计划的编制，及时掌握实施情况，督促有关单位和部门抓好落实；

5.深入现场检查各施工地点各项安全措施的落实情况，对于安全关键环节要设专人现场把关；

6.组织矿安全生产大检查活动，经常检查制度落实和安全活动开展情况，并对查出的问题及时督促整改；

7.组织、督促、参与事故追查分析，并对事故责任者提出处理建议，认真查处“三违”行为，对“三违”人员和事故责任者办好安全学习班，表扬奖励在安全生产中做出显著成绩的单位和个人；

8.指导安全网员、青安岗员等群众监督活动的开展，听取各方面的合理化建议，改进安全工作，会同有关部门组织落实安全技术培训工作；

9.建立正常的安全工作秩序，开好安全例会和其他安全工作会议，定期分析安全动态，及时掌握安全信息，编印安全简报和其他安全教育材料；

10..做好安全检查、工伤与事故等有关资料的记录、统计报表的填报和安检系统争优创先所需基础资料的整理、保管、积累等工作；

11.完成矿领导及公司安监部交办的其它工作任务。

后勤岗位职责

1、协助上级制定行政、后勤总务及安全管理工作发展规划和计划；

2、协助审核、修订行政后勤管理规章制度，进行日常行政后勤工作的组织与管理；

3、协助上司进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政后勤服务；

4、组织保安对公司的治安、防盗、正常生产秩序、消防安全及交通等项工作进行监督管理；

5、负责对工厂安全生产工作的监督与管理及工伤事故的处理（担任部门兼职安全员）；

6、负责饭堂的全面管理及做好与承包商的监督工作；

7、负责对车辆每月公里数及燃油的核算工作；

8、负责公共场所、办公楼、综合楼的环境卫生监督和管理，并对保洁员的工作进行指导与考核；

9、对厂区内的绿化进行管理，监督日常的浇水、种植、除草、杀虫等绿化维护工作；

10、各类活动的组织工作及公司级各种会议的会务管理；

11、负责起草公司行政后勤综合性文件；

12、会议室及其设备的管理；

13、负责外来客人的接待安排工作；

14、负责与相关政法部门的沟通与联系；

15、完成公司领导交办的相关工作。

矿建科岗位职责

1、负责矿井的基本建设管理工作，并承担全部管理责任。

2、负责建立本科室管理制度、对所属人员进行管理，并对其行为结果负责。

3、负责矿井的基本建设工程项目的质量、安全、进度、隐蔽工程签证的监管，并做好施工记录、建档工作。

4、按时参加各种安全会议，负责组织召开基建专题会议。

5、参加矿井的基本建设工程项目的安全检查、验收。

6、负责组织所辖人员的业务安全培训。

7、对矿井的基本建设工程项目的安全责任事故、质量事故进行追查，分析和处理。

8、经常深入一线，采集职能所需第一手资料，提出技术改进意见。

9、负责完成领导交办的随机性工作。

库管员岗位职责

1、

每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容。

2、

严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量等，方可办理入库手续。

3、

根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。

4、

物品入库后要马上入账，准确登记。

5、

物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡。

6、

做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符。

7、

主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺。

门卫岗位职责

1、遵守上、下班时间。

2、严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。

3、严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，门卫与人事部联系登记 后，方可进入，私人会客办好登记手续。

4、上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更 不能把传达室当作娱乐场所。

5、物资出公司要一律凭出厂放行证明，并检查物、证是否相符，凭证每天 封存保管，于月底上交公司办公室。

6、车辆出公司同样凭放行证明，并且门外属于公司的车辆要加强巡查。

7、发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并立即报告公司办公室处理。

8、夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不 安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室查处。

9、熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。

10、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。

11、搞好以门为中心的环境卫生。

爆破员岗位职责

1、认真贯彻执行民用《爆破物品管理条例》和上级有关规定及各项规章制度；

2、保管所领取的爆破器材，不应遗失或转交他人，不应擅自销毁和挪用他用；

3、按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业；

4、运送爆炸物品，严禁一人同时携带起爆器材和爆炸器材；

5‘装药前要严格操作规程，在确认无禁止现象时，安全装炮、装药；

6、爆破后检查工作面，发现盲炮和其他不安全因素应及时上报或处理；

7、爆破结束后，将剩余的爆破器材如数及时交回爆破器材库；

8、严格遵守本规程和安全操作细则。

炸药库保管员岗位职责

1、认真执行《民用爆炸物品管理条例》及局、处有关规定，熟悉安全保障爆炸物品知识，严格库房管理制度，确保万无一失，绝对安全。

2、严格储存手续，对所需储存的爆炸物品必须执当地县级公安机关签发的《爆炸物品储存许可证》方可入库。

3、按照规定，仓库专用、分库存放、堆码整齐，不超量、不超高、不混存、不使用明火、不存放其它物品，做到防火、防盗、防潮、定期检查，发现问题妥善处理。

4、严格办理出入库手续，按规定领退爆炸物品、做到没有发料手续不发、质量有问题不发、违反规定不发，坚持随用随发，不预付、不转借，退回的爆炸物品清点入帐后，及时分类，各归其库，不推后入库和任意存放在其它地方。

5、库内储放爆炸物品，要建立的明帐，做到日清月结，帐目清楚，帐物相符，不得有丝毫差错，做到双人双管、双把锁、双本帐、双人领用，严加管理，若帐物不符或发生其它问题，要立即向公安机关和物资部门报告。

6、保持库区整洁，在库区不得存放其它物品和种植农作物，其周围三米内要铲除杂草，排除一切可燃物，建一条安全防火道，以防火灾。

火工品交、领、退管理制度

1、认真执行火工品领发、清退制度。各单位火工品清领、实发、实耗、退库等各项环节必须登记、造册、签字、盖章。

2、各单位火工品现场用量必须在当班下班之前， 经当班班长核发，在清退单上签字后，放炮员亲自退库，炸药库保管员按清退单查收。

3、炸药库必须切实抓好火工品班后清退工作，凡放炮员无清退单或清退单填写不符要求的，炸药库值班员必须及时上报安监站或炮管组。

4、号召广大职工认真搜捡丢失在煤炭中的雷管，井下拾到的雷管必须交炸药库，由当班炸药库值班员出具证明报安监站；井上捡到的雷管必须及时主动的交安监站。无论是交井下炸药库还是交安监站。

5、安监站对收到的雷管，要做好专项记录台帐。暂存雷管的箱子要双人双锁保管，并定时送往中央炸药库，炸药库对收到的雷管必须做好记录，要专箱存放，并查明雷管编号及使用单位。

6、安监站、炮管组、保卫科积极配合，对收到的雷管做好追查处理工作，丢失雷管至少要追查到班组。

7、凡发现私自携带雷管上井的，每一发罚100元，三发及以上的除罚款外，交公安部门处理，造成后果的，依法追究刑事责任。对搜捡到雷管不主动上交的，经查实同样按私自携带雷管上井处理。

8、加强门卫管理和检查，凡发现携带雷管、炸药出矿的，一律开除矿籍，交公安部门处理。

厨师岗位职责

1、负责各种饭菜的加工制作，保证食品质量。

2、严格遵守作息时间，不擅离职守，不脱岗，不窜岗，保证食堂按时开餐。

3、服务周到，礼貌待人，对员工一视同仁。

4、遵守安全操作规程，正确使用操作工具，充分利用原材料，节约水、电、气。

5、严格执行《食品卫生法》，作好食堂卫生，保证无过期变质食品。

6、厨师上岗必须工服穿戴整齐，厨房内不得吸烟。

7、负责每餐划卡统计，无就餐卡人员不得予以就餐。

8、维护好厨房器具，作好餐前餐后各项工作。

《幕墙施工项目经理岗位职责.doc》

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