管理区副职安全生产岗位职责

推荐第1篇：安全生产副职考试题

一、如何加强三项制度建设？

（一）加强组织领导。要充分认识加强“三项建设”的重要性，加强领导，认真组织，明确工作目标，切实把工作做深、做细。要认真研究把握安全生产规律，完善和落实治本之策，提高安全生产保障能力，加强安全生产队伍建设，建立健全安全生产长效机制。

（二）坚持统筹协调。要把“三项建设”与“安全生产年”活动有关工作结合起来，统筹安全生产体制机制建设、安全生产保障能力建设和安全生产队伍建设，使“三项建设”相互促进、协调推进。要统筹安全生产管理行动、安全生产宣传教育行动、安全生产治理行动等“三项行动”，为深入开展好“安全生产年”活动奠定坚实基础。

（三）加强沟通。要加强与相关部门的沟通协调，充分利用资源，共同做好推进建筑安全生产“三项建设”工作，及时研究、协调解决工作中出现的问题，确保“三项建设”活动取得实效。

二、如何做好企业的安全培训工作？

一、加强岗位安全的基础性培训

二、领导重视是安全培训工作前提

三、安全培训内容要有针对性

四、安全培训工作要采取多种形式和方式

五、安全培训工作以提高员工自主学习的积极性为目的

六、做好安全培训工作的调研、计划设计、实施和后评价工作

推荐第2篇：十二管理区安全生产工作计划

第十二管理区2011年安全生产工作计划

根据农场关于安全生产工作的要求，确保作业区能够深入推进农场各项改革措施的落实，切实发挥安全组织和信息员队伍作用，维护好群众安全稳定的局面，营造好良好的社会环境，为早日实现我作业区良性健康发展提供可靠保证。

指导思想：

以科学发展观和安全发展科学理念为统领，按照“安全第

一、预防为主”的方针，认真贯彻实施《安全生产法》，推进安全生产机制的落实，完善安全生产规章制度，强化隐患排查和事故应急处理的长效机制，提升安全管理水平，为实现安全生产无事故提供可靠保证。

工作总体目标：

努力实现安全事故零目标。隐患整改率达到100%。

具体措施：

一、狠抓各项责任制度的落实、明确职责分工、全力维护安全生产稳定大局

切实把安全生产工作摆在重要议事日程，有专人抓。按照作业区安全生产工作出现的新情况、新问题认真抓好工作，做到单位、部门、职工家属责任目标明确，并层层签订责任状。各分管干部和各岗位工作人员全部签订了责任状，做到不漏一人，形成全民参与安全生产的新局面。

“安全生产”领导小组每月专题研究安全生产工作，认真开展单位创建安全文明活动，有创建内容，有图板，各种薄册、档案要整齐规范。居民区开展安全防范、小区安全防范、晒场、农具场、重要物资库、机动车重要部位达到人、物安全防范规定要求。安全消防设施齐全达到标准。作业区干部坚持值班值宿抓安全管理，坚持常年居民义务轮流安全巡逻活动。坚持经常性的《安全生产法》、《交通安全法》等宣传教育和专题宣传活动，每季度出板报至少一期，广播每天强调安全生产，下发专题的安全法宣传提纲。

二、发挥作业站主任、安全员、党员的积极作用，深入加大了宣传安全生产、安全隐患的排查和整治力度

认真落实《农场安全生产工作目标管理考核办法》的通知精神，发挥作业站主任、党员在安全生产工作中的作用，增强责任感，在党支部和行政主管领导亲自领导下，在

安全办业务部门指导下，全面落实安全生产管理机制，安全防范组织健全，防范到位并起作用。作业站主任、治安员、党员每月与单位领导一同研究安全生产工作一次，做到机务、晒场、住宅区有专人抓、并认真负责，齐抓共管。开展好安全隐患定期排查、交通隐患专项治理、交通安全专项整治年活动等有效的营造安全稳定的好局面。特别要教育居民学习安全法、依法办事。共同监督辖区内不发生一例重大安全方面的案件。

做好安全隐患排查治理工作，采取抓早抓小，防患于未然，治理及时，防止安全隐患恶化造成直接损失。对于涉及面广、情况复杂、反映突出的重点、热点、难点的安全问题，主管领导和主要责任人必须亲自负责，尽快落实治理措施，坚决防止安全隐患进一步扩大。切实加强安全隐患治理工作责任制度的落实，明确逐件安全隐患事件的责任人和办结上报时限，尽最大能力将安全隐患治理在在第一时间和第一现场。充分发挥党员义务安全员作用，定期对党员进行培训，确保安全员真正起作用，引导党员义务安全员出勤率在95%以上。义务安全员负责各项法律法规和农场各项政策认真执行的宣传和监督，加大依法办事的能力，重大安全隐患治理要经过职工大会讨论通过，并积极引导职工群众的自觉行动起来。坚持每季度至少召开一次党员义务安全员参加的会议，总结工作中的不足，分析安全隐患的特点，研究解决办法。坚持安全法律法规的宣传教育，特别是《安全生产法》的宣传。

三、结合重大节日、关键环节开展好安全隐患排查和整治工作。今年在抓好安全文明创建的同时，重点狠抓安全隐患排查和整治工作的管理，入户进行安全教育并签订责任状。我们干部带头齐抓共管，坚持安全执勤和查岗，及时整改存在的安全隐患，分析讲评了安全特点和关键，及时研究了解决办法，实现重大时期无一例安全事故。

安全生产关系到每家每户，我们不断在抓安全生产上创新思路，一改开会说教方法，把教育和签名方式做到下田间、到地头、进晒场、到各户现场进行安全教育，提高全民安全意识，为生产发展和丰收提供了强有力的组织保证。

第十二管理区

推荐第3篇：第十二管理区半年安全生产总结

第十二管理区2011年半年

安全生产总结

为了彻底的消除安全生产工作中的不安全因素，保证第十管理区的广大职

工群众的生产和生活，特将我管理区半年来的安全生产工作总结一下：

一、年初我们结合农场下发的各种安全文件制定了我管理区的安全生产计划，

并相应的落实到实处，明确分工，充分发挥了安全生产的重要作用，加强

了各阶段的安全教育。

二、同时每月对广大职工群众进行安全生产法律法规的教育，并签订了责任书，

做好补教漏教工作，在春播、夏管、秋收等重点阶段进行岗前安全教育，

并做好安全签字，特殊工种的作业人员必须持证上岗，使安全面达到

100% ，杜绝了无教育、无证上岗作业。

三、结合农场开展的“安全生产月”活动，利用一切宣传手段开展安全教育，

结合管理区的实际工作，充分发挥了安全生产小组的职责，定期开展安全

自检自查，找隐患，查缺点，真正使安全工作落到了实处。

四、在重点阶段如：春播、夏管、秋收等阶段，不定期对机务、晒场、开展安

全检查，对发现的安全隐患及时消除，同时对运输车、摩托车驾驶员开展

《道路安全法》学习，及交通事故的观看，加大了安全防护意识。

五、在安全生产中，我们取得了一些成绩，未发生重大安全事故，这与我们的

努力是分不开的，同时我们也清楚的意识到了我们在安全工作中仍然存在

问题，这就需要我们在今后的安全生产工作中更加努力 , 为明年的安全生

产打好基础。

第十二管理区

推荐第4篇：第十二管理区安全生产全年工作总结

2011年第十二管理区安全生产全年工作总结

2011年工作已经接近尾声，年初，在认真领会“农场主要领导在八五六农场、八五六分公司2011年春季工作会议上讲话”的同时，在工作中结合我区实际情况，现就2011年工作做出如下总结：

今年年初，做好各种人力、机车、工作人员的协调工作，保证了住区街道清洁卫生，保障按时完成各项工作任务。

为了更好的美化住区形象，经农场决定，对住区东侧路边平房进行拆迁，其中涉及到住户安置、杂物清理、菜地分配等一系列问题。

催芽期间，做好浸种催芽设备检修等工作，保证了浸种催芽的顺利完成。 农场对农机管理要求严格，需要建立农机内业材料，包括驾驶员登记薄、机车登记薄、农机具登记薄。我管理区以前没有相关材料，全部需要新建，由于我管理区土地面积大，农机具多，工作人员挨家挨户走，登记所需材料，此项工作任务繁重，现在深入农户调查工作已经结束，登记电子信息正按步骤进行。

机车牌照办理工作一直是农机工作的重点，并且是农场农机部门检查的重点，及时了解管理区未办理牌照机车情况，并逐个车主做工作，摆明事情的利弊和轻重，说服那些有抵触情绪的农户办理牌照。

插秧期间，由于久保田插秧机今春故障多，多次为农户联系厂家维修部门，及时上门服务，为插秧工作的顺利完成提供了保障；插秧结束后，及时出台机车清洗制度，并督促农户将使用完的插秧机、拖拉机及时清理入库，摆放整齐。监理部门已经检查完毕，达到标准。

夏管期间，举办新型农机现场会，展示并实际操控了韩国新型半喂入式收割机，在秋收时期召开的收割现场会上也发挥了较好的能效。

秋收期间，农场在我站多次召开现场会，包括不同型号、类别的收割机现场示范，打包机现场示范等，同时进行机车操作的安全教育，保证秋收工作的顺利进行。

秋收结束后，为确保秋翻地、秋旋地的顺利按期完成，秋季我管理区购买了904轮式拖拉机，为秋收工作的整体完成打下基础保障。

秋季管理区各片负责人做好秋粮的安全工作，任务量的上交工作，及时传达农场在粮食收缴及出售的最新政策，对农户分析讲解当前粮食价格走势，全力做到按时完成农场各项指标任务，并积极为农户增收出谋划策。

四、不足及2012年工作计划

1、场院和农具场管理仍需加强，逐步实现制度化、规范化、自觉化，为安全生产生活创造良好的环境。

2、农机工作任务繁杂，进一步做好农机方面的工作，为安全生产给予保障。

在今后的工作中加强管理区人员的技术知识以及安全知识的学习，认真完成上级交给的各项任务，加强班子团结，齐心合力，服务好群众。

第十二管理区

2011年12月12日

推荐第5篇：安全生产岗位职责

安全生产岗位职责

1、项目经理岗位职责：

 严格认真执行国家各项安全生产法律、法规，按总公司工作要求，落实各项安全生产措施。

 坚持“管生产必须管安全”的原则，健全项目部安全管理机构，层层落实各分项工程及班组的安全目标责任，逐级检查考核，奖惩分明。

 工程施工全过程必须按规范进行安全作业，具体遵循交通部1995年发《公路工程安全技术规程》及公司ISO9001：2000质量管理体系中关于安全生产、文明施工的规定。

 制定项目经理部的安全管理制度、定期检查制度及安全学习制度，针对施工中出现的事故苗头，及时采取有效的措施消除事故隐患。  加强项目分包工程及项目上临时、季节用工的安全管理，完善安全施工合同，加强人员的安全培训教育。

2、项目总工职责：

 根据项目部分工组织有关管理人员制订安全技术措施，并经常监督检查。

 协调安全管理过程中出现的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。  加强施工现场的规范和管理，确保施工现场安全。

 组织安全措施的验收，协助上级部门对项目的安全检查，并督促整改检查过程中出现的隐患。

 负责安全设施所需要的材料、设备采集。

 协助项目经理和上级部门处理安全事故，制订整改措施，监督整改工作的进行。

3、工程室职责

 执行国家、当地政府有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和总公司规章制度，检查安全工作的执行情况。对项目总工和安全质量领导小组负责。

 编制本项目的实施性施工组织设计时，安全生产技术措施和保证措施必须符合安全技术规程。

 负责组织制订本项目高中度风险的管理方案，编制符合本项目特点的应急救援预案，组织开展演练。

 负责本项目安全生产投入计划的编制，督促财务部门对年度安全投入实施情况进行统计。

 参与本项目安全检查。对发现的施工安全隐患，提出改进措施，并督促及时解决。组织设备、现场的定期安全大检查，对违反安全操作规程的现象，有权制止；对发现的安全隐患应及时提出整改意见，督促整改，限期完成，并做好相应工作记录。

 负责部署文明施工生产及防洪安全工作。

 对高危险性施工任务，负责组织制订安全技术措施、安全操作细则，做好技术交低，负责落实预防事故的施工技术要求。

 配合上级部门组织对事故的调查与分析，提出整改意见和措施，防止同类事故再次发生。

4、专职安全员职责：

 在项目副经理的直接领导下，负责安全监督、安全检查、安全管理、处理日常安全工作。

 认真贯彻执行“安全第

一、预防为主”的安全生产方针。落实项目部有关安全工作的指示，并监督有关部门严格执行实施。

 定期和不定期组织安全生产大检查，发现事故隐患及时通知有关部门进行整改。

 负责事故的统计上报工作，并建立事故档案，发生责任事故应按“三不放过”的原则进行调查，认真总结教训；查明原因，落实责任，提出处理意见和应采取的预防措施。

 发生事故立即向总公司报告，赶赴现场做好勘察和施救、抢救工作及陪（补）偿工作。

 经常深入施工现场，检查安全工作，纠正违章，检查隐患并向领导主动及时汇报，提出整治隐患建议，限期整改。

 作好有关设备技术档案的记载及管理工作，并记录好每次事故的详细经过及处理情况。

 督促机具设备的维修保养，严禁“带病”使用，建立定期检查制度，做好记录，对不合格的机具有权制止运作。

 组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产先进经验，对安全生产做出显著成绩的单位和个人向项目部提出奖励意见。

 负责配合有关部门做好机驾人员及特殊工种的年审、考核、换证以及培训工作；负责本单位运输设备的年审工作。

 开展经常性的专题安全活动及职工安全教育工作。

 对不安全的施工生产，造成事故伤亡的行使否决权。

5、项目部办公室：

 负责开展安全宣传工作。

 组织做好施工现场的放火安全工作。

 对工地用火用电用油等场所进行安全管理。

 负责工地及项目部的安全保卫工作。

6、材料室

 按照项目安全管理要求，组织各种材料的供应工作。

 负责对合格供应的安全防护用品的验收、记录，做好发放登记工作，储存安全防护用品。

 负责对进场的材料进行初步验收，并安全工地材料对方标准要求指导堆放。

 对现场使用的龙门吊、脚手架、安全网等安全措施和配件进行定期检查和检验，对不合格的应及时更新。

 对易燃易爆炸物品进行管理。

7、运输、押运员岗位职责

 运输、押运爆破物品，应遵守民用爆炸物品管理条例。

 禁止用翻斗车、拖拉机、机动三轮车、人力车、自行车、摩托车运输爆破器材。

 认真检查运输设备的完好情况，清除运输车内的一切杂物。  严禁药、管混装，运输爆破物品车辆应挂警示牌，按规定线路行驶，押运员不准搭乘他人。

 押运员必须随车将爆炸物品押运回库，交库管员验收入库，并签注物品名称、数量、到达时间等。

 押运员在押运过程中，严禁吸烟，禁止随身携带火种和不安全的物品。

8、工人组长岗位责任制

 模范遵守安全生产规章制度，对本工种的安全生产负主要责任。

 教育工人遵守劳动纪律和各项安全生产制度，坚持按操作规程作业，做到班前检查安全、班后查隐患，发现问题及时处理。

 督促本组工人正确使用劳动保护用品和各项安全防护设施，不符合安全规定的不准上岗作业。

 对本组工人应根据技术熟练程度合理分配工作，不准工人强干、蛮干，不准强迫工人违章作业，违者按安全生产中的有关规定处理。

 发生事故应立即报告施工员或工地负责人，组织抢救，并开好事故分析会，总结经验教训，采取改进措施。

 虚心接受技术人员，安全员、质检员的检查和监督。对查出的隐患认真进行整改。

9、作业员工

 各工种的员工，都必须在各自的工作范围内，对实现安全生产的要求负责。

 认真学习和执行安全生产、安全操作规程的要求。

 经常检查自己使用的工具、设备和作业环境，发现不安全因素，及时向班长、工班安全员或项目领导报告。

 积极参加各项安全活动，了解自身在应急预案中的相关职责。

 对不遵守安全生产、安全操作要求的，随时提出批评意见，并向班长反映。

 一旦发生事故，积极设法抢救，并立即向上级报告。  正确使用劳动防护用品。

 有权拒绝领导者的违章指挥。

推荐第6篇：安全生产岗位职责

一、公司安委会和公司领导安全职责

1.公司安全生产委员会安全生产责任职责

1.1认真学习和贯彻执行国家有关安全生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范，特别是有关危险化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等，并通过公司各职能部门组织落实和实施。

1.2制定公司安全生产工作的方针、目标、任务及必需的各项规章制度，为公司安全生产工作提供制度保证。

1.3研究、决定和处理公司安全生产工作的重大问题，研究和决定公司年度安全生产工作部署。

1.4检查监督公司安全生产责任制的落实和执行情况。检查监督公司年度安全生产工作部署、目标、任务的完成情况。

1.5定期召开安委会会议，总结分析公司安全生产工作情况，及时解决存在的问题，安排布置下一步的安全生产工作。

1.6组织开展公司级的安全宣传、职业道德教育培训、安全教育、安全竟赛、安全大检查等重大活动。

1.7表彰奖励对公司安全生产工作做出突出成绩的部门和人员。按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员及广大员工未受到教育不放过）和“公开、公平、公正”原则严肃处理严重违章肇事责任者。 1.8讨论认定未经交警部门处理的行车事故责任人的责任划分和经济赔偿比例。讨论认定公司其它事故责任人的责任划分和经济赔偿比例。

2.公司安委会办公室设在公司安全科。3.公司经理岗位安全生产责任职责

3.1公司经理是公司安全生产工作第一责任人，对公司安全生产工作全面负责。

3.2认真学习和贯彻执行国家有关安全生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范，特别是有关危险化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等，把安全生产管理工作列入重要议事日程，切实抓好安全生产工作。

3.3主持公司安委会全面工作，按时组织召开公司安委会会议，带领公司安委会成员切实履行安委会安全工作职责，发挥安委会在公司安全生产工作中的重要作用。

3.4负责建立并落实全员安全生产责任制。组织审定公司各环节的安全生产责任制。

3.5组织审定公司安全生产工作规划和计划；组织审定公司安全生产工作方针、目标、任务；研究、决定和处理公司安全生产工作的重大问题；根据有关规定，切实加强安全生产费用的提取和使用管理，消除重大隐患和职业危害，不断改善劳动生产条件。

3.6建议建立和组织审定公司各项安全生产管理规章制度和安全操作规程；

3.7建立公司安全生产工作管理机构，充实安全生产管理人员，保持安全生产管理人员队伍稳定，充分发挥安全管理机构和人员的作用。

3.8接受安全培训考核，并取得符合行业有关规定要求的证书。3.9检查、指导和考核副职及安全生产要害部门领导的安全生产工作情况。听取安全生产工作汇报，实时掌握公司安全生产情况，全面预防和减少事故的发生。

3.10根据权限组织开展对公司重特大事故的调查处理工作。决定公司安全生产工作中的重要奖惩。

3.11组织开展层层签订安全生产责任状工作，逐级抓好安全生产责任制的落实。

3.12组织开展公司层级的安全教育和安全培训工作。

3.13组织开展公司层级的安全生产大检查或听取安全生产大检查情况汇报，了解公司安全生产工作现状。

3.14根据国家安全生产管理的有关规定、行业主管部门的有关管理要求和公司的具体情况，组织审定公司事故应急救援预案。3.15接到发生重特大伤亡事故、油料泄漏事故、火灾事故等三种类型事故报告后，要立即启动或同意启动公司相应层级的事故应急救援预案，迅速组织开展事故应急救援工作和事故善后工作。 4.公司分管安全副经理岗位安全生产责任职责

4.1协助公司经理抓好公司全面安全生产工作，对公司的安全生产工作负具体领导责任。

4.2认真学习和贯彻执行国家有关安全生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范，特别是有关危险化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等，把安全生产管理工作列入重要议事日程，切实抓好安全生产工作。

4.3组织制订、修订和审查公司安全生产工作具体规划和计划；组织制订、修订和审查公司安全生产工作具体方针、目标、任务；组织制订、修订和完善公司各项安全生产管理规章制度和安全生产操作规程；组织制订、修订和完善公司各环节的安全生产责任制，并组织实施。

4.4接受安全培训考核，并取得符合行业有关规定要求的证书。4.5检查、指导和考核各部门领导的安全生产工作情况。听取安全生产工作汇报，实时掌握各部门和公司的安全生产情况，全面预防和减少事故的发生。

4.6协助公司经理根据权限组织开展对公司重特大事故的调查处理工作。组织实施公司安全生产工作中的重要奖惩。

4.7组织实施层层签订安全生产责任状工作，逐级抓好安全生产责任制的落实。

4.8坚持贯彻“五同时”原则（企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全），监督检查各职能部门的安全职责履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

4.9协助公司经理组织开展公司层级的安全教育和安全培训工作。4.10组织开展公司层级的安全生产大检查工作，对公司安全生产隐患做到心中有数，并制订和落实整改措施，根据轻重缓急情况积极认真开展整改和治理工作。

4.11主持召开部门间安全生产工作会议，分析公司安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

4.12根据国家安全生产管理的有关规定、行业主管部门的有关管理要求和公司的具体情况，组织制订、修订和完善公司事故应急救援预案。

4.13组织开展事故应急救援演练工作。

4.14接到发生重特大伤亡事故、油料泄漏事故、火灾事故等三种类型事故报告后，要立即向公司经理报告，启动或同意启动公司相应层级的事故应急救援预案，迅速组织开展事故应急救援工作和事故善后工作。

5.公司其他副经理岗位安全生产责任职责

5.1协助经理管理好自己所分管部门和分管工作的安全生产工作。按照“谁主管谁负责”的原则，对分管部门和分管工作的安全生产工作负主要责任。

5.2认真学习和贯彻执行国家有关安全生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范，特别是有关危险化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等，把安全生产列入重要议事日程，切实抓好分管部门和分管工作的安全生产工作。

5.3组织制订、修订和完善分管部门和分管工作的各项安全生产管理规章制度和安全操作规程，并组织实施。5.4检查、指导和考核分管部门领导的安全工作情况。听取分管部门安全工作汇报，实时掌握分管部门的安全工作情况，全面预防和减少事故的发生。

5.5协助公司经理根据权限组织开展对公司重特大事故的调查处理工作。组织实施公司安全生产工作中的重要奖惩。

5.6组织实施层层签订安全生产责任状工作，逐级抓好安全生产责任制的落实。

5.7坚持贯彻“五同时”原则（企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全），监督检查分管部门的安全职责履行情况和各项安全生产工作规章制度的执行情况，及时纠正工作中的失职和违章行为。

5.8组织开展对分管部门和分管工作的安全教育和安全培训工作。5.9负责组织开展对分管部门和分管工作的安全检查工作，对查出的问题要及时整改。重大隐患要及时上报。

5.10参加部门间安全生产工作会议，了解公司安全生产动态。5.11接到发生重特大伤亡事故、油料泄漏事故、火灾事故等三种类型事故报告后，要立即向公司经理报告。根据启动的相应层级事故应急救援预案设定，迅速进入工作岗位，参与事故应急救援工作和事故善后工作。

二、公司部门安全职责

1.安全科安全生产责任职责 1.1总体工作。

1.1.1主要职责。协助领导组织推动公司的安全生产和劳动保护工作。认真学习和贯彻执行国家有关安全生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范，特别是有关危险化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等。认真学习和贯彻执行公司制定的各项安全生产规章制度和安全生产操作规程。贯彻落实公司安委会和公司经营班子有关安全生产工作的决议、决定和工作布置。在公司安委会、公司经理、公司分管副职的直接领导下，具体负责公司各项安全生产监督管理工作。

1.1.2工作目标。坚持“安全第

一、预防为主、全员参与、综合治理”的工作方针，通过持续开展安全宣传、学习、教育、培训活动，持续开展安全检查和隐患整改治理活动，持续开展事故处理和责任追究活动，不断增强和提高公司员工的安全生产意识和安全生产素质，把安全生产监督管理工作贯穿于公司生产经营的全过程，树立起人人想安全、处处讲安全、事事保安全的安全生产新风气，呈现出比安全、学安全、争安全的安全生产新气象，预防和减少各类事故的发生，保障公司各项生产经营活动顺利进行。

1.1.3工作要求。按照“谁主管谁负责”的原则，建立起“横向到边，纵向到底”的安全生产监督管理模式，把安全生产责任制的监督检查执行工作落到实处，做到岗位安全职责分明、层层把关相互监督、分级负责各司其职，公司安全生产工作持续、稳定好转。

1.1.4专项管理。全面贯彻落实公司与中石化公司签订的“成品油公路运输合同”和“成品油公路运输HSE管理合同”中列明的安全管理条款，进一步强化油罐车司乘人员的工作责任感和责任追究，促进油料配送运输过程中装、运、卸各环节工作安全、有效、持续、顺利进行。

1.2安全宣传学习教育工作方面。

1.2.1积极参与和配合国家各级有关部门开展的有关安全生产方面的各项安全宣传学习教育活动和安全专项整治行动，特别是交通管理部门、运输管理部门和安全生产监督管理部门开展的有针对性的各项活动和行动，使公司的安全生产管理工作与国家有关部门的安全生产管理要求有机地结合起来。

1.2.2做好各种关联安全信息、资料的收集整理和上报通报工作。1.2.3每月至少组织一次油罐车驾驶员、押运员和有关人员参加的安全学习教育活动。

1.2.4每季度出版一期安全宣传学习教育版报。

1.2.5对新招聘的员工进行公司级岗前安全学习教育培训。对新招聘的油罐车驾驶员进行驾驶操作技能技术认定。

1.2.6对发生事故负次要责任以上的油罐车驾驶员进行专题帮助教育和安全学习教育。

1.2.7协助公司安委会和公司领导组织召开公司安委会会议和公司有关安全生产工作会议。并做好各种安全会议记录。 1.3安全监督检查工作。

1.3.1检查公司各项安全生产管理规章制度和安全生产操作规程的执行情况。

1.3.2检查一线员工的工作状态和工作情况，搞好职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

1.3.3每月对运输油罐车辆和车上保良设施定期进行1至2次的安全检查。

1.3.4组织开展专项安全检查和抽查工作，定期或不定期向公司领导汇报公司各项安全生产工作情况，提出工作意见和建议。

1.3.5每季度协助公司领导或主管安全领导组织开展一次全面的安全生产大检查。对检查中发现和存在的安全生产隐患，及时发出整改通知，制订防范措施，并检查监督隐患整改工作的实施和完成情况。

1.3.6加强现场安全监督检查，对直接作业环节进行重点安全监督，纠正“三违”行为。遇有或出现危及安全生产的紧急情况时，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。

1.3.7加强GPS系统监控和数据采集工作，及时纠正超速等严重违章行为。不定期上路对公司运输车辆进行实时实地监控和安全稽查。

1.3.8协助和配合中石化各级物流部门对公司运输车辆进行的有关安全方面的检查工作，对存在问题和整改建议负责对口处理。1.4事故应急救援工作。 1.4.1根据国家安全生产管理有关规定、行业主管部门有关管理要求和公司具体情况，协助公司领导做好公司事故应急救援预案的制订、修订和完善工作。

1.4.2根据公司事故应急救援预案，负责制订、修订和完善公司层面的专项应急预案和现场处置方案。

1.4.3负责组建和管理公司业余事故应急救援队伍，并组织培训。1.4.4负责事故应急救援演练方案的制订和具体工作安排、布置，组织开展实际演练工作。

1.4.5接到发生重特大伤亡事故、油料泄漏事故、火灾事故等三种类型事故报告后，要立即向公司领导报告，根据启动的公司相应层级的事故应急救援预案，迅速进行事故应急救援工作和事故善后工作。

1.4.6负责公司事故应急救援库应急救援设施设备、器材和器具的配备、维护、保养和日常管理工作。1.5事故处置处理工作。

1.5.1安全科是公司各种安全生产事故（含道路交通事故）处置处理工作的重要部门，负事故现场处置处理工作全面责任。

1.5.2接到一般事故报告或通报后，速与车队或相关部门交换意见，依现场情况共同商议处置处理办法并及时处理。必要时报公司分管副职或正职给出处理意见后及时处理。存重大隐患的要及时上报。

1.5.3接到重大伤亡事故、油料泄漏事故、火灾事故等三种类型事故报告后，应立即向公司领导报告，根据启动的公司相应层级的事故应急救援预案，迅速进行事故应急救援工作和事故善后工作。

1.5.4事故结案后，对由公司内部进行处理的事故组织开展调查处理工作。根据发生事故的类型、性质、严重程度、责任范围等情况，按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员及员工未受教育不放过），提出事故处理意见。

1.5.5负责应上报事故的统计上报工作。

1.6建立健全各种安全生产管理台账。建立健全各种安全生产管理档案。并适时补充更新。 2.车队安全生产责任职责

2.1认真学习和贯彻执行国家有关安全生产工作方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范，特别是有关危险化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等。认真学习和贯彻执行公司制定的各项安全生产规章制度和安全生产操作规程。贯彻落实公司安委会和公司经营班子有关安全生产工作的决议、决定和工作布置。在公司安委会、公司经理、公司分管副职的直接领导下，具体负责营运车辆和车队人员的安全生产管理工作。

2.2全面贯彻落实公司与中石化公司签订的“成品油公路运输合同”和“成品油公路运输HSE管理合同”中列明的安全管理条款，进一步强化油罐车司乘人员的工作责任感和责任追究，促进油料配送运输过程中装、运、卸各环节工作安全、有效、持续、顺利进行。2.3负责营运车辆驾驶员、押运员的日常安全学习、职业道德教育和专业知识培训工作，不断提高营运车辆驾驶员、押运员的安全意识、职业道德素质和专业技术技能。

2.4每月至少组织一次油罐车驾驶员、押运员和有关人员参加的安全学习教育活动。

2.5规范和完善车辆日常安全检查制度、车辆损坏报修制度，减少车辆带病行驶几率，提高车辆完好率。

2.6加强与中石化广西公司各级物流部门的沟通和衔接，根据油料配送任务科学合理调度车辆，尽量避开灾害路段、灾害时段和灾害气象，在保证安全的前提下组织运输生产，严禁违章指挥、违章作业。2.7在油料运输过程中出现不安全因素和险情，应果断正确处理并报告主管领导。

2.8协助公司领导和安全管理部门开展安全生产大检查，积极完成涉及本部门的隐患整改工作任务。2.9事故应急救援工作。

2.9.1根据公司事故应急救援预案，负责制订、修订和完善车队层面的专项应急预案和现场处置方案。

2.9.2组织营运车辆司乘人员参加事故应急救援演练，提高事故应急救援技能。

2.9.3接到发生重特大伤亡事故、油料泄漏事故、火灾事故等三种类型事故报告后，要立即向公司领导报告，根据启动的公司相应层级的事故应急救援预案，迅速进行事故应急救援工作和事故善后工作。2.10事故处置处理工作。

2.10.1车队是公司道路交通事故处置处理工作的主体部门，负事故现场处置处理工作主体责任。

2.10.2接到一般交通事故报告或通报后，速与安全科交换意见，依现场情况共同商议处置处理办法并及时处理。必要时报公司分管副职或正职给出处理意见后及时处理。存重大隐患的要及时上报。

2.10.3接到重大伤亡事故、油料泄漏事故、火灾事故等三种类型事故报告后，应立即向公司领导报告，根据启动的公司相应层级的事故应急救援预案，迅速进行事故应急救援工作和事故善后工作。

2.10.4事故结案后，对由公司内部进行处理的交通事故协助开展调查处理工作。根据发生事故的类型、性质、严重程度、责任范围等情况，按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员及员工未受教育不放过），提出事故处理意见。

2.10.5负责车队层面应上报事故的统计上报工作。

2.11建立健全有关车队层面的管理台账。建立健全有关车队层面的管理档案。并适时补充更新。

2.12负责组织进行营运车辆年检审、营运车辆证照年检审和营运车辆技术等级检审定工作。检查核对营运车辆司乘人员个人各种证件按期年检审情况，保证司乘人员持证上岗工作全面落实到位。 2.13加强小油站的安全管理工作。 3.修理厂安全生产责任职责 3.1认真学习和贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范，特别是«机动车维修管理规定»和«汽车维修业开业条件»等相关规定。认真学习和贯彻执行公司制定的各项安全生产管理制度。贯彻落实公司安委会和公司经营班子有关安全生产的决议、决定和工作布置。在公司安委会、公司经理、公司分管副职的直接领导下，具体负责汽车维修保养过程、场地和修理厂人员的安全生产管理工作。

3.2负责修理厂人员的日常安全学习、职业道德教育和专业知识培训工作，不断提高修理厂人员的安全意识、职业道德素质和专业技术技能。

3.3每月至少组织一次全厂员工参加的安全学习教育活动。3.4负责对新入厂的员工进行厂级、车间、班组三级安全教育，经考试合格后方可上岗。

3.5加强备品配件安全管理工作。

3.5.1制定物品采购规章，保证所购物品规格适用、质量保证、价格合理、货款支付安全无差错。

3.5.2物品验收入库和领用出库要符合手续，减少差错发生。力争做到日清月结、账账相符、账货相符。

3.5.3库房在开库收发物品期间，库房物品要时时处在保管人员的监管之下，做到库开人在、人离门锁。做好库房的防火、防盗、防损等工作。

3.6加强车辆维修过程的安全管理工作。3.6.1在保证安全的前提下组织进行车辆维修保养生产，严禁违章指挥、违章作业。

3.6.2严格按照维修规范和技术要求开展各项车辆维修保养工作，不断提高修理质量，减少质量事故发生。

3.6.3对车辆进行二级维护、总成修理、整车修理的，应当实行维修前诊断检验、维修过程符合性检验和竣工质量检验制度。

3.6.4加强维修现场视频监控和数据采集以及传输工作，做到程序合理、操作规范、质量保证、有据可查。

3.6.5加强维修车间的现场安全监督检查，对直接作业环节和重要工点进行重点安全监督，纠正“三违”行为。遇有或出现危及安全生产的紧急情况时，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。 3.7设立业余安全员制度。定期对各工作点进行安全例检。定期对修理设备、用电设备、仪器、工具进行安全检查。检测设备及量具应经有资质的计量检定机构检定合格。压力容器应有安全防护措施和设施。

3.8协助公司领导和安全管理部门开展安全生产大检查，积极完成涉及本部门的隐患整改工作任务。3.9事故应急救援工作。

3.9.1根据公司事故应急救援预案，负责制订、修订和完善修理厂层面的专项应急预案和现场处置方案。

3.9.2组织修理厂人员参加事故应急救援演练，提高事故应急救援技能。3.9.3接到发生重特大伤亡事故、油料泄漏事故、火灾事故等三种类型事故报告后，要立即向公司领导报告，根据启动的公司相应层级的事故应急救援预案，迅速进行事故应急救援工作和事故善后工作。

3.10事故处置处理工作。

3.10.1修理厂是修理事故和修理质量事故处置处理工作的主体部门，负事故现场处置处理工作主体责任。

3.10.2接到一般事故报告或通报后，依现场情况及时处理。必要时报公司分管副职或正职给出处理意见后及时处理。存重大隐患的要及时上报。

3.10.3接到重大伤亡事故、油料泄漏事故、火灾事故等三种类型事故报告后，应立即向公司领导报告，根据启动的公司相应层级的事故应急救援预案，迅速进行事故应急救援工作和事故善后工作。

3.10.4事故结案后，对由公司内部进行处理的修理事故和修理质量事故协助开展调查处理工作。根据发生事故的类型、性质、严重程度、责任范围等情况，按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员及员工未受教育不放过），提出事故处理意见。

3.10.5负责修理厂层面应上报事故的统计上报工作。3.11建立健全有关修理厂层面的管理台账。建立健全有关修理厂层面的管理档案。并适时补充更新。

3.12检查核对修理厂人员个人各种证件按期年检审情况，保证修理厂人员持证上岗工作全面落实到位。

3.13治安保卫工作。制订安全保卫管理制度，建立视频监控系统，聘请专职门卫人员，对修理厂区和停车场区进行24小时巡视、监控和看护。

4.财会科安全生产责任职责

4.1认真学习和贯彻执行公司制定的各项安全生产管理制度，贯彻落实公司安委会和公司经营班子有关安全生产的决议、决定和工作布置。配合公司各部门搞好各项安全生产工作。

4.2保证资金安全。支付款项应以银行转账为主，支付凭据要严格审核，审批手续要充分完备；提取现金要履行互相监督手续，以够用为原则；大额现金要及时缴存。

4.3办公场所要做到门开人在、人离门锁，无事人员慎入；财会报表、账册、凭证等要妥善保管，无关人员不得查阅；做好办公场所防火、防盗、防损等工作。

4.4公司的财务信息、资料、内容等不得随意公开和披露。4.5保证安全教育费用、安全隐患治理费用、劳动保护费用、环境保护费用、安全生产资金投入、安全技术资金投入等安全资金费用的资金到位，并监督其正确合理使用。 4.6审核各类事故的费用支出。 5.综合办公室安全生产责任职责

5.1认真学习和贯彻执行公司制定的各项安全生产管理制度，贯彻落实公司安委会和公司经营班子有关安全生产的决议、决定和工作布置。做好上传下达、下情上达工作，配合公司各部门搞好各项安全生产工作。

5.2及时转发转送行业管理部门和各有关部门下发的安全生产文件、通知、函件。

5.3及时收集整理有关安全生产方面的信息、资料。对各部门及人员提出和反映的安全生产问题和情况要及时向公司领导汇报，并督促有关部门调查核实解决。

5.4根据领导指示和要求，召集有关人员参加安全生产工作会议，做好安全会议记录。

5.5协助公司领导和安全部门开展安全宣传学习教育工作。5.6做好后勤保障方面的安全卫生工作。

5.7在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。

三、公司员工岗位安全职责

1.安全科正（副）科长岗位安全生产责任职责

1.1认真学习和贯彻执行国家有关安全生产方面的方针、政策和法律、法规、条例、标准、规范，特别是有关危险化学品运输方面的法律、法规和条例、规则等。认真学习和贯彻执行公司制定的各项安全生产管理制度。贯彻落实公司安委会和公司经营班子有关安全生产的决议、决定和工作布置。带领本科人员开展积极有效的安全生产监督管理工作。

1.2坚持“安全第

一、预防为主、全员参与、综合治理”的工作方针，通过持续开展安全宣传、学习、教育、培训活动，持续开展安全检查和隐患整改治理活动，持续开展事故处理和责任追究活动，不断增强和提高公司员工的安全生产意识和安全生产素质，把预防和减少各类安全事故的发生作为本职工作的首要任务，以保障公司各项生产经营活动顺利进行。

1.3把安全生产责任制全面贯彻落实到各岗位各人员，按照“一岗双责”的要求切实明确和落实责任追究，使安全生产时时处处有人抓有人管，公司安全生产工作持续、稳定好转。

1.4督促检查公司与中石化公司签订的“成品油公路运输合同”和“成品油公路运输HSE管理合同”中列明的安全管理条款的执行情况。

1.5组织开展公司各项安全宣传学习教育工作，通过文件资料、会议、版报、安全学习活动、岗前学习培训、操作技术技能考核认定、事故情况分析、违章肇事帮助教育等形式，促进公司安全宣传学习教育活动有序开展。

1.6协助公司安委会和公司领导组织召开公司安委会会议和公司有关安全生产工作会议。

1.7检查本科人员各项安全监督检查工作任务的完成情况，督促本科人员切实完成工作职责范围内的日常巡查、定期检查、随机抽查工作任务。组织开展现场监督检查和流动稽查。协助组织开展安全、治安、消防、卫生等大检查，对发现和存在的安全隐患实施整改监督。 1.8事故应急救援工作。

1.8.1根据公司事故应急救援预案，负责制订、修订和完善公司层面的专项应急预案和现场处置方案。

1.8.2负责组建和管理公司业余事故应急救援队伍，并组织培训。1.8.3负责事故应急救援演练方案的制订和具体工作安排、布置，组织开展实际演练工作。

1.8.4接到发生重特大伤亡事故、油料泄漏事故、火灾事故等三种类型事故报告后，要立即向公司领导报告，根据启动的公司相应层级的事故应急救援预案，迅速进行事故应急救援工作和事故善后工作。

1.9事故处置处理工作。

1.9.1对各种安全生产事故（含道路交通事故）的处置处理进行安排布置，负事故现场处置处理工作全面责任。1.9.2接到一般事故报告或通报后，速与车队或相关部门交换意见，依现场情况共同商议处置处理办法并及时处理。必要时报公司分管副职或正职给出处理意见后及时处理。存重大隐患的要及时上报。

1.9.3接到重大伤亡事故、油料泄漏事故、火灾事故等三种类型事故报告后，应立即向公司领导报告，根据启动的公司相应层级的事故应急救援预案，迅速进行事故应急救援工作和事故善后工作。

1.9.4事故结案后，对由公司内部进行处理的事故组织开展调查处理工作。根据发生事故的类型、性质、严重程度、责任范围等情况，按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员及员工未受教育不放过），提出事故处理意见。

1.9.5负责应上报事故的统计上报工作。

1.10组织建立健全各种安全生产管理台账。组织建立健全各种安全生产管理档案。并适时补充更新。 2.安全科安全员岗位安全生产责任职责

2.1自觉遵守和贯彻执行公司制定的各项安全生产管理制度，履行岗位安全职责。

2.2积极开展安全生产监督管理工作，做到有章必依、遵章必严、违章必纠。

2.3及时贯彻落实公司安委会、公司经营班子有关安全生产的决议、决定和工作布置。收集、汇总、汇报各部门、各岗位关于安全生产方面的意见、建议。 2.4协助部门领导组织开展的各项安全宣传学习教育工作，参加有关活动。

2.5加强现场管理和监控工作。遇有危及安全生产的紧急情况，要立即报告部门领导或公司有关领导。

2.6每月对运输油罐车辆和车上保良设施定期进行1至2次的安全检查，填写油罐车定期安全检查表。

2.7负责对修理厂区和停车场区内发生的一般场内事故进行现场处理和登记上报。对修理厂区和停车场区一般场内事故的当事人进行安全警示教育。

2.8负责各种安全设备设施、安全器具用品和消防器材的发放登记、使用登记、换新登记和回收登记工作。

2.9每季度对事故救援应急库设施设备、器具用品和消防器材进行1次维护、保养和维修送修工作。填写有关记录。 3.化工专业人员岗位安全生产责任职责

3.1模范遵守和执行《危险化学品安全管理条例》及有关危险化学品储存、装卸、运输方面的法律、法规、规章和规则等，自觉维护危险化学品储存、装卸、运输安全。

3.2掌握和了解油品加工生产的工艺流程，掌握和了解油品的基本知识和基本特性，掌握和了解油品生产、储存、运输、销售环节的防护知识，掌握和了解油品采样、计量、化验、分析过程的基本方法，掌握和了解油品火灾的基本扑救知识。

3.3认真贯彻执行公司制定的有关安全生产管理方面的各项规章制度，熟悉《道路运输危险货物安全卡》（石油成品油类）、《油罐车装油、运输、卸油作业规程》、《事故应急救援预案》之油料泄漏层级应急救援措施的具体内容。

3.4负责油品知识等方面的教育培训工作。

3.5监督和指导油罐车残留油气清理、油罐车水蒸气蒸压清洗和油罐车清洗后残留油气检测等工作，以保证油品质量和油罐检修安全。3.6监督和指导修理厂废旧油料回收、储存、保管、处理等工作，避免造成环境污染。

3.7监督和指导油品泄漏事故现场或油品火灾事故现场的救援抢险工作以及泄漏事故现场或火灾事故现场泄漏油料或残留油料的收集和回收工作，避免派生火灾、环境污染等连锁事故。4.油罐车驾驶员岗位安全生产责任职责

4.1模范遵守和执行《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《危险化学品安全管理条例》及有关道路交通安全管理、道路运输管理和危险化学品安全运输管理的各种法律、法规和规章，自觉接受公安交通管理部门和道路运输管理部门的监督检查。

4.2安全第一，小心谨慎驾驶，避免违章、违规、违法行为，避免或减少各种事故的发生。

4.3热爱汽车驾驶工作，爱护车辆，不断提高工作责任心。认真做好出车前、行车中、收车后的车辆安全检查工作，根据车辆故障情况适时提出车辆报修请求和车辆报修计划，保证车辆车况处于良好状态。注重车容车貌，保持车辆清洁干净。 4.4根据公司安排，按时送审送检车辆。

4.5妥善保管车辆的各种证件、表卡、设备、设施、工具等，发现无效、损坏、缺失的，必须及时更换、修复、补齐。随身携带个人行车所需的各种证件，坚持持证上岗，以保证行车顺利进行。 4.6驾驶员不得擅自将车辆交给别人驾驶，不得擅自改变运输作业计划，不得擅自离岗脱岗。

4.7服从调度，团结协作，努力完成本车油料运输任务，切实维护公司内部油罐车运输秩序。

4.8积极参加公司组织的定期、不定期安全学习活动和各项学习教育培训活动，不断提高安全行车意识和安全行车技能。

4.9自觉学习和掌握油品知识，了解油品特性，熟悉《道路运输危险货物安全卡》（石油成品油类）的具体内容，熟悉掌握消防器材的使用方法。

4.10驾驶员所驾车辆进行装油、运输、卸油作业时要严格按照《广西百色动盈物流有限责任公司油罐车装油、运输、卸油作业规程》的要求进行。

4.11驾驶员发生道路交通安全等事故时，要按照随车携带的《道路运输危险货物安全卡》（石油成品油类）的说明和《广西百色动盈物流有限责任公司事故应急救援预案》的措施进行处置。5.押运员岗位安全生产责任职责

5.1模范遵守和执行国家有关道路运输危险货物的法律、法规、规章和规则等，自觉接受公安交通管理部门和道路运输管理部门的监督检查。

5.2自觉学习和掌握油品知识，了解油品特性，熟悉《道路运输危险货物安全卡》（石油成品油类）的具体内容，熟悉掌握消防器材的使用方法。

5.3坚持持证上岗。

5.4押运员必须对油品整个运输过程实施全程监管，坚持中途不间断停车检查，如发现问题应及时会同驾驶员采取措施妥善处理。油罐车如果要在公司停车场外临时停车或需在公司停车场外较长时间停车，押运员必须在车上或车旁。押运员不得擅自离岗脱岗，不得擅自改变运输作业计划。

5.5尊重驾驶员的劳动，发展与驾驶员的融洽关系，相互配合，保证押运工作顺利进行。对驾驶员的违章驾驶行为给予善意提醒。 5.6积极参加公司组织的定期、不定期安全学习活动和各项学习教育培训活动。

5.7所押运的车辆发生道路交通安全等事故的，要按照随车携带的《道路运输危险货物安全卡》（石油成品油类）的说明和《广西百色动盈物流有限责任公司事故应急求援预案》的措施配合驾驶员进行处置。

6.公司其他员工岗位安全生产责任职责

6.1安全生产人人有责，公司的每个员工都应在自已的岗位上认真履行各自的安全生产职责，对本岗位的安全生产负直接责任。6.2认真学习和遵守执行公司制定的各项安全生产管理制度，针对公司主要从事道路危险化学品运输的特点，公司每个员工都应提高安全生产意识，严细认真地做好各项工作，努力完成本职工作任务，为运输生产安全贡献力量。

6.3熟练掌握并严格执行本岗位的安全生产操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律，不违章作业。

6.4正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故时，及时向主管领导报告，按事故应急救援预案及时正确处理。

6.5需着装的岗位，上岗按规定着装。熟练正确地使用各种防护器具和消防器材。

6.6正确操作和精心维护设备，保持作业场所环境干净整洁。6.7积极参加各种安全学习教育活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

6.8有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

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目 录

项目负责人安全生产岗位职责 项目总工安全生产岗位职责 项目副经理安全生产岗位职责 安全生产管理部门负责人岗位职责 工区长安全生产岗位职责 专职安全员安全生产岗位职责 材料员安全生产岗位职责 施工员安全生产岗位职责 班组长安全生产岗位职责 电工安全生产岗位职责 电焊工安全生产岗位职责 气焊工安全生产岗位职责 驾驶员行车安全生产岗位职责 汽车吊操作员安全生产岗位职责 压路机操作员安全生产岗位职责 装载机操作员安全生产岗位职责 一线作业工人安全生产岗位职责 施工队安全生产岗位职责

项目负责人安全生产岗位职责

1、认真贯彻执行劳动保护、安全生产法律法规及上级有关安全生产管理制度、操作规程，对本单位的安全生产工作及职工的安全、健康负责。

2、建立健全管理机构，配备专职安全人员，明确落实安全工作责任，制定安全管理工作目标实现安全责任制。

3、开展安全生产宣传教育，组织开展安全生产活动，总结推广先进经验，重视班组安全建设，发挥队（班）组长、安全员的作用。

4、认真实施安全生产培训教育制度，配合上级部门做好特种作业人员安全技术培训、考核发证工作；负责对新工人、转岗人员进行三级安全教育，认真组织职工学习安全操作规程，坚决制止各种违章现象。

5、加强安全生产工作的领悟、管理和考核，认真落实劳动保护和安技经费；定期组织安全生产检查，认真落实和检查隐患整改措施；把检查、评比和考核落实在各种形式的经济责任制中。

6、在重大节假日或生产繁忙时，要统筹安排好生产施工，做到劳逸结合，安全有序，确保施工生产安全。

7、开展安全生产竞赛活动，对实现安全生产的先进集体和先进个人，予以表彰或奖励。

8、主持召开安全生产例会，定期向职工大会报告安全生产。

项目总工安全生产岗位职责

1、对本单位劳动保护和安全生产技术工作负具体责任。

2、参与制定本单位的规章制度和操作规程，审查和采纳安全技术方面的合理化建议。

3、认真督促执行安全生产的规章制度和操作规程，不违章指挥。协助领导和有关部门对职工进行安全教育与考核，推广安全技术方面的先进经验。

4、参加安全检查工作，制止违章作业和违反劳动纪律现象，发现和排查事故隐患。

5、主持编制、审查安全技术措施的计划，对新工艺、新技术、新材料的使用，负责审核其实施过程中的安全性。对较大的事故隐患提出并制定专项预防措施，重大安全预案必须报上级审批。认真执行安全技术交底制度。

6、参加伤亡事故的调查分析，从技术方面提出和督促实施整改措施。

项目副经理安全生产岗位职责

1、协助单位行政领导开展安全生产工作，对分管的劳动保护和安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安全环保部门开展工作。

2、认真贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产法律、法规及有关文件规定，主持制定本项目安全生产规章制度。

3、做好召开安全生产例会和安全生产调度会的工作，布置安全生产工作，解决重大安全问题，对会议决定的事项，负责组织贯彻落实。

4、按规定组织实施各类人员的培训教育工作，加强对从业人员进行法律法规、规章制度和操作规程学习和教育工作的实施。

5、组织施工现场生产安全事故应急救援预案的编制，组织急救援预案演练，配备急救援所需器材、设备。对急救援预案的实际效果进行评价和修改预案的要求。

6、按规定组织有关人员定期开展各种形式的安全检查，制定可靠的安全预防措施。

7、发生伤亡事故，要立即启动施工现场安全生产事故急救援预案，并迅速组织抢救、保护现场，及时准确地向上级报告，同时协助事故调查、确定事故责任。

8、认真执行职业危害的防治措施，抓好职工劳动用品发放及正确使用的工作。

安全生产管理部门负责人岗位职责

1、贯彻落实安全生产、劳动保护法律、法规及上级工作要求，南县领导做好安全生产工作。

2、组织制订和健全安全生产管理制度和操作规程，并督促实施。

3、组织制订安全生产工作计划、管理目标，审查劳保措施和安全技术措施经费的提取、使用。

4、组织和督促项目部开展安全技术培训和新工人的三级安全教育工作，按规定对“三类”管理人员进行培训教育和考核，做到先培训后上岗。

5、定期组织安全生产检查，对存在问题提出整改意见，并监督整改落实，消除事故隐患，发现重大违纪行为及时向领导报告，保持安全工作环境。

6、开展劳动安全竞赛活动，及时总结推广安全生产先进经验，表彰奖励安全生产先进集体和个人，通报安全生产及生产事故情况，对违反安全生产法律法规的行为人提出处理意见。

7、认真执行安全事故报告处理规定。发生安全事故后要立即报告领导并严格按“四不放过”的原则参与或协助处理。

8、监督和检查下属施工队安全生产工作，督促安全生产工作计划和管理目标的执行和落实情况，认真听取、采纳意见和建议，接受群众监督。

9、认真组织实施安全技术措施，应按合同及安全生产的要求确保安全生产所需资金投入。认真实施安全技术交底制度，尤其是在变换工种，采用新技术、新工艺、新设备时应进行详细安全技术交底，并做好签字记录，做到不违章指挥。

10、对施工现场搭设的起重设备和安装的电气、机械设备、各种防护措施、设施都要进行检测验收，合格后方准使用。

11、认真执行伤亡事故报告制度，发生工伤事故后，要保护现场、及时组织人员抢救并立即上报。协助事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，提出防范措施并认真落实，做好善后工作。

12、有权拒绝和停止执行上级有关违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不执行的理由和意见。

工区长安全生产岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，及国家基本建设法规，严于律己，克己奉公，全心全意为人民服务。

2、负责管段内施工生产及经营活动，贯彻执行上级指示、决定，以经济效益为中心，确保施工安全、质量，对项目部和上级负责。

3、积极推行目标责任成本管理，与党委共同对本单位施工生产、安全质量、经济效益负责。确保安全、质量、环境、职业健康安全体系的有效进行。

4、负责主持召开项目部办公会、生产会、及时总结工作，布置任务，反馈信息。

5、按时主持召开成本分析会议，严格遵守财经纪律，经常检查财经制度执行情况，合理调配使用资金，压缩非生产开支。

6、加强职工法规政纪教育，抓好职工技术技能培训，努力提高队伍素质。

7、积极完成上级临时交办的任务。专职安全员安全生产岗位职责

1、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，详细落实上级部门的各项安全生产规章制度。

2、参与各项施组计划的编制（安全相关内容），有权行使安全一票否决制。

3、控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。

4、配合有关部门做好对施工人员的安全教育、节假日的安全教育、各种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记载在案。健全各种安全管理制度。

5、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全施行控制，并做好记载。

6、参与每周一次以上的定期安全检查，及时处理施工现场安全隐患，签发限时整改通知单。

7、监视、检查操作人员的遵章守纪。遏止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生抵触时，有权遏止冒险作业。

8、辅佐上级部门的安全检查，照实汇报工程项目或生产中的安全情况。

9、检查劳动维护用品的质量，反映运用信息，对进入现场运用的各种安全用品及机械设备，配合资料部门做好验收检查工作。

10、贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设备、施工用电、施工机械的验收。

11、参与对施工班组的安全技术交底、教育工作，担任对施工班组在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记载。

12、参与辅佐对项目存在的隐患的安全设备、过程和行为进行控制，参与制定和纠正预防措施。

13、担任普通事故调查、剖析，提出处置意见，辅佐处置严重工伤事故、机械事故，并参与制定纠正预防措施，避免事故再发生。

材料员安全生产岗位职责

1、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。

2、按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。

3、具体落实材料降本目标，并进行动态控制。

4、参与材料采购合同的管理。

5、做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。

6、做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。

7、参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。

8、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。

9、严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。

10、做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。

施工员安全生产岗位职责

1、在项目经理的领导下开展工作，贯彻安全第

一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

7、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

班组长安全生产岗位职责

班组长对本班组工人负有直接管理责任，负责各项安全生产制度的具体贯彻执行，同时对生产过程中工人的安全操作规范有监督指导的义务。

1、必须定期参加安全教育和专业岗位培训，认真贯彻执行各项安全生产管理制度，熟练掌握各工序的生产工艺和操作技术规范，对所有生产设备的工作原理、设备状况做到心中有数。

2、严格按照生产计划组织工人进行安全生产，对上一级领导的各项指令和作业工人中存在的问题及时上传下达。在生产过程中注意检查发现可能存在的安全隐患，并主动提出整改意见和建议。

3、带头自觉遵守安全技术操作规程和安全生产的各项规章制度，随时制止他人违章作业，督促作业工人正确穿戴合理使用劳动防护用品。

4、生产结束后负责对施工现场进行全面的安全检查。

5、熟练掌握事故应急措施，遇有紧急情况保护好现场、及时报告、妥善处理。

电工安全生产岗位职责

1、电工属特种作业人员，要持证上岗，对施工现场临时用电的安全工作负责。

2、认真学习贯彻执行有关安全用电的规范标准制度，熟练掌握电工知识，技能和用电常识，树立施工用电安全第一的思想。

3、参与编制临时用电施工组织设计和安全用电措施计划，负责实施临时用电施工组织设计，确保安全用电。

4、协助有关部门做好用电常识宣传教育和培训工作。

5、参加安全检查对查出的问题立即整改。

6、落实施工用电的安全责任目标。

7、发生事故要立即抢救保护现场。及时上报，参加或配合调查、分析。

电焊工安全生产岗位职责

1、掌握焊接工程概况，熟悉并正确运用国家颁布的焊接标准。

2、服从领导安排，积极参与焊接工艺的评定和制定。

3、根据图纸技术和工艺要求，制定有效的焊接工序，进行正确的焊接作业。最大限度减少焊接变形度，保证焊接的熔深度、气密性，保证焊缝焊角尺寸。

4、认真检查焊件的坡口加工和装配质量，对不符合要求的拒绝施焊。

5、严格按照焊接作业指导书和有关技术文件完成焊接操作任务。

6、主动与有关工种协调配合，确保各道工序的质量。

7、执行焊工安全操作规程，确保施工安全。

8、正确使用焊接设备、工具，并做好维修、保养工作。

9、焊接完毕后，仔细清理熔渣、飞溅，修理焊缝，做好标识，如实填写焊接记录，做好工序交接准备。

10、工作完毕清理现场，清点工具、机具、设备，清除火灾隐患，做到工完料净场地清。

11、遵守劳保和环保法规，积极配合做好相关工作。

12、积极参加业务培训学习，努力提高技术理论素质及实际操作能力。气焊工安全生产岗位职责

1、严格按照工艺要求、作业指导书和有关技术标准完成气焊和气割作业任务。

2、主动与有关工种配合协调，确保各道工序作业质量。

3、正确使用维修和保养气焊和气割设备、工器具，严格执行安全操作规程，杜绝一切不安全因素，确保施工安全。

4、检查、清理、标识焊缝，如实填写施工记录，做好气焊和气割作业完毕后的工序交接准备。

5、工作完毕清理现场，清点工具、机具、设备，清除火灾隐患，做到工完料净场地清。

6、遵守环保法规和公司各项管理制度，做好个人防护和环境保护工种。

7、参加岗位的各种活动学习。

驾驶员行车安全生产岗位职责

1、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。

2、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。

3、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。

4、每次出车回来后，如实填写行车记录，向负责人简要汇报出车情况。

5、车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。

6、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。汽车吊操作员安全生产岗位职责

1、严格遵守各项规章制度，严格按安全操作规程进行作业；

2、树立良好的职业道德，服从分工，听从指挥，安全优质地完成任务；

3、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，做到不擅离职守；

4、每班上班前做好例行检查，发现问题及时处理，对自己不能处理的问题及时向上级报告，请求上级部门予以处理；

5、按规定例行保养、维护设备，及时加油、润滑和擦拭机械，确保汽车吊的整洁和机况良好；

6、作业中密切注意汽车吊的运行状况，发现机件、零件、吊具、索具、安全装置等出现异常时，及时排除故障和问题，进行维护保养，必要时应立即向上级领导或检修人员报告，待原因查明，排除故障后方可继续作业，并做好记录；

7、发现较大隐患和危及人身安全、机械安全时，应采取紧急措施和停止作业；

8、认真钻研技术，懂得机械的构造、工作原理，了解设备的维修基本知识，学会诊断、处理机械的一般故障；

9、不违章操作，不超载、超限操作机械，不带病使用机械；

10、精心维护设备，开机前按规定对机械进行检查和空载试运行，停止作业后按规定停置机械并做好停机后的检查，确认无误后方可离岗；

11、认真执行交接班制度，认真填写机械运行记录和交接班记录，做到交班不清楚不接班；

12、参加上级安排的培训、学习、考核，做到持证上岗作业；

13、随时接受上级的检查，及时整改存在的隐患和问题；

14、保管好随车工具和资料，拒绝闲杂人员进入操作室。压路机操作员安全生产岗位职责

1、自觉遵守各项规章制度，严格按安全操作规程进行作业；

2、树立良好的职业道德，服从分工，听从指挥，爱惜机器，保质保量地完成任务；

3、坚守工作岗位，不擅离职守，保证压路机正常运转和运行安全；

4、作业前检查机械状况，发现问题和故障及时排除，保证机械不带病投入使用；

5、上车开车前检查车辆上下，行驶作业途中有无障碍和人员，告诫与车辆有关人员注意避让和配合作业；

6、作业中密切注意机械运行情况，发现异常，及时停机检查，待查明原因，排除故障后方可继续作业；

7、作业完毕，车辆停在规定的安全地带，做好防溜车措施后方可离岗；

8、精心维护设备，按规定对机械进行维护、保养、清洁、加油；

9、认真钻研业务，参加上级安排的培训学习，懂得机械原理、构造，了解设备的修理常识，学会诊断、医治本机的一般故障；

10、发生事故时，及时抢救伤员，保护现场参加事故调查，从事故中吸取教训，接受教育。

装载机操作人员岗位职责

1、严格执行有关规章制度和劳动纪律。岗前禁止喝酒，酒后禁止上岗。

2、作业前，做好例行保养和加润滑油、冷却水，打黄油。认真做好装载机的检查保养工作，确保机械正常运行。

3、作业时，注意电器仪表各部件运转情况，起动后根据季节，运行5-10分钟，气压达到0.4Mpa,警告灯熄灭方可工作。

4、作业时与本机无关人员不准停留在操作室，行车时不得带人。

5、作业时，思想集中，听从指挥，不做与工作无关的事。

6、负责生产过程中的物料装入主机仓及料场的打堆工作，搅拌楼放料区泄露混凝土以及回收装置处理出的物料清理工作。

7、负责按搅拌实验室指定料堆及时、准确、对仓号上料。随时关注砂、石含水率和砂中含石量变化情况，及时与生产调度和实验室沟通，以便实验室检测和及时调整施工配合比。

8、工作完后，铲斗要平放落地并清除铲斗中堆积的脏物。

9、作业后，做好清洁卫生，关锁门窗和防火、防盗、防冻工作。

10、及时进行交接班，杜绝疲劳作业。

11、正确及时填写各种记录。需要登记零星工时的，要让项目部管理人员及时签字。

12、保管好资料，工属具备件。调离时应办理交接手续。

13、配合有关部门做好环境保护的相关工作。

14、严禁私自外出和从事与生产无关事宜。

15、按照管理体系的要求做好本职工作，落实相关的目标和指标。

16、完成领导临时交办的工作任务。一线作业工人安全生产岗位职责

生产一线职工应努力提高生产意识和自我保护能力，做到三不 伤害：即“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。

1、自觉遵守安全技术操作规程和安全生产的各项规章制度，不违章作业并且要随时制止他人违章作业。

2、积极参加安全生产活动，主动提出改进工作的意见和建议，服从安全员对安全生产的指导。

3、正确穿戴合理使用劳动防护用品。

4、爱护和正确使用机器设备、工具及电气装置，不乱动非本人操作的设备和设施。

5、参加并认真进行安全检查，发现事故隐患或未遂事故必须及时向领导汇报，保护现场，积极参加事故分析会等。

施工队安全生产岗位职责

1、主持本项目施工全面工作，协助项目经理组织施工生产，负责执行公司一体化管理体系文件及贯彻公司有关文件精神，编制与贯彻 施工组织设计或施工方案，按照施工组织设计要求做好现场施工前 的准备工作；

2、综合平衡生产中工、料、机需求，能按制订的方案、计划措施组织项目施工生产，贯彻执行项目成本控制，搞好现场管理，抓好施 工中各环节，保质保量完成施工任务；

3、做好施工的质量管理和职业健康安全与环境管理，严防重大质量和安全事故发生，督促做好工程各类物质、机械使用计划，合理安 排劳动力，能实施班组按施工方案合理组织施工；

4、做好增产节支，降低物耗，合理使用、维修、保养机械及小型机具，协助和组织定期进行质量、安全和现场文明施工的检查，协调 与建设单位及分包施工单位在现场的关系，合理安排总分包单位现场机械设备的使用，保证施工生产的顺利进行；

5、合理安排施工工序，做好成品（产品）保护工作，避免交叉污染，加强施工现场平面管理，各工种做到工完场清，搞好文明施工，协助各部门对施工全过程检验和试验及安全进行监督、检查和管理， 对工程施工安全隐患提出预防措施并组织整改；

6、负责纠正和预防措施的具体实施，及时协助解决质检人员、技术人员、安全人员对施工中提出的质量、技术、安全问题，并按“三 检制”进行检查，保证不合格品不出班组。

推荐第8篇：安全生产岗位职责

G30连霍高速公路永昌至山丹段长城驿服务区升级改造工程GSCCYFJ1合同段

安全生产责任制

G30连霍高速公路永昌至山丹段长城驿服务区升级改造工程

合同编号： GSCCYFJ1

安 全 生 产 责 任 制

江西有色建设集团有限公司 G30连霍高速公路永昌至山丹段长城驿服务区升级改造工程GSCCYFJ1合同段

安全生产责任制

江西有色建设集团有限公司长城驿服务区一标项目部

二Ｏ一七年二月

安全生产责任制

项目经理安全生产责任制

1、项目部经理是本项目部安全生产第一责任人，履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责。

2、建立和完善项目安全生产保证体系，组织编制安全生产保证计划、措施，制定安全生产责任制，筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任。

3、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

4、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。督促检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行JGJ59-99和安全生产技术规范与标准，不违章指挥。组织和开展安全活动。

5、定期组织项目部范围内的安全生产检查，并抓好整改措施的落实，确保安全施工顺利进行。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，抓好安全生产教育培训工作。

6、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促安全职能人员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。

7、组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审批。监督采购部门把好劳防用品采购质量关，防止不合格产品流入施工现场。

8、抓好文明施工，确保项目部安全管理目标的实施。加强食堂、宿舍管理，做好清洁卫生、防止食物中毒，确保职工健康。

9、加强外包单位和外包队伍的安全管理，必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续齐全，方准许施工。对外包单位和外包队伍的安全生产工作实行统一领导、统一管理、并加强监督检查。

10、负责处理一般工伤事故并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故要遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止发生重复事故。

11、对分包单位和外包队伍制定例会制度，建立会议记要，发放给有关人员。适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。

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安全生产责任制

技术负责人安全生产责任制

1、从技术管理上对安全工作负直接领导责任。

2、在组织、编制和审批施工组织设计的同时，要组织、编制和审批安全技术措施。并组织参加安保计划的编制和审核。

3、在对技术革新、新工艺、新技术方案组织审定的同时，审定安全技术措施。

4、对改善劳动条件方面（防尘、防爆、笨重体力劳动等）组织有关部门提出方案，并督促检查其实施。

5、负责组织对大型设备、设施的验收工作，并督促其落实安全技术措施。

6、负责领导安工技术方面的教育、培训、考核工作。

7、定期分析研究安全技术工作和总结交流经验。参加安全检查，对检查出来的问题，责成有关人员提出有效的安全技术措施，并督促其按期落实。

8、对重大已、未遂事故的原因，组织调查分析，从安全技术方面提出并落实改进措施。

项目经理安全生产岗位职责

1、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。

2、根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实。

3、组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。

4、督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。

5、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。

6、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。

7、负责本工程重点危险部位施工管理。

8、组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。

9、正确对待生产和安生关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。

10、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。

11、适时组织对工程项目的安全体系评估和协调。

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安全生产责任制

项目副经理安全生产岗位职责

1、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。

2、负责组织有关人员对施工现场安全防护措施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安生规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。

3、参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。

4、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。

5、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生。

6、对各分包单位制定例会制度，建立会议记要，并发放给有关人员。

7、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。

专职安全员安全生产岗位职责

1、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产制度。

2、参与安保计划及各项施组的编制，有权行使安全一票否决权，有工程款发放签字权及奖惩权。

3、配合有关部门做好对施用人员的三级教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全安全管理台帐。

4、参加每周二次以上的定期安全检查，及时处理施工现场安全隐患，签发限时整改通知单。

5、监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严肃安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业，责令停工整改。

6、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。

7、掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施，组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。

8、检查劳动保护用品的质量，反馈使用信息，对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检验工作。

9、贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、

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安全生产责任制

施工用电、施工机械的验收工作。

10、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。

11、负责一般事故调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。

12、参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并做好监控记录。

13、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。

项目工程师安全生产岗位职责

1、对本项目施工过程中的安全生产技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。

2、编制施工组织设计方案，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

3、参与编制安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。

4、确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。

5、做出因本工程项目的特殊性而补充的安全操作规定。

6、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

7、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。

8、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。

9、制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员实施。

结构工程师安全生产岗位职责

1、对凡属桥涵结构物的管理事务及相关的检查、审核提出意见、建议，并按“专业工程师职责“履行其职责。

2、对施工队的施工计划、网络图、施工方案、措施，补充施工图、挖基、围堰、筑岛等临时工程设计、吊装设计、支架及其施工图提出意见报项目总工程师审批。

3、根据地质变化情况及时提出地基加固处理意见上报项目总工程师，负责提供工程各部分的中间检查验收资料。

4、经常检查和校对结构物各部尺寸、高程，督促和指导现场旁站员、质检员进行砂浆、砼、钢筋及电焊的常规检验和放样；砌石、

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安全生产责任制

砼、预应力的工艺操作监督。对所管工程的质量检验报表进行复核，发现问题及时处理和汇报。

5、对水下、高空、吊装作业安全进行监督，对违章操作者有权制止。

6、监督施工队按规范规定做好桥涵及结构物的回填及压实，特别是桥涵特殊回填区的压实。

操作工人（普工）安全生产职责

1、认真学习，严格执行安全操作规程、制度和决定，正确使用劳动防护用品。

2、积极参加各项安全活动，不违章作业、野蛮施工，做好工作后清理作业面，关闭机械（具）电源。

3、进入施工现场必须佩戴安全帽、系好帽带，高空作业人员必须佩带安全带（绳）。

4、严禁酒后作业、带病作业，严禁赤膊、穿拖鞋、带钉硬底鞋、高跟鞋作业。

5、服从项目部及工区安全员的指挥及检查，及时整改检查中所存在的问题。

6、在班组内共同遵守安全操作规程，互相督促，认真改正他人提出的不安全操作方法，维护一切安全装置、设施、防护用具等，并不得任意拆改。

7、对不安全作业行为有责任积极提出意见和拒绝接受，发生工伤事故或苗子立即向班组长或有关领导报告。

施工员安全生产岗位职责

1、遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第

一、预防为主“的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。

2、按照安全生产保证计划要求，对施工现场进行全过程监控。

3、严格监督实施本工种的安全操作技术规程。

4、有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。

5、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。

6、发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。

7、对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。

8、控制施工过程中的危险部位（如搭脚手架、模板工程及安全防

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安全生产责任制

护设施，施工用电及机械使用等）。按规定程序向主管人员申报。

技术员安全生产岗位职责

1、严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施编制安全技术规程。

2、新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安生技术操作规程。

3、对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术鉴定。

4、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。

5、参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

6、做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。

7、在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或口头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则。

质检员安全生产岗位职责

1、遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第

一、预防为主综合治理”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。

2、认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格要求安全技术措施到位。

3、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。

4、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，兼管安全工作。

5、严格按国家有关安全规程、规范要求把关，发现材料和施工工艺上的问题有权制止。

6、参加安全会议，积极提出安全合理化建议。参加各项安全生产检查。

材料员安全生产岗位职责

1、按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作。

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安全生产责任制

2、对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。

3、负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收标识。储藏保管好安全防护用品（具）。

4、负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。

5、对现场使用的脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。

6、易燃易爆物品进行重点保管。

7、对供应商提供的不合格产品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中做好记录，并立即向项目经理汇报。

8、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。

资料员安全生产岗位职责

1、负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。

2、安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。

3、对各安全资料按有关规定标识、编目和立卷。

4、未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。

5、未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。

预算员安全生产岗位职责

1、按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。

2、对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费，列入年度计划，按需要支付。

3、对安全宣传教育所需费用，由安全生产保障金开支。

4、合理控制和使用安全生产保障金经费。

5、努力做到按国家规定要求，从技改费中提取10％-20％做为安全技术措施费用。

6、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。

机管员安全生产岗位职责

1、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。

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安全生产责任制

2、负责施工现场的龙门吊、架桥机、拌合楼、各类路面机械设备等大中型机械设备拆装过程的监督、验收和日常保养及维修的管理工作。

3、负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。

4、负责对施工现场用电设备的验收和平时安全用电管理工作。

5、负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育培训工作。

6、负责对施工现场使用的机械设备进行可追溯性的记录工作。

综合办安全生产岗位职责

1、及时宣传报道党和国家安全生产的方针、政策，宣传普及有关安全生产法律知识。

2、做好职工安全生产教育、遵章守纪和文明施工的宣传教育，并及时总结经验，及时发现和收集安全生产中的好人好事。

3、及时处理有关安全生产文件，保证有关安全生产文件的上传下达。

4、组织施工人员进行培训考核发证工作。具体做好项目部的教育培训工作。

5、对进场施工人员进行安全规章、文明施工制度、法制的教育。

6、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，并且负责签定劳务用工合同工作，做好动态管理。

7、负责开展各种多样化的安全教育培训，定期出黑板报、张贴安全标语、悬挂安全横幅等宣传工作。负责对分包单位的具体工作。实施对分包单位的安全教育培训工作。

8、做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。

9、对生活区域内防台、防汛、防盗进行安全管理。

10、对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理；禁止擅自装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，禁止使用电热器具取暖，夏季使用电扇必须符合安全要求。

11、参与项目部重大事故的调查、处理工作。

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推荐第9篇：安全生产岗位职责

安 全 生 产 岗 位 职 责 汇 编

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目 录

一、安全生产综合治理领导小组职责 .....................03

二、经理岗位安全职责 .................................07

三、分管生产经营负责人岗位安全职责 ...................08

四、分管安全生产负责人岗位安全职责 ...................09

五、专线经营责任人岗位安全职责 .......................11

六、安保管理部岗位安全职责 ...........................12

七、车技、运务部岗位安全职责 .........................13

八、GPS监控管理岗位安全职责 .........................14

九、办公室岗位安全职责 ...............................15

十、财务部岗位安全职责 ...............................16 十

一、驾驶员安全职责 .................................17 十

二、乘务员安全职责 .................................18

2 安全生产综合治理领导小组职责

安全生产综合治理领导小组，负责全司安全生产领导、监督、检查、评比工作，在公司经理领导下开展工作。

一、在公司经理的带领下，宣传、执行国家和公司有关安全生产法律、法规和行业标准、规范。

二、定期召开安全生产工作例会，听取安全生产主管领导和部门汇报，分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，研究解决安全生产监管工作中的重大问题。

三、监督检查各部门、各分支机构对公司安全管理决议及规章制度的执行情况。

四、对事故发生按照“四不放过”原则进行调查处理，并按照规定时限向上级主管部门汇报。

五、审定事故应急救援预案并组织演练。

六、每月召开一次安综治会议，研究、部署、总结公司安全管理工作，协调解决安全生产中的重大问题，每次会议都应做到有记录有签到。

七、制定年度安全生产工作计划和专项活动方案，并严格执行。

八、审核本单位年度安全生产工作计划、长期规划和经费预算，并对执行情况进行监督落实。

九、严格监督、执行劳保用品发放、使用，指导职工安全教育和短期培训，有权制止考核不合格者上岗作业。

十、完成上级领导交办的各项工作任务。

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3 关于进一步明确安全生产综合治理领导小组

安全工作职责的通知

各科室、各专线经营者、全体驾乘人员：

为落实安全生产责任制，全面做好中旅仙游分公司安全生产综合治理（简称安综治）工作，经研究决定，对安全生产综合治理领导小组职责进行调整，调整内容如下：

一、领导小组 组 长： 黄振雄 副组长： 蔡剑峰

成 员： 刘开坤 陈群芳 朱碧容 郑梅仙 领导小组下设办公室在安技科 主 任： 蔡剑锋 手机:13599554435 成 员： 严雪梅 陈碧娥 电 话：0594-8250322 传 真：0594-8665550

二、安综治领导小组组长工作职责：

1、认真贯彻执行安综治方针政策和有关法律法规，结合实际，贯彻执行上级安委会的工作部署，主持道路交通运输系统工作。

2、高度重视安综治工作，坚持把安综治工作摆上全局工作重要位置，列入年度述职报告重要内容，与业务工作同计划、同部署、同检查、同考核。

3、严格实行安综治领导责任制和责任查究制，一级抓一级，一级对一级负责，落实执行综治工作“一票否决”制。

4、健全安综治组织网络，落实机构、人员、经费，确保层层有人管事、有人干事、有钱办事。

5、全面推行安综治目标管理，亲自研究解决重大问题。部署指导重大工作，推动综治目标任务的实现。

6、根据不同重点时段的道路交通运输状况，对安综治工作做出正确决策，定期主持召开领导班子会议，听取工作汇报。

7、一旦发生重大事件，立即赶赴现场组织指挥，果断而妥善处置。

三、安综治领导小组副组长及组员工作职责：

1、根据安综治领导小组的总体部署，协助组长对安综治工作做出具体部署，并督促落实。

2、当好组长领导安综治工作的助手，协助组长做出正确决策。

3、组织实施全系统安综治工作，加强督促、检查和具体指导，推动各项措施落实。

4、协调各方面力量参与安全生产综合治理，形成齐抓共管合力。

5、深入实际调查新情况，研究新问题，制定新对策，推进安全生产综合治理工作与时俱进和创新发展。

6、组织指导安全检查，认真排查整改安全隐患。

7、一旦发生重大事件，及时报告主要领导，并在第一时间赶赴现场先行处置。

四、安综治领导小组办公室主任工作职责：

1、主持安综治办日常工作，为领导当好参谋助手。

2、宣传贯彻落实安综治方针政策、法规、决定，按照总公司安委会的统一部署和要求，根据安综治领导小组的要求，起草各类安综治文件，提出安综治工作制度，年度计划，专项工作（实施）方案以及具体措施，做好安综治办各项事务。

3、传达贯彻上级安委会文件精神，结合实际，提出本部门安综治工作意见和建议，为做好本部门安综治工作出谋划策。

4、做好安综治工作调查研究，及时了解掌握道路交通运输系统安综治工作动态，抓好各运营专线安综治工作的指导与督查。

5、及时发现和收集信息，定期向领导小组汇报工作，并及时向上报送有关信息资料。

6、参与组织实施考核考评工作，及时总结推广先进经验做法，促进安综治工作与时俱进和创新发展。

7、积极做好领导交办的其他工作。

五、安综治办成员工作职责：

1、协助安综治办主任做好安综治办的接待、受理等日常事务性工作。

2、负责安综治领导小组、安综治办会议的准备及记录，做好文件资料的收集整理工作。

3、协助主任做好组织网络、人员队伍和制度建设及管理工作，做好典型经验总结推广，材料拟写报送等工作，提高工作制度化、规范化水平。

4、协助主任开展与安综治责任单位工作协调与沟通。

5、积极开展安综治调查研究，及时掌握综治动态信息，做好信息通报工作。

6、结合实际，提出安综治工作意见和建议，经领导批准后，组织实施。

7、完成领导交办的其他任务。

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经理岗位安全职责

一、执行党和国家的方针政策，遵守国家关于企业的法律法规，认真履行《安全生产法》赋予企业安全生产法律法规，完成国家下达的指令性计划和任务。

二、建立健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产管理制度、客运驾驶人和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程。

三、对公司安全生产工作负全面责任，直接领导企业安全生产委员会，建立健全各项安全规章制度，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。

四、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，并组织开展本单位安全生产教育培训工作。

五、拟定公司年度财务预决算方案；按规定足额提取安全生产专项资金，保证本单位安全生产投入的有效实施。

六、根据实际，依法建立适应安全生产工作需要的管理机构，确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人，配备专项安全管理人员。

七、提请聘用或者解聘公司管理人员。

八、拟定公司员工工资、福利、奖惩方案及决定员工的聘用和解聘。

九、按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故，严格按照“四不放过”原则追究责任人责任，落实生产安全事故处理的有关工作。

十、根据公司审定的年度生产计划、投资计划和财务预决算方案，在上级领导的授权额度内，决定公司的贷款事项，决定公司法人财产的处置和固定资产的购置。

十一、根据上级领导授权，代表公司签署各种合同和协议，签发日常行政、业务等文件。

十二、实行安全生产目标管理，定期公布本单位安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。

十三、严格执行企业廉政建设目标责任制。

十四、严格履行上级签订的安全生产目标责任制。

十五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练。

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7 分管生产经营负责人岗位安全职责

一、认真贯彻执行党和国家的方针政策，遵守国家关于企业的法律法规，严格执行《道路运输条例》规定和公司各项管理制度。

二、协助经理工作，分管企业运输生产工作，对职责范围内的安全生产工作负直接管理责任。并在职责范围内签发有关业务文件。

三、不断提高政治思想和业务能力，增强自身素质，提高分管部门的科学管理水平。

四、遵纪守法，廉洁奉公，联系群众，作风民主。严格履行国家和企业关于高级管理人员廉洁自律的各项规定，做好个人重大事项报告等制度的落实工作。

五、组织市场调查，开展各类运输业务，发展物流业，扩大企业经营范围和运输能力，开拓运输市场；利用现有资源，做好协调公司内部、行业主管部门、单位工作，适时发展客运班路，提出适应市场竞争的车辆车型更新方案，加强承包车的管理，按政府制定的标准做好遵守运价工作，增强运务工作的科学管理水平。

六、协助财务部门督促经营者严格履行《承包经营合同书》相关条款规定。

七、负责公司的车辆管理，组织开展根据市场需求和企业实际，做好各类车辆的选型、更新、调拨、报废等工作。制订企业公营车辆的四定消耗定额和考核管理办法，努力降低成本，提高企业经济效益。

八、完成上级领导交办的其它工作。

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8 分管安全生产负责人岗位安全职责

一、认真贯彻执行党和国家的方针政策，遵守国家关于企业的法律法规，执行公司的各项管理制度。

二、协助经理工作，分管公司的安全和法律事务工作，对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任，并在职责范围内签发有关业务文件。

三、监督执行安全生产法律、法规和标准，参与企业安全生产决策。督促各部门、各岗位贯彻执行本单位安全生产规章制度、操作规程、岗位职责。

四、制定本单位安全生产年度管理目标和安全生产管理工作计划，组织实施考核工作，参与本单位安全生产事故应急预案的制定和演练，参与营运车辆的造型和客运驾驶人的招聘等安全运营工作。

五、以行车安全为重点，以“杜绝较大以上事故，减少一般事故”为目标，认真部署落实公司的安全责任制。提高企业安全管理系统的工作能力和应变能力，圆满完成与政府签订的安全生产目标责任制指标。

六、结合各个时期的生产任务和季节特点，不定期开展安全生产大检查，开展各类安全竞赛活动，做好安全宣传、学习、教育和培训工作，组织开展各项安全专项活动，加强驾驶员教育管理，车站源头管理和进出场检验，及时消除事故隐患。

七、布署并做好企业的治安保卫工作，不断提高保卫人员的综合素质，加强本企业各基层单位的创安综合治理水平，确保企业实现“四无”，圆满完成与政府签订的创安综治责任制指标。

八、认真学习和探讨各种保险工作，结合企业实际，运用各类险种，开展各种安全保险，不断提高企业抵御风险能力。

九、分管企业的法律事务工作，组织开展各类法制宣传，增强法制观念，提高运用法律保护企业利益的能力和水平。

十、制定本单位安全生产经费投入计划和安全技术措施计划，组织实

9 施或监督相关部门实施。

十一、组织开展本单位的安全生产检查，对检查出的安全隐患应当督促相关人员立即处理，对相关管理部门抄告、通报的车辆和客运驾驶人交通违法行为，进行及时处理。

十二、发生生产安全事故时，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关规定，及时报告相关部门；组织或参与本单位生产安全事故的调查处理，承担生产安全事故统计和分析工作。

十三、完成经理交办的其他安全生产管理工作。

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10 专线经营责任人岗位安全职责

一、自觉遵守道路交通安全生产法律法规和行业标准要求，服从安监、交警、交通等上级部门安全管理，贯彻执行安全生产各项规章制度和遵守安全操作规程，在职责范围内承担相应的安全生产责任，确保车辆运营安全。

二、认真做好车辆日常维护保养工作，按时完成车辆的年检、年审、二级维护检测、技术评定等工作，不得出现漏检、脱检、减漏项检测等现象。

三、严格落实客运车辆日趟检测工作，认真执行客运站“三不进站、五不出站”管理规定，提高安全服务质量，保持车容车貌卫生整洁。

四、按期参加客运车辆保险投保工作，严禁存在漏保、脱保、少保等现象。积极参加安全生产责任保险，不断提高安全生产风险抵御能力。

五、严好从业人员资格关，严禁聘用不符合资格条件或被列入“黑名单”的人员上岗。若出现更换驾驶员，必须把驾驶证、从业资格证复印件报送存档审核，办理相关手续方可上岗。

六、强化从业人员教育管理，认真做好发班前安全“三交待”工作，督促从业人员按时参加公司组织的安全教育例会，贯彻学习并传达有关安全生产法律法规，及时通报分析安全生产情况。

七、严格执行公司《安全生产目标书》相关规定，消除“重效益、轻安全”的经营理念，督促驾乘人员严禁出现超载超员、超速、强行超车、疲劳驾驶、占道行驶、酒后驾车等违法违规行为。

八、若发生事故应及时上报至相关部门和公司安保部门，并妥善处理事故善后相关事宜和追究当事人相关责任等。

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11 安保管理部岗位安全职责

一、认真学习贯彻党和国家的路线、方针、政策、法律、法令。全面负责公司的生产安全、财产安全、消防安全、治安安全等方面的管理、督促与检查，坚持和落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全公司安全管理的各项规章制度，在职责范围内承担相应的安全生产责任，确保公司生产工作环境，安全、优质、高效运行。

二、组织安全生产相关人员进行安全教育培训，不得聘用未经安全生产教育培训或虽经安全生产教育培训但考核不合格的人员上岗作业。

三、督促从业人员及安全管理人员在生产过程中必须严格遵守安全操作规程，不得违章指挥、强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。

四、定期组织召开经营责任人及驾乘人员的安全教育会议，认真做好经营责任人和驾驶员的安全生产责任状签订工作，加大安全宣传力度，不断提升从业人员的安全生产意识。

五、认真组织开展各阶段的安全生产专项活动，研究制定周密可行的实施方案和工作计划，并督促各分公司认真贯彻执行，确保专项活动工作顺利开展。

六、强化车辆动态监管力度，严格落实GPS值班制度，严厉查处各类违法违章驾驶行为，积极开展违法行为约谈教育工作。

七、认真按照公司制定的标准做好各类险种投保工作，严防出现漏保、脱保等现象。协助经营责任人做好事故善后处理和保险理赔工作，建立保险登记台帐和事故基础资料档案，认真做好事故统计及上报工作，坚持“四不放过”原则。

八、加大隐患排查治理力度，不定期组织开展自查自纠工作，及时消除安全隐患，有效地预防各类事故的发生。

九、积极参加公司安全业务例会，汇报本部门工作情况并提出建设性建议和有关待解决的问题，接受公司领导布置的新任务，并传达、检查、落实本单位各位员工的工作。

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12 车技、运务部岗位安全职责

一、认真贯彻执行《道路运输条例》规定和上级有关部门关于交通运输行业的政策、法规，加强公司经营的所有车辆规范管理，在职责范围内承担相应的安全生产责任，确保客运市场健康发展。

二、加强客运经营管理，督促经营责任人遵章守法、文明经营，落实运价规定，要求经营责任人端正服务态度，提高服务质量，制止不正当竞争，规范经营行为。

三、认真做好与承包经营责任人承包合同日常管理工作 ，督促合同的履行，检查合同的执行情况，发现问题及时纠正。

四、督促车辆按期做好年验审工作。积极协助经营责任人办理营运车辆进站排班和牌、证、照的申办与发放工作，尽量为经营责任人提供优质的服务。

五、加强对经营责任人及驾乘人员安全生产监督管理，严禁车辆站外组客，乱停乱靠，严禁车辆窜线、越线营运、甩客、卖客盘车违规行为。严厉查处被交通部门通报的违法乱纪经营行为，组织开展经营责任人及驾乘人员停班整顿学习和经济处罚等工作。

六、积极参加公司安全业务例会，汇报本科室工作情况并提出建设性建议和有关待解决的问题，接受公司领导布置的新任务，并传达、检查、落实本单位各位员工的工作。

七、坚持“预防为主、定期检测、强制维护”原则，强制营运车辆定期在二级以上资质的维修厂内签订车辆二级维护合同和车辆维修作业，确保车辆技术状况经常处于良好状态。

八、按月制定车辆二级维护计划，并认真实施落实。严禁营运车辆出现漏、脱、超期二级维护现象。做好“一车一档”建档工作。

九、做好内部员工团结，紧密联系群众，注意员工思想动态，关心员工生活，发现异常情况要及时上报公司领导。

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13 GPS监控室岗位安全职责

一、GPS监控中心工作人员每天须对监控系统进行检查，在职责范围内承担相应的安全生产责任，确保系统运行正常。

二、值班人员在交接班时须做好工作沟通，交班人员应做好交班记录。

三、当入网车辆出现警情时，应按要求与相关人员联系，并在值班日志上作好记录。

四、接听查询电话，回答入网车辆的线路经营责任人对车辆的位置、速度或其他信息的查询。

五、营运车辆在高速公路上限速100公里/小时，在国道上限速70公里/小时，超过规定时速报警的值班人员必须电话警示当班驾驶员，并填好相关记录。针对违法行为的采取约谈教育、经济处罚、停岗教育等措施，并定期进行考核通报，至于个别屡教不改的予以辞退处理。

六、当发现入网车辆向中心发出劫警时，值班人员应立即采用拍照、车辆定位跟踪等方式进行查询，若查实车辆确实遭遇抢劫的，立即向警方及相关部门报告，并提供车辆位置，行驶方向以及其它相关信息。

七、值班人员每隔一段时间检查一次入网车辆GPS车载终端的运行情况，对连续查询没有信息回传的终端进行排查处理，对确认终端出现故障的报告维修人员并和经营责任人联系，通知车辆到指定地点检修GPS车载终端。

八、积极参加公司安全业务例会，汇报本科室工作情况并提出建设性建议和有关待解决的问题，接受公司领导布置的新任务，并传达、检查、落实本单位各位员工的工作。

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14 办公室岗位安全职责

一、在公司领导下开展各项有关工作，及时做到上级上情下传，下情上报，加强沟通协调，碰到问题及时汇报，妥善处理。

二、协助领导做好各种会议的准备工作，及时无误地通知会议时间、地点、对象，并负责会议记录和重要会议的会场布置。

三、严格保守商业机密，办理上级有关部门往来文件(信件)的收发转送，做到完整齐全，适时装订归档。

四、及时完成公司有关文件、资料、报表的打印、整理、分发，做好报刊杂志的收集、送阅和开具介绍信等。

五、实施公司各项规章制度，不断完善、加强督促，使员工自觉遵守执行。

六、协助领导做好来客来访的各项接待工作和领导交办的其他事务性工作。

七、负责公司的工资、人事、员工福利保险管理。

八、妥善保管印章，建立用章登记制度，并监督执行。

九、协助领导对公司各部门经营帐目、经济报表的整理，负责公司经营执照、许可证的使用管理。

十、做好办公室环境卫生工作，保持办公室清洁、整洁。十

一、负责公务用车的调度使用和保养。十

二、负责公司内部的后勤供给保障工作。

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15 财务部岗位安全职责

一、在经理直接领导下开展财务工作，建立健全公司的各项财经制度，规范管理，重大问题应及时请示报告。

二、认真贯彻执行党和国家制定的有关经济法规和财务制度，严格遵守财经纪律，按《会计法》履行财经监督职能。

三、加强财务收支计划和用款计划的编制和考核，做到手续完备、内容真实，不扩大开支范围和标准。

四、按照企业财务要求，设置保管会计帐簿、会计凭证、报表，使用统一会计科目，加强费收管理，严格执行结算纪律，及时清理债权债务。

五、认真执行国家价格政策，准确计收运费，正确核算业务收入，认真审核费用开支，加强资金运作管理、控制和监督，及时回收多种经营的投资效益，维护收入的完整性。

六、建立健全固定资产卡片，配合有关部门加强对专项物资的管理和核对，做到账、卡、物、表相符。

七、严格执行现金管理制度。出纳人员及有关部门备用金保管人应定期清点库存现金，按核定金额妥善保管，做到帐款相符。

八、定期进行经济活动分析，总结经营管理中的经验和存在的问题，提出改进经营管理的建议和意见，为领导决策当好参谋。

九、积极参加安全生产经营管理会议，参与经营决策，审查或制定经济合同（协议）和其他有关经济来往文件的起草、审定。

十、加强票据管理、建立领、用、存台帐，按月编报计划，按季盘点核对，做到帐物相符，并妥善保管会计凭证、帐簿、报表和其他资料。

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驾驶员安全职责

一、严格遵守国家《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》等安全生产相关法律法规，贯彻并执行公司安全生产各项规章制度，在职责范围内承担相应的安全生产责任。

二、严格遵守本岗位的安全生产操作规程，遵守劳动纪律、工作纪律，杜绝“三违”现象。积极参加岗前培训工作，岗前理论培训不少于12学时，实际驾驶操作不少于30学时，并要提前熟悉和了解客运车辆性能和客运线路情况。

三、自觉做到勤检查、勤保养，精心检查维护好车辆，保持车容整洁，保持车况良好，认真做好车辆出车前、中途中、收场后安全检查工作，发现故障要及时汇报和排除，不得开带“病”车上路。

四、正确分析、判断和处理交通事故的苗头，不断提升应急处置能力，坚决把事故消灭在萌芽状态。车辆发生交通意外或事故时，应立即报警，同时报告经营责任人和公司安保部门，注意保护好现场，并妥善处理事故善后相关事宜。

五、正确操作和使用灭火器材、安全救生锤、手动应急开门系统等应急逃生设施，并妥善维护保管。

六、积极参加公司组织安全教育活动、岗位技术练兵和事故预案演练，坚持每月接受不少于2次，每次不少于1小时的教育培训，安全学习，严禁存在缺席现象。

七、定期进行身体健康检验，在规定的时间周期中进行交通法律法规考试及参加年度审验，定期向公司提供有效证件和身体条件证明复印件。

八、有权拒绝违章作业的指令，严禁运载国家违禁产品、易燃、易爆等物品，并自觉接受公司定期考核。

九、每年必须与公司签定《驾驶员安全生产责任书》，并严格执行完成下达指标。

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乘务员安全职责

一、认真学习和遵守各项安全规章制度，认真履行本岗位职责，爱岗敬业，团结互助，诚实守纪，自觉遵守职业道德和社会公德。

二、严格按照公司制定的《乘务员服务工作流程》、《客运班车车容车貌及卫生清洁工作标准》及乘务员《见解词》内容全面认真履行好本岗位安全职责，树立全心全意为旅客服务的观念。

三、熟悉和掌握车上服务性设施设备（座椅、空调、影音设备、卫生间、安全带、灭火器、安全锤、安全顶窗、阅读灯等）的性能和操作技术，并做到勤检查勤维护，发现故障及时报修，坚决杜绝服务事故的发生。

四、负责旅客行李和托运货物的装卸、挂牌、保管和交接工作；负责班车上配置的各类物品的领取、保管、发放和核销；负责班车趟检记录卡、行车路单、客运凭单及中途配客站结算单的领取、核对、保管和交接工作。

五、注意观察车上旅客动态，积极协助票务、保安人员查禁危险品、禁运品工作，注意混迹其间的不法分子，提醒旅客保管好物品，确保旅客在车内的安全。

六、负责车内和行李仓的卫生清洁工作，保持车内卫生整洁，维护好乘车秩序，行车中积极配合驾驶员做好安全工作。

七、遇到突发事件时应立即做的几项工作：报警（车祸：122，盗抢：110，火灾：119，疾病：120），同时报告经营责任人和公司领导，设置警示牌（放置在车后150米以外），抢救伤病员，做好旅客安抚和转车工作。保护好现场，并沉着冷静、有条不紊地配合驾驶员处理好其他相关事情。

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推荐第10篇：安全生产岗位职责

岗位职责

一、总经理安全生产职责：

1、建立健全并落实以安全生产责任制为核心的安全生产规章制度和操作规程；

2、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，按照有关规定足额提取安全生产费用，落实安全生产经费；

3、督促、检查本单位的安全生产工作，按照有关规定开展安全生产标准化建设，组织开展安全生产监督检查、安全隐患排查整治和安全宣传教育培训工作；

4、将安全生产工作与业务工作紧密结合，一起部署，一起落实，一起检查，一起考核；

5、将安全设施投资纳入建设项目概算，执行新建、改建、扩建工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用制度；

6、负责配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；

7、制订并实施生产安全事故应急救援预案；

8、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，执行事故处理决定。

二、副总经理安全生产职责（分管安全生产的副总经理）：

1、负责安全生产日常监督管理工作，督促落实安全生产责任制；

2、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作；

3、监督检查单位负责人、管理人员和从业人员的安全生产宣传教育培训工作；

4、督促做好作业场所的劳动保护工作，预防和消除职业危害；

5、发生生产安全事故后，应当赶赴现场，组织抢救，保护现场，做好善后工作，督促执行事故处理决定。

三、副总经理安全生产职责：

1、负责分管物业管辖区域内的安全生产监督管理工作；

2、定期检查分管项目部、管理处对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为；

3、负责处理分管项目部、管理处安全、防火工作中存在的重大问题；

4、负责组织分管物业管辖区域内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的问题落实整改；

5、负责组织分管物业管辖区域范围内重大事故的调查处理。

四、安全生产办公室安全生产职责：

1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。

2、在公司领导的组织下，对各项目部、管理处开展定期和不定期的专业性、季节性、重大活动前与节假日前的安全工作检查，对检查出的安全隐患督促相关单位及时整改，并给予必要的协调和指导帮助。纠正员工在工作中的违章指挥和违章作业行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告公司领导。

3、会同有关部门，对员工进行安全知识教育和安全技能操作培训，配合上级部门搞好特种作业人员的持证上岗工作，组织开展各种安全活动。

4、参加上级单位对本公司的安全检查和有关事故的调查、分析，对安全事故要查明原因，并提出防范整改措施。

五、各部门、管理处负责人安全生产职责：

1、各部门、管理处负责人为该部门、管理处安全生产、消防安全的第一责任人，全面负责安全生产、消防安全工作。

2、各部门、管理处负责人必须高度重视安全生产、消防安全，认真贯彻执行国家安全生产和消防安全的方针、政策、法令以及分管领导对安全工作的指示，把安全生产、消防安全纳入部门工作重要议事日程，建立安全生产责任制，列入全年的工作计划，并服从行业安全部门及公司安全生产办公室的监督、检查、指导。

3、各部门、管理处负责人根据实际情况制订安全生产、消防安全应急预案，组织义消抢险队员及员工学习抢险、灭火、自救知识并组织演练，建立健全预警机制、责任追究制，逐级落实安全生产、消防安全工作责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，把安全工作做到每一个层面，责任落实到个人。若行业法律法规发生了改变或根据部门实际需求，需变更《应急处置预案》的要上报公司安全生产办公室。

4、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，限期整改，不留后患。

5、各部门、管理处要有计划地对部门、管理处员工进行安全教育及培训，提高员工的安全意识和自我保护意识，要将对员工安全生产意识的教育和培训纳入各单位培训工作，对员工的教育培训每年不少于4次；要教育员工自觉遵纪守法，执行安全生产、消防安全的各项规章制度，注重部门安全生产文化的建设。制定本部门及管理处切实可行的安全生产操作规程及制度，制作标识标牌、制度上墙。

6、安全事故控制目标： ·杜绝群死群伤恶性事故; ·不发生一次直接损失1万元以上的生产安全事故、机械事故、火灾事故、交通责任事故及其它事故；

·避免重伤事故，减少轻伤事故，重伤率不得超过1.5‰； ·因工轻伤事故负伤频率不超过15‰。

7、发生事故要尽快施救，采取有效措施，防止次生事故发生，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令493号）的规定，做到“四不放过”，对事故进行认真调查、分析，查明原因，分清责任，提出处理意见及预防措施，及时向公司安全生产办公室及分管领导汇报。

六、员工安全生产职责：

1、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作，对部门和属地管理处负责。

2、做好日常防火安全检查、巡查工作，积极配合管理处对内对外的消防安全宣传教育，搞好群防群治工作。

3、积极参与部门、管理处组织的安全生产知识培训教育，参与每半年组织实施的应急救援演练。

4、发现事故苗头和安全隐患要及时消除和控制，能力范围内无法消除的要向直接上级报告，并采取积极有效措施，防止事故扩大。

5、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行岗位操作程序。

6、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程。

7、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材。

8、上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工作流程，认真做好各种记录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作有责任加以劝阻和制止。

第11篇：安全生产岗位职责

安全生产岗位职责

根据《建设工程安全生产管理条例》中的相关规定，结合本项目的实际情况，特制定本安全生产责任制。

项目部明确安全生产主体责任制，对各职能部门、各层次人员的职责、职权，相互接口关系进行明确规定。

项目经理对安全体系建立、安全管理目标的制订、健全并有效地运行的决策负责，对本项目最终管理目标的实现和安全管理工作全面负责，同时，做好安全管理评审工作。

项目部安全总监在公司主管领导和公司安全管理部门的指导下，同时在项目经理的领导下，协助项目经理全面履行安全生产管理职责。

项目副经理、技术负责人在项目经理的领导下，按安全生产责任制的规定，分别承担各自的责任。各部门为保证安保体系有效运行，保证实现安全管理目标，按安全生产责任制的规定，分别承担各自的责任。

各级各类人员按规定履行本岗位的安全职责，并以自身的工作质量确保安保体系的运行和最终目标的实现。本项目部保障并支持从事与安全管理和监督有关的工作人员，特别是需独立行使权力的人员的工作不受干扰，赋予他们越级反映安全问题的权力和义务。

1、项目经理岗位安全生产职责

1.1 项目经理是本项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负全面责任；当项目经理暂时出差，不能实质性到位履行职责时，实际履行项目经理职责的现场生产经营负责人是项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负全面责任。

1.2 确保项目安全生产责任制的层层落实。

1.3 组织建立健全项目安全生产管理体系，成立项目安全生产领导小组，明确专职安全监督管理人员，支持、指导安全监督管理人员工作；确定安全生产管理目标；组织编制安全生产保证措施（规划）。

1.4 根据工程特点，加强对各作业队等下属施工单位的控制和管理，明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，并与经济效益、绩效工资挂钩。

1.5 认真执行各项安全生产规章制度，明确项目部各管理岗位的安全生产职责，组织检查项目经理部的安全生产责任制落实情况。

1.6 落实安全生产保证措施（规划）的资源配置，合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素，保证安全生产投入费用，努力提高施工安全水平。

1.7 定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患。对上级在安全生产检查中发现的事故隐患，按照“四定”（定人、定时间、定措施、定资金）原则予以解决，并及时将解决情况向上级报告。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收后，方可恢复施工生产。

1.8 负责组织员工安全生产教育和培训工作，适时组织对项目经理部的安全体系进行评审和协调。

1.9 依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，编制安全生产事故应急救援预案，并组织演练。

1.10 发生事故要立即组织抢救，保护现场，迅速如实上报，并参加事故调查处理。按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。

1.11 正确处理好安全与进度、安全与效益之间的关系，坚持把安全生产贯穿于施工生产全过程。

1.12 自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。

2、分管生产副经理岗位安全生产职责

2.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，对分管 工程项目的安全生产负直接管理领导责任。

2.2 领导和协调各职能部门加强安全生产、文明施工的管理，在组织部署分管项目 生产的同时布置安排安全生产工作。

2.3 督促工程技术部门、作业队依据安全技术措施组织生产。对重大危险部位的施 工，负责落实专项的安全技术措施。

2.4 对在自查和上级安全检查中发现的安全问题、安全隐患，及时组织相关部门、责任单位进行整改。

2.5 参加项目经理部组织的安全生产例会，分析和解决生产中存在的安全问题。 2.6 深入施工现场，掌握安全生产情况，研究解决生产中的安全问题，积极推广安 全生产先进技术，提高安全生产水平。

2.7 参加生产安全事故的调查、分析、处理。

3、总工程师岗位安全生产职责

3.1 项目总工程师对项目安全生产技术措施管理负全面领导责任，负责项目施工组 织设计、施工方案、安全技术措施管理工作。

3.2 主持项目安全技术规程、操作规程、适用规范、适用标准的修编、审定工作。 3.3 主持安全技术措施、安全度汛、重大危险源和应急预案的制定、审核、修订和 交底。

3.4 组织安全生产中重大隐患和职业危害科研攻关。

4、安全总监岗位安全生产职责

4.1 在上级主管领导和上级安全管理部门的指导下、在项目经理的领导下，协助项目经理全面履行安全生产监督管理职责。

4.2 贯彻落实国家安全生产法律法规和工程建设管理单位、股份公司、公司（分公司、投资公司、项目公司、总承包部）、项目经理部的安全生产规章制度。 4.3 协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督体系，督促落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。

4.4 负责审定本项目安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施。 4.5 参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促开展设备安全管理工作。

4.6 组织或参与安全事故的调查处理，监督处理决定的落实。 4.7 监督实施安全生产检查与考核等日常管理工作。

5、质安部部门负责人岗位安全生产职责

5.1 在项目经理和主管安全副经理的领导下，在安全总监督促指导下，全面负责项目经理部安全生产监督管理。

5.2 贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和项目建设管理单位、股份公司、路桥公司（含分公司、投资公司等）、项目部安全生产的规章制度、规定、指令。

5.3 组织本项目安全生产工作计划的编制，并组织实施。

5.4 组织制定本项目安全生产管理目标和安全生产管理规章制度，并督促实施。 5.5 参与生产安全技术措施的审核，督促落实施工生产安全技术措施的实施。 5.6 负责施工生产现场安全、环保和文明生产的监督检查工作，及时掌握安全生产动态，纠正违章，提出整改意见，并督促落实。

5.7 负责项目所属各单位安全生产检查、考核、评价和对各作业队安全管理机构设置、安全管理人员的配置情况进行检查、考核。

5.8 负责本项目安全生产信息统计、报告、建档管理工作。

5.9 负责向项目经理部、路桥公司（分公司、投资公司）、股份公司和政府主管部门报告各类事故。

5.10 配合参加事故的调查和事故处理工作。

5.11 督促所属各单位做好危险源辨识、评价和监控工作，负责事故应急预案的编制和演练工作。

5.12

（十二）协助审查各单位外协队伍的安全生产资质，监督、指导、管理外协队伍的安全工作。

6、综合事务部负责人岗位安全生产职责

6.1 贯彻执行国家劳动、安全生产的方针、政策、法律、法规。 6.2 协助组织安全工作会议的接待及会议的准备工作。

6.3 负责收集、整理、汇报各单位对施工安全工作提出的合理化建议，做好安全生产的宣传报导工作。

6.4 做好办公、宿舍、后勤服务设施的防火防盗工作，确保生活用电和饮食卫生安全。

6.5 对办公、宿舍、后勤服务设施等区域进行定期的安全检查和节日前后的用电、消防、保卫检查，对重大隐患要及时上报并落实整改措施。

6.6 负责安全生产的对外宣传报道工作。 6.7 做好新员工厂前和转岗人员的培训工作。 6.8 积极配合事故抢险和重大事故外理。

7、商务管理部负责人岗位安全生产职责

7.1 负责编制安全投入的使用计划和对安全投入费用进行验工计价。 7.2 负责检查所属各单位与外协队伍所签合同的甲乙双方安全责任。 7.3 负责审查外协队伍的等级及安全生产许可证。

8、工程管理部门负责人岗位安全生产职责

8.1 认真贯彻执行安全生产法律法规、股份公司、路桥公司（分公司、投资公司）相关规定，严格按照项目部的安全生产管理制度开展工作。

8.2 组织编制和审核安全技术措施和专项安全生产方案，并负责安全技术措施的交底。

8.3 按“安全第一”的原则编制和调整生产调度计划，在执行计划的同时，检查安全技术措施的执行情况。

8.4 根据实际情况，统一规定施工现场特种作业的防护设施、设备，组织安排危险区域安全标志的设置。

8.5 参加安全生产检查，对事故隐患的处理进行监督、检查。

8.6 强化现场指导，坚决纠正和制止他人违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”现象。

8.7 参加事故调查分析，如实地反映事故情况，积极落实防止事故发生的纠正预防措施。

9、安全监督管理员岗位安全生产职责

9.1 全面掌握项目范围内涉及的安全生产法律法规、安全生产技术方案、作业环境特点、设备操作规程、作业人员基本情况等信息。

9.2 负责对特种作业人员资格进行监督检查并报告。

9.3 负责现场安全生产日常监督巡查，发现问题及时纠正并告之班组长及现场主管人员，不能立即整改的要报上级主管领导并做好记录。

9.4 对照危险源排查表进行检查跟踪，督促现场消除危险源，对不能按计划消除的危险源要提出处理意见并上报。

9.5 配合做好事故调查处理工作。 9.6 监督安全生产投入、安全生产设施、安全生产制度的落实情况，并定期形成报告向上级报告。

作业队安全生产岗位职责

1、工程技术人员岗位安全生产职责

1.1 熟悉并掌握所辖工程项目的设计意图、安全生产技术方案、标准、规范、设备操作规程、作业环境等基本信息，指导班组在施工过程中严格按照交底内容落实各项安全生产技术措施和注意事项。

1.2 主持或配合做好安全生产技术交底工作。

1.3 检查安全生产技术设施的施工及使用情况，对存在问题提出处理意见并上报。 1.4 坚决纠正和制止他人违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”现象。

2、施工队队长、班组长岗位安全生产职责

2.1 施工队队长、班组长是作业队或班组安全生产工作的第一责任人，对队、班组安全生产工作负责。

2.2 代表队、班组接受安全生产技术交底，并向班组成员传达。

2.3 结合当日的具体生产任务及工作环境，详细布置安全工作，明确安全值日人，进行班前安全讲话，提醒班组成员注意安全生产，讲话主要内容包括以下几个方面：

1) 当天生产任务特点；

2) 生产中可能发生的危险与预防措施； 3) 上一班曾发生的违章行为与纠正处理方法； 4) 提醒班组成员应注意的安全事项； 5) 传达上级有关安全生产的工作指示；

6) 传达企业内外近期发生的伤亡事故教训及本班组预防类似事故的对策； 7) 要求班组人员正确穿戴和使用劳动保护用品和用具。 2.4 负责填写班前会记录、交接班记录及签字确认。

2.5 负责组织进行班前、班中安全生产检查，填写检查记录、员工违规记录等。

3、作业工人岗位安全生产职责

3.1 熟悉本岗位的操作规程和作业标准，严格按操作规程和标准实施作业，对本岗位工艺操作、工序衔接、个人行为动作负责。

3.2 熟悉本岗位的作业环境，了解本岗位所涉及到的危险源，并在工作中合理规避。 3.3 不接受超出能力以外的工作安排，自觉接受岗位培训，获得上岗许可证后才进行岗位作业，特种作业人员必须取得相应岗位的特种作业资格证后再上岗。 3.4 对违规指挥、违规作业进行监督，并及时纠正和制止，特别情况下可拒绝违规指挥的工作安排并及时向上级主管领导汇报。

3.5 按照不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害、保护他人不受伤害的“四不伤害”原则进行安全生产作业。

中国水利水电第十六工程局有限公司

平潭环湖路（东侧段）项目部

2015年1月

第12篇：安全生产岗位职责

目

录

总经理安全生产职责 .......................................1 常务副总经理安全生产职责 .................................1 生产副总经理安全生产职责 .................................2 财务副总经理安全生产职责 .................................3 总工程师安全生产职责 .....................................4 设备副总经理安全生产职责 .................................4 行政副总经理安全生产职责 .................................5 安全技术部门生产职责 .....................................6 设备动力部门安全生产职责 .................................7 技术研发设计部门安全生产职责 .............................8 生产调度部门安全生产职责 .................................8 人力资源部门安全生产职责 .................................9 保卫部门安全生产职责 .....................................9 计划、财务部门安全生产职责 ..............................10 物流、仓储部门安全生产职责 ..............................10 工会安全生产职责 ........................................11 车间主任安全生产职责 ....................................11 班组长（工段长）安全生产职责 ............................12 车间安全员安全生产职责 ..................................13 员工安全生产职责 ........................................14

总经理安全生产职责

1、认真贯彻执行安全生产法和有关安全法律法规；

2、对企业安全生产经营活动负总责，富有生产经营的决策权和指挥权；

3、组织建立公司安全生产责任制、规章制度和操作规程；

4、认真落实安全生产主体责任；

5、确保本单位安全生产投入的有效实施，保证安措资金的投入，满足安全生产的必备条件；

6、设立公司安全管理机构，且提供人力资源；

7、每年组织的安全专题不少于4次，且解决有关安全生产的重大问题；

8、组织制定企业中长期计划和年度计划，同时制定安全措施计划。

常务副总经理安全生产职责

常务副总经理协助总经理对公司的安全生产工作全面负责。常务副总经理受总经理的委托，有权主持安全消防相关工作。

1、安全工作纳入计划、布置、检查、总结、评比中，做到“五同时”；

2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制；

3、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、

1 法规制度；

4、搞好员工“三级培训”对员工进行必要的安全教育培训，接受安全培训考核；

5、参与安全生产规划、安全生产目标，安全生产规章制度、安全技术规程、重大安全技术措施的制定和完善；

6、切实保证、监督安全生产资金投入的正确使用；

7、检查并考核同级副职和所属单位主要管理人员安全生产责任制落实情况；

8、负责健全安全生产管理机构，充实专兼职安全技术管理人员；

9、组织对重大事故的调查和处理；

10、审核生产经营单位负责人年度安全工作规划，并考核安全消防工作的落实；

11、搞好女工和未成年工的特殊保护工作，抓好职工个人防护用品的使用和管理。

生产副总经理安全生产职责

1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查安技部门、设备部等分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；

2

2、组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；

3、定期组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改；

4、组织分管部门开发安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；

5、负责分管部门的安全生产教育与考核工作；

6、规定职责范围内的组织事故的调查处理，并及时向上级报告；

7、定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

财务副总经理安全生产职责

1、监督检查经营部、财务部等分管部门对安全生产规章制度执行情况；

2、保证安全技术措施项目纳入公司年度综合计划，安排好安全措施项目经费，确保专款专用；

3、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；

4、定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题；

5、保证劳动保护用品、防暑降温用品的开支，保证公司安全生产实际需要的经费。

3

总工程师安全生产职责

1、按照“谁主管、谁负责”的原则，在技术上对本企业安全生产工作全面负责。

2、加强生产技术管理，积极采用生产先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。

3、在组织新建、扩建、改建基本建设项目以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，并符合国家规定的标准。

4、审查企业安全技术规程、操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行。

5、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理规划方案，使之达到国家卫生标准。

6、参加上报集团公司事故的调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。

7、按照上述安全职责，每年制订年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

设备副总经理安全生产职责

1、认真贯彻公司中长期计划及年度计划的安全设施的计划任务；

4

2、主持召开生产设备调度会，并同时布置和检查安全生产设备的有关事项；

3、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施；

4、对公司的设备、建（构）筑物安全生产、良好和劳动保护设施的正常使用负领导责任。对设备、建（构）筑物原因造成伤亡事故负领导责任；

5、负责组织和审批公司设备大、中修计划，对其中的安全措施不完善的计划不予审批；

6、按照“三同时”的原则监管新建、改建、扩建工程项目，落实劳动保护设施，不留隐患；

7、组织生产设施的安全大检查，落实生产设施的重大事故隐患的整改；

8、组织制定安全设备维护保养制度和安全操作规程。

行政副总经理安全生产职责

1、认真贯彻安全生产有关的法律法规；

2、贯彻执行公司安全消防的各项规章制度；

3、组织编制主管部门的安全消防规章制度和操作规程；

4、负责安全消防规章制度的落实；

5、组织开展安全消防各项活动；

6、参加主管部门的安全生产会议；

5

7、监督检查安全生产中的违章、违纪行为；

8、负责事故隐患的整改和落实；

9、搞好安全生产的总结和评比活动。

安全技术部门生产职责

1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理、安全主管经理和安全生产委员会的领导下，负责企业的日常安全生产工作；

2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动；

3、

组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制劳动保护专项措施计划，提出劳动保护专项措施方案，并检查执行情况；

4、

组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查隐患整改工作；

5、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产等工作，使其符合安全技术要求；

6、负责特种设备的安全管理；检查督促有关部门和单位搞好安全设施的维护保养和管理工作；

7、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章

6 作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；

8、监督检查安全防火管理制度的执行情况；

9、负责各类事故的汇总统计、上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作；

10、负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法；建立健全安全生产管理网，指挥基层安全生产工作。

设备动力部门安全生产职责

1、

贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好主管业务范围的安全工作，负责制订和修改各类设备设施的操作规程和管理制度；

2、负责设备设施、管网及工业建筑物的管理，使其符合安全技术要求；定期检查、校验和送检工作，协助办理特种设备的注册登记；

3、在制订或审定更新改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施；

4、组织本专业的安全大检查，对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

7

技术研发设计部门安全生产职责

1、编制或修订技术作业规程或工艺技术规程时必须符合安全生产的要求，并将经常督促检查执行；

2、制定长远发展计划，编制全长技术措施计划；

3、严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则；

4、组织并督促各生产单位对生产操作工人的技术训练；

5、负责组织开展安全技术和研究工作，积极采用安全生产的新技术、新工艺和新材料，提高本质安全；

6、在建设项目和技术改造项目设计时，严格执行“三同时”规定和国家安全技术规范；

7、负责劳动保护专项措施项目的设计工作；

8、组织设计审查时，应有安全技术、消防、工业卫生等部门参加；

9、在编制设计规划方案时，应有安全卫生专篇。

生产调度部门安全生产职责

1、及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标，坚持生产与安全的“五同时”；

2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程的行为，应及时制止，严禁违章指挥；

8

3、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录；

4、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。

人力资源部门安全生产职责

1、对新入厂人员（包括实习、代培人员）及时组织安全教育，经考核合格后方可分配到车间。会同安全部门组织对员工的安全技术教育及特种工作人员的培训、考核工作，并对培训效果进行评定；

2、把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容；

3、按国家规定，从质量和数量上保证安全生产人员的配备；

4、临时用工协议书中应有安全方面的条文，并会同有关部门执行。

保卫部门安全生产职责

1、健全安全保卫制度，认真做好要害部门安全生产保卫工作；

2、负责企业内炸药、雷管、剧毒物品的管理和审批；

3、掌握企业主要生产过程的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路畅通。

9

计划、财务部门安全生产职责

1、在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全生产工作；

2、在编制、检查建设项目的同时，编制检查安全技术措施计划，认真贯彻国务院关于企业安全措施经费的规定，专款专用，定期核算；

3、保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费。

物流、仓储部门安全生产职责

1、对所管辖范围内的安全生产 ，建立健全安全规章制度和操作规程；

2、管理好危险化学品，严格发放制度；

3、按计划及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料；

4、负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放；

5、加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理，使其安全可靠性能符合企业要求；

6、认真执行上级有关交通安全的规定，做好机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作；

7、认真做好车辆维修保养工作，确保安全行驶。

10

工会安全生产职责

1、贯彻总工会有关安全卫生的方针、政策，并监督认真执行，对忽视安全绳车违反劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进；

2、

监督劳动保护费用的使用情况，对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告；

3、

做好安全生产宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程、规定，支持总经理对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚；

4、参加企业有关安全生产规章制度制订；

5、协助行政搞好班组的安全建设；

6、关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全健康，组织从事职业危害作业人员进行预防性健康检查和疗养；

7、发动和依靠广大职工群众有效地搞好安全生产；

8、参加安全生产检查和对建设项目的“三同时”监督，参加事故的调查处理。

车间主任安全生产职责

1、

保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”；

11

2、组织制订并实施在车间安全管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划；

3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的班组安全活动日，及时处理员工提出的意见；

4、组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用；

5、及时报告本车间发生的事故，注意保护现场；

6、建立本车间安全管理网，配合合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。

班组长（工段长）安全生产职责

1、

贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组（工段）的安全生产；

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为；

3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；

4、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育；

12

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；

6、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；

7、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。

车间安全员安全生产职责

1、

在车间主任的领导下，负责车间的安全生产工作，协助车间主任贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行；

2、负责或参与制定车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况；

3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实；

4、做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入厂人员的二级安全教育，督促检查班组、岗位三级安全教育；

5、参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求，落实检修时停工、开工的安全措施；

6、负责车间安全装置、灭火器材、防护器材和急救器具的管

13 理，掌握车间职业危害因素情况，提出改进建议；

7、每天要深入检查，及时发现隐患，制止违章作业。

员工安全生产职责

1、

认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任；

2、精心操作，严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况；

3、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态：如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录；

4、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告；

5、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产；

6、上岗必须按规定着装；妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材；

7、积极参加各种安全活动；

8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

14

抚顺永茂建筑机械有限公司

安全生产职责

抚顺永茂建筑机械有限公司

15

第13篇：采油厂生产管理区工作总结

采油厂生产管理区工作总结范文大全

下，全年工作，以“双学双创双促”活动为总抓手，以“应用两项技术，推行四项管理，实施一项工程，作用”为工作主线，狠抓队伍素质建设，管理创新和管理增效，了工作任务，采油厂生产管理区工作总结范文大全。指标情况年度计划。全年生产原油39.7万吨，计划的100%;油田注水万立方米，计划的%。。自然递减率、含水上升率分别控制在%和%;躺井率控制在%。迈上新台阶。油水井资料全准率%;设备综合完好率%;涌现出个厂级样板。新。全年实施新技术、新工艺项，增油万吨，优秀管理11项，局级2项、省部级2项、级3项，申请专利1项。新成绩。建设、基层建设踏上新，职工队伍了团结稳定的好。管理区党委被评为采油厂“优秀基层党组织”，管理区被评为管理局“基层建设先进三级”，采油四队被评为管理局“基层建设十佳示范队”和中石化股份公司“金牌基层队”。油田开发良性循环克服油田自然递减大，含水上升快，新井和措施工作量差，稳产基础不牢等严峻，创新开发管理模式，应用新技术、新工艺，努力油田开发管理，地了原油生产。地质流程层级化管理模式。主要是分析流程分层，管理流程分级。在“四层次”精细管理的基础上，细化分析流程，从宏观到微观，从油藏到井层，重新对每个层次特性分类，不同层次油藏特点，制定油藏的挖潜和治理措施。，分析流程的四个层次，对地质管理流程重新分级，油藏分析员---地质技术员---井区分析员---一线职工四级管理制度和资料分级汇报制度，油藏监控的性和措施的性。地质流程层级化管理模式，全区36个单元有20个稳升，日增油121吨;24个注水开发单元自然递减率控制在13.54%，比全区低1.58%;井区稳升率达71.4%，资料全准率达99.5%，同比分别2.1%、1.1%;含水上升率达-0.4%，同比下降0.4%，比值降低2.0%。产会战为契机，开好月度措施例会，搞好内部潜力调查分析，制定的挖潜工作量，抓好运行，产量在计划内运行。全年共实施群扶挖潜工作量井次，增油吨。产能建设项目的。在采油厂的支持和帮助下，在今年9月份建成了桩斜139稠油热采站、桩106注聚站。主要是在桩106地区应用三采注聚技术，老油田的采收率。已累计注聚合物330吨，注聚17口井，见效口，增油吨。在桩斜139块应用稠油热采技术，稠油动用储量。桩斜139块已投产新井口，全年累计产油万吨。这两个产能项目的建成，标志着采油厂、管理区在应用三次技术迈出了重大一步，是桩西采油史上的里程碑。上述措施，全年在新井欠产万吨、措施欠产万吨的情况下，老井自然产油万吨，比计划超产万吨，了全年任务的。经营管理，抓好成本的全过程控制以经济效益为中心，强化成本管理的全过程控制，深挖内部潜力，成本控制在了计划之内。成本倒逼机制。成本管理，项目成本制度，修订《产量、成本考核办法》，抓好指标细化，成本立项、结算，强化责任。成本调度化管理，日运行、日分析制度，考核兑现。经济产量预案，以区块为单元，运用边际效益法，油井效益数学评价图版，针同区域效益状况，制定治理措施，经济产量井比例。强化系统分析与评价，制定量化，系统控制。按单井注采比和注水两项参数，水井控制图版，分区制定注采比和分液比措施，注水有，降低增压费用。油井结蜡控制图版和最佳检泵时机图版，经济清蜡和检泵时机最优。措施例会模式，系统指标考核，加大措施考核，奖励机制，基层挖潜增效的性，共征集化建议216条，实施86条，月节成本3.3万元。优化、改型，节约6.46万元。应用经济产量评价技术,地了经济产量，经济产量井由108口到128口，吨油成本控制在计划之内。管理创新，提升整体管理以“双提双创双促”活动为主线，技术创新和管理创新，以创新促发展，在发展中创新，全区了工作梯次、管理、经济效益提升的。素质建设，队伍素质。在干部素质上，制定干部培训计划和的政治、素质标准，举办了7期干部培训班，并多次组织干部到河口四矿、等学习取经，拓宽了干部的知识面。干部量化考核标准，干部工作日写实网上管理系统，干部管理了由重过程考核转变为重工作实绩考核。在工人素质上，“按需培训”，从基层培训、末位培训、技术尖子培养和待岗人员培训入手，有性地制定培训工作计划，培训激励机制，培训。，网上试题库和网络培训基地，ABCD职业技能大赛，技术尖子培养，抓好高级工技能鉴定工作，***职工由年初的28%下降到20%，D级职工由年初的38.4%上升到42.6%，“一专多能”职工比例35.5%，技术尖子比例30.1%，高级工技能鉴定合格率达87.5%，采油工鉴定合格率达96%，职工队伍了“、两个转变”。采油时率。停井预警工作流程，应用临界预警方法，预警参数和预警井号，制定预防措施，超前预测和控制停井。强化生产预警定时复命制度的，预警参数判断分析，发出排查指令，反应能力。实施分因素定量控制停井，缩短停井。在停井内控上，以派工单、信息反馈卡为运行载体，以、汇报、施工、开井四个段为分析参数，分因素制定性措施。在停井外控上，以施工单为运行载体，对施工段解剖分析，制定措施整改或上报采油厂，运行。，规范运行程序，油井停井记录台帐网上提交系统，自动化分析程度。月度采油时率分析例会制度，运行质量，采油时率由93.8%到95.2%。文明生产。现场管理标准，制定职工规范，规范操作规程，了职工标准化意识。油水井站现场管理标准化描述，一井一策、一站一策。创建“星级泵站”活动，强化现场管理达标和经济技术指标达标，了文明生产。以设备现状、生产参数为主的调查，分析运行的关键因素和问题，找准工作方向，制定性措施，系统，降低运行成本。全区油水井站达标率分别80.3%和94%。工作。信息管理网络，设置专职信息员，了信息管理和人员的专职化。以管理区网站为核心的五个采油队网站，了生产、经营、督查信息、共赢文化四大信息平台，了各系统信息资源共享。自主与合作相的，编制开发《生产经营查询系统》、《设备管理系统》、《网络培训基地》、《政工资料管理系统》等应用软件，了工作。安全环保工作。HSE管理体系，岗位职工自我评价与检查考核相，推行《班组现场施工安全跟踪卡》，防范到位，事前控制，工作总结《采油厂生产管理区工作总结范文大全》。信息反馈制度，《隐患整改回执单》，职工安全隐患的自觉性，了安全生产。环境保护工作，逐级责任，全年共治理污染4.8万平方米，了清洁文明生产。。环境建设，在采油厂的支持和帮助下，为采油四队、采油五队建起了新办公楼，对采油一队、采油六队的工作、生活设施了整体配套，基层建设的面貌焕然一新。推行“定置化”管理，强化“四定”制度，考核兑现，标准化和规范化管理，为职工了的工作生活环境。“创优”运行机制，制定《创优方案》，“月度检查，季度验收，排序”的运行机制，在全区了竞争态势。管理区被授予管理局“基层建设先进三级”称号，采油四队被授予管理局“基层建设十佳示范队”和中石化股份公司“金牌基层队”称号。和改进思想政治工作，保障作用紧跟油田改革发展的要求，管理中心任务，和改进思想政治工作，创建自身的企业文化，了思想政治工作的“生命线”作用。以人为本，从发展、经营理念、价值观等十个对“共赢文化”了全新定位，并从精神文化、物质文化、文化、制度文化、创建学习型组织等五个了导入，编写《共赢文化》、《故事教育》、《拓展训练》等七本手册，“共赢文化网”，“重塑价值观”大，在各大井站张贴企业文化标，两个剖面。在桩1

13、桩古

37、桩斜1

36、桩斜22等边底水驱开发单元，推广应用井封堵底水技术，油藏采收率;油藏开发规律，油井适时提液，产能;平面产液结构，减缓含水上升速度。在弹性驱开发单元(井组)，地质基础，尽快注采关系，补充地层能量;应用CO2吞吐等新技术，新的开发模式。在桩106注聚三采试验区，前期注聚的跟踪分析，强化注聚期，油井见聚浓度等基础资料的录取和注聚水井的调堵工作，强化跟踪分析，窜聚预防工作。在桩斜139蒸汽热采区，油藏蒸汽吞吐开发规律，优化吞吐周期;针同开发层系油层特征，优化周期注汽量;各井吞吐、降粘运行表，优化生产参数，产液，能量、控制含水上升。自然递减控制模型，老区产量的平稳运行。老井产量因素的现状调查，系统工程原理，对分类原因频数统计，绘制频数图，分因素控制措施及组织运行程序，老区稳产。油藏挖潜、井筒挖潜、地面挖潜、特殊井管理等“四个挖潜模版”，制定地质流程运行程序图，细化流程标准，管理制度。“地质管理年”活动，全员油藏开发。是月度地质基础知识全员培训，干部的技术素质。井区分析季度例会制度，分析。油藏、井区分析能手、星级资料室评比活动，调动干部、职工油田开发管理的性。分因素预警控制停井技术，采油时率。修订采油时率方案，优化预警参数，定量分析，超前预警控制。采油时率分析软件，对预警参数系统分析控制，分析质量。采油时率分析例会制度，优化采油时率的分析内容及，抓好考核办法的，采油时率。配额管理，成本效益。经济产量预案，划小评价单元，分单元制定吨油成本，找出成本高耗点。推行设备单台成本管理，把设备分类，制定成本，考核兑现。《产量成本考核办法》，加大成本考核，逐层传递，调动基层队和口的性。编制成本数据库，编写核算程序，办公。有序的工作环境，工作走上良性发展的轨道有序的工作环境，有利于工作运行，调动干部职工的工作性，提升生产运行质量。，要紧密工作，有序的工作环境，努力工作有标准、有流程、有制度、结果有考核，打造高效的管理平台。整合，标准，汇编，全标准化。整合制度，将制度重新修订，删减不，需要规范和，新的《桩二生产管理区制度汇编》，使工作真正有制度可依，用制度规范管理和干部职工的。工作运行质量。对工作流程优化再造，规范运作程序，从请示、决策、运行、汇报、考核等，快捷、科学、的工作流程，责任，工作。工作流程图和说明书，使各个环节的标准、责任，考核的性和公正性。实施“提升”工程，基层建设。各要自身，工作，制定工作规划，分阶段抓好创建。要对照条件和经济技术指标，制定整改和措施，好“创优”活动。要队伍的素质建设，推行分类培训，ABCD升级竞赛，尖子培养，选树一批系统“星级班组”和技术能手，职工队伍向一专多能型和技术管理型转变。机关各要强化日常的检查、，搞好月度检查、季度验收、排序，在全区竞争态势，基层活力。管理区明年将在软、硬件上下功夫，在交通、内务管理、环境建设、职工素质等加大投入，努力解决基层队之间的平衡问题。管理技术含量上勇于创新，夯实管理基础，管理年年上台阶，生产经营建设纳入良性循环的轨道。标准化管理，推行文明生产。创建“星级泵站”及“星级班组”活动，修订油水井站考核标准，经济技术指标达标，和带动整体管理的。“岗位责任卡”的运行程序，质监员、口、督查信息办逐级考核，工作质量。设备流程分级分类管理，对设备B、C类问题监控、诊断，分因素定量分析评价，再ABC分类，对B、C类设备纳入预警，搞好监控治理，设备运行质量。信息扁平化管理，工作。网络技术和数据库应用技术的培训，信息技术人员的计算机应用。打造“电子采油队”，现场传输网络、数据采集系统和生产预警系统，工业自动化程度。整合信息资源，应用软件平台，内部网络办公系统单机管理档案，规范信息管理，加大考核，管理。监控，超前设备潜在的故障隐患，搞好整改。抓好“岗位责任卡”的，、整改设备流程中的问题。长期设备“跑冒滴漏”的老大难问题，组织人员项目攻关，制定实施的治理措施，解决设备渗漏问题，在全区注水系统无渗漏管理，系统，的内外部形象。安全的生产环境2004年的一项工作，各要管理要求，风险管理，演练工作，事故隐患的控制防范，安全的生产环境，保障工业生产安全和职工人身安全。全员安全。组室系统管理，按生产运行、注采输、地质、后勤及安全监督五大系统，本着“管生产管安全”的原则，系统管理。基层划片承包，基层干部分工特点，对岗位划片承包，月度评比，责任。推行职工自主管理，每月职工的自我评价，并与班组评价相，职工的思想，消除人为不安全隐患。全方位安全生产。岗位风险评价，编制海油陆采应急预案，并演练，杜绝违章指挥。《作业现场安全施工风险跟踪卡》，规范安全标准，杜绝违章操作。在隐患治理上，《隐患整改通知单》和《隐患整改回执单》，信息反馈制度，将事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝不安全因素。内部改革步伐，发展活力、各要管理部署，深化内部改革，竞争激励机制，调动职工性，管理发展活力，工作。推行内配制度改革。在今年的岗点工资制改革的基础上，制定绩效考核方案，优化工人量化考核方案，抓好对基层和职工个人的考核兑现，考核的性和公平性。推行干部竞聘上岗和工人竞争上岗，范围到全区所管理岗和操作岗。竞争激励机制。主要是总结“岗位责任卡”、“岗位描述”“三岗制”管理，搞好内配制度改革的，体现“优先、公平兼顾”的原则，调动职工性。人力资源开发管理，网上技能考评系统和网络培训基地，强化对职工的技能训练，职工职业生涯设计，拓宽专业知识面，文化素质，个人潜能。内部劳务大市常在专业化管理考核办法的基础上，对各的工时界定、规范，推行内部劳务市场的结算、考核，将市场竞争从小队扩展到全区，打破限制，之间可以跨队输入、输出劳务，从而人力资源的调配，工作和工作质量。思想政治工作，保障队伍稳定采油厂的工作部署，管理区，新下和改进思想政治工作的新思路、新方法，思想政治工作创新，为管理改革发展强大的支撑。要本队的企业文化，宣传团队精神、学习和工作理念，融入到工作中，营造企业文化的。要企业价值观调研，摸清职工对待工作、为人处事的价值观，制定对策。管理区将组织编写《共赢理念故事手册》、《重塑价值观汇编手册》，职工的价值观，并全职工规范。实施“舒心工程”，推行“快乐工作”，为职工的工作环境，让职工在工作中快乐的心情、的心态。推广采油一队创建“学习型采油队”的工作经验，抓好“五项修炼”，用好“三素拓展园”、“知识氧吧”，技术公关和兴趣活动，全方位提升队伍的学习力和创新力，为管理改革发展挖掘和储备人才。创建“政工工作示范队”活动。创新思想政治工作运行模式，“上下连线、以点带面”机制，每个基层选题立项工作，与采油厂政工科室密切，力争创出的，全区方面有典型，全区思想政治工作“含金量”和整体。责任，人员、制度、、考核“三”抓好信息传递网络，共赢文化网、《桩二信息》等途径，搞好信息传递，宣传各级党政组织的改革政策，支持改革。加大区务公开，工作透明度，让职工，管理发展状况，与管理区，管理改革和发展的工作。建设和干部班子建设。“三会一课”制度，坚强的政治核心。在全区党员中“工程”组织党员岗位，从生产经营、思想政治工作等立项攻关，党员的先进性。廉政建设，强化监督管理，廉政建设。班子建设，抓好干部配备，规范班子议事规则，干部综班子的决策。稳定工作。在队伍稳定上，抓好稳定工作预警防范机制的，推行情感管理，以“七个群体”职工为，信息反馈和思想分析，超前待职工的思想，努力一人一事的思想工作，职工队伍。在治安稳定上，逐级签定综合治理责任书，搞好法制教育，抓好“三防”措施的到位，打击盗油专项斗争，为生产经营建设的治安环境。

第14篇：采油厂生产管理区工作总结

采油厂生产管理区工作总结

题，在全区注水系统实现无渗漏管理，进一步提高系统效率，树立良好的内外部形象。

四、构筑全员HSE管理体系，创造安全的生产环境 构筑全员的HSE管理体系是我们2004年的一项重点工作，各单位要按照管理区的要求，突出风险管理，做好演练工作，实现事故隐患的有效控制防范，创造安全的生产环境，切实保障工业生产安全和职工人身安全。 实施三层次管理，实现全员参与安全。组室系统管理，按生产运行、注采输、地质、后勤及安全监督五大系统，本着“管生产必须管安全”的原则，实现系统管理。实行基层划片承包，基层干部结合分工特点，对岗位划片承包，实行月度评比，落实责任。推行职工自主管理，做好每月职工的自我评价，并与班组评价相结合，及时掌握职工的思想动态，消除人为不安全隐患。 实施全过程监控，实现全方位安全生产。完善岗位风险评价，编制海油陆采应急预案，并定期演练，杜绝违章指挥。认真落实《作业现场安全施工风险跟踪卡》，规范安全标准，杜绝违章操作。在隐患治理上，严格执行《隐患整改通知单》和《隐患整改回执单》，完善信息反馈制度，将事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝不安全因素。

五、加快内部改革步伐，增强发展活力 各单位、各部门要按照管理区的统一部署，深化内部改革，建立完善竞争激励机制，调动职工积极性，进一步增强管理区的发展活力，推动各项工作深入开展。 深入推行内部分配制度改革。在今年的岗点工资制改革的基础上，进一步制定完善绩效考核方案，优化工人量化考核方案，抓好对基层单位和职工个人的考核兑现，进一步增强考核的针对性和公平性。全面推行干部竞聘上岗和工人竞争上岗，范围扩大到全区所有的管理岗和操作岗。 完善竞争激励机制。主要是进一步总结完善“岗位责任卡”、“岗位描述”以及“三岗制”动态管理，认真搞好内部分配制度改革的落实，切实体现“效率优先、公平兼顾”的原则，调动职工积极性。加强人力资源开发管理，充分利用网上技能考评系统和网络培训基地，强化对职工的技能训练，引导职工开展职业生涯设计，积极拓宽专业知识面，提高文化素质，发挥个人潜能。 建立内部劳务大市场。在完善专业化管理考核办法的基础上，对各单位的工时进行界定、规范，推行内部劳务市场的结算、考核，将市场竞争从小队扩展到全区，打破单位限制，单位之间可以跨队输入、输出劳务，从而实现人力资源的合理调配，进一步提高工作效率和工作质量。

六、加强思想政治工作，保障队伍稳定 按照采油厂的工作部署，结合管理区实际，积极探索新形势下加强和改进思想政治工作的新思路、新方法，积极开展思想政治工作创新，为管理区的改革发展提供强大的支撑。 深化“共赢文化”建设。各单位要结合本队的企业文化，进一步宣传团队精神、学习和工作理念，融入到实际工作中，营造企业文化的氛围。要深入开展企业价值观调研，摸清职工对待工作、为人处事的价值观，制定对策。管理区将组织编写《共赢理念故事手册》、《重塑价值观汇编手册》，引导职工树立正确的价值观，并形成全区的职工行为规范。实施“舒心工程”，推行“快乐工作”，为职工创造一个良好的工作环境，让职工在工作中保持快乐的心情、良好的心态。深入推广采油一队创建“学习型采油队”的工作经验，抓好“五项修炼”，用好“三素拓展园”、“知识氧吧”，广泛开展各类技术公关和兴趣小组活动，全

位提升队伍的学习力和创新力，为管理区的改革发展挖掘和储备人才。 开展创建“政工工作特色示范队”活动。积极创新思想政治工作运行模式，建立“上下连线、以点带面”机制，每个基层单位做好选题立项工作，与采油厂政工科室密切联系，力争创出自己的特色，全区达到方方面面有典型，进一步提高全区思想政治工作“含金量”和整体水平。 构筑思想教育网络。抓好教育组织网络，层层落实责任，做到人员、制度、时间、考核“三落实”抓好信息传递网络，充分利用共赢文化网、《桩二信息》等途径，搞好信息传递，深入宣传各级党政组织的改革政策，积极支持参与改革。加大区务公开力度，增加工作透明度，让职工了解形势，掌握管理区的发展状况，始终与管理区保持一致，推动管理区的改革和发展的各项工作。 加强党的建设和干部班子建设。认真坚持“三会一课”制度，形成坚强的政治核心。在全区党员中广泛开展“旗帜工程”组织党员结合岗位实际，从生产经营、思想政治工作等方面进行立项攻关，充分发挥党员的先进性。加强廉政建设，强化监督管理，进一步提高廉政建设水平。加强班子建设，抓好干部配备，规范班子议事规则，加强干部综合素质培训，提高班子的决策水平。 扎实做好稳定工作。在队伍稳定上，抓好稳定工作预警防范机制的落实，推行情感管理，以“七个群体”职工为重点，加强信息反馈和思想分析，超前掌握待职工的思想动态，努力做好一人一事的思想工作，增强职工队伍凝聚力。在治安稳定上，逐级签定综合治理责任书，坚持搞好法制教育，抓好“三防”措施的落实到位，深入开展打击盗油专项斗争，为生产经营建设创造良好的治安环境

第15篇：采油厂生产管理区工作总结

一年来，桩二生产管理区在采油厂党委、采油厂的正确领导下，围绕全年工作目标，以“双学双创双促”活动为总抓手，以“应用两项技术，推行四项管理，实施一项工程，发挥一个作用”为工作主线，狠抓队伍素质建设，突出管理创新和管理增效，较好完成了各项工作任务。s0100

一、各项指标完成情况

1、原油生产完成年度计划。全年生产原油39.7万吨，完成计划的100%；油田注水万立方米，完成计划的%。

2、可控成本控制在计划之内。吨油成本控制在元，与计划持平。

3、油田开发管理再上新水平。自然递减率、含水上升率分别控制在%和%；躺井率控制在%。

4、基础管理水平迈上新台阶。油水井资料全准率%；设备综合完好率%；涌现出个厂级样板。

5、科技增油取得新成果。全年实施新技术、新工艺项，增油万吨，取得优秀管理成果11项，其中局级2项、省部级2项、国家级3项，申请国家专利1项。

6、精神文明建设取得新成绩。党的建设、基层建设踏上新水平，职工队伍始终保持了团结稳定的好局面。管理区党委被评为采油厂“优秀基层党组织”，管理区被评为管理局“基层建设先进三级单位”，采油四队被评为管理局“基层建设十佳示范队”和中石化股份公司“金牌基层队”。

二、所做的主要工作

（一）精细油藏开发管理，实现油田开发良性循环

一年来，我们克服油田自然递减大，含水上升快，新井和措施工作量效果差，稳产基础不牢等严峻形势，创新开发管理模式，应用新技术、新工艺，努力提高油田开发管理水平，有力地促进了原油生产。

建立地质流程层级化管理模式。主要是实行分析流程分层，管理流程分级。在“四层次”精细管理的基础上，进一步细化分析流程，从宏观到微观，从油藏到井层，重新对每个层次进行特性分类，根据不同层次油藏特点，制定具有油藏特色的挖潜和治理措施。同时，针对分析流程的四个层次，对地质管理流程进行重新分级，建立油藏分析员---地质技术员---井区分析员---一线职工四级管理制度和资料分级汇报制度，提高油藏监控的及时性和措施的有效性。通过建立地质流程层级化管理模式，全区36个单元有20个保持稳升，日增油121吨；24个注水开发单元自然递减率控制在13.54%，比全区低1.58%；井区稳升率达71.4%，资料全准率达99.5%，同比分别提高2.1%、1.1%；含水上升率达-0.4%，同比下降0.4%，比目标值降低2.0%。

深挖内部潜力。牢牢抓住产量这根主线，以上产会战为契机，坚持开好月度措施例会，搞好内部潜力调查分析，制定具体的挖潜工作量，认真抓好运行落实，确保产量在计划内运行。全年共实施群扶挖潜工作量井次，增油吨。

搞好重点产能建设项目的落实。在采油厂的大力支持和帮助下，在今年9月份先后建成了桩斜139稠油热采站、桩106注聚站。主要是在桩106地区应用三采注聚技术，提高老油田的采收率。目前已累计注聚合物330吨，注聚17口井，见效口，初步增油吨。在桩斜139块应用稠油热采技术，提高稠油动用储量。目前桩斜139块已投产新井口，全年累计产油万吨。这两个重点产能项目的建成落实，标志着采油厂、管理区在应用三次技术方面迈出了重大一步，是桩西采油史上的一个重要里程碑。

通过上述措施，全年在新井欠产万吨、措施欠产万吨的情况下，老井自然产油万吨，比计划超产万吨，确保了全年任务的完成。

（二）加强经营管理，抓好成本的全过程控制

一年来，我们坚持以提高经济效益为中心，强化成本管理的全过程控制，深挖内部潜力，成本控制在了计划之内。

完善成本倒逼机制。认真落实成本目标管理，完善项目成本制度，修订《产量、成本考核办法》，抓好指标细化，严格成本立项、结算，强化责任落实。实行成本调度化管理，坚持日运行、日分析制度，严格考核兑现。

推广应用经济产量评价技术。完善经济产量预案，以区块为单元，运用边际效益法，建立油井效益数学评价图版，针对不同区域效益状况，制定相应治理措施，提高经济产量井比例。强化系统分析与评价，制定量化目标，实行系统控制。按单井注采比和注水压力两项动态参数，建立水井动态控制图版，分区制定合理注采比和分液比措施，提高注水有效率，降低增压费用。建立油井结蜡控制图版和最佳检泵时机图版，实现经济清蜡和检泵时机最优。

强化措施运行。改变措施例会模式，实行系统指标考核，加大措施考核力度，建立奖励机制，增强基层挖潜增效的积极性，共征集合理化建议216条，实施86条，月节成本3.3万元。

加大科技投入。推广应用节

能设备，更换节能电机88台、节能变压器110台，减容5800KVA，节约容量费10.6万元。对接转站、油井的药剂进行优化、改型，节约6.46万元。

通过应用经济产量评价技术,有效地提高了经济产量，经济产量井由108口提高到128口，吨油成本控制在计划之内。

（三）以“双提双创双促”活动为主线，积极开展管理创新，提升整体管理水平

一年来，我们以“双提双创双促”活动为主线，积极开展技术创新和管理创新，坚持以创新促发展，在发展中创新，全区形成了各项工作梯次推进、管理水平不断提高、经济效益明显提升的良好局面。

加强素质建设，队伍素质得到较大提高。在提高干部素质上，制定干部培训计划和具体的政治、业务素质标准，先后举办了7期干部培训班，并多次组织干部到河口四矿、等单位学习取经，进一步拓宽了干部的知识面。完善干部量化考核标准，建立干部工作日写实网上管理系统，干部管理实现了由重过程考核转变为重工作实绩考核。在提高工人素质上，实行“按需培训”，从基层培训、末位培训、技术尖子培养和待岗人员培训入手，有针对性地制定培训工作计划，完善培训激励机制，增强培训效果。同时，建立网上试题库和网络培训基地，开展ABCD职业技能大赛，加强技术尖子培养，抓好高级工技能鉴定工作，A级职工由年初的28%下降到20%，D级职工由年初的38.4%上升到42.6%，“一专多能”职工比例达到35.5%，技术尖子比例达到30.1%，高级工技能鉴定合格率达87.5%，其中采油工鉴定合格率达96%，职工队伍实现了“一个提高、两个转变”。

应用分因素预警控制停井技术，提高采油时率。建立停井预警工作流程，应用临界预警方法，确定预警参数和预警井号，制定预防措施，达到超前预测和控制停井。强化生产预警定时复命制度的落实，根据预警参数变化及时判断分析，发出排查指令，提高快速反应能力。实施分因素定量控制停井，缩短停井时间。在停井时间内控上，以派工单、信息反馈卡为运行载体，以发现、汇报、施工、开井四个时间段为分析参数，分因素制定针对性措施。在停井时间外控上，以施工单为运行载体，通过对施工时间段解剖分析，制定措施整改或上报采油厂协调处理，提高运行效率。同时，规范运行程序，建立油井停井记录台帐网上提交系统，提高自动化分析程度。实行月度采油时率分析例会制度，提高运行质量，采油时率由93.8%提高到95.2%。

推行现场标准化管理，实现文明生产。完善现场管理标准，制定职工行为规范，规范操作规程，增强了职工标准化意识。开展油水井站现场管理标准化描述，做到一井一策、一站一策。积极开展创建“星级泵站”活动，强化现场管理达标和经济技术指标达标，实现了文明生产。开展以设备现状、生产参数为主的调查，认真分析影响运行效率的关键因素和问题，找准工作方向，制定针对性措施，提高系统效率，降低运行成本。全区油水井站达标率分别达到80.3%和94％。

推行信息扁平化管理，提高工作效率。完善信息管理网络，设置专职信息员，实现了信息管理和人员的专职化。建立以管理区网站为核心的五个采油队网站，形成了生产、经营、督查信息、共赢文化四大信息平台，实现了各系统信息资源共享。采取自主与合作相结合的方式，编制开发《生产经营查询系统》、《设备管理系统》、《网络培训基地》、《政工资料管理系统》等应用软件，提高了工作效率。

加强安全环保工作。完善HSE管理体系，采取岗位职工自我评价与检查考核相结合，推行《班组现场施工安全跟踪卡》，做到防范到位，事前控制。完善信息反馈制度，实行《隐患整改回执单》，增强职工主动发现安全隐患的自觉性，实现了安全生产。加强环境保护工作，逐级落实责任，全年共治理污染4.8万平方米，实现了清洁文明生产。

实施“提升”工程，提升基层建设水平。加强环境建设，在采油厂的大力支持和帮助下，为采油四队、采油五队建起了新办公楼，对采油一队、采油六队的工作、生活设施进行了整体配套，基层建设的面貌焕然一新。坚持推行“定置化”管理，强化“四定”制度落实，严格考核兑现，逐步实现标准化和规范化管理，为职工创造了良好的工作生活环境。建立“创优”运行机制，制定《创优方案》，建立“月度检查，季度验收，动态排序”的运行机制，在全区形成了竞争态势。管理区被授予管理局“基层建设先进三级单位”称号，采油四队被授予管理局“基层建设十佳示范队”和中石化股份公司“金牌基层队”称号。

（四）加强和改进思想政治工作，充分发挥保障作用

一年来，我们紧跟油田改革发展形势的要求，围绕管理区的中心任务，不断加强和改进思想政治工作，积极创建具有自身特色的企业文化，切实发挥了思想政治工作的“生命线”作用。

倾力打造“共赢文化”。坚持以人为本，从发展目标、经营理念、价值观等十个方面对“共赢文化”进行了全新定位，并从精神文化、物质文化、行为文化、制度文化、创建学习型组织等五个方面进行了导入，编写《共赢文化》、《故事教育》、《拓展训练》等七本手册，建立“共赢文化网”，开展“重塑价值观”大讨论，在各大井站张贴企业文化标志牌，设立知识氧吧、三塑拓展园，在全区形成了一队一特色、队队有文化的良好氛围。积极开展创建“学习型管理区”活动，推行五种学习模式，建立共同愿景，改善心智模式，推行系统思考，进一步提高了队伍的综合素质。通过打造“共赢文化”，职

工精神面貌焕然一新，队伍凝聚力不断增强，学习力和创新力进一步提升，各项工作呈现出健康稳定发展的良好态势。

加强党的建设和干部队伍建设。深入开展“学转谋见”活动，认真组织学习党的十六大精神，认真解决思想观念、改革发展中的实际问题。深入开展“党员责任区”活动，较好发挥了党员的先锋模范作用。抓好入党积极分子的培养，培养、吸收新党员4名，为党组织输送了新鲜血液。加强廉政建设，认真开展“纪律、作风、形象”主题教育，促进了全区党风廉政建设的进一步加强。加强干部班子建设，抓好干部配备，规范班子议事规则，搞好干部的业绩量化考核，进一步增强了干部队伍活力。

加强民主管理工作。完善以职工代表大会为主要内容的民主管理制度，通过民主恳谈会、问卷调查、民主恳谈会等渠道，广泛征求职工的意见和建议，深入落实职工的知情权和参与权。同时，扎实做好区（队）务公开工作，特别是内部分配制度改革方案的制定更是多方调研讨论，自觉接受职工监督，促进各项工作顺利开展。

做好队伍稳定工作。认真落实稳定工作预防预警机制，畅通信息反馈渠道，及时掌握“七个群体”的思想动态，认真做好一人一事的思想政治工作。推行情感管理，认真落实“结对帮扶”工作，组织团员青年开展“青年志愿者”活动，帮助老职工解决生活中的实际困难，进一步促进了队伍稳定。

加强社会治安综合治理。认真落实目标责任制，制定实施《油区治安管理规定》和《收缴原油及原油被盗责任单位的奖惩规定》，加强“四五”普法教育，深入开展打击盗油专项斗争，确保一方平安。全年共缴获各种盗油车辆辆，抓获盗窃分子余人，收缴原油吨，挽回经济损失万元。

搞好职工生活。搞好食堂设施配套改造，努力增加饭菜花样，提高饭菜质量，生活管理水平明显提高。在资金紧张的情况下，搞好节日生活供应。开展球类比赛、文艺汇演等文体活动，活跃职工业余文化生活。实施送温暖工程，走访慰问职工人次，外出旅游、疗养人次。爱国卫生和计划生育工作也取得了好成绩。

三、存在的问题和不足

一年来，虽然我们做了大量工作，取得了很大成绩，但是仍存在一些问题和不足，影响和制约了管理区的发展。

1、油田开发管理难度加大。

一是措施挖潜难度加大。全年实施各类措施75井次，有效45口，有效率60%，平均单井增油285吨，同期对比有效率降低5.2%，同时有6口带产作业井不成功，日减油能力18吨，累计影响产量1684吨。

二是抽油杆断脱占躺井比重较大。全年躺井81井次，影响产量4159吨，其中因抽油杆断脱躺井48口，占总躺井数的59.3%，影响产量1419吨，占总影响产量的34.1%。

2、设备流程老化严重，其中设备34台，管线11条1.12万米，故障频繁，造成修理费用和青苗补偿费增加。桩斜139稠油热采站和桩106注聚站的投产运行需要投入大量成本。

3、盗窃原油、破坏油田生产设施犯罪活动屡禁不止，治安形势呈不断恶化趋势，严重影响了原油生产的正常运行。

四、2004年工作打算

2004年，管理区的总体工作思路是：以党的十六大精神和十六届三中全会精神为指针，以产量为主线，实施有效的挖潜措施，创造有序的工作环境，奠定坚实的管理基础，构筑全员HSE管理体系，加快内部改革步伐，保障队伍稳定，全面推进管理区的整体工作再上新台阶。

总体工作目标是：

1、生产原油万吨，油田注水万立方米。

2、可控成本控制在计划之内。

3、自然递减率%，含水上升率%。

4、实现安全生产。

5、确保队伍稳定。

围绕上述目标，重点做好六项工作：

（一）实施有效的挖潜措施，提高整体经济效益

面对今年产量增加、成本紧张的严峻形势，我们要眼睛向内，找准产量主阵地，明确挖潜主方向，紧紧依靠管理创新和技术创新，制定实施有效的挖潜措施，深挖内部潜力，坚决完成全年的各项生产经营任务。

实施油藏特色化治理，提高油田开发管理水平。在深入搞好油藏“四层次”精细管理的基础上，按照目前油藏驱动类型进行单元分类，全面对油藏、单元、井区、井层进行综合分析评价，突出分层动用状况的认识及挖潜。在桩106北、桩106北扩、老

17、老19等注水开发单元，主要是通过加强注采井组韵律连通状况分析，细分注水层系，完善注采关系，提高水驱采收率；进一步优化注水方式，采取调剖与调配相结合，改善两个剖面。在桩1

13、桩古

37、桩斜1

36、桩斜22等边底水驱开发单元，推广应用水平井封堵底水技术，提高油藏采收率；根据油藏开发规律，油井适时提液，提高产能；开展平面产液结构调整，减缓含水上升速度。在弹性驱开发

单元（井组），加强地质基础研究，尽快建立注采关系，补充地层能量；应用CO2吞吐等新技术，探索新的开发模式。在桩106注聚三采试验区，重点做好前期注聚效果的跟踪分析，强化注聚期调整，做好油井见聚浓度等基础资料的录取和注聚水井的调堵工作，强化跟踪动态分析，做好窜聚预防工作。在桩斜139蒸汽热采区，积极探索油藏蒸汽吞吐开发规律，优化吞吐周期；针对不同开发层系油层特征，优化周期注汽量；建立各井吞吐、降粘运行表，优化生产参数，合理调整产液，保持能量、控制含水上升。

建立自然递减控制模型，实现老区产量的平稳运行。根据影响老井产量各类因素的现状调查，利用系统工程原理，对分类原因影响频数进行统计，绘制频数图，建立分因素控制措施及组织运行程序，实现老区稳产目标。建立油藏挖潜、井筒挖潜、地面挖潜、特殊井管理等“四个挖潜模版”，制定地质流程运行程序图，细化流程标准，完善管理制度。

开展“地质管理年”活动，实现全员参与油藏开发。重点是通过开展月度地质基础知识全员培训，提高干部的技术素质。建立井区动态分析季度例会制度，提高分析水平。开展油藏、井区分析能手、星级资料室评比活动，调动干部、职工参与油田开发管理的积极性。

完善分因素预警控制停井技术，提高采油时率。修订采油时率方案，优化预警参数，实现定量分析，超前预警控制。进一步完善采油时率分析软件，对预警参数进行系统分析控制，提高分析质量。严格落实采油时率分析例会制度，优化采油时率的分析内容及形式，抓好考核办法的完善落实，进一步提高采油时率。

实施成本单元动态配额管理，提高成本效益。完善经济产量预案，划小评价单元，分单元制定目标吨油成本，找出成本高耗点。推行设备单台目标成本管理，把设备进行分类，制定目标成本，严格考核兑现。完善《产量成本考核办法》，加大成本考核力度，逐层传递压力，调动基层队和业务口的积极性。编制成本数据库，编写核算程序，提高办公效率。

（二）创造有序的工作环境，确保各项工作走上良性发展的轨道

创造有序的工作环境，有利于提高工作运行效率，调动干部职工的工作主动性，提升生产运行质量。因此，我们要紧密结合工作实际，建立有序的工作环境，努力实现工作有标准、业务有流程、落实有制度、结果有考核，全面打造高效的管理平台。

整合标准、制度，规范管理运行。整合标准，将管理局、采油厂的行业标准、工作标准进行整合，统一标准，形成汇编，提高全区的标准化水平。整合制度，将制度重新进行修订完善，删减不适应部分，增加需要规范和明确部分，形成新的《桩二生产管理区制度汇编》，使各项工作真正有制度可依，用制度规范管理和干部职工的行为。

实施工作流程再造，提高工作运行质量。对工作流程进行优化再造，规范运作程序，从请示、决策、运行、汇报、考核等方面，建立更加快捷、科学、合理的工作流程，进一步明确责任，提高工作效率。建立工作流程图和说明书，使各个环节的标准、责任更加具体，增强考核的针对性和公正性。

继续实施“提升”工程，加强基层建设。各单位要结合自身实际，明确工作目标，制定工作规划，分阶段抓好创建落实。要对照基本条件和经济技术指标，制定整改和提高措施，扎实开展好“创优”活动。要不断加强队伍的素质建设，深入推行分类培训，开展ABCD升级竞赛，突出尖子培养，选树一批系统“星级班组”和技术能手，促进职工队伍向一专多能型和技术管理型转变。机关各部门要强化日常的检查、指导，坚持搞好月度检查、季度验收、动态排序，在全区形成竞争态势，增强基层活力。管理区明年将在软、硬件上下功夫，重点在交通、内务管理、环境建设、职工素质等方面加大投入，努力解决基层队之间的平衡问题。

三、奠定坚实的管理基础，提高管理技术含量

基础管理是搞好生产经营建设的前提。在今后的一段时期，管理区将在管理机制、运行方式上勇于创新，全面夯实管理基础，推动管理年年上台阶，促进生产经营建设纳入良性循环的轨道。

完善标准化管理，推行文明生产。深入开展创建“星级泵站”及“星级班组”活动，修订油水井站考核标准，突出经济技术指标达标，促进和带动整体管理水平的提高。严格落实“岗位责任卡”的运行程序，实行质监员、业务口、督查信息办逐级考核，进一步提高工作质量。完善设备流程分级分类管理，对设备B、C类问题进行监控、诊断，分因素进行定量分析评价，再进行ABC分类，对B、C类设备及时纳入预警，协调搞好监控治理，提高设备运行质量。

完善信息扁平化管理，提高工作效率。开展网络技术和数据库应用技术的培训，提高信息技术人员的计算机应用水平。打造“电子采油队”，完善现场传输网络、数据采集系统和生产预警系统，进一步工业自动化程度。整合信息资源，建立应用软件平台，逐步形成内部网络办公系统。建立单机管理档案，规范信息管理，加大考核力度，提高管理水平。

推行注水系统无渗漏管理。引进和运用先进的设备监控诊断技术，搞好对设备流程的动态监控，超前发现设备潜在的故障隐患，及时搞好整改。抓好“岗位责任卡”的落实，及时发现、整改设备流程中的问题。针对长期造成设备“跑冒滴漏”的老大难问题，组织人员开展项目攻关，制定实施有效的治理措施，有效解决设备渗漏问题，在全区注水系统实现

第16篇：采油厂生产管理区工作总结

一年来，桩二生产管理区在采油厂党委、采油厂的正确领导下，围绕全年工作目标，以“双学双创双促”活动为总抓手，以“应用两项技术，推行四项管理，实施一项工程，发挥一个作用”为工作主线，狠抓队伍素质建设，突出管理创新和管理增效，较好完成了各项工作任务。

一、各项指标完成情况

1、原油生产完成年度计划。全年生产原油39.7万吨，完成计划的100%；油田注水万立方米，完成计划的%。

2、可控成本控制在计划之内。吨油成本控制在元，与计划持平。

3、油田开发管理再上新水平。自然递减率、含水上升率分别控制在%和%；躺井率控制在%。

4、基础管理水平迈上新台阶。油水井资料全准率%；设备综合完好率%；涌现出个厂级样板。

5、科技增油取得新成果。全年实施新技术、新工艺项，增油万吨，取得优秀管理成果11项，其中局级2项、省部级2项、国家级3项，申请国家专利1项。

6、精神文明建设取得新成绩。党的建设、基层建设踏上新水平，职工队伍始终保持了团结稳定的好局面。管理区党委被评为采油厂“优秀基层党组织”，管理区被评为管理局“基层建设先进三级单位”，采油四队被评为管理局“基层建设十佳示范队”和中石化股份公司“金牌基层队”。

二、所做的主要工作

（一）精细油藏开发管理，实现油田开发良性循环

一年来，我们克服油田自然递减大，含水上升快，新井和措施工作量效果差，稳产基础不牢等严峻形势，创新开发管理模式，应用新技术、新工艺，努力提高油田开发管理水平，有力地促进了原油生产。

建立地质流程层级化管理模式。主要是实行分析流程分层，管理流程分级。在“四层次”精细管理的基础上，进一步细化分析流程，从宏观到微观，从油藏到井层，重新对每个层次进行特性分类，根据不同层次油藏特点，制定具有油藏特色的挖潜和治理措施。同时，针对分析流程的四个层次，对地质管理流程进行重新分级，建立油藏分析员---地质技术员---井区分析员---一线职工四级管理制度和资料分级汇报制度，提高油藏监控的及时性和措施的有效性。通过建立地质流程层级化管理模式，全区36个单元有20个保持稳升，日增油121吨；24个注水开发单元自然递减率控制在13.54%，比全区低1.58%；井区稳升率达71.4%，资料全准率达99.5%，同比分别提高2.1%、1.1%；含水上升率达-0.4%，同比下降0.4%，比目标值降低2.0%。

深挖内部潜力。牢牢抓住产量这根主线，以上产会战为契机，坚持开好月度措施例会，搞好内部潜力调查分析，制定具体的挖潜工作量，认真抓好运行落实，确保产量在计划内运行。全年共实施群扶挖潜工作量井次，增油吨。

搞好重点产能建设项目的落实。在采油厂的大力支持和帮助下，在今年9月份先后建成了桩斜139稠油热采站、桩106注聚站。主要是在桩106地区应用三采注聚技术，提高老油田的采收率。目前已累计注聚合物330吨，注聚17口井，见效口，初步增油吨。在桩斜139块应用稠油热采技术，提高稠油动用储量。目前桩斜139块已投产新井口，全年累计产油万吨。这两个重点产能项目的建成落实，标志着采油厂、管理区在应用三次技术方面迈出了重大一步，是桩西采油史上的一个重要里程碑。

通过上述措施，全年在新井欠产万吨、措施欠产万吨的情况下，老井自然产油万吨，比计划超产万吨，确保了全年任务的完成。

（二）加强经营管理，抓好成本的全过程控制

一年来，我们坚持以提高经济效益为中心，强化成本管理的全过程控制，深挖内部潜力，成本控制在了计划之内。

完善成本倒逼机制。认真落实成本目标管理，完善项目成本制度，修订《产量、成本考核办法》，抓好指标细化，严格成本立项、结算，强化责任落实。实行成本调度化管理，坚持日运行、日分析制度，严格考核兑现。

推广应用经济产量评价技术。完善经济产量预案，以区块为单元，运用边际效益法，建立油井效益数学评价图版，针对不同区域效益状况，制定相应治理措施，提高经济产量井比例。强化系统分析与评价，制定量化目标，实行系统控制。按单井注采比和注水压力两项动态参数，建立水井动态控制图版，分区制定合理注采比和分液比措施，提高注水有效率，降低增压费用。建立油井结蜡控制图版和最佳检泵时机图版，实现经济清蜡和检泵时机最优。

强化措施运行。改变措施例会模式，实行系统指标考核，加大措施考核力度，建立奖励机制，增强基层挖潜增效的积极性，共征集合理化建议216条，实施86条，月节成本3.3万元。

加大科技投入。推广应用节能设备，更换节能电机88台、节能变压器110台，减容5800KVA，节约容量费10.6万元。对接转站、油井的药剂进行优化、改型，节约6.46万元。

通过应用经济产量评价技术,有效地提高了经济产量，经济产量井由108口提高到128口，吨油成本控制在计划之内。

（三）以“双提双创双促”活动为主线，积极开展管理创新，提升整体管理水平

一年来，我们以“双提双创双促”活动为主线，积极开展技术创新和管理创新，坚持以创新促发展，在发展中创新，全区形成了各项工作梯次推进、管理水平不断提高、经济效益明显提升的良好局面。

加强素质建设，队伍素质得到较大提高。在提～部素质上，制定干部培训计划和具体的政治、业务素质标准，先后举办了7期干部培训班，并多次组织干部到河口四矿、等单位学习取经，进一步拓宽了干部的知识面。完善干部量化考核标准，建立干部工作日写实网上管理系统，干部管理实现了由重过程考核转变为重工作实绩考核。在提高工人素质上，实行“按需培训”，从基层培

训、末位培训、技术尖子培养和待岗人员培训入手，有针对性地制定培训工作计划，完善培训激励机制，增强培训效果。同时，建立网上试题库和网络培训基地，开展ABCD职业技能大赛，加强技术尖子培养，抓好高级工技能鉴定工作，A级职工由年初的28%下降到20%，D级职工由年初的38.4%上升到42.6%，“一专多能”职工比例达到35.5%，技术尖子比例达到30.1%，高级工技能鉴定合格率达87.5%，其中采油工鉴定合格率达96%，职工队伍实现了“一个提高、两个转变”。

应用分因素预警控制停井技术，提高采油时率。建立停井预警工作流程，应用临界预警方法，确定预警参数和预警井号，制定预防措施，达到超前预测和控制停井。强化生产预警定时复命制度的落实，根据预警参数变化及时判断分析，发出排查指令，提高快速反应能力。实施分因素定量控制停井，缩短停井时间。在停井时间内控上，以派工单、信息反馈卡为运行载体，以发现、汇报、施工、开井四个时间段为分析参数，分因素制定针对性措施。在停井时间外控上，以施工单为运行载体，通过对施工时间段解剖分析，制定措施整改或上报采油厂协调处理，提高运行效率。同时，规范运行程序，建立油井停井记录台帐网上提交系统，提高自动化分析程度。实行月度采油时率分析例会制度，提高运行质量，采油时率由93.8%提高到95.2%。

推行现场标准化管理，实现文明生产。完善现场管理标准，制定职工行为规范，规范操作规程，增强了职工标准化意识。开展油水井站现场管理标准化描述，做到一井一策、一站一策。积极开展创建“星级泵站”活动，强化现场管理达标和经济技术指标达标，实现了文明生产。开展以设备现状、生产参数为主的调查，认真分析影响运行效率的关键因素和问题，找准工作方向，制定针对性措施，提高系统效率，降低运行成本。全区油水井站达标率分别达到80.3%和94％。

推行信息扁平化管理，提高工作效率。完善信息管理网络，设置专职信息员，实现了信息管理和人员的专职化。建立以管理区网站为核心的五个采油队网站，形成了生产、经营、督查信息、共赢文化四大信息平台，实现了各系统信息资源共享。采取自主与合作相结合的方式，编制开发《生产经营查询系统》、《设备管理系统》、《网络培训基地》、《政工资料管理系统》等应用软件，提高了工作效率。

加强安全环保工作。完善HSE管理体系，采取岗位职工自我评价与检查考核相结合，推行《班组现场施工安全跟踪卡》，做到防范到位，事前控制。完善信息反馈制度，实行《隐患整改回执单》，增强职工主动发现安全隐患的自觉性，实现了安全生产。加强环境保护工作，逐级落实责任，全年共治理污染4.8万平方米，实现了清洁文明生产。

实施“提升”工程，提升基层建设水平。加强环境建设，在采油厂的大力支持和帮助下，为采油四队、采油五队建起了新办公楼，对采油一队、采油六队的工作、生活设施进行了整体配套，基层建设的面貌焕然一新。坚持推行“定置化”管理，强化“四定”制度落实，严格考核兑现，逐步实现标准化和规范化管理，为职工创造了良好的工作生活环境。建立“创优”运行机制，制定《创优方案》，建立“月度检查，季度验收，动态排序”的运行机制，在全区形成了竞争态势。管理区被授予管理局“基层建设先进三级单位”称号，采油四队被授予管理局“基层建设十佳示范队”和中石化股份公司“金牌基层队”称号。

（四）加强和改进思想政治工作，充分发挥保障作用

一年来，我们紧跟油田改革发展形势的要求，围绕管理区的中心任务，不断加强和改进思想政治工作，积极创建具有自身特色的企业文化，切实发挥了思想政治工作的“生命线”作用。

倾力打造“共赢文化”。坚持以人为本，从发展目标、经营理念、价值观等十个方面对“共赢文化”进行了全新定位，并从精神文化、物质文化、行为文化、制度文化、创建学习型组织等五个方面进行了导入，编写《共赢文化》、《故事教育》、《拓展训练》等七本手册，建立“共赢文化网”，开展“重塑价值观”大讨论，在各大井站张贴企业文化标志牌，设立知识氧吧、三塑拓展园，在全区形成了一队一特色、队队有文化的良好氛围。积极开展创建“学习型管理区”活动，推行五种学习模式，建立共同愿景，改善心智模式，推行系统思考，进一步提高了队伍的综合素质。通过打造“共赢文化”，职工精神面貌焕然一新，队伍凝聚力不断增强，学习力和创新力进一步提升，各项工作呈现出健康稳定发展的良好态势。

加强党的建设和干部队伍建设。深入开展“学转谋见”活动，认真组织学习党的十六大精神，认真解决思想观念、改革发展中的实际问题。深入开展“党员责任区”活动，较好发挥了党员的先锋模范作用。抓好入党积极分子的培养，培养、吸收新党员4名，为党组织输送了新鲜血液。加强廉政建设，认真开展“纪律、作风、形象”主题教育，促进了全区党风廉政建设的进一步加强。加强干部班子建设，抓好干部配备，规范班子议事规则，搞好干部的业绩量化考核，进一步增强了干部队伍活力。

加强民主管理工作。完善以职工代表大会为主要内容的民主管理制度，通过民主恳谈会、问卷调查、民主恳谈会等渠道，广泛征求职工的意见和建议，深入落实职工的知情权和参与权。同时，扎实做好区（队）务公开工作，特别是内部分配制度改革方案的制定更是多方调研讨论，自觉接受职工监督，促进各项工作顺利开展。

做好队伍稳定工作。认真落实稳定工作预防预警机制，畅通信息反馈渠道，及时掌握“七个群体”的思想动态，认真做好一人一事的思想政治工作。推行情感管理，认真落实“结对帮扶”工作，组织团员青年开展“青年志愿者”活动，帮助老职工解决生活中的实际困难，进一步促进了队伍稳定。

加强社会治安综合治理。认真落实目标责任制，制定实施《油区治安管理规定》和《收缴原油及原油被盗责任单位的奖惩规定》，加强“四五”普法教育，深入开展打

击盗油专项斗争，确保一方平安。全年共缴获各种盗油车辆辆，抓获盗窃分子余人，收缴原油吨，挽回经济损失万元。

搞好职工生活。搞好食堂设施配套改造，努力增加饭菜花样，提高饭菜质量，生活管理水平明显提高。在资金紧张的情况下，搞好节日生活供应。开展球类比赛、文艺汇演等文体活动，活跃职工业余文化生活。实施送温暖工程，走访慰问职工人次，外出旅游、疗养人次。爱国卫生和计划生育工作也取得了好成绩。

三、存在的问题和不足

一年来，虽然我们做了大量工作，取得了很大成绩，但是仍存在一些问题和不足，影响和制约了管理区的发展。

1、油田开发管理难度加大。

一是措施挖潜难度加大。全年实施各类措施75井次，有效45口，有效率60%，平均单井增油285吨，同期对比有效率降低5.2%，同时有6口带产作业井不成功，日减油能力18吨，累计影响产量1684吨。

二是抽油杆断脱占躺井比重较大。全年躺井81井次，影响产量4159吨，其中因抽油杆断脱躺井48口，占总躺井数的59.3%，影响产量1419吨，占总影响产量的34.1%。

2、设备流程老化严重，其中设备34台，管线11条1.12万米，故障频繁，造成修理费用和青苗补偿费增加。桩斜139稠油热采站和桩106注聚站的投产运行需要投入大量成本。

3、盗窃原油、破坏油田生产设施犯罪活动屡禁不止，治安形势呈不断恶化趋势，严重影响了原油生产的正常运行。

四、2004年工作打算

2004年，管理区的总体工作思路是：以党的十六大精神和十六届三中全会精神为指针，以产量为主线，实施有效的挖潜措施，创造有序的工作环境，奠定坚实的管理基础，构筑全员HSE管理体系，加快内部改革步伐，保障队伍稳定，全面推进管理区的整体工作再上新台阶。

总体工作目标是：

1、生产原油万吨，油田注水万立方米。

2、可控成本控制在计划之内。

3、自然递减率%，含水上升率%。

4、实现安全生产。

5、确保队伍稳定。

围绕上述目标，重点做好六项工作：

（一）实施有效的挖潜措施，提高整体经济效益

面对今年产量增加、成本紧张的严峻形势，我们要眼睛向内，找准产量主阵地，明确挖潜主方向，紧紧依靠管理创新和技术创新，制定实施有效的挖潜措施，深挖内部潜力，坚决完成全年的各项生产经营任务。

实施油藏特色化治理，提高油田开发管理水平。在深入搞好油藏“四层次”精细管理的基础上，按照目前油藏驱动类型进行单元分类，全面对油藏、单元、井区、井层进行综合分析评价，突出分层动用状况的认识及挖潜。在桩106北、桩106北扩、老

17、老19等注水开发单元，主要是通过加强注采井组韵律连通状况分析，细分注水层系，完善注采关系，提高水驱采收率；进一步优化注水方式，采取调剖与调配相结合，改善两个剖面。在桩1

13、桩古

37、桩斜1

36、桩斜22等边底水驱开发单元，推广应用水平井封堵底水技术，提高油藏采收率；根据油藏开发规律，油井适时提液，提高产能；开展平面产液结构调整，减缓含水上升速度。在弹性驱开发单元（井组），加强地质基础研究，尽快建立注采关系，补充地层能量；应用CO2吞吐等新技术，探索新的开发模式。在桩106注聚三采试验区，重点做好前期注聚效果的跟踪分析，强化注聚期调整，做好油井见聚浓度等基础资料的录取和注聚水井的调堵工作，强化跟踪动态分析，做好窜聚预防工作。在桩斜139蒸汽热采区，积极探索油藏蒸汽吞吐开发规律，优化吞吐周期；针对不同开发层系油层特征，优化周期注汽量；建立各井吞吐、降粘运行表，优化生产参数，合理调整产液，保持能量、控制含水上升。

建立自然递减控制模型，实现老区产量的平稳运行。根据影响老井产量各类因素的现状调查，利用系统工程原理，对分类原因影响频数进行统计，绘制频数图，建立分因素控制措施及组织运行程序，实现老区稳产目标。建立油藏挖潜、井筒挖潜、地面挖潜、特殊井管理等“四个挖潜模版”，制定地质流程运行程序图，细化流程标准，完善管理制度。

开展“地质管理年”活动，实现全员参与油藏开发。重点是通过开展月度地质基础知识全员培训，提～部的技术素质。建立井区动态分析季度例会制度，提高分析水平。开展油藏、井区分析能手、星级资料室评比活动，调动干部、职工参与油田开发管理的积极性。

完善分因素预警控制停井技术，提高采油时率。修订采油时率方案，优化预警参数，实现定量分析，超前预警控制。进一步完善采油时率分析软件，对预警参数进行系统分析控制，提高分析质量。严格落实采油时率分析例会制度，优化采油时率的分析内容及形式，抓好考核办法的完善落实，进一步提高采油时率。

实施成本单元动态配额管理，提高成本效益。完善经济产量预案，划小评价单元，分单元制定目标吨油成本，找出成本高耗点。推行设备单台目标成本管理，把设备进行分类，制定目标成本，严格考核兑现。完善《产量成本考核办法》，加大成本考核力度，逐层传递压力，调动基层队和业务口的积极性。编制成本数据库，编写核算程序，提高办公效率。

（二）创造有序的工作环境，确保各项工作走上良性发展的轨道

创造有序的工作环境，有利于提高工作运行效率，调动干部职工的工作主动性，提升生产运行质量。因此，我们要紧密结合工作实际，建立有序的工作环境，努力实现工作有标准、业务有流程、落实有制度、结果有考核，全面打造高效的管理平台。

整合标准、制度，规范管理运行。整合标准，将管理局、采油厂的行业标准、工作标

准进行整合，统一标准，形成汇编，提高全区的标准化水平。整合制度，将制度重新进行修订完善，删减不适应部分，增加需要规范和明确部分，形成新的《桩二生产管理区制度汇编》，使各项工作真正有制度可依，用制度规范管理和干部职工的行为。

实施工作流程再造，提高工作运行质量。对工作流程进行优化再造，规范运作程序，从请示、决策、运行、汇报、考核等方面，建立更加快捷、科学、合理的工作流程，进一步明确责任，提高工作效率。建立工作流程图和说明书，使各个环节的标准、责任更加具体，增强考核的针对性和公正性。

继续实施“提升”工程，加强基层建设。各单位要结合自身实际，明确工作目标，制定工作规划，分阶段抓好创建落实。要对照基本条件和经济技术指标，制定整改和提高措施，扎实开展好“创优”活动。要不断加强队伍的素质建设，深入推行分类培训，开展ABCD升级竞赛，突出尖子培养，选树一批系统“星级班组”和技术能手，促进职工队伍向一专多能型和技术管理型转变。机关各部门要强化日常的检查、指导，坚持搞好月度检查、季度验收、动态排序，在全区形成竞争态势，增强基层活力。管理区明年将在软、硬件上下功夫，重点在交通、内务管理、环境建设、职工素质等方面加大投入，努力解决基层队之间的平衡问题。

三、奠定坚实的管理基础，提高管理技术含量

基础管理是搞好生产经营建设的前提。在今后的一段时期，管理区将在管理机制、运行方式上勇于创新，全面夯实管理基础，推动管理年年上台阶，促进生产经营建设纳入良性循环的轨道。

完善标准化管理，推行文明生产。深入开展创建“星级泵站”及“星级班组”活动，修订油水井站考核标准，突出经济技术指标达标，促进和带动整体管理水平的提高。严格落实“岗位责任卡”的运行程序，实行质监员、业务口、督查信息办逐级考核，进一步提高工作质量。完善设备流程分级分类管理，对设备B、C类问题进行监控、诊断，分因素进行定量分析评价，再进行ABC分类，对B、C类设备及时纳入预警，协调搞好监控治理，提高设备运行质量。

完善信息扁平化管理，提高工作效率。开展网络技术和数据库应用技术的培训，提高信息技术人员的计算机应用水平。打造“电子采油队”，完善现场传输网络、数据采集系统和生产预警系统，进一步工业自动化程度。整合信息资源，建立应用软件平台，逐步形成内部网络办公系统。建立单机管理档案，规范信息管理，加大考核力度，提高管理水平。

推行注水系统无渗漏管理。引进和运用先进的设备监控诊断技术，搞好对设备流程的动态监控，超前发现设备潜在的故障隐患，及时搞好整改。抓好“岗位责任卡”的落实，及时发现、整改设备流程中的问题。针对长期造成设备“跑冒滴漏”的老大难问题，组织人员开展项目攻关，制定实施有效的治理措施，有效解决设备渗漏问题，在全区注水系统实现无渗漏管理，进一步提高系统效率，树立良好的内外部形象。

四、构筑全员HSE管理体系，创造安全的生产环境

构筑全员的HSE管理体系是我们2004年的一项重点工作，各单位要按照管理区的要求，突出风险管理，做好演练工作，实现事故隐患的有效控制防范，创造安全的生产环境，切实保障工业生产安全和职工人身安全。

实施三层次管理，实现全员参与安全。组室系统管理，按生产运行、注采输、地质、后勤及安全监督五大系统，本着“管生产必须管安全”的原则，实现系统管理。实行基层划片承包，基层干部结合分工特点，对岗位划片承包，实行月度评比，落实责任。推行职工自主管理，做好每月职工的自我评价，并与班组评价相结合，及时掌握职工的思想动态，消除人为不安全隐患。

实施全过程监控，实现全方位安全生产。完善岗位风险评价，编制海油陆采应急预案，并定期演练，杜绝违章指挥。认真落实《作业现场安全施工风险跟踪卡》，规范安全标准，杜绝违章操作。在隐患治理上，严格执行《隐患整改通知单》和《隐患整改回执单》，完善信息反馈制度，将事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝不安全因素。

五、加快内部改革步伐，增强发展活力

各单位、各部门要按照管理区的统一部署，深化内部改革，建立完善竞争激励机制，调动职工积极性，进一步增强管理区的发展活力，推动各项工作深入开展。

深入推行内部分配制度改革。在今年的岗点工资制改革的基础上，进一步制定完善绩效考核方案，优化工人量化考核方案，抓好对基层单位和职工个人的考核兑现，进一步增强考核的针对性和公平性。全面推行干部竞聘上岗和工人竞争上岗，范围扩大到全区所有的管理岗和操作岗。

完善竞争激励机制。主要是进一步总结完善“岗位责任卡”、“岗位描述”以及“三岗制”动态管理，认真搞好内部分配制度改革的落实，切实体现“效率优先、公平兼顾”的原则，调动职工积极性。加强人力资源开发管理，充分利用网上技能考评系统和网络培训基地，强化对职工的技能训练，引导职工开展职业生涯设计，积极拓宽专业知识面，提高文化素质，发挥个人潜能。

建立内部劳务大市常在完善专业化管理考核办法的基础上，对各单位的工时进行界定、规范，推行内部劳务市场的结算、考核，将市场竞争从小队扩展到全区，打破单位限制，单位之间可以跨队输入、输出劳务，从而实现人力资源的合理调配，进一步提高工作效率和工作质量。

六、加强思想政治工作，保障队伍稳定

按照采油厂的工作部署，结合管理区实际，积极探索新形势下加强和改进思想政治工作的新思路、新方法，积极开展思想政治工作创新，为管理区的改革发展提供强大的支撑。

深化“共赢文化”建设。各单位要结合本队的企业文化，进一步宣传团队精神、学习和工作理念，融入到实际工作中，营

造企业文化的氛围。要深入开展企业价值观调研，摸清职工对待工作、为人处事的价值观，制定对策。管理区将组织编写《共赢理念故事手册》、《重塑价值观汇编手册》，引导职工树立正确的价值观，并形成全区的职工行为规范。实施“舒心工程”，推行“快乐工作”，为职工创造一个良好的工作环境，让职工在工作中保持快乐的心情、良好的心态。深入推广采油一队创建“学习型采油队”的工作经验，抓好“五项～”，用好“三素拓展园”、“知识氧吧”，广泛开展各类技术公关和兴趣小组活动，全方位提升队伍的学习力和创新力，为管理区的改革发展挖掘和储备人才。

开展创建“政工工作特色示范队”活动。积极创新思想政治工作运行模式，建立“上下连线、以点带面”机制，每个基层单位做好选题立项工作，与采油厂政工科室密切联系，力争创出自己的特色，全区达到方方面面有典型，进一步提高全区思想政治工作“含金量”和整体水平。

构筑思想教育网络。抓好教育组织网络，层层落实责任，做到人员、制度、时间、考核“三落实”抓好信息传递网络，充分利用共赢文化网、《桩二信息》等途径，搞好信息传递，深入宣传各级党政组织的改革政策，积极支持参与改革。加大区务公开力度，增加工作透明度，让职工了解形势，掌握管理区的发展状况，始终与管理区保持一致，推动管理区的改革和发展的各项工作。

加强党的建设和干部班子建设。认真坚持“三会一课”制度，形成坚强的政治核心。在全区党员中广泛开展“旗帜工程”组织党员结合岗位实际，从生产经营、思想政治工作等方面进行立项攻关，充分发挥党员的先进性。加强廉政建设，强化监督管理，进一步提高廉政建设水平。加强班子建设，抓好干部配备，规范班子议事规则，加强干部综合素质培训，提高班子的决策水平。

扎实做好稳定工作。在队伍稳定上，抓好稳定工作预警防范机制的落实，推行情感管理，以“七个群体”职工为重点，加强信息反馈和思想分析，超前掌握待职工的思想动态，努力做好一人一事的思想工作，增强职工队伍凝聚力。在治安稳定上，逐级签定综合治理责任书，坚持搞好法制教育，抓好“三防”措施的落实到位，深入开展打击盗油专项斗争，为生产经营建设创造良好的治安环境。

第17篇：采油厂生产管理区工作总结

采油厂生产管理区工作总结

一年来，桩二生产管理区在采油厂党委、采油厂的正确领导下，围绕全年工作目标，以“双学双创双促”活动为总抓手，以“应用两项技术，推行四项管理，实施一项工程，发挥一个作用”为工作主线，狠抓队伍素质建设，突出管理创新和管理增效，较好完成了各项工作任务。s0100

一、各项指标完成情况

1、原油生产完成年度计划。全年生产原油万吨，完成计划的100%；油田注水万立方米，完成计划的%。

2、可控成本控制在计划之内。

吨油成本控制在元，与计划持平。

3、油田开发管理再上新水平。自然递减率、含水上升率分别控制在%和%；躺井率控制在%。

4、基础管理水平迈上新台阶。油水井资料全准率%；设备综合完好率%；涌现出个厂级样板。

5、科技增油取得新成果。全年实施新技术、新工艺项，增油万吨，取得优秀管理成果11项，其中局级2项、省部级2项、国家级3项，申请国家专利1项。

6、精神文明建设取得新成绩。党的建设、基层建设踏上新水平，职工队伍始终保持了团结稳定的好局面。管理区党委被评为采油厂“优秀基层党组织”，管理区被评为管理局“基层建设先进三级单位”，采油四队被评为管理局“基层建设十佳示范队”和中石化股份公司“金牌基层队”。

二、所做的主要工作

（一）精细油藏开发管理，实现

油田开发良性循环

一年来，我们克服油田自然递减大，含水上升快，新井和措施工作量效果差，稳产基础不牢等严峻形势，创新开发管理模式，应用新技术、新工艺，努力提高油田开发管理水平，有力地促进了原油生产。

建立地质流程层级化管理模式。主要是实行分析流程分层，管理流程分级。在“四层次”精细管理的基础上，进一步细化分析流程，从宏观到微观，从油藏到井层，重新对每个层次进行特性分类，根据不同层次油藏特点，制定具有油藏特色的挖潜和治理措施。同时，针对分析流程的四个层次，对地质管理流程进行重新分级，建立油藏分析员---地质技术员---井区分析员---一线职工四级管理制度和资料分级汇报制度，提高油藏监控的及时性和措施的有效性。通过建立地质流程层级化管理模式，全区36个单元有20个保持稳升，日增油121吨；24个注水开发单元自然递减率控制

在%，比全区低%；井区稳升率达%，资料全准率达%，同比分别提高%、%；含水上升率达-%，同比下降%，比目标值降低%。

深挖内部潜力。牢牢抓住产量这根主线，以上产会战为契机，坚持开好月度措施例会，搞好内部潜力调查分析，制定具体的挖潜工作量，认真抓好运行落实，确保产量在计划内运行。全年共实施群扶挖潜工作量井次，增油吨。

搞好重点产能建设项目的落实。在采油厂的大力支持和帮助下，在今年9月份先后建成了桩斜139稠油热采站、桩106注聚站。主要是在桩106地区应用三采注聚技术，提高老油田的采收率。目前已累计注聚合物330吨，注聚17口井，见效口，初步增油吨。在桩斜139块应用稠油热采技术，提高稠油动用储量。目前桩斜139块已投产新井口，全年累计产油万吨。这两个重点产能项目的建成落实，标志着采油厂、管理区在应用三次技术方面迈出了重大一步，是

桩西采油史上的一个重要里程碑。

通过上述措施，全年在新井欠产万吨、措施欠产万吨的情况下，老井自然产油万吨，比计划超产万吨，确保了全年任务的完成。

（二）加强经营管理，抓好成本的全过程控制

一年来，我们坚持以提高经济效益为中心，强化成本管理的全过程控制，深挖内部潜力，成本控制在了计划之内。

完善成本倒逼机制。认真落实成本目标管理，完善项目成本制度，修订《产量、成本考核办法》，抓好指标细化，严格成本立项、结算，强化责任落实。实行成本调度化管理，坚持日运行、日分析制度，严格考核兑现。

推广应用经济产量评价技术。完善经济产量预案，以区块为单元，运用边际效益法，建立油井效益数学评价图版，针对不同区域效益状况，制定相应治理措施，提高经济产量井比例。强化系统分析与评价，制定量化目标，实行

系统控制。按单井注采比和注水压力两项动态参数，建立水井动态控制图版，分区制定合理注采比和分液比措施，提高注水有效率，降低增压费用。建立油井结蜡控制图版和最佳检泵时机图版，实现经济清蜡和检泵时机最优。

强化措施运行。改变措施例会模式，实行系统指标考核，加大措施考核力度，建立奖励机制，增强基层挖潜增效的积极性，共征集合理化建议216条，实施86条，月节成本万元。

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第18篇：分管安全生产副职领导职责

分管安全生产副职领导职责

1、分管安全生产的副职领导，对安全生产工作负直接领导责任。

2、贯彻执行国家安全生产法律法规和上级安全生产批示，及本公司法定代表人制定和发布以安全生产责任制为中心的各项管理制度和安全操作规程。

3、有计划地对职工进行安全生产、劳动保护知识教育和培训。新进人员（包括合同工、临时工、实习人员等）必须经过三级安全教育，经考试合格后方准上岗操作。调换新工种的人员应当重新培训，考试合格后上岗。电工、焊接工、锅炉司炉工、压力容器和行车工等特种作业人员，必须由劳动部门或其指定的单位进行安全技术培训考试，取得操作证后才能独立操作。

4、编制本公司改善劳动劳动条件的规划和年度安全技术计划措施，在人员、资金、物资等方面予以保证的前提下，分期分批组织实施。

5、定期组织安全生产检查，消除各类隐患。发现重大险情必须立即停工排除，待险情排除后才能继续生产。

6、积极推行安全生产目标管理，定期检查考核，奖惩兑现。

7、发生工伤事故和急性中毒事故，必须按规定及时向上级有关部门报告，并积极组织抢救，保护好事故现场，查清事故原因和责任落实防止重复事故发生的措施。教育和惩处事故责任人，做好事故善后工作。

8、对新建、改建、扩建和革新、挖潜、改造的工程项目，必须采用确保劳动者安全和健康的工艺和技术，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，并按规定，邀请有关部门参加项目的设计审查和竣工验收。

第19篇：采油管理区岗位职责及岗位安全职责=提交

采油管理区

岗位职责及岗位安全职责汇编

采油管理区 2015年9月

目录

一、管理层 .......................................................................................................................................3

（一）经理（总监） ..........................................................................................................................3

（二）党支部书记 ..............................................................................................................................4

（三）副经理（副总监） ..................................................................................................................5

二、生产安全运行管理 ....................................................................................................................7

（一）生产安全运行中心主任 ..........................................................................................................7

（二）生产安全运行中心副主任 ......................................................................................................9

（三）生产调度员（生产监督） ....................................................................................................10

（四）运行管理员 ............................................................................................................................11

（五）HSE监督员 .............................................................................................................................12

（六）安全管理员 ............................................................................................................................13

（七）物资设备管理员 ....................................................................................................................15

（八）信息化管理员 ........................................................................................................................16

三、综合管理 ..................................................................................................................................17

（一）主任 ........................................................................................................................................17

（二）副主任 ....................................................................................................................................18

（三）经营管理员 ............................................................................................................................19

（四）综合管理员 ............................................................................................................................20

四、采油气现场操作 ......................................................................................................................20

（一）班长 ........................................................................................................................................20

（二）采油工 ....................................................................................................................................22

（三）采气工(不涉及) .....................................................................................................................23

（四）巡井工 ....................................................................................................................................23

五、油气集输现场操作（小站） ...................................................................................................24

（一）班长 ........................................................................................................................................24

（二）集输工 ....................................................................................................................................25

（三）巡检操作工 ............................................................................................................................27

六、维护维修 ..................................................................................................................................28

（一）班长 ........................................................................................................................................28

（二）维护工 ....................................................................................................................................29

一、管理层

（一）经理（总监）

1、岗位职责

1) 经理是采油管理区安全生产主要负责人，负责采油管理区的安全生产工作。 2) 全面负责采油管理区的QHSE管理工作，负责组织采油管理区的危害辨识，风险/安全评价，负责采油管理区环境影响因素的辨识和评价。

3) 负责制定重大危害源、重要环境影响因素的控制措施，并按要求检查落实。 4) 定期组织举行岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。

5) 根据采油厂下达的生产任务，负责组织全体职工保质、保量、节约、安全地完成任务。

6) 深入实际，安排好各项生产计划，掌握生产和工作进度，掌握安全工作及采油工作质量情况，对采油管理区重大问题进行决策。

7) 定期考核职工岗位工作技能，负责组织对重大事故及违纪职工的调查处理。主持召开采油管理区区务会议，布置工作、定期检查、总结和评出对职工的奖惩工作。

8) 配合上级部门做好管理人员的使用、考核和技术职务的评定、晋升工作，对提拔、调动提出意见或建议。

9) 正确理解执行党的各项政策、方针，及时贯彻各项指示，协助党支部书记做好职工的思想政治工作。

10) 负责协调各工种、岗位之间的关系，搞好人、财、物的调配和安排。

11) 在采油厂的领导下，负责全区的行政、生产、安全工作，定期向主管领导请示汇报工作。

2、岗位安全职责

1) 对本单位的安全生产工作负全面责任，把安全生产纳入各项工作目标中； 2) 认真贯彻有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令和上级指示，组织制定并实施本单位安全应急预案、安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施；

3) 加强组织领导，建立健全安全管理网络，发挥专、兼职安全管理人员的作用。 4) 定期主持召开安全生产工作会，了解安全生产情况，解决安全生产中的机构、人员、事故隐患，整改重大问题，做到“五同时”，部署安全检查，组织或参予重大事故的调查处理，对事故按“四不放过”原则进行查处； 5) 负责本单位各个岗位安全培训和考核的组织、实施；

6) 组织本单位安全检查，认真履行职责，重视信息反馈，认真采取措施，整改和消除重大事故隐患，负责制定整改方案；

7) 审定新建、改建、扩建工程项目时，遵守和执行安全、防火和工业卫生措施与主体工程“三同时”的规定；

8) 为本区专职安全人员配备必要的安全监测工具、仪表、设备； 9) 有计划不断改善劳动条件，保护职工的安全与健康。

10) 定期组织安全生产管理人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患档案，并按照职责分工实施监控治理。 11) 定期开展QHSE管理承包活动。

12) 主持召开本区区务会议，布置工作、定期检查、总结和评出对职工的奖惩工作，考核职工岗位工作技能，负责组织对重大事故及违纪职工的调查处理。

（二）党支部书记

1、岗位职责

1) 党支部书记是采油管理区安全生产主要负责人，负责本区的安全生产工作。 2) 定期组织开展各项QHSE的活动，总结交流QHSE活动的经验，并表彰先进班组和个人。

3) 负责参与制定采油管理区重大危害源、重要环境影响因素控制措施，并按要求检查落实。

4) 负责召集支部委员会和党员大会，结合采油管理区的具体情况，认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决议、指示，保证采油管理区各项工作的完成。

5) 负责组织全体干部和职工进行年度考核。

6) 做好经常性的思想政治工作，了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决。 7) 组织检查支部工作计划、决议和执行情况和出现的问题，并定期向支部委员会、支部党员大会和上级党委报告工作。

8) 经常与党支部委员和区领导交流情况，保持密切联系，协调党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性。

9) 抓好支部委员会自身的学习，严格组织生活，按时召开支部民主生活会，积极开展批评和自我批评，搞好党风建设，充分发挥支部委员会的集体领导作用。

2、岗位安全职责

1) 对本单位的安全生产工作负全面责任，把安全生产纳入各项工作目标中； 2) 负责宣传国家、总公司、分公司、厂各级安全生产方针、政策、法规、条例、规定，对职工进行安全思想教育，组织报道安全先进生产的先进事迹、经验等；

3) 负责管理工会、团支部工作，认真贯彻中华全国总工会劳动保护监督检查等有关条例、规定；

4) 参加安全教育、安全生产检查、表彰安全生产先进、深入一线，制止违章作业，保障职工劳动保护方面的合法权益，充分发挥群众监督在安全生产工作中的作用；

5) 抓好支部委员会自身的学习，严格组织生活，按时召开支部民主生活会，积极开展批评和自我批评，搞好党风建设，充分发挥支部委员会的集体领导作用。

6) 做好经常性的思想政治工作，了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决。

7) 负责本单位生产生活基地、库房等安全保卫工作，定期进行安全自检自查，并进行整改方案的制定和实施；

8) 定期开展QHSE管理承包活动。

（三）副经理（副总监）

1、岗位职责

1) 完成区领导交给的QHSE的管理工作。

2) 负责采油管理区的危害因素辨识，风险/安全评价，负责采油管理区环境影响因素的辨识和评价工作。

3) 负责组织制定重大危害源、重要环境影响因素的控制措施，并按要求检查落实。

4) 定期组织举行岗位练兵、应急预案的演练及消防演习，定期组织全体职工进行QHSE的培训教育工作。

5) 抓好安全生产管理工作以及设备、物资、器材管理工作。

6) 直接指挥生产安全运行中心搞好油田保温、井口、井场规范化、设备维修保养工作。

7) 审核材料计划，降低消耗、减少成本，提高效益。 8) 组织安排各项生产施工，保证油田开发指标的落实。 9) 经理不在时主持全区的行政工作。

2、岗位安全职责

1) 协助经理管理本单位安全生产，对本单位实现安全生产做好劳动保护工作负直接的领导责任；

2) 制定本单位全年安全生产工作重点和月度安全生产工作计划，并定期向安全委员会通报安全工作情况，重大问题提交会议讨论；

3) 组织落实本单位安全生产规章制度和操作规程、关键装置要害部位应急处置方案；

4) 负责监督、指导建立本单位HSE基础档案和设备安全档案，组织对重大危害源、重要环境影响因素进行分析、筛选；

5) 参与与本单位有关的施工作业方案安全、环保专篇的编写、审核，负责直接作业许可证的审批和“三重一险”施工现场带队监督检查；

6) 监督、检查各班组、专业化队伍安全职责履行情况和规章制度执行情况，杜绝“三违”事件发生；

7) 协助经理对本单位“三违”事件的调查、处理；配合采油厂对安全生产事件的调查。

8) 加强本单位安全宣传、培训教育工作；

9) 实施安全生产管理具体措施，强化检查和反馈，总结经验，创新管理，实现安全生产无失误； 10) 深入现场调查研究，掌握了解安全生产情况，总结推广先进经验，发现问题和隐患及时处理，并制定消防措施。发生重大事故时，按事故管理标准到现场组织或参予调查处理。

11) 辅助经理定期组织安全生产管理人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患档案，并按照职责分工实施监控治理。

12) 在采用新技术、新工艺、新产品时应安全技术措施进行审查；

13) 定期开展QHSE管理承包活动。

二、生产安全运行管理

（一）生产安全运行中心主任

1、岗位职责

1) 组织本中心人员完成QHSE的有关活动

2) 定期组织全体职工进行QHSE的培训教育工作，定期进行安全技术考核。 3) 定期组织全体职工举行岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。

4) 参与完成编写、制定采油队重大危害源、重要环境影响因素的控制措施。 5) 负责采油管理区对重大危害源、重要环境影响因素的控制管理工作的检查落实。

6) 协助领导负责采油管理区的生产安全运行管理及环境保护的日常工作安排。 7) 负责采油管理区生产安全运行管理。组织督促采油管理区的日巡检、周检，等各项安全检查工作，组织召开生产例会，进行安检考核评比，及时向采油区领导汇报生产安全运行情况。

8) 负责采油管理区设备、车辆管理及全区交通安全管理工作。

9) 组织新技术应用推广、技术创新等工作。做好新技术的推广和效果跟踪分析，定期进行效果评价，组织有关人员进行技术创新和攻关，并能够拿出成果解决生产技术难题。

10) 负责组织职工技术培训工作。安排制定年度、月度培训计划，抓好职工的日常培训、考核，积极配合开展岗位练兵工作；

11) 组织各项操作规程，技术标准的宣贯各落实,负责作业施工的监护和质量认证工作；

12) 全面负责管理区采油过程中的安全环保工作，认真贯彻、落实上级安全、环保指标和规定；

13) 负责管理区各类安全生产管理制度和安全技术操作规程的制定、编写及修改完善；

14) 参加所辖区新、改、扩建及大修工程“三同时”的监督，使其符合职业安全卫生技术要求。

15) 档案管理。检查督促中心人员建立建全各项资料台帐，并及时更新存档。 16) 负责定期进行设备运行情况评价及效果分析，设备检查工作。 17) 负责组织各项操作规程，技术标准的宣贯各落实。 18) 负责工程承包方的管理； 19) 完成采油区领导交办的其他任务。

2、岗位安全职责

1) 负责管理本区生产运行中的安全工作。 2) 对现场异常情况能及时处理、保障安全。

3) 认真执行行业规范、采油厂及管理区规章制度，三违现象发生率0%。 4) 负责辖区生产运行、工程施工的现场管理、协调工作。

5) 熟悉辖区的日常生产、技术工作，能及时处理和汇报全区生产出现的问题。 6) 负责对辖区生产安全运行人员的业务指导、工作监督检查等日常管理工作。 7) 懂安全生产的各项要求，能保证生产、施工的安全进行。

8) 负责辖区内安全技术管理工作，抓好生产过程的计量、施工质量、油井动态、操作作业的安全技术工作的落实；

9) 负责职工的安全技术培训工作，定期组织培训； 10) 负责职工培训考核，定期组织对职工安全技术考核； 11) 定期进行安检、抽检，达到安全生产，稳步生产的状态。 12) 负责所辖区域内修井、试油井的安全监控工作。 13) 负责本区生产运行应急情况的组织、协调工作。

14) 熟练掌握各类应急预案的内容，在紧急状态下能够敏锐的判断，果断的启动应急预案。 15) 预案编制合理，可操作性强；应急处理高效，措施有效性强。

（二）生产安全运行中心副主任

1、岗位职责

1) 协助主任组织本中心人员完成QHSE的有关活动

2) 定期组织全体职工进行QHSE的培训教育工作，定期进行安全技术考核。 3) 定期组织全体职工举行岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。

4) 参与完成编写、制定采油队重大危害源、重要环境影响因素的控制措施。 5) 负责采油管理区对重大危害源、重要环境影响因素的控制管理工作的检查落实。

6) 协助主任负责采油管理区的生产安全运行管理及环境保护的日常工作安排。 7) 负责采油管理区生产安全运行管理。组织督促采油管理区的日巡检、周检，等各项安全检查工作，组织召开生产例会，进行安检考核评比，及时向采油区领导汇报生产安全运行情况。

8) 负责采油管理区设备、车辆管理及全区交通安全管理工作。

9) 组织各项操作规程，技术标准的宣贯各落实,负责作业施工的监护和质量认证工作；

10) 负责管理区各类安全生产管理制度和安全技术操作规程的制定、编写及修改完善；

11) 参加所辖区新、改、扩建及大修工程“三同时”的监督，使其符合职业安全卫生技术要求。

12) 负责定期进行设备运行情况评价及效果分析，设备检查工作。 13) 负责组织各项操作规程，技术标准的宣贯各落实。 14) 完成采油区领导交办的其他任务。

15) 主任不在时负责主持全中心的生产安全运行工作 16) 完成队领导交办的其他任务。

2、岗位安全职责

1) 协助主任管理本区生产运行中的安全工作。 2) 对现场异常情况能及时处理、保障安全。

3) 认真执行行业规范、采油厂及管理区规章制度，三违现象发生率0%。 4) 负责辖区生产运行、工程施工的现场管理、协调工作。

5) 熟悉辖区的日常生产、技术工作，能及时处理和汇报全区生产出现的问题。 6) 负责对辖区生产安全运行人员的业务指导、工作监督检查等日常管理工作。 7) 懂安全生产的各项要求，能保证生产、施工的安全进行。

8) 负责辖区内安全技术管理工作，抓好生产过程的计量、施工质量、油井动态、操作作业的安全技术工作的落实；

9) 负责职工的安全技术培训工作，定期组织培训； 10) 负责职工培训考核，定期组织对职工安全技术考核； 11) 定期进行安检、抽检，达到安全生产，稳步生产的状态。 12) 负责所辖区域内修井、试油井的安全监控工作。 13) 负责本区生产运行应急情况的组织、协调工作。

14) 熟练掌握各类应急预案的内容，在紧急状态下能够敏锐的判断，果断的启动应急预案。

15) 预案编制合理，可操作性强；应急处理高效，措施有效性强。

（三）生产调度员（生产监督）

1、岗位职责

1) 积极参加采油管理区的QHSE的有关活动

2) 参加采油管理区的危害因素辨识，风险、安全评价，环境影响因素的辨识和评价工作。

3) 参与编写、制定采油管理区重大危害源、重要环境影响因素的控制措施。 4) 积极参加采油管理区组织的岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。 5) 协助主任组织采油管理区生产运行工作，并协调实施运作； 6) 负责分管的生产运行、工程施工的协调工作。 7) 负责取全取准第一手资料并存档群发相关部门。

8) 负责所辖区域内油井远程监控工作，及时发现异常，分析、汇报并按排相关人员解决问题

9) 协助主任对采油管理区生产运行应急情况的组织、协调工作。

10) 完成领导安排的其他工作。

2、岗位安全职责

1) 负责修井、测试等维护作业的生产运行和协调管理，对其安全生产负责； 2) 遵守安全技术操作规程，工作纪律及各项规章制度，坚持原则，制止违章作业；

3) 及时制止井站“三违”行为，对违纪违规现象按区纪区规及时予以处理，发现的隐患及时整改，并规定整改时间进行复检，不能消除者应采用防范措施并及时向上级领导汇报；

4) 发生事故时应积极抢救，抢救人员必须采取有效的自我保护措施后才能实施抢救，防止事态扩大，保护好现场,立即向上级汇报；

5) 督促检查管理区职工正确使用安全防护用品，搞好安全防护装置和设施的管理及日常维护保养工作；

6) 负责对讲机的随时开通，如有对讲汇报及时记录、并反馈至相关部门，做到不耽误、不漏报、有汇报有记录；

7) 对上级下达各项指令及时传达并反馈。

（四）运行管理员

1、岗位职责

1) 积极参加采油管理区的QHSE的有关活动

2) 参加采油管理区的危害因素辨识，风险、安全评价，环境影响因素的辨识和评价工作。

3) 参与编写、制定采油管理区重大危害源、重要环境影响因素的控制措施。 4) 积极参加采油管理区组织的岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。 5) 协助主任完成生产运行中安排的各项工程监督工作。 6) 对突发异常情况能及时分析、汇报，并到现场指挥处理。 7) 负责分管的生产运行、工程施工的现场管理、监督工作。 8) 负责跟踪所辖区域内新井的钻井动态。 9) 负责所辖区域内修井、测井的监控工作。

10) 负责完成分管的生产运行中的相关台账的更新、保存工作 11) 协助主任对采油管理区生产运行应急情况的组织、协调工作。

12) 完成领导安排的其他工作。

2、岗位安全职责

1) 负责采油生产现场的运行管理和监督检查工作，对其安全生产负责； 2) 遵守安全技术操作规程，工作纪律及各项规章制度，坚持原则，制止违章作业；

3) 负责检查各项规章制度及安全生产指令在所属井站的执行、落实情况，监督并指导其切实落实到位，随时进行检查、督促、落实；

4) 及时制止井站“三违”行为，对违纪违规现象按区纪区规及时予以处理，发现的隐患及时整改，并规定整改时间进行复检，不能消除者应采用防范措施并及时向上级领导汇报；

5) 发生事故时应积极抢救，抢救人员必须采取有效的自我保护措施后才能实施抢救，防止事态扩大，保护好现场,立即向上级汇报；

6) 督促检查管理区职工正确使用安全防护用品，搞好安全防护装置和设施的管理及日常维护保养工作；

7) 对上级下达各项指令及时传达并反馈。

（五）HSE监督员

1、岗位职责

1) 贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、禁令和上级安全工作指示精神。

2) 监督作业区三级教育、安全活动、应急预案演练、落实情况；

3) 对上级检查和作业区检查存在问题整改情况进行核实监督，参加事故调查、分析处理、严格按照“四不放过”原则提出问责建议；

4) 监督作业区各类作业票(证)的审查办理、监护和开工验收执行情况，参加所辖区新、改、扩建及大修工程“三同时”落实工作。

5) 监督作业区职业卫生工作，人员取证、是否组织参加体检，防护设施的配发执行工作落实情况；

6) 监督作业区机动车、驾驶员管理和年审工作，负责各类证照的审验是否合格； 7) 监督作业区环境保护和污染治理日常管理工作落实情况；

8) 监督作业区压力容器、安全附件、仪器仪表、防护设施校验是否按时组织校验。 9) 监督作业区消防物资配发、防火档案更新、急救器材的检查管理落实情况。

2、岗位安全职责

1) 监督安全工作开展是否符合国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、禁令和上级安全工作指示文件要求；

2) 监督安全工作开展，三级教育培训，制订活动计划，编写应急预案、组织开展安全活动是否符合相关管理规范；

3) 检查作业区是否按时组织各类检查，并编写上报整改报告；参加调查、分析处理、提出预防措施。

4) 监督各类作业票(证)的审查办理、监护和检查、杜绝无证作业，符合中国石化相关规范要求；

5) 监督负责职业卫生管理工作，开展是否符合法律法规和上级各类管理制度要求；

6) 监督机动车、驾驶员管理和年审工作，各类证照的审验工作是否按照相关法律法规及上级管理要求，按时落实。

7) 监督境保护工作和污染物处置，严格按照环保法和上级部门要求的处置程序落实。

8) 监督压力容器、安全附件、仪器仪表、防护设施校验工作的开展，符合相关注册、检维修、校验是否按照法律法规和上级管理程序开展；

9) 监督消防管理是否按照消防法严格开展工作，物资配发、防火档案更新、急救器材是否及时合格；

（六）安全管理员

1、岗位职责

1) 贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、禁令和上级安全工作指示精神。

2) 协助作业区领导抓好安全工作，三级教育培训，制订活动计划，编写应急预案、组织开展安全活动。

3) 组织各类检查，并编写上报整改报告；做好各类事故汇总统计上报工作，参加调查、分析处理、提出预防措施。

4) 负责动火措施的审查和各类作业票(证)的审查办理、监护和检查、杜绝无证作业，参加辖区新、改、扩建及大修工程“三同时”落实工作。

5) 负责职业卫生管理工作，建立各类作业人员健康档案，定期组织参加体检，办理操作证的复审、换证工作，落实现场各类环境检测的跟踪和防护设施的配发；

6) 负责作业区机动车、驾驶员管理和年审工作，负责各类证照的审验 7) 负责作业区环境保护和污染治理日常管理工作。

8) 负责作业区压力容器、安全附件、仪器仪表、防护设施校验跟踪工作。 9) 负责作业区消防物资配发、防火档案更新、急救器材的检查管理，并提出改进建议。

2、岗位安全职责

1) 严格按照国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、禁令和上级安全工作指示精神开展工作。

2) 协助作业区领导抓好安全工作，三级教育培训，制订活动计划，编写应急预案、组织开展安全活动开展率100%。

3) 组织各类检查，并编写上报整改报告；做好各类事故汇总统计上报工作，参加调查、分析处理、提出预防措施。

4) 各类作业票(证)的审查办理、监护和检查、杜绝无证作业，符合中国石化相关规范要求。

5) 负责职业卫生管理工作，开展符合法律法规和上级各类管理制度，环境监测、防护设施配置率100% 6) 按照相关法律法规及上级管理要求，负责作业区机动车、驾驶员管理和年审工作，负责各类证照的审验工作按时落实。

7) 作业区环境保护工作和污染物处置，严格按照环保法和上级部门要求的处置程序落实。

8) 作业区压力容器、安全附件、仪器仪表、防护设施校验工作的开展，符合相关注册、检维修、校验法律法规和上级管理程序。

9) 作业区消防管理按照消防法严格开展工作，保证物资配发、防火档案更新、急救器材合格率100%

（七）物资设备管理员

1、岗位职责

1) 积极参加采油队的QHSE的有关活动；

2) 参与采油队的危害辨识，风险/安全的评价以及采油队环境影响因素的辨识和评价工作；

3) 根据生产需要编制采油队物资、材料计划，经队领导审批后上报主管部门； 4) 协助领导做好全队的设备管理工作，及时安排维护、保养，确保本队设备安全正常运行；

5) 负责采油队计划物资的领取、发放（检查其质量、数量）； 6) 做好日常的物资和应急物资的管理工作； 7) 负责本队设备档案建立工作，

8) 负责本队各类设备定期安全检查、维护和送修、以及现场技术改造等工作； 9) 负责采油管理区设备交接、验收工作；

10) 负责按时上报设备修保、修复、技术状态、计划及完成情况的报表； 11) 负责对井站设备的日常保养、维护进行检查； 12) 负责设备修旧利废管理工作；

13) 负责编写、完善设备管理制度，提高设备管理水平； 14) 协助成本核算员作好成本管理、成本控制、成本核算工作； 15) 及时完成领导安排的其他工作任务。

2、岗位安全职责

1) 积极参加采油管理区的QHSE的有关活动

2) 参加采油管理区的危害因素辨识，风险/安全评价，环境影响因素的辨识和评价工作。

3) 参与完编写、制定采油管理区重大危害源、重要环境影响因素的控制措施， 4) 协助领导做好全队的设备管理工作，及时安排维护、保养，确保采油管理区设备安全正常运行。

5) 设备管理员应按规定上报压力容器检验、检修计划，安全环保科负责组织检验、检修和标校工作，以保证安全生产和及时发现事故隐患；

6) 负责编写、完善采油管理区设备安全管理制度，提高采油管理区的设备安全管理水平。

7) 负责按时上报设备修保、修复、技术状态、计划及完成情况的报表。

（八）信息化管理员

1、岗位职责

1) 掌握全区油井基础数据录取、采集、审核及上报工作。 2) 负责全区油井生产动态数据监测及管理跟踪。

3) 参与信息中心应用信息化新技术、自动化建设等工作。做好推广和效果跟踪分析，定期进行效果评价及工作汇报。

4) 做好生产管理中的技术管理,生产动态分析,建立建全各项资料台帐，做好油气井和区块油藏动态分析，对合理控制生产指标提出措施意见。

5) 组织职工技术培训工作。安排制定年度、月度培训计划，抓好职工的日常培训、考核，积极配合开展岗位练兵工作。

6) 编写工作总结，对异常井的运行情况进行报告，配合安全员完成安检工作，并整理安全档案；

7) 爱岗敬业、吃苦耐劳、态度端正、敢于承担责任。

8) 熟悉全队的日常技术工作，能及时处理和汇报全队生产出现的问题。 9) 资料录取准确率达到100%，月报准确率控制在99%以上。

10) 熟悉井站的工艺流程及简单的工艺设计，对于井站内出现的一般问题能够果断处理。

11) 熟悉所管理井站的井身结构，生产数据在计算机上能够熟练处理。 12) 12懂安全生产的各项要求，能保证生产、施工的安全进行。

2、岗位安全职责

1) 对制定的油井基础数据（憋压、憋泵、取样等）录取的安全操作标准是否合理负主要责任。

2) 对带压作业（注水、注油、泄压、泵车作业等）等制定的方案及应急预案负责。

3) 因为编写的技术方案错误或不仔细导致误操作的安全事故及隐患负有主要责任。

4) 技术指令下达后现场存在错误操作而瞒报、迟报导致安全隐患或事故没有第一时间跟踪以及要求反馈负主要责任；

5) 对异常数据发现的不及时，隐患排查的流程存在问题以及排查滞后导致的安全事故负责；

6) 对上级下达各项指令及时传达并反馈；

7) 负责辖区内安全技术管理工作，抓好生产过程的计量、油井动态、操作作业的安全技术工作的落实；

8) 遵守安全技术操作规程，工作纪律及各项规章制度，坚持原则，制止违章作业；

9) 及时制止现场“三违”行为，对发现的违纪违规现象及时向领导及安全部分汇报。

三、综合管理

（一）主任

1、岗位职责

1) 定期组织本室人员完成QHSE的有关活动。

2) 定期组织全体职工举行岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。

3) 对重大危害源、重要环境影响因素，按照采油区制定的控制措施和要求操作。 4) 协助区领导作好采油区的党、政、工、团工作、计划生育管理工作，企业文化建设、综合治理工作，负责采油区的通讯报道与队伍宣传工作。 5) 负责协调室内成员作好行政事务工作及接待工作。对日常工作进行督办，对突发性事件进行及时有效的处理。

6) 协助区领导对职工进行思想教育，发展党员团员，增加新鲜血液，加强区内的思想凝聚力，为完成各项目标打下基础。

7) 负责“三基”建设工作，制定“三基”工作计划并组织安排实施工作。 8) 配合书记积极开展各种娱乐活动，丰富职工业余生活。加强职工食堂的管理，防止疾病的发生，关心职工、爱护职工，了解职工思想动态。

9) 负责材料管理，成本控制管理，督促、指导材料计划、成本核算工作，达到效益最大化。

10) 负责组织、督促各班组及全区人员考核工作的落实。 11) 协助书记完成计划指标，定期对组内人员进行考核。

12) 与其他各组协调统一，完成生产任务，达到定期指标，完成本组工作和精神文明的建设任务。

2、岗位安全职责

1) 认真执行集团公司“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等十大禁令，严格遵守安全生产各项规章制度； 2) 自觉接受安全教育培训，提高安全技能。 3) 负责本单位各类安全活动的后勤准备和支援工作；

4) 负责本单位对各类安全文件的宣传和公布，对各类安全活动、学习的好的经验和做法的宣传和报道；

5) 参加本单位的各类应急预案的演练和抢险作业。

（二）副主任

1、岗位职责

1) 协助主任定期组织本室人员完成QHSE的有关活动。

2) 协助主任定期组织全体职工举行岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。 3) 对重大危害源、重要环境影响因素，按照采油区制定的控制措施和要求操作。 4) 协助区领导作好采油区的党、政、工、团工作、计划生育管理工作，企业文化建设、综合治理工作，负责采油区的通讯报道与队伍宣传工作。 5) 负责协调室内成员作好行政事务工作及接待工作。对日常工作进行督办，对突发性事件进行及时有效的处理。

6) 协助区领导对职工进行思想教育，发展党员团员，增加新鲜血液，加强区内的思想凝聚力，为完成各项目标打下基础。

7) 负责“三基”建设工作，制定“三基”工作计划并组织安排实施工作。 8) 配合书记积极开展各种娱乐活动，丰富职工业余生活。加强职工食堂的管理，防止疾病的发生，关心职工、爱护职工，了解职工思想动态。

9) 负责材料管理，成本控制管理，督促、指导材料计划、成本核算工作，达到效益最大化。

10) 负责组织、督促各班组及全区人员考核工作的落实。 11) 协助书记完成计划指标，定期对组内人员进行考核。

12) 与其他各组协调统一，完成生产任务，达到定期指标，完成本组工作和精神文明的建设任务。

2、岗位安全职责

1) 认真执行集团公司“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等十大禁令，严格遵守安全生产各项规章制度； 2) 自觉接受安全教育培训，提高安全技能。 3) 负责本单位各类安全活动的后勤准备和支援工作；

4) 负责本单位对各类安全文件的宣传和公布，对各类安全活动、学习的好的经验和做法的宣传和报道；

5) 积极参加本单位的各类应急预案的演练和抢险作业。

（三）经营管理员

1、岗位职责

1) 积极参加采油区的QHSE的有关活动

2) 参加采油区的危害因素辨识，风险/安全评价，环境影响因素的辨识和评价工作。

3) 协同材料保管员对采油分区内部单井操作成本核算、汇总、统计。按照作业日报表，进行内部结算，并对结算进行审核、整理。

4) 日常控制、监督生产成本的投入。按照内部结算价格标准控制作业生产成本的直接投入，并进行监督、控制及把关工作，协调解决生产过程中出现的各种矛盾和纠纷，控制和监督成本费用的审核。

5) 负责采油区各项施工作业及油井操作费用的统计整理，计算采油分区成本费用支出。

6) 按时做好每月的成本预算工作，整理上报分区成本计划及降本增效成果报告。 7) 严格按照三级成本核算标准执行。

2、岗位安全职责

1) 协同材料保管员对安全物资的库存量、消耗量定期进行检查和核实，不足则及时上报；

2) 负责本单位安全活动、设备、物资的预算和核算； 3) 参加本单位的各类应急预案的演练和抢险作业。

（四）综合管理员

1、岗位职责

1) 积极参加班组QHSE活动，自觉接受QHSE的教育，增强自身QHSE的意识教育。

2) 参与采油区的危害辨识，风险/安全的评价以及采油区环境影响因素的辨识和评价工作。

3) 对重大危害源、重要环境影响因素按照采油区制定的控制措施和要求操作。 4) 负责党、工、团、计划生育、企业文化建设等日常工作； 5) 负责“三基”建设工作。 6) 负责日常行政事务处理

7) 负责职工培训工作的计划、组织安排、落实、协调、实施。 8) 负责职工技能比赛，职工评价的组织工作。

2、岗位安全职责

1) 负责本单位各类安全活动的后勤准备和支援工作；

2) 负责本单位对各类安全文件的宣传和公布，对各类安全活动、学习的好的经验和做法的宣传和报道；

3) 参加本单位的各类应急预案的演练和抢险作业。

四、采油气现场操作

（一）班长

1、岗位职责

1) 积极组织本班组的QHSE活动，负责职工QHSE的意识教育和防护能力的加强。 2) 负责本班组的QHSE活动的检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并上报，发生事故立即上报，并组织抢救（抢救人员要采取有效的自我保护措施），保护好现场，做好详细记录；参加事故调查，分析、落实防范措施。 3) 定期组织班组人员参与岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。

4) 在经理的领导下抓好安全生产及岗位的运行、倒班人员的工作安排，并认真落实上级下达的各项生产指标。

5) 模范遵守安全技术操作规程、工作纪律及各项规章制度，坚持原则，制止违章作业，对本班实现安全生产负责。

6) 坚持班组安全活动，搞好新、老职工和实习培训人员的岗位安全教育。 7) 督促检查本班职工正确使用安全防护用品，搞好安全防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。

8) 负责日常交接班的监督和检查工作。 9) 负责区生产措施的落实及反馈工作。

10) 加强班组人员的业务及思想的管理，提高班组人员的业务水平，同时严格劳动纪律。

11) 加强班组的成本意识，做好效能监察工作。

12) 每日负责将所辖井站的各类日报表统计好，上交技术组。

13) 每月底将各类报表整理好交资料室。

2、岗位安全职责

1) 负责组织本班生产运行；各项管理制度、纪律的落实；安排和协调班内工作分工，做好班组成本费用控制，做好班组档案管理。

2) 执行交接班管理；按照巡回检查制度，认真开展巡检，监督检查本班生产运行情况；发现隐患及时处理并及时向区领导汇报、反映。

3) 具体执行、落实领导安排的各项措施工作量，认真完成作业开井、调参和洗井等工作，确保油井参数优化和各项增效措施到位，并及时反馈措施实施情况，做好效果跟踪。

4) 负责处理班组所辖井、站突发性工作，做好应急预案的演练，发现异常时按照突发性事故处理预案及时采取有效措施，施工完毕做到工完料净场地清。 5) 采取安全措施，定期检查安全设施、设备的安全状况，劳动保护用品和气防设施的穿戴，能熟练操作使用消防器材，遵守岗位规程，确保安全生产无事故。执行夜间巡逻规定。

6) 对重大危害源、重要环境影响因素按照采油二区制定的控制措施和要求检查落实。

7) 带领本班职工做好班组建设，及时掌握职工思想动态，做好精神文明建设。

（二）采油工

1、岗位职责

1) 积极参加班组安全活动，自觉接受QHSE的教育活动，增强自身QHSE的意识教育活动和防护能力。

2) 积极参与采油区危害因素辨识的工作，严格遵守QHSE的管理制度及本岗位的操作规程，不违章作业，对本岗位的QHSE的工作负责。 3) 配合工长（班长）和本班职工开展班组建设和精神文明建设。

4) 负责本站原油生产[采油、计量、装（卸）油]、资料录取，设备运行、维护保养，工业卫生，原油的倒运，生产制度和岗位纪律的落实和执行。 5) 严格交接班制度；严格执行操作规程要求，按照巡回检查制度，认真开展设备运行巡检，作好设备运行和生产基础资料的记录，保证资料准确无误。 6) 具体执行、落实各级领导安排的各项措施工作量，认真完成开、关井作业、工作制度调整，确保油井参数优化和各项增效措施到位，并及时反馈措施实施情况，做好效果跟踪。

7) 负责处理班组所辖井、站突发性工作，做好应急预案的演练，发现异常时按照突发性事故处理预案及时采取有效措施，不能处理及时向上级汇报。 8) 工作中必须穿戴好劳动保护用品和气防设施，做好安全防范工作；定期检查安全设施、设备的安全状况，能熟练操作使用消防器材；认真执行进站检查制度和遵守操作规程，做到岗位无隐患，确保安全生产无事故。

9) 严格施工监护工作，施工完毕做到工完料净场地清。

2、岗位安全职责

1) 严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，遵守劳动纪律和职业道德； 2) 认真履行岗位职责，正确穿戴劳动防护用品，保证岗位安全防护装置及设施齐全、灵敏、有效；

3) 做好日常巡检工作，对无法处理的异常问题及时汇报；

4) 熟练掌握岗位安全操作技能和故障排除方法，按规定巡回检查并做好记录，及时发现和消除隐患，对于不能及时消除的应立即向上级如实汇报； 5) 有权制止和纠正他人的不安全行为，有权拒绝违章作业的指令并可越级汇报，对危害生命安全和身体健康的行为，有权批评，报告；

6) 严格进站检查和登记管理，遵守井场安全管理规定，维护井场秩序，严格检查进入井站人员和车辆，禁止任何机动车辆和人员未经许可进入罐区； 7) 服从班长的工作安排，积极配合班长做好井场内各项工作； 8) 积极参加班会、区会、自觉参加岗位练兵活动。

9) 工作中必须穿戴好劳动保护用品和气防设施，做好安全防范工作；定期检查安全设施、设备的安全状况，能熟练操作使用消防器材；认真执行进站检查制度和遵守操作规程，做到岗位无隐患，确保安全生产无事故。严格施工监护工作。

（三）采气工(不涉及)

1、岗位职责

2、岗位安全职责

（四）巡井工

1、岗位职责

1) 积极参加班组安全活动，自觉接受QHSE的教育活动，增强自身QHSE的意识教育活动和防护能力。

2) 积极参与采油区危害因素辨识的工作，严格遵 守QHSE的管理制度及本岗位的操作规程，不违章作业，对本岗位的QHSE的工作负责。

3) 负责本责任区域内工作运行、各项管理制度、纪律的执行，作好油气井及相关设备、物资的现场管理。

4) 按照巡回检查路线，定时定点认真巡检每口油气井、水套炉、抽油机等相关设备运行情况；严格执行操作规程要求，录取油井资料（采取油样，录取油压、回压、套压、电流等资料），调整炉温、加水等工作。

5) 严格按照操作规程及规定时间录取油井的日产液量、电流、电量、油压、回压、套压；油气井取样，对录取的原始资料检查无误后及时、规范、无错漏地填写记录，确保资料准确无误并对基础资料的真实性负责。

6) 工作中必须穿戴好劳动保护用品，采取安全措施，能熟练操作使用消防器材，遵守操作规程，协助工长（班长）搞好安全工作，做到岗位无隐患，确保安全生产无事故。认真执行夜间巡检规定，防止井场设备物资的损坏和丢失。

2、岗位安全职责

1) 认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人的违章作业；

2) 认真完成各生产井、停躺井巡井、干气管线、集输管线、光缆管线巡检，井场、道路周边汛请巡检，发现安全隐患立即上报区部；

3) 负责管辖油井采油树、各类管线、设备上闸门的维护和保养，保持作业现场清洁，搞好文明生产，做到“三清、四无、五不漏”； 4) 积极参加各种安全活动；

5) 上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材； 6) 负责所辖区域周边环境的安全措施； 7) 负责所辖区域内路况的巡查及汇报。

8) 工作中必须穿戴好劳动保护用品，采取安全措施，能熟练操作使用消防器材，遵守操作规程，协助班长搞好安全工作，做到岗位无隐患，确保安全生产无事故。认真执行夜间巡检规定，防止井场设备物资的损坏和丢失。 9) 严格按规程操作，杜绝违章操作；

10) 做好油井的日常巡检工作，对无法处理的异常问题及时汇报。

五、油气集输现场操作（小站）

（一）班长

1、岗位职责

1) 负责计转站生产的正常运行，组织安排好站内设备的维护保养工作。 2) 负责本站员工站内工艺流程及设备的“四懂、三会”知识的培训。 3) 熟知全站各工艺点的主要运行参数，全面协调站内各岗生产工作。 4) 具备处理本班组运行过程中出现的各种异常突发事件的能力。

5) 负责本站各岗位之间的协调工作，定期组织应急预案的演练，及时传达上级文件、安全生产例会精神。

6) 负责本站成本月度预算、总结，并监督做好成本控制方面资料的收集、整理、归档，做好月度材料计划的上报工作。

7) 负责本班组各类生产报表、基础资料的审核、上报。 8) 积极参加交接班工作，做好班前会工作安排。

9) 负责本站开展节能减排、清洁生产的相关工作，并做好资料的收集、整理、归档。

10) 负责本班各种物资材料的领取、回收，并积极开展修旧利废工作。

11) 服从采油管理区安排，积极完成采油管理区下达的各项生产指令。

2、岗位安全职责

1) 认真执行集团公司“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。

2) 自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用气体检测仪、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。

3) 杜绝三违行为。自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

4) 按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品和硫化氢防护用品。

5) 协助安全管理人员负责对本站危害的辨识，风险/安全的评价，并填写本站危害清单。

6) 协助安全管理人员负责对本站环境影响因素的辨识和评价，填写本站环境影响因素清单。

7) 对重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求检查落实。

8) 按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查，并填写检查记录。 9) 定期组织举行QHSE活动、岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。 10) 抓好全站安全生产工作，杜绝任何事故的发生。

（二）集输工

1、岗位职责

1) 熟悉本岗仪器、仪表的性能，会正确读数、会简单故障判断。 2) 能熟练掌握本岗设备四懂三会，并熟练掌握岗位安全操作手册。 3) 熟练掌握本岗工艺流程，负责日常工艺流程及事故流程的切换。

4) 能够掌握油气计量的基本知识和有关的管理规定，会分析油井的压力、产液、含水等变化原因。

5) 负责外输泵、天然气分离器、分离缓冲罐、事故罐、污油回收装置及供配电等的操作。

6) 做好各项压力、温度等参数的录取工作，按规定及时准确填写各项资料和运行记录。

7) 对本岗所有设备按规定及时进行维护、保养，保障设备安全平稳运行。 8) 负责搞好本岗辖区内流程、设备和场地卫生，做到“三清、四无、五不漏”。 9) 负责本岗位经济技术指标的对比、分析，并提出控制措施。

10) 负责本岗位节能减排、清洁生产的相关工作，并做好资料的收集、整理、归档。

11) 负责本岗位物资材料、工具的保管、回收，并积极开展修旧利废工作。 12) 积极参加班组组织的应急预案演练，岗位练兵等活动，具备各类应急处理能力。

13) 服从班长的工作安排，积极完成班长下达的各项生产指令。 14)

2、岗位安全职责

1) 认真执行集团公司“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。

2) 自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用气体检测仪、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。

3) 杜绝三违行为。自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

4) 按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品和硫化氢防护用品。

5) 协助班长参与本岗的危害辨识，风险/安全的评价以及本站环境影响因素的辨识和评价。 6) 协助班长对本岗重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求操作。

7) 按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查，并填写检查记录。 8) 参与组织的QHSE活动、岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。 9) 懂消防知识，会正确检查使用消防器材。 10) 抓好本岗安全生产工作，杜绝任何事故的发生。

（三）巡检操作工

1、岗位职责

1)

1、熟悉本岗仪器、仪表的性能，会正确读数、会简单故障判断。2)

2、负责原油外输的计量工作。

3)

3、负责事故流程的切换和事故罐的操作。

4)

4、严格执行巡回检查制度，每小时对生产各环节进行巡回检查。5)

5、做好各项压力、温度等参数的录取工作，按规定填写各项资料和设备运行记录。

6)

6、对所有设备按规定及时进行维护、保养、保持设备安全平稳运行。7)

7、负责搞好辖区内流程、设备和站区卫生，做到“三清、四无、五不漏。” 8)

8、负责辖区内的站场管理工作，杜绝一切不安全行为。9)

9、严格执行门卫管理制度。

10)

10、对于异常及突发事件能及时处理，不能处理的及时向班长汇报。11)

11、服从班长的工作安排，积极配合班长做好各项工作。

2、岗位安全职责

1) 认真执行集团公司“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。

2) 自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用有毒气体检测仪、防毒面具、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。 3) 绝三违行为。自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 4) 按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品和硫化氢防护用品。

5) 协助班长参与本岗的危害辨识，风险/安全的评价以及本站环境影响因素的辨识和评价。

6) 协助班长对本岗重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求操作。

7) 按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查，并填写检查记录。 8) 参与组织的QHSE活动、岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。 9) 懂消防知识，会正确检查使用消防器材。 10) 抓好本岗安全生产工作，杜绝任何事故的发生。

六、维护维修

（一）班长

1、岗位职责

1) 负责组织本班组安全生产运行各项工作，做好辖区内井站各类维护保养、仪器仪表维修以及各类零星作业。 2) 负责本班组员工的业务知识培训。

3) 负责本班组各岗位的协调工作，及时传达上级文件、安全例会精神。 4) 具备处理本班组运行过程中出现的各种异常突发事件的能力。

5) 负责监督做好成本控制方面资料的收集、整理、归档，做好月度材料计划的上报工作。

6) 负责本班组各类报表、基础资料的审核、上报。

7) 负责本班组开展节能减排、清洁生产的相关工作，并做好资料的收集、整理、归档。

8) 负责本班各种物资材料的领取、回收，并积极开展修旧利废工作。

9) 服从采油管理区安排，积极完成采油管理区下达的各项生产指令。

2、岗位安全职责

1) 认真执行集团公司“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。 2) 自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用气体检测仪、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。

3) 杜绝三违行为。自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

4) 按规定着装上岗，穿戴好各类劳动防护用品。

5) 协助安全管理人员负责对辖区内危害的辨识，风险/安全的评价，并填写危害清单。

6) 协助安全管理人员负责对辖区内环境影响因素的辨识和评价，填写环境影响因素清单。

7) 对重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求检查落实。

8) 按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查，并填写检查记录。 9) 定期组织举行QHSE活动、岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。 10) 抓好辖区内安全生产工作，杜绝任何事故的发生。

（二）维护工

1、岗位职责

1) 积极参加班组安全活动，自觉接受QHSE的教育活动，增强自身QHSE的意识教育活动和防护能力。

2) 积极参与班组危害因素辨识的工作，严格遵守QHSE的管理制度及本岗位的操作规程。

3) 负责发电机、泵类、抽油机等设备保养，做到设备完好率100％。负责各类物资的整理、设备吊装、安装等工作。

4) 对生产现场发生的各类异常，在确保安全的情况下，采取有效的方法，及时处置，减少异常对产量的影响。

5) 积极参加本班组组织的业务学习、岗位练兵、应急预案的演练，提高自身的业务技能和处置能力

6) 负责做好辖区内各类仪器仪表维修工作。

7) 负责维修使用工具的保管，使其性能良好；建立维护档案，认真填写修保记录：发现问题，及时处理，并分析其原因，做好设备运行错误报告：跟踪分析设备情况，以预防手段代替日常维护工作。

8) 完成好直接作业环节监护任务和每年两次的注脂工作，确保注脂的质量，消除影响井控工作的不安全因素。

9) 对于异常及突发事件能及时处理，不能处理的及时向班长汇报。

10) 服从班长的工作安排，积极配合班长做好各项工作

2、岗位安全职责

11) 认真执行集团公司“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。

12) 自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用气体检测仪、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。

13) 杜绝三违行为。自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

14) 按规定着装上岗，穿戴好各类劳动防护用品。

15) 协助安全管理人员负责对辖区内危害的辨识，风险/安全的评价，并填写危害清单。

16) 协助安全管理人员负责对辖区内环境影响因素的辨识和评价，填写环境影响因素清单。

17) 对重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求检查落实。

18) 按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查，并填写检查记录。 19) 定期组织举行QHSE活动、岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。 20) 做好辖区内安全生产工作，杜绝任何事故的发生。

第20篇：采油管理区安全生产责任制

采油管理区安全生产责任制

采油管理区 2015年9月20日

目录

一、采油管理区安全职责 ...................................................................3

二、区领导安全职责 ..........................................................................4

（一）经理安全职责 ....................................................................................................4

（二）党支部书记.........................................................................................................4

（三）安全副经理.........................................................................................................5

（四）生产副经理.........................................................................................................5

三、生产安全运行中心安全职责 .......................................................6

（一）生产安全运行中心主任 ...................................................................................6

（二）生产安全运行中心副主任 ..............................................................................7

（三）生产调度员（生产监督） ..............................................................................8

（四）运行管理员.........................................................................................................8

（五）HSE监督员 ........................................................................................................9

（六）安全管理 ..........................................................................................................10

（七）物资设备管理员 .............................................................................................10

（八）信息化管理员 .................................................................................................11

四、综合管理安全职责 .....................................................................11

（一）主任 ...................................................................................................................11

（二）副主任 ..............................................................................................................13

（三）经营管理员......................................................................................................14

（四）综合管理员......................................................................................................15

五、采油气现场操作安全职责 .........................................................15

（一）班长 ...................................................................................................................15

（二）采油工 ..............................................................................................................17

（三）巡井工 ..............................................................................................................19

六、油气集输现场操作安全职责 .....................................................20

（一）班长 ...................................................................................................................20

（二）集输工 ..............................................................................................................22

七、维护维修安全职责 .....................................................................25

（一）班长 ...................................................................................................................25

（二）维护工 ..............................................................................................................26

一、采油管理区安全职责

1、落实贯彻和执行国家、自治区、集团公司和局、分公司关于安全生产的方针、政策、法律法规和规定。

2、配合上级部门制定、修订采油厂安全生产监督管理制度、操作规程。

3、配合上级部门制定、修订采油厂综合应急预案，制定、修订作业三区采油各应急预案，开展应急预案演练，并在突发事件发生时进行响应。

4、负责编制采油三区年度HSE工作计划，并按计划组织实施。

5、制定采油三区日常监督检查和专项检查、季度检查计划，并组织实施，督促、协调解决有关安全问题，纠正违章作业。遇到危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业，并立即报告有关领导。

7、配合开展采油三区特种设备设施检验工作，特种设备注册、基础档案建立和人员持证情况进行监督。

8、负责采油三区消气防管理工作。

9、负责采油三区职业卫生管理工作。

10、负责采油三区辖区内防恐防暴管理工作。

11、配合重大隐患治理项目评估、立项、申报及项目实施的检查监督工作，并作好相关档案的建立。

12、开展新工队级、班组级安全教育，并对日常培训教育情况进行监督检查。

13、建立健全安全管理网络，指导班组开展安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全会议。

14、负责采油管理区各类事故、事件的统计，按要求组织安全生产事故、事件调查；配合采油厂、分公司各类事故、事件的调查处理。

二、区领导安全职责

（一）经理

1、本单位安全生产主要负责人，对本单位安全生产全面负责。

2、负责建立本单位安全管理网络，发挥专、兼职安全管理人员的作用。

3、组织对新进员工进行队级安全教育和班组教育，开展岗位技能练兵，定期组织安全技能考核。

4、组织制定并实施本单位安全应急预案、安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施。

5、监督检查副经理和主任、专业服务队安全职责履行情况和规章制度执行情况，杜绝“三违”事件发生。

6、督促副经理落实安全生产责任制，按安全生产计划开展安全生产工作。

7、定期组织召开本单位安全生产工作会，及时听取现场安全生产动态，研究解决现场存在隐患。

8、对本单位发生的安全生产事件按照“四不放过”原则及时进行报告和处理，负责保护现场，防止事态扩大。接受采油厂对本单位安全生产事故（事件）进行调查。

9、组织开展安全生产各项活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进班组和个人。

10、定期开展重点井站、关键设备的QHSE承包管理活动。

11、建立健全干部值班制度。

（二）党支部书记

1、本单位安全生产主要责任人，协助经理开展安全生产方针政策、法律法规、规章制度等宣传工作，开展好安全生产竞赛活动、合理化建议和安全生产典型事迹、先进个人的宣传报道。进行各类先进评选时，严格执行安全一票否决制。

2、发挥基层工会、党支部在安全生产中的监督作用，关心劳动条件改善、开展员工心理疏导，保护职工在劳动中的安全与健康。

3、协助经理监督、检查副经理、主任、员工安全职责履行情况。

4、负责监督基地服务系统、公共文化娱乐场所安全管理工作。

5、定期开展重点井站、关键设备的QHSE承包管理活动。

（三）安全副经理

1、协助经理落实安全生产责任制，组织落实本单位安全生产规章制度和操作规程、关键装置要害部位应急处置方案。

2、定期组织开展区级QHSE检查、员工培训、应急演练和QHSE管理小组会议等工作，及时对现场存在问题和隐患进行分析、总结、整改。

3、负责监督、指导建立本单位QHSE基础档案和设备安全档案，组织对重大危害源、重要环境影响因素进行分析、筛选、评价。

4、参与本单位有关的施工作业方案安全、环保专篇的编写、审核，负责直接作业许可证的审批和“三重一险”施工现场带队监督检查。

5、监督、检查生产安全运行中心、专业化队伍安全职责履行情况和规章制度执行情况，杜绝“三违”事件发生。

6、协助经理对本单位“三违”事件的调查、处理。配合采油厂对安全生产事件的调查。

（四）生产副经理

1、组织职工执行国家、中石化、西北油田分公司及本单位安全生产的方针、法律、法规、标准和制度，坚持生产与安全“五同时”。

2、严格按安全操作规程组织、指挥生产。及时制止“三违”事件，并在事件发生时及时上报给经理。

3、在生产过程中发现不安全因素、险情及事件时，果断正确处理，立即通知有关部门、报告分管领导，防止事态扩大。并在发生险情时按应急程序启动预案。

4、配合安全副经理开展安全管理工作。

5、协助经理对本单位 “三违”事件的调查、处理。并配合采油厂对安全生产事件的调查。

三、生产安全运行中心安全职责

（一）生产安全运行中心主任

1、负责生产安全运行中心各项业务的安全管理工作。

2、监督、处理现场异常情况、保障安全。

3、认真执行行业规范、采油厂及管理区规章制度，确保“三违”现象发生率0%。

4、负责督促、落实辖区生产运行、工程施工的现场管理、协调工作。

5、对辖区生产安全运行人员的业务指导、工作监督检查等日常管理工作。

6、懂安全生产的各项要求，能保证生产、施工的安全进行。

7、监督辖区内安全技术管理工作，抓好生产过程的计量、施工质量、油井动态、操作作业的安全技术工作的落实。

8、负责落实职工的安全技术培训、考核工作，定期对职工安全技术进行培训、考核。

9、定期进行安检、抽检，督促并跟踪整改情况。

10、负责本区生产运行应急情况的组织、协调工作。

11、熟练掌握各类应急预案的内容，在紧急状态下能够敏锐的判断，果断的启动应急预案。

12、审核预案编制合理性，可操作性强。应急处理高效，措施有效性强。

（二）生产安全运行中心副主任

1、协助主任管理本区生产运行中的安全工作。

2、对现场异常情况能及时处理、保障安全。

3、认真执行行业规范、采油厂及管理区规章制度，三违现象发生率0%。

4、负责辖区生产运行、工程施工的现场管理、协调工作。

5、落实辖区的日常生产、技术工作，能及时处理和汇报全区生产出现的问题。

6、负责对辖区生产安全运行人员的业务指导、工作监督检查等日常管理工作。

7、懂安全生产的各项要求，能保证生产、施工的安全进行。

8、负责辖区内安全技术管理工作，抓好生产过程的计量、施工质量、油井动态、操作作业的安全技术工作的落实。

9、负责职工的安全技术培训工作，定期组织培训。

10、负责职工培训考核，定期组织对职工安全技术考核。

11、定期进行安检、抽检，达到安全生产，稳步生产的状态。

12、负责所辖区域内修井、试油井的安全监控工作。

13、负责本区生产运行应急情况的组织、协调工作。

14、熟练掌握各类应急预案的内容，在紧急状态下能够敏锐的判断，果断的启动应急预案。

15、预案编制合理，可操作性强。应急处理高效，措施有效性强。

（三）生产调度员（生产监督）

1、负责修井、测试等维护作业的生产运行和协调管理，对其安全生产负责。

2、遵守安全技术操作规程，工作纪律及各项规章制度，坚持原则，制止违章作业。

3、及时制止井站“三违”行为，对违纪违规现象按相关规章制度及时予以处理，发现的隐患及时整改，并规定整改时间进行复检，不能消除者应采用防范措施并及时向上级领导汇报。

4、发生事故时应积极抢救，抢救人员必须采取有效的自我保护措施后才能实施抢救，防止事态扩大，保护好现场,立即向上级汇报。

5、督促检查管理区职工正确使用安全防护用品，搞好安全防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。

6、负责对讲机的随时开通，如有对讲汇报及时记录、并反馈至相关部门，做到不耽误、不漏报、有汇报、有记录。

7、及时传达并反馈上级下达的各项生产指令。

（四）运行管理员

1、负责采油生产现场的运行管理和监督检查工作，对其安全生产负责。

2、遵守安全技术操作规程，工作纪律及各项规章制度，坚持原则，制止违章作业。

3、负责检查各项规章制度及安全生产指令在所属井站的执行、落实情况，监督并指导其切实落实到位，随时进行检查、督促、落实。

4、及时制止井站“三违”行为，对违纪违规现象按相关规章制度及时予以处理，发现的隐患及时整改，并规定整改时间进行复检，不能消除者应采用防范措施并及时向上级领导汇。

5、发生事故时应积极抢救，抢救人员必须采取有效的自我保护措施后才能实施抢救，防止事态扩大，保护好现场,立即向上级汇报。

6、督促检查管理区职工正确使用安全防护用品，搞好安全防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。

7、对上级下达各项指令及时传达并反馈。

（五）HSE监督员

1、负责监督安全工作开展是否符合国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、禁令和上级安全工作指示文件要求落实。

2、负责监督安全工作开展，三级教育培训，制订活动计划，编写应急预案、组织开展安全活动是否符合相关管理规范。

3、负责检查作业区是否按时组织各类检查，并编写上报整改报告。参加调查、分析处理、提出预防措施的隐患消除闭环情况。

4、负责监督各类作业票(证)的审查办理、监护和检查、作业是否符合中国石化相关规范要求。

5、负责监督职业卫生管理工作，开展是否符合法律法规和上级各类管理制度要求。

6、负责监督机动车、驾驶员管理和年审工作，各类证照的审验工作是否按照相关法律法规及上级管理要求，按时落实。

7、负责境保护的和污染物处置的监督管理，严格按照环保法和上级部门要求的处置程序开展监督检查工作。

8、负责监督压力容器、安全附件、仪器仪表、防护设施校验工作的开展，符合相关注册、检维修、校验是否按照法律法规和上级管理程序开展。

9、负责监督消防管理是否按照消防法严格开展工作，物资配发、防火档案更新、急救器材是否及时合格。

（六）安全管理

1、落实是否严格按照国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、禁令和上级安全工作指示精神开展工作。

2、协助作业区领导落实安全工作，三级教育培训，制订活动计划，编写应急预案、组织开展安全活动开展率100%。

3、落实各类检查，并编写上报整改报告。做好各类事故汇总统计上报工作，参加调查、分析处理、提出预防措施，隐患整改是否闭环。

4、落实各类作业票(证)的审查办理、监护和检查、杜绝无证作业，作业符合中国石化相关规范要求。

5、落实职业卫生管理工作，开展符合法律法规和上级各类管理制度，环境监测、防护设施配置率100%。

6、按照相关法律法规及上级管理要求，落实作业区机动车、驾驶员管理和年审工作，负责各类证照的审验工作按时落实。

7、落实作业区环境保护工作和污染物处置，严格按照环保法和上级部门要求的处置程序落实。

8、落实作业区压力容器、安全附件、仪器仪表、防护设施校验工作的开展，符合相关注册、检维修、校验法律法规和上级管理程序。

9、落实作业区消防管理按照消防法严格开展工作，保证物资配发、防火档案更新、急救器材合格率100%

（七）物资设备管理员

1、积极参加采油管理区的QHSE的有关活动。

2、参加采油管理区的危害因素辨识，风险/安全评价，环境影响因素的辨识和评价工作。

3、参与完编写、制定采油管理区重大危害源、重要环境影响因素的控制措施。

4、协助领导做好全队的设备管理工作，及时安排维护、保养，确保采油管理区设备安全正常运行。

5、设备管理员应按规定上报压力容器检验、检修计划，安全环保科负责组织检验、检修和标校工作，以保证安全生产和及时发现事故隐患。

6、负责编写、完善采油管理区设备安全管理制度，提高采油管理区的设备安全管理水平。

7、负责按时上报设备修保、修复、技术状态、计划及完成情况的报表。

（八）信息化管理员

1、负责对全区油井生产动态数据实时监测及管理进行跟踪，对异常数据的及时发现及通报负主要责任。

2、负责推广应用信息化新技术、自动化建设等工作。对信息化建设的进度及维护进度负责。

3、负责生产管理中的技术管理,生产动态分析及异常处理,负责建立建全油井各项数据基础管理台帐，负责对异常生产指标及时提出措施及可行性意见。

4、负责组织职工技术及信息化培训工作。

5、负责全区的信息安全和信息保密工作。

四、综合管理安全职责

（一）主任

1、定期组织本室人员完成QHSE的有关活动。

2、定期组织全体职工举行岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。

3、对重大危害源、重要环境影响因素，按照采油区制定的控制措施和要求操作。

4、协助区领导作好采油区的党、政、工、团工作、计划生育管理工作，企业文化建设、综合治理工作，负责采油区的通讯报道与队伍宣传工作。

5、负责协调室内成员作好行政事务工作及接待工作。对日常工作进行督办，对突发性事件进行及时有效的处理。

6、协助区领导对职工进行思想教育，发展党员团员，增加新鲜血液，加强区内的思想凝聚力，为完成各项目标打下基础。

7、负责“三基”建设工作，制定“三基”工作计划并组织安排实施工作。

8、配合书记积极开展各种娱乐活动，丰富职工业余生活。加强职工食堂的管理，防止疾病的发生，关心职工、爱护职工，了解职工思想动态。

9、负责材料管理，成本控制管理，督促、指导材料计划、成本核算工作，达到效益最大化。

10、负责组织、督促各班组及全区人员考核工作的落实。

11、协助书记完成计划指标，定期对组内人员进行考核。

12、与其他各组协调统一，完成生产任务，达到定期指标，完成本组工作和精神文明的建设任务。

13、认真执行集团公司“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等十大禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。

14、自觉接受安全教育培训，提高安全技能。

15、负责本单位各类安全活动的后勤准备和支援工作。

16、负责本单位对各类安全文件的宣传和公布，对各类安全活动、学习的好的经验和做法的宣传和报道。

17、参加本单位的各类应急预案的演练和抢险作业。

（二）副主任

1、协助主任定期组织本室人员完成QHSE的有关活动。

2、协助主任定期组织全体职工举行岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。

3、对重大危害源、重要环境影响因素，按照采油区制定的控制措施和要求操作。

4、协助区领导作好采油区的党、政、工、团工作、计划生育管理工作，企业文化建设、综合治理工作，负责采油区的通讯报道与队伍宣传工作。

5、负责协调室内成员作好行政事务工作及接待工作。对日常工作进行督办，对突发性事件进行及时有效的处理。

6、协助区领导对职工进行思想教育，发展党员团员，增加新鲜血液，加强区内的思想凝聚力，为完成各项目标打下基础。

7、负责“三基”建设工作，制定“三基”工作计划并组织安排实施工作。

8、配合书记积极开展各种娱乐活动，丰富职工业余生活。加强职工食堂的管理，防止疾病的发生，关心职工、爱护职工，了解职工思想动态。

9、负责材料管理，成本控制管理，督促、指导材料计划、成本核算工作，达到效益最大化。

10、负责组织、督促各班组及全区人员考核工作的落实。

11、协助书记完成计划指标，定期对组内人员进行考核。

12、与其他各组协调统一，完成生产任务，达到定期指标，完成本组工作和精神文明的建设任务。

13、认真执行集团公司“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等十大禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。

14、自觉接受安全教育培训，提高安全技能。

15、负责本单位各类安全活动的后勤准备和支援工作。

16、负责本单位对各类安全文件的宣传和公布，对各类安全活动、学习的好的经验和做法的宣传和报道。

17、积极参加本单位的各类应急预案的演练和抢险作业。

（三）经营管理员

1、积极参加采油区的QHSE的有关活动

2、参加采油区的危害因素辨识，风险/安全评价，环境影响因素的辨识和评价工作。

3、协同材料保管员对采油管理区内部单井操作成本的核算、汇总、统计。按照日报表，进行内部结算，并对结算进行审核、整理。

4、日常控制、监督生产成本的投入。按照内部结算价格标准控制作业生产成本的直接投入，并进行监督、控制及把关工作，协调解决生产过程中出现的各种矛盾和纠纷，控制和监督成本费用的审核。

5、负责采油区各项施工作业及油井操作费用的统计整理，计算采油分区成本费用支出。

6、按时做好每月的成本预算工作，整理上报分区成本计划及降本增效成果报告。

7、严格按照三级成本核算标准执行。

8、协同材料保管员对安全物资的库存量、消耗量定期进行检查和核实，不足则及时上报。

9、负责本单位安全活动、设备、物资的预算和核算。

10、参加本单位的各类应急预案的演练和抢险作业。

（四）综合管理员

1、积极参加班组QHSE活动，自觉接受QHSE的教育，增强QHSE意识。

2、参与采油区的危害辨识，风险/安全的评价以及采油区环境影响因素的辨识和评价工作。

3、对重大危害源、重要环境影响因素按照采油区制定的控制措施和要求操作。

4、负责党、工、团、计划生育、企业文化建设等日常工作。

5、负责“三基”建设工作。

6、负责日常行政事务处理。

7、负责职工培训工作的计划、组织安排、落实、协调、实施。

8、负责职工技能比赛，职工评价的组织工作。

9、负责本单位各类安全活动的后勤准备和支援工作。

10、负责本单位对各类安全文件的宣传和公布，对各类安全活动、学习的好的经验和做法的宣传和报道。

11、参加本单位的各类应急预案的演练和抢险作业。

五、采油气现场操作安全职责

（一）班长

1、积极组织本班组的QHSE活动，负责职工QHSE的意识教育和防护能力的加强。

2、负责本班组的QHSE活动的检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并上报，发生事故立即上报，并组织抢救（抢救人员要采取有效的自我保护措施），保护好现场，做好详细记录。参加事故调查，分析、落实防范措施。

3、定期组织班组人员参与岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。

4、在经理的领导下抓好安全生产及岗位的运行、倒班人员的工作安排，并认真落实上级下达的各项生产指标。

5、模范遵守安全技术操作规程、工作纪律及各项规章制度，坚持原则，制止违章作业，对本班实现安全生产负责。

6、坚持班组安全活动，搞好新、老职工和实习培训人员的岗位安全教育。

7、督促检查本班职工正确使用安全防护用品，搞好安全防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。

8、负责日常交接班的监督和检查工作。

9、负责区生产措施的落实及反馈工作。

10、加强班组人员的业务及思想的管理，提高班组人员的业务水平，同时严格劳动纪律。

11、加强班组的成本意识，做好效能监察工作。

12、每日负责将所辖井站的各类日报表统计好，上交技术组。

13、每月底将各类报表整理好交资料室。

14、负责组织本班生产运行。各项管理制度、纪律的落实。安排和协调班内工作分工，做好班组成本费用控制，做好班组档案管理。

15、执行交接班管理。按照巡回检查制度，认真开展巡检，监督检查本班生产运行情况。发现隐患及时处理并及时向区领导汇报、反映。

16、具体执行、落实领导安排的各项措施工作量，认真完成作业开井、调参、洗井等工作，确保油井参数优化和各项增效措施到位，并及时反馈措施实施情况，做好效果跟踪。

17、负责处理班组所辖井、站突发性工作，做好应急预案的演练，发现异常时按照突发性事故处理预案及时采取有效措施，施工完毕做到工完料净场地清。

18、采取安全措施，定期检查安全设施、设备的安全状况，劳动保护用品和气防设施的穿戴，能熟练操作使用消防器材，遵守岗位规程，确保安全生产无事故。执行夜间巡逻规定。

19、对重大危害源、重要环境影响因素按照采油二区制定的控制措施和要求检查落实。

20、带领本班职工做好班组建设，及时掌握职工思想动态，做好精神文明建设。

（二）采油工

1、积极参加班组安全活动，自觉接受QHSE的教育活动，增强自身QHSE的意识教育活动和防护能力。

2、积极参与采油区危害因素辨识的工作，严格遵守QHSE的管理制度及本岗位的操作规程，不违章作业，对本岗位的QHSE的工作负责。

3、配合工长（班长）和本班职工开展班组建设和精神文明建设。

4、负责本站原油生产[采油、计量、装（卸）油]、资料录取，设备运行、维护保养，工业卫生，原油的倒运，生产制度和岗位纪律的落实和执行。

5、严格交接班制度。严格执行操作规程要求，按照巡回检查制度，认真开展设备运行巡检，作好设备运行和生产基础资料的记录，保证资料准确无误。

6、具体执行、落实各级领导安排的各项措施工作量，认真完成开、关井作业、工作制度调整，确保油井参数优化和各项增效措施到位，并及时反馈措施实施情况，做好效果跟踪。

7、负责处理班组所辖井、站突发性工作，做好应急预案的演练，发现异常时按照突发性事故处理预案及时采取有效措施，不能处理及时向上级汇报。

8、工作中必须穿戴好劳动保护用品和气防设施，做好安全防范工作。定期检查安全设施、设备的安全状况，能熟练操作使用消防器材。认真执行进站检查制度和遵守操作规程，做到岗位无隐患，确保安全生产无事故。

9、严格施工监护工作，施工完毕做到工完料净场地清。

10、严格执行安全生产规章制度和安全操作规程，遵守劳动纪律和职业道德。

11、认真履行岗位职责，正确穿戴劳动防护用品，保证岗位安全防护装置及设施齐全、灵敏、有效。

12、做好日常巡检工作，对无法处理的异常问题及时汇报。

13、熟练掌握岗位安全操作技能和故障排除方法，按规定巡回检查并做好记录，及时发现和消除隐患，对于不能及时消除的应立即向上级如实汇报。

14、有权制止和纠正他人的不安全行为，有权拒绝违章作业的指令并可越级汇报，对危害生命安全和身体健康的行为，有权批评，报告。

15、严格进站检查和登记管理，遵守井场安全管理规定，维护井场秩序，严格检查进入井站人员和车辆，禁止任何机动车辆和人员未经许可进入罐区。

16、服从班长的工作安排，积极配合班长做好井场内各项工作。

17、积极参加班会、区会、自觉参加岗位练兵活动。

18、工作中必须穿戴好劳动保护用品和气防设施，做好安全防范工作。定期检查安全设施、设备的安全状况，能熟练操作使用消防器材。认真执行进站检查制度和遵守操作规程，做到岗位无隐患，确保安全生产无事故。严格施工监护工作。

（三）巡井工

1、积极参加班组安全活动，自觉接受QHSE的教育活动，增强QHSE意识和防护能力。

2、积极参与采油区危害因素辨识的工作，严格遵守QHSE的管理制度及本岗位的操作规程，不违章作业，对本岗位的QHSE的工作负责。

3、负责辖区内工作运行、各项管理制度、纪律的执行，作好油气井及相关设备、物资的现场管理。

4、按照巡回检查路线，定时定点认真巡检每口油气井、水套炉、抽油机等相关设备运行情况。严格执行操作规程要求，录取油井资料（采取油样，录取油压、回压、套压、电流等资料），调整炉温、加水等工作。

5、严格按照操作规程及规定时间录取油井的日产液量、电流、电量、油压、回压、套压。油气井取样，对录取的原始资料检查无误后及时、规范、无错漏地填写记录，确保资料准确无误并对基础资料的真实性负责。

6、工作中必须穿戴好劳动保护用品，采取安全措施，能熟练操作使用消防器材，遵守操作规程，协助工长（班长）搞好安全工作，做到岗位无隐患，确保安全生产无事故。认真执行夜间巡检规定，防止井场设备物资的损坏和丢失。

7、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人的违章作业。

8、认真完成各生产井、停躺井巡井、干气管线、集输管线、光缆管线巡检，井场、道路周边汛请巡检，发现安全隐患立即上报区部。

9、负责管辖油井采油树、各类管线、设备上闸门的维护和保养，保持作业现场清洁，搞好文明生产，做到“三清、四无、五不漏”。

10、积极参加各种安全活动。

11、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。

12、负责所辖区域周边环境的安全措施。

13、负责所辖区域内路况的巡查及汇报。

14、工作中必须穿戴好劳动保护用品，采取安全措施，能熟练操作使用消防器材，遵守操作规程，协助班长搞好安全工作，做到岗位无隐患，确保安全生产无事故。认真执行夜间巡检规定，防止井场设备物资的损坏和丢失。

15、严格按规程操作，杜绝违章操作。

16、做好油井的日常巡检工作，对无法处理的异常问题及时汇报。

六、油气集输现场操作安全职责

（一）班长

1、负责计转站生产的正常运行，组织安排好站内设备的维护保养工作。

2、负责本站员工站内工艺流程及设备的“四懂、三会”知识的培训。

3、熟知全站各工艺点的主要运行参数，全面协调站内各岗生产工作。

4、具备处理本班组运行过程中出现的各种异常突发事件的能力。

5、负责本站各岗位之间的协调工作，定期组织应急预案的演练，及时传达上级文件、安全生产例会精神。

6、负责本站成本月度预算、总结，并监督做好成本控制方面资料的收集、整理、归档，做好月度材料计划的上报工作。

7、负责本班组各类生产报表、基础资料的审核、上报。

8、积极参加交接班工作，做好班前会工作安排。

9、负责本站开展节能减排、清洁生产的相关工作，并做好资料的收集、整理、归档。

10、负责本班各种物资材料的领取、回收，并积极开展修旧利废工作。

11、服从采油管理区安排，积极完成采油管理区下达的各项生产指令。

12、认真执行集团公司“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。

13、自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用气体检测仪、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。

14、杜绝三违行为。自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

15、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品和硫化氢防护用品。

16、协助安全管理人员负责对本站危害的辨识，风险/安全的评价，并填写本站危害清单。

17、协助安全管理人员负责对本站环境影响因素的辨识和评价，填写本站环境影响因素清单。

18、对重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求检查落实。

19、按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查，并填写检查记录。

20、定期组织举行QHSE活动、岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。

21、抓好全站安全生产工作，杜绝任何事故的发生。

（二）集输工

1、熟悉本岗仪器、仪表的性能，会正确读数、会简单故障判断。

2、能熟练掌握本岗设备四懂三会，并熟练掌握岗位安全操作手册。

3、熟练掌握本岗工艺流程，负责日常工艺流程及事故流程的切换。

4、能够掌握油气计量的基本知识和有关的管理规定，会分析油井的压力、产液、含水等变化原因。

5、负责外输泵、天然气分离器、分离缓冲罐、事故罐、污油回收装置及供配电等的操作。

6、做好各项压力、温度等参数的录取工作，按规定及时准确填写各项资料和运行记录。

7、对本岗所有设备按规定及时进行维护、保养，保障设备安全平稳运行。

8、负责搞好本岗辖区内流程、设备和场地卫生，做到“三清、四无、五不漏”。

9、负责本岗位经济技术指标的对比、分析，并提出控制措施。

10、负责本岗位节能减排、清洁生产的相关工作，并做好资料的收集、整理、归档。

11、负责本岗位物资材料、工具的保管、回收，并积极开展修旧利废工作。

12、积极参加班组组织的应急预案演练，岗位练兵等活动，具备各类应急处理能力。

13、服从班长的工作安排，积极完成班长下达的各项生产指令。

14、认真执行集团公司“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。

15、自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用气体检测仪、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。

16、杜绝三违行为。自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

17、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品和硫化氢防护用品。

18、协助班长参与本岗的危害辨识，风险/安全的评价以及本站环境影响因素的辨识和评价。

19、协助班长对本岗重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求操作。

20、按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查，并填写检查记录。

21、参与组织的QHSE活动、岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。

22、懂消防知识，会正确检查使用消防器材。

23、抓好本岗安全生产工作，杜绝任何事故的发生。

（三）巡检操作工

1、熟悉本岗仪器、仪表的性能，会正确读数、会简单故障判断。

2、负责原油外输的计量工作。

3、负责事故流程的切换和事故罐的操作。

4、严格执行巡回检查制度，每小时对生产各环节进行巡回检查。

5、做好各项压力、温度等参数的录取工作，按规定填写各项资料和设备运行记录。

6、对所有设备按规定及时进行维护、保养、保持设备安全平稳运行。

7、负责搞好辖区内流程、设备和站区卫生，做到“三清、四无、五不漏。”

8、负责辖区内的站场管理工作，杜绝一切不安全行为。

9、严格执行门卫管理制度。

10、对于异常及突发事件能及时处理，不能处理的及时向班长汇报。

11、服从班长的工作安排，积极配合班长做好各项工作。

12、认真执行集团公司“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。

13、自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用有毒气体检测仪、防毒面具、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。

14、自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

15、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品和硫化氢防护用品。

16、协助班长参与本岗的危害辨识，风险/安全的评价以及本站环境影响因素的辨识和评价。

17、协助班长对本岗重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求操作。

18、按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查，并填写检查记录。

19、参与组织的QHSE活动、岗位练兵、应急预案演练及消防演习。20、懂消防知识，会正确检查使用消防器材。

21、抓好本岗安全生产工作，杜绝任何事故的发生。

七、维护维修安全职责

（一）班长

1、负责组织本班组安全生产运行各项工作，做好辖区内井站各类维护保养、仪器仪表维修以及各类零星作业。

2、负责本班组员工的业务知识培训。

3、负责本班组各岗位的协调工作，及时传达上级文件、安全例会精神。

4、具备处理本班组运行过程中出现的各类异常突发事件的能力。

5、负责监督做好成本控制方面资料的收集、整理、归档，做好月度材料计划的上报工作。

6、负责本班组各类报表、基础资料的审核、上报。

7、负责本班组开展节能减排、清洁生产的相关工作，并做好资料的收集、整理、归档。

8、负责本班各种物资材料的领取、回收，并积极开展修旧利废工作。

9、服从采油管理区安排，积极完成采油管理区下达的各项生产指令。

10、认真执行集团公司“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。

11、自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用气体检测仪、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。

12、杜绝三违行为。自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

13、按规定着装上岗，穿戴好各类劳动防护用品。

14、协助安全管理人员负责对辖区内危害的辨识，风险/安全的评价，并填写危害清单。

15、协助安全管理人员负责对辖区内环境影响因素的辨识和评价，填写环境影响因素清单。

16、对重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求检查落实。

17、按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查，并填写检查记录。

18、定期组织举行QHSE活动、岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。

19、抓好辖区内安全生产工作，杜绝任何事故的发生。

（二）维护工

1、积极参加班组安全活动，自觉接受QHSE的教育活动，增强自身QHSE的意识教育活动和防护能力。

2、积极参与班组危害因素辨识的工作，严格遵守QHSE的管理制度及本岗位的操作规程。

3、负责发电机、泵类、抽油机等设备保养，做到设备完好率100％。负责各类物资的整理、设备吊装、安装等工作。

4、对生产现场发生的各类异常，在确保安全的情况下，采取有效的方法，及时处置，减少异常对产量的影响。

5、积极参加本班组组织的业务学习、岗位练兵、应急预案的演练，提高自身的业务技能和处置能力

6、负责做好辖区内各类仪器仪表维修工作。

7、负责维修使用工具的保管，使其性能良好。建立维护档案，认真填写修保记录：发现问题，及时处理，并分析其原因，做好设备运行错误报告：跟踪分析设备情况，以预防手段代替日常维护工作。

8、完成好直接作业环节监护任务和每年两次的注脂工作，确保注脂的质量，消除影响井控工作的不安全因素。

9、对于异常及突发事件能及时处理，不能处理的及时向班长汇报。

10、服从班长的工作安排，积极配合班长做好各项工作

11、认真执行集团公司“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针，严格遵守集团公司安全生产禁令，以及人身安全、防火防爆、车辆安全等禁令，严格遵守安全生产各项规章制度。

12、自觉接受安全教育培训，提高安全技能。做到会报警，会自救、互救，会熟练使用气体检测仪、呼吸器、灭火器等气防、消防设施。

13、杜绝三违行为。自觉抵制违章指挥，纠正违章行为。做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

14、按规定着装上岗，穿戴好各类劳动防护用品。

15、协助安全管理人员负责对辖区内危害的辨识，风险/安全的评价，并填写危害清单。

16、协助安全管理人员负责对辖区内环境影响因素的辨识和评价，填写环境影响因素清单。

17、对重大危害源、重要环境影响因素按照采油管理区制定的控制措施和要求检查落实。

18、按照采油管理区制定的安全检查规定进行巡回检查，并填写检查记录。

19、定期组织举行QHSE活动、岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。

20、做好辖区内安全生产工作，杜绝任何事故的发生。

《管理区副职安全生产岗位职责.doc》

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