总监理工程师岗位职责
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总监理工程师岗位职责
1 组建项目监理机构，主持项目监理机构日常工作，全面履行委托监理合同；
2 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；
3 确定项目监理机构人员分工和岗位职责，并以书面形式通知建设单位和承包单位；
4 检查和监督监理人员的工作，协调处理各专业监理业务，根据工程项目的进展情况调配人员；
5 审查工程分包单位资质，并提出审查意见；
6 主持监理工作会议、工地例会，签发项目监理机构的文件和指令；
7 审查并签署承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
8 审查并签发单位工程停工令、复工令、工程付款凭证和工程结算书；
9 主持或参与处理变更设计事宜；
10 主持或参与处理工程质量事故；
11 调解建设单位与承包单位的合同争议，对索赔、工程延期提出处理意见；
12 组织编制监理月报、专题报告和工作总结；
13 审查并签认单位工程质量检验评定表；
14 审查承包单位提交的竣工申请报告，参加工程项目的竣工验收；
15 主持整理工程项目的监理资料，形成监理竣工资料并归档；
16 定期或不定期巡视施工现场。
副总监理工程师职责
1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；
3 协助总监理工程师抓好质量安全监控工作，对出现的质量、安全问题提出意见和建议；
4当现场发生突发性重大事件时协助总监理工程师采取紧急措施有效控制事态，减小灾害损失；
5负责组织整理项目监理资料和编制监理的竣工文件
6总监理工程师不在时，主持监理项目日常工作 7总监理工程师不得将下列工作委托副总监理工程师： 1) 主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则； 2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程付款凭证、工程竣工报验单；
3) 审核签认竣工结算；
4)调解建设单位与承包单位的合同争议，对索赔、工程延期提出处理意见；
5)根据工程项目的进展情况调配监理人员。
监理分站长(组长)职责范围
1、根据授权，分站长(组长)要对总监理工程师负责。
3、组织监理人员对设计文件提出优化和改进方案的建议，参与变更设计的会审，主持III类变更设计的处理。
4、审查施工单位实施性施工组织设计，督促实施，组织控制工程、重、难点工程、关键工序的旁站监理，确保工期和工程质量。
5、对分管施工标段内已完合格工程数量计价及对工程质量评定、事故处理签署意见，参加工程质量各项检查工作。
6、真实地反映现场工程进展情况，按时向监理站报月、季、年报，建立各种工程监理管理台帐。
7、定期组织分站(组)监理人员学习上级有关文件指示精神，交流经验，改进和提高监理业务水平。
专业监理工程师职责范围
1 负责编制本专业监理实施细则； 2 负责本专业监理工作的具体实施； 3 核对本专业设计图纸；
4 对监理员的工作进行组织、指导、检查和监督； 5 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告；
6 负责本专业分项、分部工程验收及隐蔽工程验收； 7 定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
8 检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，对进场材料、设备、构配件进行见证试验或平行检验，合格时予以签认
9 负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证；
10 按当日实际情况做好监理日志，负责本专业监理资料的收集、汇总及整理；参与编写监理月报。
安全、环水保监理工程师岗位职责
1 在总监和副总监领导下开展施工安全、环水保监理工作。
2 认真学习、贯彻执行国家、铁道部、德龙烟铁路工程建设指挥部关于安全生产的法律、法规、及相关规定。
3 审核施工单位安全、环水保管理目标是否符合国家、铁道部以及德龙烟铁路工程建设指挥部的要求。
4 检查施工单位是否建立了安全生产管理体系，机构设置及安全管理人员的配备是否满足施工安全管理需要。
5 检查是否编制了完善的安全教育培训制度、安全生产责任制度、施工安全检查制度、安全技术交底、安全防护措施、特殊工种持证上岗等安全管理制度。
6 检查特种作业人员是否按规定进行了培训、取证。
7 检查火工品库区管理是否符合国家、当地主管部门及德龙烟铁路工程建设指挥部的要求和规定；火工品各项管理制度是否齐全、完善。
8 检查施工单位临时油库
1) 油库设置是否符合国家有关消防规定
2) 油库区应设围栏，配足消防设备并派专人看守。
3) 严禁在油库区内存放易燃物品。
9 参加总监或副总监组织的施工现场安全检查，并做好检查记彔。 10 每旬巡视施工现场是否存在安全隐患 11 每月对施工单位下列工作抽查一次
1) 安全生产责任制等各项安全管理制度落实情况。
2) 施工现场特种作业人员是否经过培训，是否有合法有效证件。
3) 检查施工单位火工品管理情况
4) 临时施工用电管理情况
5) 督促施工架子队检查劳务队伍安全生产规章制度的建立情况。
6) 抽查施工机械使用和停放是否符合《铁路工程施工安全技术规程》规定。
材料、试验监理工程师岗位职责
1 专业监理对进场的甲控大宗材料进行“四验”，验品种、验规格、验数量、验质量”；并办理验收手续。
2 督促施工单位对进场的材料按规定进入现场取样试验或见证试验。对检验不合格的材料不得使用。
3 执行甲控物资设备管理使用情况月报制度。施工单位每月25日按表--4认真填写报表。经监理签字确定后，报德龙烟铁路工程建设指挥部主管部门。
4督促施工单位认真做好物资设备的存放、加工棚库设施。要有必要的防火、防盗、防雨、防变质、防污损等措施。
5 建立物资设备检查制度，专业监理每周至少全面检查一次、并做好记录，检查结果。月底报太中银铁路公司。
6 专业监理要监理供货商缺陷档案。
7 督促并及时参加施工单位对甲控物资的招标工作。
8专业监理和现场监理要严把原材料质量关，对不合格产品、检验不合格的产品、不是合格供应商的产品，坚决不准进场，一旦发现坚决清除出场。
9 接受总监交办的试验方面和其他方面的任务。
10 协调、理顺现场监理与施工单位有关试验产品的事宜。 11 掌握标准、进行见证试验和平行检验。
12 负责抽查、取样并把平行检验的的试件送往第三方试验室。 13 检查现场试验方面工作是否符合要求，是否完善。 14 参与检查验收拌合站。 15 审核施工配合比。
监理员岗位职责
1 在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作； 2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况，并做好检查记录；
3 熟悉设计文件，合同文件，了解施工现场，熟悉本工程的各项技术指标和各类试验，积极配合监理工程师做好各工序检查验收工作；
4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录、对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5 对关键工序和隐蔽工序进行旁站监理并做好记录，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6 协助专业监理工程师做好计量工作。 7 做好监理日记和有关监理记录。
总监办资料信息员职责
1认真贯彻执行国家、企业制订的方针、政策、法规、规章制度。执行科学公正、严格求实、确保部优、争创国优的方针。协助总监抓好质量工作。
2在总监的领导下，对办公室的全部工作负责。管理好，用好站内固定资产并及时登记造册，协助食堂搞好生活。 3负责对内、外的接待工作，协助总监妥善处理好内外关系。 4负责文件和资料的存档工作，做好上级来文、电、函各类资料的收发，编号、呈批、传阅、转递、复印、借阅工作。 5做好各项会议记录，资料的收集、整理工作。遵守本公司的保密制度。完成好领导临时交办的工作。
监理人员工作纪律
1遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。 2认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。
3坚持公正的立场，公平地处理有关各方面的争议。 4坚持科学的态度和实事求是的原则。
5在坚持监理合同的规定向业主提供技术服务的同时，帮助被监理者完成其担负的建设任务。
6不以个人名义在报刊上刊登承揽监理业务广告 7不得损害他人名誉。
8不泄漏所监理工程需保密的事项。
9不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。
10不擅自接受业主额外的津贴，也不接受被监理单位的任何津贴，不接受可能导致判断不公的报酬。
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总监理工程师岗位职责 １．认真履行项目监理合同，执行国家颁发的有关规范和标准；
２．确定项目监理组织机构及人员配备；
３．组织编写建设项目监理工作计划及实施细则； ４．协调与建设单位、承包单位、设计单位之间的关系；
５．协助签订工程承包合同。组织审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；
６．有责任定期组织监理组全体成员进行监理制度、技术规范、验收标准及设计图纸、施工文件等业务学习；
７．合理安排全体监理人员的工作，有义务对他们的工作能力和工作态度及思想状况进行了解；
８．组织审核安全防护措施，关心安全防护设施的落实；
９．负责各专业重大技术问题和质量事故的处理； 建设项目竣工时，组织编写监理项目工程质量评估报告和监理工作总结报告。
推荐第3篇：总监理工程师岗位职责
总监理工程师岗位职责
1、确定项目机构人员及其岗位职责；
2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；
3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；
4、组织召开监理例会；
5、组织审核分包单位资格；
6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；
7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；
8、组织检查施工单位现场质量、安全生产质量管理体系的建立及运行情况；
9、组织审查施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
10、组织审查和处理工程变更；
11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；
12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；
13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；
15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
总监理工程师代表岗位职责
1、负责总监理工程师指定货交办的监理工作；
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
总监理工程师不得将下列工作委托给总监
理工程师代表
3、组织编制监理规划，审批监理实施细则；
4、根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员；
5、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；
6、签发开工令、工程暂停令和复工令；
7、签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
8、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；
9、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
10、参与或配合工程质量安全施工的调查和处理。 专业监理工程师职责
1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；
2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；
3、参与审核分包单位资格；
4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；
5、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量；
6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程；
7、处置发现的质量问题和安全事故隐患；
8、进行工程计量；
9、参与工程变更的审查和处理；
10、填写监理日志，参与编写监理月报；
11、收集、汇总、参与整理监理文件资料；
12、参与工程竣工预验收和竣工验收。
监理员职责
1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；
2、进行见证取样；
3、复核工程计量有关数据；
4、检查和记录工艺过程或施工工序；
5、处置发现的施工作业问题；
6、记录施工现场监理工作情况。
推荐第4篇：总监理工程师岗位职责
总监理工程师岗位职责
一．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
二．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
三． 审查分包单位的资质，并提出审查意见；
四． 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可 进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 五． 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 六． 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
七． 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 八． 审查和处理工程变更； 九． 主持或参与工程质量事故的调查；
十． 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 十一． 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
十二． 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
十三． 主持整理工程项目的监理资料。
高级驻地监理工程师职责
5.1全面负责驻地办的工作，对总监理工程师负责。制订、落实具体监理措施，在总监办的领导下与业主密切配合，充分运用驻地办的职责权力，组织完成驻地办的各项工作；
5.2负责所辖监理人员的管理、检查、协调和业务指导工作；抓好廉政建设，加强监理人员职业道德教育，防止违法违规行为的发生。组织驻地办监理人员进行学习，召开有关技术、质量、计划、计量支付、合同管理和安全生产、环境保护工作会议；
5.3负责向承包人提供合同文件规定的图纸、资料；审查、验收承包人的驻地建设；
5.4按合同规定和批准的施工计划，分期审查承包人在工程实施过程中所使用的机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率。审查机械设备满足施工技术要求及进度要求的适应性；
5.5每天对施工现场进行巡视检查，及时解决工程质量、进度、安全、环保等存在的问题。事态严重时应果断采取措施，防止事态进一步扩大，避免造成不可弥补的损失；
5.6审查并上报承包人总体施工组织设计，审批单位、分部、分项工程的开工报告。监督承包人施工计划的实施，对滞后于计划工期的工程，督促承包人采取积极措施或调整施工计划。组织分部、分项工程交工验收；
5.7审核承包人上报的月度报告、中期支付，签认中间支付证书；5.8主持召开工地例会，整理会议纪要，督促检查会议决议贯彻执行； 5.9审核签认工地各类文件、报表。负责编制驻地办监理工程师月报。签发工作指令、停工令和分部、分项工程中间交工证书；
5.10工程结束后向上级监理部门及时准确、完整的报送各类图表、资料；5.11按规定权限，审查(批)工程变更，签发变更令；
5.12审查承包人上报的工程延期、索赔申请，上报总监办；5.13完成领导交办的其他工作。
6合同计量工程师职责
6.1负责合同管理和计量支付；
6.2及时建立计量支付台帐。审核承包人上报的支付申请、中期支付报告，提出审核意见供高级驻地参考；
6.3按规定程序开具动员预付款支付证书。经常深入施工现场，全面了解施工进展情况，搜集原始施工资料，在专业监理工程师配合下，按规定进行已完合格工程的计量；
6.4负责审查工程变更、延期、索赔、工程分包等申请，将审查意见报高级驻地，做好合同管理；
6.5对承包人合同履约进行有效监控；6.6协助高级驻地工作；
6.7完成高级驻地交办的其他工作。
7道路工程师职责
7.1负责路基、路面、沿线排水、防护设施等工程的施工监理工作；
7.2审查承包人提交的工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见供高级驻地审查时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；
7.3审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处,及时向高级驻地反映并提交总监办和设计代表处理；
7.4审查承包人提交的各种施工图。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查分部、分项工程开工报告，经高级驻地批准后开工；
7.5审查进场材料的数量、质量、应符合合同规定和规范要求；
7.6负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种相关中间报告，参与分部、分项工程的交工验收；
7.7对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；
7.8对工程变更提出审查意见供高级驻地参考；7.9协助合同管理工程师建立计量台帐；
7.10巡视工地，对重要工序，组织和参与旁站监督，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向高级驻地报告；7.11负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；
7.12审查承包人有关道路工程施工工艺及施工方法。督促承包人和监理工程师助理完成规定频率的检查工作；
7.13审查承包人申报的中间计量单；7.14完成高级驻地交办的其他工作。
8结构工程师职责
8.1负责桥涵工程及所属排水工程、通道及预制构件等工程监理工作；
8.2审查承包人提交的桥梁工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见提供高级驻地参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；
8.3审查承包人有关结构的施工工艺及施工方法，督促承包人和监理工程师助理完成规定频率的检查工作；
8.4审查承包人提交的桥梁工程的各种施工图、安全环保保障措施。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查分部、分项工程开工报告；
8.5审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中地质情况与实际不符，设计标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处，应及时向高级驻地反映。同时根据结构物的特点及时提出地质补勘和地质超前预报的意见； 8.6负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种中间质检报告，参与分部、分项工程的交工验收；
8.7对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；
8.8对工程变更提出审查意见供高级驻地参考；
8.9审查进场材料的数量、质量，应符合合同规定和规范要求，协助做好计量支付；
8.10协助合同管理工程师建立计量台帐；
8.11巡视工地，对重要工序，如预应力张拉、孔道压浆、桩基础和结构件安装等工序应组织和参与全过程旁站监督，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向高级驻地报告；
8.12负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；
8.13配合合同管理工程师审查承包人填报的中期支付报表，经高级驻地审查后上报总监办；
8.14完成高级驻地交办的其他工作。
9隧道工程师的职责
9.1负责隧道工程及所属排水工程、洞门开挖、锚喷支护、衬砌等工程的施工监理工作；
9.2审查承包人提交的工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见供高级驻地参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；9.3审查承包人有关隧道的施工工艺及施工方法。督促承包人和监理工程师助理完成规定频率的检查工作；
9.4审查承包人提交的各种施工图、安全环保保障措施。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查分部、分项工程开工报告；
9.5审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中地质情况与实际不符，设计标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处，应及时向高级驻地反映。同时根据隧道的特点及时提出地质补勘和地质超前预报的意见； 9.6负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种中间质检报告，参与分部、分项工程的交工验收；
9.7对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；
9.8对工程变更提出审查意见供高级驻地参考；
9.9审查进场材料的数量、质量，应符合合同规定和规范要求，协助做好计量支付工作；
9.10协助合同管理工程师建立计量台帐；
9.11巡视工地，对重要工序，如洞口开挖、锚喷支护、衬砌、洞口和翼墙浇筑等工序应组织和参与全过程旁站监督，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向高级驻地报告；
9.12负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；
9.13配合合同管理工程师审查承包人填报的中期支付报表，经高级驻地审查后上报总监办；
9.14完成高级驻地交办的其他工作。
10试验工程师职责
10.1负责辖区内所有的材料控制和工程试验监理工作。审定承包人进场的材料，认定外购材料的出厂证明书、质量合格证明等资料。应与道路工程师、结构工程师、隧道工程师紧密配合；
10.2熟悉合同条款、技术规范、设计图纸和试验规程，监督承包人的各项试验工作， 包括取样(现场取样，自采加工材料取样)，试件制备，各种标准试验。审查和评价试验结果，并在试验报告上签署意见。其中标准试验在审查和平行试验后必须上报中心试验室；
10.3督促承包人提供按合同要求配置仪器设备和人员，按规范要求的频率进行试验，满足施工要求；
10.4定期检查工地试验仪器设备，检查承包人自采材料的加工方法，以及各种材料的材质和规格是否满足设计要求；
10.5建立试验台帐，内容包括：进场的钢材、水泥；混凝土配合比；砂浆配合比；混凝土强度；砂浆强度；标准击实试验、压实度抽检等。所有试验结果、报告和其它有关资料必须建立档案，以便随时查阅；
10.6审查承包人试验检测月报，编制驻地办试验检测月报。10.7检查、抽检用于工程的各类材料，督促承包人将不合格的材料清理出场。 10.8按规定的抽检频率独立完成抽检试验； 10.9完成高级驻地交办的其他工作。
11测量工程师职责
11.1复核业主提供的或设计图纸上的原始定线资料；
11.2参加向承包人移交现场，参与承包人对原始基准点、基准线数据的复测检查，对相应成果进行签认；
11.3审查验收承包人加密控制、定线、施工放样及施工中的高程控制测量。按规定抽检频率独立完成抽检测量；
11.4检查承包人对施工控制点的保护、监测工作，直到工程竣工验收结束。发现问题要及时纠正，如控制点有变更需在图上说明，并由驻地办书面上报总监办有关变更资料；
11.5验收、复测承包人测定的地面线资料，以作为横断面施工图和土石方工程量计算的依据；
11.6每月计量时，协助道路工程师、合同管理工程师检测路基(填方和挖方)施工标高，并督促承包人标绘在横断面图上，以便计算当月完成的工程量；11.7协助道路、结构工程师审核承包人报送的施工和竣工图纸； 11.8定期检查承包人使用的测量仪器的精度； 11.9负责气象观测和记录及信息资料的收集； 11.10完成高级驻地交办的其他工作。
12安全环保工程师职责
12.1负责工程施工安全环保监理工作；
12.2熟悉有关安全生产、环境保护法律法规，审查承包人安全保证体系和安全技术措施、环境保护方案。开工前督促承包人获取安全生产许可证；
12.3在分部分项工程开工前，检查承包人安全设施、设备及安全技术措施、环境保护方案，审查承包人开工报告中有关安全环保部分内容，经高级驻地批准后开工；
12.4对安全设施、设备和措施定期检查、整改和记录，督促施工单位落实安全措施，当出现安全事故和环境破坏的苗头和隐患时，及时制止并纠正，有权报请高级驻地下达停工令；
12.5在各专业工程师配合下对施工安全和环境保护进行定期检查和不定期抽查。对承包人遵守安全制度、安全规程及环境保护办法的情况进行检查； 12.6定期召开安全环保会议，参加施工单位的安全环保会议、安全技术环境保护交底工作及有关安全环保活动，参加由业主和总监办组织的安全环保检查； 12.7对承包人安全教育、环保教育、安全管理、环保管理等培训及班前活动进行监督检查；
12.8参与安全事故，环境破坏事件的调查取证工作；12.9每月提交一份安全环保工作评估报告； 12.10完成高级驻地交办的其他工作。
13监理工程师助理职责
13.1在业务上服从专业监理工程师领导，协助道路、结构、隧道、测量、合同等工程师工作，对指定施工范围内施工进行现场监理；13.2参与现场抽检工作；
13.3检查承包人的人员、机械设备情况，材料供应落实情况，向专业工程师提出是否准予开工的建议；
13.4协助专业监理工程师处理有关工程变更。根据工地的具体情况提出意见后，报专业监理工程师；
13.5协助专业监理工程师严格执行现场旁站监督的规定，检查和认可承包人的每道工序，对不符合规定的部位要及时要求承包人纠正。对隐蔽部位和返工时损失较大的部位应切实监督。对工程质量存在的问题要及时取证、上报，并及时向承包人发出口头警告，必要时由高级驻地发出书面通知。按规范检查承包人每道工序的施工质量，同意或不同意承包人继续进行下道工序；
13.6协助专业监理工程师按期核实和审查承包人提交的工程量计算表；
13.7绘制责任施工地段或部位的质量控制和进度控制的各种图表，按要求每天做好监理记录、监理日志和应上报的各种报表，定期（每月一次书面）和不定期（有问题随时）向高级驻地和专业监理工程师汇报工作；13.8完成高级驻地和专业监理工程师交办的其他工作。
14试验员职责
14.1在业务上服从试验工程师的领导，协助试验工程师开展各项试验检测工作。根据试验监理工程师的要求独立完成承包人各项试验频率的20%的抽检工作。无法进行的试验项目，正确取样后送交中心试验室试验或经中心试验室同意后外委；
14.2协助试验工程师检查承包人的试验设备，监督检查承包人进行各项试验；14.3做好试验记录并整理归档，按期上报规定的报表和试验结果，协助试验工程师建立试验台帐和编制试验检测月报；
14.4协助试验工程师妥善保管试验仪器设备，按要求定期进行标定、保养和维护，保持正常完好状态；
14.5完成高级驻地和试验工程师交办的其他工作。
监理员岗位职责
一． 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
二． 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
三． 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 四． 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
五． 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
六． 做好监理日记和有关的监理记录。
推荐第5篇：总监理工程师代表岗位职责
总监理工程师代表岗位职责
方胜占编辑
1、是总监理工程师在项目上的代表；代表总监理工程师全面履行委托监理合同所约定的权利与义务，组织项目监理部全面（仔细、认真、严谨）实施监理规划及监理细则，协调好工程实施过程中各方面的工作。
2、组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时提出进行调整的建议，保证监理机构有序、高效地开展工作。
3、审核分包单位资质，签署审核意见。
4、审核承包商提交的施工组织设计（专项施工方案）、进度计划等重要
文件（计划），并签署审核意见。
5、审核并签署承包商提交的重要申请（联系单）。
6、处理工程变更事宜并签署审核意见。
7、主持和参与工程质量缺陷与事故的调查、处理。
8、受总监理工程师的委托主持开工预备会议及工程例会。
9、签署不需要总监签字的监理部对外发出的文件、资料等。
10、审核分部分项工程质量的验收评定资料。
11、审核承包商的竣工申请报告。
12、主持整理并审核签署项目的监理档案资料。
13、参加组织受业主委托的图纸会审。
14、参加协调监理部与业主、承建商以及公司各部门的工作关系。
15、完成总监理工程师、公司领导安排的其它工作。
深圳市＊＊建设监理有限公司
推荐第6篇：总监理工程师代表岗位职责
总监理工程师代表岗位职责
1、配合总监理工程师工作，做好助手工作；
2、总监理工程师不在时，临时代表总监行使总监职责；
推荐第7篇：项目总监理工程师岗位职责
项目总监理工程师岗位职责
1.总监为项目监理机构的第一责任人，负责项目部各项组织管理工作。2.负责确定本项目监理机构人员及其岗位职责。 3.负责组织编制监理规划，审批监理实施细则。
4.负责根据工程进展及监理工作情况调配项目监理人员，检查监理人员工作。
5.负责组织召开监理例会和其他监理工作会议。6.负责组织审核被监理方资格。
7.负责组织审查施工组织设计、（专项）施工方案。
8.负责审查工程开/复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。9.负责组织检查被监理方现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情
况。
10.负责组织审核被监理方的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
11.负责组织审查和处理工程变更。
12.负责调解建设单位与被监理方的合同争议，处理工程索赔。13.负责组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。
14.负责审查被监理方的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
15.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
16.负责组织编写监理月报、报告和监理工作总结，组织整理监理文件资料。
推荐第8篇：总监理工程师安全岗位职责
总监理工程师安全职责
1、项目工程生产过程中的安全生产负全面领导责任；
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，在工程开工前组织编制本项目的安全生产责任制、安全监理规划、监理实施细则和安全技术措施计划，并保证其实施，负责管理项目安全机构的日常工作；
3、经常对本项目监理机构人员进行安全教育，加强本项目监理机构人员的安全意识；
4、督促承包单位做好施工现场的安全管理，齐抓共创文明施工，严防人身伤亡事故和财产事故的发生；
5、负责组织审核批准承包单位的《施工组织设计方案》安全技术措施及专项安全施工方案并提出审查意见，使之符合安全施工及工程建设强制性标准的要求；
6、协助承包单位从立法和组织上加强安全生产的科学管理，建立和完善有关安全生产制度；
7、在安全监理过程中应重点控制“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，以杜绝或避免安全事故的发生；
8、协调建设单位落实安全技术措施费用；
9、事故发生时，及时组织保护现场的工作，负责组织或参与安全事故的调查处理；并上报建设单位及有关主管部门，根据调查结果确定处理方案；
10、检查和监督安全监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调其工作；
11、审定承包单位提交的安全施工组织设计，安全施工方案等；
12、主持安全监理工作会议，签发项目安全监理机构的文件和指令；
13、督促建设单位履行《建设工程安全生产管理条例》及法规规定的安全职责；
14、审查供货、出租单位执行《条例》规定的职责；
15、审查承包单位现场安全制度和安全体系；
16、组织项目安全文明施工检查，督促整改、验收；
17、审查承包单位三级安全教育工作的落实；
18、审查承包单位、分包单位资质证书及安全生产许可证；
19、审查项目经理、安全人员、特种作业人员的上岗证；
20、监督工程造价中的安全技术措施费资金的投入，确保专款专用。
责任人：_____________
年 月 日
推荐第9篇：总监理工程师代表的岗位职责
总监理工程师代表的岗位职责
⑴负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
⑵按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
专业监理工程师职责
1）负责本专业监理工作的具体细则；
2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查分包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、并向总监理工程师提出建议：
5）负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日志；
8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检验报告等质量证明文件及质量情况根据实际情况认为有必要对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合理时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
河北联谊工程项目管理有限公司
推荐第10篇：总监理工程师工作岗位职责9220757723
总监理工程师工作岗位职责
一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
二、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理
项目监理机构的日常工作；
三、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
四、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行
人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
五、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
六、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进
度计划；
七、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
八、审查和处理工程变更；
九、主持或参与工程质量事故的调查；
十、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延
期；
十一、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告
和项目监理工作总结；
十二、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查
承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
十三、主持整理工程项目的监理资料。
专业监理工程师工作岗位职责
一、负责编制本专业的监理实施细则；
二、负责本专业监理工作的具体实施；
三、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调
整时，向总监理工程师提出建议；
四、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，
并向总监理工程师提出报告；
五、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
六、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重
大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
七、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
八、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
九、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证
明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
十、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
淮北市建设监理有限公司
监理员工作岗位职责
一、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
二、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、
运行状况，并作好检查记录；
三、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭
证；
四、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行
检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
五、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
六、做好监理日记和有关的监理记录。
监理工程师职业道德
一、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的
准则执业。
二、执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，
履行监理合同规定的义务和职责。
三、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理
水平。
四、不以个人名义承揽监理业务。
五、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在
政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。
六、不为所监理的项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产
厂家和施工方法。
七、不收受被监理单位的任何礼金。
八、不泄漏所监理工程各方认为需要保密的事项。
九、坚持独立自主地开展工作。
第11篇：总监理工程师年终总结
个人工作总结
时间总在不经意间流过，转眼2012年即将结束。回顾这一年的工作历程，衷心感谢公司领导的关心、信任与支持，在一年的工作中，本人任劳任怨，兢兢业业，以良好的职业道德和较强的工作责任心认真细致的进行工作，圆满完成了相应的各项监理工作任务，为总结经验教训以便更好地开展下一年度的监理工作，现将本年度工作向各位领导作以下汇报:
一、工作情况
一年来，本着守法、公正、科学、诚信的原则，始终坚持“质量第一，预防为主，过程控制，终端把关”的指导思想，遵守职业道德，维护监理形象，对施工单位严格监理，对业主单位热情服务，在工作中做了一下几点： 1.平时加强学习，认真做好事前控制。开工前认真审查各项施工方案，带领本标段监理人员熟悉施工图纸及有关设计说明资料，学习有关规范规程，要求监理人员熟练掌握关键的环节，找出质量控制的难点和重点确定质量控制的目标。 2.施工过程，加强事中控制。重视对进场材料的检查和验收，认真签署合格材料的报审资料，对外观验收及检测不合格的材料，要求施工单位在现场监理的全程监督下清除现场，不得使用，加强现场巡视工作，发现问题及时指出并得到及时解决，把问题消灭在萌芽状态。 3.事后控制，严格执行验收程序和质量标准。
二、存在的不足和建议
1.在工作过程中发现自身的业务水平、专业技术能力及组织协调能力有待进一步提高。如：对有些规范掌握的还不够熟练；对施工单位口头指令过多，文字指令不足。 2.加强监理人员内部培训，积极参加公司组织的学习，加强自身理论知识的积累。3.严格执行监理程序，存在问题及时处理及时汇报，进一步做好各种监理文件的起草、审查和签认工作。
三、明年工作计划和打算
1.严格要求自己，努力钻研业务，不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，更好的适应施工现场复杂的工作环境。2.合理安排工作、学习和生活，在工作的过程中不断的充实自己。 3.进一步加强现场质量控制，坚决杜绝由于监理工作不到位造成的质量事故。 4.合理安排、精心指导现场监理工作，做好本标段监理员的思想工作，给他们更好的帮助和关怀。充分发挥整个监理组每个人的主观能动性、工作的积极性和创造性，团结协作，同心同德，做好2013年度的监理工作。 5.及时整理现场监理资料，做到监理资料真实、准确、完整、及时。
公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。
祝公司全体人员工作顺利、生活幸福
签名：
第12篇：总监理工程师职责
总监理工程师职责
1、
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、
4、审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、
6、主持监理工作会议，签发项目监理工作的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划；
7、
8、
9、审查签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更； 主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；
12、审查签证分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料。
第13篇：总监理工程师任命书
总监理工程师任命书
我黄树丰为常州建工监理咨询有限公司法定代表人现任命林祖龙同志（总监证号：A0803001）为郎溪县华龙天缘包装材料有限公司车间、办公楼、成品库工程总监理工程师，行使总监职权，组建现场项目监理机构
常州建工监理咨询有限公司
法定代表人：
2012年4月12日
第14篇：总监理工程师年终总结
总监理工程师年终总结
200x年即将过去，按照公司十二月一日通知的要求，本人对今年以来承担的工作向公司作如下总结报告：
200x年我承担了三个工程项目的总监(含总监代表)：
1、江西省机械职工大学新校区基础建设工程：
◆工程名称：同上
◆工程规模：总投资约559万元，含新校区道路工程、雨水、排水工程、强电照明、行政楼和图书馆屋顶钢屋架、玻璃幕墙
◆工程项目启动时间：该项目自200x年7月7日启动并派驻监理人员。
◆ 工程完成情况：工程目前已经完工，施工单位正在自检消缺，项目将于12月底验收
2、南昌市经济技术开发区电力工程公司办公楼、宿舍工程：
◆工程名称：同上
◆工程规模：总投资约300万元，其中办公楼为四层框架、宿舍楼为五层砖混，建筑面积5479.7M2。
◆工程项目启动时间：该项目自200x年11月24日启动并派驻监理人员。
◆ 工程完成情况：目前办公楼工程已经完成二层楼面砼的浇筑，宿舍楼完成二层楼面支模、钢筋绑扎，项目将于明年3月底完成。
◆参加工程项目监理人员名单：
项目总监理工程师：朱日凉
总监理工程师代表：简浚
监理人员：夏建国、程家才
3、麦园110kV变电所工程：
◆工程名称：同上
◆工程规模：总投资约4000万元，包括110kV变电所一座、3.8km的110KV输电电缆、6.3km架空线路
◆工程项目启动时间：该项目自200x年11月24日启动并派驻监理人员。
◆ 工程完成情况：目前工程已经完成主控楼、开关室±0.00M以下的基础和墙体，场地接地装置完成80%，场地基础正在放线开挖，项目将于明年4月底完成。
◆参加工程项目监理人员名单：
项目总监理工程师：朱日凉
总监理工程师代表：简浚
监理人员：方学详(电气)、夏建国(土建)、余裕根(送电)
监理规划及“四控制、两管理、一协调”情况：
按照工程委托监理合同的要求，配合公司工程部的工作单位，及时项目监理部，并在工程正式开工前编制完成监理规划，作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心，实行规范化管理。
①质量控制：以监理规划提出的控制措施为主要方法，坚持以优质保工期的原则，适时组织施工中的W点、H点、S点的见证，停工待查和旁站工作，及时组织阶段性的质量验评工作;重点放在原材料的和施工过程的质量控制。
②进度控制：以施工单位编制的施工总进度计划和合同工期要求为依据，项目监理部用Project2002软件制作进度控制计划，并定期检查进度完成情况，对发现的进度偏差及时向业主汇报，并要求施工单位及时采取措施进行补救。我在担任总监的工程中都采用了
Project2002软件制作进度控制计划，取得了业主的好评。
③投资控制：主要是处理施工过程存在许多变更，对完成的工程量进行合理的计量。要根据工程的特点和业主的要求，做好原始记录，为工程量的变更和复核工程计量的有关数据并签署原始凭证提供现实的依据
④安全控制：监理部在督促施工单位完善安全质量保证体系的基础上对工程的安全保护措施实施监督管理(比如安全帽的配戴和安全防护网的架设)，发现安全隐患及时提出，杜绝安全质量事故的发生
⑤合同信息管理：合同管理是监理工作的依据和主线，项目监理部在工程开始阶段就要求监理人员熟悉和掌握监理合同的各项条款，对业主要求见证的超出监理合同以外的工程不予监理。在信息管理工作中，采用电脑化办公，对来往的文件资料按照公司贯标文件和建设工程档案整理规范的要求及时分类归档，并要求监理人员做好来往文件收发文记录，对不符合归档要求的文件另行组卷处理。
⑥协调工作：包括内部协调和外部协调工作，我在日常的协调工作中主要采取会议协调的方法，对外部协调主要采用协调会的方式，把工程实施过程中出现的问题摆出来，集中各方的集体智慧讨论解决，取得了良好的效果，在外部协调的工作中，很重要的一点是要摆正自身的位置，不应该说。
第15篇：总监理工程师职责
1、总监理工程师职责
（1） 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常
工作；
（3） 审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职
的人员应调换其工作；
（5） 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6） 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8） 审查和处理工程变更；
（9） 主持或参与工程质量事故的调查；
（10） 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11） 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12） 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组
织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的质量验收；
（13） 主持整理工程项目的监理资料。
2、专业监理工程师职责
（1） 负责编制本专业的监理实施细则；
（2） 负责本专业监理工作的具体实施；
（3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程
师提出建议；
（4） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提
出报告；
（5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6） 定期向总监理工程师提交本专业监理实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程
师汇报和请示；
（7） 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8） 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9） 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，
根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10） 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3、监理员职责
（1） 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2） 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好
检查记录；
（3） 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4） 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工
制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5） 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
（6） 做好监理日记和有关的监理记录。
第16篇：总监理工程师主要职责
总监理工程师主要职责
1.主持编制监理规划，制定监理机构鬼宅制度，审批监理实施细则签发监理机
构文件。
2.确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部
工作。
3.指挥监理工程师开展工作，负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不
称职的监理人员：根据工程建设建展情况，调整监理人员。
4.主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人审批。
5.审批承包人提交的施工组织设计，施工准确计划、施工进度计划和资金流计
划。
6.组织或授权监理工程师组织设计交底：签发施工图纸。
7.主持第一次工地例会，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会
议。
8.签发进场通知，合同项目开工令、分部工程开工通知书、管停施工通知和复
工通知等重要监理文件。
9.组织审核付款申请，签发各类付款证件。
10.主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的文件。
11.主持施工合同的协调工作、调解合同事议必要时对施工合同条款做出解释。
12.要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人
员。
13.审核质量保证体系文件并监督其实施，审批工程质量缺陷的处理方案，参与
或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
14.组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同
项目完工验收、参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。
15.签发工程移交证书和保修责任终止任书。
16.检查监理日志，组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告，
组织整理监理合同文件和档案资料。
第17篇：总监理工程师年终总结
个人工作总结
2013年即将过去，回顾这一年的工作历程，衷心感谢公司领导的关心、信任与支持，在一年的工作中，本人任劳任怨，兢兢业业，以良好的职业道德和较强的工作责任心认真细致的进行工作，圆满完成了相应的各项监理工作任务，为总结经验教训以便更好地开展下一年度的监理工作，现将本年度工作向各位领导作以下汇报:
一、工作情况
一年来，本着守法、公正、科学、诚信的原则，始终坚持“质量第一，预防为主，过程控制，终端把关”的指导思想，遵守职业道德，维护监理形象，对施工单位严格监理，对业主单位热情服务，在工作中做了一下几点： 1.平时加强学习，认真做好事前控制。开工前认真审查各项施工方案，带领本标段监理人员熟悉施工图纸及有关设计说明资料，学习有关规范规程，要求监理人员熟练掌握关键的环节，找出质量控制的难点和重点确定质量控制的目标。 2.施工过程，加强事中控制。重视对进场材料的检查和验收，认真签署合格材料的报审资料，对外观验收及检测不合格的材料，要求施工单位在现场监理的全程监督下清除现场，不得使用，加强现场巡视工作，发现问题及时指出并得到及时解决，把问题消灭在萌芽状态。3.事后控制，严格执行验收程序和质量标准。
二、存在的不足和建议
1.在工作过程中发现自身的业务水平、专业技术能力及组织协调能力有待进一步提高。如：对有些规范掌握的还不够熟练；对施工
单位口头指令过多，文字指令不足。 2.加强监理人员内部培训，积极参加公司组织的学习，加强自身理论知识的积累。3.严格执行监理程序，存在问题及时处理及时汇报，进一步做好各种监理文件的起草、审查和签认工作。
三、明年工作计划和打算
1.严格要求自己，努力钻研业务，不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作能力，更好的适应施工现场复杂的工作环境。
2.合理安排工作、学习和生活，在工作的过程中不断的充实自己。
3.进一步加强现场质量控制，坚决杜绝由于监理工作不到位造成的质量事故。4.合理安排、精心指导现场监理工作，做好本标段监理员的思想工作，给他们更好的帮助和关怀。充分发挥整个监理组每个人的主观能动性、工作的积极性和创造性，团结协作，同心同德，做好2014年度的监理工作。 5.及时整理现场监理资料，做到监理资料真实、准确、完整、及时。
公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力，同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感，公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。
祝公司全体人员工作顺利、生活幸福
签名：
第18篇：总监理工程师论文
完善自我做一名合格总监理工程师
中国石化集团第四建设公司
孙秀环
摘要结合目前工程项目实施过程中对总监理工程师的管理能力和业务水平
的需求，阐述作为一名合格的总监理工程师应具备的基本素质及在项目管理过程中 需做的主要工作。
关键词总监理工程师 素质 需求
总监理工程师是监理单位法人代表在项目监理工作中的全权委托代理人，从监理单位内部看，总监理工程师是项目全过程所有工作的总负责人，是项目监理的责任承包者，是监理项目目标的规划者，是监理工作中的各种要素合理投入和优化组合的组织者；从对外方面看，作为监理单位法人代表的企业经理，不直接对每个建设单位负责。而是由总监理工程师在授权范围内对建设单位直接负责。由此可见，总监理工程师是监理目标控制的全面实现者，既要对建设单位的成果性目标负责，又要对监理单位的效率性目标负责。
近年来，随着我国工程建设法律、法规和工程监理制度的不断完善，建设工程监理的“三控、二管、一协调”工作已进一步提升为“三控、三管、一协调的”工作，即进度控制、质量控制、投资控制，环境与安全管理、合同管理、信息管理，组织协调。对于大型石化工业项目而言，具有以下特点：参与项目工程建设的单位包括建设单位、勘察单位、设计单位、总承包单位、施工单位，接口关系复杂；涉及的专业多，包括土建、钢结构、动静设备、工艺管道、电气仪表、油漆绝热等；影响因素复杂且不易有效把握，包括建设期间不同阶段的影响、不同环节的影响和不同目标的影响等。为此，切实做到提纲挈领、运筹帷幄、科学组织、有效协调做好 1
“三控、三管、一协调的”工作以实现工程项目的各项建设目标需要监理单位和每一个监理工程师去思考、探索和不断提高，尤其是对于总监理工程师更为重要。通过多年的监理工作体会，作为一名总监理工程师必须抓住以下几方面的重点，才能做好项目的监理工作。
一、树立强烈的责任心、事业心和良好的职业道德，认真履行好总监理工程师的职责。
作为一名总监理工程师，首先要有强烈的责任心，才能做好自己的本职工作。一个工程项目监理部在总监理工程师的领导下开展工作，总监理工程师的责任心很大程度上决定着或直接影响着这个项目监理机构其他人员的工作责任和工作质量，监理工作是一项重要的、负有连带责任的和为业主提供工程技术与管理服务的工作，其工作好坏、深浅均无客观评价标准，由此说明，担负着监理工作重任的总监理工程师必须要具有强烈责任心。其次是要有事业心，总监理工程师要把干好监理工作视为干好一项事业，总监理工程师必须热爱监理事业，具有勇于开拓、不断进取的思想素质，对监理充满信心，敬业守法，用自己的模范行为影响和带动项目监理部所有人员。
同时，作为一名总监理工程师必须具备良好的职业道德，具有廉洁奉公、为人正直和办事公道的高尚情操。因为总监理工程师会遇到形形色色的人，在目前国内建筑市场尚不能规范，少数人的守法观念薄弱，不正之风猖獗的时候，总监理工程师必须站稳立场，洁身自好，带好项目监理机构一班人，在不良风气的浪潮中努力拼搏，为了项目监理机构和所属监理单位的声誉而努力。另外总监理工程师还必须有坚定的敬业精神，能够看
到工程监理事业有着广阔的发展前景，愿意为国家建设和所属监理单位的发展做出贡献。
二、不断完善自己，加强业务知识的学习，使自己真正成为一名一专多能的复合型人才。
监理工作是为工程建设项目业主提供监理技术服务的，是一项既有技术、又有管理的综合性技术工作，即一项高智能的服务性工作。作为一名总监理工程师，除必须具有较高的本专业的技术水平外，还必须是一名懂技术、懂管理、懂经济、懂法律的人才，另外由于项目监理机构内部事务复杂多样，总监理工程师还应该通晓其它有关专业的基本知识，例如总监理工程师是土建专业技术人员，他还应该通晓有关设备、工艺管道、电气仪表知识，甚至关于预算、财务管理方面的基本知识。总之，总监理工程师应成为复合型人才，这样才能全面掌握工程项目的实施情况，作好项目监理机构的领导工作，要想成为一名合格的总监理工程师，就必须不断加强学习，完善自己。
作为一名总监理工程师，首先要不断加强专业技术的学习，完善自己的专业技术功底，真正形成“一专”。如果总监理工程师没有“一专”，没有深厚的专业技术功底，在技术上就没有充分的发言权，则难以服从，难以形成项目监理的核心。其次，总监理工程师要不断掌握与所监理的项目相关的多门知识的学习，比如说，法律、经济、政策方面的知识。作为总监理工程师，没有可能也没有必要成为所有专业技术的专家，但是总监理工程师要想在所监理的项目中运筹帷幄，需对项目监理中所涉及到的专业知识均应有所了解，争取达到“多能”。这个“能”，不仅反映在解决工程
技术问题的“理论”，而且还要同样注重反映在解决工程施工过程中出现的问题，积累丰富的工作实践经验。最后，作为一名总监理工程师，还要注重理论基础知识的学习。总监理工程师的工作是综合性的，除了专业技术问题外，日常需要总监理工程师处理的绝大部分问题有经济问题、合同问题，还有单位与单位之间、人与人之间的协同配合问题，这些都要具有较扎实的理论基础和相关知识，不但要懂技术，也要懂经济、懂管理、懂法律。客观地讲，总监理工程师职责范围集总工程师、总经济师、项目经理的基本技能于一身，对照这个标准，要完完全全都做到确实很难，但作为总监理工程师，自身应该朝着这个目标去努力，要不断地学习和摸索，在实践中锻炼提高，只有全面提高了自己的综合素质后，才能忠实地履行自己总监理工程师的职责。
三、清晰准确定位自己，合理协调好参与工程项目建设的相关单位之间的关系。
监理单位是受工程项目建设业主委托在授权范围内依据与业主签订的监理合同和法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建设工程承包合同代表业主对承包单位在质量、建设工期和建设投资、安全管理等方面实施监督。监理单位与业主之间是委托与被委托的关系，与被监理单位(承包单位)是监理与被监理的关系，属于中介主体单位，在法律上这三者是平等的主体，在工作上相互促进，在管理上相互制约。作为中介主体代表人，总监理工程师在协调关系、解决矛盾时，必须自始至终遵循守法、诚信、公正、科学的原则。在整个项目建设过程中，总监理工程师首先要站在业主的立场上，多为业主考虑，起到顾问的作用；同时，也要充分尊重现场
设计代表的意见，当好优化设计的帮手；对施工单位，既要严格要求，又要积极维护其合法利益，还要尽力帮助他们解决工作中出现的疑难问题。总之，总监理工程师的工作既要到位、还不能越位；既要敢管、也要会管。只有这样，总监理工程师才能真正发挥其特有的作用
四、认真总结监理工作实践经验，完善提高组织协调能力，切实发挥好总监理工程师的组织协调作用。
组织协调工作贯穿于工程建设项目实施的整个过程之中，参与工程项目建设的各参与方均需要花费大量的精力来实施组织协调，根据监理单位的中介主体的地位决定了监理单位的主要职责就是承担工程项目建设过程中的组织协调工作。对于监理单位而言，建设工程监理的“三控、三管、一协调的”工作中的“一协调”即是指组织协调，其需要协调的关系包括监理与业主的关系、监理与施工单位的关系、业主与施工单位的关系等，这些关系有时候相互渗透、复杂、多变。做好工程建设监理工作的一个重要内容就是要发挥好组织协调作用，处理好各项需要协调的关系。
作为一名总监理工程师，其是工程项目监理机构的核心和领导者，在组织协调工作中始终处于组织协调工作的中心地位，其作用发挥的好坏直接影响到工程建设的实施，如何发挥好总监理工程师的积极作用，应从以下方面开展工作：
1、认真总结监理过程中组织协调的实践经验，提高自身组织协调的水平。工程建设项目的单一性特点决定了不同的工程建设项目其组织协调的重点不同，组织协调的实践经验不能完全照搬照抄。为此，总监理工程师在实施不同的项目监理过程中尤其是在工程建设项目实施进入多专业工
种、多家施工承包商在同一个施工项目现场中平行、立体、交叉作业需要进行大量的组织协调时，认真积累好所进行的组织协调经验，并进行分析和总结以利于在下一个监理项目中实施，不断提高自身组织协调的水平。
2、提高自身分析判断能力，抓好组织协调工作的重点。在工程项目建设过程中，面对种种错综复杂的情况，接触形形色色的人，总监理工程师应该有能力把情况综合起来进行分析，理顺关系，找出经纬，分清主次，找出事物的主要矛盾和矛盾的主要方面从大局出发，从整体利益出发，用发展的眼光看问题，才能把所有的力量组织起来，向共同的目标前进。
3、坚持原则，把握工作的灵活性，切实发挥好组织协调的作用。做好组织协调工作不仅需要专业技术水平、理论素质、政治素质和责任心，还需要坚持原则并掌握好组织协调的方法和技巧。工程项目建设实施过程中出现的问题多种多样，为此，作为一名总监理工程师，在处理问题时一定要坚持原则，又要注意灵活掌握，对于直接影响项目建设工程质量的问题和存在重大安全隐患的问题必须坚持原则，绝不能妥协和放之任之；同时随着工程建设市场管理工作的不断规范化和制度化，多数承包商和建设业主质量和安全意识比较强，基本能按照规范要求去做，对于所出现的非原则问题，处理过程中要灵活掌握方式、方法。
古语云“千里之行始于足下”，亦云“冰冻三尺非一日之寒”，成为一名合格的总监理工程师，只有在建设监理实践过程中认真总结监理经验并分析总结，同时要不断加强自身专业技术水平和思想素质的学习，完善提高自身业务能力和职业道德修养。
第19篇：总监理工程师发言稿
工程竣工监理工作总结
尊敬的各位领导、验收组的各位成员：
今天是天和人家住宅小区廉租房项目1#、2#、9#、10#楼及楼间门市工程举行竣工验收会议，我仅代表河北顺诚工程建设项目管理有限公司向各位领导、验收小组的各位成员就本工程监理工作做一个简单的汇报。
受建设单位的授权和委托，我们监理公司负责对天和人家住宅小区廉租房项目1#、2#、9#、10#楼工程施工阶段对工程质量、工期、造价和安全生产、文明施工、合同管理、信息管理以及组织协调进行全面监理。监理过程中得到了各级建设主管部门的大力支持。通过各参建单位的共同努力，该工程已于2014年12月31日竣工，我公司接到施工单位提交的竣工验收报审表及竣工资料后，于2016年4月10日组织相关人员根据《建设工程监理规范》要求对工程进行了预验收，验收结论为符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013的合格规定，可以组织正式验收。现将该工程监理的主要情况汇报如下：
一、工程概况：（施工单位已经介绍，不在重复）
二、监理组织结构
我公司委派具有丰富工程技术管理水平的监理工程师，组成工程项目监理机构，根据监理合同及监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师：郝世成 土建监理工程师：胡桂林 姚全银 张进才 给排水监理工程师：金领袖 暖通：王云山 电气监理工程师：王艳林 监理员：张小冬 资料员：孙世良组成项目监理机构，根据委托监理合同和工程设计文件，编写了《监理规划》，又根据《监理规划》、施工组织设计、专项施工方案对桩基础、地下防水、模板支撑、钢筋、混凝土、外墙节能保温、工程等多个主要分项制定了《监理实施细则》。监理过程中严格执行国家有关建设法律、法规和工程建设强制性标准，按照《监理规划》和《监理实施细则》中要求实施监理工作，即：“施工质量、进度、投资”的控制及“合同与信息、安全生产管理”、“组织协调”，为业主提供相应的服务，公正地维护了各方的合法权益。
三、监理工作情况 1.质量的事前控制 （1）资格审查： 开工前，对施工单位的公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等进行审查，具备开工条件后方能开工。 （2） 设计图纸的审校工作：
认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，在施工之前提出并予以解决。
（3）施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施：
认真审查施工组织设计的其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，要求施工单位做出详细的施工方案。并将施工组织设计和施工方案事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。严格控制质量通病的发生。要求施工单位提交质量通病的防治措施。 （4）审查施工单位的技术交底工作：
审查各工种、工序施工前技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。 （5）工程开工报告：
工程开工前，现场的机械设备等具备开工条件后，由施工单位填写“工程开工报审表”，报请监理公司经总监理工程师审批。 （6）轴线及标高的核验：
工程开工前，施工单位应根据建设单位所提供的坐标点，把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出，再报请监理项目部核验，指导督促施工单位，按照上级工程质量专项治理两年行动部署，制定了《工程实体质量常见问题治理措施》和《创优工程措施》。 2.严格控制原材料、半成品进场
凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于该工程。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用，分项工程检验不合格的，不得进行下一道工序施工。
3.严格控制工序检查，强化过程控制
施工过程中，各专业监理工程师严格按照《监理规划》和《监理实施细则》规定对进场材料实施了进场检验和见证取样送检，对重要分项工程实施了旁站和平行检验，及时发现问题、及时督促整改下发监理整改通知单；要求施工单位整改，整改完毕经监理工程师检查符合要求后，再进入下道工序，保证了工程质量。
强化施工工序过程报验，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我监理部特别重视，现场监理人员对重点部位进行了全过程旁站监理。专业监理工程师通过平行检查和巡视，严格按照设计图纸、规范标准，在施工单位自检合格的基础上对完成工序及时进行检查验收。
施工中，我们对钢筋混凝土工程的施工过程进行了严格的控制，对模板施工、钢筋绑扎、砼浇筑工序实行挂牌施工，注明施工班组、班组长、技术负责人名字，注明钢筋根数、间距、种类，坚持不挂牌不验收，在整个施工过程中，我们把钢筋的制作放在重点质量控制要点，首先从钢筋加工开始控制，对加工过程进行严格把关，抽查加工的箍筋弯钩平直段长度，墙、梁的锚固长度发现问题要求施工单位及时返工，把钢筋质量问题控制在最前端，钢筋分项工程施工中发现的主要问题是钢筋位移，间距过大，成品保护不到位等。为此我们采取了以下措施：一是要求施工单位在剪力墙部位使用竖向、水平梯子筋、在柱上使用定位箍筋，并在混凝土浇筑过程中增设钢筋工，及时处理位移钢筋；二是要求施工单位在模板上弹刻度线，并严格按线排布钢筋，确保钢筋间距符合设计要求；三是要求施工单位在钢筋施工时铺设马道，减少踩踏。通过以上措施钢筋位移，间距过大，成品保护不到位等现象得到了有效控制，保证了工程质量。避免了施工层面的返工频率，不定期召开临时会议，针对施工技术和存在的质量相关问题，用幻灯方式，对施工单位进行技术交底和具体整改方案，取得了良好的效果，收到了很大的经济效益。
对板的浇筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土养护等方面作为重点来控制，以确保混凝土的质量。在二次结构墙体施工中，关键控制：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、墙体的垂直度、平整度及拉结筋的设臵作为重点部位来监理。 我们监理公司对关键部位进行严格控制，发现问题及时下发监理通知，并附有图纸要求、规范要求、图集做法等图片，一并下发给施工单位进行控制，避免了无谓的争议。在装饰阶段施工时，我们监理公司采取跟踪施工，发现问题进行现场实体拍照，用图文并茂的形式下发给施工单位进行整改，获得了很好的质量管理效应，受到上级领导的一致好评。
4、设计变更
本小区工程施工中共发生变更1#楼28次，2#楼29次，9#楼27次，10#楼25次，楼间门市6次。经审查全部具有设计单位出具的正式设计变更文件，因节能办相关文件要求，节能保温5次，根据现阶段国家对廉租房的相关政策文件要求，楼面工程做法1次。全部经图审机构审查符合要求，变更部位质量符合设计要求。
四、监理规划、实施细则落实情况
1、监理例会
我监理部定期召开工地例会（本工程共召开监理例会73次），着重处理上周例会提出的各方问题和落实情况，总结近期施工过程中出现的质量问题，协调解决施工中遇到的问题。并对下步工作提出指导性意见，包括标准要求、常见问题与预防措施等。
2、见证取样
按规定建立了材料见证取样台账，严格落实“见证取样”、“先试后用” 制度，各专业监理工程师对施工单位报送的所有进场材料、构配件和设备质量证明文件进行审核，并实施了见证取样送检。未经检验或检验不合格材料不得使用，从源头上为保证工程质量打下了基础。
3、旁站制度
对需要实施旁站的地下防水、混凝土浇筑、节能保温等关键部位、关键工序，监理工程师全部实施了旁站监理，并在旁站记录和监理日志作好记录。
4.加强事后控制，确保施工质量符合设计和验收规范要求
（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。
（2）及时督促施工单位收集整理好施工资料，并认真做好自己的监理资料。 （3）要求施工单位做好成品保护工作。
天和人家住宅小区廉租住房项目工程，基础工程于2012年8月、主体工程于2013年2月5日通过质监站、甲方和监理单位的验收；基础和主体结构工程符合施工质量验收规范标准；对装饰分部，监理公司组织监理人员进行检测，装饰工程施工中进行了专项检测，工程质量得到了有效控制，实现了监理公司对业主的承诺。
5、工程进度、投资控制和安全管理情况 积极配合建设单位进行进度控制和投资控制，施工合同规定竣工时间为2013年4月28日（因多方面原因，竣工时间顺延至2016年4月20日）；工程拨付款情况：均按合同支付，无拖欠情况；工程在整个施工过程中未发生重大安全事故。
五、施工质量问题的整改与预防
1、建设行政主管部门检查发现问题的整改情况
施工期间，建设行政主管部门多次对工程质量情况进行日常巡查、集中巡查和专项检查，共计下发质量整改通知单43份，我们针对整改通知指出的问题，及时组织施工单位对工程进行全面检查，并采取有效措施进行整改，情况如下： 2013年7月22日，市质监站日常巡查中发现楼间门市4-8抽，洞口过来下垂，我部立即下发了工程质量整改通知，责令施工单位马上整改，修整后，过梁底标高、几何尺寸及外观均符合设计要求。为此我们采取了相应措施，避免了类似问题出现。
六、工程创优
施工过程中，我项目部结合施工单位制定的工程实体质量常见问题治理措施，积极引导施工中采用《邢台市房屋建筑工程施工推荐工法》、新材料、新工艺，建议建设单位制定了质量奖惩措施，大力扶持施工单位创建优质工程。 通过各方的共同努力，工程质量明显提高（主体结构被省住建厅评为省结构优质工程），主要表现在以下5个方面：
1、混凝土现浇板裂缝得到有效治理。其主要措施是顶板混凝土浇筑时搭设马道，防止钢筋踩踏变形；浇筑过程中钢筋工现场值班，及时纠正变形移位钢筋；现浇板浇筑后，混凝土初凝前用2m刮杠沿四周墙的根部处向中间刮平，再用压光机压实，终凝前用木摸子搓平，再用铁摸子压实2遍，表面塑料扫把扫毛。及时覆盖养护，养护时间不少于7天；24小时内严禁上人施工。
2、楼梯间两侧剪力墙接茬施工缝处理，在下层模板接茬处的上端15-20cm处预留加固螺栓，浇筑完毕后，待混凝土强度达到50%左右，将剪力墙根部用簪子剔毛，用强力吹风机吹干净，上层模板支设向下延伸超过下层预留加固螺栓处15-25cm，接茬处加粘接胶条避免漏浆产生蜂窝，将上层模板下端用下层预留螺栓加固旋紧，浇筑时先用同标号的砂浆铺底然后在用同标号混凝土分层浇筑，从而降低了楼梯间两侧剪力墙涨缩模、接茬不平整、蜂窝麻面现象发生。
3、楼梯施工缝设臵与处理，在楼梯休息平台板施工缝留着在1/3处，楼梯梁预留在1/2处，休息平台板同样预留在1/2处，楼梯梁底模板留活动插板，便于清理施工垃圾。楼梯斜板施工缝预留在板的下端1/3处，并在此处设臵活动插板，便于清理施工垃圾。同在此处在预留楼梯主钢筋处下端放臵与保护层相同直径的线管或者钢筋，在第三步楼梯踏步模板挡板下端刻锯出与钢筋间距相同的槽，槽深度：钢筋直径加保护层，垂直加固。解决了楼梯梁与斜板接茬处夹渣、冷缝、不平整，烂根、楼梯斜板钢筋位移，等质量通病问题，确保了钢筋位臵的准确性。
4、解决因剪力墙根部烂根问题，采用推荐工法，将模板提高3-5cm，采用海绵条加方木固定，浇筑混凝土时先铺设同标号水泥砂浆，然后再浇筑，拆模后的剪力墙根部形成台阶，避免了烂根现象，取得较好效果。
5、二次结构墙体砌筑与构造柱混凝土施工质量控制，a.材料进场尽量控制加气块混凝土龄期控制在28天以后使用，几何尺寸和外观质量。b.墙面砌筑前提前2d浇水湿润，砌筑时要求双挂线，非整砖采用切砖工艺，马牙槎严格按图纸要求留臵，砌体完毕清扫干净，砌体灰缝横平竖直，砂浆饱满，并用特制圆弧溜子溜缝。c.填充墙砌至接近梁底18cm左右时，间隔7天后方可将其补砖挤紧，补砌时砖应斜砌顶紧，砖缝用同强度等级砂浆嵌填密实。砌体有专人验收，在墙面喷专用验收章，并填写验收数据，以便加强质量管理。构造柱支模前，先将马牙槎部位弹线，按马牙槎形状，镶贴不干胶条，模板加固用通长螺栓旋紧，模板下端预留清扫口，中间部位预留浇筑口，上口制作斜漏斗，混凝土首先从中间预留浇筑口，然后封堵中间预留口，最后从模板上口漏斗处浇筑，振捣密实，待混凝土强度达到设计要求时，拆模后将马牙槎处及漏斗处多余的混凝土剔凿掉并剔出整齐边缘，喷养护液养护。从而避免了墙体沉降裂缝，涨缩模、漏浆、柱头烂根现象。
七、管好信息管理工作
由专人负责工程建议信息的收集、分类、整理储存及传递工作。信息传递以文字为主，统一编号。并使用计算机进行管理，为工程建设提供即时有用的信息和决策依据。建立必要的会议、例会制度，整理好会议纪要，以便督促检查会议决定的执行情况。
八、资料管理
配备了专职资料员 名，进行监理资料的收集、归纳和整理工作，做到及时、完整、真实。
九、取样送检情况： 1）混凝土试块送检情况：
1#楼 混凝土试块送检标养133次，同条件84次； 2#楼 混凝土试块送检标养133次，同条件88次； 9#楼 混凝土试块送检标养127次，同条件80次； 10#楼 混凝土试块送检标养81次，同条件52次； 楼间门市 混凝土试块送检标养 次，同条件 次； 以上送检全部合格，符合设计和施工规范要求。 3）钢筋原材送检情况： 1#楼 钢筋原材送检140次； 2#楼 钢筋原材送检139次； 9#楼 钢筋原材送检142次； 10#楼 钢筋原材送检146次； 楼间门市钢筋原材送检 次。
以上送检全部合格，符合设计和施工规范要求。 4）钢筋接头试验送检情况： 1#楼 钢筋接头送检：135次； 2#楼 钢筋接头送检：130次； 9#楼 钢筋接头送检：132次； 10#楼 钢筋接头送检：129次；
以上送检全部合格，符合设计和施工规范要求。 5）水泥送检情况： 1#楼水泥送检 次； 2#楼水泥送检 次； 9#楼水泥送检 次； 10#楼水泥送检 次； 楼间门市水泥送检 次；
以上送检全部合格，符合设计和施工规范要求。 6）砂、石送检情况： 1#楼砂石送检6次； 2#楼砂石送检7次； 9#楼砂石送检4次； 10#楼砂石送检4次； 楼间门市砂石送检 次； 7）防水材料送检情况： 1#楼防水材料送检3次； 2#楼防水材料送检4次； 9#楼防水材料送检3次； 10#楼防水材料送检3次； 楼间门市防水材料送检3次；
以上送检全部合格，符合设计和施工规范要求。
十、内业资料情况：
在整个工程的施工过程中，我们现场监理人员每天坚持做到巡视检查，工程重要部位跟踪监控，关键工序进行旁站监理；实施隐蔽工程和各分部、分项以及检验批均按国家施工质量验收标准进行报验和验评制度；我们工地还实行定期召开监理例会和不定期召开专题会议制度，解决技术疑难问题；做好监理组织协调工作；我们还采取签发质量验收程序单、签证等文件形式对该工程的施工过程进行质量、安全生产、文明施工的控制和管理。
在施工期间，共下发监理通知书份数：
1#楼76份；2#楼72份；9#楼73份；10#楼71份；楼间门市3份。 对关键部位我们进行旁站，旁站记录：
1#楼50份；2#楼81份；9#楼49份；10#楼45份；楼间门市5份。 十
一、质量评估
（一）本工程共计9个分部工程，经总监理工程师组织相关人员验收，全部合格。
（二）质量控制资料共计1#楼1149项，2#楼1311项，9#楼1127项，10#楼907项，楼间门市134项经核查完整。
（三）涉及主要使用功能的抽查记录1#楼共计278份。2#楼共计308份。9#楼共计278份。10#楼共计252份。楼间门市23份。包括管道打压试验、排水管道通球试验、屋面淋水试验、接地电阻、绝缘电阻测试记录……等。经核查均符合相应专业规范的要求。
（四）经核查，结构实体质量、建筑节能工程质量实体检测结果均符合规范和设计要求；室内环境质量检测结果符合标准要求；……。检验报告等相关资料齐全。
（五）2014年12月31日，我公司组织相关人员对工程进行了预验收，观感质量为好。
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝天和人家住宅小区廉租住房项目（1#2#9#10#楼及楼间门市）工程顺利通过验收。
在此，对邢台保障住房投资有限公司、邢台市建筑设计研究院、邢台市建设工程质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！
河北顺诚工程建设项目管理有限公司 天和人家廉租房项目监理项目部
总监理工程师：郝世成
2016-4-16
第20篇：项目总监及总监理工程师安全岗位职责
项目总监及总监理工程师安全岗位职责
1） 按照有关安全生产方面的法律、法规和工程建设强制性标准实施监程，落实项目总监负责制，按照《建设工程安全生产管理条例》要求承担安全监理责任。 2） 建立安全监理保证体系，结合本项目的实际情况，组织编制本项目的《工程施工安全监理规划》和《安全监理实施细则》。
3） 明确各管理岗位、各职能人员的安全监理责任和考核指标，领导并支持安全监理人员的工作。 4） 审查施工单位组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
5） 严格对进入现场施工单位的资格审查工作，对其营业执照、资质证书、安全生产许可证和安全管理及组织机构、项目经理、工长、安全管理人员、特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训上岗情况。
6） 审查施工单位的安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况。
7） 审查施工单位的起重机械设备、施工机具和电器设备是否符合规范要求，审查对大型设备投入使用的验收手续。 8） 审查施工单位的环境、安全事故应急预案的制定情况。
9） 审查施工单位的雨季等季节性施工方案的制定情况。
10） 审查施工总平面图是否合理，办公区、宿舍、食堂等临时设施的设置及施工场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合规范要求。
11） 审查对危险源项目如脚手架的专项方案。
12） 审查总包单位与建设单位总、分包单位的安全、消防临时用电安全协议。
13） 加强安全巡视、及时下发《安全监理通知》。发现事故隐患及时要求施工单位整改，情况严重应要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
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安全监理人员的职责
1)宣传、贯彻国家及地区，上级单位关于安全监理工作的方针、政策、文件和要求，制定项目监理部的年度安全监理工作计划。
2）根据实施项目的安全监理工作，监督检查施工单位安全生产管理工作及安全生产责任制落实情况。
3) 安全巡视过程中检查安全防护、临时用电、机械安全、消防安全等标准化执行情况，配合对脚手架搭设与各项防护措施方案的审核。
4）实行安全跟踪管理，组织定期安全巡视，对各类安全隐患问题提出整改要求并落实情况，制止违章指挥和违章人员。
5）抽查施工单位安全防护用品的合格情况，要求提供产品合格证、产品检测证明、政府颁发的相应资质证书。
