加强岗位职责 增强责任心

2020-07-26 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:增强责任心

增强责任心,提升执行力

企业运转和发展是一个纷繁庞杂的系统,每一个环节都是由人来掌控和完成的,无论哪个环节运转不畅或出现漏洞,都会对整个企业造成或大或小、或多或少的影响。因此,只有每个岗位上的每个员工都尽心尽力、尽职尽责,达到满足岗位需要和工作执行到位的基本要求,才能避免企业在运转中发生梗阻或短路;只有提高执行力、开展创新工作,才能促进企业又好又快发展。

增强责任心是提高执行力的根本。增强责任心就是把被动执行转变为自发、积极、主动执行的一条必然之路。从本性来说,人都有自私、懒惰、趋利避害的一面,而经过在生活、工作当中不断的磨练,在头脑中形成积极向上的责任意识,就会对执行产生巨大的推动力。可以说,没有责任心的人将会一事无成,对家庭没有责任心,亲情就会淡漠,甚至会造成彼此的伤害;对工作没有责任心,就可能形成得过且过、吃饱了混天黑的态度;对社会没有责任心,就会不遵守社会公共秩序,横冲直撞、唯我独尊,不管是否损害他人利益。

责任心是在社会生活当中逐渐生成的,不是天生就有的,但责任心又必须是在每个人的心中都存在的,只不过有强与弱的区别而已。因此,可以通过不断的学习和磨练,利用制度约束、批评教育、考核激励以及提高修养,来不断增强责任意识,树立“工作第一”的思想,将执行力上升到文化层面,形成大家共有的习惯和素养。

我们作为工作人员,虽然岗位不同,但都肩负着各自的使命。公司效能如 何从根子上说,取决于我们的责任心。有了责任心,就有战胜困难的勇气和办法,就有较强的工作执行力,公司的发展就有活力和生机。放弃责任,或者疏于职守,不单是个人失职,失去自身更好生存发展的机会,也是为发展“添堵”。 天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之责。担负起工作的责任,就要求我们每一位工作人员狠抓落实,以强烈的事业心和高度的责任感对待自己的工作,不能漫不经心,得过且过;要勇于任事,敢于担当,不能在其位不谋其政,在岗位不在状态;要各负其责,守土有责,不能敷衍塞责,逃避责任;要责权统一,尽职尽责,不能遇到权力往里揽,遇到责任往外推;要在岗一日,尽责一天,不能患得患失,这山看着那山高

推荐第2篇:增强责任心心得体会

篇1:增强责任心心得体会

作为一名党员应牢记党的宗旨,党员义务和权利,增强党的观念,发扬优良传统,树立全心全意为人民谋利益意识,永远保持坚定的理想信念,全面贯彻党的教育方针和各项政策。

一是从国家和民族的伟大事业中来。没有国家的繁荣,就没有个人的发展;没有民族的振兴,就无从谈个人理想的实现。只有把自己的奋斗融入国家和民族的伟大事业之中,人生才更有意义,使命感和责任感也才会随之而生。

二是从为群众谋利益的奋斗中来。为群众做了好事,群众发自内心的感激胜过任何奖励。当我们亲身感受到老百姓的种种艰难,要努力为老百姓的利益而奋斗,从而激发出更强烈的使命感和责任感。在经济全球化非常时期,我们不能仅仅停留在对自己负责,同时要关心国家大事,接受挑战,勇于弘扬我们的民族精神,承担相应的责任、义务,维护国家的法律制度,维护国家统一稳定和民族团结,为民族的振兴,国家的富强而奋斗等。例如国家在天灾人祸的困难中,如何为国家分忧,比如我们可以用捐助的形式,尽自己的一分微薄力量,为国家分解的等。只有每个党员在很好的履行自己的责任同时,增强对社会的责任感,维护国家的利益,关心国家的大事,国家才会有希望,民族才会有希望。

我的体会是主要从三个方面来:

一、爱岗敬业、廉洁从教、热爱学生,在师德修养方面争先创优,具有强烈的时代意识和社会责任感,强烈的自我完善意识和创新意识

通过学习教育部《关于中小学教师职业道德建设的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》等文件,树立起教师职业的光荣感;通过学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规,增强自我的法律意识。面对学生,要保证一颗平常心和赏识的心。作为一名党员教师应牢记了党的宗旨,党员义务和权利,增强党的观念,发扬优良传统,树立全心全意为人民谋利益意识,永远保持坚定的理想信念,全面贯彻党的教育方针和各项政策,在工作中争创三个一流,充分发挥共产党员的先锋模范作用。应该成为政治坚定,业务精湛,作风优良,爱岗敬业的先锋战士。通过学校党支部组织党员历次学习,触动很深,体会也很深刻,使我进一步深化了认识,并提醒自己,务必真学实做、踏实苦干,立足岗位,永葆共产党的先进本色。

二、在教育观念方面争先创优

教育观念是教师对教育的职能及如何进行教育的认识问题,往往对教师组织教学活动以至整个教育过程的成败起到一种先入的决定作用。树立创新性的教育观念,着眼于培养学生的创新意识、创新能力和发展学生良好的个性品质,树立科学的学生发展观。课堂教学以学生为中心,以发展能力为主要目标,要鼓励创新性学习,发挥学生的主体能动性,激发学生的参与意识,重视在实践活动中培养学生的创新精神和能力,树立符合创新教育要求的教学观。积极参加学校的各级课题实验研究,敢于研究,争取出研究成果,每学期争取上两节教研课。作为一个共产党员必须严守党的纪律,树立良好作风,带头抵制歪风邪气。党员必须严守党的政治纪律,坚决贯彻民主集中制原则,坚决反对本位主义、分散主义,自觉与党中央在思想上、政治上保持高度一致;必须严守党的组织纪律,服从组织决定,坚持党性原则,反对自由主义、宗派主义和小团体主义,维护党的团结和统一;必须严守党的群众纪律,增强相信群众、依靠群众的观念,保持清正廉洁、艰苦奋斗的作风;必须严格遵守国家的各项法律法规,加强思想道德修养,带头发扬社会主义道德风尚,坚决抵制资产阶级和封建主义腐朽思想的侵蚀,坚决同各种不正之风和腐败现象作斗争。同时,要认真分析和处理好个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益、这部分人的利益与那部分人的利益、少数人的利益与多数人的利益的关系,把各种利益统一和结合起来。坚持维护全局和根本利益,同时又照顾和尊重个人和局部利益。我们要把实践科学发展观当作义不容辞的职责,主动自觉地想,认真深入地想,经常不断地想;想想自己为党做了什么,为人民群众作了什么?想想自己在工作中奉献了什么,取得了什么成绩?只有这样经常地反思,才能使自己始终保持一个党员的活力。二是应实事求是。要用辩证的方法:分析评估自己,既不夸大,也不缩小;既纵向比,也横向看。尤其应注意以联系、发展的观点,来审视自己,以宽阔的视野来谋划工作,并付诸于行动。回顾自己几年来所作的工作,有时想自己也努力奉献着,也做出了一些成绩,但与一些优秀教师比,自己的成绩就显得微小,因此我要更加努力去工作,以争取新的突破。

三、在知识结构方面争先创优,不再局限于学科知识+教育学知识的传统模式

中国共产党的宗旨是全心全意为人民服务。坚持党的根本宗旨永远不能变,党员必须牢固树立马克思主义的群众观点,倾听群众的呼声,反映群众的意愿,维护群众的利益,始终把人民群众的利益放在第一位。要想群众之所想,急群众之所急,实实在在地替群众办实事、办好事,这样更有利于集思广益。平时我们要加强深入实际,听一听他们的呼声、意见和要求,了解一下他们的思想。

篇2:增强责任心心得体会

最近学习了张光义同志的《增强责任感主动负责任》这篇文章,我觉得这篇文章写得很好,问题分析的也很透彻,使我受益匪浅。

工作中主动负责,是我们每个人都应具备的职业素质和职业道德。通过这篇文章的学习,必将促进我们的工作,促进我们在工作中主动负责任的意识,能够切实防止和纠正不负责任的现象,在政治上、事业上、作风上、工作上做到自觉负责、高度负责。在工作中如何做到负责任、有作为不是一句简单的空话、套话,而是具体的、实实在在的东西,体现在工作中就是使工作顺利地开展,并且开展的有声有色、有条不紊,从而带动其他各方面工作圆满完成。下面谈谈我的一些心得体会。

一、工作中为什么要主动负责任

工作固然是为了谋生,但是比谋生更可贵的,就是在工作中充分发 掘自己的潜能,发挥自己的才干,做正直而纯正的事情。如果工作仅仅是为了面包,那么生命的价值也未免太低俗了。人吃饭是为了活着,但活着并不只为了吃饭。人生的追求不仅仅只有满足生存需要,还有更高层次的需求,有更高层次的动力驱使。人要证明自己的人生价值,人总要为社会做些什么。不但要做,而且要做得最好,这就要我们在工作中主动负责任,克服各种不利因素,兢兢业业。

二、怎样主动负责任地工作

1、首先要敬业

敬业就是尊敬、尊崇自己的职业。如果一个人以一种尊敬、虔诚的心灵对待职业,甚至对职业有一种敬畏的态度。

一个人无论从事何种职业,都应该尽心尽责,尽自己的最大努力,求得不断的进步。这不仅是工作的原则,也是人生的原则。如果没有了职责和理想,生命就会变得毫无意义。不论做什么事,我们都应该用心地去做,把细节做到完美的境界。如果你不能做一棵高山上挺拔的大树,就做一棵山谷中的灌木,但要做一棵最好的灌木。如果一个人轻视自己的工作,将它当成低贱的事情,那么他决不会尊敬自己。因为看不起自己的工作,所以倍感工作艰辛、烦闷,自然工作也不会做好。当今社会,有许多人不尊重自己的工作,不把工作看成创造一番事业的必由之路和发展人格的工具,而视为衣食住行的供给者,认为工作是生活的代价,是无可奈何、不可避免的劳碌。那些看不起自己工作的人,往往是一些被动适应生活的人,他们不愿意奋力崛起,努力改善自己的生存环境。对于他们来说应该有一个更好的职位,工作时间更自由。他们总是固执地认为自己在某些方面更有优势,会有更广泛的前途,但事实上并非如此,他们往往连一点小事也做不好。

2、其次工作要勤奋

勤奋,比才能更重要。一个有才能的人,不去工作,就不能体现出他的才能。勤奋是做事的基础,勤奋最大的天敌一个是懒惰,另一个就是找借口不做事或敷衍了事。

懒惰之人的一个重要特征就是拖沓。把前天该完成的事情拖延敷衍到后天,这是一种很坏的工作习惯。对一位渴望成功的人来说,拖延最具破坏性,也是最危险的恶习,它使人丧失进取心。一旦开始遇事推拖,就很容易再次拖延,直到变成一种根深蒂固的习惯。我们经常会发现,那些被认为一夜成名的人,其实在功成名就之前,早已默默无闻地努力了很长一段时间。成功是一种努力的累积,不论何种行业,想攀上顶峰,通常都需要漫长 时间的努力和精心的规划。

无论做什么事,都不要给自己找借口不去完成。它要求我们要想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口。工作中是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生也没有任何借口。没有任何借口看起来似乎很绝对、很不公平,但是人生并不是永远公平的。无论遭遇什么样的环境,都必须学会对自己的一切行为负责!借口给人带来的严重危害是让人消极颓废,如果养成了寻找借口的习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法克服,而是去找各种各样的借口。其潜台词就是我不行、我不可能,这种消极心态剥夺了个人成功的机会,最终让人一事无成

篇3:增强责任心心得体会

最近,我镇开展了责任主题教育,利用业余时间本人认真学习了《责任比能力更重要》一书,感受颇深,启迪很大。书中以大量的企业实例、名人故事和名言警句形象阐述了责任对人的生活、工作以及对社会的影响。通过参加此次责任主题教育,进一步明确了本人的责任意识、增强了自身的责任感。

责任从本质上来说是人与生俱来的一种使命,它伴随着每一个生命的始终。我觉得,一个人只有有了责任心,他才会喜欢自己的岗位,才会努力工作,才会把工作做得更好!

首先,喜欢自己的岗位不是一句空话,是需要每个人用实际行动去践行的职业操守,更是一种人生态度,它决定了你是不是一个值得信赖可以勇于承担责任的人。喜欢自己的岗位就是要热爱本职工作,工作无小事,要干一行爱一行。如果一个人没有责任心,对工作就不会有激-情和动力,那么他在工作中获得的不是快乐,而是痛苦。我们大多数人所做的工作都是平凡而枯燥的,特别是基层工作者,因为我们在日常工作中所要面对的问题更多、更复杂,但只要有责任心,就会很认真地对待自己的工作,并怀着深切的兴趣,把自己的工作当成毕生追求去爱它。有了责任心,将会一心一意扑在工作上,充分享受工作带来的乐趣。

其次,实践证明,有责任心是履行好岗位职责必须具备的工作态度,同时也是履行好岗位职责必须具备的能力要求。一个有责任心的人,一定会认真地思考,勤奋地工作,细致踏实,实事求是;一个有责任心的人,做每一件事都会坚持到底,按时、按质、按量完成任务;一个有责任心的人,一定能主动处理好份内与份外的相关工作,有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。有强烈的责任心就会不讲价钱履行职责,就有完成工作任务的信心,无论工作中遇到多少困难,他都会不急不躁迎接每一个挑战,主动去思考做好工作的最佳办法。作为刚从大学校园走出不久的学生,这种责任心恰恰是我们不少人所欠缺的,树立强烈的责任感正是这次活动给我的一个启示。因为要在农村这块大有可为的广阔平台上有所作为,不仅需要一股热情和冲动,更需要一份把工作做好的责任感!

从本质上讲,责任心就是一种想要干好工作的状态。凡是有责任心的人,都有一种干好工作的强烈愿望。只有想干事,才能去干事、干好事;只有牢记责任,才能谈得上尽心尽力。一个人能力有大小,但有了责任感,就会有战胜困难履行职责的强烈使命感,就会有动力、进取和勤奋工作的热情。实干就是能力、落实就是水平,说到底还是一个责任感的问题。有什么样的态度,就会有什么样的工作干劲、工作举措,进而形成什么样的工作氛围。能力强的可以把工作做得更好,能力相对弱的可以在实践中不断提高,把工作越做越好。时代在变化,岗位也在变化,这就要求我们与时俱进,不断创新,把本职工作干得更好。

因此,通过这次学习我认识到了自身的不足之处,同时也坚定了我扎根基层的决心。在今后我将在各个方面狠下功夫,不断提升自身综合素质,提升工作能力,把自己的工作做的越来越好。

推荐第3篇:增强责任心 提高执行力

增强责任心

提高执行力

工作是每个劳动者体现社会价值和实现自我价值的重要途径和平台。然而由于工作分工的不同,大多数人处于“执行”的角色。通过新华社夜读“你并不是缺能力,而是缺乏执行力”这篇富有生活哲学的文章,使我深刻地感受到,工作就是要有责任心,就是要有执行力,只有这样,我们才会在工作中更受欢迎,处理关系才会更加顺当,团队才会更加有凝聚力、战斗力。

责任心是我们做好工作的前提。工作单位是我们实现自我价值的一个重要平台,刚开始,我们可能没有很好的待遇,但是却会提供我们很多做事的平台,在这个过程中,我们要有足够的责任心,把事情尽量想得全面、周到,就像为父母、儿女做事一样把事情做好,把责任心融入到工作中去,当我们把每一件事情做好了,反过来看,我们每个人就会感觉到有成就感,反而会感谢单位给了我们一个锻炼提升的平台,让我们提升了自我价值。俗话说的好,是金子总会发光的。当我们的价值提升了,单位自然会更加重视我们,自然会给我们更多的锻炼平台。

执行力是我们做好工作的关键。阿里巴巴集团董事局主席马云曾说过:阿里巴巴不是计划出来的,而是“现在、立刻、马上”干出来的。一个好的执行力能够弥补决策方案的不足,而一个再完美的决策方案,如果不能及时执行将毫无意义。可以说,执行力是企业成败的关键。领导布置一项工作,下达一项工作任务,很多时候,人们并不是缺乏能力,而是想法太多,运到问题首先想到的是困难,而不是怎么解决困难,因为害怕,工作任务迟迟进行不下去,到头来,不仅领导会责怪你,同时也丧失了在实践中提升能力的机会。所以,对待工作,就是要立即执行,只要这样,工作任务才会及时落地生根。

在工作中,我们不需要思想家,我们要的是有足够责任心,有足够执行力的人。要有功成不必在我,功成必定有我的心态和决心。

推荐第4篇:增强责任心 提高执行力

增强责任心 提高执行力

公司组织向李安喜同志和镇海炼化学习,觉得自己的精神得到了一次升华。我更加懂得了什么是无限忠诚的态度、坚定不移的执行力、不畏艰险迎难而上的气魄和高度敬业的精神。我们每个人都应该把罗文精神落实到自己的本职工作中去,做一名新时代的“罗文”。这两本书的精神实质几乎相同,即执行任务,拒绝任何理由,强调工作的主动性、积极性;做每一件事都要力求精益求精、尽善尽美。 联系个人的工作,做一个像罗文那样的人,有以下几点很重要。 一是要爱岗敬业。只有热爱自己的岗位,才能有热情、有激情,才能做好本职工作,才能开拓创新。只有当你真心投入到工作中,脚踏实地地做好每一项本职工作,才能走向成功。

二是要有强烈的责任感。分党委的主要职责是保证监督。尤其是要保证、支持、帮助院长做好学院各项工作。这里就有一个敢不敢负责任的问题。在行政的决策一时间得不到群众理解的时候,书记就应该站出来做好思想工作,勇于担当。一方面是做思想教育工作,另一方面要旗帜鲜明地表明态度。这时的书记就要有要敢于负责,敢于担当的勇气。

三是要不断学习,提高工作能力,提高执行能力。要做一个象罗文中尉那样的人,必须有较强的执行能力。首先是要有较高的思想理论水平和踏实的工作作风。我们在工作中总要面对各种各样的困难。俗话说:只要思想不滑坡,办法总比困难多。所以,我们要不断地学习,不断地提高理论水平和工作能力,提高处理复杂事物的能力,要有宽大的胸怀,并善于团结各方面的力量,共同为学院的发展做出贡献。正所谓“海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。”只有这样,才能赢得广大教职工的信任和支持,才能创建一个和谐的学院。

推荐第5篇:增强责任心 树立新形象

增强责任心 树立新形象

“在未来的工作中我会牢固树立宗旨观念和服务意识,增强责任心和使命感,加强自我约束,积极主动并高效的完成领导交办的各项工作……”镇政府信访办的xxx这样说。这正是2012年3月31日上午xxx镇政府召开的机关纪律作风建设暨干部提高素质集中教育培训查摆问题座谈会的会议现场。

xxx镇以当前开展的两项教育活动为契机,通过座谈会的形式进行领导干部和职工之间零距离沟通交流,座谈会上气氛轻松融洽,每位干部职工都畅所欲言,分谈了各自在工作中存在的缺点和不足,以及当前存在的一些亟待解决的问题,并且对此提出了一些整改的措施。

通过此次座谈会,一方面,要求我们必须加强机关纪律作风建设,因为基层政府的每一名工作人员,都是党的形象代言人,我们的行为直接影响着党在人民群众中的形象;另一方面,面临着日益复杂和繁重的工作任务,要求我们必须加强作风建设,每个人都要以高标准、严要求,认真挖掘自身存在的不足,切实改进工作作风,提高工作效能。自觉接受党组织和群众的监督,管住自己,守住小节,防微杜渐,以实际行动树立塔尔气新形象!

推荐第6篇:增强责任心 强化执行力

增强责任心 强化执行力

.0 执行,简单地说就是做,就是落实,就是把决定了的事情变成具体的行动,并达到预期目标。落实是一种观念、一种责任、一种意志、一种文化。抓落实是各级干部首要抓好的工作。干部有了责任心,就有了干工作的激情和动力,执行上级决策指示就会积极主动,抓各项工作落实才会有力有度。下面笔者就如何增强责任心和强化执行力谈几点认识:

一、增强责任心,要树立强化执行力的信念。党员干部是否具有强烈的事业心责任感,直接关系到决策水平和工作成效。责任心强,就会集中精力谋发展、抓建设、促和谐,就会有强烈的信念,积极想办法抓落实,执行上级指示和党委决策就会不讲条件,不计得失,就会迎难而上,坚韧不拔;而不会遇着矛盾绕道走,见了问题往上交,不敢于担当、勇于负责,搞推诿扯皮、敷衍了事。

二、增强责任心,要提高强化执行力的能力。工作的确有难易之分,个人能力也有高低之别,但责任心始终是关键。过硬的执行力,还必需有强的能力素质。责任心造就危机意识,促使干部不断自我审视,催生能力恐慌感。我们每一个党员干部只要有了强烈的紧迫感、危机感、责任感,想干好工作的热情就会更高,办法就会更多,实践激发的潜能就会充分得到发挥,工作的干劲就会十足,执行力就会大大增强。当然,增强素质、提高能力、履行好职责学习是必不可少的。因此,我们还得不断加强学习,注重积累和总结,努力使自己成为适应形势需要、能担当重任、不辱使命的学习型党员干部,创建真正的学习型党组织。

三、增强责任心,要提高强化执行力的标准。落实只是执行的初级阶段,有的放矢固然值得学习,但精益求精更令人拍案叫绝。实际工作中,不少人满足干了、干完了,至于干的怎么样,标准高不高,没有仔细考虑,说到底还是责任心的问题。强烈的责任心,决定了我们是以四平八稳的心态完任务,还是以苛求完美的决心出精品。抓工作和干事业的出发点都是一致的,但是最终达到的目标有可能出现很大的差异。强化执行力,就是要树立一种严谨、再严谨,细致、再细致的作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,

把小事做细,把细节做精。

执行力源于责任心

——一谈以责任之心提高执行力

军事上有句行话:三分战略,七分执行。道理很简单:执行力强,就能逢山开路,遇水搭桥,排难除险、千方百计实现战略目标;执行力弱,就会找借口,讲条件,错失良机,贻误战机,导致战略目标一塌糊涂。正因此,人们常说“成也执行,败也执行”。

军事上如此,行政公司效能建设何尝不是如此! 执行力是竞争力,是公司工作的生命力。 如何提高执行力?

明确答案是:执行力源于责任心,责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的浓厚氛围,以责任之心提高工作执行力。

工作意味着责任,有了责任心,就会使我们树立敬业勤业意识,时时刻刻把工作挂在心上、抓在手上,做到件件有落实,事事有回音;就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识,加快工作节奏,消除安全隐患,高效完成任务;就会使我们不找借口,不患得患失,以最佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥。

著名的IBM公司企业文化的核心是“永远具有强烈的责任意识”。深圳华为公司提出:“认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富”。

确实,一盎司的责任胜过一磅的智慧。管理学家曾说:“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更有价值。”

事实最有说服力。

山西襄汾溃坝事故,260多条无辜生命消失;深圳舞王俱乐部大火,43人葬身火海;河南登封矿难,37人遇难„„近期发生的几起重大恶性事件,触目惊心。虽然灾难出现的形式各不相同,但都有一个共性:缺乏责任心!

国家安全生产监督管理总局副局长王德学指出:山西襄汾溃坝事件根本原因是企业安全生产的主体责任不落实。深圳舞王俱乐部大火是因为疏于管理,该俱乐部是一家无营业执照、无文化经营许可证、消防验收不合格的单位,属于无照擅自经营。登封矿难则直接是有令不行、有禁不止酿成的恶果。

一个个灾难,造成了一幕幕家破人亡的悲剧,也一次次敲响了警钟:工作的底线就在于承担责任,不负责任将会付出沉重代价。

请记住:责任就是对职位的坚守。以责任之心提高执行力,迫切需要广大党员干部多一些真抓实干,少一些坐而论道;多一些深化、细化、具体化,少一些空话、套话;多一些干事创业激情,少一些推诿扯皮惰性,以高效服务打造洛阳发展“软环境”。

责任胜于能力

——二谈以责任之心提高执行力

提高工作执行力,有两个重要条件,一个是工作能力,一个是工作责任心。两者孰轻孰重?答案是:责任胜于能力!

一位学者对人生曾有这样的感悟:假如你非常热爱工作,那你的生活就是天堂;假如你非常讨厌工作,那你的生活就是地狱。确实,在我们每个人的生活中,大部分时间是和工作联系在一起的,工作是我们的“衣食父母”,是安身立命之所在。

工作干得好坏,责任心起决定作用。现实中,“B级人才办成A级事情”,“A级人才办不成B级事情”,这样的事例比比皆是。原因何在?责任心使然!作家爱默生说:“责任具有至高无上的价值,它是一种伟大的品格,在所有价值中它处于最高的位置。”

责任出激情,出智慧,出力量。有了责任心,再危险的工作也能减少风险;没有责任心,再安全的岗位也会出现险情。责任心强,再大的困难也可以克服;责任心差,很小的问题也可能酿成大祸。所以说,公司效能如何,主要看工作人员对工作、对事情有没有责任心,敢不敢负责任。

责任本身也是一种能力,而且是其他能力的统帅与核心。能力永远由责任来承载,有责任感的人,干工作不会找借口,不会挑肥拣瘦,不会推诿扯皮,而是发挥聪明才智,想方设法打开思路、拓宽眼界,千方百计化解矛盾、解决问题。

可见,责任是一种使命,责任是一种品质,是一种追求,是对自己所负使命的忠诚和守信,是对本职工作的出色完成。一个缺乏责任感的人,或者一个不负责任的人,不仅会失去社会基本认可,失去别人的信任与尊重,而且在工作中往往一事无成。履行职责的最大回报是,敢于承担责任的工作人员将被赋予更大的责任和使命,因为,只有这样的工作人员才真正值得信任,才能真正担当起时代发展赋予他的责任。

当然,强调责任胜于能力,并不是说否定能力。有道是:三分能力,七分责任。树立“责任胜于能力”理念,目的是让广大工作人员清醒、明确地认识到自己的职责,履行好自己的职责,发挥自己的能力,圆满完成本职工作。

时下有一本畅销书,叫《责任胜于能力》。该书指出,“责任胜于能力”是全球500强企业奉为圭臬的理念和价值观,是造就优秀员工的第一思想准则和行为指南。语言虽有“王婆卖瓜”之嫌,但书中的一个个经典案例,对我们颇有启发。

人可以不伟大,可以不富有,但不可以没有责任心。坚守一份责任,就是坚守着生命的追求与信念,就是享受着工作的乐趣和生活的幸福。

工作就要负责任

——三谈以责任之心提高执行力

神七飞天,负责神七设计安装的一位副总动情地说:“半年多来,我们几乎天天枕戈待旦,对每一部件作了近乎挑剔的检测,确保神七万无一失!”

京津城际快速铁路通车时,负责施工的总工说:“高速列车能如此平稳运行,是责任心铸就了列车飞奔的轨道。”

责任产生使命,责任创造卓越。古代先贤荀子曾有精辟之语:“百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。”

现实中,因为失职酿成的祸端,屡见不鲜。一起起惨痛矿难,造成人民生命财产重大损失;一种种伪劣食品,伤害无辜百姓身心健康;一次次安全事故,导致一些鲜活生命消失„„

有多少遗憾,在一定程度上就有多少责任心的缺失!

也许,你做过一个叫“责任者”的游戏。游戏规则是两个人一组,两个人相距一米远的距离。整个游戏必须在黑暗中进行,一个人向另一个人的正面平躺倒下去,另一个人站在原地不动,只是用手接着对方的肩膀,并说:“放心吧,我是责任者。”接人者要确保能扶住倒下者。

游戏极其简单,道理也非常明白:每个人都是责任者,每个人都要承担自己的责任。

所有这些,说明一个道理:工作就要负责任!

我们每一位工作人员,虽然岗位不同,但都肩负着各自的使命。公司效能如何,学校发展“软环境”怎样,从根子上说,取决于我们的责任心。有了责任心,就有战胜困难的勇气和办法,就有较强的工作执行力,学校的发展就有活力和生机。放弃责任,或者疏于职守,不单是个人失职,失去自身更好生存发展的机会,也是为发展“添堵”。

天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之责。担负起工作的责任,就要求我们每一位工作人员狠抓落实,以强烈的事业心和高度的责任感对待自己的工作,不能漫不经心,得过且过;要勇于任事,敢于担当,不能在其位不谋其政,在岗位不在状态;要各负其责,守土有责,不能敷衍塞责,逃避责任;要责权统一,尽职尽责,不能遇到权力往里揽,遇到责任往外推;要在岗一日,尽责一天,不能患得患失,这山看着那山高。

“不患无策,只怕无心。”“你要欣赏自己的价值,就得给世界增加价值。尽力履行你的职责,那你就会立刻知道你的价值。” 让我们记住管理人员的这些经验之谈,在完善、提高个人素质的同时,牢牢记住“工作就是责任”,不折不扣履行好自己的责任。

负责任要从细节做起 ——四谈以责任之心提高执行力

我们许多人熟悉这样一段话:少了一个铁钉,丢了一只马掌;少了一只马掌,丢了一匹战马;少了一匹战马,丢了一位统帅;少了一位统帅,败了一场战争;败了一场战争,丢了一个国家。

这不是夸张,也不是传说,而是历史的真实:在1485年的波斯沃斯战役中,英国国王理查三世战败,当了俘虏。其中的一个重要原因,竟然是他的战马少钉了一个马掌钉。

无独有偶。1930年4月,冯玉祥与阎锡山决定联合起来,共同对付蒋介石。作战之前,冯玉祥和阎锡山商议在河南沁阳会师。由于作战参谋将会师地点“沁阳”写成了“泌阳”,直接导致了冯、阎部队的失败。

细节决定成败!无数事实表明,小事牵连着大事,细节关系到全局,无视细节必然付出代价。

“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”。细节最能衡量一个部门和单位的工作认识到位不到位,工夫到家不到家,举措落实不落实;细节最能体现公司人员作风深入不深入,工作负责不负责,行为在不在状态。

提高工作执行力,说到底就是从细节着手,把工作落到实处。抓落实,求实效,就要从细节做起,坚决克服大而空的倾向,在抓具体、求精细方面做文章,不断提高操作能力,加大落实力度;就要牢固树立细而实的观念,以精益求精的态度、追求卓越的理念,不折不扣完成各项工作。

然而,在现实工作中,细节因其“小”,容易被人忽视,掉以轻心;因其“细”,也常常使人感到繁琐,不屑一顾。譬如,有些工作人员工作中看不到细节,或者不把细节当回事,结果不仅制约了公司效能的提高,甚至还造成人民群众生命财产损失。

我们都为神舟飞天自豪,可有多少人了解航天人的工作精神?10多万航天人提出了“零缺陷、零故障、零疑点”,“严上加严、细上加细、慎之又慎、精益求精”,“一丝不苟、分秒不差”等极其负责任的口号。工作中,他们不敢有一丝一毫的懈怠,对任何一个细微的环节,务必经过缜密的设计和反复的实验,绝对不能有丝毫的纰漏。相反,美国“哥伦比亚”号航天飞机,发射时机毁人亡,其原因,就是飞机上小片隔热瓦脱落所致。

这就是细节的力量!诚如一位管理专家所言:我们不缺少雄才伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;不缺少各种管理制度,缺少的是对规章制度不折不扣的执行者。正所谓:泰山不择细壤,故能成其高;大海不择小流,故能成其深。

当然,注重细节,绝不是不分主次,眉毛胡子一把抓。注重细节,这是一种理念,一种态度,一种责任。让我们牢固树立起责任意识,从一个个步骤和一个个环节抓起,从点点滴滴做起,切实提高工作执行力。

责任创造卓越

——五谈以责任之心提高执行力

与发达地区相比,我们能找出许许多多、方方面面的差距,其中,一个最突出问题是:我们的公司效能总比人家“慢半拍”。原因何在?根子在执行力上!

执行力不强,是制约洛阳软环境发展的“瓶颈”,是相当一部分工作人员的“通病”。其突出表现为:在执行效果方面,决策部门的方案在执行过程中,标准渐渐降低,内容经常被棚架,许多方案的结果与要求大相径庭;在执行速度上,政策方案在执行过程中,经常被延误,甚至被一推三挡,一些工作最终不了了之;在执行力度上,一些方案在执行过程中,力度越来越小,落实越来越差,形成虎头蛇尾。

治疗这一顽症,需要以责任之心提高执行力!

英国前首相丘吉尔说:高尚、伟大的同义词就是责任。

确实,在具体工作中,有责任心,就会把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力、体现价值的机会,就能够想方设法克服方方面面的阻力,充分发挥自己的聪明才智解决问题,推动工作。

有责任心,考虑问题、做事情就能够从全局、从集体的利益出发,勇于承担责任,敢于较真,决不会心存侥幸,贻误工作。

有责任心,就有咬定青山不放松的韧劲,凡事不会一批了之、一讲了之、一开会了之、一发文了之,而是时刻关注,紧盯不放,跟踪督办,追踪到底,做到事事有回音、件件有反馈。

总之,工作有责任心,执行力就有了筋骨,执行力的实施就有了落脚的根基,执行力的实施过程就会被赋予激情和活力。一句话,责任创造卓越!

请想一想,凡取得卓越成就的仁人志士,哪一个不是勇于责为人先的人?大禹治水“三过家门而不入”,是责任;诸葛亮“鞠躬尽瘁,死而后已”,是责任;范仲淹“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,是责任;林则徐铭志“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”,还是责任„„ 做人如此,做企业同样如此。同是做超市,沃尔玛能够雄居零售业榜首;同是做电脑,戴尔能独占鳌头;满街的咖啡店,星巴克能一枝独秀。

造成这些差别的根本原因就是自上而下的责任意识。世界500强企业无不把责任作为最为关键的理念和价值观,把它作为员工的行为准则。在微软,“责任”贯穿于员工的全部行动;在吉列,“你必须有责任感”;在美孚石油公司,让责任感成为一种生活态度和习惯。

责任出勇气,出智慧,出力量。放弃责任,就等于放弃卓越,放弃成功,放弃实现自己价值的机会。

为了出色完成本职工作,为了提升洛阳发展软环境,请时时刻刻保持一颗责任之心!

定责 履责 问责

——六谈以责任之心提高执行力

执行力是发展软环境的“筋骨”,是城市竞争力的“内核”。提高执行力,说千道万,关键还靠责任心。

增强责任心,靠会议提提要求,靠发文作作强调,也许会有些作用,但效果肯定有限,往往是雨过地皮湿,甚至是光打雷不下雨。责任心来自有心、用心、尽心,靠的是定责、履责、问责。

定责是基础。责任不明,昏昏沉沉。公司工作人员,无论在什么岗位,都要明确具体的责任。在责任分解上,要做到主体明确、责任明确、要求明确,既要有责任目标的标准,又要有完成责任目标的保障措施;既要明确具体责任人,也要明确责任界限。在责任落实上,要把责任细化、量化,解决好职责不清和职能交叉、重叠的问题,实现由粗放型向精细型转化,让各项工作看得见、摸得着。防止出现“说起来重要、做起来不要”的“空中楼阁”现象,避免“齐抓共管都不管、人人有责都无责”现象。

定责是途径,履责是目的。工作能不能落实,执行力强不强,主要取决于履责情况。时下,少数干部缺乏责任心和使命感,工作不在状态,满足于“混日子、守摊子”,甚至有人认为,只要不违纪违法,谁也奈何我不得。这些情形,已成为制约我市软环境建设的“瓶颈”。

履责,就是忠诚自己所负的使命,以强烈的责任感,把工作挂在心上、抓在手上,克服方方面面的阻力和困难,不折不扣地完成本职工作。

履责不力,就要问责。问责是改变公司工作作风的“铁手腕”。不问责,责任就被虚化;有错问责、无为问责,就会“为者负其责”。

专家把2008年称为中国的“问责年”。确实,三鹿奶粉事件、山西垮坝事件、深圳大火事件,一批官员落马。可以肯定,随着科学发展观和以人为本执政理念的深化,官场问责将会更为严厉。

治顽症需猛药。以责任之心提高执行力,我们确实需要在问责上来实的、动真的。问责,要坚持高标准、严要求,明确目标,落实责任,做到每一项工作都有安排、有检查、有考核;要敢于碰硬,敢于打破人情关,对工作落实不力、未按标准做到位的,一定要严肃处理。

事前问责是提醒,事中问责是督促,事后问责是奖惩。只有把定责、履责和问责结合起来,才能在全社会确立一种良性的责任导向,提升公司工作执行力,使广大公司干部想干事、能干事、干成事,想作为、会作为、有作为。

推荐第7篇:增强责任心 提高执行力

“增强责任心 提高执行力”个人学习实践心得

开滦范矿公司精心谋划,在管技人员中开展了“增强责任心 提高执行力”学习实践活动,通过这次活动我收获颇丰,深刻体会到一个人应该体现的一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种有效、完美的执行能力。它强调的是一个人应想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实,也就是我们常说的责任心和执行力问题。

古人云:“不患无策,只怕无心”。责任是分内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。有了责任心,就有了做好工作的激情和动力,做起工作来就会积极、主动、用心。没有责任心,就不会有主动性、自觉性。不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,错失良机。领导干部负有领导科学发展、管理社会事务、应对突发事件等重要责任,是否具有强烈的责任心,直接影响到决策水平和工作成效。责任心强,就会在其位、谋其政、行其权、负其责,精力就会集中在发展上,积极主动地想办法、出主意、拿措施,执行起来就会真正做到没有任何借口、不发任何牢骚、不谈任何条件、不讲任何代价、不计任何得失。相反,责任心不强,只想当官不想做事,在其位不谋其政,碰到问题不解决,遇到矛盾绕着走,对职责范围内的事情该抓的不抓,该管的不管,结果就会困难越来越大,问题越积越多,发展越来越慢。由此可见,工作有难易之分,能力有高低之别,但关键的还是责任心。

执行力,就是执行并完成任务的能力,就是贯彻落实各项决策部署并实现既定目标的能力。一个班子的执行力就是战斗力,就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。执行力实际上体现的是精神状态、工作态度和道德修养,它需要激情和动力,需要用心去做事。“无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口地去执行”。目前,执行力不强在一定程度上是影响决策部署落实、加快推进工作、实现既定目标不容忽视的因素,主要表现在速度不够,见事迟,行动慢;高度不够,标准低,要求松;力度不够,不到位,效果差。提高执行力,贵在自觉,重在履责。作为领导干部,要有一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,这样,干劲就会更足,热情就会更高,办法就会更多,执行力就会大大增强。

责任心和执行力是辩证统一的关系。责任心是前提、是基础;执行力是保障、是关键,执行有效才意味着责任到位。责任心决定执行力,执行力检验领导科学发展的能力。领导就是责任,无论在哪个岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、带着情感去做,竭尽全力、尽职尽责地做好。对待工作不要说不行,不找任何借口,明知有困难,也要坚决去执行,确保各级党委政府的各项决策部署都能落到实处、取得实效。

我认为提高执行力,贵在自觉,重在认真履责,严格问责。本人实践心得有以下几点:

一、增强责任心是根本。责任是分内应做的事情。有了责任心,就有了做好工作的激情和动力,做起工作来就会更积极、主动、用心。责任建设,教育为先。要把责任教育作为思想政治工作的一项重要任务,与正在开展的学习贯彻党章、树立社会主义荣辱观、“两个维护”在岗位主题实践活动、政风行风评议、效能提升、“两项检查”回头看等工作结合起来,着眼于理想和信念、服务和奉献、职业道德和荣辱观,引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和科学发展观,以强烈的事业心和高度的责任感对待自己的工作,在岗一日,尽责一天,认真执行,不找借口。

二、强化业务培训是基础。“工欲善其事,必先利其器”。具备了一定的素质和能力,才能胜任一定的岗位和职责;只有不断充实自己,提高自己,才能适应新形势、新任务。要抓好在职学习和岗位培训,经常开展知识竞赛、岗位练兵和技术比武活动,抓好技能评定和持证上岗,促进员工求知于书本,问计于一线,创新于实践,不断增强执行的能力。

三、完善制度是保障。要抓好现有制度的整理和规范,抓好完善和创新,用制度来体现清晰、有效、简结的工作标准、工作程序、岗位职责、考核体系,克服责权利不对等、信息流通不畅、职责不清、推诿扯皮等影响执行力的因素。要严格按制度办事,靠制度管人,加大问责力度,切实做到有规必依、违规必究,决不搞下不为例,决不让制度“打折”,使企业确立起良性的责任导向。

四、领导干部带头是关键。领导就是领路引导,干部就要先干一步。领导干部的行为及其体现出的思想境界、道德修养、执行力直接影响着单位风气的形成。职工对领导干部是察其言,更是观其行。因此,作为一名领导干部,要时刻把发展作为自己最大的责任和使命,聚精会神搞建设,一心一意谋发展。要带头树立良好的道德风尚,做当荣之事,拒为辱之行。要把“实干”作为立身之本,脚踏实地,埋头苦干,勇于任事,敢于担当,管住自己,带好队伍,切实提高执行力,确保各项决策部署落实到位。落实责任关键是考核。工作没有考核就会流于形式,考核不与薪酬挂钩就是无效考核。责任落实情况必须纳入业绩考核体系,与薪酬直接挂钩,实现责权利的统一。要建立科学合理、便于操作的责任考核和追究体系,定期、不定期对企业各项规章制度的执行情况进行评估、考核,严格奖惩兑现。

推荐第8篇:增强责任心提高执行力

增强责任心提高执行力

七十一团创建“五型”领导班子读书活动座谈会

主持词

刘志愿

(2011年9月7日)

同志们:

根据团党委创建“五型”领导班子和“作风建设年”的要求,团党委在此举办以“增强责任心,提高执行力”为主题的创建“五型”领导班子读书活动座谈会。参加座谈会的团领导有团党委书记、政委谢跃红同志、团党委副书记、团长丁高峰同志、团党委常委、武装部长、工会主席陈超英同志,各单位党政主要领导和机关部门负责人。

胜任才是硬道理,执行力决定竞争力,竞争力决定发展力。一个地方的发展,很大程度上取决于这个地方的执行力如何。自团党委第十四次党代会以来,团党委紧紧围绕“四抓四看”、“学习实践科学发展观”和“创先争优”活动的开展,以“制度建设年、制度落实年、作风建设年”系列活动为抓手,狠抓领导班子和干部队伍的执行力建设,给每个班子和干部赠送了《胜任才是硬道理》《从冷水中逃生》《执行力决定竞争力》三本书,领导班子坚持中心组学习制度,干部队伍的学习能力得到激发,主动工作的意识不断增强,工作的责任心和执行力逐年提高,各项工作取得较好的成效,为实现率先在全市建成小康团场的

目标和推进团场实现跨越式发展和长治久安夯实了政治思想基础,提供了坚强的组织保障。

为了进一步检验学习与实践成果,借鉴交流学习时间经验与体会,更好的落实好团党委第十五次党代会确定的各项目标任务,希望大家在谈的过程当中突出主题,结合工作,注意把握时间。

现请农业单位的领导谈,按照连队的顺序开始。然后团直单位、机关科室作准备。

最后,请政委、团长讲话。

同志们:

刚才政委和团长的讲话对我们进一步开展好学习实践活动提出了新的要求… …

无数发展经验告诉我们,责任心强,执行力就强,就能抓住机遇,赢得先机,加快发展,就能增强竞争力;责任心弱,执行力就弱,势必贻误时机,错失良机,继而影响发展。当前,我团正处在转型发展的关键阶段,如果没有很强的执行力,那么“三化建设”都会落空,而且我们现在面临的形势任务又格外复杂和繁重,更加需要有很强的责任心和执行力作保障。

下面,我就贯彻落实好座谈会和政委团长的讲话精神讲三点意见:

一是为政之要贵在行。这里讲的“行”,就是去行动,就是抓落实。落实是连接目标和结果之间最关键的一环。再好的蓝图,没有强有力的执行,都是纸上谈兵。在一些部门单位的现实工作中,往往会出现这样的现象:同样的政策机制、同样的部署要求、同样的环境,但发展的速度和取得的成效往往大不一样。究其原因,就是抓落实的力度和程度不同。谁真抓实干了,各项工作就能创出骄人业绩;相反,只图形式、不问实效,抓而不实、抓而不力,再好的决策措施也要落空,目标自然难以实现。可以这样说,在发展面前,落实始终是唯一绝招,行动是唯一抉择,成效是唯一标准。二是 “三分策略,七分执行”。政策的贯彻,措施的落实,目标的实现,关键在于执行,而执行的关键重在检查。检查工作就是跟踪、就是督办、就是落实,检查工作到位了,执行力也就提高了。如果说开会加不落实,结果等于零,那么布置加不检查,其结果同样等于零。今年年初党委制定的各项目标任务,要通过开展专项督查、效能监察、专项治理等,盯住不落实的事,盯住不落实的人,盯住、盯紧、盯牢,盯出结果和成效。检查决不能沸沸扬扬、走形式、图表象,更不能蜻蜓点水、走马观花。积极有效地督促检查,能够及时了解执行落实中出现的问题,及时总结经验教训,不断完善决策,少走弯路,确保各项工作顺利推进。

三是提高执行力,还要进一步加大问责力度。问责是手段,履责是目的。履责不力,就要问责。不问责,责任就被虚化;有错问责、无为问责,就能“为者负其责”。当前,能不能把团党委第十五次党代会精神化为各级各部门的决心,会议的各项部署能不能化为各级各部门的自觉行动,需要问责来保证,以问责促履责。从这个意义上说,问责就是改变工作作风的“铁手腕”。通过问责,有利于转变干部作风,优化发展环境。问责的关键是敢动真碰硬,针对工作中制度不落实、责任不到位、承诺不兑现和不作为、慢作为、假作为、乱作为等问题,进一步加大问责力度,真正治庸、治懒、治托、治散,治贪,提速、提质、提效。会议到此结束。

推荐第9篇:增强责任心 提高执行力

增强责任心 提高执行力 全面推进安全生产各项工作

----在公司安全生产工作会议上的讲话

李王斌

(二○○八年四月十一日)

增强责任心 提高执行力 全面推进安全生产各项工作

----在公司安全生产工作会议上的讲话

李王斌

(二○○八年四月十一日) 同志们:

2007年,在公司各级领导干部和广大员工的共同努力下,公司安全生产取得了较好成绩,实现了全年无事故的目标。并获得了华北分公司安全生产工作一等奖。在此,我代表公司领导班子对各企业及广大员工表示衷心的感谢!

这次会议非常重要,对公司而言,不管是生产、经营、发展,还是党风廉政建设,都要求安全生产做保障。郭总刚才所做的《强化管理,夯实基础,为公司又好又快发展提供保障》的报告我完全同意。现在,我就进一步加强公司安全生产管理工作,谈几点意见:

一、统一思想,不断强化对安全生产工作重要性的认识

安全是一切工作的基础,一切工作都必须服从安全的需要。因此,安全问题,事关公司和广大员工的生命财产安全。对个人而言,安全就是生命;对企业而言,安全就是效益,是企业发展的基石;对国家而言,安全是社会稳定的基础。所以,各企业都必须要把安全工作放在首位,摆到重中之重的位臵,常抓不懈。

一是要牢固树立“以人为本,安全第一”、“安全猛于虎,责任重于山”的思想,高度重视和切实抓好安全生产工作。首先要克服麻痹松懈思想。我们天天讲安全,领导时时抓安全,可为什么身边的不安全现象屡见不鲜,屡禁不止呢?就其原因,90%在于人的本身,不是侥幸心理、麻痹思想作怪,就是违章作业在酿祸。所以,安全生产这根弦什么时候都不能松,必须警钟长鸣,打好安全生产持久战。其次,抓好安全生产工作,不但要多检查多督促,而且要善于思考,善于发现设备隐患和事故苗头,切实做好提前防范工作,这就要求我们必须正确处理安全与效益、安全与进度、安全与质量的关系,以实现经济效益和安全生产的同步发展。

二是各单位要正确认识公司安全生产面临的形势,把思想统一到抓好安全生产工作的任务和要求上来。当前,公司安全生产形势总体稳定,但形势依然严峻。对此,我们要有清醒的认识,还要看到我们安全工作中还存在许多不足的地方,主要表现在:一是员工素质参差不齐、员工安全意识相对较差,技能水平相对较低,责任心相对不强;二是一些企业安全欠账较多,设备、设施老化、现场安全设施不完备、装臵性违章较多;三是各项规程、规章制度还不完善、安全全责任落实不到位,执行力还不够;四是安全基础管理还有待进一步提高。这些因素的存在,加大了公司安全生产工作的难度,稍有放松,就会造成安全事故。为此,各级领导干部必须保持清醒的头脑,充分认识到做好安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,切实强化对安全生产工作的领导,统一思想,提高认识,解决问题。

二、完善安全体系,落实安全责任

建立安全生产控制体系,是加强和改进安全生产工作、落实责任、明确任务的一个重要措施。随着公司经营业务的不断扩展,给做好安全生产工作带来了新的挑战。各单位一定要建立健全安全生产工作体系和组织体系(责任体系、保证体系、监督体系),安全生产组织体系和工作体系是构成安全生产管理体系的两个重要方面,这两个体系是否健全完善、运转是否协调顺畅,直接关系到安全生产的稳定与长治久安。

安全生产要实行“谁主管谁负责”的原则,各级领导、各级人员责任体系的建立,必须做到责任明确、层次清晰,并确保责任落实到位,落实到具体人员。保证体系的责任主体是各级业务管理部门,负责事前防范和生产建设过程中的安全管理,对生产过程中的安全负主要责任。监督体系的责任主体是各级安全监督部门,具体负责建立有效的监督检查和考核奖惩机制,按照“四不放过”原则,进行事故调查和事故处理。

各企业安全工作必须坚持“以人为本”,抓好安全生产责任制的落实,牢固树立“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免”的安全理念。安全工作搞得好坏关键是责任心的问题,公司涉及的行业点多面广,员工岗位不同,责任就不同,因此,各单位要制定岗位安全生产责任制,明确员工的工作界面和责任界面并保证其运转协调顺畅。

企业主要负责人是本企业安全生产的第一责任人,对本企业安全生产工作负总责,分管生产的副职要按照“管生产必须管安全”的原则,对企业生产中的安全工作负重要管理责任.各企业要以提高员工安全意识为重点,通过组织学习、签订“三不伤害保证书”、岗位培训、安全知识考试等行之有效的形式,使“安全就是效益”深入人心。通过全面落实安全生产责任制,使员工明白自己的职责、责任,激发全体员工做好安全生产工作的热情,增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。

三、加强管理,不断夯实公司安全生产管理基础工作

(一)夯实安全基础管理工作

“没有规矩 不成方圆”。今年是公司“制度建设年”,各单位要建立健全、规范安全生产各项规程、规章制度,公司已下发了《中电华益实业集团有限公司安全生产管理制度汇编》,各单位要认真组织学习并在工作中认真执行。

生产企业班组要进一步完善各类安全台帐、安全报表、设备台帐,安全工作要处处留“痕迹”。做到安全生产工作凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查,实现安全管理规范化。要逐步建立各项安全工作的管理程序,并严格遵照程序,提高工作效率。

(二)全面加强安全教育培训工作

各单位平时应加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全知识、安全技术水平、业务能力与员工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使企业管理人员及员工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力,使广大员工把安全作为工作、生活中的第一需求,实现安全工作\"要我安全—我要安全—我懂安全—我会安全\"的转变。

各单位在加强对员工安全、技术培训的同时,要加强对安全工作的宣传,安全生产宣传是安全生产的一项基础工作,也是实现安全生产预防事故发生的重要手段。它是通过以提高人的安全生产意识和安全生产素质来实现安全生产的目标,安全宣传应内容丰富化,形式多样化,对象广泛化,时间紧凑化,不能只在“安全生产月”活动中宣传,要多种形式进行经常性的宣传,要充分利用广播、电视、报刊、企业网站等媒体,做好安全生产运营“基础建设年”和公司“制度建设年”的宣传工作,教育引导全体员工,深刻认识安全工作的重要性、必要性和紧迫性,时时刻刻敲响安全警钟,切实加强安全生产宣传阵地建设,大力营造“关爱生命,关注安全,治理隐患,防范事故”的良好舆论氛围。

(三)大力 强化设备管理 安全生产基础不牢,各项工作将地动山摇。

生产设备、生活设施的健康水平对安全生产有着直接的影响,管好、用好生产设备、生活设施是增加企业经济效益的重要途径之一。各企业要高度认识这项工作的重要性。 企业管理人员要加强学习,补充设备管理知识,只有懂得设备,才能管好设备。并在新的管理方式中不断创新,以适应情况的变化,不但管理者自己要理解,还要大力宣传教育培训,使每个员工都懂得设备管理的重要性,不断提高认识,减少设备事故的发生。

要建立健全设备管理规章制度。要切实完善设备管理的台帐、技术档案,充分了解每台设备的技术状况,随时掌握准确可靠的数据和情况,以便合理使用,计划修理。要建立一套行之有效的规章制度,如《修理制度》、《安全管理制度》、《设备保养制度》等等。按章行事,明确职责 ,奖罚分明,使设备管理迈上新台阶.在设备使用中,操作人员必须严格按照操作规程和技术性能进行操作,不得违章作业,不得超负荷运转,不得带故障作业。

设备管理最有效的方法是对班组实行责任承包制。这种责任承包制的方式是,对班组明确责任,规定权力,规范奖罚原则,做到三好(管理、使用、养修好)、四懂(懂原理、构造、性能、用途)、四会(会使用、养修、检查、排除故障)。切实完成好自己应承担的养修项目。如日常的维修保养润滑等,完成和超额完成各项定额指标,提高机械设备的完好率、利用率、出勤率。对基础工作和任务完成好的班组,要按照奖罚办法,进行奖励,完成不好的要处罚。这种与经济利益直接挂钩的管理方法,能有效地管理和使用好设备,提高设备出力,增加企业效益。

(四)积极做好安全隐患治理工作

今年是全国“隐患治理年”和中电投“基础建设年”,各企业要高度重视这项工作。生产设备、生活设施的安全运行是安全生产的基础。各单位对重要设备、长期过负荷运行设备、陈旧设备及带病运行的设备要加强监视、监督、检查,按时对设备进行检修和维护,建立设备管理责任制,明确责任,落实到人,如石墨化电极加工、硅铁厂、煤矿、水电站、酒店、交通运输、钢球厂、铬铁冶炼等,要把定期检修、日常维护、隐患排查有机结合起来,加强设备安全管理,做好设备技术分析和设备状态分析,对生产重点部位、重大危险源要建立档案,认真做好设备隐患治理“回头看”工作,以各项活动为契机,及时消除设备隐患。对发现的隐患要及时安排消缺,设备消缺工作要从发现、消除、验收形成闭环管理。不但对所有事故严格按“四不放过”处理,而且对差错、异常、障碍、未遂等也要按“四不放过”原则处理,并及时在班组召开分析会,防患于未然。逐级负责反“三违”,坚决制止违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律。整治重大隐患,消除各类缺陷,不断提高安全生产管理水平和设备、设施健康水平,实现产业达产达效。

同时,各企业要认真做好防洪防汛、防寒防冻、防火防盗、防止小动物、防食物中毒、防坍塌、防高空坠落的各项应急预案,进一步理顺应急管理工作机制,对预案进行一次全面梳理完善, 做好应急预案处臵措施,认真加以演练。提高事故处臵能力。 高空作业、交叉作业、高陡边坡开挖、地下洞室开挖、工程大件吊装等危险性较大的工作都要有详细的施工安全技术方案;对周边地质条件复杂或作业过程中可能因自然灾害引发事故灾难的危险点都要制定防范和治理措施,保证各项应急预案组织到位、人员到位、措施到位。

(五)强化安全生产监督管理

各单位要以强化安全监管为手段,推进安全生产管理工作。一是健全安全生产监管机构,充实必要的人员。二是加强超前防范。各级安全生产监督监察人员,不仅要深入调查分析事故原因,认真查处追究事故责任,更重要的是及时发现和督促整改安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。企业内部也要建立科学的安全事故预防制度,主动排查安全隐患和问题。三是要特别加强对重点部位、重大危险源的安全监管。各企业点多面广,数量众多,情况复杂,安全监管难度大,是安全监管工作的薄弱环节。因此要从组织领导、工作机制和安全投入等方面入手,逐步探索出一套行之有效的监管办法。

四、注重实效,以求真务实的精神狠抓工作落实

各单位要把握安全生产工作特点和要求,把思想统一到贯彻落实安全生产各项措施的行动上来。安全生产涉及方方面面,要搞好安全生产工作,既要加强监督管理,又要落实企业的主体责任;既要高度重视,又要采取切实有效的措施;要从完善体制、机制、制度和增加投入等方面,综合采取措施,做好安全生产的各项工作。

各单位要加强领导,狠抓落实,各级领导重大问题要靠前指挥,亲手抓,把安全生产纳入重要的工作日程,要经常深入基层,深入生产一线,狠抓各项安全管理措施的落实。

安全生产工作着重点在抓落实。首先是思想上要落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,在安排工作上把安全放在第一位;第二是组织要落实,安全生产保障体系和监督体系要健全,人员到位;第三是措施要落实,制定的安全措施必须完善、符合实际,具有可操作性;第四是资金要落实,两措资金必须足额、及时到位,要保证专款专用;第五是考核要落实,发生的任何不安全现象,都要按“四不放过”原则和“公司安全生产奖惩规定”处理。

要加强和改进生产经营单位安全管理、开展安全质量标准化活动、深化安全生产专项整治、把安全生产责任落实到基层,结合实际,制定贯彻落实的具体措施,明确责任部门,把各项措施落到实处。

各单位要扎实开展春检、秋检、安全生产月及交通安全百日无事故、专项检查等安全活动,不搞形式,不走过程,讲求实效,周密部署,精心组织,要确定牵头部门,落实工作责任,健全工作机制,各项活动要有安排、有计划、有落实、有检查、有考核。通过活动的开展,使各企业安全管理力度进一步加大,企业员工安全意识进一步增强,安全生产环境进一步改善,安全基础管理进一步夯实,安全管理水平明显提高。

五、形成合力,加强考核,不断提高安全生产工作的执行力

安全生产工作,是一项复杂的系统工程,除了专职人员外,还需要充分调动广大全体员工参与安全工作的积极性和主动性。安全工作不是光靠哪个单位或哪个人就能做好的,而是要我们全体员工共同完成,在实际工作中,每个人都要有安全防范意识。一项长期性、艰巨性、复杂性的工作,只有实行群防群治、群管群控,做到全员、全面、全过程、全方位的管理,共同构筑起安全生产防线,才能实现长期、稳定的安全生产新局面。在安全生产工作实施过程中,人起着决定性的作用,人是安全生产长期稳定的关键所在,所以要坚持以人为本,在提高人的素质上下功夫,通过深入宣传教育,鼓励先进,鞭策后进,不断增强遵章守纪的自觉性和依法自我安全保护的意识,真正激发广大员工安全生产意识,控制人的不安全行为,才能营造一种良好的安全生产氛围,形成人人抓安全、讲安全、管理安全的局面,各企业要党、政、工、团齐抓共管,形成合力,真正地把安全工作做好。

安全工作既要写在纸上、又要说在嘴上,更要落实到行动上。因此,公司安全生产工作能否再上新的台阶,能否促进公司安全稳定地发展,能否延续现有的安全生产纪录,核心是严格考核,关键是提高执行力。今后,公司将严格执行各项安全管理考核制度,对存在问题整改不及时、不到位,工作马虎的部门和个人,要采取通报批评、经济处罚等方式,进行责任追究,确保取得实效。其次,各企业领导干部及相关的安全管理人员,要按照公司加强执行力建设的要求,进一步明确自身的职责要求,不断强化自身的工作责任心,切实把各项安全工作做细做实。

同志们,今年的安全生产工作将面临更多困难和挑战,局面更加严峻,任务更加繁重。让我们常念“安全经”,紧绷“安全弦”,通过采取一系列的有效措施,确保安全生产的可控、在控、能控,为实现公司又好又快发展而努力工作!

在工作中狠抓落实,我认为必须把握三个环节,突出四个要点。 三个环节是:

强化执行意识。我们抓工作落实离不开人的主观能动性。如何发挥教职工的主观能动性?我觉得:一要培育感情,要善于以情感人、以理服心,给教职工创造宽松、愉悦的工作环境,使他们愿意出力。二要强化责任感、紧迫感和荣誉感,使每位教师把职责看成事业,使他们为工作不执行或执行得不好而受到良心的责备。

建立责任机制。明确责任是落实的关键。在做工作之前,我们要考虑清楚做什么事、怎么做、谁去做、什么时候做、什么时候完成。同时,还要建立责任追究制度,完成得好的要奖励,完成得不好的要处罚。这样,工作起来就有激情,有动力,就会更积极、更主动、更用心。

加强管理监督。首先,要建立反馈机制。及时了解其中哪个环节出现了问题,哪个环节执行力不到位,然后再通过相应的措施去调节。现在,我们局机关建立了每周一工作例会制度。在例会上,股室负责人汇报上一周的工作,筹划下一周的工作,然后由分管的局领导进行点评和补充。同时,局长对全局的工作进行宏观调控,并对工作中存在的问题进行分析,找出工作进展不快的原因。我们学校也要建立相应的制度。其次,要高度重视监督。人是需要监督的。我们的工作既要有人去做,也要有人去监督。

四个要点是:

快抓落实。就是要强调一个“快”字,要立马行动。

严抓落实。就是要强调一个“严”字,抓管理要严,抓队伍要严,抓落实也要严。在抓落实的过程中,我们要敢于负责、敢于较真、敢于碰硬。要有一股子认真劲,对各项工作要限定时间、强化责任,一抓到底。

细抓落实。要从难事抓起、从实事抓起、从具体的事情抓起。

真抓落实。就是要真抓实干,不能来虚的、来假的,不能只做给领导看,不能搞花架子,不能流于形式,走过场。

增强责任心 提升执行力

曾李明

美国作家费拉尔·凯普在他的著作《没有任何借口》中对完美的执行力进行了诠释,强调完美的执行力为“一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神”。西点军校把“没有任何借口”作为重要行为准则,强化每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口。

一个企业的经营管理水平、市场竞争能力体现在执行水平上,我们企业非常重视“执行力”问题,要求全体员工都要加强执行能力,进一步提高企业的管理水平和管理效果。对我们而言,工作就意味着责任,无论在什么样的工作岗位上,都要高度负责,不要用任何借口来为自己开脱或搪塞,愉快地接受和完美地执行是我们唯一的选择。因为工作中没有借口,人生中没有借口,责任更不能讲任何借口。

大连市公共汽车司机黄志全,在行车的途中突然心脏病发作,在生命的最后一分钟里,他用最后的力气做了三件事:把车缓缓地停在路边,并拉下手动刹车闸;把车门打开,让乘客安全地下了车;将发动机熄灭,确保了车和乘客的安全。做完了这三件事,他趴在方向盘上,停止了呼吸„„

一名平凡的公共汽车驾驶员,在生命的最后一分钟里所做的一切,也许并不惊天动地,但他负责、敬业的精神却不得不让人敬佩,人们因此牢牢地记住了他的名字。作为一个普通的企业员工,在自己的工作岗位上,应该义不容辞地担负起自己的责任,无论有多困难,都应该把工作做好,把任务完成,甚至在生命的最后一刻,也应该尽自己的最大努力,将损失减少到最低,这就是我们应该做到的。

“不找任何借口,坚持、奋斗,直至成功!”公司全体员工认真贯彻落实中远集团总公司、中远香港集团的各种决策和指示精神,结合实际,求真务实,讲究实效,处理好“五大关系”。港深重组,从策划到实施,到分步推进,再到运作机制不断改进和完善,实现了“六大效应”,体现了优秀的执行力和效果;坚韧不拔,克服困难,按计划推进改旗工作,拓展沿海运输业务,显现成效;围绕安全,细化管理,推进了一系列长效激励约束机制,实施“分等级管理”,为“执行”提供机制保障。作为公司的每一位员工,都要以决心、热心、责任心、恒心去对待每一项工作,以高质量、高效率的工作全心全意服务客户,全心全意地提高公司的整体服务水平,使公司不断稳定地发展。面对市场的千变万化,我们也要努力提升自身素质修养,要坚定我们的信心,以公司的发展为自己的责任,不断奋斗、不断努力。

责任是光荣的,也是艰巨的。我们不能满足中华在世界民族之林中自立,而要木秀于长林;我们不能满足长城于历史风云中沉思,而要笑傲于新潮的岸口;我们不能满足于先哲留给我们的遗产,而要把思想的触角全部张开,伸向世界的未来。责任是使命,责任是目标。让我们把责任放在心中,从点点滴滴做起;把责任放在心中,从诚信敬业做起;把责任放在心中,从没有任何借口做起,我们的理想就会像鹰隼展翼,青春试芒;我们的事业就会像红日初生,其道大光;我们的国家就会像潜龙腾渊,鳞爪飞扬!

强烈的工作责任心是干好每一项工作的前提,是一个人为人处事的宝贵品质。有了强烈的责任心,再难的坎儿也能迈过去,再复杂的难题也能解决,再危险的工作也能化险为夷。没有责任心,再容易的工作也干不好,再简单的事情也会出错,再安全的岗位也会出险情。

在日常的生活工作中我们看到:同样的单位,同样的工种,同样的环境,同样的设备,同样的材料,同样的产品,责任心强的人,工作效率高,服务态度好,生产出来的产品是优质产品。责任心不强的人,工作效率不高,服务态度不好,生产出来的产品是劣质产品。同样的职务,同样的工作,同等的条件,责任心强的干部就能干出成绩,所在单位充满生机和活力,得到职工群众的信任和爱戴;责任心不强的干部,解决不了问题,打开不了局面,死水一潭,怨声载道,得不到职工群众拥护和支持。责任心强的职工,爱岗敬业,积极主动,敢于负责,顾全大局,忍辱负重,任劳任怨,关键时刻冲得出、拿得下,就会得到领导的重视和信任,就会获得各种各样的荣誉奖励和提拔重用的机会,就会拥有施展才华和体现价值的舞台。责任心不强的职工,自私自利,推诿塞责,粗枝大叶,疏忽大意,应付了事,关键时刻“撂挑子”,工作做不好,任务完不成,质量提不高,甚至会出安全质量事故,轻者挨批评、扣奖金,重者受处罚、解除劳动合同。总之,有什么样的责任心就有什么样的结果。

有投入才有回报, 有忠诚才有信任,有主动才有创新。因此,在新的形势下,作为企业员工要坚持以党的十七大精神为动力,贯彻落实科学发展观,牢记使命和责任,抛开任何借口,把工作上的事当成自己的事,正确处理好企业与人之间、企业与企业之间、企业与社会之间的关系,增强工作责任心,敬业爱岗,迎接挑战,抢抓机遇,尽职尽责,尽心尽力,精益求精,承担风险,不畏艰难,坚持不懈、持之以恒,锐意进取,开拓创新,超越自我,苦干实干加巧干,为企业的改革发展创造新业绩,做出新贡献,谱写新篇章

责任心体现在三个阶段:第一阶段,做事之前要想到后果;第二阶段,做事过程中尽量控制事情向好的方向发展,防止坏的结果出现;第三阶段,一旦出了问题要敢于承担责任

如何经营员工的责任心,增强员工的责任感呢?这其实是考验我们领导干部和各级管理层操作力、执行力的问题 经营责任心也好,增强责任心也好,归根结底要落到实处,要靠我们管理层去做一些实实在在的事情,通过外部压力和内在动力,以一种长效机制来督促和激励员工提高认识,增强责任心,保证工作质量和产品质量的不断提升

首先,必须从细节抓起,要制定严格的工作流程和工作标准,用符合工艺的严密的流程和科学的标准保证岗位职责的实现,约束员工的操作行为。当然,工作流程也要在工作过程中不断的优化、细化,不断地进行强化。

其次,要有严格的制度来监督和管理,要完善有效的过程控制方法。制度是一种约束,也是一种教育,既是强迫员工尽职尽责的手段,也要使员工充分认识到没有尽职尽责的后果,认识到出现质量问题带给自己、单位和工厂的损失。同时,也要多用正激励的方法,通过目标激励、荣誉激励、感情激励、榜样激励等多种形式,对于做的好的员工及时给予鼓励和表扬。

再次,领导要敢于负责、承担责任。如果只是要求一般的工作人员如何按照流程和标准来做,要求一般工作人员严格按制度办事,而作为领导者超越制度,出了问题,领导率先逃避责任,那么无论怎么培训教育,员工的行为也不会好到哪里去。有些领导爱面子,惩罚自己觉得是丢人的事情,这是不够自信的表现。只有领导敢负责任,员工才能敢负责任。领导都担负不起责任来,一般员工的肩膀又能扛得住多大的责任重担呢?

最后,还要靠文化的力量,凝聚人心,激发员工积极性和自我驱动力,明确自己的发展目标,增强自我管理意识和责任意识。对自己都没有责任心的话,怎么可能对他人和组织有责任意识呢?所以,只有员工走得远,企业才能走得更远。要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工,凝聚员工,激励员工,形成团队精神,形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围

企业就像一叶在海上破浪航行的小舟,要在颠簸中取胜,必须保证每一个部件都充分发挥了最大功效——这些部件就是企业员工。要充分发挥企业员工的功效,需要企业全体员工有高度的责任感,使企业员工由被动工作变为主动创造,从“你的企业”变为“我的团队”,并紧紧地把个人的荣辱与企业的兴衰捆绑在一起。员工的责任心,就是企业的防火墙,许多企业巨人轰然崩塌都与员工的责任心缺失有关。

有道言润物细无声。需要责任心的地方,并不一定都马上涉及企业的生存,反而往往是那些看似无大碍的小节之处。因为下班时间到了而不向客人提供服务、因为领导不在而不按规定恪守职责、因为是别的部门主管而对隐患视而不见、因为财物不是自己的而放松看管警惕。看起来是微不足道的小事,但恰恰反映了员工的责任心,也正是这些细小之事,关系着企业的信誉、信用、效益、发展,甚至生存,这些小节的积累,往往就注定了企业的命运。

任何事故的出现都是偶然中的必然,任何企业的命运都是日常管理的结累。管理者不知道该如何增强员工的责任心,管理者思想懈怠或疏于管理监督,企业原本很好的规章制度执行,因员工思想上的放松,责任心的减弱,行为上自然就松懈,体现在日常的工作中就是执行力下降,很多问题或事故由此而生。 做事之前要想到后果,做事过程中尽量控制事情的发展方向,出了问题敢于承担责任。这就是企业员工责任心的体现。在团队取胜的时代,任何一个员工的责任心都关系到整个团队的战斗力,关系到企业的发展。没有责任心,就谈不上服务,就谈不上经营,也就不会有效益。

培育企业员工的自我责任感,首要的问题是解决员工权与责的问题。一个员工,如果在企业中得不到平等的对待,不享有作为一个员工应有的权利,或者干好干坏一个样,那么就会在其心中形成一个观念:企业搞得再好,受益的也不是我。在这一消极的思想影响下,员工永远只是“打工者”,要想使其产生责任感,那只是天方夜谭。因而,培育员工自我责任感的前提是尊重企业员工,并将其视为企业的主人,将员工的薪酬福利与企业效益密切联系在一起,以权促责,权责结合。

同时,企业经营管理者有必要“综合治理,多管齐下”——科学设计流程、强化管理、行为教育。如果说流程是流水的钢管的话,那么制度就是钢管之间的铆丁。企业要通过制度,让员工明白违反流程、不尽职责的代价是什么;如果说流程和管理工作是硬性的强迫性约束,那么行为教育则是让员工自愿接受约束,起到春风化雨的作用。

员工高度的责任心,是团队经营中不可或缺的,是保持企业永恒生命力必不可少的元素。

责任心、责任感虽然看不见,摸不着,但能指导一切工作,是做好工作的保障,正确解读责任心才能增强责任感,通过讨论,大家认为在具体工作中,是否“有责任心”应从三个方面体现:首先是在做一项工作以前,是否慎重对待、认真准备好了做好这项工作的条件;其次是做这项工作时,是否是兢兢业业、尽职尽责的去做;三是做完工作后,是否客观的分析总结这项工作成功或失败的真实原因。

对如何增强责任心,大家达成了六项共识。一是当我们做某项工作时,首先选择的是责任,当某项工作任务分配下来时,自己独立承担责任的时候就到了;二是每一个有责任感的人,都应有这样的心态:自己做的工作,不管是哪一级安排的,都应该认为是在为自己做,因为人们对一个人品质、能力的评价是通过你所做的工作来定位的;三是做工作尽了最大努力,但结果不理想,没有达到预期的目标和要求,是可以原谅的,也就是说,工作中允许犯非预见性错误,但不允许没有责任心;四是单位制定的纪律、制度、职责等,应该理解为是对同志们的最低要求,一个有责任心的人在工作中应该不仅仅限于遵守纪律、制度、职责,而应该是做的更好;五是有责任心、责任感,就能坦然面对一切工作,不需要工作以外的任何技巧,就能得到这个团队的认可;六是有责任心还应该体现在专心做好自己的本职工作,不要轻易指责、挑剔别人的工作好坏,而是专心克服自己的不足。

把准定位 责任是金

许多时候,我们总是抱怨:抱怨不如意的工作,抱怨不公平的待遇、抱怨不合理的管理、甚至抱怨天气的阴睛冷热,但我们却很少扪心自问:今天我努力工作了吗?在工作中找准自己的位臵了吗?在本职岗位上发挥出应有的作用了吗?今天的工作是否达到了应有的效果?

也许有人会问:“位臵”为何物?位臵,简单地说,就是处于某种环境中,一个人的角色。位臵意味着责任!找准位臵才能够负起责任!比如,在工作中,我们要找好位臵、扮好角色、负好责任,做一个模范的员工。

找准自己的位臵,也就意味着承担起了自己的责任。每一个人自参加工作起,只要努力都会有属于自己的位臵。因此,在工作中都应该找准自己的位臵,对自己的工作内容、工作范围和工作性质有了相当的了解,自然就会明白自己在这个位臵上的责任是什么?并同样明白自己逃避责任的后果是什么?

在我们的周围,有好多人不知道自己的工作是干什么?应该干那些工作?更不知道工作的责任是什么?他们从来不去考虑对公司的贡献是什么?也不去考虑自己在整个团队工作中应发挥什么作用?责任在哪里?

如果在一个团队中,每个人都有自己的位臵,承担起自己的那份责任,责任空缺和工作空白区就会减少。犯了错误,是谁的问题?谁该受到处罚?就会很清楚,就不会有扯皮现象的发生。 一个人如果想跨进成功的大门,就必须持有一张门票---责任心。责任心是一个人对自己的所作所为负责,对他人、集体、社会、国家乃至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度;责任心是把一座道德大厦连接起来的钢筋,如果没有这种钢筋,人们的善良、智慧、正直、爱心和追求幸福的理想都难以为继,人类的生存基础就会崩溃,人们就只能无可奈何地站在一片废墟中叹息;责任心是人生中最积极的态度,是珍重自己、关爱他人,珍惜生命、珍视未来的表现;一个人的责任心如何,决定着他在工作中的态度,决定着其工作的好坏和成败。如果一个人没有责任心,即使他有再大的能耐,也不一定能做出好的成绩来。

责任是金。一个人有了责任心,他的生命就会闪光;一个人有了责任心,就拥有了至高无上的灵魂;一个人有了责任心,在人心中就如同一座高山,不可逾越,不可移动;一个人有了责任心,世界才更精彩、更迷人!

不论你是一名工人、一名默默无闻的办事员,还是大权在握的领导者,都应有责任心,凡事竭尽全力,尽心而为。一个有责任心的人,一定会认真地思考,勤奋地工作,细致踏实,实事求是;一个有责任心的人,做每一件事都会坚持到底,按时、按质、按量完成任务,圆满解决问题;一个有责任心的人,一定能主动处理好份内与份外的相关工作,有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任;一个有责任心的人,一定会从事业出发,以工作为重,服从大局,而不会只把精力定力消耗在碌碌无为、得过且过、明哲保身、推诿扯皮等一些不思进取的行动中…

任何企业,追逐利润最大化的经营目标,推进企业的发展,都需要有责任心的员工群体;员工们任何被动的行为,心境的脆弱,拖拉的作风,都有可能把企业的工作带到三个和尚没水喝的危险境地。现在既然公司给了我们工作的机会,给了我们发展的空间,我们每个人都有责任、有义务、责无旁贷地去做好每一项工作,用一颗赤诚的责任心去做好每一项工作。忠于职守、尽职尽责、勇于承担责任;团结协作,齐心协力,互相学习,共同进步;特别是作为一个职能部门的员工,更应该认真地完成上级布臵的任务,如实地反映下级的具体情况,保证做到上传下达,政令畅通,积极采取有效的形式和措施,真正做到快抓落实,强调一个“快”字,立马行动;严抓落实,强调一个“严”字,严细求实,敢于负责、敢于较真、敢于碰硬;细抓落实。要从难事抓起、从实事抓起、从具体的事情抓起;真抓落实,就是要真抓实干,不能来虚的、来假的,不能只做给领导看,不能搞花架子,不能流于形式,走过场。

坚持科学发展观,构建和谐企业,就要有一颗赤诚的责任心。只有这样,才能把我们的企业建设得更加美好。我们知道:大河有水小河才会满。我们靠企业生存,企业靠我们发展,只有企业不断发展壮大,才会有我们职工施展才华和实现自我价值的平台。

企业就像一叶在海上破浪航行的小舟,要在颠簸中取胜,必须保证每一个部件都充分发挥了最大功效——这些部件就是企业员工。要充分发挥企业员工的功效,需要企业全体员工有高度的责任感,使企业员工由被动工作变为主动创造,从“你的企业”变为“我的团队”,并紧紧地把个人的荣辱与企业的兴衰捆绑在一起。员工的责任心,就是企业的防火墙,许多企业巨人轰然崩塌都与员工的责任心缺失有关。我们作为电投人,作为引洮工程的建设者,尤其是当前我们工程建设进入最关键时期,能否按期顺利实现首台机组发电的目标,能否将甘肃人民期盼了五十年的圆梦工程变为现实,用我们艰辛的汗水和心血铸造起一座不朽的丰碑,不仅需要轰轰烈烈的蓬勃气势和团结实干的昂扬斗志,更需要我们对事业扎扎实实的奉献精神、高度的执着信念和责任感。

让我们勇敢地挑起肩上的重担,做一个有责任心的人!让责任心在我们公司又好又快发展的征途上闪闪发光,铸就永恒!

潘存斌

2008年6月

推荐第10篇:增强责任心__提高执行力

增强责任心 提高执行力

一、统一思想,不断强化对安全生产工作重要性的认识

安全是一切工作的基础,一切工作都必须服从安全的需要。因此,安全问题,事关公司和广大员工的生命财产安全。对个人而言,安全就是生命;对企业而言,安全就是效益,是企业发展的基石;对国家而言,安全是社会稳定的基础。所以,各企业都必须要把安全工作放在首位,摆到重中之重的位臵,常抓不懈。

一是要牢固树立“以人为本,安全第一”、“安全猛于虎,责任重于山”的思想,高度重视和切实抓好安全生产工作。首先要克服麻痹松懈思想。我们天天讲安全,领导时时抓安全,可为什么身边的不安全现象屡见不鲜,屡禁不止呢?就其原因,90%在于人的本身,不是侥幸心理、麻痹思想作怪,就是违章作业在酿祸。所以,安全生产这根弦什么时候都不能松,必须警钟长鸣,打好安全生产持久战。其次,抓好安全生产工作,不但要多检查多督促,而且要善于思考,善于发现设备隐患和事故苗头,切实做好提前防范工作,这就要求我们必须正确处理安全与效益、安全与进度、安全与质量的关系,以实现经济效益和安全生产的同步发展。

二是要正确认识公司安全生产面临的形势,把思想统一到抓好安全生产工作的任务和要求上来。当前,公司安全生产形势总体稳定,但形势依然严峻。对此,我们要有清醒的认识,还要看到我们安全工作中还存在许多不足的地方,主要表现在:一是员工素质参差不齐、员工安全意识相对较差,技能水平相对较低,责任心相对不强;二是企业安全欠账较多,设备、设施老化、现场安全设施不完备、装臵性违章较多;三是各项规程、规章制度还不完善、安全全责任落实不到位,执行力还不够;四是安全基础管理还有待进一步提高。这些因素的存在,加大了公司安全生产工作的难度,稍有放松,就会造成安全事故。为此,领导干部必须保持清醒的头脑,充分认识到做好安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,切实强化对安全生产工作的领导,统一思想,提高认识,解决问题。

二、完善安全体系,落实安全责任

建立安全生产控制体系,是加强和改进安全生产工作、落实责任、明确任务的一个重要措施。随着公司经营业务的不断扩展,给做好安全生产工作带来了新的挑战。一定要建立健全安全生产工作体系和组织体系(责任体系、保证体系、监督体系),安全生产组织体系和工作体系是构成安全生产管理体系的两个重要方面,这两个体系是否健全完善、运转是否协调顺畅,直接关系到安全生产的稳定与长治久安。

安全生产要实行“谁主管谁负责”的原则,各级领导、各级人员责任体系的建立,必须做到责任明确、层次清晰,并确保责任落实到位,落实到具体人员。保证体系的责任主体是各级业务管理部门,负责事前防范和生产建设过程中的安全管理,对生产过程中的安全负主要责任。监督体系的责任主体是各级安全监督部门,具体负责建立有效的监督检查和考核奖惩机制,按照“四不放过”原则,进行事故调查和事故处理。

各企业安全工作必须坚持“以人为本”,抓好安全生产责任制的落实,牢固树立“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免”的安全理念。安全工作搞得好坏关键是责任心的问题,公司涉及的行业点多面广,员工岗位不同,责任就不同,因此,各单位要制定岗位安全生产责任制,明确员工的工作界面和责任界面并保证其运转协调顺畅。

三、加强管理,不断夯实公司安全生产管理基础工作

(一)夯实安全基础管理工作

“没有规矩 不成方圆”。要建立健全、规范安全生产各项规程、规章制度,生产企业班组要进一步完善各类安全台帐、安全报表、设备台帐,安全工作要处处留“痕迹”。做到安全生产工作凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查,实现安全管理规范化。要逐步建立各项安全工作的管理程序,并严格遵照程序,提高工作效率。

(二)全面加强安全教育培训工作

平时应加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全知识、安全技术水平、业务能力与员工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使企业管理人员及员工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力,使广大员工把安全作为工作、生活中的第一需求,实现安全工作\"要我安全—我要安全—我懂安全—我会安全\"的转变。

各单位在加强对员工安全、技术培训的同时,要加强对安全工作的宣传,安全生产宣传是安全生产的一项基础工作,也是实现安全生产预防事故发生的重要手段。它是通过以提高人的安全生产意识和安全生产素质来实现安全生产的目标,安全宣传应内容丰富化,形式多样化,对象广泛化,时间紧凑化,不能只在“安全生产月”活动中宣传,要多种形式进行经常性的宣传,教育引导全体员工,深刻认识安全工作的重要性、必要性和紧迫性,时时刻刻敲响安全警钟,切实加强安全生产宣传阵地建设,大力营造“关爱生命,关注安全,治理隐患,防范事故”的良好舆论氛围。

(三)大力 强化设备管理

安全生产基础不牢,各项工作将地动山摇。

生产设备、生活设施的健康水平对安全生产有着直接的影响,管好、用好生产设备、生活设施是增加企业经济效益的重要途径之一。要高度认识这项工作的重要性。管理人员要加强学习,补充设备管理知识,只有懂得设备,才能管好设备。并在新的管理方式中不断创新,以适应情况的变化,不但管理者自己要理解,还要大力宣传教育培训,使每个员工都懂得设备管理的重要性,不断提高认识,减少设备事故的发生。 操作人员必须严格按照操作规程和技术性能进行操作,不得违章作业,不得超负荷运转,不得带故障作业。

(四)积极做好安全隐患治理工作

做好应急预案处臵措施,认真加以演练。提高事故处臵能力。 高空作业、交叉作业、高陡边坡开挖、地下洞室开挖、工程大件吊装等危险性较大的工作都要有详细的施工安全技术方案;对周边地质条件复杂或作业过程中可能因自然灾害引发事故灾难的危险点都要制定防范和治理措施,保证各项应急预案组织到位、人员到位、措施到位。

(五)强化安全生产监督管理

各单位要以强化安全监管为手段,推进安全生产管理工作。一是健全安全生产监管机构,充实必要的人员。二是加强超前防范。各级安全生产监督监察人员,不仅要深入调查分析事故原因,认真查处追究事故责任,更重要的是及时发现和督促整改安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。企业内部也要建立科学的安全事故预防制度,主动排查安全隐患和问题。三是要特别加强对重点部位、重大危险源的安全监管。各企业点多面广,数量众多,情况复杂,安全监管难度大,是安全监管工作的薄弱环节。因此要从组织领导、工作机制和安全投入等方面入手,逐步探索出一套行之有效的监管办法。

四、注重实效,以求真务实的精神狠抓工作落实

各单位要把握安全生产工作特点和要求,把思想统一到贯彻落实安全生产各项措施的行动上来。安全生产涉及方方面面,要搞好安全生产工作,既要加强监督管理,又要落实企业的主体责任;既要高度重视,又要采取切实有效的措施;要从完善体制、机制、制度和增加投入等方面,综合采取措施,做好安全生产的各项工作。

各单位要加强领导,狠抓落实,各级领导重大问题要靠前指挥,亲手抓,把安全生产纳入重要的工作日程,要经常深入基层,深入生产一线,狠抓各项安全管理措施的落实。

安全生产工作着重点在抓落实。首先是思想上要落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,在安排工作上把安全放在第一位;第二是组织要落实,安全生产保障体系和监督体系要健全,人员到位;第三是措施要落实,制定的安全措施必须完善、符合实际,具有可操作性;第四是资金要落实,两措资金必须足额、及时到位,要保证专款专用;第五是考核要落实,发生的任何不安全现象,都要按“四不放过”原则和“公司安全生产奖惩规定”处理。

要加强和改进生产经营单位安全管理、开展安全质量标准化活动、深化安全生产专项整治、把安全生产责任落实到基层,结合实际,制定贯彻落实的具体措施,明确责任部门,把各项措施落到实处。

各单位要扎实开展春检、秋检、安全生产月及交通安全百日无事故、专项检查等安全活动,不搞形式,不走过程,讲求实效,周密部署,精心组织,要确定牵头部门,落实工作责任,健全工作机制,各项活动要有安排、有计划、有落实、有检查、有考核。通过活动的开展,使各企业安全管理力度进一步加大,企业员工安全意识进一步增强,安全生产环境进一步改善,安全基础管理进一步夯实,安全管理水平明显提高。

五、形成合力,加强考核,不断提高安全生产工作的执行力

安全生产工作,是一项复杂的系统工程,除了专职人员外,还需要充分调动广大全体员工参与安全工作的积极性和主动性。安全工作不是光靠哪个单位或哪个人就能做好的,而是要我们全体员工共同完成,在实际工作中,每个人都要有安全防范意识。一项长期性、艰巨性、复杂性的工作,只有实行群防群治、群管群控,做到全员、全面、全过程、全方位的管理,共同构筑起安全生产防线,才能实现长期、稳定的安全生产新局面。在安全生产工作实施过程中,人起着决定性的作用,人是安全生产长期稳定的关键所在,所以要坚持以人为本,在提高人的素质上下功夫,通过深入宣传教育,鼓励先进,鞭策后进,不断增强遵章守纪的自觉性和依法自我安全保护的意识,真正激发广大员工安全生产意识,控制人的不安全行为,才能营造一种良好的安全生产氛围,形成人人抓安全、讲安全、管理安全的局面,各企业要党、政、工、团齐抓共管,形成合力,真正地把安全工作做好。

安全工作既要写在纸上、又要说在嘴上,更要落实到行动上。因此,公司安全生产工作能否再上新的台阶,能否促进公司安全稳定地发展,能否延续现有的安全生产纪录,核心是严格考核,关键是提高执行力。今后,公司将严格执行各项安全管理考核制度,对存在问题整改不及时、不到位,工作马虎的部门和个人,要采取通报批评、经济处罚等方式,进行责任追究,确保取得实效。其次,各企业领导干部及相关的安全管理人员,要按照公司加强执行力建设的要求,进一步明确自身的职责要求,不断强化自身的工作责任心,切实把各项安全工作做细做实。

同志们,今年的安全生产工作将面临更多困难和挑战,局面更加严峻,任务更加繁重。让我们常念“安全经”,紧绷“安全弦”,通过采取一系列的有效措施,确保安全生产的可控、在控、能控,为实现公司又好又快发展而努力工作!

在工作中狠抓落实,我认为必须把握三个环节,突出四个要点。

三个环节是:

强化执行意识。我们抓工作落实离不开人的主观能动性。如何发挥教职工的主观能动性?我觉得:一要培育感情,要善于以情感人、以理服心,给教职工创造宽松、愉悦的工作环境,使他们愿意出力。二要强化责任感、紧迫感和荣誉感,使每位教师把职责看成事业,使他们为工作不执行或执行得不好而受到良心的责备。

建立责任机制。明确责任是落实的关键。在做工作之前,我们要考虑清楚做什么事、怎么做、谁去做、什么时候做、什么时候完成。同时,还要建立责任追究制度,完成得好的要奖励,完成得不好的要处罚。这样,工作起来就有激情,有动力,就会更积极、更主动、更用心。

加强管理监督。首先,要建立反馈机制。及时了解其中哪个环节出现了问题,哪个环节执行力不到位,然后再通过相应的措施去调节。现在,我们局机关建立了每周一工作例会制度。在例会上,股室负责人汇报上一周的工作,筹划下一周的工作,然后由分管的局领导进行点评和补充。同时,局长对全局的工作进行宏观调控,并对工作中存在的问题进行分析,找出工作进展不快的原因。我们学校也要建立相应的制度。其次,要高度重视监督。人是需要监督的。我们的工作既要有人去做,也要有人去监督。

四个要点是:

快抓落实。就是要强调一个“快”字,要立马行动。

严抓落实。就是要强调一个“严”字,抓管理要严,抓队伍要严,抓落实也要严。在抓落实的过程中,我们要敢于负责、敢于较真、敢于碰硬。要有一股子认真劲,对各项工作要限定时间、强化责任,一抓到底。

细抓落实。要从难事抓起、从实事抓起、从具体的事情抓起。

真抓落实。就是要真抓实干,不能来虚的、来假的,不能只做给领导看,不能搞花架子,不能流于形式,走过场。

增强责任心 提升执行力

曾李明

美国作家费拉尔·凯普在他的著作《没有任何借口》中对完美的执行力进行了诠释,强调完美的执行力为“一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神”。西点军校把“没有任何借口”作为重要行为准则,强化每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口。

一个企业的经营管理水平、市场竞争能力体现在执行水平上,我们企业非常重视“执行力”问题,要求全体员工都要加强执行能力,进一步提高企业的管理水平和管理效果。对我们而言,工作就意味着责任,无论在什么样的工作岗位上,都要高度负责,不要用任何借口来为自己开脱或搪塞,愉快地接受和完美地执行是我们唯一的选择。因为工作中没有借口,人生中没有借口,责任更不能讲任何借口。

大连市公共汽车司机黄志全,在行车的途中突然心脏病发作,在生命的最后一分钟里,他用最后的力气做了三件事:把车缓缓地停在路边,并拉下手动刹车闸;把车门打开,让乘客安全地下了车;将发动机熄灭,确保了车和乘客的安全。做完了这三件事,他趴在方向盘上,停止了呼吸„„

一名平凡的公共汽车驾驶员,在生命的最后一分钟里所做的一切,也许并不惊天动地,但他负责、敬业的精神却不得不让人敬佩,人们因此牢牢地记住了他的名字。作为一个普通的企业员工,在自己的工作岗位上,应该义不容辞地担负起自己的责任,无论有多困难,都应该把工作做好,把任务完成,甚至在生命的最后一刻,也应该尽自己的最大努力,将损失减少到最低,这就是我们应该做到的。 “不找任何借口,坚持、奋斗,直至成功!”公司全体员工认真贯彻落实中远集团总公司、中远香港集团的各种决策和指示精神,结合实际,求真务实,讲究实效,处理好“五大关系”。港深重组,从策划到实施,到分步推进,再到运作机制不断改进和完善,实现了“六大效应”,体现了优秀的执行力和效果;坚韧不拔,克服困难,按计划推进改旗工作,拓展沿海运输业务,显现成效;围绕安全,细化管理,推进了一系列长效激励约束机制,实施“分等级管理”,为“执行”提供机制保障。作为公司的每一位员工,都要以决心、热心、责任心、恒心去对待每一项工作,以高质量、高效率的工作全心全意服务客户,全心全意地提高公司的整体服务水平,使公司不断稳定地发展。面对市场的千变万化,我们也要努力提升自身素质修养,要坚定我们的信心,以公司的发展为自己的责任,不断奋斗、不断努力。

责任是光荣的,也是艰巨的。我们不能满足中华在世界民族之林中自立,而要木秀于长林;我们不能满足长城于历史风云中沉思,而要笑傲于新潮的岸口;我们不能满足于先哲留给我们的遗产,而要把思想的触角全部张开,伸向世界的未来。责任是使命,责任是目标。让我们把责任放在心中,从点点滴滴做起;把责任放在心中,从诚信敬业做起;把责任放在心中,从没有任何借口做起,我们的理想就会像鹰隼展翼,青春试芒;我们的事业就会像红日初生,其道大光;我们的国家就会像潜龙腾渊,鳞爪飞扬!

强烈的工作责任心是干好每一项工作的前提,是一个人为人处事的宝贵品质。有了强烈的责任心,再难的坎儿也能迈过去,再复杂的难题也能解决,再危险的工作也能化险为夷。没有责任心,再容易的工作也干不好,再简单的事情也会出错,再安全的岗位也会出险情。

在日常的生活工作中我们看到:同样的单位,同样的工种,同样的环境,同样的设备,同样的材料,同样的产品,责任心强的人,工作效率高,服务态度好,生产出来的产品是优质产品。责任心不强的人,工作效率不高,服务态度不好,生产出来的产品是劣质产品。同样的职务,同样的工作,同等的条件,责任心强的干部就能干出成绩,所在单位充满生机和活力,得到职工群众的信任和爱戴;责任心不强的干部,解决不了问题,打开不了局面,死水一潭,怨声载道,得不到职工群众拥护和支持。责任心强的职工,爱岗敬业,积极主动,敢于负责,顾全大局,忍辱负重,任劳任怨,关键时刻冲得出、拿得下,就会得到领导的重视和信任,就会获得各种各样的荣誉奖励和提拔重用的机会,就会拥有施展才华和体现价值的舞台。责任心不强的职工,自私自利,推诿塞责,粗枝大叶,疏忽大意,应付了事,关键时刻“撂挑子”,工作做不好,任务完不成,质量提不高,甚至会出安全质量事故,轻者挨批评、扣奖金,重者受处罚、解除劳动合同。总之,有什么样的责任心就有什么样的结果。

有投入才有回报, 有忠诚才有信任,有主动才有创新。因此,在新的形势下,作为企业员工要坚持以党的十七大精神为动力,贯彻落实科学发展观,牢记使命和责任,抛开任何借口,把工作上的事当成自己的事,正确处理好企业与人之间、企业与企业之间、企业与社会之间的关系,增强工作责任心,敬业爱岗,迎接挑战,抢抓机遇,尽职尽责,尽心尽力,精益求精,承担风险,不畏艰难,坚持不懈、持之以恒,锐意进取,开拓创新,超越自我,苦干实干加巧干,为企业的改革发展创造新业绩,做出新贡献,谱写新篇章

责任心体现在三个阶段:第一阶段,做事之前要想到后果;第二阶段,做事过程中尽量控制事情向好的方向发展,防止坏的结果出现;第三阶段,一旦出了问题要敢于承担责任 如何经营员工的责任心,增强员工的责任感呢?这其实是考验我们领导干部和各级管理层操作力、执行力的问题

经营责任心也好,增强责任心也好,归根结底要落到实处,要靠我们管理层去做一些实实在在的事情,通过外部压力和内在动力,以一种长效机制来督促和激励员工提高认识,增强责任心,保证工作质量和产品质量的不断提升

首先,必须从细节抓起,要制定严格的工作流程和工作标准,用符合工艺的严密的流程和科学的标准保证岗位职责的实现,约束员工的操作行为。当然,工作流程也要在工作过程中不断的优化、细化,不断地进行强化。

其次,要有严格的制度来监督和管理,要完善有效的过程控制方法。制度是一种约束,也是一种教育,既是强迫员工尽职尽责的手段,也要使员工充分认识到没有尽职尽责的后果,认识到出现质量问题带给自己、单位和工厂的损失。同时,也要多用正激励的方法,通过目标激励、荣誉激励、感情激励、榜样激励等多种形式,对于做的好的员工及时给予鼓励和表扬。

再次,领导要敢于负责、承担责任。如果只是要求一般的工作人员如何按照流程和标准来做,要求一般工作人员严格按制度办事,而作为领导者超越制度,出了问题,领导率先逃避责任,那么无论怎么培训教育,员工的行为也不会好到哪里去。有些领导爱面子,惩罚自己觉得是丢人的事情,这是不够自信的表现。只有领导敢负责任,员工才能敢负责任。领导都担负不起责任来,一般员工的肩膀又能扛得住多大的责任重担呢?

最后,还要靠文化的力量,凝聚人心,激发员工积极性和自我驱动力,明确自己的发展目标,增强自我管理意识和责任意识。对自己都没有责任心的话,怎么可能对他人和组织有责任意识呢?所以,只有员工走得远,企业才能走得更远。要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工,凝聚员工,激励员工,形成团队精神,形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围

企业就像一叶在海上破浪航行的小舟,要在颠簸中取胜,必须保证每一个部件都充分发挥了最大功效——这些部件就是企业员工。要充分发挥企业员工的功效,需要企业全体员工有高度的责任感,使企业员工由被动工作变为主动创造,从“你的企业”变为“我的团队”,并紧紧地把个人的荣辱与企业的兴衰捆绑在一起。员工的责任心,就是企业的防火墙,许多企业巨人轰然崩塌都与员工的责任心缺失有关。

有道言润物细无声。需要责任心的地方,并不一定都马上涉及企业的生存,反而往往是那些看似无大碍的小节之处。因为下班时间到了而不向客人提供服务、因为领导不在而不按规定恪守职责、因为是别的部门主管而对隐患视而不见、因为财物不是自己的而放松看管警惕。看起来是微不足道的小事,但恰恰反映了员工的责任心,也正是这些细小之事,关系着企业的信誉、信用、效益、发展,甚至生存,这些小节的积累,往往就注定了企业的命运。

任何事故的出现都是偶然中的必然,任何企业的命运都是日常管理的结累。管理者不知道该如何增强员工的责任心,管理者思想懈怠或疏于管理监督,企业原本很好的规章制度执行,因员工思想上的放松,责任心的减弱,行为上自然就松懈,体现在日常的工作中就是执行力下降,很多问题或事故由此而生。 做事之前要想到后果,做事过程中尽量控制事情的发展方向,出了问题敢于承担责任。这就是企业员工责任心的体现。在团队取胜的时代,任何一个员工的责任心都关系到整个团队的战斗力,关系到企业的发展。没有责任心,就谈不上服务,就谈不上经营,也就不会有效益。

培育企业员工的自我责任感,首要的问题是解决员工权与责的问题。一个员工,如果在企业中得不到平等的对待,不享有作为一个员工应有的权利,或者干好干坏一个样,那么就会在其心中形成一个观念:企业搞得再好,受益的也不是我。在这一消极的思想影响下,员工永远只是“打工者”,要想使其产生责任感,那只是天方夜谭。因而,培育员工自我责任感的前提是尊重企业员工,并将其视为企业的主人,将员工的薪酬福利与企业效益密切联系在一起,以权促责,权责结合。

同时,企业经营管理者有必要“综合治理,多管齐下”——科学设计流程、强化管理、行为教育。如果说流程是流水的钢管的话,那么制度就是钢管之间的铆丁。企业要通过制度,让员工明白违反流程、不尽职责的代价是什么;如果说流程和管理工作是硬性的强迫性约束,那么行为教育则是让员工自愿接受约束,起到春风化雨的作用。

员工高度的责任心,是团队经营中不可或缺的,是保持企业永恒生命力必不可少的元素。

责任心、责任感虽然看不见,摸不着,但能指导一切工作,是做好工作的保障,正确解读责任心才能增强责任感,通过讨论,大家认为在具体工作中,是否“有责任心”应从三个方面体现:首先是在做一项工作以前,是否慎重对待、认真准备好了做好这项工作的条件;其次是做这项工作时,是否是兢兢业业、尽职尽责的去做;三是做完工作后,是否客观的分析总结这项工作成功或失败的真实原因。

对如何增强责任心,大家达成了六项共识。一是当我们做某项工作时,首先选择的是责任,当某项工作任务分配下来时,自己独立承担责任的时候就到了;二是每一个有责任感的人,都应有这样的心态:自己做的工作,不管是哪一级安排的,都应该认为是在为自己做,因为人们对一个人品质、能力的评价是通过你所做的工作来定位的;三是做工作尽了最大努力,但结果不理想,没有达到预期的目标和要求,是可以原谅的,也就是说,工作中允许犯非预见性错误,但不允许没有责任心;四是单位制定的纪律、制度、职责等,应该理解为是对同志们的最低要求,一个有责任心的人在工作中应该不仅仅限于遵守纪律、制度、职责,而应该是做的更好;五是有责任心、责任感,就能坦然面对一切工作,不需要工作以外的任何技巧,就能得到这个团队的认可;六是有责任心还应该体现在专心做好自己的本职工作,不要轻易指责、挑剔别人的工作好坏,而是专心克服自己的不足。

把准定位 责任是金

许多时候,我们总是抱怨:抱怨不如意的工作,抱怨不公平的待遇、抱怨不合理的管理、甚至抱怨天气的阴睛冷热,但我们却很少扪心自问:今天我努力工作了吗?在工作中找准自己的位臵了吗?在本职岗位上发挥出应有的作用了吗?今天的工作是否达到了应有的效果?

也许有人会问:“位臵”为何物?位臵,简单地说,就是处于某种环境中,一个人的角色。位臵意味着责任!找准位臵才能够负起责任!比如,在工作中,我们要找好位臵、扮好角色、负好责任,做一个模范的员工。 找准自己的位臵,也就意味着承担起了自己的责任。每一个人自参加工作起,只要努力都会有属于自己的位臵。因此,在工作中都应该找准自己的位臵,对自己的工作内容、工作范围和工作性质有了相当的了解,自然就会明白自己在这个位臵上的责任是什么?并同样明白自己逃避责任的后果是什么?

在我们的周围,有好多人不知道自己的工作是干什么?应该干那些工作?更不知道工作的责任是什么?他们从来不去考虑对公司的贡献是什么?也不去考虑自己在整个团队工作中应发挥什么作用?责任在哪里?

如果在一个团队中,每个人都有自己的位臵,承担起自己的那份责任,责任空缺和工作空白区就会减少。犯了错误,是谁的问题?谁该受到处罚?就会很清楚,就不会有扯皮现象的发生。 一个人如果想跨进成功的大门,就必须持有一张门票---责任心。责任心是一个人对自己的所作所为负责,对他人、集体、社会、国家乃至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度;责任心是把一座道德大厦连接起来的钢筋,如果没有这种钢筋,人们的善良、智慧、正直、爱心和追求幸福的理想都难以为继,人类的生存基础就会崩溃,人们就只能无可奈何地站在一片废墟中叹息;责任心是人生中最积极的态度,是珍重自己、关爱他人,珍惜生命、珍视未来的表现;一个人的责任心如何,决定着他在工作中的态度,决定着其工作的好坏和成败。如果一个人没有责任心,即使他有再大的能耐,也不一定能做出好的成绩来。

责任是金。一个人有了责任心,他的生命就会闪光;一个人有了责任心,就拥有了至高无上的灵魂;一个人有了责任心,在人心中就如同一座高山,不可逾越,不可移动;一个人有了责任心,世界才更精彩、更迷人!

不论你是一名工人、一名默默无闻的办事员,还是大权在握的领导者,都应有责任心,凡事竭尽全力,尽心而为。一个有责任心的人,一定会认真地思考,勤奋地工作,细致踏实,实事求是;一个有责任心的人,做每一件事都会坚持到底,按时、按质、按量完成任务,圆满解决问题;一个有责任心的人,一定能主动处理好份内与份外的相关工作,有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任;一个有责任心的人,一定会从事业出发,以工作为重,服从大局,而不会只把精力定力消耗在碌碌无为、得过且过、明哲保身、推诿扯皮等一些不思进取的行动中… 任何企业,追逐利润最大化的经营目标,推进企业的发展,都需要有责任心的员工群体;员工们任何被动的行为,心境的脆弱,拖拉的作风,都有可能把企业的工作带到三个和尚没水喝的危险境地。现在既然公司给了我们工作的机会,给了我们发展的空间,我们每个人都有责任、有义务、责无旁贷地去做好每一项工作,用一颗赤诚的责任心去做好每一项工作。忠于职守、尽职尽责、勇于承担责任;团结协作,齐心协力,互相学习,共同进步;特别是作为一个职能部门的员工,更应该认真地完成上级布臵的任务,如实地反映下级的具体情况,保证做到上传下达,政令畅通,积极采取有效的形式和措施,真正做到快抓落实,强调一个“快”字,立马行动;严抓落实,强调一个“严”字,严细求实,敢于负责、敢于较真、敢于碰硬;细抓落实。要从难事抓起、从实事抓起、从具体的事情抓起;真抓落实,就是要真抓实干,不能来虚的、来假的,不能只做给领导看,不能搞花架子,不能流于形式,走过场。

坚持科学发展观,构建和谐企业,就要有一颗赤诚的责任心。只有这样,才能把我们的企业建设得更加美好。我们知道:大河有水小河才会满。我们靠企业生存,企业靠我们发展,只有企业不断发展壮大,才会有我们职工施展才华和实现自我价值的平台。

企业就像一叶在海上破浪航行的小舟,要在颠簸中取胜,必须保证每一个部件都充分发挥了最大功效——这些部件就是企业员工。要充分发挥企业员工的功效,需要企业全体员工有高度的责任感,使企业员工由被动工作变为主动创造,从“你的企业”变为“我的团队”,并紧紧地把个人的荣辱与企业的兴衰捆绑在一起。员工的责任心,就是企业的防火墙,许多企业巨人轰然崩塌都与员工的责任心缺失有关。我们作为电投人,作为引洮工程的建设者,尤其是当前我们工程建设进入最关键时期,能否按期顺利实现首台机组发电的目标,能否将甘肃人民期盼了五十年的圆梦工程变为现实,用我们艰辛的汗水和心血铸造起一座不朽的丰碑,不仅需要轰轰烈烈的蓬勃气势和团结实干的昂扬斗志,更需要我们对事业扎扎实实的奉献精神、高度的执着信念和责任感。

让我们勇敢地挑起肩上的重担,做一个有责任心的人!让责任心在我们公司又好又快发展的征途上闪闪发光,铸就永恒!

潘存斌

2008年6月

第11篇:增强工作责任心,提高工作效率

增强工作责任心,提高工作效率

在当前的市场经济条件下,“时间就是金钱,效率就是生命”,可见效率的重要性。工作效率是各行各业的生存之本,一个单位看它的工作效率就可知道它的精神风貌和团队精神。但是在现代企业管理中,员工责任感的培养越来越受到企业的重视。企业员工对企业的责任感是员工对自己在企业中所承担的责任、义务的高度自觉,表现为对本职工作尽职尽责,充分发挥自己的积极性、主动性、创造性。如何使员工树立起对企业发展的强烈责任感是企业的经营管理者必须深入思考的重要问题。

因此,如何提高工作效率,同时加强员工的责任感的培养成为企业管理者首先必须解决的问题。那么,效率与责任之间有没有某种联系呢?它们之间到底是什么关系呢?下面就结合本人对两者的认识,谈谈效率与责任关系。

首先是:如何提高工作效率?大概可以分为二个方面:第一是工作的硬件设施;第二是能力(包括个人能力及团队的综合能力)。在物质飞速发展的今天,硬件设施已经不是问题了。因此,今天我们主要讲的是能力。能力是保证效率的前提。做任何一项工作都需要求工作者具备相应的能力,因为只有具备必要的能力,才能完成工作任务,所以说“能力是保证效率的前提”,但无论是公务员还是企事业单位工作人员,他们在进入工作岗位之前都通过水平和能力测试,都具备必要的工作能力。由此可见,保证工作效率的前提都具备,那么决定工作效率的关键就是责任。

责任是提升效率的关键。同样做一项工作,有的人做的既快又好,有的人却做的既慢又差,细细分析一下就不难发现,责任心在其中起到的决定作用。蜀鄙二僧下南海的故事就告诉我们一个既浅显又深刻的道理,本来富僧更具备下南海的能力和条件,但因责任心问题,一直未能成行,而贫僧却不具备下南海的条件,但他凭着一颗强烈的责任心,只靠一瓶一钵却实现了南海之行。在我们日常工作中,类似的事情就太多了,有的人老是强调工作的难度,不从主观上找原因,只从客观上找借口,到头来一事无成,相反有的人每天默默无闻,尽心尽责去做事,好像在他们面前就没有困难,工作效率非常高。无数的事实告诉我们,强烈的责任心是提升工作效率的关键环节。

同时效率是提高能力的途径。想干事并且干成事后会有一种成就感,同时能增强工作信心,在这周而复始的过程中,效率的不断提升,就会大大促进一个人的工作能力提高,这就是我们常说的“能人更能、庸人更庸”的道理。于此同时,企业给予员工充分展现自己的机会,也会加强员工的归属感。让员工感受到了家的感觉,因此员工也会更加的投入到工作中去。潜移默化,员工的责任感也会更加的强烈。

综上所述,本人认为:责任可以决定效率,同时效率的提升又可以促进能力的提高;能力的提高也会增强责任感。因此责任与效率是相辅相成,互相促进。

因此如何增强工作责任心,提高工作效率成为企业向前发展的瓶颈。首先:带好头。兵熊熊一个,将熊熊一窝。一个单位的领导、中层科室长,一个企业的管理者如果思想懈怠,疏于管理,放松监督,带头作用缺乏,员工自然跟着懈怠。第二:加强学习,改革创新。只有加强学习,提高文化知识水平,努力学习业务知识,提高业务能力和水平,勇担责任,敢于创新,我们的工作水平才能进一步得到提高。第三:严制度。人有懒惰的天性。原本规章制度执行得很好,时间一长自然懈怠,思想上一放松,责任心就减弱,行为上自然就松懈。严制度就是用制度约束人的行为,阻止人的懒惰天性侵害工作责任心。 时间就是生命,效益就是成绩。而我感受效率也是一种责任。所以,在工作中加强职业责任心,增强职业道德意识,提高工作效率是非常重要的。工作效率又是各行各业的生存之本,一个单位看它的工作效率就可知道它的精神风貌和团队精神。只要我们每个人急都为中心这个集体所急,每个人想都为这个集体所想,那么我们的中心发展的道路就会宽广而远大,就会更加繁荣而富强。

第12篇:增强责任心的演讲稿

责任永远在我心中

――《论责任》读后感

灵武市逸夫小学 周志军

在市场经济体制下的今天,人们对责任已经淡漠和遗忘,尤其出现了对责任的错误理解。人民日报发表的任仲平的文章《论责任》对此有更深刻的诠释,读了这篇文章后深受启发和教育。对工作极端负责,来自于对人民极端热忱;对人民极端热忱,体现为对工作极端负责。只有对人民有了真感情,深刻体认到自己的工作对于群众生产生活的重要性,对工作才会有认真负责的态度。对群众虚情假意,就会搞花架子,做表面文章,作风飘福对群众真心实意,就会想群众所想,急群众所急,脚踏实地,埋头苦干。几十年从没批评过学生的霍懋征老师、教育家魏书生等等师德楷模在平凡的岗位上,默默耕耘辛勤付出,他们关注每个孩子的成长,做学生成长的引路人,把平凡的简单的事做好,这其实就是不简单。从教十六年了,社会的发展和环境的改变促使我发生了变化,由一个稚气未干的小伙子变成了成熟稳健的青年,可没有改变的是我的个性和责任心,对工作、对家庭问心无愧,因为我尽心尽力尽职尽责了,在构建和-谐社会的潮流中我承担了应该承担的责任,用一颗真诚善良温和的心面对生活和工作。

要有强烈的责任心,必须有坚实的文化知识作保证,还要有科学的方法和勤劳勇敢的品质,更要有高尚的思想境界做镜子。责任缺失带来的后果是不堪设想的,交通车祸、矿难、水污染、传染病漫延,教学质量下降、食品中毒等事故都说明责任与生命息息相关,它是成就事业的可靠途径。责任出勇气、出智慧、出力量。有了责任心,再危险的工作也能减少风险,没有责任心,再安全的岗位也会出现险情。责任心强再大的困难也可以克服,责任心差,很小的问题也可能酿成大祸;培养有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人都与责任相联结,都通过履行责任来体现,来升华。每个人只有在全面履行责任中,才能使自己的潜在能力得到充分挖掘和发挥。教师的课堂教学充满着创造,活动的设计组织实施,师生的交往互动,处处体现了教师的责任。爱是教师工作的核心,真挚高尚的师生感情激励人、鼓舞人、感动人。

武多多同学是一个文静的小姑娘。她上课很少发言,在作文中写出了自己内心的烦恼,她认为周围的人和事都是那么令人讨厌,不论在家还是在学校心情都很郁闷。看到这位只有十

一、二岁的小女孩痛苦的内心活动,批阅作文时我告诉她调解心情的七八种方法,劝解引导她快乐生活,勤奋学习,通过与她交朋友谈心、沟通,小姑娘笑容多了,变得欢快了、开朗了。孩子内心的思想是复杂的、我们做教师的一定要关注他们的情绪变化,及早发现并给予指导,做孩子们的知心朋友,用自己的真诚和他们交流,从中体会“责尽心安,苦中之乐”。

如今做家长的教育子女要么是传统封建的打骂、压制,要么是宠爱、骄惯的溺爱式,从一个误区进入了另一个误区,对于孩子做事或说话的是非观念越来越模糊。北师大版的新教材,编排的“面对错误”这个单元就是对小学生如何正确对待错误如何在做错事之后去积极改正这一焦点上去引导孩子们勇敢地面对错误,减少错误预防做错事。教师要对学生的终身负责就要走进学生的心灵深处,要充分利用教材内容,结合学生的生活实际,有针对性地组织讨论、交流,运用心理学知识,提高学生的明辨是非观念的能力。教学“面对错误”这个主题单元的课文时,我结合学生生活学习中的真实事例展开讨论,让孩子们勇敢地去面对错误,认清错误的原因及危害,从内心深处去感悟做人的原则,并且写真情实感的作文――懊悔的一件事。五(4)班杨鹏志同学将抱了宠物店小狗的事能及时改正并在作文中深刻地认识到了自己的错误,当杨鹏志将作文在班里读完之后,全班同学掌声不断。我表示要推荐这篇作文去报社投稿,杨鹏志同学激动地站起来说:“老师,我平时从来不写作文……,”我马上鼓励他:“你真了不起,平时从来不写今天都能写这么好,可见你真聪明!你一定能学得好,关键就看你是否努力了……”。

第13篇:增强责任心提高执行力

增强责任心提高执行力 ——提升加油站管理水平

一、要“懂责”

加油站是石化销售的终端环节,是参与市场竞争的前沿阵地,其现场管理的好坏直接决定着加油站的经营与发展。因此对于加油站长的职责问题理应引起高度重视。

(一)加强理论学习,转变思想观念

要适应加油站管理的新要求和新方法,就必须有积极的学习能力,不断加强理论学习。站长的职责就是围绕加油站的经营和管理开展各项工作,总部《加油站管理工作标准及考评细则》中对于站长的职责定位是12条规章制度,作为站长必须要充分了解和熟练掌握上级公司的各项规章制度及操作流程,才能进一步提升加油站规范化管理水平。

(二)加强业务学习,提高个人业务技能

零售工作综合性比较强,站长要进一步加强业务学习,提高个人业务技能,提升自身综合能力,以适应当前加油站专业化管理的需要。做到熟悉并掌握加油站的各种业务技能,无论从岗位流程、电脑操作、电子帐表、IC卡管理、HSE安全管理、数质量管理、液位仪、报警装置等等,事无巨细,都必须了如指掌。无论加油站发生什么问题,站长必须能第一时间找到切入点并迅速解决问题。

二、要“履责”

执行是开展各项工作的前提,提高执行力就是提高企业竞争力。从宏观上讲,就是要改变传统思维,转变工作作风,不折不扣地执行企业的管理理念和经营指导思想;从微观上讲,就是要服从和执行好省、市分公司各项工作决策,把各项规章制度落实到每个环节、每个岗位,规范职工行为,把执行力作为企业竞争力的核心抓实抓好。

(一)抓现场管理,提高服务水平

现场管理是基础管理的基础,抓现场就是夯实管理的切入点和落脚点。特别是在当前竞争激烈的情况下,现场管理更是一个企业外在竞争力的展示,需要下大力气、出真措施,抓好抓细抓实。站长是现场管理的关键,要进一步提高执行力,提高自身管理方法和工作水平,推动各项现场管理制度和规定的落实;员工是现场管理的基础。在强化员工现场服务意识的同时,站长也要强化自身服务意识,多站在员工的角度上思考问题、分析问题、解决问题,把现场管理向纵深推进;优质环境是现场管理的最基本体现。

(二)抓制度落实,提高工作执行力

站长是做好零售工作的骨干,也是推动加油站各项经营管理工作落到实处的中坚力量。要以规范管理、精细管理为目标,狠抓工作作风转变,切实履行职责,提高工作执行力。要适应新形势,增强新本领,以应对新变化、迎接新挑战。

三、要“问责”

(一)遵纪守法,发扬先锋表率作用

站长,是加油站经营管理的一线指挥员,在市场竞争中必须身先士卒,以身作则,有积极的工作态度。当然,除了有良好的工作态度,还要遵纪守法,不断提高自身素养和管理能力,提高自身执行力。参与加油站日常油品接卸工作、节假日期间要驻站值班、加油高峰期加油等等,在实际工作中处处发扬先锋表率作用,惟有这样充分认清自己的职责所在,在工作中以身作则,廉政勤政,。以自己的模范行动在员工中树立威信,带领和团结站内全体员工,开拓创新。

(二)严格管理,强化责任追究

按照总部和省分公司对加油站“齐抓共管”的管理要求,公司一是设立三级员工举报热线,建立内部员工投诉举报机制,强化管理手段;二是市分公司将按照督查计划,明确督查重点,开展月度稽查、季度普查、随机抽查、各县分公司(片区)互查等,并将督查结果向公司领导班子定期反馈,确保督查的问题件件有记录、有整改、有督促、有反馈,严格考核管理,进一步强化责任追究。

四、关爱一线员工,增强企业凝聚力

自今年八月份开业后,我站的销量逐月提升,这些都是靠我们的加油员工冒着酷暑,一枪一枪地加出来的。我们要清楚地认识到这一点,要树立“为一线服务”的理念,营造

3 关注、关心、关爱一线员工的氛围,创建和谐的发展环境。

(一)加强沟通,调动员工积极性

员工是企业的宝贵财富,只有善待员工,企业才能持续稳定发展。作为加油站长,沟通是非常重要的管理手段,及时关心站内每位员工的生活、学习,经常与员工交流思想、加强沟通,为员工排忧解难,充分调动员工的积极性。换言之为了实现管理的终极目标——让顾客满意,那就首先要让我们自己的员工满意。

(二)正面激励,营造和谐氛围

建立员工站内考核评选方法,对员工实行正面激励。比如:加油站在员工二次考核上实行以加分正面激励为主的考核方法;每月、每周评选出加油站内的服务明星和优胜班组,同时将选出的服务明星张贴在站务公开栏的醒目位置。要善于发现员工的闪光点,多表扬,多鼓励,以正面引导的做法形成积极的和谐氛围。

一个称职的加油站长,必须要做到时刻保持政治坚定,不断加强自我学习,不断提高综合管理水平的能力,牢固树立大局观念和意识,学会突出工作重点,统筹兼顾,才能适应新形势的发展,才能使自己永远立于不败之地,成为一个称职的加油站长。

杨辉

第14篇:增强责任心,提高执行力

没有任何借口

——增强责任心,提高执行力

增强责任心,提高执行力是落实工作的关键,更是做好本职工作的前提。

责任心和执行力是一个人应该体现的一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种有效、完美的执行能力。他强调的是一个人应该想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实,也就是我们常说的责任心和执行力问题。

梁启超曾说“人生须知负责任的苦处,才能知道尽责任的乐趣”。责任是份内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。有了责任心,就有了做好工作的激情和动力,做起工作来就会积极、主动、用心。没有责任心,就不会有主动性、自觉性。不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为。工作有难易之分,能力有高低之别,但关键的还是责任心。

所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现,其强弱程度也直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。执行力的高低,可以反映出工作态度、衡量出工作能力,也直接决定了工作成效和工作业绩。没有最好,只有更好。得过且过无异于苟且偷生,追求卓越方能使生命焕发异彩。一个班子的执行力就是战斗力,就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。执行力实际上体现的是精神状态、工作态度和道德修养,它需要激情和动力,需要用心去做事。“没有任何借口是执行力的表现,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口地去执行” 。

责任心和执行力是辩证统一的关系。责任心是前提、是基础,执行力是保障、是关键,执行有效才意味着责任到位。责任心决定执行力,古人云:“不患无策,只怕无心”。一个没有责任心的母亲不可能很好地关心和照顾自己的子女,一个没有责任心的员工又如何能在工作上精益求精?对工作应付了事,能躲就躲,找理由、找借口推卸自己应承担的责任。干同样的工作,有人推三阻

四、拖沓怠工;可也有人照样无利而往、兢兢业业、默默无闻,他们的出发点很简单.“干这份事,就得负起责任”由此可见,只有有了责任心,才会凡事严格要求,制度执行中不打折扣,措施实施中不玩虚招,做到令行禁止。顾炎武名言曰\"天下兴亡,匹夫有责\",也可做这样的诠释:事业的成败,每个工作人员都有不可推卸的责任,责任心提高了,我们才会真正提高执行力,工作效率才会提高,事业兴盛才能指日可待。

第15篇:某增强责任心心得体会

XX增强责任心心得体会

XX增强责任心心得体会怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! XX增强责任心心得体会

最近学习了张光义同志的《增强责任感主动负责任》这篇文章,我觉得这篇文章写得很好,问题分析的也很透彻,使我受益匪浅。

工作中主动负责,是我们每个人都应具备的职业素质和职业道德。通过这篇文章的学习,必将促进我们的工作,促进我们在工作中主动负责任的意识,能够切实防止和纠正不负责任的现象,在政治上、事业上、作风上、工作上做到自觉负责、高度负责。在工作中如何做到负责任、有作为不是一句简单的空话、套话,而是具体的、实实在在的东西,体现在工作中就是使工作顺利地开展,并且开展的有声有色、有条不紊,从而带动其他各方面工作圆满完成。下面谈谈我的一些心得体会。

一、工作中为什么要主动负责任

工作固然是为了谋生,但是比谋生更可贵的,就是在工作中充分发 掘自己的潜能,发挥自己的才干,做正直而纯正的事情。如果工作仅仅是为了面包,那么生命的价值也未免太低俗了。人吃饭是为了活着,但活着并不只为了吃饭。人生的追求不仅仅只有满足生存需要,还有更高层次的需求,有更高层次的动力驱使。人要证明自己的人生价值,人总要为社会做些什么。不但要做,而且要做得最好,这就要我们在工作中主动负责任,克服各种不利因素,兢兢业业。

二、怎样主动负责任地工作

1、首先要敬业

敬业就是尊敬、尊崇自己的职业。如果一个人以一种尊敬、虔诚的心灵对待职业,甚至对职业有一种敬畏的态度。

一个人无论从事何种职业,都应该尽心尽责,尽自己的最大努力,求得不断的进步。这不仅是工作的原则,也是人生的原则。如果没有了职责和理想,生命就会变得毫无意义。不论做什么事,我们都应该用心地去做,把细节做到完美的境界。如果你不能做一棵高山上挺拔的大树,就做一棵山谷中的灌木,但要做一棵最好的灌木。如果一个人轻视自己的工作,将它当成低贱的事情,那么他决不会尊敬自己。因为看不起自己的工作,所以倍感工作艰辛、烦闷,自然工作也不会做好。当今社会,有许多人不尊重自己的工作,不把工作看成创造一番事业的必由之路和发展人格的工具,而视为衣食住行的供给者,认为工作是生活的代价,是无可奈何、不可避免的劳碌。那些看不起自己工作的人,往往是一些被动适应生活的人,他们不愿意奋力崛起,努力改善自己的生存环境。对于他们来说应该有一个更好的职位,工作时间更自由。他们总是固执地认为自己在某些方面更有优势,会有更广泛的前途,但事实上并非如此,他们往往连一点小事也做不好。

2、其次工作要勤奋

勤奋,比才能更重要。一个有才能的人,不去工作,就不能体现出他的才能。勤奋是做事的基础,勤奋最大的天敌一个是懒惰,另一个就是找借口不做事或敷衍了事。

懒惰之人的一个重要特征就是拖沓。把前天该完成的事情拖延敷衍到后天,这是一种很坏的工作习惯。对一位渴望成功的人来说,拖延最具破坏性,也是最危险的恶习,它使人丧失进取心。一旦开始遇事推拖,就很容易再次拖延,直到变成一种根深蒂固的习惯。我们经常会发现,那些被认为一夜成名的人,其实在功成名就之前,早已默默无闻地努力了很长一段时间。成功是一种努力的累积,不论何种行业,想攀上顶峰,通常都需要漫长 时间的努力和精心的规划。

无论做什么事,都不要给自己找借口不去完成。它要求我们要想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口。工作中是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生也没有任何借口。“没有任何借口”看起来似乎很绝对、很不公平,但是人生并不是永远公平的。无论遭遇什么样的环境,都必须学会对自己的一切行为负责!借口给人带来的严重危害是让人消极颓废,如果养成了寻找借口的习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法克服,而是去找各种各样的借口。其潜台词就是“我不行”、“我不可能”,这种消极心态剥夺了个人成功的机会,最终让人一事无成

XX增强责任心心得体会

作为一名党员应牢记党的宗旨,党员义务和权利,增强党的观念,发扬优良传统,树立全心全意为人民谋利益意识,永远保持坚定的理想信念,全面贯彻党的教育方针和各项政策。

一是从国家和民族的伟大事业中来。没有国家的繁荣,就没有个人的发展;没有民族的振兴,就无从谈个人理想的实现。只有把自己的奋斗融入国家和民族的伟大事业之中,人生才更有意义,使命感和责任感也才会随之而生。

二是从为群众谋利益的奋斗中来。为群众做了好事,群众发自内心的感激胜过任何奖励。当我们亲身感受到老百姓的种种艰难,要努力为老百姓的利益而奋斗,从而激发出更强烈的使命感和责任感。在经济全球化非常时期,我们不能仅仅停留在对自己负责,同时要关心国家大事,接受挑战,勇于弘扬我们的民族精神,承担相应的责任、义务,维护国家的法律制度,维护国家统一稳定和民族团结,为民族的振兴,国家的富强而奋斗等。例如国家在天灾人祸的困难中,如何为国家分忧,比如我们可以用捐助的形式,尽自己的一分微薄力量,为国家分解的等。只有每个党员在很好的履行自己的责任同时,增强对社会的责任感,维护国家的利益,关心国家的大事,国家才会有希望,民族才会有希望。

我的体会是主要从三个方面来:

一、爱岗敬业、廉洁从教、热爱学生,在师德修养方面争先创优,具有强烈的时代意识和社会责任感,强烈的自我完善意识和创新意识

通过学习教育部《关于中小学教师职业道德建设的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》等文件,树立起教师职业的光荣感;通过学习《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规,增强自我的法律意识。面对学生,要保证一颗平常心和赏识的心。作为一名党员教师应牢记了党的宗旨,党员义务和权利,增强党的观念,发扬优良传统,树立全心全意为人民谋利益意识,永远保持坚定的理想信念,全面贯彻党的教育方针和各项政策,在工作中争创“三个一流”,充分发挥共产党员的先锋模范作用。应该成为政治坚定,业务精湛,作风优良,爱岗敬业的先锋战士。通过学校党支部组织党员历次学习,触动很深,体会也很深刻,使我进一步深化了认识,并提醒自己,务必真学实做、踏实苦干,立足岗位,永葆共产党的先进本色。

二、在教育观念方面争先创优

教育观念是教师对教育的职能及如何进行教育的认识问题,往往对教师组织教学活动以至整个教育过程的成败起到一种先入的决定作用。树立创新性的教育观念,着眼于培养学生的创新意识、创新能力和发展学生良好的个性品质,树立科学的学生发展观。课堂教学以学生为中心,以发展能力为主要目标,要鼓励创新性学习,发挥学生的主体能动性,激发学生的参与意识,重视在实践活动中培养学生的创新精神和能力,树立符合创新教育要求的教学观。积极参加学校的各级课题实验研究,敢于研究,争取出研究成果,每学期争取上两节教研课。作为一个共产党员必须严守党的纪律,树立良好作风,带头抵制歪风邪气。党员必须严守党的政治纪律,坚决贯彻民主集中制原则,坚决反对本位主义、分散主义,自觉与党中央在思想上、政治上保持高度一致;必须严守党的组织纪律,服从组织决定,坚持党性原则,反对自由主义、宗派主义和小团体主义,维护党的团结和统一;必须严守党的群众纪律,增强相信群众、依靠群众的观念,保持清正廉洁、艰苦奋斗的作风;必须严格遵守国家的各项法律法规,加强思想道德修养,带头发扬社会主义道德风尚,坚决抵制资产阶级和封建主义腐朽思想的侵蚀,坚决同各种不正之风和腐败现象作斗争。同时,要认真分析和处理好个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益、这部分人的利益与那部分人的利益、少数人的利益与多数人的利益的关系,把各种利益统一和结合起来。坚持维护全局和根本利益,同时又照顾和尊重个人和局部利益。我们要把实践科学发展观当作义不容辞的职责,主动自觉地想,认真深入地想,经常不断地想;想想自己为党做了什么,为人民群众作了什么?想想自己在工作中奉献了什么,取得了什么成绩?只有这样经常地反思,才能使自己始终保持一个党员的活力。二是应实事求是。要用辩证的方法:分析评估自己,既不夸大,也不缩小;既纵向比,也横向看。尤其应注意以联系、发展的观点,来审视自己,以宽阔的视野来谋划工作,并付诸于行动。回顾自己几年来所作的工作,有时想自己也努力奉献着,也做出了一些成绩,但与一些优秀教师比,自己的成绩就显得微小,因此我要更加努力去工作,以争取新的突破。

三、在知识结构方面争先创优,不再局限于“学科知识+教育学知识”的传统模式

中国共产党的宗旨是全心全意为人民服务。坚持党的根本宗旨永远不能变,党员必须牢固树立马克思主义的群众观点,倾听群众的呼声,反映群众的意愿,维护群众的利益,始终把人民群众的利益放在第一位。要想群众之所想,急群众之所急,实实在在地替群众办实事、办好事,这样更有利于集思广益。平时我们要加强深入实际,听一听他们的呼声、意见和要求,了解一下他们的思想。

第16篇:增强责任心,转变工作作风

增强责任心 转变工作作风

转变工作作风是全面落实企业政策的重要保证,是落实科学发展观要求、实现企业与经济社会协调发展的关键举措,也是提高工作效率的必然要求。作为食品厂的一员,如何把厂的方针政策,不折不扣地落到实处,是每个干部职工必须身体力行的一项重要任务,而增强责任心则是关键。

如何转变工作作风,首先要增强责任心。有了责任心,工作起来就有激情、有动力,工作就积极、主动;没有责任心,工作就被动,不负责任。必然造成工作上得过且过,敷衍了事,碌碌无为;随心所欲,弄虚作假;明哲保身,患得患失;缩手缩脚,错失良机。所以,必须增强责任心。责任心增强了,就会用心去工作,积极主动地想办法,出主意,拿措施。执行起来就会做到没有任何借口,不发任何牢骚,不谈任何条件,不讲任何代价,不计任何得失。相反,责任心不强,只想多拿钱不干事或少干事,在其位不谋其政,遇到问题不解决,遇到矛盾绕着走,对责任圈内的事情,该管的不管,该说的不说,该做的不做,结果就会困难越来越大,问题越积越多,发展越来越慢。因此,工作好坏,能力高低,执行是否果敢坚决,取决于责任心强与否。

责任心和工作作风是辩证统一的关系,责任心是前提,是基础,工作作风是保障,是关键,作风正确才意味着责任到位。

增强责任心,扎实推进深化作风建设。转变工作作风,在“实”字上下功夫,就是要求我们把工作落实到实处,坚守岗位职责,做好本职工作;强化责任,在“严”字上下功夫,建立健全严格的管理考核机制,充分调动每个干部职工的积极性。

在当前食品厂的工作中,增强责任心,转变工作作风尤为重要。面对日益激烈的市场竞争,如何把我们的产品做大做强,是寻求发展机遇的最佳时期,也是对我们的一个更大的挑战,这就要求我们全厂干部职工全力以赴、同心同德把心放在企业发展的“快车道”上来,使每一位干部职工都充分认识到目前企业面临的机遇与挑战,把压力传递到每个干部职工的肩上,提高认识,统一思想,认清形势,广大干部职工齐心协力,团结一致,切实转变工作作风,把自己的聪明才智和精力投入企业的改革中,只要自己善于学习,勇于开拓,不断磨炼提高自己,就会有自己一席用武之地。这就要求每一个干部既要具备专业业务能力,又要有管理能力,更要有政治理论水平和政治素养,不断提升自己的综合素质,促进企业健康发展。

2010.11.8

第17篇:如何增强干部的责任心

如何增强干部的责任心

疗养院各级干部,是管理的中坚力量,是各项工作的组织者和实施者。他们工作责任心、事业感的强弱,直接关系到我院的高度稳定和集中统一,关系到疗养院的健康发展,关系到各项疗养保障任务的顺利完成。

一、随着社会环境和部队成分结构的变化,干部队伍中存在事业心弱、责任感差的现象,这个问题不容忽视,主要表现在以下几个方面:

(一)作风懒散。有的干部存在注重名利,私心太重。考虑自己进退、上下太多,没有摆正工作;有的干部沉湎玩乐,没有精力去干好工作;有的干部闲事太多,应酬不断,没有心思去考虑工作。

(二)工作缺乏激情。有的干部懒于思考,工作没有思路,没有特色,其思想状况往往也影响到其他人的情绪,不利于整体科室、班组队伍的建设;有的干部脱离实际,高高在上,不愿调查,对基层情况不明、问题不清,应付上级,糊弄下级,能拖就拖,能躲就躲;有的干部主观能动性不强,表面按照规定办事,实际上在本职工作范围内,能不做就不做,能少做就少做。

(三)未正确认识责任与权力之间的关系。责任与权力之间是一对矛盾,有权必有责,有些干部过分看重权利,忽视

了责任,或认为责任与权利对等,我认为其实责任大于权利,身负职责,应该有如履薄冰的感觉。

二、增强干部事业心、责任感的几点建议

(一)增强干部的事业心、责任感,必须坚持任人为贤。干部的选拨关系疗养院建设的长远,用好一个干部可以带动一片,搞活一个局面。组织重用那些以疗养院为家、以事业为重,一心一意干事业的干部;重用那些勤于学习、长于思考,实实在在能干事的干部,那么广大干部、战士、职工就会受到鼓舞和鞭策,就会激发起他们的事业心和责任感,履职尽责,干好工作。因此,必须坚持正确的用人导向,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,有作为的人有地位,抓落实的人受重用。

(二)增强干部的事业心、责任感,必须坚持内抓思想、外抓业务。内抓思想,是指抓思想教育,使各级干部进一步坚定政治信仰,树立全心全意为人民服务的宗旨意识,确立与履行新使命、完成新任务相适应的思想观念、精神境界和工作标准,正确对待名利地位、生活待遇、进退去留,自觉抵制各种消极思想,经受住各种考验,始终保持昂扬进取的精神状态。外抓业务,是指抓干部业务绩效考评,完善干部管理的一系列规章制度,落实好干部述职和重要工作履职报告,切实依法规范干部的行为。充分发挥各级党组织管干部的职能作用,加强对干部的监督、检查,认真搞好民主评议

和测评。

(三)增强干部的事业心、责任感,必须坚持上抓机关、下抓基层。机关干部是我院上传下达的喉舌,严基层先严机关,严部属先严自己。只有牢牢树立面向基层、服务基层的思想,把满怀热情化为服务基层的具体行动,想基层之所想,帮基层之所需,急基层之所急,同时要爱岗勤政,增强工作责任心,时时处处为基层树好样子。基层干部,是各项任务的具体实施者。抓好基层基础建设,决定性因素在基层,基层干部处在一线,担子重,责任大,事业和家庭也面临许多实际困难和问题。但是,作为基层干部更要始终保持昂扬向上的精神状态,恪尽职守,勤奋工作,发挥模范带头作用,以高度的事业心责任感带领一班人切实把各项工作落到实处。

(四)干部要树立在其位谋其政,并勇于承担责任。做事情要按政策、讲程序、靠制度,懂规矩、有分寸、识时务、明事理、知进退。既要有原则性,又要有灵活性。要抓大事,抓主要矛盾,敏于思考,勤于研究,善于总结。从事物的本质中找规律,提高自己驾驭全局的能力。对待工作,要有一种不甘落后不服输的精神,分管的工作中可能会出现这样那样的问题。出了问题,要敢于承担责任,堂堂正正,不能相互推委,这是一个干部起码的素质。

建立一支让院党委和首长放心、疗养员满意的干部队

伍,必须将增强干部事业心、责任感作为当前干部队伍建设以至整个疗养院思想政治建设的一个重要问题来抓,不断提高干部的整体思想素质,切实提高干部队伍建设水平,确保我院各项服务保障工作顺利圆满。

第18篇:增强工作责任心,提升工作执行力

增强工作责任心,提升工作执行力

做好任何一项工作,都是在执行中落实、创造的。任何一项工作的成功都是在执行中完成的。执行力是做好任何一项成功工作的关键,是责任心在工作中的具体体现。所以,只有强化责任意识,才能提升执行力,只有增强责任心,才能提升执行效果。

强化责任意识,就是提升执行力。责任心是做好工作的前提,决定着执行力的力度,决定着贯彻落实各项部署实现目标的动力,有了责任心,就有了做好工作的激情和热情,做起工作来就会使我们树立主人翁敬业精神,时时刻刻把工作放在心上,抓在手上,做到件件有落实,事事有回音,就会产生克服阻力,解决困难的动力,就会使我们放弃一切私念,不找借口,不虑得失,以最佳的精神状态投入工作,充分发挥用心做事的积极性、主动性和创造性。有了责任心再危险的工作也能减少风险,也能实现零风险,没有责任心,再安全的岗位也会出现险情,也会发生事故。强化责任意识,提升执行力。就是要扭转有令不行,有禁不止。就是要端正工作态度,树立等不起、慢不得的危机感意识。就是要树立责任意识。执行力体现的是精神状态,工作态度和道德修养,需要激情和动力,需要用心做事。只要我们强化责任意识,我们工作的执行力才会有大的提升。

增强责任心,提升执行力,就是提升执行效果。增强责任心,就是要培养对企业的热爱,对工作的热情,要把自己融入企业,责任心强,就会在其位,行其权,负其责,精力就会集中在工作上,就会积极主动想办法,出主意,拿措施,执行起来就会真正做到没有任何借口,不发任何牢骚,不谈任何条件,不讲任何代价,不计任何得失。就是要求在工作中,要敢于突破思维定式和传统经验的束博,不断寻求新的思路和方法,使执行力度更大,速度更快,效果更好。责任心强,再大的困难也能克服,责任心差,很小的问题也可能发生事故。增强责任心,提升执行效果,就是要求我们在工作中,要以强烈的责任心,积极进取,体现“严”字。要以脚踏实地,埋头苦干,兢兢业业,树立实干作风,体现“实”字。要以只争朝夕,提高工作效率,提高执行效果,体现“快”字。要以开拓创新,善于思考,不断改进工作方法,体现“新”字。就是要求我们在工作中,要彻底扭转执行速度不够,行动慢,标准低,力度小,不到位的现象。只要我们增强工作责任心,提升工作执行力,我们的工作按照目标就一定能圆满实现。

第19篇:增强责任心提升执行力心得体会

增强责任心提升执行力心得体会

增强责任心提升执行力>心得体会

2012年8月8日,**市**程溪华夏幼儿园,一位4岁男童因被滞留校车8小时后闷死。这个消息一经披露,引起社会的广泛关注。笔者看到这个新闻时,想起近年发生的多起类似事件,为逝去的生命感到痛惜外,发现除了种种客观因素外,还存在着一个重大的主管因素,那就是责任心不强。

责任心不强往小的说是个人品德问题,往大的说就是影响人民生命财产安全的大事。特别国家机关工作人员,代表着党和政府在人民群众的想象,直接影响着人民对党和国家的认识和认知。国家机关工作人员如果没有责任心,就没有强执行力,就有可能因为工作中种种的疏忽,给国家和人民的生命财产按照造成严重的损害,就会严重损害党和人民群众的血肉联系。2008年造成262人死亡的山西**溃坝事故、2011年造成35人死亡210受伤的高铁追尾事故等等……国家>安全生产监督管理总局分析原因后指出,大多数事故发生的背后,都存在着部分工作人员责任心不强,工作疏忽大意、责任落实不到位等主观因素。一个个灾难,造成了一幕幕家破人亡的悲剧,也一次次敲响了警钟:工作的底线就在于承担责任,不负责任将会付出沉重代价。

应该说,我们的干部队伍总体上是好的,能够适应新形势新任务的要求,但也存在不少问题。比如,有的干部事业心不强,心浮气躁、无心作为,世故圆滑、暮气渐长;有的工作能力不适应需要,庸碌无为,怕事避事;有的缺乏精神动力,小绩则安、不思进取;有的甚至信奉潜规则,热衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞒下。这些问题的存在阻碍着政务工作的正常开展,损害干部队伍的形象,助长不良风气的形成,直接影响到党的执政能力。

当前,我国正处于经济社会转型期,传统的社会结构和利益格局被打破,在人民内部不可避免地会出现各种具体利益矛盾。如何解决好这些利益矛盾,既要有国家的科学决策,也需要各级各部门执行贯彻国家的科学决策。如何提高执行力?明确答案是:要营造增强工作责任心的浓厚氛围,以责任之心提高工作执行力。加强干部责任心、提高执行力,切实解决干部队伍中存在的突出问题,是全面落实>科学发展观、加强政务能力建设的重大举措,是新形势下机关部门承担新使命、实现新发展的迫切要求,是把党和国家事业不断推向前进的坚强保证。

一个单位的执行力就是战斗力,就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。\'没有任何借口是执行力的表现,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口地去执行\'。作为机关干部,要有一种\'等不起\'的紧迫感、\'慢不得\'的危机感、\'坐不住\'的责任感,破除\'看客\'心态,从我做起、从现在做起,出实招、干实事、求实效,这样,干劲就会更足,热情就会更高,办法就会更多,执行力就会大大增强。敢于承担责任的干部职工将被赋予更大的责任和使命,因为,只有这样的人才真正值得信任,才能真正担当起时代发展赋予他的责任。

如何把增强责任心、提高执行力贯穿于政务工作的全过程,常抓不懈,深化各级干部的责任意识,笔者认为,主要做好以下几个方面的工作:一是加强干部>培训工作,培训内容除了主题教育等常规内容外,还可以安排一些因责任心不强导致严重后果的反面材料,以树立干部的责任心和危机感;二是制定主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制,严格执行有责必究制;三是改进和完善干部考核制度,建立健全全方位、全过程的监督体系和奖勤罚懒的机制,营造良好的干事创业环境;四是领导干部要带头端正执行责任之风,要求领导干部由督促执行向先执行转变,成为抓执行的第一人,班子的每个成员都要塑造执行形象,以自身的有效执行来督促、影响并带动每个干部职工遵章守纪、尽职尽责抓执行。

今年我们党将要召开具有重大而深远意义的第十八次全国代表大会,这是全党、全国、全军政治生活中的一件大事。此时,责任重于平时、大于平时,稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情没办好,都可能酿成大事件,都可能造成不良政治影响。因此,在这样一种形势下,每一个干部职工务必进一步强化责任意识,时时提醒尽到责、事事不忘尽好责、处处都要尽全责,只有这样,才能以坚定的政治信念,粉碎敌对势力的政治图谋;才能自觉在大局下行动,心无旁骛干工作、一心一意谋发展;才能坚决执行贯彻上级决策指示,确保以优异的成绩向党的>十八大献礼。 《>增强责任心提升执行力心得体会》

第20篇:增强责任心提升执行力心得体会

增强责任心提升执行力心得体会

2012年8月8日,**市**程溪华夏幼儿园,一位4岁男童因被滞留校车8小时后闷死。这个消息一经披露,引起社会的广泛关注。笔者看到这个新闻时,想起近年发生的多起类似事件,为逝去的生命感到痛惜外,发现除了种种客观因素外,还存在着一个重大的主管因素,那就是责任心不强。

责任心不强往小的说是个人品德问题,往大的说就是影响人民生命财产安全的大事。特别国家机关工作人员,代表着党和政府在人民群众的想象,直接影响着人民对党和国家的认识和认知。国家机关工作人员如果没有责任心,就没有强执行力,就有可能因为工作中种种的疏忽,给国家和人民的生命财产按照造成严重的损害,就会严重损害党和人民群众的血肉联系。2008年造成262人死亡的山西**溃坝事故、2011年造成35人死亡210受伤的高铁追尾事故等等……国家安全生产监督管理总局分析原因后指出,大多数事故发生的背后,都存在着部分工作人员责任心不强,工作疏忽大意、责任落实不到位等主观因素。一个个灾难,造成了一幕幕家破人亡的悲剧,也一次次敲响了警钟:工作的底线就在于承担责任,不负责任将会付出沉重代价。

应该说,我们的干部队伍总体上是好的,能够适应新形势新任务的要求,但也存在不少问题。比如,有的干部事业心不强,心浮气躁、无心作为,世故圆滑、暮气渐长;有的工作能力不适应需要,庸碌无为,怕事避事;有的缺乏精神动力,小绩则安、不思进取;有的甚至信奉潜规则,热衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞒下。这些问题的存在阻碍着政务工作的正常开展,损害干部队伍的形象,助长不良风气的形成,直接影响到党的执政能力。

当前,我国正处于经济社会转型期,传统的社会结构和利益格局被打破,在人民内部不可避免地会出现各种具体利益矛盾。如何解决好这些利益矛盾,既要有国家的科学决策,也需要各级各部门执行贯彻国家的科学决策。如何提高执行力?明确答案是:要营造增强工作责任心的浓厚氛围,以责任之心提高工作执行力。加强干部责任心、提高执行力,切实解决干部队伍中存在的突出问题,是全面落实科学发展观、加强政务能力建设的重大举措,是新形势下机关部门承担新使命、实现新发展的迫切要求,是把党和国家事业不断推向前进的坚强保证。

一个单位的执行力就是战斗力,就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。\"没有任何借口是执行力的表现,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。工作就是不找任何借口地去执行\"。作为机关干部,要有一种\"等不起\"的紧迫感、\"慢不得\"的危机感、\"坐不住\"的责任感,破除\"看客\"心态,从我做起、从现在做起,出实招、干实事、求实效,这样,干劲就会更足,热情就会更高,办法就会更多,执行力就会大大增强。敢于承担责任的干部职工将被赋予更大的责任和使命,因为,只有这样的人才真正值得信任,才能真正担当起时代发展赋予他的责任。

如何把增强责任心、提高执行力贯穿于政务工作的全过程,常抓不懈,深化各级干部的责任意识,笔者认为,主要做好以下几个方面的工作:一是加强干部培训工作,培训内容除了主题教育等常规内容外,还可以安排一些因责任心不强导致严重后果的反面材料,以树立干部的责任心和危机感;二是制定主体明确、层级清晰、具体量化的岗位责任制,严格执行有责必究制;三是改进和完善干部考核制度,建立健全全方位、全过程的监督体系和奖勤罚懒的机制,营造良好的干事创业环境;四是领导干部要带头端正执行责任之风,要求领导干部由督促执行向先执行转变,成为抓执行的第一人,班子的每个成员都要塑造执行形象,以自身的有效执行来督促、影响并带动每个干部职工遵章守纪、尽职尽责抓执行。

今年我们党将要召开具有重大而深远意义的第十八次全国代表大会,这是全党、全国、全军政治生活中的一件大事。此时,责任重于平时、大于平时,稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情没办好,都可能酿成大事件,都可能造成不良政治影响。因此,在这样一种形势下,每一个干部职工务必进一步强化责任意识,时时提醒尽到责、事事不忘尽好责、处处都要尽全责,只有这样,才能以坚定的政治信念,粉碎敌对势力的政治图谋;才能自觉在大局下行动,心无旁骛干工作、一心一意谋发展;才能坚决执行贯彻上级决策指示,确保以优异的成绩向党的十八大献礼。

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加强岗位职责 增强责任心
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