岗位职责完成情况指标
推荐第1篇：各类考核指标完成情况
2006年各类考核指标完成情况分析
生产综合科
根据局主要负责人的工作安排，现将2006年泰州市及农委、本市下达的各项考核指标完成情况汇总报告如下：
一、《造林绿化责任状》完成情况
6、85%、85%的156%、157%、106%、106%。其他各项工作要求全面达标，圆满完成各项指标和任务，造林工作继续在泰州市保持领先位置。
二、综合指标完成情况和分析
三、泰州农委下达其他指标完成情况
除综合指标和造林绿化任务之外，在泰州农委《关于开展2006年度农业系统工作目标管理考核的通知》中还下达了农产品质量安全管理、农民培训、依法行政、种植业科技服务、林牧渔业产业化服务、高效农业百项工程申报实施、系统农业利用“三资”、农业统计和信息工作等8大项、38个子项目标。
据调查，目前已完成或预计至年底时能够（或超额）完成任务的有农产品质量安全管理、依法行政、高效农业百项工程申报实施、农业统计和信息工作4大项。上半年系统农业招商引资1250万元，完成指标的56.8%。分别是果园场引进无锡个体袁维祥投入500万元建设大棚设施葡萄，市天禄养殖场引进常州个体投入50万元进行珍珠养殖和水产良种场引进安徽个体投入50万元进行荷藕种植，三个项目都已建设到位。初步统计林业利用三资650万元。（乡镇农业科技服务中心完成情况未列入统计）。
38个子项中，已完成（或超额完成）的24项，时间过半任务过半（或预计年底时全面完成）的10项。“农产品营销培训350人、创业培植培训800人”工作正在积极筹备之中。养殖证发证工作待市政府批准并下拨有关经费以后实施。由于资金投入等问题无法解决，建立一个市（区）级耕地质量管理信息系统的任务完成难度较大。
四、市交系统场圃企业经济指标完成情况
全系统完成技改投入2780万元，主要是：
1、兆胜集团高温导线项目，今年6月份开工，目前已经投入400万元；
2、南极集团特种军用车辆改装项目，总投入3000万元，今年一期投入1200万元，3月份开工，目前已经投入1000万元，计划在8月份竣工投产；
3、黄桥种猪场干冰项目，投入300万元。
服务业项目投入100万元，主要是济川房地产项目，占市交全年指标的66.7%。服务业利用市外资金实绩也为零。
对照全年目标，分析1-7月份完成情况，技改投入、服务业增加值、服务业项目投入、建筑疏浚业施工产值均超额完成序时进度。工业经济略有欠产，但可望完成全年指标。完成全年指标有难度的是“三外”经济自营出口额、注册协议外资、实际利用外资三项指标。
各具体指标的完成情况详见附表。
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推荐第2篇：统计局主要指标完成情况
统计局主要指标完成情况
一、保证全县统计数据的真实性、准确性达到100% 我局严格按照有关法律法规对全县的统计数据进行审核，在保证统计数据的真实性的同时，保证了准确性达到100%，年内数据没出现差错。
二、年内搞好各项调查及分析
我局在原有调查制度的基础上，在省、州上级业务部门的精心指导下，年内进行了畜牧业抽样调查、农村住户抽样调查、城镇住户抽样调查、农产量抽样调查、劳动力抽样调查、贫困监测抽样调查、群众安全感调查、个体商业抽样调查、规模以下工业及个体工业抽样调查、人口变动抽样调查等调查，按上级要求及时上报。截止11月中旬共撰写统计信息63期。
三、做好各部门数据协调，并年内不出现差错 我局对统计的数据及时与各相关部门进行协调衔接，年内无差错。
四、认真搞好第二次农业普查的各项准备工作，继续搞好经济普查发布、历史数据调整和资料开发利用
第二次全国农业普查是重大的国情国力调查，认真搞好第二次农业普查对于进一步弄清，全县农业资源状况，推动农业结构调整，落实科学发展观，实现农业可持续发展，为全面建设小康社会有着重要的意义。年初成立了以主管农业
的副县长为组长的领导小组，并设立了办公室，由统计局局长担任办公室主任，全县范围内抽调了15名办公室工作人员。同时，各乡镇、省、州驻县各单位相继成立了办公室、抽调普查指导员、普查员，全县共抽调普查指导员253名，普查员60名。在正式普查开始之前进行了广泛的宣传动员工作，宣传共悬挂横幅3条，张帖标语50余条，展示展板2块。于9月中旬进行了农业普查方案布置会议暨普查培训共有150余人参加；10月9日完成了普查小区示意图的绘制工作；10月30日完成了普查摸底工作；11月1日，根据全省统一部署，我县第二次全国农业普查正式入户登记工作开始。我县抽调的农业普查办公室的15名普查指导员每三人一组，对全县所辖三乡二镇进行包干，全面深入三乡二镇指导农业普查入户登记工作。目前我县的此项工作在入户登记审核汇总阶段。
依据经济普查数据，年初完成了地区生产总值、商业历史数据的调整。
五、保证县政府网站正常运转
政府网站安全正常运转，人员已初步到位，在资金紧缺的情况下，开通了局域网，实现了宽带接入和资源共享，各种数据全部实现网上传输。在2006年8月实现了全省统计“县级内网”的开通，至此，我局实现了省、州、县三级统计内网的链接。
六、我局的各项工作得到了上级部门的好评：全国1%人口抽样调查获全国“先进集体”称号、统计基层基础获全国“先进集体”称号、统计执法获全省“先进集体”称号等。
七、2006年主要经济指标预计完成情况
（一）、预计2006年地区生产总值达32362万元，按可比价计算，比上年增长10.2%。超年计划0.2个百分点。其中：第一产业完成增加值12612万元，增长5.8%；第二产业完成增加值4695万元，增长9.04%；第三产业完成增加值15055万元，增长14.6%。
（二）农牧业生产情况
1、农业生产情况
预计青稞单产量181公斤/亩，同比减产27公斤/亩；油料单产量79公斤，同比减产3公斤/亩。
2、畜牧业生产情况
预计本年全地区育活各类牲畜45.28万头(只),繁殖成率77.33%,同比提高0.19个百分点;出栏各类牲畜42.39万头（只），出栏率39.78%，同比下降0.69个百分点；出售各类牲畜31.6万头（只），商品率29.66%，同比下降0.74百分点；总增各类牲畜43.95万头(只),总增率为41.25%,同比提高1.28个百分点。其中县属育活各类牲畜43.53万头(只)，比上年同期42.65万头只增长2.1%；繁殖成活率78.33%，
比上年同期提高0.93个百分点；出栏各类牲畜42.01万头（只），出栏率为41.17%，同比提高0.89个百分点，其中羔羊出售11万只；出售各类牲畜31.22万头（只），商品率为30.6%，同比提高0.83个百分点；总增各类牲畜42.21万头（只），总增率为41.37%，同比提高1.1个百分点。县属羊肉产量5780吨，比上年同期提高2.2%。
（三）、工业生产情况
预计2006年全地区完成增加值1161万元,同比增长
7.9%；其中：规模以上工业企业实现增加值663万元,同比增长4.9%；规模以下实现增加值498万元，同比增长12.4%；全地区完成现价产值3343万元，同比增长16.9%；其中：规模以上工业企业完成现价总产值2235万元，同比增长37.2%；规模以下完成现价总产值1108万元，同比增长12.5%。预计完成原煤5万吨。
（四）、县属固定资产投资完成情况
预计县属开工投资项目44个，完成9636万元，完目标任务的101.4%,同比增长17.16%。县属预计中按开工时间分：续建项目有11个，计划总投资12765万元，本年预计完成3226万元；新开工项目33个，计划总投资6495万元，预计完成5760万元，城乡私人650万元。
（五）、社会消费品零售总额
预计全县完成社会消费品零售总额8922万元，同比增
长12%。其中：国有经济1182万元，同比增长23.64%，占社会消费品零售总额的比重为13.2%（下同）；个体经济7704万元，同比增长11.01%，比重为86.3%；私营经济36万元，同比下降10%，比重为0.4%。个体经济成为拉动消费品市场的主要动力。预计2006年个体私营经济从业人员达到2471人，个体私营经济增加值达5653万元。
（六）财政收支情况
预计完成地方一般预算收入1167万元，完成目标任务的100%。
（七）、城乡居民收入不断增加
预计2006年我县城镇居民人均可支配收入达6891元，同比增长14%。完成目标任务的103.23%。
预计2006年农牧民人均纯收入达3051.88元,完成目标任务的100.06%，同比增长7.94%.其中农民人均收入达1344.55元,比上年的1309.6元增加61.85元,增长2.67%;牧民人均收入达3314.2元,比上年的3057.8元增加256.4元,增长8.39%。
推荐第3篇：市场部完成目标指标措施
2013年市场部目标、指标完成措施
1、贯彻执行国家行业有关法律、法规、本企业质量、安全、环保有关规定，实施率为100%。
2、负责对用户进行满意度的回访、收集用户对工程的质量反馈意见。
3、控制办公场所安全、环保运行工作。
4、做好内审、管理评审工作，保证体系正常运行、对开具的纠正措施进行处理，并填写纠正措施要求表。
5、做好文件、记录的控制工作。
6、与各部门进行及时沟通，掌握市场动向。
7、节约能源，尽量节约用电和用水。
8、做好合规性评价，掌握法律法规变动情况。
9、正确收集数据，并做好统计分析工作。
10、做好环境因素、危害因素辨识、再评价工作。
11、增强安全环保意识，严格管理控制，不发生各类安全环保事件、事故。熟悉掌握危险因素、环境因素辩识、评价方法。掌握危害、环境因素评审的原则；熟悉掌握与职责范围内各项管理活动有关的过去、现在、未来三种时态；正常、异常、紧急三种状态和七种类型。
日期：2010年1月5日
推荐第4篇：管理工作指标完成情况自查报告
文章
来源莲山
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根据邯郸市科技局《关于开展2009年度县（市、区）科技局科技管理工作评价考核的通知》（邯科【2009】71号）文件要求，对照《2009年度邯郸市县（市、区）科技局科技管理工作综合评价考核指标》，结合我局实际情况，现将我局2009年科技管理工作指标完成情况自查报告如下：
一、强化部门自身建设，展示科技部门良好形象
不断强化部门职能作用，内练素质，外塑形象，提高科技管理和科技服务的能力。一是深入开展学习实践科学发展观活动。我局自3月10日深入开展学习实践科学发展观活动以来，紧紧围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”的总体目标，统筹谋划、科学安排、严密组织、扎实推进，努力做到规定动作不走样，自选动作有特色，圆满完成了各阶段的任务，实现了提高认识、增强信心、解决问题、完善机制的目的。整个学习实践活动结合实际，突出特色，集中解决了一批突出问题，取得了明显的成效。二是加强机关职能建设。把理论学习作为加强自身建设的前提，深入开展学习实践科学发展观活动，认真开展主题教育和专题教育学习活动，不断增强干部的政治素养和业务水平；转变机关干部作风和政风，注重调查研究，强化服务意识，完善内部各项管理制度，强化责任意识，不断提高科技管理水平、服务创新能力和依法行政能力，努力把科技局打造成“管理出效益，服务树形象”的一流机关。三是加强政务信息和科技宣传工作。科技宣传和信息报送得到了加强和重视，努力办好《广平科技信息》，及时反映我县科技动态。积极向报刊、杂志、网络报送稿件，及时宣传了我县科技工作的经验和特色。目前，共向县委、县政府报送信息20余篇。
二、科技项目申报和高新技术产业化水平进一步提高。
全年申报省级科技项目1个、市级3个，申请资金150万元；取得市级支持科技项目2个，争取项目资金共计9万元。力尔型材市级工程研究中心于2009年4月被验收认定，省级工程研究中心项目已于今年6月份报省科技厅基础平台处待批，该项目申报成功，力尔将成为我省唯一一家型材研发中心，且每年注入60万元无偿资金用于新产品的研发。广平县富硒果品研究中心与北京航天育种中心建立了长期合作关系，新上项目科技含量进一步提高。正通管业、香道食品、纳米生物蛋白纤维等5个高新科技项目已开始动工建设。力尔型材在我局的帮助和协调下，成功申报了省级高新技术企业，组织宇康集团等有关企业围绕开发新产品进行了技术改造，全年完成技工贸收入1.8亿元。高新技术产业的发展为今后经济的发展注入新的活力。
三、一县一业一园工程成效明显。
“一县一业一园”工程按照市、县精神，该项工作由我局具体牵头负责实施，我县政府专门成立了“一县一业一园”工作领导小组，制订了实施方案，目前脱水蔬菜生产加工园区已投产见效。2009年全县种植蔬菜面积已达到3万亩，加工脱水蔬菜1000吨。优良品种覆盖率已达到98%以上，农户参与专业化比例达到了85%以上，使农户亩增收达到300元左右。
四、科普宣传针对性强、规格高、收效大。
科普宣传工作是市委、市政府民心工程之一，我局高度注视该项工作，3月份我局联合农牧局等部门在东张孟乡苏庄村文化广举办了大型农业科技集市，设立了十多个咨询点，为群众当场解答农业生产过程中遇到的问题，参加咨询活动的群众达1000多人，在十里铺村、大马庄等村全县7个乡镇进行了科技三下乡8次，发放资料6000余份，在广平镇、双庙乡举办了3期养猪、养牛技术培训，受到广大农民的欢迎和好评，此项工作受到了市民心办的通报表扬。
五、知识产权工作新突破。
全年专利申请授权量达38项，万人专利拥有量 件∕万人，企事业单位专利意识明显增强，运用专利能力不断提高，专利产业化步伐进一步加快，一批拥有自主知识产权的产品群脱颖而出，其中力尔型材有限公司专利申请量和授权率居全省第一。
六、积极推动院校合作，加快科技成果转化。
为促进科技成果转化为现实生产力，服务地方经济建设，我局积极推动大专院校和各企业、乡镇开展合作。一方面实行单位技术骨干深入基层企业开展技术难题排查制，另一方面设立热线单位咨询制，2009年共归纳梳理出包括建材、服装、化工、果蔬保鲜加工等方面技术难题100多个。然后根据这些技术项目难题确定依托高校、科研单位和专家建立相应“技术项目难题”和“专家”两个资料库。10月份，组织与西安大专院校科研单位技术项目对接活动，30多所大专院校、科研单位与我县企业进行面对面对接活动。企业当场与院校达成了合作项目8项。目前已与中国农大、农科院、河北工程学院等多家科研单位建立了长期的合作关系。
七、圆满完成项目建设和资金引进任务。
今年，我局认真落实县委、县政府关于招商引资和项目建设有关文件精神，积极谋划，全力以赴，抓项目，引资金。目前与秦皇岛第八化工环保工程有限公司合作的“利用污泥生产有机肥和降鲜酶催化剂项目”已正式签定合作协议，该项目总投资1.5亿元，项目建成后年产值为10个亿。目前，我局引进省外资金1500余万元，引进省外项目2个、科技人才15名，均已超额完成上级下达的任务，得到了市、县领导的好评。
回顾2009年的工作，虽然取得了一些成绩，但还存在一些问题和不足，主要表现在：深入基层服务力度不够大；对科技成果引进、转化、推广力度不够强；在项目及资金的争跑方面力度需要进一步加大等，对于这些问题，要我们加以重视，在新的形势下，用创新的精神、开拓的思路、务实的态度，研究切实有效的措施，逐步解决，踏踏实实地做好各项工作。
文章来源莲山
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推荐第5篇：信访工作指标任务完成情况
娄烦县信访工作指标任务完成情况汇报
今年以来，我县信访工作紧紧围绕县委、县政府的中心工作，坚持发展是第一要务，稳定是第一责任的原则，以开展领导干部大接访、矛盾纠纷排查化解、化解信访积案为重点，采取有力措施，加大工作力度，全面排查化解各类矛盾纠纷，妥善处理群众反映的热点、难点问题，较好地完成了各项工作任务，有效地维护全县社会大局稳定，受到上级领导的充分肯定和表扬，赢得了信访群众的普遍认可，收到了良好的社会效果。现将各项指标任务完成情况报告如下：
一、指标任务完成情况
根据市信访局信访通报情况，截止目前，全市十县（区）仅有我县进京非访，赴省、市集体访全部为零，圆满地完成了三项工作指标（即：进京非正常重复访低于13人次、赴省集体访低于2人次、赴市集体访控制在年度指标以内），为全县经济发展和社会和谐稳定营造了良好的社会环境。
二、下一步信访工作计划
（一）进一步推进信访源头预防，强化矛盾纠纷排查化解。抓好源头预防，是减少问题和社会矛盾产生的关键。积极开展信访稳定风险评估，有效预防和减少改革和发展中出现的新矛盾、新问题。不断引深矛盾纠纷排查化解，围绕全县转型跨越过程中可能引发的倾向性、苗头性问题，坚持开展矛盾纠纷化解和零报告长效机制，力求使矛盾纠纷发现得早、化解得了、控制得住、处理得好，把隐患消除在萌芽状态。
（二）进一步推动领导干部接访，实现信访工作重心下移。要切实增强接访的实效性和针对性，进一步强化接访领导的责任，包案领导要采取现场接访、带案下访、重点约访等方式，直接听取群众诉求，化解矛盾纠纷，破解信访难题，维护群众利益。以此强化稳控责任和推进问题的解决，从而有效的将上访人员吸附在当地，确保不发生进京、赴省市越级上访。
（三）进一步集中力量化解信访积案，全力推动“事要解决”。要立足“事要解决、息诉罢访”，有效降低信访存量。定期对信访积案进行全面梳理和交办，做到包案领导明确、责任主体明确、承办人员明确、化解措施得力，确保“案结事了”。对缠访闹访人员，要依法处理，加大打击力度，确保不发生赴市以上非正常上访行为。
推荐第6篇：绩效指标完成情况自查报告
市场营销部绩效指标完成情况自查报告
为了给下半年的工作指明方向，使下半年工作的重点更有针对性，现对上半年工作做一总结和疏理。
一，经营指标完成情况
截止2014年６月30日我厂累计签约合同金额5074万元，其中新签合同额为3104万元（集团内1687万元，集团外1417万元），完成本年度计划新签合同额的17.24%。 二，市场开发工作中遇到的困难
1.2014年上半年受国际黄金市场及有色矿产市场持续走低的影响，矿山采选设备市场需求量一再下降，市场竞争进一步加剧，造成我厂在对外市场开拓过程中难度加大，营销额与去年同期相比明显下降，形势不容乐观。
2.虽然我常在近几年来取得了长足的发展，但由于我们起步低，生产技术和研发能力弱，市场开拓体系不够成熟，对集团外市场开发起步晚，造成我们缺乏打破既定市场格局的能力，只能在夹缝中求生存，与别人竞争时处处掣肘，步履维艰。
3.由于矿山装备制造业，尤其是中低端矿山采选设备制造处于行业下游，准入门槛低，造成生产厂家林立，市场竞争无序。面对一些轻装上阵的私营企业时，企业运营成本居高不下，产品成本较高；和一些行业巨头比起来我们的产品质量不高，技术含量不足，这些原因都造成我们强有力地市场竞争手段。
4.由于我们市场开拓工作起步较晚，在市场营销方面缺乏人才和人脉的积累，缺少一个高效成熟的市场运营团队，在与别人竞争时，只能靠个人单打独斗，成果有限。
以上这些方面的问题都直接造成了今年上半年合同签订额的不足。
三，下半年市场开发计划
1.坚持做好开拓市场的工作，找准定位，创新工作思路、创新工作方法，充分利用集团内矿山、冶金项目的资源优势，开发新技术、新产品,确保2014年生产任务的落实和全年生产经营目标的完成。同时，在下一阶段的市场开发工作中，要转变观念，推行全员经营，充分调动全体员工和社会力量开发市场，建立有效的销售网络体系，并实施相应的激励机制。
2.要和设计院联合，采取积极主动的工作方式，利用我厂现有的技术制作能力，取得他们对我厂的支持，对一些工程进行总承包，取得双赢。
3.要和一些大型企业合作，主动上门学习他们的长处，利用他们在社会上的影响，为他们做一些配套设备，取得双赢。
4.继续和合作过的矿山企业联系，积极做好售后回访工作，积极解决存在问题，指导用户对设备维护、保养使用要点，在回访中主动咨询客户，从中了解到客户对一些设备备件及设备改造需求，后续为他们的改扩建做一些配套设备，寻求长期持久的合作关系。
5.着力加强市场营销部门的建设，积极对现有的市场开发人员进行培训，打造一个成熟高效的市场开发团队。
2014年7月16日
推荐第7篇：完成岗位职责情况
2010年度完成岗位职责情况
一年来，在局领导的正确领导和同事们的协作、帮助下，本人能高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，以科学发展观为指导，认真学习党的党的十七大精神和县委十届六次全会精神，时时处处严格要求自己，密切联系群众，自觉遵守局机关制定的各项制度，切实履行工作职责，自觉开展批评与自我批评，不断提升自己的工作能力和工作水平。现将本人2010年岗位职责完成情况总结如下：
一、加强政治理论学习。一年来，本人能积极加强政治理论学习，深刻领会“推动绿色崛起，实现科学发展”精神实质，积极参加县局组织的各种学习活动，同时在工作之余还自觉加强对业务知识的学习。通过学习本人极大增强了大局意识、服务意识、宗旨意识和创新意识。本人深刻地认识到自己作为房管局机关的一位人秘股工作人员，必须树立服务领导、服务机关和服务群众的观念，必须不折不扣地贯彻落实局领导的重大决策和部署，在自己平凡的工作岗位上扎扎实实地做好房管工作。
二、忠实履行岗位职责。一年来，本人能紧紧围绕自己的工作职责开展工作，把无私奉献的梅花精神融入到自己日常工作中去，积极解决工作中遇到的新问题。在工作中，本人任劳任怨，团结同志，严格遵守工作纪律和工作规范，做到高标准严要求，较好地完成了局下达的各项任务。如领导交办讲话稿及各种汇报、通知、总结等文字材料的
起草校对工作；对领导交办的各类信访案件做到及时处理,及时报送等。同时，本人紧跟房管改革的步伐，刻苦钻研房管业务技能，创新工作方法。在爱岗敬业、勇于开拓上狠下功夫，不断提高工作效率和服务领导、服务机关、服务群众水平。
过去的一年，本人虽取得了一定的成绩，但离上级的要求仍有一定差距。在新的一年，本人决心在领导和同志们的关心和帮助下克服缺点，更加努力地工作，不断取得新成绩。
推荐第8篇：岗位职责与考核指标
岗位职责与考核指标
岗位职责：
1、监控制单生产准备工作，检查进度是否符合生产计划要求；；
2、确保有关部门及时得到制单生产所需信息；
3、审核并确保跟单组所发出资料的正确性和可追溯性；
4、特别跟进面辅料采购进度和产前准备进度符合计划要求，如有问题及时与相关部门协调或向生产规划部经理反映以获得处理帮助；
5、负责每张订单的生产成本的控制，监控用料管理，确保物尽其用；
6、合理分配本部门员工的工作，并进行日常跟踪指导；
7、配合人力资源部门做好本组员工的任用、培训、评估等各项工作；
8、生产规划部经理交办的其他工作。
关键绩效指标（KPI）
1、订单准时开工率（40%）；
2、订单准时交货率（30%）；
3、计划、协调能力（10%）；
4、团队管理（制度执行力度、部属业务能力的提高等10%）；
5、工作的配合度（10%）。
二、岗位责任与岗位权限
岗位责任：
1、生产订单计划执行的检查和跟踪；
2、上级业务、客户和生产单位信息的传递、协调；
3、生产物料耗用的监控。
岗位权限：
1、生产计划的建议权；
2、生产计划管理的建议权；
3、本组人员的奖惩、任免建议权；
4、本组人员的工作分配权。
1.接收客户定单,确认其要求(交货期,品质特殊要求等);2.第一时间评估生产及品质情况回复客户;3.排单给生产安排部门(一般工厂叫PMC)要求按单交货;4.跟踪生产情况,若无法按时交货尽快与客户沟通;5.接收客户抱怨,反馈给相关部门处理.
业务跟单员岗位职责
一、根据本公司实际情况业务部副经理将负责公司业务方面的按单、下单工作，如客户需要样品时，则负责安排打样组做样品的工作，并负责客户方面的送样工作、报价及客户服务等工作；
二、根据客户下达的业务订单转换为工厂生产订单，对各种要求进行规范的注释，负
责下达生产总单、生产流程卡、生产段落货期并对临时的插单任务进行合理的调整；
三、对生产部的生产段落货期进行追踪、跟进、监控，协助生产部解决生产过程中的
货期问题与品质问题，确保生产货期的按期完成；
四、负责安排公司出货任务的安排，对出货前的产品进行出货检验，确保产品的品质，
认真核对产品的数量、款式等相关事项合格后方可发货给客户；
五、统计每个月业务部的销售量，出货后将出货清单整理后交财务进行财务核算工作，
对客户的相关信息与资料做好保密防范工作；
六、负责业务订单样品的审核、发放、回收工作，对生产操作过程中的样品进行有效
的管理，防止样品的损坏、丢失等现象的发生，对相关的责任人进行对应的处理， 确保样品的完好无损；
七、对生产部的进度情况进行有效的控制，自行协调、处理业务货期的问题，如遇到
不能处理的问题则及时反馈给业务经理立即解决；
八、每周对业务部的订单货期进行安排，并上报业务经理，每月将工作报表上交业务
部经理，月底负责组织召开业务会议；
销售跟单员工作职责
1、负责销售订单的下达以及发货跟踪；
2、负责客户退换货信息跟踪；
3、负责销售台帐的建立以及应收帐款的回收跟进；
4、负责客户投诉的信息接口传递工作；
5、协助销售员建立客户信息维护表，并定期对客户信息进行更新维护；
6、协助销售人员对市场信息的整理和上报工作；
7、负责销售相关文档管理工作。
1、收集、整理、建立客户信息资料，建立客户资料系统；
2、接收客户订单，确认订单信息；
3、跟进订单生产进度和出货进度；
4、接待客户来访，安排售后服务工作等；
5、销售与货款回收数据对帐；
6、受理、处理客户投诉，提出客服改善建议，提高客服水平。
推荐第9篇：上半年年市考指标完成情况汇报
中共合阳县委组织部
关于2011年领导班子和基层组织建设
任务完成情况汇报
2010年我部主要承担领导班子建设和基层组织和干部队伍建设两项指标，在领导班子建设上，巩固学习实践科学发展观活动成果，突出解放思想，在全县开展了“转观念，抓落实，促发展”集中教育活动，切实加强理论武装，邀请山西原政协副主席吕日周做解放思想辅导报告；围绕科学发展配班子，严格落实县镇党委换届各项规定，准确把握提名推荐、考察、公示、换届选举等关键环节，认真执行 “5个一律、5个严禁、17个不准”纪律要求，严格执行干部选拔任用工作四项监督制度，加强对换届工作的全程监督，公开选拔10名30岁以下、国民教育大学本科的镇副科级领导干部和6名招商分局局长、副局长，营造风清气正的换届环境，在基层组织和干部队伍建设上，落实“六个一”责任体系，深入开展“转变作风，为民服务，创先争优”活动，在基层党组织积极开展各类主题实践活动，激发各级党员干部党员服务群众、干事创业的热情。依托古莘大讲堂、流动党校，对各级党员干部进 - 1 -
行培训，努力提升党员干部服务发展的能力。深化“升级晋档，科学发展”活动，实施“185”农民增收计划，选派干部驻村，驻村干部兼任
三、四类村党组织“第一书记”和部门包村，履行“五帮一代”职能，落实了农村干部绩效工资和离任村主要干部定补制度。推行党务政务公开，实施村级民主决策“十步工作法”、村干部“三制”管理，深化村级规范化建设。高度负责，精心指导，稳步推进基层党组织换届工作。隆重庆祝“建党90周年”，积极开展讲党课、征文、演讲、歌咏等系列主题教育，切实增强党员的使命感、责任感。
2011年6月
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推荐第10篇：信访工作各项考核指标完成情况汇报
ⅩⅩ年信访工作 目标完成情况汇报
市联席会议办公：
按照市联席会议办公室关于对各县（市）区、各部门ⅩⅩ年信访工作目标管理工作进行考核的通知和ⅩⅩ年重点单位、部门信访工作目标管理考核方案的要求，我办努力发挥信访工作的桥梁和纽带作用，认真接待和处理群众来信来访，积极为群众排忧解难。全年接待处理集体访40余批次600余人次，个人访800余人次；累计受理电话咨询1000余次，解答办理960余件次办复率达96%；办理人大、政协提案、建议案6件；培训拆迁工作人员6次160 余人；组织召开拆迁协调会20余次。为我市的社会稳定做出了积极努力，圆满完成了ⅩⅩ年拆迁信访工作。现将有关情况汇报如下：
一、加强领导，切实抓好信访工作。
为使信访工作真正落到实处，我办将信访工作列入全办重点工作之中，将信访工作落实相关处室，做到了层层抓落实。与此同时，办领导还通过召开会议等形式，在全办干部中强调做好信访工作的重要性和必要性，强调拆迁工作关系到人民群众的切身利益。因此，要求全办相关处室认真做好群众接待和来信来访工作，严格落实各项政策切实为群众排忧解难，化解矛盾，确保社会稳定。
二、从源头化解信访问题，把问题解决在基层。
信访工作涉及人民群众的切身利益，关系到社会稳定等诸多方面，信访工作做的好不好直接影响政府在人民群众心中的形象和政府与群众的密切联系。为切实解决好拆迁信访问题，维护社会稳定，我办始终把这项工作作为重点工作来抓，坚持以科学发展观为统领，牢牢把握危旧房改造这条主线，工作中严格执行《信访条例》和有关规定，从源头做好拆迁信访问题化解工作。为实现上述工作目标，我办做了以下工作：
一是按照“属地管理、分级负责和谁管理、谁负责”的工作原则，重点抓好突出问题、群体性事件隐患，并在实践中建立和完善排查调处矛盾纠纷的长效机制。
二是认真处理好群众来信、来访、来电工作。对群众来信、来访、来电反映的问题，按照首问责任制的要求，对应解决又能解决的问题要及时处理，一时解决不了的问题，做好耐心细致的政策宣传解释工作，取得群众的理解和支持，从源头上消除不稳定因素，把问题解决在基层。
三是加强信访信息工作，提前化解矛盾。不定期的分析各阶段信访动态，对不稳定的单位和人员开展调查研究工作，排查不稳定因素，做好思想政治工作。同时，针对上访群众的合理要求，尽可能给予帮助和尽快解决，维护政府机关在群众中的良好形象。
四是深入基层，认真排查，确保把矛盾化解在基层。要
克服麻痹思想和不作为现象，一经发现上访问题，要抓小、抓早，把矛盾控制在萌芽状态就地解决问题。
三、强化信访工作，不断提高工作水平。
（一）认真贯彻《信访条例》，规范信访工作。我办印制了来信来访登记薄，对来访者的姓名、来访时间、反映的内容、办理结果等方面的情况进行登记，对省、市信访交办件和群众信件的办理回复资料等都做到收集立卷归档。
（二）认真接待、依法办理。对人民群众的来信来访，都做到了热情接待，对属于职权范围内的直接给予答复处理；重大问题无法解决的，积极做好解释工作并及时向领导汇报。
（三）认真办理来信来访。省、市信访交办件，市领导批示的转办件，做到件件有落实，事事有回复。尤其是对ⅩⅩ年6件人大建议和政协提案，我办在规定的时限内全部办理完毕。
（四）不断提高业务素质。ⅩⅩ年我办对各区拆迁办组织6期拆迁业务培训，培训拆迁工作人员160 余人，培训结业时经考核合格才能持证上岗，以便在拆迁工作中更好地接受人民群众的监督。
四、考核内容完成情况
1、我办以开展拆迁信访积案化解工作为重点，全面提高“事要解决”的工作力度，切实维护群众的合法权益。结
合拆迁信访的工作实际，我办采取市、区联动的工作方法，要求各区拆迁办积极组织协调街道办事处和社区，对近年经过专项治理的信访积案再进行一次排查，做到底数清、情况明。对尚未息访的积案要进行全面梳理，按照属地与属事相结合的原则，做好上访人的政策解释宣传和思想工作，确保排查率达到95%。为确保实现信访积案结案息访，我办加大了信访积案的解决力度，对两年以上的疑难案件，本着谁主管谁负责的原则，实行领导包案处理并亲自协调督办落实，确保排查出的信访积案化解率达到90%。
2、我办领导非常重视信访接待工作，除定期接待群众来访外，遇重点案件和群体访经常与处室领导共同接待，有效化解了拆迁中出现的矛盾纠纷和不稳定因素。
3、多年来我办始终以《信访条例》为指导，积极开展拆迁信访工作。按照“属地管理，分级负责，谁主管，谁负责，依法就地处理”的原则，严格执行信访事项受理和书面告知制度，及时有效地处理解决信访问题。
4、实行信访事项办理、复查、复核制度。ⅩⅩ年我办没有办理过此类案件。
5、ⅩⅩ年我办作出市政府委托信访事项复核5件，退回率为零。
6、ⅩⅩ年我办不涉及市信访局提出的“三项建议书”。
7、按照市联席会议办公室的要求，截止目前我办已有5
名工作人员轮流派驻市信访接待大厅挂职锻炼。
8、ⅩⅩ年市信访局转送我办信访事项有理进京、去省上访重访重信率为零。
9、及时上报重要信访信息。按照市信访局关于报送信访信息工作的有关要求，ⅩⅩ年以来我办始终密切关注各拆迁项目中，可能造成社会影响的重大、紧急信访事项的不安定因素，截止目前没有此类信息上报。
10、ⅩⅩ年我办无中央和省立案交办案件。
五、完善信访工作体制
一是针对重大政治活动和敏感时期矛盾易发的特点，积极开展矛盾纠纷排查工作。主要排查重点人员、重点问题，努力做到问题早发现、早报告、早处臵，全面掌握房屋拆迁中存在的各种矛盾纠纷和不稳定因素，预防和减少矛盾纠纷的发生。
二是要做好节日期间出现的突发事件处理工作。为此我办制定了“十.一”期间值班制度和《鞍山市房地产开发办公室突发拆迁信访事件应急预案》，如果发生突发事件应急 预案立即启动。同时，要求机关各处处长和所属单位领导要坚守岗位，全办副处长以上干部要保持通讯畅通，办领导班子成员、机关正副处长和所属单位领导离开本市外出，必须事先向办主任请假。
三是对缠访、闹访、故意滋事的，加大工作力度，坚决
纠正以上访为名制造影响和事端的行为。对诉求合理的，认真解决，对坚持过高甚至无理要求的信访人，要因人施策，切实做好教育稳控工作。
第11篇：全县工业经济主要指标完成情况汇报
关于我县工业经济指标完成情况的汇报
固安县人民政府
（2012年9月18日）
今年以来，在市委、市政府正确领导下，我们以科学发展观为统揽，继续坚持京南“卫星城”发展定位，突出转变经济发展方式这条主线，创新机制、更新方法，不断加快园区发展步伐，推进重点项目建设，开展企业服务活动，加强工业经济运行监测与协调，全力保障企业生产要素供给，工业经济保持了又好又快的发展态势。
一、全县工业经济运行情况
一是主要经济指标运行平稳。截至9月18日，我县财政收入完成%，提前年财政收入任务。其中，地方一般预算收入完成占全年任务的%。两项增速均位居全市前列。
二是工业运行质量持续改善。1至9月份，全县规模以上工业增加值，同比增长；实现利润总额亿元，同比增长%；实现利税总额亿元，同比增长%。工业固定资产投资完成，其中技改投资亿元，同比增长%。
三是项目招引再创新高。1至9月份，全县共签约项目亿元，同比增长。其中，亿元以上 - 1 -
项目10亿元以上项目个，同比增加亿元，同比增加元。目前，已有个项目被列为省重点建设项目，数量居全市第位。
四是工业用电量快速增长。1—9月份，全县总用电量，其中工业用电量时，同比增长济运行呈现平稳较快发展的后劲，这与全县工业生产的高速增长相印证。
二、存在问题及原因
尽管我县工业经济整体形势良好，但制约发展的一些困难和问题依然存在，在一定程度上影响了工业经济的快速发展。
一是企业规模小，尚未形成集群效应。我县规模企业、科技企业比重小，高附加值产品少，科技含量低，缺乏知名企业和名牌产品。截止2012年9月，我县共有规模以上工业企业数量占全市的%；规模以上工业总产值，占全市的%。同时企业之间缺少产业链接和分工，产品的配套性和互补性不强，产业离散度大，尚未形成产业集群效应。
二是企业资金短缺，融资渠道不畅。虽然国家对中小企业的贷款加大了扶持力度，但我县由于中小企业贷款担保、
风险投资机制不完善，融资渠道少，企业融资难度越来越大。我县有近70%企业无缘银行贷款，而我县仅有两家担保公司，注册资金分别为3000万和500万，根本无法为企业提供担保服务。特别是一些中小企业融资主要还是依靠自筹资金，致使大部分企业流动资金和技扩改资金短缺。
三是成本价格上涨，企业压力加大。受经济大环境影响，以及原辅材料、融资、劳动力等生产成本快速上升，直接导致了经营成本增加，企业的利润空间逐步缩小。尤其是我县大部分都属于传统的劳动密集型产业，科技含量低，缺乏自主创新，附加值不高，企业难以维持原有的低成本优势，生存和发展面临着严峻挑战。
四是用地指标紧张，企业扩能受限。随着社会经济发展壮大和国家对工业用地的严格控制，我县在土地和环保等方面的问题也日渐显现出来。尤其是我县是传统农业大县，工业用地存量少，土地征用手续繁琐、难度大，与周边地区相比不能形成较为明显的比较优势，从而影响了一些新建项目的落地，甚至导致部分项目无法顺利实施，在一定程度上也影响了工业经济的发展。
三、下一步工作措施
为扭转当前工业经济发展的不利形势，促进工业经济快速发展，我们将进一步强化工作举措，破解发展难题，努力推动固安工业经济持续健康快速发展。
（一）在“抓大”上出成效。扶持发展重点企业，走新型工业化道路。按照产业抓支柱，产品抓名牌的原则，组织产需对接，帮扶提升重点产业，发展壮大骨干企业。加大对产业带动能力强、投入产出高、规模大、效益好的工业企业和工业项目的扶持力度，加大协调调度力度，加快膨胀企业规模，加速形成产业集群效应，延伸延展产业链条，促进高端产业集聚发展。
（二）在“政策”上扶持。加大工业经济运行监测和分析研判，认真落实国家、省和市出台的结构性减税和税收优惠政策，拓宽融资渠道、扩大融资规模，支持中小微型企业发展。一是加快组建小额贷款公司，固安仅有一家注册资金5000万元的小额贷款公司，目前正在积极申报三家。二是借鉴三河、霸州等地经验，筹建财政注资的中小企业担保机构。三是鼓励符合条件的企业上市融资，目前正在协调有关部门，加快固安信通铁路信号器材有限公司上市步伐。
（三）在“结构”上做文章。以实现产品、产业结构优化升级为目标，以应用先进、适用技术和高新技术改造为重点，积极争取省市专项资金支持和县级配套资金扶持，加速推进工业企业技术改造和工业经济结构调整步伐，全年力争完成工业技改投资40亿元。对依法取得备案的技改项目，督促国土、规划、建设、税务、安全生产等部门尽快为其办理土地使用、环境保护、城市规划和安全生产等有关手续。认真组织我县战略性新兴产项目申报，不断加快我县发展方式转变和产业结构调整。
（四）在“环境”上有作为。一方面，依托现有园区在要素配臵、人才聚集、产业培育等方面的吸附力、潜在力和增长力，发挥园区在产业布局、产业分工及重大项目摆放等作用，形成错位发展、衔接互补的发展格局，加快基础设施建设，不断优化工业经济发展的硬环境，为招商引资和项目建设构筑良好的平台。另一方面，转变政府职能，强化服务意识，加强对大企业、大集团、大项目的服务力度，建立具有较强针对性和实用性的中小企业公共服务平台，健全项目跟踪推进服务机制和审批“绿色通道”、“一站式服务”、企业投诉受理反馈等制度，优化发展软环境，为工业企业生产营造良好氛围。
总之，我们将以此次督查为契机，认真抓好相关政策落实，努力破解制约经济发展的突出问题，力保全县工业经济平稳增长、健康运行，确保全年目标任务顺利完成。
第12篇：分局绩效考核指标执行完成情况汇报
分局绩效考核指标执行完成情况汇
报
分局绩效考核指标执行完成情况汇报
今年以来，在区委区政府正确领导下，分局按照年初与区委、区政府、市局签订的绩效考核指标任务和食品药品监管中心工作，充分调动和发挥分局领导班子和全体工作人员的积极性，认真履行食品药品监管职责，努力做到紧盯目标不放松，细化任务明责任，依据指标抓进度，对照目标抓落实，全面完成了今年各项绩效考核指标任务，对于促进全区经济发展、维护社会稳定、构建和诣平安江汉等方面发挥了重要的积极作用，取得了明显成效。现将分局一年来绩效指标执行完成情况汇报如下：
一、绩效考核指标完成情况
按照年初与区委区政府签订的绩效考核指标任务，关键指标、协作指标、党的建设、一票否决等个方面，共项任务，在分局全体干部职工的共同努力下，全面完成和超额完成分局绩效考核指标任务。
关键指标执行情况
1、药品质量监管覆盖率目标值为%，实际完成%；
2、医疗器械监管覆盖率目标值为%，实际完成%；
3、举报投诉查处结案率目标值为%，实际完成%；
4、组织食品安全综合及专项整治目标值次，实际达到余次；
5、药品、医疗器械质量监督检验目标值为批次，实际完成个批次，为完成全年抽检任务的％；
6、行政执法责任制综合得分分，自查得分分；市局检查考核为分。
协作工作执行情况
全面完成“五五普法”和依法治理年度协作工作。分局根据“五五普法”要求，制定了《法制宣传教育和依法治理工作第五个五年规划》，明确了“五五普法”工作的主要任务。积极开展以学习《宪法》、《行政处罚法》、《药品管理法》及《医疗器械监督管理条例》等法律法规形式多样的干部普法教育活动和法律法规宣传活动，，完成了全年各类调训培训任务，全年组织工作人员进社区、街道法律法规宣传活动次，积极宣传与人民群众生产、生活密切相关的法律法规。干部职工集中教育活动时间达天，坚持严格依法行政。分局组织开展了学习政府下发的《以案学法典型案例》活动。开展了“以案学法”“五个一”的活动。通过上述活动，进一步推进了分局执法责任制的落实。
党的建设
1、党风廉政建设做到责任到人。按照区委、区纪律和市局党组要求，全面贯彻落实党风廉政建设责任制组织分局党
员干部层层签订了《党风廉政建设》、《改软》、《执法责任制》责任书，明确了责任主体，责任目标和责任追究。制定了分局《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要的实施意见》。积极贯彻落实市委规范公款接待用餐和“禁赌”工作的有关规定，严格执行“四大纪律八项要求”和领导干部廉洁从政各项规定。坚持重大事项报告、收入申报、礼品礼金登记制度，坚持廉政午餐制度，建立和完善分局党员干部廉政档案。坚持发放监管、执法执纪情况反馈表和执行行政处罚回访制度。，分局工作人员在执法、监管工作中，共拒吃请人次，拒收礼品、红包个，上交无法退还的礼品件。发放反馈表余份，收回反馈表份，领导干部及工作人员无一起违纪违规行为发生。
2、党的组织建设狠抓落实。认真贯彻《干部选拔任用条例》严格按照选拔任用干部的要求，坚持民主决策，不搞个人说了算，坚持公开、公平、公正，加
强群众监督。认真落实在职干部年度培训任务，全年选派干部脱产到企业煅练 人，参加市、区各类岗位培训人次。围绕区委党建工作要求，充分发挥分局党支部战斗堡垒作用，坚持“三会一课”制度，坚持分局领导每年一到两次讲党课，坚持党组中心组和干部周四学习制度，在学习的人员、内容、时间、措施上做到四落实，党支部和党员先进性作用得到进一步发挥，较好地完成基层党建工作责任制确定的年度目标任务。
3、宣传教育工作坚持常抓不懈。分局围绕区委和市局党组安排的主题教育和党风廉政宣教月活动，组织干部职工学习了社会主义荣辱观、《党章》、十六届五中、六中全会精神、《公共管理新编》和《公务员法》，组织开展向人民公仆吴天祥、药监战士陈俊等同志的先进事迹学习活动；组织观看警示片、听先进事迹报告和进行革命传统教育。努力做到抓重点，搞好重要节日的廉政教育；抓主线，搞好主题教育和党风廉政宣传
教育月活动；抓源头，坚持日常的学习教育和精神文明建设教育，不断提高工作人员的政治觉悟和综合素质。一年来，分局领导干部学习读书笔记达万字，其他干部万字，撰写学习心得理论研讨文章篇，举办学习园地、宣传栏7期。分局荣获市局党风廉政建设先进集体称号；三名同志被评为市局执法先进个人；两名同志被评为市级优秀公务员。分局被评为市卫生先进单位，区综合治理达标和区文明单位称号；分局撰写的《加强和改进廉政教育的几点思考》论文获全省食品药品监督系统建立健全惩治和预防腐败体系研讨优秀论文奖，分局荣获市局先进理论研讨论文活动组织奖；名同志获市局“保持共产党员先进性教育活动与党的先进性建设”理论研讨征文活动优秀论文三等奖；名同志分别获得区委优秀党务工作者和依法行政先进个人。分局党支部荣获区“百佳实践行动”先进集体。全面完成了区委、区直机关工委下达的重点党报党刊的工作任
务，全年增订党报党刊份，金额达余元。
一票否决指标情况
分局认真落实社会治安综合治理工作，组织层层签订综合治理责任书，积极开展社会治安综合治理各项工作，认真落实安全生产、计划生育等有关规定，加强宣传教育，严格管理。一票否决指标全面达标。分局全年未发生一起重大质量、安全责任事故和失密泄密事故，无违纪违法犯罪行为。
二、主要工作做法
1、实行自我加压，重点工作按时完成。今年分局按照市局食品药品监管工作任务，实行自我加压，将分局全年工作细分为个重点工作任务，并进行了责任分解，落实到人。同时，对市局紧急部署的工作任务，如清查“齐二药”、“欣弗”、“鱼腥草”，“治理商业贿赂”、“整顿和规范药品市秩序”、贯彻“两规范”行动、“打击无证行医”和“药品无证经营行为”等工作任务都按时间、按进度、按要求全面完成。
2、实行分片管理，药品质量监管全覆盖。辖区共有涉药单位家。其中：药品生产企业家，药品批发经营企业家，药品零售经营企业家，医疗器械生产企业家，经营企业家。分局把全区零售药店分成个片区，每个片区设立一名监管责任人，加强日常监管，全年共监督检查家次，全面完成了监管任务。同时，对医药分开药店和医疗器械重点生产企业、重点产品监控企业，每月上门监管一次。对辖区所有零售药店实行分片管理，建立了药品质量监管责任岗制度，将药品质量监管责任人公示牌在药店上墙公示，公布了责任人的姓名、照片、责任范围和投诉电话。此项工作得到了省纪委副书记、省监察厅厅长，省食品药品监管局党组书记、局长等领导同志的充分肯定。
3、建立快速反应机制，及时查处举报投诉案件。分局高度重视群众举报投诉工作，今年共接到药品举报投诉案件件，已全部调查核实，做到事事有回音，件
件有落实。同时，对市局下达分局全年药品抽检的批次，分局分门别类，把有关不良反应报导的药品、注射剂、广告药品作为抽检重点，按进度全部完成抽检任务。
4、突出重点难点，开展各项专项整治工作。今年分局按照市局和区委、区政府食品药品安全专项整治工作要求，在食品安全专项整治方面。一是抓了重要节日的专项整治。对元旦、春节、五
一、端午、十
一、中秋等重要节日开展了食品安全大检查，由分管区长带队组织各相关职能部门对重点部位、重要环节、重点领域开展了食品安全综合检查，对检查中发现的问题，督促相关部门跟踪检查及时整改。二是重点时段的食品安全大检查。根据各个时期不同的重点任务，开展了校园及周边食品安全、夏季食品安全、劣质奶粉、苏丹红及红心鸭蛋等专项整治工作。对媒体曝光的海鲜市场多宝鱼，桂花鱼、基围虾和等问题及时采取了应对措施。三是根据群众举
报线索，组织职能部门及时端掉了、和制作窝点，打击了不法分子，保证了群众饮食安全。
5、建设服务型机关，努力为企业排忧解难。根据区委和市党组要求，分局继续开展了创“学习型、服务型、节约型、务实型、廉洁型机关”活动，认真履行市局党组“不行为规范”、“不承诺”、“个”的服务方式。坚持节假日和午间休息照常办理行政相对人急需办理的事项，公布小时举报投诉电话，设立局长接待日等制度，认真落实首问负责制。一是实行了行政审批事项提速。分局办理行政审批事项全部提速/3以上，对开办的药店实行特事特办，在不降低标准，不减少程序的前提下，做到当天受理、当天验收，次日发证。二是建立了药店从业人员免费培训工作制度，不定期开展各类培训。截至目前为止，分局共举办各类培训班次，免费培训企业余家次，培训人员余人次。三是帮助企业扫清障碍，保护企业合法权益。今年先后次接到外
地药监局协查函，要求分局协查药业、、等产品，分局在接到协查函的次日，迅速到企业实地调查，落实了企业产品的合法性，并在最短的时间内给予了回复，保证辖区药品生产企业产品在外地正常销售，使企业合法权益得到保护。
6、更新观念、创新食品药品监管机制。一是借助区高科技管理平台，实行食品药品监管管理。聘请名监督员为食品药品监督员，并组织了次法律法规培训，发挥了监督员作用。食品药品监督由被动变为主动，拓宽了监督管理覆盖面，提高了食品药品执法监督快速反应机制。
第13篇：上半年主要经营指标完成情况
2015年上半年主要经营指标完成情况
1、收入
2015年1-6月收入计划为4600万元，实际实现收入5273.16万元，比计划增收673.16万元，增幅14.63%；
全年收入计划1.7亿，1-6月份完成年度计划的31.02%。
2、利润
1-6月累计利润计划640万元，1-6月实现利润804.88万元，比计划增盈164.88万元，增幅25.76%；
全年利润计划为1600万元，1-6月份完成全年利润计划的50.30%，实现了收入过半利润过半的目标。
3、人均工资
截止2015年6月底本期在岗人均18789元。
4、资产、负债、所有者权益情况
截止2015年6月末，账面资产总额28716.36万元，比2014年年末28316.27万元，增加400.09万元，增幅1.41%；其中：流动资产27988.63万元，比2014年年末增加430.25万元，增幅1.56%；固定资产原值1589.07万元，比2014年年末增加133.82万元，增幅9.19%；累计折旧967.07万元，比2014年年末增加42.05万元，增幅4.55%；固定资产净值622.00万元比2014年年末增加91.77万元，增幅17.31%；递延所得税资产101.79万元，本年未发生，与年末一致；无形资产3.94万元，比2014年年末减少1.92万元，降幅32.76%。
截止2015年6月末，负债总额25681.36万元，比2014年年末25978.53万元，减少297.17万元，降幅1.14%。 截止2015年6月末所有者权益3035.00万元，比2014年年末2337.74万元，增加697.26万元，增幅29.83%。
第14篇：宣传部主要任务指标完成情况报告
宣传部2011年主要任务指标完成情况报告
区委考核组：
按照年初工作安排，现将我部2011年主要任务指标完成情况报告如下，如有不妥，请指正。
一、理论武装工作
按照年初目标要求全年组织中心组学习12次，聘请市委讲师团到我区辅导并组织副科级以上干部学习3次，参加了市、区政治理论研讨活动两次。
二、思想政治工作
加强形势任务教育，组织开展了“学习型党组织”、“解放思想大讨论”活动，开展国情、市情、区情教育，弘扬时代精神，开展优秀公仆评选活已经完成，在全区五所中小学校开展“四自五爱”教育。
三、精神文明
创建全国文明城市工作顺利开展，组织机构建全，按市文明办要求稳步推进；开展了“我们的节日”活动；去年有9个基
1 层单位1个社区申报了市级文明单位（标兵）和文明社区，目前上级已经授牌。区地税局荣获省级文明单位荣誉称号。
四、新闻宣传
全年共向市级以上媒体供稿132篇，发表45篇，超额完成任务；截止到12月30日， 党报党刊发行任务已经全面完成；2011年共宣传我区各行各业的先进经验和典型事迹11件。其中，我区居民隋金成见义勇为事迹在全市引起强烈反响。
五、文化艺术工作
精心组织庆祝中国共产党90周年诞辰，建国62周年系列文化活动。通过开展“红歌会”、座谈会、红色电影展映周、五老五进、排球赛、篮球赛、图片展等丰富多彩、形式多样的活动庆祝党的生日。二是巩固“基层文化年”成果，在社区文化场所、文化设施和文化队伍建设上下功夫，满足群众的基本文化需求。
六、对外宣传
中国-翠峦宣传网正在筹备当中，在市级以上媒体推荐翠峦各项资源，如：白酒产业、旅游业等，有效提高了翠峦 2 知名度。2011年我区无突发重大意外事件。
综上所述，我部对照年初任务指标情况，现已全部完成。
中共翠峦区委宣传部 2012年2月16日
第15篇：本年度完成岗位职责情况
本年度完成岗位职责情况
2009年，本人认真学习实践科学发展观，专心专注于城市园林绿化本职工作，在养护管理、绿化施工、苗木生产等工作中，主动积极发挥园林工程师的专业技术和管理才能，团结和带领广大员工，发挥团队合作精神，顺利按时按质完成了所有工作任务，表现良好，取得了不错的成绩。自评考核等级为：称职。
一、主要成绩
1、加强学习和实践，认真落实绿化工岗位职责，按照专业养护技术规范和要求，组织开展规范化日常绿化养护，园林景观保持良好，顺利通过了国家园林城市复查。
2、按时保质保量完成了开平大道、天富豪庭等多项园林绿化工程施工和后期养护任务，取得较好的经济和社会效益。
3、指导苗圃生产的技术和管理工作，苗木长势良好，自给率不断提高，城区常年花卉布置和节日摆花质量不断提高。
4、主动对绿化工人进行园林技术培训和操作示范，指导和开展相关园林科研工作。
5、认真总结、学习有关园林绿化的新技术、新成果和新经验，依法建绿、依法治绿的水平不断提高。
二、存在问题
1、组织能力、管理水平和领导艺术等综合素质有待提高。
2、知识面不够广，工作经验、技术水平和业务能力离领导的要求存在差距。
3、思想不够解放，坚持科学发展、可持续发展、创建和谐人居环境的工作实践不够深入和持久。
三、努力方向
1、加强学习和总结，提高依法建绿、依法治绿的服务水平，充分发挥园林工程师的技术水平，着重管理，抓出成效。
2、探索和实践绿化管理的市场化运作，确保国家园林城市的绿化成果逐年壮大，实现生态宜居名城的建设目标。
3、敬业爱岗，主动积极为领导排忧解难，为单位多作贡献，争做优秀的技术人才、管理人才。
2010年，本人将从新起点出发，继续诚实做人，踏实做事，充分发挥自己的技术专长，严格要求自己，尽心尽责尽力，为开平的园林绿化工作多作贡献。
本年度，我担任初中七(1)~七(10)班十个班的美术教学工作。本人拥护中国共产党、坚持四项基本原则，坚决实践“三个代表”，遵纪守法，政治觉悟性高。在工作中，我也积极贯彻党的教育方针、路线、响应美术新课程标准的要求，积极进行教育创新。忠诚于党的教育事业，安教乐教，热爱学生，为人师表，积极参加学校的各种活动，认真完成自己的岗位任务，并取得了一定的成绩。
在美术教学工作中，我能按照美术教学大纲的要求，认真钻研美术教材，认真备好美术每一节课，写好每一课的美术教案，重视美术教材的重点、难点和趣点，形成自己的美术教学风格，做到以讲带练，讲练结合，并充分发挥、以教师为主导，学生为主体的美术教学形式，认真组织课堂教学注重培养学生的画画兴趣。
根据上级的继续美术教育还要继续对美术学科研究，一边工作一边学习，做到老、学到老，不断地提高自己的业务水平，积极参加教研教改活动，使自己美术教学能力有更大成就。
第16篇：本年度完成岗位职责情况
个人述职
我热爱教育事业，热爱学生，扎实工作，团结同志，爱岗敬业，识大体，顾全局，作风正派，任劳任怨。在担任音体美教研组长中，尽心尽职，认真负责做好各项协调工作，努力完成学校各项活动，得 到领导和同事的肯定。
工作教学中，研究方法和原则，有责任感；教学中以自身形象带动和引导学生，尊重学生的人格发展，与他们平等相处。作为一名教师，不但给学生传授知识还要教学生怎样做人，我觉得做人是第一要事。谦虚谨慎，淡泊名利，勤奋敬业，豁达乐观，只有自己坚强有力，有德有才，别人才会尊重你，才会对社会做一些有益的事情。课堂中要学生尽量发挥特长，掌握运动技能，做到动作规范，讲练结合，正确的引导学生练习，让学生在玩中学，在学中乐，在乐中喜欢上体育课。我尽量做到因材施教，把学生参与体育活动的积极性调动起来，使学生有不同程度的提高，使他们掌握两项体育技能和一项艺术（2+1），并会运用技能去锻炼身体，健康成长。我喜欢上课时把学生 常规排在首位，并在每节课前必须强调安全教育，把安全放在第一位。 我长期坚持城市少年宫兴趣团队的训练，每天开展一小时的训练，积极配合教导处工作计划，圆满地完成学校的各项活动，开展丰富多彩的校园活动（如阳光体育活动，春季运动会，三跳运动会等），使之现出我校“人人有进步，人人又发展”的体育精神，让学生在体育活动中享受到的健康，阳光，快乐。
一年来，我不但认真做好本职工作，还能积极参加学校组织的各种活动，并能和组内的同志共同研究方法，提高教学质量，取长补短，共同努力。作为组长，我觉得音体美就是学校艺术风格的体现，是学生丰富校园活动的展视，也是艺术人才展露头脚的广大平台。我今后一定一如既往勤奋工作，配合学校工作，做好协调工作，争取更大 进取，使我校体育活动再现辉煌。
第17篇：强电专业组岗位职责(完成)
北京国寿物业管理中心 GW–GC–003
国寿物业管理有限公司北京国寿物业管理
中心工程部强电专业组岗位职责
强电专业组全面负责大厦变配电室、电力系统、电梯系统、擦窗机、旋转门、发电机的运行、管理、维修及保养工作，负责照明设备的维修和保养。
强电专业组编制共计15人，包括给强电主管1人、强电领班2人、强电运行技工8人、强电维修技工4人、电梯管理员×人。
一、强电主管
（一）概述
全面负责本专业所辖范围的所有技术、施工、组织工作，并负责本专业人员管理工作，保证本专业设备设施安全运行。
直接上级：工程部经理。 直接下属：强电领班。
（二）岗位职责：
1.在部门经理的直接领导下，负责所辖系统、设备的运行与维护工作的具体实施。
2.确保变配电设备系统、电梯系统的正常运行，为业主提供动力、照明、电梯所需电力是强电主管的首要职责。
3.检查供电系统的运行状况和控制状态，审阅运行记录，发现异常立即处理。4.熟练掌握本专业所有设备的性能，当设备系统出现故障，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其使用功能。
5.贯彻落实岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及本专业操作人员不发生安全事故，保证配电室的干净整洁。
6.认真执行巡视检查制度和维修保养制度的规定，督促检查各班次巡视记录和用电量统计记录，发现异常，及时报告。做好强电设备、照明系统、电梯设备系统、擦窗机、旋转门、发电机的维修保养计划安排和组织实施工作，使管理区域强电各系统始终处于良好的运行状况。
7.定期组织下属员工学习本专业系统图纸、设备资料以及相关知识，并对学
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习结果进行考核。
8.做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养的记录，善于总结经验教训，不断关注、学习本专业前沿技术，运用这些技术向部门经理提出改造方案，在得到总经理办公室同意后，负责组织实施，使设备系统更加完善。
9.维护好与包括供电局、特种设备检测所、避雷装置检测机构在内的外协单位的协作关系。
10.制定系统运行方案，保证系统功率因数在95%——1的范围内工作，使系统更节省能源和降低能耗。
11.负责组织电梯设备的年检及检查外包维修保养工作质量。
12.按周期提交每周/每月配电系统运行及能耗数据报告，并将其部门经理，编写特殊情况下的停止供电或系统设备检修的特别通告。
13.每周五提交本周工作总结及下周工作计划；每月5日提交下月工作计划和备品备件购买计划；每年11月提交年度工作总结及下一年度工作计划，上报工程部经理审定，并负责组织实施。
14.管理使用好本班的工具及仪器，使之处于良好及准确状态。
15.根据维修、改造实际情况，每半年修改一次存档的电子版/纸板图纸资料，使存档资料与现场状态保持一致。
16.协助工程部经理进行如下工作： （1）计算年度开支预算；
（2）重大设备维修保养外包标书的制定及报价单的审核；
（3）监督外包单位在管理区域内进行的工程，确保其安装水平合乎国家规范标准；
（4） 工程结束后的验收。 17.完成领导交办的其他任务。
（三）素质要求 1.基本素质
具有认真负责、脚踏实地、一丝不苟、精益求精的工作精神，为人正直，具有较强的沟通协调能力。
2.身体条件
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身体健康，年龄30周岁以上。 3.文化程度
具有相关技术专业大专以上或同等学历。 4.工作经验
具有5年以上物业维修管理工作经验，8年以上变配电设备系统管理运行的工作经验。
5.特殊要求
持有政府职能部门颁发的高/低压配电上岗操作证，高级技术等级证书。
二、强电领班
（一）概述
负责工作现场的组织实施，对所属设施设备的维护及维修人员的操作安全负责，对下属人员和工作环境进行管理。
直接上级：强电主管。
直接下属：强电运行技工、维修技工。
（二）岗位职责
1.严格遵守员工手册，严格执行公司的各项管理规章制度，努力提高服务意识和工作责任心，协助主管做好变电室和强电设备的运行管理，做好防火、防水、防生物破坏及防尘措施，确保强电设备系统的正常运行。
2.认真执行巡视检查制度和维修保养制度，督促检查各班次巡视记录和用电量统计记录，发现异常，及时报告。
3.按照维修保养制度的规定，协助主管做好对变电设备系统及强电设备系统的维修保养计划和实施工作，使变电室设备始终处于良好的运行状况。
4.及时向主管提交所需零配件的材料清单，保证常用材料零配件的必要库存量。
5.做好班组人员考勤，按时向主管上报。
6.协助主管做好组织下属员工对本专业系统图纸、设备资料的学习以及本专业相关的知识学习及考核工作。监管属下的工作操守和工作环境，遇有不能处理的问题立即向主管汇报。
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7.管理使用好本班的工具及仪表，使之处于良好及准确状态。8.协助主管做好管理区域强电设备、照明系统的运作和维护的工作。 9.按照维修保养制度的规定，做好强电设备、照明系统的维修保养计划安排和组织实施工作，使物业强电设备、照明系统始终处于良好的运行状况。
10.负责管理区域内旋转门、擦窗机、发电机的维修保养和故障检修工作。11.严格遵守各项操作规程，正确使用各种机具。
12.当管理区域发生突发停电、跑水、火灾等紧急情况时，有责任和义务投入到紧急情况的处理当中，协助本专业或其他专业人员做好紧急情况的处理工作。
13.按照相关制度要求领取材料、工具，在注意节约材料和费用的基础上，提高维修质量。
14.参加公司组织的各项培训、考核工作。15.认真完成领导交办的各项工作。
（三）素质要求 1.基本素质
认真负责、脚踏实地、一丝不苟、精益求精的工作精神，为人正直，具有较强的沟通协调能力。
2.身体条件
身体健康，年龄30周岁以上。 3.文化程度
具有工程相关专业中专以上或同等学历。 4.工作经验
具有5年以上物业维修管理工作经验，8年以上变配电设备系统管理运行的工作经验。
5.特殊要求
持有政府职能部门颁发的高/低压配电上岗证、操作证，中级技术等级证书。
三、强电运行技工
（一）概述
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遵守各项规章制度，服从领班和上级领导的工作安排，认真保质完成各项工作。
直接上级：强电领班 直接下属：无
（二）岗位职责
1.严格遵守员工手册，严格执行公司的各项管理规章制度，努力提高服务意识和工作责任心。
2.严格遵守操作规程，做好防水、防火、防生物破坏及防尘的措施，保证变电设备的正常运行。
3.认真执行巡视检查制度，做好巡视记录、运行记录和用电量统计记录，发现异常及时采取措施，防止隐患造成故障。
4.服从主管、领班的安排，依据维修保养制度的内容和要求对变电设备进行维修保养。
5.严格执行岗位责任制及安全责任制，确保人身和设备的安全。6.严格执行工程部的值班制度和交接班制度，确保在岗时不出重大责任事故。
7.每班必须对配电室进行清洁，使地面、墙面、设备表面不留积尘。根据上级安排，定期对设备内部进行清洁。
8.坚守岗位，定期巡查本系统设备，并准确记录各种运行数据，上交完成好的运行表格。
9.发生事故时，值班人员应保持冷静，按照操作规程及时排除故障，事故未排除时不交班，上下两班应协力排除故障，完成后编写事故报告，由主管审阅并签字后，交工程部备案。
10.按要求开闭设备，不得私自调整设备的运行控制参数、状态、运行方式、设定值及管线走向。
11.积极参加本专业组织的系统图纸、设备资料和相关知识的学习及考核工作。
12.当管理区域发生突发停电、跑水、火灾等紧急情况时，有责任和义务投入到紧急情况的处理当中，协助本专业或其他专业人员做好紧急情况的处理工
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作。
13.参加公司组织的各项培训、考核工作。14.认真完成领导交办的各项工作。
（三）素质要求 1.基本素质
具有认真负责，踏实肯干的工作精神和作风。 2.身体条件
身体健康，年龄在22周岁以上。 3.文化程度
具有相关技术专业职业高中或同等学历。 4.工作经验
具有2年以上物业设备维修工作经验，3年以上变电设备系统运行操作、维修保养的工作经验。
5.特殊要求
持有政府职能部门颁发的高/低压配电上岗操作证，中级技术等级证书。
四、强电维修技工
（一）概述
遵守各项规章制度，服从领班和上级的工作安排，认真保质完成各项工作。 直接上级：强电领班 直接下属：无
（二）岗位职责
1.严格遵守员工手册，严格执行公司的各项管理规章制度，努力提高服务意识和工作责任心。
2.熟练掌握各类电气设备操作、维修保养规程。
3.服从主管、领班的工作安排，保证按质完成工作任务。
4.按照领班的安排，依据维修保养制度的内容要求，对强电设备、照明系统进行维修保养，并达到质量要求。
5.监督维保单位的维修保养操作，严格执行电工工艺规范，各接点必须牢固
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结实，绝缘及防水处理必须符合相关标准。
6.严格执行岗位责任制及安全责任制，确保人身和设备设施的安全。7.发生事故时，维修人员应保持冷静，按照操作规程及时排除故障，事故未排除时不下班，应与本专业同事协力排除故障。
8.接到维修通知单，应尽快到位检修并恢复正常，维修完毕做好记录，维修单由主管审阅后上报工程调度，并尽快回到值班地点。
9.按要求开闭设备，不得私自调整设备，改变线路走向。
10.积极参加本专业组织的系统图纸、设备资料和相关知识的学习及考核工作。
11.当管理区域发生突发停电、跑水、火灾等紧急情况时，有责任和义务投入到紧急情况的处理当中，协助本专业或其他专业人员做好紧急情况的处理工作。
12.参加公司组织的各项培训、考核工作。13.认真完成领导交办的各项工作。
（三）素质要求 1.基本素质
工作认真负责，踏实肯干。具有团队协作精神。 2.身体条件
身体健康，年龄在20周岁以上。 3.文化程度
具有相关技术专业职业高中或同等学历。 4.工作经验
具有2年以上物业设备维修工作经验，2年以上强电系统维修保养的工作经验。
5.特殊要求
持有政府职能部门颁发的高/低压配电上岗操作证，中级技术等级证书。
五、电梯管理员
（一）概述
遵守各项规章制度，服从主管和上级的工作安排，认真保质完成各项工作。
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直接上级：强电主管 直接下属：无
（二）岗位职责
1.对于不符合要求的情况及时通知维保单位整改。
2.每周检查电梯维保单位是否按照计划实施保养工作，并严格遵守员工手册，严格执行公司的各项管理规章制度，努力提高服务意识和工作责任心，确保管理区域内所有电梯设备的正常运行。
3.每日对所辖区域电梯进行巡视，巡视时间不少于4小时，对各电梯进行异声、异味、乘感、照明及内选指示等项目的检查，发现异常及时处理。确保电梯轿箱内照明正常，各项功能正常。
4.每日巡视电梯机房，检查机房和设备表面卫生情况。对督促维保单位，保证电梯的保养质量。配合电梯维修保养单位进行设备的维护保养工作，做好年度、季度、月度保养记录上报和存档工作。
5.监管电梯维保单位的日常工作，对每次维保工作进行验收、确认工作。6.接到急修通知后应尽快到位处理并联系电梯维修保养单位，恢复电梯正常运转，同时做好事件记录。
7.运行中的电梯出现紧急情况，应首先保持镇定，立刻报告专业主管，以便采取应急措施。
8.按照与维保单位的合同约定，领取轿箱内部光源和灯具，在注意节约材料和费用的基础上，提高维修质量。
9.积极参加公司组织的各项学习、考核工作。10.协助做好电梯的年检取证工作。
11.广泛收集有关电梯保养的资料，以利于电梯的维修。
12.当管理区域发生突发停电、跑水、火灾等紧急情况时，有责任和义务投入到紧急情况的处理当中，协助本专业或其他专业人员做好紧急情况的处理工作。
13.认真完成领导交办的各项工作。
（三）素质要求 1.基本素质
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办事认真，踏实肯干。具有较强的沟通能力和团队协作的精神。 2.身体条件
身体健康，年龄在25周岁以上。 3.文化程度 具有技校以上学历。 4.工作经验
具有5年以上物业设备维修工作经验，4年以上电梯专业的运行管理、维修保养工作经验。
5.特殊要求
持有政府职能部门颁发的电梯维修上岗证、操作证。
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第18篇：本年度完成岗位职责情况
本年度完成岗位职责情况
（主要成绩及存在问题、努力方向）
本学年度来，本人在教育教学工作中，认真贯彻党的教育方针，遵纪守法，以身作则，为人师表，全心全意搞好本职工作。认真完成上级和学校所交任务。服从上级的安排，任劳任怨。坚持参加政治业务学习，逐步提高自己的学科专业知识。
在教学工作中，认真熟读教学大纲和教材，弄清教材的重、难点。认真细致地写好教学计划，备好每一节课。认真组织课堂教学和培养学生的学习兴趣。认真细致地训练好学生各种体育技能。因此，在上学期的市乒乓球比赛中获得团体第三名。同时认真把每一学期的学生体育考核测试好，按时把每一学期的学生体质健康数据进行上报。遵守考勤制度，按时上下班，尽力做到出满勤。
虽然取得了一点成绩，但离目标还有一定的差距，今后我将更加努力争取取得更好的成绩。
第19篇：企管部岗位职责考核指标
企管部岗位职责考核指标
1、积极配合部门领导完成分配的各项任务。5
2、努力学习，不断提高自身修养，维护鸿业形象。5
3、模范遵守公司各项规章制度。5
4、认真监督仓库内部分类台帐情况、物资分类摆放情况，原辅材料的管理，工具领用手续、报表、报送。5
5、认真检查仓库外部每日巡查记录、物资分类摆放情况、监磅、台帐、报
表报送、产品包装验收、发货点验等工作情况。5
6、认真监督、检查供销部台账记录、档案文件管理、物资采购程序、保修期内物资退换、粗酚供应、化验存档、车辆管理、煤炭采购、监磅及煤质情况跟踪了解，卸料泵使用管理。5
7、协助各部门完善考核程序，真正发挥考核作用，奖勤罚懒。5
8、负责安装工的工作任务传达、记工，检查安全情况、人走场清情况、工具使用保管情况、材料领用、使用情况。5
9、负责对全公司环境保护措施的全方位监控，发现问题及时上报。5
10、对公司安全隐患部位，每天都要进行检查、考核，确保安全生产，发现问
题立即向责任人提出，二次提出仍不能改正的要进行处罚。5
11、认真监督伙房做好饭菜花样、菜价、餐具卫生、室内卫生、物资管理、热
水供应工作、员工满意程度调查，每月进行一次盘点。5
12、每天按时参加对全厂进行安全生产、设备、环保、卫生大检查。每天对公
司后勤部门巡查不少于一次，对车间巡查不少于两次。5
13、按考核程序认真做好被处罚员工的思想工作，先个别谈话，分析违规、违
章原因、后果、处罚依据，然后处罚。3
14、对入厂煤炭质量把关，出现问题与合同不符的要责成供销部并配合妥
善处理。对入厂粗酚和出厂产品的数量进行监督。5
15、认真监督财务部的财务往来帐目检查、考核以及财务与仓库帐目审核
工作，以及各类支出合理性、合法性。5
16、协助部门负责人每月2日上报当月考核出勤、奖、惩报表。4
17、对出现责任事故的，按“四不放过”（事故原因未找到不放过、没有避免措施不放过、全体员工未接受教育不放过、责任人未受到处理不放过）
原则，严格按照责任事故处理程序按期处理，2
18、检查门岗的进出人员检查、登记记录，物资入厂、出厂记录，确保手
续齐全程序规范。5
19、完善管理制度，听取员工意见，及时反馈给公司领导。5
20、对各部门领用物资使用情况，进行核实，做到物尽其用。5
21、完成公司交办的其它工作。5 以上岗位责任工作考核指标应认真遵守，有一条不达标，自觉扣掉本条分数，如果造成损失扣除责任指标考核分数外，同时追究岗位责任人经济赔偿。
新疆鸿业化工投资有限公司
2012年6月25日
第20篇：沙发厂岗位职责考核指标（定稿）
沙发厂岗位职责考核指标
1.在职责范围内，落实公司方针目标，对部门方针目标的完成情况负责。
2.组织生产计划的编制，做好生产准备，对生产计划的实施过程实行有效控制。
3搞好生产过程的组织、协调、沟通，解决生产中的各种问题，消除生产中的障碍和薄弱环节。
4.组织制订设备管理制度和规程，制订设备更新、改造计划，大中修计划，备品备件、维修材料申购计划等，督促做好设备的维修、保养、保证设备安全运行。
5.指定安全生产制度和规程，负责安全生产管理和生产系统消防工作，组织员工安全教育，督促员工严格遵守安全操作规程，及时消除安全隐患，防止安全事故发生，
6.组织制定产品标识管理办法，督促检查工艺文件执行情况，提供可追溯性的依据。
7.组织制订生产管理制度并监督实施。
8.负责生产成本，生产进度控制和生产统计与分析。
9.组织新产品设计开发和工艺管理工作，督促制样及样品监制，资料的管理归档，设计评审、验证及确认工作。
10制定搬运规范，组织在制品转序搬运、成品搬运入库、产成品的装车装柜、材料装卸、搬运等工作。
11.负责生产现场“6S”管理。
12.负责部门员工管理、劳动纪律管理。
13.加强团队建设和员工思想教育及员工岗位培训、节能培训等工作。
14.负责召开生产协调会、部门例会、督促检查班组车间例会召开情况，参加公司和相关部门通报生产情况。
15.督导和检查下属工作，组织对下属部门的绩效考核和管理干部的工作考评。
16.定期回不定期向直接上级述职，完成上级交办的其它临时工作任务
1.计划完成率≥98%（含计划调整在内）
2.安全事故：人身重伤、死亡事故为零，重大以上设备事故为零，火灾事故为零。
3.产品质量：批量不合格为零/月，用户投诉：沙发0.5%以下。
4.员工管理：培训率为90%以上，员工流失率20%以下，管理人员流失率15%以下
5.成品控制：A类物资消耗不超过1.5%。
6.现场管理：终合得分良好或95分以上。
7.生产准备：材料需求计划失误不超过三次/月
8.例会制度：≥95%以上。
9.纠正预防措施：100%落实。
10.劳动纪律：违纪人员不超过10人次/月。
11.产品标识、状态标识和纪律齐全。
12.工艺制度、技术资料控制严格。
13.设计开发：不影响生产和出货，设计开发人员每月按时完成新产品设计开发任务
岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限
1.对上级下达的指令和工作任务完成情况负责
2.对计划组织实施及目标实现负责。
3.对产品质量指标完成，实现安全生产和本部门消防工作目标负责。
4.降低生产成本，对生产中造成浪费负责。
5.严格执行工艺纪律，对违反规定造成的损失负责。
6.对下级工作质量、工作效率和后果负责。1.对生产系统有管理、指导权，调度协调权，有部门管理人员任免建议权
2.对部门制定的工作计划、方案有审批权，制定的制度、标准有审核权。
3.对产品质量、安全生产和本部门消防工作有管理权、否决权。
4.对材料领用有控制权。
5.对下属部门工作有检查权、考评权、处理权。
岗位主要工作内容与占工作量的比例 岗位主要工作内容 占总工作量的比例
1.生产策划、组织、协调和控制工作 40%
2.设计开发管理工作。20%
3.生产现场巡视检查督促 20%
4.生产信息、数据整理和分析。10%
5.员工思想教育。5%
6.组织和参加会议及其他工作 5%
任职资格 大专以上文化程度或相当学历，年龄45岁以下，从事工厂管理5年以上，担任部门主管3年以上，懂ISO9000知识和运作，有丰富的生产管理知识和生产时间经验，能科学有效地策划、组织生产。对产品的设计开发有一定的研究和管理经验，具有很强组织领导能力、沟通协调能力和管理控制能力，有良好的职业道德和个人修养，责任心强，体力充沛，精力旺盛，能吃苦耐劳。
