1.必须严格根据纸样师要求,准确制作工艺,及时节出新款,并要求做好工艺流程、每道工序的详细记录,并把需注意的地方作一个重点说明。2.对自己产品必须自检自量,以最好的质量交办。3.在制作过程中发现存在异常必须及时与纸样师或主管沟通解决。
蜀香妈妈菜砧板主管岗位职责
一、在厨师长的领导下负责切配各式菜肴及刻花保证菜品基础原料的标准供应,保证出品质量。
二、协助制定沾板岗位职责,服务标准,操作程序掌握各岗位的员工业务水品及专长,合理安排工作岗位,确定沾板的正常工作。
三、协助制定餐厅菜单,出品价格,合理使用原材料,减少浪费,严格控制成本费用,保持良好的利润。经常咨询原材料的进货价格,监督食品标准。
四、收集客人对菜品的建议,不断改进菜品口味,菜品质量, 联系行政总厨调整到合理的菜品价格。
五、熟练掌握各种切配烹饪技术,帮助下属员工提高业务水平,组织大型,保证食品正常出品。
六、检查厨房的卫生情况,保证食品卫生,员工个人卫生,环境卫生。检查下属员工是否按照操作规范工作,把好卫生质量关。
七、检查设施设备的运转情况,厨房用具的使用情况,协助制定年度采购计划。
八、检查厨房的原料的使用情况,确保在离开时所有的食品存放好,防止物资积压超过保质期,防止变质或短缺,制定每月工作计划,原料采购计划,控制原料的进货质量。
九、掌握沾板切配的三种刀法:直切法,平切法,斜切法,
具备九种刀功;斩,起,片,切,剁,剔,撬,改,雕。精制四种形状:块,丝,球,片的加工需要,掌握切配料头及水果蔬菜的装饰艺术和技能。负责对员工的培训功,懂得食品卫生法,协助招聘业务骨干全面提高厨房的出品质量。
十、督导员工严格按照规程操作,定期对设施设备检查,保养。检查燃气开关,电源开关、炉头、消防设备,做好防火工作。
十一、完成行政总厨布置的其他工作。
1.负责对分切出的产品进行质量分类,对未點合的纸板和缺瓦露榜、气泡板、折纵等缺陷的纸板流人下道工序负责。2.负责分切纸翻板。
1.负责新板面料(含新款各色面料)必须先试出各缩水率,放出硬样,确保大货尺码准确,在工艺单上注明缩水率。2.核实样衣,纸样的块数是否一样。3.根据纸样要求正确裁片好每一件样板。4.核实样衣用料,做好各项要求的记录工作。5.协助车办的配片工作及布匹的退仓处理工作。
蜀香妈妈菜砧板主管岗位职责
一、在厨师长的领导下负责切配各式菜肴及刻花保证菜品基础原料的标准供应,保证出品质量。
二、协助制定沾板岗位职责,服务标准,操作程序掌握各岗位的员工业务水品及专长,合理安排工作岗位,确定沾板的正常工作。
三、协助制定餐厅菜单,出品价格,合理使用原材料,减少浪费,严格控制成本费用,保持良好的利润。经常咨询原材料的进货价格,监督食品标准。
四、收集客人对菜品的建议,不断改进菜品口味,菜品质量, 联系行政总厨调整到合理的菜品价格。
五、熟练掌握各种切配烹饪技术,帮助下属员工提高业务水平,组织大型,保证食品正常出品。
六、检查厨房的卫生情况,保证食品卫生,员工个人卫生,环境卫生。检查下属员工是否按照操作规范工作,把好卫生质量关。
七、检查设施设备的运转情况,厨房用具的使用情况,协助制定年度采购计划。
八、检查厨房的原料的使用情况,确保在离开时所有的食品存放好,防止物资积压超过保质期,防止变质或短缺,制定每月工作计划,原料采购计划,控制原料的进货质量。
九、掌握沾板切配的三种刀法:直切法,平切法,斜切法,
具备九种刀功;斩,起,片,切,剁,剔,撬,改,雕。精制四种形状:块,丝,球,片的加工需要,掌握切配料头及水果蔬菜的装饰艺术和技能。负责对员工的培训功,懂得食品卫生法,协助招聘业务骨干全面提高厨房的出品质量。
十、督导员工严格按照规程操作,定期对设施设备检查,保养。检查燃气开关,电源开关、炉头、消防设备,做好防火工作。
十一、完成行政总厨布置的其他工作。
车队长岗位职责
车队队长职责除司机应有职责以外,补充以下职责: 1, 2, 以身作则,遵守公司规章制度,带动下属司机工作积极性。 作为司机队长,对于工作流程,运输路线,车辆状况要了如指掌并随时指导并解决下属司机工作中遇到的问题。 3, 4, 5, 6, 参与车辆管理,制定车辆管理规范,定期检查保养。 对于需要维修的车辆及时陪同相关责任人进行维修。 督促各车辆负责人月底拍行驶里程发到群里。
不定期检查各车辆外观是否损坏,如发现损坏,查出责任人并登记。 7, 8, 9, 不定期检查各车辆驾驶室内卫生状况是否清洁并打分。 定期检查各车辆是否违章,违章日期及责任人。 督促并协助违章司机完成车辆违章处理。
10, 每月统计各司机行驶公里数。
11, 定期给下属司机培训业务知识及线路优化。
运营部
职位:车务 年龄:30-40 性别:男性
专业:不限(行政管理优先) 薪酬:?
工作职责描述:
一、岗位职责:
1、对车辆里程及耗油进行分析;
2、对车辆各类费用进行控制和统计。
3、负责对司机的管理;
4、负责公司车辆的调度;
5、做好车辆维护保养计划及相关记录;
二、任职资格:
1、熟悉各类车辆性能;
2、有一定管理能力,有团队合作精神;
3、大专或以上相关学历;
4、能熟练使用办公软件;
5、有驾照,驾驶技术熟练。
车队长岗位职责
车队队长隶属于综合办公室,直接上级为综合办公室负责人,直接下级为注册在公司和外租车的驾驶员。
一、车辆管理范围
1、注册在公司的车辆;
2、上海地区的外租车辆;
二、工作职责
1、
2、
3、
4、负责车辆(公司车、上海地区外租车)日常调度;根据项目需要合理安排公司车辆的跨地区调度; 负责公司车辆每月一次的日常检查,监督车辆交接手续; 负责驾驶员的日常管理,每周提交“周报”和“驾驶员跟踪表”,审核“出车单”和“驾驶员工作单”;
5、车辆保养、修理审核;修理范围大或修理金额大的,到修理厂实地查看;
6、
7、
8、
9、
办理车辆保险、上牌、缴费、年检、事故处理等事宜; 协助综合办公室做好驾驶员的日常考评和年终考评工作; 兼职驾驶员工作; 公司临时安排的其他工作。
综合办公室
2011.5.10
车队长岗位职责
1、认真学习惯彻国家及行业主管部门关于道路运输,安全生产的法律法规及相关规定,负
责车队管理工作。
2、严格执行公司各项安全生产岗位职责,岗位操作规程,安全生产应急预案,安全考核奖
惩等各项规章制度。
3、认真落实公司安全生产年度工作计划并细化分解与驾驶员签定安全生产责任书。
4、负责驾驶员的管理,考核工作,监督驾驶员的驾驶证,从业资格证按规定时间检审,对
驾驶员的违章行为按照公司制度进行处罚。
5、负责营运车辆的管理和调度工作,按期进行车辆年检,综合性能检测,二级维护,及时
修理和排除车辆故障,确保车辆技术状况完好。
6、负责对营运车辆保险的管理,按期投保,确保车辆保险不脱期。
7、组织车队安全生产例会和驾驶员安全教育培训。
8、负责建立营运车辆档案,营运车辆技术档案,驾驶员档案。
安全员岗位职责
1、在总经理和车队队长的领导下,贯彻执行“安全第一”方针,遵守交通法及各项规章制
度确保人员及车辆安全;
2、配合车辆管理,组织车辆运输,完成全年各项运输任务
3、落实车辆修理、配件、材料消耗计划:
4、落实全员岗位培训,提高员工技术素质,提高工效、降低消耗,提高劳动生产率。
5、教育驾驶员认真贯彻交通法,定期进行安全检查,每周组织进行一次安全学习:
6、加强车辆维修、保养和安全检查工作,做好与车辆、驾驶员相关的事务。
调度员岗位职责
1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象严格
履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务。
2、维护公司正常的运营秩序,能独立准确、快捷、合理调度车辆,保质保量完成运输任务。
3、熟悉车辆及司机的技术状况,熟悉调度工作的各个环节,掌握工作程序。
4、及时填写约车,定车,发车记录,交接班时做好记录,交待清楚需跟办的遗留事项。
5、严格执行,考勤制度,登记司机出勤情况,记录司机的出车情况,车辆的动态情况,初
审司机路单,发现问题及时上报,互相沟通。
6、机动灵活,准确无误地进行调度,千方百计提高车辆周转率。
7、认真填写《调度日志》,严禁弄虚作假,做到无差错、无遗漏,并按时整理、上报。
8、完成领导交办的临时性工作。
驾驶员岗位职责
1、严格遵守公司的各项规章制度,爱岗敬业忠于职守。
2、严格执行交通法规,讲究职业道德,遵守社会公德,牢固树立“安全第一”的思想按时
出车,不违章、不发生交通事故。
3、爱护车辆,严格执行车辆的“三检”制度做好车辆的日常保养,有毛病及时修理,让自
己的车辆始终处于良好的状态。
4、严禁洒后驾车和非司机开车,严禁疲劳驾驶。不开“英雄”车、不开斗气车、不开带病
车上路,杜绝各种事故的发生。
5、认真遵守《交通法规》上对驾驶员提出的“十三”不准的规定。按时参加交通安全学习, 不断提高自身的业务素质和驾驶技能,确保行车安全。
6、随时完成领导和车管干部交办的一切临时性工作。
车队长岗位职责
一、接受拌和站总经理的领导,对公司自有车辆及外租车辆(含
搅拌车、泵车、公车、装载机等)及驾驶员进行管理。
二、对车辆的维护进行检查监督,保证车辆性能良好、外观整
洁,保证驾驶员无疲劳运行、无带病操作、无违章驾驶。
三、及时完备办理车辆的检审、保险等法律法规所规定的税费
及证件。
四、对驾驶员进行日常安全教育,检查落实安全规章、安全措
施的执行。
五、安排车辆的修理保养,安排车辆备品配件及易耗品的采购,
保证维修车辆能尽快投入运行。
六、负责车辆的救急,事故处理,保险理赔工作。
七、协调好公司各拌和站间的车辆配置。
八、处理好驾驶员与调度及客户间的纠纷。
九、对车辆及驾驶员进行油耗考核、卫生考核、事故率考核。
十、参与公司安全生产管理制度编制并监督实施落实。编制公
司年度安全工作计划并贯彻落实;
十一、监督检查公司车辆安全运行状况,及时发现、上报并组
织解决影响公司车队安全的各种隐患和问题;
十二、负责公司驾驶员的日常管理与考核,保证驾驶员的资
质、专业知识、操作技能符合要求;
十三、每月至少二次主持召开公司安全培训、安全例会,每周
至少一次检查公司车辆违章情况;
十四、及时、妥善处理突发性安全事故;
十五、及时办理公司车辆年检,交纳各种费用,办理各种证件;十
六、组织车辆事故调查,分析事故原因,执行事故“四不放
过”原则;
十七、驾驶员日常工作安排
十八、完成领导交办的其它工作。
工作职责:
1、抓好车队内部各项管理工作,对车辆调度、维修、保险、
油耗等日常工作要严格把关,控制各种费用、成本。
2、及时办理车辆养路费、保险费等缴纳工作,及时办理车辆
的年检年审工作;对车辆经费各项支出进行严格审核。
3、根据当月出车任务指标,编制月报表、单车油料、材料费
等各项消耗费用台帐。负责车队驾驶员安全奖励、出车费的计算工作。
4、不定期对车辆进行技术检查和安全检查,发现问题及时处
理,消除隐患,确保运行安全。
5、抓好车队驾驶员的安全教育和职业道德教育,做好车辆安
全运行,力争做到无重大责任事故发生。
6、安排好车辆的修理工作,应以最快的速度和最好的质量把
车辆修好;并能及时处理事故车辆和善后问题。
7、协助行政部检查各项制度执行情况,对驾驶员在用车方面
存在的不规范行为有权纠正。
本网站面向济南地区,为私家车、想拼车的人士提供信息发布平台。
搭 车 协 议 模 板
车主方(以下简称甲方):性别 :年龄 :
身份证号码:
根据国家有关法律、法规,甲、乙双方在自愿、平等、互利的基础上,经协商一致,就搭车事宜达成协议如下:
一:搭车路程、时间
出发地:
二、搭车期限:
自年月日起至年月日, 每周至每周搭车。
三、搭车费用及支付方式:
1、搭车费用:/次 ,共元。
2、支付方式:按支付,第一次付款计元人民币。
四、双方责任及义务:
1、甲方须按时将乙方送达指定地点;乙方应按协议的规定,按时支付搭车费用;
2、搭乘车辆及附属设施如因乙方的过失或过错使车辆发生事故及车辆设施受到损坏,乙方应负责赔偿;
3、甲、乙双方如一方由于个人原因或车辆问题,需中断服务的,必须提前三天通知对方,征得对方同意后,可以暂时停止搭车服务,扣除相应费用或搭车期限顺延;
4、如因特殊情况某次甲方临时无法提供车辆或乙方无法搭车时应尽早通知对方,暂时停止搭车服务,扣除该次相应费用或将搭车期限顺延一次;
5、在搭车期内,甲、乙双方如有一方有特殊情况需解除协议的,须提前一周通知对方,协商后解除本协议;
6、甲方在提供搭车服务时如发生意外事故,应根据有关交通法规及保险条例,进行责任认定及赔偿处理。
五、违约处理
1、甲、乙双方任何一方如未按本协议的条款履行,导致中途终止协议,则视为违约,违约金双方同意按以下第种方式执行:
(1)人民币元整;(2)按本协议总金额的%确定。目的地:出发时间:到达时间:搭车方(以下简称乙方):性别 :年龄 :身份证号码:
2、凡在执行本协议或与本协议有关的事情时双方发生争议,应首先友好协商,协商不成,可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
3、因不可抗力(如自然灾害、地震、国家政策变化等)原因造成甲乙双方损失的,双方互不承担责任。
六、其它条款
1、甲、乙双方签署本协议时,应具有完全民事行为能力,对各自的权利、义务、责任清楚明白,并愿按合同规定严格执行,如一方违反本协议,另一方有权按本合同规定索赔。
2、本协议未尽事宜,经双方协商一致可订立补充条款,本协议及其补充条款内空格部份填写的文字与印刷文字具有同等效力。
3、本协议和补充条款及附件共有贰页,壹式俩份,甲、乙双方各执壹份,均有同等效力,签字即生效。
甲方:
电话:乙方:电话:
拼车出行,减少环境污染,减少交通拥堵,提高汽车的利用效率;让济南的天更蓝,空气更清新。
广州市奥雅雷诺贝尔铝业有限公司
蜂窝板车间主管岗位职责
直接上级:生产厂长
间接上级:总经理
直接下级:车间班长
工作职责描述:
1. 在生产厂长领导下,负责主持本车间的全面工作,组织并督促本车间人员全面完成本
车间职责范围内的各项工作任务,确保按时、保质、保量完成任务。
2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与财务、质量等部门的工作联系,加强与
有关部门的协作配合工作。
3. 负责贯彻、落实部门的质量方针,检查、监督各工序作业,参与对不合格品的评审并
组织车间人员对不合格品的纠正与预防。
4. 合理安排各班组生产任务,并根据需要组织进行本部门的人员物质调配。依照生产均
衡的原则,对本部门各班组的生产进度进行有效调度,并做好生产过程中各类数据统计工作。
5. 生产技术质量管理:对本部门员工进行技术质量指导,加强生产过程中的技术质量控
制,及时发现并处理(上报)生产中的技术质量问题、分析原因并提出改进措施,参与车间的工艺改进、技术革新等工作。
6. 成本管理:控制本部门原材料、动力、能源消耗,组织开展节能降耗活动,不断降低
生产成本,提高经济效益,配合财务部门做好成本核实工作。
7. 设备管理:对本车间设备定期检查并联同相关部门进行设备、模具日常保养检查工作,
督导员工严格按照《设备操作规程》作业。
8. 安全管理:组织建立和安装车间各种防护措施,对本车间员工进行安全生产教育,督
导员工穿戴好劳保用品,杜绝重大事故、减少一般事故的发生,对生产中出现的安全事故和安全隐患向上级报告并作好妥善处理。
9. 文明生产、管理:监督检查本车间的员工着装、环境卫生、设备日常清洁和保养、车
间成品与半成品的摆放与标志,保证生产车间工作环境整洁有序。
10. 员工管理:本车间员工的日常管理,包括考勤与绩效评价,车间人事的统一安排、人
事任免、员工技术、工作岗位培训及作业管理、对员工提案建议的搜集、教育、督促员工遵守公司各项规章制度。
车队长岗位职责提要:定期做好车辆检测、维修和养护工作,使其保持最佳状态。确保管理工作正常到位。
车队长岗位职责
一、贯彻执行公司各种规章制度,
二、配合综合办主任工作,
三、抓好驾驶员的岗位纪律,确保管理工作正常到位。
四、注重驾驶员的业务培训工作,
五、定期做好车辆检测、维修和养护工作,使其保持最佳状态。
六、负责安全行车思想教育,提倡\"文明行驶、安全第一\"的工作作风。
七、搞好工作协调关系,做好各种工作计划,将具体工作落到实处,确保车队工作正常运行。
八、控制各种不必要的开支和浪费现象,降低车队费用成本。
九、完成上级下达各种任务。
泵车司机岗位职责
1.负责混凝土的泵送任务,到达施工现场或现场发生变化时,应对所需泵送工地的现场勘察确定安全有效的支泵地点。浇筑混凝土时,必须严格执行调度的指令,将混凝土浇筑到生产任务学指定的施工部分。施工时维护施工现场
和鉴认泵送结算单据等工作。
2.泵送司机班前和施工过程中严禁饮酒,混凝土浇筑时负责指挥我方人员和车辆,主动与工地负责人直接联系协商,确保混凝土按进度安全完成施工。
3.在浇筑施工过程中与公司当班保持密切联系,施工现场情况发生变化是时,如工地现场道路情况、混凝土质量情况、施工进度等要及时通报调度员,以便掌握现场情况好及时调整。
4.对混凝土泵送过程中的质量控制负责,强化质量意识,保护所泵送的混凝土质量不受外界的影响,把握好混凝土质量,完善施工的最后一天。如发现混凝土质量问题应停止泵送,并通知调度和质检人员。
5.学习和掌握泵车操作维护保养技能,依据混凝土泵送方量对更换泵管,例行保养等提出计划。
6.依据车辆管理规定,负责对泵车进行保养,并保管好随车配备的设备和工具使其不被损坏、丢失,如有损坏或丢失由泵车司机负责。
7.每次施工完成后及时刷泵,清理料斗及拌轴管道等部位,保持车辆整洁,如实填写泵送记录单、加油记录、维护保养记录等工作。
8.回站后做好收车检查和导航保养,检查和保养项目包括检查和补充润滑油及润滑脂加满燃油,检查轮胎、泵管料斗、输送阀、搅拌轴、搅拌叶等易损部位零件,并检查各油泵阀门是否有渗漏现象。如有异常及时报修,维护保养时必须在现场配合维修工进行检查和维护。
9.严格服从搅拌站领导的安排,按规定时间到达工地、严禁与公司及工地发生矛盾。
XXX有限公司内部资料严禁外传
看车员岗位职责
看车员在保安队主管的领导下开展工作,其主要职责是:
一、弘扬企业文化,熟悉并完全领会公司的经营理念、经营定位、经营目标,服务于商场(超市)的经营管理大局。
二、理解并贯彻“顾客永远是对的”、“将退换货进行到底”、“快乐工作XXX,开心购物XXX”的工作服务理念。
三、严格遵守公司规定的作息制度,按时上下班,双休日及节庆日上大班。
四、了解公司发展历程,熟悉公司基本现状和下属各营业网点。
五、存车处看车人员需在营业前30分钟到岗准备看车区各种相关用具,员工做完早操后,迅速完成看车绳的围挡和布置工作,负责责任区内全天卫生打扫工作。
六、严格按要求着工作装、佩戴工号牌,以整洁、大方和富有朝气为原则,淡妆上岗、长发盘头。为顾客树立良好形象,提供优质服务。
七、看车员必须坚守工作岗位,不得无故串岗、离岗、不得聚堆聊天、会客、购物、接打手机、看杂志、吃东西、剪指甲、打毛衣等与工作无关的事情。不准在看车场大声喧哗,严禁与顾客发生争执和吵架。
八、看车员应倡导文明服务、礼貌待客,使用规范服务用语,面带微笑大声向前来存取车辆的顾客说:“您好”、“欢迎光临”、“慢走”、“走好”、“欢迎下次再来”。
九、坚守工作岗位,外出十分钟以内说明原因并安排好工作方可离开,十分钟以外要向保安队长请假,不得空岗。按要求做好出入场和离岗登记并按规定的路线和通道出入。
十、确保车辆安全,顾客凭牌取车。禁止顾客不持牌、不开锁或毁坏车锁后推走自行车,严禁存放车辆不发牌。看车员负责当班车辆的丢失赔偿。
十一、顾客存取车辆时应站立微笑迎接并用右手为顾客发放车牌,随时整理顾客存放的车辆并随时打扫存车场地,保持清洁、整齐。
十二、负责保管,维护各种设施和用具,做到班前班后检查,有问题立即报告保安主管,做好值班记录和交接班工作,并认真做好每日《交接班登记本》的填写工作,严禁对当日车牌不清点、不核对、不登记、。
十三、员工自行车存放区不得存放外单位人员车辆,员工存车区看车人员需比早班生鲜区员工提前10分钟到岗。
十四、请假、休假和调班应逐级提交书面申请并获得批准后方可,严禁私自找非公司人员替班。根据工作需要服从公司和上级安排的加班工作。
十五、如有顾客反映丢失车辆,应立即报告保安队主管。严禁隐瞒、不报告、私自处理。每月28号对本责任区内的车牌和各种存车设施及用具进行盘点并填写相关报表。
十六、如有顾客丢失存车牌,需立即挂失,报广播室广播。如有熟人担保,在提供相关证件复印件、担保书、主管经理签字审批、照价赔偿车牌后,方可当天提走,对当天丢失的车牌应张贴遗失公告,严禁对当日有问题、丢失车牌不公告。
十七、下班后如有无人认领的车辆,应报告保安主管,并交接相关手续。
十八、严格遵守公司的各项相关规章制度。
十九、积极参加公司组织的各项团体活动,完成上级交办的其它工作。
XXX商贸有限公司
二○○七年八月三十日
长沙玖久物流有限公司 车队长岗位职责
一、加强对驾驶员的安全教育,树立牢固的安全第一的
思想,确保安全行车。
二、认真检查,落实各车辆执行生产调度指令情况,保证车辆正常运行。
三、检查、督促车辆保养、维护修理工作,提高维修质量落实修理制度工作,降低维修成本,确保车辆车况良好。
四、加强公司车场管理工作,落实车场防火、防盗、车辆安全等安全保卫工作。
五、负责指挥回场车辆的合理摆放,确保在车场内不发生撞车或损坏其他物品的现象。
六、负责车辆备品备件、维修材料的购置工作。
驾驶员岗位职责
一、严格执行生产调度指令,服从安排,牢固树立安全第一的思想,确保安全、优质、正点地完成各项运输任务。
二、爱岗敬业,自觉遵守各项交通规章制度。
三、爱护车辆,定期做好车辆的维护保养工作。
四、努力降低车辆的使用成本,修理成本,延长车辆的使用寿命。
五、自觉钻研业务,不断提高驾驶水平。
六、不断加强自身教育,提高自身素质和服务质量,不得以任何借口刁难货主。
七、不得以任何借口动用公车办私事。
长沙玖久物流有限公司
维修工岗位职责
一、遵守劳动纪律,服从领导,听从指挥,按时完成车辆保修计划。
二、严格遵守技术、安全操作规则,确保安全生产。
三、严格执行“自检、互检、查检”的技术检查制度,保证车辆保修的技术质量。
四、努力钻研技术业务,自觉技术练兵,为断提高汽车保养、维修水平,做到小修不过夜,确保车辆的正常运行。
五、爱护车辆,合理使用备品备件,做好修旧利废工作,努力降低修理成本。
长沙畅通物流有限公司
装卸起重工岗位职责
一、执行生产调度指令,服从安排,安全优质完成作业任务。
二、严格执行装卸起重安全、操作规程和安全生产条例。共同遵守“十九不准”“十二必须”“五不作业”,确保生产和物资安全 。
三、开工前应穿戴好防护用品,严格检查作业时所需用具,清理工作场地。
四、在作业过程中服从现场安全的指挥与安排,满足他们对质量的要求。
五、加强“双文明”建设,不断提高自身素质,不得以任何借口向货主索、拿、卡、要,不得刁难货主。
长沙畅通物流有限公司
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章 来源
车业总经理岗位职责
一、要认清自己,处事有原则。
总经理处于“总管家”的位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理去管。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。
二、要耳聪目明,作好参谋工作。
从大的方面说,当总经理的重要,在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,解决问题并提供决策参考。一旦确定决策意见,还要制订多种决策备选方案。以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。
三、要长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。
首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从。要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。
四、要高效快捷处理有关事务。
必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。
要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲;不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实,力求实绩、实效。工作上不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地反映情况,扎实地开展工作。
五、要不断提升个人素质,增加人文魅力。
自身素质强,就会产生人文 “魅力”和影响力,才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力,德、识、才、学、高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“给予”,尊重、理解同级,善于“给予”下级。培养人才,帮助人展现才能、实现价值。首先要把老板交待的事情做好,该做的做好,不该做不该问的千万不要去问,就算你很好奇,也不要去打听,还有最重要的一点要与下属搞好关系,就算是最低层的也是一样,因为人家的经验比你多。
六、要注意自身形象,起好表率作用。
总经理处在公司的第一线,一举一动都代表着公司形象。要引导公司全体员工强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。要经常并善于“换位思考”,想一想假如自己是领导或是员工怎么办,设身处地地搞服务、办实事、办好事。
七、要制订并完善游戏规则。
一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如,要建立值班制度、会务制度、用制度管人、管事。根据游戏规则,奖优罚劣。表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的。不能好坏不分、是非不明,不能让“会叫唤的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如捣蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。
八、要努力营造温馨快乐的工作环境。
要着力创造总办工作的良好环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境,增强总办整体效能。总经理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容,思想上重视,工作上要研究、策划,采取切实有效的举措,搞好宣传,形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。
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章 来源
车险部经理岗位职责
1、负责车险部各专员之间的沟通、协调,职能发挥进行管
理和监督
2、负责制定公司车险业务的发展规划、竞争策略;
3、加强市场调研,制定并实施车险部工作流程
4、积极开拓车险营销渠道,加强车险客户资源管理
5、加强数据信息管理,积极参与和推动车险核算工作;
6、根据工作需要,开展相关业务培训工作;
7、负责本部门人员的日常管理和绩效考评并提出任免建议,保证对部门员工的有效管理和合理激励
8、完成领导交办的其他任务。
出单/理赔人员岗位职责
1、核算保费:要求准确及时无遗漏(计入考核)
2、熟知理赔流程:出现后应第一时间到达事故现场,联系并协调保险公司理赔人员,在维护客户及公司利益基础上找到最合理的理赔方案
3、投保相关手续的收取:出单后应将相关资料及时送达各门店,由门店转交会员或主动直接送达会员
4、发展业务:会员投保交强险的同时,说服客户投保商业险(商业主险),尽量争取混合投保(交强险+商业险)
5、配合客服人员,提高车险保费(双方提成相关)完成领导交办的其他任务。
保险客服岗位职责
1、会员车险到期的通知:需提前1个月提醒,每台车辆提醒次数不得少于3次,计入考核
2、计算保费:须具备核算保费的能力。会员如需购买车险,请会员到就近门店提供相关手续,由出单人员带回核算保费
3、投保回访:对已出单的会员及时回访,做好满意度调查,了解活动期间的礼品发放,出现问题及时上报主管
4、配合出单人员核算出单(双方提成相关)完成领导安排的其他任务。
车险财务岗位职责
1、保费的收取:
现金——会员现金交到门店后,财务专员配合出单人员到门店收取现金,此现金与门店收入无关;
刷卡——会员刷卡到专用的保险账户后,出单专员到门店收取刷卡凭证交予财务专员
2、保费的支付:财务专员预先留存支付保费所需资金,出单专员准确核算保费并经会员同意后报财务领取银行卡,出单后带回银行卡并附带保险公司的刷卡凭证
3、负责车险部现金和银行帐务;
4、负责财务部与车险部的财务对接核算;
5、负责车险部员工的业务提成核算;
6、负责车险部借领款工作的实施及管理、核审费用并报销相关单据;
7、完成领导交办的其他任务。
医院车队长岗位职责
一、日常工作
1、在院办公室的直接领导下,严格按照车辆使用管理制度,在确保医疗救护工作前提下,安排好教学、公务、生活用车。
2、负责院内机动车辆的管理工作,加强内部管理,提高职工的职业道德和业务水平。
3、加强车队职工的精神文明建设,强化安全防范,预防和杜绝重大责任事故的发生。
4、督促检查车辆的调配、检修、保养、清洁消毒、安全防范工作。
二、制定车队的工作制度和工作计划
1、组织制定应急预案
2、制定各项规章制度并监督执行
3、对下属的工作进行安排,监督执行,对日常工作给予指导
4、负责车队各种总结的编写、上报
5、负责车队人员的业务学习、技术考核及技术培训工作
6、制度车队发展计划和各项管理及考核制度,激励和调动职工的工作积极性
7、完成上级领导交办的其他工作
1.主持车队的日常行政工作,有关费用报销由车队长审单后报财务部。2.负责行车安全工作,督促司机保养好车辆,妥善保管随车证件、附件等,每月检查车辆配备的工具,并实行登记和使用者签字制度,如有丢失,按价赔偿。3.负责车队考勤工作,按制度管理车辆维修费用,负责车辆检验定保、年审及车辆调度工作。4.掌握驾驶员的思想动态和工作表现,做好技术考评工作。5.根据司机的表现,向经理、人事部建议给予奖励或辞退不称职人员。6.公平选出部门每月最佳员工,上报部门经理。
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