监理公司财务岗位职责
推荐第1篇：监理公司财务工作总结
篇一：监理公司年度工作总结 监理公司2012年度工作总结
2012年监理公司在住建局的正确领导下，在局领导和相关部门的关心支持下，以质量效益为核心，以强化管理为手段，坚持“全方位面向经济建设、服务公路市场主体”的经营方针，珍视机遇，与时俱进、同心同德、团结奋进，各方面均取得了较好的成绩。公司以“团结、诚信、创新、高效”为企业理念，高起点、高标准对企业创新管理，使监理公司在2012年开辟了新的局面。
一、2012年工作的回顾
1、经营效益显著，各项业务逐步发展
根据2012年3月公司与局签订的《监理公司2012年责任目标书》的考核目标，公司按质按量完成2012年度责任指标： 2012年完成经营收入300万元，（指标值为：260万元）。 与去年同期相比，增加了13%。公司全年共监理工程项目85余项，新增监理合同74个，总建筑面积约达100万平方米，总造价约达9.8亿元，承揽市政道路9条达20公里；新型农村社区建设10个乡镇涉及25个社区项目。其中在建工程海龙湾小区四期58#、59#、66#—69#楼；南苑春光十标段16#、17#楼；荥阳市第一初级中学综合办公楼、教学楼及大门、宿舍楼及餐厅工程获得“郑州市建设工程安全文明标准化工地”；另外，所监理的已竣工工程阳光现代城2#楼获得2012年度“河南省结构中州杯”；隆兴〃郡临天下一期a3#、a5#、a8#、a9#已经申报“河南省结构中州杯”。 始终坚持24小时不脱岗工作制度，建设工程关键部位、关键工序实施旁站监理，工程合格率100％，合同履约率达100％，顾客满意率达100％，一线工作人员持证上岗率达100％。
2、细化科室职能，完善管理制度
公司通过科室职责调整与明确，细化科室职责和任务，改监理部为“质量安全监督项目部”加强了宏观调控能力和对现场的管理能力。使各部门各司其职、各尽其责，各展其责，团结协作。经科室调整，单位内部作风整顿，办公作风出现了新的气象，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，办事不拖拉，推诿，大大提高了办事效率。
公司与各监理项目部签订了目标责任书，把岗位责任制落实到每个工程项目，并规定每半年进行一次考核，按责任书进行奖惩。2012年，公司针对施工现场管理办法的不合理之处进行了修改，使管理办法能更符合现场实际情况，具有更强的可操作性，。
3、规范人力资源管理、加强人员培训 公司按照“思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效”的目标, 加大对员工的培训力度，提高员工素质。先后组织和参加监理员培训及见证员培训，注册监理工程师继续再教育培训等工作。通过一系列的培训，使员工自身综合素质的提高，监理人员持证率也大幅上升，才能从根本上提高工作质量，更好地为业主服务。
通过完善体制、提高基层监理人员待遇等一系列措施，企业骨干人员看到了企业的潜力和人性化管理，在新型农村社区项目大量上马，监理人员紧缺的情况下，公司稳定了大批的监理骨干，使人员流动性大幅降低。
4、规范和完善财务管理工作
2012年公司财务科紧紧围绕公司工作重点和工作计划展开，在公司各部门的通力配合下，站在财务管理和战略管理的角度，以成本管理为中心、资金调控为纽带，本着务实、高效的工作作风，成功实施会计电算化，规范了借款审批及成本费用报销等财务制度，认真做好各项常规性财务工作。为了规范公司财务管理工作，配合年终与明年年初的财务汇算清缴的稽查与审计工作，开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查整改活动 ，降低了涉税风险，有力地推动了财务管理在公司经营管理中的核心作用。
5、重视廉政建设，加强安全监理工作 廉政和安全是监理工作的两根高压线，要求全体监理人员要充分认识到廉政建设和安全生产的重要性。公司将廉政建设和安全生产纳入到公司总体工作之中。建立廉政建设责任制和安全生产责任制，层层签订责任状，项目负责人为第一责任人。2012年公司所属监理项目无重大伤亡事故发生，未发现严重违法、违纪现象。
6、监理行业树新风，监理企业树品牌
在建设监理行业组织开展“监理企业树品牌、监理人员讲责任”行业新风建设活动，通过新风建设活动开展，梳理监理工作中存在的不符合科学发展观要求的问题，促进公司规模化、规范化发展，提高公司的发展质量，提高了公司监理人员综合素质能力、责任意识和荣誉感，使公司管理进一步规范化，形成管理规范、业绩突出、信誉良好、综合实力强、具有一定特色的品牌监理企业。2012年重点项目中我公司先后承担了等监理项目。在时间紧，任务重的条件下，公司出色的完成了监理任务，成为监理行业中一支敢于打硬仗的队伍，使公司的品牌，具有较高的社会公信力和社会认知度。
2012年4月份监理公司继续深化开展争优创先活动，活动开展以来，得到了全体员工的响应，积极投入到优秀评选活动中去，形成“基层组织创先进、员工个人争优秀”的良好氛围。涌现出了一批团结合作、成绩突出先进集体和勤奋敬业、热情服务的先进个人。这次活动旨在用身边先进典型教育身边人，通过发挥典型引路的示范作用，激发职工创先争优热情。 工会在基层党支部的领导下，通过开展羽毛球比赛、读一本好书等活动，丰富员工的业余文化生活。并定期组织员工免费体检，保障员工的身体的健康。积极组织员工参加对灾区及困难职工捐赠活动。多方面共同努力，全面践行健康、快乐的理念，打造人性化的特色企业文化。
品牌建设是企业持续发展的基石。树立“建设监理”的企业文化品牌，采用企业文化塑造员工形象。努力做到每个监理工程都是精品工程，每个监理项目都是招牌项目，让业主将“建设监理”的品牌口口相传。
7、综合方面：
截止目前，招商引资和信息报道工作已全部完成。计划生育、社会综合治理、信访稳定等工作没有出现任何问题；并很好的完成了局下达的其他临时性工作。
二、存在的问题
2012年，随着公司规模的扩大，业务量的上升，公司在经营方面取得了一定的成绩。但在公司的管理过程中，还存在不少问题。
1、公司资质单一，制约了公司多元化发展的需求。
2、现场管理制度的产生是规范和服务生产一线，但项目实施过程情况在不断变化，管理办法的不适应条款应及时修改并具有一定的机动性，不能让管理办法服务性变为成为束缚项目的绳篇二：2011监理公司年度工作总结 强化组织保障 提高发展质量
2011年监理公司在院党委的正确领导下，在院党政领导和相关部门的关心支持下，以质量效益为 核心，以强化管理为手段，坚持“全方位面向经济建设、服务公路市场主体”的经营方针，珍视机遇，与时俱进、同心同德、团结奋进，各方面均取得了较好的成绩。公司以“团结、诚信、创新、高效”为企业理念，高起点、高标准对企业创新管理，使监理公司在2011年开辟了新的局面。
一、2011年工作的回顾
1、经营效益显著，各项业务逐步发展
截止今年10月份，公司到账收入超过 万元，预计
到12月31日，将超过 万元，与去年同期相比，增加 多万元，约增加2倍。在2011年公路行业新建项目萎缩的情况下，紧抓省内项目，开拓省外市场，先后在高速公路、保障路面、外公路路面项目中中标。全年新增合同 个，签订合同金额万元。公司依据年初制定的目标，除主营业务工程监理以外，逐步开展工程招标代理、设计等工作。根据2008年6月公司与院签订的《监理公司任期目标责任书》的考核目标，公司按质按量完成2011年度责任指标： （1）2011年完成经营收入 万元，（指标值为： 万元）。 （2）国有资产保值增值率 %，（指标值为%）。 （3）经营利润 万元，（指标值为万元）。
（4）所监理工程交工验收合格率为%，其中 高速 获奖”。
（5）职工因公千人死亡率为0‰；职工因公千人重伤率0‰。 （6）公司所属监理项目未发现严重违法、违纪现象。
（7）社会治安及计划生育：无危害社会治安行为发生，妇女职工无超生现象发生。 （8）职工年平均收入增长率为 %。
公司围绕2011年度责任目标及《党风廉政建设责任书》、《节能减排工作目标责任书》、《社会治安及综合治理责任书》、《安全生产责任书》、《精神文明建设工作目标》开展工作，有效地提高了广大员工的思想认识。特别是在公司各级领导的带动下，各项目监理部把廉政建设、节能减排和安全生产与工地的实际相结合，从节约用水、节约用电、纸张利用、减少排污、电池回收等处着手，加大宣传力度，扩大教育渠道；公司同时还要求各项目监理部加强对监理人员的廉政教育，从开工之日起，不但与业主单位签订廉政合同还与施工单位建立廉政互相监督机制，对监理人员每月进行廉政、安全考评，有效的建立起了相互监督与相互制约的机制。2011年11月，公司组织对四个责任书进行自检自查，其中《党风廉政建设责任书》自评分为98分、《节能减排工作目标责任书》自评分为98分、《社会治安及综合治理责任书》自评分为96分、《安全生产责任书》自评分为96分，《精神文明建设工作目标》自评分为97分。
2、细化职能部门，完善管理制度
公司通过部门调整变更监理部为“质量安全监督部”，增设了“工程咨询部”、“监理一部”、“监理二部”、“试验检测部”四个生产部门，把管理部门和生产部门分开，加强了宏观调控能了和对现场的管理能力。各部门之间各司其职、各尽其责，各展其责，团结协作。经部门调整，机关作风整顿，办公作风出现了新的气象，杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，办事不拖拉，推诿，大大提高了办事效率。
公司与各监理项目部签订了目标责任书，把岗位责任制落实到每个工程项目，并规定每半年进行一次考核，按责任书进行奖惩。在对各监理项目部巡检的过程中，发现《监理公司直接经营监理项目管理办法》、《监理公司监理合作经营监理项目管理办法》、《监理公司监理项目跟踪监管办法》等六项管理办法部分条款无法满足工地实际需求。2011年，公司针对管理办法的不合理之处进行了修改，使管理办法能更符合现场实际情况，具有更强的可操作性。在公司各项管理办法运行的基础上，针对监理工作发生的新变化，又启动了“质量、职业健康、安全与环境管理体系”三标一体化管理的巡检工作，2011年5月，通过了三标的第一次监督审查。
3、规范人力资源管理、加强人员培训
面对经济日益全球化、信息网络化、社会知识化及组织形态变化等的挑战和冲击，为了更能适应市场的需要，在“人才是一切”的新时代的现况中，公司今年针对各项目的情况，增加监理人员签订劳动合同，对合同签订的原因、依据、标准及人员考核奖励的思路进行了合理改进；公司结合人员的发展、考核、纳税办法等对原有的工资标准作了调整，使工资标准形成了一致规定：打破了以往由项目直接与人员发放工资和不规范签订劳动合同人员的不利局面，有利于公司对人员的合理调配，有利于提高人员的积极性，也有利于公司留住人才，实现长久的跨越式发展，使公司人力资源管理方面得以加强和规范。
监理行业是智力和技术密集型产业，只有熟悉管理、法律、经济等多方面的知识，才能正确行使监理职能。在过去的一年中，公司倡导的“以人为本”的人才管理理念得到了加强和规范。2011年，新签公司引进了研究生并积极主动与各专业学校联系，补充应届毕业生到生产一线，为公司注入新的血液。我公司对提高员工素质历来非常重视，通过加大培训力度、严格管理等手段，使员工素质有了明显提高，同时，随着公司规模和影响力的加大，吸引了一大批素质高、能力强的业务骨干加入到公司，使公司人才资源得到丰富，业务水平提高较快。目前公司已形成一支以中高级职称为主的员工队伍。 公司按照“思想上高境界、业务上高水平、工作上高成效”的目标, 加大对员工的培训力度，提高员工素质。先后组织和参加监理员培训及安全环保培训，注册监理工程师考前培训、试验检测工程师培训、招标投标知识培训等工作。先后组织员工参加了交通部监理工程师、试验检测工程师、试验检测员、造价工程师及建设部监理工程师、造价工程师、一级建造师的资质考试。通过一系列的培训，使员工自身综合素质的提高，监理人员持证率也大幅上升，才能从根本上提高工作质量，更好地为业主服务。
通过完善体制、提高基层监理人员待遇等一系列措施，企业骨干人员看到了企业的潜力和人性化管理，在二级公路大量上马，全省监理人员紧缺的情况下，公司稳定了大批的监理骨干，使人员流动性大幅降低。
4、规范和完善财务管理工作
2011年公司财务部紧紧围绕院党政领导和公司领导提篇三：监理公司年终工作总结 监理公司年终工作总结及2011年工作计划
根据集团公司制定的2010年“1336”总体工作思路和年初工作会议精神，监理公司认真调研市场，客观分析面临形势，提出了2010年总体工作目标。全体员工在监理公司经营班子的带领下，迎难而上，顽强拼搏。在坚持依法治企，确
保平稳发展，积极开拓市场，加强经营管理，严格成本控制，狠抓质量安全，彰显企业文化，构建和谐团队等方面都亮点突出，成绩喜人。特别是百万机组实现历史性突破，树立起了公司发展史上一座新的里程碑。市场开发逆势上扬，经营收入稳步增长。内部管理日趋完善，精细化程度逐步提高。在建项目管理有序，安全质量亮点增多。公司于9月下旬成功的举办了中电建协电力专委会第三届三次会长会议，使“电建”监理品牌效应进一步提升。荣获电网系统750千伏输变电工程劳动竞赛“优胜监理单位”，公司在输变电施工领域影响力进一步扩大。热电一期工程获2010年度中国电力优质工程奖”，为公司开发市场打开了新的局面。2010年这些成绩的取得，真是来之不易。
一、2010年工作回顾：
（一）依法治企成效显现，公司实现平稳发展。
过去的一年，监理公司始终按照集团公司“依法治企年”工作要求，先后编制“依法治企风险点”、“依法治企计划方案”“依法治企自查报告”，根据风险点清理公司管理制度上的不足，现已罗列出公司需完善的十余项制度，部分制度如《监理公司重大工作集体决策制度》、《监理公司文件审批制度》、《监理公司各项目部现场生活用品配发办法》正在修订中。在公司层面已经对十九项制度进行清理和完善。同时配合集团公司“三标一体”内审。对三个不符合项及时进行了整改。并已经顺利通过“三标一体”外审。公司市场开发、经营管理、工程质量、安全进度、服务效益、人才培养等主要指标都迈上了新台阶。公司增加资本金工作也已顺利完成，资本金由308万增至1168万。为公司的进一步做大做强奠定了基础。
根据集团公司决策，年初理顺了管理公司和监理公司业务范围，随后的一系列具体工作，如财产分割，财务对账，人员安排等等，公司都给予高度重视，投入了大量的精力、物力、财力予以妥善解决。特别是理顺后大量富余人员都集中在监理公司，给人员安置带来了空前压力，公司顾大局，识大体，千方百计，化解难题，通过近一年的实践，运作状态良好，为维护集团公司大局稳定做出了应有的贡献。
（二）、市场开发成果丰硕，百万机组实现突破。过去的一年，公司始终把市场开发作为各项工作的重中之重。积极开拓市场， 截止11月底，今年主要投标陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期（21000mw）工程、国电克拉玛依发电有限公司2350mw超临界热电联产机组、神华准东五彩湾2350mw热电项目工程共25个火电项目，已经中标8个火电工程。中标大唐定边风电厂张家山风场一期工程/49.5mw、华能陕西发电有限公司靖边风电场一期(49.5mw)工程等两个风电项目。省公司输变电工程共投四批，中标27个工程。第五批待投。特别值得庆的是，在集团公司的大力支持下，公司通过不懈的努力，实现了1000mw机组工程监理零的突破，多年的愿望终于变为现实。陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期（21000mw）工程的中标，标志着公司监理业务水平上了一个新台阶，为公司今后承接大容量、高参数的机组奠定了坚实的基础。为企业做大做强和持续发展迈出了新的步伐。
（三）、合同履行顺利准时，经营收入再创新高。
至11月底，在建和新开工监理项目共有93个，其中火电工程有39个，送变电工程约50个（其中国外1个）、风电工程4个。其中2600mw项目5个（宝二，秦岭，榆横，彬长，神东电塔），2300mw的项目11个(华电昌吉电厂，鲁能和丰电厂，内蒙京泰电厂，，鸿雁池电厂，内蒙乌斯太电厂，内蒙准能矸电电厂，黄陵矿业电厂，神华郭家湾电厂，大唐灞桥电厂，国电克拉玛电厂，准东五彩湾电厂）， 200mw及以下工程23个。各项目监理工作总体进展顺利。合同履行准时。本年累计新签合同23份，合同金额共计近6000 万元，创历史新高。
公司计划完成经营额5800万元，至11月底已完成5163.55万元，完成年计划5800万元的89%。截止11月底上缴管理费819.4万元，完成年计划980万元的83.6%。实现利润总额73.85万元。
（四）、内部管理日趋完善，精细化程度逐步提高。
监理公司按照集团公司统一部署，坚持管理创新，强化细化落实，完善经营机制，明确管理目标，推动内部管理向纵深发展，主要体现在以下几个方面：
1、启动三年发展规划的编制工作， 监理公司把三年规划的编制工作上升到集团公司总体发展的战略高度， 从公司基本情况、面临形势、规划思路和目标、战略重点及实施步骤、保障措施等诸方面，全盘规划，突出引领，为奠定监理公司科学发展，和谐发展、跨越发展的大好局面提供了新依据。
2、管理体系方面：由质技部牵头负责，先后对宝热电、秦岭等工程的监理规划、监理月报、资料台帐等进行审核，并督促其按照管理体系程序要求进行整改，有些项目，由公司本部直接派人协助，既有力地推动了
这一方面的工作，同时也加强了本部和现场的沟通，便于发现问题，总结经验，保证了公司管理体系的运作顺畅。
3、经营管理方面：根据多年积累的管理数据，年初制定了各项目部经营责任制，下达了费用控制指标，做到成本精细化管理，费用开支从严控制，并按季度进行经济活动分析。监理费用方面要求总监按照合同尽快回收监理费，各项目基本做到全年监理费按期收回，对于已完工程尚未收回的监理费落实到人，并督促其尽快收回，目前公司资金运转正常。针对公司员工人数增长快的实际，在加大市场开发力度的前提下，坚持开源与节流并重的理念，坚持节约办一切事。经全体员工共同努力，已全面接近完成全年的各项经营管理考核指标。
4、财务管理方面： （1）、按照集团公司对监理项目进行整合的思路，将管理公司账务和监理公司账务进行整合：确认了监理公司收益上交方案，准备按照上交方案要求，已将物业公司所有账务并入监理公司帐套。 （2）、监理项目整合后，公司组织各职能部门研究讨论各项费用报销制度，在确定好各项费用报销制度后，财务部出通知并专门打电话通知各项目部新的报销制度及一些报销要求。使相关项目过渡平稳，工作衔接。为公司平稳发展提供了强有力的财务保障。
5、人力资源管理方面：
截至目前，监理公司设有国内在建、新建火电项目监理部40个、风电项目监理部3个、送变电项目监理部20余个、国外工程项目部1个。监理公司在岗员工共计627人，其中正式在册员工69人，人事代理74人，聘用员工484人。在人员入口，严格按照《劳动法》进行人员聘用，截至目前共签订聘用合同132份（其中新进人员67人，调动人员65人），工作协议155份（其中新进人员58人，调动人员97人），共签订合同287份。在员工管理方面。建章立制，规范管理，2010年新建员工清册、离职员工台帐、新进员工回访台帐、劳动合同台账等台账20余个。并定期对在册正式职工及人事代理职工进行绩效考核，今年10月开始，每个月进行绩效打分，年终进行总的自我评价和综合测评。绩效考核结果与绩效工资挂钩，通过绩效考核及时掌握员工工作效果、成绩，真正起到激励作用。
在教育培训方面，2010年办理注册监理师延续注册23人，初始注册3人，继续教育2人，变更曾报第二专业2人；办理注册安全师初始注册4人，继续教育1人；注册造价师继续教育：4人。组织注册类资格考试报名：注册监理师：7人，注册造价师：6人，一级建造师14人；安全师：12人。成功申报中电建协行业总监理师6人，行业监理师14人。2010年中电建协行业资格证书换证工作是重点工作之一，换证申报总监理师48人，行业监理师99人，监理员4人。
6、综合管理方面： （1）、坚持树立服务意识，做好协调配合工作，对文印、文件的使用进行规范，完善用印审批程序，办公用品采购力求节约、实用，避免浪费，同时做到购买、发放、库存各类台帐清晰。 （2）、根据公司实际情况，制订《电建监理公司车辆安全管理规定》，加强安全驾驶教育，要求各项目部驾驶员每周自学所在地的交通法规，每天对车辆进行检查，做好车辆检修保养工作，逐月上报车辆行驶公里数、维修费用、油耗等相关数据。 （3）、顺利完成公司资质审核和换证工作。
（五）、在建项目管理有序，安全质量亮点增多。
目前，公司监理的项目总数达93个，安全质量均处于受控状态，各项目总监能团结员工遵照监理原则，服务工程、服务业主，积极推进工程进度，业主满意度高。通过回访统计，业主满意率达百分之九十六以上。
今年以来，公司全面开展项目部全体人员学习《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全健康与环境施工管理规定》等安全规程活动，并编制试题组织了全员安全考试。参试人员达百分之百。 公司成立安委会，确立公司安全管理组织机构，与各项目部签定《安全生产责任书》，加强了对项目部的安全考核力度。下发2010年《监理公司安全策划方案》，1月份—12月份要求项目部每月组织安全规章制度宣贯学习，建立安全法律法规清单及学习记录，编制安全应急预案及实施应急演练。根据国家电网公司“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动要求，8月开8月23日至8月27日开展安全周活动，9月开展秋安大检查，11月开展秋冬安全大检查，并向省公司上报公司秋冬安全大检查总结。并对2010年安全工作进行了认真策划,编制了《2010年安全管理工作策划方案》。使安全管理成为全年工作的一条主线。
（六）、企业文化建设成效显著，公司软实力进一步提升。
2010年，公司认真贯彻集团公司党委的一系列安排部署，根据业务整合的实际。制定了监理公司反腐倡廉的规定和自律公约：以“一岗双责”为工作主线，公司领导和项目部总监、副总监自觉承担起反腐倡廉的重任。坚决杜绝监理人员“吃、拿、卡、要”等不正之风，使公司上下干群关系更加融洽，风正气顺，干部职工“清清白白做人、扎扎实实干事。”监理公司600多员工全年无任何违纪违规事件发生。
过去的一年，公司所属的阿克苏、昌吉、店塔等项目部先后创建了“职工小家”，利用这个平台，把企业文化建设引向深入，每个“职工小家”各具特色，寓教于乐，先后开展了职工乒乓球邀请赛、篮球友谊赛、拔河赛，有奖猜迷等一系列丰富多彩的活动。在创建“职工小家”的同时，各个项目部的vi形象建设也初具规模，由公司牵头，各项目具体实施，统一标识，统一服装、安全帽，在办公室统一悬挂部门和员工岗位职责，把企业最具活力的方面向社会进行更充分的展示。从不同层面为“电建”品牌增光添彩。
二、存在的问题和困难
（一 ）随着国家能源结构的调整，电力建设市场进一步萎缩，火电市场形势日益严峻，新开工的项目越来越少，致使竞争日趋激烈，使市场开发难度增大，同时也造成开发费用的增加。由于项目减少，业主挑选余地增加，中标合同往往需要艰难的谈判，以保证合理的利润空间。因此严峻的市场竞争成了公司发展面临的最大困难。
（二）资金紧张一直困扰着监理公司。一是由于整合后的项目部、人员的骤增；二是由于开发力度的加大而引起的开发成本增加；三是由于投标保证金和履约保函等其他货币资金占用严重；四是由于按集团公司安排一次性支付工程管理公司银行存款及物业公司上缴全部成本，使公司资金陷入困境。
（三）专业人员不均衡，部分技术人员短缺。从目前的开工现状来看，土建、技经等专业处在相对微弱的供需平衡点上，但机务专业人员较为短缺，而且也不易招聘到该专业人员，公司一方面大力开发市场，一方面又在人员的配置上捉襟见肘。
（四）、人员素质不一，缺少技术过硬的监理人才，人工成本费用较大。从数量上来讲人员可谓不少，但由于缺少技术过硬的专业人才，在项目部人员的配备上难以做到精简高效。新进人员中专业技术人员较少，专业成长慢，加上工程的需求，招聘的外省人员也不断增多，人工成本费用开支较大。
（五）年轻总监人才短缺是公司发展的瓶颈：监理公司的发展壮大离不开人才，公司的持续健康发展更离不开青年人才，尤其是一批年轻的复合型的总监人才。监理行业门槛较高，取证较难，没有2-3个工程的锻炼和至少5年以上的工作经验是很难培养出一名合格的监理工程师。监理公司这两年也下大力气，破格培养一批年轻总监，仍然不能满足公司快速发展的需求。
三、2011年工作思路和重点工作安排：
（一）继续加大市场开发力度。在市场开发上继续树立立足火电、不断扩大输变电监理市场，并积极向资质范围内可以承接的其他领域拓展的发展思路，已经实现了火电在1000mw机组的承接上有效突破，加大开发力度，主动跟踪，争取多中标大机组、大项目。做大作强监理公司业绩，增强公司风险抗击能力，为公司持续健康发展打下良好基础。
（二）积极扩大输变电工程建设监理市场份额。送变电市场，要抓住750kv电网建设大好机遇，积极争取网省公司支持，力争多拿项目。抓住国家加大电网建设投资的这样的良好机遇，扩大输变电工程监理规模，逐年扩大输变电工程监理业务，力争使输变电工程监理业务占据陕西省境内输变电监理市场三分之一的份额，输变电监理业务逐渐占据公司主业的半壁江山。
（三）逐步进军新能源，清洁能源电力建设市场。新能源、洁净能源是近年来突起的朝阳产业，公司已有和大唐、华能、银星能源等风电企业的合作基础，在新的一年，要充分抓住这一机遇，积极进军这一领域，较早获取对这一领域的监理、管理第一手资料，拓展监理范围。深化现有合作，力争后续合同。
（四）提高监理公司执行力。公司的执行力要体现，重点是落实，也是目前监理公司提高执行力的唯一手段，即：落实工作目标，落实责任，加大考核力度，对公司机关和各项目部要拿出具体的考核办法。即：公司本部职工和项目部经理（总监）的绩效考核办法由人力资源部出台，各项目部要对项目部人员制定绩效考核办法，考核方法为：同级、上级、业主、施工单位四个方面的考核，充分体现责、权、利到位。
（五）根据公司实际，组建工程项目管理部，新部门的成立和运作，将成为公司项目管理中枢，技术支持平台。为公司安全生产和项目创新管理提供强有力的保障。
（六）、加强成本管理。如果说市场开发是监理公司的开源，那么成本管理就是节流，开源与节流并重始终是公司一贯的要求，公司根据多年来的数据积累，继续完善各项费用控制指标。
（七）、加大培训力度，加快人才培养，尤其是年轻专业技术人员的培养；鼓励符合条件的监理人员参加执业资格培训，取得执业资格证书，提高监理人员持证上岗比例。
（八），继续开展项目之间劳动竞赛，在原有9个项目的基础上，扩大参与范围，争取赛出水平，赛出亮点。
推荐第2篇：物业公司财务岗位职责
财务部部门职能:
1．为总公司和国家宏观经济管理和调控提供准确的会计信息
A．每月向总公司提供统计报表,并作好报表解析工作；
B．每月向国家税务局深圳市地方税务局提交税务报表；
2．为公司内部经营管理提供会计信息
A．及时向公司领导汇报公司的财务状况、资金状况,有助于决策者进行合理的决策，强化内部管理；
B．应要求完成属于本部门的工作,如：登记整理费用报销、收入、成本等各项内部数据。
c.为其他部门提供工作协助、提供信息查询,为公司成本费用控制提供数据支持和建议。
3．为公司外部各有关方面了解其财务状况和经营成果提供会计信息。
A．配合审计部门对我司进行年审；
B．配合税务等部门对我司经营情况财务情况及税务等情况的核查。
4．合理安排使用资金，保证公司财务工作的正常运作。
5．正确核算公司各项费用包括管理费用、营业费用、财务费用等。
6．正确核算公司营业收入及成本。
7．员工工资的核算与发放。
8．其它与财务相关的工作并按会计制度要求保管各类财务档案。
9．遵守国家各项法律法规及国家财政制度等。
10．完成上级交办的其他事项。
二十五、财务经理岗位职责
1、根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，制定使用的 财务管理办法。
2、按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许 变动的以外，不得任意增减或者合并会计科目。
3、围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和 费用预算，有效地筹划和运用公司资金。
4、做好公司各项资金的收取与支出管理。
5、定期汇总管理处的经济运作情况，提出合理化建议，为公司发展 决策提供参考依据。
6、做好财务统计和会计帐目、报表及年终结算工作，并妥善保管会 计凭证，账簿、报表和其他档案资料。
7、定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决。
8、统一管理公司各种票据和帐目，杜绝管理处资金流失。
9、负责财务人员的业务培训和考核监督工作。
10、保守公司管理处机密，维护公司利益。
11、负责向公司领导及政府部门作出财务报表。
二十六、财务会计岗位职责
1、对规定的会计科目名称、编号、核算内容和对应关系，不得任意 改变。
2、对发生的每一项经济业务须取得或填制原始凭证，并根据审核无 误的原始凭证填制记账凭证。
3、要严格审核会计凭证并妥善保管。对伪造、涂改或经济业务不合法的凭证，应拒绝受理，并及时报告领导处理。
4、按照规定设置总帐、明细账。启用会计账簿时，应在账簿封面上 写明单位名称和账簿名称，账簿扉页上应附“启用表”。
5、根据审核无误的会计凭证登记账簿。账簿记录发生错误时，不准 涂改、刮擦，删除的文字或数字划线注销（必须使字迹清晰可辨），然后在划线上方填写正确方案或数字，并由记账人员签章（签字）。
6、按照规定，定期（月、季、年）核对帐目、结帐、编制会计报表， 并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。任何人都不得窜改或授意、指使他人窜改会计报表数字。
7、按照规定对各种会计资料，定期收集、审查、核对，整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管，防止丢失损坏。
二十七、财务出纳岗位职责
1、负责登记现金日记账、银行存款日记账的工作，做到日清月结。
2、负责保管现金。有价证券、空白支票及银行印鉴卡等有关资料。
3、负责管理银行账户，办理银行结算业务，月终及时对帐，并根据 需要编制银行存款余额调节表。
4、负责统一管理管理处的发票和收据，做好各下属部门领用和核销 工作。
5、加强货币资金的管理，严格执行国家有关现金管理和银行账户管 理法规制度，不得挪用公款，不得出借公司账户。
推荐第3篇：公司财务副经理岗位职责
公司财务副经理岗位职责
1.认真贯彻执行国家和上级主管部门有关财经法令、法规、财务管理制度及有关方针、政策。
2.协助公司经理抓日常行政工作。
3.负责建立和完善本公司财务管理、会计核算制度。负责编制和实施本公司的财务预算、财务收支计划。
4.负责有效利用资金，保证本公司生产建设的顺利进行。
5.负责搞好国有资产和企业资产管理工作。
6.负责向公司职工代表大会报告上年度财务决算和当年财务预算。
7.负责建立健全公司内部财务、成本核算等管理制度，做好财务管理的基础工作。
8.负责分管部门的党风廉政建设。
9.完成领导交办的其他工作任务。
推荐第4篇：公司财务科长岗位职责
公司财务科长岗位职责
1、按照《会计法》和有关财务法规、政策、制度的规定，负责领导本公司财务人员办理会计事项，进行会计核算，实行财务监督，正确分配企业收益，协调好各方面的经济关系，对管理的规范性和协调的有效性负责。
2、根据公司当年的生产、营销项目开发计划，编制预算计划，拟定资金筹措和使用方案，对预算计划的周密性、资金筹措的可行性、使用的合理性负责。
3、进行成本费用预算、控制、核算、考核和分析，督促本公司各部门降低消耗、节约费用、节支增收，对成本控制管理的有效性负责。
4、搞好公司年度经济核算和每月经济效益分析，为公司运行发展提供客观依据，包括客观性、相关性、可比性、一贯性、及时性、明晰性、配比性，及时准确地核算各项产品的单项成本与综合成本，对同行、同类成品成本的差异进行分析，为企业科学决策提供可靠依据，对分析的客观性、准确性、科学性负责。
5、坚持财经制度，执行财经纪律，制定费用报销制度、采购制度，严格审核发票报销，所有开支必须董事长签字才能支付，对支付的原则性负责。
6、完善出、入库、厂的财务流程，建立票证领用制度，组织监督、检查、落实帐帐相符、帐实相符、帐款相符，及时编制公司报表和各职能部门所需报表，对账务管理的规范性和原则性负责。
7、严格资金管理，督促出纳做好现金帐、银行帐，勤对账，且每月对资金进行清盘，对资金的安全负领导责任、监督责任。
8、参与本企业生产经营、项目投资的重大决策，审议重大经济合作、经济合同的方案，落实合同的签订工作，对审查的严密性、建议的原则性负责。
9、根据企业的发展状况，提出财务机构的设置方案，并经常监督、检查、考核财务岗位职责履行情况，对设置建议的合理性，监督检查的有效性负责。
0、及时完成公司领导交办的临时工作任务，对临时工作任务完成的及时向负责。
1、对工作区域和责任区的安全、卫生负责。
推荐第5篇：门店、公司财务岗位职责（定稿）
门店财务岗位职责
门店会计岗位职责：
1.审核门店报销单据的真实性，合理性。
2.核对门店报表与收银系统的准确性，监督门店营业款是否及时存入。
3.定期与经营部核对门店货款，做到及时清账，结算。
4.月底盘点仓库物料，门店货币资金是否账实相符。
5.编制记账凭证，完成相关财务报表的制作和分析。
6.每月15日之前完成工资表的制作，提交总经理审批。
7.每月20日之前完成门店绩效考核的核算，提交总经理审批。
8.根据门店上月销售情况，制定本月指标，提交总经理审批。
9.根据门店各比率指标完成情况，跟门店沟通讲解。
10.根据本年度门店营业额完成情况，计划下一年度整体指标，提交总经
理做参考。
门店出纳岗位职责：
1.负责收回各店日营业款，并及时存入指定账号，并做好相关登记。
2.审核门店费用的真实性，合理性。
3.设置并登记“备用金日记帐”，结出每日余额，盘点库存备用金，做到
日清月结，账实相符。
4.整理相关单据，并编制结报单，定期移交门店会计。
公司财务岗位职责
公司会计岗位职责：
1.审核原始凭证的真实性，合理性。
2.根据出纳提供的原始凭证编制记账凭证，月底完成相关报表的制作和
分析。
3.负责相关税费的申报。
4.每月15日之前完成工资表的制作，提交总经理审批。
5.月底盘点货币资金是否账实相符。
公司出纳岗位职责：
1．设置并登记“现金日记帐”，结出每日余额，盘点库存现金，做到日清月结、账实相符。
2.按照银行账号分开设置并登记“银行存款日记帐”，结出每月余额，定期与银行对帐;
3．整理、登记相关的原始凭证，定期与会计核对。
推荐第6篇：监理岗位职责
驻地办职责
1、主持编制监理计划和监理细则。
2、主持召开监理交底会、第一次工地会议和工地例会。
3、按合同要求建立工地试验室。
4、审批施工组织设计及总体进度计划、工程材料及混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案。
5、签发支付证书、工程开工令、暂停令和复工令。
6、审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线成果。
7、核算工程量清单，负责对已完工程进行计量，审核变更单价和总额以及延期和费用索赔。
8、日常巡视、旁站、抽检，并做好记录。
9、组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书。协助建设单位审查交工验收申请，评定工程质量。
10、审批月进度计划，组织编写监理月报、编制监理竣工文件、编写监理工作报告。
试验室职责
负责驻地办的试验和检测工作，对驻地工程师负责。
1、指导、协调工程项目的试验管理工作，制定有关制度、规定和方法，组织试验业务方面的学习和交流。
2、负责对承包人的工地试验室的设备功能、仪器标定、人员资质、操作方法、资料管理等项工作进行有效的监督、检查和管理。
3、负责材料、混合料和工程实体的独立抽检工作，督促承包人按规定频率进行试验检验工作。
4、负责复核及审批承包人所做的重要配合比试验，坚持经常性抽查其他有关试验。
5、参加新技术、新工艺、新材料及关键工序的试验工作，参加工程项目重大技术、质量问题的处理。
6、负责本项目原始记录及试验报告的整理。
7、参与施工组织设计审核。
8、负责项目试验室的安全管理工作。
9、参与分部、分项工程中间验收和质量评定，审查承包人申报的计量项目。
10、完成驻地交办的其它工作。
综合合同室职责
负责驻地办的日常管理、进度管理、合同计量、档案管理工作，对驻地负责。
1、负责项目监理机构的考勤、车辆、日常生活等后勤保障。
2、建立工程项目的资料档案管理制度，技术档案分类编号，负责保存及传达合同各方来往信函。
3、建立计量支付会审制度，审查承包人报送的支付报表和原始凭证等，审查中期支付证书、最终支付证书。
4、审查、处理承包人提交的延期和费用索赔报告，及时向驻地报告计量支付、工程变更费用、索赔费用等合同管理情况。
5、负责对工程进度计划进行审查，按期提出各种报表和月进度报告，编制工程简报。
6、经常深入工地，定期、不定期的对承包人履行合同情况进行检查，掌握工程动态。
7、参加有关监理工作的重要会议和例会，并作会议记录和书面会议纪要。
8、负责项目驻地和办公室的安全管理和廉政建设。
9、参与施工组织设计的审核。
10、完成驻地交办的其它工作。
技术室职责
负责驻地办的技术管理、质量管理、安全管理、参与进度管理、工程变更管理、索赔及延期管理等工作，对驻地负责。
1、指导、协调合同段工程技术、质量管理工作，制定有关管理制度、规定和工作程序，负责组织有关工程技术质量管理方面的业务学习和交流。
2、负责组织解决施工中的重大技术质量问题，参加重大质量、技术问题的处理。
3、负责审查、批复承包人上报的施工组织设计、总体施工计划和施工方案，检查和督促各项计划的实施。
4、配合业主（代表）和驻地处理工程变更、延期、索赔及工程质量等问题，并及时向驻地报告。
5、协助承包人确定试验路段施工方案、工艺和特殊技术处理措施。
6、巡查、旁站工程现场，抽查工程质量，掌握工程动态。
7、负责检查工程施工现场的安全、文明施工、环境保护措施落实情况。
8、负责技术资料管理和整理归档工作，并对施工单位的技术资料进行检查、签认。
9、参与主编监理计划、监理细则、计量审核，参加工程项目的交、竣工验收工作。
10、完成驻地交办的其它工作。
驻地工程师职责
1、驻地理工程师在其授权的范围内，负责驻地办的监理工作。
2、领导监理人员认真贯彻执行有关的法律、法规、标准、规范，签发由驻地办发出的文件、指令、证书及上报的报告、报表。
3、主持编制监理工作计划（细则）；主持召开监理交底会、第一次工地会议；审核并签发工程开工令、停工令、复工令，对监理合同段内的工程质量、进度、安全和费用进行控制。
4、组织审批监理合同段内各承包人提交的实施性施工组织设计、施工技术方案、总体进度计划，提出审查意见。
5、按合同约定组织或参与对重大工程变更、工程延期、索赔、单价审查等；组织召开重要的技术、质量专题会议；在监理权限内主持处理工程质量事故。
6、审查本监理合同段内承包人的阶段性施工进度计划，单位工程、分部工程、分项工程的施工组织和施工方案。
7、监督施工合同文件的执行，审核中期支付证书和最终支付证书。
8、督促施工单位做好安全生产、文明施工和环境保护工作。
9、组织合同工程的交工初验，评定工程质量；参与工程项目的竣工验收，组织编制监理竣工文件。
10、组织编写并签发监理月报、编制合同段监理工作报告和项目监理工作总结。
道路专业监理工程师职责
1、在驻地的领导下，负责指导本监理合同段范围内的道路工程的监理业务；
2、全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。对施工过程中的道路工程的进度、质量进行全面控制；
3、审查承包人的道路工程施工组织设计、分部及分项工程施工方案和详细的进度计划，并检查其执行情况；
4、监督检查承包人道路工程的质量自检体系及其运转情况；
5、审核承包人提交的道路工程资料，制定控制道路工程质量和进度的措施及相关图表；
6、参与驻地办道路工程变更、工程延期、索赔以及质量事故处理；
7、负责制订施工过程中道路工程的监理细则，日常巡视、旁站、抽检，做好监理日记，负责技术资料的及时归档；
8、严格进行现场监理，检查每道工序的施工质量，特别是隐蔽工程和关键部位的施工质量，监督承包人执行监理工程师指令；
9、负责本监理合同段范围内道路工程的安全管理工作；
10、完成驻地交办的其它工作。
结构专业监理工程师职责
1、在驻地的领导下，负责指导本监理合同段范围内结构工程的监理业务工作；
2、全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸。对施工过程中的结构工程的进度、质量进行全面控制；
3、审查承包人的结构工程的施工组织设计、分部及分项工程的施工方案和详细的进度计划，并检查其执行情况；
4、监督、检查承包人结构工程的质量自检体系及其运转情况；
5、审核承包人提交的结构工程资料，制订控制桥梁工程质量与进度的措施及相关图表；
6、参与本监理合同段结构工程的工程变更、工程延期、索赔以及质量事故的处理；
7、负责编写施工过程中结构工程的监理细则，日常巡视、旁站、抽检，做好监理日记，负责技术资料的及时归档；
8、严格进行现场监理，检查每道工序的施工质量，特别是隐蔽工程和关键部位的施工质量，监督承包人执行监理工程师指令；
9、负责本监理合同段范围内结构工程的安全管理工作；
10、完成驻地交办的其它工作。
试验监理工程师职责
1、在驻地的领导下，负责本监理合同段的试验监理工作；
2、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸和相关的试验规程，监督承包人的工地试验室；
3、建立监理工地试验室，及时对试验设备进行标定，完成备案手续，定期检查承包人的工地试验室；
4、对承包人用于永久工程的材料性能、规格、各种标准试验及混合料配合比、成品料的强度、密度及其他质量指标进行全面控制；
5、督促承包人按技术规范要求的频率进行试验和检测，按照监理合同要求的频率独立进行抽检试验；
6、对承包人的试验室配备和试验人员素质进行检查确认，对试验方法、流程进行确认；
7、审查和评价试验结果，签发各种试验、检测报告；
9、编写试验月报，负责试验室的安全管理工作；
10、完成驻地交办的其它工作。
合同监理工程师职责
1、在驻地的领导下，负责其职责范围内的综合、合同管理工作；
2、熟练掌握合同内容、规范、图纸和工程量清单，参与编制监理计划（细则）；
3、协同驻地对承包人的施工设备、人员配备、分包情况等及其进场计划进行检查；
4、审核施工单位的支付月报表，负责计量支付、延期及费用索赔、工程变更的审查并收集整理与之有关的原始资料，提出审查意见，报驻地；
5、参与工程变更方案的确定，进行新增项目的单价分析，拟定新增项目的初步单价，报驻地；
6、对施工单位提交的总体施工进度计划、年度计划和进度计划变更提出初步审查意见，报驻地审查；
7、督促施工单位及时上报月进度报表，汇总编制本驻地办的月进度报表；
8、督促施工单位按合同要求做好工程量清单的勘误工作并进行审查，报驻地审查；
9、完成驻地交办的其它工作。
安全监理工程师职责
1、在驻地的领导下，负责其职责范围内安全监理业务工作和项目监理部驻地的日常安全管理工作；
2、编制项目监理部安全监理细则和各类应急预案等基础性文件，审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案；
3、在工程实施过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改，并及时报告驻地；
4、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，定期组织安全生产检查，督促施工单位落实安全整改；
5、审查施工单位安全保证体系，审核施工安全生产责任制，安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况；参与安全事故的调查取证；
6、检查现场安全设施布置及施工机械安全检查、验收、挂牌情况；
7、定期或不定期的举行安全教育培训；
8、车辆安全的日常管理；
9、完成驻地交办的其它工作。
环保监理工程师职责
1、在驻地的领导下，负责其职责范围内环保监理业务工作；
2、检查督促施工单位对环保制度和环保措施的落实情况；
3、对违反合同规定、违反环保制度，野蛮施工的行为责令改正，报驻地同意后指令停工整改；
4、定期检查施工单位环保施工记录，向驻地汇报环保工作情况；当施工中存在环保隐患时，及时报告驻地以便及时采取应对措施；
5、进行水土保持巡查，参与环保事故的调查取证；
6、负责审查施工单位上报的水土保持等方案，提出意见并上报；
7、完成驻地交办的其他工作。
监理助理职责
1、在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作；
2、熟悉合同条款、技术规范和设计图纸，负责施工现场的具体监理工作，巡视、旁站作业，现场监督，对施工现场进行有效的质量控制；
3、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
4、严格施工现场监理，检查每道工序的施工质量，对工程的重要环节、关键部位及其它隐蔽工程，实施全过程的现场旁站监理，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告，完成监理日记和旁站记录等；
5、初审其旁站的各种资料和表格，核实承包人提交或从施工现场直接获取的工程计量有关数据，监督检查承包人的试验工作，复核所有试验记录；
6、执行监理细则，做好监理日报、工程进度、施工方法、质量检验、施工安全、合同执行、施工干扰等与工程监理相关的记录，并与工程进展同步，做好监理内业工作；
7、完成上级监理工程师交办的其它工作任务。
推荐第7篇：监理岗位职责
项目总监理工程师的岗位职责、任务、权力
按照“建筑法”的规定，监理项目总监理工程师实行工程项目终身负责制，总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对监理工作有最后决定权。
1.公司向建设部门签发委托书，任命项目总监理工程师，成立项目监理部。
2.掌握和熟悉监理合同、招标文件、施工合同的内容及权利、义务、法律责任等。
3.确定项目部机构人员组成分工，领导项目部全面完成项目监理任务。
4.组织专业工程师、监理人员掌握和熟悉施工图纸、规范标准及现场考察，并组织学习制度、业务及开展工作。
5.依据公司签定的监理合同、施工图纸、招标文件，总监理工程师制定监理规划，由各专业监理工程师依据监理规划，制定监理细则及旁站方案，并组织实施。项目监理大纲由公司总工程师制定，项目监理规划由总监理工程师制定，公司总工审批。监理实施细则由总监理工程师审批。
6.项目监理规划、监理细则应在工程开工15天－25天内由公司总工程师审签后交办公室备案。此项工作，做为公司考核项目总监的依据。
7.项目总监理工程师每月要将月报、例会纪要及监理部有关重要文件送交办公室，做为公司备查的资料，完成项目应交的资料是公司对总监工作评价的依据。
8.在工程竣工后，项目部总监理工程师检查是否向公司、办公室应交的资料是否完整。资料如下：
a.项目监理规划
b.项目监理实施细则
c.项目旁站方案
d.监理工作月报
e.监理例会记录
f.监理业务手册＜由业主、监理部填写并盖章签字＞
g.竣工备案表
h.监理工作总结
i.竣工移交书
若没有按期完成整理的资料，扣发项目总监一个月工资，反之奖励500－1000元（当月工资的30%）。
9.项目总监理工程师要积极催要监理费，并做好各项协调工作，确保本项目部人员的工资发放工作（财务配合）。
10.项目总监理工程师有对本工程监理人员的任免权。并有向公司建设方面提出建议权（制度、管理、效益及人员调整等）。
11.项目总监理工程师应加强管理和教育好自己的员工，若因业主向公司反映监理服务不到位或其它违规问题，经核实扣发当月工资的10%－30%（总监及当事人），同时根据情节给予处理。
12.公司对每个工程项目竣工后，进行一次总评，召开评审总结工作会，业主出具工程监理意见卡，评审根据合同为依据，对监理实施规范执行情况，由项目总监理工程师述职，公司总经理、总工、技术负责人作出评审后，连同竣工资料整理成册交办公室归档。
13.总监理工程师必须坚持“四不准”：
在施工监理过程中，公司要求监理人员必须坚持做到：
a.原材料不合格，不准使用
b.单项工程开工报告未批不准开工
c.上道工序不合格，不准进行下道工序
d.不合格工程坚决返工，不准计量支付
陕西林华建设项目管理有限公司新疆分公司
项目监理部的主要职责
（1） 在项目总监理工程师的组织领导下，依据监理合同、工程承包合同和监理规范，明确监理部监理人员分工，按照制定的各级人员职责，尽心尽力，努力完成所分工的监理业务。
（2） 遵照守法、诚信、公正、科学的执业准则严格履行监理合同中监理方的义务，充分发挥监理人员的智慧，热情为业主服务，准确动用业主授予的权力，围绕“三控制、两管理、一协调”开展监理业务。
（3） 依据公司各级人员职责，结合项目监理部的分工的项目实际，制订出项目监理人员的职责权利，做到分工明确，权限明确，严防乱发指令，越权批示和批准，造成监理工作被动。
（4） 组织监理部人员掌握和熟悉监理项目和各类合同（内容、双方权利、义务和法律责任）、设计文件、施工方案、进度、质量要求等资料。以便监理过程中提出和处理问题有充分依据，使所监工程始终处于受控状态。
（5） 及时、准确、真实地向业主、公司报告工程监理工程情况，遇有涉及合同、工程质量事故、工程费用增加和工期延长等重大问题，随时报告业主和公司，并提出初步处理意见，对业主和公司的批复，只要不超越监理合同和监理业务范围，应认真执行，对有导议和执行困难的批复，应及时复报。
（6） 做好项目监理技术资料、各类合同、会议文件与各方来往函件等的登记建档、积累和整理。
（7） 严格遵守公司制定的监理工作守则、监理人员上岗条件及工作纪律、考勤和请假规定，加强监理人员政治思想和职业道德教育，端正品行，树立良好的监理形象，取得业主的信赖。
（8） 并做好各项目业主、施工单位文明工地的准备工作，力争文明工地，同时做好安全防范工作。
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专业监理工程师岗位职责
监理工程师是指经过考试取得建设主管部门与人事部门共同颁发的监理工程师执业资格证书，并经监理工程师注册机关注册，从事建设工程监理工作的人员。
专业监理工程师是各专业监理组的骨干，在项目总监理工程师的领导下，负责本专业的监理工作。
（1） 熟悉专业施工图纸，参加技术交底，依据项目监理规划，编制分管专业或分管子项的监理计划和监理实施细则，经总监理工程师批准后实施。
（2） 及时校准分管专业的工程放线放样定位、标高和衔接部位等与施工图纸的一致性、准确性，并对其负监理复测责任。
（3） 核实本专业工程所需的材料、设备、构配件、成品、半成品的质量，检查其是否符合设计和工程要求，必要时应进行抽样和复试检验，严格控制质量，严禁不合格产品用于工程。
（4） 现场巡视和检查施工质量是否符合设计、规范、标准和合同要求，检查工序间衔接部位的施工质量，参与施工单位质量事故预防和补救措施和研究与处理。
（5） 及时检查并验收分管专业隐蔽工程、分部工程、分项工程和单位工程，注意与相关专业工程的协调一致。
（6） 定期检查分管专业工程进度，核实已完成工程的工程量，并向项目总监和造价工程师提供详细的数据，督促施工单位采取措施纠偏。
（7） 协调处理分管专业承包方之间工程方面的矛盾。
（8） 检查、指导本专业监理员工作，组织监理业务学习。
（9） 参加或组织有关工程会议并做好会议准备工
作。
（10） 按工程进度及时收集整理分管专业的技术资料、文件等，并负责督促和检查施工单位做好专业工程竣工技术资料的整理，并提交有关部门。
（11） 检查、督促并做好监理日志、监理月报工作，定期做好监理工作总结及监理资料的整理与归档工作。
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监理员岗位职责
监理员属于工程技术人员，不同于项目监理机构中的其他行政辅助人员。
监理员在专业监理工程师的领导下，从事直接的工程检查、旁站、计量、检测、试验、监督和跟踪工作，行使检查和发现问题的职能。
（1） 负责检查、检测并确认进场建筑材料、构配件、设备、成品和半成品的质量。
（1） 检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录。
（2） 检查是否按设计图纸、工艺标准、进度计划进行施工，并对发生的问题随时予以解决纠正。
（3） 检查确认工序质量，进行验收并签署意见。
（4） 复测、检测试验数据，负责工程计量并签署原始凭证。
（5） 实施跟踪检查，关键部位做好旁站监理，及时发现问题及时处理报告。
（6） 收集施工过程中的资料，检查，作好当天旁站记录。
（7） 现场监督、检查工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工情况。
（8） 做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件的管理，记好监理日志，如实填报工程原始记录。
（9） 及时向监理工程师（或总监理工程师）报告工程质量、进度等方面的情况。
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旁站监理人员主要职责
（一） 检查施工企业现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
（二） 依据旁站方案在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准情况。
（三） 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量，检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
（四） 做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。
（五） 根据监理细则、见证取样制度、旁站方案做好见证取样工作，同时填好当天旁站表格。
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推荐第8篇：监理岗位职责
一、总监理师岗位职责
1、总监理工程师是公司委派的履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，总监理工程师是项目监理的责任主体，代表公司全面履行《监理合同》中所规定的各项条款，负责制定监理规划；
2、负责监理部的全面工作，在行政管理和项目监理的所有工作上对宜都市华宇建设监理有限责任公司负责，在工程项目管理上对业主负责。确定工程项目监理机构，决定监理工程师的任务和职能分工。组织监理工程师编制监理规划及实施细则，组织开展全面监理工作。严格按照国家政策、法规、规范、标准和监理合同控制项目目标，严格把关，依照规定的程序和制度认真履行职责，确保监理目标的实现。
3、组织建立监理信息系统，做好信息沟通工作，负责监理业务实施过程中的综合协调工作，保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位的密切联系，确定工作中相互配合问题几有关需要提供的资料或需要协商解决的问题。定期向公司汇报项目监理部的工作。签发项目监理部的报表、函电；
4、审查施工单位选择的分包单位的资质。审查施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，符合要求的给予审批。督促、检查施工单位的开工准备工作，审签开工报告。参加图纸会审及设计单位向施工单位的技术交底会议。
5、组织或参加与所监理项目有关的生产、技术、安全、质量、进度、投资等会议或检查活动。负责处理和协调安全、质量、进度和投资控制中发生的重大问题；
6、对监理人员的工作进行检查、监督、指导。检查现场监理工程师对签署隐蔽工程签证的执行情况。检查现场监理工程师的各种监理资料是否准确、完善。分阶段组织监理人员进行工作总结，定期及不定期巡视工地现场，及时发现问题并进行处理。
7、在规定的时间内对工程事实的有关工作作出决策，如计划审批、工程变更、实施方案、合同争议、事故处理、工程索赔、意外风险等。及时审核并签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工及复工命令，审签往来公文函件，如报送的各类综合报表。
8、参加地基与基础结构、主体结构工程验收、竣工验收，审查工程初验报告并对分部工程质量拿出评估意见，及时审核并签发付款证明、竣工资料、监理资料等。工程竣工验收后，应及时组织人员整理工程监理资料，负责核查并签署意见，并移交站档案室存档。
9、按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告。
10、签署工程开工报告及重大质量问题的紧急停工令；
11、签署工程款的付款凭证；
12、处理合同履行中的重大争议与纠纷；
13、负责向业主提交项目实施的情况报告；
14、负责督促项目竣工资料的编制；参与竣工验收和移交工作；
15、主持编写监理月报和监理工作总结报告。
16、负责全面贯彻监理公司《质量保证手册》规定的质量职责和相关的程序文件。
17、负责清收所监理工程的监理费。
18、定期和不定期向本公司报告监理情况，完成公司领导交办的其他任务。
二、总监理工程师代表岗位职责
1、协助总监理工程师全面贯彻《监理合同》，在总监理师不在现场期间，可受总监理工程师委托代理总监理工程师的工作。
2、领导分管专业监理工程师，在总监领导下，按照监理公司相关的质量体系文件和管理制度开展工作，圆满完成监理任务。
3、参与制定监理部的各项管理制度；审核本专业各监理工程师编制的监理实施细则，编写本专业的有关专题报告和总结；
4、组织/参加施工组织设计、施工方案、安全文明施工措施审查会；
5、受总监理师的委托，审查批准本专业各单位工程开工报告；
6、审定施工质量检验项目划分表及W、H、S点设置；
7、参加设计图纸技术交底与会审会议；
8、审查、汇总分管专业各监理工程师上报的监理周报和监理月报，按时向总监师提供本专业的专业监理周报和专业监理月报；
9、协助监理工程师处理本专业设计变更；
10、检查主要施工材料、设备的现场验收工作；
11、按照总监理师的授权签发有关文件；
12、按规定时限审查监督分管专业监理工程师的监理日志；
13、完成总监理师交办的其他工作；
三、专业监理工程师岗位职责
1、专业监理工程师是监理项目部在施工现场的专业负责人，在总监理工程师的领导下，对工地现场进行管理。专业监理工程师应认真学习、贯彻国家和上级颁发的各项技术政策、法令和技术管理制度，熟悉和执行有关技术标准、规程、规范、有关的合同法规和监理公司的质量体系文件，为做好监理服务创造必要的条件。
2、认真贯彻“监理合同”的各项要求，对所负责控制的目标编制规划，建立目标控制系统，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施。按照《监理规划》编制本专业监理实施细则，并经总监理工程师批准后实施。
3、全面了解工程情况，将监理工作情况每日记录在《监理日志》中。深入现场掌握工程质量、进度、施工管理等情况，及时填写工程原始记录及监理日志。研究分析处理监理工作中的问题，并及时向总监理工程师报告。监理日志必须详细记录监理活动，如天气状况、施工情况、重要事件、监理实施情况（包括监理人员到位抽检与复核、质量验收签证），存在问题及处理情况等。
4、参加施工图会审；跟踪监督现场施工，重点工程项目和隐蔽工程项目要特别予以关注。检查并确认工序质量，实施跟踪检查及时发现问题及时报告，以便研究对策解决问题。对影响质量、进度和投资的问题，及时提出监理意见，报送监理项目部领导。
5、对设计修改和施工质量检验以及各种检验和检测报告进行确认；对影响投资较大的问题，需报请原审批单位批准的项目，提出监理意见。
6、对本专业工程项目的开工条件和施工方案提出监理意见；并核查月、季度承建单位的工程量与进度；对合同争议问题提出调解意见。
7、按《监理合同》规定，监督承建单位严格履行承包合同；按既定的质量控制点复核施工质量；检查施工过程是否按设计图纸施工，按工艺标准施工，按进度施工并对发现的问题予以解决纠正。参加有关验收项目和隐蔽工程的质量检查及验收，并在验收报告上签署意见。对工程现场进行质量监督检调查，根据各类工程施工规范和验评标准检查施工单位施工情况，提出检查意见。检查施工工艺是否在缺陷，并提出整改意见。在检查并分析的基础上，提出返工、停工报告，报总监审批。
8、参加对重大事故的调查，对处理方案提出监理意见。
9、技经监理工程师对月、季度承建单位完成的投资计划进行复核签署，并编写工程投资完成情况和分析报告。
10、技经监理工程师负责对施工图预算提出监理意见；在有关专业监理工程师配合下，审签承建单位的月、季度基建统计报表、审签工程付款凭证并提出意见。
11、参加结合工程进行的科研、新技术方案讨论及成果鉴定。
12、参加重要设备、材料、构件的施工现场验收，核定其是否满足规范和设计要求，严禁不合格材料进入工地。参加审定调试方案，提出监理意见，并予以确认分部及整套试运行结果，签署意见。检查施工单位劳动力、材料、设备、施工机械、计量器具等投入和运行情况，并做好记录。
13、参与处理工程变更、索赔及违约等事宜。
14、协助整理与专业有关合同文件及技术档案资料。收集施工过程中的资料对照检查，做好各种会议记录。负责监理工作的建立计划小结，汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理。
15、参加工程竣工验收，提出监理小结。
16、搞好本专业的基础工作，配合信息管理人员做好本专业信息管理系统的采样。
17、按规定时限提交专业监理周报和专业监理月报。
18、认真完成监理部领导临时交办的任务。
四、监理员岗位职责
1、接受专业监理工程师安排，做好分管范围内的监督工作。要求做到服从专业监理工程师委派并对监理工程师负责；在分管范围内按照监理实施细则的规定积极主动、深入实际、及时准确了解工程项目施工过程中产生的问题，并及时反映给本专业监理工程师。
2、在监理员分管工作范围内，主动听取业主意见，认真配合承建单位工作，及时做好记录，平等对待承建单位职工，科学地、公正地处理好监督工作中的矛盾。
3、按照监理实施细则的规定，坚持深入现场，实施跟踪监督、验收检查、旁站监理等现场服务工作，严格执行有关规程、规范、标准及设计要求，发现问题及时处理或报告。
4、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
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监理咨询有限公司财务管理制度
为加强公司财务管理，严格财经纪律，发挥财务管理在公司经营管理中的作用，制定本制度。
一.公司财务由总经理直接主管，一切费用支出实行总经理一支笔签字有效，若无总经理签字，一切费用由经手人自行负责。
二.出纳帐务要做到日清、月结，严格执行国家有关财务制度，并于当月末做好资金盘存表，报总经理一份。
三.会计要做到帐务清楚，帐账相符，严格执行会计法和国家相关制度，准确及时做好会计报表。
四.各种费用的报销必须做到票据合法、有效，签字完善（即须有经手人、证明人或验收人、审核人），填写规范，否则财务人员有权拒绝报销。
五.报销单据的填写：
1.出差交通费、住宿费、会务费、伙食补贴等，填写红色差旅费报销单。
2.上述以外的发票，填写黑色费用报销单。
3.单据填写要求字迹清楚，一律用钢笔或签字笔，圆珠笔填写无效。
六.因公借款，应于事后七日内到财务部报销，不得拖欠，并坚持前帐不清，后帐不借原则。
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总监理工程师岗位职责
1) 组织、指导、监督、检查本监理部监理人员开展监理工作；
2) 领导编制并组织实施项目监理规划、监理程序和监理细则等体系文件，并督促、检查执行情况；
3) 具体组织实施监理工程进度、质量和投资控制工作和监理HSE管理工作； 4) 组织审核监理部所辖承包商上报的体系文件和项目实施计划；
5) 组织审核监理部所辖承包商上报的施工组织设计等工程技术和管理文件，审查分包商资质，并向项目监理部提出审查意见；签署施工开工报告；
6) 组织和实施监理部各项检查工作，协调和处理实施过程中存在的问题； 7) 定期及不定期巡视工程现场，及时发现和提出问题并进行处理；
8) 组织定期或不定期的各监理合同项范围内的工程协调会议，协助解决工程建设中存在的问题；
9) 主持监理部周、月度会议，协调处理出现的工程问题；
10) 定期向业主、递交工程质量、进度等报告（包括本监理合同项及其它监理合同项），不定期递交专题报告；
11) 参加对重大质量问题、质量事故进行调查，并与有关各方协商处理意见； 12) 参加对重大工程变更、业主提出的变更以及合同外变更的审查； 13) 主持建立监理部信息系统，全面负责信息沟通工作；
14) 组织审核并签署单位工程开工报告、暂停报告、复工报告、工程付款证明、变更、索赔、竣工资料、监理文件和报告等；
15) 组织分项、监理部工程中间验收，组织单位工程验收，参加工程预验收、工程交工和竣工验收工作；
16) 组织对所辖区域内控制性工程监理的协调组织和管理，组织汇总控制性工程建设信息；
17) 组织所辖区域范围内工程EPC总承包商、无损检测竣工资料的编制和管理； 18) 按规定时间向项目部提交工程监理报告。 总监代表岗位职责
1) 接受监理部总监理工程师的领导，行使和履行总监理工程师授权范围内的权利和义务；
2) 协助总监理工程师组织实施监理管理体系文件； 3) 协助总监理工程师协调工程涉及各方的关系；
4) 协助总监理工程师管理和指导监理部各部门的工作，巡视检查监理部各部门和各监理组的工作质量；
5) 对承包商的施工质量、进度、及HSE管理情况进行监督检查，并向总监理工程师汇报；
6) 协助总监理工程师向业主递交工程质量、进度和费用等报告，不定期递交专题报告； 7) 协助总监理工程师进行监理人员的培训和考核；
8) 协助总监理工程师进行对各监理人员的工作指导、检查和考核； 9) 负责对监理部数据信息平台工作的监督管理； 10) 参加或主持各种监理会议；
11) 组织编制安全环境监理相关文件，并督促实施；
12) 督促落实环境监理、水保监理检查不符合项的整改与落实； 13) 完成监理部总监理工程师安排的其它工作。
各专业监理监理工程师职责（包括土建、安装、电气、仪表、给排水、防腐保温、管道、焊接、测量）
1) 在总监理工程师的领导下开展现场监理工作； 2) 认真贯彻执行监理部文件和本项目相关管理文件； 3) 工程开工前，检查施工承包商的施工准备情况；
4) 对施工单位进场设备和管理人员的资源实施监控，并不定期进行抽查； 5) 监督检查施工承包商严格按照施工合同和批准的施工组织设计进行施工； 6) 核查特殊岗位人员(质检员、焊工、防腐工等)的资格证件，确保其他人员进行过相关岗位和质量方面的培训；
7) 对进场的施工设备进行动态检查和控制，检查施工现场的设备和仪器是否在有效期内使用；损坏或测量数据不准时要求及时更换，确保检测仪器满足施工要求；
8) 对工程用料进行检查，确保工程使用的材料都进行了报验，确认合格，并能满足施工要求；
9) 掌握本岗位的图纸、规范、标准和监理细则等的要求，对现场施工质量按照项目要求进行巡视检查，及时发现不符合项，及时纠偏，向监理部汇报，并跟踪整改情况；
10) 每天对施工承包商各种施工过程记录进行抽查，落实三检制执行情况，对质量检查、验收记录进行抽查确认；
11) 认真做好监理巡视检查记录、监理日志等记录，监理记录要及时、详尽、真实，且事事有处理结果；
12) 每日将施工现场的质量、进度、HSE等情况向监理组主任汇报； 13) 整理和上报监理记录、监理日志等，提交监理工作总结。 监理部安全监理工程师职责
1) 在监理部总监的领导下，开展监理HSE管理工作； 2) 参加编制监理HSE管理体系文件，并组织实施； 3) 审查承包商HSE体系文件，提出审查意见； 4) 督促承包商建立HSE管理体系，监督承包商HSE管理体系运行情况； 5) 指导、检查和监督监理部的HSE管理工作；
6) 开工前审查承包商HSE管理体系，监督承包商的HSE管理体系的运行实施情况； 7) 编制HSE审计计划，实施对监理部所辖承包商的HSE审计工作，向监理部总监汇报质量审计情况；
8) 定期实施对监理组的内部HSE审计，评价HSE管理工作的水平和效果；
9) 识别、分析和评价工程建设HSE风险，参加制定HSE风险消减措施计划，并监督计划实施；
10) 识别所辖工程的关键HSE控制点和施工重点部位，实施重点控制；
11) 施工现场巡视检查，发现并处理工程HSE隐患和问题；负责监理部所属工程HSE不符合项的整改情况监督；
12) 组织监理部HSE专项检查，包括季节性检查、汛期检查、节前检查等；
13) 督促检查承包商做好环境保护工作，特别是山区的水工保护、植被保护、地貌和耕作土的恢复；
14) 参加HSE问题、事故的分析、调查和处理；
15) 负责进行工程HSE统计，提交工程HSE日报、周报、月报和报告，协助编写专业HSE报告、HSE总结；
16) 协助监理部总监主持或主持工程质量专题会； 17) 完成监理部总监理工程师委派的其他任务； 18) 完成项目HSE管理工作总结。 监理部无损检测工程师职责
1) 在监理部总监的领导下，负责开展监理部无损检测管理工作； 2) 实施监理部制定的无损检测管理制度和要求；
3) 审核无损检测承包商的技术和管理文件，提出审核意见； 4) 开展对工程无损检测承包商的现场检查工作，发现问题要求整改；
5) 分析射线检测结果，对出现的焊接缺陷进行分析和评价，向监理部提交焊接质量评价和预测的报告；
6) 研究工程建设中出现的有关射线、UT等检测的技术和质量难题问题，向有关单位提出解决的建议和意见，同时汇报监理部；
7) 开展检测底片、数据的抽查（20％）工作，考核无损检测承包商的工作质量； 8) 对监理部范围内无损检测工作的进展情况进行协调管理，保持无损检测与焊接工作进展的一致性；
9) 完成总监理工程师委派的其他任务； 费用控制工程师职责
1) 在监理部总监的领导下，负责实施项目投资控制工作； 2) 参与编制监理投资控制的体系文件，并负责组织监理部实施； 3) 参加编制项目费用分解表，编制各阶段费用预算限额；
4) 根据工程总体计划的安排，参加编制项目费用计划和赢得值系统；
5) 参加工程投资风险分析，找出工程造价最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，并制定防范性对策；
6) 根据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台帐，检查工程计量和工程款支付情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较；定期提交投资控制情况报告；
7) 根据批准的设计变更单、工程联络单、工程签证等审核相应的费用，作为索赔和结算的审批依据；
8) 审核监理部所辖工程进度款，变更，索赔和工程签证； 9) 参加工程结算；
10）完成总监理工程师委派的其他任务； 11）向总监提交工作报告。 监理部试验检测监理工程师岗位职责
1）取样现场见证。在现场进行见证，监督施工单位取样员按随机取样方法和试件制作方法进行取样。
2）见证人在现场取样应对试样进行监护。 3）见证人应亲自封样加锁。
4）见证人必要时应与施工试验员一起将试样送至检测单位。 5）见证员必须在检验委托单签字，并出示“见证员证书”。
6）见证员对有见证送检试样负法律责任。见证人应遵守国家、省、市有关法规及专业技术规范标准的有关规定，坚持原则、坚决标准、实事求是，对不良现象要敢于抵制。见证人对见证取样试样代表性、真实性负有法律责任。
7）见证人应努力提高自身素质。见证人应努力学习与其工作相适应的有关专业知识，掌握建筑材料、半成品等随机抽取样方法，检测项目，质量标准性能指标及判断方法，不断提高技术水平。
8）见证人应建立见证取样档案。 计划监理工程师的岗位职责
1）审批工程开工前所提交的总体施工进度计划，现金流动计划和总说明及在各个施工阶段提交的各种详细进度计划； 2）审批项目施工计划中的日、周、月度施工日进度计划；
3）施工过程中，重点检查。控制实际进度与计划偏差，使工程保顺利；
4）当工程未能按计划执行时，应要求承包人调整或修改进度计划，并要求承包人采取必要措施加快施工进度；
5）定期向业主报告工程进度情况。 测量专业监理工程师岗位职责
1）在总监理工程师的领导下，负责本监理合同段的测量监理工作； 2）全面熟悉合同文件、技术规范、设计图纸和各种测量控制基准点；
3）负责向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等有关测量资料，进行现场交验并组织测量验收；
4）会同其他专业监理工程师，严格按技术规范要求，对线型、标高、构造物设置位置等进行全面控制，制订主要构造物的定位测量和控制测量的措施要点，关键部位应进行必要的复测，认真做好测量验收记录并进行成果整理和保管，并将测量检测结果及时通知相关专业工程师；
5）审查承包人的施工测量计划和分项工程施工测量方案，并检查其执行情况； 6）审查承包人施工测量完成后提交的正式书面测量报告单，根据申请的范围及内容进行现场复核，经复核不合格者不准开工；
7）在施工过程中审核督促承包人进行测量控制，有权抽查任何工程部分的线型、标高，发现不合格者，有权要求承包人改正或暂停施工；
8）完成总监理工程师、驻地监理工程师交办的其它工作。 合同监理工程师岗位职责
1）按相关规定履行有关工程的变更权利、责任和义务；
2）以质量达到合同规定、各种资料签认手续齐全，施工招标文件《技术规范》中予以计量和支付的内容，且符合安全和环保要求，作为计量与支付的前提条件；
3）认真审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出具体建议报总监理工程师审查；
4）按施工合同文件的规定，现场计量核实合同工程量清单所规定的任何已完工程的数量和价值；
5）检查、监督承包人主要技术、管理人员的构成，数量与合同所列名单是否相符，并把检查结果报总监理工程师；
6）按合同规定和业主授权，审查中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书； 7）对承包人进场的主要机械设备的数量、规格、性能等按合同要求进行监督、检查；
8）建立计量与支付监理台帐，定期与业主、承包人台帐进行核对并统一；
9）当认为可能发生违约事件时，应及时向总监理工程师汇报，当发生违约事件时，应依据合同规定和相关证据，客观公正地予以评价，提出处理结果报总监理工程师审查；
10）完成总监理工程师交办的其他工作。
监理员职责
1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2）检查承包单位投入建设工程项目的人力、材料、设备及其使用、运行状况，并做好记录；
3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4）按施工图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6）做好监理日志和有关的监理记录。 监理部资料员管理职责
1) 在监理部总监理工程师的领导下，开展文控管理工作； 2) 参加编制监理文件管理的体系文件，并组织实施； 3) 负责监理部发文的打印、校对、送批、发送和存档工作；
4) 负责汇总各监理合同项的日、周、月报表，编制例会及专题会议报告，及时报送负责人审核并上报业主项目部；
5) 负责本监理部内外技术文件、工程文件（包括图纸）、来函及“杂件”的拆封、收发、登记、送批、传阅、催办、存档、调阅和保管工作；
6) 负责工程文件的传递，信息采用对口信息传递，以避免信息传递上的失误、丢失和决策的延迟，发出的文件必须保证对方已确认收到；
7) 管理各类资料和文件，每份文件资料均应登记造册，采取书面和计算机两种形式妥为保存；
8) 按要求对文件资料进行分类，建立信息查询系统，保证文件可方便查阅； 9) 做好工程文件和相关信息的保密工作，严格执行文件借阅规定； 10) 汇总各类工程日、周、月报，按时报送项目部； 11) 负责监理部信息平台的管理工作；
12) 负责开展竣工资料管理工作，根据业主要求，配合项目部组织工程参建各方进行竣工资料管理的培训工作；
13) 负责监理部竣工资料整理工作，定期检查承包商竣工资料的整理工作； 14) 完成监理部总监理工程师委派的其他任务； 15) 向监理部总监理工程师提交工作报告。
第11篇：监理工程师岗位职责
监理工程师岗位职责
1.在总监理工程师的指导下，具体负责现场的监理工作；
2.根据“监理规划”，编制“监理实施细则”；
3.审查承建单位的施工组织设计和施工技术措施，提出修改意见；
4.督促承建单位建立、健全质量、安全保证体系；
5.核对建筑物及其分项、分部工程在定位、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同要求。
6.审核承建单位提出的材料和设备清单，检验进场的材料、构配件、设备、器具的规格和质量，督促进场建材按规定复验；
7.审核分项、分部工程的开工申请，检查开工条件，签署工期延期意见；
8.督促检查承建单位按施工图施工，严格执行工程承包合同、工程技术标准和《工程建设标准强制性条文》；
9.检查施工技术措施、安全防护设施及安全防火措施；
10.协调各承建单位的工作，保证总体规划的实施；
11.协调处理有关工程变更、设计变更事宜，调解合同争议，对索赔事项提出意见；
12.对工程的关键部位、关键工序施工过程实施旁站监督；
13.按时、如实填写监理日记，及时编制监理月报，审查签发承包单位申报的各种表格，并整理成为竣工资料；
14.验收分项、分部工程，督促承建单位整理施工文件的归档工作；
15.核查承建单位实际完成的工程量（包括合同外工程）；
16.审查工程预、结算资料。
某市工程建设监理有限公司
第12篇：监理组长岗位职责
沈阳铁路建设监理公司抚松监理分站 副总监、监理分站长岗位职责
1、在总监的领导下，负责其分管监理分站的全面日常工作。
2、确定监理分站各专业监理工程师、监理员的分工和岗位职责，并通知所监理的承包单位，上报监理工作站存档。
3、检查和督促监理人员的工作，协调处理各专业监理业务，根据工程进展情况调配人员，并报总监批准。
4、主持监理分站工作会议，协助总监组织工地例会。
5、参加编制监理实施细则和监理月报，参与编写监理规划。
6、组织监理分站人员核对设计图纸，参加图纸会审，初步审查承包单位上报的各种资料。
7、加强现场巡视检查，定期向总监提交本监理组工作实施报告，对重大问题及时向总监汇报和请示。
8、参加本监理分站范围内的工程验收，负责组织监理资料的收集、汇总及整理。
9、负责本监理分站工作范围内安全管理工作，发现隐患及时处理上报。
第13篇：监理人员岗位职责
监理人员岗位职责
吉林松辽工程监理有限公司内蒙古自治区 扎赉特旗保安沼地区乌塔其饮水安全供水工程监理部
二00九年七月
总监理工程师岗位职责
负责全面履行与发包人签订的建设监理合同中所约定的监理单位的职责，组织领导监理部工作。
1、主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则；签发监理机构的文件。
2、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。
3、指导监理工程师开展工作；负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。
4、主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。
5、审批承包人提交的施工组织计划、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
6、组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。
7、主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
8、签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
9、组织审核付款申请，签发各类付款证书。
10、主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。
11、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。
12、要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
13、审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
14、组织或协调发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。
15、签发工程移交证书和保修责任终止证书。
16、检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。
监理工程师在总监理工程师的领导下开展监理工作，是所执行监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。其主要职责如下：
1、参与编制监理规划，编制监理实施细则。
2、预审承包人提出的分包项目和分包人（如果有分包）。
3、预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工资金流计划。
4、预审或经授权签发施工图纸。
5、核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。
6、审查分部工程开工申请报告。
7、协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。
8、检验工程的施工质量，并予以确认或否认。
9、审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。
10、预审各类付款证书。
11、提出变更、索赔等方面的初步意见。
12、按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。
13、收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报。填写监理日志。
14、施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。
15、指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。
1、审查承包人的安全措施。
2、监督、检查、指导承包人的安全工作。
3、检查承包人的各项安全措施、劳保用品使用、防火设施器材配备情况。
4、受发包人委托，组织定期安全大检查，记录编写检查纪要。
5、审查承包人的安全月报，参与编写监理月报。
6、参与处理安全事故。
监理员岗位职责
1、核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。
2、检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况（其中包括堆放、库存量、存期等情况），并做好现场记录。
3、检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。
4、检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。
5、核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。
6、检查承包人的施工日志和试验室记录。
7、核实承包人质量评定的相关原始记录。
8、完成监理工程师交办的工作。
第14篇：工程监理岗位职责
工程监理岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，严格遵守、执行《监理管理制度》中的规定。严守公司商
业秘密。
二、严格执行客户与公司签订的施工合同及合同附件，维护合同的法律权威性。
三、在施工过程中，按照国家有关标准及公司的质量规定，对工艺流程、工艺质量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格的验收，并认真填写验收记录。
四、以客户满意程度为衡量自己工作的标准；在工作中注意言行举止，在客户面前树立公司良好形象。
五、具有良好地服务意识，秉承“没有不好的客户，只有不好的服务”原则，与客 户进行认真的交流与沟通；
六、监督落实公司各项规章制度的执行情况，督促施工队遵守《施工现场管理规范 要求》，并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映；
七、负责协调客户、设计师、工长之间的关系，及时处理与解答施工中出现的各种问题；
八、监督施工进度，检查项目进展情况，保证工程按期竣工；
九、施工队进场前，协调、联系并参与客户、设计师与工长施工技术交底，安排施 工队进场，并填写现场交底记录；
十、装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收；
十一、在工程施工过程中，对客户提出的实际变更及增减工程项目，工程监理应及时与设计
师、工长、客户联系，共同办理工程的变更，并由客户签字确认；
十二、如遇特殊情况，工程项目须延长工期，应主动通知客户并细心解释，经双方协商后，
共同办理工期延长手续；
十三、工程工期过半（木工收口），主动联系客户、工长及设计师进行工程验收，并按合同
规定进行中期款结算，同时，也要对增减项款进行结算；
十四、整体工程竣工后，监理应积极联系客户、工长对工程进行验收；验收合格后，请客户
填写《工程验收单》，办理《工程保修单》，并请客户填写《客户评价及反馈》
第15篇：监理组长岗位职责
1、监理组长是公司派驻现场项目监理组的授权负责制人。全权负责项目监理组的工作，对外代表公司履行合同义务，对内对公司负责。
2、根据监理合同和工程具体情况确定监理班子人员及分工。
3、编制监理规划。组织监理实施细则的编制。召开监理工作交底会。
4、组织设计施工图的审核。参加设计交底会及设计施工图的会审。
5、参加并组织施工组织设计和施工方案的审定。
6、对分包单位及供货单位资质、资格的审定。
7、检查工程开工手续程序和准备工作。
8、审定签发开工报告。签发监理备忘录、监理通知单及停工通知单。
9、编写监理月报、监理专题报告及质量评估报告。
10、检查审阅专业监理工程师的监理日记、监理工作记录及监理实施细则。
11、核定月完成工作量、月付款申报表及工程索赔或费用追加报审表。
12、主持工地会议，研究和解决施工中的各种问题。组织项目监理组人员学习有关工程建设和建设监理方面的法律、政策和规定，开展业务交流活动。
13、参与并组织工程安全及质量事故的调查、处理及整改验收，若是重大问题，应及时报告公司。
14、参加并组织工程竣工预检、初检和终检。
15、组织审查竣工资料，组织整理编制向建设单位提交的监理资料和向监理单位送交的监理资料。
16、编写监理工作总结。
第16篇：监理人员岗位职责
省道301线根河至拉布大林一级公路项目
监 理 人 员 岗 位 职 责
内蒙古晟昱公路工程监理有限公司 省道301线根拉一级公路第二驻地办
二○一二年五月
监理人员的岗位职责
一、驻地办主任的职责
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
（2）对合同文件中出现的疑问做出解释，需要时报总监办。 （3）在总监办的授权范围内，签发或签署各种指令、证书和报告。 （4）负责审批承包人提交的各项工程开工申请报告和初步签署承包人提出的月报表。
（5）审查或处理承包人提交的报告、报表和函件，按规定报总监办。 （6）参加第一次工地会议和主持常规工地会议，研究和尽可能解决施工中的各种问题。
（7）审查承包人的总体施工计划、施工组织与施工方案。 （8）主持驻地办的一切监理业务工作。 （9）主持制定施工过程中的监理业务指示。 （10）执行公司和总监办发出的监理业务指示。
（11）根据招标文件《合同专用条款》中关于“监理服务的内容”的要求，编制相关的监理实施细则。 （12）签发工程缺陷责任终止书。 （13）审查承包人终期支付申请。
（14）配合业主做好交、竣工验收和工程移交工作。
（15）抓好自身廉政建设，加强职业道德教育，防止违法、违规行为的发生。
（16）接受政府监督部门的监督与检查，积极配合政府监督部门的工作。
二、试验检测监理工程师职责：
（1）负责辖区内所有的材料控制和工程试验监理工作。审定承包人进场的材料，认定外购材料的出厂证明书、质量合格证明等资料。应与道路工程师、结构工程师紧密配合。
（2）熟悉合同条款、技术规范、设计图纸和试验规程，监督承包人的各项试验工作，包括取样（现场取样，自采加工材料取样），试件制备，各种标准试验。审查和评价试验结果，并在实验报告上签署意见。其中标准试验在审查和平行试验后必须上报中心实验室。 （3）督促承包人提供按合同要求配置仪器设备和人员，按规范要求的频率进行试验，满足施工要求。
（4）定期检查工地实验仪器设备，检查承包人自采材料的加工方法，以及各种材料的材质和规格是否满足设计要求。
（5）监理试验台帐内容包括：进场的钢材、水泥；混泥土配合比；砂浆配合比；混凝土强度；砂浆强度；标准击实试验、压实度抽检等。所有试验结果、报告和其他有关资料必须建立档案，以便随时查阅。 （6）审查承包人试验检测月报，编制驻地办试验检测月报。 （7）检查、抽检用于工程的各类材料，督促承包人将不合格的材料清理出场。
（8）按规定的抽检频率独立完成抽检试验。 （9）完成驻地办交办的其他工作。
三、路基路面监理工程师职责： （1）负责路基、路面、沿线排水、防护设施等工程的施工监理工作。 （2）审查承包人提交的工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见供高级驻地审查时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督。
（3）审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处，及时向驻地监理工程师反应并提交总监办和设计代表处理。
（4）审查承包人提交的各种施工图。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查分部、分项工程开工报告，经驻地监理工程师批准后开工。 （5）审查进场材料的数量、质量应符合合同规定和规范要求。 （6）负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种相关中间报告，参与分部、分项工程的交工验收。
（7）对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见。
（8）对工程变更提出审查意见供驻地监理工程师参考。 （9）协助合同管理工程师建立监理计量台帐。
（10）巡视工地，对重要工序，组织和参与旁站监督，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向驻地监理工程师报告。
（11）负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作。 （12）审查承包人有关道路工程施工工艺及施工方法。督促承包人和监理工程师助理完成规定频率的检查工作。 （13）审查承包人申报的中间计量单。 （14）完成驻地交办的其他工作。
四、桥梁监理工程师职责：
（1）负责桥涵工程及所属排水工程、通道及预制构件等工程监理工作。
（2）审查承包人提交的桥梁工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见提供驻地参考，并对计划的执行情况进行检查和监督。 （3）审查承包人有关结构的施工工艺及施工方法，督促承包人和监理工程师助理完成规定频率的检查工作。
（4）检查承包人提交的桥梁工程的各种施工图、安全环保保障措施。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查分部、分项工程开工报告。 （5）审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中地质情况与实际不符，设计标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处，应及时向驻地反映。同时根据结构物的特点及时提出地质补勘和地质超前预报的意见。
（6）负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种中间质检报告，参与分部、分项工程的交工验收。
（7）对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，收集各类原始资料，提出处理意见。
（8）对工程变更提出审查意见供驻地参考。
（9）审查进场材料的数量、质量，规定和规范要求，协助作好计量支付。
（10）协助合同管理工程师建立计量台帐。
（11）巡视工地，对重要工序，如预应力张拉、孔道压浆、桩基础和结构件安装等工序应组织和参与全过程旁站监督，详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向驻地报告。 （12）负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作。 （13）配合合同管理工程师审查承包人的中期支付报表，经驻地审查后上报总监办。
（14）完成驻地监理工程师交办的其他工作。
五、测量监理工程师职责：
（1）复核业主提供的或设计图纸上的原始定线资料。
（2）参加向承包人移交现场，参与承包人对原始基准点、基准线数据的复测检查，对相应成果进行签认。
（3）审查验收承包人加密控制、定线、施工放样及施工中的高程控制测量。按规定抽检频率独立完成抽检测量。
（4）检查承包人对施工控制点的保护、监测工作，直到工程竣工验收结束。发现问题要及时纠正，如控制点有变更需在图上说明，并有驻地办书面上报总监办有关变更资料。
（5）验收、复测承包人测定的地面线资料，以作为横段面施工图和土石方工程量计算的依据。
（6）每月计量时，协助道桥工程师、合同管理工程师监测路基（填方和挖方）施工标高，并督促承包人标绘在横断面图上，以便计算当月完成的工程量。
（7）协助道路、结构工程师审核承包人报送的施工和竣工图纸。 （8）定期检查承包人使用的测量仪器的精度。 （9）负责气象观测和记录及信息资料的收集。 （10）完成驻地交办的其他工作。
六、计量合同监理工程师职责：
（1）熟悉设计文件，施工组织设计、施工流程、施工工艺、年度、季度、月份、旬施工进度计划。
（2）掌握全路段施工图工程量、工作量，有关设计变更情况。 （3）掌握全路段料源、料场、运距，合同清单单价。 （4）负责计量支付统计台帐（图表）的填写。 （5）参加全路段已完工程报验验收工作。 （6）参加全路段计量支付工程量抽检工作。 （7）完成领导交办的其他工作。 （8）对工程变更的复核与认可。 （9）对计日工的复核与认可。
（10）对合同违约情况进行调查与签证。 （11）作好计量支付及计划统计工作。 （12）记好监理日记。
七、交通安全设施工程师职责：
（1）在驻地监理工程师的领导下，负责其职责范围内的交通安全设施工程的质量、安全与环保、计量和进度监理工作，组织指导旁站监理工作。
（2）熟练掌握合同内容、规范、图纸和工程量清单，负责制订本专业的监理实施细则，对所监理的工作全面控制，对施工中出现的问题，要按设计图纸、技术规范的要求及时提出处理意见。
（3）审查施工单位的实施性施工组织设计，审查分部及分项工程的施工方案和详细的进度计划，并检查其实行情况，监督检查施工单位工程质量自检体系及其运转情况，组织协调现场监理人员的工作，填写监理日记并检查现场监理人员的监理日记。
（4）审核施工单位提交的工程施工资料，制定控制工程质量和进度的措施及相关图表，进度与合同文件或施工单位的承诺发生较大偏差时，应及时向驻地监理工程师报告，并提出处理意见。
（5）会同计量工程师审查工程相关计量及中间支付申请、索赔、延期及变更。
（6）办理驻地监理工程师交办的其他工作。
八、安全员职责：
（1）组织监理人员熟悉设计文件和施工周边环境，熟悉掌握合同文件中的安全监理工作内容和要求，并按照监理规划中的安全监理方案和专项安全监理细则中的内容，对监理人员进行安全交底和进入工地现场的自身安全教育。
（2）审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格同意开工。
（3）通过巡视、旁站、监理会议等监理手段监督施工单位按专项安全施工方案组织施工，若发现施工单位未按有关法律、法规和工程强制性标准施工，违规作业时，应予制止。如发现安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改。
（4）督促施工单位进行安全生产自查工作，落实施工生产安全技术措施，参加施工现场的安全生产检查。 （5）建立施工安全监理台帐。
（6）完成驻地监理工程师交办的其他工作。
九、监理员的职责：
（1）在专业监理工程师的领导下，熟悉和掌握有关技术规范、设计图纸及有关试验规程，根据专业监理工程师的要求进行质量控制。 （2）熟悉所管工程的工序的施工工艺和技术要求，认真观察和检查承包人的材料及其配合比、施工工具、操作程序和技术施工进程等是否符合规范要求，对施工初期成品进行外观鉴定和必要的外观检查，并随时做好记录。
（3）协助专业监理工程师检查承包人的施工准备、施工放样、质量抽样检测（包括承包人工地试验监督），认真做好旁站工作。对质量符合施工合同要求的部分和全部工程予以签认，对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工以达到合同规定的技术要求。
（4）当旁站监理员发现承包人所施工的工程有异常情况，可随时向承包人现场施工人员提出，必要时及时报告主管专业工程师或驻地监理工程师，对明显违反技术规范、操作规程、有安全隐患的，有权要求承包人现场施工人员暂停施工，等侯处理。 （5）认真做好工程进度、质量控制、施工安全、合同纠纷、施工干扰等情况的记录，做好监理日记工作，填写有关监理报表。 （6）一旦发生质量事故，旁站监理员必须立即整理有关检测资料，分析原因，上报主管专业监理工程师和驻地办，以便及时处理。 （7）完成主管专业监理工程师临时交办的其它工作。
十、试验员的职责：
（1）认真贯彻执行国家试验技术规范及上级职能部门对试验工作的要求，并负责对使用的仪器进行管理、计量校正工作。
（2）根据本项目工程特点制订试验工作计划，提出有关试验工作的意见和建议。检查监督季节性施工保障措施的落实。
（3）积极主动地与监理工程师保持联系，并认真接受监理工程师对试验工作的指导和监督。
（4）对试验的各种原材料、半成品必须按国家标准、技术规范及技术交底进行送样，保证试验结果准确无误。
（5）建立各种试验台帐，认真做好试验记录，填写试验报告，做到计算准确，结论正确。
（6）爱护仪器及设备，遵守安全操作规程，做到操作完成后及时擦拭清理干净并恢复位置。
第17篇：玉山监理岗位职责
江西通能公司山绕地区建筑项目监理部
岗位职责
一、总监理工程师岗位职责
总监理工程师是公司法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构工作的监理工程师。确定项目监理机构人员的分工和岗位职责：
(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
(2)审查分包单位的资质，并提出审查意见；
(3)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
(4)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； (5)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
(6)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； (7)审查和处理工程变更；
(8)主持或参与工程质量事故的调查；
(9)调解委托人与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； (10)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
(11)审核签认分部工程，单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与项目的竣工验收；
(12)主持整理工程项目的监理资料。
1
江西通能公司山绕地区建筑项目监理部
岗位职责
二、总监理工程师代表岗位职责
(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
(2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
(3)总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表： ①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
②签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
③审核签认竣工结算；
④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期； ⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
2
江西通能公司山绕地区建筑项目监理部
岗位职责
三、专业监理工程师岗位职责
在总监理工程师领导下，负责开展本专业的监理工作： (1)负责编制本专业的监理实施细则； (2)负责本专业监理工作的具体实施；
(3)组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3
江西通能公司山绕地区建筑项目监理部
岗位职责
四、技经监理工程师岗位职责：
（1）负责项目建设过程中的投资控制工作，严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实建设单位有关投资控制的要求；
（2）参加施工图会审和设计交底，参加建设单位组织阶段性的投资控制会议；
（3）协助项目总监理工程师审核设计变更及重大设计变更费用，根据规定报上级单位批准；
（4）协助项目总监理工程师审核上报工程进度款，支付申请和月度用款计划；
（5）参与建设单位组织的工程竣工结算审核工作会议； （6）负责收集、整理投资控制的基础资料并按要求归档。
4
江西通能公司山绕地区建筑项目监理部
岗位职责
五、安全监理工程师岗位职责
在总监理工程师领导下，负责开展本工程的安全监理工作： (1)坚持“安全第
一、预防为主”的方针，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规和建设工程安全生产条例；
(2)审核和督促承包单位落实安全保证体系，建立健全安全生产责任制；
(3)督促承包单位对施工人员进行安全教育及分部、分项工程的安全技术交底；
(4)审查施工方案及安全技术措施，并监督实施；
(5)监督检查施工现场的消防工作，做好冬季防寒、夏季防署、文明施工、卫生防疫等工作；
(6)不定期组织安全大检查，对安全隐患和存在问题提出处理意见并限期整改；
(7)巡回检查，发现违章作业和指挥要责令其停止作业，发现隐 患的要责令其停工整改。
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江西通能公司山绕地区建筑项目监理部
岗位职责
六、综合管理员岗位职责
(1)在监理部总监领导下，认真做好本职工作，完成监理部交给的各项任务；
(2)执行国家、行业有关的政策、法规、标准、规范，遵照执行公司制定的质量体系文件及各项规章制度、管理办法；
(3)做好本部门文件资料的整理、存档工作；
(4)及时了解项目监理部现场监理动态，并向领导汇报，协助现场监理部解决监理人员工作、生活问题；
(5)负责项目监理月报，重要会议纪要等文件的收集整理工作； (6)及时整理监理资料及工作总结，协助项目监理部做好监理资料归档工作，及时上传工程监理动态图片与资料；
(7)协助总监做好工程年度总结、竣工验收、创优等方面的工作； (8)负责项目监理部统计报表、考勤的汇总、日常整理工作，收集现场照片及资料；
(9)完成总监交办的其他工作。
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江西通能公司山绕地区建筑项目监理部
岗位职责
七、监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序 进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6、做好监理日记和有关的监理记录。
7
江西通能公司山绕地区建筑项目监理部
岗位职责
江西通能咨询有限公司
贵溪电力调度综合大楼项目监理部
监理人员岗位职责
二零一零年八月
8
江西通能公司山绕地区建筑项目监理部
岗位职责
目 录
一、总监理工程师岗位职责„„„„„„„„„„„„„„..1
二、总监理工程师代表岗位职责„„„„„„„„„„„„„2
三、专业监理工程师岗位职责„„„„„„„„„„„„„..3
四、技经监理工程师岗位职责„„„„„„„„„„„„„..4
五、安全监理工程师岗位职责„„„„„„„„„„„„„..5
六、综合管理员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„6..
七、监理员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„..7
第18篇：监理工程师岗位职责
演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案
监理工程师岗位职责
给排水专业监理工程师岗位职责
1 负责编制本专业的监理实施细则； 2 负责本专业监理工作的具体实施；
3 组织指导、检查本专业监理员的工作。当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；
4 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，签署意见后报总监理工程师；
5 组织或参加本专业分项(隐蔽)工程验收；
6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报；
7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理工作；
9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格后方可签认；
10 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证 11 完成施工前所有进场材料的抽样送检试验
12 对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，纠正差错补充
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漏缺，对于发现重大错误、漏项等问题提出详细资料报业主； 13 对有可能造成工程延期或费用索赔的施工环境进行实际调查，调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线，工程占地范围内尚不能按时交接的工作占地及有争议的工程占地及可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。
14 熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题尽可能查证清楚，作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清。
15 检查承包人进场施工机械的数量、型号、规格、生产能力、完好率，检查进场机械设备（包括计划进场的机械设备）与投标书所填列的符合性；检查各种施工机械设备的进场及周转计划是否与工程进度计划相适应。
16 检查承包人进场人员是否与投标书所提交的符合，是否满足施工工序控制人员需求。
17 工程开工前7天内，对承包人提交的各种施工图进行审核，检查落实各项准备工作，理顺各方面关系，准备正式开工。
18 在授权分管的工程项目和工程部位检查和控制施工程序和施工进度
19 按照合同文件及有关技术规范，检查控制各工程部位的工程质量，进行合格签证，负责隐蔽工程验收签证。参加分部工程验收、阶段验收、竣工验收、缺陷责任期验收。
20 参加审查设计单位提交的施工图纸，承包单位的施工组织设计、
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施工进度计划，以及物资、设备和资金计划。
21 核对承包单位的月进度支付申请，参加索赔调查，提出证明材料和处理建议。
22 做好本专业质量安全技术交底工作
23 根据施工图设计和概（预）算，协助业主组织图纸会审，做好记录写出会审纪要。
24 参与业主与承包商签订施工承包合同，编制施工进度计划，并在实施过程中松树、监督施工单位严格执行合同和施工规范、工程技术标准。
25 协助业主做好开工准备，负责对分包商的资格审查和考察、确认分包商。
26 审批施工组织设计和施工方案，审查和检查施工技术措施，质量保证体系及安全防护措施，签署开、复工报告。
27 审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量与数量。
28 协助业主组织施工图交底和配合设计变更单的签证。
29 参加业主定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设施工合同的争议，处理索赔事项。
30 检查安全防护措施，检查监督工程进度和施工质量，验收隐蔽工程和分部分项工程。
31 及时提供完整的监理档案资料，定期编制监理报告。
32 参加工程竣工验收，填写单位工程质量综合评定表，填写工程质
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量监理评估报告，提交监理总结报告。
33 每月抄录施工水表读数并做好分摊
34 深入现场及时掌握和控制本专业工程进度和工程质量，组织本专业分部分项隐蔽工程验收和技术复核、签证工作；
35 参与本专业重大技术问题和质量事故的处理；
36 参与检查承包单位的安全防护设施；
37 做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控
38 审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。
39 在施工阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节 40 对重要部位和操作实行现场旁站监督管理
41 依据合同、有关法律、法规、规范、标准和设计文件，对施工单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改； 42 编写项目工程监理工作总结 43 落实合同和技术规范要求的试验 44 开好经常性工地会议，组织质量专题会议
45 抓好工序质量管理，坚持“先审核后实施、先验收后进入下一道
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工序”监理工作原则
46 准备好全部监理表格样表，说明使用方法和用途； 开好第一次工地会议，全面检查开工条件；审核签发工程开工令。
47 参加有建设单位组织的设计交底和图纸会审会议，明确工程的设计意图和质量要求
48 对施工单位资质、项目机构、项目经理资格进行进场前的重新审查，包括施工单位的各参与本项目的下属单位和分包商。 49 审查施工单位项目部主要施工管理人员的上岗资格；
50 对所有合同文件进行详细审阅，如图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等； 51 督促施工单位建立和完善项目部现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，审批施工单位报送的三大体系资料； 52 对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查施工单位提交的这些新技术、新材料、新工艺的鉴定证书和试验报告；
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第19篇：工程监理岗位职责
工程监理岗位职责
一、遵守公司各项规章制度
二、按照国家标准及公司的质量规定，对工艺流程、工艺质量进行严格把关，对隐蔽工程进行严格的验收，并认真填写验收记录。
三、以客户满意程度为衡量自己工作的标准。在工作中注意言行举止，在客户面前树立公司的良好形象。
四、具有良好的服务意识，秉承“没有不好的客户，只有不好的服务”原则，与客户进行认真的流与沟通。
五、监督落实公司各项规章制度的执行情况，并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。
六、负责协调客户、设计师、项目经理之间的关系，及时处理与解答施工中出现的各种问题。
七、监督施工进度，检查项目进展情况，保证工程按期竣工。
八、施工队进场前，协调、联系并与客户、设计师及项目经理施工技术交底，安排施工工队进场，并填写技术交底记录。
九、装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收。
十、在施工过程中，对客户提出的实际变更及增减工程项目，工程监理应及时与设计师、项目经理、客户联系，共同办理工程的变更，并让客户签字确认。
十一、如遇特殊情况，工程项目需延期，应主动通知客户并细心解释，经双方协商后，共同办理工期延长手续。
十二、工程工期过半（木工收口），主动联系客户、项目经理及设计师进行工程验收，验收合格后，请客户填写《工程验收单》，负责落实工程款结算。
十三、严格进行工期控制，积极协助办理工程竣工及尾款的催交工作。
第20篇：监理人员岗位职责
三、监理人员的岗位职责
本监理合同段监理工作岗位组成有：驻地监理工程师、合同计量监理工程师、试验监理工程师、测量监理工程师、桥梁专业监理工程师、道路专业监理工程师、交通安全设施（绿化）专业监理工程师、监理员等，具体岗位职责如下：
（一）驻地监理工程师岗位职责 负责所辖监理合同段内：
1.确定驻地办人员的分工和岗位职责，并负责驻地办的日常工作。2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。
3.审查承包单位提交的开工申请、施工组织设计、技术方案、总进度计划、现金流量计划等，并在施工过程中检查施工质量、进度一级施工方法，包括安全操作规程，及时解决合同执行过程中的一般问题：根据合同规定签发指令，重要和重大问题应及时报业主。
4.审查分包工程和分包人，并提出审查意见。
5.审查和处理承包人的报告、报表和函件，必要时报业主。
6.签发分项工程开工令和中间交工证书，签认中期支付证书和最终支付证书。
7.主持工地会议，研究和解决施工中的各种问题，主持或参与工程质量事故的调查。
8.对一般工程变更提出审批意见，重要或重大工程变更提出处理意见，报业主审批。
9.不定期巡视工地，检查监理工作和施工活动。
10.主持监理工作会议，对驻地办的监理人员进行思想教育、业务管理和监理服务工作进行检查。
11.对发生的合同争议提出处理意见并报业主。
12.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
13.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工结算申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
14.主持整理工程项目的监理资料。
15.负责组织缺陷责任期建立服务，在缺陷责任期期满时，参加业主主持的验收，并代表监理方审核“缺陷责任终止证书”。
（二）合同管理、计量监理工程师岗位职责
1.在驻地监理工程师领导下工作，对驻地监理工程师负责，并对本驻地相关合同的合同管理负全责。
2.负责b恩监理合同段计量支付、计划统计报表、延期及费用索赔、工程变更的审查、处理等合同管理工作，并提供与之有关的原始资料。
3.全面熟悉合同文件，工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文件，紧密配合专业监理工程师严格按合同文件和监理程序及时准确地作好计量支付和进度报表工作，并作好工地现场记录。
4.深入工地现场，随时掌握施工现场工料机动态和工程进度情况，配合专业监理工程师做到计量真是，计算准确。
5.审核承包人申报的支付报表，做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表。工程变更、材料垫付款、延期、索赔等均有签认的凭证，报送的购货发票等应有依据。
6.负责督促承包人及时准确的上报工程进度报表。
7.负责收集汇总并按时报送应报的记录。纪要和各种报告，经驻地监理工程师签认后上报。
8.参加对工程变更的单价议定及审查工作。9.协助驻地监理工程师对施工进度计划进行审查。 10.完成驻地监理工程师交办的其它工作。
（三）试验监理工程师岗位职责
1.在驻地监理工程师的领导下，负责本监理合同段所有的材料控制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。试验监理工程师必须与道路监理工程师、结构监理工程师紧密配合，协调工作。在工作上对驻地监理工程师负责，并对本驻地相关合同试验检测项目负全责。
2.熟悉合同文件、规范、设计图纸和试验规程，监督工地试验室的工作。解释和类试验的规程、记录等，督促承包人提供足够的试验仪器设备和人员以保证合同的要求控制材料和工地试验。
3.建立监理独立的试验室，按合同要求配齐各种试验设备并进行调试和报规定部门进行标定；建立健全监理试验室的各项规章制度和仪器操作、制定试验监理工作实施细则。
4.监督承包人按规范要求的频率进行试验，原则上工地试验室和室内试验须有试验监理人员在场。
5.督促承包人定期检查工地试验设备，检查各类设备的调校与运转情况，协同道路与结构监理工程师检查自采材料的加工方法，以及各种材料的材质和规格是否满足技术规范与设计要求。
6.检查进场材料、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，按规定频率进行平行试验。审查和评价试验结果，根据技术规范认可或否认材料的使用。
7.全面负责本监理合同段试验监理的试验和管理工作，建立试验台帐和各种试验档案。
8.按规定频率进行监理的独立平行试验，按时签署试验报告汇总表，经驻地监理工程师签字后上报业主或总监办中心试验室（若有）备案。
9.组织指导和检查试验监理员的各项工作，负责对试验监理员的培训和教育工作。
10.完成驻地监理工程师交办的其它工作。
（四）测量监理工程师岗位职责
1.在驻地监理工程师领导下，负责本合同段的测量监理工作。
2.全面熟悉合同文件、技术规范、设计图纸等合同文件，对施工过程中测量工作的进度、质量进行全面控制，对施工测量中出现的问题，按技术规范要求及时提出处理意见。
3.检查承包人的测量工作质量自检系统及其运转情况，包括测量仪器经专业单位进行核定记录情况。
4.审核承包人施工测量完成后提出的正式书面测量复核单，根据申请的范围及内容进行现场复核并签署验收意见。
5.制定控制测量工作质量图表和测量监理实施细则，作好没量验收记录，完成成果整理并妥善保管。
6.负责保管和维护监理的测量仪器，按规定要求进行标定和校正工作。7.做好与道路、结构监理工程师的协助配合工作，确保各种测量资料和手续的完备可靠。
8.协助驻地监理工程师处理工程变更、质量事故、索赔和延期等工作。9.完成驻地监理工程师交办的其它工作。
（五）路基、路面监理工程师岗位职责
1.在驻地监理工程师领导下，负责本监理合同段的道路工程监理工作。2．负责编制道路工程监理实施细则。
3．全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸，对施工过程中道路过程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见。
4.审查承包人的道路工程总体施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划，检查其执行情况，检查承包人的质量自检系统及其运转情况，并向驻地监理工程师提出报告。
5.审核承包人提交的各种资料，制定控制道路工程质量和进度的各种图表。6.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
7.协同计量监理工程师审查工程计量中的道路工程质量。
8.组织领导道路监理工作，并做好监理日志和相关资料，并检查和监督道路工程监理员的监理日志和现场服务和监理资料的整理工作。
9.负责对道路工程各首件工程的监理，指导监理员的旁站监理工作。10．协助驻地监理工程师处理工程变更、质量事故以及索赔和延期等工作。 11.定期向驻地监理工程师提交道路工程监理工作实施情况报告，对重大问题及时向驻地监理工程师汇报。
12.完成驻地监理工程师交办的其它工作
（六）桥梁监理工程师职责
1.在驻地监理工程师领导下，负责本监理合同段的桥梁工程监理工作。2．负责编制桥梁工程监理实施细则。
3.全面熟悉合同文件、技术规范和设计图纸，对施工过程中桥梁过程的进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，要按技术规范要求及时提出处理意见。
4.审查承包人的桥梁工程总体施工组织设计、专项施工方案、施工进度计划，检查其执行情况，坚持承包人的质量自检系统极其运转情况，并想驻地监理工程师提出报告。
5.审核承包人提交的各种资料，制定控制桥梁工程质量和进度的饿各种图表。
6．负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
7.协同计量监理工程师审查工程计量中的桥梁工程质量。
8．组织领导桥梁监理工作，并作好监理日志和相关监理资料，并检查和监督桥梁工程监理员的监理日志和现场服务和监理资料的工作。
9．负责对桥梁工程各首件工程的监理，指导监理员的旁站监理工作。 10.协助驻地监理工程师处理工程变更、质量事故以及索赔和延期等工作。 11．定期向驻地监理工程师提交桥梁工程监理工作实施情况报告，对重大问题及时向驻地监理工程师汇报。
12.完成驻地监理工程师交办的其它工作
（七）安全专业监理工程师职责
1．编制安全生产、文明施工监理实施细则。
2．经常巡视工地，对工程施工过程的安全情况进行动态监督，及时发现并制止承包人的各种违章作业，并督促其整改。 3.每月以书面形式向业主提交安全监理报告,及时填报安全监理工作联系单。
4.督促、检查承包人安全生产责任制和安全生产保证体系,督促承包人建立完整的安全台帐,督促承包人落实安全交底制度。
5.检查并审核承包人的施工机械设备数量、性能、检修证,检查特殊工种作业人员操作证。
6.主持安全生产、文明施工工作例会,并编制会议纪要。
7.督促并检查承包人按当地政府和只能部门的规定,做好现场文明施工管理、环境保护管理、交通组织管理。
8.参与安全事故调查,查明事故发生的原因,按“三不放过”的原则处理安全事故。
9.及时完成驻地监理工程师交办的其它工作。(八) 监理员岗位职责
1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2.熟悉和掌握本项目的有关技术规范和设计图纸，根据专业监理工程师的要求进行质量控制，对发现不符合要求的施工操作和工程质量问题及时向专业监理工程师报告。
3．协助专业监理工程师检查承包人的施工设备、施工放样、质量抽样检测（包括参加承包人工地试验监督），坚持按规定进行监理和做好相应的旁站记录。
4.按设计图纸及有关技术标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序质量检查结果进行记录，参加对分项工程和隐蔽工程的验收，并按规定进行平行检查和做好相应记录。
5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6.完成专业监理工程师脚=交办的其它工作。
