建筑装饰工程有限公司设计师岗位职责
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2010-1-1
4设计师岗位职责
一、工作流程
1、客户咨询服务→
2、量房→
3、平面布置方案及装修费用概算→
4、签订设计合同→
5、效果图确认→
6、预算确认→
7、签订施工合同→
8、施工现场交底→
9、竣工资料。
二、咨询规范
1、客户咨询时,应首先向客户介绍公司的基本情况、工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程(八级质量保障体系)。
2、咨询时,设计师应全面详细了解客户待装房间的基本情况和客户的基本情况及要求。确定装修级别、设计风格、主要材料。做好客户登记,安排好量房时间。
3、根据客户的消费取向, 主动为其推荐相应价位。
4、设计师应向客户准确解释公司不同价位在工艺做法、材料上的区别和共同点。
5、当客户要求做概算时,应严格按报价单进行。(报价单上没有的项目须经公司经理或工程部经理认可)。
6、咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线、总电表及优惠幅度。
7、客户同意委托我公司装修后,协助财务收取500-1000元的委托设计定金,并向客户开具公司收据,严禁打白条,否则由设计师承担一切责任。
三、量房规范
1、量房中要做到认真细致, 要标注房子的层高,梁高、梁宽,水管、暖气的准确位置及卫生间、厨房下水坑距位置,向客户指明基底情况,并向客户提供是否需要修补的参考意见。
2、认真填写量房记录单(必要时,应采用数码相机将室内原空间状况记录下来)。正常情况下二日内出平面布局图及装修费用概算,认真填写量房记录单,有约定按约定时间执行。
四、设计、绘图规范
1、量房后客户看完概算,签委托设计协议及缴纳设计定金后,按照公司设计规范制作效果图。
2、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订施工合同。
3、正式开工前应做出全套施工图纸:包括原始户型图、平面布局图、顶面布局图、水电图、立面图、节
点大样图。
4、施工图纸原则上采用A3,A4 图幅打印,且必须有客户签字方可施工。
5、市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。
五、出图时间规范
1、5万元以下造价工程,从接到设计任务之日起3天内效果图交付经理和客户审定,5天内完成全套图纸。
2、5万元至10万元造价工程,从接到设计之日起4日内效果图交付经理和客户审定,6天内完成全套图纸。
3、10万元以上造价工程,从接到设计任务之日起5天内交付经理和客户审定,一个星期以内完成全套图纸(特殊情况除外)。
★以上各项工作每延误一天,每项罚款50元/天。
六、报价规范
我公司实行二种报价体制:
(一)分级:分室报价,即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价(不含水、电)。
(二)定额报价(仅限工装部):对材料分项报价,即按地转、墙砖、吊顶、家具等分项报价。
1、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司技术部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。
2、报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。
3、严禁将不同材料定位的报价做在一个工程项目报价单中。
七、签约规范
1、设计师签订的合同、图纸、报价单,必须有设计师签字、审核签字、客户签字方能生效,没有客户签字的合同、图纸、报价单,公司行政主管有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。
2、设计师在签约后不得延误图纸递交时间。否则罚款50元/次。
3、各分部签署文件明细:
装修合同——两份:公司、客户各一份。
报价单——四(复印三份):公司、设计师、工程部,客户各一份。
全套图纸——四份(复印三份):公司、设计师、客户、工程部各一份。
补充条款(与合同同时签)——三份:公司、客户、工程部各一份。
代购协议——二份(复印一份):公司、客户各一份。
代购明细——三份(复印两份):公司、客户、工程部各一份。
设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效,否则缓发当月效益工资(设计师、客户、审核签字为亲笔签名)。
八、全程服务规范
1、设计师实行全程服务,应在签约时明确制订开工、竣工时间表。
2、设计师必须在交底前日将工程全套图纸交给工长和设计部审核。
3、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。
4、现场交底时,由设计师依照图纸向工程人员详细介绍户型改造、水电布线、施工设计等说明,工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。
5、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作,或者文件不齐,另一方可拒绝在交底单上签字,并上报公司,所造成的损失,由责任方负责。
6、设计师应在工程中期验收前,约请客户至施工现场,共同进行中期设计验收,经客户签字验收后方可进行下一项工程施工。
7、在施工进行中如客户有增减项目,须有客户签字后方可更改。
8、设计师应在工程开工至竣工期间内,与客户保持密切的联系,发现问题,及时协调、处理,消除投诉。
9.做好工程的开工,竣工资料和结算等工作。积极和公司各部门协调,保持与客户良好的沟通及关系的长久发展(发展潜在客户和回头客)。
10.代表公司形象宣传公司推广自己。
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Xiubo Pu
岗位职责目录
一、总经理岗位职责
二、副总经理岗位职责
三、生产副经理岗位职责
四、总工程师岗位职责
五、办公室岗位职责范围
六、办公室主任岗位职责
七、秘书岗位职责
八、档案员岗位职责
九、财务科部岗位职责
十、会计岗位职责 十
一、出纳员岗位职责 十
二、财务工作制度 十
三、财务部部长岗位职责 十
四、工程部职责范围 十
五、工程部部长岗位职责 十
六、生产、技术部岗位职责 十
七、质量、安全部岗位职责 十
八、预算员岗位职责 十
九、预算部岗位职责 二
十、预算部部长岗位职责 二十
一、保卫员岗位职责
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Xiubo Pu 二十
二、材料、设备部岗位职责 二十
三、项目经理岗位职责 二十
四、项目技术负责人岗位职责 二十
五、质检员岗位职责 二十
六、安全员岗位职责 二十
七、技术员岗位职责 二十
八、施工员岗位职责 二十
九、资料员岗位职责 三
十、材料员岗位职责 三十
一、保管员岗位职责 三十
二、公司卫生员岗位职责 三十
三、司机岗位职责
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岗位职责
总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。
二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。
三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。
四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。
六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。
七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。
九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。
十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。
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Xiubo Pu 十
一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。
十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力降低施工成本。
十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。十
四、公司采取切实措施,推行现代化管理,开展优质服务,提高经济效益。
十五、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。
十六、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素质。
十七、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。
副总经理岗位职责
一、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。
二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行。
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
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Xiubo Pu
四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。
六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等。
七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。
八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。生产副经理岗位职责
一、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。
二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。
三、负责分管业务相关的其他工作,对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。总工程师岗位职责
一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制:
1、监督、检查施工技术操作规程的执行。
2、监督、检查设备维护使用规程的执行。
3、监督、检查安全技术操作规程的执行。
4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。
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Xiubo Pu
二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。
三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。
四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。
五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。
六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。
八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。
十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。办公室岗位职责范围:
一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。
二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。
三、负责通知以公司名义召开的会议,作好会议记录。
四、负责公司的车辆使用管理。
五、负责公司各种办公用品的采购和管理。
六、负责公司的对外接待工作。
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Xiubo Pu
七、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境,保持良好的对外形象,负责安排落实领导值班和节假日值班。办公室主任岗位职责
一、熟悉公司各项工作业务环节,做好经理的助手,及时完成经理交办的各项工作。
二、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策,协助制定公司的日常管理制度,协调各部门、各单位之间的关系。
三、根据经理指示,参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。
四、对会议形成的文件下发后,及时组织检查,了解每个文件的实际执行情况,将执行中存在的问题向经理反映,及时协调解决。
五、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具有规律性的东西,通过总结列入有关规章制度中。
六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点,以及经理安排起草的其他文件、文稿。
七、根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作,对日常档案工作做好检查,不断提高档案工作质量。
八、按规定做好机关小车的管理、调度、使用,做到计划用车,统筹安排,合理使用。
九、负责做好来宾接待的各项事务。
十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。十
一、根据公司发展需要,拟定培训计划,执行公司培训计划,协助组织员工培训。
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Xiubo Pu 十
二、负责项目管理人员申报、复印件管理。
十三、负责项目管理人员的继续教育和证件年检的联系。十
四、负责项目经理资格培训办证及证件年审的申报。十
五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。十
六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。十
七、配合其它岗位及相关部门的工作。档案员岗位职责
一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。
二、负责做好档案工作,按档案的归档要求手续清楚、准确无误。
三、建立档案进出台帐,对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。
四、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。
五、保持档案室环境清洁卫生。
六、加强档案室的各种保卫保密工作,保证档案的安全。
七、做好防火工作,建立严格的防火制度。
八、注意档案搬动中的保护措施。
九、定期和不定期地对档案进行安全检查,注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等,检查时附有记录。财务部岗位职责
一、在总经理领导下,依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业
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Xiubo Pu 会计制度》等相关法规,负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。
二、根据《企业财务会计报告条例》要求,按期编制财务会计报表。
三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度,并监督、检查其执行情况。
四、核算公司内部各单位的收入和成本,分析、反映其完成情况,同时完成各种上交。
五、积极配合有关部门的工作,促进公司取得较好的经济效益。
六、负责清理公司债权,督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合,积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。
七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。
八、完成领导交办其他工作。会计岗位职责
一、按照会计制度的规定记账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚。
二、按照经济核算原则,定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果。
三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
四、完成领导交办的其他工作。出纳员岗位职责
一、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存
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Xiubo Pu 款收支,进出款项不出差错;填写支票符合规定要求;库存现金不超过定额,不得以“白条”充抵现金;不得任意挪用现金,做到日清月结。
二、负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔、及时登记现金和银行存款日记账,并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。内部银行存款的账面余额要及时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。
三、负责保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。
四、负责保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行有关手续,方可生效。印章必须要妥善保管,严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票,专设登记簿登记,认真办理领用、注销手续。
五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。
六、完成领导交办的其他工作。财务工作制度
一、会计年度自1月1日起至12月31日止。
二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,符合会计制度的规定。
三、会计人员办理会计事项,必须填制或取得原始凭证,并根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
四、会计人员应当定期对各自工作进行自查,保证账簿记录和事
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Xiubo Pu 物、款项相符。
五、会计人员应根据账簿记录编制会计报表,并报送有关部门。
六、会计人员实行会计监督,对不真实、不合法的原始凭证不予受理,对不完整的原始凭证要求更正、补充。
七、会计人员发现账目、账款不相符时,应当及时向公司领导书面汇报,并请求查明原因后作出处理;会计人员对上述事项无权自行处理。
八、会计工作应在内部稽核制度下进行,出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目的登记工作。
九、会计人员调动工作和离职必须与接管人员按规定办理交接手续。
工程部职责范围
一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定,执行相关技术标准、规范和规程,执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策,以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。
二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作,制定或修改相关的管理办法,并贯彻落实。
三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表,检查施工进度情况,掌握生产动态,为领导决策提供依据。
四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检,及时汇编、报
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Xiubo Pu 送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。
五、负责公司施工现场管理和协调工作,查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。
六、协助公司技术科编制施工组织设计,参加投标中技术标的评审。
七、收集整理、总结各项科技成果。
八、组织召开技术会议,参加不合格品的评审,处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题,并制定相应的技术方案和处理措施。
九、做好新技术的推广应用,指导QC小组活动,组织作业指导书及工法的编制。
十、组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习,不断提高其技术水平。
十一、参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。十
二、调查处理重大质量事故、工伤事故,进行伤亡事故的统计、分析、报告,提出事故防止措施,督促检查落实情况。十
三、负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。十
四、落实生产管理人员成本责任制,指导项目成本管理,协助项目增收创效。
十五、参加每月的生产例会,汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。
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Xiubo Pu 十
六、负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档,准确及时向上级和有关部门报送各类统计报表。十
七、努力完成领导交办的其他任务。工程部部长岗位职责
一、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范,遵守公司的规章制度。
二、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报,检查施工进度情况。掌握生产动态,为公司领导决策(生产、质量、安全、技术)提供依据。
三、负责公司施工现场管理和协调工作。
四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作,掌握施工动态,准确及时汇编、报送检查情况。
五、参加重点工程关键部位的隐蔽验收。
六、建立健全公司安全生产管理体系,制定公司安全管理目标、方针推广安全工作先进经验,并确保正常运行。
七、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为。
八、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。
九、参与制订公司质量、安全、技术管理制度、办法和相关程序文件。
十、参加投标中技术标的评审,完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施。
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Xiubo Pu 十
一、组织新技术推广应用,总结相关成果。
十二、处理建设单位、监理单位有关工程事宜的来文来函。十
三、组织进行公司施工经验交流和技术人员学习,不断提高其业务能力。
十四、参加公司每月工作例会,汇报和布置生产、安全、质量、技术工作。
十五、负责部门的各类资料的收集汇总、归档,及时向上级和有关部门报送统计报表。
十六、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作,做到分工明确责任到位,考核部门人员工作业绩。十
七、努力完成领导交办的其它任务。生产、技术部岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。
二、发放文件有效版本,收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。
三、参加图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见,提供设计单位研究解决。
四、参加编制工程的施工组织设计,对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时,贯彻降低成本保证质量的措施。
五、严格执行《建筑工程强制性标准》(房屋建筑)2002版。
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Xiubo Pu
六、具体负责工程发包中签订有关合同,协议事宜审核,制定经济方面的各方案、计划。
七、审批并办理工程进度款,审定各建设项目的工程预、结算。
八、做好各专业经济方面协调工作,把好经济支出关,合理分配资金使用,提高经济效益。质量、安全部岗位职责
一、认真贯彻执行公司的质量、安全方针,积极落实质量、安全目标,对施工工程质量负有监督检查责任。
二、发放文件有效版本,收回失效或作废质量文件,收集整理质量文件及修改意见。
三、参加施工图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见。
四、经常深入现场进行过程检验,发现不符合规范、标准项及时提出并解决。
五、主持工程预检、预验工作。
六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》
七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规,做好安全生产管理工作。
八、审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查。
九、组织安全教育活动和定期安全检查。
十、深入工区和工地,指导研究安全技术人员工作,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见
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Xiubo Pu 和措施。
十一、与有关部门共同抓好新工人,特殊工种工人的问题,提出改进意见和措施。
十二、制止违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导,采取措施进行处理。
十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为,经劝阻,制止无效时,有权越级上报。
十四、对出现的事故,组织调查,进行分析,提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。 预算员岗位职责
一、贯彻、落实上级有关单位、部门下发的文件、法规;在执行定额及法规过程中,应到省、市定额造价管理部门咨询,解答所遇到的问题。
二、参与公司的预、结算工作和投标中经济标的计算确定工作。
三、在结算工作中做好与甲方或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。
四、负责订阅有关工程预结算方面的资料及相关内勤工作。
五、建立、登记工程预结算台帐。
六、负责管理有关工程预结算方面的资料及相关工作。
七、负责公司预结算软件的正常使用。
八、参与配合部门其它工作,认真完成领导交办的工作。预算部职责范围
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Xiubo Pu
一、根据公司质量、安全方针及公司目标和指标,结合本部门工作,认真履行质量、安全管理体系中规定的相应职责。
二、负责工程信息的搜集追踪、分析、筛选。加强对有价值的工程信息追踪落实,建立与建设行政主管部门、建设单位等各方面良好的关系。
三、负责公司的招投标、合同管理工作及评审审核工作。
四、负责公司的预决算管理工作。预算部部长岗位职责
一、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规,参与研究制定公司预算工作的方针、目标,明确本部门人员的岗位职责。
二、负责组织公司建筑工程招标在规定的条件内完成资格预审文件,投标文件的编制工作,保证投标书的实质符合性,提高中标率。
三、负责招投标文件档案管理工作,保证档案资料的有效性、及时性。
四、完成领导交办的其他工作。材料、设备部岗位职责
一、编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册,对主要材料供应商要认真考核。
二、对材料员、保管员培训,使其要努力学习业务知识,熟悉所保管材料知识,定期考核员工业绩。
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Xiubo Pu
三、建立好材料、设备台帐,管理好各项目部使用的机械设备,定期检查、维修、保养、检测。
四、严格按管理制度执行进、出场材料、设备手续。
五、负责公司机械设备管理,抓好机械设备的使用、保养、维修等工作,检查管理台帐。
六、经常深入各项目部,掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态,推广先进的管理经验,处罚违章行为。项目经理岗位职责
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责项目经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。
三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。
西南大学06土木工程
Xiubo Pu
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
六、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。
七、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司利益而工作。
八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。项目技术负责人岗位职责
一、协助项目经理履行承包合同,实现工程质量目标。
二、负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。
三、参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术措施节约实物报表。
四、负责向工长进行技术交底,并按交底要求组织施工。
五、负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪,监督和记录施工方案的实施。
六、组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见。
七、负责本项目部质量记录的汇总评定。
西南大学06土木工程
Xiubo Pu
八、编制各类施工进度计划和经济报表,签发施工任务单。质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。
二、负责整个公司的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录。
五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
八、定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定予控及整改措施。安全员岗位职责
一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人,在业务上向公司负责。
二、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。
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三、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。
四、制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,实施文明施工达标方案。
五、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。
六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。
七、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目奖罚意见。
八、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。技术员岗位职责
一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。
二、负责工程项目的技术工作,参加图纸会审,参与施工设计和施工方案的制定。
三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求,严格按照施工规范进行施工。
四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。
五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
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六、对工程项目所需检验的每个科目,必须做好准备,按国家统一要求,报质检站进行试验。
七、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。
八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查,对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。
九、在编制施工组织设计中,要有针对行地编制卫生、环保安全等方面地技术保障措施。施工员岗位职责
一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。
二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。
三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。
四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。
五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项、分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。
六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。
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七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。
八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。
九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。资料员岗位职责
一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包
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Xiubo Pu 括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。 二. 参加分部分项工程的验收工作
1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对基础工程、主体工程、结构工程等备案资料进行核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。 2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3.按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。
4.负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
5.指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)
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Xiubo Pu 的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;每项工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 三. 负责计划、统计的管理工作
1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
2.负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。 四. 负责工程项目的内业管理工作
1.协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。
2.负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而
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Xiubo Pu 找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。
3.负责做好文件收发、归档工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。 五. 完成项目经理交办的其他任务。 材料员岗位职责
一、全面负责公司各类材料设备、供应、运输、工作。负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作。
二、根据施工生产的要求设备,合理的组织材料、设备供应。
三、及时准确掌握全公司材料设备库存、消耗、调动状况,建立健全材料设备管理台账。
四、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手续,及时准确完成各类相关报表,采购结束,按公司规定清理借款。
五、及时为生产技术科和公司领导提供现行的市场价格信息。协调配合其它科室工作为工地提供相应的材质证明和相关文件。
六、根据材料设备计划保质保量及时供应,杜绝工地停工待料现象发生。如因资金原因发生上述现象,应以采购计划资金计划的批示为验证。否则视为失职。 保管员岗位职责
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一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求,认真负责地保管材料、设备以及器材。
二、材料、设备入库时必须做到:检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库,分别作好登记,挂标识牌。
三、入库材料、设备器材应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。
四、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。
五、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐。
六、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料和施工器材要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材。
七、保管员对砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐,挂标识牌。
八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。司机岗位职责
一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规。
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二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度,服从命令、听从指挥,严肃认真的履行驾驶员的职责。
三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题,及时向领导汇报,严禁带“病”出车。
四、提高安全思想意识,牢记安全第一,杜绝麻痹思想,严禁违章操作、违章驾驶。
五、杜绝不经批准,擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生。
六、坚持做好请销假制度,未经批准,严禁私自出车。
七、严禁酒后驾车、打架斗殴。
八、搞好车辆卫生,出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌,树立良好形象。
九、完成公司临时交办的工作。
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保险代理有限公司岗位职责
一、
运营部:
1、
人管岗 A、负责营销人员入司、离司档案管理;
B、负责营销人员考证报名、培训、组织考证; C、负责营销人员的组织架构管理; D、负责营销人员的薪资核算;
E、负责营销人员的绩效管理、晋升、考核;
F、负责营销人员每月的人力KPI指标分析并报送财务;
2、
业管岗 A、负责建立健全各保险公司单证管理; B、负责建立健全业务电子台账和手工台账; C、负责建立健全营销人员业务预警机制;
D、负责营销队伍每月业务KPI指标分析并报送财务;
3、
综合岗 A、负责保全、理赔、变更等业务的受理; B、负责单证申请、发放、回销等管理工作; C、负责新契约受理、初审;
D、负责投保单核审、发放以及回执的回销; E、负责投保书填写、指导、培训; F、负责好卫生清理;
二、
财务部
A、负责财务制度的建设和执行;
B、负责各级各部门的月和年财务预算和执行; C、负责保险公司手续费核算; D、负责每月保监局数据报送;
E、负责每个月营销人员佣金核算和下发; F、负责每个月财务报告;
G、负责报销制度建立和流程管理; H、负责公司和财务印章管理;
I、负责公司的固定资产和流动资产管理;
三、
营销部
A、负责营销部制度的建设和执行;
B、负责营销目标、计划、方案等制定与执行; C、负责营销部每月的部门财务核算和执行;
D、负责与培训部、财务部、运营部的沟通与协调;
E、负责营销人员的面试、入司、培训、辅导、沟通、考核; F、负责与保险公司之间的协调与沟通; G、负责营销队伍的基础管理工作;
四、
培训部
A、负责培训部制度的建设和执行;
B、负责培训需求、规划、组织、实施、评估等制定与执行;
C、负责培训部每月的部门财务核算和执行,建立培训部费用档案; D、负责与营销部、财务部、运营部的沟通与协调,协助营销部做好业务推动;
E、负责兼职和专职讲师队伍的建设和管理; F、负责与保险公司之间的协调与沟通;
G、负责营销人员的法律法规教育、职业道德培训、诚信服务教育; H、负责营销人员培训档案的建设和管理; I、负责建立培训部单证管理和销毁制度; J、负责建立完善各项培训体系;
五、IT部
A、负责IT部制度的建设和执行; B、负责公司网络的维护和调试;
C、负责公司后台系统的运营、维护和管理; D、负责与公司各部门沟通与协调;
E、负责IT部门的月和年的财务预算和执行报送财务; F、负责与保险公司之间的协调与沟通;
六、
新闻部
A、负责新闻部制度的建设和执行;
B、负责国家法律法规新闻报道的收集和整理,进行正面积极报导; C、负责公司各种重要会议纪要的整理并进行正面积极报导; D、负责与公司各部门沟通与协调;
E、负责公司重要决策、公司动态、行业新闻等新闻的收集和整理并进行正面积极报导; F、负责与当地媒体、报纸、电视台进行沟通协调;
XXXXXXXX天燃气有限公司岗位职责
1、总经理岗位职责 ...............................................2
2、副总经理岗位职责 ............................错误!未定义书签。
3、运行部岗位职责 ..............................错误!未定义书签。
4、财务部岗位职责 ...............................................3
5、市场部岗位职责 ...............................................4
6、工程部岗位职责 ...............................................6
7、站长岗 .......................................................7
8、计量专业岗 ..................................错误!未定义书签。
9、安全专业岗 ...................................................8
10、电气专业岗 ................................错误!未定义书签。0
11、巡线员岗位职责 ..............................................9
12、输气工岗位职责 ..............................................9
1.总经理
1、全面负责分公司各项经营管理工作,制订并组织实施分公司年度经营计
1 划和各项工作计划;
2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;
3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况;
4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况;
5、严格控制本公司的各项费用支出,并审核各项用款计划;
6、负责与当地政府、相关部门保持良好关系;
7、负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议;
8、推进企业文化建设,维护企业在当地的良好影响,树立企业形象;
9、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展;
10、完成总公司交办的其它工作。
2.副总经理
1、协助总经理制定年度经营目标及工作计划,并负责具体实施;
2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度;
3、组织分管部门实施工作计划,并定期检查和监督分管工作的开展、完成 情况;
4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作;
5、负责分管部门员工的思想教育工作,确保员工队伍的稳定;
6、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展;
7、完成领导交办的其它工作。
3.运行部
1、全面负责生产运营管理,严格按照国家、行业和企业标准安全生产、规 范运营。
2、负责配合公司编制本部门岗位职责,组织编制各种生产管理制度,并组 织落实、实施。
3、负责对公司的安全工作进行全面管理,负责生产运行的应急演练工作。
4、直接负责天然气门站、CNG母站、CNG子站的生产运行管理工作。
5、负责管网巡视工作。
6、负责生产运行抢险、抢修工作。
7、负责生产物资的管理工作。
2 4.财务部
1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程;
2、负责分公司会计核算总帐及会计报表的审核工作;
3、负责公司纳税申报工作及涉税业务管理;
4、负责材料物资的往来款项结算和资金收付管理工作;
5、负责售气系统管理工作;
6、负责分公司日常财务报销审核和工资核算;
7、负责汇总分析经营情况和成果,负责汇总编制各种财务报表;
8、建立健全会计档案资料的管理工作,保守公司财务机密;
9、负责日常监督和检查各项财务工作的开展和执行情况;
10、接受总公司财务审计部的监督、指导、检查,参加相关业务技能培训;
11、配合公司各部门工作的开展,完成领导交办的其它工作。
(1)出纳
1、负责公司现金和银行业务,并及时登记日记账;
2、负责核对各业务部门提供的收入报表,及时向总公司财务审计部上报资 金周报表;
3、负责日常报销及工资发放工作;
4、完成领导交办的其它工作。
(2)材料员
1、负责材料物资和配套器具的申购、入库及出库工作;
2、负责定期库房盘点工作;
3、负责各类材料报表的统计、汇总工作;
4、完成领导交办的其它工作。
5.市场部
1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程;
2、负责市场经营部各项日常管理工作;
3、负责制定用户开发计划,并组织市场开发工作;
4、负责用户合同签订及管理工作;
5、负责工程施工协调工作;
6、负责配套器具的销售管理工作;
7、负责营业大厅的人员值班安排及各项日常管理工作;
8、负责业务培训管理工作;
9、负责日常监督和检查各项工作的开展及各项规章管理制度的执行情况;
10、配合公司各部门工作的开展,完成领导交办的其它工作。
1)市场内勤
1、坚决执行公司各项规章管理制度;
2、负责用户接待和咨询;
3、负责用户合同的组织、签订和管理工作;
4、负责各类日常报表的统计汇总工作;
5、完成领导交办的其它工作。
(2)营业大厅
1、坚决执行公司各项规章管理制度;
2、负责营业大厅的值班安排和考勤等各项日常管理工作;
3、负责监督售气收入和配套器具销售收入情况;
4、负责日常监督和检查营业大厅各项工作开展和执行情况;
5、完成领导交办的其它工作。
(3)售气员
1、坚决执行公司各项规章管理制度;
2、负责天然气的销售;
3、负责天然气用户的制卡工作;
4、负责点火材料费用的收取工作;
5、负责天然气销售各类报表的填制、上报工作;
6、完成领导交办的其它工作。
(4)客户服务部
1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程;
2、负责客户服务部的各项日常管理工作;
4 (
3、负责公司通气点火业务管理工作;
4、负责公司售后维修业务管理工作;
5、负责居民用户入户定期安全检查业务管理工作;
6、负责非居民用户计量设施及安全稽查工作;
7、负责组织开展用户满意度调查工作,提升公司服务形象和品牌;
8、及时协调处理与用户的关系,积极解决各种相关问题;
9、负责客服人员业务培训管理工作;
10、负责日常监督和检查各项工作的开展和执行情况;
11、配合公司各部门工作的开展,完成领导交办的其它工作。
(5)客服内勤
1、坚决执行公司各项规章管理制度;
2、负责用户来电咨询并派工;
3、负责用户设施交接单归档和管理工作;
4、负责调试验收费的收取和备案工作;
5、负责各类日常报表的统计汇总工作;
6、负责用户档案、台帐的建立、完善和管理工作;
7、完成领导交办的其它工作。
6.工程部
1、坚决执行公司各项规章管理制度和工作流程;
2、负责工程部各项日常管理工作;
3、负责按施工计划组织工程施工;
4、负责工程施工进度及质量控制;
5、负责施工现场管理工作;
6、负责施工机具的日常管理和维护工作;
7、负责施工安全管理工作;
8、负责外协工队的日常管理和协调工作;
9、负责工程人员业务培训管理工作;
10、负责日常监督和检查各项工作的开展及各项工程管理规章制度的执行情
况;
5
11、配合公司各部门工作的开展,完成领导交办的其它工作。
(1)管道工
1、坚决执行公司各项规章管理制度;
2、负责天然气管道安装工作;
3、负责工程施工机具、设备的维护、保养工作;
4、负责工程材料物资的管理工作;
5、参与公司抢险工作;
6、积极配合其他成员的工作;
7、完成领导交办的其它工作。
(2)维修工
1、坚决执行公司各项规章管理制度;
2、负责通气点火工作;
3、负责燃气户内设施的维修;
4、负责配套器具的安装、调试及维修等售后服务工作;
5、完成领导交办的其它工作。
7.站长岗
1、负责本站的全面工作,认真贯彻执行国家的法规和分公司、管理处的各项规章制度,坚持原则,严格管理;向上对管理处负责,向下对全站职工负责。
2、严格执行武汉调控中心调度令。
3、处理好职工内部关系、上下级关系、与上下游各站的关系以及与地方政府的关系。
4、按照分公司经营目标和生产计划安排好本站的生产和维修计划,并监督执行,确保本站安全、平稳、高效输气。
5、负责考核副站长及各岗位的工作情况,对各路工作分工负责,做到有布置、有检查、有考核。
6、是全站的安全生产的第一责任人;建立健全安全管理网络和安全管理制度,杜绝违章作业,组织好每周的安全活动,确保全站安全运行。
7、建立健全全站的各项规章制度和检查考核标准,形成一套完整的管理、约束、考核机制。
8、根据生产管理和上下级对口管理的需要,配备相应的专(兼)职人员。
9、每天了解并掌握本站的生产情况及设备运行情况。
10、坚持思想政治工作,做到“两个文明”一起抓,建设一支思想、技术、作风过硬的队伍,树立良好的企业形象。
11、负责搞好全站职工的文化生活和后勤工作,不断改善职工劳动生活条件。
12、负责本站的治安保卫工作,落实治安措施,保证职工人身安全及设备不受破坏。
13、负责本站环境卫生,搞好站容站貌,达到标准化站标准。
14、完成上级交给的其它临时性工作。
(1)操作岗
1、负责编制全站的生产计划、设备的维护保养方案,并负责实施,确保设备安全平稳运行;
2、及时了解并掌握本站生产情况及设备运行情况,对生产及设备运行情况掌握不清晰;
3、协助站长做好安全文明生产、环境保护,消防治安管理的安排、布置和检查工作;
4、协助站长搞好劳动管理和政治思想工作,杜绝违章、违纪、违法事件发生;
5、协助站长处理好职工内部关系,上下级关系、与上下游各站的关系以及与地方政府的关系;
6、及时传达、贯彻、执行上级有关安全管理的指示,坚持生产与安全的“五同时”,严格按照“四不放过”原则进行事故处理;
7、协助站长及时处理影响安全生产的各类隐患和问题,对本站无法自行解决处理的问题,及时汇报上级专业主管部门,并落实好相应的防范措施;
8、贯彻执行输气生产方面的各项安全规章制度和操作规程;
9、组织职工进行安全生产专业技术培训和考核,认真开展岗位练兵及应急预案演练,并对班组安全活动的开展情况进行检查、督促,;
10、认真执行考核奖惩制度,对安全管理先进班组和个人提出奖励意见,对违反安全管理规定的班组和个人提出批评和处罚意见。
11、完成上级及站长安排的其他临时性的工作。
8.计量专业岗
1、严格遵守企业安全管理制度及本岗位安全操作规程,不违章作业,对本岗位安全工作负责;
2、积极参加班组安全活动,自觉接受安全教育培训,增强自身安全意识及防护能力;
3、负责控制设备活仪表备件更换、新设备安装后应按照项目验收的有关办法填写记录;
4、对站内所有计量检测设备及其运行维护情况按规定的格式记录与专业设备电子技术档案中,并对设备故障的处理情况进行跟踪记录;
5、跟踪本站计量检测设备的检定(校准)状况,对于到期的强制检定计量检测设备,需外检的提前一个月上报管理处主管部门;对于自检的强制检定计量检测设备和非强制检定计量设备的校准工作需按照计划在其有效期内完成自检和校准工作,以保证计量检测设备符合检定要求;
6、负责本站计量检测设备的标识管理工作;
7、负责本站计量检测设备的维护保养工作,对于不能解决的问题及时上报,保证计量系统设备的完好率,保养不到位;
8、配合有关人员对交接计量系统进行周期检定及标定;
9、严格执行调控中心下达的有关计量的调度令,谨慎操作,按时巡回检查,把事故隐患消灭在萌芽状态,对于更换、有问题、损坏计量检测设备及时上报发现;
10、按规定着装上岗,妥善保管、正确使用各种劳动防护用品和消防器材,做好本岗位的防火防爆工作;
11、完成上级及站长安排的其他临时性的工作。
8 9.安全专业岗
1、负责对有关的安全规章制度、标准、安全操作规程的执行情况及安全生产责任制的落实情况进行监督。
2、负责组织安全生产合同的签订工作,并对执行情况进行监督检查,组织开展安全生产活动,建立事故事件库,并从中举一反三找问题、制定措施及监督整改。
3、负责做好员工的日常安全教育培训、进站安全教育工作、做好新员工和转岗员工三级安全教育,使其掌握岗位安全知识和具备的紧急情况下的应急能力并对员工持证上岗情况进行监督。
4、负责组织对压力容器、电气设备、起重机械、化学危险品等安全管理情况进行监督。
5、负责组织制定重点要害部位和关键装置安全监控方案,并进行实施。
6、负责按照上级规定对安全工用具的配备、使用情况进行监督检查。
7、负责对日常生产现场的安全监督检查,及时制止和纠正人的不安全行为,对严重的违章行为,要对行为人提出书面警告;对物的不安全状态,要及时组织整改,如果不能及时整改的,要书面向管理处有关部门汇报。
8、负责对装置开停,泄露处理,装置不停车情况下的仪表维修、电器维修和设备维修等关键生产作业环节的现场监督。
9、负责对生产现场工业动火票、临时用电票执行情况及现场安全措施落实情况进行监督。
10、负责对劳动保护用品发放情况、员工劳动防护用品使用情况进行监督。
11、负责对现场安全监控装置、消防设施、气体防护设施、急救设施等安全装置设施的完好状况进行检查。
12、负责对事故隐患整改
10.电气专业岗
1、熟练掌握站场配电系统配置情况,熟悉掌握配电系统图,具备常用电气设备及其相关设备的日常维护管理知识。
2、熟悉本站外供电线路状况,协调好与供电及管理部门的工作联系。
3、建立健全电气设备台帐和技术档案等资料并实现电子化和网络化管理,做好电气设备安装、使用、运行、维护保养、检修记录和电气设备图纸资料的收集、整理和保管。并及时向管理处电气主管部门汇报电气设备管理和运行情况及所出现的问题。
4、严格执行各种操作规程及规章制度,确保安全经济运行。
5、及时提出备品备件、工器具的购置计划,对原有备件要建帐保存。
6、负责对例行的电气设备、电工工器具预防性试验和检修做好记录和资料保管工作。
7、按时向管理处电气主管部门编报电气设备的维修保养、大修理和更新改造、春检试验计划等项目,并按分公司下达的计划和要求组织实施,编报设备零星购置计划和报废申请等工作。
8、出现电气事故(含自然事故)应及时向管理处电气主管部门汇报,电气事故的处理应提交事故书面报告。
9、编制保证安全经济运行,预防设备、人身事故的技术措施和对策。
11.巡线员
1、负责管道线路所负责的管线及其附属设施(管道沿线水文、地质、地貌、水工保护、三桩、阀室及防空区、树木、铁路、公路与河流的穿越、防汛、社情、管线有无泄漏等情况)的巡检工作。
2、按照公司安排定期巡线。及时填写巡线记录,并向有关部门汇报巡线结果。
3、配合公司做好管道保护的宣传工作。
4、遵守公司管道巡检管理规定和其它相关规定。
5、完成交办的其它各项任务。
12.输气工岗位职责
1、在站长的领导下、执行调度指令、完成输配气任务、并负责天然气计量和交接工作。
2、随时掌握天然气流量、气质变化情况;每次接班必须认真复核底数、复算上班交接量并验收交接计量凭证。
3、按时巡回检查,确保运行正常。发现可疑情况及时切换计量管路并上
10 报有关领导安排处理。
4、将天然气流量、压力控制在流量计量最小误差范围内,保证系统精度达到规定范围。
5、及时准确记录流量数据、温度、压力数据,并根据化验岗位化验报告,计算出交接量,每天填写计量认证一次。
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2012岗位职责暂行办法(草案)
总经理岗位职责()
直接上级:董事长
管理权限:受董事会的委托,行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利,并承担执行各项规章制度的义务。
管理责任:主持公司全面工作,对所承担工作全面负责。 主要职责:
1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的经营指标;
2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件; 3.组织实施经董事会批准的新上项目;
4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以总经理身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参加重大的内外活动; 5.建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制,决定副总经理、总经理助理,各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设机构和人员;
6、领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;领导公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施;
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退;
8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告;
9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;
10.抓好公司的经营、服务工作。搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设;
11.坚持民主集中制的原则,发挥领导的作用,充分发挥员工的积极性和创造性;
12.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象; 13.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作; 14.积极完成董事会交办的其他工作任务;
副总经理岗位职责()
直接上级:总经理
岗位性质:副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务
管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各营业部的管理与协调 主要职责:
1、按分工协助主持公司的日常行政、业务和管理活动,协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、协助总经理组织工作,管理班子,根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。组织、监督公司各项规划和计划的实施;
3、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案,负责将公司内部管理制度化、规范化;
4、负责组织制定分管部门的管理考核标准,组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
5、有权向总经理提出业务部管理员人选;负责部门招聘和解聘员工,对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见,报总经理批准,并经办公会研究后,总经理审批;
6、负责协调业务部门、财会、行政及客户等工作的协作关系;
7、参加公司管理或营销会议,发表工作意见和行使表决权。对各部门的工作负领导责任,定期或不定期召开分管部门工作会议,听取分管部门的工作汇报,及时解决工作中出现的问题和矛盾,提高工作效率;
8、负责对企业文化的建设工作;
9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务,定期向总经理办公会报告分管工作,主动接受总经理的监督;
10、总经理临时授权的其他工作;
总经理助理岗位职责()
直接上级:总经理
管理权限:行使协助总经理处理好日常事务,协调下属部门之间的关系和外联工作的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任:在总经理的领导下工作,对所分管范围内的各项工作负责。 主要职责:
1、负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作;
2、根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利;
3、负责公司杂志、信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求;
4、对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决。对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书;
5、主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续事宜;
根据总经理的要求,安排公司会议并做好记录,及时检查会议决议的执行情况;
6、具体办理往来客户的食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障;
7、完成总经理临时交办的其他任务; 人事总监岗位职责() 直接上级:总经理
管理权限:行使协助总经理处理好办公室日常人事事务,协调部门之间的关系和外联工作的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任:在总经理的领导下工作,对所管范围内的各项工作负责。 主要职责:
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议,供公司领导决策。负责公司日常行政事务管理、配套服务和协调处理工作;
3、明确公司人力资源目标和总体方案,向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
4、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度;
5、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;
6、塑造、维护、发展和传播企业文化;
7、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);
8、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;
9、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行;
10、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行,确 保公司人力资源的合理使用;
11、负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系,及时获得相关政策支持;
12、负责制定、执行和修正公司的各项规章管理制度,协助公司领导监督、检查各项管理制度的执行情况;
13、负责公司内外上下互通信息、左右协调。处理来信来访,搞好来宾接待工作;
14、负责办公室日常工作安排及公司印章的管理使用。负责公司的档案管理、车辆管理工作。负责对外签订各类合同文稿的审核工作;
15、安排节假日和特殊情况的值班,并做好上情下达,下情上报工作;
16、负责工作计划、工作总结、文案和上级领导需要的公文撰稿;
17、本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查;
18、建立和完善各岗位责任制,负责公司定期和年度考核的组织实施工作,提高服务质量;
19、负责公司各部门人员的招聘解聘手续办理和员工培训教育工作;20、按时完成公司领导交办的其他工作任务; 财务总监岗位职责() 直接上级:董事长、总经理
管理权限:在董事长、总经理的直接领导下行使具体领导公司财务政策和财务管理制度的实施,合理地调配资金。协调部门之间的关系和外联工作的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任:在总经理的领导下工作,对所管范围内的各项工作负责。 主要职责:
1、掌握国家颁布的财经政策、法规条例上有关部门规定的财会制度,结合本公司实际,组织制定本公司的财务规章制度;
2、组织财务人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账,并全面反映给公司领导,及时提供真实的会计核算资料;
3、负责与工商、税务等有关部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握有关财政税务政策的动向;
4、严格控制费用开支,掌握市场信息,审核报销凭证,认真执行成本物资审批权限和费用报销审批制度;
5、熟悉所有租赁合同,督促本部门有关人员重视应收款项的催收工作,加速资金回笼。超过规定时间造成违约的,及时通知公司领导采取措施;
6、组织财务人员定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向董事长和总经理提出建议;
7、负责本部门员工业务的培训工作,使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度;
8、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本科室人员完整地保管好公司的一切账册、报表、凭证和原始单据;
9、组织建立财务人员岗位责任制,负责对财务人员的考核工作;
10、对公司财务专用章的使用进行监管;
11、承办董事长、总经理交办的其他工作;
会计员岗位职责()
直接上级:财务总监
管理权限:在财务总监的领导下,具体实施、执行本公司的财务管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责:
1、熟悉和掌握有关财务会计法规,负责登记、填写公司各种会计凭证、会计报表以及其他财务资料等工作;
2、对各项经营项目的经济事项办理收支核算时,按财务管理制度和财务收支管理制度等有关规定严格进行审查;
3、按会计制度规定结合本公司的经营情况和核算特点,设置会计科目、会计凭证和会计账簿,按规定方法记账、结账和对账;
4、认真按照记账规定和审定的会计凭证进行登记,做到数字真实、内容完整、账物相符;
5、保管好公司各种凭证、账簿、报表及有关财务资料,按月装订并定期归档,防止丢失或损坏;
6、严格遵守各项规章制度,工作时不擅离职守,业务上精益求精,不断提高业务水平和工作能力;
7、负责应付税金的核算,按照国家规定的税种和税率及时缴纳税金;
8、如出纳人员到银行办理收支款项时因安全原因或工作确定有人陪同,会计人员应积极配合;
9、妥善保管公司财务专用章,同时办理使用登记手续,在财务主管的批准下使用;
10、根据办公室提供的职工出勤情况填写工资表,交主管会计、总经理、董事长审批后发放工资;
11、会计人员调动工作或离职,必须办理、办清交接手续,由财务部主管负责监交;
12、完成董事长、总经理、财务总监交给的其他任务; 出纳员岗位职责() 直接上级:财务总监
管理权限:在财务总监的领导下,具体实施、执行本公司的财务管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责:
1、在财务部总监领导下,具体实施、执行公司的财务制度及相关规定;
2、保管现金、银行存款账户并记录日记帐;
3、根据原始凭证,每日进行现金或银行存款的收付业务,收付款时应认真复查原始凭证及付款单,保证会计凭证准确无误;
4、负责支票、汇票的签发以及银行印鉴、空白支票、汇票的保管,而且印章与支票应分别保管;
5、负责财务费用、利息、租金、水电费的计算以及收付业务;
6、根据审核无误的纳税资料,到税务部门办理税金的交纳工作;
7、负责个人所得税代缴申请事项;
8、负责公司员工的工资发放以及零星开支业务的报销;
9、严格遵守现金、银行存款管理制度,现金、银行存款要做到日清月结,保证账款相符,不得以白条或借条顶替现金,不超额保存现金或坐支现金。月结盘库后作出现金、银行存款盘库表;
10、严格执行国家规定的现金开支范围以及备用金的额度范围;
11、严格执行公司规定的财务收支审批制度;
12、签发现金支票和转账支票面额1万元(含1万元)以上的,必须经过总经理、副总经理签字后才能到银行办理支出手续;
13、完成总经理、财务总监交给的其他任务;
运营部总监岗位职责()
直接上级:总经理
管理权限:在总经理的直接领导下行使具体领导公司技术以及配合市场营销部门的权力。协调部门之间的关系和外联工作的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任:在总经理的领导下工作,对所管范围内的各项工作负责。 主要职责:
1、根据标准要求建立健全的质量管理体系;
2、制订公司产品、产品流程、产品价格,组织编制公司产品手册、流程文件;
3、负责产品及流程的培训、宣传和贯彻执行;
4、负责产品及流程的更改、换版、作废等日常管理;
5、协助总经理组织管理评审工作;
6、配合销售及客服部门落实产品及流程运行落实情况,并及时整改;
7、建立考核体系,制定考核方案和考核细则;
8、依据公司经营综合计划和工作目标,对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核;
9、根据考核的结果,要求相关部门提出整改措施并落实执行,运营部进行跟踪验证;
10、按领导要求或考核需要,进行专项工作任务的跟踪考核,并跟踪验证整改措施的执行情况;
11、根据要求制定公司级数据收集的范围;
12、依据收集范围定期进行各类数据资料的收集,并进行统计、整理和分析,完整数据库;
13、定期将各类指标与业务计划进行比较,找出差距;
14、通过数据资料的统计分析,找出管理的薄弱环节,提出改进建议报公司领导;
15、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施;
16、领导安排的其它一些专项工作;
技术部总监岗位职责()
直接上级:运营总监
管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责:
1、负责起草公司技术发展规划,上报运营总监审批并依照审批决议实施;
2、领导公司技术人员完成公司签约的各个项目的技术部份;
3、负责规划并形成公司行业解决方案;
4、参与公司重大业务问题的决策;
5、协助编写投标方案和咨询服务,并协助专业销售部门完成销售工作;
6、负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作;
7、负责协调解决项目中产生的技术问题;
8、负责参与重要项目的售前支持;
10、负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;
策划部经理岗位职责()
直接上级:运营总监
管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责:
1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益;
2、协助运营总监进行公司形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰;
3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的品牌建设与规划等策划方案;
4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入公司作业模式的框架体系;
5、负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作;
6、负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作,对运营总监及副总经理、总经理负责;
7、负责与客户服务部、创作设计部接洽,并制订工作计划,确定交接时间,经运营总监批准,按公司要求组织实施;
8、对客户热情、周到,深入了解客户的意图和要求,细致周到地做好客户解答工作;
9、按公司意图和要求编制广告工作计划;
10、协助客户服务部联系有关客户,并做好善后处理工作;
11、偶发性工作:总经理指示下的一切有关公司的事务性工作;
12、负责组织公司的大项广告业务的策划会议;
文案岗位职责() 直接上级:运营总监 管理权限:在运营总监的领导下,具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责:
1、负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;
2、负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理,杜绝泄密;
3、日常负责工作
①按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作; ②按公司意图和要求编制工作计划;
③精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接,保证工作按时完成;
④负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作;
⑤将有关业务及其开展情况的信息记录在案,并及时上报运营总监; ⑥负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作;
⑦协助市场营销部门,客户服务部门进行客户提案解说,在运营总监的指示框架内,负责与客户沟通、接洽,并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案;
4、负责公司网站所需要的图片、Flash的制作;
5、协助做好公司与其他媒体的广告互换;
6、协助做好公司网站的维护工作;
7、协助办理工作:策划分析 ;
8、临时代理工作:创意指导;
客户服务部经理岗位职责() 直接上级:副总经理
管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责:
1、根据销售统计资料,研究制定产品售后服务政策和服务计划,以各分公司以及服务中心制定其服务目标的依据;
2、考虑客户的需要,设计完善的服务制度与作业程序,以确保公司售后服务的优良声誉;
3、办理有关服务的各项统计与分析,以供运营部门日常参考与业绩追踪;
4、依据公司经营计划,并配合公司总目标,制订本部门的目标与工作计划;
5、针对分公司服务中心的需要 ,适时提供人力以及物力的支援;
6、根据本部门工作计划,估计所需要的指出款项,编制本部门的年度预算,并加以控制;
7、依据公司经营计划,提出全公司服务人员教育训练计划,并编审所需教材,以提高服务人员的技能与素质;(运营部配合)
8、研究制订公司服务人员晋升级的待遇办法,借以鼓励服务人员努力完成其服务目标;
9、依据分公司及服务中心所取得的成绩,办理服务人员奖金的核算;
10、运用有效的教导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导所属人员依照工作标准或要求,有效的执行其工作,确保本部门目标的达成;
11、将本部门工作按所属人员的能力,予以合理的分派,并促进各个所属人员之间工作的关系与配合;
12、与运营部,人事部配合并有计划的培养、训练所属人员,并随时给于教育机会,以提高工作能力与素质;
13、依照员工考核奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖励、升降等事项,并力求处理事情的公平合理;
客户服务部员工岗位职责()
直接上级:客服部经理
管理权限:在客服经理的带领下具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责:
1、开拓客户并保持联络,与公司内其他各部门保持密切的联系;
2、负责接洽客户,协调广告客户与广告公司间的关系;
3、负责与广告客户的联络工作和信息反馈,通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时,还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督;
4、负责客户部的行政和业务管理工作,负责客户服务管理;
5.代表公司负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触,负责新业务的开发、调查,并发展原有业务;
6、负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动,为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略,并负责向客户简述广告的创作意图,介绍创作初稿,汇报工作进展。此外,还参与拓展新的业务;
7、负责部分文件的拟写,负责向上级主管或客户介绍广告初稿,负责较小客户的业务洽谈和接触;
8、负责协调广告工作的进展,与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成,以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系;
9、完成领导交办的其他任务;
市场营销总监岗位职责()
直接上级:副总经理
管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责:
1、完成公司下达的部门业务指标;
2、营销中心组织架构搭建以及营销中心人员招聘、管理、督导等工作;
3、政府相关部门、合作单位及公司各部门间的沟通、协调工作;
4、根据市场政策及调查数据分析,制定、报批、执行推广及销售策略;
5、参与制定销售价格、销售合同并报批、执行;
6、协调、监督各合作开发单位的推广及销售工作;
7、各类销售渠道的搭建、管理、考核及协调;
8、客户、重点客户的接待;
9、对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作;
10、全程监控销售前期、中期、后期的销售服务工作;
11、产品体系的规划及后期运营的推进;
12、产品的市场推广和相关代理公司的管理;
13、在各项工作推进过程中,逐步建立并完善企业营销文化体系;
销售部经理岗位职责() 直接上级:市场营销总监
管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责:
1、完成部门下达的个人业务指标;
2、日常的销售管理工作;
3、市场情况的监控及汇报工作,提出推广、销售方案的建议;
4、销售部人员的招聘、培训及考核工作;
5、销售策略的执行及效果汇报;
6、来访、来电客户及各类销售数据的汇总、分析及提报;
7、销售人员的监督及突发情况处理;
8、客户、重点客户的接待;
9、销售价格、销售合同的编制及汇报工作;
10、客户、销售及签约回款情况监管;
11、客户满意度监管及问题客户的处理工作;
12、公司各部门间的沟通、协调工作;
销售主管岗位职责(duke)
直接上级:销售经理
管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责:
1、完成部门下达的个人业务指标;
2、日常销售监督工作;
3、市场情况的监控及汇报并提出推广、销售方案的建议;
4、日常来电接听,登记以及日常客户接待、回访、签约及销售任务的完成;
5、销售人员的监督及突发情况处理;
6、成交客户签约及回款情况汇总、分析、提报;
7、销售策略的执行及效果汇报;
8、客户满意度监管及问题客户的处理工作;
9、早、晚例会的组织工作;
10、培训计划制定及考核;
11、公司各部门间的沟通、协调工作;
销售人员岗位职责()
直接上级:销售主管
管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责:
1、完成部门下达的个人业务指标;
2、能力要求:对业务拓展有较好的把握能力;具有极强的与客户沟通能力、成熟的谈判能力、表达能力;执行力强,能承受紧张的工作压力,并具备强烈的团队合作精神;
3、作为公司与客户之间沟通的桥梁,负责公司广告业务的开拓及销售工作,具体承办公司各项广告业务工作,和顾客进行广告的洽谈、销售、完成,并处理好公司日常事务。做到:积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公;
4、善于沟通、协调及解决问题,具有应变能力和团队协作精神,可独立完成工作;熟悉策划和运作流程,具有较高工作效率和组织才能,善于处理繁杂事务;
5、不得利用业务为自己谋私利,不得自接受或索要客户的回扣、佣金;不得损害本单位利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利;
6、对各项广告业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理;
7、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道,做好联络、维护工作;
8、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。收集一线营销信息和客户意见,对公司营销策略、广告、服务提出参考意见;
9、填写有关营销表格,提交营销分析和总结报告;
10、完成其他领导临时交办的其他任务;
商务拓展总监岗位职责()
直接上级:副总经理 总经理
管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。 管理责任:对所管范围内的各项工作负责。 主要职责:
1、能力要求:较好的人际沟通能力,良好的语言表达能力,灵活、机智的处事能力;有强烈的工作责任心和团队合作精神,能承担较大的工作压力;能独立担当项目的统筹和运营;
2、负责策划制定年度、日常管理方案;
3、协助公司的日常行政、业务和管理活动,协助各部门按照公司制订的发展战略规划、经营计划、业务发展计划合理的开展工作;
4、负责活动的组织联络等工作;确认和执行项目方案,对活动流程全程监督;与客户进行方案讨论,确定适合客户的活动方案;负责活动执行及后期的总结跟进;对整个运营团队进行组织管理,协调内部合作;
5、建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;配合公司制定各种规章制度,并深入贯彻实施;
6、整合公司资源,编写融资计划,进行产业结合;
7、完成领导交办的其他任务。
辽宁久大工程有限公司
草拟:
工 作 岗 位 职 责
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目 录
一 总 则……………………………………………………1 二 公司经理岗位职责………………………………………2 三 项目经理岗位职责………………………………………3 四 技术员岗位职责…………………………………………4 五 资料员岗位职责…………………………………………5 六 安全员岗位职责…………………………………………6 七 供应物质仓库工作职责…………………………………7 八 水电暖工程管理员岗位职责……………………………9 九 质检员岗位职责…………………………………………10
一 总 则
为加强公司的内部管理,提高公司建筑施工现场管理水平,促进施工现场管理科学化、规范化、系统化和标准化,确保工程项目的建设质量,根据公司的发展需要,结合我公司的实际情况,为明确建筑公司项目部工作岗位职责。特制订本规定。
二 公司经理岗位职责
1、主持建筑公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
3、拟定公司内部管理机构设置方案;
4、拟定公司内部的基本管理制度;
5、拟定公司内部的具体规章;
6、提请聘任或解聘公司副经理及其他管理、技术人员;
7、董事会授予的其他职权。
三 项目经理岗位职责
1、全面负责驻地项目部的管理工作;
2、编制项目施工组织方案,制作施工进度表,及时向公司和董事会报送项目进度报表;
3、安排编制材料、设备采购计划,严格执行材料调研考核制度,材料出入库制度,设备台帐登记制度,安排好材料、设备的保管工作;
4、根据安全规章制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施,并认真组织实施,组织项目范围内的安全大检查、及时纠正失职和违章行为,落实对重大事故隐患的整改;
5、参加项目例会,做好同开发方、监理方进行协调沟通工作;
6、严把项目工程质量,严格执行建设规范和图纸设计要求,按照建设工程承包合同的约定抓好施工管理工作;
7、定期组织召开项目施工、安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题;
8、公司董事会安排的其他临时性工作。
四 技术员岗位职责
1、在公司领导、总工及部门领导的指导下,对项目部技术工作进行全方位的指导与检查。
2、加强学习并领会质量管理体系文件的相关要求,认真执行质量方针,并对质量体系文件在实施过程中的不适宜性提出修改意见。
3、负责收集国家现行新规范、四新技术相关信息资料,指导项目部积极推行四新技术的应用。
4、负责编制各项目的《施工组织设计》文件,并对其实施情况进行检查、督促。
5、指导项目部完成工程技术资料的准备及前期手续的办理,掌握项目部人员的组建情况,并提出合理化建议。
6、参加项目部施工图纸会审,负责《施工组织设计》文件内部交底工作。
7、指导项目部完成重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理方案的,并对实施情况进行检查与督促。
8、参加投标工作,负责编制技术标。
9、对项目部档案技术资料进行过程控制。指导项目部档案资料管理工作的进行,不定期检查其完成情况,参与竣工移交手续的办理,并提出合理化修改建议。
10、参加生产大检查,并编制项目部月生产计划及工作总结。
11、负责审核项目部月材料计划的合理性。
12、参加项目部重要验收会议,并指导项目部完成验收前及正式验收准备工作。
13、负责管理项目部及本部门技术档案资料,建立档案技术资料台帐, 介定技术资料保存期限,期满移交至公司档案室管理。严格保守公司各项机密,严格遵守档案保密制度。
14、积极参加部门月考核。
15、协助总工程师及项目经理完成其它工作。
五 资料员岗位职责
1、资料员在项目部经理的领导下,主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、分类、改善工作。
2、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料。
3、负责工程竣工资料的收集、编制及各方面的报送签字等工作。
4、负责本单位、部门文件和资料的发放、借阅等工作。
5、建立健全文件和资料有效控制和各种记录,防止文件和资料损坏、丢失。
6、负责现场工程签证单、工程联系单等工作
7、协助项目部起草各类文件及打印、复印文件资料等工作。
8、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。
9、完成领导交办的其他工作。
六 安全员岗位职责
1、在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内部的各项安全规章制度,发现问题及时制止纠正并向领导汇报。
2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。参加制定本单位承担工程的安全技术措施,向班组逐条进行安全技术交底、验收并履行签字手续。
3、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理,以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。定期检查各种安全防护设施。
4、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。参加项目经理组织的定期安全检查,对查出的问题限期整改,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患有权制止,并组织职工撤离危险区域。
5、负责班前安全教育每日安全检查,按规定填写记录,负责各项安全报表的填报工作。
6、发生事故,执行相应的应急预案,立即组织抢救和执行上报制度,
7、
7、完成领导交办的其他工作。
6 七 供应物质仓库工作职责
为了切实加强物资管理,坚持领用材料计划制度,加强材料的核算,强化节约、挖潜、增效的思想意识以更有计划地组织货源,按规定限额储存物资,加加速资金周转,确保材料按质、按量及时的供应,现规定如下:
一、供应采购
1、供应采购依据公司采购规定,必须建立招标询价制度,并按制度落实;
2、公司对外采购建立监督领导小组,组长由公司法定代表人担任,成员财务、审计等部门负责人组成;其职责是对所有采购实施监督。
3、公司采购包括公司对外采购的商品,设备材料工程服务等。
4、对大宗生产消耗商品设备材料的采购应签订购销合同。
5、其它采购由公司办公室需要进行办理(办公用品)
6、供销、采购严格执行采购计划,建立健全供销采购物资台帐,详细记录供货单位的名称、商品名称、质量和价格情况,本着货比三家的原则,择优确定供货单位。
7、采购材料设备,如发现存在质量问题,应及时更换。
8、供销采购人员,每月书面向公司总经理汇报供销采购详单情况。
二、物资仓库管理
1、物资仓库应抓好入库、保管、出库、发放等工作。入库前必须经项目经理、技术员、仓库保管进行联合质量验收,对不合格的物资,不得验收入库。
2、入库的物资,凡发现不合格和质量差的,按合同规定执行退货。
3、物资保管人员在做好验收入库的同时,对物资的数量、单位、规格、质量、品种、购进日期等情况工建帐、立卡。
4、各类物资要进行安全、整齐产、牢固、合理的排放,做到排放有序、发放快捷。
5、仓库物资的收领人员,要做到日清月结,库存物资要定期清库盘点,以确保帐物相符。执行出入库领用登记制度。
6、保管员要熟练业务,对所保管的物资清楚明了,真正做到业务精、收发快、服务好。
三、废旧材料回收管理
1、各项工程施工及生产维修等发生的废旧余料,应由施工部门负责回收交给仓库,施工部门不得自行处理。
2、各设备保养仍不能使用的,执行以旧换新的制度。
8 八 水电暖工程管理员岗位职责
1、在项目经理的直接领导下开展本专业工作,组织工程施工的生产管理,确保工程进度、质量和安全。
2、参加图纸会审和工程进度计划的编制,负责编制单项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、协助技术人员抓好工程施工的技术工作,保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业,避免返工;搞好配合比及限额配料工作,杜绝材料浪费。
4、协助项目经理编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
5、编制单项工程进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。
6、搞好分项承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时上报,以便及时改进施工计划及方案。争创更高效益。
7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
8、参加工程竣工交验,负责工程完好保护;组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
九 质检员岗位职责
1.在项目负责人和施工负责人领导下,质检员根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。执行国家颁发的施工质量标准和施工验收规范,行使质量监督检查权和处罚权建议权。
2.负责项目质量监督检查,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。3.负责分项工程质量的评定,建立质量档案,并定期向项目总工和项目经理汇报。
4.负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。5.质检员对不合格项及时向项目总工和项目经理汇报,监督各专业工程师制定整改措施,并协助进行质量损失的评估。
6.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。7.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
8.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。9.加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作 10.自觉带头遵章守纪、安全文明、高速生产、树质量第一的方针。
项目经理岗位职责
1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。
2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
3、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。
4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。
6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。
7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。
8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
项目副经理岗位职责
1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。
3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。
技术负责人岗位职责
一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。
质检员岗位职责
一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度,严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理,对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理,做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。
五、组织工程质量抽检、联检、巡检,参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表,保证业务台账齐全。
七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。
八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理安排的其他工作。
安全员岗位职责
一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。
三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。
四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。
五、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制,负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。
六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展,并做好检查记录,对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改,协助项目经理落实奖惩措施,对现场违章现象及时制止,对一般事故做出处理和记录。
七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育,开展日常生产的安全教育工作,协助施工员对作业班组进行安全技术交底。
八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成公司和项目部领导交办的其他工作。
施工员岗位职责
一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理,并对施工现场出现的施工问题负主要责任。
二、熟悉施工图纸,参与施工图会审,编制施工图预算和材料设备供应计划。
三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准,严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。
四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
五、按月编制实物形象进度验工月报,及时办理经济变更签证并完备手续。
六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作,并经常督促检查。
七、认真做好工程施工日记的记录,及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。
八、负责隐蔽工程验收,分部分项工程交工及中间交工验收,负责工程竣工结算工程量的编制。
九、参与施工项目费用的成本控制,协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。
十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。
十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理交办的其他工作。
材料员岗位职责
一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划,并按计划组织实施。
二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。
三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理,组织物资盘点和施工机械盘点,按规定填制月度、季度、年物资耗用报表,动态分析报表及施工机械报表。
四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐,收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。
五、参与本施工项目成本核算,成本控制。
六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。
七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成项目经理交办的其他工作。
取样员岗位职责
一、负责对单位材料取样、送样和委托工作,严格按试验管理办法取样、制作;
二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查,及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据;
三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度,按规范要求每班按时测定,并做好记录;
四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查,并及时纠正;
五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作,并建立全过程记录;
六、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合,发现问题及时向技术经理汇报,及时纠正;
七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间,并及时纠正;
八、及时整理记录、试验资料,按时交资料员归档。
预算员岗位职责
一、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;
三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;
四、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;
五、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;
六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;
七、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;
八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。
财务人员岗位职责
一、编制财务计划、投融资计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。
二、对成本费用项目进行分解分析预测,制定成本费用控制预算,由各成本中心负责实施,并对各成本中心进行监督检查,严格控制成本费用支出。
三、制定公司会计内部控制规范,提高会计信息质量,保护公司资产的安全、完整,确保公司的规章制度的贯彻执行。
四、根据总公司生产经营的特点,设计制定规范的会计处理方法和程序,保证公司会计信息真实、完整、可靠。
五、按照国家《企业会计准则》《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》认真审核原始凭证,记账凭证,规范记账、算账、报账会计日常处理工作,做到手续完备,数字准确,账目清楚,按时编制会计报表,会计决算报告。
六、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
七、会同其他部门对重要经济合同进行审查。
八、承办项目经理交办的其他工作。
技术员岗位职责
一、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。
二、熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。
三、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责与甲方和设计部门联系,妥善协调予以解决。
四、坚持按图施工,分项工程施工前,写出书面技术交流。
五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录,配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。
六、工作认真负责,一丝不苟,实事求是,坚持以数据为依据,实行科学管理。
七、协助上级主管部门和公司的动态管理检查,完成项目经理及公司指定的其他技术任务。
资料员岗位职责
一、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定,熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。
二、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交,必须具备全面性、完整性、真实性。
三、正确掌握项目工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程的划分,程序和条理清晰。
四、依据相关规定,需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰,除特殊文件、表格外,其填写均使用计算机。
五、工程使用的原材料、制品、设备等进场,应收集相关的产品质量证明文件,做到及时整理归档,资料整理应做到可追溯和跟踪条件。
六、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作,评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写,确保检验项的真实可靠。
七、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作,确保其各项指标符合相应的施工规范要求。
八、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。
第一节 总则
第一条 为加强对施工现场的材料物资的管理,确保其能够保质保量投入使用,满足工程施工的需求,防止材料物资损坏、变质和丢失等,特制定本职责。 第二条 材料库管员在材料部经理的领导下,主要负责工程施工现场材料收发、建账、库房管理,通过对施工现场材料物资的管理,从而实现对工程总目标的实现。
第二节 具体职责
第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全材料库房管理的各项规章制度。
第四条 施工进场后,库管员向项目经理申请搭建工地临时材料物资库房,为施工材料物资的验收、贮存、保管创造条件。
第五条 库管员要对施工现场各施工队的库房进行管理,要求各施工队确定一名专职或兼职库管员负责材料物资的、验收、贮存、保管和发放工作,各施工队库房管理达到公司要求。
第六条 库房保管员必须具备忠诚老实、办事认真、责任心强的品德,并有基本的书写和计算能力。
第七条 库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证,材料收发账目实行计算机管理,合格后方可接收登记入库,保证入库数量准确、观感质量合格,对不合格品有权拒收。 第八条 库房保管员对库存物资,要建立健全材料台帐,做到贮存记录准确、完整,保证帐、卡、物三相符,对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。
第九条 材料物资的贮存保管要做到布局合理,牢固安全,能上架的上架,无条件上架的要分类、分规格码放整齐,并有标识
第十条 入库产品要根据各类产品不同性质分别保管,对易燃易爆、易碎、有毒的物品要按规定要求,采取隔离措施进行重点保管。
第十一条 库管员对材料物资的发放,遵循先进先出的原则,认真办理出库的记账手续,填写单据数量要准确,字迹清晰可辨,签字认真,日期要确切。
第十二条 库管员对在库产品应坚持盘点和定期自检,随时掌握品种、数量的变化情况,及时报告项目经理进行补充以满足施工的需求。
第十三条 对露天存放的材料要根据天气变化情况,及时采取挡雨、防晒措施,保证材料不受损失。 第十四条 库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作,保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境。
第十五条 库房内严禁吸烟,电炉取暖、做饭等动用明火的行为,无关人员严禁进入库房,注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。
第十六条 库房保管员要恪守职责,遵纪守法,当发现因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理,并进行相应赔偿,违纪不报者,经发现将根据情节轻重给予处分,或追究法律责任。
第十七条 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,杜绝一切违法行为的发生。
第十八条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 第十九条 完成领导交办的其他工作。
文章标题:建筑工程师岗位职责
1、负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。
2、负责设计与承包方的选择工作。
3、负责建筑专业设计管理工作。
3.1负责建筑专业前期技术调研
3.2负责编写各阶段建筑设计任务书
3.3负责各阶段建筑设计的管理
3.4负
责建筑设计成果的评审与确认
4、参与公司开发项目的前期策划,对于开发项目的前期规划,提出规划建议,研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率及市场销售价位及前景,提出上面报告。
5、参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。
6、参与扩初设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。
7、参加施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。
8、配备公司有关部门选定各种建筑装饰材料。
9、负责施工中的建筑设计技术的配合。
10、参加屋面工程、门窗工程、楼地面工程装饰工程的初验和工程竣工验收。
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建筑测量员岗位职责
1、建筑测量员岗位职责
1、听从工作安排,按时完成各项施工测量、放线任务。
2、熟悉施工图纸,根据有关规定、标准的要求编制好测量方案,准备好测量所需的工具的表格。
3、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确,记录整洁,并使用法定计量单位。
4、熟悉所使用测量仪器的性能,管好测量仪器按时进行仪器周检。
5、协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。
2、建筑工程公司工程测量员岗位职责
工程测量是对整个工程平面位置和高程进行测设的工作,对整个工程起着宏观控制的作用,它贯穿于整个工程施工过程,是工程施工中很重要的工作,要做好工程测量工作,测量人员要履行以下岗位职责:
一、坚持实事求是,认真负责,一丝不苟的工作作风。
二、学习各种计量测量技术、规章制度、标准、规定。
三、测量前了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。
四、会同建设单位、监理单位对红线桩测量控制点进行实地校测(标高和坐标),进行导线测量。
五、按照规定时间把测量仪器送到权威检测部门进行检验、校正。
六、紧密配合施工,事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
七、在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线,验线工作,并要在审查测量放线方案和检查测量放线工作等方面加强工作,避免错误和返工。
八、验线工作要主动,验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。
九、做好对水准仪进行校核,准确地测设标高。
十、做好建筑物的沉降和位移观测工作,记录整理观测结果(形成书面数据和曲线图表)。
十一、做好测量结果的整理;测量图的绘制;测量资料的汇总、整理、递交、保管等工作,确保各个数据资料准确无误。
十二、做好测量仪器的保养、维护、维修、保管工作,建立仪器台账。
3、建筑工地的测量员的岗位职责
1、紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。
2、测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。
3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
4、测量仪器的核定、校正。
5、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。
7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。
8、准确地测设标高。
9、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。
10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
4、建筑测量员的岗位职责
1、测量员对工程施工测量负有直接责任。
2、严格执行国家颁布的各种施工规范、质量检验评定标准及ISO9000相应程序文件和作业指导书。
3、测量前必须认真熟悉施工图纸,明确各部位的测量要求,并校验测量仪器,待测量仪器符合要求后方可施测。
4、准确布设用于施工的平面控制网和高程控制网,加密控制点,以满足施工要求。
5、严格执行施工测量技术交底,认真进行各工序的施工测量及复测,及时恢复被破坏的桩,保证施工进度和测量质量。
6、认真保管测量仪器,并定期对测量仪器进行效验和送检,确保仪器精密。
5、建筑工程项目测量员岗位职责
(1)贯彻执行国家、地方和行业主管部门关于建设工程测量工作的法律、法规及企业规章制度。
(2)参与图纸会审和设计交底工作,并提出发现的疑难问题。
(3)开工前应结合本工程特点,编制具体的测量方案,经项目技术负责人审核后,报甲方及监理批准后再行实施。
(4)确保所用测量仪器都已经过有资质的检测单位校验,并持有合格证和鉴定证书。
(5)测量放样前应首先做好内业工作,经核对无误后再进行现场工作,计算资料必须齐全完整。
(6)对所有的测量都必须做到有放必复,对测量标志做好护桩,并进行定期复测。
(7)对控制桩应妥善保护并引出攀线标志,以便校核。
(8)本工程引用的临时水准标志须经复核后,引至不影响旖工的地点。
(9)测量放样过程中若发现实际情况与设计图不符,应向技术部门提出,不得擅自更改。
项目经理岗位职责 1.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代理,在公司经理的直接领导下,认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规及上级的指示。对工程项目负有全面管理的责任,按照项目承包合同并在企业法定代表人授权范围和时间内,全面管理好工程项目的生产经营活动; 2.组织本工程项目的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、设备等生产要素; 3.组织制定本项目各类人员的职责、权限和管理制度; 4.做好对业主、监理机构的协调,以及对工程劳务发包方的控制; 5.遵守企业的各项规章制度,接受上级和业务部门的检查监督和指导; 6.团结务实,深入工地,抓好各项管理工作; 7.抓好成本管理,进行项目成本的控制; 8.树立精品工程意识,严把工程项目的质量、安全、工期; 9.抓好精神文明建设,做好工程项目文明施工,树立良好的社会形象; 10.做好政治思想工作,维护企业经济利益,正确处理国家、企业与个人的利益关系; 11.认真执行上级的分配政策,决定合理的利益分配和经济奖罚; 12.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范,试验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定; 13.贯彻执行公司的质量方针和质量目标。参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理,并执行管理评审所做出的决定; 14.深入工地督促检查工程进度、质量、安全、环境保护及水土保持,发现问题及时纠正处理; 15.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,人员培训工作; 16.组织项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问题的汇报研讨会,工程交(竣)工验收会。 副经理岗位职责
1.在项目经理领导下,全面负责项目经理部工程生产科所属部门的各项工作;2.贯彻执行国家公路修建的方针政策以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定; 3.贯彻执行公司的质量方针和质量目标,参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理,并执行管理评审所做出的决定; 4.协助项目经理组织好本工程项目的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人员物资、设备等生产要素,确保工程项目目标的实现; 5.参与制定本项目各类人员的职责、权限和管理制度,组织精干高效的项目管理班子; 6.做好对业主、监理机构和地方政府部门的协调,以及对工程劳务发包方的控制; 7.遵守企业的各项规章制度,接受上级和业主部门的检查监督和指导; 8.团结务实,深入工地,抓好各项管理工作; 9.注重抓好安全管理和宣传、教育工作; 10.树立精品工程意识,严把工程项目质量关; 11.抓好精神文明建设,做好工程项目文明施工,积极宣传好人、好事,树立良好的社会形象; 12.做好政治思想工作,维护企业经济利益,正确处理国家、企业与个人的利益关系; 13.项目经理外出时,顶替其工作。 项目总工程师岗位职责 1.在项目经理领导下,全面负责项目经理部的技术管理工作,是项目经理部的技术领导,对
外代表项目经理部全权处理职责范围内的技术管理工作,对内负责项目经理部工程技术、质检、计量、结算、试验室的组织、布置、监督,控制处理技术管理工作; 2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范,试验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定,定期地组织项目部的技术人员、试验人员学习,熟悉设计图纸,质量检查评定标准,标准容许误差及业主的管理制度,以指导施工; 3.贯彻执行公司的质量方针和质量目标,参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理,并执行管理评审所做出的决定; 4.主持编制工程项目实施性施工组织设计,并审定签署上报建设单位。组织合同内重点工程,控制性工程施工方案的制定实施,并对技术人员、质检人员、试验人员作技术交底,关键部位要作重点交待,审定、签署技术文件、报告及上报的变更设计; 5.开工前,主持合同段施工贯通测量,现场调查,横断复测,砂浆及混凝土配合比设计,督促检查,协助项目部做好施工前期准备工作,拟定、安排、布置、督促、检查“首件工程”的实施,并对关键部位(工序)技术把关; 6.深入工地督促检查工程进度、质量、技术、安全、环境保护及水土保持,发现问题及时纠正处理。负责工程质量问题的调查处理,并上报总公司备案; 7.主持竣工资料、图表、文件的编制审定,按规定上报有关单位及部门; 8.安排、布置、督促、检查项目经理部技术部门以及上报公司、业主的各种报表、资料、文件的准确性、完整性、并负责把关,撰写典型工程的施工技术总结并上报公司; 9.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,人员培训、技术攻关工作; 10.配合项目经理组织项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问题的汇报研讨会,工程交(竣)工验收会; 11.主持技术会议,签署技术文件,领导技术档案管理; 12.承办项目经理、副经理及其他领导交办的工作。 试验工程师岗位职责 1.在项目总工领导下,全面负责项目部中心试验室的试验管理、试验监督工作; 2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范,试
验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定,定期地组织项目部试验人员学习,熟悉设计图纸,质量检查评定标准,标准容许误差及业主的管理制度,以指导施工; 3.贯彻执行公司的质量方针和质量目标,参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理,并执行管理评审所做出的决定; 4.组织项目部有关技术人员、试验人员作技术交底,关键部位要作重点交待,审定、签署相关技术文件、报告和上报的工程试验报表、施工中抽检试验; 5.深入工地督促检查工程质量,以数据说话,以质量求生存,发现问题及时纠正处理; 6.主持相关竣工资料、图表、文件的编制审定,按规定上报有关单位及部门; 7.安排、布置、督促、检查项目经理部技术部门以及上报公司、业主的各种试验报表、资料、文件的准确性、完整性、并负责把关; 8.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,人员培训、技术攻关工作; 9.管理好中心试验室的全部试验设备,传达上级下达的有关文件; 10.负责审核有关试验方面的质量文件、报告或整理报表资料; 11.组织定期和不定期的质量检查(试验方面),掌握质量动态,对质量薄弱环节,配合监理工程师及有关部门,采取坚决措施,迅速改进; 12.负责对有关质量问题(试验方面)的处理; 13.负责对开工前的检查;工序交接的检查,隐蔽工程的检查,停工和复工前的检查,分部、分项工程完工后的检查(试验方面); 14.积极主动配合计量工程师完成工程计量工作,保证按质按期提供工程计量所需的相关资料; 15.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。 道路工程师岗位职责 1.在项目总工领导下,全面负责项目经理部道路工程的质量监督管理工作; 2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范,试验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规
定; 3.贯彻执行公司的质量方针和质量目标。参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理、编制,并执行管理评审所做出的决定; 4.负责相关竣工资料、图表、文件的编制;按规定及时上报有关单位及部门; 5.安排、落实、督促、检查上报的报表、资料、文件,对相关报表、资料、文件的准确性、完整性严格把关,按时按质填报各种报表; 6.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,人员培训、技术攻关工作; 7.参加项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问题的汇报研讨会,工程交(竣)工验收会; 8.主持编制道路施工组织设计,确定合理的施工方法和施工进度; 9.严格工程质量,督促相关人员遵守操作规程; 10.配合监理工程师,做好各分项工程的检查工作,确保施工安全有序; 11.负责对相关技术人员的技术交底工作,进行技术、质量、安全教育,坚持文明施工; 12.贯彻执行国家的技术经济政策,积极而慎重地采用新技术、新材料、新设备、新工艺,使道路施工符合技术先进、经济合理、质量可靠、安全实用的要求; 13.合理安排工序进度和关键工序的作业循环,组织均衡生产,提高劳动生产效率; 14.施工中必须密切注意沿线地质、水文的变化情况,当施工组织方案不适应于实际施工情况时,必须及时上报总工作相应调整; 15.采取环境保护措施,并符合环境保护的有关规定; 16.负责收集整理各道工序的资料、数据,编写施工技术总结,道路竣工后及时呈报汇总,编制、整理竣工资料; 17.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。 结构工程师岗位职责 1.在项目总工领导下,全面负责项目经理部的桥涵、构造物技术管理工作; 2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范,试验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定。定期地组织相关技术人员学习,熟悉设计图纸,质量检查评定标准,标准容许误差及
业主的管理制度,以指导施工; 3.贯彻执行公司的质量方针和质量目标,参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的报告、质量记录等信息的收集、整理,并执行管理评审所做出的决定; 4.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,人员培训、技术攻关工作; 5.参加项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问题的汇报研讨会,工程交(竣)工验收会; 6.主持编制桥涵、构造物实施性施工组织设计方案; 7.严格质量要求,督促检查合同段内桥涵、构造物各项施工工序并严格监督施工全过程; 8.配合监理工程师,做好各分项工程的检查工作,确保桥涵、构造物按规范和有关技术操作规程施工; 9.负责相关技术员的技术交底工作,进行技术、质量、安全教育,坚持文明施工; 10.积极推广使用经鉴定的新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备,以加速实现公路桥涵、构造物施工现代化; 11.负责审核本合同段内桥涵、构造物变更设计,呈报项目总工上报; 12.对工艺复杂的大桥、大型构造物应特别制定出切实可行的安全施工方案和应急处理措施; 13.施工中应节约用地,少占农田,按照国家有关规定注意防止环境污染; 14.负责收集整理项目部桥涵、构造物各道工序的资料、数据,编写相关施工技术总结,工程竣工后及时呈报汇,及时编制、整理竣工资料; 15.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。 质检工程师岗位职责 1.在项目总工领导下,全面负责工程项目的工程质量管理及质量监督工作; 2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范,试验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定,定期地组织质检人员学习,熟悉设计图纸,质量检查评定标准,标准容许误差及业主的管理制度,以指导施工; 3.贯彻执行公司的质量方针和质量目标,参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行
中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理、编制,并执行管理评审所做出的决定; 4.深入工地,积极主动做好工程项目的工程质量管理及质量监督工作; 5.负责相关竣工资料、图表、文件的编制,按规定及时上报有关单位及部门; 6.安排、落实、督促、检查项目部上报的工程质量报表、资料、文件,对相关报表、资料、文件的准确性、完整性严格把关,按时按质填报各种报表; 7.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,人员培训、技术攻关工作; 8.参加项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问题的汇报研讨会,工程交(竣)工验收会; 9.负责对内部有关技术工作、报告和直接现场检查或工作; 10.负责审核有关质量文件、报告或整理报表资料; 11.组织定期和不定期的质量检查,掌握质量动态,对质量薄弱环节,配合监理工程师及有关部门,采取坚决措施,迅速改进; 12.负责对有关质量问题的处理; 13.负责对开工前的检查,工序交接的检查,隐蔽工程的检查,停工和复工前的检查,分部、分项工程完工后的检查; 14.积极主动配合计量工程师完成工程计量工作,保证按质按期提供工程计量所需的相关资料; 15.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。 测量工程师岗位职责 1.在项目总工领导下,全面负责工程项目的测量工作; 2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范,试验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定; 3.贯彻执行公司的质量方针和质量目标。参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理、编制,并执行管理评审所做出的决定;
4.负责相关竣工资料、图表、文件的编制,按规定及时上报有关单位及部门;5.安排、落实、督促、检查项目部上报的报表、资料、文件,对相关报表、资料、文件的准确性、完整性严格把关,按时按质填报各种报表; 6.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,人员培训、技术攻关工作; 7.参加项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问题的汇报研讨会,工程交(竣)工验收会; 8.组织好合同段内恢复定线,对工程测量定位; 9.督促检查合同段内路基中桩、边桩,复测断面、水准点的准确性,并负责贯穿于整个施工全过程; 10.配合监理工程师,做好各分项工程的施工放样检查工作,确保线位的准确性; 11.做好合同段与合同段之间导线衔接的测量工作; 12.负责收集全线的各种开工报告、变更设计报告,并整理成册交总工审核上报; 13.负责项目部相关技术员的技术交底工作; 14.负责收集整理合同段内改线测量资料; 15.组织好竣工验收时的补桩、设置固定水准点基点路线百尺桩、构造物的统一编号等工作; 16.协助搞好路基工程施工组织设计; 17.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。 计量工程师岗位职责 1.在项目总工领导下,全面负责项目经理部的工程计量统计及工程进度计划编制工作; 2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范,试验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定,定期地组织相关计量、统计人员学习,熟悉设计图纸,质量检查评定标准,标准容许误差及业主的管理制度,以指导施工; 3.贯彻执行公司的质量方针和质量目标,参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理、编制,并执行管理评审所做出的决定;
4.深入工地了解工程进度及施工情况,积极主动配合项目经理部技术部门,及时、准确做好工程计量统计及工程进度计划编制工作;5.负责相关竣工资料、图表、文件的编制,按规定及时上报有关单位及部门; 6.安排、落实、督促、检查上报的工程计量统计及工程进度计划报表、资料、文件,对相关报表、资料、文件的准确性、完整性严格把关,按时按质填报各种报表; 7.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,人员培训、技术攻关工作; 8.参加项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问题的汇报研讨会,工程交(竣)工验收会; 9.负责对项目部季度、月、作业计划的安排; 10.负责对项目部计量人员的工作安排、监督、技术培训; 11.审核设计资料工程数量,管理好技术挡案,审核各分项工程预算工作,并及时上报有关部门审批; 12.负责建立好工程数量增减台账; 13.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。 财务会计岗位职责 1.在项目经理的直接领导下,全面履行项目经理部的财务管理工作; 2.认真贯彻国家公路修建的各项方针政策,执行好建设部、交通部以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定; 3.贯彻执行公司的质量体系和质量目标。参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的需要资金的筹措及购置设备的帐务管理,保证质量体系的正常运行; 4.认真学习上级的各项有关规定、经济政策,严格执行财务会计的核算制度; 5.结合公司对项目实施“项目大包干”的要求,以资金为核心,协同有关部门搞好大包干的管理工作,在保证完成业主质量、进度、安全的前提下达到有明显的经济效益;
6.组织好财务收支核算工作,按要求编制年度、季度、月份财务计划、报表,运用会计资料进行经济活动分析和预测,参与经济决策;7.按照国家会计制度规定,认真记帐、算帐、报帐,各项业务做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结; 8.认真做好日常各项收支、原始单据、会计凭证的审核、纪录的归类工作。定期或不定期地检查出纳的银行、现金的收支情况,对报销中出现的情况及时向项目经理和上级会计主管部门反映; 9.积极配合会计业务的各项需要,不断学习提高会计的管理水平,负责各项工程项目的财务管理; 10.不断学习经济管理和业主技术,不断提高会计的管理水平; 11.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作任务。 财务出纳岗位职责 1.在项目经理的直接领导下,负责项目经理部的财务出纳及后勤管理工作; 2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定; 3.贯彻执行公司的质量方针和质量目标。参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的报告、质量记录等信息的收集、整理,并执行管理评审所做出的决定; 4.按照制度规定办理现金收付和银行结算业务,认真登记现金和银行记帐,处理好会计业务,保管好现金、外汇和各种有价证券,保管好有关印章和银行结算对帐单据; 5.在项目负责人和财务主管的指导下处理好日常业务工作,做到银行收支不压单、现金收支不过夜,并按财务规定处理好有关帐务;
6.根据本单位对外工作的需要积极办理外汇审批业务,保管好外汇结算单据、发票,预备外汇主管部门的检查核销;7.主动向税务机关办理税务申保、缴纳税款等政策性工作,保管好有关税务票据,并按期填报核销; 8.积极追收和办理有关应收款项和应付银行贷款、利息的工作; 9.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。 安技负责人岗位职责
1.在项目经理和项目总工的领导下,负责本合同段的安全、保通及协调工作;2.认真贯彻国家公路修建的各项方针政策,执行好建设部、交通部以及厅、局建设单位(业主)发布的各种安全管理制度、办法、规程; 3.督促施工队伍,认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报; 4.制定项目部各工序的安全保障措施和安全奖惩措施并积极与地方政府和相关部门协调沟通,做好当地群众的思想宣传工作; 5.即时与班、组逐级签订安全责任状和劳动合同,完善其各工序的安全操作规程;
6.深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥,冒险蛮干。执罚要以礼服人,坚持原则,秉公办事; 7.参加指挥部的定期安全检查,查出问题要督促在限期内整改; 8.做到每个工作日的安全巡回检查,做好每日巡查工作台帐和施工组安全整改台帐; 9.落实、贯彻指挥部下发的保通管理办法; 10.做好指挥部下达的安全防范工作; 11.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。 材机负责人岗位职责
1.在项目经理和总工的领导下,负责本合同段的材料计划、采购、保管工作以及机械配件和材料的采购、保管和发放;2.认真贯彻国家公路修建的各项方针政策,执行好建设部、交通部以及厅、局建设单位(业主)发布的各种材料管理制度、办法; 3.材料仓库必须做到建设前进行建盖交底,建好后进行验收,入库时进行点收,与安技员配合做好料库的防火、防盗等安全措施,并制订管理规程; 4.做到定期施工班组临时材料堆放点的巡回检查,对材料堆放应严格按规范化执行,否则限期作出整改并予以处罚; 5.对仓管员和发料员的工作交底,做到认真细致,交接清楚,定人、定岗、定责;
6.对进入工地的材料,做到不丢失、不浪费,材料堆放整洁不凌乱;7.对不能长期存放的材料,应作定期检查,如发现超出使用期限或失效的材料,坚决予以清除施工现场并进行销毁; 8.提前做好下月材料计划,与项目经理及时汇报所须材料用款计划,并以表格形式向指挥部申报材料用款计划申请书; 9.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。
篇1:土建技术员岗位职责
土建技术员岗位职责
1、负责组织项目开工前的准备工作,按照施工图总平面布置确定所建建筑物位置,复合定位、标高。安排临时道路铺设工作。参与工程技术管理,配合总工程师编制项目部施工生产计划。
2、认真会审施工图纸,掌握设计意图,严格按图施工。在实际施工中,发现设计图纸不能满足实用要求时,要及时向领导报告,按规定办理设计变更手续。
3、负责对施工队伍进行技术交底工作,并认真做好相关记录。
4、亲临施工现场检查技术交底的落实情况,对施工可能出现的质量问题、技术问题,提出预防措施。
5、对于已出现的施工质量问题,提出解决方案并予以处理。
6、发现施工图纸与现场实际不符,或因施工过程中需要进行设计变更的,应积极主动地同监理进行协商。
7、了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计,认真审核技术方案,检查每一道工序施工质量并做好记录。
8、严把工程质量关,严格执行国家建设规范有关文件规定,在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工,达到合格质量要求为止。对隐蔽工程及时检查验收并同监理、施工单位及公司相关领导作好隐蔽工程记录。对进入施工现场的主要构件和材料,严格执行国家相关标准及验收规范,检查工程所用材料的质量、规格、数量,确保工程质量。因施工方使用不符合相关标准的材料或违反施工程序时,技术人员有
权责通知监理单位下停工单或整改通知单。做好甲方见证员工作,认真检查技术资料。
9、每周组织或配合相关部门召开施工现场的安全、防火、工程质量等联检工作及技术例会制度。
10、组织好各相关单位间协作关系,协调各工序交叉衔接关系。
11、协助解决日常生产技术问题,参与日常对外技术联系。
12、工程竣工后及时督促施工方整理竣工图并认真复核,保证存档施工图的准确性。
13、熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规,根据相关文件要求,编制审定工程的预决算、工程量清单,确保其准确度。
篇2:施工技术员岗位职责
技术员岗位职责
一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。
二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。
三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。
五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。
六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。
七、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。
八、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。
十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。
十
一、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一汇总汇报。十
二、上级领导安排的其他工作。篇3:土建技术员岗位职责
技术负责人岗位职责
1、贯彻执行质量方针和质量目标。
2、负责组织贯彻施工组织施工验收规范,操作规程,质量检验标准和有关技术规定。
3、全面负责本工程项目的技术管理工作,对工程负责检查、监督、指导和把关的责任,对施工过程的技术、工艺、质量进行监督控制。
4、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。
5、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程,并指导监督执行情况,保证安全使用。
6、组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录,负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。
7、组织技术复核,隐蔽验收,分部分项工程的单位工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定,负责好施工各项试验工作。
8、负责文明工地资料的收集、整理工作,检查文明工地建设的落实情况,及时提出整理方案。
9、组织工程的定位、放线以及沉降、变形观测工作。
10、负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。
11、编制安全技术教育计划,向职工进行安全技术教育。
12、参加安全检查。对查出的安全隐患提出技术性改进措施,并检查执行情况。
13、参加事故调查处理,针对事故原因提出技术措施,并负责检查执行情况。篇4:项目技术员岗位职责
项目技术员岗位职责
1、熟悉设计图纸,参与设计交底及图纸会审,整理交底及会审纪要,下达并实施对各作业班组的各类技术交底工作;
2、参与编写施工组织设计,负责编写分部分项工程施工方案,并组织实施;
3、负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作,及时准确填写好有关技术表格,做好有关记录工作,做好施工日志;
4、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工组织设计的要求进行施工,对违章作业提出整改,签发处罚通知,直至纠正;
5、在公司有关职能部门的授权下,参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作,起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料;
6、在公司有关职能部门的授权下,组织新技术、新工艺、新材料在本项目的实施推广工作。负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作,并协助项目经理进行收集、汇总、整理、装订工作;
7、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作,参与日常工程质量、安全及文明施工的检查、评比工作,协助质检员、安检员制定质量、安全等整改措施并组织实施。
项目经理岗位职责
1、受企业法人委派,代表企业全面履行施工合同;严格执行国家有关的法律法规,贯彻执行企业项目法施工的各项规章制度;
2、受企业法人委派,主持项目班子管理工作;执行项目管理制度,监督各成员的工作情况,确保各项管理工作到位;
3、对施工人员、物资进行统一调配,合理安排施工作业及材料采购工作,确保工程进度、质量、安全、技术等各项管理目标的实现;全面协调好与建设单位、设计单位、工程监理单位及政府有关部门的关系,确保项目施工的顺利进行;
4、主持或参与施工组织设计、施工方案、质量、安全保证措施的编制工作,并全面组织实施。建立项目成本核算制度,定期或不定期召开项目成员会议,总结施工经验,分析成本,并以书面形式上报公司各职能部门(进度、质量、安全报表、月度总结、项目施工总结等);
5、加强各类经济、技术资料的管理,及时办理各种签证和经济索赔;主持各类施工资料的收集、整理工作,主持编写竣工验收资料及项目施工总结报告,主持工程竣工验收工作;
6、根据各成员在本项目施工中的工作业绩,综合考虑项目承包奖金的分配,做到奖罚分明,公平合理,充分调动各成员的工作积极性。
1、受公司有关职能部门的委派,主持项目质量管理工作,参与施工组织设计、施工方案的编制工作,根据本工程项目的具体情况及施工组织设计、施工方案编制项目质量计划和各分部分项工程的质量保证措施。建立健全本项目的质量保证体系,并监督实施。
2、严格执行国家有关质量管理的法律法规,贯彻执行企业有关质量管理工作的各项规章制度,严格按施工规范、验收标准进行各项质检工作。
3、参与本项目竣工验收工作,主持隐蔽工程验收及各分部分项工程的交接验收工作,做好质量检查评定工作;对违章作业的施工班组提出整改,采取罚款,勒令停工等措施,直至彻底整改,编制质量整改措施,并监督执行。
4、执行对各种进场材料的现场质量认证检验工作,严把原材料质量关。负责对进场材料进行取样、送检工作,收集产品合格证书、质检报告、试验、检验报告等产品质量证明材料。协助项目材料员进行产品标识工作;
5、认真、如实、及时填写各分部分项工程质检表格及竣工资料中有关质量检验评定的有关表格;协助项目经理办理工程竣工验收工作。
6、协助项目经理、项目技术员办理其它有关工作。
1、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规,贯彻执行企业有关安全生产的各种规章制度,全面负责本项目的生产安全保障、社会治安管理及现场文明施工管理工作;
2、熟悉项目现场情况,熟悉有关安全法律法规,负责对施工人员的安全教育工作,对特殊工序、新工艺及危险性较大的分部分项工程编制安全技术措施并组织实施;
3、实行安全技术交底制度。对特殊工种进行检查验证工作,加强施工用电及施工机械的安全检查工作,加强对明火施工的监督检查工作;
4、负责对安全标识的制作、悬挂、保护工作,负责对施工用脚手架的使用前检验工作,定期检查,组织整改,对违反安全制度的班组和个人进行教育,采取罚款,勒令停工等手段,直至彻底纠正;
5、对安全事故进行善后处理工作,保护现场,分析原因,追查责任,提出善后处理意见及整改措施;
6、负责防火防盗工作,组织工地值班治安保卫工作。对易燃易爆品要重点防护,定期检查。
7、加强项目文明施工管理,组织开展创标化工地、文明工地活动,搞好现场ci覆盖,在施工中全面体现企业精神。
项目材料员岗位职责
1、受公司有关职能部门委派,主持本项目所需材料、机械设备的计划、采购、运输、仓储保管、质量管理等工作,认真执行国家有关建筑材料、施工机械等的法律法规,贯彻本企业有关材料、设备管理工作的各项规章制度;
2、根据施工图纸及施工组织设计、施工方案、编制材料需用申请、订货、采购计划,以表格形式上报公司有关职能部门,并根据变化及时调整计划;
3、及时、优质、低价采购本项目所需各种小型材料、机械设备,并积极配合公司材料部门对大宗材料设备的订货、采购工作,确保工程材料、机械设备及时进场。
4、主持现场材料的堆码、保管及材料质量的认证标识工作,并监督各施工班组合理正确使用材料及机械设备,杜绝大材小用等浪费现象;认真标识各类材料的使用期限,杜绝发放使用过期原材料,对易燃易爆品需设专人专库保管;杜绝因使用不当造成机械损坏、人员伤亡的机械、安全事故;
5、建立健全材料帐册,认真执行材料现场验收制度,办理好材料验收凭证、领料单等手续;定期分析工程材料成本,并以书面形式上报公司主管部门(月度、季度、工程项目材料耗用统计表);
6、协助质检员收集产品质量合格证书,对现场材料进行取样试验等工作。办理项目经理交待的其它工作内容。 篇5:建筑技术员岗位职责
一、施工员
1.参与施工方案的编制,并编制具体的施工计划,报项目经理综合评定后实施。
2.熟悉并掌握设计图纸、施工规划、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底,监督指导实际操作。 3.按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。
4.合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作人员进行质量的自检、互检。
5.检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的行为。
6.参加上级班组的质量检查评定工作,并办理签证手续。
7.对因施工质量造成的损失,要及时调查,分析原因,评估损失,制定纠正措施,经项目工程师批准后及时处理。
8.负责现场文明施工及安全交底。
9.根据工程实际施工进度情况,项材料部门提供材料需用量计划。
10.做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。
11.做好每日巡回安全记录。
二、资料员 1.工程开工前,列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格,并下发给相应部门和有关人员。
2.负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。
3.负责所有的资料及文件的发放,并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。
4.协助有关部门和人员填写各种表格和资料。
5.对所有质量记录进行定期的收集和管理。
6.负责外来资料和文件的收文登记工作。
7.每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作,确保所有工程资料完整、查问方便。 8.参加每月的碰头会,并对会议内容进行完整记录。
三、材料员 1.在项目工程开工之前,要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台账。
2.负责采购工程需要的材料、成品、半成品等,并组织到场。
3.负责办理入库材料的验收手续。
4.定期为成本会计提供现场周转材料增减情况,加快周转次数,减少资金占用率。
5.月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账,并必须与施工统计的报表口径一致,不能以领代耗,更不能估进度作耗,以免造成成本不实。
6.按本期耗用数登记实际成本台账,并于计划成本相对比,超计划用料及时找出原因,采取措施。
7.采购材料时,应坚持“货比三家”的原则。
四、安全员 1.参与施工组织设计中有关安全措施的编制,并熟悉与工程有关的安全规范和法规,熟悉施工工艺流程。 2.负责建立健全本工程有关安全管理制度。
3.有计划的进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。
4.检查各级安全技术交底情况。
6.参与日常的安全检查。
7. 8. 9. 10. 11.检查班组安全生产活动情况。 参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。 参与项目每星期的安全生产检查,并填写安全生产检查表。 检查落实各种安全生产合同的签订工作。 积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查,并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改。
12.负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作、
13.参加每天的碰头会,就当天有关安全生产情况进行通报。
建筑设计师岗位职责
⑴ 负责设计部所管工程的设计、施工技术工作,认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》,对主管工程的质量负全面技术责任。
⑵ 按照国家有关消防工程设计法律法规、设计规范标准、招标(议标)文件内容及现场实地勘察结果,组织进行工程投标(议标)方案设计及施工图深化设计。
⑶ 开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实。
⑷ 负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作,根据参加工程的调查及施工勘察工作,筛先作出工程图设计敲定,并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。
⑸ 负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料,审核确定项目工程量及所有耗材量清单,编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。
⑹ 参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析,检查执行情况,提出质量事故的处理方案,纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。
⑺ 深入施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续。
⑻ 负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施,当情况变化时,随时进行调整,参加主管工程的调试、验收、交付工作。
⑼ 负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审,做好工程总结和专题技术总结,做好人才的培养,完成领导分配的临时阶段性性工作任务
建筑保管员岗位职责
岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。下面是小编为大家整理的建筑保管员岗位职责,欢迎阅读。
建筑公司保管员岗位职责一
根据“一体化管理体系”的要求,在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处,规范化管理企业,特制定保管员岗位职责。
一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求,认真负责地保管材料、设备以及器材。
二、材料、设备入库时必须做到:检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库,分别作好登记,挂标识牌。
三、入库材料、设备器材应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。
四、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。
五、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐。
六、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料和施工器材要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材。
七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐,挂标识牌。
八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。
施工工地保管员岗位职责二
一、负责本工地各种物资材料的验收,保管和发放。
二、建立健全本工地物资材料保管帐,对进库的物资材料必须及时入库入帐,及时与物资部、财务部按月按季进行核对,做到准确无误。
三、对易燃易爆物资材料应妥善保管,应远离电源线和火源,及时填写材料消耗报告。
四、对怕湿物资材料要垫好,怕雨淋物资材料要遮盖好,保管好所负责的材料。
五、建立健全出入库制,对购进物资材料必须严格验收,核对有无合格证,是否破损,三无产品严禁入库,入库材料做好标识。
六、物资材料的发放和损失的有关规定:
1、保管员在发放物资材料时,必须有栋号承包人或其委托人在出库单上签字,方可发放。
2、安全帽发出后,不再收回,一次性从劳务费中扣回。
3、安全带交回时不完整,一律按原价扣款。
4、各种工具、小型机具和设备,人为的损坏或丢失,一律按价赔偿。
5、周转材料在工程结算时,除按规定合理损耗外,对交回缺少部分如数扣款。
建筑保管员岗位职责三
1、保管员在材料主管的领导下,相互配合并相互监督,对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责,任何个人未经批准、许可,不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。
2、严格按管理要求,执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准,开展仓储管理、物资保管工作,做到以项目部利益为重,爱护工地财产,不得贪污受贿,不得监守自盗,不得接受他人财物,不得索拿卡要。
3、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作,并建立各类明细帐目,做到帐、物相符,不得有帐外物资,并做到准确、清晰,做到日清月结,保存完好。应坚持原则,严格执行仓储管理制度,做到入库按规定,出库凭领单,有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库,有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
4。、积极协助材料主管实施对仓库的各项具体管理工作,认真执行物料部、公司有关仓储管理的规章制度,努力完成各类物料仓库的管理、保管工作任务。
5、有权检查采购物料质量,有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。
6、学习物资保管专业知识和管理知识,认真搞好各类物资的保管工作,杜绝因保管不善造成的物资丢失、报废、损失,出现问题应及时汇报。
7、严格执行仓储管理规定、制度,做好定期清仓、盘存工作,定期编制物料库存报表,并根据储备定额编制月物资申购计划交物料部经理统计上报。
8、保持库区整洁,库内物料按规范分类、合理安排物料在仓库内或工地现场的存放次序,按物料种类、规格、分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
9、物料领用,应坚持先进先出原则,不得图方便任意发放。
10、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作,定期检查,做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。
11、完成材料主管及项目部分配的其他工作任务。
建筑工程预算员岗位职责
1、具备基本岗位技能,熟练运用相应的工程施工定额,熟练使用各类预算管理软件,了解工程施工工艺要求,准确编制、复核工程预、结算;
2、充分理解招标文件、施工图纸要求,结合施工组织设计,做到预算项目齐全,工程量准确,定额套用合理;
3、按公司要求,定期地、及时地、实事求是地向公司对应管理部门上报相关管理报表;
4、根据工程变更洽商资料进行相应工程量的计算,及时办理增减帐,保证工程收入;
5、负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存,以保证数据的正确性、系统性、连贯性,进而保证所有工作的可追溯性;
6、熟悉工程合同及相关条款,根据总包合同内容和有关规定,充分利用其中的有利因素编制施工预算,为项目增收创造条件;
7、根据工程进度,做好与甲方的阶段性对帐、结账工作,做到紧追快结,不留后患;工程竣工后,及时编制《工程结算书》;做到结算工作的及时性和准确性,对自己所做的工作负责。
8、对非自方原因引起的费用支出,及时向责任方提出索赔要求,以确保公司利益。
9、在项目经理的领导下,全面负责施工项目的工程预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作,对项目经理负责。
10、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议,根据有关文件规定配合解决成本中的问题。
11、认真贯彻执行合同及招投标文件的精神,结合市场做好经济报价核价、签证资料的完善工作。
12、参加领导安排的分部分项工作的班组招投标会议。
13、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,为工程提供结算调整资料。
14、对在预(结)算工作中,发现的有关施工图纸的问题,应及时向技术负责人反映,解决后的问题及时收集;随时下作业层了解现场的生产动态和建筑结构的细部节点做法,有了实物感,对结算和月报的准确编制才有说服力。
15、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求,并进行记录,传递给项目经理。
16、负责本职工作范围内的信息与公司和业主对口部门的沟通和持续改进。
17、负责每月的进度报表编制、核签。
18、负责控制总的材料预算量,编制或审核生产上的材料计划,为项目经理把关。
一、建安公司是集团下属的独立核算的经营单位,负责学校下达的和集团自已投资的工程建设,归口管理部门。
二、负责后勤集团通过公开招标的形式完成建筑安装、物业维修材料的采购、办理入库手续。
三、负责学校后勤管理处招标施工队伍监理任务,督促工程质量、施工安全和工程进度、隐蔽工程和工程量验收。
四、对集团内部各部门工程建设决算进行审计。
五、实行项目经理负责制,完成集团下达的经营指标,抓好施工质量,安全生产,按规范施工,争创优良工程。
六、积极开拓某场,扩大业务范围,完成集团交给的其它任务。
建筑安全员岗位职责
1、参与施工组织设计中有关安全措施的编制,并熟悉与工程有关的安全规范和法规,熟悉施工工艺流程。
2、负责建立健全本工程有关安全管理制度。
3、有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。
4、检查各级安全技术交底情况。
5、对施工现场每天进行安全巡回检查,并作好记录。
6、检查班组安全生产活动情况。
7、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。
8、参与日常的安全检查。
9、参与项目每星期的安全生产检查,并填写安全生产检查表。
10、检查落实各种安全生产合同的鉴订工作。
11、积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查,并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改。
12、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。
13、参加每天的碰头会,就当天有关安全生产情况进行通报。
所以,安全员在一个工程当中,有着沉重的使命。
安装工程岗位职责
1.认真服从领导的安排,积极配合领导的工作。-----6
2.熟悉本专业的施工图纸、施工图集、规范,验收标准等技术性文件。-----5
3.在施工之前,组织施工单位、监理单位对图纸进行自审、会审,与设计单位做好图纸会审的交流工作。-----7
4.依据图纸和工程所需,拟定所需材料、设备的规格、类型、质量标准、技术要求。参与设备的选型、生产厂家的考察及主要材料
品牌的选择。-----7
5.组织专业技术施工方案的讨论评审,确定施工方案,并做好技术交底工作。-----7
6.负责到场设备、材料的质量检验工作。-----6
7.负责工程质量的检查、监督、验收。-----7
8.检查、监督监理单位、施工单位的工作。-----5
9.对施工质量、工程造价、工程进度等进行合理的控制,负责工程量的增减、设计变更的签证工作。-----7
10.参与协调给排水、电、气、弱电系统、消防系统等综合管线的设计与评审工作。-----5
11.对施工过程中出现的问题及时的提出解决方案。-----7
12.负责协调施工过程中交叉作业出现的问题。-----4
13.做好施工管理日记,记录工程现场施工情况。-----5
14.组织检查、监督监理单位、施工单位的资料整理工作。-----4
15.参与工程分部分项验收和竣工验收,并在验收前进行预验、自检。------6
16.审核工程的竣工资料,审查施工单位报送的工程预算书,尤其对设计变更引起的工程量增减进行审查确认。-----7
17.参加公司的例会,严格执行公司制定的计划和具体要求。-----5
1.协助土建主管在技术上管理土建施工活动。2.协助质量部和文件中心管理土建施工技术保证资料。3.对批准的土建施工方案和施工作业指导书实施过程跟踪。4.跟踪和盘点土建施工进度,沟通土建与安装的施工接口工作。5.对施工现场临建项目进行策划和跟踪。6.总结土建施工和管理工作。
项目经理
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。
10.负责对本项目工程完工后的工作总结。
技术负责人
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。
4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。
6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。
预算员岗位职责
1.认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;
2.熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的
预算编制;
3.熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法;
4.掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法。
5.根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序,编制施工预算;
6.经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案;
7.根据施工预算开展经济活动分析,进行两算对比,协助工程项目部搞好经济核算;
8.在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算;
9.完成公司领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
1.在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。
2.贯彻执行安全生产的方针、政策。
3.贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。
4.经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。
5.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。
6.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
7.负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。
8.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
9.完成公司领导交办的其它工作。
施工员岗位职责
1.在项目经理的领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作
2.负责现场的技术、测量、试验工作。
3.作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。
4.随时掌握作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。
5.按工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、互检和工序交接检,发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。
6.负责现场的施工准备,保护好测量标志。
7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。
8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。
9.积累原始资料,提供变更、索赔依据。
10.完成公司领导交办的其他工作。
质检员岗位职责
1.在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。
2.全面负责项目质量监督检查。
3.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
4.检查、指导试验人员的工作。
5.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
6.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。
7.负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况验证、记录。
8.参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
9.加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。
10.完成公司领导交办的其他工作。
材料员岗位职责
1.在项目经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。
2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。
3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分析资料。
5.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
6.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。
7.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。
8.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。
9.完成公司领导交办的其他工作。
资料员岗位职责
一、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作;
二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定,对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理;
三、按公司质量体系要求,对文件和资料进行管理,编制在用有效文件清单;对文件的发放进行控制,形成文件发放清单;竣工交付后整理好所有文件和资料,移交到公司档案室并填写相应记录;
四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确,对提供资料的真实、完整负责;
五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作;
六、负责工程项目部文案工作;
七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作;
八、努力学习业务知识,熟悉工程资料管理作业流程;
九、完成公司领导交办的其它工作。
篇一:建筑设计师的岗位职责
建筑设计师的岗位职责
我们看到身边的高楼大厦正在不断地拔地而起、一条条宽阔平坦的大道向四面八方不断延伸一样,土木建筑行业对工程技术人才的需求也随之不断增长。随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入,土建工程技术人员在当前和今后一段时期内需求量还将不断上升。再加上路桥和城市基础设施的更新换代,只要人才市场上没有出现过度饱合的状况,可以说土木工程技术人员一直有着不错的就业前景。
综合来说建筑设计师职能如下:
⑴ 负责设计部所管工程的设计、施工技术工作,认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》,对主管工程的质量负全面技术责任。
⑵ 按照国家有关消防工程设计法律法规、设计规范标准、招标(议标)文件内容及现场实地勘察结果,组织进行工程投标(议标)方案设计及施工图深化设计。
⑶ 开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实。
⑷ 负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作,根据参加工程的调查及施工勘察工作,筛先作出工程图设计敲定,并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。
⑸ 负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料,审核确定项目工程量及所有耗材量清单,编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。
⑹ 参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析,检查执行情况,提出质量事故的处理方案,纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。
⑺ 深入施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续。
⑻ 负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施,当情况变化时,随时进行调整,参加主管工程的调试、验收、交付工作。
⑼ 负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审,做好工程总结和专题技术总结,做好人才的培养,完成领导分配的临时阶段性性工作任务。
it新时空专业老师建议:想要从事此类行业,一方面在校期间要学好专业课,使自己具有较高的专业水平,另一方向特别要注意理论知识的学习和个人综合素质的培养,使自己具备较高的普通话、外语、计算机水平和较好的应变能力。以上内容由武汉it新时空设计
学院整理发布,转载请注明来源! 篇二:建筑设计人员岗位职责
设计人员制度
一、认真贯彻执行国家有关方针政策、法令法规,以及公司各项规章制度,严格遵守工程设计、施工各项规程、规范、程序、条例、规定、以及标准、定额、计量要求,对工程设计质量负责,良好完成设计任务。
二、设计前,了解设计工程现场并及时取得建设项目的相关图纸、资料、文件,掌握设计条件。
三、认真研究设计基础资料,领会设计意图,掌握设计标准,做好所承担项目的方案(初步)设计、技术设计、施工图设计,解决工程设计中的相关技术问题。
1筑物的方案设计,最大限度的满足工艺条件要求和使用功能要求。
2家现行设计规范和本工程的统一技术规定,计算准确无误,符合本专业的质量要求。无论是手算还是电算,设计人均应做到计算结果的准确、安全、经济、合理。
3部分的施工图绘制,提给(返回)其它专业条件资料,要及时、准确。施工图应该符合设计深度要求,构造合理,符合国家制图标准,图面紧凑、清晰、整洁、易读。与土建、水电各相关专业协调设计工作,参加建设单位组织的初审会议。
四、图纸认真自校,提高出图质量,对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改,如果对校对人、专业负责人、审核人提出的修改意见有异议,应认真、耐心的解释并取得一致意见后方可出图,并在校审记录单上记录处理意见。
五、根据初审意见修改设计方案,完善设计图纸。
六、及时向公司总工提交施工方案设计图,参加施工设计图评审。
七、向项目工程师、施工项目部进行设计交底,对项目工程师和项目部提出的问题,逐条答复,整理成书面材料。
八、参加建设单位组织的各相关专业会审,回答各专业提出的问题,协商解决图纸中出现的问题。
九、根据会审纪要要求进行图纸修改和完善。
十、及时解决施工中出现的有关设计问题,提出修改意见,补充设计图纸。
十
一、完成领导安排的其他临时任务。篇三:建筑设计岗位职责
建筑设计岗位人员职责
1目的
对工程设计岗位人员的主要职责及任职条件做出规定,以确保工程设计的质量。 2 范围
本规定适用于本公司与设计、生产有关的设计、管理岗位人员。
3 工程设计岗位人员主要职责
3.1公司工程设计主管领导
(1)公司规定的管理职责;
(2)审定、批准主管项目的重大技术方案;
(3)批准项目设计策划文件《设计事前指导书》;
(4)签发高阶段项目设计文件;
(5)批准工程设计部门施工图项目外协策划;
(6)批准合同变更;
(7)对工程项目的整体技术和质量负责。
3.2所(室)主任、主任工
(1)负责本所(室)的专业技术质量管理工作;
(2)负责所(室)内技术发展、技术创新、技术交流、技术培训、技术考核、创优、评优活动。
(3)在本所贯彻、质量、环境、职业健康、安全管理方针、实施管理体系文件的各项规定;贯彻技术政策、标准、规范及本院各项技术规定;
(4)负责质量、环境、专业健康、安全管理体系在本所(室)的贯彻与执行,组织接受内审检查;
(5)主持专业评审、参与工程回访等活动。
3.3项目经理(负责人)
(1)了解客户意图,确认客户要求,明确项目设计的目的和设计质量目标;
(2)对项目进行初步策划,提出专业和资源配置需求,会同生产控制部组织和配置项目人力资源;策划成本控制计划;
(3)按设计、咨询流程组织生产,协调各专业之间的设计工作;
(4)负责设计策划,编制《设计事前指导书》,会同生产控制部签订设计进度表;
(5)负责与客户联系,对外部接口资料的及时性和完整性负责;
(6)评审、签署高阶段设计各专业和施工图设计主体工艺《设计委托任务书》;策划、组织施工图会审会签工作;对设计更改实施控制;
(7)确认施工图项目工程技术部门外协策划;
(8)评审各专业高阶段设计汇总文件;编制项目总论部分;对项目设计文本的质量负责
(9)负责高阶段设计评审的策划和设计确认、设计交底的策划和组织;
(10)对现场施工服务进行策划和组织;
(11)审核、签署各专业与客户的来往信函;
(12)组织设计总结,编制项目完工报告。
3.4生产控制部
(1)协助项目经理开展设计策划;
(2)根据设计策划配置人力资源,审核设计部门项目各级设计、审核人员资格;
(3)协助项目经理签订设计进度表;
(4)对设计进度和过程关键点进行控制,动态采集工程合同实施信息,对拖延设计进度的设计部门下达《未按进度完成设计项目信息反馈单》并及时协调解决;
(5)对设计部门外协项目的计算书、设计方案、设计接口、设计进度等实施情况进行检查。
(6)负责设计文件的归档管理工作。
3.5专业(项目)负责人
(1)提出工程项目专业设计方案,经批准后组织实施;
(2)对项目进行本专业的子项分解;
(3)提出设计所需外部接口资料清单;评审外部接口资料,对其正确性、有效性和完整性负责;
(4)制定特殊、复杂项目本专业的统一技术条件,对本专业设计人员间的技术接口进行控制;
(5)组织编制《设计委托任务书》; (6)主体(建筑)专业的负责人评审其他专业施工图《设计委托任务书》,并负责项目的综合管理;
(7)对本专业外协项目的计算书、设计方案、设计接口等进行确认,并对外协项
目的设计文件进行评审、签署。
(8)负责评审签署施工图设计文件;
(9)组织本专业设计交底工作,协调处理现场设计质量问题;对专业内部设计更改实施控制;
(10)负责项目设计文件、资料的整理归档。
3.6审核人
(1)对设计人的设计文件、图纸、计算书进行全面质量复核、验算;重点审核强制性标准、规范的执行情况;
(2)检查设计内容和深度是否符合国家有关法规、现行规范、设计标准以及本公司的各项规定;
(3)专业接口是否协调统一,设备选型是否正确,图面索引是否标注正确,说明是否清楚;
(4)按规定填写校审单,确认设计人修改结果,并在设计文件上签字。
3.7设计人
(1)在专业负责人的指导下工作,对本人承担的设计任务的质量和进度负责;
(2)正确采用国家技术标准、规范、通用图、标准图等设计依据文件;正确采用《事前指导书》、《设计委托任务书》、专业设计方案、技术会议决定等内部接口资料以及外部接口资料,确保设计符合相关的要求;
(3)设计中应尽量采用新技术、新成果,提高设计的技术含量;采用适宜的计算方法、计算公式,保证计算结果正确;
(4)对设计文件的深度、格式、设计文件完整性、正确性负责。
(5)根据本专业设计的需要编制《设计委托任务书》;
(6)设计文件提交审核前必须先进行自审,并达到合格品的要求;
(7)按各级审核人提出的意见修改设计文件;
(8)负责会审、会签有委托关系专业的设计图纸;
(9)负责送外审设计文件的答复、修改事宜。
(10)负责设计更改及设计更改文件的归档;
(11)参加施工交底和施工配合工作,在专业负责人的指导下及时处理施工中发生的各种技术问题,及时归档施工洽商资料;
(12)按规定负责整理、归档设计文件、设计资料。
(13)积极参加技术培训、项目完成后认真做好项目设计总结,努力提高设计水平。
3.8施工现场服务人员
通,及时处理施工现场设计问题;
通知单,反馈现场质量信息;
决本专业技术问题外,还应协助解决其它专业的有关现场问题; 发生的事项及问题,认真填写《工程大事记》。
(1)负责与客户沟(2)签发设计变更(3)除代表公司解(4)负责记录现场
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