煤矿综采队班队长岗位职责是什么
推荐第1篇：煤矿综采队队长事迹材料
某某矿原生产技术科科长某某，多年来，敬业奉献，追求创新，带领技术科一班人攻克工作中的道道难关，当好领导的参谋，协助解决基层单位的各种困难和问题，较好地完成了各项任务。今年３月份，他主动请缨要求外出创业，担任了新成立的平朔综采队队长，在异地创业现场继续奉献光和热，为全矿干部职工树立了榜样。
在某某同志担任该矿技术科科长期间，他深知技术创新和治理创新在安全生产中的重要作用。去年７月，该矿３４２１５综放工作面投产，由于该面靠近某某向斜轴心部位，水文地质条件复杂，巷道压力大，变形严重，天天都要清理卧底，材料道由于没有运输设备，全靠人工清理，某某同志出主意想办法，向矿领导提建议，先后组织引进了ＳＧＢ－２８０／１１型运输机在３４２１５综放工作面使用，在使用过程中又结合实际对该设备进行了技术改造，解决了３４２１５综放工作面因人工清理速度慢、影响生产的问题。同时，他还对工作面上下积角支护和进刀方式进行改革，并用４ｍ长花边钢梁代替圆木，节约圆木、枇子、火工品、工人工资、运输等费用，仅此一项每年就可为矿节约资金６０余万元。在推广应用综合掘进机械化施工工艺过程中，某某发现掘进机行走时导轨耕地、滑轮出轨，既不利安全，又影响进尺，他带领技术人员对设备进行改造，为拖后皮带机的行走装置加装橡胶轮胎和侧护板，解决了上述问题。在３５１２４溜子道横贯揭煤段应用锚网梁索联合支护技术的过程中，发现揭煤段长度３５ｍ不利于安全施工和顶板治理，而且轻易出现煤炭自燃发火现象。某某通过科学论证，将揭煤段长度由３５ｍ缩短到了１５ｍ，这样有效地防止煤炭自燃，又减轻了工人的劳动强度，降低了支护成本。近年来，某某在实践的基础上取得了多项技术成果，他组织研制的胶带自动吐带、卷带机具有效率高、装车效果好、安全性高等特点，节省了大量人力，并有自动卷带功能，减少了旧胶带存放所占地较多的问题，已申请国家专利并被受理，专利申请号：２００４２００８０３２６．１。他参与攻关的《深井“三软”煤层孤岛综放工作面开采综合技术研究》课题，２００４年２月通过省科技厅组织的鉴定。
今年初，某某矿与中煤能源总公司山西平朔分公司安家岭井工矿洽谈合作项目，承包该矿综放工作面的安装、回采与拆除工程。他带领１３０余名职工奔赴安家岭井工矿外出创业。该矿位于山西西北部，与内地相比气候条件较差，昼夜温差大，队长某某和党支部书记陆新书一起带领职工首先对煤机、转载机和刮板运输机进行地面安装调试，他们克服材料、设备、配件到货不及时等困难，组织职工开展创新和劳动竞赛，一边学一边干，攻克一个又一个技术难关，并对设备存在的不合理处提出改进方案，受到厂家的认可和采纳，连在场的外国专家都翘起了大拇指。在支架安装过程中，负责设备运输的是井工矿的机电运输队，因为他们的合同即将到期，工作中带着情绪，比较消极，为了尽快完成安装任务、尽快投产，某某和职工一起能扛的扛，能抬的抬，大家你追我赶，不甘落后，仅用２３天时间，１６３架支架就全部安装结束。在生产调度会上，井工矿的领导问某某，你们怎么干得这么快？某某说了这样一句话：“你们的时间是按天计算的，而我们的时间是按小时、按分秒计算的”。现在工作面已经进行正式生产。近期某某被集团公司评为“十大杰出青年”。
推荐第2篇：煤矿综采队采煤班队长先进事迹材料
***事迹材料
一季度季度综采准备二队 标兵 申报材料
***，综采准备二队准备班班长。在工作中，他带头践行践行“讲境界、长本事”八项具体要求，自觉查改“八种不良现象”。他能够模范遵守安全纪律、经济纪律、政治纪律，时时刻刻用高标准去规范自己的行为。他讲操守，重品行，讲境界，从不跟组织讲条件，全身心地投入都上级安排的工作中去。他情趣健康，有事业心，有责任感，把工作当作自己的事业去做，用极大的热忱去完成每天的工作，兢兢业业，勤勤恳恳。
***同志工作能力强。他十分注重学习，并能学以致用，他善于动脑筋，善于提前考虑问题，有一整套科学思维方法和工作方法。他技术业务精，解决问题及组织创新的能力强，他善于总结解决问题的方法，善于用自己的经验和理论水平，处理实际问题；能够做到自主管理。今年元月份，综采准备二队进入17238工作面回采，由于17238工作面两巷都是沿空巷，压力大，特别是上风巷，底鼓严重，上风巷卧底量大，经常是卧过不到一个圆班就又鼓起来了。三个月里接着过1#、2#、3#异常区，下风巷改棚，整个一季度准备班工作量较大。作为班长，他首先严格要求自己，以身作则，勇于承担起自身的责任，在生产中，班队内部的工作他不推诿，自己的责任他不推托，把队里看成自己的家，工作面则看成自己责任田。卧底时他带头背袋子，改棚时他带头扛棚梁、棚腿等重活，他始终认为作为一名班长不仅仅要组织协调好当班工作，在困难的时候更要身先力行、率先垂范，把职工的工作积极性调动起来。他就这样用自己的一言一行影响职工的安全行为和工作热情，他通过在班前会、班后会现身说教，规范班中职工的操作行为，同时将远离“三违”作为搞好安全行为的重要手段，使全班每位职工自觉规范自己的操作行为。对于职工在生产中出现的不规范行为，他从不放过，通过耐心讲解不规范操作带来的不利影响，使有不规范行为的能够工人深刻认识到自己的错误。通过他的努力，17238工作面上风巷从来没有出现过断面不够的情况，改棚没有出现一点差错，有力的保证了工作面的顺利回采。
综采准备二队
2009年6月22
推荐第3篇：煤矿综采队十佳队长事迹材料
XXXXX集团有限公司
十佳队长先进事迹
综采一队XXX
执著 敬业 奉献
------综采一队党支部副书记XXX XXX，男，中共党员，现任窑街煤电集团长山子煤矿综采一队党支部书记。多年来，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，以党性最强、作风最正、工作出色为具体要求，从思想上、作风上加强自身建设，严于律己、恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作。作为综采一队的党支部书记，在危难时刻冲在最前面，做思想工作如春风化雨。作为一名共产党员，他时时刻刻处以优秀党员的标准严格要求自己，在政治理论学习和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用。他以自己饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，得到领导和广大职工的普遍好评。
一、坚定理想理念，树立党员形象
XXX同志作为一名党员，他深刻知道他的一举一动都会直接或间接的影响的身边的职工朋友。所以在日常生活和平时的工作中，他坚持不断的学习党的路线、方针和政策，坚持用邓小平理论和三个代表重要思想指导自己的工作。他时刻用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，以自己的行动来带动身边的党员群众。
1、加强自身学习，不断提升工作能力。该同志十分注重知识的更新，为了不断提高自身素质，以保证工作高效有序进行，他认真学习领会和及时掌握党和国家的路线、方针、政策。工作中他始终把握理论与实际相结合，用理论来指导和解决工作中存在的主要问题，做到学以致用，使理论在实践中有了进一步升华，从而为不断做好工作奠定了深厚的理论功底。
2、在工作、学习和社会生活中，他严格要求自己，做到了 三严三实，努力成为自觉学习的模范，贯彻执行党的路线方针政策的模范，勇于创新、创造一流业绩的模范，联系和服务职工的模范，践行社会主义荣辱观、发扬社会主义新风尚的模范。
3、认真履行党风廉政建设责任制，廉洁奉公、忠于职守。对待工作他认真履行从我做起、向我看齐、对我监督的三个承诺，清正廉洁、以身作则，深深地影响着其他干部职工。牢固树立共产主义理想信念，树立正确的权力观、地位观、利益观。严格遵守廉洁自律各项规章制度，要求党员领导干部严格执行，做到不为名利失心、不为权欲熏心，具备排除一切干扰的能力和不为外物所动的境界。
二、危难时刻主心骨，凝聚队伍领路人
作为一名基层党支部书记，他长期坚持深入井下一线和工人打交道，对工人的喜怒哀乐，有着切身的体会和感受。工人中不乏有脾气比较倔强的人，在分工时，只要他认为不合理的，不管是队长书记他都敢跟你顶下去。遇到这样的职工，XXX同志不是以一罚了之或一扣了之来处理问题，而是顺着他这股牛劲，抓住他的性格特点，和他沟通，讲道理，摆事实，让他自己心服口服，使他的这股牛劲转化到工作当中去，充分发挥他能干肯干、肯吃苦的优点，很多同志后来很快得到群众的认可，在班组中担任重要岗位工作。
与行政领导配合得好，思想统
一、步调一致，心情也舒畅。X书记如是说。他把一岗两责落实到现场，工作面回采、工程施工等生产技术项目都成为他的份内事，每月下井都超过规定天数。今年二季度，1125工作面过断层及煤岩交接段期间淋水大，工人上一个班衣服都湿透了，再加有泥岩，经水淋以过后全部是泥浆，工作难度大，队伍稳定受到影响。他发挥党员先锋模范带头作用亲自带班和工人同上同下和当班职工一起站在淋水里割帮、调架拉架、支护破碎带，书记身先士卒带动了其他人的工作积极性，没有任何怨言认真工作，通过一个月的努力终于度过了难关。俞书记笑了笑说：劳动成果就证实了一切，再大的困难只要大家齐心协力没有过不去的火焰山。
他积极倡导民主管理，提出管理讲民主、大家说了算，凡是队里或是班组有较大的事情，都召集大家共同商定，特别是涉及奖金分配、劳动分工及考核等敏感问题时，更是充分发扬民主、反复协商。 他还深入推行队务公开，自觉接受职工监督。使区队各项事务公平公正，促进了党群干群之间的关系，使队伍的凝聚力大大加强。
推荐第4篇：煤矿综采队队长先进个人事迹
***，男,现年**岁，中共党员，大专文化，1985年参加工作，1995年任********综采队队长。参加工作二十多年来,该同志坚持扎根采煤一线，兢兢业业，默默奉献，把人生中最美好时光、最宝贵青春年华都献给了他所热爱的煤炭事业。2008年,作为河南省首批五优矿井之一的杨村煤矿,又开始了争创精品五优矿井的新目标,梁安军团结带领全队职工，扎实工作，拼搏进取，全年生产原煤121万吨，创建队以来最好水平，消灭了轻伤及三级以上非伤亡事故，为杨村煤矿强势科学发展做出了积极贡献。所在单位先后被省总工会命名为“工人先锋号”、三门
。
,科学的管理，有力地推动质量标准化工作上台阶。在全省煤炭系统提起质量标准化,相信会有很多人说****搞的好,而在****内部讨论起杨村矿的质量标准化,相信有更多的人会肯定地说:***所带的综采队是**煤矿质量标准化工作的排头兵。
他,狠抓安全在现场。2008年,***所带的区队由中13201转战d11043工作面，d11043工作面是一个顶板压力大、老塘涌水严重、自然条件异常恶劣的工作面，作为综采队主管队长的***他坚定信心,积极对待,认真翻阅资料,详细了解地质条件，坚持深入现场，解决生产实际问题，最终制定出《d11043回采工作方案》,为d11043工作面安全顺利回采打下了坚实基础。
有一次，在工作面正常交接班过程中,老塘突然出现大量涌水,安全生产面临严重威胁。现场跟班的梁安军不顾疲劳,身先士卒，与工人一道扛土袋、运道木、悬挂隔水彩条布，通过大家的齐心协力,一道坚实的土袋墙垒起来了,肆虐的老塘水得到了有效控制,看着老塘水顺着刚刚疏通的管道流入泵坑，工人们笑了。而***却不失时机地总结说：“安全隐患如老虎，你不治它，它就咬你，所以在处理工程隐患时，一定要及时有效地进行整改,来不得半点马虎!”
他,精细管理增效益。在杨村煤矿材料管理方面没有人不知道梁队长善打“小九九”，然而,正是因为梁队长的“抠门”和吝啬，总能在材料管理中“抠”出大效益来。他制定严格的材料管理制度, 并坚持从严从重处罚，大到设备管理, 小到配件、螺丝钉，他都全面实行精细化管理。d11043工作面从工作面开始回采直至工作面结束，工作面溜子仅换过8块刮板和6条e型丝，对于“下岗”的设备配件上井后他都积极组织有关人员进行修理再复用，单位修不好的,再送到综采车间修理。d11043工作面溜子刮板为单位节约材料费12万元,另外,他还要求把回收的坑木复用于上下巷，仅坑木每年就为矿上节约十几万元。***的精打细算每年可为矿上节约材料费500多万元。
他,与时俱进勇创新。**煤矿是一个有着30多年开采历史的老矿，资源匮乏，边角煤回采难度较大，他根据多年的工作经验，大胆创新，让工作面走快5至8排，形成拱形回采工艺，配合割斜切的方法,成功实现了上下巷长度向错53米的大斜子，工作面顺利回采,为矿多回收煤炭64434万吨，创经济效益2029.68万元，给矿综放回采三角煤积累了丰富的经验，得到了公司领导的赞扬和好评。
推荐第5篇：煤矿机电队队长岗位职责
煤矿机电队队长岗位职责
一、认真贯彻矿和科室的安全生产方针，坚持管生产的同时必须管安全的原则，全面负责机电队工作，对本职工作范围内的安全工作负责。
二、对各班组分工明确，责任落实到人，层层负责。做到工作有计划，有目标，有考核，有检查；对工作任务应督促落实到位，严格执行规章制度，不违章指挥。
三、组织好队内安全活动，学习矿及科室的安全生产方针和《煤矿安全规程》及矿、科室制定的各项规章制度等，及时总结安全中的经验教训。
四、经常深入现场调查工作，了解情况。对检查出的问题要及时研究整改措施，要落实任务，限期完成；对一时无法解决的问题要及时向相关领导汇报。
五、认真落实各项计划，并组织实施，及时反馈相关信息。完成生产过程中的加工制作、地面机修、井下机修的工作安排，负责协调各班组在设备检修中的配合，按时按质完成设备的维护、维修及保养，对各队组反映的设备故障应及时组织人员完成，确保生产的正常运行。
六、配合各职能部门及各生产队组完成矿下达的各项生产任务，对生产一线急需的设备、设施，及时部署落实，确保生产顺利进行。
七、除搞好本职工作外，还需积极完成上级交办的其他任务。
推荐第6篇：记煤矿综采队队长的事迹材料
记煤矿综采队队长的事迹材料
记煤矿综采队队长的事迹材料-献身煤海终不悔
献身煤海终不悔
——记某某矿平朔综采队队长某某的事迹
某某矿原生产技术科科长某某，多年来，敬业奉献，追求创新，带领技术科一班人攻克工作中的道道难关，当好领导的参谋，协助解决基层单位的各种困难和问题，较好地完成了各项任务。今年月份，他主动请缨要求外出创业，担任了新成立的平朔综采队队长，在异地创业现场继续奉献光和热，为全矿干部职工树立了榜样。
在某某同志担任该矿技术科科长期
间，他深知技术创新和管理创新在安全生产中的重要作用。去年月，该矿综放工作面投产，由于该面靠近某某向斜轴心部位，水文地质条件复杂，巷道压力大，变形严重，每天都要清理卧底，材料道由于没有运输设备，全靠人工清理，某某同志出主意想办法，向矿领导提建议，先后组织引进了ｓｇｂ－／型运输机在综放工作面使用，在使用过程中又结合实际对该设备进行了技术改造，解决了综放工作面因人工清理速度慢、影响生产的问题。同时，他还对工作面上下积角支护和进刀方式进行改革，并用ｍ长花边钢梁代替圆木，节约圆木、枇子、火工品、工人工资、运输等费用，仅此一项每年就可为矿节约资金余万元。在推广应用综合掘进机械化施工工艺过程中，某某发现掘进机行走时导轨耕地、滑轮出轨，既不利安全，又影响进尺，他带领技术人员对设备进行改造，为拖后皮带机的行走装置加装橡胶轮胎和侧护板，解决了上述问题。在溜子道
横贯揭煤段应用锚网梁索联合支护技术的过程中，发现揭煤段长度ｍ不利于安全施工和顶板管理，而且容易出现煤炭自燃发火现象。某某通过科学论证，将揭煤段长度由ｍ缩短到了ｍ，这样有效地防止煤炭自燃，又减轻了工人的劳动强度，降低了支护成本。近年来，某某在实践的基础上取得了多项技术成果，他组织研制的胶带自动吐带、卷带机具有效率高、装车效果好、安全性高等特点，节省了大量人力，并有自动卷带功能，减少了旧胶带存放所占地较多的问题，已申请国家专利并被受理，专利申请号：．。他参与攻关的《深井“三软”煤层孤岛综放工作面开采综合技术研究》课题，年月通过省科技厅组织的鉴定。
今年初，某某矿与中煤能源总公司山西平朔分公司安家岭井工矿洽谈合作项目，承包该矿综放工作面的安装、回采与拆除工程。他带领余名职工奔赴安家岭井工矿外出创业。该矿位于山西西北部，与内地相比气候条件较差，昼夜温
差大，队长某某和党支部书记陆新书一起带领职工首先对煤机、转载机和刮板运输机进行地面安装调试，他们克服材料、设备、配件到货不及时等困难，组织职工开展创新和劳动竞赛，一边学一边干，攻克一个又一个技术难关，并对设备存在的不合理处提出改进方案，受到厂家的认可和采纳，连在场的外国专家都翘起了大拇指。在支架安装过程中，负责设备运输的是井工矿的机电运输队，因为他们的合同即将到期，工作中带着情绪，比较消极，为了尽快完成安装任务、尽快投产，某某和职工一起能扛的扛，能抬的抬，大家你追我赶，不甘落后，仅用天时间，架支架就全部安装结束。在生产调度会上，井工矿的领导问某某，你们怎么干得这么快？某某说了这样一句话：“你们的时间是按天计算的，而我们的时间是按小时、按分秒计算的”。现在工作面已经进行正式生产。近期某某被集团公司评为“十大杰出青年”。
推荐第7篇：综采队队长岗位责任制
综采队队长岗位责任制
1、在分管副总的领导下，抓好生产以及本单位的日常工作。对全队的安全、生产全面负责，主持全队的行政管理和技术管理工作，是本单位的安全第一责任者。
2、认真组织本单位人员学习“三大规程”，落实上级下达的各项规章制度。建立健全各项管理制度，组织对员工进行安全生产和技术规程的教育。
3、组织编写生产组织计划以及对设备定期检修、检查，合理安排生产。
4、配合培训部门做好本单位各技术工种的技术培训和考核工作，提高员工安全意识和生产素质。
5、定期检查和分析生产设备运行情况，随时掌握材料消耗和定额，保证生产活动安全高效的进行。
6、随时检查各工种对各项制度的执行以及上岗情况，奖罚分明，关心员工生活。
7、抓好质量标准化工作，制定本专业质量标准化达标规划并组织实施。
8、深入井下，深入现场，及时发现和解决安全生产中存在的问题。定期组织召开班组长、生产骨干会，分析解决生产中存在的问题。
9、分管范围内发生事故时，及时深入现场组织人员进行抢救处理，并制定防范措施。
推荐第8篇：综采队队长工作总结
2012年工作总结及2013年工作计划
我2012年的工作大体分为两个部分：第一部分是十月之前在调度室任调度主任；第二部分是十月开始到年末在综采队任综采队长。下面我就分别把这两部分工作做个总结。
2012年在公司领导正确指引下，作为一名党员我继续深入学习科学发展观，关注十八大学习贯彻落实十八大精神，在各部门同事的大力支持下，我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。
第一部分：对公司各项生产计划、工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成了安全生产任务，主要做了以下几方面的工作：
一、根据调度室实际情况，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。 定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神， 明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入采掘一线，调查研究，分析生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况，并就重点问题提出自己的意见和想法。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度
对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。
二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会，和公司领导、生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，并督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态。特别是A6-101工作面形成与安装 ，我多次组织召开专题会议，并合理协调生产，保证了A6-101工作面提前形成。
三、调度室作为全矿井生产的指挥中心，是矿井安全生产的重要环节，所以，在调度室管理、督促日常生产方面，我一直保持服务心态，与各单位齐心协作，为顺利完成200万吨的生产任务而努力。
四、2012年4月份起，调度室开始接手煤质管理工作，我立即将煤质管理工作作为调度室的重点工作之一来抓，经各单位团结协作，今年上半年煤质工作搞得不错，在当今煤炭市场形势十分严俊的情况下，为我矿在煤质问题上是增加了竞争力。
五、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度，加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用。按质量标准化要求
规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。
六、牵头做好六大系统的安装和使用工作，今年上半年，调度室对公司东西井进行人员定位、无线通信系统全覆盖，现工程已经完工，7月10日前已投入使用，本次改革为矿井安全和通信提供了有力保障。
第二部分：根据公司人员调动安排，我于十月份到综采队履职。我现在对这三个月的工作从以下几个方面做个简单总结。
一、安全生产方面：
1、我来到之后努力在综采队培养一种安全氛围：“在岗一分钟、安全六十秒”这是每个班每天班前会要宣誓的，不光是在口头上还要在实际工作中体现出来。
2、加强互保联保制度落实，增加动态管理，确保职工的生命安全。
3、在生产上继续按照公司的生产计划执行，圆满的完成了公司2012年生产任务，这里还要感谢前任队长曹瑞朋同志打下的良好基础。
二、队务管理方面：
1、要求班长以上管理人员不许和工人一起吃吃喝喝，杜绝“吃、拿、卡、要”不正之风。
2、跟班队长做好现场工作落实，及时处理工作中遇到的困难，做到出现问题及时汇报及时解决。
3、办公室值班人员上班期间不许做与工作无关的事情，不许看电影玩游戏，一经发现严肃处理。
三、班组建设方面：
1、学习其他单位“四型班组”建设的好经验并加以应用，班组与班组之间“比、学、赶、帮、超”的氛围日趋浓厚，班组建设水平整体得到提升。
2、加强班组职工培训，培训主
要分为安全培训和技能培训，我队抽出一名大学生专职负责培训事宜，整体来看效果还是很好的，不仅提高了员工的安全意思同时提高了工作技能。
四、学生培养方面：由我队王浩副队长专职负责，每个学生有明确的分工，每个月要求每名学生下井天数不少于十五个。争取早日把他们的理论知识与现场实践相结合，成为可用之才。 以上是我2012年工作总结，下面说说我2013年的工作计划。
一、生产方面：
1、2013年综采队工作安排主要根据集团公司的生产任务制定。
2、目前最重要的工作是做好东井302回撤303安装，接下来就是西井101回撤102安装，如何做好这两个工作面的安全快速高效安装是重点，针对这个问题我队于2012年12月6日召开专题队委会。
二、安全方面：
1、加强职工安全生产意识，使职工从思想上发生转变，切实贯彻落实“生命至高无上、安全发展第一”的安全文化理念。
2、管理人员以身作则，严抓三违直至杜绝三违现象发生。
三、培训方面：加强做好全员安全培训和技能培训，创新培训方法和形式，利于职工接受，以取得更好培训效果。
四、班组建设：班组是区队最基层的单位，也是工作在一线的单位，如何形成积极班组的文化是我下一步工作的重点，让职工感觉到自己被重视，不仅仅是一名打工者，让他们切实体会到公司所取得的成就是与他们的努力息息相关的，没有他们就没有综采队就没有龟兹矿业的快速发展。
五、学生培养：继续按照公司的大学生人才培养计划贯彻落实，让他们都要学得一技之长，早日融入综采队乃至龟兹矿业这个大集体。
2012年的工作算是圆满结束了，接下来要在集团公司，龟兹矿业党政班子的正确领导下时刻保持头脑清醒继续努力，为龟兹矿业的未来快速打下夯实的基础。
推荐第9篇：煤矿综采准备队队长廉洁从业心得体会
做一个勤政、廉洁、正直的人
廉洁从业心得体会
身处队长的位置，我时常会想自己从一个普通工人成长为党员干部，能有今天，都是组织上多年的关怀和培养结果，组织上把我放在重要的岗位，是对我的信任，对此我只能一心想着怎么把工作做好，唯有把住安全，抓好生产才能回报组织上对我的信任。参加矿纪委组织的党风廉政建设学习活动，我进一步认识到，只有牢固的树立好自己的人生观，才能做一个勤政、廉洁、正直的人。
一、时刻谨记“善待职工、严管干部、转变作风”三项政治要求。自我走上管理岗位以来，特别是担任综采准备二队队长后，我更加严格要求自己，我始终认为只有我自己做的好，自己是一个勤政、廉洁、正直的人，才能严管下属，工作才好开展。正人要先正己，作为管理干部如果自己都不正，如何去讲别人、去管别人、去监督别人？要以身作则，带头遵守各项规章制度，以自己的言行去带动下属共同把防腐倡廉建设好。
二、要加强理论学习和党性锻炼，提高自己的思想和精神境界。作为管理干部要以身作则，加强学习，树立正确的人生观、价值观和权力观，端正思想作风，提升思想境界，模范遵守国家和企业有关廉洁从业的各项规定。一个人如果平时不学习，放松了自我教育，久而久之就会忘记了自己的职责，思想上就会慢慢放松警惕，贪欲的思想可能就会逐渐滋长。一个人经常不学习头脑很容易产生麻木，逐渐丧失警惕性，从而可能向犯罪迈出第一步。所以政治理论学习只能加强不能放松，作为一个管理干部更要挤出时间自觉参加政治学习，这样才能在思想上筑好防腐第一道防线。
三、要端正职业道德思想，增强道德观念。一个人如果没有良好的职业道德，就不会去干好本职工作，心思也不会放在企业发展上，而是会想方设法如何为自己捞好处，见利就图，有乐就亨，这种人最终不但害了自己，也害了企业。作为一名管理干部，能干到领导岗位来之不易，要好好珍惜，不要把领导岗位当作捞钱的本钱，为一时的贪欲而毁了自己。所以一定要端正好从业道德思想，要有道德廉耻观念，严守职业道德底线，在人生上要淡泊名利，淡定从容面对一切；在工作上要向上对得起领导向下对得起员工，尽心尽力为矿井安全生产干好本职工作。
四、要知足常乐，保持平衡心态。作为企业的一名管理干部，个人的收入在企业中属于中上以上的，比上不足比下有余，知足者为乐，不要一味去攀比虚荣、奢华，欲望是没有止境的。不要老把报酬看得很重。为人不贪一身轻松，为人正直工作也好开展，工作干好了，合法收入源源不断，生活依然可以过的很富足。
五、要管住小节，守好自己的情操和品质。现在有的人认为这个年代吃吃喝喝不算啥，收点小礼没什么，生活作风随便一点不要太认真。正是平时在小事小节上放松了自我约束，忘记了自己的职责，从很多反腐教育反面教育片和教材来看，许多领导人员走上犯罪道路，正是从“小恩小惠”、小节开始，慢慢放松警惕，一步一步被拖下水。从这些人的身上为我们敲响了警钟，我们要从这些反面教材跟吸取教训，并以此为戒，时时保持清醒的头脑，防止因小节不保而酿成大错。做到见诱惑心不动，见财物心不痒，君子取财取之有道，不是我们劳动所得就不要拿，要用健康的体魄、好的心态去干好我们的工作，拿我们该拿的劳动所得。
综采准备二队 888 2009年9月20日
推荐第10篇：煤矿综采队劳动纪律
*****煤矿有限责任公司
综采队劳动纪律
****综采队 2016年7月15日
****有限责任公司 综采队劳动纪律
为了进一步推进连队制度化建设，保证正常的安全生产、经营秩序，促进连队持续、协调、稳定发展，特制订本劳动纪律。
第一条、每位员工必须按时到区队参加班前半小时的安全培训、当班任务安排会议，如迟到者当班不准入井。上班前不能喝酒，如发现喝酒、情绪低落、心不在焉的不准上班+入井。当日不计出勤，如有班前、班后与跟班队长或班组长发生口角争执的，开除综采队。
第二条、所有员工必须服从队里统一指挥，每位员工必须遵章守纪，服从命令，服从队长安排，不服从指挥者，违反规定者停工，并做出书面检查，严重者开除综采队。
第三条、所有员工出入井、上下班必须按规定时间，在工作面手拉手交接班，把所有设备存在的问题交接清楚，一律不准迟到早退，如有违反此规定者，当日不准出勤，屡教不改者开除综采队。
第四条、所有员工必须执行请、销假制度，员工请假需要本人提前一天请假，并说明事由，写好请假条由队长批准方可生效，每月休息天数以劳资科规定为准，如未按规定执行，按旷工处理，无故旷工罚款200元。请假到期还未上班的每超一天罚款200元。
1 第五条、井下各工作岗位如有人为因素影响生产的、顽固自守者、井下睡觉者，罚责任者200元，情节严重的开除综采队。
第六条、入井人员必须提前携带好所需材料的备品备件和工具，不得入井后再升井拿取，特殊情况由值班干部同意后方可升井，违反者扣除当班工分50%；如遇个人提前不准备周全，来回上下耽误生产，造成严重影响时，当加重处罚力度。
第七条、班组长无故脱岗，如发现一次罚款200元，屡教不改者免去班组长职务，开除综采队。
第八条、各班组员工不服从跟班队长、班组长调配管理，当日不计出勤。
第九条、各岗位工作人员并必须熟知本岗位《岗位描述》、《手指口述》，与上级部门检查时，要主动敬礼，并按照本岗位《岗位描述》、《手指口述》进行汇报。
第十条、全队职工不得在井下乱写乱画和随地大小便，违者一次罚款50元；保持分管区域内的机电设备及50m的环境卫生良好，在该区域内发现机电设备卫生不合格或有垃圾、矿泉水瓶子、塑料袋、编织袋等视觉污染，对当班该区域责任人予以20元罚款，并暂扣当班总分10%，待连队验收合格后，将10%分数予以恢复。
第十一条、全队干部职工必须按时参加连队组织的各项会议和培训学习，迟到、早退者每次罚款20元，无故不参加者每次罚款50元，连续三次不参加者按旷工处理。
2 第十二条、各工种必须按时填写、上报设备检修记录和设备运行记录，未按时上报者每次罚款100元，各项记录要求字迹工整、清晰、准确，不得随意涂改，发现一次罚款10元。
第十三条、严格执行交接班制度，做到面对面、口交口、你不来、我不走，交代安全、设备运行、生产进度、质量标准、现场卫生、材料备件，以交接班各自签字记录为准，不交班人员一次性罚款100元以上，接班不清人员承担所有后果。
第十四条、各工种对自己操作的设备必须应知应会，严格按照《操作规程》执行，杜绝野蛮操作，按照“谁操作、谁维护、谁负责”的原则，落实设备包机责任人，设备因操作不当引发的设备损坏事故，连队将按照《公司设备管理办法》进行处理和赔偿。
第十五条、严格落实好电气设备包机制度，电气设备包机人对分管的电气设备的完好负全责，井下所有电气设备严禁失爆，一经发现对电气设备责任人每处罚款3000元，并取消当月各类奖金。
第十六条、严禁盗窃安全或生产物资，一经发现按所盗物资价值的五倍进行罚款，情节严重者交公司或派出所处理。
第十七条、严禁赌博，全队干部职工一经发现赌博者，一次罚款200元以上，停工学习过七天，交纳保证金300元，取消当月各类奖项，情节严重者交公司综治办或派出所处理。
第十八条、综采面如损失设备或零部件，由当班班长或责任
3 人提前半小时通知下一班班长或该机组组长，隐瞒不报耽误生产者，一次性罚款班、组长各200元，下班次班组长以其他理由不接电话，不领配件影响生产者，一次性罚款100元。
第十九条、严禁浪费各类生产材料和无计划领取生产物资，违者按物资价值200%予以赔偿；各设备分管区域、各设备责任人对出库申领的材料备品备件进行统一摆放，并挂牌管理，严禁乱丢乱弃，发现一次，按照材料价值的1%进行处罚。
第二十条、连队所有干部（含技术员）、班组长、检修班人员手机必须24小时开机，保证做到随叫随到，一次不接电话者罚款50元（下井除外）；手机无故关机者，一次予以100元罚款（下井除外）。
以上所有规定希望所有员工执行到位
****综采队 2016年7月15日
第11篇：某煤矿综采队
XX煤矿综采队 工程质量验收标准
为搞好我队工程质量标准化管理，维护充分必要的生产空间和创造合理的回采设备布局，保证安全稳产和质量创建取得不断进步，经队研究讨论审议，制订如下工程质量验收制度，望全队员工严格遵照执行。
一、验收员管理制度
1、队长为全队质量管理第一负责人，技术员为质量管理具体负责人，跟班、班长为现场工程质量直接管理者，验收员为现场工程质量直接监督验收责任人，队长、技术员负责考核验收员的日常工作。
2、验收员必须与队保持高度一致，坚决按标准执行队安排的各项工作，注重工作方法，加强流程监督控制，确保精品工程不断线。
3、验收员应加强职业道德修养，做到秉公执法，公正、公平，对验收项目务必全面从严从细，尺子要硬，对面工程质量具有较高的掌控水平，每发现一次失职行为罚50元，对不称职的要撤职。
4、验收员应精通业务，熟练掌握验收方法标准，按队里要求填写清楚验收单，填写的验收单必须达到反映全面质量状态，每发现记录不祥实不准确，一次罚20元。
5、认真督促当班队里安排重点工作的落实，督催不力导致生产被动一次罚50-100元。
6、验收员严格执行一班三汇报制度，保证队领导值班对现场全面情况的即时了解。
7、组长负责安排轮休，严禁空岗，出现空岗一次罚当班验收员50元，组长50元；坚持现场交接班和四人签字制度，每违反一次罚责任人50元。
8、验收员按时参加队内每周一次质量会议和规程措施学习，无故不参加者罚30元。
9、成立验收小组： 组长：XX
成员：XXXXXXXX
队技术员XXX全面负责质量验收工作，组长负责验收日常具体管理、及时填写台帐、召集召开会议。
二、验收方法
1、得分计算方法
①、当班得分为：核子称记吨数一半＋端头尾得分＋各项奖罚得分
②、端头尾记分以错茬至少拉够25架，完全推溜10架，才算此错茬进尺、得分，否则不计分；弄虚作假，每发现做手脚一次的，当班不计分。
③、端头每进一刀记30分，端尾每进一刀记20分，全岩区每打放一炮眼分别计
7、3分，其它奖分按验收标准执行。
④、放煤一架记1分（标准以见1/2矸石为准），放煤不净每架扣10分。 ⑤、凡质量扣分下班整改达到标准要求的，按扣分同等记分。 ⑥、临时工作临时定分，但必须同尺度。
⑦、检修班人均按生产班平均得分90％计分。 ⑧、下料组人均按生产班平均得分80％计分。
2、扣分方法
严格执行扣分标准，且必须根据实际情况、轻重缓急扣分。临时性的安排必须立即兑现。
3、实行四人现场验收方法，共同验收共同签字，以下班验收为主，接受上下班群众监督。
4、验收必须动用量具，执行正确测量方法，坚持动态跟踪监督。
5、验收工作必须分清责任主体，全面查实，严禁无据奖罚、片面不实、尺度不
一、责任不清等不公正、不公平现象。
三、工程质量验收标准
1、直线度：工作面支架直线误差±50毫米，面中部撇后（超前）200毫米长度不超过10架按每架3分扣；撇后（超前）大于200毫米长度超过10架的，按每架5分扣。溜子或架子有一项问题的按标准一半扣分。煤机返机拾炭或其它情况造成超割200毫米的每架扣2分。
2、运输机头（尾）不得勾头或撇后，每勾头或撇后200毫米扣20分。
3、支架：支架同顶底板垂直控制在90°±5°以内，移架时必须及时调架，发现支架歪斜未及时调整的每架扣10-50分，抬架脚每架加2分，该抬未抬的每架扣5分，咬架每架扣10-30分。
4、煤壁片帮该拉超前架未移的每架扣10-30分，护帮板未及时打到位的每架扣1分，坏龟头、掉肖子、坏胶管、打密封视情节扣10或20分。
5、支架初撑力达不到队里要求的，每架扣2分；支架状态差的，每架扣10分。放煤时，支架无故达不到初撑力的，每发现一次扣30分。
6、煤机：司机应将工作面采直采平，无故漂刀刹底或未按队安排割煤的每架扣3分；机头（尾）无故飘起的扣30分；因责任心不强造成支架压死停产的，除进行事故分析外，扣300分；割支架护帮板的每次扣10分。
7、严格按作业规程要求控制采高，因割煤不当造成支架超高或过低煤机通过困难的，每架扣5分，无故留伞檐厚达300毫米的，每架扣3分。
8、端头端尾：单体支柱支设不正规，未系安全绳的每棵扣5分；π形钢支设不正规，接顶不严实有力每棚扣10分；密集柱戗柱间距大于规程规定、支设不正规的每棵扣5分；切顶排撇后的扣30分（每棵柱子或梁子扣5分）；转载机移不到位每少200毫米扣10分、电缆吊挂拖移不到位的扣10分；外出柱、梁、铁鞋码放不整齐每棵（块）扣3分；脱网超过梁端2/
3、破网、不与正巷网连接的每处扣20分，顶网每处扣5分，网扣稀每少一扣扣1分。
9、防尘：各班必须对转载机道、工作面进行冲尘，不冲尘扣100分，冲尘不净一处扣10分。
10、支架操作不当，造成漏顶严重的每次扣50分；不采取多次循环推溜造成急弯的每次扣20分；推溜后把手不及时复位的每查出一次扣10分；溜子不直（或不平缓）煤机强行通过的每次扣20分。
11、乳化液配比达不到要求每发现一次扣100分；供液系统卫生差的每发现一次扣50分。
12、煤机电缆槽清理不净每架扣3分，因看护不利造成拉断或刮坏电缆卡的每次扣20分。
13、无冷却水开设备的每次扣50分，开水不及时造成电机过热的每次扣20分。
14、发现料场整齐度差不整改扣20分，沿途丢物料每件扣10分，超前内未使用完的材料码放整齐，否则每棵（片、捆）扣3分。
15、面架箱、架前浮煤矸根据程度按每架
3、
10、20分扣分。
16、面运输机头尾大壳向前5米保持卫生干净，达到队内要求，否则每次扣10分。
17、各岗点卫生清理干净，否则每处扣10-20分；皮带机道卫生区域清理不净，有白毛的，视情况扣10-30分；两巷水仓未及时抽水有淤泥的每次扣10-30分。
18、乳化液箱溢水冲坏巷道的每次扣10分。
19、油脂库无故漏油一处扣20分，架上有空油桶的每个扣100分。
20、煤机压两端，全部拉超前架的，不扣分；不拉超前架的，条件好时扣20分，条件差时扣40分。
21、没按规定移架推溜的每架扣2分加给下班。
22、转载机桥身下或皮带架杆及时下卧、卧不标准的扣10-30分。
23、拖电缆用的滑轨、跑轮、小链撤下来要码放整齐，否则每件扣5分。上车电缆每米捆绳一道，不捆或不合格每处扣10分。
24、本班工作时间内面内及两道有杂物不及时清理，每件扣5分；发现丢失、浪费现象每件扣5分；面内两道物件不按规定捆绑扣5或30分；工具、材料定置存放，出现一次视影响程度扣10-30分。
25、机头机尾支架必须升平，不升平的一架扣20分。
26、生产中头（尾）减速箱浮煤清理干净，否则一次扣10分。
27、交接班问题不整改的、不拿交接牌的每次扣50元。
28、机头（尾）丢失铁鞋每块扣50分，铁鞋不按规定及时回出的每块扣20分。
29、随循环进度该前移的其它工作每出现问题一次扣10分。30、转载机拖移掉道不处理交下一班的每一次扣20分。
31、工作面冲尘用的管子用完后及时盘好，否则每次扣10分。
32、煤机司机因操作不当造成损坏水盘的每次扣20元。
33、机头（尾）不铰网煤机直接割网的每次扣20分。
34、队安排急需整改的制约安全生产问题，当班无故不及时处理的，视为本班问题，按上述有关扣罚标准执行；当班积极整改的按标准奖励。
35、坚持正规循环作业，严格按照值班安排的行刀路线割煤，严格执行各工序操作程序，如不按规定生产，胡扒乱采，除按规定处罚当班管理人员外，当班不计分，进尺充公。
36、事故扣罚：事故除执行分析制度外，凡责任事故影响下班生产的，每小时扣50分；班内出现的各类事故必须由当班处理好才可交班，否则加倍扣罚（特殊除外）。
37、后溜机头、机尾电机减速箱前卫生清理到底，否则扣20-30分。
38、后溜前移不到位的（以放净顶煤为准），每架扣1分。
39、拉坏后部溜子千斤顶连接件的，每次扣20分。
40、支架尾梁、插板不放煤时保持伸出状态，否则，每架扣1分。
41、断三节鞭、掉架杆当班不处理好，按3-5分扣罚。
42、不执行一采一放采煤工艺的，不兑现区队制定的任何奖励。
第12篇：煤矿综采队长个人事迹
安全生产的卫士 **，现任**煤矿有限责任公司综采二队队长。他自从担任队长以来，能认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“生命至上，安全第一”理念，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系，为矿井运输工作奠定了良好的基础。
工作中，他遵章守纪，以矿为家，率先垂范，经常深入工作现场，对安全生产中各个环节进行认真的监督检查，发现隐患及时安排人员处理。他严格按照煤矿三大规程要求作业，教育职工要按章作业，规范自身的操作行为，根据工作中存在的实际问题，指导编制了综采队安全生产技术措施，指导全队干部职工规范作业，达到了整顿生产秩序，提升员工安全意识、规范员工操作行为的目的，确保系统运行正常。
有一段时间，他发现在跟班的过程中，有些职工不按操作规程操作，甚至于有些班长也有违章行为。针对这些现象，他看在眼里，记在心里，他利用业余时间，多次走访这些违章职工，与他们谈心，讲述许多不按章操作造成的事故案例，使员工从思想上深刻认识到了违章的危害，在以后的工作中真正做到了按章操作。他积极推行班组安全目标管理，注重员工行为规范、加强“三违”人员处罚力度，不断提高员工安全意识，增强员工自保互保能力，确保了安全运输。同时，他还每天组织召开隐患排查会，由跟、值班干部汇报当天安全生产情况，对于存在问题的地方，进行详细的记录、分析、总结，把隐患责任落实到人，限期整改完善。 在他的常抓不懈、科学管理下，综采队全年无一起碰手碰脚事故，实现了安全生产“零”目标。
第13篇：综采队岗位职责（材料）
综采一队岗位职责
一、队长岗位职责;
1、在生产副矿长的领导下认真执行党的安全生产方针同时负责队组安全生产管理，并对队组人员、财、物进行全面负责。
2、负责协调队组、队组与上级部门协调，确保生产任务顺利完成。掌握本队工作面地质情况，科学组织生产，严格执行三大规程按章指挥生产。
3、队组各项规程措施的执行人和队组的质量标准化工作同时负责队组的日常工作。
二、书记岗位职责：
1、认真执行党的路线方针和政策，贯彻执行上级党组织的决议和指示。
2、负责召开队委会和支部委员大会及时分析研究生产中出现的问题。
3、深入调查研究，了解党员和群众的思想路线、工作和生活情况做好思想政治工作。
4、搞好支委会自身建设，充分发挥集体领导作用，制定党员工作计划，把党员工作纳入制度化。
5、负责党员管理工作和教育，利用班前会、班后安全活动月开展职工教育工作。
6、每月召开党、政、工团思想政治工作会议。
三、技术员岗位职责：
1、负责本队组技术管理工作和各项工程规程措施的编写，并经常深入现场监督措施的落实情况同时做好现场技术指导工作。
2、负责队组各项技术数据的收集和分析并有记录和队组员工技术学习工作。
3、每月及时向有关科室报送给类报表同时配合队长、书记搞好各项技术管理工作。
四、机电队长岗位职责：
1、负责队组机电管理确保机电设备正常运转，杜绝电气设备失爆现象的发生同时设备的完好率达到90％以上。
2、负责督促各种机电设备的检修并对检修质量进行全权负责。
3、负责队组机电人员的管理和培训，协助队长完善自己所管范围内各项管理制度和考核办法并监督制度的实施。
4、配合队长、书记搞好各项工作。
五、核算员岗位职责：
1、要认真学习有关财务知识，搞好本队成本核算及时向队长和领料员提供准确数据，确保不超支。
2、每月及时进行对工，及时准确地计算员工工资。
3、每月及时给职工发放劳保用品。
六、副队长岗位职责：
1、负责所跟班组员工的安全和工作面及两巷质量标准化工作。
2、负责所跟班组出勤和对员工的考核，对其进度和工程量进行负责，同时必须为下一班生产创造有利条件。
3、配合队长、书记搞好各项工作。
七、班长岗位职责：
1、负责组织职工搞好本班的生产任务、安全等方面工作。
2、及时检查当班工作的落实情况以及工人岗位责任制执行情况，同时搞好评分工作为全队经济考核提供科学依据。
八、领料工岗位职责：
1、在队长的领导下和生产部门的指导下负责本队组生产材料的领用
2、熟悉本队组生产中所需的各种材料的性能、规格和用。
九、采煤机司机岗位职责：
1、严格执行操作规程、作业规程以及队里制度关于采煤机操作的各种技术措施。
2、交接班时，必须严格执行交接板制度并详细检查采煤机各部油位、压力以及各系统是否正常，如有问题必须交待清楚方可离开。
3、机组工作时要时刻观察设备工作情况，监视采煤机割煤高度，严防割底板、留底煤、割支架前梁、割顶板等各种情况。司机应严格掌握好采煤机的牵引速度，保持割煤、移架、推溜的距离符合要求。
4、设备在运行过程中发现异常情况时应立即停机进行那个处理，严禁带病作业。
5、采煤机司机在割煤过程中必须保常喷雾正常使用，从而达到有效降尘。
十、支架工岗位职责：
1、严格执行支架操作的有关规定。做好交接班工作，保证支架高压胶管、连接销完整无缺、牢固可靠出现漏液、断销现象时应及时进行处理。
2、操作之间时，应做到快、均、够、直、正、稳、严。
3、推溜前，检查溜槽连接情况。推溜时，要注意不能损坏电缆及水管，溜子的弯曲段应不小于15m，工作面应保持三直，操作后手柄需打回零位。
4、保护好液压支架高压胶管，不准拉坏或挤压。观察顶板和工作面压力变化情况，发现问题应实际汇报班长，并积极进行处理，严防冒顶事故的发生。
5、支架工在操作过程中，应该与采煤司机配合好，确保安全生产。支架在拉到位应升紧支架初撑力达到要求。
十一、三机（刮板输送机、转载机、破碎机）岗位职责：
1、严格执行操作规程中的有关规定。负责输送机机头和机尾部分的检查、维护、监督设备运转情况、培养处理设备事故的能力。
2、严格执行交接班制度，接班时先上设备空载运转然后再带负荷运转，坚守岗位、集中精力、进行操作。
3、负责本岗位设备的清洁卫生和管理范围内的文明生产发现漏油、漏液现象应
及时进行处理。
4、协助其他运输岗位处理各类事故。
十二、泵站司机岗位职责：
1、严格遵守操作规程以及作业规程中的具体内容。开泵前，必须与支架工、班长、正在操作相关设备的人员取得联系。
2、经常检查泵站运转情况:注意曲轴箱油位和压力情况，不准随意提高和降低泵站压力。
3、经常保持乳化液的清洁，做到无杂物、无悬浮。乳化液配比浓度达到5％——16％，并经常检查过滤器是否正常。
4、发现漏油或漏液现象时，应及时进行处理，防止污染煤体。
十三、电工岗位职责：
1、综采队电工必须持证上岗 ，熟知三大规程和煤矿机电完好标准、煤矿机电设备检修质量标准以及电气防爆的有关规定和标准。
2、保证设备完好率达到东山煤矿机电质量标准，杜绝电气设备失爆。
3、熟悉供电系统设备分布，掌握电气设备结构、性能、原理，电气设备进行定期测试。
十四、皮带司机岗位职责：
1、皮带司机必须持证上岗，熟悉输送机的性能及构造原理，严格执行三大规程完好标准同时进行保养带式送机。
2、司机必须发出开机信号，确认人员离开传动部分时，方可进行开机。
3、皮带在运行过程中，随时注意观察运行情况并检查各部件的温度、声音、清理自身范围内的文明，保证正常的洒水喷雾，发现问题立即停机汇报跟班队干进行处理。
十五、绞车司机岗位责任制：
1、绞车司机必须持证上岗，掌握绞车的性能、结构、工作原理、操作方法。
2、操作前，必须检查钢丝绳、钩头、护绳、地锚、压杆螺丝等各部件是否牢固可靠，检查信号装置和按钮是否灵敏可靠。
3、坚守岗位认真执行三大规程，不得进行违章作业。
4、熟悉操作程序，做到熟练操作，发现问题及时进行汇报处理。
十六、清煤工岗位责任制：
1、清煤时，注意观察支架及煤帮情况，发现异常应及时进行处理，并向当班班长进行汇报。
2、清煤时，应观察前溜及后溜的运转情况，特别是电缆槽内煤清理干净，以防刮坏电缆。
3、清煤工，应对架前、架后、架间进行清理干净，应达到队组要求。
十七、端头、端尾岗位责任制：
1、负责工作面上下两顺槽的超前支柱和机头、机尾的维护，支护方式应按作业规程进行自行。
2、经常观察顶板变化及时进行敲帮问顶，发现问题及时进行处理，保证两个安全出口畅通无阻，机头、机尾顺利进行推移。
3、正确操作单体液压支柱和回撤工字钢梁、拉转载机注意事项，坏柱应及时运到指定位置并堆放整齐。
4、根据顶板情况应对机头、机尾锚索进行回撤（切顶柱以里）。
十八、检修工岗位职责：
1、检修工，应熟悉检修设备的性质、结构、原理严格执行检修标准进行检修设备，确保设备处于完好状态。
2、严格按照日检、周检、月检、季检进行认真检查，以免漏项造成设备损坏。
3、每天检修班检修班设备要进行试运转，并且生产班提出设备上的必须进行立即处理，不能耽误生产。
4、要认真学习设备的操作规程和检修质量标准，对设备的每一个部位进行保养，及时紧固螺丝和加油以免造成机电事故。
5、工作中要牢固树立安全第一的思想，严格按章操作确保安全生产。十
九、组长岗位责任制;
1、组长必须起到带头作用，努力完成班长交给任务。
2、负责本组员工的安全及时是否按章操作。
3、组长做好交接班工作。
二
十、送饭工岗位责任制：
1、开完班前会，应及时核对本班员工人数并把饭票送到班中餐。
2、对办公室、会议室进行打扫。
3、接饭时，核对清楚后方可离开送入工人吃饭制定位置。
4、严格遵守本队制定规章制度，以及不准迟下井和早升井。
二十一、两巷文明工岗位责任制：
1、做好交接班制度。
2、搞好自己所管范围内文明卫生和牌板的填写、以及抽水工作。
3、巷道做到无淤泥积水和材料堆放整齐，同时对巷道进行冲洗。
二十二、库工岗位责任制：
1、与上一班做好交接班，同时进行签字，清点库房内零件数目，对自己所管范围内进行检查，发现问题及时通知跟班队干。
2、必须熟悉各部件数量、用途以及存放的位置。缺少零件应及时向队干反应，以防影响生产。
3、按类分放零件、工具。
第14篇：煤矿综采队检修班实现工作面设备管理
煤矿综采队检修班实现工作面设备管理“九零”目标
“出炭不出炭，关键看机电”。究竟如何才能搞好设备管理，实现“零三违、零事故、零伤害、零遗漏、零失误、零偏差、零滞障、零浪费、零缺陷”目标？龙矿集团梁家煤矿综采队检修班的做法是：按照“理念培育、文化引领、精细管理、精益生产”要求，努力追求设备管理的精细化、标准化、规范化，通过对班组实行“七项考核”，推动“五精”管理在岗位落实，实现回采工作的顺利进行，取得了连续7个多月设备“零事故”的好成绩。
优化标准竞高，将“七项考核”落实到班组。该班按照“优化标准竞高”的要求，认真落实 “安全（25%）、成本（25%）、生产（20%）、工序质量（10%）、人力资源（10%）、创新（5%）、精神文明（5%）”“七项考核”制度，以月度为单位，每天张榜公布系数扣减情况，月底根据综合考核结果，将考核情况与班组员工的绩效和收入进行挂钩。
落实“四个凡事”，让“五精”管理在岗位体现。该班制订了“凡事有标准，凡事有人管，凡事有监督，凡事有考核”的工作职责，注重管理制度的确立和完善，使每项制度更符合实际，更具有可操作性。通过完善岗位责任制，强化了岗位自主管理。通过完善设备检修细则，保证责任落实到人头。通过完善设备交接班制度，对存在隐患的设备进行了有针对性的检修。通过完善设备管理规定，细化了操作规范和设备检修标准。通过完善设备隐患排查制度，形成了“分管成线、群管成网、处处有人管、台台有人抓”的设备隐患排查体系。通过完善配件盘点制度，确保了不因为配件原因出现影响生产的现象。
突出“三自班组”建设，调动班组管理合力。该班着力推进了“三自型”班组建设，即班组自主、班组长自治、员工自管。使员工参与班组自主管理的自觉性和主动性进一步增强，班组这一层面与矿井整体要求做到了融合统一，员工的工作标准、工作质量和工作积极性大大提高。
坚定“九零”目标追求，实现管理科学可行。该班着眼于提升精益生产能力，制定和落实了“两变一细”检修操作要求。“两变”即注重上变带动下变，以上带下，全员努力，确保“零遗漏、零失误、零滞障”；控制量变杜绝质变，把住设备管理的第一道关口，确保“零偏差、零浪费、零缺陷”。“一细”即切实把检修维护保养工作做细。通过“听、摸、看”初步诊断设备存在的问题，进而对设备进行全面的检修保养。
第15篇：综采队队长竞聘报告（推荐）
综采队队长竞聘报告
我叫常润军，现年31岁，2007年进入宝丰马莲台煤矿。历任综采一队生产班工长、综采三队副队长。2011年8月担任综采一队队长。虽然上任不久，但针对综采一队现有情况，上任后我重点在以下几个方面加强了管理。
一、提高素质，发挥班子整体功能。通过在班组建设上下功夫，队里管理干部密切配合，各班组成员团结协作、思想统
一、步调一致，参加各种学习和培训，不断提高各工种的工作能力。
二、挑战困难，积极组织指挥生产。我队接触到的工作面大多条件比较艰苦，机械设备历经10
4、103两个工作面。所以有时候既要过断层，又要处理机械故障。在这样困难的条件下，为了早日渡过难关，恢复正常生产，我几乎天天亲临一线。8月份刚经历7.29事故的综一又进入了过断层的考验。我带领着各级干部经常跟班到位、靠前指挥并要求各级人员详细掌握工作面情况和安全隐患，出现漏洞处罚决不手软，生产遇到问题必须及时解决，通过努力8月份我队仍超额完成了矿下达的生产任务。
三、落实责任，确保安全生产。安全生产时我们综采队工作的重中之重，我也深深明白这一点，为了做好安全工作，在班前会我会亲自传达上级有关文件和各类安全事故通报，组织干部职工认真学习。工作中可能发生的任何问题，我也会不遗余力的给职工讲明、讲细、讲透。哪怕是灌耳音，我也认为是很有必要的。工作中我要求自己以及班组成员认真落实安全生产责任制，并随时检查、抽查工作中出现的安全隐患和职工在操作过程中出现的“三违”现象。为的就是彻底改变综一现有的窘境。
四、廉洁自律，以身作则。最近集团公司下发关于总裁在关键岗位人员廉洁自律工作会议的重要讲话的通知。首先我们从思想上必须认识到，勤劳工作挣来的钱花着也舒心。因为一点钱物，丢失工作不说，给自己的人生永久留下了污点。所以我不但会严格要求自己，我还会要求整个综一的班子，律人先律己。 通过以上举措，我有信心带领综采一队为宝丰集团更快、更好的发展作出更大的贡献。
第16篇：综采队队长个人述职报告
述职报告
今年以来，作为综采队的队长，深知自己肩上的责任重大，在矿领导的正确领导下，紧紧围绕所制定的安全生产的总体目标做了大量扎实的工作。本人政治学习上积极主动、与时俱进，管理能力和解决问题处理问题的能力有了新的提高，工作上扎扎实实，尽职尽责，兢兢业业，一丝不苟，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全生产状况，及时发现解决生产环节上出现的各种问题。经过与全队人员的共同努力，圆满完成了今年3303工作面的原煤生产任务，全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。为更好的发扬成绩、总结经验，现将近一年的学习和工作情况作简要汇报：
一、政治学习方面
作为一名综采队队长，在管理生产的同时，我作为一名带头人也不断加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。一年来，认真学习了十八届三中全会精神和我矿各个会议精神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、安全生产工作方面
安全是煤矿各项工作的重中之重，为杜绝事故，实现安全生产，我对全队干部职工严格要求，全队上下积极响应矿党政号召，锁定安全“三杜绝”工作目标，大力开展“三基三抓一追究”安全管理模式，持续深入的推进个人绩效工资考核和反“三违”工作，并在实践中不断修正、完善管理机制和考核办法，对内部安全管理起到了很大的促进作用，2013年全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。
2013年我队在面对时间紧、任务重、战线长、地质条件
差等诸多不利因素的情况下，为完成我矿制定的安全生产任务，作为区队管理人员，我紧抓区队内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人，每月按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现，从而提高员工积极性和生产效率，使得全队干部职工团结一致、不畏艰难，本年度回采的3303采面全部按矿计划实现达标，提前按计划完成了原煤生产任务。
节约是降低生产成本的有效途径之一。一直以来我强调从身边的一点一滴做起，节约无小事。在今年煤炭市场走向低迷，经济形势变差，为此我队积极响应矿上的号召，狠抓节支降耗、修旧利废、交旧领新，大幅度的降低了生产成本。
三、日常学习方面
通过学习是夯实安全生产的基石，提高素质是区队发展的基础。为提高我个人和职工的素质，2013年，我们认真贯彻矿领导下达的有关文件精神，认真开展充分利用每周五安全学习会和每天的班前会，紧密联系井下实际，开展每日一题、每周一课活动，把安全知识、业务知识、手指口述等知识融入到日常工作中，使我们在平时学习中得到提高。月底并对职工的学习情况进行考试摸底，找准学习中的薄弱环节，并在次月学习中进行重点学习，保证职工学会、学懂、学好。对于提升职工业务素质、规范文明言行、营造安全氛围、强化安全意识具有重要的推动作用。同时，在对职工教育学习的同时，也使得自己从安全知识和管理水平得到了很大程度提高。
四、今后的工作、打算和努力方向
回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。如在11月份出现电机事故，为此，我还需要从以下几方面继续努力：
1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础；
2、严格执行处矿领导决定，维护班子团结，带好队伍，继续以 “三基三抓一追究”为工作重点，抓好管理工作；
3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作；
4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人；
5、坚定“三杜绝”目标，严禁出现瓦斯超限事故；
6、加强安全管理，减少安全事故的发生，最大幅度的降低“三违”现象；
7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生。
最后，确保在安全生产无事故基础上，我队力争在2014年度工作中，队伍管理有突破、有创新，原煤产量创新高。
综采一队：郭玉民
2014年元月6日
第17篇：综采队队长个人述职报告
2012年个人述职报告
今年以来，作为综采队的队长，深知自己肩上的责任重大，在矿领导的正确领导下，紧紧围绕**矿所制定的安全生产的总体目标做了大量扎实的工作。本人政治学习上积极主动、与时俱进，管理能力和解决问题处理问题的能力有了新的提高，工作上扎扎实实，尽职尽责，兢兢业业，一丝不苟，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全生产状况，及时发现解决生产环节上出现的各种问题。经过与全队人员的共同努力，圆满完成了今年前10个月的原煤生产任务，全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。为更好的发扬成绩、总结经验，现将近一年的学习和工作情况作简要汇报：
一、政治学习方面
作为一名生产队队长，在管理生产的同时，我作为一名党员也不断加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质。今年按照党政学习安排，认真学习了 “三个代表”重要思想、“两会”精神、集团公司和我矿各个会议精神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、安全生产工作方面
安全是煤矿各项工作的重中之重，为杜绝事故，实现安全生产，我对全队干部职工严格要求，全队上下积极响应矿党政号召，锁定安全“三杜绝”工作目标，大力开展“三基三抓一追究”安全管理模式，持续深入的推进个人绩效工资考核和反“三违”工作，并在实践中不断修正、完善管理机制和考核办法，对内部安全管理起到了很大的促进作用，2012年前10月全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故。同时也成为全矿中班组、个人级绩效工资考核和反“三违”考核知名的优秀区队，成了矿领导心目中的放心单位。
2012年我队在面对时间紧、任务重、战线长、地质条件差等诸多不利因素的情况下，为完成我矿制定的安全生产任务，作为区队管理人员，我紧抓区队内部管理，推行经济考核责任制，将各项指标任务，层层分解落实到班组、个人，每月按照指标任务的完成情况，对每一个作业人员进行严格考核，奖罚兑现，从
而提高员工积极性和生产效率，使得全队干部职工团结一致、不畏艰难，本年度回采的00000、11111采面全部按矿计划实现达标，前10月完成原煤生产48万吨，比计划超产0.5万吨。
节约是降低生产成本的有效途径之一。一直以来我强调从身边的一点一滴做起，节约无小事。在今年夏季煤炭市场走向低迷，经济形势变差，为此我队积极响应矿党政的号召，狠抓节支降耗、修旧利废、交旧领新，大幅度的降低了生产成本。
三、日常培训学习方面
通过学习是夯实安全生产的基石，提高素质是区队发展的基础。为提高我个人和职工的素质，2012年，我们认真贯彻上级领导传达的有关文件精神，认真开展“三个一”活动，充分利用周
一、周四班后会和每天的班前会，紧密联系井下实际，开展每日一题、每周一课活动，把安全知识、业务知识、手指口述等知识融入到“三个一”活动中，使我们在平时学习中得到提高。月底并对职工的学习情况进行考试摸底，找准学习中的薄弱环节，并在次月学习中进行重点学习，保证职工学会、学懂、学好。对于提升职工业务素质、规范文明言行、营造安全氛围、强化安全意识具有重要的推动作用。同时，在对职工教育学习的同时，也使得自己从安全知识和管理水平得到了很大程度提高。
四、今后的工作、打算和努力方向
回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。如在前10月份合计出现机电事故19起，万吨事故率为1.42小时/万吨；小工伤事故4起。为此，我还需要从以下几方面继续努力：
1、提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础；
2、严格执行处党政决定，维护班子团结，带好队伍，继续以 “三基三抓一追究”为工作重点，抓好管理工作；
3、虚心接受职工的建议和意见，集思广益，搞好区队生产经营工作；
4、廉洁自律，维护广大职工群众的利益，做职工群众的知心人；
5、坚定“三杜绝”目标，严禁出现瓦斯超限事故；
6、加强安全管理，减少安全事故的发生，最大幅度的降低“三违”现象；
7、继续加大对隐患整改督查力度，杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生。
最后，确保在安全生产无事故基础上，我队力争在2013年度工作中，队伍管理有突破、有创新，原煤产量创新高。
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2012年00月00日
第18篇：安装队队长岗位职责
安装队队长岗位职责
一 在公司分管经理的领导下，负责本部门的全面工作。
二 负责做好本部门员工的思想工作和安全教育工作。
三 负责本部门员工岗位技术和质量标准的学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。
四 带领本部门员工认真贯切执行公司各项规章制度和技术操作规程，避免安全、质量、设备事故的发生。
五 负责检查本部门各岗位所有员工执行各项制度和规程的情况，对违规行为要及时制止，并给以批评教育。
六 接受施工任务后，积极与工程管理人员会商施工方案，及时安排、组织施工；施工过程中，密切配合工程管理人员，科学管理，精心施工，确保施工进度、施工安全、施工质量和现场文明。
七 负责本部门施工材料的领用、退库以及损耗的控制管理。
八 负责本部门施工工具和设备的管理。
九 负责本部门车辆的安排使用，提醒司机及时进行保养、维护。
十 接受公司各职能部门的监督和检查，认真执行相关的改善和改进措施。
十一 全面负责本部门员工的工日、工资汇总管理，并填表上报分管领导。
十二 认真组织完成公司安排的其它工作。
第19篇：调查队队长岗位职责
1.负责全市计划生育各项统计数据的调查核实分析工作的审核、报批管理。2.负责计划生育信访案件的调査工作的审核、报批管理。3.承办领导交办的其他工作。
第20篇：煤矿综采队环境保护工作计划
综采队2015年度环境保护工作计划
第一条
指导思想
以党的十八大精神为指导思想，贯彻执行河南能源及永煤公司两级公司及顺和煤矿相关文件精神，以实现环保型区队为最终目标，通过宣传教育、强化管理、创新机制，提高员工环境保护意识，稳步推进环境保护各项工作。特制订我队2014年度环境保护工作计划。
第二条
主要环境保护工作计划
一、每季度开展一次队干集中上岗检查，针对节能降耗、环境保护进行全面检查；
二、杜绝井下材料浪费，提高材料利用率；
三、落实节水、节电、节约材料、资源重复利用等工作。第三条 实施方法
一、加强组织领导，贯彻环境经营理念
推行环境经营的先进理念，从我队的可持续发展大局出发，增强环保责任意识，充分认识到“保护环境就是保护生产力，改善环境就是发展生产力”，开展清洁生产，控污减排，改善环境，是综采队履行的责任。
把环境经营融入队部经营管理的全过程,使环境保护和队部发展融为一体的队部经营活动。我队特制定出环保工作计划，建立环境经营推进体系及环境保护的规章制度，各班组根据区队环保工作目标，按照各自职责，策划、编制环境经营专业领域的工作目标和实施计划，把环境经营理念贯穿生产经营的各个环节。
加强环境保护，严格落实各级领导责任制。区队负责人为环境保护第一责任人，必须切实履行环保职责，加强对本单位环保工作的领导，主动分析、查找影响环保工作的薄弱环节，层层落实责任，积极协调解决环境保护工作中遇到的重点、难点问题，为实现可持续发展提供坚强保障。
二、深化环境行为评价，提升环境管理水平开展环境行为评价，既是矿对我队的要求，也是我队自身树立良好形象，提升区队竞争力，实现可持续发展的重要保障。我队将建立、完善环境行为评价管理制度及标准，把环境行为评价作为改善环境绩效的有效载体和重要手段，不断加以深化，切实提高我队的环境管理水平。
高度重视环境行为评价工作，采取切实有效的措施加以推进。按照我队管理制度及评价标准，制定具体实施细则，责任落实到位，加强日常的环保管理，积极主动开展控污减排，改善环境质量。
三、强化管理，确保实现年度目标指标
我队将进一步加强对废水、废气、噪声、的抑制加大环境违规行为的考核力度。
1.推进环境管理体系有效运行。各班组要进一步完善环境因素尤其是重要环境因素的识别与评价，疏理相关的管理标准，规范自身的管理，真正将日常环保管理融入体系之中，不断提升体系的运行质量和管理效果。
2.进一步控制污染物无组织排放。必须继续加大对扬尘污染以及废水、工业废油和含油机械润滑物不规范收集贮存、处置等现象的管控；要进一步加大矿容矿貌、散装物料运输抛洒、工程施工区域环境污染的督查力度，抑制污染物无组织排放行为。 3.切实加强环保治理设施管理。要加强环保设施的运行维护，做好日常点检与维保，确保环保设施与主体生产设备的同步运行，充分发挥治理设施的减排治污效果。
4.加强污染源排放监测。按照集团公司制定的污染源监测计划，加大对固定污染源的监测频次，及时、准确地反映污染物排放及治理设施运行状况，为进一步做好我队污染减排，提供准确的监测数据。
5.杜绝环境违法行为。坚决不得发生人为无组织排放有毒有害物质造成的环境污染事件以及被社会公众投诉环境污染属实事件。
6.加强环境风险源管理，提升环境应急处置能力。要进一步梳理环境风险源分布状况，根据矿井《安全事故应急预案》制定、完善突发环境污染事件区域应急预案。明确各层级控制环境风险
2 内容，制定周密防范措施，责任到人。普及环境应急知识，组织开展应急预案学习和演练，提高应急情况下快速响应和处置能力。
第四条
加强教育培训，营造保护环境的良好氛围
提高环境保护意识，增强爱护环境的责任感，教育培训必须先行。我队将通过开展环保管理知识及法律法规培训、环境风险源辨识及评估培训，提高各级管理人员管理水平。加强环境经营理念、循环经济、资源综合利用、清洁生产、环境保护的宣传，广泛普及环境与健康等科普知识；组织开展“环境保护征文”活动，鼓励员工主动参与环境保护工作，努力营造节约资源、保护环境的舆论氛围。
加强环保设施点检维护及操作岗位员工的技能培训，提高操作技能，确保环保设施的有效运行；要结合自身实际，开展丰富多彩、寓教于乐的活动，进一步引导员工日常环境保护行为的养成。
第五条
加强固体废物和危险废物监管
按照循环经济“减量化、再利用、再循环”原则和环境友好化的要求，有效利用、规范处置各类废弃物，实现环境治理与经济效益的和谐统一。
加强对危险废物管理，杜绝有毒有害废物的不规范处置。严格按照国家和地方环保主管部门的相关规定，实施全过程监管，防止遗失、扩散，避免造成环境危害。严格执行危险废物申报制度，确保安全转移处置。
第六条
实施清洁生产，从源头削减污染
清洁生产的核心是“节能、降耗、减污、增效”，通过采用先进工艺技术与设备、改善管理、提高资源利用率，从源头削减污染，将环境保护的压力消解在生产全过程。实施清洁生产。
据综采队环境保护管理办法的有关要求对队内员工进行相应考核，由环境保护管理小组进行监督，对造成环境污染的小组和个人将严厉批评并按照制度进行处罚。队内各员工不仅要从自
3 身做起，而且还要主动监督制止浪费和污染环境的行为。
综采队在接下来的一年将严格按照工作计划执行，通过各种措施的执行及环境保护管理小组配合各位员工共同努力，最终将我队的环境保护工作朝向实干、实效的方向推进。
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