粮库主任岗位职责

推荐第1篇：粮库岗位职责

武汉市第六粮库岗位职责

党总支书记岗位职责

一、全面负责企业的党务工作。

二、负责处理日常的党务工作，抓好企业的宣传工作、党员干部的政治学习，努力提高党员干部的政治素质。

三、认真执行公司党委的决议，努力完成上级下达的各项党务工作任务。

四、协助主任抓好企业的经济工作，负责召集总支会，研究决定企业重大的经济决策。

五、负责加强企业的廉政建设，加强对企业干部的监督和管理，维护企业的经济利益。

库主任岗位职责

一、库主任是仓库的法定代表人，是企业经营管理工作的第一责任人。库主任要遵守国家法律、法规，认真执行国家粮食方针政策和市粮食局和市粮油储备公司的各项规章制度。

二、全面主持行政领导工作，团结和带领班子成员及全库员工，努力完成各项工作任务，提高仓库现代化管理水平。

三、根据市粮食局和市粮油储备公司的有关要求，组织制定并落实企业年度工作计划，以及中长远规划等。

四、定期召开主任办公会，讨论、布置、检查、总结企业各个时期的工作情况。

五、根据《武汉市粮油储备库粮油管理办法》，加强库存管理。认真抓好安全保粮、安全防火、安全生产工作，杜绝各类事故发生；每月对粮情进行安全检查，召开粮情分析会；每年四月、十月组织全库春、秋季安全大检查，并总结上报。

六、对粮库的财务报表、粮食库存统计报表及实物台账等有关报表的真实性负全责。

七、坚持财务制度，严格财经纪律。随时掌握粮库的经营状况，督促做好个系各项经济指标的分解与完成，每月、每季、半年、全年均应组织有关财务分析报告，为下步经济工作决策提供可靠依据。

八、领导全库开展增收节支、劳动竞赛等活动，努力提高仓库经济效益；关心员工生活，努力改善员工工作生活条件。

九、做好与地方政府及有关部门的协调工作。

十、按照国家有关规定做好离任交接审计工作。库副主任岗位职责

一、协助主任开展工作，并对自己分管的一个方面或几个方面的工作承担主要责任。

二、认真贯彻执行主任办公会研究决定的各项方案，亲自落实到所分管的科室，并督促检查完成情况。

三、分管综合办公室工作的副主任，须科学规范地做好日常事务工作，认真审核对上级、对企业内部各种行文的质量，确保信息传递、政策落实、上下内外沟通达到高效、畅通；加强督促检查各科室目标管理考核方案、岗位责任制的落实，促进企业向精细化管理方向更好地发展。

四、分管仓储业务的副主任，要认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，要及时掌握库存粮食品种、数量和质量以及安危变化情况；经常督促、检查仓储业务科对贯彻粮食保管工作的各项制度情况，对存在的问题及时提出解决办法；要常年保持粮仓“四无”水平，切实抓好“一符、三专、四落实”。在进出粮时，要督促检查劳力的组织、装卸工具的落实等情况，把好数量、质量以及进度关。要控制好储粮费用，抓好储粮器材的管理和合理使用，发动职工开展增产节支活动，利旧利废。

五、分管保卫工作的副主任，以抓好仓库安全生产、确保仓库一方平安为目的，定期不定期对仓库保卫科工作作检查，如对仓库各重点部位的检查，发现隐患则监督保卫科进行及时整改；杜绝各类安全事故以及火灾的发生；加强保卫人员安全防范的知识和技能方面的培训工作。

六、分管资产营运工作的副主任，须努力将单一业务做成立体化、多元化，将趸船码头、仓房的利用率得到最大化；并着眼长远发展，与客户长期合作，如在硬件软件不断完善的同时，在原有公司合作的基础上，增加合作投资力度，在互惠互利的同时，争取主动，在上级领导的指示下，积极洽谈开发新合作项目。此外，要树立全局一盘棋思想，服从企业整体工作，与粮食经营工作相互协调，积极保障粮食经营中的用电以及机械安全操作问题。

库工会主任岗位职责

一、负责向新会员进行工会章程的教育，特别是有关会员权利与义务的教育。

二、认真贯彻落实《工会法》和《计生条例》，定期督促计生、工会宣传工作，确保各项计生指标的完成。

三、承办新会员入会手续，按时收缴会费，管理会员档案，办理会员关系的接转手续，做好会籍管理工作。

四、做好筹备和召开会员（代表）大会，职代会组织工作及会后的传达贯彻工作。

五、搞好工会干部和积极份子的培训工作。

六、定期抓好工会小组的组织建设、表彰“职工示范岗”、“职工之友”和工会积极份子。

综合办公室主任岗位职责

一、全面主持综合办公室工作，及时传达贯彻库领导的指示精神，协调各部门之间的关系，协助库领导完成各项工作。

二、抓好后勤服务工作，注重节约，严格控制各项费用，审查各种办公费用开支、食堂招待费用和车辆费用，加强对各项费用的管理，定期向库领导汇报费用的开支情况。

三、采取有效措施，督促检查基建工作的完成情况。

四、制定综合办公室的工作计划及仓库规章制度，并组织实施；定期向领导汇报工作执行情况和各部门的意见，为领导决策提供真实可靠的依据。

五、深入各部门，收集整理各方面的信息，结合企业实际，不断地完善各项管理制度。

六、负责对上行文的起草、审核工作，做到准确无误。

七、加强综合办公室工作人员的思想政治工作，组织学政治、学政策、学制度，不断提高员工的思想素质和业务素质。

八、认真听取各部门对综合办公室工作的意见，合理安排综合办公室人员的工作任务。

九、认真做好各种请示、报告、工作安排、工作总结、会议记要等文件和资料的打印、制作和分发等工作。

十、做好接待工作。积极参与各种会议的准备工作。 十

一、负责办公室以及会议室的环境卫生管理。行管支部书记岗位职责

一、协助党总支书记开展企业的党务工作。在党总支书记的指导下负责处理日常的党务工作，具体负责宣传工作、党员干部的政治学习。认真执行库党总支的决议，努力完成下达的各项党务工作任务。

二、组织支部党员同志学习党的路线、方针、政策，召开支部民主生活会，开支批评与自我批评。

三、加强支部廉政建设，负责支部党员、干部的党风廉政建设教育工作。

四、围绕企业经济工作，发挥监督保障作用。工会劳资人员岗位职责

一、认真贯彻落实《工会法》和《计生条例》，做好计生工会工作。

二、定期开展计生、工会宣传，确保各项计生指标的完成。

三、负责计生、工会各类报表的填报工作。

四、做好员工、退休人员的慰问和安抚工作。

五、认真做好各部门的劳动纪律登记工作，做好各类劳资统计报表。

六、负责审核员工岗位工资发放工作、员工档案管理工作。

七、做好员工福利、安全生产和劳保用品的发放和采购工作。

八、及时交纳员工的各项福利费用，做好员工的退休工作。

九、严格按照《保密法》的有关规定，做好仓库的文书档案保密工作。

十、认真做好文件的收发、整理以及归档工作。十

一、做好办公用品的发放工作。十

二、做好各项费用的交纳工作。基建人员岗位职责

一、负责粮库的改造、维修工程的设计方案、施工方案和投资概算。

二、根据仓房等各类建筑物情况定期提交基建维修工程计划。

三、严格按照施工规范要求管理好基建工程。

四、控制工程预算、改进施工方案，保证工程费用不超支。

五、组织工程验收，完成工程决算，协助审计部门的审核。

六、负责基建技术档案的整理、归档和有关资料的收集、保管。食堂人员岗位职责

一、食堂工作人员必须爱岗敬业，提高业务技能和自身素质。

二、积极配合完成各项接待服务工作。

三、严把粮油食品质量关，做到“三不”。腐烂变质食品不购,无生产日期、无生产许可证、无合法手续摊位的食品不购,过期食物不购。

四、餐厅、包间每天必须保持桌椅干净，地面亮洁，各种器具摆放整齐、有序，杜绝脏、乱、坏差现象，室内做到无蜘蛛、无蝇、无鼠、无烟头。

五、严防传染病与食物中毒，生食和熟食严格分开，并防止鼠害、虫害及杜绝霉变和浪费的现象发生。

六、食堂原则上只安排中餐，早餐和晚餐只供应粮库总值班、加班人员。

司机人员岗位职责

一、积极完成分派的任务，任务完成后应及时返回待调，未经同意，不得私自出车，不得公车私用，有关私自出车的处罚详见车辆管理规定中的有关条款。

二、坚持安全第一，遵守交通规则和操作规程，开文明车，严禁酒后开车，确保安全行车。

三、对车辆要勤检查、勤清洗、勤调整、勤保养，随时保证车况良好和车容整洁。

四、配合做好其它工作。配电房、机修人员岗位职责

一、对全库生产和生活用电以及配电房的安全经济运行、技术管理和设备管理负全部责任。

二、严格执行《湖北省用电电气装置安全工作规程》和其它有关用电操作规程以及粮库制定的有关用电防火安全等规章制度。勤检查机电设备的运行情况并做好记录，做好配电房技术资料的建立与管理工作。

三、遇机电设备出现异常情况，应立即采取正确措施防止异常情况扩大造成事故。对已发生的事故应及时向上级报告，并组织分析，查找原因，提出解决事故的具体措施，快速整改。

四、严格实行配电房值班制度，做到24小时有人执勤，闲杂人员一律不得进入配电工作区。

五、做好机电设备的故障、异常情况、事故发生以及排除处理情况等方面的统计工作，及时向主管部门反馈信息。

六、杜绝各类安全事故。对各个电线路、设备、配电房安全运行定期检查，并做好记录，发现隐患立即上报，并提出整改意见，及时处理解决。

资产营运科岗位职责

科长岗位职责

一、负责主持本科室的各项工作，贯彻上级的路线、方针、政策，上传下达，下情上报，协助分管领导完成各项工作计划。

二、制订本科室的工作计划，严格执行仓库管理制度并督促实施。获取市场真实可靠的信息，及时向领导汇报，以便决策。

三、加强科室员工的思想政治工作，组织员工学政治、学政策、学制度、学业务，不断提高员工的思想素质和业务水平。

四、认真做好对外公司的业务协调，调解工作中出现的矛盾，处理业务中出现的问题。

五、深入各岗位，收集整理各种工作、业务信息，并结合工作实际，不断开拓科学管理的新技术，不断探索市场发展新领域。

六、严格执行财经纪律和会计制度，合理安排费用开支，在确保中转货物安全的前提下，采取有效措施降低费用。

七、强化安全意识，完善各项安全措施，并检查执行情况，杜绝各类事故的发生。

八、负责中转业务报表、用工的审核、汇总，上报领导及有关科室。

九、负责趸船工作的安排。

十、处理好与客户的关系，注意加强沟通、联系、公关，并维护企业的经济利益和对外形象。

统计员岗位职责

一、认真学习统计法和国家政策、法令，提高政治水平、专业素质和统计业务的综合能力。不得虚报、瞒报、拒报、迟报、伪造和篡改统计资料，维护统计资料的真实性、准确性、客观性和科学性。

二、严格审核原始凭证及各项台帐，全面、及时、准确地反映货物库存及调拨情况。

三、按时上报各种报表，做好各种报表和单据的复核工作。

四、严守商业机密，整理和妥善保管好各种统计资料。趸船工作岗位职责

一、工作人员一天24小时坚守工作岗位，严禁喝酒，不得随意脱岗，并做好值班记录。

二、随时做好接靠船只准备工作，并加强安全管理，不得任意乱接电源供来船使用。

三、加强趸船保养、维护工作，对船上的物资器材要妥善管理，不得丢失，并加强对用电线路、防火安全工作的检查。

四、坚持做好趸船上的清洁卫生工作，保持趸船整洁、美观。

五、确保趸船不偏位、不搁浅，无安全事故发生，始终都能正常使用。

六、趸船上杜绝闲杂人员登船，妥善保管各类器材不发生丢失。

塔吊司机岗位职责

一、认真学习国家颁布的安全管理制度有关规程，努力学习塔吊操作业务知识，掌握过硬的本领。

二、严格按照塔吊操作程序，严格遵守安全规定，严格控制吨位和运转速度；工作时间一定要穿戴好个人防护用品，不得盲目蛮干、违章操作。

三、严禁工作时间喝酒。

四、定期对塔吊各部件、电路、维护、保养，对易损部件，每天都有需要严格检查，发现问题及时上报。对于趸船所有器材、设备负责保管，不得丢失。

五、严禁塔吊司机带病工作，对发现隐患还未及时排除，可拒绝作业。

六、认真做好工作记录。

财会科岗位职责

财会科长岗位职责

一、协助企业法人代表（行政主任）做好财务管理工作；负责本单位财务机购设置、会计人员配备；组织会计员业务考核和培训工作，支持会计员依法行使职权；落实上级下达的各项工作。

二、加强财会科工作人员的思想政治工作，组织财会科人员学政治、学政策、学制度，不断提高员工的思想素质。

三、负责协调、接待市粮食局、市财政局、市审计局、国（地）税务局（所）等相关职能部门对仓库审计工作的捡查、监督和指导。

四、熟悉和掌握相关政策及文件精神，负责组织日常会计核算和监督，编制各项财务收支计划，拟定资金筹措、使用方案和有效使用资金。

五、负责仓库“监管资金”的收缴、控制，以降低消耗、节约费用、提高经济效益。

六、负责仓库有关项目成本、费用预测，监督、控制有关部门费用开支，厉行节约，提高经济效益。

七、按要求利用财会资料定期编制企业财务分析，随时提供相关财务报告、信息以及数据资料。

八、维护好财务核算以及报表软件。

九、负责仓库日常会计核算实施；确保电算化账务系统正常运行。

会计岗位职责

一、负责处理仓库日常会计核算工作；确保电算化账务系统正常运行；依据一审手工凭证进行会计凭证电算化录入，确保数据准确真实，摘要简要清晰。

二、依据审核无误的原始凭证及时编制记账凭证；电算二级审核全部记账凭证，确保记账凭证反映信息准确，数据真实，摘要清晰、简要、完整；负责利用电算化软件及时结账；编制、报送仓库各类报表（月、季、年报），确保会计报表及时、真实、合理、完整。

三、管理仓库总账、应收补贴款、预提费用明细账、管理费用、经营费用、财务费用、库存商品、固定资产、低值易耗品、其它应收（付）款等资产、负债、损益类明细账；确保信息真实、合理、完整，并能随时分析说明相关科目发生额和余额情况，随时为分析提供相关资料。

四、负责利用电算化软件及时结转、编制、报送各财务报表（月、季、年报），确保会计报及时、真实、合理、完整、并了解相关信息；负责政策性粮食费用、利息计提、费用补贴计提、清算；负责银行帐贷款利息的核对清算；协助财会负责人进行分析、计划、考核工作，定期及时准确提供相关财务分析信息、数据资料。

五、直接协调区国（地）税务局（所）办理仓库有关免税、报税、抄税、年检手续；维护财务核算、报表软件。

六、负责会计机构凭证、会计账簿、会计报表打印；整理装订会计机构凭证、会计账簿、会计报表，管理会计档案、文件资料及其它用品。

出纳岗位职责

一、依据财务制度办理仓库款项收支费用报销手续。

二、依据审核无误的原始凭证即时编制记账凭证。

三、依据一审手工凭证进行会计凭证电算化录入，确保数据准确真实，摘要简要清晰。

四、直接协调、办理与农发行等其它银行的款项往来手续；定期及时准确提供相关财务分析信息、数据资料。

五、负责增值税专用发票、普通发票及收据出具，维护电脑开票软件。

六、妥善保管相关印鉴及凭证。管理银行存款明细账，并依据银行对账单编制银行存款余额调节平衡表。

仓储科岗位职责

仓储业务科科长岗位职责

一、负责主持本科室的全面工作，制订本科室全年工作计划和规章制度，并组织实施督促计划和制度的执行，抓好劳动纪律，建立考勤制度，对所布置各项工作做到有检查、有落实。

二、加强科室员工的政治思想工作，组织员工学政治、学制度、学业务，不断提高员工的思想素质和业务素质。

三、按照粮情检查制度，每月组织保化人员进行粮食安全自查工作，定期向分管领导汇报工作，向领导提供真实可靠的粮食储存情况。

四、积极推广开展标准仓、示范岗创建活动，每季度对仓储工作进行一次评比总结，收集整理各种仓储工作信息，并结合工作实际，不断开拓科学储粮新技术，提高“四无”安全储粮的管理水平。

五、在确保储粮安全的前提下，按仓库下达安全储粮万斤费用指标，采取有效措施降低保管费用，全年万斤费用不得超过下达的目标管理费用。

六、认真执行《储粮技术规范》仓储业务管理规章，建立粮情预警制，提出异常情况的处理意见，制定整改方案，组织开展劳动竞赛，加强基础工作力度，搞好库存粮食的安全普查，全年确保储粮安全和“四无粮仓”达95%以上。

仓储支部书记岗位职责

一、协助党总支书记开展企业的党务工作。在党总支书记的指导下负责处理日常的党务工作，具体负责宣传工作、党员干部的政治学习。认真执行库党总支的决议，努力完成下达的各项党务工作任务。

二、组织支部党员同志学习党的路线、方针、政策，召开支部民主生活会，开支批评与自我批评。

三、加强支部廉政建设，负责支部党员、干部的党风廉政建设教育工作。

四、围绕企业经济工作，发挥监督保障作用。仓储副科长岗位职责

一、协助科长贯彻执行上级的路线、方针、政策，协助科长完成好各项工作计划。

二、协助科长完善、调整并实施工作计划。

三、协助科长把好费用开支关；检查监督各项制度的执行和落实情况，以及各项工作任务的完成情况。

四、做好员工的思想政治工作，组织员工学业务、学技术，不断提高员工业务技能水平。

五、帮助协调好各方面的关系，安排和处理好日常工作。

六、强化安全意识，完善各项安全措施，并检查执行情况，杜绝各类安全事故的发生。

七、认真完成库领导和科室布置的其他工作。保管班长岗位职责

一、服从本科室的工作安排，保质保量按时完成工作任务；协调好本班的各项工作，做到有分工有合作，保证“四无”粮仓建设的持续平稳发展。

二、经常检查保管员的日常工作情况和仓内的清洁卫生，粮堆粮面平整美观，做到“仓内面面光，仓外三不留”，坚持“以防为主，综合防治”的保粮方针，巩固“四无”粮仓。

三、认真执行粮食检查制度，随时掌握粮情变化规律，发现问题及时反映，提出整改建议，为严防早治提供可靠的依据。

四、根据本科室的工作计划和任务，负责安排保管员的日常工作任务、倒班等。

防治员岗位职责

一、认真学习防治新技术，积极参加科学储粮技术创新活动。参与药品库管理，严格执行药品领用程序，按规定处理化学物品残渣，确保人身安全。

二、认真贯彻执行《粮油储粮技术》《机械通风操作规程》综合运用机械通风，环流熏蒸，粮情检测等新技术，确保储粮安全，提高仓储效益，有关人员每年能写出

一、二篇安全储粮技术上的论文，提高科学储粮水平。

三、定期检查粮情，掌握虫、鼠、雀危害的活动情况和规律，坚持“以防为主，综合防治”的保粮方针和“安全、经济、有效”的防治原则，适时、适当、适度的采取有效措施，保证储粮安全。

四、加强安全意识，对药品库和防治器材的管理，严格按照熏蒸操作规程办事，建立领用制度，及施药领用单，分管领导签字。投药时必须戴防毒面罩，杜绝事故发生。

五、每月按时上报粮情表和其他相关报表，做好各种数据的收集、整理、归纳、分析工作，确保数据的真实、完整，建立粮情变化直观模式，掌握规律，制订防治方案。

保管员岗位职责

一、基础工作

⒈整理粮面。粮食入库后，应及时整理粮面，达到平坦如镜；清扫屋架、窗户、墙壁的灰尘，熏蒸用器材摆放整齐、合理。

⒉及时建立粮情档案，按要求建立《市级储备粮食专卡》牌，《市级储备粮油员工行为规范手册》和粮情检查记录本，粮食熏蒸登记本，机械通风作业记录，做到帐卡醒目。

二、清洁卫生工作

⒈仓内要求整洁美观，做到随时口吹无尘，手摸无灰，仓内墙壁、屋架、门窗、薄膜等处无死虫茧，蜘蛛网，包隙之间无散粮及鼠粪，认真做好掏、扫、拖、清等工作。

⒉房四周保持干净整洁，水沟畅通，认真做到“仓外三不留”（杂草、污水、杂物）和无粮食抛撒。

三、粮情检测

⒈粮情检查内容详实，如三温、三湿、水分和四无情况等。

⒉坚持“

一、

三、七”粮食检查制度。

⒊粮情检查记录必须由保管员、防化员等共同复核后签字。

⒋保管员应对热敏感电阻测温值进行校对，保证测温值准确无误。

⒌散装粮食定期翻动粮面，深度要达到30cm。 ⒍每次检查后应及时填写粮情检查结果，绘制三温、三湿变化图。 ⒎对检查出的隐患应及时向科室负责人报告并提出处理建议。

⒏遇狂风、雨、雪、雾等恶劣天气，无论昼夜，及时加强检查，关闭门窗，避免造成不必要的损失。

⒐坚持写工作日志，做到内容详实，不流于形式。

四、通风降温

⒈自然通风：夏季仓温、粮堆温度升高，应适时利用温低的条件，采取开启轴流风机等措施降低仓温。

⒉机械通风：在冬季降温季节，根据仓内外的气候条选择有利时机，适时开启鼓风机鼓风，保持粮温在11月至次年4月控制在15℃以内，5至10月控制在30℃以内。

检验员岗位职责

一、贯彻执行粮油质量标准、粮油质量管理办法和有关各项规章，对各流程通环节的粮油质量实施监督把关检验。

二、严格按操作规程，对出入库的粮油进行认真的质量检验，公正、准确的定等作价，坚持原则、实事求是，保证出入库粮食品质并建立粮食质量档案。

三、粮食出、入库质量检验 ①粮食入库初检，扦样员按“一车一样”扦样品编号送到化验室，扦取的包分布均匀，数量不少于0.5公斤，如发现异常情况，应适当增加扦样包数或次树，化验员将初检结果按编号填写验质单，质量合格的过磅入库至指定仓房。

②观察粮食水分、杂志、气味等各项指标，防止掺杂使假，装底盖面，以劣充优，发现问题及时停止入库，立即上报，扦取复检样品送化验室复检，合格后方可入库，杜绝人情粮，问题粮入仓，确保储粮质量合格。

③入库完毕，由化验室对整仓粮综合扦样，签定各项指标，根据轮换验收的有关文件，认真填写轮换批准文号，轮入粮油的品种、数量、时间、质量指标、存储仓号等，逐级上报申请验收。

④粮食出库前由化验室先扦取样品，鉴定各项指标，对出库粮食的保管损耗，水分，杂质增减量进行核算，出具化验分析报告，一份上报至库主任，作为销售定价的依据，另一分归档。

粮食入库按以下流程进行：

准备—登记—扦样—初检—过磅—复检—检斤—入库—建帐立卡

四、坚持粮食品质分析，一季度对库存的粮食进行一次品质分析检验，将检验结果真实地向分管领导汇报，并建立粮食质量档案。

统计员岗位职责

一、认真学习统计法和国家政策、法令，提高政策水平、专业素质和统计业务的应变能力，不虚报、瞒报、拒报、迟报、伪造和篡改统计资料，维护统计资料的真实性、准确性和科学性。

二、严格审核原始凭证及各项指标，实事求是地全面、及时、准确的反映粮食库存及调拨情况。

三、加强原始凭证的管理，做到原始记录字迹清楚，内容完整，手续完备，记录真实，数字准确。

四、建立市级储备粮分月、分日、分品种数量的统计台帐和实物台帐，并要分清粮食的生产年限、入库时间及其他情况。

五、切实加强粮油商品的帐务管理，做到帐表、帐帐、帐实三相符。

六、按要求及时、准确、全面地报送各种报表和电讯数据并留存科室负责人一份，在收帐后轮换高峰期间每天上班报进度。

七、坚持对帐制度，会统对帐每季度一次，统计与科室对帐每月一次，双方签字确认。

八、妥善保管统计资料，做好保密工作。

九、完成领导临时安排的其他工作任务。司磅员岗位职责

一、粮库磅房由专人管理，计量员必须忠于职守，廉洁奉公，客观公正，确保出入数量的准确性。

二、计量员要熟悉计量器具的工作原理，掌握操作方法，不得违章操作，避免计量器具损坏。

三、计量员对过磅的车辆和物质应严格检查，无关物品必须卸车，地中衡四周2米内不得站人。

四、及时登记和上报计量数据。

五、加强计量器具的维修和保养，确保计量器具随时正常运行，及时准确、真实的完成任务。

六、磅房内严禁吸烟，严禁无关人员逗留。

七、保持磅房内外和计量器具的清洁卫生。

保卫科岗位职责

保卫科科长岗位职责

一、全面主持本科室工作，认真贯彻执行国家的法律、法规和上级有关治安保卫工作的规定，加强企业内部管理。

二、加强保卫科工作人员的思想政治工作，组织保卫科人员学政治、学政策、学制度，不断提高员工的思想素质。

三、建立健全安全防范制度，加强检查，堵塞漏洞发现隐患及时向领导汇报，并提出整改意见，监督有关部门及时整改。

四、定期开展职工的法制教育和宣传教育活动，严格执行治安管理法规及内部安全保卫工作条例，抓好要害部位和重要部门的安全保卫工作。

五、负责对仓库值班巡逻工作排好班、定好岗，对仓库禁烟区进行严格的检查，对违反规定者按条例处以罚款。

六、预防和制止违法行动，协助公安部门对刑事犯罪嫌疑人和有危害社会治安行为的人进行摸底调查、维护企业稳定。

七、搞好帮教工作。对违反规定的职工要说服教育；对不服从管理的民工或临时工要耐心劝说，对打架、闹事的人员要及时制止，并按规定给予处理，防止治安案件的发生。

八、建立消防组织网络，提高职工消防意识。每年定期开展《消防法》和“119”消防宣传活动，组织义务消防队，开展消防演习，提高职工防火自救能力，杜绝火灾发生。

九、抓好安全生产工作。要经常检查各要害部门，确保仓库生产安全，杜绝各类安全事故的发生。

十、对财会部门提款、存款提供协助保护工作，确保各项业务顺利进行。

防火专职人员岗位职责

一、定期开展法制教育和四防、宣传教育活动。

二、加强仓房防火责任制的落实、检查。

三、抓好安全生产管理工作。要经常检查重点部位的防火安全，做好记载、确保一方平安。

四、协助科长落实各项防火安全、责任和内部治安。班长岗位职责

一、加强检查巡班人员到岗情况，安排好值班员的交接班工作。

二、检查重点部位的防火安全，做好记载，确保安全。

三、协助科长落实各项防火安全和内部治安工作。监控人员岗位职责

一、爱护视频安防监控系统设备、熟悉、设备性质，严格按程序操作。

二、发生问题要及时向领导汇报，并做值班记录。

三、监控记录必须按要求进行保存，以备资料查询。

四、严禁将视频监控设备作他用。

五、坚守岗位、确保录象设备不间断工作。

六、严禁非工作人员操作设备。

七、爱惜设备，保证控制室内干净整洁，控制室内严禁吸烟。

八、设备出现故障应及时向领导汇报，并做好记录。

九、按要求正确使用设备，不得盲目操作，未经领导允许，不得移动显示屏、硬盘录象机、监视器、电脑等设备及各种按钮、电器接头。

十、严格执行交接班制度，认真填写值班日志。对设备情况要作为日常交接班重要内容，并及时登记交接班日记，做到交清接明。

十一、好监控设备的清洁保养工作，遇探头图象不清晰、监控设备需检查维护的情况，须及时报告保卫科长。

门卫人员岗位职责

一、对因公来库人员须要求其讲清事由，经允许后登记方可入库。

二、仓库一般不准留宿，职工来客须留宿者，应经库领导或保卫科长同意后，方可留宿，对此须严格检查。

三、凡仓库物资不得随意允许出库，个人（单位）在库购买的物资一定要持有购物单据、出门证，经保卫科长签字后方能出库。借物出库要有借条，才能出库。

四、入库车辆按指定地点停放，出入库均应停车检查登记，如有杂物、垃圾，车辆一律不得入库。

五、严禁将易燃爆物品带进库区。

六、凡出库人员携带的提包、行李，都要认真检查。

七、平时夜晚7时锁门，节假日8时锁门，超过时间不予放行，特殊情况除外。

八、发现可疑情况及火险应迅速向保卫科或总值班报告，同时报警。

九、人员接班时，要做好室内外清洁卫生，闲杂人员一律不得在门房玩耍、看电视、做私事等。

十、人员值班时不准酗酒、睡觉、打牌或做与上班无关的事情。

值班巡逻岗位职责

一、值班人员在当班期间应负责全仓库的安全保卫工作，值班时间从上午八时，至次日上午八时止。值班人员至少每两小时对全库进行巡逻一次外，还要对三管部门和重点部门进行检查，发现问题要果断并向总值班及时汇报，切实履行值班职责。

二、值班人员如不能到岗时，要事先通知保卫科，调换值班时间需经保卫科长同意方能换班，不得无故缺勤。

三、值班巡逻人员要认真执行保卫制度。当班人员不得喝酒、睡觉和干私活。

四、认真做好值班和巡查记录，搞好交接班，记录必须完整无缺，交接手续要清楚明白。

推荐第2篇：粮库岗位职责

兴隆粮库岗位职责 党总支书记岗位职责

一、全面负责企业的党务工作。

二、负责处理日常的党务工作，抓好企业的宣传工作、党员干部的政治学习，努力提高党员干部的政治素质。

三、认真执行公司党委的决议，努力完成上级下达的各项党务工作任务。

四、协助主任抓好企业的经济工作，负责召集总支会，研究决定企业重大的经济决策。

五、负责加强企业的廉政建设，加强对企业干部的监督和管理，维护企业的经济利益。

库主任岗位职责

一、库主任是仓库的法定代表人，是企业经营管理工作的第一责任人。库主任要遵守国家法律、法规，认真执行国家粮食方针政策和市粮食局和市粮油储备公司的各项规章制度。

二、全面主持行政领导工作，团结和带领班子成员及全库员工，努力完成各项工作任务，提高仓库现代化管理水平。

三、根据市粮食局和市粮油储备公司的有关要求，组织制定并落实企业年度工作计划，以及中长远规划等。

四、定期召开主任办公会，讨论、布置、检查、总结企业各个时期的工作情况。

五、根据《粮油储备库粮油管理办法》，加强库存管理。认真抓好安全保粮、安全防火、安全生产工作，杜绝各类事故发生；每月对粮情进行安全检查，召开粮情分析会；每年四月、十月组织全库春、秋季安全大检查，并总结上报。

六、对粮库的财务报表、粮食库存统计报表及实物台账等有关报表的真实性负全责。

七、坚持财务制度，严格财经纪律。随时掌握粮库的经营状况，督促做好个系各项经济指标的分解与完成，每月、每季、半年、全年均应组织有关财务分析报告，为下步经济工作决策提供可靠依据。

八、领导全库开展增收节支、劳动竞赛等活动，努力提高仓库经济效益；关心员工生活，努力改善员工工作生活条件。

九、做好与地方政府及有关部门的协调工作。

十、按照国家有关规定做好离任交接审计工作。库副主任岗位职责

一、协助主任开展工作，并对自己分管的一个方面或几个方面的工作承担主要责任。

二、认真贯彻执行主任办公会研究决定的各项方案，亲自落实到所分管的科室，并督促检查完成情况。

三、分管综合办公室工作的副主任，须科学规范地做好日常事务工作，认真审核对上级、对企业内部各种行文的质量，确保信息传递、政策落实、上下内外沟通达到高效、畅通；加强督促检查各科室目标管理考核方案、岗位责任制的落实，促进企业向精细化管理方向更好地发展。

四、分管仓储业务的副主任，要认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针，要及时掌握库存粮食品种、数量和质量以及安危变化情况；经常督促、检查仓储业务科对贯彻粮食保管工作的各项制度情况，对存在的问题及时提出解决办法；要常年保持粮仓“四无”水平，切实抓好“一符、三专、四落实”。在进出粮时，要督促检查劳力的组织、装卸工具的落实等情况，把好数量、质量以及进度关。要控制好储粮费用，抓好储粮器材的管理和合理使用，发动职工开展增产节支活动，利旧利废。

五、分管保卫工作的副主任，以抓好仓库安全生产、确保仓库一方平安为目的，定期不定期对仓库保卫科工作作检查，如对仓库各重点部位的检查，发现隐患则监督保卫科进行及时整改；杜绝各类安全事故以及火灾的发生；加强保卫人员安全防范的知识和技能方面的培训工作。

六、分管资产营运工作的副主任，须努力将单一业务做成立体化、多元化，将趸船码头、仓房的利用率得到最大化；并着眼长远发展，与客户长期合作，如在硬件软件不断完善的同时，在原有公司合作的基础上，增加合作投资力度，在互惠互利的同时，争取主动，在上级领导的指示下，积极洽谈开发新合作项目。此外，要树立全局一盘棋思想，服从企业整体工作，与粮食经营工作相互协调，积极保障粮食经营中的用电以及机械安全操作问题。

库工会主任岗位职责

一、负责向新会员进行工会章程的教育，特别是有关会员权利与义务的教育。

二、认真贯彻落实《工会法》和《计生条例》，定期督促计生、工会宣传工作，确保各项计生指标的完成。

三、承办新会员入会手续，按时收缴会费，管理会员档案，办理会员关系的接转手续，做好会籍管理工作。

四、做好筹备和召开会员（代表）大会，职代会组织工作及会后的传达贯彻工作。

五、搞好工会干部和积极份子的培训工作。

六、定期抓好工会小组的组织建设、表彰“职工示范岗”、“职工之友”和工会积极份子。

综合办公室主任岗位职责

一、全面主持综合办公室工作，及时传达贯彻库领导的指示精神，协调各部门之间的关系，协助库领导完成各项工作。

二、抓好后勤服务工作，注重节约，严格控制各项费用，审查各种办公费用开支、食堂招待费用和车辆费用，加强对各项费用的管理，定期向库领导汇报费用的开支情况。

三、采取有效措施，督促检查基建工作的完成情况。

四、制定综合办公室的工作计划及仓库规章制度，并组织实施；定期向领导汇报工作执行情况和各部门的意见，为领导决策提供真实可靠的依据。

五、深入各部门，收集整理各方面的信息，结合企业实际，不断地完善各项管理制度。

六、负责对上行文的起草、审核工作，做到准确无误。

七、加强综合办公室工作人员的思想政治工作，组织学政治、学政策、学制度，不断提高员工的思想素质和业务素质。

八、认真听取各部门对综合办公室工作的意见，合理安排综合办公室人员的工作任务。

九、认真做好各种请示、报告、工作安排、工作总结、会议记要等文件和资料的打印、制作和分发等工作。

十、做好接待工作。积极参与各种会议的准备工作。 十

一、负责办公室以及会议室的环境卫生管理。行管支部书记岗位职责

一、协助党总支书记开展企业的党务工作。在党总支书记的指导下负责处理日常的党务工作，具体负责宣传工作、党员干部的政治学习。认真执行库党总支的决议，努力完成下达的各项党务工作任务。

二、组织支部党员同志学习党的路线、方针、政策，召开支部民主生活会，开支批评与自我批评。

三、加强支部廉政建设，负责支部党员、干部的党风廉政建设教育工作。

四、围绕企业经济工作，发挥监督保障作用。工会劳资人员岗位职责

一、认真贯彻落实《工会法》和《计生条例》，做好计生工会工作。

二、定期开展计生、工会宣传，确保各项计生指标的完成。

三、负责计生、工会各类报表的填报工作。

四、做好员工、退休人员的慰问和安抚工作。

五、认真做好各部门的劳动纪律登记工作，做好各类劳资统计报表。

六、负责审核员工岗位工资发放工作、员工档案管理工作。

七、做好员工福利、安全生产和劳保用品的发放和采购工作。

八、及时交纳员工的各项福利费用，做好员工的退休工作。

九、严格按照《保密法》的有关规定，做好仓库的文书档案保密工作。

十、认真做好文件的收发、整理以及归档工作。十

一、做好办公用品的发放工作。十

二、做好各项费用的交纳工作。基建人员岗位职责

一、负责粮库的改造、维修工程的设计方案、施工方案和投资概算。

二、根据仓房等各类建筑物情况定期提交基建维修工程计划。

三、严格按照施工规范要求管理好基建工程。

四、控制工程预算、改进施工方案，保证工程费用不超支。

五、组织工程验收，完成工程决算，协助审计部门的审核。

六、负责基建技术档案的整理、归档和有关资料的收集、保管。食堂人员岗位职责

一、食堂工作人员必须爱岗敬业，提高业务技能和自身素质。

二、积极配合完成各项接待服务工作。

三、严把粮油食品质量关，做到“三不”。腐烂变质食品不购,无生产日期、无生产许可证、无合法手续摊位的食品不购,过期食物不购。

四、餐厅、包间每天必须保持桌椅干净，地面亮洁，各种器具摆放整齐、有序，杜绝脏、乱、坏差现象，室内做到无蜘蛛、无蝇、无鼠、无烟头。

五、严防传染病与食物中毒，生食和熟食严格分开，并防止鼠害、虫害及杜绝霉变和浪费的现象发生。

六、食堂原则上只安排中餐，早餐和晚餐只供应粮库总值班、加班人员。

司机人员岗位职责

一、积极完成分派的任务，任务完成后应及时返回待调，未经同意，不得私自出车，不得公车私用，有关私自出车的处罚详见车辆管理规定中的有关条款。

二、坚持安全第一，遵守交通规则和操作规程，开文明车，严禁酒后开车，确保安全行车。

三、对车辆要勤检查、勤清洗、勤调整、勤保养，随时保证车况良好和车容整洁。

四、配合做好其它工作。配电房、机修人员岗位职责

一、对全库生产和生活用电以及配电房的安全经济运行、技术管理和设备管理负全部责任。

二、严格执行《湖北省用电电气装置安全工作规程》和其它有关用电操作规程以及粮库制定的有关用电防火安全等规章制度。勤检查机电设备的运行情况并做好记录，做好配电房技术资料的建立与管理工作。

三、遇机电设备出现异常情况，应立即采取正确措施防止异常情况扩大造成事故。对已发生的事故应及时向上级报告，并组织分析，查找原因，提出解决事故的具体措施，快速整改。

四、严格实行配电房值班制度，做到24小时有人执勤，闲杂人员一律不得进入配电工作区。

五、做好机电设备的故障、异常情况、事故发生以及排除处理情况等方面的统计工作，及时向主管部门反馈信息。

六、杜绝各类安全事故。对各个电线路、设备、配电房安全运行定期检查，并做好记录，发现隐患立即上报，并提出整改意见，及时处理解决。

资产营运科岗位职责

科长岗位职责

一、负责主持本科室的各项工作，贯彻上级的路线、方针、政策，上传下达，下情上报，协助分管领导完成各项工作计划。

二、制订本科室的工作计划，严格执行仓库管理制度并督促实施。获取市场真实可靠的信息，及时向领导汇报，以便决策。

三、加强科室员工的思想政治工作，组织员工学政治、学政策、学制度、学业务，不断提高员工的思想素质和业务水平。

四、认真做好对外公司的业务协调，调解工作中出现的矛盾，处理业务中出现的问题。

五、深入各岗位，收集整理各种工作、业务信息，并结合工作实际，不断开拓科学管理的新技术，不断探索市场发展新领域。

六、严格执行财经纪律和会计制度，合理安排费用开支，在确保中转货物安全的前提下，采取有效措施降低费用。

七、强化安全意识，完善各项安全措施，并检查执行情况，杜绝各类事故的发生。

八、负责中转业务报表、用工的审核、汇总，上报领导及有关科室。

九、负责趸船工作的安排。

十、处理好与客户的关系，注意加强沟通、联系、公关，并维护企业的经济利益和对外形象。

统计员岗位职责

一、认真学习统计法和国家政策、法令，提高政治水平、专业素质和统计业务的综合能力。不得虚报、瞒报、拒报、迟报、伪造和篡改统计资料，维护统计资料的真实性、准确性、客观性和科学性。

二、严格审核原始凭证及各项台帐，全面、及时、准确地反映货物库存及调拨情况。

三、按时上报各种报表，做好各种报表和单据的复核工作。

四、严守商业机密，整理和妥善保管好各种统计资料。

塔吊司机岗位职责

一、认真学习国家颁布的安全管理制度有关规程，努力学习塔吊操作业务知识，掌握过硬的本领。

二、严格按照塔吊操作程序，严格遵守安全规定，严格控制吨位和运转速度；工作时间一定要穿戴好个人防护用品，不得盲目蛮干、违章操作。

三、严禁工作时间喝酒。

四、定期对塔吊各部件、电路、维护、保养，对易损部件，每天都有需要严格检查，发现问题及时上报。对于趸船所有器材、设备负责保管，不得丢失。

五、严禁塔吊司机带病工作，对发现隐患还未及时排除，可拒绝作业。

六、认真做好工作记录。

财会科岗位职责

财会科长岗位职责

一、协助企业法人代表（行政主任）做好财务管理工作；负责本单位财务机购设置、会计人员配备；组织会计员业务考核和培训工作，支持会计员依法行使职权；落实上级下达的各项工作。

二、加强财会科工作人员的思想政治工作，组织财会科人员学政治、学政策、学制度，不断提高员工的思想素质。

三、负责协调、接待市粮食局、市财政局、市审计局、国（地）税务局（所）等相关职能部门对仓库审计工作的捡查、监督和指导。

四、熟悉和掌握相关政策及文件精神，负责组织日常会计核算和监督，编制各项财务收支计划，拟定资金筹措、使用方案和有效使用资金。

五、负责仓库“监管资金”的收缴、控制，以降低消耗、节约费用、提高经济效益。

六、负责仓库有关项目成本、费用预测，监督、控制有关部门费用开支，厉行节约，提高经济效益。

七、按要求利用财会资料定期编制企业财务分析，随时提供相关财务报告、信息以及数据资料。

八、维护好财务核算以及报表软件。

九、负责仓库日常会计核算实施；确保电算化账务系统正常运行。

会计岗位职责

一、负责处理仓库日常会计核算工作；确保电算化账务系统正常运行；依据一审手工凭证进行会计凭证电算化录入，确保数据准确真实，摘要简要清晰。

二、依据审核无误的原始凭证及时编制记账凭证；电算二级审核全部记账凭证，确保记账凭证反映信息准确，数据真实，摘要清晰、简要、完整；负责利用电算化软件及时结账；编制、报送仓库各类报表（月、季、年报），确保会计报表及时、真实、合理、完整。

三、管理仓库总账、应收补贴款、预提费用明细账、管理费用、经营费用、财务费用、库存商品、固定资产、低值易耗品、其它应收（付）款等资产、负债、损益类明细账；确保信息真实、合理、完整，并能随时分析说明相关科目发生额和余额情况，随时为分析提供相关资料。

四、负责利用电算化软件及时结转、编制、报送各财务报表（月、季、年报），确保会计报及时、真实、合理、完整、并了解相关信息；负责政策性粮食费用、利息计提、费用补贴计提、清算；负责银行帐贷款利息的核对清算；协助财会负责人进行分析、计划、考核工作，定期及时准确提供相关财务分析信息、数据资料。

五、直接协调区国（地）税务局（所）办理仓库有关免税、报税、抄税、年检手续；维护财务核算、报表软件。

六、负责会计机构凭证、会计账簿、会计报表打印；整理装订会计机构凭证、会计账簿、会计报表，管理会计档案、文件资料及其它用品。

出纳岗位职责

一、依据财务制度办理仓库款项收支费用报销手续。

二、依据审核无误的原始凭证即时编制记账凭证。

三、依据一审手工凭证进行会计凭证电算化录入，确保数据准确真实，摘要简要清晰。

四、直接协调、办理与农发行等其它银行的款项往来手续；定期及时准确提供相关财务分析信息、数据资料。

五、负责增值税专用发票、普通发票及收据出具，维护电脑开票软件。

六、妥善保管相关印鉴及凭证。管理银行存款明细账，并依据银行对账单编制银行存款余额调节平衡表。

仓储科岗位职责

仓储业务科科长岗位职责

一、负责主持本科室的全面工作，制订本科室全年工作计划和规章制度，并组织实施督促计划和制度的执行，抓好劳动纪律，建立考勤制度，对所布置各项工作做到有检查、有落实。

二、加强科室员工的政治思想工作，组织员工学政治、学制度、学业务，不断提高员工的思想素质和业务素质。

三、按照粮情检查制度，每月组织保化人员进行粮食安全自查工作，定期向分管领导汇报工作，向领导提供真实可靠的粮食储存情况。

四、积极推广开展标准仓、示范岗创建活动，每季度对仓储工作进行一次评比总结，收集整理各种仓储工作信息，并结合工作实际，不断开拓科学储粮新技术，提高“四无”安全储粮的管理水平。

五、在确保储粮安全的前提下，按仓库下达安全储粮万斤费用指标，采取有效措施降低保管费用，全年万斤费用不得超过下达的目标管理费用。

六、认真执行《储粮技术规范》仓储业务管理规章，建立粮情预警制，提出异常情况的处理意见，制定整改方案，组织开展劳动竞赛，加强基础工作力度，搞好库存粮食的安全普查，全年确保储粮安全和“四无粮仓”达95%以上。

仓储支部书记岗位职责

一、协助党总支书记开展企业的党务工作。在党总支书记的指导下负责处理日常的党务工作，具体负责宣传工作、党员干部的政治学习。认真执行库党总支的决议，努力完成下达的各项党务工作任务。

二、组织支部党员同志学习党的路线、方针、政策，召开支部民主生活会，开支批评与自我批评。

三、加强支部廉政建设，负责支部党员、干部的党风廉政建设教育工作。

四、围绕企业经济工作，发挥监督保障作用。仓储副科长岗位职责

一、协助科长贯彻执行上级的路线、方针、政策，协助科长完成好各项工作计划。

二、协助科长完善、调整并实施工作计划。

三、协助科长把好费用开支关；检查监督各项制度的执行和落实情况，以及各项工作任务的完成情况。

四、做好员工的思想政治工作，组织员工学业务、学技术，不断提高员工业务技能水平。

五、帮助协调好各方面的关系，安排和处理好日常工作。

六、强化安全意识，完善各项安全措施，并检查执行情况，杜绝各类安全事故的发生。

七、认真完成库领导和科室布置的其他工作。保管班长岗位职责

一、服从本科室的工作安排，保质保量按时完成工作任务；协调好本班的各项工作，做到有分工有合作，保证“四无”粮仓建设的持续平稳发展。

二、经常检查保管员的日常工作情况和仓内的清洁卫生，粮堆粮面平整美观，做到“仓内面面光，仓外三不留”，坚持“以防为主，综合防治”的保粮方针，巩固“四无”粮仓。

三、认真执行粮食检查制度，随时掌握粮情变化规律，发现问题及时反映，提出整改建议，为严防早治提供可靠的依据。

四、根据本科室的工作计划和任务，负责安排保管员的日常工作任务、倒班等。

防治员岗位职责

一、认真学习防治新技术，积极参加科学储粮技术创新活动。参与药品库管理，严格执行药品领用程序，按规定处理化学物品残渣，确保人身安全。

二、认真贯彻执行《粮油储粮技术》《机械通风操作规程》综合运用机械通风，环流熏蒸，粮情检测等新技术，确保储粮安全，提高仓储效益，有关人员每年能写出

一、二篇安全储粮技术上的论文，提高科学储粮水平。

三、定期检查粮情，掌握虫、鼠、雀危害的活动情况和规律，坚持“以防为主，综合防治”的保粮方针和“安全、经济、有效”的防治原则，适时、适当、适度的采取有效措施，保证储粮安全。

四、加强安全意识，对药品库和防治器材的管理，严格按照熏蒸操作规程办事，建立领用制度，及施药领用单，分管领导签字。投药时必须戴防毒面罩，杜绝事故发生。

五、每月按时上报粮情表和其他相关报表，做好各种数据的收集、整理、归纳、分析工作，确保数据的真实、完整，建立粮情变化直观模式，掌握规律，制订防治方案。

保管员岗位职责

一、基础工作

⒈整理粮面。粮食入库后，应及时整理粮面，达到平坦如镜；清扫屋架、窗户、墙壁的灰尘，熏蒸用器材摆放整齐、合理。 ⒉及时建立粮情档案，按要求建立《市级储备粮食专卡》牌，《市级储备粮油员工行为规范手册》和粮情检查记录本，粮食熏蒸登记本，机械通风作业记录，做到帐卡醒目。

二、清洁卫生工作

⒈仓内要求整洁美观，做到随时口吹无尘，手摸无灰，仓内墙壁、屋架、门窗、薄膜等处无死虫茧，蜘蛛网，包隙之间无散粮及鼠粪，认真做好掏、扫、拖、清等工作。

⒉房四周保持干净整洁，水沟畅通，认真做到“仓外三不留”（杂草、污水、杂物）和无粮食抛撒。

三、粮情检测

⒈粮情检查内容详实，如三温、三湿、水分和四无情况等。

⒉坚持“

一、

三、七”粮食检查制度。

⒊粮情检查记录必须由保管员、防化员等共同复核后签字。

⒋保管员应对热敏感电阻测温值进行校对，保证测温值准确无误。

⒌散装粮食定期翻动粮面，深度要达到30cm。 ⒍每次检查后应及时填写粮情检查结果，绘制三温、三湿变化图。

⒎对检查出的隐患应及时向科室负责人报告并提出处理建议。

⒏遇狂风、雨、雪、雾等恶劣天气，无论昼夜，及时加强检查，关闭门窗，避免造成不必要的损失。

⒐坚持写工作日志，做到内容详实，不流于形式。

四、通风降温

⒈自然通风：夏季仓温、粮堆温度升高，应适时利用温低的条件，采取开启轴流风机等措施降低仓温。

⒉机械通风：在冬季降温季节，根据仓内外的气候条选择有利时机，适时开启鼓风机鼓风，保持粮温在11月至次年4月控制在15℃以内，5至10月控制在30℃以内。

检验员岗位职责

一、贯彻执行粮油质量标准、粮油质量管理办法和有关各项规章，对各流程通环节的粮油质量实施监督把关检验。

二、严格按操作规程，对出入库的粮油进行认真的质量检验，公正、准确的定等作价，坚持原则、实事求是，保证出入库粮食品质并建立粮食质量档案。

三、粮食出、入库质量检验

①粮食入库初检，扦样员按“一车一样”扦样品编号送到化验室，扦取的包分布均匀，数量不少于0.5公斤，如发现异常情况，应适当增加扦样包数或次树，化验员将初检结果按编号填写验质单，质量合格的过磅入库至指定仓房。

②观察粮食水分、杂志、气味等各项指标，防止掺杂使假，装底盖面，以劣充优，发现问题及时停止入库，立即上报，扦取复检样品送化验室复检，合格后方可入库，杜绝人情粮，问题粮入仓，确保储粮质量合格。

③入库完毕，由化验室对整仓粮综合扦样，签定各项指标，根据轮换验收的有关文件，认真填写轮换批准文号，轮入粮油的品种、数量、时间、质量指标、存储仓号等，逐级上报申请验收。

④粮食出库前由化验室先扦取样品，鉴定各项指标，对出库粮食的保管损耗，水分，杂质增减量进行核算，出具化验分析报告，一份上报至库主任，作为销售定价的依据，另一分归档。 粮食入库按以下流程进行：

准备—登记—扦样—初检—过磅—复检—检斤—入库—建帐立卡

四、坚持粮食品质分析，一季度对库存的粮食进行一次品质分析检验，将检验结果真实地向分管领导汇报，并建立粮食质量档案。

统计员岗位职责

一、认真学习统计法和国家政策、法令，提高政策水平、专业素质和统计业务的应变能力，不虚报、瞒报、拒报、迟报、伪造和篡改统计资料，维护统计资料的真实性、准确性和科学性。

二、严格审核原始凭证及各项指标，实事求是地全面、及时、准确的反映粮食库存及调拨情况。

三、加强原始凭证的管理，做到原始记录字迹清楚，内容完整，手续完备，记录真实，数字准确。

四、建立市级储备粮分月、分日、分品种数量的统计台帐和实物台帐，并要分清粮食的生产年限、入库时间及其他情况。

五、切实加强粮油商品的帐务管理，做到帐表、帐帐、帐实三相符。

六、按要求及时、准确、全面地报送各种报表和电讯数据并留存科室负责人一份，在收帐后轮换高峰期间每天上班报进度。

七、坚持对帐制度，会统对帐每季度一次，统计与科室对帐每月一次，双方签字确认。

八、妥善保管统计资料，做好保密工作。

九、完成领导临时安排的其他工作任务。司磅员岗位职责

一、粮库磅房由专人管理，计量员必须忠于职守，廉洁奉公，客观公正，确保出入数量的准确性。

二、计量员要熟悉计量器具的工作原理，掌握操作方法，不得违章操作，避免计量器具损坏。

三、计量员对过磅的车辆和物质应严格检查，无关物品必须卸车，地中衡四周2米内不得站人。

四、及时登记和上报计量数据。

五、加强计量器具的维修和保养，确保计量器具随时正常运行，及时准确、真实的完成任务。

六、磅房内严禁吸烟，严禁无关人员逗留。

七、保持磅房内外和计量器具的清洁卫生。

保卫科岗位职责

保卫科科长岗位职责

一、全面主持本科室工作，认真贯彻执行国家的法律、法规和上级有关治安保卫工作的规定，加强企业内部管理。

二、加强保卫科工作人员的思想政治工作，组织保卫科人员学政治、学政策、学制度，不断提高员工的思想素质。

三、建立健全安全防范制度，加强检查，堵塞漏洞发现隐患及时向领导汇报，并提出整改意见，监督有关部门及时整改。

四、定期开展职工的法制教育和宣传教育活动，严格执行治安管理法规及内部安全保卫工作条例，抓好要害部位和重要部门的安全保卫工作。

五、负责对仓库值班巡逻工作排好班、定好岗，对仓库禁烟区进行严格的检查，对违反规定者按条例处以罚款。

六、预防和制止违法行动，协助公安部门对刑事犯罪嫌疑人和有危害社会治安行为的人进行摸底调查、维护企业稳定。

七、搞好帮教工作。对违反规定的职工要说服教育；对不服从管理的民工或临时工要耐心劝说，对打架、闹事的人员要及时制止，并按规定给予处理，防止治安案件的发生。

八、建立消防组织网络，提高职工消防意识。每年定期开展《消防法》和“119”消防宣传活动，组织义务消防队，开展消防演习，提高职工防火自救能力，杜绝火灾发生。

九、抓好安全生产工作。要经常检查各要害部门，确保仓库生产安全，杜绝各类安全事故的发生。

十、对财会部门提款、存款提供协助保护工作，确保各项业务顺利进行。

防火专职人员岗位职责

一、定期开展法制教育和四防、宣传教育活动。

二、加强仓房防火责任制的落实、检查。

三、抓好安全生产管理工作。要经常检查重点部位的防火安全，做好记载、确保一方平安。

四、协助科长落实各项防火安全、责任和内部治安。班长岗位职责

一、加强检查巡班人员到岗情况，安排好值班员的交接班工作。

二、检查重点部位的防火安全，做好记载，确保安全。

三、协助科长落实各项防火安全和内部治安工作。监控人员岗位职责

一、爱护视频安防监控系统设备、熟悉、设备性质，严格按程序操作。

二、发生问题要及时向领导汇报，并做值班记录。

三、监控记录必须按要求进行保存，以备资料查询。

四、严禁将视频监控设备作他用。

五、坚守岗位、确保录象设备不间断工作。

六、严禁非工作人员操作设备。

七、爱惜设备，保证控制室内干净整洁，控制室内严禁吸烟。

八、设备出现故障应及时向领导汇报，并做好记录。

九、按要求正确使用设备，不得盲目操作，未经领导允许，不得移动显示屏、硬盘录象机、监视器、电脑等设备及各种按钮、电器接头。

十、严格执行交接班制度，认真填写值班日志。对设备情况要作为日常交接班重要内容，并及时登记交接班日记，做到交清接明。

十一、好监控设备的清洁保养工作，遇探头图象不清晰、监控设备需检查维护的情况，须及时报告保卫科长。

门卫人员岗位职责

一、对因公来库人员须要求其讲清事由，经允许后登记方可入库。

二、仓库一般不准留宿，职工来客须留宿者，应经库领导或保卫科长同意后，方可留宿，对此须严格检查。

三、凡仓库物资不得随意允许出库，个人（单位）在库购买的物资一定要持有购物单据、出门证，经保卫科长签字后方能出库。借物出库要有借条，才能出库。

四、入库车辆按指定地点停放，出入库均应停车检查登记，如有杂物、垃圾，车辆一律不得入库。

五、严禁将易燃爆物品带进库区。

六、凡出库人员携带的提包、行李，都要认真检查。

七、平时夜晚7时锁门，节假日8时锁门，超过时间不予放行，特殊情况除外。

八、发现可疑情况及火险应迅速向保卫科或总值班报告，同时报警。

九、人员接班时，要做好室内外清洁卫生，闲杂人员一律不得在门房玩耍、看电视、做私事等。

十、人员值班时不准酗酒、睡觉、打牌或做与上班无关的事情。

值班巡逻岗位职责

一、值班人员在当班期间应负责全仓库的安全保卫工作，值班时间从上午八时，至次日上午八时止。值班人员至少每两小时对全库进行巡逻一次外，还要对三管部门和重点部门进行检查，发现问题要果断并向总值班及时汇报，切实履行值班职责。

二、值班人员如不能到岗时，要事先通知保卫科，调换值班时间需经保卫科长同意方能换班，不得无故缺勤。

三、值班巡逻人员要认真执行保卫制度。当班人员不得喝酒、睡觉和干私活。

四、认真做好值班和巡查记录，搞好交接班，记录必须完整无缺，交接手续要清楚明白。

推荐第3篇：粮库主任述职报告

篇1：粮库副主任述职报告

2013年述职报告

粮库副主任

2013年的工作, 本人能围绕年初制定的工作目标,努力做好自己的本职工作，认认真真做事，老老实实做人，在上级领导和同事的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持原则，完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结

一、抓好学习，努力提高自身素质和工作能力

参加工作三十多年来，我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要，不学习就会落伍于时代，也难以胜任本职工作。一年来，我积极参加了各种学习活动，认真系统地学习了党的十八大和十八届三中全会精神，以及党和国家的大政方针政策，特别是学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。通过学习，一方面使自己的政策理论水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增强了贯彻执行政策的自觉性和主动性。工作中自己尽可能挤出时间来，通过报刊、杂志、网络、书籍等，学习经济、法律、粮油仓储管理、社会科学等方面的知识，不断充实自己。在各类学习中做好学习笔记，撰写心得体会文章，力求学有所获。平时能够与班子成员、业务科室

主动联系，学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看，通过学习，自己在知识上还是有所增长，在思想上也更加进步，在工作能力上也有提高。熟悉和掌握国家的各项方针政策，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;有一定专业理论水平，具有本职工作所需的基本技能;能通过工作实践发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;有一定工作经验，具有一定的指导、管理、协调能力。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成工作任务。

二、尽职尽责，抓好分管工作

根据库领导班子分工，本人主要负责粮食购销、仓储管理、工会等工作。一年来，在库主要领导的正确领导、大力支持和同事的密切配合下，较好地完成了各项工作任务。

1、粮食购销：在粮食收购方面，能认真贯彻执行国家的最低收购价政策，积极做好收购前的各项准备工作，带领业务科和仓储科相关人员深入到村组、农户开展产前调查和质量分析，为粮食收购掌握第一手资料。积极做好粮食机械维修、计量和检化验设备检测工作。大力宣传国家粮食收购政策，让农民售“明白粮”。 收购中，坚决执行国家粮食收购质价政策，做到“三公开”：价格公开、质量标准公开、

验粮公开。坚持搞好优质服务，及时落实岗位责任，坚持早开门，晚关门，售粮农民随到随收，随收随结，不给农民打白条。2013年的粮食收购工作，由于我库准备充分，执行政策到位，累计收购粮食31662吨，创历史最高记录，为农增收、企业增效作出了较大贡献。在粮食销售方面，克服了市场疲软的困难，积极拓展粮食销售渠道，准确把握粮食市场行情，随行就市，灵活销售，在稳定老客户的基础上不断发展新客户。更新粮食出库方式，改包装出库为散装出库，节约了销售成本，加快了出库进度，顺利完成2600吨中央储备粮和8162吨最低收购价粮的出库任务，完成计划的100%。

2、仓储管理： 2013年我库平均库存粮31671吨，粮食储存量超历史最高水平。保管工作量大，人员少，责任重，为确保储粮安全，充分依靠全体保化人员的力量，坚持“以防为主、综合防治”的保粮方针，大力开展科学储粮，完善安全储粮责任制，努力推行规范化管理，安全储粮率和“四无粮仓”均达100%。

3、工会工作：能紧紧围绕全库中心工作，找准工作切入点，认真履行基本职能，在推行库务公开、吸纳职工民主管理意见、维护职工权益、搞好企业文化建设等方面做了一些较有成效的工作。

三、严格遵守各项规定，做到廉洁奉公

一年来，我能够严格执行党纪党规，模范遵守储备库的

各项规章制度，努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局，积极主动配合主要领导开展工作，与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对企业的重大决策部署一旦出台，就一以贯之，抓好落实。同时，不断加强自身的党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，主动接受群众监督。能正确对待苦与乐、名与利，乐于吃苦，甘于奉献，始终保持清醒的头脑，自觉做到自重、自省、自警、自励。在工作中，除公务接待，没有利用公款吃喝玩乐，生活上崇尚节俭，保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便，为家人、亲戚朋友谋取私利，做到了廉洁从业，廉洁奉公。

总之,通过一年的学习和工作,虽取得了一定的成绩,但与上级的要求还有很大差距,如理论学习缺乏自觉性，创造性的开展工作还需加强等。今后，将切实转变观念，改进工作作风，开拓创新，与时俱进，努力开创分管工作的新局面。

二〇一四年一月十五日

篇2：仓库的主管述职报告两篇

尊敬的领导、同事们、朋友们，大家好！

新年的钟声响彻天涯，奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月，又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭，时

间一晃而过，

转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来2013年，今天我们相聚在这个喜庆的日子里，我和大家的心情是一样的

激动。在这新年

到来之际，我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家：在新的一年里，身体健康，万事如意

，家庭美满，幸

福安康！ 现将我这一年的工作情况简要汇报如下：

因为仓库是全公司运作的枢纽，是公司内部生产的重要环节，要把仓库管理得好，就要及时备料，按单备料，把握

好库存量，及

时处理呆料，提倡节约，反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊

地完成生产订单

，顺利出货。反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原因不能按时给客户交货，给公司信誉造

成不良影响。我

相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，一定要格尽职守，认真做好每一

件事情。事无巨

我总告诫自己，只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不辜负领导对自己的期望。在这里，我非常感谢公司

领导和同事们

对我的许多帮助和支持，正因为有了他们，我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我，在

我失落的时候鼓

励我，从而增强了我的信心，开阔了我的识野，丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。

作为仓库主管，必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的，但一个团队的力量是巨大的。工作过

程中同事之间

的磕磕碰碰有时也在所难免的，但我始终抱着一种平和心态对待这些问题，并找出问题的关键所在，解除误会，化解

矛盾，从而营造

一个和谐的工作环境，只有好的心情，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力，只有做到

了这一点，公司

的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。

社会在进步，公司在发展 ，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何

改变，也阻挡不

了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。

从xx年年开始，本人加入伟创力电子设备(深圳)有限公司，担任仓库主管一职。在此之前本人已有二年多的物料、仓储

主管经验。伟

创力电子设备(深圳)有限公司是伟创力集团的全资子公司，是世界第二大ems(electronics manufacturing sevice电子

制造服务)公

司。产品主要涉及数字电视机顶盒，笔记本电脑，打印机，通讯产品，医疗器材等。

在伟创力担任仓库主管期间，主要负责仓储、物料的管理，对库存进行管控，组织仓库的盘点工作，合理规划仓

库，节约仓储空

间和成本，制定货仓的管理制度，参加公司内部和外部的审核，定期培训下属员工，组建团队等工作。这此期间本人

带领的团队最多

超过80人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用，团队精神在企业中的意义。

同时参与了伟创力公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有，降低生产制造前置时间，提高库存周转率，仓

库超市的流程改

善，优化供应链管理，收货、来料检料流程改善，优化包装材料在产线的库存，降低过期物料的库存等。通过这些改

善活动，一方面

使我认识到改善在企业中是永无止境，改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面，通过每个月五个工作日的亲自

参与，提升了个

人管理能力，并接触了许多新的工作领域，增加个人的工作经验。

在工作实践方面，伟创力公司有先进erp系统，十分注重物料、仓储、库存的管理，同时物料种类多，库存量大， 仓储空间不足

影响了企业的生产经营，为了解决这些问题，采取了增加物料超市和物料补充频率，增加供应商送料上线的数量，实

行供应商管理库

存的模式，取得了良好的成效，另外还外租仓库由 第三方物流 公司进行管理，在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上

起到了一定的

作用。另一方面加强对贵重物料管理，专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用。推行了日循环盘点，保

证了库存的准确

性。通过这些管理实践，为公司仓储和库存管理作陈出了努力，贡献了个人力量，也使我认识到了伟创力公司在追求

零库存和物资保

管安全性方面不遗余力。

在人员管理方面，仓储部是服务性质工作单位，所以团队建设尤其重要。我带领的团队不论在工作绩效，工作质

量，团队融洽度

，合作性，员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的运用和个人的敬业、民主

、亲和的领导风

格。双因素理论使我认识到作为管理者不光要关注激励因素，适时激励员工，提高效率，同时也要关注保健因素，经

常和员工沟通，

解决他们的困难，更有利于增加员工的满意度和凝聚力。

在学习上，本人于 xx年10月参加了广东省自学考试，完全通过个人自学于xx年10完成工商企业管理的专科学业，

并继续参加本

科的学习，边工作边学习，虽然经历了许多挫折，但在学习的过程中提升了个人的综合素质。同时把学习到管理知识

运用到实践中，

对自已的工作起到良好的作用。 总的来说，在伟创力公司的管理实践中，积极负责，不断进取，使本部门的工作有了很好的改善。我也体会到了

，学习一定要和

工作实践相结合，才有效果，在工作中运用所学的知识，这才是自学的真谛。 篇3：公司优秀仓库管理员的个人述职报告

公司优秀仓库管理员的个人述职报告

各位领导: 大家好! 很荣幸被二位领班看好选为优秀员工,非常感谢上级领导对我工作的肯定与信任,感谢公司提供给我一个成长的平台,感谢二位领班的精心栽培,让我在工作中不断学习,不断的进步,才能取得今天的好成绩。

回首从进仓库至今,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将就职成品库仓管员以来的的工作情况汇总如下:

一、认认真真,吃苦耐劳,做好本职工作。

一是遵从仓库岗位职责,坚持做好出货工作,保证发货的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉; 二是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百; 三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与整理工作,深化工作安全意识,提出各项合理化意见。及时与业务和生产部沟通联系,保证物流系统正常有序的进行。

记得去年7。8月由于仓储饱和,大批量的成品堆积在了篮球场,用彩条布盖着作为临时贮存,给发货带来极大的不便。天气热,找货难,费时间,对我们来讲无非是严酷的考验。后来由于彩条布会渗水进去淋湿产品,我们毫无怨言,便盖上了两层篷布,因为我们知道我们守护的是整个公司的劳动果实,肩上背负着举足轻重的责任,所以尽管来来往往仓库的工作者甚多,尽管工作条件再怎么恶劣,我都选择留下,留在这里做这份让我觉得自豪的工作。经过我们持之以恒的整顿,现在的工作环境已经大大的改善了,但我们吃苦耐劳的精神永远是我们工作的支柱。

二、严于律已,自觉遵守各项制度

严格遵守仓库的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不

玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。一直相信仓库是个对人要求高的地方,所以更严格要求自己要认真的对待工作中的每件事。由于始终抱着学习的心,取长补短,不断改善自己的不足,才能换来今日发货零投诉 库存准确率百分百的基本要求。

三、未来的工作方向与志向

1.一如既往抓发货。要更细化的,更明朗的理清发货流程。要不断总结提高,完善。

2,要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标。 3,对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。

例如仓库仓储饱和问题 发货流程 成品仓贮存重新规划问题都是后续在工作中应该好好深思探讨并付诸实际行动的。

通过一年多的努力,我看到了仓库各个方面都有较大的改善,也更有信心更有干劲跟随二位领班把仓库的各项工作做得更完美! 篇4：仓库管理员个人述职报告(精华版) 个人述职

尊敬的各位领导：

在忙忙碌碌中送走了4年，在2014年对本人来说还是收获颇多，当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的。

优秀的企业需要优秀的团队，做为这个团队的一份子，为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在到来的2015年，本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。

如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大,作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“pe管材、pvc管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。

回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2014年的工作做如下简要回顾和总结：

1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求，对入库的材料及时进行外观质量和数量检验，检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在nc和台账上面做好入库记录。入库时手续检验不合要求不准入库。

2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格 ,然后对

所出库的材料进行配货，货物配好后方可装车，销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚，出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产。

3、出入库的材料要及时记录账目，对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关nc账目，不得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓，做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

4、合理安排材料在仓库内的存放次序。pvc、pe管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录，管件按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，做到货物之间的墙距、垛距、灯距，以便发货通畅，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，采用货位编号，做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。

5、对库存的材料及销售材料做好安全防护，严格遵守岗们安全职责防止不安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地点进安全检查和清洁工作，对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护，防止公司的财产受到损失。 2014年在完成自己的工作中也存在些不足失误

在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热！

2015年1月10日 库管：曹俊英 篇5：2012仓库主管述职报告

2012仓库主管述职报告

尊敬的领导、各位亲爱的伙伴：

大家晚上好！首先感谢公司对我的信任！也感谢仓库各位伙伴对我的支持！过去的一年里，我们仓库部的员工工作是努力的、认真的，我们的主管是务实的、敬业的，感谢他们为此付出的辛勤！

新的一年里，我们有更多的工作，更大的挑战。我们会沉淀过去的优点，改变过去的弊端，以全新的面貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会继续努力，不断完善自己，不断学习积累，共同打造一个团结高效的团队，打造一个整洁快捷的仓库，为大家提供一个良好的出货效率和环境。

新的一年我们以公司提出的四大指标为标准开展工作：

第一：做好区域规划，明确分区分工。根据物品的品牌类别，以安全、方便为原则，合理划分区域。同时为区域划分责任人，落实责任到人，为良好的仓库环境打下好的基础。

第二：整理仓库，改善环境。将物品进行归类按区域摆放，消除凌乱的状况，做到标识清晰，一一对应。同时实行6s管理，加强环境改善工作，加大清洁力度，保持环境的整洁美观，为后续的库存统计建立良好的基础。

第三：数据统计，系统完善。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则，提高货品的周转与使用率。建立完善的日、周、月库存报表，根据出货的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制储存计划和采购计划，保证客户第一时间里拿到货物。

第四：加强管理团队建设等工作，完成仓库组织架构调整。完善考核指标体系，对仓库工作人员的工作技能、工作绩效、工作态度做好全方位的评估。加强对员工的培训工作，针对员工技能上的不足之处，有针对性地开展业务培训，创造良好的团队氛围，打造高素质的仓库管理团队。

2012年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的不足，把新的一年做得更好，为公司发展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率 重于服务 严于仔细”的工作精神，有计划，有思路的完成每天工作，同时做好与其他部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成各项工作。

推荐第4篇：粮库主任工作职责

粮库主任工作职责

1、对公司领导、本企业员工负责，落实公司下达的粮食收储、发运计划，实现各项管理、效益目标；

2、认真执行党和国家粮食购销政策，把握企业粮食经营方向；

3、负责组织制定粮库发展规划和工作计划；

4、负责班子建设和员工队伍建设，建设一支高素质的领导班子和员工队伍，调动一切积极因素；

5负责公司授权对外合同的签订，做到文明经商，诚实守信；

6、负责粮库安全工作，对安全（安全储粮、安全防火、安全保卫、安全生产）负总责；

7、协调库外各方面关系，确保粮库工作顺畅；

8、负责粮库费用管理和审批，严格执行费用定额、目标管理；

9负责所在区域粮食市场行情的调查和分析，为公司决策当参谋；

10、负责粮库的行风建设，廉洁经营。增强决策透明度，接受公司、员工监督，减少工作失误。

推荐第5篇：粮库主任典型事迹

粮库主任典型事迹范文

杨万，男，汉族，1964年10月出生，中共党员，大学文化，年11月被聘为市中心粮库主任。

市中心粮库是地区最大的工商合一粮食企业。由于体制机制等诸多因素，杨万涛同志接任企业法人代表时，企业累计亏损已达1.9亿元，生产经营举步维艰，职工工资无法保证，企业面临生死存亡的考验之中。面对种种困难和巨大压力，杨万涛同志凭着对党无限忠诚，对企业和职工高度负责的态度，毅然挑起了振兴和发展企业的重担。三年来，他呕心沥血，任劳任怨，把全部精力和智慧无私奉献给了企业。他锐意创新搞改革，大刀阔斧抓管理，以诚为本铸市场，跨越了一个又一个沟坎，攻克了一个又一个难关，取得了令人信服的骄人业绩。三年来收购原粮23.8万吨，经营量109万吨，销售量31万吨，销售收入3.9亿元，实现毛利3300万元，新增投资1200多万元，偿还往来帐款500多万元，职工收入明显提高，企业扭亏为盈实现了历史性的转变，经济效益居地区同行业榜首。企业的发展充满了前所未有的生机与活力。杨万涛同志在平凡的工作岗位上谱写了一曲又一曲感人的乐章。

一、运筹帷幄，把握先机，驾驭市场的行家里手

粮食行业有句俗语叫：手中有粮，心里不慌。年底杨万涛上任后面对企业沉重的包袱和职工期盼的眼神，他决定从抓粮源入手，大力发展粮食业务。三年来，企业平均每年收购量都在十万吨左右，占市属粮食企业收购量的三分之一以上，而且粮食质量在全地区最好，粮食成本全地区最低。为此，杨万涛同志起到了至关重要的作用。一是他有很强的捕捉市场信息的能力。他平常最关注粮油市场信息，通过各种渠道掌握大量的国际、国内信息资料，能敏锐准确的分析预测市场走向，把握住市场瞬息的变化，连续四年企业的收购价格的制定都完全准确及时。年是粮食市场完全放开的第一年，在大家都为粮食价格看不准而犹豫不决的时候，杨万涛同志果断决策，以每市斤高于往年近0.10元的价格收购水稻，在四十天的时间里收购水稻近4万吨。当大家反过神来相继开始收购的时候，水稻价格已涨到0.80元/市斤以上，当年仅水稻收购就为企业创造毛利超千万元。年、年两个收购年份杨万涛同志采取避实就虚原则，一方面避开大家竞相抢购水稻的矛盾，低价位收购玉米8万余吨，为企业创造毛利700多万元；另一方面组织人力深入黑龙江收购水稻做国内贸易。在粮源最为短缺，而全国粮食企业需求量又最多的年、年，市中心粮库共收购水稻8万吨，为企业创造了可观的经济效益。年，杨万涛同志针对粮食受灾，农民惜售，北方粮食企业需求量大的情况，高价位收购水稻6万吨，确保了企业的正常经营所需。二是收购时机把握非常到位。什么时候开始收购水稻，什么时候收购玉米，价格何时调整，杨万涛同志总是把握自如而且科学合理。这几年在水稻收购工作中他把握一个“早”字，早筹备资金，早动手，看准了行情马上就办，从不沿袭别人的收购套路，总是在别人还未反应过来的时候先走了一步，大家都说他是走在时间前面的人。年大家都在忙于收购玉米，而他却决定暂不收购，在大家都不太理解的时候，许多企业收购的玉米由于水分大气温高，质量开始难以控制，不得不暂停收购的时候，中心粮库出台了玉米收购价格，在不到二十天的时间里企业收购玉米3万余吨，大大降低了收购成本，大家都为他的远见卓识所折服。

二、诚信为本，拓展市场，开创了企业经营工作新局面

年之前，市中心粮库经营工作濒临瘫痪，面对竞争日益激烈的市场，杨万涛决定走诚信经营的路子。他认为珍视信誉是优秀企业的基本品质，是塑造企业良好形象的前提。于是他经营企业就象做人一样，以真诚感动每一个客户，以信誉吸引每一个客户。年初企业与XX市粮食局签约了2万吨的水稻收购合同。后期水稻市场价格较合同约定价格每吨上涨了400元左右，而且当时市场需求非常旺盛，如果按照市场价格销售这批水稻，企业可多实现利润近800万元。面对可观的效益，杨万涛同志未为所动，完全按照合同约定保质保量地完成了该批业务，对方颇为感动。随后两年昆明方与企业业务越做越大，双方合作非常愉快，以至XX市粮食局长和农发行行长承诺，地区的业务全部交给中心粮库去做，往中心库汇多少款我们都放心。正是以诚信为本，市中心粮库又先后与无锡、南京、成都等有实力的企业建立了稳固的业务往来。

市中心粮库大米出口业务已有十多年历史，到年业务呈萎缩趋势。杨万涛上任后，从信誉着手，决心拓展这块市场。年省粮油进出口公司一批大米出口业务中标价格较低，一些合作过的企业由于没有利润都不愿接受该业务，当该公司找到杨万涛时，他以战略家的眼光，立足长远，爽快的答应了这批业务，而且产品质量、发运时间对方都非常满意。虽然暂时亏了点，却赢得了一个信赖企业的客户，占领了一块市场。年到现在，省的对日本大米出口业务全部交给了中心粮库去做，业务量由原来每年的5000吨上升到15000吨

杨万，男，汉族，1964年10月出生，中共党员，大学文化，年11月被聘为市中心粮库主任。

市中心粮库是地区最大的工商合一粮食企业。由于体制机制等诸多因素，杨万涛同志接任企业法人代表时，企业累计亏损已达1.9亿元，生产经营举步维艰，职工工资无法保证，企业面临生死存亡的考验之中。面对种种困难和巨大压力，杨万涛同志凭着对党无限忠诚，对企业和职工高度负责的态度，毅然挑起了振兴和发展企业的重担。三年来，他呕心沥血，任劳任怨，把全部精力和智慧无私奉献给了企业。他锐意创新搞改革，大刀阔斧抓管理，以诚为本铸市场，跨越了一个又一个沟坎，攻克了一个又一个难关，取得了令人信服的骄人业绩。三年来收购原粮23.8万吨，经营量109万吨，销售量31万吨，销售收入3.9亿元，实现毛利3300万元，新增投资1200多万元，偿还往来帐款500多万元，职工收入明显提高，企业扭亏为盈实现了历史性的转变，经济效益居地区同行业榜首。企业的发展充满了前所未有的生机与活力。杨万涛同志在平凡的工作岗位上谱写了一曲又一曲感人的乐章。

一、运筹帷幄，把握先机，驾驭市场的行家里手 粮食行业有句俗语叫：手中有粮，心里不慌。年底杨万涛上任后面对企业沉重的包袱和职工期盼的眼神，他决定从抓粮源入手，大力发展粮食业务。三年来，企业平均每年收购量都在十万吨左右，占市属粮食企业收购量的三分之一以上，而且粮食质量在全地区最好，粮食成本全地区最低。为此，杨万涛同志起到了至关重要的作用。一是他有很强的捕捉市场信息的能力。他平常最关注粮油市场信息，通过各种渠道掌握大量的国际、国内信息资料，能敏锐准确的分析预测市场走向，把握住市场瞬息的变化，连续四年企业的收购价格的制定都完全准确及时。年是粮食市场完全放开的第一年，在大家都为粮食价格看不准而犹豫不决的时候，杨万涛同志果断决策，以每市斤高于往年近0.10元的价格收购水稻，在四十天的时间里收购水稻近4万吨。当大家反过神来相继开始收购的时候，水稻价格已涨到0.80元/市斤以上，当年仅水稻收购就为企业创造毛利超千万元。年、年两个收购年份杨万涛同志采取避实就虚原则，一方面避开大家竞相抢购水稻的矛盾，低价位收购玉米8万余吨，为企业创造毛利700多万元；另一方面组织人力深入黑龙江收购水稻做国内贸易。在粮源最为短缺，而全国粮食企业需求量又最多的年、年，市中心粮库共收购水稻8万吨，为企业创造了可观的经济效益。年，杨万涛同志针对粮食受灾，农民惜售，北方粮食企业需求量大的情况，高价位收购水稻6万吨，确保了企业的正常经营所需。二是收购时机把握非常到位。什么时候开始收购水稻，什么时候收购玉米，价格何时调整，杨万涛同志总是把握自如而且科学合理。这几年在水稻收购工作中他把握一个“早”字，早筹备资金，早动手，看准了行情马上就办，从不沿袭别人的收购套路，总是在别人还未反应过来的时候先走了一步，大家都说他是走在时间前面的人。年大家都在忙于收购玉米，而他却决定暂不收购，在大家都不太理解的时候，许多企业收购的玉米由于水分大气温高，质量开始难以控制，不得不暂停收购的时候，中心粮库出台了玉米收购价格，在不到二十天的时间里企业收购玉米3万余吨，大大降低了收购成本，大家都为他的远见卓识所折服。

二、诚信为本，拓展市场，开创了企业经营工作新局面

年之前，市中心粮库经营工作濒临瘫痪，面对竞争日益激烈的市场，杨万涛决定走诚信经营的路子。他认为珍视信誉是优秀企业的基本品质，是塑造企业良好形象的前提。于是他经营企业就象做人一样，以真诚感动每一个客户，以信誉吸引每一个客户。年初企业与XX市粮食局签约了2万吨的水稻收购合同。后期水稻市场价格较合同约定价格每吨上涨了400元左右，而且当时市场需求非常旺盛，如果按照市场价格销售这批水稻，企业可多实现利润近800万元。面对可观的效益，杨万涛同志未为所动，完全按照合同约定保质保量地完成了该批业务，对方颇为感动。随后两年昆明方与企业业务越做越大，双方合作非常愉快，以至XX市粮食局长和农发行行长承诺，地区的业务全部交给中心粮库去做，往中心库汇多少款我们都放心。正是以诚信为本，市中心粮库又先后与无锡、南京、成都等有实力的企业建立了稳固的业务往来。

市中心粮库大米出口业务已有十多年历史，到年业务呈萎缩趋势。杨万涛上任后，从信誉着手，决心拓展这块市场。年省粮油进出口公司一批大米出口业务中标价格较低，一些合作过的企业由于没有利润都不愿接受该业务，当该公司找到杨万涛时，他以战略家的眼光，立足长远，爽快的答应了这批业务，而且产品质量、发运时间对方都非常满意。虽然暂时亏了点，却赢得了一个信赖企业的客户，占领了一块市场。年到现在，省的对日本大米出口业务全部交给了中心粮库去做，业务量由原来每年的5000吨上升到15000吨

，每年大米出口创汇达400多万元。诚信经营开辟了广阔的市场，年，企业销售量实现12万吨，销售收入达1.6亿元。

三．锐意改革，稳妥操作，企业人员分流工作取得圆满成功

按照省市政府要求，企业改革人员分流工作年底必须结束。为确保改革的顺利进行，杨万涛同志为自已立下了军令状，改革只许成功，不准失败。这是他有生以来遇到的最大考验。改革要想获得成功，谈何容易？因为市中心粮库面临的改革形势太严峻了。一是企业人数庞大，截止到年底，企业在册职工2200人，占市粮食职工人数25%。按照粮改政策，企业回聘员工只有140人，将有93.7%的职工解除关系后离企下岗。二是企业内欠数额巨大。截止到年底拖欠职工工资、养老保险金、失业金、供热费、医疗费、公积金等共计2013万元。三是企业人员成份复杂。有归并企业人员，有托管企业人员，有内部退养职工、放假职工、停薪职工等。四是企业地处市郊，家族式人员较多，再就业十分困难，给竞聘工作也带来一定难度。五是年底企业库存粮食25万吨，且大都为露天囤储存，改革稍有不慎，将给企业四防安全带来重大隐患等等。针对如此严峻的形势，杨万涛同志沉着应对，理性思考，以超人的毅力和不凡的睿智打了一场漂亮的改革攻坚仗。一是认真研究政策，吃透每一条政策内涵。二是注重宣传，在全库形成了有利于改革的良好舆论氛围，让职工充分认识到了改革的必然性，紧迫性。三是结合企业实际，制定切实可行的粮改方案。由于这次粮改涉及到每个职工的切身利益，所以杨万涛同志在整个粮改过程中多次强调要坚持“公平、公开、公正”的原则，尤其是在制定企业人员分流方案和竞聘方案时，他在执行粮改政策的同时充分考虑职工利益，每个细节都考虑得非常周到。为制定企业粮改方案，他亲自主持召开企业改制领导小组会议20余次，对每个环节都做了详尽的讨论和安排，对方案字斟句酌，亲自修改，使得企业人员分流方案在职工代表大会上一次全票通过。四是“阳光”操作，增加透明度。在竞聘上岗过程中，做到三公开一到位，即：公开竞聘岗位资格，公开竞聘岗位人数，公开竞聘程序和纪律，竞聘会场现场唱票，当时宣布结果，上岗职工一次聘岗到位。竞聘过程民主公正，得到了全库职工的满意和认可。市中心粮库按照政策和时间要求顺利完成了人员分流及竞聘上岗工作。企业稳定，职工满意，没有出现群访现象,改革取得决定性胜利。

四、从严管理，注重科技，企业管理出现新局面 杨万涛同志接任时企业有两股不良风气严重影响了企业的正常经营秩序。一股是社会上一些不良人员经常到企业索批物资，强进材料；另一股是当地地痞闲杂人员，扰乱企业收购秩序，掺杂使假，强行扒皮，坑企害农，一度给企业造成比较混乱的局面，职工意见很大。杨万涛同志上任后，决定刹住这两股歪风。上任后第一次与职工见面大会上他的一番讲话掷地有声，他说：我不怕威胁，也不怕武力，我已经把老婆孩子安顿好，你不怕死，我更不怕死，不信咱们就试试……。随后他义正言辞地拒绝了几起不良人员的无礼要求，虽然人身受到了攻击，亲属面临着威胁，但他仍义无反顾。他的一身正气，深深打动了每一位职工，也为企业赢得了健康有序的经营环境。在粮食收购工作中，杨万涛同志狠刹了收购环节中的各种歪风邪气，为营造良好的收购氛围。收购期间，企业请公安巡警大队的一个中队进驻企业维持秩序，验粮实行了封闭管理，严肃执行收购工作纪律，使不法人员无机可承。由于严于管理，该企业每年粮食收购质量均得到保证，为企业实现较好的经济效益打下了坚实的物质基础。

作为中央储备粮和省级储备粮代储库的法人代表，杨万涛同志深知责任重大，他始终把储备粮管理工作当成一项光荣的政治使命来抓。为加强国储粮和省储粮管理工作，他倡导企业成立了专门的储备管理机构，选拔了一批素质好、业务精的企业骨干充实到储备粮管理队伍中。在储备粮管理上严格执行管理条例，确保各项指标达到以至超过标准要求，做到了数量真实、质量良好。同时根据国家对储备粮调得出，用得上的要求，积极参与储备粮的轮换工作。不管轮入价格是否合理，不管轮换是否产生毛利，企业都按时保质保量的完成粮食轮换任务。在他的领导下，企业连续三年被中央储备粮分公司评为优秀企业，年还被评为中央储备粮管理示范单位。为保证储备粮的储存质量，年企业自行投资600余万元，建成了仓容1.8万吨的两座高大平房仓，省级储备粮已实现房式储存管理。

由于储备粮管理规范，保管科学，数量真实，质量良好，目前该企业中央储备粮数量已由年底的4.5万吨增加到6.5万吨，省级储备粮新增5万吨，这说明企业受到了国、地储粮主管部门的认可。

三年来杨万涛同志在努力抓经济工作的同时，不忘科技投入，增强企业竞争实力。在他的倡导下企业成立了科协，并研发出新型绿色的营养面粉——麦心粉。大米车间投入600万元装备了全套日本佐竹大米加工设备，从而确保了大米出口

质量。烘干车间投入70万元进行了大规模技术改造，粮食烘后质量稳定，产量也大为提高。在商业储粮方面，年投入120万元对储粮老仓装备了地上笼通风、环流薰蒸、粮情监测系统等科学储粮设施，为企业的长足发展奠定了基础。

五、一身正气，两袖清风，在职工中享有很高的威信

几年来，杨万涛同志有再大的压力从不畏缩，再大的困难从不低头，再复杂的事情从不躲避，他严以律已以身作则，以他的人格魅力赢得了职工的尊重和信赖。他凡事从自身做起，舍小家为大家。他的爱人、弟弟和内弟都是本企业职工，而且改制前都有不错的岗位。在竞争上岗过程中，杨万涛同志力阻他们报名参加竞聘，硬是取消了他们的应有权力，全库职工为之动容。他为人正直，团结同志，善于集思广益，从不独断专行，办事公开、公平、公正，职工们都愿意和他交流。他视企业利益、职工利益高于一切，责任心强，勇于承担责任。勤想事、多干事，把所有精力都投入到了企业的发展上。节假日很少休息，头脑里装的全是企业的事。他廉洁自律，洁身自爱，痛恨社会上的歪风邪气，在他面前要想通过不正当手段办成事是不可能的。在他的感召下，从企业副职到中层干部全都以身作则，认认真真做事，干干净净做人，班子具有很强的凝聚力和战斗力，连续三年被市局党委授予优秀企业领导班子。三年来，企业在杨万涛同志的带领下，创造了可观的经济效益，也为职工谋得了实实在在的利益。企业为职工办理了医疗保险，解决了职工的所有历史陈欠，职工收入明显提高。对杨万涛同志所做的一切，全体职工铭记在心，年在企业召开的一次全体职工大会上，当杨万涛同志步入会场时，全体职工起立报以长时间的热烈掌声。这掌声是全体职工真情实感的迸发，是对他三年来辛勤劳作的最高奖赏，是全体职工发自肺腑的感激之情。

鉴于杨万涛同志对企业改革和发展的杰出贡献，经市粮食局党委讨论决定，推荐杨万涛同志为全国粮食系统劳动模范

推荐第6篇：粮库主任先进事迹材料

文章标题：粮库主任先进事迹材料-粮库有个好主任

记市劳动模范、__粮库党支部书记、主任__

__粮库年年超额完成上级下达的经营指标，在粮食系统名列前茅，连续多年保持精神文明和经济效益双丰收。成绩的背后，是粮库主任、党支部书记___付出的不懈努力和洒下的辛勤汗水。___1996年调任__粮库工作。当时

，粮库环境脏乱、管理混乱、人心涣散，面对这种局面，___没有退却，而是迎难而上。他和班子成员一起，首先确定抓班子带队伍、抓管理促经营、抓教育树形象的发展思路，大力提高干部职工的整体素质。短短几个月，干部职工的精神面貌变了，粮库出现了勃勃生机，由粮食系统的倒数变为名列前茅。___受到了上级有关部门的嘉奖。___带领职工积极投身市场，搞好粮食购销经营工作，努力实现粮库的跨越式发展。他通过各种渠道，掌握市场动态，把握市场行情，还不辞辛苦，去黑龙江、吉林、内蒙古等地联系客户。以库内为主、锦州港为辅的收购办法，年经营量超过20万吨，取得了较好的经济效益。仓储是粮库各项工作的重中之重。___不断提高仓储管理水平，紧紧抓住入库、晾晒、保管和出库这几个关键环节。在收购中，杜绝收人情粮，对掺杂使假的人敢说敢管。每一个收购环节都要过问，每天工作再忙也要挤时间到收购现场去看一看，牢牢把住了粮食收购质量关。在粮食烘晒过程中，为保证进度和质量这一关键环节，___实行主任跟班、股长带班的办法，逐级落实责任制，并制定了奖惩制度，不晒、不烘夹生粮、过火粮，确保粮食安全储存。由于工作出色，___先后被评为我市“十佳青年”、“九五”创业立功先进个人，被锦州市委授予优秀共产党员称号，被辽宁省经贸委授予优秀企业厂长（经理）称号。今年“五一”劳动节前夕，他又被市委、市政府评为市劳动模范。荣誉面前，___并没有沾沾自喜，他决心今后更加努力工作，为__粮库的发展默默奉献。\\

经营管理企业，肩负的是一份责任

__，从一名基层粮站保管员一步一步走过来，2000年3月开始担任__国家粮食储备库主任`。

__：__国家粮食储备库主任

成为一家大中型国有粮食仓储企业的法人代表，当时在许多人看来，他还可以吃点“政策饭”，潇潇洒洒过日子。但他却不以为然：“党把粮库主任这个位置托付给我，企业要做大做强、储粮要确保安全、群众利益要保障……这都是一份沉重的责任,岂容我轻松自在!”正是这份责任感常挂心头,他团结库领导一班人，以敢为人先、奋发有为的精神,同心同德,谋求粮库的生存和可持续发展,使一个濒临衰退的“陈年老库”在粮食购销市场化、经营主体多元化的市场经济大潮中重显勃勃生机。2002年—2004年，粮库年均粮食库存近8万吨、自营粮食库存3万多吨，粮食购销3年累计总量20多万吨，年年实现盈利，并新增固定资产投入2600万元。上任粮库主任之初，粮库按库容量定岗不到100个，却拥有近800名职工，冗员600多人，其时全国粮食仓储企业的改革虽然还只是星星之火，但__笃信，只有面向市场，深化改革，创新机制，企业才能在市场竞争中做大做强。2001年，他力排层层阻力，对业务日益萎缩、扭亏无望的粮运船队果断进行改组，分流人员87人，每年因此减亏180万元。2002年初，他在市直粮食系统率先推进企业内部管理制度改革，粮库内设机构由12个精简到8个，行管人员由58人精减到20人，企业实行按需设岗、择优聘任，干部职工彻底告别了“大锅饭”。2002年7月，他又领先在市直粮食购销企业中实行企业内部经济性裁员。到2004年底，粮库原792名在职职工全部依法置换了身份，目前返聘上岗仅67人，彻底改变了粮库过去人浮于事，效率低下，包袱沉重的局面。改革的目的是为了发展。在推进改革的同时，__牢牢绷紧发展这根弦。面对粮食购销市场放开后经营主体多元化的竞争，一些国有粮食企业纷纷另辟蹊径，跳出粮食发展其他产业，而他始终认为，国有粮食企业要发展、要图强，唯一的出路是发挥自身优势，做好粮食主业这篇文章。担任粮库主任的这几年，他分析市场走向，把握购销脉搏，在激烈的市场竞争中取得了“棋高一着”的主动权。2003年，他瞄准优质稻市场的潜力，组织购销人员深入产粮区采购优质粮源，当年购销优质稻近3万吨，创利280多万元。2004年通过参与公开竞标等办法，粮库新增中央和省级储备粮承储计划35000吨，每年可为企业增加稳定收入450万元。同时，他积极寻求合作伙伴，创新经营方式，近三年粮库开展代购代储粮食4万多吨，共为企业增加收入260万元。为了搞活粮食销售，增加企业效益，他亲自带头跑两广、走云贵、入江浙，四处捕捉市场信息，多方拓展销售渠道，确保了粮库年粮食外销总量在2万吨

以上，购销经营年创利保持在150万左右。在长期的工作实践中，__切身体会到，种粮农民是粮食企业的衣食父母，作为国有粮食仓储企业，更有责任和义务反哺农民，带动农民增产增收。2002年初，他主动与沅江草尾、阳罗、共华等地乡镇领导及村组农户协商，由粮库投资40多万元，建立了优质稻生产基地8000亩。为消除农民顾虑，粮库

对基地作出了包良种供应、包技术服务、包粮食销售的“三包”承诺。由于粮食收购价格每百斤高出一般稻谷的20，当年基地农民每亩增收160元以上。2004年，粮库发展订单粮食15000亩，收购订单粮食6000吨，订单粮食带动农民直接增收近200万元。2004年6月，省委副书记、省长周伯华同志在粮库视察粮食收购工作时，紧紧握住__的手，对粮库发展订单、服务“三农”给予了充分肯定：“你们认真落实了中央1号文件精神，确保了农民增产增收，党和政府感谢你们！”管理是企业兴衰成败的关键。为了确保粮库管理规范有序，全方位打造样板粮库，__上任粮库的第一板斧就是整章建制，加强对企业的科学化管理。到2002年底，粮库先后制定、健全规章制度27项，共312条，并统一装订成册，下发到各科室，基本实现了以制度管人、管事。从2003年起，粮库每年年初与各科室和部门签订目标管理责任状，将工作任务指标量化到岗、到人，实行百分制考核。通过实行严格的管理，粮库各项工作在保持全省同行业先进并不断创新的情况下，行政管理成本实现了逐年递减。其中小车费、业务招待费、差旅费等三项费用2003年比上年减少32，2004年又比上年减少11。为提高储粮效益，粮库成立了储粮科技攻关小组，不断推进储粮科技创新。目前，粮库建立了全国首批储粮微机测控管理系统，仓外投药、循环熏蒸、地槽通风等先进储粮技术得到了广泛推广。粮库的改革和发展，离不开做人的工作。做好人的工作，要以人为本，处处把群众利益放在第一位。在制定置换职工身份改革方案时，__不是一意孤行、主观臆断，而是让群众参与，争取顺民意、得民心，在不违反政策和不超出企业承受能力的前提下，尽可能兼顾职工的利益，维护职工的合法权益，使职工走的满意、留的安心。改革完成后，他还想方设法挤出资金100多万元，对库区陈旧的生活用电、用水等公用设施进行了全面改造，解除了职工的后顾之忧。为了打造一支敬业、忠诚、守法、奉献的员工队伍，他全力支持开展多形式的主题教育、技能比武和各种文娱活动，让广大员工切切实实感受到了粮库自强不息、健康和谐、充满自信和希望的氛围。走上粮库领导岗位后，__时常告诫自己要慎待手中的权力，做到“常在河边走就是不湿鞋”。在领导班子内部，他明确分工，各司其责，凡重大事项、重大问题一律集体研究，民主决策，不搞一言堂。近两年，粮库维修基建项目多，但他始终坚持公开招投标，从未为亲友谋过一分利。在粮食购销活动中，他坚持公开价格和质量标准，不搞暗箱操作。对自己工作中的各种费用开支，也定期公开，始终把自己置于群众的监督之下。熟悉粮库的人，都说粮库变了。目前，粮库有仓房38栋、仓容量15万吨，固定资产净值近1.5亿元。走进库区，道路宽敞，绿树成荫，仓房挺健，硬化、绿化、白化、净化、亮化，一个布局科学、管理规范、人心思进的现代粮食仓储企业的气息扑面而来，让人耳目一新。目睹粮库几年来的变化和发展，__说，他和粮库的每一位员工一样，从内心感到喜悦和快慰。是的，这里也浸透着他的心血和汗水，蕴涵着他的追求和奉献。有责任，才有压力。当压力化动力，责任就会成为一个人不断超越自我、实现人生价值的永动机。__正带领全库干职工意气风发走在改革发展的大道上……

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推荐第7篇：粮库主任先进事迹材料

文章标题：粮库主任先进事迹材料--仓廪实中显辉煌

__，男，_年_月生，扎根粮食系统_多年，在全国国有粮食购销企业大面积亏损的情况下，他以一个共产党员的政治素养和执著追求，以一个企业家的睿智眼光和超常魄力，率领全体职工摸爬滚打，通过10多年的努力，使一个破旧的小粮站迅速发展成为初具规模的现代化仓储企业，并创造了连续19年

经营无亏损的骄人业绩，综合效益始终位居全省同类型国家粮库前茅，为国家粮食安全和地方经济发展打造了一个坚实的平台。

“国家储备是一个蓄水池。作为国有粮食购销企业的‘掌门人’，我深感责任重大。”

近年来，粮食市场并非风平浪静：2003年，“非典”疫情阻碍粮食流通；2004年，因灾严重减产导致粮价大幅上涨……作为国家粮食储备库主任，他不敢有丝毫的懈怠。特别是在2004年初的那场粮价**中，他洞察全国购销市场化大势，准确分析、果断决策，迅速组织6000多吨稻谷择机投放市场，并及时抛出10000吨自营玉米，在最短的时间内有效平抑了粮价，确保了粮食安全，维护了社会稳定。多年来，他始终如一，一次次以实际行动为国家粮库的“蓄水池”功能作出了精彩的诠释。

“企业家担负着社会责任。要为第三产业发展当好后勤，要让农民多得点实惠。”

农民增产不增收，__一语道破缘由：种好，还得卖好。是啊，粮食市场完全放开后，行情就更难把握了，他的心头沉甸甸的。2005年小麦丰收，夏粮上市价格较低，当时生产厂家每市斤收购价仅0.5元左右。谷贱伤农，早在意料之中。他冷静分析多年粮食经营的经验后，毅然利用中央储备小麦轮换的机会，以每市斤0.67元的价格大量收购农户粮食1万余吨，仅此一项就助农增收300多万元。与此同时，他“主副并举”、综合经营，奠定了企业在支持地方经济，特别是第三产业发展中的主渠道地位。有一段时期，如东玉米市场异常紧俏，许多饲料企业和养殖户“无米下锅”，__看在眼里，急在心上，通过国储玉米的轮换，主动为如东玉米市场雪中送炭……目前，该库常年为10多家饲料企业和近1000家个体工商户、养殖户提供着优质货源。有人说__会做生意，可他觉得，“这不单单是生意上的事，企业家担负着社会责任，更要注重社会效益。”深受其益的企业曾联名把表扬信送到了县委，对此，他异常激动，是啊，金奖银奖，也不如老百姓的夸奖啊！

“民以食为天，国以粮为本。如果保管不好粮食，就是最大的失职！”

国家粮食储备库，储的是“救命粮”，如果粮食保管不好，那就是最大的失职！这信念，成了__领导企业的座右铭。近年来，__国家粮食储备库保管经营的粮食达5亿公斤之多，足够全省人民吃上十来天。__非常自豪：无论是现在仍储存着的，还是已经卖出去的，都粒粒鲜美。可为了这点自豪，他付出了不懈的努力。近年来，亲自主持运用了“四合一”保粮技术，成功完成了11项储粮课题，并先后自筹资金近百万元，新增电子粮情检测、机械通风和环流熏蒸系统，全库三大系统配备率、仓储“一符四无”率均达100，其储粮管理的突出成绩，多次得到中储粮总公司和江苏省分公司充分肯定。

“和谐，是和弦的根本。为构建和谐的企业环境，我和每一位员工都在孜孜不倦的追求。”

“三个文明，一个也不能少！”__库今天的和谐氛围，是与__同志正确的发展理念和成功的企业文化建设分不开的。他为人实诚，懂得市场经济的“诚信”法则：银企诚信，历年的库贷挂钩率、到期还本率和按期付息率均为100，并成功捧回全市国有粮食企业中唯一一块由南通市银行业协会授予的“最佳诚信企业”金牌；经营诚信，在无数笔交易中从未发生一笔坏帐，也从未产生一起纠纷，有效促进了国有资产的保值增值。他关心职工，熟谙“以人为本”的道理，在为职工办理所有应办保险的同时，还设法为职工缴纳了住房公积金和意外伤害保险，2006年，最低职工年收入突破1.8万元。任职19年以来，他所领导的企业，从未发生一起刑事治安案件，没有一位党员干部受到党纪国法处分，甚至无一例职工家庭离异……这些，在基层企业中都是极其少见的。

在__十多年奋力拼搏的轨迹上留下了一串串闪光的足迹，先后获得如东县人民政府优秀经理、南通市粮食系统先进工作者、南通市劳动模范等荣誉称号。他所领导的企业，始终蝉联县、市文明单位，并成为如东县文明单位标兵。

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推荐第8篇：粮库主任先进事迹材料

文章标题：粮库主任先进事迹材料

_，男，_年_月生，在粮食系统摸爬滚打已近_年。_年担任_粮站站长。_多年来，他为企业的发展夙兴夜寐、费尽心机，紧紧依靠县委县政府和县局的正确领导，争取到总投资*****万元的国家直属粮库建设项目。2000年，他欣然受命，第一次挑起了建设现代化国有粮食购销企业的重担。令人折服的是，10多年来，

他创造了连续14年经营无亏损的骄人业绩，固定资产由原来的50万元增加到2300多万元。特别是在近年来全****同类型粮库大面积亏损、全****同类型其它粮库全部亏损的情况下，他所领导的企业依然连年盈利，主要经济指标始终位于全省同行前列、全市同行首位。其中，2004年利润总额达*****万元，人均创利****万元之多，这对于粮食这一“微利行业”来说，是极其不易的。同时，在他兼任****粮管所法人代表的6年间，扭亏****万元，并成功创建******，为该企业的长远发展奠定了坚实的基础。10多年来，他以自己对事业的执着追求和对市场的敏锐把握，为“天下粮仓”书写了辉煌的一页。

确立科学的发展理念

身为国储库主任，****同志深感自己不仅肩负着服务粮食安全的政治责任，同时也承担着推动企业发展的经济重任，对此，他不敢有丝毫的懈怠，带领全体职工打消对政策的依赖，主动走向市场，尤其在储备与经营的结合上，走出了一条富有特色的发展之路。

让国家储备的“蓄水池”作用更加明显。“沧海横流，方显英雄本色。”这几年来，粮食市场遭遇“非典”等百年未有的严峻考验，特别是2004年初，粮价飞涨，面对市场的大幅波动，他再也坐不住了，迅速组织精兵强将对粮食市场展开广泛调研和深入分析，采取了一系列果断决策。一方面，组织*****多吨稻谷择机投放市场，另一方面，又及时抛出*****吨自营玉米，从而在最短的时间内有效平抑了粮价，确保了粮食安全，维护了社会稳定。值得一提的是，在粮食行情十分低迷的情况下，他从切实保护粮农利益出发，高于市场价收购农民余粮，将实惠带给粮农，将风险留给自己，国家粮库的“蓄水池”功能和主渠道作用在他的工作中得到充分体现。

让国库平台在发展地方经济中的作用更加凸现。*****同志始终将服务地方经济发展作为自己义不容辞的责任，以实实在在的行动赢得了社会各界的好评。有一段时期，*****玉米市场异常紧俏，许多饲料企业和养殖户不得不四处“找米下锅”，深受供求失衡之苦。****和他的职工们看在眼里，急在心上，再一次利用国家储备这一平台，抓住****玉米轮换的契机，为玉米市场“雪中送炭”，从而缓解了玉米供求矛盾。目前，****常年为近10家饲料企业和近1000家个体工商户、养殖户提供货源，在推动地方经济发展的进程中担当着重要角色。

让创新理念在企业发展中的作用更加突出。作为一名企业负责人，****同志深知：效益，对于一个企业来说意味着什么。他清醒地意识到，作为国家储备库，顺利完成中央储备粮轮换不仅是一项政治任务，也是关系企业生存发展的关键。为此，他打破常规的思维方式，以经营理念指导储备轮换的具体实践。传统轮换方式是“先出后进”，这在粮价平稳或下浮的情况下是可行的，但粮价上涨时，就有可能导致巨大的轮换亏损。在2003年—2004年度玉米轮换过程中，玉米价格的持续上涨引起他的高度警觉，经过对全国市场的调查分析，并在征得相关部门同意后，改“先出后进”为“先进后出、边进边出”，抢抓粮源****吨，且大大低于全省该批轮进玉米的价格，由于决策科学，从而有效规避了轮换风险，在全省国家粮库轮换玉米普遍亏损情况下，仍然取得了较好的效益。另外，他还在综合经营、产销合作等方面进行了大胆实践，推动了企业的迅速发展。

打造科学的储粮体系

如何提高科学储粮水平，这是摆在他面前的一个重要课题。自走马上任以来，他在这方面进行了不懈的探索，也取得了显著的成绩。几年来，****国储库仓储“一符四无”率和科学保粮率均为100，也是****地区唯一的一家机械通风、环流熏蒸、粮情检测均达100的企业。在全市仓储业务考评中，始终名列第一，并多次得到中储粮总公司和****省分公司领导的充分肯定。近几年来，他主要抓了三个着力点。

一是为职工“充电”。****同志从多年的粮食仓库管理经验中深刻认识到，事业的成败，人的因素第一。为提高干部职工的业务素质，他本着“按需施教，讲求实效”的原则，先后选派10多人次前往******学院等学习仓储管理专业知识，同时带头坚持每周五下午的业务学习制度，通过自编、自教、自学及现场讲、岗位练兵等多种生动活泼的形式，大大提高了员工实际操作技能和科技创新能力。

二是重科技创新。“科技兴库”是****同志为粮库长远发展确立的一项重要战略，近几年来，由他亲自主持运用了“四合一”科学保粮技术，并先后自筹资金近100万

元，新增电子粮情检测系统、机械通风系统和环流熏蒸系统，全库三大系统的配备率以及仓储保管“双低”密闭率均达100。为把科学保粮、绿色储粮提高到一个新的水平，他又与科保人员一起进行了积极的探索，经过考察论证，成功完成了“玉米安全度夏保管技术”、“高水份稻谷利用机械通风降水、降温安全度夏技术的研究”、“书虱防治技术研究”、“高大平房仓环

流熏蒸杀虫技术的研究”等11项课题，使储粮工作初步实现了“低损耗、低污染、低成本、高质量、高营养、高效益”和“经济效益、社会效益、生态效益”相统一的目标要求。

三是抓制度规范。俗话说，没有规矩不成方圆。作为国库主任，*****深谙其中的道理，近几年来，他根据储粮管理要求，先后牵头制定和完善了安全生产、安全储粮、粮油进出库等各项管理制度近30项，明确了保管员、化验员、计量员等岗位职责40多项，同时按照“一符四无三落实”的要求，全面落实了管理责任制，并定期进行严格考核，不合格的不得上岗，真正步入了“以制度建库，以制度管人”的规范化轨道。

构建和谐的企业环境

在*****国储库，我们随时随地都能感受到一种和谐的氛围，这应该归功于****同志近年来精心打造的三张“名片”。

一是平安粮库。近年来，他始终将安全工作作为一切工作的重中之重，在思想重视、业务精通、制度完善的同时，加大了硬件投入力度，先后在财务、中控等要害部门投资近万元安装了防盗门窗口；投资20多万元在全库区安装了监控报警系统。近年来，全库未发生一起治安案件和违法违纪案件。

二是诚信粮库。近年来，*****同志在全库倡导并组织开展了诚信经营活动。由于诚信，合作伙伴在未收到一分货款的情况下，向该库发出了20多车皮玉米；由于诚信，2004年全年库贷挂钩率、到期还本率和按期付息率均为100，银企关系进一步融洽；由于诚信，在无数笔交易中从未发生一起因质量问题引起的投诉和纠纷。

三是人文粮库。在十多年的企业领导岗位上，*****同志始终坚持廉洁自律，合规运作，处处以自己的人格魅力凝聚“一班人”为企业发展团结拼搏。同时牢牢树立“以人为本”的理念，努力加强企业文化建设，先后投资10多万元办起了歌舞厅、棋牌室、乒乓球室等娱乐场所，投资10多万元对粮库库区进行了全面绿化，基本实现了“花园式”粮库目标。另外，还出台了许多极具人性化的规定，如：为过整岁生日的职工举办生日晚会，赠送纪念品等等，大大增强了企业凝聚力。2004年，最低职工年收入已突破****万元，这在***同行业绝无仅有。

在****近20年奋力拼搏的轨迹上，留下了一串串闪光的足迹。近20年来，曾获得*******等较好成绩；曾获得**********等荣誉称号；并连续十年被评为*******系统先进个人。他所领导的企业，连年获得“*******”称号。

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推荐第9篇： 粮库主任事迹材料（定稿）

杨万，男，汉族，1964年10月出生，中共党员，大学文化，xx年11月被聘为吉林市中心粮库主任。

市中心粮库是吉林地区最大的工商合一粮食企业。由于体制机制等诸多因素，杨万涛同志接任企业法人代表时，企业累计亏损已达1.9亿元，生产经营举步维艰，职工工资无法保证，企业面临生死存亡的考验之中。面对种种困难和巨大压力，杨万涛同志凭着对党无限忠诚，对企业和职工高度负责的态度，毅然挑起了振兴和发展企业的重担。三年来，他呕心沥血，任劳任怨，把全部精力和智慧无私奉献给了企业。他锐意创新搞改革，大刀阔斧抓管理，以诚为本铸市场，跨越了一个又一个沟坎，攻克了一个又一个难关，取得了令人信服的骄人业绩。三年来收购原粮23.8万吨，经营量109万吨，销售量31万吨，销售收入3.9亿元，实现毛利3300万元，新增投资1200多万元，偿还往来帐款500多万元，职工收入明显提高，企业扭亏为盈实现了历史性的转变，经济效益居吉林地区同行业榜首。企业的发展充满了前所未有的生机与活力。杨万涛同志在平凡的工作岗位上谱写了一曲又一曲感人的乐章。

一、运筹帷幄，把握先机，驾驭市场的行家里手

粮食行业有句俗语叫：手中有粮，心里不慌。xx年底杨万涛上任后面对企业沉重的包袱和职工期盼的眼神，他决定从抓粮源入手，大力发展粮食业务。三年来，企业平均每年收购量都在十万吨左右，占吉林市属粮食企业收购量的三分之一以上，而且粮食质量在全地区最好，粮食成本全地区最低。为此，杨万涛同志起到了至关重要的作用。一是他有很强的捕捉市场信息的能力。他平常最关注粮油市场信息，通过各种渠道掌握大量的国际、国内信息资料，能敏锐准确的分析预测市场走向，把握住市场瞬息的变化，连续四年企业的收购价格的制定都完全准确及时。xx年是粮食市场完全放开的第一年，在大家都为粮食价格看不准而犹豫不决的时候，杨万涛同志果断决策，以每市斤高于往年近0.10元的价格收购水稻，在四十天的时间里收购水稻近4万吨。当大家反过神来相继开始收购的时候，水稻价格已涨到0.80元/市斤以上，当年仅水稻收购就为企业创造毛利超千万元。xx年、xx年两个收购年份杨万涛同志采取避实就虚原则，一方面避开大家竞相抢购水稻的矛盾，低价位收购玉米8万余吨，为企业创造毛利700多万元；另一方面组织人力深入黑龙江收购水稻做国内贸易。在粮源最为短缺，而全国粮食企业需求量又最多的xx年、xx年，市中心粮库共收购水稻8万吨，为企业创造了可观的经济效益。xx年，杨万涛同志针对粮食受灾，农民惜售，北方粮食企业需求量大的情况，高价位收购水稻6万吨，确保了企业的正常经营所需。二是收购时机把握非常到位。什么时候开始收购水稻，什么时候收购玉米，价格何时调整，杨万涛同志总是把握自如而且科学合理。这几年在水稻收购工作中他把握一个“早”字，早筹备资金，早动手，看准了行情马上就办，从不沿袭别人的收购套路，总是在别人还未反应过来的时候先走了一步，大家都说他是走在时间前面的人。xx年大家都在忙于收购玉米，而他却决定暂不收购，在大家都不太理解的时候，许多企业收购的玉米由于水分大气温高，质量开始难以控制，不得不暂停收购的时候，中心粮库出台了玉米收购价格，在不到二十天的时间里企业收购玉米3万余吨，大大降低了收购成本，大家都为他的远见卓识所折服。

二、诚信为本，拓展市场，开创了企业经营工作新局面

xx年之前，吉林市中心粮库经营工作濒临瘫痪，面对竞争日益激烈的市场，杨万涛决定走诚信经营的路子。他认为珍视信誉是优秀企业的基本品质，是塑造企业良好形象的前提。于是他经营企业就象做人一样，以真诚感动每一个客户，以信誉吸引每一个客户。xx年初企业与昆明市粮食局签约了2万吨的水稻收购合同。后期水稻市场价格较合同约定价格每吨上涨了400元左右，而且当时市场需求非常旺盛，如果按照市场价格销售这批水稻，企业可多实现利润近800万元。面对可观的效益，杨万涛同志未为所动，完全按照合同约定保质保量地完成了该批业务，对方颇为感动。随后两年昆明方与企业业务越做越大，双方合作非常愉快，以至昆明市粮食局长和农发行行长承诺，吉林地区的业务全部交给中心粮库去做，往中心库汇多少款我们都放心。正是以诚信为本，吉林市中心粮库又先后与无锡、南京、成都等有实力的企业建立了稳固的业务往来。

吉林市中心粮库大米出口业务已有十多年历史，到xx年业务呈萎缩趋势。杨万涛上任后，从信誉着手，决心拓展这块市场。xx年省粮油进出口公司一批大米出口业务中标价格较低，一些合作过的企业由于没有利润都不愿接受该业务，当该公司找到杨万涛时，他以战略家的眼光，立足长远，爽快的答应了这批业务，而且产品质量、发运时间对方都非常满意。虽然暂时亏了点，却赢得了一个信赖企业的客户，占领了一块市场。xx年到现在，吉林省的对日本大米出口业务全部交给了中心粮库去做，业务量由原来每年的5000吨上升到15000吨，每年大米出口创汇达400多万元。诚信经营开辟了广阔的市场，xx年，企业销售量实现12万吨，销售收入达1.6亿元。

三．锐意改革，稳妥操作，企业人员分流工作取得圆满成功

按照省市政府要求，企业改革人员分流工作xx年底必须结束。为确保改革的顺利进行，杨万涛同志为自已立下了军令状，改革只许成功，不准失败。这是他有生以来遇到的最大考验。改革要想获得成功，谈何容易？因为吉林市中心粮库面临的改革形势太严峻了。一是企业人数庞大，截止到xx年底，企业在册职工2200人，占吉林市粮食职工人数25%。按照粮改政策，企业回聘员工只有140人，将有93.7%的职工解除关系后离企下岗。二是企业内欠数额巨大。截止到xx年底拖欠职工工资、养老保险金、失业金、供热费、医疗费、公积金等共计2013万元。三是企业人员成份复杂。有归并企业人员，有托管企业人员，有内部退养职工、放假职工、停薪职工等。四是企业地处市郊，家族式人员较多，再就业十分困难，给竞聘工作也带来一定难度。五是xx年底企业库存粮食25万吨，且大都为露天囤储存，改革稍有不慎，将给企业四防安全带来重大隐患等等。针对如此严峻的形势，杨万涛同志沉着应对，理性思考，以超人的毅力和不凡的睿智打了一场漂亮的改革攻坚仗。一是认真研究政策，吃透每一条政策内涵。二是注重宣传，在全库形成了有利于改革的良好舆论氛围，让职工充分认识到了改革的必然性，紧迫性。三是结合企业实际，制定切实可行的粮改方案。由于这次粮改涉及到每个职工的切身利益，所以杨万涛同志在整个粮改过程中多次强调要坚持“公平、公开、公正”的原则，尤其是在制定企业人员分流方案和竞聘方案时，他在执行粮改政策的同时充分考虑职工利益，每个细节都考虑得非常周到。为制定企业粮改方案，他亲自主持召开企业改制领导小组会议20余次，对每个环节都做了详尽的讨论和安排，对方案字斟句酌，亲自修改，使得企业人员分流方案在职工代表大会上一次全票通过。四是“阳光”操作，增加透明度。在竞聘上岗过程中，做到三公开一到位，即：公开竞聘岗位资格，公开竞聘岗位人数，公开竞聘程序和纪律，竞聘会场现场唱票，当时宣布结果，上岗职工一次聘岗到位。竞聘过程民主公正，得到了全库职工的满意和认可。吉林市中心粮库按照政策和时间要求顺利完成了人员分流及竞聘上岗工作。企业稳定，职工满意，没有出现群访现象,改革取得决定性胜利。

四、从严管理，注重科技，企业管理出现新局面

杨万涛同志接任时企业有两股不良风气严重影响了企业的正常经营秩序。一股是社会上一些不良人员经常到企业索批物资，强进材料；另一股是当地地痞闲杂人员，扰乱企业收购秩序，掺杂使假，强行扒皮，坑企害农，一度给企业造成比较混乱的局面，职工意见很大。杨万涛同志上任后，决定刹住这两股歪风。上任后第一次与职工见面大会上他的一番讲话掷地有声，他说：我不怕威胁，也不怕武力，我已经把老婆孩子安顿好，你不怕死，我更不怕死，不信咱们就试试„„。随后他义正言辞地拒绝了几起不良人员的无礼要求，虽然人身受到了攻击，亲属面临着威胁，但他仍义无反顾。他的一身正气，深深打动了每一位职工，也为企业赢得了健康有序的经营环境。在粮食收购工作中，杨万涛同志狠刹了收购环节中的各种歪风邪气，为营造良好的收购氛围。收购期间，企业请公安巡警大队的一个中队进驻企业维持秩序，验粮实行了封闭管理，严肃执行收购工作纪律，使不法人员无机可承。由于严于管理，该企业每年粮食收购质量均得到保证，为企业实现较好的经济效益打下了坚实的物质基础。

作为中央储备粮和省级储备粮代储库的法人代表，杨万涛同志深知责任重大，他始终把储备粮管理工作当成一项光荣的政治使命来抓。为加强国储粮和省储粮管理工作，他倡导企业成立了专门的储备管理机构，选拔了一批素质好、业务精的企业骨干充实到储备粮管理队伍中。在储备粮管理上严格执行管理条例，确保各项指标达到以至超过标准要求，做到了数量真实、质量良好。同时根据国家对储备粮调得出，用得上的要求，积极参与储备粮的轮换工作。不管轮入价格是否合理，不管轮换是否产生毛利，企业都按时保质保量的完成粮食轮换任务。在他的领导下，企业连续三年被中央储备粮吉林分公司评为优秀企业，xx年还被评为中央储备粮管理示范单位。为保证储备粮的储存质量，xx年企业自行投资600余万元，建成了仓容1.8万吨的两座高大平房仓，省级储备粮已实现房式储存管理。

由于储备粮管理规范，保管科学，数量真实，质量良好，目前该企业中央储备粮数量已由xx年底的4.5万吨增加到6.5万吨，省级储备粮新增5万吨，这说明企业受到了国、地储粮主管部门的认可。

三年来杨万涛同志在努力抓经济工作的同时，不忘科技投入，增强企业竞争实力。在他的倡导下企业成立了科协，并研发出新型绿色的营养面粉——麦心粉。大米车间投入600万元装备了全套日本佐竹大米加工设备，从而确保了大米出口质量。烘干车间投入70万元进行了大规模技术改造，粮食烘后质量稳定，产量也大为提高。在商业储粮方面，xx年投入120万元对储粮老仓装备了地上笼通风、环流薰蒸、粮情监测系统等科学储粮设施，为企业的长足发展奠定了基础。

五、一身正气，两袖清风，在职工中享有很高的威信

几年来，杨万涛同志有再大的压力从不畏缩，再大的困难从不低头，再复杂的事情从不躲避，他严以律已以身作则，以他的人格魅力赢得了职工的尊重和信赖。他凡事从自身做起，舍小家为大家。他的爱人、弟弟和内弟都是本企业职工，而且改制前都有不错的岗位。在竞争上岗过程中，杨万涛同志力阻他们报名参加竞聘，硬是取消了他们的应有权力，全库职工为之动容。他为人正直，团结同志，善于集思广益，从不独断专行，办事公开、公平、公正，职工们都愿意和他交流。他视企业利益、职工利益高于一切，责任心强，勇于承担责任。勤想事、多干事，把所有精力都投入到了企业的发展上。节假日很少休息，头脑里装的全是企业的事。他廉洁自律，洁身自爱，痛恨社会上的歪风邪气，在他面前要想通过不正当手段办成事是不可能的。在他的感召下，从企业副职到中层干部全都以身作则，认认真真做事，干干净净做人，班子具有很强的凝聚力和战斗力，连续三年被市局党委授予优秀企业领导班子。三年来，企业在杨万涛同志的带领下，创造了可观的经济效益，也为职工谋得了实实在在的利益。企业为职工办理了医疗保险，解决了职工的所有历史陈欠，职工收入明显提高。对杨万涛同志所做的一切，全体职工铭记在心，xx年在企业召开的一次全体职工大会上，当杨万涛同志步入会场时，全体职工起立报以长时间的热烈掌声。这掌声是全体职工真情实感的迸发，是对他三年来辛勤劳作的最高奖赏，是全体职工发自肺腑的感激之情。

鉴于杨万涛同志对企业改革和发展的杰出贡献，经吉林市粮食局党委讨论决定，推荐杨万涛同志为全国粮食系统劳动模范。

推荐第10篇：粮库主任个人事迹材料

杨万涛，男，汉族，1964年10月出生，中共党员，大学文化，2002年11月被聘为吉林市中心粮库主任。

市中心粮库是吉林地区最大的工商合一粮食企业。由于体制机制等诸多因素，杨万涛同志接任企业法人代表时，企业累计亏损已达1.9亿元，生产经营举步维艰，职工工资无法保证，企业面临生死存亡的考验之中。面对种种困难

和巨大压力，杨万涛同志凭着对党无限忠诚，对企业和职工高度负责的态度，毅然挑起了振兴和发展企业的重担。三年来，他呕心沥血，任劳任怨，把全部精力和智慧无私奉献给了企业。他锐意创新搞改革，大刀阔斧抓管理，以诚为本铸市场，跨越了一个又一个沟坎，攻克了一个又一个难关，取得了令人信服的骄人业绩。三年来收购原粮23.8万吨，经营量109万吨，销售量31万吨，销售收入3.9亿元，实现毛利3300万元，新增投资1200多万元，偿还往来帐款500多万元，职工收入明显提高，企业扭亏为盈实现了历史性的转变，经济效益居吉林地区同行业榜首。企业的发展充满了前所未有的生机与活力。杨万涛同志在平凡的工作岗位上谱写了一曲又一曲感人的乐章。

一、运筹帷幄，把握先机，驾驭市场的行家里手

粮食行业有句俗语叫：手中有粮，心里不慌。2002年底杨万涛上任后面对企业沉重的包袱和职工期盼的眼神，他决定从抓粮源入手，大力发展粮食业务。三年来，企业平均每年收购量都在十万吨左右，占吉林市属粮食企业收购量的三分之一以上，而且粮食质量在全地区最好，粮食成本全地区最低。为此，杨万涛同志起到了至关重要的作用。一是他有很强的捕捉市场信息的能力。他平常最关注粮油市场信息，通过各种渠道掌握大量的国际、国内信息资料，能敏锐准确的分析预测市场走向，把握住市场瞬息的变化，连续四年企业的收购价格的制定都完全准确及时。2002年是粮食市场完全放开的第一年，在大家都为粮食价格看不准而犹豫不决的时候，杨万涛同志果断决策，以每市斤高于往年近0.10元的价格收购水稻，在四十天的时间里收购水稻近4万吨。当大家反过神来相继开始收购的时候，水稻价格已涨到0.80元/市斤以上，当年仅水稻收购就为企业创造毛利超千万元。2003年、2004年两个收购年份杨万涛同志采取避实就虚原则，一方面避开大家竞相抢购水稻的矛盾，低价位收购玉米8万余吨，为企业创造毛利700多万元；另一方面组织人力深入黑龙江收购水稻做国内贸易。在粮源最为短缺，而全国粮食企业需求量又最多的2003年、2004年，市中心粮库共收购水稻8万吨，为企业创造了可观的经济效益。2005年，杨万涛同志针对粮食受灾，农民惜售，北方粮食企业需求量大的情况，高价位收购水稻6万吨，确保了企业的正常经营所需。二是收购时机把握非常到位。什么时候开始收购水稻，什么时候收购玉米，价格何时调整，杨万涛同志总是把握自如而且科学合理。这几年在水稻收购工作中他把握一个“早”字，早筹备资金，早动手，看准了行情马上就办，从不沿袭别人的收购套路，总是在别人还未反应过来的时候先走了一步，大家都说他是走在时间前面的人。2005年大家都在忙于收购玉米，而他却决定暂不收购，在大家都不太理解的时候，许多企业收购的玉米由于水分大气温高，质量开始难以控制，不得不暂停收购的时候，中心粮库出台了玉米收购价格，在不到二十天的时间里企业收购玉米3万余吨，大大降低了收购成本，大家都为他的远见卓识所折服。

二、诚信为本，拓展市场，开创了企业经营工作新局面

2003年之前，吉林市中心粮库经营工作濒临瘫痪，面对竞争日益激烈的市场，杨万涛决定走诚信经营的路子。他认为珍视信誉是优秀企业的基本品质，是塑造企业良好形象的前提。于是他经营企业就象做人一样，以真诚感动每一个客户，以信誉吸引每一个客户。2003年初企业与昆明市粮食局签约了2万吨的水稻收购合同。后期水稻市场价格较合同约定价格每吨上涨了400元左右，而且当时市场需求非常旺盛，如果按照市场价格销售这批水稻，企业可多实现利润近800万元。面对可观的效益，杨万涛同志未为所动，完全按照合同约定保质保量地完成了该批业务，对方颇为感动。随后两年昆明方与企业业务越做越大，双方合作非常愉快，以至昆明市粮食局长和农发行行长承诺，吉林地区的业务全部交给中心粮库去做，往中心库汇多少款我们都放心。正是以诚信为本，吉林市中心粮库又先后与无锡、南京、成都等有实力的企业建立了稳固的业务往来。

吉林市中心粮库大米出口业务已有十多年历史，到2002年业务呈萎缩趋势。杨万涛上任后，从信誉着手，决心拓展这块市场。2003年省粮油进出口公司一批大米出口业务中标价格较低，一些合作过的企业由于没有利润都不愿接受该业务，当该公司找到杨万涛时，他以战略家的眼光，立足长远，爽快的答应了这批业务，而且产品质量、发运时间对方都非常

第11篇：粮库保管员岗位职责(共)

篇1：仓库管理员岗位职责 仓库管理员岗位职责

一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。

二、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，充分发挥周转效率。

三、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物料分类排列，存放整齐，数量准确。

四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。

五、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。

六、制表登记;分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度. 如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页. 入库：

仓库管理程序

1.上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。 2.每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

3.每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。

4.每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。

5.合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。

8.仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

9.货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、领料单核准出入物品的名称、型号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。

10.入库物料严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质或不良物料拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。

11.所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。12.要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即时开门开窗通风，保证物资完整，不易变质。

13.所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。

14.根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。 15.坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。

16.收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。 17.仓管员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。 18.按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。

19.所有出入库物料的单据都要仓库主管审核并签名后才能入仓及发放。 20.完成上级的临时工作安排。

仓库管理员岗位职责

1.严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单 一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。 3 .存货入库后应及时入账，准确登记。 4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领

料单和先进先出的原则发料。

5.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后

方可发货，事后应补方可发货。

6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

7.仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一

致。

8.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。

9.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即

时上报。

10 .定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。

11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存

货变质。

12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

14.仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管

人员要无条件服从。

15.仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或

批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

16.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有

关文件带出厂外。 17 .仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；对

厂情况严重的，应追究其法律责任。

18 .仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须

限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。

篇2：粮库保管员岗位责任制 粮库保管员岗位责任制

1、全面负责粮食存储、收调、监装、监卸等管理工作。

2、按仓建立台帐，将所属仓的收购凭证单独装订,所属仓的收购凭证单独装订。

3、经常观察原粮的贮存变化，发现问题找出原因，提出处理意见。

4、坚持保粮检查制度，做到一星期查二次，雨前、雨后必须查，危险粮、不安全粮随时查，认真填写检查记录，发现问题逐级汇报，不得隐瞒不报。

5、填制各仓粮食温度跟踪表，需每天逐形态检查“三温”的变化，对不安全型态要勤检查，做到死看死守。

6、粮食出、入、存数量一定要准确，等级分明，品种不混，特殊情况应单独注明。

7、认真执秆“三符四无”规定，做到帐质相符，帐帐相符，帐票相符，实现无虫、无鼠雀、无霉变、无事故。

8、严格执行粮食出入库制度，做好出入库现场管理，把好质量和数量关，做到入有凭，出有据，确保数字真实、准确。并做好保密工作。

9、确定粮食入库后，方可加盖核实名章，严禁事先预盖。

10、储粮场地要做到常年无土粮、无杂草、无垃圾、无污水积雪，无砖石瓦块，始终保持洁净状态。

11、作业完毕后必须将机械上的粮食清扫干净，推到指定地点，排列整齐。

12、作业结束，保管员要按作业质量标准验收，合格后方可开作业工票，并经副主任签字，交作业队。

13、空仓必须先进行彻底清扫，要消毒灭虫后方可入粮。

14、保管员要认真负责，对票据上的品种、数量、等级、水份、杂质核对与实际粮情是否相符，如不符要及时通知检斤，检验人员采取措施，避免损失。

15、对掺杂使假粮的，要狠抓严管，要及时向领导和有关部门报告，知情不报，视同合伙做弊，给予严处。

16、对所保管的粮食只有保管的责任，建议的义务，没有处理的权力。

篇3：仓库保管员岗位职责 仓库保管员岗位职责

职能：负责公司物资的管理，做好物资出入库发放、登记，做好月末库存商品盘点，保证所管物资的数量、质量。

1、负责物资入库，按规定严格把好数量关、质量关、价格关。

2、负责物资出库领用，领料单须有部门负责人签字。严格控制发放范围、数量，如有超出，及时反映核实处理。

3、严禁公司物资违规发放，更不准擅自外借，如有发现，严重处分。

4、负责进出物资出入库日记账的登记，按时交纳入库、领料、直拨单及收付存盘存报表，并于财务核对，准确反映物资收发存工作，做到账实一致，随时接受检查。

5、经常盘查常用物资，如有缺少应及时申购，并负责将各部门的申购单及时转交给采购员并督促物品及时到位。

6、验收后的物资，必须按类别，根据物品的数量、性质固定位臵整齐摆放，在货架上粘贴注明货物名称的标签，正确发放，并注意留通道，便于收发、检验、盘点、清查。

7、对部门领用低值易耗物品的使用情况负责进行跟踪调查，若有使用不当、不妥的情况，要及时提出改进，在下一次重新领用时要将旧物回收，做到以旧换新，确保每项易耗物品的使用达到正常年限。

8、商品和物料进出仓，要做到先进先出、后进后出，防止商品变质、霉坏，尽量减少损耗，严格审核入库领用手续是否齐全。

9、对于手续不全者，一律拒发、拒收。

10、仓库要保持通风干燥，根据仓库的环境、气温变化、通风条件，调节干、湿度和温度。要勤检查，防止虫蛀鼠咬、霉烂变质。

11、每日汇总票据，严格执行出入库手续，按期登记明细账，定期盘点，按时填写报表，做到账物相符、账表清楚，并于月底及时结出月末库存数，上报财务部。

12、严格执行仓库的安全制度。库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门窗、电源、消防器材、货垛等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证物资和库房的安全。

13、严格执行公司各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时不撤离职守，并做好仓库的清洁卫生工作。

仓库商品物资月末盘点、费用汇总

核实工作流程

1、每月末，保管员对仓库物资进行全面盘点。核实汇总上月入库、出库商品单据，汇总商品明细分类账簿，核实账面数与实物数相符。

2、完成物资盘点后，制作月度盘存表:部门杂项消耗明细表、客房部一次性消耗品明细表、小商品消耗明细表、酒水调料消耗明细表、餐厅杂项消耗明细表。

3、消耗明细表由保管员交部门负责人核实签字认可，核实签字后的消耗表作为计算各部门费用依据。

4、保管员每月最后一天在餐厅收市后对后厨半成品进行盘点，盘点后的半成品成本报会计人员作冲减当月餐厅营业成本依据。物资保管、赔偿制度

1、所有物品由财务部保管组保管员负责管理。保管员应对物品负保管责任。

2、物品到货时，保管员应按规定严格把好数量关、质量关、价格关。物品要按种类及要求合理存放，便于发放。

3、收货注意事项：

（1）收货数量与供应商提供的送货单数量有差异时，应要求供货商及时补足，补足后，开具商品入库单，并将客户联交与供货商。

（2）收货时质量、价格出现与前批货物有差异时，保管员应将该物品质量、价格问题在入库单上注明，并上报至财务经理处，由财务经理控制支付货款时要求供货方降低价格或退货。

4、物资出库领用：领料单须有部门经办人签字、部门负责人或部门负责人指定的领班签字，严格控制发放范围、数量，部门领用如有超出正常范围、数量，应及时反映核实后再发放。发放时要认真核对品种数量发货，不能出现错发。

5、保管人员应进行物品出、入库日记账的登记，按时上交入库、领料、直拔单及收付存盘存报表，并于财务核对，准确反映物资收发存工作，做到账实一致，随时接受检查。每月最后一天对物品进行盘点，发现短少应查明原因，如是保管员工作失职出现短少，损失由保管员承担。赔付按物品原价赔偿。

6、保管员应经常盘查常用物资，如有缺少应及时申购，并负责将各部门的申购单及时转交给采购员并督促物品及时到位。物品应按先进先出的原则发货。保管员应随时掌握所管物品质量情况，对食品类物资注意保质日期，注意食品卫生，减少积压，避免浪费。

7、严禁保管员将物资违规发放，更不准擅自外借，如有发现，严重处分。

8、物品的管理要做到三防。防霉防虫防鼠。仓库要保持通风干燥，根据仓库的环境、气温变化、通风条件，调节干、湿度和温度。 仓库卫生、安全制度

1、仓库应严格执行安全制度。库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门窗、电源、消防器材、货垛等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证物资和库房的安全。

2、严格执行公司各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守，并做好仓库的清洁卫生工作。

3、由于保管人员工作失职，出现火灾至财产物资损失，物品损失费原则上由保管员按进价赔付。对损失金额较大的由财务部负责人根据情况上报董事会处理。 各类废旧物品出售制度

1、为了加强对物资的统一管理，维护公司的利益，现对各部门废品的处理及报废物品处理做出如下规定：

2、所有的报损设备、家具、各种废品的处理，全部统一由财务部负责。

3、各部门破损的设备、家具等，本着修旧的原则，由各部门统一放在销售部指定的房内，由行政部负责维修。如经过鉴定不能维修的，由财务部统一处理(有关部门配合)。

4、对各种包装物(纸箱、塑料填充物等)、回收的可出售的消耗品等废品，各部门选派一名员工专门负责，要处理的废品由财务部负责处理，财务部收妥废品款项开具收据后方可出门，否则，销售部不能允许任何物品或废品出门。

5、处理废品，财务部和各部选派的员工一起处理，所得款项，其中30％留有关部门使用，70％留财务部作招待所营业外收入入账。年末将30%收入汇总上报公司领导同意后返还给各部门作为节约奖励金发放。

6、销售部必须严格把关，决不允许没有任何正当手续的人自行出门处理废品，任何个人不得私自处理废品，否则，按违纪处理。

7、上述由财务部会计收银组负责统筹、协调、监督执行。

篇4：仓库保管员岗位职责及工作流程

辽阳市精细化工研究院宏伟分厂材料保管员岗位职责

1.树立为生产服务、为研究院服务的观点，爱护研究院财产，忠于职守，廉

洁奉公，热爱仓库工作，树立高度责任感，认真钻研业务，不断提高管理水平。 2.在厂长的领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作，做

好仓库的管理工作。

3.及时编制采购计划、物料添加计划，及时汇报商品的库存情况, 确保发

货的正常执行。

4.严格执行研究院仓库保管制度及其先进先出的原则，杜绝少装、混装、

防止收发货物差错的出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求,不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

5.合理安排商品在仓库内的存放次序，按商品种类、规格、等级分区堆码，

卡片内容登记齐全，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

6.重视仓储成本管理，不断降低仓储成本。妥善保管好库存商品、废旧包

装的收集和处理，做好回收工作。用具、货板等妥善保管、细心使用,促使延长使用寿命。 7.各类物资分类账目齐全,进出清楚,做到有据可循,负责定期对仓库物料

盘点清仓，做到帐、卡、物三者相符，对报废产品及时清理,做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。

8.负责仓库管理中的入、出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理

和建档工作，每月月底及时编制相关的统计报表，报厂长。

9.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时向厂长上

报，对意外事件及时处置。

10.负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠

害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。

11.做到以研究院利益为重，爱护研究院财产。 12.完成领导临时交办的其他任务。 工作流程: 一.入库

1.外购商品入库 做好入库前数量清点,查验材料质量,符合要求,填制入库单:按入库单的要求分别填列,内容有:1供货单位 2送货日期 3材料名称 4规格 5数量6材料员验收签字 。入库单一式四联:第一联交厂长(用于备查);第二联交财务部(登记材料往来);第三联交材料员记账(登记账簿);第四联交营销部(用于材料付款结账)。

2.半成品入库(内部调拨) 填制半成品入库单内容有:1入库产品的名称2 日期 3规格 4数量 5厂长验收签字6材料员签字等填写完整。入库单一式四联:第一联交厂长(用于备查);第二联交财务部(了解生产状况);第三联材料员记账(账簿);第四联交营销部(随时掌屋生产情况)。

3.产成品入库 产品完工,经研发部质量检验员检验合格后,车间填写产品入库单。填列内容有:1入库产品的名称2日期 3规格 4数量5厂长验收签字 6材料员签字等填写完整.入库单一式四联第一联交厂长(用于备查).第二联交财务部(登记产成品数量).第三联材料员(登记账簿).第四联交营销部(随时掌屋生产情况) 。

4.报废品入库 车间填写产品入库单时,除原来填写的内容以外应注明报废原因入库。

二.出库

1.原材料出库(领用材料) 车间填写材料领料单,填列内容有:1日期2材料名称 3规格4数量5厂长签字 6领料人签字 7材料员签字等填写完整.领料单一式四联: 第一联交厂长(用于备查).第二联交财务部(登记产成品数量).第三联材料员(登记账簿).第四联交营销部(随时掌屋生产情况) 。

2.半成品出库 填制半成品出库单内容有:1出库产品的名称 2日期 3规格 4数量 5厂长签字 6领用人签字 7材料员人签字等填写完整.出库单一式四联: 第一联交厂(用于备查).第二联交财务部(登记产成品数量).第三联材料员(登记账簿).第四联交营销部(随时掌屋生产情况) 。

3.成品出库必须按照先进先出原则办理出库,必须经研发部认定无问题后,厂长批准填写产品出库单，出库单的填列内容有:1收货单位名称2送货日期3产品名称4规格5数量6厂长签字7材料员人签字8送货人签字送货单一式五联，第一联交厂(用于备查).第二联交财务部(登记产成品数量).第三联交材料员(登记账簿).第四联交营销部(随时掌屋生产情况) 第五联；交门卫

4.报废产品出库 对报废产品应及时整理,清点报废,减少库存。报废时应填制报废单,内容有: 1报废产品的名称2日期 3规格 4数量5报废原因7厂长签字 8材料员签字 报废单一式三联:第一联交厂长(用于备查).第二联.材料员记账(登记账簿)第三联交财务。

三.编制报表

1.设置账簿:原材料帐簿、半成品帐簿、产成品帐簿、随发生时间及时登记。 2.每月月底,根据以上入库单,出库单,定期编制”原材料盘点表”、“半成品盘点表”、“产 成品盘点表”、“库存汇总表”。应做到表格计算准确,表与表的衔接关系准确，所附单据齐全报送厂长。

篇5：仓库保管员岗位职责及工作流程 仓库保管员岗位职责

（1） 树立为生产服务、为公司服务的观点，爱护公司财产，终于职守，廉洁奉

公，热爱仓库工作，树立高度责任感，认真钻研业务，不断提高管理水平。

（2） 在老总的领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。并电

脑员、业务员做好仓库的管理工作。

（3） 及时编制采购计划、物料添加计划，及时汇报商品的库存情况, 确保发

货的正常执行。

（4） 严格执行公司仓库保管制度及其先进先出的原则，堵绝少装、混装、防

止收发货物差错的出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求,不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

（5） 合理安排商品在仓库内的存放次序，按商品种类、规格、等级分区堆码，

卡片内容登记齐全，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

（6） 重视仓储成本管理，不断降低仓储成本。妥善保管好库存商品、废旧包装

的收集和处理，做好回收工作。用具、货板等妥善保管、细心使用,促使延长使用寿命。

（7） 各类物资分类账目齐全,进出清楚,做到有据可寻,负责定期对仓库物料盘

点清仓，做到帐、卡、物三者相符，对报废产品及时清理,做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。

（8） 负责仓库管理中的入、出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和

建档工作，每月月底及时编制相关的统计报表，报财务部审核。

（9） 负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对

意外事件及时处置。

（10） 负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、

鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。

（11） 做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

（12） 完成领导临时交办的其他任务。 工作流程: 一.入库

1.外购商品入库 做好入库前数量清点,查验材料质量,符合要求,填制入库单:按入库单的要求分别填列,内容有:⑴.供货单位 ⑵供货单位地址电话联系人 ⑶.商品类别 ⑷.发货号码或送货单号码 ⑸送货日期 ⑹.材料编号 ⑺.材料名称 ⑻规格 ⑼.计量单位 ⑽.数量(应收、实收) ⑾.单价 ⑿.无税金额 ⒀.抵税金额 ⒁.部门主管签字 ⒂.记账签字 ⒃.验收签字 ⒄.制单签字。入库单一式四联:第一联存根(用于备查);第二联交财务部(登记材料往来);第三联仓库记账(登记存货卡.账簿);第四联交采购部(用于材料付款结账)。

2.半成品入库(内部调拨) 填制半成品入库单内容有:⑴.入库产品的单位 ⑵.日期 ⑶.产品编码 ⑷.规格 ⑸.数量 ⑹.包装定额及箱数 ⑺.入库人签字 ⑻.制单人签字等填写完整。入库单一式四联:第一联存根(用于备查);第二联交财务部(了解生产状况);第三联仓库记账(登记存货卡.账簿);第四联交部门主任(随时掌屋生产情况)。

3.产成品入库 产品完工,经质量检验员检验合格后,车间填写产品入库单。填列内容有:⑴.入库产品的单位 ⑵.日期 ⑶.产品编码 ⑷.产品名称 ⑸.规格 ⑹.数量 ⑺.包装定额及箱数 ⑻.验收签字 ⑼.制单签字等填写完整.入库单一式四联第一联存根(用于备查).第二联交财务部(登记产成品数量).第三联仓库记账(登记存货卡.账簿).第四联交部门主任(随时掌屋生产情况) 。

4.报废品入库 车间填写产品入库单时,除原来填写的内容以外应注明报废原因入库。

二.出库

1.原材料出库(领用材料) 车间填写材料领料单,填列内容有:⑴.日期⑵.材料名称 ⑶.规格 ⑷数量 ⑹.单价 ⑺.金额 ⑻.部门主管签字 ⑼.领料人签字 ⑽发货人签字等填写完整.领料单一式四联:第一联存根(用于备查);第二联交车间;.第三联仓库记账(登记存货卡.账簿);第四联交部门主任(随时掌屋生产情况)。

2.半成品出库 填制半成品出库单内容有:⑴.出库产品的单位 ⑵.日期 ⑶.产品编码 ⑷.规格 ⑸.数量 ⑹.包装定额及箱数 ⑺.领用人签字 ⑻.发货人签字等填写完整.出库单一式四联:第一联存根(用于备查);第二联交财务部(了解生产状况);第三联仓库记账(登记存货卡.账簿);第四联交部门主任(随时掌屋生产情况)。

3.成品出库必须按照先进先出原则办理出库,必须经质检认定无问题后,填写产品出库单及送(提)货单,送(提)货单由购货单位签字或盖章确认后回传仓库。出库单的填列内容有:⑴.收货单位名称 ⑵收货单位地址电话联系人⑶.订单号⑷送货日期⑸.产品编号⑹.产品名称⑺规格⑻.计量单位⑼.数量⑽.单价⑾.金额⑿.包装定额及箱数⒀.部门主管签字⒁.发货人签字⒂.送货人签字⒃.收货人签字.送货单一式五联第一联存根(用于备查).第二联.仓库记账(登记存货卡.账簿)第三联.出门证.第四联验收回执.第五联收货单位留存。

4.报废产品出库 对报废产品应及时整理,清点报废,减少库存。报废时应填制报废单,内容有: ⑴.报废产品的单位 ⑵.日期 ⑶.产品编码 ⑷.规格 ⑸.数量 ⑹.单价 ⑺.金额 ⑻报废原因.⑼.部门主管签字 ⑽.制单人签字⑾注塑物流部签字等.报废单一式四联:第一联存根(用于备查).第二联.仓库记账(登记存货卡.账簿)第三联.报废回执(必须经过物流部签字).第四联收货单位留存。

三.编制报表

1.设置账簿:原材料帐簿、半成品帐簿、在产品帐簿、产成品帐簿、实地货物卡、随发生时间及时登记。

2.每月月底,根据以上入库单,出库单,定期编制”原材料盘点表”、“半成品盘点表”、“在 产品盘点表”、”产成品盘点表”、“库存汇总表”。应做到表格计算准确,表与表的衔接关系准确，所附单据齐全。

3.与供应商﹑销售商及时核对账目,确认销售金额,以便及时开票。

4.每月月底(26日)应与公司物流部核对注塑件的入库金额,如有差额,应及时调整。

篇6：仓库管理员岗位职责和仓库管理员工作流程 仓库管理员岗位职责和仓库管理员工作流程

仓库管理员岗位职责

1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；

2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；

3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；

4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单，并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；

5、验收后的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；

6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能验收，要起到监督作用；

7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；

8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；

9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管，做好各种单据报表的归档管理工作；

10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;

11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工；

仓库管理员工作流程

1、请购 1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购；

2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部；

2、验收

1）仓管员根据采购计划进行验货；

2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；

3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理；

4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。

5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续；

3、保管

1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；

2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；

4、盘点

1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对； 2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。 1．上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。 2．每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

3．每天打开一次各库区的门，窗一小时，让空气对流，更换库内空气。 4．每天打扫库内地面卫生。地台板要摆放整齐。周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃。

5．每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向主管报告。 6．每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。

7．合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。督促装卸工按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。

8．仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

9．货物出入仓时，仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。

10．入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。 11．所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。 12．要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即使开门通风，保证物资完整，不易变质。

13．所有怕潮物品应及时入库上架（如办公纸类）。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。

14．根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。

15．坚决拒绝手续不齐的物品进出。对于货物的正常出入，仓管员要按要求填写各类单据，特别是放行条，无放行条的坚决不准带货物出仓库。

16．收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。 17．仓库员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。 18．按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。

19．所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。 20．完成上级的临时工作安排

篇7：仓库保管员岗位职责及工作流程 仓库保管员岗位职责

1.树立为生产服务、为公司服务的观点，爱护公司财产，终于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，树立高度责任感，认真钻研业务，不断提高管理水平。2.在老总的领导下，负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。并电脑员、业务员做好仓库的管理工作。 3.及时编制采购计划、物料添加计划，及时汇报商品的库存情况, 确保发货的正常执行。

4.严格执行公司仓库保管制度及其先进先出的原则，堵绝少装、混装、防止收发货物差错的出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求,不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。

5.合理安排商品在仓库内的存放次序，按商品种类、规格、等级分区堆码，卡片内容登记齐全，不得混和乱堆，保持库区的整洁。

6.重视仓储成本管理，不断降低仓储成本。妥善保管好库存商品、废旧包装的收集和处理，做好回收工作。用具、货板等妥善保管、细心使用,促使延长使用寿命。

7.各类物资分类账目齐全,进出清楚,做到有据可寻,负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、卡、物三者相符，对报废产品及时清理,做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。 8.负责仓库管理中的入、出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作，每月月底及时编制相关的统计报表，报财务部审核。 9.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

10.负责将物料的存贮环境调节到最适条件，经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，并采取相应措施。

11.做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。 12.完成领导临时交办的其他任务。 工作流程: 一.入库

1.外购商品入库 做好入库前数量清点,查验材料质量,符合要求,填制入库单:按入库单的要求分别填列,内容有:⑴.供货单位 ⑵供货单位地址电话联系人 ⑶.商品类别 ⑷.发货号码或送货单号码 ⑸送货日期 ⑹.材料编号 ⑺.材料名称 ⑻规格 ⑼.计量单位 ⑽.数量(应收、实收) ⑾.单价 ⑿.无税金额 ⒀.抵税金额 ⒁.部门主管签字 ⒂.记账签字 ⒃.验收签字 ⒄.制单签字。入库单一式四联:第一联存根(用于备查);第二联交财务部(登记材料往来);第三联仓库记账(登记存货卡.账簿);第四联交采购部(用于材料付款结账)。 2.半成品入库(内部调拨) 填制半成品入库单内容有:⑴.入库产品的单位 ⑵.日期 ⑶.产品编码 ⑷.规格 ⑸.数量 ⑹.包装定额及箱数 ⑺.入库人签字 ⑻.制单人签字等填写完整。入库单一式四联:第一联存根(用于备查);第二联交财务部(了解生产状况);第三联仓库记账(登记存货卡.账簿);第四联交部门主任(随时掌屋生产情况)。

3.产成品入库 产品完工,经质量检验员检验合格后,车间填写产品入库单。填列内容有:⑴.入库产品的单位 ⑵.日期 ⑶.产品编码 ⑷.产品名称 ⑸.规格 ⑹.数量 ⑺.包装定额及箱数 ⑻.验收签字 ⑼.制单签字等填写完整.入库单一式四联第一联存根(用于备查).第二联交财务部(登记产成品数量).第三联仓库记账(登记存货卡.账簿).第四联交部门主任(随时掌屋生产情况) 。

4.报废品入库 车间填写产品入库单时,除原来填写的内容以外应注明报废原因入库。

二.出库

1.原材料出库(领用材料) 车间填写材料领料单,填列内容有:⑴.日期⑵.材料名称 ⑶.规格 ⑷数量 ⑹.单价 ⑺.金额 ⑻.部门主管签字 ⑼.领料人签字 ⑽发货人签字等填写完整.领料单一式四联:第一联存根(用于备查);第二联交车间;.第三联仓库记账(登记存货卡.账簿);第四联交部门主任(随时掌屋生产情况)。

2.半成品出库 填制半成品出库单内容有:⑴.出库产品的单位 ⑵.日期 ⑶.产品编码 ⑷.规格 ⑸.数量 ⑹.包装定额及箱数 ⑺.领用人签字 ⑻.发货人签字等填写完整.出库单一式四联:第一联存根(用于备查);第二联交财务部(了解生产状况);第三联仓库记账(登记存货卡.账簿);第四联交部门主任(随时掌屋生产情况)。

3.成品出库必须按照先进先出原则办理出库,必须经质检认定无问题后,填写产品出库单及送(提)货单,送(提)货单由购货单位签字或盖章确认后回传仓库。出库单的填列内容有:⑴.收货单位名称 ⑵收货单位地址电话联系人⑶.订单号⑷送货日期⑸.产品编号⑹.产品名称⑺规格⑻.计量单位⑼.数量⑽.单价⑾.金额⑿.包装定额及箱数⒀.部门主管签字⒁.发货人签字⒂.送货人签字⒃.收货人签字.送货单一式五联第一联存根(用于备查).第二联.仓库记账(登记存货卡.账簿)第三联.出门证.第四联验收回执.第五联收货单位留存。

4.报废产品出库 对报废产品应及时整理,清点报废,减少库存。报废时应填制报废单,内容有: ⑴.报废产品的单位 ⑵.日期 ⑶.产品编码 ⑷.规格 ⑸.数量 ⑹.单价 ⑺.金额 ⑻报废原因.⑼.部门主管签字 ⑽.制单人签字⑾注塑物流部签字等.报废单一式四联:第一联存根(用于备查).第二联.仓库记账(登记存货卡.账簿)第三联.报废回执(必须经过物流部签字).第四联收货单位留存。

三.编制报表

1.设置账簿:原材料帐簿、半成品帐簿、在产品帐簿、产成品帐簿、实地货物卡、随发生时间及时登记。

2.每月月底,根据以上入库单,出库单,定期编制”原材料盘点表”、“半成品盘点表”、“在 产品盘点表”、”产成品盘点表”、“库存汇总表”。应做到表格计算准确,表与表的衔接关系准确，所附单据齐全。

3.与供应商﹑销售商及时核对账目,确认销售金额,以便及时开票。

4.每月月底(26日)应与公司物流部核对注塑件的入库金额,如有差额,应及时调整。

篇8：仓库保管员岗位职责

仓库保管岗位职责 为了加强公司的仓库保管管理工作，根据相关财务制度，结合本公司的具体情况，发挥仓库管理工作在公司经营管理中和提高公司经济效益的作用，特制定本岗位职责

1．仓库保管员要努力学习业务知识，不断提高业务素质。保管员是物资保管的直接责任人，负有对物资入库验收，出库复核和保管保养的责任。 在仓库负责人（本部门经理）领导下，做好商品在流转过程中的储存、保管、发运等工作。严格执行仓库管理制度和执行公司的进出库手续、流程。发出商品坚持先进先出原则。

2．加强管理，合理规划，库房使用要做到“堆垛整齐，方便收发，方便检查”。 凡是入库物资做到认真核对（签证、发票、验收单），仔细清点，数量正确，质量符合要求，方能验收入库。验收一般应在当天完成。严格手续，出入库物资做到：收有凭，发有据，及时记帐，手续清楚，帐物相符。 3．库内物资做到勤查、勤翻、零整分开、分类存放，滞呆及回收物资，做到想方设法，积极推荐，能利用的充分利用，减少积压浪费，发挥作用。货物出入库进出要及时准确地登帐记卡，做到日清月结，每月与材料记帐员核对。年中、年末全面盘点清仓，保证帐、卡、物三相符。对不符合要求的原材料有权拒收。

4．库存物资做到保持仓库卫生整洁，清除浮灰，每周整理仓库一次。日常工作中随时注意库存商品的有效期限、临期等情况。按时检查库房内外环境，保持通风、防止潮湿、霉变、注意防火、防盗、

防虫蛀、防鼠咬，发现隐患及时处理、上报。

5．严格遵守安全制度，严禁火种入库，做到上班不离人，离人关闭门窗电灯，无关人员不允许进入生产区域及仓库。

6、每日盘点实有库存，发现问题及时处理。原则上按月与财务部对账，做到账账相符、账货相符。及时处理盘点中发现的问题。销售部门或其它部门提出有关的协助要求时，仓库保管员应汇报负责人积极予以配合；

7、仓库管理员应及时清仓查库，对重要物资重点保护，对所需重要原材料需提前5天以书面形式一式两份上报供应部门，并有供应部门签字收回，一份存档备查。 8除上述工作内容外，完成上级领导交办的其它临时性工作。

篇9：仓库管理员岗位职责及工作流程 仓库管理员岗位职责及工作流程

一、仓库管理员岗位职责

1.遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。 2.及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。

3.负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。 4.负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟悉存

货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及安全。

5.按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标

识清晰、账卡物核对相符。经常对账点数，定期盘点。

6.严格执行存货收发流程及要求，正确、及时办理原料入库、生产领料、完工入库、

销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。 7.廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。

二、物料需求及采购计划

1、工厂总经理根据产能、销售目标、备货需要，会同财务中心根据资金状况，协商确

定物料最高、最低、安全库存量等三个控制指标，报董事长签批后执行。

2、厂长负责制定生产计划（日、周、月）及确认生产配料单。

3、仓管员根据实际库存、库存控制指标、生产计划、生产配料单，编制《物料需求表》，

报工厂总经理审批后，交采购员组织采购。

4、采购员根据仓管员提交的〈物料需求表〉，制定采购计划，报财务中心审批后，由采

购员负责联系采购，保证物料供应。

三、原料验收入库

1、仓管员必须根据财务中心的采购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非采购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。所有原料必须先办理入库，方可领用。大宗物料需有过磅单以确定实际重量。

2、原料入库时，仓管员必须如实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。

3、因故需退货时，办理退库手续，写明原因，并用红字填单负数冲回。

4、入库单会计记账联交财务中心记账。

四、生产领料及耗料

仓管员必须根据工厂的生产指令（制造命令单或生产任务单）、按生产配料单计算标准用量，才可办理生产领料，定额发料。生产领料时，应由生产班组长持生产指令单向仓管员申领原料，填写领料单（或原料出库单）。非生产指令的物料，不得领用。原料领用时，仓管员必须如实填写领料单（或原料出库单）。车间领料一律向仓库申领。

物料一经生产领用出库，即归属于车间物料管理范围，由生产班组长负车间物料管理之责。生产班组长必须严格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗。凡一次性进入储料罐的物料，应一次性填写领料单领出，生产耗用量按配料单用量标准*投产量计算，储料罐内余料按领料量减标准耗用量计算账盘，有计划地按期清理罐内余料，以确认实际用量及余量。

每批次产品生产完工时，生产班组长应填写生产完工报告，如实填写生产损耗及实际耗料、余料数量、工时以及生产相关情况，检讨分析生产耗料情况。

生产退料时，必须办理退料手续，写明原因，用红字填单负数冲回。

领料单会计记账联交财务中心记账。

五、生产完工入库

1、生产班组长在产品完工后，应及时将成品缴库，仓管员点数并如实填写成品入库单。

2、成品一经入库，仓管员必须按照仓储空间、环境及存放要求，合理安排存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。

3、退库返工时，必须办理退库手续，写明原因，用红字填单负数冲回。

4、入库单会计记账联交财务中心记账。

六、销售出库及送货

1、仓管员必须根据销售出货指令（出货通知）方可办理出库手续，非销售出货指令的出货要求不得执行出库。具体要求参照销售政策及流程制度办理。

2、仓管员根据出货通知的相关信息，如实填写销售出库单及送货单，送货单交工厂指定送货司机随货同行，客户签回后由司机交回仓管员。仓管员凭销售出库单及客户签名的送货单回单登记仓存账。

3、销售退回时，必须办理退回手续，缴库并写明原因，并用红字填单负数冲回。

4、出库单会计记账联及送货单回签联与回签结算联，交财务中心记账、与客户结算对账。

七、生产日报及仓存日报制度

1、当日生产完工，厂长应监督生产班组长完成生产日报表方可下班，《生产日报表》应于次日上午10时前报送财务中心及工厂总经理。

2、仓管员应在每日下班前轧账，并完成仓存日报表《存货进出存明细表》，仓存日报表应于次日上午10时前报送财务中心。

八、单据传递

仓库及生产单据会计记账联应于每日业务终了即刻交到财务中心会计岗位。存根联由制单部门及人员存档保管备查

本规程由财务中心制定并负责修订与解释，自签发之日起执

附署

主送：仓库、车间 抄送：

篇10：保管员岗位职责 保管员岗位责任

职责范围：

负责储备粮一符四无和规范化标准的落实，粮情检查，防治清消，防雨防汛检查，仓房安全检查等各项制度的落实，确保粮食储存安全。

一、粮食保管员负责粮食安全储存的日常管理，仓内外环境卫生整洁及粮食储存过程中一切不安全因素的检查、原因分析、措施提出、处理结果的落实。

二、粮食保管工作是整个粮食流通过程中的重要一环，工作中要严格执行《粮食储藏技术规范》及有关各项保管工作规章制度，不断提高政治、业务技术水平和高度责任感，确保储备粮帐实相符，质量合格。

三、保管人员对自己所保管的粮食情况要做到心中有数，对粮食的数量、质量、品种、水分、各部位温度、虫害情况、入库日期、保管方式及仓房质量等情况要做到一口清。

四、负责入仓前空仓检查，清消及仓房安全程度检查，发现问题及时提出，不留隐患。保证仓房达到安全性能。

五、在新粮入仓时，负责粮食入库过程中，粮食数量、质量的监督管理，掌握每日的入库数量，做到心中有数。必须保证入库粮食符合调入合同要求。整仓入齐后，按规范化要求进行整理，仓内外必须达到规范要求，并在24小时内建立粮情卡片。

六、粮食出库时保管人员必须坚守岗位，掌握出库进度，发现粮情问题时应立即停止出库，及时向组长汇报并由科内采取必要的措施，决不能将有问题的粮食外调。

七、在日常粮食保管工作中，要以规范化和“一符四无”要求为管理

准则，并根据季节的不同，适时进行自然通风和机械通风，发现异常现象（如升顶结露、生虫、吸湿、发热、不正常粮温等）要调查清楚，并分析原因，与保管组长、粮情人员商议解决的办法，能够自行解决的要立即采取措施，解决不了的要上报科长，并做好整个处理过程及结果的记录。

八、汛期降雨时，要做好”三查“工作（雨前、雨中、雨后），做到雨前有准备，雨中有检查，雨后有措施，发现问题后立即采取措施，并做好每次降雨的记录。

九、配合科内完成每年的科学保粮任务，科保期间负责监测本仓科保质量，使之达到科保的预期目的。

十、根据库内和市局组织的“一符四无”检查时间期限，提前做好各项准备工作，要保证本岗位片“四无”评分不低于95分。

十

一、所填帐、卡、表要工整清洁，不得有错填、漏填和涂改现象。十

二、保管人员要爱护仓内外储粮设施，保证储粮设施的完好。储粮设施出现问题（自然损失）要说明原因，报告科长找有关部门解决，对人为造成的损失，将由保管员自己负责。

十三、保管人员对所管仓的各项工作要负全责。

保管员工作标准

保管员在工作中根据以下法律法规规定，确保达到其要求和标准。

一、国家《粮油储藏技术规范》及天津市补充规定。

二、《国家储备粮油“一符”、“ 三专”、“ 四落实”的规定》。

三、国家粮食局《粮食质量监管实施办法（试行）》。

四、小麦、稻谷、大米等国家粮食标准和粮食购销合同标准。

五、国家粮食局《高大平房仓储粮技术规程》、《机械通风储粮技术规 程》、《磷化氢环流熏蒸技术规程》。

六、《天津市地方储备粮管理办法》。

七、《天津市地方储备粮承储库规范化管理办法》。

八、《天津市粮食局“一符四无”粮仓检查鉴定评分标准（试行）》。

九、《天津市储粮粮情卡片》填写说明。

十、仓储管理制度；

1、仓储工作管理制度。

2、储备粮保管制度。

3、储备粮虫害检查制度。

4、储备粮检测（查）制度。

5、“四无”检查制度。

6、仓储工作普查制度。

7、仓房通风制度。

8、仓房及作业现场管理制度。

9、仓储安全标准。

10、储备粮管理标准。

11、空仓管理标准。

12、粮情工作制度。

13、保管员业务学习制度。十

一、其它有关管理制度和标准

工作实施细则

一、新粮入仓前检查门窗、墙壁、仓顶、地面有无损坏、漏雨、返潮等情况。同时做好空仓卫生清理、ddv清消、封堵地井等入粮前的准备工作。

二、入粮过程中本仓保管员现场监督装卸、过筛质量，检查来粮水分、杂质、不完善粒等是否符合合同标准，检查有无害虫、发热粮、雨湿粮、霉坏粮、夹心粮等情况，发现问题立即停止入仓，同时向组长或负责质量人员汇报。

三、粮食入仓后，检查门窗有无损坏情况，监督检查下电测线缆的位置、粮道、防水墙的质量。

四、入粮完成后24小时建立粮情卡片。保管员的日常保管工作，要达到粮面平整、仓内卫生等达到规范化和四无检查标准。取样按国家《扦样检验管理办法》执行，分区分层设点。

粮食安全程度的划分及检查期限执行《粮油储藏技术规范》标准： 图片已关闭显示，点此查看

五、帐、卡、表规范、标准。要按中央和市局“粮情卡片填写说明”要求填写，保持规范整洁。

六、仓内空间清消，春秋季节每月1—2次，夏季每月3—4次，特殊情况增加清消次数。

七、冬季将本仓房通风计划（包括离心、轴流风机、自然通风）报组长和科长，做好通风记录。其它季节当仓内温湿度低于大气温湿度时坚持自然通风，排除仓内湿热空气，同时要防止因温差所产生的升顶结露现象，确保粮食安全。

八、春季负责粮食科保密闭工作，完成后进行查漏补漏，科保期间达到无虫粮标准，确保科保质量。

九、粮情汇报要有文字材料交给粮情员，内容包括：上一次粮情解决情况、本次发生的粮情情况、分析原因，提出建议。

十、责任片卫生达到 “四无”卫生标准，做到无杂草杂物、无残粮，雨后不留积水，雪后及时清理，保持经常化。

十

一、在市局及各级的“四无”检查中，达到市局规范化和“四无”评分标准，做到粮情底数“一口清”，表册填写规范，“四无”卫生干净整洁，全面提高工作水平。

十二、坚持每周半天学习制度，结合当前粮情情况，不断更新学习内容，做到学以致用，学出实效，提高自身业务素质。

十

三、完成领导交给的其它任务。

第12篇：粮库化验员岗位职责(共)

篇1：化验员岗位职责 化验员岗位职责

1、化验员工作原则：客观公正、实事求是、严谨廉洁，切实把好原料产品质量关。

2、负责到货原材料抽样，感观检验。

3、负责成品及原料的检化验工作。

4、每批产品常规化验项目。

5、每批原料常规化验项目按原料验收标准有关规定执行。

6、化验次数：原则上成品每班（批）次至少化验一次，原料每批至少化验两次。

7、每批次原料化验及成品化验原始记录均载入档案，并清晰可查。

8、每天及时将化验结果汇总后记入规定的档案册子，原则上每天生产出来的成品与入库原料必须当天将结果化验出来，并向部门经理汇报；

9、所有化验记录不得随意涂改，确有少量数据需要更正时，应将原数据划上一横，再在旁边写上正确的数字，务必保持原数据清晰可辨；

10、为了确保化验的准确性，所有常用吸管须按实际需要，实行专管专用，不得随意串用，而且所有在用吸管应标明使用对象；

11、所有标准液配制原始记录清晰可查，标准液标识清楚；

12、化验员应对自己的化验结果负责，为此，必须在化验记录后标明化验姓名；

13、化验员应对对自己的化验结果有正确的认识，如果因特殊原因怀疑自己所做的化验，应提前向部门负责人汇报，以防因此带来质量事故；

14、做好当日原料样品与成品样品的留样工作，整齐堆放在样品柜中；

15、观察并记录成品留样观察记录。

16、定期做原料产品质量月报表。

17、保持化验室清洁卫生，干净整洁，化验结束时，务必将所有器具按规定要求清洗干净，化验室工作平台每天必须打扫一次，所有化验器具有序摆放，不得随意堆砌。

18、完成公司领导交办的其他任务。

篇2：检验员岗位职责 检验员岗位职责

一、认真学习国家粮油检验工作标准和有关条例、规定及各项操作规程。

二、负责仓库粮油出、入库的扦样、检、化验工作，并根据检验结果开具质量检验报告单。

三、化验员依据国家粮油质量标准，按照仓库对各批粮油的收购、调出质量规定，对不符合质量标准的粮油要拒绝接收，并及时报请领导处理。

四、对所使用的检、化验设备，要做好保养、维护工作，确保检、化验数据准确。

五、在使用危险药剂和剧毒试剂时，要按照操作规和注意事顶进行使用，做好各种药、试剂的保管工作，确保安全。

六、做好一年两次品质鉴定工作，并将检验结果及时报送库领导，为储备粮油轮换工作提供科学依据，保证储备粮常储常新。

七、完成上级交办的其他工作。

篇3：化验员岗位职责 化验员岗位职责

一、按照各项检测项目的检测方法标准进行检验分析，熟悉所用仪器与设备的操作规程，认真填写仪器设备工作状态并记录。

二、负责化验室每月物料消耗品的计划上报及领取、使用、保管。

三、负责化验室设备器具的建档、维护保养、定期检定工作，使其处于完好状态。

四、负责对新工艺、新材料、新产品等试验研究提供准确可靠的分析报告。

五、遵守分析和测量控制程序，认真填写原始记录，保证分析数据准确可靠，对检测质量负责。

六、发现测试结果出现异常时，要查找原因，从新测定样品并及时报告负责人。

七、做好化验室的安全管理工作，并定期进行检查，发现隐患及时排除。

八、做好化验室器皿清洗、归类存放工作，保持室内整洁卫生。

九、努力学习相关知识，刻苦钻研检测技术，探讨掌握的分析方法，不断提高检测水平。

十、自觉遵守公司的各项规章制度，坚守工作岗位，注意安全操作，下班前检查水、电、门、窗是否关好。

十

一、完成领导交代的其他工作任务。

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篇4：化验员岗位职责说明书

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篇5：化验员岗位职责 化验员岗位职责

1.化验员工作原则：客观公正、实事求是、严谨廉洁，切实把好原料产品质量关 2.所有质检员取样遵循取样规则。 3.负责到货原材料抽样，感观检验。 4.负责成品及原料的检化验工作。

5.每批原料常规化验项目按原料验收标准有关规定执行。

6.每批次原料化验及成品化验原始记录均载入档案，并清晰可查。 7.每天及时将化验结果汇总后记入规定的档案册子，原则上每天生产出来的成品与入库原料必须当天将结果化验出来，并向科长汇报。

8.所有化验记录不得随意涂改，确有少量数据需要更正时，应将原数据划上一横，再在旁边写上正确的数字，务必保持原数据清晰可辨。

9.所有标准液配制原始记录清晰可查，标准液标识清楚。

10.化验员应对自己的化验结果负责，为此，必须在化验记录后标明化验姓名。 11.化验员应对对自己的化验结果有正确的认识，如果因特殊原因怀疑自己所做的化验，应提前向部门负责人汇报，以防因此带来质量事故。

12.做好当日原料样品与成品样品的留样工作，整齐堆放在样品柜 中。

13.观察并记录成品留样观察记录。 14.定期做原料产品质量月报表。

15.保持化验室清洁卫生，干净整洁，化验结束时，务必将所有器具按规定要求清洗干净，化验室工作平台每天必须打扫一次，所有化验器具有序摆放，不得随意堆砌。 16.完成公司领导交办的其他任务。

第13篇：记粮库主任先进事迹材料

文章标题：记粮库主任先进事迹材料--情系粮食献忠诚

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XXX，男，汉族，生于XXXX年，中共党员。今年XX岁的XXX，从事粮食工作已经XX年

了。XX年来，他先后任XXX粮食局总务股股长、XX镇粮管所所长、XXX粮库主任，担任基层单位领导已有10个年头。无论到哪里，无论干什么工作，他都一心一意，干一行爱一行。在工作上高标准、严要求，精益求精；在作风上扎扎实实，严于律已。他情系粮食，热爱粮食事业，先后10多次受到市粮食局的表彰奖励。特别是近几年，他顺应粮改形势和国家储备粮库项目建设的良机，苦干实干，顺利争取到了XX国家粮食储备库建设项目，已建成投产并通过了正式竣工验收，使XX粮库成为全市粮食系统的排头兵，受到了市局及上级业务主管部门的赞评。

——贯彻粮改政策，实现扭亏为盈

1998年以来，随着国家粮食流通体制改革不断深化和一系列粮改政策的出台，打破了粮食企业靠吃“政策饭”过日子的“铁饭碗”。为此，国家每出台新的粮改政策，他都搜集整理，坚持自学，力求在学深学透上下功夫，他顺应改革形势，转变观念，理顺思路，知难而进，改进粮食经营方式，采取有效措施，积极参与市场竞争。

在粮食收购方面，狠抓优质服务，取信于民，制定并实行了为农服务“四个一样”服务标准，即：收多收少，热情接待一个样；生人熟人，执行政策一个样；闲时忙时，耐心细致一个样；领导在与不在，便民措施一个样。并大力倡导“满意在农家”，推行“零距离服务”，一改过去坐门等客的官商作风，职工分片包干，采取网点与游动收购相结合的办法，主动上门为农户提供灌、装、秤、算一条龙服务。要求职工做到讲话和气，不克斤扣两，做到不拒收、不停收、不限收。2001年至今，全库共收购粮食4911万斤，在农业种植结构不断调整，粮食种植面积下降的不利形势下，每年粮食收购量均位居全市乃至全区前列。

在顺价销售方面，始终坚持以诚信巩固老客户，积极发展新客户，并认真研究市场动态，及时捕捉市场信息，走薄利多销的路子。1999年至2000年6月间，针对粮食市场疲软、粮油销售量大减，职工发不全工资，情绪波动，人心涣散的被动局面，他找大家促膝谈心，征求意见，集思广益，多方联系，紧紧抓住兰州花庄国家粮食储备库集并粮食的良机，带领职工克服困难，本着先干起来的思想，苦心经营，实现顺价销售粮食2000多万斤，取得了可观的经济效益。为建立起“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的长效促销机制，结合实际，把销售任务分解落实到人头上，并通过健全销售激励机制，将职工收入与销售量及岗位责任指标紧密挂钩，完成销售者奖，完不成者罚。三年多来，共顺价销售粮食1864万斤，实现销售收入1010万元。

——宁流千滴汗，不坏一粒粮

在储粮管理工作中，他带头贯彻落实“以防为主，综合防治”的保粮方针，教育职工树立长期保粮的思想，在职工中广泛开展了“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的爱岗敬业教育活动。同时积极开展业务培训活动，每年冬季组织职工学习储粮业务知识，以老带新，现场练兵，并组织一线保管员参加省、市业务主管部门的专业培训班。把粮食的安全储存工作列入重要日程，确定一名副主任主抓储粮保管工作，同各库区负责人、包仓负责人签订合同，落实了层层保粮责任制。严格按照“三定”（定人、定仓、定责）和“四包”（包数量、包质量、包“四无”、包安全）的要求，开展规范管理。

日常工作坚持“五日一小查、十日一大查、一月一会查、风雨天随时查”的查粮制度，发现问题及时处理。积极推广运用科学保粮技术，经三年多的努力，科学保粮率由0上升到了现在的61。并率先在新建粮库运用了真空双膜负压技术和电脑测温。对露天存粮做到粮垛堆码整齐，下有铺垫上有苫盖，达到了“六防一通”的要求。自2001年8月XX粮库成立以来，一直被省、市主管部门评为一类“一符四无”粮仓先进单位。

——建章立制，狠抓企业管理

随着粮食购销市场化改革进程的进一步加快，为适应新形势对粮食工作的要求，他时刻不放松企业管理，紧紧围绕建立现代企业制度这一中心，在加强内部管理上进行了不懈的努力和探索。

在思想管理上，他始终坚持组织每周政治业务学习，大力倡导广大职工参加自学，并多方筹资给予已取得学历的职工一定的费用补贴。近3年，先后有18名职工取得了中专以上学历，改善了职工知识结构，提高了职工自学积极性。

在依法治企方面，要求职工学习法律知识，促进合法经营，同时引导教育职工用法律武器依法维护企业和自身的合法权益。近年没有发生违纪违法案件。

在人事管理方面，为把企业职工参与企业经营管理的积极性、主动

第14篇：粮库主任2003述职报告

二00三年是全面贯彻落实十六大会议精神的第一年，也是三河库充实领导力量、完善运行机制、提高管理质量、积极开拓创新，努力开创各项工作新局面的重要一年。一年来，我带领全库干部职工，以十六大精神及总公司、分公司年初工作会议要求为指针，全面提高规范化管理水平，提高职工素质，深化企业用人、分配机制改革，搞好责利挂钩、费用挂钩，努力提高中央储备粮运营效率，确保中央储备粮保质保量，国有资产保值、增值，圆满完成了年初确定的各项工作目标。现将一年的工作总结如下：

一、在重点工作上完成了六项任务。

一是深入开展了“献身中储粮，热爱三河库”大讨论活动。为了使员工队伍不断增强危机感和竞争意识，克服“懒、散、浮”的思想和作风，我库党委按照总公司关于进一步开展“做合格中储粮人”宣教活动的指示精神，不失时机地在全库开展了“献身中储粮，热爱三河库”思想作风大讨论活动。活动的重点是抓好“四个提高”，开展“三项整顿”，即：提高工作标准、工作效率、管理水平和业务素质，整顿工作态度、工作作风和工作纪律。活动中我库结合《中央储备粮管理条例》的学习、贯彻以及库庆座谈等形式让职工看到企业的发展，看到自身利益变化，更看到自身为企业付出的比例，从而使职工明确职责、看到不足，增强了作为中储粮人的责任感和使命感，干部职工的精神风貌和综合素质有了明显提高。

二是经受了“非典”疫情的严峻考验，取得了防治非典和业务工作的双胜利。今年4月以来，一场突如其来的“非典”疫情，给人们的工作、生活带来了 严重干扰。尤其是三河库，位于北京和河北交界处，流动人口多，业务往来频繁，粮油轮换任务重，面临着非典疫情的严峻考验。库党委在上级公司的坚强领导下，坚持“一手抓非典防治，一手抓业务工作”，带领全体干部职工振奋精神，坚定信心，迎难而上，各项措施扎实到位，取得了防治非典和储备粮管理、轮换工作的双胜利。在防治非典的过程中，全库150名干部职工无一发病，13万吨粮油出入库轮换任务按期完成，各项工作高效有序进行，保证了中央储备粮的存储安全，确保了国家急需时调得动、用得上，以自己的实际行动实践了“三个代表”重要思想。

三是加大了政务信息工作力度。为了更好地总结工作成果，对外宣传企业，树立企业的形象，过去一年，我库加大了政务信息工作力度，先后起草撰写了四五普法、基层党组织建设、思想政治工作、库务公开以及抗击非典等典型经验材料多篇，多次在《中国粮食经济》、《人民日报信息周刊》、《当代河北》、《廊坊日报》等报刊上发表。03年1—11月份共起草23篇简报，其中16篇被总公司、分公司转发，上稿量在北京分公司名列前矛，10月份，北京分公司综合管理工作会议在三河召开，会上三河库政务信息工作得到了与会领导的充分肯定，确实发挥了企业喉舌和窗口作用。

四是强化了全库网络安全建设。2003年，上级公司及国家有关部门多次发文、反复强调计算机网络安全责任问题。对此三河库给予高度重视，并在工作中建立了网络安全责任制，采取 “统一管理、逐级负责”的原则，实行库主任---科长---微机专管员逐级负责制，与各科签定了网络安全责任书，增强了各科的网络安全意识。同时，完善技术手段、配套了检查监督措施，严格做到了“专人、专机、专线”管理，确保了网络万无一失，一些经验做法得到了总公司计算机处的肯定，同时为企业信息化管理工作的顺利开展奠定了基础。

五是积极开展了员工培训工作。企业的发展人才是关键。为提高员工队伍的综合素质，过去一年，我库明确重点，积极有效地开展了职工培训工作。首先，我们狠抓了学历教育，与郑州工程学院合作，开设了仓储专业大专班，有50名职工积极报名学习，并于03年11月份参加全国成人高考，90%的学员通过了考试。预计到2005年，我库员工大专以上学历将达到50%，提前达到北京分公司对员工学历的要求。在专业知识培训方面，过去一年，我们先后12次组织员工参加上级公司及地方部门的各类业务培训，包括仓储、会计、统计、检化员、档案员、信息员、网管员以及水质员、锅炉工的培训等，共有90人获得了结业证书或资格证书，职工业务素质有了很大提高。同时，为了树立我库作为窗口库的企业形象，我们针对对外接待任务大的特点，由中华女子学院聘请讲师有目的地进行礼仪培训，在全库选拔培训了20名礼仪员，并统一配备了礼仪服，先后参加了北京分公司库务公开和综合管理工作会议以及中央党校省部级干部参观座谈、国务院法制办领导调研以及加拿大仓储技术人员研讨等大型接待服务工作，以文明、热情、得体、训练有素的风格赢得了上级领导的充分肯定，展示了三河库的风貌。

六是完善了全库生产、生活设施建设。为了适应大储备、新形势的需求，2003年，我库进一步完善了生产、生活设施建设，改善了生产生活条件。建设中，我库认真做到事前请示、科学预算、严格控制和项目公开，先后完成了麻袋库、机械库工程，进行了宿办楼的简易装修及外墙粉刷、库区绿化、油罐除锈、地下管道改造、轻钢仓密闭保温改造、汽车衡改造等，此外，新办公楼的设计、预算、施工手续申报、招投标等前期准备工作已完成，预计明年初即可破土动工。

二、在用人和分配机制上实现了三个突破

建立科学、高效的企业运行机制，是一个企业充满生机和活力的关键。2003年，对此项工作我们做了大量有益的探索，加大加快了运行机制改革的步伐。

1、进行了机构改革，实现了逐级聘任制。按照上级公司的要求，本着精简高效的原则，2003年我们对机构和科室职能进行新的完善和调整，并对科级干部及班组长实行了逐级聘任，主任聘科长、科长聘副科长、副科长聘组长，并进行就职演说，提出具体目标和措施。同时职工实行了“上岗证”制度，开展岗前培训、考核、持证上岗，对考试不合格的，相应降低工资待遇，从而增强了职工的危机感和竞争意识。

2、进行了企业工资改革，打破了分配平均主义。2003年根据上级公司关于核定我库工资总额的文件精神和有关要求，本着“效率优先、兼顾公平”的总体原则，并结合我库实际，经过充分酝酿研究，对工资分配制度进行了改革，实行岗位工资为核心的企业工资，“以岗定薪、岗变薪变”，职工的收入水平与本人所在岗位的技术水平，岗位责任、劳动强度、劳动贡献挂钩，真正打破了分配平均主义，发挥了工资应有的激励作用。

3、完善考核制度，初步实现了奖惩挂钩。为奖勤罚懒，真正体现干多干少不一样，干好干坏不一样的按劳分配原则，2003年，我库进一步完善了有关考评奖惩制度，相继出台了《休假管理制度》、《公共卫生考核管理规定》、《员工公共纪律管理细则》、《仓储单仓管理考评办法》等，加大了考核力度，初步实现了奖惩挂钩。在奖金分配中，变过去奖金集中一次发放为按月发放，把月度奖金与各科的出勤、卫生、纪律考核挂钩。以库职代会考评小组为主，各科有关人员参加，按有关考评办法，每月定期检查，随时抽查，根据月末评定结果核发每人奖金。并以宣传栏形式将结果予以公示，做到公开、公正、公平。

三、在仓储管理上强化了三项内容。

1、加大了科学保粮的力度。我库在科学保粮措施上，除普及应用了以机械通风、电子测温、谷物冷却、环流熏蒸等四项储粮技术之外，充分利用自然低温条件，抓住有利时机对粮堆进行机械通风，将粮温平均降至-3℃左右，在粮堆内部形成一个庞大的“冷心”，既降低了粮温，抑制了虫害活动，又减缓了粮食的陈化速度，同时也避免了药物熏蒸，有效地减少了药物在粮食中的残留。通风后，我们还及时采用了透气性低的尼龙复合塑料膜对粮面进行了密封，并覆盖粮堆专用GR型保温隔热膜,有效地保持了低温、低氧的安全储粮环境，收到了理想的效果。此外，我们从实际出发，结合高大平房仓的特点，在绿色环保储粮技术上进行了积极的探索和大胆的尝试，使用了以矿物质“硅藻土”为主要成分的天然保粮剂“普粮泰”。硅藻土是惰性粉的一种，其杀虫机理是：吸附昆虫体表的类脂，使其表皮失去保持体内水分的功能，失水死亡；同时硅藻土颗粒在粮堆内与昆虫表皮磨擦而损坏表皮也能导致其失水死亡。实验表明，硅藻土是一种很好的储粮害虫防虫、杀虫剂，它不含对人类健康有害的化学残留，对人体健康没有任何影响。今年我库轮换的玉米色泽、气味、水分、容重等各项指标良好，受到了市场的青睐，客户竞相购买，使我们真正尝到了从管理中获得经济效益的甜头。

2、提升了粮油安全储藏检化验水平。我库检化中心自1998年通过了河北省质量技术监督局的计量认证后，库里仍然不断加大科技和财力的投入，整体实力逐年壮大，今年又顺利通过了国家认证认可监督管理委员会的计量认证和审查认可，取得了中华人民共和国计量认证合格证书。检化中心现已拥有职能操作室10个，检测工作使用面积达360平方米，检验仪器109台，固定资产超过80万元。所有检验人员都持

第15篇：思想政治工作先进个人事迹材料(粮库主任)

文章标题：思想政治工作先进个人事迹材料(粮库主任)

业———记全市思想政治工作先进个人、中央储备粮__直属粮库主任__

昔日，中央储备粮__直属粮库高墙电网，单调荒凉，曾被过往列车上的旅客误认为是“劳改农场”。而今，这里已成为戈壁滩上的“_明珠”，以库为家的干部职工个个精神饱满，意气风发，各项经营管理工作连创

佳绩。6年间的可喜变化，印证着粮库主任__以加强思想政治工作为突破口，成功组织干部职工以精神文明创建促进企业发展的不懈追求。

该粮库位于距县城_公里的__滩上，常年风沙肆虐，自然环境的恶劣让职工们望而生畏，安不下心来。2000年7月，__调任库主任，他从改善工作生活条件入手，着力实施“扎根工程”。与库领导班子其他成员一道，带领干部职工对库区368亩凹凸不平的荒滩进行修整改造。由于地下砾石密布，新买的铁锹、铁镐用不了几天就卷刃断尖，不少人手上磨出了血泡，叫苦连天，认为不雇挖掘机这活没法干。但__不信这个邪，他在身先士卒参加劳动的同时，认真总结经验，引导大家克服蛮干急躁情绪，集思广益巧啃“硬骨头”，一鼓作气清挖砂石开辟梯田，从两公里外运来熟土搞绿化，累计拉运土石1.72万方，开挖树沟130亩，栽植各类树木近6万株，营造草坪6000平方米，铺设林荫小道1260米，在生活区修建大型文化墙和铸铁式花栏，库区60的土地得到绿化，基本上达到了“三季有花、四季常青”的园林化标准。__认为，做好思想政治工作不能单靠说教，必须对症下药为职工多办实事，实施“连心工程”。他着眼于活跃职工业余文化生活，协调投入33万元建成了多功能综合活动室、乒乓球室、篮球场和图书室等文化娱乐场所，投资8万元专门架设电视线路，给每个职工宿舍配备了闭路电视。通过开发副营业务，自力更生修建了1.5亩的日光温室蔬菜大棚，饲养猪、羊、兔、鸽子、鸡等牲畜、家禽3800多头只，确保职工食堂一年四季都有新鲜蔬菜、肉食供应，同时也为精神文明建设提供了多渠道经费保障。他坚持做到员工住院、家庭纠纷、天灾人祸、生活困难、婚丧嫁娶“五必访”，经常深入班组、仓房、员工家庭，时刻把员工的要求和愿望、疑虑与困难挂在心头，多方奔走争取、筹措资金，在县城修建了职工住宅楼，彻底解决了职工的住房难问题。针对个别内退员工家境困难的实际，他多次上门送钱捐物，千方百计帮助其家属子女就业，真正把温暖送到了他们的心坎上。“打铁先须自身硬”。__深知，思想政治工作应从加强领导班子的自身建设做起，实施“文明工程”。他始终奉行“讲奉献、不以权谋私；讲原则、不徇私情；讲党性、不违章办事”“三讲三不”原则，坚持以身作则影响激励班子成员，赢得了广大干部职工的尊重和爱戴。为确保思想政治工作经常化，他积极构建以领导班子和党支部为核心，以中层管理人员为骨干，以工会、共青团、妇女小组等群团组织为依托，党政工团各司其职、齐抓共管的思想政治工作新格局。组织全库职工认真学习“三个代表”重要思想，开展树立科学发展观、构建和谐社会主题大讨论，创新载体，寓教于乐，通过形式多样的爱国主义、集体主义、社会公德及法制教育，使全库上下形成了遵章守纪、爱岗敬业、团结友爱、乐于助人的良好风尚。他情系“三农”，带头慷慨解囊，动员全库职工积极开展捐资助学、帮困扶贫送温暖活动，为新坝乡霞光中学捐资5万元；24名党员捐款4000元购买农药、化肥、面粉等生产生活物资，救助新坝乡新生村20户受灾农民。__推行库务公开，实施“阳光工程”。在醒目位置设置专栏，准确及时地将关系职工切身利益的重大问题、领导干部党风廉政建设和经营管理中的重要事项3个方面19项内容向职工“交底”，让职工充分行使知情权、参与权和监督权，增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力。同时，将思想政治工作与各项业务工作相结合，实施“强库工程”。以人为本建立了仓储、财务、安全生产等一整套企业管理制度和相应的岗位责任制，以科学严格的管理规范干部员工行为，教育他们发扬艰苦奋斗、勤俭持家的优良作风，精打细算，自觉加强经营成本控制；选派26名年轻职工脱产到大中专院校深造，支持23名同志参加相关函授学习，思想政治工作成为企业增效的“助推器”。2003年以来，该库共轮换粮食近6万吨，实现利润1000多万元，每年都超额完成上级下达的效益指标。辛勤的耕耘换来了丰硕的成果。在__的带领下，粮库先后被中国储备粮管理总公司__分公司、兰州分公司评为“中央储备粮经营管理工作先进单位”、“经济效益成绩显著先进单位”，赢得了县上和相关部门授予的“精神文明建设先进集体”、“支援地方经济发展先进单位”等荣誉称号；他本人也多次被上级业务部门和地方党委、政府评为“企业先进工作者”、“优秀库主任”、“优秀共产党员”。

《思想政治工

作先进个人事迹材料(粮库主任)》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读思想政治工作先进个人事迹材料(粮库主任)。

第16篇：粮库党支部书记主任先进事迹材料

**同志自接任某粮库党支部兼粮库主任职务以来，以其出色的组织领导能力、敏锐的市场洞察能力、较高的企业管理能力团结和带领某粮库全体干部、职工致力改革创新、精心谋划发展、扎实勤奋工作，坚持结合实际、精打细算、勤俭节约，为某粮库的发展做出了突出贡献。在**同志领导下，不但平稳顺利地完成了企业并轨，而且实现了较好的经济效益。2005年他领

导的某粮库获得了市级创建平安单位和安全保卫先进集体等多项荣誉称号，同时克服了各种不利因素，全年实现销售收入万元。2005年**同志上任伊始，正值粮食企业改革的关键时刻。在**同志带领某粮库班子大刀阔斧，锐意进取，严格落实国家政策，认真执行上级各项精神和有关规定，周密制定改革方案，细致安排具体工作，为了保证改革的顺利进行，他经常深入到职工中进行座谈，走访老职工，宣传企业改革政策和重大意义，研究具体操作办法，了解职工思想动态，掌握有利于改革的第一手材料。由于措施得当，宣传到位，全体职工与单位全部解除了劳动关系，顺利完成了企业并轨工作。同时根据返聘方案，严格按照公开、公正、择优的原则，经过集中考试、民主测评等程序，在报名的人中，人脱颖而出通过竞聘正式上岗，从而成功完成了返聘工作，达到了减员增效的目的，为企业走出困境，重新焕发生机奠定了基础。坚持以人为本，“无情改革、有情操作”是成功改革的又一法宝。**关心职工尤其是特困职工，经常帮助他们解决生活中的实际困难，给予精神上的鼓励和物质上的帮助，帮助他们树立信心，振作精神，开始新的生活。对于解聘职工特别是思想波动较大的解聘职工，**对他们谈大局、讲形势、论发展，坚持用耐心细致的思想工作教育和感化他们，帮助他们解开思想上的疙瘩，从而确保了改革后的思想稳定、社会稳定。

效益是企业发展的生命。自从2004年国家取消保护价收购以后，粮食企业需要按照市场规律进行运作。向市场要效益是企业发展的重要途径。**密切关注市场收购价格的变化，2005年水稻价格出现上涨趋势，他审时度势，抓住时机，及时售出了上年收购的1000吨水稻，还清了发行贷款本息，获得销售收入15.7万元。出售陈粮水稻2530吨，获得销售收入45万元。同时自行收购玉米232吨，获得销售收入2.7万元。取得了较好的经济效益。加强企业内部管理是企业增加效益的有效手段。**坚持控制各项费用支出，向企业节支要效益。严格执行国家法律法规和财务管理制度，制定了切实可行的财务收支、费用管理和信贷计划等一系列规章制度，严密企业管理机制，实行岗位责任制，强化管理、明确责任，**亲自监督，特别在物资管理和费用支出等方面进行严格把关，对每一笔票据在签字前都要进行严格的审核，发现问题及时纠正，保证了单位的各项经济业务清晰、合理。从而使2005年的费用开支同往年相比节省资金5万余元。同时加大债权债务清收力度，严格清理各种不合理占用资金特别是职工欠款，回收职工欠款3.4万元，实现了并轨结束时单位职工无一人欠款。为节省开支，**还经常带领粮库职工开展义务劳动，2005年全年共清理库区2万平方米，回收整理土粮2吨，倒运粮食500余吨，以上几项为单位节省费用支出1万余元

在不断完善各项规章制度的同时，**同志还注重干部职工思想政治素质的提高，提出要大力开展党员先进性教育活动，多次组织党员干部、职工认真学习上级文件精神以及“三个代表”重要思想，亲自为党员讲党课，使全体党员职工深受教育。同时与党员先进性教育相结合，开展主题实践活动，组织粮库干部职工帮助群众解决实际困难。义务为库区周边群众清理路边排水沟，清理居民区垃圾，为群众维修破损桥涵一处。多次为退休职工张清林维修房屋、解决用水用电困难。2005年粮食收购期间，**积极主动带领职工深入到村屯农户家中收购粮食，共收购水稻8700余吨，为农民减少卖粮运费170000余元，真正做到了心系群众，为民解忧，把党的温暖送到了千家万户。在圆满完成收购任务的同时，也得到了当地政府和群众的好评。通过先进性教育活动的开展，不仅促进了粮库干部职工整体素质的提高，而且促进了粮库经济的发展，更得到了上级组织的认可，由于领导重视、学习扎实，粮库多次代表某镇接受县级先进性教育检查，并得到好评。

**同志非常注重安全保卫工作。他深知像粮库这样的特殊单位，“火患重于泰山”。在日常工作中时刻把粮库的安全工作记在心上、放在首位。在他主持下，制定和健全了各项安全保卫制度。按照“安全第

一、预防为主，居安思危、防患未然”原则，把安全工作作为重中之重来抓，在制定严密的经警更夫人员岗位责任制的同时，与安全保卫重点岗位工作人员签订了安全“四防”责任状，完善了领导带班、行政值宿、保干值班三级值班值宿制度，制定了严格的四查制度，又并坚持做到经警更夫班班查、保卫干部天天查、主管领导亲自查、班子领导月月查。每到星期天、节假日**同志都亲自对安

全生产、保卫、防火工作进行严格检查，用自己的实际行动教育值班人员时时注意安全保卫工作。同时，加强了安全保卫工作的硬件基础建设。2005年在原有基础上又投资3500元新购干粉灭火器20只，防火工具30件，配齐了各种消防器材，各项消防设施和电子巡查系统达到良好状态，实现了安全保卫工作的微机化管理。2005年实现了全年无火灾事故，无人身

伤亡事故，无被盗案件发生，无职工犯罪的“四无”目标。同时粮库消防队为周边群众义务扑救火灾7次，出动扑火人员35人次，为群众挽回经济损失数万元。受到社会各界的广泛赞誉。

第17篇：粮库主任2003述职报告

二00三年是全面贯彻落实十六大会议精神的第一年，也是三河库充实领导力量、完善运行机制、提高管理质量、积极开拓创新，努力开创各项工作新局面的重要一年。一年来，我带领全库干部职工，以十六大精神及总公司、分公司年初工作会议要求为指针，全面提高规范化管理水平，提高职工素质，深化企业用人、分配机制改革，搞好责利挂钩、费用挂钩，努力提高中央储备粮运营效率，确保中央储备粮保质保量，国有资产保值、增值，圆满完成了年初确定的各项工作目标。现将一年的工作总结如下：

一、在重点工作上完成了六项任务。

一是深入开展了“献身中储粮，热爱三河库”大讨论活动。为了使员工队伍不断增强危机感和竞争意识，克服“懒、散、浮”的思想和作风，我库党委按照总公司关于进一步开展“做合格中储粮人”宣教活动的指示精神，不失时机地在全库开展了“献身中储粮，热爱三河库”思想作风大讨论活动。活动的重点是抓好“四个提高”，开展“三项整顿”，即：提高工作标准、工作效率、管理水平和业务素质，整顿工作态度、工作作风和工作纪律。活动中我库结合《中央储备粮管理条例》的学习、贯彻以及库庆座谈等形式让职工看到企业的发展，看到自身利益变化，更看到自身为企业付出的比例，从而使职工明确职责、看到不足，增强了作为中储粮人的责任感和使命感，干部职工的精神风貌和综合素质有了明显提高。

二是经受了“非典”疫情的严峻考验，取得了防治非典和业务工作的双胜利。今年4月以来，一场突如其来的“非典”疫情，给人们的工作、生活带来了 严重干扰。尤其是三河库，位于北京和河北交界处，流动人口多，业务往来频繁，粮油轮换任务重，面临着非典疫情的严峻考验。库党委在上级公司的坚强领导下，坚持“一手抓非典防治，一手抓业务工作”，带领全体干部职工振奋精神，坚定信心，迎难而上，各项措施扎实到位，取得了防治非典和储备粮管理、轮换工作的双胜利。在防治非典的过程中，全库150名干部职工无一发病，13万吨粮油出入库轮换任务按期完成，各项工作高效有序进行，保证了中央储备粮的存储安全，确保了国家急需时调得动、用得上，以自己的实际行动实践了“三个代表”重要思想。

三是加大了政务信息工作力度。为了更好地总结工作成果，对外宣传企业，树立企业的形象，过去一年，我库加大了政务信息工作力度，先后起草撰写了四五普法、基层党组织建设、思想政治工作、库务公开以及抗击非典等典型经验材料多篇，多次在《中国粮食经济》、《人民日报信息周刊》、《当代河北》、《廊坊日报》等报刊上发表。03年1—11月份共起草23篇简报，其中16篇被总公司、分公司转发，上稿量在北京分公司名列前矛，10月份，北京分公司综合管理工作会议在三河召开，会上三河库政务信息工作得到了与会领导的充分肯定，确实发挥了企业喉舌和窗口作用。

四是强化了全库网络安全建设。2003年，上级公司及国家有关部门多次发文、反复强调计算机网络安全责任问题。对此三河库给予高度重视，并在工作中建立了网络安全责任制，采取 “统一管理、逐级负责”的原则，实行库主任---科长---微机专管员逐级负责制，与各科签定了网络安全责任书，增强了各科的网络安全意识。同时，完善技术手段、配套了检查监督措施，严格做到了“专人、专机、专线”管理，确保了网络万无一失，一些经验做法得到了总公司计算机处的肯定，同时为企业信息化管理工作的顺利开展奠定了基础。

五是积极开展了员工培训工作。企业的发展人才是关键。为提高员工队伍的综合素质，过去一年，我库明确重点，积极有效地开展了职工培训工作。首先，我们狠抓了学历教育，与郑州工程学院合作，开设了仓储专业大专班，有50名职工积极报名学习，并于03年11月份参加全国成人高考，90%的学员通过了考试。预计到2005年，我库员工大专以上学历将达到50%，提前达到北京分公司对员工学历的要求。在专业知识培训方面，过去一年，我们先后12次组织员工参加上级公司及地方部门的各类业务培训，包括仓储、会计、统计、检化员、档案员、信息员、网管员以及水质员、锅炉工的培训等，共有90人获得了结业证书或资格证书，职工业务素质有了很大提高。同时，为了树立我库作为窗口库的企业形象，我们针对对外接待任务大的特点，由中华女子学院聘请讲师有目的地进行礼仪培训，在全库选拔培训了20名礼仪员，并统一配备了礼仪服，先后参加了北京分公司库务公开和综合管理工作会议以及中央党校省部级干部参观座谈、国务院法制办领导调研以及加拿大仓储技术人员研讨等大型接待服务工作，以文明、热情、得体、训练有素的风格赢得了上级领导的充分肯定，展示了三河库的风貌。

六是完善了全库生产、生活设施建设。为了适应大储备、新形势的需求，2003年，我库进一步完善了生产、生活设施建设，改善了生产生活条件。建设中，我库认真做到事前请示、科学预算、严格控制和项目公开，先后完成了麻袋库、机械库工程，进行了宿办楼的简易装修及外墙粉刷、库区绿化、油罐除锈、地下管道改造、轻钢仓密闭保温改造、汽车衡改造等，此外，新办公楼的设计、预算、施工手续申报、招投标等前期准备工作已完成，预计明年初即可破土动工。

二、在用人和分配机制上实现了三个突破

建立科学、高效的企业运行机制，是一个企业充满生机和活力的关键。2003年，对此项工作我们做了大量有益的探索，加大加快了运行机制改革的步伐。

1、进行了机构改革，实现了逐级聘任制。按照上级公司的要求，本着精简高效的原则，2003年我们对机构和科室职能进行新的完善和调整，并对科级干部及班组长实行了逐级聘任，主任聘科长、科长聘副科长、副科长聘组长，并进行就职演说，提出具体目标和措施。同时职工实行了“上岗证”制度，开展岗前培训、考核、持证上岗，对考试不合格的，相应降低工资待遇，从而增强了职工的危机感和竞争意识。

2、进行了企业工资改革，打破了分配平均主义。2003年根据上级公司关于核定我库工资总额的文件精神和有关要求，本着“效率优先、兼顾公平”的总体原则，并结合我库实际，经过充分酝酿研究，对工资分配制度进行了改革，实行岗位工资为核心的企业工资，“以岗定薪、岗变薪变”，职工的收入水平与本人所在岗位的技术水平，岗位责任、劳动强度、劳动贡献挂钩，真正打破了分配平均主义，发挥了工资应有的激励作用。

3、完善考核制度，初步实现了奖惩挂钩。为奖勤罚懒，真正体现干多干少不一样，干好干坏不一样的按劳分配原则，2003年，我库进一步完善了有关考评奖惩制度，相继出台了《休假管理制度》、《公共卫生考核管理规定》、《员工公共纪律管理细则》、《仓储单仓管理考评办法》等，加大了考核力度，初步实现了奖惩挂钩。在奖金分配中，变过去奖金集中一次发放为按月发放，把月度奖金与各科的出勤、卫生、纪律考核挂钩。以库职代会考评小组为主，各科有关人员参加，按有关考评办法，每月定期检查，随时抽查，根据月末评定结果核发每人奖金。并以宣传栏形式将结果予以公示，做到公开、公正、公平。

三、在仓储管理上强化了三项内容。

1、加大了科学保粮的力度。我库在科学保粮措施上，除普及应用了以机械通风、电子测温、谷物冷却、环流熏蒸等四项储粮技术之外，充分利用自然低温条件，抓住有利时机对粮堆进行机械通风，将粮温平均降至-3℃左右，在粮堆内部形成一个庞大的“冷心”，既降低了粮温，抑制了虫害活动，又减缓了粮食的陈化速度，同时也避免了药物熏蒸，有效地减少了药物在粮食中的残留。通风后，我们还及时采用了透气性低的尼龙复合塑料膜对粮面进行了密封，并覆盖粮堆专用GR型保温隔热膜,有效地保持了低温、低氧的安全储粮环境，收到了理想的效果。此外，我们从实际出发，结合高大平房仓的特点，在绿色环保储粮技术上进行了积极的探索和大胆的尝试，使用了以矿物质“硅藻土”为主要成分的天然保粮剂“普粮泰”。硅藻土是惰性粉的一种，其杀虫机理是：吸附昆虫体表的类脂，使其表皮失去保持体内水分的功能，失水死亡；同时硅藻土颗粒在粮堆内与昆虫表皮磨擦而损坏表皮也能导致其失水死亡。实验表明，硅藻土是一种很好的储粮害虫防虫、杀虫剂，它不含对人类健康有害的化学残留，对人体健康没有任何影响。今年我库轮换的玉米色泽、气味、水分、容重等各项指标良好，受到了市场的青睐，客户竞相购买，使我们真正尝到了从管理中获得经济效益的甜头。

2、提升了粮油安全储藏检化验水平。我库检化中心自1998年通过了河北省质量技术监督局的计量认证后，库里仍然不断加大科技和财力的投入，整体实力逐年壮大，今年又顺利通过了国家认证认可监督管理委员会的计量认证和审查认可，取得了中华人民共和国计量认证合格证书。检化中心现已拥有职能操作室10个，检测工作使用面积达360平方米，检验仪器109台，固定资产超过80万元。所有检验人员都持有质量检验员资格证书。获准授权的检验项目包括：常规物理指标、储粮品质生化指标、卫生指标、粮食微生物指标以及加工品质等五大系列42项指标的检验。检验结果及检测数据可用于贸易出证、产品质量评价、成果鉴定，并可作为公证数据，具有法律效力。在向社会提供公证数据时，其所出具的检测报告上允许使用计量认证CMA标志。这标志着我库在粮油检验工作上向更深层次、更广泛领域迈进了一大步，它所出据的检测结果享有社会的认可性，具有法律效力，并将在今后的中央储备粮的管理和轮换工作中更好地发挥应有的作用。

3、加强了代储库的监管工作。近年来，按照上级公司关于扩大储备粮直管比例，完善储备粮垂直管理体系的指示精神，我库积极、稳妥地开展直属库租仓储粮工作，以改革创新的精神，不断探索储备粮管理的新方式，实现了储备粮管理“两个确保”的总体目标，取得了显著成效。

在外租库点选择上，我库重点抓了“四个关键”。即：1外租库点距离直属库较近，且交通便利；2租用有储粮经验的地方粮食收储库，且地方政府及粮食局必须出面担保；3优先租用三河库监管范围内的“一般代储库”；4外租库点必须具备完好的仓储设施。按照以上条件，我库共选择了6个外租库，其中有三个外租库点已由上级公司审核认定为“一般代储库”。

在外租库管理上坚持做到“五个统一”。即：①统一建立中央储备粮专帐、专卡，实行专人、专仓管理；②统一检查粮情。库内库外统一按照上级公司制定的粮情检查制度进行检查；③统一检测粮食质量。检查时所取得的样品统一由库内粮油质量检测中心进行鉴定；④统一由库监管科建立中央储备粮管理档案；⑤统一轮换。粮食到达轮换期时，由监管科统一上报轮换计划，并由库里统一贷款组织陈粮销售和新粮收购。

几年来，在上级公司组织的例次联查中，我库外租库存粮的各项质量控制指标与库内存粮的质量情况一致，保证了数量真实、质量良好、储存安全、管理规范，同时，也为下一步加大“一般代储库”的直管力度探索、积累了新的经验。

四、在轮换购销上抓好六个环节。能否顺利完成轮换任务，直接关系到企业自身的生存与发展。过去一年，我库按照林军总经理提出的“以管理为中心，以轮换为重点”的指导思想以及北京分公司有关会议精神，积极探索，大胆实践，克服了诸多困难，圆满完成了全年6.8万吨小麦、3.5万吨玉米的轮换任务，实现轮换利润202万元。在实际业务中，我库在购和销上做足文章，重点抓了六个环节。

一是集信息。广泛应用网络、电子技术拓宽了信息渠道。网络电子等高科技手段为信息的快速传播提供了广阔的空间。我库在轮换购销业务中，为了能够及时掌握有用的商业信息，设置了专用电脑和专职信息管理员，还加入了中华粮网、食品网、贸易网等，建立了自己的网页，稳固了信息交流的渠道，通过上网发布购销信息，寻找合作伙伴，有效地拓宽了沟通渠道。尤其在抗击非典期间，我们利用上网搜集到的信息与客户联系，既避免了业务员频繁接触造成染病的危险，又保证了轮换业务的顺利开展。河南温县一客户从网上看到我库发布的求购信息后，通过自行了解和其他客户介绍，主动找上门来，用电话洽谈，传真签定合同，并主动先发货。我库收货后及时汇款，整个过程中贸易双方从未谋面，但相互信任通过电波架起了友谊的桥梁。

二是搞座谈。为更好地完成上级交给的轮换任务，三河库不等不靠，积极主动地探索新形势下搞好储备粮轮换工作的新路子。定期邀请周边省、市、县的大型贸易集团、购销企业、用粮大户以及代储库、监管库的负责人到库里，组织召开专题“轮换座谈会”，一起分析市场变化趋势、共同预测市场价格走势，针对不同形势研究措施、总结经验。北京分公司刘新江总经理也曾多次就储备粮轮换工作到三河库参加专题座谈会，要求三河库在轮换工作上要多出经验、出办法、出成绩。

三是抓源头。粮食的源头就是农业生产。及时准确掌握农业生产和种植结构等相关的资料，也就是把握了轮换收购的主动权，能够有的放矢地安排收购计划。因此，我们在每年的夏收和秋播之前都要派人深入到各粮食主产区，详细了解当地的农业生产情况，如种植面积有多少、年景怎么样、小麦玉米的品质如何等等，做到底数清楚。

四是定意向。三河库35万吨的储备量，根据上级公司文件精神，每年安排1/3的轮换任务，就要安排收购10万吨。如不提前采取行动，计划一旦下达，企业将束手无措，一筹莫展。今年轮换任务能够顺利完成，就是得意于我们事前根据掌握的大量源头信息，提前走访了诸如河南安阳、鹤壁、许昌等粮食主产区的国营粮食收储企业，依据当地年景、质量、价格，与他们签定了收购的意向，保证了充足的粮源。

五是勤沟通。随时掌握产销各区的有关信息是保证轮换工作顺利完成的基础。我们在多年的轮换业务中，把每一位与我们合作过的业务伙伴确定为信息员，长期保持信息交流。对我库的业务员实行分片划区负责制，随时收集各个地区反馈来的信息，并进行整理分析。有的时候业务员还要亲自巡回走访，以及时准确了解收购中不同品质、不同等级的粮食收购价格变化，为正确决策提供依据。

六是联效益。轮换工作不仅关系到企业的命运，也涉及到职工的切身利益。因此，我库在轮换机制建立、完善中，大力提倡全员参与，群策群力，激励广大干部职工人人参与轮换，当好企业的信息员。并制定出科学合理的奖惩机制，将总体轮换任务层层分解落实到业务科长及营销人员，实行包干制，并将轮换目标的实现与个人利益挂钩。对在轮换工作中取得较好效益的营销人员给予适当的奖励，设立特殊贡献奖，以鼓励轮换营销人员开拓市场、分析市场的主动性和积极性，真正实现按劳取酬、工效挂钩。

五、在精神文明建设上突出三个重点

1、企业文化建设。企业文化不仅是一项简单的文化娱乐活动，更代表着企业精神，对企业各项工作的开展良好的润滑剂和催化剂作用。过去一年，我库充分发挥党支部、工会、共青团和职代会的作用，开展了丰富多彩的活动。每周五下午确定为全库文娱活动日，职工可以借阅图书，可以唱歌、跳舞、打球，为此，文艺方面专门成立了鼓乐队、合唱队和舞蹈队；体育方面组建了篮球队、羽毛球队和乒乓球队，并分别配备了器材和服装，经常开展各类比赛、联欢活动。先后结合十六大精神的学习，精心组织了以“我为企业增辉添彩，做合格中储粮人”为主题的征文比赛；庆国庆组织了拔河比赛、跳绳比赛、扑克和羽毛球比赛；库庆日，举办了别开生面的座谈和联欢，所有节目都是职工自编、自导、自演，做到了科科有节目、人人有项目，群众参与率达到90%以上。企业文化建设真正起到了打造企业形象，活跃职工生活，提升员工素质的特殊作用。

2、企业民主建设。为了进一步推动企业的民主政治建设，在库党委的领导下，制定了全库《政务公开实施方案》，完善了库务公开组织机构，明确了库务公开的内容和程序。同时，充分发挥职代会的作用，动员广大职工积极参与企业的经营管理活动。先后我们召开全库职工大会和规章制度考评专门小组、职工生活福利专门小组、文化生活专门小组会议，审议、修改、通过了通讯费、交通费、书报费、医疗费、以及企业工资改革方案、卫生考评、住房公积金等多项关系职工切身利益的规章制度和方案，提出了改进工作餐制度，完善职工膳食结构及成立各文艺队等多项合理化建议，均被库领导采纳，由此培养了职工参政议政的主人翁意识，密切了党群、干群关系，同时也促进了全库各项工作的开展。

3、党组织建设。为使党员干部时刻牢记自己的职责和使命，为增强党组织的凝聚力和战斗力，在库党委的统一部署下，过去一年，我们在不同时期组织党员适时开展了各种形式的活动。如建党82周年新老党员进行了重温入党誓词宣誓仪式，组织了党史知识竞赛；结合总公司“做合格中储粮人”宣教活动在全库广泛开展了“献身中储粮，热爱三河库”大讨论活动；在“三个代表”学习期间组织党员观看爱国主义、集体主义及反腐题材的影片，如《开国大典》、《首席执行官》等；结合年终总结和基层党组织建设，深入开展了党员民主评议活动和“一个党员一颗星，一个支部一面旗”星旗联创活动。这些活动，无形中教育和激励着每个党员，在工作中严于律己、率先垂范、发挥先锋模范作用。近年来，我库党员已发展到68名，壮大了队伍。并连续五年被三河市委评为先进基层党组织，同时被三河市委上报为出席廊坊市委组织部“红旗党支部”先进基层党组织。

新年伊始，为使我库各项工作在新的一年里取得新的进展，开创新的局面，我们将在上级公司的领导下，按照林军总经理提出的“把中储粮企业建设成为具有国际竞争力的行业排头兵”的指导思想，继续发扬与时俱进、开拓创新的精神，进一步深化企业内部改革，严格落实考核奖惩制度，深挖增收节支潜力，提高综合管理水平，最终实现企业队伍一流，管理一流，效益一流的奋斗目标。

二OO四年二月

第18篇：粮库主任解放思想大讨论自查报告

粮库主任解放思想大讨论自查报告 开展解放思想、开放崛起大讨论活动，是市委作出的重要部署，是贯彻“三个代表”重要思想的重大举措，这次讨论教育活动规模大、范围广、层次深，是一次自我加压、自我完善、自我提高的良好机遇。

在这次活动中，我受到了一次深刻的党的基本理论、基本路线的再教育，进一步增强了学习贯彻“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，进一步坚定了共产主义理想和中国特色社会主义信念；振奋了精神，增强了心系群众、勤政廉政，自觉接受职工群众监督的观念；达到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的；增强了信心，明确了今后努力的方向。

在党组织的培养教育下，在领导的关怀爱护下，在职工群众信任帮助下，我逐步成长成为一名企业领导干部，时刻不敢有丝毫松懈。一是坚持理论武装，坚定理想信念，保持奋发向上。近几年来，经过“三个代表” 重要思想学习教育活动和党员先进性教育，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的问题有了更明确认识，理想信念坚定了，工作思路清晰了，干工作的劲头觉得更足了，时刻保持奋发向上的精神状态。二是增强宗旨意识，服务职工群众，正确行使权力。作为一名党员领导干部，时刻不忘贯彻党的宗旨，树立为职工群众服务的觉悟和精神，不断提高为职工群众服务的能力和本领。增强事业心和责任感，提高驾驭工作和处理问题的能力。

第19篇：主任岗位职责

物管处主任岗位职责

在公司总经理的领导下，负责本物管处的日常工作，带领物管处员工对本区域实施全面的管理服务，保证托管区域环境优美、运行正常、水电供应正常、业主工作生活温馨、宁静，并对委托方全体员工负责。

一、执行党和国家的各项方针政策、法规法令和物业管理服务的政策法规

以及公司的有关规章制度。

二、对托管区域的卫生、绿化、安全防范、秩序维护、车辆管理、公共设

施及行政事务等各项工作实施全面的管理服务。完成公司领导下达的各项任务。

三、熟悉托管区域楼宇结构、公共设施、设备和员工的基本情况，制定切

实可行的管理服务措施。

四、制定本处月、季、年度工作计划，征得公司总经理同意并组织实施，

定期检查督促。确保工作计划的落实，完成各项服务工作任务。

五、负责处理委托方业主对本处工作和员工的投诉，做到不拖延，不推诿，

处理好与委托方业主的关系。

六、负责处理本物管处员工的日常考核、聘用、辞退建议和日常管理工作，

公正、公平地评价员工的工作和奖惩员工，关心员工的生活，调动员工积极性。

七、重视委托方分管领导的建议，自觉接受委托方领导和员工的监督，搞

好与当地社区、派出所等有关部门的友好协作关系，争取各方面的理解和支持，共同做好管理服务工作。

八、完成公司领导交办的其他各项工作。

第20篇：主任岗位职责

1.负责办公室的全面工作。2.负责协助领导对有关工作部署以及重要会议精神落实情况的督促检查。3.负责党政日常文书处理、文件起草，收集信息，为领导决策提供依据。4.负责学校有关会务的组织、接待，上下级综合协调，上级文件传递、运转。5.负责机要保密工作、计划生育、综合档案管理、车辆的管理。6.负责学校印章的管理，校领导及全校工作曰常安排，救灾捐赠。7.完成学校党政领导交办的其他工作任务。

《粮库主任岗位职责.doc》

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