工厂维修组岗位职责与认识
推荐第1篇：维修组岗位职责
维修组长的岗位职责
一、对直属上级的工作安排负责
1、负责认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。
2、组织安排维修组，搞好设备修理维护工作，确保设备完好率达标，经济指标合格，努力
降低设备动力安全事故频率和修理成本。
3、贯彻执行上级有关能源的方针政策，抓好电力供应，领导组织节能管理和节能技术改造。
4、根据领导方针目标的要求，负责本部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。
5、负责完成直属上级临时布置的各横任务。
二、对操作工的操作技能负责
1、负责组织编制设备的操作规程。
2、负责向操作工培训操规程，作好技术操作考核，并签发操作合格证。
3、负责设备安全事宜的培训、监督。
三、对本部门的管理负责
1、负责本部门人员定额合理配置和工作开展。
2、负责本部门新来员工的工作指导和老员工的提高培训。
3、负责本部门定期和不定期的的内外沟通协调。
4、负责下属员工的考勤记录，业绩记录，等级考核。
5、负责缺员时的工作调整，零星加班安排，上班时间的不定期检查。
6、负责组织联合考核维修人员的工作能力、效率和各类经济指标，对出现问题提出相应的
改善办法，并收集整理以上情况及时向上级报告全部结果。
7、负责本部门和各岗位的目标建立和考核。
8、负责本部门和各岗位的绩效提高。
9、负责组织参与有利于本部门团队建设的各类活动。
四、对设备计划管理负责
1、负责编制年、季、月、周全厂设备和动力不定期线的预检计划。
2、负责全厂设备技改、大中修、项修、二保计划。
3、负责全厂备件制造和供应计划。
4、负责全厂动力供应计划。
5、负责安排当班维护任务，组织人员跟班定岗。
6、负责查看当班各类生产记录，并做好设备管理的各类记录。
7、负责编制各类培训计划。
五、对设备维修保养过程的实施负责。
1、根据设备维修、保养程序的要求，负责申请报告，图纸制作、订货、外加工、催交、调
试、验收并参加自制设备的验收交接工作。
2、根据实施过程的要求，负责建立、健全设备管理制度，做好设备技术资料的形成、积累、
整下、立卷、归档工作。
3、负责执行设备维修、保养的各类标准。
4、负责设备自制和维修机械备件的供应、请购工作，做到及时购置和计划加工储备，确保 供应时限，不误生产。加强备件的库存和使用管理，做到合理储备，帐、卡、物相符。收集整理相关信息，并及时通知相关部门。
5、负责加强参全厂水、电、气、汽的技术管理（凶括动力总平面管现，管理制度的制订）。
负责基建自营项目中的动力设计、实施、验收工作，保障全厂水、电、气、汽的正常供应。
6、负责设备维修过程中的协调工作，并对维修质量进行监督，对维修人员进行业务指导、
监督，加强设备的润滑管理，督促做好设备的维护保养工作。
7、负责开展群众性的“三好”“四会”活动，推行三级保养制度，拟定预防事故措施，定
期组织全厂设备周检查，作好记录，做好评比考核工作。
8、负责全厂的设备安全教育，组织处理各类设备事故，经事故分析后提出处理意见，对重
大事故应及时报告厂部和上级主管部门，按时准确填报有关统计报告。篇2：维修人员岗位职责
宁波蔻宏贸易有限公司
维修人员岗位职责
1、认真学习，掌握设备工作原理的构造、性能和易出故障的部位。
2、严格按照生产设备部制定的定期保养项目，会同操作人员作好设
备的定期维护和修理工作。每月保养需填好保养记录表。
3、维修工要做到三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。维修叉车设备时，必须及时通知各班长做好合理时间的安排。
4、督促和指导叉车操作工做好设备的日常保养工作，发现隐患及时处理，保证车辆设备正常运转。
5、负责申报设备维修配件、外修计划。
6、车辆和设备发生故障时，及时组织抢修，以最快的速度排除，保证生产顺利进行。
7、服从生产调度，坚守岗位，对负责维修的车辆、设备要严格按照操作规程和质量标准维修，保证维修质量。
8、做好修旧制度，努力降低维修成本。
9、对使用工具妥善保管，认真保养。
11、完成领导交办的其他任务。篇3：维修部岗位职责 维修部岗位职责
维修部是保障设备、设施正常运行的职能部门，其主要工作职责包括执行上级下达的设备维修计划，保证设备在生产运行处于良好工作状态，组织检查设备的完好率、运行状况及安全装置，及时发现隐患并及时排除，为公司创造安全方便的生产环境，同时也为公司的生产提供基本保证与坚强后盾。 维修部的职责范围如下：
1、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运行管理，维护保养和故障检修。
2、负责公司生产设施、设备的维修保养。
3、负责公司内二次装修的申批、监管。
4、负责对办公室室内设施、设备提供维修服务。
5、负责公司外判整改工程的监管工作。
经理工作职责： 1.负责维修部全面工作，严格落实各项工作责任制。全面执行公司的各项工作部署； 2.树立端正的工作态度，逐步培养部门成员树立正确的集体荣誉感； 3.保证或保持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全，满足工作需要； 4.工作期间，要不间断进行巡视，检查各个作业工位的工作情况； 5.定期对维修部维修能力、维修质量情况进行分析，并制定相应的改进措施进行整改，有效提高维修质量；
6.负责维修部员工培训，通过培训，提高团队维修技术水平； 7.负责监督和检查部门员工执行公司规章制度情况，依据员工表现，向公司申请奖励或处罚的实施； 8.负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理，并指导、监督维修人员使用和维护设备、工具；
9.经常性开展安全教育，组织安全检查，落实安全措施，消除安全隐患； 10.负责处理客户投诉，及时反馈、倒查客户投诉原因及责任人； 11.完成公司分配的其他工作；
修理工工作职责：
1.服从领导，顾全大局，严格执行各项规章、决定； 2.树立端正的工作态度，逐渐增强集体荣誉感； 3.爱护公物，对指定负责的设备和配发的工具，妥善保管，按要求维护保养； 4.严格按照维修现场要求进行维修作业，不得漏项； 5.严格执行修理、维护技术标准进行维修作业，保证维修质量，努力提高满意率； 6.在维修过程中发现与维修项目有关联的故障，需要增项时，要逐级汇报，经认可后，方可实施维修；
7.严格按照安全操作规程进行作业，杜绝事故发生； 8.节约用料，随用随领，避免浪费，更换配件以旧换新； 9.管理好作业现场，做到工具、零部件摆设整齐有序，现场环境卫生清洁； 10.尽量满足用户提出的工期要求，必要时自觉安排加班作业； 11.提高思想觉悟，积极参加公司组织的各项活动，积极提出改进或其他有利于维修部或公司发展的建议；
12.完成上级领导分配的其他工作。篇4：机修组组长岗位职责
机修组组长岗位职责
发放部门：□管理者代表 □文 控 □业务部 □采购部 □工程部
□工模部 □生产部 □品管部 □仓 库 □行政部
机修组组长岗位职责
岗位名称：机修组组长 部门名称：生产设备科 上 级：副科长 下 属：维修工 适任条件：
1．有一定的组织领导能力和协调能力； 2．有3年以上机、电维修工作经验：
1．具有高中或相当于高中以上学历。 主要职责： 1．负责本班组的日常管理工作。 2．组织班组员工及时完成生产设备及行政类的各项故障修理，确保修理质量和进度。 3．领导班组成员熟悉、掌握专业技术知识，不断提高维修水平和技能，解决维修工作中的一般技术性的问题； 4．搞好班组安全、文明生产，督促班组成员严格执行公司的各项管理标准。 5．加强班组建设，搞好班组团结、协作，使维修工作顺利开展； 6．检查、督促设备日常维护工作；组织做好设备及工装制造、安装、调试、维修工作；组织做好木器、供水、供电等设施加工、安装、维修工作； 7．负责解决电气、动力设备运行中的技术问题，并对电工在技术和业务上进行指导和培训。
8．及时组织电工抢修生产用电气、动力设备及非生产类电气的安装与维修。 9．团结合作，配合各部门积极开展工作。 岗位权限： 1．有权对班组人员进行合理调配。 2．有权对不服从工作安排的机修人员进行批评和提出考核意见。 3．有权对违反设备操作规程、电工操作规程和影响电气、动力设备正常运行的人员进行教育和提出处罚意见。
工作评估：
1．由工程项目主管每月对其工作情况进行检查并考核； 2．由工厂厂长每年对其工作业绩进行评价并作出本岗位聘用决定。篇5：维修组的职责
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________ 1 目的
确保设备正常使用，搞好设备维修工作。 2 范围
公司所有机器设备。 3 职责 3.1工程部制定，工程部所有人员遵照执行。 3.2工程部监督执行。 4 内容 4.1工厂企业的能源动力昨生产大动脉，工艺设备是实现产品手段，作好动力、设备维护保养是正常生产的唯一保证。对维修人员要有较高的工作责任心和一定技术素质，既要专业技术理论知道又要有一定的实践一职多能，所以要求维修人员既有专业知识，又有不同工种的业务常识，才能完成公司设备的维修工作。 4.2维修组的总职范围。 4.2.1本厂的变配慢慢设备,机械设备电控电气系统,空调制冷设备等维护保养、检查、调试、安装。 4.2.2机械设备、空调机、制冷设备、辅助设备等机械部分的维护保养、安装调试工作。 4.2.3上水下水、空气管、水管路、压缩机管路的维修安装。 4.2.4自制简单设备、工具、运输车等制造安装维修。 4.2.5空调设备的运行调正。 4.2.6一些临时出现不可预见的维修工作。
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________ 4.3维修工职责范围。 4.3.1维修工应与工人密切配合，帮助操作工提高对设备的保养、润滑和辨别故障能力。 4.3.2每天上班要巡视检查机械设备是否正常，发现异常要及时处理，小问题不放过，大问题要及时汇报生产负责人安排检修计划。 4.3.3重点设备每周需对关键部位进行一次以上检查维护，发现问题要做详细记录。 4.3.4维修工负责工厂各车间机械设备的临时修理和维护保养及中、大修工作。 4.3.5在维修过程注意设备零部件的磨损情况，提出更换零件和备件意见。 4.3.6负责全厂空调设备的运行、调正、清理检修工作。 4.3.7负责全厂上下水，各种器械、工具、运输工具检修工作。
4.3.8负责全厂辅助设备的自制和修理。 4.3.9维修人员要养成爱护工具，保管好工具的良好习惯。 4.3.10工作时需要动火如烧电焊或其它明火工作时除注意安全之外，必须得到有关领导批准后才能进行。 4.3.11除做好本职工作外要不断加强自身的技术学习，提高专业技术理论和工艺知识，具有综合分析设备运行、检查维修难度技术和关键问题的能力。 4.4维修电工职责范围。 4.4.1负责全厂供电配电的运行安装维修保养工作。 4.4.2负责生产、设备、辅助设备、空调设备、办公和生活设备的电气部分的维修保养工作。 4.4.3负责生产工艺设备电控系统的正常维护保养，小、中、大修理并配合维修工同步进行工作。
4.4.4上班首先检查供电系统设备是否正常，送电时必须保证运行安全。 4.4.5下班前拉闸时应对供电配电设备进行安检，看是否有异常现象和电源件过热状态，如
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________ 发现有异常需及时检修，同时要向有关领导汇报。 4.4.6对供电配电设备每半月进行一次安全检查，每半年进行一次清洁和检修防腐工作。 4.4.7每次检修供电配电设备时须认真穿戴好安全保护用品后进行操作，如（绝缘棒、绝缘靴、电笔等）；操作时须有两人以上下在工作地点，不得一人进行。 4.4.8电工设专人负责，每月检验电度计量及报表。 4.4.9每月全体电工对公司主要电源电缆进行一次检查是否有漏电和不安全隐患，做到绝对安全。 4.5空调运行。
4.5.1空调运行由维修工人设专人监管。 4.5.2空调冷水机组的水温要根据天气变化来调正水的温度，进行送风。 4.5.3回风管路每半年清理一次。
4.5.4冷水机组，
三、
四、六楼空调机运行时，每天要按公司要求记录存档。 4.5.5空调送、回风的净化要求应按公司生产工序要求严格执行，不得任意调风路走向和随意开新的送、回风口。 4.5.6对风机盘管机组应半年清理一次，冷水管路每月都要进行检查是否堵塞和滴漏水，发现及时修复。
推荐第2篇：工程维修组主管岗位职责（推荐）
工程维修组主管岗位职责
1.负责楼宇的各种机电、消防、水电、新风、空调设备的养护与维修工作，保证所辖设备的正常运转。
2.根据房屋及其附属设备的实际情况，编制养护维修计划，上报审批后组织贯彻实施。
3.定期检查各种设备，根据存在的问题，提出维修解决办法和制定维修方案；批准后实施。
4.房屋及其设施设备，如发生突发事件，必须全力以赴投入抢修工作，直至恢复运行和正常使用。5.负责楼宇设备设施的行业年检工作。
6.定期组织检查排污系统，市政管线、雨水系统的畅通情况，发现问题及时处理。
7.负责大楼所辖设备和门窗及土建维修。接到报修电话或派工单，及时带领有关人员赶到现场，(工作时间10分钟以内，紧急情况必须5分钟以内)并对维修情况进行监督。
8.认真掌握大楼各种设备的数量、规格和状况，建立建全设备台帐。9.根据本专业的各项管理制度，认真执行行业管理纪律和安全操作规程，不断提高服务质量。
10.负责工程维修技工的日常管理及工作安排，并负责落实。11.督促维修人员对所辖设备勤巡视、勤检查、勤记录；并填写《巡视检查表》。 12.对配电系统维护要认真执行安全工作票制度，保证设备安全和人身安全。
13.注意与中控运行主管配合，共同维护大楼的正常运转。14.发生停水或其他事故应及时与供水部门联系，迅速查明原因，并采取应急措施。 15.成领导交办的其它任务。
推荐第3篇：工厂岗位职责
上料机操作岗位职责
1、工作人员要严格遵守自动上料机安全技术操作规程。
2、熟悉设备的一般构造、原理等知识，能对设备进行一般性的故障处理。
3、对每次生产的原材料有充分的准备，并及时汇报用量及剩余量。
4、对设备及时地进行维护保养，确保设备完好率。
5、及时准确地完成上级领导安排的各项任务。
6、保持设备及周围良好的工作环境，物料码放整齐。
7、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源。
砂光机操作岗位职责
1、检查气管是否接好，气压应在
2、检查砂袋有无破损，安装砂袋前应清洁滚轮，确保无任何杂物。确认砂袋的运转方向与砂袋背面标志一致。安装砂袋后，拧紧把手。
3、调节工作台面后时，应时刻注意台面的清洁，以免机器受到损坏。
4、根据加工量和原料供给速度，选择最佳送料速度
5、只有在紧急条件下，方可按使用“急停”按钮，频繁使用该按钮会过早磨损刹车片。
6、工作完成后，关闭电源。清除内部杂物，用碎布把各电眼擦净。
7、保养规范：①操作员每天必须对设备进行一次上油及清洁（注意死角）
②机修人员应每月对设备进行一次全面检查，每月对设备加黄油
粉尘清除机操作岗位职责
1、操作员使用前应对该机器全部清理后才能准备作业
2、进入岗位后要认真检查设备运行情况，确认无异常现象时，开启除尘设施，应在设备启动前开启
3、操作员使用前应全部清理后才能作业
4、对本岗位生产现场产生的各类粉尘，必须采取有效措施清理，杜绝粉尘飞扬。
5、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源
辊涂机操作岗位职责
1、根据工艺要求及板件厚度调节好漆量及辊子的高度及输送速度
2、检查各个辊子是否有损伤，是否贴有异物和灰尘。要及时清理输送通道内的异物灰尘
3、加工的板件必须做首件自检， 看辊涂质量是否合格
4、作业结束要回收原料，清洗机器，打扫工作场地
5、在手工清洗辊子时，机器处于停止状态，时刻注意安全
6、在溶剂清洗时，严格遵守相关易燃、易爆危险品管理制度
流平干燥机操作岗位职责
1、负责本岗位的机器检查，如设备运转异常要及时汇报
2、保证需要干燥的物料即使进入干燥设备，对温度控制、时间控制符合生产工艺要求
3、做好设备维修和保养工作，及时填写生产记录并上交。
4、对干燥操作间及其设备要保持清洁卫生
自动喷漆机操作岗位职责
1、开机前检查好设备零件是否完好，原料添加是否满足生产要求。管理好原料及辅助材料。
2、负责生产调度和检查工作，汇报生产工作情况。
3、负责处理来料及品质问题，分析品质不良的原因，并及时查找原因改进
4、控制好原料使用的成本，成品的质量，准时高效完成生产任务
5、制定设备保养计划及监督执行
下料机操作岗位职责
1、做好日常设备巡检，及时加注润滑油，更换传动带
2、根据材料单整齐摆放不同板材，以免材料混乱
3、及时填写好下料机的清单，并与其它部门进行核对清查
4、定期对下料的产品进行抽查和盘点
5、根据生产进度，合理利用材料的搭配完成工作
6、负责好下辖区内的卫生清洁
覆膜机操作岗位职责
1、负责公司内所有覆膜工作
2、对产品覆膜的质量监督检查
3、负责安排下属人员做好辖区内的卫生和日常保养工作
4、负责树立检查各生产单要求的覆膜类别，以防错覆现象
5、负责对机前剩膜的梳理并标注尺寸
6、对业务的交货时间了然于胸，不能按时交货的及时通知生产领导或协作处理事宜
7、时刻注意机器有无异常，如有异常及时上报。
涂胶机操作岗位职责
1、工作人员要严格遵守涂胶机安全技术操作规程。
2、熟悉设备的一般构造、原理等知识，能对设备进行一般性的故障处理。
3、对设备及时地进行维护保养，确保设备完好率。
4、负责涂胶工序的质量监督检查，若有遗漏、不均匀等情况，要及时汇报。
5、运行一段时间后，要定时清理涂胶机，以免粘接机器内芯。
6、保持设备及周围良好的工作环境，物料码放整齐。
7、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源。
冷压机操作岗位职责
1、保持压床干净和受力均匀，放入压机的物品应摆放平整和整洁
2、严禁在机床上摆放杂物，严禁下方站人
3、在压床升降过程过，禁止将手伸入压床内
4、工作结束后应停机拉闸，打扫现场，做好交接工作
数控切割机操作岗位职责
1、将机器及作业场地清理干净
2、检查吸尘系统是否正常
3、查台锯片是否锋利，大小锯片是否在一条直线上，试机约一分钟，看推台锯运转是否正常
4、设置数字显示屏中的切边距离，调整电子锯数据。
5、抬放原料时要避免刮花板面，保持洁净。
入库员岗位职责
1、清点好入库数量及规格型号，根据下料单和发货单安排摆放位置
2、及时填写出入库的单据，并与其他部门联系核对，做好交接工作
3、定期对货物抽查和盘点，若有异常要及时向上级汇报情况
4、负责好辖区的卫生情况，禁止乱摆乱放，要整理有序的摆放材料
生产主管岗位职责
1、根据生产计划，按时完成生产任务；
2、认真落实产品质量，完成产品质量计划；
3、加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、用料方面，定期组织抽查、盘点。
4、根据生产计划和生产需要，向技术、设备、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并跟进完成情况。
5、不断总结生产经验，改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。例行节约，严格控制用工，降低生产成本。
6、监督生产作业统计及生产报表填表工作。
7、做好本部门的工作总结，定时向厂长汇报近期工作。
推荐第4篇：维修组工作计划
2012年下半年维修部工作计划
2012年上半学年，维修部在各岗位员工的共同努力下，满负荷完成了各项维修计划，确保了各校区食堂的正常营业。为了更好的服务各校区食堂，提高维修部工作效率、维修质量，现将2012年下半学年维修部工作计划安排如下：
九月份：
1、做好日常维修工作。
2、做好部署，全力投入迎新生工作。
3、登记汇总假期后新进临时工、编外合同工的信息工作。
4、对新进员工进行灭火器使用和突发事件的应急培训。
5、做好水电气的安全检查工作，确保各食堂部门营业前无安全隐患。
6、做好国庆假前期的安全检查工作。
7、登记核算各校区水电气月使用情况。
十月份：
1、做好日常维修工作。
2、登记核算各校区水电气月使用情况。
3、联合其他部门对各校区食堂内外场，设施设备安全检查，确保各校区食堂正常工作、消除安全隐患。
十一月份：
1、做好冬季防火安全检查工作。
2、登记核算各校区水电气月使用情况。
3、做好日常维修工作。
十二月份：
1、盘点设施设备，对新采购、维修后正常及报废的设备清点。
2、做好日常维修工作。
3、登记核算各校区水电气月使用情况。
4、清查核算一年维修记录及费用，核算各校区食堂当月及全年水电气金额。
5、配合采购部，监控部做好领导安排的其他任务，完成当年扫尾工作。
维修部
2012-8-23
推荐第5篇：维修组总结
PINGDINGSHAN UNIVERSITY
维
修
组
总
结
青春奉献队2014年7月13日
维修组总结
时光如梭，为期十天的三下乡活动已经落下帷幕，留给我们的是无尽的感慨和无限的期望。仿佛是在昨天，我还在给老师联系有关维修工具的事宜，而今却已坐在家中回忆着这十几天的点点滴滴。再次回顾这些日子的经历，我们都感到收获颇多。不仅仅是在知识上，更重要的是在实践上，在与人相处的各个方面。这次下乡使我们对于习总书记提出的“中国梦”有了更深的理解和体会。我想也许是命运的巧安排，我们的三下乡与郏县渣园乡寺街学校紧密联系在一起，一切的故事在这个淳朴的村子里上演。
一、前期的准备:
考试结束后，我们即着手关于此次三下乡的准备工作。这次维修组共三个人，我们从考试结束后便从图书馆借了有关家电维修的书籍，准备在下乡前的这几天时间里补充一些维修知识。然后就是在实验室借维修工具，实验室的老师们都很支持我们的工作，不仅把工具借给我们，王老师还给我们进行了简单的培训。
下乡之前，我们维修组也有小组会议，分配当天的任务，同时通过参考往届三下乡团队的经历，对这次三下乡可能遇到的情况进行了分析，然后根据这些分析也考虑了一些解决办法。，这些对我们下乡后解决实际问题有了一定的积极作用。
二、到达目的地，并为接下来的家电维修做好准备
2号，我们怀着激动的心情，在李书记讲话后，由谷老师、南老师和医学院的白老师带领，向着目的地--寺街学校行进。在路上，我们通过游戏一路上有说有笑，拉近了彼此之间的关系。到达寺街学校
后，简单收拾一下行李和维修工具，然后维修组所有同学外出帮助宣传组挨家挨户地为我们三下乡团队做宣传，村民们听说我们的团队后，都非常积极。下午维修组留下一位同学帮助支教组进行招生工作，其他的同学和医疗组一块，跟着团长去校外寻找服务点，以便于以后的义务维修和体检活动。我们找到了村主任，他很支持我们的工作，热心地帮助我们联系服务点的地方，又从村委会拿来了五张桌子和七条凳子。谢过村主任后，我们便开始布置打扫服务点。经过一翻布置之后，这里还真有家电维修店的雏形。很快，我们便完成了维修之前的准备工作，期待着第二天的正式维修。
三、正式进行维修，逐渐开始上门维修服务：
经过第一天的忙碌后，我们已将所有的准备工作做完，第二天开始正式维修家电。维修组来到这里就是要针对农村家用电器各方面的故障，积极展开维修活动，运用我们自己所学的知识，同时增强我们服务村民、投身实践、锻炼自我的宗旨，为当地的群众带来知识和希望。因此，虽然我们的环境并不是很好，有时候晚上还不能很好的入睡，然而我们本着不怕苦、不怕脏、不怕累的维修精神，坚持每天都工作在维修点，帮助群众修理家电。维修刚开始的时候，乡亲们也是抱着试一试的态度把不能正常工作的家电拿来让我们修理。而我们维修的结果也得到了他们的认可，从而为我们义务家电维修做一些宣传。之后群众拿来的电器也越来越多，种类也在一点点地增加。我们能修的保证给修好，对于零件损害、需要更换零件的电器，我们也带了一些零件，若是带的有相关零件的话，我们会直接换上，若是没有的话，我们会告诉他们在哪里可以买到，怎样去换。
经过前两天的维修实践，我们对农村家用电器的故障种类及原因了解得更清楚了，因此后来我们也增加了上门维修服务的安排。在保证平时维修点的工作正常进行的情况下，我们要兼顾上门维修这一活动。我们上门维修的电器都是比较大、不太容易搬到维修点的电器，
比如洗衣机，电视机等。经过我们的现场修理，家电基本上恢复正常，大家对我们的上门维修服务赞不绝口。上门服务开展后，虽然维修点的工作效率有了一定程度的降低，但这却更方便了村民。而且随着我们对家电故障认识的加深，我们的维修效率也在一点点地提高，所以在后边的几天里，维修组不再因为上门服务而降低维修点的维修速度，消除了上门服务带来的负面影响。
经过这几天的维修，我们为群众维修了上百件家电。在这样的维修过程中，我们服务了群众，为学校争了光，也因着三下乡实现了自己的价值。
四、支援其他组，开展互换活动，体验不一样的感受
按照我们这次三下乡的安排，我们维修组基本上每天都要去服务点进行家电维修。只是在招生的时候和支教组人手不够的时候，我们会集体回来给学生上课，支援支教组的工作。由于我们和医疗组是在一块工作的，所以一些稍重的东西维修组的都会上前帮忙。为了让同学们尽量多体验一下其他组的感受，我们和支教组、后勤组进行了一系列的互换活动。第一次的互换是在6号，我们维修组与后勤组、调研组的部分人进行了互换，大家可以体会到不同的感受。在这十几天中，大家之间的相互帮忙，相互承担处处可见。一个优秀的团队就应该是这样，虽然大家来自不同的地方，但大家之间就是要像是一家人，相互帮忙。
五、总结经验：
这次维修组的工作总体来说还是成功的，之前想要达到的成果也已经达到，我们虽然只修理了一百多件，考虑到我们维修组的时间，这个结果还是令人满意的。我们是代表学校服务于群众，我们拿出一股甘心受苦的精神，以满怀的热情服务群众，这样我便是问心无愧的。
回顾这十几天的工作，我们维修组的三名同学真的收获了很多：
1、我们之前学过的有关电机的理论知识在这次三下乡中得到了应用，所以关于这方面的理论知识，我们都得到了加强；
2、在维修过程中，我们有遇到不少我们以前不曾注意到的问题，也遇到一些个人不能解决的问题，这个时候我们会通过查询资料和相互之间的交流，甚至是群众的一些小小的建议而得到合适的解决方法，使我们以后在遇到家电维修这方面的东西的时候，可以有更好的解决方法；
3、通过这十几天的相处，我们也结识了这样一个优秀团队中的可爱的小伙伴们，在三下乡的过程中，大家相互帮助，相互承担，即使我们会遇到困难，我们一起去面对。这样的一份同甘共苦的感情是值得我们所看重的；
4、办法总是人想出来的，不管遇到什么样的困难，总要勇于去尝试，善于去尝试。在三下乡的时候，我们也会遇到一下不太好解决的事情，但是我们一起想办法，一起尝试寻求好的方法，结果都能解决，像鲁迅先生所说：时间本没有路，走的人多了变成了路；
5、不要总是说时间不够用，不是时间不够，而是没有抽出精力。我们三下乡期间，维修组基本上是没有太刀空闲时间的，然而涉及到我们的节目我们依然抽出了时间去完成，正像那句老话：时间就像海绵里的水，挤挤还是有的；
6、我们也懂得了现实与想象的差距，懂得了怎样对待这样的差距，我们不仅要仰望星空，还要脚踏实地。有时候感觉给孩子们上课挺容易的，当我们拍安排给孩子们上课时，我们才明白原来给孩子们上好一节课也是大有讲究的，有时候自己以为的处理孩子之间的问题的想法很好，但经过实践才真正懂得有时候在放纵自己想象的同时也要考虑现实的情况；
7、任何事情又不是一蹴而就的，每一件事情的完成都离不开前期各样的准备和各样的努力。回想我们这次三下乡维修组的种种经历，从开始的借维修工具一直到送还工具，这中间曲曲折折的经历有
些是我们开始时想象不到的。我们唯有不断努力，才能使两边最终成为质变。
我们本次为期十天的三下乡结束了，留给我们的是一比无价的精神财富。在这十几天中，我们团队二十一个同学无论什么样的情况，都能够共进退，这是我们可以一直走到现在的很重要的因素。我很高兴可以参与到这次三下乡活动中，在学校各位老师的指导下，我们顺利完成这次三下乡义务维修的任务，不仅代表学校服务了群众，我们自己也从中更深地体会到了习总书记提出的中国梦的丰富内涵和特质，更清晰地体会到学校安排我们三下乡的深刻用意。我们在实践中培养了我们艰苦奋斗的精神，提高了我们的创新意识。我们也清晰地看到了祖国农村的需要。让我们共同努力，承担起历史赋予我们的使命，为实现我们共同的中国梦而奋斗。
青春奉献队 2014年7月13日
推荐第6篇：上半年维修组
2014年2季度维修组共完成任务142项，含局机关47项、中心及宿舍区95项；实际材料费6423.05元，含未支付的梦林送飞利浦螺口节能灯50只计1250元（计入局机关实际使用材料费），局机关实际使用4202.05元，中心及宿舍区使用2221.00元。
考虑到工作的劳动强度，宿舍区水箱清洗暂时按照每人每个水箱计2个工，因而余国有、崔怀坤、张曙捷3人在原先完成工单的基础上各增加40个工。班组总任务量未包含水箱清洗，个人在计算完成任务量时则将水箱清洗纳入在内，3季度时将不再重复计算这部分工作。上半年各班组的任务完成情况如下：
管道维护班：54项
余国有83项占36%120+52.8=172.8元 汪兆才38项占17%120—38.4=81.6元
吴庆宁41项占18%120—33.6=86.4元
崔怀坤69项占29%120+19.2=139.2元 水电班：88项
刘强：74项占27%120+9.6=129.6元
张曙捷73项占27%120+9.6=129.6元
王志民71项占26%120+4.8=124.8元
吉顺57项占20%120—24=96元
2014年2季度维修组共完成任务142项，含局机关47项、中心及宿舍区95项；实际材料费6423.05元，含未支付的梦林送飞利浦螺口节能灯50只计1250元（计入局机关实际使用材料费），局机关实际使用4202.05元，中心及宿舍区使用2221.00元。
上半年各班组的任务完成情况如下：
管道维护班：54项
余国有43项占30%120+24=144元
汪兆才38项占27%120+9.6=129.6元 吴庆宁41项占29%120+19.2=139.2元 崔怀坤19项占14%120-52.8=67.2元 水电班：88项
刘强：74项占30%120+9.6=144元 张曙捷43项占18%120-33.6=86.4元 王志民71项占29%120+19.2=139.2元 吉顺57项占23%120—9.6=110.4元
2014年3季度维修组共完成任务135项，含局机关51项、中心及宿舍区84项；实际材料费5725.00元，含未支付梦林材料款2360元（计入局机关材料费），局机关实际使用2477元，中心及宿舍区使用888元。
上半年各班组的任务完成情况如下：
管道维护班：56项(155)
余国有41项占26%120+4.8=124.8元
汪兆才36项占23%120-9.6=110.4元
吴庆宁40项占26%120+4.8=124.8元
崔怀坤38项占25%120元
水电班：79项(175)
刘强：59项占34%120+43.2=163.2元
张曙捷20项占11%120-67.2=52.8元
王志民49项占28%120+14.4=134.4元
吉顺47项占27%120+9.6=129.6元
推荐第7篇：维修组工作总结
2014年技术组维修工作总结
及2015年工作计划
自2014年初以来，我技术组维修人员在分析检测中心领导正确有效的领导下，在其他班组同志的帮助下，狠抓安全生产，不断加强员工的自身建设以及提高员工学习积极性和创新性，更好地服务于中心，服务于生产，为建设安全健康型分析检测中心打下了坚实的基础。 现将2014年工作情况总结如下： 2014年工作情况
一、工作完成情况
1.安全生产，促达标
安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。为了质量达标，确保安全生产，技术组维修人员做了一系列整改。还专门针对每台仪器编写安全操作规程。确保仪器设备正常运行。
2.职工培训，提技能
职工队伍素质长抓不懈培养一支德才兼备的职工队伍一直是维修班组工作的重点之一。为此，中心始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，维修班组就在中心领导的安排下制定全年的维修人员培训计划，力争将工作做到有条不紊。多次配合厂方安装维护人员进行设备安装，维护，力争做到心中有数。采用请进来等多种方式对维修人员进行全方位的培训，、请进来就是将仪器设备厂家人员请进来对使用维护人员进行培训，，将设备厂家人员30多次请进来进行设备安装，设备维修维护知识培训，使维修组成员掌握各类仪器设备维护的知识以及维修技能，确保仪器在出现问题时，知道如何处理，如何调整，如何运行。
3、加强设备运行状态巡查，确保设备运行正常
分析检测中心新风机房的新风机组以及排风机组是分析检测中心的重要设备，新风机组正常运行是保证分析检测中心正常运转，安全运行的重要保证，是确保分析检测职工身体健康的保护伞，所以分析检测中心历来重视新风机组的正常运行工作，我们维修班组在中心领导的领导下，努力做好新风机房及排风机组对的运行维护工作，坚持2小时巡检一次的制度，做到准时准点进行巡查，做好运行记录，坚持运行15天更换一次运行机组，每三个月添加更换一次润滑机油。确保机组正常运行。确保分析检测工作正常进行。
我们分析检测中心仪器设备多，为了保证仪器使用，我们维修组注意平常收集设备维修资料，多熟悉资料，确保仪器发生故障时，能及时处理故障，尽快修好仪器，确保分析检测工作正常运行。
4.及时维护现场采样器，确保分析取样正常，及时提供生产数据 我们分析检测中心维护班组另外一个工作就是生产现场采样器的维护工作，采样器维护不正常，就会影响分析采样，进而影响分析检测，影响生产正常进行，为了做好采样器维护维修工作，我们平时注意熟悉工艺流程图，经常到现场进行实地熟悉，尽力做到发生采样器故障及时处理。确保分析检测结果的及时性，准确性，确保生产正常进行。 5.做好151中央化验楼公用设施的维护工作。
151中央化验楼公用设施的正常运转是保证分析检测中心正常工作的基本要素，没有151公共设施的正常运转，分析检测中心不可能及时分析检测，为了保证151公用设施正常运转，我们维修班组注意多巡查，及时处理突发情况，确保151公共设施正常运转。
二、工作中存在的问题
1、还需增强职工自主意识。
2、由于专业性强，还需加强职工技能培训及职业道德素质。
3、随着各项工作任务的增加，需要进一步加强班组建设，现场监管。
4、没有充分发挥职工能动性，鼓励职工对仪器维护设备维修提出整改意见。
总之，上半年的工作，有成绩也有不足，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出职工们工作的意义和人生的价值。在今后的工作中，我们维修班组在安全发展，稳中求进，质量达标，全面完成生产各项任务，为公司正常生产运行再做新贡献。 2015年工作安排
2015年我们维修班组在分析外部环境和内部实情后，对下半年的工作做了如下安排：
1、确保安全生产，根据分析检测中心每月工作计划的安排，做好2015年设备的检修工作 ；
2、继续加强学习培训，全面提高全员安全素质与技术素质，建立一支高素质、高战斗的检修队伍，以适应现代化建设的需要。
3、继续完善管理机制，强化安全管理。加强基础管理，完善组织机构和职责，提高突发事故预防和应对能力，掌握必要的知识和技能，提高车间职工基本知识及实际技能。
4、积极推进分析检测中心安全质量标准化建设，干标准活，每完成一项工作，标准化就达标一处，严格实行设备完好标准，杜绝失爆，保证设备的完好性。
在2015年中，维修班组的职工将会工作更加繁重，维修班组将凝聚到分析检测中心的团队之中，共同迎接更大的挑战，共同亨受更大的喜悦。
推荐第8篇：维修组工作总结
维修组2011年工作总结
2011年在站领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声。维修组是以全站设备维护保养、安全检查为中心,确保设备在安全的前提下正常运行。为采气站的安全生产提供保障，也为提前XX天完成全年2000万m3 交售量的生产任务保驾护航。现对维修组2011年度的工作总结如下：
一、班组建设与管理得到完善
1、组织本组员工认真学习了维修组的安全管理制度、站外井巡检制度、站内设备巡检细则以及、压缩机巡检细则以及各设备维修保养台账等相关
2、充分利用每周的总结会,将站上的各种会议精神认真传达给本组员工,使组员真正领会到上级领导的文件精神和企业的发展要求，树立起员工以企业为家的思想。
3、加强了班组培训学习.班组长的责任直接影响本组员工的工作质量,因此,在班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使班组长真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、安全管理不放松
1、加强了班组安全检查力度,完善了各项巡检制度和巡检内容,并且对可能出现的问题作出了相应的解决方案，且由维修组监督方案落实到实处,使安全隐患大大降低,确保了全站的安全生产。
2、充分利用每周的总结会,认真分析一周来的安全生产情况,将行业内以往发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故在本站内发生。
3、对本组员工进行了四次安全培训和十二次安全大检查，确保在维修检查工作中按照相关的安全制度进行操作，避免了因违章操作而导致的事故发生。
三、主要工作业绩见实效
1、年终对站区两个库房的配件、工具等进行仔细的统计和整理，并且完善了相应的台账，对每一个配件的发出和工具的损坏都做了相应的记录，并且对配件不足的和损坏的工具及时的提交采购申请。
2、在巡检过程中发现压力表和安全阀等设备快要到校验期时，及时上报给设备员申请对其校验。全站压力表和安全阀共分两批次进行更换，全年共更换压缩机润滑油8次，压缩机主电机注脂30余次，更换各类阀门10次，更换安全阀21次，压力表170余块。
3、在全年的巡查过程中，发现漏点十余处，及时的对漏点紧固或者对其拆下更换垫圈重新连接等，在加气过程中发现一号加气柱加气枪头有轻微漏气现象，立即停止一号加气柱加气，并更换枪头内“O”型圈一次。确保每一台设备都在安全的前提下正常运行。
4、对全站的设备以及站外井的设备进行了刷漆防腐保养工作，对漆膜脱落和鼓包的部位都进行了打磨后再粉刷的原则，确保设备的防腐效果，保证了今后设备的安全运行。同时对各井采气树上的阀门和加热炉前后管线上的阀门进行了注脂保养。
5、积极配合一号压缩机的大修保养工作和二号压缩机的中修保养工作，维修过程中在厂家维修人员的指导下，亲自动手清洗曲轴箱、填料盒和更换密封填料、活塞环等工作，真真正正的学到了压缩机日常维护保养的重点内容和保养方法。并且也掌握了压缩机维修的关键技术，确保在以后的巡检中能够更及时的发现问题和解决问题
6、在压缩机的巡检过程中，发现二号压缩机一级填料有漏气现象，立即通知运行组停机检查，后经拆下一级填料盒检查发现，一级填料盒内的阻流环有严重拉损现象。配合厂家维修人员对一级填料全部更换并安装好，同时将一级刮油环全部更换，试机正常后运行加气。
7、积极配合西安国泰工作人员完成了五口井和站内总机关共六个点的自力式调压阀的加装工作，自从加装自力式调压阀以来，大大的减少了生产人员调节压力的工作量。在173井的放喷作业中，配合试气队工作人员日夜坚守并记录气井的产液量及油套压降等数据，并且在试气队工作人员的指导和配合下对173井安装了三相分离器和对三相分离器进行调节后顺利投入生产。三相分离器的安装有效地杜绝了173井因产液量过多导致的加热炉主火熄火和管线冰堵等问题。
8、入冬以来加强了对站外管线和站外井的巡查次数，站外井场每周至少巡查一次，站外管线每月至少巡查两次，确保了站外井在生产需要时能立即投产。
四、职工队伍素质有提高
通过采气站组织的“安全技能大赛”、“安全生产技能大比武”和“119安全应急演练”等多次活动，不仅使我们熟悉了各项技能和安
全操作方法，更使我们懂得了“生产是为了安全，不安全不生产”这句话的深刻含义，使我们每个人在业务素质上更上一层楼。
五、存在的问题和不足
1、安全标志仍不够健全。到目前为止,所有的设备检修,都是我们自己打印一张“设备检修 请勿合闸”类似的标志张贴在开关上,有随时被风刮跑的可能。在维修作业过程中存在很大的安全隐患。
2、由于电工习师是雇佣工，单位没有发给正式的工作服，平时进站检查都是穿着东一门的蓝大褂进站检查，但是维修作业时穿着蓝大褂很不方便并且也不符合电工作业穿戴要求。多次申请配备电工维修作业时穿的绝缘鞋，至今没有买到，在电力维修时存在很大的人身安全问题。
六、2012年工作计划和方向
送别了2011年，我们又迎来了充满机遇和挑战的2012年，为了更好的完成2012年的各项工作，现做出以下工作计划：
1、认真仔细的完成领导交办的各项任务，绝不能出现因为维修组的问题而影响全站工作的进行。
2、继续加强对站内以及站外各个设备的巡查，做到发现问题立即解决问题，保证各个设备安全稳定的运行，绝不影响生产的顺利进行。继续做好设备的维护保养工作，按时更换压缩机润滑油，按时给电机加注润滑脂等工作，保证设备在良好的状态下运行。
3、继续加强对班组的建设，进一步完善各项管理制度和设备的巡检内容以及巡检方法，充分利用每周的工作总结会传达上级领导的文
件精神和工作要求。加强对员工的安全教育和安全培训，确保在明年的工作中扎实稳定的完成各项任务。
4、多和其他班组做好配合。由于维修组人员比较少，在某些设备维修过程中人力不够，需要其他班组的配合。
5、关键岗位的人员配备不足。因我们站的正式职工中又没有学机械的员工，导致压缩机维修保养方面缺少经验丰富的人员，明年争取能雇佣一个压缩机维修方面经验丰富的维修人员。确保明年的生产能够安全顺利的进行。
6、关键岗位的培训太少。压缩机是全站的重点设备，而我们站的正式职工中又没有学机械的员工，明年争取能够定期外派正式员工去压缩机厂家进行压缩机维修方面的培训学习,培养出自己的维修人员。
维 修 组
2011年12月04日
推荐第9篇：维修组工作总结
2010年度维修组工作总结
时光流逝，新的一年已经到来。回顾维修组过去一年的工作，在所领导的正确领导和全所同事的支持与帮助下，严格遵循所里的规章制度和工作计划，已较好地完成了全年的工作任务和目标。现将维修组在过去一年中的工作情况总结如下：
一.全组人员认真参加学习实践科学发展观和创先争优的活动，并结合维修组实际的工作情况，加于实践与体会，真正把开展“学习实践科学发展观和创先争优”的活动落到实处；为构建和谐社会尽自己应尽的义务。在日常的具体工作中，急住户所急，对报修住户及时安排维修人员保质快速地进行修理。从而保证住户正常地居住生活，避免与住户之间矛盾的产生。全年累计一般维修房屋713户，面积为8556平方米；疏通下水道1016多米；修理更换下水管及落水管350多米；清理粪池累计355车次，共投入维修资金268395.70元。这些工作的努力完成，充分保证了住户正常的生活和工作。
二.加强危旧房屋的检查力度，及时做好日常的维修回访制度。公房安全是全所工作的重中之重，在过去的一年中，维修组根据年初制定的计划任务对老城区进行了六次危房检查及巡查。认真组织落实专人负责，分组对全区内所有危旧房屋进行认真细致地检查。全年共查出危房46处，面积共4061平方米。经维修负责人实地查看后，制定了相应的抢修和整改方案。所有危房都已在规定的期限内按要求抢修（或翻建）完工，有效地保证了住户的居住安全。到年终累计检查直 - 1 -
管公房2650户，发放安全宣传单695份。11月份是消防安全宣传月，组织人员加大对旧城区公房住户的消防安全教育宣传，发放宣传资料并拉挂宣传横幅，以此确保了管辖区居民群众的居住安全。平时对老城区的房屋在维修过程中也加强检查，特别是七，八月份台风来临前，对发现的有问题的房屋及时进行了加固修理，保证了在台风来临时的安全。台风期间，加派人员加强值班力度，备好备足必要的抢险物资，为安全度汛做好做足充分的准备。
创卫工作是我市今年的一项重要工作之一。根据去年的实际工作安排，我们维修组继续积极组织联系施工人员进行补修楼道的摸底查勘记录，并及时组织人员进行修理同时做好工程质量的管理和监督工作。进过所有人员的共同努力今年上报的工程在规定时间内顺利完成，工程质量和进度得到了市里领导的肯定。白蚁防治工作已经成为我所每年的一项房屋安全治理工作。老城区的木结构房屋普遍存在着白蚁危害，危害程度轻重不同。我所每年在白蚁分飞期对辖区内房屋进行摸底调查，并及时联系白蚁防治站，定期进行统一防治和灭治。今年六月份我所会同白蚁防治站对工人路沙泗浜区块一带的公房住户进行了一次集中防治灭治白蚁工作，居民群众反映良好。我所通过积极配合白蚁防治站对白蚁的综合治理方案，尽最大努力及时控制白蚁危害，保障公房的安全。对日常的维修工作做好必要的回访检查，认真细致地听取报修住户的意见和建议。对住户不清楚的规定和无理的要求耐心加于说明和解释，充分获取住户的理解和支持。
三.加强维修人员的管理和安全教育。为了使维修工作更好地做
到实处和保证修理的质量，对修理过程中存在和发现的问题制定了相应的规定；促使维修人员能及时保质保量地完成修理工作。在平时的工作中加强和督促维修人员的安全教育，在修理过程中强调必须配带安全帽和规范操作，保证修理中的人生安全。在过去的一年中没有发生任何人员伤亡的安全事故。
回望过去一年的工作总结出了许多实际工作中的经验和教训，对实际工作中存在的不少问题有了更多的发现和了解。特别是修理的质量和老城区旧房屋及八十年代初期建成使用至今的房屋的安全隐患，在来年的工作中更应作为工作的重点加于高度重视。相信在所领导的正确领导下；在全所同事的共同支持帮助下和维修组全体人员的努力下，维修组的工作在来年一定会取得更好的成绩。
维修组
2011年1月10日
推荐第10篇：工厂财务部岗位职责
第二章财务部岗位职责
财务经理岗位职责
1、财务经理职责
1.1编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
1.2进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
1.3建议健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，及时向总经理提出合理化建议。
1.4根据公司方针目标展开要求，负责本部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。
1.5负责建立和完善公司已有的财务核算体系，按照生产管理制度流程，成本归集分配制度。
1.6负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。
1.7组织领导财务部门的工作，分配和监督其他人员的工作任务，编制岗位职责，制定考核奖惩指标。
1.8负责与财务有关的公司外部单位机关的沟通协调，公司内部部门之间的沟通。
1.9承办公司领导交办的其他工作。
2、财务经理职权
2.1对公司厂内各项资金和费用的使用有检查、监督权。有权根据厂内生产经营情况发生的变化，对资金、费用的使用提出调整方案。
2.2对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止。
2.3对公司集中申辩的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见。
2.4有权对各仓库和工程、生产作业项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖惩意见。
2.5有权组织召开经济活动分析会，并向各部门索取有关资料和报表。
2.6有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。
财务副经理岗位职责
1.1日常考评：按照财务部考核制度进行考评。每月6号前完成上月的考核及财务部绩效工资的核算。
1.2凭证审核：对总账进行考核，错误凭证第一时间修改。次月5号前完成凭证审核。
1.3进料加工核算：对已发货完手册，15日内完成台账整理；对现有产品，进行进料数量测算并及时上报，每月15日前上报一次；对进料数量每月核对，整理入库单。
1.4组织进料销售开票：对合同和开票通知单进行整理；按照合同和开票通知单要求及时安排开票和邮寄；所有邮寄前进料发票要进行审核。
1.5参与财务报告编制：对财务报告中的难点及时给出解决方案和指导，不影响财务报告上报时间。
1.6付款审核：仔细、认真核对付款金额、名称、用途、付款计划；审核有误，必须退回重新办理。当天签完付款手续，当天组织完成付款，最迟不得超过第二天。
1.7工资表审核：工资表做好后第二天完成。
1.8财务部权利证书维护和保管：税务登记证、海关登记证、进出口贸易备案登记表、生产能力证明；关注年检时间，安排总账按照法定时间及时办理。
1.9其他财务资料保管：入档前要检查一次；有档案室全部财务部资料清单。6月30日和12月31日各整理一次。
1.10报表合并：财务报告完成后，及时编制。每月8日前完成。
1.11财务部绩效工资核算：严格按照公司绩效工资制度合理核算，
1.12组织安排备品备件、超市等盘点工作：对盘点异常情况要进行检查和分析，形成分析报告。备品备件，每两个月抽查一次；对超市每月20日前抽查盘点一次。
1.13高新企业数据维护：按照国家高新技术企业的要求及时办理。
1.14领导安排的其他工作。
总账会计岗位职责
1.1凭证复核：对已做完凭证要及时复核，错误凭证当时修改，自己做凭证不需要复核；对错误情况进行考核。每周复核完当周凭证。
1.2往来处理：异常情况，积极沟通处理；对处理不了的超过三个月的往来要形成“异常往
来专项报告”。每月10号前，整理一次，并上报。
1.3往来审核：除了特别付款外，其他经营性预付款必须有合同；账面欠款要统计准确；原则上前期预付款，发票未到情况不予审核；积极与业务部核对客户和供应商的往来。第一时间完成付款审核。
1.4应收款：对应收款期准确统计和关注；对超期未能收回的货款，及时催要，并形成书面或邮件进行汇报。随时关注。
1.5零星和项目工程统计：公司项目合同、发票、付款要及时统计，合同按照项目单独装订；零星工程参照项目合同管理，年度装订。公司项目，每周汇报一次；零星工程每月20日汇报一次。
1.6统计工作：按照统计部门要求及时上报。
1.7固定资产记账：卡片要关注入账金额、折旧方法和期限、供应商、残值等；每月结账前检查一次卡片信息；季度进行折旧测试。
1.8财务报告: 组织完成财务报告编制;仔细检查逻辑关系;财务分析要保持真实性。次月7号前完成，遇法定假日顺延。
1.9经营性预测：数据要接近真实性，费用、折旧等变动要及时调整。每月20日前报给财务经理。
1.10税款奖励、申报：要与账面数据保持一致；熟悉奖励政策。按照法定时间办理。
1.11组织非进料开票和税款测算：整理销售合同和开票通知单，安排开票后，第一时间审核、安排邮寄；税款根据实际情况进行测算。开票后及时审核和邮寄；月末最后一天上午向财务经理汇报税款实现情况。
1.12工资审核：严谨，据实审核。工资表做好当天审核完，最迟不得超过第二天。
1.13组织材料装订工作：进项抵扣联次月5号前按照顺序装订好；销项存根一次购买的存根进行装订，当天用完当天装订；结账后两个工作日内装订完；项目合同按照项目装订，其他按照年度装订；税务资料、财务报告年度装订。
1.14财务资料整理、保管：凭证、合同、进项、销项、财务报告、税务资料；归档材料要有电子版清单，归档前必须先整理清单。每年6月30日前和12月31日前各一次。
1.15成本核算单耗测算审核：对异常单耗要查明原因，再次落实原因;对成本会计单耗核算进行考核。月末前必须上报。
1.16相关证书办理：海关登记证、生产能力证明、进出口贸易登记备案表、税务登记证；要有证书到期日的统计表.按照法定时间及时办理
1.17领导安排的其他工作。
成本会计岗位职责
1.1材料统计：掌握原料属性；掌握材料领用相关数据；出现异常情况要及时沟通解决、汇
报。每天完成当天原料日报表统计工作，最迟不得超过第二天。
1.2材料记账：入库单、发票、记账单要保持一致，不一致情况要据实入账；原始单据保持完好、整齐、不得乱涂乱改；当天记账当天打印凭证。当天签收发票，当天记账，最迟不得超过第二天。
1.3合同统计：合同要合理分类，公司项目及零星工程合同总账负责统计；按照时间顺序，编号一经确定，不得更改。当天收到合同当天统计，最迟不得超过第二天。每周六上报一次。
1.4增值税专用发票销项：购票、红字、发票及设备保管，按照相关规定执行。开票，严格执行合同及开票通知单规定内容；第一时间按照采购提供的信息邮寄给客户；当天开票当天记账，最迟不得超过第二天。发票开好，第一时间邮寄；当天记账，最迟不得超过第二天。
1.5进项：每月20号起开始认证；认证进项要与账面进项保持一致；对已认证原件未到发票要及时催要。当天认证当天核对；次月5日前将未到原件要回。
1.6成本核算：原料、在产品、包装物、成品的盘点；每月25日准时盘点。26日完成盘点调整数据；月末前第二天独立完成成本分析报告。
1.7工资核算：严格按照审批后工资资料核算（审核）；对错误事项要认真记录，次月调整。工资资料齐全，2天内核算（审核）完。
1.8估价入账：月末前两天，备品备件开始估价入账；所有估价入账必须在月末前完成。月末最后一天完成所有材料估入。
1.9领导安排的其他工作。
出纳会计岗位职责
1.1资金报表编制：正确、反应实际资金使用情况；实际结存、报表、账面保持一致；千分符，格式固定。
1.2记账：原始单据保存完好；凭证附件折叠整齐。当天收付款当天记账，最迟第二天。
1.3收款（现金、支票、承兑等）：必须有经办人签字；必须给经办人回执；收付实现体现在报表中，日清月结。收款与记账时间间隔不能超过一天。
1.4付款（现金、支票、承兑等）：必须经财务经理或授权人签字；不得开具空头支票；付款后必须及时给请款人电话或纸质回复。收款与记账时间间隔不能超过一天。
1.5银行印鉴人名章保管：妥善安全摆放，保持印鉴完好；对外使用必须经财务经理批准；财务部以外人员不得持有印鉴。
1.6现金、支票、汇票、承兑等票据保管：收支必须有记录、签字；支票登记簿及时登记；账、资金报表、实际结存保持一致。每天核对。
1.7现金周报表：正确、反应实际现金使用情况；实际结存、报表、账面保持一致；千分符，格式固定。每周六上报一次。
1.8个人往来分析报告：真实反映个人欠款原因，催促报账；解决不了的，向主管反映。每月15日上报一次。
1.9银行余额调节表：月末核对银行存款，与账面不一致要找出具体原因。每月初第二个工作日前核对完。
1.10贷款卡、银行账户年检：必须知道上次年检日期；必须会背诵基本户账号。按照人行要求办理。
1.11领导安排的其他工作。
处罚办法：按照未完成工作指令处罚50元/次。
第11篇：工厂门卫岗位职责
工厂门卫管理办法
一.总则
为保障公司的正常工作秩序，对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。 二.管理内容
三.凡出入本公司人员均须验明身份，通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。
2、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证明才予放行。
3、公司车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。
4、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。
5、门卫记录员工迟到早退时间。
6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。
7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。
四.对门卫人员的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。 1.月度业绩考核为A者，本月工资增加3%； 2.月度业绩考核为B者，本月工资保持不变； 3.月度业绩考核为C者，本月工资减少5%； 4.月度业绩考核为D者，本月工资减少12%；
5.月度业绩考核为12个A者，即全年的月度考核都为A，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；
6.月度业绩考核为10个A，2个B者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；
7.月度业绩考核有6个D者，公司将辞退该员工。
六、门卫人员的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该门卫人员的年底奖金挂钩。 五.附则
本办法由安保部解释、补充，经总经理批准颁行。
第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。 第二条 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。
第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。
第四条 按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。
第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。
第六条 值班员工收到电文应分别依下列方式处理：
1、属于职权范围内的可即时处理。
2、非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。
3、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。
第七条 值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表”，于交班后送主管领导核定。
第12篇：工厂厂长岗位职责
工厂厂长岗位职责
厂长(factory director )是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人，身为厂里最高领导。通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。
1．职务名称：工厂厂长
2．直接上级：纺织公司副总经理
3．直接下属：付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长
4．素质要求：
（1）大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。
（2）身体健康,责任心强，热爱纺织工作。
（3）具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一 定的书写能力及较强的语言表达能力。
（4） 具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。
（5） 能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。
5．本职工作：
（1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。
6．直接责任：
（1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。
（2） 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。
（3） 加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。
（4） 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。
（5） 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7．领导责任：
（1）对下属人员的工作质量及后果负责。
（2）对设备、人员等安全负责。
（3）对产品质量、产量负责。
（4）确保生产正常运行 。
8．主要权力：
（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
（2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
（4）对新产品开发有建议实施权。
（5）对员工待遇有建议调整权。
（6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。
（7）对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。
（8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。
9．管辖范围：
（1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动
第13篇：工厂门卫岗位职责
篇1：工厂门卫岗位职责 工厂门卫管理办法 一.总则
为保障公司的正常工作秩序，对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。 二.管理内容
1、凡出入本公司人员均须验明身份，通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。
2、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证明才予放行。
3、公司车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。
4、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。
5、门卫记录员工迟到早退时间。
6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。
7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。
三.门卫人员
1、门卫属公司行政部门领导。
2、门卫岗位职责另行规定。
3、门卫的雇佣。
1).门卫岗位可为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。 2).门卫不宜招纳退休的人员。为提升公司形象，增加其反应、机动能力，应招聘青壮年担任。
五.对门卫人员的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表 。 1.月度业绩考核为a者，本月工资增加3%； 2.月度业绩考核为b者，本月工资保持不变； 3.月度业绩考核为c者，本月工资减少5%； 4.月度业绩考核为d者，本月工资减少12%；
5.月度业绩考核为12个a者，即全年的月度考核都为a，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；
6.月度业绩考核为10个a，2个b者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%；7.月度业绩考核有6个d者，公司将辞退该员工。
六、门卫人员的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该门卫人员的年底奖金挂钩。具体情况如下：
1.月度业绩考核结果相应的分值a：0.5；b：0.0；c：-0.3；d：-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。
2.累计分数大于等于5分者，年度为a；
3.累计分数小于5分，大于等于3分者，年度为b；4.累计分数小于3分，大于等于0分者，年度为c； 5.累计分数小于0分者，年度为d；
七、附则
本办法由安保部解释、补充，经总经理批准颁行。
第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。
第二条 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。 第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。
第四条 按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。 第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。
第六条 值班员工收到电文应分别依下列方式处理：
1、属于职权范围内的可即时处理。
2、非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。
3、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。
第七条 值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表”，于交班后送主管领导核定。
7、工厂警卫人员值勤准则
第一条 警卫勤务应每日24小时执行不辍，其各班服勤时间，由厂办制订，报综合办批准执行。
第二条 警卫人员应恪守本公司一切规定，尤应严遵下列守则：
1、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。
2、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。
3、服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。
4、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报 告上级。
5、服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。
6、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。
7、应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。
8、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。
9、交换班时，应将注意事项交代清楚，并将服勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等记录在“警卫日志簿”，并附有关资料逐日分呈厂办核阅。 第三条 人员管制：
1、辅导员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持工厂及办公处所秩序。
2、外界来宾到工厂接洽业务或参观访问以及厂商的营业、采购、检查、安装人员等应至警卫室办理入厂手续，发给来宾证，并联络有关单位接待。非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。
3、假日加班人员或因事需进厂者，应持相关申请单核准后，准予进厂。公司或其他各厂同仁得凭识别证办理登记后进厂。
第四条 物品管制：物品放行应凭核准的“放行单”。经警卫签认后之放行单由警卫室按顺序装订保管。放行物品的分类(如材物料、半成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等)及授权核准人员由各部门制定“责任人表”送警卫室执行。
a) 厂商交货时所随带运出的物品，在进厂时先由警卫人员查验登记，于离厂时再经警卫人员依原登记查对符合后始予放行。
b) 离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理：ü 记录携带人所属单位、姓名、时间、地点。
ü 由携带者叙述理由，注明品名、数量，由何处取得等。 ü 情况严重时，不得让当事人离厂，应速呈报处理。 c) 厂内住宿人员携带人个物品出厂时，按下列所定处理：
ü 携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应凭舍监室开立之放行单放行。 ü 携带一般日常用品者，由警卫人员查验后放行。
d) 本公司员工及外宾不准携带照相机进厂。如遇特殊情况，需先报综合办批准。
第五条 车辆管制：本厂各型车辆(汽车、机车)出厂须凭相应的核实单据放行。私人车辆须有公司开据的通行证方可进出。进出工厂车辆应一律检查，进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品，出厂车辆载有货物时，应凭放行单查验无误后放行。 第六条 紧急事件之处理：
1、发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理。
2、警卫人员应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：
ü 判断情况若尚可镇压消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂办。 ü 判断事故无法镇压，应急速通报有关单位。
ü 日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救难单位。篇2：工厂门卫岗位职责
工厂门卫管理和制度
为保障公司的正常工作秩序，对生产工厂、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。
一、门卫值勤准则
第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。
第二条 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。
第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。
第四条 按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。 第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。
第六条 值班员工收到邮件应分别依下列方式处理： ①、属于职权范围内的可即时处理。
②、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。 第七条、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。 第八条、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。
第九条、服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。
第十条、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级。
第十一条、服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。
第十二条、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。
第十三条、应管制入厂人、物、车辆，对未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。 第十四条、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。 第十五条、交换班时，应将注意事项交代清楚方可离开。 第十六条、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退或找厂部相关人员协助处理。
第十七条、厂部人员或外来人员携带物品出门，须凭行政部出具的放行条才予放行。
第十八条、外来员工找本公司人员均须验明身份，通过来访人员登记表进行登记，通知行政部门相关人员安排才可入厂。外来员工离开时，填写离开时间。 第十九条、车辆管制：
1、本厂各型车辆(汽车、厂部摩托车、员工自配车辆)出厂须凭放行条放行。
2、私人车辆入厂如果是找老板，需要通知办公室人员或通知老板方可进入。
3、私人车辆如果是找厂部员工需要登记和通报行政人员方可进出。
二、紧急事件之处理：
1、门卫应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：
2、判断情况若尚可镇压消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂长。
3、判断事故无法镇压，应急速通报有关单位。
4、日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救难单位。
110报警电话 119火警电话 120急救电话
1、厂长电话：
2、行政主管电话：
3、办公室电话：篇3：公司大门门卫岗位职责 公司大门门卫岗位职责
一、严格执行门卫管理制度
1、公司大门门卫二十四小时值班，按时开关大门，早晨6:30开门，晚上10:00关门。
2、负责公司财产安全，每天巡视，查找安全隐患，并负责检查整改措施落实情况。
3、坚持原则、尽职尽责，文明待客，严格出入，着装整洁、举止端庄。
二、对公司员工出入考勤
1、负责员工非正常出入（迟到、早退）登记，每周六将记录本送公司管理部审核。
2、上班时间员工凭出门证出厂，并作好出门事由，签发人等情况记录，每月25日汇总后送公司管理部审查。
三、外来人员、车辆的管理
1、外来人员、车辆征求同意入厂后，应办理登记手续方可入厂。总经理陪同的客人及执行公务的警车、消防车、救护车除外。
2、外来人员、车辆若进入车间或库房，出厂时，门卫室人员必须打开车门进行检查，必要时可要求打开后备箱检查。
3、小商、小贩非公司管理部预约者，不得进入公司内。
4、严格执行会客制度，会客在门卫室进行，确须到办公楼须经接待部门或公司管理部同意。
5、外来人员不得未经许可或陪同直接进入车间、仓库等重地。
四、物资出入管理
1、公司采购回厂的物质不需登记；外来人员、车辆载物入厂应登记 。
2、物资出门必须凭加盖“物资出库章”的“产品（物资）销售提货单”，空分或大贮槽必须有装箱清单方可出厂。产品（物资）出厂时，必须有检验签字，门卫应进行核实、检查、方可出厂。
3、经公司管理部同意的对外协作加工物资，凭对外协作加工单出厂。
4、公司员工不得带公物出厂，特殊情况，经公司管理部批准后方可出厂。
五、车间照明灯具管理
1、车间下午加班后，由车间加班（值班）人员根据生产需要开灯。
2、车间加班人员下班后，门卫人员应进行车间灯具检查，检查后每跨仅开一组灯（5只），并关好车间大门，若车间无加班人员，由门卫人员在天黑时开灯（每跨开一组灯）。
3、每天早上4:00—5:00点，门卫人员检查车间并将车间灯全部关闭。
六、防火防盗
1、每天对公司内安全，消防情况检查，消除隐患。
2、公共照明设施齐全，随时检查，保证正常使用。
3、公司办公室、车间、仓库所有门窗开关时仔细检查，发现异常及时汇报。
七、其他
1、服从公司管理部派遣，及时办理交办的临时性工作。
八、处罚
1、凡人员未按规定出厂，每人每次罚款5～10元。未按规定登记、入厂者每天每次罚款10－20元；未按规定开关车间灯具者每天每次罚款10—20元。
2、若物资无手续或手续不齐出厂，罚款20～50元；连续三次作下岗处理直至辞退。
3、若被盗根据其损失酌情1～20%赔偿，最低不少于50元。
4、若全年未发生被盗等事故，发放安全奖予以奖励。公司管理部
二oo九年五月二十三日
第14篇：工厂各岗位职责
制造部岗位职掌
生管：
1.收到工程部发出的物料清单，于48小时内订定物料需求计划，报请经理审批后，送交采购办理。
2.收到业务部发出的制造通知单，于48小时内订定生产排程，报请经理审批后，对各课(组)发出生产指令单。
3.每日跟进各课(组)的生产进度，核对需求数量及生产数量，对于进度落后的，进行稽催。
4.每日填写生产日报表，并于次日9时前报请经理审批。
5.每周五下班前订定下周的周工作计划，报请经理审批后，发交各课(组)执行。
6.每月填写生产月报表，并于次月5日前报请经理审批。
7.负责订定各工件及工序的标准工时。
8.其它临时交办的事项。
物控：
1.收到工程部发出的物料清单，于24小时内与仓库核对库存，并将库存情形反馈给生管。
2.依据采购的订购单及供应商的送货单，跟进各供应商的交货情形，如供应商无法如期交货，应立刻将相应的信息反馈给采购。
3.依据生管的生产排程，适时填写领料单，向仓库领取料件，并发交第一道工序加工。
4.监督各组物料员将各工序所产生的余料，填写退料单办理缴库。
5.监督各组物料员将各工序所产生的已无返修价值的不良品，填写报废申请单，送交品管鉴定后，办理缴库。
6.依照加工工序，监督各组物料员进行料件交接，并核对收发数量，如有差异，应立追查。
7.对于需要外加工的料件，于内部加工完成后，监导相应的物料员，办理半成品入库，并连络外协收发料件。
8.负责办理成品入库。
9.每月底前统计次月各课组耗材 (如打磨片、抛光轮、焊丝等) 的需求数，送请经理审批后，送交采购备库存。
10.其它临时交办的事项。
外协：
1.依据经审批的生产排程，于每月底前，以外部连络单的方式，将次月需外协加工的品种、数量及交货日期，预先告知相应的外协厂商。
2.在外发加工前的48小时，连络外协厂商，按时派车到厂载货。
3.在外协厂商货车到厂前12小时，协调相应的课、组长，指派员工协助将工件妥善包装，并放置适当的位置，以便装车。
4.在外协厂商的货车到厂时，会同仓管点货上车，并注意工件装车的穏固性，避免在运输过程中发生损坏。
5.外协厂商的货车完成装货离厂前30分钟，通知品保部门指派检验员跟车前往外协厂蹲点检验；首件加工时，外协人员应共同前往外协厂驻厂监督。
6.每日跟进外协加工的进度，如有落后的情形，应立即稽催，并督导外协厂商按时交货。
7.负责周转箱的保管、使用与回收。
8.其它临时交办的事项。
行政文员：
1.每日核算前一日各组的加班时数，并于次日9时前，报请经理审批。
2.每月统计制造部的加班总时数，于次月五日前，报请经理审批。
3.每月更新各组的点到簿，分发各组组长使用。
4.召开生管会议时，担任记录，于会后将会议记录报请经理审批后分发各课组办理。
5.负责制造部公告、内部连络单、辞职申请单、离职单、解雇通知单、工资调整建议表、岗位调整建议表等文件及表单的管理。
6.每日统计夜班用餐人数(或加班夜宵人数)，于下午17时前送交总务。
7.负责汇整各课组请购单及文具申请单，送请经理审批后，送交采购或总务办理。
8.每月底前统计次月各课组办公用品的需求数，送请经理审批后，送交采购或总务备库存。
9.协助管理部人事员办理员工社会保险的加保或退保。
10.协助管理部人事员处理员工的工伤事件。
11.其它临时交办的事项。
课长：
1.依据我公司的工资管理制度及经理的授权，核定或建议调整班长、物料员、技术员的工资。
2.依据我公司的人事管理制度及经理的授权，核准员工八个小时以内的事、病假。
3.依据我公司的考勤管理制度及经理的授权，核准各组(班)每天四个小时以内的加班申请。
4.依据经审批的生产排程，每日跟进本课的生产进度。
5.督导各组(各工序)按照料件移交单所记载的事项进行料件交接。
6.负责本课机器设备的保管，并督导各组按照周工作计划进行机器设备的定期保养。
7.负责控制料件在本课加工过程中的损耗。
8.负责员工的工业安全及劳动保护。
9.负责订定新进员工的培训计划及在职员工的第二专长培训。
10.负责本课生产过程的质量管理。
11.负责设定主题，规划品管圈活动。
12.订定本课每月的工作目标，分发各组，并进行目标管理。
13.其它临时的交办事项。
组长：
1.依据我公司的工资管理制度及经理的授权，核定或建议调整作业员的工资。
2.依据我公司的人事管理制度及经理的授权，核准员工四个小时以内的事、病假。
3.依据经审批的生产排程及课长的指示，每日跟进本组的生产进度。
4.依按照周工作计划，督导本组员工进行机器设备的保养及5S的管理。
5.在料件加工完成时，督导本组物料员与下一工序物料员进行交接。
6.与前一道工序交接时，要求本组制程检验员到场对料件进行检验。
7.督导技术员及作业员依照相应的图纸及工艺操作机台或进行加工及自检。
8.督导员工在工作时遵守工作纪律、安全守则及劳动保护的规定，预防工伤事件的发生。
9.依据课长的指示，进行新进员工的培训及在职员工的第二专长培训。
10.负责本组生产过程的质量管理。
11.依据课长设定主题或自行订定主题，执行品管圈活动，并担任圈长。
12.依据课长的规划，进行本组的目标管理。
13.其它临时的交办事项
班长：
1.依据我公司的工资管理制度，建议调整作业员及技术员的工资。
2.依据经审批的生产排程及课、组长的指示，每日跟进本班的生产进度。
3.依按照周工作计划，督导本班员工进行机器设备的保养及5S的管理。
4.督导员工在工作时遵守工作纪律、安全守则及劳动保护的规定，预防工伤事件的发生。
5.负责对教导技术员及作业员相应的技术及工艺。
6.监督技术员及作业员依照相应的图纸及工艺操作机台或进行加工及自检。
7.负责员工的工作安全及劳动保护，预防工伤事件的发生。
8.依据组长的指示，进行新进员工的培训及在职员工的第二专长培训。
9.负责本班生产过程的质量管理。
10.依据课、组长设定主题或自行订定主题，执行品管圈活动，并担任圈长。
11.依据课、组长的指示，进行本班的目标管理。
物料员：
1.在工序交接时，照实填写料件交接单，并提前通知组(班)长或物控到场监交。
2.每日统计员工个人生产的品种及数量，并于次日9时前将个人产能日报表送交课、组长及生管。
3.每日统计在制程中所产生的边、角料的材质及数量，并于次日9时前将日报表送交物控，并办理缴库。
4.每日统计在制程中所剩余的料件，并于次日9时前将日报表送交物控，并办理缴库。
5.在制程中若产生不良品，经组、班长及品保主管检验后，如确认无返修价值，应填写报废申请单，办理报废及缴库。
第15篇：工厂清洁工岗位职责
官方网址：http://www.daodoc.com
工厂清洁工岗位职责
一、岗位职责
1.按正确程序使用清洁剂、操作洗碗机，将餐厅厨房送来得餐具及时清洗，并码放整齐。2.清洁各自负责的卫生区域。
3.定期清洁、保养银器、铜器，保持清洁光亮。4.维护保养本岗所用设备。
5.科学使用各种清用品，注意节约。
6.遵守部门规章制度，完成主管、领班交给的各项任务，服从上级的安排。
二、任职条件
1.五官端正，身体健康。踏实肯干。
2.熟悉各种清洁剂的知识，熟悉各种餐具、厨房设施设备的清洗要求和方法。3.有责任心，能讲普通话。 4.初中以上文化程度。
第16篇：工厂厂长岗位职责
工厂厂长岗位职责
厂长(factory director )是对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作的人，身为厂里最高领导，工厂厂长岗位职责。通常会给组织公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好公司的人事工作，合理安排、配备公司生产员工及管理人员的一种职位的尊称。“厂长”也可以指工厂里的创始人的尊称。
1.职务名称：工厂厂长
2.直接上级：纺织公司副总经理
3.直接下属：付厂长 设备保障部部长品质部部长 运转部部长
4.素质要求：
(1)大专及以上文化程度,具有五年以上纺织生产管理工作经验。
(2)身体健康,责任心强，热爱纺织工作。
(3)具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一 定的书写能力及较强的语言表达能力。
(4) 具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能。
(5) 能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。
5.本职工作：
(1)全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。
6.直接责任：
(1)负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施，工作总结《工厂厂长岗位职责》。
(2) 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。
(3) 加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。
(4) 负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。
(5) 参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7.领导责任：
(1)对下属人员的工作质量及后果负责。
(2)对设备、人员等安全负责。
(3)对产品质量、产量负责。
(4)确保生产正常运行 。
8.主要权力：
(1)对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。
(2)对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。
(3)对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。
(4)对新产品开发有建议实施权。
(5)对员工待遇有建议调整权。
(6)对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。
(7)对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。
(8)对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。
9.管辖范围：
(1)工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。
（xiexiebang.com www.daodoc.com）
第17篇：工厂采购员岗位职责
1、严格执行公司规章轨制，当真履行其工作职责；
2、组织制订工艺执行、生产监控、收发产品的轨制拟订，检查、监视、控制及执行；
3、天天接收各生产线或者品质部、各加工厂出线未成品，并在跟踪表上双方签字，不得任意拒收，及时摆设人员查货，分歧格产品在第一时间内反回生产线，要求在规按期限内完成，随时跟踪督促产品归回后道，如有不按时完成，有权向生产部经理提出投诉，以包管生产单的完整性；
4、严格按工艺规定的包装要求生产，监视厂房工人的产品质量、工作进程项度，对产品的打叠整顿、包装方式提出合理化建议；
5、每单走货，按生产制单配码配色，数量全部出完，不留尾巴；如有时会，必须于第一时间上报生产部经理；
6、按生产进程项度摆设协调本部门各项工作进程项度，解决工人操作过程中的问题，包管交货期；
7、逐日填报生产日报表交生产部经理室，如实反馈产量、品种、出勤情况；
8、抓好一线生产人员的专业培训工作。负责组织烫工、包装工、杂工、收发等岗位的业务指导和培训工作，并对其技术水平和工作能力按期检查、查核、评比；
9、贯彻、执行公司的成本控制目标，踊跃减少生产过程中的各种华侈，确保在提高产量、包管质量的前提下不断减低生产成本；
1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划。
2、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。
3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。
4、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足。
5、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报经理或主管级，研究后方可实施。
6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避免积压商品，提高资金周转率。经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。
7、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利。
8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。
第18篇：工厂门卫岗位职责
工厂门卫岗位职责
一.总则
为保障公司的财产安全（包括工厂、仓库和办公区域的）及正常工作秩序，特制定本管理制度。
二.内容：
1、客人来访本公司必须进行登记才允许入内。
2、所有人员(包括客人)携带公司物品出门时，须凭仓库
开出的出库单才予放行。出库单月底统一交到财务处。
3、公司人员在上班时间外出办事，门卫必须询问并记录出入时间。
4、公司人员因急事提前下班，须将请假条交给门卫方可放行。请假条月底统一交到财务处。
5、门卫负责监督员工打卡考勤，任何人不可以代替他人打卡。
6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。
三.附则
第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事
件，难以处理的，应及时报告单位领导，并请求有关部门协助处理。
第二条 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事
项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处
分，因情节严重造成损失者，从重论处。
第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大
声喧华。无关人员不得随便进入值班室。
第四条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务。
第五条 值班员工收到电文应分别依下列方式处理：
1、属于职权范围内的可即时处理。
2、非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。
3、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。
第19篇：工厂采购员岗位职责
工厂采购员岗位职责
1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购计划。
2、各部门急用的物品要优质采购，要做到按计划采购，认真核实各部的申购计划，根据仓库存货情况，定出采购计划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性计划工作。
3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划，应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。
4、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的原则，保证货源充足。
5、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报经理或主管级，研究后方可实施。
6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况，以销定购。积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避免积压商品，提高资金周转率。经常与仓库保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有计划、有步骤地安排好日常工作。
7、努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉。
8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。
第20篇：工厂保安岗位职责
工厂保安岗位职责，不同的工作岗位有不同的职责：
1大门岗职职责：
1、认真、礼貌的接待来访人员，及时与被访公司或人员取得联系，经过被访人员的同意方可放行并按规定做好相关登记工作。
2、对出入非公的包进行查询，对携有公司物品的必须要求其出示有效的\"放行条\"放行。
3、员工上下班期间当值保安必须在门口站立值勤，检查出入人员证件，无证一律不让入内。
4、对进出厂区的所有车辆，登记清楚车牌号码、进出时间、来访意图，发放《车辆临时出入证》，进出车辆全部行举手礼，必要时以最佳手势指挥车辆的停泊及行走路线；检查所有外出车辆是否携带货物，无；直接放行，有；通知其到相关部门办理放行手续后放行。
5、认真记录好当天所接收的快递；处理好所接收的信件和报纸等。
6、密切监视防盗报警系统，若有情况及时排除，并上报领导。
7、负责园区灯饰的开关。
8、下雨时检查所管区域内是否有漏水和堵塞现象。
9、厂区内禁止吸烟；禁止车辆鸣笛、播放音乐。
10、监视岗亭周围的情况，发现异常问题及时制止，必要时上报领导。
11、严禁任何车辆停放门口，严禁可疑人员在厂区附近逗留。
12、礼貌回答客人提出的问题，收集来自客人的意见和投诉，并及时上报管理部门。
13、负责整理好岗亭的内务及卫生；保证岗亭周边5米范围内干净无杂物。
14.了解厂区主要领导以及公司部门以上管理人员和领导的姓名、职务、及物品放行签名模式。
