建筑技术总工岗位职责
推荐第1篇：技术总工岗位职责
技术负责人岗位职责
一、基本职责
1、贯彻执行有关法律、法规、标准、上级主管部门下发的政策性文件等。
2、依据施工规范、图集、图纸、施工组织设计、施工方案等落实本岗位工作。
3、查询并获取与工程有关的最新的法律、法规、标准、规范等，并组织学习。
4、遵守项目的各项规章制度，执行集团公司《企业管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》等企业管理标准和相关制度。
5、对工程的技术、质量管理工作负领导和管理责任。
6、负责本岗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜绝浪费。
7、记载本岗位的施工日志，配合生产经理监督检查各岗位人员施工日志填写情况，并对汇总后的施工日志内容进行审核。
8、配合生产经理对施工现场各阶段的整体布置情况进行规划。
9、监督资料员做好文件管理工作。
10、完成项目经理交给的临时性工作。
二、技术管理职责
1、编制施工组织设计和重要的施工方案（包括分户验收方案和试验方案），并组织方案的落实。及时检查施工组织设计、专项方案及相关措施的实施效果。
2、组织项目部各专业人员进行图纸会审，参与设计交底工作。
3、负责施工组织设计、专项施工方案、设计变更、“四新”技术、分项分部工程和安全施工等方案交底或技术交底的编制。
4、组织办理设计变更、技术洽商，并协助造价员编制确认经济洽商及预算文件。
5、组织施工全过程的技术工作和工程测量放线工作，解决技术难题，处理工程的一般质量问题。
6、推广和应用“四新”技术、QC 成果，组织开展科技创新活动。组织制定并落实QC 小组活动计划。
7、制定创优方案并组织实施。
8、主持工程重要部位和工程技术资料要求的摄像和拍照工作。
9、督促指导试验员对有复试要求的材料及时取样、封样和送试，并对试验结果进行审核，不经复试或复试不合格的物资不允许出库使用。
三、质量管理职责
1、随时掌握工程质量情况，确保质量目标的实现。
2、针对工程特点，对关键工序设置质量管理点，制定相应的质量控制措施。
3、对施工过程中发现的质量问题，编制整改措施，组织各专业工长及施工作业人员及时进行处理，合格后履行签认手续；针对重复出现的质量问题组织制定纠正措施，并监督实施。
4、参与严重质量问题的分析处置工作，编制并组织落实处理措施。编写事故处理报告。
5、参加各专项检查、分项、分部工程及单位工程的竣工验收工作，编制工程竣工报告，向集团公司主管部门申请竣工验收。
四、安全管理职责
1、编制各类安全技术措施和五大方案，对危险性较大的专项方案须向集团公司申报进行专家论证，并组织专项方案落实情况的专项检查。
2、对施工现场环境因素、危险源识别的全面性、正确性负责审核。
3、参与环境保护、职业健康安全等方面事故、事件的分析处置工作。
4、协助安全员进行安全管理工作，及时纠正违章作业。
五、进度管理职责
1、编制总进度计划及阶段性、月、周、日进度计划。
2、当出现进度偏差时，应按现场实际需要调整施工进度计划。
3、协助生产经理审核工程分包单位的施工进度计划。
六、成本管理职责
1、对施工组织设计、各项方案和技术措施的经济性负责。
2、协助主管部门进行工程结算。
推荐第2篇：技术总工岗位职责
项目总工岗位职责
一、负责贯彻执行关于建筑技术、质量的有关法规、文件、规范、规程。
二、负责质量体系诸要素的管理：产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品的控制、纠正和预防措施、质量记录等。
三、负责组织编制项目质量保证计划、项目施工组织设计，有关技术、质量、安全的技术措施、方案及季节性施工方案。审核审批分包方施工方案的可行性能否满足项目质量保证计划和施工组织设计要求。
四、对工程质量状况进行监控，使其满足质量保证计划的要求。定期召开质量分析会，对质量状况进行分析；对不合格和潜在的不合格进行分析，组织制定纠正预防措施，并督促有关人员贯彻执行。
五、组织推广“新技术、新工艺、新材料”在项目的应用，开展质量改进、技术创新活动。
六、负责本项目日常技术和质量管理工作。完成公司下达的各项有关质量、技术任务；使公司有关质量、技术等方面的文件得到贯彻执行；组织图纸会审、施工组织设计交底；协助监理、分包和项目部关系；组织落实技术示范工程的各项要求，解决项目存在的一些技术问题等。
七、对项目安全生产负技术责任。
八、负责定期组织检查各分包技术资料，保证其与工程同步。
推荐第3篇：技术总工岗位职责
在项目经理的领导下主持项目所有的技术工作。并对技术应起的所有作用及结果负责，技术总工的岗位职责如下： 一． 开工前技术总工的工作
1.技术总工在项目部负责领导管理测量，技术，实验，质检，资料的工作，并对以上位置的工作结果负责。
2.接受中标资料：掌握投资方投资意图，掌握报价体系，考察调研施工现场地形地貌，水文地质状况并作详细记录。
3.研究设计图纸，了解设计意图；结合现场及水文地质状况研究设计标准，图纸，发现设计技术问题，组织设计交底。并作详细记录。
4.依据设计图纸，设计交底收集本工程施工管理所依据的国家技术规程，施工规范，质量标准，标准图集等相关技术资料，作为施工的技术管理依据。
5.依据投标资料，设计图纸，施工合同，中标预算的原则编制总体施工方案，各专项技术方案，进度计划并上报监理，投资方批准。6.组织工程技术重点难点分析及预案，质量管理重点难点分析及预案。
7.建项目实验计划。包括建设标养室；组织监理，投资方共同确定外协实验室；确定资料表格形式，报送程序，组卷形式等。 8.与设计，监理，投资方确定技术变更，经济变更签认程序。确定口头指令的签认程序，表明口头指令未形成文字指令前我方不进行此步骤工程实施的原则立场。 9.组织项目全体人员进行项目技术管理策划会，传达设计意图；发放规范，标准，图集；讨论，贯彻总体施工方案，进度计划；明确各岗位职责；建立工程项目技术管理程序。 二． 工程项目展开后总工程师要完成的其他工作
1.监控，对比施工组织设计中每道工序与对应预算关系，在保证满足设计要求的前提下与生产经理，施工员紧密沟通确定最经济的施工方法。
2.工程项目每道工序实施前依据相关规范，技术流程进行技术交底。并作详细交底记录。
3.监控施工员施工节点技术交底及实施过程，做详细记录。4.在工程所需原材料以及成品物质进场前组织物资检验，进场后的物资报验。保证原材料及成品物质进场时技术指标100%合格。 5.接到设计变更指令后完善技术变更签证，将技术变更转呈预算员与预算员共同完成经济签证，完成技术变更和经济变更签证后依据项目技术管理程序履行变更施工内容。
6.指导，监督，检查测量导线内业资料及原始记录。复核水准符合记录，并对以上指导，检查做详细记录。
7.指导，检查，复核测量各施工节点的高程，坐标，内业资料，计算值等，并作详细记录。
8.督促，落实测量仪器和实验设备的校准及维护。
9.指导，检查，落实工序资料，实验资料，材料取样送检过程及资料，隐蔽工程资料，材料成品物质合格证等资料的操作和收集组卷。10.指导，检查，落实质检员所有工序检验，检验批次，检验部位及检验标准，并作详细记录。
11.建立准确，详细的生产技术人员施工日志制度，形成项目技术管理倒查机制。
12.会同生产经理定期主持会议，落实项目会议制度，发挥会议作用。
三． 工程竣工后技术总工的相关工作 1.组织汇总各种报告，方案。
2.组织汇总设计交底，工程洽商记录，技术交底，工序资料。3.组织汇总工程平面图，纵断图，结构详图，完成最终竣工图。 4.协助项目经理组织四方验收，起草竣工报告，提交竣工资料。 5.协助商务工作进行竣工计算。
6.组织并参与所有技术人员和各岗位管理人员的学习和考核。
推荐第4篇：技术总工岗位职责
技术总工岗位职责
1严格执行技术规范，规程、行业标准及公司技术管理文件。 2负责编制项目履约策划书，监督、执行及调整。 3负责编制施工组织设计及各种专项施工方案。
4负责编制项目质量控制计划，按PDCA循环法去执行计划。 5负责组织技术人员进行图纸会审，对图纸进行优化和局部做法的细化。
6负责对施工负责人进行方案的技术交底，并监督落实。 7负责编制施工控制性总进度计划，满足合同及甲方要求。 8负责组织基槽、地基与基础、主体结构及竣工验收工作。 9负责定期检查分管员工工作情况，督促员工认真履行岗位职责。
10负责每月一次组织学习、培训、技术规程、规范及公司的技术文件，作业指导书。
11负责对新技术、新工艺、新材料、新产品，新技术要及时应用，推广、培训。 12负责规范样板引路工作。 13负责按要求做好实测实量工作。
14负责职责范围内的与政府相关部门、甲方、设计、监理的沟通工作。
15参与工程质量安全事故的调整与处理工作。
16协助商务做好设计变更和工程洽商、签证的技术资料准备。 17协助生产做好进度、安全文明施工的管理工作。 18协助生产做好完整层验收及班组月度综合考评工作。 19组织开展定期质量检查活动，召开质量专题会。 20按要求做好第三方评估工作。
21及时编写施工技术总结，完成竣工资料的编写。
推荐第5篇：建筑公司 总工岗位职责
总工程师岗位职责
一、负责公司所有施工项目质量、安全和技术工作的总体控制：
1、监督、检查施工技术操作规程的执行；
2、监督、检查安全技术操作规程的执行；
3、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。
二、负责重点工程的方案、施工图的审核；组织处理施工中重大、复杂的技术问题。
三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批，主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。
四、负责对设备、设施专项方案的修改和审批。
五、负责组织对基础、主体分部和单位工程的质量验收。
六、参与投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。
八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量和安全，发现问题及时召集项目部、安全质量等相关部门负责人进行处理。
十一、负责对“四新技术”的推广与应用，积极推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作，领导QC小组活动。
十二、领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平。主持对公司技术人员的考核和职务评审工作。
十三、负责创优活动的管理、协调和指导工作，不断提高创优品位和水平。
十四、承办总经理指定的其他工作。
推荐第6篇：项目技术总工岗位职责
项目技术总工岗位职责
（1） 协助项目经理管理和领导技术质量部工作。
（2） 具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制及其检查和落实工作。 （3） 负责总体质量目标的编制、分解、协调和落实工作。 （4） 负责项目质量目标、进度、安全文明施工目标和质量奖项目标的策划、组织、管理和落实工作。
（5） 组织相关部门和管理人员代表项目经理部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面召开的会议、讨论等。
（6） 主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核，并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作并及时解决现场出现的技术问题。
（7） 负责分包方技术方案的审核工作。
（8） 负责科研计划、工法编制；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导落实, （9） 组织工程技术人员进行技术培训、参观交流、方案竞赛等活动 （10） 对竣工图、竣工资料、技术资料整理等工作进行检查和审核。
（11） 负责组织对劳务队伍的岗前培训工作，并审查培训效果。 （12）执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件，并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范，并主持处理现场出现的质量、安全事故。
推荐第7篇：项目总工(技术负责人)岗位职责
项目总工（技术负责人）岗位职责
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8 以《项目管理实施手册》为程序，以完成《项目承包合同》各项指标为目标，协助建立项目组织管理机构、建立完善项目管理制度、对外协调机制、信息沟通渠道； 根据集团与公司贯标规划，认真做好施工生产各个环节“三个体系”要素规定的各项贯标工作，指导相关部门认真做好日常相关资料的收集、整理和台帐建立等工作； 结合项目控制管理体系，参与并负责进行项目质量、安全、工期、成本目标分解、监督落实各部门相应职责； 根据合同质量目标和集团质量内控标准，负责项目质量策划与技术策划，确定项目质量标准，编制质量控制点控制计划表； 主持施工组织设计和重大技术方案的编制与修订审核，检查督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作，及时解决现场出现的技术问题； 负责项目分部分项工程施工方案、特殊或关键工序专项施工方案、总进度计划、月/旬/周进度计划、竣工图、竣工资料的编制审核工作； 负责施工预算与施工图预算、组织参与成本降低技术节约措施的编制和落实，并根据实施效果进行持续改进； 负责开工前原始资料、设计资料、合同资料的熟悉、审核与交底工作，工程技术交底、施工方案交底，设计变更、技术核定单、变更单、变更完成签证单的审核、申报、签发工作；
参与项目分供方的选择、招标、合同评审及结算工作量复核审评工作；
负责组织工程开工前设计交底、图纸会审，及相关记要的整理、签发、存档工作； 负责工程开工前基准点、控制点、水准点的复核交接工作；
负责工程样品样板及“首件工作”的技术指导、质量等级评定工作；
负责测量仪器的调配、购置及校准工作并建立仪器设备管理台帐；
负责材料设备采购前技术参数审核，特殊材料设备的审评与定型，安装与调试过程中的技术指导等工作；
负责组织参与重要工序验收及上道转下道工序检查交接工作；
负责组织参与隐蔽工程、分部/分项工程验收、单位工程竣工验收及质量等级评定； 负责科研计划、工法编制，对四新技术在本工程的推广和使用进行指导落实,组织工程技术人员进行技术培训；
负责制订工程技术资料管理方案，明确填写要求、各部门责任分工、资料检查和收集整理责任人等，定期不定期检查施工过程中各类工程技术资料的填写、收集、归档、汇编情况；
组织或参与项目安全或质量事故的调查处理，并提出处理意见，报公司领导批准后执行；
对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核，参与员工绩效评定；
倡导团队协作意识，维护团队内部团结；
积极完成领导交办的其它工作。 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
推荐第8篇：公司总经办技术总工岗位职责
公司总经办技术总工岗位职责
1.在总裁领导下工作，完成总裁下达的各项工作任务，对总裁负责。2.负责公司技术队伍建设，制订和组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准。
3.负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
4.参加施工调查，组织施工复测，组织编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
5.负责中标后组织对施工图进行缺陷、成本分析，负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。
6.指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
7.检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
8.组织编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。
9.组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
10.推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的工艺开发。
11.为施工现场的各类生产、技术信息，协助施工项目及时办理对外验工计价、工程清算等事务。
12.参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。13.组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，组织及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。 14.建立公司信息技术数据库，为公司决策提供数据支持。
推荐第9篇：项目总工技术考试试题(建筑)
项目总工技术考试试题
一、单选题（共20题，每题2分）
1、对填土压实质量影响最大的因素是（ C ）。
A、土的可松性
B、土的干密度
C、土的含水率
D、土的渗透性
2、从建筑施工的角度，根据土的（ C ），可将土分为八类。 A、颗粒级配
B、沉积年代
C、坚硬程度
D、承载能力
3、土方边坡的边坡系数是以（ C ）之比表示。
A、土方开挖深度与底宽
B、土方每层开挖深度与底宽
C、底宽与土方每层开挖深度 D、土方每层开挖深度与土方总开挖深度
4、浇注水下混凝土时，导管应始终埋入混凝土中不小于（ D ）。 A、3～4m B、0.3～0.5m C、0.8m D、2m
5、钢筋进行冷拉加工时，常采用控制钢筋的冷拉率和（ C ）两种 方法。 A、强度
B、冷弯性能 C、应力
D、变形
6、采用插入式振捣器对基础、梁、柱进行振捣时，要做到（ B ） A、快插快拔
B、快插慢拔
C、慢插慢拔
D、满插快拔
7、后张法施工相对于先张法的优点是（ A ）。
A、不需要台座、不受地点限制
B、锚具可重复使用
C、工艺简单
D、经济方便
8、砖墙的一般日砌高度以不超过（ D ）为宜。 A、3米
B、2.5米
C、2米
D、1.8米
9、有关钢筋混凝土结构的特点，不正确的是（D）。
A、钢筋混凝土将混凝土和钢筋两种材料有机地结合在一起，使混凝土主要承受压力，钢筋主要承受拉力，充分利用两种材料的性能
B、现浇混凝土结构的整体性好，且通过合适的配筋，可获得较好的延性，适用于抗震、抗爆结构
C、钢筋混凝土的耐久性和耐火性较好 D、钢筋混凝土结构适用于大跨、高层建筑
10、通常情况下，板的模板拆除时，混凝土强度至少达到设计混凝土强度标准值的（C ）。 A、50% B、50~75% C、75% D、100%
11、搅拌混凝土时为了保证按配合比投料，要按砂石实际（C ）进行修正，调整以后的配合比称为施工配合比。
A、含泥量
B．称量误差
C、含水量
D、粒径
12、泥浆护壁成孔灌注桩中所用泥浆最主要作用是（ A ）。 A、固壁
B、携砂
C、润滑
D、冷却
13、钢筋连接采用单面搭接电弧焊，则焊缝长度要求达到（ B ）倍钢筋直径。 A、5 B、10 C、15 D、20
14、墙面平整度的检查方法是用（ B ）。
A、2m 托线板
B、2m 靠尺和契形塞尺
C、吊线和尺子量
D、经纬仪或吊线和尺量
15、大体积砼早期出现裂缝的主要原因是（ B ）。
A、砼构件出现内冷外热温差
B、砼构件出现内热外冷温差 C、砼构件与基底约束较大，产生较大的拉应力 D、砼水灰比太大
16、常温下水泥砂浆必须在拌后（ B）内使用完毕。 A、2h B、3h C、4h D、12h
17、关于钢筋混凝土梁配筋的说法，正确的是（B ） A、纵向受拉钢筋应布置在梁的受压区
B、梁的箍筋主要作用是承担剪力和固定主筋位置 C、梁的箍筋直径最小可采用4mm D、当梁的截面高度小于200mm时，不应设置箍筋
18、浇灌砼不能一次完成或遇特殊情况时，中间停歇时间超过（ A ）小时以上时，应设置施工缝。
A、2
B、3
C、4
D、1
19、用于测定砌筑砂浆抗压强度的试块，其养护龄期是（D ）天。 A、7
B、14
C、21
D、28
20、砌筑砂浆用砂宜优先选用（C ）
A、特细砂 B、细砂 C、中砂 D、粗砂
二、多选题（共10题，每题2分）
1、砖墙的砌筑工序包括（ ABCD ）。
A、抄平放线
B、摆砖
C、立皮数杆
D、砌砖
E、清理
2、以下各种情况中可能引起混凝土离析的是( ACDE )。
A、混凝土自由下落高度为3m B、混凝土温度过高
C、振捣时间过长 D、运输道路不平
E、振捣棒慢插快拔
3、根据桩的施工方法不同，桩可分为（ CD ）。
A、摩擦桩
B、端承桩
C、预制桩
D、灌注桩
E、冲孔桩
4、以下属于影响钢筋与砼沾结力大小因素的是（ ABCD ）。 A、水灰比
B、钢筋直径 C、保护层因素 D、钢筋锚固长度
5、砼和易性包括（ ABD ）等方面。
A、流动性 B、粘聚性 C、坍落度 D、保水性
6、受拉区钢筋绑扎搭接的设置要求（ ABCD ）。
A、要有足够的搭接长度 B、接头不宜位于弯距最大处 C、Ⅰ级钢筋末端应做弯钩 D、接头不宜位于梁端箍筋加密处
7、一般钢筋进场后要进行如下检验（ ABD ）。 A、查对标志
B、外观检查
C、取样做化学成分分析 D、检查出厂证明或实验报告单
8、模板支撑完成后，应由技术负责人组织（ABC）进行验收。验收必须履行签字手续，写明签字日期
A、项目经理 B、施工员 C.安全员
D、木工班长 E、钢筋班长
9、冬期配制混凝土的技术要求是：（ABCD）。
A、宜优先选用强度等级在42.5以上的硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，水灰比不应大于0.45 B、宜掺用引气剂、引气型减水剂等 C、采用蒸养时，宜用矿渣硅酸盐水泥
D、用其他品种水泥时应注意掺和料对混凝土强度、抗冻、抗渗性能的影响 E、用加热法养护掺外加剂的混凝土时可用高铝水泥
10、改性沥青防水卷材铺贴主要方法有（ ACE ）
A、冷粘法 B、涂刷法 C、热熔法 D、浇油法 E、自粘法
三、简答题（共5题，每题8分）
1、项目总工的技术质量管理职责有哪些？
答：1全面负责工程技术管理、技术质量工作。2全面落实设计意图，主持编制工程的总体施工组织设计、总体施工计划及分项工程施工组织设计，落实施组及方案的可行性、科学性及经济性。3组织施工组织设计和专项施工方案文本的编写。4负责审定工程总体及分项施工组织设计方案，审定重要及特殊工程部位的施工方案（如冬雨季施工措施、交通导改、防汛、安全、吊装方案）。5主持施工图纸会审、交底，负责办理重大的图纸洽商和设计变更，落实变更内容。6负责与监理单位、设计单位、质量监督站和业主的协调工作，确保合同规定的相关条款的实现，主管工程技术部、质量部。7贯彻技术政策、法规，贯彻技术规范与技术标准，落实上级主管部门的管理要求，建立健全工程经理部的技术质量管理体系与规章制度。8负责工程技术培训，组织学习国家的技术政策和上级发布的技术规定，学习规范及施工工艺。9随时掌握工程的工作动态，加强对技术、质量、测量、试验等人员的技术管理教育，使其不断提高各自的业务工作能力和工作责任心。10负责新技术、新工艺、科研项目的计划安排和推广实施工作。11组织对有关技术问题进行处理。12组织编写工程技术质量总结。13组织编制和实施质量计划，协助项目经理落实质量措施及工程质量目标，检查各种方案及质量计划的执行情况。14负责工程的质量改进工作，组织质量例会和质量分析会。15负责对不合格品的处置及纠正预防措施方案的审批。16负责工程竣工验收及资料汇总工作。17负责工程经理部ISO9001质量保证体系的贯标执行工作。18负责工程经理部ISO9002责任认证管理工作。19组织对有关质量问题进行处理。
2、在日常工作中有哪些工作要进行技术交底？ 答：技术交底包括施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、“四新”技术交底和设计变更技术交底等。
3、按公司技术质量管理要求，冬季施工方案应包括哪些内容？
答：包括冬施概况、冬施部署、冬施准备、冬施工艺流程、分项工程冬施方法、冬施计算与保温测温措施、安全消防措施、环保措施、混凝土测温布点图、安全消防布置图、冬施总平面布置图等。
4、现浇混凝土结构模板有哪些基本要求？
答：能保证结构各部分的形状、尺寸和相互间位置的正确性，具有足够的强度、刚度和稳定性，装拆方便，能够多次周转使用，接缝严密不漏浆，选材经济合理，受潮后不易变形。
5、结合自己的实际工作经验，谈谈如何在施工过程中加强技术质量管理？
推荐第10篇：总工岗位职责
总工岗位职责
1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、规定以及相关管理制度。
2.协调处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中技术问题。3.审核项目的设计任务委托书，组织提供由公司提供的资料，并跟踪项目的设计工作，确保建设项目在技术上的先进和合理。
4.参与工程招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作。5.负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。审批施工单位上报的单位工程施工组织设计，协调施工及处理施工中存在的重要问题，负责协调解决设计方案中的各种优化问题，协调解决设计、地勘、基础检测等单位涉及本工程的技术问题。
6、负责审查分包单位的分包价格，参与甲供材料的询价和采购工作。
7．负责向总经办提交审批工程设计方案，工程施工图、工程变更审核结果及意见，由总经办集体评议审查。
8、主持技术会议，研究和处理施工中的重大技术质量问题和安全操作问题，负责处理重大质量安全事故，并合同有关单位提出处理方案。
9、负责董事长、总经理及副总交办的其他事项。
负责勘察、设计委托书及设计监理工作。
4.负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。
工程部部长岗位职责
1.合面负责项目实施管理工作。
2.参与并协助公司相关部门完成项目前期报建、审批工作，负责现场“七通一平”等施工准备及红线的测绘与保护工作。
3.负责组织施工图设计会审和技术交底工作。
4.组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施。
5.提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。
6.协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。
7.做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责现场施工各相关单位之间的协调及进度、质量、安全控制监督措施。
8.工程量计量和现场工程变更引起的工程量增减管理工作。9.控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作，负责监理人员的考核工作
10.负责工程部工程技术、质量资料的日常管理工作，负责工程部各人员的分工、管理和考核工作。
11．协调总包单位与分包单位在质量、进度、安全、文明施工方面的关系。
12、负责协助施工单位进行竣工验收备案工作。
13、负责工程进度款的支付签字、配合材料采购部协助管理甲供材料、认质认价等事项，协助成本控制部搞好结算、决算工作前的工程量审核。
14.工程项目的中间验收及竣工验收工作。
土建工程师
1.负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。
2.参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。
3.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。
7.审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。
8.有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。负责处理施工单位的质量、安全、进度及文明施工。 8.监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作，土建工程的见证取样监督工作。
9.会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。10.配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。
11.监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。12.负责本专业工程的质量、技术资料的整理、归档工作。 13.上级交办的其他工作。
安装工程师岗位职责
1.负责项目安装工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。
2.充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。3.参与施工图会审和设计交底，优化安装图纸并积极与设计联系处理。 4.审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。
5.审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。
6.有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。
7.本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作，安装工程见证取样的监督工作。
8.会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。
9.配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。
10.监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。11.负责对本专业工程的质量、技术资料整理、归档。 12.参与审查安装工程的价格。
14、参与甲供材料的采购工程，并建立台账。
15、负责与相关部门对接供电、供气、供水和弱电工程的有关事宜，并提出合理方案。
16.上级交办的其他工作。
采购员岗位职责
1.负责本公司工作范围内工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作及工程有关材料、设备的价格认证审查与签署工作。
4.负责本公司工作范围内工程材料、设备合同执行情况的监督与货款支付审查工作及台账工作。
3.负责对现有工程材料、设备供应方作出评价、评优、淘汰及扩大范围的选优工作。
4.组织学习考察新材料的性能指标，及时掌握建材的价格市场走势。5.负责工程材料、设备的采购及采购合同的起草、拟定工作，及工程有关材料、设备的价格信息的收集整理工作。
6.负责与各材料设备供应商的联系及材料样品和合同履行的认证工作。
第11篇：总工岗位职责
项目总工职责
（一）协助项目经理建立项目管理体系，落实项目各岗位人员质量责任制、质量管理规章制度和操作规程。
（二）主持、指导施工组织设计、施工方案（含危险性较大分部分项工程专项施工方案）等的编制。
（三）主持总包管理层级的技术交底，参与、指导工段及班组技术交底。
（四）组织制定质量控制措施
（五）组织对进入现场的材料、构配件、设备等进行检验，组织以及有关材料进行取样检测。
（六）参加隐蔽工程、地基基础、主体结构等分部工程的验收。
（七）在项目经理组织下，主持质量隐患排查，参加工程质量事故调查，制定事故处理的技术方案及措施。
（八）负责编制项目总体网络进度计划。
（九）编制项目施工组织设计和各类专项方案应充分考虑有利于施工组织和工期履约的技术措施。
（十）确保样板引路，避免返工。
（十一）参与项目分包标前述标。
（十二）参与项目分包考核。
（十三）组织项目技术人员落实项目“技术保证体系”涉及的安全生产责任。
（十四）协助项目经理组织施工组织设计和施工安全专项方案的编制。
（十五）负责安全技术交底和解决施工中的安全技术问题。（十六）在项目经理的组织下，主持危险性较大分部分项工程进行验收。
（十七）参加安全检查和应急救援，制定事故隐患整改和应急救援的技术措施。
（十八）协助项目绿色施工管理和实施。
（十九）针对编制施工组织设计和专项方案，并与项目部相关部门进行经济性分析，确保技术方案最优、成本最低。
（二十）协助项目经理做好项目精细化经营工作，尤其对设计优化、使用新材料、新技术、新工艺等方面进行牵头实施。
（二十一）积极与甲方、监理、设计等沟通，做好设计变更工作，协助做好项目的签证索赔工作。
（二十二）确保项目分部分项质量一次性合格，避免因停（返）工等造成项目成本增加。
第12篇：总工岗位职责
总工程师岗位职责
1.审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行；认真阅读图纸、组织参与设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会审纪要。
2.参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认，参与对工程设备和材料的考察和认证。
3.深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保结构安全和使用功能。
4.组织工程质量检查；组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题；配合抓好工程进度，安全和成本控制，以及各施工单位的协调工作。
5.全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题；对设计变更进行技术评审，并签署变更意见。
6.负责审定新技术、新材料、新工艺、新产品的论证、优选、应用、推广工作。
7.协同各专业工种，组织对各专业的技术审核，并提出改进方案。
8.指导物业管理对建筑物进行合理的维护管理，做好交房后客户装修咨询和管理指导工作，确保房屋结构安全、水电气使用合理。
9.考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能力。
第13篇：总工岗位职责
1.依据《水利工程维修养护标准》，制定河道堤防工程管理考评办法以及工程维修养护计划，负责工程项目质量管理。2.按照有关要求，完成技术资料的整理归档工作。3.负责公司工程技术资料及图片、声像资料的收集整理及归档工作。4.根据合同文件及设计图纸，编制工程施工实施方案，核定工程量，整编工程竣工资料，维修养护管理报告，记录维修养护大事记。5.参加交竣工验收。
第14篇：总工岗位职责
1.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。
2.负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
3.参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
4.负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
5.检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
6.办理变更设计及索赔有关事宜。
7.编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。
8.组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
9.推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展qc活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。
10.按时向有关方|考试大|提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。
11.及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。
12.参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。
13.组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
14.完成领导交办的其它工作。
1． 负责全厂的日常及行政管理工作，并对总经理负责。
2． 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
3． 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
4． 负责对科长、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
5． 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策。
6． 及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7． 负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8． 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9．完成公司交给的其它工作。
1、在项目部经理领导下，对项目的工程技术与质量全面负责。
2、协助项目经理建立有效的质量保证体系。
3、贯彻执行国家和上级关于工程质量的方针、政策、法规和有关规定。
4、协助项目经理组织制定质量管理方针、目标、规划，并督促检查有关部门实施。
5、组织对新技术、新工艺、新材料、新结构的技术鉴定与质量评审工作。
6、负责解决重大技术与质量问题并组织攻关活动。
7、组织制定工程质量创优规划，组织实施并检查实施情况。
8、参加质量事故的调查分析、审定技术处理方案。
总工程师安全职责
1、主持编制项目施工组织设计及安全技术方案；
2、主持施工组织设计及安全技术方案交底工作；
3、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关；
4、主持编制季节性施工安全技术方案；
5、主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施；
6、主持项目有关人员对工程项目整体防护设施及重点防护设施进行验收；
7、参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理；
8、积极参加安全生产教育培训，协助项目经理落实三级安全教育制
第15篇：技术总工工作总结
技术总工工作总结
2014年半年转瞬即逝，回想本人自4月份加入****，并在建设集团***项目担任项目总工程师，加入建设集团时正值沈阳物流管理体制改革之时，建设集团正由总包施工单位转变为开发建设单位，在这段时间里在公司领导的关怀及同事们的支持下，很快融入了这个火热的团队，并通过我与团队其它同事一起的努力，各方面均取得一定的成绩，当然自己还存在许多不足，还需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己。
总工室是项目施工进度和质量管理的主要负责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，施工质量的好坏是集团公司信誉的保证。为此，我竭尽全力为工程建设的快速推进、质量管理做好每一项工作。而总工室对施工和质量的管理职能主要体现在对施工统筹安排，施工过程技术指导，质量管理等。建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
*****项目建设经历了两年多，考虑到市场竞争力，确保果品交易区8月中旬顺利交工，其余标段9月至10月顺利竣工，工期压力非常巨大，为此我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下，并坚决执行董事长“
3、
4、
5、6”的要求和“成本优化”的方案。各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期，以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大，工期紧，工序繁杂，协作单位多等特点，为确保工程目标的完成，会同各施工单位我们建立微信小号，有问题及时汇报，看见立刻处理解决，形成了完整的信息传递渠道。为确定关键工作，采用纸板签字确认并以联系单形式下发。在成本优化方面，如淡水鱼屋面保温防水一体化，每平米节省63.4元；鲜肉外立面幕墙优化，降低成本30%左右，净菜南侧原设计幕墙改为塑钢窗，室
外项目结构层又112cm改为92cm，并得到了三个总裁的批准，可节约成本2000余万元。
在安全管理方面，针对本工程的特点，在工程施工过程中严格按专项安全施工方案，对新工人进场进行安全教育，加强安全技术交底和施工现场的检查，并由安全员进行安全监督巡视，检查落实各项安全设施，提高作业班组的安全意识，严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。公司生产部对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查，确保工地的各项安全设施符合要求.在文明施工方面，严格按经批准的场地总平面进行布置，材料分类规格堆放整齐，消防设施要求配置，各种标识标牌齐全、到位，安全宣传栏丰富多样，内容涉及具体，工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员，严格人员、材料的进出登记，确保各项工作顺利有序。
沈阳物流项目的技术团队，是一个年轻而有朝气的团队，但同时，正因为年轻，加之项目施工面宽、线长，许多年轻的小同事未能及时并有前瞻性的列出工作计划，在具体的施工中屡屡受挫，未能及时融洽和配合与协调劳务层管理的关系，从而出现消极怠慢的现象，针对此种现象，我及时和几名小同事主动谈话与交流，分析问题的症结，并鼓励他们，作为一名合格的项目施工管理人员，首先在心理上就要建立解决问题的信心。
事无巨细，因为一个建设项目，由立项到审批，再到设计和施工及交付过程中，会经历许多繁杂的问题，经过我悉心的数次开导，小同事们个个干劲十足，团队意识观念极强，许多关键部位的隐蔽验收，我都带他们一起去查、去盯，并跟踪整改到位。不论在现场还是办公室，项目技术组学习氛围较浓，经常为一个图纸问题或者细部节点做法争得面红耳赤，但在工作之余，一个个又是开怀畅笑的好兄弟。
总结半年工作，尽管有一定的成绩，但还有不足之处，今后工作中加以改正，通过全体同志的共同努力，项目部所有人员都取得了新的突破，上了一个台阶。这是我们努力的结果，更是公司英明领导的结果。我们一定再接再励，
争取在下半年更上一层楼，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。
第16篇：技术总工总结
201
2尊敬的公司领导： 年个人工作总结
我是XX，今年的8月13日，通过公司的公开招聘，我有幸成为了XX园林这个大家庭中的一员。之前我在XX园林股份有限公司、XX等园林公司从事土方施工、排盐治碱、给排水、亮化照明工程、景观绿化施工等相关工作，在过去十年的园林工程施工工作过程中，我积累了一定的工作经验，也形成了自己的一套工作思路与方法。
来到公司后，我被安排到XX部担任技术负责人，来时正逢XX工程刚开工，我很幸运能够赶上这么一个大型综合性市政工程，并且是从头做起，我有决心也有信心跟随公司把这个大项目做完、做好。到如今四个月的时间已经过去了，在这四个月当中我跟XX部的同事们团结一起、并肩作战，完成了XX工程9标段土方开挖一百多万方。这期间经历了许多坎坷，拆迁方面、管理方面的问题接踵而至，一波未平一波又起。但是也是这些困难磨练了我，磨练了我们这个团队，不经历风雨何以见彩虹，我与XX部的同事们在过去的几个月中结下了深深地友情，也深深地感觉到了XX园林这个大家庭的温暖„„
在这一段的时间内，我本着认真、细心的干好每一件事的工作态度展开工作。通过努力，我学到了很多东西，各方面得到明显提高。 对我而言，这不仅仅是一份工作，更是一个学习和锻炼的机会。在公司的这段时间里我发现自己所渴求的知识和实操经验正源源不断的向自己走来，这让我的能力在短时间内得到了迅速提升。在此十分感 谢公司的领导和同事们对我的关照。
为了跟上公司发展的步伐，认真学习公司的方针政策解社会的最新动态。以主人翁精神将公司的发展与自己的发展紧密的联系到一起。遵守公司的各项规章制度，服从公司的工作安排，努力完成各种工作任务并维护公司荣誉。在工作中积极努力、任劳任怨，认真学习相关专业知识认真总结工作中的经验和技能，不断充实完善自己。在自我完善提高的同时也努力承担起项目中“技术带头人”的重担，并积极主动组织同事进行项目总结和交流，热心帮助新来的同事熟悉和了解公司，加强项目凝聚力，促进团队整体进步。
通过自身的努力和大家的帮助，虽然能取得一些成绩，但也遇到了很多困难和难题，首先项目部刚刚成立技术人员及技术力量匮乏，技术员多为刚刚毕业的大学生与实习生，没有工作经验。面对XX这种大型的综合性市政工程，对我们而言更是一个巨大的挑战。作为项目部技术负责人我自感压力巨大。面对工期紧，施工力量薄弱，拆迁难度大等问题，我们没有气馁，没有后退，项目经理的多方协调下，项目部人员共同努力下，工程终于有了一定的进展和成绩。
几个月来，我个人虽然做出了一些工作，但仍有很多地方需要改进，
1、努力学习。时代的发展瞬息万变，各种新技术知识日新月异， 我将坚持不懈地努力学习各种理论知识，并用于指导实践，以更好的状态适应行业发展的需要。
2、不断提高自身管理能力，对于在施工中出现的问题及时总结，不断改进管理方法，使施工流程更加紧凑合理，不断提高施工效率。
3、在工作中，多听，多看，多问，要本着三人行必有我师的思想，在不断提升自身专业技能的基础上同时学习其他专业的技能，使自己能成为一个综合性人才。
4、实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的总结经验，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程 中慢慢克服急躁情绪，积极、热情的对待每一件工作。 总之，短短的试用期，是我人生角色转换，不断成长的一个重要阶段，也是我对XX由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之努力的是重要阶段。
在今后的工作中， 要不断的学习与积累， 不断的提出问题， 解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。在今后的工作中，我将发挥优势克服不足，努力完善以上几个方面的不足。
回首2012，充满无限感慨，有成功，有失败；有欢笑，有泪水。但我们一直在前进，展望2013，我又有无限激情，我将乘着胜伟园林这艘航母，乘风破浪，达到成功的彼岸。
第17篇：项目总工岗位职责
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、政策、标准及公司的各项管理制度，建立健全项目部各项管理制度。
2、项目经理是施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。
3、负责项目工程的组织、计划、施工及技术、质量、资源、安全文明施工、外联协调、竣工交验管理。
4、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。
5、组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。
6、组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排，确保工程施工进度按合同要求完成。
7、抓好工程施工质量及材料质量的管理，争创优质工程，树公司形象，对用户负责。
8、对施工安全生产负责，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。
9、对施工现场定期进行安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施并及时解决。
10、重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。
11、加强对原材料机具、劳动力的管理，努力降低工程成本。
12、负责组织处理工程洽商、工程事故、问题纠纷事宜。
13、组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。
项目总工岗位职责
1、在项目经理的领导下，对项目的技术质量管理工作全面负责。
2、贯彻执行国家有关技术政策、法规、地方标准和公司质量管理体系文件等。
3、组织项目部技术人员熟悉设计文件，主持图纸会审，参加设计技术交底，并负责办理设计变更及工程洽商。
4、负责项目质量保证管理体系的建立、运行等各项工作。
5、组织编制施工组织设计和各项专项施工方案，包括施工工艺、质量、安全及环境保护措施等。
6、组织质量过程、危险源和环境因素识别，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素。
7、解决施工过程中的工程技术难题；指导技术人员做好技术、质量、安全、环保等技术交底工作。
8、负责组织项目试验与检验、测量放线及计量工作，负责对测量数据的复核。
9、负责定期组织工程项目质量检查，对施工生产中存在的事故隐患提出意见和解决方案。
10、负责组织工程项目分项工程验收和隐蔽工程验收，参加由项目经理组织的分部工程验收及单位工程预验收。
11、组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。
12、负责组织竣工技术文件资料的编制，编写竣工总结。
项目生产经理岗位职责
1、贯彻执行国家、地方和公司关于安全生产的各项方针、政策、法规和各项安全防护标准。
2、负责组织施工现场各类防护设施、大型机械设备等投入使用前的验收工作，对重要的防护设施、重点施工部位的安全性负直接管理责任。
3、组织工程项目的安全检查，对各类事故隐患的及时消除负直接管理责任，杜绝违章指挥，认真填写工作日志。
4、发生伤亡事故时，协助项目经理迅速抢救伤员，保护事故现场和向上级报告事故情况，参与事故调查，落实防范措施。
5、做好施工计划管理与分析,每月对生产计划的执行情况进行分析，及时提出预测与控制目标。
6、协助项目经理安排好各施工班组的生产作业场地。
7、负责督促项目安全员做好项目各类标志、标牌的建立。
8、严格执行安全操作规程，确保安全生产，减少工伤事故损失。
9、协助项目经理做好项目分包管理工作，全过程参与项目分包管理。
10、组织编制项目施工进度计划，对分包队伍的生产计划、生产进度进行控制，并督促分包队伍抓好生产计划、进度管理。
11、负责对分包方、劳务方所施工程的质量进行监督和验收，减少返工损失，协助经营人员对分包方、劳务方已完工程的工日或工程量结算进行审查。
质检员岗位职责
1、服从上级领导管理，遵守公司的各项管理规定。
2、熟悉和学习施工程序、技术规范、质量标准和操作规程。
3、加强业务学习，对业务熟练掌握，确保工程质量。
4、协助、督促、检查项目部技术质量方案、质量计划的编制及质量资料的上报及回收。
5、协助项目部技术人员审查分析施工图纸，做好施工前的图纸会审、质量技术交底工作。
6、对施工现场能进行有效质量控制，能处理施工现场出现的一般质量问题，做好工程项目的质量检查工作。
7、配合、协助项目部做好质量报表工作。
8、配合工程部做好工序交接、自检工作，协助项目部做好工序报检工作。
9、严格按照有关规定做好工程内业资料的编制、整理和上报工作。
10、及时完成领导交办的其他工作。
技术员岗位职责
1、审核公司合作工程及公司直属项目的施工组织设计、专项施工方案、质量计划及创优计划。
2、组织、参加公司合作工程及自施项目施工组织设计、施工方案的编制和新技术、新工艺、新设备、新材料的审查。
3、督促、落实施工组织设计、施工方案的上报、备案等工作，参与并协助解决项目施工中的技术难题。
4、参与、落实对公司在施工程项目的技术、质量、测量、试验管理工作进行监督、检查、指导和考核。
5、落实危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案专家论证会相关事宜。
6、参与在施工程严重质量问题及质量事故的调查、分析及处理。
7、组织、实施、落实公司科技开发项目的立项、研发、申报等。
8、督促、落实公司QC成果的编写和审定。
9、组织、实施新技术、新工艺、新材料以及科技成果的推广应用。
10、组织、参与技术经验交流及质量观摩学习等活动。
11、监督检查有关技术部分资料的编制、上报及回收存档。
12、参与本部门的贯标审核工作。
施工员岗位职责
1、熟悉法律、法规对施工的要求，掌握分管工作的工艺流程和规范标准。
2、掌握施工的总体要求，负责对施工队伍进行管理。
3、负责对质量、安全、进度的控制。
4、对进场机械符合性检查，并对在工程中使用的机械设备工效和台班进行计量。
5、掌握施工方案要求，对产品的监视和测量，并组织工程隐、预检和整改。
6、参与不合格品及不符合事项的处置，将检查结果及时项目部领导报告。
7、出现重大事故时转入应急状态并及时报告。
8、编制周、日计划，检查实现状况，并对计划完成情况分析结果向项目经理提供信息。
9、向劳务人员进行安全技术交底，编制现场施工日志，对施工中的违法行为进行教育和处罚。
试验员岗位职责
1、严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。
2、严格执行试验报告制度,贯彻、落实现行建筑工程试验规范、资料规程。
3、检查、审核工程中的异常现象或试验结果不符合设计要求的项目，落实整改。
4、严格执行试验技术资料不外传的规定，严格执行安全制度，做到文明检测。
5、加强业务学习，完成好本职工作，确保工程试验与施工同步。
6、学习和掌握本专业检测技术、误差理论、数据理论、质量监督、质量法规等相关知识。
7、正确使用和爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器设备正常完好、量值准确。
8、严格遵守试验检测程序、制度及规定，及时完成试验资料的整理和上报工作。
9、试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。
10、及时完成领导交办的其他工作。
资料员岗位职责
1、贯彻、落实现行建筑工程资料规程，及时检查工程资料，发现问题及时整改。
2、按照工程施工进度及时督促有关人员整理技术、质检及试验、测量等资料。
3、负责技术资料签章、整理、登记和集中管理，以及各类施工技术资料的整理、归档、组卷工作。
4、资料移交、使用的登记，对已集中管理的各种技术资料，采取台账管理制度，收发有记录，查询有台帐。
5、按照《建设工程文件归档整理规范》整理技术资料。
6、协助城建档案馆的资料检查和验收工作。
7、工程竣工后，做好向市档案馆的工程档案移交、报送工作，并做好市档案馆对我公司建设工程档案的后评价评估准备工作。
8、及时完成领导交办的其他工作。
预算员岗位职责
1、认真贯彻执行国家和北京市有关政策、法规及公司的各项规章制度。
2、负责主管单位工程成本核算，定期或常驻到工程项目部，做好工程人工费、材料费、机械费、设备费的收集、整理、分析工作。结合工程项目展开定额分析活动，核定人、材、机的消耗情况，对工程经营管理情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导。
3、熟悉自己主管项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书。按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向部门领导反映工程经济运行情况。对负责的项目进行收支统计，并每月25日前对项目现场实际人、机、料使用情况及项目实际产值情况统计上报部门领导。
4、负责配合财务部对工程项目的进行成本核算。
5、负责项目的预算和竣工后的决算工作，每月办理在建项目已完工程量的申报及工程进度款申请手续工作。
6、做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析，上报部门领导。
7、建好公司预结算及进度报表台账，填报有关报表（固定格式），每月上报部门领导。
材料员岗位职责
1、了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求和材料供应方式。
2、做好现场材料堆放平面布置规划；做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。
3、合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作。
4、掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。
5、加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失；组织督促料具的合理使用。
6、根据收尾工程，清理料具；组织多余的料具退库。
7、做好废旧物资的回收和利用；及时进行结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
8、负责项目机械设备计划、机务统计、机械事故的处理和申报工作。
9、负责项目机械设备保养和操作的安全管理工作，配合设备部门做好设备的使用管理工作。
10、全面配合现场经理的工作，做好施工现场的材料与机械的管理。
安全员岗位职责
1、认真学习和贯彻国家及北京市有关安全生产的各项法律、法规、规范、标准和各项安全操作规程。
2、负责施工现场安全工作，协助项目经理贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查监督执行情况，有权直接向主管安全部门汇报工作。
3、严格按照有关规范、标准、规程对本人所负责的区域实施检查，对发现的问题有权予以纠正并提出整改措施。
4、当发现危及工人人身安全的紧急情况时，有权组织工人迅速撤离危险区域，再向主管领导报告。
5、根据有关规定，建立健全和不断完善各种安全管理资料，对资料的真实性、完整性负责。
6、负责组织与工程、劳务、机械设备分包单位签订安全生产协议。
7、搞好施工作业人员的三级安全教育培训考核工作。并负责施工队、班组、班前岗位安全教育的执行情况进行监督。
8、对项目重大危险源应进行识别，并采取有效预防措施，定期组织安全应急演练。
9、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。
10、检查落实各级动火措施，确保动火安全。
11、负责对进入施工现场的各种防护用品、机电设备等进行检查验收，对其合格性负责。对不合格品有权拒绝使用并清出现场。
测量员岗位职责
1、贯彻、执行、落实施工测量规程、规范、标准。
2、参加项目范围内的交接桩和施工复测、放线、施工过程控制测量、监控量测及数据分析，用监测数据指导施工、竣工测量工作。
3、协助编制工程测量方案、监控量测方案，检查、督促各种测量资料的填写，经总工程师审批后上报。
4、协助对项目部测量仪器的管理，建立测量仪器台账、维修保养台账（应包含合格证、设备使用说明书、配件手册、检定记录、鉴定证书、维修记录等）。
5、严格遵守国家相关规定，做到定期检定、周期复验、不校不用、精心维护，保持测量设备的精度满足要求。
6、开工前协助技术人员核对设计图纸，及时发现问题并上报，确认无误后方可进行测量放线工作。所有中线，水平测量都必须有详细的图纸计算和交底。
7、负责项目监控量测工作，监测数据统计、汇总、分析后上报。做到数据真实、准确，以监测数据指导施工。
8、严格执行测量工作双检制。凡接桩复测、施工放线放样检测、竣工测量等都必须进行双检，即复核测量。一个测量组先后用不同方法测量，核对结果或两个测量组分别测量、核对结果。
9、及时完成领导交办的其它工作。
劳动力管理员岗位职责
1、认真执行市住建委及项目所在地区县建委的各项规定；在 “劳务管理工作领导小组”领导下开展工作，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。
2、领导施工现场各分包企业劳动力管理员开展日常工作。
3、将本项目《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》留存项目部备查。
4、督促、配合劳务分包企业劳动力管理员在《劳务分包合同》签订后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并要求其提供备案手续复印件备查。
5、企业劳动力管理员要按照要求留存劳务分包企业签订的《劳务分包合同》、《授权委托书》以及与劳务作业人员签订《劳动合同》进行备案。
6、经项目经理授权，具体组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培训，培训考卷留存备查。
7、每月定期收取劳务及专业分包企业的《人员变更情况月报表》、《工资发放表》、《考勤表》。
8、与项目劳务费结算、支付工作；掌握劳务分包合同履约情况；定期监督劳务分包企业发放劳务作业人员工资情况。
9、负责开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作。
10、每月组织“项目劳务管理工作例会”，负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。
环保员岗位职责
1、贯彻执行上级有关环保的法律、法规和各项规章制度。
2、负责编制工程环保工作计划，参与制定绿色施工措施，制定环
保预案，监督措施的执行落实。
3、参加项目部组织的文明安全施工综合检查和上级的检查，对环境保护管理进行自评、填写评分表，每周对现场进行监督、检查，发现问题及时处理，填写检查记录。建立、收集、归档环境保护资料。
4、监督施工现场的扬尘治理和施工噪声控制工作，防止施工扰民事件发生。协助领导做好环保事故的处理。
5、掌握施工现场污染源，并对项目工程污染源进行辨识、评价，制定环境目标、指标和管理方案。
6、收集归档环保法律、法规及政府环保相关文件，及时组织项目人员宣贯，提高全员环保意识。
7、按规定及时到属地环保部门办理施工现场环保审批手续。
8、督促指导项目部按有关规定设置相关的环保设施。
9、每半年对项目部执行有关环保法律法规情况进行一次合规性评价。
10、及时完成领导安排的其他工作。
第18篇：工程部总工岗位职责
工程部总工岗位职责
1、在工程经理的领导下，主持公司的项目建设和工程技术，总管工程项目管理及技术系统。
2、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。
3、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作。
4、负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。
5、负责新的技术、工艺、设备、材料及先进科技成果的推广与应用，贯彻科技是第一生产力的指导思想，不断提高科技水平。
6、负责指导项目间人员的调配与组合，让技术人员人尽其才，有效地发挥其专业特长，力争工程项目经济效益的最大化。
7、负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡查，并对重点项目深入督察、检查，对技术问题、管理质量问题提出改进措施。
8、支持自检员、安全员的工作，始终贯彻执行“安全第一，质量为先”的建设方针，对安全与质量好的典型及时推广，对违犯施工程序及操作规程的现象随时制止。
9、检查指导项目、技术两部负责人做好调查、研究、审理、总结各
自分管工作，及时为总经理对公司运行管理及相关决策提供依据或建议。
10、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案，督检工程资料整编。
11、完成总经理、工程部经理交办的其他工作。
第19篇：项目总工岗位职责
项目总工岗位职责
一、在项目经理主持下，协助编制工程总进度计划，并参与编制每月、每周、每段工作计划和及时调整施工方法；
二、编制及执行现场施工总平面布置图，使场地清洁有序；
三、协助副经理按进度计划推进工程施工，把好材料和工程质量关；
四、记录施工过程中的有关情况，制做施工日记，指导有关人员做好工程内业资料的填写、整理工作；
五、主持制定施工方案及技术质量安全措施，负责工程质量及施工安全的管理和控制；
六、细阅图纸并清楚要求，主持对专业公司和分包的技术交底会，并向有关人员提出图纸上不明或与标书、管理有矛盾的地方，寻求解决办法；
七、指导责任工程师与各专业分包解决施工中的技术问题；
八、指导有关人员编制各项施工方案；
九、参与编制分包合约，熟悉合约内容，协助副经理监督分包合约执行情况，并及时协调解决施工过程中施工及工艺问题；
十、按照施工图纸、规范及有关文件要求，负责分项施工检查和质量记录、试验、检验等工作，处理质量事故；
十一、指导及安排进行图纸及有关资料的分配签发、保管及日常处理；十
二、主持项目的工程验收及技术档案资料的汇总工作；十
三、主持项目工程科技工作及成果汇总、总结、申报工作。
第20篇：项目总工岗位职责A
项目总工岗位职责
1、负责指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。并处理紧急事务。
2、根据工程特点，建立施工现场的质量保证体系，并使之正常运转，确保工程质量。
3、在组织与指挥施工的过程中，以身作则，坚持“质量第一”的方针，结合实际，教育职工增强质量意识，在确保工程质量的前提下，完成施工任务。
4、严格按照施工及验收规范，技术标准，设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时，检查工程质量指标完成情况，分析质量动态，采取措施，保证和提高工程质量。
5、负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位及集团公司指令的实施。
6、负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。
7、按主管部门要求认真落实现场各项技术措施，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。
8、管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。
9、负责项目管理中的应急保障工作。项目部（章）：
项目总工（签字）：
2017年
月
日
