桂林市创艺装饰有限公司岗位职责
推荐第1篇：西安创艺装饰歌词
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西安创艺装饰-歌词
《西安创艺装饰》 演唱：神童 作词：神童 作曲：神童
创艺装饰集团成 立于1997年，经过1 8年的锻造，现已发 展成为一个专业从事 住宅、别墅、酒店、商铺、写字楼等设计 与施工、并具有云南 省（家装）设计、施 工甲级资质的装饰企 业，集装饰设计、施 工、建材、家具、饰 品为一体的集团公司。获得了云南省建设厅 建筑装饰装修工程专 业承包二级资质、云
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南家装行业龙头企业、云南省家装放心企业、中国优秀施工企业、中国优秀设计企业、诚信企业、中国住宅 装饰行业优秀企业、中国住宅装饰行业 “百强企业”等近百 项殊荣。目前集团公 司已拥有16个直营分 公司，遍布全国七个省市。 云南创艺装饰集 团自成立以来，一直 坚持“三个追求”：追 求客户利益第一，客户 价值最大化；追求企业 与员工共同和谐发展； 追求设计、施工、家装、建材、服务品质的全面 持续提升的宗旨，一手 抓工程质量，一手抓服 务质量，高品质、高性
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价比的家装受到消费者 的一致好评。并相继成 立了昆明、贵阳、南宁、阔达、曲靖、合肥、南 昌、西安等多家分公司， 代理了国际、国内数十 个知名品牌装饰材料。 目前，随着贵阳、南宁、合肥、南昌、西安五地 的成功进入，创艺装饰 全国市场扩张的格局已 成雏形，为创艺装饰最 终完成全国市场战略布 局奠定了良好的基础。 今天的创艺装饰集 团已经以西南地区规模 最大、品种最全的北市 区8000平方米、南市区 6000平方米的超大经营 面积、4000平方米集中 式仓储材料配送、电子 化设备为主的专业家具
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工厂、18年锻造的队伍 为支持独誉昆滇，领先 行业2~3年。创艺装饰至 今走过了18年的历程， 成就了万千经典，集成 装修模式深入人心，在 装饰领域以实现客户的 梦想为使命，则无旁贷 的扛起了云南家装行业 的大旗，一次次刷新了 云南家装设计文化，一 次次掀起了家装文化革 命，引领着云南家装模 式新潮流，构筑了舒适、安乐、幸福、和谐的人 居空间，确立了创艺装 饰在云南家装业的龙头 地位。-创艺集成专修 有今日的高性价比，是 品牌、管理、实力综合 领先的结果，是创艺多 年不断积累、不断探索
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行业发展模式的的结果。 创艺经过18年的精心打 造，现已成为中国优秀 家装企业，中国家装百 强企业、云南省家装行 业的龙头企业、放心企 业。精英设计团队：拥 有18年打造的高品质设 计团队，并多次荣获全 国及全省设计大赛奖项； 品牌建材总代理：创艺 装饰云南总代理几十个 全国内一线品牌和国际 品牌，不仅种类齐全、选择面更宽，更重要的 是能为消费者带来实实 在在的价格优惠，国际 品牌松下电器、中国名 牌鹰卫浴、国际一流品 牌萨米特陶瓷、卫浴、龙森地板等众多优价产 品，纷纷被创艺纳入集
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成装修中，且几乎都采 用厂家直接采购的模式， 省去了众多的中间环节， 让综合成本得到了很大 程度的下降。有材料所 带来的巨大优惠空间给 集成装修省钱提供有力 的保障。工厂化装修： 机械化代替手工，降低 劳动成本，减少浪费， 更省钱。装修现场更环 保。一站式服务：集成 化装修8000平米一站式 服务，减少物流成本， 更省钱。物流中心：更 方便快捷为消费者提供 又好又便宜的建材商品。 ERP、POS管理系统：ERP 客户服务管理系统保证 服务更完善。创艺通过 采取了前进的POS施工现 场管理系统，对现场施
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工环节和施工质量进行 科学化管理，避免了施 工质量隐患，保证每项 工程都达到高质量。 十年锻一技，艺精西北行 云南创艺装饰集团成立于 1997年，经过十几年的持 续发展目前已成为中国知 名家装企业，是行业内为 数不多的设计甲级和施工 甲级的装饰企业，是中国 家居行业百强企业。 2011年创艺装饰集团迈出 了进军北方市场的步伐， 是一站选择了人杰地灵的 西北第一城——西安，创 艺人怀着满腔热血和热情， 凭借十余年的设计、施工、管理经验和先进的“集成 化装修”模式，为古城人 民带来了“又好又便宜” 的集成装修，让三秦父老
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的家居装修从此做到“省 心、省钱、省麻烦”。 创艺价值观，诚善走天下 秉承云南人民的“淳朴、善良、耿直、诚实”的性 格特点，创艺装饰集团从 创立之初就确立了“追求 客户利益第一；追求企业 与员工共同和谐发展”的 价值观。在企业价值观的 指导下进行了十几年的践 行发展，形成了“以善为 本，以行为实，学以致用， 以成为真”的创艺文化。 做人做事诚实守信、善待 合作伙伴、善待员工、善 待客户，创艺获得了万千 客户的高度认可，一路走 来，感谢有你！又好又便 宜，省心又省力创艺装饰 集团西安公司坐落于西安 市北二环中段家居商圈黄
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金位置，位于明珠家居对 面双子座大厦二层，近60 00平方米的办公场所涵盖 了客户洽谈区、方案设计 区、家居风格体验间、陶 瓷区、地板区、卫浴区、窗帘布艺区、壁纸区、木门区、家具区、办公区 等各个功能区域，为西安 消费者带来“真正的集成 化装修”。“集成化装修” 的理念是：第一，创艺在 西安设立大型家具工厂， 把工地现场手工制作的各 种家具（橱柜、书柜、衣 柜、木门等）搬入工厂进 行生产，大型的机械化作 业，提高质量，节省成本， 并能为每一位客户做到量 身定做；第二，通过材料 代理制，减少中间商的层 层加价环节，拒绝行业内
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不良回扣现象，装饰材料 从厂家直接到客户家，客 户得到了真正的实惠。第 三，为客户提供方便的同 时，因为主材和施工都是 创艺提供，责任明确，避 免了纠纷与扯皮。真正做 到了“又好又便宜，省心 又省力”。创艺一口价， 装修无欺诈西安创艺装饰 西安创艺简介创艺装饰“ 品牌、规模、团队、管理” 等综合实力不断提升，形 成横跨装饰、建材和家居 产品专业配套三大产业， 从设计、施工、装饰、建 材、家具等全产业链集成 的装修产业化集团公司。 集团公司已拥有昆明、贵 阳、南宁、曲靖、合肥、南昌、毕节等13个直营分 公司，遍布全国七个省市；
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代理了国际、国内数十个 知名品牌装饰材料。2011 年11月，创艺装饰集团西 安分公司盛大开业，这是 继昆明、贵阳、南宁、阔 达、曲靖、合肥、南昌之 后的第13家分公司。公司 拥有近6000平方米的办公 场所涵盖了客户洽谈区、方案设计区、家居风格体 验间、陶瓷区、地板区、卫浴区、窗帘布艺区、壁 纸区、木门区、家具区、办公区等各个功能区域， 为西安消费者带 “一口价装修”。 公司经营理念
主营住宅、别墅、酒店、商铺、写字楼等设计与施 工，集装饰设计、施工、建材、家具、饰品为一体。 规模云南创艺装饰工程
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（集团）有限公司西安分 公司6000平实景家居体验 馆，六大风格体验馆，集 中式材料配送、电子化设 备为主的专业家具工厂。 1997年来锻造的队伍为今 上百人。经过几年发展历 程，独立完成20多次家装 产业模式，取得了与10多 家企业的合作。 云南创艺工程（集团） 有限公司北市区8000平方米、南市区6000平方 米、4000平方米、西安60 00平方米、集中式仓库材 料配送、电子化设备为主 的专业家具工厂、1997年 来锻造的队伍为今上千人。 经过10年发展历程，独立 完成20多次家装产业模式， 取得了与10多家企业的合作。 部门西安创艺装饰下设
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以下部门：工程管理中 心（工程部、售后维修 部、工程巡检部）。 监察部：专门负责工程质 量的监督管理和执行。 营销部门分为：营销一公 司、营销二公司、营销三 公司、营销四公司。 家具建材物流配套公司， 负责建材仓库、家具厂 等物流配套工作。 财务部，财务业务。 ERP管理中心，负责公司 统计、工费核算、工资 核算等工作。
网络营销部，负责网络上 的营销策划、经营 业务、市场推广。 人事行政部，负责公司的 招聘、培训及日常 公司行政事务。 策划部，负责公司的品
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牌推广，媒体宣传，公 司《创艺家》、《创艺 人》内刊的编制。 创艺装饰的核心价值观 追求客户利益第一，客 户价值最大化；追求企 业员工共同和谐发展； 追求设计、施工、建材、家具、软装、服务品 质持续提高； 企业行为及影响力 创艺装饰近几年来在云 南、贵州、广西、江西、安徽、陕西、湖南等七 大省会城市开设了分公 司，是云南家装企业中， 在昆明、贵阳、南宁、合肥、南昌、西安、长 沙七大省会城市都有分 公司的唯一一家。是云 南企业中扩张最快的一 家。把“云南家装”这
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个招牌带向了四面八方。 在施工方面，创艺装饰 独创的铂金工程卫星定 位工地监控系统、网上 工地查询系统、ERP管 理系统等方便客户。 在设计方面，创艺拥有 18年强大的设计阵容, “云南家装看昆明，装 饰设计在创艺”，创艺 金牌设计率先推出“八 大家居设计风格”，并 第一家明确提出，集成 装修必须以高品 位设计为基础。
ERP、POS管理系统ERP客 户服务管理系统保证服务 更完善。创艺通过采取了 前进的POS施工现场管理 系统，对现场施工环节和 施工质量进行科学化管理， 避免了施工质量隐患，保
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证每项工程都达到高质量。 创艺装饰九大优势
1、1997年开始，装修资 历久，集成装修靠实力
2、设计、施工、建材一 站式装房，方便、省心、省麻烦
3、从厂家到你家，建 材、设计、施工独此一家
4、建材总代理，省钱有道理
5、设计整体化思考，施工、用材、品味一个都不少！
6、“十百千”材料体系， 大显身手展“材”艺
7、大型家装体验馆，风 格、效果、用材全部管
8、家装施工工厂化，质 量、环保无空话
9、创艺铂金工程，品质 保障集创艺装饰九大优势 公司下属机构 昆明创艺装饰穿金路店
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地 址：昆明市穿金路 150号创艺装饰大厦 昆明创艺装饰大商汇店 地址：昆明前兴路大商 汇D区65栋1-5号 昆明法莱帝定制 家具有限公司 2003年成立！ 曲靖创艺装饰分公司 地 址：曲靖市麒麟南 路288号(市种子公司二楼) 南宁创艺装饰分公司 金洲路35号汇百 家生活广场3楼 贵阳创艺装饰分公司 创高性价比了友谊路 与延安东路交叉口 “佳苑福邸”三楼 毕节创艺装饰分公司 2013年成立！ 滨河西路新公务员 小区碧水星苑
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合肥创艺装饰分公司 公司地址：南一环与肥 西路交叉口汇金路大厦17层 南昌创艺装饰分公司 公司地址：南昌解放路 49号明珠广场H座23楼
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推荐第2篇：装饰工程有限公司岗位职责
材料部岗位职责
一、部门职责
1、按照公司工程拓展要求完成材料采购任务。
2、对国内外的装饰材料及新型材料性能、产品技术和参数、价格及样品进行收集、整理报予机关部门。
3、拓展材料采购领域。
4、建立并完善材料采购网络。
二、部门经理职责
1、全面主持部门工作，进行人员的合理分工。
2、根据公司的生产计划作出采购计划。
3、负责监督本部门人员的工作情况。
4、协助预算部的报价及预算、决算工作。
5、按施工进度控制施工成本。
6、负责员工的业绩考评。
三、材料员职责
1、按照公司及部门领导的要求，对工程所需材料及时准确地进行采购，并及时作好入帐、报帐手续。
2、采购中灵活撑握市场信息，在保证质量前提下，购买低价位材料。
3、决不做损害公司利益和形象的事情。
预算部岗位职责
一、部门职责
1、按照公司工程业务拓展要求完成预算任务。
2、对国内外装饰市场的材料及新型材料的价格、收集、
整理并制作成软件。
3、完善装饰预算软件。
4、负责施工过程中的成本监督。
5、负责协助有关人员业务承揽。
二、部门经理职责
1、主持部门全面工作，合理安排本部门工作。
2、提出预算人员的培训计划和知识的更新要求与办 法。
3、对个案进行预算监督和检查，并与设计要求进行核对。
4、协助有关部门进行业务承揽的洽谈。
5、主持对重要材料的询价和报价。
6、负责员工的业绩考评。
三、预算员职责
1、负责按照公司及部门领导的要求对个案进行预算工作。
2、负责进行个案的成本监督控制。
3、按公司及部门要求承担新的拓展任务。
工程部岗位职责
一、部门职责
1、负责工程施工前期准备工作，制定施工方案。
2、负责工程的质量进度，安全及文明施工的管理。
3、完善材料的出入库制度。
4、负责和甲方做好隐蔽工程验收、竣工验收手续。
5、及时准确做变更及现场经济签证事宜，协助预算部作好决算工作。
6、工程完工后，做出材料分析及工作总结。
7、做好竣工后的客户服务，协助财务部对工程尾款清缴工作。
二、部门经理职责
1、负责部门全面工作，科学合理分工。
2、监督检查工程施工情况，及时发现问题，解决问题。
3、根据管理及业务的需要，提出员工培训及用人计划。
4、协助业务部门业务承揽。
5、监督检查本部门人员的工作情况。
6、负责部门员工的业绩考评。
三、员工职责
项目经理：
1、负责单位工程的全面管理工作，制定施工方案。
2、指挥各工种之间的施工配合、人力调整。
3、负责提出材料供应计划。
４、监督施工进度、质量、安全及现场文明施工。
5、与甲方等有关单位，协调解决工程中出现的问题。做好设计变更、现场经济鉴证。
技术员：
1、负责工程中所涉及的技术工作。
2、制定现场施工计划。
3、负责工程技术交底，指导现场施工。
4、检查工程质量，负责整理资料。施工员：
1、合理安排现场施工。
2、掌握工程进度，负责人力调配。
3、监督安全生产，负责现场文明施工。
4、执行项目经理的行政调配和业务指导。保管员：
1、负责施工现场材料保管、发放工作，作好出入库登记。
2、施工材料按计划控制材料领用，对超计划使用及时上报项目经理。
3、防止材料浪费和流失。
业务部岗位职责
一、部门职责
1、负责公司的业务承揽及业务拓展
2、制定业务承揽及实施方案
3、健全客户服务体系，并做好善后服务
4、根据公司发展需要员工培训和人才储备
二、部门经理职责
1、全面主持部门工作，合理分配工作。
2、制定业务员承揽计划，并监督实施。
3、健全客户服务制度，指导员工业务工作。
4、完善业务承揽网络，拓展业务渠道。
5、负责部门员工的业绩考核。
三、员工职责
1、按公司部门领导的要求，做好本职工作。
2、收集、整理业务信息及客户资料，及时主动和客户沟通。
3、建立自己的业务网络和实施计划。
4、负责配合有关部门进行方案制定，合同签定和尾款追缴。
5、做好客户的回访工作，并整理相关信息交部门经理。
综合部岗位职责
一、部门职责
1、负责公司的行政事务，人事事务。
2、负责公司固定资产及办公用品的采购，并登记整理。
3、根据公司管理及业务需要，提出培训和招聘计划并会付诸实施。
4、负责公司行政、人事和会议记要的档案资料管理。
5、员工的综合素质的考核。
6、负责公司的考勤，配合财务部做好薪资的收放。
7、负责公司形象宣传，配合业务部做好业务拓展工作。
二、综合部经理岗位职责
1、全面主持部门工作，进行人员的合理分工。
2、提出员工的培训计划，做好人才储备工作。
3、完善档案管理制度，并监督检查。
4、根据施工现场情况提出公司形象宣传计划，并付诸实施。
5、负责监督部门人员的工作情况。
6、负责员工的业绩考评。
三、职员岗位职责
1、按公司及部门领导的要求，做好本职工作。
2、做好行政、人事、合同等资料的整理和登记。
3、具体实施员工的培训、招聘及人才储备工作。
4、公正执行考勤规定，及时准确做好记录。
财务部岗位职责
一、部门职责
1、按公司管理负责公司的资金管理及业务需要，完成资金筹备并做好财务的帐册管理。
2、完善公司财务管理制度，制定科学的资金流动等程序。
3、负责施工过程中的成本监督。
4、协助业务部对工程款进行收取。
5、对工程个案和公司当月财政收支进行整理分析并报总经理，每月向董事长汇报财务工作并递交准确的财务报表。
6、负责薪资的发放和个人所得税的代扣代缴工作。
二、部门经理岗位职责
1、主持部门全面工作，合理安排本部门工作。
2、全面掌握公司资金的流动情况。
3、提出财务人员的培训计划和知识的更新、要求与办法。
4、对工程个案的成本情况予以监督检查。
5、负责员工业绩考评。
三、财务人员岗位职责
1、按公司及部门领导的要求做好本职工作。
2、财务帐册在完整准确，严禁营私舞弊。
3、严格执行财务管理制度，拒绝任何人的违法要求。
设计部岗位职责
为充分发挥设计部为公司特色经营手段的特点，发挥设计人员的创造，特将有关人员的职责明确如下。
一、部门职责
1、按照公司工程拓展的要求，完成设计任务。
2、对国内外的装饰市场最新动态及发展趋势进行及时的了解和掌握。
3、收集、整理、制作设计模式以及室内装饰工艺品的收集。
4、完善装饰软件。
5、拓展设计领域，涉足家具、灯饰、铁艺、布艺、软装潢设计等。
6、负责所有相关图纸（包含调整）。
7、负责施工方现场放样及技术交底。
8、负责协助有关人员业务承揽。
二、部门经理职责：
1、全面主持部门工作，进行人员的合理安排和设计分工。根据公司的生产计划作出设计人员的人力资源需求安排。
2、定出设计人员的培训计划与知识更新要求与办法。
3、对个案进行设计督促和检查并与客户要求进行核对。
4、协助业务部进行业务承揽的洽谈。
5、主持对重要个案的设计交底。
6、对设计领域拓展的进程掌握和提出计划。
三、设计师职责：
1、按照公司及部门领导的要求对个案工程进行设计工作。
2、负责进行各案的技术交底工作。
3、负责现场的设计变更及解决现场相关的设计问题。
4、按照公司及部门要求承担新的拓展任务。
以上规定自公布之日起执行
年 月 日
鑫城装饰工程有限公司岗位职责
材料部岗位职责 财务部岗位职责 综合部岗位职责 工程部岗位职责 业务部岗位职责 预算部岗位职责 设计部岗位职责
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沙河市天艺装饰工程有限公司是一家集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化装饰公司。公司从事装饰装修行业多年，有着创新的设计、合理的报价，还有一批独立的专业化的施工队伍，确保施工绿色环保，安全文明。
公司本着“崇尚自由，追求完美”的设计理念，凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺，优质的全程服务，真诚的为每一位顾客，量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。
自公司成立以来，全体员工一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为核心，以“诚信”为宗旨，不断的用优质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报，从而使公司不断发展壮大
电话：0319-8932239
网址：www.shahe520.con
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东莞首艺装饰工程有限公司管理制度
管理大纲
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
东莞市首艺装饰工程有限公司
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艺优装饰有限公司五一活动策划方案 主题：马年装修新主张—生态路线
目的：
1、吸引更多的客户来装修，签更多的单；
2、提高公司的知名度和美誉度，扩大公司在业内的影响力；
3、通过活动手机客户资料，扩大公司的客户群体；
4、通过活动，为公司创造直接的经济利益。
活动口号：2014马上装修
活动步骤：
1、业务员电话邀约业主，并统计楼盘资料。
2、根据业务员统计资料，准备户型图。
3、活动前再次统计到场的业主。
4、准备活动各项事宜。
优惠内容：1.凡在5月1日至7日下定金客户，且装修报价满8万以上，送价值6800元装修大礼包；
2.凡在5月1日至7日下定金客户，且装修报价满10万以上，送价值8800元装修大礼包；
3.凡在5月1日至7日下定金的套餐（588元/方）客户，送价值2000元装修大礼包；
4.凡在5月1日至7日下定金的套餐（768元/方）客户，送价值3000元装修大礼包；
5.凡在5月1日至7日下定金的套餐（898元/方）客户，送价值5000元装修大礼包。
我们的承诺：
1、缴纳定金之后，全年（2014年）保价，绝对不会因为材料和人工价格的上涨而涨价。
2、免费量房、免费出平面图、免费出预算、免费出施工图，不再另行收取设计费。
3、精准预算，在不变更施工工艺与施工项目的前提下，结算工程款保证在预算价格的5%以内浮动，无预算超支之忧。
4、工程不转包，装修工人由公司统一调配，工程由实施项目经理管理制，严禁分包或转包，使工程“施工与设计相吻合”、“质量与标准相吻合”和“整体效果与客户心愿相吻合”。
5、材料由公司集中采购，统一配送，严格杜绝假冒伪劣材料，凡属本公司所购的材料或商品一律符合国家环保标准，无环保隐患之忧。
6、阶段式付款，工程款分四步支付，按照进度验收付款，让业主牵着公司的鼻子走，放心装修——无“误上贼船”之忧。
7、严格按照与业主签订的施工方案进行施工，确保施工与设计相吻合、整体效果与客户心愿相吻合。
8、严格按照《广东省装饰协会室内装修施工规范》施工，按照《广东省装饰协会室内装修验收标准》验收。让质量与标准相吻合。
9、隐蔽工程五年保修，饰面工程一年保修，终身维护，无售后服务之忧。
10、活动期间缴纳定金客户，享受总经理关注工程，总经理直接关注工程进度与施工质量，每周巡检工地不少于1次。
超级优惠酬宾
（1）创意：人无利不往，趋利心理是消费者的普遍心态。
（2）目的：
①追求优惠是消费者的一种普遍心理，为了适应消费者的心理，适当的进行一些优惠措施吸引、满足消费者，让消费者更乐于接受。
②优惠的本身也显示了商家对业主的重视程度，每个人都希望一种被重视的感觉，这个感觉有利于促使消费者认同商家，与商家签约的意愿度更大。
③优惠活动进行时，设计师、业务人员及时跟进和业主沟通，加强业主对本次活动的认知，有利于发掘潜在的意向客户。
活动现场：
①讲解优惠情况。。
②设计师在自己的作品前面设置办公桌，在作品旁边进行现场解说，接受业主的咨询，与其沟通交流并登记业主信息，以便会后跟进。（设计师佩戴工作证，统一着装）。
③装修材料展示展示、介绍材料，并提供免费咨询活动，收集客户资料，并 接受业主的现场咨询。
④在展会自由活动期间，迅速布置客户的休息和业务员的洽谈区域，业务人员及时跟进并邀请业主填写装修咨询信息。
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南京艺特建筑装饰工程有限公司文件2011年艺特（装）字第001号★关于南京艺特建筑装饰工程有限公司承揽施工的长治五谷飘香商务大酒店
主楼装饰工程延期进行峻工结算审计工作的声明、联系函
致：长治市五谷飘香餐饮文化有限公司：
由于我公司2009年承揽施工的长治市五谷飘香餐饮文化有限公司主楼装饰工程中项目经理黄留宛同志，因涉嫌职务侵占案已被公安机关立案侦察。故，现长治市五谷飘香餐饮文化有限公司主楼装饰工程的结算审计工作，作出以下声明：
一、暂停黄留宛同志的职务。同时，终止我公司对黄留宛的一切授
权认命文件。
二、任何人（单位）未经我公司正式授权认命之前，均不能够代表
我公司进行长治市五谷飘香餐饮文化有限公司主楼装饰工程的结算、审计工作。
三、由于当前处于黄留宛涉嫌职务侵占3681000元案件审迅阶
段，又面临春节将致。故，我公司将于2011年四月份前，委托派出专人与贵公司进行审计结算工作。
特此文件谨请贵公司予以安排和支持！
二零壹壹年壹月十日 主题词：延期进行峻工结算审计工作的声明、联系函抄送：长治市五谷飘香餐饮文化有限公司印数：10份
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安阳卓艺装饰工程有限公司招聘计划
1.计划总人数：8人
2.招聘岗位：实习室内设计师 3人实习家装顾问4人
办公室文职 1人 （女）
3.招聘要求：室内设计及相关专业
专业能力强，沟通能力突出，有较强的团队意识
4.工作待遇：
⑴设计师：实习期400元/月
正式底薪1000/月 +提成3%⑵家装顾问：实习期400元/月
正式底薪800/月 +提成2%⑶办公室文职：实习期400元/月
正式底薪1500/月
5.实习内容：
⑴实习设计师：平面图（CAD）效果图（3DMAX）设计，工程预算,
与客户谈判并签订合同。
⑵家装顾问：开发新客户，向顾客介绍关于家装/工装流程及各种
装修风格，并将其发展成为本公司意向客户。
⑶办公室文职：公司相关行政工作。
注：本次实习实行定期换岗制。
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建筑装饰工程有限公司设计师岗位职责
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2010-1-1
4设计师岗位职责
一、工作流程
1、客户咨询服务→
2、量房→
3、平面布置方案及装修费用概算→
4、签订设计合同→
5、效果图确认→
6、预算确认→
7、签订施工合同→
8、施工现场交底→
9、竣工资料。
二、咨询规范
1、客户咨询时，应首先向客户介绍公司的基本情况、工程特点（质量上乘）、分级报价（质量价格比合理）、施工流程（八级质量保障体系）。
2、咨询时，设计师应全面详细了解客户待装房间的基本情况和客户的基本情况及要求。确定装修级别、设计风格、主要材料。做好客户登记，安排好量房时间。
3、根据客户的消费取向， 主动为其推荐相应价位。
4、设计师应向客户准确解释公司不同价位在工艺做法、材料上的区别和共同点。
5、当客户要求做概算时，应严格按报价单进行。（报价单上没有的项目须经公司经理或工程部经理认可）。
6、咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线、总电表及优惠幅度。
7、客户同意委托我公司装修后，协助财务收取500-1000元的委托设计定金，并向客户开具公司收据，严禁打白条，否则由设计师承担一切责任。
三、量房规范
1、量房中要做到认真细致， 要标注房子的层高，梁高、梁宽，水管、暖气的准确位置及卫生间、厨房下水坑距位置，向客户指明基底情况，并向客户提供是否需要修补的参考意见。
2、认真填写量房记录单（必要时，应采用数码相机将室内原空间状况记录下来）。正常情况下二日内出平面布局图及装修费用概算，认真填写量房记录单，有约定按约定时间执行。
四、设计、绘图规范
1、量房后客户看完概算，签委托设计协议及缴纳设计定金后，按照公司设计规范制作效果图。
2、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订施工合同。
3、正式开工前应做出全套施工图纸：包括原始户型图、平面布局图、顶面布局图、水电图、立面图、节
点大样图。
4、施工图纸原则上采用A3，A4 图幅打印，且必须有客户签字方可施工。
5、市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。
五、出图时间规范
1、5万元以下造价工程，从接到设计任务之日起3天内效果图交付经理和客户审定，5天内完成全套图纸。
2、5万元至10万元造价工程，从接到设计之日起4日内效果图交付经理和客户审定，6天内完成全套图纸。
3、10万元以上造价工程，从接到设计任务之日起5天内交付经理和客户审定，一个星期以内完成全套图纸（特殊情况除外）。
★以上各项工作每延误一天，每项罚款50元/天。
六、报价规范
我公司实行二种报价体制：
（一）分级：分室报价，即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价（不含水、电）。
（二）定额报价（仅限工装部）：对材料分项报价，即按地转、墙砖、吊顶、家具等分项报价。
1、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司技术部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。
2、报价时，严禁低点切入、漏项报价（误差不允许超过10%）。
3、严禁将不同材料定位的报价做在一个工程项目报价单中。
七、签约规范
1、设计师签订的合同、图纸、报价单，必须有设计师签字、审核签字、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司行政主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。
2、设计师在签约后不得延误图纸递交时间。否则罚款50元/次。
3、各分部签署文件明细：
装修合同——两份：公司、客户各一份。
报价单——四（复印三份）：公司、设计师、工程部，客户各一份。
全套图纸——四份（复印三份）：公司、设计师、客户、工程部各一份。
补充条款（与合同同时签）——三份：公司、客户、工程部各一份。
代购协议——二份（复印一份）：公司、客户各一份。
代购明细——三份（复印两份）：公司、客户、工程部各一份。
设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效，否则缓发当月效益工资（设计师、客户、审核签字为亲笔签名）。
八、全程服务规范
1、设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。
2、设计师必须在交底前日将工程全套图纸交给工长和设计部审核。
3、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。
4、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍户型改造、水电布线、施工设计等说明，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。
5、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。
6、设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中期设计验收，经客户签字验收后方可进行下一项工程施工。
7、在施工进行中如客户有增减项目，须有客户签字后方可更改。
8、设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理，消除投诉。
9.做好工程的开工，竣工资料和结算等工作。积极和公司各部门协调，保持与客户良好的沟通及关系的长久发展（发展潜在客户和回头客）。
10.代表公司形象宣传公司推广自己。
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诚邀有志之士，我办公司您当老板
如果您是一个有为设计人员（室内）想要自己干出一番事业
我公司愿为您免费提供一个具有良好环境的办公场所，及设计所需的条件有意者请与我们联系
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我公司为北京市苏通佳艺装饰设计工程公司 具有施工及设计二级资质，我公司为加盟者提供全套服务（执照、资质、发票、宣传册等）有意者请与我们联系
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北京苏通佳艺建筑装饰有限公司成立于2000年，是一家专门从事兼室内设计与施工一体的专业装饰公司。我们对设计强调创新和实用，施工注重环保和安全。我们团队中超过一半以上的工作人员持有中高级专业技术职称，公司全体员工经过十年不懈的努力，不断探索总结，积累了室内外建筑装饰设计的丰富经验，我们逐渐形成了一系列针对不同空间的解决方案，最大限度的满足客户使用要求、提高整体空间实用功能。
公司下设设计部、预算部、质量监理部、售后服务部、工程部、财务部、市场开发部七大部门。
公司本着人性化、专业化、个性化的设计理念，竭诚为广大客户提供优质的设计方案，坚持着一贯对于装修事业的热情，我们将致力于设计、品质、安全并重的全面型装饰公司，为客户提供高品质的服务。
推荐第10篇：明艺装饰公司简介
江门市新会区明艺装饰工程有限公司
公司简介
本公司成立于2003年，是江门五邑地区较具规模实力的装饰工程企业，主要以室内外装饰工程设计、施工为主，兼营景观园林设计、施工。
近年主要完成的项目有：浙江宁波震雄机械办公楼设计及施工；广西梧州江滨大酒店设计及施工；江门市中国银行支行设计及施工；新会李锦记办公楼设计及施工；新会松下电子部品办公楼设计及施工；江门尚雅学校学术报告厅设计及施工；新会碧翠园小区景观设计及施工；江门山湖雅苑小区景观设计及施工；新会松下电子部品厂区景观设计及施工等。
公司成立以来，经过多年的发展壮大，积累了较丰富的设计和施工经验，以严谨的施工管理，将个性设计与精细施工完美结合，各项工程施工和管养质量都得到上级领导有社会各界的认可和好评，为公司树立了良好的市场信誉和赢得大众口碑。
本公司承蒙各界同仁的关怀厚爱和鼎力支持，经过多年的不懈努力，已逐渐发展成一个较具实力和规模的装饰施工企业。明艺公司将以其专业的质素，秉正的态度为各界朋友服务，奉献好的设计，引导市场良好地发展！
第11篇：河南美创装饰设计工程有限公司.doc
公司简介
河南美创装饰设计工程有限公司是一家正规注册的装饰公司，位于河南省郑州市嵩山路与淮河路交汇处。公司主要服务于普通家庭住宅装饰设计、中高端公寓装修设计、别墅以及工装工程等室内设计与施工。旗下服务的客户有亚星城市山水、远大理想城、绿城百合、未来名家、长城康桥、博客公社、天伦水晶城、殷风墅、帝湖花园、世纪新城等诸多小区客户，在业界和业主之间有极高的口碑和好评。
公司在普通家庭、中高档公寓、别墅以及工装工程等室内装修工程中积累了丰富的设计、施工经验。公司拥有一批年轻化、专业化的设计团队，设计风格灵活多变更适应于现代都市青年的风格。公司运营至今，以“创新、务实、勤奋”的服务态度，为顾客提供独特的设计思路及方案。这也是我公司能够吸引客户，持续发展的独到之处。公司在实践积累过程中建立了从方案设计与审核、工程施工与管理、质量检查与验收到后期保修等。我们坚持装饰以人为本，凡事将心比心，站在业主的立场思考问题。我们以\"节约家装文化倡导者”为经营理念。质量、口碑与品牌是我们的生命。
公司自成立以来随着团队实力的不断增强，市场占有率大幅度提高，业主和社会各界的充分信任，已成为本土装饰行业内的佼佼者。公司本着“节约家装文化倡导者”的经营理念，从项目工程管理到材料甄选配送，以及售后追踪服务等诸多环节，均实施透明化、标准化、系统化、责任化的管理机制。河南美创装饰设计公司相信，装修好每一个家庭，不但是为每一个业主负责，让业主有一个舒适和环保的居住环境，还可以让这会认可河南美创装饰，提升知名度，让更多的业主信赖和支持河南美创装饰。
网站服务
河南美创装饰设计工程有限公司网站（http://）是一家专业的家庭、中高档公寓、别墅以及工装工程等室内装修设计具一体的功能性网站，客户可以在网站上寻找各河南美创装饰设计工程有限公司
种装修风格的知识和注意事项以及随时都可以与我们的客服工作人员进行沟通，是一个集设计和展示以及问答为一身的高端服务机构。
网站特色
《河南美创装饰设计网》是一个为家装、工装、设计为主的网站。同时还欢迎社会各界朋友们光临。
1.每天都有新的行业动态；
2.各种不同的装修小窍门；
3.不同户型的装饰材料的选取；
4.不同设计风格的展示；
5.及时报道公司优惠活动和促销活动的最新动态。
河南美创装饰设计工程有限公司致力于建设一个真正的全面化的装饰设计服务网络，根据业主的需求提供专业的设计和施工服务。我们将一如既往地在装饰领域里，坚持不懈的进行服务的拓展与完善，人才培养以及整合业务等方面进行变革，努力成为装饰行业中的标杆级企业。
第12篇：标兵装饰工程有限公司工程部监理人员岗位职责
长春市标兵装饰工程有限公司工程部监理人员岗位规定
1、
2、
3、早8：30前到第一个工地，致少每天巡检4个工地。有验收项目每天致少巡检3个工地含验收项目工地。 每天早上8点前以短信方式向初主任汇报当日巡检工地路线。不汇报或漏报处罚50元。
4、
5、
6、
7、
8、
9、每天8：30还没有到工地的处罚200元。每晚5：30分为下班时间。不到规定下班时间离开工地的处罚200元。 同时要有详细巡检日记及工地照片（详见巡检日记规范）。 每周四向初主任递交周一致周四的巡检日记和巡检照片。 每周一向初主任递交周五致周日的巡检日记和巡检照片。 公司巡检发现问题处罚负责监理100元。
10、公司巡检发现有进材料与公司要求不符问题处罚当事监理200元。
长春市标兵装饰工程有限公司办公室制定
2012年5月28日
第13篇：装饰工程岗位职责
岗位职责+（前期工程） 部门名称： 展览展示设计制作工程
部门性质： 装饰装潢
管理权限： 受部门领导委托，对工程的前期设计后期施工统一一体化完成
项目
管理职能： 和甲方对接、对工程先期的量尺、设计图纸、工程预算、现场
监工、各个环节实行设计、管理、监督、协调工作责任。
主要职责：
1、自身 熟练运用装饰装潢有关软件实施现场勘查、测量、出使效果图、施工平面图、立面图、剖面图、细节节点图、工程预算表
1、对内 在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对工程设计管理中存在的问题做出合理化的调整，使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺利的进行。在平时的工作中尤其是工程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。
2、对外（对业主和监理及采购等）及时与监理核对工程量，及时向业主进行工程签证，做好相关工程项目的管理工作，特别是一些工程设计方面的问题，及时的审核、确认材料深化加工图纸，并积极的配合业主做好相关工作，以便使材料供应商能及时加工生产，使得工程顺利施工。
总之，在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住管理方向，对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机会、随时处理好甲方、监理的关系，工作遇到问题，冷静思考尽快找到解决问题的最好方法及时向领导联系汇报，争取为公司创造最大的利润。
二、积极做好工程的设计管理工作。
做好每一个工程项目的设计管理、材料及现场监工安排工作。以公司利益为重，以公司大局为重，以公司荣誉为重。想为公司所想，做为公司所做。在工作中积极参加公司的相关工作会议;积极参加工程现场管理;积极参加工程设计管理。无论自己在项目部的工作多忙，认真执行领导的命令;无论工程项目部的事情有多忙，本人总是投以无比的热情和专业知识，加班加点，合理地利用时间，圆满完成了项目部的各项任务。
自从我加入公司以来，发现公司的各项规章制度在逐步改善和进一步的完善，公司各项现行的规章制度和工程师的职业道德为准则，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的工作。积极适应和遵守执行公司的各项管理制度和改革。
五、利用工作之余加强学习。
我在工作之余非常注意收集国内国际有关精装设计资料及相关文件，并努力学习和钻研建筑工程设计管理及建筑工程项目管理方面的技巧等业务知识。
以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
高阳光
第14篇：装饰设计岗位职责
设计部职责
内装部是公司负责室内装饰项目的生产及项目实施过程中的相关设计服务和技术支持的职能部门。
职责职能：
1.参与顾客沟通：参加各个设计项目与顾客沟通工作，识别顾客的需求与期望，确定设计使用的强制性标准及法律法规，协助相关部门进行工程可行性评审，得出结论。投标评审通过后进行投标工作。
2.进行设计策划：根据各个设计项目的合同或招标书，确定设计人员分工，设计过程根据不同项目一般分为一至三个阶段，由项目设计负责人编写《设计工作策划》。
3.完成设计输入：设计项目前期准备工作，根据不同项目委托内容按业主要求进行设计和开发输入。一般包括原建筑图纸、与顾客达成的有关协议、国家和地方与设计有关的法律法规、其他相关文件参考资料等。
4.进行设计输出：完成设计投标或全部设计任务，进行设计的输出。一般包括设计图纸、设计说明、主要材料表、设计概算书及顾客要求的其他资料。根据设计成果的不同完成图纸的整理及归档的工作。
5.接受设计评审：设计过程中，由公司领导组织对该项目的设计成果进行评审，填写设计评审纪录。分各阶段进行设计评审，如未通过则根据评审结果进行设计调整后再评审，直至通过。一般分为方案设计阶段评审、初步设计阶段评审及施工图设计阶段评审。
6.进行设计验证：由项目负责人对设计成果的实施进行全程的验证，并作相关纪录。一般采用现场作样板、权威机构检测及类似设计数据的比较、验算。
7.设计的更改及控制：设计过程中的更改在设计过程中完成，如果在实践过程中发生设计更改，根据现场实际情况填写《设计变更、洽商纪录》，经项目技术负责人校审，顾客代表确认。如需重大更改，现场设计人员应把相关信息反馈回设计事业部再次执行设计程序。
8.提供技术指导及咨询：负责指导、解决施工中的技术问题，提供材料下料单及技术支持和服务。
9.提高公司设计水平:组织收集整理和学习国内外最新优秀设计理念和案例，不断创新，保证公司设计水平不断提高。
设计部岗位责任制
一、经理
职责总述
1.本类工作是在总经理、副总经理领导下处理日常成员单位的管理事务。
2.遵守国家法规及公司管理规章制度。
3.负责装饰项目的相关设计和材料提取的管理工作。
工作范围
1.随时掌握材料的市场价格和人工费价格，对本事业部的设计产品的质量和预算价格
负责，满足甲方和公司的预算要求。
2.严格执行公司的有关规章制度和程序文件，并严格按国家有关的设计规范进行设计
活动。
3.参与工程项目招投标，准确把握甲方的设计要求及施工现场的实际情况，贯穿于设
计图中。
4.负责向甲方说明设计的内容并说明满足甲方要求的设计手法及考虑整体设计的功能
与效果，经常保持与甲方的沟通。
5.解决施工过程中出现的设计变更问题，及时根据现场情况出具《工程设计变更洽商
单》，保证施工的正常进行。
6.工程项目开工前参加项目经理的设计交底，在交底会上详细说明设计意图和注意事
项，并回答必要的问题。
7.参与工程部组织的工程“自检”及主管单位的验收检查。
8.督促设计师按工程的施工进度按时绘制下发工程的生产加工图工作，并审核所有下
发的生产图纸。
9.在工程的施工过程中，积极配合工程部或项目经理处理施工过程中的变更或增减项
目，并在工程完工时提供整套的工程竣工图。
10.合理安排本部门人员的调配工作及日常管理工作，带头遵守公司的各项规章制度，
制订出一套合理的奖惩制度，以调动该部门人员的工作积极性。
管理责任
1.制定本设计事业部的经营管理计划和工作质量目标。
2.负责方案设计图纸的审核和修改，向公司领导汇报方案的组织与设计工作，对本部
门的设计作品质量负责。
3.制定本事业部的工作量评定标准及奖励制度。
4.负责对设计合作方的考核、评价、报总公司。
5.组织本部门员工的培训、参观、学习并不断提高本部门员工的设计技能，制定相应
的晋升和降职规章制度。
6.对下发工程的生产加工图，下料单、竣工图等工作的准确、准时、合理性负责。
7.对部门所掌握的企业秘密的安全负责。
二、主任设计师
1.对本部门从事某项目的设计人员的工作质量负责，控制整个设计过程的质量情况。
2.对工程的设计方案要进行组织自审活动，经自审后填写自审报告交设计经理进行评
审。
3.及时与甲方及设计院沟通以便及时解决有关的技术问题。
4.在工程投标或施工过程中负责对结构节点图、总体设计说明、设计计算书的编制。
5.负责本小组投标或施工过程的指术指导与各方的技术协调。
6.负责对工程图纸的设计和解释工作，对工程图纸的设计质量负责。
7.负责在投标或施工过程中对结构节点图做尽一步的深化。同时对地面铺装图，天花
图，平立面图及节点大样图的方案进行确定。
三、助理设计师、绘图员
1.认真熟悉、领会原建筑图，及时准确地提供完整的建筑图纸。
2.负责对自己所绘制建筑图纸的解释工作，并对建筑图纸的设计质量负责。
四、
四、审核人
1.审核人应该在各设计阶段到位，参与方案、重要技术问题的讨论、审查与决策。
方案阶段：审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符合国家法规、规范。对设
计指导思想、创优项目的创优目标及措施加以指导。分析比较各个方案，审核推荐方案。
初步设计阶段：研究方案审批意见，在方案调整及深入解决技术问题的过程中，及时指导，提建议，并参加讨论决策。对一般技术问题多尊重专业负责人意见，重要技术问题应指导在前。
施工图阶段：研究初步设计审批意见及有关主管部门对消防、人防、环保等专篇的审查意见，与工程设计师、专业负责人共同研究、落实。凡不能落实的，应研究解决办法，向有关部门汇报、落实、备案。对施工图阶段需要深化解决的技术问题加以指导、审核。
2.对各设计阶段的成品及设计文件的质量全面负责。
检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中，如发现校对未到位，有权退回重校。对经验少的校对人，应加以指导，协助做好校对工作。
3.对各阶段设计文件全面审。
第15篇：装饰公司岗位职责
德海艺居装饰公司岗位职责
市场部岗位职责
【部门职能】
1.根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成；2.负责公司品牌推广、对内对外的资源整合； 3.市场信息的收集与分析； 4.市场渠道维护与开发。
（一） 市场部经理 直属下级：业务主管、业务员
职务陈述：
主持营销部部管理工作；根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成。 岗位职责：
1.负责营销各阶段市场研究与定位；
2.全面参与市场前期策划、推广策划及营销策划方案的制订；3.负责销售各阶段的营销策划方案的制订与执行； 4.负责市场决策的事后评估与调整；
5.参与产品研发，对产品设计、销售策略提出建议；6.参与项目文案创意。
8.负责制定项目销售计划和销售任务；9.负责销售现场的日常管理及团队管理
10.领导本部门协助完成公司下达的业绩指标；
11.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施；12.协调本部门内部整体工作关系和员工关系；
13.制定本部门工作计划及培训计划，组织安排客服部的整体培训和考核，提高本部门全体员工的素质和业务水平；
14.负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行；15.按时提报相关报表。
市场推广职责：
（1）市场调研、情报收集、分析与预测； （2）负责公司品牌推广与业务推广方案策划；、
（3）根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的方案；
（4）主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,提出业务推广发展的建议和设想,指出发展方向；
（5）调研诊断,找出业务推广中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。 （6）协助其他部门制定或审查广告、宣传、公关、企业文化、危机处置等方面的策划。 （7）协助企划部门完成公司品牌宣导及关活动的策划、组织工作;
（三）业务主管、业务员 职务陈述：
（1） 负责小区拓展及关系维护；.（2） 负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广
岗位职责：
1.开拓和建立信息渠道，维护并保持各渠道的信息资源的畅通；（小区拓展及关系维护） 2.及时了解客户需求并极时作出合理正确的反应；
3.负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广；4.积极主动的完成上级领导交办的其他工作。 电话推广：
1.通过电话进行产品推广，完成各项销售指标；
2.通过电话沟通了解客户需求, 寻求销售机会并完成销售业绩； 3.开发新客户，拓展与老客户的业务，维护老客户关系； 4.协调公司内部资源，提高客户满意度。
设计部岗位职责
【部门职能】
1、接待装修客户来访；
2、承揽装修业务，促成装修交易；
3、完成装修设计任务；
4、与营销部、客服部、工程部协调互动开展工作。
5、对装修设计方案负责任。
（一） 设计总监 直属下级：设计师
职务陈述：
全面主持设计部管理工作，保证公司业绩指标的完成，并争取新高，为公司的发展提供建议并参与决策。 岗位职责：
1.全面负责设计部的各项管理工作，并承担责任；2.领导本部门完成公司下达的业绩指标；
3.不断完善设计部内部管理，调动设计师积极性，提高工作效率；4.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施；
5.协调本部门内部整体工作关系和员工关系，将设计部建设成团结合 作、奋发图强的团队；
6.制定本部门工作计划及培训计划，组织安排设计部的整体培训和考核，提高本部门全体员工的素质和业务水平；
7.为公司的发展，积极培养、挖掘、推荐优秀人才，不断优化团队组织；8.负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行；
9.全面了解并掌握市场动态及发展趋势，把握设计方向，为公司的总体发展，提供战略性建议并参与高层决策；
10.按时参加或组织公司或部门各项会议，汇报或传达有关情况。
（二）首席设计师 直属上级：设计总监
职务陈述：
做好设计研发工作，解决设计中的难题，指导和帮助提高设计师的设计能力，研究施工工艺及出现的问题，协助其他设计师谈单，为签单客户提供服务，与客户良好相处，以最佳的设计方案满足客户的需要，做好公司的样板工程。 岗位职责：
1.研发制作绘图方案； 2.与设计师研讨设计方案；
3.到施工现场解决设计缺陷问题； 4.与客户洽谈；
5.解决技术难题，培训设计师，对设计部工作提出改进意见； 6.完成个人业绩指标和总业绩指标； 7.关注、分析行业动态，提供研发报告。
（三）各级设计师 直属上级：设计总监
职务陈述：
与客户进行交流，做好设计、选材、施工工艺的确定指导工作，注重客户关系维护工作，巩固老客户关系吸引新客户。 岗位职责：
1.遵守公司制定的各项规定，服从上级的管理；
2.接洽客户，了解客户需求，作出令客户满意的设计方案；3.按照公司规定做好签单工作，报价、图纸符合公司的要求，达到公司需要的工作能力，完成设计师业绩计划；
4.到施工现场进行技术指导，做好与工队、质检、客户三方协调和良好沟通，保证工程顺利进行和客户满意；
5.随时解决客户装修问题，做好客户回访，与客户建立良好关系，不断开发新客户；6.接受公司的各项培训，不断学习和交流专业知识，提高个人素质和业务能力； 7.深入学习和认识公司的企业文化，向客户宣扬企业精神。
（四）绘图员 直属上级：设计总监 职务陈述：
根据签单设计师设计要求，完成全套设计方案的效果图和施工图。 岗位职责：
1.严格遵守公司的各项规章制度；2.配合设计师做好量房工作；
3.遵守制图员职业道德，保守公司技术秘密，保护图纸信息安全；4.及时、认真的完成公司分派的各项任务，对设计成果负责；
5.发扬团队精神，互帮互助，取长补短，提高部门能力，保证工作质量；
6.积极参与培训、讲座、技术研究等活动，并在工作中注意学习，主动提高业务水平；7.支持并遵守公司的各项规章制度，积极响应及落实公司的工作计划； 8.完成公司领导交办的其他工作。
客服部岗位职责
【部门职能】
1、接待装修客户来访，提供家装咨询服务；
2、为客户提供优质的售前、售中、售后服务，建立公司服务品牌；
3、建立完整的客户信息库；
4、监督公司全员的服务意识、服务态度、服务技能；
5、与营销部、设计部、工程部协调互动开展工作；
6、对公司服务工作负责任。
（二） 客服主管 直属下级：客服专员
职务陈述：
主持客服部管理工作；客服人员处理客户投诉，服务客户能力的培训、考核以及管理等。监督公司全员的服务意识、服务态度、服务技能。 岗位职责：
1.全面负责客服部的各项管理工作，并承担责任；2.领导本部门协助完成公司下达的业绩指标； 3.不断完善客服部内部管理；
4.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施；5.协调本部门内部整体工作关系和员工关系；
6.制定本部门工作计划及培训计划，组织安排客服部的整体培训和考核，提高本部门全体员工的素质和业务水平；
7.负责总体协调配合与其他部门的工作，使相关工作顺利进行；8.按时提报相关报表。
（二）客服专员 职务陈述：
负责客户咨询、前台接待、客户回访、客户关怀、受理客诉及维修工作。 岗位职责：
1.遵守公司制定的各项规定，服从上级的管理；2.接待客户，提供客户咨询及礼仪服务；
3.做好工作区域卫生工作创造良好的工作及客户洽谈坏境；4.做好客户档案资料登记管理工作；
5.做好售前、售中、售后回访工作与客户建立良好关系；
6.接受公司及店面的各项培训，不断学习和交流专业知识，提高个人素质和业务能力；7.深入学习和认识公司的企业文化，向客户宣扬企业精神。
监理部岗位职责
【部门职能】
1、施工质量监查。
2、材料质量监查。
3、工地管理、现场文明施工监查。
4、与工程部、客服部、材料部、设计部协调互动开展工作。
5、对装修工程质量、材料质量、现场文明施工负责任。
职务陈述：
对项目进行质量监督、检测和计量等具体监理工作； 核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况和竣工后的检验工作。
岗位职责：
1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容；
2、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作；
3、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题；
4、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚；
5、及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理；
6、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向副总报告，并提出处理意见；
7、完成直属领导交办的其他工作；
8、积极配合其他部门的工作。
工程部岗位职责
【部门职能】
1、审图、核对预算。
2、制定施工计划。
3、完成装修施工任务。
4、与设计部、客服部、材料部协调互动开展工作。
5、对装修工程质量负责任。
（一）工程部经理
直接下级：项目经理、工装施工员、施工班组
职务陈述：
负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，与设计部进行沟通工作，参与方案论证工作，负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。
岗位职责：
1、全面负责工程部的各项管理工作，并承担责任；
2、项目的图审、预算核对；
3、合理安排项目工程施工；
4、组织召开工程部各项会议；
5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动；制定本部门工作计划及培训计划，组织安排工程部的整体培训和考核，提高本部门全体员工的素质和业务水平；
6、审核检查各项目施工工人工资发放情况；
7、协调公司内部各部门工作；
8、协调公司业务往来单位工作；
9、对本部门人员进行工作安排，对下属员工进行绩效考核工作；
10、完成公司领导交办的其他工作；
11、按时参加或组织公司或部门各项会议，汇报或传达有关情况。
12、积极配合其他部门的工作。
（二）项目经理
直接下级：项目经理、工装施工员、施工班组
职务陈述：
负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助工程部经理工作，具体与设计部进行沟通，参与方案论证工作，具体负责项目施工计划和方案的制订工作，负责施工现场的管理工作。
岗位职责：
1、项目经理在工程部经理领导下工作；
2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力、材料安排等各项施工管理工作；
3、负责施工工人技能培训工作；
4、负责施工现场文明安全施工工作；
5、负责管理所承接项目的施工质量；
6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法；
7、完成领导交办的其他部门任务；
9、积极配合公司其他部门的工作。
装饰前台文员岗位职责
主要职责：
1、认真贯彻和执行公司各项规章制度。
2、负责转接电话做留言记录、讯息处理；文件复印、收发传真及来宾接待。
3、协助行政部资料的保存、分类、归档、保管工作。
4、负责装饰公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
5、负责装饰公司会议记录和文字材料的整理。
8、协助行政部档案收集、整理工作。
7、完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报。
德海艺居装饰公司岗位薪金
市场部：
1、市场部经理（薪酬办法：基本工资+补助+提成）：
A、基本月薪2300元，用餐补助：300元/月。每月公休日：四天。
B、提成：总业务金额的1.5%（超出月度总销计划按总业务金额2%提成）。 C、提成发放时间同工资一次性发放。
D、未完成半年计划最低任务劝其离职并且不再享受公司员工待遇。
2、业务主管（薪酬办法：基本工资+奖金+提成）：
A、基本月薪1000元，每月公休日：四天。
B、基本奖金每月500元（每月有效量房任务5套，如未完成扣除当月奖金），超额完成有效量房任务每套奖金：60元。
C、提成：单户金额30000元以下按单套金额2%提取，单户金额30000元～80000元（含30000元）以单套金额3%提取，单户金额80000元以上（含80000元）以单套金额4%提取。
D、连续两个月不能完成任务降为业务员待遇并参照业务员制度执行
3、业务员（薪酬办法：基本工资+奖金+提成）：
A、基本月薪800元，每月公休日：四天。
B、基本奖金每月300元（每月有效量房任务4套，如未完成扣除当月奖金），超额完成有效量房任务每套奖金：60元。
C、提成：单户金额30000元以下按单套金额2%提取，单户金额30000元～80000元（含30000元）以单套金额3%提取，单户金额80000元以上（含80000元）以单套金额4%提取。
D、连续两个月不能完成任务劝其离职并且不再享受公司员工待遇，经考核业绩突出可享受业务主管待遇。
设计部：
1、设计总监（薪酬办法：基本工资+补助+提成）：
A、基本月薪2300元，用餐补助：300元/月，每月公休日：四天。
B、提成：总业务金额的1.5%（超出月度总销计划按总业务金额2%提成）。 C、提成发放时间同工资一次性发放。
2、首席设计师（薪酬办法：基本工资+补助+提成+奖金）：
A、基本月薪1500元，用餐补助：300元/月，每月公休日：四天。
B、提成：单户金额30000元以下按单套金额3%提取，单户金额30000元～80000元（含30000元）以单套金额4%提取，单户金额80000元以上（含80000元）以单套金额5%提取。
C、月签单达6套以上每套奖励100元/套
D、有效客户单月内连续丢单达三个以上降为主任设计师待遇并参照主任设计师制度执行。
3、主任设计师（薪酬办法：基本工资+提成+奖金）：
A、基本月薪1300元，每月公休日：四天。
B、提成：单户金额30000元以下按单套金额2%提取，单户金额30000元～80000元（含30000元）以单套金额3%提取，单户金额80000元以上（含80000元）以单套金额4%提取。
C、月签单达4套以上每套奖励100元/套
D、有效客户两月内连续丢单达三个以上降为劝其离职并且不再享受公司员工待遇，经考核业绩突出可享受首席设计师待遇。
4、绘图员（薪酬办法：基本工资+奖金+提成）：
A、基本月薪1000元，每月公休日：四天。
B、基本奖金每月300元（每月能按时、保质完成设计总监或首席设计师交付工作） C、提成：单套金额1%提取，公司承担0.5%，交付任务设计师承担0.5%。 D、经考核业绩突出，有新颖设计思路，可晋升为设计师并享受设计待遇。 工程部：
1、工程监理（薪酬办法：基本工资+补助+提成）：
A、基本月薪2200元，用餐补助：300元/月，每月公休日：四天。
B、提成：总业务金额的1%（超出月度总销计划按总业务金额1.5%提成）。 C、提成发放时间同工资一次性发放。
D、规定工程监理每日（除工休日）每个工地至少去一次，并做好工作记录。每个工地少去一次扣除300元，单个工地二次以上扣除其当月提成并处于每次300元罚款，如发现其包庇项目经理工程质量、卫生、等相关工程问题，处以扣除当月所有补助、提成并扣除其当月工资的处罚，两次以上（含两次）开除并扣发其所有补助、提成、工资。
第16篇：装饰安全员岗位职责
装饰安全员岗位职责
1、装饰安全员岗位职责
1、组织安全文件的编写，安全教育及安全文件的管理；
2、对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录；
3、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改；
4、负责安全预案及改进方案的编制；
5、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见；
6、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；
7、处理一般性的安全事故。
2、装饰安全员岗位职责
1、负责项目施工，工程水电的技术支持与审核；
2、协调解决或处理现场施工方案的变更；
3、水电施工初验及竣工验收工作；
4、对出现的问题实施整改，并对整改后的情况进行复验；
5、对水电、暖通工程质量、进度和投资实施有效监督控制；
6、熟悉相关设计和安装规范，且能提出自己的合理化建议。
3、装饰安全员岗位职责
1．负责工程项目的日常安全检查工作并作记录，将检查结果向有关人员公布。
2．参与项目的安保体系策划和编制专项安全方案，并监督、实施安保体系方案和专项安全方案。 3．确认班组安全生产状态，发现问题发书面安全整改指令，并定期对劳务工人进行安全教育。
4．负责进场分包人员的资格和证件进行查验、做好登记记录工作。
5．对各分包单位的安全资料进行抽查复验。
6．组织项目安全、标化检查，以及开展文明竞赛活动。
7．负责完成、实施公司上级领导交待的工作任务（汇报对象项目经理，及公司工程部科长）。
4、装饰工程安全员岗位职责
1、熟悉国家、行业安全管理的法律法规及相关管理规定，熟悉安全管理程序；熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度等；
2、有高度的责任心，能吃苦耐劳、兢兢业业；
3、负责现场的日常安全检查工作，制止一切违章指挥，违章操作行为，并做记录。
5、装饰安全员岗位职责
1、组织制定安全施工方面的管理制度及有关规定，编制和执行安全施工计划，拟定安全施工方案，做好资金隐患预测分析，保证安全施工的正常进行；
2、组织对项目人员及工人的安全教育与考核工作，督促检查施工班组的岗前三级安全教育；
3、项目部的现场施工管理以及安全施工管理；
4、每日进行安全巡查，及时纠正和查处违反安全生产纪律的行为，正确分析、处理各种事故隐患，负责组织编制施工安全隐患整改方案。对施工现场存在的重大隐患有权下达停工整改决定；
5、上级领导交办的其他事项。
第17篇：装饰公司岗位职责
厚信装饰
追求艺术与技术的完美结合
厚信装饰公司岗位职责
一、总经理职责
1.处理公司内部的日常行政工作管理。
2.统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。
3.负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。
4.负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。
5.负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。
6.负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。7.负责落实各部门经理的工作安排。
二、市务推广部（业务部）的职责范围
1.配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。
3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集反馈给总经理。
5.负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。
1 厚信装饰
追求艺术与技术的完美结合
三、设计部职责范围
1.设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。
2.设计师负责依据前期勘察、交流的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思。3.设计师负责材料样板的选型定板。 4.设计师负责陪同业主选购装修主材。
5.设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸。
6.设计师负责设计图纸的会审及讲解，并移交给施工项目工程师。7.设计师负责设计方面在施工过程的解释权，对设计变更须有正式书面通知，并记录存档；协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图。
8.项目竣工验收后，设计师负责安排相关人员进行竣工图的绘制，并须有业主及部门主管签字确认。
9.负责公司所有的电子图纸，设计图纸、专业书籍的统一管理，以及公司电脑软硬件的使用和统一安排。
10.负责协助项目推广服务部的相关企业形象的推广宣传工作。11.负责编制装饰工程项目概、预算书、投标报价。 12.负责设计变更、工期延误等的签证工作。 13.负责与施工人员进行装饰工程项目的竣工结算。
2 厚信装饰
追求艺术与技术的完美结合
四、项目施工部职责范围
1.负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。
2.负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。3.负责组织设计师，各工种施工人员对设计图纸会审、技术交底。 4.负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。
5.负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预算、毛利预估等内容。
6.负责工程项目中的协调工作，包括施工人员，场地设施，工具借用的审批、发放、材料进场安排，现场施工放线、定位等工作。7.负责对装修前装修套房的物品检查，并接收。负责施工人员人工费结算及临时水电费、装修押金的退还。
8.负责组织施工人员学习安全操作，施工工地的规章制度，教育违章行为，并对临时设施及搭设脚手架等组织验收，合格后方可使用。
9.负责施工质量检查，对不负责或明知故犯的施工人员，项目施工负责人可自行处理，甚至开除。对质量意识不强，不能按设计要求的施工班组，可联络部门主管、设计师确定更换新班组。 10.施工完成后安排材料的清点入库、退库等工作。 11.负责安排竣工后的垃圾清理、清洁工作；
12.负责组织相关人员竣工验收，并办理相应的验收报告、移交手续
3 厚信装饰
追求艺术与技术的完美结合
等；
13.负责施工人员人工费汇总，及临时水电费、装修押金的退还；14.对因施工质量事故、工期延误等引起的公司经济损失，形象损害负责相应的赔偿； 15.负责审核《施工验收单》。
16.安全人员负责编制施工工地安全操作的守则并监督执行。
五、材料采购部职责范围
1.负责对供应商进行初步调查；
2.负责填制报价表以及采购实施，并对采购的材料服务质量负责；3.负责组织材料搬运、装卸等；
4.负责填写材料付款申请书，并上报审核、审批。5.负责仓库材料的管理以及维护；
6.负责材料的出入库记录登记及各种记录凭证的整理和保管；7.负责定期填制库存月报表并及时上报； 8.负责仓库材料的季度盘点。
六、行政部职责范围
1.负责听取客户对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。
2.负责公司程序资料、相关文件的管理工作。
3.负责对公司人员的德、能、勤、绩考评，协助总经理对员工的晋
4 厚信装饰
追求艺术与技术的完美结合
升审核工作。
4.负责协助总经理对公司人员的调整、调配工作。5.负责协助总经理对员工进行定期培训。
6.负责定期回访客户，处理客户投诉，及时上报总经理。
七、财务部工作职责范围 1.负责审核利润预测表。
2.负责对员工各项奖金、福利的实施。
3.负责对每月的公司的利润核算，并及时上报总经理。
第18篇：北京上艺装饰公司简介
北京上艺装饰公司简介 上艺装饰公司简介：上艺装饰公司是由南方装修工人组成的，主要承接门面店铺、商业办公、展示展柜、家庭别墅以及中小酒店等等各种室内外的装饰装修工程。
北京上艺装饰公司拥有数十名高素质、手艺精湛、经验丰富并且常驻北京的江苏籍工人，对各种室内外装饰工程有着丰富的施工和管理经验。工程队水、电、木、瓦、油各个工种工人一应俱全，大部分工人在北京从事装修工作均已达到十年以上。
技术：
纯正南方的装修工人，用精雕细琢的手工和先进的工艺理念以及丰富的现场施工经验，为您倾力打造正宗经典的上艺装饰风格，充分张扬您的个性。
宗旨：
工艺先进，质量过硬，价格公道，倡导环保，文明施工！
时刻为客户着想，精打细算，充分用好您的每一分钱！
承诺：
质量第一！工艺第一！信用第一！友情第一！环保第一！和谐第一！
心声：
质优价廉才是硬道理！
选择上艺装饰的理由：
1、轻松：您可以亲身体会感受上艺装饰纯正血统的环保经典风格。
2、省心：您不用为不懂装修而弄得焦头烂额、煞费苦心。
3、省事：无须东奔西跑、忙前跟后的转市场。
4、省钱：可以轻易节省下不必要的一大笔开支。
5、舒心：上艺装饰人缘好、口碑好、手艺更好。因为装修施工不同于其它工作，它是纯手工的，所以一个工程的质量好坏就是由工人来决定的。
6、顺心：质量稳定有保障，装修开支由控制，工程进展顺利。
7、开心：您结交了一个真正的好朋友！通州装修 通州装修公司 朝阳装饰 朝阳装饰公司 朝阳办公室装修 朝阳家装通州装修 通州装修公司 010-57107768 通州家装 通州别墅装修 上艺装饰 |
通州装修|电话：15300026768|通州装修公司|通州家装|朝阳装修|朝阳写字楼装修|朝阳办公楼装修|亦庄别墅装修
北京上艺装饰设计有限公司 咨询热线：010-571077681861031983015300026768 在线咨询QQ：498057602
E-Mail: hzhenb@126.com网址：http:///
总公司地址：北京市通州区怡乐北街11号（家乐福路口东总屯商业）分公司地址：北京市通州区云景里东路15号
第19篇：装饰设计有限公司规章制度
装饰设计有限公司规章制度
上班时间：早上九点—中午十二点；下午一点半—下午六点。每周1-5选修一天为正常休息。喜、丧7天带薪假。不可换休不可连休。每组同时休假不能超过两人。事假当日基本工资不计。
迟到和早退：迟到及早退半小时以内，罚款50元。每半小时增加50元，两小时以上按旷工计，扣除基本工资一天的两倍，如有事提前报备。除中午休息时间不得在公司沙发躺着休息，及玩游戏，做与工作无关事情，违者罚款50/次。
卫生值日：每早上八点二十打扫卫生，包括中午洗碗。（详见卫生值日表）
公司人员集体活动必须穿工作服。
每月任务：业务人员8个到店客户，不足8个，每少一个扣基本工资50元，以此类推。设计签单一个，到店客户3个，签单少一个扣100，到店客户每少一个扣50。
工资组成及发放：基本工资定于次月10日发放，提成定于次月15日发放。提成发放标准：凡设计师签订合同后，业主付款达总工程款的30%，发放提成70%；工地完工后发放30%。设计师及业务员，每月完成两个符合公司签单利润比合同后可不到公司报道，自由休息至次月一号。并不计喂猪以外罚款。也不计未完成到店任务。
关于设计师签单规定：合同金额三万及以下，设计师签单利润比最低22%。三万至五万，签单利润比最低20%。五万至七万五，签单利润比最低17%。七万五至十万，签单利润比最低15%。十万至十五万最低％12，十五万以上合同向部门负责人申报签单利润。（5万以上签单）若低于签单最低利润比，每单以利润的18%发放提成。
设计师行为准则：
一、不可做私单，如被发现做私单扣除所有提成及当月工资并轮流谴责。
二、设计师应配合工地管理人员参与管理及解答业主问题。
三、设计师绘图要求：应在施工前绘制整套施工图，在开工时交于工地管理人员并进行设计交底。
四、图纸、预算及主材选购单（代购清单）一式两份应交于业主签字确认，
五、若出现现场与施工图纸不符，凡增减项需填写增减项清单并交于业主签字确认。
六、设计师预算不可出现漏项，若出现漏项所造成的公司损失由设计师自行负责。（与业主协调或自行赔付）
七、关于设计费的收取：公司收取设计费的30%，如需做效果图，效果图由设计师自行负责。设计费与合同总价无关，设计费标准由设计师自定。 八.设计师签订合同后，于两日内将签单确认的图纸及预算电子档交于设计部负责人核实，归档。逾期罚款100.九.设计师早上若到要工地巡查，超出公司上班时间。需提前一天告知部门负责人，若没提前告知视为迟到，罚款50.十.设计师谈单后，十五分钟内将谈单区恢复至整洁状态，（包括抱枕摆放，客户水杯清洗，谈单桌面整理打扫，烟灰缸清洗，地面打扫）超过半小时没整理罚款50。
第20篇：装饰设计工程有限公司
一、**装饰设计工程有限公司
**装饰设计工程有限公司是一家专业从事家居装饰、写字楼、公寓、挑高空间、商业空间、别墅设计与施工的专业性工程公司，
**人对内提倡尊重、信任、崇尚团队精神，对外强调诚实、信用、坚持质量第一。力求在每一项工程以及每一项工程的每一个环节，通过自身优势营造出完美的工程作品以回馈客户。
几年来，我们通过对各种性质的建筑空间进行设计和施工，使我们积累了丰富的管理、设计和施工经验，公司本着以绿色环保为主题，对家居住宅、办公、商铺等不同特点的室内装饰产品形成了独特的装饰理念。
二、广东星艺装饰集团有限公司于1991年在广州创立，属建筑装饰工程设计专项乙级、专项承包贰级资质、ISO9001国际质量体系认证企业，是广东省和广州市的“著名商标”企业。本集团公司注册资金3000万元，主营住宅装饰装修和酒店、宾馆、会所、商场、展厅、办公楼等公共空间设计和施工，兼营木业生产、家具制作、建筑材料、软装配饰、酒店餐饮和文化传媒、高级职业教育等产业。本集团公司直营分支机构435个，分布在全国24个省、直辖市、自治区，从业人员45000人，其中拥有高端室内设计师5300人，项目经理和工程监理9000多人，技术工人30000名，成为国内业界经营网点最广，从业人数最多，专业实力最强的大型装饰装修企业。本集团公司为中国建筑装饰协会常务理事单位、中国建筑装饰协会住宅委员会副主任委员单位和中国建筑装饰协会设计委员会副主任委员单位。
三、***装饰公司创建于1997年，经历近十年的发展，坚持以现代化、时尚、亲和的定位塑造国际化的品牌形象，坚持专业化、规模化、品牌化、集团化、产业化的经营运作，在家居装饰行业树立了绝对领先优势，近年来连续获得“中国行业龙头品牌”、“中国用户满意品牌”、“中国最具影响力家居环境设计品牌”、“全国住宅装饰装修行业AAA级诚信企业”等多项荣誉，并在全国73个城市和地区开设了连锁经营分公司，科学的管理体系和完善的服务模式为中国家具产业全面领航。企业秉承诚信协作敬业创新的企业精神，用全新全方位高水准的家居服务，为消费者创造品质，时尚，舒适的生活空间。并针对市场特点，当地文化和消费者需求，精心研发出具有本地化特点的家居产品和装饰服务，力求把富于现代气息的设计理念，成熟的装饰装修管理体系和专业贴心的服务与当地人文完美结合，以“全案家居设计，全面流程规划，全程跟踪服务”为消费者奉献精品家居。
四、装饰工程公司简介
***装饰公司创建于1997年，经历近十年的发展，坚持以现代化、时尚、亲和的定位塑造国际化的品牌形象，坚持专业化、规模化、品牌化、集团化、产业化的经营运作，在家居装饰行业树立了绝对领先优势，近年来连续获得“中国行业龙头品牌”、“中国用户满意品牌”、“中国最具影响力家居环境设计品牌”、“全国住宅装饰装修行业AAA级诚信企业”等多项荣誉，并在全国73个城市和地区开设了连锁经营分公司，科学的管理体系和完善的服务模式为中国家具产业全面领航。企业秉承诚信协作敬业创新的企业精神，用全新全方位高水准的家居服务，为消费者创造品质，时尚，舒适的生活空间。并针对市场特点，当地文化和消费者需求，精心研发出具有本地化特点的家居产品和装饰服务，力求把富于现代气息的设计理念，成熟的装饰装修管理体系和专业贴心的服务与当地人
文完美结合，以“全案家居设计，全面流程规划，全程跟踪服务”为消费者奉献精品家居。
装饰公司营销部负责人（或销售经理）的工作职责
一、市场调研、市场分析、目标市场确定及营销方案的确定；
二、汇总市场信息及竞争对手信息（包括市场动态、各家装饰公司的广告及营销动态等的了解）并做出分析；
三、新市场的调研、可行性分析、开拓、协助企化部制定企化报告；
四、对外采集市场信息,对内注意企业内部发展动态并采取相应措施；
五、与房地产商和小区物业进行接触、谈判,为业务进展作好铺垫工作；
六、协助区域总经理与其他公司进行战略合作；
七、配合设计部、工厂一体化参与工装的操作；
八、每月30日向总经理提交上月的工作总结及下月的工作计划。
五、广东星艺装饰集团海南有限公司简介
广东星艺装饰集团海南有限公司，于2003年3月在海口市珠江广场帝豪大厦正式挂牌成立，现已搬迁至中科院二楼（万绿园正门对面），同年开办星艺装饰三亚分公司，是一家专业从事家居、别墅、办公楼、商铺、酒楼、宾馆等室内设计与监理和施工一体化服务的装饰公司。另外，2010年，海南星艺强势登陆琼海；而快捷、一站式、整体家装的海口精装馆，也于2011年11月隆重开馆。
广东星艺装饰集团海南有限公司发展至今，已获得装饰工程设计与施工双乙资质证书，并已成为海南室内装饰协会副会长单位，现有专业设计师四十余名，项目经理六十余名，专业技术工人三百余人，公司奉承“诚信赢天下”的经营原则，赢得了社会各界的广泛赞誉和良好的口碑。
广东星艺装饰集团有限公司于1991年在广州创立，属建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑装饰工程设计专项乙级、ISO9001国际质量体系认证企业，是广东省和广州市的“著名商标”企业。
本集团公司注册资金三千万元，主营住宅装饰装修和酒店、宾馆、会所、商场、展厅、办公楼等公共空间设计和施工，兼营木业生产、家具制作、建筑材料、软装配饰、酒店餐饮和文化传媒、高级职业教育等产业。
本集团公司直营分支机构410个，分布在全国24个省、市、自治区，从业人员四万五千多人，其中拥有高端室内设计师五千多人，项目经理和工程监理九千多人，技术工人三万多名，成为国内业界经营网点最广，从业人数最多，专业实力最强的大型装饰装修企业。
本集团公司为中国建筑装饰协会常务理事单位、中国建筑装饰协会住宅委员会副主任委员单位和中国建筑装饰协会设计委员会副主任委员单位。
公司锐意进取，率先形成规模化服务，让中国家装行业的发展提前三至五年；率先定位于“大公司”做“小家装”，以完善的服务网络及规模优势让全国客户享受到超值服务；以手绘为亲和工具、以展会为沟通平台、以家居文化引导为目的家装文化展，拉近设计师与客户距离，贴近客户需求，创造和谐家居，大大地提升了中国人家居生活品质；率先把设计师送出国门，吸取西方建筑装饰艺术的精髓，形成的国际化设计理念，一直走在业界前沿；率先把三百多位职业经理人送进清华、北大等名校学习，不断地提高企业的经营管理和服务水平。星艺人不懈追求的目标是：为行业做榜样，打造中国住的品牌！
集团公司根植诚信，致力专业，积极创新，从1996年以来，所创造的“亲情空间”、
“文化空间”、“智慧空间”、“可收藏空间”、“太和居”、“阳光厅”、“水木清华”、“把家当城市来设计”、“空间的哲学美”、“设计幸福”等空间文化理论，从理念上升到空间哲学层面，一直引领着中国家居文化的创新发展。
集团公司力倡力导的“绿色家装”、“家装文化节”、“装修质量锤”、“全国质量联保”和“低碳家居”等经营和自律理念，不断推进行业的发展和规范。集团公司与阆品（LPL）软装设计机构强强联手，由法国、比利时、意大利、西班牙、台湾和香港六大国际采购定制机构、14个国际定制工厂基地及30多位全球顶级设计师加盟，倾力打造“传承不可复制的永恒家居”，开创了中国国际家居定制模式的先河，星艺装饰由此迈上了家居全球化的道路。
因而，中国建筑装饰协会会长马挺贵先生的赞誉是：“行业发展的引领者，排头兵”，中国建筑装饰协会名誉会长张恩树对“星艺装饰”的评价是：“创新发展，行业领先”。星艺装饰也荣获了中国建筑装饰行业众多荣誉：“中国讲诚信、守合同、重质量典范企业”、“中国绿色装饰施工企业”、“全国住宅装饰装修优先企业”、“全国住宅装饰装修行业知名品牌企业”、“AAAA级诚信达标企业”、“全国住宅装饰装修行业百强企业”、“改革开放30年全国住宅装饰装修行业最具影响力企业”等等。集团公司一大批工程还荣获了“全国住宅装饰装修示范工程奖”。公司设计师的多件作品在全国室内设计大赛和设计联展中获得金奖和一等奖等多项殊荣。
集团公司以促进行业共同发展为己任，专门创立了培训基地，为行业源源不断地输送设计、工程管理和软装配饰人才，并每年向国外派遣留学生和设计师考察团，搭建起中国装饰装修文化国际化交流的桥梁和纽带。
集团公司恪守“经营大爱”的企业核心价值观和“奉献幸福”的品牌核心价值观，自觉承担社会责任，致力促进行业发展，以引导幸福生活和提升人居品质为己任，积极开拓进取，不断追求完美。
集团公司向全国客户庄重承诺：把装修交给我们，您放心上班去！
集团公司全国联保服务热线：800830329
5、4006885085
集团公司网站：.cn
广东星艺装饰集团海南有限公司服务热线：0898-68538000、68533201
公司网站：http://
六、北京瑞博文装饰设计有限公司（瑞博文装饰集团）创建于1998年，具有国家设计及施工资质，是一家以家装为主，集家居装饰设计与施工、工装项目、家居产品（洁具、橱柜、木门、家具、电器、软饰）设计生产销售、全国特许经营、家居建材销售服务等为一体的综合性著名装饰企业。公司专注装饰服务十多年，致力于打造成为中国家装行业的领导品牌。
公司注重信誉，追求品质，秉承“诚信经营、以人为本”的经营理念，以创新、诚信、务实、高效为经营宗旨服务于社会。公司历年被评为“中国装饰行业十大影响力品牌”、“全国住宅装饰行业百强企业”、“中国家居业十大家装品牌”、“家装十年最具影响力企业”、“京城百姓信赖的十大品牌家装公司”、“百家服务信得过企业”、“家装十年最具突出贡献奖”、“重承诺守信用消费者放心单位”、“绿色环保受检单位”、“北京装饰协会优秀会员”等诸多荣誉。
瑞博文经过十多年的发展历程，已经拥有北京、天津、石家庄、张家口、沧州、邯郸、保定、衡水、大同、银川、西安、西宁、兰州、郑州、宝鸡、呼和浩特、鄂尔多斯等直营分公司35家，在职员工8000余人，公司服务范围遍及全国。
瑞博文装饰2005年推出的“￥26900精装全都有”按平米（实测面积）计价的套餐装修模式，以其独特、精准、全面、创新、高性价比的特点，重新定义了套餐装修的新标准。
瑞博文装饰凭借雄厚的企业实力和优质的装饰服务，真正实现设计、材料、施工、家具、家电、家饰服务一体化，提供最具性价比的家居精装服务解决方案。为了切实保障消费者的合法权益，公司率先加入北京消费者协会200万元先行赔付保证体系，并有所在建材市场的第三方权威认证和双重客服体系保障，全程跟踪服务。公司严格规范科学系统的管理运营模式，深受广大客户的高度认可，奠定了行业的领导地位。
打造精品工程，创造优秀家居文化。瑞博文北京装饰公司全体同仁一定拼搏奋进，开拓进取，为中国亿万家庭打造“追求时尚”、“健康环保”、“舒适优越”的生活空间，并将赋有瑞博文特色的装饰模式推向全国。
七、北京业之峰诺华装饰股份有限公司，前身为北京业之峰装饰有限公司，成立于1997年，主要从事住宅及大型公用建筑的设计、施工和建材供应等相关业务，是中国最大的家装公司之一，系北京地区家装企业唯一的中国建筑装饰协会副会长单位。
业之峰的分支机构，遍及全国各地：20多家直营分公司、90余家加盟分公司、200余个店面、2000余名设计师和20000余名专业施工人员，构成了中国最大的家装服务网络。
业之峰一向以创新引领行业发展：1997年，推出了家装行业的第一份报价单，规范了市场报价；1998年，率先提出“脱离主材，专心做好工程”的经营理念，从而创建了“京派家装”模式；2000年，率先走出北京在全国各省市开设直营分公司，为家装公司走向全国做出了重要贡献；2002年，首家在家装行业开展特许经营模式，为特许经营业探索出了一条新路径；2005年，率先实施“完整家居”服务运营模式，开始为客户提供一站式家装服务；2006年，推出了著名的“蓝钻工程”，在家装界确立了施工领域的领导地位；2007年，与新浪网进行合作，推出第一部46集视频装修播客，使全国网友有了规范施工的标准做参考；2008年，创新地开设了“中国家装第一店”——峰格汇家居，从而打造了一个全新的开放式的家装一站式服务平台；2009年与新浪网合作推出“全国家装案例库”，为亿万网友免费提供专业的装修案例，仅仅半年的时间，点击量便突破一个亿；2010年又与搜狐网联合打造了“全国家装视频样板间”，使网友能够通过视频形式更加直观地看到优秀的装 集设计、主材直销、工程施工和家居配饰于一体，彻底打破了家装界的主材代销模式，为客户带来了高性价比的家装体验。
在家装环保领域，业之峰更是走在同行前列：早在2003年，业之峰率先提出“绿色装修”，唤起了全社会对环保装修的认识；2004年，在全国发起了装修“关爱生命，材料升级——业之峰狂飙健康快车”,倡导健康装修理念；2007年，首家提出了“环保不达标，全额退款”；2009年，业之峰独家研发并发布了“环保预评估系统”，让客户装修前就能够了解室内的环保指标；2010年，又发布了“环保三重防护体系”，在“事前、事中、事后”三个环节进行污染预防，从而在家装环保领域占据了制高点；2010年5月，业之峰与我国环境学科最高学术团体和规模最大的环保科技社团组织“中国环境科学学会”合作，联合成立了国内首个“室内装饰环保技术联合研究中心”，填补了国内相关
领域的空白；2010年6月5日，业之峰首次在业内提出了“企业环境日”，再次为整个家装行业树立了典范„„业之峰凭借十余年十万户的装修经验，在环保家装的路上不断探索与创新，已成为名副其实的“中国环保家装领跑者”。
业之峰以“追求卓越、和谐共享、创造高尚生活”为己任，以成为“中国家居产业持续领跑者”为愿景，将不断为客户提供高性价比的家居服务，为中国家居行业持续贡献力量。
业之峰一向以创新引领行业发展：
1997年，推出了家装行业的第一份报价单，规范了市场报价；
1998年，率先提出“脱离主材，专做工程”的经营理念，从而创建了“京派家装”模式； 2000年，率先走出北京在全国各省市开设直营分公司，为家装公司走向全国做出了重要贡献；
2002年，首家在家装行业开展特许经营模式，为特许经营业探索出了一条新路径； 2005年，率先实施“完整家居”服务运营模式，开始为客户提供一站式家装服务；
2006年，推出了著名的“蓝钻工程”，在家装界确立了施工领域的领导地位；2007年，与新浪网进行合作，推出第一部46集视频装修播客，使全国网友有了施工标准做参考；2008年，创新地开设了“中国家装第一店”——峰格汇家居，从而打造了一个全新的开放式的家装一站式服务平台；
2009年，独家研发出“环保预评估系统”，使得消费者装修前仅看设计方案就能初步预测出环保指数是否达标；
2010年，与中国环境科学学会联合成立了国内第一家装修环保研究中心——“室内装饰环保技术联合研究中心”，填补了国内相关领域的空白；同年又推出“环保三重防护体系”，确立了业之峰在家装环保领域的领导地位。
八、武汉澳华装饰设计工程有限公司（以下简称澳华装饰）成立于1994年，是一家集装饰设计、集成家居、材料配送、工程施工、售后服务于一体的装饰公司。拥有国家建设部设计甲级、施工一级资质。是中国建筑装饰协会理事单位，湖北省建筑装饰协会常务理事单位，武汉市建筑装饰协会副会长单位。荣获“全国建筑装饰行业AAA诚信企业”、“中国建筑装饰百强企业”，并连续五年被湖北省政府评为湖北省建筑装修装饰企业十强。
澳华装饰加强工程质量控制、细化服务体系、完善企业规章制度，通过了ISO9001:2008质量管理体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证。
至今为止，澳华装饰累计培养了高级建筑装饰设计师300多名，其中半数以上获得过“国家级优秀设计师称号”，累计荣获国家级、省级、市级的设计大奖近百项。公司现有金牌施工队110支、金钻施工队8支，为公司赢得“全国建筑装饰工程奖”、“全国住宅装修示范工程”等多项荣誉。
作为一个不断发展壮大的企业，澳华装饰始终将客户的满意度视为企业发展的原动力。在“真诚、专业、服务、创新”的企业文化指导下，澳华装饰也将继续坚持以“一流的设计、一流的施工、一流的质量、一流的服务”回报社会，鞭策自己不断前进。
