煤矿煤质科岗位职责

2020-09-14 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:煤质科岗位责任制

何庄矿煤质科

煤质科岗位责任制

一、贯彻、执行上级部门及煤矿有关煤质管理的工作的政策、制度和指示精神。

二、负责制定煤矿年度和月度毛煤、原煤、商品煤质量计划。

三、负责采掘及有关区队月度煤质管理标准化的考核。

四、负责对采掘工作面及运输巷等矸石、杂物的分放、分装、分运的监督检查。

五、负责毛煤、原煤、商品煤质量的检测工作。

六、负责井上下煤流运输系统毛煤、原煤质量的监督和检查。

七、协助分管煤质的副矿长搞好煤质管理标准化工作。

八、搞好煤场各项管理工作。

九、协助公司销售部搞好销售工作。

煤质科科长岗位责任制

一、在矿长及分管副矿长的领导下,具体负责全矿煤质管理工作

及煤质管理方面的科技攻关项目工作。

二、负责贯彻、落实上级部门有关煤质管理方面的政策、制度、文件以及领导的指示精神,并按照有关政策和制度协助分管副矿长制定煤质管理制度。

三、负责毛煤、原煤、商品煤质量检测的管理工作。

四、负责制定和落实矿年度和月度毛煤、商品煤质量计划。

五、负责采掘及有关区队月度煤质管理标准化的考核。

六、负责对采掘工作面及运输巷等有关单位工作地点矸石、杂物的分放、分装、分运的监督管理。

七、负责煤场销售、原煤分品种堆放及现场管理工作。

八、协助公司销售部搞好销售工作。

九、负责全科人员的安全工作及本辖区内的环境卫生。

十、完成领导交办的临时性工作。

煤质科副科长岗位责任制

一、协助科长搞好煤质管理的各项工作。

二、负责毛煤、原煤、商品煤质量的检测的管理工作。

三、协助科长制定公司年度和月度毛煤、商品煤质量计划。

四、对采掘区队及与煤质管理相关区队月度煤质管理标准化的考核,提供科学准确的数据。

五、负责井下煤流运输系统煤质管理的监督和检查。

六、负责对采掘工作面矸石、杂物的分放、分装、分运的监督。

七、协助科长搞好矿井已确定的标煤管理和提高煤质科技项目的组织实施工作,负责领导对外的整体协调工作。

八、协助科长搞好地面储煤场的各项管理工作及全科人员的安全管理工作。

九、协助科长搞好科室人员的业务培训及政治学习工作。

十、完成领导交办的其他工作。

煤质科技术人员岗位责任制

一、协助科长搞好煤质管理的各项工作。

二、负责毛煤、原煤、商品煤质量检测的技术管理工作。

三、协助科长制定煤矿年度和月度毛煤、商品煤质量计划。

四、负责搞好煤质管理标准化和煤质市场化管理工作。

五、对采掘及有关区队月度煤质管理标准化的考核,提供科学准确的数据。

六、负责全科人员的业务知识学习及岗位培训。

七、完成领导交办的临时性工作。

井下煤质采样(检查)员岗位责任制

一、遵守劳动纪律,坚守工作岗位。

二、负责井下采掘工作面的煤质监督和检查工作,发现问题及时处理,升井后及时汇报。

三、负责监督半煤岩巷煤矸、煤杂的分放、分装、分运工作。

四、负责监督和检查井下煤流运输环节中的拣矸、拾杂工作。

五、负责监督和检查采掘工作面的治水工作。

六、负责采掘工作面的生产检查煤样、煤层煤样的采取工作。

七、根据煤矿有关煤质管理制度,对现场煤质管理不善的单位实施罚款。

八、完成领导交办的其他工作。

煤质科采制样员责任制

一、遵守劳动纪律,坚守工作岗位,认真执行交接班制度。

二、严格执行国家化验标准和相关规定,及时准确做好煤样采制工作。

三、了解本岗位仪器、设备的性能和使用要求,熟悉本岗位采制煤样的安全操作程序。

四、采制煤样过程中如发现异常和特殊情况,应及时向领导回报。

五、采制样过程中要做到“五不”:不错样、不压样、不漏煤、不污染、不变质。

六、负责本岗位设备、工具的维护和保养工作。

七、负责工作场所内外的环境卫生。

八、完成领导交办的其他临时性工作。

装载机司机岗位责任制

一、遵守矿规矿纪和劳动组织纪律,坚守工作岗位。

二、上班时间必须提前十分钟到岗,检查装载机各个部件是否正常,检查油、水、传动、制动等系统及各仪表读数,并进行空车试运行。严禁缺油缺水非正常启动、工作。

三、启动车辆,预热发动机及各部件,检查各仪表系统是否能正常工作。

四、定期对车辆进行清洗、维护、保养,做好装载机的日常养护工作。

五、严格执行操作规程,按照操作程序驾驶和维护保养,确保安全驾驶。

六、车辆外出服务生产或销售等,行驶通过路口、拐弯、生活区、上下坡、调头等不安全地方时,要谨慎驾驶,确保安全通行。

七、铲车在工作期间,如发现有异常声音,要立即停车检查,待问题处理结束后,方可进行工作,严禁带病工作。

八、服从领导,听从指挥,积极完成领导交办的其他临时性工作。

司磅员及监磅员岗位责任制

一、司磅员必须经培训考试合格取得资格证后,方可持证上岗。

二、爱护衡器、仪表,及时清扫维护和保养。

三、要严格按操作规程进行操作,协调车辆按要求上下磅,做到计量准确无误,不得弄虚作假。

四、严格按票号顺序使用票据,按要求填写,如有填写错误,要及时报告领导,禁止私自涂改或撕毁票据。

五、按规定填写票据和台帐,做到内容齐全准确、字迹清晰工整、无涂改。

六、尊纪守法,不得收受贿赂,不得徇私舞弊,严格按规定程序验证、填写、传递票据,发现问题要及时向领导汇报。

七、按规定时间向有关领导及调度室汇报煤炭外运情况。

八、不断加强自身学习,提高业务素质。

九、搞好室内外环境卫生,保持干净无杂物。

十、完成领导交办的其他临时性工作。

煤场场长岗位责任制

一、协助科长搞好煤场的各项管理工作。

二、负责管理煤场的原煤分品种堆放工作。

三、负责进出煤场一切车辆的安全管理工作和电子汽车衡的安全使用工作。

四、负责煤场洒水降尘及捡杂的管理工作。

五、配合煤质采样人员做好采样工作。

六、负责煤场对外协调和煤场的文明礼貌及环境卫生工作。

七、完成领导交办的其他临时性工作。

煤场捡杂工岗位责任制

一、主要负责煤场原煤中矸石及各种杂物的清理工作。

二、上班前做好煤场及煤场周围的环境卫生工作。

三、调煤期间做到及时洒水降尘。

四、协助煤场场长做好采样配合工作。

五、协助协管员搞好煤场车辆秩序的维护工作。

六、完成领导交办的其他临时性工作。

化验员岗位责任制

一、学习理论知识,提高业务素质,严格按国标进行操作。

二、协助生产部门及时掌握煤质情况,为用煤单位提供必要的煤质资料。

三、负责商品煤化验工作。

四、建立设备的使用和管理制度,专人负责、经常维护保养.减少故障。

五、经常检查仪器设备的性能精度,检查电炉的恒温区,用标准煤样标定仪器。

六、原始记录、台帐,数据清晰、整齐,结果要准确,化验完毕及时报出结果。

七、遵守劳动纪律,坚守工作岗位。

八、完成领导交办的其他临时性工作。

煤场协管员岗位责任制

一、协助煤场场长做好煤场管理工作。

二、主要负责保持进出煤场车辆秩序的维护。

三、监督空车及重车上、下电子衡的称重情况。

四、检查空车是否携带有杂物进入煤场、重车是否按要求整理平整。

五、完成领导交办的其他临时性工作。

推荐第2篇:煤质科管理制度

大武口洗煤厂金能分厂

煤 质 科 管 理 制 度

编制: 审核:

2009年3月

煤质科管理制度

为进一步搞好煤质科的各项工作,经科务会讨论通过,特制定以下制度望各位员工遵照执行:

一、工作任务

煤质科具体工作由科长布置到各位班长,再由班长分配至各位员工,工作结果下班前逐级汇报,对班长布置的任务未完成的员工,当天不予报工。

二、工作质量

煤质科采制化工作必须严格按国标进行,化验结果要求及时准确,严禁弄虚作假,如发现采样时间、样量不符和标准或化验结果有偏差等情况,发现一次对当事人罚款50元。

三、劳动纪律

煤质科所有人员要严格遵守厂内的各项规章制度。必须班中处理的事情要提前请假,并由班长同意。上班无故迟到、早退者一次罚款20元。班中无故脱岗、睡岗者一次罚款50元。班前班中严禁喝酒,如果发现此类情况当天不予报工。

四、设备保养

每天交接班保证设备完好,卫生整洁。化验、制样设备包机到人,开关仪器要按照步骤进行,未经包机人同意任何人不得使用,一旦发现问题应及时向班长汇报,当班有问题不汇报者每次罚款50元。有意损坏设备者要照价赔偿。

工作人员有事请假,休假一天由科长批准,休假两天以上由

厂劳资科批准。休年假须提前与班组及科里联系,以便科里合理安排工作,无特殊情况年假须一次休完;病假须有病假条,否则按旷工处理。

国家法定的带薪假科将严格按厂有关规定执行。

五、文明生产

厂内划分的卫生区和煤质科内工作场所的卫生由班长负责分配到员工,商品煤存查煤样和分析煤样自结果报出之日起存放两个月后即可清洗煤样瓶,不需要保存的煤样每天下班前要清洗煤样瓶,每日下班前按程序关闭仪器,保持清洁。 发现此类问题每次罚责任人20元。

凡违反上述规定被罚款的员工,必须在下次上班前把罚款交给班长,有意拖延者罚款加倍。

交接班制度

交接班制度是上、下班之间交接情况,保证生产连续进行的一项重要制度,接班工人要提前到达岗位,严格交接,及时交流经验,每一次交接班也就是一次群众性地岗位责任制大检查。

交接班必须严肃认真,一般要交清下列内容:

一、完成生产任务情况;

二、质量和资料情况;

三、设备情况。

1.工具、用具、仪器、仪表和材料消耗情况; 2.岗位练兵情况; 3.安全生产及预防措施; 4.为下一班生产准备情况; 5.上级指示及注意事项;

作好工厂场地、设备和工具箱的卫生,并将各种物品摆放规格化。交接班时,要做到对重要的生产部位一点一点的交接,对重要的生产数据一个一个的交接;对主要的生产工具一件一件的交接,并做好记录。交接前和交接后,分别召开班前班后会,进行工作安排和民主评议。

煤质科交接班管理制度

1、每班工作完毕必须面对下一班亲自交接,每一岗位的生产情况、设备状况及环境卫生都必须交代清楚,得到接班人认可后方可下班。

2、交班时,双方要互相检查设备状况,接班人询问生产作业状况及生产时的材料消耗情况。交班人要仔细交代生产中的问题及注意事项,待双方都没有意见后,需认真填写交接班记录。

3、如果交接中有生产遗留问题,必须向接班人交待清楚,得到接班人或科里认可后方能交班离去。否则接班人有权拒绝接班;接班后出现的问题,由接班人负责。

4、岗位人员因接班人拒绝接班而强行离开岗位则按脱岗情节处罚。

仪器设备化学药品使用管理制度

一、仪器设备使用管理

1、对仪器设备要在熟悉原理、操作程序后才能使用,对不熟悉的仪器设备不得擅自开启和触摸,各种仪器设备必须按说明书及有关规定进行操作,不得违反操作规程操作。

2、试验室电路要定期检查,不得超负荷用电。

3、所有电器设施和仪器设备必须均接地线,使用电器设施时,不得湿手开关电源,试验开始时,要先合总电闸,再合分项电闸,用电完毕时,要先断分项电闸,再断总电闸。

4、在高温炉等电热设备中取出或放入时,必须先断电源,金属器皿不能直接在电炉上加热,要垫上耐火物品,在试验台上放置加热品皿时要垫石棉网。

5、电器设施有损坏,必须由维护人员或熟悉此项工作的人员检修。检修人员必须经常检查所有电器,发现问题及时处理。

6、严禁利用干燥、高温设备烘烤、灼烧有腐蚀性、爆炸性的试验物质,也不得烘烤食品及其它生活用品。

二、有毒、有害、易燃、易爆试验和物品的管理规定

1、对产生有毒、有害气体的试验,必须在通风橱中进行,配制化学试剂应严格遵守操作规程。使用剧毒和强腐蚀性物品时,必须配带口罩、防护手套等,严禁防溅沾污。废液倒入水槽后应以大量流入冲稀。

2、操作有机溶剂必须在通风良好处进行,并要远离火种,不允许用明火直接加热有机溶剂,中途向燃烧器添加燃料时,必须先关闭气门,熄灭灯焰及附近明火。

3、取用药品必须作用药勺等工具,吸取溶剂须用器械吸取,严禁用口吮吸,更不得用口舌尝味鉴别药品,开启挥发性试剂瓶应朝向通风橱内。

4、试剂、仪器仓库,必须符合防火、防爆、防潮等要求,要求库房内要阴凉,经常保持整齐清洁,照明完好。

5、仓库内严禁吸烟和引入任何火种,仓库内杜绝其它闲杂人员进入逗留。

三、高压气体的使用和管理

1、高压气体瓶应放在阴凉、安全的地方,避免曝晒,远离火种或热源,搬运时应带好气瓶钢帽,避免震动,严禁撞击。

2、高压气体瓶的连接外禁忌油脂和可燃性衬垫,如发现漏气,立即进行修理。开启气阀时应缓慢,不准将身体俯在减压阀上,空瓶要保持两个以上气压。

3、使用易燃易爆高压气体的试验室,严禁烟火,杜绝闲杂人员进入逗留。

化验室安全防护管理制度

一、仓库保管员或工作人员离开所属房间时,必须做到人走窗关,撤电,灯闭,门落锁,不留事故隐患。

二、工作人员对易燃、易爆、易挥发,强腐蚀及有毒物品要隔离存放,室内要配备足够的灭火防火器材。

三、化验室内所有电路、电源、避雷设施及各种电器均有电工专人负责,经常检查维修,风雨天要加强检查,防止电器事故引起火灾。

四、化验室仓库内要留有防火通道,要及时清理各种易燃杂物,发现火灾要及时用电话报警(拨 119)和汇报调度组织人员扑救。

五、仓库、化验室以及堆放易燃、易爆物品的地方,任何人严禁使用明火,确需明火作业时,应严格实行隔离制度。

六、化验室内严禁工作人员私拉乱接电源,确有需要者,找电工处理。

七、化验室已过期不用的有毒性、有腐蚀性、有污染性的药品应交回供应科统一处理,化验废煤样回收进入原煤入洗。

八、加强化验室内供水、供气管道的维护检修工作,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

九、化验室内消防设施、器材要定期检查,到期更换,任何人不得随便损坏、挪用。

十、对严重污染和破坏环境引起伤亡,造成重大损失,要追究行政责任、经济责任,直至依法追究刑事责任。

化验室质量检验安全管理制度

一、化验室质量检验的安全工作是确保安全生产的重要手段,在检验过程中各岗位必须使用合格的计量器具。

二、各岗位操作人员应严格按照操作规程使用计量器具。

三、化验室所有在用标准计量器具应保护、维修好,并填写使用记录,个人不得任意动用、保管使用的计量器具。

四、非计量检定修理人员不准拆卸、乱调整计量器具。

五、化验室所有在用计量器具在安装或者鉴定后,必须贴有检定合格证方能投入使用。

六、所有在用标准计量器具和工作器具不准“带病”使用或无有效合格证使用。严禁超期使用计量器具。

七、化验室所有在用标准计量器具必须以鉴定规定的周期为最长送检周期纳入鉴定计划,保证标准计量器具的周期鉴定合格率达到100%。

八、化验室所有在用标准计量器具必须进行定期和不定期抽查检验。

九、化验室工作人员必须正确进行计量和处理各种数据,确定有效位数和误差表达方式。

十、计量器具不论发生任何事故,使用者都应立刻停机,保持现场,报主管领导检查原因,查清责任,落实措施,对事故责任者追究责任。

一、科领导组织化验人员定期进行技术考核和岗位技术练兵。

化验室防护、防锈措施

一、化验室所有精密仪器,标准计量器具,试验仪器,在停止使用后都加盖防护罩。

二、化验室所有标准计量器具需要防潮的都要放入干燥剂。

三、化验室所有地面应经常保持干燥,无积水。

四、严禁随便乱倒污水、废液。

五、定期测试仪器表面,更换干燥剂。

化验室废物处理制度

根据环境保护法中固体废物污染环境的防治和液体废物污染环境的防治,煤质科针对在生产质检过程中产生的固体废物和液体废物做了以下的处理规定:

一、在质检过程中产生的废煤样集中起来,重新再加工。

二、质检中的废煤灰集中存贮,倒入锅炉渣中一起处理。

三、实验氯化锌进行回收重新再利用。

四、化验室的废液利用物理化学法,既采用投加化学药剂利用酸碱中和法、沉淀法,使废液中的有害物质与水分离,这时水就可以排放或回用。沉淀过滤的废渣集中起来要妥善处理。

化验室原始记录及技术档案管理制度

一、凡属化验室日常生产、销售、技术性文件、图纸、资料,实验的各种有效原始数据,一律由专人统一管理。

二、原始记录必须字迹工整、清洁,有一定格式。

三、原始记录必须是无涂改,且清晰无误的记录。

四、原始记录必须有化验人员签名,并且还有校核人员签名。

五、原始记录检测结果必须使用法定计量单位。

六、原始记录测试数据的有效位数和误差表达方式应符合有关误差理论的规定。

七、各类检测原始记录、统计报表应每年清理一两次,保存期为两年。

八、各类计量器具、台帐、抽检记录、合格证书等原始资料应存三年。

九、对已到保管期限或已无保存价值的原始记录、台帐、技术性文件、图纸、资料等必须经科长、书记及主管技术人员的鉴定后登记造册进行销毁。

化验质量抽查制度

一、为确保化验分析结果的质量,提高准确率,实行定期和随机的抽查制度。

二、由技术负责人在不通知个人的情况下进行抽查。

三、抽样为本室自检样时,以同一化验室重复性误差为准,标准样或其它化验室对比,以再现性误差为准。

四、抽查煤样合格率低于规定标准,按科“精品战略考核”严格考核。

五、发现系统误差或超差值过大者,属质量事故的应召集有关人员进行分析研究,找出原因,制定措施解决。

压缩气体贮气瓶使用管理制度

一、使用贮气瓶要垂直固定在专用架上,严禁平放。

二、严禁不经减压而直接使用压缩气体。往氧弹充氧时,一定要慢开。发热量测定中使用的氧弹定期进行耐压(≥20Mpa)试验,并且充氧后保持气密。如果氧弹充氧到3.3 Mpa以上,不得进行下一步燃烧试验,此时应释放氧气使其压力下降到3.0 Mpa以下。

三、使用氧气瓶时,氧气瓶与工作场所要有一定距离。禁止在钢瓶的附件或气门上沾附油脂。禁止使用可燃性(如硬橡胶)衬垫。氧气瓶远离易燃物品和热源。

四、贮气瓶内气体不能使用干净,要保留一定的压力,压力一般不低于0.5Mpa

煤质科氯化锌管理制度

1、氯化锌必须放置在专用库房内,必须设专人负责保管。

2、领取氯化锌时,必须有领导审批手续。

3、熬制、回收氯化锌时,采用强行抽风,使蒸发的热气尽快排向室外,或直接在室外进行作业。

4、使用氯化锌浮沉煤样时,只能在通风良好的地方进行。

5、配置氯化锌密度液和进行浮沉时,操作人员穿戴好防护用品,使用橡胶手套、围裙和防护眼镜、氯化锌溶液接触皮肤后,操作人员立即用水冲洗干净;发现情况严重,立即进行治疗。

6、氯化锌使用完毕后,剩余部分立即交回库房密闭保管。

煤质科化学药品使用管理制度

为了加强化学药品的安全管理,为煤质化验提供服务与安全保障,根据《危险化学品安全管理条例》,结合我厂的实际情况,特制定本制度。

一、范围

本制度所指的化学药品是指煤质科实验所用的所有固体和液体状态的药品与试剂。

二、使用管理

1、化学药品严格落实两人领用、两人使用、两人保管为核心的安全管理制度,落实保管责任制,责任到人。

2、化学药品要严格做好使用登记,记录使用人、时间、用量等,做到帐帐、帐物相符。

3、化学药品分类存放,相互之间保持安全距离,要放置于专用柜内,双人双锁管理。

4、化学药品容器应有清晰的标识或标签。

5、从事化学药品实验的人员应当接受相应的安全技术培训,做到熟悉所使用药品的性质,熟练掌握相应药品的操作方法,严禁盲目操作,必须有相关的操作规程,并以国家和行业的相应规定为标准,严格执行。

6、化学药品必须在指定化验室使用,不得私自借用,不得私自带出化验室。

7、废物必须进行收集、存储,由煤质科负责人与供应科、武保科协商后处理。

三、安全责任

化学药品的使用人为直接安全责任人,煤质科科长和化验室负责人负领导责任。

推荐第3篇:煤质科报告

质监处关于李雪清同志工作调整的报告

矿业公司人力资源部:

李雪清同志是质监处煤质科坑下现场开票员,由于身体多病,不适合在坑下工作,现调整为坑上煤质员,工资按照坑上煤质员标准执行。

妥否,请批示。

矿业公司质量监督管理处

2012年10月24日

推荐第4篇:煤质科总结

山西煤销集团和顺益德煤业有限公司

2012年度煤质科总结

一年就快结束,回首一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。 一年来,我科室在公司各级领导的正确领导下,认真贯彻上级部门关于煤炭开采及煤质方面的政策、法规、标准、办法,紧密结合公司实际情况制定了公司实用性煤质煤量管理办法并组织实施。现根据《山西煤炭运销集团晋中有限公司煤矿煤质煤量管理办法》,结合科室一年来的实际工作逐一审视总结煤质质检工作开展情况、存在的问题及2012年煤质质检安排和工作思路。

一、煤质科全年工作回顾

虚心学习、努力工作、圆满完成任务!

(一)在1年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,

在本职岗位上发挥出应有的作用。

(三)定期组织科室全体职员认真学习上级公司及公司下达的各项文件精神及规章制度,转变思想,适应新形势,强化自身的综合业务素质。

(四)每月底上报煤业公司库存煤盘点月报表、商品煤质量报表、及原煤的化验结果。并配合销售科做好销售前的原煤及矸石化验,做到准确无误,不让公司的利益受到损失。

(五)建立实用性煤质煤量档案,建立定期检查制度,根据基建实际情况,随时做好对公司原煤及商品煤煤质煤量情况进行统计并按规定时间上报,及时提供反馈相应信息。

(六)党的十八大11月8日在北京召开,这是我们党在新世纪召开的一次盛会,是在国际形势发生深刻变化,我国进入全面建设小康社会、加快实现社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次极为重要的会议。根据公司党委的安排我及科室人员在四楼会议室按时按点认真学习十八大的会议精神,并在闭幕后写了心得。

二、质检工作中存在的问题

1、由于公司为基建期,正在与规模化、标准化矿井接轨,部分机构与设施有不足之处,至今公司化验室及配套设施尚未建立,为煤质煤量管理提供基础条件困难。

2、科室人员综合素质有待于进一步提高。

3、对管理制度的执行存在不严。

三、2013年煤质科工作安排及工作思路

在即将过去的一年里,吸取过去工作中存在的不足,认真学习上级有关文件指示精神,严格执行晋中煤销字【2011】63号文件精神。按其管理办法逐一开展科室工作。为下一步更好地履行相关职责,发挥科室应有的作用,具体工作安排如下:

一、按照公司统一部署,积极组织学习集团公司、市公司有关文件,提高认识,理清思路,准确把握发展方向。我科室按照集团公司“一年起好步,三年打基础,五年大发展”的工作要求,紧紧围绕公司整合改扩建项目重点,积极开展煤质质检工作。同时,定期学习公司制定的思想教育等多条规定,提高自身思想水平。

二、提高业务素质能力,提高煤质煤量管理水平

积极开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是在基建期间,部分业务真正不能开展的情况下,紧紧围绕公司制定的井巷工程计划及实际作业衔接,对施工变化情况要深入了解,必要时组织科室人员下井,真正与实际结合起来。及时准备对下一步井巷三期揭露原煤,早日提供原煤类别、品质、等级提供详实的数据。

三、建立健全业务软件资料,做好煤炭质检管理工作

完善各项规章制度、管理办法,进一步健全专业业务相关管理体系。制定矿井月度及年度煤炭质量目标计划及各生产环节质

量保证措施,随着矿井井巷推进进度,揭露原煤后,对原煤类别、品质、等级定区段进行采样、化验、存档。真正将煤质质检工作做实,为原煤销售提供依据。

四、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位;只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,煤质科的明天更美好!

推荐第5篇:煤质科上半年工作总结

2012年上半年工作总结及下半年工作计划

2012年上半年,在公司领导及矿委会大力支持和帮助下,煤质科认真贯彻执行以“效益第

一、质量为本、提质增收”为指导思想,坚持以现场质量管理为主线,搞好采、制、化工作,做好煤质检查。现将上半年重点工作做以汇报:

一、2012年上半年工作回顾

1、自去年9月煤质科成立以来,通过总结建立了一套符合本矿特点、较科学的《煤质科管理制度》,使煤质科更具有可操作性,为了把好煤质关,每个星期取煤样不少于4次,对于煤质情况的变化及时与调度室沟通、协调,煤质科人员全过程监控煤质质量,从制度上消除了煤质管理“既是运动员,又是裁判员”的做法。

2、为确保门卫室放车、筛分场排队及装车的管理,我科室接纳领导、职工、驾驶员及机手多方面的意见,特制定管理办法,便于拉煤运输工作能够正常运转,保障生产;

3、上半年我科室煤质化验共次,均值为:

二、存在的问题及解决方案

1、上半年铲车故障率较高,造成筛分、装车滞后;

【解决办法:在门卫室合理安排车辆的进入,合理分配车辆的装车地点,监督铲车装车】

2、因煤场较小,现我矿三套筛分系统未能全部投入使用;

【解决办法:与技术科、调度室沟通,做扩宽煤场计划】

3、自5月底以来,我矿进入雨季,导致采煤区域多处积水,影响煤质,造成外运拉煤车辆极度减少;

【解决办法:与技术科、调度室沟通,尽快将采区内积水排出】

4、因煤样取样后需送往活性炭厂化验,使我科室不能及时掌握当天各品煤的质量;

【解决办法:建议我矿购买简易煤质化验设备】

5、煤质科现有人员两名,不能合理安排工作;【解决办法:再招聘一名煤质科科员】

6、因我矿采区逐步向下延伸,八钢专供煤越来越少;【解决办法:建议销售部与八钢协商购买6500大卡、5500大卡两种煤】

三、下半年工作计划

1、随时观察采区煤质变化,加大煤场巡查力度,严把煤质关,确保我矿声誉;

2、严格监督检查的同时,严肃认真考核,对出现较大煤质问题的人员给予经济处罚;

3、在煤质计划管理方面,我科室从严、从细处着手,及时收集工作面煤质资料,并将收集到的煤质资料和所采样相对比,发现超差时,及时分析原因。如果是采样存在问题,及时补采,并追究采样人员的责任;

4、为确保客户用煤质量,在煤场利用质量互补原理,将少量质量不达标的沫煤进行充分掺和,即满足了客户对用煤质量的要求,又

直接为我矿创造了经济效益;

5、严抓煤种分类,杜绝装错煤的现象出现,出台相关管理考核细则;【计划于8月1日之前完成】

以上是对我科室2012年上半年工作进行了汇总及叙述。在接下来的半年里,我科室将对本职工作进行新的标准,新的认知,有做的不足的地方希望各位领导能够给予指点和帮助。最后祝:新疆东方金盛实业集团、新疆黑山露天矿有限公司、各位领导,各位职工在下半年里蒸蒸日上,大展宏图。

新疆黑山露天矿有限公司

煤质科 2012年6月28日

新疆黑山露天矿有限公司

2012年煤质科

上半年工作总结

杨建

2012-6-28

推荐第6篇:煤质科化验室考核办法

煤质科化验室考核办法

一.目的

1.通过考核实施精细目标管理,保证科总体目标的实现和工作任务的完成。 2.确保化验室环境符合检测要求,化验工作顺利进行,结果真实可靠。 3.规范行为,形成激励机制,鼓励职工不断提高业务水平,保持竞争机制,通过优胜劣汰,保持同行业的竞争优势。 二.适用范围

本考核办法适用于科化验员。 三.考核体系的组成

㈠.化验员工资组成由工资由基础工资和绩效资金组成。只对绩效工资部分进行考核。绩效工资部分占

%,共计100分,其中出勤10分、工作过程考核50分、业务考试20分,安全20分。

1.出勤:实行轮休休息、请假条制度。迟到、早退,每次扣1分;未按《请销假制度》要求请事假、病假者,一次扣1分;旷工1天扣2分。婚丧嫁娶产病等假期按有关规定执行,遇特殊情况不在此考核范围。

2.工作过程和安全考核:

⑴.按要求参加科组织各类学习、会议和活动。每缺一次会议或活动扣2分。 ⑵.保持化验室整洁、卫生,各类仪器、设备、器皿、试剂、药品按规定摆放整齐,保持清洁。一项达不到要求,扣2分;

⑶.严格按国标规程操作,确保化验过程符合国际要求,化验结果准确可靠,按煤样测定项目齐全,测定人对所测定每个试验项目进行签名。试验结果若出现超差,应查明原因,重新进行测定。一项达不到要求,一次扣10分。严禁私自篡改结果,弄虚作假,一经发现,调离本岗位。

⑷.试验前后要检查仪器设备状况,确保设备运转正常,认真填写设备使用表,使用交接情况。一项不符合要求,扣2分,不填写设备使用记录,扣10分。

⑸.各类原始记录、报表齐全,整洁干净,字迹工整清晰、准确无误、无涂改;及时拿取化验单,五日报表要及时报出,并妥善保存,OA文件要及时传达给各相关人员。一项不符合要求,扣2分。

⑹.严格注意用电安全,做到人来送电,人走电停,出现故障请专人处理,严禁不安全操作。每天下班离开化验室前,应检查水电气窗是否处于关闭状态,检查完毕后方可离开。一项不符合要求,扣5分。

⑺.主班人员要尽职尽责,坚守岗位,积极与矿后人员配合,及时传递信息。脱岗一次扣2分,出现工作失误扣5分。

⑻.田庄、姚电及各类煤样要备样充足,配样准确,送样及时。一项不符合要求扣5分。

⑼.工作期间按要求做好自身安全防护,严格按照相应的操作程序进行规范操作,杜绝违规产生的安全事故。出现一次安全事故,扣20分。

3.业务考试:

⑴.每月进行一次业务考试,对成绩首位和末位分别进行奖罚,第一次奖罚10分,连续两次末位人员加罚(20分),连续三次末位加罚40分,并离岗学习,直至再次考试通过,方可上岗,离岗期间只发基本工资。

⑵.参加矿职业技能大赛,取得第一名者,科奖励200元;参加集团公司以上级别职业技能大赛,取得前三名者,科奖励500元。

四、绩效奖金来源及计算方法 ㈠绩效考核奖金来源:来源于参与考核的化验员全部绩效奖金的总和, ㈡计算方法:考核奖金=个人化验员得分*个人奖金*系数

系数不确定,系数=考核总奖金/∑(个人化验员得分*个人奖金) ㈢考核原则:

⑴客观性:以化验室日常工作为基础,客观评价完成的实际工作情况; ⑵必须坚持“公平、公正、公开”的原则;

⑶对考评结果进行量化分析、综合修正,以避免主观偏见等带来的误差。 ㈣考核周期与考核时间

每月度进行阶段性考核,每月1日由班组长对考核进行汇总,上报科长计算出绩效奖金。

五、考核结果及应用

1.考核结果与当月绩效工资直接挂钩;

2.考核结果作为季度、年度考核的依据,考核总得分最高者优先被评为年度先进职工。

3.工作成绩突出者,经科研究可视情况适当给予奖励。考核结果作为升(降)绩效工资的主要依据之一。

推荐第7篇:煤质科党支部工作总结

2014年党支部工作总结

2014年党支部以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导,“以建设新同煤,打造新生活”,为战略愿景,深入开展党的群众路线教育实践活动,认真贯彻落实矿党政工作精神,坚持以人为本,扎实工作,务求实效,为全面推进各项工作打牢思想基础,提供强大的精神动力,培育文明的道德风尚,努力创建文明科室,总结一年来的工作,如下:

一、强化理论思想教育,提高党员干部整体素质。

党支部始终坚持组织党员学理论,学业务,学技术,学管理,不断增强广大党员驾驭工作的能力,始终坚持每月召开一次领导班子会议,坚持按时开展好党内组织生活,发扬党内民主,推进领导方法合理化和领导决策的科学化,从而提高党政班子的决策水平和工作效率,党员员工利用“一课三会”学习党的有关知识和职业道德,深入习近平总书记讲话精神、党的十八大四中全会精神、《中国共产党第十八届中央委员会第四次全体会议公报》内容,并宣传贯彻落实集团公司四届二次职代会精神及我矿职代会精神,特别是开展党的群众路线教育实践活动以来,传达了山西省委书记王儒林在省委党的群众路线教育实践活动总结大会上的重要讲话精神,及集团公司全面贯彻落实中央省委党的群众路线教育实践活动大会中张有喜的讲话精神,通过学习不断更新

和丰富党员思想理论,引导党员干部正确把握发展方向,全体党员在学习中找差距,改不足,相与帮助,相与促进,通过学习来提高党员的思想觉悟,并运用到实际工作当中。支部“一班人”始终坚持民主集中制原则,按要求、按程序召开民主生活会,认真开展“双评”工作,认真开展党性分析,查摆存在问题,剖析缺点与不足,制定措施,明确努力方向,进一步统一了党员思想,转变了作风,以更加务实的工作作风,更加扎实的工作成效,坚定信心,切实做好我科各项工作。

二、紧紧围绕我矿总体工作思路,深入贯彻落实矿党政下达的指示精神,为完成各项任务奠定了基础。

强化安全生产宣传教育,提升员工人员的安全意识。我科一直把安全工作放在首位,以“安全为天,预防为主”为宗旨。充分利用班前班后会和周四安全学习时间组织员工学习“安全一号文件”并组织广大干部员工观看“安全警示教育片”,扎实推进“人人都是通风员,人人都是安全员”工作,组织广大干部员工进行安全知识试题的考试。根据实际,制定相应的安全措施,特别对井下采样人员取样,在工作中一定要严格按要求执行安全操作规程,夯实安全生产基础,大力营造“强化红线意识,促进安全发展”的舆论环境和社会氛围,促进安全生产形势持续、稳定、健康发展,为奠定坚实的安全基础和稳定健康的发展环境,我支部积极组

织员工开展了“一助一”安全活动,有利地提高了员工的安全意识和自保、互保能力。还学习了安全知识、操作规程,从而克服“自满、麻痹”的思想,进一步调动了干部员工对安全生产形势的认识,严格执行安全隐患排查制度,创造良好工作环境。

三、充分发扬“一方有难,八方支援”的风格,在全科上下组织开展“扶贫帮困、送温暖、献爱心”活动。

科领导定期下车间进行实地解决问题,把工作和生活中存在的困难和问题做深入的分析,找出切合实际的解决方法,尽力帮助困难员工解决生活和工作中的实际困难,由于工作的到位,使得我科至今无一人上访。根据我科实际情况,组织党员干部为群众办实事、办好事,开展“一帮

一、一助一”活动,在扶贫帮困工作中,无论是本单位员工需要帮助还是矿党委组织部要求的捐款,我支部都是积极号召大家踊跃捐款。

四、在全科组织开展丰富多彩的活动,从而激发员工工作的热情,让员工充分感受到工作的快乐。

根据集团公司劳动竞赛委员会号文件【关于集团公司开展“保产量、保运销”专项劳动竞赛活动】的通知要求及煤质管理监测中心“保发热量、保硫分”的煤质劳动竞赛活动安排,为确保8月份我矿煤质指标的顺利完成,开展了“保发热量、保硫分”的煤质劳动竞赛活动,全方位、全过程、

多层次管理,净化、优化煤炭质量,强化煤炭质量意识,打造品牌,提高企业经济效益。在全矿上下大力宣传,“质量意识、煤质意识、效益意识”。

为了提高员工技能水平,熟练掌握国家标准,完成各项煤质指标,开展了劳动竞赛。以“创先争优我先行”为主题,建立了月度培训考试制度,每月采取理论与现场相结合的培训机制,培训完毕进行考试,并且对考试前三名的员工给予物资和物品的奖励,每季度组织各岗位工种员工进行技术比武、岗位竞赛等活动,通过开展活动,教育和引导广大党员干部员工树立“企业是我家,用心工作为企业”的经营理念。在全科开展“心”员活动,要求每位员工用“心”来干好各项工作,每季度评比一位大家觉得最用心工作的员工,极大的调动了员工的工作热情。

五、先进班组、优秀个人充分发挥模范带头作用,为我科完成各项任务奠定了坚实的基础。

化验组女工始终把学习业务知识、提高个人素质为培养重点,她们经常利用业余时间交流谈心,业务水平高的化验员经常帮助业务水平低的化验员,互相取长补短。化验组承担着全矿的生产煤样、煤层煤样、入场原煤商品煤样的化验。商品煤样的测试结果与港口反馈结果基本一致,准确率达到100%,生产煤样、煤层煤样的测试为全矿煤层配采、盘区配拉提供了可靠的依据。全体女工深知只有共同努力,才能保

证化验数据的准确无误,为生产、外运提供有力数据,使煤质工作有序进行。优秀员工每次采取一批煤样,他都是第一个拿起工具,严格执行国标的每一个程序,在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神。井下现场煤质管理员李志宇努力工作,尽职尽责,从生产源头控制煤炭质量,加大井下杂物管理力度,井下生产队组的杂物桶必须到位并正确使用,严禁超粒度矸石,水及杂物上皮带,把杂物控制在源头,全年义务献工26次。

六、加强党风廉政建设,促进支部健康发展

煤质科党支部始终坚持开展党员廉政建设活动,组织党员干部学习《廉政教育小课堂》读本,教育广大干部党员一定要引以为戒,要切实珍惜现在的工作,时刻谨守道德底线和法律防线,端正作风,爱岗敬业,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、利益观、荣辱观。科长积极组织我科党员干部学习习近平总书记在十八届三中、四中全会、十八届中央纪委三次四次全会上的重要讲话精神和习总书记提出的“三严三实”的精神、“十不准”规定和《山西省委书记王儒林在吕梁市调研考察座谈会上的讲话》,弘扬于成龙廉政文化,提高拒腐防变能力,坚决查处顶风违纪行为,抵制各种不正之风和奢侈浪费行为,认真履行“一岗双责”,严于律己,拒腐防变,强化自重、自省、自警、自励意识,时刻绷紧反腐倡廉这根弦,警钟长鸣,筑起廉洁自律的坚固防线,努

力营造“弊绝风清”的良好氛围,不断增强领导干部的大局意识,责任意识和忧患意识。

一年来,我科党支部带领广大党员群众以无私忘我,努力践行“清廉、为民、务实”党的群众路线教育活动,严谨务实的工作作风,团结进取,勇于拼搏,圆满的完成了各项工作。

2014

党支部

年12月18日

2014年党支部工作总结

2014.12.18

推荐第8篇:煤质科汇报材料

选煤厂煤质科工作汇报

我车间在集团公司和厂领导的正确领导下,认真贯彻上级关于加强安全生产指示精神,正确处理安全生产中遇到的各种问题,始终将安全生产放在首要位臵,进一步强化安全生产责任制,努力夯实安全工作基础,切实加强现场安全管理,积极推进安全标准化管理,努力构建安全生产长效机制,使安全生产管理水平进一步提高。

现将今年上半年安全生产情况、现场管理等方面所做工作及存在问题汇报如下:

一.具体工作 1.走动式管理

自我厂制定干部走动式管理制度以来,我车间干部走动式管理努力做好4个环节的工作:1.包片责任划分,分工明确。2.登记环节。按照管辖范围和责任体系,在各自现场醒目处设臵走动式看板,并在日卡上登记所到的具体地点、查找出的问题。3.处臵环节。对发现的问题,能现场解决的及时解决;不能解决的,要及时反馈,找出原因,分清责任,严格奖惩,形成闭合。4.考核环节。每月进行汇总,并严格考核。

2.理顺管理结构

车间分为甲、乙、丙、丁四个队,班队长全部跟班,考核全部分解到队,利于传递后力,强化现场监管。班队长定时对各个岗位进行巡检,对存在的问题及时跟正,较严重情况立刻汇报当班领导,不得擅自处理。 3.班组、职工队伍建设

培养班队长,强化“安全第

一、生产第二”的意识,树立“责任明确、落实制度”为核心的管理理念。

职工队伍建设以提高技能,提高专业素质为目标。初步设想是确定季度考核目标,将考核考试分数与岗位系数相联系,充分发挥高级技师和技师的作用,促进年轻职工学习。

4.规范班前会、班后交班会的组织、记录。

记录要求全面,以排查为重点,分岗分人安排任务和安全工作。班后交班是传递管理压力的一个途径。班组长把各岗每个班的安全、生产情况逐一汇报,便于发现问题,及时安排处理。

5.干部上讲台,培训到现场

分工种,分片包保。干部上讲台:岗位应知应会,理论知识成体系地进行培训。

培训到现场:以操作中、设备使用维护中存在的问题为主,现场观察、现场定题、重点培训。

6.阶段性地进行反思、讨论

主要形式:月底例会上各班队长全面回顾上月工作,指出不足,确定本月努力的方向、目标。

108皮带事故反思会上大家进行了积极踊跃的发言,大家都能意识到这次事故的原因归根结底是缺失责任心。会上作出了总结并已交至安监站。

7.月初召开工资分配会、工作会 科领导、班队长、办事员、监督员都参加会议,主要讨论奖罚,重点安排工作中突出的问题,并对参加会议人员发言进行记录,会末对会议议程进行举手表决,最终形成统一规范文件下发通知。

二.存在问题

1.责任心不十分到位,表现在交接班不严细,设备维护不到位,班中巡检不严格。其主要责任还是在管理层,各管理人员需逐步做实各自的工作。

2.化验楼的地面磨损严重,凹凸不平,为防止进一步恶化,望厂领导给予修复考虑。

3.电脑除办事员一台外,全是旧设备上淘汰下来的,为了加强统计分析工作,望能解决一两台电脑。

在现阶段,安全生产体系建设在安全生产中起着基础性、保障性作用。为了努力构建安全生产长效机制,实现我厂安全生产形势持续稳定好转。我车间提出狠抓质量标准化这一安全工作思路。

一.人的行为

职工培训做到规范化,以三大规程和红线制度为标准,真正达到提高职工安全意识的目的。

同时,岗位巡检要规范和落实。必须有现场走动次数的具体要求;必须有现场走动班次或时段要求,尤其是夜班和交接班前后的现场走动管理;必须有现场走动时间跨度的标准要求;必须有对现场走动式管理的过程和结果进行精细化考核的奖罚标准。

二.设备管理 做到档案式管理并以机电设备管理办法为标准,定期对设备进行维护。在定检定修上加大设备检修维护力度,生产中所有设备、零部件、仪表等附属设施保证完好有效;建立健全设备的各种技术档案管理,做到台台设备有档案,帐、卡、物齐全一致;明确设备包机责任,设备实行挂牌管理,将其责任真正落实到人头,制定出具体的“设备包机责任制”;制定设备的大、中型修理计划,设备的大、中型修理按计划进行实施,建立设备检修原始记录,并进行存档。

三.作业环境

班中巡检要有现场走动区域范围的标准要求,消灭作业环境上的盲区、空白点和薄弱环节。以现场走动管理内容的标准要求,做好发现问题、解决问题的定量指标,并做好排查记录。从而,确保设施的完好和安全运行。

四.规范制度

认真贯彻、执行上级有关方针、政策和各项规章制度,严格按照技术标准开展工作,对存在的违规行为作出严厉处罚。在现有岗位责任制的基础上,明晰每个岗位(工种)的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等,初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。以安全质量标准化为主线,形成全科各项工作都达到安制度管理运行。

五.仪器、药品的管理

仪器电压必须与额定工作电压相符,电源、电线需与设备功率匹配,要使用专用插座。精密仪器需要有稳压。要时常检查电线、开关、灯头、插头和一切电器用具是否完整,稍有毛病应马上修理,决不能迁就使用。

所有药品都应有标签,严禁在容器内装入与标签不相符的物品。建立化学试剂储存台帐和出入库记录,领用人和保管人要在出入库记录上签字。常用化学药品要有使用计划,按计划采购,不可超量存储。 有毒气体、液体应注意排放,过期试剂和废旧药品容器不能乱丢乱放。

以上为我车间2013年上半年所做工作、存在的问题和努力构建安全生产长效机制的工作思路。虽然在工作中仍有很多不足之处,希望有关领导及部门给予批评指正,在接下来的工作中我们一定以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拚搏的精神,真抓实干,勇挑重担,完成厂领导交给我们的各项任务。

XX选煤厂煤质科

X年X月X日

推荐第9篇:煤质科六月份工作总结(全文)

煤质科六月份工作总结

进入六月份以来,我们煤质科在党政领导的督促和带领下,

做了一些工作,现在此做如下简要总结。

一、安全方面

我们科班子成员分兵把守,分别包保下设各车间的安全工作。及时传达局,矿各安全会议精神及文件。并且在开展全国第十个安全生产活动月期间。科研究制定了活动规划,各车间班组出台了具体措施,个人上交了保证书。并将规划和措施结合本单位实际工作加以落实,从而杜绝了轻伤及以上人身事故。确保了安全工作。

二、生产方面

我们继续狠抓设备的定检定修工作,加强了设备维护,更换了500延长米皮带条,安装了煤泥脱介筛的击打装置2台。制做了近300米的皮带防护栏。同时利用定检时间对各煤库及时进行清理。保证了煤炭全部入洗和煤泥全部烘干。杜绝了各类影响生产事故。

三、煤质方面

根据煤炭市场销售情况,我们采用了增加手选工作,降低介质密度等提高煤质等手段,使六月份的煤质平均热值达到了4125大卡,比5月份提高了47大卡,洗块热值达到了4856大卡,比5月份提高了6大卡。

四、工分管理方面

我们在六月份的工作中,狠抓工分管理工作。坚持三公开、四上

墙制度。同时严格控制和杜绝了不合理给分和乱加分现象。使职工提高了工作积极性。通过矿有关领导和部门对工分管理的检查、抽查,取得了令人满意的效果。

在六月份的工作中,我科虽然取得了一些成绩,但还存在以下几个方面的不足:

一、质量达标工作认识不高,工作不细,行动滞后。导致标准提升的慢,还不能完全达到现代化企业对质量达标工作的要求和标准。

二、洗药和介质的用法和用量管理还需进一步加强,虽然由于井下煤质的原因导致多耗洗药的客观因素存在,但是,人为对洗药和介质的使用和管理还依然有潜力可挖。

三、宿舍的管理还不尽人意,通过以往的检查看,我科所负责管辖的个别宿舍标准较低,卫生死角还仍然存在。与6S管理所提出的要求还有差距。

四、劳动纪律还需进一步加强,个别职工还有班中不带安全帽、玩手机、不系衣扣等违章违纪现象。

上述几个方面的不足之处,我科将在以后的工作中重点加以解决和完善。

以上是煤质科六月份工作的简要总结,请各位领导及部门一如既往地监督和指正我们以后的各项工作。

煤质科

2011年6月27日

推荐第10篇:煤质科“综合治理先进单位”事迹材料

煤质科“综合治理先进单位”事迹材料

煤质科现有干部员工271人。一年以来,全科认真落实集团公司和矿综合治理精神,以构建平安、和谐科室为己任,按着年初签订的安全责任状内容,保持成绩,整改不足,实现“九个没有”工作目标,即:没有发生过影响政治安定的事件;要害部位没有发生案件;没有恶性治安事故和危害公共安全案件发生;没有危险品被盗、流失案件发生;没有火灾发生;没有刑事案件发生;没有经济案件发生;没有械斗群殴案件发生;没有重大生产事故发生。成绩的取得得益于以下几点:

一、注入理念促平安

我科从抓基础教育入手,采取了自下而上广泛征集安全理念及背后的故事,经过层层筛选、提炼,形成了具有二矿自身特点的“不达标、等于白干”、“安全为天、时时安全”等12条文化理念及24项伦理道德规范,加大了理念的倡导和实施力度,除了利用各种有效形式进行宣传外,还采取了书记、科长亲自登台讲理念等办法,对职工进行理念灌输,通过发挥理念的先导作用,在全科范围内营造出浓厚的平安创建活动的氛围,进而增强了创建工作的主动性。

二、健全机制保平安

按照“形式丰富、特点鲜明、生动活泼、效果显著”的原则,扎实开展平安创建活动,并把此项工作纳入到重要议事日程,与生产、经营、安全同步抓,确定了生产经营、安全生产和平安创建工作“三并重”管理原则。健全了治理工作组织机构、治保会组织机构、民调组织机构、平安创建组织机构等,全科形成了干部包党员、党员包群众,一级抓一级、一级保一级、一级为一级负责的层层联保责任体系。

三、活化载体固平安

我们站在提升企业发展速度和提高员工法制道德观念的高度,结合我科实际特点,在求实、求新、求效、求严上动脑筋,用“安全生产、综合治理、矿区稳定、廉政教育”这四个内容构筑平安创建骨架,活化创建活动的流程。在开展平安创建的过程中,我科突出纪律约束和依法治企的中心,针对我科职工90%都是从岭西老矿转战而来,生活十分困难的的现状,我们以亲情矿区建设为前提,发扬企业民主、尊重职工的民主权利,运用制度去维护员工的根本利益,努力营造内部的公平环境;加强稳定工作的领导。开展金秋助学等活动,切实保证了特困员工的基本生活,并按着《信访条例》开辟周一科长接待通道,变“上访”为“下访”,切实解决员工所关注的难点、热点问题,增强了处理突发事件的能力,避免了越级上访和群体上访,实现了以稳定促和谐的愿景。我科还通过开展案例分析、专题讲座,观看反腐影像资料,让廉政文化渗透到日常工作、生活之中,创新推行了领导倡廉、制度促廉、定期述廉、民主评廉、组织考廉为内容的党员廉政建设“五廉机制”教育。发动干部家属多次廉政自律风、多唱家庭助廉歌、多谱勤奋敬业曲、多敲拒腐警示钟,从根本上筑牢廉政建设的基石,促进了我科综合治理工作的开展。

近年来,我科按着矿下发的《东荣二矿综合治理工作安排意见》、《创建平安区科活动实施方案》、《创建安全文化实施方案》、《矿井灾害预防》等一系列管理办法,结合自身实际对下属三个车间严格考核,共开展放炮员培训3次,放炮员持证率达100%。共开展“火工品、消防管理教育”21次,消防器材完好率达到100%。狠抓偷盗行为,内部先后处罚3人,有效防止了矿里财产流失。重新创建了职工信息档案,配合6

10、武保部门在科内部挖掘出了一名法轮功习练者,真正做到预防为先、治理为主,实现了综合治理同安全生产两促进。

第11篇:煤质科优秀党员先进材料(优秀)

优秀党员先进材料

----凯鸿煤化公司煤质科孙神宝

孙神宝同志是凯鸿煤化公司煤质科的副科长,在平时的工作中,他时时刻刻用党员的标准严格要求自己,不断增强党的观念,加强党性修养以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己。把每一位党员、优秀党员当作自己的折射镜,树立自我的人格魅力,无论是工作中还是生活中都力求率先垂范,发挥着一名共产党员应有的先锋模范带头作用。

2011年1月,因工作需求,他从车间调到煤质科任副科长。俗话说:“隔行如隔山”。尽管他对机电设备检修了如指掌,但在煤质检测方面他只知皮毛。勤奋好学的他借来了采制工、化验工的书籍,几乎放弃了所有的工休日,认真钻研采制化各岗位技术知识。他不仅对理论知识进行钻研,在日常工作中遇到有关煤质检测不解的问题他也会虚心向老员工请教。孙神宝就这样在一次次实践中慢慢锻炼自己,逐渐使自己业务素质不断提高。同时,在各制样设备线路控制方面下力气改造。由于制样室内煤尘大,以前的老式自制配电柜密封性差,内部容易积尘,且制样设备多而且功率大,现有的配电柜已不能满足生产需求,这些问题给职工安全用电造成很大隐患。孙神宝同志针对科室制样室和化验室配电柜老化问题带领科室团员青年进行检修,在车间检修人员的大力配合下,废旧利用,将公司替换下的旧配电柜进行翻新改造,把制样室和化验室的配电箱统一进行更换。检修期间,他放弃休息时间,加班加点,合理分工,二人一组,一人负责设计,

一人安装,在煤源不足的情况下,利用生产空当时间,在短短三天时间内,将制样室和化验室配电柜全部更换。线路的布置和走线是很重要的任务,既要走的准确无误,又要保证走线整齐便于日后维修。他的合理安排,确保工作精干实效。

作为一名管理人员,他对待每一位员工的态度都很平易近人,在员工遇到困难时他会主动帮助解决;在员工犯错误时他总是以理说服员工,他这种人性化管理方式大大的提高了科室的管理水平。

作为煤质科党支部宣传委员的他,带领支部成员克服了倒班党员集结不便的困难,组织开展了手抄报、板报等形式多样的宣传活动,使该支部的宣传活动开展得有声有色。与此同时,他还坚持每天上岗查隐患,并对每台设备所发生的事故、重大缺陷、技术改造进行整理和汇总,为煤质科各设备的“和谐运行、诊断运行”提供了详尽的资料依据。

热心公益、乐于助人,他被员工们公认为“热心肠”。如果谁工作上遇到难题,去请教他,他会耐心细致、不厌其烦的解答;在科室员工工作或生活中遇到困难时他总会伸出援助之手。刚来到煤质科工作的第一天,主管工会工作的孙神宝就私下了解谁家条件不好,在一月底他亲自对贫困家庭进行慰问并给与一定补助。

第12篇:煤质科五精管理实施方案

煤质科化验室 五精管理

实 施 方 案

煤质科

2012-11-15

煤质科化验室五精管理实施方案

为提高管理水平,提升单位整体素质,建成矿“五精”管理样板单位,根据矿全面推进“五精”管理的实施要求,以及“五精”管理的主导要素,结合我单位实际制定本方案。

一、指导思想

以企业文化理念和企业发展战略为引领,以五精卓越管理为目标,完善和规范企业文化主要要件,扎实推行人本精细化管理,试点岗位价值精细管理;推行岗位描述、手指口述,学习推广五精管理技术,努力建设符合企业发展战略,遵循企业发展规律,体现员工、企业根本利益,具有鲜明特征和独具特色的企业文化体系;切实增强企业的凝聚力,激发员工的创造力,提高企业管理水平,努力打造一流服务平台。

二、工作的基本原则

结合实际,认真谋划;先易后难,循序渐进;交流创新,不断提高。实现“提升管理境界,提升管理标准,提升管理水平,提升管理面貌”的四提升目标,完成企业的“五个一”总体要求,“三个三”工作思路,实现大同煤炭集团公司“两新”发展目标,建设新同煤,打造新生活。

三、组织机构

为确保创建工作全面落实,成立“五精”管理示范岗领导小组 组长: 副组长:

成员: 联络员:

2、明确五精管理含义

“五精”管理是指,管理流程的精细、精准、精确、精益、精美。它是由企业文化引领,着眼以人为本,把文化理念、目标愿望作为管理要精细管理、精准管理、精确管理、精益管理、精美管理,把管理科学,管理文化,管理艺术融为一体的人本卓越的管理系统。

3、确定五精管理的方向

实现“提升管理境界,提升管理标准,提升管理水平,提升管理面貌”的四提升目标,完成企业的“五个一”总体要求,“三个三”工作思路,实现大同煤炭集团公司“两新”发展目标,建设新同煤,打造新生活。

4、制定五精管理的走向

我单位从自身的实际出发,在吸收“五精”管理先进理念和内涵的基础上,确定了准军事化管理,坚持边研究、边实施、整体谋划、系统推进,以精细管理为基础、以信息化建设为支撑,坚持分线牵头,典型引路、重点突破、持续深化的原则。制定《实施“五精”管理的工作规划》,针对当前企业管理中存在的问题和不足,有针对性地确定了以“军事化管理、岗位描述、手指口述”的三方面内容。

5、在科里进行五精管理的学习

我单位针对五精管理的实质性推广,经过认真协调和商讨后决定了在每周二对干部与员工进行五精管理相关内容的学习并印制相应

的手指口述、岗位描述的资料,由各班组长分别带领,集中讨论并在学习中不断完善“一化两述”资料中的缺陷。以“一化两述”为重点的“军事化宣誓”、“手指口述和实际操作的结合”以及“工作场所的具体描述”组织了竞赛活动,这不仅仅可以熟练其相关内容,更提高全体员工的学习积极性,把理论和实际操作完美的相结合。

6、做好相应的考核记录、奖惩方法

经科五精管理小组的领导及成员的反复研究,制订了一系列的考核、奖惩方法,在日常工作中按照标准严格执行,做的“有章可循,有据可依”,并给予相应的奖励或惩处。

第13篇:煤质科党支部近期工作总结1

洗煤厂党支部近期工作总结

进入2011年6月份以来,凭借着全矿产量高,效益增、安全好的大好形势,我们洗煤厂党支部在上级党委的安排部署下,扎实有效地开展了一些活动,使全科各方面工作都有了较大的提高,现就近期的支部工作做如下简要总结:

一、认真开展“安全生产月活动”多措并举,收到实效。

在全国第十个“安全生产月”到来之际,科党支部结合实际工作制定了活动方案规划和措施,形成了决议。明确了对安全上不放心职工的包保对子和安全承诺。并且要求班子成员包保下设各车间班组。每名职工之间形成了安全包保网络图。同时全员上交了安全保证书和决心书。增加了上岗检查、抽查隐患的频率和力度。同时相继组织召开了职工安全经验交流会和“集中查摆反思安全工作”会议,疏理出了许多在安全生产工作方面好的经验和不足。通过一系列活动的开展,进一步巩牢了安全防线,夯实了安全基础,确保了安全生产。

二、在伟大的中国共产党90岁的生日来临之际,科党支部组织开展了以“重温入党誓词,践行党的宗旨,履行党员义务,彰显党员风采”为主题的“第六个党员教育月”活动和新老党员座谈会,构建标准化党支部等一系列活动,从而促进了各项工作的提高,切实收到了实效。同时广泛组织开展了向建党90周年献礼活动,向党委工作部上交讴歌伟大的党和时代风采及个人事迹的稿件5份,颂扬党的历程和辉煌成就的书画作品3幅。积极参加了矿党委和工会组织的庆祝建党90周年大型红歌演唱会。及矿团委组织的“我为党旗添光彩,我为辽矿做贡献”演 1

讲比赛。组织部分新老党员代表参加了矿党委组织的“回忆党史,牢记宗旨,践行使命,促进发展”座谈会。并且在矿党委组织举办的“党在我心中”百题知识竞赛活动中取得了第一名的好成绩。

三、“百日安全决战”活动扎实开展,安全理念不断深入。

在“从零开始到零结束”的安全理念引领下,科党支部以“百日安全决战”活动为契机,将安全工作进一步抓细抓实,做到了6有6上墙,即:区队有规划,支部有决议,党员有承诺,个人有保证,有包保对子和职工安全联保网络,同时还开展了四大讲活动,即:讲任务形势,讲不安全因素,讲安全的重要性,讲整体利益和个人利益的关系。使职工再次绷紧了安全弦。消除了因安全周期长而可能导致安全思想放松的不利因素。真正做到了警钟长鸣。为全年的安全生产工作再次提供了坚实的保障。

通过上述一系列活动的组织和开展,使我们开拓了工作思路,创新了工作方法,具体表在以下几个方面:

一、安全思想方式、方法不断创新,安全活动深入开展。

进入6月份以来,为了使今年前5个月的安全成果不断加以巩固,防止因单一的安全思想教育模式使职工出现麻痹和松懈的心态。我们党支部创新了安全思想教育模式,班前学习时在观看完电视台播放的安全讲座后,由每名职工分别提一条安全生产方面的合理化建议。再结合自身每天的实际工作谈自己在安全方面应该注意的有关事项。由以往被动地班前受教育变为主动地班前谈安全,谈完后再由带班干部作出总结和补充。通过创新安全教育方法,使职工加深了对安全工作的认识和重视。而且不枯燥,不乏味。集思广益,共保安全,使安全工作得到了一个新

的提升。

二、加强了干部队伍建设,杜绝了人浮于事的现象。

进入6月份以来,我科除了坚持以往的科机关干部负责安全包保下设各车间和班组的制度和科机关干部夜班双值班制度外,还制定了科机关干部三个“一”制度,即每名干部每天都要提一条安全生产方面的合理化建设。解决一项安全生产中的问题。排查出一条安全隐患。增加了机关干部的务实精神,杜绝了等事、混事、不管事的现象。

三、党支部标准化建设不断加强,党员作用得到充分发挥

为不断加强标准化党支部建设,提高党员素质,增强党员觉悟。我们煤质科组织党员重温了入党誓词,学习了胡锦涛的七一讲话和党员教育月活动学习材料,激发了全体党员的爱国热情和奉献精神。于7月3日组织全科部分职工群众向党员、向支部提合理化建议活动。7月7日开展了扶贫送温暖活动,到筛选车间职工赵宝和家进行了慰问救济。7月15日组织全科党员开展了一次节支降成活动,利用井下旧皮带条更换了筛选车间前排矸皮带条。7月16日组织部分党员开展了环境美化活动,进行一次质量达标,环境美化会战。7月18日组织部分党员和群众开展了党的基础知识竞答活动 。通过一系列的学习教育和活动开展,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

四、党风廉政建设进一步深入开展

在局领导和矿领导的高度重视和认真要求下,我们煤质科党支部于7月5日召开了党风廉政建设专题民主生活会。进一步统一了思想,提高了认识,同时对全科的党员干部在这方面提出了更高的要求,规定凡是利用职务之便对职工进行吃、拿、卡、要的一律在全科进行通报,并及

时报矿给予严肃处理,绝不姑息迁就。使全科职工在风清气正的氛围下工作,形成清白做人,干净干事的良好风气。

五、和诣区队建设巩固发展

在近期的支部工作中,我们煤质科党支部将改善职工作业环境,关心职工生活作为一项重要工作加以落实。7月13日组织开展了技术创新活动,改造了水洗车间中、精煤脱介筛分流器,极大地减轻了职工的劳动强度,组织全体党员于7月16日开展的质量达标,美化环境会战,为职工创造了干净整洁的作业环境,得到了广大职工的一致好评。在职工的工资、工分分配上,我们加强了监督监管力度。对每天的工分都要认真核查后才能公布,继续坚持“三公开、四上墙”制度。彻底杜绝了人情班,人情分和不合理加分的现象,保证了职工的根本利益,我们党支部对困难职工家的慰问救济和上花班职工的家访及近期开展的阳光助学献爱心等系列活动,使职工深切感受到了来自党组织的关心和爱护,极大地激发了职工的工作积极性,确保了全科的稳定工作。

在总结近期工作的同时,我们也认识到了一些工作中的不足之处,具体有以下三个方面:

一、党员集中学习需要进一步加强,由于我科的党员人数较多,而且分散在各个车间班组,所以在集中学习时缺席的较多。导致学习效果参差不齐。

二、个别党员不积极要求上进,尤其有个别的将要退休的老党员工作积极性不高,不注重个人形象综合素质还有待于提高。

三、工作的执行力还有待于加强,对于上级领导及部门交办的工作任务有时不能及时圆满地完成,缺乏大局意识,工作滞后,没有紧迫感。

以上不足,我们将在以后的工作中重点加以解决和完善。

上述是我科近期党支部工作的简要总结,其中虽有成绩,但也有不足,我们一定要在以后的工作中发扬优点,改正不足。不断创新工作思想,完善支部建设,真正发挥好党支部在安全生产中的重要作用。

洗煤厂党支部

第14篇:12月份煤质科五精管理总结

煤质科12月份五精管理工作总结

2013年1月份工作安排

我矿推行五精管理工作以来,煤质科认真按照矿党委、行政的工作部署和工作要求,严格按照本单位的实施方案抓好五精管理各项工作的落实,有力的推动了煤质科整体工作的发展。

1、认真组织学习集团公司战略发展体系内容,确保做到入脑入心、人尽皆知,落实在岗位上,体现在行动中。

2、认真组织学习《五精管理手册》和《员工心理援助手册》。

3、完成了“七路并进”英雄行动的材料报送。

4、推行手指口述操作法和岗位描述。

5、牢固树立“人人精打细算,个个当家理财”和“不花该省的钱,不省该花的钱”的企业经营理念。

6、强化员工的技能,鼓励员工学技术、学业务,积极开展“师带徒”的工作方法。

2013年1月份工作安排

1、认真学习《五精管理手册》,结合实际,认真谋划;先易后难,循序渐进;交流创新,不断提高。

2、学习《员工心理援助手册》,开展“一化两述”活动。

3、积极主动按要求做好企业文化“五精管理”的相关工作。

煤质科

2012.12.23

第15篇:煤砖厂岗位职责

具体岗位安全生产职责

技术负责人

第一条 协助生产厂长贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策及有觇定和制度,对项目的安全技术负直接责任。

第二条 负责质量计划、安全生产方案等编制,根据批准的生产方案、质量计划方案向生产厂长及其有关人员进行书面安全技术交底,并组织实施和监督检查。

第三条 负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。

第四条 参加工伤事故的调查分析,制定防范技术措施。

第五条 组织有关人员研究改进机具、设备,消除粉尘噪声,改善劳动条件。

第六条 参与生产车间安全防护设施、机械等安全保护装置的验收,合格后方能使用。

第七条 参加生产部安全检查,负责对班组或职工进行安全技术教育,督促班组及时解决检查出来的事故隐患。

安全员

第一条 努力学习和掌握业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。

第二条 认真贯彻执行安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度,参加生产部安全措施的制订工作。

第三条 认真做好日常检查。做到预防为主,监督实施各项安全措施安全交底,制止违章指挥和违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产并组织人员撤离。

第四条 督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动,总结、交流、推广安全生产、环境保护经验,配合有关人员搞好新工人入场教育、安全环保知识培训及变换工种教育,负责安全生产、环境保护的宣传组织活动。

第五条 参加安全防护设施的验收工作。

第六条 参加砖厂工伤事故和未遂事故的调查分析。

第七条完成领导交办的其他工作。 班组兼职安全员

第一条 班组兼职安全员在专职安全员的指导下,协助班组长开展安全、环保工作。在安全生产、环境保护中要以身作则,起模范带头作同。

第二条 配合班组长,经常组织本组工人学习操作规程、环保知识和折工人的入场安全教育工作。

第三条 协助班组长,坚持执行每日班前安全活动,开展无事故竞赛活动,并做好记录。

第四条 教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品,并在生产中随时检查执行情况。

第五条 检查和维护班组的安全设施,做好作业现场安全状况自检工作,发现生产中有不安全因素和环境污染现象应及时处理并报告。 从业人员安全生产职责

第一条 努力学习安全生产和环境保护知识,自觉遵守各项规章制度及安全操作规程,做到不违章作业。

第二条 自觉遵守劳动纪律,服从领导,听从指挥。

第三条 爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。

第四条 有权拒绝违章指挥,制止他人违章作业,发现危险征兆,主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时,可先撤离现场,并向负责人报告。

第五条 积极参力口安全生产活动,提出合理化建议,对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。

第六条 发生事故时,应积极抢救,保护现场,并如实向有关负责人报告。

设备管理员岗位职责

一、在砖厂领导下认真执行有关安全生产的方针、政策、法令、法规,对设备的安全生产负总的责任。

二、建立健全相关的安全生产管理机构和规章制度,按规定比例配备专职人员。

三、定期组织安全检查,及时平衡人力、设备,解决安全生产问题。

四、督促各职能人员做好本职的安全工作,对职工进行安全和遵守纪律教育。

五、定期向生产厂长及安全生产处报告安全生产情况和措施,总结推广安全生产先进经验。

六、负责设备的维修及保养方案的拟定。

七、参与伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。设备操作员岗位职责

一、执行安全生产规章制度,服从安全人员的检查指导,协助本部门领导做好管理和现场的防护。

二、认真检查本车间的安全生产情况并做好记录,及时发现和处理事故隐患,本人不能处理的危险因素要及时上报。

三、监督实施安全技术交底,制止违章指挥和违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产并组织人员撤离。

四、协助部门领导做好全员安全教育。

五、完成领导交办的其他工作。

六、努力学习安全生产和环境保护知识, 自觉遵守各项规章制度及安全操作规程,做到不违章作业。

七、自觉遵守劳动纪律,服从领导,听从指挥。

八、爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。

九、有权拒绝违章指挥,制止他人违章作业,发现危险征兆,主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时,可先撤离现场并向负责人报告。

十、积极参加安全生产活动,提出合理化建议,对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。

一、发生事故时,应积极抢救,保护现场,并如实向有关负责人报告。

十二、本制度自公布之日起执行。篇二:砖厂煤炭购销协议

砖厂煤炭购销协议书

甲方:

乙方:

甲乙双方就甲方为乙方提供所有生产红砖用煤事宜,达成如下协议:

一、乙方将生产用煤炭发包给甲方,由甲方负责乙方砖厂用煤,并运输至乙方砖厂的存煤场地,并承担煤炭和运输费用。

二、供货期限及数量:供货期限为三年;甲方应保证每月2000吨的供货量,确保乙方正常生产。甲方按乙方实际需求将煤炭运送到乙方煤场内,甲乙双方过磅后确认煤炭数量。

三、煤炭价格及结算方式:450元/吨,该价格调整必须以市场价格为基础,并经过甲乙双方友好协商后调整。乙方每季度向甲方报送煤炭需求,实行先付款后发货,即乙方预付一个季度的煤炭款项,一个季度供货结束后甲乙双方通过扎帐多退少补差额煤款。

四、甲方从合同签字生效之日起接受乙方砖厂煤炭的供应责任和义务,必须要保证乙方生产所用煤的需求,若是因甲方供应煤不足,影响乙方正常生产,甲方按乙方每天的损失赔偿4000元一天补偿给乙方。

五、如果乙方没有按合同约定的时间给甲方付款,甲方有权停止给乙方供煤,其误工及窑上停火的损失由乙方自己承担。

六、以上合同条款,是经双方当事人多次协商达成,双方要共同遵守合同的条款,各方都要履行自己的职责和义务,任何一方在履行中都不得违约,如果有单方违约,违约方一次性赔付对方6万元现金。

七、本合同经双方当事人签字,具备同等的法律效力,如果在履行过程中,双方发生纠纷,审理和仲裁本合同的权利属阳新县人民法院审理和仲裁。

甲方签章: 乙方签章: 2013年5月2日篇三:砖厂生产职责.doc 为了保证我厂正常生产,做到安全生产,改善劳动条件,

保护劳动者在生产过程中的安全和健康,防止各类事故的发生,确保安全生产,根据国家有关安全生产和劳动保护的法令、法规等有关规定,结合本厂实际情况,特制订本制度。

安全生产职责

第一条 厂长对砖厂安全生产和环境保护工作负总的责任。

第二条 主管生产的副厂长对砖厂劳动保护和安全生产负直接责任。

第三条 砖厂主管安全生产工作负责人协助厂长建立、实施、保持并持续改进职业健康安全、环境管理体系。

第四条 生产厂长对本企业安全生产和环境保护负总的责任。

第五条 安全员、班组长对所管工作的安全生产和环境保护负直接责任。

第六条 砖厂各职能科室,在各自的业务范围内,对实现安全生产和环境保护负责。

主要负责人安全生产职责

第一条 厂长是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者,必须把安全生产工作列入重要的议事日程。

第二条 认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规,并在适当场合向全体员工宣贯职业健康安全和环境管理体系的方针、目标。

第三条 审签订有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。

第四条 主持召开重要的安全工作会议。每年向职工代表大会报告上年度安全生产、环境保护情况,提出本年度安全环境目标。

第五条 保持职业健康安全及环境管理体系的有效运行,加强安全检查机构和队伍建设,配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。

第六条 组织技术人员研究制定改善劳动卫生条件、消除或降低噪声、治理尘毒、保护环境的措施和规划,保证职业健康安全及环境管理体系资源经费到位。

第七条 经常对各车间、科室、班组进行安全生产、环境保护的方针、政策等方面教育。并通过他们对职工经常进行安全生产、环境保护教育。

第八条 主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。预防事故的重复发生。

法人代表安全生产承诺职责

1、砖厂法人代表是安全第一责任人,对本企业的安全生产工作和安全目标负全面责任。亲自负责协调副职无法协调的生产、经营、行政等各方面的关系,做到各司其职,各负其责,密切配合,做好各自分管范围内的安全工作,带领本企业领导班子坚定地履行《安全生产责任书》中的承诺,从维护人身安全、设备安全的实际出发,努力实现本企业的安全生产目标。

2、明确砖厂副职必须抓好各自分管范围内的安全工作,并承担相应的安全责任。

3、负责建立健全并落实砖厂各部门、班组安全生产责任制,指定有关部门建立健全并落实各级人员的岗位责任制,确保层层贯彻,并列入企业年终考核。指定一名副职负责安全生产的日常工作。

4、亲自批阅和传达上级有关安全生产的重要文件并组织落实,及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。

5、经常深入车间检查指导安全工作,每周至少两次下班组检查指导工作,由企业安全监督部门记录、考核。及时了解安全生产情况,亲自过问重大事故隐患的处理。亲自批阅本企业中层干部安全述职报告,掌握各部门领导班子安全工作到位程度,对存在的问题作出责令整改和处理意见的有关批示。

6、亲自主持安全生产分析会议,综合分析安全生产趋势, 及时总结事故教训及安全管理上存在的薄弱环节,研究采取预防事故的对策,及时组织研究解决安全生产中的重大问题。

7、保证安全监督机构及其人员配备符合要求,支持安全监督人员履行职责。经常听取安全监督部门和安全员的工作汇报,及时解决安全监督部门提出的问题,配备必要的安全监督装备,完善监督手段。

8、亲自布置并组织重大安全活动,做到有计划、有布置、有检查、有总结、有评比,有考核,严格执行安全生产奖惩规定。重视安全技术培训,坚持不懈地开展反违章活动。

9、亲自主持重大事故的调查处理,坚持“四不放过”,按责论处,严格责任追究制度和向上级履行“说清楚”制度。

10、保证预防事故措施和安全技术劳动保护措施所需经费的提取和使用;保证安全奖励所需费用的提取和使用。

安全生产管理机构职责

安全领导组:

组 长:

副组长:

安全员:

兼职安全员:

1、认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规,结合砖厂实际制订安全生产、文明生产与环保管理规定;

2、负责制定年度安全生产、环境保护管理工作计划及措施,

并组织实施;负责在砖厂范围内贯彻执行安全、环保法规,履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。

3、负责审核砖厂安全技术方案与措施,监督检查安全技术方案与措施的执行情况,推进安全技术进步,对安全管理、环境保护方面的新技术、新措施进行推广和运用,组织参观学习先进单位创建企业文化的经验。

4、负责生产方案的审核工作。负责监督、检查各类机械设备的安全管理工作。

5、负责安全检查工作,对查出的事故隐患,限期整改,制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产,命令作业人员先撤离危险区域,事后向厂部领导报告。

6、负责组织砖厂重大安全事故的调查、分析、处理及上报,及时向全体职工情况通报;负责砖厂的安全统计工作;负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续,裁决安全生产、环境保护纠纷。

7、负责安全生产、环境保护的宣传教育工作,组织安全活动,总结交流推广安全生产、环境保护经验。

8、负责砖厂安全管理人员的业务管理与培训,指导下级安全人员的工作,掌握安全生产动态,提出改进意见和措施。

9、负责砖厂特殊工种人员的培训、年检、登记、管理工作。篇四:全年承包砖厂煤炭合同书

全年承包砖厂煤炭合同书

甲方:陈世德 (住址:阳新县韦源口镇) (以下简称甲方) 乙方:太平砖厂 陈洪义 (住址:阳新县兴国镇) (以下简称乙方) 乙方所有生产红砖用煤发包给甲方,为了明确甲、乙双方的责任和义务,确保双方权利和利益,经双方当事人多次共同协商达成如下协议,供双方遵照执行:

一、乙方将全年生产用的内外燃煤炭发包给甲方,由甲方负责乙方砖厂用煤的采购,运输至乙方砖厂的存煤场地,并承担煤炭和运输费用。

二、甲方与乙方的结算方式:以乙方出窑红砖数字为准,包括流子砖在内都要按块计算,乙方给甲方结算价格每块红砖按0.114元一块红砖计算给甲方(红砖规格240×120×55)

三、乙方给甲方的付款方式:乙方全年的生产红砖数约在9500000万块以上,但甲方预先押15万元的煤炭款到乙方的场地上,让乙方生产,等乙方生产15万元的红砖出来以后,再生产的红砖数字按双方点数人员的实数,每月双方结算一次帐,乙方必须用现金付款给甲方,不得用其它物资给甲方抵款。到了年底乙方必须要付清甲方长年押在乙方的15万元煤款,不得拖欠。

四、甲方所承担的内外燃煤的供应义务,只负责将煤炭运至乙方煤场内,如粉煤及其它事项均归乙方负责。乙方职工食堂用煤,不得在甲方所供的煤炭中拿煤,如果让甲方住厂人员发现一

次,乙方要承担罚款1000元给甲方。

五、甲方将煤炭运至乙方砖厂以后,乙方有责任和义务帮助甲方看守煤炭不受到被盗,乙方更不得将煤炭转卖给他人,如果让甲方发现现在此情况发生,甲方有权向当地公安机关报案,视乙方作为盗窃论处,等查实后按10倍赔偿给甲方。

六、甲方从合同签字生效之日起,已接受乙方砖厂煤炭的供应责任和义务,必须要保证乙方生产所用煤的需求,若是因甲方供应煤不足,影响乙方正常生产,甲方按乙方每天的损失赔偿3000元一天补偿给乙方,乙方有权在甲方煤炭抵押款中扣除。

七、如果乙方没有按合同约定的时间给甲方付款,甲方有权停止给乙方供煤,其误工及窑上停火的损失由乙方自己承担,要是在这种情况下,乙方又重新接受他人送煤,但乙方必须要与甲方结清所有煤款及合同违约金,否则甲方有权停止乙方的生产和销售,乙方无任何理由干涉。

八、乙方要保证破损砖坯的回收率在90%以上,全部返回车间重新制砖,乙方全年窑点火数次只限二次,如果超过次数,每次要多补给甲方2000元。

九、甲方给乙方结算时凭红砖结算,凭甲方收条为准。(无税票)

十、以上合同条款,是经双方当事人多次协商达成,双方要共同遵守合同的条款,各方都要履行自己的职责和义务,任何一方在履行中都不得违约,如果有单方违约,双方当事人订的违约

金额6万元处罚违约的一方。

十一、本合同经双方当事人签字,具备同等的法律效力,如果在履行过程中,双方发生纠纷,审理和仲裁本合同的权利属阳新县人民法院审理和仲裁。

二、此合同一式贰份,双方各执一份,本合同有效限2012年元月16日至2013年元月16日止。

第16篇:煤砖厂岗位职责

具体岗位安全生产职责

技术负责人

第一条 协助生产厂长贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策及有觇定和制度,对项目的安全技术负直接责任。

第二条 负责质量计划、安全生产方案等编制,根据批准的生产方案、质量计划方案向生产厂长及其有关人员进行书面安全技术交底,并组织实施和监督检查。

第三条 负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。

第四条 参加工伤事故的调查分析,制定防范技术措施。

第五条 组织有关人员研究改进机具、设备,消除粉尘噪声,改善劳动条件。

第六条 参与生产车间安全防护设施、机械等安全保护装置的验收,合格后方能使用。

第七条 参加生产部安全检查,负责对班组或职工进行安全技术教育,督促班组及时解决检查出来的事故隐患。

安全员

第一条 努力学习和掌握业务技术知识,不断提高业务水平,做好本职工作。

第二条 认真贯彻执行安全生产方针、政策和有关规定及各项规章制度,参加生产部安全措施的制订工作。

第三条 认真做好日常检查。做到预防为主,监督实施各项安全措施安全交底,制止违章指挥和违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产并组织人员撤离。

第四条 督促、指导、检查各生产班组搞好班前、班后安全活动,总结、交流、推广安全生产、环境保护经验,配合有关人员搞好新工人入场教育、安全环保知识培训及变换工种教育,负责安全生产、环境保护的宣传组织活动。

第五条 参加安全防护设施的验收工作。

第六条 参加砖厂工伤事故和未遂事故的调查分析。

第七条完成领导交办的其他工作。 班组兼职安全员

第一条 班组兼职安全员在专职安全员的指导下,协助班组长开展安全、环保工作。在安全生产、环境保护中要以身作则,起模范带头作同。

第二条 配合班组长,经常组织本组工人学习操作规程、环保知识和折工人的入场安全教育工作。

第三条 协助班组长,坚持执行每日班前安全活动,开展无事故竞赛活动,并做好记录。

第四条 教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品,并在生产中随时检查执行情况。

第五条 检查和维护班组的安全设施,做好作业现场安全状况自检工作,发现生产中有不安全因素和环境污染现象应及时处理并报告。 从业人员安全生产职责

第一条 努力学习安全生产和环境保护知识,自觉遵守各项规章制度及安全操作规程,做到不违章作业。

第二条 自觉遵守劳动纪律,服从领导,听从指挥。

第三条 爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。

第四条 有权拒绝违章指挥,制止他人违章作业,发现危险征兆,主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时,可先撤离现场,并向负责人报告。

第五条 积极参力口安全生产活动,提出合理化建议,对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。

第六条 发生事故时,应积极抢救,保护现场,并如实向有关负责人报告。

设备管理员岗位职责

一、在砖厂领导下认真执行有关安全生产的方针、政策、法令、法规,对设备的安全生产负总的责任。

二、建立健全相关的安全生产管理机构和规章制度,按规定比例配备专职人员。

三、定期组织安全检查,及时平衡人力、设备,解决安全生产问题。

四、督促各职能人员做好本职的安全工作,对职工进行安全和遵守纪律教育。

五、定期向生产厂长及安全生产处报告安全生产情况和措施,总结推广安全生产先进经验。

六、负责设备的维修及保养方案的拟定。

七、参与伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。设备操作员岗位职责

一、执行安全生产规章制度,服从安全人员的检查指导,协助本部门领导做好管理和现场的防护。

二、认真检查本车间的安全生产情况并做好记录,及时发现和处理事故隐患,本人不能处理的危险因素要及时上报。

三、监督实施安全技术交底,制止违章指挥和违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产并组织人员撤离。

四、协助部门领导做好全员安全教育。

五、完成领导交办的其他工作。

六、努力学习安全生产和环境保护知识, 自觉遵守各项规章制度及安全操作规程,做到不违章作业。

七、自觉遵守劳动纪律,服从领导,听从指挥。

八、爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品。

九、有权拒绝违章指挥,制止他人违章作业,发现危险征兆,主动采取措施或请有关专业人员解决。当人力无法抗拒时,可先撤离现场并向负责人报告。

十、积极参加安全生产活动,提出合理化建议,对安全生产、环境保护工作中存在的问题及时报告。

一、发生事故时,应积极抢救,保护现场,并如实向有关负责人报告。

十二、本制度自公布之日起执行。篇二:砖厂煤炭购销协议

砖厂煤炭购销协议书

甲方:

乙方:

甲乙双方就甲方为乙方提供所有生产红砖用煤事宜,达成如下协议:

一、乙方将生产用煤炭发包给甲方,由甲方负责乙方砖厂用煤,并运输至乙方砖厂的存煤场地,并承担煤炭和运输费用。

二、供货期限及数量:供货期限为三年;甲方应保证每月2000吨的供货量,确保乙方正常生产。甲方按乙方实际需求将煤炭运送到乙方煤场内,甲乙双方过磅后确认煤炭数量。

三、煤炭价格及结算方式:450元/吨,该价格调整必须以市场价格为基础,并经过甲乙双方友好协商后调整。乙方每季度向甲方报送煤炭需求,实行先付款后发货,即乙方预付一个季度的煤炭款项,一个季度供货结束后甲乙双方通过扎帐多退少补差额煤款。

四、甲方从合同签字生效之日起接受乙方砖厂煤炭的供应责任和义务,必须要保证乙方生产所用煤的需求,若是因甲方供应煤不足,影响乙方正常生产,甲方按乙方每天的损失赔偿4000元一天补偿给乙方。

五、如果乙方没有按合同约定的时间给甲方付款,甲方有权停止给乙方供煤,其误工及窑上停火的损失由乙方自己承担。

六、以上合同条款,是经双方当事人多次协商达成,双方要共同遵守合同的条款,各方都要履行自己的职责和义务,任何一方在履行中都不得违约,如果有单方违约,违约方一次性赔付对方6万元现金。

七、本合同经双方当事人签字,具备同等的法律效力,如果在履行过程中,双方发生纠纷,审理和仲裁本合同的权利属阳新县人民法院审理和仲裁。

甲方签章: 乙方签章: 2013年5月2日篇三:砖厂生产职责.doc 为了保证我厂正常生产,做到安全生产,改善劳动条件,

保护劳动者在生产过程中的安全和健康,防止各类事故的发生,确保安全生产,根据国家有关安全生产和劳动保护的法令、法规等有关规定,结合本厂实际情况,特制订本制度。

安全生产职责

第一条 厂长对砖厂安全生产和环境保护工作负总的责任。

第二条 主管生产的副厂长对砖厂劳动保护和安全生产负直接责任。

第三条 砖厂主管安全生产工作负责人协助厂长建立、实施、保持并持续改进职业健康安全、环境管理体系。

第四条 生产厂长对本企业安全生产和环境保护负总的责任。

第五条 安全员、班组长对所管工作的安全生产和环境保护负直接责任。

第六条 砖厂各职能科室,在各自的业务范围内,对实现安全生产和环境保护负责。

主要负责人安全生产职责

第一条 厂长是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者,必须把安全生产工作列入重要的议事日程。

第二条 认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规,并在适当场合向全体员工宣贯职业健康安全和环境管理体系的方针、目标。

第三条 审签订有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。

第四条 主持召开重要的安全工作会议。每年向职工代表大会报告上年度安全生产、环境保护情况,提出本年度安全环境目标。

第五条 保持职业健康安全及环境管理体系的有效运行,加强安全检查机构和队伍建设,配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员。

第六条 组织技术人员研究制定改善劳动卫生条件、消除或降低噪声、治理尘毒、保护环境的措施和规划,保证职业健康安全及环境管理体系资源经费到位。

第七条 经常对各车间、科室、班组进行安全生产、环境保护的方针、政策等方面教育。并通过他们对职工经常进行安全生产、环境保护教育。

第八条 主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。预防事故的重复发生。

法人代表安全生产承诺职责

1、砖厂法人代表是安全第一责任人,对本企业的安全生产工作和安全目标负全面责任。亲自负责协调副职无法协调的生产、经营、行政等各方面的关系,做到各司其职,各负其责,密切配合,做好各自分管范围内的安全工作,带领本企业领导班子坚定地履行《安全生产责任书》中的承诺,从维护人身安全、设备安全的实际出发,努力实现本企业的安全生产目标。

2、明确砖厂副职必须抓好各自分管范围内的安全工作,并承担相应的安全责任。

3、负责建立健全并落实砖厂各部门、班组安全生产责任制,指定有关部门建立健全并落实各级人员的岗位责任制,确保层层贯彻,并列入企业年终考核。指定一名副职负责安全生产的日常工作。

4、亲自批阅和传达上级有关安全生产的重要文件并组织落实,及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题。

5、经常深入车间检查指导安全工作,每周至少两次下班组检查指导工作,由企业安全监督部门记录、考核。及时了解安全生产情况,亲自过问重大事故隐患的处理。亲自批阅本企业中层干部安全述职报告,掌握各部门领导班子安全工作到位程度,对存在的问题作出责令整改和处理意见的有关批示。

6、亲自主持安全生产分析会议,综合分析安全生产趋势, 及时总结事故教训及安全管理上存在的薄弱环节,研究采取预防事故的对策,及时组织研究解决安全生产中的重大问题。

7、保证安全监督机构及其人员配备符合要求,支持安全监督人员履行职责。经常听取安全监督部门和安全员的工作汇报,及时解决安全监督部门提出的问题,配备必要的安全监督装备,完善监督手段。

8、亲自布置并组织重大安全活动,做到有计划、有布置、有检查、有总结、有评比,有考核,严格执行安全生产奖惩规定。重视安全技术培训,坚持不懈地开展反违章活动。

9、亲自主持重大事故的调查处理,坚持“四不放过”,按责论处,严格责任追究制度和向上级履行“说清楚”制度。

10、保证预防事故措施和安全技术劳动保护措施所需经费的提取和使用;保证安全奖励所需费用的提取和使用。

安全生产管理机构职责

安全领导组:

组 长:

副组长:

安全员:

兼职安全员:

1、认真贯彻执行安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规,结合砖厂实际制订安全生产、文明生产与环保管理规定;

2、负责制定年度安全生产、环境保护管理工作计划及措施,

并组织实施;负责在砖厂范围内贯彻执行安全、环保法规,履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。

3、负责审核砖厂安全技术方案与措施,监督检查安全技术方案与措施的执行情况,推进安全技术进步,对安全管理、环境保护方面的新技术、新措施进行推广和运用,组织参观学习先进单位创建企业文化的经验。

4、负责生产方案的审核工作。负责监督、检查各类机械设备的安全管理工作。

5、负责安全检查工作,对查出的事故隐患,限期整改,制止违章指挥和违章操作。遇有严重险情有权暂停生产,命令作业人员先撤离危险区域,事后向厂部领导报告。

6、负责组织砖厂重大安全事故的调查、分析、处理及上报,及时向全体职工情况通报;负责砖厂的安全统计工作;负责办理工伤人员医疗费用报销审批手续,裁决安全生产、环境保护纠纷。

7、负责安全生产、环境保护的宣传教育工作,组织安全活动,总结交流推广安全生产、环境保护经验。

8、负责砖厂安全管理人员的业务管理与培训,指导下级安全人员的工作,掌握安全生产动态,提出改进意见和措施。

9、负责砖厂特殊工种人员的培训、年检、登记、管理工作。篇四:全年承包砖厂煤炭合同书

全年承包砖厂煤炭合同书

甲方:陈世德 (住址:阳新县韦源口镇) (以下简称甲方) 乙方:太平砖厂 陈洪义 (住址:阳新县兴国镇) (以下简称乙方) 乙方所有生产红砖用煤发包给甲方,为了明确甲、乙双方的责任和义务,确保双方权利和利益,经双方当事人多次共同协商达成如下协议,供双方遵照执行:

一、乙方将全年生产用的内外燃煤炭发包给甲方,由甲方负责乙方砖厂用煤的采购,运输至乙方砖厂的存煤场地,并承担煤炭和运输费用。

二、甲方与乙方的结算方式:以乙方出窑红砖数字为准,包括流子砖在内都要按块计算,乙方给甲方结算价格每块红砖按0.114元一块红砖计算给甲方(红砖规格240×120×55)

三、乙方给甲方的付款方式:乙方全年的生产红砖数约在9500000万块以上,但甲方预先押15万元的煤炭款到乙方的场地上,让乙方生产,等乙方生产15万元的红砖出来以后,再生产的红砖数字按双方点数人员的实数,每月双方结算一次帐,乙方必须用现金付款给甲方,不得用其它物资给甲方抵款。到了年底乙方必须要付清甲方长年押在乙方的15万元煤款,不得拖欠。

四、甲方所承担的内外燃煤的供应义务,只负责将煤炭运至乙方煤场内,如粉煤及其它事项均归乙方负责。乙方职工食堂用煤,不得在甲方所供的煤炭中拿煤,如果让甲方住厂人员发现一

次,乙方要承担罚款1000元给甲方。

五、甲方将煤炭运至乙方砖厂以后,乙方有责任和义务帮助甲方看守煤炭不受到被盗,乙方更不得将煤炭转卖给他人,如果让甲方发现现在此情况发生,甲方有权向当地公安机关报案,视乙方作为盗窃论处,等查实后按10倍赔偿给甲方。

六、甲方从合同签字生效之日起,已接受乙方砖厂煤炭的供应责任和义务,必须要保证乙方生产所用煤的需求,若是因甲方供应煤不足,影响乙方正常生产,甲方按乙方每天的损失赔偿3000元一天补偿给乙方,乙方有权在甲方煤炭抵押款中扣除。

七、如果乙方没有按合同约定的时间给甲方付款,甲方有权停止给乙方供煤,其误工及窑上停火的损失由乙方自己承担,要是在这种情况下,乙方又重新接受他人送煤,但乙方必须要与甲方结清所有煤款及合同违约金,否则甲方有权停止乙方的生产和销售,乙方无任何理由干涉。

八、乙方要保证破损砖坯的回收率在90%以上,全部返回车间重新制砖,乙方全年窑点火数次只限二次,如果超过次数,每次要多补给甲方2000元。

九、甲方给乙方结算时凭红砖结算,凭甲方收条为准。(无税票)

十、以上合同条款,是经双方当事人多次协商达成,双方要共同遵守合同的条款,各方都要履行自己的职责和义务,任何一方在履行中都不得违约,如果有单方违约,双方当事人订的违约

金额6万元处罚违约的一方。

十一、本合同经双方当事人签字,具备同等的法律效力,如果在履行过程中,双方发生纠纷,审理和仲裁本合同的权利属阳新县人民法院审理和仲裁。

二、此合同一式贰份,双方各执一份,本合同有效限2012年元月16日至2013年元月16日止。

第17篇:大煤沟煤矿

大煤沟煤矿

2010年春节放假工作安排

大煤沟煤矿2010年春节放假时间现已确定,为2010年2月5日到2010年3月2日。为保证大煤沟煤矿2010年春节放假各项工作顺利进行,在矿值班职人员要保卫好矿井井上、下设备及矿山安全工作,回乡职工能够度过一个祥和的春节,特制订本办法,望各单位贯彻执行。

一、F211030回采工作面的管理:

1、工作面采取封闭的办法,防止煤层自燃。上下巷封闭的位置由通修队现场确定,闭墙由综采队施工,通修队负责指导。

2、所有综采设备的电机、电缆等电器设备拆除后安放在不受水患威胁的地方。采煤机要停在工作面50架与60架之间。

3、工作面煤墙侧要打锚杆防止片帮冒顶,综采要打木点杆。上下巷超前支护要保证齐全完好,在断层段压力大的地方打木垛加固支护。

4、工作面老塘注氮气工作在放假期间每天八点班注一班,有特殊情况时由矿通修队另行通知注时间。

5、综采队要提前5天组织20人到矿,做好排水、修巷,设备等恢复生产前的准备工作,保证3月2日工作面达到生产条件。

6、工作面加固等相关施工措施由综采队具体制定。

211040掘进工作面上巷的管理:

1、上巷在放假前要将巷道全部维修,保证在放间上巷不出现偏帮冒顶事故。

2、放假期间应做好通风及排水工作,巷道迎头的积水能自动流到泵坑内。

3、放假期间上巷每天排水一次,排水人员要跟矿上值班人员同下井、同升井,禁止单独行动。

4、如果发现停风停电,必须先排放气体,然后方可在通修队监护下进行排水作业。

5、永兴公司制订出放假期间的具体报矿方备案。春节期间要留足值班人员。必须保证2010年3月2日上巷达到生产条件并组织职工开始掘进。

三、F211040掘进工作面下巷的管理:

1、工作面下巷在放假前要将巷道全部维修一遍,拆除下巷内所有受水患威胁的电器设备。

2、放假期间下巷停风停电,从材料巷口向里5米内打临时密闭。

3、兴安公司要留足值班人员,春节过后,待通修队排放气体后做好排水、恢复生产工作。

四、井底水仓排水及每天巡检工作:

1、通修队、队,安检科等单位留守人员要组织好井下巡检工作,每天定于八点各单位人员统一到井下检查,检查地点

211030工作面上下巷口、F211040工作面上巷、井底水仓回风井等。(行走及检查路线见附图)

2、每天井下巡检的同时要将F211040工作面上巷、井底水仓的水排净,所有人员同下井、同上井。

3、春节放假期间井上、下供、停电措施由机电科具体制订。

4、井下所有“”工作及密闭墙的打设、启封等工作由通修队制订措施并负责现场落实。

5、放假期间主井口、风井口严禁进人,在主井井口打临时栅栏封闭,风井门上锁,所有下井人员统一在每天八点班从副井上下,其他时间严禁任何人员上下井。此项工作由安检科负责落实。

五、矿区地面工作安排:

1、地面保卫工作由矿保卫科负责,制订具体,各单位留矿值班人员除每天八点班下井巡检人员外,由矿方保卫科统一安排值班巡检工作,各单位必须通力合作,力保矿山在春节放假期间的安全。

2、各单位春节放假留矿值班人员根据矿劳资科安排,统一考勤并核发补助。

3、职工食堂在春节放假期间留足炊事人员,要保证留矿职工在放假期间能吃上可口的饭菜。

六、放假期间科级以上人员工作安排:

1、大煤沟矿科级以上干部春节放假期间必须到义煤公

司内部矿参观学习。

2、参观学习分系统、分专业组织,各分管矿长为本组组长,去什么矿参观学习由组长统一指挥,时间、地点,参观人员由本组组长统一安排,原则上副科级以上所有人员都要参加。 大煤矿煤矿

2010年1月29日

第18篇:煤质科“珍爱生命 自主安全”大讨论活动总结

煤质科“珍爱生命 自主安全”大讨论活动总结

煤质科紧紧围绕矿党政和经营部工作部署,积极开展“珍爱生命 自主安全”主题讨论活动,为使这一活动扎实有效的开展,结合煤质科工作实际,成立了以科长、工会主席为组长,各班组长为成员的活动领导小组,充分利用黑板报、宣传栏、电视、网络等宣传平台大力讨论安全的重要性,唱响“生命无价 健康优先”、“珍爱生命 自主安全”的主旋律,通过各种会议,组织干部职工广泛深入学习,宣传、发动,使全科职工进一步明确开展这一活动的必要性和重大意义,在“珍爱生命 自主安全”活动中,我们主要做了以下几项工作:

一、我们根据矿安全文件精神和上级布置,及时组织宣传、贯彻、发动。深入讨论,积极查摆岗位上、工作中存在的问题:首先对全科的人、机、物、工作环境、操作系统、岗位特点进行认真排查,开展人人寻找“危险源”、“隐患点”活动,人人谈认识、谈体会、谈感想,人人写安全警句,人人提安全建议。由“要我安全”向“我要安全”彻底转变,提高了职工的自保互保意识。

二、进一步完善各项规章制度和安全岗位责任制,对关键岗位,关键人员进行重点排查,通过以往事故案例和身边人和事,教育职工,引导职工遵章守纪,时刻将安全工作放在首位。

三、要求各岗位必须持证上岗,工作中严格按章作业,上标准岗,干标准活、干安全活,做安全事,安全措施执行到位,落实到人。

四、加强安全技术培训工作,结合煤质管理和煤炭销售工作特点,加强现场管理,抓源点、抓过程,利用各种学习形式,不断提高职工的业务能力和管理水平,使职工在工作岗位中想安全、会安全、能安全,争做本质安全人。

五、强化安全环境和安全投入。通过排查隐患和不安全因素,共查找存在问题20余条,大部分都及时进行现场整改,个别问题向矿有关部门进行建议。同时及时充实、更换了个岗位的消防沙箱、灭火器材,并对电器设备、线路进行了统一的整理,消除了隐患,为职工创造了安全文明的工作环境。

通过开展“珍爱生命 自主安全”主题讨论活动,提高了职工的安全意识,安全观念进一步转变,由过去“要我安全”向“我要安全”转变。在全科营造了人人想安全、会安全、能安全的安全氛围。

煤质科

2011年5月

第19篇:输煤班长岗位职责

输煤班长岗位职责

1、输煤班长在行政上属输煤车间主任领导,在生产调度上直接受当班值长领导,是本班的安全第一责任人,负责本班的人员管理和日常事务。

2、应熟知输煤系统设备的构造性能和作用。并熟知《电力安全工作规程》(热力和机械部分)、《输煤系统运行操作和事故处理规程》、《安全生产法》。

3、应熟知和执行生产现场的各项规章制度和劳动纪律。

4、搞好班组建设,在非值班时间内,负责思想教育,组织政治、文化学习和安全教育、技术培训。

5、输煤班长是“热力机械工作票”的工作许可人,在检修中要严格遵守工作票制度,应杜绝一切违章行为,并在检修结束后检查验收,尽快进行试运行。

6、组织带领全班人员做好设备维护和卫生整洁工作。

7、搞好班组考核,奖金分配和生活方面的管理工作。

8、严格执行交接班制度。开好交接班会议,对小组长进行详细的工作任务分配。

9、积极完成部门安排的其他指令性工作任务、做好和其他专业的沟通协调工作。

张敬兴

第20篇:实验室煤化验员岗位职责

实验室煤化验员岗位职责

1、在班长的直接领导下,负责电厂用煤及有关项目的分析工作。

2、熟悉燃煤特性、燃烧的基本理论知识及燃煤分析方法、原理。

3、熟悉有关燃料系统设备、燃烧系统设备及运行特性,了解锅炉热效率试验工作意义。

4、熟悉燃煤分析设备、仪器、仪表的构造、原理、使用及日常维护。

5、严格按照现行国标的要求,规范化验操作方法,对煤质分析结果的准确性和分析煤样的安全性负责。

6、根据设备情况定期或随时通过标准物质进行检查校验化验设备,以保证化验设备的准确度和精密度合格。

7、煤样交接时签字确认;正确填写原始记录并按规定时间及时出具化验报告;对化验结果进行及时的追踪,如发现明显异常及时反复试验并汇报部门领导。

8、推广和采用燃煤分析、测试新工艺、新技术。

9、有权制止无关人员操作本岗位所管辖的设备、仪器、仪表。

10、配合厂部、专业搞好本岗位安全经济、文明生产工作。

《煤矿煤质科岗位职责.doc》
煤矿煤质科岗位职责
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