工程协调组岗位职责
推荐第1篇：生产协调组岗位职责
生产协调组调度员岗位职责
生产协调组是作业区的指挥中心，具有指挥生产、配合生活、施工监督的职能。如果生产中出现紧急情况时，有权调动作业区范围内的人力、物力，以确保生产安全。为确保作业区生产、生活顺利进行，生产协调组制定在岗员工岗位职责。
1、按照项目部及作业区领导要求，与第三处理厂、工程技术组配合完成日产天然气量调控工作，并做好上传下达工作；
2、及时发现生产工作中的问题及潜在隐患，发现问题及时上报和处理，不留遗漏，做到责任到个人；
3、组织作业区的生产运行和生产会议。
4、安排车辆及行车人员的管理。
5、协调各厂家能够及时到作业区处理问题，确保不影响正常生产生活；落时工作量并做好记录，每月报给安全技术组并存档。
6、将各组当日工作量、明日工作进行统计，形成报表模式上报领导。
7、记录每天拉运凝析油及生产、生活污水车辆，并管理车辆拉运人员。
8、完成单井、集气站、管网主要施工监护、协调工作；
9、为了能够应对各季节的生产安全问题，积极与安全组配合，开展应急演练活动，并掌握应急物资的存放；
10、为了能够使作业区安全平稳的生产，实时监控生产井、主要施工项目等工作，及时掌握其进度；
生产协调组
推荐第2篇：工程组员工岗位职责
物业工程组员工岗位职责
1、工程组工要树立“商家至上”的思想，贯穿“奉献”为公的理念,礼貌真诚对 待商家所需要解决的问题，以优秀的服务质量服务于广大顾客及商家。
2、工程组工必须具备各专业上岗资质证件,严禁违章作业。
3、工程组工必须熟悉自己负责的系统设备设施图纸及实际情况，每天须对设备进 行检查,发现问题及时处理，不能处理的故障，要立即报告上级主管并认真做好设备运行记录。
4、工作区域内严禁吸烟。
5、严格执行公司规章制度和有关规定，坚守工作岗位，不得酒后上岗，值班时不 得嘻笑打闹或干其它与工作无关的事情，违者按临时员工管理办法相关条款进行处理。
6、热爱本职工作，刻苦学习，应做到主动、及时、服从安排,尽职尽责，不得推诿,努力保证设备的正常运行。
7、认真填写委托单等单据，保持工作环境的清洁卫生。工作完毕后，负责清理现场，不准留下任何杂物。
8、每次维护维修结束后,应认真如实地填写维修日报表，做好日常维修记录并上 交存档。
9、提高安全观念，搞好防火、防盗、防鼠工作，保证设备设施的完好无损。
10、根据实际需要向主管提出维修设备所需要的零部件及特殊专用材料。
11、对商家报修的故障，接单后应迅速赶到现场处理，耐心解释故障原因。
12、做好环境卫生和设备卫生，设备仪器仪表摆放整齐、保持整洁。妥善管理好公用、个人工具及仪器并落实到人头,合理使用公用工具，正常使用损坏的应 报损,如因其它原因造成工具缺失损坏的照价赔偿。
推荐第3篇：协调组工作总结
协调组工作总结
协调小组今年8月建立以来，我们及时建立“以一桥三路”为中心的，乡、村协调组织网络，熟悉人员，明确职责，围绕公司建设协助配合其他部门作了一定的工作，主要是：
一、认真履行职责，为工程施工护航。常德大道、金丹路从今年8月份破土动工以来，经常因补偿以及参工参运等诸多因素造成当地村民影响或阻碍施工正常进行。甚至有的村民借市领导视察机会准备打出横幅，写出标语制造事端或发泄他们对村干部不满的目的。对此，我们做到事先把了解到的事故苗头通报给乡、村干部，并积极配合他们做闹事村民的分化瓦解工作，协助解决矛盾，对于村民提出的合理要求，明确给予答复。一旦出现阻工情况，做到不分时间，及时赶到现场，果断予以解决。为二桥下桥段翻交施工期间，因重吨位震动碾压机来回碾压施工，即使周边村民房屋受损，以及影响村民的正常休息问题引起村民阻工，为此，我们晚上10点赶到阻工现场，经过我们的劝告解释，使矛盾得到了平息，仅用两小时就已恢复施工，此后，我们三次召开分村及施工单位参加的协调会，明确落实各自的责任，并建立巡查制度，科学安排施工时间，基本做到了村民满意，避免了村民多次阻工事件以生。又为今年10月下旬金丹路杨桥河桥头施工时，因施工单位提前挖开了村机埠水管而造成兴发村几个组织村民群体阻工闹事，甚至险些造成部分村
民堵塞常德大道交通事故发生后，我们及时赶到现场，与乡、村干部一起研究措施、解决，并合理满足了村民的正当要求，由于处理得当，一次几乎堵塞国道交通的重大事件仅用三个小时就得到了平息。
常德大道、金丹路自8月份开工以来，我们平息了阻工矛头4起，解决大小阻工现象近6起，基本保证了施工正常进行。
二、积极协助配合部门工作，发挥协调组织作用。协调组织实际是一个与其他部门密切配合协同作战的机构。我们的工作与项目开发部、征拆事务部、工程管理部及其他部门的工作密切相关。因此我们始终坚持与其他部门的密切配合，在施工还未进入大面积全面展开的时候，施工现场与村民年产生的矛盾还不是十分突出，为此，我们做到有问题及时赶到现场处理。没问题时，一方面主动学习，了解其他部门的工作重点和工作进度，另一方面积极配合部门工作，与其他部门一起处理解决矛盾，8月份以来，我们配合项目开发部较好地处理了六条次干道的地质勘探及对村民的补偿工作；配合工程管理部对常德大道的管线转移，杨桥河施工破堤以及资源工厂的选址，前期报批手续做了大量工作；配合征拆事务部对金丹路几起重大问题处理得到了较好解决。
协调小组建立以来，围绕“一桥三路”及六条次干道作了大量的工作，理顺了地方政府及乡、村组与施工单位的关
系，协助公司领导市协调组解决了一些矛盾，但我们的工作刚刚起步，还有大量繁重的工作任务需要我们去完成。我们一定认真履行职责，担当重担，积极完成公司领导交给的各项任务，为“一桥三路“建设作出努力。
协 调 组
二〇〇九年十一月二十日
推荐第4篇：物业工程组班长岗位职责
物业工程组班长岗位职责
工程班长必须具有较强的专业技术水平，并能熟悉所负责范围内的各种设备设施及班织解决发生故障的能力。确保市场设备设施的安全正常运行是班长的首要任务，班长对下属人员和系统设备负有全面的管理责任，带领班员完成每天的日常维修维护工作和各系统的维护保养工作，要求每天必须做好以下各项管理工作：
1、检查各工种的水、电、空调、电梯、消防等系统主要设备运行技术状况，发现问题立即纠正，班织人员进行处理。
2、协助部门经理、主管做好内部员工管理工作,即时完成部门经理、主管下达的各项工作指标。根据本班员工能力，业务技术水平及出勤状况，适当地进行合理的安排，使各项工作能按正常轨道有序进行。检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正。
3、负责审查委托单、规范操作流程及检查各项安全技术措施的落实情况，现场检查和督导工程施工，控制工程质量与进度。
4、实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。
5、工作区域内严禁吸烟，吸烟须到指定地点，工作完成后，必须保持区域整洁。
6、做好维修材料的申领工作，做好维修材料废、坏及剩余材料的退库和保管及处理工作。
7、设备发生故障，立刻班织检修，发现隐患，立刻组织处理，做好技术把关工作，保证系统设备经常处于优良的技术状态；当设备发生故障或影响正常市场运作时，迅速到达现场组织处理，并尽快提交事故报告予管理层。
8、根据经理、主管制定的系统运作方案，不断与操作人员研究改进措施，保证系统安全正常运行，并节省运行费用，具体落实本班员工职责，做好各种机电设备的维护及保养清洁工作。每月提前提出采购工作计划并上报经理、主管，励行节约，减少浪费，协助经理、主管，管理好各公用维修机具。
9、负责制定系统设备日常维修计划和每年大维修保养计划和备件购买计划，定期提交报告给经理、主管审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。
10、执行经理、主管的指令，认真贯彻岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，按三干净（设备干净、机房干净、工作场地干净）；四不漏（不漏电、不漏油、不漏水、不漏气（石油气、蒸气、制冷剂））；五良好（使用性能良好，密封良好、润滑良好，紧固良好、调整良好）的标准严格检查督导下属。
11、管理好各种重要设备设施的技术资料，做好技术档案管理收集工作，督促下属做好设备维修、故障处、零件更换记录整理归档并上交。
推荐第5篇：协调负责人岗位职责
协调负责人岗位职责
1、服从项目领导安排，认真搞好协调工作。
2、认真执行项目各项规定，积极搞好项目卫生、形象工作。
3、尊重当地多民族的民风、民俗。在协调中注意态度谦逊、尊重对方，积极配合各级协调办沟通，对接，协调解决项目工程所需协调相关工作。
4、积极与地方行政主管部门共同现场复核，确认征用地范围、类别、权属及数量，清点丈量用地范围内建筑。
5、收集、整理征地拆迁临时用地相关资料文件，以统计临时用地完成情况。
6、在完成自己的本职工作的情况下，积极完成项目领导交代的其他工作。
推荐第6篇：协调组14月总结
市文明办协调组2012年1至4月份主要工作完成情况
及近期工作打算
市文明办协调组按照2012年市委宣传部工作安排和市文明办目标任务，围绕‚全国文明城市测评体系‛的目标任务，结合处室的工作职责，认真开展了工作自查。现将今年1-4月的主要工作完成情况进行总结并对近期工作作出打算。
一、广泛开展公民道德建设实践
1、深入开展道德模范先进事迹的宣传教育工作
按照省文明委安排，于2012年3月23日和4月11日，中共贵阳市委宣传部和贵阳市文明办作为协办单位，两次配合省委宣传部、省文明办等单位组织开展‚大力弘扬雷锋精神 构筑贵州精神高地‛——2012贵州省道德模范先进事迹巡回演讲报告会。报告会取得圆满成功，通过对报告会及道德模范先进事迹的宣传报道，进一步弘扬了雷锋精神及中华民族的传统美德，激发了广大干部群众工作热情，在全市形成学习道德模范、崇尚道德模范、争做道德模范的良好风尚，不断提振贵阳人的精气神。
进一步加大对我市全国道德模范先进事迹的宣传力度，将第三届全国道德模范彭文军先进事迹专题片在人民网、贵州文明网、市政府门户网站和贵阳新闻网贵阳电视台远教频道播出。
为全面形成‚弘扬雷锋精神‛的社会道德风尚，6月上旬，我市将开展2012年贵阳市道德模范‚学雷锋‛基层巡讲活动。
2、进一步做好身边好人推荐评选工作
1 按照中央文明办的工作要求，每个月做好中国好人榜的推荐报送工作，本着好中选好、优中选优原则，市文明办从历届道德模范、2010年度贵阳市身边好人及今年推荐申报的身边好人中，遴选一定数量的道德先进人物，推荐报送省文明办，由省文明办报中央文明网审核后，入选中国好人榜候选人，对入选中国好人榜候选人的身边好人，市文明办专门下发通知，组织全市广大干部群众积极参与投票，争取我市入选中国好人榜的身边好人人数不断提升。1月至3月，我市共有12人入选 ‚中国好人榜‛。
今年深入开展2011年度‚贵阳市身边好人评选‛活动。联合相关单位起草并下发《关于开展‚迎十八大、讲文明、树新风‛‚我推荐、我评议身边好人‛活动的通知》。要求各级各部门认真组织，积极推荐，广泛宣传，目前，已收集各区市县和市直有关部门及有关单位申报推荐各类身边好人96份。
3、认真开展全省第三届道德模范推荐
为进一步展示全市公民道德建设的成果，按照省文明办的安排，认真开展全省第三届道德模范推荐评选，印发了《贵阳市关于推荐评选‚第三届全省道德模范‛的通知》，组织各区（市、县）和市文明委成员单位开展推荐工作。
4、认真开展对道德模范的帮肤慰问工作
在2012年新年到来之际对贵阳市市历届全国、全省、全市道德模范和身边好人进行慰问。慰问活动采取送慰问信、发放慰问金和物品等方式进行慰问。共慰问历届全国、全省、全市道德模范37人和贵阳市身边好人51人。同时将省文明办慰问我市（第一届全国道德
2 模范提名奖）李远红、（第二届全国道德模范提名奖）李志勇、（第二届全国道德模范）李泽英、（第三届全国道德模范提名奖）彭文军4名道德模范每人1万元的慰问金分别送到他们手中。将省委、省政府和市委、市政府的关心和问候送到了我们可亲可敬的人的家中。
1月20日晚，为表达市委、市政府对道德模范的关爱，特邀历届全国、全省、全市道德模范及家属参加2012年贵阳观山湖公园‚中渝置地‛春节灯会庙市亮灯仪式，参加亮灯仪式的15位道德模范全部安排在观礼台就座，与省、市领导一同观看亮灯仪式盛况。亮灯仪式后，所有参加灯会的道德模范与省、市领导一同参观灯会庙市。
3月，联系金阳新区宣传部对生病住院的第二届全国道德模范提名奖李志勇进行慰问,充分表达了对道德模范的关心和关爱。
5、扎实开展‚道德讲堂‛建设工作
按照中央文明办提出的加快建设道德讲堂，扎实推进社会主义核心价值体系建设的工作要求，我市在全市范围内广泛开展‚道德讲堂‛建设工作。3月份，组织召开全市开展‚一堂一队一帮扶‛活动的工作动员大会，对道德讲堂建设工作进行安排，明确了工作内容，提出道德讲堂建设规模、数量和时限。4月6日和4月10日在金阳新区市级行政中心市纪委五楼大会议室和贵阳职业技术学院，分别举办了贵阳市‚道德讲堂‛主持人、宣讲员培训班暨‚道德讲堂‛示范课活动，全市首批道德讲堂示范单位的主持人和联络员参加了培训。4月16日至5月上旬，各区（市、县）相继举行了本地区道德讲堂启动仪式并首场‚道德讲堂‛，全市道德讲堂工作全面铺开。
6、开展好公民道德宣传月系列活动
3 为切实开展好文明礼仪宣传普及活动，为十八大的召开营造喜庆热烈、文明和谐的良好社会氛围，对今年3月全省第十一个‚公民道德宣传月‛活动进行了安排，并转发省文明办《关于开展‚迎接十八大、讲文明树新风、争做文明有礼贵州人‛的通知》。
二、大力弘扬雷锋精神，广泛开展学雷锋活动
2012年1月17日（上午10点）在白云区同心路合力超市门前小广场举行题为‚我关爱你 你关爱他 爱心献大家‛绿丝带‚爱心礼品‛送温暧活动启动仪式。仪式结束后，道德模范颜昌峰和合力购物有限责任公司志愿者们开着装满礼品的货车，为向正在工作在一线的环卫工人、执勤民警、交通警察、保安人员等送上1000份价值30万元的‚爱心礼品‛。通过活动的开展，宣传道德模范和商家回报社会、关爱他人的善举，从而进一步唤起社会各界和广大市民的爱心，在全社会形成广泛开展互助、互爱的温暖活动良好社会氛围，以此来带动全市学雷锋活动的广泛开展。
2月底，围绕学雷锋活动月，起草下发了《关于开展‚弘扬雷锋精神，做文明有礼贵阳人‛系列活动的通知》，对3月份开展学雷锋系列活动进行安排，3月5日，专门组织专家、学者及各行各业的代表，召开了‚贵阳市‘学习雷锋精神、讲文明树新风’座谈会‛，同时围绕中央文明办提出的‚做文明有礼中国人‛主题，广泛开展了‚学雷锋日‛、‚植树节‛等志愿服务活动。
三、深入开展“畅通工程”市民宣传教育活动
1、为进一步加大全国文明城市创建力度， 4月1日在全市范围内开展‚排队日‛推动活动，组织180多名志愿者在我市火车站、客
4 车站及主要医院、公交站点、城市道路斑马线两侧等地开展宣传活动。各区（市、县）设立2-3个宣传点，工作人员和志愿者向市民进行宣传引导，积极倡导全体市民弘扬雷锋精神，养成自觉排队的生活习惯，努力营造文明有序的城市环境。
2、全面实施‚文明交通行动计划”，构建整洁有序和文明和谐的城市环境，在全市开展禁止乱吐乱扔杂物专项整治工作。通过下发通知、发放宣传单、张贴通告等，在全市广泛开展禁止乱吐乱扔杂物宣传教育工作，努力营造全社会 ‚讲文明、除陋习、树新风‛的良好风气。
四、积极做好全国文明城市的各项工作
1、为了进一步巩固全国文明城市创建成果，大力弘扬雷锋精神，引导市民向雷锋同志学习，让广大市民在学雷锋活动中渐渐养成了为别人让座的习惯。4月22日组织开展了学雷锋‚让座日‛宣传活动。组织 ‚绿丝带‛志愿者乘上公交车，开展‚爱心让座日‛宣传活动，帮助‚老、幼、病、残、孕‛乘客入座，倡导更多市民参与到这项文明礼仪活动中来。
2、开展‚弘扬雷锋精神，做文明有礼贵阳人‛系列活动 围绕中央文明办提出的‚做文明有礼中国人‛这一主题，在全市广泛开展‚弘扬雷锋精神，做文明有礼贵阳人‛系列活动。宣传‚八荣八耻‛荣辱观和市民‚八不‛行为规范，宣传贵阳市民基本礼仪，全面做好提高市民素质的宣传教育工作，不断提高城市文明程度。
五、扎实开展贵阳市诚信建设工作
按照全市创新社会管理体系工作安排要求，认真做好相关工作。
5 3月21日、31日，组织市群工委、市政府办公厅、市公安局、市工商局、市工信委、市法制局、市司法局、市政府信息中心等责任单位工作联络员，在市委宣传部415会议室召开了第一次和第二次贵阳市诚信体系建设工作对接会，明确市政府办公厅、市公安局、市工商局分别作为政府诚信、社会组织诚信、个人诚信体系建设的小分组牵头单位，要求尽快制定工作实施方案，对制定方案及开展工作存在的问题和困难提出具体的措施和解决办法。4月20日，市文明办联合市工商局组织召开贵阳市社会组织诚信体系建设工作协调会，对各责任单位报送工作进行了具体安排。同时不断补充和完善诚信体系建设工作责任单位及联络员信息。
六、抓好信息调研和报送工作
1、继续深入开展贵阳精神文明建设信息工作的调研，做好向中央文明网、精神文明报、省文明办、贵州文明网、贵阳文明网的信息报送工作，编辑贵阳精神文明信息22期共199篇。
2、为喜迎党的十八大召开，进一步总结全市‚创文‛成果，科学分析精神文明建设工作面临的新情况、新问题，正确把握新形势下精神文明建设的基本规律，积极探索加强和改进精神文明建设的新经验、新途径、新办法，切实加强对精神文明建设全局性、战略性、前瞻性问题的研究。专门下发了《关于开展2012年贵阳市 ‚迎十八大、讲文明、树新风‛精神文明建设调研工作的通知》，在全市组织开展2012年度精神文明建设调查研究工作，调研成果将为各级领导提供有益的决策参考依据，为今后我市精神文明建设发展提供建议和对策。
3、编发《2011年全市精神文明建设信息报送工作要点》，《2011年第一季度全市精神文明建设信息报送统计情况通报》，对各信息单位报送情况提出意见及下一步信息报送质量提出要求。同时，针对全市信息员工作调整变动情况，及时与各信息单位对接，将全市信息员进行重新登记备案。
五、下步工作打算
1、对照创文测评体系指标要求，认真开展工作自查，拟定工作方案，做好宣传动员和组织协调工作，全面开展各项创建工作。
2、进一步加大对道德模范的宣传力度，深入组织开展好第三届全省道德模范推荐评选工作和2011年度‚我推荐，我评议身边好人‛活动，扎实开展好公民道德宣传日活动。
3、5月中旬到7月上旬，从道德讲堂示范点建设、道德讲堂宣讲流程、道德讲堂活动资料规范及道德讲堂的普及工作等方面着手，全面推进道德讲堂建设工作。
4、按照年初下发的《‚畅通工程‛市民宣传教育方案》，积极做好指导工作，联合各区（市、县）及相关部门扎实有效地开展工作。
5、全面实施好‚文明交通行动计划”， 不断推进在全市开展禁止乱吐乱扔杂物专项整治工作，做好工作情况的上报工作，请省文明办转发了贵阳市禁止乱吐乱扔杂物的通知，形成省市共同推进的工作态势。5月底召开新闻发布会，从6月1日在全市上下全面实施禁止乱吐乱扔杂物专项整治工作。
6、配合市交通运输局、市城管局、市公安局交警支队，围绕‚无
7 车日‛做好宣传教育工作。
推荐第7篇：酒店协调组工作总结
酒店、发型协调组活动小结
泰州碧桂园“碧水芙蓉”活动于2012年6月10日圆满结束。本次活动中，我们酒店协调组起到了不可忽略的作用。通过本次活动，本小组成员成长了不少，从中获取了不少的经验教训，现总结如下。
本小组成员为:组长：蒋文娟，成员：刘凯、姜丽萍。
一、活动经验
1、协调工作做在前
本次活动中，酒店协调组做到了“凡是预则立”，所有准备工作做在了前面。 6月4日开始酒店对接。
6月5日现场和碧桂园面对面进行对接；与法艾造型设计签订协议，需要赞助的奖品到位。
6月6日完成了所有细节的对接工作（桌椅、桁架、投影、横幅等）。
6月7日完成保安、化妆间的对接。
6月8日碧桂园现场再次对接及确认细节。
6月9日（周六）上午9:00T台按计划搭到位，彩排如期举行。 6月10日（活动当天）上午和酒店协调完成现场所有布置。
2、活动中积极主动
协调工作较为繁琐，整个活动中细小事项都需要我们协调组，大到会场布置，小到纸张复印。但是我们酒店协调组成员都表现了积极主动的一面，配合各组的工作，只要有需要第一时间解决。见势适时添加座位、安排展架布置、协调选手工作、帮助解答网友疑问、指引等等。本组还肩负协调碧桂园、法艾等商家的工作，本次活动中基本协调工作圆满，表现了较高的协调能力。姜丽萍主动帮助选手对接工作，刘凯积极配合现场工作，服从现场调度安排。
二、活动教训
1、LED屏搭建对接—决策失误
本次活动酒店对接主要由组长完成，由刘凯辅助工作；法艾发型对接由姜丽萍负责。 6月9日上午本应由组长和刘凯协助T台搭建，刘凯上午对接别克商家后返回已经近中午，考虑计划中的对接事项基本完成，组长通知刘凯不需到场。因组长家中有事，在和酒店对接人员协调并将对接号码交接给吴琢玉后离开。
可是事实不是想象中的简单，在安装LED屏时还是需要一些协调工作，因人员不熟悉带来了一些不便。通过此次活动，组长反省：应考虑细节，对于协调组应现场不离人，不应只对接号码和联系人。
2、碧桂园手提袋问题
因为本次活动碧桂园对接人员有所变动，交接有所问题。考虑这一点，手提袋活动前对接过至少4次，活动上午提醒了3-4次，结果还是延迟了。这种现象已经和碧桂园负责人沟通过，要求其提前做好准备。
3、组员守时问题
6月10日上午组员刘凯比预计时间晚20分钟。后经了解，司机不认识路（绕了弯路）。其他人员都是按时间到场。
4、准备工作应做充分
酒店协调工做很繁琐，但是沟通事项应基于活动策划等决定事项基本定位后。本次协调中，我们的计划经常在变换，导致部分对接人不耐烦，给我们的对接工作带来了难度。希望下次活动策划中应该考虑周全后再安排协调，这样才能事半功倍，否则我们将变被动。
以上是酒店协调组在碧水芙蓉活动中的小结，希望在以后的活动中能吸取经验教训，把工作做好，也希望以上的小结能给其他部门有所帮助。
2012-6-12
推荐第8篇：监理协调组工作细则
第四章
第八条
组长、副组长
岗位责任
8.1 全面负责本组各项工作的组织安排和实施，指导、检查协调组专业监理工程师的工作；
8.2 经常及时地向指挥部领导汇报本组的工作、监理情况、出现的质量问题及采取的措施；
8.3 主持召开总监例会，签发本机构的文件和指令； 8.4 主持召开重大质量、安全事故的调查，提出处理办法和整改意见；
8.5 组织对各监理人员的检查、监督工作，对不称职的监理人员进行处理和调换；
8.6 组织检查、监督各总监办对重大施工方案和监理规划、细则进行审核的情况，并定期对工程质量、安全作动态分析和评价工作；
8.7 组织检查、监督各总监办对重大工程变更的审核工作情况； 8.8 组织各总监办、监理站进行内部交流和技术经验推广及奖惩评优活动；
8.9 指挥部交办的其他工作；
8.10 组长主要分管技术业务方面的工作，副组长主要分管行政管理方面的工作。
第九条
协调组路桥监理工程师
9.1 指导、检查总监办和监理站桥梁、路基、路面专业监理工程师的工作，统一协调全线的路桥监理工作；
9.2
负责不定期对桥涵、路基路面施工质量、安全的监督检查，对存在的重大问题提出整改意见，督促限期整改；
9.3
组织总监办处理路桥方面的重大质量问题；
9.4
检查、监督各总监办对重要事故方案和监理方案的评审工作情况；
9.5
协调处理路桥方面重大的技术问题；
9.6
检查、监督各总监办对施工计划的关键线路和节段工期进行审核、采取措施的情况；
9.7
参与工程的中间、竣工交验工作。
第十条
协调组测量监理工程师
10.1 指导、检查总监办测量专业监理工程师的工作，统一协调全线测量监理工作；
10.2 负责组织监理对南部快速路各标段施工各阶段的联测工作；
10.3 组织监理对设计道路的定线、净空等与实际情况的复核工作；
10.4 检查五座特大桥的线性控制及监控监测情况； 10.5 协调处理工程测量方面重大的技术问题； 10.6 组织总监办处理与测量有关的重大质量问题； 10.7 抽检各施工单位的工程测量资料；
10.8 负责组织对中间、竣工验收的竣工测量并检查测量资料的审核情况。
第十一条
协调组试验监理工程师
11.1 指导、检查总监办和监理站试验专业监理工程师的工作，统一协调全线的试验监理工作；
11.2 与监理协调组的其他专业监理工程师紧密合作，对施工过程质量进行监督控制；
11.3 监督检查施工单位的工地试验室建立、运作、台帐、资料等情况；
11.4 抽查监理站对进场材料的见证抽检情况； 11.5 组织总监办处理与试验有关的重大质量问题； 11.6 协调处理重大的工程试验方面的技术问题；
11.7 负责组织监理检查对中间、竣工验收的试验资料的审核情况；
11.8 检查指导总监办对各施工单位试验计划、桩基抽检方案的审查；
11.9 组织协调各总监办安排全线桥梁道路功能性试验工作。
第十二条
协调组地质监理工程师
12.1 指导、检查各监理站地质监理工程师的工作，统一协调全线的地质方面的监理工作； 12.2 负责组织各监理站与勘察监理对南部快速路各标段施工前地质资料的核对工作；
12.3 组织和协调勘察监理在地质补钻方面的工作； 12.4 检查各监理站的地质监理工程师在对地质确认工作中的情况；
12.5 与协调组其他专业监理工程师紧密合作，对施工过程质量进行监督控制；
12.6 协调处理重大的地质方面的重大技术问题； 12.7 组织总监办处理与地质方面有关的重大质量问题； 12.8 参与工程中间、竣工验收工作； 12.9 兼管与业主材料部门协调工作。
第十三条
协调组合同、计量监理工程师
13.1 指导、检查总监办计量专业监理工程师的工作，统一协调全线合同、计量方面的监理工作；
13.2 组织总监办及时处理合同争议、工程延期、工程索赔等； 13.3 检查各总监办对施组的审查，合理开支施工措施费方面的情况；
13.4 参与中间的交验工作，检查各监理办有关合同管理和投资控制，计量支付方面的监理档案资料；
13.5 检查各总监办对工程竣工计量和工程结算审核工作的情况； 13.6 组织监理人员对合同的学习、培训和考核工作。
第十四条
协调组交通工程监理工程师
14.1 指导、检查总监办交通专业监理工程师的工作，统一协调全线交通工程方面的监理工作；
14.2 负责协调施工、设计、业主等单位，完善各种交通工程设施；
14.3 组织交通监理工程师在专业监理工程师配合下检查监督各监理标段交通工程的实施情况；
14.4 参与交通工程的中间、竣工验收工作。
第十五条
协调组档案管理监理工程师
15.1 指导、检查各总监办、监理站资料员的工作，统一协调全线档案管理监理工作；
15.2 收集、整理、发放现场指挥部和监理协调组相关的会议记要、管理通知、文件等，并做好登记工作；
15.3 规范南部快速路全线监理资料和竣工资料的编制和管理，建立健全档案管理制度；
15.4 不定期的对各总监办、监理组的监理资料和施工单位的竣工资料进行抽查；
15.5 组织监理人员学习档案资料和竣工文件的编制办法及要求； 15.6 参与工程中间、竣工验收工作，负责检查、指导、审核档案资料的编制工作。
第十六条
协调组资料员
16.1 在档案监理工程师指导下开展工作；
16.2 负责协调组内资料档案和技术规范的收集、整理、保管工作；
16.3 负责图纸、设计文件的分发登记工作；
16.4 负责指挥部等各单位来往文件的登记、收发、归档、整理工作；
16.5 协助做好月报、周报，临时交办资料等收集上报的整理、编制工作；
16.6 文字打印工作； 16.7 领导交办的其他工作。
第五章
工地巡视
第十九条
协调组专业监理工程师每周到工地例行巡视不少于2天；对总监办、监理组检查监督和指导工作不少于3次；此外还应选择重点难点工序、复杂技术环节、工期控制关键、问题频发单位进行重点专项巡视；
第二十条
协调组成员还应参加上级领导组织的工地检查、业主安全生产委员会组织的安全文明生产检查、劳动竞赛工地评比检查等项巡视活动；
第二十一条
对工地出现重大安全、质量事故时，协调组主要负责人必须在最短时间内赶到现场，调查了解情况，并及时组织处理相关问题；
第二十二条
协调组人员对工地巡视和检查重点工段的划分：
组 长：副 组 长：桥梁工程师：道路工程师: SD12-SD19 测量工程师: SD9-SD10 试验工程师: SD21-SD27 地质工程师: SD21-SD26 档案工程师: SD12-SD19
SD1-SD8 五座特大桥 五座特大桥为主 五座特大桥
SD9-SD26 28.4 软基处理施工监理专题会 28.5 预制梁施工及架设监理专题会 28.6 路基施工监理专题会
28.7 路面基层、面层施工监理专题会 28.8 桥涵施工管理专题会 28.9 道路施工管理专题会 28.10 竣工档案文件编制专题会
28.11 其他在施工过程中遇到的重大技术问题研讨专题会
第二十九条
施工现场会是根据监理和施工过程中出现的共性问题、成功经验、新技术、新工艺、新材料、新设备，为了交流经验、纠正通病，不定期在施工现场召开的专题会议；会议由协调组组长或专业监理工程师主持，有关监理及施工人员参加；
推荐第9篇：工程协调函
关于清理移除项目部施工现场北侧垃圾场废弃塔吊机
的函
临沂新筑置业有限公司：
由于我司承建贵公司开发的临沂新筑B地块三期工程已正式开工，因贵公司进度要求及工程需要，后期还有更多工种人员进入工地，而北侧员工生活区住房不够，同时考虑到幼儿园工程计划5月份进行动工，故需进行整改搬迁，由于施工场地条件限制 ，我方初期决定将部分生活区搬至垃圾场旁区，且搭建后期进场工人的住房，所以现有一问题需贵方配合解决，在我项目部施工现场西门北侧垃圾场旁有一废弃塔吊机搁置，影响我司员工生活区后期整改搬迁，故请贵公司与我司进行协调采取适当措施，对废弃塔吊机进行移除清理。望贵公司及时现场查看处理，为盼！
谢谢
浙江建工集团有限责任公司临沂世纪新筑B地块工程项目部二〇一四年三月十五日
推荐第10篇：工程协调措施
一、工程协调措施
本工程施工单位多（总包单位、空调单位、消防单位和弱电单位等）、工序多，在施工过程中必将存在同一时间、同一空间交叉施工的局面，协调工作显得格外重要。
1、各工序的协调措施 各工序间配合包含两个方面的内容：一是不同工种的施工顺序；第二是施工交结部位。不同工种间合理的施工顺序和最佳的施工方法有利于施工顺利进行和成品保护。工程的施工顺序采用先天棚，后墙柱面，再地面，最后细部的施工顺序，各主要工序间的配合如下：
天棚与电气安装的配合
在施工过程中，要充分考虑交叉施工的问题，协调一致，互相配合，共同将工程顺利完成，为此采取以下措施。
天棚作业以施工图为依据，在墙上弹出控制线，并检查与安装作业有无冲突。 会同设计师对施工图进行一次书面交接，明确天棚施工应给电气作业预留的孔洞、位置。
吊筋独立固定在楼板和梁柱上，不允许搭接在其它工种的成品或半成品之上。 天棚作业必须接到电气及其它有关专业已通过隐蔽验收的书面通知后，方可封板，并在封板时预留好电气及其它专业需预留的孔洞。
施工过程中做好对其它工种成品的保护，施工完毕后，做好自己产品的保护。 木作与其它工种间的配合
与泥作及其它工种共同确定施工标高、进出控制线。
与安装进行一次书面交接，明确墙面所需给安装预留的开关、插座及其它孔洞。 造型开花应与其他天棚良好衔接。
墙面施工待木基层做完以后，再进行泥作施工。
地面施工待木基层做完后，再进行泥作施工，最后木工制作踢脚线收口。 泥作与其它工种间的配合
泥作使用的原材料决定了它是对成品保护最具威胁的工种。安排泥作施工在木基层制作完毕以后，面饰之前，这样可以把水泥、砂浆对成品的影响降制最低，同时泥作一旦施工完毕后，就是成品，这时它又最容易受到污染与损坏。在泥作施工完毕后，一定要妥善对之加以保护，防止油漆及其它物品对它的污染和损坏。在墙面施工时和安装进行一次书面交接，留出预留的孔洞，按施工图进行收口处理。
乳胶漆、油漆施工与其它工种间的配合
乳胶漆、油漆施工属最后面饰，它和其它工程的配合有下列几个方面； 油漆工、木工和材料采购共同对饰面板质量、花色按样板进行选择，确保成品的质量和效果。
在施工中严格保护相关工种的成品，不同工种间在不同材料 的施工交接做好分隔带保护措施，防止对其它成品形成交叉的污染。
2、总体配合措施 认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程，确保工程优质如期完成、
以合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求，总承包编制详细、完善的技术标文件，由公司总工程师签发后，进行实施。
以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。
以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划等）。
将合同的条款要求，分解纳入相对应的合同中，使质量、工期、安全、文明施工等完全处于控制状态中，确保工程如期完成。
每周定期与其他分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总进度计划要求检查每周完成情况及布置施工生产计划。
3、与建设单位、监理单位的协调 积极配合建设单位、监理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。 及时根据建设单位工作指令作出进度的调整计划，在进度有重大提前及延误应及时向业主报告；在施工过程中向业主提出的建议，要求业主及时解决。
在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的订购及联系工作。
积极配合建设单位、监理进行过程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。
在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。
如果建设单位要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程按期竣工。
工程进度款的收取按合同规定由建设单位签证，所有工程的中期付款或结算款均报建设单位确认，并按有关程序予以执行。
业务交往过程中，业务联系单、备忘录等书面形式与建设单位进行联系。 诚恳接受建设单位监理的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。
4、与其他安装单位的配合 装修与消防专业施工的协调管理 配合施工要点
装修专业与消防专业可同时安排进场。按照总包施工单位编制的施工计划，在规定的期限内各自配合编制具体实施进度计划和现场临时设施计划，合理安排劳动力和工具配置计划、材料采购计划等。
施工时，装修施工要与消防施工单位保持经常性的工作沟通，详细了解装修与消防之间的设计要求和矛盾点，互相沟通和配合，即保证消防规范要求，又不能因消防施工影响装饰的装修效果和收口处理。
消防施工单位要确保进度按时完成，尤其是隐蔽工程，质量要一次验收达到合格，确保消防专业最后安装完成交付时，不因质量问题影响装修成品效果。
协调管理具体措施
装修施工单位负责尽量满足并配合消防施工的场地施工需要；主动与消防施工单位进行合作，衔接好消防与装修的工序交接，共同促进工程保质保量按期完成。
建议消防施工单位按照装修施工要求，编制消防工程技术标文件、配合施工方案、资源配置计划、进度、质量、文明施工的管理措施等。
积极参加总包和监理单位的工程例会，及时解决施工中遇到的与消防施工配合方面的问题。
与空调专业施工的协调管理
空调系统的设备安装，通常应在天花施工前完成。其水电系统在空调施工范围内有其规范的要求，应由空调安装专业班组统一完成。装饰工程须在空调系统隐蔽工程主管，主风道安装完成以后，才能进行全面施工，但不排除部分项目可与空调安装同步进行。故室内装饰要注意与空调专业施工配合做好以下方面的工作：
必须保证室内天棚设计与空调风管布置在造型上的一致性、协调性； 必须注意室内天棚设计、施工与空调送风位置的配比布置关系； 必须注意室内天棚（或罩面）设计、施工与空调器回风位置的布置关系； 必须注意室内装饰与独立设置空调设备的关系； 必须注意出入口装修与冷热风幕设备的布设关系等。
空调系统施工的配合和协调管理可参照上述消防水电系统的内容要求。 与水电专业系统的协调管理
水电专业系统安装也是比较专业的工作，与消防、空调、装修有着不可分割的关系，水的内容有建筑给排水、消防给排水、空调给排水、供暖给排水；电的内容有室内电气（照明），动力配电、消防电系统、空调电系统、装饰电系统等。因此，如何做好协调配合施工和管理，也是本工程的特点、难点、重点之一。通常水电管线安装作为隐蔽工程，应先行组织进场，否则装修工程无法做吊顶面层。故在时间安排上，总包要为水电专业提供优先施工条件，装修施工进场后，也应主动与水电专业做好配合和协调工作。
配合施工要点
水电专业由专业工程师分别进行技术指导，督促检查，协调解决施工中的配合问题；
水电专业施工班组要严格按专业规范施工，与装修工程在交叉配合施工时，要注意协调好工作关系，确保对正在施工或已完成施工的半成品、成品的保护；
各水电专业施工班组要及时做好隐蔽工程的验收记录，与下一道工序交接时，要交待好注意事项；
完善施工资料的记录、整理，保证不缺项，及时交给总包和监理方签认； 保证水电专业施工的进度、质量、安全控制都能满足相关验收规范和设计的要求。 协调管理具体措施
水电专业施工队伍除了完成好本专业的施工任务外，要树立全局施工观念，工作中出现的问题和矛盾要主动协商解决，或提交总包和监理单位出面协调，不得擅自作主；
根据现场施工情况，在工期遇到阻碍时，装修施工单位要会同水电施工队伍作出改进意见，提出切实解决方案；在质量方面出现问题时，要马上着手纠正，不留隐患；对不符合安全文明施工的现象，要认真整改并严格加强管理；
临时不用的水管接口及电线接头要妥善封闭、并告之装修单位防止误碰误接。
5、与设计师的协调管理 设计师作为项目的总体设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计师的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又对费用有所控制的重要手段。
认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。
虚心接受设计师对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。
若施工中遇到问题，则虚心请教设计人员，并以书面的形式报告设计师，办理施工技术核定，绝不自作主张，不盲目施工。
定期或不定期的请教设计师到施工现场进行指导，并认真按其意见组织施工。使设计、施工紧密结合起来。
6、装饰工程各工种之间的协调管理 室内装饰工程除了与其他专业班组的协调管理、相互配合之外，装饰工程的各工种之间的协调管理也很重要。
本装饰装修工程主要有吊顶工程、隔断工程、木制作工程、地面工程、涂料工程、石材饰面工程、油漆工程等。它们之间的协调管理，主要体现在施工顺序的合理安排以及前后工序的交接和质量措施的控制方面。安排得好，能使工程顺利进行，反之，则会阻碍工程进度，导致停工、窝工，甚至返工，从而影响质量和工期，加大成本费用，因此，必须引起足够的重视。
配合施工要点
室内装饰工程通常是先进行脚手架搭设及隔断工程，然后是水电布管线，吊顶、墙面、地面工程依序进行，因此按照合理施工顺序作业，是保证施工质量、避免返工的最佳途径； 本装修工程进场后，首先应由放线工全面抄平、放线，以标定所有装修空间基础尺寸及标高线，为各工种提供施工依据；
吊顶工应及时下吊点，布放主龙骨和边龙骨，为其他专业安装出示标高线，为墙面施工找出上界线；同时要尽早安排隔断轻钢龙骨安装及封单侧石膏板，为专业安装准备出工作面；
石材工应尽早放线布设墙面石材排版图以便确定石材加工精确尺寸，同时为木工，油工墙面工程提供出墙尺寸线，利于其他专业进行墙基处理；
电焊工尽早焊接干挂石材基层龙骨，以利石材放线定尺；
木制作工程（包括套装门、墙面饰件）以及不影响其它项目施工的独立工程，均可安排在场外预制，后期进场拼装；部分木制作工程油漆也可考虑在场外车间内涂饰以减少现场污染，保证涂层质量；
磁砖工应尽早安排放墙、地磁砖铺装基准线，计算出磁砖精确用量；
同一房间内有湿作业项目的，如有基层找平、地面石材、地砖湿铺，应在施工中期适时插入，待其基本干燥后再做室内木油等项干作业施工；
易受污损，对基层含水率要求较高及材料较贵、保养不易的工作，如软包、地毯、架空地板、实木地板、木制品饰面、不锈钢、玻璃制品等应安排在后期施工中进行。
协调管理具体措施
必须制定严格、科学的月、旬、日进度计划，必要时作业计划按小时计算； 各工种必须服从现场统一调配，严格按图纸和规范要求施工，注重上下工序之间的搭接关系和交验手续的完善工作；
树立良好的合作观念，对工作中出现的差错要及时纠正，对不配合、不服从管理的行为要严格禁止；
各专业工程师、施工员要天天碰头，工序安排要合理，管理要到位，调整要果断及时；
提前组织材料加工进场和科学安排劳动力的入出场，合理划分流水段，尽可能避免停工、待料、突击加班等不正常施工状态的发生。
7、服从行业主管部门的指导和管理 认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师级的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到合同质量等级要求。 开工前我公司将到当地政府职能机构办公下列手续，以便其对我现场项目部更好的指导和管理：
到安全监察部门办理企业安全资格认可证、安全施工许可证、项目经理安全生产资格证等手续。
全面接受业主与监理管理的程序 施工准备阶段
开工前，送技术标文件或施工方案报监理工程师审批。
送报项目部管理人员和特殊工种作业人员资格证书、岗位证书。 报送开工报审表及相关资料。 报送测量放线控制成果及保护措施。 施工期间
参与监理工程师定期召开的工地例会。
报送监理工程师要求的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施。 材料、设备进场报验。 隐蔽工程报验。
分项工程质量评定资料送验。 每周提交工程进度计划。
第11篇：协调管理岗位职责[推荐]
湖北江汉良机石化工程集团有限公司
协调管理岗位职责
1、负责与政府各相关部门联系，协调并办理各种相关手续。
2、工程开工前，协助项目经理召集全体工程管理人员召开首次协调会，明确各自的分工、办事的流程及建设的要求。
3、及时解决建设中的各种问题和矛盾，在工程施工中坚持召开工程协调会制度。
4、参加项目的生产例会，解决施工中人员、机具、材料的协调问题和矛盾。
5、
协助项目领导做好项目人员、机具、材料等协调、调度现场管理工作。
6、协助项目负责人完成公司领导交办的工作任务负责与外联单位沟通，保证工程按时、按质、按量完成。
7、协调并配合与公司各部门之间的工作。
8、对施工单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责人解决生产中不安全问题。
9、参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责与当地质监部门的业务联系。
10、完成公司以及领导交办的其他工作。
第12篇：综合协调科科长岗位职责
1.主持综合科全面工作，协助局领导处理日常工作。2.负责文秘、专利信息研究、内外协调、发明协会、全市专利工作考评、表彰工作。3.配合执法科开展行政执法,参与行政执法听证工作。
第13篇：工程审核协调实例
工程审核协调实例(1)
背景：该工程经过招投标，固定单价包干。
施工单位出具签证一纸：使用泥浆泵施工排水费若干台班。据此，共计算出费用约16万元。
经查，原招标控制价中未考虑此费用。施工单位投标书中也无此报价。
审核人以措施项目费应包干使用，投标时无报价视作优惠为由不予认可。
经协调：虽投标时无报价，但实际已发生，可考虑补偿。但施工单位用泥浆泵排水，属高射炮打蚊子的做法，施工方法不合理，改按同口径普通水泵计算。其费用约4万元。
工程审核协调实例(2)
工程同昨天发的“工程审核协调一例”
施工单位要求增加现场彩钢围栏，理由是有甲方的一纸相关签证。
审核人认为：此费用应包含在临时设施费和现场文明施工费中，不能另计。
协调意见：审核人意见是正确的。
经与施工单位勾通解释，施工单位接受了这一意见。
工程审核协调实例(3)
背景：该工程经过招投标，固定单价包干。
施工过程中，施工单位提出：塑钢窗清单条目中，未考虑推拉窗因素。要求调整。
经查原招标用清单，塑钢窗清单条目中，特征描述中，无关于开启方式的描述。
咨询招标清单、招标控制价编制人，答复为：已综合考虑各种开启方式。
于是，协调为：不调整。
对此，甲乙双方都已接受。
工程审核协调实例(4)
背景：同工程审核协调一例(3)
在施工过程中，施工单位提出：原设计中，塑钢窗所用玻璃为中空钢化玻璃。而招标清单中，其特征描述为普通中空玻璃。应调整其差价。
经查阅施工图纸和招标清单，施工单位所提问题属实。征询建设单位及设计单位意见，要求按原设计施工。
协调意见：根据清单计价规范中的下述条文
4.7.2 若施工中出现施工图纸（含设计变更）与工程量清单项目特征描述不符的，发、承包双方应按新的项目特征确定相应工程量清单的综合单价。
由施工单位、建设单位、设计单位会签技术核定单后，调整中空钢化玻璃与普通中空玻璃的差价(含相关费用)。
对此协调意见，各方均已接受。
工程审核协调实例(5)
工程背景同工程审核协调实例(3)，该工程经过招投标，固定单价包干。
在施工过程中，施工单位发现建设单位另行招标发包的桩基工程中，漏打了教学楼连廊部分的管桩。造成其已开挖的基坑需回填待打完桩后重新开挖。
施工单位要求进行下列签证：
建设单位补偿其基坑开挖回填的返工费用
建设单位承认因此产生的工期损失
建设单位认为：此损失因桩基施工单位的过失造成，主体施工单位应向桩基施工单位索赔。
协调意见：
桩基施工单位是建设单位找来的，与主体施工单位无合同关系。故主体施工单位不能向桩基施工单位直接索赔。应由建设单位承担此项费用后，由建设单位向桩基施工单位索赔。
至于工期问题，经查询主体施工单位投标书中的网络进度计划，教学楼连廊不在关键线路上，且其时差远大于招工所需时间，故建设单位不承担工期损失责任。
对此协调意见，各方均已接受。
工程审核协调实例(6)
某工程综合单价包干。施工过程中，建设单位要求增加地砖踢脚线。并要求使用与地面同样的800*800地砖切割成120高后粘贴。其组价应为：
1.套用江苏计价表地砖踢脚线子目，换算地砖。将其中的300*300地砖换算为800*800地砖。每块800*800地砖切割成800*120尺寸6块，计4.8米。故定额每10米含量改为10/4.8块
再考虑定额磁砖类损耗1.025，每10米800*800地砖用量2.13块。
2.应另外增加切割、磨切割边的费用。
3.相关工料机及费率按施工单位原投标书中的计算口径。
工程审核协调实例(7)
某工程经招投标发包，单价合同。
结算时，施工单位出示签证一纸：
为方便施工，保证工程质量，本工程抗震加固钢筋改为植筋施工。
据此，要求增加植筋施工费用。
对于这样的问题，其实江苏造价站早就有解释：如非设计或者建设单位要求，只能按预埋钢
筋施工工艺计算，不能计算植筋费用。
另外，方便施工，受益的是施工单位，建设单位凭什么给你买单呀？
再者，保证质量是施工单位的天职。难道不给你这项费用，你就可以以不合格的工程交付给建设单位？
故此，该项签证不予认可。
工程审核协调实例(8)
某工程按2008清单计价规范招标，并签订单价合同。投标人在报价中，基坑槽土方(挖深
2.5米)工程量按清单量计价，未考虑工作面及放坡。施工过程中，施工单位除留了必须的工作面外，未放坡(挖深仍为2.5米)，结果施工过程中基坑槽塌方。
施工单位认为：投标报价中未包含放坡工程量，此部份损失应由建设单位承担。于是，向建设单位要求签证。
建设单位转交造价跟踪审核部门处理。
造价跟踪审核单位认为：
施工单位未认真学习清单计价规范，投标报价时未考虑工作面及放坡，是施工单位自己的过失。应视作报价优惠。且土方挖深达2.5米，不采取放坡等技术措施，造成塌方，是一个有经验的承包商应该预料到的风险。故不予签证认可。
工程审核协调实例(9)
江苏地区某工程，通过招投标发包，签订了总价包干合同。
施工过程中，施工单位根据工程施工需要，修建了250米长施工用道路。并进行了签证。
结算时，施工单位把这250米道路计入了结算追加造价中。工程审核人员认为施工用道路已包含在临时设施费中，不应调整。久持不下。于是，找我协调。
根据江苏2009费用定额相关解释，临时设施费中，应包含拟建建筑物50米内的施工道路。50米外的应为建设单位前期三通一平内的工作内容。据此，协调如下：
临时设施费中包含的50米施工道路不予认可，其余200米应予认可。
工程审核协调实例(10)
江苏某土建工程处于公开招标阶段。
招标预备会上，一投标人提出：本工程招标控制价中，挖基坑槽计价工程量5080立方米有误。应为4920立方米。
而招标控制价编制单位辩称无误。
这情景外行看了一定很感动：这多象《镜花缘》中描写的君子国的情景呀!
为什么会出现这一幕？
这都是因为《江苏省建筑装饰工程计价表》中规定，开挖量大于5000立方米的工程，要把土方工程单独拿出来按大型土石方工程计算。而大型土石方工程的管理费和利润要比一般土建工程低得多。也就是按5080立方米的土方工程造价要比挖4920立方米的土方造价低得多。
双方处于争执中。而解决争议的最好办法就是现场核对计算过程。
现场经核对。发现招标控制价的编制单位的计算过程中，将放工作面的起始位置按从垫层边算的。按《江苏省建筑装饰工程计价表》中规定，工作面的起始位置应从垫层边起算(有经甲方批准的施工组织设计的除外，本工程还未开工，故无此一说)。即这个投标人的计算结果是正确的。
核对后，招标控制价的编制单位又提出，本次招标由几个单体工程组成，整个标段的土方工程要按大型土石方计算。
看起来这个意见是正确的，但实际不然。因为《江苏省建筑装饰工程计价表》中规定区分是否按大型土方石计算，是按单体工程划分的，而不是群体工程。
我想，正确处理的方法就不用我说了吧？
第14篇：材料组岗位职责
材料部职责
1、根据责任工长交给的材料计划表，核定生产所需的水泥、外加剂、矿物掺合料需用量，提前组织、合理安排进货量。确保连续生产（砂、石料根据料场情况合理安排进货）。
2、主要材料在选择供货方时，必须经过试验室检验，确认合格后，经项目执行经理或项目经理同意，签订合同，安排进货。
3、零星材料采购由各部门提报材料采购计划表，经各部门负责人签字同意，报生产经理同意后，由材料组长安排材料员汇总后采购。
4、主要材料对外结算由材料部提出付款计划，经主管经理同意后，由财务部统一安排。
5、申领支票、现金，必须持主管经理签字的（材料申请单）及（材料采购计划表），填具借款单，到财务部领取。
6、采购员采购完毕，将购入材料及（材料采购清单）交保管员并说明付款情况。货款已付的由保管员开具（入库单），未付款的保管员必须在（入库单）上注明“预”字，然后由采购员、保管员、材料统计员三方签字。已付款情况需持（入库单）、发票到财务部报销，未付款的由财务部记账。
7、各单位申领辅助材料时必须持材料部开具的（出库单）。仓库保管员按（出库单）发料。每月25日开具（出库单）至使用部门。发料单四联同意留存材料部，每月25日前统一报财务部。
8、每月18日对零星材料、配件组织盘点，20日对主要材料进行盘点，零星材料盘点时间为2天，主要材料盘点时间为1天，编制盘点表于25日前报至财务部。
9、每月于财务部对账。
10、负责库房及现场材料管理工作。
第15篇：材料组岗位职责
补连塔煤矿材料组岗位职责
第一条 组长：杨占胜 主持全面工作 第二条 副组长：孟战兵
协助组长主持工作，负责班组核算核系统的运行管理及所有材料的台账管理，主要业务包括：
1、负责班组核算系统的管理监督、检查、考核；
2、负责组织核实消耗材料库房材料数量、台账、库存、及盘点工作
3、组长有其他事宜时主持日常工作。第三条 副组长：叶文明
1、负责组织每月核实区队所有周转材料、五小电器（不包括水泵、开关）的数量及月底明细、汇总报表工作。
2、负责修旧利废、交旧领新班组核算系统的操作、维护工作（保存第二联）及月底修旧利废台账审批；负责每月油脂、油桶回收明细、汇总、考核及每月油脂、油桶回收报表；
3、负责回收系统存在的问题上报通报内容。。 第四条 班长：毕磊
协助组长、副组长的日常工作，主要业务：
1、负责组织协调修旧利废、交旧领新材料的回收工作（协调机修厂、机电科进行回收材料鉴定、划分可维修与不可维修旧件的分类及废旧汇总提报、处置）；负责所有升井旧配件的接收场地安排，可维修旧件的分类及协调维修工作；负责井口3#回收库房管理工作；
2、负责组织当班各项任务的分配及完成情况；
3、负责班组管理、员工五型绩效考核当日工分的考核、员工值班、休班安排；
4、负责监督班组及区队材料员制度、流程执行情况的监督检查（班组岗位工作情况、跟踪单、材料组库房标准化）及每周检查通报。
第五条 周转材料井下核实员：刘磊
1、负责定期下井进行各区队在用周转材料核对（月入井数量不低于20个），尽快核对各区队在用周转材料及各队周转材料台账，包括井下材料库房的管理，配合班组核算员完善周转材料班组核算系统，做到帐、卡、物清晰；
2、负责参与井下个区队周转材料的移交验收，建立各区队间周转材料交接并及时更新台账；
3、负责每月区队的台账核实工作及每月区队周转材料台账汇总核实上报，以班组核算系统为基准，对使用区队井下台账井下核实；
4、负责不定期检查区队井下材料储备情况；
5、负责井下周转材料台账核实及每周提报提通报内容。第六条 票据核实员：李俊杰
1、负责每日供应站票据的核实、换票、盯对及所有供应站出库票据签字、反票工作，备注：所有供应站出具的票据必须附补矿材料领用单包括所有机关科室；
2、负责向组内提报区队供应站：预留号、实物存在的问题，提报通报内容。
第七条 班组核算员：郭海林、郝亚东、叶文明 消耗材料核算员：郭海林
1、负责消耗材料（供应站、四合院、2#库、无合同到货）每日出入库系统审批、操作及系统核实、维护（核实审批后将第二联交予票据管理员保存）；
2、负责材料组所有材料的计划提报（包括安全库存、小型周转材料）并通知库房保管员库存信息及时储备，确保安全库存数量；
3、负责组织库房管理员及时储备消耗材料并上系统；
4、负责每月月底各库消耗材料的库存提报并报于贲处。周转材料核算员：郝亚东
1、负责周转材料每日出入库系统系统操作（周转材料台账）审批、维护工作（核实审批后交予票据管理员保存）；
2、负责与刘磊按时完成井下在用周转材料的重新更新及每月周转材料明细、汇总工作；
3、负责与王文斌、于贲、王帅按时完成核实地面周转材料的库存情况；
4、负责区队班组周转材料核算系统核实，存在问题上报通报内容；
5、负责每月周转材料汇总报表（按机电科标准格式制作）每月2号之前汇报上月报表报；
5、负责材料组领用材料的预留号制作。回收材料核算员：叶文明（同上）
第八条 周转材料、场地管理员：王文斌、于贲、王帅 周转材料管理员（电缆类）：王文斌
1、负责1#周转材料库（包括：电缆、通信线、电缆钩、接线盒等）每日材料出入库管理、录入、建账及库房、场地标准化；
2、负责周转材料每月汇总、明细、报表上报，配合月底盘点工作；
3、负责回收材料的核实（电缆编号、长度）及每月2号向于贲处上报电缆钩的回收考核情况；
4、负责废铁、电缆（通信电缆）、胶管、1#库门前场地的标准化管理工作；
5、负责通讯站材料管理并建立台账；
6、负责每周上报区队电缆等考核通报情况。周转材料管理员（皮带件类）：于贲
1、负责供应站、DBT、回撤库房的管理及回撤材料的回收管理和考核；
2、负责所有皮带件出入库的管理及每月明细汇总报表包括：南风井、综、连采、运转每日皮带件正常出库、回收台账及所有安装、回撤的皮带件；
3、负责提报区队皮带件出入库考核通报内容；
4、负责核实每月区队E型销子的回收比例2号前上报于贲处；
5、负责所有皮带件及安装回撤材料报废审批工作。周转材料管理员（管路类）：王帅
1、负责所有周转材料内管路每日出入库管理（高压胶管100mm、无缝钢管及焊管50mm以上、水管挂钩、水管托架）台账报表及区队考核情况每周上报通报内容；
2、负责南风井、高压液管、管路场地的监督管理、标准化整改（回收材料指定地点、分类码放整齐）；
3、负责配合毕磊、王文斌、郭宽、武万虎、车队、供应站及时处理废旧材料配件的报废处置工作（保存票据）；
4、负责天弘票据核实、结算及票据管理工作（保存票据）。第九条 消耗、支护、劳保及管路附属件材料管理员：赵喜、马卫军、刘喜俊、于贲
消耗材料管理员：赵喜
1、负责每月所有供应站、四合院材料出入库明细、汇总、库存报表及无合同到货材料明细表；
2、负责四合院内每日的材料发放和入库、数量核实、归类码放（赵喜负责
2、
3、4号库房的运行管理、标准化）；
3、负责供应站、天弘及无合同到货材料的接收核实数量、检验质量、入库登记等及月底盘点工作（与机电科办理无合同到货接收手续）；
4、负责分管库房材料配件月底盘点与系统核实；
5、负责根据库存情况与核算员计划提报工作；
6、负责分管库房范围内安全库存储备领料工作。消耗材料管理员：刘喜俊
1、负责天弘材料接收、签字、分入库、结算签字工作；
2、负责四合院内每日的材料发放和入库、数量核实、归类码放（负责
5、
6、
7、
8、
9、11号库房的运行管理、标准化）
3、负责供应站、天弘及无合同到货材料的接收核实数量、检验质量、入库登记等及月底盘点工作（与机电科办理无合同到货接收手续）；
4、负责分管库房材料配件月底盘点与系统核实；
5、负责根据库存情况与核算员计划提报工作；
6、负责分管库房范围内安全库存储备领料工作。劳保及管路附属件材料管理员：马卫军
1、负责2#材料库安装材料、个人工器具及劳保的出入库管理，库房标准化并建立出入库台账；
2、负责以上材料每月汇总、明细、库存报表，配合月底盘点工作。包括：闸阀、弯头、法兰、螺栓、螺母、弹垫（12个以上）等安装材料及除个人劳保工具以外的工具管理。
3、负责向郭海林处提报2#库计划。第十条 安装、回撤材料管理员：武万虎
1、负责综采工作面安装、回撤及安装、回撤期间的所有使用材料的储备工作；
2、负责综采工作面顺槽皮带的安装、回撤及材料储备工作；
3、负责
4、5#库房材料的出入库管理，库房标准化并建立出入库台账；
4、负责以上材料每月汇总、明细、库存报表，配合月底盘点工作。
第16篇：洗菜组岗位职责
鼎呱呱时尚餐饮名店
洗菜组岗位职责
a.岗位名称：勤杂员
b.直接上司：洗菜组长
c.具体职责及操作细则：
1.听从厨师长的工作安排，严格遵守酒店各项规章制度；
2.搞好个人卫生，注重自己的仪容仪表，严格遵守食品卫生法；
3.热爱自己的工作，有责任认真、细致的工作；
4.确保所洗过的菜品无黄叶、老根、菜虫、杂物、泥沙、老茎及不可食用的部分；
5.完成厨师长交办的其他工作
餐饮管理本部制
第17篇：彩印组岗位职责
生产车间岗位职责
为进一步加强车间内部管理力度，使生产管理工作进一步规范化，以降低生产成本为准，提高生产效率为目的，提高产品质量为核心，特制定以下车间岗位职责：
彩印组
一、彩印组组长岗位责任制
1、总责：服从公司领导工作安排，遵守公司各项规章制度，合理组织生产，配合跟单人员的排单进度，统筹安排本组的日常工作，做到不误生产，严格控制好成本。努力按时完成公司下达的生产任务。
2、岗前培训：为确保产品质量，组长应领导和组织新员工上岗前的培训工作。具体工作操作应细化培训新员工。
3、质量管理：在彩印过程中，组长应认真把控质量，如发现产品在生产过程中有任何瑕疵，应立即分析原因，改善产品质量，降低废品率。如遇到自己未能解决的问题，应及时上报公司总经理。
4、安全生产：
（1）抓好安全生产管理，为保证员工的生命安全，节约用电，上班时间开机台设备电源，下班之前应统一断开电源。
（2）上班时间应管理好本组员工，禁止穿拖鞋，禁止上班时间听耳麦，禁止在工作岗位抽烟，如须抽烟者，在规定时间范围内到车间门口抽烟。如有违者，应如实上报，按公司管理制度的规定处理。
（3）开展经常性安全检查，及时落实安全措施，防止事故方发生，
若需移动携带电源性物品时，应先切断电源后放可移动。
5、卫生管理：为确保文明生产，必须做好环境卫生管理，清洁整齐，物品归位摆放，保存好本部门的打扫用具。
6、考勤管理：严格按照公司请假制度请假，做好每月考勤，以员工实际到岗为准，按公司规定考勤，考勤表不得随意乱涂乱画，考勤与假条要统一。考勤完之后，每月1号递交上个月考勤表交给行政人员统一留档。
7、设备管理：每天下班之前；
（1）应切断印花机台电源，并在切断电源之后清洗机台。
（2）网板用完之后应立即清洗，以备下次使用。
（3）设备应定期维护（定期给螺丝上机油，清洗其他配件）。
8、统计工作：为确保做好生产统计工作，每天早上需要上报前一天的生产日报表和物料领用出仓单。
9、调动员工安全工作积极性，认真组织员工的安全技术学习培训工作，在生产过程中提出改善工作的合理性建议。
10、本组员工应服从组长的管理工作，积极配合组长的生产安排。提高生产效率，确保产品质量关。
第18篇：返修组岗位职责
返修专员岗位职责
1、遵守公司各项规章制度
2、负责收集公司经营产品的质量状况并上报技术部经理
3、负责填写同方服务卡及进行同方电脑硬件返修
4、负责配件及外设产品的登记、返修、入库、通知取货等工作
5、当日未完成工作,登记备忘并及时或移交他人处理
6、处理不了的问题,及时向技术部经理汇报,协同解决
7、完成领导交办的其他工作篇2：返修工岗位说明书
返修操作工岗位说明书 篇3：维修调试组组长岗位职责
西 特 吉 企 业 数 字 通 信 公 司 2．职务代理人：车间主任 3．直接上级：车间主任 4．直接下级：本组一线员工 5．本岗位主要工作职责
（1）接受车间主任的领导和工作安排，对退回返修的产品维修工作及产品售后
的技术服务工作负责；（包括：上门安装、调试、技术指导、维修等）；
（2）及时完成用户退回返修产品的修复工作，认真查找故障及损坏原因，做好
维修记录，并及时反馈给有关部门。
（3）随时接受市场部客户管理方面外派维修服务的指令，及时派人上门维修服
务。
（4）对本班组生产的产品质量负责，做到不合格的产品不转序。
（5）配合公司相关部门组织对一线员工的绩效考核工作。
（6）配合公司进行成本核算工作及做好员工的安全教育。
（7）督导员工遵守公司劳动纪律和各项规章制度，服从上级调配，严格执行工
艺操作规程，保证安全文明生产。
（8）做好本班组生产现场的5s工作，督促员工每天下班前整理清扫工作区域， 保持整洁的环境卫生。
（9）对本班组所使用设备、仪器、工具实行专人负责保养管理，对本班组的设
备完好负责。
（10）按规定准时参加公司组织的各类例会和培训会，按期召开本班组的班前班
后会。
（11）按公司相关规定报送有关工作报表。
（12）公司上级部门临时交办的其他事项。篇4：质检组岗位职责
岗位职责（当班组长）
1、部门内部所有人员应做到爱岗敬业，热爱本职工作，专注本职工作。
2、落实质量管理实施细则，养成良好的工作作风。
3、组织人员对原辅料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。
4、当班负责组长应对在班期间所有数据记录进行审核，保证检验数据准确、生产记录齐全、统计报表完整。
5、负责对质量管理信息的分类、收集和处理、传递和统计，并确保信息真实性。
6、对错检、漏检项目进行相应处理。
7、负责内部管理规程的实施。
8、负责对质量管理体系的过程进行控制和相应的管理。
9、负责交接班记录的登记和审查，严格执行交接班制度，做到责任分明。
10、要认真核对检测结果，填写检验报告单，做好登记，签字后出报告，检测结果与实际不符或可疑时，需安排从新检测。
11、做好各种数据、资料的记录及存档工作。
12、完成上级交办的各项任务。
13、保证当班期间工作正常有序地进行。
14、及时填写质量记录和报表，并做好质量报表的统计分析工作确保分析数据准确可靠，及时将分析结果报送需要单位。
15、组织质量检验员对原辅料进行检验，保证不合格原辅料不流入生产，按检验规程对制程样进行监测，保证不合格品混入下道工序。
16、组织质量检验员按检验规程对成品进行抽检，保证出厂产品合格率达到100％.
17、努力提升自己，为质量部乃至公司的发展做出应有的贡献。
岗位职责（组员）
1、部门内部所有人员应做到爱岗敬业，热爱本职工作，专注本职工作。
2、必须熟悉岗位分析操作规程及仪器使用方法，不准随意更改操作规程及搬动或拆卸设备部件。
3、按要求完成检验工作任务。
4、执行内部所有规程，工作认真细致，操作技术纯熟正确。
5、负责对原料、生产过程样、产品样进行规范检测。
6、做好样品检测的原始记录，并按要求进行登记。
7、对检测结果异常进行反馈。
8、完成上级交办的各项任务。
9、正确穿戴劳保防护用品，保持实验环境整洁。
10、仪器的维护与自检，检验器具保持合格状态，不带故障运行。
11、做好内部工作记录。
12、努力提升自己，为质量部乃至公司的发展做出应有的贡献。篇5：技术维护部技术组岗位职责
技术维护部技术组岗位职责
1、负责分公司网络规划，制定年度网络建设、改造计划；监管 分公司网络的运行。负责设备器材的检测、验收工作；负责做好全区干线网络运行维护管理工作。
2、负责工程建设项目的施工技术管理、项目管理、监理管理等 工作。
3、负责贯彻执行有线电视有关技术标准，承担新增业务的开发、规划、设计工作。
4、负责组织制定城乡有线电视网络新建、升级改造、修缮整改、拆迁抢修、“村村通”等广播电视工程实施方案，负责组织项目立 项评估、方案审定、工程验收；并做好工程报批、施工监管及验收工 作，确保工程安全文明实施。
5、负责大楼中心机房的日常维护管理，指导乡镇广电站做好机 房运行维护管理工作，监督检查各部门、各广电服务站机房技术指标执行情况，发现问题及时提出整改意见并督促实施，确保机房安全优质运行。
6、负责组织辖区内有线电视网络巡查，及时解决网络运行中出现的各种问题，排除各种安全隐患，杜绝安全事故，保证网络信号安全优质传输。
7、负责全区光缆干线网络、应急视频系统的日常运行维护管理， 积极协调相关部门及时组织做好光电缆干线的抢修施工、线路熔接，应急视频系统故障处理等工作。
8、负责建立和健全技术档案管理制度，保存和完善各类技术资料、施工图纸和工程预、决算等资料。
9、负责制定年度技术人员业务培训方案并组织实施。
10、完成上级领导交办的其他工作。
（二）各岗位职责
1、技术组组长职责
（1）主持本部门的日常事务管理工作，协调本部门各岗位工作职责。
（2）负责制定辖区内有线电视网络发展规划，网络升级改造、村村通等广播电视工程的实施方案。
（3）负责辖区内各部门申报工程施工方案的立项、审核、报批工作，并协调配合有关部门做好工程施工、竣工决算、验收等工作。
（4）负责落实机房、干线系统运行管理工作，协调、协助其他部门做好杆路、干线故障抢修工作。
（5）负责做好辖区内有线电视网络巡查，及时排除各种安全隐患，杜绝安全事故，保证网络、机房安全优质传输。
（6）负责制定网络技术档案管理制度，做好全区技术档案规范建立和安全保密工作。 （7）负责做好技术人员业务培训、技术指导等工作。
（8）完成上级领导交办的其他工作。
2、网络管理员职责
（1）负责大楼机房设备安装、调试，日常运行维护管理，协助并指导做好乡镇机房信号传输工作。
（2）负责辖区内光缆干线系统的指标测试调整、光缆线路抢修熔接工作。
（3）负责做好应急视频会商系统及内部数据网的运行维护工作。
（4）负责光缆色谱的资料的建立、修改、完善工作，并协助部门负责人做好网络技术资料建档工作。 （5）协助部门负责人做好辖区内有线电视网络巡查，编写安全简报，及时排除各种安全隐患，杜绝安全事故，保证网络、机房安全优质传输。 （6）负责辖区内用户故障机顶盒的调试、维修，并做好机顶盒配件的领取、配发工作。 （7）完成上级领导交办的其他工作。
第19篇：档案组岗位职责
1.严格执行档案资料管理保密制度。2.分类登记做到科学合理，便于查阅。3.建立完善的资料管理制度，到期归还，还要检査资料是否完好无缺，发现问题及时报告处理；热情帮助内部成员传阅或查询有关资料，严格按照图书借阅管理规定办理手续，避免书籍污损或丢失。4.对资料进行定期保养、整理或销毁。5.完成自己承担的各项工作。6.按时到岗工作，认真填好资料档案部《工作记录表》，由部长及考核员签字，以便考核。7.每天整理资料档案柜。对现有图书资料分类编号，盖章，登记，上架。
第20篇：样品组岗位职责
岗位职责
一、样板主管岗位职责
1、负责每天接各大区业务人员、代理商、总公司等单位的样品订货单；
2、对各区域人员提供的效果图或是样品产品配公司现有产品颜色反馈给各人员；
3、对每天所接订单进行登记、整合归纳、统筹安排日发货量，结合发货日期、日所需量、样板制作组日工作量制定每日样板制作组样品成品交付数量单；
4、接收样品制作组成品，按各单位样品订货单的发货方式发放样品；
5、对每单订货单按实际发货日期、货量以区域、人员等单位登记入册，月末报财务部；
6、每月月末按时与快递公司核对当月快递费金额，接快递公司发票后，递交付款单与财务申请付款；
7、对样品制作组制作样品的原材料及劳保用材申请采购，每周一早上将上一周原材料出库单（总公司开给销售分公司）递交给财务；
8、对月结客户每月进行样品数量、金额的统计、核对、催收；
9、标书：商务标部分的准备，封标；
10、完成领导安排的其他工作任务。
二、样板组长兼制作岗位职责
1、每日按样板主管下的成品交付数量单按质、按时、按量的完成样品；
2、合理安排样板组兼职人员或是其他部门同事协作制作样品；
3、对完成的样品成品进行分类放置及对花色、数量进行记录，且及时告知样品主管出货时间；
4、保持样品制作间、样品存放架的整洁；
5、确保样品制作人员的个人安全；
6、库存样品数量的记录、数据更新；
7、对样品原材料、辅料、劳保用品等合理计划、并及时上报要求采购，把控原材料质量、数量等工作。
8、完成领导安排的其他工作任务。
