甲方现场资料员岗位职责
推荐第1篇：甲方资料员岗位职责
甲方资料员岗位职责
时间:2014-10-13 09:31来源: 好词好句网 作者:好词好句网
职责一：甲方资料员岗位职责
1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
2、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录,经工程部经理阅批后归档。
3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料，做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。
4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定， 收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
5、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
6、参加有关工程会议并做好记录工作。
7、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
8、工作中严格遵守公司保密制度。
9、按时完成领导交办的其它工作。
职责二：甲方资料员岗位职责
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。
职责三：甲方资料员岗位职责
第一条、资料员在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。
第二条、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作，在收到工程图纸并进行登记往后，按划定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。
第三条、收集整理动工历程中所有设计变更、图纸会审、工程联结单、洽商记载、集会纪要等资料，确保其完备性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的文件，须经各方签字确认加盖公章并归档。
第四条、负责与项目有关的各类合同的档案管理，负责对签订完成的合同进行收编归档。作好借阅登记，不得私自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在档册上随意划线、抽拆。
第五条、监督检查动工单位动工资料的体例、管理，做到完备、及时，与工程进程度同步，对动工单位形韩国服装批发网成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按动工顺序进行全程督查，保证动工资料的真实性、完备性、有效性。
推荐第2篇：甲方现场管理工作 岗位职责
甲方现场管理工作 岗位职责
甲方现场管理工作手册
工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理 的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手 册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特 此制定甲方现场管理工作手册。
第一部分岗位职责规定
一、项目主管： 项目主管：
1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场甲方 的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工 作质量，树立公司良好的形象；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场 施工进度，确保工程项目按计划进度完成；
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组 织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场 的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；
5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行 过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、负责现场甲方、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；
7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；
8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；
9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理 报告和其他文件资料；
11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。
一般一天的工作流程： 主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。
一般一周（一月）的工作流程： 总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表，编制下周（下 月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的各专业工程师的工作；
1、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月 2 日）报工程管理部及工程总监进行考核；
2、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。
二、项目土建专业工程师： 项目土建专业工程师：
1、项目土建工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协 助项目主管进行土建工程项目的管理工作；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审查土建工程施工组织设计，负责控制土 建工程项 目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成；
3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量， 参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加 土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成 本控制目标的实现；
5、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成， 协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、参加现场甲方、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的 管理事宜；
7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系；
8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土 建工程施工日志的准确记录；
9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和 其他文件资料。
一般一天的工作流程： 参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日土建工程施工情况，汇报当天的土建工程工作 计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的土建工程工作计划进一步熟悉土建工程施工 设计图纸，掌握了解现场以及土建工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场 土建工程各项工作——对当天土建工程工作进行小结，填写工作日志。 一般一周（一月）的工作流程：
1、总结本周（本月）的土建工程施工情况，编制统计本周（本月）土建工程完成情况统计 报表，编制下周（下月）的土建工程计划安排——准备协调解决相关的土建设计、施工问题 ——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；
3、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月 2 日）报工程管理部及工程总 监进行考核；
2、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。
三、强弱电专业工程师： 强弱电专业工程师：
1、项目强电工程师为专业工程师，隶属工程管理部，接受项目主管的直接领导和管理，协助 项目主管进行强电工程项目的管理工作；
2、根据公司批准的施工总进度计划，审查强电工程施工组织设计，负责控制强电工程项目的 现场施工进度，确保强电工程项目进度计划的完成；
3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督强电工程项目施工质量，参加强 电工程检查验收，参加强电工程材料设备进场检查验收，对强电工程质量负完全责任；
4、根据公司批准的强电工程项目施工预算书，严格监督控制强电工程项目施工成本，参加强 电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保强电工程项目成本 控制目标的实现；
5、参加现场强电工程合同管理，严格执行强电工程合同规定，确保强电工程合同履约完成， 协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6、参加现场甲方、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管 理事宜；
7、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系；
8、参加现场强电工程的日常管理工作，协调其他专业工程的现场配合工作，完成现场强电工 程施工日志的准确记录；
9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；
10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、强电工程管理报告和 其他文件资料。
一般一天的工作流程： 参加工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日强电工程施工情况，汇报当天的强电工程工作 计划和需要解决的问题）——落实、完成当天的强电工程工作计划进一步熟悉强电工程施工 设计图纸，掌握了解现场以及强电工程的施工完成情况和需要解决的问题——监督协调现场 强电工程各项工作——对当天强电工程工作进行小结，填写工作日志。
一般一周（一月）的工作流程：
1、总结本周（本月）的强电工程施工情况，编制统计本周（本月）强电工程完 成情况统 计报表，编制下周（下月）的强电工程计划安排——准备协调解决相关的强电工程设计、施 工问题——提出下周（下月）的各专业工程师的配合工作计划；
2、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。
3、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月 2 日）报工程管理部及工程总监 进行考核；
推荐第3篇：现场资料员岗位职责(共)
篇1：现场材料员岗位职责 现场材料员岗位职责
一、施工前的材料准备工作
（1） 了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求；
（2） 了解材料供应方式；
（3） 做好现场材料堆放平面布置规划；
二、施工中的材料组织管理工作
（1） 合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作；
（2） 履行供应合同，保证施工需要；
（3） 掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划；
（4） 加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失；
三、施工验收阶段材料管理
（1） 根据收尾工程，清理料具；
（2） 组织多余的料具退库；
（3） 及时拆除临时设施；
（4） 做好废旧物资的回收和利用；
四、能对甲供“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；铝材要加强验收，保
证铝材的出材率和利用率；石材必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。
六、能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室
篇2：工程部资料员岗位职责 工程部资料员岗位职责
1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，
3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑
5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、
篇3：(01)施工现场材料员岗位职责 编号：设备gz[2005]01号
施工现场材料员岗位职责
三、要努力学习专业知识，熟悉和掌握各种材料的性能、质量标准、用途和使用数量。
四、建立进（出）料具分类明细登记账和废弃物回收台帐，以及计量检测记录，认真办理进（出）料具各种手续，确认无误后及时登记。
六、要坚守岗位，严格执行收料“三验制度”，即：验规格品种、验质量、验数量。
七、存放的料具应做到“四定位”，即：定使用部位、定存放位、定班组使用、定保管负责人。
十
一、要加强班组使用的限额材料、机具及附件、钢（管）脚手架及其配件、扣件的管理工作。
十
二、监督保安人员严格执行《施工现场保安工作管理制度》，做好现场保安人员的考勤工作。每周内晚上零时后不小于一次检查保安人员的工作情况。
十三、做好消防器材的管理及检查工作。
工程有限公司
设 备 部
篇4：现场材料员岗位职责 现场材料员岗位职责
2.根据生产任务编制相应的材料采购计划，实施计划管理。
7．熟悉材料的性能质量标准，了解当地市场价格，便于补缺。
10.动态了解生产和施工及后勤物资现场需求，及时与现场沟通协调采购。
篇5：现场材料员岗位职责 现场材料员岗位职责
一、施工前的材料准备工作
（1） 了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求；
（2） 了解材料供应方式；
（3） 做好现场材料堆放平面布置规划；
二、施工中的材料组织管理工作 （1） 合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作；
（2） 履行供应合同，保证施工需要；
（3） 掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划；
（4） 加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失；
三、施工验收阶段材料管理
（1） 根据收尾工程，清理料具；
（2） 组织多余的料具退库；
（3） 及时拆除临时设施；
（4） 做好废旧物资的回收和利用；
四、能对甲供“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；铝材要加强验收，保证铝材的出材率和利用率；石材必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。
五、能对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。
安徽元泰幕墙装饰工程有限公司 2012年1月1日
篇6：现场信息资料员监理岗位职责 现场信息资料员监理岗位职责
⑵ 施工过程中，各种检查资料的整理；
⑶ 施工各阶段验收资料的整理；
⑷ 协助现场监理工程师，专业监理工程师完善各种资料；
⑸ 工程竣工资料的整理归档；
强电部分：
〔1〕编制电气及消防工程监理细则；
〔2〕负责与电气有关的监理质量控制；
〔3〕审核承建商提交电气专业的施工方案和施工技术措施；
〔4〕检查承建商的质量保证体系的落实情况；
〔5〕审核本专业进场材料、设备质量报告，组织材料、设备验收；
〔6〕草拟与电气专业质量有关的监理工程师通知；
〔7〕参与本专业分部（项）、单位工程、单项工程验收和检查；
〔8〕审核有关材料、设备的试验报告；
〔9〕对工程计量签署质量方面的意见；
〔10〕建立本专业的质量监理日志，收集和整理本专业资料；
〔11〕定期或不定期提交工程质量动态报告； 弱电部分：
〔1〕编制弱电部分监理细则；
〔2〕负责与弱电相关的监理质量控制；
〔3〕审核承建商提交有关弱电方面的施工方案和技术措施； 〔4〕检查承建商的质量保证体系的落实情况； 〔5〕审核本专业进场材料、设备质量报告，组织材料、验收设备； 〔6〕草拟与质量有关的监理工程师通知；
〔7〕参与弱电部分分部（项）、单位工程验收和检查；
〔8〕审核有关材料、设备的实验报告；
〔9〕对工程计量签署质量方面的意见；
篇7：建筑工程资料员岗位职责 工程资料员岗位职责
7、施工过程中，各种检查资料的整理；
8、施工各阶段验收资料的整理；
9、协助现场监理工程师，专业监理工程师完善各种资料；
10、工程竣工资料的整理归档；
资料员：
专业监理工程师岗位职责
监理员职责
一、在正、副总监和结构工程师、材料及试验工程师、测量工程师的指导下，负责旁站监理；
二、熟悉合同条件、技术规范和设计图纸，做到有效地控制施工质量，及时反映现场发生的问题；
三、在施工过程中，检查记录承包商的人工、材料、机具设备使用情况；
五、在结构工程师的指导下，审查承包商的各种质检表格；
六、在结构工程师的指导下，绘制反映质量控制和形象进度的各种 图表；
七、参加现场检验、测量等工作；
总监理工程师的职责
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作； 3.审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见； 4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，并在实施监理 工 作过程中，对不称职的监理人员进行调换； 5.主持监理工作会议（包括监理例会），签发项目监理机构的文件和指令； 6.审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7.审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8.审查和处理工程变更；
9.主持或参与工程质量事故的调查；
10.调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期；
11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12.审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织
监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表： 1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
2.签发开工、复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 3.审查签认竣工结算；
4.调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；
5.根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的监理人员进行调换 监理资料员岗位职责
监理资料员负责现场监理过程中文字资料及各种信息的收集、整理和归档，其工作内容如下：
⑵ 施工过程中，各种检查资料的整理；
⑶ 施工各阶段验收资料的整理；
⑷ 协助现场监理工程师，专业监理工程师完善各种资料； ⑸ 工程竣工资料的整理归档；
篇8：岗位职责(内业资料员) 工程内业员（资料员）岗位职责：
1、在工程投标期间，负责工程投标文件技术标部分的编制及标书的胶装与封包工作；
2、参与部分工程的开标工作；
3、负责在建工程内业资料的编制、管理工作：
（1）施工期间，与现场项目经理及相关人员及时沟通，做到资料与工程同步；
（2）确保施工内业资料的真实性、完整性、有效性，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任；
（3）对产生的资料进行及时的收集和整理（施工内业资料包括开工资料、施工过程资料及竣工验收资料三大部分）
（4）工程竣工后，对整理好的内业资料进行组卷，胶装，并移交给监理、建设单位等相关部门；
4、负责在建工程实验单据、材料合格证等资料的收集管理；
5、完成现场总工交办的在建工程cad设计图纸的改动及变更工作；
6、完成经济部总工交办的其他工作；
7、负责工程项目的后勤保障工作：做好文件归档工作。
8、在工程竣工后，按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档；
推荐第4篇：甲方资料员工作总结
资料员工作总结
作为一名工程资料员，我的主要工作就是负责施工项目资料的收集、分发、整理与归档工作。
衡量一个工程的优劣，通常情况下是通过工程实体的反映，但是工程资料也是一个极其重要的环节。通过具体详实的资料就能够反映出工程工序之间的交接情况，工程的施工状况等等。所以资料员在项目施工过程中起着承上启下的作用。作为资料员，要严格要求自己，把好关口，做好资料的收集、复核、整理工作。
现对资料员的工作开展做以下的思考： 总结：
（1）注重素质修养及职业道德修养。爱岗敬业，发挥自身的责任感和事业心，积极认真的学习工作相关知识，认真负责作好本职工作，热爱自己的本职工作，认真对待领导交付的每项任务，有效利用工作时间，保证按时完成工作任务；
（2）优升专业知识和工作能力。负责工程部资料员工作以来，在领导和同 事的帮助下，以及摸索实践过程中，做好资料员的本职工作以及部份琐碎的工作：负责收集、整理各工程项目各种资料；负责项目各专业的图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作，在收到工程图纸并进行登记以后，向有关单位和人员签发，由收图方签字确认；收集整理建筑施工过程中的技术变更、施工方案、工程检査验收资料、工程联系函等资料并归档；对每天收到的工程联系函进行专业分类，下发各专业工程师进行回复、盖章、下发、登记并归档。负责对项目文件资料的登记、签收、打复印、传递、归档等工作；负责做好各类资料的整理、处理、保管、和归档等工作，严格遵守需要注意保密的原则；配合公司相关部门，根据各部门需求，提供及接收相关工作程序文件，保证资料顺利传达；
（3）资料工作虽然基本达到预期目标，但个别不足方面还需反思、还需改进。经验主要在于总结和归纳，持续改进，在工作期间，陆续发现一些问题和不足：①常出现资料空缺，对整理核査资料带来不便；②个人管理上，部分资料管理有一定缺陷。针对如上问题，在后期工作中采取以下几点克服：随时做好资料的自检工作，以及以口头形式告知各项负责人或需要使用该资料的个人，在资料使用以后做到物归原处或告知本人，由本人负责该资料的归档，确保工程资料在査询时的及时性、可査性；定期对文件资料进行核査。
工作作以下总结：
其他资料（合同、通知、工作联系函、以及部份分包单位所提交资料等）收集、归档基本完善。在以后的工作中努力做好本职工作，同时还需要认真学习规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强自身工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之我将不断的总结、反省，提高自身素质与个人专业知识水平，以适应时代和企业的发展。
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建设单位甲方资料员工作总结
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时间过得很快,在忙碌中已到了年末,回顾将近一年来的工作历程,在这一年中,从领导身上我体会到了敬业,在同事身上我学到了在不断努力学习后所收获的知识,以及良好运用所学知识在工作中扬长避短,完成本职工作。总结工作中的经验、教训,现在特对过去一年的工作总结如下: (1)注重素质修养及职业道德修养。爱岗敬业,发挥自身的责任感和事业心,积极认真的学习工作相关知识,认真负责作好本职工作,热爱自己的本职工作,认真对待领导交付的每项任务,有效利用工作时间,保证按时完成工作任务。
(2)提升与业知识和工作能力。负责工程部资料员工作以来,在领导和同事的帮助下,以及部分自己摸索实践过程中,做好资料员的本职工作以及部份琐碎的工作:负责收集、整理各工程项目阶段前期的各种资料准备工作;负责各工程项目的图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作,在收到工程图纸幵进行登记以后,向有关单位和人员签发,由收图方签字确认;收集整理建筑施工过程中所有技术变更、施工方案、工程检查验收资料、函件以及需要提交档案馆等资
料归档;对每天收到的工程资料以及公司相关管理制度、规章等资料进行分类登记幵归档。负责对项目文件资料的登记、签收、打复印、传递、归档等工作;负责做好各类资料的积累、整理、处理、保管、和归档等工作,严格遵守需要注意保密的原则;配合公司相关部门,根据各部门需求,提供及接受相关工作程序文件,保证资料顺利传达，传送至相关部门戒个人，;登记保管好各种书籍、设备、工具;及时作好资料的审查备案工作。使资料管理工作进一步完善规范,今后会争取把工作做的更好。 ，3，资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面还需反思、还需待改进。经验主要在于总结和归纳,持续改进,在工作期间,陆续发现一些问题和不足:?常出现资料空缺,对整理核查资料带来不便;?个人管理上,部分资料管理有一定缺陷。针对如上问题,在后期的工作中采取以下几点克服:随时做好资料的自检工作,以及以口头形式告知各项目负责人戒需要使用该资料的个人,在资料使用以后做到物归原处戒告知资料负责人员,由资料负责人负责该资料的归档,确保工程资料在查询时的及时性、可查性;定期对文件资料进行核查,发现缺页空码的及时寻找补齐。
在这一年里,华宜?铂仕公馆项目工程主体结构已经全面施工完毕;华宜?上锦已上转换层;华宜?**国际地勘已经完成施工。现对各项目资料管理、资料收集等工作作以下总结:华宜?铂仕公馆项目进档案馆资料,现已完成前期资料的收集工作,后期部分进档案馆竣工资料随项目进度随时进行收集整理、归档,其他资料，合同、通知、
工作联系函、以及部份分包单位所提交资料等，收集、归档基本完善。华宜?上锦项目前期进档案馆资料除文物勘探通知、白蚁预防合同,未归档以外,其余全部整理完毕,后期所需资料随工程进度进行收集、整理、归档。其他资料，工作联系函、通知、技术核定单等工程资料，,由项目负责人在工程现场整理、归档存放。华宜?**国际除地勘施工完毕已提供资料外,项目还处于设计阶段,可收集资料不多,资料建档基本完毕,随工程进度收集整理资料幵归档。
在新的一年里,努力做好本职工作,同时还需要认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好与业知识,提高自己的工作能力,加强自身工作责任感,及时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结、反省,提高自身素质不个人知识水平,以适应时代和企业的发展。
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2012年个人年终总结
我的工作内容是负责所有项目工程的资料管理。主要是收集、整理、移交前期资料。接收、检查监理资料及施工资料。并对以上资料进行编目，移交，以及未移交之前提供资料的临时查阅等工作。
在领导和同事们的支持及大力帮助下圆满的完成了工作任务。内容如下：
一、积极主动工作，顺利完成任务。
1、前期资料的收集整理
今年共接收合同60余份。招投标类资料8卷，其他规划、设计、批复报告类零散文件34份。
对以前年度收集齐全的前期资料进行了整理，共整理并移交9项工程的前期资料159卷。
2、施工资料以及监理的收集、编目和移交
积极配合项目管理人员做好施工资料及监理的收集工作，不合格资料要求移交人员修正后再进行移交。加强与工程项目管理人员交流，掌握工程完工情况，对已完工程资料进行收集。共接收新完成施工资料有施工资料59卷。
共编目并转交10项工程施工资料321卷。 接收监理资料10卷。
3、积极向相关人员提供资料的查阅工作。受理工程资料临时查阅百余次。 工作方面一直保持很严谨工作态度，收文、发文、借阅严格履行登记手续，没有出现过一次文件丢失现象，保证资料的完整。
二、学习方面：平时注意积累知识，加强专业知识的学习。
科室领导管理上很灵活，工作没有压力，更多的是动力。工作之余加强业
1 务知识的学习。注意点滴知识的积累，将每天做为一个新的起点，在成长中进步。
三、生活方面
在项目办一年以来，总的来说就是两个字“温暖”，得到了领导、同事的关心和照顾，感到无比的温暖。因而心态也变得阳光。
工作上领导给与很大的支持，年初安排帮忙，使工作提前完成。 在领导的带领下项目办人员融洽、团结、有极强的凝聚力。在这样的集体里工作很舒心。就是工作量再大也会觉得很轻松，从心底里非常热爱这个大集体。
年复一年，2013年，我将继续严格要求自己，积极配合科长的工作，和同事们共同团结努力，把工作的做的更好。
2012.11.01 2
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2015年个人工作总结
时光荏苒，似水流年，光阴似箭！在忙碌中已到年末，回顾2015年的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。作为勇创·凯旋城项目工程部的资料员，繁忙并充实是我最好的总结，现特对我2015年的工作总结如下：
一、工程资料的管理
建设单位工程部资料的管理是贯穿从项目立项批复到项目竣工验收交付和工程后期保修及维护过程中所涉及的资料，资料联系着建设项目五大参建主体单位、分包单位及政府相关部门和公司各部门的工作衔接和工程进展的情况和解决问题的记录。我经常要联系勇创·凯旋城项目建设相关单位相关负责人和联系人，对工程来往资料进行管理、收集、整理、存档、编辑和初步审阅施工上报的资料，没有太大问题和错误后，报给部门领导审批。
1、合同管理 ：对于工程部来说合同管理是最重要的工作之一，建设单位所涉及的合同种类比较多，大到总包合同，小到材料购销合同，我并按照合同种类进行分类归档，建立合同台帐，并于迅速查找及更好的服务于项目管理。同时负责合同的会签手续办理，将签订好的合同分发给合作单位和公司相关部门。
2、工程联系单及签证单：工程联系单和签证单是发、承包双方现场代表及负责人（或其委托人）就施工过程中涉及的责任事件所作证明的重要的文件。是作为工程竣工结算的重要依据，所以对联系单和签证的管理是重中之重。我对每一份签证和联系单审批之后及时进行存档，按照文件来
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文单位进行分类存档。同时发给来文单位和成本管理部。
3、监理单位和施工单位往来资料：
（1）监理单位的资料主要涉及到监理会议纪要、监理工程师处罚单、监理工程师通知单及其他相关资料。监理单位作为项目管理中的重要一环，对项目进行三控三管一协调。监理会议纪要可以作为项目结算及处理纠纷的依据，监理工程师通知单及处罚单可以作为工程款支付的重要依据。
（2）对监理单位往来的资料按照监理例会纪要、监理工程师通知单、监理处罚通知单等按类分开，要求监理单位编号和存档工作，同时会同监理单位催促施工单位按照工程进展情况，做好施工资料和报监资料及手续，完成以便以后日常工作查验。
（3）监理单位由于主要负责人经常不在施工现场，监理单位对施工单位的资料审批和监理直接上报的资料没有时效性和真实性时，我并与部门领导和现场管理人员汇报和沟通，并要求施工单位或监理单位处理，尽量确保资料的真实、有效和可追溯性。
（4）配合各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关，资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，及时与各专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合完成并做好工程资料工作。资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程，确保施工单位资料的真实与完整，为工程验收提供及时、有效、适用的资料。
4、对前期和施工过程中的地质勘察、工程质量检验资料（报告）、施工图设计形成的文件和设计变更，进行积累、组卷、归档。
5、负责公司和工程方面会议的记录工作，做到真实、有效的记录，整
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理出会议纪要，经领导审阅后抄送给参会人员。
6、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发，做好记录，建册存档。
7、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄，进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。
8、办理各个施工单位和分包单位的付款申请、登记和跟踪，与公司财务对接工程进度款或结算款的支付情况，工程款支付后向领导汇报和联系收款单位是否收到款项，以便后面工作的安排和管理。
二、配合公司各部门工作
1、配合公司各部门的的工作这是我工作内容中一个较大的部分，因为公司是一个整体，不是一个单一的部门或领导，所以这就需要全公司的部门共同合作、配合。这也是我需要加强学习的地方。在我工作过程中须经常同成本部、财务部、综合办、销售部、物业公司等公司各部门合作、沟通。
2、工程部内部的配合主要是资料交接、合同订立等方面的沟通与合作，主要是工程部联系单、签证、认价单等工程资料的交接及办理，合同的审批及工程款支付的审批及跟踪等。在平时的交流配合过程中，认真做好资料的收发登记。
3、同时收集和整理工程方面相关证件的资料、在建设局办理工程安全及质量备案手续的资料，配合部门领导和其他部门办理相关证件。
4、2015年工程部已办理完毕8-
16、17-20、25-31栋《建设工程规划许可证》的办理，以及8-
10、14-
15、25-26号楼《建设工程施工许可证》
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的办理。而工程部负责办理的建设工程规划许可证、施工许可证及其他相关手续的办理也需要工程部及施工单位的大力配合。这就要求我在收集工程部所负责办理的相关手续资料时考虑到前期部办理证件所需要的资料，这就要求我在收集资料时要全面考虑，要留备份资料。比如工程部办理质量安全报建（网上备案）手续时所需要的资料，在办理施工许可证时同样也需要。
三、工作中存在的不足
1、对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部和工程部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。
2、对于监督、治理施工单位做好工程资料，使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处，其中施工单位不重视工程资料编制，工程资料没有使用工程资料软件和按规范要求做资料，使资料无法统一治理。
3、监理月报的编制不完整，施工单位在开始还能及时配合监理做好月报，待工程接近尾期和报后面的监理月报时就开始拖延，使监理月报无法及时收集、编制和追溯工程中存在的的问题和工程进展情况。
4、与各参建单位、分包单位、公司各部门和管理工程建设相关政府部门的沟通和联系欠缺方法和经验，今后工作中要加强沟通和协调的方法和能力。
以上是我一年多来在工程部工作中所碰到的较大的问题，也正是工作中所存在的不足之处，做到一个专业资料治理员是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的，不管是对施工资料、监理资料、工程部资料都
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能做到娴熟治理。我从着手资料治理才一年多，虽对各个不同阶层资料治理有一定的经验和了解。但是做到一个专业资料员也有一定的差距。面临2016年勇创·凯旋城全面动工，我将全力认真做好每一项资料治理工作。
四、2016年工作要求和计划
2016年勇创·凯旋城项目将进入全面施工阶段，涉及到的工程和技术资料繁杂，这对我的工作能力也是一项考验，我将一如既往的认真履行自己的职责。加强对各施工单位（土建、安装等）资料的监管力度，定期对其进行查阅，保证技术资料及时、完整的整理，符合建筑工程竣工验收、备案和档案的要求。
认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。新合同的签订和归档。协助工程部各专业工程师，努力做好各项工程资料的整理、存档工作。工程款支付的管理、记录和跟踪。配合部门领导及时办理新建工程《建设工程施工许可证》和项目建设开发所需证件的办理，总之，在今后的工作中，我将不断的总结、反省，努力克服自己的缺点、完善自己的不足，不断地鞭策自己提高自身素质与个人专业知识水平，为公司开发的勇创·凯旋城项目的顺利开展和交付使用贡献自己的微薄之力。
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岗位：工程部资料员
姓名：张羽江
日期：2016年1月29日
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XX年甲方资料员工作总结
甲方资料员工作总结范文一：
自进入公司以来，我一直负责林桥社区生活保障房工程项目的资料整理、收集、管理工作，工程资料真实反映工程项目的施工结果，本着“各项工作资料先行”的原则，严格按照国家标准规范及各类规定，主动会同相关部门及责任人随施工进度及时整理完善各项资料。XX年度我的主要工作及总结如下：
1、配合各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关，资料就是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合才能完成并做好这项工作。资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程，要确保资料的真实与完整，为工程验收提供及时、有效、适用的资料。
2、对前期的地质勘察、施工图设计形成的文件，进行积累、组卷、归档。
3、负责施工现场会议的记录工作，做到真实、有效的记录，整理出会议纪要，经各参加单位会签后下发。
4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发，做好记录，建册存档。
5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄，进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。
以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之处：
对于施工单位工程资料报验的监督有一定的松懈，开工初期施工单位不重视工程资料的编制，往往某一分项工程已施工完毕才将工程资料上报，存在拖延、滞后等现象。工程资料应随施工进度同步收集、整理并按规定移交。在今后的工作中，我将严格要求施工单位做好工程资料的编制与报验工作，保证工程资料的真实、有效、完整，为工程的顺利验收奠定基础。
20xx年的工作计划：
1、20xx年工程将进入基础及主体施工阶段，施工队伍多，施工项目多，所涉及到的技术资料项目繁杂，这对我的工作能力也是一项考验，我将一如既往的认真履行自己的职责。加强对各施工单位土建、安装、安全资料的监管力度，定期对其进行查阅，保证技术资料及时、完整的整理，并达到质检站的验收要求。
2、认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。
3、协助工程部各专业工程师，做好各项施工资料的整理、存档工作。
能参与建设林桥社区生活保障房这样建筑规模大、施工项目多、配套设施齐全的工程，我感到很幸运也很骄傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之处，望各位领导与同仁给予批评指正。我将总结过去的不足继续努力工作，为公司的建设贡献自己的微薄之力! 甲方资料员工作总结范文二：
时光如梭,忙碌中到了年末,，回顾将近一年来的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我最好总结，特对过去的工作总结如下：
(1)注重思想品德素质修养及职业道德修养。遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，端正态度认真负责的工作，热爱自己的本职工作，认真对待领导交付的每项任务，开展工作前能合理安排工作计划，有主次的先后及时的完成各项任务，有效利用工作时间，保证按时完成工作任务。
(2)提升专业知识和工作能力。本人自20xx年x月进入xxx公司工程管理部担任工程管理部资料员工作。一直贯彻着“把工作做得更好”的目标，在领导的提携和同事的帮助下，自己摸索实践，细致的做好琐碎的工作，顺利的开展并熟练圆满的完成以下本职工作：①负责收集并整理齐全工程前期的各种资料的工作;②负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收图方签字确认;③收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、施工方案、工程联系单、会议纪要、函件等资料并归档。对每天收到的管理文件、技术文件进行分类、登记并归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档等工作，负责做好各类资料的积累、整理、处理、保管、和归档立卷等工作，严格遵守注意保密的原则;④负责编制向集团汇报的工程半月报及月报，参加并编写工程专题会议及工程部周工作会议的会议纪要，做好信息的收集、汇编工作，确保资料的真实有效完整及管理目标的全面实现;⑤配合公司技术部、成本采购部、外联部、财务部等部门，根据各部门职能工作，提供及接受相关工作程序文件，做到上传下达，保证本项目工程各项工作顺利运转;⑥登记保管好项目部各种书籍、工具;⑦及时作好资料的审查备案工作。资料管理工作正进一步完善规范，我今后会再接再厉把工作做的更好。
(3)资料工作虽然基本达到预期目标，但个别不足方面亦急需反思，需待改进，经验亦需总结归纳，持续改进。在工作期间，陆续发现一些问题和不足：①施工单位上报的动态资料编号凌乱，经常出现重复和空缺，对整理核查资料带来不便;②个人管理上也比较乱，没有完整的档案目录和整体思路，影响工作效率。针对如上问题，在以后的工作中采取以下几点克服：①要求施工单位在上报资料前做好自检工作，确保上报资料的意见明确以及便于登记管理;②核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。要求工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档。
新的一年里，工程即将进入全面主体结构施工阶段，会有更多的资料需要我来处理，重点工作事项如下：①配合行政部完成集团要求的年终档案的归档、整理、立卷工作;②各单体工程即将陆续竣工，向住房与城乡建设局档案馆移交竣工资料。目标任务是严格按照集团要求的、国家规范要求的顺利圆满的完成这些重点工作和日常的本职工作。在工作中遇到难以解决的会虚心请教领导和同事，努力使工作做得更好。同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展。
推荐第9篇：甲方资料员归档流程
甲 方 资 料 员 工 作 职 责
移交档馆时按：
1、前期准备阶段文件，包括用地规划用地许可证，国有土地使用证，规划施工许可证，工程施工许可证等文件（开工报建审批）组卷
2、监理文件，由监理单位组卷
3、施工单位文件（各专业施工单位组卷，配合总包汇总移交甲方）
4、竣工图（各专业施工单位组卷，配合总包汇总移交甲方）
5、竣工验收文件，由甲方（建设方）组卷
6、声相文件等分类归档，所有案卷资料由甲方（建设方）配合施工方移交城市建设档案馆原件保存。
资 料 员 工 作 流 程
第一部分 开工前资料
1、中标通知书及施工许可证、等相关前期手续的配合。
2、委托监理工程的监理合同、施工合同会签、修改、签订。
3、施工图审查批准书及施工图审查报告、节能备案等配合工作。
4、质量、安全备案配合工作。
5、图纸会审、技术交底记录 第二部分质量验收资料
1、地基验槽记录
2、基桩工程质量验收报告
3、地基处理工程质量验收报告
4、地基与基础分部工程质量验收报告
5、主体结构分部工程质量验收报告 第三部分 施工过程中
1、施工图、设计变更、洽商记录收集、整理、登记并发放。
2、收集勘察、设计、监理、施工（包括分包）单位的资质证明及执业人员的执业资格证明。
3、建设、勘察、设计、监理、施工（包括分色）单位的变更、更换情况登记并发放。
4、施工（包括分包）单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明。
5、督促监理单位编写监理规划、监理细则交甲方归档。第七部分竣工资料
1、施工单位工程竣工报告
2、监理单位工程竣工质量评价报告
3、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告
4、设计单位设计文件及实施情况检查报告
6、电梯验收合格证
5、建设工程质量竣工验收意见书或单位（子单位）工程质量竣工验收记录
5、工程质量保修合同（书）
6、建设工程竣工验收报告填写后由六家相关单位盖章、签字。
7、竣工图
第八部分建筑工程质量监督存档资料
1、建设工程质量监督登记书
2、施工图纸审查批准及建筑工程施工图审查报告
3、建设工程质量监督交底会议通知书及交底要点
4、建设工程质量监督记录
7、施工现场质量管理检查记录
8、地基、基桩工程质量监督验收检查通知书
9、施工单位工程竣工报告 第九部分建设工程备案
1、工程竣工备案表
2、工程竣工报告
3、工程竣工验收报告
4、工程质量监督报告
5、监理公司质量评估报告
6、设计单位的检查报告
7、勘察单位的检查报告
8、设审单位的检查报告
9、规划验收认可文件
10、公安消防验收意见书
11、环保验收合格证
12、建设工程档案专项认可文件
13、施工单位签署的工程质量保修书
14、住宅质量保修书和住宅使用说明书
15、建筑节能验收证明文件
16、人防验收意见书
17、电梯验收合格证
18、施工、监理单位出具的建设单位已按合同约定付款的证明
19、建设、施工、监理、勘察、设计、图审单位的营业执照及资质证书复印件 工作标准（见附表）
资料员工作流程
第一部分 开工前资料
1、中标通知书及施工许可证
2、施工合同
3、委托监理工程的监理合同
4、施工图审查批准书及施工图审查报告
5、质量监督登记书
6、质量监督交底要点及质量监督工作方案
7、岩土工程勘察报告
8、施工图会审记录
9、经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案
10、开工报告
11、质量管理体系登记表
12、施工现场质量管理检查记录
13、技术交底记录
14、测量定位记录 第二部分质量验收资料
1、地基验槽记录
2、基桩工程质量验收报告
3、地基处理工程质量验收报告
4、地基与基础分部工程质量验收报告
5、主体结构分部工程质量验收报告
6、特殊分部工程质量验收报告
7、线路敷设验收报告
8、地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
9、主体结构分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
10、装饰装修分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
11、屋面分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
12、给水、排水及采暖分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
13、电气分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
14、智能分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
4
15、通风与空调分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
16、电梯分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录
17、单位工程及所含子单位工程质量竣工验收记录
18、室外工程的分部（子分部）、分项、检验批质量验收记录 第三部分试验资料
1、水泥物理性能检验报告
2、砂、石检验报告
3、各强度等级砼配合比试验报告
4、砼试件强度统计表、评定表及试验报告
5、各强度等级砂浆配合比试验报告
6、砂浆试件强度统计表及试验报告
7、砖、石、砌块强度试验报告
8、钢材力学、弯曲性能检验报告及钢筋焊接接头拉伸、弯曲检验报告或钢筋机械连接接头检验报告
9、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告
10、桩基工程试验报告
11、钢结构工程试验报告
12、幕墙工程试验报告
13、防水材料试验报告
14、金属及塑料的外门、外窗检测报告（包括材料及三性）
15、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告
16、建（构）筑物防雷装置验收检测报告
17、有特殊要求或设计要求的回填土密实度试验报告
18、质量验收规范规定的其他试验报告
19、地下室防水效果检查记录 20、有防水要求的地面蓄水试验记录
21、屋面淋水试验记录
22、抽气（风）道检查记录
23、节能、保温测试记录
24、管道、设备强度及严密性试验记录
25、系统清洗、灌水、通水、通球试验记录
26、照明全负荷试验记录
5
27、大型灯具牢固性试验记录
28、电气设备调试记录
29、电气工程接地、绝缘电阻测试记录 30、制冷、空调、管道的强度及严密性试验记录
31、制冷设备试运行调试记录
32、通风、空调系统试运行调试记录
33、风量、温度测试记录
34、电梯设备开箱检验记录
35、电梯负荷试验、安全装置检查记录
36、电梯接地、绝缘电阻测试记录
37、电梯试运行调试记录
38、智能建筑工程系统试运行记录
39、智能建筑工程系统功能测定及设备调试记录
40、单位（子单位）工程安全和功能检验所必须的其他测量、测试、检测、检验、试验、调试、试运行记录
第四部分
材料、产品、构配件等合格证资料
1、水泥出厂合格证（含28天补强报告）
2、砖、砌块出厂合格证
3、钢筋、预应力、钢丝、钢绞线、套筒出厂合格证
4、钢桩、砼预制桩、预应力管桩出厂合格证
5、钢结构工程构件及配件、材料出厂合格证
6、幕墙工程配件、材料出厂合格证
7、防水材料出厂合格证
8、金属及塑料门窗出厂合格证
9、焊条及焊剂出厂合格证
10、预制构件、预拌砼合格证
11、给排水与采暖工程材料出厂合格证
12、建筑电气工程材料、设备出厂合格证
13、通风与空调工程材料、设备出厂合格证
14、电梯工程设备出厂合格证
15、智能建筑工程材料、设备出厂合格证
6
16、施工要求的其他合格证 第五部分施工过程资料
1、设计变更、洽商记录
2、工程测量、放线记录
3、预检、自检、互检、交接检记录
4、建（构）筑物沉降观测测量记录
5、新材料、新技术、新工艺施工记录
6、隐蔽工程验收记录
7、施工日志
8、砼开盘报告
9、砼施工记录
10、砼配合比计量抽查记录
11、工程质量事故报告单
12、工程质量事故及事故原因调查、处理记录
13、工程质量整改通知书
14、工程局部暂停施工通知书
15、工程质量整改情况报告及复工申请
16、工程复工通知书 第六部分必要时应增补的资料
1、勘察、设计、监理、施工（包括分包）单位的资质证明
2、建设、勘察、设计、监理、施工（包括分色）单位的变更、更换情况及原因
3、勘察、设计、监理单位执业人员的执业资格证明
4、施工（包括分包）单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明
5、经建设单位（业主）同意认可的监理规划或监理实施细则
6、见证单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书
7、设计单位派驻施工现场设计代表委托书或授权书
8、其他 第七部分竣工资料
1、施工单位工程竣工报告
2、监理单位工程竣工质量评价报告
3、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告
4、设计单位设计文件及实施情况检查报告
5、建设工程质量竣工验收意见书或单位（子单位）工程质量竣工验收记录
6、竣工验收存在问题整改通知书
7、竣工验收存在问题整改验收意见书
8、工程的具备竣工验收条件的通知及重新组织竣工验收通知书
9、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）
10、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录
11、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）
12、定向销售商品房或职工集资住宅的用户签收意见表
13、工程质量保修合同（书）
14、建设工程竣工验收报告（由建设单位填写）
15、竣工图（包括智能建筑分部） 建筑工程质量监督存档资料
1、建设工程质量监督登记书
2、施工图纸审查批准及建筑工程施工图审查报告
3、单位工程质量监督工作方案
4、建设工程质量监督交底会议通知书及交底要点
5、建设工程质量监督记录
6、建设工程质量管理体系登记表
7、施工现场质量管理检查记录
8、地基、基桩工程质量监督验收检查通知书
9、地基验槽记录及基桩工程质量验收报告
10、地基、基桩工程质量核查记录
11、设计单位出具（或认可）的地基处理措施及地基处理工程质量验收报告
12、地基与基础分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告
13、地基与基础分部工程质量核查记录
14、主体结构分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告
15、主体结构分部工程质量核查记录
16、特殊部分工程质量监督验收检查通知书及验收报告
17、线路敷设工程质量监督验收检查通知书及验收报告
18、钢材力学、弯曲性能检查报告及钢结构焊接接头拉伸、弯曲检验报告
19、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告 20、水泥物理性能检验报告
8
21、砼试件强度统计表、评定表试验报告
22、装配或预制构件结构性能检验合格证及施工接头、拼缝的砼承受施工满载、全部满载时试件强度试验报告
23、防水砼、喷射砼抗压、抗渗试验报告及锚杆抗拨力试验报告
24、地基处理工程中各类地基和各类复合地基施工完成后的地基强度（承载力）检验结果
25、桩基工程基桩试验报告
26、砂浆强度统计表及试件试验报告
27、砖、石、砌块强度检验报告
28、建筑工程材料有害物质及室内环境的检测报告
29、防水材料（包括止水带条和接缝密封材料）、保温隔热及密封材料的复验报告 30、金属及塑料外门、外窗复验报告（包括材料、风压性、气透性、水渗性）
31、外墙饰面砖的拉拔强度试验报告
32、各类电梯、自动扶梯、自动人行道安装工程的整机安装验收报告
33、各类设备安装工程的隐蔽验收、系统联动、系统调试及系统安装验收记录
34、砼楼面板厚度钻孔抽查记录
35、工程质量事故报告单
36、工程质量整改通知书及工程局部暂停施工通知书
37、工程质量复工意见书及工程质量复工通知书
38、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录（质量保证资料审查记录）
39、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 40、单位（子单位）工程观感质量检查记录（观感质量评定表）
41、施工单位工程竣工报告
42、监理单位工程竣工质量评价报告
43、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告
44、设计单位设计文件及实施情况检查报告
45、建设工程竣工验收报告
46、工程竣工验收监督检查通知书
47、质量保证资料核查记录
48、单位（子单位）工程质量竣工验收记录（工程质量竣工验收意见书）
49、重新组织竣工验收通知书 50、工程竣工复验意见书
9
51、竣工验收存在问题整改通知书及存在问题整改验收意见书
52、工程质量保修合同
53、单位（子单位）工程质量监督报告 注：幕墙、钢结构及网架的整套资料存质监站
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工程开工前的工作：
1.参与工程前期的筹备及各项手续的准备、申报、审批工作；
2.组织或参加工程的招投标工作，确定施工、监理等单位并签订相关合同；3.组织落实合同中规定的开工前甲方应做的准备工作，如施工图等文件资料的分发、三通一平、监理人员的食宿安排等；
4.主持召开第一次现场工程例会（以后的例会可由监理方主持）及开工前的设计交底会议。
工程施工中的工作：
1.检查工程质量，会同有关方处理工程质量事故及设计变更等；
2.组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的订货、催货、到货后的现场验收、移交等工作。
3.会同有关方商定对工程使用功能和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及样板间质量的确认等。4.负责与工程有关的外部单位和人员（如政府部门、水电供应单位、街道居民等）的联系，协调各方的关系，解决纠纷、处理矛盾等。
5.接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查，准备与甲方有关的资料，必要时进行汇报。
6.按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，拨付工程进度款。
7.处理工程中一些意想不到的突发事件。
8.参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。工程竣工后的工作： 1.督促检查施工单位对工程验收中提出的问题进行处理，对暂时不能处理的问题商定处理时间和验收办法，必要时签订书面协议。
2.会同有关方进行工程结算工作，按合同约定的方式结算工程款。3.收集整理有关资料，上报主管部门，进行工程竣工备案工作。 4.在工程保修期内，负责与监理及施工单位联系，处理有关问题。 以上工作，是按程序甲方代表应该做的。但如果有一个好的监理单位，其中很大一部份工作可以放心地交给监理人员来做，甲方代表只要进行监督检查和管理就可以了。
再说一下图纸会审的问题，按规定，工程开工前应召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：建设方（甲方）、设计方、施工方、监理方。会议的内容应首先由设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要设计单位解决的，由设计单位答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。做为甲方代表要有工程阅历和经验,能力要全面，具有综合能力和素质
1、要有一定的专业知识和工作经验，这是一个基础也是前提，从技术方面来讲，做为甲方，不可能各方面的知识技能都具备，但必须都要了解一些，并且精于某些方面，在施工的时候，甲方代表不可能代替监理，和施工方的质量检验员来管理工程质量，但需要让他们知道，你的能力，这样在你管理工程的某些方面时，会大大提高你的威信。也会赢得大家的尊重。如果大家有技术问题都觉得你是个摆设，那就树立不起权威，即是要能解决大多数的现场技术问题。
2、要有相当的全局把握的能力和思维，很多工作都是相关的，这是建立在积极的工作态度和长时间的工作经验积累上面的，对控制整个工程进度和成本是很有效的。
3、甲方代表还要有综合协调能力，要让监理和施工方信服你，要让公司领导放心你。懂得协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立获得正确信息的有效渠道。要懂管理，会管理，管理能创造效益，这是甲方代表对问题进行正确判断和发布正确指令的基础之一。
4、公司权利要下放到甲方代表，要有领导的支持。如果没有适当的权利，在项目整个过程中就算有好的管理方法也不能实现，在项目建设过程中可以说是步履艰难。也相当于是一个摆设；施工中，不能一些小问题都决定不了，什么问题都要向上报，等上头研究研究，等到发下来时已经过了几天甚至更久了，这样延误工程进度。到时施工单位完不了工，会将责任推给你。但是有对于大一点的问题及时上报上一级公司领导；因为有些问题并不是现场代表所能解决的。有些责任也不是现场代表所能承担的。
5、要有责任心，从责任心的方面来讲，一个人无论做任何事，从事任何职业，其实都是在做人，所从事的任何工作都体现了个人的素养。在工作中要体现敬业精神，尽量多发现问题，多解决问题。要对在工程上发现的问题，遇到的问题进行深入研究，不能人云亦云，应做好核实工作，工作中要说到做到，要求的事情必须认真落实处理；对外围联系的工作，应主动及时的处理；尽量做到大公无私。
6、甲方代表要做到大智若愚，在工程的关键问题上，寸步不让。细小问题可以自己在项目上灵活掌握；
7、熟悉相关部门的工作流程和部分相关基础知识，比如要懂得预结算、项目开发流程等。和政府相关部门的办事人员要有一定的联系，知道最基本的办事流程。做好了能节约时间和开支。
8、最后，要主观能动性很强，有很强的预见能力，有很好的协调能力，所有的事情都要在自己计划和预料之中，该做什么的时候心中早已有数。那么对整个工程的监督管理基本上就是合格的了。
甲方代表岗位职责描述
1目的确保工程质量，做好质量管理工作。 2范围 适用于公司所有工程项目。 3职责
3.1工程部职责范围
3.1.1贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评
定标准、工艺标准及操作规程。
3.1.2参与招标、投标和评标工作，负责施工现场。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组
织在建工程大检查和竣工验收工作。3.1.3组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。
3.1.4安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报，(本条括号内表
示委托监理的状况)。
3.1.5负责办理施工现场经济签证工作。
3.1.6负责向民生物业办理竣工工程移交手续。3.1.7负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门
间的配合工作，完成领导交办的其他工作。 3.2工程部经理岗位职责
3.2.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时
向公司领导汇报工作情况。
3.2.2参加工程招(投)标会议，参与建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。
3.2.3负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。
3.2.4负责处室人员的调配，协同做好施工现场其他各项管理工作。
3.2.5负责组织公司工程质量验收与评定工作。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工
作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。 3.2.6经常深入施工现场，及时掌握施工动态。 3.2.7严格审核施工单位上报的签证手续。
3.2.8协调各部门之间的关系，完成领导交办的其他工作。
3.3工程部工程主管岗位职责
3.3.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，协助部门经理进行工作安排与人员调配，做好
分管业务工作。
3.3.2审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。3.3.3监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。 3.3.4协助审查施工单位上报的进度报表和现场经济签证。 3.3.5审核施工单位上报的工程款支付申请表。 3.5.6协助组织项目工程的竣工验收与评定工作。 3.3.7完成领导交办的其他工作。 3.4工程部职员(土建)岗位职责 3.4.1负责施工现场工作，参与建筑物的定位、验线工作。 3.4.2参加施工图纸会审，办理设计变更、修改手续。
3.4.3对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。
3.4.4对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。
3.4.5负责办理现场经济签证。
3.4.6对施工单位所报进度计划、施工进度进行审核，及时检查施工单位的内业资料，监督其资料的真实性、可靠性和完整性，并负责将竣工验收资料交本处室。3.4.7完成领导交办的其他工作。 3.5工程部职员(电气)岗位职责
3.5.1负责电气施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前电通工作。
3.5.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济协助施工单位解决施工现场的技术问题。
3.5.3负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。
3.5.4严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
3.5.5审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。3.5.6参加竣工验收工作。
3.5.7完成领导交办的其他工作。
3.6工程管理三处职员(给排水)岗位职责
3.6.1负责给排水施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前水通作。3.6.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。 3.6.3熟悉施工图纸，协助施工单位解决施工现场的技术问题。
3.6.4负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。
3.6.5严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
3.6.6审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。3.6.7参加竣工验收工作。
3.6.8完成领导交办的其他工作。3.7工程部职员(暖通)岗位职责
3.7.1负责暖通施工全过程的工程质量监督，协助做好工程暖通配套工作。3.7.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。 3.7.3熟悉施工图，纸协助施工单位解决施工现场的技术问题。
3.7.4负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。
3.7.5严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
3.7.6审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。3.7.7参加竣工验收工作。
3.7.8完成领导交办的其他工作。3.8工程部职员(内业)岗位职责
3.8.1参加工程有关会议，做好会议记录。
3.8.2负责施工图纸的催办工作，并做好施工图纸的登记和发放。3.8.3负责技术文件的收发、整理工作及处室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。
3.8.4负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交。3.8.5负责工程变更、经济签证的登记、发放工作。 3.8.6完成领导交办的其他工作。
甲方代表作为建设单位在施工现场的代表人员，具有以下岗位职责：
一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准，不断提高自身素质和文化水平，具备独立解决、处理现场实际问题的能力，对工程建设项目负直接责任。
二、负责建设项目的外部协调，积极办理建筑工程规划许可证、施工许可证、质量监督书等一系列建设手续。
三、会同监理协调、处理开工前各项准备工作，具体包括：
1.认真熟悉图纸和设计引用的标准构（配）件图，组织建设项目开工前的图纸会审，并及时提出图纸存在的问题，认真准备项目所需各项专业技术（水暖电通讯网络等）资料，保证工程按图施工。
2.掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等，协调处理有关事宜。
3.审核施工单位提交施工组织设计（施工方案）、技术方案和进度计划等，组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作。完成施工用水、用电及电话的管线引入，满足工程施工需要。
4.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。
5.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
6.留存一份报建手续及批件的复印件，以备有关部门检查。
四、工程施工中要做到认真负责，检查、监督到位，具体要求如下： 1.严格要求施工承包单位按照投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范的要求施工。严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。
2.严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求，禁止不合格材料、设备用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、构（配）件使用前均要会同监理进行现场检验并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况。实行责任人签字验收制度。 3.确定单位工程、分部工程的质量认定等级，对存在的问题要提出书面整改意见，限期进行整改，并按有关标准进行验收。
4.定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会，并作好会议记录，按时填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字，作为验收资料。
5.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行，决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
6.当发现施工质量和安全存在问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告主管领导。
五、积极参与设计变更洽商，对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、施工、甲方代表、基建办主任的签字，确认后方可实施。重大的修改、变更要上报校领导审批。
六、涉及图纸的修改、变更，要督促设计单位按时修改、完善，做到及时准确，不能影响正常施工。
七、审核签署施工单位提出的工程进度款报审表，对工程进度拨款，要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕，然后签字上报，经经主管领导审批后再办理拨款手续。
八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合，提出问题要讲究方式方法，严格管理的同时要加强服务意识。根据施工进度需要，及时组织相关部门及人员现场审验的各道工序。
九、协调、组织竣工验收，组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，并报送相关的竣工图纸及资料。
十、保管好工程相关文件材料，不得丢失、毁损；工程完工后向有关部门移交文件材料，并将有关移交手续留存备查。 甲方代表岗位职责
一、开工前各项准备工作
1、认真熟悉图纸，参加图纸会审，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价，并审核图纸会审纪要。
2、掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等。
3、审核施工单位上报的施工组织设计。
4、负责将工程确定的坐标及水准点书面交给施工方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。
5、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
二、施工过程中负责工程 “质量、进度、投资”的控制
1、监督检查工程放样定位。
2、对工程中使用的建筑材料和构（配）件进行现场检验。
3、监督施工单位严格按照设计图纸和施工规范进行施工。对不符合质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。
4、联系并办理图纸变更。
5、负责办理施工现场签证。
6、考察审定施工单位报送的材料市场价。
7、负责隐蔽工程的检查验收，参与各种分项验收，包括基础验收、主体验收、各专项验收等。
8、参加工程例会、工程协调会，解决施工和管理中存在的问题。
9、监督检查施工单位和监理单位的各项工作。
10、协助组织工程竣工验收工作。
三、工程竣工后工作
1、负责工程的工程计量、工程决算审核工作。
2、负责工程资料的移交工作。
3、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。
四、定期汇报各项工作完成情况
第11篇：甲方现场管理
北京东方瑞平房地产开发公司 设计工程部现场管理制度
工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司开发项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特此制定甲方现场管理制度。
一、工程管理强制性规定
（一）所有隐蔽工程必须经监理人员验收，并在验收表上签字后方可隐蔽，重要隐蔽工程，甲方会同监理、高士达工程部一同验收。未经验收就隐蔽的工程，必须要求施工单位返工并从重处罚。
（二）所有分项工程施工单位必须先做样板间，经甲方、监理、高士达工程部共同验收并提出意见和要求，在签字后方可继续施工，否则从重处罚，对不符合要求的必须返工。
（三）对检查中发现存在严重质量问题或质量隐患的工程必须返工，从重处罚。
二、分段工程管理规定
（一）图纸审查阶段
1、熟悉施工图纸，甲方、监理、高士达工程部、各项目部分别审查土建、水、暖、电设计是否满足住户要求、是否符合室内美观、实用的原则，户型设计是否有不合理的地方。对图纸有疑义的将问题汇总至高士达工程部，抄送甲方设计工程部和监理，由甲方负责协调解决。
2、审查图纸中各专业之间是否矛盾或有错误。
3、从成本角度进行考虑，看是否经济、合理、美观。对审图不清而未发现问题，给公司造成损失的要对负责人和主管经理进行处罚。
（二）项目施工阶段
1、进度控制：各个项目部必须按合同约定编制总进度计划报监理审批，在总计划指导下施工，各项目部细化排出月计划、周计划，并及时报甲方、监理。
2、质量控制：质量控制的原则是高标准，高质量，严要求。质量问题决不能含糊，该返工必须返工，该处罚必须处罚。
（1）各项目部必须对各分项工程制定标准做法和标准要求。 （2）高士达工程部应对各施工项目部做好技术交底，各项目部对每个班组，每个工人必须做好技术交底。
（3）根据标准要求，监理单位对各项工序，工艺进行检查、验收，发现问题及时处理。
（4）分项、分部工程完成后，必须监理签署验收记录才允许进入下一工程施工。
（5）所有验收表格必须及时填写，并定期整理存档，对质量控制好的进行奖励，质量差的进行处罚。
3、竣工验收阶段 （1）分项、分部工程由监理组织验收，甲方组织单位工程验收。 （2）质检站初验。
（3）公共部分应和物业交接。
（4）把所有入户钥匙交接给物业，在和物业交接之前，客户不准入户或装修。
（5）物业公司与客户交接房子时客户提出的问题，除特殊问题（因工艺原因）外，其它问题的处理不得超过三天。
4、交于客户后保修阶段
施工单位成立由各专业工种人员组成的专业维修小组，交工后一月内必须在小区内值班，有问题及时处理，否则处罚1000元，若不及时处理，甲方有权指定别的施工单位进行维修，费用由本工程施工单位负责。
三、工程管理奖惩细则
为确保工程质量，创建精品小区，加强对施工单位及监理单位的激励与约束，使工程质量达到优良标准，特制定本处罚规定。
（一）工程质量
1、各工序施工应按照图纸和规范进行，施工单位自检合格后报监理验收，验收合格签字。
2、进场原材必须有材质证明，按规范进行复试，复试由监理单位见证取样，合格后方可使用在本工程中。
（二）工程进度
各施工单位要按照合同制定的工程总进度计划，编制详细的月、周计划，严格按计划施工，并能做到连续均衡发展。要求月进度计划每月30月报甲方和监理，周计划每周四报甲方和监理。监理负责对现场实际进度与进度计划进行核对，发现滞后的项目及时汇报甲方设计工程部，并要求施工单位编制进度补救措施，监理监督按措施补救工期。
（三）工程管理
1、工程现场井然有序，各种物料按施工总平面图堆放，粗、细沙分离，大小石子分堆，，钢筋钢管分开堆放，各种物料摆放整齐，各种废料全部清除出施工场地，否则处罚施工单位100元。
2、各种隐蔽工程必须验收合格后方可进行下一道工序的工程，施工单位要及时上报甲方和监理方检查并签证，签证后方可进行下道施工工序，否则，处罚施工单位1000元。
3、施工单位项目经理总揽全局，协调好各工种、各工序之间的关系，使工程顺利进行，否则，罚项目经理100元。
4、各种资料整理及时、全面，否则处罚施工单位100元。
（四）以上没有涉及到的其它问题，根据实际情况处罚，处罚限额为100-5000元。
（五）处罚方式及款项管理
1、甲方、监理单位都有处罚权，甲方、监理单位认真写工程质量处罚单，经甲方、监理单位，施工单位签字（盖章）后生效。
2、工程质量处罚单所罚款项经工程部盖章后交到甲方预算部。从最近一次拨款中扣出。
3、所有款项均由设计工程部、预算部、施工单位及监理单位四方备案，最终由预算部调配。
四、各项目工程质量评比办法
1、甲方设计工程部人员、监理人员、高士达工程部及各项目部总工每周对所有工程进行检查评比，评出最优工程和最差工程，最优工程奖励1000元，最差工程处罚1000元，并宣传栏张贴排名结果。
2、评比依据： 详见工程质量评比办法
七、对各施工单位管理规定
（一）各项目部必须有健全的管理体系，报送业主和监理单位批准，并展示于项目部明显位置。
（二）施工单位编写完整的施工方案，重要的技术措施施工程序报业主和监理单位批准，对不按审定方案施工的，轻者罚款100—1000元，重者返工、停顿，直到解除合同。
（三）施工单位建立完善的工程质量自检制度，每一道工序都在控制中，自检表必须真实、及时、反映现场情况，并随时接受监理单位、甲方的抽查，发现一次自检不真实，轻者罚款100—300元，重者责令返工。
（四）相关各专业工种之间，应进行交接检验，填写交接表，未经质检人员许可签字，不得进行下一道工序施工。
（五）涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应在监理工程师旁站监理的情况下按规定取样检测，监理工程师在取样表上签字。
（六）所有变更必须经甲方同意后方可落实，未经甲方同意而任意变更者除包赔损失外，予以2000元处罚。
（七）楼房交付客户使用一月内，施工单位必须成立由各专业工种形成的保修小组，以便有问题时能及时予以处理。
八、安全管理
对于安全的管理要依据以下六项原则执行：
（一） 管生产同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥促进和保证作用，因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标目的，表现出高度的一致和安全的统一。
（二） 坚持安全管理的目的性。安全管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和不安全状态。清除避免事故。达到保护劳动者的安全与健康的目的。
（三） 坚持贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第
一、预防为主”。
（四） 坚持“四全”动态管理，安全涉及的，生产涉及的方方面面，涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程，涉及的全部的生产时间，涉及的一切变化着的生产因素。因些生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安全管理。
（五） 安全管理重在控制。进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
（六） 在管理中发展、提高。安全生产管理是在变化着的生产活动中的管理，是一种动态，其管理就是意味着不断发展的，不断变化的，以适应变化的生产活动，预防新的危险因素。 安全管理的具体措施：
1、落实安全责任，实施责任管理项目经理是施工项目第一责任人。
2、安全教育与训练，使人为的失误减少，增强工人的安全意识。
3、安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。
4、作业的标准化，按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人为失误。
5、生产技术与安全技术的统一。具体落实“管生产的同时管安全”的原则。
6、正确对待事故的调查与处理。
（七）甲方设计工程部会定期不定期组织监理、高士达工程部对现场进行安全大检查，对发现的安全隐患发文要求定期整改，如未按期整改对责任单位处罚1000-10000元人民币。
九、节假日工程管理工作
1、甲方工程部人员在夜间和节假日定期和不定期抽查在施部位质量、安全情况，②③④⑤⑥
①质量方面：在施部位质量是否满足规范和设计图纸要求，包括钢筋搭接长度，锚固长度，拉钩角度和长度，起步筋位置，搭接接头率，顶板模板龙骨间距，拼接缝隙，混凝土振捣等方面；
②安全方面：检查高空作业临边施工防护是否到位，夜间照明是否能满足施工要求，大模板吊装安装是否牢固及清理是否到位；安全通道是否顺畅；施工人员三宝是否按要求佩带等；
③人员方面：检查施工单位管理人员（如技术、质检、安全员）是否到位并在现场指导施工；监理人员过程中检查及验收及时。
第12篇：甲方现场代表
甲方代表工作职责
1、协助办理工程前期各项手续，参与投标队伍的考察、选择。参与招标文件的起草、工程招标、施工合同的签订工作。
2、熟悉施工图纸，组织图纸会审和技术交底，对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报，会同相关部门共同解决。
3、落实三通一平，组织施工单位进场，协调施工现场内外部关系。
4、检查承建单位建立健全质量管理体系，审核施工方案和施工方法。加强对工程现场的巡视和监督检查，对违章操作现象及时进行纠正，做好工序交接检查和隐蔽工程的检查验收工作。
5、审核承建单位提交的甲供材料计划。对进场材料、设备按设计要求及相关规范进行检查验收，确保进场材料、设备质量。
6、对承建单位编制的总进度计划中所采取的具体措施、进度控制方法、进度目标实现的可能性及风险分析进行检查论证，并在实施过程中控制执行，保证合同工期的实现。
7、明确投资控制的重点，预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范措施，减少索赔的发生。对索赔发生的原因进行分析、论证，明确责任。
8、加强对施工现场安全生产和文明施工的管理，对存在的安全隐患及违章作业及时纠正。
9、协助分管领导、职能科室对设计变更的统一管理。对涉及投资的变更，重视多方案选择。
10、配合审计部门，完成对工程项目的结算审计工作。及时做好变更工程量的计量，真实、完整地提供审计资料。
11、组织工程验收，协助办理工程竣工资料移交和备案工作。
12、做好竣工工程使用回访工作，对存在质量问题，协调承建单位及时返修。
13、完成领导交办的其他工作。
实例：甲方代表岗位职责
1目的
确保工程质量，做好质量管理工作。
2范围
适用于公司所有工程项目。
3职责
3.1工程部职责范围
3.1.1贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
3.1.2参与招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。
3.1.3组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。
3.1.4安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报，(本条括号内表示委托监理的状况)。
3.1.5负责办理施工现场经济签证工作。
3.1.6负责向民生物业办理竣工工程移交手续。
3.1.7负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的配合工作，完成领导交办的其他工作。
3.2工程部经理岗位职责
3.2.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。
3.2.2参加工程招(投)标会议，参与建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。
3.2.3负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。
3.2.4负责处室人员的调配，协同做好施工现场其他各项管理工作。
3.2.5负责组织公司工程质量验收与评定工作。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。
3.2.6经常深入施工现场，及时掌握施工动态。
3.2.7严格审核施工单位上报的签证手续。
3.2.8协调各部门之间的关系，完成领导交办的其他工作。
3.3工程部工程主管岗位职责
3.3.1贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，协助部门经理进行工作安排与人员调配，做好分管业务工作。
3.3.2审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
3.3.3监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
3.3.4协助审查施工单位上报的进度报表和现场经济签证。
3.3.5审核施工单位上报的工程款支付申请表。
3.5.6协助组织项目工程的竣工验收与评定工作。
3.3.7完成领导交办的其他工作。
3.4工程部职员(土建)岗位职责
3.4.1负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。
3.4.2参加施工图纸会审，办理设计变更、修改手续。
3.4.3对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。
3.4.4对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。
3.4.5负责办理现场经济签证。
3.4.6对施工单位所报进度计划、施工进度进行审核，及时检查施工单位的内业资料，监督其资料的真实性、可靠性和完整性，并负责将竣工验收资料交本处室。
3.4.7完成领导交办的其他工作。
3.5工程部职员(电气)岗位职责
3.5.1负责电气施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前电通工作。
3.5.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济协助施工单位解决施工现场的技术问题。
3.5.3负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。
3.5.4严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
3.5.5审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。
3.5.6参加竣工验收工作。
3.5.7完成领导交办的其他工作。
3.6工程管理三处职员(给排水)岗位职责
3.6.1负责给排水施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前水通作。
3.6.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。
3.6.3熟悉施工图纸，协助施工单位解决施工现场的技术问题。
3.6.4负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。
3.6.5严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
3.6.6审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。
3.6.7参加竣工验收工作。
3.6.8完成领导交办的其他工作。
3.7工程部职员(暖通)岗位职责
3.7.1负责暖通施工全过程的工程质量监督，协助做好工程暖通配套工作。
3.7.2参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。
3.7.3熟悉施工图，纸协助施工单位解决施工现场的技术问题。
3.7.4负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。
3.7.5严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
3.7.6审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。
3.7.7参加竣工验收工作。
3.7.8完成领导交办的其他工作。
3.8工程部职员(内业)岗位职责
3.8.1参加工程有关会议，做好会议记录。
3.8.2负责施工图纸的催办工作，并做好施工图纸的登记和发放。
3.8.3负责技术文件的收发、整理工作及处室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。
3.8.4负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交。
3.8.5负责工程变更、经济签证的登记、发放工作。
3.8.6完成领导交办的其他工作
第13篇：甲方现场管理办法
* * * * * * 项 目
施工现场管理办法
****地产有限公司 2013年4月
****小区工程项目现场管理办法（试行）
第一章 总则
第一条 ****小区项目部是****地产有限公司派驻现场的最高指挥机构，下设工程项目部对工程实施全面管理。
第二条 本工程全权委托监理公司对质量、进度、投资 进行全面管理，根据本办法实施奖罚。
第二章 机构职责及相关工作程序
第一条 ****地产有限公司是本建设工程的建设单位（业主）。建设单位享有对施工单位的资质、技术水平、安全资质的确认权；并负责设计图纸、设计变更的催要、施工外部环境的协调等。
第二条 监理公司依据委托监理授权书对本工程建设行使所授予的直接监督管理职权。
第三条 施工单位应按照自己的资质等级和经营范围承担施工，对本单位承建的工程质量、安全、进度负责，并接受监理方的监督管理。施工单位的各种意思表达均应向监理方提出，需业主确定的事项由监理方与业主协商确定。
第四条 工程签证规定：现场签证必须由业主代表、监理、施工三方现场共同确认（或依据合同之规定），凡当天能确定工程量的，必须48小时内办理签证手续，否则不予认可，并做到随做随签、一项一签、一事一单、有单价有总价。
第五条 工程款支付程序：施工单位按合同规定的工程款支付方式要求，及时向监理方提交完成的工程量，先由监理方审核（经验收合格的）工程量、核算工程价款，签署支付意见；然后业主签署支付意见并支付工程款。
第六条 工程验收程序：检验批、分项、分部工程完成后，施工单位需先行自检、互检、专职检自评合格后填写报验单由监理方验收，签字认可后方可进行下道工序。
第七条 工地监理例会制度：每周二下午2:30在施工单位现场会议室召开，由监理部总监主持；业主派代表参加；会议主要解决工程进度、质量、安全等方面存在的问题以及需要协调的事项。
第八条 施工单位职责：
8.1 建立健全质量保证体系、安全保证体系；保证管理人员、特殊工种持证上岗；向作业人员提供安全防护用品（具），并指导其正确合理使用：向现场作业人员提供符合劳动安全卫生标准的设施、环境，满足工作人员生理工作方面的需要：保证本单位所承担的建设工程中安全生产及劳动卫生条件所需资金投入。
8.2 制定切实可行的总进度计划、关键节点计划；并分解制定可操作性的月进度计划、周进度计划。
8.3 开工前仔细阅读施工图纸并参加图纸会审，编制施工组织设计、分部工程施工方案、安全专项施工方案；做好施工技术、安全交底工作。
8.4 检验批，尤其是隐蔽工程需先行自检、互检、专职检，自评合格后填写报验单由监理方验收，签字认可后方可隐蔽。
8.5 设计变更、材料代用应及时做好施工交底。
8.6 卫生间及特殊功能房间有做防水防渗的工程，应进行闭水试验，有排水要求的地面做泼水试验，并均需做好记录。
8.7 屋面应做闭水防渗试验，并做好雨雪后的观察记录工作。 8.8 管道工程应做试压、试水、试漏等相关试验；电气工程应做接地电阻测试。
8.9 施工单位质量检查人员要认真检查每道工序的操作质量，做到检查上道工序，服务下道工序，使施工全过程处于受控状态。
8.10 施工中发现设计图纸交代不清或有严重问题时，应及时向监理方报告。
8.11 建（构）筑物的沉降观测记录必须按规定测量、填写，做到及时、准确、真实。
8.12 检验批、分项、分部工程的自检记录，必须真实，严禁事后补填，弄虚作假。
8.13 对于监理人员的口头或书面意见必须严格执行，不准拖拉推诿，造成既成事实。
8.14 施工单位不准擅自更改设计图纸的内容及待用材料、构配件。 8.15 施工单位对业主及监理下发的通知、联系单、罚款单应无条件签收，收到后如对文件有异议，可用报告、联系单等形式提出理由和意见，不准因有异议拒绝签收，否则给予500元罚款。
8.16 每月25日前，总承包单位和分包单位应上报业主和监理报表有
1、“下月施工进度计划表”，
2、“材料质量评定试验统计表”，以上报表于每月25日前报业主和监理各一份。报表内容形式，施工单位出样表，由监理确认。要求施工单位按时上报，否则给予罚款200元。
第三章 会议制度
第一条 监理例会制度
1.会议时间、地点及参加人员： 时间：每周二下午2:30 地点： 现场会议室
参加人员：甲方项目部；总监和各专业监理工程师；施工单位项目经理、技术负责人、安装主管、安全文明主管。
2.施工单位会议参加人的资格要求：
2.1 项目经理要由施工单位以书面形式正式委托，并加盖与工程合同文件中单位全称相符的公章；
2.2 要确定负责参加会议的第一顺序人和第二顺序人，而且第一顺序人必须为项目负责人；
2.3 委托书中要明确所委托的会议参加人，在会议中的发言、承诺、签字都代表公司行为，具有法律效应。
3.会议内容：
3.1 施工单位对上周工程质量、进度、安全文明施工等情况进行总结汇报.检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；
3.2 检查分析工程项目上周进度计划完成情况提出下周进度目标及其落实措施；
3.3 检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；
3.4 解决需要协调的有关事项及其他有关事宜； 3.5 对下周工作计划的安排及实现的保证措施；
3.6 监理单位做上周工作总结，部署下周各单位工作重点，以及各专业工程师监理工作内容。
4.会议程序：
4.1 与会施工单位人员要提前做好会议准备，工作计划安排要以书面形式（用A4纸打印）并加盖项目章提交监理部；
4.2 施工单位到会后先行向工程部和监理单位提交书面汇报会议内容与下周进度计划表。
4.3 发言要按照以下程序进行：施工单位先汇报，其次监理单位总结发言，然后建设单位发言，最后讨论协调。
4.4 每个施工单位发言结束后，监理部进行总结、部署。 5.会议纪律：
5.1 与会人员必须签到，否则视为缺席处理。
5.2 会议原则上由施工单位第一顺序人带队参加。如有特殊情况不能出席，提前向监理部总监请假，得到批准后由第二顺序人带队参加。但是第一顺序人要向第二顺序人进行会议准备内容的交底，第二顺序人也能对工程现场情况有较详尽的了解，如果第二顺序人在会议上不能就工程进展如实汇报并反映问题，视为缺席一次并按缺席处罚。
5.3 施工单位参加会议的受委托人发生变更，必须由施工单位再次进行正式的委托。
5.4 参加会议的人员必须按时到达，如有紧急情况必须提前一小时请假并要得到准许，否则迟到一次罚款100元并要当天缴纳，不能当天缴纳由工程款中五倍扣除。
5.5 缺席一次罚款500元并要于次日缴纳，否则由工程款中五倍扣除。 5.6 会议中根据会议召集人的安排依次发言，矛盾和意见统一由会议召集人解决，当场解决不了的会后再议，不得争论喧哗，否则视情节轻重处以100至1000元的处罚。
5.7 会议中手机要置于无声状态，否则一次处罚50元。
附注：监理部安排专人记录会议内容，并要有固定的表格，会后与会人员确认内容无误签字，形成具有法律效应的第一手文字资料。
第二条 现场会议和专题会议制度
1.施工过程中，监理工程师在巡视检查、旁站监理时，发现施工方施工存在普遍性问题或比较严重质量安全隐患将产生恶劣影响、后果时，有权监督或组织召开现场会，提出问题，制定对策，做出处置意见。
2.总监理工程师根据工程施工的状况，组织召开专题会议，有针对性对施工组织设计、施工方案、专业技术、施工措施等进行研讨，对质量、进度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、总结等。
3.有关人员接到会议通知后，必须抓紧时间赶到现场，不得无辜缺席，否则对其处以500--1000元的罚款。
第四章 现场管理要求
第一条 施工现场安全管理规定
为贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，落实“谁施工，谁负责安全”的原则，按照国家有关法律法规《建筑施工安全检查标准》JGJ59-9
9、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-9
1、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ130-200
1、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005等有关安全生产的国家及行业标准之规定，对施工现场安全管理提出如下要求：
1.项目部必须严格按照《建设工程安全生产管理条例》第26条中所规定的内容，对达到一定规模的危险性较大的分部、分项工程编制专项施工方案。并履行“编制、审核、审批”手续，有方案未签字的视同无方案野蛮施工。将处以500元罚款。工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员要对施工作业班组、作业人员进行安全技术交底，并履行签字手续，未交底将处以500元罚款。
2.项目部采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、采购或租赁的周转材料（如钢管、扣件）应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须有专人管理，定期进行检查、维护和保养，建立相应的资料档案，并按国家有关规定及时报废。否则按情节轻重情况，将处以200～2000元罚款。施工机械进场后，要向监理部和指挥部提供机械“生产许可证”、“使用说明书”及“准用证”。对国家严禁使用的淘汰或破旧的具有安全隐患的机械一律不准进入施工现场。对不听劝阻或不提供有关证件的，不得在施工中使用并限期清除施工现场，并处以500元/次罚款。
3.项目部必须在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯口、孔洞口、基坑边缘及易燃、易爆物品存放处等危险性部位，设置明显的安全警示标志，安全警示标志必须符合国家标准，一处未设置将处以200元罚款。4.特种作业人员必须持证上岗：架子工、信号指挥、起重工、电工、砼工、焊工、施工电梯司机等，必须经有关部门培训并经考核合格后方可上岗。非确定的操作人员不得操作机械，做到“定人、定机”否则发现一例将处以200元罚款。电工、机械工、架子工、焊工、振动棒手等作业时要按规定穿戴防护物品，否则处以50元/人的罚款。
5.施工现场临时用电必须采用卫TN-S接零保护系统，并按“三级配电、两级保护”设置。主电盘要根据施工组织设计用电的总负荷，配备相应的隔离开关、漏电保护器、电缆与电气设备。配电箱、开关箱箱体材料应选用冷轧钢板，禁止使用木制电箱。电箱、开关箱应安装端正、牢固。电线过路必须采取保护措施，架高不低于4m或埋深在土层70cm以下。否则违背一项，除期限整改外，处以200∕处罚款。安装、维修、拆除临时用电必须有专业电工完成，电工应持证上岗，严格执行操作规程，并按要求穿好防护用品，在使用电气设备前，必须检查电器装置和保护设施是否完好，停用的设备必须拉闸断电。否则违背一项将处以100元/次罚款。机械设备用电必须保证“一机、一闸、一箱、一漏”，进出线采用橡胶护套绝缘电缆，严禁在配电箱，开关箱内私拉乱挂其它临时用电设备或使用破损的电缆线、护套线、花线，否则违背一项，处限期整改没收电线外，并处以200元/次罚款。施工作业层临时电缆箱不能直接在钢管上或泡在水里，电缆接头要用绝缘胶带包好，外用防水绝缘胶带保护；电缆要架空在绝缘物体上；作业层要配有活动三级电盘，否则违反一处，将处以200元罚款。严禁在高压线下方搭设临建、堆放材料和进行施工作业，在高压线一侧作业时，必须保持安全距离，达不到安全距离时，必须采取设置防护性遮拦、栅栏，悬挂警告标志牌等防护措施，不听劝阻或强行施工的，后果自负并处以1000元罚款，并强制整改。发生高压线落地时，非检查人员应远离落地10米以外。
6.进入施工现场的人员必须戴安全帽，凡在坠落高度2米基准面以上（含2米）有可能坠落的高度处进行的作业必须系安全带、穿防滑鞋，安全带必须系在牢固的地方，高挂低用。并严禁高空抛物，每发现一次处以1000元罚款。如发现不戴安全帽处以20元/人罚款；高处作业未系安全带处以50元/人罚款。
7.在露天有六级或六级以上大风、大雨、大雾等恶劣天气应停止高处作业。大风、大雨及长时间停工后，必须对高处作业安全设施逐一进行检查，发现有松动、变形、损坏、脱落、漏雨、漏电等现象应立即修理完善或重新设置。否则后果自负并处以2000元/次罚款。
8.高处作业中的安全标志、安全防护用品、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好后方可投入使用，一旦安全技术设施危机人身安全时必须立即停止作业，否则后果自负，并处以200-2000元罚款。
9.支模、粉刷、砌墙等各种工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作，下层作业的位置，必须处以上层高度确定的可能坠落半径之外，达不到以上要求的必须设置安全防护层，否则立即停工并处以200元/次罚款。施工用架子必须牢固、平稳，堆积的施工材料不准超过承载能力：砖不准超过三皮。脚手板两端必须支撑，探头长度≦20cm，脚手板（架子板）宽度在90cm以上，否则停工整顿，不听劝阻或强行施工者，后果自负并处以200元/次罚款。
10.模板支设支撑要牢固，平稳，要根据施工方案确定杆件的纵距、横距和步距，不得随意加大，采用“大头柱“支撑时，斜撑要牢固，木托板厚度不能小于3cm，否则立即拆除或停工整改，并处以500元/次罚款。砼浇筑应设置稳定的操作平台，钢管接头应错开，同位置的接头率≦50%。平台上要满铺架子板，不能有探头板。否则后果自负并处以2000元/次罚款，并强制整改。在浇筑砼前项目技术人员必须对模板支架进行彻底检查，确认合格后方可浇筑，在砼浇筑过程中派专人进行检查模板及支设情况，发现异常情况立即停工，作业人员马上撤离，险情排除后方可继续施工。否则后果自负并处以500-2000元/次罚款。
11.砼达到强度后，经项目技术负责人报监理工程师同意后方可进行模板拆除，应遵循“先支的后拆，后支的先拆”，先拆围挡、斜撑，最后拆紧固件，不得留有悬空模板。模板拆除后要及时清理、分类堆放，不能及时运走的必须码放整齐，严禁乱放，楼层口、通道口、脚手架边缘处不得堆放任何杂物，否则处以500-2000元罚款
12.施工起重机械安装、拆除、加节及附墙必须有施工方案，施工前必须对作业人员进行安全教育及安全技术交底，并严格按审批后的方案施工，安、拆必须由有相应资质的单位承担。塔吊、施工电梯等起重机械，资料要齐全，并有法定检测部门出具的检测合格证方可投入使用。对不听劝阻或不提供有关证件的，停机整改，后果自负并处以1000元/机罚款。起重作业严格按起重机操作规程进行作业。在露天有六级或六级以上大风、大雨、大雾等恶劣天气应停止作业。现场群塔作业必须采取防碰撞措施，并有专人负责。否则，后果自负并处以2000元/机罚款。垂直运输设备安装、拆除时，必须有施工方案及安全保证设施，在拆除地点10m范围内设置安装、拆除警示标志及防护，有专人看护，否则将处以500元罚款；卷扬机钢丝绳要经常检查，保持润滑，并在水平地面段加以保护，严禁带病作业，违者处以500元罚款。搭式起重机必须设置正对工作面的投光灯，必须满足作业照明的要求，塔顶及壁架端部装红色防撞信号灯，灯光不全，将处以200元罚款。当在架空高压线路一侧作业时，必须保持安全操作距离。否则停机整改，不听劝阻或强行施工者，后果自负，并处以500元/次罚款；各种机械的设备要经常保养、维护、保证其运行良好，严禁使用安全装置不全或带病的机械作业，否则处以500元/机罚款。
13.外架搭设前应有施工方案并附有计算书，符合规范要求。并履行“编制、审核、审批”程序，并严格按照审批的方案进行施工。
外架搭设竖杆间距≦1.5m大横杆间距≦1.8m，主节点必须设置小横杆，外架立杆对接扣件应交错布置，按要求设置连墙件，并且连墙件必须与墙体或主体连接牢固，剪刀撑的设置依照规范要求，剪刀撑斜杆搭接长度不小于1m。施工层脚手板要铺满、铺牢，不得出现探头板，在架子外侧四周设1.2m高的防护栏杆及不低于18cm高的挡脚板，隔层拉设安全平网。当脚手架与建筑物之间缝隙大于等于15cm时必须采取防护措施。外架搭设应配合施工进度，搭设高度超出施工层1.2m高。外架（杆必须涂刷黄色油漆，剪刀撑刷黄色间隔50cm醒目油漆）。脚手架要经项目验收合格后方可使用，使用中人员、材料不得集中，要均布荷载。分段搭设时应分段验收，在架体使用期间，严禁拆除主节点处纵横向扫地杆、纵横向水平杆、连墙件，脚手架必须定期检查，大风、大雨后或长时间停用后，要进行检查，如有扣件松动、杆件倾斜或安全网破损情况，应及时加固或更换。外架拆除时，必须依照施工方案或施工组织设计进行技术交底，有专人负责警戒，架体上的材料、杂物先清理干净，架体若有松动或危险，应先加固，再拆除。严禁拆卸物件向下抛扔，施工人员不得先拆除附件，地面要做好警示标志和围挡。脚手架在防雷保护范围之外，应按规定安装防雷保护装置。脚手架搭设、拆除作业属悬空、登高作业，其作业人员属特种作业，必须持证上岗。以上如违反一条，将处以200～2000元罚款。
14.施工现场使用的卸料平台必须制作成定型化、工具化的结构，无论采用钢丝绳吊拉或型钢支撑，都应合理的与建筑结构连接。严禁与脚手架连接。在卸料平台明显处设置标志牌，规定施工要求和限量荷载，否则违反一例处以1000元罚款。
15.安全通道要平整，无任何杂物和垃圾，要有防护栏杆并加设围挡，进出口处上方应有防护棚，挂安全通道标志牌和照明灯，否则处以200元罚款。
16.凡在高处落物坠落半径范围内的各种机械设备及机械操作人员位置必须搭设防护棚，搭设防护棚必须依照行业规范搭设，无防护棚的或防护不合格的将处以500元/处罚款。
17.施工作业层、屋面、架体上，严禁大量的堆放材料与周转材料，堆放材料要计算其荷载，不得超过设计的允许荷载，做到合理分散堆放，否则处以500元罚款。
18.施工过程中的深基坑、楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口、阳台、楼板、屋面、各种平台边缘及其他一切有坠落可能的临边，必须设有明显的防护标志及规范的防护装置，其中电梯井口、施工电梯口、龙门架口要求有临时防护门，门高度≥1200mm,采用Φ12以上钢筋焊接，竖向间距净距≤110mm，并可开启，不作业时要保证处于密闭状态，缺一处防护门罚款200元，楼梯口、梯段边设置防护栏杆，刷黄黑间隔50cm醒目油漆，缺一段防护罚款200元。
19.施工现场从办公区到加工区，要根据现场实际情况制定切实可行的消防制度或措施，由专人负责落实，并要根据不同作业条件、不同材料合理配备灭火器材，违犯一处将处以200元罚款。当建筑物施工高度超过30m时，为解决单纯依靠消防器材灭火效果不足的问题，要求配备足够的消防水源和自救的水量，立管直径在2英寸以上，配备高压水泵保证水压并在每层设有消防水源接口，违犯一处将处以200元罚款。
20.各种气瓶属于危险品，存放和使用应按规定执行，距明火10m以外，乙炔瓶禁止倒放，防止丙酮外溢发生危险，否则违反一处处以200元罚款。
21.开工前与劳动作业人员签订安全合同，给劳动作业人员购买意外伤害保险，缺一项将处以200元罚款。施工作业人员必须身体健康，严禁有聋哑人、心脏病、癫痫病、精神病及其他不适合现场作业的人员进入作业区，并严禁使用童工，如发现责令辞退，并处以500元/人罚款。
22.项目部要根据建筑面积大小设置足够的专职安全员，建立安全体系，项目安全生产领导小组要确保对工人教育时间不少于70小时/每栋楼，提高工人的安全意识和防范能力，做到遵章守纪，施工作业时遵守安全操作规程，做到“三不伤害”：每道工序作业前，负责项目管理的技术人员要对作业人员进行安全技术交底，并履行签字手续，否则处以500元罚款；安全员要做到日常检查施工机械、电器、架子、防护等安全工作；要有检查、整改与教育记录。否则缺一项罚款100元。现场项目专职安全员要做到在施工现场日常巡视和检查，发现问题及时提出整改；对安全隐患大的问题，写出整改通知，限时整改完毕，每发现一个问题，必须现场监督整改。对走马观花，不深入实际者，发现一次罚款100元。
23.凡工程部及监理部下发的安全隐患整改通知单整改不力或不整改的，根据情节轻重处200～5000元罚款。 第二条 现场文明施工管理
1.施工现场按市文明标准化工地合理布置，进口处要有明显的“五牌一图”，标牌不全或张挂不整齐每违规一处罚款200元，施工现场建筑材料、构件、料具等位置，应按照施工现场总平面布置图划定区域堆放，堆放要整齐，有标识、标牌，否则违犯一处罚款200～500元。
2.施工现场必须做到封闭施工，围墙结构坚固、标高一致、美观大方。现场主要出入口要设立大门，且开启灵活，不堆放建筑材料，如有违犯，罚款200元。
3.现场大门按照企业形象标准要求设置，为加强管理，闲杂人员严禁进入现场，并有“不戴安全帽，不准进入工地”和“施工重地，谢绝参观”等字样。否则违犯一处罚款200元。
4.建筑物立面采用合格的密目网全封闭防护，张挂整齐，无破损、无污染，禁止张挂软体条幅，物料升降机架体外侧使用立网防护。违犯一处罚款200元。
5.施工现场各种临时设施必须做到结构坚固，室内宽敞明亮、通风良好，现场办公室、仓库、厕所地坪要硬化、墙体要批白，且室内净高不得低于2.4m。违犯一处罚款200元。
6.现场办公区应做到整洁有序，并有绿化措施，办公室内桌椅和办公用品摆放整齐，室内要明亮整洁，严禁住宿、办公混在一起，办公室要有“三图一表和各项安全规章制度”等标牌，违犯一处罚款200元。
7.加工区、材料堆放区地面要硬化，做到平整、无积水，并保持整洁，现场要有建筑垃圾池。施工现场要挂有各项施工制度与操作规程，标牌和安全警示标牌，有配合比、安全、质量、文明施工标准横幅。违犯一处罚款200元。
8.施工现场的砂、石等建筑材料和周转材料不得侵占现场道路，防止堵塞交通，影响施工。并做到散材成方、型材成垛、周转材料、工具一头见齐、钢筋要分规格存放，有材料标牌，否则每项罚款200元。
9.搅拌机、吊盘下要经常清扫，保持干净，无积砂、积水，否则发现一处罚款100元。
10.安全通道和“四口”及“临边”的防护栏杆，要刷黑黄间隔标志漆，安全通道及加工区的防护棚要搭设双层，并有足够的抗冲击能力以及防雨作用，否则违犯一处罚款200元。
11.施工现场要清理干净，并保持整洁，施工层内每道工序，都要做到工完、料清、场地净，无建筑材料和建筑垃圾，清扫干净后进行下道工序，否则每发现一处罚款200元。12.进入工地严禁穿拖鞋或光背，不准说脏话、骂人，发现一次罚款50元。
13.临时用水：要节约用水，水龙头和管子口不能长流水、乱流，发现一次罚款200元。
14.钢筋必须架起离地不低于30cm，外面覆盖，严防锈蚀，否则发现一次或一处罚款200元。
15.施工道路两边严禁堆放建筑材料和垃圾，垃圾必须远离施工现场或按规定的地点堆放，如发现一次或一处罚款200元。
16.施工现场要有板报和宣传专栏，有技术、质量、文化、生活和表优评劣等内容。
17.施工现场严禁使用旱厕。现场厕所必须设专人管理，管理制度和责任人上墙明确。厕所打扫及时，地面无积水、无污垢、无异味。
18.施工现场不准随地大、小便。如发现一处罚款50元。 19.施工现场内严禁乱写、乱画，如发现一处罚款50元。 20.严禁在工地打架、斗殴和聚众闹事，发现一次罚款1000～5000元，情节严重的交由司法部门处理。
21.对下发的文明施工整改通知单整改不力或拒不整改的，另处罚款500～1000元罚款。
第三条 现场工程进度管理规定
1.以项目工程建设施工合同工期为管理目标。施工方应按规定时间编制出项目总进度计划，阶段性（节点）进度计划，月计划和周计划，经建设单位、监理方认可后实施，未及时上报处罚1000—5000元。 2.在工程施工中，各施工单位必须对所定计划严格执行，认真组织施工。业主有提前工期要求的，按双方制定的补充协议实行奖罚。
3.各种计划检查时发现滞后，应采取措施。合同及补充协议规定的关键节点滞后的，施工单位应按违约承担责任并应采取措施。
4.施工单位要及时将周计划、月计划、年度计划及相对应的上个计划段的完成情况和对比以报表形式上报监理和建设单位。进度计划报表必须实事求是，不能搞形式，且各报表必须有项目经理签字盖章、监理认可签字后上报建设单位 。
5.周计划要求按每天的工作内容排列，并有人力分配分析。月进度计划（人力分配示意图）应于每月25日前报于建设单位、监理，经建设单位、监理认可后实施。月计划、月统计报表要求送交监理、建设单位。年计划加盖施工单位章，月、周计划加盖项目部章。
5.1 对于安排的周计划，施工方应认真组织、精密安排、科学管理以保证实施。周计划因人为因素（如人员组织、材料、机械设备供应不及时等）不能完成者，在下周必须加班赶上。建设单位、监理对施工方编制的计划应认真负责的审查。要认真核实进度计划完成情况，对实际进度滞后于计划进度时，要书面通知施工单位采取纠偏措施，并监督其实施。
5.2 各种报表项目负责人要签字，并盖公章。无此两项者，一次罚款100元；未在规定时间内报各类计划报表。一次罚款200元。
5.3 不能按周计划完成施工进度的，视情况给予1000——2000元的罚款；不能按月计划完成施工进度的，视情况给予10000——20000元的罚款；影响进度目标的按合同条款处理。 第四条 现场工程质量控制管理
1.现场管理总则：
1.1 依据合同约定项目经理每周至少在现场五个工作日，违者将罚款500元/工作日。
1.2 建立、健全质保体系、管理体系，所有管理人员都应具备相应职称，技术负责人应具备中级以上职称，且现场人员要与证件相符，违者坚决要求无证人员退场。
1.3 要求项目部建立和严格执行材料和设备检验制度，坚持不合格的材料、构配件设备不准使用在工程上。违犯除返工外，并处罚款1000～2000元。
1.4 施工图纸会审变更内容及洽谈内容均应填写在施工图纸或施工说明处，以防止施工时漏掉或竣工图不能正确反应实物构造。
1.5 施工项目部规范规程、资料电脑软件、计量器具、测量仪器和相应检验报告必须准备齐全，不齐者罚款200元。
1.6 施工组织设计、施工方案、班组作业指导书均应在开工前10天上报监理部，针对工程特点编制，且应指导工程全过程施工，无方案禁止各工序开展，强行施工罚款500元，下发停工令。
1.7 严禁施工项目部在基础、主体、装修分部工程施工期间私自修复，违者罚款500元。
1.8 项目部或受业主垂直管理的施工作业队伍如有拒收监理工程师通知单的现象，监理部将拒绝办理、配合其任何工作并罚款500元。
1.9 项目部在对施工班组进行安全、技术、规范交底时必须邀请监理人员现场旁听。
1.10 外架、模板、临时用电系统施工方案中必须含计算说明书，主要部位节点详图示例。施工方案计算要细致、详尽。班组长能够按此施工，违者罚款500元。
1.11 所有的施工组织设计、方案均需报审监理部，且方案上有编制人：（现场技术负责人）审核人：（企业总工）批准人：（项目经理）非本人签署姓名的方案不予审批。
1.12 严肃项目部三检制度，施工单位必须自检、互检、专检，项目副经理（生产经理）必须参加在此合格的基础上，由专职质量检查员带资料报审监理部，违者罚款300元且监理部拒绝验收。
1.13 各项工程报验应提前24小时上报监理，下午17：00后不再接受工程报验，私自隐蔽要求返工并罚款1000元。
1.14 验收过程中发现的质量问题项目部要及时整改，并且以书面形式回复监理工程师。自检合格后上报监理验收，如监理再次验收不合格，第三次验收时间监理自行安排且有权责令项目部更换项目经理（生产经理）、专职质检员和施工班组。
1.15 混凝土浇筑过程中必须按施工方案施工，且要求各专业（木工、钢筋工、水电工班组有专职人值班）配合，违者罚款500元。
1.16 项目部组织研究、学习、编制专项方案，违者罚款500元。 1.17 施工现场自拌混凝土、砂浆，必须盘盘过磅，且监理对拌和料质量有否决权，有怀疑时责令项目部随机取试块，监理部将测试3天、28天强度，不予配合者则勒令分项工程停工。 1.18 现浇框架（梁）、板、楼梯拆模必须报验砼强度同条件砼试块强度来确定，未经批准私自拆模罚款1000元。
1.19 各专业班组施工现场的工作面必须做到人走场清，违者罚款200元。
2.主要分部分项报验方式：
2.1 GZ钢筋待砌完墙，清理干净后，按检验批划分范围验筋，钢筋位移2cm，要求植筋。模板支好后再验收。QL、XB、LT钢筋绑扎、模板支设完毕后一次验收。
2.2 框剪结构：KZ、剪力墙钢筋绑扎完毕后上报监理部及工程部验收合格后开始支模，浇筑前验收模板。KL高度大于700mm先验钢筋，后支模板，砼浇筑前验收模板。KL高度小于700mm，钢筋模板一块验收，XB钢筋、LT钢筋、模板一块验收。LT、剪力墙砼要一块浇筑。
2.3 LT、栏杆、飘窗、女儿墙、阳台等处漏放预埋件，发现一处罚款100元，且要求出具设计单位认定的整改方案，并从决算中扣除预埋件费用。
2.4 地面、屋面、门窗、涂料、外饰面、抹灰分部分项报验程序。所有报验程序均随主体施工要求。
2.5 屋面分部：基层找平层、涂刷底油、防水卷材铺设、细部构造、蓄水试验、屋面保温砖共分六次报验。
2.6 楼地面：基层处理、刷结合浆、打点（标明控制线）、抹灰、养护共分五次报验。
2.7 涂料分项：基地清理、第一遍腻子、第二遍腻子、刷底漆、第一遍面漆、第二遍面漆，共分六次报验。
2.8 饰面砖：原材见证取样、基层清理、面砖排版后、面砖粘贴、勾缝和清洁，共分五次报验。
2.9 内墙抹灰：基层处理（打点、刷结合浆、钉钢丝网）、中层抹灰、面层抹灰、成品完成，共分六次报验，一户一报实测实量几何尺寸。
2.10 外墙抹灰：基层处理、底层抹灰、面层抹灰共分三次报验每步架一报。
2.11门窗分项：门窗洞口尺寸（由项目部负责）原材、框安装固定、扇安装、打发泡剂、密封胶、成品共分六次报验。
2.12 分部分项工程验收和各项安全质量大检查项目经理及技术负责人必须才加，对于验收过程中发现的问题，楼号技术负责人、项目经理现场阐明问题产生原因，整改方案、限期责任到人措施。验收组将以影像的手段实录验收全过程，技术负责人、项目经理不参加者罚款500元。
2.13 技术负责人或专职质检员旁站的范围： 2.13.1 该工程的关键部位和工序包括：
2.13.1.1 基础部分：混凝土浇筑、防水混凝土浇筑、土方回填等。 2.13.1.2 主体结构工程：剪力墙、梁、板、柱节点钢筋隐蔽过程、混凝浇筑、装配式结构安装。
2.13.1.3 防水层施工和试验。 2.13.1.4 主要工程材料见证取样试验。 2.13.1.5 隐蔽工程的隐蔽过程。
2.13.1.6 安装过程中的电气测试、管道试压等。 2.13.2 建设单位、设计单位、合同文件中明确规定必须旁站监理的部位或工序。
2.14 项目部所选择劳务队时，必须由工程部、公司有关部门劳务中心对其在在建工程的工程进度、质量、实力和信誉程度进行考察，考察合格后方可进入现场施工，未经考察批准私自进行安排施工的一经发现，立即解除劳务关系，另行确定队伍。
3.现场施工原材料、机械设备质量控制管理规定：
3.1 所有进入施工现场的机械设备，均应上报监理部进行验收，并附带资料（说明书、生产许可证、检验报告、合格证），从其他施工项目下来的机械要做表面干净、维护正常、防护措施到位（防护罩、防护帽）、运转正常、施工机械安装就位，由项目企业安全质监部门检查验收签署意见后上报监理部。
3.2 大型机械设备安装（如龙门架、塔吊、空调风机、电梯等）均应上报监理部，审核施工作业队伍的资质、操作人员的岗位证书、施工作业指导书，设备基础隐蔽报验资料及相应保证资料（砼试块、配合比、钢筋合格证书等），违者罚款500元。
3.3 进场材料不管是公司供应，还是施工单位自购，施工单位都应严格进行外观和材质检查，不合格的材料坚决不能使用。因施工单位检查不严，将不合格的材料用于工程，导致出现质量问题或事故，完全由施工单位承担责任，返工费用有施工单位承担，工期不顺延，并罚款1000～2000元。
3.4 施工单位负责对所有进场原材料进行材质及外观质量检查和复验并报监理部及工程部验收见证，如检查不认真或试验不合格将材料用于工程，除负责返工费用外，工期不顺延，罚款1000～2000元。
3.5 工程上所使用的材料应按甲方合同条款制定品牌、规格采购，违者罚款500元，并予以封存，两天内退场，否则勒令停工。
3.6 对于项目部指定使用的材料，要在材料进场前上报材料样品、资料（合格证、检验报告）到监理部，经监理部依据相关规定认可后，方可大批进场，且进场后样品对比无误后复试合格后，方可大批量进入楼号使用，违者罚款1000元。
3.7 砼及粉刷工程使用中砂，必须使用河砂，要求严格控制泥量，含泥量不得超过2%，杜绝使用风化砂、粉砂。违者要求立即退场，并罚款500元。
3.8 所有原材料进场后均应报检，待复试合格后，才能投入正常使用，且所有材料均应见证取样，并由监理人员陪送至实验室，办理相关手续，违者罚款500元。
3.9 砌体结构所使用的多孔砖、普通烧结砖、加气砼砌块、如有观感质量差，色质不均，裂缝较多或贯通，几何尺寸超规定，变形，母体内生石灰块，浇水后膨胀裂纹现象，杜绝上墙，违者罚款500元，并限期请出施工现场。
3.10 对于在材料上弄虚作假，合格料先进场，不合格后进场现象，以次充好，发现一次罚款1000元，并限期退场。
3.11 工程上所使用材料原则上一次进齐（砂、石、砖、钢筋、水泥除外），不能一次进齐的材料要分批次逐项报检，验收合格后，才能投入使用，违者罚款500元。
3.12 施工现场使用的碎石，含泥量不得超过3%，粒径要符合配合比要求，过大或过小都禁止使用，违者罚款500元。
4.模板工程管理规定：
4.1 模板及其支架应进行强度、刚度及稳定性计算。支撑系统专项施工方案必须由企业总工及项目经理签字，报批后方可实施。否则，结果报责任工程师审批签字后方可实施。否则，处以500元罚款。
4.2 模板选用带框胶合板或不带框胶合板面必须平整无破损，接缝不允许超过1.5mm缝隙，并考虑拆装方便。如模板破影响砼质量，不允许使用。现场责任工程师严密把关，对使用不合格模板者，责任工程师有权不签浇筑令，处罚款500元。
4.3 模板安装要求牢固准确，符合以下规定：位置允许偏差3mm钢尺检查标高，允许偏差±5mm。水准仪及拉线检查上口宽度允许偏差±2mm。钢尺检查垂直度允许偏差2mm，拖线板内3mm，模板垂直度及平整度±5mm。对模板安装超过上述要求的，责任工程师可视为检查不合格要求停工整改，如不整改，可下达停工令，处罚款200-1000元。
4.4 模板拆除，根据砼强度确定。跨度≤2m构件，砼强度达到设计强度50%，方可拆模。跨度≤8m梁，砼强度达到设计强度75%，方可拆模。跨度≥8m或悬臂构件，砼强度达到设计强度100%，方可拆模。侧模拆除，必须保证砼表面及阴阳角不受损伤。凡违反此规定者，拆除后要求重新加固，并处以500-2000元罚款。
4.5 模板脱模剂应为不影响装饰效果和结构性能的水隔型隔离剂，隔离剂涂刷不得粘污钢筋和砼接槎处。
4.6 砼浇筑前，模板内杂物应清理干净，应浇水湿润但模板内不得有积水，模板不的接缝不应漏浆。
4.7 对跨度不小于4m的梁板，其模板应按要求起拱，起拱高度为跨度的1/1000-3/1000，但不超过20mm。
4.8 后浇带模板拆除和支顶，应按专项方案执行。
模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载。拆除是模板和支架宜分散堆放和及时清运。
4.9 楼层搭设脚手架时，立管下必须设垫板，对砼面进行保护。 4.10 模板拼缝是必须用双面胶进行粘贴。
4.11 墙柱根部浇筑砼前一天用1：1水泥砂浆嵌实密实。
4.12 采用竹胶板为周转材料，周转次数不大于6次，严禁出现因周转次数多，模板质量差出现模板起皮，揭层现象，凡违反次规定，处以1000-2000元罚款。
处罚决定：
违反上述第
5、
6、
7、
8、
9、
10、
11、12条，根据具体情况处以200-500元罚款。
5.钢筋工程管理规定：
5.1 钢筋工程施工必须执行《混凝土结构工程施工质量验收规范》中有关钢筋部分规定的质量标准及检验方法。
5.2 原材料进场时，施工单位及工程部工程师必须检查产品合格证、出厂检查报告（如复印件需加盖供应商红章） 5.3 对钢筋表面严格检查，发现钢筋不平直有损伤，表面有裂纹、油污，颗粒状或片状老锈，会同责任工程师通知供货商退货处理。
5.4 发现钢筋脆断，焊接性能不良或力学性能显著异常现象，立即停用该批次钢筋。并对该钢筋重新复试，待复试报告出来后，视其合格与否，决定是否使用该批次钢筋。
处罚决定：
施工单位负责对原材料进行外观检查及复查。如检查不认真，将不合格材料用于工程，除负责返工费用外，工期不顺延，并处以500-2000元罚款。
5.5 钢筋下料长度应符合有关规定，应考虑钢筋的锚固、搭接；采用点渣压力焊或闪光对焊时，应考虑融深度。
5.6 钢筋机械连接必须采用钢筋滚压螺纹，用切割机切割钢筋，保证切头平齐无缺陷。
5.7 螺纹加工好或安装后未套筒前必须用塑料套进行保护。 5.8 螺纹加工的长度符合要求，套筒质量合格，采用正反丝接头。 5.9 机械连接试件随机取件，保证质量合格。
5.10 电渣压力焊外观质量符合要求，随机取样的试件合格。施工时有1处出现焊包不匀，有明显烧伤钢筋的缺陷，弯折角大于3度，轴线偏差大于钢筋直径0.1倍或大于2mm，必须返工重焊。
5.11 墙柱钢筋浇筑砼前必须采用专项措施进行临时固定，防止钢筋移位。
5.12 为防止现浇板负弯矩筋在浇筑砼过程中下陷，要利用废料焊制马镫筋。浇筑砼时还要铺设操作平台，严禁直接站在钢筋上浇筑砼。墙柱钢筋要求横平竖直，未经验收不得合模。
5.13 墙柱垫块每平方米不少于4个。梁钢筋下部保护层垫块和侧面保护层垫块每延米不少于3块。现浇板保护层垫块每平方米不少于4个。现浇板马镫数量每平方米不少于4个。阳台板和空调板马镫数量每平方米不少于6个。
处罚决定：
违反上述每项处以100-1000元罚款，并要求返工处理。 6.混凝土工程管理规定： 6.1 砼施工前准备工作：
隐蔽工程已验收合格（包括土建、水电）；
施工配合比、计量工具、施工机具、人员组织以及质保体系健全； 砼所用水泥、骨料、外加剂等质量证明质料齐全，并经现场检验； 各种签证手续齐全，特别是砼浇筑令；
各单位应有旁站人员，并详细做好旁站记录。发现问题及时纠正，以免造成隐患；
特别注意：钢筋主负筋分离措施得力；马镫筋应与钢筋绑扎牢固，间距为500mm左右；人行道以及马道的搭设；施工临时用水，水管应设置至施工层；砼覆盖物已运至现场，并有专人养护。
处罚决定：隐蔽工程未经报验或验收不合格，进入下道工序的，将处以5000元罚款，并且施工处返工处理，返工发生费用由施工单位负责，以签证验收为准。 6.2 混凝土浇筑：
6.2.1 砼应连续浇筑，浇筑时间间隔不得超过120分钟。超时按任意设置施工缝处置。
6.2.2 振捣及时并到位。
6.2.3 浇筑过程中，模板出现异常情况，应立即处理。
6.2.4 现场应有责任工程师、项目部人员以及钢筋工、木工、水电工、在现场值班。
6.2.5 砼收面采用原浆收面，收面遍数不少于3遍，砼标高及平整度符合要求，收面完成后及时采用薄膜覆盖（冬季施工时还应覆盖毡布），严禁浇水收面或加浆找平，如有违反此项，将处以1000元罚款，并责令返工处理。
6.2.6 砼接茬应符合有关规定，不得出现接茬处砼松动、漏振，浮浆、浮渣要清理干净，石子裸露1/4为合格。
处罚决定：砼浇筑过程中，应注意钢筋成品和预埋管道的保护，要求搭设人行和运输通道，通道牢固可靠，通道底部距上部钢筋不小于100mm，如保护不力，致使钢筋负弯矩筋下陷，将处以1000元罚款；收面不及时或用砂浆抹面时，每次处以1000元罚款。
6.3 混凝土养护：
6.3.1 楼层必须设固定式上水管，砼浇筑12小时内应有专人进行覆盖养护，养护时间不少于7-14天。墙柱拆模后同楼层进行养护。浇水次数应满足砼处于湿润状态。
6.3.2 冬季施工应进行保温覆盖，保证砼不能冻结。大体积应有专项施工方案，有防止砼产生过大的水化热，砼内外温差大于25度，砼发生裂缝等有效措施。
6.4 混凝土外观质量
6.4.1 拆模后项目部组织人员对砼外观质量进行检查，一般缺陷每层累计大于10处，每处处罚100元，严重缺陷每层累计大于5处，每次处罚500-1000元。缺陷包括（漏筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝、构件连接变形、外形及外表缺陷）。对缺陷的处理必须上报专项处理方案，经批准后方可处理。未经同意擅自处理的每处处罚1000-2000元。
6.4.2 混凝土实测实量的允许偏差标准：
砼平整度±8mm；砼面标高±5mm；外墙垂直度：9米长，±10mm。外墙平整度±5mm；内墙垂直度、平整度±5mm；砼底板、梁底标高±5mm；现浇板厚度±5mm，-0mm。电梯井道垂直度：9米上，±10mm。楼梯梯宽度±10mm；踏步高、宽±5mm；构件上下位移（三层）±10mm；
楼层施工完后，进行实测实量检查，上述每项抽查10处，不合格点超过3处，每处罚款100元。
7.后浇带工程管理规定：
7.1 后浇带模板：根据后浇带的宽度设置单独的架体和模板。拆除其它模板时不能影响后浇带模板及支承的安全和稳定性。后浇带两侧，分别向两边伸出1000mm，支架和模板为不影响其它部位和拆模。
7.2 上设上一层模板时，模板支架不允许设架在下一层后浇带所在跨梁板上，特别是后浇带附近。
7.3 如不能满足上述要求，则采用后浇带所在跨的整跨梁、整跨板，进行模板支架单独支设、滞后拆除。
7.4 后浇带钢筋保护，采用低强度砂浆包裹方法，以防止钢筋生锈。并用模板对后浇带进行覆盖。
7.5 后浇带混凝土施工
7.5.1 后浇带两侧观测砼龄期达到60天，并经设计院同意方可浇筑。浇筑前，用钢丝刷清除包裹砂浆，并进行局部除锈，钢筋重新绑扎好，并及时进行隐蔽验收。
7.5.2 将以两侧的砼进行凿毛处理，垃圾、水泥渣等清理干净。 7.5.3 用清水冲洗干净，并充分湿润，一般湿润不少于48h。 7.5.4 后浇带砼采用膨胀砼，强度比两侧砼强度等级提高一级。 7.5.5 先在接缝处刷一道素水泥浆，再铺设10-15mm厚水泥砂浆（其配合比与砼砂浆相同），再浇筑砼，振捣密实。
7.5.6 砼浇筑完毕后12小时内，对砼表面用薄膜加以覆盖，并保湿养护，保证薄膜内有凝结水。养护时间不小于15天以上。
7.5.7 等砼强度达到28天后方可拆除模板。
7.5.8 离后浇带两边缘50cm处用水泥砂浆做围堰，做24h储水实验，检查有无渗漏现象，如有则必须进行处理。
处理决定：违反上述规定，将处以1000-2000元罚款。出现质量问题有施工单位承担。
8.二次结构工程管理规定：
8.1 砖、加气块必须两证齐全，外观质量合格。加气块产品龄期超过28天，粉煤灰砖龄期超过15天。使用粉煤灰必须有防止裂缝产生措施。否则，处以500元罚款。
8.2 砖、砌块提前12-24小时浇水湿润，雨天时现场堆放的粉煤灰砖和砌块要进行防雨覆盖。临上墙时再适当洒水湿润，严禁干砖上墙。
8.3 砌筑前必须办理验线手续，拉结筋的抗拉拔实验合格，构造柱钢筋绑扎完成200mm高的止水台施工完成。
8.4 二次结构施工，施工单位必须安排专人负责，不得兼职。 8.5 砌体搭砌方法要明确，上下墙面组切一致，加气块底部应砌200高普通砖。
8.6 砌体应增加构造柱，间距不大于3米，每层墙高中部增设厚度为120与墙体同宽的钢筋砼腰带，砌体无约束的端部不行增设构造柱。门窗洞口两侧应采取钢筋砼边框加强，当构造柱与门窗洞口的钢筋砼边框距离接近时可合并设置。
8.7 砌体砌筑时要求灰缝饱满，砌体水平灰缝15mm，竖缝20mm，大于30mm的竖缝用C20细石砼填实。
8.8 加气块墙与砼墙柱交接处的竖缝采用微膨胀砂浆嵌填密实。 8.9 加气块至梁底时，应留50mm左右空隙，待加气块砌筑完成15天后，方可用微膨胀细石砼嵌填密实。如上部采用斜砌砖时，也要等下部砌体完成15天后，才能补砌，补砌时用微膨胀砂浆砌筑，灰缝嵌填密实。
8.10 构造柱、过梁支模施工应保证砌体砂浆强度达到80%以上方可施工。
处罚决定：有干砖或砌块上墙时，每块干砖处以50元罚款，并做返工处理；对拉结筋设置不正确或恶意少用钢筋，每根处以50元罚款。内外架设置架眼，每处处以100元罚款。第八条，竖缝没有使用微膨胀砂浆嵌填密实的，每处处以100元罚款。
处于上述处罚外，以上10项每违反一项，将处以500-1000元处罚，并做返工，返工发生费用由施工单位负责。
9.予制构件安装工程管理规定：
9.1 过梁钢筋在砼施工前，应经检验，主控过梁长度、厚度、级别符合设计要求。
9.2 过梁砼外观应符合有关规定，不得出现裂纹、翘曲、漏筋，并做好集中养护。
9.3 过梁安装应平整，即平整度不得超过50mm，且安装时过梁砼强度不得小于75%。
9.4 安装时，应1：2水泥砂浆座浆找平，一般厚度为20mm，大于20mm，应采用细石砼。
处罚决定：过梁安装不平及时过梁出现裂纹上墙者，每处100元罚款，并进行返工处理。
10.装饰工程管理规定： 10.1 内粉工程 10.1.1 原材料控制：
水泥应进行复试并合格。对使用不合格的水泥返工并处罚款。2000—5000元；砂应为中砂，一般应用不大于5mm的筛子过筛，砂含泥量不得超过规定。并不得含有草根、树叶及其他有害杂质。对使用不合格砂者每发现一次罚款2000元并进行处理。 10.1.2 基层处理及报验程序：
主体需经有关部门验收并签证；主体混凝土界面不得有油污、铁丝、外露钢筋，海绵条及胶带，否则要清除干净；混凝土涨模剔凿到位。混凝土界面应进行毛化处理或刷符合要求的界面剂。架眼堵塞符合要求；砖墙应浇水湿润等，上述基层处理工作完成后，上报监理、建设单位项目部进行验收，经验收合格签字后，方可进行下道工序。
10.1.3 墙面大面积粉刷前，应先确定样板间，并经监理确认合格、业主认可后，方可进行大面积粉刷。如样板间不经确认，私自进行大面积粉刷，视具体情况处以2000元罚款并停工进行质量鉴定。
10.1.4 对于后砌墙楼板部位粉刷的要求：楼板表面的处理同一般混凝土面，板缝及后砌墙与混凝土交接处设置塑性网片，特别是砂浆与网片的结合应重点检查，并附以隐蔽验收记录。由监理项目部、建设单位项目部验收后，方可进行粉刷。
10.1.5 过程控制及验收
抹灰配合比及厚度应符合实际规定，抹灰应分层进行；质量要求应符合一般抹灰验收规范规定；水泥护角、踢脚，厨卫间墙面按设计要求做；厨卫间防水应做渗漏试验；内粉墙面、地平、板缝每套为验收批。
10.2 外粉及外保温工程 10.2.1 基层处理要求同内粉。
10.2.2 外粉必须分别在门窗口、角垛、墙面等处吊垂直，套方抹灰饼，在墙面上弹出灰层控制线。
10.2.3 滴水线（檐口、窗口、窗楣、雨棚、阳台压顶和凸出墙面的部位）及流水坡度应保证其长度、坡向正确。
10.2.4 养护：外墙水泥砂浆应喷水养护。 10.2.5 外粉应每步架进行检查验收，现场签认。
2.6、外保温材料报监理、甲方确认后取样复试，复试合格后方可施工，未经报验或试验不合格擅自施工的，要全部返工并处罚3000元。外保温层应严格按操作规程、工艺标准施工。
处罚：严格按照以上要求及验收规范要求施工，不按操作规程施工的违反一项次罚款500元并停工整改。
3、外面砖
3.1、准备工作：对面砖的水泥砂浆结合层的底下基层的要求和处理应符合外粉的要求，应预先检查外粉拉毛的质量，拉毛面是否平整，是否空鼓。
3.2、铺贴面砖前对砖的尺寸，外观质量、色泽进行预先检查，不得相邻砖石颜色深浅不一，且施工时要进行湿润。
3.3、大面积施工时，应采取分段按顺序铺贴，按标准拉成镶贴，严格控制方正，并随时做好铺砖、找平、拼缝，各道工序的检查和复验工作，以保证质量。
3.4、砖面层铺贴24小时内，根据面砖的要求分别进行擦缝，勾缝，同时随时清理面砖表面水泥，并作好面砖的养护工作。
3.5、砖的拼缝应拉线检查，面砖粘贴距构件、窗套、檐口为8-10mm，绝不允许面砖直顶住阴角。检验批为每步架一个检验批。
处罚：严格按照以上要求及验收规范要求施工，每违反一项次罚款500元。
4、楼地面工程
4.1、基层清理：楼板上砌墙灰浆或混凝土凸起应剔平、剔凿干净，且洒水湿润并刷素水泥结合层，报监理进行验收，每套房为一个报验段。
4.2、做面层时配合比应符合要求。面层应进行养护，并进行成品保护。
处罚：严格按照以上要求及验收规范要求施工，每违反一项次罚款500元。
十一、防水工程管理规定：
1、防水材料报监理、甲方确认后取样复试，复试合格后方可施工，未经报验或试验不合格擅自施工的，要全部返工并处罚3000元。
2、细部附加层的材料必须报验，合格后方可允许施工，未经报验擅自施工的每次罚款1000元，并对所施工的工程返工。
3、防水基层要符合施工要求，特别是地下室外墙模板对拉螺杆、根部木垫的清凿及表面的修复，经监理验收合格后方可施工，未经验收擅自施工的每次处罚1000元。并对所施工的工程返工。
4、附加层完成要经报验合格后才能进行下一道工序的施工，未报验或报验不合格就进行下道工序施工的，每次罚款1000元。
5、附加层的附加尺寸、搭接长度及粘接质量要符合规范要求。对不符合规范要求，在验收时仍未整改的，视现场实际情况处以200～1000元罚款。
6、对防水施工中水平面出现卷材长边及短边的搭接宽度、相邻短边接缝应错开位置、面层出现皱折不符合规范要求的进行返工整改，对在验收时仍未及时整改每处罚款100元。
7、对防水卷材立面面层出现皱折现象、墙立面卷材空凸严重没有固定平整的、接缝位置没有错开的、焊接宽度及焊接质量不符合规范要求的，要求返工整改。对在验收时仍及时未整改的每处罚款200元。
8、对防水施工的阴阳角部位要加强处理，周边的焊接宽度及焊接质量应符合规范要求，不允许出现皱折的现象，对不按照要求施工要求及时整改，对在验收时仍然未整改的每处罚款100元。
9、在防水质量验收合格后，要对成品工程进行保护防止破坏，特别是外露部分要采取保护措施。对出现防水层被破坏的，要及时进行修复，并根据现场实际情况进行200～2000元罚款。
10、在防水保护层施工前必须制定防水层成品保护措施保监理部审核，并严格按照审核后的措施执行，否则要停工整顿并处罚5000元。
十二、水电安装工程管理规定：
1、报验程序：
1.1、水电安装要严格按照施工图纸、设计变更及有关的规范、标准进行安装施工。施工完成后应按照图纸进行自检。
1.2、自检合格后报请本水电队专职质检员进行复检，复检合各格填写检验批质量验收记录。
1.3、要认真填写报验申请表、隐蔽工程验收记录，并附检验批、验收记录，报专业监理工程师和建设单位项目部申请验收。
1.4、监理工程师接到报验申请表后，应认真审核报验资料，合格无误后，在合理的时间内，对此检验批进行验收，质检员及安装人员应陪同一起检查。
1.5、验收过程中，对专业监理工程师提出的问题应当即安排人整改。对比较严重一时难以整改的问题，下发“监理通知单”，填写不合格项记录。施工单位接到通知后，要对不合格项目逐项进行整改，填报“监理工程师通知回复单”，并报请专业监理工程师及建设单位项目部复检。
1.6、复检合格后，专业监理工程师在报验审请表、验收记录、及检验批上签字确认方可进行下道工序施工。
2、处罚：
2.1、没有安装完毕、无自检，不得向监理建设单位报验。2.
2、没有填写报验申请表及相关资料，专业监理工程师不予验收。2.3、水电与土建必须同步报验。影响下道工序的，处罚500元。 2.
4、建设单位、监理工程师在验收中提出的问题，应及时安排整改。2.5、未经报验已被下一道工序隐蔽，造成质量失控的按原因归属责任处理。监理工程师应将此情况及时通知建设单位，并同时对失控部分进行检查（影响安全及使用功能的重要部位应邀请有关法定检测机构及原设计单位一同检验）。
未形成质量缺陷者，承担鉴定的一切费用，并对责任者处罚500元。 经检查造成质量缺陷者的，监理工程师应下发“监理通知单”，责成施工单位写出整改措施及方案，并监督实施。对责任者罚款500--2000元并承担返工整改的一切费用。 第五条 工程成本管理 为了加强本工程的成本管理，特制定本制度。本制度以维护公司的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则工作。要求监理单位、施工单位、分包单位按照公司制定的管理制度严格执行，具体如下：
1.遵照执行工程建设的法律、法规、规范、标准、合同等相关定。2.各参建方必须认真熟悉设计图纸，了解工程特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，提出图纸中存在的问题和降低成本造价的建议，拿出相应的对策和措施，在保证工程质量和满足使用要求的前提下节约成本降低造价。
3.加强施工现场材料、设备检查验收，严把质量关，严防错用和使用不合格的材料和设备。对工程上所使用的材料、设备必须仔细检查、核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求，是不是建设单位、施工单位双方共同确认的材料设备。
4.对工程所有需建设单位、施工单位双方共同确定的材料价格，参建方应提前与现场负责人沟通并向上反映。
5.凡是须建设单位、施工单位双方共同确认材料价格的材料，为不影响施工进度，施工单位应提前15天有计划的上报建设单位，进行材料价格调查认定。
6.凡未经建设单位签字认定的材料价格拨付工程款和工程结算时，将不予承认和计算。
7.严格签证变更手续：
7.1 凡是工程现场需要实测实量的工程量，须由项目部和监理人员人员共同测量，签字后生效。 7.2 凡是图纸修改、工程变更和现场签证，须经项目部和监理人员签字后生效。
7.3 工程上所使用的有关材料品牌和价格，由施工单位签证认可，项目部和监理人员共同签字后生效。
7.4 对所有签证（现场签证、材料价格签证），变更和工程量增减手续，应注明日期和编号，同时报预算室备案存档，作为拨付工程款和工程造价的依据。
8.严格拨付工程款手续：
8.1 施工单位写出拨付工程款书面申请，并注明完成施工情况，工期（施工进度）和工程质量情况。经监理部核实后签字，报建设单位项目经理、项目部经理签字认可。
第六条 工程资料整理要求管理规定
1、工程资料整理必须专人负责，并做到与工程进展同步；竣工图必须反映修改的通知单、核定单、工程联系单的内容，并加盖竣工图章。
2、检验批、分项、分部的名称划分填写方法使用表格，均应标准化：记录符号、分值标准，均应采用统一标准；装订存档封皮一律采用许昌档案局的标准整理。
3、所用交工资料要书写工整、字迹清晰，不得使用圆珠笔、复写纸，否则必须附加复印件。
4、资料管理人员要积极配合监理方定期和随时抽查工程资料的工作。
5、及时上报现场安全文明措施费使用情况和各阶段安全生产评价等必须资料。第七条 工程检查管理制度
1、为保证实现优质工程目标，增设分部分项工程的中间检查评比内容，视其质量情况进行相应的奖罚措施。
2、结合许昌市标准化工地管理办法，认真配合各项检查工作，保证工程安全和现场资料齐全。
3、结合项目特点，组织每月进行一次现场质量、安全大检查，并予以评比，奖优罚劣。
第五章 对监理单位的管理
根据合同约定，结合现场实际情况，对监理单位提出以下管理要求：
1、要求监理单位加强事前控制，认真熟悉图纸及其他设计文件，针对设计文件及现场情况提出合理化建议。
2、要求监理单位人员加强巡检，确保及时发现问题，并及时进行处理，确保工程质量。
3、要求监理人员做好旁站工作，如发现有监理人员出现脱岗现象，将视情况予以处罚。
4、要求监理人员及时参加项目部组织的会议，并做好会议纪要，并及时发送到各参建单位。
第六章 结束语
本现场管理办法最终解释权归****地产有限公司，经发包方、承包方、监理方三方签字认可后，列入合同，与合同具有同样法律效力。
建设单位：
签字: 盖章：监理单位： 签字: 盖章：
施工单位： 签字: 盖章：
2013地产有限公司
年4月
****
第14篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
1．做好本职工作，对项目部的文件及时发放妥善保管不得泄密外传。
2.及时收集整理技术保证和管理资料，做到与工程同步进
行。
3．如有需要改动的文件资料报请项目经理给予批准，并
做好记录，不得擅自更改。
4.按照规范及时填写报验申请表，服从甲方及监理部的要
求，及时准确的反应工程现实状况。
大元建业集团65军经济适用房项目部
2013年7月8日
第15篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：负责收存全部工程项目图纸，对工程图进行分类管理。
2、收集整理施工过程中所有技术变更，洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登记、归档和销毁工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密原则。来往文件收发应及时登记台账，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，需经各方签字确认。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
二、参加工程的验收工作
1、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标（包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录）作备案处理。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2、按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交档案室，应有文件资料目录表。
3、指导工程技术人员对施工技术资料的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管移交归档。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料。
三、负责计划、统计的管理工作
1、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。做好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改、不得遗失，不得在档案上随意划线、抽拆。
2、
第16篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
1、认真惯切上级主管部门的各项规定。
2、资料员必须不断学习，钻研业务，提高操作技能，实现资料管理的自动化。
3、负责本项目所有技术资料、整理、发放、借出、保存工作。
4、资料员应随工程进度同步收集、整理施工日志和隐蔽工程验收记录，配合质检员、安全员整理相关资料。
5、资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
6、按时下达各部门砼配合比，及时准确取样，送检报检。
7、收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。归档文件必须齐全、完整、系统、准确。
8、归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。
9、归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。
10、严格执行资料工作的要求，加强资料的日常常理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。确保提供全部竣工综合验收所须的资料。
11、按照资料保管期限，定期鉴定资料。
12、维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提使用，发现问题及时纠正。
13、参与本公司工程竣工图的整理和移交。
14、资料员工作变动时，必须在理完资料移交手续后，方能离开岗位。
第17篇：资料员岗位职责
工程资料员应掌握相关专业（如土建、园林、市政）的施工工艺，了解施工技术和方法、工程质量标准与程序，熟悉资料的签收与发放、施工管理程序、施工图纸、施工过程资料及竣工资料整理汇总等。
一、岗位职责
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章（竣工结算用）。
2、竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，按专业分类（一般分为建施、结施、水施、电施、环施等），再对各专业平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等图纸进行分类管理。
3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。（技术变更、洽商记录、会议纪要都是施工过程中的多方经过协商同意或不同意施工的依据，一定要保存好，否则施工后各方不承认那后果不堪设想，可能会要求反工、重做，如果没有这些依据所产生的费用却只有施工单位承担）
4、负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。（此项也是每个资料员必须要做的工作也是很重要的，对所有资料必须及时找各方签字盖章，避免过后大家怕承担责任而不认可，施工单位做工了而没有依据要工程款）
5、来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。（所有文件交到你手上你必须作好记录，包括时间、大概内容、哪个单位发的文件等，你发给其他单位的文件也是如此。一定要做好记录，以免过后大家推脱责任）
6、确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细备书（注明原件存放处），并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。（设计变更是施工过程中最重要的资料之一，它是施工过程中因不能按施工图施工而变更的，也是以后竣工结算的重要依据，设计变更一般包含设计图纸变更和工程联系单，这些资料一定要及时地找建设单位代表、监理单位代表和设计单位代表签字盖章后才能施工）
7、施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。
8、施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对形成的资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。（施工资料包含开工资料、施工过程资料及竣工验收资料三大部分，其中过程资料又包括技术资料、物资材料报验资料及施工工序检验记录资料等）
9、按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷。
10、资料员兼计量员，很多单位是这样的。计量员就是要对施工过程中所有工程量及时进行统计，每月按时做月报，申请工程进度款。（月报每个月做一期，具体包括封面、工程款支付证书、工程款支付申请表、工程量计算表，各单位要求不一样可能有些格式不一样，但内容大致相同。月报必须有施工单位项目经理及计量员签字、监理单位监理工程师签字和建设单位现场代表签字，且各单位须盖章确认）
二、资料员兼计量员工作内容
1、施工组织设计（方案）的报审（必须经建设方、监理方、施工方三方签字盖章，以下简称三方）
2、工程开工报审、开工报告，包括工程名称、开工日期等内容（三方签字盖章）
3、及时从施工员那收集好技术交底记录和施工日志（这两项工作一般是施工员做的，资料收集好即可）。
4、现场施工过程中的各种测量记录，包括原地面测量记录、过程测量记录及竣工测量记录，测量后一般都要算土方量，按设计要求算土方是回填还是挖方，测量完后有数据即可算出（算土方量一般用方格网计算和剖面法计算，但很多时候是要求用方格网的，根据面积不同可用5× 5m、10×10m等不同网格计算，如地形特殊也可用2×2之类的网格计算，在计算过程中可能有回填和挖方同时存在，这样就会碰到零点，这种情况下要把填方和挖方分开计算）
5、工程签证单，签证单编号一定要连续。签证单主要是签证合同以外的工程量。（三方签字盖章、作为结算依据，必须要及时、准确，别的资料可以过后补但签证单不行，因为它牵涉到钱！所以一定要及时，否则可能你做了工程到后来拿不到钱！）
6、工程联系单，主要是在施工过程中不能按施工图施工而要变更或增加的。（必须经建设方、设计方、监理方及施工方四方签字盖章、作为结算依据，必须及时要各方都认可签字盖章后方能实施）
7、施工工序报验，因专业不同要求有所不同。土建包含检验批、分项、分部（子分部）、单位工程（子单位工程）。园林包含定点放线、挖种植穴、园路修筑、场地平整等（土建部分有统一规范的报验，有章可循；园林目前规范不是很统一，不过也有行业约定俗成的规矩）。
8、材料报告，所有进场的材料都一定要报验，土建材料要附有出厂合格证、批量等，园林苗木要记录好品种、规格、数量等，如是外省进来的苗木还要有苗木检疫证书。（需经施工方及监理方双方签字盖章）
9、竣工报告，整个工程全部完工后，经过四方签字盖章。
10、填写工程质量竣工验收意见书，经过各方签字盖章。
11、工程服务及保养保修期承诺（土建一般为两年、绿化养护为一年）
12、移交，保养保修期满后移交给建设方。（填写移交证书，经各方签字盖章后各方拿一份）
三、注意事项
1、要有职业道德。
2、注意个人的言行举止和礼貌。
3、学会察言观色。
4、要有足够的耐心、细心和责任心。
5、保持谦虚。
6、不断拓展自己的知识面。（要做一个优秀的资料员，要不断拓展自己的知识面，不断要求自己学习，不能说我会做啦！如果你会按照相关的模式或表格来填写而说我会做了，其实这样做谁都会做，不就按着写或抄吗？那就太浅啦！知识很多时候是综合的，也是相通的。比如如果你只会填写资料而领导要你算工程量的时候你不会看图纸不会算？那你就缺少了这方面的知识。再一个如果要出份联系单但要附上简图，如果你不会用cad，那你就没有办法自己独立去完成这份联系单，还有算土方量，如果你不会用cad和excel，是没有办法算出土方量的。这样都不算是一个真正的资料员）篇2：资料员岗位职责
资料员岗位职责为了保证项目部各种工程资料的完整有效性， 按照甲方及监理工 程师的要求提供各种施工资料，同时配合项目经理做好行政后勤事 务，项目部根据管理需要设置资料员岗位。资料员直接对项目经理负 责，并在公司行政部和项目经理的双重领导下履行如下岗位职责。
1、对于工程项目每道工序完成以后，需要施工方提供的分部分 项工程验收资料进行汇编整理， 并严格按照工程质量验收标准填写相 关内容，定期找相关责任人进行签字确认；
2、对于甲方及监理工程师要求补填的工程项目资料或者相关资 料的签批手续，要在规定的时间内要保质保量的完成；
3、对于工程施工过程中所需的各种原料物资（如钢筋、水泥、油漆等） ，要求生产厂家（或者供应商）提供产品质量合格证，必要 时应附有生产厂家（或者供应商）的资质证书和营业执照复印件；
4、对于自已收集整理的各项工程资料进行妥善保管，未经项目 经理批准，不得随意出借给他人；
5、按照公司行政部的统一要求，做好项目部各种劳务分包合同 及物资采购合同的保管工作；
6、每月 5 日前，将项目部出纳员传来的财务票据通过邮寄的形 式传递到公司财务部入账；
7、做好项目部的保密工作，未经允许不得擅自把自己知悉的内 部机密轻易泄露给他人；
8、工程项目结束后，应将自已经管的各种档案资料及时传递到
公司总部统一归档；
9、资料员在项目施工过程中如发生工作调动（或离职）时，应 将自己经管的各种档案资料与接收人做好移交手续， 并对自己工作期 间的工作成果负责；
10、负责记录和整理项目部组织召开的各项会议内容， 并将项目 部的会议纪要定期向公司行政部上报；
11、每月初负责收集项目部各工段提供的材料采购计划单， 并对 其进行汇总整理后上报公司工程部审核；
12、对于公司总部上级领导的工作部署和有关会议精神做好上传 下达工作；
13、负责项目部日常办公用品采购计划的提出、库存保管以及定 期发放工作；
14、负责项目部各种印鉴的保管和使用登记工作；
15、积极配合项目经理做好其他日常行政管理工作。 为了全面搞好项目部后勤管理工作， 组织编写分部分项工程验收 所需的各种工程资料，收集并整理项目部各种文档，项目部根据管理 需要设置统计员岗位。统计员在项目经理的领导下开展本职工作，并 接受工程部与财务部的监督。 统计员岗位的主要职责如下：
1、逐笔做好工程项目上每一项费用支出和材料采购费用，并按 时间先后顺序将每笔经济业务的原始凭证进行编号， 按照公司财务部 的要求做好费用明细账的登记工作； 定期将各种原始票据及费用明细 账传递到公司财务部入账；
2、严格按照“工程款及日常费用备用金管理办法”中的相关规定， 做好备用金收、发、存的账务登记工作，并定期对备用金进行现场盘 点，真正做好“日清月结，账实相符”；
3、根据工程项目管理的需要， 认真做好员工花名册的登记工作；工程项目部员工花名册统计表（样表） 工程项目部员工花名册统计表（样表）户 籍 所 在 地 联 系 电 话序 号姓 名性 别民 族职 务学 历职 称工 种年 龄基本 工资工
龄职称 补助备 注1 2 3 4 5项目经理： 项目经理：统计员： 统计员：
当员工在工程项目施工过程中离职的，或者中途加入本工程项目的， 统计员应在“备注”栏内做出详细的批注；
4、督促工长及时上报员工用工统计表，并根据用工统计表及时 编制当月员工工资表，经项目经理、财务部及公司总经理审核同意后 组织发放员工工资；
5、做好工程项目临时用工、劳务分包工程，以及机器设备租赁 费的日常结算工作；
6、做好工程项目各种原始资料和公章、财务章、合同章的保管 工作，未经项目经理允许，不得将上述资料、印鉴出借或者外携；
7、根据施工图的要求，配合项目经理做好工程施工进度的督促、跟进和统计工作；
8、树立成本费用观念，培养节能降耗意识，认真监督工程施工 过程中的各种铺张浪费，减少“跑、冒、滴、漏”现象的发生；
9、积极配合项目经理做好员工安全教育，对于新加盟的员工根 据其所从事工种的性质，编制专业试卷进行测试；
10、及时与公司总部进行交流、汇报，如实反映施工现场存在的 问题，并因地制宜提出建设性整改意见，为公司领导决策提供第一手 材料和依据；
11、服从公司领导的分配和调遣，对于领导交办的各项临时性工 作任务应当保质保量的。
篇3：资料员岗位职责
资料部制度
为有效管理公司工程资料和相关技术资料，保证公司工程技术资料保存系统化、查询高效化、管理科学化，根据公司管理制度以及其他相关规定，结合资料部的实际工作情况，制定本管理制度。
工作要求
1、严格遵守公司规章制度以及办公室日常管理办法，履行员工职责。
2、加强学习与工作相关的专业知识及技能。
3、经常总结工作中的得失，不断提高自身的业务水平。
4、不得无故缺席公司的工作例会及公司的其他重要会议。
5、在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。
6、须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。
7、要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时上报。
保密规定
一、须严守公司机密。
二、妥善保存重要的资料、数据等信息，严防被窃取而导致泄密。
三、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令，并向总经理提交完整的网络口令清单。
招投标资料员职责
一、负责公司对外投标报价业务联系工作。
二、负责组织投标标书编制工作。
三、负责投标文件的封装和送达工作。
四、负责招标事项信息反馈的分析整理工作。
五、负责投标文件及相关资料的归档整理工作。
六、负责协助经营部长做好外投标报价工作。
资料员职责
一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
二、参加分部分项工程的验收工作
1、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。
2、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3、按时向集团档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。
4、负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
5、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。
三、负责计划、统计的管理工作
1、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
2、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
3、负责提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，保证所提供工程信息的确实性、可靠性。
四、负责工程项目的内业管理工作
1、协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。
2、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现
施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。
3、负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。
五、完成工程部经理交办的其他任务篇4：资料员岗位职责及流程图 资料员岗位职责
一．负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。
二．参加分部分项工程的验收工作 1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。 2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。 4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技
文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。
三．负责计划、统计的管理工作 1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。 2.负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
3.负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。 四．负责工程项目的内业管理工作 1.协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。 2.负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜 在作用。 3.负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。
五．完成工程部经理交办的其他任务
六、收集工程资料的原则 1）及时参与原则。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。 2）保持同步原则。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。 3）认真把关原则。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。
七．文件资料的管理分类
1）整理分类。施工资源必须及时整理、分类，清晰明了，便于查找。
（1）按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单
位的、有关部门的等等。
（2）按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等。
（3）按资料的专业性质不同分类。如属于建筑结构工程的、建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯工程的等等。
（4）按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料的、施工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等
（5）按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。 2）存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。并加强管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防露、防虫、防光、防尘”等工作。 3）对于不易保存的。不易保存的文件或资料（如传真件）要复印或者扫描，以便查询。 4）严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏。在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字；借阅篇5：工程部资料员岗位职责
工程部资料员岗位职责
1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。
3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。
4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。
6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。
8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。
9、参加有关工程会议并做好记录工作。
10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
11、负责工程部的日常内务、文案工作。
12、完成公司及项目部领导交办的其他工作。
第18篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
1）负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2）负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
3）参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
4）负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
5）及时检索和查询、收集、整理、传阅、保存有关工程管理方面的信息。
6）处理好各种公共关系。
2．收集工程资料的原则
1）及时参与原责。施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资源的及时收集、整理和核对。
2）保持同步原责。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时效性。
3）认真把关原责。与项目经理、施工技术负责人密切配合，严把文件资源的质量关。无论是对项目内部，还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。
3．文件资料的管理工作
1）整理分类。施工资源必须及时整理、分类，其分类的方法的很多。
（1）按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包单位的、有关部门的等等。
（2）按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位的、城建档案馆的等等。
（3）按资料的专业性质不同分类。如属于建筑结构工程的、建筑装饰装修工程的、建筑给水排水及采暖工程的、通风与空调工程的、建筑电气工程的、建筑智能工程的、电梯工程的等等。
（4）按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料的、施工技术资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工验收资料的等
（5）按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其形成时间的先后顺序进行排序。
2）存放保管。施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具（如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。并加强管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防露、防虫、防光、防尘”等工作。
3）严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定的程序办理，避免文件资料的丢失和损坏。在工作中，收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字；借阅或传阅应注明借阅或传阅的日期，借阅人名，传阅责任人，传阅范围及期限，借阅或传阅人应当签字认可，到期应及时归还；借阅或传阅文件借（传）出后，应在文件夹的内附目录中做上标记。
4）及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组卷，按照合同和有关规定，及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料，分别进行移交，完好归档。
第19篇：资料员岗位职责
主要是对设计、监理、施工等单位的收发文登记，还有就是项目开工报建的审批手续跟进，工程过程的管理控制资料，工程竣工验收资料的收集整理，图纸会审、技术交底记录
一、分项质量验收资料
1、地基验槽记录
2、地基承载力复试报告
3、地基处理工程质量验收报告
4、地基与基础分部工程质量验收报告
5、主体结构分部工程质量验收报告
二、施工过程中
1、施工图、设计变更、洽商记录收集、整理、登记并发放。
2、收集勘察、设计、监理、施工（包括分包）单位的资质证明及执业人员的执业资格证明。
3、建设、勘察、设计、监理、施工（包括分色）单位的变更、更换情况登记并发放。
4、施工（包括分包）单位现场管理售货员及各工种技术工人的上岗证明。
5、督促监理单位编写监理规划、监理细则交甲方归档。
三、竣工资料
1、施工单位工程竣工报告
2、监理单位工程竣工质量评价报告
3、勘察单位勘察文件及实施情况检查报告
4、设计单位设计文件及实施情况检查报告
5、人防验收意见书
6、电梯验收合格证
7、施工、监理单位出具的建设单位已按合同约定付款的证明
8、建设、施工、监理、勘察、设计、图审单位的营业执照及资质证书复印件工作标准
四、洽商和签证
1、经常收集设计和地方文件，并及时下发给相关个人，
2、及时汇报收集和发出的文件
3、保留原始签证资料的合计。
4、完成上级交给的任务。
5、鉴证增量的数量、部位、单价
6、编辑奖励、罚款、质量、安全、等文稿
审批人：（签字）
2013年5月1日
沈阳华鼎置业有限公司阜新分公司工程部
第20篇：资料员岗位职责
资料员岗位职责
1．2．1在项目上负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
（1）负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作
（2）收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
1．2．2
参加分部分项工程的验收工作
（1）负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档；
（2）监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步；按时向公司档案室移交；
（3）负责向市城建档案馆的档案移交工作；
（4）指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管
1．2．3 负责计划、统计的管理工作
（1）负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表；
（2）负责与项目有关的各类合同的档案管理
1．2．4 负责工程项目的内业管理工作
（1）协助项目经理做好对外协调、接待工作；
（2）负责工程项目的内业管理工作
1．2．5 完成工程部经理交办的其他任务
技术员岗位职责
1认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
2 编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基 础、主体、装饰、分层）提出材料计划表（预算工作一般由预算员进行，材料表有时候由材料员提交）。
3 编制施工组织设计及施工方案，制定施工过程的各种安全、质量、成本措施。 做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
4负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录（一般配合测量员、施工员进行）。
5 负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器（一般配合测量员进行）。
6进行施工过程技术资料的收集、整理，工程竣工后的资料归档、装订、交工。收集、整理工程施工中的变更签证资料。
7 做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书（一般配合预算员进行）。
8提供施工现场配合比，包括砼、砂浆等，需要试验室出具资料的取样送试验 室。进行现场试块的制作、养护、送检、取试验报告。
9根据现场实际情况和材料总计划编制材料月、周计划，负责季节性施工措施的编制。
10认真配合好项目经理（施工员）的工作，完成工程部经理交办的其他任务
1非专业毕业应多看土建专业书籍。 非专业毕业的，半路出家的，从事这样一个行业的话，应该多看看《建筑施工 技术》、《房屋建筑学》、《高层建筑》、《建筑工程概预算》、《建筑工程测量》、《建筑制图》、《建筑材料》、《建筑结构》、《建筑施工组织与管理》这些专业书籍，
看书的目的在于更深刻的理解建筑行业的规律、发展现状和施工技术及项目管理。
2喜欢网络聊天的有一个好处，就是打字快，做资料也对打字有一定的要求， 当然并非一定要学会五笔，用搜狗拼音足矣。应熟练掌握word、excel、cad这三个软件，如果学会广联达、神机妙算、清华斯维尔等预算软件为上佳。应该掌握的软件如下表所示：
2．1．4 一般而言，技术员需要掌握测量放线知识，需要熟练掌握水准仪、经纬仪的 使用，以熟练掌握全站仪为上佳。当然，纯粹的资料员者没有这个要求。
2．2 资料储备
一些重要而实用的图集、规范、小软件，将以工民建大礼包的形式打包放出。
2．2．1 收集常用的图集、施工设计规范
（1）一些建筑用的图集、施工规范、设计规范是必须要有的，这些都有电子版的，如03G系列、施工验收规范等。最好自己要有一个容量大的移动硬盘，一百G以上。收集这些电子版的资料，可以为平时说用，因为施工中经常会要遇到参阅图集、规范的时候。
（2）这些资料一般可以迅雷、筑龙网、土木论坛等论坛下载到。一些土木论坛要积分才能下载，所以，可以多传点资料上去，赚了积分就可以下载自己想要的资料。
2．2．2收集实用的建筑小软件、电子书、施工用表格
（1）建筑小软件：砼、砂浆自动评定表格建筑版、万能晴雨表、施工配合比软件等。
（2）建筑电子书：工程常用资料工具书、土建内业资料全套填写实例（文字类）、施工常用技术资料汇总、五大员岗位手册、技术交底大全、建筑施工技术手册（第四版）、实用五金手册、施工组织设计大全等等。收集这些书籍和小软件，可以使工作更加方便，天下资料一大抄，就看你如何变别人的为自己的，尤其像做施工方案，没有相应的模板，要快速做出比较专业的方案，是比较难的。
（3）施工要用到的各种表格，可以从资料软件里面获取，可以去各市、县质监站处购买如果质监站有规定使用某种资料软件的，就必须购买某种资料软件。施工表格也可以从网上下载（各种土木论坛中均有），但要注意核对是不是规范的表格。
2．3必读图集规范
2．3．1图集类
（1）03G101-1现浇框架、剪力墙、框支、框剪结构平法制图规则和构造详图
（2）03G101-2现浇砼板式楼梯平法制图规则和构造详图
（3）04G101-3筏形基础平法制图规则和构造详图
（4）04G101-4平法现浇砼楼板屋面板
2．3．2规范类
（1）JGJT185-2009《建筑工程资料管理规程》：新资料规范，2010年7月起实 行。
（2）A建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）
（3）B建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）
（4）C砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）
（5）D混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）
（6）E钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）
（7）F木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）
（8）G屋面工程施工质量验收规范（GB50207-2002）
（9）H地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）
（10）I建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）
（11）J建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）
（12）K建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）
（13）L通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）
（14）M建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）
（15）N电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）
（16）Q建设工程项目管理规范（GB／T50326-2001）
（17）人防工程施工及验收规范
（18）GB50411—2007建筑节能工程施工验收规范
2．3．3参考书类
（1）平法识图与钢筋计算释疑解惑陈达飞编著（要看懂图纸，必看本书）
（2）建筑制图教科书（要看懂图纸，应看本书）
（3）施工资料填写范例书（各省均有版本，做资料必备）
（4）建筑工程项目施工六大员实用手册施工员朱晓兵、朱磊编著（现场必备）
（5）从大学生到土建工程师
（6）建筑施工技术手册（第四版）
（7）建筑材料和装饰装修材料检验见证取样手册（2004）
（8）建设工程造价与定额名词解释（建筑工程分部）
（9）房屋建筑工程量速算方法实例详解李传让编著
（10）最新建筑工程施工技术与国际标准实物全书
2．4做资料小技巧
1、使用word、excel2010，界面既好看，软件又好用，比2007好用多了。
2、画图用天正8.0，方便使用，当然也要装CAD2007以上版本。
3、必须要安装一个资料软件，方便查看什么部位可能要做什么资料，尤其是做检验批。下图所示，检验批一目了然，而且检验批不会写错分部分项，不会漏项。新资料规范明确规定，要多采用信息管理手段管理项目，资料以后肯定会从手工粗放制作时代，过渡到软件集中管理时代，只是大势所趋。
3、伊甸园的宝贝
3．1 材料见证取样送检简易教程
一、送检问题探讨，了解送检制度及程序。
二、材料报验及送检资料指引，手把手教你熟悉资料表格术语和填写要求。
三、现场检测问题汇总
附件
一、常用建筑材料见证取样检测项目的取样数量。
附件
二、五大建筑材料见证取样方法。
附件三：房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定。
所谓见证取样送检，是指在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位（也就是试验室）所进行检测这一过程。 为什么材料要送检，哪些材料要送检，怎么见证取样，该做什么资料，试验报告不合格，有哪些补救措施，怎么样避免被试验室潜规则，这是本教程将探讨和解决的问题。
一、送检问题探讨
1、材料为什么要送检 我国实行材料见证取样送检制度，为了确保施工用的材料合格。而送到试验室检测，能够科学的评定材料是否合格，能否用于工程建设。
2、哪些材料要送检：构成工程实体的材料，很多是要送检的，具体可以见附件一。
3、怎么见证取样 就是拥有取样员证的人（通常就是工地资料员或技术员，至于有无证，一般很少有这个要求，虽然规定如此）在材料到工地后，通知监理（一般不需要通知甲方，除非甲方要求如此）一起，对材料进行检查后，对材料取一定的数量包好，填好见证取样单（填写样式在后面指引中）和试验委托单（一般试验室都要求填试验委托单，这个不进档案的），在监理的全程见证下，送到试验室。能够立即出结果的，监理还可以要求旁站。试验完成后，试验室出实验报告。见证取样的程序就是这样的。 但实际上，见证取样往往流于形式，一般是技术员（资料员）填好见证取样单找监理签字后，就拿着材料往试验室送。在试验室填试验委托单（有些试验室会给施工单位大量空白委托单，以便施工单位在工地就可填好）。之后就完事了，回去，下次来拿结果。急着要的报告可以提前告知试验室，他们一般可以安排优先做试验。 着要的报告可以提前告知试验室，他们一般可以安排优先做试验。
4、该做什么资料
进了材料，材料报验肯定少不了（材料报验表格见资料员教程）。一般是先送检，
填见证取样单，单子监理单位、施工单位、试验室都要盖章签名。试验报告要回来后，再进行材料报验，而试验报告是作为材料报审表中的附件出现的，即复检结果。
5、试验报告不合格或送检超过龄期有哪些补救措施
材料不合格，规范规定可以补送，但送检数量要加倍，如果再一次不合格，就没用办法了，材料只能判定为不合格，施工单位只能把材料退货，建设单位、监理单位也不会允许不合格材料进场施工。
试块不合格的补救措施（理论上办法，实际中当然有更好的办法，这里不便明说）：
1)补做试块，如果时间来得及的话。
2) 不想花冤枉钱，也不想动歪脑筋，那就该部位去做结构检测，也就是搞回 弹试验，来证明该部位强度达到要求。做回弹也没有什么，只是比试块做试验多出很多倍的钱，为什么会多，这也不便说了吧！ 送检试块超过龄期，这是一个容易出现的问题，如上文中制作日期为3月30日，到期日期为4月27日的试块，你必须在4月21日-27日送检，28日以后送都不行。万一送的试块超龄期了怎么办？请参照试块不合格处理，要么改送检时间，否则需
要做回弹试验。
6、试验室有哪些黑幕和潜规则
黑幕：故意让材料检验不合格，故意让试块试压不合格。
如何避免：试块、钢筋能马上做试验的，看完试验再走。
工程资料管理规程
