综掘队火工品运输岗位职责

推荐第1篇：火工品运输措施

三盘区“火工品安全运输”专项措施

为进一步加强火工品运输安全管理工作，使之规范化，明确责任，堵塞漏洞，确保火工品运输管理安全可靠，防止火工品流失，特制订本措施。

一、火工品运输要求：

1、领取火工品运输路线：雁崖煤业公司三工地火药库——三盘区副平硐——三盘区火药发放硐室。

2、汽车运输队必须使用火工品运输专用车辆，配备专职运输火工品人员。

3、运输火工品时，由材料科火工品管理人员、安监工、胶轮车司机共同核对清点无误后，方可一起押运运送，车辆不得有其他人员乘坐。

4、火药、雷管必须分装分运，严禁在同一车辆内存放，必须分车次运送。

5、火工品必须装在耐压和抗撞冲、防震、防静电的专用箱内。

二、火工品运输安全措施：

1、火工品的运输必须遵守《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》、《煤矿安全规程》和《同煤集团爆炸物品管理实施细则》的有关规定。

2、火工品运输专用车辆必须执行《雁崖煤业公司运输管理办法》及《胶轮车操作规程》进行规范操作。

3、火工品运输专用车辆必须限速行驶，速度不得超过20km/h，车距保持100米以外。

4、火工品运输专用车辆前后必须有“危险”标志的标识和防火设施，配备2个4kg以上的灭火器和三角警示牌。

5、装卸运输火工品时，必须轻拿轻放，严禁携带烟火及发火物品。

6、火工品运输专用车辆必须严格按照井下火工品运输路线安全行驶，行车途中做到“一慢、二看、三通过”拐弯处提前减速鸣笛示警。

汽车运输队 2016.12.1

推荐第2篇：火工品装卸运输制度

火工品装卸运输制度

为进一步加强我矿的安全基础工作，突出抓好我矿的火工品运输管理，根据《中华人民共和国民用爆炸物品的管理条例》和《煤矿安全规程》，结合我矿火工品运输管理的实际情况，经研究制定煤矿火工品装卸运输管理规定，望各单位认真贯彻执行

（一）地面运输

1、火工品采购员将押运车到矿时间提前通知安全科火工品管理员。

2、火工品专用汽车到矿指定地点后，安全科火工品管理员验收、检查数量是否正确、包装是否破损，经核实后签字确认。

3、火工品管理员通知机运队把火工品专用矿车运到指定地点，通风队接到通知后，负责将火工品装卸到专用矿车内，并负责押送，装卸押送人员必须与火工品安全管理员在火工品交接表上签字确认交接。

4、装卸火工品时，要严格遵守操作规程，轻装、轻卸，严禁摔碰、撞击、重压、倒置，必须堆放整齐，码垛牢固。装车人员严禁带点火物品。操作过程中，交接班、人员上下井的时间内，严禁运送火工品材料，如有特殊情况，有关人员必须完成火工品交接，否则不得离开岗位。

（二）井筒运输

1专用火工品矿车装好后，要优先放行下井，不准在井口停放，并通知生产调度，等待下井，火工品管理员需提前下井，并在井底空车线等待接车。

2、从地面向井下炸药库运送火工品时，押送人员必须事先通知绞车司机和井上下把钩工，做好运输工作的准备，电雷管和炸药必须分装分运。

3、井筒运送火工品时,车辆运行速度不得超过2m/s。司机在起动和停止绞车时不得使车辆发生震动。

4、在运送火工品时，必须装在专用的带盖的有木质隔板的车箱内，车箱内部铺有胶皮或麻袋等软质垫层，堆放高度不得超过矿车上缘。

5、爆破材料必须由井下爆破材料库负责人或经过专门训练的专人护送。

6、交接班、人员上下井的时间内，严禁运送火工品材料，如有特殊情况，有关人员必须完成火工品交接，否则不得离开岗位。

7、禁止将爆破材料在井口房存放，爆破材料下放到井底车场后，应立即运往井下炸药库，不准在井底车场或其他巷道存放或逗留。

（三）井下运输

1、火工品材料到达井底后，火工品管理员必须填写火工品交接表确认交接，之后与押送人员进行井下押送。

2、在井下运输火工品时，炸药和电雷管不得在同一列车内运输。如果用同一列车运输时，装有炸药和电雷管的车辆之间以及炸药或电雷管的车辆同机车之间，都必须用空车隔开，空车总长度不得小于3m。

5、运送火工品时，不得同时运送其它物品和材料，且车辆行驶速度不得超过2m/s。

6、运输电雷管的车辆必须加盖，内部铺有胶皮或麻袋等软质垫层，车箱内以软质垫物塞紧，防止震动和撞击。

7、火工品矿车下井后安全员协同装卸工将火工品押送至火药库口。

（四）火药库接收

1、火工品运到井下火药库后，由火工品管理员与火药库保管人员共同清点，核实品种、数量无误后，火药库保管人员签收，双方并在火药库来客登记表上签字。

2、火工品到矿后安全科通知相关队组，相关队组要及时派出人员配合安全科运送火工品。

（五）保证措施

1、以上相关队组及个人必须严格执行，未按本制度执行将对相关个人罚款50～300元，相关对组罚款500～1000元。

安全科 2011.3.2

推荐第3篇：综掘队岗位责任制

目录

队长岗位责任制 ..............................................2 副队长岗位责任制 ............................................3 班组长岗位责任制 ............................................4 技术员岗位职责 ..............................................4 材料核算员岗位责任制 ........................................6 综掘机司机岗位责任制 ........................................7 刮板输送机司机岗位责任制 ....................................8 胶带输送机岗位责任制 ........................................9 支护工岗位责任制 ...........................................10 检修工岗位责任制 ...........................................11 电钳工岗位责任制 ...........................................12 清煤工岗位责任制 ...........................................13

综掘队工作职责

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规定，确保区队安全生产。

2、严格执行《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、矿内部管理制度，并健全区队相关管理制度。

3、负责区队人员、设备、设施、月度材料使用计划、工资核算、安全管理等工作。

4、负责质量标准化建设现场动态达标工作。负责区队责任区域隐患排查、整改及灾害预防工作。

5、按照矿下达的年度及月度生产进尺计划，向各班组合理安排、精心组织，确保圆满完成任务。

6、不断加强区队的劳动管理，合理调配劳动力，提高劳动生产率和掘进效率，严格工程质量和煤炭质量，实现文明集约生产。

7、组织职工开展技术革新，普及新工艺、新技术，做好设备的检修、维护、保养、回收及保管工作，确保设备的完好率和利用率符合标准。

8、组织职工开展安全技术培训，提高职工的自我安全防范能力和专业技能，实现员工操作行为动态达标。

9、按照“四不放过”原则，认真做好各类事故的分析，实现安全生产。

10、完成领导交办的其它临时性任务。

队长岗位责任制

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规定，确保区队安全生产。

二、负责综掘队责任范围的安全生产管理工作，是区队安全生产的第一责任者。

三、严格执行《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、矿内部管理制度，并健全区队相关管理制度。

四、认真组织召开区队安全会议，抓好区队职工的安全教育培训工作。

五、负责质量标准化建设现场动态达标工作。负责区队责任区域隐患排查、整改及灾害预防工作。

六、按照矿下达的生产计划，向各班组合理安排、精心组织，确保圆满完成任务。

七、不断加强区队的劳动管理，合理调配劳动力，提高劳动生产率和工作面回采率，严格工程质量和煤炭质量，实现文明集约生产。

八、组织职工开展安全技术培训，提高职工的自我安全防范能力和专业技能，实现员工操作行为动态达标。

九、按照“四不放过”原则，认真做好各类事故的分析，实现安全生产。

十、参加事故抢险救援、原因分析、责任追究工作。十

一、完成领导交办的其它临时性任务。

副队长岗位责任制

一、坚持“安全第

一、预防为主”的方针，协助队长带领全队职工积极完成生产任务，确保安全生产。

二、要经常深入现场督促、检查，对工作中存在的问题要及时督促解决。

三、协助队长制定区队管理制度，搞好安全质量标准化建设达标工作。

四、负责区队工程及工程质量、进度、安全验收工作。

五、协助队长定期召开安全例会，研究讨论安全生产中存在的问题，配合队长制定切实可行的整改措施，并督促整改落实。

六、积极开展隐患排查治理工作，对自查及各级检查的隐患积极督促整改，实现隐患排查闭合管理。

七、组织事故追查分析会议，并按规定写出事故报告和预防措施。

八、完成领导交办的其它临时性任务。

班组长岗位责任制

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规定，确保区队安全生产。

二、负责本班组的安全生产管理工作，不断加强班组的劳动管理，合理调配劳动力，提高劳动生产率和工作面回采率，严格工程质量和煤炭质量，实现文明集约生产。

三、按照生产计划，合理安排、精心组织，确保圆满完成任务。

四、负责班组质量标准化建设现场动态达标工作；负责责任区域隐患排查、整改及灾害预防工作；负责班中安全生产情况的汇报工作。

五、认真做好交接班工作，为下一班安全生产打好基础。

六、负责组织召开班前、班后会，组织职工开展安全培训，提高职工的自我安全防范能力和专业技能，实现员工操作行为动态达标。

七、参加事故抢险救援、原因分析、责任追究工作。

八、完成领导交办的其它临时性任务。

技术员岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规定，确保区队安全生产。

二、协助队长搞好区队的技术管理工作，具体负责区队技术工作。

三、负责区队职工的专业技术培训，提高职工技术水平、业务素质，实现员工岗位操作行为动态达标。

四、负责编制区队作业规程及安全技术措施，并监督措施的落实情况；

4 配合队长抓好质量标准化建设现场动态达标工作。负责协助区队责任区域隐患排查、整改及灾害预防工作。

五、组织职工开展技术革新，普及新工艺、新技术，做好设备的检修、维护、保养、回收及保管工作，确保设备的完好率和利用率符合标准。

六、编制设备的备品、备件计划并负责落实，建立设备等技术管理台账。

七、参加事故抢险救援、原因分析、责任追究工作。

八、完成领导交办的其它临时性任务。

材料核算员岗位责任制

一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规定，确保区队安全生产。

二、协助队长负责区队人力资源管理工作。

三、负责区队材料、设备配件的申报、领取、发放、保管、报废等工作。

四、负责区队材料计划的制定、材料管理工作。

五、负责区队培训及公差的办理工作。

六、负责区队考核汇总、工作计划总结及上报工作。

七、负责队部值班当日各类信息的收集、汇总及上报处理工作。

八、负责完成领导交办的其他任务。

综掘机司机岗位责任制

一、认真学习和严格执行三大规程，确保安全作业。

二、负责综掘机的日常管理和使用工作。

三、负责综掘机及附属设施、设备的检查、维护、保养等工作，实现作业现场质量标准化动态达标。

四、持证上岗，实现岗位操作动态达标。

五、负责责任区域隐患排查、整改工作。

六、认真做好交接班工作，为下一班安全生产打好基础。

七、完成领导交给的其它任务。

刮板输送机司机岗位责任制

一、认真学习和严格执行三大规程，确保安全作业。

二、负责刮板输送机的管理和使用工作。

三、负责当班责任区域的设施、设备的检查、维护、保养等工作，实现作业现场质量标准化动态达标。

四、持证上岗，实现岗位操作动态达标。

五、负责责任区域的消防、洒水等日常管理工作。

六、负责责任区域隐患排查、整改工作。

七、认真做好现场交接班工作，为下一班安全生产打好基础。

八、完成领导交给的其它任务。

胶带输送机岗位责任制

一、认真学习和严格执行三大规程，确保安全作业。

二、负责责任区域皮带机运输管理工作。

三、负责当班责任区域的设施、设备的检查、维护、保养等工作，实现作业现场质量标准化动态达标。

四、持证上岗，实现岗位操作动态达标。

五、负责责任区域的消防、洒水等日常管理工作。

六、负责责任区域隐患排查、整改工作。

七、认真做好现场交接班工作，为下一班安全生产打好基础。

八、完成领导交给的其它任务。

支护工岗位责任制

一、认真学习和严格执行三大规程，确保安全作业。

二、负责按照作业规程的要求进行支护，确保工程质量合格。

三、负责作业点支护工具、设施、设备的检查、维护、保养等工作，实现作业现场质量标准化动态达标。

四、持证上岗，实现岗位操作动态达标。

五、负责责任区域隐患排查、整改工作。

六、认真做好交接班工作，为下一班安全生产打好基础。

七、完成领导交给的其它任务。

检修工岗位责任制

一、认真学习和严格执行三大规程，确保安全作业。

二、负责责任区域范围内的设施、设备的检查、维护、保养等工作，实现责任区域设施设备的质量标准化动态达标。

三、持证上岗，实现岗位操作动态达标。

四、负责责任区域隐患排查、整改工作。

五、认真做好交接班工作，处理生产班遗留问题，为下一班安全生产打好基础。

六、完成领导交给的其它任务。

电钳工岗位责任制

一、严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》及电气防爆标准等有关内容和规定。

二、负责责任区域电气设备的检查、维护、保养、试验、回收等工作，实现责任区域机电质量标准化动态达标。

三、持证上岗，实现岗位操作动态达标。

四、负责责任区域隐患排查、整改工作；负责班中安全生产情况的汇报工作。

五、认真做好交接班工作，为下一班安全生产打好基础。

六、完成领导交办的其它临时性任务。

清煤工岗位责任制

一、认真学习和严格执行三大规程，确保安全作业。

二、负责将责任区域底板的浮煤清理，保证巷道成型。

三、将工作面其它杂物及时运出工作面，定期冲刷煤尘，实现作业现场质量标准化动态达标。

四、持证上岗，实现岗位操作动态达标。

五、负责责任区域隐患排查、整改工作。

六、认真做好交接班工作，为下一班安全生产打好基础。

七、完成领导交给的其它任务。

推荐第4篇：综掘队管理制度

山西南娄集团阳泉盂县大贤煤业有限公司

编制单位：大贤煤业有限公司编制日期：二〇一七年审核审批：

综掘队管理制度汇编

目 录

各岗位安全生产责任制 ...........................................1 各工种岗位责任制 ...............................................8 安全生产目标考核制度 ..........................................14 隐患排查治理制度 ..............................................15 安全检查与奖惩制度 ...........................................177 安全培训教育制度 ..............................................18 安全联保互保制度 ..............................................19 安全承诺制度 .................................................20 安全状况班评估制度 ............................................21 安全质量标准化管理制度 ........................................22 事故报告和处理程序 ............................................25 事故分析处理制度 ..............................................25 班前、班后会制度 ..............................................26 交接班制度 ...................................................27 班组长随班工作制度 ............................................28 安全活动日制度 ...............................................29 现场安全文明生产制度 ..........................................30 安全举报制度 .................................................31 “三违”人员管理制度 ..........................................31 安全技术措施学习贯彻制度 ......................................32 岗位练兵、技能竞赛制度 ........................................32 员工安全权益维护制度 ..........................................34 安全技术管理制度 ..............................................35 掘进工作面支护质量检查验收管理制度制度 ........................36 掘进工作面变化管理工作制度 ....................................44 支护质量和顶板动态监测、分析、处理制度 ......................47 掘进工作面矿压观测管理制度 ....................................48

各岗位安全生产责任制

队长安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律及规章，在生产矿长和掘进副总的领导下，对业务范围内的安全生产工作负全面责任。

2、对本队所施工工程质量负责。

3、按照公司要求，公正、公平地做好本队的工资、奖金分配，杜绝带冒工资。

4、带领班子成员及全体职工完成上级下达的各项任务。

5、在组织生产时，认真贯彻国家和上级有关安全生产方针、政策、规程、指令和决定，按施工程序组织施工。

6、经常深入井下现场，了解施工情况，及时解决隐患和工程质量上存在的问题。

7、根据生产需要，分派副职各顶工作，正确选用得力人员组织生产。

技术员安全生产责任制

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律及规章，在队长的领导下，对业务范围内的安全技术工作负全面责任。

2、负责及时编制掘进工作面的作业规程，根据工作面地质变化情况及时编制针对性的安全补充措施指导施工，并组织职工贯彻学习，考核落实执行情况。

3、负责履行作业规程及各项措施的审批手续，编制学习培训管理制度，加强职工的技术培训和安全知识培训工作，提升职工素质。

4、负责施工巷道的工程质量管理工作，编制工程质量管理办法，加强对验收工作的管理力度，使工程质量达标。

5、执行党的安全生产方针、政策，搞好安全技术管理工作，积极开展

1

科技攻关，总结施工经验，推广先进的生产工艺和作业方法减轻职工劳动量，提升劳动效率。

机电副队长安全生产责任制

1、在队长的领导下，负责本队机电安全生产管理工作，对本队机电安全生产管理负责。

2、当工作面发生机电事故时，必须及时深入现场，查明原因，落实人员，制定措施，组织人员进行抢救和处理，并及时向领导汇报。

3、带领全队职工使用好、维护好所属范围内的机电设备，努力完成各项安全生产任务。

4、负责组织安排本队机电设备检修，确保机电设备正常运转。

5、深入现场抓薄弱环节和关键工作，了解各种设备的使用、维修、检修情况，对危及安全生产的设备要及时组织维修，设备不得带病运转，杜绝违章作业，确保安全生产。

6、按时参加矿机电例会和矿组织的机电大检查，经常组织召开本队机电技术会议，不断推广新设备、新技术在本队的应用。

7、积极推广新技术、新工艺、新方法，大力开展技术革新，积极提供合理化建议。

8、按时完成领导安排的各项临时任务。

生产副队长安全生产责任制

1、在队长的领导下，协助队长搞好本队安全生产工作。

2、根据上级部门制定的生产计划，合理组织本队的安全生产工作，保质保量完成各项安全生产任务。

3、负责全队安全生产现场管理工作，负责监督、检查和全队安全综合治理工作。

2

4、加强自身学习，提高专业技术水平，以适应生产发展的需要。

5、经常深入生产一线，加强现场安全管理工作，发现问题，及时组织处理并向有关领导汇报。

6、定期召开分管业务范围内的班、队长会议，分析生产形势，总结生产情况，布置生产任务，并把任务落实到个人。

7、负责安排好本队生产计划，及时解决生产关键问题，抓好薄弱环节，确保生产秩序的正常化。

8、严格要求干部现场交接班制度和队干部轮流跟值班制度，经常主持班前会、班后会。本队范围内发生事故影响生产时，必须及时赶到现场，查明原因，落实人员，制定措施，组织人员进行抢救和处理，并及时向矿上汇报。

11、积极掌握全队职工的安全生产状况，帮助职工解决安全生产中的实际困难。

安全副队长安全生产责任制

1、贯彻执行上级的安全生产法律、法规、决议、指令，监督检查各项规章制度的执行情况，高度重视本队安全生产工作，是本队安全生产的重要责任人。

2、协助队长搞好本队安全生产工作，坚持现场交接班和队干部轮流跟值班制度，认真检查作业现场的安全情况、措施落实情况，发现安全隐患立即整改，对重大安全问题必须边处理边汇报。

3、按时参加矿安全大检查和矿安全例会，定期参加队领导班子会、生产平衡会等日常会议，定期组织召开本队安全会议，对一般三违人员，要严格按照“四不放过”原则追查处理，严重“三违”人员提交矿领导处理。

4、认真抓好全队职工的安全教育和培训工作，。不断提高职工队伍的安全素质。经常检查特殊工种人员持证上岗情况，认真组织全队职工学习贯彻上级安全生产文件精神。

3

5、定期组织开展安全自查活动，严格执行矿、队所制定的安全奖罚制度。

6、结合生产，深入现场，查隐患、抓整改、抓落实，严格把好安全生产关。

7、负责全队安全环境的现场管理工作，负责监督、检查和全队安全综合治理工作。

验收员安全生产责任制

1、认真贯彻执行井巷施工规范及质量标准，是本班质量标准化工作的第一责任人。

2、认真进行工作面工程质量检查，负责每个掘进班组所掘巷道的工程验收工作。

3、施工中严格检查各工序的施工质量，发现安全质量不达标时，及时向当班班长或跟班队长提出并责令整改。

4、组织各班组召开质量工作会议，处理施工中的质量问题，积极推广新技术，新工艺。

5、对工程进行质量检查、指导，督促各班组抓好工程质量。

6、及时填写各种记录并妥善保存。

7、制定并实施工程质量管理制度目标和规则。

8、在公平公正的前提下记录当班工作量，并对不合格的工程质量进行处罚。

4

班组长安全生产责任制

1、对本班组的生产、安全全面负责，带领全班人员按时按量完成本班的生产任务和其它临时性任务。

2、以身作则，带领全班组搞好安全生产，协调施工中的各个环节，保持生产正常进行，带头执行“三大规程”。

3、开好班前会，抓好开工前、班中、收工前的安全质量检查，及时整改隐患。

5、施工巷道要求一次成巷，达到优良品标准，做到材料费不超支。

6、搞好联保互保，当好安全前哨，遵守劳动纪律，不违章指挥不违章作业，生产中有隐患时，必须先排除而后生产，并及时向队干部汇报生产中出现的异常情况，并向下班人员交待清楚。

7、搞好本班组工分分配工作。

掘进机司机安全生产责任制

1、严格按照《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》的有关规定进行作业。

2、坚守岗位，持证上岗，不准擅自离岗、睡岗，不得将掘进机交给无证人员操作，以免造成事故。

3、熟悉掌握掘进机的构造、性能和操作使用方法。

4、停机时要对掘进机进行检查和维护保养，确保掘进机始终处于完好状态。

5、工作时要精力集中，认真操作。掘进机工作时要随时注意监视设备各部位的运转情况，发现异常，立即停机并向当班班长或跟班副队长汇报，同时协助有关人员进行处理，严禁设备带病运转。

6、对掘进机附近的浮煤要及时清理，搞好安全标准化工作。

7、严格遵守队有关规定，不违反劳动纪律。

5

8、积极参加公司、队组织的各类技术培训，刻苦钻研技术，不断提高自身的技术业务水平

9、认真做好各项记录，做好交接班工作。

小绞车司机安全生产责任制

1、严格执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，持证上岗，不准无证开车，负责对小绞车的开启，按规定拉车、放车，完成当班的运输任务。

2、工作前必须认真检查绞车的完好情况、信号情况、轨道情况及绞车房的支护情况，有隐患时必须先处理，后拉车，用好安全设施。

3、操作时，注意力集中，发现异常，立即停车处理，严格执行“行车不行人，行人不行车”的规定。

4、负责对小绞车进行保养和维护，并搞好车房附近的文明生产，使之达到标准要求。

5、本班运输中的异常情况必须向下班人员交待清楚。

电钳工安全生产责任制

1、严格执行《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程、设备保养制度和交接班制度，坚守工作岗位，必须质证上岗，不准擅离职守，保证做到安全供电。

2、努力钻研技术，熟悉本队供电系统及各种电气设备的性能、作用、原理，做到判断事故准确无误，处理事故安全迅速。

3、每班要对电气设备和线路进行巡回检查，特别是移动线路和设备，更要加强维护，达到完好。

4、每月检查一次各种电气设备的防爆性能，经常注意检查电气设备的绝缘性能及各仪表、继电保护装置的动作是否灵敏可靠。

5、负责处理当班发生的电气事故，并及时向领导汇报事故情况。

6

6、认真填写设备运行日志和各种记录。

锚杆支护工工安全生产责任制

1、遵守劳动纪律，严格执行《操作规程》和现场交接班制度。

2、施工前必须敲帮问顶，除掉活矸危岩，按作业规程布置眼位进行锚杆支护。

3、保养好钻眼机具，确保正常使用。

4、完成当班计划工作量，使用合格的锚杆和构件，严禁截、砸锚杆，工程质量达到设计标准。

5、做到文明生产，不违章作业。

皮带、煤溜司机安全生产责任制

1、严格执行“三大规程”和交接班制度，搞好自保互保。

2、持证上岗带全工具。

3、开车前，认真检查设备，试运完好，方可启动。

4、操作时精力集中，听准信号，不打瞌睡。

5、传清开停车信号，发现问题及时停车处理。

6、搞好机头机尾文明生产。

7

各工种岗位责任制

队长、副队长岗位责任制

1、在分管副总的直接领导下，负责本队的行政工作，认真贯彻执行党的安全生产方针，发现违章作业人员，立即制止，并对其严肃处理，组织本队职工完成各项生产任务，在安全生产上应负全面责任。

2、负责检查生产中存在的问题，并和调度取得联系及时处理。

3、安排布置各班的生产作业计划和安全工作，深入到现场，监督检查执行情况。

4 负责把好工程质量关，严格按规章作业，提高合格率，杜绝事故发生，如发生事故，负责组织抢救，并向调度汇报。

5、认真执行职工考勤奖惩制度，对违反劳动纪律，无故旷工人员有权扣除其奖金及计件中的部分工资，屡教不改者向公司提出处理意见。

6、合理使用机械动力、人力、物力，提高回采率，合格率，协同有关单位处理解决好生产中各环节发生的问题，搞好团结。

7、完成公司领导交办的其它任务。

8、副队长是队长的助手，以其工作范围对队长负责，必须跟班作业，协同队长搞好本队工作，完成自己分管的任务，队长不在时代行队长职责。

班组长岗位责任制

1、班长是当班安全生产的第一责任人，在组织生产过程中始终坚持安全第一原则，处理好安全与生产的关系。

2、认真贯彻落实上级有关安全生产的指示、指令、文件规定精神和公司及队内的管理制度。

3、严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》，把三大规程的具体要求落实在各工种工作过程中，杜绝“三违”。

8

4、组织生产过程中，严格按照公司制定的《安全质量标准化实施细则》落实责任，进行严细的督促验收考核，对不合格不达标的工程必须立即返工处理。

5、教育班组成员，上标准岗、干标准活、做标准人，做安全质量标准化工作的带头人。

6、班中遇有事故隐患时，必须采取有效措施，积极组织处理，处理不了的及时向队领导汇报，确保安全、顺利、高效完成当班生产任务。

7、对安全条件差的地段，重点工作岗位要蹲在现场亲自组织指挥，确保安全。

8、协调好各环节、各工种的工作，达到全线作业有序顺畅，完成当班既定任务。

9、负责上下井人员的清点和班中班后汇报，交接班工作。

10、履行好现场管理第一责任人职责，带出一个规范作业、基础扎实、安全和产、领导放心、职工满意的班组集体。

掘进机司机岗位责任制

1、对掘进机作业安全负责，必须持证上岗，按时到工作面进行交接工作。

2、接班后详细检查各部件是否完好，可先空载试车，确认一切正常后，方可开机割煤。

3、照明灯不亮时禁止开机。截割头运转时，机组前方不准有人，灭尘装置不能正常使用时，禁止作业。

4、按作业规程中高度、宽度规定割煤，防止中线跑偏，水管、电缆随进随对、随退随出，不能出现断线断管现象。

5、每次开机前必须先发警报，观察人员全部撤至桥式胶带机头外时方可开机。

6、截割头必须在旋转状况下才能割煤岩，不准带负荷启动，推进速度

9

不宜太快，禁止超负荷运转。

7、要协助检修工对机器进行检修维护、保养。

8、切割硬岩和上下山巷道要放下稳定器支撑，切割头在最低位置时，禁止抬起铲板。

9、空顶距不能超过作业规程所规定的最大空顶距。

10、发现问题协同处理，对遗留问题落实责任向上汇报，履行交接手续。

皮带输送机司机岗位责任制

1、对皮带机运输安全负责，必须持证上岗，按时到现场交接班。

2、要熟悉掌握该设备的性能，技术参数，操作方法等，了解设备的维护保养事项，保证正常运转。

3、开机前检查各部是否完好，信号是否能对打，运行中注意运转声音是否正常，发现问题及时停机处理。严禁随意开机。

4、配合检修工进行检修、保养和对皮带的延长缩短，要保证各部螺丝紧固齐全。

5、严守工作岗位，不得随意离开，更不能任意叫人代替。

6、运行中任何人不得接触皮带转动部分，严禁用皮带运送物料。

7、负责机头周围工业卫生的清理。

8、做好交接班有关事宜。

煤溜工岗位责任制

1、对煤溜运输安全负责，必须持证上岗，严格遵守操作规程，按照规定的信号停开溜，熟练掌握机器各部件名称，构造及作用。

10

2、认真执行交接班制度，接班后认真检查机器的油位、大链、刮板、机头、机尾压柱的紧固情况，发现问题及时处理。

3、开机后要经常检查刮板链的张紧情况，减速器电机的温度和运转声音是否正常，发现问题及时查找原因，进行处理。

4、处理问题时必须切断煤溜电源，闭锁煤溜，严禁非作业人员操作。

5、严禁煤溜拉人，运送大件物品时必须在班长的统一指挥下进行。

6、负责机头附近范围的浮煤杂物清理，对减速器电机上的浮煤要班班擦干净。

架棚工（支护工）岗位责任制

1、对掘进开拓工作面顶帮管理支护安全负责。

2、坚持“安全第一”的原则，做到不安全不生产。

3、工作前要严格检查后身支护完好情况，有问题及时处理。

4、支护工要严格按本工作面作业规程规定的支护方式、支护要求进行，严格执行敲帮问顶制度。

5、作业时先捅掉煤帮顶板活煤活矸，打起临时支护，站在安全地点进行。

6、工作时照看好周围的环境及人员，以免误伤自己或别人。

7、遇有特殊地段要采取特殊措施，加强支护。

风钻打眼工岗位责任制

1、对风钻打眼所有工序安全负责。

2、作业前先检查风压、供水管有无破口，风钻零部件是否齐全、完好。螺丝有无松动，钻杆有无弯曲，是否堵塞，工作面支护及顶帮完好情况，有问题处理后再作业。

11

3、试运转时，气门不宜太大，以防气腿伤人。

4、钻眼时，钻杆下方不得有人停留，无防尘水时严禁打眼，不得在水中打眼，防止打在残眼上。

5、打眼与装药不得同时进行。

6、吹眼时，眼口前方禁止站人、吹眼人员要截好手套，防止伤手，两眼不得正对眼口位置。风管与L型钢管连接必须牢固可靠。

7、怀疑为出水征兆，且新开眼有水流出时，不准拔出钻矸，待请示后，再作处理。

8、打眼结束，把钻机钻杆搬离工作面，将风水管盘放整齐。

9、做好交接汇报工作。

锚杆、锚索支护工、喷浆工岗位责任制

1、对掘进开拓工作面顶帮管理支护安全负责。

2、坚持“安全第一”的原则，做到不安全不生产。

3、工作前要严格检查后身支护完好情况，有问题及时处理。

4、支护工要严格按本工作面作业规程规定的支护方式、支护要求进行，严格执行敲帮问顶制度。

5、作业时先捅掉煤帮顶板活煤活矸，打起临时支护，站在安全地点进行。

6、工作时照看好周围的环境及人员，以免误伤自己或别人。7 遇有特殊地段要采取特殊措施，加强支护。

运料工岗位责任制

1、牢固树立“安全第

一、预防为主”的安全生产方针，做到不安全不生产。

2、绞车司机必须持证上岗，熟悉掌握小绞车的操作规程，及时维护铁

12

道的不安全部位。

3、检查绞车是否稳固，钢丝绳有无断丝，信号是否畅通，绳卡防跑车装置是否齐全，发现问题及时处理。

4、保证生产进度所需物料，不能因材料供应不及时造成停产和其它事故。

5、积极完成班长交给的其它工作。

掘进机电检修（维护）工岗位责任制

1、机电维护工对机电设备安全检修运行负责。

2、必须经培训考试合格持证上岗。

3、按时到作业场所交接，严格按《电工操作规程》和《煤矿安全规程》的标准和要求检修维护。

4、熟悉掌握本队范围的供电线路，电气设备的工作性能和维护方法，保证设备四率达95%，一旦发现问题要及时检查处理。

5、按责任区划分在各自范围内整理好电缆，摆放整齐开关，管线等。

6、对涉及人身安全的问题，必须先处理后作业。

7、严禁带电检修、搬迁设备、电缆和电线，禁止用强送电方法查找问题，送电时，坚持“谁停电、谁送电”原则，禁止不联系盲目送电或约定时间送电。

8、禁止甩掉保护作业，打开开关检修等，必须按要求停电、验放电，严禁带电检修。

9、停电时必须闭锁开关，挂停电牌，短路顶闸后，严禁强行送电。

质量验收员岗位责任制

1、对本队掘进巷范围的安全质量标准化负责。

2、准时到达现场交接班，沿途发现有支护失效或偏邦冒顶处及时通知

13

班组长限时解决。

3、检查验收上班掘进巷中腰线高宽度是否达到作业规程要求，发现问题提出处理意见，通知班组长处理。

4、严禁空顶作业，对不具备开工条件，不得让作业人生产作业。

5、严格对锚索锚杆支护的拉力、预紧力试验和其它支护的验收。发现问题及时通知班组长处理，并跟踪管理验收落实结果，不达规定要求继续返工处理。

6、对巷道的工业卫生，各工种的作业行为，掘进进度，中腰线前移，地质变化情况等都要提出建议，做好记录，汇报领导以便及时组织处理。

安全生产目标考核制度

为加强本队现场管理，认真贯彻落实，将全面推行安全管理、细化安全教育和培训，深入落实安全生产责任制。做好本队的安全工作，制定本队安全生产目标考核制度。

一、指导思想

坚持以科学发展观及安全发展理念为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，强化责任主体意识。以矿井安全“双基”建设、安全质量标准化建设及隐患排查整改工作为主线，强化区队现场管理，消灭各类事故隐患，杜绝安全生产事故的发生。

二、工作目标

1.杜绝重伤及以上事故；2.消灭二级及以上非伤亡事故；

3.安全质量标准化建设不低于二级标准。

三、工作重点

1.认真学习、宣传、贯彻安全生产法律法规，牢固树立“安全第一”

14

的思想。

2.按照矿统一部署，认真开展质量标准化工作，实现“以质量保安全、以安全促生产”的管理目标。

3.积极推行安全“双基”工作，使本队各项管理量化考核定量跟踪，确保基础管理和基层建设落实到实处。

4.强化现场管理，及时查处现场管理中的各项隐患，并采取措施进行处理，夯实本队安全管理的基础。

5.加强本队安全技术创新和管理创新工作，积极推广应用新技术、新工艺、新方法、新材料，不断提升本队安全管理的水平。

6.加强人员管理，人员实行互保、联保制度，不断增强职工的自主保安意识。

7.队组、班组必须每月制定各自的安全愿景目标，并为各自制定的目标而采取办法，力争实现安全管理的目标。

隐患排查治理制度

为进一步做好隐患排查治理工作，及时消除存在的物的不安全状态、人的不安全行为 和管理上的缺陷，推进我队安全生产健康稳定发展，特制定本隐患排查管理制度。

（一） 安全隐患排查领导小组

组 长：韩润平副组长：韩王福、王清才 成 员：各班班长

（二） 安全隐患排查职责

1、组长是安全隐患排查制度的主要负责人，主要负责对下一个月全队的安全隐患作出 预知，在班前会上向跟班队长和班长传达并下达整改要求。组长每次下井要检查安全隐患排查整改的落实情况并对相关人员进行考核，特殊情况亲自组织人员对安全隐患进行整改处理。

2、成员是安全隐患排查制度的现场落实人，主要负责协助组长作出安

15

全隐患预知和落 实组长提出的切实可行的整改措施，并指定隐患整改责任人。严格安全生产事故隐患排查制度，各生产班由当班跟班队长填写现场隐患排查确认表。不能现场整改的要限期整改，制定相关防范措施同时制定隐患整改责任人，并做好记录。由坑口严格考核。

3、跟班队长要监督检查安全隐患整改情况，待安全隐患整改完毕后方可组织生产，对不听从指挥和盲目组织生产得人员进行考核。

4、现场当班班长是安全隐患排查整改的第一责任人，主要负责落实组长和成员提出的 安全隐患的整改，按照要求组织人员对当班的安全隐患及时进行整改，待安全隐患整改完毕后向跟班队长汇报申请验收后方可进行生产，决不能带头蛮干，对于不听从安排的人员进行考核。

5、广泛发动，群防群治。充分调动职工的积极性，发动广大职工参与各岗位隐患排查治理工作。对于排查出的隐患队里解决不了的及时报矿解决。

6、排查出的隐患队里每旬做一次总结，对隐患作出评价并签字确认作好记录。

（三）安全隐患排查考核制度

1、对于不重视、不认真学习安全隐患排查制度的人员给予50～100元的罚款。

2、对排查发现的隐患不及时采取措施或不予整改或在规定时间内未整改的，给予相关责任人员10～100元的罚款。

3、对于不执行安全隐患排查活动的人员给予50～100元的罚款，严重的给予停班学习处罚。

4、对于不及时处理安全隐患、盲目蛮干的人员给予100～200元的罚款，情况严重的给予停班学习处罚。

5、对于不服从管理、不听从指挥的人员给予100～200元的罚款，严重的给予停班学习的处罚。

16

安全检查与奖惩制度

1、职工必须牢固树立“安全为天，质量为本“的意识，严格执行“三大规程”。上标准岗，干标准活，自觉规范行为。

2、每班入井前，由队长、跟班副队长（班长）主持开好班前会，根据井下实际，说明安全注意事项。

3、进入现场，带班长、组长、安全员首先对工作面、运输环节、通风瓦斯管理、机电等方面进行交接和检查，确认无隐患和隐患处理完后，履行签字手续方可开工。

4、进行顶帮支护时，组长要坚持“敲帮问顶”，临时支护紧跟掌头，严禁空顶作业，发现问题及时登记、处理、汇报。

5、凡有双人和双人以上施工的地点，必须由副队长、班长安排一人负责生产，一人负责安全，做好自保、互保、联保工作，杜绝单岗作业。

6、机电方面：维护工必须持证上岗，处理事故时事先停电，挂停电牌，设专人看管，坚持“谁停电，谁送电”原则，按照电维工作业标准操作，严格“三无、四有、两齐、三全”。保证所负责的设备，在安全生产中正常运行，机维工处理事故时首先观测好工作地点的顶、帮情况，起重大型设备时，必须首先检查维护好顶、帮和起重工具的完好情况，工作人员同时搭好号。液压元件维护时，要求先断开管路，释放高压液体。

7、通风方面：放炮严格执行“一炮三检”和“三人联锁”制度，撤人距离符合“作业规程”方面要求，所有队组人员要服从瓦检工指挥，不得私自停开风机，损坏通风设施，如瓦斯超限或微风、无风时，严禁施工，并按规定落实停电撤人要求。

8、运输方面：绞车司机认真检查“一坡三挡”，车尾巴、保险绳、阻车器、联结环、钢丝绳、绞车各部件、信号等情况，无问题后方可开车。坚决执行“行人不行车、行车不行人”的规定。

9、事故分析：如发生事故必须由副队长（班长）汇报给矿部，同时组织人员进行处理，班后组织分析，找出事故者，并查明原因，视情节轻重

17

由坑口进行处罚。

安全培训教育制度

学习是员工增强自身素质，提高实际工作能力的有效办法和重要途径。班组成员要提高对理论和技术学习重要性的认识，做学习型员工，严格按照学习制度，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性。为了加大建设学习型班组工作的力度，实现学习的经常化、规范化、制度化特订立此安全培训教育制度。

1、学习组织

班组长负责协助队组制定班组成员的集体学习计划，安排学习内容，组织学习活动，监督和跟踪学习活动的成效。

2、学习内容

和本职工作密切相关的法律法规、专业技术、作业规程、岗位责任制、操作规程等方面的知识。

3、学习形式

一种形式为集体学习，由班组长根据当前工作需要，综合班组成员提议确立学习主题，由队技术员准备学习内容，并安排时间地点由全体或部分班组成员进行集体学习和讨论。

另一种形式为个人自学。由个人根据自身在工作中的实际情况，选择和自身工作密切相关的知识进行学习，学习的心得如有推广价值可向班组长申请组织集体学习，由本人向班组成员进行培训。

4、学习时间

一次集体学习不少于15分钟，利用班前会时间进行，原则上要求不影响正常的工作进行。

5、学习要求

（1）、要坚持理论联系实际，学以致用，着眼于学习知识的理解与应用，着眼于解决施工进行过程中碰到的热点难点问题，着眼于队组碰到的

18

实际问题。

（2）、树立“终身学习”、“学习工作化，工作学习化”的思想观念，结合队组和公司发展的实际情况，制定学习计划，明确学习重点，实现学习目标。

（3）、按照公司要求，积极参加公司组织的各种专题讲座和脱产、半脱产进修学习。

（4）、正确处理工学矛盾，学习时间和工作冲突时要及时请假。

（5）、根据个人情况做好学习笔记。

6、学习考核

（1）、集体学习活动要做好考勤制度，并根据考勤情况在绩效考核方面给与考虑。

（2）、集体学习活动的培训人员给与相关的绩效加分，以激励班组成员积极拓展思路，发掘学习主题，准备学习材料。

安全联保互保制度

1、根据井下作业区域和工作岗位，将当班人员划分若干小组，按照“有人负责我服从，无人负责我负责”原则，指定一名组长负责，其他人员为组员。

2、小组成员之间签订“安全责任联保”协议书。每班班前会上进行“协议书” 签名，小组安全联保以当班全部出勤人员为一小组考核。

3、小组成员相互协助、互相监督、保质保量保安全完成当班生产任务。承诺不违章作业、不违章指挥；手指口述，规范操作，上标准岗，干标准活；敢于制止“三违”现象和不规范行为；组内成员如有出现违章或事故愿接受连责考核。

4、出现“三违”的，对“三违”人员处罚的10％予以处罚（最少10元），班长处罚20%，出现重大隐患班长、跟班队长处罚30%。跟班队长联责考核。出现轻伤事故的， 班队长处罚30%。小组内成员及班长、跟班队

19

长扣除当月个人安全账户全部奖励和该季度安全风险抵押及标准化奖励，安全质量标准化切块工资扣60%，班组其他成员按小组成员考核标准的30%考核。出现重伤事故的，全班组成员扣除当月个人小组成员考核标准的30%考核。出现重伤事故的，全班组成员扣除当月个人安全账户全部奖励和该季度安全风险抵押及标准化奖励，安全质量标准化切块工资扣100%。取消当月和该季度各类安全奖励。

安全承诺制度

为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，制定该制度，认真落实安全生产承诺制度，是班组员工履行岗位安全职责的基本保证，个人应向单位进行书面的承诺，即签订安全承诺书。安全承诺书统一制作，承诺人必须在安全承诺书上亲笔签字，并认真履行安全承诺。班组上要以岗位安全职责为主要内容，带头落实安全承诺制度。

1、安全承诺内容

1）认真执行“安全第

一、预防为主、全员动手、综合管理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“三不伤害”：自己不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

2）不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。

3）严格执行安全作业票证制度，用火进入受限空间，临时用电、高处作业。破土作业时，按规定程序出具作业许可证，不得无证作业。

4）按规定着装上岗，穿戴好安全防护用品，严格遵守各项安全制度和规定。

5）主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会报警、会自救、会互救，会熟练使用本岗位安全设施和器材。

6）严格履行岗位安全职责，即安全生产“一岗一责制”是承诺

20

人的重要承诺内容之一。

2、安全承诺的范围和程序。

7）与企业签订劳动合同的所有班组人员都应进行安全承诺。

8）新入职员工在完成“三级”教育后签订安全承诺书，转岗职工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书，如未按规定进行安全教育，职工不应在承诺书上签字。

9）承诺人必须熟悉安全承诺书内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签，安全承诺一式两份，一份由承诺人随身携带，一份由班组存档。

10）安全承诺书每年以月份签订，有效期为一年。

3、安全承诺的要求：

11）班组长是实施安全承诺签订的责任人，组织实施和考核安全承诺的责任人，应定期对承诺书的落实情况进行检查考核，职工进场必须携带有效的安全承诺书，无安全承诺书者不准入内，安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应的责任。

4、违反承诺的责任

12）承诺人违反承诺，造成责任事故或者情节严重的安装事故处置制度和绩效考核制度及安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应的责任。

安全状况班评估制度

为确保安全生产，达到各项安全目标，预防各类事故的发生，制定本安全状况班评估制度。

1、凡本队各班都要健全隐患排查小组，对各工作面的安全生产进行隐患排查，班组排查每天一次。

2、安全评估由班组长和安全员负责，根据上一班安全生产中存在的问

21

题和处理情况，对本班工作各环节、各系统进行安全评估。

3、根据安全状况评估结果，明确安排针对性的安全处理措施。

4、对安全状况评估中易出问题的环节，在工作中必须仔细安排，明确处理措施，指定专人负责，责任到人。

5、班评估内容：顶板、控顶距离、岩石情况、支护形式、护顶锚杆（索）间排距、金属网的搭接及连接；工程质量，各种数据是否设计要求；风筒到工作面掌头距离；生产设备方面、电气系统的防爆性能、保护性能是否符合规定，有无甩保护运行，操作系统安全可靠，使用是否合理，是否按规定周期查验；各防火部位是否有足够的灭火器材。

6、及时对评估结果进行汇总，当班能处理的及时处理，当班不能整改的立即汇报给坑口。由坑口安排处理。

安全质量标准化管理制度

（一）标准化分工及安排

1、每班负责机后洒水防尘工作，50米范围内要求每天坚持洒水防尘。50米范围外要求三天一次；综掘机前的洒水防尘工作由司机负责。三班均负责巷道清扫工作，确保责任区内无30毫米以上见方的矸石和塑料袋、奶盒等杂物要求每天坚持。责任人：各班班长。

2、瓦斯员将风筒吊挂整齐，根据规定将风筒吊挂整齐，做到平、直、逢环 必挂。风筒的卫生也由瓦斯员负责。备用风筒的码放要上架，且整齐。

3、机电工负责机电设备的维护、检修、卫生、管线吊挂、过道，另外风锤、锚杆机的修理也由 机电工负责。

4、材料、工具码放整齐，主要料场要有照明，材料要上架，分类排列整齐，同一巷道同类材料码放不得超过两处，安全距离符合要求，有淋水时，要采取防水措施。主要支护材料要挂牌管理， 材料牌板使用矿统一制作的牌板，用钢丝绳拉线吊挂，挂牌高度一致，间隙均匀。临时物料、临时支护、锚杆机等均上架摆齐。树脂药卷存放不得超过两层，用完一箱开

22

一箱，散装余量不超过一箱。迎头使用的树脂药卷必须用专用硬质箱盒存放，不得随意丢放。。

5、当班材料用不完的，要归还原处，码放整齐，否则每根锚杆扣10分，每片网片扣10分，每根钢带扣10分，每根锚固剂扣5分。

6、文明生产的保持。在责任区内每发现一个塑料袋或者其他杂物扣10分，若发现个人丢失的，罚分落实到个人。落实不到个人的，落实到当班考核人。

7、综掘机两帮的清理。班班清理干净不留底。责任人：综掘机司机。当班清理不净则罚当班40分。下一班清理奖60分。若跟班队长不考核，罚30元。责任人：综掘机司机 。

8、巷道清理平整到底、到两帮，无超过30毫米大的石块，清理平整高度不高于轨枕上平面，也不得低于轨枕上平面50毫米，巷道无明显凹坑或凸起。责任人：跟班班长。

9、巷道内无废弃外露的铁丝、锚杆、螺纹钢、道夹板、钢丝绳等吊挂物。责任人：跟班班长。

10、锚喷巷道两帮紧跟迎头用白石灰水划好距永久轨面1000mm的施工腰线，每50m标识巷道距离。责任人：跟班班长。

11、电缆钩安装、吊挂间距统一为1500±100mm,锚喷巷道电缆钩眼或电缆钩高度误差不大于 30mm；过道电缆要求垂直分开，电缆间距与基本电缆钩间距相同，拐弯处要求直角圆弧过渡，并 30mm；过道电缆要求垂直分开，电缆间距与基本电缆钩间距相同，拐弯处要求直角圆弧过渡，并加设45°角的斜向过道电缆钩，过道电缆角铁架可根据具体情况特殊加工。 锚喷巷道大小接线盒打左右两眼吊挂，高度略高于主线电缆的高度，以防水沿电缆流入接线盒。责任人：跟班队长。

12、供风管、供水管以及排水管必须用等长管路延接，以便接头对齐；供风管每40±5m留设三通。风水管路三通方向统一指向掘进迎头，并与主干管路平行。管路吊挂点供水管每40±5m留设三通。风水管路三通方向统一指向掘进迎头，并与主干管路平行。管路吊挂点 距管接头的距离100±50mm。锚喷巷道管路吊挂眼高度误差按腰线不大于30mm，管路延接目测无 距管接头的距离100±50mm。锚喷巷道管路吊挂眼高度误差按腰线不大于

23

30mm，管路延接目测无 明显高度差。所有绞车硐室、信号硐室、躲避硐室等处管路都必须采用平过道管。每200±5m喷设管路标识，标识长度400mm,宽度120mm。责任人：机电队。

13、轨道构件齐全、紧固，中线误差不大于30mm，目测轨道直线度无明显弯曲。按腰线施工的锚喷巷道轨道高不大于30mm，低不大于50mm。若使用水泥轨枕或木轨枕，轨枕必须保证一头对齐，巷道轨道高不大于30mm，低不大于50mm。若使用水泥轨枕或木轨枕，轨枕必须保证一头对齐， 误差不大于20mm，轨枕间距误差不大于50mm；轨道目测无明显高低差。轨枕必须保证行人侧齐， 误差不大于20mm，轨枕间距误差不大于50mm；轨道目测无明显高低差。轨枕必须保证行人侧齐， 误差不得大于50mm。责任人：钉道工

14、狠抓工程内在质量管理。锚杆角度、间排距、联网质量及钢带搭接等应符合作业规程要求。 责任人：跟班队长。

15、打眼结束后，应及时将风锤、锚杆机等机具放回原处并上架，排放整齐。风、水带应盘好， 码放在综掘机机后。责任人：打眼工 考核人：跟班队长

16、防尘水幕安装由大班机修负责。必须按规定在喷浆和放炮时正常开启防尘水幕。责任人：班长。

（二）考核

1、月度质量标准化得分位于掘进系统前三名时，根据矿文件规定分别对有关人员给予奖励。

2、月度质量标准化得分位于掘进系统后三名时，根据矿文件规定分别对有关人员给予罚款。

3、月度质量标准化得分位于掘进系统前三名时，队将根据贡献大小分别对有关个人或班组给予 50∽200元奖励。 50∽200元奖励。

4、有关文明生产、设备、工程质量等被矿考核时，将全部落实到责任人。

24

事故报告和处理程序

1、成立专门的事故处理机构，并将本矿事故救灾预案向全体下井人员进行贯彻。

2、井下施工现场出现事故后，班长首先向调度室进行详情汇报，同时组织现场人员对伤者进行简单包扎处理，以防止伤情加重。

3、队组接到生产现场事故详情汇报后，应马上启动相关救灾应急预案，同时向调度室进行事故详情汇报。

4、事故现场班长或带班队长应组织人员将伤者运送上井，运送过程要选取合适的运送工具，达到快速、稳妥、安全地运送。

5、队应安排专人立即下井协作事故班组对受伤人员进行及时抢救。并对事故现场进行保护。

6、事故中伤者在上井后，应在第一时间将伤者送往具有伤情处理资质的医院进行救护。

7、事故伤者在上井后，队应积极配合矿救援指挥部，安排做好相关事务处理。

8、队应在第一时间写出事故发生详细报告。

事故分析处理制度

1、发生伤亡事故后，不论事故原因和伤亡程度确定与否，负伤者和事故现场有关人员 必须立即向队值班领导、矿调度室汇报，并立即抢救伤员，合理有效地排除现场险情，保护好现场。

2、发生破皮伤事故、意外造成的险情、人员严重违章等现象时，不论事情的大小，跟班队长应立即组织现场人员按照“一停二研三干”原则先停下来分析原因，再制定安全措施进行处理，严重时要向队值班领导汇

25

报。

3、若发生安全事故，作业结束后跟班队长应及时召开安全事故分析会，较严重的事件应有队领导参加。

⒋在班前会议上必须进行危险预知，工作现场必须有安全负责人；干零活时，每个作业地点必须指定一名安全负责人。

⒌发生事故后，队将严格按照“四不放过”原则追查处理，决不姑息迁就。

班前、班后会制度

（一） 班前会

1.点名。点名时，了解职工情绪，察看职工精神状态，注意观察情绪异常的职工，为危险预知时排查安全上不放心的人、合理安排工作做好准备。

2．班前学习。由三大员组织进行，学习内容包括：上级文件和会议精神，形势任务宣讲材料， “手指口述”法口诀（坚持每天背诵，约5分钟），“一日一题”等。学习内容较长时，可采取摘要学习和分段学习等办法，由主持人对学习内容提前做好准备，联系实际进行讲解，避免照本宣科。为活跃学习氛围，提高学习效率，可采用案例教育、有奖竞答、安全演讲、经验介绍、现身说教等形式。 总结上一班工作，明确本班安全重点。井上班前会“六必讲” 题，必讲对遗留问题的处理意见，必讲当班工作任务和安全技术措施，必讲跟班干部的主要责任， 必讲特种作业人员岗位要求，必讲可能发生问题的处理措施。

3.分工。根据出勤人员安全技能、责任心等情况，进行作业分工，严禁把安全上不放心的人安排在重要或单独岗位。

4.班前危险预知。组织职工每班前进行排查预知，职工发言不得少于2人。预知重点：一是危险区域。井下作业现场因自然条件发生变化存在安全威胁或可能导致事故发生的危险区域；二是危险时段；节假日、农忙、

26

高温、寒冬季节、生产任务重、工期紧等因各种因素可能导致职工安全意识降低、思想麻痹松懈的危险时段；三是危险人群。即“十种不安全的人”。

5.现场其他隐患。组织职工预知后，主持人要对预知出来的各类隐患，明确防范措施并落实责任到人。

（二） 班后会

1、各班组交班完毕后到队会议室召开班后会

2、班后会由班长主持15分钟左右的工作讲评会，简明分析当班生产中的安全工作和生产任务的完成情况，并提出表扬、批评。

3、做好班后会会议记录。

4、班长休假时，班后会应由副班长或班组兼职安全员组织召开。

5、传达上级部门的指示、任务和要求。

交接班制度

1、所有工种的工作人员必须在现场交接班。

2、交接班时，必须由交班人向接班人交清本班设备运转情况及保护设施使用情况；接班人现场检查好设备运转及保护设备是否安全可靠。

3、交班人向接班人交接清楚工作面顶、帮情况，支护情况，质量标准化情况，工程质量情况。

4、设备在正常安全运转的前提下，如存在问题不能及时处理，应及时汇报并现场向接班人交清处理情况及还需处理问题。

5、交接班时交班人必须保持设备附近干净无杂物，并达到质量标准化要求。

6、对工作地点的安全质量问题进行交接后，本班班组长要处理好安全隐患后再开工。

7、交接班后，班组长布置本班人员的工作量和安全注意事项。

8、交接班时，发现有安全隐患时必须及时处理，安全后方可交接班。

27

班组长随班工作制度

1、班长是本班安全工作的终端责任人，对本班的安全工作负第一责任。

2、开好班前会、班后会、周五活动，严格落实程序，做好上传下达，保证政令畅通。

3、制定好本班职工的培训计划，有步骤地开展培训工作，抓好班前学习、抽考及本班的培训工作，提高职工综合素质，带强队伍。

4、了解和掌握本班职工的思想状态，观察职工的不安全行为，分析职工的不安全行为原因，并落实好帮教措施。

5、对下达给本班的工作任务，在本班进行劳动调配。

6、在工作面，组织相关人员对工作面进行全面检查，安排和组织职工进行隐患处理。

7、班中对设备动态、危险源点、人员状况、现场环境、工器具、劳保用品穿戴进行动态检查，有问题制定处理措施，并明确责任人。

8、按精细化要求，搞好质量标准化工作，对工作面存在的问题及时处理整改，努力营造良好的安全生产环境。

9、对工作面、工作面后身的支护情况进行详细排查，发现支护失效处和压力增加区进行加强支护。

10、按照班组自主管理的要求，带领职工规范操作，用职工的自我管理保证班组管理目标实现。

11、认真遵守有关规章制度和纪律，坚决做到不违章指挥，不违章操作，在安全上起带头和表率作用。

12、对本班存在的安全及生产问题，如实、及时上报，决不隐瞒。

13、生产中出现紧急情况时，组织本班人员撤离现场。

28

安全活动日制度

为不断提高每个职工的安全素质，每周五定为安全活动日，并定时召开安全职工安全会议。

活动内容：

1、传达贯彻上级有关安全生产精神；通报全公司及本单位安全生产状况。

2、总结上周安全状况（工作面现状、规程和措施执行情况，岗位执行情况，工程质量情况、现场存在的隐患和问题等）；布置本周安全工作。

3、学习事故案例，开展安全教育，强化安全意识，规范岗位操作。

4、开展安全技术培训和教育，增强职工的应急救援知识，提高职工对突发事件的应变能力，学习贯彻规程、措施，对职工进行应知应会和安全法规的提问、抽考。

5、研究分析本单位施工现场存在的隐患和问题，制定防范措施，整改落实。

6、组织职工开展安全研讨，查找本单位在安全管理方面存在的问题，提建议，堵漏洞。

7、结合实际开展趣味性安全知识竞赛和演讲活动等。活动考核：

1、每次会议准时召开，不许迟到和早退。

2、每次会议签到，由各班班长（跟班副队长）负责，并维持会场秩序，保证会场秩序良好。

3、会议由队领导主持，职能管理部门要参加做好指导工作。并对所学知识进行抽查。

活动时间：

早班人员下班后，回坑口会议室参加周五活动，二班、夜班在早上回坑口会议室参加周五活动。（早上 9：30—10：30 下午 16：30—17：30）

29

其他事项：

1、活动时间规定为周五，特殊情况提前通知变更时间。

2、职工有事不能周五活动，必须履行请假手续，否则视为旷工。

3、周五活动完，班长安排人员打扫干净会议室。

现场安全文明生产制度

1、全队员工要树立以质量保安全，以安全促生产，节约生产成本，提高经济效益的观念，严格执行劳动纪律和加强对业务知识及相关规章制度的学习。

2、作业形式实行“三八”制，班前会时间分别为：早班：7：30；中班：15：30；夜班：23：30。会后及时更衣集体入井接班，任何人不得迟到早退，并由班长带领统一入井。收班前各工种都必须在井下与下一班接班人员交接清楚，方可集体收班。

3、每班班前会必须由队长、副队长主持，班前会议要讲清工作任务、安全要点和工作措施，将具体责任落实到人。

4、每班班长是当班全面负责人，要在把好安全关的前提下努力组织好当班人员完成当班的工作任务。在生产中要按作业规程中的劳动组织形式对职工进行分工，分工既要责任明确，又要相互协作，做到不费时费工，不浪费材料。

5、每位职工都必须熟练掌握本岗位的操作规程，工作中要按章作业。（如发现有违章作业和不服从安排现象，要给以10～30分处罚，并责令停工、写出检查。）

6、各班收班后，要及时将当班的出勤人数、工作内容、遗留问题等事项在各记录本上填写清楚。不得有隐瞒或虚报现象，不得出现与实际人员不符的情况，否则追究班长的责任。

7、每班所完成的工程量要明确标出，收班前班长统一验收，特别要把好工程质量关。对工程质量不合格的工程要求当班返工，当班来不及完成

30

的要与下一班交接清楚，并及时汇报坑口领导。

8、当班生产任务未能完成或安全方面出现差错，收班后要由班长带全班职工回坑口进行分析，找出原因及责任者，上报队长处理。

9、每月坑口要对各组作一次工作考核，以作到奖优罚差，月初坑口要对各班下达一次工作计划，并提出工作措施。

安全举报制度

1、坚持口头、书面、电话举报等方式并举的原则。

2、对安全的举报可以逐级举报，也可以越级举报的原则。

3、严厉打击对举报人进行报复的原则。

4、及时对举报情况进行核实，凡查证属实的根据实际情况给予一次性奖励。

5、对谎报、恶意举报的，视情况严格处理。

6、对有重大立功表现的给予表彰。

三违人员管理制度

为规范员工行为，提高员工整体素质，打造本质安全型矿井，对三违人员加强管理，制定本制度：

1、凡发生“三违”情形的人员，停止其工作回安全科接受培训，培训合格后方可上岗。

2、对“三违”人员进行“过五关”教育。

3、凡发生“三违”情形的同安全奖、半年奖、全年奖及评先评优挂钩。

4、日常工作中应严格管理，必须有监护人。

5、发生较重、严重三违的，严格按照公司文件中的相关规定进行处理。

31

安全技术措施学习贯彻制度

1、作业规程在开工前5天组织全体职工进行贯彻学习，并有记录，个人签字登记。学习完毕后进行考试，考试合格的方可上岗，不合格的要重新学习，补考，直到考试合格方可上岗。凡因休假等原因未参加考试的，必须进行补学、补考合格后方可上岗。

2、每月要利用周五活动的时间对职工进行一次规程复培。

3、对作业规程在执行过程中有不合适的地方，应及时修订，并及时通知作业人员。

岗位练兵、技能竞赛制度

在确保安全生产的前提下，为能提高工效、降低成本，经本队研究决定,在三个生产班和机修大班中开展技术创新、技能竞赛、岗位练兵活动。为了确保活动能够合理有序的进行，特编制本措施。

1、科学合理组织生产,认真完成矿下达的各项生产任务。⒉ 安全上杜绝轻伤及以上事故的发生。 ⒊ 安全质量标准化达到一级。

⒋ 严格遵守三大规程,杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”行为。

⒌加强职业个体防护,保障职业安全健康。

（一）内容

⒈ 将生产进尺的总量按照计划平均分配到班组,要求各班组根据给定的生产计划积极组 将生产进尺的总量按照计划平均分配到班组。

⒉ 强化工程质量管理,对施工内在工程质量进行抽查,杜绝工程质量事故的发生。

⒊ 加强劳动纪律管理,杜绝“三违”行为，严格遵守三大规程。 ⒋ 认真开展危险源辨识，杜绝作业环境安全隐患，创造一个良好的

32

生产环境。

⒌ 认真贯彻“手指口述法”，规范职工行为，上标准岗干标准活。 认真贯彻“手指口述法”

⒍ 提倡节约意识，杜绝材料浪费现象，杜绝生产成本超计划。 ⒎ 鼓励班组“小改小革”，根据生产情况努力进行创新，不断提高工效。

⒏ 抓好安全管理，杜绝轻伤及以上事故发生。

（二）考核

奖励300分，最差的班组罚200分。 差的班组罚200分。

⒉ 对于竞赛成绩突出、管理优秀的班组长，每人奖励100元；对于表现优异、格尽职守的跟班队长，每人奖励100元。

3．凡出现工程质量问题的班组，每次给予班组40～200分的考核处罚。 4.出现三违行为，每发现一次给予班组考核100分。 5.出现材料浪费现象，依据材料成本价给予班组考核50％。 6.出现安全事故的班组，取消劳动竞赛资格。

7.“小改小革” 合理化建议”一经本队采用，将给予个人50～200元的奖励，同时积极向矿上申报成果，奖励归个人所有。

⒈ 根据生产进尺完成情况，核算出每班工效，依据排名给予先进班组

33

员工安全权益维护制度

1、参与安全生产管理权

通过职工大会、职工代表大会，煤矿工人有权参与企业有关安全生产规划、管理制度、管理办法、安全技术措施和规章的制定；对不符合党和国家安全生产方针和法律、法规规定的规章、制度有权提出修改意见。

2．安全生产监督权

职工有权对企业贯彻、执行党和国家安全生产方针情况，有关安全生产法规、安全生产管理制度执行情况，管理干部安全行为，作业现场安全情况，安全技术措施专项费用使用情况进行监督。

3．安全生产知情权

职工有权了解企业安全情况，作业现场安全状况；有权了解作业规程和安全技术措施制定执行情况；有权要求班前讲安全及安全生产注意事项；有权要求交接班交待作业地点安全情况；进入工作面前，有权要求跟班干部或带班班长检查工作面，制定具体安全措施。

4．参与事故隐患整改权

职工发现事故隐患，有权要求有关部门组织整改，并积极提出整改措施、建议和参与整改。

5．不安全状况停止作业权

当作业现场发现重大事故隐患，可能危及工人生命安全并无法及时排除时，工人有权停止作业。

6．接受安全教育培训权

工人未经安全培训、教育，特殊工种作业人员未取得操作资格证书，有权拒绝上岗作业。

7．抵制违章指挥权

干部违章指挥，工人有权拒绝执行；违章操作，工人有权制止；跟班干部擅离工作岗位，工人有权向有关方面报告。

8．紧急避险权

34

在生产过程中，出现重大事故隐患，并危及生命安全的情况下，工人有权采取紧急避险措施。

9．反映举报权

工人有权向煤矿企业和煤炭管理部门、工会组织举报违反有关安全生产法律、法规、制度的行为；有权检举违章指挥、违章操作者；有权反映作业现场的安全管理情况和不安全因素。

10．投诉上告权

在进行安全生产监督检查时，如果受到打击报复和迫害，工人有权向上级或政府有关部门、工会组织投诉和控告；工人有权对忽视安全、玩忽职守造成事故的责任者进行检举；工人有权对隐瞒事故的单位和责任者提出控告。

安全技术管理制度

为认真做好安全技术管理工作，特制订本制度：

1、要做到一施工一措施，坚决杜绝无措施施工。

2、施工前，技术人员要根据工程的详细情况，认真编写安全技术措施，并由矿技术和有关部门审批。

3、开工前由技术员向施工人员贯彻安全技术措施，切实贯彻传达到位，使每位施工人员熟知措施要求，确保安全施工。

4、对于无措施施工的给予责任人200-500元罚款，技术人员没有编写安全技术措施或未贯彻的，职工有权拒绝施工，并给予技术人员200-500元罚款。

5、所有施工人员在措施贯彻后必须签字确认，否则不得进行生产。

35

掘进工作面支护质量检查验收管理制度

为切实抓好矿井安全质量标准化工作,实现安全质量标准化的稳固提升，创建本质安全型生态矿井，特制定掘进工作面支护质量管理制度。

一、掘进工程质量标准化验收管理制度

矿每月对全矿所有在籍掘进工作面进行一次质量标准化验收。

1、验收范围：自巷道或硐室开口点至掘进迎头，包括所负责的卫生区域。

2、验收人员：分管副总、质标办、生技科、安全科、机电科等有关人员及各掘进单位、主要负责人。

3、验收标准：掘进专业安全质量标准及掘进“细精化”具体要求。

4、验收方式：由分管副总组织进行动态验收。

5、评定办法：采取现场评分，满分为100分，凡达到92分(含92分)以上的，评为优良；86分-92分的，评为合格工程;低于85(含85分)的评为不合格工程。

6、奖励与处罚办法：优良、合格工程不奖不罚;不合格工程给予1000元罚款，并分别给该坑口责任人罚款800元/人;现场检查问题罚款由安全科开具罚款单。以上奖罚均在月度考核结算中兑现。

二、掘进工作面质量工作标准

(一)巷道基础成型标准

1、综掘巷道

迎头截割要做到：顶板平整(沿顶掘进除外)，肩窝圆滑，两帮垂

36

直，无底茬，每循环进尺截割前后一致，无明显台阶、错茬。施工硐室必须采用风镐修边，确保成型完好，犄角完整，顶帮无松动岩块，支护完好，硐室尺寸统一，绞车硐规格按机电科统一规定施工。

2、炮掘巷道

迎头的爆破成型要做到：必须进行光面爆破，爆破后要做到巷道成型较好，曲线圆滑，无明显超欠挖，眼痕率要保证80%以上。

巷道喷浆前必须在巷道内按线拉9条线(顶板3条，两帮各3条，喷浆前必须做好喷厚标志和回弹料回收工作，喷射混凝土的配合比和外加剂掺量要符合规程要求，喷层厚度不小于设计要求(打孔尺量检查)。

(二)锚杆施工质量标准

1、锚杆施工

(1)在打眼时应使用与锚杆直径相配套的钻头打眼。

(2)安装锚杆时，必须轻轻将锚固剂送入眼底，然后再旋转搅拌，帮部锚杆必须使用放大器加压，确保初锚力达到4吨。

(3)锚杆外露长度不大于10-30mm。

(4)锚喷巷道锚杆间排距按作业规程要求布置，间排距达到零误差。

2、铺网要求：

菱形网、拉紧铺平无皱褶，网边铺设成直线，隔一连一，肩窝的网连接、接茬平整，无翘角、坠网现象，连接扎丝头朝帮。

金属网的布置要成排成行，帮部的金属网要和巷道的坡度一致，

37

顶帮的金属网要成排，不准出现人为截网现象。

4、锚索施工

(1)严格按巷道中线施工，锚索至中线的距离误差为±20mm，顶板使用锚索梁时，梁的一端必须对齐。

(2)锚索布置间距必须与锚梁眼距符合。

(3)锚索角度按设计要求，外露长度250mm。

(5)锚梁与巷道走向垂直，不出现斜交现象。

(三)掘进工作面管线吊挂标准

为进一步规范掘进工作面两巷的电缆、风水管路的吊挂标准，做到掘进采煤交接一次成巷，特对巷道的电缆、风水管路的吊挂做以下规定：

1、管线吊挂全部固定在帮部的专用固定点上，一端固定在锚杆上，另一端通过倒正丝吊挂管线。吊挂电缆必须拉钢丝绳，电缆钩固定在钢丝绳上。

2、吊挂管线的固定点在掘进时一次施工，每隔两个锚杆设一个固定点，验收员班班验收，严禁迎头后部锚杆帽加固定钩。

3、顶帮固定点锚杆必须拉线施工。锚杆前后、上下、左右误差不得超过10mm。过地质构造带时及时补充措施进行说明。

4、细钢丝绳的拉设距迎头不得大于100m。电缆钩、风水管的吊挂间距必须符合作业规程和上级有关要求规定。

5、风水管路、电缆悬挂必须按照规程规定的位置施工，做到平直美观，风水管无跑风、漏水现象。

38

跟综掘机的风水软管必须成束管理，规范吊挂，后部的冲尘软管在不用时必须随时盘放到架内，无论用或不用的软管严禁落地盘放。

6、电缆吊挂

锚喷巷道有设计的按设计施工，无设计的按腰线施工电缆钩吊挂眼，腰线上、下电缆钩间距达到零误差，电缆钩必须与腰线垂直。

(四)砌筑水沟、铺设水槽质量标准

水沟模板质量要求：

1、模板的长度为3000mm，宽度与水沟深度一致，确保平直不变型。支模宽度与设计水沟宽度一致

2、每次用后必须将模板上的灰浆清理干净，并涂抹一层废机油，放在架上存放好。

砌筑水沟质量标准要求：

1、砌水沟严格按巷道中、腰线施工水沟。

2、巷道中线至水沟内沿距离、腰线至水沟上沿的距离、水沟的宽度、深度达到零误差，水沟壁厚、浆底厚度按规定要求。

3、盖板槽的深度与盖板厚度一致，要求盖好盖板后，盖板与水沟内外沿平齐。盖板与水沟内外沿缝隙不大于2mm。

4、水沟内外沿在一个水平面上，高低差为±2mm。

水沟盖板质量：

1、水沟盖板的外型尺寸必须符合设计要求。

2、内部质量、表面平整度、光洁度、强度符合要求。

工作面顺槽水槽铺设标准：

39

1、严格按巷道中线铺设，误差±20mm，严禁用弯曲变型的水槽。

2、水沟外沿紧贴道板的上平面，上、下误差为±10mm。

3、水槽搭接处必须严实合缝，前后搭接压茬、缝隙不得大于10mm。

4、在有积水、淋水区段应设统一的截水泄水槽。

5、水槽敷设一条线，水槽边紧贴道板端头，水槽上面不得高于道板，水槽接茬严密，水槽两侧喂实填平，横水沟处必须有接口。轨道、水槽距迎头距离符合作业规程的规定。

(五)、砌筑台阶质量标准

1、台阶施工前必须编制补充措施，注明台阶的有关尺寸，经审批后执行。

2、台阶的所有棱边均用30×30mm的角铁包边，角铁与角铁之间必须平面焊接。

3、混凝土标号不低于C20。

4、严格按照巷道中、腰线施工，中线至台阶内沿、腰线至台阶上平面、台阶的长度、宽度、高度均达到零误差。

5、台阶框内表面全部用砂浆抹平。

6、台阶内侧用砂浆抹平，高度与台阶平面和侧面交岔点处的标高一致。

7、台阶框刷浅红漆，刷漆确保直线性。

四、轨道、皮带运输标准

1、轨道铺设标准

(1)同一巷道轨道型号统一，使用22kg/m标准轨道，构件齐全，

40

坚固有效。轨距误差不大于10mm，不小于5mm，轨道接头间隙不大于5mm，高低差不大于2mm，内外错不大于2mm。轨道接头必须同步，直线段接头必须对接。两股钢轨应水平，误差不大于5mm。

(2)轨道和枕木要用道钉钉牢，一根道板只能砸4个道钉，两道钉要错开不少于20 mm，道板高于底板10mm。道夹板螺丝必须一正一反、每一螺丝必须一平垫一弹垫一螺母，部件必须齐全坚固有效。

(3)轨道铺设后，枕木与底板之间用碎石填满捣实，道渣填至距轨枕上平面0-10mm为准。

2、皮带运输标准

(1)皮带架一条线，变坡处H架高度适当，前后坡度一致。

(2)皮带托辊齐全完好，皮带无跑偏、无毛边，转载点上好挡煤板，落煤点要正。跟机皮带要与后部皮带同标准管理，H架距滑靴距离大于一个架杆距离要及时插齐，综掘机转载点挡煤装置安设要正规，严禁绳捆索绑。

(3)皮带六大保护齐全，皮带接头完好。

五、文明生产标准

1、料场内物料码放要统一规划，分类码放，同一种、同一类物料要集中码放，禁止不同种类物料交叉堆放，料堆之间间距统一规定为500mm，物料外边成直线，料堆高度尽量一致，不能一致时要从高到低依次码放，物料码放要四面见线，分层定置，端头整齐。各种物料必须上架。物料牌板要挂在物料的上方，拉线挂齐。各种物料必须做到定置管理。机后当班用料必须统一规划加工小型物料架，同样做到定

41

置管理，小型物料架支腿加工成滑靴形式，便于移挪;每班转运物料矿车统一加工，专车专用，保证规范装车。

2、点柱支设一条线，迎山角符合要求，戴帽道板一端齐，方向顺钢梯并保持一致。编号管理栓好安全绳。

3、宣传牌板规格统一，吊挂一致，严禁铁丝吊挂。

4、巷道卫生要做到：底板平整，露出道板上平面，两帮不得有浮煤，皮带下洒落浮煤、托辊下污泥及时清理，露出H架脚丫，机头、机尾卫生随时清理干净，机头、机尾架腿埋入底板不得超过50mm。巷道内杜绝污泥、积水，在巷道洼点、涌水点及时施工水仓，水仓统一设置盖板，开关放盖板上，水仓内统一安设吊泵支架和过滤装置。

5、设备卫生面貌真正做到物见本色，设备卫生勤擦勤冲洗，杜绝积尘、油渍。现阶段综掘机上除盘放电缆以外，不能放任何物件，并盘放电缆必须上架。

本办法适用于各种锚杆支护质量检验评定

一、保证项目

1、锚杆的杆体及配件的材质、品种、规格、强度、结构必须符合设计要求。

检验方法：检查产品合格证或材料试验报告，并现场实查。

2、水泥卷、树脂卷和沙浆锚固材料、规格、配比、性能必须符合设计要求。

检验方法：检查产品合格证或材料试验报告。

二、基本项目

42

1、锚杆安装质量应符合以下规定：

合格：检查产品合格证或材料试验报告，不松动。

优良：检查产品合格证或材料试验报告，未接触部必须楔紧。

检查数量：班组逐排检验，抽查时，按规定选取检查点。

检验方法：扳动、观察检查或抽查施工检查记录。

2、锚杆的拉力应符合以下要求：

合格：最低值不小于设计的90%。

优良：最低不小于设计值。

检查数量及检验方法按《锚杆抗拨力检测操作规程及评定办法》执行。

三、允许偏差项目

1、锚杆的间距、排距，允许偏差值为±100mm。

2、锚杆孔深度允许偏差值为0——+50mm。

3、锚杆方向与井巷轮廓线(或岩层层理)角度(限值)允许偏差≤15°，以上三项检验方法按规定选检查点，抽查施工检查记录。

4、杆外露长度：有托板露出托板允许偏差≤50mm;爆破材料硐室、锚喷巷道允许偏差为0。按规定选检查点，尺量前检查点前一排锚杆外露长度最大值。

43

掘进工作面变化管理工作制度

为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本制度。

一、人员变化人员变化人员变化人员变化

1、新工人入矿

（1）由矿培训中心进行岗前培训，经考试合格，取得相应上岗资格证后，方可持证上岗。

（2）由部门组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。

（3）签订劳动用工协议，在班组长的带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。

2、借调人员

（1）本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。

（2）跨专业借调人员，必须经矿培训办进行专业技术培训，经考试合格，取得上岗资格证后，方可上岗工作。

3、离岗返岗人员

（1）离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。

（2）离岗返岗人员上岗前，班组必须重新传达学习措施，并由本人签字确认。

（3）单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。

4、人员变化管理由单位行政主管负责。

44

二、时段变化

1、季节变化

由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。

2、重要节假日（双休日）的安全控制

（1）安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全关键不失控。

（2）各基层单位要有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键把关。井下采掘及辅助单位主管必须有一人值班、下井。

3、生产班关键时段控制

中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班矿领导、班组长、安全员、瓦检员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。

三、“三工”变化

1、工艺变化

生产现场工艺变化，由分管专业副总工程师牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。

2、工序变化

生产现场工序变化，由生产矿长亲自安排，做好工序调整工作。

3、工具变化

现场使用的工具变化，必须由供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具，及时调换质量不合格的工具；工具使用人员必须按使用说明正确使用，有权拒绝使用质量不合格工具。

4、“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位主管或现场负责人，根据职责权限负责。

四、环境变化

1、施工地点变化

（1）由分管副总工程师牵头召开现场会，安全生产部门及施工单位

45

主管、技术主管参加，并形成会议纪要。单位技术主管根据会议纪要，编制安全技术措施。

（2）施工单位进入施工地点施工前，必须经过安全生产部门联合验收合格，并在现场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。

（3）单位技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试，并传达相关措施。

（4）施工前，各工种岗位必须先检查，发现问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次，必须有矿级领导带班作业。

2、地质条件变化

（1）采掘头面出现地质变化时，现场跟班干部向矿调度室和单位值班领导汇报，单位要及时向职能管理部门汇报。

（2）职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报，副总工程师组织相关部门、单位技术人员召开现场会，研究制定相应的安全技术措施，并形成纪要。

（3）单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施。 （4）单位技术主管负责组织参加施工人员学习措施，并进行签名确认。

（5）职能管理部门加强现场安全监管，并监督安全技术措施在现场落实兑现，确保地质变化条件下的安全生产。

3、单项工程施工

（1）单项工程开工前，必须由分管副总工程师及以上领导牵头，安全生产部门及施工单位参加，对其进行会审，并形成会议纪要。

（2）施工单位技术主管编制专项安全技术措施，并经会审批准。 （3）施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习，并签名确认。

（4）施工单位向安全生产部门提交开工申请报告，并经审查批准。 （5）施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。

（6）安全生产部门加强现场监管，坚决执行“四不干”原则，确保

46

所有单项工程安全可控。

4、应急性工作

现场出现应急性工作，由管理部门人员到现场协调，现场跟班干部安排工作，班组长负责对现场作业人员的安全监管。

5、环境变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责。

五、考核

对各类变化控制不到位的，按职责权限，对相关责任人按不尽职直至严重不履职考核，并处100～300元的罚款。

支护质量和顶板动态监测、分析、处理制度

为杜绝井下掘工作面在复杂地质条件下发生大面积冒顶和垮面压架事故的发生，切实加强现场矿压观测和支护质量监测工作，必须有 完善的矿压观测组织机构，明确责任

。

一、制定矿压观测、支护质量监测所用仪器仪表、设备配备数量和维修检测资金计划。

二、组织实施工作面矿压观测与支护质量监测，对监测数据进行处理和分析，对存在的问题提出整改意见并监督实施。

三、对相关的矿压观测、支护质量监测技术资料、总结报告和监测数据等进行存档管理。

1、掘进巷道顶板动态监测主要仪器为顶板离层仪，所有采用锚网支护的煤巷从施工到报废都必须在矿压组的协调指导下实行全过程地监测与维护。巷道掘进期间的安装、监测与维护工作重点由掘进施工单位在矿安全科指导下进行。

2、所有煤巷锚网支护巷道及时安设顶板离层指示仪，不得以任何理由拒绝回推迟安装，且规范安装，确保离层指示仪能准确监测顶板变化情况，提供顶板离层的情况，深基点6m、浅基点2m。否则罚技术主管100元/个。顶板离层指示仪必须随迎头及时安设，不能滞后安设，否则罚技术主

47

推荐第5篇：综掘队岗位责任制

-

综掘队队长岗位责任制

一、在矿长和掘进矿长的领导下，围绕生产建设，结合本队实际，抓好安全教育，搞好安全生产，全面负责本队的安全生产管理，是本队安全生产第一责任者。

二、遵照国家法律法规，根据矿掘进管理的规定，领导、管理和控制整个掘进管理活动，准时完成掘进任务，达到规定的质量标准。

三、根据矿总体掘进计划拟定本队的长、中、短期计划，并制定实施办法，将计划分解到班组。

四、做好掘进生产组织，以身作则，深入现场组织生产，对生产重大问题要亲临现场组织处理以完成各项生产指标，使掘进施工高产、高效。

五、根据生产计划按时完成掘进任务，对所消耗材料进行成本考核，降低各种消耗，提高经济效益。

六、所掘巷道满足技术规范、设计要求，巷道施工符合质量标准化要求，提高队组的技术管理水平。

七、组织编制考核办法及实施细则，工资分配方案，搞好内部管理和工资分配工作。

八、负责做好全队稳定和思想政治教育工作,经常对全队职工进行相关法律、法规和规章制度教育。

九、完成矿领导交办的其它工作任务。

综掘队技术主管岗位责任制

一、在矿总工程师、采掘副总和生产部的技术指导及队长领导下，负责施工技术管理工作，对全队安全、质量及生产负技术责任。

二、根据设计和巷道实际情况，负责组织编写施工作业规程和施工安全技术措施，并负责向职工贯彻，现场检查落实，严格执行工程——规程（措施）——传达——签字规定，使工程符合质量标准化要求。

三、经常深入现场，及时准确地掌握施工现场的地质条件变化，并制定出针对性措施，保证施工安全顺利进行。

四、定期对职工进行业务技术培训，提高职工的技术素质和自主保安能力。

五、根据矿总体计划拟定长、中、短期计划，制定本队作业计划及实施方案。

六、推广使用新技术、新工艺，开展技术革新和技术攻关，促进安全生产和生产效率及经济效益的提高。

七、负责做好施工技术资料记录、整理并妥善保管。及时与相关部门进行技术沟通和汇报。

八、认真负责、积极工作，完成领导交办的其它工作。

综掘队机电主管岗位责任制

一、协助队长负责分管业务范围内的机电管理工作，并负机电技术安全责任。

二、负责分管业务范围内职工技术业务领导工作，不断提高职工的技术业务水平。

三、负责分管业务范围内的年度设备更新计划，设备大修计划，机电设备检修计划的编制，并组织实施。

四、主持机电事故的追查分析和事故抢修工作。

五、负责机电技术档案、技术资料、供电图纸的编制、整理和审查工作。

六、负责对各机电工种操作规程、机电设备管理制度、安全技术措施的编制，修改，审查工作。

七、负责分管范围内的机电设备选型、安装及材料、工具、配件的供应计划。对所管设备实行帐、卡、牌板管理，设备要统一编号。台帐、卡片及牌板要随实际情况及时变动。

八、负责领用、发放、调拨新增设备，并进行验收。

九、负责设备改造、报废的申请工作，按时上报设备有关报表。

十、经常检查设备使用情况，督促设备使用人管好、用好设备。十

一、定期召集设备管理会议，讨论分析设备管理有关问题。十

二、主持设备安装、竣工和设备大修后的检查、验收工作。综掘队班长岗位责任制

一、负责本班组的安全生产工作，是本班组安全生产第一责任人。

二、班前会上，根据队内布置的工作任务，合理组织班组生产，分解生产指标，并将工作所需的工具、材料、配件等准备齐全。

三、现场指挥本班组人员工作，及时解决生产中的材料消耗、工具使用、设备维护、安全生产等出现的问题，并检查本班组任务的完成情况及工程质量。

四、严格按照“三大规程”和安全技术措施作业，制止“三违”现象，对违章指挥，有权依据国家的法规和公司、矿有关部门的规定提出意见，直至拒绝。当发现设备运转不正常时，有权暂停设备运转。职工违章操作时，应加以制止，如操作者不听劝阻，有权令其停止工作，直至危害消除。

五、负责本班组人员的考勤工作，对组员的劳动成果进行定量和定性考核,有权向上级提出对本班组职工的奖惩建议。

六、执行现场交接班制度，填写交接班日志，并将当班情况向接班班长交接清楚，存在问题及时向队内汇报。

综掘队班长岗位责任制

一、负责本班组的安全生产工作，是本班组安全生产第一责任人。

二、班前会上，根据队内布置的工作任务，合理组织班组生产，分解生产指标，并将工作所需的工具、材料、配件等准备齐全。

三、现场指挥本班组人员工作，及时解决生产中的材料消耗、工具使用、设备维护、安全生产等出现的问题，并检查本班组任务的完成情况及工程质量。

四、坚持原则，敢抓敢管，处事公开、公平。加强学习，精通业务，一专多能，处处以身作则，与班组成员同甘共苦，不搞特殊化。在班组要威信高，对成员有凝聚力。

五、严格按照“三大规程”和安全技术措施作业，制止“三违”现象，对违章指挥，有权依据国家的法规和公司、矿有关部门的规定提出意见，直至拒绝。当发现设备运转不正常时，有权暂停设备运转。职工违章操作时，应加以制止，如操作者不听劝阻，有权令其停止工作，直至危害消除。

六、负责本班组人员的考勤工作，对组员的劳动成果进行定量和定性考核,有权向上级对本班组职工工资的分配、奖惩提出建议。

七、执行现场交接班制度，填写交接班日志，并将当班情况向接班班长交接清楚，存在问题及时向队内汇报。

综掘队验收员岗位责任制

一、熟悉本工作面的作业规程和整个生产环节的质量标准、计分标准及奖罚分规定，秉公办事。

二、严格执行三大规程中有关规定和各项安全条例指令，当好安全生产的哨兵。

三、工作严肃认真，实事求是，填好奖罚分记录，对工程、设备质量存在问题的必须及时指导纠正，并及时向队长汇报。

四、坚持工作面巡回检查，发现问题及时纠正处理，抵制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象，保证做到不安全不生产。

五、记录要清楚，按照验收实际做表，作为考核工程质量和积分的依据。

六、按时参加综掘队的质量分析、事故追查，并如实汇报。

七、协助相关部门做好计量、质检、验收工作。

综掘队安全生产责任制

一、严格执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、制度、《三大规程》，抓好安全生产，圆满完成矿下达的各项生产经营指标。

二、在掘进副矿长的直接领导下负责煤巷掘进，实施质量控制，确保掘进质量和原煤质量符合要求，并按时完成矿下达的生产任务。

三、负责本队设备的日常维护、保养及计量器具的安全使用与校验。

四、负责做好综掘职工的安全思想教育工作，狠抓队伍和班子建设，组织全队人员学习业务技术，提高职工安全技术素质。

五、负责及时处理本队安全生产中存在的问题，遇到重大问题及时向掘进副矿长汇报。

六、有权制止并处理违章作业，杜绝违章指挥。

七、对井下使用的防爆电气设备，无“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”等不符合安全规范要求和设备和器材，有权拒绝使用。

八、负责学习使用新设备，组织落实技术革新，推广新技术，开展双增双节活动，降低各种消耗，提高经济效益，完成承包指标。

九、负责开展“安全无事故”活动，开展个人保班组，班组保区队，区队保全矿的“三保证”活动，杜绝重大事故、特大事故的发生。

-

综掘队防尘洒水工岗位责任制

1、负责综掘工作面防尘防火水源设备设施的安装维护和使用管理工作。

2、负责综掘工作面防尘洒水管路系统的安装、维护和拆除回收工作。

3、负责工作面各转载点喷雾、装载点喷雾、卸载点喷雾、放顶喷雾和风流净化水幕等防降尘设施的安装、维修和拆除回收工作。

4、负责掘进工作面距迎头30米以外巷道硐室等管辖范围内巷道的定期冲洗、清扫及主要运输大巷的刷白工作。

5、负责隔爆设施的安装维护回收和使用管理工作。

6、熟悉现用防尘设备设施和与其他有关的仪器、仪表性能结构作用的维护方法，并熟练地正确操作。

7、熟悉矿井防尘系统，掌握矿井防尘设计的各主干分支系统水压流量的实际分布情况及各防尘设施使用管理状况，发现问题及时处理，确保达到应有的降尘效果。

8、净化水幕和各种喷雾装置，都必须达到水量要小、雾化要好、覆盖面积要大的要求，且自动化程度达80%以上。

9、井巷中防尘洒水用的三通阀门的设置要符合规定，并达到随时可用的要求。

10、认真执行定期冲洗清扫积尘制度，其洒水的湿润程度以风吹不动震动不起为准。

11、防尘防火供水管路的安装要及时到位，管材规格、质量符合要求，发现损坏及时维修，杜绝漏水、跑水、水压、水量符合需要。

12、隔爆设施的安装和管理都必须符合规定，要确保起到隔爆作用。

综掘队现场管理制度

一、队委会组成

由队长、副队长（技术员）、验收员、班长组成队委会。

二、会议制度

1、每月2日召开一次安全生产会议。总结上月安全生产情况，安排布置当月安全生产任务。由队委会成员参加。

2、每天晚上9：30——10：00召开碰头会议，参加：队长、副队长（技术员）、验收员、班长。

3、班前会，每班前1小时30分钟召开班前会，由值班队长主持。当班全体人员参加。

如有其他情况，可临时召开会议。

三、劳动纪律

1、遵守队各项管理制度。

2、不迟到、不早退、不矿工。

3、服从队统一管理。

4、不违章指挥、违章作业。

5、不打架、不酗酒闹事。

6、爱护公私财物，爱惜各台设备。

7、团结友爱，互相帮助。

8、遵守国家法律、法规。

四、请销假制度

1、职工不能上班必须请假。

2、工人请假由班长签字，主管队长审批，方可离矿，班队长请假需由主管矿长签字审批。并写请假条送行政办备案。

3、无故不上班按旷工论处。旷工15天以上者交公司处理。

4、旷工每次罚款50元，旷工3天以上停工学习10天，并写出书面检查 。

5、迟到一次罚款20元，屡教不改者，停工学习10天，并写出书面检查。

6、无故提前下班（升井）者，一次罚款50元，且当日无工。

7、节假日旷工罚款加倍。

8、假期结束后及时销假上班，否则按旷工论处。

五、班次安排

全队实行“三八”制作业组织方式。正常工作八小时。三班分别为：八点班、四点班、零点班。 八点班为检修班。 四点班、零点班为生产班。

上班前召开班前会，班前会提前1小时30分钟召开，时间为半小时。班前会结束后入井。

六、交接班制度

全队三班实行正点交接班，各工种交接各范围内安全、质量、机械等情况，并填写在交接书上，最后经验收员检查后签字生效。 两班发生矛盾时，以交接填写内容为依据处理。 皮带、转载机、前后溜子交班时必须把煤矸拉空。

机头、机尾文明卫生好，无煤矸堆积、无浮矸，达到一切正常。 拉皮带牵引装置和拉转载机装置完好无损，链条、油缸等符合要求。 机头电缆、水管等悬挂整齐、无掉落。

机组文明卫生好，冷却、喷雾正常、截齿无缺失、电缆架、履带完好，运行正常。

工作面做到“三直、两平、两畅通、安全完好、浮矸净”。 工作面永久支护，超前支护符合规程要求。

七、班前会制度

为了每天三班生产接序正常，制订本制度。

1、当天值班领导必须掌握井下安全、生产、材料质量等工作情况。

2、做到每班前点名，开好班前会，布置好当班任务及安全质量等情况。

3、生产中处理好当班一切事务。

4、必须参加每天早上碰头会，汇报值班日生产情况，并与直一班值班领导交接清楚。

八、设备管理制度

1、成立以主管队长为组长，机电副队长为副组长，各队干为成员的设备管理小组。

2、严格执行设备保养和检修制度，和各工种岗位责任制。

3、设备损坏，执行究制度，按队奖罚制度实行奖罚。

九、井下工具管理制度

1、负责保管生产中所使用的工具及配件，领交必须详细记。

2、根据工作面各台设备、配备齐全所需用的常用的常用配件及专用工具。

3、所有配件，根据长、短、轻、重分别上货架，吊挂、装箱管理，油脂统一摆放齐正。

4、所有配件必须挂牌，注清型号、名称、用途说明。

5、严格执行本区队工具管理制度，做到不丢失。

6、负责坏件的维修、更换和领发，并放整齐。

7、负责清理工具存放点前后浮煤、杂物前后巷道10m内的杂物及材料堆放整齐，确保文明生产。

8、现场对交班手接，交清品种与数量，并经常向区队汇报工具使用及配件备用情况。

9、工具管理必须熟悉专用工具用途，用在哪台设备、型号、尺寸，配件的型号，用在什么设备上，做到有问必知。

十、安全管理制度

1、成立由主管队长牵头，安全副队和工业区组长的安全管理小组，每班设3名安全员。

2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，“不安全，不生产”、“先安全后生产”不动摇，一切给安全让路。

3、严格执行各工种操作规程，按作业规程办事，杜绝三违。

4、区队干部经常深入一线检查井下的各种隐患，发现问题及时处理，当时不能处理的汇报队委研究处理，坚决不能出现安全事故。

5、长必须在井下现场 指挥安全生产，避免各种事故发生。

6、全队职工必须认真学习《三大规程》和行业各项规定及法律法规。

综掘巷道顶板管理制度

1、当使用掘进机进行作业时，本工作面安全员负责本班的顶板支护技术管理，跟班矿长负责各项措施的落实。必须根据掘进工作面支护设计制定加强顶板支护和施工管理办法及严格的奖罚措施，明确每道工序的施工责任，加大日常监督检查力度，严格奖罚兑现。

2、掘进队的当班安全员是顶板管理的直接责任者，支护施工必须达到支护设计质量标准。支护工在施工过程中随时注意顶板岩层变化或煤线的出现，发现特殊地质变化及时采取补支措施，并汇报矿技术科，由技术科汇报矿总工程师，以便及时调整支护措施。

3、留设合理厚度的顶煤有效控制顶板，具体留设厚度必须在作业规程中明确规定。遇到特殊情况调整层位必须制定安全技术措施。

4、在作业规程中必须明确规定循环进度，经严禁超循环作业。特殊地质构造条件，如遇断层、陷落柱等时，必须实行短掘短支（根据顶板实际情况调整）。 同时在施工中应积极组织支护施工，尽可能减少空顶时间，做到及时支护，同时锚索要紧跟工作面施工。

5、当工作面过断层、煤层变薄带、煤层裂隙发育等特殊地质构造时，极易造成巷道片帮，危及安全生产，故在巷道掘进时必须及时打设帮锚杆或进行帮锚网支护。

6、对已施工巷道，尤其是顶板特殊地质变化段及受二次采动影响的保留巷道，必须由矿顶板管理领导小组确定专人分段进行日常检查，采用敲帮问顶的办法加强观察。发现顶板有变化时及时汇报，矿总工程师组织研究补强措施并积极落实。对未进行补强支护的巷道必须设置警示牌，人员不得入内。

7、新开掘巷道与已施工巷道交岔布置，在施工贯通后需对已施工巷道进行挑顶或开帮，在施工前应充分考虑顶板和开帮支护的特殊性，对两巷道交岔区域进行专项支护设计（交岔口两侧加强支护的范围不得小于5米）并在施工中做到及时支护。

8、新开掘的硐室、巷道要做到一次掘进成巷，对因施工工艺要求，需二次掘进或永久支护滞后临时支护时必须制定专项安全技术措施。

综掘队安全质量标准化管理制度

为进一步加强安全质量标准化管理工作，不断巩固提高质量标准化水皮，夯实安全生产基础，特制定如下管理制度：

一、工作达标规划：

1、综掘队施工巷道努力到达省一级质量标准化要求。

2、综掘队实现安全文明生产，杜绝重伤及以上人身伤亡事故，力争杜绝二级以上非伤亡事故。

3、综掘队施工巷道争取达到公司质量标准化亮点工程要求。

四、职责划分：

1、主管掘进经理组织领导负责综掘队的质量标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法，统一标准，贯彻落实矿关于质量标准化的相关文件及通知。监督各专业的安全质量标准化工作符合要求，对质量标准化工作开展过程中出现的各类问题，及时督促整改。

2、技术室主任：全面负责综掘队质量标准化工作的总体布署安排和协调工作。

3、班组干部：全面执行有关质量标准化工作的决定，现场监督、把关，查隐患、补漏洞，并及时反应现场的实际情况，提出整改方案，现场落实，具体分工如下：

（1）、队长（技术员）负责全队的技术措施的制定、贯彻，特别是对隐患的处理要及时提出解决方案，制定措施贯彻落实并要及时勘察现场，之后对各类问题进行分析总结，防止同类问题的再次出现。 （2）、副队长负责本队所施工巷道的工程质量及巷道的文明生产（巷道的支护、成形、材料码放、浮矸、积水的处理、风筒的吊挂，等所有涉及生产方面的质量标准化工作）的监督、检查、提出整改方案、现场落实、以及处理后的复查。

（3）、机电班长、全面负责机电质量标准化工作（杜绝失爆，负责供电、供风、风水管路的吊挂、机电配件、备品备件的码放、电缆的吊挂、设备的质量标准化达标，风筒的吊挂、喷雾、灭火器、消防水管、消防砂箱的安设与整理，同时负责风机前后5m范围内的杂物的处理，文明生产以及安全设施的安装等所有涉及机电方面的质量标准化工作）的监督、检查，提出整改方案，现场落实，以及处理后的复查。 （4）、跟班组长负责本班组所施工工程的工程质量和文明生产达标。 （5）、班组长全面负责当班的质量标准化达标，配合验收员的工作，对各类问题及时主动处理解决。

（6）、验收员全面负责当班的工程质量和文明生产的验收、各种牌板的吊挂，监督检查，现场把关，督促整改，负责奖惩工作的具体操作，并在原始报表中兑现。

四、质量标准化要求：

1、文明生产实现“三无一整齐”，材料上架，托盘、锚固剂等其它材料分类码放，机电配件分类集中码放，码放的东西必须在规定的料场内，并要统筹紧凑，整齐化一，不得超出指定范围。

2、所有材料、设备、配件的码放都要挂牌标注。

3、随工作面的前移，材料架要及时统一前移。

4、材料从卸料、码放、使用、到用后整理都不得破坏料场的整体框架结构，不得造成混乱，必须班班处理，班班保持，班班交接，料场内的浮煤、杂物要及时清理。

5、作业场所未使用完的材料、必须在工作面堆放整齐，材料上架，现场交接清。

6、所有的开关必须上架，且摆放整齐平稳，电缆的出入要标贴指向。

7、机电设备从安装、调试、运转、投入使用、续接、拆卸、回收等每一过程都要达到标准，一步一环都达标后方可进入下一道工序。

8、电缆的测试、接火芯线的处理、防爆处理（包括螺丝松紧、档板、金属网、密封圈、防爆面、防爆标志、包机牌等）都要严格执行标准。

9、电缆的吊挂必须整齐，拉直，不得串钩，每日检修班都要检查、处理、吊挂，所有电缆必须入钩（除拖移电缆外）包括信号线、电话线严禁出现混乱现象。

10、工作面的拖移电缆、风管、水管不得混杂，必须理顺，多余部分必须贴帮盘放，严禁将电缆掉入积水或运转设备上。

11、严禁电缆出现破口，若发现要及时补好。

12、风筒的吊挂严格执行风筒吊挂标准，要求平直、无漏风、逢环必挂，迎头风筒不落地、不超距离，生产班专职人员每天整理、处理。洒水喷雾要齐全有效，确保一通三防做到位。

13、除料场外巷道的任何地方都严禁有材料、杂物，每一班都必须由验收员检查、安排处理，巷道内的浮矸、积水每班都必须清理（包括破碎机、溜子的两帮，各角落的浮矸、岩块），工作面档头的煤矸必须出尽（按措施要求执行）做到下班后“扫地出门”，验收员验收。

14、所有运转设备上的煤矸，出矸后必须全部运尽，交班时溜子上不得有煤矸。

15、所有废旧材料、坏旧设备必须集中堆放挂牌，及时回收。

16、巷道的工程质量要严格按照要求，从接班、检查、准备、刨割、敲帮问顶、支护、验收等各个环节都要由始至终地达到工序质量要求，方可进行下一道工序，质量员要在现场严格把关。

17、刨割前首先要认真检查校正中线，方可刨割，刨割要掌握好尺度，并有专人指挥，要帮部割齐，不留底角，顶板平整，底板平坦或平稳过渡。之后出尽工作面的岩矸，质量员和班长先检查巷道的宽度高度、底板、顶板，不符合要求的及时处理，合格后挂网、标点、打锚杆、整个过程上尺上线，按标准操作。

18、连网的间距、圈数、锚杆的间、排距都要到位，认真标定，上尺上线，一丝不苟，眼深、锚杆锚固剂的质量都要检查，严禁使用失效或不合格的锚固剂，锚固剂的数量严格执行作业规程的要求，锚杆注入搅拌时间符合说明书的要求，锚固剂起作用后再退钻。

19、验收员必须现场把关，锚杆逐根检查，从间排距、扭力矩、紧固、托盘贴帮、外露长度、角度都要逐顶检查、不合格的及时补打，工具为力矩板手检查力矩，根据检查，锚固力用拉拔器每排抽查3根（顶、两帮各一根），合格后再掘进下一排。

20、锚索的打注要及时，紧跟迎头打注，托板贴顶，外露不超过规定值，锚固剂够数，涨紧力符合规定，当班根根检查，不合格及时补打。

21、每个班组下班前都要由验收员对所施工工程的工程质量和整条巷道的文明生产进行验收，合格达标后方可交班，否则要在交接班时交接清楚遗留问题。

22、各班要对自己所施工的工程质量标准化全面负责，经验收员检查、验收合格方继续施工（或收工）。

23、随着工作面的前移，班组长、验收员、跟班管理人员以及矿生产科室及上级管理人员在下井过程中要随时检查巷道的文明生产和已掘巷道的工程质量变化，发现问题及时安排专人处理。

24、工作面地质条件发生变化时要及时修改规程、制定补充措施。

25、验收员全面负责现场的质量标准化、检查工具要齐全。

26、质量标准化工作必须全员参与，从源头抓起，从每一道工序上讲究，要做到条条合格，班班合格，时时保持，不断改进提高。

27、要加大质量标准化的培训力度，积极参加矿组织的培训活动，加大内部培训，让职工熟知自己岗位的标准。

28、加大业务技术培训，强化职工的技术水平，结合三大规程认真贯彻，组织学习，建设一支高素质、高水平、富有战斗力的队伍。

29、树立“精细化管理、现场管理”的观念，扎扎实实抓好各项基础工作。

30、树立“安全第一，质量第一”的思想，争创亮点工程。

31、坚持队干、班长、验收员、各岗位工人齐抓共管的质量标准化管理氛围。

32、建立完善各项制度，使得施工、监督检查、督促整改、达标一体化。

33、必须不断提升质量标准化工作水平，为安全生产保驾护航。

34、考核、落实坚持过细、过严、过硬的原则，决不姑息迁就。

35、质量标准化工作要保证动态持续性、经常性、发现问题及时整改、不得拖延，不得推诿扯皮。

36、质量标准化的工作要严肃认真、统一管理、分工合作、不得循私舞弊，一经发现要严肃追查。

37、其它按掘进工作面作业规程以及相关规程、措施执行。

推荐第6篇：综掘队工作总结

综掘队2014年工作总结及2015年工作安排

2014年生产工作即将圆满结束，我单位在生产、行政等工作方面也会交上一份满意答卷，画上了一个圆满的句号。在我公司党、政各级的正确领导下，按照矿党政各阶段的工作安排部署及下达的各项生产任务，积极开展各项安全生产工作，取得了较好的成绩。针对单位实际情况具体工作总结以下几点：

（一）、制定生产计划、合理组织生产、确保圆满完成任务

2014年1月至7月底主要负责掘进1312石门、1312车场、1322轨下与1311皮下联络横穿以及1322轨下的开拓任务，8月至十一月中旬，主要施工了1321皮下、1220运皮带机头漏煤眼，并下运安装一台EBZ-135型综掘机、一台EBZ-200型综掘机等，十一月中旬开始掘进1321皮下与1322轨下联络横穿；截止十月底，公司下达我单位生产计划600米，我单位实际掘进640米，超额完成公司下达生产计划，今年我单位单位严格按照公司下达的生产指标认真制定生产计划组织生产，合理安排工序，强化劳动纪律，抓好工时利用，狠抓验收制度，工程质量、文明生产工作，并把责任落实到班组和个人，保持了生产持续稳定发展的势头。在公司领导的正确指挥下及有关部门的大力配合下，制定合理有效的施工安全技术措施，使我单位顺利的组织生产，圆满完成了公司下达的生产任务。

（二）、充分利用班前、班后会，加强职工队伍的安全思想教育工作

1、利用三班班前会及时传达贯彻上级领导指示精神，安全办公会议精神，并开展班前风险评估，以及危险源辨识学习，利用周五安全活动日学习事故案例，要求广大职工真正从思想上的转变，全身心投入到安全生

产工作当中，职工们都已转变原有观念，改掉了不安全行为的习惯，都能遵章生产。

2、利用班前会总结上班安全生产情况及安全隐患排查工作，并及时汇报、填写隐患排查记录，针对生产中的重点、难点，合理安排布置当班生产工作。

3、班后及时组织当班工作人员，由队领导负责主持班后会，广大职工积极汇报班内生产情况和存在隐患处理情况，将存在的隐患、问题，立即安排处理，在最短的时间内处理，防止了事故的发生，各类事故处理在萌芽状态。

（三）、加强各工种技能培训工作

1、严格执行我公司关于特殊工种管理的各项要求及规定，特殊工种做到了定期培训。

2、每月队内制定培训学习计划，针对性强，提高特殊工种操作技能，利用所学到的专业知识运用到生产工作当中，更好的进行安全生产。

3、加强设备标准化管理及强制保养工作，绝不允许设备带“病”作业，加大日常保养巡回检查力度，确保设备完好率达到要求。并及时填写设备日常维护记录，责任做到层层安排、落实。

4、充分利用班前会继续组织员工学习岗位标准作业流程的相关文件精神、以及岗位标准作业流程的相关内容，监督落实职工对岗位标准作业流程卡的学习情况，基本做到了每位员工都能熟悉掌握各自工种的相关流程要求。

（四）、加强质量标准化管理工作

1、着力加大了验收力度，做好详细记录，严格执行施工作业规程的各

项要求、规定，加强掘进工作面最大空顶距、空帮距及锚索的滞后距离和液压前探临时支护的管理，确保所施工的支护安装牢固齐全有效，严禁空顶、帮作业。

2、严格执行神华集团公司《安全质量标准化标准考核评级办法实施细则汇编》验收实施细则规定验收内容，确保机电设备管理、工程质量、按照神华特级要求达标。

3、班组从每道工序做起，严格按质量标准化施工，加强日常生产管理，确保工程质量和各项指标的完成。

（五）、综合治理

和谐区队建设稳步推进，职工的思想教育理念新、思路清，综合治理和信访工作稳定，杜绝了任何违法违纪事件，党务工作扎实有效，全面提升了区队整体形象，全队未发生一例刑事、政治、治安事件，因干群沟通不好，六月份我单位发生一起班组集体越级上访事件，事件发生后，针对这个班组提出的六条问题，支部书记及时与该班组成员多次进行了面对面沟通，并就班组提出的问题做出了诚恳解释和回答，及时消除了该班组员工的不理解、不明白的症结。

（六）、党风廉政

加强了党风廉政建设，增强了队领导班子凝聚力。在公司党委、公司纪委及各级领导的领导下，认真贯彻执行上级和矿党政关于党风廉政建设工作的部署，进一步完善党风廉政建设制度，做到了党风廉政建设管理有规章制度可依，切实抓好了源头预防工作。并每月做到队务公开。

二、2015年工作安排

主要工作：按照公司安排和要求，继续1321皮下开拓掘进。 在新的一年里，我们要继续深入学习贯彻党的群众教育实践活动精神，在公司党政的领导下，继续发扬我单位特别能战斗的精神，创建一流队伍，力争早日建成公司级文明单位；深挖潜力，创先争优，做好各项工作，努力实现神华集团提出的两个“安全理念”，为创建五型企业作出更大贡献。

综掘队2014年工作总结及2015年工作安排

黄白茨矿业公司综掘队 2012年11月25日

推荐第7篇：综掘队岗位责任制

支部书记岗位责任制

1．认真贯彻执行党的路线、方针和政策，执行党委和 支部决议。

2．组织职工认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，江泽民三个代表重要思想。

3．按照党委的规定，认真考核、培养发展新党员，搞好组织发展工作。

4．深入实际、调查研究，掌握职工的思想动态，经常做深入细致的思想政治工作，弘扬正气，纠正不良倾向。

5．勤政、廉政，团结党内外干部群众，调动一切积极因素。

6．搞好职工教育工作，使职工有理想、有文化、有道德、守纪律。

7．定期召开支委会，制定工作计划并付诸实施。发挥党支部的战斗堡垒作用；发挥党员的先锋模范作用；支持行政领导工作，保证本单位生产及各项任务完成。

8．发扬明主，支持职工参加与生产经营活动，保证职工行使当家作主的权力，增强职工的主人翁责任感。

区队长岗位责任制

1．在矿党政领导下，负责本队的安全生产和行政工作。 2．负责本队各项管理制度的制定，并负责贯彻执行。 3．经常对职工进行安全教育，贯彻和检查“三大规程”的执行情况，抓三危

4．经常深入生产第一线，靠前指挥，及时解决安全生产中存在的问题。

5．加强思想政治工作，组织职工开展社会主义劳动竞赛，开展“班组竞赛”等多种活动。

6．定期召开队委会和职工大会，安排布置和检查生产作业计划的完成情况，向职工汇报工作情况。

7．掌握全队职工情况，关心群众生活，解决职工的实际困难。

8．负责队内的经济分配工作工作，做到勤政廉政不殉情。做到账目公开，公平合理，接受党支部和工会的监督检查。

9．抓好安全活动日会议及日常各种会议，组织队内一般事故的追查处理。

10． 认真执行管理制度，值班制度，严禁违章指挥，经常深入现场监督检查作业规程执行情况。

掘进技术员岗位责任制

1．负责好本单位的安全技术工作，协助队长搞好安全生产和工程质量。

2．对职工经常进行技术指导和安全教育，组织好安全活动日。

3．经常深入生产一线，了解掌握生产情况密切配合生产，积极引进新技术，新工艺，不断进行技术革新。

4．认真贯彻执行” 三大规程”经常监督检查执行情况，保证安全生产。

5．对单位出现的安全，质量事故，要亲临现场组织处理，找出原因，制定整改措施，并组织实施。

6．坚持政治学习和业务水平，努力提高政治素质和业务素质。

7．抓好本单位各生产环节，各各种各工序的质量，开展质”量标准化，安全创水平”等活动，提高工程质量，实现标准质量化达神华特级。

机电技术员岗位责任制

1．在总工和机电总工指导下，在队长、书记领导下，负责本队机电技术工作。

2．负责编写本单位的机电技术规程、操作规程、安全技术措施、设备计划、材料计划等技术文件，

3．对工人进行技术培训、岗位练兵和技术考核。 4．经常深入现场，掌握本队的设备状态，做好设备的维护保养和计划检修工作。

5．对本单位出现的设备事故和机电事故，要亲临现场组织处理。

6．坚持政治学习和业务学习，不断提高政治素质和业务水平。

区队工会主席岗位责任制

1．贯彻执行矿职代会的各项决议、完成本单位的各项任务。

2．经常深入实际协调队长搞好安全工作，完成本单位的各项任务。

3．参加本单位的民主管理，监督本单位的工资分配情况。

4．密切联系群众，关心群众生活，解决职工的思想问题及实际生活问题，反映职工心声。

5．负责和协助计划生育人员，搞好本单位计划生育工作。

6．协助办事员搞好本单位职工福利工作。 7．按时、按规定收取会费。

掘进班班长岗位责任制

1．负责本班的生产、安全、质量工作。

2．服从队值班人员的安排，全面完成本班的安全生产和任务。

3．抓好本班的劳动纪律，搞好本班的各项工作，严格执行各项制度。

4．严格执行“三大规程”，严禁违章指挥，制止违章作业。做到自身无违章，身边无违章，严格按规程施工。

5．抓好劳动力的合理调配，做到不窝工。

6．抓好现场管理。发生地质变化及不安全因素时，及时提出果断措施予以解决。

7．抓好工作质量和安全工作，工作结束时，配合验收员进行验收，不合格之处必须返工。

8．做好本班职工的思想政治工作，关心职工，团结职工。

9．负责本班的工资核算，做到大公无私，公平合理，作风民主，张榜公布。

10．认真开好班前会，总结上班安全生产情况，布置本班安全生产任务。

11．完成领导交办的各项临时任务。

打锚杆工岗位责任制

1．按照规程要求，负责本班进度的支护。

2．坚守工作岗位，遵守劳动纪律和各项规章制度。 3．按规程规定和质量标准施工，保证锚杆质量，每班所打锚杆必须留标志以便质量检查，责任明确。

4．工作结束时，经验收员验收合格后方可离岗，不合格一律返工。

5保持巷道卫生，搞好文明生产。

群安员、青岗员岗位责任制

1．认真学习、执行“三大规程”，做到自身无违章，身边无事故。

2．做到以身作则，坚守岗位，严格执行各种规章制度，做好记录，班后汇报。

3．坚决制止违章指挥，违章作业，并队对违章人员提出处理意见。

4．发现有可能造成事故的危险时，有权立即停止作业，撤出人员。

5．坚持安全第一的思想，贯彻安全生产方针，认真检查本岗范围内的安全情况。执行先安全后生产，不安全不生产、处理好后在生产。协助队领导做好安全工作，实现安全生产。

6．完成本班的岗位工作任务。

溜子司机岗位责任制

1．熟悉设备的构造性能和使用方法。 2．严格执行交接班制度。

3．上岗后，首先检查设备各部件是否完好，发现隐患及故障时，应立即向队里汇报，

4．运转中，要精力集中，认真操作，密切注意设备运转状态。发现压杠松动、电机发热、卡连等故障时，不准强制启动。

5．负责刮板清扫机头、机尾浮煤杂物，使之通风散热状态良好。

6．负责喷雾洒水工作，做到有煤有水、无煤无水。 7．坚持文明生产，保证正常运输、保证设备的安全运行。

掘进工岗位责任制

1．遵守各项规章制度，严格执行“三大规程”。 2．严格按作业规程、质量标准施工，做到不违章。 3．进入工作面要敲帮问顶、检查工作面安全情况。 4．工作要精力集中，随时注意工作面情况，检查工作面情况，发现问题及时处理，做到不安全不生产，不安全就停产，整顿好了在生产。

验收员岗位责任制

1．严格按质量标准及规程要求进行验收。 2．严格按中腰线验收。

3．负责本班各个岗位的验收工作。工作面上、中、下、顶、底、高、宽、浮煤、综掘机、锚杆、绞车、溜子、矿车、轨道、等都要验收，都必须符合各岗位质量标准。

4．工作认真负责，坚持原则；一丝不拘，不循私情。 5．发现不合格规程，必须当场整改。 6．认证做好验收记录，如实向领导汇报。

掘进机司机岗位责任制

1．熟悉设备构造，性能使用方法。 2．严格执行“操作规程”保证掘进质量。

3．工作前要对设备进行全面检查同时检查工作面情况。 4．工作要精力集中，随时注意工作面及设备运转状态，发现异常必须停机处理。

5．司机有权抵制违章指挥。 6．停机后必须切断电源。

7熟悉设备性能要做到“三知” “四会”

7．做好设备的维护保养工作，使设备处于完好状态。

机电维修工岗位责任制

1．必须持证上岗，严格执行安全规程、操作规程和设备修制度，使所有电气设备处于完好状态，做到安全用电

2．负责掘进工作面范围内的所有机电设备检查维修，对电器设备要做到三无、四有、二齐、三全、一坚持。

3．熟悉掘进工作面电器设备的结构，性能工作面原理和工作面配电系统，发现问题及时处理。

4．定期检查电器设备的防暴性能，绝缘程度及各种仪表、继电保护装置动作是否灵敏可靠。按规定定期对设备及时注油，保证设备良好。

综掘机维修工岗位责任制

1．必须持证上岗，严格执行安全规程、操作规程和现场交接班制度，使所有电器设备处于完好状态，做到安全用电。

2．负责综掘机司机的安装、检查、维修,对电器设备要做“三无”、“四有”、“二齐”、“三全” .3.严格执行班前检查制度,按照检查内容并随时检查设备运转情况.4.熟悉总掘机的结构性能,工作原理,发现问题及时处理.

皮带检修工岗位责任制

1．皮带检修工要熟悉所管的整个机电设备性能参加设备的大、中、小修工作,做到会使用会检查排除故障.2．经常保持皮带机头卫生清洁3．对所有机电设备有发生故障可能时4．对所有设备做到定期检查5．在工作中6．每天都要对所有设备检查一次7．熟悉供电线路和开关送电.

,每天打扫一次.,应向队长汇报.,并做好日常维修工作.,听从队长和班长指挥,严格遵守劳动纪律.,发现隐患及时处理.,一旦出现问题能及时处理和停

皮带司机岗位责任制

1.熟练掌握皮带系统的启动和停止顺序. 2.必须熟悉操作的机电设备的每个零部件的作用,并能及时发现损坏情况,做到小活自己处理,大活找维修工.3.负责皮带的清扫工作,皮带机道的煤尘定期处理.4.负责皮带机头、减速器转动滚筒的轴承加油工作,每班必须加注一次.5.皮带在运转中应注意机头、机尾、滚筒各轴承、减速器齿轮等的响声,以及各部分的温度是否正常.6．每班检查皮带卡子一次，有无撕裂、脱扣等不良现象。

7．在运转中发现不良情况，应及时反映给有关人员，反映迟耽误生产由司机负责。

8．严格遵守交接班制度，接班时对设备进行看、听、摸试、闻、查等工作。

9．上岗后要坚守岗位，不的早退，配合好出煤工作。

钉道工岗位责任制

1．认真学习、钻研业务，努力提高技术水平。 2．严禁违章作业，严格按操作规程执行。

3．熟悉所属轨道情况，经常检查线路，及时处理由可能发生事故的隐患。

4．按照“窄轨完好标准”维修轨道，力求达到要求。 5．对工作要认证负责，不怕脏，不怕累，提高工作效率，保证维修效率。

6．认真执行各项规章制度，团结协作，搞好班组内外的团结。

放炮工岗位责任制

1.认真执行“三大规程”,以安全为天,做到安全生产.2.熟悉采面地质条件,顶底板岩性,煤层赋存状况.3.熟悉炸药、雷管、放炮器的性能和预防危险的办法.4.上班前按当班的任务领取火药、雷管.严格管理好领用的火药、雷管,严禁丢失,严禁井下乱埋、乱放,剩余的要及时交火药库,不准私自存放.5.严格执行“一炮三检”和 “三人连锁”放炮制度.6.放炮时,事先设好警戒,杜绝放炮崩人事故的发生.7.保管、使用好放炮器,发现故障及时交会检修, 8.严格执行交接班制度,认真填写放炮记录.

办事员岗位责任制

1.按时上下班不迟到、不早退。

2.负责本队职工生活福利和劳保用品的领取和发放。3.搞好本队办公室的清洁卫生。

4.每天领取报纸，负责杂志和邮报的发放。5.每月核算工资和奖金，整理月报表。 6.及时传达上级有关指示和有关文件的领取。 7.搞好日常勤杂工作和参加队组织的有关活动。

材料员岗位责任制

1、负责月度及零星用料，大型材料计划的汇编、审批和计价券的分配和控制，力争节约，反对浪费。

2、负责统计月季度各组用料情况，并登记备查，以供调整指标参考。

3、负责紧张和贵物品、物资及小型电器的领发工作，并做到建帐建卡，按需供给。

推荐第8篇：综掘队工作总结

综掘队2014年工作总结及明年工作计划

2014年，综掘队在矿领导的关心、支持和帮助下，坚持以质量标准化为主线、通过建立健全安全生产责任制体系，明确安全责任制和职责，坚持以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓安全质量标准化工作，狠抓现场监督检查，不断加强班组建设，圆满完成了矿委下达的各项工作任务，现就本队2014年的工作总结如下：

一、全年掘进任务完成情况

生产任务的完成是区队生存的根本，也是工作成绩体现的最重要方面。本年度，我队完成的生产任务主要是：

①、3月-6月份联合试运转期间，完成3401接替工作面回风顺槽及开切眼掘进810米、回风顺槽掘进730米，工作面顺利形成通风系统，确保了采掘衔接平衡。

②、7月-11月上旬，我矿联合试运转结束后，根据矿委安排，组织人员进行厂面建设，先后共完成职工公寓楼、行政大楼前后以及洗煤厂修筑大坝3000多方、道路硬化1000多方等工程。

1 ③、11-12月我矿正式转产后，完成3403准备工作面回风顺槽掘进352米；3401综采设备运输绕道掘进90米完成贯通。

我队坚持开展了各班组之间“任务比拼，生产竞赛”活动，充分激发了各班组工作积极性，克服3401工作面过空巷、遇地质构造，3403回风顺槽顶板局部受压漏顶、支架变形、支护强度大等不利因素，圆满完成了矿委下达的工作任务。

存在问题分析

（1）3401设备运输绕道在剩余20米即将贯通时，未按照领导要求落实每班进行探眼，从而对巷道实际长度及贯通地点的具体情况掌握不够；分析原因，执行领导的指令不坚决。

（2）3403回风顺槽在刚开始施工时，部分工人对工作程序掌握不清楚，不知先干什么，后干什么，造成施工现场管理混乱，文明生产不达标；分析原因：劳动组织安排不明确，现场管理存在漏洞；

（3）巷道施工过程中出现中线掌握不精确，出现偏差，影响了施工进度、支架迎山角度不合理，造成支架前倾后仰，影响了工程质量；分析原因：片面追求施工进度，对工程质量未严格把关。

2 （4）各班组工程交接上随意性较大，造成班组间的工程接续上遗留问题较多；分析原因：规章制度执行不到位，存在应付态度。

二、安全管理方面

生产中安全永远都是天字号头等工程，安全工作是1，其他各项工作是0，如果没有了1，再多的0也没有任何意义。所以，安全工作需要严防死守，不能有丝毫的马虎。我队在安全工作上始终保持高度的认识态度、严谨的落实行为和严厉的奖惩措施。从班组长到带班队长都严格按照安全管理的标准进行大力度的监督管理，为我队的安全工作保驾护航。全队今年未发生一起擦撞伤事故，实现了安全生产零事故的目标。

存在问题：

（1）区队现场管理还存在漏洞，有工程方面的，有管理方面的，还有人员思想意识方面；

（2）对待安全和生产，安全和效益问题上，没有形成明确价值观和坚定的立场；

（3）安全隐患的整改落实上还存在一些应付了事的现象； （4）岗位安全生产责任制不是十分明显，甚至于某些管理人员都不清楚认识自身岗位肩负的安全职责。

3

三、班组建设方面

我队班组建设工作注重提高班组管理的规范化、制度化以及班组成员的综合素质和工作积极性。通过开展“精细化管理”、“人人都是班组长”、“班组文化建设”、“学习型员工创建”、和“入井宣誓”等活动调动员工的工作热情，为顺利完成生产任务提供了保证。

班组建设具体开展的工作：

1、首先完善了区队办公场所及办公设施，配置了电脑、电话、档案柜等硬件设施，配备了技术员，为正常开展班组文化建设创造了条件。

2、编制了以岗位责任制为主要内容的区队管理制度42篇，明确了区队文化建设的安全理念和生产目标。

3、按照一制度一记录的基本要求，落实、补充、完善了相应记录21项。

4、结合班组建设内容，制定了“深入开展创建学习型区队活动”、“开展危险预知活动”、“争当技术明星、岗位能手和安全标兵活动”等8项实施方案。

5、开展了以提高班组成员素质为目的的“一日一题”、“一日一技”和班前学习、现场实际操作、重点帮教、班前考试等多种形式等多

4 种学习培训管理模式，并将每月的考核成绩纳入了班组工资分配范畴。

存在问题：

（1）个别班组成员对班组建设的认识上深度不够；

（2）班组建设涉及工作领域太广，且执行中重点突出不明显； （3）没有完全形成各级齐抓共管的局面；

（4）材料管理方面，在制度的完善和执行上存在一定的不规范。

四、职工教育培训方面

在职工教育培训工作中，队坚持“再苦不能忘学习，再忙不能忘培训”的培训管理理念。坚持开展“每日一题”、“应知应会”和“安全活动日”等多种培训学习；坚持召开班前会、班中现场会和班后会，开展“岗位练兵”、“技术比武”、“师带徒”和“安全绩效考核”等多种活动。通过一系列的教育培训和竞赛活动，全方位、多途径地提高职工的综合素质，为安全生产提供了坚实的基础。

存在问题：

（1）员工学习兴趣的激发缺乏强有力的措施和方法； （2）培训资源的获取渠道较少，培训创新很少； （3）现场培训和安全生产的关系处理的不好。

五、安全质量标准化方面

我们认真执行安全质量标准化，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各班组按质量标准

5 进行作业，每一道工序发现问题必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了质量验收走过场检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

存在问题：

（1）思想方面：少部分职工对开展标准化工作的必要性没有清醒的认识，存在应付检查的现象，还有的职工不注重保持，标准化工作是有起伏。

（2）现场方面：刚性支护巷道存在金属支架迎山不合理、工字钢梁扭矩不达标以及背板排列不整齐、支柱柱窝不足等问题；锚网支护巷道存在锚标预紧力不足、外露不合格以及成排成横、巷道成型不标准的问题；

（3）软件方面：设备运行记录的填写没有形成有效的规范机制；设备的维护保养措施制定不及时，落实不彻底等；

六、事故警示教育方面

为深刻汲取宇昌煤业“10·19”溃泥事故教训，我队积极响应矿委号召，开展了为期一周的安全生产大讨论活动，分析工作中存在的不足和问题，总结自己在工作中的一些经验和做法，并通过从自身

6 找毛病，勇于进行批评和自我批评，并写了分析材料，统一了思想，制定整改措施，及时消除各类隐患，深刻反思事故教训，做到警钟长鸣！

七、明年工作计划

在即将到来的2015年，我们综掘队将紧跟形势、敢于担当、积极作为，为建设“安全、富强、美丽、和谐”新**做出贡献。

针对2014年工作中存在的问题，我们决心在明年的工作中着重做好以下几项工作：

1、继续加大学习的力度，提高全体员工，特别是个别后进员工的素质，确保安全生产。

2、加强安全文化建设和班组建设，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。打造一流的队伍。

3、继续开展和引深“手指口述”和“人人都是班组长”活动，充分让职工认识到知识改变命运主旨。

4、在工程质量上狠下功夫，把每一项工作都做成“品牌工程”，做成“精品工程”。

5、严格落实上级的各项安全生产方针，严格瓦斯治理，坚决杜绝瓦斯超限现象的发生。

6、在确保安全生产的前提下按时按量完成上级领导布置的各项任务。

7

7、杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、运输、机电事故的发生，确保安全生产。

8、完善材料管理制度，明确相关责任人的职责和义务成本控制达标，进一步加大修旧利废、回收复用工作。

9、圆满完成矿委给予的各项任务。

在即将到来的2015年，我队将以更高效的工作，积极认真的工作态度，在矿委班子的正确指导下，扎实高效地工作，为完成2015年的各项工作任务做出应有的贡献。

综掘队

二〇一四年十二月二十六日

8

推荐第9篇：火工品

中铁十六局成渝高速公路项目部召开“火工品管理”专题会议

近日，中铁十六局成渝高速公路项目部针对近期全国范围内及重庆地区因火工品管理引发的事故召开专题工作会议。集团公司安质部部长陈锋出席了会议,各施工队工班组、安全员、爆破员等20余人参加了会议。会议由项目部安全第一责任人、项目经理姚四海主持。

会上集团公司安质部部长陈锋对该部火工品管理的总体工作给予了充分的肯定和高度的评价，认为该项目部领导高度重视火工品安全工作，火工品管理工作人员责任心强，爆破员严格按操作规程作业，库房建设标准，各项安全防范实施齐全。陈部长还就如何强化责任、从严管理，确保万无一失提出三点要求，一是完善健全各项火工品管理规章制度；二是形成规范有序的安全监管系统；三是加强对施工队的安全员、爆破员、监炮员的培训工作。同时，他再一次强调要把火工品管理纳入项目部日常工作重中之重的头等大事来抓，涉爆人员对因违规操作造成的不安全隐患，将从严从重处罚，绝不手软。此外，安全总监刘小玲还对火工品的入库、保管、领用、残暴雷管的回收处理提出了要求，实施全程监管，确保安全生产。

会上项目经理姚四海要求项目部及时成立以安全总监刘小玲为组长，项目部安质部和隧道专业队参与的火工品管理小组。根据项目实际，严格按照火工品管理配套规章制度执行，并积极组织涉爆人员学习《爆炸物品安全管理条例》，加大执行力度，确保各项制度有效落实。同时，严格做好火工品的采购、运输、储存、领退、使用，定期对火工品使用和管理情况进行专项检查。要加强硬件设施建设，加固炸药库围墙，完善铁丝网、防盗门窗和防火、防雷电等设施，投资配备监控系统，火工品库门房加强日常巡查，及时更换库内消防器材，确保安全生产、规范管理。

中铁十六局四公司成渝高速公路项目部 万海峰 2011年11月15日

推荐第10篇：火工品

火工品管理制度

1、矿每旬由生产矿长，火工品管理小组组织一次火工品管理工作的检查，并不定期抽查，对查出的问题，按规定兑现罚款。

2、每旬火工品管理小组召开一次专业例会，总结上旬火工品管理情况，排查火工品管理中的薄弱环节，研究炸药消耗定额的完成情况，制定合理的措施。

3、每年组织一次火工品管理人员即“四员”的复训和安全教育，提高“四员”的业务素质和保安能力。

4、采掘工区每班组必须配备有两名经过专门培训，经考试合格的放炮员负责本班组的爆破任务及爆破物品的管理工作。

5、区队长是本区队安全生产第一责任者，凡在一个季度内出现三次不按规定管理火工品的单位，单位的主管区队长，视情节给予相应的处理，并予以通报。

6、煤矿井下放炮，严格执行“十不准装药，十不准放炮”制度。

7、严格执行采掘工作面“一炮三检制”、“三人连锁”放炮制度，执行瓦斯员和班组长对放炮管理的安全检查制度。

8、严格执行放炮员上岗持放炮合格证，携带瓦斯便携仪的制度。

9、严格执行采掘工作放炮前后洒水制度和放炮使用水炮泥制度。

10、各采掘放炮地点，必须悬挂有放炮爆破作业图表，配备炸药箱、雷管盒，并加锁。

火工品丢失处理制度

为了严格管理民用爆破物品，预防爆炸事故的发生，防止犯罪分子利用爆炸物品进行破坏活动，特制定以下火工品丢失处理办法。

1、在爆破作业过程中，存在不安全隐患，若发现必须按本矿《违章罚款条例》进行罚款处理，处理后仍不改正的，安监部门有权责令停班学习。

2、对屡教不改的爆破员上报矿调度会，申请取消爆破员的爆破资格。

3、当天爆破剩余火工品必须退回炸药库，发现私藏、滥用、盗窃火工品的，报公安机关，依照《中华人民共和国治安管理处罚条例》的规定，予以警告、罚款、拘留处罚或者依法追究刑事责任等处罚。

4、当班发现火工品丢失时，爆破员必须马上报带班长，带班长获知后，立即报值班矿领导，并通知保安部门，并组织寻找和报公安机关。确认丢失，视其情节轻重，给予纪律处分，直至依法追究刑事责任。

5、由于领导人不负责任，忽视安全，造成爆破物品大量丢失、被盗和发生重大事故的，除追究当事人的责任外，还应追究领导责任，直至依法追究刑事责任。

6、电雷管必须专人专号，不得遗失、借用或挪作他用，一经发现严肃处理。

火工品库管员岗位责任制

1、爆破材料在储运、保管、计数、编号等过程中，应轻拿轻放，防火、防潮、远离热源。

2、爆破材料库存内严禁烟火 ，消防器材（灭火器、沙箱、消防水等）必须充足，并有防鼠措施。

3、井上下接触爆破材料人员，应穿棉布或抗静电衣服，严禁穿化纤衣服。

4、库管人员要对雷管进行分类，不同厂家生产的或不同品种的电雷管，不得同时发放给同一名放炮员。

5、进炸药库时，必须持有放炮员合格证，否则不准擅自进入。

6、每个爆破材料库必须设以下账簿：爆破物品发放明细汇总表，爆破物品领取、清退、使用三联単，进出要害部位登记簿，炸药雷管逐日报表，废旧爆破材料销毁登记表等。并按要求认真填写，签字。

7、收发爆破材料时，必须逐箱（包）逐个清查数量，发现炸药破乳，雷管脱冒等失效现象，均不得发放。

8、爆破材料只准发放给持有《放炮员合格证》的放炮员。

9、炸药雷管按计划发放，凭票领取，用多少领多少，当班剩余的要当班退回库房。

10、严格使用正规厂家生产的，有工业雷管编号的产品。电雷管领取人员领取电雷管时，必须对当班所领电雷管的类型、编码号认

真核对，确认无误后，对炸药库领退情况签字。

11、炸药雷管的领退要建立火工品领退记录本，剩余的火工品放炮员交库管员清点验收后，在火工品领退记录本上签字，炸药雷管严禁带出库外，违者必从严处理。

12、放炮员领退爆炸物品必须要三联单，并按要求签章，其中一联作为存根留在库内，：二联作为消耗下账凭证，经带班长核定消耗后签字，将二联交回炸药库，：三联班后交回主管部门。

13、当退还炸药时，火工品领退人员将剩余雷管的类型、编号，填入炸药库领退情况表，炸药库管理人员经核对无误后签字。次日该火工品领退人员领取雷管时，须遵上手续，如果前一天退货数量不够次日领取的，须重新再领。

14、电雷管必须专人专号，不得遗失、借用或挪作他用。

15、爆炸材料库内必须装有专门的矿用隔爆型通讯设施，发现爆破材料丢失、被盗等情况要及时报告。

16、爆破材料库内禁止存放其它物品，存放口只允许存放当班的炸药和雷管。

17、爆破材料库作为要害部位，除库管工、下药工和放炮员外，其它人员不得入内 。

爆破材料库管理员岗位责任制

1、严格执行爆破材料管理制度，严守工作岗位，把好爆破材料保管关。

2、管理人员进入库房内应穿棉布或抗静电衣服，谢绝人员参观，因工作检查人员进入库区需持安监科证明，不准带矿灯，并填写来客登记表。

3、负责井下爆破材料及炸药箱的发放与回收。认真进行收发点数，严格执行爆破材料领取制度，保证收发及时无差错。

4、做好雷管的导通测试和编号工作，对号发放，不得混淆。经常对库存爆破材料进行检查清点，做到帐卡物相符。

5、严格监督爆破材料的进库卸货工作，取用爆破材料时必须轻拿轻放，不得撞击、重压。

6、爆破材料库的消防器材应经常检查，保持良好待用状态；库内风窗要勤开关，清除排水沟，保持库房干燥，通风良好。

7、认真填写日报表，并按时上报。

8、负责清理室内卫生，保持室内清洁。

炸药库值班员岗位责任制

1、认真执行“三大规程”及上级有关火工品管理的规定。

2、负责雷管的编号，炸药、雷管的领退和登记工作。

3、负责按要求保管炸药和雷管。

4、掌握火工品库的存放数量，按规定及时运送炸药，雷管。

5、负责及时准确填写各种台账、报表及上报工作。

6、按时上下班，不得迟到、早退、串岗，严格遵守交接班制度。

7、爆破材料库必须有足够的照明，严禁在贮存爆破材料的硐或壁槽内装灯。

8、爆破材料库内废旧、失效和超过保存期的爆破材料、炸药达100公斤或雷管达500发时，必须按措施及时销毁。

运送爆破材料工岗位责任制

1、认真执行“三大规程”及上级有关火工品管理的规定。

2、上班前必须与队领导取得联系，确定当班爆破材料的准确使用量。

3、按当班需用量，核准数目，填报领用爆破材料单。

4、妥善保管爆破材料，若有丢失要立即报告领导。

5、当班没有按计划完爆破材料及时退还，不准私自存放。

6、在交接班人员上下井的时间内，严禁运送爆破材料。

7、运送火工品必须是两个人同时进行。

8、运输爆破材料只能由爆破员人工背运至工作面。

9、领取的炸药、雷管必须装入专用的非金属制作的容器内并加锁，并且要由放炮员亲自运送，不准脱人带运。

10、炸药和雷管要专人分送，量用领取，分箱加锁，剩余的当班交回炸药库。

11、电雷管必须由放炮员亲自运送，炸药应在放炮员监护下且熟悉运送爆破材料有关规定的工人运送。

12、放炮员携带雷管时，每人背药不得超过10㎏，炸药雷管分放，每人背药不得超过20㎏.

13、炸药、雷管运送时，运送工人必须先后间隔10米以上。

14、不能在人员集中或运输频繁地点休息。

15、严禁用刮板输送机、胶带输送机等机械运送火工品。

爆破员岗位责任制

1、井下放炮工作必须符合煤矿安全规程第七章第三节的规定，井下放炮工作必须由专职人员担任，放炮员必须经过审查，有两年以上采掘工龄，并经过一个月以上培训，能掌握检查和处理瓦斯技能，熟悉爆破材料性能和放炮基础知识，考试合格，由上级指定单位发给放炮合格证，方可担任放炮工作。

2、每个放炮员使用的雷管必须专人专号，不得转借，严禁在工作地点存放，当班领取而用不完的要当班交回爆破材料库。

3、由爆破材料库运送爆破材料，必须经过培训，在放炮员的监护下运送，生产人员严禁背运雷管，雷管只能由放炮员单独背运。

4、放炮员在工作地点使用的炸药、雷管要分别存放在专用的炮药箱内并加锁，发爆器必须由放炮员随身携带或随同小药箱锁入专用的炮药箱内。

5、井下放炮必须实行“一炮三检制”，即在每次装药前、放炮前和放炮后，都必须由瓦斯员检查放炮地点及其前后20米范围内的瓦斯浓度情况，当瓦斯浓度达到或超过1%时，不得装药、放炮。每次检查完要及时填写放炮三联单。

6、井下每次放炮作业，都必须严格执行“三人连锁放炮制度”，由放炮员、瓦检员和带班长三人连锁。

7、“三人连锁放炮制”规定如下：

（1）放炮员持“警戒牌”，生产班组长持“放炮命令牌”，瓦检

员持“放炮牌”。

（2）放炮前，放炮员在做好放炮准备工作的前提下，联好母线、最后一个撤离，将“警戒牌”交给班组长，由班组长派人设警戒，并检查顶板与支架情况，负责把人员撤到安全地点，停掉盲巷内的一切电源，一切工作就绪后，班组长将“放炮命令牌”交给瓦检员，瓦检员负责检查地点瓦斯含量，瓦斯无异常时，将“放炮牌”交给放炮员，表示允许放炮，放炮员拿到牌后，安全员监督检查上述工作是否到位，一切到位后，放炮员吹三声口哨进行放炮。此时，放炮员持有“放炮牌”、班组长持有“警戒牌”、瓦检员持有“放炮命令牌”。

（3）放炮15分钟后，班组长、放炮员、瓦斯员同时进入工作面检查通风瓦斯、顶板、有无瞎炮等异常情况，一切符合规定，换回各自的牌子，方可恢复生产。

（4）每次放炮前后都由安全员复查并在放炮班报上签字，方准放炮和发出解除信号恢复生产。

（5）交换牌后必须各司其职，各负其责，一旦发生放炮事故，严格按各自所持牌的职责分析处理。

（6）设警戒必须有警戒绳拦截。

（7)三个交换牌必须有“警戒”、“放炮命令”、“放炮”字样。必须是木制或铁质，并逐一编号，每人一牌，不得互借。

8、放炮后出现瞎炮，要严格按规定程序及方法处理瞎炮。放炮后发现的未爆雷管、炸药，必须由放炮员统一回收，交回炸药库。

9、生产组必须控制爆炸物品的消耗量，跟班安全员负责监督爆

炸物品的安全使用，与放炮员共同做到：每班作业前查放炮员当班爆炸物品的领取量，每次装药时查装药量，作业完成后查余量，每次装药装药的实耗量，安全员都要在放炮三联单相应栏目内签字，当班放炮完毕生产班长负责核实消耗量后分别在第

二、三联相应栏目签字。若出现差错，生产班组长、安全员、放炮员，按责任一并处罚。

10、井下放炮必须使用放炮器，放炮母线必须是绝缘良好双线，不允许有破口或明接头。母线长度不得小于规定地点撤人距离。

11、不准放糊炮或利用残眼装药放炮。坚持一个放炮员配备一部发爆器和一条母线的标准，严禁同一工作面、同一条巷道或同一通风分区中多处作业，固定母线和两台及以上发爆器放炮。

12、必须使用二级及以上的煤矿许用安全炸药。

13、煤巷和半岩巷5米以内出不净浮煤（以一吨为界）不得放炮。20米范围内无洒水消尘制度，或无水炮泥，不准装药放炮。

14、回采面平行作业时，装药距钻眼不得小于5米，距放顶不得小于30米。钻眼装药时必须停止刮板输送机。

15、严格执行放炮停电撤人制度，掘进工作面放炮，必须停电撤人，双巷掘进时，正巷放炮，正、副巷和回风必须停电撤人。副巷放煤，副巷和回风必须停电撤人。

16、放炮时撤人距离（直线）：回采不得小于30米，煤巷掘进不得小于75米，岩巷、半煤岩巷掘进不得小于150米，并有掩体。

17、掘进巷道，若距工作面75米以内有拐弯，人员撤进拐弯内10米以上，但撤人总距离不得小于50米。间距小于20米的平行巷

道或其它工作地点，其中一个巷道放炮时，另一个巷道或工作地点内的人员也必须全部撤至距相邻放炮点75米以外的安全地点。

18、放炮员必须亲自联接母线，最后离开放炮地点。

19、其它:

（1）认真执行“三大规程”及上级有关火工品管理的规定。 （2）负责认真执行“一炮三检”制度及监督执行采掘工作面的防尘措施。

（3）严格执行放炮的“三牌三锁”制度。 （4）负责执行队组的火工品管理。 （5）严格执行火工品的领退制度。 （6）严格执行交接班制度。

（7）严格执行作业规程中的爆破说明和贯通措施中有关放炮的要求。

装配引药工操作规程

1、火工品的检查

①炸药卷的外观是否完整，防潮剂是否脱落有无裂痕，封口是否严密等，不合格者不得发放和领取。

②电雷管必须逐个做导通实验，并按使用单位进行编号，不做导通实验，不编号或导通实验不合格不准发放和领用。

③雷管脚线都必须扭接，未扭接的雷管不准发放和领用。

2、装配引药由打眼工负责进行，装配引药在顶板完好，支架完整，避开电器设备和导电体的工作地点进行，装配引药数量，应以当时当地需用的数量为限，严禁坐在炸药箱上装配引药。

3、装配引药必须防止电雷管受震或冲击，以及防止折断雷管线和绝缘层。

4、从成束的电雷管中抽取单个电雷管时，不得手拉脚线硬拽管体也不得拉管体硬拽脚线，应将成束的电雷管顺好抽出，抽出单个电雷管后必须将其脚线末端扭接。

5、雷管只许由药卷的顶部插放，不得用雷管代替木棍扎，严禁将雷管捆在药卷或插在药卷的中部。

6、雷管插入药卷后应用脚线将药卷缠住，并将脚线末端扭接，以便把雷管固定在药卷内。

7、装药时，首先用掏勺清除炮眼内的煤粉，检查回采工作面范围内的瓦斯浓度，确认不超限后，用炮棍将药卷轻轻捅入，但不得冲

撞或捣实，炮眼内的各药卷必须彼此接密。

8、潮湿或有水的炮眼药卷应装入塑料袋内。

9、每次放炮前都必须把炸药箱放到警戒线以外的安全地点。

10、在工作面存放炸药雷管时应注意事项 ①炸药箱子必须加锁，集中存放。

②炸药、雷管必须分别存放，同一箱内必须用坚固木板隔开。 ③存放地点必须支架完好，远离电缆和电气设备，没有淋水。 ④存放地点不准有人休息，每次放炮时，都必须把炸药箱放到警戒线以外的安全地点，

11、装药时应注意以下事项： ①装药前，必须将炮孔内煤粉掏净；

②装药时，炮孔应保持干净，炮孔有水时应采用防水袋； ③堵炮泥不可加压太重，以免药卷密度增大，影响起爆； ④每个药卷聚能穴端必须指向下面的殉炸药卷，装雷管的药卷必须装在第一位，不准装盖药或垫药；

⑤封堵炮眼时必须按规定使用水炮泥。

装药工操作规程

1、装配地点的选择必须符合《煤矿安全规程》规定：放炮工必须把炸药、电雷管分别存放在专用的炸药箱内并加锁。严禁乱扔乱放。装配引药必须在顶板完好，支架完整，避开电器设备和导电体的放炮工作地点附近进行。严禁坐在炸药箱上装配引药。每次放炮前必须把炸药箱放到警戒线以外的安全地方。

2、引药数目的确定。装配引药的数量，以当时当地需要的数目为限。

3、从成束的雷管中抽出单个雷管时，应当先将电雷管管脚线理顺，然后用一只手攥住电雷管脚线尾端，另一只手将电雷管管体放在手中心，大拇指和食指焊住管口一端脚线，用力均匀的将电雷管抽出。不得从成束的电雷管中手拉管体，硬拽脚线，或者手拉脚线，硬拽管体。抽出单个电雷管后，必须将其末端扭结。

4、装配引药。装配引药时，必须防止电雷管受震动、冲击、折断脚线或损坏脚线绝缘层。电雷管只许由顶部装入引药。扎孔用一根直径略大于电雷管直径的尖端木棍或竹棍，在药圈顶部的封口扎一圆孔，将电雷管全部装入药圈中，然后用电雷管脚线将药卷缠住，以便把电雷管固定在药卷内，还必须扭结电雷管脚线末端。

5、引药保存。引药装配以后，应清点数目，入箱锁好，不得乱放，以防散失。

6、装药工操作步骤：

（1）验孔。在装药前，用炮棍插入炮眼里，检验炮眼的角度、深度、方向和炮眼内的情况。

（2）清孔。待装药的炮眼，必须用掏勺或压缩空气吹眼器清除尽炮眼内的煤、岩煤，以防止煤、岩粉堵塞，使药卷不能密接或装不到眼底。

（3）装药。采掘工作面炮眼使用炸药和雷管的种类、品种、装药量、电雷管的段数必须符合作业规程的规定。

①装药时，用一手拉着电雷管的脚线，一手用炮棍将装入眼口的药卷一个个轻轻推入，使药卷与眼底、药卷与药卷互相密接，但不能用炮棍冲撞或捣实。

②必须采用正向起爆，即将装有电雷管的起爆炸药卷放在眼口。

③装药时，所有炸药和电雷管的聚能穴方向必须一致。 （4）封孔。装炮泥时 ，最初的两段应慢用力，轻捣动。以后各段炮泥须依次用力一一捣实。装水泡泥时，水泡泥外边剩余部分，应用粘土炮泥封实。炮泥的长度，必须符合《煤矿安全规程》规定。

（5）电雷管脚线末端扭结。装药后，必须把电雷管线末端悬空，严禁将电雷管脚线、放炮母线同采掘机械等导电体相接触。

6、装药的注意事项：

（1）硬化的硝酸铵类炸药在装药前必须用手揉松，使其不成块状，但不得将药包纸损坏，严禁使用硬化到不能用手揉松的硝酸铵类炸药。也不能使用破乳或不能用手揉松的乳化炸药。

（2）潮湿或有水的炮眼应使用防水型炸药。 （3）不得装“盖药”或“垫药”。 （4）不得装错电雷管的段数。 （5）毫秒电雷管不得跳段使用。

7、下列情况未妥善处理前不准装药：

（1）首先要检查工作面顶板、支架、上下出口情况。 （2）装药前未检查瓦斯，或装药附近20米以内风流中瓦斯浓度达到1%时。

（3）检查工作面通风情况，如发现风量不足或风筒末端距掘进工作面的距离超过规定时。

（4）在装药地点附近20米以内，有矿车、未清除的煤、矸石或其他物体阻塞巷道断面1／3以上时。

（5）炮眼内发现异状，温度骤高骤低，有显著瓦斯涌出，煤炭松散，透老空等情况。

（6）眼内煤、岩粉未清除干净时。

（7）没有合乎质量和满足要求的粘土炮泥和水炮泥时。 （8）工作面正在打眼、装岩时。 （9）发现炮眼缩小、坍塌或有裂缝时。

(10)炮眼深度与最小抵抗线小于《煤矿安全规程》规定时。 (11)炮眼深度小于0.6米——1米时，封泥长度大于炮眼深度的1∕2.

（12）过断层、冒顶区无安全措施时。

放炮员操作规程

一、放炮前的准备工作

1、放炮员下井前必须做好以下准备工作：

（1）检查发爆器的发爆能力。可将操作开关钥匙转至“充电”位置，看氖灯是否发亮。用灯泡实验启动能力是否达到要求（在井上）。合格后方可下井使用。禁止用短路方法（在发爆器接线柱间用导线短路观察火花大小）来检查发爆器的能力。

（2）接好合乎规程规定的放炮母线和联接线。长度符合作业规程要求。放炮母线采用无接头，无破皮的双芯电缆或多股胶质线。母线长度不超过50米时，电阻不大于20欧姆。母线长度不超过100米时，电阻不大于30欧姆。

2、放炮前的准备工作：

（1）把采掘工作面的工具和小型流动设备，移到安全地点， （2）加固支架，防止被崩倒。 （3）清点人数，撤出人员。

3、母线的铺设必须悬挂，不准与电缆、铁管放在一起，母线必须是双线，严禁用钢丝绳、牵引绳、消尘管道等做回线，母线的长度按作业规程规定，不得小于规定的最小长度。

4、警戒要求：

（1）人员全部撤至警戒以外并设专人警戒，撤人由放炮员发出鸣笛信号，组长负责撤人，清点人数。

（2）在任何通向放炮地点的通路上，一律设警戒。 （3）两个掘进工作面相贯通的地点，在相距20米时，必须停止一个掘进工作面，并且设警戒，打栅栏。

（4）警戒线要用绳子拉好，并挂牌子应写“正在放炮，禁止入内”，严格执行“一炮三检”，“三遍口哨”或“大叫三声”的保险制度。

二、装药联线

1、装药时须拿好脚线，防止捣断。必须按作业规程的规定量进行装药，严禁多装药。有水的炮眼最后装，而且引药、药卷均应作防水处理。

2、炮眼装药后要按规程规定装水炮泥，水泡泥外剩余部分充填炮泥，炮泥应用粘土炮泥，未充填炮泥的炮眼不准放炮。严禁放糊炮和明炮。炮眼不合规定、有出水出气异常、通风不良、瓦斯超限、工程质量不合格、迎头空顶不符合作业规程规定的，均不准装药放炮。

3、联炮时两手洗净，按规定的连接方式，拧实拧紧，不许松动，防止短路。联完炮要认真检查联炮质量。当确认可靠无误，并在其余人员撤至安全地点后，才准将最后两根雷管脚线与放炮母线联接起来，联接母线室必须切断放炮巷道内全部电源。

4、炮眼深，脚线不够长（脚线露不出眼外），必须接长脚线，两根接线错开接，并用胶布包好。

三、放炮

放炮员将放炮前的准备工作完成，并设好警戒，撤出全部人员，

才能进行放炮。

1、将母线与电雷管脚线接好，将放炮母线拉够规定长度，并检查一次是否已全部撤出人员，确认无误后，将母线接在发炮器的接线端（柱)上，并拧紧，吹口哨两遍（第一遍口哨准备放炮，第二遍口哨放炮），然后将钥匙开关转到充电位置，当氖灯发亮或闪动稳定后，将开关钥匙转至放电位置发爆。

2、放炮后，将母线从发爆器上拿下，并打结短路，拔下操作钥匙保管好，发炮器收好，待通风一段时间后，进入主放炮地点检查，无问题时，再吹一遍解除放炮警戒口哨，人员方可进入工作面。

3、瞬发电雷管及毫秒电雷管要连号使用。

4、必须实行全断面放炮。

5、发爆器在工作中发现氖灯不亮，不能正常冲放电时，必须先拆除放炮母线，查明原因，进行处理。井下禁止私自打开发爆器。

四、检查放炮

1、通电后炸药没有爆炸的，放炮员必须取下放炮器钥匙，并将母线从电源上摘下扭接，瞬发雷管至少等5分钟，延期雷管至少等15分钟以上，才可沿路检查原因。

2、处理瞎炮可重新连接进行放炮，如果不通按瞎炮处理。

处理瞎炮、残炮，在距离瞎炮0.3米处，打平行炮眼进行装药放炮。

3、严禁用手扒出、拉出或用镐刨出等。

4、如果瞎炮在当班未处理完毕，放炮员必须同下一班放炮员在现场交接清楚。

五、发爆器日常保养

1、发爆器要做到专人使用，集中保管检修，有故障的发爆器维修人员说明故障情况，并登记在册。

2、发爆器上井后，应清除表面灰尘，将接线柱及开关的污垢清理干净。然后妥善保管或送修。

3、发爆器在发炮后要放置在无淋水、通风良好、干燥的地点，并挂在支架上，不准放在煤岩堆积货潮湿的地点。在有淋水的地点使用时，应用胶皮或雨衣盖好，防止受潮。发爆器在使用过程中，应注意各部位螺丝零件是否松动。如发生故障应上井检修，不得敲打，撞击，更不能在井下拆卸。

爆破材料装卸、运输管理制度

为了确保我矿火工品井上、下运输安全，根据矿井实际情况现将矿井炸药、雷管运输安全制度修订如下，要求各单位认真执行。

1、到炸药库的运送

（1）民爆公司将炸药、雷管运送到矿，经派出所验收签字后，直接运到地面临时炸药库。

（2）装卸炸药、雷管要轻搬轻放、严禁抛扔和撞击。严禁在装运过程中撕毁封条、商标和拆除包装带，以免影响入库仪器扫描和损坏火工品，凡在入库前查出损坏的，对负责人每箱罚款500元。民爆公司运来的火工品有损坏，不得卸车应退回。

（3）装卸炸药库通路中的炸药、雷管由炸药库管理负责人将炸药、雷管分别指定人员送到炸药库，并按炸药、雷管型号分别码放整齐。

2、地面炸药库到采掘面运输

（1）使用炸药雷管的区队必须由专职放炮员负责领取。放炮员除出示相关证件外，还应持有由带班长及有关领导签名的炸药、雷管计划单，库管员根据区队计划单数量开票后进行发放。领用炸药、雷管时，放炮员严禁进入到炸药库栅栏门以内。

（2）放炮员领上炸药、雷管后必须分别装入不同的专用箱内，严禁手拿或装入衣袋、材料袋中运送。

21

（3）雷管箱由放炮员携带，炸药在放炮员的监护下由其他人运送。

（4）人工装运炸药和雷管时要避开上、下班行人高峰期，尽量不与他人同行，不准在半路长时间停留。

（5）从炸药库袋使用地点运送炸药、雷管时，严禁采用矿车、皮带、溜子运输。

（6）炸药、雷管箱运到使用地点后，要间隔10米存放，并避开淋水，电器设备，在顶板完好的地方存放。

（7）当班使用不完的炸药、雷管必须在班后由放炮员交回炸药库。回收时，炸药、雷管仍分别装箱运送，没有用完的引线应将雷管拆掉，将脚线盘好装入雷管箱，严禁不拆管装入箱中，严禁将雷管箱（内有雷管）装入内有炸药的药箱中运输。

（8）严禁私藏炸药、雷管，剩余的炸药、雷管必须退库。 （9）炸药、雷管从民爆公司运到矿井交接和从平地运到地面爆破材料库交接时，都必须认真履行验货签字手续。

22

爆破材料的储存、保管制度

1、在药库通道卸爆破材料时，要轻搬轻放，严禁抛扔。

2、药库储存量：储存炸药量最大为3000千克，储存雷管最大为6000发，不得超标准储存。

3、入库信息采集：库管员将存有购买信息的单位卡插入手持机中，对入库整箱雷管条码进行扫描，确认无误准确入库。拆箱后对整盒雷管采用同样的操作程序，对整盒雷管按照手持机所提示的信息进行扫描编码（13位号码，其中后5位为爆破员身份识别编码）。

4、按放炮员信息卡入账：由当班库管员插入库管员信息卡，手持机显示信息卡的基本信息后，用手持机对需要储存的放炮员卡进行身份识别并进行扫描入账（记入该放炮员名下）

5、雷管的扫描、盘脚线、导通一律在雷管检测室内进行，否则按“三违”处理。

6、对已导通和盘好脚线的雷管对照放炮员名字存入发放室临时储存柜中。

7、当天入库的爆破材料要及时登记上账，并与实物相对照。

8、爆破材料库内除储存爆破材料和规定的工具外，不准存放其他物资。

9、保持库房通风、干燥，防止爆破材料受潮变质。

10、本着“先进先出”的原则进行发放使用。库管员要根据库

23

存情况及时通知采购。入货前，应做好爆破材料码放准备工作。

11、严格领退手续，做到“帐、卡、物”三对照。

12、每班退还的炸药要按型号分别入库，退还的雷管按编号存入该放炮员发放柜中。对于失效的雷管炸药要另行存放，以便统一销毁。

13、实际消耗数据信息上报：将使用的单位卡采集到库、出库、退库等完整信息上报当地公安机关，再进入下一轮信息采集程序。

24

爆破材料发放、清退管理制度

煤矿必须严格爆破材料领退手续，按计划领取爆破材料，当班未用完的爆破材料及时退还炸药库。

（一）爆破材料发放制度

1、煤矿每班上班前由值班队长根据当班工作安排，开出当班火工品请领单，并签名或盖章后作为放炮员下井领取爆破材料的依据。

2、放炮员凭放炮员作业证和请领单到井下炸药库领取爆破材料。

3、放炮员进入炸药库时，必须出示放炮作业证和火工品请领单。

4、药库管理员根据放炮员请领单数量，并询问当班生产安排情况，检查放炮员作业证和雷管专用箱是否符合使用要求后，开出火工品领料单，由药库管理员和放炮员签字后按所开数量进行发放。发放时严格执行“先进先出，后进后出”的发放原则。操作时要做到轻拿、轻放。

5、药库管理员在开火工品领料单时，必须填写清楚所领雷管段号、编号、数量和炸药的型号和数量；所开领料单，一联交放炮员保存，一联药库保存。当班发放的爆破材料，药库管理员必须及时上账登记（发放台账）。每天的爆破材料发放明细表由次日0点班管理员下班后交材料管理核算员记账和保存。

6、库管员发放爆破材料时，严禁发放没进行导通和没有进行扫描的雷管，严禁发放失效和不符合现场使用型号的炸药。

25

7、放炮员不出示特殊工种证和请领单，不带雷管专用箱，禁止发给爆破材料。

8、放炮员在领取爆破材料时，必须当时检查品种、规格、数量是否相符，检查质量和雷管编号是否与发票所开编号相符，不合格的爆破材料不能领取。

9、放炮员必须把雷管、炸药分别装入专用箱中，严禁将雷管装在衣袋内或用手拿带;雷管必须由放炮员携带，所用炸药较多时，可以在放炮员的监护下由其人人员运送。领取炸药时，其他人员不准进入药库，只准在库外等候，进入库房按三违处理。

10、仓库保管员必须坚持“八不发放制度”。（1）没有合格证不发。

（2）放炮员不持放炮合格证，不带瓦斯便携仪，不对号不发。 （3）不是专用领料单，没有审批不发。 （4）不是双人领料不发。 （5）没有雷管不发。 （6）雷管盒没有锁不发。

（7）雷管不导通不发、不编号不发。 （8）质量有问题不发。

（二）爆破材料清退制度

1、放炮员将炸药、雷管运送到工作面后，应分别储存在专用的炸药箱中并上锁。当班剩余的炸药、雷管要在下班时全部退还炸药库。

2、每次装配引药的数量必须与每茬炮眼数量一致。每次放炮所

26

使用的炸药、雷管数量应填写使用单，并由当班班组长签字证明。

3、当班未用完的爆破材料或不能使用的爆破材料，班后放炮员及时退还炸药库。

4、退还炸药雷管时，放炮员应将当班领退单交炸药库，炸药库管理员根据使用数量，并将剩余数量清点后，在领料单上注明退还数量并签名。

5、对退还的雷管办好退库手续后，如果经测试后时完好的存入该放炮员临时储存柜中，下次使用时发放;如果是废雷管需办理手续后，存入雷管储存库房废管箱中等待集中消毁。并及时上账登记（退还台账、失效台账）。做到领、用、退“三对口”。

6、放炮员所领取的爆破材料，不得遗失，不得转交他人，更不得私自销毁、扔弃和挪作他用，发现遗失应立即报告班组长、炸药库和调度室。

27

爆破器材销毁制度

爆破材料的销毁，就是将生产，使用过程中出现的不合格产品或存放时间过长或因某种原因质量没有保证的爆破器材，交由公安部门进行销毁。

1、销毁对象

1）对于超过储存期或因其他原因而导致性能改变的爆破器材。 2）经过检查确认已不能继续使用的爆破器材（包括全电阻检查出来的不合格雷管）

3）从煤和矸石里捡出来的没爆炸的雷管和炸药。 4）爆破员返送回严重损坏和受潮已不能再用的爆破器材。 5）保卫部门收缴的爆破器材等。

2、销毁程序

爆破材料的销毁应按《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》有关条款的规定进行。销毁前，需编写申请销毁报告，报告中应明确写出被销毁爆破器材的名称、数量后交由公安部门进行销毁。

28

爆破材料库防火制度

1、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，库管员要加强责任心，坚守岗位，经常巡视库房，严格交接班制度，严禁脱岗。

2、库房内要配不少于6个灭火器，2个体积不少于0.5立方米灭火砂箱，消防桶和铁钎若干个。保证消防器材不失效处于良好状态。

3、严禁携带矿灯人员进入库房内（含库管员），需用矿灯照明时，必须使用带绝缘套的矿灯。

4、严禁非库管人员随意进入库房。

5、严格爆破材发放、清退制度，库管员要经常对库存爆破材料进行检查清点，做到“帐、卡、物”三对照，一旦发现问题立即向保卫部门报告。

6、严格执行爆破材料的安全押运制度。凡由民爆器材专营单位运到矿区的爆破材料必须由保卫部门及时负责押运到爆破材料库。

7、保卫、安监部门要定期对爆破材料库进行监督检查，发现问题要及时整改。

29

爆破材料与放炮

1、地面临时爆破材料库的最大储存量不得超过规程规定。

2、爆破材料库库房管理要做到帐、卡、物对照。

3、运送爆破材料时，必须按规程规定执行。

4、按规定或在有措施的情况下用爆破方法处理卡在溜煤眼中的煤、矸。

5、井上下所有接触爆破材料的人员，严禁穿化纤衣服。

6、向井下运送爆破材料时，必须由专人负责看管，并负责清点。

7、地面临时爆破材料库发出的雷管，必须经导通实验，失效的炸药、雷管严禁发放。

8、雷管必须由放炮员领取，中途严禁转交他人，领取雷管时，放炮员必须持公安局发放的《放炮员证》和雷管包（纯棉），不具备上述资格和条件的，管理人员不得发放雷管。

9、放炮员必须把炸药、雷管分别放在专用的箱内，加锁，炮药箱必须在警戒线以外的安全地点，炸药、雷管箱必须锁好，封闭严实。

10、装配引药（做炮头）时，要符合规程要求，必须使用竹签或木制签扎孔，避开淋水、电器设备及导电体，在顶板完好的安全地点进行。

11、炸药、雷管严禁乱扔乱放，当班用剩的炸药、雷管必须交

30

回地面炸药库。

12、炸药、雷管严禁私带出井。

13、装药时要用木质的炮棍装药，严禁用锚杆等金属管、杆当炮棍。

14、炮眼封泥应用水泡泥，剩余部分用粘土封实,封泥长度要符合《煤矿安全规程》第三百二十九条规定。

15、井下放炮必须使用放炮器放炮，一个工作面严禁使用两台放炮器同时放炮。

16、做好的炮头雷管脚线必须短路，装药后的雷管脚线必须短路并悬空，不准同溜子、管路、电缆等导电体相接触。

17、放炮前必须执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。

18、有瓦斯的工作面必须使用毫秒或瞬发雷管雷管爆破，严禁使用秒延期雷管爆破。

19、由瓦斯的工作面必须正向装药，正向爆破，严禁反向装药爆破。

20、井下严禁明火放炮、放糊炮、放明炮。

21、放炮时班长要亲自布置专人在放炮地点的各个通道上警戒，悬挂警示牌、警戒绳并有专人把守，班长要清点人员，确认无误后，放炮员放出警号后方可放炮。

22、放炮长度和警戒距离规定如下：煤巷直巷不少于100米，岩巷直巷不少于120米，拐弯煤巷不少于70米，拐弯岩巷不少于100米。

31

23、出现瞎炮当班必须处理完毕，处理瞎炮时必须在班组长直接指导下进行，并按规程要求处理。

24、放炮员必须随身携带放炮器钥匙。

25、放炮员必须持证上岗。

26、放炮后，放炮母线必须接成短路。

27、放炮后，放炮员、班组长和瓦斯员必须巡视放炮地点，检查通风、瓦斯、顶板支护、瞎炮、残炮等情况，发现问题及时处理。

28、放炮后，待炮烟吹散、专职警戒人员由带班长亲自撤回后，作业人员方可进入工作面。

32

第11篇：火工品的运输、贮存、领退

火工品的运输、贮存、领退 1.1.1 火工品的运输

1.1.1.1 火工品到矿后保卫部应派专人现场看押，不得中途退场，运输过程中，保卫部安排专人监护爆破材料的地面运输，供应科安排爆破材料库管理人员专人护送。

1.1.1.2 火工品到矿后，由供应科组织保卫、安检联合验收品种、数量及安全标志，确认无误后，在送货单上签字，由运输队运到火药库。

1.1.1.3 火工品到矿后严禁在井口长时间滞留，滞留不得超过3小时 。

1.1.1.4 运输队运送火工品前必须通知副井绞车司机和井上、下把钩工。

1.1.1.5 火工品在储存、装卸、运输、使用的过程中，所有接触火工品的人员，应穿棉衣或抗静电衣服，严禁穿含化纤衣物。

1.1.1.6 火工品装卸时严禁脚踩、抛掷、撞击。 1.1.1.7 遇到雷雨天或暴风雪天必须立即停止装卸、运送，并做好相应保护措施。

1.1.1.8 井筒内运送爆破材料时，电雷管和炸药必须分开运送。

1.1.1.9 运送爆破材料时，堆放高度严禁超过罐高的三分之二 。

1.1.1.10 运送炸药时，罐笼升降速度不得超过4m/秒。运送雷管时罐笼升降速度不得超过2m/秒，司机在起动或停止绞车时，不得使罐笼发生震动。

1.1.1.11 交接班人员上下井时间内严禁运送火工品。 严禁将火工品存放在井口房、井底车场或其他巷道内。

1.1.1.13 装车时，炸药和雷管要分别装在专用矿车内，（带盖、有木质隔板的车厢，车厢内部须铺有胶皮或麻袋等软质垫层），并且只能放一层。

1.1.1.14 火工品必须由井下火药库负责人或专门培训的人员护送，跟车人员、护送人员、装卸车人员可以乘坐尾车。

1.1.1.15 运送火工品的车不得同时运送其他物品、工具 1.1.1.16 因工作需要携带火工品上下井的人员不得在交接班时间内乘罐上下，每层罐笼内搭乘的携带火工品人员不得超过4人，其他人员严禁同罐上下。

1.1.1.17 雷管由爆破工亲自领取运送，并装在锁好的专用箱内，严禁将爆破材料装在衣袋内；炸药由各单位背药工领取，在爆破工的监护下用锁好的专用炸药箱运送，严禁中途逗留。中途行走和休息，都要注意避开行人、带电体和导电体。单人背药量不得超过30kg。

1.1.1.18 严禁爆破工、领药工使用刮板运输机、皮带机、矿车等运送火工品。

1.1.1.19 运送电雷管的放炮员和运药人员不得并排同行，且放炮员必须在后面。运送途中，应轻拿轻放，不准冲撞和敲打。

1.1.1.20 爆炸材料到矿后严禁在井口长时间滞留，在井上滞留严禁超过3小时，在井底严禁超过1小时30分。

1.1.2 贮存炸药、电雷管 1.1.1.12 爆炸材料保管人员必须经过培训、考试合格、持证上岗，发放电雷管、炸药必须在发放硐室内进行，爆破工、领药工不得进入发放硐室的铁栅栏内。 1.1.2.2 无关人员严禁进入火药库内。 1.1.2.3 严禁超量存贮火工品。

1.1.2.4 井下火药库必须建立相应的储存、保管、发放、回收、全电阻检查、编号、防火等爆破材料管理制度及发放人员岗位责任制等，并张贴上墙。火工品账目要清晰，不准出现涂改现象。

1.1.2.5 雷管和炸药必须分类储存在不同硐室的壁槽内，摆放要整齐，严禁混放。

1.1.2.6 雷管炸药储存时必须采取防潮隔潮措施，库内严禁出现淋水积水现象。

1.1.2.7 库房管理人员应定期对存放的火工品进行质量检查，因变质不能使用的雷管、炸药要做销毁处理，不得积压，处理前由供应科负责把需销毁的火工品分类登记在“火工品销毁处理登记表”上，报总经理批准并制定有关安全措施，经审批后由保卫部、安检部、供应科按国家有关规定交上级部门进行销毁。 1.1.2.8 井下火药库必须配置灭火器材（水管），其数量、规格和放置地点要符合规定要求，火药库管理人员必须熟悉灭火器的使用方法。

1.1.2.9 井下火药库必须使用矿用防爆灯照明，电缆要悬挂整齐，电压不超过127伏，严禁在贮存雷管和炸药的壁槽内装灯。

1.1.2.10 任何人员不得携带矿灯进入井下火药库内。若库内照明线路和设备发生故障，检修人员应使用带绝1.1.2.1 缘套矿灯及采取必要的防护措施，在库房管理人员的监护下进入库内工作。

1.1.2.11 井下火药库除存放雷管、炸药外，严禁存放其它物料，爆破工使用的工具箱只能存放雷管专用工具包，一定数量的母线和备用脚线，摆放整齐后并上锁。

1.1.2.12 库房管理人员必须认真填写“雷管使用情况日报表”、“火工品消耗管理台帐”、“火药雷管库存日报”、“火工品收支明细台帐卡”、“火药雷管出库单”、“火药雷管反库台帐”等，严禁出现错填、漏填、涂改。

1.1.2.13 井下各个需要放炮的地点，爆破材料必须装在耐压、抗冲撞、防震、防静电的非金属专用容器（必须保证绝缘层完好无损）内并加锁，电雷管和炸药严禁装在同一容器内。

1.1.2.14 炸药箱、雷管箱必须存放在顶板完好、支架完整，避开机械、电气设备、无淋水、警戒线以外的安全地点。

1.1.2.15 放炮地点必须有爆破材料存放箱。

1.1.2.16 工作面火工品应存放在专用箱子内并加锁，专用箱子外包铁皮，箱内有木质衬板并锁具完好。雷管箱钥匙由爆破工随身携带负责保管，炸药箱钥匙由施工单位班长随身携带负责保管。 1.1.3 火工品的发放、领退

1.1.3.1 电雷管在发放前必须进行编号和使用电雷管检测仪逐个作全电阻检查，并将脚线扭结成短路，编号必须做到爆破工每人一号，爆破工一旦调离岗位后，通风队应及时通知供应科将此人的号码作废，不再使用。电雷管必须编号并及时对全电阻检查，经抽查雷管全电阻实测值与记录误差不得超过0.2。

1.1.3.2 爆破工、领药工必须全部建立本人卡片，必须做到卡片上墙，库房管理人员在发放雷管、炸药时做到人卡相符，防止冒领或错发现象。

1.1.3.3 发放雷管和炸药时要做到秩序井然，逐人发放。

1.1.3.4 井下火药库管理人员对各单位火工品的发放、领取、使用和退库，必须班班做好台帐、记录、领耗专用单，做到日清月结，各种台帐、记录、领耗专用单必须一致。台帐、记录、领耗专用单上的数字、签字必须完整、清晰，不得涂改。

1.1.3.5 放炮员必须持《爆破员作业证》和放炮手册方可领取爆破材料。放炮员要在发放台帐上签字，火药库管理员要在放炮手册上认真填写并签字。 1.1.3.6 领取炸药、电雷管

（1）放炮员不准进入“火药库”内领退爆炸材料。 （2）检查雷管、炸药专用箱，箱体、箱锁及锁鼻必须完好。 （3）放炮员凭爆破员作业证及爆破材料消耗单申请领取炸药、电雷管。

（4）领取炸药、电雷管的品种、数量，应以爆破说明书规定及当班进度确定。

（5）放炮员领到炸药、电雷管后，妥善保管爆破材料消耗单。 （6）放炮员必须仔细检查炸药、电雷管的质量、数量、品种、段别、编号是否符合要求。不得领用硬化到不能用手搓松的炸药，不同厂家生产的或不同品种的电雷管及炸药，不得掺混使用。 （7）放炮员领取雷管后要将脚线全部扭结短路；从成束雷管中抽出单个雷管后要将脚线扭结短路；装药联线后要将网络端头扭结短路；收放母线时要将母线端头扭结短路。防止杂散电流或其它漏电电流引爆爆破材料。

（8）将炸药、电雷管分别装入专用箱并加锁。严禁装在同一容器内；严禁将爆破材料装入衣兜内；严禁将发爆器、瓦检仪、欧姆表、金属等物品装入火药、雷管箱内。

1.1.3.7 采掘工作面每班实际消耗的炸药、雷管，应当由班（队）长与放炮员相互核实签字，剩余炸药雷管当班退还炸药库，做到领取、消耗、退回三对口。工作地点不得存放炸药、雷管，变质硬化炸药不得出库使用。

1.1.3.8 剩余的爆破材料要交回库房，保管员当面清点交回的数量并与放炮手册和发放记录核对数量是否相符，无误后在放炮手册上签字；放炮员在发放记录上签字。

第12篇：队火工品管理整改方案

火工品管理整改方案

通风工段

2007-2-8

火工品管理整改方案

为了吸取2.5号“火药输入错误”的事故教训，加强火工品管理，规范输入、发放、清退、上报等环节，强化内部管理，提升我队的管理水平，特制定通风部火工品管理操作方法。

1.火药库管理员必须持证上岗，精通业务，懂手持机的操作。

2.库管员、爆破员（包括米家庄、工程处）必须人人有卡，不能乱用，互借。

3.手持机单位卡要妥善保存，火药、雷管出入库库管员必须用自己的卡，每位放炮员也必须用自己的卡操作输入。

4.雷管发放按箱条码、合条码给放炮员输入，每次按整合输入。交回时单另存放到个人名下，下次继续使用，不能混存，乱用。以便丢失追查分析。 5.炸药每班按实际用量输入个人名下发放。

6.库存要求以阳煤火工品消耗日帐为准，寿阳公安局要求的手持机四联单逐日领取清退本，逐日出入库登记本为准，保持帐物相符，操作规范。

7.雷管编号登记要规范，要求管理员必须把每位放炮员当班所领的雷管登记在四联单背面，按13位数写清。8.单位卡操作（4个），存放火药库，新进火药上报确认，出库火药上报、上报公安机关后要回来再确认，操作不能有误，购买火药出库的火工要单独建帐留有记录，做到帐卡相符，库内剩30箱火药时火药库要及时汇报通风调度联系供应部购进。

9.火药库操作室要吊挂手持机操作要领，做到人人操作熟练，吸取这次事故教训，再不能犯类似错误。10.米家庄的火药、雷管要求独立建帐发放，必须拿个人卡进行。

11.要求公司尽快给解决火管人员素质偏低和短缺现象，现有6人（其中有2人返聘，2人文盲。）

12.火药库人员不得随意撕毁雷管箱条码和雷管盒条码，必须保持完好。用完的箱由库长统一管理存放。 13.各班交接班时，除帐簿交接清楚无误外，还必须把手持机内信息情况交接清楚。

14.各班必须维护好手持机及库管员、爆破员卡，不得故意损坏，不得随意丢放，应统一管理。

15.以上各条如果有做不到，每项罚款500元，造成后果按分析追查承担责任。

通风工段 2007-2-8

第13篇：综掘队党建工作总结

在矿党委的正确领导下，综掘二队党支部与时俱进，开拓创新，进一步提高党员的政治思想素质，增强党性观念，不断加强党组织的建设，增强党组织的战斗力和凝聚力，充分发挥基层党支部和党员干部的先锋模范带头作用，为党建工作做出了不懈努力。

一、支部思想政治教育学习

1、政治理论学习：坚持用科学理论武装党

员，重点抓好马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，科学发展观和党的路线方针政策的学习，着力提高广大党员的思想政治素质。把党员干部学习培训纳入干部教育培训总体规划和年度计划，实现党员干部教育培训的日常化、制度化。

党的十八大召开以后，我们组织全体党员干部深入学习了十八大报告精神，我们要保持政治上的清醒和坚定，信赖党中央、拥护党中央，保证思想上行动上的高度自觉，以实际行动实践党的十八大精神内含。

2、坚持“三会一课”学习：按照上级党委相关规定，坚持按时召开支部委员会、党员大会、党风廉政建设分析会，每季度上一次党课。

3、抓好中心组理论学习、廉洁学习和随机性的上级文件传达，认清工作动态，统一思想，凝聚工作合力。

4、每半年召开一次民主生活会，照批评和自我批评相结合的原则，要求班子成员人人写出书面材料，班子成员自觉接受党内监督，自觉接受群众监督。特别是职工关心的奖金、工资问题，严格落实队务公开制度，增强透明度，工资分配方案，每月支部班子成员共同研究，签名生效，并张贴上墙，让每名职工心里明白踏实，杜绝违章克扣工人工资问题，杜绝小金库，等违章违纪现象，打造廉洁支部。

二、职工教育管理

1、思想政治教育:以员工帮助计划为契机，今年以来，矿上陆续推出了党支部书记走访谈心、三进三同、五小工作法等各类活动，每一项活动适时开展以后，我队党支部都要认真召开班子成员会，认真学习相关文件精神，做好活动开展计划，并按部就班的实施，使各项活动卓有成效的开展下去。以五小工作法为例，我队班子成员全体参与到活动当中去，他们以讲清“小道理”化解职工思想疙瘩， 以解决“小问题”激发职工干劲 ，以开展“小活动”促进职工团结和谐，形成比学赶帮超氛围，以做好“小事情”为职工群众树榜样， 以选树“小人物”立标杆， 让职工学有榜样、赶有目标。自9月份五小工作法正式开展以来，我队工开展有关活动16次，36人在工作法中得到实惠或受到教育，职工满意度达到95%以上。

区队范围内摸底调查，掌握职工思想动态。通过调查询问的方式，调查职工的职业心里健康问题。通过调查评估，发现职工大多数或多或少都有疑惑、不满意的心理因素。比如同一个工种，出勤同样的天数，职工工资收入却不尽相同。对于这类现象的客观存在，心里辅导员协助其找到核算员，由核算员认真答疑，讲清问题出现的原因，比如节日三薪出勤不同带来收入差异、或者岗位相同工作量不等带来收入差异。总之不论何种原因，解开职工的心结，消除职工心理是根本出发点。

2、安全学习教育

在一三五安全学习中，支部书记首先让职工转变观念，让职工把学习安全知识当作自我提高、自我保护的头等大事。然后采用讲论结合的办法授课，主持人在台上讲述一两个相关的知识点，然后停下来，让职工对所讲述内容讨论发言，或阐述自己的观点，或讲述事故案例，或谈谈知识点对自己的启发。这样，等讨论告一段落，本知识点职工已经牢固掌握了。再进行下一知识点的讲授与讨论，由此寓教于乐、寓教于论，活跃了课堂气氛，加深了学习印象。与此同时，征求职工意见，制定出切实可行、易于接受的安全教学方法，定期举行知识抢答赛等，创新安全知识教学方法，打破以往职工死记硬背学习模式，提高知识的趣味性。

3、职工文明行为养成

密切关注职工思想动态，在区队范围内经常性地强调职工注意文明行为养成，杜绝不文明言行，矿区行走两人成行，三人成排。杜绝随丢吐痰和乱扔垃圾等不文明行为，遵守宿舍管理和浴室管理规定，对于有车族，在矿内停车开车一定要按照矿上的有关规定执行，认真排查各种不稳定因素，做好固本强基维稳工作。使得我队固本强基维稳工作考核从第三季度的违规违纪20人次下降到11月份单月1人次，有力地促进了矿区精神文明建设。

4、形势任务教育

根据矿上的形式任务教育内容和要求，以会议和班前说教的形式，向职工讲清当前煤炭企业面临的宏观经济形势，特别是煤炭市场的严峻性和复杂性；讲清具备的有利条件和不利因素；讲清应对危机的措施和办法；使广大职工明确煤炭“黄金十年”已经结束，煤炭市场发生了逆转；明确有效应对这次危机，事关企业发展，事关职工切身利益。我们在节本降耗增效工作中，做了以下安排：

4、1.教

第14篇：综掘队4月份工作总结

综掘队2011年5月份工作总结及6月份计划

尊敬的矿领导：

您们好！

我现在向您们汇报一下综掘队5月份安全生产情况：

一、安全管理

我队本月没有出现轻微伤以上事故。

二、生产任务

本月生产任务，9106运输顺槽共掘进45米，延伸皮带；

9106运输架棚101米。

三、管理方面

我队实行安全结构工资制度，跟班队长实行打分制度，班组之间实行劳动竞赛，跟班队长每人100元行为不规范专项罚款制度。自从这些制度实行以来，我队安全和生产工作每个月都提高一个台阶。

班组劳动竞赛：进尺工分一天一公布，天天上墙，月底统计先进班组、先进各人的效益工分、安全积分都张贴公布，给职工一个明白，还干部一个清白。这的的确确鼓起了综掘队兄弟们的士气，就连地面1个领料员和1个机修工，几乎每天都下井，协助生产班运料，并在井下对损坏工具进行抢修，减轻了生产班的负担，节省了时间，提高了我队的生产效率。

每个生产班都争分夺秒，勇争第一。交接班时候，接班的已经到了半小时，交班的都不愿意升井，值班队长打电话到井下调解，交班的才走。兄弟们有这样的干劲，我心里非常的感动。严格按照安全规

程作业，严守劳动纪律，这样我们的队伍才会有无穷的战斗力。

这几个月通过兄弟们的共同努力，巷道进尺、工程质量都稳步提升。

四、结束语

在以后的管理过程中，一定要与职工多沟通，多动员，多做思想工作，用我的语言行动激励每一名员工，使全体职工都能心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，把综掘队建设成一个能打善战、作风强硬、执行力强的队伍，为下月的安全生产任务打下坚实的基础，为下一年度的采掘接替做出我们的贡献，绝不辜负矿领导对我队的期望。

五、六月份工作计划

1、9106工作面切眼计划掘进110米，打排放孔及校检18次。

2、9106工作面切眼安装溜子一次，安装电滚筒皮带一部，共计时间2天。

3、预计在地面粉矸720吨。

综掘队

2011年6月1日

第15篇：综掘队班子会议纪要

综掘队班子会议纪要

11月2日下午我工区组织召开了班子会议，会议由工区队长郭峰亮，书记季可可，安全副队长马西民，跟班副队长樊庆峰、陈学功、段清波，副技术员赵镇源，检修班班组长、生产班班组长、工会主席、材料员和核算员参加了本次会议。

会议开始由队长郭峰亮传达了近期11月份工作会议、安全生产落实会和专业领导讲话精神，并对我工区的各项工作进行了安排部署。11月份月度会议上谢处长通报的安全承诺书签字情况通报、安监处对三季度考评结果情况通报、赵矿长对班组建设会议精神传达情况和技术比武成绩较差的情况通报、祁矿长对近期任务完成情况通报和11月份工作安排情况，会议上祁矿长和靳书记对各项工作都进行了详细的安排和布置。安全生产落实会上杜矿长对掘进专业在三季度考评中获得第二名的成绩进行点评，个别区队管理并不到位有的有放松思想，很多情况距离领导的要求还存在差距还不能骄傲，通知周四下午召开掘进专业会，点到个别工区管理人员休班不履行请假手续的问题等，并要求各单位抓好班长助理等管辅人员的管理工作。同时要求我工区-650回风下山抓紧时间回撤，然后郭队长又对近期的现场工作进行了安排，特别是3206上面材料巷回撤后对轨道整理及巷道文明生产做了重点安排，3405联络巷检修班工作滞后、生产班开皮带的卫生清理不彻底、个别不听从工区安排的一律处罚，对现场的工程质量、巷道文明卫生、物料码放一一做了规划。对10月份各班的进尺情况进行通报和点评。最后又对各工作进行了要求，要求生产班不能存在松懈思想，回撤-650回风下山要按步骤进行，不能影响3406运输巷、3405联络巷及3405材料巷正常生产。总之所有人必须要围绕现场工作做好自己的工作。

书记季可可又对近期各领导要求的具体事项进行了安排。面对当前的形式，首先工区领导班子必须紧密团结，思想及行动上保持高度的一致，绝对不能出现不和谐的声音，由于11月份我单位回撤地点较多，各工作较为复杂，但是必须做到忙而不乱，有序组织，一切以干好当前的工作为前提去工作。对我矿清理“五常”人员情况进行通报，对“五条规定”学习情况进行强调，对“三严三实”学习情况进行强调，对管理人员休班提前上报作了要求，对工资发放情况进行了通报，对放炮员上班情况作了强调，通知我矿近期会组织安全考试，并提醒各管理人员“婚丧嫁娶”严禁大操大办，所有人员务必按照公司要求着装，对四季度矿包保组人员安排的工作要严格落实；并对生产上存在的问题进行了总结，对我工区部分人员对现在的“给别的单位造条件”的思想进行了批评指正，要求所有人员要摆正心态，-650回风下山合理组织回撤，3405联络巷条件不好也要并抓好现场的安全生产及工程质量的管理。

最后所有参会人员对自己的本职工作进行了点评并说了下一步的工作打算，所有人员共同表示要共同努力把我工区的各项工作向前推进。

第16篇：综掘队岗位责任制（材料）

综掘队岗位责任制

1.综掘队队长岗位责任制

1）在矿分管领导的领导下，对所管辖范围内安全生产工作全面负责。是本队安全生产的第一责任人。在安全生产的前提下，完成矿下达的各项经济技术指标和生产任务

2）认真贯彻执行上级各项安全、生产方针、政策、法规、规定、指令，以及矿、队有关制度和技术规定。落实各项规章制度的执行情况，提出预防事故的措施，保证安全、文明生产。

3）负责落实副职及班组长、职工安全、生产责任，抓好干部跟班制度，并做好考核；做好事故分析处理工作。

4）经常组织职工进行安全学习，及时传达贯彻上级及矿安全、生产指示、指令，并认真组织落实；主持每月一次的安全生产活动，建立专门记录，有议、有决，讲求实效。

5）定期召开班子会和安全、生产例会，研究分析本队安全、生产管理中存在的问题，制定措施落实整改，负责组织制定本队年度、季度、月度安全、生产规划、措施，并组织落实。

6）负责组织本队施工技术方案的制定和作业规程及安全技术措施的贯彻执行。 7）抓好队伍建设，及时掌握员工的思想动态，及时处理解决员工工作、生活中的各种问题。

8）负责组织制定本队培训计划，并按培训计划组织职工进行安全培训和技术培训，不断提高职工的安全意识和技术水平。

9）负责组织建立、健全本队的安全、生产管理制度，对本队出现的“三违”负管理责任。

10）组织对本队的生产任务分解落实、当生产被动时要组织有关人员进行分析，采取措施，尽快扭转生产被动局面。

11）组织对本队安全隐患的排查工作、上报工作，并负责落实整改；当发生事故时，必须及时组织处理，并向有关部门汇报，坚持 \"四不放过\"的原则，认真执行事故分析制度。

12）负责组织提高本队的工程质量和设备完好率，确保工程质量优良，设备完好、达标。

13）搞好局部通风管理，确保工作面有效风量。

14）搞好队内职工工资、奖金的分配工作，厉行节约，努力降低材料消耗。 15）按规定落实本队职工必需的劳动保护用品和劳动工具，并监督职工正确使用劳动保护用品。

16）对违反技术规定、安全指令的行为有监督、制止、举报的责任。 2.综掘队技术主管岗位责任制

1）在矿总工程师、分管副总和队长的领导下，对本队的技术管理工作全面负责，对本队的安全生产负技术管理责任。

2）认真贯彻执行上级各项安全、生产方针、政策、法规、规定、指令，以及矿、队有关制度和技术规定。

3）负责组织编写掘进工作面作业规程和各类安全技术措施，杜绝无措施施工；规程措施要符合实际，切实可行，努力搞好工作面的技术管理和生产管理；对已审批的规程与措施及时传达贯彻到职工中去，负责检查作业规程施工措施的执行情况，当规程与施工现场实际不符时，及时编写补充措施。并对其贯彻执行情况进行监督、指导。

4）负责制定本队的培训计划，并按培训计划组织本队职工进行安全培训和技术培训，不断提高职工的安全意识和技术水平，确保职工持证上岗率达到100%。

5）参与建立、健全本队的安全、生产管理制度，并对执行情况进行监督检查。 6）具体负责对本队安全隐患的排查工作，并协助队长落实整改，当发生事故时，必须及时组织处理，并向有关部门汇报，认真执行事故分析制度。

7）搞好技术管理工作，总结分析技术资料，推行新技术、新工艺、预防性做好生产指导工作。

8）协助队长搞好工程质量、设备维修质量及通防设施的管理。协助队长制定验收制度及验收办法，认真执行“采煤工作面工程质量标准”，提高工作面工程质量。

9）对违反技术规定、安全指令的行为有监督、制止、举报的责任。 10）搞好与各职能部门的协调合作。

11）协助队长和其他领导搞好文件资料管理、安全记录管理、设备管理，确保安全生产，保持过程控制能力，确保安全体系有效运行 。 3.综掘队生产副队长岗位责任制

1）认真贯彻执行党和国家的安全、生产方针、政策、法令、标准和上级有关安全、技术、质量的指示精神以及矿有关制度和技术规定。严格遵守煤矿“三大规程”，确保本队安全生产。

2）在矿分管领导、队长的领导下，对分管范围内的工作全面负责，对跟班期间的安全生产工作负直接责任。

3）协助队长贯彻落实作业规程、安全技术措施，并对执行情况进行监督检查。 4）参与建立、健全本队的安全管理制度，坚持按章指挥、遵章作业，坚决制止“三违”及时发现和处理不安全隐患，做到隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产，确保跟班期间安全生产。

5）参与本队安全生产隐患的排查、上报工作，并协助队长落实整改；当发生事故时，必须及时组织处理，并向领导和有关部门汇报；并要按照事故分析制度参与组织进行事故分析。

6）负责抓好跟班期间现场的工程质量和设备完好，确保工程质量优良，设备质量达标；经常巡回检查工作地点安全情况，发现隐患及时组织人员进行处理，隐患不排除不准施工。

7）组织职工正规循环作业，负责实施纠正预防措施，搞好工程质量、掘进毛煤质量和安全生产，保持采场掘进过程控制能力，确保安全体系的有效运行。

8）加强现场管理，检查各工种各岗位安全、生产情况，以及各项规程措施的执行情况，及时发现和消除事故隐患，做到不违章指挥。

9）对违反技术规定、安全指令的行为有监督、制止、举报的责任。 4.综掘队机电副队长岗位责任制

1）在矿分管领导、队长的领导下，对本队机电及分管的其它范围内的安全生产全面负责，对跟班期间安全生产负管理责任。

2）认真贯彻执行党和国家的安全、生产方针、政策、法令、标准和上级有关安全、技术、质量的指示精神以及矿有关制度和技术规定。

3、负责搞好机电设备管理和维护，建立、健全机电管理规章制度，严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。

3）负责检查、审核设备检修记录和运转日志，跟踪检查处理、落实设备存在的问题 。

4）坚持按章指挥、遵章作业，坚决制止“三违”，及时发现和处理不安全隐患，做到隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产，确保跟班期间安全生产。

5）认真把好机电技术关，及时解决机电技术问题，消灭机电安全隐患。抓好设备管理、检修工作，确保本队工作范围内消灭电气设备失爆，杜绝大型机电事故发生，机电设备完好率达到规定要求。搞好机电设备形象和各岗点的文明生产。

6）经常组织职工开展机电方面的安全知识教育，协助有关单位和人员搞好机电工种业务培训工作。

7）搞好机电设备备品、配件的计划和管理，严把质量关，对井下备品、配件做到心中有数，杜绝因缺少备品配件影响生产。

8）加强机电设备油质管理，经常检查油质情况，严格按规定组织人员取样送有关业务部门化验。

9）对于发生的各类机电事故，要组织有关人员认真按照事故分析制度进行分析和处理，确保机电设备安全运转。

10）参与全面质量管理，完成所分管的工作，保证质量体系在本队有效运行。 11）对违反技术规定、安全指令的行为有监督、制止、举报的责任。 5.综掘队工班长岗位责任制

1）认真贯彻执行上级各项关于安全生产的方针、政策、法规、规定、指令，以及矿、队有关制度和技术规定；组织本班生产期间的安全生产工作，是本班生产期间的安全第一责任者。

2）认真学习、贯彻、执行作业规程和安全技术措施的规定。

3）严格遵守安全生产管理制度，坚持按章指挥、遵章作业；对本班次内发生的“三违”负管理责任。

4）做好本班的职工思想政治工作；协调好本班各岗位的工作，在用人上要合理安排，任务明确；在工作上要交代清楚，不断检查，发现现场存在的不安全因素和薄弱环节应立即组织解决排除。

5）发生事故立即向领导和有关部门汇报，并及时组织人员处理，事后认真执行事故分析制度。

6）负责组织提高本班次的工程质量和设备完好率，确保工程质量优良、设备质量达标；工作面和两巷做到文明生产，及时解决安监员、验收员对工作面提出的各种问题。

7）按规定接受安全知识培训和技术培训，作业过程中做到“四保”（自主保安、相互保安、业务保安、基础保安），“三无”（无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律）。

8）对违反技术规定、安全指令的行为有监督、制止、举报的责任。

9）牢固树立“安全第一”思想，在确保安全的前提下完成当班任务。因分工不细、指挥不利、交代不清或把关不严造成事故或损失，负直接管理责任。 6.综掘队掘进机司机岗位责任制

1）持证上岗，按章作业，爱护设备，精心保养，认真操作。

2）遵守劳动纪律，现场交接班，对本班掘进机的使用情况及存在问题进行认真交接。

3）熟悉了解掘进机的结构和性能，严格执行三大规程规定，不违章作业。 4）启动掘进机前，首先检查各部位情况，发现问题及时处理，设备不得带病运转。

5）配合机电维修工定期保养维护掘进机，检查更换零部件，严禁无故不检修设备。

6）坚持开机开喷雾，停机停水，降低粉尘浓度。

7）要搞好与其他工种的配合协调，努力完成生产任务，负责填写掘进机运转日志。

7.综掘队运输机司机岗位责任制

1）严格执行煤矿“三大规程”规定，持证上岗，不违章作业，确保安全运转。 2）熟悉设备性能，工作原理，各类保护、掌握运输信号和本机操作顺序。 3）严格劳动纪律，严禁脱岗、睡岗 。

4）熟悉运输机（皮带、溜子）完好标准，会处理一般故障，执行巡回检查制度，发现异常立即停机处理。

5）做到开机开喷雾，停机停水，降低粉尘浓度，确保施工安全。杜绝各类外来水源进入溜煤眼。

6）严格现场交接班，负责填写设备运转日志。 8.综掘队机电工岗位责任制

1）机电工必须经过正规的安全技术培训，考试合格并持证上岗。

2）熟悉掌握供电系统中各种设备的性能、作用、结构原理，做到判断事故准确无误，处理事故安全迅速。

3）认真执行操作规程，使各种电器设备保持完好状态，保证电器设备的绝缘性能、电器保护装置灵敏可靠，做到安全供电，保证设备正常运转，确保掘进过程控制能力，确保安全生产。

4）搞好设备检修质量，认真填写检修记录， 9.综掘队支护工岗位责任制

1）严格执行煤矿“三大规程”规定，持证上岗，不违章作业。 2）开工前负责检查处理施工地点的安全隐患，严禁空顶作业，严格执行敲帮问顶制度，确保施工安全 。

3）熟悉本施工现场的工作标准和规定，严格按照优良品标准进行支护，搞好工程质量；负责运送支护材料和检查支护材料的材质和规格，做好支护准备，确保支护安全。

4）安全设施必须正常使用，及时检查支护设备完好性，搞好超前支护。 5）负责将迎头多余的支护材料及时撤出，防止进入煤流系统。 6）服从领导搞好协作，确保正规循环，按质按量完成任务。 10.综掘队质量验收员岗位责任制

1）对工程质量进行检查验收，严格执行掘进工程质量标准。

2）在现场代表工区行使质量验收职能，对工程质量行使管理和处罚的职权。 3）对现场涉及安全和工程质量的一切问题，有权安排处理。

4）生产过程中出现的工程质量问题在标准和制度中无明确规定的，根据现场实际情况与值班人员商定后进行考核 。

5）及时准确的填写掘进巷道质量验收原始记录，并负责落实工程质量的整改情况。

6）对设备进行检查验收，按照设备完好标准，确保设备完好运转。 7）参与全区安全管理工作，以保证安全体系地有效进行。

11.绞车司机岗位责任制

1）上岗人员必须精神饱满，精神不振或酒后以及视力有障碍的人员严禁上岗操作。

2）严格按照操作规程作业，认真执行巡回检查制和交接班检查制等有关制度，有权拒绝违章指挥。

3）必须熟悉设备的结构、性能、原理、主要技术参数、牵引能力及完好标准，并会一般的检查、维修、润滑保养及故障的处理。

4）工作前检查好机械和电气各部件动作是否灵活可靠，各部零件是否牢固，发现问题及时处理。

5）绞车运行中必须精力集中，谨慎操作，不得与他人交谈。必须坚守工作岗位，不得擅离职守。

6）精通业务、专研技术、细心维护保养设备，要做到“三好”、“四会”，充分发挥设备效能，提高完好率。

7）认真填写各种记录，保持设备整洁，工具与备件存放整齐。 8）保持设备安装地点（硐室）环境卫生的清洁整齐。

12.防治水岗位责任制

1、在总工程师的领导下，负责公司矿井地测防治水日常管理工作。

2、负责制定地测防治水专业管理制度、技术要求和考核标准，并监督检查落实情况。

3、负责制定矿井年度防治水计划及中长期防治水规划。

4、负责矿井重大防治水方案设计及重大探放水设计。

5、负责水文地质专业的技术管理和业务保安工作。

6、负责地测防治水安全质量标准化管理考核工作，及监督检查标准化工作进展情况。

7、负责水文地质资料、技术报告、水文技术总结的审核工作。

8、负责地质隐患排查，并督促落实。

9、负责地测防治水新技术的开发，积极开展技术革新，推广使用新工艺、新设备。

10、负责组织地测防治水专业会议，进行重大水害分析，研究防治办法。

11、参加有关水害事故的追查分析和处理工作。

12、负责水文地质专业职工的培训工作。13.刮板机司机岗位责任制

1)认真学习和严格执行本矿\"三大规程\"和上级的各项关于安全生产的方针、政策、法规、规定、指令，以及本矿、队有关管理制度和技术规定；坚守岗位，履行职责，遵守劳动纪律，严格执行交接班制度，不违章作业,做到持证上岗。

2)按规定接受安全培训和技术培训，努力钻研科学技术，不断总结经验提高自身的技术和操作水平。

3)司机上岗后要精心操作设备，随时注意信号。设备在运转中，要注意监视各部位运转情况、声音和温度，发现问题及时停车处理，保证设备安全运转；并做好相关记录。

4)熟练掌握设备的结构、性能及操作使用方法，搞好维修保养，保证设备在完好状态下运转。

5)保持机道、机身卫生，及时清理电机减速箱的浮煤积尘，确保良好散热。 6)自觉按规定携带劳动工具，佩戴劳动保护用品。 14.胶带输送机司机岗位责任制

第一条 胶带输送机司机必须熟悉胶带输送机的基本系统知识和操作程序，持证上岗，确保安全运行，并做好“三好两会一安全”的工作，即用好、管好、维护好设备，会检查、会排除一般故障，能坚守岗位，搞好安全。

第二条 必须坚持八小时工作制，不准擅自离开岗位，严格执行《操作规程》和《煤矿安全规程》，搞好设备卫生，禁止一切违反劳动纪律的行为。

第三条 胶带输送机司机必须注意胶带输送机运行情况，做到勤检查、勤维护，如出现问题，要及时停机处理，不能强行开机，并及时汇报有关部门，作好运行、检修、事故记录。

第四条 胶带输送机在正常运行时，要注意查看胶带输送机有无异常现象，并注意听清各种信号，随时做好停机准备，胶带机的信号，各种保护，闭锁装置必须齐全，操作灵活可靠，信号清晰响亮。各机联运时，开机为运行方向的第一台卸载启动，停机为反向的最后一台停机。

第五条 制止一切非专职人员乱操作机械和乱打信号，禁止酒后上班。如司机失职，违反有关规定、违章造成事故的，责任自负。

第六条 坚持执行交接班制度，交接班时，双方必须在现场检查胶带机的完好情况，必须坚持你不来我不走，交清当班所有设备的运行情况，清点好工具器材，打扫好工业卫生，双方认真填写好交接班记录。

第七条 胶带机司机及运输巷工作人员上岗时必须将工作服、安全帽、胶鞋穿戴整齐，否则视为违章。

第八条 胶带机在运行中，禁止任何人乘坐和跨越胶带，司机和有关人员确需要越带工作时，必须从人行过桥上跨越。

第九条 禁止超负荷运行胶带机。

第十条 注意调整好胶带清扫器，清除胶带和滚筒上的煤渣、泥块等，机头、机尾必须保持清洁。

第十一条 发现杂物发出停机信号并清除皮带上的杂物如锚杆、金属网、木头、轨道等。

第十二条 负责搞好文明生产。

15、局部通风机司机岗位责任制

1、负责局部通风机正常运转。

2、因停电等原因造成停机时，负责按规定启动局部通风机。

3、局部通风机发生故障时，负责及时撤人、通知调度室和通风部门。

4、负责观察局部通风机附近巷道支护情况及局部通风机损伤情况。

第17篇：综掘队安全工作措施

综掘队2008年安全工作措施

综

掘

队

二○○八年一月十八日

1

综掘队2008年安全工作措施

为了切实搞好2008年综掘队安全管理工作顺利进行，根据一号文件精神，特制定以下安全措施：

1、认真做好职工培训，提高职工全员安全意识。（1）、全队职工积极参加矿、科室组织的培训活动，矿、科室随时安排，区队及时配合，对于无故不参加者，除当天无工外，并罚款100元/次。

（2）、每月逢“

四、九”日定为区队安全技术培训活动日，要求由主管技术队长负责，由技术员亲自培训，主要学习《作业规程》、《操作规程》等，要求理论联系实践，指导现场安全施工，剖析本队的各类不安全隐患，解决本队生产现场中不安全因素。

（3）、每月逢“

一、七”日定为班组安全例会学习日，要求生产班长必须亲自主持，主要分析解决当前本班安全生产情况，排查各类不安全遗患，以及“三违”人员的处理、检查工作。

2、区队、班组培训内容应全面、全方位，材料搜集工作由区队技术员负责，主要是“三大规程”的学习以及各类《安全技术措施》的学习等内容，重点抓好《作业规程》贯彻落实。

3、加强班队干部现场带班制，解决排除各类不安全隐患。

2

由于综掘队井下工作线长面广，将班长列入干部现场带班的主要对象，其次发挥群检员的作用，对现场安全工作要负起高度责任，不能有半点马虎，带班干部必须解决排除现场各类不安全隐患，以及科室要求整改的隐患必须负责落到实处，做到积极、及时整改，并且跟班干部必须跟工人同上同下。

4、提高班前会议质量和效果，由跟班班队长亲自主持，给职工强调上一班存在的安全生产问题，当班需要解决的安全生产问题，当班安全生产环境和应注意的安全事项，重点教育职工规范操作，技术要领，多安排少阐述，做到少而精、详而细的工作模式。

5、对“三违”人员重点要纠违，狠反“三违”，杜绝“三违”，以致于消灭“三违”，当月“三违”出现一次者，除安检科处罚、“过五关”教育外，并轮休一个月；出现两次以上者轮休三个月，并轮休期间按时参加矿上的安全培训工作。

6、完善本队安全生产管理制度，以制度约束人，用制度规范职工操作，以达到安全生产的目的。

7、职工有权制止各类违章作业、拒绝各类违章指挥现象。

8、突出“一通三防”管理。

（1）、严格执行《综掘工作面停电停风安全技术措施》，强化局扇管理，确保掘进工作面瓦斯管理的万无一失。

3

（2）、各转载点及巷道每隔100米必须安设喷雾降尘设施，每天八点班必须清扫电气设备上沉积的煤尘，充分利用除尘风机降尘。

（3）、各配电点必须配置有防灭火器材。

（4）、加强火工用品管理，严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮制，杜绝违章放炮。

9、突出搬家倒面和检修工作的绝对安全，在绞车安装、使用，设备运输、提升等方面必须遵守规程；检修设备时严禁带电检修，严防事故发生。

10、工程质量管理方面：

工程质量必须达到标准化要求，因为工程质量是安全生产的保证，工程质量搞好了，有利于安全，有利于生产，是巷道一期工程好坏的保证，要将工程质量当作一件大事来抓，要严抓细管。

（1）、加大验收员验收力度，对于不合格工程要返工处理，当班队长必须拿出处理意见，并要追究相关人责任，工程质量必须达到合格标准，力争达到优良工程。

（2）、区队技术员必须加强《作业规程》学习，指导职工操作，提高职工操作技能，同时加大工程验收力度，及时做到处理。

(3)、现场施工坚决执行《作业规程》规定，职工操作上必须做到“精细化”管理。

4

总之，安全生产是一个系统工程，来不得半点疏忽和麻痹，我队干职员工一定要从“三个代表”重要思想的高度认识安全工作的重要性，以建设安全和谐矿区为己任，同心同德、群防群制，确保2008年我队安全管理方面队无重伤、班无轻伤的事故发生。

综 掘 队 二○○八年一月十八日 5

第18篇：综掘队民主管理制度

二号煤矿综掘队

综掘队 2011-02

目

录

民主管理领导小组 ............................1 综采三队议事规则 ............................2 职工代表大会制度 ............................7 管理干部廉政建设制度 ........................8 经营标准化细则 .............................10 “六公开”工作管理制度 .....................15 生产经营奖罚制度 ...........................16 自用金管理办法 .............................18 扶贫帮困制度 ...............................20 民主接待日制度 .............................22 民主恳谈会制度 .............................24 民主生活会制度 .............................25 综采三队工资分配办法 .......错误！未定义书签。

民主管理领导小组

长：刘永忠副组长：成 员：

田西宁

吴昌洪 方江会

叶占峰张兴飞

赵建涛组贾长柱张维

高大林

综掘队议事规则

为了加强党政工的管理体系，保证我队行政、生产、安全管理工作中正确指挥权利，落实全心全意依靠工人阶级的指导方针，充分发挥党政工组织的整体效能。

一、规则

1、贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律法令及矿业公司的有关规定，必须在法律和政策规定的范围内开展活动。

2、坚持一手抓安全、生产、经营，一手抓党建思想政治工作，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针。

3、履行职责、相互支持、主动配合，增强凝聚力，发挥好我队领导班子的整体效能。

二、职能

1、党支部主要职责：

党支部对本队的党建思想政治工作和精神文明建设负全面责任。

1）、按照《党章》和有关规定，抓好党建和反腐倡廉工作。

2）、紧紧围绕以本队的安全、生产、经营为中心任务，认真改进和全面加强日常思想政治工作。

3）、加强对本队工、团组织的领导，充分发挥其作

用，认真搞好民主管理，抓好队伍公开，把全心全意依靠工人阶级的方针落到实处。

4）、直接参与本队的安全、生产、经营管理工作。 5）、领导和指导好本队的精神文明建设。

2、队长主要职责：

对本队的安全、生产、经营工作负全面责任。 1）、按照矿上下达的生产、经营指标及安全质量要求，采取有力措施，搞好劳动组织，落实经济责任，严密组织生产。

２）、拟定和执行本队的经济指标、工资奖金分配方案。

３）、拟定和执行本队的各项管理制度及各项规程。

４）、负责队上的工资奖金、各种材料及劳保用品的领取、管理和发放工作。

５）、按制度实施对职工的奖罚。

６）、抓好本队班组核算工作。

７）、安排和申请职工的事假、探亲假及病假。

８）、支持工会、共青团工作，抓好本队的精神文明建设和职工思想政治工作。

３、工会主席职责：

在党支部和上级工会的领导下，全面履行工会的四项职能，突出和强化维护职能，把全心全意依靠工

人阶级的方针落到实处。

１）、建立健全综采三队职工代表大会制度，搞好本队民主管理监督工作。

２）、积极抓好劳动竞赛、群安工作和岗位技术练兵、技术比武、技术攻关及“三小”活动，增强科技含量。

３）、在维护国家、企业和集体利益的同时，维护职工的合法权益。

４）、关心职工生活，搞好困难补助和家访慰问工作。

５）、加强职工培训，不断提高职工的思想、业务、技术素质。

６）活跃职工的文化生活，创建一个良好的生产、生活、工作环境。

三、会议制度

掘进三队职工代表大会每半年召开一次，由工会主席主持，全体职工参加。

１、传达贯彻矿上重要会议精神和工作安排。２、根据矿上的工作安排，结合本队实际情况做出本队的生产、经营、安全工作安排，落实具体任务及安全技术措施

３、根据本队实际情况，调整队干的分工及责任。

４、根据本队实际情况，研究内部劳动组织调整、班组长的任免及技术工人的调动。

５、讨论修改和完善本队的各项管理制度、操作规程和作业规程。

６、讨论本队当月工资奖金分配和奖罚方案，并对职工重大“三违”现象，提出处理意见。

四、区队管理干部任免制度

１、区队选用管理干部必须坚持德才兼备的原则，注重职工公论，杜绝无原则的自由组合。提拔推荐任用管理干部原则上要从后备干部中选拔产生。

２、区队副职的任免由行政正职提名征得党支部书记和分管矿领导的同意，方可任免。

３、工会主席经党支部书记或行政正职提名，上报矿工会审查同意后，在职工入会或职工大会上选举产生。在任职期里调动工会主席，必须有矿工会同意后方可执行。

４、班组长的任免，由行政正职提出候选人，在队委会上选举产生，并报计划劳资科备案。

５、团支部书记的人选由党支部书记提名，提交党支部委员会讨论，并征求矿团组织的同意后，经团员大会选举产生。

６、主管队长和党支部书记如果在任免上意见不一致时，将两种不同的意见一并报分管矿长裁定。在未裁定前任何人不得擅自宣布任免决定。

职工代表大会制度

综掘队职工代表大会是综掘队实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权利的机构；接受党组织思想政治领导，在法律规定的范围内行使职权，支持和监督区队管理干部的工作，实行民主集中制的组织原则，是广大职工充分发挥自己权利，当家作主的真实体现。

1、综掘队职工代表大会每年召开一次，时间定为矿职工代表大会召开的前一周，会仪由书记主持，全体职工代表参加。

2、含义主要听取审议队长、书记的工作报告和区队经费支出情况的报告，本次职代会的提案征集与上届代表会提案解决情况的报告；讨论通过本单位内部经济承包方案，工资奖金分配、安全和生产管理办法、整顿劳动纪律方案，职工奖罚办法及本单位制定的其他规章制度；讨论决定本单位职工的生活福利方面的事宜，民主评议管理干部等。

3、综掘队工会是职工代表大会的工作机构，主要发挥以下作用：组织选举职工代表；提出职工代表大会会议议题、议程建议，主持选举职工代表大会的筹备工作和会议的组织工作；组织专门小组调查研究，审议有关重要议题；组织职工代表检查职工代表大

会决议和提案落实情况；向职工代表宣传、教育、组织代表学习区队新的管理经营政策。

4、职工代表大会是党组织联系群众的细节，是听取群众呼声，加深干群关系，增进区队民主管理，依靠群众力量发挥民主集中制，促进区队民主管理建设工作的重要方式，是职工参政仪政，参与区队管理建设，调动职工生产劳动积极性的重要途径。

管理干部廉政建设制度

1、区队管理干部须牢记全心全意为人民服务的宗旨，密切联系群众，遵规守法，严以律己，自觉保持清正廉洁，

不准以权谋私，要坚决反对和防止各种不正之风和腐败行为。

2、严禁弄虚作假，严禁虚报截圈工人的工资、奖金，进行大吃大喝、请客送礼、胡交乱花或其他违纪行为。

3、在日常事务中，要坚持原则，按章办事，严禁利用职权收受钱物等。

4、增强民主意识，加强科学决策，避免失职，渎职行为。由失职或渎职给区生产经营造成损失的，要追究当事人责任。

5、作好队务公开，做到该公开的一定要公开，该公布的一定要公布，接受群众监督，对于该公开而未公开，该公布的而未公布的，要追究责任人责任。

6、必须严格遵守财经纪律，不准违反规定购买社控商品，不准私设小金库，不准以任何名义违反规定滥发钱物。

7、带头改进作风，深入井下，深入基层，调查研究，联系群众，管好工作尽职尽责，忠于职守，带头克服官僚主义，力戒形式主义。

8、严格执行干部任用制度，要坚持党管干部的原则和任人唯贤的干部路线，不准任人唯亲，搞裙带关系，杜绝各种不正之风。

9、领导干部要增强党组织纪律观念，严格执行民主集中制，对上级部门和矿党政的决定和指示顶着不办，各行其事，

或搞上有政策下有对策的，经调查确定后，交上级部门严肃处埋，

经营标准化细则

区队建设要走民主化管理之路，这是实现科学、正规管理的最佳途径。在职工的监督下开展工作，使职工代表直接参与区队的管理，建立一套行之有效的规章制度，保证区队管理实现公开、公平、公正管理。掘进三队在吸取各方面成功管理经验的同时，逐步完善自身的经营机制，特制定以下经营管理实施细则：

一、健全管理机构

成立民主管理小组，由书记担任组长、队长、工会主席担任副组长、成员包括办事员、材料保管员、验收员、各班班长及职工代表，职工代表须经民主选举产生，直接代表职工参与民主管理是职工愿意和利益的代言人。

二、实现民主管理的五项职能

1、民主管理的参与决策职能：民主管理小组有权对区队的经营和行政管理方面的重大决议讨论并提出意见和建议，对有关制度的制定有审议、修改和通过的权利。

2、民主管理的组织动员只能在民主管理小组的帮助下，组织广大职工群众参加各项民主管理活动，实现区队的生产经营管理民主化。

3、民主管理的监督检查职能：一方面监督检查区队行政管理方面的制度，决议的执行情况：别一方面对区队管理干部进行评议监督。

4、民主管理的协调关系职能：主要通过协商讨论的方式协调区队内部人员的关系，包括干群关系，党政工三方面关系等。

5、民主管理的启迪教育职能：通过各种民主活动，启发职工发挥主人翁意识，提高职工的文化技能，主要采用群众讨论等活动，达到让群众自己教育自己的目的。

三、从总体上说，民主管理小组决定着区队的生产经营发展

方向，诸如工资本配、材料指标分解、队伍的廉政建设及精神文建设等均属于其实施管理范围。通过队务公开、民主评议、健全奖罚制度等多种形式来实现其管理职能。

四、民主管理小组会议每月两次（含工资分配会），月末召开总结及安排会议。小组成员不得无故缺席，有事须向组长请假，会议记录由专人记录、专人保管，由办事员担任书记员。记录内容须详实，须有参加会议成员的签字。小组会须发扬民主，集思广议，不能搞一言堂，或个人排版定案。当出现意见分歧时，要根据情况，征求小组大多数成员的意见后定案，会议通过的议题，小组成员都有解释说明权

五、区队制度的制定，重大决议的产生，须通过民主管理小组通过，制度的制定须贴近实际生产经营情况，力求可行度适应性强。

六、民主管理小组直接参与监督检查区队的廉正建设工作。有权对群众反映违反经济制度的时间作出调查，并通过小组会议决议后向上级部门写出书面报告作以汇报。小组成员须廉洁自律，不能以权谋私，暗箱操作一些违反制度的事，诸如搞特殊化，或以其它形式损公利己，私设小金库、公款消费、请客送礼，私购财务，搞个人摊派，克扣工资，私人名下代资等违反经济制度的事件。

七、区队内部资金的使用，须严格按照区队自用资金管理制度执行。严禁虚报使用出外，如确实要大项款额，须由民主管理小组向上及管理部门提出书面申请，请求处理意见。

八、实施管理办法：

1.工资奖金分配须召开分配会，全体小组成员须按时参加。会议根据工资结算情况，考虑本月的生产经营状况，再依据经营部的有关工资管理制度去执行。一般先由队长提出分配方案，再进行小组会议讨论，全体通过后再加以实施。有办事员具体负责完成，任何小组成员均可在正式场合对工资分配情况作出解释说明。

2.办事员操作工资分配方案，须严格按照办事员岗位责任制度执行，严禁操作虚假帐目违反财务管理制度的事情发生。如出现由办事员失职或其他原因造成的区队经济损失。严格按照有关制度执行。

（3）.综掘队实行以分计算工资，单班核算。根据Ａ、Ｂ累计得分加Ｂ卡加权得分（Ｃ卡）加三工的激励、Ｄ得分加产值来定分值，实现多牢多得，利益的合理分配。分值的制定须统一标准，当日产值统计后将总分值分解到班组，班组再根据工人每日ＡＢＣＤ卡得分表现把分值全部分解到个人，不允许出现预留分，

次日在班前会宣读个人得分，当众将得分投入记分箱，再由办事员统计个人得分，并设立计分台帐以供查对，并在学习室设立个人得分公开栏，班组分解个人得分由班长执行，生产副队长监督，分解得分须公正合理，杜绝分人情分，关系分，一经查处予以重罚。

4.材料指标须分解到班组，班组再逐及分解，能够分解的个人决不保留到班组，建立详细的分解制度，实行节奖超罚的办法，从源头抓起，建立严格的出入库管理制度建立材料出入库登记表，掌握材料消耗情况，防止材料的非法正常流失，材料节超与工资挂钩。

5 .区队内部生产经营奖罚应以分值的形式出现，避免出现现金操作，奖罚须建立台帐，上暴光台，由办事员统计，月底按累计值在基本个人总分值中或加或减，验收员执行奖罚同例。

6.各类奖罚须有详细的名目，须有根据、出处、要有标准，不能随意操作，制定标准须经民主小组会讨论形成制度，由技术员带领学习领会后，由工人签字认可后方可实施。

7.每日考勤管理由值班队长负责，考勤册严禁私自涂改、虚报、当日出勤须与班组分解分值相对应，实行ＡＢＣ卡管理，严格按有关规定去执行。

8.工资分配实行“六公开”上墙制度，即：结算单公开、

工资分配方案公开、考勤表公开、工资表公开、奖罚明细表、自用金公开，工资表须由队长、书记、工会主席的签字，并设立意见箱。队长、书记、公会主席对工资分配负有领导审查责任。工资表一式五份，各类报表的上墙工作有办事员负责，原则上以旧换新，公布栏内的内容不能出现空白，或出现丢失损坏等情况。“六公开”必须齐备，接受群众监督。

“六公开”工作管理制度

1、综掘队实行区务公开，将经营分配状况上公布栏进行公开。接受职工群众的监督，拓宽民主管理的范围。使职工对区队经营管理心中有数，对自己的经济收入一目了然，提高区队经营管理的透明度;

2、\"六公开\"制度即:结算单公开、分配方案公开、工资表公开、考勤表公开、奖罚明细表公开、自用资金支出情况公开。工资表一式四份，须有区长、书记、工会主席的签字盖章，方可张

贴公布。

3、\"六公开\"上墙工作由办事员具体负责张贴、更换，原则上要以旧换新，每月一换。公布栏中不能出现空白。办事员监督检查、保存、公布情况，如出现丢失、损坏等情况，办事员及值班领导应承担主要责任\"

4、民主管理小组成员有责任对公布情况进行监督检查，严禁虚假报表上墙公布。并有解释说明公布情况的责任，自觉接受群众的监督\"

生产经营奖罚制度

综掘队为了加强内部生产经营管理，加大管理力度，做到有奖有罚，使制度落实到实处，提高职工的生产积极性，提高管理效益，规范执行奖罚的形式，使奖罚有据可依，制定以下管理制度。

1、所有的奖罚统一实行分值形式，与班组产值和个人收入直接挂钩，禁止以现金形式直接操作，矿管理部门下发的奖罚据数额，分解时应将现金划解成分值，再按责任范围分配给班组。

2、规范奖罚格式，所有罚款票据须使用统一格式，可使用二号煤矿内部银行的流通票据，统一保管，并建立台帐，月底统计分值时，同意核算，并以予上墙公布。

3、奖罚须按情况制定明确的奖罚细则，严格按照制度执行。如遇特殊情况，如由于职工违反操作规程，造成重大事故，队长执行罚款，最多不能超过责任人工资的20%，罚款须以分值的形式出现，班组长执行罚款，最多不能超过责任人当日分什的一半，杜绝随心所欲进行罚款。

4、持有奖罚权的队干部须严格执行奖罚制度，明确奖罚条例的内容，有较高的思想觉悟和技术水准，处事公正，执行奖罚须有确凿的证据，依据情况适度进行罚款，严禁以权压人，公报私仇，滥行奖罚。

5、工会主席有权依据职工反映的情况，对不合理的奖罚进行调查，并与队长协商，根据实际情况对奖罚力度作以适当的调整，真正起到奖罚的实际作用。

自用金管理办法

1、自用金来源：根据有关规定区队每月工资结算总额中的１％提取。

2、自用金用途：

（1）弥补办公及宣传费用不足。

（2）探望工伤、病号。

（3）接待上级业务部门检查时的烟茶招待。

（4）生产过程中零星小材料及加工、工具等。

（５）职工打连班、延点送班中餐。

（６）职工婚丧、退休、调动离矿、辞退一次性纪念品。

（７）其他正当合理的开支。

3、自用金管理：

（1）提取的自用资金有民主管理小组负责，设专人管理、并建立专帐、专款专用，书记、队长、工会主席负责监督，使用前队长、书记先碰头确定意向，使用后的票据要由队长、书记、工会主席签字，并由办事员记帐妥善保存。签字使用情况必须向工人公布，接受上级部门的监督检查。

（2）要量入而出，使用不完的资金可累使用，不准突击花钱。

（3）自用资金必须按照规定的用途使用，严禁用此款吃请送礼，违反规定以外的胡支乱花。

（4）此制度执行后，再不允许以任何方式或借口在职工名下虚报冒领，克扣工资资金，否则，因此而造成的后果责任自负。

扶贫帮困制度

为了加强党组织同群众联系，真正帮助贫困职工解决生活工作中的实际问题，保持区队生产及各项工作的稳定发展，综掘队特建立此扶贫困工作制度。

1、成立扶贫帮困领导小组，由书记担任组长，队长、工会主席担任副组长，成员由各班组长、验收员、职工代表组成。

2、由工会主席建立贫困户职工档案，负责制定帮扶计划，建立领导帮扶记录。评比帮扶工作的成果。

3、帮扶领导小组成员要与贫困户结对子，每两人扶植一户，帮扶小组成员要对自己的帮扶对象，全年不少于四次的走访，要有具休的帮扶行为。每次走访

的时间与帮扶内容，要及时向工会主席汇报并登记，并要求有贫困户的签字。

4、扶贫工作小组负责贫困补助的落实工作，严格按照贫困 户档案实行动态管理。区队每年年底要将扶贫领导小的帮扶情况予以公布，自觉接受群众的监督。

5、每个小组成员要定期了解贫困户的生活工作情况，遇到对不能解决的问题时，要及时向帮扶对象。

6、帮扶领导小组成员除对贫困户生活上的关主帮助外，还要在思想上、观念上和创业方面帮助贫困户制定脱贫计划，力争使贫困走上致富道路。

21

民主接待日制度

1、民主接待工作是接待职工及家属来访，听取职工及家属意见，了解职工及家属疾苦，掌握职工及家属呼声的重要途径。建立接待日制度，及时掌握当前区队生产管理、安全工作、劳动纪律、工资分配、质量达标、民主管理等工作中存在的问题和职工对此的意见。

2、接待工作由掘进三队书记具体负责，书记不在时，有工会主席负责，每周末的最后一天定为接待日，接待中对每位来访职工要平易近人，态度诚恳，引导职工说真话，反映实情，并要求作好记录。

3、对于职工提出的合理意见和管理中存在的问题要及时予以解决，有些暂时无法解决，要向职工耐心解释说明。

22

4、对于一些影响生产、稳定及涉及面较广的问题，首先要做好职工的思想工作，同时要以书面报告的形式向上级部门反映。

5、接待人员要认真学习党的方针、政策、充分掌握矿业公司及一号煤矿的改革思路，在接待过程中，要重视对上级改革思路及管理变革的宣传。解决职工因自己认识、观念等方面的原因而引起的思想矛盾，充分调动职工的生产积极性，维护生产稳定，促进区队各项工作正常发展。

23

民主恳谈会制度

1、恳谈会是在掘进三队书记的组织下，吸取职工代表，有经验的工人、技术人员、管理人员、青年职工参加的谈心会。

2、恳谈会每季度召开一次，虚心征求意见、引导大家积极发表意见，参与区队管理。对职工提出的意见，经归纳整理后，由队党政联席会研究，提出整改方案，限期解决。

3、恳谈会主要针对本队当前的管理、经营、安全、质量达标、劳动纪律、人员配备及其他新出台的政策，征求大家的意见，提出要求。并对现阶段的本队管理工作做以评价。

24

4、掘进三队设立意见箱，广泛征求意见，职工在恳谈会或意见箱提出的意见和建议，与队联席会方式研究制定的整改方案及结果要在公布栏中予以公布。

民主生活会制度

1、民主生活会每半年召开一次。

2、民主生活会主要内容是队委会成员及各党员按照党章和党员干部的要求，对自己的思想作风、工作作风、学风、生活作风、领导作风进行对照检查，找出问题，制定出整改措施，同时开展批评与自我批评，以达到互相帮助，共同提高，团结统一的目的，不断提高对民主生活会重要意义的认识，增强党员积极参加民主生活会的自觉性。

3、要认真的开展批评与自我批评，坚持实事求是的原则，要注意方法，以达到团结同志，互相促进的目的。

4、支部要认真组织，讲实求效，保证人员齐全，会前要

25

有准备，会议内容要集中，要有针对性的解决实际问题。

5、班子成员，都用以普通党员的身份积极参加民主生活会。

6、召开民主生活会要请矿党群部参加，要做好记录。

综掘队工资分配制度

工资分配按照多劳多得的分配原则，不断提高职工爱矿、爱岗敬业的主人翁精神和职工学技术的积极性，圆满地完成矿上下达的各项任务，确保安全生产工作的顺利进行，我队制定了严格的分配制度，具体如下：

一

成立工资分配领导小组 组长：刘永忠

成员：田西宁

贾长柱

张维

万百印

马林东 二 制定分配方案：

根据每月生产计划及当月生产实际，召开民主生活会，主要班长以上干部参加。为保证任务的完成，制定一些激励政策，如保勤奖励，皮带安装奖励等，到月底召开分配领导小组会议，制定具体的分配方案，因每月情况不同，分配方案不同，分配方案

26

要送经营部。

1 队长，副队长工资按公司规定执行，

2 生产班实行全员计件，以分记资，检修班以生产班平均系数的0.9计资，多劳多得；

3制定严格的分配制度：班长，副班长根据月初定的各班生产任务考核，班长1.30~1.35，副班长1.20~1.30，装煤机司机，锚杆机司机1.1，溜子工，攉煤工、皮带司机0.85-0.9，地面装料工安检修班平均分值0.8-0.85，跟班电工按本班的0.85-0.9，检修工按本工作日全队平均分值的0.9-0.95，班长每天按规定的系数把分分到每个人的名下并上墙公布，以便大家监督。月底统一加起来就是本人本月的得分；

4 为杜绝出力不出工的现象发生，班长每天有5%的分可向肯下苦，肯出力，责任心强的同志倾向，

5 严格考勤，每班进行两次考勤，上班前点名，下班后又班长点名，对于未下井，早升井，出工不出力者当日无工，

6 工资分配：每月工资结算完后，召开民主管理小组会议，根据分配方案，先将班中餐、加班工资、夜班费、队干工资各种奖励算完，其他人均以分记资，再加上队上的各种奖励就是本人工资，

7 .验收员按生产班平均分的0.9计算。

8.材料奖罚纳入工资，不再另行分配。

9.技能考试实行对等奖罚原则，奖罚金额50元。

27

10.婚假、病假、事假、探亲假、年休假等项按公司规定执行。

11.工伤执行工伤津贴。

12.材料员、保管员工资按每月全队工人平均工资的75％执行。

13、岗位技术津贴名单分配到班组，由本班班长进行分配。

14、加班工资国家法定节日按照300%工资计算，平均按照200%工资计算。

28

第19篇：综掘队职责分工

综掘队职责分工

队长

负责本队各项工作、队内人事调配、工资分配、安全管理、生产任务等负全面职责。 技术员王兴富：

1、对综掘队井下安全生产，质量标准化工作全面负责。

2、对工分进行分配和监督，对生产中出现的绩效分配

提出合理化建议。

3、负责零星工程作业措施的编制审核。

4、负责队内白工汇总上报。

5、全面对接技术科对井下施工标准进行监督和验收，

对施工中不符合设计要求的组织分析处罚。

6、协助队长做好综掘队日常管理工作。

机电副队长李立峰：

1、负责电工组、运输组、设备保障组人员的管理工作。

2、负责队内综掘机、皮带机、刮板机、风动工具、水 泵等设备的正常使用运行，必须保证本队库房内配件充 足。其中综掘机、皮带机、刮板机配件本队不少于两套， 水泵不少于两套。对机电设备方面影响生产负全面职责 并对影响生产因素组织分析处罚。

3、对综掘队机电运输方面质量标准化工作全面负责。

跟班副队长于末仲：

1、负责综掘队

4、

5、6组人员、劳动组织全面管理工

作。

2、负责

4、

5、6组施工工作面的安全管理、生产任务、质量标准化、零星工程施工组织、隐患卡片监督落实整 改等工作。

跟班副队长田纪兵：

1、负责综掘队

1、

2、3组人员、劳动组织全面管理工

作。

2、负责

1、

2、3组施工工作面的安全管理、生产任务、质量标准化、零星工程施工组织、隐患卡片监督落实整 改等工作。

跟班期间职责：

1、跟班期间对井下安全生产、质量标准化等各项工作

负责。

2、原队会决定的各项职责不变。

3、跟班副队长暂时负责回风顺槽现场交接班和质量验 收工作。

核算员陈跃进：

队内：负责全队考勤汇总、工分统计、工资核算、月底各项记录的补充、班组建设和质量标准化、档案的管理、井下编号牌、学习计划、新工人入职和老工人的离职办理（定位、吊篮、灯、劳保）。

技术科：负责规程复审（月审）。

培训科：负责队内凡涉及培训科的各项事宜。

安全科：重要文件的接收、质量标准化的五定卡片和整改报告。

工

会：生日蛋糕的发放、每星期通讯员课件的上报。

劳资科：负责队内定岗定编的上报。

其余方面：负责各职能科室的考试卷和打分汇总，各科室贯彻表的上交，科室卫生的打扫。 材料员张智敏：

材料方面：上报计划、清点库房、备料、领取、装车、卸车、吊运、修配加工。

委外方面：设备台账、对接装卸、报单。 生产方面：负责周分析的上报。

如一人请假，另一人承担其全部工作。

综掘队

2017.3.24

第20篇：综掘队年底总结

业务工作总结 刘文彪，从事煤矿行业30多年，2011年2月份从太义掌煤业调入我矿担任综掘队队长一职，该同志在我矿3年多来，扎根煤海，以矿为家，在工作中开拓进取，拼搏奉献, 勇挑重担，攻破一次次难关、刷新一次次记录，一步一个脚印，成长为一名优秀的管理干部，他在平凡的工作岗位上，默默无闻，脚踏实地，走出了一串串闪光的足迹，成为首阳山煤业一颗闪亮的红星。

一、勤干务实，真抓实干，努力抓好队伍建设。

\"火车跑的快，全凭车头带\"。2011年2月份担任综掘队队长一职后，他深深知道，要带出一支过硬的职工队伍，绝不是一件容易的事情。要想把掘进队管理好，自身素质必须要高，追求的目标要高，管理的水平要高。因此，他紧紧依靠广大职工，发扬民主，凭借严明的纪律和顽强的作风，结合掘进工作面施工实际，现场亲自指导，认真向职工讲解技术操作要领，细心强调每一道工序、每一个环节应注意的问题。同时，对职工队伍进行摸底，按其工作特长合理安排职务，实行定人、定岗、定责任、定任务，实行目标“四定”管理，对劳动力进行优化、细化，按照优质、高效、低耗的原则，制定工资奖金分配方案，有效的调动了职工的生产积极性和创造性。不仅发挥了各岗位的特长，也使职工找到了自信和价值。

二、严抓细管、以身作则，切实抓好安全生产。

3年来，综掘队创造了首阳山煤业历史上掘进断面最大，掘进速

度最快，掘进周期最短，掘进困难最大、安全系数最高、工程质量最好，优良率达到100%的好成绩，受到了领导的一致好评。

2011年，掘进150101首采工作面、用掘进机回采保安煤柱500多米、150102工作面运输顺槽、回风顺槽、开切眼、专用回风巷、主井排水管施工改造等工程，进度达到7000多米。

2012年，掘进150103工作面运输顺槽、回风顺槽、开切眼、1501采区三巷、1502采区排水1巷、1502采区排水2巷、副井底车场改造、中央变电所改造等工程，进度达到6000多米。

2013年，因支援贵州汽车厂改造工程，掘进150104回风顺槽保安煤柱、风巷开口施工、1501采区北翼三巷、北翼运料斜巷、北翼联络巷等工程，进度达到4000多米。

在掘进过程中，克服过断层、顶板淋水、过陷落柱、破碎带、保安煤柱压力大等地质构造，战胜常人都无法想象的困难，以坚定的决心和毅力，每班单进达到8米，全队掘进独头锚网索支护巷道月进700多米，刷新掘进锚网索支护巷道最高记录， 24项矿建工程全部合格，为我矿90万吨/年矿井顺利验收奠定了坚实的基础。

三、强化培训，提高素质，努力提高职工业务技能水平。

综掘机是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产工艺。新设备，新工艺，对一支以前采用炮掘施工的队伍来说，确实是一种挑战。刚建综掘队时，发现职工不能熟练使用设备，锚网索工艺掌握不够透彻，工程质量与标准化差距较大时。他就对全队职工在技术培训上狠下功夫，采取理论与实践相结合的培训方式，从矿内培训与矿外培训，每

周五学习《掘进作业规程》、《煤矿安全规程》中，吸取各方面的经验，不断提高职工的整体素质与各种专业技能。使职工在短时间内很快就全部掌握了锚网索施工技术。

四、勇挑重担，严抓细管，落实标准，确保巷道施工质量。

我矿在中央变电所改造、副井底车场改造、主井排水管路施工改造等工程无法进展时，他毛遂自荐、勇挑重担，排除一切困难，晚上和班组长看图纸，查资料，研究方案，制定措施；白天深入现场，亲自指导工作，发扬煤矿职工特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，一干就是10几个小时，对工程质量标准高度重视，他要求每个职工严格按照质量标准化标准施工，从巷道成型、锚杆间距、锚网质量、锚索强度等施工的各个工序抓起，杜绝了不按标准、盲目操作等行为，保证了施工质量和安全生产。同时，他还经常教育全队职工认真搞好质量标准化工作，自己带头严抓细管，责任到人，落实到位，在他的带动下，激发了全队职工大搞质量标准化工作的热情。

再接再厉永向前：忆往昔 ，岁月峥嵘，瞻未来，信心倍增。对明年的工作，综掘队未雨绸缪，认真总结过去工作的不足，围绕安全生产，抓管理、降成本、抓标准、增效益、真抓实干、勇于创新，立志，在2014年把综掘队建设成为一支模范队伍，为首阳山煤业的建设和发展作出自已杰出的贡献。

刘文彪

二O一四年一月份

业务工作总结

工作单位：山西长治联盛首阳山煤业有限公司姓名：刘文彪

时间：二O一四年一月份

《综掘队火工品运输岗位职责.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档