成品仓仓库管理员岗位职责

2020-10-18 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:成品库仓库管理员岗位职责

贵州省仁怀市茅台镇国宝酒厂 成品仓库管理员岗位职责

一、做好成品出入库的数据管理,建立成品库存放的标识与系统帐,为财务部、销售部提供及时、准确的报表;

二、与相关部门进行数据核对,确保出入库单据与实物一致,接受相关门的数据复核,确保出入库报表与实物一致;

三、建立健全仓库成品出、入、存的手续,将出入库单据填写准确,并形成出入存报表。

四、负责审查出库手续的完整性,对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对。

五、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间成品库房大门的开关。

六、

七、负责成品库所有出入库单据的妥善保管,并及时传递、回收。与销售部负责人一道负责成品的按时盘点,并做好盘点表提交财务部;本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放,并负责登记货位标识。

八、按照销售的情况结合规定的标准库存量向销售部门提供调整、控制库存量,及时配货的建议。

九、发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人沟通、确认,必要时可以越级报告。

十、根据销售发货单安排备货。负责监督执行成品发货先进先出的原则。

十一、负责成品周转过程轻拿轻放,成品码放高度符合产品特性及厂部要求的监督,确保产品质量状态不发生改变。

十二、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。

十三、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库;有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门;有权要求搬运人员按照规定的位置合理摆放、移动库存产品;对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员,有权越级报告。

十四、对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责;对开据销售发货单的及时性、准确性负责;对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析负责;对因成品库大门钥匙保管不善给厂部造成的损失负责;对因成品库所有出入库单据保管不善给厂造成的损失负责;对成品的定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责;对未执行成品先进先出的原则给厂造成不必要的损失负责。

推荐第2篇:7.仓库管理员工资计酬办法(成品仓)

仓库管理员工资计酬办法(成品仓)

一、基本原则

1、仓管员工资为间接计件工资制,工资与生产部计件员工人均工资直接挂钩。

2、实行“岗位工资+绩效奖金”的内部分配模式。个人工资与岗位职责、与当月绩效考核结果挂钩。

3、年底享有带薪年休假,假期薪资标准参照生产部计件员工标准;其它福利按公司相关规定执行。

二、计酬方法

1、工资水平确定: 仓管员总工资=生产部计件员工月人均工资×108% ×人数

2、部门内部计算: 个人工资=岗位工资+绩效奖金 岗位工资=仓管员总工资×40%×(个人岗位系数÷当期本部门岗位系数总和) 绩效奖金=仓管员总工资×60%×(个人绩效分数÷当期本部门绩效分数总和)

3、岗位系数: 岗位系数根据各岗位实际工作要求设置并调整 JD省外仓=1.3 广东办=1 深办仓=1.1 省内仓=1.2 省外ZC仓=1.2

4、考核内容: 按岗位说明书确定项目进行考核(其中50%考核数据需由财务部提供)。

5、组长及新进仓管员工资标准:

组长工资=岗位平均工资+绩效奖金+300元 新进员工试用期前三个月岗位系数按70%、80%、90%的比例计算。

6、绩效奖金实施:

见绩效奖金分配方案及绩效考核细则

三、工资结算操作流程:

1、每月5日前,财务部提交仓管员绩效数据、生产部计件员工平均工资至销管部。

2、销管部根据人数计算本部门仓管员总工资;再根据绩效考核情况等,综合计算仓管员工资,造表于每月8日前报人事部审核,总经理批准。

销管部 2009年12月01日

推荐第3篇:成品仓管岗位职责(共)

篇1:成品库仓库管理员岗位职责 成品库仓库管理员岗位职责

篇2:成品仓管岗位职责 成品仓管岗位职责

职位:维修仓管

直属部门:销售部

一、岗位描述:

本职工作:

1、负责成品仓的物资保管、进销存管理。

2、负责发货、退货流程中的相关事宜。

责任和权利:

1、对本岗工作绩效负责。

2、对库存管理负责。

3、可行使对发货司机、搬运工的调度权。

4、在本岗行使人事建议权和管理权。

二、岗位职责明细:

1、以服务客户为根本,严格执行公司的各项规章制度,对工作尽职尽责。

2、熟悉公司品牌和产品,包括外购品牌和产品。熟悉公司对经销商和直营商场的发货、退货的环节和程序,严格按照各种发、收货流程执行。

3、负责进库产品数量及质量的验收,开具入仓单。发现少货或少配件的成品应拒绝收货,并反馈跟进。所有入库产品坚持先进先发,后进后发的原则,特殊情况遵循销售部的安排。

4、按销售部开具的发货单进行发货,发出的物品数量、型号、配套宣传品应与发货单完全相符,如库存与发货单信息不符,立即反馈跟进。严禁把有尘、表面刮花、残损的货品当做新品发出。

5、备份所有客户发货资料,每次发货前负责核对资料,如不符则及时反馈销售部。

6、发直营商场须开具《调拨单》,《调拨单》上必须有副总签名才可把货发出。

7、做好成品仓进销存帐,任何货物进出都必须按相关流程填写单据,并有相应人员签字,严禁无单据的货物进出。

8、收到发货单后必须在当天发货,有异常情况必须在收到单1小内反馈。每天下班前,仓管必须将当天排货情况告知开单文员。每天9:00前必须把当天库存交付商务跟单处。

9、在每次发货前必须把产品条码扫进条码枪,然后交给客服把数据导入局域网物流系统。

10、确保帐面上的货物数量与仓库实物完全一致。每月1号进行盘点,如有帐实不符应积极配合财务、销售进行查证,发生货物丢失须承担赔偿责任,每月3号前将上月进销存报表呈交上级主管。

11、妥善保管进出仓相关单据及帐本,收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。

12、每天上班应对仓库的门窗、库房建筑及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。每天下班前对各库区的门、窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

13、保持售后仓的整洁,货物的整齐摆放,合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度。按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。

14、妥善保管仓库内各类物资,根据各类物品物资说明书的保管要求,结合实际采取相应的措施。注意物资的防尘,产品或印刷品禁止长时间裸露在外,必须用纸箱装好保存。所有怕潮物品应及时入库上架(如纸类印刷品)。

篇3:成品仓库保管员岗位职责 成品仓库保管员岗位职责 为进一步规范公司的管理制度,加强管理者的责任意识,使管理者的岗位责任更具体,特制订以下岗位职责:

一、做好成品出入库的数据管理,建立成品库存放的标识与系统账,为财务部、销售部提供及时、准确的报表。

二、建立健全的仓库在成品出、入、存放手续,将出入库单据写准确,并形成出入存报表。

三、认真做好成品入库验收工作,对每批成品的入库名称、规格、型号、单位、数量、进行分类堆放,并标明标识,注明入库日期。

四、发货时,一定严格审核手续的完整性,对审批手续不到位的,一律拒发。工作时间内不得擅自离岗。

五、负责审查出库手续的完性,对将要出货的成品实物与销售发货单位的要求品种、规格、数量进行核对。

六、负责对出入库成品进行台账登记和建立与仓储部相对接的电子表格动态管理体系。

七、负责对成品仓库钥匙的妥善保管,做到人在门开,人走门关,随时做好防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变、防火等安全检查工作,随时根据天气情况对仓库进行通风干燥和卫生打扫,确保库内成品堆码整齐、库内干净畅通。

八、负责成品仓库出入库单据的妥善保管,并及时传递回收,

按照生产和销售情况结合规定的标准库存量随时向仓储部、销售部提供调整、控制库存量,及时配货的建议。

九、负责对库存成品的入库时间进行全面撑握,根据发货单的审批情况安排备货,负责监督执行成品发货先进先出的原则。

十、负责成品周转过程轻拿轻放,成品码放高度符合产品特性及厂部要求的监督,确保产品质量状态不发生改变。

十一、负责对出入库单据进行认真的审核,如发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人沟通、确认,必要时可越级报告。

二、有权拒绝手续不全,数量不符、不合格产品的出入库;有权要求搬运人员按照规定的位置合理摆放、搬移产品。

三、对成品出入库报表上交的及时性和准确性负责;对每月盘点报表的准确性和对导常情况的合理分析负责;对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责;对因发货实物数与单据数不相符有出入给公司造成的损失负责;对因成品库所有出入库单据保管不善给公司造成的损失负责。

二○一三年三月九日

篇4:成品库仓库管理员岗位职责 贵州省仁怀市茅台镇国宝酒厂

成品仓库管理员岗位职责

一、做好成品出入库的数据管理,建立成品库存放的标识与系统

帐,为财务部、销售部提供及时、准确的报表;

二、与相关部门进行数据核对,确保出入库单据与实物一致,接受

相关门的数据复核,确保出入库报表与实物一致;

三、建立健全仓库成品出、入、存的手续,将出入库单据填写准确,

并形成出入存报表。

四、负责审查出库手续的完整性,对将要出货的成品实物与销售发

货单的要求品种、规格、数量进行核对。

五、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间成品库房大门 的开关。

六、

七、负责成品库所有出入库单据的妥善保管,并及时传递、回收。与销售部负责人一道负责成品的按时盘点,并做好盘点表提交

财务部;本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放,并负责登记货位标识。

八、按照销售的情况结合规定的标准库存量向销售部门提供调整、

控制库存量,及时配货的建议。

九、发现出入库单据上的数量与实物不相符时,及时与有关责任人

沟通、确认,必要时可以越级报告。

十、根据销售发货单安排备货。负责监督执行成品发货先进先出的

原则。

十一、负责成品周转过程轻拿轻放,成品码放高度符合产品特性及厂

部要求的监督,确保产品质量状态不发生改变。

二、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员

的工作任务。

三、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库;有权拒

绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门;有权要求搬运人员按照规定的位置合理摆放、移动库存产品;对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员,有权越级报告。

十四、对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责;对开据

销售发货单的及时性、准确性负责;对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析负责;对因成品库大门钥匙保管不善给厂部造成的损失负责;对因成品库所有出入库单据保管不善给厂造成的损失负责;对成品的定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责;对未执行成品先进先出的原则给厂造成不必要的损失负责。

篇5:成品仓管员岗位职责及考核 物流中心岗位职责及考核

扣时可扣基本工资金。

篇6:半成品库仓管员岗位职责 春风健身器材有限公司

半成品库仓管员岗位职责

目的:使委外半成品入库、出库作业在有序的状态下进行,保证发货在数量和 种上的准确性。

适应范围:半成品库

一、入库

1、自制半成品入库

自制半成品材料入库时,仓管员须核对订单号、规格、名称、图号、单重、订单要求、订单总数及当次数量(重量),经品质部检验合格后方可开具《半成品入库单》签收入库,对于当次数量不足订单总数的可不入库,但须将当次数量记入《自制半成品入库日报表》上,当该批订单生产完成累计生产数据与订单总数相符时,则按单开具《半成品入库单》。

当该批订单总数累计送足时,才能开具《委外加工入库单》办理入库。注:入库数量(重量)须与外发加工数量(重量)相符。误差数量3%,重量2kg%

2、委外加工入库

外加工材料入库时,仓管员须核对订单号、规格、名称、图号、单重、加工要求、订单总数及当次数量(重量),经品质部检验合格后方可开具《委外加工入库单》签收入库,对于当次数量不足订单总数的可不入库,但须将当次数量记入《外加工入库日报表》上,当该批订单总数累计送足时,才能开具《委外加工入库单》办理入库。注:入库数量(重量)须与外发加工数量(重量)相符。误差数量3%,重量2kg%

二、出库

1、生产车间领用 1)、仓管员核对《领料申请单》上的订单号、名称、规格、数量(重量)、颜色无误后予以开具《领料单》发料。

2)对于订单数量庞大,生产周期过长的物料予以分批备料发放。

2、委外加工出库 1)、采购部应按照《委托加工指示单》的要求和委外半成品的包装情况通知仓库 发委外半成品给供方,并与仓库协调车辆到位的时间。 2)、发货装车前,仓管员应对所装的货物进行核对,确认该批产品与生产订单、采购通知发货的要求是否相符,该要求包括订单编号、规格、型号、数量(重量)、加工要求等,以及品质部的检验人员的确认并盖章,确认无误后方可进入下一步工作。 3)、发货装车时,仓管员应对所装的货物进行逐笔核对,并记录于《半成品发货日报表》,并收取该《产品工序流程卡》栈板联。 4)、每一块栈板必须全部装完,不允许有剩余的现象。 5)、仓库依据采购部的指令发委外产品加工时,应同时发送相应的周转器具,并在《委外加工发货单》中予以体现。 6)、发货结束后,仓库依据《半成品委外发货日报表》和所收取栈板联重新核实,确认无误后开具《半成品委外加工发货单》,所有的票据上必须填写清楚所要求填写表单中的每一个项目,不允许留有空白,每一规格产品必须明确标明订单编号。 7)、库房中心应确保装车的过程安全,应采取必要防护措施防止装卸和运输过程可能出现的对货物的损伤。 8)、发货结束后,采购部应对《半成品委外加工发货单》、《半成品委外加工出库日报表》进行重新审核、确认后办理出厂手续,并负责统一保存原始记录,保存期限为一年。

票据管理

1、做好半成品出入库的数据管理,建立半成品库存放的标识与台帐,为财务部、采购部、生管中心提供及时、准确的报表;

2、负责半成品库所有出入库单据和各种报表的妥善保管,每天的出、入库单据及《半成品入库日报表》、《半成品外加工出库日报表》、《半成品委外加工入库日报表》等相关票据报表须于次日上午11点前传递相关部门。

3、与相关部门进行数据核对,确保出入库单据与实物一致,接受相关部门的数据复核,确保出入库报表与实物一致;

4、建立健全仓库半成品出、入、存的手续,将出入库单据填写准确,并形成出入存台账。

四、贮存、防护

1、负责合理安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,经常保持库区范围内整洁卫生。对回收物品妥善分类保管,并做好相关记录。

2、.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。

3、仓库是财物重地,非保管人员不得随意进出停留,不允许代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白条抵库。

五、盘存

1、保管员对所保管的物品,应做到每月必须进行一次自行盘点,每月底前必须与材料会计进行一次对帐,保证做到帐、卡、物三相符。并接受材料会计每月随机抽检。如有盘盈、盘亏,保管员应提出书面材料,说明原因。属于正常耗损,经总经理批准转财务核销出帐。属于非正常盘盈、盘亏,根据仓管员违规处罚条例处罚。

六、其他要求

1、保管人员要坚守岗位,按时上下班,在规定的工作时间内不得擅离职守,下班前打扫好仓库卫生,关锁好门窗。并催问各车间领导人是否有应领而未领的物资。班外时间如有要事、急事必须做到随叫随到,保证供应及时。

2、做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。

3、不断加强业务学习,熟悉所保管物资的规格、性能、质量、使用范围、使用量、最低保管量等内容,努力提高业务及管理水平。

4、服从上级工作安排、及时完成领导临时交办的其他任务。

推荐第4篇:成品仓库管理制度及仓库管理员岗位职责[优秀]

成品仓库管理制度及仓库管理员岗位职责

成品仓库管理制度及仓库管理员岗位职责 成品仓库是企业生存和发展过程中一个重要的组成部门,是企业货币资金来源的重要依据。为保证成品的安全存放,便于产品识别和存取,避免发货错误,特制定本制度。

一、岗位职责:

1、负责各类成品的入库名称、规格型号、数量、质量等的验收,合理安排成品仓位的划分,进行成品的安全、有序存放,负责仓库的安全、卫生和管理工作,对入库成品进行标识,建立成品出入库流水账,每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》一式三联,需有生产部人员、仓库管理员签字认可。一份交销售部、一份交财务部,底联仓管员做账。

2、成品仓库管理员必须严格遵守相关的管理制度及具备所管物资的基本知识。库管员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务部印章的出货单后,应明确产品名称、规格型号、数量及客户对产品的其他要求,确认无误后方可组织发货。并填写《产成品出库单》,一式三联,需有销售部经办人及仓库保管员签字,并注明提货车号及提货司机签字。一份交销售部、一份交财务、一份留底做账。

3、成品仓库管理员每日做好成品库台账,并与次日上午11:30前将《成品日报表》交相关单位。《成品日报表》一式三份,一式仓库存根、一式销售部、一式财务部。

4、每月月底生产部、销售部、财务部进行库存盘点,仓库管理员填写《月末盘仓清点表》(一式四份,一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份企业负责人)。做到帐物相符,如有问题及时查明原因。

二、管理制度:

1、成品库管理员上班时间不得擅自离开工作岗位。

2、成品库管理员必须严格按照销售部所开《出货单》发货。

3、成品出库时,仓库管理员必须在岗发货。

4、非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品,成品库所有入库成品需办理出库手续方可发出。否则造成的一切后果由责任人自行负担。

5、严格《出门证》制度,仓库管理员在填写好《出库单》的同时,还要开具《出门证》,按《出门证》上所规定的内容认真填写,拉货司机、经办人、仓库管理员必须签字。门卫人员在接到《出门证》后方可开门放行。

6、仓库保管员不得擅自随意更改入库单和出库单,对于作废的入库单、出库单应一式三联全部注明作废字样并保存在入库单、出库单上,每本入库单、出库单的首页上应注明起始日期,待使用完后注明终止日期,并整理保存以备日后查账。

7、成品仓库管理员必须严格遵守岗位职责及操作程序。

8、仓库管理员可根据实际情况提出合理化建议,使仓库管理更加完善。

推荐第5篇:成品仓管工作总结

仓库管理是一个非常注重实践经验的一个工种,而每次的工作总结不但可以帮你提炼经验,还可以对自己有一个完整的认知,下面就是小编给大家带来的2019成品仓管工作总结,希望能帮助到大家!

2019成品仓管工作总结(一)

时间过得真快,转眼20xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作具体总结如下:

1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2、做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

4、协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6、在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7、仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8、加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到最好,请公司领导批评指正。

2019成品仓管工作总结(二)

时光飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xxxx年的工作做如下简要回顾和总结:

一、回首20xx

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。

2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,却对生产部门领料没有把好关;ERP录入不够及时,争取xxxx年改进这一现状。

3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。不足之处:仓库规划不够合理,xxxx年将重新进行规划。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。不足之处:盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力

二、展望20xx

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在xxxx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库xxxx年工作计划和工作目标:

1、加强费用成本方面的管理

⑴规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立材料领用制度,改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

⑵在原来的基础上细划物料成本的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。

⑶、认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。

2、加强控制基础工作

⑴本人从事制造行业也有数年时间,但未真正了解成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司创造更大的效益。

⑵按规定时间对各部门物料进行盘点,及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象,积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。

3、加强每月核算与日常管理工作

⑴强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核,参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。

⑵每月统计出各部门使用物料数据,一经发现有超标现象,及时查找原因,使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正,保持降低成本意识,争取做到低成本高效益的管理理念。

⑶在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

⑷作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识。

4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高

⑴为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按执行,对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。

⑵加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。

⑶重新对仓库库位进行有效的规划,使物料摆放更加合理,盘点更加方便。

三、仓库提出的建议

1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、保护焊、机加车间等)统计人员的一点建议

目前车间统计员所统计的物料数据,如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从形式上来看,只是仅仅为其车间提供的,而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。

我的建议是他们如果能够到我们仓库,直接把他们所统计的物料数据转换成ERP数据,这样的话,即减少不必要的工作流程,又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性,还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息。当然,这并不影响给生产车间提供生产进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库管理,只是互相配合,因为大家都是为生产而服务、为公司而服务!如果公司采取这条建议的话,我会对他们进行一个培训,让其了解物料进出的流程及其如何规范。

2、对生产车间的建议,希望公司领导能够重视这条建议

⑴、因为我们公司仓库场地有限,所以大部分物料均在各个车间存放。正是这个原因,车间领料人员(比如总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上基本有标识卡)及时报给我们?

⑵、对于车间用低值易耗品,望生产部领导给予一个硬性规定,我们将按此规定去实施进出仓手续。

总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!xxxx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!

2019成品仓管工作总结(三)

20xx年即将过去,做为一名仓库管理员,圆满的完成了全年的工作任务,现在一年的工作总结如下:

一、自我介绍

我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员:xxx—是土生土长的xx人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

二、人力的合理安排和运用

1、人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们xx仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊。

2、合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

三、货物的管理

现xx仓库开业三个多月来,味之素,xxxxx工厂,xxx卫洗丽的业务已相继进入xx仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入xx仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

1、易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

2、货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

3、货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

4、坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

5、保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

四、部品的管理

1、部品的入库作业

现xxxxx工厂的大部分部品已进入xx仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐

器系列的部品,它是xxx工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

2、部品的出库作业

xxxxx工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

五、成品/出口品的管理

1、成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

2、成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

六、设备的管理和卫生工作

1、设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

2、卫生工作

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

六、自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力,这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试,我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

2019成品仓管工作总结(四)

回顾这一年来的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下:

一、加强自身学习,不断提高业务水平

在平时的工作中要不断的学习、不断的积累,能够以正确的态度对待领导交给的各项工作任务,热爱本职工作,有效率利用工作时间认真完成好仓库的管理工作,爱岗敬业。

二、积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量

在物品的统计方面做到准确统计,及时做好出库、入库的记录工作,按时完成各项报表,定期向领导进行汇报总结。注意仓库中各种物品的摆放,仓库要整洁有序,账面数字清晰准确。不断加强仓库的管理工作,特别是仓库的防火工作,一定要放在工作的首位,每天都要认真的检查做到万无一失。

三、存在的问题

一年来,本人能够敬业爱岗,很好的完成了本职工作,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

1、由于自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。

2、在账目方面,有时会因为出库的任务比较紧急,就没能做到及时的进行出库、入库记录,这一方面一定要提高认识,因为只有做好了每天的出库、入库的台账数据,才能让月报表中的数量基本准确无误。

20xx年的工作即将开始,对过去的不足,将不懈的努力争取做到,我相信在领导和同事的帮助与支持下,在新的一年里一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库管员。在今后的工作中,认真提高业务工作水平,为单位发展贡献自己的力量。加强学习,拓宽知识面。发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

推荐第6篇:仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责

1.认真办理物资出入库手续,所填单据,要求字迹清晰,数据准确。

2.负责各类物资的分类、分级堆放保管,建立各类别的账目,接受生产部、财务部的监督管理。

3.负责做好库存物资的保管和保养工作,对入库的物资进行清点验收,详细记录入账。经常查看库存物资,注意防潮、防污染。

4.负责物资的发放,准确记录:物资名称,发放数量,领用部门,经办人,与物资接收人办妥相关的出库手续,实行“一事一结”制。

5.根据物资的使用情况,设定“警界库存量”。根据采购周期的长短,及时申报物资采购计划,确保正常的生产用料,做到“缓中思急,备储适量”。

6.协助质检人员对入库物资进行质检工作,拒收一切假劣物资。若发现假劣物资,应做好记录,及时上报生产部经理以追究相关责任人之责任。若误收错收,将追究库管员的责任,并全额赔偿。

7.贵重物品及其大型配件一律要经有关领导书面批签,方可发放。口头通知及传唤均无效。

8.对于进(出)库物资的验收、堆放,若每批物资总量低于500kg,由仓库管理员和司机自行处理;若每批物资总量超过500kg,申请生产部协助处理。

9.按财务部门的要求,每两天返一次入库单,月底30号上报《仓库物资盘点表》及其它资料。

10.推行“6S”管理(清除、清扫、整理、整顿、安全、改进),按类别、型号、分区、分位,合理安排物资存放位置,保持仓库整洁明亮。

11.未经库理员同意,任何人不得进入仓库(领导检查工作除外)。发现一次,当事人及库管员各罚款50元。

推荐第7篇:仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责

1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物品完好无损;

4、负责物品的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;

5、验收后的物品,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

6、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;

9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;

10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物品;

11、严格遵守公司各项规章制度,服从上级工作分工;

推荐第8篇:仓库管理员岗位职责

龍泉国际温泉酒店

MEMO

发文部门:行政部

下发部门:康乐部、餐饮部、营销部、

保安部、工程部、财务部、采购部

抄报:张总、左总 编号: XZB—20130310-06 报告日期:2013-03-10 报告人:李永超

主题:龍泉国际温泉酒店仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责

1、全面负责本酒店物料及商品的验收、入库、发放、保管、盘点等工作,做到手续清楚、数字准确、保管得当。

2、入库时对进入仓库的物品必须严格根据所采购单按量验收,并根据发票名称、型号、规格、单位、数量、价格等填写入库单,要严格把好质量关,不符合的货物应退回,有问题及时上报。

3、有效地管理库房,及时掌握物料和商品的储备量,当库存物料或商品数量不足时,及时上报采购部门进行采购,补充库存物料和商品。

4、验收后的物料和商品,必须按类别,根据物品的数量,性质固定位置摆放,做到整齐美观,并注意留有通道,便于收发、检验、盘点、清查。

5、商品和物料进出仓库,要做到必须先入库后出库,根据入库时间做到先进先出,后进后出,防止商品变质,霉坏、尽量减少损耗。

6、仓库要保持通风干燥,根据仓库的环境,气温变化,通风条件,调节干、湿度和温度。勤检查、勤晾晒、防止虫蛀鼠咬,霉烂变质。

7、每日汇总票据,严格执行出入库手续,按期登记明细账、定期盘点、按时登记报表,做到账物相符,账表清楚。

8、对出库的低值易耗品要以旧换新,根据其使用的期限和磨损程度来定出库的时间和数量。

9、严格执行仓库的安全制度、库内严禁吸烟,上下班前后,对仓库的门窗、电源、消防器材进行安全检查,发现隐患及时处理,保证物资和库房的安全。

10、任何闲杂人员不许进入仓库,更不许在仓库吸烟,打牌,喝酒,吃东西,违反一次处罚100元。

11、不得以权谋私,不得向供货商索贿、索物或接受其宴请娱乐等,违反一次处罚200元。

拟稿:审核: 批准:

推荐第9篇:仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责

1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

3、检查防盗、防潮、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;

4、负责公司物料的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格按质、按量验收。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关。验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

5、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,对于手续欠妥者,一律拒发;

6、物品出库或入仓要及时做到入单统计,以便随时查核,做到当日单据当日清理;

7、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报公司财务,做好各种单据报表的归档管理工作;

8、严禁私自借用仓库物品,严禁非公司人员入内逗留;

9、严格遵守公司各项规章制度,服从上级工作分工。

推荐第10篇:仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责

1、严格按照公司程序执行出入库手续,按照定单,数量准确、质量合格、及时入帐、准确登帐。

2、

3、

4、入库的物料放整齐,杜绝不安全因素,并设物料卡,标识清楚。物料领用应按审核无误的《领料单》和先进先出的原则发料。 库内物资日清月结,定期盘点,做到帐、物、卡一致,记帐要字迹清楚 ,严禁涂改。

5、随时了解仓库的储备情况,防止储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并及时上报。

6、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通,定期检查存货。

7、仓库人员要妥善保管好原始凭证,帐本及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将相关文件带出厂外。

8、商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。

9、仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出 原因并更正 。

10、仓库管理员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要写明情况,双方签字,部门领导见证.

11、凡打开包装的原料、半成品和成品,都应重新包装,保证密封,不允许敞开存放。没有标识的应做出标识。

第11篇:仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责

一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。

二、随时掌握库存状态,保证物料及时供应,充分发挥周转效率。

三、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。

四、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能,填写分明。

五、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

六、制表登记;分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库;

仓库日常管理

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、产成品应按照类型及规格型号设立明细账;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一。

2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.

3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、一致。必须定期对每种材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。

4、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员

二、入库管理

1、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理

出库的现象。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、入库单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致,入库单上还应注明单重和总重入库单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理

1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入帐。

2、成品发出必须由销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。

3、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

4、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

(四)有下列行为者,按下列规定予以处罚:

1、未经许可直接进入货仓的,口头警告。

2、在货仓内吸烟的,书面警告。

3、未经许可白条借货的(除营业部门急用的),书面警告。

4、领用单未具备相关手续而发货的,书面警告。

5、私自领用物品,按发出商品价值大小扣收,最后警告,情节严重的酒

店有关条款处理。

6、“申领单”传递程序:

申领单”一式三联。一联部门留存,

二、三联在领货时,需注明实领数量及金额,并请领货人签收,然后将第二联交至成本控制,第三联货仓留存记帐用。

第12篇:仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责

1. 按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情

况及时向上及汇报,下班时应检查门穿好门窗是否锁好,所有开关是否关好;

2. 认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货

物,及时检查火灾隐患;

3. 检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是

否落实,保证库存物资完好无损;

4. 收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量

验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不合格质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;

5. 验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

6. 发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并严格验证审批

人的签名试样对于手续欠妥者,一律不发;

7. 物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到

入单及时,做到当日单据当日 清理;

8. 做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数量报给财务主管,

做好各种单据报表的归档管理工作;

9. 严禁私自借用仓库物资和物品;

10. 严格遵守工厂各项归章制度,服从上级工作分工;

第13篇:仓库管理员岗位职责

仓库管理员->岗位职责

仓管员岗位职责

1.严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。2.入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素; 并设物料卡,标识清楚。 3 .存货入库后应及时入账,准确登记。

4 .领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5.成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。

6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

7.仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。

8.为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。

9.随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。

10 .定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。

11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。

12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

14.仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。

15.仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

16.仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。

17 .仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的,应追究其法律责任。

18 .仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。

仓库管理制度

企业仓库管理制度

(一)总则

1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。

2.置要根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。

(二)物资验收入库存

3.物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识到签收是经济责任的转移。

4.物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。 5.材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。

6.不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任。

7.验收中发现的问题要及时通知科长和经办人处理。托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂账。

(三)物资的储存保管

8.物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号。

9.物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。

10.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。

11.保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,达到“十不”要求,勿使国家财产发生保管责任损失。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。

12.保管物资,未经上级领导同意,一律不准擅自借出。

13.仓库要严格保卫制度,禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火,明火作业,仓管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

(四)物资发放

14.按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发放材料 。发料坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图方便,违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失,保管员应负经济责任。 15.领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称和材料用途,核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划;属限额供料的材料应符合限额供料制度;属规定审批的材料应有审批人签字。同时,超费用领料未办手续,不得发料。

16.调拨材料,保管员要审查单据并盖有相关人员审核批准可发料。发现单据不符等,应立即通知开票人更正后发货。

17.发料必须与领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。 18.所有发料凭证,保管员应妥善保管,不可丢失。

(五)其他有关事项

19.记账要字迹清楚,日清月结不积压,托收、月报及时。

20.允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏,每月都可以上报,以便做到账、卡、物、资金四一致。

21.创造五好仓库是每个保管员努力的方向,每月对仓库进行一次检查,以促进创五好仓库的开展。

22.仓管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单三份,写明情况,双方签字,上级领导见证,双方各执一份,报备存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损,除原价赔偿外,还要给纪律处分。

23.库存盈亏反映出仓管员的工作质量,力求做到不出现差错。仓库物资管理规定

(一)公司各部门所购一切物资材料,严格实行先入库存、后使用制度。

(二)仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符,应及时通知相关部门向供货单位办理补料或退货手续。

(三)经办理验收手续进仓的物料,仓管员应及时开出“仓库收料单”,仓库据此记账并送经办人一份,用以办理付款手续。

(四)各部门领用物料,必须填制“仓库领料单”,经使用部门(负责人)签名批准,方能领料。公司贵重物品的领用,由使用部门书面申请,公司领导签字批准后,方可办理领料手续。

(五)为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理,采用隔天发料办法,特殊情况除外。

(六)物料出仓,必须办理出库手续,填制“仓库领料单”,并验明物料的规格、数量、经相关部门负责人签字后,方能发货,仓管员应及时记账。

(七)仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货

(八)仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”,凡购入,领用物料,应立即做相应的记载,及时反映物资的增减变化情况,做到账、物、卡三相符。

(九)十仓库应每月对库存物资进行一次盘点,发现升溢、损缺,应办理物资盘盈、盘亏报告手续,填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”,经公司领导批准,据以列账,并报财务部一份。

(十)仓库物资必须按类别、固定位置堆放。注意留通道,做到整齐、美观。填好货物卡,把料号卡挂放在明显位置。

(十一)库内严禁携带火种,严禁吸烟,非工作人员不得进入库存内。

(十二)仓管员要认真做好仓库的安全工作,经常巡视仓库,检查有无可疑迹象。要认真做好防火、防潮、防盗工作,检查火灾危险隐患,发现问题应及时汇报。 仓库物资管理制度

(一)加强仓库管理,做好物资的收发和保管工作。做到保质、保量、及时、成套地完成物资的收发任务。保擀就是要把质量好的物资收进来并发给用户;保量就是按合同规定的数量,及时缩短验收和配发时间,做到快收快发,按照物资的供应计划,及时地把物资发放到需求单位。

(二)做好仓库管理是加强物资管理的一项重要任务,为此每位仓库管理人员必须根据储存物资的特点,做好“五无”——无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠;做好“六防”——防潮、防压、防腐、防火、防盗。

(三)保证物资管理的安全,严防******,严防坏人破坏,严防一切事故发生,严禁无关人员进入仓库,不准在仓库内吸烟、烧电炉。

(四)物资进仓须有严格验收手续,对物资的数量、规格、质量、名称等做到准确无误,同时做好进仓的登记手续。

(五)物资出库发放必须严格执行发料须有领料凭证,并且手续完备、齐全,否则仓库管理人员有权拒发材料。

(六)开展技术革新,不断改善仓库的物资管理工作,减轻笨重体力劳动,做到科学管理仓库,提高工作效率,使物资尽快地投入生产,充分发挥物资的作用。仓库管理规定

一、总则

第一条为了使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司的一些具体情况,特订本规定。 第二条仓库管理工作的任务:

(1)根据本规定做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。

(2)做好物资的保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、卡、物相符。

(3)积极开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作,协助做好积压物资的处理工作。

(4)做好仓库安全保卫工作,确保仓库和物资的安全。

第三条本规定适用于本公司所属的各级公司,包括全资公司和控股公司。 第四条仓库管理人员纳入其所在企业的财务部门统一管理,仓库保管员由总公司财务委员会统一安排和调配。

(二)仓库物资的入库

第五条外购物资(包括外购材料、商品等)到达后,由部门经办人填制“产品验收单”一式四份(经仓管员签字后的“产品验收单”,一联由采购部门留底,一联交统计,一联由业务部门交给财务部,一联交仓库作为开具“入库单”依据),仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价,将实物点验入库后,在“商品验收单”上签名,并根据点验结果如实填制“入库规格单”一式三份,送货人须就货物与入库单的相应项目与仓库员核对,确认无误后在“入库单”上签名,做到货、单相符,仓管员凭手续齐全的“商品验收单(仓库联)”和“入库单”的存根登记仓库实物账,其余一联交财务部门,一联交业务部门。

第六条企业自身生产的产成品入库,须有质量管理部门出具的产品质量合格证,由专人送交仓库,仓管员根据入库情况填制“入库单”一式三份,双方相互核对无误后须在“入库单”上签名,签名后的入库单一联由仓库作为登记实物账的依据,一联交生产车间做产量统计依据,一联交财部作为成本核算和产品核算的依据。 第七条委托加工材料和产品加工完后的入库手续类比外购物资入库手续进行办理,但在“入库单”上注明其来源,并在“发外加工登记簿”上予以登记。

第八条因生产需要而直接进入生产车间的外购物资或已完工的委托加工材料,应同时办理入库手续和出库手续,以准确反映公司的物资量。

第九条来料加工户所提供的材料类比外购物资入库办理手续,但不登记仓库实物账,而设“来料加工材料登记簿”,以作备查。

第十条车间余料退库应填制红字领料单一式三份,并在备注栏内详细说明原因,如系月底的假退料,则在办理退料手续的同时,办理下月领料手续。

第十一条对于物资验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象,仓管员有权拒绝办理入库手续并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。

(三)仓库物资的出库

第十二条公司仓库一切商品货物的对外发放,一律凭盖有财务专用章和有关人士签章的“产品出货单(仓库联)”,一式四份,一联业务部门,一联交财务部门,一联交仓库作为开具“出库单”依据,一联交统计。由公司业务员办理出库手续,仓管员根据“产品出货”开具业务承办人,一联由仓库作为登记实物账的依据,一联由仓管员定期交财务部。

第十三条生产车间领用原料、工具等物资时,仓管员凭使用部门的用料定额和车间负责人签发的领料单发放,仓管员和领料人均须在令料单上签名。领料单一式三份,一联退回车间作为其物资消耗的考核依据,一联交财务部作成本核算依据,一联由仓库作为登记实物账的依据。

第十四条发往外单位委托加工的材料,应同样办理出库手续,但须在出库单上注明,并设置“发外加工登记簿”进行登记。

第十五条来料加工客户所提供的材料在使用时,应类比生产车间领用办理出库手续,但须在领料单上注明,且不登记实物账,而是在“来料加工材料登记簿”上予以登记。

第十六条对于一切手续不全的提货、领料事项,仓管员有权拒绝发货

(四)仓库物资的保管

第十七条仓库设产品材料实物保管账(简称“仓库实物账”)和实物登记卡,仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算,只记数量,不记金额,同时,在每一产品材料存放点设置商品材料实物登记卡,跟入库单、出库单和领料单等及时登记仓库实物账及实行卡,保证账、卡、物相符。

第十八条每月必须对库存的产品材料进行实物盘点一次,财务人员予以抽查或监盘,并由仓管员填写制盘点表一式三份,一联仓库留存,一联交财务部,一联交公司有关领导,并将实物盘点数与仓库实物账核对,如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列,经财务部门核实,并报有关部门和领导批准,方可作调账处理,以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。

第十九条仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行,对不同物资采用不同的计量方法,确保物资计量的准确性。

第二十条做好仓库与供应、销售环节的衔接工作,在保证生产供应等合理储备的前提下,力求减少库存量,并对物资的利用、积压产品的正确处理等提出建议。 第二十一条仓库物资的保管要根据各种物资的不同种类及其特性,结合仓库条件,采用不同方法分别存放,既要保证物资免受各种损害,又要保证物资的进出和盘点方便。 第二十二条对于某些特殊物资,如易燃、易爆、剧毒等物资,应指定专人保管,并设置明显标志。

第二十三条进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品,不得在库房内吸烟。 第二十四条仓管员应严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗等工作,定期检查维修避雷和消防等器材和设备,保障仓库和物资财产的安全。

第二十五条仓管员未按本规定办理物资人、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的和账实不符,仓管员应承担由此引起的经济损责任

第14篇:仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责

为了做好本项目的材料管理工作,特制订本制度,材料管理人员必须严格遵守以下规章制度,具体内容如下:

1、材料管理人员必须了解所进材料的性能、规格、使用部位,依据项目部下发的物资采购计划合理安排物料进场时间,保证施工进度不受延误。

2、.严格执行入库手续,物料或成品到现场后,立即通知项目技术人员进行物料的质量验收,各种材料的规格、性能必须和合格证及检测报告数据一致,且质量证明资料齐全有效。

3、要核实进场材料数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

4、入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。

5、易燃易爆材料严禁入库,要单独存放,以防造成火灾。

6、存货入库后应及时入账,准确登记。

7、领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

8、仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。

9、每天不定时间对现场材料使用情况进行监督检查,发现材料浪费必须立即制止,并拍照,上报项目部。

10、随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。

11、定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。

12、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;仓库配备一定数量的灭火器材,挂置在合理且明显部位。定期检查存货、防止存货变质。

13、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

14.仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。

15.仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

16.仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出场外。

17 .仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对情况严重的,追究其法律责任。

河北双维集团有限公司

2014年11月20日

第15篇:仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责

1、严格执行入库手续,材料入库时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单、材料计划一致。

2、入库材料应分类堆放整齐,杜绝不安全因素,并标识清楚。

3、材料入库后应及时入账,准确登记。

4、领用材料部门应开具领料单,仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5、材料出库按领料单发货,手续不全不予发货。

6、领用材料发货后应及时登记台账。(①安全防护用品台帐②器具台帐③零材台帐)

7、仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,做到帐物一致。

8、为使仓库库存货帐相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。

9、随时了解仓库储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象发生,并及时上报。

10、仓管人员入库验收要检查其质量数量,对不合格产品坚决不收或予以退货;材料入库后应及时出具临时收料单交予供货方。

11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内及库外整洁、整齐;定期检查存货,防止存货不能使用。

12、仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件。

项目部支部书记主要工作职责

l、贯彻执行国家方针、政策和法律法规,严格执行企业规章制度;

2、落实党建目标责任制,做好职工的思想政治工作和维稳工作,保证职工队伍稳定;

3、组织岗前和班前安全生产教育,落实本单位安全培训教育制度;

4、抓好安全文明施工达标和创建工作,确保工地现场达到《建筑施工安全检查标准》)合格以上标准,防止安全生产事故发生;

5、保证安全防护和文明施工资金的投入,为作业人员提供必要的个人劳动保护用具和符合安全、卫生标准的生产、生活环境;

6、落实和完成上级或领导安排的其他工作。

安全副经理主要工作职责

l、贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律法规,严格执行安全生产技术标准、规范和规程;

2、落实本单位安全生产责任制和安全生产检查制度,对违反安全技术标准、规范和操作规程的行为及时予以制止和纠正;

3、建立安全生产保证体系,根据工程特点,组织对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控;

4、制定施工现场生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员、器材、设备等,并组织定期演练;

5、配合支部书记抓好安全培训教育工作,保证安全文明工地达到合格以上标准,实现“三无两杜绝”安全目标;

6、落实和完成上级或领导安排的其他工作。

生产副经理主要工作职责

1、贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规,严格执行安全生产技术标准、规范和规程;

2、制定本单位生产作业计划,定期召开生产例会,传达和落实上级或领导安排的生产任务;

3、使用符合要求的安全防护用具及机械设备,定期组织检查、维护、保养,保证安全防护设施有效,机械设备安全使用;

4、精心组织,合理安排,充分发挥人、财、物、机的最佳效能,根据工程施工特点,组织对工程施工中重点部位、重点环节进行监控;

5、严格执行技术措施,按规定、程序进行安全技术交底,落实本单位生产进度的检查和考核制度,对违反技术标准、规范和质量验收标准的行为及时予以制止或纠正,防止质量事故发生。

6、落实和完成上级或领导安排的其他工作。

技术副经理主要工作职责

l、贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规,严格执行技术标准和质量验收规范、规程;

2、根据施工进度,负责工程施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案编制、审批和传达,按规定和程序进行安全技术交底和组织实施;

3、建立项目部质量管理保证体系,配备与工程项目相适应的技术管理人员,做好技术资料的整理和存档工作;

4、落实科技成果创新和QC成果的资料整理、申报、鉴定等工作,积极推行新技术、新材料、新工艺;

5、落实本单位工程质量检查和验收制度,对违反技术标准和操作规程的行为及时予以制止或纠正,防止质量事故的发生,确保工程质量稳步提高;

6、落实和完成上级或领导安排的其他工作。

施工员主要工作职责

1、负责施工现场“三宝四口”、“五临边”的监督检查,确保公司“三无两杜绝”安全目标的实现。

2、负责施工脚手架、塔吊、吊篮搭设、拆除措施的学习、落实及使用过程中日常检查记录。

3、参加隐蔽工程验收及分部分项工程的质量评定工作。

4、负责组织施工现场分项工程质量检查,并形成记录,并参与模板支撑、深基坑施工等专项检查验收工作。

5、建立健全重点监控记录,对重大危险源及要害场所每天进行监控,并做好记录,签字真实。

6、负责落实班日安全评价、安全伙伴签字制度,内容详实,交底到位,签字真实,资料齐全。

7、每天参加班前班后会,详细记录当天安全工作情况。

8、每天工作前进行一次现场安全隐患排查、危险源辨识,及时进行治理与监控。

9、参加每旬一次的隐患排查会议,排查细致、准确、全面,责任明确,措施到位,记录详细。

10、参加应急救援预案的传达、落实及演练工作。

材料员主要工作职责

1、负责按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他安全防护措施所用材料。凡不符合材质规定要求的不得下发。

2、负责周转材料和在周转过程中的质量检查。凡施工中损坏已不符合要求的材料不得重新使用发放,应随时收回,主动做好报废更新工作。

3、把好施工材料进场关,严格控制质量,确保“三证”齐全,管好进场抽验工作,以确保使用安全。

4、按品种规格堆放料具,做到场地整洁,道路畅通、实现文明施工。

5、认真贯彻执行危险品的管理规定,易燃、易爆用品要分别摆放,确保危险品的运输和保管安全。

6、安全“三宝”和电器绝缘用具,必须保质保量满足供应。

会计主要工作职责

1、负责发票及凭证的保管及传递工作,要做到收发有记录,特别是月末捎回公司总部的文件凭证。凭证自捎走至公司收到要全程监控,形成闭合。

2、现金业务要严格按照财务制度和现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核。

3、现金一日一清,帐实相符;收付款物当面点清。

4、对应收现金和现金支票以及承兑汇票要妥善保管,并及时上交公司财务。银行提取现金发放工资必须是2人以上,进出银行时注意观察有无可疑人员。

5、按照公司规定的日期上报月度报表及工资单。

6、对上报的报表要做到认真检查,确保报表上报质量。

7、拒绝下属单位吃请与礼物,未做会计,先做好人。

8、认真学习业务知识,努力提高业务水平,珍惜自己的工作岗位。

技术员主要工作职责

1、落实好安全施工“一工程一措施—一审批”制度,编写符合现场实际的安全措施。

2、配合技术副经理做好施工组织设计及专项安全施工方案的编制、审批、传达、落实等工作。

3、做好分部分项工程安全技术交底工作,内容全面、准确,签字真实、齐全。

4、负责参加所施工工程的现场安全、质量检查,负责大型模板、脚手架等分部分项的安全质量验收工作。

5、对公司下发的安全管理文件、安全办公会纪要保存齐全完好,并学习传达到位,要做好传达记录。

6、每月上报的各类报表资料,要及时、准确、填写真实,签字齐全。

7、负责施工技术资料的收集、整理、汇总,要完整、有效真实。

8、负责施工现场的抄平、放线及隐蔽工程的签证等技术工作。

9、负责制定工程材料的实验、送检计划,准确留置砼、砂浆试块及相应试件,完善检验检查程序。

10、协助技术副经理对脚手架支撑、高大模扳等危险性较大的专项方案进行计算、论证。

统计员主要工作职责

l、认真学习贯彻上级方针、政策、落实工程结算文件精神,组织协调预结算工作。

2、协助项目部领导做好队组承包合同的落实,指导队组加强经营管理工作。

3、负责本项目部工程预算的编制,搞好预算和工程结算工作。

4、负责项目总后统计报表、价款、工资结算、外包结算、队组核算成本的审核,做到经常深入现场,了解工程情况。

5、负责各队组统计报表、价款、工资结算及队组核算成本的审核,做到经常深入现场,了解工程情况及进度,确保报表的准确性,审核无误。

6、根据月作业计划的形象进度,测算当月计划产值数据,为项目部经营管理做好助手。

7、负责各队组工程合同的起草,签订工作,及时报出综合统计报表,填制考核表。

8、及时完成领导交办的其他工作。

机修员主要工作职责

l、遵循施工现场用电“三级配电,两级保护”,“一机一闸一箱一漏”制度。

2、加强现场安全用电制度,并认真执行线路、电气等检查。规范临时办公区及宿舍区的安全用电,达到安全使用要求。

3、做好各种设备及附属设备的维修保养和定期检修工作,并认真填写日常维修、检查、运行记录表。

4、做好小型机具设备的日清理、日维护、日保养工作。

5、落实好设备机械的接地保护及提升设备避雷装置的设置安装。

6、冬、雨季季节加强用电设备、机具、线路的检查、维修、保养。

7、大风、大雨等恶劣天气下,特种设备要停止使用,使其达到安全状态。

8、负责制定塔吊、提升设备的检修、检查计划;特别是恶劣天气过后,要对提升设备的垂直度进行检测,并检查各部位螺栓的紧固状况,提升设备防坠器的灵敏性的检查,并认真填写检查表。

9、在日常工作中要正确规范使用劳保用品,提高自我保护意识和防范意识。

10、禁止在储油易燃、易爆物品的房间或场地进行焊接,在可燃性物品附近进行焊接作业时,必须有一定的安全距离,一般距离应大于10米,并配备灭火器材。

第16篇:仓库管理员岗位职责

仓库管理员的工作

做好一个仓管员,仅帐物相符与不符这一点就可以决断出你的优劣。 做仓库,库存数据是我们的生命线,仓库是一个中转部门,或者说是一个服务部门,它是公司整体的数据运作都有着密切的关联。也可以说,库存数据是一个公司所有运作数据的基数,如果数据基数有误或偏差太大,后果及危害是不可估量的,它可能误导计划部门调配,延误生产的正常进行,耽搁出货的时间,由此影响产品的销售、信誉及公司的形象。 公司对库存数据的要求的准确率是达到百

分之百.

产品入库要填入库单,记得要点好数量,以实际收到的数量为准。出库要出库单

才可以出库,实际出库数量要与出库单数量一致。

仓库管理员岗位职责

1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级

汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;

2认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;

3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是

否落实,保证库存物资完好无损;

4、对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;

5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;

6、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签

名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;

7、物品出库或入库要及时填写出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,

月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;

8、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务部,做好各种单据

报表的归档管理工作;

9、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;

10、严格遵守各项规章制度,服从上级的按排。

第17篇:仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责

1.仓管员应自觉遵守项目部制订的各項规章制度,认真做好本职范围内的各項工作。

2.对各种采购的物资要严格验收手续,货单与实物相符。3.各种物品出库时,手续要齐全,否则不准出库。 4.认真做好月报表,核查实物品进出库数,做到帐物相符。 5.仓管员不得将仓库的各种物资私自外借或送给他人。

6.控制各种材料库存数量,减少积压,增加资金的周转;并经常向领导汇报仓库物资的库存情况。

7.材料采购申请时,仓管员要先对仓库材料进行核对,仓库现有应不给予申购,对仓库无库存的材料才能签字同意购买。

8.采购材料要做到先申购,经领导批准后再采购,仓库应对应申购单和送货单进行收料入库。

9.负责对进场的原材料、周转材料、成品、半成品、小型机具等的收料、保管、领用控制等工作。

10.会同材料员和试验员对进场材料(含甲供) 进行品种、规格、数量、质量等方面的验收。

11.对仓库材料和工具的领用,办理登记手续, 对易损工具以旧换新,对遗失工具及时上报财务,照价赔偿。

12.建立材料出库台账,实行每月盘存制度,及时向材料员反映材料使用状况。及时整理仓库内的物品,分品种、规格堆放有序、整齐、遵循先到先用的原则,时刻保持库房整洁。 13.易燃易爆等危险物品应单独设立危险品仓库,并按《化学危险品管理程序》进行严格管理。

第18篇:仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责

一、按规定做好物质设备进出库的验收、物品出库或入库要及时填写出入库单,

随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格,做好仓库盘点工作,及时在月末结出库存数据上报财务,并做好各种单据报表的归档管理工作。

二、随时掌握库存状态,保证物质设备及时供应,充分发挥周转效率。

三、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物质设备分类排列,存放

整齐,数量准确。

四、熟悉相应物质设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。

五、搞好库房安全管理工作,库内要保持整洁。易燃易爆物品的堆放必须遵循

有关的标准和规定。检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。库房重地,做好三防工作(防火、防盗、防破坏)工作。库房内严禁烟火,特殊情况要采取防火措施,方可动火,有权制止在库房动火、吸烟。发现隐患应立即上报有关部门,并采取相应措施。

六、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上

级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所偶开关是否关好。

七、材料、工具、零部件要分类摆放整齐、稳固、高度要适当,精密工具应妥善处理。

八、仓库内堆放必须留出走道,合理安排,便于取放,大小物件的堆放要上轻下重,上小下大,距灯具不小于50公分,不准放在电器开关附近或压在电线上。

九、采用吊车或其他起重机械搬运物件时,应与起重设备驾驶员密切配合。

十、认真完成公司主管、领导交办的其他工作。

尾水渠库房管理员

2014.2.23

第19篇:仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责

1.严格执行入库手续,产品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。

2.入库的产品应分堆码放整齐,杜绝不安全因素,产品标识朝比较容易看产品型号的方向。

3.存货入库后应及时通知后勤人员入账,核查其是否准确登记。

4.货物出货时应有财务签字的出库单,手续不全有权拒绝发货;如遇特殊情况,则需获得公司领导同意后方可发货,事后应补出库单。

5.为使仓库存货帐实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储挤压、滞销和不需要的现象的发生,并通过月报的形式及时上报。

6.定期上报不合格存货资料,并根据实际情况作出即时处理。

7.严禁仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

8.上下班前应做好门、窗、电的开关工作。

9.仓库人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。

10.仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

11.仓管人员要妥善保管好原始发货凭及各类文件,要保守住商业机密。

12.仓库人员如不履行自己的职责,贵公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对公司经济损害比较严重的,应追究其法律责任。

13.仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。

第20篇:仓库管理员岗位职责

仓库管理员岗位职责

1、严格执行入库手续,物品进入仓库时,仓库管理人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物品入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

2、入库的物品应堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物品卡,将物品标识清楚。

3、存货入库后应及时入账,准确登记。

4、领用物品部门应开具领取单,若需配套领取时,应配套领用;仓库管理人员应按审核无误的领取单和先进先出的原则发放。

5、领用物品发放后应及时登记有关信息。

6、仓库管理人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。

7、为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。

8、随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、不需要现象的发生,并即时上报。

9、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查物品、防止物品发生变质。

10、严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

11、上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

12、仓库管理人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓库管理人员要无条件服从。

13、仓库管理人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度

责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

14、仓库管理人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出。

15、仓库管理人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;情况严重的,应追究其法律责任。

16、仓库管理人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。

《成品仓仓库管理员岗位职责.doc》
成品仓仓库管理员岗位职责
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关推荐

公司工作总结企业文化建设章程规章制度公司文案公司简介岗位职责
下载全文