驻地工程监理岗位职责

2020-10-24 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:驻地监理工程师岗位职责

驻地监理工程师

1、驻地监理组组长是监理部派往施工标段驻地监理组的负责人。负责本合同段的监理工作,例行驻地监理办公室职责和义务,协调监理组内各驻地监理工程师及监理员的工作。

2、负责本监理组人员日常工作的组织、安排和考核,检查其工作完成情况。定期组织监理业务学习,不断提高监理人员的业务素质。

3、全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件及相关的政策、法规,;、影响因素(既有管

及时解决在合同履行过程中出现的问题

4、熟悉所负责标段的施工条件(地质、气候、场地等)线、建筑物,包括未探明的潜在危险源)等。督促落实相关防范措施。

5、负责组织监理实施细则的编制,并贯彻落实。负责编制、审核、签发驻地办有关文件和指令。

6、负责协调参建各方业主、承包人、设计单位、社会各方的关系。协调施工过程中多项工程、多工种、多个施工队伍平行、立体、交叉作业等的各种关系,实现工程建设控制目标。

7、负责主持召开常规性工地会议,贯彻总监办的各项管理要求。

8、主持审核承包人提交的施工设计详图,对其中技术比较复杂的设计图进行初审后,上报总监办审批;

9、审查承包(分包)商管理人员、施工计划、施工机械、施工工艺及施工方案。

10、审批承包人提交的分项工程开工申请报告,下达分项工程开工令;

11、负责工序验收和隐蔽工程验收,负责工程量的现场确认工作,参加分项工程质量评定。

12、负责组织和实施工程巡视和旁站工作,并做好监理日志及相关记录。

13、审查承包人的施工进度计划,审批年、月(季度)、周进度计划;14 负责工程材料的现场管理工作,组织见证取样及监理平行试验的制样工作、现场试验工作。

15、负责签发驻地办的计量支付报表、监理周报和监理月报。

16、负责变更、索赔、延期、分包等的审核工作。

17、在总监授权的范围内,签署或签发工作联系单及监理通知书等监理指令;

18、签发中间交工验收证书和中间计量。

19、负责整理本施工标段合同文件和技术档案资料。编制并完善驻地监理资料归档。

20、完成总监办委托的其他监理工作。

推荐第2篇:驻地监理工程师安全岗位职责

驻地监理工程师安全岗位职责

(1)对本工程建设监理合同的安全管理工作实施负全面责任。

(2)贯彻执行国家和地方政府颁布的有关工程建设管理的法律、法规和政策。

(3)组织建立安全管理体系,负责对全体监理人员培训和管理。

(4)主持制定本工程安全监理计划、安全监理工作制度、安全监理实施细则并在征得总监办和业主同意后贯彻实施。

(5)参加业主和总监办召集的安全会议,主持驻地办监理工作会议,签发驻地办文件,下达各种指令。

(6)审批承包人申报的各种安全方案、应急预案等。

(7)组织安全检查,督促落实各项安全管理制度。

(8)协助有关单位或管理部门处理安全事故和其它责任事故。

(9)主持本工程监理安全资料的整理归档工作。

河北华达公路工程咨询监理有限公司

邢衡高速公路邢台段 XHJL-5 驻地办

二零一一年六月

推荐第3篇:驻地办监理安全生产岗位职责

J4驻地办主任、安全专业监理工程师及其他专业监理工程师、监理员的安全监理岗位职责

驻地办主任安全生产工作职责

1、接受监理公司的委派,负责工程项目的全面安全管理监理工作,对本项目的安全生产监理负第一责任,为工程项目安全生产监理的总负责人。

2、主持编制安全生产监理责任制和专项安全文明施工监理细则。

3、经常对本项目监理机构人员进行安全教育,加强本项目监理机构人员的安全意识。

4、督促施工单位做好施工现场的安全管理,齐抓共创文明施工,严防人身伤亡事故和财产事故的发生。

5、负责组织审核批准施工单位的《施工组织设计方案》及专项安全施工方案使之符合安全施工的要求。

6、协助施工单位从立法和组织上加强安全生产的科学管理,建立和完善有关安全生产制度。

7、在安全监理过程中应重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”,以杜绝或避免安全事故的发生。

8、协调建设单位落实安全技术措施费用。

9、事故发生时,及时组织保护现场的工作,负责组织或参与安全事故的调查处理。

安全监理工程师工作职责 在驻地监理工程师的领导下,负责本项目安全监理的监管和检查、指导工作。

1、编制驻地办安全监理细则。

2、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案,并提出书面审查意见。

3、按规定进行巡视,检查施工单位安全生产情况,并做好巡视记录。

4、督促施工单位进行安全生产自查、落实施工生产安全技术措施工作,参加施工现场的安全生产检查。

5、起草或签发监理指令。

6、建立施工安全监理台帐。应将每次巡视、检查中,发现的涉及施工安全的情况、存在的问题、监理的指令及施工单位处理的措施和结果及时记入台帐。

7、负责指导驻地办各专业监理工程师安全监理工作。负责检查、指导施工单位的安全工作。

8、参与或协助安全事故的调查、取证、分析、处理及报告工作。

结构监理工程师安全生产工作职责

1、协助安全监理工程师编写桥涵结构专业的安全监理实施细则。

2、在审查结构工程分部分项施工方案时,对技术方案本身的安全可靠性进行审查,并在审查涉及到安全技术方面内容时与安全监理工程师共同审查。

3、熟悉桥涵工程专业中的安全监理要点、安全保证措施及要求,监督承包人落实有关安全保证措施和相关要求。

4、熟悉工作范围内的施工现场情况,分析施工现场的危险源,提出具体的预防、控制措施,并进行跟踪、检查。

5、监督承包人的施工工艺、材料,做好隐蔽工程的抽查;对材料、构件及设备以及施工工序进行检查、检验;对不能保证工程结构安全的材料、构件和设备,及时要求施工单位停止使用;

6、对于违反强制性标准、不按照安全操作规程进行施工、并危及作业人员人身、财产安全等严重安全隐患的情况,应果断下达整改指令,同时向驻地监理工程师汇报,并督促、跟踪施工单位整改到位。

7、本专业范围内发生安全事故后,参与事故调查。

8、协助驻地监理工程师组织桥涵结构安全生产检查工作。

9、督促、检查施工单位技术负责人下达安全技术交底书。

10、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理工作。

道路监理工程师安全生产工作职责

1、协助安全监理工程师编写道路施工专业的安全监理实施细则。

2、在审查道路工程分部分项施工方案时,对技术方案本身的安全可靠性进行审查,并在审查涉及到安全技术方面内容时与安全监理工程师共同审查。

3、熟悉道路工程专业中的安全监理要点、安全保证措施及要求,监督承包人落实有关安全保证措施和相关要求。

4、熟悉工作范围内的施工现场情况,分析施工现场的危险源,提出具体的预防、控制措施,并进行跟踪、检查。

5、监督承包人的施工工艺、材料,做好隐蔽工程的抽查;对材料、构件及设备以及施工工序进行检查、检验;对不能保证工程结构安全的材料、构件和设备,及时要求施工单位停止使用;

6、对于违反强制性标准、不按照安全操作规程进行施工、并危及作业人员人身、财产安全等严重安全隐患的情况,应果断下达整改指令,同时向驻地监理工程师汇报,并督促、跟踪施工单位整改到位。

7、本专业范围内发生安全事故后,参与事故调查。

8、协助驻地监理工程师组织道路施工安全生产检查工作。

9、督促、检查施工单位技术负责人下达安全技术交底书。

10、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理工作。

测量监理工程师安全生产工作职责

1、协助安全监理工程师编写驻地办安全监理实施细则。

2、在审核分部分项施工方案时,对技术方案本身的安全可靠性进行审查,并在审查涉及到安全技术方面内容时与安全监理工程师共同审查。

3、熟悉道路、桥梁测量中的安全监理要点、安全保证措施及要求,监督承包人落实有关安全保证措施和相关要求。

4、熟悉工作范围内的施工现场情况,分析施工现场的危险源,提出具体的预防、控制措施,并进行跟踪、检查。

5、在进行道路、桥梁测量施工时,及时督促施工单位做好现场维护及个人安全防护用品的配备,避免出现安全隐患。

6、对于违反强制性标准、不按照安全操作规程进行施工、并危及作业人员人身、财产安全等严重安全隐患的情况,应果断下达整改指令,同时向驻地监理工程师汇报,并督促、跟踪施工单位整改到位。

7、本专业范围内发生安全事故后,参与事故调查。

8、协助驻地监理工程师组织施工安全生产检查工作。

9、督促、检查施工单位技术负责人下达安全技术交底书。

10、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理工作。

交安附属监理工程师安全生产工作职责

1、协助安全监理工程师编写交安附属工程施工专业的安全监理实施细则。

2、在审查交安附属工程分部分项施工方案时,对技术方案本身的安全可靠性进行审查,并在审查涉及到安全技术方面内容时与安全监理工程师共同审查。

3、熟悉交安附属工程专业中的安全监理要点、安全保证措施及要求,监督承包人落实有关安全保证措施和相关要求。

4、熟悉工作范围内的施工现场情况,分析施工现场的危险源,提出具体的预防、控制措施,并进行跟踪、检查。

5、监督承包人的施工工艺、材料,做好隐蔽工程的抽查;对材料、构件及设备以及施工工序进行检查、检验;对不能保证工程结构安全的材料、构件和设备,及时要求施工单位停止使用;

6、对于违反强制性标准、不按照安全操作规程进行施工、并危及作业人员人身、财产安全等严重安全隐患的情况,应果断下达整改指令,同时向驻地监理工程师汇报,并督促、跟踪施工单位整改到位。

7、本专业范围内发生安全事故后,参与事故调查。

8、协助驻地监理工程师组织道路施工安全生产检查工作。

9、督促、检查施工单位技术负责人下达安全技术交底书。

10、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理工作。

试验检测监理工程师安全生产工作职责

1、协助安全监理工程师编写驻地办安全监理实施细则。

2、在审核分部分项施工方案时,对技术方案本身的安全可靠性进行审查,并在审查涉及到安全技术方面内容时与安全监理工程师共同审查。

3、熟悉道路、桥梁试验检测中的安全监理要点、安全保证措施及要求,监督承包人落实有关安全保证措施和相关要求。

4、熟悉工作范围内的施工现场情况,分析施工现场的危险源,提出具体的预防、控制措施,并进行跟踪、检查。

5、在进行道路、桥梁试验检测工作时,及时督促施工单位做好现场维护及个人安全防护用品的配备,避免出现安全隐患。

6、对于违反强制性标准、不按照安全操作规程进行施工、并危及作业人员人身、财产安全等严重安全隐患的情况,应果断下达整改指令,同时向驻地监理工程师汇报,并督促、跟踪施工单位整改到位。

7、本专业范围内发生安全事故后,参与事故调查。

8、协助驻地监理工程师组织施工安全生产检查工作。

9、督促、检查施工单位技术负责人下达安全技术交底书。

10、对施工单位试验室的安全管理、试验药品的使用和管理等情况进行经常性检查,发现安全隐患及时督促施工单位整改。

11、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理工作。

推荐第4篇:驻地监理管理办法

云南金杉监理公司乌弄龙水电站

监理部现场监理管理办法

为了加强监理部内部管理工作,保证公司的各项规章制度及各项决策的贯彻执行,维护公司纪律,促进监理形象建设,完善监理内部运行机制,提高管理效能,特制定本办法,旨在加强纪律约束,正确处理公司与个人之间利益关系;加强制度约束,严格监理工作中的程序和手续,使各项监理生产、经营活动有章可循。本管理办法自下发之日起生效,望各监理部人员认真执行,相互监督,共同遵守。

一、廉政制度

1、监理人员严格按照监理程序开展监理工作,遵纪守法,遵守职业道德,公正公平地维护业主和承包商的合法权益。

2、中午禁止喝酒,每发现一次给予30元经济处罚,严禁酗酒闹事,损坏监理部形象,情节严重者予以300元经济处罚;巡视工地期间原则上自费就餐,不参加承包人超标准的宴请、吃喝,不接受或索要钱物,不摊销和报消费款;不向承包人指定采购或中介分包,情节严重者将予以辞退施工现场,交公司行政部门处理。

3、严禁违反程序进行合同变更;在工程计量、核价、合同价款支护、结算过程中严禁违规操作;在质量安全等验收过程中严禁降低工程质量和安全标准。

4、监理部将建立定期考核和应知应会教育制度,严格岗位职责,无责任不明贻误工作和越权现象,内部各专业之间加强沟通协调。

二、监理形象及作息时间的规定

1、办公时间:上午:8:00——12:00下午:2:00——6:00,现场监理根据现场工作需要合理调配;监理部人员必须严格执行监理部作息时间,上下班按规定实行考勤制度,早上7:30~8:00早点,8:00前准时上班,中午2:00上班,不得睡懒觉迟到,否则每迟到一次罚款30元,且巡视工地车辆自行解决。

2、办公室管理细则:

⑴、保持办公室区域整洁,在办公区不准大声喧哗、不能串岗闲聊,以免影响他人工作。

⑵、监理人员着装整洁,谈吐大方;不准聚众起哄,不准酗酒闹事;同事之间相互帮助、相互尊重。

⑶、电话为公司办公设备,接、打私人电话本着长话短说,不影响工作,不干扰他人工作的原则,不得长时间占有电话。

⑷、员工应爱护办公设备,严格按各类设备标准操作规程办事,因违反操作规程而造成设备损坏的,由当事人赔偿有关损失。

⑸、监理部的档案实行集中统一管理,由办公室负责,其他人员因工作需要,需经办公室同意,方可查阅。

⑹、对文件处理不及时的现象,办公室有权催办。

⑺、监理人员在工地期间非特殊情况严禁夜不归宿,否则予以300元/夜罚款。

三、请假、休假制度

监理人员有事外出必须向总监或副总监请假,总监或副总监根据工地情况决定是否准假,总监准假后,还需上报筹备处,经有关领导同意后方可离开工地;擅自离开工地者,将给予经济及行政处分。

四、现场监理的职责和权利

1、质量方面现场监理对管辖标段内的工程质量全方位管理。

⑴、试验方面监理抽检频率为:不少于施工单位抽检频率的30%,收集试验过程中各种数据、记录、影像资料等,确保施工现场用的每一组砂浆、每一组混凝土为合格产品;且做好资料的整理归类工作,同时认真监督施工单位做好各种原材料标准试验、砂浆、混凝土的配合比试验,以及各种基础试验的平行试验工作,并将本月的试验工作总结在30日前报总监办归档。

⑵、测量方面监督施工单位测量工作的准确性和及时性,配合施工单位以及

总监办测量人员对各种测量成果的收方检测工作;测量成果报审表的批复工作由总监办测量监理工程师负责完成。

⑶、要求对重点部位(挡墙、涵洞混凝土、所有隐蔽工程)全程旁站,保证其施工质量。

⑷、分部、分项工程的检查评定工作按照总监办批复的分部分项工程划分原则对每一个完成的单元工程联合总监办相关人员进行检测评定,并给出明确的意见;

2、进度方面

⑴、对比施工单位的投标文件检查其人员、设备进场数量以及型号;每周上报一份施工单位设备进出场情况,对施工单位设备人员不能满足现场施工的及时作出相应处罚措施,并上报总监办。

⑵、对照总进度计划,对每月的月进度计划详细审核,并形成明确意见;再对照月进度计划,对每周进度计划详细审核,并形成明确意见。

3、安全方面

上工地必须正确佩戴安全帽,违规者处于50元/次的罚款;对施工现场存在的安全问题和安全隐患要求施工单位及时进行整改并向总监办反映;情节严重的可以暂停现场作业,保护人员机械的安全;每次爆破施工前认真检查爆破各种指标参数、爆破影响范围、警戒到位程度等,并签署“爆破作业申请批复单”;配合总监办和业主等单位开展各种安全检查工作;收集现场安全方面的原始资料、影像资料。

定期对施工单位进行安全检查,检查内容主要包括:现场习惯性违章、施工用电、爆破安全、现场文明施工、安全隐患的排查、工序之间的检查(开挖、支护、隧道进尺与支护的关系)、防洪度汛等等。

4、合同方面

⑴、计量方面

对施工单位上报的每一份工程量签认单认真审查,防止工程量漏计、超计、

重复计量等现象的发生;对隐蔽工程(挡墙基坑验收、涵洞各项隐蔽工程、隧道随机锚杆及其他、喷锚锚杆深度检查、喷锚面积以及喷锚厚度检查等等)的检查验收工作必须有总监办人员参加;总监办人员有权对现场监理签认工程量予以否认并重新复查。

⑵、对每月施工单位的计量报表、附件资料的完整性、正规性进行检查,对月计量工程量进行核实确认。

⑶、对施工单位的变更初步审核,变更的依据是否充分?

⑷、每月25日上报一份施工单位的农民工工资发放情况表,关注农民工工资发放情况;严禁出现农民工集体堵路、闹事等恶劣事件。

4、内业资料方面

⑴、各现场监理每月2日将上月的监理日志按照规定格式上报总监办检查并存档。一份施工合同对应一份监理日志。

⑵、及时对施工单位合格的内业资料进行签认。

⑶、配合总监办完成各种内业资料的整理、传递工作。

⑷、建立健全工程量台帐和计量台帐,对下发图纸工程量进行复核。

五、工作考核制度:监理人员在施工现场要做到“五勤”即“眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤”。监理人员要按时填写监理日志、周考核表、月考核表,要定期组织工地例会,要定期组织学习。总监办将对各现场监理定期或不定期的进行考核,对工作业务素质差、对工作及不负责的监理人员视情节轻重进行处理。

云南金杉工程建设监理咨询有限公司

乌弄龙水电站监理部

2009年11月25日

推荐第5篇:驻地监理师

怎样当好高级驻地监理工程师摘要:高级驻地监理工程师(以下简称驻地高监)是取得相应监理工程师任职资格、经总监理工程师授权、全面负责某一部分(或某个合同段)工程现场监理工作的主要的监理人员。本文就驻地高监的地位和作用、驻地高监应具备的能力、驻地高监的思想素质要求发表个人看法。

关键词:公路建设高级驻地监理工程师要求

一、驻地高监的地位和作用在实行混合监理模式的监理工作中,总监理工程师、总监理工程师代表一般是由建设单位直接任命,而合同段现场监理工作多为业主招标委托社会监理单位承担,驻地高监是监理单位法人代表在合同监理工作中的全权委托代理人。在监理单位内部,驻地高监是合同履行全过程所有工作的总负责人,是合同段监理的第一责任者,是监理合同目标的规划者,是监理工作中各种要素合理投入和优化组合的组织者。从对外方面讲,驻地高监在企业法人授权范围内直接对业主负责。故,驻地高监是合同段监理工作的全面实现者,既要对业主的成果性目标负责,又要对监理单位的效益性、信誉性目标负责。

二、驻地高监应具备的能力

1、组织能力:驻地高监是合同段监理工作的组织者,是团结、带领驻地办全体监理人员圆满完成监理服务合同中所赋予的各项职责和任务的领导。驻地监理工作是一项集体工作,作为驻地高监必须团结全体监理人员、充分调动每个监理人员的积极性、发挥他们工作的潜在能力。

2、协调能力:协调能力是驻地高监领导才能的重要标志和综合体现。在工程实施过程中,由于公路工程点多、面广、战线长、工程复杂(特别是高速公路,技术含量高),往往是多项工程、多工种、多个施工队伍平行、立体、交叉作业,驻地高监不但要协调现场施工的各种关系,更要协调好参建各方(业主、承包人、设计单位、社会各方)的关系,实现工程建设控制目标。这是驻地高监监理工作能力的反映,实践表明专业知识容易掌握,而组织管理、协调能力在短时间内不可能有很大的提高。

3、业务技术能力:驻地高监应做到一专多能,既要有一门专业技术,而且还要掌握与监理的工程项目相关的多门知识,如法律、经济、政策方面的知识,假若驻地高监没有深厚的专业技术功底,在技术上就没有发言权,难于服众,也就很难形成合同段监理工作的核心。作为驻地高监,不可能是所有专业技术的专家,但是要想在整个监理工作中运筹帷幄,必须对监理工作中所涉及到的专业知识均应有所了解,争取达到“一专多能”。而“能”不仅反映在解决工程技术问题上的理论上,而且还应反映在解决工程施工过程中出现的问题、积累工作实践经验上。

4、总结创新能力:驻地高监在合同段监理工作中所处的特殊地位,要求其做到在驻地办内部要集思广益、发挥、调动全体监理人员的潜在能力,作好工作;驻地高监要善于组织驻地办监理人员集中或到外面学习。

三、驻地高监应具备的素质由于对驻地高监能力的要求较高,其在合同段监理工作中的重要地位,决定了要求驻地高监具有更高的素质,本人认为以下几个方面值得重视:

1、思想素质:思想素质的高低,是其他各种必备素质的基础。因此,在监理工作中要求驻地高监具备良好的思想素质。一是驻地高监要有思想觉悟,公路工程建设多在荒郊野外、劳动强度大、条件艰苦。搞工程建设,首先要热爱自己的事业,不贪图安逸的工作环境、优厚的生活待遇,有些工程甚至要到边远地区。要愿为国家的建设、社会的繁荣贡献自己的精力,在对待每一件事情、每一项具体工作时,要尽职尽责,尽自己的一切努力。二是要廉洁奉公,驻地高监在处理各种矛盾、协调各方关系时,一定要站在公正的立场上,不偏袒一方、压制另一方,不维护一方、损害另一方,不应接受承包人、供货商的任何馈赠。

2、身体素质:驻地监理工作的场所是工程施工现场,一般情况下条件简陋、艰苦,较多的工程施工状况是夜晚与白天连续作业,既有高空作业,又有地下施工,既要在炎热的烈日下施工,又要在寒冬季节、雨天奋战,所以,作为一名驻地高监如果没有良好的身体素质是难于胜任监理工作的。

3、业务素质:监理工作是为业主提供技术服务的,是一项容专业技术、综合管理为一体的智力劳动,是一项高智能的服务性工作。作为这项工作的主要组织者,驻地高监在业务素质方面应具备:⑴较扎实的

理论基础知识。驻地高监的工作是综合性的,除了专业技术问题外,日常需要驻地高监处理的绝大部分问题是经济问题、合同问题、还有单位与单位之间、人与人之间的协调配合问题,这些均需要具有扎实的理论基础和相关知识,不但要懂技术、也要懂经济、懂管理、懂法律。⑵较丰富的实践经验。监理工作的核心内容是为业主实现工程质量、进度和投资的三大控制。三大控制的重点在于做好事前控制,亦称预控,即在事情发生前作好预测并采取相应措施,防止影响工程质量、进度、投资索赔的事件发生。⑶必备的法律知识。监理工作的依据是国家有关的法律与法规。监理工作中的一项重要内容是合同管理,在工程实施过程中,除了大量的技术与经济类的问题外,再就是合同管理,即合同纠纷问题,作为驻地高监,不仅要懂技术、懂经济,还要有相当的能力,做到懂合同、懂法律,按合同约定执行,依法律公平公正的处理问题。驻地高监要有强烈的责任心才能做好自己的本职工作,驻地高监的责任心决定或直接影响其他监理人员的工作责任心和工作质量。监理工作是一项重要的、负有连带责任的、为业主提供工程技术与管理服务的工作。监理工作的好坏、深浅均无客观评价的标准,这说明担负监理工作重任的驻地高监必须具有强烈的责任心。驻地高监要有事业心,要把干好监理工作视为干好一项事业,驻地高监必须热爱监理事业、对监理充满信心、敬业守法,用自己的模范行为影响和带动驻地办一班人。驻地高监还应有进取心和公正的心态,要有勇于开拓、不断进取的思想素质和具有廉洁奉公、为人正直和办事公道的高尚情操。只有这样才能当好一名合格的高级驻地监理工程师。

推荐第6篇:工程监理岗位职责

工程监理岗位职责

一、遵守公司各项规章制度,严格遵守、执行《监理管理制度》中的规定。严守公司商

业秘密。

二、严格执行客户与公司签订的施工合同及合同附件,维护合同的法律权威性。

三、在施工过程中,按照国家有关标准及公司的质量规定,对工艺流程、工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格的验收,并认真填写验收记录。

四、以客户满意程度为衡量自己工作的标准;在工作中注意言行举止,在客户面前树立公司良好形象。

五、具有良好地服务意识,秉承“没有不好的客户,只有不好的服务”原则,与客 户进行认真的交流与沟通;

六、监督落实公司各项规章制度的执行情况,督促施工队遵守《施工现场管理规范 要求》,并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映;

七、负责协调客户、设计师、工长之间的关系,及时处理与解答施工中出现的各种问题;

八、监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期竣工;

九、施工队进场前,协调、联系并参与客户、设计师与工长施工技术交底,安排施 工队进场,并填写现场交底记录;

十、装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收;

十一、在工程施工过程中,对客户提出的实际变更及增减工程项目,工程监理应及时与设计

师、工长、客户联系,共同办理工程的变更,并由客户签字确认;

十二、如遇特殊情况,工程项目须延长工期,应主动通知客户并细心解释,经双方协商后,

共同办理工期延长手续;

十三、工程工期过半(木工收口),主动联系客户、工长及设计师进行工程验收,并按合同

规定进行中期款结算,同时,也要对增减项款进行结算;

十四、整体工程竣工后,监理应积极联系客户、工长对工程进行验收;验收合格后,请客户

填写《工程验收单》,办理《工程保修单》,并请客户填写《客户评价及反馈》

推荐第7篇:工程监理岗位职责

工程监理岗位职责

一、遵守公司各项规章制度

二、按照国家标准及公司的质量规定,对工艺流程、工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格的验收,并认真填写验收记录。

三、以客户满意程度为衡量自己工作的标准。在工作中注意言行举止,在客户面前树立公司的良好形象。

四、具有良好的服务意识,秉承“没有不好的客户,只有不好的服务”原则,与客户进行认真的流与沟通。

五、监督落实公司各项规章制度的执行情况,并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。

六、负责协调客户、设计师、项目经理之间的关系,及时处理与解答施工中出现的各种问题。

七、监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期竣工。

八、施工队进场前,协调、联系并与客户、设计师及项目经理施工技术交底,安排施工工队进场,并填写技术交底记录。

九、装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收。

十、在施工过程中,对客户提出的实际变更及增减工程项目,工程监理应及时与设计师、项目经理、客户联系,共同办理工程的变更,并让客户签字确认。

十一、如遇特殊情况,工程项目需延期,应主动通知客户并细心解释,经双方协商后,共同办理工期延长手续。

十二、工程工期过半(木工收口),主动联系客户、项目经理及设计师进行工程验收,验收合格后,请客户填写《工程验收单》,负责落实工程款结算。

十三、严格进行工期控制,积极协助办理工程竣工及尾款的催交工作。

推荐第8篇:驻地办监理总结报告

宣广高速宣城东、西互通立交改建工程

监理总结报告

本项目为宣广高速公路宣城东、宣城西互通立交改建工程,宣城东与宣城西互通立交分别为宣广高速公路与芜屯路(S104)及宝成路(G318)所组成的交叉节点。

宣广高速公路是国家高速公路网上海至重庆公路的组成部分,是皖江、皖中、皖北地区、中部省份通往浙江、上海重要的大通道。宣城东西互通立交被交路S104又名芜屯路,是宣城市南北向重要省际干道,也是宣城远期规划城市主干路,远期随着东部新城的建设,交通量的增长,道路等级必将提升。宣城西互通立交被交路G318为一级公路,在宣城段又名宝成路,已成为沟通宣城市中心城区与西部新城的城市主干道路,具有过境交通和城市交通的双重功能。

目前,宣城东、西两座互通立交是宣城市车辆上下高速公路通往皖江、皖中北、沪杭地区的重要出入口,对于集散和疏解出入城市交通起着关键作用。因此,不仅交叉道路等级高,且节点功能更为重要,对宣城西互通立交应定为一级交叉,宣城东互通立交赢定位为二级交叉。

一、工程概况

现状,宣城东匝道收费站为2进3出,宣城西匝道收费站为3进5出,随着宣城市经济快速发展、城市扩容,相关高速公路网的完善,交通量增加迅猛,现有的道口卡门数已

经不能满足交通量的发展要求,高峰时间排队进出收费站的车辆多,严重影响了宣广高速公路的服务水平和城市形象,同时相关部门正在对宝成路、芜屯路进行城市道路改键设计工作,两座互通立交拓建已刻不容缓。

本项目建设,将缓解进出城区节点的交通压力,确保发挥互通立交快速、高效转换交通的功能,改善宣城城市交通形象,发挥干线公路网络效益,对实现城市“大建设,大环境,大发展”的总体目标,提高宣城市综合竞争力具有重要

意义。

改建工程实行全封闭施工,交通压力打、阶段性工程要求紧、社会影响大、交通安全隐患多。改建工程的全体监理人员在各级领导的关注下,克服了种种困难,艰苦奋战,保质量、促进度、分阶段顺利完成了宣广高速改建工程的监

理任务。

(一)主要工程项目

宣广高速公路东西互通立交改建工程主要分为两部,即宣城东上下高速匝道新建、改建和收费站的扩建和宣城西上下高速匝道新建、改建和收费站的扩建工程。主要有路基路面工程,桥涵,收费站的拓建,和气相应的附属设施工程。

(二)设计标准

本项目为改建工程,结合国内多座互通立交类似工程的成功经验,通过深入理解项目特点,运用合理的技术标准

和设计指标,在以“满足功能要求、节约投资成本、降低施工难度、缩短改建工期”为总体要求的指导下,将本项目建设成“安全、通畅、节约、发展”的精品工程。本项目以充分体现“以人为本、安全和谐、节约资源、可持续发展”的设计理念,在符合城市网络布局、交通和经济协调发展的前提下,重点研究互通立交的定位,是本项目有利于城市交通的集散和疏散,有利于均衡路网流量,有利于发挥路网整体

运行效率。

(三)施工概况

宣广高速公路工程东西两部分主要有六个标段实施施工,01标安徽黄山建工集团主要负责宣城西员工地下通道建设和东西两处管理处的房建工程;02标合肥建工钢结构彩板有限责任公司负责宣城东、宣城西收费站大棚的建设;03标河北远东通信系统有限责任公司——机电工程;04标合肥路桥公司——交通安全设施工程;05标安徽路港公司——道路桥梁工程;06标江苏广宇建设集团有限公司钢结构分公司——宣城西A匝道跨宝成路钢架桥工程

二、监理组织结构

(一)机构设施

宣广高速宣城东西互通立交改建工程监理机构为二级监理机构,即总监代表处和驻地监理组,总监代表处和驻地监理组通过招标分别由安徽省高等级公路工程监理有限

责任公司和安徽省公路工程建设监理有限责任公司承担。

(二)监理组成结构

总监办和监理组分别设有道路、结构、实验、测量、交安、机电、房建工程等专业监理工程师和配备的监理员和工程师

助理。

三、监理工作开展情况

宣广高速公路改建工程从设计方案、施工工艺、质量控制等方面在我国无成熟经验可参照,尤其质量控制上尚无明确手段;改建工程有事全封闭施工,施工周期短,交通压力大;同时改建工程项目施工项目复杂,相互交叉作业点多等一系列问题给改建工作带来较大的困难。

从开工前建场准备、开工后过程过程控制到完工后组织验收,各级监理人员都积极的融入到改建工程的建设之中,本着“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的原则,积极服务于施工现场,协助改建工程指挥部现场办及各个承包人做好现场工作,在宣广高速公路公司、指挥部现场办各级领导的关注下,全体监理人员为宣广高速公路改建工程过程胜利完成做出了应有的贡献。

(一)质量控制

1、原路面处理监理:

宣广高速公路改建工程师以原水泥砼面板平破碎处理后作为基层加铺沥青路面施工的。原路面处理工程师改建工程

的基础部分,对改建工程质量有着极为重要的影响,原路面处理工程施工项目繁杂、作业面多,施工中设有相关技术规范作为标准。监理组根据试验段经验总结,制定各项目的作业标准,质量控制标准等以便监理工作的顺利进行。在具体的原路面吹过程中,监理工作可分为以下几点:

(1)

原路面冲压破碎监理:现场监理人员对路线结构物进行调查,确定施工段落;破碎施工中全过程旁站,通过破碎状况及收敛沉降量两个技术标准控制施工质量。

(2)

结构物过渡段压浆施工监理:现场监理人员通过弯沉检测确认施工位置,在施工过程中全过程旁站,严格控制灰浆质量及时检验灰浆强度,并进行施工后弯沉检测,以

确保施工质量。

(3)

桥梁改造、加固施工监理:两级监理机构协助现场办对桥梁进行现场调查,确定合理施工方案,在实际施工过程中做好质量控制和精度控制。

2、路面工程监理

沥青砼路面工程是改造工程的重中之重,直接影响到改建工程的内在质量、外观质量。施工过程中主要按照以下几

点展开监理工作:

(1)

监理组统一了配合比的设计思路,仔细验证油石比等各项指标并批复,严格要求施工单位在施工中的精密控

制。

(2)

原材料是沥青砼质量控制的根本,改建工程的原材料控制更是重中之重。施工周期短、备料不足、需求量大,这些都给原材料控制带来了较大的难度。为此,监理组对各施工单位原材料进行专人控制,实行定期不定期材料来源调查,到场材料随到随抽查,发现异常及时解决,坚决杜绝不

合格材料进场。

(3)

沥青混合料拌和直接影响沥青砼的质量,混合料级配、含油量、拌和温度、有无花白料等因素都影响沥青砼的施工。监理组中心实验室和现场监理均实行专人现场旁站,严格依照相关频率对混合料进行试验检测,严禁不合格

混合料运到前场摊铺。

(4) 前场摊铺现场监理全过程旁站,配合施工人员对高程、摊铺厚度、摊铺温度、碾压强度等及时检测控制,避免违章操作,确保路面成型一段合格一段。

3、交通工程监理

宣广高速公路时省内的形象工程,在加强内部控制的同时也注重外观质量监理。监理组在标线、标牌、隔离栅及护栏等交通附属工程施工时都有专人监管,及时检查及时验收,确保改建后的宣广高速公路成为形象路、精品路。

4、内业资料管理

监理组根据施工进度情况及时对各施工单位内业资料进行督促检查,确保各分部、分项工程内业资料及时、准确

归档,并能准确体现出工程质量情况、进度情况和投资情况。工程完工后,协同各承包人编制竣工资料,最终形成科技档案移交宣广公司档案室,保证改建工程后续可查性。

(二)进度控制

宣广高速改建工程两年完成改建任务,其周期性强,工期紧迫,针对这一点,驻地监理组协同各承包人准确计算各阶段工程量,以确定人员、机械、材料等各方面的投入,确保各阶段施工进度。同时制订了日进度、周进度、月进度、季进度、月进度报表制度,严格控制工程进度,对工程进度出现偏差,及时进行相应调整,确保工程总进度不受影响。

(三)费用控制

关于费用控制,监理组本着严格、细致的工作作风,认真、及时、准确的办好每一期结算。对于施工单位报来的的结算单,监理人员本着实事求是的态度,仔细核实,不合格工程不计量、资料不全不计量、存在疑问不计量,在整个结算中杜绝重计、多计、漏计现象,不因计量原因造成施工进

度的延误。

(四) 安全工作监理

监理组建立完善的监理管理体系,主要体现在人员配备、机械设施配备及各项规章制度的建立与检查落实。

(一)首先根据合同文件,监理组及时配备了富有改建工程经验的监理人员,同时根据实际工作展开的需要,相应

调整部分监理人员。

(二)在工作中,监理组密切配合,加强沟通,上下一致,同时在实际工作中驻地监理组长对相关的监理人员不定期进行业务能力,工作能力考核,对不合格的监理人员及时

进行了更换。

(三)监理组长通过巡视、抽检、旁站,对每一处右质量隐患的必须现场解决,并跟踪落实,有效地控制工程质量,杜绝违规施工,对于不合格的工程,坚决予以返工处理。根据阶段性工程开展情况,按照交通厅质监站的要求,安排内业资料、旁站记录、监理抽检资料等专项检查,并及时处理

更正发现的问题。

(四)在工程施工的过程中,根据实际情况及时的下发了各类工程类管理性文件,依据文件对工程实施管理。

(五)在质量控制中,制定工程质量量化考核标准,对各单位进行工程质量量化考核,并定期进行评比,根据质量

评比情况给予相应的奖惩。

(六)监理组每月召开工地例会,进行质量、进度情况分析、技术总结,发现偏差及时调整;不定期召开技术专题会议,针对改建工程的特殊性,经过总结,及时纠偏。

(七)对个承包人的技术人员、管理人员、机械设备、试验检测仪器不定期进行检查,按照交通厅质监站的要求,对不合格的相关人员、设备、仪器进行更换调整和校正。

五、总结

宣广高速公路东西互通立交改建工程已胜利完工了,各级监理人员通过艰苦奋战,也胜利完成了改建工程的监理任务,为安徽省又一精品工程做出了应有的贡献。通过改建工程工作经历,形成了改建工程成熟经验,为以后的改建监理

奠定了良好的基础。

推荐第9篇:驻地监理总结报告参考

十堰至天水陕西境汉中至略阳高速公路

监 理 工 作 报 告

陕西兴通监理咨询有限公司

监理工作报告

十堰至天水陕西境汉中至略阳高速公路是国家高速公路网的重要组成部分。该项目于XXX开工建设,由陕西兴通监理咨询有限公司负责监理,于XXX完成监理任务,现将工程项目监理工作总结如下:

一、监理工作概况

(一)路线概述

十堰至天水陕西境汉中至略阳高速公路是国家高速公路网的重要组成部分。本驻地办所辖工程起点陕西汉中勉县茶店镇(K409+900)止于略阳县紫地湾(K427+220.148)。路线沿黑河,白河布设,沿线地形复杂,起点由茶店镇向西顺沮水至黑河坝后顺白河南岸布设,经骆家院子、高家坎、金刚坡后路线跨越山体至驿坝河,经隧道穿越山体顺白河至大黄院,经院子坝、三房院、川星店、杨家湾、李家坪,在双子处设五郎坪互通立交,止于紫地湾。

(二)技术标准

1、公路等级: 双向四车道高速公路;

2、设计荷载: 公路Ⅰ级;

3、设计速度: 80km/h;

4、路基宽度: 整体式路基:24.5米; 分离式路基:2×12.5米;

5、桥面宽度: 整体式:2×净10.95米; 分离式: 净11.15米;

6、隧道净空: 2×10.75米;

(三)地形地貌、水文和气象情况 1、地形地貌

本标段区域地貌属低山区,微地貌为西秦岭与汉中盆地交接的狭长河谷地带,路段总体地势起点低,中间高。地形复杂,两侧山峰连绵起伏,斜坡自然坡角大,一般30°以上,海拔600~850m。

2、气象

本区属北亚热带湿润季风气候区。气候垂直差异明显,以海拔800米和1350米为界,有亚热带、山地暖温带和山地中温带三个气候类型。总体特征为冬无严寒、夏无酷署,温暖湿润、四季分明,无霜期长。冬季受西北冷高压控制,寒冷少雨雪;夏季受西南低湿和太平洋副热带高压向西北延伸的影响,多雷暴雨,并伴有伏旱;春季温暖干燥;秋季由于副高后退缓慢,天气阴凉湿润,多连阴雨。七月平均气温20℃~26.4℃,一月平均气温多在0℃~2℃。年极端最高气温35℃~39℃。区内雨量充沛,大部分地区年平均降雨量在700~1500毫米以上,多年最大降雨量1974.6mm(1983年),勉县以北、略阳等地为暴雨中心,年内降雨分配不均,夏秋两季降水占全年的80%,12月至元月最少,降水常不足15毫米。7~9月降水比较集中,多阴雨天气,降雨量占全年的60%左右。

3、水文

本项目区位于长江流域汉江水系,沿线较大河流有汉江、沮河、黑河、白河等。汉江又名汉中,发源于大安西侧汉中源,为长江支流之一,呈东西向横贯汉中盆地,流经勉县、汉中、城固、洋县、石泉等地,河床宽窄变化不一,在35~551米之间。流速流量受季节变化控制,水位落差甚大。

(四)主要工程量及施工情况

本工程项目于2009年9月10日正式开工建设,2011年12月20日全面完工。

1、H-C28标(中交二公局三公司):

起讫里程为K409+900~K416+800,全长6.9公里,工程总造价3.67亿元。主要工程量有路基挖土方38.08万方,填方61.26万方;大桥5座;中桥1座,便民桥2座,隧道单洞2720m/4座;涵洞5道、通道2道。

2、H-C29标(中铁十七快局四公司):

起讫里程为K416+800~K423+650,全长6.855km,其中长链6.142m,短链1.615m。主要工程量有路基挖土方72.1万方,填方62.3万方;特殊路基88375方。大桥7座,中桥3座,便民桥1座,隧道单洞692延米/2座;涵洞14道、通道1道。

3、H-C30标(中铁一局五公司):

起讫里程为K423+650~K427+220.144,合同段主线长3.57km,连接线长6.27km,主要工程量有路基挖土方180.58

万方,填方41.1万方;互通式立交一处,大中桥13座,涵洞31座,隧道2座(左右线);其中李家坪白河2号大桥,部分桥墩设计为薄壁空心墩,最大墩高为43.5米,是该标段的施工重点。

(五)、监理组织机构及人员设备

1、组织形式、管理机构。H-JC13驻地办所管辖三个合同段全长17.355公里,根据《施工监理合同协议书》及本工程的规模、工程的难易程度,陕西兴通监理咨询有限公司结合本项目具体要求及其特点,组建了“十天线陕西境汉中至略阳高速公路H-JC13驻地监理工程师办公室”,作为派驻施工现场的工作机构。驻地办由高级驻地监理工程师负责,下设H-C28标现场监理组、H-C29标现场监理组、H-C30标现场监理组。

2、人员、设备投入情况。驻地办共投入监理人员29人,其中:高级驻地1人、高级驻地助理1人、专业监理工程师17人、监理员及试验员等8人,另有辅助服务人员2人。进场监理人员以老、中、青相结合,理论知识和施工经验相对丰富,持部颁和省监理工程师证的19人,监理员及试验员全部经过岗前培训,持证率100%,监理人员到位率100%,并通过省交通厅质监站、汉中西管理处和总监办的检查批准。为了全面系统地按合同目标完成任务,驻地办配备了一定数量的试验检测设备。主要有:水准仪、全站仪,回弹仪,

砂石筛,构造物检测尺,灌砂筒,坍落度筒,砂浆及砼试模等试验检测仪器。同时,为了满足工作需要,配备了5部交通车辆。

二、工程质量管理 (1)质量管理措施

2009年6月,十天线陕西境汉中至略阳高速公路工程开工建设,我公司驻地办监理人员进驻工地,正式开展监理工作。按照汉中西管理处提出的把汉中西段将打造成一条生态环保、安全舒适、自然和谐、人文景观的高速公路和争创示范工程的要求。同时,依据《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、《公路工程试验规程》、《公路路基施工技术规范》、《公路桥涵施工技术规范》等各种监理、施工规范和规程,以及上级交通主管部门和建设单位下发的有关工程质量方面的文件、施工承包合同、监理委托合同认真开展监理工作,强化工程的施工监理和规范监理行为,始终坚持“百年大计,质量第一”的原则,做到了以下几点:

1、树立兴通品牌, 提升监理形象。质量是企业的生命,施工质量的好坏是施工过程中各环节工作质量的综合反应。H-JC13驻地办所辖施工项目的工程质量在管理处和总监办严格管理下,总体工程质量较好,但项目部在施工过程中还存在侧重进度和效益,轻视工程质量的现实,工程质量有明

显下滑趋势时及早进行控制。过程中驻地办始终将质量工作的紧迫感、责任感和忧患意识牢记心中,加大了现场巡检力度,对关键部位,重点监控、严防死守,发扬兴通监理公司的特别能吃苦、特别能奉献的精神,精心组织、科学管理,强化责任意识和服务意识,

2、创新监理工作理念,推行和谐监理。通过强化承包商的质量意识开始,督促承包商完善质量控制自检体系的运转,以此来提高工程质量弱项指标合格率。同时全面贯彻省厅09年质量控制要点,深入开展“四整治、一活动”,将质量管理进行细化、量化到人,落实到施工班组和每个监理人员,使全员质量意识得到提高。通过开展“监理企业树品牌,监理人员讲责任”活动,提升了兴通监理品牌和监理人员的形象。

3、严格制度管理,注重事前控制。为了切实做好监理工作,制定了监理人员守则、岗位责任制、机构设臵、气象情况变化图表等各种牌匾18块。平面布臵图、施工进度控制图及其它各种监理图表、监理程序、管理方法共15种。并结合管理处关于竣工资料编制整理办法的有关要求,对各种资料的填报严格审查、把关。在监理过程中,各级监理人员按照“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的监理原则履行监理职责,诚信、科学、公正地行使监理权利,始终坚持按照监理程序办事。同时,在监理过程中抓住工程重

点,以预控为主,做到事前监理,过程控制,力求做到掌握要点,吃透图纸,领会设计意图,在施工过程中严格把关,并制定了切实可行的控制措施,指导监理日常工作的顺利开展。

4、严格程序检查,规范施工行为。按监理程序工作,规范施工,是确保工程质量的前提。工作中我们严把四关:一是材料进场关。首先按自检和抽检频率进行检查,未经检验及检验不合格的原材料不准用于工程,不合格材料严禁在施工现场存放;二是工序检测关。承包人的自检人员要按照专业工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序,每道工序完工后首先进行自检,自检合格后,申报专业监理工程师检查,专业监理工程师及时对每道工序完工后进行检查验收并签认,对不合格的工序指示承包人进行缺陷修补或返工,前道工序未经检查,下道工序不得进行;三是中间交验关。当工程的分项、分部或单位工程完工后,要求承包人的自检人员再进行一次系统的自检,自检资料齐全后,专业监理工程师再进行系统的检查验收,检查合格后,提请驻地监理工程师签发《中间交工证书》,否则不得进行下道工程项目的施工。四是计量支付关。按照合同文件,对签发了《中间交工证书》的工程方可进行计量,并由高级驻地监理工程师签发《中间计量表》,对已完工但资料不全的项目,不予计量支付。

5、施工准备阶段的监理是开展质量监理工作的基础。一是要严格标准做好原材料试验。在工程开工前准备工作阶段,驻地办认真组织,及时做好各种原材料、混合料配合比、土壤重型击实等标准试验,要求外购材料,如:钢材、水泥等必须有出厂合格证,进场后按规定现场抽样化验,严格把好材料质量关。二是认真检查施工单位机械设备进场情况。要求按照合同规定进场。在施工过程中,根据施工实际需要,当机械设备不能满足施工要求时,建议施工单位及时增加数量,确保了工程质量和进度目标得以实现。三是详细检查施工单位质量自检体系的人员组成及工地试验室。的试验仪器、设备是否到位。要求质量自检人员和试验检测人员必须按合同规定到位。通过这种督促检查,使施工单位的试验室由不健全、不完善到健全、完善,满足了工程施工试验需要。 通过严格检查施工单位的前期准备工作,对施工单位上报的各项施工报告及时进行审查,并提出意见,为高级驻地监理工程师和管理处下达开工令提供了可靠依据。四是认真审核施工单位的分项施工组织设计和施工技术安全措施,及早预见施工中可能出现的问题,并提出修改意见,以便及早纠正,达到事前控制的目的。在事前控制中,我们还注重于检查施工单位的人员、机械设备是否按合同要求到位,是否能满足施工需要,同时严把材料质量关,对不合格的材料坚决要求清除出施工现场。

6、加强业务学习,提高监理工作水平。针对我高驻办所辖合同段实际情况,我办监理人员进场后组织专业工程师讲课,集中进行业务培训学习,通过学习路基、桥梁、隧道的施工规范和监理规范来提高现场监理工作水平,同时注重加强监理人员质量意识教育,树立“百年大计,质量第一”的思想,让大家感到人人身上有责任、有义务,集众智、合众力,努力交出一条让领导放心,使人民满意的优质工程。在整个监理过程中,为了严明纪律,增强质量和忧患意识,驻地办对责任心不强、工作不力的两名监理组长和一名监理员分别作出了清退出场的处理。在施工监理全过程中,把握“一个核心”、突出“两个重点”、坚持“三不放过”、做到“四个勤快”、达到“五个熟悉”, 真正做到监理工程师是工程质量的守护神。将施工中的难点、要点及控制点组织专业监理工程师讨论,集大家智慧经验,共同学习提高。

为了保证路基工程建设质量,在全线正式开工前,各标段均进行了路基试验路段施工。驻地办严格审查试验路段开工报告,详细落实了投入的机械设备、试验设备、检测仪器及施工现场负责人、技术负责人、施工员、现场试验人员、安全员等。在施工过程中,全过程、全方位跟踪监理,结合施工中出现的问题,及时调整人员和机械组合,反复验证松铺厚度、含水量、碾压遍数等,确保达到最佳压实效果。通 10

过试验路段的施工,积累了经验,掌握了科学可靠的数据,为路基全线施工奠定了坚实的基础。

在工程施工过程质量控制中,驻地办针对十天线汉中西公路工程特点,详细分析了工程质量控制的环节、要点及应采取的措施,合理运用事前控制、事中控制和事后控制手段,确保了工程质量。

不论白天黑夜,监理人员坚持对关键部位、重要工程、隐蔽工程进行旁站监理,真正做到全天候、全方位、全过程监理控制,通过旁站监理帮助施工单位发现问题,提出应对措施,解决问题。采用监、帮、促、带相结合的方法,以监为主,切实做到了“严格监理、优质服务”。对于主要工程混凝土浇筑等施工,全部实行全过程旁站监理,不断检查材料计量、振捣等操作情况,确保按配比计量,按规范施工,使桥梁工程质量有了显著提高。

(2)施工过程中质量检查情况

在工程施工工序质量检查方面,我们主要通过严格的工序检验程序,坚持前一道工序不经检查验收或检查验收不合格,不能进入下一道工序施工的检验制度来实现的。各项检查在施工单位自检的基础上,现场监理严格坚持质量标准,认真进行独立检查,一切用数据说话。不搞模糊概念,不搞“差不多行了”,不留质量隐患。该整改的整改,该推倒的

必须推倒重来。在挡土墙施工中由于砌筑工艺及回填质量问题,驻地办组织召开现场会进行现场拆除返工并纠正违规操作行为达10余次;路基填筑过程中,H-C

28、H-C

29、H-C30标段运到现场的填料有超粒径现象及不合格材料,监理工程师坚决要求清除出场,绝不姑息迁就。对大梁和墩柱存在质量和外观缺陷问题坚决进行报废处理,共报废大梁5片、墩柱2根。

2、发现问题,一抓到底

每天正、副高驻必须有一人巡视检查相关标段的工作,对现场发现的问题逐一要求整改,件件做到落实。去年5月11日驻地办在发现H-C28标施工中出现的问题后,及时向总监办和管理处进行了汇报。坚持科学公正、实事求是的原则,充分利用影像资料,做到有据可依、有据可查,对达不到质量要求的坚决进行返工处理。5月24日分别在H-C29标白果树大桥和H-C28标骆家院子大桥召开了由各项目总工、质检部长、施工班组长参加的大梁安装和桥面系施工现场质量控制交流会,通过交流学习,提高了认识,取得了典型引路示范带动的较好效果。对施工中存在的隧道施工恶意偷工减料、隧道防排水和大梁养生等达不到规范要求等现象,及时发出口头和书面指令,使隧道防排水、大梁预制、路基防护、路基半填半挖等工程的施工质量通病得到了有效遏制,真正做到抓质量的核心就是重在抓落实。

在施工过程中,经常性地进行巡视检查,现场纠正违规操作,对重点工程、隐蔽工程,采取全过程旁站监理的形式,对易出现质量通病的部位我们进行重点监理。对一般的工序,采取巡视检查和跟踪检查相结合的形式,发现问题,现场及时纠正,以达到事中控制的目的。在施工过程中,发现问题现场监理及时纠正违规操作。

另外,我们以文件、监理通知和工作指令等书面通知施工单位应在施工中注意和纠正比较重大的问题。对不规范施工经纠正不执行或不重视的,给予暂停施工进行整顿的处理,对造成质量缺陷和外观较差的,坚决给予返工处理。开工以来,驻地办共发出文件119份,监理通知和工作指令146份,对于工序验收不合格的项目,进行了工序返工处理。

全体监理人员深刻体会并以自己的行为,给监理的“十六字方针”注入了新的意义。首先,我们要求施工单位严格执行监理程序,严格按照监理工程师批准的工艺流程认真执行工序检查程序,在路基施工过程中,我们对路基压实度进行了30-40%的监理抽检,对压实度不合格的路段坚决要求返工复压。直到达到设计要求及规范规定后方可进行下一道工序。在路基施工中对线型、高程、交点、中桩等各环节均进行复测、校正,力求做到放样准确,并随时跟踪检查,按照评定标准的检验频率,对于路基的中线偏位、宽度、纵断高程、横坡等检验项目进行了严格检查和控制。

桥梁和涵洞定位放线由专业测量工程师全面进行了复测,对各环节审核具备开工条件后同意进行基坑开挖。并对开挖后的地质情况进行了现场检测、鉴定及触探,当与设计无误后,方可进行基础的施工。在水泥砼浇筑过程中,加强旁站监理,对砼坍落度每小时测定一次,按抽检频率现场制取砼试件。在涵洞工程施工监理中,我们从每一个分项工程入手,要求施工单位对工程质量的验收从每一道工序抓起,对于上一道工序不合格的工程,下一道工序不允许施工,从而有效的控制了“豆腐渣工程”的出现。

对于隐蔽工程的检查验收,我们坚持全过程旁站监理,在现场进行详细检查,认真做好记录及音像资料,客观、真实地进行签认、验收。

在监理抽检试验方面,根据合同文件要求,在认真做好监理抽检试验的同时,还管理、监督各施工单位工地试验室的运行情况,确保工程建设质量。

监理试验室试验检测人员和现场监理人员紧密配合,严把原材料进场质量关,认真执行复检制度,坚持重要材料的见证取样。复检材料取样的不规范容易导致试件的代表性大打折扣,至于背着监理人员制造虚假情况的假试件,则使工程检测手段失去对质量的控制作用,无疑会给工程留下质量隐患,严重者可能导致重大质量事故。所以,我们坚持实行 14

施工现场见证取样制度,以保证试样的代表性和真实性,确保工程质量检测工作的准确性和公正性。

坚持以科学、真实的试验数据指导生产。在工程监理过程中,驻地办共试验各类数据62662个,拒绝使用不合格材料108m/8次,其中H-C28标共试验各类数据21313次(点); H-C29标共试验各类数据19273次(点); H-C30标共试验各数据22076次(点)。

我们以科学、认真的态度,对于一些重要部位,监理平行试验频率远远高于20%,其中水泥抽检频率为50%,钢筋抽检频率为100%,钢筋焊接抽检频率为50%,砂子抽检频率为80%,碎石抽检频率为80%,片石抽检频率为35%,压实度抽检频率为50%,弯沉抽检频率为100%,砂浆强度抽检频率为100%,混凝土强度抽检频率为100%,标准击实抽检频率为100%,验证配合比100%,主动掌握第一手数据,用科学的数据指导生产,杜绝盲目性,对施工现场起到了指导和控制的作用。

通过落实以上质量控制措施和坚持严格的质量检验制度,达到了对工程质量监控的目的。

(3)质量问题和事故处理情况总结

增写 3(4)工程质量评定情况

质量责任重于泰山,我们在监理工作中始终把工程建设质量做为全部工作的重中之重来抓,制定严格的质量监理控制措施,并以工程计量与支付为辅助手段,确保工程质量达到合格标准。我驻地办检测验收分部工程共计85个,单位工程9个。H-C28标合同段自检评定得分为97分,监理抽检评定得分为94分;H-C29标合同段自检评定得分为96.7分,监理抽检评定得分为93.9分;H-C30标合同段自检评定得分为97.3分,监理抽检评定得分为96.3分;所监工程质量等级均评定为合格。

三、工程进度、合同管理、安全生产和计量支付情况 (1)工程进度

进度管理离不开计划,而计划的关键在于落实。在进度控制中,驻地办要求施工单位认真、科学地制定总体和月进度计划,报工程部审批,然后将月度计划分解到上、中、下旬,并具体落实到每个专业工程师去监督执行,各监理人员在工作中除白天黑夜随叫随到外,协助施工单位想办法、出主意,调整施工力量和方案,以确保工程进度符合计划要求。驻地办对制约工程进度的材料供应等给予了极大的关注与督促,共同商讨保证质量和进度的措施。通过大家共同努力,各合同段均按要求完成了计划任务,得到管理处的一致好评和肯定。

(2)合同管理

以合同文件为依据,严格进行监理控制。合同文件是施工监理的重要依据,监理工程师所进行的监理工作实际上是合同管理工作,无论是进行质量监理,还是进行进度控制或计量支付管理,监理工程师都严格按合同办事。

在监理工作中,认真贯彻执行《公路工程施工监理规范》和《公路工程施工监理办法》,严格按照监理和施工承包合同办事,坚持诚信、科学、公正的原则,杜绝了监理方与被监理方及材料、设备供应方有隶属关系或发生经营性业务,不得营私舞弊、损害业主或施工方的利益。

监督施工方遵守合同,根据合同要求进行施工,保质保量完成工程建设任务,为业主交出符合合同规定的工程。

(3)安全生产、文明施工

安全问题涉及国家财产与人民的生命,是不容忽视的重大问题。在安全管理方面,我们从上到下,坚持“防治结合,预防为主”的原则,做到常抓不懈,警钟长鸣,从管理上入手,健全制度,定员负责,随时检查,及时纠正施工中存在的安全隐患,所监各标段未发生任何伤亡及重大财产损失事故。

文明施工是现代企业不容忽视的一项工作内容,一是体现在施工场面的规整与有序上,二是体现在是否对当地及社会造成危害与不良影响上。驻地办对此也投入了很大精力,要求施工单位材料堆放整齐且立标识牌,要求现场平整顺

适,在某种程度上给人以美感,要求对便道加强养护与洒水降尘,使施工便道平整不扬尘。

(4)计量与支付

通过计量与支付手段辅助质量控制,对存在质量问题和施工不规范而尚未纠正的,暂不予计量。

工程计量与支付是合同赋予监理工程师的神圣职责,如何控制好工程计量与支付,保证建设资金的合理使用,对工程建设显得尤为重要。根据监理规范及监理委托合同,在实际工程计量中,以现场检测确认的合格的工程数量为依据,力求准确、真实,对检验不合格的项目,坚决不予计量。在计量工作中,经常发生计量工程师与施工方争执、甚至争吵的现象。矛盾的焦点当然是施工方要求多计量而监理工程师坚持以量测数据为准。和其他工作一样,在计量支付工作中,我们同样得到了管理处强有力的支持,坚持原则,坚持以数据说话。

(5)工程报表管理

计量与支付报表的签认审核程序为,承包人提供计量原始凭证和工程计量报表,于每月25日前邀请现场监理员和专业监理工程师对其上月25日至本月24日经验收合格的工程进行量测计算,并审查签认。承包人根据现场监理员和专业监理工程师签认的工程计量表汇总填写工程计量支付月报表、工程月报表、工程价款结算单于每月30前报驻地办,

经驻地高监核实签认后于次月5日前报总监办和管理处审核。

四、设计变更情况

(1)细核变更、控制投资。由于工程中的不可预见等因素,引起的变更也比较多,其在投资中也占有较大的份额,因此在确定变更与审查变更上对投资的控制显得尤为重要。驻地办在这方面坚持到现场调查与核实,坚持四方(建设、设计、施工、监理)会审原则,从技术和实用角度认真论证,在确定变更方案后,详细计算工程数量与单价,把好投资控制关。

(2)主要工程变更情况:

H-C28标段:路基工程因山体滑坡增加抗滑桩、隧道地质围岩石变化、桥梁实际地形与设计不符、防护工程增加变更,预计共形成变更申报文件166份,变更增加费用约1.1亿元

H-C29标段:因地质等各种因素导致山体滑坡增加抗滑桩,预计共形成变更申报文件131份,变更增加费用约9183万元

H-C30标段:由于

预计共形成变更申报文件95份,变更增加费用约2443.5万元。

五、交工验收中存在问题及处理情况

六、监理工作体会

1、协调好监理方与施工方的关系对大力开展监理工作至关重要。建设一项好的工程,需要监理方与施工方互相理解、互相配合、互相支持,双方齐心协力、共同努力,切切实实为工程建设服务,才能更好地完成合同任务,为建设单位交一份满意的答卷。

2、监理人员首先要摆正自己所处的位臵,围绕为工程建设服务这一中心开展工作,顾全大局,真正起到“监、帮、促、带”的作用,急工程建设之所急,想工程建设之所想,树立争先创优的意识。

3、各项目经理部要加大管理力度,健全和落实岗位责任制,积极协调,合理调度,使管理工作上水平、上台阶,向管理要质量、进度和效益。我们认为管理出效益是勿用臵疑的。在施工过程中,不但要加强管理,而且要“会管理”,即要进行科学管理。管理松懈,无法保证施工全过程的有效管理,施工现场出现的问题不能得到及时解决,施工安排不合理,不科学,施工现场秩序差,就会严重影响到工程质量和进度,也无效益可谈。

4、施工单位仍然存在质量意识较为淡薄的情况。质量是企业的生命,没有质量,就不会产生效益。正确处理质量、20

进度、效益三者之间的关系可谓老生常谈,在这里仍然不得不提出来,以引起各施工单位在今后工作中进一步重视。

5、工序质量检验资料的及时报送方面,施工单位在认识上存在误区。我们严格按照监理程序进行控制,要求施工单位先自检,将自检资料报送监理工程师后,由监理工程师进行检查验收。但施工单位总以时间紧张为由,在没有按规定报送自检资料的情况下,要求监理工程师进行工序验收的事时有发生。事实上,资料是质量检验凭证,并不是多余的环节,必须转变重现场轻资料的观念,走出这一误区。

6、施工单位对驻地办的通知、监理工程师的指令执行不认真的现象也在一定程度上存在,使得施工中出现的问题不能得到及时纠正和解决,对工程质量的控制造成困难。

十天高速公路汉中西在建设期间,受到了集团、质检站、上级领导的多次检查和指导,管理处的领导也在工程进展中对我们的监理工作给予了大力支持,虽然我们做了大量的工作,同时我们的工作也受到了各级领导的肯定,但也有许多不足,同时也存在一些问题。主要表现在监理队伍相对年轻、专业水平参差不齐、施工监理经验不足、工作力度不够、个别监理人员工作责任心不强等方面,这些还需我们在工作中不断提高和完善自我。为了今后的工作能够再接再励,更上一层楼,我们将总结和吸取以往工作中的经验和教训,寻找 21

差距,填补空缺,努力提高自身的业务素质,为迎接新的工程项目做好充分准备。

八、加强廉政建设 提高监理形象

“公生正”、“廉生威”,我们在进场后针对监理这个特殊的职业,并结合我办的实际情况,制定了相关廉政管理制度,并组织学习。在经过多年的监理工作经验积累后,我们知道,处事不公则生乱,故在工作中,不管我们管理的对象是谁,我们都以工程质量为前提,杜绝各种人情面子,使我们在施工队伍中保护良好的形象,公事公办,绝不询私情,按照监理程序认真处理日常工作。同时,严格要求全体监理人员坚决做到“六不”即:不向施工单位推销材料、不介绍施工队伍、请客不到、送礼不要、不讲情面、不怕得罪人,让投机者无机可乘,从而有力地保证了工程质量的第二道防线。

我们要求全体监理人员正确处理严格监理和热情服务的关系,并将“宁做恶人、不做罪人”做为我们驻地监理人员的座右铭,加强监理廉政建设,倡导严以律已,廉洁奉公的精神。

22

九、对设计单位、施工单位和建设单位评价

1、设计图纸与原地形.地莸有出入,特别是一些山体滑坡、涵洞的进出水口以及小型构造物与实际地形不符,影响了施工的正常进行。对设计单位能够及时在施工过程中积极配合参建各方协调处理变更问题表示满意。

2、我们监理的工作与施工单位由于本身工作性质的原因,出现矛盾较多,但施工单位都能及时想方设法处理施工中遇到的各种问题,对三个施工单位能够确保工程任务的全面完成表示满意。

3、本项目由于

建设标准,建设单位尽了最大努力解决环境问题,协调各方关系,狠抓管理,并对我们监理工作给予大力支持表示满意。

十、

陕西兴通监理咨询有限公司

H-JC13驻地监理工程师办公室

2011年10月30日

23

推荐第10篇:工程驻地设计方案

生活营地设计说明

1 概述

本营****地为生活营地,位于1碣田公路左侧空地处,距离核电站门口约1.5km。营地设施主要包括办公楼、宿舍楼、会议室、餐厅、篮球场、停车棚、卫生间等,总建筑面积1603m2,占地面积6430m2。具体布置详见附图:生活营地平面布置示意图。 2 编制依据

(1)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002。

(2)《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T188-2009。

(3)《建筑给水排水设计规范》GB 50015—2003。

(4)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005。

(5)对本工程地形和现场实地调查资料。

3 主要设施布置

3.1 办公楼(含会议室)

本方案设置共办公楼2栋,,共16间,其中会议室3间,办公室13间,每栋建筑尺寸为28.8m×5.4m×3.0m。

3.2 1#、2#职工宿舍

本方案1#、2#职工宿舍每栋8间,共16间,为单层砖混结构,每栋建筑尺寸为28.8m×5.4m×3.0m。

3.3 3#职工宿舍

本方案3#职工宿舍共5间,为单层砖混结构,建筑尺寸为18m×5.4m×3.0m。

3.4 职工餐厅及4#职工宿舍

本方案职工餐厅及4#职工宿舍共10间,其中餐厅6间,职工宿舍4间,为单层砖混结构,建筑尺寸为36m×5.4m×3.0m。

3.5 作业人员宿舍

本方案作业人员宿舍共6栋,每栋7间,共42间,为单层砖混结构,每栋建筑尺寸为26.6m×5.4m×3.0m。

3.6 作业人员食堂

本方案设置作业人员食堂1栋,共7间,为单层砖混结构,建筑尺寸为26.6m×5.4m×3.0m。

3.7 卫生洗浴设施

本方案共设置卫生洗浴设施2栋,其中项目职工1栋,共3间;作业人员1栋,共

6间。卫生洗浴设施为单层砖混结构,职工卫生间建筑尺寸为10.8m×5.4m×3.0m,作业人员卫生洗浴间建筑尺寸为21.6m×5.4m×3.0m。

3.8 篮球场

本方案设置有标准尺寸篮球场1座,周边设置1m混凝土缓冲带,总建筑尺寸为30m×17m。

3.8 停车棚

本方案设置有停车棚1座。停车棚采用钢结构,地面采用植草格铺设,单个车位宽3m,共6个车位,建筑尺寸为18m×6m×3.5m。4 建筑设计说明

1、本建筑设计为砖混结构,占地6670m2,建筑面积1905m2。

2、本建筑设计±0.000为相对标高,施工时应按建筑总平面图所定位置和绝对标高值确定。

3、屋面防水等级为Ⅱ级。

4、墙身防潮采用20厚1:2.5水泥砂浆掺5%防水粉(重量比),防潮层低于室内地面60。

5、外墙面:做法见98ZJ001第45页外墙23(取消第一条做法),外墙涂料采用立邦牌。

6、走廊、卫生间低于相应楼面20。

7、卫生间的洗脸盆为挂式洗脸盆。

8、屋面防水、隔热层:做法见98ZJ201第7页②。

9、电气、弱电系统见相关专业图纸。

10、本建筑设计所采用的标准图集均为2002年版中南地区通用建筑标准设计。

11、未尽事宜请严格按国家现行有关规范、标准、规程要求执行。

5 结构设计说明

1、本建筑结构安全等级为二级。

2、本结构设计为砖混结构。

3、本基础设计地基承载力特征值fak=250kPa,基础必须坐于原状土上,基槽开挖后应会同工程管理部门验槽后方可进行基础施工。

4、墙体材料:洗手间隔墙为M5.0水泥混合砂浆砌120mm厚MU10粘土机砖,其余墙体均为M5.0水泥混合砂浆砌240mm厚MU10粘土机砖。

5、混凝土结构强度等级为C20,主筋保护层:梁、柱为30mm,板为20mm。

6、钢筋的连接采用绑扎搭接,搭接长度为40d。同一连接区段内搭接接头面积百分率不大于50%,未注明的分布筋均为φ6@200。箍筋弯钩角度≥135,平直段长10d。

7、门窗洞口顶部有砖砌体者均设混凝土过梁,荷载等级为一级,按相应洞口宽度及墙厚在03ZG313中选用矩形断面过梁,当门窗洞口过梁与圈梁重合时则用圈梁代替过梁。

8、构造柱锚固于地圈梁内,墙与柱之间沿墙高每500设2φ6钢筋连接,每边伸入墙内为1000mm。

9、图中φ为Ⅰ级钢筋编号,Φ为Ⅱ级钢筋编号。

10、使用活荷载:屋面使用活荷载:2.0kN/m2。

第11篇:现场工程监理岗位职责

现场专业工程监理岗位职责

1. 施工期间,现场工程监理人员必须保证手机等通讯工具24小时开

机,对讲机必须保证在8:00~20:00时间内联络通畅。

2. 上班时间不得有串岗、离岗、睡觉、醉酒上岗等违规行为。

3. 监理工作中要做到有理有节,不能乱罚款,坚持耐心纠错。

4. 对隐蔽工程的隐蔽物、难以检查的重点部位,均要进行拍照存档。

5. 对未经工程监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签

认,并要求施工单位严禁进行下道工序,违者监理人员有权要求返工及罚款,并检查整改结果。

6. 认真填写施工监理日记,记录当天施工状况:工程进度、质量及安

全检查情况,发现的问题以及处理情况。

7. 遵守廉正公约,严禁接受施工单位的各种贿赂;不得参加施工单位

的宴请、娱乐等活动。有违反者皆给予罚款,情节严重者将给予开除处理。

8. 加强对施工单位的质量、安全、进度、文明施工等的监督管理,对

施工期间出现的问题要及时提出整改,必要时进行经济处罚。

9. 严格图纸会审、技术交底、技术复检制度,严禁违背原则的乱签字

现象。

10. 及时审批施工单位送达的《施工组织设计》或《施工技术措施》。

11. 严格执行国家现行施工及验收规范、质量标准。

12. 完成主管工程师交办的各项工作,并及时反馈任务完成情况。

第12篇:装修工程监理岗位职责

装修工程监理岗位职责

1、家装工程监理工作职责

全方面完成工程施工、人员组织、工程验收、客户投诉、工程营销及公司例行工作。

1、作为单项工程公司指派的代表:工程正式交底开工前必须组织工队/现场负责人(项目经理)同设计师作预交底工作,充分领悟设计施工意图,对不符合开工条件的工程有权退回客服中心。对整个工程施工过程进行全方面管理,对所有配合单位、人员负有管理职责,凡违反公司管理规定的应当给予处罚。

2、工程管理中心组织每周

1、

4、6监理工作汇报会或工地巡查会:时间为上午9:00—11:00,周五下午17:30工程全员会,所有监理参加。迟到者罚金50元/次,请假者罚金50元/次,缺席者罚金100元/次。会议内容为:所辖工地的详细施工日志、工程施工管理手册填报、现场会记录表、隐蔽资料整理转交情况、全程记录归档情况、工地进度及问题处理措施、延期单确认移交情况等。

3、每周休息一天,根据自己所辖工作情况可在周

2、3安排轮休。如未能休息,提前申请加班计时单,并报人力行政品质中心备案。监理考勤参照其上工地所摄照片/录像,具体要求:工地巡查每户照片不少于5张/次,每个工作日不少于20张;隐蔽资料照片每户不少于40张。无水电改施的不少于50张,每个工作日录像不少于10分钟,隐蔽资料录像每户不少于10分钟并按时存入工程管理中心电脑备查。监理每个工作日必须到公司打卡2次,因工作安排无法到公司打卡者,须在8:30前用短信或电话通报到部门经理及人力行政品质中心经理,否则视为违反公司考勤制度。

4、每周1提供样板工程报工程助理发布,监理需监督并保障参观。

5、每周一下午17:30开现场会一次,由监理组织并作详细记录,现场会参加人员由工程助理提前通知。

6、组织实施工程施工中所涉及的隐蔽验收,工程变更,并以书面形式通知设计中心经理,由设计中心经理协调安排设计师实施。

7、组织设计师、工队/现场负责人(项目经理)、客户共同进行隐蔽验收,并事前摄录隐蔽图像/照片,于工队中期款结算前每周一上午同客服中心核对资料。

8、交底或材料验收时亲自向客户逐条表述并递交《工程施工管理手册》,须表述清楚其用途及监理职责。(开工3日内客服、工程经理回访核对)

9、严格按照工作流程有效地开展工作,必须定期填交工作计划/总结、工程施工管理手册、工程管理中心工程管理检查日报表、工地延期确认单等,并及时交由工程助理输入电脑,将每天检查情况通报相关客户。

10、监理每周除休息日外,必须在指定工作区域内进行日常巡查、工地营销等工作,公司另有工作安排随叫随到,有效处理工程现场管理、工队及部门协调、主动协调处理客户合理要求、主材进场安排、工程质量控制、进度控制工作。所辖工地每周巡查不少于3次/户,特殊工地及大客户除休息日每天必到,每周同客户联系不少于3次/户。

2、商业装修工程监理岗位职责

一、目的

工程监理是施工现场的组织者和领导者,是公司第一线的形象大师。工程监理在工程部直接领导下开展各项工作,其岗位职责与要求:

二、岗位职责

1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。

2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。

3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。

4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。

5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞好技术创新,当好排头兵。

6、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。

7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。

8、监理做到每个工地工程款应及时到位,没到到位停下其施工,查明原因经公司同意方可施工,完工后及时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,及时与工人结算。

9、监理实行预留质量保证金,按每个工程的工程款xx预留,预留满x元止。保质金离开公司一年后返还。

10、公司是按轮分单的方法排列每位监理,以三个单为基数:(又考虑监理的能力和特殊单及回头单,业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的,原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单,测量的数据及细节问题,看情况大小可考虑前期生活费,超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。

3、装修工程监理岗位职责

一、遵守公司各项规章制度

二、按照国家标准及公司的质量规定,对工艺流程、工艺质量进行严格把关,对隐蔽工程进行严格的验收,并认真填写验收记录。

三、以客户满意程度为衡量自己工作的标准。在工作中注意言行举止,在客户面前树立公司的良好形象。

四、具有良好的服务意识,秉承“没有不好的客户,只有不好的服务”原则,与客户进行认真的流与沟通。

五、监督落实公司各项规章制度的执行情况,并及时将规章制度落实情况向工程部经理反映。

六、负责协调客户、设计师、项目经理之间的关系,及时处理与解答施工中出现的各种问题。

七、监督施工进度,检查项目进展情况,保证工程按期竣工。

八、施工队进场前,协调、联系并与客户、设计师及项目经理施工技术交底,安排施工工队进场,并填写技术交底记录。

九、装修材料进场时负责联系客户到现场对材料进行验收。

十、在施工过程中,对客户提出的实际变更及增减工程项目,工程监理应及时与设计师、项目经理、客户联系,共同办理工程的变更,并让客户签字确认。

十一、如遇特殊情况,工程项目需延期,应主动通知客户并细心解释,经双方协商后,共同办理工期延长手续。

十二、工程工期过半(木工收口),主动联系客户、项目经理及设计师进行工程验收,验收合格后,请客户填写《工程验收单》,负责落实工程款结算。

十三、严格进行工期控制,积极协助办理工程竣工及尾款的催交工作。

第13篇:工程监理人员岗位职责

工程监理人员岗位职责

2010-11-9 13:59 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】

第一章总则

第一条为了加强建设工程监理人员的监督管理,保证建设工程监理工作质量,依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规,制定本规定。

第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程施工阶段监理活动的,必须遵守本规定。本规定所称项目监理机构,是指监理单位派驻工程项目现场负责履行建设工程委托监理合同(以下简称监理合同)的组织。

本规定所称总监理工程师,是指具有相应资格,由监理单位法定代表人书面授权,全面负责监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理人员。

本规定所称专业监理工程师,是指具有相应资格,在总监理工程师授权下,负责某一专业或者某一方面监理工作的监理人员。

本规定所称监理员,是指具有相应资格,由总监理工程师授权并在专业监理工程师指导下,从事具体监理工作的监理人员。

第三条建设单位应授权监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理,并在监理合同及建设工程施工合同中予以明确。建设单位应支持监理人员履行岗位职责。施工单位应接受监理人员的监督管理。

第四条任何单位和个人不得妨碍和阻挠依法进行的建设工程监理活动。

第五条县级以上人民政府建设行政主管部门负责监理人员的监督管理。

第二章项目监理机构

第六条监理单位应在工程项目现场设立项目监理机构。项目监理机构组织形式和规模应根据监理合同的范围和内容确定。

第七条项目监理机构一般应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成,必要时可设总监理工程师代表。总监理工程师代表必须经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权。

项目监理机构应保证监理人员专业配套、数量满足监理工作的需要。

第八条项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准;全面履行监理合同,控制建设工程质量、造价和进度,管理建设工程相关合同,协调工程建设有关各方关系;做好各类监理资料的管理工作,监理工作结束后,向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案资料。

第九条项目监理机构应采用巡视、检测、见证取样和平行检验等方式控制工程质量,对关键部位或关键工序实施旁站监理。平行检验比例不得低于施工单位检验数量的5%,检验费用由建设单位承担。

第十条项目监理机构应依据监理合同配备满足现场监理工作需要的检测设备和工具。建设单位应为项目监理机构开展监理工作提供必要的办公、交通、通讯及生活设施。

第十一条监理单位应对项目监理机构的工作进行考核,指导项目监理机构有效地开展监理工作。项目监理机构应在完成监理合同约定的监理工作后撤离现场。

第三章总监理工程师

第十二条建设工程监理实行总监理工程师负责制。

监理单位法定代表人应以书面形式向总监理工程师授权,明确其职责和权限,并将书面授权书送达建设单位。

第十三条总监理工程师必须具备下列条件之一,方可上岗:

(一)取得监理工程师执业资格并经注册,具有三年以上相关工程监理工作经历;

(二)具有相关专业大专以上学历、二十年以上相关工程施工管理经验,经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。

第十四条总监理工程师应履行下列主要职责:

(一)组织项目监理机构,确定人员岗位职责,全面负责项目监理机构的日常工作;

(二)主持编制监理规划,审批监理实施细则和旁站监理工作方案;

(三)签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等;

(四)审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等;

(五)审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;

(六)审查和处理工程变更;

(七)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期;

(八)审查施工分包单位资质;

(九)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

(十)主持或参与工程质量事故的调查;

(十一)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监理工作总结;

(十二)审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣工验收;

(十三)主持整理工程项目监理资料;

(十四)当发现重大施工质量和安全问题时,应协同有关方面采取相应措施予以处理,并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。

第十五条总监理工程师拥有下列权力:

(一)当工程具备开工或者复工条件时,在征得建设单位同意后发布开工令或者复工令;

(二)当发现施工过程中出现工程质量问题或者不安全作业以及其他违法违规情况时,责令施工单位整改直至发布工程暂停令;

(三)审查施工单位和分包单位资质;

(四)审查施工单位的施工组织设计、技术方案和进度计划;

(五)审核确认工程款及工程结算;

(六)建议更换施工单位不合格项目负责人或者不合格施工分包单位。

第十六条在履行监理合同期间,监理单位不得随意更换总监理工程师,确需更换时应征得建设单位同意。

第十七条总监理工程师原则上只能承担一项监理合同业务,确需同时承担多项监理合同的,不得超过三项一等以下工程监理合同业务。

第十八条总监理工程师经监理单位法定代表人同意,可书面授权总监理工程师代表行使其部分职责和权力。

总监理工程师代表的任职条件不得低于专业监理工程师。

总监理工程师或总监理工程师代表必须常驻现场。

第四章专业监理工程师

第十九条专业监理工程师的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定。第二十条专业监理工程师必须具备下列条件之一,方可上岗:

(一)取得监理工程师执业资格并经注册,具有二年以上相关工程监理工作经历;

(二)具有相关专业大专以上学历、十年以上相关工程施工管理工作经历,经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。

第二十一条专业监理工程师应履行下列主要职责:

(一)在总监理工程师指导下,巡视检查施工现场;

(二)负责编制相应专业的监理实施细则;

(三)组织、指导、检查和监督本专业监理员工作;

(四)审查施工单位提交涉及本专业的施工组织计划、方案和申请,并向总监理工程师提出审查报告;

(五)负责本专业分项工程及隐蔽工程的检查和验收;

(六)定期向总监理工程师报告监理工作实施情况;

(七)做好监理日记;

(八)负责相应监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

(九)根据有关规定进行平行检验;

(十)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

(十一)对关键部位或者关键工序安排旁站监理,检查督促旁站监理工作。

(十二)当发现施工质量和安全问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告总监理工程师。

第二十二条专业监理工程师具有下列权力:

(一)要求承包单位报送关键部位或者关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施;

(二)禁止未经验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备进场;

(三)对未经验收或验收不合格的部位或工序拒绝签认;

(四)要求施工单位对施工过程中出现的质量缺陷进行整改。

(五)未经验收或者验收不合格的工程不予计量。

第五章监理员

第二十三条监理员的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定。第二十四条监理员必须具备下列条件之一,方可上岗:

(一)具有相关专业中专以上学历、一年以上相关专业工作经历,经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可;

(二)具有相关专业技师职称、十年以上相关专业工作经历,经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。

第二十五条监理员应履行下列主要职责:

(一)在专业监理工程师指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作;

(二)核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况;

(三)签认工程质量检查和工程计量原始凭证;

(四)负责旁站监理工作,做好旁站监理记录;

(五)收集整理相关监理资料;

(六)做好监理日记和有关监理记录;

(七)当发现重大施工质量和安全问题时,及时报告总监理工程师。

第二十六条当发现施工活动危害工程质量和安全时,监理员有权制止并及时报告总监理工程师。

第六章监督管理

第二十七条省级人民政府建设行政主管部门应对监理人员的工作质量进行监督管理,严格审核各类监理人员的任职条件,建立监理人员跟踪管理档案,将不定期检查结果记录在案,作为监理人员和监理单位年检的重要依据。

第二十八条省级人民政府建设行政主管部门应加强对监理人员的继续教育,不断提高监理人员的业务水平。

第二十九条建设行政主管部门对监理人员在监理过程中发现的工程质量和安全问题,应责成有关方面及时处理;对建设单位或者施工单位妨碍监理人员正常开展监理工作的行为,应及时予以制止和纠正。

第三十条建设单位有权要求监理单位更换不具备任职条件的监理人员。

第七章罚则

第三十一条建设单位违反本规定,有下列行为之一的,责令改正,可处罚款;造成损失的,依法承担赔偿责任:

(一)明示或者暗示监理单位同意施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的;

(二)未经总监理工程师签字拨付工程款或者进行竣工验收的;

(三)妨碍和阻挠监理人员正常开展监理工作的。

第三十二条监理单位违反本规定,有下列行为之一的,责令改正,可处罚款;造成重大工程质量事故的,降低监理单位资质等级,直至吊销资质等级证书;造成损失的,依法承担连带赔偿责任:

(一)因监理人员不履行职责造成工程质量和安全事故的;

(二)与建设单位或者施工单位串通,弄虚作假,降低工程质量的;

(三)将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的;

(四)选派不具备条件的人员承担监理工作的。

第三十三条监理人员违反本规定,有本规定第三十二条

(一)、

(二)、

(三)款行为之一的,责令改正,可处罚款;造成重大工程质量事故的,吊销监理工程师注册证书,五年内不予注册;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第三十四条施工单位违反本规定,有下列行为之一的,责令改正,可处罚款;造成损失的,依法承担赔偿责任:

(一)与监理单位串通,弄虚作假,降低工程质量的;

(二)妨碍和阻挠监理人员正常开展监理工作的。

第三十五条建设行政主管部门及其工作人员违反本规定,有下列行为之一的,由上级机关责令改正;情节严重的,对责任人给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一)对监理人员的工作不进行监督管理的;

(二)滥用职权、徇私舞弊,认可不符合任职条件的人员承担监理业务的。

第三十六条本规定中的罚款,法律、法规有幅度规定的从其规定,无幅度规定的为五千元以上三万元以下。

第八章附则

第三十七条从事建设工程其他阶段监理或者设备监造活动的,参照本规定执行。

第三十八条省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门可以根据本规定制定实施细则。

第三十九条本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。

第四十条本规定自发布之日起施行。本规定施行以前有关文件与本规定不符的,按本规定执行。

第14篇:工程监理人员岗位职责

工程监理人员岗位职责

第一章总则

第一条为了加强建设工程监理人员的监督管理,保证建设工程监理工作质量,依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规,制定本规定。

第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程施工阶段监理活动的,必须遵守本规定。本规定所称项目监理机构,是指监理单位派驻工程项目现场负责履行建设工程委托监理

合同(以下简称监理合同)的组织。

本规定所称总监理工程师,是指具有相应资格,由监理单位法定代表人书面授权,全面

负责监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理人员。本规定所称专业监理工程师,是指具有相应资格,在总监理工程师授权下,负责某一专

业或者某一方面监理工作的监理人员。

本规定所称监理员,是指具有相应资格,由总监理工程师授权并在专业监理工程师指导

下,从事具体监理工作的监理人员。

第三条建设单位应授权监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理,并在监理合同及建设工程施工合同中予以明确。建设单位应支持监理人员履行岗位职责。施工

单位应接受监理人员的监督管理。

第四条任何单位和个人不得妨碍和阻挠依法进行的建设工程监理活动。

第五条县级以上人民政府建设行政主管部门负责监理人员的监督管理。

第二章项目监理机构

第六条监理单位应在工程项目现场设立项目监理机构。项目监理机构组织形式和规模应

根据监理合同的范围和内容确定。

第七条项目监理机构一般应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成,必要时可设总监理工程师代表。总监理工程师代表必须经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师

书面授权。

项目监理机构应保证监理人员专业配套、数量满足监理工作的需要。

第八条项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准;全面履行监理合同,控制建设工程质量、造价和进度,管理建设工程相关合同,协调工程建设有关各方关系;做好各类监理资料的管理工作,监理工作结束后,向本监理单位或相关部门提交完整的监理档

案资料。

第九条项目监理机构应采用巡视、检测、见证取样和平行检验等方式控制工程质量,对关键部位或关键工序实施旁站监理。平行检验比例不得低于施工单位检验数量的5%,检验

费用由建设单位承担。

第十条项目监理机构应依据监理合同配备满足现场监理工作需要的检测设备和工具。建

设单位应为项目监理机构开展监理工作提供必要的办公、交通、通讯及生活设施。第十一条监理单位应对项目监理机构的工作进行考核,指导项目监理机构有效地开展监

理工作。项目监理机构应在完成监理合同约定的监理工作后撤离现场。

第三章总监理工程师

第十二条建设工程监理实行总监理工程师负责制。

监理单位法定代表人应以书面形式向总监理工程师授权,明确其职责和权限,并将书面

授权书送达建设单位。

第十三条总监理工程师必须具备下列条件之一,方可上岗:

(一)取得监理工程师执业资格并经注册,具有三年以上相关工程监理工作经历;

(二)具有相关专业大专以上学历、二十年以上相关工程施工管理经验,经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。

第十四条总监理工程师应履行下列主要职责:

(一)组织项目监理机构,确定人员岗位职责,全面负责项目监理机构的日常工作;

(二)主持编制监理规划,审批监理实施细则和旁站监理工作方案;

(三)签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单

等;

(四)审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等;

(五)审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;

(六)审查和处理工程变更;

(七)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期;

(八)审查施工分包单位资质;

(九)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

(十)主持或参与工程质量事故的调查;

(十一)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告

和监理工作总结;

(十二)审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参

加竣工验收;

(十三)主持整理工程项目监理资料;

(十四)当发现重大施工质量和安全问题时,应协同有关方面采取相应措施予以处理,

并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。

第十五条总监理工程师拥有下列权力:

(一)当工程具备开工或者复工条件时,在征得建设单位同意后发布开工令或者复工令;

(二)当发现施工过程中出现工程质量问题或者不安全作业以及其他违法违规情况时,

责令施工单位整改直至发布工程暂停令;

(三)审查施工单位和分包单位资质;

(四)审查施工单位的施工组织设计、技术方案和进度计划;

(五)审核确认工程款及工程结算;

(六)建议更换施工单位不合格项目负责人或者不合格施工分包单位。

第十六条在履行监理合同期间,监理单位不得随意更换总监理工程师,确需更换时应征

得建设单位同意。

第十七条总监理工程师原则上只能承担一项监理合同业务,确需同时承担多项监理合同

的,不得超过三项一等以下工程监理合同业务。

第十八条总监理工程师经监理单位法定代表人同意,可书面授权总监理工程师代表行使

其部分职责和权力。

总监理工程师代表的任职条件不得低于专业监理工程师。

总监理工程师或总监理工程师代表必须常驻现场。

第四章专业监理工程师

第十九条专业监理工程师的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定。

第二十条专业监理工程师必须具备下列条件之一,方可上岗:

(一)取得监理工程师执业资格并经注册,具有二年以上相关工程监理工作经历;

(二)具有相关专业大专以上学历、十年以上相关工程施工管理工作经历,经过监理业

务培训并经省级建设行政主管部门认可。

第二十一条专业监理工程师应履行下列主要职责:

(一)在总监理工程师指导下,巡视检查施工现场;

(二)负责编制相应专业的监理实施细则;

(三)组织、指导、检查和监督本专业监理员工作;

(四)审查施工单位提交涉及本专业的施工组织计划、方案和申请,并向总监理工程师

提出审查报告;

(五)负责本专业分项工程及隐蔽工程的检查和验收;

(六)定期向总监理工程师报告监理工作实施情况;

(七)做好监理日记;

(八)负责相应监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

(九)根据有关规定进行平行检验;

(十)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。

(十一)对关键部位或者关键工序安排旁站监理,检查督促旁站监理工作。

(十二)当发现施工质量和安全问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告总监

理工程师。

第二十二条专业监理工程师具有下列权力:

(一)要求承包单位报送关键部位或者关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施;

(二)禁止未经验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备进场;

(三)对未经验收或验收不合格的部位或工序拒绝签认;

(四)要求施工单位对施工过程中出现的质量缺陷进行整改。

(五)未经验收或者验收不合格的工程不予计量。

第五章监理员

第二十三条监理员的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定。

第二十四条监理员必须具备下列条件之一,方可上岗:

(一)具有相关专业中专以上学历、一年以上相关专业工作经历,经过监理业务培训并

经省级建设行政主管部门认可;

(二)具有相关专业技师职称、十年以上相关专业工作经历,经过监理业务培训并经省

级建设行政主管部门认可。

第二十五条监理员应履行下列主要职责:

(一)在专业监理工程师指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作;

(二)核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以

及施工人员的使用情况;

(三)签认工程质量检查和工程计量原始凭证;

(四)负责旁站监理工作,做好旁站监理记录;

(五)收集整理相关监理资料;

(六)做好监理日记和有关监理记录;

(七)当发现重大施工质量和安全问题时,及时报告总监理工程师。

第二十六条当发现施工活动危害工程质量和安全时,监理员有权制止并及时报告总监理

工程师。

第六章监督管理

第二十七条省级人民政府建设行政主管部门应对监理人员的工作质量进行监督管理,严格审核各类监理人员的任职条件,建立监理人员跟踪管理档案,将不定期检查结果记录在案,

作为监理人员和监理单位年检的重要依据。

第二十八条省级人民政府建设行政主管部门应加强对监理人员的继续教育,不断提高监

理人员的业务水平。

第二十九条建设行政主管部门对监理人员在监理过程中发现的工程质量和安全问题,应责成有关方面及时处理;对建设单位或者施工单位妨碍监理人员正常开展监理工作的行为,

应及时予以制止和纠正。

第三十条建设单位有权要求监理单位更换不具备任职条件的监理人员。

第七章罚则

第三十一条建设单位违反本规定,有下列行为之一的,责令改正,可处罚款;造成损失

的,依法承担赔偿责任:

(一)明示或者暗示监理单位同意施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备

的;

(二)未经总监理工程师签字拨付工程款或者进行竣工验收的;

(三)妨碍和阻挠监理人员正常开展监理工作的。

第三十二条监理单位违反本规定,有下列行为之一的,责令改正,可处罚款;造成重大工程质量事故的,降低监理单位资质等级,直至吊销资质等级证书;造成损失的,依法承担

连带赔偿责任:

(一)因监理人员不履行职责造成工程质量和安全事故的;

(二)与建设单位或者施工单位串通,弄虚作假,降低工程质量的;

(三)将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的;

(四)选派不具备条件的人员承担监理工作的。

第三十三条监理人员违反本规定,有本规定第三十二条

(一)、

(二)、

(三)款行为之一的,责令改正,可处罚款;造成重大工程质量事故的,吊销监理工程师注册证书,五年

内不予注册;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第三十四条施工单位违反本规定,有下列行为之一的,责令改正,可处罚款;造成损失

的,依法承担赔偿责任:

(一)与监理单位串通,弄虚作假,降低工程质量的;

(二)妨碍和阻挠监理人员正常开展监理工作的。

第三十五条建设行政主管部门及其工作人员违反本规定,有下列行为之一的,由上级机关责令改正;情节严重的,对责任人给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一)对监理人员的工作不进行监督管理的;

(二)滥用职权、徇私舞弊,认可不符合任职条件的人员承担监理业务的。第三十六条本规定中的罚款,法律、法规有幅度规定的从其规定,无幅度规定的为五千

元以上三万元以下。

第八章附则

第三十七条从事建设工程其他阶段监理或者设备监造活动的,参照本规定执行。第三十八条省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门可以根据本规定制定实施细

则。

第三十九条本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。

第四十条本规定自发布之日起施行。本规定施行以前有关文件与本规定不符的,按本规

定执行。

第15篇:工程监理有限公司岗位职责

江苏兰达工程监理有限公司岗位职责

总经理岗位职责

1、实行董事会领导下的总经理负责制,总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作,并对董事会负责。

2、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以总经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。

3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师,有权决定公司中层干部的聘任。

4、负责审查公司的规章制度,工资奖金实施方案,奖惩方案,职工生活福利及重大制度改革事项,提请董事会审议决定。

5、依法奖惩员工,提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。

6、负责制订公司的经营方针,发展规划,年度计划。

7、负责主持召开公司会议,如办公会议等。

8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈,监理大纲(监理规划),投标文件的审定,审签工程项目的监理合同。

9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。

10、负责对上级来文的批阅,公司内部重要文件的签发。

11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。副总经理岗位职责

1、协助总经理负责全公司的生产、经营等方面的组织领导,并在各项工作中贯彻公司质量方针。

2、组织拟定公司年度生产、经营、计划,做到掌握信息,不断开拓经营领域,扩大市场占有份额。

3、受总经理委托,代表公司对外洽谈签订工程监理合同,严格执行国家规定的收费标准。

4、领导和组织各项目监理部及时按合同规定收缴监理费和处理滞收监理费问题。

5、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理,监督检查。

6、对公司生产经营主要指标的完成情况负责。

7、在分管范围的工作中,除重大的需经公司领导班子研究决策外,有权自行处理问题。

8、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。总工程师岗位职责

1.在总经理的领导下,负责公司的全面技术管理工作;2.主持总工办的日常工作,负责制定、引进和推广新技术;

3、组织在公司范围内推行国家、省、市及行业颁布的有关法律、法规及规范、标准等;

4、彻公司的质量方针,组织总工办参与工程部的监督检查,负责监理人员的技术培训工作;

5、对公司各项目监理部监理过程中出现的重大技术问题,负责组织研究处理,并向有关部门代表公司提出意见;

6、负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动;

7、负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件。总工办职责

1、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作,是公司技术管理的归口部门。

2、总工办按建设工程监理规范(GB50319-2000)的要求,完善公司监理工作程序。

3、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。

4、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。

5、掌握工程技术发展信息,组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。

6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。

7、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。

7、及时转发国家、省、市、行业颁布的规范、标准、规程。

8、及时完成公司领导交办的其他工作。项 目 监 理 部 职 责

1、正确使用监理服务标识;

2、制定监理规划,实施过程控制;

3、做好对服务质量的检验,正确标识检验状态,对不合格品进行识别和处置;

4、向业主交付监理服务的最终成果;

5、向公司交付监理服务的档案资料;

6、做好监理过程中的质量记录;

7、做好监理服务过程中的文件和资料的收集、编目和保管。计财部岗位职责

1、遵守国家财政政策和财经纪律,严格执行各项财务制度。

2、负责公司各类工作计划,财务收支计划的编制与实施。

3、按时编制会计报表,监理费收缴统计表,编写报表说明提供公司领导决策。

4、按时编制财务收支计划执行情况表,做好计划分析,对存在的问题提出建议和解决方法。

5、做好往来款的清理与催收工作,做到时间、内容、单位、责任人清楚,对存在问题经请示后按规定及时处理。

6、在公司经理领导下全面负责公司的财务会计和经济核算工作。

7、负责公司的年检换照工作。

8、及时完成公司领导交办的其他工作。工程部职责

1、工程部在公司总经理领导下开展工作,是公司主管工程建设监理工作的部门。

2、负责项目监理部的组建及设施的配置工作,督促项目监理部严格执行监理工作制度。

3、负责编制重大工程项目的监理投标文件与监理规划,审定一般工程项目的监理投标文件与监理实施细则。

4、负责公司工程技术人员的招聘、解聘和调配工作。

5、负责处理监理项目的工程技术问题和工程事故。

6、协助各项目部之间的业务工作,帮助协调项目监理组内部的工作关系以及项目监理组与建设单位、承包单位的工作关系。

7、及时收集和监督检查各项目监理部履行合同情况。

8、审查和整理项目监理部提交的各项报表和报告,做好技术资料的立卷归档和管理。

9、及时完成公司领导交办的其他工作。办公室职责

1、办公室是公司办公、财务、后勤、人事工资管理的归口部门,在经理的领导下开展工作。

2、在经理的授意下起草公司规划、总结、规章制度和各部门工作职责。

3、认真贯彻国家有关财政、财经法规,做好财务监督工作,组织编制报表、财务计划,进行财务分析,完善财务管理制度,督促财会人员及时、准确做好财务工作。

4、负责公司印章、介绍信的使用保管。

5、负责公司的文秘工作,做好公司及外来文件的收发管理,资料的收发、登记、复印、打字工作以及计算机等办公设备的管理工作。

6、负责收集、整理公司各类行政公文的立卷、归档及各项目部技术资料的保管、借阅工作。

7、负责国内外工程建设监理有关规范和信息动态的收集,并提供给有关部门参考。

8、负责公司合同及有关文件的文秘工作和归档管理工作。

9、审核各部门考勤、复核工资、加班费的计算。

10、做好办公用品、低值易耗品、劳保用品、小型工具的采购计划与实施,以及员工后勤福利的安排与服务,做好来宾接待工作。

11、负责经办人事调配、员工考核、人员培训的实施工作。

12、负责公司日常车辆的调度、维修管理。

13、配合有关部门做好公司治保、卫生等工作。

14、及时完成公司领导交办的其他工作。经营部职责

1、经营部在经理的领导下开展工作,是公司经营管理和对外咨询的归口管理部门。

2、协助经理起草重大工程项目的监理合同文本,落实合同的实施和管理工作。

3、根据公司经营方针,提出年度计划并负责实施,确保经营收入。

4、协助经理代表公司对外进行投标、合同洽谈和合同签订。

5、负责对外的业务联系,开拓业务渠道,大力拓展市场。

6、密切关注、广泛收集监理市场信息,开拓经营领域,确保公司年度经营计划的完成。

7、及时完成公司领导交办的其他工作。总监理工程师岗位职责

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;

10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

13、主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师代表职责

(一)总监理工程师代表应履行以下职责:

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。

(二)总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:

1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

2、发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;

3、审核签认竣工结算;

4、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;

5、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。专业监理工程师岗位职责

1、负责编制本专业的监理实施细则;

2、负责本专业监理工作的具体实施;

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

10、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。监理员岗位职责

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况,并做好检查记录;

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

5、担任旁站工作,发现问题及时指出,并向专业监理工程师报告;

6、做好监理日记和有关的监理记录。资料员岗位职责

1、在总监理工程师的指导下开展工作,做到认真负责,准确、及时。

2、负责项目监理部有关监理资料的整理、打印工作以及项目部相关办公设备的保管工作。

3、按工程建设监理档案资料的有关规定,做好立卷、归档、保管、借阅工作。

4、项目部各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作。

5、做好项目部有关规范、图集、定额的保管、借阅工作。

6、及时掌握收集有关工程建设监理工作的最新信息动态,并提供给有关人员参考。

7、负责项目部有关物品的申购、领用、保管工作。

8、完成公司领导交办的其他工作。

总经理岗位责任制度

1.公司总经理为企业法定代表人,负责主持公司的全面工作。2.贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示,接受上级的指导和监督。

3.主持召集经理办公会议、工作会议和职工大会;提出开展工作的要求和措施,检查各部门工作情况。

4.批准公司的机构设置、人员编制,任命部门负责人、总监、付总监等。

5.组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项重要的规章制度。

6.代表公司对外签署合同、协议,处理有关的重大事项。

7.批准公司的劳动工资方案和奖励方案,批准对员工的聘用、辞退、奖励、处分和人员调配。

8.指导公司的财务工作,控制公司的资金运用。

9.委托并协调总工程师、综合部、经营部、工程监理部等的工作。10.组织开拓建设监理市场。

总工程师岗位责任制度

K.组织贯彻、执行国家有关工程建设的法规、标准、规范和省、市有关的法规、技术规范。

L.参与重大项目的技术研讨、论证,指导并审定各工程监理部的 监理规划和重点、高难技术的监理方案。

M.参与对各工程监理部的定期检查,考核监理工作质量,提出相应的措施,督促各工程监理部圆满完成监理任务。

N.组织解决监理工作中出现的重大技术问题,协助工程监理部总监分析处理工程质量事故及其他重大工程技术事故。 O.参与项目监理重要阶段工程的验收和竣工验收。

P.审定监理成果,协助监理部总结监理工作的经验教训。 Q.完成总经理委托的其他工作。

工程监理部岗位责任制度

r.工程监理部是总监理工程师开展项目监理业务的工作机构,依据监理合同和业主授权开展监理工作。

s.负责组织图纸答疑和设计交底、图纸会审。

t.负责审批承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划。 u.负责督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准;协调建设单位、承建单位之间及其他有关单位之间关系,处理违约及索赔事件。

v.负责对工程的投资、进度、质量进行控制,不断地将实际与计划进行比较,提出调整措施,促进预定目标的实现。

w.负责组织隐蔽工程及分项工程检查验收,签发工程款支付凭证。 x.负责组织设计单位和承建单位进行工程竣工初验,督促承建单位及时整理竣工验收资料及竣工图纸。

y.负责工程项目的文书档案资料的收集和管理。

z.组织承建单位、建设单位提出竣工验收报告,参与工程竣工验收,审核工程决算,督促承建单位进行工程及竣工资料移交。

总监理工程师岗位责任制度

XXVII.总监理工程师受监理公司的委派,是监理方的全权代表,履行监理合同赋予的全部权限和责任,是领导项目监理工作的总负责人。

XXVIII.编制工程监理规划,并组织各专业工程监理工程师编制监理实施细则,主持工程例会,协调业主、承建单位的关系。

XXIX.组织审查开工条件,签署开工令。

XXX.组织设计交底和图纸会审,签署设计变更通知。

XXXI.组织审查承建单位的施工组织设计、技术方案、进度计划和工程款使用计划,签署工程款支付凭证,监督工期、投资目标的实现。

XXXII.组织督促、检查承建单位严格执行工程承包合同、工程技术标准,检查材料、构配件、设备的质量,检查施工技术方案和操作规程的执行情况,进行隐蔽工程和分部分项工程验收,保证安全文明施工和质量目标的实现。

XXXIII.组织好文书、档案管理。

XXXIV.定期以书面形式向业主报告工作。

XXXV.处理工程纠纷、质量事故和索赔事件,签署停工令、复工令。 XXXVI.组织业主、承建单位进行竣工初验,提出竣工验收申请报告,组织工程移交,核准竣工结算。

监理工程师岗位责任制度

xxxvii.在总监理工程师的领导下,负责本部监理工作,制定监理实施细则。 xxxviii.检查材料、构配件、设备的数量、质量是否符合国家标准、合同要求,适合工程需要。

xxxix.检查核定工程的定位、标高是否符合合同标准、图纸的要求,监督承建单位按批准的技术方案和操作规程施工。 xl.检查工程的进度和施工质量,核实已完工程量。

xli.审查施工组织设计中的有关安全施工的组织体系和安全施工技术措施,促其安全施工、文明施工。

xlii.验收分项、分部工程,签署中间交验证书,核实分项分部工程最终工作量。

xliii.鉴定工程质量事故,提出初步处理意见。

xliv.审查工程的预算、割算和竣工结算,处理投资调整事宜。 xlv.做好工程项目文书、档案资料管理工作。 xlvi.及时向总监理工程师报告工作。

经营部岗位责任制度

V.VI.VII.VIII.IX.经营部是负责公司经营事务的管理部门,负责制定公司各项业务工作制度并监督各部门贯彻执行。

了解、掌握基本建设市场和工程监理市场动态,提出本企业的经营方针、策略和措施。

负责编制年度经营规划,制定各项经济指标,引导公司经济向良性循环发展。

拟定公司的技术发展目标和规划,负责组织技术人员业务培训。 收集整理有关建筑市场的投资、费用、建材、商品房等有关情况资料,建立信息档案,为编制项目可行性研究报告、编制标底、招投标提供可靠依据。

负责提出工程监理部的组成人选,合理调配技术人员。

负责编制监理大纲,参加监理投标、竞标,草拟洽商监理合同。 X.XI.经营部经理岗位责任制度

v.vi.vii.viii.ix.x.xi.经营部经理为公司经营事务负责人,负责制定公司各项业务工作制度并监督各部门贯彻执行。

负责编制监理大纲,参加监理投标、竞标,草拟洽商监理合同。 组织员工了解、掌握基本建设市场和工程监理市场动态,提出本公司的经营方针、策略和措施。

主导编制年度经营规划,制定各项经济指标,引导公司经济向良性循环发展。

负责拟订公司的技术发展目标和规划,组织技术人员业务培训。 负责收集建设市场信息,为公司经营活动提供决策依据。 提出工程监理部组成人选方案及技术人员调配方案,报总经理批准后执行。

综合部职责

5.6.7.8.综合部是负责公司行政事务的管理部门。负责制定公司各项行政管理制度并监督各部门贯彻执行。 负责公司文件的收发和处理。

负责行政综合档案、工程档案的管理工作,指导各工程监理部的档案工作。

负责管理公司的设备,统一编码管理协调各监理部设备的配备和使用,对收集的信息资料如图集、规范、通知、指示、公司大事、天气情况等进行编辑、存储和使用管理。

做好人事档案、劳动工资、劳保福利、奖金发放等工作的管理。 做好物料用品、办公用品、劳动用品、低值易耗固定资产等的采购、管理,做好后勤保障服务。

严格遵守财经纪律,认真执行财务制度,管好企业财产,用好企业资金。

提供各项会计资料,管好会计档案。

负责公司的对外接待工作、宣传教育工作、后勤服务工作等。

9.10.11.12.13.

综合部经理岗位责任制度

E.F.G.H.I.J.K.

综合部经理为公司行政事务负责人,负责制定公司的各项行政管理制度并监督各部门贯彻执行。 负责公司文书工作。

监督员工做好行政档案、工程档案的管理工作。

主管公司的办公设备,协调各监理部办公设备的使用,组织员工做好公司信息的收集、存储和使用管理。

负责制定公司的劳动工资、劳保福利、奖金发放等方案,报总经理批准后执行。

主管公司的物料用品、办公用品、劳动用品、低值易耗固定资产等的采购、管理,协调好后勤保障工作。

负责公司的对外接待、宣传教育、后勤服务等工作。

监理员岗位责任制度

e.f.g.h.i.j.k.l.

负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。 检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录。

负责工程计量并签署原始凭证。

检查是否按设计图纸施工、按工艺标准施工,并对发生的问题随时予以解决纠正。

检查确认工序质量,进行验收并签署。 实施跟踪检查,及时发现问题及时报告。 做好填报工程原始记录工作。 坚持旁站监理并记好监理日记。

安全监理人员岗位职责

E.安全监理部是公司负责安全监理业务的管理部门,负责制定公司安全监理业务的工作制度,检查、考核各项目监理部安全监理工作。

收集、整理国家、建设行政主管部门发布的信息、技术资料,建立技术、信息档案,组织安全监理人员开展安全监理业务学习。 执行\"安全第

一、预防为主\"的方针,贯彻国家现行的安全生产法规、法律和建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。组织安全监理人员审查施工单位申报的施工组织设计及施工方案中的安全技术措施。

组织安全综合检查,对违章行为提出处理意见并限期整改。 F.G.H.I.

安全监理人员岗位职责

V.审查施工单位申报的施工组织设计及施工方案中的安全技术措施。 VI.VII.VIII.IX.X.XI.针对工程特点制定具有指导性的安全监理细则,并在施工中严格执行。

督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。

督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。

检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施。 检查施工现场的消防工作、冬季防寒、文明施工、卫生防疫等工作。

发现违章冒险作业的要责令其停止施工,发现安全隐患的要责令停工整改。

安全监理部经理岗位责任制度

v.全监理部经理为公司安全监理业务负责人,负责制定公司安全监理的工作规程及制度,并督促各项目监理部贯彻执行,检查考核落实情况。

织搜集、整理国家、部、委发布的有关安全监理的信息、技术资料。

定安全监管人员培训计划,定期安排内部业务学习,安排人员参加建设主管部门举办的培训班。

织对工程施工组织设计及施工方案中安全技术措施的审查。 排专职人员对各施工工地的安全监理情况进行巡查。 vi.vii.viii.ix.

第16篇:项目驻地门卫岗位职责

门卫岗位职责

1、遵纪守法,遵守项目部的各项规章制度,服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客;

2、时刻坚守工作岗位,不得随意无故离岗、脱岗、空岗 ,不得酒后上岗;

3、门卫人员应打扫工作区域、填写值班日志、记录当班的重要事件;

4、做好项目部驻地的巡查工作,发现可疑人员立即确认身份,做好记录,并及时向上级汇报;

5、做好外来人员、车辆登记工作,查明身份,严格制止闲杂人员、小商贩、推销人员进入;

6、夜间必须加强巡查,发现大院内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并于次日向上级部门报告;

7、熟悉项目部治安环境情况,熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备;

8、门卫值班室内保持整洁,物品摆放整齐,门卫值班室不得作为休闲、娱乐场所,谢绝无关人员。

第17篇:驻地办安全监理责任制

十天高速H-JC12驻地办监理安全职责

一、驻地办监理安全职责

1、严格按照国家有关安全生产地法律法规、交通部颁发的《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)和《公路筑养路机械操作规程》有关安全生产地规定,认真监督施工单位执行工程承包合同中的有关安全要求;

2、建立健全各项安全生产地管理监督机构和安全生产管理监督制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织有领导地开展安全生产活动。定期对施工单位进行安全检查。做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比;

3、监督施工单位建立健全安全生产责任制。监督施工单位建立健全安全生产管理系统,从项目经理到生产工人的安全生产管理系统必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边,人人有责;

4、监理单位在任何时候都应采取各种合理的预防措施,防止其员工发生任何违法、违禁、暴力和妨碍治安的行为;

5、监理人员必须接受安全技术教育、熟知和遵守施工监理项目各工种的安全技术操作规程,在工程项目监理中,应当监督施工单位安全技术措施的实施,督促施工单位定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作;

6、按照本工程项目特点,对于施工单位制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案进行审查;如果发生安全事故,应按照《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》以及其他有关规定,及时上报有关部门,并坚持“三不放过”的原则,严肃处理相关责任人。

十天高速汉中西段H-JC12驻地办安全组织机构 组 长:王爱军

组员:高成俞 王富才 贾张宁 毛云龙 刘社新

黄 强 蒋昭奎 林备战 杨海利 文宏涛

王富贵 王 虎 李政道

二、高级驻地监理工程师安全职责

1、驻地监理工程师是监理组安全生产的第一责任人,对安全生产工作负全面责任:贯彻执行安全生产方针,政策,法规和标准;建立健全和贯彻落实安全生产责任制;审定.颁发本单位统一性的安全生产规章制度。

2、牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产“五同时”原则;确定本单位这生产目标并组织实施。

3、主持如开安全生产例会,定期向公司报告安全生产情况,认真听取意见和建议,接受职工监督。

4、审定本监理处改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,按规定提取和使用安全技术措施经费,及时解决重大隐患。对本监理组无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。

5、在工程建设过程中,遵守和执行“三同进”规定。对其它重要的经济技术决定,应负责制订具有保证职工安全、健康的措施。

6、组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

三、副驻地监理工程师安全职责

1、协助驻地监理工程师领导本监理处的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持安技部门开展工作。

2、组织职工学习安全生产法规同、标准及有关文件,主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程一,定期检查执行情况

3、协助驻地监理工程师做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会,并同时部署安全生产的有关事项。

4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。

5、组织有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患 ,立即组织有关人员研究解决,或向组长及上级有关部门提出报告。在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。

6、发生重伤及死亡事故,就迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同进主持事故调查,确事故责任,提出对事故任者的处理意见了。 四、安全监理工程师职责

1、督促和检查施工单位制定安全生产责任制,建立完善的安全生产保证体系。

2、编写安全监理方案和安全监理实施细则。

3、审查施工单位的营业执照、企业资质和安全生产许可证。

4、审查施工单位安全生产管理的组织机构,查验安全生产管理人员的安全生产考核合格证书、各级管理人员和特种作业人员上岗资格证书。

5、审核施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案。

6、核查施工单位安全培训教育记录和安全技术措施的交底情况。

7、检查施工单位制定的安全生产责任制度、安全检查制度和事故报告制度的执行情况。

8、核查施工起重机械拆卸、安装和验收手续,签署相应表格;检查定期检测情况。

9、核查中小型机械设备的进场验收手续,签署相应表格。

10、对施工现场进行安全巡视检查,填写监理日记;发现问题及时向专业监理工程师通报,并向总监理工程师或总监代表报告。

11、主持召开安全生产专题监理会议。

12、起草并经总监授权签发有关安全监理的《监理通知》。

13、编写监理月报中的安全监理工作内容。

五、专业监理工程师安全生产职责

1、按驻地监理工程师的分工负责本专业范围内的安全生产管理。

2、配合专职安全监理工程师工作,完成专职安全监理工程师交办的工作,检查本专业安全生产管理措施的落实。

3、负责本专业安全监理工作的具体实施;

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更中的安全生产事项,并向专职安全监理工程师、驻地监理工程师提出报告。

5、定期向驻地监理工程师提交本专业监理工作中安全监理实施情况报告,对重大问题及时向驻地监理工程师汇报和请示。

6、负责本专业安全监理工作资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。

7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。

8、在施工现场发现违章及时制止,发现重大事故隐患时要与施工单位安全负责人及时通报,向驻地办、总监办安全负责人汇报,涉及本专业的要协助制定行之有效的整改措施。

9、工过程中出现的各类重大事故,应立即向驻地办、总监办安全负责人汇报,并协助事故现场抢救及处理工作。

六、现场监理员的安全职责

1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章作业,并劝阻制止他人违章作业。

2、做好各项记录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件。

3、正确分析,判断和处理各种事故苗头,把事故消灭工萌芽状态。发生事故,要果断正确处理,及时如实地向上级报告,严格保护现场,做好详细记录。

4、认真做好安全检查工作,发现异常情况,立即处理和报告。

5、加强试验仪器设备维护,保持作业现场整洁,搞好文明生产。

6、上岗必须按规定着装。妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。

7、积极参加各种安全活动。

8、有权拒绝违章作业的指令。

七、档案管理部门的安全职责

1、建立健全本部门的安全职责、安全管理制度和安全技术操作规程.

2、遵守国家及上级有关防火制度,配备符合规定的防火和消防设施,保持良好性能.

3、认真做好本单位电气用品的安全工作,防止触电和电气火灾事故的发生.

4、大力开展灭鼠防虫害活动,保持各类数据资料完好无损.

5、定期对各类消防器材、工具、设施进行检查,确保其符合规范.

6、切实做好安全保密和防盗工作,防止资料失窃.

八、后勤部门的安全职责

1、负责建立本部门的安全职责、规章制度及各种设各的安全管理制度和安全技术操作规程。

2、负责本部门的安全工作,组织安全检查、安全教育和隐患治理。

3、负责本单位食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作,防止火灾和食物中毒。

4、负责所属液化气罐(瓶)、热水加热器、电气设备及其它设备的安全管理。

5、负责行政、生活设施等的安全管理。

6、负责本部门事故的调查处理和上报工作。

九、驾驶员安全职责

1、汽车司机必须经公安部门考试合格并获得驾驶执照后方可上路。驾驶执照必须随身携带。

2、汽车司机必须严格遵守交通规则和公安部门、交通部门颁发的有关法令,并在出车前认真检查:○1汽车和拖车的状况是否良好,手、脚制动器及转向机构是否灵活有效,照明灯、雨刷器、仪表是否有效,有无漏水、漏油、漏气现象,主机与拖车之间的连接机构是否牢固等。○2油、水及轮胎气压是否合乎标准。

十、炊事员安全职责

1、瓢、盆、碗、筷要清毒。

2、饭菜要有罩,酱醋油盐容器要有盖。

3、墙壁、门窗、桌凳、工具、台案、灶间内外要干净。

4、勤洗手,勤冲洗、勤打扫,勤整理。

5、无垃圾,无杂物,无油垢,无灰尘,无四害。

6、思想要集中,工作前必须戴好工作帽,扎紧领口。

7、要指定专人保管饮事设备。使用前必须经保管人员同意。由保管人员交待注意事项,共同进行检查确认安全可靠后,方可操作。

8、发现炊事用具设备有故障时要进行修理或报告领导处理,待故障排除后方可继续使用。

9、经常检查煤气灶及抽油烟机和灭火设备,保持其完整可靠,严防失火

十天高速H-JC12驻地办

年 月 日

第18篇:高级驻地监理工程师职责

高级驻地监理工程师职责

1、在执行办及公司的领导下,对本合同的工程监理工作全面负责,及时主持研究处理重大技术、质量及工程进度、工程经费、工程变更、工程延期和索赔等问题,定期向执行办报告,主持召开第一次工地会议和常规的工地例会。

2、全面熟悉有关合同条款、技术规范以及各种设计和监理图表,对施工过程中出现的各种问题,准确及时地做出决断或提出处理意见。澄清合同文件中含意不清的问题,报执行办审批。

3、审查承包人的质量保证体系、施工组织设计、施工进度计划等准备情况;审核分项工程开工报告,签发各分项工程的开工通知书,签认中间交工证书。

4、定期检查承包人的工程进展情况,督促其按年度、季度、月度完成工程进度计划,定期向执行办报告工程进展情况。

5、认真检查、指导各级监理人员的工作态度、工作质量、并进行考核,有权否决下级监理人员的决定和签证。

6、负责计量支付的签认工作,按规定对已完工程进行初验、计量、签证并报业主审查。

7、主持交工、竣工的各项工作,负责给定工程质量评估意见及编制监理工作报告,在交工、竣工及缺陷责任期过程中处理相关事务。

8、协调工程各个关系方之间的相互关系。

第19篇:驻地监理试验室年终工作总结

驻地监理试验室年终工作总结

2009年,试验室在驻地监理的正确领导和具体指导下,从试验室工作的实际出发,打

破常规,精心部署,克服了人员紧张、线路长、工作量大等困难,紧紧围绕着驻地监理工作开展工作。以下是试验室对2009年度工作的总结:

一.试验室职能作用发挥出色:

在本年度里对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,严格执行试验

室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,认真统计试验工作的月度汇总,并及时向总监办、业主等领导机构上报。全面落实日常试验任务,加强对各种原材和现场的抽检工作,随时做好工作准备,在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不瞒报、虚报,有新的技术问题需要领导批示的,在第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各项试验,并准确及时出具有效的试验报告、并对各项数据进行汇总评定,需要归档保存的及时进行了归档。对于施工单位的现场检测,各驻施工单位的试验员能够做到24小时及时准确的完成检测并按时提供报告,全天候的为工程建设提供试验检测方面的保障。截止2009年 月日共完成了土工试验套、砼抗压试验组、砂浆抗压试验组、压实度检测点、集料试验组、水泥试验组、钢筋试验组、地基承载力点、各类配合比设计个。。由于准备充分,要求到位,在省交通厅质监局几次检查中,驻地监理试验室以及所辖4个土建标项目部工地试验室,均受到省交通厅质检局检查组的好评。其中驻地监理试验室由于质量要求严格,试验资料齐全有效,得到了检查组的充分肯定,起到了驻地监理的示范带头作

用,由此我试验室还多次获得了业主和总监办的表彰奖励。

二、加强质量检测管理,确保工程质量

试验检测工作是否正常开展是确保施工质量的重要手段,从开始筹建至投入正常运转,

我们严肃工作态度,使试验检测工作的深度和力度不断扩大,经常对施工单位试验工作进行检查、指导,对项目部试验检测工作起到了极大的促进作用。驻地试验室十分注重在工程监理中“运用科学的手段、采取科学的方法、提出科学的方案、通过科学的服务”的要求实施我们的试验检测工作。为保证“质量保证体系”中试验控制工作的真正落实,使其组织网络达到上下贯通,形成具有明确职责、相互协调、相互促进的有机整体,重视施工单位项目经理部“质量保证体系”试验检测工作的落实情况。为确保工程质量,实现驻地监理部的总体质量目标,我们始终把质量检测管理摆在第一位,并采取了以下措施:

1、强化内部管理,充分调动大家积极性

为贯彻驻地监理部的管理理念,强化质量责任意识,提高部门整体工作效率,满足质量

管理的需要,试验室制定了严明的制度,明确了各专业小组责任分工,作到了层层有目标、人人肩上有担子、岗岗有专责。在平时工作中,建立了公共监理日志,构建了全员监督交流的平台。对于驻地监理部下发的各项规定令行禁止,充分领会和落实驻地监理部领导的指导精神。每周召开一次工作例会,主要总结上周质量检查情况以及针对下周工程质量检测重点进行沟通交流,制定明确下周质量检测管理工作计划。每月月底召开月总结会议,针对本月工作进行总结,及时提出下月工作重点及质量检测计划。针对工程不同时期的质量控制重点和难点,大家出智出谋提出相应质量检测管理办法,同时关心同事们的工作和生活,调动大家的积极性,使每个人都以主人翁的姿态投入到质量检测管理工作中,从而为驻地监理部的质量管理提供了第一手决策参数。

2、加强原材料控制,确保工程质量

原材料质量是确保工程质量的前提条件,只有合格的材料,才能建出合格的工程。为规

范原材料的质量管理,根据总监办《关于原材料检验项目及检测频率通知》,《关于统一主要外购材料外委试验检验项目、检验依据及检验标准的通知》。在工程进展的不同阶段适时组织对各标段原材料、各拌和场、料场进行专项抽查,对需送外委试验的见证送检,严格拌和站及原材料质量管理,为确保工程质量从源头上打下了坚实的基础。建立了原材料进场、检验月报制度,同时要求各种材料和半产成品在使用前必须按要求的检测项目和频率进行质量检测,检测合格后方可使用,否则作清场处理,确保工程实体质量。

对拌和场要求建立开盘通知单监理工程师签字认可制度、拌和站样品收样制度,开盘前对拌和机设置、施工准备情况、原材料检验情况进行严格检查验收,严格控制拌和质量,对发现由于督促不力而没有执行或玩忽职守造成质量隐患的个人进行严肃批评、调换岗位。

3、采取动态管理,加强施工过程检测控制

为加强工程质量检测控制能力,结合不同阶段的施工特点,有针对性的对隐蔽工程、重点部位、关键工序加大巡查、抽查力度和频率。同时采取“差别化”管理模式,对质量信誉差的施工单位实行重点监督、检查,对发现质量问题工程项目,及时下发监理工程师通知书要求予以限期整改,对存在质量问题严重的予以返工处理外由驻地监理部给予一定的经济处罚,促使各施工单位养成质量检测责任的自觉性。

根据工程进展的不同阶段参与业主和总监办、监理部组织实施的专项质量检查,先后参与对原材料、结构物、路基、高边坡防护、梁板、隧道、台背回填、填挖结合部等进行专项质量检查。检查发现的质量问题,要求施工单位限期整改,并按照合同文件和工程质量动态管理办法进行处罚。

鉴于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作为路基填筑材料,在多次检查中普遍存在压实度超百的现象,及时组织召开了压实度控制分析会,最后决定依据试验段成果对土石混填路段采取压实度和沉降差观测双控措施,有效减少了压实度超百现象。

4、加强对工地试验室的管理

(1)、经常巡视检查工地试验室的工作情况,对其试验工作流程、工作质量进行监督检查,发现问题及时解决,保证工作效率和工作质量,如果试验室管理不规范、不科学,极有可能会造成漏检、漏验的不合格材料和工序,会给工程质量造成隐患;

(2)、督促施工单位试验室建设使试验工作做到及时性、准确性,在工期紧的前提下,保证试验工作有序性和可操作性,实事求是实施检测工作;

(3)、督促项目部工地试验室按照合同工期编写试验检测计划,并严格按照试验计划实施检测工作,保证试验工作的预见性和超前性,合理、主动地为工程服务。

5、严格内业管理,规范内业资料

内业资料是指工程的重要组成部分,同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的依据,内业资料是否规范直接反映工程建设的管理水平,我们非常重视内业资料的规范完整性。多次组织内业资料专项检查,对内业资料逐份进行检查,对检查中发现的问题,要求限期整改。签于前期内业资料填写要求不统

一、分歧较大等问题,特组织召开了内业资料整理专题研讨会,针对各标段在资料整理中存在的问题进行展开讨论,然后由我们根据不同问题统一解答,统一了思想,保证了内业资料的规范、统一。在2009年度下半年湖北省厅质量大检查中,我试验室及四个项目部工地试验室内业资料获得检查组的高度好评,这与平时严格内业管理分不开的。

三、再接再厉,争立新功

回首过去一年来,我试验室为高速公路工程质量检测管理中投入了很多的心血,但还感到还有许多不尽人意的地方,与公司以及各位领导的要求还有较大差距,我们会不断总结经验,查找不足和差距,不断努力,一如继往的干好本职工作,围绕加快高速公路建设步伐,抓好质量检测管理工作,为大广南高速公路“精品路”做出应有的贡献。

湖北省大广南高速公路第三驻地监理部中心试验室

第20篇:驻地办安全监理工作制度

河北省xxxxx至xx高速公路

安全监理工作制度

北京xxxxxx有限公司

xx高速第x驻地办

2012年5月27日

为切实履行监理企业安全生产监理责任,做好施工阶段的安全生产监理工作, 根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、建设部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》,结合公司实际制定本工作制度。

一、企业安全监理责任制度

1﹑公司法定代表人对本公司监理工程项目的安全生产监理工作全面负责;

2﹑项目驻地办驻地监理工程师监理工程师对工程项目的安全生产监理工作负总责;

3﹑安全监理人员应认真履行其职责,安全监理人员在驻地监理工程师的领导下,从事安全生产监理工作;

4﹑公司技术负责人分管公司安全监理技术工作,负责工程项目监理规划的审批,及工程安全监理工作中的疑难安全技术方案、措施等的审查和把关,确保其正确可靠;

5﹑公司总工程部,作为公司安全生产监理工作监督管理机构,具体负责工程项目安全监理工作的指导、巡检、监督、报告工作

二、安全监理目标

1、重、特大安全管理监理责任事故为零。

2、现场监理人员无人身伤害事故。

3、严格监督,认真履行监理合同的规定,提高业主满意度。

4、督促施工承包单位落实其安全生产管理目标。

三、巡视、旁站及日常管理制度

1、安全监理工程师巡视施工现场,每天不少于2次,巡视情况详细记录在监理日记上,发现的问题应及时以口头或书面形式向施工单位指出,要求及时整改,努力使施工过程处于良好的安全状态。

2、对施工现场重大危险源及重点部位进行旁站管理,并做好书面记录,一旦发现违规操作应及时制止,严重时暂停施工,待整改符合要求后方可恢复施工,以确保施工安全。旁站的重点部位主要为以下方面:

(1)深基坑开挖;

(2)悬挑脚手架搭设;

(3)塔吊、人货梯的搭设,升节、拆除;

(4)关键部位的模板支撑及拆除;

(5)爆破施工;

(6)大型设备及大型预制构件、钢管柱的起重吊装。

3、安全监理工程师每周组织一次安全专项检查,并及时发出监理工作联系单或监理工程师通知单,要求施工单位整改,并复查整改情况。专项检查的重点部位主要为以下方面:

(1)脚手架、悬挑脚手架、卸料平台;

(2)安全网、隔离网、安全通道;

(3)洞口、临边防护;

(4)塔吊、人货梯;

(5)基坑围护及边坡稳定;

(6)配电箱、移动电箱的零线、地线设置及漏电开关;

(7)电缆、电线的敷设及接头;

(8)防雷接地;

(9)施工电气、机械设备。

4、驻地监理监理工程师组织每月一次的安全、文明大检查,施工单位、建设单位共同参加,对检查内容及情况做好书面记录,对存在问题要求及时整改,并复查整改情况。

5、认真监督施工现场防治各类传染病的相关管理工作。

6、驻地办每周召开内部工作会议、学习安全文件,分析施工现场的安全状况及薄弱环节,制订下一周工作重点。

四、安全隐患的处理制度

1、监理工作联系单:安全监理工程师检查中发现安全隐患,应及时发出安全监理工作联系单,要求施工单位采取措施,消除安全隐患,安全监理工程师再次复查。

2、监理工程师通知单:凡发现重大安全隐患,及时发出监理工程师通知单,要求施工单位及时整改并书面回复,安全监理工程师经复查符合要求后,签署回复意见。

3、安全监控记录:每日记录安全监理日志,对施工现场重大危险源和重点部位要进行旁站监理,并做好监控记录。

4、驻地每周一次主持召开安全生产管理例会(可与每周工程例会合并召开),对安全生产情况进行检查、分析,对存在问题进行讨论,提出改进方案,并在下周会议上检查落实情况。

5、驻地办一旦发现重大安全隐患及时下达暂停施工令,并向建设单位及时汇报,立即督促施工单位针对隐患采取有效措施,若施工单位拒不整改或不停止施工,应及时向上级主管部门报告。

五、安全事故报告及处理制度

1、施工现场一旦发生一般安全事故,监理部应在第一时间向上级有关部门及建设单位、监理公司及时汇报,不应拖延时间,更不得隐瞒不报。

2、施工现场一旦发生死亡事故(建设单位、施工单位和监理单位人员),驻地监理及各监理工程师应在2小时以内向监理公司办公室电话报告,同时签发工程暂停令并督促施工单位及时向有关部门报告。

3、驻地办督促施工单位及时采取有效措施,防止事故扩大,保护事故现场。

4、及时收集整理安全事故资料。

5、在上级有关部门、建设单位的领导下,监理部参与事故调查,分析事故原因,提出合理化建议。

6、驻地办应根据《建设工程安全生产管理条例》规定,根据事故发生的具体情况,检查自身应承担的责任,对违反条例规定的行为必须深刻认识,写出书面检查。

7、驻地办在安全事故的处理过程中,应根据上级有关部门领导要求积极开展工作,妥善处理安全事故,尽快恢复正常施工。

《驻地工程监理岗位职责.doc》
驻地工程监理岗位职责
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