运输稽查队长岗位职责
推荐第1篇：稽查队长岗位职责
1.熟知烟草专卖法及相关的法律法规常识，做到执法程序规范化。2.寓专卖管理于为商户服务之中。3.做好户籍化管理工作等。
推荐第2篇：电力稽查大队队长岗位职责
1.负责组织公司范围内用电稽査重大活动，协助司法机关査处电力供应与使用中发生的治安、刑事案件。2.负责组织对供电所用电稽查工作的检查与指导，协助公司进行考核评比。3.组织稽査人员培训，加强对法律法规和技术业务的学习，提高稽查工作能力。4.带头执行检查纪律，严格检查程序，做到文明检查、依法检查。5.严格执行稽查资金管理，实行收支两条线管理，对稽査资金的减免严格按规定程序审批。6.完成领导交办的其他工作。
推荐第3篇：运输队长岗位责任制
运输队长岗位责任制
一.在分公司机电经理的直接领导下，在机电科的业务指导下，严格执行三大规程，搞好运输系统的管理、维护等工作，确保运输系统的安全生产。
二.矿井运输管理，要以轨道标准化为中心，完善和正常使用安全装置为重点，满足运输生产环节的需要，合理调配，组织人力、物力、财力。加强轨道、安全装置的检查和维护。把住运输安全质量关。
三.加强运输调度管理工作，重要的、薄弱的运输环节，要派队干现场值班，进行现场指挥和监督。
四.经常深入现场，了解运输系统和安全设施的运行使用情况。标准化工作，进展情况，制止违章作业，发现问题及时处理。
五.全面掌握本队安全生产状况，负责组织收集、调查、整理有关的安全管理资料，严格事故管理，组织参加事故分析，座谈、制定和贯彻安全防范措施。
六.根据本队具体情况制定、完善、落实运输管理制度。 七.组织安全技术学习，开展岗位技术练兵，开展劳动竞赛活动。
八.认真执行分公司的分配制度，搞好民主管理，督促班组、个人做好安质考核。 每月审查全队工人出勤、工资的分配工作。
九.定期组织开好队委会，每周星期五的队安全职工大会，不断提高职工的安全意识和能力。
十.组织开好班前会，布置任务，落实措施，贯彻上级有关精神。
十一.积极配合公司、分公司的安全、标准化等检查，每周星期一由队长组织队干、技术员、核算员、技师等参加，轮流对现场进行检查，查出的隐患要及时整改，做好检查记录。
十二.队长要抓好副队长的管理。充分发挥队级班子作用。认真搞好分管范围内的安全生产工作，搞好本队的其他工
作。
十三.队长每周不少于一次跟班劳动。
推荐第4篇：队长岗位职责
队长岗位职责
1． 范围
本规范规定了运行维护项目部锅炉队长的岗位职责，适用于运行维护项目部队长工作岗位。 2．岗位职责
2．1 职能范围与工作内容
2．1．1 合理分配各项工作，熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。
2．1．2 员工调入时，应及时了解其业务专长和所受安全教育情况，根据调令要求及本人情况分配工作岗位。
2．1．3 员工调出时，应明确其调动原因和工作去向，组织员工的工作鉴定，转送人力资源部。
2．1．4 因工作需要，可以在检修维护范围内调整员工工作，但对涉及工种变化和劳动保护标准改变，均应征得项目部和人力资源部的同意，并与调出班组、调入班组和被调者说明调动原因，明确被调时间。
2．1．5 员工的升级、奖惩，在征求党支部和基层分工会意见的基础上，由队长提出意见。 2．1．6 对新上岗人员的转正及定级，根据规定期限，经技术考试合格，班组签字同意，队长有权签署意见办理转正或定级手续，报人力资源部批准后公布。
2．1．7 班长及技术员的任免：根据岗位需要，在征求专责工程师或班组员工意见后由队长决定任免，并报项目经理批准，人力资源部备案。
2．1．8 根据公司及项目部教育及技术培训规划的要求，结合检修维护生产和人员实际，组织编制技术培训计划，并组织实施，使员工达到岗位职责的要求。
2．1．9 组织建立员工考核档案，进行规章制度、技术理论和实际操作的考核。
2．1．10 组织编制本单位年、季、月工作计划，设备维护工作计划、备品备件计划及行政管理工作规划，批准后贯彻实施。
2．1．11 按时向项目部汇报下月的生产计划和上月计划的完成情况。
2．1．12 按项目部要求，做好固定资产管理、财务管理及经济核算工作，定期进行经济分析，找出问题原因，并提出改进措施。
2．1．13 认真贯彻“安全第一”的方针，健全安全管理，搞好安全思想教育，根据季节特点有效地开展活动，组织编制实施安措和反措计划，有效地开展安全检查活动，保障员工在生产中的安全与健康，防止事故发生。
2．1．14 建立健全安全网，联系实际安排好每周的安全活动日，做到活动内容落实，问题记载落实，改进措施落实。
2．1．15 发生事故和障碍后按“三不放过”原则，组织调查分析原因，提出防范措施，并按规定时间写出事故和障碍报告。发生人身和设备事故，及时到达现场，，组织抢救，排除险情。
2．1．16 按照项目部任期目标及措施，组织制定任期目标及实施计划，落实到各负责班组岗位。
2．1．17 贯彻执行思想政治工作及精神文明方针的目标，做好员工的思想政治工作。 2．1．18 建立健全信息记录台帐、资料档案，结合生产实际编制信息流程图，发挥用于指导生产工作和改善经营管理。
2．1．19 组织检修维护员工，采取有效措施完成以下生产管理指标： 2．1．19．1 主设备完好率：100％； 2．1．19．2 综合漏泄率≤0。3‰； 2．1．19．3 阀门漏泄率≤0。3‰； 2．1．19．4 工作票合格率：100％；
2．1．19．5 大修评优率：85％，消缺完成率：100％； 2．1．19．6 工时利用率：85％； 2．1．19．7 出勤率：96％。 2．2 工作关系
2．2．1 在生产副经理领导下开展工作，并对其负责。
2．2．2 业务上接受总工程师和上级主管部门的指导，并做好与相关部门的协调、联系工作。
2．2．3 在分管范围内，指挥其他岗位开展工作。 2．2．4 搞好与项目部内各部门的协作与配合工作。 2．3
文明办公要求
2．3．1 坚守岗位，遵守纪律。 2．3．2 谦虚诚恳，团结同志。
2．3．3 礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2．3．4 保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有序。 2．3．5 衣冠整洁，按规定着装和佩带工作标志。
推荐第5篇：队长岗位职责
采油队队长岗位
1.采油队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解
决生产疑难问题；
1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.采油队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的生产任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握全队产量变化情况，并制定稳产、增产措施；
2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。3.采油队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；
3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工不断创新，提高技术素质。5.采油队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
1 采油队副队长岗位
1.采油队副队长岗位职责
1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；
1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整
改；
1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解
决生产实际困难； 2.采油队副队长岗位工作标准
2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
2.2按时完成本岗位负责的生产任务；
2.3掌握全队的产量变化情况，协助队长抓好生产管理工作；2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；
3.3定期深入班组，解决生产实际问题；
3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；
4.3熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故；4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 5.采油队副队长岗位考核标准
5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；
5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。
2 锅炉队队长岗位
1.锅炉队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解决生产疑难问题；
1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.锅炉队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的注汽任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；
2.3掌握好锅炉运行动态，调整好满足锅炉正常运行的各种参
数；
2.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用方法； 2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.锅炉队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；
3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.锅炉队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.锅炉队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
3 锅炉队副队长岗位
1.锅炉队副队长岗位职责
1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；
1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整
改；
1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解
决生产实际困难； 2.锅炉队副队长岗位工作标准
2.1熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
2.2按时完成本岗位负责的生产任务；
2.3掌握注汽井次、油井吸汽情况，协助队长抓好生产管理工
作；
2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 3.锅炉队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；
3.3经常深入班组，解决生产实际问题；
3.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
3.5遵章守纪，吃苦耐劳，树立良好的干部形象。4.锅炉队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；
4.3熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为；4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 5.锅炉队副队长岗位考核标准
5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；
5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分；
4 6.5全年出现一次安全事故扣30分。
综合队队长岗位
1.综合队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物；
1.3根据实际情况，建立健全全队各项生产制度，按制度办事；1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.综合队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的生产任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握全队的生产动态，制定好工作规划； 2.4熟练掌握各岗位机械设备的性能和使用方法；
2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。3.综合队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；3.4经常深入到班组、岗位，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.综合队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.综合队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
生产协调部部长岗位
5 1.生产协调部部长岗位职责
1.1负责公司生产协调和油井作业工作；
1.2负责公司原油产量核实，负责公司天然气、水、电、通讯管
理 及材料的采购工作；
1.3负责公司调度、司机的管理，负责公司车辆、机动、安全、
节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作；
1.4掌握全公司的生产动态，根据生产实际，解决问题；1.5定期深入班组，检查生产情况及公司安排的各项工作； 2.生产协调部部长岗位工作标准
2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作；2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3保障公司安全、高效、畅通 的工作环境；
2.4掌握全公司的生产动态，协调和解决生产难题；2.5熟知自己所管工作的标准及要求。 3.生产协调部部长岗位管理制度 3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2建立健全各项规章制度及台帐；
3.3经常深入到生产前线，解决生产实际问题；3.4能够做到节能降耗、安全、高效地完成工作； 3.5热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感。 4.生产协调部部长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年油井作业及时率和全优率、设备运转率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4执行规章制度，协调解决生产问题100%；
4.5带领本部门全体员工加强业务学习，不断创新，提高素质。5.生产协调部部长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3生产协调、解决问题不及时扣10分； 5.4生产造成影响一次扣20分；
5.5未按时参加总公司组织的各项活动一次扣10分。
推荐第6篇：队长岗位职责
车辆管理科科长岗位职责
一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项指示。
二、负责制定车辆管理科的工作计划和对外联系工作。
三、负责领导全科职工认真执行各项岗位任职。
四、负责上传下达，定期向全科职工宣布各项任务各项任务的完成情况。
五、协助支部搞好职工的思想政治工作关心群众，注意工作方法，发现问题及时解决。
六、负责做好车辆管理科的季度和年度的工作总结。
七、负责审核各项经费开支和车辆管理科日常各项工作。
驾驶员岗位职责
一、认真贯彻的路线、方针政策、遵纪守法。
二、在车辆管理科领导下，严格执行各类规章制度，团结一致，努力完成上级交给的各项任
务。
三、积极参加政治、业务、安全等学习、活动，努力提高业务水平。
四、对自己所驾驶的车辆进行认真的维护、保养，使之处于良好的技术状况，始终保持车内
卫生，做到车内净，车身净，窗子明。
五、积极参加车辆管理科的夜间和节假日等值班工作。
六、认真填写行车记录，按规定时间结账。
七、听从调度指挥，不得延误出车。
八、严禁以各种名义出私车，不准随意招揽出车任务，树立良好的职业风尚。
九、严禁超速行驶、酒后开车，做好防火防盗工作，停车后应按规定锁好门窗，检查烟灰余
烬是否熄灭等。
十、做好安全行车，热情服务，提高技术水平。行车中及时发现非正常现象，避免发生交通
或机械事故。
甘肃煤监局机关服务中心车辆管理科内部管理暂行办法
为加强车辆的管理，确保行车安全促进文明服务与职业道德建设。提高经济和社会效益，根据国家和上级的有关规定，结合车辆管理科的实际情况，制定本办法。
一、车辆管理科在上级机关的领导下贯彻为机关服务的原则宗旨。
1、确保领导的公务用车。
2、坚持效益原则，努力增收节支，减少费用的支出。
二、确保行车安全：
1、坚持安全第一的方针，坚持安全教育，及时传达上级的指示精神，结合不同时期职
工的思想和环境情况，利用多种手段广泛进行交通安全宣传，提高职工的安全意识。
2、每半年召开一次全队安全工作总结大会，表扬先进，批评后进，使交通安全深入人
心，落到实处。做到全年无伤亡事故和重大交通事故，减少一般事故和违章。
三、搞好文明服务，树立良好的职业道德
1、听从指挥，服从调动，遵守劳动纪律
2、服务要主动、热情、文明礼貌。出车前要擦洗车辆，保持车内清洁卫生。
3、不以工作之便拉关系，送人情，不向乘车人或单位暗示索要钱物。
4、不传流言蜚语，不拨弄是非，不做有损集体荣誉的事。
四、搞好车辆的维修保养。
1、全年春秋两季个全面保养一次。
2、司机要爱护车辆，按规定里程更换机油，坚持合理操作。
3、对车辆到个人出车前、行车中、收车后“三检查”。
推荐第7篇：稽查队长竞聘演讲稿
稽查队长竞聘演讲稿
各位领导、各位同事，大家下午好：
首先，对局党组给我这次竞争上岗的机会表示感谢！下面，我将本人的基本情况介绍一下：
我叫XXX，今年49岁，中共党员,大专学历，**年至**年在**武装警察部队服役，曾荣获两个三等功；2005年参加烟草工作以来，本人在领导的关心及同志们的支持帮助下，忠于职守、服从命令、勤奋工作，忠实地履行专卖稽查人员的职责、义务，取得了一定的成绩，2006年至2008年的三年时间里，我稽查大队共查获万元以上案件14起，其中有3起是国标网络案件，有6 起追刑案件，查获假冒卷烟8万多条，案值近千万元，连续三年累计判刑人员达30人，先后采取刑事强制措施人员达40多人。追刑案件数量与查获假冒卷烟案值数量都创下了XX烟草的新纪录。
各位领导，各位同事，我认为续任专卖稽查大队长的优势有如下三点：
一、思想上积极上进。本人始终抱着“少说多干，先干后说，干好再说”的工作态度，做到了立场坚定、旗帜鲜明、积极进取、对专工作保持着满腔热情，努力尽心谋事，倾心干事，力求干成一点事，留下一点成绩。
二、有较高的专卖稽查工作经验。在担任稽查大队长期间，我跟随领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法，严格执法，文明执法,围绕打假破网工作重点，在阶段性目标上突出无证经营、宾馆酒楼、公开摆卖以及重点地区和重点户方面的监管；在组织形式和工作方式上突出分散检查与集中检查相结合、突击检查与夜间检查相结合、重点检查与一般检查相结合“三个结合”，2006年开始，由我们稽查大队起草，建立了大要案的经营机制，通过案件经营分析会议的形式来挖掘寻求市场的真空点、盲区点，这为推进我局的专卖稽查工作打下了坚实的基础。
三、在作风上，无私奉献，真正敢于拼搏。众所周知，专卖行政执法工作难度较大，时常有暴力阻挠执法的行为发生，有的甚至诬告中伤、散布谣言、威胁等。作为专卖稽查大队长，在办案中我始终坚持原则，依法办事，自觉抵止灯红酒绿，筑起拒腐的思想防线。特别是在办理“201”案件和“1.27”等重大假冒卷烟案件的期间，很多犯罪嫌疑人跑来向我说情，称兄道弟，我始终坚定办案原则，不徇私情，处处维护X烟的形象和利益，直到现在，特别是“1.27”案件被判刑的张某出狱后，还经常来威胁我，恐吓我，但
我依然敢于查处违章，铲除钉子户，严格执法敢碰硬，自觉抵制不法分子的阻挠，通过实际行动努力践行着“两个至上”共同价值观。
总之，工作这几年来，由于组织、领导及同志们给我创造了比较宽松、优越的环境，加上本人的主观努力，较好的完成了各项工作任务。我如果能通过此次竞聘续任我的岗位，我将决不辜负领导的期望，努力做到：
首先,进一步加强个人政治理论和业务知识的学习，不断提高思想修养，把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的专卖基层负责人。
其次，准确定位，强化市场监管，做到思想领先，讲到做到，行动快，处理突发案件迅速，同时鼓足干劲，带领全队人员努力完成上级交办的各项目标任务。
各位领导，同事们，我有信心、有决心在今后的工作中不断充实、完善自己，发扬优点，克服缺点，再接再厉,为XX烟草专卖的打假工作，实现XX烟草专卖新的跨越贡献自己的力量。我的演讲完了！
推荐第8篇：稽查队长竞聘实施办法
重新组建稽查队实施方案
提出背景：
1.因公司现人力资源配置及规划要求，公司现有保安人数仅仅只可以为之两班倒工作制，再加上每月的保安人员离职流失，现有保安人员缺口较大，故目前稽查队所有人员（6人）全部在保安岗位上上班，稽查队名存实亡。时下接近年关，因安全管理工作需要，急需重新组建稽查队伍。
2.根据公司制度改革总体要求，建立健全科学有效的竞争激励机制，优化人力资源配置，能全面贯彻执行公司各项规章制度，提升企业活力，结合我公司实际情况，制定本方案。
组建目标：
打造一支精干的稽查队伍，为公司有序发展提供强有力后盾。
组建方式：
一、竞聘方式
采取竞争上岗方式：以日常工作考核、理论考试和竞岗演讲相结合，评委打分，择优确定方式竞聘。
二、岗位竞聘范围
稽查队长，稽查队员
三、参加人员范围
万峰石材科技有限公司全体保安及稽查人员，及公司内符合稽查员条件的人员。
四、人员基本条件：
1、拥护公司的企业文化及管理模式，在思想、政治、行动上与公司保持协调一致。
2、能够认真贯彻落实公司的发展战略和工作思路，身体力行与公司共同价值观，事业心、责任心强，有开拓创新意识和积极进取精神。
3、热爱学习，勤奋工作，有一定的工作实践经验，具备所竞争岗位必需的业务水平和工作能力。
4、遵纪守法，艰苦奋斗，廉洁自律。身体健康，能够适应相应工作需要。
6、受行政警告、记过处分一年以内，受行政记大过处分两年以内，犯错误待处理人员等，不得参加岗位竞聘。
五、竞聘资格：
1、高中以上学历
2、两年以上相关工作经验
3、熟悉公司的经营管理制度及相关国家法律法规
4、熟悉行政执法等相关管理知识
5、具有较强的组织领导、沟通和协调能力
6、具有较强的处理突发事件的能力
7、具有一定的计算机操作能
8、具有较高的政治素质和高度的保密意识.六、竞聘考核领导组成
陆兆津、户善文、蔡华、陆兆津、田自刚、胡景
一、
七、评分权重
日常工作考核分数权重占40%，理论考试分数权重占40%，竞岗演讲分数权重占20%。
八、竞聘程序
（一）组织报名
1、下发竞聘通知，公布竞聘日程。
2、公布竞聘岗位、任职资格等基础信息。
3、组织报名，符合岗位竞聘条件的人员自愿报名，并填写《人员履历登记表》，在规定时间内交至行政后勤部。
（二）资格审查
竞聘监督办公室根据任职资格，结合《人员履历登记表》基本信息对报名者进行资格审查。
九、竞争上岗管理
（一）日常工作考核
通过资格审查的候选人选自审查结束后即按照稽查队长（队员）的工作职责和要求开展工作。竞聘领导小组将从安全、工作纪律、运营监察、日常学习、打假破网等方面对候选人的工作进行评定，并在《队长竞聘日常工作考核表》中进行打分。
（二）理论考试
理论考试由专业人员出题，题目范围为公司的经营管理制度及工作手册。考试采取闭卷方式进行。
（三）竞岗演讲
参加竞岗人员依照报名次序依次进行竞岗演讲和现场答辩，竞聘评委需以实名当场评分，评分表上不签名的视同作废，不计入总分，最后得分采取当场亮分的办法。
以日常工作考核、理论考试及竞岗演讲相加总分优先人员作为入围人选，提交竞聘领导小组进行研究，原则上优先使用得分优先人员，特殊情况下由竞聘办公室提出意见，提交竞聘领导小组研究决定后作个别调整。
（四）择优录用
1、组织考察
经公司领导研究，组织对拟聘用人员进行品德、工作业绩、能力等情况的全面考察。
2、研究决定
公司领导在征求有关意见基础上根据竞岗结果研究择优确定。
备注：现有稽查队长调至保安队担任副队长
万峰石材科技有限公司
批准人：
日期：
人事调整通知
主旨：关于公司行政后勤部人员岗位职责异动调整的通知
内容：
时下接近年关，因为公司安全管理工作需要，公司行政后勤部李瑞金调至保安队担任副队长，不再担任稽查队长一职，由张正波接任稽查队长，稽查队员有王志龙，陈来富，行使稽查队长的权利，维护公司的正常工作秩序，树立良好的稽查形象。
《现场答辩评分内容》
推荐第9篇：运输大队队长述职
述职述廉报告
王占国
二0一二年二月十七日
各位代表、同志们：
大家好！
按上级党组织要求及工作部署,我对一年来的个人工作情况进行述职。
2011年5月我调入运输二大队担任党总支书记一职，新的一年、面对新的任务和挑战，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。9个多月来，我在上级领导和大队全体干部职工的帮助和大力支持下，与班子成员团结一心，奋发向上，创新管理，在大队的组建工作中作出了一点微薄的努力。同时，自己在思想、管理水平、业务能力上得到了进一步锻炼，下面就把自己今年来各个方面所做的主要工作向各位领导及代表做以汇报:
一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平
一年来，我始终坚持以思想政治建设为中心，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与处党委保持高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显 - 1 -
提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，相互协作，服从全局，为人做事坦坦荡荡。
二、主要工作屡职情况
明确工作职责、规范业务流程、实行严格考核，使各项管理规章制度得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作是：
1、我带领大队机关和基层管理干部多次去兄弟单位进行参观学习，针对本单位基础薄、经验不足的实际情况，虚心认真地向兄弟单位借鉴好的经验和做法，让刚成立的运输二大队各项工作以最快的速度走上了正轨。
2、组织制定了《运输二大队党总支各项工作条例》，让大队党务工作逐步走上正轨，也让我大队的党建工作更好地推动了生产经营工作的展开。
3、加强党建目标管理工作。狠抓了“三会一课”制度的落实和对各基层党支部的考核。以主题实践教育活动为契机，组织广大党员干部对新形势下大队面临的挑战机遇进行了讨论，增强了全员的紧迫感，树立了广大员工“与大队共发展”的使命感。深入基层进行党建工作调研，使主题教育三个阶段的工作扎实推进，保证了质量，取得了好的成效。
4、全面开展三基工作，下达了工作标准、检查细则和考核办法，并深入基层检查落实，有利地推动了基础管理工作向前迈进。
5、组织开展了5S活动。为将大队优质服务进一步落实到位，我带领大队工会，展开了以“安全从清洁开始，品质用细节体现，塑造大队新形象”为推行方针的5S活动，全方位打造5S示范车、5S办公室，让大队形象持续提升，各项基础工作更加有序。目前，该项活动即将纳入大队日常考核中。
5、组织大队全体党员干部学习讨论《国有企业领导人员廉
洁从业若干规定》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，对各自思想作风、工作作风中存在的问题进行自查自纠，着力抓好经常性思想教育、健全配套制度、强化制约监督三个环节，把党内监督与群众监督有机结合起来，形成监督的整体合力。
三、工作作风及廉正建设情况
在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是遇事同大家共同商量，不主观武断，三是对照《党风廉政建设责任书》有关内容要求和审视自己。四是严格执行企业管理规章制度，不搞越轨行为，所有工作都能做到公平、公开、透明，为运输二大队的生存和发展努力工作。
四、存在的问题和不足
一年来，虽然在各个方面取得了一点的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：
1、学习坚持的不是太好，笔记撰写的不完整，需要全面提高。
2、工作方法有时简单，对于一些工作的落实和整改跟踪不够到位。
3、工作有时不够积极主动，创新管理意识还不够强，需加强学习改变观念，不断提高自己的管理水平。
2012年工作打算
总之，自己在过去的一年中，能够端正工作作风，加强自身学习，提高自身素养，努力工作，勇于实践，在大队的管理工作中做了一定工作，同时得到了大队全体人员的支持。在此，我仅代表个人向大家表示感谢。新的一年已经来临，在新的一年自己将做好以下重点工作：
一、加强党员干部队伍的培训，提升大队的整体形象。
二、作好全体干部职工的思想转变工作，适应油田公司的发展需要。
三、加强三基工作，按照处党委要求并结合5S工作推行至目前所取得的经验，全力搞好大队2012年的6S推行工作。
四、提高素质及廉正行为
总之，2012年我会继续提高思想认识，永远牢记自己的职责，对领导和职工负责，坚持对自己的岗位负责，摆正心态，牢记使命，对上级精神和工作安排不折不扣的落实，握住风帆、掌好风向，辅
佐“舵手”让运二这只大船顺利航行。
以上是我个人2011年工作中的一些做法，但就我本身来说，还存在一些不足，工作重点抓得不够突出，今后一定按照领导的安排，进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。请领导和同事们评议，谢谢大家！
推荐第10篇：运输区队长试题
运输区队长考核试题
运输区队长复习题
一、填空题
1.
井下的“三违”指的是-违章指挥------、-违章作业--------、-违反劳动纪律--------.2.
井下机电设备电压超过—36————伏必须有接地保护。
3.
井下电气设备的三大保护指—过流—，—短路—，—接地—保护。
4.
矿井轨道按照轨距的大小有两种标准轨距即：
600mm
，
900mm
。 5.
电机车的制动方式有 机械制动
和
电气 制动
。 6.
架线电机车使用的直流电压，不得超过——600——伏。 7.
列车的制动距离运送物料时不得超过
40
米。
8.
安全管理中的“四不放过”原则指：事故原因没查清不放过，当事人未受处理不放过，群众未受教育不放过，
防范措施不 落实不放过
。 9.
采煤工作面刮板机必须安设能发出停止和启动信号的装置，发出信号点的间距不得超过—15—米。
10. 胶带机运输时的倾角向下不得超过
15度
。
11. 落实煤矿安全生产方针，须坚持
培训
，
管理
，
装备
并重的原则。
12. 皮带机安装时，输送机与支柱的间隙一面不小于0.4米，另一面不小于
0.7
米。 13. 井下运行3吨以上矿车的轨道、钢轨型号采用不低于
30
kg/m的。 14.长度超过—1.5—千米的主要运输平巷，上下班时应采用机械运送人员。
15.井下矿车的轨道钢轨型号是重轨，其标准是不低于
24
kg/m 16.矿井轨道有三种轨距即：
600 mm
，
900 mm
，
762 mm
。 17.刮板机适用于倾角不超过
25
度的采煤工作面。 18.列车的制动距离运送人员时不得超过
米。 19.带式输送机巷道中行人跨越带式输送机处应设——过桥——。 20.胶带机中可以防止胶带跑偏的托辊叫
调偏托辊
。
二．选择题
1）在井下，人力推车时，轨道坡度长在5‰以下时，推车间距不得小于（
）m。 A.10
B.30
C.15 说明：〈〈规程〉〉中井下运输部分人力推车与轨道坡度的关系轨道坡度长在5‰以下时，推车间距不得小于10米。
答案：A 2）井底车场选择中，弯道少，交岔少的车场是（
） A.斜式环形式
B.层头折返式
C.梭式折返式 说明：井底车场的类型折返式，环形式的特点比较。 答案：A 3）挂式皮带转载机只能用于（ ）掘进。
Ａ 直巷
Ｂ 弯巷
Ｃ 曲巷 说明： 《运输区（队）长》第四章。 答案：A 4）矿井轨道的轨枕的作用是（ ），使之保持规定的间距，并将钢轨的压力均匀传递到道渣层上。
Ａ固定钢轨
Ｂ支持钢轨
Ｃ夹住钢轨 说明：《运输区（队）长》第四章。
答案：A 5）（ ）的作用是把单个矿车连接成车组，并传递牵引力。 Ａ缓冲器
Ｂ连接器
Ｃ车架 说明：《运输区（队）长》第四章。 答案：B 6）（ ）安装在井口或矿车自溜的下坡道上，用来阻挡矿车或控制矿车的通过数量。 Ａ挡车门
Ｂ阻车器
Ｃ捞车器 说明：《运输区（队）长》第四章。 答案：B 7）斜井中升降人员时的速度不得超过（ ）
A 5m/s
B 7m/s
C 9m/s 说明：《运输区（队）长》第五章。
答案：A 8）防坠器的脱钩试验应进行3次，其中第（ ）次是空罐。
A 3
B 1
C 2 说明：《运输区（队）长》第四章。
答案：A 9）立井提升容器与提升钢丝绳的连接，要求采用（ ）连接装置。 A 法兰式
B 楔形
C 梯形 说明：《运输区（队）长》第四章。
答案：B 10）提升钢丝绳必须（ ）检查一次。
A 每周
B 每天
C 每月
说明：《运输区（队）长》第五章。
答案：B 11）平衡绳至少（ ）检查一次。 A 每天
B 每周
C 每月 说明：《运输区（队）长》第五章。
答案：B 12）调度绞车按滚筒数目不同可分为单滚筒绞车和（ ）绞车。
A 多滚筒
B 双滚筒
C 三滚筒 说明：《运输区（队）长》第五章。
答案：B 13）刮板输送机安装及投入运转时要保证输送机的平、直、稳、（ ）。 A 牢
B 准
C 定
说明：《运输区（队）长》第五章。
答案：A 14）刮板输送机（ ）事故是刮板输送机事故中最严重的一种。 A 断链
B 链条过紧
C 链条过松 说明：《运输区（队）长》第五章。
答案：A 15）刮板输送机回煤过多，会造成（ ）。 A 链环变形
B 底链过载
C 断链
说明：《运输区（队）长》第五章。
答案：B 16）刮板输送机推移步距为0.6m，弯曲段总长度不得小于（ ）。 A 6m B 9m
C 12m 说明：《运输区（队）长》第四章。
答案：B 17）刮板输送机完好的标准之一是滑动轴承温度不超过（ ）。 A 30℃
B 65℃
C 80℃ 说明：《运输区（队）长》第四章。
答案：B 18）刮板输送机与胶带输送机搭接运输时，搭接长度和机头、机尾高度差均不小于（ ）mm。
A 100 B 300 C 500 说明：《运输区（队）长》第五章。
答案：C 19）升降人员和物料用的钢丝绳、自悬挂起，每（ ）试验一次。 A 三个月
B 六个月 C 一年 说明：《运输区（队）长》第五章。
答案：B 20）推移刮板输送机必须注意所有千斤顶的操纵阀芯是否处于（ ）位置。 A 中立
B 左位
C 右位 说明：《运输区（队）长》第五章。
答案：A 21)输送机上山属于__________巷道。
(
) Ａ．开拓
Ｂ．准备
Ｃ．回采
说明：矿井开采巷道分为开拓巷道、准备巷道和回采巷道。
答案：B 22)《煤矿安全规程》规定：井下__________ V以上电器设备金属外壳构架都必须装设保护接地。
(
) Ａ．24
Ｂ．36
Ｃ． 48 说明：《煤矿安全规程》规定：井下36V以上电器设备金属外壳构架都必须装设保护接地。 答案：B 23)电气设备进行检修，搬迁等作业时，必须遵守__________、_________、__________装设接地线等程序。
(
) Ａ．停电、验电、放电
Ｂ．验电、停电、放电
Ｃ．放电、停电、验电
说明：电气设备进行检修，搬迁等作业时，必须遵守停电、验电、放电装设接地线等程序。 24)《煤矿安全规程》规定回采工作面的刮板输送机发出停止或开动信号间距不得超过__________ m。
(
) A、10
B、12
C、20 说明：本题为《煤矿安全规程》规定内容，《煤矿安全规程》规定回采工作面的刮板输送机发出停止或开动信号间距不得超过12m。 答案：B 25)《煤矿安全规程》规定：滚筒直径在_________及下的绞 车可用手动闸。(
) A、0．5m
B、0．8m
C、1．0m 说明：《煤矿安全规程》规定：滚筒直径在0．8m及以下的绞车可用手动闸。 答案：B
三．判断题
1.安全挡车器应安装在斜巷上端。（ ） 说明：《运输区（队）长》第五章。
答案：正确
2.采煤工作面刮板机必须安设能发出停止和启动信号的装置。（ ） 说明：《运输区（队）长》第五章。
答案：正确
3.提升速度超过3m/s的提升机必须装设限速装置。（ ） 说明：《运输区（队）长》第五章。
答案：正确
4.倾斜井巷运送人员的列车必须有跟车人。（ ） 说明：《运输区（队）长》第五章。
答案：正确
5.矿井轨道的轨距有600、76
2、和900mm三种，其中762mm最常用。（） 说明：《运输区（队）长》第四章。
答案：错误
6.链条过紧是引起刮板链断裂的主要原因之一。（ ） 说明：《运输区（队）长》第四章。
答案：正确
7.严禁从刮板机输送带的两端头开始向中间推移溜槽。（ ） 说明：《运输区（队）长》第四章。
答案：正确
8.工作面的刮板输送机应沿机安设有发出停止或开动的信号装置。（ ） 说明：《运输区（队）长》第四章。
答案：正确
9.胶带运输机运行中可以乘坐。（ ） 说明：《运输区（队）长》第五章。
答案：错误
10.胶带运输机覆盖胶破损的处理方法是更换或补修胶带。（ ） 说明：《运输区（队）长》第五章。
答案：正确
11.在普采工作面设置液压推移装置推移输送机时，允许用单位液压支柱推移。（） 说明：《运输区（队）长》第五章。
答案：错误
12.安全检查对象包括隐患、违章两个方面。
(
) 说明：安全检查主要包括三方面，包括物的不安全状态，人的不安全行为，环境的不安全因素。
答案：×
13.刮板输送机要求压链器厚度磨损不大于5mm。(
) 说明：刮板输送机要求压链器厚度磨损不大于10mm。 答案：× 14.TD-75型胶带机型号中75表示电机的功率（×
）
15.井下机车运送爆破材料时，其行驶速度不得超过5m/s（正确
） 16.有人员上下的倾斜巷道，垂深超过50米时，应用机械运送人员（正确） 17.机车司机离开座位时，必须切断电机电源，但不得关车灯（正确） 18.带式输送机巷道中行人跨越输送机应设过桥（正确）
19.刮板机在采完一个工作面后，不须升井检修，即可投入使用（×
） 20.带式输送机一般情况下可重载起动（×
）
四、简答题
1）区队安全管理的基本原理？ 答案：（1）人本原理 （2）系统原理 （3）能级原理 （4）反馈原理 （5）整分合原理 （6）封闭原理
（7）弹性原理 （8）动力原理
2）怎样保证胶带输送机安全运行？
答案：(1)、机头、机尾必须装设防护栏，防止滚筒伤人事故。
(2)、严禁乘坐和踏越胶带机。
(3)、胶带机起动前要检查机头、机尾，确认无人后发出起动信号，点动后正式起动。 (4)、清扫、检修时或更换托辊时应停机。
(5)、安装维修质量要达到标准，确保安全可靠运行。 3）机车的日常维护任务是什么？
答案： （1）检查控制器的操纵是否灵活可靠，闭锁装置是否符合要求；
（2）检查制动装置是否灵活可靠，闸瓦位置是否符合要求；
（3）检查集电器和其它电气设备的工作是否可靠，绝缘情况和接地是否符合要求，在集电器上加添润滑脂；
（4）检查轮轴、轴箱、弹簧托架、传动齿轮、电动机轴承和联接器等的工作状态和润滑情况，拧紧各连接螺栓，加添润滑油。 （5）检查撒砂装置是否符合要求，加添砂子
4）为防止刮板输送机伤人事故，采取的安全措施有哪些？ 答案：（1）电动机与减速器的液力偶合器、传动链条等转动部分应设保护罩； （2）严格执行《煤矿安全规程》和操作规程，不得在溜槽内行走或乘坐输送机； （3）当发现机头，机尾，溜槽在工作中有颤动时，应迅速离开该部位。 （4）刮板输送机开车前一定要先发出信号。
（5）对刮板输送机日常维护管理要做到三平，两直，一稳，四勤。 5）胶带输送机运行中应注意哪些安全事项？ 答案：（1）胶带输送机的驱动装置、液力偶合器，传动滚筒，尾部滚筒子等要设置保护罩和保护栏杆，防止人员靠近造成滚筒绞人事故；
（2）工人衣着要利索、袖口、衣襟要扎紧，长发要盘在安全帽内；
（3）胶带输送机司机开机时，要先点动，并发出信号，待观察没有特殊情况时方可开机，投入运行。
（4）胶带输送机运行时，禁止人员跨越胶带，若要跨越，需经跨带桥梯。
（5）运行中发现问题及时处理，及时维修，加强对设备保养。
6）调度绞车在使用中对信号装置的要求内容有哪些？ 答案：（1）绞车道声光信号应齐全，不能在无可靠信号的情况下，用矿灯或口头传递信号；
（2）声光信号要准确可靠； （3）信号装置要定期维修，保养 7）如何防止胶带摩擦引起的火灾事故？ 答案：（1）使用阻燃胶带。 （2）加强司机管理。
（3）胶带输送机巷应当整洁，无杂物浮煤，无淤泥积水。
（4）定人定期进行巡回检查，加强胶带输送机的维护与保养，液力偶合器必须使用合格的易熔合金。
（5）防止胶带输送机液力偶合器喷油着火。 8）敷轨前应做好哪些准备工作？
答案：（1）标定轨道中心线及轨道设计标高； （2）平整巷道底板和修砌排水沟；
（3）准备道碴、轨枕和接轨零件，并运到敷轨地点； （4）准备各项敷轨工具。
9）如何实现“一坡三挡”？ 答案：（1）领导和技术部门要重视，必须遵照上级和主管部门的要求，设置斜井防跑车装置，实现 “一坡三挡”；
（2）建立岗位责任制，把“一坡三挡”的各项技术和安全指标落实到区（队）、班（组）、个人；建立培训制度，不经培训合格的，不准上岗。
（3）加强对“一坡三挡”的管理，做好维修保养，保证运转正常。 （4）选择适合本矿实际的防跑车装置。
10）为什么刮板输送机要定期修理？
答案：要点：磨损，外界引起的损坏；安全可靠性；
五、论述
1）调度绞车在使用中引起跑车的原因有哪些？
答案：（1）工人技术素质低、缺乏基本安全知识；人员调换，流动性大。 （2）设备的定期检修跟不上。 （3）路上的煤杂物使矿车受阻。
（4）矿车连接装置矿用的连接链和连接插销质量差。 （5）摘挂工责任心不强。
（6）斜巷运输时，倾角大于12度，矿车不加保险绳。
（7）绞车信号不齐全或信号工与绞车司机把钩工配合不好，误打信号或打错信号。 （8）绞车超载。
（9）轨道道岔质量不合格，绞车道不安全设牢固可靠的档车栏或挡车器。 2）联系工作实际谈谈区队安全管理的方法？
第11篇：烟草稽查队长竞聘演讲稿
众志成城共圆烟草一个梦
今天，是一个值得纪念的日子，今天，是一个让人激动的日子，那么多的新鲜面孔出现在**烟草中层干部的竞岗台上，这么多年轻的同志参与到竞争中来，既提高了竞争的水平和档次，也展示了**烟草年轻的风貌，这表明**烟草在新的领导班子的带领下，不仅在网络建设，销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶，而且在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻的一辈，我由衷地激动，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。
我知道人生的长度，默默走过的1/3旅程，悄悄流逝的27个春秋，我不停地在寻找自己地位置，在浪漫的舞台上，在神圣的讲台上，在庄严的法庭上，曾经我以为我找到了，但终究是一场幻影，终究把自己碰了个灰头土脸，唯有那些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光芒，当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时，才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后，仍是各在水一方，不可触及。但我依然无愧于那些年华，无悔于那些尝试，正是那些经历给了我一剪心情，一种人生，让我拥有了执着，忍耐，谦虚，敏锐，这是我一生的财富啊！在烟草工作的五年时间里，我历经了专卖，配送，批发部主任，专卖办内勤，案审员等岗位，足迹遍布**20多个乡镇、800多个村公所，在任批发部主任期间，我的辖区成功试行了“卷烟信贷销售”业务，为后来电子结算业务的推广和普及奠定了一定的群众基础；在任案审员期间，我更是把大学期间所学习的法律知识发挥得淋漓尽致，我经办的300多起案件，没有出现一起败诉，特别是在～年上半年的全区案件评比中，获得了第三名的好成绩；平时，我还通过专卖培训，编辑《专卖简讯》等形式，用自己的知识去影响身边的专卖员，提高他们依法行政的观念；专卖办的工作极具挑战性，不仅需要对内务知识非常熟悉，而且对外也要能独挡一面，我亲身经历查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起，累计案值达400多万，积累了大量丰富的案件查处技能，特别是去年年底的时候，我和稽查支队的三名同志一起，在南间路段成功查处了两辆运输走私卷烟的车辆，查获卷烟8000条，案值达25万。五年里，我经历过成功的喜悦，也品尝过失败的苦果，但是我始终坚持自己的信念，坚持学习，不断争取更大的进步，因为我热爱烟草，在这里我找到了自己的位置。
辨证唯物论认为，推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面，内因起根本作用，外因起辅助作用，正是内外因的有效结合和科～用不断地把人类社会推向前进，下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报：
一、从调整内因方面入手，着重抓好以下几项工作：
1、以科学发展观为指导，树立大局观念和发展意识，坚持平稳发展。我们想问题，办事情，要从大局出发，把个人置身于行业发展的大环境中，做到个人服从整体，局部服从大局，眼前服从长远，我们要紧紧抓住行业内外良好的发展环境，以提高企业核心竞争力和总体实力为目标，做到质量、效益、速度三者的协调统一，紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线，实现共同发展和企业的可持续发展。
2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识，树立“企盛我荣，企衰我辱”的工作荣誉观，真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合，归根结底就是要建立科学的付出与回报制度，即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。
3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩，无以成方圆，科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障，然而，再好的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不断发展变化的，而制度具有相对的稳定性，往往容易忽略客观存在的变化，从而打击人的主观能动性；另一方面，单纯的人性管理虽然照顾了人的主观性，却往往忽视了客观存在，其结果可能是更加严重的挫伤员工的积极性。所以，要达到科学有效的管理，就要坚持原则性于灵活性的统一，在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。
4、协调企业内部关系，切实加强专销结合，提高工作效率。企业内部各部门虽然分工不同，各司其职，但各部门工作环节却是环环相扣，密不可分，任何一个环节出现不和谐，都会影响企业整体的运作，在这点上专卖与销售的结合显得尤为重要，企业最终必然以追求效益为目标，而烟草效益的实现专卖是基础，销售是关键，一方面我们要注重服务，但服务的前提是管理，即坚持专卖制度；另一方面我们要坚持专卖制度，同时又要使专卖制度下的烟草充满生机与活力，即提高服务的质量和效果。
5，处理好重大事情与紧急事件的关系，最高效的管理时间，力争每一时间都在做最有生产力的事情。“事分轻重缓急”，那么，紧急的事情与重要的事情之间，到底应该先做哪件事情呢？当然第一个要做的一定是既紧急又重要的事情。当一个人或企业天天都在处理这些问题的时候，就表示其时间管理并不是那么的理想，我们必须学会如何把重要的事情变得紧急，这时就是在做高生产力的事情了。对我们来说，制度的确立可谓是高生产力的事情，当我们用科学、完善的制度来管理各项企业事务时，许多紧急、烦琐、棘手的事情也就可以按照制度来解决，这样，企业就避免在层层请示和级级审批中浪费宝贵的生产力了。当然，制度的制订与完善需要较长时间，即便是神圣庄严的法律，自制定以来也是经过了数次的修订的，一次制定就达到最好最完善也是不可能，如果客观形势确实发生变化与制度的规定相冲突时，则要与时俱进，及时作出相应的解释或者修改，从而使制度能够继续指导实际工作。
6、与时俱进，勇于创新。事物总是在变化中不断发展的，世上没有一成不变的事物。俗话说：“只有做不到，没有想不到”，有句广告词说得很好：“心有多大，舞台就有多大”！说的就是理想与创造。人类从食不裹腹、衣不蔽体的原始社会进化到各
种物质极大丰富的文明社会，难道不是理想与创造所成就的吗？裹足不前、墨守成规的结局只能是没落，落后必然遭到淘汰。在座的每个人一定对烟草的未来都有一个美丽的梦想，有的梦想中国烟草是世界上最强大的，有的梦想**烟草是中国最富有的，有的梦想着上班开小车，有的梦想着回家住洋房……多么美好啊！还等什么？来吧，拿出我们的智慧、拿出我们的勇气、拿出我们的行动，看吧，这一天不远啦！
二、世界是联系的，烟草也不能独自置身世外，构建和谐社会，烟草当然义不容辞。从调整外因方面入手，着重应抓好以下问题：
1、高度重视～的导向作用，注重利用宣传的效应。在这个资讯快速发展的年代，“酒香不怕巷子深”这句话已经不适用了，我们要做黄婆，自卖还要自夸，通过各种途径增强企业的美誉度，增强产品的知名度。近两年，我们通过干部下乡扶贫，捐款抗洪救灾，员工义务献血等形式，使烟草在广大群众中有了良好的口碑，极大地提升了烟草的社会形象，取得了很好的效果。
2、烟草部门不但要接受上级主管部门的领导，也要接受当地人民政府的领导。因此，我们要加强与政府、政府各职能部门以及其他执法部门的联系与合作，争取得到他们的最大关心和支持，为我们创造和谐安定的外部环境，只有这样，只有给我们出难题的人少了，为我们办实事的人多了；拆我们台的人少了，为我们撑腰的人多了；说我们坏话的人少了，鼓励、支持我们的人多了，我们才能聚精会神搞生产，一心一意谋发展。
3、下大力气解决好当前几个突出矛盾。世界是矛盾的，“矛盾无处没有，矛盾无处不在”，我们当前所面临的主要矛盾就是：a、涉烟违法分子手段越来越狡猾，自我维权意识越来越高与执法人员办案能力不强，法律意识不高之间的矛盾。要解决这一矛盾，关键还是执法队伍的建设，在有效机制的激励下，只有通过严格的培训和筛选，才能锻造出一支责任心强，战斗力强，适应当前的执法环境的专卖队伍。b、无证经营户的存在与广大持证经营户之间的矛盾。二者矛盾的根本点就是非法利益与合法利益之间的冲突，而由于受法律权限的限制，单纯靠烟草的力量是远远不够的，必须要争取得到工商部门在其权限范围内对我们工作的最大支持，可以毫不夸张地说，谁攻克了工商，谁就在治理无证户问题上迈出了一大步，在这一点上，南宁市的经验值得我们借鉴。c、经营户赢利水平低，参与管理的积极性不高与推进诚信等级管理之间的矛盾。诚信等级管理最关键的就是“诚信”二字，我们首先要诚信，才能要求经营户诚信。这就要求我们从等级的评定到各种不同等级待遇的实现都要进行严格的把关，只有切实按照规定兑现各种不同待遇，才能真正体现出级别的差异，才能增加经营户对我们的依赖和信心，才能使诚信等级管理工作真正管出效果、管出效益。
4、处理好零售户合理布局与保持社会稳定的关系。推进合理布局工作，必然要触及到一些人、一些方面的利益，必然要和保持社会稳定的大局这一问题一起考虑。首先，要端正思想态度，推进合理布局是法律赋予我们的权力，同时是烟草管理发展的必然趋势，更是社会经济发展的必然要求，是顺应时势的；其次，推进合理布局工作的根本目的是实现烟草市场资源的优化和有效配置，最大限度地提高卷烟经营户的赢利水平，是合乎～的；再次，在推进合理布局工作中要保持清醒的头脑，防止别有用心的人利用机会散布谣言、制造混乱，进行意图破坏社会稳定的事情。而要做到这一点，最有效的手段就是一方面与政府有关部门协调，作好被裁减经营户的思想转变工作和再创业工作，同时与推进诚信等级管理工作结合起来，切实在管理上上手段，在管理上尽快出效果，让广大经营户尽快得到实惠，从而实现提高经营户赢利水平，促进烟草行业健康有序发展的初衷。
以上是我对当前烟草工作的一些不成熟的认识和今后工作的一些想法，请大家批评指正。
竞争的结果往往是残酷的，有成功就会有失败，如果我不幸成为后者，我也不会气馁，我将一如既往地热爱我的工作，因为我对烟草也有一个美丽的梦想。正如一位诗人所说的“我不去想能否成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程；我不去想能否赢得，既然钟情于玫瑰，就勇敢地吐露真诚；我不去想身后是否会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影；我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱生活，一切尽在不言中。”
第12篇：烟草稽查队长竞聘演讲稿
烟草稽查队长竞聘演讲稿
烟草稽查队长竞聘演讲稿 众志成城共圆烟草一个梦
今天，是一个值得纪念的日子，今天，是一个让人激动的日子，那么多的新鲜面孔出现在××烟草中层干部的竞岗台上，这么多年轻的同志参与到竞争中来，既提高了竞争的水平和档次，也展示了××烟草年轻的风貌，这表明××烟草在新的领导班子的带领下，不仅在网络建设，销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶，而且在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻的一辈，我由衷地激动，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。
我知道人生的长度，默默走过的1/3旅程，悄悄流逝的27个春秋，我不
停地在寻找自己地位置，在浪漫的舞台上，在神圣的讲台上，在庄严的法庭上，曾经我以为我找到了，但终究是一场幻影，终究把自己碰了个灰头土脸，唯有那些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光芒，当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时，才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后，仍是各在水一方，不可触及。原创：但我依然无愧于那些年华，无悔于那些尝试，正是那些经历给了我一剪心情，一种人生，让我拥有了执着，忍耐，谦虚，敏锐，这是我一生的财富啊！在烟草工作的五年时间里，我历经了专卖，配送，批发部主任，专卖办内勤，案审员等岗位，足迹遍布××20多个乡镇、800多个村公所，在任批发部主任期间，我的辖区成功试行了“卷烟信贷销售”业务，为后来电子结算业务的推广和普及奠定了一定的群众基础；在任案审员期间，我更是把大学期间所学习的法律知识发挥得淋漓尽致，我经办的300多起案件，没有出现
一起败诉，特别是在2003年上半年的全区案件评比中，获得了第三名的-成绩；平时，我还通过专卖培训，编辑《专卖简讯》等形式，用自己的知识去影响身边的专卖员，提高他们依法行政的观念；专卖办的工作极具挑战性，不仅需要对内务知识非常熟悉，而且对外也要能独挡一面，我亲身经历查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起，累计案值达400多万，积累了大量丰富的案件查处技能，特别是去年年底的时候，我和稽查支队的三名同志一起，在南间路段成功查处了两辆运输走私卷烟的车辆，查获卷烟8000条，案值达25万。五年里，我经历过成功的喜悦，也品尝过失败的苦果，但是我始终坚持自己的信念，坚持学习，不断争取更大的进步，因为我热爱烟草，在这里我找到了自己的位置。
辨证唯物论认为，推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面，内因起根本作用，外因起辅助作用，正是内
外因的有效结合和科学运用不断地把人类社会推向前进，下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报：
一、从调整内因方面入手，着重抓-以下几项工作：
1、以科学发展观为指导，树立大局观念和发展意识，坚持平稳发展。我们想问题，办事情，要从大局出发，把个人置身于行业发展的大环境中，做到个人服从整体，局部服从大局，眼前服从长远，我们要紧紧抓住行业内外良-的发展环境，以提高企业核心竞争力和总体实力为目标，做到质量、效益、速度三者的协调统一，紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线，实现共同发展和企业的可持续发展。
2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识，树立“企盛我荣，企衰我辱”的工作荣誉观，真正把企业的兴衰成败与员工个人的前
途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合，归根结底就是要建立科学的付出与回报制度，即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。原创：
3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩，无以成方圆，科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障，然而，再-的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不断发展变化的，而制度具有相对的稳定性，往往容易忽略客观存在的变化，从而打击人的主观能动性；另一方面，单纯的人性管理虽然照顾了人的主观性，却往往忽视了客观存在，其结果可能是更加严重的挫伤员工的积极性。所以，要达到科学有效的管理，就要坚持原则性于灵活性的统一，在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。
4、协调企业内部关系，切实加强专销结合，提高工作效率。企业内部各部门虽然分工不同，各司其职，但各部门工作环节却是环环相扣，密不可分，
任何一个环节出现不和谐，都会影响企业整体的运作，在这点上专卖与销售的结合显得尤为重要，企业最终必然以追求效益为目标，而烟草效益的实现专卖是基础，销售是关键，一方面我们要注重服务，但服务的前提是管理，即坚持专卖制度；另一方面我们要坚持专卖制度，同时又要使专卖制度下的烟草充满生机与活力，即提高服务的质量和效果。
5，处理-重大事情与紧急事件的关系，最高效的管理时间，力争每一时间都在做最有
烟草稽查队长竞聘演讲稿
第13篇：稽查大队队长竞聘演讲稿
文章标题：稽查大队队长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：我叫##，现任稽查队副大队长。平时，我总是对同事说，向前、向前、再向前；但此时此刻，我却希望最后一个演讲，因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理，工作千头万绪，生活无规无律，有的是组织，有的是协调，有的是参与，确实一言难尽，但是交通是一条宽阔
的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘当一颗铺路石,无怨无悔。
一、工作成绩和不足回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面：1.扎扎实实做好日常稽查工作，确保道路运输秩序良好。##作为华南重镇，运输市场资源丰富，客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求，针对目前这种情况，大队积极探索，以人为本，充分调动每个分队的积极性。以“两站一场”为中心，稽查力量辐射广州，重点打击无牌无证，兼顾其它违章，月度定期进行客货运市场集中整治，逐步净化运输市』肪场?SPANlang=EN-US>2.建章立制搞好车管工作，全年无重大交通事故发生“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。从事车辆管理，如果没有“安全第一”的意识，那么，不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能，而且还是失职。只有安全才能有收获、有幸福，否则“皮之不存，毛将焉附”。稽查队人多车多，司机又有一些新手，管理任务繁重，关爱生命、关注安全，就是要以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想，常言到“不以规矩，难成方圆”，为了不出事故，少出事故，对部多次召开会议，牵头讨论制定了一系列规章制度，并把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课，收到了良好效果，全年无重大交通事故发生。3.全力以赴维护好重大节假日的交通秩序春运工作，牵涉千家万户，也是媒体关注的热点、焦点，更是运管工作的期末大考，全体队领导和队员发扬连续作战，不怕苦，不怕累的精神，年年春运受表彰；春、秋季交易会任务重、压力大，管理和服务对象广，值勤人员周密部署、热情服务，受到四海宾朋齐赞誉，同时也大大提高了运管工作的影响力；还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。不足之处是工作较多时，有时有些急躁；在抓紧抓好各项工作的同时，关心同事生活方面做得不够，我一定加倍努力。二.立足本职，展望未来，稽查工作任重道远结合稽查工作实际，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。“三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向中层干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。尊敬的各位领导、各位评委，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为实践‘三个代表’，为了交通事业的美好明天而努力奋斗吧”谢谢！
《稽查大队队长竞聘演讲稿》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读稽查大队队长竞聘演讲稿。
第14篇：保安队长岗位职责
保安队长岗位职责
一、主持全队工作，坚决执行项目经理指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好安全保卫工作。
二、熟悉治安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握治安区内的保安工作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。
三、及时做好保安员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。
四、做好保安队的月工作安排(包括训练、学习安排)，每周召开班务会一次，每半月召开队务会一次。
五、经常检查各岗位工作情况，零点之后的夜间查岗每周不少于两次。
六、带领保安队配合其他管理服务工作，制止、纠正各类违章行为。
七、负责全队队员的内务管理和考勤工作。
八、处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚心接受工作建议和意见。
XX有限公司
2009年9月25日
第15篇：施工队长岗位职责
施工队长岗位职责
一、认真贯彻天津市建委和建筑业的有关方针、政策、法规、条例和规章制度，并结合实际组织实施。对全队的生产经营、安全、生活、精神文明建设等全面负责。
二、组织施工人员施工前熟悉图纸，对班组进行技术、安全交底，按图、按规范要求施工。
三、定期组织施工队进行质量、安全检查，发现问题及时解决，消除事故隐患。坚决制止违章指挥、违章作业，参与质量、安全事故的调查、研究，落实改进措施和处理方案。
四、参与和组织文明安全施工和创优工程活动，协助做好分部、分项工程的质量验收、评分工作。
五、落实施工设计方案中的各项要求，合理地组织工人进行生产，协调各班组间的关系，防止窝工、停工，做到文明安全生产，按期完成生产任务。
六、负责处理和解决施工生产中问题，对关键部位进行把关，使生产顺利进行。
七、对职工进行爱岗敬业、遵纪守法、遵守各项规章制度的教育，保证在治安方面不出问题。
八、关心和照顾职工的生活，解决职工的实际困难，让职工安心工作。
项目技术负责人岗位职责
一、全面支持本项目的技术工作。
二、贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况，同时推广、落实新技术、新工艺。
三、对各施工班组相关负责人进行技术交底、制定施工方案、落实技术措施。
四、对本项目部的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理相关技术问题。
五、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方、设计部门联系，妥善解决。
预算员岗位职责
一、严格执行国家有关物价政策规律，按章办事，不得随意抬高或降低成本核算和价额政策。
二、认真学习建筑业有关造价和概预算定额理论知识，联系实践虚心接纳新形式下变动数据，适应工作需要。
三、积极配合项目部做好协调工作，掌握市场行情，了解市场发展规律，当好参谋工作。
四、做到业务精通细致，准确无误不漏项、虚心学习、取长补短、共同提高。
五、坚持岗位责任，实行持证上岗，接受上级领导的检验和培训指导。
六、团结协作、爱岗敬业。认真做好本职工作，以公司为家，为企业做出贡献。
第16篇：施工队长岗位职责
施工队长岗位职责
1、施工队长在项目经理（或公司主管工程副经理）的领导下，主持完成所承担的施工工程任务；贯彻施工设计方案，对施工队负全责；
2、必须对施工队全体人员和机械设备情况了如指掌，合理分配现场工人，做到人尽其用，科学调度机械设备、材料等，满足施工需要，绝不能出现窝工浪费现象，开源节流，降低施工成本，为公司增加效益；
3、参与图纸会审，熟悉施工工艺，按规范及工艺标准科学管理，精心施工，保证工程进度和工程质量；
4、抓好施工现场的安全管理工作，把安全工作贯穿到日常工作中，做到每天开工前施工安全提醒，发现问题及时解决，消除一切安全隐患，杜绝安全事故的发生；
5、听从项目经理（或公司主管工程副经理）的统一指挥，工作中做到有效沟通，具有大局观念，确保按期完成施工任务；
6、组织做好进场保温管及材料的质量、规格、数量的核对验收工作，并按类别堆放整齐；
7、对现场施工人员的出勤情况要及时掌握，监督核查记工员出勤考核记录，并对其准确性负责；
8、学习和贯彻公司的各项规章制度及岗位责任制，对施工队员工发生的违纪现象负责；
9、协调和处理好各种关系，代表工程部甚至公司处理好现场随时发生的事情，事后及时向领导汇报；
10、引导施工人员文明施工，自觉维护公司的良好形象；
11、配合公司领导及有关部门工作，定期检查项目的安全、质量、进度、文明施工及公司相关规章制度的执行情况；
12、完成好总经理交给的其他工作任务。
第17篇：施工队长岗位职责
施工队长岗位职责 施工队长岗位职责:
1、组织工人对现场进行施工.
2、严格按照施工单位的要求进行施工.
3、对监理提出的施工质量要求要给予回应.
4、现场施工队长要认真作好现场施工日志的登记，并及 时向监理或者领导汇报施工中出现的问题，做到每天通报， 工程进度的情况。
5、在施工时配合乙方现场管理人员严格管理好施工队 伍，做到安全施工，文明施工。
6、严把材料关，用于本工程的材料油漆每到一批必验 收签写.
7、在施工过程中，现场施工队长有责任协调工程面积 的统计及配合有关人员作好工程质量验收工作。
8、在施工过程中，对于工程的重要部位的施工，现场 施工主管要现场跟班，亲自监督，严把质量关。
9、对施工人员有任命权，辞退权，对施工人员的待遇 有制定权。
第18篇：保安队队长岗位职责
保安队队长岗位职责
第一条协助部门经理工作，积极当好部门经理的参谋。
第二条 负责协助检查各项规章制度落实情况，督导队员工作
第三条 督查各队员的工作纪律，严把服务质量观，为保安管理献计献策。
第四条 带领保安队员上岗执勤，巡逻检查，守夜护卫工作。
第五条 负责队员岗位制度的考核，严格请销假制度。
第六条 根据上级要求合理安排勤务，保证队员按时上岗，参加学习训练。
第七条 对岗位上发生的重大突发性事件，果断采取应急措施，并及时向上级汇报或报警。
第八条 熟悉消防预案，并带领队员不定时地就行消防演练，熟悉各楼层消防设施分布,灭火器材的摆放，防盗，火警报警装置分布于使用。
第九条 如遇火警，能迅速组织队员根据消防预案进行补救。
第十条 完成领导交办的其他有关工作。
保安队员岗位职责
第一条 严格遵守国家的法律 法规和公司各项工作制度，服从命令，听从指挥。
第二条 严格做到对市场周围，各楼层商铺，广场，附属房屋进行定时定点巡查，及时排查各种安全隐患，把安全事故控制在萌芽状态。
第三条 指挥各种车辆按规定挺放在点有序停放，保持广场交通通畅。
第四条 控制经营户与客户出现的各类纠纷，吵架事件，及时处置各种突发事件。
第五条 加强巡逻，制止一切吸烟行。及时制止各商铺内外张贴的各种出租，转让等内容的小广告。及时制止各经营户超商铺摆放商品等物件，制止经营户在经营时间内进行的各种娱乐行为，制止存在消防隐患的乱用电现象。
第六条 检查经营户装修手续齐全后，方可同意装修，并及时制止其在装修过程中违反商场有关规定的行为。
第七条 服从楼层主任的临时调配，配合其相关管理工作，并与楼层管理员一起做好每天清场工作。
第八条 积极参加业务能力学习与训练，提高自身素质，加强工作责任心。
第九条 保护公司与经营户的财产安全，接到财物损害报警时向公安机关报告，作好记录，并向保安队队长及经理汇报。
第十条 如遇可疑人员，可进行盘问及跟踪，努力保护市场与经营户，消费者的财产人身安全。
第十一条 熟悉各楼层的地形环境，消防设施以及水，电开关的分布和使用方法。 第十二条 遇有火警及其他事故应根据消防预案迅速扑救，并就是向上级汇报。
第十三条 准时交接班，上班时严守岗位，高度警惕，不酗酒，不睡觉，不娱乐，不离岗脱岗及不做其他无关的事情，并做好交接班记录。
第十四条 完成领导交办的其他工作。
水电工岗位职责
第一条 按物管部主管人员的指示，进行一般性维修工作。
第二条 负责商场所有电气设备，空调，通风设备，电梯的维修保养和检修。
第三条 做好安全用电，定期检修各部位电气设备，仪器和对用电情况进行检查督导，严禁出现超负荷用电和高容量电器使用。
第四条 负责空调，通风设备电机及控制电器的维修保养和故障检修。
第五条 负责商场供水系统，供电系统，排水系统，消防系统的运行管理及上级系统设备（包括水泵，管道，阀门及附属设备）的维修保养和故障检修。
第六条 负责商场所有公共地方卫生洁具的维修保养。
第七条 负责向经营户提供经公司批准的有偿维修服务。
第八条 负责商场电梯，内部照明，外部亮化定时开启的工作。
第九条 完成领导交办的其他工作任务。
专职消防员月度考核办法
为了加强商场消防管理工作，规范消防管理制度，更好地调动专职消防员的工作积极性，根据《专职消防员岗位职责》及公司有关规章制度，按照奖优罚劣的原则，对商场专职消防员实行岗位考评，具体考评实施办法实行：
一． 工作标准：
按照专职消防员岗位职责执行。
二． 考核细则及标准：
1 工作表现差，责任心不强，调离工作岗位或辞退处理；
2 上班仪表仪容不规范或不按规定着装，挂牌上岗的，每次扣1分；
3上班迟到，早退擅自离岗，脱岗的，每次扣1—2分；
4 无故旷工者，作辞退处理；
5 上班时间聊天，串岗，打牌，饮酒，干私事等情况的，每次扣1—2分：6记录与台账不完整，记录不真实，每次扣2分；
7未能按时完成消防设备保养制度所规定的工作职责，每次扣1分；
8未能及时发现火灾隐患，每次每人扣2分；
9发生火灾，视情节轻重，每次扣10—100分并调离岗位或辞退处理；
10全年中安全无事故发生，奖励安全奖30分。
3.6紧急情况的处理办法
第一条常见可疑情况的处理
保安员在站岗或巡逻时，经常会碰到一些可疑情况，对可疑情况要根据其严重程度采取相应的措施。下面介绍几种常见的可疑情况及其处理方法。
①冒烟。了解确切的冒烟口，了解冒烟的原冈（着火、电线短路等），并上报处理。②冒水。了解冒水的确切位置，冒水的原冈（上水管、卜水管冒水、卜-雨等），及时堵漏
并上报处理。
③有焦味、硫酸味或其他化学品异味。寻找味源，如闪电源短路造成，要及时切断；如是其他化学品异味，要及时封锁现场，并通知有关部门处理。
④在市场通道游荡（借找人却说不出被访者的单位及姓名）的人。密切观察其举动，必要
时劝其离开。
⑤发现有人身上带有管制刀具、钳子、螺丝刀、铁器等』：具。询问、核查其携带工具的
用途，如用途不明的，带回保安值班室处理，或者送当地派出所。
⑥在偏僻、隐蔽地方清理皮包或钱包的人。立即设法拦截，询问验证，如属盗窃、抢劫财物的，送交公安机关处理。
⑦自行车、摩托车无牌、无行驶证，有撬损痕迹的，或将没开锁的自行车背走或拖走的，当即扣车留人，待查明情况后再放行。
⑧机动车拿不出行驶证，说不出车牌号．没有停车证的。立即联系停车场车管员，暂扣车钥匙，约束其人，待查明情况后再放行，如情况不明的，送公安机关查处。
⑨遇到保安员即转身远离或逃跑的人。设法拦截（用对讲机向其他保安员通告）、擒获，并带到保安值班室处理，查明原因后根据情况放人或送公安机关处理。
第二条常见的治安、刑事案件处理
t1．发生打架、斗殴的处理方法
；，①积极果断劝阻双方离开现场，缓解矛盾，防止事态扩大。不要因双方出手时误打到自
而介入，同时立即向部门经理报告。
。国如事态严重，有违反治安管理行为甚至犯罪倾向的，通知当地公安机关前来处理或糖
第19篇：爆破队长岗位职责
爆破队长岗位职责
一、安全要点
1.严禁违章指挥。
2.现场监督作业人员是否按《爆破安全规程》和21条流程施工，及时制止“三违”现象。
3.严格执行“不安全不生产”原则。
4.发现危及人身安全的重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向负责人汇报。5.遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。
二、责任范围
1.负责当班的爆破组织和作业的安全工作。
4.严格执行《爆破安全规程》和21条流程，保证按章作业。
5.负责本班人员工作安排。检查各分工的工作进展情况。注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。 6.负责当班考勤、纪律。
7.遇有事故要坚守岗位，积极参与组织处理。8.合理安排时间，能在规定的时间段内起爆。
三、岗位标准 岗位技能
1.能够严格按照21条流程作业。
2.爆破作业中出现的问题如网络故障、盲炮、条炮等能够很好的解决，不耽误起爆。
3.能够理控制前、后排孔的装药，减少飞石和后排拉伤的出现几率。
3.具有一定的领导组织能力和沟通协作能力，能带领和指挥本班人员完成当天的爆破任务。
6.具备处理事故的能力（飞石砸房、伤等），面对各种突发灾害，能指挥员工妥善避难。
工作内容与要求
1、能够做出不同爆破区域的爆破作业设计和爆破说明。（浅孔爆破、深孔松动爆破、水孔爆破、高温孔爆破等）
2、作业前组织处理好炮区障碍物，做好炮区警戒。
3、能够及时掌握现场情况（周围环境、前排孔抵抗线等），对岩性的分析（岩层走向、岩石硬度等）及时的了解并作出正确的方案。
4、组织管理好爆破组的爆破作业，对火工品的管理要责任到人；
5、能够识辨本班组存在的危险源，并有预控措施；对员工的不安全行为有制止和纠正的能力；
6、组织好爆破作业，加强现场管理，规范作业程序，发现违章作业及时制止，确保安全爆破；
7、不违章指挥，坚持“不安全不作业”的原则。强化本班组人员自保、互保意识；
8、发生事故，立即报告，并参加调查，分析原因，提出改进措施和处理意见。吸取教训，加强管理。
9、严格管理、科学管理，能够在作业过程中合理的利用资源节省支出，积极为公司的降低作业成本，提高公司经济效益。
第20篇：车队队长岗位职责
车队队长岗位职责
1、坚决贯彻执行各级政府安委和公安交警部门的有关决定、指示，宣传道路交通法规、政策及有关规定，及时传达各级安委的有关指示精神。组织本单位驾驶员的安全学习，交通竞赛评比，积极开展交通安全活动。
2、负责处理本单位管辖机动车和驾驶员的有关事项，负责新车上牌、机动车和驾驶员牌证的年检年审、驾驶员报考、机动车报废、异动登记等有关业务工作。负责车辆的路桥费、油票及各项交通管理规费车船使用税的交纳。主动协助交警部门处理本单位辖区内驾驶员的交通违章、交通事故及与之有关事宜。
3、负责车队管理规章制度的拟定及执行，车队日常管理工作，统筹安排出车任务负责驾驶员的考核工作。负责车队资料的收集、整理、统计、归档，为考核驾驶员提供理论依据。切实抓好制度管理，严格执行公司有关制度规定，搞好驾驶员的考核，严明组织纪律，严明奖罚制度和其他制度，使各项制度得以落实。
4、负责车辆统一调度，合理安排车辆使用，随时保持通讯联系畅通，认真做好上传下达工作。为所有车辆建立技术档案，详细记录车辆基本状况，维修保养情况等等。
5、坚决贯彻执行公司有关决定，认真做好车队内部的管理工作，以身作责、严格要求自己。待人热情、对人和气，团结同志、公平处事，搞好车队的内部团结稳定。
6、加强对外联系，妥善处理有关事宜，协调车队与公司各单位关系。
7、维护车队和驾驶员的正当利益，尽力为驾驶员排忧解难。
8、负责联系车辆、驾驶员入保，积极协助配合物价、保险部门勘审定损，有责任协助事故驾驶员尽快追回索赔款，尽能力减少单位的经济损失。
9、负责监督审核车辆维修与备件采购，登记审核车辆使用情况的油耗和费用并进行考核。
10、负责检查单位车辆安全技术状况，检查机关车队所有车辆收车后的入库停放。
推土机司机安全技术操作规程
．一般规定
1.1 经过安全和本工种专业技术培训，通过考试取得操作资格证后，持证上岗。
1.2 熟悉推土机的构造、工作性能、零部件的名称和作用，掌握设备的维护保养知识和一般故障的处理方法。
1.3 在厂内干线上的行驶速度不得超过5km／h，厂内其他场合的行驶速度不得超过3km／h。在公路或城市道路上行驶应遵守交通部门的有关规定。
1.4 严格执行《选煤厂安全规程》、岗位责任制、交接班制度和其他有关规定。
1.5 上岗时，按规定穿戴好劳保用品。
2.工作前的准备
2.1 启动前应重点检查制动器、方向盘、仪表、灯光、喇叭、燃油、润滑油、冷却水、液压系统、液压油和各连接件是否达到规定要求。
2.2 检查履带销、固定螺栓有无窜动或松动，如有松动，司机负责加固，防止链板脱落。
2.3 检查液压系统及密封件有无漏油现象，如有司机负责更换新的密封件，废旧密封件放至指定位置。 3.正常操作
3.1 起步前要观察四周、履带上是否有人员、物品，在确认安全后方可松离合器，低速平稳起步。
3.2 在整理场地或煤堆上作业时，选择保证车辆没有下陷、倾覆危险的铲推路线。
3.3 推土机在煤堆上或坑边作业时，当推土机接近边缘时，推土铲不得提升，应在挂上倒车档后提铲倒车。
3.4 推土机上坡时坡度不得超过25度，下坡时坡度不得超过35度。
3.5 推土机下坡时，要以低速档行驶，不准空档滑行。当下坡行驶以大于发动机的转速转弯时，操纵转向器的方向要与平地行走时操纵方向相反，即向左转弯时，拉开左侧离合器。
3.6 推土机在行驶作业中，操作人员和指挥人员都不得上、下，或站在驾驶座以外任何部位。转弯中，观察四周有无人员、车辆以及障碍物，以保证他人和车辆的安全。
3.7 推土机工作中，操作人员不得随意离开操作位置，若必须离开时，要将变速杆放在空档位置，将推土铲落地或关闭发动机。
3.8 作业中，司机要时刻注意车辆的压力及温度，发现异常，停车检查。
4.收尾工作
4.1 车辆要停放在指定位置，下车时切断电源，锁好车门。
4.2 冬季气温降至0℃以下时，要添加防冻液，对不能添加防冻液的车辆，要及时放水，防止冻坏水箱或发动机。
4.3 停车后，检查各部位及液压管路有无渗漏油，如有渗漏油，要处理完毕后方可离开。
5.安全注意事项
5.1 和其它车辆交叉作业时，前后相距要大于8米，左右大于1.5米，雾天工作时必须打开车灯。
5.2 作业区域禁止闲人围观。在煤堆、矸石山附近上作业时，应设专人监护。
5.3 严禁在发动机运转时钻入车下或履带前后进行维修作
推土机司机安全职责
1． 推土机司机要严格执行安全操作规程。
2． 严格遵守安全制度，杜绝冒险作业、野蛮作业。 3． 要经常保养车辆，使推土机处于完好状态。
4． 认真学习推土机保养知识，积极参加班组安全活动。 有权拒绝违章指挥。
推土机司机岗位安全生产责任制
一、认真执行安全生产的规章制度，执行安全操作规程，搞好安全生产。
二、启动前应检查油水、润滑及机件紧固情况，发现问题应修复后，再起动工作。
三、推土机上下坡时其坡度不得大于30℃，在横坡上作业时坡度不得大于10℃。
四、下坡时应压低油门，用发动机辅助制动，下陡坡时宜采用后退下行，必要时可放下刀片作辅助制动。
五、在陡坡高坎上作业时，必须有专人指挥，用多刀送土的方法，以土捅土，严禁铲刀超出边坡边缘，送土终了时应先换成倒车挡后才能提铲刀倒车。
六、数机一同作业时，两机相距应有一定的安全距离，并机作业时，应注意防止相互碰撞。
七、推伐树木时，或清除残墙断臂时，应提高着力点，防止上部反向倒下。
八、过河前应先探明水深和河底情况，在确定可以通过后，处理好有关孔塞，以低速挡行驶。
九、推土机在摘下刀片时，应考虑下次挂装的方便，摘卸、安装时，辅助人员应与司机紧密配合，防止挤手或压脚。
十、工作完毕保养，维修车辆，冬季注意放水。
