长庆石油运输公司岗位职责
推荐第1篇：中国石油长庆油田公司石油工人油田信息
中国石油长庆油田公司-石油工人--油田信息
前言：
大家还是分享了吧。要是知道川气东送，CPE,CPECC，北油调控，或者知道别的的就留言吧
一：中石油13家油田生产单位及前景了望
根据预测，中石油13家油田公司大致分为5个层次：
排在第一层次的是大庆油田，下一步它的原油年产量能够保持在4000万吨；
第二层次是年产油气当量保持在2000万吨以上的长庆、塔里木和新疆油田分公司，尤其是塔里木油田分公司，
如果它的天然气能够取得较大发展，它的规模还将扩大。今年勘探与生产分公司在塔里木油田调研之后认为，在目前状况下，如果打开塔里木油田天然气构造，它的天然气年产量可以达到400亿立方米，再加上1000多万吨原油产量，塔里木油田的远景可以超过大庆油田；
第三个层次是年产油气当量1000万吨左右的辽河、四川、吉林油田分公司。辽河油田在营口有3000—5000平方公里滩海，如果在滩海取得突破，它的潜力也是巨大的，现在南海也划归了辽河油田，通过对南海的地质资源进行分析，我们认为找到大油田的可能性是非常大的，所以辽河今后的规模是个未知数，但目前它排在1000万吨油田的行列。四川油气田产量可以达到150亿立方米，今年它的勘探形势也不错，可能还不止这个数。原先吉林油田产量在800万吨左右，这次到吉林油田调研之后，我们提出吉林油田要上1000万吨；
第四个层次是年产油气当量500
万吨以上的大港、青海和冀东油田分公司。青海如果加强天然气勘探开发，可能要高于500万吨，甚至达到1000万吨。冀东油田今年的开发形势非常好，是今年冒出的一匹黑马，他有可能达到500万吨以上这个行列。吐哈油田在500万吨以上和500万吨以下的交界面上，如果吐哈油田把三塘湖亿吨的三级储量动用起来，把2000公尺以内的亿吨的稠油动用起来，吐哈油田产量就在500万吨以上；最后一个层次就是500万吨产量以下的华北、玉门油田分公司。目前，华北油田分公司排在13个油田分公司的第12位，所以形势非常严峻。
对于上文据网上传世根据中石油老总的录音整理的，但有人提出异议 。所以冷静看待
二：各大油田待遇状况
转发西南石油大学飞翔论坛
[
a：长庆油田
想说爱你不容易！
今年7月终于从学校毕业走向社会，来到了陕北的山沟沟里。炼狱的日子拉开了序幕，望不尽的山，少的可怜的人。 单井生活让我彻底被打磨的没了脾气，一个人在一口井上生活了一个月，4个星期见了4次送菜的师傅，每次见他我都拉着他说话。因为一个星期的时间也就没有人和我说话了。自己做饭自己吃，厨艺和自己的嘴都被练出来了。最难熬的是晚上老乡偷油，我运气比较好没有碰到暴力老乡，遇见厉害的直接把人锁屋子里人家就接上管子开始偷了，等队上的人来了，人家早走了。 归其原因还是我在学校的时候没有准备充分，对困难准备不足，不过我们长大的学生都是又韧性的，到哪里都会扎根，面对困难我们只会面对不会逃避。 哈哈，发了通牢骚，舒服多了，
——————油工04级某毕业生 本文来自
b：新疆油田
给想签新疆油田公司的师弟师妹
们一些建议
我在新疆油田公司某二级单位已经工作一年多了。给我的总体影象一般。
1、后勤没有保障。如大多数单位都没有员工宿舍，都要自己租房子。即使有宿舍，也比较破。2，消费水平高。
3、地方小。
4、克拉玛依就建在戈壁滩上，一出市区，就是茫茫戈壁，比较荒凉。
各个油田好不好，还是看你的价值观和工作态度了，大部分油田都差不多，钱少的你工作就相对轻松，钱多的你工作就苦一些，到哪都一样收入与你的劳动付出成正比，油田都还不错，记住国企2000的工资永远比私企5000的待遇好，其中主要是福利，大港还不错，采油大概5W以上，钻井少的6W，多的有10W+的主要分你的工作地区，在大港和冀东的钻井队相对少一些但环境不是很艰苦，在新疆的钻井队收入就很高但是环境苦，前两年都是实习期估计3W—4W左右，反正干这行就要吃苦，不吃苦没钱赚的，其实干什么行业都一
样，没有想当然的事情，希望大家以后不要再讨论哪个油田的好坏了，提高自身价值才是王道！
一般的大学生就是所谓的技术人员，拿到的钱都很高的，就去年来讲技术人员一年下来乱七八糟平均能拿到8万吧，这个数字比较保守，要看个人本事，可能更多啊！但是辛苦是一定的，钱不是白给你的么！
c：胜利油田
真变态，今年招了1000多大学生，把大学生当民工使用，没关系就不要来胜利油田，变态，有关系不干活，没关系的 当民工。你不要大学生就不要招，全国又不是离了胜利油田就不活了，当初我们是双向选择的。如果你们不要我们，我们也不会强迫要来。变态！！
中石油的油田除了新疆的三个待遇高些外其他的都差不多。比较有潜力的是冀东和长庆，虽说冀东前两年有些夸张，但也确实有些资本，长庆的前景是最广阔的，在2016年之后绝对超过大
庆，大庆现在产量在逐渐下降，今年又裁了上万人，到2016年之后只能是2000万吨，估计到时候又会有很多人下岗，辽河的待遇比较不错，地理位置也好，将会是一个比较稳定的油田，其他的油田除了大港好些外其他的就都差不多了。这是我工作2年所知，希望对师弟有帮助
那个油田都差不多，我以前就在河南南阳油田工作，刚开始觉得不好，现在在西南读书，其他毕业以后签的工作大家都还是差不多的，再说了，现在油田已经趋于饱和，能到油田国企工作已经很不错了，所以呢，不要抱怨，再好的油田工资其实差距不会很大，除非钻井，但是钻井现在的形势也不太好
油田都在郊区，不要期待太高，即使是有些油田的总部，也很偏的
每年到华北实习的人都被分到高阳工区，其实油田很不想要外来学生，但是到学校招人是必须的。去年我同学到那里实习说华北油田好破连个正规超
市都没有。我听了很纳闷，不可能啊。后来才知道是给放到外围
了。恩 ，一半从学校招的人都会分到外围，比如河间，廊坊，辛集，二连。油田子女都会留在任丘。 华北油 田在长江大学已经合作委培了2届子女了 ，就在汉科住。能不来我们油田就不要来了，你和这些子女一起工作会很不平衡的。
还有哪个油田没被这些只想赚钱不想吃苦的学生骂过啊。。。。看看学校的老师和教授们哪个不是在油田呆过很多年的，他们如果没有油田的工作经验没有肯吃苦的想法，哪个老师能有现在这么风光啊。。干什么行业都一样都要先苦后甜！！！！
今年的就业形式好严峻啊,这段时间来了这么多的油田,但是他们都只要几个人,感觉好难找工作啊 .我们班昨天签了4个长庆的,一个人学习好,3个人有关系.听他们说双选会长庆来了也不招人了.还有前几天土哈在资工也只招了2个.`` 我们还能保证就业吗`?
我是xx长江大学石油工程毕业的学生.种种原因,我签胜利油田了.我来了半个月了，自己的体验,和来这里的师兄师姐们的交流,我深有体会,我想告诉你们,如果你是本科毕业,不管你哪个专业,请你千万不要轻易签胜利油田...还有,如果你们有能力考研究生的而不想考的,我劝你们一句,一定要考,不考你到油田肯定会后悔.本文来自阿果石油网() | (R5 e
因为我跟你们一样,我在这里不吹,我要考,当时只要复习了，肯定可以考上,但我由于觉得学校呆够了,不想呆了，想到社会拼搏,想工作,想奋斗,但我刚来油田,然后被分到2级单位,依次分到3级单位,最后分到4级单位,我才知道,本科生,不行...(当然不排除有关系的,或则很叼的人能很快混好).说得好听,我们一到油田就是见习干部,一年后是就是工程技术员,但要分在哪个地方,就我知道的,本科生的地方都不理想,农村,乡下....多的是,特别是我们长江大学在胜利的.我给你做
几个分析:
1:胜利这么大的油田,人太多，关系网很复杂,如果没有关系,想从偏的地方调到市里(东营)那是基本不可能的.
2:签这边的大多是什么西南石油大学,中国石油大学(华东),大庆石油学院,他们好象都比我们学校好好点,所以我们分2级单位的时候,基本都没他们分得好,直到3级单位,他们都比我们好,这里还要强调的就是关系了，有关系的人还是比没关系的分得好,有关系的在靠近基地的地方,但没关系的,都会分到离基地很远的地方,很偏.(你可能会说,你有能力,你可以靠你的努力往好的地方发展,可以调到好的地方,但我告诉你,一个字.难.因为在油田人员的调动是很困难的,而且还有那么多有关系的都想往好的地方调,所以基本不可能,这里不排除你有机遇,但那会是你么??先问问自己,即使是你,你又遇到问题了，那是多少年后呢,10年?20年?想想那个时候你多大了,你的青春还在么?)
3.胜利油田属于中石化,在工资这
方面很实际了,真的,没有中石油的高.这也是我跟同学们比过之后的结论.
写得有点乱,但都是我要告诉你们的心理话,不是代表我们不能吃苦,不能适应环境,我可以告诉你们,我来这里的第2天就适应了环境,我就接受了现实,我也在油田过得很”舒服”,我相信我如果混下去,可以混得不错,但真的,这不是我想要的,我想也不是你们想要的.为什么呢?我就问你们一句,你想在一个破县城当县长还是到一个大城市当一个小干部呢?
哎.不知道说什么了,反正我后悔当初没考研究生(其实不难,半年的时间就可以了，你只需要半年的时间,换来的是更多精彩的青春,不要觉得大四了就应该好好享受青春,好好玩,其实工作了也是我们青春的时候,也可以享受,但如果你的工作环境跟本不给你潇洒的机会,你的青春不就不能享受了,所以花半年舒服的时间换更多舒服的时间,哪个划算呢???自己去想吧).不要认为你不是学习的料,
不要认为你学不下去了,不要认为你静不下心来，我真想把我现在的体验全部复制到你的里去,这样你们就不会这样想了,你们肯定会努力的考研究生的.
我现在就想试试边工作边考,但我知道那样难度很大,第一,在单位不能让别人知道你要考研,这样以来,如果你没考上，你就混不下去了,因为别人会认为你的心不在单位.第二,天天白天要上班,只有晚上那点时间可以看书,根本比不上在学校,那么多的时间....
不想说了,有什么问题就问已经工作的师兄师姐们吧,你要去哪个油田,就问去了那个油田的人,打听看谁去了，问问情况再慎重的签工作
很现实，油田是很苦的。本科生只能到基层干。
应该说：当初选择这个专业时，就应该考虑这个结果。
还是努力考研吧！！！研究生的话有可能进研究院.
也一样，跟LZ的状况很相似。
我超赞成楼主的这些话，希望学弟学妹好好看看：“如果你们有能力考研究生的而不想考的,我劝你们一句,一定要考,不考你到油田肯定会后悔.
因为我跟你们一样,我在这里不吹,我要考,当时只要复习了，肯定可以考上,但我由于觉得学校呆够了,不想呆了，想到社会拼搏,想工作,想奋斗,但我刚来油田,然后被分到2级单位,依次分到3级单位,最后分到4级单位,我才知道,本科生,不行...(当然不排除有关系的,或则很叼的人能很快混好).说得好听,我们一到油田就是见习干部,一年后是就是工程技术员,但要分在哪个地方,就我知道的,本科生的地方都不理想,农村,乡下....多的是”
不过有一点我不这样认为那就是“签这边的大多是什么西南石油大学,中国石油大学(华东),大庆石油学院,他们好象都比我们学校好好点,所以我们分2级单位的时候,基本都没他们分得好,直到3级单位”，我觉得来油田其实大家并不是很看重你是哪个学校的，一般油田都是
按学校平均分配，当然我不排除信胜利是这样。
现在来油田最好是研究生，没关系的本科生二分肯定没有几个好单位，要有心里准备。采油要比钻井舒服，但钱要少，来油田没关系没人，那就只能慢慢熬吧。就现在情况来看，除非特别好的工作，否则能考研还是考研为好！
没得说,07年以后进石油销售公司加油至少3年,因为现在还有好多07年以前进的师兄师姐还在加油.包括大西北.(除非你有关系或者特别优秀,当然,我们以前进中石油的也不是笨蛋.你要想好是在和一批优秀学长竞争.)
你在上班时间聊天哦 。作为一个在HBYT长大的人来说，我只能说我们油田又少，所以什么都不是。每年招聘会都是一样的局面，油田专业的研究生几乎是不去HB的 因为待遇问题。所以导致现在在单位里好像领导特别重视研究生。其
实在大庆胜利辽河，研究生多了去
了，研究生干的活和以前工人师傅们干的都差不多。大庆胜利是有油田学校的，我们学校过去一般都不好混，在HB就不一样了，大庆与胜利的 来了不如长大与西南的好混，原因就以一个我们人多。还有一点我们HBYT连续2年委培了本科与研究生，明年就毕业，到时候hHB油田的研究生也是一抓一大把了。
胜利采油是轻松。。工资很好，定岗钱加奖金2500一个月左右，定岗后也就3000左右，这是采油的，
井下和钻井的很辛苦，工资可能要高点。。多个500一个月吧
师弟们自己考虑。。。
胜利,辽河都不错,主要讲究一个整体人文,你能不能让你的子女有好的教育就看你在哪工作了,我在油田生活20年深有体会.如果能进就不要去研究院一类的那里整体文化水平高,我们学校去了压力大,好处也轮不到,事就那么多,能力差不多的.去个采油厂最好不过,一方面清闲,再者你有时间去考建造师,能把这个
考下来,你在油田就没什么追求了,其他升官什么的不是你能左右的了的了.升官都是要一步一步来的,没见有多少科长是30来岁的,你在算算你有多少年才能到30呀. 一，没有两年的时间是无法对一个油田下结论的。二，楼主第二天就适应，太主观和高估自己了。三，研究生现在形式也越来越不好，除非你是专心搞研究的，能读博士。不过楼主看来不是，坚持都没坚持住考研，到胜利几天就说不好，盲目攀比心里太重，这样的性格到哪里都很难成功。廖永远是咱们优秀师兄，你知道以前他工作条件的艰苦吗？在沙漠一呆就是几个月，加上聪明才换来现在成就。楼主你在学校学会啥了，自己掂量下。现在研究生和xx年前本科没多大区别。 xx年毕业的师兄
俺也是刚辞职的,痛苦啊!!!!要考研你的眼界就要放远一点:要么换专业,要么专攻技术.如果想混个文凭那还是别了.我们单位给研究生就多500块(基本工资3000).看你自己的实力了,研究生的
确不是很好混,三年以后更难说.换个好学校或许是可能的出路
告诉大家我们长江大学的老校友，当然现在很多是领导，给我们留下的财富是，能吃苦，很塌实，这个是我们各界校友给很多油田基层群众的印象，大家什么可以丢，这个精神是永远不要丢的，当我们选择了这个行业，我们应该去用心对待，不要只看眼前的情况，我们不确实发现问题的人，但是缺少解决问题的人！
胜利西南大庆的比我们学校的多？
上次到测井公司好像说招了30多个人，就有10多个长江大学的。
还有，什么貌似华东，西南，大庆要好点，自己都看不起自己
本人07年毕业 也有很多同学在油田上班 现在还有个物探07年毕业的，在这边培训英语准备出国。在油田，根本没人去在乎你是哪个学校的，只在乎你能力有多大，当然还有关系了
例如，在胜利测井公司，有山大的，哈工大的，北航的等等，貌似他们这些学校很牛B吧，至少社会声誉，但是在单位还不是照样干，该出工就出工。
所以说，关键还是看自己能力和造化了，千万不要以为自己是江汉毕业的就自卑，胜利的副总不也是我们学校毕业的。
我是中国石油大学应用化学的学生,前两天刚刚参加了塔里木油田的面试,一面的人挺多的,二面就剩下我们专业的三个人了.面试完也没说要不要,不知道能不能被录用啊.哪位可以告诉什么时候给消息啊?
条件:英语6级,中共正式党员,专业排名第8,学院足球队员,足球协会秘书长,二等奖学金两次...有没有机会被录用啊?
油田就是灰色工资比较多．．
我也说不清楚．．我同学签的新疆油田他说第一年比较少
第二年转正以后就无缘无故的发
钱．．并且每次还发好多
所以我复读一年考上了我们学校的油工．．
不过我同学说了并不是每个油田都这样．．
特别是西部的油田．．
所以不要以为西部很苦．．
真正发钱的时候就不会这样认为了．．
d：华北油田
在我是华北油田的，虽然各单位工资不同。但是待遇基本上差不多。工资奖金将近3000，逢年过节还要发东西，今年中秋大多单位都发了将近1000的东西。年底了还能发个6000左右。今年华北油田对职工每户的物业和水电水暖费的补助将近1万
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推荐第2篇：石油运输公司上半年工作总结
石油运输公司上半年工作总结
石油运输公司上半年工作总结
打好“六场”攻坚战 确保全年责任制 上半年，分公司实现时间过半，完成任务过半确实不易，得易于上级党委的正确领导，得易于兄弟单位的大力支持，得易于全体干部员工奋力拼搏、攻坚克难打好了“三场”攻坚战： 一是生产任务攻坚战。上半年，生产任务异常繁忙，****焦石会战如火如荼，**本土夺油上产热火朝天。为切实解决运量大于运力的矛盾，年初，分公司一方面抽调精兵强将参加焦石会战，另一方面调动全部力量确保本土夺油上产。没有过多的豪言壮语，只在“四个字”上下功夫，打了一场漂亮的攻坚战。同。全体干部、尤其是党员干部与员工群众同吃、同住、同劳动。五台车以上执行同一任务必须有党员带头、井队搬迁必须有中队干部全程参与、焦石会战必须分公司领导坐阵指挥；抢。体现在平时的生产任务中，尤其体现在焦石会战中。焦石会战时间紧、长线长、参与的队伍多。不抢，就没有我们多少事，所以大伙憋足了劲，在单程近800公里、两边还得装缷、还要确保安全的前提下，都是两天一趟，少数三天一趟的还要到本土参加井队搬迁；统。统筹兼顾、统一指挥，统一协调，确保焦石、本土，确保钻井、井下都不误，充分打好时间差，充分运用好车辆、人员；挖。充分挖掘一切可以挖掘的积极因素。人员不够，连借调到兄弟单位的人员在待命时，都利用上，连中队干部都要冲上去，车辆不够，连车间修理的车辆，只要不影响安全的都利用上。总之，打了一场漂亮的攻坚战。没有不喊累的，但累并快乐着。员工的效益工资同比涨了600多元，由去年的450元上升到了1050元。真正实现了内化于心、外化于行、物化为力。 二是综合治理攻坚战。 油料是运输行业最大的变动成本，占到到了整个运费收入的三分之一还多，可谓是运输行业的牛鼻子。近几年，公司党委、公司领导加大了对油料综合治理力度，也取得了一定的成效，但却总是上有政策、下有对策，治标不治本。新的中央集体上任后，惩治腐败的力度空前，老虎苍蝇一起打，相继出台了“八项规定”、相继开展了反“四风”活动，管理局也适时提出了从严管理年活动，公司直接将油料定额下达到经济责任制里，要在去年的基础上再下降5—10%。为了全面完成今年的责任制，为了严格落实公司党委廉洁文化进驾驶室的要求，分公司党总支进一步开展了对油料的综合治理。总体是按“四步”措施进行：第一步测试。先选取二种具有代表性的车型（吊车、卡车各一台）进行测试，获取准确的数据；第二步试行。依据测试结果，结合分公司的具体实际，将吊车全部装上液位仪，将卡车直接降定额进行试行；第三步跟踪。对试行中所出现的问题（试探性、幕后性、冲撞性、消极性、盲动性、技改性、攀比性）弄清原因，及时化解，将各种苗头隐患消灭在萌芽状态；第四步推广。依据试行的结果，及时推广。事实证明，液位仪是成熟产品，不仅科学，而且效果明显，我们将及时全覆盖。目前，基本上已装完。第五步考核。严考核，硬兑现，是确保油料综合治理取得最终胜利的保证。为了确保考核的公开、公平、公正，每月我们都将考核结果及时公示，便于员工群众监督。这是一场没有硝烟的战斗，这场仗我们打得异常艰难，异常辛苦，最终取得了胜利。定额由33%下降到了27%，下降了6%，真是不经风雨哪里见彩虹。下一步我们将乘胜追击，扩大战果，力争超过10%。 三是安全生产攻坚战。 车辆运输是高风险行业，而分公司更是高风险行业中的高风险行业。这是因为分公司每年都承担了外部项目部的换班工作。只要一换班，分公司的精干力量都会被抽走。为此，被大家戏称为公司的培训中心。去年，因组建压裂队，一下子抽得分公司有点喘不过气来。虽然后来从凯达采取外包的形式补充了一些人，但这批人仍是良莠不齐，相当一部分人对分公司的安全生产构成了极大的威胁，为此，分公司在抓好正常的安全生产管理的同时，着重强化新进厂员工的安全教育、安全培训。不论驾龄长短，所有进厂人员都要进行入厂安全教育。以进一步帮助其提高安全意识，真正达到要其安全为他要安全、他会安全；不论技术好坏，所有进厂人员至少都要跟车三个月。让师傅对其进行言传身教，规范其安全行为。三个月后进行考核，考核通过后才能单独接车，否则将继续跟车；分公司在抓好正常的安全管理的同时，党总支还充分发挥党员安全责任区的作用。凡5台以上车辆执行同一项任务时，都必须有一名共产党员带队，成立临时党员安全责任区。充分发挥一名共产党员的先锋模范作用，把大家拢在一起，相互提醒、相互检查、相互帮助，也许一次等待、一次温暖就避免了一次重大事故。上半年，分公司安全四指数全面下降，未发生一起上报责任事故。二个车队在文明车队验收中双双跨入双文明车队行列。我们用行动再次证明了常在河边走就是不湿鞋。下半年分公司的形势更加严峻，要想完成全年的经济责任制，我们必须还要打好“三个”攻坚战：一是市场拓展攻坚战。目前，**还有13个钻井队。进入六月份后，我们明显地感到了任务的不足。为扭转这种被动局面，必须以更加优质的服务巩固老市场、不断拓展新市场；必须充分发挥运输行业特有的优势，建立强大的信息网络，不漏掉一条信息，不让一趟任务流失；必须转变多年的经营方式，拓宽运输渠道；必须充分运用好上级给予的政策。相信上级党委、上级领导也一定会给予我们更大的支持。二是成果巩固攻坚战。上半年实现时间过半，完成任务过半，对分公司来说已经非常不容易，下半年要全面完成全年的经济责任制就更加艰难。今年是管理局从严管理年，我们要以此为契机，在践行党的群众路线教育实践活动中，进一步扩大挖潜增效的成果，将油耗指标再下降2—4个百分点、进一步搞好技术革新，修旧利废，将材料成本下降1—3个百分点，艰难地渡过三季度，确保不吃老本。四季度我们将奋力拼搏，确保全年经济责任制完成，确保全体员工的既得利益。三是廉政稳定攻坚战。市场一旦疲软，各种问题就会充分地暴露出来，稳定就会成为重中之重的工作。正如我前面汇报的，一方面，我们要增收节支，另一方面，党员干部更要做好表率作用。勤政廉政，尤其是在升学宴、谢师宴等即将到来的高峰时期，要切实按照省纪委、局纪委的要求，不收、不送、不主持、不参加，用自身的表率作用，及时化解发展中矛盾。真正让思想政治工作服务好生产经营、服务好员工群众、服务好和谐稳定，真正实现好企业的稳定发展、持续发展。（编辑：圆圆）
推荐第3篇：运输公司经理岗位职责
运输公司经理岗位职责
一、全面负责公司日常事务和管理工作，对公司总经理负责。
二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。
三、负责公司行政管理和业务管理工作，负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。
四、负责组织公司人员会议，传达公司总部的有关文件及规定，并组织实施。
五、负责公司人员的调配、考勤、考核和请销假工作。
六、负责公司行政工作计划的制定和工作总结。
七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。
八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。
九、负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。
十、负责组织、监督车辆安全检查。
十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作 十
二、负责落实贷款车辆的缴费工作，提前告知车主的打款时间，采用电话与短信相结合的方式告知车主。
十三、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作，对运行不良的车辆进行分析，并书面报告。十
四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。十
五、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作 十
六、协助公司总部完成有关工作。
物流公司经理岗位职责
1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。根据公司的部署，制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标；
2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责；
3、根据集团公司要求，建立完整的管理体制；
4、对物流公司全体员工进行考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核；
5、接受员工的各项合理化建议，意见。形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理模式。
出纳会计岗位职责 出纳岗位职责
1.负责公司日常的费用报销。
2.负责日常现金、支票的收与支出，信用卡的核对，及时登记现金及银行存款日记账；3.每日核对、保管收银员交纳的营业收入。
4.每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。库存现金不得超过公司规定数额。 5.负责向银行换取备用的收银零钱，以备收银员换零。
6.信用卡的对账及定期核对银行账目，编制银行存款余额调节表。7.月末与会计核对现金/银行存款日记账的发生额与余额。
8.每周编制《货币资金周报表》，并上报营运总监、财务总监、财务主管等。9.每月编制《现金流量表》，并上报营运总监、财务总监、财务主管。 10.每月配合人事编制好工资表，并协助发放。 11.完成领导布置的其他工作。 财务部出纳岗位职责
出纳员是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算等有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据工作。主要工作职责有：
第一条 做好现金的日常管理及收付工作，保证现金收付的正确性和合法性。
第二条 每天工作日结束前，及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对，填写《奖金日报表》，做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符。 第三条 严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务。对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、公司领导审核签章，方可办理。
第四条 根据审核无误的收、付款原始凭证，填制记账凭证，记账凭证的内容必须填齐，附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证，应按编号顺序，折叠整齐，按月装订成册，加盖封面、封底、盖章归档。
第五条 根据帐务处理需要，及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。.配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作；做到及时准确，不得无故延误。
第六条 负责银行账户的日常结算，银行存款日记帐，并做到日清月结，月末与银行核对存款余额，不符时编制《银行存款余额调节表》。
第七条 及时清理帐目，督促因公借款人员及时报帐，杜绝个人长期欠款。
第八条 出纳员不得兼管收入、费用债权、债务帐薄登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。
第九条 保管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷，对于现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺，如有短缺，要负责赔偿，对于空白收据和空白支票必须严格管理，专设登记薄登记，认真办理领用注销手续。保险箱密码要保密，保管好钥匙，不得转交他人。
第十条 严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过定额，不坐支，不挪用，不得用白条抵顶库存现金，保持现金实存与现金帐面一致。
第十一条负责编造学期和每月的现金支出计划，分清资金渠道，有计划的领取和支付现金。 第十二条根据规定和协议，作好应收款工作，定期向主管领导汇报收款情况。
第十三条及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证。 第十四条根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表。 行政出纳员岗位职责
1、严格执行各项财经政策，按规定认真管好现金，办理好各项收支账目。
2、认真做好现金收付日记账，及时与银行办理结算手续，做到日清月结，按期填报库存报表，务必做到账库相符，如发现短款，应及时查明原因，并报校领导解决。
3、认真审核一切报销单据，按财务制度办理现金收付手续，把好开支关。坚持按出差补助标准办理差旅费报销手续。
4、加强现金管理，外出购物领取现金要经主任审批，多余现金要存入银行，谨防被盗。
5、搞好学生的学费、杂费、水电费、住宿费、资料费等费用的收缴工作，收费结束后与有关同志及时核对，防止少交或漏交现象。
6、严格执行财经纪律，不得用白条抵库，不得挪用公款，非经领导批准私人不得借用公款。
7、做好工资表的编造和工资发放工作。
8、做好办公用品的订购、保管和发放工作。并做好入库登记，使账物相符。
9、完成领导交给的其它临时性任务。会计岗位职责
（一）流动资金核算
1.拟订流动资金管理和核算实施办法‚参与核定流动资金定额‚实行管用结合与资金归口分级管理;2.编制流动资金计划和银行借、还款计划负责流动资金调度‚组织流动资金供应; 3.定期考核流动资金使用效果‚不断加速流动资金调动.
（二）固定资产核算
1.拟订固定资产管理与核算实施办法‚划定固定资产与低值易耗品的界限‚编制固定资产目录;2.参与核定固定资产需用量及编制固定资产更新改造计划; 3.办理固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续‚进行明细登记核算‚定期进清查核对‚做到账物相符; 4.按制度规定计提固定资产折旧; 5.参与固定资产的清查盘点‚分析固定资产的使用效果‚促进固定资产的合理使用‚提高固定资产利用率.
（三）材料核算
1.会同有关单位拟订材料管理与核算实施办法‚建立健全材料收发、保管和领用手续制度;2.根据需要及市场情况会同有关单位制定采购计划; 3.审计材料采购用款计划‚控制材料采购‚掌握市场价格‚审查发票等凭证‚考核材料的消耗; 4.建立材料明细登记账‚进行明细核算‚做到账物相符‚核算清楚;参与库存材料的清查盘点‚对盘盈盘提出处理意见‚经批准后作出处理.
（四）工资核算
1.按计划控制工资总额的使用;2.审核工资表‚计算发放工资;按制度规定计提发放奖金; 3.进行工资明细核算.
（五）成本核算
1.拟定成本核算办法‚建立健全成本核算工作程序‚编制成本费用计划;2.拟订生产经营成本、费用开支范围‚掌握成本费用开支情况‚登记成本费用明细账‚按规定编制成本报表上报; 3.考核、分析成本费用开支情况‚积极挖潜节支‚提出改进意见‚努力降低成本费用支出.
（六）利润核算及分配 1.编制利润计划‚将年度利润指分解落实到单位; 2.做好利润明细核算‚正确计算生产经营、销售收入和其他收入‚认真审核和计算各项成本费用支出‚准确计算利润‚按制度计算和上交税‚制作并登记有关的明细账‚编制利润报表上报; 3.按章程规定和股东大会决议分配利润‚分配股息、红利‚计算股息、红利率‚编制利润分配表、股利分配表; 4.考核、分析利润完成情况‚积极挖潜节支‚提出改进建议和措施‚努力提高利润.
（七）往来结算
1.加强管理并及时结算购销往来和其他往来的暂时、暂付、应收、应付、备用金等往来款项;2.按合同或规定要计收利息的‚应正确计息‚一并在往来账项上计收‚年终时应抄列清单‚与有关单位或个人核对‚催收催结.
（八）专项资金核算
1.拟订专项资金管理办法‚实行归口管理;2.对专项资金进行明细核算; 3.按时编制专项奖金报表.
（九）总账报表
1.登记总账‚核对账目‚编制资金平衡表;2.核对其他会计报表‚管理会计凭证和账表.
（十）综合分析
1.综合分析财务状况和经营成果;2.编写财务情况说明书；
3.进行财务预测‚为领导提供决策参考意见。公司的出纳员的岗位职责，负责公司各项款项的收付及员工的工资发放，负责银行账户的日常结算等工作，以下整理了一些详细的出纳岗位职责范本，可供参考。
1、严格执行现金管理制度和结算制度，根据公司规定的费用报销和收付款审批手续，办理现金及银行结算业务。
2、负责银行账户的日常结算，包括银行结算单据的填发、取得、核对。
3、保管现金、存单及其他各类有价证券，并定期盘点核对，如发现涨短，及时上报处理。
4、严格控制现金库存限额，以保证公司三日内正常经营需要为限。
5、不得挪用现金或以“白条”抵库，不得签发“空头”支票。
6、负责各项收付款业务及工资发放，做到及时准确，不得无故延误。
7、登记现金、银行存款日记帐，并做到日清月结。
8、根据帐务处理需要，及时将在手单据整理移交会计主管编制记账凭证。
9、每日9：00前编制前日《资金日报表》，及时报告公司资金使用和结存情况。
10、月末与银行核对存款余额，不符时编制《银行存款余额调节表》。
11、按时清理帐目，督促因公借款人员及时报帐，杜绝个人长期欠款。
12、负责在手税务发票、收据、支票等票据的保管和安全。(面试网 www.daodoc.com作，草拟车管组的年、季度工作安排，总结以及综合性文件、报告等。
（八）负责办理货运车辆违章扣罚取回车辆证件工作和货运车辆报废须延期工作。
（九）负责监督出租车管理费收取情况。
十、车管员职责
（一）负责办理公司驾驶员的年审、换证工作和驾驶员调出、调入登记工作。
（二）负责公司车辆票据、营运费、保险费、车船税、保洁费等费用的购买工作。
（三）负责办理出租车辆的过户工作和公司车辆合同登记工作。
（四）做好车管接待工作和公司车辆事故处理工作。
（五）负责办理汽车、摩托车、驾驶员年审表领登记工作。
（六）做好安全学习会召开工作和记录工作。
（七）服从安全员指挥，开展车管业务。
（八）负责做好公司对电脑的现代管理，严格遵守资料的保密工作。
管理人员工作守则
1、经常对司机进行安全宣传教育，出车前，天气转变要提醒司机注意安全。
2、增强安全意识，注意货物的危险性，装运危险货物有专人跟进。
3、做好货物配套工具的管理，防患于未燃。
4、管理人员之间多沟通，并多与司机交流,了解装、装卸货场地的实际情况，并经常随车到厂家了解情况。
5、密切与有关安全部门联系，及时传达有关安全知识。
推荐第4篇：运输公司经理岗位职责
运输公司经理岗位职责
1、运输公司经理岗位职责
一、全面负责公司日常事务和管理工作，对公司总经理负责。
二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。
三、负责公司行政管理和业务管理工作，负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。
四、负责组织公司人员会议，传达公司总部的有关文件及规定，并组织实施。
五、负责公司人员的调配、考勤、考核和请销假工作。
六、负责公司行政工作计划的制定和工作总结。
七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。
八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。
九、负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。
十、负责组织、监督车辆安全检查。
十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作
十二、负责落实贷款车辆的缴费工作，提前告知车主的打款时间，采用电话与短信相结合的方式告知车主。
十三、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作，对运行不良的车辆进行分析，并书面报告。
十四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。
十五、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作
十六、协助公司总部完成有关工作。
2、物流运输公司经理岗位职责
1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。根据公司的部署，制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标；
2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责；
3、根据集团公司要求，建立完整的管理体制；
4、对物流公司全体员工进行考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核；
5、接受员工的各项合理化建议，意见。形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理模式。
3、运输公司经理岗位职责
岗位职责:
1、执行并不断完善公司运输业务流程、规范标准;
2、负责制定部门工作计划;
3、负责优化配送方案，降低配送成本，提高配送率和配送服务指标;
4、严格控制运输成本，计划并组织运输车辆资源，监控运输运作质量;
5、指导组织有关定单货物送达活动;
6、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;
7、负责运输发运单据、客户签收回单的整理和分类存档;
8、公司承运商的开发、评估、监督管理工作;
9、负责公司车辆调度和送货司机管理、车辆的安全管理，处理突发事件;
10、达成KPI当年度目标设定;
11、完成领导交付之其它工作。
推荐第5篇：石油岗位职责
一、队长岗位职责
1、作业现场井控安全第一责任人，作业队井控领导小组副组长，抓好现场的HSE管理工作。为第一时间现场应急抢险的指挥。
2、负责落实现场作业电力、照明、消防设施的安装、危险点源的标识符合安全规定。
3、参加本队组织的以井控为主的井控安全问题的自查自改。
4、负责向作业机组织布置安全措施，并根据设计与措施要求及时组织作业机组人员进行正压式空气呼吸器的穿戴、人员救护、消防、应急逃生等方面的演习。
5、负责单井防污染措施、应急集合点的落实。
6、负责井控抢险时的汇报工作。
二、技术员岗位职责
1、作业队井控小组副组长，协助司钻抓好井控技术在现场的应用。
2、负责送井与回收井控装置质量的现场鉴定以及标准化安装。
3、负责射孔和打开井口前的技术交底；负责编写井控处置预案和压井施工设计，差监督机组执行井控规定与措施。
4、定期组织对井控装置和安全防护设施检查和维护保养。
5、协助司钻组织防喷演习，确保演习质量在到实战要求。
6、及时传达上级有关井控文件和要求。
7、关井以后，负责按关井程序对井控操作及井控装置进行检查，发现问题立即整改，对整改不了的问题及时向上级主管部门汇报，请示下步的处理方案与措施。
8、负责建立健全井控管理台帐，取全、取准各项资料数据。
9、定期组织机组人员进行现场井控培训。
10、协助负责井控的汇报工作。
三、司钻岗位职责
1、井控小组组长，负责贯彻执行上级井控工作的有关文件规定、标准和要求，全面抓好作业现场井控安全工作。
2、负责组织每口井开工前现场问题的自查自改，并落实好射孔和打开井口前的各项准备工作，检查机组井控器材的准备、防喷器的安装保养、压井液及添加剂的储备、井控技术措施的交底、防喷演习制度的落实等。
3、组织召开班前班后会，布置或总结井控安全工作。
4、当发生溢流、井涌、井喷或井喷失控时，立即组织机组人员按应急预案和处置措施，协助队长（驻井或带班干部）组织现场应急抢险的指挥。
5、按关井程序岗位分工熟练本岗操作。
四、副司钻岗位职责
1、负责执行现场设备操作规程和机组作业指令中涉及本岗的内容。
2、负责按井控规定和作业指令检查好防喷器的开关，检查
远程控制室储能器压力、管江压力、气压是否正常，电、气泵运转是否正常，检查保养好液控箱、液控管线、防喷器、手动锁紧装置等部位。
3、负责起钻时，往井口灌满压井液，并倒好循环系统闸门以备压井。
4、负责保管消防器材。
5、按关井程序岗位分工熟练本岗操作。井架工岗位职责
1、负责检查井口、防喷井口、防喷器等法兰螺栓的紧固情况，并定期保养好井口、井口装置各闸门。
2、按关井程序岗位分工熟练本岗操作。
3、井架逃生装置的日常维护和保养。
五、司机岗位职责
1、负责组织井场设备和井控装备的标准化安装。
2、参加以井控为主的安全会议和井控安全问题的自查自改。
3、负责按规定进行巡检，检查机组各岗位对井控安全指令的执行情况。
4、负责监督各岗位的操作是否符合HSE规范，并及时纠正和制止违章作业。
5、关井后，负责按关井程序对井控操作和井控装置进行检查，发现问题立即纠正。
6、负责检查消防器材。
7、按关井程序岗位分工熟练本岗操作。
六、一岗岗位职责
1、协助井架工进行井口、防喷井口、防喷器等法兰螺栓紧固情况，并定期保养好井口、螺栓的紧固及井控装置各闸阀的活动保养。
2、负责保管与保养内防喷工具（包括上下旋塞、旋塞手柄、回压凡尔阀、应急旋塞等）。
3、按关井程序岗位分工熟练本岗操作。二岗岗位职责
1、协助一岗保管与保养内防喷工具（包括上下旋塞、旋塞手柄、回压凡尔阀、应急旋塞等）。
2、负责观察起钻、下钻井口钻井液的灌入和反出情况是否正常，并作好座岗观察记录。
3、按关井程序岗位分工熟练本岗操作。
七、三岗岗位职责
1、负责准备好管钳、断线钳、钢圈、井口连接螺栓等。
2、负责准备消防器材。
3、协助副司钻倒好循环系统闸门，往井口灌满压井液。
4、协助抢装防喷井口，关防喷器。发电工岗位职责
1、在发生溢流、井喷井控紧急情况时，根据司钻指令开控照灯，关井架灯，并保证防喷器远程控制室用电。
2、负责井控装置电路、气路的连接，确保使用专线，闸刀有标识。
3、负责井控电路的巡检以及消防器材的检查保养。
4、协助司机做好各项工作。
八、旋转作业时发生溢流关井程序
1、发信号（发） 人员：司钻
规范：接到井口出现溢流汇报时，司钻发出报警信号。
2、停止作业（停） 人员：全体施工人员
规范：停止旋转作业，泵注车停泵，井架工迅速下到地面，各岗位按照岗位职责分工，迅速进入井控操作位置，一岗确认钻杆旋塞（油管旋塞）处于开启状态，二岗确认套放管线处于开启状态，三岗检查工具，准备关井。
3、上提钻具、抢装井口控制装置（抢） 人员：司钻、一岗、二岗
规范：司钻提出方钻杆，将钻杆接箍提至转盘面0.5m以上，刹死刹车，一岗和二岗扣好吊卡，关闭方钻杆下旋塞阀。作用远程液控防喷器时，司钻应发关闭防喷器的信号。
4、关井（关）
人员：司钻、副司钻、一岗、二岗 规范：
（1）关闭防喷器
液动防喷器——副司钻听到警报后，迅速跑到防喷器控制台检查防喷器控制台是否处于正常状态，在听到关井信号后关闭防喷器控制台的半封手柄，一岗观察半封闸板到位后，司钻下放管柱到位后，一岗和二岗同时进行手动锁紧，锁紧手轮顺时针旋转到位后，回旋1/8-1/4圈，防喷器关闭后，再关闭油管旋塞。
手动防喷器——在接到关井信号后，一岗和二岗同时手动关闭防喷器，一岗观察半封闸板到位后，司钻下放管柱到位后，一岗和二岗同时进行手动关紧防喷器，再关闭油管旋塞。
（2）关闭套放闸门 一岗和二岗关闭套放闸门。
5、观察油套压力（看） 人员：技术员（资料员）、三岗
规范：技术员（资料员）安装油、套压力表。三岗和资料员观察记录油套压力，并向技术员、班长汇报，由技术员、班长在收集有关资料后，按程序向上级汇报。
九、螺杆作业时发生溢流的关井程序
1、发信号（发） 人员：司钻
规范：接到井口出现溢流汇报时，司钻发出报警信号。
2、停止作业（停） 人员：全体施工人员
规范：停止旋转作业，泵注车停泵，井架工迅速下到地面，各岗位按照岗位职责分工，迅速进入井控操作位置，一岗确认油管旋塞（防喷井口或采油树）处于开启状态，二岗确认套放管线处于开启状态，三岗检查工具，准备关井。
3、上提钻具、抢装井口控制装置（抢）
抢装方案由驻井干部（技术员）根据现场情况合理选择并负责协调指挥，一般情况下优先选择安装防喷井口，情况危急时选择安装油管线旋塞，必须有防上顶措施。
人员：司钻、一岗、二岗
规范：司钻提出一根油管（钻杆），将油管（钻杆）接箍提到井口平面0.5m以上，刹死刹车，一岗和二岗扣好吊卡，司钻下放管柱座在井口吊卡上，一岗和二岗卸下油管（钻杆），抢装油管旋塞阀。司钻下放吊环提起井口吊卡0.1m左右。使用远程液控防喷器时，司钻应发关闭防喷器的信号。
（1）抢装油管旋塞阀 人员：司钻、一岗、二岗
规范：司钻迅速将吊卡下放座在井口防喷器上法兰平面，一岗和二岗取掉吊环，司钻上提游车到一定高度，一岗和二岗抢装油管旋塞阀。司钻下放游车到适当高度，一岗和二岗迅速挂好吊卡，司钻上提游车至关闭防喷器适当高度，刹住。使用远程液控防喷器时，司钻应发关闭防喷器的信号。
（2）抢装防喷井口
人员：司钻、一岗、二岗、三岗
规范：司钻将吊卡下放座在防喷器上法兰平面上，一岗和二岗取掉吊环，三岗放好钢圈，下放游车吊起防喷井口并与井内管柱连接上紧，下放防喷井口座在防喷器上并用螺栓固定。
4、关井（关）
人员：司钻、副司钻、一岗、二岗 规范：
（1）关闭防喷器
液动防喷器——副司钻听到警报后，迅速跑到防喷器控制台检查防喷器控制台是否处于正常状态，在听到关井信号后关闭防喷器控制台的半封手柄，一岗观察半封闸板到位后，司钻下放管柱到位后，一岗和二岗同时进行手动锁紧，锁紧手轮顺时针旋转到位后，回旋1/8-1/4圈，防喷器关闭后，再关闭油管旋塞。
手动防喷器——在接到关井信号后，一岗和二岗同时手动关闭防喷器，一岗观察半封闸板到位后，司钻下放管柱到位后，一岗和二岗同时进行手动关紧防喷器，再关闭油管旋塞。
（2）关闭防喷井口
一岗和二岗关闭防喷井口闸门。 （3）关闭套放闸门 一岗和二岗关闭套放闸门。
5、观察油套压力（看） 人员：技术员（资料员）、三岗
规范：技术员（资料员）安装油、套压力表。三岗和资料员观察记录油套压力，并向技术员、班长汇报，由技术员、班长在收集有关资料后，按程序向上级汇报。
十、起、下钻（油管杆）时发生溢流的关井程序
1、发信号（发） 人员：司钻
规范：接到井口出现溢流汇报时，司钻发出报警信号。
2、停止作业（停） 人员：全体施工人员
规范：停止起、下钻作业，井架工迅速下到地面，各岗位按照岗位职责分工，迅速进入井控操作位置，一岗确认油管旋塞（防喷井口或采油树）处于开启状态，二岗确认套放管线处于开启状态，三岗检查工具，准备关井。
3、抢装井口控制装置（抢）
抢装方案由驻井干部（技术员）根据现场情况合理选择并负责协调指挥，一般情况下优先选择安装防喷井口，情况危急时选择安装油管线旋塞，如井内管柱带有大直径工具或井内管柱数量少且选择了安装油管旋塞时，必须有防上顶措施。
（1）抢装油管旋塞阀 人员：司钻、一岗、二岗
规范：司钻迅速将吊卡下放座在井口防喷器上法兰平面，一岗和二岗取掉吊环，司钻上提游车到一定高度，一岗和二岗抢装
油管旋塞阀。司钻下放游车到适当高度，一岗和二岗迅速挂好吊卡，司钻上提游车至关闭防喷器适当高度，刹住。使用远程液控防喷器时，司钻应发关闭防喷器的信号。
（2）抢装防喷井口
人员：司钻、一岗、二岗、三岗
规范：司钻将吊卡下放座在防喷器上法兰平面上，一岗和二岗取掉吊环，三岗放好钢圈，下放游车吊起防喷井口并与井内管柱连接上紧，下放防喷井口座在防喷器上并用螺栓固定。
4、关井（关）
人员：司钻、副司钻、一岗、二岗 规范：
（1）关闭防喷器
液动防喷器——副司钻听到警报后，迅速跑到防喷器控制台检查防喷器控制台是否处于正常状态，在听到关井信号后关闭防喷器控制台的半封手柄，一岗观察半封闸板到位后，司钻下放管柱到位后，一岗和二岗同时进行手动锁紧，锁紧手轮顺时针旋转到位后，回旋1/8-1/4圈，防喷器关闭后，再关闭油管旋塞。
手动防喷器——在接到关井信号后，一岗和二岗同时手动关闭防喷器，一岗观察半封闸板到位后，司钻下放管柱到位后，一岗和二岗同时进行手动关紧防喷器，再关闭油管旋塞。
（2）关闭防喷井口
一岗和二岗关闭防喷井口闸门。
（3）关闭套放闸门 一岗和二岗关闭套放闸门。
5、观察油套压力（看） 人员：技术员（资料员）、三岗
规范：技术员（资料员）安装油、套压力表。三岗和资料员观察记录油套压力，并向技术员、班长汇报，由技术员、班长在收集有关资料后，按程序向上级汇报。
十一、电缆射孔时发生溢流的关井程序
1、发信号（发） 人员：司钻
规范：接到井口出现溢流汇报时，司钻发出报警信号。
2、停止作业（停） 人员：全体施工人员
规范：停止射孔作业及其它作业，各岗位按照井控岗位职责分工，迅速进入井控操作位置，一岗确认防喷井口或采油树处于开启状态，二岗确认套放管线处于开启状态，三岗负责准备剪线钳。
3、抢剪电缆（抢） 出现井喷时执行些程序
人员：驻井干部（技术员）、司钻、一岗、二岗 规范：驻井干部（技术员）指挥
一、二岗剪断电缆。
4、关井（关）
如果电缆被剪断，则按空井筒抢装防喷井口程度执行。 人员：司钻、副司钻、一岗、二岗 规范：
（1）关闭防喷器
液动防喷器——副司钻听到警报后，迅速跑到防喷器控制台检查防喷器控制台是否处于正常状态，在听到关井信号后关闭防喷器控制台的半封手柄，三岗扶正电缆，一岗和二岗同时进行手动锁紧，锁紧手轮顺时针旋转到位后，回旋1/8-1/4圈。
手动防喷器——在接到关井信号后，三岗扶正电缆，一岗和二岗同时手动关闭防喷器。
（2）关闭套放闸门 一岗和二岗关闭套放闸门。
5、观察压力（看）
人员：技术员（资料员）、三岗
规范：技术员（资料员）安装压力表。三岗和资料员观察记录井口压力，并向技术员、班长汇报，由技术员、班长在收集有关资料后，按程序向上级汇报。
十二、空井时发生溢流的关井程序
1、发信号（发） 人员：司钻
规范：接到井口出现溢流汇报时，司钻发出报警信号。
2、停止作业（停）
人员：全体施工人员
规范：停止一切作业，各岗位按照井控岗位职责分工，迅速进入井控操作位置，一岗确认防喷井口或采油树处于开启状态，二岗确认套放管线处于开启状态，准备抢喷。
3、抢装防喷井口（抢） 人员：司钻、一岗、二岗、三岗
规范：司钻将吊卡下放座在防喷器上法兰平面上，一岗和二岗取掉吊环，三岗放好钢圈，下放防喷井口座在防喷器上并用螺栓固定。
4、关井（关）
人员：司钻、副司钻、一岗、二岗 规范：
（1）关闭防喷井口
一岗和二岗关闭防喷井口闸门。 （2）关闭套放闸门 一岗和二岗关闭套放闸门。
5、观察油套压力（看） 人员：技术员（资料员）、三岗
规范：技术员（资料员）安装油、套压力表。三岗和资料员观察记录油套压力，并向技术员、班长汇报，由技术员、班长在收集有关资料后，按程序向上级汇报。
十三、井控分级负责制度
1、长庆油田公司井控领导小组，负责组织贯彻执行井控规定，制定和修订井控工作实施细则，组织开展井控工作。
2、长庆油田分公司的二级单位井控领导小组，负责本单位井控管理工作，组织井控检查，贯彻执行井控规定，领导和组织本单位井控工作的开展。
3、油田公司项目组、各采油采气技术服务单位大队或分公司、在长庆油田作业服务的外部施工队伍，均要成立井控领导小组，各施工作业队要成立井控小组，负责本单位的井控工作。
4、负责气井作业的项目组应配备专职的井控技术和管理人员，其他项目组应配备兼职的井控技术和管理人员。
5、作业队井控领导小组负责传达、贯彻落实上级部门有关井控安全的指示、规章制度、文件，编写本队应急抢险预案，各种工况下的井喷处置预案，落实上级部门检查提出问题整改消项情况，组织应急抢险队伍处理井喷事故。
6、作业机组井控小组负责按照设计要求组织施工和落实现场处置预案准备情况；发现气侵、井涌、溢流等井喷预兆时，按照现场处置预案控制溢流、井涌，组织机组人员关井，并及时向项目组（分公司）请示汇报；发生井喷、井喷失控时，按本队《井喷事故应急处置预案》执行。
7、油田公司每半年组织一次井控工作在检查；二级单位每季度进行一次井控工作检查；各项目组、大队或分公司、在长庆油田作业服务的外部施工队伍每月度进行一次井控工作检查，及
时发现和解决井控工作中存在的问题，杜绝井喷事故的发生。
十四、《井控培训合格证》制度
1、油田下列人员必须经井控培训、考核并取得有效的《井控培训合格证》；
（1）指挥、监督井下作业现场生产的各级生产管理人员、监督、专业技术人员；
（2）从事井下作业地质、工程、施工设计的技术人员； （3）试油及井下作业监督、试油（气）队和修井队生产管理人员、HSE监督员、大班司钻、正副司钻；
（4）井控车间、站（点）的生产管理人员、技术人员、现场服务人员；
2、没有取得井控操作证的管理和技术人员无权指挥生产，操作人员不得上岗操作。凡没有取得井控操作证而在井控操作中造成事故者要加重处罚，并追究主管领导责任。
3、井控操作证的管理和落实
（1）井下作业承包商（单位）、工程技术管理部门负责井下作业队伍井控操作证制度的落实。油田公司工程技术管理部门负责井下作业承包商、井下作业队伍的井控操作证持证情况的监督检查。
（2）凡在长庆油田施工的井下作业队伍，必须有长庆油田公司认可的井控培训合格证。
油田公司工程技术管理部门负责定期对长庆井控培训工作
进行检查、考核。
十五、井控装备的检修、安装、试压制度
1、井控装置的检修、保养及巡检必须由专业的井控车间负责服务。井下作业队在用井控装备的管理、操作应有专人负责，并明确岗位职责。
2、井下作业队使用的井控装置达到检修周期后并送井控车间进行维修、检验。
3、井下作业队应定岗、定人、定时对井控装置、工具进行检查、维护保养，并认真填写保养和检查记录。
4、井控管理人员、HSE监督员及井控车间服务人员在监督、巡检中要及时发现和处理井控装置存在的问题，确保井控装置随时处于正常工作状态。
5、井下作业承包商（单位）应建立井控装备台帐，见附件3。
十六、防喷学习制度
1、作业机组根据不同工况，每个月进行不少于一次的防喷演习，对超过三个月未实施过的作业工序要求先进行防喷演习，然后再正常作业。
2、作业机组应制定旋转作业、起下钻作业、起下大直径管柱（工具）、射孔作业（电缆作业）、空井等5种作业时发生井涌、溢流等的处置预案。
3、防喷演习应按处置预案制定的程序进行。
4、作业机组人员应按岗位进行防喷演习分工。
5、井喷井控演习统一用作业机气喇叭信号声音报警，指挥。报警信号：一声长鸣； 关闭防喷器信号：两声短鸣； 解除信号：二短一长鸣；
长鸣喇叭声为15秒以上，短鸣喇叭声为3-5秒。
6、演习要求，完成射孔防喷演习时间不超过2分钟，起下钻防喷学习时间不超过3分钟，空井防喷演习时间不超过2分钟、旋转作业防喷演习时间不超过5分钟。
7、机组人员熟练掌握井控岗位职责。岗位分工明确，处理程序准确、在规定时间内完成演习为合格。如达不到上述要求，演习为合格，必须重新安排演习，直到合格为止。
8、每次防喷演习后必须写好防喷演习记录，认真讲评。演习记录包括：队号、机组、井号、时间、演习工况、演习情况、参加人员、组织人员等内容。
十七、坐岗观察制度
1、井下作业过程中在下列情况下必须进行坐岗观察；a、射孔作业；
b、打开油气层后的起下钻作业；
c、打开油气层后且不具备座井条件的其它情况。
2、坐岗人员上岗前必须经过技术培训。
3、坐岗记录内容包括时间、工况、压井液性质及数量、入
井及返出液量、有毒有害气体检测情况、记录人、值班干部等。
4、坐岗人员发现异常情况应立即报告司钻或值班干部。
5、司钻发现溢流或接到溢流、井涌报告后，立即发出报警信号，组织全班按井控处置程序控制溢流。
十八、作业队干部值班制度
1、油气层打开后，作业队值班干部必须24小时值班，值班干部应挂牌或有明显标志。
2、值班干部和HSE监督员应检查监督各岗位执行井控制度情况，发现问题立即整改。试压、射孔、演习、溢流、井喷、井下复杂等特殊情况，必须在场组织、指挥处理工作。
十九、月井喷事故逐级汇报制度
（一）井喷事故分级
1、一级井喷事故（Ⅰ级）
油（气）井发生井喷失控，造成超标有毒有害气体逸散，或窜入地下矿产采掘坑道；发生井喷并伴有油气爆炸、着火，严重危及现场作业人员和作业现场周边居民的生命财产安全。
2、二级井喷事故（Ⅱ级）
油（气）井发生井喷失控；含超标有毒有害气体的油（气）井发生井喷；井内大量喷出流体造成对江河、湖泊和环境造成灾难性污染。
3、三级井喷事故（Ⅲ级）
油（气）井发生井喷，经过积极采取压井措施，在24小时
内扔未建立井筒压力平衡，井下作业承包商（单位）在24小时内不成完成处理的井喷事故。
4、四级井喷事故（Ⅳ级）
发生一般性井喷，井下作业承包商（单位）能在24小时内建立井筒压力平衡的井喷事故。
（二）井喷事故报告要求
1、发生Ⅰ级、Ⅱ级井喷事故后，井下作业队最短时间内向其上级单位和油田分公司项目组同时汇报，项目组接到汇报后立即向油田公司应急办公室汇报，并立即启动油田公司《重大井喷事故应急救援预案》。2小时内以快报形式报集团公司应急办公室。
油田公司应根据相关法规和当地政府规定，在第一时间内立即向属地政府部门报告。
2、发生Ⅲ级井喷事故时，井下作业承包商（单位）、油田公司应急办公室在接到报警后，在启动《重大井喷事故应急救援预案》的同时，24小时内上报公司应急办公室。
3、发生Ⅳ级井喷事故，井下作业承包商（单位）启动《井喷事故应急救援预案》进行应急救援处理，并定期向油田公司应急办公室汇报处置进展情况。
（三）发生井喷或井喷失控事故后应有专人收集资料，资料要准确。
（四）发生井喷事故后，随时保持各级通信联络畅通无阻，
并有专人值班。
（五）油田公司在每月10日前以书面形式向集团公司主管部门汇报上一月度井喷事故（包括Ⅳ级井喷事故）处理情况及事故报告。汇报实行零报告制度。
（六）井喷事故发生后，事故单位以附件一《长庆油田井下作业井喷失控事故信息收集表》内容向油田公司汇报，首先以表一（快报）内容进行汇报，其后再以表二（续报）内容进行汇报，使油田公司领导及时掌握现场抢险救援动态。井喷事故得到控制，现场事态恢复正常后，事故单位要书面向油田公司工程技术部门详细汇报事故经过、事故原因及处理过程及教训。
二
十、井控例会制度
1、有井控要求时，在班前会、班后会及生产会中，要根据设计中有关井控要求进行井控工作布置，检查井控装备、设施等，明确岗位分工。
2、作业队每月至少召开一次井控例会，作业机组每周召开一次，分析、总结前一阶段井控工作中存在的问题，提出下一阶段井控工作要求和注意事项，落实井控存在问题消项整改情况。
3、油田公司项目组每月组织召开一次井控例会，安排、布置、总结井控工作。
4、井下作业承包商（单位）每季度召开一次井控例会，检查、总结、布置井控工作。
5、油田公司每半年召开一次井控例会，总结、布置井控工
作。
二十一、井控管理奖励制度
油田双方各级井控管理人员在井下作业中，认真履行井控职责，杜绝或遏制了井喷事故，给国家和企业挽回重大经济损失，避免了人员伤亡，都应受到奖励。
1、二级单位（项目组）一年内未发生井喷事故，由油田公司或井下作业承包商（单位）分别对在井控工作中做出突出成绩的处级单位，处级单位的主要领导、主管领导；主管部门主要领导、主管领导；井控专职管理人员、在井控工作中做出突出成绩的其他人员进行适当的奖励。奖励方案由油田公司或井下作业承包商（单位）井控领导小组研究，主要领导审批。
2、一年内未发生一起井喷事故，重大井控安全隐患及时得到治理整改，井下作业承包商（单位）应对工程项目部（分公司、前指）主要领导、主管领导、井控专职管理人员、每年在井控工作中做出突出成绩的其他人员、基层作业队进行适当奖励。奖励办法和奖励标准由井下作业承包商（单位）自行制定并执行。
二十二、井控应急预案
1、坐岗员发现溢流或井涌现象，通知司钻应立即发出警报，一声长鸣嗽声，鸣20s以上。
2、听到警报后，迅速切断电源，停止一切施工，班长应立即组织员工按照井喷应急反应程序进行压井，抢装防喷井口。一岗人员在抢装防喷井口前，首先打开出口闸门或节流阀，确定好
流体方向，迅速抢装井口及防喷器；二岗人员在协助一岗人员抢装井口的同时，手持8kg干粉灭火机在井口戒备。
3、一旦井喷失控后，动力熄火，不准用铁器敲击，以防引起火灾；立即疏散人员通过逃生路线转入安全区域，监视井场情况，并派人与公司应急小组联系，汇报情况；立即向有关部门报警，消防部门迅速到井喷现场。
4、解除信号。两短一长嗽声：
鸣4s—停 3s—鸣 4s—停 3s—鸣 20s
5、井喷得到控制后，班长应立即组织员工清理现场，对污染物进行回收处理。
6、调查分析原因并上报公司。
7、恢复生产。
8、事故结束后，由井控监督员负责撰写事故报告，并备注。二十
三、安全员岗位职责
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长庆石油勘探局股权管理实施细则（试行） 第一章 总 则
第一条 为进一步规范和加强勘探局对所参、控股公司的股权管理，建立科学、有效的股权管理体系，维护国有、集体资产的权益，根据《公司法》、集团公司《股权管理暂行办法》和勘探局《股权管理办法（试行）》的规定，特制定本实施细则。
第二条 股权管理是指勘探局按照国家法律法规和集团公司有关规定的要求，作为出资者（股东），为正确行使股东的资产受益、重大决策、选择经营者等项权利，使国有、集体资产保值增值，向所参、控股公司委派股东代表、推荐董事和监事，建立股权决策支持和股权信息管理系统，分析、研究股权价值等一系列行为的总称。 第二章 股权管理的目的、原则和依据 第三条 股权管理的目的：
1、明确勘探局作为股东的权利、义务和责任，积极有效地行使股权；
2、保障国有、集体股权的安全完整，维护国有、集体资产的权益；
3、建立符合现代企业制度的股权管理体系，依法规范运作和管理股权。第四条 股权管理的原则：
1、依法管理。严格遵循《公司法》等法律法规及参、控股公司章程的规定，维护和保障勘探局的合法权益；
2、规范运作。按照现代企业制度规范运作，勘探局通过股东会、董事会、监事会行使出资人权利，按出资额承担有限责任，获取股权收益；
3、权益平等。依法保障勘探局股权与其它股权同股、同权、同利；
4、分级管理。按照“谁投资、谁行权”的原则，对各层次股权实行分级管理；
5、维护公司的法人地位和经营自主权。明确勘探局与参、控股公司的产权关系和经济关系，落实参、控股公司的法人财产权和生产经营权；
6、合理配置、优化结构，提高资本运营效益。第五条 股权管理依据国家《公司法》、《会计法》等法律法规和集团公司《股权管理暂行办法》、勘探局《股权管理办法（试行）》，以及公司章程和本实施细则的规定进行。
第三章 股权管理的范围和内容
第六条 勘探局股权管理的范围是勘探局所代表或拥有的国有和集体股权。具体包括：
1、国有资产投资形成的股权；
2、集体资产投资形成的股权；
3、局属二级、三级单位改制后的国有股权；
4、集体企业改制后界定给勘探局全体职工的20%集体资产的股权；
5、其它应由勘探局行使和管理的股权。第七条 股权管理的内容：
1、委派股东代表参加参、控股公司的股东会议，审议和表决股东会议程所列有关内容；
2、根据公司章程依法推选董事、监事，或提出罢免董事、监事的议案；
3、建立股权管理决策支持系统，为行使股东权利提供决策支持；
4、对股权信息进行系统的管理，与参、控股公司保持信息沟通，以便对其经营状况有客观的了解和判断；
5、对参、控股公司重大决策信息进行研究，确保勘探局按照所持股份或出资比例行使决策权；
6、根据所持股份或出资比例行使资产收益权；
7、按照有关规定，做好勘探局股权代表的任用、培训、考核等工作。第四章 股权管理的机构和行使程序
第八条 局务会是勘探局股权管理的最高决策机构；资本运营部是股权管理日常业务职能部门；股权代表具体执行勘探局关于股权管理方面的决策和职能部门的要求。 第九条 勘探局行使股权的一般程序是：勘探局将指示和要求下转资本运营部——资本运营部将贯彻意见下转股权代表——股权代表通过股东会、董事会、监事会表达勘探局意见——股东会、董事会、监事会研究表决——公司经理班子组织实施。 第五章 股权的设置和确认 第十条 勘探局股权设置分为两种： 国有法人股——由长庆石油勘探局代表；
集体法人股——由长庆石油勘探局集体资产投资管理中心代表。 第十一条 勘探局股权设置应遵循以下原则：
1、对勘探局重点发展和控制的领域，国有或集体资本应选择绝对控股或相对控股；
2、对放开搞活的领域，勘探局可以参股，也可以全部退出；
3、改制企业应按有关政策、程序的规定报批确认股权设置方案。勘探局依据确定后的股权设置方案，依法持有改制企业的国有或集体股权。
第十二条 企业的股权确认后，股权管理部门应对勘探局持有的股权进行登记。并建立国有、集体股权管理档案，对持股单位名称、持股比例、持股凭证、股东代表、推荐的董事和监事、股利收缴、股权变动等事项进行记录和动态监管。 第六章 股权的变动和运作
第十三条 股权变动是指勘探局在所参、控股公司中的持股比例或持股数量发生变化。主要包括：增资扩股、送红股或公司公积金转增股本、股权的增持和减持、债权及股权转换等。
第十四条 参、控股公司调整股权结构或增减股本额的事项，勘探局股权代表应及时报告勘探局并提出意见和建议，经有关部门研究并经勘探局批准后，按法定程序进行。 第十五条 勘探局根据条件和可能，积极通过股权的增持、转让、合并、拆分、回购、置换等方式运作股权，以实现资源的优化配置，提升股权价值。 第七章 股权代表
第十六条 股权代表的任用与管理：
1、本细则所指的股权代表包括勘探局委派的股东代表、出任的董事、监事等人员。股权代表应当在授权范围内行使股东权利，对勘探局决策层负责，不得以个人名义行使股权；
2、股权代表由局党委组织部（人事劳资处）会同资本运营部按相应的任职资格条件，提出任用建议，经勘探局研究决定后，依照法定程序委派、推荐或更换；
3、股权代表应与勘探局签订委托责任书，明确任期、任职目标、要求、责任和权利，以及严重违约、损害勘探局利益应承担的法律与经济责任;
4、股权代表由局党委组织部（人事劳资处）归口管理，资本运营部协助做好日常业务工作。对股权代表实行年度业绩考核和期满述职制，并建立个人业绩考核档案。根据考核情况，给予表彰、嘉奖或诫勉、警告、解聘。 第十七条 股权代表的职责：
1、股权代表应当完整、正确的履行职责，通过经营决策或参与经营决策，积极维护勘探局的合法权益；
2、自觉接受相关业务部门的指导，按照勘探局有关规定及要求，以书面形式定期汇报任职公司的生产经营情况及其它方面的重大情况，为勘探局进行决策提供参考依据。
3、积极围绕任职公司的经营战略和目标，及时提出改进企业经营、加强管理方面的意见和建议；
4、廉洁奉公，坚持原则，忠实履行职务，主动提供年度述职报告，接受组织人事部门、业务部门的管理与监督。股权代表行使表决权时必须执行勘探局的决定，并在授权的权限范围内进行表决；凡不按勘探局决定表决造成损失的，将予以追究。 第十八条 股东会、董事会、监事会闭会期间，股权代表履行下列职责：
1、协助有关部门与参、控股公司进行联络和沟通；
2、配合股权管理部门获得必要的信息，以便对公司有关议案和事项进行研究和准备；
3、协助做好勘探局股权收益的收缴工作；
4、根据勘探局的决定，提议召开有关的临时会议。
第十九条 通过股权代表，勘探局在必要时将对参、控股公司提出有关的建议或议案，其内容包括但不限于：
1、对公司章程的修改意见；
2、对公司建立有效的决策机制和管理机制的建议；
3、对公司发展战略、重大决策、利润分配原则的建议；
4、提名董事、监事候选人及提出罢免董事、监事的议案。
第二十条 股权代表任职前应当经过培训，在任职期间也将有计划的进行培训，以确保正确维护和行使勘探局股权。 第二十一条 股权代表的薪酬：
1、专职股权代表的人事、工资、社会统筹、组织关系等留勘探局。其薪酬标准由任职公司决定，由所任职公司返回勘探局后，由勘探局按相关标准统一发放。薪酬以外的费用（社会保险、公积金、物业费用等）由任职公司负担；
2、兼职股权代表的薪酬及社会统筹、物业费用等由勘探局承担，其人事、工资、组织关系不变。勘探局根据年度业绩考核结果进行奖惩。
3、股权代表为所任职公司工作发生的相关费用，由所任职公司承担。受勘探局委托办理业务发生的相关费用，由勘探局承担。 第八章 股权管理决策支持系统
第二十二条 股权管理决策是指勘探局作为股东，依据《公司法》及公司章程的规定，对需提交股东会、董事会、监事会表决的重大决策、收益分配、管理者人选等形成意见或决定。
第二十三条 为确保股权管理决策的科学和高效，对于战略管理、投融资、人事与考核、收益分配等重大事项，由勘探局相关业务部门进行研究论证，提出意见或方案，为勘探局决策提供支持。
第二十四条 股权管理决策的主要工作流程：
1、勘探局授权股权管理部门通过股权信息渠道获得有关需进行决策的信息。经整理登记后分送各相关业务部门；
2、各业务部门进行研究、分析，形成决策建议，向勘探局决策层汇报；
3、相关业务部门根据决策层意见，形成书面材料并送交股权管理部门；
4、股权管理部门将决策层意见登记后送达股权代表，股权代表根据决策意见依法行使表决权，并将表决结果及时反馈股权管理部门。第九章 股权信息管理
第二十五条 股权信息是指勘探局为行使股东权利所需要的参、控股公司的重大经营决策、收益分配、管理者选择和经营业绩以及对公司进行分析和评价所需要的信息。 第二十六条 股权信息的内容：
1、重大经营决策信息。主要包括：公司的发展战略和中长期规划；年度经营、投资计划；财务预算方案；融资方案；兼并方案；其它需要股东大会或股东会、董事会审议的重大事项；
2、收益分配信息。主要包括：股利分配政策；财务报告；利润分配方案；股利分配决议等；
3、管理者的选择及其经营业绩方面的信息。主要包括：董事会、监事会就董事、监事候选人向股东发出的征求意见函；董事会、监事会关于提名董事、监事候选人的决议；董事、监事的薪酬方案与考核办法；公司的主要利润指标；董事会、监事会的工作报告；董事、监事的述职报告等；
4、对公司的价值进行分析与评价应获得的信息。主要包括：可依法取得的审计报告；财务报表；预算执行报告；生产经营年报、重大诉讼等法律纠纷的信息等。
第二十七条 股权代表配合股权管理部门与参、控股公司建立股权信息沟通渠道，并努力维护股权信息渠道的畅通。
第二十八条 股权管理部门应建立实用、高效的股权信息管理系统，对公司送达的文件和资料进行登记、传递、处理、存档，并做好保密工作。 第十章 股权收益
第二十九条 勘探局股权收益由国有股权收益和集体股权收益两部分组成。股权收益的收缴与管理由资本运营部、财务资产处负责。
第三十条 参、控股公司应当在公布的期限内将勘探局应得股权收益及时足额划转勘探局股利收缴管理部门，并附有股东大会关于股利分配方案的决议。国有股权收益由资本运营部收缴后转交局财务资产处，集体股权收益由局集体资产投资管理中心收缴管理。 第三十一条 股权管理部门应严格执行国家、集团公司、勘探局有关政策、规定，确保勘探局股权收益足额到位，并按《会计法》和会计制度的规定做好会计核算工作。 第十一章 附 则
第三十二条 本细则由资本运营部负责解释。如有与国家有关法律法规和集团公司规定相抵触的，以国家法律法规和集团公司规定为准。
第三十三条 本细则自印发之日起施行，并在实施过程中逐步完善。
推荐第7篇：运输公司经理岗位职责（优秀）
运输公司经理岗位职责
一、全面主持运输公司日常事务和管理工作，对公司总经理负责。
二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。
三、负责公司行政管理和业务管理工作，组织公司人员业务学习和安全教育工作。
四、负责组织公司人员会议，传达公司总部的有关文件及规定，并组织实施。
五、负责公司行政工作计划的制定和工作总结。
六、负责组织车辆的道路运输证审验工作。
九、负责外包单位车辆的安全管理、保险、道路运输证年审等工作。
十、负责组织、监督车辆安全检查。
十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作
十
三、负责公司车辆的北斗监控管理工作，对运行不良的车辆进行分析，并书面报告。
十
五、十
六、协助公司总部完成有关工作。
推荐第8篇：运输主管岗位职责(电子公司)
1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作。2.负责总公司货运相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督。3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督。4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标。5.负责物流费用的核定工作。6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内作出正确的处理方案。7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流。8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位。9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理。10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作。11.对各分公司配送工作均有指导责任。12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性工作。
推荐第9篇：运输公司经理岗位职责[优秀]
岗位职责
运输公司经理岗位职责
一、全面负责公司日常事务和管理工作，对公司总经理负责；。
二、按照公司运输管理的要求协调相关部门的工作。
三、负责公司行政管理和业务管理工作，负责组织公司人员业务学习和安全教育工作。
四、负责组织公司人员会议，传达公司总部的有关文件及规定，并组织实施。
五、负责公司人员调配、考勤、考核和请销假工作。
六、负责公司行政工作计划的制度和工作总结。
七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。
八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。
九、负责安排挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。
十、负责组织、监督车辆安全检查。
十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作。
十二、负责落实贷款车辆的缴费工作，提前告知车主的打款时间，采用电话与短信相结合的方式告知车主。
十三、负责挂靠车辆的GPS监管管理工作，对运行不良的车辆进行分析，并书面报告。
十四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。十
五、与销售公司、修理公司配合搞好相关工作。十
六、协助公司总部完成有关工作。
运输公司副经理岗位职责
1、在公司领导下，负责完成上下级交给的各项任务，遵守国家政策法规和学校、公司的各项规章制度；
2、在公司领导下，高度重视和维护公司的稳定及广大员工的利益；
3、在公司领导下，确保中心稳健经营，持续发展；
4、在公司领导下，全面负责中心的各项工作，合理安排调度各种用车，确保出车准时，优质服务；
5、认真贯彻安全第一的原则，增强安全意识，树立安全行车的思想，严格遵守各项交通规则；
6、制定中心发展目标，科学规范管理，不断完善各种规章制度，并抓好落实；
7、负责公司建设对职工进行政治、文化、专业技术的培训，及业务骨干的培养，提高职工队伍综合提高素质；
8、督促职工认真履行执行岗位职责，全面负责完成公司的科研及其他运输任务；
9、负责公司人事管理工作，安排车辆的调入调出及对驾驶员工作的考核、奖励与处罚；
10、抓好财务管理，负责中心财务的收支及管理，制定奖酬金分配制定的标准，定期审查财务报表和经费使用情况；
11、负责各类车辆的管理和高效使用，加强单车成本核算，重点立足于为公司服务，努力开拓对外服务市场，确资产的安全保值；
12、对公司车辆的技术情况，做到心中有数，建立车辆档案管理制度，督促驾驶员搞好车辆的日常维修、保养等各项工作，做好设备车辆购置更新工作，使车辆的完好率保持在90%以上；
13、定期组织对车辆进行检查，对事故隐患和违章及时处理，确保行车安全；
14、关心职工生活，尽力解决职工的实际困难；
15、维护用车单位或客户的正当权益，不乱收费，不为难用户；
16、制度政治、业务学习制度，定期组织政治、业务学习，综合形势对职工定期不定期的政治思想教育，增强同职工的交流；
17、完成领导交办的其他工作任务；财务统计员岗位职责
1、在部门经理的领导下从事生产的综合统计工作；
2、负责每天收集汇总公司各项生产指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表，并于次日报送相关领导，为公司领导提供可靠的生产信息；
3、对统计员所报数据根据生产经理提供的参考数值进行综合分析，如发现错误必须与当日找相关责任人核实，并做出修改；
4、对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任；
5、建立人、财、物、产、供、销等方面资料为重点的统计原始记录，建立完善统计台账，做到统计台账与原始记录一致，上报的各种统计报表要做好备份，上交的报表要签名；
6、负责生产成本的核算，认真进行成本、开支的事前审核；负责对生产成本进行监督和管理；督导成本控制及参与参与存货的清查盘点工作，审查材料（配件）的采购；
7、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档；
8、负责核算企业工资，将审核无误的工资原始资料经主管领导签章后，编制员工工资汇总表，经领导审阅后送交出纳员，以保证工资的及时发放；
9、负责（耐火材料厂）生产报表的统计工作，每月按规定时间及时送交公司领导；
10、负责各种发票及其他原始票据的妥善保管；
11、负责运费结算，运费发票需经客户签字确认，未经客户签字不得给予结算，每日结算的运费要认真核对，做到日清日结；
12、负责核对产品销售过磅单和金额的核对，发现问题，及时报告主管领导，负责原材料、成本品台账的登记；
13、完成主管领导交给的其他任务；安全员岗位工作职责
1、协助车队安全生产第一责任人，全面履行本车队的安全消防保卫管理职责。
2、认真落实公司安全消防保卫工作的各项管理规定，操作规程。
3、坚持在生产一线，检查车辆技术状况，监督驾驶员思想动态、驾驶技术和安全行车状况，及时处理现场安全问题、交通事故和消防治安事故，分析违法原因，综合治理，从根源上整改纠正，杜绝“病”车投入营运，防范交通事故、消防治安事故的发生。
4、落实驾驶员出车问题、告知制度。
5、落实安全运输、消防保卫全过程的安全监督制度。
6、开展形式多样的培训教育活动，做好记录，通过实际案例分析，教育驾驶员，反违章，防事故，消除安全隐患。
7、监督驾驶员合理作息，监督排班运营情况，杜绝疲劳驾驶。
8、掌握驾驶员思想和健康状况，及时化解各种矛盾，防止驾驶员带“病”开车。
9、每季度对驾驶员、保安员做一次全面考评，考评不合格者提出处理意见，报车队领导处理。
10、安全检查要日查与月查、小查与大查、抽查与普查相结合，善于发现和从根源上纠正安全消防及治安隐患，严处违法行为，以减少一般事故、杜绝重大事故的发生。
11、现场救援、处理行车事故，调查、分析事故原因，教育驾驶员、保安员，按照有关规定对肇事者提出处罚意见，执行公司的处罚决定。
12、及时、准确填报事故报表。
13、做好驾驶员档案（包括招聘考核、违法违规记录、责任事故、安全学习、培训、奖惩）、保安员档案、事故统计报表档案、安全稽查整改档案、事故及处理档案、安全文件档案、安全会议（活动）记录档案、教育培训档案工作。
公司定期考核各岗位安全生产工作的履职情况，对达不到安全管理目标，未履行安全管理职责的，将根据有关法规及公司安全考核办法进行处理。 驾驶员岗位职责
第一条 自觉遵守道路交通安全法律法规和操作规程，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。
第二条 积极参加安全例会、各项安全学习及培训活动，提高安全意识和技术水平。
第三条 严格遵守、执行公司各项安全管理规章制度或措施，遵守劳动纪律，服从调度指挥，按时、保质完成运输任务。
第四条 严格遵守安全行车“四不”规定，即不超速行驶、不超员载客、不酒后驾车、不疲劳驾车。
第五条 遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车牌、证件齐全完好，保证车辆“五防”器具的完备性和有效性。
第六条 熟悉车辆性能，熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。 第七条 服从安全管理人员的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。 第八条 牢固树立“安全第一”和“安全才能回家”的思想意识，严格遵守交通法律、法规和公司安全行车规定，切实做到“十坚持”“九不准”原则。
(一)、“十坚持”原则
1、坚持中速行驶，不开英雄车；
2、坚持各行其道，不开霸王车；
3、坚持文明礼让，不开斗气车；
4、坚持安全第一，不开冒险车；
5、坚持预防为主，不开侥幸车；
6、坚持二严律己，不开违章车；
7、坚持三勤例保，不开带病车；
8、坚持四慢五掌握，不开盲目车；
9、坚持劳逸结合，不开疲劳车；
10、坚持顾客至上，不开缺德车。
（二）、“九不准”原则
1、驾驶车辆时不准吸烟、饮食和玩耍；
2、不准光脚和穿拖鞋开车；
3、不准超速和超载；
4、不准疲劳和带病驾车；
5、不准驾驶技术状况不良和驾驶记录不符的车辆；
6、不准饮酒后开车；
7、不准动用单位车辆私带学徒学车；
8、不准将运营车辆交给外单位司机及无驾驶照的人员驾驶；
9、不准装运违禁物品。业务员岗位职责
一、认真学习党和国家的方针政策，拥护与执行国家的法律法规，遵纪守法。以“优质、诚信、严谨、高效”的运生精神作为服务准则。
二、认真学习，熟练掌握与本工作岗位相关的专业知识与技术，熟悉与本岗位相关的外部业务部门办理程序和相关人员，确保业务办理通畅、顺利。
三、负责接待前来办理各种业务的客户，详细了解客户所需办理的业务，主动、热情、耐心、细致地解答客户所需了解和咨询的问题，不能与客户发生争执。
四、负责办理公司新购车辆的入户、车检、上牌、办理新车行驶证、营运证、购置证等相关手续。并妥善保管好所办证件和资料，最后移交客户和存档。
五、负责公司管理范畴内车辆路费，保险等各种规费的缴纳工作，按规定时间办理好，不能耽误客户和车辆的正常运营。
六、负责公司车辆季度检查和年度检验，及时催促车主按时购买保险和送审送检，对发生事故和出险要及时登记，负责向保险公司申报和办理赔偿事项。
七、遵守公司各种规章制度，树立安全生产观念，不违反劳动纪律，按公司要求做好环境卫生工作，当班统一着装和佩戴徽章标志，接受客户监督，做文明职工。
八、完成公司和领导临时交办的工作和任务。
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推荐第10篇：长庆运输公司员工工余时间管理办法
附件1：
长庆运输公司员工工余时间管理办法
第一条
为进一步完善思想政治工作预警机制和突发事件处置预案，切实加强外点员工和员工工余时间的管理，确保工作平稳、企业平安、员工幸福。特制定本办法。
第二条
本办法适用于长庆运输公司全体员工。
按员工工余时间的分布和个体情况分为固定员工、流动员工、特殊员工。
固定员工指在长庆运输公司机关和生产生活点有固定宿舍的员工；
流动员工指在长庆运输公司机关和生产生活点无固定宿舍的员工；
特殊员工指存在酒后爱滋事、爱泡网、有赌博行为、有吸毒行为、有夜不归宿行为、人际关系紧张、家庭不和睦、有心理障碍、生活作风不检点等行为和现象的员工；
第三条 员工工余时间应自觉做到：
（一）．树立正确的世界观、人生观、价值观，自重、自省、自警、自励，做有理想、有道德、有文化、有纪律的社会公民。
（二）．加强学习，学政治、学业务，不断拓宽知识面，掌握岗位所需技能，不断提高自身素质。
（三）．参与健康向上的集体和社会活动，遵守社会公德，做到文明礼貌、助人为乐、遵纪守法。
（四） 培养健康的生活方式，弘扬家庭美德，做到尊老爱幼、关心邻里、家人和睦。
第四条
员工工余时间禁止下列行为：
（一）．严禁酗酒、滋事。
（二）．严禁参与赌博。
（三）．严禁吸毒、贩毒。
（四）．严禁夜不归宿。
（五）．严禁观看、传播淫秽物品和参加任何色情活动。
（六）．严禁参加“法轮功”和非法宗教活动，做到遵纪守法。第五条
各单位为员工8小时以外管理的责任主体。要高度重视员工的工余管理，树立“八小时以内是我的职责，八小时以外是我的责任”意识。要结合点多、线长、队伍结构复杂、员工高度分散的实际，积极探索新形势下员工的管理手段、办法和途径，使队伍管理与企业发展相适应。
第六条
各单位党政主要负责人是员工8小时以外管理的第一责任人。
（一）．要建立员工座谈、一对一谈心、走访制度，定期不定期同员工沟通交流，随时掌握员工的思想动态；要把管理的触角延伸到八小时以外，把观察的视野扩大到八小时以外，延伸到社会、家庭、用户。要了解掌握员工在想什么，有什么疑虑？在干什么，有什么不足？需要什么，有什么困难？关注两种情况（婚姻情况、恋爱情况）、明确重点控制部位，从“正常”中发现不正常。
（二）．建立员工队伍隐患排查责任制，实行月度零报告。党支部书记是隐患排查的第一责任人。既要做好显性隐患的摸排，更要做好隐性隐患的摸排。决不能瞒报、漏报。对排查出的隐患和问题，要落实责任人，制定工作措施，实施有效干预。做到隐患及时发现、干预及时到位。
（三）．对特殊员工实行联系人“结对子”跟踪管理。各单位对特殊人员要指定联系人“结对子”，联系人可由本单位的干部、党员或分队长（班组长）担任，并根据特殊人员的分布动态，及时调整进行跟踪管理。
（四）．加强宿舍管理。对固定员工实行宿舍舍长管理。对流动员工临时编组实行组长管理，各单位根据流动人员住宿情况由驻点负责人指定组长管理临时住宿员工，临时宿舍成员外出活动必须告知组长同意，并按时归队，如遇特殊情况组长必须及时向单位驻点领导报告。具体宿舍管理参照《长庆运输公司员工宿舍管理办法》。
（五）．要严格执行带班干部夜查制度。机关员工宿舍由当日值班干部负责夜查工作；其它单位具体负责本单位各店员工宿舍夜查工作，要建立夜查记录本，做好写实登记；对查宿中发现的问题，要及时处理和干预，防止事态的扩大和升级。
（六）．工作中要做到严格管理与加强思想教育相结合、单位领导管理与员工自主管理相结合、关心员工工作与关心个人成长相结合，管理与疏导相结合。做到该讲的讲到位，要讲出“道理”，让员工对国家和党的方针、政策、企业规章制度和任务目标清楚明白；该谈的要谈到人，要谈出“真情”，让员工爱岗敬业、以厂为家；该访的要访到户，要访出“真爱”，让员工感受到长庆运输公司大家庭的温暖。
（七）．各单位也要结合实际，制定员工八小时以外的考核奖惩办法，规范员工行为，强化管理责任，调动工作积极性。要切实发挥舍长（组长）直管、单位领导主管、住宿管理单位协管，着力构建组织健全、分工协作、信息畅通、处置及时、责任到人、运行有效的管理体系。一旦发生问题，要逆向查找，分析原因，追究责任。
第七条
党群工作科、安全环保科共同作为综合治理的负责部门，对员工8小时以外管理负有监管责任。要将各单位员工8小时以外管理纳入综合治理工作考核。对存在问题的或者管理不到位的单位进行通报或者处罚；，并将此项工作作为综合治理单位评比重要依据之一，对工作优异的单位进行表彰。
第八条
长庆运输公司工团组织要牵头深入开展文明宿舍、优秀舍长评比活动，每月对各生活点员工宿舍进行评比，每季对文明宿舍和优秀宿舍长进行表彰。工会要完善员工文化、体育设施的建设和管理，开展员工喜闻乐见的活动，不断丰富员工的业余文化生活。 第九条
本办法由党群工作科负责解释。
第十条
本办法自发文之日起施行。废止《长庆运输公司员工工余时间管理办法》（运长庆党发【2012】第5号）通知。
第11篇：中国石油长庆油田公司
中国石油长庆油田公司
中国石油长庆油田公司(PCOC)是隶属于中国石油天然气股份有限公司（PetroChina）的地区性油田公司，总部设在陕西省西安市，工作区域在中国第二大盆地--鄂尔多斯盆地，横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋五省（区），勘探总面积37万平方公里。公司现有24378名员工，其中专业技术人员3854人，占员工总数的15.8%,高级技术专家315人,中级技术人员1165人,博士12人，硕士150人,本科学历1967人。公司拥有资产总额390.51亿元。
长庆油田公司的主营业务是在鄂尔多斯盆地及外围盆地进行石油天然气及共生、伴生资源和非油气资源的勘查、勘探开发和生产、油气集输和储运、油气产品销售等。矿产资源登记面积25.78万平方公里,跨越5省区，登记地域范围7个盆地，占中油股份公司总登记面积的14%，位居中国石油第二位。
鄂尔多斯盆地资源极为丰富，除油气资源外，还富含煤炭、地下水、钾盐、煤层气、铀矿等非油气资源，其中煤层气7.8～11.32万亿立方米，煤炭资源8～11万亿吨，岩盐总资源量6万亿吨，铀矿总资源量36.9～160万吨，地下水 11.42万亿立方米。
重组以来，长庆油田公司历年新增油气储量和产量均居中国石油前列。近五年来，油气年产当量连续以百万吨规模攀升，净增长居中国石油前列，目前，油气产量位居中国石油第二位，全国第三位。公司拥有一批具有国际先进水平的科研仪器设备，与50多家国内外公司、大专院校开展技术合作，累计获得科技成果2760项，其中国家发明奖2项、国家科技进步奖16项、省部级科技成果奖88项，科技水平跻身中国石油前列。公司所辖的2亿吨级储量的安塞油田、3亿吨级储量的靖安油田，分别为我国最早开发和最大的低渗透油田，安塞油田经济有效的开发技术被誉为“安塞模式”在全国推广，西峰油田将打造成为国内低渗透油田现代化管理的示范油田。
公司曾获得“五一劳动奖状”、“全国思想政治工作先进企业”等荣誉，获得全国劳动模范和“五一劳动奖章”荣誉10多人，获得省部级劳模荣誉80多人，获得省部级先进集体荣誉100多项。
2005年，长庆油田公司预计新增三级储量石油3.85亿吨，天然气2700亿方；新建原油产能199万吨，天然气产能16亿方；生产原油905万吨，天然气70亿方。到2007年实现油气当量2000万吨，之后向年产5000万吨油气当量的目标奋进。
长庆油田公司将坚定不移地按照集团公司提出的全面推进具有国际竞争力的跨国企业集团建设目标，股份公司确定的持续有效快速协调发展方针，团结一致，努力开创各项工作的新局面，创造新的业绩，为中国石油天然气产业的发展做出新的更大的贡献。
联系电话：029-86596666 地 址：陕西省西安市未央路151号
第12篇：石油天然气运输公司新员工入培训体会
作为中国石油天然气运输公司的新员工，我非常感激这次入职培训。它使我们迅速地融入中国石油天然气运输公司这个大集体，在这几天里，中国石油天然气运输公司给予了我们新进员工很多的关爱和帮助，使我们充分体会到了中国石油天然气运输公司独有的企业文化。这是每个新员工都向往的一种企业氛围，为此，我们真的感到非常幸运。最具战斗力的队伍，一定
是军纪严明的队伍。战争是这样，一个优秀的企业也是这样。没有规矩，不成方圆。在这里只是谈谈自己最大的收获。自己通过几日的培训所感悟到的道理。
第一.对公司的企业文化的了解.第二.通过培训对自己将来在公司的个人要求.1.注重细节。这几天的培训让我体会到细节真的，真的很重要。就是平常一些微不足道的小事也可以把一个人做事的态度暴露无遗。小到散会后是否可以积极主动的把桌椅摆放整齐我想这些细节反应了一个人是否在用心的做事，是否在仔细的观察，是否在自己思考问题，应该为公司、为他人做些什么。2.不断更新知识，给大脑充电。我们所处的时代是一个知识爆炸的时代，在这样一种环境中我们只有不断的学习，才能跟上时代的潮流，才不致被竞争对手超越，被社会所淘汰。所以看一个人是否热爱学习，很大程度上就可以反应他今后的成就大小。3.守信守时的态度。我觉得一个人要懂得负责，首先就要对自己负责，对自己说的话、做的事情负责。此处就是遵守自己说过的话，自己对别人承诺过的事情一定要做到。否则就不要去向别人保证。可以想象当向别人承诺了某事，而不能兑现时，别人对你将是一种什么样的印象和评价。这样的事情如果屡屡发生，最终别人就不会在相信你。你的诚信就受到怀疑，对自己或对自己经营的事业都是阻碍。4.就是积极主动乐观的品质。以前自己也知道这种品质的重要，但现在懂得是成功与否不是看一个人在顺境中如何积极主动乐观，而是看一个人在逆境中如何积极主动乐观。这是一个人获得不同结果的本质所在。所以借着各位培训老师的经验，告诉自己无论任何情况下都要积极、主动、乐观向上，远离所有的负面。
公司的这次培训，让我们对公司的优势资源有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分利用好公司的优势资源，最大效果的为公司创造效益，公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训，我们了解了什么是职业化、什么是企业个人价值观、以及很多为人做事的原则与方法，从而和之前的自己进行对照，认识到自己的不足，及时改进，对以后的工作的开展以及个人的发展非常有好处。最后再次感谢公司领导组织的这次培训.
第13篇：长庆油田公司科技工作要点
附件 1
长庆油田公司2012年科技工作要点
一、工作思路
以科学发展观为统领，按照集团公司“上得去、稳得住、管得好、可持续”的总体要求，紧紧围绕5000万吨大油田建设中提高单井产量、提高采收率和降低成本三大整体目标，持续推进“1277”科技创新工程，不断完善科研机制体制，为建设西部大庆提供持续的技术支撑。
二、工作目标
1.保障国家、集团和股份公司重大科技专项的顺利实施。
2.申请专利151件，其中发明专利40件；计算机软件著作权登记3项，创新重要产品认定2项。
3.获省部级成果15项以上。
4.低渗透勘探开发国家工程实验室通过验收。
5.科技馆建设项目顺利完成并投运。
三、重点工作安排
1.以“提高单井产量、提高采收率、降低开发成本”为重点，组织好 2012年科技计划编制。2012年科技计划的编制工作紧密围绕5000万吨发展目标，大力推进“1277科技创新工程”， 1
以提高单井产量为主线，加强致密油气勘探开发技术攻关。以提高采收率为方向，按照“两调两驱一分”加强现场试验和技术储备。以降低油气田开发成本为目标，加强替代技术和设备的研发。
2.以“国家示范工程、长庆上产5000万吨、致密油气藏开发”等国家和集团公司重大科技专项为龙头，做好国家、集团（股份）公司科技专项组织实施工作。加强国家、集团公司重大科技专项组织管理，组织实施国家科技专项大型油气田及煤层气开发示范工程（1）《盆地大型低渗透岩性地层油气藏开发示范工程》，长庆油田油气当量上产5000万吨关键技术研究、致密气藏开发重大工程技术研究、致密油藏勘探开发关键技术研究、精细分层注水工艺技术试验、中国石油低碳关键技术研究等集团股份公司科技专项，实现理论创新和技术突破。
3.规范科技经费及对外技术协作管理。加强科技经费预算管理，项目长（课题长）、科技管理人员、研究人员、财务人员加强沟通，提高经费预算准确性，加大经费预算执行力度。经费核算在股份公司财务部推行的科研模块中运行。外协项目实行审批制度，严格控制外协比例。
4.全面推进国家工程实验室建设与运行。根据集团公司科技管理部关于低渗透油气田勘探开发国家工程实验室2012年4月进行验收的计划安排，结合实验室建设内容、任务目标及实际建设进展情况，于2012年3月底全面完成建设任务和各项
验收准备工作，2012年4月通过国家发改委组织的验收；根据低渗透油气田勘探开发技术的发展，研究调整国家工程实验室技术研发方向，制定近、中期实验室发展规划，为国家工程实验室科研攻关、人才培养、技术交流、对外开放提供依据和保障。
5.加强知识产权管理。深入贯彻集团公司知识产权战略纲要及相关制度政策，进一步加大知识产权的创造、管理、应用及培训力度，促进专利保护与科研开发有机结合，注重研发过程中的知识产权保护方式及策略，强化重大项目中知识产权动态管理，重视合作研究中专利权属的审查，大力支持与鼓励发明专利，促进专利技术实施应用，提高知识产权保护水平，有效保护自主创新成果。按年度计划在4月份进行一次知识产权宣传活动。
6.做好科技成果奖励推荐工作。认真组织好油田公司科学技术奖评审，做好国家科技进步奖的候选项目准备工作，制定2012年-2015年的成果奖励申报规划，重点做好致密砂岩气藏经济有效开发、超低渗透油藏经济有效开发等重大科技成果的组织推荐工作。针对公司5000万吨大油田建设与管理中形成的技术成果的亮点和创新点，进行重点培育和提炼，提高在集团公司、陕西省、甘肃省、内蒙古自治区等省部级科技奖励的命中率。
7.加快长庆科技馆建设进度，同时确保施工质量，把长庆
科技馆建设成为一个精品工程。2012年元月20日长庆科技馆一层装饰工程基本完成，2月20日负一层基本完成，为了确保4000万吨庆祝会期间正常投用，春节后对科技馆设备、系统进行系统调试，3月5日达到内部试运行标准。
8.择机对“1277科技创新工程”7项开发试验进展情况进行检查。在科技馆正式交付后，择机组织油田公司2012年“1277”科技工程项目检查，及时掌握项目运行情况，发现运行中存在的问题，理清下一步工作思路。
9.适当情况下，安排相关科室管理人员考察，学习兄弟单位科技管理经验。为了进一步提高科技项目管理水平，组织1-2次基层单位科研科（室）长的考察活动，学习相关油田科研项目运行管理成功经验，并结合长庆油田科技管理实际提出具有可操作性的建议。
10.其它工作。3月上旬召开技术座谈会，贯彻落实集团公司科技工作会精神，部署2012年公司科技工作主要任务；2012年上半年承办集团公司技术成果有形化会议；计划在下半年择机举办以低渗透国家工程实验室投运为背景的低渗透油藏技术论坛会议；根据工作需要和技术发展处实际情况，申报成立相关管理科，确保相关工作的展开。
第14篇：运输公司
华鑫运输有限公司
人员构成：
总经理兼董事长：
技术总工:陈威
行政主管:罗晶婧
业务主管:陈阳助理:蒋惠娟
公司职能科部设置：
行政办公室
是处机关综合职能科室，负责机关事务、政务、后勤工作；协调各科室工作和呈上启下工作，保证政令畅通，为领导决策提供好服务，当好参谋； 负责机关文书(包括信函、报纸等)的收发、批办、呈转以及印章、介绍信的使用管理； 负责机关“总结、安排、报告、请不、纪要、通知、函”等综合性材料的草拟、行文和文书档案管理工作 负责全盟性会议的筹备、组织及服务工作以及日常的接待工作；负责处务会议、处长会议和处长办公会议的召集、组织、安排、记录以及会议的落实；负责机关固定资产、低值易耗品及办公用品的购置、登记、发放、使用管理以及有关设施的维修和建设，统一承办各科室的印刷业务；负责机关各种车辆的使用、维修及燃料管理；负责机关各项规章制度的制定、实施和监督检查；负责落实本系统社会治安综合治理工作；负责单位和家属区楼院卫生、机关劳动的组织；负责机关职工生活福利及后勤保障工作。
人事
负责组织安排系统和处机关政治学习及职工文化、技术、业务培训和进修工作；负责系统人事管理工作，具体承办职工工资等级评定、转正定级、职称申报、聘任、调动、考核、奖惩、任免、职工养老保险和医疗等工作；负责系统精神文明建设的规划、组织安排、总结上报及系统内先进集体和个人的评比、推荐、考核、鉴定工作； 负责全盟运政服装的制做、发放和管理，运政风纪的监督检查；负责系统的通讯、宣传、普法教育工作。配合抓好计划生育工作；负责系统内离退休人员、编外职工、遗属等事务的管理；负责处机关职工考勤，办理请销假、公出手续。
运输
负责全盟道路客货运输、搬运装卸和运输服务业的组织管理工作；贯彻执行国家和上级主管部门有关道路运输行业管理的方针、政策、法规；组织拟定本地区道路运输行业发展规划、计划和职权范围内的地方性管理规章；组织道路运输市场调研，拟定客运运力年度投放额度；审核道路客货运输、搬运装卸和运输服务业开、停业和线路开辟申请；根据权限组织道路运输单证、票据的发放和运输质量的管理； 组织经营业户、车辆、线路的年度审验； 负责口岸涉外汽车运输的组织管理和协调； 对旗县运管所客货运输、搬运装卸和运输服务行业管理进行指导和监督检查。
财务
负责会计法和财经制度的贯彻实施，认真做好会计、审计工作；坚持规费收支两条线管理原则，认真编制财务计划，仔细审核各项收入和支出，确保资金的按期足额解缴；遵守财会规则，加强帐簿、凭证、印鉴、支票和其它财务资料的秋理，严格财务处理程序； 严格执行资金管理制度，加强管理措施，现金管理，做到会计出纳分开，合理安排使用现金，按规定限额库存现金加强财务审计监督，及时纠正财务差错和违纪行为，确保财务制度的正确执行。监督、检查旗县所财务工作，负责各类财务报表的汇总上报，全面审核资金来源和使用，真实地反映财务收支况； 负责全盟有关财务管理办法、规定、制度的制定、实施以及财务报表、资料的装订、保管、归档工作的指导。
监督稽查科
宣传贯彻国家有关道路运输管理的方针、政策、法条例，并监督正确实施；对经营者的经营行为、规费缴纳和依法经营情况实行监督管理，纠正违章经营和不正当竞争，维护运输市场秩序； 对运政工作人员的行政行为实施监督，督促运政人员正确行使职权，规范执法行为；指导、监督旗县运管所的行政执法工作，协调与公检、法等执法部门的关系，保障运政执法工作的正常开展；在授权下，承办复议案件的调查、处理，接待群众的信访和举报；负责全盟运政执法人员培训和执法证件的办理、发放工作；组织全盟运政稽查工作。
机务
负责本地区汽车维修、培训和综合性能检测的行业管理工作；组织编拟本地区汽车维修、综合性能检测行业管理的规章制度；对汽车维修、综合性能检测业户的开、停业申请提出审核或审定意见；组织对汽车维修的维修质量、和综合性难检测的检测质量进行检查；负责调解行业纠纷、处理维修、检测质量事故和违章、违纪行为，维护市场秩序；组织汽修、检测人员的技木培训，推广应用先进技术和经验；组织经营业户进行年度审验；对旗县运管所的维修、等工作进行指导和监督检查。
票证
认真贯彻执行票证管理制度，监督检查系统内各单位票证管理制度的执行情况；负责系统内部票证管理制度、办法、规章的制定，并组织实施；负责全盟各种票证的印制工作；监督指导全盟各种票证的清领、发放、使用、缴销、稽核等工作。
驾驶员
做好驾驶员培训行业管理各项工作；组织安排专家评审组对驾驶员培训机构进行评审，对全盟驾驶员培训机构经营许可工作进行全面检查；深入基层调查研究，做好驾驶员培训行业的业务指导及监督检查工作；规划并组织指导驾驶员培训行业有关人员的培训工作。、
第15篇：石油天然气运输公司经理在基层单位的考察
发挥优势突出特色再创辉煌—中国石油天然气运输公司经理××同志在基层单位的考察讲话
同志们：
两天来，我和××助理及机关有关部门负责人来到南疆塔运司、沙运司两个单位进行工作调研，并看望辛勤工作在生产一线的全体干部职工。我从到达南疆的那一刻起，心情一直很不平静。看到塔运司、沙运司两个单位在塔克拉玛干沙漠如此艰苦的环境下，取得了如此辉煌的业绩，发自内心的敬佩！
来到沙运司，我的心情很激动，尤其是刚才听了孙志远同志的工作汇报，我很兴奋。昨天在塔中前线，看到塔中基地在短时间内发生了翻天覆地的变化，特别是去年在公司的投资支持下，改变了沙漠腹地干部职工的生产生活环境，我心里非常高兴。这次来南疆调研，巧遇油田公司孙龙德总经理也在基层调研，并关心和过问塔运司、沙运司的发展和职工的工作生活，更让我体会到南疆两个单位与油田公司所建立起的那种“一盘棋、一条心、一家人”的浓厚氛围。调研当中，我也有幸到甲方的基层单位进行观摩，感觉到油田公司这两年的变化非常大，使我深受启发，非常感慨。但是，在为甲方服务方面，我们如何才能紧跟油田公司发展的步伐，我也感到了很大的压力。多年以来，沙运司站在讲政治的高度，为公司的发展做出了非常大的贡献，双文明建设取得了很好的成绩，涌现出了一大批先进模范人物，大批干部走上了领导岗位，实现了物质文明和精神文明的双丰收，各项工作都走在了公司前列，为公司的大发展奠定了基础。总体来说，有以下几个特点：
一、顾全大局，乐于奉献。沙运司的班子是个讲大局的班子，沙运司的队伍也是特别能战斗的队伍。沙运司连年超额完成公司下达的各项任务指标，并在公司重组改革等重大问题上，敢于面对困难，勇于承担责任，主动为公司分忧解难。尤其是主动接管路桥公司，解决了公司的“老大难”问题，为公司做出了很大贡献。在与兄弟单位合作共事时，沙运司也非常大气，非常大度。原创：http://www.daodoc.com以孙志远同志为首的沙运司领导班子得到了油田公司和公司上下的一致认可，这也充分说明了有了好的“一把手”，就能带出好的班子和特别能战斗的队伍。
二、善于学习，勤于思考。沙运司的领导班子是善于学习、勤于思考的班子，沙运司的干部队伍也是善于学习、勤于思考的队伍。来到沙运司，我明显地感受到了你们那种浓厚的学习氛围，比如双休日的员工职业化培训、工余时间的针对性学习等等，这些都走在了公司前列。只要坚持深入地学习，就会在管理中产生新的思路、新的理念、新的方法。因此，坚持学习，大有裨益。刚才，孙志远同志在工作汇报中提出的“服务就是爱”、“只有把员工当上帝，员工才会把用户当上帝”以及“处理好六种关系”、加强社聘员工的正规化管理、开展系列读书活动以及把员工的健康纳入公寓化管理范畴等管理理念和措施都非常新颖，值得公司各单位、各部门学习借鉴。孙志远同志曾经说过的“心大舞台大，山高人为峰”、“没有比脚更长的路，没有比人更高的山”等经典语句，我至今记忆犹新。
三、敢于拓展，追求创新。沙运司根据自己的发展实际，提出了科学的“”发展工程，使各项经营目标得到了很好的实现。一季度实现收入亿元，利润多万元，创下了历史新高，取得了非常好的成绩。这一成绩在一季度公司实现的亿元收入中占了非常大的比重。公司三月份实现收入亿元，相当于年全年的收入。按照当前的进展情况来看，年初我们制定的全年实现亿元收入目标一定能超额完成。回顾公司近几年来大发展、大跨越的历程，沙运司的全体干部职工做出了非常重要的贡献。这是沙运司领导班子和全体员工苦干、实干，敢于开拓、勇于创新的结果。
四、不怕艰苦，敢于碰硬。沙运司生产主战场地处塔克拉玛干大沙漠，干部员工长期工作在沙漠腹地。这里“季节风沙大、昼夜温差大、工作压力大”、“气候干燥、环境枯燥、心情烦躁”，艰苦程度不言而喻。但是，大家在如此恶劣的自然环境下，没有怨言，不发牢骚，用自己的实际行动将不怕艰苦、顽强拼搏的沙运精神发挥得淋漓尽致，敢打硬仗的例子在沙运司不胜枚举。在塔里木油田的多次抢险任务中，沙运司都能冲在最前沿，干在最危险的地方，却往往撤在最后面。在多次执行甲方大型搬迁、酸化运输工作指令中，沙运司领导都能够亲自盯在现场，靠前抓指挥，安全优质高效地完成任务。你们把别人认为不可能做到的事情都做到了，把别人认为不可能解决的难题都解决了。特别是在去年承担的井区沙漠道路修筑施工中，全长公里长的沙漠道路、万元的工程量，沙运司在业务新、队伍新、技术新、设备新等方方面面条件都不具备的情况下，充分发扬不怕艰苦、敢于碰硬、求真务实的作风，在短短天的时间里圆满完成了任务，受到了甲方的高度赞扬。
五、精于管理，狠
第16篇：运输管理员岗位职责
运输管理员岗位职责
运输管理员在市场营销部总经理、分管运输副经理的领导下全面负责各项储装运管理事宜。
1、负责储装运全面工作和处理日常事务 。
2、负责装运单位装运资质的审查、备案，负责储装运合同的审批、签订。
3、负责运输市场调查，为领导提供及时准确的运价情况。
4、负责派车证申领、发放、回收登记。
5、负责对运输车队调运量的统计、调运情况的跟踪督促，为领导提供及时的调运信息。
6、负责督促储装运费用的结算、挂账及支付。
7、严格依据运输管理规章制度，对储装运环节中的违章违纪行为作出处理。
第17篇：运输司机岗位职责
运输司机岗位职责
为了更好的加强司机管理，确保安全运输，本公司司机除了必须遵守《中华人民共和国道路交通法》及相关规章制度外，还应遵守本公司一下规章制度：
一、岗位职责：
1、司机应爱惜公司车辆，经常检查车辆的主要机件，每周至少抽出半天时间对自己所开车辆进行检修和清洁。
2、司机每天出车前要例行检查车辆水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常要立即加补或调整。如车辆因缺油、缺水导致车辆损坏，其费用将自行承担。
3、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修，不会检修的，应立即报给车队负责人，并提出维修项目，未经批准不许私自将车辆送外维修。产生维修费用须向车队负责人申请，违者费用不予报销。
4、司机对自己所开车辆，各种证件要常检查，出车时一定保证证件齐全。
5、司机酒后驾车、闯红灯、超速、违章停车、未按指定道路行驶的交通违章，均由司机本人承担。
6、行车中发生交通事故，应立即报给车队负责人。能适用快速处理的，应采用快速处理，如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。
7、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车，对工作有意见的事后可向上级领导反映。
8、司机未经领导批准不得将自己保管车辆随便交给其他人驾驶，严禁将车辆给无证人员（包括驾驶证是否超过有郊期，驾驶证是否准驾该车型），违者后果自负。
9、未经批准，不准违章作业，对所运输的物品要高度负责，捆绑牢固，认真检查，文明装卸。出库前要核实送货数量与所开票据是否相符，不相符的要立即解决，到达各项目后如发现所运物品有丢失、损坏等现象，必须立即上报并积极配合查找。
10、出车在外或出车归来时，停放车辆一定要停到指定停放位置，不能在危险路段和仓库的主要道路停车，司机离开车辆时要锁好门窗防止车辆被盗。
11、每次出车司机记录好送货地、所送货物、出库时间、到达时间和行驶公里数。
12、按照公司规定加油，加油完成后作好记录，并确认签字。
二、配送职责：
1、负责及时、准确、快捷、安全地配送公司材料到各项目、各部门，做好货物移交、手续的确认、回执工作。
2、接到领导或库房人员派车通知，司机要及时到库房了解货物类别、数量。装车时仔细核对货物数量，认真填写配送单据记录。由库房人员开具出库单，并在出库单上注明车牌号并签字。做到从装货—运输—工地验收---签字确认—交回出库单，各环节的单据完整、清楚、准确、及时。
3、司机负责公司所有的送货工作，在库房装货时必须按送货单所列商品的名称、规格、数量、颜色逐一与各工地验收人员当面点清；
4、货物离开库房/工地后，如出现损坏、少数、丢失等情况，根据原因由事故责任人承担，如责任人为司机人员,我公司将从其工资中按该批货物的成本价格扣除。
5、司机送货到各工地时，因质量、规格、毁损或其它原因工地拒收或要求退货的，司机应当场验收后必须于送货当天退回库房，并与库管员作好交接手续。
6、送货人员必须对送货的货品、退回的货品数量负责，不能找任何理由推萎。
三、注重团队精神，善于沟通，同仁之间应以礼相待，相互配合、协调，共同努力服务好各项目、各部门。
四、认同公司文化与理念，养成个人良好的生活习惯，注重个人的形象(言行举止)。
五、个人目标与企业目标相融合，尽心、尽力、尽职、尽责地做好本职工作，注重学习与提升，能力的提高，个人素质与涵养的提升。严禁带着情绪化工作。
六、遵守公司的规章制度,服从领导的安排与调遣。
中国新兴保信建设总公司二公司
2015年8月20日
第18篇：运输司机岗位职责
运输司机岗位职责
一、工作职责
1、产品的日常运输工作；
2、车辆的日常维修维护保养工作；
3、车辆卫生及罐内积料的清理工作；
4、不断提高技术水平和业务素质，保证运输过程中车辆、人员的安全，操作规范，节约油料，节省费用，设备完好；
二、工作标准
1、服从调度分配，司机要求为无假期工作，如有特殊情况应提前一周告知公司司机领班人员 ，公司好安排调度工作，按时将产品运输到指定地点；
2、出车前对车辆的性能和设备状况进行一次全面检查,发现问题及时报告,不开带病车,确保每次运输的安全行驶。
3、负责每次出车单撬运气量、油料、路桥费、维修费等各项指标的控制；
4、认真检查车辆状况，收好运单，按指令往返；
5、产品过磅后收过磅单与客户交接后将过磅回执单交给管理人员张小红处；
6、要增强服务意识，注意言行举止，不得做出有损公司形象、利益的行为；
7、按规定对车辆及时进行维修维护保养；
8、当车辆出现故障时，要及时通知有关人员，保证车辆及时维修；
9、要熟练掌握交通法规、公司安全管理制度及相关安全知识，按照安全操作规程进行驾驶，保证安全运输；
三、司机处罚管理办法
1、私自接单者发现一次视为旷职，处罚人民币1000元；
2、在正常拉运期因特殊原因运应第一告知公司，车队队长应该有预见性，如在公司不知情情况车辆停运，处罚天/2000元 ；
3、如发现贪污油款及各项指标费用，处罚五倍罚款；
注：车队队长李宏斌须建立公司后备司机资源不少于5人，并建立详细的通讯录
第19篇：运输管理岗位职责
运输管理岗位职责说明
职位名称： 运输业务管理员 所属部门： 风险管理课
储运系
职位系列： 职员 直接下级职位名称： 无
岗位等级：直接下级人数： 无
对内联系： 公司相关部门 直接上级职位名称： 运管系系长
对外联系： 各承运商、中转库、代理店
教育程度： 学历要求： □高中或中专□专科■本科□硕士□博士
培训需求： 1.接受过运输装运、合理配载培训；
2.接受相关法律知识教育及地理知识教育。
相关工作经验要求： 1.具备相关计算机知识及能够熟练操作。
技能要求： 1.熟悉运输方式的合理配载及运输工具；
2.熟悉各种运输方式的成本；
3.熟悉运输管理办法、业务安排技巧；
4.熟悉ERP系统的使用操作及制作报表；
5.善于与人交往、沟通、协调；
6.有较强的责任心。
序号 岗位职责 对应流程
1.负责按销售部门制定的“当日出库计划”公正、合理的安排“当日发运计划”，与各公路运输单位联系落实运输车辆并及时发运，100%的按照销售部门提出的发运要求运输，按时安全到达目的地；
2.负责对“临时调动车”进行装载车辆的调度，在上级要求的时间内到达指定地点；
3.负责办理商品车交接手续并做好运输记录，向领导提供相关报表；
4.负责执行本公司与公路运输单位签定的运输合同，管理运输车辆，掌握车辆在途运行情况；
5.负责对公路运输单位办理运费结算和损坏赔偿手续并报审核，批准。对违规的运输单位提出处理意见；
6.根据课内制定的“公路运输管理办法”管理公路运输公司及运输车辆；
7.负责按公司制定的中转站管理条例及双方合同条款管理全国各中转站；
8.检查、督促装运场地的“5S”工作及运输车辆的完好；
9.完成上级交办事项。
第20篇：石油员工岗位职责（推荐）
石油岗位员工职责
2.5站长岗位职责
（1） 遵守HSE规章制度，严格执行操作规程，搞好HSE保护装置和设施的管理及日常维护保养工作。
（2） 负责进入属地范围内人员的风险告知、班前安全讲话，及时传达、落实上级有关精神。
（3） 参与本站HSE危害因素的辨识工作，提出制定风险控制与削减措施的建议或意见。
（4） 组织本站HSE检查，查处“三违”行为，整改事故隐患，落实防范措施。
（5） 及时上报本站发生的事故（事件），保护事故现场，配合事故调查。
（6） 按照计划组织本站的HSE培训和应急演练活动。
2.6大班岗位职责
（1） 协助站长搞好本站的HSE管理工作。
（2） 严格执行HSE规章制度和操作规程，遵守劳动纪律，保证湿蒸气发生器安全平稳运行。
（3） 负责注汽井的巡线、工艺设备的日常维护保养及故障排除工作。
2.7热注湿蒸汽发生器岗岗位 HSE职责
（1） 严格执行HSE规章制度和操作规程，遵守劳动纪律；
（2） 上岗时应按规定正确穿戴和使用好劳动保护用品；正确维护和保养岗位安全保护装置及设施，保持其完好、齐全、灵敏、有效；
（3） 熟练掌握岗位操作技能和事故排除方法，按规定时间、路线、内容巡回检查，及时发现和消除事故隐患，自己不能消除的应立即向上级汇报；
（4） 熟知本岗位存在的危险因素，熟练掌握本岗位的安全防范措施；有权制止、纠正他人的不安全行为，有权拒绝执行违章作业的指令并可越级汇报；
（5） 积极参加各项安全活动，生产中应协同配合，共同搞好安全生产。
（6） 负责进入属地范围内人员的风险告知。
2.8热注水处理岗位 HSE职责
（1） 严格执行HSE规章制度和操作规程，遵守劳动纪律；
（2） 上岗时应按规定正确穿戴和使用好劳动保护用品；正确维护和保养岗位安全保护装置及设施，保持其完好、齐全、灵敏、有效；
（3） 熟练掌握岗位操作技能和事故排除方法，负责水处理的正常运行及各项资料的录取，保证数据的准确与及时；
（4） 与锅炉岗共同做好巡回检查，协助发现和消除事故隐患；
（5） 熟知本岗位存在的危险因素，熟练掌握本岗位的安全防范措施；
（6） 积极参加各项活动，有权制止、纠正他人的不安全行为，有权拒绝违章作业的指令并可越级汇报，对危害生命安全和身体健康的行为，有权批评、报告；
（7） 积极参加各项活动，生产中应协同配合，共同搞好安全生产。
（8） 负责进入属地范围内人员的风险告知。
