建材工程岗位职责
推荐第1篇：建材室主任岗位职责
建材室主任岗位职责
1、负责建材室的全面领导工作，协调与有关部门的业务工作，同试验室人员共同搞好试验检测工作。
2、贯彻执行公司制定的各项规章制度。
3、负责检测室的各项业务、建立健全实验室的各项规章制度。
4、检查试验操作与试验规程执行情况，审核试验数据、结论，签发试验报告。
5、配合上级主管部门对实验室工作进行检查和指导。
6、负责组织试验人员学习业务、技术知识，全面贯彻实验室的操作规程和试验方法。
7、配合公司设备管理员进行仪器设备的调配、清点、更新、报废等管理工作。
8、负责实验室各项管理制度的执行情况的监督与检查，并负责试验室人员的管理及分工协调工作。
9、调动试验人员的积极性，使实验室的管理工作逐渐完善和合理。
10、负责落实上级领导安排的其他工作。
宁夏路鑫工程试验检测有限公司
推荐第2篇：建材业务员岗位职责
晋江人才网
建材业务员岗位职责
建材行业的销售业务员在工作中是负责公司的市场渠道拓展与销售等工作，具体的岗位职责。以下简单的几点建材业务员岗位职责资料，仅供参考：
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作并完成公司产品年度销售计划；
2、与客户保持良好沟通，实时把握客户要求，为客户提供热情满意周到的服务；
3、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发。
推荐第3篇：建材公司经理岗位职责
建材公司经理岗位职责
1、严格遵守总公司的各项规章制度。
2、全面主管建材公司工作,严格执行总公司的各项指令,对有关工作采取措施并组织落实。
3、组织职工严格执行公司各项规章制度，明确服务规范、服务内容,各岗位工作职责，对整个管理过程实施控制，及时发现问题，提出整改意见，并执行落实。
4、每年初和年底分别制订本部门的工作计划和工作总结。
5、按时参加总公司例会，定期组织员工学习并做好记录，制订本部门员工培训计划，开展员工业务培训。
6、每周召开本部门例会，提出工作要求和注意事项，将总公司的精神和任务贯彻落实，总结归纳本部门员工工作表现，指出员工不足，做好沟通工作。
7、搞好本部门的安全防范工作，严防安全事故的发生。
8、全面了解掌握公司物业管理的服务质量，收到商户投诉能认真对待并及时处理。
9、严格检查建材公司员工岗位纪律执行情况，及时奖励工作表现好的员工，对于违章员工要做好沟通工作，教育为先，必要时做出处罚决定。
10、加大市场招商力度，想方设法吸引更多商户进驻建材城。
11、负责市场收费工作，确保房屋租金及水电物业管理费按时足额回收。
12、完成总公司领导交给的其它工作。
推荐第4篇：建材销售员岗位职责(共)
篇1：家居建材市场工作岗位职责 宏联创智商业运营有限公司
驻某家居建材项目
《岗位工作职责》
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项目经理岗位职责
一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；
二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；
三、负责招商人员的工作分配及管理；
四、负责商场管理（包括租金收取、装修联审、商家及导购员规范工作
等）；
五、注意观察商场内商家动态，善于分析本地家居销售形势，不定期进
行各家居城各项指标对比，做到知已知彼，并将情况上报公司总经理；
六、做好本商场的招商工作；
七、负责全商场商家的合同签定工作；
八、严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责做好商家装修前的图
纸审核及组织装修联审工作；
九、配合策划部做好各种促销活动并能拿出好的方案；
十、妥善解决顾客投诉及场内商家产品质量监督；
十一、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；
十
二、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏
联创智的发展事业争光添彩。
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策划总监岗位职责
一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；
二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；
三、负责设计人员的工作分配及管理；
四、负责商场活动策划工作，并协助商家做好各种促销活动方案与方案
执行；
五、配合招商部做好招商工作；
六、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；
七、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏
联创智的发展事业争光添彩。
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市场部区域经理岗位职责
一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；
二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；
三、服从市场部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图；
四、负责所分管区域的日常工作的规范管理（包括租金催缴、商家装修、商家
及导购员之行为规范等）；
五、积极解决所分管区域商家的售前、售中、售后服务，并把好产品质量关；
六、洞悉市场变化，不定期了解内、外商家的发展动态；
七、组织并实施分管区域导购员的培训及管理工作；
八、严格执行《装修联审制度》的相关要求，跟进展位装修的进度及工程质量， 并提出合理的意见及建议；
九、认真分析市场，并协助解决空缺展位的招商工作。
十、配合策划部做好各种促销活动，并提出好的创意。
十
一、配合物业部和保安部做好商场防火、防盗、保洁等工作。
十二、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；
十
三、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智
的发展事业争光添彩。
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招商部助理岗位职责
二、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；
三、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；
四、服从招商部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图；
五、配合市场部区域经理的日常工作及管理（包括租金收取、装修联审、商家
及导购员规范、招商工作等）；
六、注意观察商场内商家动态，善于分析本地家居销售形势，不定期进行各家
居城各项指标对比，做到知已知彼，并将情况上报招商部主管；
七、认真做好每月的商场招商出租率统计表；
八、负责全商场商家的合同签定工作；
九、收集全商场所有装修商家的装修图纸并成立档案管理；
十、制作并整理全商场所有招商展位的平面图纸，确保及时、准确的提供到新
商家进场前的设计使用；
十
一、严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责做好商家装修前的图纸审核
及组织装修联审工作；
十
二、配合策划部做好各种促销活动并能拿出好的方案；
十
三、配合市场部妥善解决顾客投诉及场内商家产品质量监督；
十四、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；
十
五、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智
的发展事业争光添彩。
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保安部长工作职责
一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；
二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；
三、服从市场部主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图；
四、协助市场部做好市场的日常管理工作；
五、严格执行《商场导购员管理制度》，做好商场导购员管理工作；
六、做好商场内的安全检查、防火、防盗等工作，预防发生及处理突发事件；
七、严格执行《装修联审制度》的相关要求、做好商家装修的监督及管理工作；
八、严格执行《安装工、搬运工管理制度》，做好搬运工、安装工的管理工作；
九、积极配合其他部门做好各项工作；
十、按照消防部门有关规定，严格执行商场内的日常消防检查、监督工作；十
一、安部需要配合的部门：物业部、市场部、自营部及招商部。
十
二、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智
的发展事业争光添彩。
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保 物业部主管工作职责
一、团结同事、积极配合部门主管处理解决相关问题；
二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；
三、对商场的消防设施及设备做到经常检查，确保设备正常运行；
四、负责商场的安全用电、节约用电用水；
五、负责商场的检漏工作，做到每周检查商场的漏雨情况，发现情况及时汇报，
并提出整改建议；
六、控制好商场的安全用电、节约用电用水；
七、对商场的电器设备及电路作到经常安排检查，使其能正常运行；
八、严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责监督商家装修时，规范用电、
规划用料，使其能达到用电、消防要求；
九、负责商场物业的日常检查，发现问题及时提出解决方案并快速实施完毕；
十、负责商家撤场前的装修拆除审核、电费结算及其它硬件检查及监督；
十
一、负责商场内部的各项装修项目工程预算的审核及监理工作，使其在本预算
内按期、按质完成；
十
二、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创智
的发展事业争光添彩。
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物业部水电工工作职责
一、团结同事、积极配合部门主管处理解决相关问题；
二、服从物业部主管的指挥；
三、负责商场的消防设施及设备正常运行；
四、负责商场的安全用电、节约用电用水；
五、负责商场的检漏工作，做到每天检查商场的漏雨情况，发现情况及时汇报，
并提出整改建议；
六、严格执行《装修联审制度》的相关要求，负责监督商家装修时，规范用电、
规划用料，使其能达到用电、消防要求；
七、保护好公司的财产及利益不受损；
八、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智形象，为宏联创智的
发展事业争光添彩。
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行政总助岗位职责
一、团结同事、积极配合各部门处理解决相关问题；
二、态度积极、带头遵守公司各项管理制度；
三、服从公司主管的命令、听从指挥，坚决贯彻上级的意图；
四、公司程序文件、规章制度、岗位工作职责等编写与修订；
五、负责商场员工招聘工作，对部门缺员进行推荐
六、负责做好人员考勤、每月人员工资核算；
七、认真做好公司所有项目数据统计；
八、办公用品管理与发放；
九、兼职公司财务会计工作；
十、创造性的按时完成公司领导所分配的工作任务；
十
一、做好为商家服务工作，做到随叫随到，树立宏联创智的形象，为宏联创
智的发展事业争光添彩。 图片已关闭显示，点此查看
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篇2：建材品牌联盟组织架构及岗位职责
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品牌联盟组织架构及岗位职责
朱坤
一、品牌联盟的组织架构
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二、品牌联盟的岗位职责
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朱坤
执行合伙人、建材家居咨询培训中心总裁 ======================== mobile:136 6165 9389 tel: 021-54481247 8/17/2014
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篇3：建材公司营销岗位说明书
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篇4：建材行业岗位说明书(大区销售经理) 北京家美迪克浴室设备有限公司岗位说明书
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图片已关闭显示，点此查看 篇5：建材销售人员销售体系规范 建材销售人员薪酬体系设计案例
【关键词】薪酬体系设计 建材行业 销售人员
通过近几年我对建材市场的走访和研究，结合各地的实际情况，并通过对照门店销售人员的薪资体系的梳理，最终总结出一套薪资体系设计的模版，各地市场可以根据自身具体情况，加以调整形成符合当地环境的薪资体系，具体我总结的内容分享给大家，一般而言照门店的薪资体系设计的具体情况如下：
建材门店的薪资体系结构组成：
工资架构：底薪（固定工资+绩效工资）+销售奖金+工龄工资
单项奖金：销售冠军奖、单笔销售最高奖、销售毛利冠军奖、全勤奖其他福利：团队活动福利、节日福利、生日福利、餐补、交通补贴、新婚福利、生育福利、年终奖等
一、工资架构：
工资=底薪（固定工资+绩效工资）+销售奖金+绩效工资+工龄工资
1、底薪中的固定工资部分：此项工资为月度的基本工资，根据当地标准及员工的工作表现相应浮动，另外底薪的多少还可与提成相结合，比如：低底薪高提成、高底薪低提成、中底薪中提成。
底薪中的绩效工资部分：此项工资为每月对员工的绩效完成情况考核后的工资，标准可按照底薪的2-4成来拟定，具体数额取决于绩效考核得分情况。
绩效工资既然是跟考核挂钩的，那就一定要有考核的内容，具体考核内容可根据门店的日常工作，形成细化的指标来拟定，比如：销
售完成率、月度销售单量、月度销售毛利率、月度销售客单价、接待顾客数量、成交率、小区推广场次、入户拜访数量、清洁卫生状况、产品陈列状况、出勤情况、仪容仪表、服务状况等等，门店可视自身的实际情况，选择适合的考核内容，并对不同考核内容分别给予不同的权重，总分为100分。
底薪原则上一年调整一次，以绩效考核分数作为标准，年度绩效考核平均分为85分以上有资格加薪，85-95分可加一档工资，95以上可加两档工资，每档工资为底薪的10%-20%。
2、销售奖金：此项目根据门店当月的销售完成情况，进行相应的奖金发放，形式有：固定销售奖、销售提成奖等。
（1）固定销售奖
导购奖金：按照相应的额度，给予相应的奖金即可
店长奖金：具体可根据当地标准和门店自身情况调整
店长有销售任务：店长奖金=整店完成率*对应的整店奖金*80%+个人完成率对应的整店奖金*20% 店长没有销售任务：店长奖金=员工奖金的平均值*80%+对应的整店奖金*20% （2）销售提成奖
销售提成通常有整体提成和超过部分提成两种情况，一般而言销售任务在5万以内选择直接整体提成1%以内，超过5万销售任务的按照超过部分提成，以完成率80%为提成基数。
导购奖金：按照上述相应的额度（如有不是整数的销售任务，按照四 舍五入的原则对照相应的额度），分段计算后给予相应的奖金即可。 店长奖金：具体可根据当地标准和门店自身情况调整
店长有销售任务：
店长奖金=整店完成率*对应的整店提成档位奖金*80%+个人完成率*对应的整店提成档位奖金*20% 店长没有销售任务：店长奖金=员工奖金的平均值*80%+对应的整店提成档位奖金*20%
3、工龄工资是为了提高员工忠诚度，而专门设置的对员工的工龄长度的一种认可，具体设置可根据当地情况结合门店自身，每满一年给予多少的工龄工资。
例：将50元设置为工龄工资档级，工龄不满一年的员工，其工资就只有底薪、销售奖金两个项目，此时就无工龄工资；当工龄满一年后，工资架构就变成了底薪（固定工资+绩效工资）+销售奖金+工龄工资（50元），以后工龄每增加一年，工龄工资增加50元，如：小王工龄有两年了，那么工龄工资就有100元，随工龄的增长以此类推。
二、单项奖金
1、针对只有一家门店的情况：
（1）销售冠军奖：针对每月销售达成最高的门店销售人员而设置的奖项，销量在整店排名第一的人员获奖，奖金数额视具体情况自行拟定（建议不低于底薪的10%），但销售完成率不得低于80%。
（2）单笔销售最高奖：针对每月整店的单笔销售最高的人员而设置的奖项，奖金数额视具体情况自行拟定（建议不低于销售最高单的 5%）。
（3）销售毛利冠军奖：针对每月门店所有的销售人员中，销售毛利最高的人员而设置的奖项，奖金数额视具体情况自行拟定（建议不低于个人销售总毛利的1%），但销售完成率不得低于80%。
（4）全勤奖：此奖项是为了减少门店销售人员除正常休假以外请假的情况而设置的奖项，奖金数额视具体底薪情况拟定，建议为员工平均日薪（以底薪中的固定工资为标准）的1.5-2倍。
2、针对多家门店的情况：
除上述奖项外，还需增设门店销售完成冠军奖，对门店的整体销售业绩进行奖励。此奖专为门店整体销售达成而设置，激励各门店之间的竞争和门店销售潜能的发掘，具体评奖是将各门店的销售完成率进行排名（但销售完成率不得低于80%），排名第一的获奖，具体奖金数额根据自身情况拟定（建议不低于整店销售毛利的1%）。
三、其他福利
团队活动福利：每月从门店的销售利润中按门店总人数，每人提取20-50元（具体情况根据当地实情而定，但建议不低于底薪的1%）作为团队活动基金，主要用于员工团队集体活动，如：员工聚餐、k歌、旅游、拓展、看电影等等。
节日福利：针对中国的春节、端午节、中秋节等传统节日、以及妇女节、劳动节、国庆节等节日，给予员工发放一些节日福利品（如：端午的粽子、咸鸭蛋；中秋月饼、购物卷等）
生日福利：针对当月过生日的员工，店内发给相应的生日福利品， 可以是生日蛋糕、生日红包、购物卷、生日集体聚餐等。
新婚福利：针对店内新婚的员工，店内统一赠送红包，具体数额视当地情况而定。
生育福利：针对店内有刚刚生育小孩的员工，店内统一赠送红包，具体数额视当地具体情况而定。
餐补：针对店内员工的中午就餐问题，如店内不提供午餐，那最好给予一定的餐费补贴。
交通补贴：针对离家较远的员工，每天给予一定的交通补贴，具体额度视当地情况定。
年终奖：此项奖励作为工作半年以上的员工发给，具体发放标准可参照每月的绩效考核分数来定，比如一年下来员工的每月绩效考核平均分达到一定的额度给予不同的奖励数额，如：年度绩效考核平均分80以下为四等，具体数额建议不低于底薪的30%；81-85分为三等，具体数额建议不低于底薪的50%；90-95分为二等，具体数额建议不低于底薪；95分以上者为一等，具体数额建议不低于底薪的两倍。
华恒智信目前在薪酬体系设计方面提出具有专业影响力的三薪导向工资体系，即：业绩导向，能力导向，责任职位导向。归纳来说就是：谁的业绩好谁的收入高，谁的能力强谁的收入高，谁在企业中承担的任务重和 所负的责任重大，谁的收入高的原则。这三个目标的提出和确认有机地将收入与业绩，收入与能力和责任挂钩。
建材门店的销售人员的主要工作即为销售，业绩成为衡量其工作成效的重要的因素，因此，在进行薪酬体系的设计时，可采用业绩导向的薪酬体系，真正体现谁的业绩好谁的收入高。
而要实现以业绩为导向的薪酬体系，必要有建立一套科学合理的考核体系，对销售人员的业绩进行科学衡量，以保证薪酬体系的公平公正。 另外，案例中设置单项奖金及各项福利待遇的提出，也能起到激励员工的作用。这里需要指出的是，员工激励需根据实际情况进行设计，并不是福利越多越好。根据员工的实际需要，设计科学合理的激励机制。在结合薪酬激励的基础上，设计一些精神激励的手段，往往能起到意想不到的激励效果。
合理的薪酬体系设计可以实现员工的可见收益与企业的发展收益高度结合，实现两者真正利益共同体的目标。而任何薪酬体系设计，在借鉴其他优秀企业经验时，都必须结合本行业的发展特点，切合本企业的实际情况。
【声明】版权归北京华恒智信人力资源顾问有限公司所有，如需转载 请注明来源
篇6：公司销售人员岗位职责 商洛永利农牧集团
销售员岗位职责
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率。
3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。
5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。
7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。 8.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 9.积极完成规定或承诺的销售量指标，并配合销售代表的工作。
10.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。 11负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。 12.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
13.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。
14.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。
15做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，在外收回的外欠款，要在三个月内上交公司，逾期未交，构成犯罪，按挪用公款罪追究法律责任。
16.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。
17、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。
18、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。
篇7：销售人员岗位职责说明书 岗位说明书
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篇8：最新销售业务员岗位职责 销售业务员岗位职责
1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身营销业
务水平，产品知识水平，道德修养水平。
2、掌握所属辖区的市场动态和发展趋势，根据市场变化规律，提出具
体的区域营销计划方案，以及个人的营销工作计划和细则。
3、扩大所辖地区的销售网络，熟悉本区域的市场特点、营销特点，与
本区域大客户建立长期稳定的合作关系。积极完成本区域规定或承诺的信息量、销售量指标。
4、做好本区域的市场调查与分析预测工作，开发新客户，为客户提供
主动，热情、满意、周到的服务。
5、负责与客户签定销售合同，督促合同正常履行，并催讨所欠应付销
售款项。
6、对客户在销售和使用过程中出现的问题须办理的有关手续，帮助或
联系有关部门妥善解决问题。
7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、新产
品开发等提出参考意见。
8、填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。做好销售费用支出
控制。
9、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家
法律，杜绝经济犯罪。
10、完成销售经理临时交办的其他任务。销售（内勤）助理岗位
1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档
和保管，学好业务及产品知识。
2、负责各类销售指标的日报、月度、季度、年度 统计报表和报告制作、
编写，并随时答复领导对销售动态的质询。
3、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客
源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。
4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作，在销售人员缺
席时，及时转告客户信息，妥善处理。
5、协助经理做好公司内部事务及各种会议记录等工作。负责客户、顾
客的投诉记录，协助各部门妥善处理。
6、协助销售经理做好合同正常的履行时间（到货、调试、售后等），资
金回笼，督促业务员及时回笼帐款。
7、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不
泄露销售秘密。
8、统计做好销售人员的绩效考核，（信息量、业绩量、考勤、差旅费用
等）负责做好销售报价，组织标书制作。
9、完成销售经理临时交办的其他工作。销售部门员工考核表
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销售部门员工考核表（改后）
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篇9：销售业务员岗位职责 销售业务员岗位职责
来源：岗位说明书在线整理：cnjoel点击：
图片已关闭显示，点此查看 1883 销售业务员岗位职责
1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。
2.积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 3.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。 4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。
5.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。
6.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。
7.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。
8.完成营销部长临时交办的其他任务。
销售助理岗位职责
1.负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。 2.负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。
3.负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。
4.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。
5.负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。 6.协助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。
7.逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。 8.完成营销部部长临时交办的其他任务
篇10：化妆品销售员岗位职责 化妆品销售员岗位职责
据了解，我国在逐渐发展成为化妆品消费大国，总体消费水平已超越欧盟、日本，仅次于美国，成为世界上化妆品第二消费大国，而且我国人口众多，人均消费水平还较低，还存在相当大的市场消费潜力，这无疑会给化妆品企业带来很多发展机会，随之也加大了对化妆品销售人才的需求。想从事化妆品销售行业的求职者，在了解销售员岗位职责的同时，还要有针对性的了解化妆品销售员岗位职责。总结了化妆品销售员岗位职责。 1.努力完成每个月公司下达的销售指标，向客户介绍企业产品项目；
2.负责货架摆放，样品陈列等日常环境卫生工作，确保产品、架无灰尘，定时对商品库存盘点；
3.维护公司品牌形象，传播公司品牌信息、营造良好的企业与顾客之间的桥梁； 4.对客户资料进行分析、整理，提供销售数据； 5.主动积极联系客户，留住老客户，发掘潜在客户。
6.加深了解美容保健、化妆品行业，提升基本医学、美容知识的营销能力。
推荐第5篇：职称继续教育建材工程学习心得
2014年建材工程专业学习心得
对于已经工作多年的我来说，参加专业技术人员继续再教育知识更新培训一直是这几年来未了的心结，由于工作的诸多原因，原有的专业知识已经无法满足我现在的工作需求。有幸参加黑龙江省2014年度专业技术人员继续再教育知识更新培训班的学习，使我受益菲浅，目前这种远程教育的方式非常适合自己这种工作族，下面就将自己的学习心得和大家分享一下：
现在建筑业的发展趋势愈加倾向于新型建筑材料的的使用，和能源的节约以及再利用，这不仅是能源方面的突破，也是出于环保的要求。新材料和新技术手段的应用，为土建工程的施工提供了有力的质量保障，而求还能节省资金与造价，提高施工单位的收益，具有很好的经济价值。
我们知道，传统的混凝土材料由水泥、沙子、石灰、石子和水组成，一直以来，在建筑工程中发挥重要的作用。然而，近年来，高性能混凝土以其显著的特点和优越的性能，在土建工程中逐步取代传统混凝土材料，处于重要地位。新型混凝土材料的特点如下：
1在组成上，高性能混凝土增加了多种矿物掺合料和超塑化剂，且在配比方面也比普通混凝土复杂很多，流动性大及流动度经时损失小。
2高性能混凝土以其新型的外加剂和胶凝材料的使用使其呈现出独特的力学性能和耐久性能。
3高性能混凝土具有高强的特性，使得其在应用中大大减小结构尺寸，从而减少材料的耗用量，降低工程总体造价。
4性能混凝土的耐性特别强，从而能够抵挡外界恶劣环境的侵袭，使建筑物本身的寿命延长，从长远方面来说，具有极高的社会经济效益。
鉴于高性能混凝土的以上特点，高性能混凝土可以说是在现代社会能源急剧消耗情况下适时产生的产品，它为土建工程的施工提供了有力的质量保障，而且还能节省资金与造价，提高施工单位的收益，具有很好的经济价值。
多年来，关于高性能混凝土材料的研究过于偏重使其达到某种或综合的优良性能上,而对其耐久性重视程度不够。然而，随着全球环境问题的日益突出，人们越来越希望高性能混凝土的绿色化。然而，实现水泥生产“绿色化”一个环节是不够的,必须同时开展如下工作：
第一、要加强混凝土科研开发、标准制定、工程设计和施工人员等的环保节能意识，引起混凝土工程领域各环节的高度重视。
第二、工程设计人员应更新传统的混凝土设计方法，施工人员要提高质量意识,严格施工,控制某些种类防冻剂和早强剂的掺量。
第三,开发适合于掺活性混合材混凝土的高性能外加剂,以解决掺混合材对混凝土性能产生的某些负面效应,同时还可避免过分提倡混合材超细磨所引起的能耗问题。 第四,研究和制定绿色高性能混凝土的质量控制方法、验收标准。 在本年度课程中了解了高分子化合物按其链节在空间排列的几何形状，可分为线型聚合物和体型聚合物两类，其中线型聚合物包括线型和支链型，见下图。线型结构的合成树脂可反复加热软化，冷却硬化，故称为热塑性树脂。体型结构的合成树脂仅在第一次加热时软化，并且分子间产生化学交联而固化，以后再加热不会软化，故称为热固性树脂。聚合物的合成是将小的有机单体，通过聚合反应，连接成分子量很大的聚合物，按聚合反应方式的不同，分为加聚聚合与缩聚聚合
在涂料章节中了解了涂料的概念。涂料与油漆是同一概念。油漆是人们沿用已久的习惯名称。涂料的作用可以概括为三个方面：保护作用，装饰作用，特殊功能作用。涂料的一般组成：一般涂料的组成中包含成膜物质、颜填料、溶剂、助剂共四类成分。
1、成膜物质：成膜物质是组成涂料的基础，它对涂料的性质起着决定作用。可作为涂料成膜物质的品种很多，主要可分为转化型和非转化型两大类。转化型涂料成膜物主要有干性油和半干性油，双组分的氨基树脂、聚氨酯树脂、醇酸树脂、热固型丙烯酸树脂、酚醛树脂等等。非转化型涂料成膜物主要有硝化棉、氯化橡胶、沥青、改性松香树脂、热塑型丙烯酸树脂、乙酸乙烯树脂等。
2、颜填料：颜料可以使涂料呈现出丰富的颜色，使涂料具有一定的遮盖力，并且具有增强涂膜机械性能和耐久性的作用。颜料的品种很多，在配制涂料时应注意根据所要求的不同性能和用途仔细选用。填料也可称为体质颜料，特点是基本不具有遮盖力，在涂料中主要起填充作用。填料可以降低涂料成本，增加涂膜的厚度，增强涂膜的机械性能和耐久性。常用填料品种有滑石粉、碳酸钙、硫酸钡、二氧化硅等。
3、溶剂：除了少数无溶剂涂料和粉末涂料外，溶剂是涂料不可缺少的组成部分。一般常用有机溶剂主要有脂肪烃、芳香烃、醇、酯、酮、卤代烃、萜烯等等。溶剂在涂料中所占比重大多在50%以上。溶剂的主要作用是溶解和稀释成膜物，使涂料在施工时易于形成比较完美的漆膜。溶剂在涂料施工结束后，一般都挥发至大气中，很少残留在漆膜里。从这个意义上来说，涂料中的溶剂既是对环境的极大污染，也是对资源的很大浪费。所以，现代涂料行业正在努力减少溶剂的使用量，开发出了高固体份涂料、水性涂料、乳胶涂料、无溶剂涂料等环保型涂料。本公司的许多涂料品种都属于环保涂料。
（二）土木工程中的新型防水材料
一、SBS改性沥青防水材料
与普通沥青防水材料相比，SBS沥青防水材料低温柔韧性能、抗裂性能和粘结性能更好，施工操作方便灵活，适于各种建筑物的屋面与地下防水，其防水性能好，而且对环境无污染，在价格方面也较容易为大众接受。因此，SBS改性防水材料已广泛应用于工程中。
二、三元乙丙橡胶防水卷材
三元乙丙橡胶防水卷材(简称EPDM)是以三元乙丙橡胶为主料，加入适量丁基橡胶、硫化剂、促进剂、活化剂、增塑剂及填充料等，经密炼、挤出(或延化)、硫化等工序制成的防与其他高分子防水卷材相比，三元乙丙橡胶防水卷材的耐候性与耐臭氧性更好，表现出比其他橡胶高分子材料更好的抗老化能力。水卷材，是一种合成高分子防水卷材。
三元乙丙橡胶防水卷材具有优良的防水性、较好的耐腐蚀性。它的使用温度范围也很宽，可在-40℃-80℃的范围内长期使用。三元乙丙橡胶防水卷材的拉伸强度高(可达8MPa)，弹性与延伸性也很好，因此对基层的伸缩或开裂适应性很好。它主要采用冷施工，有胶粘型和自粘型等不同的产品，可适合于各种不同环境与要求的工程
三、聚氨酯防水涂料
聚氨酯防水涂料是以聚氨基甲酸酯为主要成分的双组分反应固化型防水材料。其主料是含有端异氰酸酯基的聚氨酯预聚物，还含有多羟基的固化剂、增韧剂、增粘剂、填充剂、稀释剂等辅料。当主料与辅料按比例混合均匀后，可在常温下形成粘稠状物质，待涂布施工完毕后可常温固化形成柔软、耐水、抗裂和富有弹性的整体防水涂层。
聚氨酯防水材料分为自流平型(L)和非下垂型(N)。根据聚氨酯防水材料的密度、适用期、表干时间、渗出性指数、流变性、低温柔性、粘结性、恢复率、抗拉—压循环性等指标可将聚氨酯防水材料划分为优等品、一等品、合格品三个等级。
L型聚氨酯涂膜防水材料特别适合于要求较高弹性与延伸能力的工程防水，如各种建筑物的地面、地下防水，水工构筑物防水，基层容易变形或开裂的结构物防水等。N型聚氨酯密封膏防水材料主要应用于各种结构的连接缝密封防水或结构物裂缝的防水修补。
聚氨酯防水材料的主要组分(A)与辅助组分(B)多以简装，应在阴凉处存放，贮存期6个月。A组分具有一定的毒性，使用时应注意通风与防护。
四、水乳型再生胶沥青防水涂料
它是以表面活性物质为乳化剂，使加热液化沥青在水中乳化制成的乳液再加入再生橡胶粉改性后的水乳型防水涂料。该种涂料具有良好的弹性、粘结性、不透水性，较好的耐热、耐低温性和耐老化性；还具有冷作业，方便施工，操作安全的特点。该防水涂料与玻璃布、合成纤维薄毡、无纺布等复合使用还可使防水层具有一定的抗拉伸能力。为提高抗老化能力，常在其外露表面撒布细砂作为保护层。该防水涂料可用于各种建筑的屋面、地下室、冷库、墙面、刚性及柔性防水的翻修等方面。
作为土木工程中不可缺少的主要建筑材料之一，防水材料质量的优劣与建筑物、构筑物的使用寿命密切相关。以上这些新型防水材料在土木工程中的应用将使土木工程建筑物、构筑物的使用寿命大大提高。
以上这些新型材料的应用只是新型材料在土木工程中的应用一个缩影，还有很多很多其他类型的新型材料已成功应用于土木工程建设中，而我们也相信这些新型材料的产生与应用必将推动土木工程建设向更好的方向发展。
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副指挥长岗位职责
一、协助指挥长的工作，负责工程建设现场的综合协调管理工作。
二、组织工程管理人员认真学习建筑行业的有关法律、法规,执行有关强制性标准。
三、熟悉施工设计文件，负责协调好开工前的水、电、路通工作。
四、经常与施工方、监理方沟通、交流，对施工中所出现的问题进行认真分析，并审定提出的整改意见。
五、对整个工程建设的质量、安全、进度及投资进行综合管理。
六、听取工程处或项目部的工作汇报，对整个工程建设中存在的问题给予及时解决。
七、组织质量监督部门和涉及到工程建设的其他相关单位人员对工程进行交（竣）工验收。
八、作好参建各方的协调工作。
工程处长、副处长岗位职责
一、在指挥部各指挥长的领导下认真开展工作。
二、认真贯彻执行公路建设的各项方针、政策，熟悉施工设计文件。
三、贯彻安全生产法令与法规，认真做好监督、检查，努力做好工程管理与工程技术指导。
四、带领下属管理人员学习各项规章制度、法律法规、技术规范、合同条款、施工设计文件。
五、详细了解项目的实际情况，拟订合理的实施目标。
六、细化工程投资计划，协助指挥长对整个项目建设的投资进行全面控制。
七、工作始终以大局为重，加强工作的协调与协作，严格按照《公路工程技术规范》监控施工质量。
八、加强下属管理人员的责任意识，加强对工程施工单位的全面管理。
九、积极完成上级部门交办的其他工作。
项目经理岗位职责
一、在工程指挥部的直接领导下负责项目的全面管理工作。
二、认真执行公路建设的各项方针、政策，有针对性的执行公司的各项管理条例。
三、负责协调处理该项目建设所涉及各方的关系，为工程建设创造宽松的施工环境。
四、监督下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等的管理工作。
五、负责工程施工进度、工程质量和施工安全的监督、检查与管理工作。
六、负责工程建设的预算、决策、进度拨款的审核管理工作，确保工程资金的合理、有效使用。
七、负责督促下属管理人员对工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。
八、负责该项目的文件、报表等资料的签发、审核工作。
九、积极完成上级部门交办的其他工作。
项目副经理岗位职责
一、在工程指挥部的领导下协助项目经理进行该项目的管理工作。
二、协助项目经理执行公路建设的各项方针、政策，有针对性的执行公司的各项管理条例。
三、协助项目经理进行协调处理工程建设所涉及各方的关系，为工程建设创造宽松的施工环境。
四、具体安排下属管理人员对该项目的建设中的质量、安全、进度等进行管理，并进行监督。
五、具体负责对工程施工进度、工程质量和施工安全的检查与管理工作。
六、协助项目经理对工程建设的预算、决策、进度拨款的审核管理工作，确保工程资金的合理、有效使用。
七、负责督促并协助下属管理人员对工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。
八、负责该项目的各类文件、报表等资料的审稿工作。
九、积极完成上级部门交办的其他工作。
现场业主代表岗位职责
一、在工程项目负责人的直接领导下，认真学习建筑业强制性条文，熟悉施工图以及变更后的施工图。
二、在项目经理的领导下协调处理工程建设所涉及各方的关系。
三、对整个工程全过程要做到心中有数，对施工方的管理人员以及各班班长到位情况要进行了解，并如实作好施工日记。
四、对施工单位工程施工的安全、质量、进度进行监管，发现有不按规定、规范操作的应立即予以制止和纠正。
五、负责工程建设中各种原始基础资料，包括文件、图纸、资料、验收凭据等的搜集、整理、立卷、归档工作。
六、负责工程进度的统计工作，填报工程统计报表。
七、积极完成领导交办的其他工作任务。
安全工作职责
一、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规有关安全生产管理规定和指令。
二、执行国家颁发的有关规程、规定和标准，组织审查工程施工过程安全、防汛措施，对安全、防汛措施落实情况进行督促检查。
三、负责施工技术方面的安全工作，及时改进技术上存在的问题。审查各施工合同段在施工中采用新技术、新工艺、新材料、新设备采取的相关的技术措施，做到技术上合理可行，安全可靠。
四、参加安全事故的调查处理工作，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。
五、积极采用先进的科学安全技术和管理方法，不断提高安全生产水平。
六、参与安全事故的调查处理工作。
会计岗位职责
一、严格按照规定，认真做好资金的会计核算和会计报表工作；
二、严格执行《中华人民共和国会计法》的各项规定，加强会计监督，保证移民资金的合理使用和安全可靠；
三、严格按照财经纪律和财政、财务制度审查原始凭证，编制记账凭证，做到账据相等；
四、负责设置和登记会计账薄，做到账账相符；
五、负责编制会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时、账表相符；
六、按照档案管理的规定和要求，对本项目的会计凭证、会计账薄、会计报表、财务计划和重要经济合同等会计资料，定期收集，整理立卷，妥善保管；
七、遵守职业道德，严守工作纪律，提高工作质量。
八、认真完成领导交办的其他工作。
会计人员岗位职责
一、维护财经法规，遵守财经制度，廉洁奉公，克尽职守。
二、依法设置和使用会计科目，进行会计核算，规范填制会计凭证，及时登记会计帐薄。
三、认真审核每笔收支业务的原始凭证是否合法，内容记载是否完整，报销手续是否齐备。
四、每月核对往来款项，年终做好有关往来款项的清理工作。
五、严格按开支范围、开支标准和开支计划开支。
六、定期进行财产清查和物资盘点，保证帐实相符。
七、做好领导交办的其它工作。
出纳岗位职责
一、认真执行《中华人民共和国会计法》，坚持原则，廉洁奉公。
二、坚持政治学习及业务知识的学习，不断提高政治思想水平及业务能力。
三、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策，严格遵守移民资金管理有关制度，坚持“一支笔”审批制度，严格按计划、按进度、按合同及时拨付移民资金。
四、认真审查原始凭证，防止漏洞，禁止挪用，发现错误，立即纠正，不得任意涂改、抽换、伪造原始凭证。
五、工作时间集中精力，及时登记核对银行存款、现金日记账，并做到日清月结，确保账账相符、账证相符、账实相符，杜绝收支差错。
六、认真保管使用好转账支票、现金支票及其他重要票据。
七、工作上讲原则，对人和气，礼貌待人。
八、做好领导交办的其它工作。
办公室岗位职责
一、在项目经理领导下，按照办公室的职责范围，主持办公室全面工作。
二、负责制定办公室的工作计划，进行工作总结。
三、协助领导组织好各类工作会议，并且组织检查会议决议贯彻落实情况。
四、督促现场业主代表对项目建设情况进行汇总，收集整理并上报。
五、负责信息管理工作，及时为领导提供决策依据，同时做好与其他单位的协调工作。
六、负责处理办公室的日常事务，做好印章的使用和管理工作。
七、组织现场业主代表对项目建设的文件、资料等进行整理立卷归档工作。
八、协助领导抓好全部各类人员的考核、考勤工作。
九、负责信访接待工作。
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建材工程工程量清单计价规则
1、工程计量程序
按照施工合同文本要求，工程计量一般程序是：承包方按照合同专用条款约定的时间，向工程师提交已完工程量的报告。工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前24小时通知承包人，承包人为计量提供便利条件并派人参加。承包人得到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程价款支付的依据。工程师收到承包方报告后7天内未进行计量，从第八天起，承包方报告中开列的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。工程师不按照约定的时间通知承包方，使承包方不能参加计量，计量结果无效。
2、工程计量依据 （1） 质量合格证书
（2） 工程量清单前言和技术规范
（3） 计量的几何尺寸要以设计图纸为依据
3、工程计量的方法 （1）均摊法
均摊法是指对清单中某些项目的合同价款，按照合同工期平均计算。如：为监理工程师提供宿舍和一日三餐，保养测量设备，保养气象记录设备，维护工地清洁和整洁等。这些项目都有一个共同点，即每月都有发生，所以可以用均摊法进行计量支付。如：为监理工程师提供住宿合同价款额是10000元，合同工期是10个月，则每月计量、支付的工作量为：10000元/10月=1000元/月。 （2）凭据法
凭据法就是按照承包方提供的凭据进行剂量支付。如：提供建筑工程险保险费、提供第三方责任保险费、提供履约保证金等项目，一般按照凭据法进行剂量支付。 （3）断面法
断面法主要用于取土坑或填筑路堤土方的计量。对于填筑土方工程，一般规定计量的体积为原地面线与设计断面所构成的体积。采用这种方法计量，在开工前承包商需测绘出原地形的断面，并需经监理工程师检查，作为计量的依据。
（4）图纸法
在工程量清单中，许多项目都采取按照设计图纸所示的尺寸进行计量，如：混凝土构筑物的体积、钻孔桩的桩长等。按照图纸进行计量的方法，称为图纸法。 （5）分解计量法
所谓分解计量法，就是将一个项目，根据工序或部位分解为若干子项。对完成的各子项进行计量支付。这种计量方法主要是为了解决一些包干项目或较大的工程项目的支付时间过长，影响承包方的资金流动。
4、工程价款的结算
4.1工程价款的主要结算方式
（1） 按月结算 （2） 竣工后一次结算 （3） 分段结算
（4） 结算双方约定的其他结算方式
4.2工程价款支付方法和时间
按照施工合同文本的规定，工程价款的支付方法和时间一般划分为四段，即预付款、工程进度款、竣工结算和返还保修金。
4.2.1工程预付款
实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按照约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按照约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍然不能按照要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。
4.2.2工程款（进度款）支付
在确认计量结果后14天内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）。按照约定时间发包人应扣回的预付款，与工程款（进度款）同期结算。法律、法规、政策变化和价格调整确定的合同价款，工程变更调整的合同价款及其他条款中约定的追加合同价款，应与工程款（进度款）同期调整支付。
发包人超过约定的支付时间不支付工程款（进度款），承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍不能按照要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。
发包人不按照合同约定支付工程款（进度款），双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。 4.2.3竣工结算
工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。
发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。发包人确认竣工结算报告后通知经办银行向承包人支付工程竣工结算价款。承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人。
发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29 天起按照承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程款的利息，并承担违约责任。
发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款。发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。
工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付；发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。 4.2.4保修金的返还
工程保修金一般不超过施工合同价款的3%，在专用条款中具体约定。发包人在质量保修期后14天内，将剩余保修金和利息返还承包人。
5、FIDIC合同条件下工程费用的支付 5.1工程支付的范围和条件 5.1.1工程支付的范围
FIDIC合同条件所规定的工程支付的范围主要包括两部分 工程支付 清单费用 清单以外费用 工程量清单 工程变更 成本增减 费用索赔 承包预付款 材料预付款 保留金 迟付款利息 违约罚金 工程费用
暂付费用 违约费用
一部分费用是工程量清单中的费用，这部分费用是承包商在投标时，根据合同条件的有关规定提出的报价，并经业主认可的费用。
另一部分费用是工程量清单以外的费用，这部分费用虽然在工程量清单中没有规定，但是在合同条件中却有明确的规定，因此它也是工程支付的一部分。 5.1.2工程支付的条件
a.质量合格是工程支付的必要条件 b.符合合同条件
c.变更项目必须有工程师的变更通知
d.支付金额必须大于期中支付证书规定的最小限额 e.承包方的工作使工程师满意 5.1.3工程支付的项目 （1）工程量清单项目 a.一般项目的支付 b.暂定金额 c.计日工
（2）工程量清单以外项目a.动员预付款 b.材料设备预付款 c.保留金 d.工程变更的费用 e.索赔费用 f.价格调整费用 g.迟付款利息 h.违约罚金
5.1.4工程费用支付的程序 （1）承包方提出付款申请
工程费用支付的一般程序是：首先由承包方提出付款申请，填报一系列监理工程师指定格式的月报表，说明承包方认为这个月他应得的有关款项。 （2）工程师审核，编制期中付款证书
工程师对承包商提交的付款申请进行全面审核，修正或删除不合理的部分，计算付款净金额。 （3）业主支付
业主收到工程师签发的付款证书后，按照合同规定的时间支付给承包方。
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工程现场建材委托检验协议书
甲方：广厦建设集团有限责任公司河北分公司金马项目部
乙方：河北世纪建筑材料设备检验有限公司
（河北省建筑机械材料设备产品质量监督检验站）
依据国家《建设工程质量管理条例》和河北省相关规定，甲方委托河北世纪建筑材料设备检验有限公司为其建设的金马商业综合大厦工程项目所使用的建筑材料实施产品质量性能检验。双方协议如下：
一、甲方所建金马商业综合大厦工程项目为框剪结构，总建筑面积约为
二、本工程材料检验费按实际建筑面积每平方米0.9 元收费。（该单价一次性包干）暂定人民币37827元，大写：叁万柒仟捌佰贰拾柒元整。由甲方向乙方分期支付：工程施工十层封顶付11000元，主体封顶付15000元，工程竣工资料齐全备案后支付11827元。如果甲方不按约定支付，乙方有权推迟签发实验报告。如遇变更，按实际建筑面积结算。
三、委托检验的工程材料范围是指应由建设方或建筑承包商负责送检部分，主要包括：地基回填土、水泥、砂浆、砼试块及其试配；钢筋、钢筋连接件；砖、加气砼砌块、砂、石陶瓷墙地砖、防水材料、保温材料、植筋、脚手架钢管、扣件等材料常规项目的物理性能检验。
四、由建材供应商提供的用于本项目部检验材料，如门窗、玻璃幕墙、采暖、管材、电器设施等按单项价的50%另行收取。
五、按照相关规定，建设方应在省市建筑工程质量监督部门接收监督检测部分以及应该办理的相关检测备案手续等，费用已含单价内由乙方负责办理。
甲方给予必要协助。
六、施工单位应按照要求填写《检验委托单》一式两份，连同试样准备齐全，然后通知乙方现场接样，上门服务。在乙方接样不方便时，甲方可自行送样到乙方实验室。
七、甲方填写的检验委托单的样品名称、规格、产地、代表数量、原检编号、检验项目等子项如实填写，并对其真实性负责。送（接）样人、见证人、经办人必须签字确认，使其具有可追溯性。
八、乙方依据上级相关规定、规范、标准和专业要求对送检试样（件）实施检验，出具合法有效的检验报告。确保检验结果及时、准确、公正、有效。
九、乙方定期向甲方汇报阶段检验情况，并结合工程进度和季节气候变化等因素，向甲方提供参考意见及注意事项。在检验中遇到有特殊情况，及时反映沟通，妥善解决。
十、如果不可抗拒力使本协议无法履行时，双方互相谅解，协商解决争议，确保双方的合法权益。
十一、本协议一式三份，法效同等。遇有争议，双方协商解决。协商不成时再提出法律诉讼。
甲方：（签章）乙方：河北世纪建筑材料设备检验有限公司
法人或经办人：法人或经办人：
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工程建材营销的现状及营销策略
近5年来，我国工程建材市场的市场需求不断扩大，竞争也日趋白热化，中国工程建材行业面前机会与威胁并存。怎样才能保持在竞争中取得优势呢？本文从工程建材市场特点的分析入手，对我国当前工程建材营销的现状进行简要分析，最后提出营销策略。
一、工程建材市场的特点及发展趋势
（一）工程建材市场特点
1、在供需相对均衡前提下的非弹性需要。建材产品使用有一定的技术要求，使用量有一定的比例要求。例如水泥的价格下降，建筑业并不会因此而大量增加水泥的使用量和库存量。
2、消费具有集中性。建材产品的使用者往往受生产力布局或某些重大工程项目的影响，消费活动往往在某一时间或某一地点比较集中。我国的投资管理体制与投资计划安排，更使投资活动具有同步性，进一步加强了建材产品集中消费的特点。
3、需求具有延伸性。建材产品的市场需求虽然表现为生产者购买，但归根到底是从最终消费者对消费品的要求延伸而来的。例如，水泥需求的流通环节就是：水泥←建筑企业需求←房地产公司需求←商品房需求←消费者住宅需求，显然，对水泥产品的需求，实质上是从消费品（住宅）的需求延伸而来的。
4、需求的波动性。生产企业对建材产品的需求，会比消费者对消费品市场的需求更易于变化，且幅度也更大。波动性是形成建材业周期性波动的重要原因。
5、建材需求的季节性与区域性。由于我国各地气候条件与人们的消费结构、风俗习惯、社会心理的差异，导致了工程建材企业需求具有季节性；并且，建材生产与自然资源、地理条件的关系十分紧密，不同地区建材企业的分布也是极不均衡的，建材的供求显示出明显的地区性。
（二）工程建材市场的发展趋势
1、工程建材市场将持续保持较强的发展势头，东部、中部城镇进程加快，内陆城市旧城改造的如火如荼进行，以及西部大开发和东北老工业基地的改造，主要为基础建设服务的工程建材保持将持续高速发展。河南铝城聚能实业有限公司
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2、为适应消费者不断变化的需求，工程建材产品质量将不断提高，配套服务将日益重要。
3、不断应用新技术新工艺，采取规模经营，不断降低生产成本和产品价格，才能取得优势市场地位。
二、工程建材营销的现状分析
（一）营销意识、营销水平普遍落后，具体表现为：
1、相当一部分工程建材生产企业缺乏现代营销理念，其营销观念还停留在推销观念下，这些企业往往只有销售部，没有市场部，高层管理人员热衷于社交活动，凭社会关系及个人能力推销产品和承揽工程，不少高层缺乏现代营销管理理念，甚至连营销人员也不知道销售与营销有何区别。
2、营销策略运用的不合理。一方面，多数国内工程建材企业产品组合的宽度太窄，深度浅，表现为产品单
一、品种少、规格型号少，企业的资源不能充分利用起来；另一方面，大多数工程建材企业的所有营销工作都落在业务员一肩之上，业务员不仅要进行项目信息搜集、公关、投标、洽谈合同，还要负责资金的回笼，市场营销的专业化分工在工程建材行业很少得到体现，更谈不上团体作战、充分发挥现代营销的组织设计功能，让平凡的人在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
3、“营销近视症”在工程建材领域是通病，具体表现为：
（1）、大多数工程建材企业有过多的短期行为。首先，为了在短期内扩大销量，不惜付出巨大代价，动用庞大的社会关系，甚至采取一些不正当竞争的手段为自己的产品寻找东家，对竞争对手往往采取抵毁政策，而对自己的产品随意夸张扩大，刻意隐瞒其缺点，久而久之，导致企业形象不佳，客户忠诚度持续走低；其次，对销售人员大多采取基本工资加提成的酬劳方式，基本工资往往很低，提成又由于工程款难回笼的原因难以实现，导致销售人员干长久的不多，这样做的结果是难以培养企业需要的销售骨干，销量难以得到稳定的保证。
（2）、大多数工程建材企业热衷于高额的利润，从现代企业经营理念来看，这是一种不成熟的表现，高额的利润必将引来众多竞争对手的加入，导致恶性竞争。
（三）缺乏必要的市场营销风险防范措施 河南铝城聚能实业有限公司
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大多数工程建材企业的客户资源都掌握在业务员和销售经理手中，缺乏一个基本的市场营销基础信息系统，很少有客户关系管理，一旦业务员或销售经理突然辞职，企业销售业绩直线下滑。
（四）资金回笼周期长应收帐款呆帐过多、坏帐准备率高是工程建材企业一个显著的特点。工程建设拖欠款现象比较严重，尤其是房地产开发项目垫资的太多。
三、工程建材营销策略
（一）目标市场策略
1、市场探索，也即市场调研。
市场调研的目的是了解认识购买行为，需求特点及企业所需其它资料的唯一准确途径。工程建材市场的地域性特点决定了工程建材市场调研的必要性。一方面，地域的差异导致需求的差异和购买行为的差异，只要通过市场调研，才能分辨出这种差异来，从而为企业采取正确的营销策略提供依据；另一方面，不同地域的建筑市场规范化程序不一样，越是规范化的市场，竞争越激烈，越需要成熟的市场营销策略，当然越需要市场调研。
2、市场细分，实行差异化营销与选择目标市场的前提。
市场调研的好处是给企业带来抉择的机会。每个工程建材企业也许有不同的困扰。有的企业是产品利润太低，有的是管理费用过高，有的是销量大但欠款多等等，市场细分也许是解决问题的好工具。
3、定位
（1）产品定位：
工程建材的产品定位包括功能定位和市场作用定位两部分。功能定位是指产品的用途，市场作用定位是指产品的代表作用，即在各个品种中选择一个或几个品种作为重点推广产品，该产品最能代表公司的实力、产品的品质以及公司的理念。
（2）目标市场定位：包括市场地域的选择及目标客户群体的定位。
对大多数工程建材企业而言，工程建材运输成本较的特点使得市场地域的选择尤为重要，盲目开拓市场，往往难以收到好的效果。有些城市虽然偏远，但有优势的营销资源，又可能销得很好。因此，首先要有针对性地进行市场地域选择。 河南铝城聚能实业有限公司
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目标客户群体的定位对一般消费者和工业品而言是必要的，市场经济是竞争经济，各行各业都有着众多的竞争对手，选择适合自身情况的目标客户群体能避开竞争对手的锋芒，集中优势兵力，赢得稳定的客户群体。工程建材企业同样也需要进行目标客户群体的定位，如资金回笼难的企业可选择资金实力雄厚、信誉良好的银行系统、金融系统、烟草弦、教育系统、电信系统、能源系统等目标客户群体。而对那些有着与政府部门有着紧密关系的企业就可以锁定政府工程、市政工程、企事业单位工程等。
（二）营销组合策略
1、产品策略
（1）产品的研制、开发与产品组合，赋予每个产品独特卖点。由于工程建材的生产往往需要较大的固定资金投入，加上竞争的日趋加剧，多线作战对一般实力的生产商来说不利，即使是实力雄厚的厂家也不宜有太宽的产品线宽度，对多数建材企业来说，保持适当的宽度，拓展产品的深度，即走专业化生产的道路往往能较快地形成产品的核心竞争能力。
（2）产品策略的核心是重视研制与开发，占领技术制高点。
创新是企业的生命力，研制与开发是延长产品寿命周期的法宝，同时，工程建材生产企业要擅于运用新技术到产品中去，新的技术能赋予产品新的内涵和概念，形成独特的卖点。
（三）产品的附加值，包括有形附加值和无形附加值。
有形附加值主要包括品牌、特色、品质。有形附加值的载体是产品，附加值的高低最终取决于产品的质量，产品本身质量是企业的生命线，只有过得硬的质量才能撑托起历久的品牌。
无形附加值包括：信用、维护成本、质量保证、使用年限、服务等，它需要较长时期才能体现出来，诚信形成良好的口碑和品牌。维护成本是工程建设中不可不考虑的问题，但国内大多数的生产商和采购者的往往忽视了这一点。
2、分销策略，或称渠道、网络策略
根据工程建材市场具有消费集中性、需求的季节性和地域性特点，工程建材的分销宜选用直销与代理商相结合的渠道策略，一方面，生产厂家在本地和周边地区可通过建立销售分公司或办事处进行直销，这样能及时了解市场的变化，信息反馈快，容易根据市场形势的变河南铝城聚能实业有限公司
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化而及时采取对策；另一方面，外地宜采取代理制，通过选择一到几家有实力的公司作为代理商，利用代理商的营销资源，往往能迅速打开市场。
由于工程建材具有购买量较大、购买周期较长的特点，实行总经销或分级经销的做法往往行不通，原因很明显，没有哪个经销商会甘冒风险在仓库里囤积一大批货，厂商也不可能给经销商铺大量货物；对于实力较雄厚的生产商来说，可成为独立渠道运营，比如类似“工程管理中心”的机构，可以负责执行相关策略，包括信息收集，工程跟进与服务等。
3、促销策略
（1）营销传播：注重口碑与观念带头人，注重专业人士的传播。
工程建材采购属于大宗消费，往往这些工程的采购主管易受到外界的干扰，如上级的影响，专家的意见等，因此，对生产商而言，宣传的对象不能局限于购买者，还应该涉及设计院、勘察院、建设部门、技术监督部门等机构的领导和专家，宣传越早越好，早早给他们灌输自己的经营理念和产品特点，先入为主，往往起到事半功倍的效果。形象工程也是不错的营销传播载体，尤其是在市场启动阶段，一个优良的形象工程往往能突破市场，十个形象工程就能形成良好的口碑，百个形象工程就形成强势品牌了。
（2）销售促进
①对购买者的促销：赠品、感情交流、邀请考察等。企业和政府机关领导喜欢参观和考察与项目有关的单位，而被参观的单位使用的建筑材料往往就会有很强的竞标能力。因此，在竞标之前如能邀请有关人员到自己厂里考察一次，不仅能增进双方的感情交流，往往还能起到一槌定音的效果。
②对营销队伍的促销：提成、奖励、内外培训、评奖表彰、通报表扬、营销交流等。这是稳定营销队伍、减少企业营销风险的好办法。
③对代理商的促销：评奖、返利、培训、参观与旅游优惠政策等。
④对购买行为影响者的促销：节日的赠品、赠券、佣金邀请开展知识讲座，参观与旅游等。
4、价格策略，价格策略应灵活，一般应考虑以下因素： 河南铝城聚能实业有限公司
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（1）工程建材由于具有供需相对均衡前提下的非弹性需求，降低策略往往收不到好的效果。在大型工程投标中，常常使用综合评标的办法，最低价格往往不能中标。
（2）定价不宜太高，注意价格也是一种“产品”，它能满足人们的某种心理需要，有时薄利反而少销，工程类建材尤其如此。
（3）注意价格管制，平衡好生产厂家、代理商、购买者与消费者的利益。若一个地区有多个代理商，尤其要协调好其关系，严格控制价格的一致性。
（4）报价与议价技术：要掌握好报价时机、报价地点，对不同的问价人采取不同的报价方式。如对于客户随意的单纯问价，宜模糊回答，比如讲“我们的品牌型号很多，价格从15元到30元的都有„„”。若是客户已经确定了型号，这时的问价就是需求问价了，回答应明确。如果对方是决策人，可以讲具体价格。
5、公关策略
目前，我国的工程建材行业短期行为过多，缺乏长期经营品牌的战略，笔者认为，为了企业的长期稳定发展，必须采取适当的公关策略，每年花不多的资金进行一下公共关系活动，如运用报纸、杂志、互联网等传媒，采用撰写新闻稿、学术论文等形式，向社会各界传播企业有关信息，亦可邀请专家，举办一些交流会、讲座等，还可以通过社会性公关如赞助、支持福利事业、捐款等形式参与国家、社区重大社会活动来塑造企业的社会形象，提高企业的社会知名度和美誉度。
6、政治权力策略
维持与包括政府部门、工商、税务、消协、技术监督局、建设工程检查中心、设计院、勘察院等“权力派”机构、关键的权力派人物的良好关系。
由于工程建材的采购过程中参与者众多，购买者易受到来自技术监督局、设计院、监理公司等方面的影响，工程建材营销策略应着重把握与相关部门的重要领导保持好良好关系。如果与主管部门或系统总公司的关键领导有良好的关系，那么该系统下面的大多数项目的采购你都能比较容易地参与。
总之，工程建材企业需要现代营销。目前，我国的工程建材企业大多数对市场营销理解不是很深刻，尤其缺乏从战略意义上进行营销策略部署。
推荐第10篇：建材
提前准备
装修对于每个家庭来说，都是一件花费大量时间、金钱、精力的大事。因此，未动工前得先谋划，应倾听专家或有经验者的意见，做充分种准备，这样既可省工、省料、省钱，又能获得较满意的效果。尤其对于那些从未做过装修的朋友们，装修需要多少费用、如何装修、装饰市场行情如何等，大多数人恐怕心里都没有什么底。
如何利用有限的资金达到满意的装修目的那？在家庭装修之前就必须做出周密的“策划”和精心的准备。在进行装修洽谈之前，您最好先做好三个策划方案，方能有备无患。
1.在整个装修过程中我到底要花多少钱？
2.在装修中需要些什么装修建材？
3.在装修中还有哪些细节没想到？ 挑选瓷砖
一、挑选瓷砖的四个小窍门
家庭装修时都要选购瓷砖，怎样买到物有所值、称心如意的瓷砖也有一定的学问，总的来说选购瓷砖的原则是：一看、二听、三滴水、四尺量。
1.看外观。瓷砖的色泽要均匀，表面光洁度及平整度要好，周边规则，图案完整，从一箱中抽出四五片察看有无色差、变形、缺棱少角等缺陷。
2.听声音。用硬物轻击，声音越清脆，则瓷化程度越高，质量越好。也可以左手拇指、食指和中指夹瓷砖一角，轻松垂下，用右手食指轻击瓷砖中下部，如声音清亮、悦耳为上品，如声音沉闷、滞浊为下品。
3.滴水试验。可将水滴在瓷砖背面，看水散开后浸润的快慢，一般来说，吸水越慢，说明该瓷砖密度越大；反之，吸水越快，说明密度稀疏，其内在品质以前者为优。
4.尺量。瓷砖边长的精确度越高，铺贴后的效果越好，买优质瓷砖不但容易施工，而且能节约工时和辅料。用卷尺测量每片瓷砖的大小周边有无差异，精确度高的为上品。而尺寸是否标准是判断磁砖优劣的关键，用卷尺或卡尺测量磁砖的对角线和四边尺寸及厚度是否均匀，好的瓷砖，声音脆响，说明瓷质含量高。如果声音“嗒嗒”带破茬声，说明砖内藏有裂纹。
另外，观察其硬度，瓷砖以硬度良好、韧性强、不易碎烂为上品。以瓷砖的残片棱角互相划痕，察看破损的碎片断裂处是细密还是疏松，是硬、脆还是较软，是留下划痕，还是散落的粉末，如属前者即为上品，后者即质差。优质的磁砖，师傅安装也方便施工，安装出来的效果也规范。 挑选橱柜
二、橱柜选择的八大要点
现在温州很多橱柜店里风格各异的橱柜，大有“乱花渐欲迷人眼”之势，许多看上去很相似的产品，价格却相差很多。实际上，尽管外观相差不大，不同的橱柜看上去风格相仿，颜色相同，但在内的质量上却存在很大的差异。除了橱柜的选材不同外，专业厂家用自动机械化流水线生产的橱柜和手工作坊式小厂用手工生产出的橱柜质量上也有天壤之别。而作为普通消费者在选购橱柜时要记得这八大要点哦！
1.看板材的封边：优质橱柜的封边细腻、光滑、手感好，封线平直光滑，接头精细。专业厂家用直线封边机一次完成封边、断头、修边、倒角、抛光等工序，涂胶均匀，压贴封边的压力稳定，加工尺寸的精度能调至最合适的部位，保证最精确的尺寸。而小作坊式的加工厂是用刷子涂胶，人工压贴封边，用蓖纸刀来修边，用手动抛光机抛光，由于压力不均匀，很多地方不牢固，还会造成甲醛等有毒气体挥发到空气中，严重影响消费者的身体健康。
2.看打孔：现在的板式家具都是靠三合一连接件组装，这需要在板材上打很多定位连接孔。孔位的配合和精度会影响橱柜箱体的结构牢固性。专业大厂用多排钻一次完成一块板板边、板面上的若干孔，这些孔都是一个定位基准，尺寸的精度有保证。手工小厂使用排钻，甚至是手枪钻打孔，尺寸误差较大。
3.看裁板：裁板也叫板材的开料，是橱柜生产的第一道工序。大型专业化企业用电子开料锯通过电脑输入加工尺寸，由电脑控制选料尺寸精度，而且可以一次加工若干张板，设备的性能稳定，开出的板尺寸精度非常高，公差单位在微米，而且板边不存在崩茬。而手工作坊型则采用手动开料锯，尺寸误差大，而且经常会出现崩茬。
4.看门板：门板是橱柜的面子，和人的脸一样重要。小厂生产的门板由于基材和表面工艺处理不当，门板容易受潮变形。
5.看生产：生产工序的任何尺寸误差都会表现在门上，专业大厂生产的门板横平竖直，且门间间隙均匀，而小厂生产组合的橱柜，门板会出现门缝不平直、间隙不均匀，有大有小。
6.看抽屉的滑轨：虽然是很小的细节，却是影响橱柜质量的重要部分。由于孔位和板材的尺寸误差造成滑轨安装尺寸配合上出现误差，造成抽屉拉动不顺畅或左右松动的状况，还要注意抽屉缝隙是否均匀。
7.看台面：台板加工平滑，接驳口无明显接缝，背面出厂喷码清晰可见。
8.闻气味：打开橱柜门，闻闻是否有刺激性气味，材料是否环保，并询问材料是什么样品牌，什么档次。挑选洁具
三、洁具类
1.坐厕类。选购坐厕要注意冲水方式和耗水量。坐厕的冲水方式常见的有直冲式和虹吸式两种。一般来说，直冲式的坐厕冲水的噪音大些而且易反味。虹吸式坐厕属于静音坐厕，水封较高，不易反味。
2.浴缸类。浴缸按其制作材料分有普通钢板浴缸、亚克力浴缸、铸铁浴缸、3.5mm厚钢板浴缸几类。一般来说，普通钢板浴缸清洗容易，但造型较单一；亚克力浴缸造型较丰富，但寿命短、老化后不易清洗；铸铁浴缸使用寿命长，档次高，价格较高，搬运、安装较麻烦。现在国际上比较流行的是德国产3.5mm厚钢板浴缸，因为此类浴缸表面釉面处理好不挂脏、钢板厚寿命长、安装较容易，兼具了钢板浴缸和铸铁浴缸的优点。
3.面盆类。面盆除造型外，消费者最应注重釉面的好坏，因为好的釉面，不挂脏，表面易清洁，长期使用仍光亮如新。选择时，可对着光线，从陶瓷的侧面多角度观察，好的釉面应没有色斑、针孔、砂眼和气泡，表面非常光滑。
（1）光洁度高的产品，颜色纯正，不易挂脏积垢，易清洁，自洁性好。判定时可 选择在较强光线下，从侧面仔细观察产品表面的反光，以表面没有细小砂眼和麻点，或砂眼和麻点很少的为好。亮度指标高的产品采用了高质量的釉面材料和非常好的施釉工艺，对光的反射性好，均匀，从而使视觉效果好，显得产品档次高。
（2）选择时可用手在表面轻轻抚摸，感觉非常平整细腻的为好。还可以摸到背面，感觉有“砂砂”的细微摩擦感为好。
（3）还可以用手敲击陶瓷表面，一般好的陶瓷材质被敲击发出的声音是比较清脆的。
（4）龙头：选购龙头时要注意龙头阀心的质量、龙头制造材质和表面处理的好坏，还要看它对水质的适应性和是否节水。一般优质的龙头都采用的是进口陶瓷阀心，以意大利和德国的为佳。制造材质上，大部分高档龙头采用黄铜制造。另外，购买龙头时一定要求厂家提供表面镀层的质量保证。 挑选地板
四、地板
随着人们对生活品质的日益追求以及环保意识的重视，求温州各大地板商行的专业人士对地板的研发也不断的在推层出新型，那么自然而然的地板的种类也就会生产出越来越多的品种。
（一）选购实木地板八个要素
1.选树种(确定品名、型号)
2.选基材材质
3.选尺寸规格
4.选加工精度
5.选外观质量
6.选理化性能
（二）选购优质复合地板鉴别法
1.看：优质复合地板表面光滑，色泽华丽自然、背面防潮平衡层厚；劣质复合地板表面粗糙，色泽暗淡呆板，背面防潮平衡层薄。
2.听：优质复合地板一般由表面耐磨层、装饰层、超高密度基材层和防潮平衡底层等构成，并经过高技术喷涂处理，耐磨层厚，用钥匙等硬物划过时发出金属音，脆而亮，且无明显划痕。
3.模：优质复合地板采用高密度板加工而成，单板重量沉，尺寸厚薄一致，开槽精细，两块地板拼接无缝隙，用手摸接头很平滑；劣质复合地板采用密度纤维加工而成，单板重量轻，尺寸厚薄不一致，两块地板拼接有明显缝隙，用手摸接头有明显的凹凸之感。
4.闻：由于选材和设备及工艺的不同，优质复合地板无污染，甲醛含量都能达到或优于国家标准，并有部分地板的甲醛含量达到欧洲E1标准并通过了中国绿色环保认证，实现了国际国内环保标准双认证。
5.问：生产优质复合地板的企业规模较大，售后服务体系完善的，有质保认证的。
（三）竹地板与木地板
竹地板是小竹片烘干，木地板是整体烘干。竹地板水份处理较木地板均匀收缩性小。 竹地板都是直纤维排列，不易产生扭曲变形。木地板纤维排列错宗复杂，所以容易扭曲变形。木地板纹理有花纹与直纹的不同，较难取得良好的整体铺装效果，竹地板则没有这方面的不足。竹材是世界上一切植物中硬度最高的一种。 竹地板较木地板更不怕水和干燥。 挑选墙纸
五、墙纸
墙纸的颜色分为冷色调和暖色调，暖色调则以红黄、橘黄为主；冷色调是以蓝、绿、灰为主。很多设计师一般会根据业主装修时的每个房间、家具、窗帘、地毯、灯光的不同风格而搭配相应的色调，使屋室环境显得和谐统一。
第一招：窍门 由于卧房、客厅、饭厅各自的用途不一样，最好选择不同的墙纸，以达到与家具和 谐的效果。面积小或光线暗的房间，宜选择图案较小，颜色较浅的墙纸给人以明亮、宽 敞之感。
第二招：用量估算估计房间墙面所用墙纸时，一般用房间的面积×3÷5.2=一般所需卷数（一卷墙 纸一为52厘米宽、10米长、面积为5.2平方米）。为了安全起见，在一般所需 卷数基础上再加一卷；由于个别房屋结构有异，在确定实际需要数量时，请先由专业人 员或施工单位在现场量度确认，否则无论购进墙纸过多或过少均为消费者带来不便，因 为有的墙纸尽管是同一编号，但由于生产日期不同，颜色上便有可能出现细微差异，而 每卷墙纸上的批号即代表同一颜色，所以在购买时还要注意每卷墙纸的编号及批号是否相同。 挑选灯具
六、灯具
1.买节能灯要首选知名品牌，购买时要确认产品包装完整，标志齐全。
2.要注意钨丝灯泡功率，大部分厂商会在包装上列出产品本身的功率及对照的光度相类似的钨丝灯泡功率。比如“15W→75W”的标志，一般指灯的实际功率为15W，可发出与一个75W钨丝灯泡相类似的光度。
3.能效标签。国家目前对节能灯具已出台能效标准，达到标准的会有能效标签，这是平均寿命超过8000小时以上的节能灯产品才可以获发。
4.高品质节能灯的暖光设计和高超的显色技术，让光色悦目舒适。用户可按个人喜好，选择与家居设计相匹配的灯光颜色。
5.选购节能灯时，要考虑电子镇流器的技术参数。镇流器是照明产品中的核心组件。能效国家标准重点规定了镇流器的能效限定值和节能评价值。
6.外观的选择。灯具装饰的花样繁多，在选择整灯时，注意一下塑料壳，最好是耐高温阻燃的塑壳。
7.选择到称心如意的节能灯具后，不要急着付款，一般店铺都会提供灯座给消费者测试灯管，付款前先试一试，确保节能灯的操作正常。
8.灯管在通电后，还应该注意一下，荧光粉涂层厚薄是否均匀，这会直接影响灯光的正常照明效果。以上就是我与大家一起分享的有关于“家装建材”的小知识性，竭诚希望我们大东家团购能为所有朋友带来实际的方便和实惠，而大东家团购将更努力为消费者带来便利和实惠，成为您装修中的好帮手、好搭档!最后祝愿所有朋友们“装修开心、无忧” 。 建材团购
时下最流行的建材采集方式——建材团购
建材团购就是团体购买建材。其实质是将具有相同购买意向的零散消费者集合起来，向厂商进团购行大批量购买的行为（实质就是批发）。团购的流程首先是到团购网上进行网上报名，之后再去现场参加活动。到活动现场其实跟到建材超市一样的，团购的好处主要是价格比超市便宜，一般都是全市最低价来的。团购现场还有一些活动环节，比如砍价、抽奖等。看到你喜欢的东西就下订，凭订单还可以现场抽奖。下订完了，你留下地址，联系商家便会送货上门了。
第11篇：建材
34、评标办法和程序
34.1评标和定标工作不约请投标人参加，投标人对评标工作所提出的问题和意见，招标代理机构不作答复。
34.2评标办法：本项目采用有效最低投标报价总价中位值评审中标法。
34.2.1确定有效值
1、抽取C值、确定评审范围：开标唱标前，由监督员随机抽取一个C值 （C值在0.9
6、0.96
5、0.9
7、0.97
5、0.98中抽取）
2、确定中位数计算范围
按投标人投标报价由低到高进行资格审查，当：
投标人数量
15≤投标人数量
如上述排序前N（
8、
10、
12、15）名中出现报价相同而并列使得进入评审的家数大于相应规定的，则按投标总报价由低到高排序的第N（
8、
10、
12、15）家为界，与第N（
8、
10、
12、15）家并列的全部进入中位数计算范围。按上述原则确定的投标人数量仅作为中位数计算范围，其他未进入中位数计算范围的投标人，其投标文件仍在评审范围内，如前N（
8、
10、
12、15）名评审中未确定出预中标人和候选人，评委会将以是否具有竞争性为依据，对具有竞争性的投标报价由低到高顺序对其余投标人依次进行资格审查、商务标评审和技术标评审，直至确定出预中标人和候选人。
3、确定平均数：对进入中位数计算范围中投标总报价较控制价降幅小于：30%的作为A系列，降幅不小于30%的作为B系列。
A系列数据不参与平均数计算。
对于B系列的各投标报价，分别去除最高、最低报价后，取剩余投标单位投标总报价的算术平均值作为平均数，B系列不足7家的取B系列全部投标单位投标总报价的算术平均值作为平均数。
4、划分组距：在平均数1.1倍以上的进入B系列的各投标人报价全部只作为一组；在平均数1.1倍（含）至平均数0.9倍（含）之间的进入B系列的投标人报价各自成为一组；在平均数0.9倍以下的进入B系列的各投标人报价全部作为一组。
5、计算中位数：对各组内的数据分别计算算术平均值，将各组得出的算术平均值作为本组的组值从低到高进行排序，位于总组数最中间位置的组值为中位数（如总组数为偶数，则取最中间两个组值的平均值作为中位数）。
6、以控制价下浮35%为参考价，取参考价与中位数二者的低值作为基准价D；
7、基准价D与开标时抽取的C值相乘，得出最终的有效值；
8、投标报价低于有效值的作无效标判定；
9、对投标报价高于或等于有效值的，按由低到高排序依次进行资格审查、商务标评审和技术标评审，直至选出预中标人和候选人。遇相同报价的，现场抽签确定排序
第12篇：工程副部长岗位职责
工程副部长岗位职责
1、工程副部长岗位职责
1、负责合同、造价、招标方面的工作程序和规章制度、实施细则的起草、修订、执行和检查；
2、负责合同文件的起草，参与合同谈判及合同签订、备案、移交工作，负责合同交底和合同策划及风险控制并跟踪服务实施；
3、负责协作单位资源整合及信息库建立完善工作；
4、负责造价管理工作：包括参与项目预算阶段的造价经济指标分析、策划，项目实施阶段协作单价洽商及结算计量支付初审；负责项目负责造价经济数据、指标及产值等月度（季度）报表的收集、整理、分析、归纳、总结；
5、完成部门及公司领导交办的其他工作。
2、工程副部长岗位职责
1.负责工程部的日常管理工作，保证工程部工作正常运行；
2.负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作；
3.负责工程施工过程中的质量及安全管理工作；
4.负责所有工程设备的调配、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作；
5.负责工程项目资料的收集、整理、归档的管理工作。
3、工程部副部长岗位职责
1.协助部长工作，负责部门内分管工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策；
2.协助制定本部门年度工作计划、人员计划，并协助监督计划的完成情况；
3.协助制定各项工程部管理制度及实施细则，对实施中出现的问题及时向部长汇报；
4.协助制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况定期向部长汇报；
5.协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题；
6.参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意见和建议；
7.参加与工程有关材料计划的制定与执行；
8.完成上级交办的其他工作。
4、工程部副部长岗位职责
一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。
二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。
三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。
四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。
五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。
六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。
七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。
八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。
九、完成公司领导交办的其它任务。
5、基建工程部副部长岗位职责
1、在基建工程部部长领导下，配合并协助部长对部门各项工作进行管理。
2、协助部长进行本部门的安全、文明生产、技术、成本、人事、外协、标准化作业等各项管理工作。
3、对建立、健全并落实本部门各级、各岗位人员安全生产责任制，实现安全生产目标负连带责任。
4、对各项工程项目的质量标准和工程的质量监督负管理责任。
5、协助部长指导、协调、推动基建工程部开展建设一流企业的相关工作。
6、协助部长进行全公司基建系统技术问题的分析与处理工作。
7、贯彻“百年大计，质量第一”的基建工作方针，按时完成上级下达的工作计划，保证工程质量及形象进度，保证各项工程项目达到设计标准，按时交付使用。
8、组织所辖工程项目的技术交底、隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。
9、协助部长组织工程的招投标工作以及施工合同、技术协议的谈判工作。
10、深入施工现场检查安全及文明施工情况，并监督施工单位的安全保证体系和质量保证体系。
11、协助部长对工程概预算、招标标底确定、工程结算、资金计划统计等技经工作进行管理。
第13篇：工程质检员岗位职责
工程质检员岗位职责
一、服从上级领导的管理，遵守公司的各项管理规定，履行自己的职责。
二、协助总工、质检部部长做好详细的质量技术方案的编制工作。
三、熟悉施工图纸，做好施工前的图纸会审工作。
四、熟悉施工程序，技术规范，质量标准和操作规程。
五、对施工现场能进行有效质量控制，做好施工前质量技术交底工作，能处理施工现场中出现的一般质量问题，做好自己的质量检查工作。
六、配合质检部长做好质量报表工作。
七、配合工程部做好工序交接自检工作，协助质检部部长做好工序报检工作。
八、严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作
九、加强业务学习，努力提高自身修养，确保工程质量 现场质检员的职责
1、在项目经理的领导下，实施质量一票否决制，对工程质量实施全过程的检查，落实项目工程质量目标。
2．在项目工程上负责质量，检查监督质量保证措施的实施以及国家颁发的各种技术规范、规程、规定的执行情况。
3，严把现场材料进场关，即：型号、规格、成品、半成品、材料的复试标识，参与甲方供料的验收及质量评审。 4．按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收评定，正确指导班组进行自检、互检、交接检，对工程质量正确进行实测实量，及时填报分部分项工程检查表，对验收合格的分项工程质量及时进行标识，对不符合质量要求的项目，提出返工意见。 5．对工程质量事故进行调查分析，提出处理意见，在项目经理的主持下每月召开一次质量分析会。
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
八、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。工程质检员职责
1、参加图纸会审、技术交底工程验收及技术评定工作。
2、坚持“质量第一”的教育，提高工人质量至上的意识。
3、按国家现行质量标准检查工程质量，并做好检查记录。
4、参加隐蔽工程、分部分项工程的验收，并填写有关记录，对房屋的定位轴轴标高、门窗的位置、埋件留孔尺寸复查作出记录。
5、对原材料、半成品、砼配合比进行检查，对不符合质量标准的要制止使用。
6、协助施工项试制工程中的样板、标准件工作，并整理有关的技术资料。
7、执行质量经济奖罚制度，参加质量事故处理并分析原因，写出报告，并履行上级审批手续。
第14篇：工程财务主管岗位职责
工程财务主管岗位职责
一、工程财务主管接受公司财务总监的领导。根据《会计法》和公司管理制度及公司董事长的委托，主要承担对公司工程财务工作的稽核、督察、审计、考察，积极努力完成财务总监交办的各项工作。
二、完成工程公司所有的会计工作，对凭证、帐目、报表进行审核，报送和负责会计凭证、帐簿报表等资料档案的装订、保管及档案移交工作。
三、主管所有工程项目的帐目，对其进行审核，汇总及监督。
四、主管古民居收购工作的实物管理及帐务管理。
五、协助配合公司财务做好各工程项目的成本控制和存货清点的核查工作。
六、发现问题及时查明原因，督促有关部门及时处理，并报公司财务总监。
第15篇：工程科岗位职责
工程科岗位职责
一、编写施工组织设计，进行图纸会审和技术交底，做好对工程
过程控制的管理，并制定质量保证措施。
二、负责制定本项目的工程施工计划。并做到严谨、科学、合理。
三、做好工程统计与计量支付申报工作，及时准确地提供月、季、
年统计报表，同时对生产情况进行分析，为领导决策提供依据。
四、做好在建工程的产品标识，检验、试验状态标识和监督检查
工作。
五、指导试验室做好各种工程试验，严格控制原材料及产品质量。
六、负责对检测（计量）设备的日常管理工作，制定检测计划并
及时落实实施。
七、协调好同监理的关系，为施工生产创造有利条件。
八、健全质量保证体系和措施，防止出现质量缺陷。
九、参与养护部的合同评审工作，接洽办理工程承包合同的签订
工作，组织管理好各分包队伍。
十、负责组织分项工程完工后的检验和试验，以及工程最终的检
验和试验工作；组织进行竣工项目的交工验收并编制竣工资料。
十一、管理好工程内部资料，做到内容完整、项目齐全，记录真实。十
二、做好在建项目的工程变更与索赔工作。
十三、做好工程的招、投标工作。
十四、不断总结施工技术、施工工艺，不断学习推广新工艺、新材
料、新技术。
十五、做好领导交办的各项其他工作。
工程科科长岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发
的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
二、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完
善设计的建议，绘制施工必要的图纸、进行小型施工设计的计算工作、做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
三、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟订本
项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
四、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和
设计图纸进行测量，认真正确的做好路基、路面、桥涵遗迹、其他人工构造物的复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面上标定出来。
五、负责对班组进行现场技术交底，指导班组自检、互检、交接
检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。
六、经常深入工地，坚持将技术工作贯彻于整个施工过程，检查
工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，收集资料，记好施工日志，及时填写施工原始记录，做到工程竣工，一切资料齐全，签证完善。
七、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的
各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
八、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安
排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。
九、积极参加技术创新，正确采用国内外新技术、新材料、新工
艺、支持员工的合理化建议。在有关领导的指导下，协助各部门进行试验、鉴定和推广工作。
十、负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经监理、业主
签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
十一、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始资料，填写工程
质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
十二、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术
资料。
第16篇：工程技术员岗位职责
工程技术员岗位职责
一、负责施工现场管理，做到文明施工和安全施工。
二、对所有施工材料进行检查和检验。
三、解决施工中出现的各种问题。
四、记好施工日记。
五、根据工程需要召开施工现场会。
六、负责工程资料的收集，整理和备案工作。
七、坚持政治学习和业务学习，并要有学习笔记。
八、完成领导安排的其它任务。
第17篇：工程部长岗位职责
工程部长岗位职责
1.在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体施工方法和施工组织措施。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、实验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好工程的复测施工放样。
5.负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验），指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收。
6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程量，掌握了解工作进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做好竣工一切资料齐全，签证完善。
7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
8.负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完成工程量报表，提供已完工程有关统计资料。
9.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。
第18篇：工程技术部岗位职责
项目总工师岗位职责
1、按照“六位一体”管理要求和管理目标，负责对质量、环境、职业健康安全管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。
2、负责本工程的技术管理，组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习，认真贯彻执行国家、行业、地方技术政策、规范、规程和标准，开展技术，推广应用“四新”技术和组织QC小组活动，提高施工技术水平和生产效益。
3、协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。协助项目经理协调处理项目部与建设、设计、监理的工作。负责施工中的变更设计工作。
4、组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施，组织处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。
5、制订全员培训计划，负责组织本项目工程技术人员各种长期、短期执证培训及业务培训工作。
6、负责组织编制本项目实施性施工组织设计和形象进度计划，负责组织编制、会审重点工程与控制性工程的施工方案。
7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查，参与或组织召开生产、安全、质量分析会，主持制定改进措施，确保安全生产、工程质量。
项目副总工师岗位职责
1、在项目总工师的领导下，负责质量管理，组织管理计划的编制，领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。
2、协助项目经理协调处理施工与建设、设计、监理的工作，协助项目书记协调处理项目部与地方各部门的工作。
3、主持或参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议，做好施工中的变更设计工作。
4、组织项目实施性施工组织设计、作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善，负责组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批。
5、在项目总工程师的领导下，组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施。参与处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。
6、负责组织竣工资料的收集整理、施工技术总结和科技成果的编写工作。
7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查，参与生产、安全、质量分析会，协助项目总工师制定改进措施，确保安全生产、工程质量。
8、及时完成上级交办的其他工作。
工程技术部职责
1、在项目总工程师的指导下开展技术管理工作，严格按施工图纸和现场施工规范、规程指导下属各项目经理分部的施工。
2、贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，督促下属各项目经理分部对有关施工规范、规程、质量验收评定标准的有效实施。
3、制定施工技术管理办法，编制总体实施性施工组织设计、管理计划、作业指导书、重大质量问题技术处理方案，并进行现场技术指导，负责监督实施。
4、积极推行工程管理先进经验和方法，指导新技术、新工艺、新材料的推广与应用，针对各专业的关键技术进行科技攻关，为工程提供技术支持。
5、负责设计文件及各种技术资料的管理。
6、参与施工调查、审核和优化设计图，适时提出变更设计及资料呈报工作。
7、负责工程总体开工申请、竣工验收、交接等各项技术工作，组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法与科技论文。
8、定期向上级业务部门上报工程管理工作开展情况，协助征地拆和外部协调工作。
工程部长岗位职责
1、在项目总工师的领导下，全面主持工程部的日常工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策。
2、制定并提交本部门年度工作计划，并监督计划的完成情况。组织制定各项工程部管理制度及实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向分管领导汇报。
3、参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况定期向上级领导汇报。
4、参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议。
5、参加与工程有关材料计划的编制。
6、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员绩效考核和奖励惩罚工作。
7、提出工程部各类岗位专业培训、技能培训要求，并按照有关部门的要求组织实施。
8、定期对各项目经理分部技术资料进行检查、指导。
9、及时完成上级交办的其他工作。
资料员岗位职责
1、在工程部部长的领导下，做好各种技术资料、工程文件的管理工作。技术书籍、资料，工程文件施工图纸的收集及发放要建立登记发放台帐。
2、做好各种技术资料的收集、评定、整理及归档工作。要求记录详实、收集全面、评定恰当、整理完善、标示明白、签字及时、数据真实、归类正确。
3、施工中的所有资料必须按类型、工点、归类建立资料档案。
4、对作废、停用的各种技术资料应做出明显标识，并按规定及时封存或销毁
5、文件图纸收发应建立登记签收，资料的上报下达均应有签收记录，借阅资料必须进行登记，避免丢失和错放。资料及工作移交时应办理移交手续。
6、及时完成领导交办的其他工作。
测量工程师岗位职责
1、在工程部部长的领导下负责本项目的施工测量控制工作。
2、开工前认真组织有关人员进行线路复测并编制复测报告。
3、指导、督促及时检查各分项目经理分部布设施工平面控制网和水准控制网，以满足施工需要。
4、对重点控制工程（特大桥梁、特长隧道）组织编制施工测量方案
5、督促检查各项目经理分部测量仪器设备的定期检修鉴定工作。
6、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。
7、积极配合监理工程师，超前考虑，有效控制全线施工。督促、检查各项目经理分部及时作好测量内业资料的签认工作。
8、定期组织测量人员复测全标段的施工平面控制网和水准网。
9、定期对各项目经理分部测量工作进行检查指导
10、经常对对本标段控制点、施工放样点进行抽查，确保所用点位准确无误。
第19篇：工程财务会计岗位职责
篇1：工程财务工作职责
工程和财务工作职责
2010-03-28 17:03:44| 分类： 默认分类|举报|字号 订阅
1、在总经理的领导下，具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施，合理支配资金
2、组织贯彻执行会计法等法规和旅游财务制度及财经纪律，建立健全管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告领导
3、做好资金管理，组织各部门收银员、出纳员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的正常供给
4、加强财务管理、分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用调度资金，提高资金使用率，指导各部门搞好经济核算，为酒店的发展积累资金
5、组织酒店内部各个环节的财务收支情况遵守国家外汇管理制度加强外汇收支的管理和监督
6组织全酒店的经济核算工作，充分发挥财务工作的预算监督作用，组织编制和我审核会计，统计报表，并向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时坐直编制财务和结算。
7组织财会人员搞好会计核算，正确，及时，完整地记账，算账，报账，并全面反映给酒店领导。及时提供真实的会计核算资料。
8负责与财政，税务，金融部门的联系，协助总经理处理好于这些部门的联系，及时掌握财政，税务及外汇动向. 9负责办理银行贷款及还款手续.
10、遵守维护国家的财政纪律，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度
11、审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总经理
12、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，并负责对新残品、新项目的开发、技术改造以及商品劳务价格和工资奖金方案的审核，及时提出具体的改进措施
13、参与酒店经营管理和经营决策，提高酒店的管理水品和经济效益，为总经理当家理财，把关，做好经营参谋
14、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好三大成本费用（食品、用具成本、劳动费用成本、能源销售成本）的控制、精打细算，确保经济效益
15、督促检查酒店的哭顶资产、低值易耗品、物料用品等财产物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产，物资管理中存在的问题，确保酒店财产，物资的合理使用和安全管理。
16、督促有关人员重视应收账款的催收工作，加速资金回笼；
17、监督采购人员做好客房、工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作；
18、负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用；
19、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在问题，及时向领导提出建议，促使酒店不断提高管理水平；
20、每季度全面检查一次库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金；
21、保存酒店关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整地保管酒店的一切账册、报表凭证和原始单据；
22、负责本部门职工的思想教育和业务学习，定期组织、召开本部门的业务会议，抓好本部门内部管理工作，不断提高财会人员的素质和财务管理水平；
23、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度，并使各员工对本部门其他岗位的业务环节有所了解；
24、组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核。
会计岗位职责
1、熟悉和掌握有关财会会计法规，登记、填写酒店各营业部门的各种会计明细帐、会计报表和装订会计凭证等工作；
2、对各经营科目的经济事项办理收支结算时，按财务管理制度和开支标准等有关规定严格进行审查，包括内容、用途、审批手续和原始单据金额的大小等，并填制相对的会计科目的记账凭证；
3、认真按照记账规定和审定的会计凭证进行登记，做到数字真实、内容完整、帐物相符，并定期结帐
4、财务记载必须日清月结，不得积压，借贷发生额每页帐上均须有累计数，余额必须及时结出，月终必须做帐上的月结工作
5、经管财产帐务的人员，每季按帐核对实物，做到帐物相符，发现不符时间必须查明情况并向上级报告
6、经营的各科明细帐，每月终结时，均需做出科目余额表
7、记帐凭证的摘要一栏必须抓住重点，简单又能说明问题
8、严格执行财务管理制度，遵守财经纪律，按照规定，填写各种明细帐薄帐目
9、严格遵守酒店各项规章制度，工作时不得擅自离开，业务上精益求精，不断提高工作水平和工作能力
10、参与酒店财务部的清点盘查工作
保安部经理的岗位职责
1、坚持贯彻执行总经理的指示，做好总经理在保安工作上的参谋和助手，对酒店的安全负有重要责任
2、有高度的责任感和事业心
3、敬业乐业，坚持原则，不徇私情秉公执法，吃苦耐劳、带领和督导下属做好安全保卫工作，确保酒店人、财、物的绝对安全
3、负责制定、健全酒店的安全保卫制度，部署保安部的工作计划安排和检查落实，审定拟订的岗位安全制度、规定，报请总经理批准后实施
4、坚持酒店的保安管理规范化、程序化、标准化、制度化，坚持以身作则，最大限度的调动部门员工的工作积极性，并领导下属员工积极开展全面质量管理活动
5、维护酒店内部治安秩序，经常巡视酒店各重要器材设备，确保设备处于良好状态
6、组织调查内部发生的重大事件，并向总经理提出建议，汇报查处结果
7、负责本部门员工的工作分派，带领本部门员工努力做好工作，保障员工和客人的生命安全，对酒店经济部位和要害部位的安全要加强管理
8、与当地执法部门保持密切的联系
9、受理酒店有关部门的客人投诉
10、协助总经理组建酒店安全委员会，担任或选派各委员会主任并主持日常工作
11、组织开展以防火、防盗、防破坏、防自然灾害为中心的安全教育和法制教育
12、完成酒店领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作
1、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责
2、有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精
3、负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设施设备的安装验收、安全运行、维修保养和修缮等管理工作
4、制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施，同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标
5、审查编制维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作
6、负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事部做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核，考勤和奖惩工作
7、制定各种设施设备的操作规程，坚持员工未经培训不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化
8、深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决和处理
9、与各部门密切配合、相互沟通，并深入了解下属员工的思想状况，及时纠正不良倾向，经常对下属进行职业道德，酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感
10、每天记录设备的运行情况和工程维修、保养情况，提交总经理
11、督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标
12、负责防火、风、雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行
工程部交接班制度
1、设立值班班次运行时间表，每月将下月值班人员名单列出，于月底下发执行
2、工作间的检修记录，值班记录每周送经理审阅，周三退回，并存档备查
3、值班人员必在岗，不得擅自离开，脱岗，应按规定定时巡查设备运行情况
4、值班人员接到维修报告时要立即赴现场修理，不得延误
5、值班人员在当班或维修结束后，必须在值班记录上签名，以明确责任
6、发现设备故障，值班人员无法处理时，要立即报告部门经理，组织力量及时抢修
7、凡员工调换班次和请假，均需要前一天提出申请，并经本部门经理批准后，方可生效，否则按无故旷工处理；
8、值班人员不得利用值班电话擅自打外线，以确保值班电话使用畅通；
9、早、午、晚及夜间所有运行设备值班机房，必须有人值班。
工程部交接班制度
1、交班人员须做好交班前的准备，接班人员须提前15分钟到岗接班；
2、交班人员要将设备运转情况、未完成事宜以及需下班接着做的工作，做好记录与交接。
3、接班人员要查看交班记录，听取上一班人员设备运行情况的回报2.
4、检查仪表、工具，并在交班记录表上签名，查看设备运行情况。篇2：财务会计部岗位职责
中铁二局成渝项目部财务会计部岗位职责
一、出纳岗职责
1、根据已审批的资金计划支付资金，并完善各项收付款手续。
2、负责提取日常开支所需现金，控制每日库存现金数量，保证现金安全。及时、准确的登记现金日记账，银行存款日记账。
3、办理职工及劳务工工资卡，并负责发放工资卡。负责到施工现场发放无工资卡劳务工的工资。
4、负责项目责任承包风险抵押金的收取及台帐管理，负责登记项目上交款台帐。
5、负责每月银行对帐单的打印、核对、签认。负责各种银行结算空白凭证的保管、领用、注销工作。
6、负责资金收支台帐数据更新。
7、负责资金周报表、资金监管报表的编制、汇总、报送。
8、完成领导交办的其他临时任务。
二、会计岗位职责
1、正确计算，及时登记各项与工资有关的台账，完成相关资料的装订。
2、负责收集和复核劳务班组的工资计算，完善相关劳务工工资发放手续，及时更新劳务工工资发放台账。
3、负责计价、报销等凭证的编制，及时清扣备用金。
4、负责落实各项处罚决定的清扣清收，更新相应的罚款和奖金兑现台账。
5、建立项目部低值易耗品使用台帐。
6、负责编制货币资金收付款凭证。
7、负责各项内业资料的收集、归档、装订。
8、完成领导交办的其他临时任务。
三、核算岗岗位职责
1、负责对项目部及各个作业队物资消耗账务处理。
2、负责每月及时归集和梳理项目部及下属各个作业队的现场经费。
3、配合会计岗完成计价单、报销等转账凭证的编制，建立计价台账。
4、指导、配合作业队、班组完成核算资料。
5、负责每月发放劳务工工资后，和劳资部门一起到作业队完成劳务工工资事后监督。
6、负责配合计合部完成责任成本分析。
7、负责合计凭证装订。
8、完成领导交办的其他临时任务。
四、财会部长岗位职责
1、负责拟定资金筹措方案，并负责资金筹集。
2、按次编制资金使用计划，并负责向项目领导及公司报批，严格按照公司财务部审批来安排支付资金。
3、负责项目部资金安全，控制资金风险，跟踪劳务工工资发放情况信息反馈。
4、负责完成项目上缴款计划，按时上交各项基金、折旧。
5、负责建立健全项目部财务管理制度，构建作业队成本归集和核算体
系，指导作业队完善相关费用归集。
6、参与签订项目部经济合同和协议，建立合同台账，并监督合同执行情况。
7、负责项目部报销审核，凭证审核。
8、负责组织月度、季度、年度报表编制。
9、负责建立成本费用归集台账，业主验工台账。
10、负责项目部税务策划，协调地方税务机关、业主、局指挥部及项目部等其他部门关系。
11、组织项目部经济活动分析。
12、完成领导交办的临时任务。
篇3：工程会计岗位职责
会计岗位责任制
1.在项目经理和分公司总会计师领导下，负责项目部财务会计工作。
2.按照《会计法》和有关财经法规、政策、制度的规定，负责项目的会计事项，进行会计核算，实施会计监督，严格维护财经纪律，并协调好同生产、经营、供应等部门之间的经济关系。
3.对违反国家经济法律、法规、政策、制度的有可能在经济上给公司造成损失浪费的行为，要加以制止或纠正，制止或纠正无效时，应按《会计法》第十九条的规定处理。
4.负责组织实施月、季、年度财力收支计划，层层落实与分解，负责对执行情况的检查和分析，并提出合理的建议。
5.编制财务收支计划，有效的使用资金，提高资金的使用效率；建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
6.负责协调供应部门做好动力设备和工具、仪器及生产用具的清查、盘点和对账工作，提高资产利用效率。 7.负责各项收入、成本（如生产成本、制造费用）、费用（如财务费用）的核算，掌握目标成本，考核成本指标。 8.建立财务成本控制体系，对成本和资金进行控制；进行的控制、核算和分析，督促项目有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益，保证生产经营目标和利润目标的完成。
9.负责审核记帐凭证（含所附原始凭证）的合法性、合规性、准确性。
10.承办上级领导交办的其他工作。
篇4：项目财务会计岗位职责
项目财务会计岗位职责
1、在项目经理的直接领导下，全面履行项目经理部的财务管理工作。
2、认真贯彻国家公路修建的各项方针政策，执行好建设部、交通部以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定。
3、贯彻执行总公司的质量体系和质量目标。参加项目经理部的管理评审，负责对质量体系运用中的需要资金的筹措及购置设备的账务管理，保证质量体系的正常运行。
4、认真学习上级的各项有关规定、经济政策，严格执行财务会计的核算制度。
5、结合公司对项目实施“项目大包干”的要求，以资金为核心，协同有关部门搞好大包干的管理工作，在保证完成业主质量、进度、安全的前提下达到有明显的经济效益。
6、组织好财务收支核算工作，按要求编制年度、季度、月份财务计划、报表，运用会计资料进行经济活动分析和预测，参与经济决策。
7、按照国家会计制度规定，认真记帐、算账、报账，各项业务做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结。
8、认真做好各项收支、原始单据、会计凭证的审核、记录的归类工作。定期或不定期地检查出纳的银行、现金的收支情
况，对报销中出现的情况及时向项目经理和上级会计主管部门反映。
9、积极配合会计业务的各项需要，不断学习提高会计的管理水平，负责各项工程项目的财务管理。
10、不断学习经济管理和业主技术，不断提高会计的管理水平。
11、
任务。
承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其他工作 云南公大公司腾陇项目部宣
篇5：工程财务主管岗位职责
工程财务主管岗位职责
一、工程财务主管接受公司财务总监的领导。根据《会计法》和公司管理制度及公司董事长的委托，主要承担对公司工程财务工作的稽核、督察、审计、考察，积极努力完成财务总监交办的各项工作。
二、完成工程公司所有的会计工作，对凭证、帐目、报表进行审核，报送和负责会计凭证、帐簿报表等资料档案的装订、保管及档案移交工作。
三、主管所有工程项目的帐目，对其进行审核，汇总及监督。
四、主管古民居收购工作的实物管理及帐务管理。
五、协助配合公司财务做好各工程项目的成本控制和存货清点的核查工作。
六、发现问题及时查明原因，督促有关部门及时处理，并报公司财务总监。
第20篇：工程采购员岗位职责
工程采购员岗位职责
一、在业务经理的直接领导下进行工作，向经理负责；
二、建立完整的进货渠道，根据材料超市的具体情况和公司质量要求的条件，对每种材料建立１２个供货点，以求供货平衡；
三、建立材料供货合同台帐，严格履行合同，遵守合同法，明确供货时间、地点、价格、数量、质量要求、赔偿和发生纠纷处理方法；
四、建立清购材料台帐，根据项目工程部提供的材料清单，分明类别，逐项登记；
五、及时收集市场材料价格信息以及新材料和环保材料信息，反馈给信息员，并随时与供应商协商调整材料供应价格；
六、各种材料采购前必须货比三家，在保证质量的前提下真正做到价廉物美；
七、建立进货台帐，对每天进库物资必须在验收合格后进行记帐，注明进货厂商家、地址、价格、数量等；
八、对大重物资的采购，需要变更原定点单位，或价格有大的浮动情况下，必须向主管经理请示汇报；
九、进库前材料验收发现质量问题，采购员应在当天负责处理，最迟不得超过三天。由于退货发生的费用，由采购员负责向供货厂商索赔；
十、各种材料在使用过程中，发现质量问题，采购员必须跟供货厂商交涉，协商赔偿事宜；十
一、进货单在材料验收合格后，应在当天报销，最长不得超过三天；十
二、完成经理临时安排的工作任务。
1、根据馆校基本建设计划，协助领导编制维修计划和各项维修工程预算。
2、负责审查设计图纸，并对工程项目进行预决算复查工作，提出修改意见。
3、根据下达的施工任务，按进度要求，具体组织现场施工。其中包括：现场布置、技术交流、质量检查、落实施工方法和技术措施、现场材料验收、安全防护措施。
4、负责验收记件工程的工程量，记录记时工的工作量。
5、经常检查并保证施工质量，做好隐蔽工程检查和记录，处理施工现场一般事务性和一般技术性工作。
6、负责工程技术资料的统计、整理、上报、存档等工作。完成领导交办的其它任务。
7、在总务科长的领导下，负责总务科管理的各类材料、器件工具、事务用品等采购工作。
8、及时了解物资需求情况和市场动态，提出采购计划，及时采购保证物资供应。严格物资采购的报批和各级领导审批制度。
9、采购物品要保质保量，争取做到物美价廉、经久耐用、符合规格。
10、严格购进物品并及时入库，防止丢失，做到发票与物品相符。
11、遵守财经纪律，及时报销帐目，不得挪用公款。
12、完成领导交办的其它任务。
