强化岗位职责
推荐第1篇：强化之恋岗位职责（推荐）
强化之恋岗位职责
区域经理
负责所辖区域经销商的管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发工作；
负责本区域已合作客户的客勤维护、销售提升、账款清算; 负责本区域的销售任务分解及销售目标达成; 协调及配合督导下店前的计划安排及后期效果考核; 负责本区域客户的广告物料申请、制作、确认等工作; 掌握所辖地区的市场动态并根据市场变化情况，提出具体的区域营销计划方案，以及具体营销工作流程和细则；
市场督导
监督公司总部各项政策在加盟店的执行情况
负责本区域新客户的店铺产品培训、开业活动策划、导购销售技巧培训、示范销售及销售业绩达成
负责本区域已合作客户的销售业绩提升、客勤维护、日常销售跟进、下店指导、现场补单等；
负责本区域客户活动促销方案的策划及执行效果考核； 负责为客户提供本区域的市场信息反馈及竞品调研工作；
客服部
负责本区域客户的货品配发及销售数据管理 负责为区域经理及督导提供客户日常销售数据支持 负责本区域客户应收账款管理及信用额度预警机制管理 负责与厂家对接，确保货品及时到位及货品储备的合理性 负责本区域客户的日常销售跟进及客勤维护工作
市场督导工作流程
督导是公司营销管理体系中的一个重要岗位，是联结公司和加盟商终端店的重要桥梁，督导的工作职责是代表公司营销部对公司的加盟商进行管理监督和业务指导、辅导。督导的核心工作目标是协助客户完成公司下达的业绩指标。
工作一：外出督导工作流程：
一、督导任务来源：
1、计划性业绩提升督导任务：根据公司营销部的年度计划、营运目标、年度发展重点及重点支持辅导区域，确定本年度需督导的区域，制定年度督导计划，根据年度督导计划的要求，安排每季每月的督导任务，以此做为督导的计划性的任务。
2、临时性业绩提升督导任务：在每季的营运中，根据目前客户营运情况，如客户业绩下滑或业绩需要进一步提升，由客户或公司提出督导任务。
3、新店督导：新店开业时，由公司新店的业务辅导。
（一）、老客户业绩提升督导工作流程：
1、到达店铺： （1）、先到店铺周边了解竞争品牌状况，并记录相关内容 （2）、回到店铺观察户外门头/灯箱/广告/橱窗/招贴画等；（拍照留档） （3）、进入店铺并向店长、店员问候，说明拜访目的；
2、进行店铺检查，记录店铺存在的问题点。
3、与店长、店员沟通，获得店铺近期销售情况；
4、同时向店员了解周边竞争品牌相关信息，补充记录相关内容；
5、根据店铺巡查后的检查内容进行评估： （1）、首先对做的好的地方予以肯定并给于鼓励； （2）、再将店铺存在的问题告知相关人员并给于建议； （3）、双方对存在的问题部分及改进建议、行动方案取得共识。
6、培训辅导： （1）、视情况采取分班培训或安排在晚上打烊时间，在店铺现场，针对店铺现存的问题点进行现场培训辅导； （2）、采用辅导的教导技术：
“我做你看、你我同做、你做我看”三步曲进行培训，并分步进行训练。
7、根据时间的安排，如当时安排在该店日程为两天以上，则在次日在店铺里对昨日辅导的内容进行观察，是否完全按照我们的要求执行，如还未能完全掌握，则同样再根据“我做你看、你我同做、你做我看”三步曲进行再次培训，并分步再次进行训练。
8、确认店铺已掌握技术，则告别店铺，并通知下次预计拜访时间。
9、与加盟商沟通拜访结果，并就存在问题的解决方案达成共识；
10、离开店铺。
（二）、新店督导工作流程： A、新店督导工作流程：
1、开业前七日协助客服部一起按照新开店的图纸、公司库存确定首批上货和适宜的“促销方案”交客户确认。
2、一般提前两天到达店铺现场，首先与客户进行沟通，对店铺所需的人数、店铺制度及薪资结构等问题进行明确。沟通后做好开业现场工作倒计时。
3、提醒客户或店长购买日常用品、兑换零钞，做好开业准备。
4、协同客户对公司所发货物进行清点，包括道具、辅料、宣传品、货品等的核对，如完全正确，可让客户现场确认；如反复清点后数目不符，可将情况即时反馈客服部，并进行及时调整。
5、对店员进行现场道具的讲解，并按照货品的陈列主题要求；带领店员进行货品陈列，在陈列过程中或陈列完毕后再将陈列思路、标准等对店员做进一步的讲解。
6、组织店员现场实习，强化优质服务和销售技巧，便于开业当天能忙而不乱的开展工作。
7、对开业当天各岗位责任人员的工作重点跟进，并鼓励大家熟练服务；鼓舞员工士气，争取完成当天指标。
8、进行实地演练。
工作二：在公司工作流程：
督导出差回公司后，除正常的调休外，其余时间必须完成以下工作：
1、每日日常工作：
A、了解所辖区域店铺的销售业绩、天气情况、销售趋势等相关信息； B、主动和客服部沟通，了解货品情况，掌握店铺货品库存； C、抽查所辖店铺绩效的执行情况；
D、督促所辖店铺各项工作的合理有效的执行；
E、和客服部一起分析，业绩波动店铺出现的原因，并提出解决的办法； F、帮助店铺处理、解决问题（包括：货品、营业用品、人员等）；
G、及时了解公司新的制度、规定、方针政策等，以避免当客户询问时，自己一无所知的尴尬境地。
2、公司期间，及时与客户进行电话沟通,利用教导、教练技术，对客户实施教导式、教练式辅导。
3、接受日常的提升能力培训：必须在公司接受业务能力提升培训，不断熟悉货品知识及销售技巧培训，接受总监及总经理的业务考核。
4、店铺实习：在店铺里学习和实践销售方法和理论，找到更好的督导思路
附件1 出差报告内容必须包含的项目
店铺基本概况介绍（商圈情况、店铺形象、经营者情况等） 店铺所处商圈、市场品牌优劣势分析（包括照片） 店铺问题发现，解决方法、效果评估 店铺经营者和员工的收获 店铺需要后期执行的内容
店铺管理者思路了解，给予正确的管理意见（如员工招聘、员工培养、考核方法、卖场管理等）
店铺对公司的意见反馈（如店铺装修、货品、人员能力等信息） 业绩汇报（到店前阶段、在店阶段、返程阶段）
店铺工作布置内容、责任人、完成时间（店铺操作改善方法） 店铺后期需要协助解决内容、责任人、完成时间
推荐第2篇：强化职能职责与岗位职责的履行
强化职能职责与岗位职责的履行
业务部门代表公司接顾客合同/订单产品并按时履约，这是业务部门的职能职责。
生产部门接公司业务部门订单，按时按质按量交付顾客合同/订单产品，这是生产部门的职能职责。
采购仓储部门，对订单材料物控，配套作业，收、发材料及材料进出仓管理。这是采购、仓储部门的职能职责。
行政人力部门，其职能职责为人力战略管理（培训人、教育人、引导人、选拔人）为企业提供合格的人力和人才、制度的监督和执行。
公司各部门各级管理的岗位职责，所负责任是管理责任。一方面是对本部门负有流程管控之责任，制度执行与制度体系操作，另一方面各主管又是带领和指挥下属工作的人，督促、指导下属的工作，检查、考核下属的工作，负有管理技术之责任，所以说主管是既要：“管事”“又要”理事”的人。
各主管负有员工的招聘权，解聘权、培训之责任，奖惩之权力。各级主管如何履行好岗位职责和本部门职责，我们要提高工作管理水平，人力资源管理水平，将企业推进一个新的台阶。所以公司要强化各级管理之责任。
晋江市顺质鞋材有限公司
审核：
2011年8月30日
推荐第3篇：强化
强化“四有一责”建设 扩大基层公共服务
——汤汪乡连运村四有一责建设工作汇报
2012年8月
去年以来，连运村围绕科学发展的的新要求，全面推进以“有持续稳定的集体经济收入，有先进适用的信息网络，有群众拥护的双强带头人，有功能齐全的活动阵地，强化村党组织领导责任”为核心的村级“四有一责”建设，不断提升村级组织服务能力。2012年6月通过了市、区村级“四有一责”建设考核验收。
一、村委会基本情况
连运村隶属扬州市广陵区汤汪乡，2000年，由原汤汪村、甪里村、严家村合并为连运村，地处城市东南部，东依京杭运河，西抵扬圩路，南邻扬州经济技术开发区，北隔七里河，面积4.5平方公里，下辖27个村民小组（已拆迁23个村民小组），共有1988户农户，常住人口近万人，流动人口约4000人。2011年全村三业总产值18.4亿元，村集体经营性收入142万元，农民人均纯收入17431元。
连运村社区邻里中心始建于2008年，占地6亩，一期工程建筑面积2700平米，共分四层。社区邻里中心现设有警务室、慈善超市、便民大厅、计生服务站、健身康复室、阅览室和民事调解室以及室外小型健身广场，其中便民大厅实行“一站式”服务，即党员服务、招商引资、民政残协、人口计生、社区服务、综合服务、劳动保障、经济服务、农村医保等9个综合性服务窗口。
二、村级“四有一责”建设开展情况
1、统一思想，提高认识。首先，我村在党员、群众会上积极动员，广泛宣传，充分认识开展村级四有一责建设的重要意义，这项工程是推进农村党建工作创新，提升基层组织建设科学化水平的有力抓手；是加强和改进农村社会管理，做好新形势下群众工作的重要举措；是加快统筹城乡发展，建设更高水平新农村的迫切需要。
2、领导重视，明确分工。村级“四有一责”建设自2011年部署以来，连运村高度重视，及时成立领导小组，由党总支书记任组长，村委会主任和总支副书记任副组长，成员分别由两委委员组成，主要成员分头负责目标任务，并明确总支副书记具体督促各项目标任务的完成及规范和完善相关台账，扎实做好“四有一责”建设示范区的考核验收工作。
3、对照标准，明确场所。
连运村社区邻里中心于2009年6月正式启用，目前也是广陵区首家村级邻里中心。走进村级邻里中心的大门，楼前是室外小型健身广场。广场上设有廉政教育园地和法制长廊，安装了多种健身器械，供村民健身，同时为夕阳红艺术团提供早间晨练1小时场所，并适时开放晚间操广场，举办了电影进乡村活动，受到了周边居民的赞誉。一楼是邻里中心的主要服务场所。一楼主厅是便民大厅，大厅启用后，村两委高度重视，及时制定方案和措施。一是完善邻里中心组织网络，由村委会主任亲任便民大厅主任负总责，两名副主任具体负责大厅事务，并明确了各服务项目和窗口的工作人员，实行定岗定位；二是通过集体研究相继出台了岗位职责等12项工作制度，多次召开会议强调作风纪律和要求。三是在强化全村环境整治的同时，还细化了邻里中心各部门窗口的卫生责任区域，确保内外环境的清新整洁，为办事居民群众提供一个便捷怡人的环境。大厅东侧一间民调室和残疾人康复室。民调室是我村的稳压器。使用以来，已成功化解了物流园多起分房纠纷和民政局福祉院建房矛盾。在残疾人康复室广陵区残联给康复室配备了多套康复器材，还组织康复器材进家庭活动，受到了残疾人朋友的欢迎，为他们早日康复、回归社会，增强了自信心。大厅西侧是古色古香的人口计生公共服务中心。中心内融宣传教育、信息采集、人口培训、药具发放为一体五个一公共服务平台，即一岗、一室、一厅、一校、一库为一体服务平台。二楼是村委会办公室及档案室。三楼一个能容纳160座次多功能大会议室，也是党员教育中心。在这多功能大厅已多次召开村民代表大会和全体党员会议，组织村委会和党总支换届选举工作，09年省公安厅社会管理创新工作现场会在我村召开，2012年，通过了“全国民主法治示范村”考核验收，邻里中心已成为居民学习、娱乐、教育的新场所。
4、细化指标，查找不足。
在有收入方面，省定标准是村级集体经营性收入达到20万元以上，我村2011年实现经营性收入是1044万元，主要资产包括：邻里中心2700平方米、政法中心2000平方米、食品工业园创业园6000平方米标准厂房、广陵产业园25亩标准化工业用房；有阵地方面，省定标准是村综合服务中心建筑面积达到200平方米以上，具备“七室两超市一场所（综合服务室、综合办公室、综合活动室、文化室、卫生室、调解室、警务室，农资超市、生活资料超市，农民健身场所），连运村便民中心大楼2700平米，各类功能设施和场所齐全，且功能正常发挥；有网络方面，省定标准是党员远程教育网、便民服务网（网上村委会）、互联网、有线电视网“四网”齐全，目前我村党员远程教育、便民服务都实现信息在线平台；有“三强”带头人方面，省定标准是群众满意度高，通过走访、测评，我村的各类满意度比较高。通过“四有一责”建设，巩固和完善了我村的社会公共服务，提升了组织的凝聚力和向心力，维护了社会稳定。
三、下一步工作打算
对照省级目标，我村“四有一责”建设已经达到省定2012年标准，实现了建设行动的良好开局，但对照基本现代化建设的最新要求和农民转型的最新期盼，我村“四有一责”建设依然存在不少薄弱环节，一是由于大面积拆迁（集体资产拆除），村级集体经济发展后劲和空间还有待进一步提升拓展；二是双强队伍建设还有待进一步完善和加强；三是伴随民生要求越来越高，建设和谐社区的任务繁重而艰巨，基层管理还需要进一步创新。下一步，我村将认真贯彻落实省市决策部署，按照“四有一责”建设要求，强抓村级三资管理，全力锻造邻里中心窗口平台的内涵和功能，不断提升村级组织统筹公共服务和社会管理的能力和水平，以优异的成绩迎接党的十八大召开。
一是着力提升集体经济的发展效应。进一步优化资源要素配置，不断拓展我村集体经济发展路径，推进集体经济快速发展。继续抓好招商引资，放大连运村的区位优势，做足做好做强物流经济、园区经济、路网经济、物业经济以及创新型经济，加大集体收入在改善民生、提供服务、社会管理、环境保洁等方面的投入，为村民生产生活、增收致富创造更好的条件和环境，不断提升农村集体经济对促进增收的富民效应、对农村繁荣的支撑效应、对社会稳定的保障效应。
二是着力完善邻里中心的服务功能。我们将发挥放大窗口和特色阵地的作用和功能，开展民主化管理，实现社会化服务（服务项目企业、服务群众、服务政府部门）。进一步完善服务项目，构建为民服务的新平台；进一步丰富活动内容，营造居民生活的新乐园；进一步规范管理体制，打造文明和谐的新窗口，切实把活动阵地建设成为融便民服务、科技服务、医疗服务、文体活动、党群议事功能于一体的公共服务平台，为建设“四个汤汪”作出新的努力。
三是着力构建城乡一体的信息网络。进一步加大投入，深入推进农村信息化基础设施建设，构建优质均衡城乡一体的信息设施网络。切实加强信息资源采集、整合各类要素，推进村级信息综合服务平台与区域卫生信息系统、农业信息系统、保障民生信息系统等各种涉农信息系统互联互通，为农民群众提供政策法规、劳动就业、医疗保险、社会治安、灾害防治等民生信息服务。充分利用远程教育、LED显示屏、电脑、电视、手机等信息终端，拓宽农村社情民意表达渠道，落实和完善“四民机制”，促进村务公开和民主管理。
四是着力强化党组织科学发展责任。按照建设“创新汤汪、实力汤汪、民生汤汪、清廉汤汪”的总体要求，以创建“全国民主法治示范村”为契机，不断强化村级党组织带领农村经济社会科学发展的责任意识，创新“干群互动工作法”切实抓好干部问事、认真听取群众说事、规范有序公开办事、组织实施集中议事、民主开展两票评事，进一步激发群众参与民主自治的积极性，进一步优化村干部队伍结构，进一步提升服务水平，狠抓党风廉政建设，自觉遵守《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》，关注关怀困难群体，保障党员群众和农民合法权益，不断提升党组织核心凝聚力，从而打造更加幸福、更加民主、更加和谐的新连运。
推荐第4篇：强化思想认识
强化思想认识，提升服务水平
--不锈钢市场负责人在镇电视表态发言讲话的初稿 “为发展服务，让社会满意。”这是我们戴南不锈钢市场落实今年党委政府提出的“五化”要求的具体举措，也是今年的总体工作目标要求。
我们戴南不锈钢市场今年总体工作目标：一是坚持围绕镇政府“五化”目标，要求全体职工认真落实各项工作措施。二是围绕新目标，新的标准，新的观念，改进工作方式，树立整体对外形象。三是以管理科学化的发展战略，不断创新，把市场做强，做大，做精，在落实措施上，具体做好以下几个方面工作：
一、对照发展要求，提高思想认识，强化服务理念。不锈钢市场是我镇不锈钢产业发展对外形象的重要窗口。它对整个戴南对外形象极为重要。对照今年全镇发展目标服务要求，首先加强政治思想教育；二是要提高职工思想认识；三是强化服务大局的意识；四是改进工作态度，明确服务责任。让我们创新举措得到社会认可。
二、适应市场发展要求，助推市场做大、做强、做精。今年由于国家对再生资源取消优惠政策的第一年，这给我们市场服务工作上带来一些不利因素和工作难度。因此，我们首先要创新工作思路，狠抓发展机遇，发挥自身天时地利的独特优势，积极借助政府扶持有关优惠政策，把市场进一步做大。二是要精，通过前几年税制改革的工作经验，我们有能力，有水平进一步规范业务，完善操作程序，确保业务、财务、管理等方面工作科学硬性化的要求。三是做强，根据发展要求，结合市场动态，创新服务功能，增设服务项目，力求多方面的工作满足社会和企业的需求，真正把市场管理工作做出特色，做出品牌。
三、打造诚信市场，争创省级“五星市场”，促进文明经营。以打造诚信市场为基础，认真抓好市场的各项配套服务，规范管理不锈钢市场，争创省级“五星市场”。积极引导经营户守法经营，通过墙板及广播等多种形式向广大经营户宣传营销方面常识，促使他们依法经营、文明经营、有序竞争。
四、创新服务理念，树立对外形象。
作为市场管理职能部门，在今后的日常工作中要结合国内外产业市场的行情，多方掌握收集信息，为广大经营户即使准确地提供市场的价格、信息服务。二是作为戴南不锈钢市场是本市服务行业队伍的引领者，我们要深入企业调研，结合产业需求，不断创新服务理念，科学化地增强多功能服务与管理，全面提升市场整体对外形象，有效地不断推助市场自身发展和服务需求。
五、明确目标，实现新跨越。
今年是全面建设幸福戴南的关键阶段，在镇党委、镇政府领导下，我们将坚持以科学发展观的工作热情，求真创新，奋发进取，力争今年销售15亿元，利税2.3亿元，为全镇财政收入作出新的贡献。
推荐第5篇：强化素质
强化素质促合规
在银行工作的都知道金融单位“合规”二字的重要性，那到底什么是合规，字典中解释“合”就是：“不违背，一事物与另一事物相应或相符”，“规”就是：“格局，范围”，“合规”也就是说不违背相应的范围，因此，在工作时除了业务技能的不断加强外，更重要的是合规、合法不违背规定去工作；农合行的成长离不开合规经营，而推进“合规文化建设”，必将为农合行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现农商行打下了基础。农合行作为高风险行业，只有在控制好风险的基础上才能谈发展。合规文化应被视为内部的一项核心管理活动，对控制风险具有很大的作用，对促进合规文化的建设和员工合规意识的提高具有重要的意义。
一、加强学习提升素质
几年来农合行全面开展合规执行年活动深入人心，组织员工进行学习，落实责任，通过合规执行年活动的开展，各项素质得到了提高，合规执行也深深的铭记在心了。主动学习各种文件，熟知安全保卫的重要性，结合我分理处安全防控方面的薄弱环节，提出了更全面更严谨的防控措施，使我们每一位员工都牢记自己的职责，力争做到营业安全无事故。懂得推进党风廉政建设和反腐斗争是我们加强思想道德建设的根本任务，也是我们合规执行年的精神支柱。通过法律、法规学习，了解到每一位员工必
须恪守职责，严格遵守法律法规。通过文件和制度的学习，让我懂得了自身所需要提高的各方面素质，使我找到了努力的方向。
二、加强合规，提高效益
加强合规文化教育的主要目的，是通过提高企业的凝聚力、向心力，降低金融风险，实现企业效益的最大化。树立正确指导思想，在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性，防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。另外建立健全各项规章制度，始终把制度建设放在突出位置，注重用制度来约束人，用制度规范日常行为。结合工作实际，制订并完善一系列规章制度，坚持用制度来规范业务经营过程，确保有章可循，切实堵住各种漏洞，防止违规行为的发生，确保每一个环节都不出现问题，保证经营的安全性、流动性、效益性，建立自我调整，自我约束、自我控制的制衡机制，在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度，加强操作风险防范。坚持思想教育，抓住思想教育这一重要环节，开展有关规章制度的学习，有针对性地进行党风廉政教育，不断增强依法合规经营的意识，利用金融系统身边发生的案例进行现身说法，使全体职工始终保持清醒头脑，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
三、理清思路 明确工作方向
1、把合规文化学习与业务操作结合起来，思考怎样做才能合法合规，通过自查违法违规的漏洞，采取有效措施去堵截漏
洞，防范合规风险的产生。定期对员工进行系统性、针对性、专业性的合规培训，如：反洗钱、案件专项治理讲评、新业务操作等培训活动，使员工及时了解合规风险动态，掌握规避合规风险的方法，逐步在农合行范围内形成合规文化的氛围，从而规范经营行为，全面防范风险，提升经营管理水平，增强综合竞争力，为实现经营目标提供重要保障。
2、围绕各项业务流程及内控管理，对现有的规章制度进行梳理和完善，重点完善授权分责、成本费用控制、财务分配等规章制度，使每一个岗位、每一个环节都有章可循，从而规范员工业务操作行为，进一步促进内控制度体系建设的完整与统一，确保内控管理不留死角。
3、建立激励考核机制，将合规风险管理纳入年度绩效考核范围，确保业务拓展和遵循合规的良好平衡，发挥有效的指导作用，体现倡导合规，惩处违规，奖励优秀的理念，将合规转化为竞争优势，完善合规问责制度，对违规行为进行责任认定和追究。
4、建立诚信举报制度，通过向社会公开服务承诺，设立服务监督台、举报箱，公布举报电话等途径来畅通举报通道，鼓励客户对违法、违规行为举报，充分利用公众的外部监督作用，从而促进了自身服务水平和社会形象的提升。
5、加强对财务管理、信贷管理、计算机管理等重点业务进行全方位检查，对违规违纪的行为给予一定的处罚并制定切实可行的整改措施，力求将各种违规隐患消灭在萌芽状态。
6、是加强理论学习，进一步提高自身素质。对前、中、后各台金融业务的熟悉，通过法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习，增强分析问题、解决问题的能力。增强大局观念，转变工作作风，努力克服消极情绪，提高工作质量和效率，积极配合工作，努力完成任务。
推荐第6篇：强化责任意识
强化责任意识
强化责任意识，归根到底是落实责任。要牢固树立履责应该、尽责光荣、失责可耻的思想，一切从实际出发，责随职走，心随责走，注重方法，想实招、办实事、求实效。具体来讲，一是要领导抓、抓领导。一件事情，如果借口大家管、大家抓而没有人具体负责，往往导致工作不落实。1改变大包大揽的做法，对自己职责范围内的事，要竭尽全力做深、做细、做透；属于下级职责内的事，要大胆放手让他们去完成，努力形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围。2是要具体抓、抓具体。我们有些工作没有进展，一个重要原因就是工作抓不具体，责任没有落实到位。有的满足于开会、作动员、发文件，似乎会开了、动员了、文件上报下发了，工作就落实了；有的一遇到困难和问题，就开始回避，不想办法、不动脑子，制定的措施和拟定的方案也就不了了之。因此，各级各部门必须建立健全工作责任制和跟踪问效制，明确具体的领导干部、工作人员和工作措施，按时进行跟踪问效，确保工作有序推进。三是要反复抓、抓反复。对工作抓抓放放，必然严重影响工作的进度和质量。各级各部门要严格按照确定的工作目标，牢固树立工作不落实、不出成效就不撒手的责任意识，对每一项工作做到有布置、有检查、有督促、有考核，坚决杜绝开展工作时紧时松、忽起忽落、忽冷忽热的情况发生，真正做到持之以恒推进各项工作。四是要基层抓、抓基层。上面千条线，下面一根针，我们的很多工作都需要基层来落实，需要基层来抓。要确立基层第一的观念，以高度负责的精神对基层进行指导和帮助，充分发挥基层的主观能动性，打牢基层建设基础。
推荐第7篇：强化责任意识
强化责任意识
强化责任意识，归根到底是落实责任。要牢固树立履责应该、尽责光荣、失责可耻的思想，一切从实际出发，责随职走，心随责走，注重方法，想实招、办实事、求实效。具体来讲，一是要领导抓、抓领导。一件事情，如果借口大家管、大家抓而没有人具体负责，往往导致工作不落实。因此，各级领导干部必须坚持一级抓一级、一级对一级负责的领导体制和责任追究机制，切实改进领导作风，改变大包大揽的做法，对自己职责范围内的事，要竭尽全力做深、做细、做透；属于下级职责内的事，要大胆放手让他们去完成，努力形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围。二是要具体抓、抓具体。我们有些工作没有进展，一个重要原因就是工作抓不具体，责任没有落实到位。有的满足于开会、作动员、发文件，似乎会开了、动员了、文件上报下发了，工作就落实了；有的一遇到困难和问题，就开始回避，不想办法、不动脑子，制定的措施和拟定的方案也就不了了之。因此，各级各部门必须建立健全工作责任制和跟踪问效制，明确具体的领导干部、工作人员和工作措施，按时进行跟踪问效，确保工作有序推进。三是要反复抓、抓反复。对工作抓抓放放，必然严重影响工作的进度和质量。各级各部门要严格按照确定的工作目标，牢固树立工作不落实、不出成效就不撒手的责任意识，对每一项工作做到有布置、有检查、有督促、有考核，坚决杜绝开展工作时紧时松、忽起忽落、忽冷忽热的情况发生，真正做到持之以恒推进各项工作。四是要基层抓、抓基层。上面千条线，下面一根针，我们的很多工作都需要基层来落实，需要基层来抓。要确立基层第一的观念，以高度负责的精神对基层进行指导和帮助，充分发挥基层的主观能动性，打牢基层建设基础。
丁胜安
推荐第8篇：强化体系
2009年安全生产工作会议文件之二
强化体系 规范管理
促进公司安全生产工作再上新台阶
副总经理、总工程师 张俊才
二○○九年三月十二日
同志们：
今天，公司召开2009年安全生产工作会议，任务是：贯彻落实各级政府、集团公司和公司关于安全生产工作的一系列会议精神，总结2008年公司安全生产工作，分析形势，部署2009年公司安全生产工作任务，确保公司年度工作目标顺利实现。
根据会议安排，由我作安全生产工作报告。
一、2008年安全生产工作回顾
2008年，是公司实施“三步走”战略的第一年，在面对生产基建任务繁重，产业链不断延伸，安全生产管理跨度不断增大的形势下，公司始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持安全发展，落实集团公司、公司工作
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2009年安全生产工作会议文件之二
会议和安全生产工作会议精神，以安全生产运营“基础建设年”工作为载体，不断夯实安全生产工作基础；以“隐患治理年”工作为手段，提高了对安全生产的控制能力；以深化安全生产管理体系建设为重点，积极推进标准化、规范化管理；加大技术改造、节能降耗和技术监督管理力度；继续开展企业安全文化建设，保证了公司安全生产形势的总体稳定。基本实现了年度安全生产目标。
在此，我代表公司向兢兢业业、无私奉献的全体干部员工表示诚挚的敬意和衷心的感谢！
（一）主要指标
安全目标：未发生人身死亡和群伤事故；未发生环境污染事故；未发生责任性防汛事故；未发生负主要责任的较大及以上交通事故；未发生火灾事故。发生一般设备事故1次，发生人身重伤事故1次，发生机组一类非计划停运1次。完成了集团公司安全生产与环保责任指标。
发电量：全年发电211亿千瓦时。
综合厂用电率：完成综合厂用电率0.86%，比集团公司下达指标降低了0.05个百分点，同比降低0.03个百分点。
非计划停运：发生设备非计划停运 5次，同比增加4次。
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2009年安全生产工作会议文件之二
其中，发生第三类及以上非计划停运3次。
可靠性指标：机组台均利用小时为3669小时，同比增加69小时；机组等效可用系数完成90.87％，同比降低0.3个百分点。
龙羊峡水库运用：年入库水量为163.89亿立方米，同比偏少11%，较多年平均偏少18%；年出库水量为180亿立方米，同比偏多2%。年末水库水位2580.05米，同比降低4.88米,相应库容176亿立方米，同比少蓄水16亿立方米。
发电耗水率：龙羊峡水电站3.42m/kWh，李家峡水电站3.36m/ kWh，公伯峡水电站3.67m/ kWh，苏只水电站22.28 m/ kWh，盐锅峡水电站11.09m/ kWh，八盘峡水电站26.28m/ kWh，青铜峡水电站21.36 m/ kWh，唐渠水电站25.24 m/ kWh。李家峡、唐渠水电站耗水率略超出控制指标。
机组检修：按计划完成机组检修40台次。其中，A级检修5台次，B级检修5台次，C级检修23台次，D级检修7台次，检修优良率达92％。
生产工程：全年安排生产工程项目271项，计划资金17498万元。其中，修理项目109项，计划资金7701万元，全部完成，决算资金7557万元；技改项目（含零购）162项，计划资金9797万元，完成145项，完成投资7723万元，项目完成
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率89.5％，资金完成率78.82％。青铜峡水电站技术改造工程完成投资272万元。
（二）主要工作
1、强化安全生产体系建设，不断夯实安全生产基础 公司认真贯彻集团公司安全工作会议精神，分解细化年度安全生产目标，稳步推进安全生产体系建设，安全生产基础不断夯实。
安全管理体系进一步健全。随着公司产业链的延伸，及时调整安全生产管理工作思路，确定了专业分管和归口统管的安全生产管理模式。落实安全生产责任，调整了公司安全委员会，制订了《黄河水电公司安全生产责任追究制度》，进一步明确了各级领导班子的安全责任。层层签订了安全生产目标责任书，以电站、施工项目为单位，进一步完善了由设计、施工、监理、检修、运行维护等单位共同组成的现场安全监督体系，安全监督工作全面加强。结合“基础建设年”活动，强化了制度建设、技术管理和安全生产组织管理工作。修订《黄河水电公司安全生产工作奖惩办法（试行）》，加大了安全生产奖罚力度。全年，公司层面安全事件的处罚额达到17.4万元。
应急管理体系工作得到加强。公司评估了应急管理工作，完善了应急预案。“5.12”汶川地震期间，及时启动应急响应，
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向集团公司和政府有关部门汇报了公司所辖各大坝的运行状况。结合电网安全运行现状和防汛工作要求，组织开展了多次应急演练，应急能力明显提高。专业公司积极开展职业安全健康管理体系（GB/T28001）认证，强化安全生产风险管理工作。建设单位在工程管理的各个环节加入对作业环境、作业过程的风险评估，开展风险控制。公司组织了两期共105人次参加的应急管理培训班，提高了生产管理人员的应急能力。
安全事件管理力度加大。公司从安全事件的信息报送、调查、分析、整改和责任追究等各个环节加强管理。对发生的安全事件做到了原因分析到位，整改措施落实，事件责任到人。特别在公伯峡水电站“5.26”事故的调查处理工作中，举一反三，有针对性地开展了隐患排查治理，取得了实效。
安全生产基础不断夯实。按照集团公司安全生产运营“基础建设年”工作部署，下发了《黄河水电公司安全生产运营“基础建设年”工作实施意见》，确定了基础工作示范单位。各单位对基础管理工作进行梳理，结合自身管理特点，制订了整改计划，逐项落实。公司加强活动的过程管理，召开专题会议，组织交流活动经验，安排生产单位互查，积极推广良好实践，安全生产基础不断夯实。
加大现场安全生产督查力度，积极开展专项活动。在组织
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开展例行安全检查的同时，认真做好安全专项检查工作。一是开展了春秋季安全大检查。结合季节特点，明确了春季和秋季重点检查内容，规范检查标准，通过自查和上级抽查，达到了预期的效果。二是开展了安全生产百日督查专项行动。组织开展了危险物品、交通、重大危险源、防汛等针对性检查，督查各单位隐患排查治理工作，影响安全生产的重大隐患基本得到消除或受控。三是开展了“安全生产月”活动。组织了“八个一”活动，突出了“治理隐患，防范事故”这一主题，促进了安全文化建设工作。四是开展了“反习惯性违章月”专项活动。总结出常见习惯性违章行为表现553条次，通过归类整理，为建立长效的反违章管理机制打下了基础。
2、落实安全责任，基建安全成效显著
水电建设单位认真分析形势，把握工作难点，在总结工程管理经验的基础上，严格履行业主“四项责任”，优化施工组织，加大安全投入，开展隐患排查治理和重大危险源辨识控制工作。水电建设工地安全文明施工水平显著提高，去年实现了“零”死亡，“零”事故。综合产业单位借鉴水电安全文明施工管理经验，积极构建自我约束、自我负责、自我完善、自我提高的安全生产管理新机制，建立健全各项规章制度，加大现场检查力度，完善三级隐患监控检查机制，保证了综合产业施
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工安全，实现了年度安全生产责任目标。
3、继续深化隐患排查治理，长效工作机制日臻完善 印发了《黄河水电公司安全生产“隐患治理年”工作实施方案》，制订了《黄河水电公司隐患排查治理工作制度》，隐患整改时间、责任、措施、预案、资金“五落实”能严格执行到位。去年，公司开展了多次专项安全检查，制定和落实整改计划，结合生产工程项目的实施，消除了一批生产重大隐患。公伯峡“5.26”事故后，公司组织开展了为期近7个月的小机组隐患排查治理工作，各水电站小机组共排查治理各类隐患66条，影响大厂安全的隐患得到消除或有效控制。水电建设单位理顺了重大隐患分级管理和重大危险源分级监控机制，实现了隐患排查治理的经常化和动态监控，受控的16项重大隐患已有7项整改完毕，完成治理资金达1.15亿元。公司去年共排查出一般隐患共计914项，到去年底已整改856项，整改率达到93.65%，隐患排查治理长效机制逐步完善。
4、加强设备管理，设备健康水平不断提高
落实设备检修、消缺、技术监督和技改工作，强化设备管理，设备健康水平不断提高。一是在技术改造项目立项中，优先解决设备存在的突出问题。截至去年底，盐锅峡、八盘峡和青铜峡水电站的七台主变全部更新，盐锅峡、八盘峡开关站开
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关全部更新，青铜峡开关站开关更换将在今年全部完成。龙羊峡水电站一台主变更新、两台主变返厂改造完成，李家峡、八盘峡水电站监控系统升级改造正在进行。消除了各水电站一批重大设备隐患，主设备健康水平大幅提高，为安全生产奠定了物质基础。在重点解决生产设备老大难问题的同时，注重生活设施的改造。近几年，盐锅峡、八盘峡、青铜峡供暖锅炉全部更新，完成了李家峡供暖锅炉的搬迁；八盘峡、龙羊峡和公司机关职工食堂设备、设施维修更新，青铜峡礼堂改造、青铜峡站区供水供暖管网更新改造；各站区住房分批正在维修。一大批生活设施得到更新和维护，改善了员工的生产生活条件。二是检修管理日趋规范。公司组织进行A/B级检修特殊项目审查，开展机组A/B级检修检查，修订了检修文件包，试点使用系统工作票，检修优良率达到92%。三是加强消缺管理，提高了设备维护质量。公伯峡发电分公司制订了缺陷闭环管理程序，责任落实到人，有效提高了消缺率。四是继续加强技术监督工作，进行技术监督指标汇总分析，制订和落实整改措施。加强对重要缺陷的跟踪分析，落实技术监督试验室和标准室的建设和认证工作，发挥了技术监督的预控作用。五是利用科技手段，解决设备技术难题，推动设备管理上水平。
5、建立对标管理体系，开展对标管理
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公司成立了对标工作组织机构，发布了《黄河水电公司对标工作管理办法》等公司系统对标工作的指导性文件。制订了《黄河水电公司发电生产运营对标管理规定》，试点开展了发电生产运营领域对标工作。在集团公司关于水电企业生产运营对标管理指标体系的基础上，修订和补充了生产工程管理、设备管理、生产运行管理、水能利用等方面共十七项指标，进一步完善了公司生产运营对标管理指标体系。组织各单位编写了《对标工作实施方案》，从去年6月份开始，公司逐月发布各电站生产运营对标指标，生产运营对标工作有序开展。按照集团公司部署，成本和审计对标工作拉开序幕，公司对标管理体系运行良好。
6、顺利完成防汛度汛任务，大坝安全管理再上新台阶 顺利完成防汛度汛工作任务。汛前，重点落实各项准备工作，制订防汛度汛方案，执行各项度汛措施。汛期重点进行了龙羊峡水库蓄水协调、青铜峡水库排沙和黄河上游人工增雨等工作，汛后进行了水工建筑物汛后详查。汛期黄河上游干流没有出现大的汛情，防汛情势稳定，全公司安全度汛。
大坝安全管理再上新台阶。规范了大坝安全监测和分析工作，定期编制各水电站水工监测月报，及时进行监测和分析。组织开展了大坝安全定期检查工作，完成了三个水电站大坝安
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全注册换证和苏只水电站大坝初始注册。“5.12”汶川大地震发生后，及时启动了应急响应机制，对大坝和库区加密观测，震后对龙羊峡水电站大坝进行了抗震复核。积极推进公司大坝安全信息化建设工作，建立了黄河水电公司大坝安全管理专业网站，龙、李、公三座水电站监测数据实现自动采集和报送。
7、辅业安全生产局面稳定
辅业各单位严格按照公司安全生产管理要求，认真落实安全生产责任，思想认识到位，措施要求到位，工作执行到位，安全生产局面持续稳定。在公伯峡“5.26”事故发生后，青海创盈集团公司及时安排进行隐患排查治理工作，制定完善了相关管理制度和规程，对存在的安全隐患逐一进行了整治，还专门组织设计单位对所属各水电站进行了安全现状评价，有效促进了电站安全生产工作。
8、继续加强安全文化建设
一是通过安全生产运营“基础建设年”工作，进一步理顺了公司安全生产管理制度体系，完善了现场技术规程和管理制度。二是举办了安全文化建设、生产工程管理、技术监督管理、应急管理、对标管理、科技管理和可靠性管理等多个培训班，促进了安全生产管理人员综合素质的提高。三是注重经验反馈，组织学习集团公司、公司和公司以外单位发生的各类安全
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事件，汲取经验教训，改进内部管理，有效提高了全员安全意识。四是通过现场安全监督检查，加大反违章力度，全面促进了公司各项规章制度的有效落实。五是继续加强全员教育培训工作，促进安全工作习惯的养成。公司层面组织了保护、监控、GIS、钳工等技能培训班11期，举办了黄河水电公司首届员工技能大赛。这些活动极大地促进了员工学习技术的积极性。
9、落实各项节能管理措施，提高经济运行水平根据黄河来水状况，公司积极与黄河水利委员会、西北电网公司协调，适当减少龙羊峡出库水量，优化水库运行方式，提高水能利用效果。强化了节能管理工作，加强厂用电管理，分析厂用电使用规律，降低非生产用能取得了实效。在集团公司年度节能工作评比中，公司被评为“2008年度节能降耗先进单位”，龙羊峡发电分公司被评为“2008年度节能降耗先进企业”。
二、存在的问题和面临的形势
回顾公司去年的安全生产工作，还存在一些亟待解决的突出问题：
一是安全生产基础仍然不够牢固。安全生产管理体制机制性问题尚未从根本上解决，专业化管理的优势未充分显现。去
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年虽然在安全事件总量上比往年有所下降，但是粗放型管理在很多地方都有显现。二是安全生产责任制仍得不到有效落实。个别单位主管领导思想认识不到位，工作落实不到位。推诿扯皮，安全责任层层衰减。三是个别单位设备管理还存在薄弱环节。二十五项反措要求没有得到有效落实，隐患排查治理存在死角，预防性检修策略未得到重视，检修质量有下滑趋势，检修工期控制有待加强，合同考核条款执行不严。四是人员整体素质还不能很好的适应公司迅速发展的要求。培训工作针对性不强，效果不好，个别专业技术人才相对缺乏。五是生产工程项目管理还有待于加强。去年没有完成年度生产工程项目计划，项目管理的规范化、标准化工作还有待提高。六是个别领导干部创新意识不强，执行能力较差，工作不在状态，缺乏解决复杂矛盾的能力。
今年，公司安全生产面临的形势更加复杂。一是拉西瓦水电站即将投产发电，这是对公司水电建设和运营管理水平的又一次重大考验。二是综合产业项目年内相继投产。公司首次涉足非电领域的安全生产管理，安全矛盾突出，管理跨度更大，能否确保多晶硅项目和电解铝项目安全稳定生产，将对公司整体经营产生深远影响。三是受国际金融危机的严重影响，西北区域用电需求下降，如何充分发挥水电能源对电网的支撑作
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用，是我们所面临的新课题。四是公司管控模式的调整，逐步实现西安、西宁异地办公，对公司安全生产管理工作是新的挑战。
展望今年，安全生产工作挑战与机遇同在，我们要积极应对各种复杂局面，客观分析所面临的严峻形势和存在的问题，统一思想，坚定信心，坚决贯彻集团公司和公司的决策部署，落实保证安全生产的各项措施，全面完成各项安全生产目标任务。
三、2009年安全生产目标和重点工作
（一）指导思想
贯彻落实上级安全生产会议精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，扎实开展“安全生产年”和“标准化管理推进年”活动，深化安全生产体系建设，推行安全风险预控管理，加强设备综合治理，夯实安全生产基础，着力推进电站无人值班（少人值守）工作，深入开展对标管理工作，着力提高电站经济运行水平，为实现公司年度工作目标做出贡献。
(二)工作目标
工作目标：完成董事会和集团公司下达的2009年各项安
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全生产技术指标。
安全目标：不发生人身死亡和群伤事故；不发生设备事故；不发生责任性防汛事故；不发生火灾事故；不发生环境污染事故；不发生全厂停电事故；不发生负主要责任的较大及以上交通事故。
主要指标：发电量229.5亿千瓦时，综合厂用电率0.9％，机组A/B级检修优良率大于92％。
（三）重点工作：
1、扎实开展“安全生产年”活动，夯实安全生产基础 根据国务院“安全生产年”活动确定的以“三项活动”促“三项建设”要求，结合集团公司“标准化管理推进年”工作目标，制订工作方案，确保活动取得实效。
一是强化安全生产责任制的落实。明确各级安全责任，加强安全生产闭环管理，落实安全生产责任追究，提高安全生产执行力。确保安全生产信息报送的及时性和真实性，继续加强安全事件的查处力度，做到原因分析到位，整改和防范措施落实到位，安全责任落实到位，惩处执行到位。
二是健全安全生产保证体系和监督体系。从人员配置、职责规定、工作制度等方面保证安全监督体系工作的落实。从优化规章制度保证系统入手，对公司层面安全生产管理制度进行
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评估和修订，推行标准化、流程化管理。从安全技术、设备管理、政治思想工作和员工教育等方面开展工作，夯实安全生产管理基础。继续加强技术规程、图纸资料和技术台帐管理工作，规程图册符合实际，按期进行修订和发布；技术台帐管理责任清晰，填写齐全规范。今年，公司要进行此项工作的专项检查，对工作不到位的单位，要追究分管领导的责任。
三是强力推行“三铁”反“三违”。完善公司反违章管理机制建设，明确违章行为处罚标准，推行“违章待岗”管理措施。组织学习并严格执行集团公司《电业安全工作规程》，加强现场检查，重点抓制度执行，打击习惯性违章行为。
四是结合去年发生的自然灾害和安全事故，从开展针对性演练入手，对应急预案、组织机构、专兼职应急救援队伍建设和综合联系协调机制进行检验，整改存在的问题，提高公司应急处置能力和管理水平。
2、继续抓好建设工程管理，巩固和提高安全文明施工水平
一是认真落实《电力建设安全生产监督管理办法》，明确业主、设计、监理、施工各方责任，加强建设安全监督管理。做好资质审查，杜绝无资质队伍进场。抓好工程外包和分包管理，严谨非法转包、以包代管。重点抓好施工关键节点的控制，
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确保施工质量。
二是做好参建各方管理、技术和施工人员的安全培训，提高安全意识。健全和完善安全生产激励约束机制，加强现场监管，严格执行安全生产重奖重罚制度。
三是抓住重点，落实措施。抓好积石峡工程右岸坝肩开挖和混凝土浇筑交叉施工、拉西瓦电站左右岸高边坡隐患治理难度大以及班多厂房建设工期紧等问题，制订和落实针对性措施。鑫业分公司和新能源分公司要抓好施工起吊作业、高处作业、交叉作业等重点，做好设备安装调试和启动试运工作。
四是做好生产和建设的衔接，划清责任界面，确保安全工作的搭接。电解铝项目和多晶硅项目年内将陆续投产，做好生产和施工区域的有效隔离，提前制定各项规章制度，健全技术规程，完善现场各类标识，编制应急预案和各项应急处置措施，做好培训和演练，确保试运和生产安全。
五是做好工程项目的安全生产“三同时”工作，通过落实各项安全措施，防止各类事故的发生。
3、继续深入开展隐患排查治理工作，强化安全生产风险管理
要在巩固“隐患治理年”成果的基础上，引进风险管理的理念和方法，重点解决薄弱环节和突出问题，将隐患排查治理
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工作长效机制融入安全生产日常管理工作之中，提高安全生产控制能力。一是在公司层面组织编写水电站安全生产检查导则，推行安全检查标准化，健全安全检查工作机制。二是认真分析影响安全生产工作的薄弱环节，明确隐患排查治理的重点，消除和控制影响安全生产稳定的各类隐患。三是建设项目要继续落实重大危险源整改工作，落实防范措施，加强对工程关键节点的安全检查，保证闭环管理。重点防范脚手架和大型起重机械倒塌、工地坍塌、模板支撑垮落、人员坠落等事故。四是综合产业各单位做好安全生产验收评价工作，在投产前收集和分析同类企业所发生的安全事件，结合自身实际，深入开展隐患排查治理工作，确保安全生产的可控在控。五是开展安全性评价工作，建立以安全性评价为手段的风险预控机制，不断完善隐患排查治理制度，实现隐患排查、有效治理和持续改进的全过程管理。
4、加强设备综合治理，提高设备健康水平
一是加强设备管理工作。开展设备基础管理工作，逐步建立以点检定修为主的设备管理体系，认真研究设备故障的规律性，增强工作的针对性，提高预见性。推动设备计算机管理系统建设的普及工作。
二是做好检修管理工作。继续推进检修“三制一化创全
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优”，加快水电检修定额的编写和发布，修订检修文件包，计划检修实行系统工作票，推进检修标准化作业，提高检修效率。逐步规范各类型机组标准工期和计划检修项目，提前确定特殊项目和技术改造项目，建立统一的评价考核制度，确定评价级别和标准，进行分级评价。抓好检修监理和验收工作。严格执行A级检修监理制度和机组检修重点项目及关键节点专家验收把关制度，促进检修质量的提高。实现机组检修后设备缺陷和隐患100%消除，保护和自动装置100%投入，无故障运行100天以上，单位检修费用不高于西北区域同类机组平均水平，创全优工程。
三是加强日常维护和消缺管理工作。做好设备运行规律和缺陷的分析统计工作，总结客观规律，提高设备维护工作的针对性。健全设备维护管理标准和周期，落实设备评级工作，提高设备健康水平。建立缺陷闭环管理机制，明确责任人和消缺工作目标，加强备品备件管理，保证消缺率逐年提高。公司将加大对消缺工作的管理力度，按月统计通报缺陷消除情况。对责任不落实、消缺不及时的单位和主管领导要严肃处理。
四是提高生产工程项目管理水平。修订公司生产工程招投标实施细则和生产工程管理办法，调整发电公司生产工程管理权限。抓好项目立项审查、投资及工期控制、招标工作和重大
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项目竣工验收工作。实行生产工程项目立项内部专家和公司统筹平衡的审核机制。建立生产工程从可研、立项，到竣工决算的标准管理流程，制订统一示范文本，提高生产工程管理水平。继续推进青铜峡水电站技术改造工作，加快八盘峡水电站计算机监控系统改造和盐锅峡水电站技改工作进度，不断提高老旧电站设备可靠性。
5、加强技术管理，提高经济运行水平
一是规范运行管理工作。按照集团公司运行工作“四化”和公司运行管理“六统一”工作要求，抓好运行管理工作。严格落实“两票三制”，完善标准工作程序，提高巡回质量和效率。以公伯峡水电站生产管理信息系统的推广为抓手，逐步统一流域电站生产管理模式。推行运行标准化作业，杜绝误操作事故。完善培训体系，实施运行岗位任职资格管理，加强人员技术培训，强化岗位动态管理。
二是做好经济运行工作。加强公司内部各部门之间沟通与协商，针对具体问题，超前提出对策。建立与上级调度部门的定期协商机制，优化调度，提高水能利用效率。开展水电站高水位运行的研究，充分发挥流域水能调度优势。优化电站内部各系统运行方式，降低非生产用能和不必要的水力损失，做到节水增发，提高经济运行水平。
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三是研究和推进无人值班（少人值守）工作。制订《黄河水电公司流域电站无人值班（少人值守）和集中控制工作规划》，总结苏只水电站远方控制经验，推动班多水电站无人值班和远方控制投产工作。积极争取电力调度部门支持，力争实现梯级电站调度方式的新突破。加强流域梯级电站信息共享工作，统一信息分析，指导电站生产，逐步实现流域梯级电站的优化运行。
四是继续深化技术监督工作。加强技术监督合同管理，保证全年技术监督工作计划、监督检验项目、监督设备的缺陷处理等工作落到实处。强化技术监督工作在新投产机组和项目的落实，确保新项目投产前技术监督各项指标满足规程和标准要求。做好重要技术监督数据异常告警工作，重点抓好继电保护和自动装置的运行、维护和校验工作，确保投入率100%。今年，公司将组织专家组对各电站保护和自动装置现状进行检查。
五是加强科技、环保和信息管理工作。按照公司科技发展、信息及通信系统建设规划，开展科学技术研究和信息化建设。发挥科技工作对发展规划、工程建设、生产经营的技术引领和支撑作用。推进统一信息平台、电站生产信息管理系统的建设，逐步建设满足跨区域、跨行业、多地办公需要的信息化系统。
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综合产业要积极推进清洁生产，提高资源利用效率，减少污染物的产生和排放，努力创建资源节约型、环境友好型企业。
6、深化生产运营对标工作，促进生产运营工作持续改进 按照持续改进、全面系统的对标工作原则，完善对标体系，健全对标制度，进一步扩大对标工作的深度和广度，将对标管理与绩效考核相结合，进一步提升公司的经营绩效。一是继续加强对标制度建设，完善发电生产运营对标指标体系，突出对标指标的同类可比和差异性比对，完善指标的发布内容和方式。二是探索发电生产运营对标管理的综合评价工作。做好公司内部先进指标管理经验的提炼，跟踪吸取外部成功经验，坚持科学、真实、定量与定性分析相结合的原则，组织开展对标指标分析评价工作。三是完善成本对标体系，将成本对标工作推向深入。逐步扩大成本对标外延，从电力产品向其他产品、从生产成本向基建成本、从成本对标向效益对标扩展。在今年预算中将成本对标纳入到成本管理中去，作为核定三级单位成本费用的参考。四是按照“先标杆、后标准”的原则，启动水电工程建设对标工作。五是深化审计对标工作，促进公司在效率效益方面的进一步提高。六是依托统一信息平台建设，规范对标信息的传递，筹划建立对标工作最佳实践库。
7、继续做好防汛度汛和大坝安全管理工作
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编写发布《黄河水电公司防汛管理制度》，进一步规范防汛度汛管理工作。提前安排运行水电站联合度汛方案的编写、审核工作，做好水库运用计划的编制。抓好在建工程度汛设计报告的编写和审查工作，做好各项防汛措施的准备和落实工作。针对大通河流域防汛难点，加强与省防指和省电力调度中心的协调力度，协商建立流域统一的防汛协调调度机制。继续组织实施公司大坝安全信息管理分系统建设，实现八盘峡、青铜峡两座水电站监测信息网络报送功能和数据集中管理。组织编制、审查和实施龙羊峡、李家峡大坝安全监测自动化系统改造方案，协调完成龙羊峡水电站工程抗震设计复核工作。
8、抓好生产准备和新机投产工作
一是做好格尔木燃气电站的资产转让工作。在上半年，要从安全生产指标、实物资产核查、管理制度和技术规程修订、图纸资料移交和生产人员培训等方面做好工作，充分保证资产转让工作的顺利进行。格尔木发电分公司要重点做好安全生产和队伍稳定工作，避免出现设备损坏事故。
二是做好拉西瓦水电站首台机组投产发电工作。建设单位重点抓好设备安装质量和各辅助系统的同时投产工作，做好新机关键质量节点的控制把关工作，保证各项调试、整体试验达到设计水平。发电生产单位在管理层面和技术层面做好准备，抓紧编制技术规程和各项应急预案。生产人员全面参与设备的
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安装调试，掌握设备运行和维护技术，确保顺利接管。要认真落实试运设备的代保管要求，制定和落实设备代保管运行人员试运验收程序、验收内容、试验方法及意见反馈规定，保证移交试运设备处于合格状态。发电公司要做好机组试运和投产的内、外部组织协调工作，按照集团公司新机投产移交生产后专项评价管理办法要求，组织开展新机专项评价工作，对存在的影响安全、稳定、经济运行的问题和缺陷，要组织力量进行整改完善。
三是提前安排积石峡、班多电站生产准备工作。各单位抓紧制订生产准备工作计划。按照计划做好人员配备、制度建设和物资购置工作，高质量完成生产准备各阶段目标任务。安全生产部组织编写《水电站生产准备工作手册》，规范水电生产准备工作，提高公司水电项目生产准备工作水平。
同志们，安全生产责任重于泰山，我们要以科学发展观为统领，在集团公司和公司党组、行政的正确领导下，坚持开拓创新，真抓实干，为实现公司年度工作目标做出更大的贡献！
谢谢大家！
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推荐第9篇：强化试题
一、单选题
1.“教，上所施，下所效也；育，养子使作善也”，对“教育”作此解释的是（A）。
A.许慎
B.孔子
C.朱熹
D.韩愈
作此解释的是许慎。
2.我国正在进行的五四制实验开始于（A）年。
A.198l
B.1989
C.199l
D.1994
l981年我国开始进行五四制实验。
3.“教育万能”论的代表是（D）。
A.柏拉图
B.孟子
C.荀子
D.洛克
英国思想家、教育家洛克提出了“白板说”，认为儿童是一张可以任意刻写的白板，教育是万能的。
4.联合国大会通过的《儿童权利公约》所确定的保护儿童的基本原则不包括（A）。
A.无差别原则
B.无歧视原则
C.尊重儿童尊严原则
D.儿童利益最佳原则
联合国大会通过的《儿童权利公约》所确定的保护儿童的基本原则不包括无差别原则。
5.我国小学阶段，德育内容主要体现在（B）中。
A.班级教育活动
B.思想品德课
C.全校思想政治教育活动
D.班会和校会
我国小学阶段，德育内容主要体现在思想品德课中。
6.在关于掌握知识和发展智力的相互关系上，一般认为智力发展是掌握知识的条件，而掌握知识则是发展智力的（D）。
A.唯一选择
B.内容
C.途径
D.基础
掌握知识是发展智力的基础。
7.苏格拉底“产婆术”的教学原则与下列哪条教学原则相一致？（D）A.学不躐等
B.长善救失
C.温故而知新
D.不愤不启，不悱不发
苏格拉底“产婆术”的教学原则与“不愤不启，不悱不发”的教学原则相二致，均强调引导性和启发性。
8.我国商、周的奴隶社会重视“六艺”教育：礼、乐、射、御、书、数，其中的（A）主要是德育内容。
A.礼
B.射
C.御
D.书
“六艺”中的“礼”主要是德育内容。
9.班级成员在服从班集体的正确决定和承担责任的前提下，参与班级管理的方式是（D）。
A.常规管理
B.平行管理
C.民主管理
D.目标管理
班级成员在服从班集体的正确决定和承担责任的前提下，参与班级管理，这种方式被称为目标管理。
10.课外活动的主体是（B）。
A.教师
B.学生
C.少先队组织
D.学校管理人员
学生是课外活动的主体。
11.布鲁纳在教学上提倡（C）。
A.指导法
B.讨论法
C.发现法
D.接受法
布鲁纳提出了认知结构学说，认为学习者不是被动地接受知识，而是主动地获取知识，并通过把新获得的知识和已有的认知结构联系起来，积极地建构其知识体系。
12.学习动机的强化理论的提出者是（D）.
A.行为—认知主义者
B.认知主义者
C.建构主义者
D.行为主义者
行为主义者主要强调刺激反应的关系，强调强化。
13.根据迁移性质的不同，迁移又可分为（A）。
A.正迁移和负迁移
B.积极迁移和消极迁移
C.顺向迁移和逆向迁移
D.特殊迁移和非特殊迁移
根据迁移性质的不同，可以分为正迁移和负迁移。正迁移指一种学习对另一种学习起到积极的促进作用，如阅读技能的掌握有助于写作技能的形成。负迁移指两种学习之间的相互干扰、阻碍，如汉语拼音的学习干扰英语音标的学习。
14.现代认知心理学认为知识遗忘的主要原因是（D）。
A.压抑
B.线索提取受阻
C.痕迹消退
D.信息相互干扰
信息相互干扰是被认为是遗忘的主要原因，主要受前摄抑制和后摄抑制的影响。
15.智力活动转向头脑内部，借助言语作用于观念性对象的阶段是（C）。
A.原型定向
B.操作整合
C.原型内化
D.原型操作
根据原型内化的定义，即心智活动的实践模式向头脑内部转化，由物质的、外显的、展开的形式变成观念的、内潜的、简缩的形式的过程。这一过程又可划分成三个小的阶段，即出声的外部言语阶段、不出声的外部言语阶段和内部言语阶段。
16.有人记忆马克思的生日“1818年5月5日”时，联想为“马克思一巴掌一巴掌打得资产阶级呜呜地哭”，这是使用了（B）。
A.组织策略
B.精细加工策略
C.元认识策略
D.复述策略
专家点评：精细加工策略是一种理解性的记忆策略，利用谐音联想法帮助记忆是其中一种。
17.掌握学习理论认为，学生能力上的差异并不能决定他们能否成功掌握教学内容，而是在亍他们的（C）。
A.学习积极性
B.学习自觉性
C.要花多少时间
D.智力水平
掌握学习理论认为学生在学习能力上的差异并不是决定他能否学会教学内容，而只是决定他将要花多少时间才能达到对该项内容的掌握程度。
18.群体规范通过从众使学生保持认知、情操和行为上的一致性，并为学生的课堂行为规定了（C）。
A.方向
B.范围
C.方向和范围
D.纪律约束
专家点评：群体规范通过从众使学生保持认知、情感和行为上的一致性，并为学生的课堂行为规定了方向和范围。
19.基于某种特定的标准，来评价学生对与教学密切关联的具体知识和技能的掌握程度的评价方式称为（C）。
A.常模参照评价
B.正式评价
C.标准参照评价
D.非正式评价
基于某种特定的标准，来评价学生对与教学密切关联的具体知识和技能的掌握程度的评价方式称为标准参照评价。
20.教师知识结构的核心是教师的（D）。
A.相关学科知识
B.教育学知识
C.心理学知识
D.专业知识
教师的专业知识是教师职业知识结构的核心。
二、多选题
1.人的教育活动与动物的“教育”活动的本质区别是（AD）。
A.社会性
B.生产性
C.实践性
D.意识性
E.科学性
教育是有目的、有意识的培养人的社会活动，这是教育区别于其他事物和现象的根本特征。
2.古希腊把“三艺”作为教育内容，这“三艺”是指（BCD）。
A.四书
B.文法
C.修辞
D.辩证法
E.论语
“三艺”是指文法、修辞、辩证法。
3.现代教育的特征主要有（ACDE）。
A.公共性和生产性
B.公益性和免费性
C.科学性
D.国际性
E.终身性和未来性
现代教育的特征包括公共性和生产性、科学性、国际性、终身性和未来性。
4.义务教育是一种（AC）。
A.普及性教育
B.自愿性教育
C.强制性教育
D.淘汰性教育
E.选拔性教育
义务教育是一种普及性、强制性的教育。
5.义务教育中，以下哪几方必须履行一定的义务？（ABCD）A.儿童
B.国家
C.家庭
D.社会
E.企业
专家点评：义务教育中，儿童自己、家长、学校、社会和国家都必须履行相应的义务。
6.根据《中国教育改革和发展纲要》的思想，素质教育的内容主要是（ACDE）。
A.政治素质，思想素质
B.道德素质
C.身体素质，心理素质
D.个性素质
E.科学文化素质
素质教育强调培养学生在德智体美等方面全面发展。素质教育的主要内容包括了政治素质，思想素质；身体素质，心理素质；个性素质；科学文化素质。
7.儿童的发展包括生理发展和心理发展两方面，表现出（ABCDE）等普遍特点。
A.顺序性
B.不平衡性
C.阶段性
D.个别差异性
E.分化与互补的协调性
儿童发展包括生理发展和心理发展，表现为顺序性、不平衡性、阶段性、个别差异性和分化与互补的协调性等特点。
8.重视家庭教育的基本理由是（ACD）。
A.家庭是人生的第一站，是个体社会化的奠基教育
B.家长最关心孩子，有利于孩子把精力用于学习上
C.家庭教育可以起到影响和调节学校教育的效应
D.家庭教育使儿童受到始终如一的道德熏陶
E.家长掌握了教育学的知识
长关心孩子与家长掌握了教育学的知识，都不是重视家庭教育的理由。
9.良好师生关系的特征是（BCE）。
A.情感支持
B.民主平等
C.尊师爱生
D.严格要求
E.教学相长
良好的师生关系的特征是民主平等、尊师爱生和教学相长。
10.结合中小学教师在职进修的特殊性，组织教师进修时，一般是（ABD）。
A.以业余为主
B.以自学为主
C.以长期为主
D.以短期为主
E..以国外学习为主
组织中小学教师进修一般以业余为主、以自学为主、以短期为主。
11.要开展教师进修提高工作，其内容一般包括（ABCD）。
A.思想品德修养的提高
B.文化科学知识的学习
C.现代思想观念的学习
D.先进教育技术的学习
E.评定学生的品行和学业成绩
教师进修提高工作的内容包括思想品德修养的提高、文化科学知识的学习、现代思想观念的学习和先进教育技术的学习。
12.我国法律规定保护少年儿童的权利主要有（ABCD）。
.
A.生存的权利
B.受教育的权利
C.安全的权利
D.受尊重的权利
E.平等娱乐的权利
专家点评：我国法律规定保护少年儿童的权利有生存的权利、受教育的权利、安全的权利和受尊重的权利。
13.课程的基本类型有（ACE）。
A.学科课程
B.经验课程
C.活动课程
D.潜在课程
E.核心课程
专家点评：从课程设计理念的角度，可将课程分为学科课程、活动课程、核心课程。
14.下列课程属于综合课程的有（ABE）。
A.核心课程
B.融合课程
C.潜在课程
D.活动课程
E.广域课程
综合课程包括核心课程、融合课程、广域课程等。
15.文化发展对学校课程产生的影响主要体现在（AC）上。
A.内容的丰富
B.增强国家对课程改革的控制权
C.课程结构的更新
D.为课程改革提供物质基础
E.课程改革由受教育者完成
文化发展对学校课程产生的影响主要体现在内容和课程结构上。
16.课程计划主要由以下（ABCDE）几部分组成。
A.学科设置
B.学科顺序
C.课时分配
D.学年编制
E.学周安排
课程计划由学科设置、学科顺序、课时分配、学年编制和学周安排组成。
17.作为班主任，要使工作取得满意结果必须了解和研究学生，而了解和研究学生是指了解（ABC）。
A.学生思想
B.学生品德
C.学生现有知识水平
D.学生身体素质
E.学生的家庭
了解和研究学生是指了解学生思想、学生品德和学生现有知识水平。
18.学校组织学生的社会实践，它的意义在于（BCD）。
A.可以减少课堂教学的时间
B.有利于做到教育与生产劳动相结合
C.有利于形成学生的主体性
D.有利于学生进行合理的职业定向
E.可以让学生有赚钱的机会
社会实践活动有利于教育与生产劳动相结合，有利于形成学生的主体性，有利于学生进行合理的职业定向。
19.我国社区教育的主要类型是（AD）。
A.以学校为主体的社区教育
B.以教师为主体的社区教育
C.以学生为主体的社区教育
D.以社区为中心的社区教育
E.以家庭为主体的社区教育
我国社区教育的主要类型有以学校为主体的社区教育和以社区为中心的社区教育。
三、填空题
1.小学全面发展教育的基本组成部分包括德育、智育、体育、美育和（劳动教育）。
2.教师和学生在教育内容的教学上构成（授受）关系。
3.我国小学课程应体现（普及性）、基础性和（发展性）。
4.在教和学的协同活动中，（学生）是学习的主体，（教师）在教学中发挥着主导作用。
5..（因材施教原则）是指进行德育要从学生的思想认识和品德发展的实际出发，根据他们的年龄特征和个性差异进行不同的教育，使每个学生的品德都能得到最好的发展。
6.班主任了解学生一般可采取观察法、（谈话法）、（书面材料和学生作品分析法）及调查访问等方法。
7.奥苏伯尔根据两个维度，对认知领域的学习进行了分类。一个维度是学习进行的方式，学习因此可分为（接受学习）和（发现学习），另一个维度是学习材料与学习者原有知识的关系，学习因此可分为（机械学习）和（意义学习）。
8.态度的（认知成分）指个体对态度对象所具有的带有评价意义的观念和信念。
9.心理辅导的一般目标可归纳为（学会调试）和（寻求发展）两个方面。
10.教学目标是（预期）学生通过教学活动获得的学习结果。
11.对认知和技能领域的学业成就的评价，最常用的评价手段是（标准化成就测验）和（教师自编测验）。
12.根据福勒和布朗的研究，教师的成长可分为（关注生存）、关注情境和（关注学生）三阶段。
四、简答题
1.简述马克思主义关于人的全面发展学说的基本理论要点。
答：马克思主义关于人的全面发展学说的基本理论有如下要点：（1）人的全面发展是与人的片面发展相对而言的，全面发展的人是精神和身体、个体性和社会性得到普遍、充分而自由发展的人。（2）人朝什么方向发展，怎样发展，发展到什么程度取决于社会条件。（3）从历史发展的进程来看，人的发展受到社会分工的制约。
（4）现代大工业生产的高度发展必将对人类提出全面发展的要求，并提供全面发展的可能性。（5）马克思预言，人类的全面发展只有在共产主义社会才能得以实现。（6）教育与生产劳动相结合是实现人的全面发展的唯一方法。
2.简述班级授课制的特征、优势与局限。
答：班级授课制的特征主要有：（1）学生固定。学生是按年龄和文化程度，编成固定人数的班级。班级是学校进行教学工作的基本单位，教师对全班学生进行集体教学。（2）内容固定。向全班学生传授的教学内容是统一的，排定课表进度也是统一的，采取多学科并进，交错授课。（3）教师固定。学校按照教师的业务专长和工作能力分配教学任务。（4）时间固定。学年、学期和学日课业的始末时间相同，全校有固定的作息时间表。（5）场所固定。各班的教室相对固定，学生的座次也是相对固定。
班级授课制具有明显的优势：（1）有严格的制度保证教学的正常开展和达到一定质量。它在自身发展过程中形成了一整套严格制度，如按年龄、知识编班分级制度，学年、学期和学周制度，招生、考试和毕业制度，作息制度，课堂纪律与常规等，使教学制度化、规范化和科学化，保证教学活动正常运转并获得一定质量。（2）有利于大面积培养人才。由于以班级作为单位来培养人才，一个教师能同时教几十个学生，提高教学效率，有利于大面积地培养人才。（3）有利于系统知识的传授。班级授课制能以周课表方式科学地安排各科教学，使之有条不紊地交错进行，确保学生循序渐进地学习和掌握各学科的系统科学知识，完成预定的教学计划。（4）能够充分发挥教师的主导作用。各国的教学实践都反复证明了，迄今为止最能充分发挥教师在教学中的主导作用的仍是班级授课这种教学形式。实际上，它就是为充分发挥教师主导作用，最大限度提高教师工作效率和使各科教师协调一致对学生教学而形成起来的，并不断得到改进和完善。
班级授课制的局限：（1）对全班学生使用同一教材，按照不同进度和要求进行教学，不利于照顾学生的个别差异，不利于因材施教。（2）不利于充分发挥学生学习的独立性和内在潜力。（3）它容易使教学产生理论与实践脱节的现象。专家点评：学生在审题的时候一定要弄清楚需要从哪几个方面答题，切忌漏掉其中的小问题。本题是对班级授课制的考查，学生需要把握好它的要点，简单展开即可。
3.简述艾宾浩斯遗忘规律及其原因。
答：（1）艾宾浩斯遗忘规律
德国心理学家艾宾浩斯最早对于遗忘发展的进程进行了系统的研究。他的研究结果被绘制成曲线，即“艾宾浩斯遗忘曲线”。该曲线表明遗忘在学习之后立即开始，而且遗忘的过程最初进展得很快，以后逐渐缓慢，过了相当的时间后，几乎不再遗忘，其总体规律是先快后慢。（2）遗忘的理论解释
①痕迹衰退说。这是一种对遗忘原因的最古老的解释。按照这种理论，遗忘是由记忆痕迹衰退引起的，消退随时间的推移自动发生。它起源于亚里士多德，由桑代克进一步发展。桑代克在其“练习律”中指出，习得的刺激一反应联结，如果得到使用，其力量会加强；如果失去使用，则联结的力量会减弱，以至逐渐消失。这实际上是用痕迹衰退说对遗忘所作的解释。
②干扰说。现在，大多数心理学家认为，长时记忆中信息的相互干扰是导致遗忘的最重要原因。干扰说认为，遗忘是由于在学习和回忆之间受到其他刺激干扰的结果。一旦排除了干扰，记忆就可以恢复。
③同化说。奥苏伯尔根据他的有意义接受学习理论，对遗忘的原因提出了一种独特的解释。他认为，干扰说是根据机械学习实验提出来的，只能解释机械学习的保持与遗忘，不能解释有意义学习的保持与遗忘。
④动机说。动机性遗忘理论认为，遗忘是因为我们不想记而将一些记忆信息排除在意识之外，因为它们太可怕、太痛苦或有损自我的形象。这一理论最早由弗洛伊德提出。他在给精神病人施行催眠术时发现，许多人能回忆起早年生活的许多琐事，而这些事情平时是回忆不起来的。它们大多与罪恶感、羞耻感相联系，因而不能为自我所接纳，故不能回忆。也就是说，遗忘不是保持的消失而是记忆被压抑，故这种理论也叫压抑理论。
总之，遗忘的原因是多方面的，上述每一种理论都能解释遗忘的部分现象，但不能解释所有的遗忘现象。因此对于遗忘的原因，应当把上述几种理论综合起来加以解释。专家点评：回答此题需要掌握“艾宾浩斯遗忘曲线”揭示的遗忘进程和规律以及关于遗忘的几种经典理论解释。该题由“艾宾浩斯遗忘曲线”切入，很有意义，是值得重视的一道例题。
4.简述课堂气氛的三种类型。
答：在通常情况下，课堂气氛可以分为积极的、消极的和对抗的三种类型。（1）积极的课堂气氛是恬静与活跃、热烈而深沉、宽松与严谨的有机统一。（2）消极的课堂气氛通常以紧张拘谨、心不在焉、反应迟钝为特征。（3）对抗的课堂气氛则是失控的气氛、学生过度兴奋、各行其是、随便插嘴、故意捣乱。
五、论述题
1.联系实际谈谈赫尔巴特教学理论与杜威教学理论的差异。
答：（1）赫尔巴特是传统教学理论的代表：①强调课堂教学的作用，注重系统知识的传授；②强调教材的重要性，主张学生以学习间接知识为主；③强调教师在教学过程中的核心及权威地位，形成了传统教育教师中心、教材中心、课堂中心的特点。（2）杜威作为现代教育的代言人，其教学思想与赫尔巴特针锋相对：①强调目的与活动的统一，主张“从做中学”，在问题中学习；②强调教法与教材的统一，教学的任务不仅在于教给学生科学的结论，更重要的是要促进并激发学生的思维，使他们掌握解决问题的科学方法；③强调儿童在教育中的中心地位.主张教师应以学生的发展为目的，围绕学生的需要和活动组织教学。
杜威提出“教育即生活教育即生长，教育即经验的持续不断的改造”的著名论断，他批判性地讨论了西方以往的教育思想，同时吸取现代哲学、社会学、生物学、心理学上的成就，形成了一个完整的实用主义教育思想体系。
2.试分析小学生性别、智力及非智力因素的差异。
答：小学生性别、智力及非智力因素的差异是普遍存在的：
第一，性别差异。男女学生学习成绩由于受生理因素、传统观念、学校教育等多方面因素的影响而有所差异，这要求教育工作者针对各阶段的教育，切合学生实际，树立正确的观念，把握学生的全面发展。
第二，智力差异。小学生由于在先天素质的前提下，受环境与教育影响而在智力方面有所差异。教育者对智力超常的学生进行教育要注意早期发现、早培养，在培养过程中要全面打好基础发展个人特长，引导其树立远大理想；对智力发展缓慢及弱智儿童的教育应该特别重视，适当降低要求，耐心施教。
第三，非智力因素差异。非智力因素是指动机、兴趣、情感、意志、性格等心理因素。这对贯彻因材施教原则提出了更高的要求，要求教师进行有针对性的教育。难度提升强化训练
3.试述当代课程改革的发展趋势。
答：（1）加强综合性，突出课程的整体教育功能。确立学习领域，设置综合学习活动，加强学科间知识的整合。学习领域是根据学生发展的需要提出的，它有利于改变目前过分强调分科的状况，有利于发挥地方在课程改革中的作用，有利于课程的综合化、多样化。国家将按照学习领域制定课程标准。（2）加强实践性，突出学生自主性、探索性学习。突出学校学习与学生经验的联系，明确学生是学习的主人。课程设计将强调自主性、探索性、实践性，保证学生的自主学习和亲身实践，注重学生的探索，注重学生获得各种直接经验。（3）加强弹性，体现课程的适应性。明确地方课程与学校课程在整个课程计划中所占的比重，不同学科领域的课时规定给地方教育部门留有一定的余地，给学校留有一定的余地，地方教育部门在地方课程中可以决定学习领域与课时的比例分配，学校课程中学校可以依据本校实际情况决定本校课程方案。
4.论述学生学业评价的方法。
答：所谓学业评价，是指以国家的教育教学目标为依据，运用恰当的、有效的工具和途径，系统地收集学生在各门学科教学和自学的影响下认知行为上的变化信息和证据，并对学生的知识和能力水平进行价值判断的过程。
主要方法有：（1）观察法。观察法是直接认知被评价者的最好方法。它适用于在教学中评价那些不易量化的行为表现（如兴趣、爱好、态度、习惯、性格）和技能性的成绩（如兴趣、绘画、体育技巧和手工制成品）。（2）测验法。测验法主要以笔试进行，是考核、测定学生成绩的基本方法。
测验的质量指标主要有信度、效度、难度与区分度。
①信度。信度是指测验结果的可靠程度。如果一个测验在反复使用或以不同方式使用都能得出大致相同的可靠结果，那么这个测验的信度就较高，否则，信度则较低。影响信度的因素很多，主要有测验的长度，测验的时间，被试者的身心状态，测验的指导语，评分标准等。
②效度。效度是指测验达到测验目的的程度，即是否测出了它所要测出的东西。一个测验的效度总是对一定的测验目标而言的，故不能离开特定的目标笼统地判断这个测验是否有效度。
③难度。难度是指测验包含的试题难易程度。试题过难或过易都不能准确测出学生的真实成绩，所以，一张试卷总的来说，既要有较难的题，又要有较易的题，做到难度适中。
④区分度。区分度是指测验对考生的不同水平能够区分的程度，即具有区分不同水平考生的能力。区分度与难度有关，只有在试卷中包含有不同难度的试题、才能提高区分度，拉开考生得分的差距。
常用的测验种类有：论文式测验、客观性测验、问题情境测验和标准化测验。（3）调查法。调查法是了解学生的学习情况，为进行学生成绩评定收集资料的一种方法。它一般通过问卷、交谈进行。问卷是通过预先设计好的调查题要求学生笔答以获取有关评价资料的方法；交谈是了解学生学习的兴趣、需要、态度和课后学习情况的一个重要方法。（4）自我评价法。自我评价法就是自己对自己的评价。它的主要方法有：运用标准答案，运用核对表，运用录音机、录像机等对自己作出评价。
5.分析论述德育过程有哪些重要特点。
答：德育过程的特点主要有：（1）德育过程是一个促使儿童知、情、意、行互动发展的过程。儿童的品德是由知、情、意、行等因素构成的互动体。其中，知是指儿童对一定社会政治观点、思想观点、道德关系及其理论、规范的理解和看法，包括儿童通过认识形成的初步的以马克思主义理论为基础和指导的世界观、人生观和道德观。情是指人们对事物的爱憎、好恶的态度。意志是指人们为了达到某种目的而产生的自觉能动性。行为是指人们在一定思想观点与相应情感支配下采取的外在行动。知、情、意、行四者相互联系、相互制约、相互促进，推动思想品德的发展，德育要注意发挥四者的整体功能。对学生要晓之以理、动之以情、导之以行、持之以恒。同时要注意德育过程的多开端性和针对性。（2）德育过程是一个促使儿童品德结构不断建构完善的过程。儿童品德的形成和发展是一个以道德认知为基础，以道德情感、道德意志为激励，发展到道德行为的整体运动过程。所谓品德结构就是指儿童道德认识、道德情感、道德意志和道德行为发展的水平，表现为学生道德判断能力和道德行为能力的高低。（3）德育过程是一个多种因素互动、反复且长期的逐步提高的过程。德育过程是一系列复杂的过程，学生思想品德的发展受到多种因素的共同作用，从而推动小学生品德的成长。这些因素包括遗传、环境、教育的影响，学校、家庭、社会的不同作用以及学生的实践形式等。（4）德育过程是一个儿童自我教育能力逐步提高的过程。在德育过程中，要引导学生能动地进行道德活动，培养他们的知、情、意、行，都有赖于培养和发挥学生个人的自觉能动性和自我教育能力。自我教育能力主要由自我评价能力和自我调控能力所构成。自我评价能力是进行自我教育的认识基础，自我调控能力是在自我评价的基础上建立起来的自觉调节控制自己思想与行为的能力。
6.联系实际，谈谈如何评价三种直观教学形式。
答：直观是知识获得的首要环节。教学中主要有三种直观方式，即实物直观、模象直观和言语直观。（1）实物直观。实物直观即通过直接感知实际事物而进行的一种直观方式。例如，观察各种实物标本、演示各种实验、到工厂或农村进行实地参观访问等都属于实物直观。实物直观的优点是给人以真实感、亲切感，所得到的感性知识与实际事物间的联系比较密切，因此有利于激发学生的学习兴趣，调动学习的积极性，在实际生活，中能很快地发挥作用。其缺点是由于实物直观的本质属性与非本质属性联系在一切，并且由于受时空与感官特性的限制，许多事物的特征与联系难以在实物直观中直接被觉察。因此它不是唯一的直观方式，还必须有其他种类的直观。（2）模象直观。模象即事物的模拟性形象。所谓模象直观即通过对事物的模拟性形象直接感知而进行的一种直观方式。例如，对各种图片、图表、模型、幻灯片和教学电影电视等的观察和演示等。其优点是可以人为地排除一些无关因素，突出本质要素；并且可以根据观察需要，通过大小变化、动静结合、虚实互换、色彩对比等方式扩大直观范围，不受实物直观的局限，提高直观效果，扩大直观范围。因此它已成为现代化教学的重要手段，是现代教育技术学研究的重要内容。但是，由于模象只是事物的模拟形象，与实际事物之间有一定距离，因此要使通过模象直观获得的知识能在学生的生活实践中发挥更好的定向作用，一方面应注意将模象与学生熟悉的事物相比较，同时，在可能的情况下，尽量使模象直观与实物直观结合进行。（3）言语直观。言语直观是在形象化的语言作用下，通过学生对语言的物质形式（语音、字形）的感知及对语义的理解而进行的一种直观形式。言语直观的优点是不受时间、地点和设备条件的限制，可以广泛使用；同时也能运用语调和生动形象的事例去激发学生的感情，唤起学生的想象。但是，言语直观所引起的表象，往往不如实物直观和模象直观鲜明、完整、稳定。因此，在可能的情况下，应尽量配合实物直观和模象直观
推荐第10篇：强化党风廉政建设
一、强化党风廉政建设
为加强党风廉政建设，进一步提高工作效率，实现工作作风和行业作风的根本好转，推动全局各项工作任务的落实，年初以来，县交通运输局结合党风廉政建设工作的实际情况，从作风纪律、文明服务、“三乱”治理、严格执法、廉洁从政等5个方面详细制定了党风廉政建设责任书。对违反要求的，作了具体处理规定。通过与各单位签订党风廉政建设责任书，在全局形成了一个人人有动力、人人有压力、责任到个人的廉政建设有效格局。
二、狠抓职工教育培训
为提高全局干部职工政治思想素质和业务素质，今年以来，交通运输局多次组织中层正副职进行学习动员，要求各单位从党的方针政策、法律法规、业务知识、安全生产、精神文明建设等方面进行系统培训，进一步提高了广大干部职工的综合素质，推动了全局的精神文明建设工作。特别对稽查、路政、运管等窗口单位，定期组织法制、人事等部门，进行指导与督促，并于今年3月26日对上述部门全体人员集中进行了作风纪律专项培训。
三、对招标工程及质量全过程监督
2004年以来，我县的村村通工程全面展开，点多、面广、工程量大，目前为止累计修筑油路1400余公里，大小桥梁144座。为防止商业贿赂，确保工程质量，交通运输局组织财务、法制、质检等相关单位，对所有的招标工程及质量进行全程监督，发现问题及时纠正、处理。近年来，省交通厅专家组多次来我县进行工程质量验收，所有工程完全符合省厅标准。
四、严查违规投诉等相关案件
今年以来，交通运输局先后受理并查处了宁阳运输业户董胜涛对稽查大队的执法投诉、市局转办的个别执法人员与车虫勾结带车案件、济南杨先生对出租车4D667服务投诉和市长热线转办案件一份。每一起案件，交通运输局都组织相关人员认真调查核实，对违规违纪、违反相关规定的，一律严肃处理，绝不姑息迁就，并及时与案件投诉人、当事人进行联系沟通，均对调查结果表示满意。
五、加强明查暗访工作
健全监督机制是确保行政执法质量的关键环节，为此，县交通运输局充分发挥层级监督、内外监督的优势，不断完善执法监督机制，强化明查暗访工作。今年来，组织法制、人事等科室每月至少一次对各执法单位进行明查暗访，对作风纪律、“三乱”治理、文明服务、廉洁从政、行业管理、文明创建、“三学”“三创”活动开展情况等工作进行督导检查，对存在的隐患、发现的问题及时排查、梳理，认真加以解决。并以文件的形式在全局进行通报，好的推广，不好的批评。同时，还先后5次对饭店、歌厅等场所进行暗访，调查有无着装制服进出娱乐场所现象。通过不定期的明查暗访，进一步规范了全体执法人员的执法行为，树立了交通执法人员的良好形象，促进了全局各项工作的顺利开展。
第11篇：强化责任意识
强化责任意识，提高执行力 进一步提升幼儿园行政效能
----开展“行政效能提升年”和“干部作风改进年”学习体会
江滨幼儿园 俞文林近期我区教育局党委开展了以“行政效能提升和干部作风改进”为主题的作风建设活动，全面加强各校园领导干部作风建设，提升行政效能。自己根据教育局党委的安排部署，积极参与活动，随着全区“提升行政效能、改进干部作风”建设活动扎实稳步地开展，通过学习，我深刻领会到加强行政效能、改进干部作风建设，是高举邓小平理论和三个代表重要思想伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，切实加强党的执政能力和先进性建设的重大举措；是坚持立党为公、执政为民的必然要求；是巩固和发展先进性教育成果的重要举措；是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的重要保证，反映了党的宗旨和人民的愿望，关系到改革、发展、稳定的大局。
无论从党的性质和任务，还是从当前的形势要求看，提升行政效能、改进干部作风都具有十分重要的意义。提升行政效能、改进干部作风是实现党的根本宗旨的有效途径，是巩固机构改革成果的重要措施，有利于三个代表重要思想的落实，进一步增强为人民服务的意识；提升行政效能、改进干部作风是公共行政管理行为的一种变革，既讲求效率，又追求质量，是一项创新性的实践活动，是落实中央关于建立高效行政管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措施，有利于从源头上治理和预防腐败行为，是标本兼治、加强廉政建设的一项综
1 合性措施。 提升行政效能、改进干部作风，最终是依靠人来实现的，作为五华区江滨幼儿园领导班子的一员，我将努力按照提升行政效能、改进干部作风建设的具体要求，立足本职岗位，做好以下三方面工作：
一、全面加强领导干部作风建设事关科学发展观的贯彻落实
科学发展观必须靠科学求实的态度和真抓实干的作风来贯彻落实。这就要求我们大兴求真务实之风，把积极进取精神和科学求实态度很好地结合起来，坚持一切从实际出发，不做表面文章，不搞花架子，办实事、求实效；大兴教育科研之风，就教育改革发展中面临的一些重大问题开展深入研究，得出解决问题的可行办法；提高科学判断形势的能力，善于分析错综复杂的新情况，正确把握时代发展的新要求；提高处理眼前利益与长远利益关系的能力，既要坚持从教师队伍中最关心、要求最急迫、受益最直接和条件最成熟的问题抓起，又要着眼于事业长远发展，建立健全促进持续发展的长效机制，不断开创科学发展的新局面。
二、全面加强领导干部作风建设事关党的执政能力和先进性建设 作为幼儿园基层的领导干部也是党和国家的宝贵财富，也是建设有中国特色教育事业的骨干力量，能不能保持振奋的精神和良好的作风，意气风发地团结带领广大党员和人民群众去工作和奋斗，关系着一个单位、一个地区的党风政风民风，反映着党的执政能力、执政水平，对党的事业发展有着极为重要的影响。领导干部的作风又是与领导干部的思想道德、理想信念、政治立场密切相关的，作风好坏既是检验
2 领导干部世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的试金石，也是体现一个政党是否先进的显著标志。
领导干部只有做到“慎微”，也就是防微杜渐，坚决抵制腐朽没落思想观念和生活方式的侵蚀，才能树立正确的世界观；只有做到“慎行”，也就是克己慎行，不沉溺于灯红酒绿，流连于声色犬马，才能形成正确的人生观；只有做到“慎交”，也就是择善而交，和人民群众交朋友、同基层教师交朋友、同先进模范交朋友、同专家学者交朋友，才能形成正确的价值观；只有做到“慎独”，也就是台上台下一个样，工作时间和业余时间一个样，有监督和没监督一个样，才能树立正确的权力观、地位观、利益观的作风建设是党的性质、宗旨、纲领、路线的重要体现，是一名优秀党员世界观、人生观、价值观的外在表现。
三、加强学习，提高能力
提高行政能力。我们首先要提高对任务的执行能力。在贯彻局党组决定上，态度要坚决，行动要迅速，质量要保证，高效务实。其次是要提高对横向的协调能力。对幼儿园各部门要加强协助配合，主动协调，积极沟通，增强整体合力，提升幼儿教师形象；提高业务能力。业务能力最终要体现在综合分析能力上，我们要密切关注幼儿教育发展的重点、热点、难点问题，能够正确把握政治和教育、微观和宏观、局部和整体之间的联系，能够站在宏观的高度进行深层次地分析与思考，加强干部作风建设，还要以胡锦涛同志关于“在领导干部中大力提倡八个方面的良好风气”的要求严格要求自己，不断推进教师文化建设，以健康向上的文化、优良传统，影响人、教育人、感染人。努
3 力创造积极向上、高尚文明、刻苦干事、团结和谐的工作环境和氛围。为推进五华区幼儿教育事业的又快又好发展、构建富强民主文明和谐的现代化教育提供作风保障。
第12篇：强化设备管理
强化设备管理 确保安全高效运行
自2015年以来，在设备管理工作中，坚持管理创新、技术革新，从加强设备点检、操作维护保养、推行标准化作业、优化定修模式、技术改造、备品备件的综合管理等方面入手，使设备由不可控状态向可控状态改变，设备维修方式由事后维修、计划维修向预防维修、改善性维修转变，最终达到设备安全高效运行的目的。主要做了以下几方面的工作：
1、加强点检，构筑全员设备管理体系。
推行设备“零故障”管理模式，引导全员从“设备必然会产生故障”的观念转变为“不让设备产生故障”、“能实现零故障”。大力推行操检合一，让操作人员对现场设备做到能够点检所操作设备、能够判断简单的设备故障、能够简单配合维修人员进行设备维修作业，提高操作人员设备维护基本技能。
2、推行标准化作业，确保安全生产。
首先，根据科技进步需要，进一步完善岗位操作规程、设备维护规程，以规范职工行为。其次，根据每个设备的传动工作特点和现场经验，科学合理地细化巡检内容，明确了检查部位、时间及标准，为检修计划的合理制定提供了有效的依据，确保了安全生产。
3、综合治理设备隐患，优化定检修模式，强化设备运行管理。加大隐患排查力度，对于发现的隐患，及时安排整改，对于无法整改的隐患，制定有效的监护措施，掌握其劣化趋势并限期整改。
对于每次定检修内容及时间进行合理安排：一是对点检出的项目进行重点检修。二是对已到检修周期但无险兆的设备进行重点检查。结合生产实际情况，在确保安全的前提下，将零星缺陷及集中检修项目安排在夜间不生产时进行维修，并安排专人跟踪，提供技术支持。
优化后的定修模式，既避免了预防维修中出现的设备欠修或过修现象，又避免了状态维修存在的由于检测设备、手段限制造成的临时抢修，确保了每台设备、零部件都能得到及时维修，使设备性能充分发挥，对提高设备作业率、降本增效具有重大意义。
4、加强备品备件管理，夯实“零故障”物质基础。
备品备件管理是设备管理的重要内容之一，设备配件坏了，要有配件换，这样才能保证设备运转率。在平常工作中，注意掌握备件使用寿命、周期，对主设备备品备件通过招标程序，与供应商签订技术协议，确保其质量；对常用的易损、易耗物资制定储备定额，对非易损、易耗物资实行库存管理。并及时与物资供应中心沟通协调，每月定期进行盘点，随时保证备件的库存，为生产设备的抢维修提供可靠保障。
5、加大技改力度，解决生产系统“瓶颈”难题。
针对公司生产特性，结合生产中出现的问题，不断推进技术改造和创新，在确保安全的基础上，优化流程，提高效率，降低劳动强度，减少环境污染。2015年共完成小改小革项目共计40余项，通过对系统、设备不断的技术改造，使机电设备更安全的运转，更充分的为生产服务，更能被一线员工所驾驭，更进一步的改善生产现场的环境卫生，更进一步的提高生产效率。
6、注重队伍建设，提升职工素质。
为了更好地加强职工队伍建设，全面提升职工素质，使机电战线全体职工队伍思想道德水平普遍提高，整体素质普遍增强，凝聚力、向心力、战斗力和创造力增强，更好地适应形势发展需要，推进我公司快速、健康、和谐、可持续发展。我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行专业教育，并制定了相应的对策和处理办法。对新进员工进行系统的培训，以老带新，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强职工安全宣传教育，树立起安全是人生一切的基石、生命只有一次、安全重于泰山的安全生命观；加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
下步工作计划：
1）切实加强机电设备隐患排查，加大考核力度，落实包机管理；加强过程管控，做好点检定修，严格执行检修工艺及验收标准，提高检修质量。
2）继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，有组织、有计划的实施设备保养计划，确保生产平稳运行。
3）加大设备管理和设备技术改造力度，消除各种设备安全隐患，保证设备安全运行。
4）引深机电达标工作，提升公司机电质量标准化水平。 5）做好节能降耗与修旧利废工作。 6）加强员工技能培训，提高员工技术水平。
设备动力部 2015-8-7
第13篇：强化安全教育
[安全生产月征文]强化安全教育，促进安全生产
去年以来，济三电力有限公司坚持围绕经济工作中心，以安全教育为载体，大力加强宣传思想政治工作，助推企业安全科学发展，各项工作同频共振、协调推进，取得了较好成绩。
一、思想上警示，深入开展九项查找活动，促使职工时刻紧绷安全弦
安全是企业永恒的主题，能否安全生产决定着企业的生存发展，也关系到职工的幸福安康。王信董事长在集团公司召开的安全办公会上指出“安全工作必须要紧起来、严起来”，为此该公司高度重视安全工作，在员工中深入开展“做好九项查找，力促安全生产”主题教育。 “九项查找”即一是在思想境界上是否存在视野不宽的问题，提升思想境界，立足高远看安全、关注民生讲安全、着眼科学发展抓安全。二是在目标追求上是否存在标准过低的问题，在目标追求上高点定位，瞄准国际国内先进企业安全管理目标，积极主动地创先争优。三是在工作效率上是否存在松垮拖拉的问题，对各项工作都要做到“有计划、有措施、有安排、有检查、有督促、有考核、有奖惩”，确保工作效率最大化。四是在履职尽责上是否存在责任心不强的问题，深刻理解“责任在我、重在执行、流程管理、团队协作”的内涵，以强烈的事业心和高度的责任感，尽心尽力干好工作，真正做到在位有为、有为促进。五是在精神状态上是否存在畏难发愁的问题。精神振，一振百振，努力克服畏难发愁、见难而退的思想和行为，牢固树立敢干敢拼的信心和决心。六是在工作作风上是否存在脱离实际的问题。求实务实抓落实是做好本职工作的基础，各
级干部必须重实际、说实话、求实效、抓落实，增强干事创业的凝聚力和号召力。七是在求新求变上是否存在办法不多的问题。求新求变是推动事业发展的不竭动力。要用新观念研究新情况，用新思路执行新任务，用新办法解决新问题，用新举措创造新业绩。八是在队伍建设上是否存在管束不力的问题。大力加强员工队伍素质建设，努力打造一支能征善战的钢班子、铁队伍。九是在廉洁勤政上是否存在自律不严的问题。把廉洁自律贯穿于日常工作和生活之中，干干净净做事，清清白白做人，营造风清气正、干事创业的良好氛围。
“九项查找”活动开展以来，广大干部职工对照标准找差距，制定措施抓整改，反思自我促提升，围绕“安全生产零事故，经济效益创水平”的目标，积极主动地创先争优。管理岗以上人员都写出了“查找反思报告”，并制定了具体整改措施，该公司利用厂务公开栏将“查找反思报告”向全体员工公示，接受职工群众的监督。该公司结合“九项查找”，改变干部考核模式，从定性和定量两个方面考核干部。定性考核从“德能勤绩廉”五个方面，细化“组织纪律、团结协作、工作创新、任务完成、实绩效果、廉政勤政”等考核测评细则标准，每季度组织一次测评考核。在定量考核中，该公司将“管理人员值班下现场次数、现场解决问题的能力和质量”等作为考核干部的重要内容，随机抽查考核干部下现场的签字记录，现场解决问题的纪实记录等。将安全质量标准化、设备定置管理“划片包干”，与干部实绩捆绑定量考核，并细化到“每一片区域、每一台设备、每一项工作、每一个时刻”，制定出时刻动态达标的一级标准和二级标准，每季度按照奖惩
标准打分，确定定量考核成绩，并定期公布考核结果。这种考核模式极大地促进了管理人员“转变作风、真抓实干”的积极性。
二、措施上创新，用“警示案例”和“口袋书”“技能培训”三把利剑，给力员工的不安全行为
一是将红黄牌“三违”管理标准制作成精美精致的“口袋书”，人手一册发至职工，强力促安全。“口袋书”按照黄金分割的精美尺寸制作，可以放在口袋里随时翻阅。主要内容包括济三电力有限公司挂黄牌限期整改执行标准四十八条，挂红牌停止作业或设施停止使用执行标准十七条，严重“三违”标准五十五条，一般“三违”执行标准四十条等内容。同时辅之以集团公司新近提出的安全管理“九个一律”内容、“责任在我、重在执行、流程管理、团队协作”的济三电力特色文化、安全工作要“会而有议、议而有会、决而能行、行必有果”的管理理念等。该公司将以上标准内容确定为员工“必知必会”知识点，定期组织考试，并确定了“参考率100%，满分率100%”的“苛刻”目标。
二是编制《安全警示教育案例》，亮“三违”揭“伤疤”，提升安全管理水平。该公司将公司开发建设以来发生的典型“三违”现象、安全事故、未遂事故等制作成《安全警示教育案例》。《案例》中的警示教育稿件在职工中征集，要求必须是发生在身边的真人真事，并注明时间、地点、当事人，事件发生的详细过程、造成的影响和损失、应该汲取的经验教训等。《案例》采用第三人称叙述的方式编辑，名称具体到车间，尊重职工的姓名权，遇有职工姓名采取“李某某”“张某某”等方式编排。每篇稿件包括“事件简述”“事件过程”“原因分析”“接受教训”“防范措施”五部分，共收录刊登公司自2005年投产以来的警
示案例40余篇。《案例》同样采用“口袋书”方式排印，人手一册发至职工，警示员工的不安全行为，全力打造本质安全型企业。
三是加强技能培训。该公司采取各种形式，宣传党的安全生产方针。多期次多批次组织职工学习了《群众安全工作条例》和《安全生产法》、《职业病防治法》、《劳动法》、《工会法》等制度法规；采取现场隐患排查、切磋交流等方式，不断提高员工专业技能，公司上半年共组织各类培训26场次，培训人员979人次。组织开展了 “我为安全谏言献策”合理化建议征集活动，职工踊跃献计献策，填写合理化建议表30多份。组织开展征集“现场安全顺口溜”活动，根据生产现场的安全防护和生产工艺流程，职工将工作流程中的安全注意事项编成顺口溜，好记易懂又不乏诙谐幽默，在职工中广为流传，其中“检修工三字经”在安全月活动中得到王信董事长的赞赏。在员工中开展“七多”活动，要求所有员工在现场都要做到“七多”，即要“多留一个神、多说一句话、多提一个醒、多一些指点、多一点查看、多一个预防、多一项措施”，在保护好自己的同时，也保护好别人。
三、载体上丰富，多措并举，力促安全生产
一是抓好班前会安全承诺活动。该公司一直坚持班前承诺安全活动，原来的活动只是在印有承诺内容的签到表上签字。集团公司安全工作会后，该公司改变了承诺方式，使之更能触动心灵，震撼心智，收到实效。具体做法是：各车间根据近期安全工作重点制定承诺内容，使之常宣常新，每班安排一位员工领着承诺，依次轮流，循环往复，人人都是领宣人，承诺完毕，在承诺表上签字，以加深安全承诺内容的印象，提高自保互保的自觉性，增强关注安全关爱
生命的警觉性。
二是深入推进“标准化车间、标准化班组、十佳个人”三级竞赛。车间班组竞赛实行“一揽子”考核,即把安全、生产、环保、节支降耗、党务工作等各项指标都纳入考核范围,由相关业务部门分头负责，考核结果基本能反映出班组综合管理水平及工作实绩。考核中重点突出班组的“一票否决”环节，对安全生产、环保节能等指标完不成的，取消当月评先树优资格，在分值设置上群众安全和安全生产占到总分值的45%。公司每月根据考核情况，对得分第一名的车间授予“标准化车间”称号。年终根据授予“标准化车间”、“标准化班组”次数的多少从中产生年度先进车间、班组，推荐到电铝公司及以上层次接受表彰。对十佳员工,月度给予人均100元奖励,并在宣传栏张贴主要事迹，照光荣相、登光荣榜，发表个人“名言”。员工的个人名言如“今天再晚也是今天，明天再早也是明天”“说千便不如试着做一次”等具有很强的思想性、哲理性和启发性，成为做好思想政治工作的重要阵地。
三是组织好职工代表巡视活动。为加强职工代表在安全生产中的监督职能，该公司积极组织开展职工代表巡视工作。在巡视活动中要求大家要把思想集中在“想干事”，技能体现在“会干事”，目标锁定在“干成事”，安全控制在“不出事”上，要严格大胆管理，要有“三铁”精神，不怕得罪人。巡视以劳动保护用品的配发、使用情况，现场安全生产，安全设备的投入与使用情况、餐饮卫生、班车安全和服务情况等方面为主要内容，查出的隐患，当即落实责任部门和负责人，进行限期整改，上半年共组织职工代表巡视5次，查出整改安
全问题100余条，提合理化建议27条。
四是深入开展“安康杯”竞赛活动。该公司根据竞赛意见和实施方案，运用各种宣传媒体，大力宣传竞赛的目的、意义、主题、要求和考核标准，发动职工群众积极参与到竞赛活动之中，把全年的安全生产任务指标公布到宣传栏，让职工清楚本车间、本班组和本岗位的工作标准。群监委定期组织群监员到现场进行监督检查，定期召开安全专题会，深入开展隐患排查治理工作，上半年共组织群监人员对各车间进行了12次安全大检查，发现隐患96处，各车间按照要求全部按期进行了整改。同时各车间班组也定期开展了安全检查，班组群监员班班监督，并填写了《群众安全监督检查表》3000多张，查处隐患200多处，确保了安全目标的顺利实现。
五是抓好关键时期关键人物的安全工作。元旦、春节、安全生产月、全国“两会”等关键期间，该公司围绕实现阶段性安全工作目标，把安全工作贯彻到班前、班中、班后，要求群监员带着任务查岗点，搞巡查，严把安全关。针对夜间凌晨职工容易疲劳的时期，群监委联合安监部不定期组织夜查活动，全年共组织夜查12次，保证了关键时期的安全生产。盛夏酷暑季节，组织多种形式的送“清凉”活动，由党委、工会主要领导带队，多批次深入车间高温炙热、苦脏累险岗位，送去西瓜800多斤，冷饮100多瓶，既送去了盛夏的凉爽，又送去了组织的温暖。盯好容易“三违”的关键人物。燃化车间有名职工，外号“马虎王”，对安全生产马马虎虎，三忽三惯思想明显，该车间工会主席、群监小组组长多次找他做工作，大之以理以法，小之以情以家地进行了劝导，通过做工作，现在这名职工不但改掉了坏
毛病，而且成了遵守安规的好同志，今年在群监员调整时光荣地成为了班组群监员。
四、效果上明显，连续实现安全年
该公司通过强化安全教育，在宣传思想工作中做了一些有益的探索，也取得了实实在在的效果。截至6月25日实现安全生产2162天，连续三年陪评为集团公司优秀基层党委、“四好”领导班子；连续两年被评为省电力系统“安全生产先进企业”，并通过了省电力行业“安全质量标准化二级企业”验收。荣获济宁市模范“职工之家”、济宁市五一劳动奖状、山东省煤炭系统民主管理先进单位，连续三年保持了省管企业文明单位的荣誉。
（济三电力有限公司
王瑞东）
第14篇：强化法制宣传
强化法制培训，深化“法律进乡村”活动
“五五”普法工作开展以来，在市委、市政府的正确领导下，在市依法治市办的具体指导下，镇结合实际，以强化法制培训、提高干群法制意识为重点，以深化“法律进乡村”活动为载体，全方位、多渠道，广泛开展普法宣传，取得了明显的成效。辖区基层干部、群众法律素质和民主意识明显增强，普法、学法、用法蔚然成风，依法行政、依法办事已成为广大干部群众的自觉行动。
一、科学规划，明确职责，推动“法律进乡村”活动有序开展
为了切实做好“法律进乡村”活动，我镇在开展具体工作时首先做到“三个到位”。一是责任到位。我镇根据市委宣传部、市司法局、市依法治市办关于法制宣传教育的总体规划，制定了在全镇居民中开展法制宣传教育的第五个五年规划，明确了“五五”普法的指导思想、普法内容、普法对象、方法、步骤及组织领导。镇综治委于每年年初制定年度实施计划，将“法律进乡村”活动作为年度普法工作的重要内容，纳入到综合治理目标管理责任书进行考核，规范了普法对象的范围及内容，强化了法律制度宣传教育领导的责任。二是实施方案到位。镇综治委充分发挥主观能动性，制定了“法律进乡村”活动的具体实施方案。认真研究，协调
各方，强化指导，形成密切配合、齐抓共管的格局。三是目责任标管理到位。各行政村、各单位按照年初与党委政府签订的目标， 把“法律进乡村”活动作为本单位年度工作的重要内容之一，明确责任，由党支部书记或单位一把手负总责，调委会主任具体抓，有力地推动了“法律进乡村”活动的深入开展。
二、切实加强镇村干部法制培训，为“法律进乡村”活动提供组织保证
1、加强对镇机关干部的法制培训。
我们积极结合市依法治市办，加强对镇政府机关干部学法用法培训，将法律知识读本发放到每一名机关干部，确定每个月的最后一个星期六为全体机关干部法律知识学习日，每年年底在镇党委统一安排下组织镇政府机关干部进行法律知识考试，将考试结果与干部评先、晋升挂钩，进一步巩固学法成果。通过培训，提高了广大镇干部的法律素质和依法行政意识，保证了各项工作有序开展，特别是在服务市重点工程西二环路和北海西路建设中，所有镇干部都能够依法行政，既维护了被拆迁群众的合法权益，又推动了工程项目的顺利开展。
2、加强村支两委干部的法制培训。
我们把培育村干部的法律意识作为保障活动顺利开展的基础工作，积极采取多种适宜农村、行之有效的形式，因地制宜地宣传普及《选举法》、《村民委员会组织法》、《土地管理法》、《婚姻法》等相关法律法规，使村干部和村民法律意识和法律素质不断提升，学法守法用法的氛围日益浓厚。2008年春村支两委换届后，我们结合党政办、民政所对新当选的村支两委干部进行了集中培训，并及时调整了各村义务普法宣传员，对村务工作进行规范，全镇上下普法机构形成了网络，做到了普法大事有人问，日常工作有人管，具体工作有人干，有力地保障了“法律进乡村”活动的顺利开展。
3、加强对村调委会主任的法制培训。
我们每年有计划地对各村调委会主任和人民调解员进行法制培训。09年10月、2010年5月，我们还两次组织各村民调主任参加市司法局组织的全市民调主任培训班，极大地提高了人民调解干部队伍的法律素质，广大民调员将法律知识运用到调解民间纠纷中去，运用法律合理化解了300余起民间纠纷。几年来，在我镇未发生一起民转刑案件，有效地维护了社会稳定。民调员培训的另一重要成果是在全镇基本形成了预防、排查、调处村民矛盾纠纷的新规章，初步建
立了规范有序、切实可行的防范和化解矛盾纠纷的长效机制，达到小事不出村，大事不出镇的工作目标。
4、加强对广大群众的普法教育。
我们在开展“法律进乡村”活动中注重增强权利义务观念，农民缺什么法律就突出宣传什么法律，农民需要什么法律就重点宣传什么法律，特别是注重对《物权法》、《土地管理法》、《信访条例》等法律法规的宣传教育，使“法律进乡村”活动取得一定成效。
三、多措并举，深入开展“法律进乡村”活动
一是结合综治办三月份“综治宣传月”活动，深入学校开展普法宣传工作，通过中小学生开展“小手拉大手、法律进万家”活动，广泛发放农村法律知识常识。二是坚持贴进实际、贴进生活、贴进群众，于2007年8月份结合市公证处、市法律援助中心、思礼法律服务所对8个“百村富民工程”村进行集中普法宣传。三是结合思礼派出所、工商所、综治办对辖区个体工商户、私营企业进行《消防法》普法宣传，并与他们签订了消防安全承诺书，提高了个体工商户、企事业单位的法律意识。四是充分利用每年法制宣传月及“12〃4”法制宣传日的有利契机，采取各种形式，开展法律宣传和咨询活动，并利用广播、电视、普法挂图、横幅等宣传媒体大力宣传专业
法律法规。五是加大宣传力度，在接待群众来访时，我们结合我镇实际，有选择性、有针对性地对一系列法律法规进行宣传。例如《物权法》、《土地承包法》、《民事诉讼法》。
四、开展依法治理工作，巩固“法律进乡村”活动成果 我们以“民主法治村”创建活动为抓手，大力加强基层依法治理工作，进一步巩固“法律进乡村”活动成果。为认真落实依法治理工作目标，我们坚持做到三点：一是开展法律咨询服务活动，引导教育群众运用法律武器维护自己的合法权益；二是将法律知识运用到调解民间纠纷中去，运用法律合理化解了300余起民间纠纷，未发生民转刑案件，有效地维护了社会稳定；三是对一些特殊对象进行送法上门，对刑释解教人员和失足青少年采取定期个别谈心送法的形式，扩大法律覆盖面。
截止目前，我们共开展法律集中宣传活动18次，普法培训10次，发放各种宣传资料20000余份，制作宣传版面60余块，悬挂宣传横幅80余条，制作标语500余条，受教育人数达15000余人次。通过形式多样普法宣传教育活动的开展，辖区居民法律意识明显提高，知法、懂法、守法氛围日益浓厚。
在今后的工作中，我们要进一步强化法制培训，深入开展“法律进乡村”活动，加大面向社会的法制宣传力度，不断提高全民法制意识。我们要牢记服务宗旨，自觉爱岗敬业、无私奉献，将法制宣传教育工作提高到一个更高的水平。
第15篇：强化责任
群众为根 提升服务水平
责任为本 树立惠民新风
郑州市第二人民医院在结合自身实际基础上，提出“以服务群众为根，以强化责任为本”。以深入开展“三讲三提升活动”为契机，创新医院文化，改善自身建设，对提高组工干部综合素质、推动党建工作水平、优化全院服务水平起到十分重要的作用。
讲责任是前提，树立强烈的责任意识，才能提升素质昂扬正气，才能提升水平有所作为。郑州市第二人民医院在学习中牢固树立“责任为本”的核心理念，在群众所“想”上强责任，在群众所“急”上下功夫，在群众所“怨”上改作风，在群众所“难”上建机制，在群众所“盼”上提素质。
讲正气是保障，在学习活动中，全院牢牢坚持邓小平理论和“三个代表”思想，深入学习贯彻科学发展观，立足工作实际，加强党性修养，为巩固责任意识，在工作上有所作为提供坚实的思想保障。
讲作为是立脚点，郑州市第二人民医院坚持从具体事务上强化责任，落实任务，大力改善面向群众的窗口工作，从而提升全院服务水平，把本次学习活动落到实处。
一、抓学习，提素质
加强建设，学习先行。为全面提高组工队伍业务素质、思想水平素质，全院开展了有针对性的组织培训，提高组工队伍业务水平。2012年3月20日上午，在二楼会议室召开了由党支部书记、支委参加的“三会一课”制度专题培训会，专人专题讲解了如何书写“三会一课”记录本，如何召开支部民主生活会、党小组会、支委会及政治学习，以提升支部书记的业务能力、综合素质，推动临床科室各项工作顺利开展。通过培训，进一步加强我院党员干部队伍的自身建设，切实提高各支部的业务能力综合素质。
他山之石，可以攻玉。医院积极学习同行先进之处，结合自身建设所取所用。组织外出学习培训，找差距，促提高。医院先后安排两批支部书记、妇委会成员、人事管理等人员赴武汉和天津考察学习，大家通过参观学习，树立建设现代化的医院文化和特色服务的理念，找到的差距，提升组工干部的综合素质，为他们更好的融入医院中心工作、服务大局奠定的良好的基础。
二、抓规范、重品质
提升组工队伍素质水平，狠抓规范是主线。以本次学习活动为契机，医院重新规范了各种标识。
新领导班子上任后，在院内标识配置问题上提出更科学、更人性化的新要求，新要求使二院率先实现了“零询问”效果，即不需要问任何一人就能顺利找到全院任何地标。
在全院广大党员干部的努力下，这些便民惠民措施给患者带来方便的同时，也规范了医疗秩序、优化了医疗流程、美化了就医环境、塑造了医院形象、强化了员工服务意识。
三、抓服务，促形象
以学习“三讲三提升”为契机，以方便群众为导向，全院深入开展创先争优活动。医院门诊候诊椅重新规划、摆放，方便患者就医；优化患者服务流程，台阶设立坡道、落实无障碍通道，实行人性化服务；组织党员志愿者在门诊进行导诊服务；实行无假日医院，实行弹性工作制，把客户的需要作为我们服务的目标；加强医院信息化建设，逐步实行一卡通、电子叫号、电子病历、全院无纸化办公，视频会议和无线网络的全覆盖，要改变医院的工作模式，现代化管理；提高业务窗口人员理论和业务素质，开展岗位比贡献、比服务活动，评选文明窗口、服务标兵、创先争优之星，并做好患者满意度调查，提升党员干部队伍整体形象。
进一步规范业务流程，按照“想干事、会干事、能干事、干成事、不出事”工作要求，进一步公开办事项目、精简办事流程、缩短办理时间，严格落实首问负责制、限时办结制、延时默许制等制度，开展上门服务、预约服务，营造良好的发展环境，在全院形成“后勤围着前勤转，前勤围着患者转”的氛围。
四、抓文化，促活力
生动活泼，聚力以乐。医院巧妙运用文艺活动这个法宝，提高干部职工的凝聚力。通过文化活动阵地建设，组织演讲比赛、文艺演出等文体活动，开展思想交流，培养干部职工的团队意识、责任意识、大局意识，将干部职工拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使，提高干部职工队伍整体合力。
新领导班子上任后，非常重视医院文化建设，对规范、特色、品质三方面提出更高的要求。结合医院特色，通过广泛发动，广大党员干部积极参与，一个简洁而不简单、特色鲜明、寓意深刻的新院徽已经确定。医院对随意摆放的宣传展架、规格不一的病区宣传栏进行整治，对各种宣传用品的规格、申请、审定、制作、张贴等做出了明确规定。目前门诊乱摆放宣传牌的现象已经得到改观，医院高品质的宣传墙正在制作当中。
医院还在人才队伍创新管理上下功夫，通过挖掘各类人才资源，分类登记造册，完善人才资源库，根据不同的文化专业、水平、特点以及个人特长，安排合适的工作岗位，做到人尽其才，才尽其用。
五、抓制度，促落实
只有加强制度建设，健全各项规章制度，确保各项制度落到实处，才能使责任感转化为落实力、执行力。
医院坚持落实领导责任机制。层层落实领导责任，对各项工作决策和部署，做到责任主体明确、工作标准明确、完
成时限明确，使每项工作都有人抓、有人管、有人落实。坚持工作报告制、节假日值班制等制度，及时通报工作进展情况，保证政令畅通。建立健全公平公开的决策机制，涉及内部人、财、物等方面的重大决策事项，必须经过集体讨论决定；坚持民主集中制，扩大决策的民主化程度，决策前深入开展调查研究，提高决策的科学性、可行性、可操作性。建立评价反馈和督导机制，对工作中出现的问题，要及时反馈和督办、纠正偏差，使其更加完善、更加符合实际。对已经落实的问效果，对正在落实的讲进度，对尚未落实的查原因，对落实不力的要严格行政问责，以此形成有力的监督督促效应，促进决策的落实。
六、抓考核，促激励
建立高效的绩效考核系统，通过高效的约束和激励机制，能够使每一位员工有明确的执行目标、流程和标准，通过公平、公开的考核机制能够使每一位员工的每一点成绩都能够完全真实地衡量。对各项工作进行日常监督和随机抽查，如出勤率、目标完成率、满意度检查、政策传达、效果检查、管理检查等。建立完善干部优先选用条件，对干部的业绩表现进行细分，让每一位努力和付出得到承认和回报，既有压力又有动力，充分调动党员干部的积极性和主动性。
通过开展“三讲三提升”活动，郑州市第二人民医院
全体组工干部进一步明确了责任意识、作风意识和作为意
识，对提高组工干部综合素质有着巨大助益。
医院全体组工干部深刻认识到，坚持“责任为本”的理念关键在围绕群众所想所急，针对群众所难所盼，通过抓学习抓规范强化责任，通过抓服务抓文化明确责任，通过抓制度抓考核落实责任。以讲责任为根本，以讲正气为保障，以讲作为为落脚点，真抓实干，细化工作，全面提升全院组工干部业务素质和业务水平，从而进一步提高我院社会美誉度，让群众满意，让组织放心。
第16篇：强化学科建设
强化学科建设 倡导先进文化 努力推进医院持续健康发展
在荆州市第一人民医院第六届职代会第九次会议暨二〇〇九年医院工作会议上的报告
李孟雄
（二〇〇九年一月九日）
（讨论稿）
各位代表、同志们：
受大会主席团的委托，我向大会作年度工作报告，请予审议。
一、二〇〇八年工作回顾
二○○八年，在医院党委的正确领导下，我院按照第六届第七次职代会确定的战略目标，紧紧围绕各项中心工作，坚持科学发展观，及时调整经营策略，充分发挥规模效应，进一步加强内涵建设，以人为本，和谐建院，使医院发展出现新一轮腾飞，实现了经济效益与社会效益的稳步提高，出色地完成了全年的工作任务。
（一）主要工作成绩
1、齐心协力，高歌猛进创佳绩
元至12月完成门急诊67.8万人次，同比增长4.87％；出院人次4.47万人次，同比增长23.82％；病床平均利用率91.1％；手术台次1.2万人次，同比增长12.11％。完成业务收入3.2亿元，同比增长29.2％，超额完成年初制定的目标。同时完成了年初制定的节支300万元目标。增加职工收入1526万元，增长幅度达22.38％。
医院荣获湖北省“三级优秀医院”称号，荣获荆州市“工资福利先进单位称号”；肿瘤科荣获湖北省“巾帼文明示范岗”称号，儿科荣获荆州市“青年文明号”称号；张继恩同志被评为“全国卫生系统先进个人”，李勤同志荣获卫生部“抗震救灾先进个人”、“湖北省抗震救灾先进个人”，杨继元同志荣获荆州市“5·1”劳动奖章，徐莉同志荣获荆州市“巾帼英雄标兵”称号。
过去的一年，无论是从工作量到业务收入，从绝对值到增长幅度，各项指标均刷新了历史记录，精神文明获得可喜丰收，在医院建设与发展的进程中书写了浓墨重彩的一笔，成绩鼓舞人心，形势催人奋进，这是医院规模扩增、专科发展、科学管理与环境改善的结晶，是全院职工齐心协力，共同奋斗的硕果，它必将进一步坚定我们持续发展的信心和决心。
2、励精图治，发展学科建品牌
（1）确立目标，重奖功臣，确保学科建设见实效
医院认定长期坚定不移地发展专科建设是强院兴院的必由之路，制定“学科建设发展规划”及“学科建设2008年度工作计划”，明确提出学科发展目标，推进学科向科教研转型，提出多学科协作的管理模式，促进专业可持续发展，营造出浓厚的科技兴院氛围。
修订“学科建设管理办法”，制定“专科建设年度考核细则”，组织院级重点专科评审，遴选了15个院级重点专科加以建设。对全院专科建设进行年初评估、年底结账，出资50万元，重奖科研、教学、业绩全面达标的优秀科室和学科带头人，鼓励科技创新和人才进步。
（2）发挥优势，大力投入，铸就专科专病新靓点
充分发挥传统强势科室的规模优势与技术优势，肿瘤科、神经内科、内分泌科、骨科、耳鼻咽喉科、眼科、泌尿外科等科室业绩大幅增长。大力扶持心胸外科，购置人工心肺机，选派人员培训进修，成功实施荆州市首次“心脏不停跳冠脉搭桥术”；更新购置1.5磁共振成像设备、血液透析机、彩超等设备近2千万元，为临床业务和科研的开展提供了强有力的支撑。
开设疼痛专科病区，成立肛肠外科、小儿与血管外科，发展特色专科，满足就医需求；成立消化内镜诊疗中心，实施多学科协作，广泛开展无痛内镜，提高技术水平和服务能力；开设住院部超声室，超声介入治疗发展迅速。通过不断创新，打造出一批新的品牌专科与特色专科。
（3）院校合作，协力共建，拓展教学科研新平台
抓好教学医院内涵建设，按照教学骨干外出轮训方案完成教学骨干教学进修工作，增强带教人员教学能力，提高教学查房质量，高质量完成临床医学院教学任务。积极推进医院科研工作，全年获得湖北省卫生厅青年科技人才基金项目1项、血吸虫专项基金项目1项、充分利用院校资源，通过长江大学获得省教育厅优秀中青年人才项目2项，获得荆州市第五届科技进步一等奖1项。科研项目的数量、质量和项目经费均得到历史性的突破。
按照《新业务新技术管理办法》，对2008年度立项的62项新业务新技术进行立项审查、中期评估、结题评价，确保其安全高效开展。经验收，28项完成并达到项目设计目标，填补医院技术空白，发挥了良好的经济效益与社会效益。
3、同心同德，持续改进创优质
（1）巩固三级优秀医院成果，保障医疗质量安全
为巩固医院管理年活动成果，坚持质量督查不放松、每月通报讲问题，不断检查、评价、反馈，达到持续改进的目的；针对医院管理年活动中存在的问题，加强终末质量控制，优化病历质控管理体系。在省卫生厅“医院管理年”活动中期督导检查中，我院建立的医疗质量长效管理机制，得到专家一致好评；在全省护理质量专项检查中，我院的护理管理质量、工作水平及服务体系建设均得到评审专家一致肯定。
以奥运为契机，开展以持续改进医疗质量、防范医疗风险为主题的“迎奥运，保平安”百日竞赛活动，通过全面培训、严格考核、结果公示等形式，在全院树立了“比质量，重安全”的良好风气，有效防范医疗纠纷的发生，树立医院质量安全品牌。
（2）开展合理用药专项整治，确保患者用药安全
针对临床科室抗菌药品使用不合理的现象，医院开展“合理使用抗菌药物”专项整治活动。按照“抗菌药物使用指南”，制定专项整治方案，建立抗菌药物分级管理办法和药品不良反应监测机制，全面核查药品分级使用的规范性，抽查大额医疗费用患者用药合理性，每月公示，奖惩兑现。
通过下功夫动真格，规范了抗菌药品使用，保障了患者用药安全，降低了患者不合理药品支出，全年药品收入比例控制在37％，减轻了病人负担，得到患者一致好评。
（3）着力改善就医诊疗环境，提升服务质量品质
调整门诊科室布局，在现有条件下完成门诊专业分区，畅通患者就诊流程；全面实现一医一患一诊室的目标，患者隐私权得到保障；增设候诊区域，减少患者拥堵；分流住院超声检查患者，增设划价收费窗口，实行门诊财务、药剂弹性排班，缓解了病人排长队现象。
发挥支助中心功能，全方位服务住院患者，让患者和家属时刻感受医院的人文关怀；深化护理星级评价，举行优质服务主题竞赛，静脉输液穿刺成功率满意度竞赛，提高护理服务美誉度；加大医患沟通力度，规范沟通形式和内容，评价沟通效果，充分尊重患者权益；坚持周末健康大讲堂，宣教健康知识，坚持义诊下乡村，送医送药到田间，坚持移动课堂入乡镇，传播医疗新理念，此举得到患者欢迎和社会好评。
4、创新机制，推进管理促发展
（1）创新人力资源管理机制，构筑员工进步平台
科学规划，制定未来五年医院人才发展战略，构建学科合理梯队；筑巢引凤，招聘博士2人，硕士23人；积极培育院内拔尖人才，选送3人定向委培攻读博士，12人参加在职博士学习；提高高学历人才待遇，考核发放博士津贴。讨论通过《关于员工合同解除和终止的暂行规定》，维护医院与员工双方合法权益，辞退6名两次执业考试不合格的医护人员；落实《劳动合同法》，按法规解聘临时用工近300人。
制定医技、护理、行管后勤一线人员的考核办法，明确岗位要求，通过综合评价工作质量、业务能力以及创新能力，对核心部门、骨干员工给予嘉奖，让优秀的员工在自我发展过程中快乐工作，为其他员工树立榜样，初步构架出岗位建功管理新机制。
（2）调整绩效考核分配机制，全面提升综合效益
建立科室综合目标考评机制，积极调控经管政策导向，加大医疗服务质量和专科建设指标的权重系数，引导科室抓好内涵建设与质量控制，增强综合实力。
完善一系列物资、财务管理规章制度，健全管理体系，堵塞管理漏洞。降低药品耗材比例，强化高值耗材管理，全程监控，材料成本增长低于收入增长三个百分点，改善经济收入结构；建立大中型设备使用档案及成本效益分析机制，客观分析评价投入产出比，公示评价结果；扩大院内招标采购管理的覆盖面，节约200余万元；门诊各科室实行成本核算，消灭管理死角；落实能源管理办法，在业务量大幅增长的情况下，水电费、行政开支与去年持平。
严格执行物价标准，优化收费结构；调整挂号费、诊查费及特需病房收费标准，全年创收近百万元。强化审计部门职能，对物资采购、基建、维修、装饰工程项目等审减金额110余万元；审计科室二级分配，发挥科室民主管理小组作用，切实维护广大职工利益。
（3）理顺后勤物业管理机制，创建保障服务品牌
成立后勤“110”，制定工作流程，畅通支持保障绿色通道，提高了服务质量和工作效率；规范后勤服务的三项制度，每周工作通报、每月后勤物业协调、每季临床医技沟通，全方位提升保障能力，创建后勤服务新品牌。
进一步推进物业社会化管理，对社会化项目制定标准，严格考核，扣减兑现，确保服务专业性和及时性；医院食堂引进公司化管理，宿舍区实施电网改造，增设门禁系统，院内车辆停放更加规范，使医院工作和生活环境得到明显改善，创新了后勤服务方法，提升物业服务品质。
5、挖掘历史，秉承传统倡新风
（1）启动“五个一”工程，提炼人文精神
以迎接院庆六十周年为契机，策划“五个一”文化建设工程，即编纂一部《一医院志》、拍摄一部《纪实影片》、编印一本《文化手册》、编印一本《纪念画册》、筹建一个“院史展馆”，提炼传统人文精神，彰显先进医院文化，增强爱院意识，弘扬一医精神，促进医院科学和谐发展。
（2）开展评优表模活动，营造人文氛围
开展“科技创新先进科室”、“十佳管理干部”、“十佳医生、十佳护士”竞赛评选，评选医院先进模范人物，给予精神和物质奖励，提供境内外学习考察机会，让优秀人才充分享受医院发展成果，发挥示范作用，形成学习模范、赶超先进、自我进取的文化氛围。
（3）丰富群体文化生活，传递人文气息
为庆祝国际护士节，医院在健康休闲广场举办《天使之夜》露天晚会，将颁奖活动与贯彻学习《护士条例》以及“祈福奥运、喜迎圣火”的活动相结合。同时还开展英语演讲比赛、“创优质服务展天使风采”普通话演讲赛、“第四届夕阳红”强生之夜重阳节晚会、“庆八
一、迎奥运”消夏纳凉电影晚会等系列活动，营造了一个个隆重热烈的节日氛围，充分展示了一医人多姿多彩的文化生活。
6、坚持宗旨，文明建设塑形象 （1）真抓实干，力创省级最佳文明单位
创建工作是医院确定的2008年六项重点工作之一，也是党建精神文明工作的主要载体，全院上下全力以赴，将创建工作与年度工作目标、科室综合目标以及党风廉政建设责任制相结合，加强班子建设，完善院务公开，建立与完善干部管理机制，建设服务品牌，美化医院环境，规范医疗行为，促进医疗质量持续提高，通过开展建设“三型”医院主题活动，强化“纪律、作风、效率”，反对自由主义，提高执行力，形成党政工团齐抓共管的良好局面，推动了省级文明单位创建工作深入开展。
（2）强化教育，促进行业作风建设
组织学习党的十七大精神，党员先进性教育和行业作风教育常抓不懈，廉政纠风专项治理工作真抓实干，制定《中层干部问责制》、《干部聘后管理补充规定》，免去三名违纪中层干部的职务；开展治理商业贿赂专项整治，宣讲“两高”司法解释；建立医德医风建设网络体系，完善《医德医风考核评价标准》，解决服务投诉20余次，收集服务改进意见24项，逐步落实，患者满意度达97％。
（3）落实责任，突出医院公益性
今年全国卫生应急任务繁多，从冰冻灾害到四川地震，从手足口病到毒奶粉事件，从防范美坠星到迎接奥运圣火，医院高度重视，全力以赴，制定工作实施方案，采取了一系列有效措施。手足口病流行以及婴幼儿结石群发期间，无一例重症或死亡病例发生；汶川大地震后我院6名急救司机及2名医务人员先后参加荆州市赴川紧急救援，圆满完成救治任务，受到了卫生部和卫生厅的表彰；广大医务人员纷纷爱心捐助，向灾区捐献20余万元，交纳特殊党费24100元，体现出一医人高度的责任感和良好的精神风貌。
（二）存在的不足与困难 回顾一年的工作，在总结成绩时，我们也应清醒地看到工作上存在的问题和现实中面临的困难：
1、部分工作未能完成，一是门诊量和业务量指标没有达到年初目标；二是未能完成省级重点专科创建任务；三是虽经多方努力，由于国家政策原因，修建职工宿舍的方案未能通过；四是因为指标原因，省级最佳文明单位没有评审。
2、医院专科建设虽有进步，但整体实力不突出，尚存在差距；部分学科带头人主动性不够，科研意识不强，学科发展动力不足；
3、国家卫生体制改革及地方医保政策中对医院不利因素，影响医院的生存与发展。
4、干部队伍综合素质虽然明显提高，但主动性、创新性工作不够，管理水平和执行力还有待提高，团结奋斗、奉献精神还需进一步加强。
过去的一年，我们出色地完成了各项极其繁重而艰巨的工作，实现医院全面、高速的发展，做出了具有里程碑意义的宏伟业绩。在此，我代表院党委，向全院干部职工尤其是奋战在一线的医务人员表示崇高的敬意和由衷地感谢！向一贯关心和支持医院发展建设的上级领导、各界朋友表示诚挚的感谢！
二、二〇〇九年工作思路和奋斗目标
二〇〇九年工作总体思路是：积极顺应医疗体制改革，精心打造文化品牌，强力推进专科建设，持续创新医院管理，促进医院科学健康发展，巩固我院在省内同级医院中的领先地位。
总体目标：
完成门急诊诊疗70万人次，出院病人超过5万人次，医院收入突破3.6亿元。
重点工作：
1、全面落实医院管理年活动要求，高质量通过省厅检查；全面推进单病种质控与临床路径管理工作；
2、完善学科发展机制，重点投入5～6个专科，以点带面大力推进医院学科建设；
3、办好医院六十周年大庆活动和国际学术交流会议；
4、动工修建肿瘤大楼，打造肿瘤医院品牌；
5、实施医院信息系统升级改造工程，提升现代医院管理效率；
6、创建无痛医院；
7、成立美容医院；
8、职工分配水平与医院效益同步增长。
三、主要工作任务
（一）狠抓学科发展，增强现代化医院的竞争力
按照“强化意识，完善机制，搭建平台，重点突破，全面提高”的工作思想，举全院之力强力推进专科建设，是今后一段时期医院工作的核心之一，全院上下必须要有充分的认识，各学科带头人必须认真履行这一职责，带领团队开拓创新，不断提高。
1、全力以赴，推出学科持续发展新举措
按照分层分类协调发展原则，在巩固2008年专科建设成果的基础上，重点建设包括省级重点专科在内的5～6个代表医院学科建设水平、具有良好社会效益和经济效益的专业，确定学科方向，加大投入力度，将其建设成为省内同级医院中学术地位、技术水平、工作业绩、服务质量最有影响的品牌学科。
对于其他专业发展，我们将按照《医院专科发展规划》细化2009年度各专业建设计划，继续执行《专科建设管理办法》，明确科主任是学科建设的第一责任人，加大考核力度，跟踪学科建设进度，每季度通报业绩，在2008年只奖不罚的基础上，全面落实奖惩措施，促进专科建设全面发展。
2009年是湖北省第三轮重点专科评审年度，所有年度评审目录内专科必须提高认识、尽早着手、认真筹备，寻找短板，不断改进，确保在评审中脱颖而出。
2、携手共建，合力拓展医疗科教新领域
与长江大学合作共建临床中心实验室，构筑学科发展基础平台。在长江大学临床分子医学中心实验室的基础上，投入设备、人员、资金，开展医学基础与临床科学研究项目，为技术进步提供强有力的支撑，力争在创新性科研项目上取得突破。
充分发挥临床医学院教研室职能，增强临床教师教学工作积极性、主动性，提高教学质量，在教学科研方面有所建树；加强研究生带教工作，高质量完成我院第一批面向全国招收的7名硕士研究生培养工作，为进一步申请博士点授权工作奠定扎实的基础。
加大开展新技术新业务的工作力度，落实新技术新业务管理办法，兑现奖惩措施，鼓励多学科合作开展新业务新技术，全面推动医院学科群建设。
3、打开视野，创新现代医疗技术新品牌
加大肿瘤专科建设力度，一是改善肿瘤患者住院环境，修建一万余平方米的肿瘤大楼，力争在年内动工，明年投入使用；二是加强肿瘤相关专业的技术联合，规范肿瘤诊断、治疗、康复流程，解决制约肿瘤疾病规范化、系统化诊疗的瓶颈问题，全面提高肿瘤患者诊疗质量；三是加大肿瘤诊断、治疗设备投入，争取今年完成肿瘤早期诊断设备的购置、调试和使用，为广大市民带来健康福音。
创建“无痛医院”，让病人在没有痛苦和恐惧的环境下就诊、检查和治疗，提供给病人全新的医疗理念和服务模式。从无痛内窥镜检查（胃镜、肠镜、宫腔镜、阴道镜、膀胱镜、纤支镜、ERCP）、围手术期无痛技术、慢性疼痛治疗等八个项目入手，因地制宜，落实规章制度、技术方案、操作流程，广泛进行社会宣传，大力打造“无痛医院”新品牌。
为更好地发展医学整形美容事业，创新运作机制，扩大专业规模，更新医疗设备，拓展技术范围，健全医疗美容服务体系，努力提升医学美容专科水平，满足社会人群个性化服务需求。
（二）强化质量管理，增强现代化医院的生命力
以进一步深化管理年活动为载体，努力做好急诊急救管理、医疗安全管理、单病种质量控制、抗菌素合理使用和青年医师岗位技能培训竞赛五方面工作，落实院感管理职责，完善医疗管理长效机制，不断提高医院管理水平。
1、继续深化管理年活动，完善医院管理长效机制
认真落实卫生部及省卫生厅提出的2008年度管理年活动方案，对照《医院管理评价指南（2008年版）》有关要求和年度管理年活动重点工作，加强医院管理，通过自查自纠，不断整改提高，进一步完善医院在质量控制、安全管理、服务品牌建设方面的长效机制建设，力争在省厅组织的各项检查评比中取得优异成绩，展现三级优秀医院风采。
持续做好基础质量管理工作，以青年医师、护士岗位理论知识培训和技能培训为切入点，抓好“三基”培训工作。制定并落实急救知识继续教育培训规划和方案，以提升岗位技能为重点，加强基本功训练，力争在全国、全省的竞赛中取得好成绩。继续深入加强合理使用抗菌素管理，分级使用抗菌素，提高病原学检测率；加强院感管理，落实各级院感管理人员职责，规范院感控制方法，改善院感控制条件，杜绝院感事故发生。
2、推进临床路径管理，持续改进医疗服务质量
以推行临床路径管理为突破口，规范医疗全流程，加强单病种管理，合理检查，合理用药，合理收费，遏制医疗费用不合理增长，全面提高医疗护理质量，解决百姓看病贵问题。依照卫生部《病种质量控制标准》，对15种常见病多发病开展病种质量管理和费用控制，从患者入院开始进入标准化诊疗流程，规范医疗与护理服务内容，执行医疗文书要求，评价医疗效果，力求让患者满意。
完善并认真落实医患沟通制度，做到“就诊入院、术前术后、病情变化、患者出院”这四个重点环节的有效沟通，取得患者的理解与配合；加强对医疗过程监控，严格执行各项查对制度，加强医疗风险防范，完善医疗风险评价机制，对高风险患者及早发现、及早干预；完善医疗纠纷处理程序，落实责任追究制度，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故发生。
3、强化门诊急诊管理，畅通诊疗救护绿色通道
强化总院门诊人员管理责任，实施分科包干、分片负责的管理办法，各科室主任要切实承担起门诊管理任务，将本专科门诊管理的好坏与科室绩效考核挂钩、与科主任考核挂钩。推进门诊信息化管理，完成门诊医师工作站建设，引进一卡通管理模式，条件合适的科室配置叫号系统，对门诊流程进行全面升级优化，提高患者就诊效率，解决看病难问题。分院门诊要依托社区医疗服务中心，扩大病人就诊率，发挥应有的作用与功能。
革新医院急诊急救模式，实行院前急救、院内急诊、ICU一体化管理，解决院前急救质量不高、ICU功能发挥不充分、急救通道不畅通的问题，有效地发挥我院在荆州市急诊急救工作中的作用与地位。
（三）优化管理机制，增强现代化医院的推动力
加快人力资源管理改革步伐，强化干部队伍建设，升级改造医院网络系统，以现代化信息管理为手段，创新行政办公、临床医疗和后勤保障管理，推进医院管理模式变革。
1、定编定岗，优化人力资源管理 围绕省市有关事业单位岗位设置工作要求，加快医院人事制度改革，科学实施定岗、定编，按照管理、技术、工勤进行分类，遵循各级人员职称比例要求，定职、定责，建立岗位考核体系，推行岗位管理，加大考核力度，建立岗位、考核、薪酬系统管理体系。
按照医院五年人才发展战略，制定人才引进与培养计划，配合医院专科建设要求，院内培养与外院引进并举；建立科学合理的人才培养考核办法和标准，建立人才梯队，实行动态管理，创造有利于人才成长的优良环境。落实员工培训计划，建立不同类别、不同阶段人员培训体系，不断提高医院员工素质与能力。
2、考核聘用，促进干部队伍建设
加强干部聘后管理，干部任用要德才兼备，以德为先，要强化干部队伍的事业心、责任感。落实《干部绩效考核管理办法》、《中层干部问责制》、《干部聘后管理补充规定》等“三项制度”，加强对干部的日常工作考核，对工作不到位、不作为和过失行为要进行问责和诫勉谈话，不能胜任岗位工作要淘汰，管理人员定期轮换岗位，逐步形成干部能上能下能流动的机制，使干部在其位、谋其政、尽其责。
中层干部队伍要进一步提高管理能力和执行能力，加强学习与培训，发挥管理才能和处理复杂事务的能力，医院将有计划地开展现代医院管理培训，从管理基础到管理实践，全方位提高中层干部队伍素质与能力。
3、改良手段，提升信息管理水平
对我院已经使用八年的HIS信息管理系统全面升级换代，更新部分硬件设施，人力资源管理模块、物资固定资产管理模块、全成本核算子系统和LIS系统、HIS系统全面融合，充分利用现代化科技手段，链接畅通业务流程与管理流程，为医院管理提供有力的支撑，并建立高水平的医院管理平台。
由于管理手段和方式的变化，我们要加强学习，更新理念，积极参与，充分发挥新网络平台作用。要适应门诊流程的巨大变化，克服各种困难，圆满地完成门诊工作站建设任务，把门诊服务能力提高到一个新的水平。
（四）坚持改革创新，增强现代化医院的源动力
医疗体制改革试行方案预计在今年元月推出，09年医院经济工作还存在着许多变数，我们要积极应对，把医院经营好，管理好。
1、完善医疗保险与市场营销运作机制 城镇居民医保的逐步推行，国家和地方对医疗投入的增加，为医院发展带来了机遇和挑战，医疗费用适度控制势在必行。必须加强与医保、合医管理部门协作，建立友好互信的关系，争取有利政策；必须实施病种管理，提供合适的医疗技术手段，严格监管药品耗材的合理使用，提高医院的经济效益和社会效益。
根据市场变化，转变营销观念，调整营销模式，加大品牌营销、技术营销的力度，加快“患者关系管理体系”的建设和应用，完善与市场竞争相适应的组织结构、管理程序、经营系统、激励制度，将工作业绩、管理成本与绩效考核挂钩。加快解放社区医疗服务中心的基本建设，提高医疗服务能力，全面履行社会服务功能。
2、完善资产管理与成本核算调控机制
进一步健全并落实资产管理与成本控制规章制度，加大控制力度，堵塞管理漏洞，使成本意识深入到医院工作的每一环节。一是严格执行预算制度，将事后管理转变为事前控制；二是加强固定资产管理，实行固定资产归口管理，建立岗位责任制和任期责任制；三是论证大型设备投入产出，购置设备必须承诺设备效益，对设备闲置的科室再次申购予以限制；四是进一步规范招投标工作，优化和完善招投标流程，加大对中标后执行情况的监控力度；五是严格控制药品、耗材、试剂比例在合理的范围之内，监控高值耗材领取、使用、费用回收情况；六是实施行政后勤成本核算，降低行政开支和水、电、气、能源支出。七是多部门协作，降低手术室运行成本。
3、完善岗位绩效考核与薪酬分配机制
强化综合目标考核，落实综合目标责任制，增加工作量考核权重，在成本核算基础上加大对病人收治量的奖励，引入医疗风险系数、技术系数和资本投入概念，使分配趋向公平，创造条件实行医生系列和护士系列的分别考核，行管后勤科室打破大锅饭，建立定岗定薪的分配机制。
加大二级分配指导和监督力度，引导科室建立科学、合理的分配机制。在护理岗位进行绩效改革尝试，护理岗位绩效分配由护理部按照工作量、工作质量、服务质量进行二次分配。
（五）推进文化建设，增强现代化医院的凝聚力
以文化兴发展，以党建促发展，以廉政保发展，用先进的文化理念引领医院可持续发展。
1、着力建设医院文化，弘扬优秀人文传统
2009年为“医院文化年”，我们要以文化建设作为医院持续健康发展的源动力。今年文化建设的主要任务，一是完成文化建设的组织机构设置，成立医院文化建设委员会，组建文化建设办公室；二是制定医院文化发展战略规划，确定今年文化建设工作实施方案；三是完成“五个一”工程，将医院宗旨、精神、理念等价值观进行挖掘、总结、提炼和升华，并以不同的信息载体让每一员工认可，让广大市民感知。
今年最重要的一项文化活动是办好医院“六十周年”庆典，将庆典活动办出一医人的风采。按照“隆重热烈、勤俭节约”的指导思想，落实庆典各项安排与要求。同时举办好以国际学术交流会为主轴的系列学术活动，并将国际学术交流会办成一项学术地位高、生命力强、影响力大的学术年会，成为体现医院学术地位和对外交流实力的盛会。
2、加强党风廉政建设，改进医疗行业作风
深入贯彻科学发展观，加强领导班子建设，形成坚强核心，为医院发展提供强有力的政治思想和组织保障。坚持党委委员（院领导）深入科室制度、院长热线、职工留言版等制度，密切联系群众，切实解决群众的实际困难，增强领导班子的向心力。切实加强党的组织建设，健全和完善支部工作目标责任制和党风廉政建设责任制，从规范组织生活着手，加强政治思想教育，把广大干部职工凝聚到医院党委的周围，确保医院目标任务顺利完成。
坚持以“构建反腐倡廉长效机制、营造廉洁文化环境、促进和谐医患关系”为工作目标，把反商业贿赂与纠正行业不正之风化为工作重点，推进行风廉政建设。一是加大行风廉政建设责任区的督导与考核力度，与科室绩效考核、中层干部考核、各级各类人员考核挂钩，将监督机制纳入日常工作；二是切实加强对科室二级分配和高值材料使用的监控，做好医疗费用合理性评价，严肃查处损害患者利益与医院形象的违纪违规行为，强化行业作风；三是认真落实领导干部“一岗双责”，落实民主决策制度，做好领导、干部廉政档案管理，进一步推进院务公开。
3、深化优质服务模式，倡导人文和谐新风
进一步打造“一二三四五”服务品牌，把医疗服务做到“四个到位”：一是服务设施到位，加大基础设施投入，进一步改进就诊环境，完善儿童乐园、肿瘤患者康复活动室等患者休闲场所建设；二是流程管理到位，通过门诊信息化改造，以服务患者为中心，设计就诊流程，增加便民措施，逐一落实到位；三是医患沟通到位，加强医患、护患沟通，促进医患之间的相互信任，共同努力战胜病魔；四是服务病人到位，以病人服务中心为平台，做到服务病人及时、专业、热情、耐心，尽力满足患者的需求。
继续开展“评先表模”活动，推行精英文化，弘扬正气，表彰在医疗战线上救死扶伤的英模、在科研教学上硕果累累的典型、在后勤保障上无私奉献的先进、在医院管理上勇于创新的精英；充分发挥工会、共青团、老干、民主党派作用，深化节日文化品牌建设，开展新年迎春、五月采风、八月战歌、中秋咏月、冬雪掠影等文化精品活动；打造人文关怀品牌，做好走访慰问、扶贫帮困等“五必访”工作，开展百岁华诞庆寿、整生集体祝寿等爱心工作，切实丰富离退休老同志生活。全面完成综合治理及计划生育目标任务。
今年是医院建院六十周年大庆，六十年来，我们几代一医人栉风沐雨，和衷共济，顽强拼搏，一路高歌，在荆楚大地上创造了无数可歌可泣的辉煌业绩，我们为之骄傲，为之自豪，更为之奋发。2009年我们将开启医院发展历程的新纪元，背负先驱者的期望，从这里再次出发，昂首阔步，跨越一座又一座事业的巅峰，继续书写一医新的辉煌。
让我们紧紧团结在院党委周围，抓住机遇，迎接挑战，为全面完成2009年工作任务而努力奋斗！
第17篇：强化执行力
强化执行力
一、加强执行力对门店销售服务的重要意义：
我认为其中一个必不可少的因素还在于你所处的这个家庭、企业、国家的执行力如何，再好的创意、再好的制度，如何没有一个好的执行力，那么制度及创意只能是停留在纸上或口头上，而永远都无法实现，所以，一个好的执行力是办好一切事情的最基本的前提，具体到门店销售服务来说，公司制订了门店销售服务一系列的有关销售服务过程售前、售中、售后等方面的文件资料及制度，如果没有一个好的执行力，所有的以上这些制度都将变成一纸空文，制度再科学、再有效也达不到预期的效果，所以说，执行力对于我们门店销售服务来说，具备重要的意义，可以说门店销售服务是否都具备了一个好的执行力，是门店销售服务优质、高效完成业绩的一项最基本的前提条件。
二、如何加强门店销售服务执行力
1、要加强执行力重要性的培训与指导。
要门店销售服务中，加强对执行力重要意义的培训与指导，让每一个门店销售服务同事，都能理解加强执行力的重要性，而不是被动接受，只有从思想上理解了执行力的重要意义，行动上才能具备执行的动力。
2、要具备高度责任心
门店销售服务同事都了解了执行力的重要意义还不够，在加强执行力重要性培训的同时，还要加强门店销售服务同事责任心的教育与培训及指导，如果一个岗位的同事没有具备较强的工作责任心，没有较高的职业素养，那么，就逄他再了解某件工作的重要意义，也不会在行动上进行实践和总结，最终还是难于实现门店销售服务业绩的增长。
3、要加强沟通机制，发挥门店销售服务同事的集体智慧
一项销售服务工作完成情况如何，最终结局怎样，跟执行力有很大关系，但前提条件是该项运营方略是否科学，是否真正具备可行性，而主管拍脑袋、想当然的想做一件事就下达指令，在任务下达之前，要对所下达的任务进行充分的认证，集思广益，让每一个执行者都理解该项工作的意义及做法，达成一致意见，然后下达执行指令。
4、没有任何理由
销售任务一旦下达，执行者要通过各种手段，及时准确、高效的完成各自所负责的工作，有往常的工作中，往往存在任务下达后，门店对未达成目标的任务会提出这样或那样的理由，好象任务未完成跟执行是没有关系的，都是外部原因造成的，我认为这是一种很不好的工作作风，一个好的员工，一是要千方百计的完成分配给自己的销售任务工作，别外就是如果最终未完成任务，要勇于承担责任，只有这样，整个团队的工作才能健康有序的完成。
5、要具备很强的销售服务业务素质、事无具细，要跟踪检查
一个好的门店管理者，不光是坐在办公室发布各种指令，然后就完成你的工作，我觉得要做一名合作的、称职的管理者，道德要对你所负责的工作的门店管理及门店运营流程非常精通，任务下达给部下之后，你就成为一个指导者，参谋，要善于给同事出谋划策，及时了解门店运营进展情况，对门店运营进展情况进行跟踪检查，对门店运营进行过程中出现的问题，利用你的优势，协调各方面的力量，尽一切所能使下达的任务完成，所以参与、跟踪、检查你所下达的工作，是一个管理者最基本的职责。
第18篇：强化执行力
强化执行力 转危为机促发展
李 鸿
美国次贷危机爆发于2007年，已经有近两年的时间了。最强烈的信号应该是2007年2月27日美国股市大跌，实际上这是美国次贷危机的信号。
我国2008年前三季度的GDP增长率是9.9%，第四季度的GDP增长率更是下滑到6.8%。这里面有主观调控的因素，但是不能否认世界经济的变化，特别是外部需求的减少对中国的经济已经产生了影响。企业面临四大压力：汇率升值、原材料成本上升、劳动力成本上升、外需骤降。
一、当前富阳形势分析
上帝在为你关上一扇门的同时，也会为你打开一扇窗。危机提供了重新思考和资源重组的空间，危机就是机遇,历史上险中取胜、逆境中求生存的例子不胜枚举，关键是保持清醒的头脑，能够准确地分析当前的形势，找准自己的定位。
1、推动富阳发展的有利因素 为应对国际金融危机，中央及时调整宏观政策，出台了总投资4万亿的政策举措，项目审批放宽、银根信贷放松，力度之大、出手之快前所未有、超乎想象，这充分预示着我国新一轮投资热潮已经到来。从长三角区域看，国家批准的长三角一体化项目使长三角区域一体化步伐加快，如国家已规划三年内建设完成横贯富
阳的杭黄（杭州至黄山）高铁，杭州已规划在五年内建设完成二绕高速，将使富阳整个的区位优势、交通优势、资源价值效应、投资洼地效应大大显现，使富阳融入杭州大都市圈接轨上海长三角的步伐大大加快。从富阳自身来说，推进行业结构调整、产业转型升级势在必行，资源、原材料、建材价格下降形成的低成本投入的机遇，资金人才等各类要素流动加快可以大力引资引才的机遇。关键是如何践行科学发展观，找到应对国际金融危机具体方法和措施，同时强化执行力，利用一切有利条件，争取平稳发展。
2、制约富阳发展的因素
国际金融危机的蔓延使外部经济环境恶化，对出口、投资、消费、民生和稳定都有极大的影响。众多企业家、创业者、老百姓和干部的信心受挫压力巨大。富阳企业粗放型增长方式还没有根本性转变，经济结构性深层次矛盾短期难有根本性转变，而浙江省功能定位布局对富阳环境要求提升，环保整顿压力加大，产业升级需求迫在眉睫。
2009年整个宏观形势可能还要恶化，我市外部经济环境将进一步严峻，经济运行困难将进一步增加，经济下行趋势将进一步加剧，企业经营困难将进一步增多，财政收支动态平衡压力将进一步加大，富阳经济正面临着改革开放30年以来最为困难的“一道坎”。
富阳当前执行中仍然存在思想上犹豫、行动上迟缓、进度上滞后等等问题，这些问题的存在势必会影响到发展全局。解放思想、强化执行、科学发展为富阳阶段性工作打开了思维的城门，也为富阳在金融危机背景下转危为机，在危机寻找科学发展的出路提供了可能。
二、践行科学发展观，强化执行力
1、解放思想,与时俱进
为什么要解放思想？昨天不代表今天，今天不代表明天！中国改革开放30年来经历过四次解放思想大讨论：1978年真理标准的大讨论；1992年关于“计划经济”与“市场经济”的讨论；1997年关于社会主义初级阶段所有制形式的讨论；2005年-2007年关于改革本身的争论。“解放思想”每每在紧要关头为人们排解了困惑，树立了坚定的信念，有力推动了我国改革开放事业的顺利发展。化危险为机遇，更要防止路径依赖与利益束缚。化逆境为顺境必须要冲破思维定势和认识局限危机中崛起的出路就是解放思想、与时俱进，创新发展思路。当前富阳市委、市政府决定全面推进“大社保”工作体系和基层平台建设就是保障民生的创新举措。
如何解放思想？践行科学发展观，与时俱进是必经之路。解放思想是党的思想路线的本质要求，是科学发展观必须要贯彻的核心。在当前形势下，开展深入学习实践科学发展观活动显得尤为重要。胡锦涛总书记对学习实践科学发展观活动的背景讲了三句话：一是十七大做出的战略决
策，二是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，三是“三个代表”重要思想学习教育活动和保持共产党员先进性教育活动的继续。此次活动突出了实践性，立足于用科学发展观来统一全党的思想，最终成果是使每个党员干部都能自觉地运用科学发展观去推动工作。富阳就是要因地制宜，深入学习实践科学发展观，充分调动可用资源，拉内需促消费保增长。
2、树立执行信心是强化执行力的首要条件
对党的各项方针政策，对政府的各项工作安排，对本部门的各项规章制度，对于自己所承担的各项工作任务，执行力是落实的关键。战略目标的制定必须考虑落实能力,目标要有可行性。目标的可行性是执行者树立执行信心的坚决条件。人的行为都是有目的的，都出于对某种需求的追求。根据马斯洛《人类激励理论》需要层次理论，执行是“人在某种强烈的主要内在需要的驱动下所产生的一种必然的、持久的行为”。执行力意识不是生来就有的，需要有意识地培养。
忠诚负责、诚实守信、乐观向上、应变力强、意志坚韧、业务娴熟都是金融危机背景下确保执行力得到强化的必备素质。其中，信心是首要的。目标的可行性为执行者树立信心创造了外在诱因；同时，除了政府果断采取措施，稳定金融市场外，执行者的信心是积极应对危机时不可忽略的心理素质。执行者要充分认识到信心的力量是惊人的，它可以改变恶劣的现状，产生令人惊奇的圆满的结局。当信心融合
在思想里，潜意识会变成精神力量，挑战困难，为成功奠定基础。
3、沟通、协调和反馈是强化执行力的必要环节
良好的沟通是强化执行力的前提。沟通目标，目标的可行性，与其他目标的相关性以及达成目标明确的截止期限等。有好的理解力，才会有好的执行力。好的沟通是成功的一半。通过沟通，群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框，适合的才是最好的。通过自上而下的合力使执行更顺畅。
协调是强化执行力的手段。一块石头在平地上只是一个死物，而从悬崖上掉下时，可以爆发强大的能力。良好的沟通和协调是合作必不可少的，合作能集一切可以调动的势，把资源协调在战略上，能达到事半功倍的效果！应对百年不遇的金融危机，沟通和协调更是形成合力、危难中求生存、强化执行力的大势所趋。
反馈是强化执行力的保障。监督和检查是把执行落到实处的最关键的一环。IBM总裁郭士纳曾说过:“人们不会做你希望的,人们只会做你监督和检查的。”执行力的到位与否要经过反馈来得知。民情被动反馈或者进行主动调研民意。反馈得来的数据和情况能帮助了解真正的民意需求，以趋利避害，使执行力落在实处。
4、担负社会责任,为转危为机实现再造奠定基础
责任是强化执行力的关键。执行力源于责任心，责任心决定执行力。单纯从道德上来约束，缺乏客观的奖惩制度，会使执行作无用功。责任心是激励出来的，也
是管出来的。责任心是既需要内在的追求来培养，更需要外在的约束来强化。责任是永恒的职业精神，选择了工作就等于选择了责任。要尽职尽责，培育责任文化；加强培训，有效提高个体责任落实力。完善的制度，是责任落实的有力保障；有效沟通，决定责任落实的成败；合理授权，是全面落实责任的助力器。要严格考核，进行责任追究。行政不作为、迟作为、乱作为的背后，就是责任的缺失。
要提高执行力，抓好队伍建设是根本，完善制度建设健全机制更是马虎不得。执行者的社会责任心是第一位的。一个团队素质的高低，执行者个人素质的高低，直接决定执行力的强弱。利用这样的机会磨砺自己，修炼内功，提高品质，加强内部管理和培训。
在国际金融危机背景下，要实现富阳再造，必须解放思想、齐心协力，做好准备，抢抓机遇。一方面广征民意,鼓励建言献策,提升管理水平；另一方面及时充电，巧充电，注重素质提升。总之，深化执行能力，抢抓大机遇，努力把国家、省和杭州市的重大政策举措切实落实到富春大地，把富阳业已形成的良好局面更好地转变为发展的强劲势头，努力使富阳在新一轮竞争“洗牌”中脱颖而出，在应对国际金融危机挑战中真正实现“富阳再造”。
第19篇：强化责任
强化责任，给力“一保一降”
连日来，集团公司站在生存、发展的高度，剖析当前严峻形势，剑指经营发展要害，向全系统企业发出了“保国有资产增值，降低资产负债率”，即“一保一降”攻坚战役的动员进军令。燃贮车间综合班积极组织人员，认真学习会议精神、将“大干四个月”的指示精神落实到实处，理解实质内涵，并结合本企业当前工作，将上级部署落实到生产检修任务中。 首先，全班人员以“反思事故大家谈”活动为契机，深刻反思自己在检修工作中的违章、麻痹和不负责任现象，大家认识到：安全是生产的大前提，没有安全做基础，提升企业效益就无从谈起。为切实打造本质安全，班组充分考虑季节变换因素，做好所辖设备防寒、防冻、防火等重点工作，并紧密结合“四查一改”和“秋检”活动，深入查找和弥补思想、管理、制度、落实上存在的薄弱环节。 “地毯式”排查设备隐患苗头，以确保“一保一降”的目标完成。
其次，继续深化“四查一改”、“秋季安全大检查”工作，做到检查全面细致，整改干净彻底；制定科学合理的设备定修计划，完善设备台帐，落实技术管理责任制，执行应修必修、修必修好的原则。避免重复消缺，减少非停，达到不因人的不安全行为导致不安全事件的发生，确保设备健康上水平；
最后，以“学”为重，助力岗位人员无缝对接。“一保一降”方案能否顺利实施，很大程度上取决于广大员工是否具有精湛熟练的业务技能水平，班组进行技能培训，学习专业知识，积极组织大家献计献策。积极参与创新创效、节能降耗合理化建议的征集，让大家在检修中掌握业务技能、让新来的技校生和临时工在老师傅的言传身教中领会工作方法、在实际操作中印证所学，切实达到以练促学、以带助学、以作证学，助力企业““一保一降”的目标完成。
打赢“一保一降”攻坚战，需要敢于“亮剑”的勇气，更需要真抓实干的行动。让我们立足岗位，从现在、从点滴做起，以敢于“解剖麻雀”的精神，直面问题、勇担责任，处处营造干事的风气、弘扬干事的正气、鼓舞干事的勇气、激励干事的锐气，真正做到“与家共济破严冬”，从而最终实现我们的既定目标。
第20篇：强化党员意识
强化党员意识
提升党员素质
一、为什么要强化“党员意识”
一是党员自身存在问题的需要，二是群众对组织有要求，要求党组织加强对党员队伍的建设。
7月上旬，镇党委对全镇16名驻村指导员，77名村干部，216名党员，171名群众进行了共产党员先进性教育问卷调查。调查分10个问题进行，调查结果如下：
一是你参加镇、村组织的教育培训情况是：
1、一年一次（104）
2、一年二次以上（287）
3、二年一次（22）
4、近年来没有参加过（10）
二是你村党支部活动是否经常：
1、每月一次（33）
2、每季一次（207）
3、半年一次（72）
4、一年一次（82）
三是你认为村党支部主要存在哪些问题：
1、活动不经常（153）
2、村干部不团结（9）
3、支部战斗力不强（27）
4、支部书记带头作用不好（31）
5、村干部自身形象不好（5）
四是你认为当前农村党员中存在的突出问题有哪些：
1、参与赌博（3）
2、搞迷信活动（2）
3、私心较重（7）
4、讲落后话（25）
5、平庸无作为（34）
6、带头作用不明显（165）
7、威信不高（30）
五是你认为当前农村党员队伍建设中存在哪些薄弱环节：
1、发展党员不规范（2）
2、缺乏教育（55）
3、教育内容枯燥（52）
4、管理不严格（23）
5、领导重视不够（54）
6、组织软弱涣散（7）
7、要求入党的人少（170）
8、对不合格党员处置难（12）
9、组织缺少关心（10）
六是你认为当前农村党员先进性发挥得如何：
1、较好（201）
2、一般（167）
3、没有先进性（30）
七是你认为党员先进性作用发挥不明显的原因是：
1、支部活动不经常（35）
2、受教育机会少（97）
3、开会少（44）
4、重大事项不清楚（16）
5、参与议事机会少（76）
6、党员自身素质不高（165）
八是你认为农村党员中履行义务与享受权利的实际情况是：
1、重权利轻义务（51）
2、没有履行好义务（85）
3、党员权利保障少（58）
4、履行义务要求太高（20）
5、权利与义务关系处理比较好（110）
九是你认为一名党员是否合格，主要应该看哪些方面？
1、按时开会交党费（258）
2、经常参加组织活动（198）
3、主持公道（177 ）
4、带领群众致富（171）
5、带头完成组织交给的任务（176）
6、作风正派（152）
十是在新形势下农村党员发挥先进性的方法与途径主要有：
1、党员联系农户（195）
2、党员设岗定责（121）
3、强化教育培训（140）
4、民主评议提高（120）
5、重大事项党员先知道、先讨论、先行动（253）
从上面的调查情况看，我镇党员队伍状况总体上是好的，但也有少数党员在思想、作风和纪律上存在着一些不容忽视的问题，农村中\"党员不像党员\"的现象比较严重。具体表现为：
一是一些党员在一些公开场合不注意自己的身份，讲一些不该讲的话，没有以党员的标准来严格要求自己，人云亦云，随大流思想严重。
二是面对社会歪风邪气，不良社会现象不敢出来制止，没有发挥党员先锋模范作用。
三是一些党员“老好人”思想严重，缺乏党性原则，当前党内开展批评与和自我批评不够，表扬和自我表扬风气较甚，一团和气，组织生活会质量较低。
四是部分党员的党员意识淡薄，对党的朴素感情正在逐渐淡化，缺乏做党员的荣誉感和责任感，把自己混同于普通老百姓。
五是部分党员在一些重大事件中，不能跟镇党委、村支部保持一致，甚至开倒车。再如在一些群体性事件中，部分党员不是起平息事态的作用，而是起推波助澜。
六是有些党员干部存在“交通条件越来越发达，干部却离群众越来越远；文化水平越来越高，群众工作的办法却越来越少；生活条件越来越好，对干部的意见却越来越多”现象。
因此，镇党委专门进行了研究：由镇党委发文，决定从今年起对全镇所有党员分批进镇党校进行培训。
教育的目的要达到强化党员意识。首先要时刻牢记“我是一名共产党员”，并按党员标准来严格要求自己。其次在群众中树立“党员的威信”，树立党支部的威信，这样才能体现党的先进性。最后达到提升党员素质，提升党组织整体形象的目的。
二、强化“党员意识”明确要求党员做什么 农村党员要对照先进性标准严格要求自己。
一、立场坚定，把理想信念树起来。认真学习党的基本知识，积极参加党组织的活动。坚定走中国特色社会主义道路的信念，在思想上、行动
2 上与党组织保持高度一致。
二、带头致富，靠诚实劳动富起来。忠实执行党的富民政策，率先搞好农村种养加工贸等方面的生产经营，有一套致富的好门路和本领。
三、共同致富，把身边群众带起来。通过自己的传、帮、带、引导周围群众学习先进科技，共同闯市场，走共同富裕之路。
四、顾全大局，利益冲突时让出来。把国家利益、集体利益、群众利益放在首位，不斤斤计较局部利益、个人私利，当局部利益与整体利益、个人利益与集体利益、党员利益与群众利益发生冲突时服从整体利益、集体利益和群众利益，决不与民争利。
五、公道正派，日常言行能看出来。在平常的工作生活中，遵纪守法、办事公道、作风正派、带头弘扬传统美德和社会新德，带头交纳税费，支持社会公益事业，处处以共产党员的标准严格要求自己，在群众中有较高的威信和号召力。
六、扶正压邪，关键时刻能站出来。在出现突发事件、群体事件和同社会不良现象作斗争的关键时刻，能够挺身而出，伸张正义，发挥一名共产党员主心骨和“定心丸”的作用。
“大公无私是圣人，先公后私是贤人，公私兼顾是好人，先私后公是庸人，损公肥私是坏人。”
我们共产党员至少要做个好人，争取不做庸人，决不能做坏人。 介绍我镇老党员钟八三的事迹。这是2001年3月9日绍兴日报的报道。 孙端镇单家埭村老党员钟八三，有着六十三党龄的老党员。今年已有95岁，他耳不聋，眼不花，是绍兴县最早入党的老党员。他1910年出生，1940年参加地下浙东游击支队，1941年加入中国共产党。1946年，为掩护支队司令员马青的家属，因叛徒告密，他的四位亲人遭到国民党迫害。
钟老过去的事迹很感人，现在的故事也一样很精彩。
忙公事
钟老住在单家埭村，村里有一条机耕路，由于年久失修，变得坑坑洼洼，一到阴雨天，路面泥泞不堪，村民叫苦连天。钟老看在眼里，急在心里。春节前夕，当他从市、县领导手中接过400元慰问金锂，首先想到的拿出这笔钱修路。在他的感召下，村民们自发加入了修路经的行列，路修到一半，在得知还差200元材料费时，钟老二话没说又揽了下来。无独有偶，为浇筑一条通向外界的路，钟老又带头捐款1250元，在他的带领下，村里的党员干部、外出经商户纷纷慷慨解囊，一条投资80000元，长550米的水泥路浇筑完工。也许有人会问，钟八三这等“阔气”，是不是钱多得花不完了？其实，钟老捐的钱是从每月235元的政府补助中省
3 下来的。不信，你可以到钟老的家里去看看，一间不到20平方米的老房子，摆着陈旧的家具，最“洋气”的就数一台17寸黑白电视机和一只50年代的半导体。
管“闲事”
作为镇老年协会的会员，钟八三老人是年纪最大的一个，但也是最为活跃的一个，每天，他总是第一个来到阅览室，要到最后才离开。一张张党报、一份份党刊，在他的精心“呵护”下，保存得完好无缺。提起钟老，镇老年协会原会长王达明老师深有感触地说：“钟老不仅每次活动争着参与，而且还很爱管‘闲事’。前双盆村有一对老年夫妇，膝下有5个子女，因大儿子不愿意承担赡养义务。影响到其他4个子女的情绪。村干部多次劝说，仍没能调解成功。夫妇俩来到协会一说，爱管“闲事”的钟老立即同协会其他同志赶到村里，当老人的大儿子得知这位精神矍铄的老人已是九十高龄的老革命时，立即连声认错，表示今后尽心尽职承担赡养义务。
做好事
钟老还有一手“绝活”，小跌小打、皮肤烫伤、吃坏肚子以及胃病、“蛇缠”等顽固性疾病，经他的手治的已不计其数，而且从来都是免费的。邻镇有一位叫王幼金的村民，因患上了顽固性“蛇缠”，多次上医院治疗，就是不见好转，听说单家埭有位老大夫很是灵验，便特地赶来问诊。那是一个夏天的正午，当时钟老正在老年协会阅报室看报，一听说此事，他顾不上年老体弱，顶着烈日赶回家里，在他替病人撮完药捣碎敷上后，已是满头大汗。当王幼金起身准备付钱时，钟老却摆摆手。王幼金还以为钟老在跟他客气，执意要支付医药费，最终还是被钟老“赶”出了家门。像钟老这样的党员确确实实是我们共产党的先锋模范，值得人们在座的每一位党员学习。
三、强化“党员意识”明确要求党员不做什么。
1、决不做言论消极落后、平庸无作为、不注重团结的党员。
2、决不做不赡养老人、不遵守社会公德、参加赌博、搞封建迷信的党员。
3、决不做三不党员：无正当理由连续六个月以上不参加组织生活、不交纳党费、不做学组织分配的工作。
中国共产党纪律处分条例规定：
第一百六十二条
以营利为目的聚众赌博或者以赌博为业的，给予开除党籍处分。
参加赌博屡教屡犯，或者赌资较大，或者在工作时间赌博，或者在国（境）外赌博的，给予警告、严重警告或者撤销党内职务处分；情节严重
4 的，给予留党察看或者开除党籍处分。党员领导干部参加赌博的，从重或者加重处分。
故意为赌博活动提供场所或者其他方便条件，情节较重的，给予警告、严重警告或者撤销党内职务处分；情节严重的，给予留党察看或者开除党籍处分。
我镇有党员干部因以搓“上海麻将”形式赌博，后被公安机关查获，当场查获赌资200元。镇党委就作出党内警告处分的处理。
第一百六十三条
妨碍党和国家工作人员或者其他从事公务的人员依纪依法法执行公务，情节较轻的，给予警告、严重警告处分；情节较重的，给予撤销党内职务或者留党察看处分；情节严重的，给予开除党籍处分。
第一百六十四条
搞封建迷信活动，扰乱生产、工作、社会生活秩序的，给予警告或者严重警告处分；情节较重的，给予撤销党内职务或者留党察看处分；情节严重的，给予开除党籍处分。
第一百五十六条 嫖娼、卖淫，或者组织、强迫、介绍、教唆、引诱、容留他人嫖娼、卖淫，或者故意为嫖娼、卖淫提供方便条件的，给予开除党籍处分。
第一百五十二条
拒不承担抚养教育义务或者赡养义务，情节较重的，给予警告或者严重警告处分；情节严重的，给予撤销党内职务处分。
虐待家庭成员情节较重或者遗弃家庭成员的，给予撤销党内职务或者留党察看处分；情节严重的，给予开除党籍处分。
四、如何强化“党员意识”
党员意识，是党的整体利益与意志在每个党员身上的集中体现。党员如果没有党员意识，党员就不成其为党员，党就不成其为党。新《党章》指出：“党是中国工人阶级的先锋队，同时也是中国人民和中华民族的先锋队。”这是对新的历史条件下党的先进性的完整概括。
党员意识如何，不仅关系到一个党员能否发挥先锋模范作用，而且关系到一个党的基层组织的凝聚力和战斗力，更关系到我们党整体形象与事业的兴衰成败。
如何强化：
（一）、党员轮训是强化党员意识的一种形式。
党员意识的核心是对党的信仰及对党的事业的责任感。强化党员意识的首要任务就是组织对党员的专题教育。以邓小平理论和“三个代表”重要思想教育和武装党员，将全党的思想统一到党的旗帜下。
但是从实际情况来说，村支部将思想政治教育和学习等都安排比较少，
5 甚至没有。主要原因多方面的。
对党员采取专题培训、不定期对党员进行政治理论培训是十分必要的。镇党委出台了04[52]号文件，建立了党员每年必须进党校进行一次专题性培训制度，以提高党员的整体素质。
基层支部则应注意在日常活动中加强对党员意识的教育、培养和管理上下功夫。对如何做一名党员，怎样过好组织生活，如何加强党性修养不断提高党员意识，如何更好地在本职工作岗位上发挥党员作用，如何开展思想政治工作，做好群众工作；如何正确履行自己的权利与义务等都不是很熟悉，因此，在新形势下充实自己，提高自己的素质等也正是进行党员意识教育所必需。
党员意识不仅仅是一种思想境界，不履行党员义务和责任，也就失去了做为党员的真正意义。
（二）、通过民主监督机制是强化党员意识的途径。
强化党员意识的最终目的是为了全面提高党员素质，通过民主监督机制来充分体现党员存在的价值，进一步强化党员意识。
这里所说的民主监督机制实际上让党员参与讨论本支部重大决策。过去我们有过一种传统，即重大决策或事件在正式向全体群众公布之前，先在党内传达，采取了党外有别的作法。这种作法的结果一是扩大了政治影响，二是由于党内先知先统一思想，就取得了做群众思想政治工作的主动权；三是增强了党员的责任感和党员意识。这种作法的原则在今天仍可以运用到基层支部工作中，将本支部和本单位的重要决策，诸如村里的重大项目建设、建设规划及目标，重要决策的制定和实施方案等，先行一步在党内讨论，达到共识。这种机会并不多，但是对强化党员意识却是非常有益的。
1、通过民主议事制度，可达到党员思想和组织上的统一，有利于党员积极做好群众工作。党员先行一步了解有关重大决策，在讨论中能够取得思想上的正确认识，就是一支重要的群众思想政治工作的队伍，这对宣传和教育群众，对组织和鼓舞群众是十分有益的。党员应该如何调整个人利益，如何在实际工作去团结、带领广大群众，更好发挥作用等，已经将强化党员意识贯穿在其中了。
2、通过民主议事制度，加强对领导干部的民主监督，特别是对党员领导干部的监督和教育。有些党员干部组织观念淡化，党员意识淡化，不是从一切为了人民的利益出发，而是对自己的官职、名利等负责。通过基层的民主监督机制，通过广大党员和群众来进行，才能真正体现出我们国家
6 政治上民主制度的健全。
邓小平同志讲过：“权力失去监督是决策失误和权力腐败的根源”。要求基层领导干部，增加工作透明度，更重要的是防止权力过于集中个人而产生弊端。
所以，通过建立民主议事制度，是强化党员意识的一种重要途径，也是发挥基层支部监督保证作用的一种方法。
3、有利于提高党员议事参政的能力。通过对本村重大决策的参与讨论，不仅会帮助党员在思想和行为方面对自己的政治角色有了更明确地认识，而且有利于培养他们的参政能力，充分发挥广大党员的积极性和创造性，这对建设一支能够适应新形势新任务要求的高素质领导干部队伍，对加强和改进基层单位的建设是有长远意义的。
（三）、把好党员的进出口关是通过强化党员意识的措施
要严抓“入口关”和“出口关”。党员“入口”要按照标准，严格程序，保证质量。要认真贯彻从严治党的方针，疏通好党员队伍的“出口”，严肃处理不合格党员，特别是对违犯纪律的党员，要严肃处理。
党章第九条规定：党员缺乏革命意志，不履行党员义务，不符合党员条件，党的支部应当对他进行教育，要求他限期改正；经教育仍无转变的，应当劝他退党。劝党员退党，应当经支部大会讨论决定，并报上级党组织批准。如被劝告退党的党员坚持不退，应当提交支部大会讨论，决定把他除名，并报上级党组织批准。
党员如果没有正当理由，连续六个月不参加党的组织生活，或不交纳党费，或不做党所分配的工作，就被认为是自行脱党。支部大会应当决定把这样的党员除名，并报上级党组织批准。
当前党员队伍的质量不是很高，其主要原因是我党的“进出口”没有把好。为此，镇党委出台2004[40]、04[52]文件对党员的进出口关作了规定。
1、进口关，抓好源头教育。镇党委研究对入党积极分子推行“二册一证”培训制度。
2、出口关，镇党委04（52）文件规定：凡连续三年不参加镇党校培训的，建议支部劝其退党。
只进不出，于新陈代谢的自然规律是行不通的。我们需要时不时地将一些混进来的人清理出去，需要及时地将地些变质的人清理出去，需要把因个人不慎重于党造成严重不良影响的人清理出去，这些事情，党中央和组织上正在做，希望大家相信组织，相信不久之后，我党的队伍将更加纯洁，我党的形象将进一步得到提升。希望同志们多给党中央一些时间，同
7 时也希望大家都行动起来，大力积极地清扫“滥竽充数”之党徒。
作为党组织必须尊重和维护党员的权利，真正关心他们，进一步增强党员的光荣感和责任感。各级党组织在强调党员尽义务的同时，要切实保障党员的各种权利，努力做到义务和权利的统一。对生活确有困难的党员，党组织要从实际出发，切实给予关心照顾。尤其是对年老体弱、丧失劳动能力的老党员，缺乏谋生手段的下岗职工党员，更应在生活上给予一定的照顾，有关部门要研究相应的具体规定，使他们感受到党的温暖，进一步增强党员的光荣感和责任心，增强党组织的吸引力。
每一个党员要牢记党的宗旨，时刻想着“我是一名共产党员”。心里时刻装着人民。想问题、办事情都要以人民的利益为出发点和最终归宿，要牢记邓小平同志的教诲，坚持“人民答不答应，赞成不赞成，满意不满意”为最高衡量标准。全心全意为人民服务，最重要的是牢记“两个务必”，永葆政治本色。这样才能在复杂的社会中站稳立场，经受住考验，始终保持共产党员的先进性，才能无愧于共产党员的光荣称号。
