投标资质管理岗位职责
推荐第1篇：投标经理岗位职责
1.完善投标管理体系，规范投标文件。(1)编制建立投标管理制度。(2)阶段性对投标管理制度进行修改与完善。(3)投标后对项目进行综合全面分析。2.健全投标档案库。(1)组织各地区定额及有关投标文件的分析对比,建立相应资料库。(2)搜集竞争对手投标数据，进行整理分析。(3)对投标项目进行归类，总结基础数据。3.项R投标前期工作准备，分析投标文件，编制项目投标任务书。(1)分析招标文件。(2)编制投标任务书。(3)与甲方就投标中的疑问进行沟通与协调。(4)组织参与现场答疑。4.组织材料寻价，编制投标成本及报价。5.参与项目谈判，组织投标文件的议标调整。6.总结投标经验，规范投标文件及其他相关资料的建档保管工作。7.组织及指导项目成本计划书的编制，对成本计划进行初审。
推荐第2篇：投标工程师岗位职责
1.根据招标文件组织项目投标工作或根据业主要求组织编制项目实施方案。2.主持和组织项目的投标工作。3.根据公司要求争取项目的中标。4.中标后与项目经理交接中标内容，协助项目经理充分理解项目标书中的各项内容。
推荐第3篇：投标主管岗位职责
1.参加招标文件评审。2.参加投标图纸会审，提出投标答疑文件。3.编制投标预算书。4.协助编制成本计划书。
推荐第4篇：投标预算员岗位职责
预算员岗位职责
1.坚守岗位，遵纪守规，尽心尽力，认真全面负责公司投标预算的编制工作。
2.遵守国家法律法规及有关工程造价的管理规定，贯彻执行公司各项规章制度，服从领导，保守公司商务机密。
3.认真熟悉招标文件、施工图纸，得有效的投标预算计算的依据。
4.负责按质、按期提交投标预算。针对投标预算量价增减调整，尽量减少误算、漏算、估算、冒算，保证投标预算及量价增减调增的合理性、合法性。
5．认真做好投标预算和量价增减调整等经济资料的整理和归档工作。
6.严格按照国家施工造价相关文件和政策规定标准，秉公办事，绝不弄虚作假，徇私舞弊。
7 .积极参与投标工作，认真做好预算的投标编制，加强投标报价的适应性和可靠性，高中标率，杜绝废标。
8.根据招标文件、施工图纸、清单量进行核算对比，确保投标预算编制不出差错。
9.认真学习和贯彻执行国家建设行政管理部门制订的建筑规章、规范性文件、定额标准和费率。
10.完成公司领导交办的其他工作。
推荐第5篇：投标办公室岗位职责
投标办公室岗位职责
1.坚守岗位，遵纪守规，负责承揽工程施工任务投标管理全面工作。2.努力承揽工程任务投标，完成公司下达任务目标产值的实现。 3.负责投标人员思想教育和商务机密保密工作。
4.掌握建筑市场动态，关注招标信息，作好各种信息的收集整理，建立健全投标信息网络台账，积极主动指导业务人员或顾客投标工作，确保投标工作有序开展。
5.投标报名前期工作负责将业务员招标文件传递到相关部门和客户，严禁利用工作之便徇私舞弊，如因工作失职或失误，致使公司遭受经济损失和名誉损失，负责上报公司领导协调处理。6.协助公司领导制定公司经营策略、方针、目标、计划并负责贯彻执行。
7.负责收集整理公司商务信誉，了解市场价格信息等资料。完善建设单位要求的各种投标资格预审资料（包括对顾客的承诺）。 8.除公司投标外，投标的单位或个人未按公司投标相关细则规定，一律不予办理投标报名。因工作失误，由经办人承担责任。 9.负责编制月度投标管理工作的文字资料，并呈报公司领导。 10.协助财务部门审核办理交退投标保证金，负责投标保证金的交退不出差错。
11.对中标的工程项目，建立中标项目工程台帐记录，并将中标项目工程名称传递到相关部门。
12.负责召集相关部门对投标的招标文件和投标报价进行专题讨论和
评审，找出问题，对不良的问题提出建议措施，及时纠正或终止参与投标，加强风险控制，避免损失。
13.按公司财务规范和规章制度，投标报名资料费一律由财务收取，不得以个人名义挂账。
14.负责统计干职人员投标报名绩效考核，月度按时向财务部门提供干职人员投标报名劳动薪金和绩效奖的计发依据。
15.协调同行或客户投标报名关系和投标报名日常工作，承办来客接待，处理投标报名日常工作事务。16.严守公司商务机密。
17.加强投标人员业务培训工作，投标中标率达30%，杜绝废标并做好投标前的可行分析及投标结果的总结，并有记录。18.完成公司领导交办的其他工作。
推荐第6篇：投标员岗位职责
投标专员岗位职责
1、贯彻执行建设工程交易的法律、法规和政策。
2、负责搜集筛选工程项目招标信息，分析投标环境，并购买招标文件。
3、负责对批准的投标文件按招标文件要求进行排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作、签字盖章、包装、密封，并准时参加投标工作。
4、负责组织对编制完成的投标文件进行审核。
5、负责项目报名资料及投标文件报送、参加开标一系列过程。
6、与财务接洽投标项目保证金等相关事宜。
7、负责组织办理一切投标手续。
8、负责关注中标结果、领取中标通知书。
9、负责编制投标中标情况一览表，对投标过程进行分析。
10、负责对投标工作提出绩效考核意见。
11、负责日常对投标模板数据库进行维护工作。
12、投标项目所在地区备案及相关事宜。
13、建设项目的过程运营和服务工作。
14、建设项目交易政策和市场信息的收集和整理。
15、负责与建设招投标职能部门的联系等。
16、配合完成工程投标资料预审文件及资格预审工作。
17、负责中标工程的合同管理及经营处其他相关档案资料的管理。
18、负责工程项目的经营统计工作。
19、负责对施工合同的发放及项目部的合同交底，并处理相关记录。20、公司证件维护及公章管理。
21、及时完成领导交办的其它工作。
推荐第7篇：单位投标资质要求、评分标准
供应商资格要求：
1、具有独立承担民事责任的能力；
2、投标人注册资金在人民币5000万元以上（包括5000万元）；
3、投标人必须为投标产品制造商，并拥有自己完善的研发和技术团队；中标人需在签定合同后同采购人协商时间，上门对每套服装的尺寸进行裁量；
4、投标厂家市场主打品牌唯一，并为国内一线品牌或国际二线以上品牌，有自己的服装工厂并确保其工作服品牌同市场产品同出自一条生产流水线，保证所有产品达到一等品品质；
5、投标人生产的主打品牌在上海知名商场有长期合作如：上海东方商厦、上海第一八佰伴、上海港汇广场、上海锦江迪生等有合作，并且在商场一直排名领先（可提供商场合作证明以及相关排名），同时在商场内有长期的高档量身定制资深服务人员；
6、投标人具有ISO9001质量管理体系认证；
7、具备全市制作的能力和经验，有相关的合作证明以及客户的评鉴（提供合同以及客户评鉴证明）；
8、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
9、投标人在上海有完备的售后服务体系、业务支持、资深量体师傅、店厅服务支持及物流配送中心等；
10、投标人应具备法律法规规定的资质的等级；
11、参加政府采购活动前三年内，未参加本单位招投标，在经营活动中没有重大违法记录；
12、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
推荐第8篇：资质管理员岗位职责
资质管理员岗位职责
1、负责企业资质申请、维护工作；
2、负责公司对外资质文件的编制、印发、保管，保持对外文件的条理与逻辑一致性；
3、在建项目统计与进度了解，并及时对政府部门对企业的管理信息及更新；
4、竣工验收项目存档，保证企业项目的沉淀，减少项目无法追查现象出现；
5、负责工程机具的检验，做好管理台账，保证机具能正常使用；
6、负责协助质安部开展工程安全施工检查工作；
7、负责ISO体系的管理、实施工作；
8、企业资质管理（四标体系及电力、建筑资质管理）、公司制度执行情况监督检查、；
9、协助企业领导完成其他工作；
推荐第9篇：1投标方资质证明文件（推荐）
XX医院一期工程弱电系统
资
格
证
明
文
件
资格证明部分
XX医院一期工程弱电系统
投标方资质证明文件
1) 企业法人委托书（原件）
2) 企业营业执照副本（原件）
3) 智能建筑（系统集成）专项工程设计资质证书副本（原件）
4) 建筑智能化工程专业承包资质证书副本（原件）
5) ISO9000质量管理认证证书
6) 企业上三年度完成的弱电系统总承包工程获国家级或省部级
质量证书
7) 企业上二年度完成的单位建筑面积30000平方米以上的医院
弱电系统工程设计、施工合同及建设单位证明（原件）
8) 银行资信证明、2002年度会计报表（原件）
9) 其他证明材料（原件）
资格证明部分
推荐第10篇：一般投标需要的资质证件
一般投标需要的资质证件
1、人员证件
1) 相关类别的工程师证（作为项目部成员）、高级工程师证（作为项目部管理人员）；安全员证（作为项目部成员）；会计师证（作为项目部人员）。
2) 相关类别的建造师证（担任项目经理）
3) 造价员证
4) 特种作业证（如登高作业证等）
2、企业资质
1) 营业执照
2) 银行信用等级证明（一般由开户行出具）
3) 税务登记证
4) 施工资质（城市及道路照明工程专业承包资质）
5) ISO900
16) 安全生产许可证
7) 企业社会保险登记证
8) 银行开户许可证
9) 法人代表证
10) 组织机构代码证
11) 其他企业获得的荣誉或能体现行业地位的证件
3、检测报告、合同类
1) 所投产品的检测报告；
2) 以往类似工程业绩（通过合同、验收报告体现，一般要求近3年内的大额合同）；
4、其他
1) 5年内的企业审计报告
2) 从购买标书起近5个月的完税凭证
3) 其他所需要的资质。
第11篇：投标部岗位职责（推荐）
投标部岗位职责
第一章 总则
部门职责：收集招标项目信息，做好项目要求的标书文件并进行项目跟进； 部门名称：投标部； 服务对象：无； 直接上级：供销部；
管理权限：受总经理委托，供销部管辖，行使所有招标项目信息的收集和整理标书进行投标的事宜，承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务；
第二章 工作概要
1、负责招标信息收集、报名、招标文件购买、制作标书文件并跟进开标事宜等工作；
2、负责组织制作标书并进行投标工作，编制商务通用资料、技术通用资料等资料并跟进开标事宜；
3、负责提供相关数据资料，协助主管上级作出最终投标策略；
4、负责及时更新各发布平台的商务通用资料，补充更新技术标内容，公司资质资料等；
5、负责投标及比选保证金缴纳制单工作，跟进、负责公司投标保证金及比选保证金的回收工作，；
6、负责做好部门各种报告、文件的打印、复印工作，并整理归纳好所有项目的资料；
7、负责对其他监理公司投标相关事宜的沟通及合作工作；
8、负责各电子招标网上的供应商资质更新，下载好各项文件，并处理安装好各平台的投标事宜插件；
9、应当保守在投标工作中的公司有关技术和经济秘密；
10、负责处理好投标过程中的定额单价、总价计算的问题并及时汇报主管上级，确保报价准确、合理、具有竞争性；
11、如遇该投标为委托人跟进，则需负责为委托人的合法利益正直、精心的工作，不隐瞒实情不讲假话，公正地提供咨询建议、判断或决策。对委托人服务中可能产生的一切潜在的利益冲突，都要告知委托人。并及时、全面、如实地向委托人报告工作和有关特殊情况；
12、完成领导交办的其它工作；
第12篇：投标管理工作总结
工作总结
冬去春来，2013年随风远去，即将迎来崭新的2014年。回顾过去的一年，充满艰辛和挑战，在经营合同中心全体同仁的共同努力下，我们一起走过来了。
一、2013年度工作总结
1、业务投标
2013年度参与业务投标共计233项，其中监理投标166项、招标代理投标51项、施工投标1项，2013年度中标项目共计52个（含摇珠中标项目）。
2、备案管理
2013年度完成的备案有：佛山分公司监理和招标代理诚信手册备案、中山分公司工程监理和招标代理年度备案、惠州分公司监理年度备案、阳江分公司监理和造价及招标代理年度备案、新丰分公司监理年度备案、东莞分公司监理和招标代理诚信手册备案、河源分公司监理和招标代理诚信手册备案、五华分公司监理年度备案、云浮分公司监理和招标代理诚信手册备案、南宁分公司监理诚信备案、北海分公司监管系统备案、萍乡分公司监理年度备案等。需继续完善备案有：湛江分公司监理年度备案、茂名分公司监理和造价及招标代理年度备案等。
3、分公司管理
截至2013年度在全国范围内共设立了28个分支机构，省内设立分支机构有17个：云浮分公司、肇庆分公司、河源分公司、五华分公司、珠海分公司、东莞分公司、中山分公司、阳江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麦地分公司、清远分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶关新丰分公司，省外设立分公司有11个：南宁分公司、北海分公司、湖南分公司、重庆分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南阳分公司、信阳分公司、内蒙奈曼分公司、江西萍乡分公司。
4、合同管理
2013年度共计签订合同407项（含分公司），其中监理合同签订175项、招标代理合同签订193项、工程咨询合同签订12项、工程造价咨询合同26项和装修施工合同签订1项。
二、2014年度工作计划和建议意见
1、当下的发展趋势，掌握单一的技能已满足不了市场发展的需求，所以经营合同中心全体成员申请在下年度有计划的参加各类建设行政主管部门或协会机构组织的专业技能培训和业务培训（如：工程咨询、工程造价、招标代理、工程监理、设计施工等专业理论知识、业务流程等），通过系统培训学习不断完善和提升专业水平，为业务开拓做好铺垫。凭着公司在业界打造出来的良好口碑，吸引了越来越多的业主单位来司考察，公司简介和优势介绍需要强化和补充完善，提高演讲水平并形成套路为业主来司考察留下深刻的良好印象。
2、分公司管理需要循序渐进的引导，用优质服务建立互信。分公司成立伊始，由于缺乏专业知识和业务不熟练的现象发生，分公司就会依赖总公司的各种支持和帮助，总公司应该及时为分公司排忧解难，为其提供技术支持和帮扶。在日常工作由专人归口管理，进行无缝对接提高工作效率，减少因分公司在工作协调出现状况时直接报告总裁的现象发生。分公司作为总公司第二经营部，有意识的渗透参与分公司业务经营工作，获悉当地业务市场的发展形态和趋势，吸取当地先进的管理经验。对照自身做到取长补短，协助分公司工作避免走马观花、只是充当办事员的角色。分公司发展壮大有助于整体的良性循环发展，一来分公司业务得到稳步提升，二来总公司在分公司日常业务管理上轻松自如。
3、近年公司走出去的发展战略取得较大的成效，陆续在全国的部分省、市（县、区）设立分支机构，广州作为总公司的大本营和立足之本，我们需要坚守阵地继续大力开拓广州业务市场。虽广州业务市场有强的越强，弱的越弱的现象，但我们还是要敢于硬碰硬，继续贯彻既定发展方针，不断优化自身和提高独特优势，力保在广州业务市场保留一席之地。
4、实存危机感，保持稳步向前。从全国各地来看监理行业监理单位众多，资质实力参差不齐，如今市场存在鱼龙混珠和恶性竞争，造成整个监理行业不景气和畸形发展，未来监理行业将往项目管理方向发展，单一资质和能力水平低下的监理单位将面临淘汰的境地。在此情况下，我们需要走在政策改革之前，巩固现有资质和加快推进资质升级，积累项目业绩和储备专业技术人才。
最后期盼2014年通过我们共同努力越来越好！
第13篇：招标投标管理办公室岗位职责及承诺[推荐]
招标投标管理办公室岗位职责及承诺
招标投标管理办公室
一、对岗位的理解
招标投标管理办公室(简称“招标办”)是国科大招标投标工作的归口管理部门，负责贯彻国家采购与招投标的方针政策和法律法规，落实学校招投标工作的相关规章制度，对采购项目的招标投标工作进行组织、协调、指导和监督；完成招标的采购项目，对其合同履约过程进行全程监督管理；配合学校相关部门做好招标采购中的投诉以及法律纠纷等相关事宜。
采购活动要在国家和上级部门相关法律法规下执行，包括《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、中央国家机关集中采购目录及标准等规定，确保每一项采购合法、合规。每一项采购，我们都尽最大努力让用户满意，服务好用户，让用户采购到好的产品或服务商，同时作为职能部门，还要站在学校角度,保证资金安全、实现资金效益最大化，落实好我校廉政监督机制，规范化操作招标流程。
部门主要职责如下: 1.贯彻国家、上级单位关于采购与招投标的方针政策与法律法规； 2.制定学校有关招标投标工作的各项规章制度和实施办法、工作流程； 3.学校各类采购招标活动的管理和组织实施、指导和监督； 4.招投投标有关文档资料的立卷及归档工作；
5.招标采购项目的合同履约过程监督管理；协助采购单位做好合同执行及验收工作；
6.建设及维护学校招标投标管理办公室网站等信息化平台,建立及维护供应商信息库及专家信息库；
7.配合学校相关部门做好招标采购中的投诉及法律纠纷等相关事宜；8.完成上级部门和领导交办的其它工作。
二、本岗位日常工作事项,说明处理每类事项的制度依据
招标办主要日常工作为各位符合招标要求采购活动的招投标管理及合同监督管理，包括以下三个阶段：
第一阶段准备阶段：承接学校各部门、各课题负责人的采购申请，梳理整合采购需求，与用户沟通采购注意事项，确定采购方式,编制招标文件与用户确认最终采购需求后完成招标文件的准备。
1 第二阶段招标阶段：进入招标流程后，严格按照招标投标规定流程推进各项内容，包括发布公告、发放招标文件、处理答疑、组建评标委员会、开标评标、定标、发布招标公告、处理质疑投诉、发布中标通知、招标文件归档共十个环节，最后完成招投标。
第三阶段合同执行阶段：协助用户完成采购流程进入合同执行阶段，合同开始执行后，关注合同执行进度，验收环节指导用户完成分项验收，并组织最终验收工作。
招标工作主要法律制度依据： 《中华人民共和国合同法》； 《中华人民共和国招标投标法》； 《中华人民共和国政府采购法》； 《中国科学院大学招标投标管理办法》； 《中国科学院大学合同管理办法》； 《中国科学院大学保密工作管理办法》；
《中国科学院条件保障与财务局关于做好大型科学仪器设备联合评议工作的通知》；
《工程建设项目货物招标投标办法》； 《工程建设项目施工招标投标办法》； 《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》； 《国家重大建设项目招标投标监督暂行办法》； 《建设工程质量管理条例》；
《评标委员会和评标办法暂行规定（2013年4月修订）》； 《评标专家和评标专家库管理暂行办法（2013年5月修订）》。 具体分工如下：
1、普通设备和科学仪器类采购
总体上参与制定学校设备和仪器招标采购、合同监督等工作的相关流程及规范，完善制定设备和仪器类采购文件及评标文件等模板。
准备阶段，确定服务对象对设备和仪器的需求以及采购方式，按照法律法规和采购人需求编制设备和仪器招标投标文件，并进行审查，防止因招标文件中仪器和设备技术参数具有指向性而导致招标工作无法完成；发布招标公告，对投标单位（供应商）的资格和提供的相关资料进行审核，解答投标方对招标文件的质疑；按不同的招标需求组建评标委员会。
招标投标过程中，依法组织开标和评标，协助完成招标投标工作。
2 招标投标结束后，统计报表，并报批主管领导审核签字，发布中标公告，与中标单位联系发送中标通知书；受理招标投标的投诉、质疑和纠纷，并归档招标投标文件，同时配合相关部门拟定合同条款，进行监督管理以及相关验收协调工作。
独立完成所需设备和仪器以及相关产品的市场调研工作，协助建设供应商信息库管理库和专家信息库，推进学校采购资源共享。
关注国内外有关设备和仪器招投标的市场行情，收集和整理有关招投标信息和资料，并分录和存档，建立数据库。
参与招标投标管理办公室网站和其他信息化建设，完成设备和仪器招投标相关信息的发布，并对网站的内容进行更新和管理，为服务对象提供最新信息。
协助工程项目及服务类采购内容的招投标工作，并完成上级部门和领导交办的其它各项工作。
2、工程项目和服务类采购
参与制定学校工程和服务类招标采购、合同监督等工作的相关流程及规范，完善工程和服务类招标文件及评标文件等模板。
在招标准备阶段，与工程和服务采购项目负责人明确采购需求及采购方式，按照法律法规和采购人需求编制工程和服务类招标投标文件，并对投标方提出切实可行的资质要求，完成工程量清单第三方审核，调研潜在投标方。发布招标公告、接受投标报名、根据招标文件审查投标方资质、工程项目还需组织已通过资质审核的投标方进行现场踏勘，抽取评审专家、对招标文件进行答疑或更正。
招标投标过程中，严格遵照法定程序组织开标和评标，或协助招标代理公司完成招标投标工作。
招标投标结束后，统计报表，并报批主管领导审核签字，发布中标公告，与中标单位联系发送中标通知书；受理招标投标的投诉、质疑和纠纷，并归档招标投标文件，同时配合相关部门拟定合同条款，进行监督管理以及相关验收协调工作。
对部门招标投标采购和合同管理的全过程实现文档规范化管理，确保每年完成的采购项目文档齐全、规范，年底能够按照学校规定要求存档，保证招标采购有翔实记录可查。
在部门网络信息化建设方面，负责建立并维护招标项目评审专家资料，收集专家信息并审核专家资格；协助供应商信息库管理和维护，参与招标投标管理办
3 公室网站建设，完成工程和服务招标相关信息的发布，并对网站的内容进行更新和管理，为服务对象提供最新信息。
协助普通设备及科学仪器类采购内容的招投标工作，合同监督及合同验收工作，负责部门资产管理，并完成上级部门和领导交办的其它工作。
3、完成招标采购项目合同监督管理
采购项目完成招标后，由采购负责人或其指定经办人员负责合同的签订工作。招标文件中已经对合同或合同专用条款约定的，应该以招标文件中的约定为准。合同拟定后应按照学校合同管理相关规定进入流程审批程序，流程审批程序中，招标办负责对合同内容进行检查，包括合同价款、合同主体内容、保修条件、付款条件、保证金等合同要素，并保存合同电子版。
合同签订后进入执行阶段，由采购负责人具体负责。
合同验收前，采购负责人应组织进行项目预验收，预验收内容包括工程或技术指标验收、资产验收、用户培训确认、档案检查（文档应符合档案室相关要求），完成预验收后向招标办提交验收申请。
由招标办牵头成立项目验收小组，成员包括：有关专家、纪检、财务、资产、档案管理、招标办以及使用单位人员（工程项目还应包括：设计单位、施工单位、监理单位）等共同组成。对技术性较强的项目，须组织专业机构或人员进行检测，并提交检测报告，符合设计要求或相关标准后，方可组织验收。
验收过程中，招标办应准备采购记录（包括采购活动记录、采购预算、申报及核准文件、招标文件、投标文件、开标记录、评标标准、评标报告等），采购负责人准备合同文本、设备验收清单、变更过程文档、工程图纸、监理记录等。
项目验收后，验收小组提交相应的验收报告，作为最后结算和付款的依据。并分别按照规定进行文档归档。
三、本部门需同其他部门协调办理的事项（说明何者由本部门主协调，何者由本部门配合，并对主协调事项说明协调程序与制度依据）
（一）主协调事项
1、积极协调学校财务部门、资产管理部门、纪检监察部门，促进采购项目招标活动顺利推进、合同按时执行，并确保招标监督机制的落实。目前学校招标采购已经基本形成监督机制，每一项招标开标评标邀请纪委监察人员参加，每一项价格谈判邀请财务人员参加，每一项合同验收由资产、财务、纪检监察人员参加。因此今后工作要更多的协调这些相关部门。
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2、招标采购项目可能涉及多个部门，因此需要招标办主动协助主采购部门协调其它部门，尽快落实招标工作；某些采购人因为工作原因，招标文件准备过程中时间周期较长，需要招标办主动协调，协助推进。
3、充分了解和掌握学校各部门的工作职能，做好部门内的配合和部门间的协调工作，通过各部门同事配合，如资料对接、制度对接、流程对接，保持信息的顺畅交流和沟通，高效完成招投标工作。
（二）配合事项
1、学校重大任务部署过程中，通常需要集中进行采购招标，因此需要配合相关负责人协调完成各子招标项目。
2、每年年终，财务支付压力较大，很多年度计划需要在最后几个月执行，招标工作需要配合财务完成支付进度安排。
四、本部门能主动为师生和研究所提供服务的事项
1、主动联系资产管理部门,沟通政府采购与招标采购信息,为资产管理提供数据基础，积极与资产管理人员沟通信息，定期提供资产采购情况。
2、主动推进合同验收工作，积极与采购负责人联系，进行项目预验收，积极协调相关部门组织验收。
3、主动与科研部门、各园区管理处、基建处等部门取得联系，了解项目采购计划，提前做好招标准备工作。
4、主动为服务对象提供采购相关知识的培训，并解决在整个采购过程中遇到的各种问题，最大限度的满足服务对象的要求。
五、岗位承诺
将认真履行岗位职责，严格遵照国家关于招标采购的相关规定开展各种招标采购活动，廉洁奉公，将严谨作为招标工作的第一要求，避免因为招标流程不规范产生的投诉；积极与部门领导沟通，把握好招标采购工作大局，落实部署学校重大采购招标任务，做到敬业奉献；积极主动牵头组织完成部门各项计划，积极创新，主动服务，提高管理与服务意识；勇于承担，团结同事，努力营造一个团结融洽的工作氛围。
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第14篇：设计资质管理
关于贯彻新《工程设计资质标准》规范资质申报有关事项的通知 2007-10-17
【大 中 小】【打印】 陕建发[2007]201号
各设区市建设规划局（建委）、杨凌示范区规划建设局，各勘察设计单位：
为进一步规范工程设计资质管理，建设部修订了《工程设计资质标准》（建市[2007]86号）、《建设工程勘察设计资质管理规定》（建设部令第160号），并印发了《建设工程勘察设计资质管理规定实施意见》（建市[2007]202号）。现就贯彻新标准及管理规定，规范全省勘察设计资质管理的有关事项通知如下：
一、资质申请条件
1、凡在陕西省境内，依法取得工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照的企业，均可申请建设工程勘察、工程设计资质。依法取得合伙企业营业执照的企业，只可申请建筑工程设计事务所资质。
2、因建设工程勘察未对外开放，资质审批部门不受理外商投资企业（含新成立、改制、重组、合并、并购等）申请建设工程勘察资质。
3、工程设计综合资质涵盖所有工程设计行业、专业和专项资质。凡具有工程设计综合资质的企业不需单独申请工程设计行业、专业或专项资质证书。
1 工程设计行业资质涵盖该行业资质标准中的全部设计类型的设计资质。凡具有工程设计某行业资质的企业不需单独申请该行业内的各专业资质证书。
具备建筑工程行业或专业设计资质的企业，可承担相应范围相应等级的建筑装饰工程设计、建筑幕墙工程设计、轻型钢结构工程设计、建筑智能化系统设计、照明工程设计和消防设施工程设计等专项工程设计业务，不需单独申请以上专项工程设计资质。
4、具有一级及以上施工总承包资质的企业可直接申请同类别或相近类别的工程设计甲级资质。具有一级及以上施工总承包资质的企业申请不同类别的工程设计资质的，应从乙级资质开始申请（不设乙级的除外）。
二、资质标准及申报材料要求
（一）资质标准
《工程勘察资质分级标准》（建设[2001]22号） 《工程设计资质分级标准》（建市[2007]86号）
（二）申报材料要求：
1、首次申请工程勘察、工程设计资质需提交下列材料： ①《工程勘察 工程设计企业资质申请表》（附件1）及电子文档 ② 企业法人、合伙企业营业执照副本复印件
2 ③ 公司章程或合伙人协议复印件
④ 法定代表人、合伙人和主要技术负责人的身份证及任职文件复印件，技术负责人提供毕业证、职称证复印件及“专业技术人员基本情况及业绩表”（附件2）
⑤申请表中所列注册执业人员身份证复印件、企业注册地省级注册管理部门盖章的注册变更表或初始注册表
⑥资质标准要求的勘察技术人员及设计非注册专业技术人员的身份证、职称证、毕业证复印件，勘察技术人员及设计主导专业的非注册人员需提供“专业技术人员基本情况及业绩表”
⑦申请表中所列人员与企业依法签订的劳动合同主要页（包括合同双方名称、聘用起止时间、签字盖章、生效日期）、与原单位解聘证明或近一个月的社保证明复印件 ⑧主要勘察设备发票复印件
⑨固定办公场所证明（自有的提供产权证复印件；租用的提供出租方产权证及租用合同〈协议〉复印件）
2、申请工程勘察、工程设计资质升级需提交下列材料 ①《工程勘察 工程设计企业资质申请表》及电子文档 ②企业法人、合伙企业营业执照副本复印件 ③原工程勘察、工程设计资质证书副本复印件
3 ④企业负责人、主要技术负责人的身份证、任职文件、毕业证、职称证复印件，主要技术负责人提供“专业技术人员基本情况及业绩表” ⑤申请表中所列注册执业人员身份证复印件、加盖执业印章的注册证书复印件
⑥资质标准要求的勘察技术人员及设计非注册专业技术人员的身份证、职称证、毕业证复印件，勘察技术人员及设计主导专业的非注册人员还需提供“专业技术人员基本情况及业绩表”
⑦申请表中所列人员与企业依法签订的劳动合同主要页（包括合同双方名称、聘用起止时间、签字盖章、生效日期）及近一个月的社保证明复印件
⑧满足资质标准要求的企业主要业绩证明材料，包括：工程 勘察设计合同主要页的复印件，“工程勘察设计企业业绩基本情况表”（附件3）及建设单位（业主）出具的工程竣工、移交、试运行证明文件，或工程竣工验收文件的复印件
3、申请工程勘察、工程设计资质增项需提交下列材料 ①《工程勘察 工程设计企业资质申请表》及电子文档 ② 企业法人、合伙企业营业执照副本复印件 ③ 原工程勘察、工程设计资质证书副本复印件
④ 企业负责人、主要技术负责人的身份证、任职文件、毕业证、职称证复印件，主要技术负责人提供“专业技术人员基本情况及业绩表”
4 ⑤申请表中所列注册执业人员身份证复印件、加盖执业印章的注册证书复印件
⑥资质标准要求的勘察技术人员及设计非注册专业技术人员的身份证、职称证、毕业证复印件，勘察技术人员及设计主导专业的非注册人员还需提供“专业技术人员基本情况及业绩表”
⑦申请表中所列人员与企业依法签订的劳动合同主要页（包括合同双方名称、聘用起止时间、签字盖章、生效日期）及近一个月的社保证明复印件
4、申请工程勘察、工程设计资质延续需提交下列材料 ①《工程勘察 工程设计企业资质申请表》及电子文档 ② 企业法人、合伙企业营业执照副本复印件 ③ 原工程勘察、工程设计资质证书副本复印件
④ 申请表中所列注册执业人员身份证复印件、加盖执业印章的注册证书复印件
⑤ 资质标准要求的勘察技术人员及设计非注册专业技术人员的身份证、职称证、毕业证复印件，勘察技术人员及设计主导专业的非注册人员还需提供“专业技术人员基本情况及业绩表” ⑥ 申请表中所列人员近一个月的社保证明复印件
5、申请工程勘察、工程设计资质证书变更需提交以下材料
5 ①企业出具由法定代表人、执行合伙企业事务的合伙人签署的资质证书变更申请；
②企业法人、合伙企业营业执照副本原件及复印件； ③资质证书正、副本原件及复印件； ④企业章程
⑤建设工程企业资质证书变更审核表（附件4）； ⑥与资质变更事项有关的证明材料：
（1）企业名称、注册资本变更的，提供变更后的工商营业执照副本复印件；
（2）法定代表人或执行合伙企业事务的合伙人变更的，提供企业法定代表人或执行合伙企业事务的合伙人的身份证明；
（3）地址变更的提交新的办公场地的自有产权证明或租赁（借）合同和所租（借）场地的产权证明。
6、企业合并、分立、改制、重组后，需重新核定资质的，应提交下列材料：
①企业合并、分立、改制情况报告，包括新企业与原企业的产权关系、资本构成及资产负债情况，人员、内部组织机构的分立与合并、工程勘察设计业绩的分割、合并等情况；
②首次申请工程勘察、工程设计资质所需的全部材料；
6 ③原资质证书正、副本复印件；
④改制（重组）方案，上级行政主管部门及国有资产管理部门的批复文件，企业职工代表大会的决议；或股东（代表）大会、董事会的决议。
（三）其他说明
1、工程勘察甲级、工程设计甲级，以及涉及铁路、交通、水利、信息产业、民航等方面工程设计乙级资质，由建设部审批。每申请一个行业需提交申请表3份，附件材料2套，其中涉及铁路、交通、水利、信息产业、民航等行业需增加1份申请表及1套附件材料；工程勘察乙级及以下资质、劳务资质、工程设计乙级（涉及铁路、交通、水利、信息产业、民航等方面工程设计乙级资质除外）及以下资质，由省建设厅审批。每申请一个行业需提交申请表2份，附件材料1套。
2、附件材料采用A4纸装订成册，并有目录和分类编号；技术人员证明材料应按申请表所列人员顺序整理装订。企业申报资质时应提供附件中所有原件供审查部门审验。地市建设行政主管部门应认真核对原件，并在申请表核验栏及附件材料首页加盖核对章和核对人签名章。
3、工程勘察设计企业应于资质证书有效期届满60日前，向原资质许可机关提出延续申请。逾期不申请资质延续的，有效期届满后，其资质证书自动失效。如需开展工程勘察设计业务，应按首次申请办理。
三、新旧工程设计资质标准过渡期的相关问题
1、对已取得行业设计资质、行业部分设计资质、专业事务所资质（暂定级除外）的企业，2010年3月31日前企业只需满足新《标准》中主要专业技术人员等基本条件，即可换领新资质证书，具体换领工作时间另行通知。自2010年4月1日起，原资质证书作废。
2、对已取得工程设计专项资质（暂定级除外）的企业，自2008年4月1日起将按照新《标准》开展换证工作，具体换证时间另行通知。
3、对已取得主导工艺设计资质、综合事务所资质的企业，2010年3月31日前企业需按照新《标准》重新核定其资质并换发新资质证书。具体换证时间另行通知。自2010年4月1日起，原资质证书作废。
4、已取得市政行业风景园林专业资质的企业，可直接换领新标准中相应等级的风景园林专项资质证书
5、按原《工程设计资质标准》取得暂定级设计资质证书的企业，应在其暂定级届满前60日提出转正申请，按原《标准》申请转正的，证书有效期截止2010年3月31日；按新《标准》申请转正的，换发相应有效期的资质证书。
6、对于新《标准》新设置的军工（地面设备工程、运载火箭制造工程、地面制导弹工程）、机械（金属制品业工程、热加工、表面处理、检测、物料搬运及仓储）、铁道（轨道）、水运（港口装卸工艺）、民航（供油工程）、水利（水土保持、水文设施）、农林（种植业工程）等工程设计专业资质和照明工程设计专项资质，在2009年3月31日前，企业可根据实际达到的资质条件申请不同级别的资质，且
8 不需提供企业业绩。2009年4月1日以后，企业新申请以上类别资质的最高等级为乙级（不设乙级的除外） 附件1 《工程勘察 工程设计资质申请表》 附件2 《专业技术人员基本情况及业绩表》 附件3 附件4
9 《工程勘察设计企业业绩基本情况表》《资质证书变更审核表》
第15篇：渝利投标厂商资质文件提供
请厂商提供以下文件（A4 70G 白纸打印）：
1.制造厂商授权书原件一式两份及电子版（格式见下方加盖公章）；2.资格声明原件一式两份及电子版（格式见下方加盖公章）；近三年为2009-2011年
3.最新年检的《营业执照》（副本）复印件加盖公章一份；
4.投标产品需有国家主管部门颁发的生产许可证（或具备相关效力的证明）。如属于行政许可或强制认证的，应提供行政许可或
强制认证证书（必须在有效期限内）复印件加盖公章一份。
5.生产能力证明：应附企业的主要生产设备型号、台套数或生产线条数，日平均生产能力、所生产产品的规格型号和相应检测设备（设施）等证明材料 6.质量保证能力证明：应附生产商通过ISO9000质量管理体系认证证书等材料的复印件
7.近年同类物资供货业绩表（新产品除外）参加铁路客运信息服务系统的供货业绩、实施能力和相关业绩（中标通知、合同以及应用业绩证明材料。应用业绩证明材料需提供铁路局有关业务处室及以上单位出具的运营满一年的用户使用报告等），2007-2011年。
8.安检系统环保方面的认证、电子产品相应的认证。
9.安防及视频监控系统须提供省部级及以上安全或公安部门备案的许可证。
10.为保证显示屏高品质、高性能的显示效果，LED显示屏供货商必须提供灯芯品牌由招标方确认。
11.UPS电池厂商必须提供10年寿命的证明。
注意：请勿添加页眉页脚，勿装订
制造厂出具的授权函
致：渝利铁路有限责任公司
我们（制造厂名称）是按中华人民共和国法律成立的一家制造厂，主要营业地点设在（制造厂地址）。兹指派按中华人民共和国的法律正式成立的，主要营业地点设在北京市海淀区王庄路1号清华同方科技大厦A座18层的易程科技股份有限公司作为我方真正的和合法的代理人进行下列有效的活动：
（1）代表我方办理贵方招标编号：CTJW-2012-30 YXX2包件投标邀请要求提供的由我方制造的货物的有关事宜，并对我方具有约束力。
（2）作为制造厂，我方保证以投标合作者来约束自己，并对该投标共同和分别承担招标文件中所规定的义务。
（3）我方兹授予易程科技股份有限公司全权办理和履行上述我方为完成上述各点所必须的事宜，具有替换或撤消的全权。兹确认易程科技股份有限公司 或其正式授权代表依此合法地办理一切事宜。
我方于2012年9月26日签署本文件，易程科技股份有限公司于2012年9月26日接受此件，以此为证。
代理商名称（公章）易程科技股份有限公司 签字人职务和部门铁路行业销售部 区域经理
制造厂名称（公章） 签字人职务和部门
签字人姓名 张志昆 签字人姓名 法定代表人或被授权代表人签字
法定代表人或被授权代表人签字
制造厂资格声明
1． 名称及概况：
（1） 制造厂名称： （2） 总部地址： 传真/电话号码： 邮政编码： （3） 成立和/或注册日期： （4） 实收资本： （5）近期资产负债表（到 年 月 日止）
① 固定资产： ② 流动资产： ③ 长期负债： ④ 流动负债： ⑤ 净值： （6） 法定代表人姓名： 2． （1）制造投标物资的设施及有关情况：
工厂名称及地址 主要设施名称 年生产能力 职工人数 （2）本制造厂不生产，而需从其它制造厂购买的主要零部件：
主要零部件名称 制造厂名称和地址
3． 本制造厂生产投标物资的经验（包括年限、项目业主、额定能力、商业运营的起始日期等）：
4．近3年该物资主要销售给国内、外主要客户的名称地址：
（1） 出口销售
（用户名称和地址） （销售项目名称） （2） 国内销售
（用户名称和地址） （销售项目名称） 5．近三年的营业额
年度 国内 国外 总额
6． 易损件供应商的名称和地址：
易损件名称 供应商名称和地址
7． 最近3年直接或通过贸易公司提供的投标物资：
合同编号： 签字日期： 项目名称： 数 量： 合同金额：
8． 开立基本帐户银行的名称和地址： 9． 其他情况：（组织机构、技术力量等）
兹证明上述声明是真实、正确的，并提供了全部能提供的资料和数据，我们同意遵照贵方要求出示有关证明文件。
制造厂名称（公章） 法定代表人签字 签字日期 传真 电话 电子函件
附《营业执照》（副本）复印件
第16篇：关于投标单位资质情况的说明
关于投标单位资质情况的说明
一、投标方的基本情况
投标方名称：
资质等级：（国家级、省级、地市级、县级） 公司总部地址：
传真/电话：邮编： 成立日期或注册日期：
实收资本：
最近资产平衡表：（至上年12月底）
种苗生产基地地址：
技术人员情况：
技术人员人，其中：
正高级人；副高级人；
中级人；有证书的熟练工人。 职工（雇员）总人数：人。
二、投标单位苗种生产能力基本情况
1、生产种苗规模：
3、运输能力：（是否自备运输车辆或定点合作运输单位）
4、其他情况：
兹声明提供的全部现有的资料和数据是真实、准确的，我方同意根据招标方的要求出示文件予以证实。
日期：年月日
第17篇：企业投标常用资质和材料需求
1、营业执照（必须）
发证机关：工商行政管理局/市场监督管理局
2、安全生产许可证（必须）
发证机关：江苏省住房和城乡建设厅
3、电子与智能化工程专业承包资质（一级、二级）（必须） 原：“建筑智能化工程”与“电子工程”合并为“电子与智能化工程专业承包资质” 发证机关：中华人民共和国住房和城乡建设部 核查机关：江苏省住房和城乡建设厅
4、安防工程企业资质证书（一级，二级，三级）（2015年5月停止申请） 亦称：安防工程资质
发证机关：中国安全防范产品行业协会
5、企业管理体系认证
质量管理体系认证ISO9001:2008 环境管理体系认证 ISO14001:2004
6、重合同守信用企业（AAA，AA级） 发证机关：工商行政管理局。
7、资信等级证书（AAA，AA级）
发证机关：具有人民银行认定的资信评估机构
8、业绩证明材料（必须） 中标通知书 合同协议书
竣工验收证书（工程接受证书）
9、项目负责人建造师注册证书及安全生产考核合格证（B证）（必须）
养老保险证明、劳动合同
安全员、造价员、质检员
10、企业及项目负责人无行贿犯罪档案结果告知函 发证机关：企业注册所在地（区、县）检察机关 告知函可以从“江苏检察网（www.daodoc.com）”进入“行贿犯罪档案查询网”上自行打印
11、项目原厂授权书
12、原厂质保函
13、中国国家强制性产品认证证书（3C认证） 发证机关：中国质量认证中心
14、检测报告
发证机关：国家安全防范报警系统产品质量监督检验中心
公安部安全与警用电子产品质量检测中心
15、中国环保产品（Ⅱ型）认证证书 发证机关：中国质量认证中心
16、中国节能产品认证证书 发证机关：中国质量认证中心
17、企业信用手册（
18、上一年度的财务报表、财务审计报告
19、计算机信息系统集成企业资质（二级或以上） 发证机关：中华人民共和国工业和信息化部 20、纳税证明 定价参考：
计价定额和有关文件：
（1） 《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013） ； （2） 《江苏省建筑与装饰工程计价定额》（2014 年)、《江苏省安装工程计价定额》 （2014 年）、《江苏省建设工程费用定额》（2014 年） ； 材料价格：
投标截止日前 28 天当月(或最近一期)南京市同期工程建设材料预算指导价； 工资标准：
苏建函价【2015】628 号文件 《省住房城乡建设厅关于发布建设工程人工工资指导价的通知》 。
第18篇：投标中心总监、副总监岗位职责
1.完善投标管理体系。2.组织各地区定额。3.组织招标文件评审。4.解决招标中的疑点。5.参与项目谈判，组织投标文件的议标调整。6.规范合约的标准化管理。
第19篇：预算资料员投标员岗位职责
预算员岗位职责
一、根据国家有关方针、政策及建设主管部门对预算工作的具体要求，及时准确地编制项目工程的预算、结算，不错算、漏算；执行建设法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。
二、研究工程合同规定的有关项目，拟定并编制工程变更资料，及时办理变更工程签证。做好基础资料的原始积累，及时了解和掌握设计、施工及变更情况。
三、根据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。
四、认真进行分部、分项、各班组成本分析，工料分析。编制预算时分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划、间接分类等管理数据。
五、收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责编制工程预算和决算，
六、编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。
七、参与工程投标工作，负责投标工程预算的编制，提供编制招标文件有关价格方面的意见，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。
八、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。
九、根据工程施工图纸和施工进度，上报工程进度报表。
十、参与施工班组的结算，与现场施工人员配合，结合图纸与现场实际，参与施工班组的进度、结算计量。
十一、预算信息的管理，负责造价材料等信息的收集、整理、分析、并定期出报告；负责预算、材料的收集、归档、管理。 十
二、完成领导安排的其他工作。
资料员岗位职责
一、熟悉施工图纸，掌握施工规范及验收标准。
二、深入施工现场，详细了解工程进度，及时做好各项工程的隐蔽记录和质记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。
三、及时掌握工地现场施工进度，配合预算员进行工程款上报及签证。对工地现场的变更及时与预算员勾通协作，收集施工现场数据测量、图像资料等。
四、掌握各种材料的检验方法，收集各种材料的合格证、检验报告单，及时送检试验材料。
五、按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块及主要材料的理化测试。
六、做好各种文件、施工图、变更、会审、会议纪要及各种规章制度等资料的收发、登记、建立资料台帐。
六、及时准确地将各种资料分发给有关人员，并建立收发台帐。
七、检查各工长的施工图纸、技术资料的收集和保管情况，防止丢失损坏，影响施工。
八、负责技术资料和图纸的打印、复印工作。
九、对资料室（库）的书籍、资料做好建帐、编号、分类等工作。严格按技术资料、技术档案办理借阅登记手续。
十、制定办公室的管理制度，并做好办公室的日常管理工作。十
一、完成领导安排的其他工作。
投标员岗位职责
一、负责及时收集招投标信息，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作；
二、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作；
三、做好项目的投标的准备工作，根据招标文件要求，对人员安排、投标费用及投标相关资料向领导作书面汇报；
四、配合财务部门汇出及退回投标保证金。
五、参加投标会，记录每次投标情况，并对每次投标类型、投标报价等情况作总结。
六、处理投标过程中的定额单价、总价计算问题并及时汇报上级领导，确保报价准确、合理、具竞争性；
七、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，及时在规定的时间参加投标，确保投标文件按时投递。
八、完成领导安排的其他工作。
第20篇：工程类投标经理岗位职责
工程项目投标岗位职责
职位描述：
1、负责搜集筛选工程项目招标信息，分析投标环境，并购买招标文件。
2、负责组织召开投标启动会，对投标工作进行编排。
3、协调各种投标关系，收集、整合各类投标资源，为技术标和商务标的编写提供各种信息和资源支持，
4、负责组织办理一切投标手续。
5、负责组织编制、审核项目投标报价和商务标书。
6、负责对批准的投标文件按招标文件要求进行签字盖章、包装、密封，并准时参加投标工作。
7、参与项目投标、开标答疑等工作。
8、负责关注中标结果、领取中标通知书。
9、负责编制投标中标情况一览表，对投标过程进行分析。
10、负责对投标工作提出绩效考核意见。
11、负责日常对投标模板数据库进行维护工作。
12、负责对工程项目投标培训工作。
岗位要求：
1、工程类或工程经济类相关专业专科及以上学历。
2、五年以上相关工作经验，精通工程预结算工作，精通工程物料，物资市场价格，至少3年以上大型施工企业、房地产开发企业或造价咨询公司工作经验；
3、组织计划及逻辑思维能力较强，具有团队精神，认真、严谨、诚信、自律；
4、掌握电力工程、锅炉改造或房地产开发企业合约管理、产投分析、成本控制业务技能；
5、较强的领导力及团队建设号召力、沟通和组织协调能力、综合分析判断和逻辑思维能力。地址：浑南国际软件园B1座425室
面试路线信息：
1、可乘坐地铁到白塔河站，①换乘有轨电车1号线、2号线金道城站下车；②或者换乘198西环公交，在沈本大街白塔河二路下车，步行至国际软件园B1座425室；
2、有轨电车1号线、2号线金道城站下车，步行至国际软件园B1座425室；
3、公交10
8、198西环/北环
沈本大街白塔河二路站，或128路 国际软件园南 站下车，步行至国际软件园B1座425室。
入职之后可乘坐园区摆渡车。
