项目安全管理小组岗位职责

2020-11-17 来源:岗位职责收藏下载本文

推荐第1篇:项目安全管理小组

项目安全管理小组

一、工程概况

工程名称:宝鸡市虢镇茗苑四时坊限价商品房项目 建筑面积:

建设单位:宝鸡保障性住房建设工程有限公司

设计单位:北京森磊源建筑规划设计有限公司

监理单位:西安航天建设监理公司

陕西环宇建设工程项目管理有限公司

施工单位:陕西华山路桥工程有限公司

建设地点:宝鸡市陈仓区水莲路以东、西宝高速以南

二、成立目的

为认真贯彻:“安全第一,预防为主”的方针,促进施工安全管理工作的标准化、规划化,确保项目安全和文明施工,进一步明确各方责任主体的安全职责,提高我项目部安全管理的整体水平,减少和杜绝重大伤亡事故的发生,确保人民财产生命。

三、控制目标

重伤事故频率控制在万分之三内,一般安全事故频率控制在千分之四内,伤亡事故控制为零,施工现场“安全达标”合格率100%。

四、管理措施

组建安全管理小组

组长:元明

副组长:董科科、吴伟

组员:马小林、赵小刚、尚建强、韩文超、霍红强、刘涛、张兆义、王成录。

1、组长认真贯彻国家及上级有关安全生产的政策规定,决定本项目的安全方针目标和月、年度安全生产计划,对本项目安全生产负全面责任。

2、组织健全本项目的安全保证体系,指定本项目安全管理细则,并有权修订完善细则中的条款,主持召开安全生产工作会议,决定本项目的安全奖惩办法。

3、经常对全项目职能部门及全职民工进行安全生产法制教育,检查督促各部门各环节安全措施和责任制的实施。

4、因地制宜改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪音、加强危险化学品管理,营造良好的安全生产环境。

5、负责定期召开安全生产分析会议,对重点项目、重点部位、重点环节开展预想、预测,采取强化监控防范措施,确保施工安全。

6、支持(负责)对伤亡事故、工程质量事故的调查分析处理工作。

7、统一指挥现场施工安全操作规程的实施。副组长

1、在组织、管理指挥现场负责全面安全责任,在计划布置、检查总结评比生产的同时,计划、布置、检查总结评比安全工作。

2、协助组长(项目经理)建立健全安全保证体系,适度改善现场文化、生活卫生条件,营造良好的安全生产氛围,及时向指挥长(项目经理)汇报安全生产及工程进程情况。

3、参加编制或审查月份生产计划,明确现场施工设备、设施、环境及安全防护标准,强化监控现场安全施工,努力提高劳动生产和经济效益。

4、定期组织安全生产大检查,对查出的问题,责成责任部门限期整改解决。

5、经常对职民工和主管的业务部门进行专职业务指导和安全法规教育,定期召开工区主任、领工员、班组长安全生产分析协商会议。

6、参加伤亡事故的调查分析处理工作。组员

1、协助组长、副组长建立安全保证体系,实施与执行安全生产过程中的重要环节,控制安全生产中容易引起事故的重要工序。

2、本工程安全主管马小林负责施工现场的全面工作的布置与安排;参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。

3、尚建强负责陕西环宇工程管理有限公司所管辖的4-1~4-

6、4-

8、4-9#楼工作的对接与具体的现场安全管理的实施;

4、赵小刚负责西安航天建设监理公司所管辖的4-

7、4-10~4-15#楼工作的对接与具体的现场安全管理的实施;

5、其他组员(综合工长)负责自己所管辖的楼号安全管理具体工作并协助安全主管人员对楼号存在的具体问题的整改与监督。

虢镇名苑四时坊项目部

推荐第2篇:安全管理小组组长岗位职责

安全管理小组组长岗位职责

一、对公司的安全生产全权负责。

二、负责组织学习和贯彻落实公司有关安全生产各项规定。组织划分各部门负责人的安全生产职责并负责组织制定安全生产各项规章制度,

三、负责建立健全安全生产组织机构,按规定配备相关安全设施及设备。

四、负责组织开展工厂安全生产检查,定期组织并分析工厂安全生产形势听取各部门安全工作汇报。

五、对工厂存在的安全问题做出相应决策,保证工厂安全生产,问题及时解决并上报。

1、根据生产经营特点,对安全生产情况进行经常性检查,对检查中发现的安全问题应及时处理,不能及时处理的应当报告上级或相关负责人。检查处理情况应当记录在案。

2、如发生安全事故要及时处理并上报领导,后期总结经验教训做出相应应急预案。

六、督促、检查工厂的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

1、监督有关人员对设备进行经常性维护,保养并定期检查,保证器械正常运转。监督特种设备、危险品(易燃、易爆、有毒)物品的使用、运输及储存管理。

2、每天巡视现场不少于一次,检查生产过程中各种安全措施及防护装置的使用情况,制止并考核危及人身和设备安全的违章行为。

3、为从业人员提供相应的劳保用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

七、组织制定公司的生产安全事故应急救援预案并进行实施。

重大危险源应当登记或建档,定期核查,并制定相应的应急预案,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施。

推荐第3篇:IT项目管理小组题目

各小组准备以下专题的案例

1.信息系统项目需求和范围的管理

2.信息系统项目合同与招标,一般格式及案例

3.工作分解结构的编制过程及示例

4.信息系统项目进度与成本的估算

5.范围变更控制与管理

6.IT项目质量控制与管理

7.信息系统项目团队的建设与人力资源安排

8.信息系统项目风险管理

9.信息系统集成管理

10.信息系统项目团队的建设与人力资源安排

做成ppt,有十个题目,每小组选一个,不能重复

推荐第4篇:项目管理岗位职责

项目经理岗位职责

一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,对公司总经理负责。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。

三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。

四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。

五、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。

1、每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。

2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。

3、每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持“求实创新、至诚服务”的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公、忠于职守”的工作规范,加强项目部内部廉政建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位职责

一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺、新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉政建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

施工员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;

二、读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的要求组织施工。

三、编制施工现场的进度计划,编制相应的材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。

四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。

五、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

六、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

七、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉政建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

质检员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任。

二、以有关工程质量辑拿眼评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。

三、负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。

四、参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。

五、检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出处理意见和防范措施。

六、严格遵守公司财务制度,加强自身廉政建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

安全员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。

二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第

一、预防为主”的方针。

三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。

五、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。

六、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

七、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。

八、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉政建设,杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

材料员岗位职责

一、负责本单位施工预算所需物资的统计上报工作。

二、按照物资计划及工期要求准确填写领料单,完善签字手续交物资部门领料。

三、按贯标要求做好物资的验收、领用及材质跟踪工作。

四、建好工器具及材料领用台帐。

五、按照周转材料需求计划,做好领、退及保管、使用工作。

六、做好材料代换签证,设备缺件、缺陷的报告、验收工作。

七、做好本单位材料消耗统计分析工作,加强材料消耗成本管理。

八、负责中小型机具的领用、退库,大型机械的封存、启封,掌握部门使用机械的分布情况,负责各班组机械设备的调度平衡。

九、管理本单位机械设备台帐,收集整理机械使用、保养原始记录,填写机械设备统计报表,并随时向领导提供资料。

十、负责督促、检查、指导各班组及使用、修理部门的机械统计基础工作,结合实际经常进行统计数字的分析,发现问题,解决问题。

十一、指导班组正确使用保养机械设备,参与单位、班组核算的管理工作。

十二、经常深入班组,了解机械设备使用的安全情况,发现问题及时向领导汇报,消除事故隐患。

十三、接受公司物资供应部门和工程质量部的业务指导,完成领导临时交办的工作。

资料员岗位职责

一、负责本项目的各种图纸、文件等档案的收集、管理,并登记造册,妥善保管。

二、负责发放本项目对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。

三、规范工程施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发、保管制度。

四、对各种工程资料进行科学规范的编号、登记、复印、保管。

五、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料以免被误用。

六、发放的图纸、文件资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。

七、负责定期清理工程档案、合同、资质和相关部门审批原件,及时存档。

八、负责做好会议记录和收集保存好公司及相关部门的会议文件,并进行整理、归档。

九、完成领导临时交办的其它任务。

班组管理制度

一、建立岗位责任制,健全各项管理制度,做到人人有岗位责任制,事事有考核标准,按经济责任制综合评定奖励。

二、开展全面质量管理,确定班组的质量方针和目标,规定各个的质量指标,确保产品质量。

三、开展劳动竞赛,维护劳动纪律,搞好生产现场管理,保证安全文明生产,不断提高劳动生产率。

四、开展技术业务学习,提高班组成员的文化水平,加强练兵,使之成为技术和业务过得硬,文化素养较高的新型工人。

五、搞好班组各项基础管理工作,及时填写原始记录和凭证,做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布,妥善保管。

六、加强班组的思想政治工作,关心职工生活,把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去,使之形成互相信任、互相尊重、心情舒畅、工作积极向上生动局面。

七、抓好班组民主管理,依靠群众,对班组生产技术和生活大事由班组全体成员共同讨论决定,充分调动班组成员的积极性和创造性,增强每个人的主人翁责任感,并选好班组“工管员”。

推荐第5篇:项目安全管理小组安全生产职责[版]

项目安全管理小组安全生产职责

一、在项目经理的领导下,宣传、执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和规程。

二、组织召开项目安全管理小组成员会议,定期研究安全工作,及时传达上级对安全生产工作的要求,布置安全生产工作任务。

三、协助有关部门制订安全操作规程,并负责对安全管理制度和操作规程的执行情况进行监督、检查。

四、组织对项目职工和劳务用工进行安全意识和自我保护意识的教育;组织对新招员工进行“三级”安全教育;协助有关部门对特种作业人员和安全管理人员进行培训、复训、换证等工作。

五、定期组织项目安全生产检查,通报安全生产工作情况,对检查中发生的事故隐患,提出事故隐患整改措施。

六、制订项目年度安全生产工作计划,搞好事故档案管理,负责填报各类安全管理报表和安全管理台帐。

七、组织参加项目员工因工伤事故的调查处理,对造成伤亡事故的责任者,提出处理意见。

八、组织项目年度安全生产综合目标考核,做好年度工作总结和推广安全生产管理的先进经验。

九、定期向公司报告安全生产工作情况。

推荐第6篇:护理质控管理小组岗位职责

护理质控管理小组岗位职责

组 长:迟艳斌

小组成员:韩丽霞、孟立芳、王玲玲 责任分工:

迟艳斌:核心制度落实情况、消毒隔离、感染控制、岗位职责落实情况、护理安全

孟立芳:查对制度落实情况、护理文件书写、健康教育、文明服务 王玲玲:技术操作、急救物品.仪器.药品管理

韩丽霞:基础护理、分级护理、病区管理、工休座谈会、护理查房、、护理会诊、护理病例讨论、褥疮管理、病情知晓 质控小组工作职责:

一、在护士长的领导下,负责检查科室护理服务质量完成情况,每月1次。

二、发现存在问题后,及时进行原因分析,制定整改措施,并结果跟踪。促进护理质量持续改进。

三、具体职责如下:

1、基础护理质量检查

⑴检查各班基础护理各项措施落实情况。包括:新入院患者的护理,病床单位的质量,晨晚间护理的质量,患者体位是否舒适、有无发生褥疮,各种引流管及输液患者的护理、观察、记录是否及时、准确, 生活护理情况。

⑵分级护理制度执行情况。是否按护理级别和疾病护理常规正确进行护理工作,做到“十知道”。

⑶检查病区环境。

⑷开展工休座谈会,学习住院事项,宣传保健知识,征求患者及家属对医护质量、服务态度的意见。对提出的意见及时做出处理。

2、护理文书质量检查

⑴落实护理查对制度执行情况(医嘱查对、注射、输液查对、三查七对等)。 ⑵体温单、医嘱单、各项护理记录单书写质量,是否符合要求。 ⑶病危、特护病人护理计划执行情况。

3、各项制度及消毒隔离

⑴落实突发事件应急预案运行情况。

⑵科室消毒隔离各项制度执行情况,医疗废物分类、收集及处理符合规定。检查医护人员是否熟练掌握职业暴露防范与处理方法。 ⑶护理岗位职责落实情况,着装、行为是否符合要求。 ⑷值班、交接班制度执行情况。

⑸护理安全制度执行情况(病人身份识别、查对、用药等)。 ⑹落实护理请示报告制度执行情况。

4、急救技术检查

⑴对工作人员进行护理技术的抽查考试,对考核中存在问题、薄弱环节进行指正并进行分析、总结。

⑵急救物品(设备、物品、药品)全面检查,完好率是否达标。 ⑶工作人员对各种抢救设备、急救程序、常用急救药品作用和用量用法掌握情况。

推荐第7篇:护理质控管理小组岗位职责

护理质控管理小组岗位职责

小组成员:X X X、X X X、X X X、X X X

责任分工:X X X:查对制度落实情况、护理文件书写、健康教育、文明服务

X X X:技术操作、急救物品.仪器.药品管理

X X X:基础护理、分级护理、病区管理、工休座谈会、护理查房、护理会诊、护理病例讨论、褥疮管理、病情知晓

X X X:核心制度落实情况、消毒隔离、感染控制、岗位职责落实情况、护理安全

质控小组工作职责:

一、在护士长的领导下,负责检查科室护理服务质量完成情况,每月1次。

二、发现存在问题后,及时进行原因分析,制定整改措施,并结果跟踪。促进护理质量持续改进。

三、具体职责如下:

1、基础护理质量检查

⑴检查各班基础护理各项措施落实情况。包括:新入院患者的护理,病床单位的质量,晨晚间护理的质量,患者体位是否舒适、有无发生褥疮,各种引流管及输液患者的护理、观察、记录是否及时、准确, 生活护理情况。

⑵分级护理制度执行情况。是否按护理级别和疾病护理常规正确进行护理工作,做到“十知道”。 ⑶检查病区环境。

⑷开展工休座谈会,学习住院事项,宣传保健知识,征求患者及家属对医护质量、服务态度的意见。对提出的意见及时做出处理。

⑸落实护理查房、护理会诊、护理病例讨论制度。

2、护理文书质量检查

⑴落实护理查对制度执行情况(医嘱查对、服药、注射、输液查对、输血查对、三查七对、手术病人、产妇、新生儿查对等)。

⑵体温单、医嘱单、健康教育评估单、各项护理记录单书写质量,是否符合要求。 ⑶病危、特护病人护理计划执行情况。

⑷检查健康教育落实效果,进行分析、评价及反馈。

3、各项制度及消毒隔离

⑴落实突发事件应急预案运行情况。

⑵科室消毒隔离各项制度执行情况,医疗废物分类、收集及处理符合规定。检查医护人员是否熟练掌握职业暴露防范与处理方法。

⑶护理岗位职责落实情况,着装、行为是否符合要求。 ⑷值班、交接班制度执行情况。

⑸护理安全制度执行情况(病人身份识别、查对、用药等)。 ⑹落实护理请示报告制度执行情况。

4、急救技术检查

⑴对工作人员进行护理技术的抽查考试,对考核中存在问题、薄弱环节进行指正并进行分析、总结。⑵急救物品(设备、物品、药品)全面检查,完好率是否达标。

⑶工作人员对各种抢救设备、急救程序、常用急救药品作用和用量用法掌握情况。

推荐第8篇:安全管理小组职责

安全管理小组职责

制定安全政策,协调各部门严格执行有关的安全规章制度和操作规程;

解决公司安全工作中出现的重大问题;

每年、季、月召开年度安全工作会议,总结上年、季、月安全工作情况,及明 确公司下年、季、月度安全目标并落实安全责任制; 制定、批准和监督与公司安全有关的预算、投资;

每一个月召开一次安全工作会议,对安全工作进行评估,发现潜在的不安全因素同时落实解决责任人,并解决安全工作中的存在的突出问题;

在遇到火灾、台风、地震和其他灾难性事故时组织和指挥救灾工作;

通过会议、培训及指导等提高全体员工的自身安全意识。

推荐第9篇:项目各管理岗位职责

项目各管理岗位的岗位职责

项目经理岗位责任制

1、项目经理作为企业在工程项目的代理人,代表企业全面履行施工合同,对工程工期、质量、环境、安全、成本等方面负全面管理责任。

2、认真贯彻执行国家和地方政府的政策法规,执行本企业的各项规章制度和指令,接受企业的工程、技术、经营、财务等相关职能部门和上级单位、地方主管部门的指导和监督,确保工程的工期、环境、质量、安全、成本等责任目标的实现。

3、组织制定并审核项目的各项规章制度,明确项目人员的工作职责,主持编制施工组织设计、施工方案、质量、安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进度计划和各项措施,并督促实施。

4、负责对项目的人员、材料、机械、设备、资金等生产要素进行优化配置和动态管理。做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场及时解决施工发现的问题。

5、在授权范围内,负责与公司管理层、建设单位、监理单位、分包单位、协作单位等的协调。

6、组织或参与项目的工程分包、劳务分包及材料供应商等的招标工作。

7、组织制定项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,注重发现问题并及时采取措施,定期及不定期召开经济活动分析会,加强计划控制。

8.负责项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

9、负责项目的团队建设和全体员工的职业培训工作。

项目执行经理岗位职责

1、协助项目经理,全面履行施工合同,对工程工期、质量、环境、安全、成本等方面负直接管理责任。可在项目经理委托下,履行项目经理职责,组织各项工作。

2、组织或参与制定并审核项目的各项规章制度,明确项目人员的工作职责,主持编制施工组织设计、施工方案、质量、安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进度计划和各项措施,并督促实施。

4、在项目经理授权下,对项目的人员、材料、机械、设备、资金等生产要素进行优化配置和动态管理,做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场及时解决施工发现的问题。

5、在项目经理授权下,与公司管理层、建设单位、监理单位、分包单位、协作单位等进行协调沟通,解决项目管理中出现的问题。

6、组织或参与项目的工程分包、劳务分包及材料供应商等的招标工作。

7、组织或参与制定项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,注重发现问题并及时采取措施,定期及不定期召开经济活动分析会,加强计划控制。

8.具体负责项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

9、完成项目经理交办的其它任务。

项目副经理岗位职责

1、在项目经理(或项目执行经理)的领导下,全面负责工程施工进度、质量、安全生产及文明施工等,具体指导综合施工员(施工员)、机电管理员、测量员工作。

2、参与施工组织设计和施工方案的编制,参加图纸会审和设计交底,组织好施工前的准备活动。

3、具体组织并参与编制安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进度计划和各项措施,并组织综合施工员、施工员、机电管理员等实施落实。

4、负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。

5、负责对现场材料、设备进行检查验收,并负责对现场的“人、机、料、法、环”等进行优化配置,严格控制成本。

6、深入施工现场,掌握项目施工进度,质量、安全等情况,做好现场施工目标的中间控制,协调现场各分包单位、各工种、工序间的接口和交叉作业。

7、组织并参加项目生产会,协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题,布置生产任务,落实会议决定事宜。

8、督促现场施工管理人员完成工程施工资料。

9、完成项目经理交办的其它任务。

项目总工程师(技术负责人)岗位职责

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,全面负责本项目的技术管理工作,具体指导项目内业技术员、质量总监(质监员)工作。

2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.主持编制本项目的施工组织设计,质量、环境与职业健康安全、计量方案和特殊部位的专项方案,并审核分包商所提供的施工方案,督促其执行总体方案。

4、负责向项目管理人员进行技术交底,督促指导技术、质量人员严格按方案、作业指导书等进行操作检查,指导项目开展QC小组活动。

5、指导督促各施工班组的技术、质量检查,并负责对施工方案等的落实情况及时进行技术复核。

6、组织或参加隐蔽工程验收和分部分工程、单位工程质量的评定工作。

7、负责项目技术资料管理:指导督促技术人员整理变更设计报告、办理施工技术文件、施工档案、资料,绘制竣工图,负责组织竣工档案资料立卷、归档工作。

8、负责工程项目的技术开发和技术推广,督促技术人员进行资料收集、整理、保管工作,并负责撰写施工技术总结。

9、完成项目经理交办的其它任务。 项目商务经理(预算负责人)岗位职责

1、在项目经理领导下和经营部门指导下开展工作,全面负责工程的合同管理和预决算工作,具体指导项目预算负责人或预算员工作。

2、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定,灵活运用预算定额和取费标准,在授权范围类,负责合同文件的编制及签订工作,负责处理合理合同纠纷、索赔等事宜。

3、负责对项目管理人员进行合同交底,交底内容主要包括合同的主要条款、合同存在的风险等,督促相关人员制定规避或降低风险的措施。

4、指导督促预算人员及时办理合同变更并通知合同双方,督促有关职能部门办理必要的签证手续。

5、负责编制项目预决算,及时向上级和业务主管部门汇报本工程项目预算成本情况,负责审核与建设单位和分包单位的预结算清单。

6、负责组织并参加对内、外的有关合同预、决算方面的会议,及时按设计变更、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。

7、负责指导督促预算员收集整理、归档项目的各类合同文本以及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等,以利于工程决算,

8、按照项目承包合同的要求核算各项费用成本,协同有关部门做好项目成本分析,协助催收工程款。

9、完成项目经理及上级业务部门交办的其它任务。

项目财务经理(财务负责人)岗位职责

1、遵守国家法律、法规和财务制度,执行公司财务管理、会计核算制度,全面负责项目的财务管理工作,具体指导项目成本员工作。

2、组织编制工程总计划成本、月计划成本、月度资金收支计划,对项目的资金使用进行指导和监督,定期向上级报告财务执行情况。

3、负责起草项目成本费用、资金等分析资料,协助项目经理作好项目月度成本分析工作和召开经济活动分析会。

4.严格审核项目各项成本费用开支,负责专用资金的管理与核算,指导督促项目成本员依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务,分清资金渠道,做到量入为出、先收后支。

5.负责工程进度款和竣工工程的财务结算,做到收款及时,结算正确,并负责办理一切对外、对内的清算、结算工作。

6、负责指导项目成本员设立项目完整帐薄,设立工程成本台帐,按规定进行项目成本核算,并按时上报财务报表。

7、完成项目经理和上级业务部门交办的其它任务。

项目副经理(政工负责人)岗位职责

1、负责项目党、政、工、团、行政后勤、消防保卫、食堂管理、环境卫生等工作。

2、制订并贯彻执行支部工作计划、月、季工作安排,并组织实施落实。

3、对安全生产负监督、检查的责任,同项目经理就项目安全生产工作承担连带责任,对重大安全隐患负失察的责任。

5、负责现场CI形象布置和维护。

6、作好环境与职业健康安全防护工作,督促项目经理提足并用好环境与职业健康安全措施费用。

7、主持开展职工思想教育工作和创建“文明单位”、“文明职工”等精神文明建设工作,负责领导和指导项目工会、共青团等群众组织开展工作。

8、协助项目经理做好项目的团队建设和全体员工的职业培训工作。

9、完成项目经理交办的其它任务。

质量总监岗位职责

1.严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对工程质量行使监督检查职能。具体指导质监员和试验员工作。

2、主持编制项目质量工作计划和试验工作计划,参与质量创优工作。

3、对整个工程质量进行全面监督检查,督促质监员作好检查记录并对出现和可能出现的质量隐患及时发出整改通知书,并监督整改。

4.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出质量检查、试验报告。

5、主持调查处理项目施工过程中发生的质量事故,统计事故造成的损失。6.组织分项、分部工程验标评定,参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定。

7、审核向上级报送的工程质量等统计报表及相关资料。8.督促质监员做好质量文件的整理、登记、归档工作。 9.制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程。

10.督促试验员做好试验报告和检测记录, 建立试验仪器和设备台帐。 11.对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担监督检查责任。

12、完成领导交办的其它任务。

质监员岗位职责

1、在质量总监或质量部门的领导下,负责所承担区域的工程质量检查监督工作。

2、参与编制项目质量计划书,并进行实施,加强工程的施工过程质量控制。

3、参加对隐蔽工程、分部分项工程进行检查和等级评定,

4、监督协助施工员管好工程质量,严格履行“自检、互检、交接检” (三检制),随时掌握各分项工程的质量情况,作好检查记录并对出现和可能出现的质量隐患,及时发出整改通知书,有权责令返修、返工或停工,并监督整改。

5、参加质量事故的调查、分析,并检查技术处理方案的执行情况。

6、负责做好质量检查记录,收集质量试验结果记录,整理分部分项工程和单位工程检查评定原始记录,及时填报各种质量报表,建立质量档案。

7、对工程的施工质量负直接监督检查责任。

8、完成领导交办的其它任务。

安全总监岗位职责

1、严格执行国家安全生产的方针、政策,各种规章制度及各项标准,代表企业对施工生产安全行使监督检查职能。具体指导安全员工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,负责起草安全生产制度、安全生产责任制、安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施。

3、组织项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,督促做好安全检查记录,督促整改并实施安全奖惩。

4、督促安全员每天进行项目安全巡查、制止违章指挥和违章作业、遇有严重险情有权通知暂停生产、并立即报告上级领导妥善处理、做好安全生产工作日记。

5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度,包括安全责任制、安全检查制、安全教育制度并定期或不定期地进行检查。

6、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,负责安全标志牌订制和挂放等工作。

7、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作,监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。

8、参加项目重大伤亡事故的调查和处理,提出自己的看法和意见,并监督实施整改措施的落实。

9、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

10、完成领导交办的其它工作。

安全员岗位职责

1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,在上级业务部门或安全总监领导下,做好项目的安全生产管理工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,参与制定安全生产制度,并参与实施。

3、参加项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好安全检查记录,督促整改和实施奖惩。

4、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情有权下发安全隐患通知单并督促项目整改,遇到严重安全隐患,有权暂停生产,并立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产工作日记。

5、作好项目特殊作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。

6、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理,提出自己的看法和意见,并监督实施整改措施的落实。

8、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,负责按实填写伤亡事故报告单(一式三份),项目内容填写齐全、清楚。

9、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,做好安全标志牌挂放等。

10、完成领导交办的其它工作。

材料负责人岗位职责

1、在项目经理的领导下,贯彻执行公司有关材料管理的各项规章制度。

2、主动搞好项目材料部门与其他部门之间的协调工作,促进部门间计划信息的畅通。加强供需计划的管理,按时、按质、保量地组织各种材料运到现场。

3、在公司授权的范围内负责项目各类物资的采购,按公司提供合格分供商名册进行采购,全面负责进场材料验收、贮存、保管、发放、使用监督、管理工作。

4、加强现场物资管理,严格控制好限额领料制度,为项目降低材料成本,多创效益作贡献。

5、主动与项目各施工员协调好关系,配合现场的文明施工,材料按规格、型号分类堆码整齐,并作好标识、挂牌保管。

6、负责指导现场材料员、库管员及时作好各种材料帐表和材料成本核算工作,协助项目经理和项目财务等部门,搞好经济活动分析,严格控制材料成本,提高项目经济效益。

7、完成领导交办的其它工作。

材料员岗位职责

1、在项目经理、材料负责人的领导下,贯彻执行公司有关材料管理的各项规章制度。

2、根据现场实际,参与制定材料需用计划,在公司授权的范围内负责项目各类物资的采购,按公司提供合格分供商名册进行采购,按时、按质、保量地组织各种材料进场。

3、负责进场材料验收、贮存、保管、发放、使用监督、管理工作。

4、加强现场物资管理,严格控制好限额领料制度,降低材料成本。

5、主动与项目各施工员协调好关系,配合现场的文明施工,材料按规格、型号分类堆码整齐,并作好标识、挂牌保管。

6、及时作好各种材料帐表,参加材料成本核算工作,协助有关部门,提供材料成本核算分析资料,搞好经济活动分析,严格控制材料成本。

综合施工员岗位职责

1、在项目副经理直接领导下,对所管辖的施工区段的进度、质量、安全文明施工负直接管理责任,直接指导所承担区域的施工员开展工作。

2、熟悉施工的操作规程,施工验收规范、安全技术操作规程、本工程的施工组织设计、施工方案与施工风险计划的有关内容,掌握各工序施工的难点及关键环节,熟悉测量放线技术。

3、参与编制施工方案、质量计划书、施工进度计划,参加图纸会审和设计交底。

4、深入现场掌握工程进度、质量、安全情况,严格按照施工图纸及有关规范要求,督促协调施工员组织好所需劳动力、机械设备和料具等入场、就位等工作,审核施工员向施工班组下达的施工任务单,严格执行限额领料制度,审核施工员的材料领用情况和分包方的用工签证。

5、督促指导施工员按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,督促施工员编制专项作业指导书并审核、向民建队管理人员和工人作好书面计划、质量、文明施工、安全和生产技术交底工作,并对执行情况进行检查。

6、负责所管辖范围内工程的隐蔽验收工作,参加分部分项工程的质量检验评定。

7、负责组织人员进行质量、安全隐患整改。

8、做好现场施工目标的中间控制,协调所负责范围内的各分包单位、各工种、工序间的接口和交叉作业。

9、积极组织QC活动,对施工中难题和新发现问题进行攻关;积极组织推广“四新”技术的应用。

10、负责现场文明施工和安全生产工作。

11、完成领导交办的其它工作。

施工员岗位职责

1、在项目副经理或综合施工员的直接领导下,负责所承担的作业区、施工工序的施工组织安排和施工管理工作。

2、熟悉所负责的工序的施工操作规程、施工验收规范、安全技术操作规程、本工程的施工组织设计、施工方案及施工风险计划的有关内容,熟悉所负责的工序的关键环节,掌握建筑物的轴线、标高的测量及地面找平等基本测量技术。

3、作好负责范围内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业,做好施工队伍技术指导。

4、协助测量员放轴线、测标高,负责结构施工过程中结构构件的轴线定位及高程控制。

5、深入现场,严格按照施工图纸及有关规范要求,对施工班组的施工情况进行检查和监督,协调各种矛盾,及时解决施工中的技术问题,针对质量、安全问题及时整改。

6、严格执行限额领料制度,搞好现场文明施工。

7、负责办理分包队伍的工程结算单和用工签证工作,做到月清月结。

8、督促并参加班组“三检制”,办好各工序间的交接验收工作,并及时、准确地填写施工日记,办理隐蔽工程验收记录,现场签证及有关技术经济资料收集整理工作,按时提交项目相关部门。

9、积极参加QC活动,参加解决施工中难题和新发现问题;参加推广应用“四新”技术。

10、积极完成领导交办的其它任务。

机电管理员岗位职责

1、在项目经理领导下,协助项目经理对项目机械设备的进场、安装、验收、使用、调度、维修、保养、退场全过程进行管理。

2、根据项目生产计划和施工进度要求,组织制定机械设备计划,及时组织和联系机械设备进场,根据需要平衡调度,合理组织,确保项目施工生产的顺利进行。

3、贯彻执行公司颁发的设备管理条例,规定和标准,结合项目实际,组织制定相应的管理实施细则,组织实施。

4、负责项目机电操作人员的进场、管理、退场工作。

5、认真负责进场机械设备的验收、登记、租赁结算,退场工作。

6、加强对机电操作人员的安全教育,负责安全技术交底并履行书面签字手续,督促操作员合理使用机械设备,完善安全防护装置,确保机械设备及人员安全。

7、负责对机械设备事故的调查、分析、处理和上报。

8、负责机械设备档案的管理,及时收集、整理各类原始资料,交接登记,运转记录,维修记录,事故分析材料。并及时、准确上报各类统计报表。

9、组织开展“红旗设备竞赛”等活动,协助上级主管业务部门搞好检查评比工作,推广先进机械设备管理经验。

10、完成领导交办的其他工作。

预算员岗位职责

1、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定,灵活运用预算定额和取费标准,在项目经理或预算负责人的直接领导下,对项目合同管理和预决算工作进行管理。

2、负责项目合同管理工作,保存和管理(执行)施工合同、施工分包合同、劳务合同、人工费单价合同、治安合同、质量、安全达标合同、计生合同以及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等。

3、参加编制项目预决算,负责办理与建设单位和分包单位的预、结算清单,及时提供项目预算成本情况。

4、参加合同编制及签订工作,参加处理合理纠纷、索赔等事宜。

5、熟悉本工程项目的各类工程合同,及时办理合同签订及变更工作,及时将合同变更通知合同双方,向有关人员作必要的交底并督促其办理必要的签证手续。

6、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议,及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。

7、收集整理项目施工中各方面的经济资料,以利于工程决算,协同有关部门做好项目成本分析。

8、完成领导交办的其它工作。

成本员岗位职责

1、遵守国家法律、法规和财务制度,执行公司财务管理、会计核算制度,在项目经理、财务负责人及上级业务部门的指导下,参加项目财务管理工作。

2、参加编制工程总计划成本、月计划成本、月度资金收支计划,定期向上级报告财务执行情况。

3、严格按照财务制度,审核各项收支凭证,办理现金收付和结算业务,分清资金渠道。

4、负责办理工程进度款和竣工工程的财务结算,做到收款及时,结算正确,并办理一切对外、对内的清算、结算工作。

5、及时提供项目成本费用、资金情况资料,参加成本分析,协助上级作好项目月度成本分析工作和召开经济活动分析会。

6、负责建立项目完整帐薄,设立工程成本台帐,按规定进行项目成本核算,并按时编制上报财务报表。

7、完成领导交办的其它任务。

内业技术员岗位职责

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目总工程师(技术负责人)的领导下,参加本项目的技术管理工作。

2、熟悉施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底,同时办理有关记录及会签工作。

3.参加编制本项目的施工组织设计,质量、环境与职业健康安全、计量方案和特殊部位的专项方案。

4、负责办理工程设计修改和技术变更核定手续,并及时下发到有关人员手中,参加隐蔽工程的验收,处理工程施工中的一般技术问题。

5、负责整理变更设计报告、办理施工技术文件、施工档案、资料,绘制竣工图,负责办理竣工档案资料立卷、归档工作,参与项目技术总结工作。

6、参加工程项目的技术开发和技术推广计划的编制与实施工作,并负责有关资料的收集、整理、保管及上报工作。

7、完成领导交办的其它任务。

测量员岗位职责

1、掌握工程测量技术规范,掌握测量仪器的性能、各项参数,负责项目具体测量工作。

2、建立测量仪器台帐,加强仪器保养、使用、自检工作,防止仪器损坏,定期对所使用的仪器进行自检,自检记录妥善保管。

3、负责制订项目测量方案和执行测量、量测的管理实施办法。

4、负责开工前的测量工作交接工作和复测工作,形成测量成果,施工期间的控制网布设、施工放样、测量技术资料交底等工作,保证工程项目正常施工。

5、负责贯通测量、竣工交接测量等;纠正施工期间的测量偏差,参与测量事故分析。

6、负责测量原始记录的整理,内业资料的编制工作,保存测量记录,履行签字手续。

7、完成其他未列测量工作任务。

劳资员岗位职责

1、负责项目施工完成情况的统计工作,及时编制施工月报并报请甲方审核签字。

2、随时掌握工程进度情况,做好各类施工报表的原始台帐,及时、准确、全面地上报各种统计报表。

4、贯彻执行国家的劳资政策法规,按照规定的口径、时间,完整、准确、及时报出各种报表,做好原始记录和统计台帐的登记填写工作。

5、负责自有职工和民建队(劳务分承包方)的入场验收登记,使用考核记录(填写劳务分承包方综合考评表,及时反馈上级主管部门),办理退场手续,负责职工的出勤考核,指导班组填写考勤考核记录。

6、按照国家政策及上级规定,正确结算职工工资和津贴,负责民建队用工审核。负责主持劳动定额测定,检查定额执行情况。

7、按期整理工作岗位的基础资料,建立有关台帐,及时向财务部门提供核算资料。

8、完成领导交办的其它任务。

试验员岗位职责

1、贯彻执行国家及上级有关政策、标准和规范中有关实施的规定和质量评定标准。负责现场的原材料、半成品的(抽样)试验检验工作。

2、熟悉各种原材料、半成品的取样、送检及有关现场试验工作,做好现场砂石含水量,砼坍落度、砂浆稠度等的测定及砼、砂浆试块的成型和养护,并做好相应的原始记录。

3、熟悉各种材料的性能指标及试验方法,掌握所用仪器设备的性能,做好有关仪器设备的维护保养工作。

4、负责现场砼砂浆等配合比的试验工作,协助项目内业技术员搞好有关试验检验资料的管理工作,确保资料及时、准确、真实、完整。

5、全面负责施工现场的计量工作,预防和处理原材料、半成品试验质量事故,对不合格材料、半成品及时通知项目经理及其它有关人员进行处理。

6、完成领导交办的其它任务。

资料员(或档案员)岗位职责

1、在项目经理的领导下,负责对项目形成的各门类不同档案资料进行收集、鉴定、保管、利用等工作。

2、根据《档案法》和公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、编目、统计、借阅和保管工作。

3、认真执行保密制度,严格履行档案借阅手续,确保档案安全,做好档案的“八防”工作,经济检查档案保管状况,对破损或变质的档案及时修补。

4、及时催收、鉴定,协助整理相关部门的各门类不同的文件资料,做好立卷、归档工作。

5、项目竣工后档案归档,并及时移交公司档案室保存。

行政后勤人员岗位职责

1、做好职工食堂每天生活安排和职工生活福利、劳保用品购置、发放、保管工作。

2、做好项目驻地生活区的卫生文明和环境保护工作。

3、负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。

4、完成领导交办的其它任务.

推荐第10篇:手机项目管理岗位职责

岗位职责:

1、负责手机项目的总控制,对整个研发流程进行组织、规划、实施和监控,确保项目目标的实现与完成

2、负责协调项目成员间及各个部门间的沟通与协作,确保信息及时准确的交流,协调公司资源推进项目进度,督促研发及生产人员按计划完成研发及生产任务

3、负责项目日程管理、成本控制、质量控制及风险管理等

4、领导项目组对客户端项目作全面的跟踪和技术支持,服务于客户并与客户保持良好合作的关系

5、负责项目成员的技术培训与指导,提升整个项目团队的凝聚力与向心力。

要求:

1、通信或电子类本科以上学历

2、两年以上相关工作经验,通讯电子领域优先考虑

3、熟悉通信网络产品结构和产品开发流程

4、熟悉项目管理的业务流程,尤其是在计划管理、流程控制、预算控制、风险管理等环节有较深入的研究(有PMP,PMI认证者优先考虑)

5、精通项目管理平台、环境和工具

6、英语精通,有较好的听说读能力

1.负责新产品从研发试验室到工厂试产及量产的技术转移工作;

2.协助研发项目人员组织并参加项目会议,协调生产链相关工作;

3.根据项目进度,协调研发、物料、质量部门资源,组织安排试产;

4.做好每次的试产总结,参与产品周期的个阶段评审工作;

5.组织人员对EMS工厂提供产品技术支持,督促EMS工厂进行过程改善;

第11篇:项目管理主管岗位职责

1.负责编制产业链各环节工作计划并进行监督。2.负责3G产品部内部各类工作项目进程的监督与控制。3.负责对产业链各环节的信息沟通。4.负责对中标项目进行工作分解,下达工作计划,并监督实施。5.负责优化产业链之间工作流程和资源。

第12篇:项目管理助理岗位职责

1.协助制定和推广项目管理规范,监督项目管理规范的执行。2.优化项目管理流程。3.协助和支持项目办公室经理制订主要项目总体计划并进行相关项目的管理工作。4.对项目的进展进行跟踪并制定应对措施,定期制作进度汇报文件向管理层进行工作汇报,如有偏离应及时制定应对措施。5.负责项目工作会议的组织和管理等。6.完成PMO经理交给的其他任务。

第13篇:项目管理部岗位职责

项目部管理人员的工作职责

一、项目经理的岗位职责:

1、在公司总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。

2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、协调和调节。

6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对总经理负责。

7、在公司授权的范围内,负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈,签署协作、租赁和供货合同。

二、技术负责人岗位职责:

1、负责组织本工程项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对实施情况进行监督。

2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

4、负责文件和资料的管理工程,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

5、定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。

6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。

7、组织研究解决施工中的较大技术问题,组织编制工程技术总结。

8、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

9、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目开展QC活动。

10、领导本项目质量评定和竣工交验工作。

三、项目副经理的岗位职责:

1、负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。

2、负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。

3、分管本项目物资管理和工程分包工作,负责协调施工生产人员、物资和设备的供给。

4、负责纠正和预防措施的组织实施。

5、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。

四、设计负责人岗位职责:

1、服从上级工作安排,配合专业负责人及项目经理,确保按质完成设计工作,对其设计内容负主要责任。

2、在设计过程中贯彻执行有关设计工作的政策、标准、法规及本公司质量管理体系文件。

3、设计师应严格遵守本专业的技术统一措施。

4、设计师应熟悉自身工作的内容和计划安排。过程中如有问题应及时向专业负责人及项目经理汇报。

5、在设计过程中应及时与项目组其他设计人员协调、沟通。

6、互提设计资料及时准确,并满足接受专业的深度要求。

7、认真完成设计文件的自校工作。

8、完成图纸会签。自我评定相应的设计质量等级、设计总结,并及时归档。

9、参加施工图交底,做好后勤服务。

10、整理设计过程中个人文件记录及相关外部往来文件,并及时交资料员存档。

五、施工负责人的岗位职责:

1、主持现场的施工生产管理工作。做好施工前的工作计划,开工前作好施工技术安全交底以及做好人员分配,组织布置施工人员工作安排,领导施工员、各施工班组执行施工工作进度,指挥现场施工完成指定的工作目标。按设计要求精心组织施工,加强对进度、质量、安全的控制,组织完成项目经理授权交办的其它任务。

2、负责现场施工的安全管理。组织监督、检查施工现场的安全生产情况,及时解决生产中不安全问题,定期召开安全例会,组织安全检查。传达项目部所制定的各项安全措施,操作规程、总结和推广安全生产经验,积极做好安全工作。遵守安全操作规程,严格完工产品的管理。

3、负责施工现场与其他相关部门的联系协调。负责现场其他单位施工的协调工作,负责现场施工中与其他单位现场有关人员的沟通协调。

4、协助完善公司、项目部的有关规章制度,贯彻执行公司、项目部的有关规章制度。协助领导完善安全技术规章制度、规程,预防事故的措施,并对事故的原因分析、鉴定,建议改进措施。传达公司、项目部会议精神,执行公司及项目部制定的各项规章制度

5、作好现场施工情况的汇报,收集施工资料,处理施工中出现的问题。负责组织做好各类施工记录、管理表格的填写,每天向项目经理汇报当天施工进展及所遇问题。组织做好对各种材料物资的损耗、库存情况的统计,做出供需计划。做好月度施工工作总结报告、组织做好有关施工数据统计,做好峻工资料的准备、考勤记录及员工请假一天内的审批权。

六、质检负责人的岗位职责:

1、负责所有主管程序文件的编制、修订和有效运行。

2、负责制定全公司范围内有关技术、质量、安全的规章制度和切实可行的技术、质量、安全管理方法。

3、建立健全质量、安全保证体系,根据“质量、安全目标责任书”的要求,指导项目部建立健全质量、安全保证体系,对没有建立健全的班组,提出处理的意见。

4、根据“质量、安全月报”,结合自己的检查记录,认真搞好当月的总结,经项目经理审核后,交资料员管理、贮存。

5、收集各质量、安全信息,掌握动态,配合生产副经理,制定质量、安全隐患通病的纠正预防措施,交由各质检员实施,并进行跟踪验证,将记录交由资料员管理、贮存。

6、参加质量、安全事故的调查和处理,协同项目副经理做好书面的调查记录,交由资料员处理。

7、参加单位工程的内部验收及评定,将记录交由资料员处理。

8、每一季度,认真总结项目部的质量、安全管理的成功经验及教训,并组织其相应交流。

9、配合上级部门的安全、质量检查工作,并按检查意见整改落实到位。

七、物料负责人的岗位职责:

1、负责协助部门组织员工培训及做好日常行政工作。

2、负责编制部门及月度工作计划。

3、负责材料入、出库的审批,负责定期组织对仓库进行盘点,依据《不合格控制程序》处理不合格品。

4、负责组织并参加对供应商进行定期评价。

5、负责编制《工程材料采购计划》。

6、负责起草材料订货合同及《订货合同审批表》。

7、负责审核《报价表》。

8、负责定期检查材料追溯性记录。

9、负责签收《材料采购通知单》及转交至采购员。

八、水电负责人岗位职责:

1、协助项目经理,作好水电工程项目技术与经济合作,落实技术组织措施。

2、编制水电安装工程的质量计划及分部、分项施工方案及补充方案。

3、对水电安装质量进行管理和控制。

4、带领本部门认真学习国际现行施工与验收规范。

5、组织水电现场施工,认真检查工程质量。

6、指导和监督做好竣工资料的收集、整理、签订等工作。

九、安全负责人岗位职责

1、对本项目安全工作全面负责,建立健全各项安全生产规章制度和各项操作规程。

2、督促检查各项规章制度的落实情况,搞好安全生产工作。

3、加强安全生产管理,防止安全生产事故发生。

4、主持安全生产例会,进行安全生产教育。

5、如发生安全事故,及时赶赴现场,调查处理,并追事故责任人责任,作出处理意见,并召开现场会,总结事故教训,提出整改措施。

十、造价负责人岗位职责:

1、严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则,并组织实施。

2、负责项目的竣工计价工作,向建设、监理单位申报各类验工报表,编制月度验工计价表和季度验工和年度验工。

3、依据施工进展情况和设计变更内容,及时编制补充预算。

4、配合做好工程变更或者其他特殊情况而影响合同执行的合同评审工作。

5、负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价。

一、资料后勤负责人的岗位职责:

1、制定后勤的工作目标和工作计划,经领导批准后执行。

2、指导、监督、检查所属下级的各项工作,准确传达上级指示,及时向领导汇报本部门的工作情况。

3、负责公司所属财产的管理,防止流失。

4、负责完成领导交待的其它设备,用品采购、发放、保管工作。

5、掌握和执行国家的方针、政策和法律法规,关心所属部门员工的思想、工作和生活。

6、完成领导临时安排的其它工作任务。

二、深化设计师岗位职责:

1、遵守工地的相关管理规定。

2、带到工地的办公用品妥善保管,项目竣工撤回后随人员带回。

3、进驻现场后首要协同项目技术负责人对施工图纸进行审阅,针对图纸及现场存在的问题要以书面形式反馈给甲方,并就存在问题内部协商好解决方案,解决方案经甲方认可后要以文字或图形形式及时报甲方签字确认。

4、现场所有过程文件要按日期归档,以便查阅。

三、施工员的岗位职责:

1、在项目副经理和施工主要人的领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。

2、负责管段内的技术、测量管理工作,协助实验室报检验收工作。

3、做好管段内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。

4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。

5、按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。

6、负责分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志。

7、严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。

8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。

9、定时收方计量。积累原始资料,提供变更、调概索赔依据。 十

四、测量员岗位职责:

1、作好分管区域内的测量达标工作和文明安全管理、措施资料齐全。

2、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据,资料记录、测量结果统计,测量图的绘制等符合技术要求和有关规定,满足施工要求。

3、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求、加强测量放线工作质量管理,落实质量复核制。

4、做好测量结果的整理,测量图的绘制,资料汇总、整理、递交、保管工作,各数据必须准确无误,真实可靠。

5、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作,保证精度,保持良好的使用情况。

6、完成项目经理交办的其他工作。

五、质量员的岗位职责:

1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

2、负责工程的质量监督和检查验收工作。

3、隐蔽工程必须会同监理及建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。

4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

5、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。

6、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。

7、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

8、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。

六、试验员的岗位职责:

1、按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

2、随时监督配合比的正确使用。

3、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

4、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

5、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

6、填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)等试验表格。

7、作好各种试验台帐。

8、编制各种试验计划。

9、配合好项目经理及项目部的工作。

七、材料员的岗位职责:

1、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求,认真负责地收好、保管材料。

2、材料入库时必须做到:检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库并做好标识,分别作好登记。

3、入库材料应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。

4、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。

5、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、铁桶等,建立回收台帐。

6、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,材料不得外借,严禁私人动用材料。

7、保管员对砂、石、钢筋、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐。

8、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。

十八、电气工长岗位职责:

1、负责与各设计单位及相关公司的日常联系、协调工作。

2、负责工程前期临时用电及正式用电的协调、接洽工作。

3、负责强、弱电施工图纸的会审、提出合理化建议、控制好工程成本,督促优化设计。

4、负责进场材料的确定,进场材料的检查复核工作。

5、负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作。

6、负责督促工程进度、质量、安全等施工情况。

7、组织协调现场已完工程(分项)的竣工、验收工作。

8、完成项目经理交办的其它工作。

九、水暖工长岗位职责:

1、全面负责水暖专业的生产、技术、质量管理工作;负责制定水暖工程各项管理制度。

2、负责水暖、临水工程施工组织计划的编制、报批和修改。

3、负责水暖专业技术交底、施工方案、质量及材料的编制工作。

4、负责水暖材料的进货检验、限额发放工作。负责水暖专业与土建、装修、电气专业以及其它部门的配合协调工作。

5、负责办理水暖专业设计变更和洽商,对水暖专业图纸更改工作。

6、负责水暖专业各项技术、质量、现场管理规定的编制。

7、负责水暖专业内业资料的收集、整理工作,水暖施工日志的填写。

十、安全员岗位职责:

1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在业务上向安全负责人和项目经理负责。

2、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。

3、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。

4、制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算,实施文明施工达标方案。

5、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。

7、承办工地安全文明施工相关事宜,参加事故调查,定期安全检查,参加例会,汇报工地的安全文明施工情况,并提出奖罚意见。

8、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。二十

一、造价员岗位职责:

1、配合项目经理做好单位工程成本核算,做好工程用料、人工费的分析,结合工程项目开展定额分析活动,核定各种资源消耗情况,对工程预算提出意见和建议。

2、熟悉施工图纸和现场,了解工程合同和协议书,配合项目人员编制施工形象、进度计划,按生产进度做好每个生产阶段的施工预算,及时向公司领导反映工程经济运行情况。

3、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作,审核在建项目已完工程月度进度款计划和月度付款额。

4、参与各类合同的洽谈,掌握市场价格信息,对工程造价作出评价分析。

5、协助财务部对工程项目进行成本核算。

6、做好造价文件的汇总和存档工作。

7、建好公司预结算及进度报表台账,填报有关报表。二十

二、资料员的岗位职责:

1、负责工程资料的收集、整理、立卷,归档、保管工作。

2、施工过程中各种质量保证资料的收集,检查汇总等。

3、施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等。

4、施工中各种试块、试件的取件、送检、结果回索、上报、分类保管等。

5、各种工程信息的收集、传递、反馈,必要时及时向领导汇报等。

6、领导交办的其它工作。二十

三、办公室职责:

1、努力搞好各项生活福利设施,会同财务部编制好福利、行政费用计划。

2、做好生活、办公用品、低值易耗品的管理,负责采购、分配、发放、保管登记,健全各项管理制度。

3、做好生活用水、用电管理和卫生保健工作,搞好环境卫生和绿化工作。

4、积极开展常见病、多发病的防治工作,大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。

5、认真落实治安防范管理规定,严密防范措施,认真推行治安承包责任制,保证生产工作的顺利进行。

6、加强对消防工作的监督检查,督促逐级消防责任制的贯彻落实,搞好对特殊工种,重点部位工人的安全防火教育。

第14篇:安全管理岗位职责:

项目部经理职责

1)对本单位安全生产工作全面负责,保证国家安全生产法规和公司规章制度在本单位贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”。

2)组织制定、实施安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划,进行不定期检查。每周召开一次安全生产工作会议。

3)组织对新进人员、转岗人员(包括实习、代培人员)进行安全教育,并对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育。

4)组织本单位安全检查,落实施工过程中隐患整改,保证人员、生产设备安全。

5)及时上报本单位施工生产中发生的安全事故,注意保护现场。

6)制定本单位安全管理网络体系,充分发挥项目部安全管理人员作用使各项安全制度得到监督落实。

2、项目部技术科长职责

1)在项目部经理的领导下全面负责项目部施工现场安全管理工作,是项目部安全生产主管科室负责人。

2)协助组织开展各类安全活动,推广总结施工安全的先进经验,奖励先进团队和个人。

3)协助经理定期组织召开安全会议,分析本单位安全生产动态,及时解决施工中的安全隐患问题。

4)在项目部经理不在期间,做好项目部的日常安全管理工作。 3、项目部工程科长职责

1)在项目部经理的领导下,全面负责项目部各施工队施工现场安全管理工作主管科室负责人。

2)协助落实组织开展各类安全活动,负责对所管辖人员安全教育培训,使项目部安全管理制度得到有效落实。

3)协助经理定期组织召开安全会议,分析本单位安全生产动态时研究解决有关安全生产中的重大问题。

4、项目部物资科长职责

1)在项目部经理的领导下,全面负责项目部物资科库房、施工管材存放和

消防保卫安全管理工作主管科室负责人。

2)协助落实组织开展各类安全活动,负责对所管辖人员安全教育培训,使项目部安全管理制度得到有效落实。

3)协助经理定期组织召开安全会议,分析本单位安全生产动态时研究解决有关安全生产中的重大问题。

5、项目部综合科长职责

1)在项目部经理的领导下,全面负责项目部办公环境安全保卫、车辆安全行驶、食堂安全管理工作主管科室负责人。

2)协助落实组织开展各类安全活动,负责对所管辖人员安全教育培训,使项目部安全管理制度得到有效落实。

3)协助经理定期组织召开安全会议,分析本单位安全生产动态时研究解决有关安全生产中的重大问题。

6、项目部施工队长职责

1)在工程科长领导下全面负责所管辖人员安全生产管理工作。

2)组织本队、班组员工学习并严格执行公司各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为。

3)组织参加各项安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

4)负责对新入员工、转岗人员(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。

5)组织所管辖或职责范围内安全检查,发现不安全因素及时组织力量进行整改消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;协助事故调查、分析,落实防范措施。

7、项目部安全员职责

1)在项目部经理和技术科长领导下全面负责项目部安全管理工作督促落

实。

2)负责国家安全生产法规、公司安全规章制度、上级安全通知在项目部监

督落实。并对员工进行培训学习、贯彻执行。

3)负责对项目部新入员工、转岗人员(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。

4)负责对项目部各单项工程施工现场安全技术交底及时按规定作好记录,对发现的安全隐患及时制定措施并监督落实。

5)负责组织每月不低于2次安全检查和安全培训,并将发现的安全隐患立即通知相关队长、班组长组织整改并监督落实,并按规定进行处罚,无法解决安全隐患的问题要及时上报项目经理共同解决,并做好日常各类报表的上报及台账的维护工作。

6)对项目部出现的安全事故严格按公司规定及时上报,并严格按执行四不放过原则处理。

8、项目部兼职安全员职责

1)在项目部经理和安全员领导下全面负责所管辖人员安全生产管理工作。

2)协助安全员开展各类安全管理活动,负责项目部安全管理制度在本管辖范围内得到有效落实,

3)协助安全员对单项工程施工现场安全技术交底,并进行检查监督落实。

第15篇:安全管理岗位职责

安全管理岗位职责

园长:

1、负责安全岗位人员的部署。

2、责副园长拟定的审查工作。

3、负责各部门、各岗位的安全工作的检查及考察工作。后勤主管:

1、制定幼儿园的安全计划提交园务会通过。

2、组织实施对幼儿园的安全管理。

3、制定幼儿园的安全管理制度。

4、制定演戏计划并组织实施。

5、布置幼儿园安全教育及宣传工作。

总务、保健:

1、定期对幼儿园的安全进行检查并记录。

2、负责对幼儿园需修、需更换的物品进行维修、更换。教科研:

1、制定幼儿园的总体安全教育计划,并部署实施。

2、布置组织幼儿园安全实践活动。

3、组织教师进行安全教育的研讨工作。

年级组长:

1、制定年级组学期幼儿安全教育计划。

2、组织年级组安全实践活动。

3、组织年级组教师进行安全教育研讨活动。

班主任及副班主任、保育员:

1、负责利用一日生活环节对幼儿进行安全教育。

2、照顾班级幼儿的日常生活,保证幼儿的安全。

3、利用网络、幼儿成长档案等多种形式向家长宣传安全常识。

第16篇:项目人员安全岗位职责

益马高速公路第4合同段

项目人员安全生产岗位职责

1 项目经理职责:(

)

1、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责;

2、确保本项目安全生产管理体系的有效运行,坚持“以人为本,安全第一”的管理方针;

3、组织落实各级安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上;

4、保证本项目安全生产投入的有效实施;

5、督促检查本项目的安全生产工作,及时消除各种安全事故隐患;

6、及时如实向上级主管部门报告生产安全事故。2 主管安全生产副经理职责:(

)

1、依据项目特点组织制定本项目安全生产责任制,安全生产规章制度和操作规程,并组织实施;

2、组织制定本项目安全生产工作计划,确定工作目标;

3、组织制定本项目安全生产教育培训及宣传计划并督促落实,保证特殊工种持证上岗;

4、组织制定本项目的生产事故应急救援预案,并组织有关人员进行应急预案演练;

5、督促检查本项目的安全生产工作,及时清除生产安全事故隐患;

6、负责组织召开本项目安全生产会议;

7、及时如实向项目经理报告生产安全事故,并负责组织事故的调查。3 总工程师职责:(

)

1、组织制定安全生产技术交底资料,并督促落实各级安全生产技术交底;

2、组织制定专项安全生产技术方案并监督落实各级交底;

3、督促检查本项目的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。4 协调安全员职责:(

)

1、制定具体的安全生产教育与培训计划,做好特殊工种台帐及各种培训、学习及安全生产会议记录;

2、负责安全防护用品购买及发放登记,并指导民工连队及作业班组正确佩戴;

3、负责编写安全生产各项管理文件及规章制度,并检查执行落实情况;

4、制定职业危害防治措施,加强对本项目职(民)工职业健康知识教育与宣传;

5、利用板报、横幅、标语、讲座等不同形式加强安全生产教育宣传活动;

6、负责编写突发事件应急救援预案,并通过演练不断加以完善改进;

7、负责工地现场及项目驻地的日常安全状况巡查,发现安全隐患及时报告,跟踪落实整改情况,并作好记录。

8、负责对外协调,及时处理工地沿线各种矛盾纠纷和阻工事件。5 现场安全员职责:(

)

1、负责安全生产技术向现场施工员技术交底,并督促检查施工员向作业连队的安全技术交底情况;

2、负责专项安全技术方案的编写与现场监督实施;

3、民爆物品运抵施工现场后,负责施工现场民爆物品的管理、使用与当日清退交接;

4、负责现场安全措施制定与落实;

5、及时向项目经理部报告生产安全事故,并参与事故的调查处理。6 机务安全员职责:(

)

1、负责编写机务管理规章制度与各种机械设备的操作规程;

2、负责对机手、驾驶员、操作工的日常安全教育,建立特殊工种台帐;

3、加强车辆及机械设备的维护保养,建立机械、设备台帐;

4、负责车辆年检、年审工作;

5、负责工地临时用电的管理;

6、及时向项目经理部报告生产安全事故,并参与事故的调查处理。7 施工员(岗位安全负责人)职责:(

)

1、施工员是各岗位、工作面安全生产最直接的安全责任人,应坚持“抓生产必须抓安全”的原则;

2、严格按照技术规范、设计图纸施工,不违规作业;

3、认真领会并严格按照安全生产技术交底方案施工,不违章指挥,不冒险蛮干;

4、负责向作业连队的安全生产技术交底,并签名确认;

5、加强民工连队安全生产日常宣传教育,指导连队民工正确佩戴各种安全防护用品,及时纠正各种违规、违纪、冒险蛮干现象;

6、负责作业现场各项安全措施实施,并经常检查督促;

7、发现重大安全隐患及时向安全员及项目经理部报告;

8、文明施工,不侵民扰民。出现阻工、闹事情况要保持克制,严禁打架斗殴,及时通知协调员到现场处理。 8 机手、驾驶员职责:(

)

1、认真学习法律、法规和操作规程,严格遵守交通规则;

2、养成上机(车)前对机械(设备)进行例行检查的习惯;

3、严格按照操作规程操作,不违规操作,并有权拒绝违章指挥;

4、在易发生危险地段操作应十分谨慎,确保安全,不冒险蛮干;

5、爱惜车辆设备,保证车辆和设备驾驶室内整洁,按规定进行维护和保养;

6、机手、驾驶员均需持证上岗,不得无证驾驶,也不得将车辆、设备交给无证人员操作;

7、机械设备应集中停放,下机后应知会现场保卫,登记机内剩余油量。9 预制场/拌和场保卫职责:(

)

1、对工作认真负责,熟悉保卫工作的范围,及时了解周边环境;

2、按照事先确定分工值班,拌和场实行24小时值班;

3、特别加强钢筋棚、油库及机械设备油料的看管;

4、晚间值班要在看管范围内四处巡逻,发现异常立即大声呼喊,并拨打办公室值班电话3912099/15273559508;

5、发现失窃,及时向区段现场负责人及综合办公室报告,并积极配合调查处理。

10 项目部保卫职责:(

)

1、门卫实行24小时值班制度。晴天晚上11:00大门落锁;雨天晚上10:00大门落锁;

2、门卫要加强对外来人员的问询,禁止小摊小贩及拾捡垃圾的人员进入院内;

3、晚上值班、大门落锁及夜宵发放。值班要注意办公楼是否关灯落锁,浴室是否关灯;

4、屋前屋后卫生,草皮浇水及水泥坪清扫水沟

5、会议室及男、女厕所每两天拖洗一次。会议室卫生逢单日进行;厕所卫生逢双日进行。遇工地加班食堂人手紧张时适当到食堂帮忙;

6、积极完成办公室及公司领导交办的其他临时性工作。11 爆破员职责:(

)

1、严格遵守《民用爆炸物品安全管理条例》、《爆破安全规程》,认真执行爆炸物品安全管理各项规章制度。

2、严禁执行爆炸物品领用、清退制度。领取爆炸物品数量不得超过当班用量,作业后剩余的爆炸物品必须当班清退回库。变质、过期失效的爆炸物品不准使用。

3、熟知爆破器材的名称、性能,熟练爆破操作规程,保管所领取的爆破器材。

4、按工程实际需要领取爆破器材,制作炮头时严禁抽烟、用火,装填炸药时严防碰击、摩擦。起爆前首先向安全警戒员报告,准许后方可起爆。

5、对不符合安全要求的爆破施工,有权拒绝。未经公安机关批准,不得跨区域,跨单位或在非爆破区进行爆破作业。

6、实施爆破作业,爆破现场必须专人指挥,爆炸物品必须专人管理,严格遵守爆破安全操作规程。爆破作业结束后及时检查,排除未引爆的爆炸物品。

7、爆破过程中,用心听记炮数,以判断是否有哑炮、拒爆等;排除哑炮时,严禁掏挖残眼,必须采取安全方法予以排除。

8、严禁任何单位和个人私拿、私用、私藏、赠送、转让、转卖、转借爆炸物品。

12 爆破安全员职责:(

)

1、负责本单位爆破器材购买、运输、储存和使用过程中的安全管理。

2、根据申领单核批后的数量,负责将民爆物品统一从民爆物品仓库领出并配送至各爆破施工点,每天下班前负责将各爆破施工点剩余的民爆物品统一收回送至民爆仓库保存。

3、督促爆破员、保管员、押运员及其他工作人员按照本规程和安全操作细则的要求进行作业,制止违章指挥和违章作业,纠正错误的操作方法。

4、经常检查爆破工作面,发现隐患应及时上报或处理,对不符合安全要求的爆破施工有权制止。

5、经常检查本单位爆破器材仓库安全设施的完好情况及安全使用搬运制度;有权制止无爆破员安全作业证的人员进行爆破工作;检查爆破器材的现场使用情况和剩余爆破器材的及时退库情况。

6、负责起爆前后的警戒工作,运用小喇叭、口哨通知附近村民及时避让,避免爆破造成人身伤害,警戒距离不小于200米;

7、主动配合爆破队工作,与爆破队同时上下班,警戒之余坚守施工现场,为爆破队做些力所能及的工作;

8、密切监督装药量,既要保证施工顺利进行,又要尽可能减小震动及飞石破坏;

9、每次爆破都要求用竹架板或炮帘成片覆盖,没有覆盖或对没有把握的炮眼,不允许起爆;

10、协助公司及爆破队做好损坏村民财产调查登记,督促爆破队及时赔偿飞石损坏的村民财产;

11、对施工现场出现复杂局面或爆破队不听合理劝阻,冒险蛮干,及时打电话通知安环部或项目部负责人。

12、当日剩余炸药及雷管禁止存放在工地上过夜,禁止各爆破队私自保存。13 民爆物品保管员(库管员)职责:( )

1、认真学习《民爆物品管理条例》,提高警惕,坚守岗位,执行各项规章制度,确保仓库安全。

2、加强库区日常检查巡视,熟练掌握库区监控、报警系统及手持机的使用,发现异常及时向安环部及项目主管负责人报告。

3、库房内外两重门钥匙由两位保管员分别保管,打开库房时需二人同时在场,实行双人双锁管理,加强库房安全。

4、建立出入库检查、登记制度,发放、收存民爆物品要及时登记,做到帐目清楚,帐物相符。收发民爆物品要认真核对编码,如实记录。记录要规范清晰,不得涂改。

5、储存的爆破器材数量不得超过设计容量,性质相抵触的爆破器材必须分库储存。

6、储存爆破器材时必须按要求存放,应符合防爆、防雷、防潮、防火和防鼠的要求,一般要用竹架板或厚木板架空离地10cm左右存放。

7、禁止无关人员进入库区,严禁在库区吸烟用火。严禁将其易燃易爆物品带入库区。严禁在库房内借宿或进行其他活动。严禁用明火、明线照明。

8、变质和过期失效的爆破器材应及时清理造册,报告公安机关销毁,爆破器材丢失、被盗要及时报告公安机关。14 安全资料员职责:(

)

1、遵守国家法令,学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资丰斗的编制要求。

2、按时、按规定做好安全技术资料,使之真实完整。

3、深入施工现场,配合安全员检查安全生产,做好记录,使安全资料符合施工现场实际。

4、如实做好资料,不准不了解施工现场实际情况便做记录,导致安全资料空虚不切实际。

5、坚持原则,杜绝作假,并可以报告上级处理。15 质检员职责:(

)

1、遵守国家法令,执行上级有关安全生产规章制度,熟悉安全生产技术措施。

2、在质量监控的同时,顾及安全设施的状况与使用功能和各部位防护状况,发现不佳之处,及时通知施工员和安全员,落实整改。

3、悬空结构的支撑,应考虑安全系数,不准由于支撑质量不佳,引起坍塌,造成安全事故发生。

4、在施工中,结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收,避免因构件不合格造成断裂坍塌,带来安全事故的发生。

5、在质量监控过程中,发现安全隐患,立即通知施工员和安全员,同时有权责令暂停施工,待处理好安全隐患后,再行施工。16 材料员职责:(

)

1、学习熟悉安全技术规范,遵守国家法令,执行上级部门关于安保方面的有关规定。

2、在采购安全设施、材料物品,劳动保护用品,应保证产品质量,决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。

3、购买安全设施和劳保用品及防护材料时,应认准国家批准的设施和物品,同时取得合格品证件。

4、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品,除国家与有关部门认可的外一律不准采购,以防疵品与伪劣产品危害安全。

5、应廉洁奉公,不贪小利,坚持原则,保证设施与物品的质量,有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品,并报告上级处理。17 各生产班组和员工安全生产职责:(

)

1、遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施的有权停止作业,汇报项目经理提出整改意见。

2、正确使用劳动保护用品和安全设施,爱护机械电器等施工设备,不准非本工种人员操作机械、电器。

3、学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产“六大纪律”和十项安全技术措施,努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。

4、员工之间应相互监督,制止违章作业和冒险作业,发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改,在确保安全的前提下安全作业。

5、发生工伤事故,及时抢救,并立即报告领导,保护现场,如实向上级反映情况。

18 电工班(电工)安全生产职责:(

)

1、学习、熟悉安全技术操作规程,遵守国家法令,执行上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。

2、电工应经劳动局培训,考试合格后,持有效证上岗,不准无证上岗作业。

3、严禁带电作业和冒险作业,发现隐患立即整改,决不准发现隐患不整改,不汇报造成后果。

4、在工程施工过程中,发现施工用电有隐患,需要工程停止施工的,立即通知施工人员停工,并立即汇报项目经理部处理,拉闸绝电,待整改好后再行送电。

5、提高增强自身技术业务水平,应对工作负责,不准马虎和随意作业,经常检查施工用电状况,及时完善整改,正确使用电工劳动保护用品。19 焊工班(焊工)安全生产职责:(

)

1、学习熟悉安全技术规程,遵守国家法令,执行上级安全操作规程,增强提高自身技术业务水平。

2、焊工必须经过劳动局培训,考试合格后持有效证上岗,不准无证操作。

3、工程操作施工中应及时检查电源,防止漏电事故。

4、正确使用焊工劳动保护用品,在高处作业时做好防坠工作。

5、发现隐患即作整改,需要停止其它工种施工的,报项目经理部协调处理,必要时可责令其它工种停止施工。

20 小型机具操作班(操作工)安全生产职责:(

)

1、遵守国家法令,学习熟悉安全生产技术规范,执行上级安全部门的规章制。

2、及时检查机械各部件的状况,发现隐患,立即报告负责人进行修理和完善,确保机械安全运转。

3、执行小型机械操作规程,拒绝违章作业,坚持原则,拒绝违反操作规程的人和事。

4、发现机械安全隐患,汇报负责人要求整改,但未得到及时整改或置之不理的,机操工应停止操作,拉闸关机,汇报上级部门处理。21 起重班(吊车司机)安全生产职责:(

)

1、遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全规章制度和规范要求。

2、遵守执行十不吊规定要求,不准冒险作业和强行操作。

3、吊车司机和指挥员必须经专门培训部门培训考试合格后持证上岗,努力提高业务水平和技术水平。

4、拒绝冒险和违章作业,遇危及安全情况的应拒绝开机,拉闸关机,立即汇报上级处理。

5、经常检查机械运转情况和各保险设施的状况,发现隐患,立即整改,严禁带病运转、危及安全生产。

6、正确使用劳动保护用品,严禁酒后操作,确保安全生产。

第17篇:项目安全负责人岗位职责

安全员岗位职责

一、负责制定本项目安全生产规划、实施方案、规章制度以及安全活动计划,对“四新”进行调查研究,制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

二、参与施工组织设计﹙施工方案﹚的编制,对施工安全措施提出合理意见,对已制定的安全技术要求和有关制度的贯彻执行情况进行监督检查。

三、编制安全技术教育计划,参与组织对各技术工种的安全培训,定期召开安全生产专题会议,总结交流安全生产和安全管理先进经验,为工程顺利进行提供安全保障。

四、经常深入施工第一线,查处事故隐患,监督消除危害职工安全与健康的不利因素,使各项安全工作落到实处。

五、定期对下属施工队、班组和职工进行安全教育,分析安全生产发展形势,提出防止事故、减少伤亡的方案和建议。

六、建立健全安全生产管理台帐,做到有章可依,有据可查,确保本项目无任何大小工伤事故发生。

四川正方建筑工程有限公司九环东线

公路隐患整治工程(平武段)项目部

第18篇:项目管理培训总结第四小组

项目管理培训总结

第四小组

一、第四小组成员:

1、

2、

3、组长:田飞飞 质检:曹威 成员:李林珊、何嘉文、卢晓苗、李洁莲

二、第四小组成绩

第一次:投标80架,完成60架,合格43架;

第二次:投标20架,完成23架,合格18架;

三、培训总结

1、在第二次制造飞机时,小组讨论决定了哪些改进措施,结果如何?

(1) 预算制定:通过第一次游戏,了解了本组成员10分钟大约能完成

43架飞机,所以5分钟大约能完成22架左右。我们最终决定投标20架,希望以质取胜;

(2) 人员安排:第一次合作时分工比较混乱,第二次明确了组长、质

检员角色,并就折纸和叠飞机等工序做了简单分工;

(3) 质量管控:通过第一次游戏,我们意识到飞机的机翼大一些,头

部重一些能够飞的更远,所以在第二次游戏时,改良飞机质量,使飞机通过率由71%提升到90%。

2、如果有第三次飞机制造的比赛,我们小组还会有哪些改进?

(1) 改善飞机制造流程,精细分工,实现流水线生产;

(2) 比赛前将对飞机质量不过关的成员进行培训;

(3) 设置一个时间管理员,对时间进度进行监控;

(4) 改进飞机生产工序,研究折叠步骤更简单、飞的更远的飞机折叠

方法;

3、这个游戏给大家有哪些启发?结合日常工作,我们有哪些可以借鉴使我们

的工作更有成效?

(1) 分工合作:将合适的人放在合适的岗位,比如在第一次游戏时发

现曹威对飞机质量比较了解,所以在第二轮时由他担任质检员;

(2) 质量优于效率:在质量和时间存在冲突的情况下,保证质量更加

重要;

(3) 统一培训:为确保输出的产品质量一致,需要对团队成员进行统

一培训,明确产品质量要求;

(4) 保证沟通顺畅:工作中,要多与客户、同事沟通交流,了解客户

需求,同事之间多交流合作等,能更有效推动工作开展。

4、为什么第二次游戏的游戏规则,总分要同时考虑质量过关的飞机数,也要

考虑与应标承诺的符合度?与日常哪类工作要求类似?

第二次游戏规则兼顾了质量要求及预算要求。

日常的项目实施过程与此类似。项目管理的目的是按时、按预算、按质量,并依据规范达到理想的最终效果。因此在项目实施过程中,既要考虑项目质量,也要考虑项目实施过程与项目计划的一致性,保证项目按照当初设定的计划进行。

5、各小组的管理者和质检员的作用是哪些?给自己组的两位,有何建议?

第四组的管理者是田飞飞,质检员是曹威。管理者能有效带领团队,总结经验,作出数据分析。质检员则带领团队改进飞机生产方法,提前把不合格产品排除,提高检验合格率。

建议1:进一步明确团队分工,采取流水线生产方式,每个人负责一个环节;

建议2:比赛开始前,质检员根据质量要求,对全体成员进行培训,可达到事半功倍效果。

第19篇:新华医院安全管理小组

新华医院安全管理小组

长:冀红艳

办公室:潘国华

设备组:刘智福

术:李伟林

保:王鹏飞

勤:潘国华

安全管理自查方案

根据县卫生系统安全生产大检查的活动我们制定了如下自查方案:

1、进行一次全面的生活安全大检查包括:水、电、火、气等安全隐患的排查,

2、对医疗安全进行了系统的排查,并对所有购进的药品、医疗耗材进行盘点,

3、除了上述一次性清查之外,我院每周五要进行全面的生活安全及医疗安全大排查,发现问题及时解决。

4、在排查中发现二楼的卫生间有漏水现象,为了避免造成大的安全隐患我院已经在施工维修中,

5、防火通道无障碍,保障消防安全,

6、提高医生、护士的医疗技术水平,加强责任心,避免医疗差错、事故的发生,

7、各科室负责人每天进行自查,发现隐患及时上报,并积极整改。

新华医院

2013年8月14日

安全工作管理办法

第一条 根据香河县卫生系统《关于开展安全生产大检查目标管理》的文件精神,根据本院实际情况,特制定本院安全工作管理办法,简称《管理办法》。

第二条 本管理办法适用于本院的固定员工、合同工、返聘人员、进修生、实习生、外用(包)工及休养员。

第三条 本管理办法依照“预防为主,确保平安”的原则,将安全工作列入医院、科室工作计划与医疗工作同布置、同考核、同奖惩、同总结评比。

第四条 院长为本院安全工作总责任人,各分管线领导为“部门”责任人,各科、病区的主任(负责人)是科室(包括下属部门)安全工作的责任人。

第五条 院长全面负责《管理办法》的贯彻实施,各分管领导具体抓指导、执行、检查和监督,提出改进、奖罚建议。

第六条 积极开展安全治理工作。党、政、工、团及各科室密切配合,开展安全法制宣传教育,积极开展创安活动,确立创安标准,总结评比安全先进集体、先进个人。

第二节 安全工作任务

第七条 安全工作是医院管理的重要组成部分。院分管各项安全工作的领导应结合本院的实际,组织分管线科室的负责人认真完成下列任务:

一、积极开展以“四防”为中心(防盗、防火、防破坏、防事故),“内、外”并举的法制教育和普法教育,动员和依靠全体员工,积极同违法行为作斗争。

二、定期或不定期地开展安全大检查,整改“四防”工作中的隐患。

三、加强对医务人员的医疗安全教育,严格执行各项医疗规章制度,保障病人安全。

四、加强对外用(包)工、进修生、实习生的安全管理。

五、协助公安机关查破刑事案件、查处治安事故与案件,办理公安机关交办的其它治安保卫事项,参加公安机关统一组织的治安活动。

六、维护内部公共场所的安全秩序,积极调解处理纠纷事件。

七、负责对进出本院自行车、机动车辆的秩序管理。

八、加强麻毒危险品及重点要害部门的安全管理。

九、加强现金票证的管理,建立制度和落实防范措施,确保安全。

第三节 安全工作制度

第八条

根据香河县卫生系统《关于开展安全生产大检查目标管理》结合本单位实际,建立健全各项制度:

第四节 安全工作职责

第九条 实行安全管理责任制,纳入院级、职能科及临床科(辅)级领导责任制、纳入经济责任制和员工岗位责任制,切实担负起安全工作的职责。

第十条 院长、院分管领导是医院安全工作的责任人,其主要职责:

一、组织制定、实施安全工作计划,并与领导责任、经济责任、岗位责任挂钩,同检查、同总结、同评比、同奖惩。

二、检查落实各项安全管理制度,严格考核,奖惩兑现。

三、有计划地定期或不定期地开展安全大检查,及时消除不安全的因素,整改存在隐患,研究处置突出的安全问题和重大安全事故。

第十一条 各科室主任(负责人)是本科室安全工作的责任人,其职责是:

一、贯彻落实医院的安全工作计划和意见,把安全工作列入科室管理,做到“五同”(同计划、同布置、同检查、同总结、同评比)。

二、贯彻落实、执行医院制订的《安全工作管理办法》及各项安全工作管理制度,认真做好“四防”工作。

三、每月有一次“安全自查”,及时整改隐患,堵塞漏洞,防范于未然。

四、认真做好本科室的安全防范工作,确保本科室所管辖范围内的公有财产和私有财产的安全。

五、教育、检查、督促本科室人员,严格遵守和执行医院制订的各项制度、规范。第十二条 保卫科是医院综合安全保卫工作的职能部门,在分管领导的领导下(在公安部门的业务指导下),依照规定的职权开展安全保卫工作,其职责是:

一、当好领导的参谋,发挥职能作用,积极主动向领导提出加强和改进内部安全保卫工作的意见和建议。

二、制订安全保卫工作年度计划和总结,分别送交院长室和分管领导,纳入医院工作的总体计划和总结。

三、督促各科贯彻落实本管理办法,及时向分管领导反馈信息。

四、加强内部安全防范建设工作,实施安全检查,对预防范围工作中的漏洞、隐患,及时向有关责任人提出意见,督促整改。

五、积极协助公安机关侦破重大刑事案件,协助追查嫌疑人。

六、加强重点要害部门的保卫工作,主动与这些部门沟通,完善、落实防范措施,确保安全。

七、深入一线科室,及时发现和掌握本院内部的不安全“苗头”,提出意见,报有关部门处理。

八、负责查清违反本管理办法所规定职责范围内人员的失职行为、违章行为和轻微违法行为的事实,并按规定审批后,执行经济处罚和行政处分。

九、配合有关部门,对员工进行法制宣传教育、保密教育。

十、领导保安人员、义务消防队,并给予业务指导。

一、完成院领导和上级公安部门交办的安全保卫任务。

二、加强外用工、二队(建工队、包工队)人员的治安管理。

十三、建立安全工作(治安)台账,做好其档案的积累、归档和保管工作。第十三条 医院员工职责:

一、必须自觉遵守各项法律、法规,严格执行治安、安全管理制度,认真做好本职安全工作。

二、加强责任性,认真管好自己所经管的财物(包括个人),做好自己职责内的“四防”工作,确保安全。

三、对在自己工作范围内发生的刑事案件、安全事故,应当立即向保卫科报告,并有责任保护好现场,积极提供线索。

第五节 安全工作组织和措施

第十四条 根据医院安全工作的需要,加强安全工作的队伍建设,建立和健全以下组织:

一、设立医院各“安全工作领导小组”

第十五条 加强重点要害部门的安全工作,确保安全:

一、下列部门列为重点要害部门:财务科、收费窗口、变电间、中央空调(供氧)机房、计算机中心机房、物资供应仓库、档案室、中西药库、检验科、CT室、MR室、放疗中心、静配中心、麻毒危险品仓库、食堂等。

二、重点要害部门的科主任(负责人)为安全工作责任人。健全安全管理制度,落实安全管理措施,开展安全检查,消除隐患,堵塞漏洞。

三、重点要害部门门窗必须牢固。对一些重点要害部门安装技术报警防范装置,配置防火器材,确保安全。

第十六条

开展安全消防检查。保卫科对全院的安全消防检查每月一次,发现隐患,限期整改。 第十七条 根据本院安全工作的需要,配备技术装备,奖励所需的经费设“专项科目”列支。 第十八条 结合“现场督查”工作,建立每季一次例会制。学习、研究分析内部安全情况,检查防范措施的落实情况,对安全问题和事故隐患提出处置建议。 第十九条 将安全工作列入目标任务考核范围,因工作过失发生重大案件、事故等造成严重后果的,取消科室或个人评比先进的资格,并酌情按制度处罚。

第六节 安全工作奖惩制度

第二十条 对贯彻执行本管理办法成绩显著的科室和个人有下列情形之一的给予表彰奖励:

一、科室重视,认真开展安全管理工作,落实各项安全防范措施,能经常检查、消除隐患,保证安全,全年无案件,无医疗事故,成绩显著的。

二、能及时发现和制止事故的发生,并能勇于排除灾情,救死扶伤,使集体和员工生命财产免遭损失的科室和个人。

三、维护内部安全,对内部的安全目标做出显著成绩的科室和个人。第二十一条 奖励费用和审批权限

一、给予一次性100元及以下奖励的,由院分管领导决定。

二、给予一次性100元以上(不定上限)奖励的,由科室提交院分管领导审核后,交院长或领导班子讨论审批决定。

三、奖励费用在“专项科目”中列支。

第二十二条 违反本管理办法有下列失职行为之一的,对有关领导或直接责任人处500元及以下罚款或扣发奖金1~6个月或给予行政处分或责令赔偿部分经济损失、直至移交司法部门处理。

一、领导人忽视安全工作,不履行职责,玩忽职守,以致发生重大刑事案件或重大安全事故或造成内部治安秩序混乱的。

二、对“四防”工作中存在的漏洞或隐患,经院部或保卫科提出意见或发出整改通知书后,未采取整改措施,或消极对待整改要求的。

三、对科室发生的安全事故、违法案件隐瞒不报弄虚作假的。

四、当发生危害人身安全的重大案件或安全事故时,领导人因贪生怕死,临危脱逃,不组织力量制止和抢救的。

二、导医值班制度

医院大门是单位形象窗口之一,为了更好地执行医院的有关规章制度,加强车辆秩序、安全管理,特订以下制度。

1、明确工作责任。导医必须要提高警惕,服从管理,保持岗位整洁与个人的仪表端正,遵守服务公约,认真做好本职工作。

2、严格按章办事。要把好各种物品出院关,凡有物资出院,必须经检查、核实后,方可放行。否则,保安(门卫)人员有权扣留。

3、强化劳动纪律。要自觉遵守劳动纪律,严禁擅自离岗、打瞌睡、干私活、迟到早退。同时,按规定站好岗。

三、消控中心值班制度

消控中心是对本院大楼火灾情况实现监视及对整套消防设施检测的中心。为使消防设备始终处于完好运行状态,确保医院安全,特制订以下值班制度。

1、消控中心必须坚持24小时专人值班,值班人员要坚守岗位,严禁脱岗、睡觉、喝酒,不准在控制室内会客、吸烟。严禁无关人员入内触动、操作设备。

2、严密监视设备运行情况,遇有报警要按规定程序迅速、准确处理。遇火警时,必须及时赶赴现场,报告和组织人员疏散、灭火,并拨打火警“119”。

四、巡逻制度

是医院的公开守护和巡逻纠察力量。为了更好地确保医院和员工的生命财产安全,根据我院治安实际情况,特制订以下保安巡逻制度。

医院防火、防盗、防破坏、防治安灾害等重任。应时刻保持高度的警惕,自觉。

对医院的环境、道路、电器设备和消防设施的位置、使用、检查等情况,一定要做到心中有底,善于和及时地发现治安情况与违法犯罪的可疑线索。

五、现金票证的安全管理制度

1、当日收缴现金按医院规定上交银行,各收费处除当日现金交银行外,后收入现金应及时存放指定的保险箱内。急诊收费处,坚持24小时岗位值班制,收费处的门(防盗门)随开随关。报警器接通110服务中心和本单位监控室,下班时间落实专人将报警器打开。

2、公款和有价票证不能带回家中,如违反规定发生丢失或失窃,由保管人全部赔偿。

3、现金、有价票证及保险箱钥匙下班后不得放在办公桌抽屉内,财务科负责人每月抽查一次,并有抽查记录。

4、财务科,遇有特殊情况,过夜现金超过银行、医院核定数量,应落实人员值班守护,并与保卫科或总值班联系。

5、收款室、财务室严禁不相关人员进入,非本科室人员不得进入操作室,手续均在柜台外办理。

6、出纳人员去银行存取现金时要用专车,单位安排安全保卫部门人员共同负责安全。

六、仓库安全管理制度

仓库内不准吸烟、喝酒、会客,未经领导同意,不准他人代班,离库应随手关门,钥匙随身携带,不准任意将钥匙转交他人。 下班后必须关闭所有的用电器具,以确保安全。

仓库的门窗、四壁要加锁加固,时刻注意和做好防火、防盗、防爆炸、防霉变工作,确保物品完整无损。

七、车辆进出院区管理制度

为了加强医院科学管理,维护工作秩序,按照文明等级医院要求对自行车、机动车实行统一管理,特制订如下制度:

非本院员工的自行车,一律服从执勤人员管理,按规定停放。

八、消防安全管理制度

(一)本院消防工作贯彻“预防为主,防消结合”的方针,坚持“谁主管,谁负责”的原则,实行逐级防火责任制。

(二)医院消防、综合治安工作领导小组负责消防宣传教育、技术培训、年终考评等有关事宜,并由院保卫科对各科室(部门)实施消防安全检查监督和日常管理。

(三)本院每位员工都有维护消防安全,保护消防设施、预防火灾、报告火警、参加灭火、发现火情即时扑救的义务,必须严格遵守本制度的各项规定。

(四)本院建立一支义务安全消防队,承担全院范围内防火、灭火、或协助公安消防的火灾扑救任务。

(五)各科室(部门)负责人为所在科室(部门)消防安全当然责任人。各科室设立2~5名义务消防员(网络员),在科室(部门)消防安全责任人领导下,做好消防器材检查,用电用火安全、易燃易爆物品管理等消防安全,发现火险隐患应及时上报,提出整改意见;发现火情应即时组织人员在第一时间扑救,控制火情蔓延。

(六)按消防法规定,确立我院消防安全重点部位:仓库、配电房、病区、中心供氧区;严禁烟火区域:中西药房药库、总务仓库、一次性材料仓库、设备仓库、档案资料库和使用贮存汽油、酒精、氧气、液化石油气、易燃易爆化学物品场所。

(七)凡划定消防安全重点部位和严禁烟火区域内,不准擅自动用明火及吸

烟,因工作需要使用明火(电焊、气焊等),必须由所在科室报保卫科同意,并采取相应消防安全措施。

(八)凡使用、保管易燃易爆化学危险品人员,必须经培训上岗,严格执行国家有关消防安全规定和防火防爆注意事项。储存的库房必须符合防火要求。

(九)电器产品、燃气用具等物品购置必须符合国家质量标准,电器设备、管线路的使用、安装和维修,应严格遵守安全操作规程和有关消防技术规定。

(十)任何科室和个人(包括集体宿舍),严禁使用电炉及其他电热器具,确因工作需要,须经保卫科同意,并落实责任人。不得私自使用煤气灶具,不得私自拉接电线,工作场所严禁生活用火或将制热电器用作生活用途,严格执行安全用电用火规定。

(十一)根据消防安全要求,院内配置相应种类、数量的灭火器材设备,由保卫科负责购置布局、更换、检查、管理,任何部门和个人不得擅自动用、挪位、外借和移作他用。

(十二)加强消防安全宣传教育和技术培训,提高员工防火安全责任意识,做到新员工上岗前接受消防安全教育,特殊工种应经安全操作技术培训后持证上岗。

(十三)本院消防安全实行责任区域管理和逐级防火责任制,各科室防火责任人必须学习消防知识,熟知本部门消防重点,灭火器材操作等,定期向员工宣传消防常识,落实防火措施。

(十四)对认真遵守消防安全制度,积极提供合理化建议和火险隐患整改意见,发现火情及时报警,并参加扑救等成绩显著的科室或个人,本院将给予表彰和奖励;对违反防火责任制度造成火警火灾事故者,根据情节轻重分别给予经济处罚或行政处分,触犯刑律的由司法机关依法追究刑事责任。

(十五)附:《火灾应对、应急疏散预案》 附:《火灾应对、应急疏散预案》

(一)消防应急领导小组成员

1、组

长:院长

2、副组长:后勤主任

3、组

员:市场部主任 财务主任 企化主任 护理主管

(二)各应急小组成员职责

1、指挥组: (1)组

长:院长

员:分管后勤的主任、财务部主任 (2)职责:

① 熟悉医院的消防设备、人员分布情况,遇到火灾事故,应沉着冷静,及时查明起火部位、火势情况、燃烧物质。

② 随时掌握火情状况及有关问题,及时向上级有关部门报告。

③ 一旦发生火灾,迅速及时组织各组人员赶赴现场,既要按灭火应急计划(预案)实施指挥,又应根据实情,进行灵活指挥。

④ 积极配合有关部门做好善后工作。

⑤ 各成员配合指挥员(组长)履行指挥职责。

2、消控中心、通讯联络组 (1)组

长:后勤主任

员:企化主任

市场部主任 消防设施维护员 (2)职责

① 消控中心接到火灾报警讯号,要迅速查明报警地点和起火原因。 ② 根据火灾情况,迅速开启消防泵或喷淋泵。 ③ 迅速向消防部门及医院有关人员报警。 ④ 熟记报警要求(单位名称、地址、部位)。 ⑤ 负责迎候引导消防人员。 ⑥ 负责传达现场指挥员下达的命令。

3、水电组

(1)组

长:水电组的组长--财务主任 成

员:水电组的组员--后勤主任 护理主管 (2)职责

① 熟悉院内水带分布情况。 ② 熟悉各楼层的水带应用情况。 ③ 懂得灭火基本战术和原则。 ④ 服从命令,听从指挥。

4、灭火组

(1)组

长:义务消防队队长

副组长:义务消防队副队长 成

员:义务消防队队员 (2)职责

① 熟悉灭火机分布情况。

② 熟悉掌握各类灭火机的使用方法和扑救对象。 ③ 懂得灭火的基本战术和原则。 ④ 听从指挥、服从命令。

5、抢救组 (1)组

长:业务院长

员:内科医生 中医科医生 妇科医生 外科医生、护理部主 (2)职责

① 熟悉各个部位需要抢救的物资或人员。 ② 发生火灾时,抢救行动不便的病员。 ③ 服从命令,听从指挥。

6、保卫组

(1)组

长:业务院长

员:设备供应科科长、保安队副队长 (2)职责

① 注意火灾楼层的进出人员。

② 负责病员疏散,物资搬运安全顺利地进行。 ③ 检查电源是否切断,并立即报告指挥员。 ④ 火灾部位上、下楼层的安全。

(三)发生火灾时总措施

1、发生火灾时,务必保持镇静,并按以下步骤采取措施:

(1)救援:组织病人及其他来访者及时离开火灾现场;对于不能行走的病人,应采用抬、背、抱等方式转移。

(2)报警:利用就近电话或消防手报按钮,迅速向消防控制中心或119台报警,报警时讲清单位、楼层/部门、起火部位、火势大小、燃烧物质和报警人姓名,并通知临近部门关上门窗、熟悉灭火计划和随时准备接收病人;与此同时,即刻向保卫科、医院办公室、分管副院长汇报,并派人在路口接应或引导消防车进入火场。

(3)灭火或疏散:如果火势不大,用灭火器进行灭火;如果火势太猛,按疏散计划,及时让病人和其他人员撤离现场。

2、发生火灾时的其它注意点:

(1)如怀疑在另一紧闭的房间内起火,在确定门窗不烫的情况下,可以慢慢打开门。

(2)如果你被困在楼内,窗户可及,可将一些醒目的标志放在窗外,以引起救援人员的注意,并不间断地发出喊叫,让救援人员了解你所在位置,不要惊慌。

(3)疏散通道被烟雾所阻,应用湿毛巾或口罩捂住口鼻,身体尽量贴近地面,匍匐前进,冲出火场。

(4)对于烟雾中已迷失方向者,抢救人员引导他们及时撤离,必要时指定专人护送离开火场。 (5)对火灾中造成的受伤人员,抢救人员应采用担架、轮椅等形式,及时 将伤员撤离出危险区域。

(6)禁止使用电梯,防止突然停电人员被关在电梯里。

(7)闻讯或听到火灾事故广播通知后,下列人员必须立即到场:各部门主管、仓库保管员、水电维修人员。查清起火部位、存放物质的性质、各种电线、管道等走向及阀门开关。

3、灭火措施

(1)楼层发生火灾,首先要切断电源,然后根据火情采取不同灭火方法。 (2)在初期阶段火灾时,可立即使用灭火器扑救,在发展阶段火灾时,利用消防箱内的水源进行扑救。但不见明火不能随意出水。

(3)如火源在房间内,在打开房门时,必须做好准备,以防火势扩大蔓延。 (4)如果配电房发生火灾,首先要切断电源,然后利用1211灭火器进行灭火。

4、疏散程序:

(1)当初期火灾未能得到有效控制,有蔓延扩大趋势,应组织起火部位、起火点及上层人员进行疏散。如火势得到控制,应立即下达停止疏散命令,停止疏散。

(2)疏散命令下达后所有在楼层内需疏散的人员都通过消防楼梯向下层、向院内安全区域疏散。 (3)因医院内主大楼和辅助建筑物的设计和结构不同,其疏散程序也有所区别: A、医院病房大楼内:

水平疏散:将病人转移至同一楼层其他安全地方。 垂直疏散:将病人安置在起火楼层的三个楼层以下。 向外疏散:将病人转移到病房大楼外。

B、医院附属建筑物内:接到医院报警系统报警或着火/其它紧急情况的口头通知后,建筑物内的人员应立即离开该建筑物。

(4)安全疏散系统包括:消防安全通道、安全防火门、应急灯、疏散指示标志。 (5)疏散工具:担架、轮椅、推车等。

(6)疏散物资要有组织的进行,对有毒物品和易燃易爆物品更应谨慎处理。

(7)疏散人员时应最大限度分散分流,避免大量人员涌向一个出口,因拥挤造成伤亡事故。 (8)因医院属于特殊场所,除遇特殊情况外,在疏散命令下达前医护人员 不得擅自组织疏散。

九、仪器、设备的安全管理制度

1、仪器、设备的管理使用,必须专人负责。要经常进行检查、保养、维修,发现问题应及时报告和整改。

2、仪器、设备的使用,必须遵守有关规定,不得违章操作,不带电修理,不准超负荷使用。并确保机房环境条件(温度、湿度)达标,符合仪器、设备的要求,落实清洁防尘各种措施。

3、仪器、设备应安装安全指示器,工作结束后,应及时切断电源,做到人离电断。

4、仪器、设备在运行过程中,如发现漏电,短路等情况,应立即停止使用,并及时进行修理。

5、维修人员遇有仪器、设备故障申报,应立即进行抢修,待确认故障排除后,方可交付使用,并对抢修情况作书面记录。

6、维修人员应全面负责本科仪器、设备的管理,定期检查仪器、设备接地的可靠性,以防电击。

7、凡新安装或经大修后的各种仪器、设备,应按确定的技术参数(标准)进行验收,合格后方可使用。在使用中的仪器设备,应定时作性能的状态检测。

十、医院公共场所的安全管理制度

1、本院公共场所范围包括院内地下室、食堂、门诊部、住院部等。

2、严禁打架斗殴和辱骂他人,违者按医院有关规定处理。

3、凡酗酒闹事、影响正常工作者,由保卫科采取强制措施,保障安全。对所造成的损失全部由当事人承担,并视情节轻重予以批评教育或行政处分。

4、严禁利用娱乐活动及其它手段进行聚众赌博、播放淫秽录像、传抄黄色刊物,一经发现,即严加查处,对当事人给予治安罚款。情节严重、屡教不改者送公安机关处理。

5、院内禁止玩火、打鸟、攀折花草树木,不听从劝阻、损坏公物者,按有关规定处罚(未成年员工子女由家长承担)。随时驱逐或扣杀非本院豢养的一切动物。

6、严禁在院内任何场所大声喧哗,起哄,打唿哨,扰乱公共秩序。

十一、安全检查制度

1、经常性检查:科室负责人,义务消防员(网络员),每天进行的上下班自查,夜间值班领导和值班人员的夜查。

2、定期性检查:春季检查以防雷、防静电及电气设备线路为重点;夏季以检查化学危险物品为重点;秋季检查以物资储存情况为重点;元旦、春节、五

一、国庆节前的检查,以防火、防盗为重点。

3、专业性检查:主要是对单位特殊设备、特殊岗位存在的问题,组织专业检查,以解决存在的不安全因素。

4、对重点、要害部位,作重点检查,对检查中发现的问题,以书面报告形式汇报院分管领导,及时提出整改意见。

5、安全检查完毕应及时作好记录,每月组织相关人员进行安全分析,以制订行之有效的安全防范措施。

十二、保密制度

(一)总则:

1、为保守医院秘密,维护医院权益,特制定本制度。

2、医院秘密是关系医院发展和利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

3、医院各科室和全体员工都有保守医院秘密的义务。

4、医院保密工作,实行既确保秘密又便利工作的方针。

(二)保密范围和密级确定:

1、医院秘密包括下列秘密事项: (1)医院重大决策中的秘密事项。

(2)医院尚未付诸实施的发展战略、发展方向、发展规划等。

(3)医院内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。 (4)医院财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。 (5)医院所掌握的尚未进入社会或尚未公开的各类信息。

(6)医院员工的人事档案,工资性、劳务性收入及家庭地址、家庭成员、通讯方式等员工基本情况。 (7)其他经医院确定应当保密的事项。一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。

2、医院秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。绝密是最重要的医院秘密,泄露会使医院利益遭受特别严重的损害;机密是重要的医院秘密,泄露会使医院权益和利益遭受到严重的损害;秘密是一般的医院秘密,泄露会使医院的权益和利益遭受损害。

3、医院密级的确定:

(1)医院经营发展中,直接影响医院权益和利益的重要决策文件资料为绝密级; (2)医院的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、医院经营情况为机密级;

(3)医院人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。

(三)保密措施:

1、属于医院秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由党政办或分管副院长委托专人执行;采用电脑技术存取、处理、传递的

医院秘密由信息部门负责保密。

2、对于密级文件、资料和其他物品,必须采取以下保密措施: (1)非经院长或分管院长批准,不得复制和摘抄;

(2)收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施;

3、不准在私人交往和通信中泄露医院秘密,不准在公共场所谈论医院秘密,不准通过其他方式传递医院秘密。

4、医院工作人员发现医院秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告党政办;党政办接到报告,应立即作出处理。

(四)责任与处罚:

1、出现下列情况之一者,给予警告,并扣发50—500元: (1)泄露医院秘密,尚未造成严重后果或经济损失的; (2)违反本制度规定的秘密内容的; (3)已泄露医院秘密但采取补救措施的。

2、出现下列情况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失,必要时追究其法律责任: (1)故意或过失泄露医院秘密,造成严重后果或重大经济损失的;

(2)违反本保密制度规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供医院秘密的; (3)利用职权强制他人违反保密规定的。

第20篇:质量安全管理小组工作制度

科室质量安全管理小组工作制度

1、质量安全管理小组在科主任领导下对全科的经验质量进行管理监督、指导、检查,开展每日室内质控和每月质控;

2、科室质量安全管理小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好活动记录;

3、对科室检验工作的各个环节进行指导和监控,通过具体的标准操作、每月组织各级医务人员学习检验标准化操作常规和各种规章制度,强化质量和安全意识;

4、对各种检验报告书的书写情况进行检查,对核心制度执行情况进行检查,对存在的问题进行认真分析,提出切实可行的整改措施并组织落实。

5、分析室内质控数据上报情况和室间质量评价成绩,对存在的问题提出整改意见,并认真组织落实;

6、分析上级主管部门的监管反馈,及时提出整改措施,并加以改进,保证检验质量的持续改进。

《项目安全管理小组岗位职责.doc》
项目安全管理小组岗位职责
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